Примеры франчайзинга в россии: Франчайзинг в России — истории успеха

Франчайзинг в России — истории успеха

На сегодняшний день на каждом шагу можно увидеть яркие примеры франчайзинга в России. Это различные магазины, точки быстрого питания и автосалоны. Как показывает практика, попробовав один раз использовать для развития собственного бизнеса чью-то идею и имя, предприниматель не останавливается на достигнутом, используя еще большие возможности.

 

Рассмотрим наиболее яркие примеры подобного бизнеса.

История успеха форнетти

Форнетти – сеть ларьков со свежей выпечкой. Сегодня, такие ларьки можно встретить практически на каждом углу, а вот раньше, это все-то была одна точка, да и которая не пользовалась спросом. А вот за рубежом подобный продукт знали многие. Вот и пришла идея Анне и Леониду раскрутить подобное имя дома.

Собравшись силами, пара решила первоначально обратиться к главному представителю данного бренда. На удивление, представитель компании не только одобрил их идею, но и практически уговорил.

Стоит сказать, что первоначально Леонид и Анна склонялись к использованию такого принципа как франчайзинг фаст фуд, считая, что он способен принести действительно неплохой результат. Но в итоге проанализировав ситуацию, пришли к выводу, что фаст-фудов много и с ними лучше остановится.

При этом хотелось открыть что-то новое, чего еще не было. Да и франчайзинг ресторана сегодня не сильно удивит окружающих, так как эту нишу занял один из ярких примеров знаменитый Макдональдс.

После того как решение было принято в пользу Форнети, Леонид и Анна стали искать места для того, чтобы открыть точку. Первоначально одна была одна, теперь их 18. Бизнес развивается и от этого развития остаются довольны как предприниматели, так и сам франчайзор, ведь марка стала еще больше узнаваема во всем мире.

Знаменитый фаст-фуд

Было бы неправильно, если бы оговаривали примеры франчайзинга, но при этом не упомянули о знаменитом Макдональдсе. История McDonald’s началась очень давно.

А вот в России знаменитая марка появилась только в 1990 году. А все потому, что до момента падения Советского Союза, продвинуть бизнес из-за границы было вообще невозможно.

Россияне ждали открытия первого ресторана McDonald’s с нетерпением. В первый день открытия его смогли посетить около 30 000 человек. Популярность настолько возросла, что через некоторое время, компания смогла почти за год подготовит площадку для открытия другого ресторана.

А еще через некоторое появился и завод, которые работает по сей день и выпускает полуфабрикаты, которыми и снабжаются знаменитые кафе по всему миру.

Данная сеть по праву может называться первым с кого и начинается развитие франчайзинга. Сегодня сеть развивается и уже смогла запустить новый проект. Это франчайзинг ресторана Мак-АВТО, который обслуживает водителей.

Положительным моментом данного примера служит и то, что сеть позволяет устроиться на работу молодежи. График устанавливается довольно гибкий и способствует тому, что даже студент с определенной занятостью может работать в свободное от учебы время. В сети сегодня работает около 17000 человек.

Yves Rocher

Еще одним примером, который демонстрирует качественное развитие франчайзинга, является, является компания Yves Rocher. Безусловно, компания отличается от франчайзинг фаст фуд своей массовостью, но стремительно набирает обороты во многих странах мира.

Особенность заключается в том, что франчайзер требует от компаньона полное соблюдение требований по оформлению магазина и проведения различной акции. Стоит отметить, что в странах СНГ компания первоначально способствовала тому, что точки открывались и помогала им развиваться. Теперь марка достаточно узнаваема для того, чтобы заинтересовать своей франшизой.

Сегодня, франчайзинг в России набирает довольно неплохие обороты в развитии. По факту, понятие франчайзиг представляет собой форму развития компаний дилерской сети. Если говорить о зарубежных странах, то в США через несколько лет по оценке специалистов, по договору франчайзинга будут работать практическая каждая втора компания. Другими словами, развивается как франчайзинг кафе, так и франчайзинг детского магазина.

В России такая форма бизнеса довольно новая, но уже имеет некоторые достижения в развитии. А все потому, что франчайзинг появился у нас только в 90-х годах, в то время когда появится он мог еще в 70-е годы. Но при этом, сегодня на территории России достаточно продуктивно функционируют яркие примеры франчайзинга. Это “Ростикс”, “Синий кристалл”, “Эконика”, “ТНК” и “Лукойл”.

Примеры франчайзинга

Франчайзинг является лучшим инструментом развития бизнеса во всем мире. С его помощью по планете раскинуты многочисленные сети предприятий, которые при развитии на собственные средства не имели бы таких шансов на успех. Вы даже не задумываетесь о том, сколько вокруг находится предприятий, открытых по франшизе. Давайте же, пройдемся по улице города и увидим примеры франчайзинга, а заодно и оценим успехи корпораций, работающих по этой системе.

Самым ярким примером франчайзинга является сеть ресторанов быстрого питания Subway, имеющая больше сорока тысяч точек в более ста странах мира. Сеть, открывшаяся в шестьдесят пятом году, сегодня имеет оборот более десяти миллиардов долларов в год.

Но самая крупная франшиза не является самой лучшей, по рейтингу Franchise 500, первое место отошло компании Anytime Fitness, которая является крупной сетью фитнес залов, разрастающаяся с дикой скоростью. Всего за 1 5лет, бренд существует с 2002 года, количество открытых спортивных залов Anytime Fitness перемахнуло отметку в две тысячи точек. Впрочем, если учесть вспыхнувший во всем мире бум здорового образа жизни, то в столь быстрых темпах развития и успехе ничего удивительного нет. В России этой сети ещё нет, видимо, пока наши предприниматели не хотят делать ставку на франшизу зарубежного фитнеса. В Индии бизнесмены, кстати, думают иначе — там уже работают три точки франчайзера-победителя рейтинга Franchise 500.

В России же одной из самых известных франшиз является заведение фаст фуда McDonald’s, точки которого есть в 72 городах России. В городах, где его нет, о нем все знают, благодаря телевидению.

Ну а мы оставим нездоровую пищу и пройдемся дальше по улице и сможем легко найти магазин розничной торговли Пятерочка. Можно купить франшизу этой сети, но бренд развивается не только по франчайзингу и на данный момент больше половины магазинов собственность X5 Retail Group, которой и принадлежит «Пятерочка».

Самые успешные франчайзи связаны с повседневными человеческими потребностями. Одной из таких потребностей — обычное общение. А в эру современных технологий общение зачастую происходит при помощи мобильного телефона, который уже более десяти лет является для каждого человека не роскошью, а необходимостью. И на этом можно построить хороший бизнес, купив франшизу сотового оператора МТС, который есть в каждом уголке необъятной России. Уже более тысячи магазинов франчайзи занимаются реализацией мобильных телефонов, оказывают услуги по оплате связи и заключению договоров.

Владельцы машин скорее всего видели заправки Лукойл. Вы можете приобрести их франшизу и открыть франчайзинговую заправку. Подобный бизнес принесет вам солидную прибыль из-за раскрученности бренда. Правда, обязательным условием является наличие опыта коммерческой деятельности. Начинающему предпринимателю туда путь заказан.

Это только несколько примеров франшиз, которые добились успеха. На самом деле их намного больше. Если вы уже выбрали франшизу, то стоит еще подумать о том, как обстоят дела с открытием бизнеса при помощи франчайзера. Еще следует знать обо всех особенностях франчайзинга в России, а то можно и попасть впросак.

Примеры франчайзинга в России

4 основных заблуждения о франчайзинге в России: О тиражировании готовых бизнес-моделей знают все, самая популярная франшиза – Макдональдс, все представленные на российском рынке франшизы это иностранные бренды, в текущей рыночной ситуации нет смысла организовать бизнес по франшизе.

Франчайзинг в России появился в середине 90-х годов, но даже за эту короткую историю успел обрасти целым рядом стереотипов и ложных представлений. В этом году в рамках деловой программы 13-ой  ежегодной выставки франшиз BUYBRAND Expo  исследовательская компания NeoAnalytics и Национальное агентство финансовых исследований (НАФИ) представило результаты ряда интересных опросов, дающих новую информацию о российском рынке франчайзинга. Результаты опроса ясно дают понять: вокруг франчайзинга витает немало мифов, которые, определенно, стоит развенчать.

Миф № 1: о франчайзинге знают все!

По данным Национального агентства финансовых исследований каждый 5-ый предприниматель в России НЕ знаком с термином «франчайзинг». И только четверть опрошенных сообщила, что  хорошо разбирается в этой теме. Любопытно, что из этих 26% продвинутых респондентов  лишь 2/3 смогли верно объяснить, что значит вести бизнес по франчайзинговой схеме.  В основном, это представители оптовой и розничной торговли.

Это не удивительно, ведь почти половину рынка российского франчайзинга сегодня занимает ритейл (43%), на втором месте – общепит (28%), остальное – различные услуги от бытового обслуживания и развлечений до строительства и автотранспорта.

Миф № 2: больше всего франшиз у Макдональдса!

Когда предпринимателей попросили привести примеры наиболее известных франшиз, каждый второй опрошенный назвал McDonald’s. Безусловно данный миф связан с тем, что в США более 80% ресторанов сети работают по франшизе.  Однако в России Макдональдс имеет всего 1-го партнера-франчайзи: ООО «Развитие РОСТ», дочернее предприятие ОАО «Росинтер Ресторантс Холдинг».  

С момента открытия первого ресторана Макдональдс в Москве в 1990 году, компания больше 2О лет развивала бизнес в России исключительно самостоятельно. Лишь в 2012-м основатель Росинтера Ростислав Ордовский-Танаевский Бланко заключил с Макдональдс договор коммерческой концессии сроком на 20 лет, согласно которому ООО «Развитие Рост» получило право открывать рестораны McDonald’s лишь на территории железнодорожных вокзалов и аэропортов Москвы и Санкт-Петербурга.

Открыть франшизу Макдональдса, на первый взгляд, кажется достаточно просто при наличии необходимых финансовых вложений. Макдональдс является лидером по стандартизации процессов и качества обслуживания и каждый год в среднем открывает 50 новых точек фастфуда по всей стране. Тем не менее за 3 года с момента подписания договора, ООО «Развитие Рост» открыло лишь 2 ресторана в Санкт-Петербурге: на первом и третьем этажах Терминала аэропорта «Пулково».

Миф № 3: франчайзинг – это иностранные бренды!

Приводя примеры известных франшиз, помимо Макдональдса респонденты чаще всего называли иностранные бренды: Subway, KFC, Zara, Mango, Adidas, H&M. Иностранных концепций на рынке, действительно, много, но не большинство.

Согласно отчету NeoAnalytics доля российских компаний на рынке растет и в 2014-м году составила 72%. Важно отметить, что российские покупатели франшиз предпочитают покупать именно отечественные бренды. При этом около 57% франшизных предприятий расположены в Москве, доля регионов составляет 43%, большинство из которых города-миллионники.

Примеры успешных российских франшиз:

Миф № 4: в кризис рынок франчайзинга упал!

На открытии международного форума «Российский франчайзинг: карта нового времени» исполнительный директор Российской ассоциации франчайзинга (РАФ) Юрий Михайличенко анонсировал, что за последний кризисный год рынок франчайзинга в России вырос на 15% и уже насчитывает свыше 2000 франчайзинговых концепций и 40 000 франчайзи.

При этом РАФ прогнозирует и дальнейший рост рынка и ставит перед собой задачи к 2025 году увеличить количество точек франшиз до 400 000 и достичь показателя 5% в ВВП страны. Единственной сложностью на пути к этой цели Юрий Михайличенко видит отнюдь не сложную экономическую ситуацию, а проблему обучения предпринимателей.

Сегодня в России ни в одном университете нет кафедры франчайзинга, «основы франчайзинга» как дисциплина только начинает появляться в ряде экономических ВУЗов. Между тем в 2025-м году для обеспечения 400 000 франшизных точек РАФ требуется 4 000 000 человек. «Уже сегодня  франчайзинговые корпоративные университеты ежегодно готовят от 2 до 3 тысяч специалистов в год. Но как профориентировать и подготовить еще несколько миллионов человек в самое ближайшее время? Это должна быть школа первоначального образования: колледжи, ВУЗы и т.п.

Какую франшизу лучше купить для бизнеса в России?

Нужны поправки в образовательные стандарты», — комментирует  Юрий Михайличенко.

Подводя итоги, стоит отметить, что рынок франчайзинга в России еще не сформировался и имеет большой потенциал к развитию. Как отмечают эксперты портала-каталога франшиз TopFranchise, количество заявок от потенциальных покупателей франшиз растет в среднем на 30% в месяц. Это говорит о том, что все больше предпринимателей видят преимущества открытия и ведения бизнеса по франчайзинговой схеме. Это известность бренда, отработанные бизнес-модели, снижение расходов на продвижение за счет совместной рекламы, возможность быстрого старта и, конечно же, поддержка и обучение со стороны компании-франчайзера. Все это позволяет минимизировать риски и быстрее достигнуть стабильных результатов. Возможно, это и есть путь успеха в текущее неопределенное время.

 Информация подготовлена ЦНТИ Прогресс специально для сайта Фабрика манимейкеров.

Вопросы и ответы по теме

По материалу пока еще не задан ни один вопрос, у вас есть возможность сделать это первым



В бизнес-терминологию России термин «франчайзинг» был введен около 13 лет назад во многом благодаря известному российскому предпринимателю Владимиру Довганю, который первым попытался внедрить на российском рынке франчайзинг. К сожалению, первое предприятие, сделавшее попытку применить франчайзинг на российском рынке, потерпело крах.

В России франчайзинг начал активно развиваться в середине 90-х годов. На российский рынок пришли и развиваются ряд известных западных франшизных систем: Alphagraphics, Baskin Robbins, Kodak, Subway, Xerox, Nike и др. Наряду с международным, успешно развивается и чисто российский франчайзинг. Появились и бурно развиваются такие отечественные концепции, как «Ростикс», «1С», «Теремок — Русские блины», «Перекресток» и др.

Первый договор, который может быть квалифицирован в качестве договора о коммерческой концессии (франчайзинговый договор), зарегистрирован в Роспатенте в июне 1996 года. Это договор между компанией “КолгейтПалмолив” США (правообладатель) и АО “Колгейт-Палмолив” РФ (пользователь). Предметом договора наряду с фирменным наименованием выступают 35 изобретений, 7 промышленных образцов в области производства предметов и средств гигиены, около 60 товарных знаков, техническое, технологическое, коммерческое ноу-хау. Однако фактически пионером российского франчайзинга стал бизнесмен Владимир Довгань, основавший сразу две франшизные компании: «Дока-Хлеб» и «Дока-Пицца». Именно он взялся за популяризацию этого явления среди соотечественников, выпустил книгу и даже стал первым россиянином, вошедшим в состав Международной Ассоциации Франчайзинга.

С 1995 по 1999 год, в течение первых четырех лет существования франчайзинга в России, на ее территории возникли 42 франчайзинговые системы, то есть в среднем по 10 новых франшиз в год. С 2000 по 2001 год, за 2 года – количество франшиз почти удвоилось. А только за один 2002 год — появилось 29 новых франшиз. Количество франшизных систем в России в период с 1995 года по 2009 год представлен на рисунке 1.

Доклад: Франчайзинг в России

Рисунок 1 – Количество франшизных систем в России в период с 2005-2009 гг.

И они свидетельствуют, что среди франшизных предприятий только 14% франчайзинговых компаний в течение первых 5-ти лет закрываются по различным причинам, в то время как около 85% обычных малых предприятий прекращают свое существование. То есть из 7-ми открывшихся по методу франчайзинга предприятий, только 1 закрывается за 5 лет. Из 7 обычных предприятий за тот же период закрываются 6. Именно поэтому при поиске заемных средств в кредитных организациях франшизные компании получают преимущество. Сравнительная характеристика представлена на рисунке 2.

Рисунок 2 – Сравнительная характеристика малого бизнеса и фрачайзи

2.2 Современное состояние франчайзинга в России

По данным, озвученным на второй Конференции по ритейл-франчайзингу ShopAndMall.Ru, в России насчитывается 485 франчайзеров и более 20 тысяч франчайзинговых точек. По этим показателям наша страна едва опережает Грецию, население которой более чем в 10 раз меньше. Страной-лидером во франчайзинге является США (порядка 750 тыс. франчайзинговых предприятий), также в тройке лидеров Китай и Австралия. Между тем Россия опережает другие страны по темпам прироста франчайзинговых точек – за последние три года прирост составил 98% .

На настоящий момента качественная и количественная характеристика франчайзинга в России такова: больше половины (56,5 %) франчайзинговых систем в стране работают уже более 5 лет, 43,5% — это более молодые франшизы. Процентное соотношение франчайзиноговых систем в России по количеству лет работы в 2010 году представлено на рисунке 3.

Рисунок 3 — Процентное соотношение франчайзиноговых систем в России по количеству лет работы, 2010 год

Доля рынка, занимаемая отечественными брендами — 62%, зарубежными – 38% . Распределение франшиз между отечественными и зарубежными брендами в 2010 году представлено на рисунке 4.

Перейти на страницу: 1 2

Российская ассоциация франчайзинга была создана в 1997 году лидерами российского франчайзингового сообщества как некоммерческая организация для поддержки и защиты интересов своих членов и в целях создания более благоприятной правовой и экономической среды для распространения франчайзинга в России.

За семнадцать лет своего существования организация сплотила в своих рядах наиболее известные франчайзинговые компании, добилась международного признания, подготовила предложения по изменению действующего законодательства.

Для реализации разработанной Стратегии в 2010 году РАФ провела полную модернизацию организации.

Франчайзинг — примеры успеха

В числе основных изменений — внедрение принципов корпоративного управления, создание комитетов ассоциации, формирование обновленного состава Совета директоров, представленного крупнейшими франчайзинговыми компаниями России, принятие Стратегии и плана развития, значительное расширение членской базы.

Сегодня РАФ является национальной франчайзинговой ассоциацией, координационным и информационным центром как для действующих, так и для потенциальных франчайзоров и франчайзи. Ассоциация служит центром популяризации франчайзинга, основным источником информации для СМИ, центром формирования общественного мнения в этой сфере.

РАФ представляет интересы российского франчайзинга на всех уровнях власти

Общественные
организации Коммерческие
компании Частные
лица

Ассоциация играет роль моста, соединяющего заинтересованные стороны, и консолидирует их потенциал, служит как постоянно действующий форум по обмену информацией и идеями, ведет исследовательскую работу.

Ассоциация играет роль моста, соединяющего заинтересованные стороны, и консолидирует их потенциал, служит как постоянно действующий форум по обмену информацией и идеями, ведет исследовательскую работу.

Одной из основных целей ассоциации является обеспечение развития института франчайзинга в России, а также улучшение правовой и бизнес-среды, в которой действуют предприниматели.

РАФ выпускает информационные издания; проводит семинары, организует выставки и конференции, формирует делегации бизнесменов на франчайзинговые выставки и важные мероприятия, проходящие за пределами России.

РАФ является действительным членом Всемирного Франчайзингового Совета (WFC), имеет рабочие контакты с основными российскими и зарубежными общественными организациями предпринимателей.

Возглавляет Российскую ассоциацию франчайзинга (РАФ) президент, председатель Совета директоров Осипова Агнесса Арнольдовна. Оперативное управление деятельностью осуществляет исполнительный вице-президент Юрий Михайличенко

Партнеры

Как развивается франчайзинг в России: проблемы и перспективы

Официальная статистика умалчивает какие-либо данные по рынку франчайзинга. К примеру, неизвестно, сколько в стране предлагается франшиз для покупателей. Единый список никто не ведет, потому что франчайзинг  не выделяется в отдельный вид бизнеса. Некоторые компании ведут собственные каталоги, однако в них представлена куцая информация, порой и вовсе проплаченная. При этом общий объем российского рынка франшиз оценивают в 5 млрд. долларов. Однако темпы роста, по мнению специалистов Российской ассоциации франчайзинга, стали немного снижаться из-за некоторого насыщения рынка новыми предложениями. Кроме того, в России до сих пор отсутствует необходимое законодательство по франчайзингу. Как будет развиваться рынок франчайзинга в условиях такой неопределенности? 
Рынок франшиз сегодня
Неофициальная статистика гласит, что бизнес по франшизе пополняет российский ВВП на 1%. К примеру, в США этот показатель достигает 10%. По данным специалистов Европейской ассоциации франчайзинга, за последние три года рынок франчайзинга в России увеличился на 98%. При этом высокие темпы его развития, по утверждению экспертов организации, продолжится и в ближайшие пять лет.  Россия находится в числе лидеров по динамике роста стартапов, открывшихся по франшизе.
На эту модель ведения бизнеса начинают обращать внимание не только бизнесмены, но и представители государственных структур. Так, на Московском международном форуме по франчайзингу прозвучала идея применить основы франчайзинга в сфере ЖКХ. Чиновники обещали подумать над этим предложением. Президент РАФ Мераб Бен-Эл убежден, что у подобных инициатив перспективное будущее. По его мнению, франчайзинг занимает особое место в системе экономических приоритетов. На сегодня готовый бизнес стал едва ли не единственным механизмом, который позволяет быстро развить отрасли, отвечающие массовому спросу потребителей. Поэтому представители РАФ добиваются принятия госпрограммы поддержки франчайзинга. От чиновников они просят помощи в создании инфраструктурных проектов (продвижении потребительских кластеров; развитии транспортных узлов; создание структуры, которая  продвигала интересы российских франчайзи за рубежом).
В начале этого года более половины российских франшиз, по данным журнала «Франчайзи», были связаны непосредственно  с торговлей. Дальше в ТОПе следуют общепит, бытовое обслуживание, сфера услуг, авто, медицина и здоровье. Эксперты прогнозируют России бурный рост франчайзинга в секторе сервиса и B2B-услуг. В этом плане Россия идет в одну ногу со всем остальным миром. Согласно исследованию компании Entrepreneur magazine Franchise Zone, в прошлом году среди лидеров по количеству франшиз выделяются предприятия питания, сетей по продаже продовольственных товаров и коммунальных услуг.
Член совета экспертов Федерации франчайзинга Франции и автор книги La Franchise Жильбер Меллинж уверен, что именно участие банковской системы сделало возможным успешное развитие франчайзинга во Франции. Многие французские финансовые учреждения открыли отделы, которые занимаются вопросами финансирования франчайзи, которые показывают высокие показатели прибыльности в сочетании со сравнительно низком уровне рисков.
С какими проблемами сталкиваются франчайзи?
Существует немало факторов, которые сдерживают стремительное развитие франчайзинга в России. Среди основных причин эксперты называют нехватку качественной недвижимости, которая соответствовала бы профилю бизнеса. Развитию бизнеса по франшизе не способствует отсутствие внятной законодательной базы. Не лучшим образом сказывается и закрытость самих франчайзеров, которые не торопятся предоставлять исчерпывающую информацию о том, на каких условиях могут сотрудничать, отмечают эксперты РАФ.
Еще одна причина сдержанного роста рынка франшизы — острая нехватка специализированных посредников между франчайзерами и начинающими бизнесменами-франчайзи. Предприниматели, получив франшизу, остаются с ней один на один, не имея возможности проконсультироваться по некоторым вопросам. Однако присутствие подобных посредников на российском рынке постепенно расширяется. К примеру, инвестиционный фонд «Лайф Франчайзинг» выделяет предпринимателям  до 90% суммы на приобретение любой франшизы из своего портфеля (рестораны «Шоколадница», Subway, «Папа Джонс»; супермаркет «Перекресток Экспресс» и другие). Договор компания заключает на пять лет, в течение которых специалисты фонда будут консультировать предпринимателей. За это время бизнесмен должен выкупить у фонда свою долю франшизы. До истечения договора компания делится с предпринимателем опытом и финансами, а после истечения срока выходит из проекта.
«Мы выделяем до 90% инвестиций бизнесменам и принимаем на себя риски start-up. Мы отбираем франшизы на основании своей экспертной оценки, поэтому занимаемся финансированием франчайзинговых проектов только тех физических лиц, которые прошли наш строгий отбор», — отмечает управляющий инвестиционными проектами Антон Реутов.
Успех подобных посредников обусловлен недоступностью традиционных банковских  кредитов для большинства бизнесменов, занимающихся франчайзингом. Это еще одна причина, сдерживающая развитие рынка франшиз. Однако в России существуют и положительные примеры по этому направлению. Первопроходцем можно считать «Сбербанк», у которого уже порядка 70 франчайзинговых партнеров. Причем банк не только выдает  бизнесменам специализированные кредиты, но и выступает с предложением развивать собственное дело на основе уже созданного бизнес-плана (заведения общепита, мастерские по ремонту обуви, салоны красоты, производство мебели и другие). На октябрь этого года самыми популярными и востребованными франшизами, под которые бизнесмены  брали кредиты, стали магазин игрушек «БЕГЕМОТиК», ресторан быстрого обслуживания SUBWAY , магазин автомобильных аксессуаров Автодевайс, торговля нижним бельем «Парижанка» и другие. Причем размер кредита, выделяемого банком на франшизу, составляет 80% от объема инвестиций, остальные 20% бизнесмен должен найти самостоятельно. Однако активность «Сбербанка» на рынке франчайзинга можно считать скорее исключением, потому что остальные банки не спешат развиваться в этом направлении.
Какие перспективы у российского рынка франчайзинга? 
Однако для российского рынка франчайзинга характерно неравномерное распределение бизнеса. Обычно только после внедрения своих проектов на московском или петербургском рынках бизнесмены начинают продвигать его и в регионах. Тем не менее направление развития в сторону регионального франчайзинга уже задано, заявил начальник управления по лицензированию и регулированию потребительского рынка Тюменской области Андрей Пантелеев во время круглого стола «Франчайзинг в Тюменской области: итоги 2013 года и планы на 2014 год», который прошел накануне на площадке Тюменского технопарка. Важным событием в 2013 году стало открытие в Тюмени представительства РАФ.
К примеру, в Башкортостане в 2014 году откроется  Центр франчайзинга, который будет создан совместно с РАФ. По мнению исполнительного директора РАФ Юрия Михайличенко, франчайзинг становится реальным инструментом для вывода экономики на мировой рынок, но при условии, что создаются пакетные предложения. Он убежден, что под франшизами нужно подразумевать не только разрешение на использование бренда, но и определенный набор услуг, который сопровождает бизнес. В качестве примера Сергей Михайличенко приводит франшизу по производству летательных аппаратов «Бомбардье». Французы продают не только сервис по обслуживанию, но и аэропорты и направления полетов.
Специалисты рекомендуют обратить внимание на развития франчайзинга в Нижнем Новгороде, Самаре, Ростове-на-Доне, Перми, Омске, Владивостоке и других городах. 
Но для начала нужно провести «ликбез», заняться обучающими программами. Осознавая перспективность развития франчайзинга, власти намерены заняться активным обучением бизнесменов основам этого бизнеса. На эти цели намерены потратить солидные суммы денег.
В этой ситуации неудивительно, что в скором времени станет возможным открытие отделений «Почты России» частными компаниями на условиях франчайзинга. Нововведения предусмотрены законопроектом «О почтовой связи» разрешит «Почте России».  По словам сооснователя сетей терминалов автоматизированной доставки QiwiPost Игоря Зубова, франчайзинговая схема функционирования почтовых отделений успешно применяется в странах Европы. Сам оператор управляет 10% — 20% всех отделений, остальные же открыты по договорам с сетевыми магазинами и ИП.
В России пока отсутствует необходимое законодательство по франчайзингу, что во многом сдерживает развитие рынка. Примером в этом плане могут стать страны ЕС, которые, по мнению некоторых экспертов, нашли оптимальный способ правового регулирования франчайзинга. К примеру, были определены общие критерии оценки договоров франчайзинга на соответствие антимонопольному законодательству ЕС и закреплен перечень положений, которые недопустимо включать в договоры франчайзинга из-за риска возможного ограничения конкуренции. При этом более детальное регулирование отношений в франчайзинге остается на усмотрение сторон по договору. Не избежать внесения корректировок по франчайзингу в законодательство и России. В таком случае есть большая вероятность, что бизнес по франшизе будет пополнять российский ВВП на более солидные суммы. 
А как у других
Общий объем российского рынка франшиз оценивают в 5 млрд. долларов, то в Казахстане годовой оборот франчайзинга достигает «всего» вдвое меньше — 2,5 млрд. долларов. По итогам этого года казахи намерены выйти на 2,7 млн. долларов.
Около 60% экономики Евросоюза «делает» франчайзинг. При этом порядка 90% этого бизнеса в ЕС растет за счет специфических целевых кредитов.

***
В условиях увеличения оборотов крупных и средних торговых компаний франчайзинг становится одним из самых эффективных инструментов выживания малого бизнеса. Однако в России этот вид бизнес пока не получил должного внимания, «уровень осведомленности базовых знаний в этой области в предпринимательской среде достаточно низок». К такому выводу пришли эксперты по маркетинговым исследованиям компании NeoAnalytics, которые составили книгу «Российский рынок франчайзинга: итоги 2012 г., прогноз 2013-2014 гг.». При этом они делают общий утешительный прогноз для российского рынка франчайзинга. 
Дмитрий Бобрик

kurs.ru

Что такое франчайзинг: виды, формы, примеры — Определение

Франчайзинг — это форма организации бизнеса, когда владелец компании (франчайзер) за определенную плату передает право на продажу товаров или услуг другой компании (франчайзи).

Преимущества и недостатки франчайзинга

Франчайзинг — один из популярных видов рыночных взаимоотношений. Согласно статистике, по всему миру насчитывается более 16,5 тысяч франчайзеров и 1,2 миллиона франчайзи. Владельцу бизнеса не нужно ничего придумывать рассчитывать,составлять бизнес-план, ведь все уже сделано за него. Ему только необходимо приобрести франшизу и следовать прописанным условиям работы. Давайте подробнее разберем преимущества франчайзинга.

• Готовый бизнес-план. Покупка франшизы позволяет использовать готовое пошаговое руководство по построению бизнес-процессов и достижению целей.
• Имя бренда, известное на рынке. Франчайзерами чаще всего выступают крупные компании, завоевавшие доверие и лояльность целевой аудитории. Даже если бренд известен только в определенном регионе, в перспективе вы имеете все шансы стать частью крупной сети. В этом случае необходимо учесть все риски, связанные с выходом на новый рынок.
• Дизайн. Вместе с франшизой франчайзи покупает брендбук, в котором детально прописан фирменный стиль бренда, необходимый для правильного позиционирования на рынке.
• Готовая реклама. Франчайзинг снимает головную боль касательно подготовки листовок, видеороликов, билбордов и другой ATL и BTL-рекламы. Франчайзер продумывает все этапы самостоятельно, вкладывая финансы в популяризацию сети. Это может быть, например, сайт компании или реклама по телевидению.
• Помощь в подборе и обучении сотрудников. Франчайзеры часто предлагают свою помощь в поиске персонала. Также нередко обучают новых сотрудников. Однако, этот пункт не является нерушимым законом, поэтому важно изучать условия франшизы в каждом отдельном случае.
• Договоренность с поставщиками. Чаще всего при покупке франшизы франчайзи получает готовый список надежных поставщиков, с которыми уже налажено бесперебойное сотрудничество.
• Стандарты организации бизнес-процессов. Чтобы организовать внутреннюю работу, необходимо просто следовать инструкциям и оттачивать навыки.

Однако, несмотря на все явные плюсы франчайзинга, у него есть и минусы. Ниже мы подготовили ряд основных недостатков.

• Невозможность смены поставщиков. Чаще всего франшиза не позволяет пользоваться услугами других подрядчиков или импортеров. Поэтому, даже если вы найдете более выгодные условия других поставщиков, воспользоваться ими скорее всего будет нельзя.
• Установленный прайс. Франчайзеры часто устанавливают цены для всей сети предприятий, поэтому франчайзи лишен возможности поднять стоимость какого-либо товара с целью повышения прибыли.
• Дополнительные платежи. Франшиза — это не покупка готового бизнеса, а его аренда. Поэтому, помимо единоразового паушального взноса за имя и товары бренда, франчайзи ежемесячно или ежегодно должен оплачивать роялти — плату за пользование. Однако, на этом отчисления не заканчиваются. Некоторые франшизы предполагают дополнительные взносы за рекламу.

К сожалению, франчайзинг несмотря на всю продуманность имеет серьезные риски. Также такая модель бизнеса существенно ограничивает свободу действий. Тем не менее, именно строгие рамки иногда и спасают предпринимателей от провала.

Как работает франчайзинг

Чтобы стать франчайзи, сначала необходимо найти компанию, которая продает франшизы. Это может быть Yves Rocher, McDonald’s, GRILL PUB, Aroma Kava, Додо Пицца и так далее. После того, как вы убедитесь в надежности франчайзера, следует изучить условия франшизы. В этом вопросе не стоит полагаться на минимальную стоимость. Необходимо изучить каждый пункт, начиная от суммы паушального взноса и заканчивая условиями сотрудничества и длительностью договора.

Для ознакомления с франшизой вы можете напрямую обратиться в компанию или воспользоваться специальным каталогом вроде Franchise Group или TopFranchise. Далее взвесьте все за и против и пересмотрите свои финансовые возможности. Учтите риски и предусмотрите возможные неудачи. Только после этого переходите к переговорам. Самое главное, не принимайте поспешных решений. Помните, бизнес всегда держится на точных расчетах, а не предположениях.

Виды франчайзинга

Франчайзинг классифицируют по разному. Ниже мы рассмотрим три основных вида франчайзинга, которые зависят от типа деятельности.

1. Товарный франчайзинг. Подразумевает, что франчайзер с помощью торговой сети реализует собственный товар.
2. Производственный франчайзинг. Компания делится определенными секретами производства с франчайзи и предоставляет возможность под именем бренда изготавливать товар такого же качества и продавать его.
3. Сервисный франчайзинг. Предоставляет право на открытие определенной точки услуг и использование интеллектуальной собственности. Франчайзи получает возможность вести определенную деятельность от имени бренда, демонстрируя свои преимущества. К сервисному франчайзингу относятся фитнес-центры, салоны красоты, кафе, рестораны, учебные центры и так далее.

Еще существует смешанный франчайзинг, который подразумевает комбинирование торгового, сервисного и производственного франчайзинга.

Формы франчайзинга

Форма франчайзинга определяется условиями сотрудничества. Давайте посмотрим, какой она может быть. Вот пять форм франчайзинга о которых следует знать.

• Прямой франчайзинг. Компания предоставляет свою франшизу одному лицу, при этом франчайзи может использовать ее исключительно на указанной ему территории.
• Субфранчайзинг. Здесь задействовано три стороны: франчайзер, субфранчайзер и франчайзи. Такая схема позволяет последнему покупать франшизу и продавать ее третьим лицам на определенной территории. Однако, субфранчайзер все же получает только часть прав франчайзера.
• Мастер-франшиза. Эта форма схожа с субфранчайзингом, но отличается масштабами. Мастер-франшизу используют, как правило, крупные международные сети, поэтому закрепленной территорией может быть одна или несколько стран. При этом среднее звено получает все полномочия франчайзера.
• Обратный франчайзинг. Эта форма деятельности предоставляет возможность франчайзи брать у франчайзера товар и продавать его, чтобы получить прибыль в виде процента от оборота. Такой подход снижает расходы на закупку товаров для открытия магазина.
• Мягкий франчайзинг. Позволяет франчайзи внести только половину стоимости франшизы или не платить ее вовсе. При этом он обязуется взять на себя все текущие расходы.

Примеры франчайзинга

Франчайзинг успешно работает в разных сферах бизнеса. Этот вид взаимоотношений используют в медицине, розничной торговле, образовании, общественном питании и других направлениях. Ниже мы подготовили три примера франшиз, которые кардинально отличаются друг от друга.

McDonald’s

Франшиза McDonald’s успешно работает более, чем в ста странах мира. По статистике, под именем бренда работают 80% франчайзи. Тем не менее, у McDonald’s одна из самых дорогих франшиз, ведь для открытия ресторана требуется от 500 тысяч долларов. К тому же, это должны быть личные, а не кредитные средства. Чтобы купить франшизу, необходимо обратиться к представителю в своей стране. При этом, вы покупаете не один ресторан, а план развития.

У франчайзеров высокие требования к франчайзи, поэтому не каждый может стать партнером. Плюсами франшизы McDonald’s является узнаваемость бренда, фиксированная плата за рекламу — 4,5% от прибыли, обучение и тщательно проработанная стратегия развития бизнеса.

Invitro

Это российская компания, которая предоставляет услуги в сфере лабораторной диагностики. Invitro успешно работает в России, Беларуси, Казахстане, Украине, Армении, Кыргызстане.

Чтобы оборудовать один процедурный кабинет, понадобится $35 000. Компания предоставляет два варианта франшизы: «Инвитро. Стандарт» и «Инвитро. Городок». К преимуществам партнерства с этой компанией относится стабильность бренда, постоянная поддержка и консультация франчайзера, обеспечение расходными материалами и бесплатные транспортные услуги по доставке взятых проб биоматериала в лабораторный комплекс.

Лукойл

Крупная международная нефтегазовая компания. Лукойл принадлежат 6,6 тысяч АЗС в 24 странах мира. Франшиза стоит $ 25 000 и предоставляет франчайзи права на товарные знаки бренда, а еще эксклюзивные права на альбом «Фирменный стиль ОАО «Лукойл»». Форма деятельности — субфранчайзинг. То есть, компания-покупатель получает независимую АЗС для осуществления предпринимательской деятельности под брендом «Лукойл». Франшиза обеспечивает обучение персонала, бесперебойную поставку продукции и независимое ценообразование. С другими преимуществами вы можете ознакомиться на скриншоте ниже.

В выборе франшизы не полагайтесь на обещания франчайзера как бы привлекательно и безупречно не выглядел его лендинг или сайт. Оцените репутацию бренда, количество проданных франшиз, успехи других франчайзи и конкурентов. Уделите особое внимание договору и изучите буквально каждую строчку, чтобы избежать мошенничества и финансовых потерь.

Ресурсы:

1. На сайте KP.RU вы ознакомитесь с обзором франшиз популярных брендов.
2. Здесь подробнее узнаете о видах франчайзинга.
3. В этой статье прочитаете, как работает франшиза.
4. В этом блоге узнаете, как выбрать франшизу.
5. А здесь прочитаете о плюсах и минусах франчайзинга для франчайзеров и франчайзи.

Обновлено: 18.02.2021

Оцените, насколько полезна статья «Франчайзинг «

Оценка: 4 / 5 (6)

пути развития, проблемы и успешные практики

Заседание Совета по развитию социальных инноваций субъектов РФ было посвящено теме «Актуальные вопросы и перспективы развития социального франчайзинга в России».

Что такое франчайзинг

Как отметила заместитель председателя Совета Федерации Галина Карелова, понятие социального предпринимательства в России до сих пор не закреплено законодательно, хотя это непременно нужно сделать.

«Под нашим авторством проходила соответствующая инициатива, но потом правительство предложило нам ее отозвать и пообещало подготовить более объемный законопроект. Мы согласились», — рассказала Карелова.

Сегодня, по словам Кареловой, в Государственной думе лежат несколько законопроектов на тему социального предпринимательства, и президент страны Владимир Путин сделал несколько поручений о необходимости внести соответствующий законопроект именно в этом году.

В России франчайзинговые отношения между компаниями или предпринимателями регулируются положениями Гражданского кодекса. Договор коммерческой концессии гласит, что «правообладатель обязуется предоставить пользователю за вознаграждение право использовать в предпринимательской деятельности комплекс, принадлежащий первому».

«Однако в предпринимательском сообществе под франшизой понимается готовая модель ведения бизнеса, при которой пользователь получает от правообладателя все необходимые документы, рекомендации и технологии. Есть расхождение понятий «договор франчайзинга» и соответствующего в Гражданском кодексе понятия коммерческой концессии», — подчеркнула Карелова.

Понятие франчайзинга необходимо закрепить на законодательном уровне наряду с социальным предпринимательством, считает Карелова.

Развитие франчайзинга в России

Социальные франшизы стали появляться в стране в 2010 году в самых разных областях – от дошкольного образования до частных домов престарелых. В течение последних нескольких лет франчайзинг демонстрирует устойчивую положительную динамику.

Так, по данным Ассоциации франчайзинга, за последние девять лет количество социальных франшиз в России выросло почти в пять раз. Как отмечает Всемирный совет по франчайзингу, сейчас в России насчитывается около 1 450 брендов франшиз, из них 43% представлены в регионах. Социальный франчайзинг может быть интересен многим социальным предпринимателям, уверена Карелова.

Президент некоммерческой организации «Ассоциация франчайзинга» Агнесса Осипова рассказала, что в России на частные предприятия в социальной сфере приходится всего 2%. В странах Европы этот показатель гораздо выше.

Проблемы социального франчайзинга

Среди главных проблем развития социального франчайзинга в России, помимо отсутствия законодательного определения, Карелова называет и логичное отсутствие единой системы аттестации и стандартов соответствия.

«Отмечаются трудности со сбором официальной статистики. Не создана система обучения франчайзинговым отношениям в социальной сфере, нет четкой и понятной системы налоговых льгот для организаций, практикующих данный вид деятельности», — подчеркнула Карелова.

В качестве мер поддержки социальных предпринимателей и, как следствие, развития социальных франшиз Агнесса Осипова предложила провести в России масштабное полевое исследование, чтобы выявить успешные франчайзинговые бизнесы социальной направленности, которые в дальнейшем могут быть упакованы во франшизы.

Также Осипова подчеркнула, что освобождение отдельных видов социальных франшиз от НДС могло бы стать хорошим стимулом для открытия и развития франчайзинговых предприятий. Кроме того, необходимы и другие меры финансовой поддержки: компенсации на разработку социальных франшиз и на закупку оборудования для них.

«Возможно, это надо применять для предприятий, которые демонстрируют ежегодный финансовый рост», — отметила Осипова.

Успешные практики

По мнению Агнессы Осиповой, «социальное предпринимательство способствует воспитанию, образованию, сохранению здоровья населения, ведет к здоровому досугу, предоставляет социальный уход нуждающимся, обеспечивает выпуск социально значимой продукции и заботится об окружающей среде».

Осипова привела несколько успешных российских практик социального франчайзинга. Среди них сеть детских клубов «Бэби-клуб», которая насчитывает 240 центров в 72 городах России. На занятия клубов каждый день приходит 25 тыс. детей по всей стране. Примечательно, что международная франшиза, которая вышла за пределы России, выросла из небольшого детского клуба в Самаре.

Еще один пример успешного франчайзинга — медицинская компания «Гемотест», которая за 15 лет открыла 650 лабораторных отделений в 230 городах России.

«Именно франчайзинг способен донести в самые отдаленные районы России самые высокие медицинские стандарты», — сказала Осипова.

Устойчивые социальные изменения невозможны без создания долгосрочных программ, основанных на принципах социального предпринимательства. Фонд «Наше будущее», основанный в 2007 году, ставит своей целью именно это — способствовать качественным изменениям по всей России и реализовывать подобные программы и проекты.

Фонд «Наше будущее» изначально предусматривал возможность тиражировать проект и делиться опытом, отметила исполнительный директор Фонда региональных социальных программ Юлия Жигулина.

«Исследуя всевозможные способы тиражирования, мы пришли к выводу, что франшиза – самый удобный инструмент для того, чтобы передавать лучшую практику в регионы», — рассказала Жигулина.

Фонд провел внутренний конкурс и нашел социальных предпринимателей, проекты которых достойны того, чтобы быть упакованными во франшизу. Процесс упаковки любого бизнеса во франшизу трудоемкий, а социального – в особенности. Этот процесс может занимать не один год: его сложно завершить, поскольку всякого рода дополнения, возникающие по ходу, ведут к усовершенствованию проекта.

«Все нюансы должны быть четко стандартизированы, и у франчайзи (стороны, которая покупает франшизу. – Прим. ред.) должна быть возможность соблюдать уровень качества. Франшиза стимулирует к тому, чтобы деятельность была доходной, иначе ее никто не приобретет», — считает Жигулина.

Фонд совместно с Ассоциацией франчайзинга проводил два конкурса. Первый, «Надежда русского франчайзинга», помог определить социальные бизнесы, которые можно упаковать и в дальнейшем тиражировать. Второй конкурс помог выбрать лучшую социальную франшизу. Лауреатом стала компания «Гемотест». Второе место заняла организация «Близкие люди» из Нижнего Новгорода, которая работает с семьями, где есть пожилые люди или люди с инвалидностью. На третьем месте оказался детский центр «Аистенок» из Пермского края. В 2015 году проект продал франшизу в ОАЭ, и в Дубае открылся первый центр дополнительного образования для детей Aist.

«Регионы дают нам прекрасные решения, в каждом из которых есть определенная инновация, которую важно поймать, сохранить и сделать всеобщим достоянием для решения социальных проблем», — отметила Жигулина.

Подписывайтесь на канал АСИ в Яндекс.Дзен.

Юрист рассказала, чем законодательство о франчайзинге в России лучше западного

Маргарита Дивина – о тонкостях правового регулирования

Одно из главных заблуждений относительно франчайзинга в России – утверждение, что в нашей стране нет законодательства в этой сфере, считает партнер юридической фирмы Baker McKenzie Маргарита Дивина. Отдельного закона о франчайзинге в России действительно нет, но нормы, регулирующие этот вид отношений, распределены по разным документам — и прекрасно работают, отмечает эксперт.

Выступая на форуме в рамках выставки BUYBRAND Expo 2019, Дивина также поспорила с распространенным мнением, будто бы российские законы в сфере франчайзинга не соответствуют мировым стандартам.

«На самом деле во многих странах, в которых франчайзинг развивается десятилетиями, сейчас правовых проблем с франчайзингом очень много», — отмечает юрист.

В США уже давно существует проблема с joint employer, привела пример Дивина. Joint employer – понятие об ответственности за нарушение трудовых отношений: по нему франчайзер признается «совместным работодателем» для сотрудников, нанятых его франчайзи, и несет юридическую ответственность наравне с партнером. Кроме того, во многих странах есть требование о disclosure – раскрытии всех деталей франчайзинговой системы до того, как будет заключен договор с франчайзи. Это не всегда выгодно для франчайзеров.

«Российское законодательство в сфере франчайзинга во многом лучше и комфортнее, чем законодательство других стран. Проблемы, которые в развитых странах существуют десятилетиями, к нам пока не пришли», — констатировала эксперт.

Российские нюансы

Нынешнее законодательство позволяет вести в России «адекватный взаимовыгодный» франчайзинговый бизнес, продолжила Дивина. Тем не менее, здесь  есть особенности, которые юристы советуют учитывать – прежде всего франчайзерам.

Одна из них – наличие субсидиарной либо солидарной ответственности. В первом случае, например, облившийся кофе клиент должен сначала пожаловаться франчайзи, а если тот не разобрался с претензией, то и франчайзеру. При солидарной ответственности перед клиентом отвечают и франчайзер, и франчайзи. «Разница между этими двумя типами ответственности в том, производит или не производит франчайзи товары по договору коммерческой концессии», — объяснила партнер Baker McKenzie.

Еще один важный пункт – требование закона о том, чтобы у франчайзи было преимущественное право на заключение договора на новый срок.

«Надо сказать, что все западные франчайзеры, которых я часто представляю, всегда боялись этого вопроса, — говорит Дивина. — Они не всегда хотят быть связанными отношениями с отдельными франчайзи на долгие годы, предпочитая иметь гибкость в способах прекращения отношений и привлечения другого франчайзи на следующем этапе своего развития». В то же время подобное требование закона не является чем-то страшным для франчайзера, если он правильно составил договор с партнером.

 Дивина также напомнила о существующем в России требовании регистрировать договор коммерческой концессии в Роспатенте, и посоветовала быть внимательными в том случае, если по договору концессии предусмотрен импорт товаров из-за границы.

Таможенный вопрос – один из самых «горячих» во франчайзинге с точки зрения права, подчеркивает юрист. Если таможенники увидят брендированный товар, они потребуют лицензию или договор коммерческой концессии, чтобы включить сумму выплачиваемых роялти в таможенную стоимость импортируемого товара, предупреждает юрист.

Одна из «фишек» франчайзинга в России в том, что договор концессии – единственная возможность ограничить конкуренцию: любые другие способы запрещает антимонопольное законодательство.  Франчайзер и франчайзи могут договориться об «эксклюзиве на территорию» и прописать запрет на сотрудничество с конкурентами.

«Более того, можно прописать, что франчайзи будет продавать товары по определенным, фиксированным правообладателем ценам. Это уникально — нигде больше в мире такой возможности нет. Все американские и европейские антимонопольные органы с этим борются», — подчеркнула Маргарита Дивина.

Франчайзинг в России — Franchise World Link

Общий обзор

В России франчайзинг зародился в начале 90-х, в основном за счет иностранных компаний. Сразу после распада Советского Союза появились такие бренды, как «Кодак», «Ксерокс», «Баскин Роббинс» и другие.
Первой зарубежной франшизой стала Baskin Robbins Corporation , которая продолжает активно работать и развиваться и сегодня.

Иностранные франчайзеры в своей деятельности в России используют две схемы.В первом случае головная компания находится за границей, а ее специальный представитель работает в нашей стране. По этому принципу американская компания Subway Russia со штаб-квартирой в Неваде продает свою франшизу. Все решения о предоставлении франшизы принимаются американским офисом, а гонорары ежемесячно переводятся на тот же текущий счет. Франчайзи российского метро также получают из Америки торговое оборудование и необходимые материалы.

Во втором случае иностранная компания продает Мастереру франшизу российской компании.Владелец Мастер-франшизы получает широкие полномочия и обязанности: он реализует франшизу на территории России, проводит обучение сотрудников компаний-партнеров, контролирует их работу и получает от них гонорары. Владелец франшизы Masrter перечисляет франчайзеру определенную сумму выплат. Такую схему, например, выбрала компания Kodak, доверив свою сеть российскому ООО « Kodak ».

В настоящее время Российская Федерация занимает лидирующие позиции в мировом рейтинге
по росту количества франчайзинговых компаний.Многие из них стали не просто узнаваемыми в мире брендами, но имеют привычные атрибуты реальности: «», « Пятерочка », « МегаФон », « Аптека 36,6 », « FixPrice », и др. Если говорить о структуре российского франчайзинга по отраслям, то больше всего франшиз приходится на торговлю потребительскими товарами и услугами.

Примечательно, что франчайзинговые компании в России занимают 62% отечественного рынка франчайзинга, в среднем около 45% составляют молодые компании, работающие в этой сфере менее 5 лет, что свидетельствует о растущем интересе к данному способу организации деловых отношений.Причиной такого интереса, как ни странно, стал кризис 2014 года: владельцы бизнеса ищут новые способы получения дохода. Причина и в другом: крупные игроки, создавшие собственные сети за 10–20 лет, устали от оперативного управления, готовы делиться своим опытом и выстраивать собственную бизнес-модель.

Сегодня в России около 1450 франчайзинговых брендов и более 50 000 франчайзи. Предполагаемый объем рынка в 350-500 миллионов долларов — это большая сумма, но до Соединенных Штатов, родины франчайзинга, еще далеко.

За первые четыре года использования бизнес-модели франчайзинга (с 1995 по 1999 год) в России появилось 42 франчайзинговых компании, то есть примерно 10 новых франшиз в год. К 2018 году их количество увеличилось более чем в 50 раз.

Эксперты связывают замедление роста рынка с падением активности иностранных франчайзеров в России. Тенденция такова, что компании, вышедшие на российский рынок до 2015 года, сейчас активно развиваются, а новые компании практически не появляются.Более того, многие франчайзеры стали более тщательно подходить к решениям о географической экспансии, тщательно выбирают партнеров и работают исключительно над входящими звонками.

Тем не менее, благодаря своей доступности в условиях меняющейся российской экономики, франчайзинг продолжает оставаться одним из самых многообещающих форматов ведения бизнеса в России. Оборот рынка франчайзинга в России занимает значительную долю в ВВП страны, за 2017 год он составил более 3,5%.

Россия входит в число мировых лидеров по темпам развития франчайзинга.По количеству точек франчайзинга в прошлом году Россия опередила Германию, показав результат 74,6 тысячи баллов.

Опыт 2008-2009 годов показал, что кризис только способствует развитию франчайзинга.
Изучение рейтингов популярных и прибыльных франшиз позволяет выделить несколько тенденций на рынке франшиз:

— Повышение важности социальных сетей и онлайн-общения. Традиционный маркетинг становится менее актуальным, и потребители все чаще используют веб-сайты и социальные сети для взаимодействия с компанией и ее брендом.Онлайн-коммуникация — это инструмент для улучшения обслуживания клиентов и источник обратной связи.

— Рост количества мультибрендовых франчайзи. Многие франчайзи начали покупать сразу несколько франшиз, мотивируя это тем, что такие действия помогают улучшить денежный поток в долгосрочной перспективе.

— Увеличение количества франшиз в категориях «Здоровье» и «Образование». Результаты социологических исследований показывают рост внимания людей к своему благополучию и достижение высокого уровня здоровья и образования.

— Повышенное внимание к клиентоориентированности. Цель предпринимателя — создать не только популярный продукт, но и гибкое решение, адаптированное под конкретный запрос. Например, на рынке существуют бизнес-модели, которые позволяют покупателю создавать свой собственный гамбургер, добавляя ингредиенты и выбирая порядок их подачи.

— Растущая популярность товаров и услуг по запросу. Потребительские предпочтения меняются очень быстро и находятся под влиянием новых рыночных тенденций.Предприниматель, который эффективно организует свою деятельность, анализирует динамику рынка, отслеживает текущие изменения и предлагает клиентам необходимые им решения.

Согласно рейтингу Forbes, он сформировал список самых прибыльных франшиз на 2018 год.

Как правило, из рейтинга, одна из самых дорогих франчайзинговых точек общественного питания. Их стало намного больше за последние годы, они занимают 35–37% франчайзинга в России. Эта тенденция хорошо видна в первой группе рейтинга, где 5 из 10 участников — рестораны, пиццерии, кафе.Открытие продуктовой франшизы обходится предпринимателю в среднем в 10–15 млн руб. *. И неважно, российский ли это бренд типа « IL Патио » или международный вроде Papa John’s . Выручка с одной точки — от 30 млн руб., Но срок окупаемости — около трех лет, а прибыль на уровне 10–12% в год.

Основными франшизами, попавшими в этот рейтинг, являются также франшизы на оказание медицинских услуг. Это направление, которому за несколько лет удалось занять около 3% рынка.Общее количество очков основных игроков составляет около 2200, и большинство из них — франчайзинговые.

Другой сегмент — розничные франшизы — включает магазины одежды, мебели, товаров повседневного спроса и DIY.

Еще одно важное направление — образование и досуг школьников и дошкольников.

В рейтинге пять таких проектов. И у каждой из групп есть свои лидеры. Таким образом, на открытие двуязычного детского сада « Sun School » потребуется 7,5-10 млн рублей.Среди франшиз со средними инвестициями — школа скорочтения и развития интеллекта « IQ007 », вложение в открытие точки составляет 1,4 миллиона рублей. За год компания выросла почти вдвое (до 418 баллов по франшизе), средняя прибыль одной школы — 11 млн рублей. Срок окупаемости — полгода, рентабельность бизнеса на уровне 50%.

Еще выше доходность детских спортивных секций. В рейтинг вошли две футбольные школы для мальчиков — «Чемпионская» и «Юниорская».Вы можете открыть школу с 500 000 рублей в кармане. Франчайзер обещает окупаемость
за те же шесть месяцев. Рентабельность такого бизнеса составляет 80-90%, отсюда бешеная динамика развития. Их особенность в том, что они растут внутри регионов, поэтому на федеральном уровне не конкурируют друг с другом.

Таким образом, более 40% мировой торговли осуществляется через франчайзинговые сети. Развитая торговая сеть все больше становится преимуществом в конкурентной борьбе на рынке.Бизнес-модель франчайзинга доказала свою эффективность в России и продолжает стремительно развиваться благодаря значительной степени выживаемости франчайзинговых предприятий. По прогнозам Российской ассоциации франчайзинга, к 2025 году в России будет действовать около 400 тысяч точек продажи товаров и услуг под управлением франчайзи. Сегодня специалисты насчитывают всего около 40 тысяч точек франчайзинга в стране.

Проблемы развития франчайзинга в России

В последнее время все больший интерес к российскому рынку проявляют иностранные компании с точки зрения открытия франчайзинговых предприятий в нашей стране.В то же время развитие франчайзинга в России идет не так быстро, как это потенциально возможно, поскольку существует ряд препятствий, которые задерживают этот процесс.

Основные проблемы, препятствующие развитию франчайзинга в нашей стране, можно классифицировать следующим образом:

Экономическая проблема

— Отсутствие экономических предпосылок для развития. Франчайзинг — это экономический инструмент. Для его реализации необходимы соответствующие экономические предпосылки, которые в России не сформированы полностью или частично.
— Нестабильность экономики России. Последнее десятилетие, когда началось ускоренное развитие российского франчайзинга, характеризуется нестабильностью в экономике, постоянными скачками в развитии экономики страны, что приводит к таким же резким колебаниям спроса на все виды товаров, регулярный передел собственности, что не может не навредить франчайзи.

— Отсутствие у большинства потенциальных франчайзи необходимого стартового капитала для входа в систему франчайзинга.Учитывая, что многие из них из-за отсутствия собственных средств вынуждены открывать свой бизнес в арендованных помещениях, смена собственника негативно сказывается на работе как франчайзи, так и франчайзинговой системы в целом.

— Трудности с получением кредитов для создания стартового капитала. Франчайзинг, как уже неоднократно отмечалось, основан на взаимодействии двух типов независимых предпринимателей — франчайзера и франчайзи, каждый из которых является самостоятельным юридическим лицом. Поэтому не только франчайзер, но и франчайзи должны вкладывать свой стартовый капитал в развитие системы.
Если вы считаете, что получатель франшизы должен уплатить единовременный сбор за франшизу (единовременный платеж), стартовый капитал франчайзи должен быть достаточно большим.

К сожалению, не у всех отечественных предпринимателей есть такой капитал. Попытка получить стартовый капитал в виде банковского кредита также сталкивается с рядом проблем: уровень рентабельности франчайзи с учетом всех регулярных платежей (роялти в централизованный рекламный фонд и другие комиссии) может привести к тот факт, что срок погашения достаточно велик, и с учетом текущих ставок по кредиту не исключен; Существующая правовая система еще больше усложняет кредитование франчайзи.

Организационно-правовые проблемы

— Отсутствие юридического сопровождения франчайзинга в России. Важнейшей проблемой, которую признает большинство экспертов, является отсутствие соответствующей правовой базы в сфере коммерческой концессии, правила которой изложены в главе № 54 Гражданского кодекса Российской Федерации. У документа есть несколько основных недостатков, в котором отражены основные принципы коммерческой концессии.

Возможность расторжения договора одной из сторон путем простого уведомления контрагента за шесть месяцев до расторжения договора.
Необходимость регистрации договора франчайзинга органом, зарегистрировавшим правообладателя, которым является франчайзер.
Сохранение договора коммерческой концессии в силе в случае изменения одной из сторон.

Эксперты отмечают, что разработка и внедрение законодательного акта «О франчайзинге» поможет разрешить эти противоречия и обозначить реальные перспективы развития. Без определенных законов франшиза не будет работать в полную силу. Кроме того, необходима мощная государственная поддержка проектов, связанных с притоком иностранных инвестиций

Социально-психологические проблемы

— Отсутствие отечественного опыта и боязнь неудач у субъектов системы франчайзинга — франчайзера и франчайзи.
— Боязнь франчайзи потерять независимость и собственное «лицо» предпринимателя и менеджера.
— Отсутствие должного уважения к интеллектуальной собственности.

Проблемы воспитания

Особое место среди проблем франчайзинга занимает образование как механизм решения социальных и психологических проблем. Эта проблема вызвана плохой подготовкой малого бизнеса в сфере франчайзинга. Важно сказать, что эта проблема уже изучается, и государство открывает программы по информированию и ознакомлению потенциальных франчайзи с этой бизнес-моделью.
Эти проблемы необходимо рассматривать и анализировать комплексно, потому что все они взаимосвязаны и сильно влияют друг на друга. Например, экономические проблемы франчайзинга вызваны не только состоянием экономики, но и влиянием других проблем, прежде всего организационно-правовых.

Отсутствие нормативно-правовой базы существенно сужает возможности развития франчайзинга и, прежде всего, существенно усложняет возможность кредитования франчайзи.Развитие юридического сопровождения франчайзинга снова требует решения экономических проблем и дополнительных затрат на совершенствование нормативно-правовой базы. Социально-психологические проблемы связаны как с экономическими, так и с юридическими проблемами. При входе в систему франчайзинга у франчайзи возникает ряд проблем, связанных как с экономическими, так и с юридическими аспектами. В первую очередь он опасается банкротства, которое может быть вызвано действиями франчайзера. Но именно правовая составляющая должна успокаивать франчайзи: он является собственником своей компании, юридическим лицом, что должно быть подтверждено необходимыми юридическими процедурами.

Подводя итоги анализа проблем франчайзинга, следует еще раз сказать, что существует достаточно широкая возможность для развития франчайзинга в России, но необходимо создать определенные условия для его реализации.

• Во-первых, необходимо создать нормативную систему актов для полного регулирования франчайзинга.
• Во-вторых, включить программу развития франчайзинга в государственную программу поддержки малого бизнеса.
• В-третьих, создать систему налоговых льгот для франчайзи, особенно на начальном этапе развития франчайзинговой сети.

Дополнительно желательно предоставить возможность применения упрощенной системы учета для франчайзи. Также необходимо создать и внедрить сеть обучающих и консультационных центров по франчайзингу по всей России.

В настоящее время на территории России осуществляют деятельность следующие франчайзинговые центры:

-Российская ассоциация франчайзинга;

— Российская ассоциация развития малого и среднего бизнеса;

-Федеральный фонд поддержки малого и среднего бизнеса;

-Фонд поддержки малого предпринимательства Москвы;

-Фонд развития науки, технологий и франчайзинга.

— Франшиза World Link

Это говорит о том, что в нашей стране развитию франчайзинга уделяется особое внимание.
Несмотря на такие трудности, франчайзинговая система уверенно распространяется на территории России, а по темпам развития франчайзинг в России находится среди мировых лидеров.

Заметен рост моделей франчайзинга, работающих в сфере производственного франчайзинга. Правовые нормы, касающиеся франчайзинга, также медленно, но верно приводятся в соответствие с международными стандартами.

Также данная модель как нельзя лучше подходит для российского рынка, где конкуренция и продвижение бренда играют важную роль. С помощью франчайзинга можно открывать заведомо успешные магазины, рестораны, сервисные центры, а также многое другое, востребованное не только в России, но и во всем мире. При этом развивается не только одна точка, а вся сеть в целом, что позволяет оставлять на рынке только успешные и конкурентоспособные компании

.

Возможности франчайзинга в России

Говоря о перспективах развития франчайзинга, можно выделить следующие особенности:

Развитие франчайзинга в регионах страны

Хотя российский рынок франчайзинга характеризуется неравномерным распределением бизнеса, как правило, только после внедрения своих проектов в Москве или Санкт-Петербурге.На петербургских рынках бизнесмены начинают продвигать его в регионы. Тем не менее, направление развития в сторону регионального франчайзинга уже определено. Специалисты рекомендуют обратить внимание на развитие франчайзинга в Нижнем Новгороде, Самаре, Ростове-на-Дону, Перми, Омске, Владивостоке и других городах.

Но сначала вам нужно провести «кампанию по повышению грамотности», чтобы участвовать в программах обучения. Осознавая перспективы развития франчайзинга, власти намерены заняться активным обучением предпринимателей основам этого бизнеса.Мы намерены потратить на эти цели значительные средства.

Расширяем границы франчайзинга

Франчайзинг становится реальным инструментом вывода экономики на мировой рынок, но в то же время условием, создавшим пакетное предложение. Франшиза должна означать не только разрешение на использование бренда, но и определенный набор услуг, сопровождающих бизнес. Примером может служить франшиза на производство самолетов «Бомбардье». Французы продают не только услуги, но также аэропорты и направления.

Развитие существующих компаний в новом направлении на условиях франчайзинга

В этой ситуации неудивительно, что в ближайшее время можно будет открывать отделения «Почты России» частными компаниями на условиях франчайзинга. Предусмотренные законопроектом «О почтовой связи» нововведения позволят «Почте России» автоматизировать терминальные сети доставки, франчайзинговая схема почтовых отделений успешно используется в странах Европы. Сам оператор управляет 10-20% всех филиалов, остальные открыты по договорам с сетевыми магазинами и индивидуальными предпринимателями.

Участие женщин во франчайзинговом бизнесе

Как известно, женщины прекрасные лидеры и способны сохранять самообладание даже в самых стрессовых ситуациях. Благодаря появлению такой бизнес-модели, как франчайзинг, количество женщин в бизнес-секторе увеличилось в несколько раз.
Привлекательность франчайзинга для женщин заключается в его основных принципах, которые позволяют блестящему предпринимателю начать свой бизнес под присмотром и тщательным наблюдением опытного партнера, который очень заинтересован в финансовом успехе своего драгоценного франчайзи (владельца франшизы). .

Международная ассоциация франчайзинга более десяти лет проводит исследования и мониторинг рынка франчайзинга. По статистике, за последние пять лет количество женщин, владеющих франшизой, увеличилось на 43%. К сожалению, основная часть роста приходится на зарубежные страны.

В России ситуация несколько иная, поскольку процесс эмансипации женщин только начинается. Однако положительные изменения видны уже невооруженным глазом.

Для многих женщин, работающих в бизнесе, франчайзинг — это не только отличная бизнес-модель, но и информационная платформа, позволяющая получить необходимые данные и поддержку. Этот факт во многом объясняет популярность франчайзинга среди женщин.

Открытие и изоляция новых рыночных ниш для развития франчайзинга

Согласно специальному исследованию, сектор услуг продолжит специализироваться и выявлять новые рыночные ниши. Такие услуги, как ремонт дома, дизайн интерьера и реализация дизайнерских проектов, уход за газонами, жилищные услуги, услуги по уходу за детьми, родительские и образовательные услуги, наряду с некоторыми видами бизнес-услуг, будут наиболее предпочтительными для применения франчайзинга.Идут активные процессы слияний и поглощений, в которых небольшие сети объединяются друг с другом, но в конечном итоге поглощаются бизнес-гигантами.

Франчайзинг как стимул для инноваций

Учитывая требования, которые предъявляются к франчайзи, можно сказать, что они повышают личные возможности предпринимателей, их профессиональные знания, что в целом способствует распространению инноваций как внутри конкретной франчайзинговой системы, так и в ней.С другой стороны, расширение деятельности почти каждого крупного франчайзера и, как следствие, усиление конкуренции влечет за собой необходимость разработки и внедрения инновационных стандартов ведения бизнеса местными предпринимателями, которые вынуждены адаптироваться к новому уровню качества.

Многие предприниматели, когда в их регионе существует конкуренция, сталкиваются с необходимостью использовать инновационные методы работы, чтобы в дальнейшем иметь возможность развивать свои бизнес-проекты.
В заключение следует отметить, что, конечно, есть ряд причин, которые тормозят развитие франчайзинга в нашей стране, но, несмотря на все выявленные проблемы, он остается наиболее надежным вариантом организации бизнеса в рыночной системе. .Новые тенденции, возникающие на рынке франчайзинга, помогут вывести эту форму организации бизнеса на новый уровень.

Франчайзинг как новый способ организации бизнеса в России

В настоящее время большое внимание уделяется помощи малому бизнесу в поиске новых направлений развития, а также тем, кто еще думает об открытии собственного дела. Многие предприниматели утверждают, что их бизнес — это не только мечта о независимости от начальства и переходе от зарплаты к прибыли, но и удовольствие и гордость от создания чего-то уникального.Иногда одной идеи недостаточно, чтобы начать бизнес, потому что, как известно, не все начинающие предприниматели, пытающиеся начать бизнес без какой-либо платформы, были успешными. В связи с этим можно смело сказать, что выбор формы развития вашего будущего бизнеса играет очень важную роль.

Сегодня одной из самых популярных форм организации бизнеса являются стартапы и франшизы.

* Обратите внимание, что текущий курс на 13.01.2019 составляет 1USD = 61,26RUB

Если вы заинтересованы в открытии бизнеса в России, мы готовы удовлетворить ваши потребности.

Виталий Сорокин
Региональный директор Российская Федерация
Franchise World Link
Москва, Ленинский пр. 85
[email protected]
Тел .: +7 (926) 537-72-51
Skype: rainbowtrout7
www.franchiseworld .com

Франчайзинг в России

GTDT и Lexology Navigator 2020 Юридические бизнес-исследования

ОБЗОР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Типы автомобилей

1 Какие формы хозяйствующих субъектов имеют отношение к типичному франчайзеру?

Глава 54 Гражданского кодекса Российской Федерации посвящена франчайзингу.Согласно этому закону сторонами договора франчайзинга могут быть любые коммерческие организации (общества с ограниченной ответственностью, акционерные общества и т. Д.) Или индивидуальные предприниматели. Чаще всего сторонами являются общества с ограниченной ответственностью. В определенных случаях акционерные общества используются в сложных франчайзинговых сделках (например, франшизы совместных предприятий).

Регламент создания бизнеса

2 Какие законы и ведомства регулируют создание хозяйственных обществ?

Глава 54 Гражданского кодекса Российской Федерации содержит 14 разделов, конкретно посвященных франчайзингу, но другие разделы Гражданского кодекса Российской Федерации также относятся к франчайзингу, поскольку они регулируют формирование юридических лиц и индивидуальных предпринимателей и общие принципы ведения их бизнеса.Также существуют правила, издаваемые различными государственными органами, регулирующие отдельные аспекты лицензирования интеллектуальной собственности и франчайзинга.

Создание хозяйственных обществ как таковых регулируется Законом о государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, а также специальными законами об обществах с ограниченной ответственностью и акционерных обществах. После создания юридическое лицо должно быть зарегистрировано в Федеральной налоговой службе. Информация о таких регистрациях находится в открытом доступе в Интернете.

Требования для создания бизнеса

3 Дайте обзор требований для создания и ведения хозяйственной деятельности.

Любое объединение лиц может образовать коммерческое предприятие. Субъект хозяйствования должен иметь устав, решение учредителей и другие документы, а также обратиться в местный налоговый орган, подчиненный Федеральной налоговой службе, об уплате государственной пошлины. Банковский счет также должен быть открыт субъектом хозяйствования.Кроме того, необходимо обеспечить регистрацию в Федеральной службе государственной статистики и в социальных фондах.

Единый реестр юридических лиц ведет Федеральная налоговая служба. Этот Реестр охватывает всю Россию, и через него любое лицо может собирать основную информацию о любом хозяйствующем субъекте. Аналогичный реестр существует для индивидуальных предпринимателей, которые подпадают под те же правила, что и хозяйствующие субъекты.

Ограничения для иностранных инвесторов

4 Какие ограничения применяются к иностранным предприятиям и иностранным инвестициям?

Нет ограничений на то, чтобы иностранные организации могли быть франчайзером или франчайзи; однако их бизнес должен соответствовать всем соответствующим законам и постановлениям, регулирующим контракты, выполнение обязательств и общее ведение бизнеса.

Некоторые направления инвестиций имеют стратегическое значение для правительства России с точки зрения государственной обороны и безопасности. Следовательно, перед инвестированием и осуществлением сделок в определенных отраслях (например, в криптографической, военной и аэрокосмической промышленности), которые считаются стратегическими в силу закона, необходимо получить специальную лицензию или разрешение.

Налогообложение

5 Кратко опишите аспекты налоговой системы, относящиеся к франчайзерам.Каким образом облагаются налогом иностранные юридические и физические лица?

НДС

Как правило, продажа прав интеллектуальной собственности по договору франчайзинга между иностранным франчайзером и российским франчайзи облагается НДС в России. Следовательно, окончательная цена договорных прав ИС, предоставляемых по договору франчайзинга, должна включать соответствующий НДС, который составляет 20% от контрактной цены. В этом случае российский франчайзи, выступая в качестве налогового агента, удерживает НДС с сумм (комиссионных за франшизу), выплаченных иностранному франчайзеру по контракту.

Налоговый кодекс РФ содержит перечень прав интеллектуальной собственности, продажа которых на территории Российской Федерации не облагается НДС. Список включает уступки и лицензии на патенты, коммерческую тайну (ноу-хау), компьютерные программы, базы данных и работы масок. Согласно местной судебной практике, эти исключения могут также применяться к договорам франшизы, если в таких договорах франшизы отдельно оговариваются цены (сборы за франшизу), связанные с франчайзинговыми правами интеллектуальной собственности, не облагаемыми налогом.

Налог на прибыль предприятий

В соответствии с Налоговым кодексом РФ вознаграждение франчайзера облагается корпоративным подоходным налогом (КПН) в России. Следовательно, как правило, российский франчайзи, действующий в качестве налогового агента, удерживает КПН (который составляет 20%) с компенсации франчайзера по контракту.

Налогообложение может быть другим, если договор франшизы регулируется соглашением об избежании двойного налогообложения. В настоящее время у Российской Федерации есть такие договоры с 79 странами, в том числе с Германией, Францией, Италией и США.Если франчайзер докажет, что он является резидентом государства, с которым Россия имеет договор об избежании двойного налогообложения, предоставив должным образом заверенную подтверждающую документацию, КПН может быть удержан по более низкой ставке или может быть удержан вообще, в зависимости от условий соответствующего договор.

Трансфертное ценообразование

Согласно местным правилам ценообразования, цена, указанная в контракте между аффилированными лицами, должна соответствовать рыночной цене, относящейся к соответствующим контрактным товарам и услугам.Следовательно, если франчайзер и получатель франшизы являются аффилированными лицами и цена контракта, указанная в основном соглашении о франшизе, не соответствует рыночной цене, применяемой в аналогичных сделках, существует риск взимания дополнительного налогообложения (включая пени и штрафы).

Вышеупомянутые правила трансфертного ценообразования могут также применяться к соглашениям о франшизе между неаффилированными сторонами, если контракты заключаются через ряд контрактов, заключенных с неаффилированными лицами, которые используются только для целей перепродажи контрактных товаров или услуги между аффилированными лицами; или если одна из сторон соглашений является резидентом офшорной юрисдикции, как указано в Списке Министерства финансов 2007 года.В список входят Андорра, Ангилья, Бахрейн, Белиз, Британские Виргинские острова, Китай (Гонконг и Макао), Гибралтар, Гренада, остров Мэн, Либерия, Лихтенштейн, Мальдивы, Маршалловы острова, Монако, Панама, Сан-Марино. , Сейшельские Острова, Объединенные Арабские Эмираты и другие юрисдикции.

Труд и занятость

6 Есть ли у типичных франчайзеров какие-либо уместные аспекты труда и занятости?

Франчайзер и получатель франшизы являются отдельными юридическими лицами; следовательно, у них есть свои трудовые и служебные обязанности.Франчайзер и получатель франшизы действуют на основе договора франчайзинга, в первую очередь регулируемого гражданским законодательством. Трудовые и трудовые отношения субъектов деятельности в России регулируются Трудовым кодексом Российской Федерации.

Согласно Трудовому кодексу трудовые отношения между работодателем и работником могут возникать только на основании трудового договора. В законе также говорится, что заключение гражданско-правовых договоров, которые де-факто регулируют отношения между работодателем и работником, не допускается (статья 15 Трудового кодекса).

Следовательно, нет никакого риска или вероятности того, что получатель франшизы или сотрудники получателя франшизы будут считаться работниками франчайзера.

Интеллектуальная собственность

7 Как охраняются товарные знаки и ноу-хау?

Товарные знаки охраняются на основании закона о товарных знаках, который является частью Гражданского кодекса Российской Федерации. Товарный знак будет защищен на национальной основе после его регистрации в Федеральной службе по интеллектуальной собственности (Роспатент).Россия подписала Мадридское соглашение, а также Мадридский протокол; следовательно, международная регистрация товарного знака (с указанием России) также будет защищена.

Продолжительность национальной процедуры регистрации товарного знака составляет примерно один год. Процедура экспертизы включает формальную экспертизу и экспертизу по существу. После регистрации товарный знак вносится в Реестр товарных знаков и будет действителен в течение 10 лет. Регистрация товарного знака может быть продлена еще на 10 лет неограниченное количество раз.

Ноу-хау не должно регистрироваться, тем не менее, оно должно быть надлежащим образом задокументировано, чтобы соответствовать определенным юридическим требованиям, предусмотренным Гражданским кодексом Российской Федерации (глава 75) и Законом о коммерческой тайне. Ноу-хау будет защищено до тех пор, пока его владелец будет хранить его в секрете.

Нарушение прав на товарные знаки и ноу-хау может повлечь административную, гражданско-правовую и уголовную ответственность.

Недвижимость

8 Каковы важные аспекты рынка недвижимости и законодательства о недвижимости?

Гражданский кодекс Российской Федерации, а также Земельный кодекс Российской Федерации регулируют в первую очередь вопросы, связанные с недвижимым имуществом, и соответствующие сделки.Сделки с недвижимым имуществом, включая владение, приобретение, аренду и обеспечительные интересы, подлежат регистрации в Едином государственном реестре прав на недвижимое имущество и сделок (Реестр). Подробная информация о действительных владельцах недвижимости, их правах, титулах и интересах хранится в Реестре и доступна для всеобщего ознакомления. Физическим и юридическим лицам, не являющимся гражданами России, в определенных случаях запрещается приобретать определенные виды недвижимости. Отечественные физические и юридические лица имеют больше свободы для работы на российском рынке недвижимости.

Франчайзинг на рынке

9 Насколько широко распространен франчайзинг в вашей юрисдикции? В каких отраслях широко распространен франчайзинг?

Франшиза растет в среднем от 10% до 15% в год. Наиболее распространенные отрасли:

• ресторана и кафе;
• магазина и розницы;
• гостиниц и досуга;
• медицинских служб и клиник; и
• информационные технологии и онлайн-услуги.

ЗАКОНЫ И ОРГАНЫ, РЕГУЛИРУЮЩИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ И ПРОДАЖУ ФРАНШИЗ

Юридическое определение

10 Каково юридическое определение франшизы?

Франшиза

определяется в российском законодательстве как «коммерческая концессия». Согласно статье 1027 ГК РФ, по договору коммерческой концессии одна сторона (правообладатель) обязана предоставить другой стороне (пользователю) за вознаграждение и на определенный или неопределенный срок право пользования. в бизнесе пользователя — набор исключительных прав, принадлежащих правообладателю, включая права на товарный знак, права на знак обслуживания, а также другие права интеллектуальной собственности, такие как права на торговую марку и права на коммерческую тайну (ноу-хау).

Ключевым элементом франчайзингового договора является зарегистрированная торговая марка. В отсутствие зарегистрированного товарного знака договор не может рассматриваться или толковаться как франшиза. Другие элементы, включая, помимо прочего, торговые наименования, авторские права, патенты и коммерческую тайну (ноу-хау), могут быть включены в объем такого контракта в дополнение к зарегистрированному товарному знаку. Закон дает только примеры таких элементов, поэтому список объектов франшизы не ограничен, что означает, что любой другой объект интеллектуальной собственности (например, программное обеспечение или базы данных) может быть включен в сферу действия договора франшизы помимо зарегистрированного товарного знака. и ссылочные элементы.

Законы и агентства о франчайзинге

11 Какие законы и государственные органы регулируют предложение и продажу франшиз?

Договоры франчайзинга в основном регулируются главой 54 Гражданского кодекса Российской Федерации. В соответствии со статьей 1028 ГК РФ договоры франчайзинга должны заключаться в письменной форме. Кроме того, каждая франшиза, ориентированная на Россию, должна быть зарегистрирована в Роспатенте. В настоящее время во франчайзинговые отношения сторон не вовлечены никакие другие государственные структуры.Франшиза, не зарегистрированная в Роспатенте, будет считаться недействительной.

Основные требования к франшизе

12 Опишите соответствующие требования этих законов и ведомств.

Вознаграждение франчайзеру выплачивается единовременно или в виде периодических платежей, процентов от выручки или в других формах, которые могут быть согласованы сторонами и указаны в контракте. Франчайзер передает франчайзи все технические и коммерческие документы, а также другую информацию, необходимую для франчайзи, чтобы он мог вести франчайзинговый бизнес в надлежащем порядке.

Франчайзер должен обеспечить государственную регистрацию франшизы (или договор может предусматривать, что франчайзи обеспечивает такую ​​регистрацию). В зависимости от согласованных условий франчайзер или франчайзи должны подать заявку на регистрацию франшизы в Роспатент, предоставить необходимые документы (например, выписку о франшизе) и уплатить государственную пошлину. Не существует установленного законом срока, в течение которого франшиза должна быть подана для регистрации. Установленный законом срок регистрации франшизы — два месяца.

Франчайзер должен предоставлять постоянные технические и консультационные услуги франчайзи, включая помощь в обучении и повышении квалификации сотрудников франчайзи. Он также будет контролировать качество товаров или услуг франчайзи. В свою очередь, франчайзи должен обеспечить качество франчайзинговых товаров или услуг, которое должно быть такого же качества, как и те, которые производятся, предоставляются или продаются франчайзером. Получатель франшизы также должен дать понять потребителям, что он использует товарный знак и другую интеллектуальную собственность на основании договора о франшизе.

Исключения

13 Какие существуют исключения и исключения из любых законов и правил о франшизе?

Нет никаких исключений или исключений из российских законов и правил о франчайзинге. Требование регистрации применяется к каждой франчайзинговой сделке, регулируемой российским или любым другим иностранным законодательством, если она ориентирована на российский рынок.

Право на участие франчайзера

14 Установлены ли какие-либо законы или постановления требования, которые должны быть выполнены перед тем, как франчайзер может предлагать франшизу?

Франчайзер и получатель франшизы должны быть юридическими лицами или индивидуальными предпринимателями (т. Е. Юридическими лицами).Франчайзер должен быть зарегистрированным и действующим владельцем товарного знака или интеллектуальной собственности, что означает, что он владеет и может свободно лицензировать набор исключительных (ИС) прав в пользу франчайзи в обмен на конкретную компенсацию (т. Е. Плату за франшизу). Других требований, ограничивающих возможность франчайзера заключить договор с потенциальным франчайзи, нет.

Выбор франчайзи и поставщика

15 Существуют ли какие-либо законы, постановления или правительственная политика, ограничивающие способ найма франчайзером франчайзи? или выбирает поставщиков своих франчайзи?

Как правило, договаривающиеся стороны свободны в организации франчайзингового бизнеса.Предполагается, что франчайзер действует на свой страх и риск и добросовестно при выборе перспективного франчайзи и при составлении договора с последним. То же самое и с франчайзи.

Предконтрактное раскрытие информации

16 Какова процедура соответствия для преддоговорного раскрытия информации в вашей стране? Как часто должны обновляться раскрытия?

Российское законодательство не требует преддоговорного раскрытия информации. Российское законодательство также не требует постоянного или обновляемого раскрытия информации.Закон просто гласит, что франчайзер должен предоставить техническую и коммерческую документацию и любую другую информацию, необходимую для франчайзи и его сотрудников, чтобы иметь возможность использовать франчайзинговый товарный знак и другую интеллектуальную собственность в своей деятельности. Когда, что и как — все может быть согласовано сторонами в договорном порядке, хотя стороны договорно согласованы, хотя существует общий гражданско-правовой принцип добросовестности.

Раскрытие информации перед продажей субфранчайзи

17 В случае субфранчайзинга, кто должен раскрывать перед продажей информацию субфранчайзи? Если суб-франчайзер должен раскрыть информацию, что должно быть раскрыто в отношении франчайзера и договорных или иных отношений между франчайзером и суб-франчайзером?

Возможность франчайзи заключать субфранчайзинговые контракты будет предусмотрена в основном (франчайзинговом) соглашении, в котором также будут оговариваться условия, на которых франчайзи может заключать такие контракты.В противном случае может быть получено отдельное согласие франчайзера на выполнение любых дополнительных субфранчайзинговых договоров и направлено в Роспатент (в процессе регистрации субфранчайзинговых сделок).

Предварительное раскрытие информации или раскрытие информации по контракту, хотя и не является обязательным по закону, может быть сделано на условиях, определенных договаривающимися сторонами. Стороны также могут заключить отдельное соглашение по этому вопросу.

Комплексная проверка

18 Какую должную осмотрительность следует предпринять сторонам перед вступлением в франчайзинговые отношения?

Обычно перед заключением договора франшизы стороны проводят следующие виды комплексной проверки:

• корпоративный и коммерческий;
• банковское дело и финансы;
• интеллектуальная собственность и недвижимость; и
• Разрешение споров и судебные разбирательства.

В некоторых случаях перед началом сделки по франшизе могут проводиться или требоваться определенные категории должной осмотрительности, такие как налоги, страхование и трудоустройство.

Что необходимо раскрывать

19 Какую информацию должен содержать документ о раскрытии информации?

Преддоговорная документация по раскрытию информации, если она предоставляется франчайзи на необязательной основе, должна быть достаточной для того, чтобы последний понимал бизнес франчайзера.Контрактное раскрытие (информация и документация), лежащее в основе договора франчайзинга, должно быть достаточным для того, чтобы франчайзи мог реализовать свои права и обязанности по контракту. Должен соблюдаться принцип добросовестности гражданского права.

Продолжение раскрытия информации

20 Есть ли какие-либо обязательства по продолжению раскрытия информации?

Франчайзер должен оказывать постоянную техническую и консультативную помощь получателю франшизы, если иное не предусмотрено договором.Следовательно, если иное не указано в соглашении о франчайзинге, франчайзер обязан раскрывать определенные аспекты франчайзи на постоянной основе, как это может быть предусмотрено контрактом.

Требования к раскрытию информации — исполнение

21 Как соответствующие государственные органы обеспечивают соблюдение требований о раскрытии информации?

Государственные агентства не несут ответственности за проверку соблюдения раскрытия информации, и преддоговорное раскрытие информации не является обязательным.Любое раскрытие информации по существующим контрактам может быть обеспечено через компетентные суды.

Нарушение раскрытия информации — помощь франчайзи

22 Какие действия могут предпринять франчайзи, чтобы получить компенсацию в случае нарушения требований о раскрытии информации? Каковы средства правовой защиты от таких нарушений? Как рассчитывается ущерб? Если получатель франшизы может аннулировать или расторгнуть договор франшизы, имеет ли франчайзи также право на компенсацию или возмещение ущерба?

Франчайзи, как правило, могут подавать иски за нарушение контракта.Они могут в основном обращаться за другой помощью или к другим средствам правовой защиты в суде, если обнаруживают, что некоторая информация или помощь удерживаются франчайзером или не предоставляются в надлежащее время. Ущерб может быть реальным или косвенным и должен быть доказан в суде документальными доказательствами возмещения убытков. Если получатели франшизы смогут доказать, что отказ от передачи или предоставления необходимой информации или помощи со стороны франчайзеров является существенным нарушением условий контракта, они могут иметь возможность расторгнуть соглашения о франшизе в судебном порядке.

Нарушения раскрытия информации — распределение ответственности

23 В случае субфранчайзинга, как ответственность за нарушение раскрытия информации распределяется между франчайзером и субфранчайзером? Подвержены ли ответственности отдельные должностные лица, директора и сотрудники франчайзера или суб-франчайзера? Если да, то какая ответственность?

Договорные положения о раскрытии информации должны быть включены в договоры франшизы и субфраншизы (если применимо). Следовательно, ответственность будет основываться на положениях обоих контрактов.Теоретически ответственность в этом случае может быть солидарной или раздельной. На практике пока никаких суждений по этому поводу не было.

Общие правила предложения и продажи

24 В дополнение к законам или государственным учреждениям, которые конкретно регулируют предложение и продажу франшиз, какие общие принципы права, влияющие на предложение и продажу франшиз? Какие еще нормативные акты или государственные учреждения или отраслевые кодексы поведения могут повлиять на предложение и продажу франшиз?

В целом предложение и продажа франшиз регулируется принципами гражданского права так же, как и другие коммерческие сделки.Другими словами, всегда будут применяться основные принципы добросовестности, честности и разумных действий. Предложение и продажа франшиз также может регулироваться (и затрагиваться) местными законами об интеллектуальной собственности и информационных технологиях, рекламе, конкуренции, защите прав потребителей и другими законами, в том числе о налогах и недвижимости.

Общие правила предварительного раскрытия информации

25 Помимо правил конкретной франшизы о том, какую информацию должен раскрывать франчайзер потенциальному франчайзи или франчайзи должен сообщить субфранчайзи относительно предшественников, судебных споров, товарных знаков, сборов и т. д., есть ли какие-либо общие правила раскрытия информации перед продажей, которые могут применяться к таким сделкам?

Нет никаких особых требований, которые должны соблюдаться франчайзерами или франчайзи при раскрытии информации.Раскрытие информации перед продажей, а также раскрытие информации по контракту остается предметом переговоров между сторонами и всегда регулируется контрактом. В этом отношении может быть принята во внимание международная практика.

Мошенническая продажа

26 Какие действия могут предпринять франчайзи, если франчайзер использует мошеннические или вводящие в заблуждение действия в связи с предложение и продажа франшиз? Чем эта защита отличается от защиты, предоставляемой законами о раскрытии информации о франшизных продажах?

Если франчайзер прибегает к мошенничеству или обману, ему может быть предъявлен иск в суд.Если мошенничество или ввод в заблуждение будут доказаны в суде франчайзи, договор франчайзинга может быть признан недействительным. В результате получатель франшизы может «восстановить» свои права и получить компенсацию за ущерб. В случае такого нарушения правил конкретной франшизы нет.

ЮРИДИЧЕСКИЕ ОГРАНИЧЕНИЯ ФРАНЧАЙЗНЫХ ДОГОВОРОВ И ОТНОШЕНИЙ МЕЖДУ СТОРОНАМИ

Законы о франчайзинговых отношениях

27 Существуют ли особые законы, регулирующие продолжающиеся отношения между франчайзером и франчайзи после вступления в силу договора франчайзинга?

Отношения между франчайзером и франчайзи по действующей (зарегистрированной) сделке франчайзинга складываются в основном регулируется Гражданским кодексом РФ.

Эксплуатационное соответствие

28 Какие механизмы обычно включаются в соглашения для обеспечения соблюдения норм и стандартов?

Франчайзинговые соглашения обычно содержат стандартные положения об аудите и отчетности. Кроме того, обычно предусматриваются положения о контроле (использовании) товарных знаков, положения о контроле качества, условия соответствия системам и стандартам, а также обязанности по неразглашению конфиденциальной информации. Франчайзер оставляет за собой право проверять соблюдение этих положений.Несоблюдение договорных обязательств дает франчайзеру право расторгнуть договор франшизы и потребовать возмещения убытков или штрафов. Кроме того, контракт может предусматривать техническую приостановку или приостановку работы (например, отключение доступа к программному обеспечению), по крайней мере, на период нарушения. Несоблюдение операционных условий и стандартов после прекращения действия может привести к искам о нарушении прав интеллектуальной собственности, которые могут быть возбуждены франчайзерами.

Изменение условий эксплуатации

29 Может ли франчайзер в одностороннем порядке изменять условия работы и стандарты во время франчайзинговых отношений?

Операционные условия и стандарты обычно являются неотъемлемой частью основных договоров франчайзинга, которые могут быть изменены или изменены на основе соглашения сторон в течение срока действия контракта.Односторонние изменения договорных положений, в том числе относящиеся к операционному соответствию или стандартам, разрешены только в том случае, если это прямо разрешено договором. В противном случае франчайзер может быть ограничен в совершении односторонних операционных изменений в ходе франчайзинговых отношений.

Прочие законы, влияющие на франчайзинговые отношения

30 Влияют ли другие законы на франчайзинговые отношения?

На франчайзинговые отношения могут влиять местные законы об интеллектуальной собственности и информационных технологиях, рекламе, конкуренции, защите прав потребителей и другие законы, в том числе о налогах и недвижимости.

Политика, влияющая на франчайзинговые отношения

31 Влияет ли другая политика правительства или торговой ассоциации на франчайзинговые отношения?

Российская ассоциация франчайзинга (РФА) — некоммерческая организация, помогающая своим членам продвигать франчайзинговый бизнес в России. Хотя RFA не имеет никаких регулирующих полномочий, он может дать определенные практические рекомендации и советы по ведению франчайзингового бизнеса на российском рынке.В настоящее время более 300 членов РФА. Более подробную информацию о RFA можно найти на https://rusfranch.ru/ (на русском языке).

Прекращение франчайзером

32 При каких обстоятельствах франчайзер может прекратить франшизу? отношение? Каковы конкретные юридические ограничения возможности франчайзера прекратить франчайзинговые отношения?

T Франчайзер может прекратить франчайзинговые отношения в любое время, если договор франчайзинга был заключен без указания определенного срока.В этом случае требуется предварительное уведомление за шесть месяцев, если в контракте не указан другой срок предварительного уведомления. Если в контракте предусмотрен определенный срок действия, сторонам следует руководствоваться условиями договора франчайзинга.

Любая из сторон договора франчайзинга, заключенного на срок или без указания срока, может аннулировать договор, предварительно уведомив другую сторону за 30 дней. Этот вариант доступен только в том случае, если в контракте предусмотрена финансовая компенсация за досрочное освобождение.

Франчайзер также может расторгнуть договор франчайзинга, если получатель франшизы производит товары некачественного качества или качество его услуг не соответствует тому, что указано в контракте. Франчайзер может аннулировать договор франчайзинга, если получатель франшизы не выполняет его инструкции, направленные на соблюдение условий договора. Наконец, франчайзер может расторгнуть договор франчайзинга, если получатель франшизы не уплатит предусмотренную контрактом компенсацию.

Досрочное расторжение или изменение договора франчайзинга должно быть зарегистрировано в Роспатенте.

Если право на франчайзинговый товарный знак или торговое наименование утрачено по какой-либо причине, договор франшизы прекращается соответствующим образом. Если франчайзер или получатель франшизы становятся неплатежеспособными (банкротами), договор франчайзинга также прекращается.

Прекращение действия франчайзи

33 При каких обстоятельствах получатель франшизы может прекратить франчайзинговые отношения?

Любая из сторон может расторгнуть договор на конечный или неопределенный срок с уведомлением за 30 дней, если соглашение о франшизе предусматривает финансовую компенсацию за такое освобождение.В договор франчайзи также могут быть включены другие условия расторжения договора франчайзи (например, франчайзер не передает договорную информацию и документы с франчайзи, без которых выполнение обязательств надлежащим образом невозможно).

Продление

34 Как обычно происходит продление договоров франчайзинга? Применяются ли формальные требования или требования по существу?

Продление обычно согласовывается между сторонами.Продление подлежит регистрации и должно быть подано до истечения первоначальных условий по согласованию между сторонами.

Отказ в продлении

35 Может ли франчайзер отказаться от продления договора франчайзинга с франчайзи? Если да, то при каких обстоятельствах франчайзер может отказать в продлении?

Франчайзер может отказаться продлевать договор франчайзинга с франчайзи, если его исполнение не соответствовало условиям договора.Франчайзер также может отказать в продлении срока действия договора франчайзинга в любое время и без объяснения причин. Однако в этом случае франчайзер не должен заключать договор франчайзинга на тех же условиях с другим лицом в течение одного года. В противном случае бывший франчайзи может потребовать передачи нового франчайзингового соглашения в его пользу вместе с возмещением убытков или просто потребовать возмещения убытков. Как правило, франчайзи, должным образом выполнявший свои обязательства по договору франчайзинга, имеет преимущественное право продлить истекший договор.

Ограничения на передачу

36 Может ли франчайзер ограничить возможность франчайзи передавать свою франшизу или ограничить передачу долей собственности в франчайзи?

Получателю франшизы может быть разрешено или запрещено франчайзером передавать свою франшизу третьей стороне. Франчайзер может ограничить передачу франчайзи долей собственности в юридическом лице франчайзи третьей стороне, если франчайзер приобрел корпоративный контроль над бизнесом франчайзи.

Комиссии

37 Существуют ли законы или постановления, влияющие на характер, размер или уплату сборов?

T Гражданский кодекс Российской Федерации устанавливает, что платежи по договору франшизы могут производиться любым способом, в том числе в виде единовременных или периодических платежей, или иным образом, по согласованию сторон. Стороны могут согласовать размер комиссионных сборов за франшизу любым применимым способом, но такие сборы должны основываться на соответствующей рыночной стоимости интеллектуальной собственности, переданной по франшизе.Если сборы за франшизу явно ниже или выше рыночных показателей или явно отклоняются более чем на 20 процентов от соответствующих рыночных цен, местный налоговый орган может скорректировать платежи по контракту.

Ростовщичество

38 Существуют ли ограничения на размер процентов, которые могут взиматься за просроченные платежи?

Нет обязательных ограничений на размер процентов, подлежащих уплате по просроченным платежам. На практике стороны обычно предусматривают, что установленная часть суммы просроченной оплаты должна быть включена в договор.Если начисленный процент слишком высок, суд может его смягчить. Помимо возмещения убытков и процентов по договору за просрочку платежа, могут быть также возмещены проценты за просрочку платежа по договорам франшизы.

Валютный контроль

39 Существуют ли законы или нормативные акты, ограничивающие возможность франчайзи производить платежи иностранному франчайзеру в внутренняя валюта?

Получатель франшизы не ограничен законом в уплате франчайзинговых сборов иностранному франчайзеру.Единственное требование — франчайзи должен иметь соответствующий валютный счет в российском банке для перевода денежных средств в иностранной валюте. Как было сказано выше, франшиза по договору должна быть зарегистрирована в Роспатенте. Без этой регистрации компетентный банк не будет регистрировать и учитывать договор, а без такой регистрации денежные средства не могут быть переведены за границу. Банковская запись требуется для трансграничных франчайзинговых операций на сумму от 3 до 6 миллионов рублей (в зависимости от обстоятельств).

Обеспечение соблюдения соглашения о конфиденциальности

40 Обеспечиваются ли соблюдение условий конфиденциальности в договорах франчайзинга?

Соглашения о конфиденциальности в договорах франшизы, как правило, имеют юридическую силу. По закону франчайзи обязаны хранить в тайне коммерческие секреты (ноу-хау) или другую конфиденциальную коммерческую информацию. Информация будет считаться конфиденциальной при условии соблюдения соответствующих юридических требований по защите данных.Нарушение конфиденциальности или раскрытие конфиденциальной информации должно быть доказано, чтобы потребовать возмещения убытков в суде.

Обязательство добросовестности

41 Существует ли общее юридическое обязательство сторон вести дела друг с другом добросовестно в течение срока действия франшизы? соглашение? Если да, то как это влияет на франчайзинговые отношения?

В Гражданском кодексе России есть специальное положение о том, что стороны при осуществлении своих прав и исполнении своих обязанностей должны действовать добросовестно.Существует также общий принцип гражданского права, согласно которому действия физических и юридических лиц не допускаются, если они осуществляются с единственной целью причинить ущерб другим лицам. Ни злоупотребление правами, ни недобросовестная конкуренция не допускаются.

Франчайзи как потребители

42 Обращается ли какой-либо закон с франчайзи как с потребителями в целях защиты прав потребителей или другого законодательства?

Нет закона, который рассматривал бы франчайзи как потребителя.Закон о защите прав потребителей охватывает права индивидуальных потребителей, выступающих в качестве физических лиц (не хозяйствующих субъектов).

Язык договора

43 Должны ли документы о раскрытии информации и договоры франшизы быть на языке вашей страны?

Любой документ, который может попасть в руки государственного органа, должен быть написан на русском языке. Если документ составлен на иностранном языке, перевод на русский язык может быть выполнен и при необходимости засвидетельствован нотариусом или дипломированным переводчиком.Поскольку франшиза подлежит государственной регистрации, договор должен быть на русском языке. На практике двуязычные версии документов подаются на регистрацию в Роспатенте. В противном случае договоры франшизы изначально подписываются на соответствующих иностранных языках и сопровождаются двуязычными уведомлениями о регистрации, которые направляются в Роспатент. Документы о раскрытии информации должны сопровождаться соответствующими переводами на русский язык, чтобы они были понятны франчайзи.

Ограничения для франчайзи

44 Опишите типы ограничений, налагаемых на франчайзи в договорах франчайзинга.

Договор франчайзинга может содержать различные ограничения и условия для франчайзи в соответствии с положениями Гражданского кодекса Российской Федерации. Соглашение о франшизе может налагать на франчайзи договор об отказе от конкуренции, который может быть распространен на франчайзинговую территорию и права интеллектуальной собственности. Соглашение о франчайзинге может также налагать на франчайзи обязательство отказаться от заключения аналогичных соглашений с конкурентами франчайзера. Получатель франшизы может быть обязан продавать товары или оказывать услуги по ценам, установленным франчайзером, и воздерживаться от продажи аналогичных товаров или предоставления аналогичных услуг от конкурентов франчайзера.Франчайзи может быть также обязан продавать товары исключительно в пределах определенной контрактной территории. Франчайзи может быть обязан получить разрешение на расположение, а также на интерьер или внешний вид коммерческих помещений, на которые был заключен договор, для осуществления бизнеса по франчайзингу. Ограничения, включенные в договор франчайзинга, могут быть признаны антимонопольным органом или другим заинтересованным лицом недействительными, если будет установлено, что они противоречат антимонопольному законодательству, с учетом соответствующих рыночных условий и экономического положения сторон.

Закон о конкуренции

45 Опишите аспекты законодательства о конкуренции в вашей стране, которые имеют отношение к типичному франчайзеру. Как они применяются?

Конкуренция регулируется Законом о защите конкуренции. Он предотвращает монополистическую (антиконкурентную) деятельность, включая картели, и запрещает злоупотребление доминирующим положением, а также недобросовестную конкуренцию. Закон в основном допускает вертикальные соглашения, в том числе договоры франчайзинга. Положения закона могут применяться к договорам франчайзинга, заключенным между местными и иностранными лицами, а также к их действиям, если они влияют на конкуренцию на территории России.В настоящее время стандартные договорные ограничения и ковенанты для сторон, которые предусмотрены в договорах франшизы и заключены в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, приемлемы с точки зрения антимонопольного законодательства, и на сегодняшний день нет случаев, когда договор франчайзинга оспаривался бы как нарушающий соответствующих законов о конкуренции.

Закон запрещает недобросовестную конкуренцию, в том числе распространение ложной информации, которая может нанести ущерб действующему хозяйствующему субъекту. Он запрещает продажу товаров, если объекты интеллектуальной собственности используются незаконно или незаконно.Он также запрещает недобросовестную конкуренцию в случаях, когда другие лица недобросовестно приобретают и используют права интеллектуальной собственности.

Дела, связанные с конкуренцией, даже если они связаны с недобросовестной конкуренцией, рассматриваются и исполняются Федеральной антимонопольной службой (ФАС) или ее территориальными подразделениями. ФАС (или ответственные подразделения) издает распоряжения лицам, нарушающим законы о конкуренции, предписывая им прекратить нарушения и уплатить серьезные административные штрафы в пользу государства.

Суды и разрешение споров

46 Опишите судебную систему. Какие виды процедур разрешения споров доступны в отношении франчайзинга?

В российской судебной системе есть две ветви судов: арбитражные и общие. Арбитражные суды рассматривают дела с участием юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, осуществляющих хозяйственную деятельность на рынке. Суды общей юрисдикции рассматривают дела, в которых хотя бы одна из сторон является частным (физическим) лицом.Из вышеизложенного следует, что основная часть дел по франчайзингу, а также по делам, связанным с интеллектуальной собственностью, будет рассматриваться арбитражными судами. Чтобы возбудить дело и начать судебный процесс в ходе гражданского судопроизводства, исковое заявление должно быть подано в компетентный суд и подтверждено доказательствами нарушения договора или нарушения.

Структура обеих ветвей судов схожа. Арбитражные суды включают четыре инстанции: суды первой инстанции, апелляционные суды, кассационные суды и Верховный суд.Также существует специализированный суд по интеллектуальной собственности (находится в Москве), работающий в рамках арбитражных судов как суд первой и кассационной инстанций (в зависимости от предмета спора). Споры, связанные с франчайзингом и интеллектуальной собственностью, а также некоторые конфликты, связанные с недобросовестной конкуренцией, могут подпадать под юрисдикцию Суда по интеллектуальной собственности на стадии кассационной инстанции.

Существуют различные типы процедур разрешения споров, относящиеся к франчайзингу. Вместо того чтобы обращаться в местные суды, стороны могут договориться об арбитраже спора о франчайзинге.Арбитраж может проводиться в любой юрисдикции и в любом форуме, выбранном сторонами. Если в контракте нет арбитражной оговорки, он не может быть передан в арбитраж. Посредничество также доступно как альтернативный метод разрешения спора о франчайзинге.

Арбитраж — преимущества для франчайзеров

47 Опишите основные преимущества и недостатки арбитража для иностранных франчайзеров, рассматривающих возможность ведения бизнеса в вашей юрисдикции.

Огромный опыт арбитров в проведении трансграничных сделок, в том числе в сфере франчайзинга, может быть одним из основных преимуществ, особенно когда основной договор регулируется иностранным законодательством. Стороны могут выбрать состав опытных профессиональных арбитров, которые будут отвечать за разрешение спора по франчайзингу. Еще одним преимуществом может быть фактор времени, поскольку может потребоваться больше времени для рассмотрения спора о франчайзинге всеми местными судебными инстанциями и его исполнения Верховным судом из-за права на подачу апелляции, принадлежащего проигравшей стороне.Конфиденциальность может быть третьим преимуществом арбитража.

Недостатком арбитража может быть дополнительное требование о признании и приведении в исполнение арбитражного решения. Российское законодательство предусматривает определенные формальные требования для признания и исполнения арбитражных решений. Если эти требования не будут соблюдены, российские суды откажут в признании и приведении в исполнение арбитражных решений. В то же время российские суды могут признавать и приводить в исполнение арбитражные решения на основании Нью-Йоркской конвенции или международного принципа взаимности и вежливости.Для вступления в законную силу решения местных судов не требуют дополнительного признания и исполнения.

Денежный аспект также необходимо принять во внимание и взвесить, прежде чем выбрать правильный форум для урегулирования конфликтов, возникающих из или в связи с соглашениями о франшизе.

Национальный режим

48 В чем, если вообще, отношение к иностранным франчайзерам отличается от отношения к отечественным франчайзерам?

По основному принципу гражданского права иностранные юридические лица, а также индивидуальные предприниматели приравниваются к отечественным.Законы, относящиеся к франчайзингу, не предусматривают никаких исключений в этом отношении. Таким образом, нет никакой разницы в отношении российских судов и государственных органов к отечественным и иностранным сторонам, в частности к франчайзерам. Например, в Российском суде по интеллектуальным правам, который начал рассмотрение споров в июле 2013 года, около 40% дел рассматриваются с участием иностранных компаний, и невозможно выявить предвзятость в отношении них. Согласно официальной статистике, иски удовлетворены в 70 процентах случаев.

ОБНОВЛЕНИЯ И ТЕНДЕНЦИИ

Новое законодательство и постановление

49 Есть ли предложения по новому законодательству или постановлению, или по пересмотру существующего законодательства и постановления? Следует ли отметить другие текущие события или тенденции?

В настоящее время обновлений нет.

ЗАКОН УСТАНОВЛЕН ДАТА

Правильно на

50 Укажите дату, когда вышеуказанное содержание является точным.

01 июля 2020.

Посмотреть PDF

: Подробнее :: Бизнес и право :: Россия-Инфоцентр

(Источник: http://www.horeca.ru/news/market/9004/)

Франчайзинг считается одним из возможных решений многих экономических проблем современной России. Фактически, это уже ускорило рост малого бизнеса здесь. В статье дан обзор российского рынка франчайзинга, показаны его особенности в сравнении с мировым опытом.

Франчайзинг как есть

Существует множество определений, характеризующих этот вид деятельности, но, в первую очередь, франчайзинг — это передача знаний: передача успешного опыта ведения бизнеса от франчайзера к его франчайзи, передача опыта франчайзинга от работающих партнеров их потенциальным клиентам. инвесторы. Член Совета директоров Российской ассоциации франчайзинга, президент Российской ассоциации франчайзинга Александр Майлер называет франчайзинг бизнес-партнерством, в котором один партнер — компания с успешным и безопасным бизнесом (франчайзер), а другой партнер — начинающий предприниматель. новый бизнес (франчайзи).

Для франчайзера франчайзинг — это эффективный способ развития бизнеса. В основе этого метода лежат идеи построения большой сети франчайзи и отработанные технологии территориального развития бизнеса. Франчайзер передает франчайзи готовую рыночную нишу и свой бренд, оказывает им всестороннюю помощь. Вышеупомянутый метод очень эффективен благодаря двум ключевым технологиям франчайзинга: практическому обучению бизнес-процессам и системе субфранчайзинга, позволяющей строить сетевой бизнес на больших территориях.

В настоящее время в России насчитывается около 595 франчайзеров более чем в 75 сферах бизнеса — от розничной торговли до автомобильных перевозок. Некоторые компании только начали свою франчайзинговую деятельность — около половины из них решили использовать готовую бизнес-систему уже в 2010 году. Однако существует множество крупных сетей, которые имеют многолетний и успешный опыт работы на рынке франчайзинга.

Легко ли быть франчайзером в России?

Создание франчайзинга не происходит в одночасье, на это уходят годы.И с каждым годом рынок франчайзинга в России становится более прозрачным и привлекательным. Но, несмотря на такой стабильный рост, к сожалению, можно констатировать, что количество франчайзинговых систем в России относительно невелико по сравнению со многими развитыми странами. В США существует более 2500 франчайзинговых брендов, из них около 850 в Германии и более 800 в Великобритании, и всего 450 таких брендов в России. Что мешает развитию российского франчайзинга или хотя бы масштабному выходу зарубежных франчайзинговых компаний на российский рынок? Есть некоторые негативные аспекты реальной деловой практики, характерные для нашей страны; препятствуют эффективному формированию рынка франчайзинга в России:

• несовершенство законодательства;
• отсутствие серьезных знаний о франчайзинге в предпринимательских кругах;
• практика уклонения от уплаты налогов и распространенность «теневых» операций;
• практика несоответствия между деловыми партнерами;
• чрезмерная бюрократизм в регулировании бизнеса; взяточничество.

Поскольку малый и средний бизнес в России имеет свои специфические российские особенности по сравнению с европейским и американским бизнесом, франчайзинг в России также имеет свои особенности, поскольку все франчайзинговые компании являются малыми и средними предприятиями. Практически всем нужны рабочие места и кредиты, все отчитываются перед контролирующими органами, однако на Западе все процессы в основном проходят по четким правилам, а в России — по известной предпринимательской практике.В целом франчайзинг — это прекрасная возможность попробовать себя в бизнесе. Даже абсолютный новичок в этой сфере, имеющий горячее желание открыть свой бизнес, сможет реализовать свои планы с минимальным риском. Приобретая франшизу, предприниматель начинает работать под известным и уважаемым брендом и, следовательно, получает все преимущества совместной рекламной программы — не только на местном уровне, но и на национальном, а иногда и на международном уровне.

Обзор российского рынка и истории успеха

Франчайзинг пришел в Россию в конце 80-х годов прошлого века — это были западные концепции привлечения капитала с Запада в сфере общественного питания.Уже в начале 90-х такие компании иностранных брендов открывались за счет финансовых ресурсов первых российских предпринимателей. Первые зарубежные франшизы в Москве были типа «Баскин Роббинс». Большинство отечественных франшиз сосредоточено в Москве (70%) и Санкт-Петербурге (15%). Однако в небольших городах (Самара, Ростов-на-Дону, Курск, Екатеринбург, Новосибирск, Владивосток) развиваются региональные представительства.

Российский рынок франчайзинга достаточно динамичен.Из года в год на рынок выходят десятки международных компаний, например, Burger King, Dunkin` Donuts, H&M, Gap, New Look, River Island, Kika. Появляется все больше и больше отечественных проектов, таких как «Крошка Роо», «Щётка» («Кисть»), Монкасса, Мистер Стиллини, ОРМАТЭК, «Лечу», «Ниармедик», «Хемотест», «Центр молекулярной диагностики». Из-за отсутствия возможности получения кредитов и другого финансирования многие компании обратили внимание на франчайзинг как стратегию развития собственного бизнеса.

Лидерство в сфере общественного питания принадлежит франшизе быстрого питания. Что касается российской модели франчайзинга в сфере общественного питания, то следует особо выделить корпорацию «Ростикс Групп», которая с 1993 года развивает сеть услуг быстрого питания под собственным брендом «РОСТИКС». В разных городах России и СНГ более Сегодня под брендом «РОСТИКС» работают 100 корпоративных и франчайзинговых предприятий. Хотя «Макдоналдс» впервые вышел на российский рынок, классический франчайзинг фастфуда принес нам еще один У.С. Оператор быстрого питания — Метро. Первый Subway открылся в США в 1965 году. Сегодня сеть насчитывает более 28 799 ресторанов в 86 странах. Сеть метро развивается с поразительной скоростью — ежегодно в мире открывается более 1000 новых ресторанов, используя преимущества схем франчайзинга, которые позволили компании уже в 14-й раз завоевать титул «Лучшая мировая франчайзинговая система». что компания Subway работает только по системе франчайзинга, то есть во избежание конфликта интересов ни материнская компания, ни франчайзер не владеют ни одним из ресторанов.Все они принадлежат франчайзи.

Существует так называемый франчайзинг супермаркетов. Данный франчайзинг — это область российского франчайзинга, где продажа франшиз как стратегия развития бизнеса используется для его капитализации. Франчайзер продает франшизы, прощупывая территорию. И если магазин франчайзи набирает определенный объем продаж, франчайзер может выкупить бизнес франчайзи и добавить сильную точку к своей сети, соответственно увеличив ценность бизнеса.Одним из ярких примеров франчайзинга супермаркетов является сеть «Копейка», которая насчитывает 591 супермаркет, 33 из которых принадлежат франчайзи.

Еще один вид франчайзинга в сфере услуг — это риелторская франшиза. Активно развивается в Европе, где на франчайзинговые агентства приходится 30% сделок с недвижимостью. В России же, напротив, франчайзинг пока нельзя назвать самым популярным направлением девелопмента на рынке риэлтерских услуг. В России только 3-5% агентств недвижимости работают по схеме франчайзинга.

Наглядным примером для потенциальных участников франчайзинга являются истории успеха действующих игроков. Возьмем, к примеру, компанию «Инвитро» — ее франшиза стала пионером на российском рынке услуг лабораторной диагностики. Проект стартовал в 2005 году, и уже через 12 месяцев компания стала лауреатом национальной премии «Золотой бренд». В 2008 году независимая лаборатория вошла в состав Российской ассоциации франчайзинга, а в июле того же года вошла в пятерку лучших франчайзинговых компаний России по версии журнала Forbes.Франчайзинг оказался лучшим способом для компании расширить свои филиалы в более чем 300 городах России и Украины — генеральный директор компании Александр Островский отметил: «Франчайзинг помогает« Инвитро »стремительно завоевывать региональные рынки».

Важно, что появляются новые направления франчайзинга. В России уже есть такие конкретные предложения, как франчайзинг букмекерской конторы, франшизы компании по созданию и продвижению сайтов, горнолыжных школ, компании, занимающейся музыкальным оформлением мест отдыха, пекарен и так далее.Наверное, рынок франчайзинга в последнее время пресытился «нормальными» предложениями, и будущее принадлежит творчески разным проектам, которые удивят потребителя.

Решение многих экономических проблем современной России требует новых экономических механизмов. Один из таких механизмов — франчайзинг. Можно констатировать, что франчайзинг на сегодняшний день является одним из важнейших инструментов повышения эффективности малого бизнеса.

Автор: Анна Дорожкина

---

Возможности и угрозы франчайзинга в России

Авторские права — Copyright American Marketing Association 2000, Язык резюме — английский, Местоположение — США; НАС; Россия, Страницы — 104-119, ProQuest ID — 1975, SubjectsTermNotLitGenreText — США; НАС; Россия, Последнее обновление — 17.10.2011, Место публикации — Чикаго, Корпоративное учреждение, автор — Алон, Илан; Банай, Моше, DOI — 61240387; 1235976; 11303; INL, ССЫЛКИ, Алон, Илан (1999a), Международные способы входа в франчайзинг, в «Франчайзинг за пределами тысячелетия: уроки прошлого», Джон Стэнворт, Дэвид Парди и Шерил Р.Бэбкок, ред. Майами: Общество франчайзинга., (1999b), Интернационализация франчайзинговых систем США. Нью-Йорк: Garland Publishing., (2000), Организационные детерминанты международного франчайзинга, журнал Business and Entrepreneurship, готовится к печати, и Дэвид Л. Макки (1999a), На пути к макроэкологической модели международного франчайзинга, Multinational Business Review, 7 (1), 76-82. И (1999b), Влияние преступности и коррупции на потенциал России для глобальной экономической интеграции, в Ежегоднике бизнес-исследований, Джерри Биберман и Аббасс Альхафаджи, ред.Чикаго: Международная академия бизнес-дисциплин, 375-79., Батра, Раджив (1997), Executive Insights: Проблемы маркетинга и проблемы в странах с переходной экономикой, Журнал международного маркетинга, 5 (4), 95-114., Бут, Лиза ( 1996), Франчайзинг в России, Восточноевропейское деловое право, 7 (декабря), 2-3., Бойлан, Скотт П. (1996), Организованная преступность и коррупция в России: последствия для права США и международного права, Международный юридический журнал Fordham, 19, (по состоянию на октябрь 1998 г.), [доступно по адресу http: // iepntl.itaiep. doc.gov/ns-search/bisnis/country/ RUSCRIME.HTM? NS-search-set = / 36Oe8 / sdr.Oe8429 & NS-docoffset = 0 & \ j., Бертон, Ф. и А. Кросс (1995), Франчайзинг и выход на иностранный рынок, в International Marketing Reader, S.j. Паливода и Дж. Райанс, ред. Лондон: Рутледж, 35-48., Ди, Алексей (1998), Франчайзинг на Дальнем Востоке России, отчет, подготовленный для консульства США во Владивостоке (по состоянию на октябрь 1998 г.), [доступно на http://iepntl.itaiep.doc .gov / nsse … \ 36012 \ sec.012997 & NS-doc-offset + 3 &]., Фладмо-Линдквист, Карин (1996), Международный франчайзинг: возможности и развитие, Journal of Business Venturing, 11 (5), 419-38., Галлахер, Джеймс П. (1995), Франчайзеры делают жесткие продажи в России: FastFood Firms Hope имитировать американский стиль, Chicago Tribune, [доступно по адресу http://www3.nd.edu/*astrouni/zhiwriter/spool/118.htm]., Хэнсон, Ребекка Дж. (1995), Это та самая старая загадка .. . Может ли франчайзинг вписаться? Franchising World, 27 (2), 62-63., Huszagh, SM, FW Huszagh и F. McIntyre (1992), Международный франчайзинг в контексте конкурентной стратегии и теории фирмы, International Marketing Review, 9 (5 ), 5-18., Джастис Р. и Р. Джадд (1986), Master Franchising: A New Look, журнал Small Business Management, 24 (3), 16-21., Кузьмина, Елена (1997), Франчайзинг в России, США и зарубежная коммерция Service и Государственного департамента США, (дата обращения: октябрь 1998 г.), доступно по адресу http://iepntl.itaiep.doc.gov/nsse…\36012\sec.012997&NS-docoffset=4&]., Love, John F . (1995), Макдональдс за арками. Нью-Йорк: Bantam Books., Mair, Alexander (1999), презентация для Общества франчайзинга, Майами (7 марта)., Мендельсон, Мартин (1996), Кодекс недружественности франчайзинга России, Мир франчайзинга, 28 (5), 44-45., Moscow Times (1998), СП Pizza Hut выходит из Москвы, (27 октября), 12, Райснер , Bill (1996), Marketing Consumer Products in Russia, BISNIS, (по состоянию на июнь 1999 г.), [доступно по адресу http: //www.iep.doc. gov / bisnis [bulletin / 9509mrktg.htm]., Sibley International (1997), Итоговый отчет Российской ассоциации франчайзинга. Вашингтон, округ Колумбия: Sibley International, 1-23., (1998), Последние достижения. Вашингтон, округ Колумбия: Сибли Интернэшнл., Стернквист, Бренда (1998), Международная розничная торговля. Нью-Йорк: Fairchild Publications., Государственный департамент США (1999), Коммерческий справочник по России, финансовый год 1999, [доступно по адресу http://www.state.gov/www/about-state/ business / com-guides / 1999 / russia -nis / russia99.html]., Wall Street Journal (1995), Best Be Wary of Joint Ventures in Russia (25 августа), European Ed., 6., World Bank (1999), World Development Report: Knowledge for Development . Нью-Йорк: Издательство Оксфордского университета, Замарина, Ирина. (1998), Survey of Service Industries in Russia, (по состоянию на октябрь 1998 г.), [доступно по адресу http: // iepnti.itaiep.doc.gov/ nsserach / bisnis / isa / 9802SERV.HTM? NS-search-set = \ 36012 \ sec. 012997 & NS-doc-off; установить = 0 & 1.

Формы, виды и особенности франчайзинга в России

Особенности франчайзинга в России

Действующее в России законодательство позволяет вести прибыльный франчайзинговый бизнес. Тем не менее, следует учитывать некоторые местные особенности, особенно франчайзерам.

Одной из особенностей законодательства о франчайзинге в России является наличие субсидиарной и солидарной ответственности.В первом случае недовольный покупатель подает жалобу франчайзи, а если франчайзи не отвечает, клиент обращается к франчайзеру. Что касается совместной ответственности, то и франчайзи, и франчайзер несут ответственность перед заказчиком за некачественное обслуживание.

Еще одним важным аспектом является требование закона о приоритете франчайзи при необходимости продления контракта. Поэтому многие иностранные владельцы бизнеса часто не решаются открыть свою франчайзинговую сеть в России, потому что они не хотят быть связаны с одними и теми же франчайзи в течение многих лет и хотели бы проявлять гибкость при развитии бизнеса.Однако это требование не столь критично, если франчайзер составил правильный договор.

Также существует требование о том, что договор коммерческой концессии должен быть зарегистрирован в Роспатенте, чтобы быть законным. Особенно важно все правильно оформить, если вы собираетесь ввозить товары в Россию. Если во время таможенного оформления офицер видит хорошо известный бренд, он может попросить лицензионное соглашение или договор коммерческой концессии, чтобы включить платежи роялти в таможенную стоимость товаров.

Неоспоримым преимуществом франчайзинга в России является то, что договор коммерческой концессии — это единственная возможность ограничить конкуренцию. Все остальные способы запрещены российским антимонопольным законодательством. Франчайзер и франчайзи могут договориться об исключительных правах на некоторую территорию и включить этот пункт в договор. Кроме того, можно вставить термин, что франчайзер устанавливает цены на товары. Это уникальный случай, и такой возможности вы не найдете нигде в мире.С этим борются американские и европейские антимонопольные органы.

Кроме того, российские власти часто анонсируют различные программы поддержки франчайзи (а иногда и франчайзеров). В большинстве случаев для участия в этих программах необходимо наличие подписанного договора коммерческой концессии.

Чтение: Франчайзинг | Международный бизнес

Проценты

Цена, уплаченная за получение, или цена, полученная за предоставление денег или товаров в рамках кредитной операции, рассчитываемая как часть суммы или стоимости того, что было заимствовано.Цена, уплаченная за получение, или цена, полученная за предоставление денег или товаров в рамках кредитной операции, рассчитываемая как часть суммы стоимости того, что было заимствовано. Цена, уплаченная за получение, или цена, полученная за предоставление денег или товаров в рамках кредитной операции, рассчитанная как часть суммы или стоимости того, что было заимствовано. Большое внимание и забота со стороны кого-то или чего-то; любознательность.

Лицензирование

Деловая договоренность, при которой одна компания дает другой компании разрешение на производство своей продукции за определенную плату.

Товарный знак

Слово, символ или фраза, используемые для обозначения продукта определенной компании и отличия ее от продукции других компаний. Товарный знак, товарный знак или товарный знак — это отличительный знак или индикатор, используемый физическим лицом, коммерческой организацией или другим юридическим лицом для идентификации потребителей, что продукты или услуги, на которых появляется товарный знак, происходят из уникального источника, предназначен для конкретного рынка. Он также отличает свои продукты или услуги от продуктов или услуг других организаций.Слово, символ или фраза, используемые для обозначения продукта конкретной компании и отличия ее от продукции других компаний.

Бизнес-модель

Конкретный способ, которым бизнес-организация обеспечивает получение дохода, который включает выбор предложений, стратегий, инфраструктуры, организационных структур, торговых практик, а также операционных процессов и политик.

Контроллинг

Управленческая функция проверки прогресса в сравнении с планами по оказанию влияния на, предлагать или диктовать поведение, контролировать.

Проект

Спланировать и осуществить (картину, произведение искусства, конструкцию и т. Д.).

Распределение

Процесс, посредством которого товары попадают к конечным потребителям на географическом рынке, включая хранение, продажу, доставку и рекламу. Набор относительных вероятностей того, что переменная будет иметь значение в заданном интервале. Распределение вероятностей; набор относительных вероятностей того, что переменная будет иметь значение в заданном интервале.

Договор франчайзинга

Юридический, имеющий обязательную силу договор, который разрешает компании продавать или распространять чужие товары и услуги в определенной области.

Хорошо

Предмет, созданный для рынка.

Поощрение

Что-то, что мотивирует, возбуждает или воодушевляет. Он используется для мотивации сотрудников к повышению производительности путем предоставления финансового вознаграждения. Ожидаемая награда или неприятное событие, доступное в окружающей среде. Что-то, что побуждает человека совершить действие.

Инвестиции

Размещение капитала в ожидании получения дохода или прибыли от его использования. Затрата капитала в ожидании получения дохода или прибыли от его использования.

Обязательства

Вероятные будущие жертвы экономической выгоды, возникающие из текущих обязательств по передаче активов или предоставлению услуг в результате прошлых операций или событий. Сумма денег в компании, которая кому-то должна и должна быть выплачена в будущем, например, налоги, долги, проценты и ипотечные платежи. обязательство организации, возникающее в результате прошлых операций или событий, включая любые виды заимствований.

Эксплуатация

Метод или практика выполнения действий.Процедура генерации значения из одного или нескольких других значений.

Цена

Цена — это сумма, которую покупатель платит за товар. Количество платежа или компенсации, предоставленной одной стороной другой в обмен на товары или услуги. Стоимость, необходимая для того, чтобы чем-то овладеть.

Прибыль

Коллективная форма прибыли.

Сырье

Сырье или сырье — это основной материал, из которого производится или изготавливается хороший продукт, часто используемый в расширенном значении.Например, этот термин используется для обозначения материала, полученного от природы и находящегося в необработанном или минимально обработанном состоянии; например, неочищенный латекс, железная руда, бревна, сырая нефть или морская вода. Сырье — это основной материал, из которого изготовлен или изготовлен продукт. Материалы и компоненты, предназначенные для использования при изготовлении продукта. Сырье — это основной материал, из которого производится или изготавливается хороший продукт, часто используемый в расширенном смысле.

Риск

Потенциальное (обычно отрицательное) воздействие события, определяемое путем объединения вероятности возникновения события с воздействием, если оно произойдет.Возможность того, что выбранное действие или действие (включая выбор бездействия) приведет к убыткам (нежелательному результату). Нести риск [чего-то].

Услуги

То, что производится, затем обменивается, покупается или продается, а затем, наконец, потребляется и состоит из действия или работы.

Стандартизация

Процесс установления определенных норм или стандартов для продукта в отношении формы, размера, цвета, количества, качества, веса и т. Д.

Поставщик

Тот, кто снабжает; провайдер.

Резервы снабжения

Количество некоторого продукта, которое производители готовы и могут продать по заданной цене, все остальные факторы остаются неизменными.

Самые интересные франшизы. Выгодные франшизы с небольшими вложениями. место: В тройке лидеров

Выбирая самые прибыльные франшизы в России в 2017 году, можно увидеть, что большинство из них лидировали в предыдущие годы. Некоторые из этих компаний имеют больше представительств по франшизе, чем собственный бизнес.Среди самых прибыльных франшиз в России — кейтеринг, услуги доставки, брокерские и юридические компании, учебные центры и многое другое.

ТОП-5 самых прибыльных франшиз в России

Предприниматели, которые заинтересованы в развитии франчайзингового бизнеса, могут работать как с отечественными, так и с иностранными компаниями, применяя схему для поиска источника финансирования.

Среди такого разнообразия предложений легко запутаться. Чтобы каждый смог найти себе достойный вариант, рассмотрите рейтинг, составленный Forbes с точки зрения прибыльности бизнеса.Главный параметр при составлении рейтинга — это рентабельность инвестиций, сколько может заработать начинающий бизнесмен, выбрав одну из франшиз. Рейтинг основан на показателях финансовых результатов в различных сферах. В итоге ТОП-5 самых прибыльных франшиз выглядит следующим образом:

Пятое место — компания «СДЭК»

СДЭК — служба экспресс-доставки, работающая на российском рынке и требующая минимальных вложений на старте. Сфера деятельности — организация перевозки грузов, деловой переписки, товаров различных категорий, ценностей по России и миру.

Компания предлагает своим партнерам, которые будут работать по франшизе, построить прибыльный коммерческий проект в активно развивающейся нише.

Стоимость франшизы в России:

• — 150 тысяч рублей;
• роялти — 10% от дохода с седьмого месяца работы компании;
• начальный объем инвестиций — 200–350 тыс. Руб.

Чтобы принять решение и построить примерный план, нужно понимать, что такое единовременная выплата и готов ли предприниматель выделить такую ​​сумму на старте.

Приобретая франшизу СДЭК, партнер может рассчитывать на консультационную поддержку на всех этапах реализации проекта, способность внутренних сетевых ресурсов увеличивать клиентскую базу, использование CRM и ERP систем, обучение сотрудников и маркетинговую поддержку.

Четвертое место — «Миэль»

Рынок недвижимости в России, несмотря на кризис, продолжает развиваться. «Миэль» — сеть офисов недвижимости, специализирующаяся на предоставлении брокерских услуг для всех сегментов российского рынка недвижимости.

Сегодня у компании 110 прибыльных и успешно работающих офисов, при этом она продолжает активно развиваться и предлагает сотрудничество по франшизе.

Примерные финансовые аспекты покупки франшизы Miel в России:

1. единовременная выплата — 1 миллион рублей;
2. общий объем капитальных вложений — 2,5 млн руб .;
3. , рентабельность проекта — до 13,2 млн руб. в месяц.

Объем инвестиций определяется по специальной методике, исходя из тарифной сетки компании.Размер гонорара рассчитывается индивидуально, в зависимости от региона и размаха территории.

Заключая договор франчайзинга, партнер получает возможность работать по установленной схеме, используя набор рекомендаций по всем аспектам ведения бизнеса в России.

Третье место — научная выставка «Открывашка»

Научное шоу «Открывашка» популярно благодаря своей новизне. Направление Edutainment (обучение в сочетании с развлечением) давно нашло поклонников в США и Европе, в России оно только начинает развиваться.Что может быть лучше яркого детского праздника, дающего массу впечатлений и возможность получить ценные знания? Все больше современных родителей выбирают именно такие программы вместо надоедливых клоунов и аниматоров. Поэтому в России все большую популярность приобретают новые виды детских праздников.

Компания «Открывашка» дает возможность предпринимателям идти в ногу со временем и вести бизнес в новом, актуальном сегменте.

Условия предоставления франшизы научного шоу «Открывашка»:

• первоначальные инвестиции — 420 тыс. Руб .;
• единовременная выплата — нет;
• гонорара — 10 тыс. Руб.ежемесячно в течение первого года эксплуатации, на второй год — 15 тысяч рублей, на третий и далее — 20 тысяч рублей. каждый месяц.

Итоги работы по франшизе «Открывашка»:

1. в среднем, цена одной выставки по России 12 тысяч рублей, для небольшого городка стоимость снижена до 8 тысяч рублей;
2. доходность за праздник — 65-75%;
3. на практике компаниям-операторам удается проводить около 80 шоу в месяц в большом городе для детей разного возраста (от 4 до 16 лет) и около 30 программ в небольшом населенном пункте в России.Это дает возможность получить от 150 до 900 тысяч рублей;
4. Срок окупаемости минимальный — от 1 до 3 месяцев.

Совет : франчайзер научного шоу «Открывашка» продает только одну франшизу на город, поэтому, если такая компания уже есть в вашем населенном пункте, шансы на партнерство равны нулю.

Второе место — «Клаустрофобия»

Claustrophobia — это компания, которая создает квесты наяву.Идея проекта — создать новый формат «комнатной игры». Это смесь интерактивной театральной постановки и реальных актеров, где главные герои — клиенты комнаты, которые самостоятельно управляют сюжетом. Отличие «Клаустрофобии» от других квестов в России заключается не в решении логических задач, а в эмоциональности и адреналине.

Стоимость франшизы Claustrophobia:

1. первоначальные инвестиции — 6 млн руб .;
2. вступительный взнос — 350 тысяч рублей;
3. роялти, отчисления на маркетинг — нет;
4. срок окупаемости от 2 до 6 месяцев.

Первое место — Tea Funny

Tea Funny — это торговая точка, в которой продается тайваньский напиток «bubble tee» (комбинация чая с сиропом, молоком и шариками из желе, наполненными соком).

Компания предлагает своим франчайзи проверенную, проработанную до мелочей бизнес-модель, согласно которой за последние 4 года было открыто более 450 прибыльных проектов. Из них 346 точек работают по франшизе.

Приобретение франшизы предусматривает один из форматов Tea Funny:

• кафе в отдельном здании;
• мобильный киоск;
• модульная торговая точка;
• точка площадью до 4 м² на пересечении пешеходных дорожек, в оживленных местах.

Стоимость франшизы зависит от выбранного формата. В среднем стоимость открытия проекта составит:

1. капитальных вложений — около 800 тыс. Руб .;
2. гонорара — 4% от продаж;
3. маркетинговые затраты — 5% от выручки.

Самые выгодные франшизы в России с минимальными вложениями

Даже самый прибыльный проект не всегда удается реализовать, так как покупка франшизы — дело затратное, не под силу каждому.

В этом случае многие начинают искать. На самом деле есть варианты сотрудничества с минимальными вложениями, но помните, что затраты на старте всегда будут.

Среди франшиз с небольшими вложениями есть действительно прибыльные, которые помогут построить стабильный прибыльный бизнес. Но учтите, что сверхдоходом они не станут, по крайней мере, в первые месяцы работы. Если у вас большой капитал и вы хотите с первых месяцев получать высокую прибыль, обратите внимание на.

Рассмотрим список самых успешных франшиз в России в 2016 году, требующих минимальных вложений:

1. Юридический супермаркет «CVD» — компания, предоставляющая широкий спектр юридических услуг … Первая федеральная сеть России, работающая в этом направлении.
2. iCharge — это вендинговая компания, которая предоставляет услуги по зарядке мобильных телефонов … Франчайзи должен найти место для установки автомата и заключить договор, оборудование поставляется франчайзером.
3. «Оранжевый слон» — это узкоспециализированный магазин товаров для детского творчества и развития. Бренд популярен у детей от 2 до 14 лет.
4. Personal Solution — это внештатная рекрутинговая компания, предоставляющая услуги грузчиков и разнорабочих. В основе деятельности лежит универсальная ИТ-структура по подбору, контролю и учету персонала. Это позволяет сотрудникам работать в удобное для них время.
5. «ПРЯДКИ В ЗАКАЗЕ» — сеть парикмахерских в России, работающая в эконом-сегменте.Умелое сочетание невысоких цен и качественного сервиса делает эту компанию успешной и востребованной среди населения. Концепция компании ориентирована на жителей России с доходом среднего и ниже среднего. Клиенты обеспечены квалифицированными парикмахерами, современным оборудованием и материалами, красивым интерьером. Формируется стабильная клиентская база и стопроцентная загруженность каждой парикмахерской.
6. «Чемпионика» — сеть футбольных школ для детей 4-7 лет.Программа основана на системе тренировок Немецкого футбольного союза. Методика тренировок одобрена детскими психологами и футбольными экспертами. Выбранная ниша интересна и нова для большинства регионов России, благодаря чему всегда имеет стабильный спрос.
7. «Слетат.ру» — туристические агентства, деятельность которых основана на инновационном подходе … Разработчики компании решили снизить цены на большинство туров и автоматизировать полный цикл предоставления услуг.
8. Фан-Чулан — это сеть детских художественных студий.Это место, где ребенок может познавательно и с пользой проводить время под присмотром учителя, пока его родители заняты своими делами. В отличие от обычных лабиринтов, работающих по тому же принципу, студии свидетельствуют о безопасности, так как дети будут проводить время под присмотром опытных педагогов.
9. Oldboy Barbershop — сеть мужских парикмахерских со своей философией и стандартами. это не просто парикмахерская, это целая философия, настоящий мужской клуб.
10. Sushi Food — азиатский магазин быстрого питания, работающий в сегменте еды на вынос. Мобильность, гибкость, демократичный договор франчайзинга, короткие сроки окупаемости делают эту компанию актуальной для развития как в мегаполисе, так и в небольшом городке.

Стоимость франшизы и срок окупаемости (ориентировочные данные, полученные на основе анализа действующих предприятий):

Название компании-франчайзера	Размер первоначальных вложений	Срок окупаемости
Юридический супермаркет «CVD»	230-440 тыс. Руб.	до 6 месяцев
iCharge	от 35 тысяч рублей	с 1 месяца
«Оранжевый слон»	365 тыс. Руб.	4-6 месяцев
«Персональное решение»	179-599 тыс. Руб.	2-5 месяцев
«ЗАКАЗ НА ЗАКАЗ»	299-500 тыс. Руб.	4-6 месяцев
«Чемпион»	220 тыс. — 1.5 млн рублей	с 4 месяцев
«Make.ru»	390-800 тыс. Руб.	3-7 месяцев
«Фан-Чулан»	300-700 тыс. Руб.	4-7 месяцев
Парикмахерская Oldboy	от 750 тыс. Руб.	6-8 месяцев
«Суши Фуд»	499-700 тыс. Руб.	от 3,5 месяцев

Сохраните статью в 2 клика:

Как видите, сегодня в России существует множество вариантов открытия бизнеса по франчайзингу, причем в самых разных сферах.Чтобы принять решение, необходимо провести глубокий анализ выбранного региона. Возможно, сегмент общественного питания уже давно насыщен, а оказание юридических услуг будет востребованным и успешным. Главное, что некоторые риски, которые поджидают молодых предпринимателей на старте, можно минимизировать за счет подробных инструкций от франчайзера, всесторонней поддержки, возможности работать от имени известного бренда, пользующегося хорошей репутацией.

В контакте с

Использование франшиз дает возможность начать успешный бизнес с минимальными затратами.Работа под хорошо раскрученным брендом значительно улучшает показатель выручки. Деловые интернет-издания Forbes и РБК на основе анализа рынка составили рейтинги самых популярных франшиз в России.

Взаимодействие с другими людьми

В российской деловой среде рынок франчайзинга активно расширяется более 5 лет, несмотря на недавний кризис. В постоянно меняющейся рыночной среде, изменении экономики и потребительского спроса все больше и больше франшиз пользуются спросом.В данном материале представлен краткий обзор 7 самых популярных франшиз в России по версиям Forbes и РБК.

Общая характеристика ситуации на рынке франчайзинга в России

Рынок франчайзинга в Российской Федерации интенсивно развивался в так называемые «насыщенные нефтью годы», когда высокая цена за баррель нефти обеспечивала рост благосостояния населения. общество и деловая активность.

В 2012 году наблюдался пик количества сделок между франчайзерами и франчайзи.Госслужба Роспатент сообщила о 12 тысячах сделок, заключенных за этот период. Бизнесмены в то время более щепетильно подходили к выбору категории франшизы (то есть конкретной сферы деятельности), меньше обращая внимания на размер капитальных вложений.

Изменения в структуре отечественной экономики, вызванные кризисными явлениями как в России, так и в мире, привели к заметному снижению деловой активности в сфере франчайзинга.Например, в 2016 году было заключено около 6 тысяч сделок, то есть в два раза меньше, чем в хорошие годы. Ситуация изменилась зеркально: теперь бизнесмены в первую очередь смотрели на цены; отраслевая спецификация франшизы переместилась на второе место по важности.

Франчайзеры начали оптимизировать свои предложения, снижать паушальные платежи и роялти, предлагать более выгодные условия потенциальным партнерам.

Интересный факт! Это, вместе с постепенным восстановлением российской экономики и покупательной активностью, изменило тенденцию — рынок снова начал расти.В 2017 году рост составил более 10%.

Предприниматели отмечают, что использование известного бренда дает явные преимущества:

• легче получить кредитные средства в финансовых учреждениях;
• в текущих рыночных условиях начинать бизнес по уже отработанной схеме менее рискованно.

Согласно исследованиям, большинство начинающих предпринимателей в возрасте от 27 до 30 лет используют бизнес-модель франчайзинга. Особенно их интересуют франшизы с минимальными вложениями.

Эксперты прогнозируют дальнейший рост этого рынка, тем более что финансово-кредитные организации постепенно начинают осваивать новое направление работы, предлагая условия, привлекательные именно для будущих франчайзи.

О лучших франшизах для организации малого бизнеса Вы можете узнать в статье: «».

ТОП-7 лучших франшиз по версии журнала Forbes

Эксперты известного издания составили длинный рейтинг из 194 франшиз, ранжируя их в порядке популярности.Для расчетов использовалась собственная база данных Forbes, а также тематические интернет-каталоги. В следующей таблице перечислены семь наиболее востребованных франшиз в 2017 году.

Sletat.ru

Рисунок 2. Логотип компании Sletat.ru.
Источник: prm.sletat.ru

Это одна из наиболее динамично развивающихся сетей в сегменте туристического бизнеса в России, отличается высокой степенью автоматизации процесса работы. Высокотехнологичные программные продукты, в том числе комплексная система онлайн-поиска и бронирования, позволяют человеку самостоятельно выбрать подходящие условия для будущей поездки при консультационной поддержке турагента.

Интересный факт! Благодаря уникальной интернет-платформе можно полностью обслужить клиента всего за 15 минут.

Основные условия:

• единовременная выплата отсутствует;
• гонорара — от 10 тыс. Руб.

Предоставляет франчайзи множество полезных инструментов для построения бизнеса, включая инструкции по организации работы, онлайн-продвижению, рекламе, юридической поддержке и многому другому.

IQ007

Рисунок 3.Логотип компании IQ007.
Источник: novyi-urengoi.jobfilter.ru

Это компания, которая проводит тренинги по развитию скорости мышления, памяти, внимания и других интеллектуальных способностей как для взрослых, так и для детей (от 4 лет).

В России есть представительство (эта международная школа), успевшее обучить более 5 тысяч человек в России и странах СНГ методам скорочтения и развития интеллекта.

IQ007 открыл франчайзинговый центр после нескольких лет успешной деятельности, убедившись в финансовой эффективности работы.Партнерам предоставляются все необходимые методы и стандарты ведения бизнеса, рекламный пакет. Специалисты компании обучают новых сотрудников франчайзи тонкостям работы с клиентами.

Основные условия:

• единовременный взнос — 94–1450 тыс. Руб .;
• роялти — 3-20 тыс. Руб.

Размер вступительного взноса зависит от населения города, в котором будет работать франчайзи. Компания окупается минимум за 3 месяца.

Unibrait

Рисунок 4. Логотип компании Unibrait.
Источник: unibrait.livejournal.com

Организация, занимающаяся разработкой и производством инновационного защитного покрытия, которое отличается долгим сроком службы, хорошими антикоррозийными и другими эксплуатационными характеристиками. Продукция компании востребована в маркетинге (конструкции наружной рекламы), сантехнике, строительстве и отделке и др.

Фактически франчайзи продвигает уникальный продукт, не имеющий аналогов.Многие предприятия уже знакомы с качеством дорожного покрытия Unibrait, которое увеличивает покупательную способность потребителей.

Предприниматель получает полную бизнес-модель работы, различные маркетинговые инструменты, консультационную поддержку. Сотрудники проходят специализированное обучение.

Основные условия:

• единовременный взнос — 1,5 млн рублей;
• Роялти — нет.

Интересный факт! С пятого месяца работы франчайзи будет платить ежемесячный рекламный сбор в размере 30 тысяч рублей.(для продвижения на рынке).

Подробно о франшизе рассказано в материале :.

Самура

Рисунок 5. Логотип.
Источник: russtartup.ru

Японская компания по производству, продаже ножей и подарков. В регионе СНГ присутствует в России, Белоруссии, Казахстане (более 100 магазинов).

Ножи Samura часто появляются в кулинарных телешоу в СМИ, где каждый может воочию убедиться в характеристиках и высоком качестве ножей.Мы также рекламируем продукцию в печатных СМИ (кулинарных журналах).

Франчайзи может рассчитывать на всестороннюю маркетинговую поддержку со стороны франчайзера — Самура предпочитает не экономить на этом. Кроме того, за счет оптимизации затрат продукция компании может продаваться по привлекательным ценам.

Основные условия:

Для развития бизнеса требуется только достаточный стартовый капитал.

СДЭК

Рисунок 6. Логотип СДЭК.
Источник: rpp.nashaucheba.ru

Компания, успешно работающая в сфере логистики, транспортировки и доставки различных грузов почти 20 лет.

Работает со всем миром, имеет десятки филиалов и сотни отделений. Возможна доставка посылки в 1000 городов мира. Сеть широко развита в России и странах СНГ.

Предприниматель, заключая договор с франчайзером, полностью входит в логистическую сеть компании, получает централизованную маркетинговую поддержку, консультации, помощь в развитии бизнеса на всех этапах работы.Обучение новых сотрудников осуществляется бесплатно, можно использовать имеющуюся клиентскую базу и т. Д.

Основные условия:

• единовременный взнос — 200 тыс. Руб .;
• роялти — первые 6 месяцев бесплатно, далее — 10% от ежемесячной выручки.

На протяжении всего сотрудничества к каждому франчайзи закреплен специалист, который при необходимости поможет.

GrossHaus

Рисунок 7. Логотип GrossHaus.
Источник: тк-краснолес.ru

Это крупнейшая сеть офисных магазинов в Российской Федерации. Этот проект изначально задумывался для реализации идеи франчайзинга канцелярских товаров, начатой ​​в 2009 году, за прошедшее время было открыто более 200 магазинов в разных регионах страны.

Интересный факт! В рамках проекта действует консолидированная система закупок, позволяющая франчайзи приобретать канцелярские товары по низким ценам.

Специалисты «ГроссХаус» комплексно подходят к развитию бизнеса франчайзи, оказывают системную поддержку, проводят онлайн-обучение, сопровождают на всех этапах работы.Предприниматели открывают магазины самообслуживания (канцелярские товары) по проверенной бизнес-модели.

Основные условия:

• единовременный платеж — нет;
• роялти — 1% в месяц.

После подбора подходящего помещения магазин открывается в кратчайшие сроки через 10-30 дней.

Подробная информация о предложении в статье :.

Рейтинг 7 самых популярных франшиз по версии РБК

Российский деловой ресурс также составляет список самых популярных франшиз.В таблице ниже представлены аналитические данные за 2016 год.

Источник: сайт РБК

«1С»

Рисунок 8. Логотип компании 1С.
Источник: hyser.com.ua

Известная компания, внедряющая компьютерные программы для бизнеса, в том числе для бухгалтерского учета … Разработчик и официальный дистрибьютор своего программного обеспечения. Одна из самых популярных организаций в своей сфере деятельности: около 10 тысяч постоянных клиентов более чем в 20 странах мира.

Интересный факт! Работа по франчайзингу началась в 2013 году, на данный момент открыто около 450 франчайзинговых предприятий.

Сотрудники компании помогают франчайзи освоить бизнес-модель, проводят онлайн-обучение, консультируют по всем вопросам. Также предоставляется маркетинговая поддержка, в том числе создание страницы на основном сайте.

Основные условия:

• единовременный взнос — 60 тыс. Руб .;
• роялти — 5% от ежемесячной выручки.

Предоставляется полный доступ к базе данных 1С.

«Гемотест»

Опережая, отслеживание прогнозов всегда актуально в бизнесе.Кому и на что делать «ставки» в этот раз? Какие самые прибыльные франшизы 2018 года обязательно войдут в новый ТОП? Какая ниша будет наиболее востребованной? Возможен ли серьезный сдвиг власти? Ожидается, что в следующем году преемственность тенденций последних лет сохранится, но лидирующие позиции на рынке франчайзинга теперь займут концепты с более сложными, утонченными потребительскими моделями.

Секрет успеха

Выигрышные франчайзинговые проекты — это не только те франшизы, которые полагаются на сильный, хорошо известный бренд.Лидирующие позиции занимают те компании, у которых есть продуманная и эффективная маркетинговая программа, досконально проработанная коммуникация с конечным потребителем, чей товар или услуга необходимы, доступны и понятны покупателю. Однозначно выигрывают те франшизы, у которых есть рынок сбыта и широкая качественная аудитория. Крупные участники рынка идут по пути «перезагрузки» существующих и создания новых форматов франшиз, формируя более компактные варианты, что позволяет сократить вложения.

Как выбрать выгодную франшизу

В 2018 году при ведении переговоров с франчайзерами важно задавать вопросы не только о стоимости франшизы, составе комплексной поддержки, сопутствующих опциях и консультациях на этапе запуска, но и внимательно изучать реальный продукт или услугу, которые предлагает франчайзер. К званию самой прибыльной франшизы 2018 года можно отнести предложение франшизы, в котором упор сделан на невысокую стоимость предлагаемого продукта, выстроено обучение тактике работы с потребителем, системе управления и мотивации персонала.Разработана стратегия продвижения бренда, отслеживается эффективность, есть возможность адаптации под любой город в разных регионах страны.

При выборе наиболее надежных франшиз внимательно изучите размер собственной сети франчайзера, количество открытых и закрытых торговых точек за последние годы. Только действительно опытные франчайзеры, которые сумели пройти через жернова кризиса и сохранили собственную сеть в том же размере, а то и увеличили ее, адаптировали свой продукт к новым реалиям экономики, смогут перенести действенный антикризисный модель франшизы для своих франчайзи.В условиях снижения доходов и роста цен клиенты стали более требовательными, внимательными и строгими. Выбирая самые прибыльные и прибыльные франшизы в 2018 году в России, проанализируйте качество конечного продукта или услуги, которые продает франчайзинговая сеть.

Каталог франшиз 2018

Интерес к франшизе не угас даже в разгар экономического спада. В последние годы особенно интенсивно развивается отечественный франчайзинг по двум направлениям — общественное питание, а также услуги для бизнеса и населения.Причем большая часть запросов от потенциальных предпринимателей сосредоточена именно в этих секторах рынка, а прирост количества франшиз составил 40 процентов. Для сравнения, в 2014 году в сегменте кейтеринга было предложено 176 франчайзинговых пакетов, а в сфере услуг b2b — 347, а сегодня их количество выросло в среднем в 1,5 раза. При этом доля рассматриваемых сегментов на сайте франчайзинга за это же время претерпела незначительные изменения. Если в 2014 году доля общественного питания составляла 14%, то сейчас — 16%, а в сфере бизнес-услуг, соответственно, было 30%, а сейчас — 33%.

Новые направления

Многие франшизы в сегменте бизнес-услуг, вышедшие на рынок в последние несколько лет, специализируются на услугах, которые до недавнего времени никто всерьез не рассматривал. Например, аутсорсинг финансовых и юридических услуг, аренда персонала, сдача в наем разнорабочих. Популярность самой услуги объясняется тем фактом, что многие компании стремятся сократить расходы за счет отказа от штатных сотрудников и передачи некоторых обязанностей сторонней организации.По этой причине франшизы из сектора бизнес-услуг обязательно войдут в следующий рейтинг прибыльных франшиз в 2018 году.

Стабильно прибыльные франшизы

Во время кризиса цена ошибки увеличивается, поэтому многие предприниматели ориентируются на так называемые антикризисные франшизы. Это те направления, которые востребованы в любых условиях и в любое время. К застрахованным от рисков нишам относятся: продажа продуктов питания, медицинские услуги, в том числе лабораторная диагностика, развитие и обучение детей.В частности, на детях не экономят, либо экономят в последнюю очередь. Ниша образовательных услуг, детских садов и центров развития остается емкой, а спрос среди населения высок. По некоторым данным, в нынешних условиях очередь в государственные детские сады в России составляет около 2 миллионов детей. Сетевые франчайзеры идут в ногу со временем, улучшают свой продукт, инвестируют в повышение качества предложений франшизы и сосредотачиваются на обучении преподавательского состава, для которого они создают собственные учебные центры.

Семь раз отмерь

Франшиза остается одним из самых оптимальных способов начать бизнес. Это уже проверенная технология, которая позволяет избежать тотальных ошибок, радикально снизить или предотвратить убытки и свести риски к нулю за счет создания индивидуальных финансовых моделей с подробными расчетами для конкретного партнера. Чтобы принять правильное решение, отсеять слабые концепции и приобрести действительно выгодную франшизу, развивать свои компетенции, изучать рыночную ситуацию.