Президент лукойла вагит алекперов биография: Вагит Алекперов — биография и семья, фото главы «ЛУКОЙЛ»

С Вашего, Владимир Владимирович, одобрения мы бы начали детальную проработку с Минприроды РФ, чтобы начать формировать инфраструктуру в «медвежьем угле» с расстоянием в 900 км до всех городов и средств коммуникаций, который ЛУКОЙЛ выбрал, рассмотрев «какой-то регион, где было бы белое пятно». 21 февраля 2013 г.

На долгосрочную перспективу в России будут разрабатываться сложные месторождения, а именно морские, глубокопогруженные и низкопродуктивные (сланцевые). 6 февраля 2013 г.

У всех свое понимание цены на нефть. 80 долларов за баррель – это уже высокая цена

ОПЕК по причине политических разногласий между членами картеля более не в состоянии выполнять функцию регулятора и нуждается в реформировании. 24 апреля 2016 г.

Мы хотим стать самым эффективным и самым прибыльным нефтяным концерном в мире.  6 декабря 2005 г.

Наши отношения с Минфином РФ сводятся к тому, что мы долго и муторно разрабатываем новую налоговую реформу, а после ее внедрения только теряем деньги… А если это ведет к потере денег, значит, ничего не меняет. 20 апреля 2016 г.

Критически важным для отрасли остается развитие налогового законодательства

ЛУКОЙЛ имеет стратегические интересы в Туркменистане, обладающем значительными запасами углеводородного сырья. 5 февраля 2020 г.

Нет, ЛУКОЙЛ не будет принимать участие в приватизации госпакета акций Роснефти. 31 октября 2016 г.

Важный аспект – стабильность, предсказуемость и равный подход ко всем нефтяным компаниям

В недрах Западной Сибири по‑прежнему остаются гигантские извлекаемые запасы нефти – почти 18 млрд т

Новая Энергетическая стратегия РФ до 2035 г должна исходить из того, что работающие в РФ частные и государственные компании имеют равные права. 17 февраля 2014 г.

Моя доля в капитале ЛУКОЙЛа — то мое личное дело. Я акции ЛУКОЙЛа не продаю, я их все еще докупаю. 6 декабря 2005 г.

Стремление поднять цены на нефть выше 70 долл США/барр — это «гонка за механическим зайчиком». 24 января 2018 г

В недрах Западной Сибири по‑прежнему остаются гигантские извлекаемые запасы нефти – почти 18 млрд т

Алекперов Вагит Юсуфович (Alekperov) — глава крупнейшей российской ВИНК ЛУКОЙЛ.

Компании  принадлежит мировое первенство среди частных компаний по запасам нефти, почти 25% российской нефтедобычи, 14% производства нефтепродуктов и крупнейшая среди российских компаний сеть сбыта из 2,5 тыс АЗС).

Родился в Баку 1 сентября 1950 г. в семье азербайджанца Юсуфа Кербала-оглы и казачки Татьяны Федоровой.

Был 5^м ребенком в семье.

Отца Вагит практически не знал тот умер, когда сыну было 3 года. Так что будущего владельца заводов-газет-пароходов воспитывала мать (на всю жизнь она осталась для Вагита непререкаемым авторитетом) и старшие братья.

Какой бы сильной женщиной ни была мать Алекперова, поднимать одной пятерых детей ей было нелегко. Потому все ее сыновья, не исключая младшего, рано пошли работать. В те годы Баку был нефтяной столицей Союза, нефтью была пропитана сама атмосфера города, и нет ничего удивительного в том, что трудовой путь Вагит начал с буровой. Активный, трудолюбивый начальство было довольно.

Совмещая работу с учебой, в 1974-м он окончил Азербайджанский институт нефти и химии по специальности Горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений. Следующие пять лет пример головокружительной карьеры: начав с оператора по добыче нефти и газа, вскоре он стал инженером-технологом, затем начальником смены, мастером, старшим инженером и, наконец, заместителем начальника нефтепромысла.

Сибириада

В 1979 году таким местом новым, перспективным была Западная Сибирь. Тамошние месторождения только-только начинали осваивать, там было где развернуться, показать себя, там, если поторопиться и правильно повести дело, можно было сделать такую карьеру и заработать такие деньги, какие в Азербайджане и не снились. Что, собственно, Вагит Юсуфович и сделал. В Сибирь он отправился по партийной разнарядке. Поработав пять лет на начальственных постах в Сургутнефтегазе и Башнефти, в 1984-м он вытянул свою козырную карту. Руководители высшего звена, перед которыми Вагит Юсуфович всегда умел выглядеть молодцом, сочли, что его кандидатура, как никакая другая, подходит для должности первого гендиректора объединения Когалымнефтегаз.

Гендиректор нового объединения (а в Когалыме на тот момент не было ничего, кроме вагончиков-теплушек) это, с одной стороны, огромная ответственность: надо осваивать месторождения с нуля, причем отвечаешь за все ты лично. С другой стороны, это большие деньги, которые страна не скупясь выделяла на сибирскую нефтяную промышленность, и ничем практически не ограниченная власть. Директор месторождения был на своей территории богом, самодержцем, судьей, отцом солдатам, плюс еще несколько ипостасей. Что говорить, если к директору секретарь райкома лично на поклон приходил Сегодня, к слову, бывшие сибирские самодержцы стоят у руля большинства крупных нефтяных компаний.

Возглавив Когалымнефтегаз, Алекперов задружился с другими местными самодержцами. Самые близкие отношения сложились у него с гендиректором Урайнефтегаза Александром Путиловым и главой Лангепаснефтегаза Юрием Шафраником. Через несколько лет именно эти компании объединятся в ЛУКОЙЛ.

Город-сад

У себя в Когалыме Алекперов развил бешеную активность. Его заметили, в январе 1990 года перевели в Москву, назначив заместителем министра нефтяной и газовой промышленности СССР. Алекперов стал самым молодым в СССР госчиновником такого ранга. А уже в 1991-м из просто заместителя он превратился в первого зама. В Сибири шутили, что должность досталась Вагиту Юсуфовичу за строительство коммунизма в отдельно взятом городе. По большому счету, отчасти это было правдой. Когалым жил богаче и комфортнее других нефтяных городов. Никаких бараков, даже в первое время Алекперов распорядился сразу же строить капитальное жилье, никакой оплаты по бартеру только живые деньги, отличное снабжение не то чтобы народонаселение питалось всю зиму свежей клубникой, но какие-никакие яблоки купить было можно. Плюс большие производственные успехи, о которых регулярно рапортовали в Москву.

О, ради производственных успехов Алекперов готов был жизнью рискнуть! В книге Павла Хлебникова описан такой случай: В городе нефтяников Алекперова знали все; о его железном хладнокровии перед лицом опасности ходили легенды. Одна из историй связана с крупной утечкой нефти из нефтепровода. Из трубы хлестала горячая нефть; приехала ремонтная бригада со сварочным оборудованием, но к работе не приступала, опасаясь, что искра может вызвать взрыв. Приехал Алекперов, оценил ситуацию и лег рядом с трубой. Теперь заваривайте, приказал он.

О друзьях-товарищах…

О том, кто именно протежировал Алекперову в то время, мнения до сих пор расходятся. Возможно, тогдашний глава министерства, также вышедший из сибирских самодержцев, Леонид Филимонов, до того как получить министерский портфель, успевший поработать директором Нижневартовскнефтегаза (после перестройки он стал президентом Восточной нефтяной компании).

В соавторстве с Филимоновым Алекперов родил идею и разработал подробную схему так называемого вертикального интегрирования нефтяных компаний ВИНК (позже она легла в основу его докторской диссертации). Предлагалось всю цепочку предприятий по добыче, переработке и продаже нефти объединить в единый холдинг. Строго говоря, ничего особенно нового Алекперов с Филимоновым не изобрели. По той же схеме давно работал, например, итальянский государственный нефтяной концерн ENI. Тем не менее идею приняли на ура, холдинг немедленно создали, а у руля поставили, конечно же, Вагита Юсуфовича. Так он стал президентом нефтяного концерна ЛУКОЙЛ.

Так же тщательно, как полезных и влиятельных друзей, Алекперов выбирает и сотрудников. Так, чтобы лучше продвигать проекты компании в ближнем зарубежье, Вагит Юсуфович специально собрал интернациональную топ-команду. Кого только в ЛУКОЙЛе нет почти все бывшие республики представлены. Вообще кадровым вопросом Алекперов занимается лично даже первому заместителю не доверяет. С особым расположением относится к бывшим военным (возможно, дело в их привычке беспрекословно подчиняться приказам). В ЛУКОЙЛе почти треть сотрудников демобилизованные офицеры. В свое время Профиль писал про такую историю: однажды отдел кадров направил Алекперову на ознакомление личные дела трех человек, претендующих на вакантные должности. Вагит Юсуфович вызвал к себе одного из заместителей посоветоваться. Открыл первое дело. Читает: Специалист, нефтяник… Подумаем. Берет вторую папку: Так, нефтяник, работал в компании у такого-то. Нет, этот мне не нужен. Добрался, наконец, до третьей: Военный. .. Демобилизованный… Не специалист… Берем. А делу обучим.

Лобби

Благодаря Указу бывшего Президента России Бориса Ельцина Вагит Алекперов получил контроль над крупнейшей нефтяной компанией ЛУКОЙЛ. В 1996г. Алекперов, в свою очередь, был доверенным лицом Бориса Ельцина в Тюменской области на президентских выборах. Среди людей, к которым близок Вагит Алекперов и ЛУКОЙЛ называют бывшего председателя правительства, а ныне полномочного посла Российской Федерации на Украине Виктора Черномырдина и бывшего первого вице-премьера Николая Аксененко.

Конкуренты

В октябре 2001г. имел место конфликт с Борисом Березовским из-за 15% акций телекомпании ТВ-6, принадлежащих негосударственному пенсионному фонду ЛУКОЙЛ-Гарант.Несколько последних лет Вагит Алекперов находился в крайне напряженных отношениях с губернатором Ненецкого автономного округа Владимиром Бутовым. Бутов выражал недовольство тем, что ЛУКОЙЛ берет под свой контроль все больше месторождений, становясь монополистом, и в то же время недостаточно активно осваивает эти запасы, что ведет к недополучению налогов в региональный бюджет. Алекперов же упрекал администрацию в том, что она склонна к незаконным поборам и всячески препятствует работе.По некоторым данным, Вагит Алекперов принимал участие в борьбе за то, чтобы Сергей Кириенко не стал представителем Президента в Приволжском федеральном округе. В бытность премьером России Кириенко пренебрег интересами ЛУКОЙЛа в ряде важных нефтяных проектов. Однако уже в бытность Сергея Кириенко полпредом Президента РФ в Приволжском федеральном округе нижегородская нефтяная компания НОРСИ-Ойл, в которой Кириенко когда-то работал, отошла к ЛУКОЙЛу.

Сфера интересов

— Розничные продажи бензина в России и СНГ и за рубежом

ЛУКОЙЛ заинтересован в значительном увеличении сети АЗС. В частности — в Санкт-Петербурге, где компания намерена занять треть розничного рынка, на Украине, в Центральной и Восточной Европе, а также в США, где уже куплена сеть АЗС Getty. В Румынии ЛУКОЙЛу принадлежит 87,3% акций НПЗ Petrotel. ЛУКОЙЛ изучает возможность участия в тендере по приватизации чешского нефтехимического холдинга Unipetrol.

— Реструктуризация российской энергетики

ЛУКОЙЛ планирует стать акционером Пермской и Волгоградской ТЭЦ, которые расположены рядом с НПЗ компании. Впоследствии ЛУКОЙЛ планирует купить или построить и другие генерирующие мощности, особенно на Юге России — под газ Северного Каспия, который ЛУКОЙЛ будет там добывать.В регионах, в которых ЛУКОЙЛ имеет стратегические экономические интересы, компания старается поддерживать действующую региональную власть и, по некоторым данным, поддерживает действующих региональных лидеров на выборах. Однако в 2001-2002гг. появилась информация о том, что в ряде регионов ЛУКОЙЛ поддерживает на выборах противоборствующих кандидатов, страхуя бизнес от возможных проигрышных ситуаций.

Личная жизнь

Своим кумиром Алекперов называл Энрико Маттеи — создателя итальянской нефтяной компании ЭНИ: Это была личность, он сделал из госпредприятия компанию, которая до сих пор обеспечивает Италию Углеводородами.Характерной чертой внутренней и внешней политики ЛУКОЙЛа является непререкаемый авторитет ее президента. По свидетельствам очевидцев, многие партнеры компании заключают с ней договоры с особым условием сохранения у власти нынешнего ее президента. По мнению зарубежных партнеров компании, Вагит Алекперов отличается чисто американским напором.Женат. Жена — Лариса Викторовна. Сын — Юсуф (1990г.р.). Хобби Вагита Алекперова — путешествия, туризм. Свободное время для общения с друзьями и близкими появляется по субботам, когда он работает до 14-15 часов, и вечер остается свободным.

Уже будучи главой «Лукойла» Вагит Алекперов защитил диссертацию на тему «Формирование условий и обеспечение устойчивого развития вертикально интегрированных нефтяных компаний» на примере возглавляемого им предприятия, и в 1998-м получил степень доктора экономических наук. В том же году были опубликованы две его книги.
 
В 2014 году Алекперов был удостоен звания «Почетный профессор Волгоградского государственного университета».
 
Также Вагит Алекперов является действительным членом Российской академии естественных наук

Lenta. ru

Президент ОАО «Лукойл»

Президент ОАО «Лукойл» с 1993 года, член правления Российского союза промышленников и предпринимателей с 2000 года. Бывший президент нефтяного концерна «Лангепасурайкогалымнефть» (1992-1993), бывший заместитель и первый заместитель министра нефтегазовой промышленности СССР (1990-1991), бывший генеральный директор производственного объединения «Когалымнефтегаз» (1987-1990). Доктор экономических наук. По данным журнала Forbes за 2009 год, входит в десятку богатейших людей России.

Вагит Юсуфович Алекперов родился 1 сентября 1950 года в Баку. Он был пятым ребенком в семье, рано остался без отца. С 1968 года Алекперов работал на нефтепромыслах Азербайджана. Параллельно он учился, в 1974 году окончил Азербайджанский институт нефти и химии имени М. Азизбекова. В 1979 году по партийной разнарядке Алекперов был распределен в Западную Сибирь, занимал руководящие должности в подразделениях производственных объединений «Сургутнефтегаз» и «Башнефть». В 1987-1990 годах он занимал должность генеральногом директора производственного объединения «Когалымнефтегаз».

В 1990 году Алекперов был назначен заместителем, а в 1991 году — первым заместителем министра нефтяной и газовой промышленности СССР. Именно в эти годы Алекперов вместе с министром Леонидом Филимоновым разработал концепцию вертикально-интегрированной нефтяной компании. Впоследствии, в 1999 году, Алекперов защитил докторскую диссертацию, в основу которой была положена эта концепция.

В 1992 году Алекперов ушел из министерства и возглавил нефтяной концерн «Лангепасурайкогалымнефть». В 1993 году этот концерн был преобразован в открытое акционерное общество «Лукойл». Алекперов был избран председателем совета директоров и президентом компании. В 2000 году он ушел с поста руководителя совета директоров «Лукойла», но сохранил должность президента компании.

В 2000 году Алекперов вошел в состав правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП). Впоследствии он дважды — в 2003 и 2006 годах — переизбирался в правление. В июне 2006 года Алекперов возглавил в созданный в РСПП комитет по вопросам энергетической безопасности, энергоэффективности и развития отраслей ТЭК.

В 2006 и 2011 годах Алекперов переизбирался на пост президента «Лукойла» на пятилетний срок.

В феврале 2007 года Алекперов вместе с рядом руководителей подразделений компании стал лауреатом премии правительства России в области науки и техники. Премии были присуждены за разработку и промышленное внедрение рациональных комплексов геолого-геофизических исследований и экоэффективных технологий строительства морских скважин в российском секторе Каспийского моря.

Алекперов — один из самых состоятельных людей планеты. В марте 2008 года Forbes включил Алекперова в рейтинг самых богатых людей мира под номером 57. Состояние бизнесмена, замкнувшего первую десятку богатейших людей России, издание оценило в 13 миллиардов долларов. Сохранил он свои позиции и в 2009 году, в период мирового финансового кризиса: с состоянием в 7,8 миллиарда долларов Алекперов вновь занял 57 строчку рейтинга Forbes, а по данным русской версии журнала, вошел в первую тройку самых богатых граждан России.

Алекперов является действительным членом Российской академии естественных наук, автором ряда книг и научных публикаций. Был награжден тремя российскими и двумя иностранными орденами.

Алекперов женат, у него есть сын.

Полная версия справки (84 кб.)

Алекперов Вагит Юсуфович – досье, все новости – Персоны – Перебежчик

Главные достижения

За время управления «Лукойлом» Алекперову удалось построить полностью частную вертикально-интегрированную нефтяную компанию, акции которой котируются на бирже.

В 2015 году в списке Forbes занял 6-е место с состоянием 12,2 млрд долларов.

Биография

Вагит Алекперов родился 1 сентября 1950 года в Баку в семье нефтяника. После смерти отца в 1953 году мать воспитывала детей одна.

В 1974 году окончил Азербайджанский институт нефти и химии по специальности «Горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений».

С 1972 по 1974 гг. работал оператором по добыче нефти и газа производственного объединения «Каспморнефть», затем стал старшим инженером-технологом районной инженерно-технологической службы N 2, мастером по добыче нефти и газа, старшим инженером, заместителем начальника нефтепромысла НГДУ имени А.Серебровского ПО «Каспморнефть».

По партийной разнарядке был отправлен в Западную Сибирь, в 1970-1980гг. занимал руководящие должности в нефтегазодобывающих управлениях «Сургутнефтегаза» в Тюменской области.

1985-1987гг. — первый заместитель генерального директора производственного объединения (ПО) «Башнефть» по Западной Сибири Министерства нефтяной промышленности СССР. 1987-1990гг. – гендиректор ПО «Когалымнефтегаз» Главтюменнефтегаза (после распада Союза объединение вошло в состав «Лукойла»).

1990-1991гг. – замминистра нефтяной и газовой промышленности СССР. 1991-1992гг. — первый заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР.

1992-1993гг. — президент нефтяного концерна «ЛангепасУрайКогалымнефть» (будущий «Лукойл», объединивший «Лангепаснефтегаз», «Урайнефтегаз» и «Когалымнефтегаз» в Ханты-Мансийском автономном округе).

В 1993 года после назначения экс-руководителя «Лангепаснефтегаза» Юрия Шафраника на пост министра топлива и энергетики РФ «Лукойл» был преобразован в акционерное общество, Алекперов стал президентом компании. Алекперов и Шафраник были давними знакомыми: во второй половине 1980-х годов они одновременно возглавляли крупные нефтепромыслы в ХМАО, впоследствии вошедшие в состав «Лукойла».

Алекперов уходит с поста президента `ЛУКОЙЛа`

По данным газеты, отставка одного из главных российских нефтяников должна состояться после 1 сентября, дня 60-летия Алекперова. О своем решении президент «ЛУКОЙЛа» уже уведомил правление компании. Полностью уходить от дел Алекперов не намерен — он собирается возглавить совет директоров «ЛУКОЙЛа». Сейчас этот пост занимает Валерий Грайфер, также готовящийся уйти на пенсию в силу преклонного возраста.

Как пояснили газете источники в правительстве РФ и окружении главы «ЛУКОЙЛа», основной причиной отставки является большая загруженность Вагита Алекперова, которая не позволяет ему проводить достаточно времени с семьей. Источники в компании также пояснили, что Алекперов выстроил в «ЛУКОЙЛе» сиситему управления, которая сохранит работоспособность и без него.

На прошлой неделе СМИ сообщили, что Алекперову предложили оставить руководство компанией и стать во главе Министерства энергетики, в котором вскоре будет проведена смена руководства. От этого предложения президент «ЛУКОЙЛа» отказался.

Кто именно сменит Алекперова на посту президента, пока не ясно. Среди возможных кандидатов называют руководителя компании «ЛУКОЙЛ Оверсиз» Андрея Кузяева, а также вице-президентов Равиля Маганова и Леонида Федуна. Назначение последнего, как отмечают источники газеты, маловероятно «в силу его характера». Кроме того, у президента ФК «Спартак» есть бизнес-интересы помимо «ЛУКОЙЛа».

Как отметили собеседники «РБК daily», Равиль Маганов, работающий в компании с 1993 г., является большим специалистом в области нефтедобычи. Если во главе «ЛУКОЙЛа» встанет он, компания будет развиваться по консервативному пути, концентрируясь не на поиске новых ресурсов за рубежом, а на введении новых технологий добычи в Западной Сибири.

Кузяева, которому сейчас всего 45 лет, отличает глобальный образ мышления. Как полагает аналитик ФК «Метрополь» Алексей Кокин, в случае избрания президентом «ЛУКОЙЛа» Кузяев проведет в компании небольшую кадровую революцию.

30 августа, 2010 Андрей КОШМАН
Постоянный адрес статьи:
http://www. utro.ru/articles/2010/08/30/918256.shtml

Вагит Алекперов Глава Лукойла :: люди :: Россия-Инфоцентр

Вагит Алекперов, миллиардер и глава компании «Лукойл» (второй по величине частной нефтяной компании в мире по доказанным запасам углеводородов), считается одним из самых богатых людей в мире. Он был пятым ребенком в семье нефтяника.

Вагит Алекперов родился 1 сентября 1950 года в городе Баку Азербайджанской ССР. Алекперов признался, что детство провел в «пропитанной нефтью» атмосфере, и его первая серьезная работа, как и все остальные, была связана с нефтяной отраслью.В 22 года будущий миллиардер начал работать бурильщиком-инженером и сумел совмещать новую профессию с обучением в Азербайджанском университете нефти и газа.

Период пяти лет после его окончания в 1974 году — блестящий пример стремительной карьеры: будучи вначале обычным нефтяником, Алекперов очень скоро поднялся наверх и получил звание заместителя управляющего нефтяным месторождением. В народе Алекперова называют Тихим миллиардером, ведь его репутация всегда оставалась незапятнанной.Его целеустремленность и проницательность сослужили ему хорошую службу и помогли познакомиться с нужными людьми, которые впоследствии стали членами его команды.

Должности

1979-1985 гг. — Алекперов занимал руководящие должности в компаниях «Сургутнефтегаз» и «Башнефть».

1985-1987 гг. — первый заместитель генерального директора ПАО «Башнефть» Западно-Сибирское управление

1987-1990 — генеральный директор ПО «Когалымнефтегаз»

1990-1991 — первый заместитель министра нефтегазовой промышленности СССР

С 1991 г. — президент нефтяного концерна «Лангепас-Урай-Когалымнефть».5 апреля 1993 года указом президента Бориса Ельцина нефтяной концерн был преобразован в акционерное общество «ЛУКОЙЛ».

апрель 1996 г. — полномочный представитель Бориса Ельцина в Тюменской области на президентских выборах.

С 7 июня 1999 г. — член Экономического совета РФ.

С 2001 г. — председатель совета директоров (Лукойл)

Команда Алекперова

Вагит Алекперов очень щепетильно подходит к выбору сотрудников.Понимая, что его проекты нужно продвигать за рубежом, Алекперов целенаправленно собрал международную топ-команду. В его команде представлены практически все республики бывшего СССР. Говорят, что он предпочитает вербовать людей лично и особенно благосклонно относится к бывшим военным.

Fortune

По данным газеты «Коммерсантъ», по контракту с «Лукойлом» Вагит Алекперов ежегодно зарабатывает 1,5 миллиона долларов. Кроме того, он имеет право на годовой бонус в размере 2,225 миллиона долларов, если его компания выполнит ранее составленный план.Однако эти деньги не являются его основным источником дохода.

Фуражка Алекперова

Встреча с главой ЛУКОЙЛа Вагитом Алекперовым • Президент России

Президент России Владимир Путин : Владимир Владимирович, мы регулярно встречаемся с Вами на различных мероприятиях и встречах по энергетике и другим вопросам.

Мы договорились о встрече, чтобы отдельно обсудить, как обстоят дела в ЛУКОЙЛе, одной из наших крупнейших нефтегазовых компаний.

Приступим к работе.

Президент ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов Алекперов ВагитПрезидент ЛУКОЙЛа: Да, у меня есть два момента…

Владимир Путин : Пожалуйста продолжай.

Вагит Алекперов : Первая про 2018 год, включая отчет по Вашему поручению.

Хочу сказать, что 2018 год был достаточно успешным. Сегодня мы входим в число крупнейших налогоплательщиков, на третьем-четвертом месте, с 1,6 трлн рублей уплаченных налогов.Почти 500 миллиардов рублей вложено.

Как видите, все наши номера свидетельствует о хорошей производительности. Нам удалось стабилизировать выпуск и даже увеличить добычу углеводородов на 4 процента по сравнению с прошлым годом. Конечно, в основном это произошло за счет природного газа. Сегодня компания является лидером среди негосударственные компании.

Владимир Путин : Итак, EBITDA [прибыль до налогообложения] превышает триллион?

Вагит Алекперов : В нашем случае да. Мы достигли пика. Один триллион, это хорошее число. Как видите, мы занимаем первое и второе место среди негосударственных компаний.

Первый по доказанным запасам. Что касается производства, мы четвертое место среди негосударственных компаний. Я подчеркиваю это, потому что конкурируя с госкомпании это сложно.

Самое главное, мы гордимся тем, что каждый год мы пополняем наши запасы в объемах, равных имеющимся у нас произведено. Мы гордимся этим достижением. Это ключевые показатели показатели наших сотрудников, особенно инженеров и техников, которые связаны к этому конкретному показателю.

Владимир Путин : Это важно, согласен.

Вагит Алекперов : Мы тоже неплохо выглядим по эффективности, потому что компания реализация программы повышения эффективности и мотивации.

На данный момент мы мотивировали почти 12000 сотрудников, вплоть до мастеров на полях. То есть все мотивированы, в том числе за счет владения акциями, что позволяет нам улучшать эффективность каждый год.

То есть выглядим достаточно хорошо.

Здесь (показывает материалов) являются иностранными компаниями, так как они работают в другом налоговом режим, другая система. Там используется разделение продукции.

Владимир Путин: Инвестиционная дисциплина — это значит, что вы выполняете все инвестиционные планы?

Вагит Алекперов: Да, 500 миллиардов инвестиций в год на развитие. Я буду покажу, у меня здесь по вашему поручению есть отдельная презентация. Как я сказал, у нас есть повод для гордости.

Наше портфолио сегодня достаточно обширный.Мы работаем в 32 странах: ведем геологоразведочные работы как на Западе, так и в Африке. И сегодня компания уже может вести бурение на глубине почти 2–2,5 тыс. Метров.

Это также включает Западную Африку и Каспийское море. Сегодня глубина в некоторых частях Каспийского моря превышает 600 метров. То есть мы накопили достаточно опыта, чтобы в ближайшем будущем нашим специалистам было легко работать на таких глубинах.

Все проекты довольно динамично развиваются.В Западной Сибири, которая является нашим хлебом с маслом, мы перешли на добавленную прибыль. налог; в этом году мы поставили эксперимент. Это огромный шаг вперед.

Г-н Председатель, один из материалов, показывает, что сегодня означает налог на добавленную прибыль для Западной Сибири. И Советский Союз, и все мы вложили в это более двух триллионов долларов. область. Коммунальные услуги, нефтепроводы из Тихого океана в Западную Европу и газ построены трубопроводы.

Сегодня налог на добавленную прибыль может дать новый импульс развитию этого уникального региона с развитой инфраструктурой — города, два млн человек, проживающих в районе Среднего Приобья.

Здесь (показывает материалов) — эффект от этого налога, который стимулирует инвестиции в так называемые малодоходные и трудноизвлекаемые запасы. Есть резервы, более шести миллиардов резервов.

Владимир Путин: Для них начинается новая жизнь…

Вагит Алекперов: Да. Если распространить этот эксперимент на всю Западно-Сибирскую провинции, мы сможем обеспечить стабильный объем производства для нашей страны на протяжении десятилетий.

А что касается Северного Каспия, который вы были в поездке, у меня есть отдельная презентация по Северному Каспию от первые дни основания провинции. И, как я и обещал, мы каждый год строим новую платформу. Вот (показывает материалы) это его история с самого начала. Это первая скважина.

Владимир Путин: Это 2000 год?

Вагит Алекперов: Да. Вы посетили платформу A. Это запуск первого Корчагина. поле.Это месторождение Филановского, флагман наших месторождений на Каспии.

Сейчас мы совместно с врио губернатора Астраханской области Сергеем Морозовым Морозов Сергей создали новая платформа…

Владимир Путин: Он вам помогает?

Вагит Алекперов: Мы помогаем друг другу. Мне нужна помощь губернатора.

Владимир Путин: А я спрашиваю, он помогает?

Вагит Алекперов: Да. Я имею в виду, что он всегда доступен, в прямом контакте, он всегда отвечает и помогает.То есть тесно сотрудничаем.

И новая платформа, где на месторождении много водорода, как у Газпрома. Справочная информация Астраханское месторождение Газпрома.

Сегодня технология есть, проект готов — Кувыкинское месторождение. Мы называем наши месторождения в честь известной нефти исследователи, открывшие такие провинции, как Западная Сибирь или Поволжье в Советском Союзе. У нас есть поля имени Филановского, Кувыкина и Корчагина.

Я думаю, что месторождение Кувыкина будет запущен в 2022–2023 гг.Это все по Каспийскому региону.

Владимир Путин: Филановское месторождение уже достигло…

Вагит Алекперов : Почти достигло полной мощности.

Да, сейчас мы активно работаем в Балтийском море. Вы знаете, что мы сделали здесь довольно удачное открытие. Прогноз добычи в Балтийском море почти два миллиона.

В этом году мы запускаем первый Месторождение D-41, которое поддержит уровень добычи, которого мы достигли сегодня, или 20 процентов от сегодняшнего производства. Вот почему я надеюсь, что мы достигнем двух миллионов, когда мы запускаем поле D-33.

Владимир Путин: В этом году?

Вагит Алекперов : Нет, запустим в 2023 году.

Владимир Путин: Это под Калининградом?

Алекперов Вагит : Калининградский шельф. Есть несколько небольших полей, но Д-33 поле будет ключевым один.

И я думаю, мы единственная компания сегодня занимаюсь добычей нефти. Наша нефть сверхвязкая, скважины глубиной 300 метров.

Владимир Путин: Как например в Венесуэле?

Вагит Алекперов : Нет, еще более вязкий, потому что идет только из горизонтальных скважин и шлюзов. Обрабатываем его теплом, и он начинает течь.

Владимир Путин: А где доработать?

Вагит Алекперов : На Ухтинском НПЗ.

Владимир Путин : Есть оборудование?

Алекперов Вагит : Да, нефтеперерабатывающее оборудование есть.

Согласно истории месторождения, оно было открыто еще в 1930 году, но не могло быть освоено, поскольку технология была сложной, а затраты были высокими.

Но поскольку закон поощрять освоение месторождений тяжелой нефти, на месторождении добывается почти миллион тонн сейчас, хотя это всегда считалось бесперспективным.

Есть договор по газу с Газпромом. Мы чувствуем себя комфортно с этим; у нас есть стратегический партнерство, которое позволяет нам продавать весь наш газ и, самое главное, быть заплатил за это вовремя.«Газпром» решает другие проблемы, потому что нам платят по полю.

Сегодня мы работа с Газпромом по созданию совместного предприятия в Ненецком автономном округе. Мы тесно сотрудничаем с Господин Миллер, поэтому я уверен, что в этом году мы создадим совместное предприятие на благо страны.

Владимир Путин: А как насчет Тимано-Печоры?

Вагит Алекперов: Наш Тимано-Печорский проект — это дела идут неплохо. Как вы знаете, мы построили терминал в Баренцевом море, занесен в Книгу рекордов Гиннеса как самый северный терминал.Работает без вопрос.

Владимир Путин: Все хорошо?

Вагит Алекперов: Да, работает исправно. У нас есть небольшие проблемы с Роснефтью, но терминал работает, встречаем наши потребности и объемы, производимые нашими совместными предприятиями.

Все наши заводы имеют прошел комплексную модернизацию. Мы производим только бензин стандарта Евро-5, другого сорта нет. Мы производим его в достаточном количестве и почти не экспортируем; все идет на российский рынок.

Принятые решения в прошлом году Правительством Российской Федерации совместно с нами может быть несовершенным, но они решили проблемы 2017 года.

На данный момент у нас есть пришли к общему пониманию при господине Козаке…

Владимир Путин: Об этом мне доложили.

Вагит Алекперов: Да, ценовая стабильность будет гарантия в 2019 году.

<…>

Новогоднее поздравление от Президента ПАО «ЛУКОЙЛ» Вагита Алекперова

.