Project Process Club
ПАРТНЕРЫ Клуба Проектного Процесса
■ Хотите расширить сбыт в соседних регионах без больших затрат?
■ Хотите работать с Китаем, с Индией и другими странами ШОС и БРИКС?
■ Не можете получить нужного финансирования для Ваших проектов?
■ Отказали в кредите? Тянут с ответом? Неясны причины отказов?
■ Предлагают высокие ставки, короткие сроки, тяжелые условия?
■ Владельцы и инвесторы (кредиторы) не могут договориться?
■ Холдинг потерял управление и нависла угроза банкротства?
■ Экономическая модель бизнеса не работает, причины неясны?
СПЕЦИАЛЬНО ДЛЯ КОРПОРАЦИЙ (ФОНДОВ) РАЗВИТИЯ РЕГИОНОВ
◘ Технология «Единое проектное окно»
◘ Семинары-тренинги с предзащитой проектов
► Разберитесь в причинах с опытными профессионалами, которых объединяет Клуб
► Изучите ошибки и проблемы
► Составьте план устранения недостатков и повышения инвестиционной привлекательности
► Разработайте новую стратегию развития, привлеките новых партнеров
► Разработайте систему выявления, компенсации и контроля рисков
► Разработайте систему балансирования и защиты интересов инвесторов
Вы увидите — у Вас появится достаточное количество предложений по финансированию Вашего проекта и Вы сможете выбирать партнеров для развития бизнеса — это путь к успеху!
У «Клуба Проектного Процесса»
достаточно опыта и партнеров для помощи Вам в решении этих важнейших
вопросов развития Вашего бизнеса.
У «Клуба Проектного Процесса» имеются собственные организационно-финансовые технологии:
◘ «Единое проектное окно»
◘ «Финансовый конвейер»
◘ «Проектный супермаркет»
◘ Система контроля проектов «ФРЦ-бюджетирование»
◘ и многое другое
Клуб работает с ЛЮБЫМИ проектами из ЛЮБЫХ отраслей и регионов!
«Клуб Проектного Процесса» — это
операционная система, созданная топ-менеджерами банков для подготовки
проектов к финансированию, подбора подрядчиков, организации системы
контроля проектов.
Клуб формирует для конкретных проектов кредитные синдикаты и инвестиционные пулы, экспертные группы на контрактной основе и Вы можете сотрудничать с нами, если Вы хотите привлечь финансирование для своих проектов, но встречаетесь с трудностями. Подробнее …>>
Культурологический клуб «Креативный класс» (К4) (до 2016 г.)
| ||
Клуб культурных путешествий «Улисс» (до 2017 г.)
Клуб существует с 2009 года. За это время было проведено много разных мероприятий: прогулки по московскому метро с профессором отделения Я.С. Левченко, поездки по городам России в рамках темы «Поэзия и проза русской провинции», заграничные выезды, например, в Стамбул, виртуальные путешествия с В.А. Куренным, С.А. Медведевым, Л.М. Санчесом. Деятельность «Улисса» направлена на формирование у участников опыта путешествий и соответствующей культурологической рефлексии. | ||
Социально-ориентированный проект «+1» (до 2015 г.)
| ||
Киноклуб «Синий ключ» (до 2017 г.)
«Синий ключ» показывает фильмы – этим он похож на другие киноклубы. Но есть одна особенность, которая его отличает. Для «Синего ключа» не существует проблемы в выборе фильмов, их выбирают приглашенные гости. Киноклуб «Синий ключ» – это, в первую очередь, авторская позиция нашего гостя, который представляет фильм и помогает увидеть его в неожиданном свете. В качестве гостей могут выступать как преподаватели и студенты, так и люди из других сфер. | ||
Проект «Театральный навигатор» (до 2018 г.)
| ||
Студенческий клуб «Очевидцы» (до 2016 г.)Студенческий клуб «Очевидцы» – это встречи в студенческой аудитории с людьми, которые старше нас. С теми, кто жил и мыслил, взрослел и формировался как личность в те времена, о которых мы – двадцатилетние – знаем только понаслышке. Со свидетелями прошлого нашей страны. С очевидцами. Наши старшие современники помнят знаменитых шестидесятников, жили в «застойные» 70-е, «перестроечные» 80-е, прошли через «время надежд» 90-х, стояли у истоков современного российского общества и во многом сформировали наше сегодня. | ||
Проект «Среда»
В стенах здания нашего отделения мы проводим большую часть дня: просыпаемся на первых парах; часами отрабатываем умения думать, говорить и слышать друг друга; засиживаемся до темноты в дискуссиях о том, что нам небезразлично. Для нас, студентов, это здание не теряется в череде других, посещаемых ежедневно; пребывание в нем – весомая часть нашей жизни. Отражение и моделирование этой жизни в тех или иных материальных образах, превращение молчаливых холодных пространств в говорящие –рассказывающие о нас и о том, что нам интересно – цель «Среды». | ||
Клуб гуманитарных диспутовТкань публичной и профессионально-академической коммуникации в России слаба и разорвана. «Клуб гуманитарных диспутов» будет работать на улучшение ее качества и плотности. Одни линии разрывов пролегают по школьным границам дисциплин, поэтому мы, не игнорируя их наличие, приглашаем к разговору поверх этих границ. Идеальные миры дисциплинарной предметности утрачивают контакт с действительностью, поэтому мы приглашаем к обсуждению актуальных проблем окружающей реальности. Российские гуманитарные сообщества стремятся к состоянию закрытой тусовки, поэтому мы будем систематически нарушать эту практику. Вопрос «Что я должен делать?» для человека современной культуры зачастую оказывался важнее вопроса «Что я могу знать?», поэтому наши гуманитарные диспуты имеют не только теоретический, но и практический модус. | ||
Фотослужба Школы культурологии «Photocult» (до 2016)«Photocult» не просто фотослужба, быстро делающая репортажи (хотя, признаться, это мы тоже умеем), это коллектив людей заинтересованных в жизни отделения, следящих за его дыханием, ритмом. Мы даем людям студентам и преподавателям возможность вспомнить как все было на том или ином мероприятии отделения, мы показываем самые острые моменты тем, кто не смог присутствовать, мы рассказываем о наших поездках, о наших интересах, мы учим снимать как культурологи, воплощая знания в одном кадре. | ||
|
|
Проект «Путь к музыке»
Проект создан осенью 2013 года, координатор – Сергей Кириенко. «Путь к музыке» сотрудничает с Центром Музыкальных Проектов НИУ ВШЭ «Профессорские среды», а также с Лабораторией культурных проектов. | |
Студенческое движение «Зелёная Вышка»
«Зелёная Вышка» – студенческое движение, созданное для продвижения эко-идей в нашем университете. |
Описание проекта | Клуб Топ-менеджеров «4CIO»
История проекта
Сообщество 4CIO.ru вот уже 18 лет объединяет высших ИТ руководителей крупных компаний различных отраслей: банки, госкорпорации, нефтегазовый сектор, промышленность, образование, телеком, энергетика, туризм, транспорт и др. В настоящий момент это единственная площадка в Москве, которую отличает независимость и объективность участников. На встречах и мероприятиях происходит обсуждение задач и проблем между людьми равными по должности и положению.
Естественным развитием такого объединения стал проект 4CIO Дайджест. Каждый четверг, на протяжении десятка лет, более 8 тысяч человек получают краткий обзор по самым актуальным событиям и трендам в области ИТ. Среди читателей — топ-менеджеры принимающих решение по развитию ИТ в крупных компаниях, держатели ИТ-бюджетов, а также представители компаний-поставщиков ИТ-услуг. В отличие обзоров в специализированных журналах с многотысячными тиражами, 4CIO Дайджест читают только те, кто действительно могут эффективно использовать полученную информацию и улучшать свой бизнес.
Описание возможностей
Мы приглашаем ИТ руководителей к участию в этом проекте как возможности передать свой профессиональный опыт своим коллегам, рассказать об интересных реализованных проектах, привлечь внимание к актуальным вопросам, сообщить собственную точку зрения о прогнозах развития технологий. А также предлагаем нашим партнерам возможность поделиться информацией об успешных проектах, сообщить о новых продуктах, о значимых мероприятиях, рассказать о ключевых назначениях, предоставить аналитический обзор рынка, разместить актуальные интервью с интересными людьми.
Средства передачи информации могут быть любыми — текст, изображения, инфографика, фото, видео.
Вместе мы можем качественно изменить представление об информационных технологиях!
Проект: Клуб Лидеров России «Эльбрус»
В сентябре 2018 года ряд победителей конкурса «Лидеры России» совершили символическое восхождение на высшую точку России – гору Эльбрус. И создали Клуб с одноименным названием для решения социальных задач, стоящих перед страной. В сентябре 2019 года победители второго сезона конкурса поднялись на западную и восточную вершины Эльбруса в рамках ежегодной традиции Клуба.
Миссия: формировать в России механизмы ответственного лидерства для созидательного развития страны
Цели:
• Взаимопомощь и формирование эффективных горизонтальных связей;
• Реализация социальных проектов на региональном и федеральном уровне;
• Развитие лидерского потенциала через обучение и наставничество;
• Содействие проектам АНО «Россия – страна возможностей».
Ценности Клуба:
1. Служение Родине – мы представляем интересы нашей страны и всегда помним о важности ее достижений.
2. Невозможное возможно – мы знаем, что все барьеры – только у нас в голове.
3. Один за всех и все за одного – мы поддерживаем и дополняем таланты друг друга.
4. Открытость и прозрачность – мы создаём открытые партнёрские отношения, построенные на доверии.
5. Честность и порядочность – мы формируем ответственное и честное отношение к лидерству.
Социальные проекты Клуба:
1. Уроки Лидерства
Образовательная программа для школьников и студентов, в рамках которой «Лидеры России» делятся управленческим опытом, помогают определиться с профессией и рассказывают о ключевых компетенциях будущего.
Автор проекта: Мария Гладышева
2. Моя родная школа
Проект, в рамках которого победители и финалисты конкурса «Лидеры России» приезжают в свои родные школы и делятся с учащимися старших классов секретами профориентации.
Автор проекта: Вероника Прищепа
3. Финансовая грамотность
Программа обучения, по которой победители и финалисты конкурса «Лидеры России» рассказывают школьникам, как грамотно планировать, эффективно сберегать и накапливать свой бюджет.
Автор проекта: Олег Демиденко
4. Боевая слава
Проведение уроков Памяти и Славы для школьников финалистами и победителями конкурса «Лидеры России». Цель проекта – привлечь молодежь к воссозданию и цифровизации историй участников ВОВ по фронтовым письмам.
Автор проекта: Борис Изюмов и Дмитрий Юрьев
5. Доступный театр
Проект знакомит пенсионеров, инвалидов и ветеранов ВОВ с лучшими постановками театров России. Победители и финалисты конкурса «Лидеры России» модерируют обсуждение спектакля после его просмотра. В неформальной обстановке участники могут поделиться своими впечатлениями.
Автор проекта: Дмитрий Афанасьев
6. Делай чудо
Проведение обучающих занятий, арт-терапии, мастер-классов и праздников для онкобольных детей в отделениях химиотерапии и реабилитации.
Автор проекта – Владимир Остроменский
Проекты, направленные на взаимодействие победителей проектов АНО «РСВ»:
7.Программа «Наставничество»
Методология, разработанная для быстрого профессионального и личностного роста победителей проектов АНО «Россия – страна возможностей», которые получают наставников из числа победителей и финалистов конкурса «Лидеры России».
Автор проекта: Татьяна Дьяконова
Программы нетворкинга для «Лидеров России»:
Члены Клуба «Эльбрус» встречаются для неформального общения в рамках Делового сообщества, а также имеют возможность задать вопросы и перенять опыт у наставников конкурса «Лидеры России» в проекте Завтрак с наставником.
Традиционно в сентябре члены Клуба совершают Восхождение на Эльбрус и укрепляют командный дух в экстремальных условиях.
Финалисты и победители конкурса «Лидеры России» получают грант на обучение. Ежегодный рейтинг выбранных Лидерами программ помогает другим участникам конкурса сделать Верный выбор университета.
Инфраструктурные проекты Клуба:
В 2020 году реализовано региональное развитие Клуба с целью тиражирования проектов и распространения лучших практик конкретных регионов в другие субъекты.
С помощью мобильного приложения Вертикаль 2.0 участники конкурса «Лидеры России» смогут работать над проектами в едином информационном пространстве.
Реализацию всех проектов Клуба обеспечивает Проектный офис, а именно: внедряет актуальные проектные инструменты, оказывает методологическую и организационную поддержку авторам проектов и предоставляет отчётность по проектам для членов Клуба.
По любым вопросам о проектах обращайтесь к Руководителю проектов отдела по работе с членами Клуба «Эльбрус» Елизавете Черкасовой, [email protected]
Клуб открыт для сотрудничества со всеми, кто заинтересован активно участвовать в развитии России.
Ссылки на социальные сети
Instagram: https://www.instagram.com/clubelbrus/
Facebook: https://www.facebook.com/clubelbrus/
Vkontakte: https://vk.com/club__elbrus
Банк «Санкт-Петербург» запустил проект «Клуб «Знания в действии. Live» для клиентов Private Banking
В Private Banking Банка «Санкт-Петербург» стартовала серия мероприятий Клуба «Знания в действии. Live» для клиентов. На встречах Клуба эксперты Private Banking Банка «Санкт-Петербург» делятся с участниками экспертизой рынка, прикладными знаниями инвестирования, рассказывают об эффективных решениях по управлению крупным частным капиталом, об изменениях в налоговом законодательстве.
В 2021 году раз в квартал одно мероприятие будет проводится совместно с партнёром Private Banking Банка «Санкт-Петербург» – управляющей компанией «БСПБ Капитал» – и будет посвящено обзору ситуации в глобальной экономике и на мировых рынках. На таких встречах эксперты «БСПБ Капитал» будут рассказывать о трендах рынка, возможных инвестиционных стратегиях для того, чтобы повышать квалификацию клиентов при принятии взвешенных решений при управлении капиталом.
«Философия Private Banking Банка «Санкт-Петербург» – это работа в постоянном контакте с клиентом, выстраивание долгосрочных доверительных отношений. Мы не просто работаем с потребностями наших клиентов, зачастую своими решениями и сервисам, которые предлагаем, мы предвосхищаем их запросы. Я уверен, что новый формат встреч Клуба «Знания в действии. Live» поможет подготовить наших клиентов к любым ситуациям на глобальных рынках и покажет новые возможности для преумножения личного капитала», – комментирует директор Private Banking Банка «Санкт-Петербург» Кирилл Попов.
Первая встреча Клуба «Знания в действии. Live» прошла 4 февраля. Речь шла о трех ключевых трендах в глобальной экономикие и на финансовых рынках. Дмитрий Шагардин, генеральный директор управляющей компании «БСПБ Капитал», рассказал, как на эти три ключевые силы – завершение долгосрочного долгового и монетарного цикла, неравенство в доходах населения, столкновение сверхдержав – повлияла пандемия коронавируса 2020 года. А также он ответил на многочисленные вопросы клиентов Private Banking о перспективах рынка акций и облигаций, об альтернативных цифровых валютах и золоте, о проблеме диверсификации инвестиционных портфелей в условиях, когда фондовые индексы штурмуют исторические максимумы, несмотря на разрушительные экономические последствия COVID-19, и том, что сейчас делать разумному инвестору в новой реальности.
Клуб руководителей образовательных организаций / Проекты / Меню / Алтайский филиал РАНХиГС
Клуб руководителей – это:
- проект Центра развития образования Алтайского филиала РАНХиГС;
- площадка неформального общения и обмена опытом;
- возможность развития управленческих навыков и личностных качеств;
- возможность знакомства с инновационными технологиями управления;
- решение кейсов и реальных рабочих ситуаций.
Кого мы ждем
Руководителей образовательных организаций и муниципальных органов управления образованием.
Как это проходит
Участники мероприятия проходят трехчасовой интенсив по развитию управленческих навыков через решение проблемных ситуаций и профессиональных задач.
Вместе с руководителями мы обсуждаем актуальные направления профессионального развития руководителей образовательных организаций в условиях роста управленческих задач и вызовов, особенности построения эффективной коммуникации, основы управления временем и еще много вопросов важных для обеспечения успешного управления образовательной организацией.
Гостями нашего клуба становятся эксперты в области управления, руководители лучших школ, представители отраслевого профсоюза, научно-педагогические работники Алтайского филиала РАНХиГС.
Следите за анонсами на нашем сайте!
Участие в мероприятии бесплатное.
Дополнительную информацию можно получить в Центре развития образования Алтайского филиала РАНХиГС:
Встречи в Клубе всегда приносят колоссальную пользу: это не только новые знания, но и возможность встретиться с коллегами, обсудить новости и насущные проблемы. Заявленная сегодня тема, конечно, не нова для нас, но мы еще раз вспомнили, как важно грамотно управлять своим временем. К тому же, нам дали новые инструменты, которые можно уже сегодня применять в своей деятельности. Мы не просто играли, мы по-настоящему работали!
Малько Галина, директор МБОУ «СОШ №107», город Барнаул
Вопросы эффективного руководства образовательным учреждением всегда являются «камнем преткновения» для многих действующих руководителей и инстанций, оценивающих его. К настоящему моменту существует разное понимание того, каким должен быть эффективный руководитель школы, ссуза или вуза. Именно поэтому темы, затронутые в рамках площадки, заинтересовали такое количество участников.
Дарья Рожкова, заместитель заведующего кафедрой экономики и финансов Алтайского филиала РАНХиГС, к.э.н.
О проекте | Депутат Клуб
«Депутат — клуб» представляет первый и единственный интегральный рейтинг качества работы народного избранника, его КПД. Этот рейтинг не зависит от партийной принадлежности, только от реального качества работы парламентария.
КПД вычисляется на основании четырех базовых параметров.
Первый – это народный рейтинг. Составляется на основании народного голосования на сайте «Депутат.клуб». Вы можете проголосовать за любое количество депутатов, а также отозвать свой голос, если, по вашему мнению, кто-то стал работать хуже. Народный рейтинг показывает, сколько активных сторонников имеет депутат, а если рейтинг падает – для парламентария это повод задуматься, что он делает не так.
Второй – рейтинг активности. Составляется на основании данных аппарата Государственной Думы. Сколько законопроектов внес депутат за отчетный период, сколько раз выступил на заседаниях, в каком количестве рабочих мероприятий принял участие. Чем активнее парламентарий исполняет свои непосредственные обязанности, тем выше его позиция в этом рейтинге.
Третий – медиа-рейтинг. Составляется на основании мониторинга средств массовой информации и социальных сетей. Умение качественно организовать работу со СМИ, пабликами в соцсетях и ведущими блогерами крайне важны для депутата. Учитываются только позитивные и нейтральные публикации.
Четвертый – экспертный рейтинг. Составляется на основании оценок работы депутата в своем регионе ведущими региональными экспертами – политологами, учеными, руководителями СМИ, представителями региональной исполнительной власти.
После того, как будут определены места депутатов в каждом из четырех базовых рейтингов, вычисляется КПД – насколько хорошо парламентарий исполняет свои непосредственные обязанности и умеет ли он выстраивать отношения с избирателями, журналистами и экспертами.
КПД – абсолютно прозрачный способ оценки качества работы депутата. Каждый может принять участие в народном голосовании, каждый может проверить место своего депутата в других рейтингах.
КПД помогает не только избирателям оценить своих избранников, но и самим депутатам скорректировать собственную работу. Возможно, парламентарий очень активно работает в Госдуме, но не способен донести эту информацию до избирателей и журналистов. Возможно, кто-то регулярно общается с журналистами, но избиратели или эксперты невысоко оценивают реальную работу депутата в регионе.
Работа в Государственной Думе – это высокая ответственность перед страной и перед обществом. От КПД депутата зависит не только его возможность переизбраться на следующий срок. От качества работы парламентариев зависит развитие страны, ее безопасность и способность отвечать на вызовы времени.
Голосуйте на сайте «Депутат.клуб», присылайте нам свои предложения по улучшению сайта, рассказывайте о возможности оценить работу депутата своим друзьям и знакомым.
Каждому региону – депутатов с высоким КПД!
обратная связь: [email protected]
Major Taylor Project | Велосипедный клуб Cascade
The Major Taylor Project
Названный в честь афроамериканского чемпиона мира по велоспорту Маршалла «Мейджора» Тейлора, Major Taylor Project (MTP) расширяет возможности молодежи с помощью езды на велосипеде. В внешкольных велосипедных клубах учащиеся MTP изучают свои сообщества, развивают уверенность и лидерские качества, а также обнаруживают свою способность влиять на перемены.
В летние месяцы многие студенты MTP идут дальше, чем они думали, — проверяют свои навыки, опыт и настойчивость — проезжая на велосипеде 206 миль от Сиэтла до Портленда по ежегодному STP.
Чем мы занимаемся
Предлагайте еженедельные поездки на велосипеде после школы, чтобы учащиеся могли познакомиться с местным сообществом.
Обучение технике безопасности и техническому обслуживанию велосипедов
Предоставлять возможности для повышения голоса молодежи и вдохновлять студентов выступать за изменения в своем сообществе
Познакомить студентов с различными дисциплинами велоспорта, в том числе: туризм, городская езда, трековые гонки, катание на горных велосипедах и велосипедные гонки
Предложите восьминедельную программу Build-a-Bike для увеличения количества владельцев велосипедов
Предоставить студентам возможности обучения для подготовки к мероприятиям Cascade
Кого мы обслуживаем
Проект Major Taylor Project ежегодно охватывает более 500 молодых людей из средних и старших классов в центральном и южном округе Кинг и в округе Пирс.В этих районах жители говорят на более чем 70 языках и представляют более 80 национальностей. Наши клубы специально созданы для охвата молодежи из районов с недостаточным уровнем обслуживания.
- Каскадная средняя школа — Белый центр, Вашингтон
- Chief Sealth High School, Сиэтл, Вашингтон
- Средняя школа Кливленда — Сиэтл, Вашингтон
- Международная средняя школа Денни, Сиэтл, Вашингтон
- Evergreen High School, White Center, WA
- Средняя школа Ферст-Крик — Такома, Вашингтон
- Средняя школа Фосса — Такома, Вашингтон
- Foster High School, Tukwila, WA
- Средняя школа Франклина, Сиэтл, Вашингтон
- Tyee High School, Ситак, Вашингтон
- Highline High School, Burien, WA
- Средняя школа Джейсона Ли, Такома, Вашингтон
- Средняя школа Линкольна, Такома, Вашингтон
- Mt.Средняя школа Тахомы, Такома, WA
- Средняя школа Ренье-Бич , Сиэтл, Вашингтон
- Средняя школа Стюарта, Такома, Вашингтон
- ДА! Основание Белого центра, Белый центр, WA
- Chief Leschi Schools, Puyallup, WA
От студентов
Проект «Клуб доблести«MTP изменил мою жизнь, путешествуя по Портленду — это была самая длинная велопрогулка, в которой я когда-либо был, — и теперь я часто катаюсь на своем велосипеде.Мне нравится, что MTP дает возможность тем, кто не может позволить себе велосипед, и дарит им много памятных моментов ». — Харприт Сингх, ученица MTP в средней школе Фостер
«MTP сформировал вокруг меня сообщество, которого иначе бы там не было. MTP выявляет лучшее в людях: у студента может быть абсолютно паршивый день, но он все равно будет получать удовольствие от обучения, езды и общения с окружением с улыбкой на лице каждый раз ». — Хан Чен, выпускник средней школы MTP Франклин и руководитель программы MTP
», место исцеления и перехода для ветеранов, в нескольких дюймах от земли
САН-АНТОНИО — Кампус, ориентированный на образование, обучение, развлечения и жизнь в области исцеления, постепенно приближается к истокам.
Проект Valor Club развивался много лет, но проектирование первой фазы почти завершено. Если все пойдет хорошо, то к лету следующего года проект может быть запущен, сказал Стивен Апчерч, соуправляющий директор Gensler Dallas.
«Мы надеемся, что в течение года мы будем строить и продвигаться вперед по проекту. Я имею в виду, что это наш график, в котором мы работаем как архитекторы и проектировщики, — сказал Апчерч.
Их миссия всегда заключалась в том, чтобы создать комплексное место, чтобы помочь ветеранам перейти на новый уровень, сказал Апчерч.
«Нет ничего похожего на то, что мы разрабатываем. Он будет первым в своем роде в Сан-Антонио », — сказал он.
По данным Upchurch, общая площадь кампуса составляет более 200 акров, а инвестиции составляют 200 миллионов долларов. На первом этапе будет построено 324 квартир с одной или четырьмя спальнями на площади около 20 акров. Около 227 квартир будут иметь право на получение жилья по разделу 8 или вспомогательного жилья по делам ветеранов.
Ad
Жилищный фонд Сан-Антонио (Copyright 2021 KSAT — Все права защищены.)Джефф Андерсон, ведущий менеджер программы для ветеранов в SAMMinistries, надеется, что эта модель и видение будут работать, чтобы в первую очередь не допустить, чтобы ветераны стали бездомными.
«Если вы можете найти кого-то в квартире за 400 долларов, и в ней низкие коммунальные платежи, где они могут платить, и у них все еще есть деньги, чтобы купить сотовый телефон, и при этом получать деньги на основные вещи, которых у них нет, — теперь это собирается помочь им в их самооценке, самосознании, способности поддерживать себя, снова обрести гордость и почувствовать: «Мне не нужно полагаться на агентства», — сказал Андерсон.
Он также сказал, что это создает место сообщества для ветеранов, где они могут общаться и делиться друг с другом.
Партнерство с жилищным трастом Сан-Антонио означает, что недвижимость освобождается от налогов вместе с выпуском освобожденных от налогообложения облигаций. По словам президента SAHT Педро Аланиса, проекту необходимо будет получить резервные облигации от Совета по рассмотрению облигаций штата Техас, чтобы иметь возможность подать заявку на получение налоговых льгот на жилье для малоимущих в штате.
Ad
На заседании SAHT 26 мая правление сообщило, что первая фаза проекта получила поддержку школьного округа области и Ассоциации домовладельцев долины Пекан.
Авторские права 2021, KSAT — Все права защищены.
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Billion Oyster Project Club @ Parkside Preparatory Academy
Эстер Экпин, учитель естествознания в средней школе
Это рассказ нашего партнера Ocean Challenge, Billion Oyster Project.Ваше участие в Ocean Challenge помогло поддержать их работу!
В этом году я присоединился к Billion Oyster Project, надеясь расширить свою научную программу за пределы классной комнаты, а также интегрировать реальные, местные проблемы качества воды Нью-Йорка, сохранения видов и здоровья водной среды с аспектами учебной программы, касающимися экологии и воздействия на человека. . BOP — одна из немногих программ, которые позволяют учащимся среднего уровня напрямую противостоять таким проблемам, как гражданские ученые, сборщики данных и анализаторы, и я был рад узнать, что BOP приветствует школы для сотрудничества с ними.
Мой опыт фасилитации клуба PPA BOP был чрезвычайно полезным. Наши молодые ученые более чем заняты; вложено . Они понимают последствия функционально вымершей популяции устриц, поскольку проводят личные качественные наблюдения за различными водными путями вокруг города. Они задают вопросы о том, «почему» и «как» различные факторы могут повлиять на жизнеспособность и рост устриц, и придумывают способы решения этих проблем.
Во время ежемесячных посещений станции Oyster Research Station (ORS) студенты собирают данные во время прогулки по каналу, комментируя цвет и запах воды и вслух задаваясь вопросом, может ли это повлиять на их устриц.Их любопытство распространяется и на других жителей канала Гованас, где находится наш ОРС, которые задаются вопросом, какое положительное или отрицательное влияние эти организмы могут оказать на устриц. Нам выпала честь работать с Агатой Понятовски из BOP, и когда она приехала, мои студенты встретили ее потоком вопросов! Такая поддержка со стороны сотрудников BOP делает посещения ORS особенными для студентов и обеспечивает дополнительную поддержку «обучающимся педагогам», таким как я.
Студенты настолько заинтересованы в росте устриц и обеспокоены этим, что они порекомендовали , что я записался в классную мастерскую по выращиванию устриц! И поэтому я ушел, чтобы выполнять приказы моих ученых.В результате мои ученые создали резервуар в классе: они рассчитали количество столовых ложек соли, необходимое для достижения солености 15ppt, разработали свой собственный способ определения количества галлонов воды в резервуарах (основываясь на своих математических знаниях в 6-м классе. единицы нормы), использовали эту информацию, чтобы определить, сколько капель бактерий и водорослей необходимо в аквариуме, решили, как часто кормить своих устриц и какие данные они будут записывать. Они захватили власть! Доктор Пауэ, ученый, который работает с моими студентами, и я наблюдаем за их работой, и действительно удивительно видеть разницу в реакции студентов на этот опыт по сравнению с традиционным научным образованием.Учащиеся, естественно, проводят самооценку, равную оценку и участвуют в научном дискурсе. Фактически, на сегодняшней встрече студенты получили трезвый урок о важности сохранения данных. Две части данных отсутствовали, и студенты, вместо того чтобы сосредоточиться на проблеме, разработали решения, обеспечивающие сохранение данных в будущем. Я всегда благодарен и горжусь тем, что могу видеть такой уровень зрелости, ответственности, ответственности и энтузиазма в наших учениках.
# океан, океан вызов
Golf Club Road / Проект по благоустройству старой карьерной дороги | Плезант-Хилл, CA
- Изменение существующего светофора на пересечении Old Quarry Road / Chilpancingo Parkway.
- Установка нового маяка для пешеходных переходов (RRFB) на пересечении Golf Club Road / Tempe Court.
- Реконфигурация переулка вдоль Гольф-Клаб-Роуд (включая расширение кармана поворота) для удовлетворения спроса на движение в колледже Дьябло-Вэлли (DVC).
- Новые велосипедные дорожки вдоль Golf Club Road и Old Quarry Road.
- «Дорожная диета» вдоль Old Quarry Road, включающая по одной полосе для транспортных средств в каждом направлении и велосипедным дорожкам.
- Декоративное светодиодное уличное освещение вдоль Golf Club Road и Old Quarry Road.
- Цветные пешеходные переходы вдоль Golf Club Road.
- Водное озеленение вдоль Гольф-Клаб-Роуд и Олд-Карьер-Роуд.
Основными целями усовершенствований проекта являются улучшение доступа / безопасности для пешеходов, велосипедистов и пользователей общественного транспорта в этом районе, улучшение циркуляции трафика и улучшение общей эстетики коридора.
Стоимость проекта и финансирование
Общая стоимость строительства проекта составляет приблизительно 4 659 000 долларов США, которые будут оплачены в размере 3 долларов США.9 миллионов долларов США в виде гранта Federal One Bay Area Grant (OBAG), 80 000 долларов США в рамках Закона о развитии транспорта штата (TDA) — грант по статье 3 и 679 000 долларов США из местных фондов.
График строительства и воздействие
Городской совет27 февраля 2017 года заключил контракт на строительство с компанией Ghilotti Construction, Inc., и в середине апреля 2017 года подрядчик планирует начать строительство вдоль Golf Club Road. до февраля 2018 г.
Во время строительства проекта часы работы подрядчика устанавливаются таким образом, чтобы минимизировать воздействие на близлежащие предприятия, жилой комплекс и кампус DVC, а также будет установлен временный контроль движения. Временные пешеходные маршруты будут также созданы после сноса и замены существующих тротуаров. Все коммерческие и частные подъездные пути будут оставаться открытыми во время строительства проекта.
Команда проекта
Владелец / менеджер проекта — Эрик Ху, старший инженер-строитель, City of Pleasant Hill
Менеджер по строительству проекта — Керри Теран, постоянный инженер, Quincy Engineering, Inc.
Проект строительства — Ghilotti Construction, Inc.
Разработчик проекта — WRECO
Контактное лицо по проекту
Если есть какие-либо вопросы или проблемы по поводу строительства проекта, жителям рекомендуется связаться с Керри Теран, руководителем строительства проекта по телефону (916) 368-9181.
Project CHEER — Schubert Club
Project CHEER — это программа клуба Шуберта, действующая в отеле Hallie Q.Центр Брауна / Мартина Лютера Кинга с 1969 года. Деятельность проекта CHEER выросла из программы клуба Шуберта, которая началась в 1911 году в Вестсайдском микрорайоне. Проект CHEER получил свое название и предмет своей деятельности благодаря Прентис Харрис, бывшему музыкальному директору Центра Холли К. Браун, который был первым директором программы.
Что предлагает Project CHEER?
Project CHEER предлагает бесплатные уроки игры на фортепиано, гитаре и ритме для студентов, которые не могут отдавать предпочтение частному обучению музыке.
Уроки длятся 15 минут и обычно делятся между двумя студентами. Студенты могут брать два урока по каждому инструменту в неделю. Студенты также могут попрактиковаться на наших дополнительных клавиатурах до или после запланированных уроков. Другие музыкальные классы иногда доступны в течение года.
Что такое расписание?
Мы предлагаем три занятия в течение года: сентябрь-декабрь, январь-май и июнь-июль. Наши еженедельные часы обучения — понедельник, вторник и среда с 14 до 18 часов в Hallie Q.Коричневый центр.
Сколько стоит?
Уроки музыкиProject CHEER бесплатны! Регистрационный сбор в размере пяти долларов покрывает всех студентов в семье.
Кто может записаться?
Project CHEER обслуживает студентов, которые иначе не отдавали бы приоритет частному обучению музыке. Для зачисления учащиеся должны быть как минимум в первом классе. Учащиеся могут посещать занятия до двенадцатого класса.
Как я могу зарегистрироваться или получить дополнительную информацию?
, осень 2021 г. Регистрация будет производиться лично, 270 Kent Street (снаружи), в порядке очереди в понедельник, 13 сентября, с 15:00 до 17:30.
Для получения дополнительной информации пишите Джоанне по адресу [email protected]
Политики
Посещаемость очень важна для прогресса обучения. Пожалуйста, убедитесь, что вы приложили все усилия, чтобы присутствовать, и, если вы не можете приехать, сообщите нам об этом. Сообщите нам, если студент должен пропустить урок: напишите по адресу [email protected]. Если ученик пропустил два часа без уважительной причины, он может быть отчислен. Project CHEER будет проводить регулярные уроки и занятия в те дни, когда в школах Сент-Пола будет досрочный выпуск.
Стипендии предоставляются студентам каждую весну. Эти стипендии присуждаются студентам с хорошей посещаемостью, отношением, интересом к учебе, студентам, которые практикуются, прогрессируют и в целом произвели положительное впечатление. Это денежная стипендия.
марок и призов будут вручены студентам, которые следовали этим правилам:
- Приходи на уроки вовремя
- Чистыми руками
- Приходите с хорошим отношением
- Уважайте других, берущих уроки
- НЕ приносите еду или напитки внутрь Project CHEER
- Практикуйтесь дома, если можете
Практика: Если у ученика дома есть инструмент, на котором он может практиковаться, мы ожидаем регулярной практики.
В честь Джоанны КирбиКаждый год, начиная с 2000 года, Schubert Club вручает награду An die Musik в честь энтузиаста классической музыки, чья выдающаяся преданность делу и преданность делу на протяжении многих лет значительно способствовали работе и миссии Schubert Club.
В 2015 году награда была вручена Джоанне Кирби, которая собиралась вступить в свой 25-й год в качестве директора проекта CHEER. Project Cheer начался как программа внеклассных уроков музыки в 1969 году и продолжал предоставлять бесплатное и доступное обучение музыке в определенных школах Санкт-Петербурга.Районы Павла, продолжающие традицию, восходящую к 1911 году.
Джоанну обожают и уважают студенты, семьи и все участники. При поддержке двух учителей Джоанна обучает игре на фортепиано и гитаре чуть более 100 детей.
Средства на эту образовательную программу предоставлены:
Семейный фонд Патрика и Эйми Батлер
Фонд Алисы М. О’Брайен
Государственный совет по делам искусств Миннесоты
Сохранить
Сохранить
Сохранить
Проект ДА | Ротари Клуб Кливленда
Мы знаем, что вы все осведомлены о текущих проблемах со здоровьем, связанных с COVID-19 в Огайо, и о распоряжениях губернатора Майка ДеВайна и доктора Ф.Эми Актон, директор Департамента здравоохранения. А именно нынешний порядок пребывания в доме и никаких собраний вне ближайших родственников.
Из-за этих текущих условий команда проекта YESS и Ротари-клуб Кливленда приняли трудное решение отменить проект YESS на 2020 год. Мы не знаем, сможем ли мы вернуться к нормальной жизни в следующие несколько месяцев, но мы не верим мы можем продолжить наше планирование и вашу тяжелую работу только для того, чтобы отменить наши сессии и плавание в последнюю минуту.Команда YESS хочет сделать все возможное, чтобы все были в безопасности и здоровы. Мы благодарны за постоянную поддержку капитану Тиффани и нашим друзьям на S / V Denis Sullivan и надеемся на продолжение нашего сотрудничества в следующем году.
Project YESS — это устаревшая программа, разработанная Ротари-клубом Кливленда. Студенты YESS работают над развитием командной работы, лидерских и навигационных навыков во время необычной 5-сессионной наземной учебной программы, которая включает учебный лагерь, безопасность на воде, морское дело, астрономию, экологическую осведомленность и опыт парусного спорта в Кливленде
Выпускники затем отправляются в недельное приключение на борту парусного теплохода Denis Sullivan на Великих озерах и применяют навыки, полученные в рамках нашей программы, чтобы стать жизненно важными членами динамичного бортового сообщества.
Кандидатам должно быть от 13 до 17 лет.
Фонд Ротари Кливленда Ротари Клуба Кливленда и наши щедрые спонсоры покрывают расходы на одного студента в размере 1500 долларов США, которые включают учебные материалы, питание, транспорт до и от плавания на парусном судне, а также стоимость причала.
Присоединяйтесь к нам на мероприятии по найму для получения дополнительной информации. Это даст возможность учащимся, их родителям и учителям больше узнать о нашей программе.Студент не обязан присутствовать, чтобы подать заявку на участие в программе, но это помогает им понять, чем они будут заниматься.