База знаний и служба поддержки
Первое впечатление всегда самое Важное. Что является первым впечатлением при поиске франшизы?
Сначала потенциальный франчайзи видит сайт. Потом общается с менеджером, потом изучает презентационные материалы. На каждом этапе у партнера должно возникать желание работать с Вами.
При этом Скрипт и презентация решает и другие задачи и цели.
Ниже речь пойдет о том, как правильно построить диалог с клиентом во время первого звонка, и как заинтересовать клиента франшизой с помощью качественной презентацией.
Продающий скрипт
Скрипт по сути разбивается на две ключевые части
Первая часть та, где Вы оцениваете потенциального франчайзи,и определяете как с ним работать далее.
Вторая часть: Вы должны заинтересовать потенциального партнера своим бизнесом, чтобы он захотел изучить дальнейшие материалы о Вас и продолжить диалог.
Определение портрета франчайзи
Рекомендуем задать потенциальному партнеру следующие вопросы:
Из какого Вы города?
Почему рассматриваете франшизу?
Чем занимаетесь сейчас?
Какой у Вас опыт в бизнесе и управлении?
Почему заинтересовала Вас данная сфера?
Что Вы уже узнали о нашей компании?
Чем понравилась наша франшиза?
Какие инвестиции в старт бизнеса планируете вложить?
Теперь мы знаем, проходит ли партнер по городу для бизнеса или бюджету на франшизу. Поэтому мы можем отсеять не целевые запросы и сосредоточиться на более реальных кандидатах на покупку франшизы.
Также мы знаем, что наш потенциальный партнер о нас знает и что ему нравится в нашей сфере и франшизе, то есть мы знаем, о чем стоит рассказать, и на что сделать упор в презентации франшизы.
Между определением портрета покупателя и презентацией франшизы мы рекомендуем сразу обозначить порядок работы и предварительные договоренности о встрече с потенциальным партнером или о скайп-собеседовании.
То есть мы говорим,что-то вроде: «У нас принято обязательно знакомиться с партнером в головной компании, да и Вы, я думаю, согласитесь,что прежде чем купить франшизу, с бизнесом лучше всего познакомиться в живую, поэтому, если по итогам нашего общения и информации о компании, которую Вы изучите, Вас все устроит, Вы готовы приехать к нам в Волгоград до заключения договора?»
Достигнув предварительных договоренностей, переходим к презентации.
Вы должны достаточно емко рассказать Вашему партнеру о своем бизнесе при этом четко обозначив, что у Вас за бизнес, кто Ваш клиент, как и сколько можно зарабатывать в Вашем бизнесе. Что дает Ваша франшиза партнеру. Но это не самая Важная часть презентации. Самое важное, чтобы по итогам общения Вы сформировали у потенциального партнера следующие ключевые мысли:
Мне нравится этот бизнес (тренды, актуальность, технологии, команда, цели и перспективы и т. д.)
В этом бизнесе можно заработать, в нем есть клиенты
Я знаю как и могу заработать в этом бизнесе
Я хочу работать с этой командой и компанией
То есть мы продаем не столько франшизу, сколько ключевую идею бизнеса.
Вот тут Важно обосновать почему с Вами круто! Расскажите о фишках в продукте, маркетинге, технологиях. Расскажите о глобальной идее Вашего бизнеса, планах развития. Покажите потенциальному партнеру, что с Вами он освоит совершенно новый,современный подход к бизнесу. Подход, который позволяет Вам быть впереди конкурентов и зарабатывать больше!
Последний блок скрипта — закрытие. Вы должны достигнуть четких договоренностей о следующих шагах:
Клиент в конкретные (небольшие) сроки ознакомиться со всей информацией о Вашей франшизе, которую Вы ему вышлете
Вы созвонитесь с клиентом через 1-2 дня, чтобы обсудить оставшиеся вопросы и договориться о встрече
Примерно, закрытие должно звучать так: «Иван Викторович, давайте договоримся о следующих шагах. Я Вам высылаю подробную информацию о франшизе а именно: нашу статистику, отзывы наших партнеров,ссылку на ознакомительный обучающий портал, Вы сегодня/завтра ознакомьтесь со всем и если будут вопросы запишите их. Мы их обсудим и после договоримся о датах Вашего приезда к нам чтобы познакомиться с бизнесом и командой».
Вы можете ознакомиться с базовым скриптом по продаже франшизы ЮК «Правое Дело» по ссылке
Презентация
Если звонок — это возможность заинтересовать клиента с первого контакта с Вашей командой , то презентация — это по сути инструмент утепления потенциального партнера. Прочитав еще раз презентацию, после разговора с вашим менеджером, партнер должен решить для себя: «Я хочу узнать о бизнесе больше». Идеально, что когда после ознакомления с Вашими презентационными материалами, партнер сам звонит Вам, чтобы задать вопросы. Это значит, что вы уже зацепили партнера и уже можно договариваться о встрече.
Теперь несколько рекомендаций о том, как нужно составлять презентацию о Вашей франшизе:
Каждый слайд — это одна тема, одна ключевая мысль
Минимум текста. Каждый слайд — это максимум 5-6 тезисов
Идеальное количество слайдов для презентации 10-12
Конечно, не всегда получится соблюдать данные три принципа, но Вы должны стремиться к этому!
По содержанию, презентация должна следующую дать информацию:
Ваш клиент. Кто он. Какую проблему Вы решаете, почему это актуально
Вообще актуальность бизнеса, трендовые подходы и т. д.
Кейс. Как складывается доход фирмы в обычном целевом городе (на примере в том числе своего предприятия или города партнера)
Преимущества франшизы
Поддержка на этапе запуска и работы
- Необходимые инвестиции и окупаемость
Схема взаимодействия франчайзи и франшизера
Команда
Планы развития компании
Кого мы ищем и кто у нас добивается успеха. Что нужно чтобы добиться с нами успеха
Порядок действий (что делать чтобы стать нашим партнером)
Некоторые слайды Вы можете делать прям по списку Выше
При составлении презентации, помните, что она, так же как и в скрипте, должна формировать в голове Вашего потенциального партнера следующие ключевые мысли:
Мне нравится этот бизнес (тренды, актуальность, технологии, команда, цели и перспективы и т. д.)
В этом бизнесе можно заработать, в нем есть клиенты
Я знаю как и могу заработать в этом бизнесе
Я хочу работать с этой командой и компанией
Ниже несколько примеров хороших презентаций на франшизу:
ПРЕЗЕНТАЦИЯ 1
ПРЕЗЕНТАЦИЯ 2
ПРЕЗЕНТАЦИЯ 3
В качестве вывода помните:
Хороший скрипт позволяет заинтересовать клиента вначале, хорошая презентация позволяет сохранить и усилить интерес!
Что касается поиска потенциальных партнеров, то весьма успешно это можно делать с нами.
Чтобы заказать лиды по франшизе ПЕРЕХОДИТЕ ПО ССЫЛКЕ
Успехов в бизнесе!
Презентация для франчайзинговой сети кафе образец. 
Презентация для расширения сети спортивных клубов по системе франчайзинга 
Создание презентации для франчайзинговой сетиПрезентация франчайзинга — наглядно демонстрирует схему работы под эгидой уже созданного (а часто и раскрученного) бренда, с использованием опробованной и действующей бизнес-модели и авторских наработок бренда.
Открытие бизнеса по франшизе — вариант, который помогает минимизировать риски и заручиться надежной поддержкой при создании и развитии своего дела. Презентация франчайзинга даёт представление о том, как компаниям, готовым предоставлять франшизу, найти, заинтересовать потенциальных франчайзи, и убедить их вложить средства в развитие бизнеса именно под вашим брендом. На рынке России сегодня представлены франшизы спортивных клубов и страховых компаний, туристических операторов и гостиниц, магазинов и кафе — одним из наглядных примеров успешной реализации франчайзинговой схемы может служить сеть кафе «Макдоналдс».
ОСНОВНЫЕ МОМЕНТЫ, КОТОРЫЕ ДОЛЖЕН СОДЕРЖАТЬ ПРИМЕР
ПРЕЗЕНТАЦИИ ДЛЯ ФРАНЧАЙЗИНГОВОГО БИЗНЕСА:
ТИТУЛЬНАЯ СТРАНИЦА.
Как правило, на этом слайде размещают узнаваемый логотип, название компании, развивающей франчайзинговую сеть, и ее слоган.
СВЕДЕНИЯ О КОМПАНИИ
Как давно существует компания; основные вехи ее развития; сфера деятельности, динамика роста продаж продукта/услуг.
УСЛОВИЯ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ФРАНШИЗЫ
Основные позиции, которые необходимо осветить в этом слайде — величина паушального взноса и роялти. Также важно расписать все, что получает человек, купивший франшизу, вплоть до программного обеспечения, рекламных материалов и помощи в подборе помещения и обучении персонала.
СХЕМА ПОЛУЧЕНИЯ ДОХОДА И СРОКИ ОКУПАЕМОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ
Потенциальному франчизи, решающему вложить деньги в покупку франшизы, важно понимать, из каких статей будет складываться его доход, и в течение какого времени он сумеет вернуть инвестированные средства.
АНАЛИЗ РЫНКА
На этом слайде важно показать, что продукт/услуга востребованы, а значит, инвестиции в покупку франшизы обязательно окупятся. В этом случае могут иметь значение емкость рынка, число потенциальных пользователей продукту/услуги (портрет потребителя), показатели ближайших конкурентов, доля рынка, занятая брендом.
ТРЕБОВАНИЯ К ФРАНЧАЙЗИ
Возможно, это наличие определенного образования (например, юридического при франшизе юридических услуг), опыт ведения бизнеса, владение иностранными языками или наличие любых других специфических знаний, необходимых для развития бизнеса под конкретным брендом.
ЗАТРАТЫ ФРАНЧАЙЗИ
Помимо паушального взноса человеку, покупающему франшизу, могут понадобиться средства на аренду и ремонт помещения, на оплату труда персонала, на организацию рабочих мест. Все эти затраты должны быть отражены в презентации.
ГОТОВЫЕ ЭФФЕКТИВНЫЕ ОБРАЗЦЫ ПРЕЗЕНТАЦИИ ДЛЯ ФРАНЧАЙЗИ МЫ СОБРАЛИ ДЛЯ ВАС НА ЭТОЙ СТРАНИЦЕ.
Психологам уже давно удалось доказать, что правильно оформленный товар или правильно преподнесенное блюдо имеет больше шансов быть купленным.
Поэтому зачастую хорошая идея не находит понимания и отзыва, если она неправильно или плохо оформлена. А вот бездарная работа может быть принята на ура в том случае, если ее презентация была идеальной.
В жизни часто происходит так, что яркая упаковка и красиво оформленный товар имеет большую популярность, к таким товарам рука тянется чаще. Однако, по каким-то причинам отдельные франчайзеры не считают нужным учитывать такую особенность восприятия человеком, тогда, когда тот находится перед выбором франшизы.
В том случае, когда вам поступает запрос на дополнительную информацию, а вы в свою очередь отвечаете вордовским файлом или невнятной презентацией, где куча нескончаемой информации, много текста и всевозможных цифр. Тогда не стоит рассчитывать на быстрый ответ.
Никто не спорит, что продажа бизнеса это очень серьезное и рискованное мероприятие. Ведь тратить свои деньги на пустяковый проект никто не хочет, все стремятся как можно лучше изучить проект, но как часто это бывает, изучением занимаются уже после покупки.
А вот на решение приобрести проект часто влияют отнюдь не объективные причины, а скорее субъективные. Люди склонны делать выбор не в пользу того что «надо», чаще они приобретают то, что «нравится».
Основная задача – это правильно презентовать франшизу, пробудить в покупателе дальнейший интерес
Например, побудить его встретиться с менеджером или приехать непосредственно на точку и т.п. При этом не нужно сразу знакомить человека со всей информацией: знакомить его с тонкостями бухгалтерского дела или рассказывать о качественных характеристиках всего оборудования, что имеется на предприятии.
Презентовать франшизу нужно так, чтобы произвести впечатление, пробудить в покупателе эмоции и при этом оставить некое чувство недосказанности. Лучше если презентация будет визуализирована, показана во всех красках, рассказывать только о лучших сторонах проекта. Презентация должна максимально заинтересовать потенциального покупателя, и оставить после себя вопросы.
Как правильно оформить презентацию?
- Стоит помнить о том, что конкурентов всегда хватает, а значит, не только ваша компания является главным претендентом на выбор. Старайтесь отличаться от других, используя свой фирменный стиль или особую форму подачи. Предложите свой дизайн и структуру слайда. Постарайтесь оставить свой след в памяти франчайзи. А вот чего делать не стоит, так это отправлять простой вордовский документ.
- Лучше если презентация будет удобна и комфортна для восприятия. Не стоит использовать блеклые тона и неразборчивый шрифт. Подготовьте грамотный, правильно оформленный материал, чтобы о вас сложилось соответствующее впечатление. И лучше если презентация не будет превышать 2Мб.
- Постарайтесь избавить презентацию от лишнего текста, лучше замените его на всевозможные графики и фото. В современном мире люди стали плохо воспринимать информацию, где присутствуют длинные предложения, состоящие из более, чем семи слов. Помните все, что вы хотели высказать в словах, лучше показать. Но стоит помнить, что к изображениям тоже нужно отнестись серьезно, они не должны быть размытыми или нечеткими, такие изображения не станут украшением вашей презентации.
- Главное в презентации правильно акцентировать внимание на ключевые аргументы, которые смогут убедить покупателя в вашей компетенции.Вы можете похвастаться собственным производством, тогда расскажите об этом. Вы владеете патентами на новые изобретения, тогда продемонстрируйте их. Можете позволить устанавливать нереальную наценку на продукцию, эту информацию выделите жирным шрифтом. Стоит предварительно изучит предложения конкурентов, чтобы не повторяться, а найти нечто уникальное у себя и показать это.
- Ложь и обман это не лучшие средства, чтобы показать себя с выгодной стороны. Помните, что ваш обман может обернуться не в вашу пользу. Например, не стоит провозглашать себя опытными производителями, когда вы на рынке смогли проработать не больше года. Лучше указать, что ваша компания молодая, но быстро развивающаяся, а к своим первым франчайзи будет самое трепетное отношение. И все в таком духе.
Описание презентации по отдельным слайдам:
1 слайд
Описание слайда:Франчайзинг как форма предпринимательской деятельности Автор: зав кафедрой маркетинга ЯФ МосАП Стрельцова Лариса Евгеньевна
2 слайд
Описание слайда:Что такое франчайзинг? Как начать свой бизнес по франшизе? Что нужно знать новичку? Как выбрать франчайзера и заключить с ним договор? Вопросы для рассмотрения:
3 слайд
Описание слайда:Родина франчайзинга — США Франчайзинг помог американской экономике возродиться после 2-ой мировой войны. Бизнес, пришедший с Запада
4 слайд
Описание слайда:В течение первых 5 лет 85% начинающих предпринимателей терпят крах. Среди тех, кто начинает свой бизнес по франшизе – менее 50% Немного статистики (американской)
5 слайд
Описание слайда:Немного картинок SUBWAY
6 слайд
Описание слайда:Немного картинок ии
7 слайд
Описание слайда:Немного картинок а
8 слайд
Описание слайда:Немного картинок г
9 слайд
Описание слайда:Немного картинок ш
10 слайд
Описание слайда:Немного картинок д
11 слайд
Описание слайда:Немного картинок г
12 слайд
Описание слайда:Технологии, сумма знаний, торговая марка, которые предлагаются к продаже за определенную сумму. Что такое франчайзинг?
13 слайд
Описание слайда:Франча́йзинг (англ. franchise, «лицензия», «привилегия»), франшиза (от фр. franchir, «освобождать»), коммерческая концессия — вид отношений между рыночными субъектами, когда одна сторона (франчайзер) передаёт другой стороне (франчайзи) за плату (роялти) право на определённый вид бизнеса, используя разработанную бизнес-модель его ведения. Это развитая форма лицензирования, при которой одна сторона (франчайзер) предоставляет другой стороне (франчайзи) возмездное право действовать от своего имени, используя товарные знаки и/или бренды франчайзера. Википедия трактует так:
14 слайд
Описание слайда:Если вы хотите стать франчайзи или Франча́йзинг (англ. franchise, «лицензия», «привилегия»), франшиза (от фр. franchir, «освобождать»), коммерческая концессия — вид отношений между рыночными субъектами, когда одна сторона (франчайзер) передаёт другой стороне (франчайзи) за плату (роялти) право на определённый вид бизнеса, используя разработанную бизнес-модель его ведения. Это развитая форма лицензирования, при которой одна сторона (франчайзер) предоставляет другой стороне (франчайзи) возмездное право действовать от своего имени, используя товарные знаки и/или бренды франчайзера.
15 слайд
Описание слайда:Где работает франшиза? Около 60% — розничная торговля (почти 50% — одежда) 16% — общественное питание Сфера услуг Все остальное. Первое – изучение рынка
16 слайд
Описание слайда:По виду деятельности По объему инвестиций По площади По наименованию Франшизу можно выбрать:
17 слайд
Описание слайда:Розничная торговля Питание Здравоохранение Фитнес Образование Услуги Ритейл Производство и т.д. По виду деятельности
18 слайд
Описание слайда:0 — 10 000 $ 10 000 $ — 50 000 $ 50 000 $ — 100 000 $ 100 000 $ – 200 000 $ По объему инвестиций
19 слайд
Описание слайда:От 0 -50 кв.м. От 50 – 300 кв.м. От 300 до 1000 кв. м По площади
20 слайд
Описание слайда:Ароматный мир Баскин Роббинс Ёлки-палки Оранжевый слон Крошка Ру Сбарро По наименованию
21 слайд
Описание слайда:На сайте «Магазин франшиз» На сайте Российской ассоциации франчайзинга ( комитет по работе с франчайзи, там есть рейтинг франчайзинговых компаний, «чёрный список» недобросовестных франчайзеров). Где взять информацию?
22 слайд
Описание слайда:Нам нужно: розничная торговля, объем инвестиций от 0 до 10 000 $, площадь от 0 до 50 кв.м. Делаем запрос на сайте:
23 слайд
Описание слайда:Оранжевый слон Эксперто Получаем результат:
24 слайд
Описание слайда:Франшиза: ОРАНЖЕВЫЙ СЛОН Вид бизнеса: магазин детского творчества Объем инвестиций: от 10 000 у.е. Офис франчайзера: Москва, Россия Наличие рекомендации экспертов магазина франшиз: да Член Российской Ассоциации Франчайзинга. Берем «слона»
25 слайд
Описание слайда:ВЫСОКАЯ РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ СЕТИ 100% наценка при отсутствии распродаж и сезонных сейлов. ВЫСОКАЯ СКОРОСТЬ окупаемость проекта от 2 до 6 месяцев ВЫСОКАЯ ЛИКВИДНОСТЬ ПРОДУКЦИИ обеспечивается нетрадиционностью и оригинальностью продукции, вызывающей ажиотажный интерес посетителей на всех выставках, ярмарках, презентациях. ВЫСОКИЙ ИНТЕРЕС со стороны международных компаний ВЫСОКИЙ УРОВЕНЬ РЕКЛАМНОЙ и ИНФОРМАЦИОННОЙ ПОДДЕРЖКИ ПРЕИМУЩЕСТВА ПОКУПКИ ФРАНШИЗЫ СЕТИ МАГАЗИНОВ «ОРАНЖЕВЫЙ СЛОН»:
26 слайд
Описание слайда:НИЗКИЙ ПОРОГ ВХОЖДЕНИЯ В БИЗНЕС 10-15тыс. $ вложений в один магазин с месячной загрузкой товара и арендными платежами. 40-50тыс. $ вложений для сети из 5 магазинов: включена аренда и товарная месячная загрузка. Этой суммы достаточно, чтобы получить эксклюзивное право франчайзи в городе с полумиллионным населением. НИЗКАЯ КОНКУРЕНЦИЯ НА ТОВАР ДАННОЙ ГРУППЫ «Оранжевый слон» является единственной сетью магазинов, специализирующейся на товарах для детского творчества, развития и хобби. Ещё преимущества:
27 слайд
Описание слайда:ОТСУТСТВИЕ РОЯЛТИ (ежемесячных взносов) за использование прав ОТСУТСТВИЕ РИСКОВ ПОТЕРИ ИВЕСТИЦИЙ более 70% от вложений в проект составляет стоимость продукции и оборудования. ОТСУТСТВИЕ СЕЗОННЫХ РАСПРОДАЖ И СЕЙЛОВ спрос на данный вид товара всегда высок и не зависит от сезонности ОТСУТСТВИЕ ОГРАНИЧЕНИЙ ПО СРОКУ ГОДНОСТИ срок годности товара от 3 лет до бесконечности Ещё плюсы:
28 слайд
Описание слайда:Первый минус кроется уже в предыдущем слайде: «роялти -0» Это российская специфика — «скрытый» роялти, т. е. % заложен в цену товара. В чем же минусы?
29 слайд
Описание слайда:Мировая практика: 1.фиксированный роялти 2. роялти от выручки 3.комбинированный (% от выручки, но не менее…) Кроме того, роялти = поддержка вашего бизнеса со стороны франчайзера. Плохо, если она будет равна «0»!
30 слайд
Описание слайда:Нас уже хотели обмануть! Но мы не обижаемся — идем дальше.
31 слайд
Описание слайда:Где могут быть «поводные камни»? Сегодня в России каждая пятая франшиза — дутая. Есть две разновидности дутых франшиз: преднамеренно и непреднамеренно дутые франшизы. Будьте осторожнее! Нам нет разницы — одинаково плохо и то, и другое.
32 слайд
Описание слайда:Что делать? Внимательно изучить сайт компании-франчайзера, посмотреть «черные списки», рейтинги, собрать как можно больше информации, встретиться с руководством, изучить договор.
33 слайд
Описание слайда:Следующая проблема: Понятия «франчайзинг» в российском законодательстве нет. Правовые отношения между правообладателем товарного знака (франчайзером) и его пользователем (франчайзи) строятся на основе главы 54 Гражданского кодекса РФ «Коммерческая концессия». Разработка документа осуществлялась еще до появления в России франшиз. Юридические пробелы приходится заполнять с помощью двусторонних договоров.
34 слайд
Описание слайда:Важно! Договор — это главный документ в ваших взаимоотношениях с франчайзером. Читайте внимательно, консультируйтесь со специалистами! Особое внимание уделите разделам, где оговаривается поддержка, условия поставки товаров и условия выхода из бизнеса.
35 слайд
Описание слайда:Что ещё от нас потребуется? строгое соблюдение стандартов франчайзера (изменения не рассматриваются) невозможность самостоятельного ведения бизнеса (работаем только с товаром франчайзера).
36 слайд
Описание слайда:Вам показалось, что много сложностей? Не волнуйтесь — у франчайзера больше! Просто это его проблемы и сегодня мы об этом не говорим.
37 слайд
Описание слайда:Что ещё важно для франчайзи? 1. Цена франшизы складывается из двух величин — вторую-роялти мы уже знаем, но есть ещё первая — паушальный взнос – платеж единоразовый, выплачиваемый одной суммой или в рассрочку, но при этом в сравнительно короткий срок. Почти всегда он включает стоимость оборудования, обучение технологиям, фирменный стиль, рекламные расходники, т.е это цена вхождения в бизнес, возможность работать под брендом.
38 слайд
Описание слайда:Что ещё важно для франчайзи? 2. Франчайзер и франчайзи — это партнеры. Какими будут ваши взаимоотношения в равной степени зависит от обеих сторон, т. е. 50% ответственности — на вас.
39 слайд
Описание слайда:Рассмотрим пример ярославской франшизы. Яроблтур. 46 офисов продаж.
40 слайд
Описание слайда:Условия вхождения: Вы можете выйти на рынок под именем «Яроблтур», а можете придумать своё. В данном случае франчайзер не будет возражать. Подумайте, «Яроблтур»- это бренд, а ваше красивое слово — это только слово и возможно оно нравится только вам!
41 слайд
Описание слайда:паушальный взнос не требуется: помещение снимаете сами, если нужны рекомендации по месту расположения офиса- вам помогут, но настаивать не будут, оборудование покупаете сами (столы, стулья, компьютер, всё, что считаете необходимым, на ваше усмотрение), если нет профильного образования, необходимо пройти курсы (оплачиваете сами).
42 слайд
Описание слайда:Роялти скрытый — вы оплачиваете услуги курьера, рекламу, пользование системой бронирования, консультации специалистов по всем направления, доброжелательное отношение и поддержка гарантированы и т. д. (ежемесячно около 25 000 руб)
43 слайд
Описание слайда:Никакой самодеятельности! Продаем только то, что предлагает франчайзер, работаем только с теми операторами, с которыми у него заключены договоры.
44 слайд
Описание слайда:Решаем сами Оформление офиса — ваше дело. Отдельная реклама — на ваше усмотрение.
45 слайд
Описание слайда:Мой совет (не на правах рекламы!): Оформление офиса — ваше дело. Отдельная реклама — на ваше усмотрение
46 слайд
Описание слайда:Вывод: Покупка франшизы — прекрасная возможность начать бизнес для тех, у кого нет предпринимательского опыта, просто надо посчитать все «+» и «-», если плюсов будет больше и одним из них значится ваше желание работать — всё получиться!
47 слайд
Описание слайда:Это всё! Спасибо за внимание и потраченное время!
Курс повышения квалификации
Курс профессиональной переподготовки
Педагог-библиотекарь
Курс профессиональной переподготовки
Библиотекарь
Найдите материал к любому уроку,
указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:
Выберите категорию: Все категорииАлгебраАнглийский языкАстрономияБиологияВнеурочная деятельностьВсеобщая историяГеографияГеометрияДиректору, завучуДоп. образованиеДошкольное образованиеЕстествознаниеИЗО, МХКИностранные языкиИнформатикаИстория РоссииКлассному руководителюКоррекционное обучениеЛитератураЛитературное чтениеЛогопедия, ДефектологияМатематикаМузыкаНачальные классыНемецкий языкОБЖОбществознаниеОкружающий мирПриродоведениеРелигиоведениеРодная литератураРодной языкРусский языкСоциальному педагогуТехнологияУкраинский языкФизикаФизическая культураФилософияФранцузский языкХимияЧерчениеШкольному психологуЭкологияДругое
Выберите класс: Все классыДошкольники1 класс2 класс3 класс4 класс5 класс6 класс7 класс8 класс9 класс10 класс11 класс
Выберите учебник: Все учебники
Выберите тему: Все темы
также Вы можете выбрать тип материала:
Проверен экспертом
Общая информация
Номер материала: ДБ-372805
Похожие материалы
Вам будут интересны эти курсы:
Оставьте свой комментарий
Презентация франшизы: что о вас хочет знать франчайзи! Советы эксперта по бизнес-процессам Franchise Group — Екатерины Синкевич
13.08.2019
Как рассказать потенциальным инвесторам о сильных сторонах франшизы и упаковать ваши достижения в запоминающуюся презентацию из 18-20 слайдов?
Запрос на презентацию франшизы собственники бренда чаще всего получают от потенциальных инвесторов. Поначалу они ещё строят иллюзии, что человек увидел проект где-то из окна своего Lexus, влюбился с первого взгляда и готов вкладывать тысячи долларов после первой встречи.
Обидно, досадно, но нет. Большинство инвесторов выбирают из нескольких предложений, и чтобы не запутаться в данных, просто запрашивают презентацию франшизы для первичного отбора самых подходящих предложений.
Если провести аналогию, то презентация – это ваше резюме, а инвестор потенциальный работодатель, который должен позвать вас на собеседование.
Презентация франшизы – незаменимый инструмент для коммуникаций с потенциальными инвесторами.
Во-первых, это способ визуально рассказать главное о компании и продукте. Самое сложное — понять, что же самое главное.
А во-вторых, это «аргументы и доказательства» почему потенциальному франчайзи стоит обратить вниманием именно на ваш проект.
Давайте разложим по полочкам, что должно быть в такой презентации. Если говорить о конкретном сценарии, то презентация должна содержать такие блоки:
Концепция – это всегда о главном. Это об идее, которая лежит в основе вашего проекта и продукте, который закрывает потребность конкретного клиента.
Обратите внимание на ценности – не только в презентации, но и в жизни. Расскажите своему партнеру каких ценностей вы придерживаетесь в ведении бизнеса. В долгосрочной перспективе партнера нужно выбирать именно по ним.
Например, вы не используете пластик, а у вашего инвестора завод по производству пакетов. Какова вероятность конфликта в таком партнёрстве?
Если вы больше всего цените качество и планируете проверять булочную франчайзи 10 раз в месяц – скажите ему об этом на старте. И если человек не готов к такому контролю, не уверен, что сможет работать строго по вашим правилам – лучше обсудить это до запуска точки.
Продукт. Расскажите о том, что особенное и уникальное вы делаете. Подкрепите свою уникальность 3-4 весомыми преимуществами и закрепите их конкретными фактами.
Например, вы собственник пекарни и информация о самых вкусных кексах в городе… вообще не аргумент. А факт, что вы уже семь лет вы продаете по 1000 кексов в день не меняя рецептуру, франчайзи точно заинтересует.
Результаты. Чего добилась компания за время своей работы, как растет, что планируете? Никто не хочет быть частью команды, которая ничего не добилась за 10 лет. Учтите это.
Собственники «Эко-Лавки» начинали с маленького столика, а в прошлом месяце открыли 100й магазин – это явный показатель роста. Франчайзи точно захочет стать частью такой команды. Даже если ваш прогресс не такой впечатляющий, но у вас есть чем гордиться, инвестору будет интересно об этом знать.
Примеры поводов для гордости:
— Вы написали кулинарную книгу рецептов ресторана и она стала бестселлером – супер;
— 99% учеников языковой школы сдают TOEFL – вау;
— Детки из вашей робостудии выиграли мировой конкурс, получили грант, придумали таблетку от лени – это все результат со знаком плюс.
Рассказывайте о своих победах, даже если они кажутся вам незначительными!
Информация о франшизе и пакет поддержки. В этом разделе описывайте условия сотрудничества, и какую поддержку получит франчайзи, попадая в вашу сеть. Как правило, кроме права работать под брендом и консультационной поддержки, франчайзер предоставляет ряд документов, может «закрывать собой» поставку продукта или вести бухгалтерию и маркетинговую коммуникацию. Ваша задача – ничего не упустить и рассказать обо всех преимуществах работы.
Финансовые показатели и ожидаемые результаты. Делитесь правильными и проверенными цифрами. Франчайзинг – это, в первую очередь, про честность и долгосрочное партнерство. Человек, который по итогу не выйдет на желаемый результат, вряд ли останется с вашим брендом надолго.
Франчайзи должен знать сколько потратит на старте – сюда относится вступительный взнос и инвестиции на запуск. Не бойтесь озвучивать полные данные, это как минимум позволит вам не тратить время на человека, который не располагает такой суммой.
Укажите на какую прибыль может рассчитывать партнер и как скоро франшиза окупится. Эти цифры помогут инвестору принять решение — готов ли он ждать возврата средств в указанные сроки.
Контакты. Важный совет: не оставляйте в разделе контакты презентации телефон девочки Оли с рецепции, которая отвечает на весь поток входящих звонков. Продать бизнес и заказать воду – разные задачи. Человек на вашем конце провода должен знать о проекте все и уметь об этом рассказать. Это аксиома.
Все бизнесы разные, и набор слайдов может меняться, но в целом, описанная структура отвечает на распространенные вопросы инвесторов. Это не значит, что вам нужно сделать шесть слайдов, но уделите максимальное внимание упомянутым разделам.
И еще несколько советов:
— Оптимальный размер презентации 18-20 слайдов, как показывает статистика сервиса «SlideShare», дальше слайды практически не читают, поэтому постарайтесь вложиться именно в такое количество;
— Отправлять презентацию лучше всего в формате PDF, тогда потенциальные инвесторы смогут прочитать ее с любого устройства;
— Обратите внимание, что бизнес-презентация и презентация для публичных выступлений – это ни одно и тоже. Инвестор получит презентацию по почте, а значит он должен легко разобраться во всем без ваших дополнительных комментариев. Много текста и сложные формулировки – раздражают. Пусть все будет просто и понятно!
Мораль. Презентация помогает франчайзеру рассказать о своем бренде самое главное, а инвестору –сконцентрировать свое внимание на сути и принять решение. Ваша задача сделать презентацию такой, чтобы решение было в вашу пользу.
А еще если вы хотите, чтобы презентацию досмотрели до конца она должна быть не только информативной, но и красивой. Но об этом уже в следующей колонке.
Пусть у вас все будет франчайзинг!
Подписывайтесь на наш Telegram-канал: https://t.me/Profranchise
НазадНедавно ко мне обратилась женщина с просьбой помочь собрать презентацию для получения франшизы. Т.е. частный предприниматель хочет заинтересовать крупную компанию в сотрудничестве. Для этого он хочет отправить ей презентацию, в которой необходимо рассказать о себе и «продать» идею открытия тематического кафе.
Я решил набросать чек-лист «информационного наполнения» убедительной презентации. И, как мне кажется, его можно использовать при создании типовых рассылочных материалов. Потенциальный заказчик пропал, а я подумал — не пропадать же добру зря 🙂
Пример информационного наполнения презентации — рассылки для получения франшизы «Кафе»
Желание заинтересовать и привлечь внимание к себе строится на конкретных предложениях и визуальных образах. Ниже перечислен рекомендованный список материалов для создания рекламной презентации, целью которой является:
- знакомство с потенциальным партнером
- реклама конкурентных преимуществ
- доказательство благонадежности партнера
Презентации для выступления и рассылки должны отличаться. Презентация для рассылки наполнена текстом и тезисами. В презентации для выступления больший упор делается на визуальные образы и эмоции.
Для презентации-рассылки нам понадобится следующий материал:
- Требования к потенциальному франчайзи. Эти требования можно уточнить в письме к компании заранее, так как лучше заранее их знать и сделать предложения в презентации конкретными и эффективными. Если предложение новое (т.е. компания ранее в таком формате не работала, то пункт можно пропустить)
- От чьего лица ведется презентация? Частное лицо? Кто это ФИО, фотография, какие есть достижение и успехи в бизнесе, какие бизнес-проекты уже реализованы (есть ли фото предприятий и показатели их эффективности). Компания? Как называется, логотип, корпоративные цвета, фото офиса/сотрудников, фото продуктов, показатели эффективности. Есть ли свой сайт?
- В чем выгода вашего сотрудничества? Что вы готовы предложить компании, к которой обращаетесь с предложением по франчайзингу. (Реклама? Как она будет проходить? Буклеты, вывески, книжки)
- Бизнес-план? Есть ли предполагаемая сумма инвестиций, которую готовы вложить в бизнес (ориентировочная, есть ли план развития). Этот пункт можно опустить, если обсуждение произойдет на другом уровне или в ином виде.
- Согласована ли документация (юридическая база, санитарные документы и т.д.) если все есть, то их фото/сканы будут преимуществом.
- Помещения. Нужны адреса/фото предполагаемый помещений, в котором будет располагаться кафе. (внутри/снаружи), их адреса и план помещений, вместимость. Так же важны и преимущества размещения (около метро? Большой поток людей?) Пример дизайна
- В каких городах планируете запустить кафе. Сколько?
- Оборудование. Какое планируете закупать (фото, характеристики)
- Персонал и система обучения. Важно отрекламировать высокий уровень сервиса, который вы можете предложить. Будете ли обучать сотрудников? Сколько планируется нанять?
- Предполагаемые корпоративные цвета кафе/эмблема/ бренд бук.
- В чем ваши конкурентные преимущества? Почему именно вы достойны франшизы? Почему именно вам стоит доверить развитие этого бизнеса? Нужно придумать ответ.
- Есть ли понимание, какой ассортимент будет доступен посетителям? Есть ли пример
- Целевая аудитория. Кто пойдет в это кафе (возраст, уровень достатка) Семейное кафе, дорогой ресторан? Самообслуживание.
- Что вы хотите от компании H. Если компания в новом виде бизнеса не разработала условий франшизы, то нужно подумать – что именно вам от нее надо? Только разрешение или помощь в обучении, развитии, предоставлении маркетинговых материалов и т.д.
Исключения любого пункта возможно, но ведет к снижению убедительности вашей презентации.
Здесь важно учесть, что сторона, предоставляющая франшизу, предлагает бонусы и помощь в развитии.
Надеюсь, что эти 14 пунктов позволят Вам сделать свою убедительную презентацию. А если что-то не получится — обращайтесь. Подумаем вместе 🙂
Please follow and like us:
Франчайзинг — презентация, доклад, проект
Обратная связь
Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать её на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: [email protected]
Мы в социальных сетях
Социальные сети давно стали неотъемлемой частью нашей жизни. Мы узнаем из них новости, общаемся с друзьями, участвуем в интерактивных клубах по интересам
ВКонтакте >
Что такое Myslide.ru?
Myslide.ru — это сайт презентаций, докладов, проектов в формате PowerPoint. Мы помогаем учителям, школьникам, студентам, преподавателям хранить и обмениваться своими учебными материалами с другими пользователями.
Для правообладателей >
Идеи презентации франшизы | Малый бизнес
Бизнес-модель франшизы — это такая модель, при которой франчайзер продает независимый франчайзи уважаемую марку и проверенную бизнес-модель. Сборы за франшизу обычно состоят из первоначального взноса и периодических сборов, равных части прибыли или дохода. Как франчайзер, вы должны найти способы продажи франшизы потенциальным франчайзи. Одним из важных аспектов продажи возможностей франшизы является подготовка презентации франшизы.
Аспекты
Эффективная презентация франшизы фокусируется на ключевых аспектах бизнес-возможностей, которые обращаются к большинству потенциальных потребностей и требований франчайзи. Одна важная часть презентации франшизы должна сосредоточиться на самом бренде. Этот раздел должен показать, как работа под брендом вашей компании принесет франчайзи дополнительный доход, предоставляя законность и признание их бизнесу. Он должен иллюстрировать цифры, которые показывают, как потенциальные клиенты имеют тенденцию тяготеть к вашему бизнесу, чем к другим франшизам или не франчайзинговым компаниям того же типа.Другой важной частью презентации франшизы должны быть конкретные истории и статистика, которые иллюстрируют успех.
Места проведения
Вы можете воспользоваться различными типами мест для презентации своей франшизы. Некоторые места могут включать профессиональные конференции, запланированные презентации и интернет-сайты. Презентация, которую вы делаете, может быть сосредоточена на различных аспектах бизнеса, в зависимости от места проведения. Независимо от того, сколько личных презентаций вы проводите, вам следует разработать франшизную презентацию для веб-сайта вашей компании.Эта презентация может состоять из текста, диаграмм, графиков, фотографий и видео. Подумайте о включении PDF-версии, которую посетители вашего сайта могут скачать и распечатать.
Production
Вы можете написать свою презентацию по франшизе и самостоятельно создавать любые видео или наглядные пособия. Однако за определенную плату вы можете заключить договор с профессионалом или компанией, которая специализируется на выпуске франшизных презентаций. Плата, которую вы платите за такие услуги, может быть номинальной по сравнению с различием в качестве, которое они могут представлять.Потенциальные франчайзи, желающие потратить большие суммы денег на бизнес-возможности, чувствительны к таким проблемам с качеством.
Анализ
Когда вы проводите презентацию франшизы в различных формах и в разных местах, измерьте эффективность каждого из них. Например, если в форме А вашей презентации больше внимания уделяется конкретным историям успеха, а в форме В больше внимания уделяется совокупным цифрам, то одна может привести к увеличению продаж франшизы, чем другая. Вы также можете обнаружить, что, хотя Форма A более эффективна для личных презентаций, Форма B может быть более эффективной для интернет-презентаций.Продолжайте адаптировать свои методы презентации для максимизации оборота.
ФРАНЧАЙЗИНГ. видео онлайн скачать
Презентация на тему: «ФРАНЧАЙЗИНГ». — Стенограмма презентации:
1
ФРАНЧАЙЗИНГ 
2 Эволюция франчайзинга
Концепция франчайзинга, как мы знаем сегодня, впервые появилась в Германии в 1840 году.В 1851 году Singer Sewing Machine Co. начала предоставлять франшизы для своих швейных машин. Так началась современная концепция франчайзинга. Коренное слово «франшиза» происходит от старого французского языка, означающего привилегия / свобода. В средние века франшиза была привилегией / правом. По сути, это концепция маркетинга, франчайзинг — это инновационный метод распределения товаров и услуг. 
3 Что такое франчайзинг? Юридическое определение франшизы:
Юридический словарь Блэка, 7-е издание определяет франшизу как «единственное право, предоставленное владельцем товарного знака или торговой марки, заниматься предпринимательской деятельностью или продавать товар или услугу в определенной области.»
4 Франшиза — это лицензия, предоставленная бизнесом другому бизнесу для производства и продажи товаров / услуг.
Франчайзер является владельцем бизнеса, который предоставляет лицензию. Франчайзи — это лицо, которое приобретает фирменное наименование.
5 «Франчайзинг в бизнес-формате»
Обычно именуется «Франчайзинг в бизнес-формате». Договорные долгосрочные отношения. Предоставление лицензии франчайзи. Франчайзи получает: Испытанный и протестированный продукт / услугу. Выгодная проверенная бизнес-модель, соответствующая опыту и ноу-хау. Право франчайзера использовать торговое наименование / марку Весь пакет 
6 Правила франчайзи Вы должны использовать поставщиков франчайзера.
Вы должны использовать оборудование франчайзера. Вы должны соблюдать правила и положения франчайзера. Вы должны отдавать долю своей прибыли или продаж франчайзеру.
10 Преимущества франчайзинга
Ваш бизнес основан на проверенной идее.Вы можете проверить, насколько успешными являются другие франшизы, прежде чем совершать свои действия. Вы можете использовать узнаваемую марку и торговые марки. Вы извлекаете выгоду из любой рекламы или продвижения со стороны владельца франшизы — «франчайзера». Франчайзер оказывает вам поддержку — обычно включает обучение, помощь в создании бизнеса, руководство, рассказывающее, как вести бизнес, и постоянные консультации. У вас обычно есть эксклюзивные права на вашей территории. Франчайзер не будет продавать другие франшизы на той же территории.Финансирование бизнеса может быть проще. Банки иногда с большей вероятностью одалживают деньги на покупку франшизы с хорошей репутацией. [Вы получаете выгоду от общения, обмена идеями и получения поддержки от других франчайзи в сети. Отношения с поставщиками уже установлены. [[[ 
11 Недостатки франчайзинга
Затраты могут быть выше, чем вы ожидаете.Помимо первоначальных затрат на покупку франшизы, вы оплачиваете постоянные сборы за управленческие услуги и, возможно, вам придется согласиться покупать товары у франчайзера. Соглашение о франшизе обычно включает ограничения на то, как вы ведете бизнес. Возможно, вы не сможете вносить изменения в соответствии с местным рынком. Франчайзер может обанкротиться. Другие франчайзи могут дать бренду плохую репутацию. Вам может быть сложно продать свою франшизу — вы можете продать ее только тому, кто одобрен франчайзером.Вся прибыль делится с франчайзером 
PPT — франчайзинг PowerPoint Presentation, free download
Франчайзинг
Определение: Форма организации бизнеса, при которой фирма, которая уже имеет успешный продукт или услугу (франчайзер), вступает в постоянный договор отношения с другими предприятиями (франчайзи), действующими под торговой маркой франчайзера и обычно под руководством франчайзера, в обмен на плату.
Две стороны: • Франчайзи • Предприниматель, чьи полномочия ограничены договорным соглашением с франчайзером • Франчайзер • Сторона в договоре франшизы, которая определяет методы, которым необходимо следовать, и условия, которые должны соблюдаться другими партия
Орган управления и контроля., • Контроль осуществляется материнской компанией (франчайзером). • Франчайзер имеет полномочия аннулировать договор франчайзи в любое время.
Рост франчайзинга Франчайзинг возник после Первой мировой войны с развитием автозаправочных станций и автосалонов. Сегодня существует множество примеров франчайзинга, и это особенно заметно в пищевой, сервисной и розничной торговле.
Продолжение …… • Швейная машина Singer — первая франшиза (середина 19-го века) • Автомобили (эл.грамм. Ford) • Нефтепродукты (например, Shell) • Безалкогольные напитки (например, Coca Cola) • Продукты питания и рестораны (например, McDonald’s, Starbucks)
Причины для франчайзинга… .. • Внутренние рынки насыщены — привлекательные возможности за рубежом • Расслабление правила в большинстве стран • Расширение международной торговли • Воздействие на международные СМИ
20 самых быстрорастущих франшиз — • Метро: подводные сэндвичи и салаты • Макдональдс: гамбургеры, курица, салаты • Налоговая служба Liberty: подоходный налог подготовка • Sonic Drive-In Рестораны: США (44 франшизы) • Inter Continental Hotels: • Ace Hardware: магазин товаров для дома • Pizza Hut: пицца, паста, крылышки • Circle K: круглосуточный магазин • Papa John’s Intl: пицца
Jiffy Lube Intl: быстрая замена масла • Мгновенная налоговая служба: • Baskin-Robbins США: мороженое • KFC Corp: курица • Яни-кинг: Коммерческая уборка • Dairy Queen: • Super 8: отели • Arby’s: сэндвичи • Jan-Pro: коммерческая уборка • Taco Bell: быстрое обслуживание мексиканцев
Лучшие 12 недорогих франшиз — 2010 • H & R Block Tax подготовка и электронная подача 26 427 долл. США — 84 094 долл. США • Jani-KingКоммерческая уборка — 11 400 долл. США — 35 050 долл. США • Jan-Pro Intl Коммерческая уборка — 3 145 долл. США — 50 405 долл. США • Математические центры Kumon Дополнительное образование — 32 958 долл. США — 131 070 долл. США • Решения для построения StratusКоммерческая уборка — 3450 долл. США — 57 950 долл. США — занятия фитнесом — танец на джаззерцизе $ 75 500 • Мгновенное налоговое обслуживание Подготовка налога на розничную торговлю $ 39 000 — 89 000 $
Уборка авангардаКоммерческая очистка $ 8 125 — 38 100 $ • Уборка ServiceMaster CleanDisaster $ 20 926 — 132 623 • Бонусный уход за зданием Коммерческая уборка $ 9 000 — $ 15 000 • Уборка Merry Maids Жилая уборка $ 24 750 — $ 24 750 — $ 24 750 системный tems Коммерческая очистка $ 8 543 — $ 55 306
Категории франчайзинга Четыре основные категории: • франшизы на товар и торговое наименование • франшизы на производство и производство • франшизы бизнес-формата или системы • франчайзинг для управления
1.Франшизы на товар и фирменное наименование Франшизы на товар и фирменное наименование — это соглашения, при которых франшизополучателям предоставляется право распространять товар производителя на определенной территории или в определенном месте, используя товарный знак или фирменное наименование изготовителя, в обмен на вознаграждения или роялти. Автозаправочные станции являются ярким примером этого.
2. Производство и производство Франшизы • Процесс или производственная франшиза — это соглашение, при котором франчайзер предоставляет основной компонент или ноу-хау процессору или производителю.Такие франшизы распространены, например, в индустрии безалкогольных напитков.
Примеры известных франчайзингов по производству и производству
2. Франшизы по производству и производству Пример: Производит сироп Продает сироп FRANCHISEE Производит конечный напиток Розничные магазины Операторы торговых автоматов Рестораны и торговые центры F & B 9986
3. Франшизы бизнес-формата или системы • Франшизы бизнес-формата или системы добавляют дополнительный уровень, включая бизнес-план, систему управления, местоположение, внешний вид, имидж и качество товаров и услуг.
Известные примеры
3. ФРАНЦУЗСКИЙ БИЗНЕС ФОРМАТ в Сале, Австралия, в Марселе, Франция
4. Управление франчайзингом • Форма соглашения об обслуживании. • Франчайзер предоставляет управленческую экспертизу, формат и порядок ведения бизнеса.
Известные примеры
Привлекательная возможность франшизы Включает в себя: • Зарегистрированные торговые марки • Успешные магазины прототипов с репутацией прибыльности и положительной репутацией • Бизнес, который можно систематизировать так, чтобы его было легко реплицировать.• Продукт или услуга, которые могут быть успешными во многих географических регионах.
Преимущества франчайзинга • Франчайзер: • Требуется меньше капитала • Быстрое расширение • Сохранение контроля • Операторы с выделенным владельцем • Бенчмаркинг
Франчайзи: • Проверенная система • Помощь при запуске • Постоянная помощь • Совместная реклама • Легче получить финансирование
Недостатки франчайзинга • Франчайзер: • Высокие эксплуатационные расходы • Сокращенный доход на единицу • Плохой выбор франчайзи • Франчайзи: • Плохие решения франчайзера • Ограничения на продажу бизнес • Ограничения расширения / роста
Распространяется на всю деятельность или метод бизнеса Большая помощь, контроль и более длительный срок Дистрибьютор просто перепродает товары розничным продавцам или клиентам Франчайзинг — это больше, чем дистрибьюторство
франшизы. — скачать PPT
Презентация на тему: «Франшиза». — Стенограмма презентации:
1
Франшиза 
2 Обзор создан в течение 12 лет.
Создание профессиональных школ с частичной занятостью в центрах по всему Великому Манчестеру и на Севере Отличная репутация среди школ в этом районе. Salford Business Awards «Предприниматель года 2016» и победитель Community Award 2016 Предоставление высококачественных образовательных пакетов для сообщества. Продюсер профессиональных театральных постановок по тематическим вопросам 
3 Footlights Театральные школы
Главный офис Footlights в настоящее время управляет семью театральными школами в Чидле, MediaCityUK, Prestwich, Urmston и Wigan. Кроме того, есть 12 франшиз Footlights в Эштоне под Лайном, Болтоном, Бернажем, Эклсом, Фейлсвортом, Гримсби Северный Манчестер, Олд Траффорд, Рочдейл и Солфорд.Каждая франшиза работает независимо; директор несет ответственность за наем помещений и преподавательский состав, набор новых членов и эффективное управление школой. С самого начала каждый франчайзи проходит обучение в течение двух полных недель, полный A-Z управления вашей франшизой в руководстве и постоянной поддержки. В основе всей деятельности лежит бренд и репутация Footlights — ваш успех — наш успех. 
4 Footlights Wigan — пример возможного дохода v прибыль 2017
Tinys — это годы Основная школа — это годы Итак … Если бы у вас было 35 основных школ и 9 Tinys, ваша валовая прибыль составила бы 4 фунта стерлингов за семестр, £ 14 в год за всего одно утро в неделю.
5 Успешное франчайзинг
Учебное пособие — всеобъемлющее введение в Footlights и управление процессами спутниковой школы Footlights — углубленное обучение эффективным процессам, позволяющее франчайзи управлять своими сетевыми сетями и развивать их — возможность делиться идеями и опытом с другими Поддержка франчайзи Footlights — постоянные советы и рекомендации в течение всей успешной франчайзинговой сети Индукционные процессы Поддержка сети 
6 Затраты — Что вы получаете за свои деньги?
Первоначальные затраты Текущие расходы Под ключ бизнес, в настоящее время работающий с прибылью.Полная бизнес-модель, проверенная и проверенная. Часть сети школ с полной поддержкой. Доход около 1000 фунтов стерлингов в месяц без маркетинга. Полностью укомплектованная сценическая школа с существующими клиентами. Плата за управление валовым оборотом 10%. Аренда помещений и персонала — расходы, которые в настоящее время покрываются доходами.
7 Footlights Wigan Не могли бы вы перейти на следующий этап?
Действуй сейчас! Вы можете вести свой бизнес в 2017 году 