Программа поддержки предпринимателей: Я начинающий бизнесмен. Как государство может меня поддержать?

Механизмы поддержки предпринимательства в различных странах разнообразны от прямого финансирования проектов до создания бизнес-инкубаторов в регионах.

Рисунок 1 – Основные механизмы поддержки малого и среднего бизнеса в ведущих странах мира

Обращаясь к основополагающему на настоящий момент времени Федеральному закону от 24 июля 2007г. №209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации», основными мерами поддержки предприятий малого и среднего бизнеса являются следующие.

1. Финансовая поддержка, которая осуществляться согласно законодательству РФ за счет средств бюджетов субъектов РФ и местных бюджетов путем предоставления субсидий, бюджетных инвестиций, государственных и муниципальных гарантий по обязательствам субъектов МСП и организаций, образующих инфраструктуру поддержки субъектов МСП (ст. 17).

2. Имущественная поддержка. Оказание имущественной поддержки субъектам МСП, а также организациям, образующим инфраструктуру поддержки субъектов МСП (за исключением государственных фондов поддержки научной, научно-технической, инновационной деятельности, осуществляющих деятельность в форме государственных учреждений), осуществляется органами государственной власти, органами местного самоуправления в виде передачи во владение и (или) в пользование государственного или муниципального имущества, в том числе земельных участков, зданий, строений, сооружений, нежилых помещений, оборудования, машин, механизмов, установок, транспортных средств, инвентаря, инструментов, на возмездной основе, безвозмездной основе или на льготных условиях в соответствии с федеральными, региональными и муниципальными программами развития МСП. Указанное имущество должно использоваться по целевому назначению.

3. Информационная поддержка предоставляется конкретному субъекту МСП (адресная поддержка), а также неопределенному кругу лиц путем размещения информации в сети Интернет, предоставления информации и консультаций с использованием телефонной или иной связи, распространения печатных изданий (общедоступная поддержка).

4. Консультационная поддержка может осуществляться в виде:

• создания организаций, образующих инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства и оказывающих консультационные услуги субъектам малого и среднего предпринимательства, и обеспечения деятельности таких организаций;
• компенсации затрат, произведенных и документально подтвержденных субъектами малого и среднего предпринимательства, на оплату консультационных услуг.

5. Поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства в сфере образования, которая может осуществляться в виде:

• создания условий для подготовки и переподготовки кадров для субъектов МСП;
• учебно-методической и научно-методической помощи субъектам МСП.

6. Поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства в области инноваций и промышленного производства, включает в себя, например:

• создания организаций, образующих инфраструктуру поддержки субъектов МСП;
• содействия патентованию изобретений и иных результатов интеллектуальной деятельности МСП.

7. Поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства в области ремесленной деятельности (создания организаций палат ремесел, центров ремесел, и обеспечения их деятельности).

8. Поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства, осуществляющих внешнеэкономическую деятельность. А именно оказание содействия в продвижении на рынки иностранных государств российских товаров (работ, услуг), результатов интеллектуальной деятельности, а также создания благоприятных условий для российских участников внешнеэкономической деятельности.

9. Поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства, осуществляющих сельскохозяйственную деятельность. Может осуществляться в форме оказание содействия в продвижении на рынки сельскохозяйственной продукции.

Кроме того, государственная поддержка предприятиям МСП может осуществляться в налоговой сфере в виде предоставления налоговых льгот в рамках действующей налоговой системы, а также путем упрощения системы учета, отчетности и налогообложения субъектов МСП.

Субъекты МСП вправе применять ускоренную амортизацию основных производственных фондов, а малые предприятия, занятые в сфере производства товаров народного потребления, строительстве и некоторых других, не уплачивают налог на прибыль в первые два года работы (предоставляются налоговые каникулы). Кроме того, субъекты МСП уплачивают налоги по итогам работы за квартал, без уплаты авансовых платежей.

Что касается налоговых каникул, то сейчас они по большей части предоставляются крупным компаниям нефтяного сектора и аграрным предприятиям. Большинство предприятий является градообразующими, для предприятий сырьевого комплекса по определенному виду налогов налоговые каникулы продлены до 2022 г. Также сегодня действует подобная льгота для предприятий, зарегистрированных в особых промышленных и инновационных экономических зонах (ОЭЗ). В промышленных ОЭЗ в основном развиваются химическое производство, строительные материалы, торговое оборудование и автомобилестроение. Инновационные ОЭЗ расположены в научно-исследовательских центрах Санкт-Петербурга, Томска, Зеленограда и Дубны. Инновационная деятельность в таких центрах включает в себя нано- и биотехнологии, медицинские и информационные технологии, электронику, средства связи и т.д. [7].

В 2015 — 2018 гг. планируется ввести налоговые каникулы для малого бизнеса. Так, российские регионы получат право вводить налоговую ставку размером в 0% для впервые зарегистрированных индивидуальных предпринимателей, которые перешли на упрощенную систему налогообложения, а также работают в производственной, научной и социальной сферах. Однако нужно отметить, что такая мера будет вводиться только для тех, кто начнет ведение бизнеса впервые. Кроме того, такие каникулы не будут вводиться на всей территории России, а право их применения будет зависеть от региональных властей [24].

Малому бизнесу может быть предоставлен инвестиционный налоговый кредит в соответствии с налоговым законодательством в случаях, предусмотренных ст. 66 НК РФ.

В соответствии с гл. 9 НК РФ субъекты МСП, наравне с иными организациями, предусмотренными НК РФ, могут воспользоваться и иными налоговыми льготами, такими как отсрочка уплаты налога, а также рассрочка налогового платежа.

Таким образом, современная система государственной поддержки предприятий МСП в России в целом сформирована. Сегодня более востребованной становится задача повышения эффективности государственной поддержки субъектов МСП, а также мониторинг реализации федеральных законодательных норматив на региональном уровне.

Можно выделить следующие направления субсидирования развития малого и среднего предпринимательства в Волгоградской области и сравнить полученные показатели со средними по РФ.

Рисунок 2 – Сравнительный анализ финансовой поддержки МСП в России и Волгоградской области.

Источник: Министерство экономики, внешнеэкономических связей и инвестиций Волгоградской области.

Отметим, что в России основной целью поддержки МСП остается прямое субсидирование предприятий или обеспечение их финансовыми ресурсами. В тоже время в зарубежных стран поддержка направлена на создание благоприятных условий для комфортного функционирования субъектов МСП, а также облегчение их доступа к заемным ресурсам (прежде всего — посредством реализации гарантийных программ). В странах с наиболее развитым сегментом МСБ (например, в Швейцарии) регулятивные практики сводятся к минимуму: упрощается система регулирования МСП и пересматриваются нормы, предъявляемые к малому и среднему бизнесу, как в производственном секторе, так и в сфере торговли (например, в Великобритании). При этом налоговая политика в отношении малых и средних предприятий отличается особой лояльностью. Ярким примером гибкой налоговой политики по отношению к малому и среднему бизнесу является практика налоговых льгот в области инновационной деятельности, принятая в Великобритании.

Однако в связи с мировым финансовым кризисом национальные правительства зарубежных стран усилили внимание к финансовой поддержке предприятий малого и среднего бизнеса и расширили услуги по предоставлению данным предприятиям государственных гарантий по кредитам.

Таблица 1 — Государственная политика поддержки МСБ в части повышения доступности финансирования в 2007-2011гг. в зарубежных странах

Источник[18]

К наиболее действенным мерам по поддержке МСБ, принятым в мировой практике, и, которые могут быть адаптированы в России, можно отнести:

1. Налоговые льготы МСБ приоритетных для экономики страны отраслей, а также предоставление налоговых льгот инвесторам, осуществляющим вложения в малые и средние предприятия. Повышение налоговой самостоятельности муниципалитетов.
2. Упрощение системы регулирования МСБ и актуализация норм, предъявляемых к МСБ.
3. Обеспечение малому и среднему бизнесу доступа к государственному заказу.
4. Проведение политики поощрения муниципалитетов к реализации собственных программ поддержки МСБ.
5. Увеличение объемов государственных гарантий (и размера гарантийного покрытия) по инвестиционным кредитам МСБ, в том числе привлечение пенсионных фондов для расширения системы гарантийной поддержки.
6. Предоставление целевых льготных кредитов (в том числе инновационным, экспортоориентированным и производственным предприятиям). А также проведение политики сглаживания сезонных циклов в отношении сельскохозяйственных МСБ.
7. Внедрение специальных программ, поощряющих уже добившихся успеха бизнесменов передавать свой опыт начинающим предпринимателям, в обмен на предоставление определенных льгот.
8. Создание гибкой системы государственной поддержки, предусматривающей предоставление денежных средств малым и средним предприятиям в условиях замедления экономики и развитие системы оздоровления МСП.

Субъекты малого и среднего предпринимательства — хозяйствующие субъекты (юридические лица и индивидуальные предприниматели), отнесенные в соответствии с условиями, установленными Федеральный закон от 24.07.2007 N 209-ФЗ (ред. от 28.12.2013) «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.07.2014), к малым предприятиям, в том числе к микропредприятиям, и средним предприятиям

Индивидуальные предприниматели — физические лица, зарегистрированные в установленном порядке и осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, главы крестьянских (фермерских) хозяйств.Физические лица, осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, но не зарегистрировавшиеся в качестве индивидуальных предпринимателей в нарушение требований гражданского законодательства Российской Федерации, при исполнении обязанностей, возложенных на них настоящим Кодексом, не вправе ссылаться на то, что они не являются индивидуальными предпринимателями» (ст. 11 Налогового кодекса РФ).

Юридическим лицом признается организация, которая имеет обособленное имущество и отвечает им по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять гражданские права и нести гражданские обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Юридическое лицо должно быть зарегистрировано в едином государственном реестре юридических лиц в одной из организационно-правовых форм, предусмотренных Гражданским Кодексом (ст. 48 Гражданского Кодекса РФ).

Федеральные программы развития субъектов малого и среднего предпринимательства — нормативные правовые акты Правительства Российской Федерации, в которых определяются перечни мероприятий, направленных на достижение целей государственной политики в области развития малого и среднего предпринимательства, в том числе отдельных категорий субъектов малого и среднего предпринимательства, и осуществляемых в Российской Федерации, с указанием объема и источников их финансирования, результативности деятельности федеральных органов исполнительной власти, ответственных за реализацию указанных мероприятий;

Региональные программы развития субъектов малого и среднего предпринимательства — нормативные правовые акты органов государственной власти субъектов Российской Федерации, в которых определяются перечни мероприятий, направленных на достижение целей государственной политики в области развития малого и среднего предпринимательства, в том числе отдельных категорий субъектов малого и среднего предпринимательства, и осуществляемых в субъектах Российской Федерации, с указанием объема и источников их финансирования, результативности деятельности органов государственной власти субъектов Российской Федерации, ответственных за реализацию указанных мероприятий;

Муниципальные программы развития субъектов малого и среднего предпринимательства — нормативные правовые акты органов местного самоуправления, в которых определяются перечни мероприятий, направленных на достижение целей в области развития малого и среднего предпринимательства, в том числе отдельных категорий субъектов малого и среднего предпринимательства, и осуществляемых в муниципальных образованиях, с указанием объема и источников их финансирования, результативности деятельности органов местного самоуправления, ответственных за реализацию указанных мероприятий;

Поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства — деятельность органов государственной власти Российской Федерации, органов государственной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления и функционирование инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, направленные на реализацию мероприятий, предусмотренных федеральными программами развития субъектов малого и среднего предпринимательства, региональными программами развития субъектов малого и среднего предпринимательства и муниципальными программами развития субъектов малого и среднего предпринимательства.

Под инфраструктурой поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства понимается система коммерческих и некоммерческих организаций, которые создаются, осуществляют свою деятельность или привлекаются в качестве поставщиков (исполнителей, подрядчиков) для осуществления закупок товаров, работ, услуг, для обеспечение государственных и муниципальных нужд при реализации федеральных программ развития субъектов малого и среднего предпринимательства, региональных программ развития субъектов малого и среднего предпринимательства, муниципальных программ развития субъектов малого и среднего предпринимательства, обеспечивающих условия для создания субъектов малого и среднего предпринимательства, и для оказания им поддержки

1. Федеральный закон от 24.07.2007 N 209-ФЗ (ред. от 28.12.2013) «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.07.2014) //Собрание законодательства РФ. 2007, N 31, ст. 4006
2. Постановление администрации Волгограда от 01.09.1998 N 1062 «Об агентстве поддержки малого и среднего бизнеса Волгограда» // Консультант Плюс
3. Постановление администрации Волгограда от 02.11.2010 N 2877 (ред. от 11.06.2014) «О долгосрочной муниципальной целевой программе «Поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства в Волгограде» на 2011 — 2013 годы» //Консультант Плюс
4. Постановление администрации Волгограда от 11.06.2014 N 687 «О внесении изменений в постановление администрации Волгограда от 02 ноября 2010 г. N 2877 «О долгосрочной муниципальной целевой программе «Поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства в Волгограде» на 2011 — 2013 годы» //Консультант Плюс
5. Агафонов А.Ю. Тенденции развития финансовой поддержки малого бизнеса // ЭПОС. 2010. – No 4. – С. 59-63.
6. Александрова Е. А., Кунин В.А. Анализ зарубежного опыта поддержки малого предпринимательства : Российское предпринимательство, 2011. – №1. с. 36–43.
7. Брызгалин А.В., Аникеева О.Е., Щербакова Е.С., Купбаева Г.С., Метелев С.Е., Митрофанова И.А., Оникова Е.В., Троянская М.А., Герасимова Л.Н.,
8. Егорова О.Я., Трубников В.М., Ильиных Д.А., Вылкова Е.С., Пиликин Г.Г., Буркальцева Д.Д. Налогообложение доходов физических лиц: ответы на сложные вопросы налогоплательщиков и налоговых агентов // Налоги и финансовое право. 2013. № 3. С. 36 — 155, 214 — 239.
9. Бутенко А.Я. Оценка конкурентоспособности компании малого бизнеса //Маркетинг в России и за рубежом. – 2008. – № 4. – С. 126-134.
10. Власов, И.П. Государственная финансовая поддержка малого и среднего предпринимательства: Финансы и кредит, 2009. – № 9. – с. 22–28.
11. Грузман В. Программный комплекс готовых решений для малого предпринимательства // Проблемы теории и практики управления. – 2010. – №11. –С. 63-69.
12. Дашевская И.Ф. Взаимодействие банковского сектора с субъектами малого и среднего бизнеса // Труд и соц. отношения. – 2009. – №11. – С. 142-146.
13. Дашевская И.Ф. Конструктивные схемы взаимодействия банков с малым и средним бизнесом // Труд и соц. отношения. – 2011. – №1. – С. 125-130.
14. Ершов Е.Г. Инновационный бизнес – инкубатор в инфраструктуре поддержки малых предприятий // Экономика, статистика и информатика. – 2011. – №2. – С. 55-59.
15. Захарченко А.А. Поддержка малого предпринимательства и доходный потенциал местных бюджетов // Финансы. – 2009. – №3. – С. 37-41.
16. Курбанов Т.Х. и др. Бюджетное финансирование в государственных программах поддержки малого предпринимательства // Соц. политика и социология. – 2010. – №6. – С. 77-93.
17. Ладыгин, В.В. Поддержка малого предпринимательства на муниципальном уровне в России: основные этапы и тенденции: Вопросы государственного и муниципального управления, 2010. – № 4. – С. 32–49.
18. Лядова Е.В. Особенности инфраструктурной поддержки малого и среднего предпринимательства на разных этапах жизненного цикла // Менеджмент в России и за рубежом. – 2011. – №6. – С. 105-112.
19. Малый и средний бизнес в 2012 году: международный опыт регулирования и финансирования: аналитический доклад. М, 2013 – С. 13
20. Миронов С. Микрофинансирование – новый инструмент развития малого бизнеса // Проблемы теории и практики управления. – 2011. – № 1. – С. 8-13.
21. Русяева Е. Разработка программных продуктов для малого предпринимательства : Анализ методологических подходов // Проблемы теории и практики управления. – 2011. – №4. – С. 102-110.
22. Саак А.Э. Концептуально-методические основы формирования региональной политики развития и поддержки малого предпринимательства // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. – №5. – С. 48-58.
23. Тихомирова Е.В. Кредитование малого и среднего бизнеса – перспективное направление кредитной политики банков // Деньги и кредит. – 2010. – №1. – С. 46-54
24. Чернобродова Л.А. Институциональное обеспечение формирования и развития малого инновационного предпринимательства // ЭПОС. – 2011. – № 2. – С. 43-49.
25. Шестакова Е. Одна рука дает — другая забирает… Будни малого бизнеса // Финансовая газета. 2014. – №23-24. –С. 16-17.

Информационные ресурсы Интернета

1. В бизнес поневоле // Эксперт on – line [Электронный ресурс,], Режим доступа: http://expert.ru/2014/01/22/v-biznes-ponevole/
2. Инвестиционный портал Волгоградской области. Режим доступа: http://www.investvolga.com/small_and_medium_business/infrastructure/.
3. http://www.mspbank.ru/ru/analytical_center/otchety_partnerov/niisp/

Программа развития малого и среднего предпринимательства

Уже сейчас под брендом «Мой бизнес» создано семейство организаций для поддержки предпринимателей. Это Центр поддержки предпринимательства и экспорта, Гарантийный фонд и Инвестиционное агентство Приморского края, Микрокредитная компания, Региональный центр инжиниринга. Центр инноваций в социальной сфере (созданный в 2019 году) отмечен Минэкономразвития России как лучший старт 2019 года.

В 2020 году на базе региональной Микрокредитной компании создан Фонд развития предпринимательства и промышленности. В 2022 году планируется начать строительство промышленного парка в г. Большой Камень.

Эти организации полезны на всех этапах жизненного цикла предприятия: от идеи до развития проекта. Здесь обучают, проводят юридические консультации, предоставляют займы и поручительства, помогают оформить инвестиционное предложение, ищут инвесторов, помогают воспользоваться мерами государственной поддержки.

Государственной программой предусмотрены и меры финансовой поддержки для предпринимателей Приморского края в виде предоставления льготного лизинга.

С 2019 года реализуется программа поддержки муниципальных проектов. Пять проектов отобраны для финансирования в 2020 году.

Также с 2020 года реализуется новый механизм поддержки – гранты для инновационных проектов.

В целях оказания дополнительных мер поддержки субъектов малого и среднего бизнеса в условиях ухудшения ситуации в связи с распространением новой коронавирусной инфекции государственной программой на 2020 год предусмотрены микрозаймы и поручительства по кредитам на льготных условиях.

Все организации центра оказания услуг «Мой бизнес» находятся в одном месте во Владивостоке по адресу ул. Тигровая, 7. Также созданы представительства в Уссурийске, Находке, Арсеньеве, Дальнегорске и Лесозаводске, Большом Камне.

Действуют информационные порталы: инвестиционный портал, портал малого и среднего предпринимательства, сайт гарантийного фонда, сайт МКК «Фонд развития Приморского края».

Субсидии на поддержку и развитие малого и среднего предпринимательства

Уважаемые предприниматели!

Прием заявлений и документов на предоставление в 2020 году субсидий по специальной программе «Поддержка социального предпринимательства» прекращен в связи с распределением в полном объеме бюджетных ассигнований, предусмотренных Комитету Законом Санкт-Петербурга от 27. 11.2019 № 614-132 «О бюджете Санкт-Петербурга на 2020 год и на плановый период 2021 и 2022 годов».

Постановление Правительства Санкт-Петербурга от 21.08.2020 № 661 «О Порядке предоставления в 2020 году субсидий на поддержку и развитие малого и среднего предпринимательства в Санкт-Петербурге».

Распоряжение Комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт-Петербурга от 07.09.2020 № 3305-р «О реализации постановления Правительства Санкт-Петербурга от 21.08.2020 № 661»

Консультирование по вопросам участия в программах и подготовке заявлений и документов на предоставление в 2020 году субсидий оказывало:
— Санкт-Петербургское государственное бюджетное учреждение «Центр развития и поддержки предпринимательства», 197022, Санкт-Петербург, пр. Медиков, д.3, литера А, телефон: 8(812) 372-52-90, e-mail: [email protected], сайт: www.crpp.ru

— Центр инноваций социальной сферы некоммерческой организации «Фонд развития субъектов малого и среднего предпринимательства в Санкт-Петербурге»,191014, Санкт-Петербург, ул. Маяковского, д.42, телефон: (812) 777-89-87, (812) 351-58-13,  e-mail: [email protected]; сайт: www.fond-msp.ru

Распоряжение Комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт-Петербурга от 24.08.2020 № 3126-р «О внесении изменений в распоряжение Комитета по развитию предпринимательства и потребительского рынка Санкт-Петербурга от 15.05.2015 № 1711-р»

Уважаемые предприниматели!

Напоминаем о необходимости своевременной сдачи отчетности в Федеральную налоговую службу в соответствии с законодательством Российской Федерации о налогах и сборах(сведений о среднесписочной численности работников на 01.01.2020 и(или)налоговой отчетности,позволяющей определить величину дохода,полученного от осуществления предпринимательской деятельности за 2019 год).

Не предоставление отчетности в установленный срок (01.07.2020) является основанием для исключения 10 августа 2020 года сведений о таких юридических лицах и индивидуальных предпринимателях содержащихся в Едином реестре субъектов малого и среднего предпринимательства.

Письмо МИФНС О формировании единого реестра субъектов малого и среднего предпринимательства

Проверки и отчетность после получения субсидий

Реестры получателей поддержки

Уважаемые получатели субсидий в 2019 году!

В соответствии с постановлением Правительства Санкт-Петербурга от 09.09.2020 No 696 «О внесении изменений в постановление Правительства Санкт-Петербурга от 11.04.2019 No 210» установлены целевые показатели эффективности

Уважаемые получатели субсидий в 2018 году!

В соответствии с распоряжением Комитета от 20.04.2020 № 1878-р «О внесении изменений в распоряжение Комитета по развитию предпринимательства и потребительского рынка Санкт-Петербурга от 07.03.2018 № 1018-р» получателем субсидии из бюджета Санкт-Петербурга на возмещение затрат по специальным программам в 2018 году предоставляется отсрочка на сдачу отчетности о достижении показателей результативности до 01.06.2020, а также проверки соблюдения условий, целей и порядка предоставления субсидий получателем субсидии осуществляется в период с 01. 07.2020 до 30.11.2020.

План проведения проверок в 2020 году

Состав отчетности по соглашениям, заключениям в 2020 году

Состав отчетности по соглашениям, заключениям в 2019 году

Состав отчетности по соглашениям, заключениям в  2018 году
 

29 декабря 2015 года принят Федеральный закон № 408-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», предусматривающий создание единого реестра субъектов малого и среднего предпринимательства к 1 августа 2016 года.

Ведение Единого реестра субъектов малого и среднего предпринимательства осуществляется Федеральной налоговой службой.

  Выписка из протокола Конкурсной комиссии на право получения в 2019 году субсидий на поддержку и развитие малого и среднего предпринимательства в Санкт-Петербурге от 26.06.2020 №11, дело № А-56-116905/2019

Развитие малого и среднего бизнеса

На территории Астраханской области действует система оказания комплексной услуги субъектам малого и среднего предпринимательства посредством инфраструктурных центров поддержки предпринимательства, позволяющих субъектам малого и среднего предпринимательства получить комплексную поддержку на всех этапах развития своего бизнеса.

1. «Бизнес-навигатор МСП» — интернет-ресурс, созданный для помощи предпринимателям, которые планируют открыть или расширить свой бизнес. На этом ресурсе в режиме «одного окна» можно выбрать бизнес, рассчитать примерный бизнес-план, найти, где взять кредит и оформить гарантию, узнать о мерах поддержки малого и среднего бизнеса, подобрать в аренду помещение для бизнеса (в том числе на льготных условиях), быть в курсе планов закупок крупнейших заказчиков. Если Вы знаете, сколько денег можете вложить, то навигатор покажет подходящие направление для открытия бизнеса в Астрахани, а также сколько вокруг потребителей и конкурентов и имеет ли смысл открывать бизнес. 
https://smbn.ru/msp/main.htm

2. «Астраханский фонд поддержки малого и среднего предпринимательства» (микрокредитная компания).

Предоставление займов центром микрофинансирования субъектов МСП Астраханской области, основной целью деятельности которого является предоставление доступа к кредитным ресурсам субъектов малого и среднего предпринимательства.
 

http://30fond.ru

 г. Астрахань, Адмиралтейская ул., дом 53, литера А 

8 (8512) 48-48-50, 48-68-00, 48-88-08 

3. АО «Астраханский залоговый фонд».

Предоставление поручительств гарантийным фондом кредитования субъектов МСП Астраханской области, основной целью которого является предоставление доступа субъектов МСП к кредитным и иным финансовым ресурсам, развитие системы поручительств по обязательствам субъектов МСП.
 

http://www.azf.su

г. Астрахань, ул. Адмиралтейская, 53А

8 (8512) 24-63-01

4. АУ АО «Астраханский областной инновационный центр» 

http://mb30.ru

г. Астрахань, ул. Адмиралтейская, 53 «А»

8 (8512)  48-07-93

— На базе бизнес-инкубаторов осуществляется имущественная поддержка в виде предоставления помещения на льготных условиях субъектам МСП 

http://mb30.ru/imushchestvennaya-podderzhka/business-incubators

 г. Астрахань, ул. Пушкина, д. 54 «А»

8 (8512) 48-07-92

— Центр поддержки предпринимательства Астраханской области выступает «единой точкой входа» для предпринимателей, оказывается консультационная поддержка, проводятся выставки, тренинги, семинары, услуги по популяризации продукции, патентные исследования, бизнес-планы и др.

http://mb30.ru/infrastructure/cpp

— Центр кластерного развития для субъектов малого и среднего предпринимательства создан в целях содействия принятию решений и координации проектов, обеспечивающих развитие кластеров, в том числе инновационных кластеров, и кооперационное взаимодействие участников кластеров между собой. 

http://mb30.ru/infrastructure/ckr

8 (8512) 48-07-94

— Региональный центр инжиниринга Астраханской области осуществляет разработку программ модернизации и перевооружения производственных предприятий, желающих повысить свои качественные характеристики. 

http://mb30. ru/infrastructure/rci

8 (8512) 48-07-89

— Центр инноваций социальной сферы Астраханской области создан с целью продвижения и поддержки социальных проектов субъектов малого и среднего предпринимательства, поддержки и сопровождения социально ориентированных некоммерческих организаций.  

http://mb30.ru/infrastructure/ciss

8 (8512)48-07-95

5. Центр поддержки экспорта Астраханской области создан для оказания информационно-аналитической, консультационной, организационной, финансовой и иной поддержки экспортно ориентированным субъектам малого и среднего предпринимательства, содействия их выходу на иностранные рынки.

http://www.ackpe.ru/

г. Астрахань, Адмиралтейская улица, дом 53 литер а, 1 этаж

 (8512) 48-34-04, (8512) 48-60-00

6. Предоставление государственного и муниципального имущества субъектам МСП. Передача во владение, пользование на возмездной, безвозмездной, льготной основе государственного, муниципального имущества.  

https://minec.astrobl.ru/ru/page/predostavlenie-gosudarstvennogo-i-municipalnogo-imusestva-subektam-msp

7. «МФЦ для бизнеса» — функционирует в целях упрощения процедур сбора документов, повышения комфорта заявителей, сокращения сроков осуществления административных действий по получению необходимых документов на территории Астраханской области.
 

https://mfc.astrobl.ru/service-business/

г. Астрахань, ул. Кирова / Ахшарумова, 73/86
8 (8512) 66-88-35

8. ФГБУ «Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере» оказывает поддержку субъектам малого предпринимательства в научно-технической сфере, создающие высокотехнологичную продукцию
 

http://fasie.ru/fund/
+7 (495) 231-19-06

9. Акционерное общество «Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства» оказывает поддержку субъектам малого и среднего предпринимательства; информационное, маркетинговое, финансовое и юридическое сопровождения инвестиционных проектов, реализуемых субъектами малого и среднего предпринимательства.  

https://corpmsp.ru

+7 (495) 698-98-00

Самозанятые граждане могут воспользоваться государственной поддержкой по следующим направлениям:

-Астраханский фонд поддержки малого и среднего предпринимательства (Микрокредитная компания)

— АО «Астраханский залоговый фонд»

— бизнес-инкубаторы

— перечни государственного и муниципального имущества субъектам МСП

— Центр кластерного развития

—  МФЦ для бизнеса

— акционерное общество «Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства»

Новгородский Центр Поддержки Предпринимательства

Новая программа финансирования «Преодоление последствий коронавируса»!
Для получения займа необходимо предоставить подтверждение негативного влияния распространения коронавирусной инфекции на ваш бизнес
Подробнее

Вниманию клиентов, получивших займы в Фонде по ставке 0,1%
Напоминаем, что данные займы можно пролонгировать на срок до 12 мес.
Подробнее

Фонд предоставляет займы по ставке 1% годовых по финансовому продукту «Студенческий стартап»:
— ИП, которые являются студентами образовательных организаций Новгородской области;
— юридическим лицам, учредители которых являются студентами образовательных организаций Новгородской области.
Подробнее

Фонд предоставляет займы по ставке 1% годовых по финансовому продукту «Займ для обеспечения занятости»:
— ИП, которые получили из ЦЗН Новгородской области субсидию на открытие своего дела, предусматривающую в том числе регистрацию в качестве индивидуального предпринимателя;
— юридическим лицам, учредители которых получили из ЦЗН Новгородской области субсидию на открытие своего дела, предусматривающую в том числе регистрацию юридического лица;
— ИП, которые получили государственную социальную помощь на основании социального контракта на реализацию мероприятия: осуществление индивидуальной предпринимательской деятельности.
Подробнее

На основании решения от 29. 06.2020г. заседания межведомственной рабочей группы (оперативного штаба) по преодолению кризисных явлений в экономике, связанных с последствиями распространения на территории Новгородской области коронавирусной инфекции (2019-nCoV),
Новгородский фонд поддержки малого предпринимательства (микрокредитная компания) прекращает с 01.07.2020г. прием заявок на выдачу льготных займов (по ставкам 0,1%, 1%,4%) в рамках поддержки субъектов МСП, пострадавших от введения ограничительных мер.

Уважаемые Клиенты!
Мы организовали удаленную (дистанционную) работу, и Вы можете получить необходимые консультации (по телефону или по эл. почте), а так же подать необходимые документы по эл. почте (с последующим предоставлением оригиналов).
Напоминаем наши контактные данные:
— предоставление займов тел. 8(8162) 67-00-22, 67-00-29, Электронная почта [email protected]
— предоставление поручительств тел. 8(8162) 67-00-29, Электронная почта [email protected]
— экспортная поддержка тел. 8(8162) 67-02-83, Электронная почта [email protected]
— представительство АО «Банк МСП» тел. 8-903-258-46-70 или 8-903-258-47-18
Так же Вы можете позвонить в приемную Фонда по тел. 8(8162) 67-02-84.

Список внутренних номеров сотрудников в разделе Контакты.
Форма заявки.
Список документов для рассмотрения заявки на займ.

Некоммерческая микрокредитная компания «Оренбургский областной фонд поддержки малого предпринимательства»

Склонюк Вячеслав Иванович

Наша страна остается последней из крупных мировых держав, для которой привлечение своих граждан к освоению территорий, к созданию государства всеобщего благосостояния актуально как никогда.

Задачи перехода от экспансии глобальной экономики, основанной на глобальных финансах к новому подъему нашей экономики, культуры, государства требуют эффективной консолидации интересов нашего народа.

Решение этих задач непосредственно связано с освоением внутреннего рынка национальным капиталом. Дело это не быстрое и требует огромного терпения. Необходима колоссальная концентрация усилий государства и общества на локальном направлении, то есть на нас с Вами, на том, что долгое время в нашей стране считалось в лучшем случае третьестепенным.

За последние 25 лет несколько миллионов российских граждан прошли очень важную школу первичного предпринимательства. Основная масса малого и среднего бизнеса – люди из этой школы. Это гигантский ресурс для нашей национальной экономики, он просто сейчас недооценен как обществом, так и государством.

Социологи утверждают, что из каждых 100 человек только 5 – 6 несут в себе инициативное начало и могут стать успешными предпринимателями. В России, условиях пока еще слабой конкуренции, число зарегистрированных предпринимателей почти в два раза меньше.

Задача нашего Фонда помочь экономически активным гражданам перейти в разряд предприимчивых, самостоятельных, способных создавать свое дело, получать прибыль, кормить свою семью, отвечать за свою страну. Это дело не только коммерческое, но и большой социальной и политической важности.

Правительство Оренбургской области, как единственный учредитель Фонда, делегировало нам часть своих полномочий по формированию рынка субъектов малого бизнеса.

О том, при помощи каких инструментов и механизмов поддержки малого предпринимательства мы содействуем развитию «своего клиента», сопровождая его практически на всех этапах становления собственного дела, Вы можете узнать на страницах нашего сайта.

Любовное письмо организациям поддержки предпринимательства — Фонд Юинга Марион Кауфман

«Я бы хотел, чтобы мы могли финансировать всех, но ни один спонсор не может». @Nataliemself Кауфман предлагает свои идеи о том, что может быть полезно знать организациям поддержки предпринимательства о предоставлении грантов.

Слева направо: главный специалист по грантам и комплаенсу, EpiCenter Memphis, Фэйр Кроссли; Старший сотрудник программы по предпринимательству Мелисса Робертс Чапман; Президент и генеральный директор EpiCenter в Мемфисе Лесли Линн Смит; и руководитель программы по предпринимательству Натали Селф присутствуют на конференции по ликвидации разрыва в 2017 году.

В Миннеаполисе шел дождь. Не по сезону холодно даже для Великого Белого Севера; это было отражением холода в Уолтэме, штат Массачусетс, двумя годами ранее. Организации поддержки предпринимательства (ESO) — 115 сотрудников — представляющие организации, финансируемые Фондом Кауфмана в качестве передовых методов устранения барьеров для предпринимательства в Соединенных Штатах, собрались для двухдневного обучения и создания сообщества.

Я пришел на конференцию в качестве сотрудника программы, что в некотором роде казалось миром, далеким от того, как я вошел на последнюю конференцию в ноябре 2017 года.Затем я был там в качестве получателя гранта, представляя коллектив St. Louis Equity in Entrepreneurship Collective, который получил финансирование в конце 2016 года. Но с обоих собраний я ушел, чувствуя почти то же самое: организации поддержки предпринимательства критически важны для нашей американской экономики, и их поддержка крайне недостаточна.

Роль ESO

Организации поддержки предпринимательства в широком смысле слова — это группы, которые поддерживают, обучают, а иногда и финансируют предпринимателей. Они базируются в местных колледжах и университетах, государственных учреждениях, независимых коммерческих и некоммерческих организациях, а иногда и в других государственных учреждениях, таких как библиотеки или медицинские учреждения. Их работа — помочь нынешним или начинающим предпринимателям приблизиться к созданию или развитию жизнеспособного бизнеса.

Поскольку предпринимательство отвечает за создание большинства новых рабочих мест в Соединенных Штатах, начало и рост бизнеса не являются обязательными для наших сообществ. Поскольку традиционное экономическое развитие продолжает преследовать штаб-квартиры, предпринимательство имеет значение.Для наших сообществ, которые систематически игнорировались корпорациями и местными властями, предпринимательство было самым простым вариантом, и никто не называет предпринимательство легким.

Мы так много узнали от ESO, с которыми мы работаем, — многие из этих уроков будут представлены в следующем отчете. Один из ключевых уроков заключается в том, что наиболее эффективные ESO предоставляют ресурсы для всего предпринимателя. Не только в области возможностей, финансирования и ноу-хау, но и в поддержке, создавая пространства, в которых предприниматели чувствуют себя в достаточной безопасности, чтобы рисковать и быть уязвимыми.Наши лучшие руководители организаций поддержки предпринимателей на национальном уровне также готовы взять на себя дополнительную работу по созданию организационной инфраструктуры для поддержки предпринимателей. Они строят предприятия и создают инфраструктуру, чтобы помочь другим делать то же самое. Это огромный лифт.

Прямое финансирование поддержки предпринимательства

Работа ESO сложна, потому что предпринимателям для успеха нужно больше, чем просто знания или отношения. Добавьте сюда среду с ограниченными ресурсами, в которой работают ESO, и иногда это кажется несостоятельным.Конечно, финансирование ограничено для всех организаций с благотворительной или социальной целью, но для некоторого контекста — открытый запрос предложений 2019 года получил 777 заявок из 42 штатов и двух территорий. Когда я думаю о пуле соискателей в совокупности, то, что меня больше всего поражает, это то, сколько из них были сильными местными программами, которые отвечали потребностям своих городов. Они оказывали фундаментальную поддержку предпринимательству и в отсутствие адекватных местных финансовых ресурсов обратились за поддержкой в ​​национальный фонд.

Организации, работающие в каждом городе и поселке Америки, просят делать многое при очень небольшом. В результате спонсоры и местные органы власти создали среду, в которой наши организации поддержки предпринимательства сами сталкиваются со многими из тех же проблем, что и те, которые они обслуживают. Говоря с участниками о переменном денежном потоке, они думают о многочисленных грантах, которыми жонглируют. Когда они дают рекомендации по поиску клиентов, они решают, какая из их программ окажет наибольшее влияние.Соединяя предпринимателей с авторитетными бухгалтерами, они пытаются создать свои собственные бэк-офисы. Отсутствие постоянного финансирования не позволяет ESO сосредоточиться непосредственно на причине, по которой они выполняют свою работу, — на прямой поддержке предпринимателей. Местное финансирование имеет решающее значение для обеспечения того, чтобы общины могли развивать своих собственных предпринимателей.

Взгляд руководителя программы

Я бы хотел, чтобы мы могли финансировать всех, но ни один спонсор не может. В отсутствие этого я предлагаю свой взгляд на то, что один программный сотрудник хотел бы, чтобы большее количество ESO знали о процессе финансирования, особенно о грантовом финансировании.

1. RFP не являются меритократией. Мы получаем много запросов на отзывы о предложениях, которые не получают финансирования. В конце концов, они хотят знать какую-то комбинацию: «Почему мы недостаточно хороши?» и «Как мне получить деньги в следующий раз?»

   Мой ответ крайне неудовлетворителен. Реальность такова, что предоставление грантов, даже когда мы публикуем рубрики, не является чистой меритократией. Мы должны финансировать качественные проекты, которые соответствуют нашим теориям изменений, толерантности к риску и механизмам обучения. Мы также должны учитывать то, что мы узнали из прошлых грантов, и применять это при создании новых грантов.

2. И наоборот, отсутствие финансирования не означает, что ваша программа некачественная. Я подал заявку на большее количество грантов, чем могу сосчитать за свою карьеру, и каждый раз, когда я получал ответ «нет», я подвергал сомнению свою программу, свою теорию изменений и свою квалификацию для выполнения работы. Оглядываясь назад, я понимаю, что это ложная эквивалентность; зная, что это позволило бы мне сосредоточить эту энергию на текущей работе.
3. Руководитель программы — координатор процесса, который доводит список возможностей до крупной организации.Никто не несет ответственности за принятие решения о финансировании. Руководители программы дают рекомендации по финансированию с участием группы специалистов по программам, финансам, юриспруденции и оценке.

   Это гарантирует снижение предвзятости в наших решениях. Я также надеюсь, что это избавит соискателей от необходимости строить со мной отношения. Гораздо лучше потратить время на эффективную работу.

4. Бонусный балл : Предложения, написанные «профессиональным» автором гранта, не более конкурентоспособны, чем те, которые не являются таковыми.Мы упорно работаем, чтобы задать четкие, конкретные вопросы, которые позволяют как качественных, так и количественных ответов. В конце концов, я хочу понять три вещи:

Что касается 50 организаций, получивших гранты Inclusion Open с 2015 года, то они коллективно обслужили 12 242 предпринимателя. Из них 69% увеличили выручку своего бизнеса, и хотя не каждый предприниматель нуждается или хочет привлечь капитал, 31% это сделали. Воздействие всех ESO на устранение барьеров для предпринимателей, особенно из сообществ, которые систематически оставались позади, неизмеримо.

Я считаю, что наши грантополучатели — одни из лучших ESO в стране. Но я знаю, что они не единственные — и я надеюсь, что эти ESO и их местные спонсоры тоже это знают.

Автор: Натали, специалист по самостоятельной программе, Фонд Кауфмана, Фонд Кауфмана

Программа помощи предпринимателям | Эмпайр Стейт Девелопмент

Что такое Центры помощи предпринимательству?
Центры помощи предпринимателям (EAC) предоставляют инструкции, обучение, техническую помощь и услуги поддержки новым и начинающим предпринимателям в местных сообществах по всему штату.

Стратегически расположенные по всему штату Нью-Йорк, центры 24 EAC помогают новым и начинающим предпринимателям развивать базовые навыки управления бизнесом, уточнять бизнес-концепции, разрабатывать маркетинговые планы на ранних этапах и получать финансирование для бизнеса.

Типичный центр обслуживания клиентов предоставляет следующие комплексные услуги, включая консультации и помощь по:

• Возможность открытия бизнеса
• Уточнение бизнес-концепции и бизнес-плана
• Заполнение заявок на сертификацию MWBE
• Business Mentor NY, веб-платформа для наставничества волонтеров
• Установленные принципы и практика управления
• Разработка продукции и маркетинг
• Экспорт, контрактные закупки и лицензирование
• Определение капитала и кредита и доступ к ним
• Доступ к сетям поддержки бизнеса
• Текущая и постоянная техническая помощь выпускникам программ, включая связь с другими услугами малого бизнеса

EACs оказывают на их сообщества следующее влияние:

• Увеличение доли владения бизнесом среди меньшинств и женщин
• Стартапы, принадлежащие меньшинствам и женщинам, переходят в малые компании
• Расширение доступа к финансированию и расширение продаж фирм, принадлежащих меньшинствам и женщинам
• Создание рабочих мест в частном секторе.

Лица, желающие начать или расширить свой бизнес в штате Нью-Йорк, должны обратиться к справочнику EAC Directory , чтобы узнать имя и контактную информацию ближайшего EAC, чтобы записаться на прием.

EAC должен предоставлять следующие программные услуги:

Помощь при создании предприятия: один 60-часовой курс предпринимательства, дополненный как минимум 15 часами интенсивной технической помощи, чтобы помочь новым предпринимателям завершить бизнес-планы и помочь им в развитии жизнеспособного бизнеса.Техническая помощь должна включать уточнение бизнес-концепции, анализ безубыточности и финансовое управление, а также маркетинговые планы и развитие рынка.

Помощь в расширении предприятия: Центры должны поддерживать постоянные отношения с клиентами, которые прошли курс обучения предпринимательству, чтобы помочь этим новым предприятиям стать небольшими растущими компаниями. Техническая помощь по расширению предприятия будет включать:

• Управление оборотным капиталом и денежными потоками
• Общие управленческие навыки
• Развитие нового рынка
• Наем и управление персоналом
• Управление ростом
• Получение кредита и капитала

Право подачи заявки имеют следующие типы организаций:

• Некоммерческая корпорация, управляемая советом директоров, представляющим общественных лидеров в сфере бизнеса, образования, финансов и правительства
• Общественный колледж
• Совет совместных образовательных служб (BOCES)
• Кроме того, организация-заявитель должна располагаться в районе, доступном для членов групп меньшинств, женщин и других целевых групп населения.

Как подать заявку на получение статуса EAC

• Чтобы подать заявку, свяжитесь с администратором программы по телефону (212) 803-3234 или по электронной почте [адрес электронной почты защищен]
• Контракты на создание или продолжение работы Центра поддержки предпринимательства заключаются на конкурсной основе на 12-месячный период, и победители должны предоставить как минимум 1: 1 соответствующие фонды либо наличными, либо в виде взносов натурой.
• Запросы предложений (RFP) выпускаются, и собираются команды для рассмотрения заявок на основе руководящих принципов, изложенных в RFP, а также опыта, возможностей, кадрового обеспечения кандидатов, прошлой работы в других программах, таких как EAC, а также способность организации оказывать финансовую помощь владельцам малого бизнеса.Чтобы ваша организация была уведомлена о запросе предложений EAC, зарегистрируйтесь в репортере контрактов штата Нью-Йорк.
• После присуждения награды центры ежегодно оцениваются на основе конкретных задач в отношении создания и расширения бизнеса, увеличения продаж, создания рабочих мест и финансирования бизнеса. Право центра на возмещение расходов и продолжение финансирования зависит от достижения центром квартальных и годовых показателей эффективности, а также других договорных обязательств.

Заявка на участие в программе поддержки малого бизнеса — Комиссия по возрождению табачного региона Вирджиния

Перед подачей заявки ознакомьтесь с правилами программы SBES:

https://www.revitalizeva.org/small-business-entrepreneurship-support-program/

Комиссия по возрождению табачного региона рада представить Программу поддержки малого бизнеса (SBES) для ограниченного числа правомочных малых предприятий в табачном регионе Вирджинии.Программа SBES предоставит владельцу малого бизнеса доступ к услугам бизнес-консалтинга организации GENEDGE, а также наставничество со стороны Комиссии и внимание средств массовой информации. Цель программы SBES — ускорить продвижение владельцев малого бизнеса к росту и коммерциализации и, в конечном итоге, привнести новые капитальные вложения и рабочие места в табачный регион Вирджинии.

Важное примечание: финалисты не получат грантов. Награды будут в форме
индивидуальной бизнес-оценки GENEDGE, опыта наставничества Комиссии,
и освещения в средствах массовой информации после успешного завершения программы.

Сроки и порядок подачи заявки:

• Заполните онлайн-форму заявки ниже не позднее апреля 1 января 2020 года . Будут выбраны 10 полуфиналистов.
• Полуфиналисты будут иметь возможность рассказать о своем бизнесе и его потенциале роста членам Комитета по поддержке бизнеса 17 апреля , 2020 , из которых комитет, как ожидается, выберет пять (5) финалистов. В этот день члены комитета рекомендуют комиссии 5 финалистов.
• Комиссия рассмотрит рекомендованных Комитетом финалистов на заседании мая 2020 г.
• Заседания Комитета и Комиссии будут проводиться в месте, которое будет определено в Южной Вирджинии.

Важная информация:

1. Право на участие: каждый заявитель должен соответствовать обоим из следующих критериев:

• Расположение: Должен находиться в Табачном регионе (или желать переехать).
  40 населенных пунктов, которые находятся в пределах зоны охвата
  южного и юго-западного табачного региона, можно найти здесь: https://www.revitalizeva.org/about-the-
  Commission / Area-Served /
• Сектор торгуемой экономики: Малый бизнес должен производить или
  производить новый продукт в торгуемом секторе экономики ИЛИ разрабатывать новую технологию или услугу, которые поддерживают рост продуктов или производства в торгуемом секторе, т. Е. Экспорт продуктов или услуг.

Каждый заявитель также должен соответствовать как минимум 1 из следующих критериев:

• Срок работы: Стаж работы не более 60 месяцев (5 лет).
• Количество сотрудников: В настоящее время работает 20 или менее сотрудников.
• Коммерческий доход: Общая годовая выручка не превышает 1 миллиона долларов.

2. Положения и условия:

• Финалисты должны подписать отказ от ответственности. Образец отказа можно найти здесь: Образец отказа
• В соответствии с Законом штата Вирджиния о свободе информации, частные части приложений
  будут оставаться конфиденциальными по запросу.Заявители могут
  сделать такой запрос, заполнив Раздел IV Заявки.
• Кандидатам, которые не соответствуют критериям отбора или окончательно не отобраны, не должно быть
  ограничено подавать заявки на будущие раунды подачи заявок, если они могут произойти.
• Кандидаты, выбранные для участия в программе, не будут иметь права на участие в будущих раундах программы
  

3. Вопросы? Можно направить к: Энди Сорреллу, заместителю директора TRRC, 804-894-9653 или по электронной почте asorrell @ revitalizeva. org

Важно: Чтобы кандидат не потерял работу из заявки до ее отправки, сначала рассмотрите возможность составления ответов в другом документе, а также копирования и вставки ответов в приведенную ниже онлайн-форму.

Городской совет расширяет доступ к гранту Программы поддержки предпринимательства

Daily file photo by Colin Boyle

Ald.Робин Рю Симмонс (5-е). В понедельник городской совет расширил доступ к программе грантов для предпринимательства, чтобы поддержать малый бизнес в период пандемии.

Городской совет Эванстона расширил доступ к гранту Программы поддержки предпринимательства в ходе голосования в понедельник, поскольку многие малые предприятия Эванстона работают с без экстренного финансирования.

Грант в размере 50 000 долларов США, который помогает предприятиям на этапах запуска и начального роста, поможет местным предприятиям, которые работали не менее года до 17 марта. Экстренное расширение теперь включает покрытие заработной платы, арендной платы и коммунальных расходов. Он также отменяет требования к кандидату, включая сертификаты об обучении предпринимательству и бизнес-планы.

«Многие из наших микробизнесов не имеют права на (Программу защиты платежей), и… традиционные банковские финансовые гранты ограничены», — сказал Алд. Робин Рю Симмонс (5-е место) сказал. «Это был бы хороший и гибкий способ обслуживания наших микробизнесов, которые часто исключаются».

Город перераспределил 100 000 долларов из фондов развития рабочей силы для поддержки микрокредитов для малого бизнеса посредством кредитования для Эванстона и Северо-Западного развития на встрече 13 апреля.Рю Симмонс сказала, что партнерство с LEND было эффективным, но у местных предприятий по-прежнему есть существенные потребности.

Хотя в начале года на грант было выделено 50 000 долларов, город еще не израсходовал финансирование.

Ald. Том Суффредин (6-й), проголосовавший против расширения, сказал, что не считает программу грантов приоритетной задачей, когда город уволил многих своих сотрудников с потенциалом будущих увольнений.

«Я понимаю, что это было отложено в начале года, но мир изменился с того момента, когда он был отложен, до настоящего времени», — сказал Суффредин.«Можно ли лучше использовать это для оплаты общественной безопасности, дорог или каких-либо основных общественных услуг, которые мы должны предоставлять и которые юридически обязаны делать?»

В ответ Рю Симмонс заявила, что малые предприятия, вероятно, будут больше полагаться на городскую социальную помощь в будущем, не имея доступа к грантам. По словам Рю Симмонс, большинство предприятий, подающих заявку на грант, скорее всего, будут иметь доход от низкого до среднего. По ее словам, эти предприятия столкнулись с «чрезвычайной ситуацией», поскольку они работают с низкой рентабельностью.

Ald. Сисели Флеминг (9-я) сказала, что не думает, что грант поможет в одиночку спасти малый бизнес, но он по-прежнему необходим, потому что многие подходящие компании в настоящее время не получают поддержки из других источников.

Флеминг сказала, что она также надеется, что большинство получателей гранта будут жителями Эванстона, что поможет максимизировать занятость в городе.

Грант не требует, чтобы компании нанимали сотрудников из сообщества Эванстона, но Ald. Питер Брейтуэйт (2-й) сказал, что Комитет экономического развития учитывает местные методы найма при рассмотрении заявок.

Брейтуайт сказал, что важно укреплять местные предприятия, чтобы они могли продолжать поддерживать Эванстон после восстановления экономики.

«Когда мы пережили нашу последнюю рецессию, увольняли людей крупные корпорации», — сказал Брейтуайт. «На самом деле именно наше сообщество малого бизнеса помогло нам выбраться из рецессии, потому что они нанимали. Я думаю, что сейчас подходящее время для возврата этих инвестиций ».

Эл. Почта: [электронная почта защищена]
Твиттер: @maia_spoto

Истории по теме:
— «Извините, деньги ушли»: малые предприятия Эванстона без средств помощи быстро адаптировались, но чувствуют себя брошенными.
— Городской совет перераспределяет средства на ссудную программу для малых предприятий

Комментарии

Поддержка предпринимательства — менеджер программы

Обзор

О ПРОЕКТЕ

Проект USAID / Ливан по удалению отходов путем поощрения повторного использования и переработки (DAWERR) работает над созданием устойчивых и воспроизводимых интегрированных решений по удалению и повышению ценности твердых отходов в сельских районах Ливана. Цель состоит в том, чтобы внедрить устойчивые с финансовой точки зрения решения, которые увеличивают повторное использование, переработку и монетизацию твердых отходов и сокращают количество «остаточных» твердых отходов, которые попадают на свалки.

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ И РАБОЧИЕ ЗАДАЧИ

Реализация и завершение проектов в рамках бюджета и объема работ

• Подготовить план проекта внедрения по согласованию с прямым менеджером
• Разработка и реализация проектной деятельности
• Управлять реализацией мероприятий, связанных с проектами, в координации с соответствующими департаментами, включая: планирование, выполнение, последующие меры, информирование и мобилизацию заинтересованных сторон, мониторинг и отчетность
• Обеспечение своевременного выполнения всех мероприятий в рамках объема и бюджета. Непосредственное наблюдение за клиентом, партнерами и донорами для понимания требований проекта и связи для реализации мероприятий и роста стартапов / МСП
• Увеличивайте ценность и исследуйте возможности посредством исследования новых практик и улучшения существующих инструментов проекта

Бизнес и техподдержка

• Содействие в разработке, управлении и распределении грантовой программы для предпринимателей
• Разработка и реализация мероприятий по поддержке бизнеса в рамках проекта для предпринимателей в сотрудничестве с экспертами и консультантами
• Руководить разработкой и внедрением инновационных лагерей в сотрудничестве с аутрич-офицером
• Нанесите на карту зеленое финансирование и организации зеленой поддержки в Ливане
• Содействовать предпринимателям в готовности к инвестициям и способствовать установлению связей и доступу к инвестиционным сетям
• Облегчить доступ к потенциальным инвесторам, донорам и другим лицам для финансирования или софинансирования инициатив и средств SWM, реализуемых в рамках Деятельности
• Содействовать разработке прототипа SWM для поддержки предпринимателей через Fablab по запросу

Подготовка отчетов для высшего руководства и доноров о статусе проекта

• Создавать отчеты о ходе и статусе проектов, обеспечивая эскалацию проблем и управление ими в соответствии с требованиями
• Создание и ведение комплексной проектной документации
• Подготовить отчет по проектам по шаблонам, предоставленным донорами

Наблюдать за административными задачами проекта

• Храните все необходимые документы и листы на общей платформе
• Необходима поддержка в исследованиях
• Поддержка в логистике мероприятий

Прочие обязанности

• Поддержите команду на определенных мероприятиях, буткемпах, где это необходимо и применимо
• Участвуйте в мероприятиях, связанных с Berytech, и в сетевых возможностях, когда звоните
• Помощь в выполнении задач, требуемых организацией

ТРЕБОВАНИЯ К ОБРАЗОВАНИЮ И НАВЫКАМ

• Степень бакалавра экономики, бизнеса, инженерии или аналогичных
• Не менее 4 лет соответствующего опыта работы в инкубаторе / поддержке бизнеса, готовности и содействии инвестициям, в идеале с инкубатором или акселератором
• Сильный опыт координации и / или управления проектами, предпочтительно с международными донорскими агентствами
• Экспертиза поддержки малого бизнеса
• Свободное владение арабским и английским языками, французским — плюс
• Отличные устные и письменные коммуникативные навыки
• Опыт координации или управления проектами
• Хорошие навыки межличностного общения, желание работать в команде и ориентированность на клиента
• Компьютерная грамотность, включая знание приложений Microsoft Office, базовых программных приложений и знакомство с Интернетом и электронной почтой
• Самостоятельный, находчивый, инициативный, способный принимать решения
• Способен эффективно работать в быстро меняющейся профессиональной среде с множеством задач и сроков
• Критическое мышление и внимание к деталям
• Представить положительный профессиональный имидж компании среди всех клиентов и поставщиков, как внутренних, так и внешних
• Знание или опыт работы в секторе SWM a plus

ПРОЦЕСС ЗАЯВКИ

Пожалуйста, заполните эту форму заявки, чтобы отправить нам свое резюме с сопроводительным письмом, объясняющим, почему вы подходите под этот профиль.

Крайний срок подачи заявок: ноябрь. 23 февраля 2020 г.

О компании Berytech

Berytech — это экосистема для предпринимателей, обеспечивающая динамичную среду для создания и развития стартапов и малых и средних предприятий, способствующую инновациям, технологиям и предпринимательству в Ливане.

Программа поддержки семейного предпринимательства Eurosuccess Consulting

Проект реализуется в рамках грантовой программы «Пути сотрудничества — поддержка субъектов, реализующих международное сотрудничество» в рамках Операционной программы «Развитие образования знаний 2014-2020 гг.IV. Социальные инновации и транснациональное сотрудничество, Мера 4.3 Транснациональное сотрудничество

Основная цель проекта — повышение уровня предпринимательства и профессиональной активности жителей Люблинского воеводства в Польше путем создания условий для открытия и ведения собственного бизнеса.

Проект фон

В Польше нет системных моделей для поддержки семейного предпринимательства. Однако они очень ценны для экономики, поскольку они более устойчивы к изменениям в среде, в которой они работают, они строят долгосрочные отношения со своими сотрудниками и лучше воспринимаются клиентами как бизнес-бренды.В то же время они сталкиваются с рядом проблем, например, с необходимостью планирования процессов преемственности.

Системные мероприятия по поддержке предпринимательства были успешно реализованы на Кипре после финансового кризиса, который сильно повлиял на население и экономику Кипра. Семейные предприятия составляют основу экономики Кипра, и во время финансового кризиса было замечено, что семейные предприятия, благодаря давним традициям и целеустремленности своих владельцев, смогли пережить самые тяжелые времена и внести наибольший вклад в восстановление. кипрской экономики.Однако это было сделано с большим усилием и решимостью. Поэтому были приняты меры по защите семейных предприятий и предоставлению им инструментов для эффективного роста.

Проект результаты

Β на основе передового опыта, а также программ обучения и ознакомительных поездок, которые будут организованы, реализованы и переданы кипрским партнером, Eurosuccess Consulting, в рамках проекта ожидается разработка полной учебной программы «Программа поддержки семейного предпринимательства», состоящая из следующие модули:

— Способы ведения семейного бизнеса, а также формирования и передачи предпринимательских компетенций от одного поколения к другому

— Методы измерения экономической прибыли и других факторов, значимых для деятельности компании

— Эффективные процессы преемственности, планирование и анализ рисков в семейном бизнесе

Продолжительность : 01.01.2020 — 31.03.2021

Программы поддержки предпринимательства на раннем этапе — организаторы.

Программы поддержки раннего предпринимательства бывают разных форм, однако есть четыре основных типа: акселераторы, инкубаторы и коворкинг-пространства, мероприятия и конкурсы, а также официальные дипломы или образовательные программы. Они существуют во многих секторах (например, государственном, частном, социальном) и сильно различаются по качеству и масштабу, что способствует совокупности результатов исследований о том, как они влияют на формирование предпринимателей и результаты стартапов.

Введение

Программы поддержки предпринимательства на раннем этапе становятся все более популярными, тысячи программ уже существуют в США.S и за рубежом для поддержки предпринимателей и стартапов. Многие из этих программ являются относительно новыми и исходят от целого ряда секторов, включая федеральные, государственные и местные органы власти. Университеты играют все более важную роль, при этом большинство колледжей имеют те или иные программы поддержки предпринимательства, а многие более крупные университеты принимают несколько таких программ. Как некоммерческие, так и некоммерческие корпорации также создают программы для поддержки стартапов и их основателей. В настоящее время существует целая индустрия поддержки предпринимателей с различными бизнес-моделями, включая плату за услуги, аренду за рабочее место, инвестиции в акционерный капитал в обмен на семена, благотворительные пожертвования и многое другое.Программы поддержки предпринимательства стали повсеместными, однако они бывают нескольких типов. Ниже представлены четыре основные категории программ поддержки раннего предпринимательства.

Обсуждение

Акселератор — это новая форма финансирования и программы поддержки предпринимательства на ранних этапах, которая была впервые предложена Y Combinator в 2005 году. В то время как количество частных акселераторов быстро увеличивалось в Соединенных Штатах и ​​во всем мире, акселераторы на базе университетов и правительства также растут в количестве.Типичный акселератор состоит из программы с ограничениями по времени, сочетающей обучение, наставничество и финансирование, часто завершающуюся демонстрационным днем, но точная структура и сроки продолжают изменяться.

• Частные акселераторы, такие как Y Combinator, Techstars и 500 Startups, работают в основном как инвесторы на ранней стадии в стартапы. Подобно венчурным капиталистам и бизнес-ангелам, акселераторы инвестируют в стартапы в обмен на акционерный капитал, но сумма инвестиций намного ниже.Заявки на участие в этом типе акселератора обычно открыты для любого основателя, и после них проходит строгий процесс отбора, чтобы сузить до последней когорты стартапов. Во время программы основатели узнают больше о создании компании через образовательные семинары и общаются с различными наставниками, связанными с акселератором. Большое количество наставников — одна из отличительных черт акселераторов. Часто эти акселераторы также предлагают пространство для совместной работы для когорты, поэтому учредители также могут учиться и получать отзывы от своих коллег.Завершение программы отмечается демонстрационным днем, который дает основателям возможность представить свою компанию перед аудиторией с целью привлечения дополнительного финансирования и повышения осведомленности. Акселераторы, спонсируемые корпорациями, работают аналогичным образом, но обычно ориентированы на конкретный отраслевой сектор или технологическую платформу (например, Windows Azure). Академическая литература в основном посвящена ускорителям, финансируемым из частных источников, в частности тому, как участие влияет на производительность и результаты обучения. , Бингхэм и Коэн, 2014; Уинстон и Ханниган, 2015; Ю, 2015.Хотя результаты по сбору средств неоднозначны, исследования неизменно показывают, что компании, участвующие в акселераторах, уходят из бизнеса быстрее — потенциально положительная ситуация «быстрее терпит неудачу».
• Университетские акселераторы, такие как StartX, как правило, ставят образование и предпринимательский опыт выше финансовой отдачи. Более того, часто учредители должны быть связаны с университетом. Основное различие между университетскими и частными акселераторами состоит в том, что учредители получают гранты, а не должны разбавлять компанию в обмен на посевное финансирование. В тех немногих случаях, когда университетские акселераторы действительно извлекают капитал, они, как правило, получают более низкие проценты, чем неуниверситетские акселераторы (~ 2-3%). Такие механизмы также чаще встречаются в инкубаторах биотехнологических и медико-биологических университетов, чем в более открытых технологических инкубаторах. Кроме того, многие университетские акселераторы построены на основе структурированной учебной программы, такой как Lean Launchpad, и предлагают студентам первое знакомство с предпринимательством.
• Инициативы, спонсируемые государством, такие как Start-Up Chile и Growth Accelerator Fund, обычно инвестируют в акселераторы, а не в сами компании.Основная цель — стимулировать экономический рост, который, в свою очередь, привлекает акселераторов и стартапов, ориентированных на конкретные аспекты регионального воздействия, такие как рост рабочих мест и образование. Хотя число спонсируемых государством акселераторов все еще растет, есть некоторые свидетельства того, что определенные аспекты акселератора, такие как школьные услуги, могут повысить эффективность компаний Gonzalez-Uribe and Leatherbee, 2016.

• Помимо разных организаций-спонсоров, ускорители могут также различаться по своей технологической направленности.Например, Y Combinator не зависит от отрасли, а QB3 допускает только стартапы в области наук о жизни. Кроме того, несколько акселераторов, ориентированных на недопредставленные группы, такие как MergeLane, также стали средством увеличения разнообразия в экосистеме предпринимательства.

имеют дублирующие функции с акселераторами, а именно наставничество, техническую помощь и часто некоторую форму начального финансирования, но их также можно отличить от акселераторов несколькими ключевыми способами.Инкубаторы, как правило, более продолжительны, обычно около двух или трех лет, по сравнению с многомесячными сроками акселератора. Влияние инкубаторов на их портфельные компании сложно распутать, но исследования показали, что инкубация дает неоднозначные результаты: снижение выживаемости, но улучшение роста продаж в компаниях, которые «выходят» из космоса (Amezcua 2010). Инкубаторы, как правило, имеют широкий ряд местных компаний, а не группы отраслевых компаний. И инкубаторы, как правило, предоставляют физическую инфраструктуру чаще, чем подход к завершающему демонстрационному дню, который чаще встречается в ускорителях (Dempwolf, Auer, D’Ippolito, 2014).Коворкинг-пространства разделяют этот акцент на обеспечении физической инфраструктуры с инкубаторами, часто также с возможностями обучения. Коворкинг-пространства отличаются тем, что многие из них позволяют фрилансерам или филиалам небольших компаний занимать пространство в дополнение к стартапам.

• Сами инкубаторы имеют разные стратегии и методы. Что касается стратегий отбора, некоторые из них ориентированы на идеи, а другие — на предпринимателей. Одновременно некоторые выбирают предприятия на более ранней стадии, используя подход «выживания наиболее приспособленных», в то время как другие тщательно проверяют уже перспективные команды на предмет «выбора победителей».Диапазон поддержки бизнеса и инноваций варьируется от принципа невмешательства до активного вмешательства. Некоторые из них делают упор на определенные технологические или региональные кластеры инновационной области (например, науки о жизни, оборудование, социальные предприятия), в то время как другие, как правило, более открыты (Bergek and Norrman, 2008).
• Инкубаторы разных типов обычно дают разные результаты. Частные и фундаментальные исследовательские инкубаторы, как правило, превосходят инкубаторы экономического развития в достижении своих целей, в то время как университетские инкубаторы находятся где-то посередине (Barbero et al., 2012).
• Университетские инкубаторы — быстрорастущая часть инкубаторов, занимающая около трети доли инкубаторов в США (Torrance, 2013). Как и инкубаторы за пределами академии, они также демонстрируют широкий спектр направлений качества и отрасли. В последнее время появились инкубаторы, нацеленные на студентов-предпринимателей, которые распространяются в целом ряде учреждений, включая университеты более низкого уровня и общественные колледжи (Mars and Ginter, 2012).
• Коворкинг-пространства имеют многие элементы инкубаторов, однако они не всегда предназначены исключительно для начинающих предприятий.Они часто включают отдельных фрилансеров и небольшие группы сотрудников, которые могут функционировать как вспомогательный сайт более крупной компании со штаб-квартирой в другом городе. Большинство из них предлагают открытые планы этажей со стойками для подключения к сотрудникам за несколько сотен долларов в месяц, а также более дорогие планы с выделенными рабочими местами или частными офисами (Spinuzzi, 2012). Их эффективность в стимулировании синергии, производительности и обмена знаниями все еще рассматривается, но похоже, что близость к коллегам имеет скромные преимущества (например,г. Паррино, 2015). Коворкинг-пространства — растущее явление в большинстве городов США отчасти из-за растущего интереса к стартапам, но также из-за неуклонного роста альтернативных форм работы в новой экономике (например, внештатный, независимый контракт, условный контракт и неполный рабочий день).

имеют долгую и легендарную карьеру в истории инноваций и предпринимательства, в том числе решение для вычисления долготы английским часовщиком и предпринимателем Джоном Харрисоном (Sobel, 2007).После вручения премии «Долгота» лица, определяющие политику, пытались способствовать появлению и успеху новых инновационных идей путем создания конкурсов на призы как для самих идей, так и для новых предприятий, которые их внедряют. Призы превосходно стимулируют вход (особенно разнородных) новых участников в инновационную экосистему, но призы также перенаправляют рабочую силу и внимание на конкуренцию (потенциально за счет полезной работы), так что дизайн конкурса призов может иметь неожиданные последствия.Ранние теоретические работы о механизме розыгрыша призов делали упор на денежное вознаграждение, но эмпирическая работа с призами показала, что немонетарные стимулы, по-видимому, преобладают в денежном выражении в фактической реализации призов. Появляющиеся эмпирические данные о призовых соревнованиях подчеркивают немонетарные последствия соревнований, такие как значение сигнала, полученное при победе в соревновании (Brunt et al., 2012). Таким образом, розыгрыши призов являются одним из способов, с помощью которых предприниматели могут улучшить свои возможности для получения доступа к важнейшим ресурсам.Другой набор институтов, которые облегчают процесс приобретения ресурсов, — это сетевые мероприятия, которые улучшают социальный капитал предпринимателя. В совокупности конкурсы и призы являются критически важными институтами в инновационной экосистеме, которые способствуют повышению способности фирм на ранних этапах получения ресурсов.

• Во многом наше понимание призовых конкурсов основывается на литературе по инновациям, в которой основное внимание уделяется сравнению с другими механизмами финансирования. В своем анализе патентов, призов и закупок Райт показывает, что каждый из этих механизмов может быть оптимальным механизмом финансирования в его модели при различных условиях параметров (Wright, 1983). Галлини и Скотчмер (2002) используют дизайн патента для изучения влияния институтов на то, как агрегирование информации формирует кумулятивные инновации, предполагая, что критически важная информация и способность / готовность использовать новую возможность не всегда находятся в одной и той же фирме (Галлини и Скотчмер, 2002). ). Сходная тема повторяется в Kremer and Williams (2010), которые обрисовывают компромиссы ряда механизмов стимулирования инноваций, подчеркивая важность неопределенности спроса как основного фактора сбоев рынка для таких продуктов, как вакцины (Kremer and Williams, 2010).
• Другие исследователи отметили, что существует значительное расхождение между теоретической мотивацией получения призов, разработанной в экономической литературе, которая подчеркивает стимулирующий эффект денежного вознаграждения, и обоснованием участия в соревнованиях, выдвигаемым участниками, которые подчеркивают важность дополнительных неплатежей. -денежные квитанции, включающие новую информацию о клиентах, внимание средств массовой информации и свидетельство о выигрыше (Murray et al. , 2012). Эти неденежные стимулы вызывают предыдущие дискуссии экономистов о сигнальном обосновании участия в разработке программного обеспечения с открытым исходным кодом (Lerner and Tirole, 2002), но в остальном экономическая теория оставалась относительно слепой к важности неденежных вознаграждений.Одна из немногих эмпирических попыток охарактеризовать влияние призов на инновации — это Brunt et al. (2012) о сельскохозяйственных призах в Англии, где они обнаружили, что ценность денежного вознаграждения не была так важна, как награда за медали (Brunt et al., 2012). Участники сельскохозяйственных призов в большей степени извлекли выгоду из квалификационного эффекта призов как признака качества их инноваций, чем от прямых предоставленных ресурсов. Важность неденежных наград в призовых соревнованиях также подтверждается современными призами, такими как X-Prize и приз Lunar Lander от Northrop Grumman (Kay, 2011).Точно так же выгода от грантов SBIR для предпринимательских фирм больше в сигнальной ценности для других внешних спонсоров, чем в долларовой стоимости гранта (Lerner, 1999; Howell 2015). В этом смысле призовые конкурсы действуют во многом так же, как и другие механизмы определения статуса, которые позволяют предпринимателям более легко приобретать ресурсы (Stuart, Hoang, and Hybels, 1999; Waguepack and Fleming, 2009). Соответственно, участие в престижных акселераторах и инкубаторах может иметь аналогичный эффект, сигнализирующий о статусе стартапов, обеспечивая нематериальную ценность, выходящую за рамки начального капитала или физического пространства, которое предлагают эти программы.Этот эффект способствует неоднозначным результатам в литературе по эффективности таких программ.
• Официальные сетевые мероприятия также увеличивают способность предпринимателей приобретать критически важные ресурсы для создания своих новых предприятий. Множество исследований отметили важность первоначального социального капитала предпринимателей в определении шансов на выживание новой компании (Shane and Stuart, 2002; Shane and Cable, 2002; Hallen, 2008). На более макроуровне региональные исследования показали, что в географических регионах с более высоким уровнем социального капитала создаются более успешные стартапы (Laursen, Masciarelli, and Prencipe, 2012; Samila and Sorenson, 2013; Kwon, Heflin, and Ruef, 2013). В меньшем количестве исследований изучались механизмы, с помощью которых основатели стартапов могут улучшить свой социальный капитал. Вероятность того, что предприниматели обратятся за советом извне, регулируется предоставлением сетевых мероприятий и уровнем предпринимательства в их районе (Davidsson and Honig, 2003), но их способность извлекать выгоду из этих сетевых событий в значительной степени зависит от их статусных характеристик (например, раса и пол) (Abraham, 2014).

Дипломы и образование

Программы обучения предпринимательству получили широкое распространение в США.S. колледжей и университетов, насчитывающих более 5000 тысяч курсов по предпринимательству по всей стране по состоянию на 2008 г., с тех пор продолжающийся рост (Torrance, 2013). Почти каждая аккредитованная школа бизнеса в стране проводит хотя бы один класс, если не несколько, и сотни предлагают официальные сертификаты и степени в области предпринимательства. Программы предпринимательства не ограничиваются бизнес-школами: программы появляются в школах инженерии и информатики, медицинских школах, юридических школах и т. Д.Помимо программ послесреднего образования, программы обучения предпринимательству предлагаются в различных контекстах от средних и профессиональных школ до учащихся, обучающихся в рамках программы помощи по безработице (Валерио, Партон и Робб, 2014). Действительно, на международном уровне обучение предпринимательству было развернуто как часть усилий по сокращению бедности во многих контекстах (McKenzie and Woodruff, 2013). Тем не менее, несмотря на огромное количество программ, литература по программам обучения предпринимательству не дает однозначных ответов о том, насколько они эффективны для увеличения предпринимательских намерений, темпов стартапов и долгосрочного успеха венчурного капитала.

• Частично отсутствие ясности происходит из-за противоречивых исследовательских отчетов. Однако некоторые противоречивые выводы можно объяснить исследованиями по обучению предпринимательству, которые страдают от: (1) отсутствия теоретической базы; (2) отсутствие методологической строгости; (3) отсутствие проверки модераторов — или смешивающих переменных, таких как подверженность семьи предпринимательству, расе, классу, полу, иммиграционному статусу, национальности и т. Д .; и (4) и отсутствие продольного отслеживания (Хонинг и Мартин, 2014).

• Метаанализ показывает, что, несмотря на некоторые из этих противоречивых результатов, в целом существует умеренное чистое положительное влияние между предпринимательским образованием и предпринимательскими знаниями и навыками, позитивным восприятием предпринимательства, намерениями стать предпринимателем и, в меньшей степени, стартапом. результаты создания и производительности. Академическая среда обучения предпринимательству оказывается немного более эффективной, чем учебная или неакадемическая среда (Martin et al., 2013).
• Другой обзор литературы по результатам предпринимательского образования — на этот раз исключительно в условиях высшего образования — аналогичным образом обнаруживает умеренную положительную взаимосвязь между предпринимательским образованием и различными предпринимательскими результатами, особенно субъективными результатами (например, намерение начать, вдохновение, знания) по сравнению с объективными. результаты (например, фактический запуск, долгосрочное выживание предприятия, финансовые результаты). Примечательно, что отношения были сильнее там, где образование включало акцент на экспериментальном обучении, а не преимущественно на педагогике в классе (Nabi et al., готовится к печати).

• Ускорители: Хотя количество академических исследований, связанных с ускорителями, в последние годы увеличилось, все еще остаются нерешенными вопросы, касающиеся роли ускорителей в предпринимательском процессе и их влияния на экосистему в целом. Например, поощряют ли акселераторы основателей или создают конкуренцию? Способствуют ли акселераторы развитию предпринимательства в регионе? Более того, сбор данных о возникающих фирмах и наличие хороших контрфактов для сравнения остается проблемой.Квазиэкспериментальные методы и рандомизированные контролируемые испытания будут полезны для установления причинно-следственных связей между ускорителями и результатами работы.
• Коворкинг-пространства: В будущих исследованиях коворкинг-пространств следует обратить внимание на различия между пространствами, состоящими в основном или исключительно из предпринимателей, по сравнению с пространствами с различной долей фрилансеров и независимых подрядчиков. Достаточно ли у этих групп сходства в культуре, чтобы приносить пользу друг другу, или нет? Также необходимо провести дополнительную работу по влиянию пространственной планировки на синергию, обмен информацией и продуктивность.
• Инкубаторы: Дальнейшие исследования инкубаторов выиграют от внимания, уделяемого быстрорастущей доле инкубаторов в университетах. Как инкубаторы, спонсируемые университетами, сравниваются с инкубаторами, не спонсируемыми университетами? Кроме того, существуют некоторые свидетельства того, что стартапы могут перемещаться между инкубаторами, иногда переходя от менее престижных программ к более престижным по мере развития стартапа. Улучшает ли этот подход «рыбьей лестницы» к переходу между инкубаторами результаты стартапов (путем взращивания стартапов на развивающихся стадиях развития) или потенциально препятствует им (помещая нежизнеспособные стартапы на «жизнеобеспечение» дольше, чем они, возможно, должны быть)?
• Соревнования и мероприятия призов: В будущих исследованиях влияния конкурсов и мероприятий на призы следует попытаться проанализировать влияние дизайна этих институтов. Что касается призовых конкурсов, исследователи должны сосредоточиться на том, как структура судейства влияет на выбранные стартапы и как изменения условий призов влияют на стартапы, которые подали заявку на участие в конкурсе. Что касается событий, исследователи могут использовать само учреждение, чтобы лучше понять механизм, с помощью которого основатели стартапов накапливают и мобилизуют социальный капитал для приобретения ресурсов, необходимых для создания своих фирм.
• Образовательные программы: Будущие исследования эффективности предпринимательского образования должны улучшиться за счет сравнения нескольких учебных заведений (избегая исследований в одном учебном заведении), усиления продольного, а не перекрестного акцента, углубления в фактические различия содержания курсов и педагогических стилей (не все образование равно), а также серьезно относиться к переменным, связанным с учащимися (например,g., раса, класс, пол, предыдущее предпринимательство). Кроме того, некоторые данные свидетельствуют о том, что определенные виды предпринимательского образования (например, единый курс по написанию бизнес-планов) на самом деле могут снизить вероятность того, что студент попытается заняться предпринимательством.