Разное

Репик алексей евгеньевич родители: Алексей Репик – биография, фото, личная жизнь, новости, Инстаграм 2021

15.08.2021

Содержание

Репик Алексей Евгеньевич — компромат, биография, образование, национальность

Биография

Родился 27 августа 1979 г. в Москве.

Окончил Национальный исследовательский университет  «Высшая школа экономики» по специальности «Экономика и управление предприятием».

С 1995 года работает в области здравоохранения и фармацевтики.

Основатель российской высокотехнологичной фармацевтической компании «Р-Фарм». Компания насчитывает свыше 3200 сотрудников, в структуру группы входят действующие производственные комплексы в Новосибирске (ОАО «Новосибхимфарм»), Костромской области (ЗАО «ОРТАТ»), современный фармацевтический комплекс в Ярославле, опытно-промышленное производство в Московской области, ведется строительство современного научно-производственного предприятия  «Фармославль» в г.Ростов Ярославской области. Для выхода на международные рынки, а также разработки и трансфера технологий, открыты дочерние предприятия в Турции, Японии, США. 1 октября 2014 года компания завершила сделку по приобретению в г. Иллертиссен (Бавария) крупного производственно-технологического центра (экс-Pfizer Германия). «Р-Фарм» реализует стратегические партнерства в области разработки и производства инновационных лекарственных средств с крупнейшими фармацевтическими компаниями США, Швейцарии, Германии, Франции, Японии, Индии, Китая.

С 2012 года является сопредседателем по международной деятельности Общероссийской общественной организации «Деловая Россия». В сентябре 2014 года избран президентом «Деловой России».

Постоянный активный участник делового саммита БРИКС, межправительственных комиссий в области экономического сотрудничества России с Японией, Германией, Францией, Бельгией, странами АСЕАН, Швейцарией.

Организатор и участник ряда международных инвестиционных форумов (Россия – Япония, Россия – Сингапур) и бизнес-миссий (Индонезия, Малайзия, Германия, Япония, Индия и др.).

В 2014 году избран в состав Общественной палаты РФ, Председатель комиссии по вопросам инвестиционного климата.

Член Экономического совета при Президенте РФ.

Член Экспертного совета при Правительстве РФ.

Член Наблюдательного совета Автономной некоммерческой организации «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов».

Сопредседатель Национального рейтингового комитета.

Представитель (общественный омбудсмен) Уполномоченного при Президенте РФ по защите прав предпринимателей по вопросам, связанным защитой прав иностранных инвесторов.

Заместитель Председателя Совета по развитию биотехнологий, фармацевтической и медицинской промышленности при Комитете Государственной Думы по промышленности.

Член Национального совета при Президенте Российской Федерации по профессиональным квалификациям

Член общественного совета Минпромторга РФ, руководитель Рабочей группы по фармацевтике, медицинской технике и технологиям.

Член Координационного совета в сфере обращения лекарственных средств и медицинских изделий при Министерстве здравоохранения РФ.

Член Экспертного совета при ФАС России по развитию конкуренции в социальной сфере и здравоохранении.

Руководитель рабочей группы по разработке Дорожной карты «Создание национальной системы компетенций и квалификаций» в рамках Национальной Предпринимательской Инициативы по улучшению инвестиционного климата в России.

Сопредседатель Комиссии РСПП по фармацевтической и медицинской промышленности.

В составе Ассоциации Российских Фармацевтических Производителей (АРФП) содействует развитию и повышению конкурентоспособности отечественной фармацевтической отрасли.

Первым из представителей российских фармацевтических компаний принят в состав AIPM (Ассоциации международных фармацевтических производителей).

Оказывает активную поддержку образовательным, социальным,  культурным и спортивно-оздоровительным проектам в России. Совместно с РПЦ учрежден благотворительный Фонд «Утоли Моя Печали». Проекты фонда направлены на помощь лечебным учреждениям и отдельным пациентам, включая детей-сирот и детей из малообеспеченных семей, инвалидов. Более 5 лет  за счет личных средств реализует программу именных стипендий для развития кадрового потенциала фармацевтической отрасли. В настоящий момент в программе участвуют более 300 стипендиатов из 19 вузов в 9 российских городах. В Ярославской области запущен пилотный образовательный проект по дуальному образованию. С 2012 осуществляется  проект компании «Р-Фарм» «Академия фармацевтической и биотехнологической промышленности» по подготовке отраслевых специалистов мирового уровня (на базе Томского политехнического университета).

Отмечен Благодарственным письмом Президента РФ, Благодарственным письмом Председателя Правительства РФ, имеет награды субъектов РФ.


Общественный деятель Алексей Репик

Алексей Евгеньевич Репик — молодой и амбициозный политик, общественный деятель Российской Федерации, основатель российской фармацевтической компании «Р-Фарм», которая, с одной стороны, славится своей высокой технологичностью, а с другой — подвергается жесткой критике, как и вся деятельность Репика.

Биография Алексея Репика

Александр Евгеньевич Репик родился 27.08.1979 г. в Москве. Парень с детства любил математику, учителя отмечали его склонности к финансово-экономической деятельности.

С 16 лет (1995 г.) Алексей Репик работает в здравоохранении, занимается фармацевтическим бизнесом.

В 2001 году Репик основал собственную высокотехнологическую компанию по производству фармацевтических средств «Р-Фарм». На сегодняшний день это огромная компания, которая насчитывает свыше 3200 работников.

Алексей Репик обучался в Национальном исследовательском университете «Высшая школа экономики», который окончил в 2003 году, получив диплом по специальности «экономика и управление предприятием».

Общественная активность

Алексей Репик ведет активную общественную и политическую деятельность. С 2012 года он входит в состав председателей Общероссийской общественной организации «Деловая Россия», а с сентября 2014 года – президент этой организации.

Репик является организатором различных инвестиционных форумов и бизнес-миссий в России. Принимает активное участие в организации и осуществлении межгосударственного экономического сотрудничества РФ с Германией, Францией, Швейцарией и другими государствами.

Алексей Репик — член Экспертного экономического совета при Правительстве Российской Федерации, член множества экспертных, наблюдательных и рейтинговых советов при Правительстве и при Президенте. Обладает множеством регалий. За активную жизненную позицию, вклад в развитие международных отношений в сфере экономики и бизнеса, культурную и спортивно-оздоровительную жизнь страны Алексей Репик награжден Благодарственным письмом Президента РФ, Благодарственным письмом Председателя Правительства Российской Федерации.

Карьера в федеральных службах

Согласно указу премьер-министра Российской Федерации Дмитрия Медведева, Алексей Репик, как президент организации «Деловая Россия», совместно с президентами других объединений — «Опора России», РСПП, и главой Торгово-промышленной палаты вошли в состав новосозданного совета директоров «Федеральной корпорации по развитию малого и среднего предпринимательства (МСП)». В состав данного объединения вошли успешные бизнесмены и политики, которые призваны осуществлять политику, способствующую развитию малого и среднего бизнеса в государстве.

Критика деятельности компании

В связи с деятельностью «Р-Фарм» и из-за получения компанией монополии на предоставление дорогостоящих лекарств Алексей Репик оказался вовлечен в коррупционный скандал.

В 2010 году Генеральная прокуратура заявила, что Следственным комитетом возбуждено уголовное дело в связи с нарушением законодательства о конкуренции на поставку лекарств. Как выявило следствие, Репик был непосредственным участником коррупционной схемы, вследствие чего получил монополию на рынке поставки дорогостоящих лекарств для онкобольных, диабетиков.

В 2018 году Олег Рулье (журналист) заявил, что в ходе собственного расследования выявил ряд нарушений антимонопольного законодательства, которые допустил Репик.

В начале 2018 года Федеральная антимонопольная служба заявила о нарушениях прохождения тендеров, связанных с компанией. Но уголовное дело по данному факту возбуждено не было.

Личная жизнь

Алексей женат на бьюти-блогерше Полине Репик. До знакомства с будущим мужем Полина училась в университете, ходила по кастингам и подрабатывала моделью. Алексей же обеспечил девушке безбедное существование и окружил заботой.

Сегодня Алексей и Полина Репик — счастливые супруги. Воспитывают двух дочерей – Валерию и Полину.

А не так давно Интернет облетело фото Алексея Репика с женой и новорожденным ребенком. В семье Алексея появился наследник, у него родился сын.

Жена Полина ведет видеоблог о моде и красоте, о которых знает не понаслышке. Несмотря на свою занятость, Алексей достаточно времени уделяет семье и воспитанию дочерей. Снять накопившийся стресс Алексею помогает его увлечение — спортивный покер.

Попечительский совет

Белоусов Андрей Рэмович

Председатель Попечительского совета, Первый заместитель Председателя Правительства Российской Федерации

Трегулова Зельфира Исмаиловна



 Генеральный директор Государственной Третьяковской   галереи

Алекперов Вагит Юсуфович



Президент ПАО «ЛУКОЙЛ» 

Вексельберг Виктор Феликсович


Председатель Совета директоров Группы компаний «Ренова»

Голодец Ольга
Юрьевна


Заместитель Председателя Правления ПАО СБЕРБАНК

Добашин Алексей Алексеевич


Генеральный директор ООО «ПСФ «КРОСТ»

Добродеев Олег Борисович


Генеральный директор ВГТРК

Дэвид Кэмпбелл

Президент ВР Россия

Комлев Владимир Валерьевич

Генеральный директор и Председатель Правления АО «НСПК»

Котов Иван 
Валерьевич


Партнер и управляющий директор компании «Бостон Консалтинг групп»

Маргания Отар Леонтьевич


Декан экономического факультета Санкт-Петербургского  государственного университета

Мордашов Алексей Александрович

Председатель Совета директоров ПАО «Северсталь»

Опалева Наталия Владимировна  


Заместитель Председателя Правления  АКБ «Ланта-банк», член Совета директоров ПАО «Высочайший»

Репик Алексей Евгеньевич


Председатель Совета директоров группы компаний
«Р-Фарм»

Солдатенков Геннадий  Владимирович


Президент-Председатель Правления ПАО «Банк Возрождение» (Представитель Группы ВТБ)

Токарев Николай Петрович


Председатель Правления, президент ПАО «Транснефть»
Федун Леонид Арнольдович

Председатель Совета Фонда Л.А. Федуна
Фрадков Петр Михайлович  Председатель ПАО «Промсвязьбанк»

Хачатурянц Ашот Рафаилович

 Президент АО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп»

Хохлова Екатерина Сергеевна  


Праправнучка П.М. Третьякова 

Хуснуллин Марат Шакирзянович


Заместитель Председателя Правительства Российской  Федерации

Эрнст Константин Львович


Генеральный директор ОАО «Первый канал»   

биография, карьера, личная жизнь 🚩 Культура и общество 🚩 Другое

На свет будущий российский бизнесмен появился в столице СССР 27 августа 1979-го года. Отец Алексея был доктором наук, видным математиком и физиком. Мама защитила кандидатскую. Она занималась разработкой стройматериалов и проектировала предприятия, где производят железобетонные конструкции.

Образование младший Репик получал в престижной московской гимназии, которую окончил экстерном уже в пятнадцать лет. Попробовал поступить на истфак МГУ, но провалился на экзаменах. Диплом вуза Репик получил в 2003-ем, когда вышел из стен Высшей школы экономики. Алексей стал специалистом по управлению предприятиями.

Карьеру на поприще экономики Алексей Репик начал рано. В 16 лет Алексей уже был принят на должность экономиста в горбольницу. Здесь он проработал три года и получил много полезных навыков. Он освоил вопросы, связанные с покупкой медикаментов, изучил рынок и даже составлял сметы для московского департамента здравоохранения.

Талантливого экономиста пригласили на работу в фирму «Росмедкомплект». За короткий период Репик увеличил обороты предприятия и занял позицию руководителя отдела продаж.

Новым этапом в карьере Репика стало создание своего собственного предприятия. Чтобы поднять бизнес «Р-Фарм», Алексей продал автомобиль. Часть средств  ему предоставили родители. Компания быстро завоевывала рынок, выручка росла год за годом. Вскоре у фирмы появились дочерние предприятия. 2006-ой год стал для «Р-Фарм» прорывным. Репик получил право на участие в программе обеспечения лекарственными средствами льготников, выиграв конкурс. В результате фирма получила значительные скидки и смогла увеличить объемы продаж.

Следующим шагом стало участие компании Репика в производстве медикаментов. Постепенно его бизнес превратился в сеть региональных комплексов. География проекта обширна: Москва, Новосибирск, Кострома, Ярославль, Ростов. Репик установил связи с заграничными партнерами и даже приобрел технологический центр в Германии. Его корпорация активно сотрудничает с фармацевтическими фирмами в США, Европе, Китае, Индии. Репик делает ставку на создание инновационных препаратов.

Репик не раз становился организатором деловых саммитов и форумов с инвестиционной направленностью. Алексей Евгеньевич является также одним из лидеров объединения «Деловая Россия». Большое значение предприниматель придает осуществлению благотворительных программ, оказывая поддержку культуре и образованию.

Часть личных средств Репик направляет на стипендии талантливым студентам, выплаты инвалидам и детям из неблагополучных семей.

Алексей Репик состоит в браке. Вместе с женой Полиной он воспитывает сына и двух дочерей. Репик охотно делится с подписчиками в сетевых сообществах семейными фото.

Встреча с сопредседателем организации «Деловая Россия» Алексеем Репиком

В.Путин: Добрый день!

Алексей Евгеньевич, Вы недавно избраны сопредседателем «Деловой России». Это одно из наших ведущих предпринимательских объединений. У вас с Администрацией и с Правительством очень добрые, деловые отношения были всегда. Я надеюсь, что это сотрудничество продолжится в будущем.

Исхожу из того, что активная работа по подготовке соответствующих инициатив, которые будут улучшать деловой климат, бизнес-среду, вообще всё, что связано с так называемой предпринимательской инициативой, – всё это будет дальше продвигаться, и будем вместе работать.

А.Репик: Спасибо большое, Владимир Владимирович. Спасибо, во‑первых, за возможность встретиться, сверить часы по тем темам, которые сегодня волнуют деловое сообщество.

Действительно, мы чувствуем, что все меры, решения, которые касаются бизнеса, всегда обсуждаются с деловыми, предпринимательскими объединениями, мы участвуем в принятии решений. Вы запустили в своё время на съезде «Деловой России» Национальную предпринимательскую инициативу, и она оказалась крайне действенной, потому что мы сами непосредственно работали над реализацией тех мер, которые вошли в дорожные карты по улучшению инвестиционного климата.

У нас, действительно, прошёл съезд 29 сентября, и мы обсуждали текущую ситуацию, она непростая. Понятно, что в условиях, когда нас по совершенно надуманным причинам масштабно дискриминируют с точки зрения доступа к финансовому капиталу, когда нашим партнёрам впрямую говорят, что они должны делать (например, завершить проекты, которые для них выгодны, для них интересны), – это всё вызывает лёгкую настороженность. Особенно когда [атмосфера] всё время нагнетается, из раза в раз [поступают] месседжи о том, что «дальше будет хуже, у вас ничего не получится».

Но предприниматели – это не те, кто привык опускать руки при первых тревожных сигналах. Мы, наоборот, воспринимаем текущие вызовы как возможности, и поэтому на съезде мы вышли с инициативой создания тысячи новых частных несырьевых производств – заводов «Деловой России». Мы представляли Вам наш проект «Заводы «Деловой России» в Воронеже, когда встречались с Вами. Здесь их 100 с небольшим, но мы видим огромный потенциал внутреннего рынка. Россия – это шестой внутренний рынок в мире и по размеру, и по привлекательности. Это признают наши коллеги-бизнесмены из других стран. Несмотря на текущую ситуацию, они, кстати, продолжают активно интересоваться возможностью инвестировать в российскую экономику.

Но, конечно, для реализации этих программ мы видим целый ряд необходимых действий, которые помогут, мне кажется, их реализовать быстрее. Это, конечно, и решение вопросов, связанных с доступным финансированием строительства новых заводов. Причём мы не просим средств ФНБ, мы не ищем какого‑то золотого дождя, мы думаем, что нужно просто воспользоваться теми ресурсами, которые в экономике есть.

В первую очередь это касается мобилизации внутреннего капитала, средств российских инвесторов, рантье. Потому что, вместо того чтобы вкладывать их в облигации Соединённых Штатов Америки с околонулевой доходностью или размещать практически под нулевые ставки на депозитах в зарубежных банках (кстати, из которых потом их забрать не всегда удаётся), мне кажется, мы можем предложить российским инвесторам хорошую программу, как получить достаточно интересную и с точки зрения доходности, и с точки зрения безопасности систему вложения своих капиталов. Конечно, здесь нужно попытаться стимулировать экономическую эффективность этих предприятий.

На самом деле успех любого предприятия зависит сначала от продукта, потом от команды и уже, наверное, в третью очередь – от доступных ресурсов и финансирования. Если всё‑таки вернуться к финансовой части, мне кажется, Вы в мае давали поручение по поводу стимулирования создания новых несырьевых производств. Мы следим. Пока, к сожалению, мы не увидели каких‑то шагов в этом направлении, мы их ждём. Но, если бы на новый конкурентоспособный несырьевой бизнес, на новые заводы распространить те меры, которые уже придуманы и разработаны, например для территорий опережающего развития или особых экономических зон, это уже сильно повысит привлекательность инвестиций в новые российские несырьевые предприятия.

В.Путин: Вы проанализируйте, пожалуйста, все эти инструменты, о которых сейчас упомянули, и в обобщённом виде передайте нам. Что‑то можно применить, а что‑то нельзя, – нужно сделать критический анализ и с конкретными предложениями. Хорошо?

А.Репик: Мы подготовим их.

Считаю, на самом деле даже помимо того инструментария, который мы предлагаем, ещё есть масса неиспользованных ресурсов. Например, мы хотим модернизировать производство, повысить производительность труда. У нас ещё, по‑моему, 12 или 13 лет назад было принято знаменитое постановление Правительства № 1 об амортизации различного вида основных средств. Даже, собственно, не придумывая никаких новых законодательных новелл, сократив или переместив основные средства в категории с ускоренной амортизацией, мы можем явным образом стимулировать инвестиции в новые линии, в новые станки. А последний раз, по‑моему, эти классификаторы пересматривались почти пять лет назад.

И, наверное, важным тоже элементом стимулирования российской промышленности будет то, что сейчас происходит с точки зрения промполитики. Закон о промышленной политике «Деловая Россия» почти десять лет пыталась толкнуть вперёд, вот-вот он уже в Думе. Там есть очень важная для нас статья о неухудшении условий для инвесторов, которые будут вкладывать средства в строительство новых несырьевых заводов. Если она там сохранится, если закон пройдёт, то мы тоже вздохнём с облегчением.

На самом деле наряду, как я уже говорил, с финансовым блоком очень серьёзно конкурентоспособность предприятия, экономики зависит от продуктов, технологий, компетенций. У нас в России есть, во‑первых, огромная база для технологического роста, у нас есть фундаментальная наука, которой мы гордимся, и гордимся с детства, есть чем гордиться. У нас иногда чуть-чуть пробуксовывает перевод этих, скажем так, теорий в практически-прикладную плоскость. И вот здесь, я считаю, мы можем тоже применить принципы, которые мы использовали при составлении дорожных карт Национальной предпринимательской инициативы, то есть сделать нашу новую предпринимательскую технологическую инициативу, когда бизнес сможет участвовать в определении новых отраслей, в определении возможных технологий, куда общество, экономика будут вкладывать деньги.

Но забывать про иностранные компетенции, особенно критически важные, тоже нельзя. Но я бы немножко, наверное, по‑другому посмотрел сейчас на эту ситуацию, потому что в силу сложившейся турбулентности и, честно говоря, снижающегося нашего доверия к традиционным партнёрам бизнес не может так легко сидеть и смотреть, как то, что было рассмотрено, какие‑то долгосрочные совместные планы теперь свёртываются по непонятной для нас причине.

Считаю, что технологические инвестиции должны теперь приходить в страну в первую очередь через стратегические партнёрства, через СП, чтобы ноу-хау, технологии в России оставались. Конечно, крупные иностранные компании, которые строят здесь, например, завод, – это очень хорошо, это и новые рабочие места, и налоги. Но завтра они под давлением или по чьей‑то подсказке повесят амбарный замок на этот завод и уйдут, а мы собственно компетенцию не получим.

Мы, «Деловая Россия», предлагаем формат работы, которым мы фактически создаём некое «брачное агентство» для международного бизнеса и российского, когда мы ищем российских партнёров и вместе с АСИ, ЭКСАРом, институтом торгпредств Российской Федерации будем создавать новые бизнес-семьи. Причём стараться делать так, что если даже один из «родителей» семьи захочет или будет вынужден уйти, чтобы «дети», то есть технологии, ноу-хау и всё остальное, остались в России, чтобы у нас не было пробелов в критически важных для нас областях.

Наверное, ещё последний важный пункт: всё это возможно только при условии качественной, хорошей, сильной команды, то есть людей, а Россия богата людьми. «Деловая Россия» – это объединение частного бизнеса, несырьевого. Мы знаем своих сотрудников в лицо, мы в какой‑то степени семья (до последнего момента, пока я был генеральным директором своей компании, я знал каждого сотрудника в лицо), их стало почти 2 тысячи, и всё равно для нас это важно, принципиально, потому что мы делаем дело – и делаем дело вместе с ними.

Поэтому мы будем сейчас активно помогать [организовывать] профсообщества, уже на их базе будем формировать стандарты, которые позволят новым предприятиям получить квалифицированный конкурентоспособный персонал – быстро, сразу, вовремя, чтобы мы не ждали так долго. Но, наверное, всё равно это не будет работать, если впереди не будут стоять молодые лидеры, энергичные, небезразличные, те, кто могут толкать вперёд сложные и интересные процессы создания новых предприятий.

Поэтому для нас очень важно, чтобы Вы поддержали движение навстречу общества и бизнеса, чтобы Вы попробовали дать сигнал нашим коллегам, нашему обществу о том, что добросовестный предприниматель – это хорошо, что это действительно то, на чём стоит экономика.

У нас уже давно была инициатива, про которую ещё Борис Юрьевич Титов Вам рассказывал, предлагал, – всё‑таки сделать Год предпринимателя когда‑то. Мне кажется, сейчас самое время, потому что перспективы у российского бизнеса есть, они очень-очень неплохие, мы в них верим. Просто хочется вовлечь больше людей в нашу работу, в нашу миссию.

Кстати, ещё для того, чтобы двигаться в этом направлении, мы инициировали с Российским историческим обществом очень интересный проект, он называется «История российского предпринимательства»: на конкретных примерах из прошлого, то есть предпринимателей-созидателей, которые создавали предприятия с нуля, которые добивались конкурентоспособности российской экономики в прошлом и делают это сейчас, – чтобы эти примеры тиражировались и масштабировались.

В.Путин: У Вас большая программа действий. Я хочу пожелать Вам успехов на новом месте. Уверен, что будем работать. Действительно, идеи интересные, перспективные, хорошие, будем реализовывать их совместно.

А.Репик: Спасибо большое.

<…>

Муж Полины Репик, фото — Мужское и женское

Бьюти-блогер Полина Репик знает, о чем говорит, когда рассказывает в своем блоге о красоте и моде. Ее первое соприкосновение с модельным бизнесом состоялось после окончания школы, когда она устроилась в модельное агентство, в котором занималась хореографией, дефиле, макияжем. Работать Полине приходилось параллельно учебе в вузе, чтобы не зависеть от родителей и иметь собственные карманные деньги. Она ездила по кастингам, участвовала в показах, но через полгода решила сменить род своей деятельности и устроилась в архитектурную студию. Но и там ей вскоре наскучило, и она уволилась. К счастью, знакомство с Алексеем Репиком позволило ей больше не задумываться о зарабатывании денег и все свое время посвящать учебе в институте. Будущий муж Полины Репик Алексей обеспечил ей безбедное существование – дарил подарки, водил в рестораны.

На фото — муж Полины Репик

Вскоре они стали жить вместе. Алексей помог Полине с деньгами и, когда она чуть было не была отчислена из института за долги по математике, ей пришлось перевестись на вечернее отделение, а потом Алексей начал оплачивать ей учебу.

Муж Полины Репик – успешный предприниматель и образованный человек. В 2003 году он окончил Московский Государственный университет – Высшую школу экономики по специальности «Экономика и управление предприятием». К этому времени у Алексея Евгеньевича уже был солидный стаж работы в области здравоохранения и фармацевтики, а полученные знания и опыт помогли ему основать собственную фармацевтическую компанию «Р-фарм».

На фото — Полина с мужем и Гошей Куценко

В его компании трудится более двух с половиной тысяч человек, а продукция выпускается на нескольких производственных площадках. Кроме того, муж Полины Репик является руководителем Комитета по охране здоровья граждан Общероссийской общественной организации «Деловая Россия» и сопредседателем Комиссии РСПП по фармацевтической и медицинской промышленности. Переломным моментом в деятельности компании «Р-Фарм» стало полученное ею право поставлять дорогостоящие специализированные лекарства для больных спидом, диабетом и другими серьезными заболеваниями. Это позволило компании Алексея Евгеньевича существенно увеличить обороты.

Но для мужа Полины Репик кроме работы существуют и другие развлечения. Например, он обожает играть в спортивный покер, который не считается азартной игрой. А еще Алексей Репик много времени посвящает своей жене и дочке Лере, с которыми частенько выезжает отдохнуть на лучшие курорты мира.
Также читайте: Ксения Юдаева, муж и Глюкоза, муж

Репик Алексей Евгеньевич – биография

Сопредседатель Общероссийской общественной организации «Деловая Россия», Председатель Совета директоров ЗАО «Р Фарм», ОАО «Новосибхимфарм», фармацевтического комплекса ЗАО «ОРТАТ». Родился 27 августа 1979 г. в Москве. В 2003 году окончил Государственный университет «Высшая школа экономики» по специальности «Экономика и управление предприятием». С 1995 года работает в области здравоохранения и фармацевтики. Основатель российской высокотехнологичной фармацевтической компании «Р-Фарм». Компания насчитывает свыше 2500 сотрудников, имеет несколько производственных площадок по выпуску активных фармацевтических субстанций химической и биотехнологической природы, а также готовых лекарственных форм, широкую сеть филиалов и представительств, собственные и партнерские исследовательские проекты в России и за рубежом (США, Япония, Турция и др.). Основными направлениями деятельности являются: производство готовых лекарственных форм, активных фармацевтических ингредиентов химической природы и биотехнологических субстанций, исследования и разработка инновационных препаратов и технологий, вывод на российский рынок современных высокоэффективных лекарственных средств, обучение и подготовка специалистов для фарминдустрии и здравоохранения. Компания «Р-Фарм» осуществляет свою деятельность по всей территории РФ и странам СНГ, реализует стратегические партнерства в области разработки и производства инновационных лекарственных средств с крупнейшими фармацевтическими компаниями США, Швейцарии, Германии, Франции, Японии, Индии, Китая. Сопредседатель по международной деятельности, Член Генерального и Координационного советов, Руководитель Комитета по охране здоровья граждан Общероссийской общественной организации «Деловая Россия». Сопредседатель Комиссии РСПП по фармацевтической и медицинской промышленности. Член Экономического совета при Президенте РФ. Член Экспертного совета при Правительстве РФ. Член Наблюдательного совета Автономной некоммерческой организации «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов». Заместитель Председателя Совета по развитию биотехнологий, фармацевтической и медицинской промышленности при Комитете Государственной Думы по промышленности. Член общественного совета Минпромторга РФ, руководитель Рабочей группы по фармацевтике, медицинской технике и технологиям. Член Координационного совета в сфере обращения лекарственных средств и медицинских изделий при Министерстве здравоохранения РФ. Член Экспертного совета при ФАС России по развитию конкуренции в социальной сфере и здравоохранении. Руководитель рабочей группы по разработке Дорожной карты «Создание национальной системы компетенций и квалификаций» в рамках Национальной Предпринимательской Инициативы по улучшению инвестиционного климата в России. В составе Ассоциации Российских Фармацевтических Производителей (АРФП) содействует развитию и повышению конкурентоспособности отечественной фармацевтической отрасли. Первым из представителей российских фармацевтических компаний принят в состав AIPM (Ассоциации международных фармацевтических производителей). Оказывает активную поддержку образовательным, социальным, культурным и спортивно-оздоровительным проектам в России. Отмечен Благодарственным письмом Президента РФ, Благодарственным письмом Председателя Правительства РФ, имеет награды субъектов РФ. Хобби: путешествия. Женат, имеет дочь.

🦒 👂 🛂 Репик Алексей Евгеньевич

В 31 год редкому предпринимателю удается стать основным поставщиком лекарств в такое крупное государство, как Россия. Однако компания Алексея Евгеньевича Репика смогла выиграть больше всех тендеров в этой сфере. Пока что пресса и эксперты не определились окончательно, кто он — бизнес-гений или просто фиктивная фигура, за которой стоят высокопоставленные чиновники. Бизнесмен предпочитает, чтобы его считали «сапогом» под «крышей» ФСБ.

ранние годы

Родители Репика Алексея Евгеньевича (родился 27 августа 1979 года в Москве) — ученые.Мама, Валерия Даева, специализируется на разработке новых строительных материалов и заводов по производству сборного железобетона, имеет докторскую степень. Папа — доктор физико-математических наук Евгений Репик.


Аттестат о среднем образовании Алексей получил в 15 лет, сдав выпускные экзамены экстерном. Парень всегда мечтал о профессии историка и подавал документы на исторический факультет МГУ. Однако после сдачи вступительных экзаменов по русскому и английскому языкам «отлично» по профильному экзамену ему не удалось.В следующем году Репик решил поступать в Высшую школу экономики (которую окончил в 2003 году) и параллельно работать. Трудовая биография Алексея Евгеньевича Репика началась в городской больнице как экономист.



Первый успех

За три года работы молодой сотрудник приобрел большой опыт, на практике изучив экономический механизм функционирования больницы. Как вспоминает сам Репик, отстаивать смету на следующий бюджетный год в городском управлении здравоохранения ему приходилось в 16 лет, так как руководитель планового отдела часто отсутствовал по болезни.Затем он приобрел опыт ведения переговоров с чиновниками, который пригодился в дальнейшем при участии в госзакупках.

Способности молодого сотрудника оценили в компании «Росмедкомплект», которая располагалась на территории больницы. Его заманили на зарплату в 300 долларов — хорошие деньги для второкурсника. Поскольку он хорошо знал, какие больницы нужны, ему быстро удалось значительно увеличить продажи. Через год Алексей Евгеньевич Репик уже занимал должность директора по продажам с зарплатой в 1000 долларов.Однако в компании появились новые акционеры, и он был уволен со скандалом, обвиняя его в убытках.

Открытие бизнеса


В 2001 году Репик открыл собственное предприятие «Р-Фарм». Он поднял стартовый капитал в размере около 40 000 долларов, продав машину и добавив к ним 15 000, которые ему дала мать. Новая компания занималась поставкой медикаментов в больницы, сначала так же, как Росмедкомплект. Самым крупным клиентом стала Российская детская клиническая больница (семь позиций из 91.6 млн руб.).


Первый крупный успех пришел к Алексею Евгеньевичу Репику в 2006 году, когда «Р-Фарм» удалось стать крупным игроком на российском лекарственном рынке. Его компания выиграла тендеры на поставку дорогих лекарств в рамках национальной программы дополнительного лекарственного обеспечения, в рамках которой граждане, имеющие право на получение льгот, получали рецептурные лекарства, которые затем оплачивались государством. Компания «Р-Фарм» была выбрана поставщиком по нескольким направлениям: лекарства от гемофилии, онкологии, диабета и рассеянного склероза.

Оптимальная бизнес-модель


Ежегодно количество выигранных тендеров на поставку увеличивается, через три года компания также доминирует в поставках лекарств для лечения редких заболеваний. Алексей Евгеньевич Репик объясняет успех «Р-Фарм» правильной бизнес-моделью, сформированной благодаря знаниям, полученным в университете.

В последующие годы предприятие начало производство лекарственных препаратов, построены современные высокотехнологичные комплексы в Новосибирской, Московской и Костромской областях.R-Farm успешно вышла на мировой рынок, были открыты филиалы в США, Турции и Японии. В 2014 году был приобретен технологический центр в Германии (Бавария).

На вершине успеха


Весной 2017 года он договорился с японской корпорацией Mitsui & Co. о продаже 10% акций R-Farm, а осенью компании объявили о завершении сделки. . У Репика остается 90% акций. По данным Mitsui (ежеквартальный отчет), корпорация выплатила 22 миллиарда иен (что составляет примерно 196 миллионов долларов США по обменному курсу на день закрытия сделки).

В том же году фармацевтический магнат впервые вошел в список богатейших бизнесменов России по версии журнала Forbes. В 2018 году он занял 47 место в престижном рейтинге. Эксперты оценили состояние Алексея Евгеньевича Репика в 2100 миллионов долларов.

В российском рейтинге «Короли госзаказа» («Forbes — 2018») бизнесмен занял 14 место с объемом госзаказа на сумму около 34 млрд рублей. Сейчас компания «Р-Фарм» имеет более 70 представительств в разных странах мира, всего у бизнесмена 3600 сотрудников.

Репик ведет большую общественную деятельность, участвуя в работе различных экспертных советов. С 2012 года является сопредседателем Деловой России.

персональная информация


Алексей Евгеньевич женат на Полине Репик, бывшей модели, а ныне популярном бьюти-блогере. С девушкой бизнесмен познакомился, когда она училась в университете. После замужества Полина перешла на вечернее отделение по хозяйству и воспитанию детей. У семейной пары трое детей — две дочери и сын.Семейные фото Полины, жены Алексея Евгеньевича Репика, часто можно встретить в социальных сетях.

Репик практически профессионально играет в покер, в 2011 году он давал интервью специализированному сайту Gipsy Team в связи с успешным выступлением на европейском покерном турнире. Затем он занял почетное шестое место и получил приз в размере 72 000 евро. Многих болельщиков из России интересовало, что за новый игрок появился и откуда он. Тогда бизнесмен сообщил корреспонденту, что у него российский паспорт, но он живет в Америке.

Алексей Репик («Р-Фарм», Пословна Русия)

Biografija Alekseja Evgenijeviča Repika

Repik Alexey Evgenievich je čovjek koji je svoju karijeru započeo u dobi od 16 godina s ekonomistom u javnoj zdravstvenoj instanovi, a pet godina odina kasionije Farm .

На фотографии: Алексей Евгеньевич Репик Осим послованя, Репик активно суджелуе у друзей активна, за койе означен захватница предшественника Русской Федерации и предшественника Владыки Русской Федерации и границы области.

Od ekonomista do poduzetnika

Kažu da darovita djeca rijetko postižu uspjeh u stvarnom životu. У случаю Алекс Репик све другое. Появивши с 27. Коловоза 1979. u Moskvi ,iplomirao je на изванской средней школе, a zatim je studirao specijalnost «Экономия и управление подузечаем» на jednom od najbiliijsoko učko sveučojh.
U isto vrijeme, Алексей Репик radio je kao jednostavan ekonomist u običnoj gradskoj bolnici, radeći na planu kupnje droge.Nadareni mladić primijećen je i pozvan u distribucijsku tvrtku «Rosmedkomplekt», gdje je više nego ispunio njihova očekivanja povećanjem prometa у самой jednoj godini i time это je postao direktor prodaje.

«Р-Фарм» — цена о успешной твртки

Година 2001. Троян это управление первым понуду Алексей Репику да постане партнер с удельным весом от 30%. Нет, Repik je, unatoč očiglednim prednostima takvog prijedloga, odbio i odlučio krenuti other putem.Uzevši sve svoje ušteđevine, sve do novca dobivenog od prodaje automotive, otvorao je vlastköy posi .
Krajem iste godine tvrtka je osvojila 7 lotova u konkurenciji Ruske dječje kliničke bolnice za ukupno 90 milijuna rubalja. Od 2002. godine R-Pharm opskrbljuje lijekove klinikama i institutima. Godinu dana kasnije, tvrtka je stekla mrežu Regionalnih podružnica.

Danas je R-Farm lider na ruskom farmakološkom tržištu, a 2006. godine R-Farm je osvojio 4 natjecanja u programu dopunske opskrbe lijekovima za korisnike. Ponuda skupih lijekova u okviru ovog natječaja organaciji nije donijela značajne koristi, ali je omogućila popuste od proizvođača i značajno povećanje obujma prodaje.
Kada je 2008. godine Ministarstvo zdravstva pokrenulo program „Sedam nozologija“, koji je omogućio pacijentima s rijetkim bolestima da primaju lijekove iz Federalnog proračuna, i pokrenuo natorebili. Tvrtka je nastavila sudjelovati u natjecanju i tijekom sljedećih pet godina dobila narudžbe veće od 38 milijardi rubalja. О ГК «Р-фарми» Укратко У 2010. Алексей Евгеньевич Репик когда-то ширити своей активности, от маркетинга до производства.Результат я белая новая фармацевтическая творница у Ярославлу, коя сэ бавила лицензионном производном лиекова странных твртки. U isto vrijeme, R-Pharm je dobila proizvodnju čvrstih lijekova Ortat u Kostromi. Двие године касние почела изградня истраживацкого комплекса Фарсмославль у региона Ярославль с цилем развития и синтезом фармацевтических твари, которое прие нису производство у России.

Ulazak na inozemno tržište

2011. godine Alexey Repik je osnovao istraživčku tvrtku R-Pharm Overseas, Inc., koja se nalazi u San Diegu, SAD.
До 2014 года. Р-Фарм предлагает услуги по производству и использованию товаров и услуг: оперативные активные запасы су у Соединенных Штатов Америки, а также большие производства и технические центры Pfizera kupljen jej u Njemačko.
У 2015. Години, блиско иноземство било ж у сфери активности Репика. Подружнице «Р-фарми» появится су себе на помощь Казахстана, Белоруссии и Азербайджана. U 2016. započeta je izgradnja Hyatt Farm LLC, zajedničke rusko-azerbejdžanske farmaceutske tvrtke.
Японский холдинг Mitsui Bussan (Mitsui & Co) je 2017.Године стекао 10% удела у Р-Фарму. Власник преосталих 90% dionica još je uvijek bio Алексей Репик. Интервью с Алексеем Репиком Године 2018. R-Farm sklopio je važan ugovor s japanskom korporacijom Fujifilm o jačanju suradnje na području komercijalizacije i promocije medical opreme and inovtivnih Nutricionisodistički.

R-Farm данас

  • Podružnice u većini entitya Ruske Federacije;
  • Активности у 30 земля света;
  • Preko 1200 međunarodnih ne-vlasničkih imena;
  • Preko 70 podružnica i predstavništava;
  • Око 3.600 высоко квалифицированных инструментов.

Repikove društvene aktivnosti

Алексей Репик познать его как организатор и судьоник инвестиционных форумов, međuvladinih povjerenstava poslovnih misija and samita međunarodnog značaja (саммит БРИКС, Гайдаровский форум, итд.)
U 2012. Водитель «Р-фарме» постоялъ е супредъе датель явне организация «Пословна Русия», окупляючи руське подузетнике из не-примарног сектора. 2014. godine Repick je izabran za predsjednika DR.

Алексей Репик — predsjednik «Poslovne Rusije» Алексей Евгеньевич JE КЛАН Nacionalnog vijeća стручок predsjednikom Ruske federacije ZA profesionalne kvalifikacije, Javnog vijeća ИРП Ministarstvu industrije я trgovine Ruske Federacije, Gospodarskog vijeća я Vijeća ZA strateški razvoj я prioritetne Projekte стручок predsjednikom Ruske Federacije, Stručnog vijeća ПОИ Влади Руске Федерация, Надзорный форум ASI promicati nove projekte.
Član Upravnog odbora korporacije SME.On je na čelu rusko-japanskog poslovnog vijeća, jedan je od четыре supredsjedatelja rusko-njemačke poslovne platforme.

Алексей Репик сстао се с Владимиром Путиным

Допринос развития медицины

  • Predsjednik Stručnog vijeća za razvoj biotehnologije, фармацевтическая и медицинская промышленность у Odboru Državne dume za ekonomsku politiku, Industriju, inovativni razvoj i poduzetništvo.
  • Od 2012. članica je Koordinacijskog vijeća u području prometa lijekova i medical proizvoda pri Ministarstvu zdravstva Ruske Federacije.
  • Kopredsjedatelj Povjerenstva и član Odbora Ruskog saveza Industrijalaca and Poduzetnika (RSPP) za farmaceutsku i medicinsku industry.
  • Od 2016. — ко-директор радне скупине Nacionalne tehnološke inicijative u smjeru «Helsneta».

Радите с проблемой улаганья

  • Алексей Репик это вода радну скупину о изради плана за проект «Стваранье национальног сустава компетенции и квалификация».
  • On je predsjednik Povjerenstva Javnog vijeća Ruske Federacije o pitanjima investicijske klime.
  • Obavlja poslove javnog Oombudsmana koji je ovlašten od strane predsjednika Ruske Federacije za zaštitu prava poduzetnika o pitanjima zaštite prava stranih ulagača
Алексей Репик о izradi NSCC «road mapa»

dobrotvorne djelatnosti

Sudjelovao je u гуманитарный проект Hokej против рака koji je nastao u suradnji s Ruskom federacijom za hokej i Rusfondu

Doprinos

  • Проект «Академия фармацевтической и биотехнологической промышленности», развитие на тему Томска, Политехнического университета за научную работу, за фармацевтическую и биотехнологическую подзарядку.
  • Projekt stipendiranja nadarenih učenika (preko 180 znanstvenika).

obitelj

Алексей Репик sretan je otac s mnogo djece, ima dvije kćeri i sina.

На фотографии: Алексей Репик на супругом и темном Гоша Куценко.

Репик Алексей («Р-фарма», Обходни Руско)

ivotopis Alexey Evgenievich Repik

Repik Alexey Evgenievich je muž, který začal svou kariéru ve věku 16 let s ekonomem veřejném zdravotnickém zařízení a o pět let pozděv.

На фотографиях: Алексей Евгеньевич Репик Kromě podnikání se Repik aktivně podílí na společenských aktivitách, za které je označen dopisy děkujících od prezidenta Ruské federace a předseděžek fedežjeefede

Od ekonoma k podnikateli

íká se, že nadané děti jen zřídka dosahují úspěchu v reálném životě. В případě Alex Repik je všechno jiné. Выступал 27. srpna 1979 в Москве, выступал на средней школе главного места, специализировался на производстве «Экономика и подник» в одном из новых университетов в России — Высокая экономика.
Алексей Репик начал практиковать jako jednoduchý ekonom v běžné městské nemocnici a pracoval na plánu nákupu drog. Talentovaný mladý muž si všiml a pozval do distribuční společnosti «Rosmedkomplekt», kde více než splnil jejich očekávání zvýšením obratu za pouhý jeden rok a stal se obchodlem ředitem ředitem.

«R-Farm» — příběh úspěšné společnosti

V roce 2001, Troyan dělal lákavou nabídku k Alexey Repik se stát partnerem s podílem 30%. Ale Repik, navzdory zjevným přínosům takového návrhu, odmítl a rozhodl se udělat jinou cestu.С охледем на все сви úspory, až na peníze získané z prodeje auta, otevřel svůj vlastní podnik — společnost R-Farm, stálého ředitele, jehož dnes zůstává Alexey Repik.
На конси техож року сполечность выхрала 7 заходов в сутежи русские детские клиники немоцнице за целкем 90 млн руб. Od roku 2002 dodává R-Pharm léky klinikám a ústavům. O rok později společnost získala síť regionálních poboček.

Dnes je R-Farm lídrem na ruském farmakologickém trhu, v roce 2006 R-Farm vyhrál 4 soutěže v programu doplňkového užívání drog pro příjemce.Nabídka drahých lék v ramci tohoto výběrového řízení nepřinesla organaci žádné významné výhody, ale umožnila získat slevy od výrobců a výrazně zvýšit objem prodejejem.
Když v roce 2008 Ministrystvo zdravotnictví spustilo program „Sedm nosologií“, který umožnil pacientům se vzácnými onemocnéními dostávat leky z federálního rozpočtu a zahízéváč. Společnost pokračovala v soutěži a během následujících pěti let získala zakázky více než 38 miliard rublů.О ГК «Р-фермы» строят В роце 2010, Алексей Евгеньевич Репик начал розыгрыш своей активности, перейти из маркетинга в рынок. Výsledkem byla nová farmaceutická továrna v Jaroslavli, která se zabývala licencovanou výrobou drog zahraničních firem. Současně R-Pharm získal výrobu pevných dávkových forem Ortat v Kostromě. О двух летних днях была в области Ярославля захажена выставка вызкумного комплекса Фарсмославльский центр вывода и синтезировать фармацевтические лоты, где есть дрывы небылы в Руску вырабочий.

Вступил на охрану трх

В росе 2011 года выступил Алексей Репик вызвал сполечность Р-Фарм Оверсиз, Инк. В настоящее время против Сан-Диегу против США.
Do roku 2014 se R-Pharm pevně usadil v zahraničí: Provozní aktivity začaly ve Spojených státech a v Německu bylo získáno velké výrobní a technické centrum společnosti Pfizer.
V roce 2015 se blízké zahraniční aktivity nacházely в области aktivit společnosti Repik. Pobočky «R-farmy» se objevily na území Kazachstánu, Běloruska a Ázerbájdžánu.В роце 2016 года была представлена ​​выставка ООО «Хаятт Фарм», сполечная русско-азербайджанская фармацевтическая компания.
V roce 2017 získal japonský Holding Mitsui Bussan (Mitsui & Co) 10% подал в R-Farm. Vlastníkem zbývajících 90% akcií byl stále Alexey Repik. Rozhovor s Alexej Repik V roce 2018 uzavřela R-Farm s japonskou společností Fujifilm důležitou dohodu o posílení spolupráce в области коммерциализации пропаганды здоровых пищевых продуктов.

Р-фарма днэс

  • Pobočky ve většině složek Ruské federace;
  • Aktivity ve 30 zemích světa;
  • Více než 1200 mezinárodních nechráněných názvů;
  • Více než 70 poboček a zastoupení;
  • Asi 3 600 vysoce kvalifikovaných special.

Společenské aktivity společnosti Repik

Alexey Repik je známý jako Организатор účastník investičních for, mezivládních comisí pro obchodní mise a summit mezinárodního.
V roce 2012 se vedoucí «R-farmy» stal spolupredsedou veřejné organizationace «Business Russia», která spojuje ruské podnikatele z primárního sektoru. В роче 2014 был Репик зволен президентем ДР.

Алексей Репик — президент «Деловой России» Алексей Евгеньевич и членем Народных радиусов под президентом Русская федерация или единой квалификацией, последние радицы под министрами прмыслу и общественную федерацию, Русскую радиостанцию ​​и раннюю стратегию. vládou Ruské federace, Dozorčí rady podporovat nové projekty.
Участие в обеспечении безопасности SME Corporation.Vede rusko-japonskou obchodní radu, je jedním ze čtyř spolupredsedů rusko-německé obchodní platformy.

Сеткани Алексей Репика с Владимирем Путинем

Příspěvek k rozvoji medicíny

  • Předseda Rady odborníků pro rozvoj biotechnologického, farmaceutického и zdravotnického průmyslu v rámci Státního dumového výboru pro Hospodářskou policy, průmysl, inovační rozvoj a podáří.
  • Od roku 2012 je členkou Koordinační rady v area oběhu léčiv a léčivých přípravků pod Ministerstvem zdravotnictví Ruské Federation.
  • Spolupředseda Komise a len představenstva Ruského svazu průmyslníků and podnikatelů (RSPP) pro farmaceutický and zdravotnický průmysl.
  • Od roku 2016 — spoluzakladatel pracovní skupiny Národní technologické iniciativy ve směru «Helsnet».

Práce s investičními problémy

  • Алексей Репик ведет практическую работу по выполнению плана проекта «Вытворение естественной системы компетенции и квалификации».
  • Je předsedou Komise veřejné komory Ruské Federation of otázkách investičního klimatu.
  • Vykonává funkce veřejného veřejného ochránce práv pověřeného prezidentem Ruské Federation na ochranu práv podnikatelů v otázkách souvisejících s ochranou práv zahraničních
Alexey Repik o vytvoření «cestovní mapy» NSCC

Charita

Podílel se na charitativním projektu Hokej proti rakovině, který vznikl společně s Ruskou federací ledního hokejevens 9000 профильных пользователей 4
  • Проект «Академия фармацевтики и биотехнологии», вывернуты на закладке Томского политехнического университета, выпущены специалисты по фармацевтике и биотехнологии.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *