Ренова | Организации | RuCompromat
Группа компаний (ГК) «Ренова» — международная частная бизнес-группа, состоящая из управляющих компаний, фондов прямых и портфельных инвестиций, владеющих и управляющих активами в металлургической, горнодобывающей, химической, строительной отраслях, транспорте, энергетике, телекоммуникациях, высокотехнологическом машиностроении, ЖКХ, медицине и финансовом секторе в России и за рубежом (странах СНГ, Швейцарии, Италии, Южной Африке и США). Основана в 1990 году. Контролируется бизнесменом Виктором Вексельбергом, который является председателем совета директоров компании. Кроме него акционерами ГК «Ренова» являются бизнесмены Владимир Кремер и Евгений Ольховик.
В состав Группы компаний «Ренова» входят фонды прямых инвестиций и управляющие компании, осуществляющие деятельность в сфере энергетики (Группа «Т Плюс», «Хевел»), транспорта (холдинг «Аэропорты регионов»), ЖКХ («Российские коммунальные системы»), недвижимости (ГК «Кортрос»), портфельных инвестиций (Columbus Nova), телекоммуникаций (Группа «Акадо»), химии («Группа Оргсинтез») и драгоценных металлов («Золото Камчатки»).
Группа компаний «Ренова» является стратегическим инвестором и акционером таких компаний мирового уровня, как UC Rusal, Oerlikon, Sulzer, Schmolz+Bickenbach. Головная компания Группы — Renova Holding Limited, зарегистрированная на Багамских островах, её акциями управляет траст TZ Columbus Services Ltd c Виргинских островов. В штате Группы «Ренова» числится более 134 тысяч человек (2017 год). Официальный сайт.
Материалы
05.08.2022
В Нижневартовске сооружают «пирамиду позора» для Вексельберга
Интересы олигарха Вексельберга оказались для губернатора Ханты-Мансийский автономного округа Натальи Комаровой «роднее», а страдать местным жителям.
02.02.2021
Виктора Вексельберга не ждут в американских банках
Из-за санкций на зарубежных счетах Вексельберга оказалось заблокировано более полутора миллиардов долларов.
14.02.2014
Сочи поневоле: как Виктор Вексельберг стал олимпийским инвестором
Миллиардер провел для Forbes экскурсию по своему гостиничному комплексу и рассказал, как шла стройка и кого он ждет в своих отелях.
01.11.2013
Губернатора Меркушкина хотят «отмазать»?
В ходе расследования дела, возбужденного ФАС против губернатора и правительства Самарской области, произошел скандал.
31.10.2013
Ведомости нашли грантополучателей «Сколково», аффилированных с Вексельбергом
Фонд «Сколково» выделял гранты компаниям, аффилированным с Виктором Вексельбергом, решила Генпрокуратура. Все процедуры соблюдены, уверяет его представитель.
31.10.2013
Бюджет региона оплатит дороги для олигарха?
Богатый саратовский бюджет выложит 11 миллиардов для бедного Вексельберга.
29.10.2013
Вексельберг «воюет» на три фронта?
Скандал, связанный с «разделом» аэропортового рынка Виктором Вексельбергом, привел к неожиданным последствиям. Так, по мнению экспертов, теперь Вексельберг вступил в конфликт не только с представителями Олега Дерипаски и Игоря Сечина, но и с ФАС.
Причем, антимонопольщики «изобрели» для Вексельберга новую уголовную статью, сообщили корреспонденту The Moscow Post независимые эксперты.
25.10.2013
Губернатор Голубев «заказал» журналиста Резника?
Крупный политический сандал произошел в Ростовской области, где двое неизвестных бейсбольными битами избили популярного в регионе журналиста-расследователя Сергея Резника, который боролся с коррупцией в местных органах власти.
16.09.2013
Губернатор Меркушкин помог Вексельбергу «отжать» аэропорт?
Очередной громкий коррупционный скандал может вскоре произойти в Самарской области.
12.09.2013
Министр Абызов решил «отжать» энергетику?
Не смотря на то, что чиновникам запрещено заниматься бизнесом, ОАО Е2 решило потеснить структуры «Реновы» Виктора Вексельберга на энергорынке.
09.09.2013
Куражи и миражи
Ключевые параметры нового саратовского аэропорта до сих пор не известны ни пассажирам, ни строителям.
13.08.2013
Наварили на здании торгпредства
Главное следственное управление ГУ МВД России по Москве ведет расследование уголовного дела, возбужденного по ст. 159 УК РФ (мошенничество) по факту хищения бюджетных средств при покупке Минрегионом России здания торгового представительства Венгрии в центре столицы.
08.08.2013
К Вексельбергу пришли из-за Басаргина
В окружении губернатора уверены: из-за скандальной продажи здания в Москве у главы региона проблем не будет.
05.08.2013
Как «раздербанить» миллиард на автопарке?
Внимание аудиторов Счетной палатой привлекли непомерно большие расходы руководства государственной «Российской корпорации нанотехнологий» на собственный автопарк.
Руководство – ГК «А101»
Главная
О компании
Руководство
Данилиди Игнатий Сергеевич
Генеральный директор
Данилиди Игнатий Сергеевич
Генеральный директор
Игнатий Данилиди обладает значительным практическим опытом в сфере реализации инвестиционно-строительных проектов.
Под его непосредственным руководством построено более 3,3 млн кв. метров жилья, объектов социальной и инженерной инфраструктуры.
До прихода в ГК «А101» Игнатий Сергеевич Данилиди занимал руководящие должности в крупных строительных организациях: ОАО «Система-Галс», ООО «Дирекция капитального строительства» («Донстрой»). В его профессиональном активе – реализация известных девелоперских проектов: жилые комплексы «Алые паруса», «Дом на Беговой», «Соколиный форт», бизнес-центр SkyLight, реконструкция Центрального Детского мира и другие.
До 2018 года Игнатий Данилиди возглавлял Службу технического заказчика ГК «А101» – компанию «СУ-111». Одни из самых востребованных комплексов на территории Новой Москвы – «Квартал А101», «Зелёная линия», «Москва А101», посёлки таунхаусов «Кронбург» и «Вяземское» – построены командой под руководством Игнатия. Также, под его руководством велось строительство 1-й очереди ЖК «Испанские кварталы», ЖК «Скандинавия» и ЖК «Белые ночи».
Соколюк Александр Степанович
Исполнительный директор
Соколюк Александр Степанович
Исполнительный директор
Александр Соколюк получил финансово-экономическое образование в Санкт-Петербургской Лесотехнической Академии.
Карьерный путь в сфере девелопмента Александр Соколюк начал в 2007 г. в компании Capital Group на позиции финансового менеджера, а в 2008 г. стал руководителем управления по привлечению финансирования.
В 2012 г. Александр возглавил департамент корпоративных финансов Группы ПСН. На этой позиции управлял ликвидностью Группы, участвовал в разработке структуры и стратегии, замещал финансового директора, занимался реализацией проектов по привлечению кредитных продуктов и подготовкой финансовых заключений.
В 2014 г. Александр перешёл в Сбербанк CIB на позицию управляющего директора. Отвечал за кредитование крупнейших клиентов банка в жилищном строительстве, занимался стратегическими вопросами.
В 2017 г. Александр Соколюк стал инвестиционным директором и вошёл в советы директоров нескольких компаний Группы, значительную часть времени посвящая вопросам ГК «А101».
С апреля 2019 года по июль 2021 года Александр Соколюк занимал должность финансового директора ГК «А101».
Боим Анна Александровна
Коммерческий директор
Боим Анна Александровна
Коммерческий директор
Анна Боим закончила Высшую Школу Экономики по специальности «стратегический менеджмент». Карьеру в сфере недвижимости начала в должности маркетолога-аналитика в компании Главмосстрой. С 2005 года занимала ключевые руководящие посты в компаниях ФСК Лидер, Ренова, ГК Кортрос, Базовый Элемент. К команде группы компаний «А101» присоединилась в ноябре 2017 года, возглавив коммерческий департамент. В зоне её ответственности — ценообразование, продажи и продвижение проектов.
Горелов Дмитрий Витальевич
Финансовый директор
Горелов Дмитрий Витальевич
Финансовый директор
Дмитрий Горелов окончил Санкт-Петербургский государственный университет по специальности «Экономика и управление на предприятии».
С 2013 г. в международном холдинге Siemens руководил деятельностью в сфере управления недвижимым имуществом в Санкт-Петербурге и регионах РФ.
В 2015 г. перешёл в ГК «Эталон» на должность заместителя генерального директора-директора по экономике.
В 2019 г. стал финансовым директором в ГК «Самолет». Занимался вопросами управления экономикой и финансами, формированием и реализацией стратегии построения бизнеса.
С 2021 г. в должности управляющего директора и члена правления ГК «Самолёт» руководил финансами и экономикой в Московском регионе.
Имеет сертификат ACCA DipIFR «Международная финансовая отчетность».
В июле 2022 г. Дмитрий Горелов присоединился к команде топ-менеджеров ГК «А101» в должности финансового директора. Приоритетными задачами вверенного ему департамента финансов являются повышение эффективности и результативности деятельности подразделения с учетом анализа накопленного опыта, организация своевременного финансирования новых проектов, сокращение кредитного портфеля Группы компаний, снижение налоговой базы.
Семененко Вячеслав Васильевич
Директор по региональному развитию
Семененко Вячеслав Васильевич
Директор по региональному развитию
Вячеслав Семененко окончил Ленинградский государственный университет.
Более 25 лет работает в сфере недвижимости в качестве главы строительных компаний, общественного деятеля и государственного служащего. Ввёл в эксплуатацию свыше 300 жилых, коммерческих и социальных объектов.
С 1995 по 2014 гг. являлся членом совета директоров и акционером строительного холдинга Setl Group. С 2009 по 2012 гг. – председателем комитета по строительству Санкт-Петербурга. За последние 5 лет Вячеслав Семененко основал несколько компаний, охватывающих практически весь спектр услуг на рынке недвижимости.
Почётный строитель России. Обладатель премии Urban Awards 2016. Лауреат общественной премии «Каисса» «За личный вклад в развитие рынка недвижимости». Действующий вице-президент Российской гильдии управляющих и девелоперов.
В 2021 году Вячеслав Семененко возглавил направление регионального развития ГК «А101».
Цветов Дмитрий Владимирович
Директор по развитию
Цветов Дмитрий Владимирович
Директор по развитию
Дмитрий Цветов получил степень магистра физико-математических наук в Московском Физико-Техническом Институте (МФТИ).
Карьеру в области недвижимости начал в 2008 г. в международной консалтинговой компании Knight Frank. До прихода в ГК «А101» руководил отделом оценки инвестиционно-строительной компании Sminex.
В 2016 году в группе компаний «А101» Дмитрий возглавил направление оценки и аналитики рынка. В 2017 году занял пост Директора по развитию. В сферу деятельности входит создание наиболее конкурентоспособного предложения как по жилой, так и по коммерческой недвижимости.
Турков Павел Валерьевич
Директор по строительству
Турков Павел Валерьевич
Директор по строительству
Павел Турков окончил Курский государственный технический университет по специальности «Электроснабжение промышленных предприятий» в 2004 году. Имеет значительный опыт управления со стороны девелопера проектами комплексных жилых застроек, общая площадь которых составляет более 2,5 млн м2.
Павел Турков работал на руководящих позициях в крупных строительных компаниях: «Ферро-Строй», ПИК, «Ведис-Групп».
Занимался реализацией государственных контрактов в рамках программы реновации в Москве.
В декабре 2020 года Павел Турков присоединился к команде топ-менеджеров ГК «А101» в качестве директора Департамента девелопмента. Приоритетами руководства Департамента являются поддержание и увеличение темпов строительства, качество выполняемых работ и сохранение команды профессионалов.
Антонов Павел Георгиевич
Директор по правовым вопросам
Антонов Павел Георгиевич
Директор по правовым вопросам
С 2013 по 2018 год Павел Антонов возглавлял юридический департамент в АО «ИНТЕКО» в должности вице-президента по правовым вопросам. Команда юристов под его руководством сопровождала реализацию всех девелоперских проектов компании, среди которых: строительство библиотеки, школы и учебного корпуса МГУ им. М. В. Ломоносова, жилых комплексов в Москве, Санкт-Петербурге и Ростовской области.
В 1998 году Павел Антонов получил степень магистра права, в 2005 году – степень MBA в РАНХиГС.
По итогам 2014 года вошёл в «ТОП-1000 российских менеджеров» по версии Ассоциации менеджеров России и газеты «КоммерсантЪ».
С октября 2019 года Павел Антонов возглавляет юридический департамент ГК «А101» в должности директора по правовым вопросам. В зоне его ответственности: развитие блока M&A, работа с кредитными организациями и инвесторами, эффективное функционирование юридического подразделения Группы компаний.
|
5 октября, среда | Последнее обновление — 09:04 | vz.ru Разделы
Пекин нашел необычный способ заработать на энергетическом кризисе, который переживает Евросоюз.
Перейти в раздел…
Самый богатый человек мира Илон Маск выразил мнение, что Украину может спасти только договор с Россией – отказ от Крыма и, скорее всего, от других вошедших в состав РФ территорий.
Перейти в раздел…
4 октября исполняется годовщина одному из самых знаковых, но малоизвестных приказов Сталина. В Красной армии во время Великой Отечественной происходили массовые случаи «незаконных расстрелов и рукоприкладства».
Перейти в раздел…
После погрома, устроенного ВС РФ украинскому флоту, он пытается восстанавливаться. В Турции для ВМС Украины спущен на воду корвет «Гетман Мазепа». Что несет вероятное появление нового украинского корабля в Черном море? Подробности.
Перейти в раздел…
Напавший на ижевскую школу Артем Казанцев был одет в толстовку со свастикой. Убийца не сможет рассказать следователям о своих мотивах – во время штурма он покончил с собой. Но ответственность за трагедию взяло на себя сообщество, предположительно, связанное с Украиной. Насколько правдоподобна версия об украинском следе и какие меры необходимо принять для предотвращения таких трагедий? Подробности.
Перейти в раздел… Завоюют ли глобалисты СербиюСергей Худиев, публицист, богословКто будет воспитывать сербских детей – ЛГБТ-активисты или Церковь – пока не ясно и решается в споре между сербской общественностью и международными организациями. Подробности… Как появились и исчезли олигархиАлександр Разуваев, независимый фондовый аналитик
Черный октябрь 1993 года в Москве давно стал историей, однако под годовщину расстрела парламента 3-4 октября 1993 года не лишним будет вспомнить некоторые страницы тех мрачных дней. Обсуждение: 8 комментариев Задача театра – быть со странойКирилл Крок, директор театра им. Евгения ВахтанговаНи я, ни артисты Театра Вахтангова никогда не подписывали коллективные письма против проведения спецоперации. Никто из артистов, а это труппа, 120 человек, никуда не уехал. Подробности… Обсуждение: 4 комментария
Перейти в раздел…  youtube.com/embed/a5W-I1v3Yao» title=»YouTube video player» frameborder=»0″ allow=»accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture» allowfullscreen=»»> Перейти в раздел…
Оба газопровода «Северный поток» выведены из строяНа газопроводах «Северный поток» и «Северный поток – 2» обнаружены три утечки газа. Подробности…
В школе № 88 Ижевска неонацист застрелил 13 человекУтром в понедельник злоумышленник устроил стрельбу в школе № 88 в Ижевске, после чего покончил с собой. По данным СК, мужчина был одет в черную майку с нацистской символикой и балаклаву. По последним данным, погибли 13 человек, среди которых семь детей Подробности…
На бывшей Украине проходят референдумы о вступлении в состав РоссииВ пятницу в Донецкой и Луганской народных республиках, а также на освобожденных территориях Херсонской и Запорожской областей начались референдумы о вступлении в состав России. Подробности… Перейти в раздел… 21:02 собственная новость
Центр реставрации книг решили создать в КировеПерспективы создания на базе библиотеки имени А. И. Герцена регионального центра реставрации книг обсудила министр культуры России Ольга Любимова с главой Кировской области Александром Соколовым. Подробности… 20:39 собственная новость В Тверской области запланировали торжества в честь 350-летия Петра IМероприятия в честь 350-летия со дня рождения Петра I в 2022 году вошли в перечень культурного развития Верхневолжья, сообщили в правительстве Тверской области, где рассмотрели реализацию национального проекта «Культура». Подробности… 19:30 собственная новость Названы сроки создания модельных библиотек в СтавропольеМодельные библиотеки откроют в Благодарненском, Георгиевском и Левокумском округах Ставрополья в 2022 году по нацпроекту «Культура», сообщила министр культуры края Татьяна Лихачева. Подробности… Перейти в раздел…
Перейти в раздел… НОВОСТЬ ЧАСА:Рогов заявил о подготовке Киевом провокации на ДнепроГЭС
|
|
Новости СМИ2
Новости СМИ2
О газете | Вакансии | Реклама на сайте |
В Киеве этот «план капитуляции» тут же отвергли в пользу обострения конфликта. Но заявления о том, что он «пророссийский», не правда. России «план Маска» тоже не подходит. Подробности…
Сталин решил лично положить конец этим репрессиям. За что и почему советские командиры лично расстреливали подчиненных? Подробности…
..
..
Подробности…
Европейские чиновники считают диверсию одной из наиболее вероятных причин повреждения. В Швеции сообщили о двух мощных взрывах в районах ЧП
Участники голосования уверены, что мир может принести только Россия. Голосование продлится по 27 сентября
В российской электроэнергетике должна появиться крупнейшая компания, которая позволит ее владельцам контролировать почти четверть генерации страны. Однако на пути объединения может встать ФАС.
В дальнейшем ГЭХ будет преобразовано в ОАО с возможным последующим размещением акций на рынке.
Суммарная мощность генерации – 37 ГВт. Рыночная оценка – 5–6,8 млрд долларов.
Впрочем, заключению сделки может помешать ФАС. В ведомстве считают ее нежелательной с точки зрения антимонопольного законодательства. Об этом сообщил в четверг глава ФАС Игорь Артемьев.
Впрочем, он видит выход из этой ситуации. Дело в том, что федеральный закон «О защите конкуренции» устанавливает исключения из обязательного предварительного порядка согласования антимонопольным органом указанных действий. Одним из таких исключений является совершение действий, осуществление которых предусмотрено актами президента или правительства РФ.Президиум АРВЭ
ПРЕЗИДИУМ
Вадим Ведерчик
ПАО «ТГК-1», управляющий директор
Образование
Санкт-Петербургский государственный политехнический университет, 2002 г.
Профессиональный опыт
С 2014 по 2019 год – Заместитель генерального директора по капитальному строительству ПАО «ТГК-1».
С 2019 года по н.в. – Управляющий директор ПАО «ТГК-1»
Алексей Жихарев
Директор Ассоциации развития возобновляемой энергетики
Образование
Окончил факультет международных экономических отношений Финансовой академии при Правительстве Российской Федерации. Кандидат экономических наук.
Профессиональный опыт
Алексей работает в секторе электроэнергетики с 2003 года.
Является Партнером консалтинговой компании VYGON Consulting, где отвечает за развитие практики электроэнергетики.
С 2011 по 2016 год работал в Международной финансовой корпорации (IFC), в группе Всемирного банка, где был заместителем руководителя программы по развитию ВИЭ в России.
С 2008 по 2010 год работал в консалтинговой компании Mercados EMI и отвечал за координацию и экспертное сопровождение проектов в энергетической сфере.
С 2003 по 2008 год работал в РАО ЕЭС России, в департаментах рынка и корпоративной стратегии.
Алишер Каланов
УК «РОСНАНО», руководитель инвестиционного дивизиона
Образование
Московский Государственный Технический Университет им. Н. Э. Баумана, специальность «Электронное машиностроение».
Профессиональный опыт
С 1998 по 2000 год – возглавлял Мангистауский атомный энергетический комбинат в Казахстане.
С 2003 по 2005 год – работал в ОАО РАО «ЕЭС России» – отвечал за развитие проектов компании в Центральной Азии.
С 2005 по 2008 год – Заместитель Генерального директора ОАО «Интер РАО ЕЭС» по региональному развитию – отвечал за стратегию развития компании на международных рынках. Одновременно c 2005 по 2007 год являлся Председателем Совета Директоров ОАО «Экибастузская ГРЭС-2».
С 2009 по 2010 год – Советник президента в ОАО «Энергомашиностроительный Альянс».
С мая 2010 года – Первый заместитель Генерального директора ОАО «ВО „Технопромэкспорт»».
С сентября 2010 по 2011 год – Генеральный директор ОАО «ВО „Технопромэкспорт»».
С ноября 2012 года – Советник Председателя Правления ОАО «РусГидро».
С февраля 2013 года – Управляющий директор по инвестиционной деятельности ОАО «РОСНАНО».
С февраля 2014 по май 2016 года – Заместитель руководителя Инвестиционного дивизиона А – Руководитель Блока Антикризисного управления ООО «УК «РОСНАНО».
С мая 2016 по июль 2018 года – Заместитель руководителя Инвестиционного дивизиона – Руководитель Блока развития перспективных проектов в ТЭК, ООО «УК «РОСНАНО».
С июля 2018 года по по н.в. – Руководитель Инвестиционного дивизиона ВИЭ, ООО «УК «РОСНАНО».
С апреля 2017 года по по н.в. – Председатель Совета директоров ООО «УК «Ветроэнергетика» совместного РОСНАНО-ФОРТУМ «Фонда развития ветроэнергетики».
С апреля 2018 года по по н.в. – Председатель Совета директоров ООО «Вестас Мэньюфэкчуринг Рус» (совместный проект РОСНАНО, Vestas, и Консорциума инвесторов Ульяновской области).
С сентября 2018 года по н.в. – Председатель Совета директоров ООО «Башни ВРС» (совместный проект РОСНАНО, Windar Renovables и ПАО «Северсталь»).
С апреля 2020 года – по н.в. – Заместитель Председателя Комитета по инновационной политике и инновационному предпринимательству РСПП.
Михаил Лисянский
«Солар системс», Председатель совета директоров
Образование
Уфимский нефтяной институт по специальности «инженер-строитель». Самарский государственный аэрокосмический университет имени С. П. Королева по специальности «менеджмент».
Профессиональный опыт
До 2004 года руководил рядом коммерческих компаний.
С 2003 по 2006 год работал в Средневолжской межрегиональной управляющей энергетической компании, занимая должности заместителя технического директора по ремонтам и техперевооружению и директора по управлению сервисными ДЗО.
С 2006 по 2008 год – заместитель управляющего директора, «ЕЭС России» (бизнес-единица № 2).
В период с 2006 по 2008 год возглавлял советы директоров «ОГК-2», «Кузбассэнерго», «ТГК-10».
С 2008 по 2011 год руководил рядом компаний, входящих в Группу компаний «КВАРЦ»
(строительство энергетических объектов под ключ, проведение ремонтных кампаний, реализация программ техперевооружения и реконструкции энергетических объектов).
С 2011 по 2014 год – советник генерального директора, «РК Энергострой» (компания, поставляющая энергетическое оборудование производства ведущих промышленных предприятий КНР для строительства энергообъектов на территории РФ и стран СНГ).
С 2014 года по настоящее время – советник генерального директора, «КВАРЦ – Новые Технологии» (инжиниринговая компания, занимающаяся строительством, модернизацией и реконструкцией энергетических объектов).
С 2011 года входит в совет директоров «КВАРЦ – Новые Технологии».
С 2014 года – председатель совета директоров, «Солар Системс» (компания создана китайской компанией Amur Sirius Power).
Виктор Набойченко
ПАО «Энел Россия», директор по отраслевому регулированию и взаимодействию с органами государственной власти
Образование
1998 – МГИМО МИД России, специальность «Международное коммерческое право»
2004 – МГИМО МИД России, специальность «Финансы и кредит»
С 2006 по 2009 год – проходил обучение по программам для высшего руководства ведущих бизнес школ IMD и INSEAD, в т.ч. программа MBA для высшего руководства в Institute for Management Development (Швейцария), INSEAD Bank Executive Leadership Program (Франция).
Профессиональный опыт
С 2001 по 2009 занимал руководящие позиции в нефтяных компаниях ОАО «Сиданко» и ОАО «ТНК-ВР Менеджмент», а также в банковской сфере — ОАО «МДМ-Банк». В рамках своей деятельности курировал корпоративно-правовое направление деятельности, включая вопросы корпоративного управления (деятельность Совета директоров и Правления), взаимодействие с инвесторами (IR), проекты по приобретению активов и слиянию/поглощению (M&A), а также взаимодействие с государственными органами (GR).
C 2009 года по н.в. – ПАО «Энел Россия».
Член экспертных советов различных федеральных органов исполнительной власти.
Григорий Назаров
АО «НоваВинд», генеральный директор
Профессиональный опыт
В структурах Госкорпорации «Росатом» работает с 2012 года.
С 2017 возглавлял АО «Атомэнергопромсбыт», где успешно реализовал ряд новых инструментов повышения эффективности энергоснабжения промышленных предприятий, в том числе с применением систем накопления электроэнергии и методов машинного обучения.
С 2020 г. возглавлял направление по развитию и международному бизнесу в АО «НоваВинд».
До структур ГК «Росатом» работал в международных аудиторских и консалтинговых компаниях, а также занимался реализацией проектов в нефтегазовой отрасли.
Петр Спиридонов
ООО «ВиндарСеверсталь», генеральный директор
Образование
Новочеркасский политехнический институт, 1991 г.
Профессиональный опыт
С 1991 по 1994 год – инженер-технолог ОАО Таганрогский котлостроительный завод «Красный Котельщик».
C 1994 по 2002 год – начальник механосборочного бюро ОАО Таганрогский котлостроительный завод «Красный Котельщик».
С 2002 по 2005 год – главный технолог ОАО Таганрогский котлостроительный завод «Красный Котельщик».
С 2005 по 2008 год – первый заместитель главного инженера ОАО Таганрогский котлостроительный завод «Красный Котельщик».
С 2008 по 2018 год – технический директор ОАО Таганрогский котлостроительный завод «Красный Котельщик».
С 2018 по н.в. – генеральный директор ООО «ВиндарСеверсталь»
Сюй Хай
ООО «Техкомпания Хуавэй», генеральный директор департамента цифровой энергии региона Евразия
Образование
1999 г. — Санкт-Петербургский государственный аграрный университет
2003 г.
— Санкт-Петербургский государственный аграрный университет
к.э.н.
Профессиональный опыт
С 2006 по 2013 год — Huawei Россия
С 2013 по 2018 год — Huawei Украина, вице-президент
С 2018 по 2019 год — Офис управления проектами центрально-азиатского региона, директор
С 2019 по 2021 год — Huawei Россия , заместитель директора департамента
C 2021 по н/в — генеральный директор Huawei Digital Power в регионе Евразия
Анатолий Чубайс
Образование
В 1977 году окончил Ленинградский инженерно-экономический институт имени Пальмиро Тольятти (ЛИЭИ).
В 1983-м защитил кандидатскую диссертацию на тему «Исследование и разработка методов планирования совершенствования управления в отраслевых научно-технических организациях».
В 2002 году окончил факультет повышения квалификации преподавателей и специалистов Московского энергетического института по направлению «Проблемы современной энергетики».
Защитил итоговую работу на тему «Перспективы развития гидроэнергетики России».
Профессиональный опыт
С 1991 по 1994 год – председатель Госкомитета по управлению госимуществом.
С 1992 по 1996 год – вице-премьер, первый вице-премьер по вопросам экономической и финансовой политики.
С 1995 по 1996 год – управляющий от РФ во Всемирном банке и МВФ.
С 1996 по 1997 год – руководитель Администрации Президента России.
С 1997по 1998 год – первый вице-премьер России, министр финансов.
В 1998–2008 годах – председатель правления РАО «ЕЭС России».
С 2008 года по 03 декабря 2020 года – председатель правления УК «РОСНАНО».
С 04 декабря 2020 года по 25 марта 2022 года — специальный Представитель Президента РФ по связям с международными организациями для достижения целей устойчивого развития.
Александр Чуваев
ПАО «Фортум», исполнительный вице-президент корпорации Fortum, глава дивизиона «Россия», генеральный директор
Образование
Московский государственный технический университет им.
Н.Э. Баумана, 1983 г.
Профессиональный опыт
С 1987 по 1995 год – работа по профилю в компаниях в России и заграницей.
С 1995 по 2009 год – руководящие позиции в компаниях энергетического сектора в России и заграницей, включая, но не ограничиваясь: GE, «Силовые машины», ОАО СУЭК и другие.
С 2009 года по н. в. – член правления корпорации Fortum, Генеральный директор ПАО «Фортум».
С 2017 года по н. в. – генеральный директор ООО «УК «Ветроэнергетика».
Павел Шевченко
ГК «Вершина», Председатель совета директоров
Образование
Сибирско-Американский факультет менеджмента, Иркутск, РФ – Специалист в области Менеджмента, 2004
University of Maryland University College, США – Бакалавр в области Менеджмента, 2003
Профессиональный опыт
Выполняет ключевую роль в стратегическом управлении группой компаний на международном уровне.
Группа компаний реализует портфель проектов в солнечной энергетике в РФ. Ведется девелопмент проектов в юго-восточной Азии и на территории стран СНГ.
C 2016 по 2017 год – самостоятельный девелопмент проектов в области солнечной энергетики, консалтинг в части M&A портфелей проектов в солнечной энергетике, РФ.
Структурировал сделку по совместному выкупу с Австрийскими инвесторами портфеля проектов в солнечной энергетике суммарной мощностью 135 МВт. Участвовал в успешной продаже нескольких портфелей проектов в солнечной энергетике в РФ суммарной мощностью 255 МВт.
С 2014 по 2015 год – Группа компаний Энергия Солнца, РФ – генеральный директор управляющей компании. Формирование портфеля проектов в области солнечной энергетики в РФ суммарной мощностью 435 МВт.
С 2011 по 2014 год – IBS DEVELOPMENT, РФ – совладелец. Вел проекты в сферах структурирования проектного финансирования, финансового консультирования и управления проектами в более, чем 30 проектах в области энергетики, нефти и газа, нефтегазовой логистики, телекома.
Во главе команды было успешно заключены 4 сделки на сумму свыше $90 млн по проектам финансирования, рефинансирования и лизинговых инструментов для проектов в области энергетики, нефти и газа, нефтегазовой логистики
С 2008 по 2013 год – ГАЗПРОМБАНК, РФ – руководитель отдела, ответственного за организацию проектного финансирования в энергетике. Участвовал в привлечении более $2 млрд инвестиционных кредитов. Занимался финансовым консультированием ОАО «Мосэнерго» при организации финансирования от банков Credit Agricole CIB и Nord LB в рамках поставки оборудования компании Siemens в размере €415 млн под страховое покрытие EULER HERMES Сделка года по версии журнала Trade Finance. Занимался финансовым консультированием ГК «Росатома» по тендеру на строительство АЭС «Темелин» (Чешская Республика) (бюджет проекта – €9 млрд) и строительство АЭС «Аккую» (Турция) по схеме BOOT (бюджет проекта — €9 млрд). Участвовал в организации финансирования строительства нового ПГУ энергоблока Кировской ТЭЦ-3 ОАО ТГК-5.
Бюджет проекта — ~$350 млн
С 2006 по 2008 год – ОАО «ТНК-ВР МЕНЕДЖМЕНТ», РФ – Менеджер энергетических проектов, Директор департамента, Заместитель директора департамента. Участвовал в организации финансирования для освоения Ковыктинского ГКМ. Реализовал проект строительства 3-го энергоблока Нижневартовской ГЭС мощностью 400 МВт. Руководил развитием 2-х проектов в области строительства генерирующих объектов установленной мощностью более 600 МВт каждый для дочерней компании ТНК-ВР.
Игорь Шахрай
Образование
В 1997 году окончил Иркутскую государственную экономическую академию по специальности «экономист».
В 2008-м получил степень MBA в Академии народного хозяйства и госслужбы при Правительстве РФ по направлению «Управление стоимостью компании».
Профессиональный опыт
Руководил проектами в филиале «Ренова менеджмент».
В июне 2010 года назначен на должность заместителя генерального директора по экономике и финансам группы компаний «Хевел», позже занял пост первого заместителя генерального директора.
С декабря 2013 года – директор завода «Хевел» по производству солнечных модулей. Под его руководством завод был запущен в промышленную эксплуатацию и выведен на проектную мощность.
С августа 2015 года – генеральный директор группы компаний «Хевел».
Во II квартале 2017 года под руководством Игоря Шахрая была завершена модернизация действующей производственной линии в Новочебоксарске, и завод начал производство солнечных модулей по принципиально новой гетероструктурной технологии.
Андрей Шипелов
АО «РТ-Инвест», генеральный директор
Образование
В 2003 году окончил Волго-Вятскую Академию Государственной Службы по специальности государственное регулирование экономики. Дипломированный финансовый аналитик (сертификат CFA).
В 2011 году получил квалификационный аттестат Федеральной службы по финансовым рынкам РФ (специалист фондового рынка).
Профессиональный опыт
С 2003 по 2004 год – ЗАО «Ковернинская перевалочная база», Нижний Новгород, Коммерческий директор
С 2004 по 2005 год – ООО «Ресурснефтепродукт», Генеральный директор. Общее руководство компанией переработки углеводородного сырья с применением передовых технологий. Построение высокотехнологичного бизнеса с нулевого уровня. Прирост стоимости активов компании.
С 2005 по 2007 год – ООО «Центр управления и логистики», Генеральный директор. Общее руководство компанией, осуществляющей корпоративное управление группой компаний. Повышение уровня капитализации холдинговой компании. Организация стратегических контактов в отрасли нефтегазовой промышленности, в государственных и финансовых структурах.
С 2007 по 2009 год – ОАО «Российская венчурная компания», Москва, Директор по развитию. Разработка и реализация стратегии развития компании; создание новых инвестиционных инструментов; взаимодействие с органами государственной власти; координация службы внешних консультантов.
С 2010 по 2018 год – ООО «Царицын Капитал», Москва, Генеральный директор. Владелец 100% долей. Стратегическое управление инвестиционной компанией
С 2012 по н.в. – АО «РТ-Инвест», Москва, Генеральный директор, член Совета директоров, совладелец. Стратегическое управление инвестиционной компанией. Прямые инвестиции на территории Российской Федерации в следующих сегментах рынка:
— обращение с отходами;
— транспортная телематика;
— информационные системы.
Максим Широков
ПАО «Юнипро», генеральный директор
Образование
1988 г. – Военный Краснознаменный институт Министерства обороны.
1994 г. – Московский юридический институт.
1996 г. – Диплом МВА в Pacific Coast University (США).
2003 г. – Лондонская школа бизнеса.
Профессиональный опыт
С 2012 года – Генеральный директор ПАО «Юнипро».
С 2012 по 2015 год – Генеральный директор ООО «Э.ОН Коннектинг Энерджис».
С 2015 по 2016 год – Генеральный директор ООО «Юнипер».
С 2018 года – Генеральный директор ООО «Юнипро Инжиниринг».
Членство в органах управления других организаций в настоящее время:
С 2013 года – член Наблюдательного совета Ассоциации «Совет производителей энергии».
С 2016 по 2018 год – член Совета директоров ОАО «Севернефтегазпром».
С 2017 года – член Совета директоров АО «Газпром ЮРГМ Девелопмент».
Дата избрания в состав Правления Общества – 16 июля 2012 года.
Кимал Юсупов
ООО «Вестас Рус», генеральный директор
Образование
Энергетический факультет Ташкентского технического университета.
Профессиональный опыт
С 1999 по 2001 год – инженер-проектировщик в Ташкентском Теплотехническим Проектном Институте и Институте Военного Проектирования.
С 2001 по 2006 год – инженер пуско-наладчик Siemens AG на проектах модернизации паровых турбин ЛМЗ и ХТЗ в Узбекистане, Греции, Украине.
С 2008 по 2010 год – Руководитель Департамента возобновляемых источников энергии в ООО «Сименс», Россия.
С 2010 по 2012 год – Руководитель турбинного подразделения в МАН Дизель и Турбо в России.
С 2012 по 2018 – Руководитель бизнес единицы «Системы распределения электроэнергии» Siemens, Россия-Беларусь-Центральная Азия.
С апреля 2018 по декабрь 2020 года – Генеральный директор ООО «Вестас Мэньюфэкчуринг Рус».
С апреля 2018 года по н.в. – Генеральный директор ООО «Вестас Рус».
Патрик Виллемс
Международный консультант по вопросам энергетики
Бывший руководитель проекта IFC (WBG) по возобновляемым источникам энергии в России
Образование
Патрик родился в Бельгии, где получил степень бакалавра по специальности «Управление Бизнесом» (Business Administration), а затем степень магистра «Маркетинг и Финансы» во Франции.
Кроме того, Патрик закончил программу MBA по специальности Международные финансовые отношения в Университете Индианы в США.
Профессиональный опыт
Патрик работает в сфере возобновляемых источников энергии с тех пор, как это направление стало развиваться в Европе, и пытается преобразовать энергетический ландшафт в богатых природными ископаемыми странах бывшего Советского Союза. В рамках программы IFC его команда помогла запустить механизмы стимулирования инвестиций в сегмент «зеленого энергоснабжения» постоянно взаимодействуя с компетентными организациями и органами.
Патрик является консультантом по международной энергетической политике с 25-летним опытом в энергетическом секторе. Большую часть последних 25 лет он провел в СНГ, специализируясь на разработке и реализации энергетической политики с участием государственных и частных заинтересованных сторон.
До прихода в IFC, Патрик был ответственным за проект «Развитие России в области возобновляемой энергии», финансируемом Европейским Союзом.
За время своей работы он наладил контакты с Министерством энергетики и другими заинтересованными сторонами на федеральном и региональном уровне. Он имеет широкое представление о возобновляемых источниках энергии и соответствующей эффективности и результативности политических мер, предпринятых за последние двадцать лет странами-членами Европейского Союза, а также использует этот опыт в текущих обсуждениях с правительством России для обеспечения реализации системы поддержки ВИЭ в России.
Контакты:
123610, Москва, Краснопресненская набережная, д.12, подъезд 6, офис 1002.
Телефон: +7 (495) 115-10-34
Электронная почта: [email protected]
Контакты для СМИ:
Оксана Макеева,
руководитель по внешним коммуникациям АРВЭ
+7 (916) 451 76 19; +7 (913) 829 59 11 (WhatsApp)
[email protected]
[email protected]
© 2019 АРВЭ
Самое важное
Полезное:
Контакты:
- Адрес: г. Москва, Краснопресненская набережная, д.
12, подъезд 6, офис 1002. - электронная почта: [email protected]
- Телефон: +7 (495) 115-10-34
- Контакты для СМИ:
Оксана Макеева,
руководитель по внешним коммуникациям АРВЭ
+7 (916) 451 76 19 - +7 (913) 829 59 11 (WhatsApp)
- [email protected]
[email protected]
12, подъезд 6, офис 1002.Sulzer приобретает пять миллионов акций Sulzer у «Реновы» – доля участия «Реновы» менее 50%
- Компрессоры
- Электродвигатели и приводы
- Выездные услуги
- Газовые турбины
- Общие механические услуги
- Услуги генератора
- Насосные услуги
- Паровые турбины
- Автоматизированные услуги по наплавке сварных швов
- Ремонтные работы
- Оффшорные услуги
- Проекты масштаба завода
- Услуги башни
- Оборотные услуги
- Безопасность
- Глобальные ресурсы и возможности
- Лицензирование технологии Sulzer GTC
- Технологии очистки промышленных сточных вод
- Проверка процесса
- Исследования и концептуальные проекты
- Испытательные установки
- Баланс завода
- Разобрать механизм с целью понять, как это работает
- Производство катушек
- Онлайн заказ катушки
- Детали газовых турбин
- Части паровой турбины
- Детали компрессора
- Оригинальные запчасти
- Сервисные комплекты для насосов и мешалок
- Запчасти для мешалок SALOMIX™
- Сервисные центры водоснабжения, водоотведения и водоотведения
- Сервис насосов для воды и сточных вод
- Тестирование воды и сточных вод
- Сервис для миксеров и мешалок
- Сервис турбокомпрессоров и аэраторов
- Услуга по обезвоживанию в строительстве
- Запасные части и комплекты для сточных вод и продуктов обезвоживания
- АБСЕЛЬ обучение
- Sulzer Academy для насосов и систем
- СИНЯЯ КОРОБКА™
- ДОКУМЕНТАЦИЯ™
- НасосыОнлайн услуги
- Решение для мониторинга состояния Sulzer Sense
- Программные решения для управления и мониторинга
- Онлайн-инструмент для настройки насосов Sulzer Select
- Инструмент выбора насосов для воды и сточных вод ABSEL
Sulzer приобретает пять миллионов акций Sulzer у «Реновы» – доля участия «Реновы» составляет менее 50 %
Sulzer признает, что Управление по контролю за иностранными активами Министерства финансов США идентифицировало г-на В. Вексельберга и группу «Ренова», Москва, как граждан, находящихся в особом списке, в соответствии с правилами санкций США, вступившими в силу 6 апреля 2018 г.
Компания заключила обязывающее соглашение с Реновой в воскресенье, 8 апреля 2018 г., чтобы свести к минимуму сбои в деятельности Sulzer, посредством чего «Ренова» передает право собственности Sulzer пяти миллионов акций Sulzer. После завершения «Ренове» будет принадлежать 48,83% акций. Зульцер. Все члены Совета представителей «Реновы» воздержались при принятии решения по данному вопросу. сделка со связанной стороной.
Передача акций запланирована на эту неделю. Sulzer купит
акций по средневзвешенной цене акций Sulzer, котируемой на
SIX Swiss Exchange за период с 9 апреля 2018 г.
по (включительно) 13 апреля 2018 г.
цена покупки, согласованная с «Реновой», будет соответственно уменьшена, если Sulzer позднее
продает все или часть акций от сделки по более низкой цене.
Денежные поступления, связанные с покупкой акций, будут переданы продавцу только тогда, когда Компания Sulzer получила юридическое подтверждение того, что такая передача не подвергает компанию Sulzer риск первичных или вторичных санкций.
Компания Sulzer находится в тесном контакте с властями и полагает, что эта сделка смягчит любые озабоченность по поводу независимости Sulzer от группы «Ренова».
Ваш контакт для СМИ
Сопутствующая информация
- Sulzer приобретает пять миллионов акций Sulzer у «Реновы» — доля участия «Реновы» составляет менее 50 %.
пдф
Языки:
Германия ЕН
Добавьте ключевые слова
Свяжитесь с нами
Renova Group Of Companies Stock-Fotos und Bilder
- CREATIVE
- EDITORIAL
- VIDEOS
- Beste Übereinstimmung
- Neuestes
- Ältestes
- Am beliebtesten
Alle Zeiträume24 Stunden48 Stunden72 Stunden7 Tage30 Tage12 MonateAngepasster Zeitraum
- Lizenzfrei
- Lizenzpflichtig
- RF und RM
Lizenzfreie Kollektionen auswählen > Editorial-Kollektionen auswählen >
Bilder zum Einbetten
Durchstöbern Sie 53
Группа компаний Renova Stock-Photografie und Bilder.
Oder starten Sie eine neuesuche, um noch mehr Stock-Photografie und Bilder zu entdecken. Российский олигарх Геннадий Тимченко и Виктор Вексельберг из группы «Ренова» вместе с другими бизнесменами на встрече с российскими и французскими…Российский миллиардер и бизнесмен, владелец группы «Ренова» Виктор Вексельберг на российско-индийских переговорах в Большом Кремлевском дворце в Москве, Россия, …Российский миллиардер и бизнесмен, владелец группы «Ренова» Виктор Вексельберг на встрече с членами Попечительского совета Мариинского театра… Генеральный директор «Ренова-СтройГрупп» Михаил Семенов слушает во время конференции в третий день Мариинского театра Петербургский международный…Михаил Семенов, генеральный директор «Ренова-СтройГруп», слушает во время конференции в третий день Санкт-Петербургского Интернационала…Михаил Семенов, генеральный директор «Ренова-СтройГруп», слушает во время конференции в третий день Санкт-Петербургский международный… Михаил Семенов, генеральный директор «Ренова-СтройГруп», делает паузу во время конференции в третий день Санкт-Петербургского Интернационала.
..Виктор Вексельберг, миллиардер и соучредитель Группы компаний «Ренова», выступает на панельной сессии в третий день Санкт-Петербургского Интернационала…Виктор Вексельберг, миллиардер и соучредитель Реновы Группа, паузы во время панельной сессии третьего дня Санкт-Петербургской международной экономической…Виктор Вексельберг, миллиардер и соучредитель группы компаний «Ренова», делает паузу во время панельной сессии второго дня Санкт-Петербургской международной экономической…Виктор Вексельберг, миллиардер и соучредитель Группы «Ренова», делает паузу во время панельной сессии во второй день Санкт-Петербургской международной экономической… Виктор Вексельберг, миллиардер и соучредитель Группы «Ренова», делает паузу во время панельной сессии во второй день Санкт-Петербургский международный экономический… Автомобиль проезжает под опорами ЛЭП на севере Москвы, Россия, в воскресенье, 9 июля., 2011. ОАО «Газпром», Российский газ…Линии электропередач свисают с опор ЛЭП возле жилых домов на севере Москвы, Россия, в воскресенье, 9 июля 2011 г.
ОАО «Газпром»,…ЛЭП свисают с опор ЛЭП рядом с жилыми домами на севере Москвы, Россия, в воскресенье, 9 июля 2011 г. OAO…Линии электропередач свисают с опор ЛЭП на севере Москвы, Россия, в воскресенье, 9 июля 2011 г. ОАО «Газпром», Экспорт газа из России… Линии электропередач свисают с опор ЛЭП в Северо-Восточном административном округе Москвы, Россия, в воскресенье, 9 июля., 2011. OAO…Линии электропередачи свисают с опор ЛЭП возле жилых домов на севере Москвы, Россия, в воскресенье, 9 июля 2011 г. OAO…Следы автомобильных фонарей и опоры ЛЭП видны на освещенной дороге фонари в юго-восточном районе Москвы, Россия, в понедельник, июль… Жилые дома, освещенные электрическим светом в юго-восточном районе Москвы, Россия, в понедельник, 10 июля 2011 г. ОАО «Газпром». ..Линии электропередач, подвешенные к опорам ЛЭП, освещены солнцем в районе ТЭЦ-21, эксплуатируемой ОАО…ЛЭП, подвешенные к опорам ЛЭП, освещены солнцем в районе ТЭЦ-21, оператора ОАО…ЛЭП подвешены к опорам ЛЭП возле градирен на ТЭЦ-21, эксплуатируемой ОАО «Мосэнерго», в.
..ЛЭП подвешены к опорам ЛЭП освещены солнцем вблизи ТЭЦ -21 т ТЭЦ, эксплуатируемая ОАО…ЛЭП подвешена к опорам ЛЭП в районе градирен ТЭЦ-21 ТЭЦ, эксплуатируемой ОАО «Мосэнерго», в…ЛЭП подвешена к опорам ЛЭП вблизи ТЭЦ ТЭЦ-21 ОАО «Мосэнерго» в Москве, Россия,…Линии электропередачи подвешены к опорам электропередач возле градирни ТЭЦ-21 ОАО «Мосэнерго»,…Передача электроэнергии ЛЭП подвешены к опорам электропередач возле ТЭЦ-21, эксплуатируемой ОАО «Мосэнерго», в Москве, Россия, …Линии электропередачи подвешены к опорам электропередач на севере Москвы, Россия, в воскресенье, 9 июля., 2011. ОАО «Газпром», экспорт газа из России…Линии электропередач подвешены к опорам электропередач возле ТЭЦ-21, принадлежащей ОАО «Мосэнерго», в Москве, Россия,…Виктор Вексельберг, миллиардер и соучредитель группы компаний «Ренова», жестикулирует во время выступления на форуме «Открытые инновации» в Москве, Россия, во вторник,… Виктор Вексельберг, миллиардер и соучредитель группы «Ренова», выступает на форуме «Открытые инновации» в Москве, Россия, во вторник, 22 октября 2019 г.
… Виктор Вексельберг, миллиардер и соучредитель Группы компаний «Ренова», жестикулирует во время выступления на форуме «Открытые инновации» в Москве, Россия, во вторник,… Виктор Вексельберг, миллиардер и соучредитель Группа «Ренова» выступает на форуме «Открытые инновации» в Москве, Россия, во вторник, 22 октября 2019 г…..Виктор Вексельберг, миллиардер и соучредитель Группы «Ренова», выступает на форуме «Открытые инновации» в Москве, Россия, во вторник, 22 октября 2019 г…..Российский бизнесмен, соучредитель Альфа-Групп Михаил Фридман и генеральный директор «Реновы» бизнесмен Виктор Вексельберг беседуют во время конференции Израильского… с Аркадием Борковским, техническим директором «Лаборатории Яндекса», и Виктором Вексельбергом, председателем совета…Председатель совета директоров Группы компаний «Ренова» Виктор Вексельберг во время визита президента России Дмитрия Медведева в Америку 22 июня 2010 года…Русский Президент Дмитрий Медведев наблюдает за губернатором Калифорнии Арнольдом Шварценеггером и Виктором Вексельбергом, председателем совета директоров группы компаний «Ренова».
.. Губернатор Калифорнии Арнольд Шварценеггер пожимает руку председателю правления Виктору Вексельбергу Правление Группы компаний «Ренова» во время подписания… Губернатор штата Калифорния Арнольд Шварценеггер беседует с председателем правления Группы компаний «Ренова» Виктором Вексельбергом во время подписания… Президент России Дмитрий Медведев встречается с губернатором Калифорнии Арнольдом Шварценеггером и его председателем Совета директоров группы компаний «Ренова» Виктор…Президент России Дмитрий Медведев встретился с губернатором Калифорнии Арнольдом Шварценеггером и председателем совета директоров группы компаний «Ренова» Виктором…Президент России Дмитрий Медведев встретился с губернатором Калифорнии Арнольдом Шварценеггером и председателем Совета директоров Правление группы компаний «Ренова» Виктор…Президент России Дмитрий Медведев во время встречи с губернатором Калифорнии Арнольдом Шварценеггером и председателем совета директоров Группы компаний «Ренова» Виктором…Губернатором Калифорнии Арнольдом Шварценеггером и председателем правления Группы компаний «Ренова» Виктором Вексельберг подписал Меморандум о взаимопонимании.
.. Президент России Дмитрий Медведев встретился с Ка Губернатор lifornia Арнольд Шварценеггер и председатель совета директоров группы компаний «Ренова» Виктор…Президент России Дмитрий Медведев встретился с губернатором штата Калифорния Арнольдом Шварценеггером и председателем совета директоров группы компаний «Ренова» Виктором…Президент России Дмитрий Медведев наблюдает за Калифорнией Губернатор Арнольд Шварценеггер и Виктор Вексельберг, председатель правления группы компаний «Ренова»… Президент России Дмитрий Медведев произнес тост Губернатор Калифорнии Арнольд Шварценеггер и Виктор Вексельберг, председатель правления группы компаний «Ренова»… Президент России Дмитрий Медведев пожимает друг другу руки после Калифорнии Губернатор Арнольд Шварценеггер после подписания меморандума о взаимопонимании с…Складская информация | РЕНОВА, ООО
Основные акционеры
(по состоянию на 31.03.2022)
| Имя акционера | Коэффициент голосования | Количество принадлежащих акций |
|---|---|---|
| Йоске Киминами | 18,86 | 14 880 000 |
Сумитомо Форестри Ко. , Лтд. | 9,33 | 7 360 000 |
| Сачио Сенмото | 6,88 | 5 434 800 |
| Дайсуке Цудзимото | 6,33 | 5 000 000 |
| Мицууроко Групп Холдингс Ко., Лтд. | 4,91 | 3 878 400 |
| The Master Trust Bank of Japan, Ltd. (доверительный счет) | 4,89 | 3 863 100 |
| Дайсаку Хонда | 3,95 | 3 123 000 |
| RBC ISB S/A DUB НЕРЕЗИДЕНТ/ДОГОВОРНАЯ СТАВКА UCITS-КЛИЕНТСКИЙ СЧЕТ-MIG | 2,14 | 1 692 900 |
| Suzuyo Shoji CO.,LTD | 1,90 | 1 504 000 |
| Кастоди Банк оф Япония, Лтд. (доверительный счет) | 1,54 | 1 221 100 |
Распределение по типам акционеров
| Тип акционера | Количество акционеров | Количество принадлежащих акций |
|---|---|---|
| Национальные и местные органы власти | 0 | 0 |
| Финансовые учреждения | 21 | 6 525 500 |
| Ценные бумаги | 52 | 3 158 577 |
| Другие компании | 213 | 14 737 293 |
Иностранные компании и др. | 498 | 12 333 600 |
| Физические лица и т. д. | 30 452 | 42 184 330 |
| Выкупленные собственные акции | 0 | 0 |
| Всего | 31 236 | 78 939 300 |
Информация для акционеров
| Фондовая биржа | Основной рынок Токийской фондовой биржи |
|---|---|
| Дата включения в список | 23 февраля 2017 г. |
| Код ценных бумаг | 9519 |
| Финансовый год | С 1 апреля каждого года по 31 марта следующего года |
| Очередное общее собрание акционеров | В течение 3 месяцев после окончания каждого финансового года |
| Дата регистрации подтверждение акционеров | 31 марта каждого года |
| Дата регистрации дивидендов излишка | 31 марта каждого года 30 сентября каждого | года
| Долевой блок | 100 акций |
| Метод публичного уведомления | Общество размещает извещения в электронном формате. Если авария или другие непредвиденные обстоятельства препятствуют публикации электронного публичного уведомления, Компания сделает объявление в Nikkei. |
| Реестр акционеров администратор | Сумитомо Мицуи Траст Банк, Лимитед 1-4-1 Маруноути, Тиёда-ку, Токио, Япония |
| Местонахождение акционера администратор реестра | Отдел бизнес-планирования агентства по переводу ценных бумаг, Sumitomo Mitsui Trust Bank, Limited 1-4-1 Маруноути, Тиёда-ку, Токио, Япония |
| Контакты для запросов и почтовый адрес | Отдел бизнес-планирования агентства по переводу ценных бумаг, Sumitomo Mitsui Trust Bank, Limited 2-8-4 Идзуми, Сугинами-ку, Токио 168-0063 Япония Тел.: 0120-782-031 (звонок бесплатный) * Заявки принимаются с 9:00 до 17:00. кроме субботы, Воскресенье и праздничные дни. |
| Административные процедуры | Подробную информацию см. на веб-странице ниже. https://www.smtb.jp/personal/procedure/agency/ Обратитесь в свою компанию по ценным бумагам, чтобы запросить формы для административных процедур, связанных с акциями Компании, таких как изменение адреса, печати, имени и т. д., запрос на покупку акций менее одной единицы и передача права собственности. |
Технологический голод и изобилие ресурсов — BRICS Business Magazine
Ваши компании работают в разных странах. Можно ли вести глобальный бизнес и везде играть по одним и тем же правилам, или местная культура и неформальные обычаи неизбежно повлияют на то, как вы ведете бизнес?
Группа компаний «Ренова» владеет активами в России, Европе, Африке и Северной Америке в отраслях с высоким потенциалом роста. Даже в кризис практически все предприятия демонстрировали положительную экономическую динамику. Итак, можно добиться успеха в управлении глобальным бизнесом, но можно ли играть в футбол по правилам тенниса? Правила основаны не на списках пожеланий компаний, а на конкретных рынках, и в этом отношении они могут различаться в зависимости от отрасли — даже в пределах одной страны.
Думаю, в данном случае имеет смысл говорить не о правилах, а о принципах и ценностях, разделяемых конкретными компаниями и людьми, поскольку эти принципы и ценности могут оставаться постоянными в разных странах и отраслях. Так, независимо от континента, на котором работает, Группа «Ренова» стремится поддерживать стандарты корпоративного управления мирового уровня и использовать самые современные технологии в производстве и управлении, а также создавать партнерские отношения и альянсы для получения максимального эффекта. совместных инвестиций.
Каков был ваш опыт в Южной Африке в этом отношении?
Наш опыт работы в Южной Африке исключительно положительный. В 2005 году United Manganese of Kalahari, компания, разрабатывающая марганцевое месторождение, стала первым бизнесом группы «Ренова» в Южной Африке. За сравнительно короткий срок вместе с нашими партнерами нам удалось создать компанию, которая на сегодняшний день стала одним из мировых лидеров рынка марганца. Помимо производства марганцевой руды, Группа «Ренова» также имеет долю в бизнесе по переработке марганца; Завод по производству ферросплавов «Трансплавы» является важным двигателем экономического роста в регионе.
Развивающиеся рынки (включая Россию) часто обвиняют в отсутствии необходимой деловой культуры. Насколько справедливо это утверждение сегодня?
Я бы не стал утверждать, что в России, например, есть особая бизнес-культура, отличная от остального мира. Я согласен с тем, что у швейцарских партнеров «Реновы», высокотехнологичных компаний, таких как Sulzer и Oerlikon, мы нашли прекрасные примеры хорошо организованных и структурированных процессов. Мы стараемся учиться у них и копировать их опыт. Несомненно, негативные примеры можно найти и в России, и в других странах, однако ведущие российские компании уже давно способны конкурировать на зарубежных рынках и быстро находят общий язык и взаимопонимание со своими партнерами. Мне не нравится, что многие люди до сих пор подвержены влиянию старых стереотипов, полагая, что ни одна сделка не может быть заключена, если вы не выпьете вместе с партнером ящик водки.
На ваш взгляд, в какой стране хорошо структурированные отношения с правительством (и, возможно, личные отношения с конкретными деятелями в правительстве) были бы особенно важны для крупного бизнеса? Или вы считаете, что этот вопрос неуместен и что после достижения определенного уровня инвесторы или предприниматели уже не могут рассчитывать на такие отношения для защиты своих инвестиций?
В вашем вопросе уже содержится часть ответа.
На мой взгляд, у крупного бизнеса и государства нет другого выхода, кроме как взаимодействовать. Однако речь идет не столько о защите своих инвестиций или получении налоговых льгот. Суть дела в том, что крупный бизнес предполагает значительное влияние в ряде важнейших социальных аспектов. Чем крупнее бизнес, тем больше его влияние на экономическое развитие – а значит, выше уровень социальной ответственности в регионе. Мы пришли в Южную Африку, создали совместное предприятие с южноафриканской компанией, провели геологоразведку и тем самым создали дополнительные рабочие места, дав импульс развитию малого и среднего бизнеса в регионе. Чтобы продемонстрировать долгосрочность наших интересов, «Ренова» объединила усилия со своими партнерами по открытию Центра технического обучения для местных жителей.
Логика глобального экономического развития предполагает, что всегда будут недооцененные страны… Учитывая тот факт, что есть много высококвалифицированных профессиональных инвесторов среди читателей вашего журнала, думаю, если назвать несколько конкретных малых стран, то эти можно сразу отнести к категории «переоцененных»
Какой развивающийся рынок (кроме России) вам сегодня наиболее интересен как инвестор? Есть ли страны, явно недооцененные и заслуживающие большего внимания?
Логика глобального экономического развития подсказывает, что такие страны будут всегда.
Настоящий вопрос заключается в том, как вы оцениваете риски и инвестиционные горизонты. Учитывая тот факт, что среди читателей вашего журнала много высококвалифицированных профессиональных инвесторов, думаю, если назвать несколько конкретных небольших стран, то их можно сразу отнести к категории «переоцененных». А если серьезно, то вместо конкретных стран я бы хотел говорить о реализации высокотехнологичной продукции на развивающихся рынках в целом. Например, в последние годы Группа «Ренова» активно работает над переносом в Россию передовых зарубежных технологий, в том числе передовых покрытий, альтернативной энергетики, биоразлагаемых полимеров и новейшего медицинского оборудования. Инвестиции, направленные в эти проекты, составляют миллиарды долларов.
Многие считают идею БРИКС устаревшей. Нередко лидерами нового мира объявляются другие страны в других конфигурациях. Что вы думаете обо всех этих блоках (MIST, CIVETS, Next 11) и странах БРИКС в частности?
Я думаю, что в целом эта гирляндная цепочка аббревиатур показывает, что значение так называемых «новых экономик» в мире растет.
Другими словами, сам факт того, что эти новые блоки продолжают появляться и что они относительно широко представлены в формате G20, свидетельствует о том, что эти экономики имеют тенденцию к укреплению, и в частности российская экономика.
Джим О’Нил считает, что 25-50 лет будет достаточно, чтобы Россия заработала статус страны с развитой экономикой. Москва часто воспринимает этот прогноз как излишне консервативный. Считаете ли вы, что оценка О’Нила соответствует действительности?
В конечном итоге все будет зависеть от нас самих, хотя на мой взгляд такая номенклатура, как «развитые» или «развивающиеся», несколько устарела. В этом быстро меняющемся мире многие из так называемых «развивающихся» экономик сильно опережают «развитые», например, по уровню проникновения передовых технологий.
Можно добиться успеха в глобальном бизнесе, но можно ли играть в футбол по правилам тенниса? Правила основаны не на список пожеланий компаний, но на конкретных рынках, и в этом отношении они могут различаться в зависимости от отрасли — даже в пределах одного страна
Когда вы обсуждаете Россию с коллегами из других стран, склонны ли вы исправлять их ошибки в суждениях? Как стандартный набор неправильных представлений о России будет варьироваться от Азии до Америки?
Как мы уже договорились, любую страну окружает множество мифов, и Россия в этом отношении является одним из рекордсменов.
Мне часто приходилось развенчивать подобные мифы, но лучший рецепт — это чтобы люди приехали в Москву или Санкт-Петербург и увидели реальность на месте. С этой точки зрения Петербургский международный экономический форум стал мощным инструментом, помогающим развеять негативные мифы о России, и я надеюсь, что и ваш журнал приложит усилия в этом направлении.
Какие инвестиционные возможности и потенциальные точки роста остаются незамеченными крупным бизнесом наших партнеров по БРИКС? Есть ли что-то, что, на ваш взгляд, упускают из виду китайцы, бразильцы и другие в России, и что мы упускаем из виду в их странах?
Все области инвестирования, которые могут заинтересовать крупный бизнес, хорошо известны. В связи с тем, что страны БРИКС преимущественно делятся на сырьевые экономики (Россия и ЮАР, несколько особняком стоит Бразилия) и глобальные потребители ресурсов (Китай и Индия), инвестиции в совместную добычу, переработку и транспортировку ресурсов постоянно находятся на подъеме.
В этом отношении Африка играет ключевую роль в обеспечении мировой экономики природными ресурсами и обладает огромным потенциалом роста. Например, в Мозамбике открыто крупнейшее газовое месторождение в мире, и пока мы говорим об открытии нескольких значительных месторождений нефти. Интересы крупного бизнеса сосредоточены в этом регионе, и планы «Реновы» на будущее также связаны с Африкой. Только Россия вложила в производство 5-6 миллиардов долларов и продолжает поднимать планку.
Несомненно, мы можем найти негативные примеры в России и других странах, однако ведущие российские компании уже давно могут конкурировать на зарубежные рынки… мне не нравится, что многие люди до сих пор страдают старыми стереотипами, полагая, что ни одна сделка не может быть заключена, если вы и ваш партнер выпьет вместе ящик водки
Влияет ли БРИКС как политический проект на ваш бизнес?
Я бы не стал квалифицировать БРИКС как политический проект. Это скорее центр, разрабатывающий решения, альтернативные тому, что «восьмерка» может предложить двадцатке наиболее промышленно развитых стран.
Просто в последнее время усилились попытки выработать общий подход к политике.
Экономика БРИКС большая; эти страны обладают мощным потенциалом развития и огромными накопленными резервами. Однако, помимо инвестиций, природных ресурсов и рабочей силы, процесс развития требует и технологий. Индия, Россия и Южная Африка остро нуждаются в современных технологиях; поэтому лучшее, что они могут сделать, — это быстро их реализовать.
Какая роль отведена Деловому совету БРИКС? В чем смысл этого тела?
Еще в 2011 году Россия выступила с инициативой создания Делового совета БРИКС, в который вошли бы представители каждой страны. Во время предстоящего пятого саммита в Дурбане страны обсудят механизмы его организации. Основной задачей Делового совета станет укрепление торгово-экономических связей между государствами-членами и, в частности, увеличение товарооборота, содействие компаниям в заключении контрактов, улучшение инвестиционного климата.
Насколько, на Ваш взгляд, перспективна идея создания Банка развития БРИКС?
Действительно, главной темой саммита станет создание банка развития группы.
Эта идея действительно многообещающая, поскольку такой банк мог бы компенсировать негативные тенденции в мировой экономике и ослабить финансовое влияние Запада. О том, что этот банк заработает в полную силу, говорить пока рано – в настоящее время разрабатывается технико-экономическое обоснование этого проекта.
Какой, на ваш взгляд, может быть повестка дня шестого (российского) саммита БРИКС?
Страны БРИКС постепенно выходят за пределы экономической сферы и становятся центром выработки решений острых проблем. Киберпреступность, изменение климата, вопросы безопасности и борьба с терроризмом, борьба с наркотрафиком, «нестабильные» регионы — к сожалению, все эти вызовы останутся актуальными и через год.
Американская фирма чистит сайт, дистанцируясь от российского олигарха
Си-Эн-Эн —
Американская инвестиционная компания, оказавшаяся в центре внимания из-за платежа личному адвокату президента Дональда Трампа, удалила свой веб-сайт, дистанцировавшись от российской инвестиционной компании и ее председателя-олигарха.
Российская инвестиционная компания Renova Group контролируется российским миллиардером Виктором Вексельбергом, близким соратником президента Владимира Путина, который в прошлом месяце был включен в список лиц и организаций, подпадающих под санкции Министерства финансов США за вмешательство России в выборы и другую враждебную деятельность.
CNN сообщил во вторник, что следователи, работающие со специальным советником Робертом Мюллером, остановили и допросили Вексельберга в аэропорту Нью-Йорка в начале этого года о платежах, которые американская инвестиционная компания Columbus Nova произвела личному адвокату Трампа Майклу Коэну.
Вексельберг и основатель Columbus Nova Эндрю Интратер — двоюродные братья. Интратер также был допрошен следователями, сообщили источники CNN.
Майкл Авенатти, адвокат порнозвезды Сторми Дэниелс, заявил во вторник, что Вексельберг производил платежи напрямую, сказав: Вексельберг и его двоюродный брат мистер Эндрю Интратер направили восемь платежей мистеру Коэну через компанию Columbus Nova LLC.
В Columbus Nova говорят, что российская компания Вексельберга является ее крупнейшим клиентом, но сама компания полностью принадлежит и управляется гражданами США и никогда не принадлежала иностранцам. В нем также говорится, что олигарх не участвовал в решении американской фирмы нанять Коэна.
Но Columbus Nova также удаляет и преуменьшает более сильные предыдущие описания своих отношений с российской фирмой. Этот шаг может быть попыткой смягчить потенциальное влияние на компанию, поскольку ранее в этом году Министерство финансов США наложило санкции на ее крупнейшего инвестора, Ренову и Вексельберг.
Columbus Nova разместила информацию о связи с Renova на своем сайте еще прошлой весной, но с тех пор эта информация была удалена. Архивная копия сайта, доступная на Wayback Machine, которая каталогизирует предыдущие версии веб-сайтов, напрямую связывает Intrater с Renova в его биографии.
cms.cnn.com/_components/paragraph/instances/paragraph_591742F8-514E-8094-8CCF-477FE9E43440@published» data-editable=»text» data-component-name=»paragraph»>
«Г-н. Интратер с января 2000 года является главным исполнительным директором Columbus Nova, американской инвестиционной компании Renova Group, многонационального промышленного холдинга со штаб-квартирой в Цюрихе», — говорится в его биографии. «Он бывший директор и действующий член правления группы «Ренова», мирового лидера в области энергетики, цветных металлов и горнодобывающей промышленности».Представитель Columbus Nova связался после публикации этой истории, чтобы сказать, что упомянутый совет является консультативным советом деловых партнеров, который собирается ежегодно и является добровольным.
Columbus Nova уже много лет использует подобный язык на своем веб-сайте.
В документах, поданных в Комиссию по ценным бумагам и биржам в 2007 году, Columbus Nova заявила, что является «американским филиалом группы компаний «Ренова», одного из крупнейших российских стратегических инвесторов».
Представитель компании сказал, что использование Columbus Nova слова «аффилированное лицо» в документах SEC никогда не предназначалось для обозначения права собственности. Он добавил, что Columbus Nova удалила упоминания о Renova из биографий на своем веб-сайте, чтобы прояснить путаницу в СМИ относительно отношений между двумя компаниями.
А совсем недавно, в ноябре 2017 года, Группа «Ренова» перечислила Columbus Nova как одну «компанию» из двух десятков, которые она определила в своей структуре «Группа», определяемой как «фонд прямых и портфельных инвестиций, а также компании, владеющие и управляющие промышленными предприятиями».
и финансовые активы в различных секторах экономики», — говорится в архивной копии сайта «Реновы».
Согласно документам регулирующих органов, Intrater сформировала Columbus Nova в 2000 году под названием Renova US Management LLC.
«Когда Columbus Nova формировала управляющую компанию под названием Renova US Management, ее крупнейшим клиентом на тот момент была компания группы «Ренова». На протяжении всего своего существования Columbus Nova управляла активами в интересах компаний Группы «Ренова» и других клиентов. Сама Columbus Nova сейчас и никогда не принадлежала никакому иностранному юридическому или физическому лицу, включая Виктора Вексельберга или группу «Ренова», — говорится в заявлении компании на ее веб-сайте в среду.
«Группа «Ренова» — крупнейший клиент Columbus Nova», — говорится в сообщении фирмы.
Страница профиля Intrater и других руководителей была закрыта. Columbus Nova не упоминала о роли Intrater в качестве члена исполнительного совета Renova Group.
Представитель Columbus Nova сказал, что вопросы о веб-сайте другой независимой компании необходимо адресовать этой компании.
«Ренова» не ответила на неоднократные запросы о комментариях.
«Ренова» закрыла свою веб-страницу в начале апреля, примерно в то время, когда «Ренова» и Вексельберг были внесены в санкционный список США.
ОБНОВЛЕНИЕ : эта история была обновлена, чтобы включить дополнительные комментарии от Columbus Nova, которые были получены после первоначальной публикации.
Эван Перес и Маршалл Коэн из CNN внесли свой вклад в этот отчет.
Autumn Holdings Asset Inc. против Renova Resources Private Equity Ltd (подает иск в качестве акционера второго ответчика/ответчика, Pallinghurst (Cayman) General Partner LP (GP) Ltd) – прецедентное право
Достопочтенный сэр Джон Чедвик, апелляционный судья
Достопочтенный Эллиот Моттли, апелляционный судья
Достопочтенный Ян Форте, апелляционный судья
(достопочтенный судья Ангус Фостер)
Г-н Майкл Блох QC с г-ном Дэвидом Батлером из Appleby (Cayman) Ltd для Autumn Holdings Asset Inc (апеллянт в апелляции № 21 от 2012 г.
) и Брайаном Патриком Гилбертсоном и Autumn Holdings Asset Inc (ответчики на апелляцию № 22 от 2012 г.)
Г-н Ричард Миллетт QC с г-ном Джеймсом Элдриджем из Maples and Calder от Renova Resources Private Equity Limited и других ответчиков по апелляции № 21 от 2012 г. и от Renova Resources Private Equity Limited и других заявителей по апелляции № 22 от 2012 г.
РЕШЕНИЕ
Сэр Джон Чедвик, Апелляционный судья:
Renova Resources Private Equity Limited («Ренова») против Брайана Патрика Гилбертсона («Г-н Гилбертсон»), Autumn Holdings Asset Inc («Осень») и других.
2. «Ренова» является (или являлась на тот момент) компанией, зарегистрированной на Багамах. Это дочерняя компания Renova Holding Limited («Renova Holding»), также зарегистрированная на Багамах. «Ренова» и «Ренова Холдинг» входят в группу компаний «Ренова», которую судья охарактеризовал как «очень крупный российский конгломерат, состоящий примерно из ста корпоративных и других юридических лиц, зарегистрированных или учрежденных в различных юрисдикциях» и имеющий « круг крупных коммерческих деловых интересов, в частности, хотя и не исключительно, в сфере нефти и металлов в России и других странах».
В то время председателем правления и основным бенефициарным владельцем группы «Ренова» был Виктор Вексельберг, которого судья назвал «известным, очень успешным и влиятельным российским бизнесменом-миллиардером, проживающим в Москве». Общее управление группой «Ренова» осуществлялось из Цюриха через швейцарскую компанию «Ренова Менеджмент АГ» («Ренова Менеджмент»). Главным инвестиционным директором группы «Ренова» был г-н Владимир Кузнецов, гражданин России, проживающий в Цюрихе. Г-н Вексельберг, г-н Кузнецов и «Ренова Холдинг» вместе с «Реновой» выступали ответчиками по встречному иску в ходе разбирательства.
3. Судья пояснил, что одним из основных интересов г-на Вексельберга в течение соответствующего периода, которым он владел через группу «Ренова», была значительная доля в крупной российской алюминиевой компании, Сибирско-Уральской Алюминиевой Компании (которую судья назвал «СУАЛ»). »). В то время г-н Вексельберг был председателем правления СУАЛа. Г-н Гилбертсон был генеральным директором СУАЛа с 2004 по 2007 год.
Далее судья сказал следующее (в пунктах 3.1 и 3.2 своего решения):
«3.1 Во второй половине 2004 и 2005 гг. г-н Гилбертсон обсуждал с г-ном Вексельбергом предложение г-на Гилбертсона о создании фонда прямых инвестиций, который г-н Гилбертсон учредит и будет управлять им и который будет финансироваться «Реновой», с прибылью, которая эффективно распределяется между ними поровну. Фонд должен был инвестировать в активы с потенциалом в горнодобывающем секторе, а фонд г-на Гилбертсона должен был нести ответственность за поиск и предложение возможностей для инвестиций со стороны фонда. Это предложение превратилось в то, что фактически было совместным предприятием, в котором, как описал его г-н Вексельберг, он и г-н Гилбертсон будут партнерами».
3.2 После продолжительных переговоров условия соглашения были изложены в письме от Renova Holding г-ну Гилбертсону, известном как Письмо-соглашение. Оно было подписано холдингом «Ренова» 20 января 2006 г. и г-ном Гилбертсоном 24 января 2006 г.
3.3. … Затем в Письменном соглашении «Инвестиционный фонд » определялся как инвестиционный фонд в юрисдикции и организационно-правовой форме, согласованной между г-ном Гилбертсоном и Renova Holding. « Механизм управления фондом » должен был быть инструментом, отвечающим за создание, маркетинг и управление инвестиционным фондом, а « Начальный капитал » означал учредительный капитал в размере 4 млн долларов США наличными при создании механизма управления фондом. «Инвестиционный комитет » означает комитет, в состав которого входит г-н Гилбертсон или назначенный им представитель, с одной стороны, и генеральный директор «Ренова Менеджмент» или назначенный им представитель, с другой стороны. В случае, если в состав Инвестиционного комитета вошли г-н Гилбертсон и г-н Кузнецов… ».
, хотя само письмо было датировано 24 ноября 2005 г.… . 4. Судья пояснил в своем решении, что структура, созданная в соответствии с Письменным соглашением, включала три компании Каймановых островов: Pallinghurst Resources Management LP («Главный фонд»), освобожденное товарищество с ограниченной ответственностью Каймановых островов, созданное 19 мая 2006 г.
; Pallinghurst (Cayman) General Partner LP («GPLP»), освобожденное товарищество с ограниченной ответственностью Каймановых островов, созданное 19 марта 2006 г.; и Pallinghurst (Cayman) General Partner LP (GP) Limited («Компания»), компания, зарегистрированная на Каймановых островах 15 марта 2006 года. Компания была генеральным партнером GPLP; а GPLP был генеральным партнером Master Fund. Вместе эти три объекта были известны как «Структура Паллингхерста».
5. «Ренова» является (или являлась в рассматриваемый момент) владельцем 50% выпущенных акций Общества. Остальные 50% выпущенных акций Компании принадлежали Fairbairn Trust Limited («Fairbairn»), трастовой компании, базирующейся в Джерси, в качестве доверенного лица по соглашению Брайана Патрика Гилбертсона («Соглашение BPG»), учрежденному г-ном Гилбертсон. В рассматриваемое время двумя директорами Компании были г-н Гилбертсон и г-н Кузнецов. Эти иски были возбуждены Реновой как акционером Компании; и поэтому по форме являются производным действием.
Компания, GPLP и Master Fund присоединились к ответчикам (вместе с г-ном Гилбертсоном и Отэмом). В своем решении судья упомянул «Ренову», Компанию, GPLP и Основной фонд (совместно) как «Стороны Реновы», а г-на Гилбертсона и Отем (совместно) как «Стороны Гилбертсона»: будет удобно, если я принять эти описания в этом решении.
6. Предысторию, на которой было возбуждено это дело, судья разъяснил в пунктах 1 и 5.1 своего решения:
«1. Это дело касается известного бренда Fabergé, известного своими высококачественными ювелирными изделиями и первоначально знаменитыми инкрустированными драгоценными камнями яйцами Fabergé, изготовленными в Императорской России. С тех пор бренд и бизнес несколько раз переходили из рук в руки, а в 1989 году бренд и бизнес были приобретены крупной английской компанией Unilever Plc. Затем бренд и бизнес были проданы Unilever Plc в начале января 2007 года консорциуму инвесторов, в который входили косвенные инвесторы, который был организован и создан г-ном Брайаном Гилбертсоном.
«5.1 Project Egg» — так назывался проект по приобретению бренда и бизнеса Fabergé у тогдашнего владельца Unilever Plc. Показания г-на Гилбертсона, которые не оспаривались в этом отношении, заключались в том, что примерно с 2002 года он определил бренд Фаберже как актив и бизнес, который в то время не использовался в полной мере и который, по его мнению, мог бы принести хорошую прибыль. инвестиции для прибыльного развития и эксплуатации. Хотя бренд Fabergé, очевидно, не был инвестиционным проектом «в металлургической и горнодобывающей промышленности», как это предусматривалось Письмом-соглашением, г-н Гилбертсон после встречи с г-ном Вексельбергом правильно решил, что он будет представлять для него значительный интерес. Г-н Вексельберг был коллекционером изделий Фаберже и недавно приобрел очень значительную и дорогую коллекцию императорских яиц Фаберже, которая была очень хорошо принята в России.
Он является основным бенефициарным владельцем и контролером Pallinghurst Resources Limited, английской компании, которая в настоящее время является крупнейшим инвестором Fabergé Limited, владельца, разработчика и управляющего брендом и бизнесом Fabergé…».
Он очень интересовался Фаберже и его русским наследием. Соответственно, г-н Вексельберг был полон энтузиазма, когда г-н Гилбертсон в начале своих предложений относительно фонда прямых инвестиций предложил бренд и бизнес Fabergé в качестве потенциальных инвестиций для фонда прямых инвестиций, который впоследствии стал основным фондом в структуре Pallinghurst. Таким образом, с самого начала проект «Яйцо» был одной из нескольких инвестиционных возможностей, предложенных г-ном Гилбертсоном в качестве потенциальных инвестиционных проектов». 7. Как я уже сказал, ответчиками по иску Реновы в этом разбирательстве были г-н Гилбертсон и Отем. Компания Autumn, зарегистрированная на Британских Виргинских островах, принадлежала Фэйрберну, доверенному лицу BPG Settlement (и других трастов семьи Гилбертсонов). Он был членом «консорциума инвесторов» («Консорциум»), на который судья ссылался в пункте 1 своего решения (в отрывке, который я изложил). Другими членами Консорциума были д-р Милан Елинек, знакомый г-на Гилбертсона, и K-M Investment Corporation («K-MIC»),.