Руководство вымпелком: Новой стратегией «Билайна» займется новое руководство

Новой стратегией «Билайна» займется новое руководство

«ВымпелКом» объявил о том, что в конце июня Василь Лацанич покинет пост генерального директора компании. «Билайн» ведет поиск кандидата на его место.

Василь Лацанич передал корреспонденту ComNews через пресс-службу компании, что «ВымпелКом» находится в процессе разработки новой долгосрочной стратегии развития. «Я не планировал оставаться на этот длительный период, так как хочу быть ближе к семье, которая уже несколько лет живет в другой стране. Потому мы проработали разумное решение с длинным сроком исполнения, когда можно с комфортом для компании передать полномочия и обеспечить процесс преемственности. Абсолютно логично и правильно для бизнеса, чтобы разработка и, главное, реализация новой стратегии осуществлялись новым руководством», — считает директор «Билайна».

Отметим также, что 13 февраля компания Veon (материнская компания «ВымпелКома») объявила об уходе с поста исполнительного директора Урсулы Бернс, которая занимала эту должность с декабря 2018 г. Она останется председателем совета директоров компании. С 1 марта соруководителями Veon станут Серхи Эрреро и Каан Терзиоглу. Осенью 2019 г. эти топ-менеджеры назначены на позиции операционных содиректоров Veon (см. новость ComNews от 29 октября 2019 г.).

Урсула Бернс прокомментировала уход Василя Лацанича: «В течение двух лет на посту главы «Билайна» Василь внес значительный вклад в развитие компании. Он возглавил «ВымпелКом» в период обострившейся конкуренции на рынке мобильной связи и, не жалея сил, вкладывал свою энергию, опыт и знания в расширение портфеля цифровых сервисов компании. Я благодарю его за работу и желаю удачи в будущем».

Василь присоединился к Veon в июле 2017 г. 10 января 2018 г. он назначен на позицию генерального директора «Билайна» (см. новость ComNews от 29 ноября 2017 г.).

Зимой 2017 г. в СМИ появилась информация, что «ВымпелКом» договорился о продаже 13 тыс. вышек в России компании «Русские башни». Сумма сделки должна была составить около $700 млн, ее планировалось закрыть во II квартале 2017 г. Позже появилась информация, что оператора не устраивают условия, предложенные «Русскими башнями», и сделка не состоялась. Продажа российских башен — часть международной стратегии Veon. Весной 2015 г. его итальянская «дочка» Wind Telecomunicazioni продала 90% компании Galata, владеющей 7377 вышками, за 693 млн евро, то есть каждая вышка была оценена примерно в 104 300 евро.

В феврале 2019 г. Bloomberg со ссылкой на источники, знакомые с ситуацией, сообщил, что Veon в 2018 г. вел переговоры о продаже «ВымпелКома» «Ростелекому». Тогда собеседники агентства рассказали, что к соглашению стороны так и не пришли, потому что Veon назначил за «Билайн» цену выше, чем «Ростелеком» готов был заплатить. По данным Bloomberg, продажа «ВымпелКома» соответствует стратегии холдинга Veon, который хочет оставаться только на тех рынках, где занимает лидирующие позиции.

Аналитик ГК «Финам» Леонид Делицын отметил, что «ВымпелКом» объявил о снижении многих решающих финансовых показателей одновременно, усугубив беспросветную картину замечанием о том, что потребители воспринимают услуги конкурентов как более качественные. «Уход главы компании, значительная часть предыдущего опыта которого лежала в сфере маркетинга, причем в более крупном конкуренте, свидетельствует о том, что сейчас маркетинг сам по себе проблем не решит либо совет директоров надеется на другое решение. По большому счету другим решением может быть только инновационная технология, которая создаст новый рынок, но шансы на ее чудесное возникновение равны нулю, тем более что ранее компания заявляла о направлениях развития, в общем-то совпадающих с теми же, что и у конкурентов. Компания попытается найти лидера, который сможет ускорить рост благодаря новым направлениям, и таковым может оказаться либо топ-менеджер крупной глобальной ИТ- или медийной компании, либо амбициозный молодой менеджер, уже работающий в компании», — полагает Леонид Делицын.

Досье ComNews

Василь Лацанич родился в 1972 г. В 1995 г. окончил Высший государственный институт им. Н.В. Лысенко. С 1996 г. по 2001 г. занимал ряд позиций в сфере маркетинга и общего управления в Coca-Cola Ukraine Ltd., Coca-Cola Bottlers Siberia. В 2001-2005 гг. был начальником отдела маркетинга «МТС Украина», в октябре 2005 г. назначен на должность директора по маркетингу. С марта 2011 г. возглавлял «МТС Украина». С сентября 2011 г. по июнь 2017 г. был вице-президентом ПАО «Мобильные ТелеСистемы» по маркетингу и членом правления МТС. С января 2018 г. — генеральный директор ПАО «ВымпелКом».

«Билайн» назначил нового гендиректора из числа своих старых гендиректоров

03 Апреля 2020 10:5003 Апр 2020 10:50 | Поделиться Спустя десять лет Александр Торбахов вернулся на пост генерального директора «Вымпелкома». С 2010 г. он работал советником Германа Грефа в Сбербанке и входил в наблюдательный совет X5 Retail Group.

Возвращение гендиректора

Компания «Вымпелком» (работает в России под брендом «Билайн», входит в международную телеком-группу Veon) объявила о том, что Александр Торбахов с 6 апреля 2020 г. приступает к исполнению обязанностей генерального директора компании.

В середине февраля 2020 г. CNews сообщил о том, что Василь Лацанич, возглавлявший «Вымпелком» с начала 2018 г., покинет компанию в конце июня 2020 г. По словам Лацанича, отставка вызвана его «желанием быть ближе к семье».

Через три дня CNews сообщил о том, что на период поиска нового гендиректора временно исполняющим обязанности гендиректора «Вымпелкома» был назначен главный юрист компании Виктор Бирюков.

Ранее Александр Торбахов уже занимал должность генерального директора «Вымпелкома» в 2009-2010 гг. В 2010 г. CNews сообщал о том, что Александр Торбахов ушел с поста CEO вместе с главным управляющим директором компании

Борисом Немшичем. На протяжении последних 25 лет Александр также занимал руководящие позиции в крупных российских компаниях, в том числе, в Сбербанке и в X5 Retail Group.

На посту CEO «Вымпелкома» Александр Торбахов будет подчиняться назначенным в феврале 2020 г. содиректорам группы Veon Каану Терзиоглу (Kaan Terzioglu) и Серджи Херреро (Sergi Herrero). Ранее они занимали посты главных операционных директоров Veon.

Ключевые факты из биографии

Александр Торбахов родился 22 августа 1971 г. в Москве. В 1994 г. окончил МАИ (факультет «Системы управления летательных аппаратов»), в 1997 г. окончил МГИМО (факультет «Международные экономические отношения»). В 2003-2005 гг. обучался по программе Executive MBA в одной из ведущих бизнес-школ мира Chicago GSB при University of Chicago. Получил степень MBA.

Александр Торбахов, генеральный директор «Вымпелкома»

Александр Торбахов начал карьеру в 1995 г. в московском отделении аудиторской компании Deloitte & Touche. С марта 1997 г. работал в инвест-компании «Ринако плюс», где прошел путь от менеджера управленческого учета до заместителя финансового директора. В 1998 г. после слияния с группой «Никойл» работал начальником по управлению рисками «Ринако плюс».

На ИБ-отрасль неизбежно окажет влияние развитие роботизации

Безопасность

В ноябре 1999 г. перешел в брокерскую компанию «Никойл» на должность финдиректора, в июне 2001 г. перешел в банк «Инвестиционно-банковская группа Никойл», где руководил вопросами финансов и бухгалтерского учета. С апреля 2001 г. стал финдиректором ИБГ «Никойл», с июля 2004 г. занял пост первого вице-президента, главы розничного направления. В 2005-2008 гг. занимал должность CEO «Россгострах Жизнь».

Василь Лацанич покинул должность гендиректора «Вымпелкома»

В 2009-2010 гг. на посту генерального директора «Вымпелкома» Александр Торбахов курировал вопросы взаимоотношений компании с государственными, правительственными и регуляторными органами и российскими финансовыми институтами. В его ведении также находился блок юридических вопросов и взаимоотношения с персоналом.

С сентября 2010 г. занимал пост советника президента Сбербанка России, с октября 2010 г. — член правления, заместитель председателя правления Сбербанка. В Сбербанке Александр Торбахов занимался вопросами блока «Розничный бизнес». В конце 2018 г. покинул Сбербанк по собственной инициативе.

В начале 2019 г. Александр Торбахов был выдвинут кандидатом на вхождение в состав наблюдательного совета российской ритейл-группы X5 Retail Group.

Владимир Бахур

ПАО «Вымпелком»: финансовые показатели — топ 100 компаний

Полное название: Публичное акционерное общество «Вымпелком»

Отрасль: Телекоммуникации и IT

Руководство: Лацанич Василь

История

Компания «ВымпелКом» была создана 15 сентября 1992 года российским радиотехником Дмитрием Зиминым и американским бизнесменом Оги Фабелой II. В 1993 году начала предоставлять услуги сотовой связи под брендом «Билайн». В 1996 году компанию «ВымпелКом» официально включили в листинг Нью-Йоркской фондовой биржи.

Чем занимается

С 2009 года входит группу компаний Veon Ltd (до сентября 2017 года — VimpelCom Ltd), оказывающей услуги 235 млн абонентов в 13 странах. Крупнейшими акционерами Veon Ltd являются LetterOne Михаила Фридмана (47,9%) и норвежская Telenor (14,6%).

В России работает под брендом «Билайн». Предоставляет услуги сотовой (GSM, UMTS и LTE) и фиксированной связи, проводного (FTTB) и беспроводного (Wi-Fi) доступа в сеть и IP-телевидения. Сейчас сотовой связью «Билайн» в России пользуются 57 млн человек, абонентами фиксированной связи являются 2,2 млн потребителей.

Руководство

Лацанич Василь

Должность: Генеральный директор

Дата начала полномочий: 10 января 2018 года

География работы

Штаб-квартира ПАО «ВымпелКом» — в Москве. Работает во всех регионах России за исключением Крыма и Севастополя. Бренд также представлен в Казахстане, Киргизии, Узбекистане, Таджикистане, Армении и Грузии. Кроме того, «Билайн» является единственным оператором, который работает на Командорских островах.

Реквизиты

Адрес: 127083, г. Москва, ул. 8 Марта, д. 10, стр. 14

ОГРН: 1027700166636

ИНН: 7713076301

: Технологии и медиа :: РБК

Виктор Бирюков (Фото: beeline.ru)

Исполнительный вице-президент ПАО «ВымпелКом» (бренд «Билайн») по юридическим вопросам и корпоративным отношениям Виктор Бирюков назначен временно исполняющим обязанности генерального директора компании, говорится в сообщении оператора.

«Это стандартные действия, предусмотренные корпоративными правилами и процедурами», — пояснил РБК представитель «ВымпелКома».

14 февраля стало известно, что гендиректор «ВымпелКома» Василь Лацанич покинет своей пост в конце июня 2020 года, и сейчас компания ищет кандидата на замещение этой должности. Сам Лацанич объяснил свой уход тем, что хотел бы быть ближе к семье. По его словам, сейчас «Билайн» находится в процессе разработки новой долгосрочной стратегии развития, и будет логично, чтобы этой разработкой занялось уже новое руководство компании.

Гендиректор «ВымпелКома» объяснил отставку желанием быть ближе к семье

Виктор Бирюков окончил Московский государственный институт международных отношений (МГИМО) в 1998 году, затем получил степень магистра права Северо-Западного университета и окончил Гарвардскую школу бизнеса.

Гендиректором «Вымпелкома» стал Александр Торбахов — Экономика и бизнес

МОСКВА, 3 апреля. /ТАСС/. Бывший зампредседателя правления Сбербанка Александр Торбахов назначен генеральным директором «Вымпелкома» (бренд «Билайн»). Об этом говорится в сообщении материнского холдинга Veon.

В компании уточняют, что к исполнению своих полномочиям Торбахов приступит 6 апреля.

Контракт с Торбаховым рассчитан до 31 декабря 2023 года, отмечается в сообщении «Вымпелкома».

В должности гендиректора «Билайна» Торбахов будет подчиняться исполнительным содиректорам Veon Серджи Херреро и Каану Терзиоглу.

Торбахов уже был генеральным директором «Билайна» — в 2009-2010 годах. С 2010 года работал в Сбербанке, там он в том числе занимал должность советника президента, был членом правления и заместителем председателя правления. В Сбербанке курировал направление «Розничный бизнес».

Торбахов имеет степень MBA Школы бизнеса им. Бута при Чикагском университете. Окончил Московский авиационный институт (МАИ) и Московский государственный институт международных отношений МИД Российской Федерации (МГИМО).

Как меняли гендиректора «Билайна»

В феврале материнский холдинг Veon объявил о том, что гендиректор «Вымпелкома» Василь Лацанич досрочно покинет компанию в июне. На эту должность он был назначен в начале 2018 года. На время, пока Veon ищет замену Лацаничу, исполняющим обязанности гендиректора компании был назначен Виктор Бирюков, который также занимает должность исполнительного вице-президента по юридической поддержке, взаимодействию с органами государственной власти и комплаенсу.

Решение о смене главы «Вымпелкома» было принято после объявления об изменениях в руководстве самого Veon. С 1 марта вместо одного гендиректора Veon — Урсулы Бернс — руководить в качестве исполнительных содиректоров стали Каан Терзиоглу и Серджи Херреро, до этого занимавшие в компании должности операционных содиректоров. В Veon Терзиоглу курирует бизнесы холдинга в России, Грузии, Казахстане, Киргизии и Узбекистане, а Херреро отвечает за Украину, Алжир, Армению, Бангладеш и Пакистан.

В марте Херреро и Терзиоглу вошли в совет директоров «Вымпелкома», Терзиоглу — в качестве председателя совета.

«Вымпелком» (бренд «Билайн») — дочерняя компания телекоммуникационного холдинга Veon, штаб-квартира которого находится в Амстердаме. Крупнейший акционер Veon — LetterOne Михаила Фридмана (47,9%), 8,3% акций холдинга находятся под управлением нидерландского штихтинга (форма собственности, предусмотренная законодательством Нидерландов — прим. ТАСС). В свободном обращении находится 43,8% акций компании.

Александр Торбахов биография и карьера в ВымпелКом, последние новости и фото.

Торбахов Александр Юрьевич родился 22 августа 1971 года в Москве.

Образование

В 1994 году окончил Московский авиационный институт им. С. Орджоникидзе по специальности «Гироскопические приборы и системы ориентации, навигации и стабилизации».

В 1997-м завершил обучение в Московском государственном институте международных отношений по специальности «Международные экономические отношения».

В 2005-м прошел обучение по программе MBA в Чикагском университете (США).

Трудовая деятельность

Карьеру начал в 1995-м экспертом управления банковского обслуживания в московском отделении международной аудиторской компании Deloitte & Touche.

В 1997—1998 годах возглавлял отдел по управлению рисками инвестиционной компании «Ринако Плюс».

В 1998—2005 гг. — финансовый директор, первый вице-президент по розничному бизнесу группы «НИКойл».

С 2005 по 2008 год являлся руководителем блока страхования жизни и вице-президентом ООО «Холдинговая компания «Росгосстрах».

В 2008—2009 гг. возглавлял СК «Росгосстрах-Жизнь» в ранге генерального директора.

В 2009—2010 годах занимал пост генерального директора ОАО «Вымпел-Коммуникации».

С сентября 2010-го работал в Сбербанке. Пришел на должность советника президента банка, с октября 2010 года — член правления, заместитель председателя правления Сбербанка. Курировал работу блока «Розничный бизнес».

8 ноября 2018 года Reuters со ссылкой на свои источники в Сбербанке сообщил о том, что банкир планирует покинуть кредитную организацию.

29 января 2019 года крупнейший российский ритейлер X5 Retail Group предложил акционерам утвердить в наблюдательный совет группы его кандидатуру.

3 апреля 2020 года стало известно, что 6 апреля он займет пост генерального директора «ВымпелКома».

Билайн и ТТК заключили партнерское соглашение для развития FVNO в России

ПАО «ВымпелКом» (бренд Билайн) и АО «Компания ТрансТелеКом» (ТТК) заключили соглашение о партнерстве с целью развития программы FVNO (Fixed Virtual Network Operator). Подключения в рамках совместного проекта стартуют в Красноярске, Ростове-на-Дону, Нижнем Новгороде, Дивногорске и городе Бор Нижегородской области.

Соглашение о партнерстве Билайн и ТТК предусматривает совместное использование инфраструктур ШПД (широкополосный доступ в интернет) для расширения территории покрытия услуг операторов. В рамках реализации первого этапа соглашения Билайн арендует часть сети ТТК в районах Красноярска, Ростова-на-Дону, Нижнего Новгорода, а также в новых городах присутствия — Дивногорске и городе Бор Нижегородской области, где на данный момент нет собственной сети оператора. На втором этапе действия соглашения Билайн обеспечит ТТК возможность использовать собственную сеть в Ростове-на-Дону и Ставрополе.

Согласно условиям соглашения, взаиморасчеты операторов осуществляются в рамках отчислений за совместное использование сетей, а также за услуги подключений клиентов на сети владельца инфраструктуры.

Для Билайн развитие модели фиксированного виртуального оператора в дальнейшем позволит компании развивать семейное предложение, объединяющее мобильную связь, Домашний интернет и Билайн ТВ в новых районах и городах запуска, где «ВымпелКом» не располагает собственной сетью ШПД.

Преимущество системы взаимодействия по модели FVNO для ТТК – это возможность без дополнительных затрат на расширение сети увеличить географию своего присутствия и предоставить абонентам возможность использования услуг «Домашний интернет», «Интерактивное телевидение» и различных пакетных предложений.

Сергей Нищев, Директор по развитию конвергентного бизнеса ПАО «ВымпелКом»: «В мае 2017 года мы представили первый в России FVNO-проект, показав рынку успешность такой модели развития фиксированного бизнеса. Мы на практике увидели, что FVNO выгодно не только виртуальному оператору, но и владельцу сети ШПД. За счет правильной настройки каналов продаж, канибализация абонентской базы партнера сводится к минимуму, в то же время проект приносит ему существенный поток высокомаржинальной выручки. Мы и далее планируем развивать FVNO и приглашаем к сотрудничеству всех операторов, сети которых имеют низкое пересечение с сетями ШПД Билайн».

Алексей Ноздрин, Заместитель генерального директора компании ТрансТелеКом по коммерческой деятельности: «ТТК работает по программе FVNO уже более чем с десятью партнерами, но соглашение с Билайн выводит развитие бизнес-модели на новый уровень: это первое подобное сотрудничество между ШПД-операторами из ТОП-5. Мы продолжаем развивать данное направление и с другими игроками рынка вне зависимости от их масштаба».

С подробными условиями пакетного предложения «По вкусу» от ТТК можно ознакомиться на сайте компании ttk.ru или по бесплатному телефону единого контактного центра 8 800 775 0 775.

Подключить тарифы «Двойной Анлим», «Семья», «Супер Семья» и «Супер Семья+» можно на сайте www.beeline.ru, позвонив по бесплатному номеру 8-800-700-8000, в офисах продаж «Билайн» или салонах дилеров.

The Pennant Group расширяет команду лидеров

EAGLE, Айдахо, 29 октября 2020 г. (GLOBE NEWSWIRE) — Pennant Group, Inc. (NASDAQ: PNTG), материнская компания группы компаний Pennant, связанных с домашним здоровьем, хосписами и услугами по уходу за престарелыми, объявила сегодня о своем намерении расширить свою руководящую команду, назначив Брента Геризоли новым президентом Pennant, который вступит в силу с 1 января 2021 года. Дэниел Уокер, занимавший пост генерального директора и президента Pennant с момента отделения организации от Ensign Group, Inc., продолжит исполнять обязанности главного исполнительного директора.

За время своей работы в Pennant г-н Геризоли помог вырасти десяткам лидеров и руководил усилиями по развитию организации в нескольких штатах. Получив степень магистра делового администрирования в Школе бизнеса Уолтера А. Хааса при Калифорнийском университете в Беркли, г-н Геризоли прошел программу обучения руководителей, а затем работал бизнес-менеджером в AT&T. С момента прихода в организацию в 2012 г.Геризоли внес значительный вклад в финансовые, клинические и культурные достижения Cornerstone Healthcare, портфельной компании Pennant, занимающейся домашним здоровьем и хосписом, и сыграл ключевую роль в общем наборе и обучении руководителей организации. С 2018 года г-н Геризоли является президентом Cornerstone Healthcare, помогая возглавить сегмент, когда он вырос с 54 до 73 агентств и улучшился клинически и финансово.

Комментируя назначение, г.Уокер сказал: «Брент был для меня надежным партнером в течение многих лет, с тех пор как Pennant был всего лишь набором небольших новых предприятий в Ensign. Его уникальная способность привлекать и развивать лидеров Pennant и его ориентированность на финансовые и клинические достижения, основанные на данных, сыграли важную роль в нашем росте на протяжении многих лет. Его влияние ощущается во всех частях организации, и я очень рад тому, что он согласился работать на этой новой должности, где его лидерство, способности и видение будут иметь более явное влияние на наше будущее.Для меня большая честь сотрудничать с ним, поскольку мы помогаем Pennant добиваться еще больших результатов ».

«Я присоединился к организации, потому что меня привлекла наша операционная модель, построенная на расширении прав и возможностей и поддержке местных лидеров, которые ищут уникальные возможности для создания медицинских операций, которые меняют жизнь», — сказал г-н Геризоли. «Эта мощная модель привлекает лидеров всех слоев общества и является наиболее важным ингредиентом нашего успеха. Для меня большая честь служить президентом Pennant, и я с нетерпением жду возможности поддержать наших нынешних и новых местных лидеров Pennant, поскольку мы стремимся быть лучшим поставщиком медицинских услуг по всей стране.Поскольку мы остаемся верными принципам, которые помогли нам достичь того, где мы находимся сегодня, наши перспективы на будущее как никогда радужны ».

Г-н Уокер также объявил, что Брайан Уэймент, в настоящее время президент компании Pennant’s Midwest Healthcare на дому и операций по хоспису, будет выполнять обязанности президента Cornerstone Healthcare с 1 января 2021 года. Г-н Уэймент присоединился к организации в 2013 году, добившись успеха в области домашнего здравоохранения и хоспис в Айдахо, прежде чем возглавить экспансию организации в Оклахому и другие рынки Среднего Запада.«Брайан — надежный лидер Вымпела, который неизменно добивался успеха во всех ролях, которые ему предлагали взять на себя. Его способность создавать команды на всех уровнях, воплощающих наши основные ценности и стремящихся к достижению невероятных результатов, хорошо подготовила его к этой следующей возможности », — прокомментировал г-н Уокер. Чтобы обеспечить плавный переход в Cornerstone Healthcare, Джон Гочнур, главный операционный директор Pennant, посвятит большую часть своего времени поддержке г-на Уэймента и наших лидеров в области домашнего здравоохранения, хосписа и новых бизнес-предприятий в продвижении клинического и операционного развития Cornerstone.По мере того, как г-н Гошнур оказывает дополнительную поддержку Cornerstone, финансовый директор Дженн Фриман и другие ключевые лидеры Pennant, чье руководство уже сыграло решающую роль в успехе организации на сегодняшний день, возьмут на себя большую ответственность за управление группами ресурсов Pennant Service Center по мере того, как они продолжать оказывать поддержку нашим партнерам по операционной и клинической деятельности в этой области.

«Это следующий захватывающий шаг в истории роста Pennant», — заметил г-н Уокер. «Мы часто говорим, что мы — лидерская компания, работающая в сфере здравоохранения, и такие изменения, которые открывают перед лидерами двери для открытия новых возможностей, являются естественными и осуществляются методично.По мере того, как мы продолжаем дисциплинированно расти во всех частях организации, мы поднимаем высокоэффективных лидеров, которые демонстрируют наши основные ценности, и привлекаем новых талантливых людей, ищущих опыт вымпела. Хотя мы признаем важную роль, которую сыграли Брент и Брайан, и ожидаем, что они и дальше будут добиваться успеха в своих новых ролях, важно понимать, что у нас есть глубокий и растущий состав высококлассных лидеров, приверженных делу успеха в своей собственной деятельности. и помогая стимулировать рост всех операций, связанных с Pennant.”

Г-н Уокер отметил, что остальные члены управленческой команды Pennant продолжат занимать свои нынешние должности и будут поддерживать г-на Геризоли в его адаптации к своей новой должности.

О Вымпел ^:

The Pennant Group, Inc. — холдинговая компания, состоящая из независимых операционных дочерних компаний, которые предоставляют медицинские услуги через 73 агентства по уходу на дому и хосписы и 54 дома престарелых, расположенных по всей Аризоне, Калифорнии, Колорадо, Айдахо, Айове, Монтане, Неваде, Оклахоме, Орегоне. , Техас, Юта, Вашингтон, Висконсин и Вайоминг.Каждый из этих предприятий управляется отдельной независимой дочерней компанией, которая имеет собственное руководство, сотрудников и активы. Ссылки в данном документе на консолидированную «компанию» и «ее» активы и деятельность, а также использование терминов «мы», «нас», «ее» и подобные им словесные выражения не означают, что The Pennant Group, Inc. ..имеет прямые операционные активы, сотрудников или доход, либо что любой из предприятий, занимающихся домашним здравоохранением и хосписом, жилыми сообществами для пожилых людей или Сервисным центром, управляется одним и тем же лицом.Более подробная информация о Pennant доступна на сайте www.pennantgroup.com.

Контактная информация

The Pennant Group, Inc.
(208) 506-6100
[email protected]

ИСТОЧНИК: The Pennant Group, Inc.

Источник: Pennant Group, Inc.

. Лидерство

— Pennant International Group plc

Джон Понсонби (65) является независимым неисполнительным директором и председателем компании .Он также является членом комитета по вознаграждениям и комитета по аудиту и рискам.

Он является опытным руководителем высшего звена в аэрокосмической отрасли, работал управляющим директором Leonardo Helicopters UK (бизнес AgustaWestland).

Г-н Понсонби имеет обширный опыт в организации, предоставлении и коммерциализации технического обучения: до своего назначения на должность управляющего директора он был старшим вице-президентом по глобальной поддержке клиентов и обучению в AgustaWestland, а до перехода в промышленность был главным вице-президентом компании AgustaWestland. Вице-маршал авиации командует учебной группой RAF.

Г-н Понсонби был назначен членом Совета директоров 1 апреля 2018 г. и назначен Председателем 2 июня 2021 г.

Филип Уокер (40) является главным исполнительным директором Group . Он присоединился к Pennant в 2014 году в качестве финансового директора, а в феврале 2017 года был повышен до генерального директора. Г-н Уокер является дипломированным бухгалтером и квалифицированным специалистом в области корпоративных финансов.

До прихода в компанию г-н Уокер работал в Grant Thornton UK LLP и Barclays Bank Plc.В Grant Thornton он руководил многочисленными корпоративными финансовыми операциями (как на стороне покупки, так и на стороне продажи), а также разработал и реализовал стратегические планы для ряда предприятий.
В Barclays г-н Уокер работал с предприятиями с оборотом от 5 до 50 миллионов фунтов стерлингов, уделяя особое внимание структурированию долга, включая оборотный капитал, инвестиции, торговое финансирование и реструктуризацию объектов. Он консультировал по вопросам структурирования различных типов корпоративных сделок.

С момента прихода в Pennant г-н Уокер использовал этот опыт при проведении анализа, обновления и реализации стратегии Группы, в то же время успешно руководя двумя проектами по сбору средств для участия в капитале и приобретением Absolute Data Group.

Г-н Уокер отвечает за повседневное управление всеми бизнесами Группы и выполнение стратегии Группы. Он является членом комитета по стратегии.

Г-н Уокер был назначен членом Совета директоров 3 ноября 2014 года.

Mervyn Skates (56) является операционным директором . Он присоединился к Pennant в качестве главного операционного директора в январе 2019 года и был назначен в Совет директоров в качестве операционного директора с 1 января 2020 года.

Г-н Скейтс возглавляет бизнес группы по техническому обучению по всему миру, а также отвечает за реализацию ключевых проектов, бизнес-планирование и организационные изменения.

До прихода в Pennant г-н Скейтс занимал различные руководящие должности в компании BAE Systems. В последнее время он занимал должность операционного директора компании BAE Systems SDT в Саудовской Аравии, которая управляет крупным авиационным учебным центром.

Дэвид Клементс (41) — коммерческий директор и директор по рискам . Он присоединился к Группе в июне 2017 года и был назначен членом Совета директоров 11 октября 2017 года.

Он является практикующим юристом с большим опытом работы в корпоративном и коммерческом праве и практике. Он консультировал компании, котирующиеся на AIM, и частные компании, в частности, в инженерном, производственном и программном секторах.До прихода в Pennant он работал в юридической фирме Charles Russell Speechlys.

В качестве директора по коммерческим вопросам и рискам г-н Клементс отвечает за коммерческие функции, функции управления рисками, административные и информационные системы в Группе, стремясь обеспечить надлежащую защиту правового и коммерческого положения Группы.

Г-н Клементс также является секретарем компании во всех компаниях Группы, консультируя председателя по вопросам корпоративного управления и выступая в качестве «совета директоров» для других директоров.Г-н Клементс тесно сотрудничает с назначенным консультантом компании, чтобы обеспечить надлежащее управление отношениями с инвесторами, корпоративным законодательством и соблюдением требований AIM. Он имеет опыт в вопросах соблюдения нормативных требований в отношении публичных компаний и Кодекса о поглощениях.

Филип Коттон (62) является независимым неисполнительным директором и возглавляет комитет по аудиту и рискам и комитет по вознаграждениям.

Г-н Коттон, член Института дипломированных бухгалтеров в Англии и Уэльсе, бывший партнер КПМГ с обширным опытом работы с предприятиями в оборонном и аэрокосмическом секторах (с клиентами аудита, включая различные компании группы BAE Systems, Agusta Westland (сейчас Leonardo Helicopters), Airbus UK, Eurocopter UK (ныне Airbus Helicopters), Rotork и VT Group).

Г-н Коттон также является председателем Совета управляющих Университета Солент и возглавляет Комитет по аудиту компании World Sailing.

Г-н Коттон был назначен членом Совета директоров 14 июня 2019 года.

Тэмми Холтер — директор подразделения комплексной поддержки продуктов (IPS) , в Pennant, и отвечает за бизнес-планирование, разработку и поставку программного обеспечения и услуг для подразделений IPS по всему миру. До прихода в Группу Тэмми была основателем и генеральным директором Absolute Data Group (ADG) и OneStrand Inc (приобретена в феврале 2020 года).

Тэмми имеет богатый опыт работы в авиационной отрасли, служа в Королевском флоте Австралии в 1987 году в качестве диспетчера УВД, ныне известного как специалист по авиационной радиоэлектронике, и имеет более чем 23-летний опыт работы в ИТ-индустрии, получив множество отраслевых наград Австралии, включая 2007 Премия QBR Women in Business в области технологий, Премия Smart Women Smart State от правительства Квинсленда, Награда Telstra Business Women Awards и престижная награда Pearcey IT Award.

The Pennant Group расширяет команду лидеров

EAGLE, Айдахо, окт.29 февраля 2020 г. (GLOBE NEWSWIRE) — Pennant Group, Inc. (NASDAQ: PNTG), материнская компания группы дочерних компаний Pennant, занимающихся домашним здоровьем, хосписами и пожилыми людьми, объявила сегодня о расширении своей команды руководителей, назначив Брента. Геризоли в качестве нового президента Pennant, который вступит в силу 1 января 2021 года. Дэниел Уокер, который занимал должность главного исполнительного директора и президента Pennant с момента отделения компании от Ensign Group, Inc., будет продолжать выполнять функции главного исполнительного директора. .

За время своей работы в Pennant г-н Геризоли помог вырасти десяткам лидеров и руководил усилиями по развитию организации в нескольких штатах. Получив степень магистра делового администрирования в Школе бизнеса Уолтера А. Хааса при Калифорнийском университете в Беркли, г-н Геризоли прошел программу обучения руководителей, а затем работал бизнес-менеджером в AT&T. С момента присоединения к организации в 2012 году г-н Геризоли внес значительный вклад в финансовые, клинические и культурные достижения Cornerstone Healthcare, портфельной компании Pennant, занимающейся домашним здоровьем и хосписом, и сыграл ключевую роль в общем наборе и обучении руководителей организации.С 2018 года г-н Геризоли является президентом Cornerstone Healthcare, помогая возглавить сегмент, когда он вырос с 54 до 73 агентств и улучшился клинически и финансово.

Комментируя назначение, г-н Уокер сказал: «Брент был для меня надежным партнером на протяжении многих лет с тех пор, как Pennant был всего лишь собранием небольших новых предприятий в Ensign. Его уникальная способность привлекать и развивать лидеров Pennant и его ориентированность на финансовые и клинические достижения, основанные на данных, сыграли важную роль в нашем росте на протяжении многих лет.Его влияние ощущается во всех частях организации, и я очень рад тому, что он согласился работать на этой новой должности, где его лидерство, способности и видение будут иметь более явное влияние на наше будущее. Для меня большая честь сотрудничать с ним, поскольку мы помогаем Pennant добиваться еще больших результатов ».

«Я присоединился к организации, потому что меня привлекла наша операционная модель, основанная на расширении прав и возможностей и поддержке местных лидеров, которые ищут уникальные возможности для создания медицинских операций, которые изменят жизнь людей», — сказал г-н.Геризоли. «Эта мощная модель привлекает лидеров всех слоев общества и является наиболее важным ингредиентом нашего успеха. Для меня большая честь служить президентом Pennant, и я с нетерпением жду возможности поддержать наших нынешних и новых местных лидеров Pennant, поскольку мы стремимся быть лучшим поставщиком медицинских услуг по всей стране. Поскольку мы остаемся верными принципам, которые помогли нам достичь того, где мы находимся сегодня, наши перспективы на будущее как никогда радужны ».

Г-н Уокер также объявил, что Брайан Уэймент, в настоящее время президент компании Pennant’s Midwest, занимающейся домашним здравоохранением и операциями по хоспису, будет исполнять обязанности президента Cornerstone Healthcare с 1 января 2021 года.Г-н Уэймент присоединился к организации в 2013 году, возглавив успешный переход на домашнее здравоохранение и хоспис в Айдахо, а затем возглавил экспансию организации в Оклахому и другие рынки Среднего Запада. «Брайан — надежный лидер Вымпела, который неизменно добивался успеха во всех ролях, которые ему предлагали взять на себя. Его способность создавать команды на всех уровнях, воплощающих наши основные ценности и стремящихся к достижению невероятных результатов, хорошо подготовила его к этой следующей возможности », — прокомментировал г-н Уокер.Чтобы обеспечить плавный переход в Cornerstone Healthcare, Джон Гочнур, главный операционный директор Pennant, посвятит большую часть своего времени поддержке г-на Уэймента и наших лидеров в области домашнего здравоохранения, хосписа и новых бизнес-предприятий в продвижении клинического и операционного развития Cornerstone. По мере того, как г-н Гошнур оказывает дополнительную поддержку Cornerstone, финансовый директор Дженн Фриман и другие ключевые лидеры Pennant, чье руководство уже сыграло решающую роль в успехе организации на сегодняшний день, возьмут на себя большую ответственность за управление группами ресурсов Pennant Service Center по мере того, как они продолжать оказывать поддержку нашим партнерам по операционной и клинической деятельности в этой области.

«Это следующий захватывающий шаг в истории роста Pennant», — заметил г-н Уокер. «Мы часто говорим, что мы — лидерская компания, работающая в сфере здравоохранения, и такие изменения, которые открывают перед лидерами двери для открытия новых возможностей, являются естественными и осуществляются методично. По мере того, как мы продолжаем дисциплинированно расти во всех частях организации, мы поднимаем высокоэффективных лидеров, которые демонстрируют наши основные ценности, и привлекаем новых талантливых людей, ищущих опыт вымпела.Хотя мы признаем важную роль, которую сыграли Брент и Брайан, и ожидаем, что они и дальше будут добиваться успеха в своих новых ролях, важно понимать, что у нас есть глубокий и растущий состав высококлассных лидеров, приверженных делу успеха в своей собственной деятельности. и помогая стимулировать рост всех операций, связанных с Pennant ».

Г-н Уокер отметил, что оставшаяся часть управленческой команды Pennant продолжит занимать свои нынешние должности и будет поддерживать г-на Геризоли, когда он адаптируется к своей новой должности.

Около Pennant ^:

Pennant Group, Inc. — холдинговая компания, состоящая из независимых операционных дочерних компаний, которые предоставляют медицинские услуги через 73 агентства по уходу за домом и хосписы и 54 сообщества пожилых людей, расположенных по всей Аризоне, Калифорния. , Колорадо, Айдахо, Айова, Монтана, Невада, Оклахома, Орегон, Техас, Юта, Вашингтон, Висконсин и Вайоминг. Каждый из этих предприятий управляется отдельной независимой дочерней компанией, которая имеет собственное руководство, сотрудников и активы.Ссылки в данном документе на консолидированную «компанию» и «ее» активы и деятельность, а также использование терминов «мы», «нас», «ее» и подобные им словесные выражения не означают, что The Pennant Group, Inc. ..имеет прямые операционные активы, сотрудников или доход, либо что любой из предприятий, занимающихся домашним здравоохранением и хосписом, жилыми сообществами для пожилых людей или Сервисным центром, управляется одним и тем же лицом. Более подробная информация о Pennant доступна на сайте www.pennantgroup.com.

Контактная информация

The Pennant Group, Inc.
(208) 506-6100
[email protected]

ИСТОЧНИК: Pennant Group, Inc.

Pennant Group назвала нового президента Geurisoli, возглавившего дочернюю хосписную компанию Cornerstone

Pennant Group, Inc. (NASDAQ: PNTG) назначила Брента Геризоли новым президентом компании с 1 января 2020 года. Нынешний президент и главный исполнительный директор Pennant Дэниел Уокер продолжит исполнять обязанности генерального директора. Компания также объявила, что Брайан Уэймент возглавит Cornerstone Healthcare в качестве президента этой дочерней компании.

The Pennant Group является материнской компанией ряда дочерних организаций хосписов, организаций по уходу на дому и престарелых, включая Cornerstone Healthcare. В 2019 году компания Pennant была отделена от Ensign Group (NASDAQ: ENSG).

Геризоли занимает пост президента Cornerstone с 2018 года. За время его пребывания в должности дочерняя компания Pennant значительно расширила свою деятельность.

«Я присоединился к организации, потому что меня привлекла наша операционная модель, построенная на расширении прав и возможностей и поддержке местных лидеров, которые ищут уникальные возможности для создания медицинских услуг, которые меняют жизнь», — сказал Геризоли.«Эта мощная модель привлекает лидеров всех слоев общества и является наиболее важным ингредиентом нашего успеха. Для меня большая честь служить президентом Pennant, и я с нетерпением жду возможности поддержать наших нынешних и новых местных лидеров Pennant, поскольку мы стремимся быть лучшим поставщиком медицинских услуг по всей стране. Поскольку мы остаемся верными принципам, которые помогли нам достичь того, где мы находимся сегодня, наши перспективы на будущее как никогда радужны ».

Брент Геризоли станет президентом The Pennant Group с января.1 января 2021 г. Фото любезно предоставлено компанией Pennant Group.

Pennant управляет 73 агентствами по уходу за больными на дому и хосписами, 54 операциями по обслуживанию пожилых людей, а также мобильной диагностикой и лабораториями, расположенными в 14 штатах, при этом 23 объекта недвижимости для пожилых людей находятся в аренде со сторонними арендодателями. Pennant также управляет 28 жилыми комплексами для пожилых людей в соответствии с новыми долгосрочными договорами аренды с дочерними компаниями Ensign.

Также с 1 января Брэйн Уэймент станет президентом хосписа Cornerstone Healthcare, принадлежащего компании Pennant.Уэймент ранее был президентом отделения домашнего здравоохранения и хосписа Pennant’s Midwest.

«Брайан — надежный лидер Вымпела, который неизменно добивался успеха во всех ролях, которые ему предлагали взять на себя. Его способность создавать команды на всех уровнях, воплощающих наши основные ценности и стремящихся к достижению невероятных результатов, хорошо подготовила его к этой следующей возможности », — сказал Уолкер.

По словам Пеннанта, в ближайшем будущем не ожидается дополнительных изменений в составе высшего руководства.

«Это следующий захватывающий шаг в истории роста Pennant», — сказал Уолкер. «Мы часто говорим, что мы — лидерская компания, которая работает в сфере здравоохранения, и такие изменения, которые открывают двери лидерам для открытия новых возможностей, являются естественными и осуществляются методично. По мере того, как мы продолжаем дисциплинированно расти во всех частях организации, мы поднимаем высокоэффективных лидеров, которые демонстрируют наши основные ценности, и привлекаем новых талантливых людей, ищущих опыт вымпела.”

Хотите стать лучшим оратором, коммуникатором и лидером?

WPH Toastmasters — это дружелюбный, энергичный и открытый клуб, члены которого помогают друг другу стать лучше ораторами, коммуникаторами и лидерами.

Хотите дружелюбную и благоприятную атмосферу, в которой вы можете получить практический опыт, который ускорит ваше обучение? Независимо от того, начинаете ли вы или уже являетесь опытным оратором, мы можем помочь вам вывести ваши навыки на новый уровень.

Ближайшие встречи:

Посетите нашу страницу мероприятий в Facebook, чтобы узнать подробности о предстоящих встречах.

Расписание встреч:

Каждые две недели во вторник, прибытие в 19:00, начало в 19:15.

Обычно мы встречаемся по адресу 42A Hill Road, West Pennant Hills 2125, в общественном центре West Pennant Hills Valley. Вы можете просмотреть наши подробные инструкции. Пожалуйста, проверьте нашу страницу мероприятий в Facebook, чтобы узнать об изменениях в нашем расписании и месте проведения.

Добро пожаловать гостей

Приглашаем вас посетить наши встречи в качестве гостя бесплатно. Это лучший способ увидеть Toastmasters в действии и оценить, подходит ли он вам.

Большинство людей, которые посещают нас лично, хотят стать членами. Они ощущают нашу дружелюбную, поддерживающую и профессиональную среду для себя и хотят стать ее частью.

Если у вас возникнут вопросы о том, когда состоится наша следующая встреча, о том, что такое Toastmasters и как они могут вам помочь, свяжитесь с нами или напишите по электронной почте Джонни Манолелису и Крису Цо .

---

Проверенный способ помочь вам говорить и руководить.

Поздравляем — вы на пути к тому, чтобы стать лучшим коммуникатором и лидером! Toastmasters International, основанная в 1924 году, — это проверенный продукт, который считается ведущей организацией, занимающейся развитием навыков общения и лидерства. Став участником, вы получите все необходимые инструменты, ресурсы и поддержку.

Через свою всемирную сеть клубов Toastmasters International помогает людям эффективно общаться и обретать уверенность, чтобы вести за собой других. Зачем платить тысячи долларов за семинар или занятие, если вы можете вступить в клуб Toastmasters за небольшую часть стоимости и получить удовольствие от процесса?

Зачем вам это?

Toastmasters — это место, где вы развиваетесь и растете — как в личном, так и в профессиональном плане.Вы присоединяетесь к сообществу учащихся, и на собраниях Toastmasters мы учимся на собственном опыте. Независимо от того, являетесь ли вы руководителем или домоседом, студентом колледжа или пенсионером, вы улучшите себя; развитие навыков самовыражения в различных ситуациях. Вы откроете мир новых возможностей: создание более качественных рабочих презентаций; более уверенно проводить встречи и участвовать в них; говорить более плавно без манжеты; даже более позитивно относиться к общению один на один с семьей, друзьями и коллегами.

Как это работает?

Атмосфера в клубе Toastmasters дружелюбная и благоприятная. Все участники собрания Toastmasters чувствуют себя желанными и ценными — от новичков до продвинутых ораторов. На собрании клуба вы тренируетесь произносить подготовленные речи, а также короткие импровизированные презентации, известные как «Застольные темы». Здесь нет спешки и давления: программа Toastmasters позволяет вам прогрессировать в своем собственном темпе.

Конструктивная оценка занимает центральное место в философии Toastmasters.Каждый раз, когда вы произносите подготовленную речь, оценщик будет указывать на сильные стороны, а также предлагать улучшения. Получение — и предоставление — такой обратной связи — отличный опыт обучения. В Toastmasters поощрение и улучшение идут рука об руку.

Хорошие лидеры — хорошие коммуникаторы

Каждый, кто является сильным лидером, должен сначала уметь эффективно общаться. В Toastmasters вы оттачиваете свои разговорные навыки и разовьете лидерские способности — посредством оценок, слушания, наставничества, работы в клубе и выполнения ролей на клубных собраниях.Вы принесете свои лидерские навыки в мир, управляя бизнесом, наставляя молодежь, организовывая сбор средств, коучинговые команды и возглавляя семьи.

---

Что говорят наши участники

Вот некоторые примечательные комментарии от наших участников, когда их спросили, почему они присоединились к Toastmasters и продолжают возвращаться:

«Toastmasters — самый удобный способ выйти за пределы своей зоны комфорта».

«Есть что сказать, но стесняешься сказать это или не кому? Toastmasters — это самый простой способ привлечь аудиторию к тому, что вы хотите сказать.”

«Я хотел бы присоединиться к Toastmasters раньше. Когда я увидел новых членов, которые с трудом могли говорить, превратились в уверенных ораторов менее чем за год, а некоторые даже стали руководителями клуба и получили карьерное повышение… до такой степени, что я с трудом узнал их… Я понял, что только что получил пропустил. »

«Toastmasters — это как в спортзал. У вас есть личный тренер или наставник, который понимает ваши цели, показывает вам правильную технику, дает вам структурированную программу, которой нужно следовать, и дает вам постоянную обратную связь о том, насколько хорошо вы делаете, чтобы вы достигли своих целей в рекордные сроки.Без структуры мне придется решать, что делать. Без обратной связи я не знаю, как стать лучше. С Toastmasters я получаю структуру, отзывы и всю необходимую поддержку. Так что мне просто нужно приложить усилия, и я буду добиваться значительного прогресса каждый год ».

«Когда я впервые присоединился к Toastmasters, я был застенчивым интровертом, который почти не смотрел людям в глаза, у меня был едва слышный голос, и я изо всех сил пытался организовать свои мысли, пока я говорил. Сегодня вы меня не отличите от экстраверта.В обществе нам нужны как интроверты, так и экстраверты, и, благодаря Toastmasters, я и то, и другое, в зависимости от случая ».

«Я недавно переехал в Австралию, и английский не мой родной язык. Toastmasters помогли мне завести новых друзей, поддерживать связь с местным сообществом и улучшить мои коммуникативные навыки ».

Все еще не уверены, подходит ли вам Toastmasters? Дайте нам знать, и мы будем рады поговорить с вами.

СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ

Баптистская церковь Пеннант-Хиллз> Руководство

Джон Макиндо — Ведущий пастор

Джон женился на Анне еще в 1990 году и с тех пор наслаждается лучшими годами своей жизни.Они гордые родители троих взрослых детей; Эрин, Адам и Кейт. После окончания библейского колледжа в 2001 году Джон был призван пастором в Pennant Hills. Иоанн страстно любит объяснять Библию ясным и убедительным образом, чтобы вести людей к большему осознанию любви Бога. В свободное время он занимается греблей на каяках, рыбачит, ремонтирует свой дом и проводит время в компании других людей.

Винни Йео — Руководитель служения администрации / пастырской поддержки

ГимЛам Йео — Старший

Винни и Гим приехали из Сингапура 20 лет назад и с тех пор называют Пенно Бапс своей церковной семьей.Они любят Иисуса и его народ. Винни ушла с корпоративной работы, чтобы посвятить вторую половину своей жизни Богу работе в церкви. Она любит организовывать людей и вещи, но ее самая большая страсть — общаться с людьми, нести в их жизни Божью истину и молиться вместе с ними. Ее любимый стих — Псалом 46:10: «Замолчи и знай, что Я Бог; Я буду возвышен среди народов, буду превознесен на земле ».

Эдвард Кок — Секретарь

Эдвард женат на Эллен и отце Джулиана.Он наш церковный секретарь.

Себастьян Леонг — Казначей

Себастьян (Себ) женат на Джессике (Джесс), и они наслаждаются жизнью со своими двумя очаровательными дочерьми, Эммой и Авой. Себастьян был членом семьи Пенно более 20 лет, со временем став постоянным гуру стиля мужской одежды в церкви. В настоящее время он работает в сфере финансов и бюджетирования в крупной энергетической компании. В свободное время любит играть с дочерьми и заботиться о жене.

Виктор Чин

Виктор женат на Кристине. Они делят свой дом в Черрибруке с «кланом Чин» — Калебом, Евой, Зои и Ларой. Вик работает инженером-строителем и большую часть своей жизни был членом семьи Пенно.

Рохан Раджаратнам

Рохан женат на Манджу. За время своего пребывания в Пенно Рохан вырастил семью из трех человек, построил карьеру и много раз проповедовал.Он работает старшим кардиологом в Юго-Западном Сиднее, а также является трагиком в крикете.

Арун Ганесваран

Арун познакомился со своей женой Брендой, когда они оба жили в Сингапуре. До этого Арун жил разнообразной жизнью в Шри-Ланке, Афганистане, Бангладеш и Индии. Арун и Бренда переехали в Австралию в 2014 году. Он крестился в Пенно и теперь служит нашей церкви в качестве старейшины, гуру информационных технологий, гуру аудиовизуального искусства и вообще хорошего парня.

The Pennant Group, Inc.(PNTG) Стенограмма телеконференции

за 4 квартал 2020 г.

Источник изображения: Пестрый дурак.

The Pennant Group, Inc. (NASDAQ: PNTG)
Заявление о прибылях и убытках за 4 квартал 2020 г.
25 февраля 2021 г., 12:00 вечера. ET

Содержимое:

• Готовые примечания
• Вопросы и ответы
• Обзвон участников

Подготовлено примечаний:

Оператор

Дамы и господа, благодарим вас за поддержку и добро пожаловать на телеконференцию Pennant Group за четвертый квартал 2020 года.[Инструкции оператора]

Теперь я хотел бы передать конференцию вашему хозяину, Дереку Банкеру. Пожалуйста продолжай.

Дерек Дж. Бункер — Директор по инвестициям, исполнительный вице-президент и секретарь

Спасибо, Сара. Приветствуем всех и благодарим вас за то, что присоединились к нам сегодня. Сегодня здесь со мной Дэнни Уокер, наш генеральный директор; Брент Геризоли, наш президент; Джен Фриман, наш финансовый директор; и Джон Гочнур, наш главный операционный директор. Прежде чем мы начнем, у меня есть несколько домашних дел.Вчера мы подали пресс-релиз о прибылях и убытках. Объявление доступно в разделе по связям с инвесторами на нашем веб-сайте www.pennantgroup.com. Повтор этого звонка также будет доступен на нашем сайте до 17:00. Гора в пятницу, 26 марта 2021 г. Мы хотим напомнить всем, кто, возможно, слушает повтор этого звонка, что все сделанные заявления относятся к сегодняшнему дню, 25 февраля 2021 г., и эти заявления не были и не будут обновлены после сегодняшний звонок. Кроме того, любые прогнозные заявления, сделанные сегодня, основаны на текущих ожиданиях, предположениях и убеждениях руководства в отношении нашего бизнеса и среды, в которой мы работаем.Эти заявления подвержены рискам и неопределенностям, которые могут привести к тому, что наши фактические результаты будут существенно отличаться от тех, которые были выражены или подразумеваются в сегодняшнем обращении. Слушатели не должны чрезмерно полагаться на прогнозные заявления, и им рекомендуется ознакомиться с нашими документами SEC для более полного обсуждения факторов, которые могут повлиять на наши результаты. За исключением случаев, предусмотренных федеральными законами о ценных бумагах, Pennant и его аффилированные лица не обязуются публично обновлять или пересматривать какие-либо прогнозные заявления, если изменения возникают в результате появления новой информации, будущих событий, изменения обстоятельств или по любой другой причине.Кроме того, Pennant Group, Inc. является холдинговой компанией без прямых операционных активов, сотрудников или доходов.

Некоторые из наших полностью находящихся в собственности независимых дочерних компаний, совместно именуемые Сервисным центром, предоставляют другим операционным дочерним компаниям бухгалтерские, платежные, кадровые, информационные, юридические услуги, услуги по управлению рисками и другие услуги на основе договорных отношений с такими дочерними компаниями. Слова Pennant, company, we, our и us относятся к компании Pennant Group, Inc.и его консолидированные дочерние компании. Все наши операционные дочерние компании в Сервисном центре управляются отдельными, полностью независимыми компаниями, которые имеют собственное руководство, сотрудников и активы. Ссылки в данном документе на консолидированную компанию, ее активы и деятельность, а также использование терминов мы, мы и наши, а также аналогичные термины, используемые сегодня, не означают и не должны толковаться как означающие, что Pennant Group, Inc. имеет прямые операционные активы, сотрудники или выручка, или что любая из дочерних компаний находится под управлением The Pennant Group.Кроме того, мы дополняем нашу отчетность по GAAP показателями, не относящимися к GAAP. Если рассматривать вместе с нашими результатами по GAAP, мы считаем, что эти показатели могут обеспечить более полное понимание нашего бизнеса, но на них не следует полагаться, за исключением отчетов по GAAP. Сверка GAAP и не-GAAP доступна во вчерашнем пресс-релизе и в нашем 10-K.

Теперь я передам звонок Дэнни Уокеру, нашему генеральному директору. Дэнни?

Дэниел Х. Уокер — Председатель совета директоров и главный исполнительный директор

Спасибо, Дерек, и доброе утро всем.Спасибо, что присоединились к нам сегодня, чтобы обсудить результаты Pennant за полный год и за четвертый квартал 2020 года. Наш первый год работы в качестве публичной компании был насыщенным, сложным и, в конечном итоге, плодотворным. Мы разобрались со сложностями и динамикой новой методологии возмещения расходов в PDGM. Мы завершили успешный переход ключевых корпоративных финансовых, человеческих и ИТ-систем, связанных с нашим отделением от Ensign Group. И мы справились и продолжаем бороться с последствиями беспрецедентной пандемии. Я горжусь нашими коллективными усилиями на каждом из этих направлений и хочу поблагодарить каждого из наших лидеров, ресурсов и членов команды за мужество и стойкость, которые вы постоянно проявляете.Несмотря на возникшие проблемы, мы смогли добиться высоких результатов, как в клиническом, так и в финансовом отношении, и у нас есть хорошие возможности для продолжения роста в 2021 году. Наши общие результаты в 2020 году ознаменовались невероятным годом для нашего сегмента домашнего здравоохранения и хосписа, который достиг примерно Скорректированный рост EBITDA на 51% в 2020 году по сравнению с предыдущим годом и почти 60% скорректированный рост EBITDA в четвертом квартале по сравнению с кварталом предыдущего года. Эти впечатляющие темпы роста были подкреплены высокими показателями практически во всех аспектах бизнеса и состояли из роста как новых, так и существующих операций.Без учета агентств по медицинскому обслуживанию на дому, приобретенных в предыдущие 12 месяцев, общее количество госпитализаций по программе Medicare на дому в 2020 году выросло почти на 7%. И с учетом преимуществ секвестрационного отпуска, наш средний доход от Medicare за 60-дневный эпизод вырос на 10%, поскольку уровни возмещения были пересмотрены в соответствии с PDGM, чтобы более точно учесть более высокую степень медсестринского ухода за нашими пациентами. Аналогичным образом, в хосписах, за исключением агентств, приобретенных за предыдущие 12 месяцев, общее количество обращений в хосписы выросло на 32%; средняя дневная перепись в нашем хосписе выросла на 8.4%; и с учетом льгот, связанных с выходными, наша средняя дневная выручка от Medicare увеличилась на 4,1% по сравнению с кварталом предыдущего года.

Этот рост произошел в результате высоких клинических показателей, о чем свидетельствует повышение нашего среднего звездного рейтинга домашнего здоровья до 4,3 звезды по всему Pennant, что выше среднего национального показателя в три звезды. А процент агентств, получивших 5-звездочный рейтинг, в четвертом квартале последовательно вырос с 3% до 30%. По данным CMS, наши показатели количества выписанных пациентов на дому, количество госпитализаций для оказания неотложной помощи на дому и показатели качества хосписов по-прежнему превышают средние по стране.Основа для этих клинических результатов была заложена много лет назад, и мы продолжаем видеть выгоду от этих инвестиций год за годом. И эти результаты тем более впечатляют в свете серьезных проблем, с которыми столкнулась пандемия. В сегменте пожилых людей мы по-прежнему сталкиваемся с тяжелыми условиями работы. Но мы уверены в долгосрочном потенциале — потенциале, невзирая на эти краткосрочные проблемы. Когда мы поделились обновленной информацией в прошлом квартале, мы увидели умеренное снижение загруженности — умеренное снижение и даже немного увеличилось с сентября по октябрь 2020 года.Однако с тех пор мы ощутили сильное влияние второго всплеска COVID-19, поскольку на рынках, на которых мы работаем, наблюдалось ускоренное увеличение числа положительных случаев. На результаты нашего сегмента в четвертом квартале оказали негативное влияние, даже когда мы начали компенсировать давление на занятость и укомплектование персоналом. И мы ожидаем, что эта тенденция сохранится в той или иной степени в первой половине 2020 года. Мы также надеемся, что продолжающееся внедрение вакцины укрепит доверие общественности и откроет отложенный спрос на услуги по уходу за престарелыми, особенно в виде ограничений на личные посещения. и гастроли стихают.Мы рады, что все наши общины имели или запланировали свои первые клиники вакцинации, причем 76% наших нынешних жителей получили вакцину.

Несмотря на то, что текущая операционная среда является значительным краткосрочным препятствием, мы уверены в своей способности преодолеть эти проблемы, поскольку наши лидеры применяют наши проверенные принципы и надеются воспользоваться выгодными приобретениями в результате сбоев в отрасли в результате пандемия. Короче говоря, это краткосрочное давление равносильно долгосрочным возможностям в сегменте пожилых людей.И как организация, мы созданы, чтобы преодолевать трудности, связанные с преодолением трудных рабочих ситуаций. Как будет рассказывать Джен, вчера мы объявили, что увеличили мощность нашего револьвера с 75 миллионов долларов до 150 миллионов долларов. Как известно нашим долгосрочным заинтересованным сторонам, мы оппортунистически распределяем капитал там, где у нас есть здоровые операционные рынки и сильная линия лидерства. В нашем сегменте жилья для пожилых людей мы не выделяли и не планируем выделять капитал для стратегических приобретений в ближайшем будущем, поскольку наши руководители сосредотачивают свои усилия на решении проблем пандемии и достижении улучшенных результатов в наших существующих зданиях.С другой стороны, мы инвестировали значительные средства в сектор домашнего здравоохранения и хосписа. И наша способность развертывать еще больше продолжает расти, потому что у нас есть несколько здоровых операционных рынков и сильная линия лидерства. Мы благодарны нашим кредитным партнерам за то, что они доверили нам расширенные возможности заимствования для реализации нашей стратегии планомерного роста. И мы продолжаем усердно работать над улучшением состояния наших операционных рынков и укреплением нашего лидерства, чтобы мы могли стратегически инвестировать на многих рынках одновременно в обоих сегментах.Как мы объявили вчера в нашем пресс-релизе, мы подтверждаем прогноз по годовой выручке на 2021 год и скорректированной годовой прибыли на акцию.

Этот мощный импульс в сфере домашнего здравоохранения и хосписа закладывает основу для нашего постоянного роста из года в год. Мы осознаем текущие проблемы, с которыми сталкивается наш бизнес по обеспечению пожилых людей, и есть несколько причин для оптимизма, что мы вернемся к росту в конце 2021 года. В прошлом году мы придерживались годового прогноза, когда неопределенность в отношении COVID-19 была на пике. уверенность, которую мы имели, и способность наших местных лидеров добиваться результатов, несмотря на неожиданные последствия пандемии.Имея больше информации о том, как пандемия влияет на максимальную прибыль в обоих сегментах, включая силу, проявляемую в домашнем здравоохранении и хосписе, и очень реальные встречные ветры в жизни пожилых людей, мы подтверждаем наши рекомендации на 2021 год, потому что у нас такая же уверенность в том, что мы сможем справляться со сложностями текущей операционной среды и работать в соответствии с высокими ожиданиями, которые мы к себе предъявляем. Мы благодарим наших местных руководителей за то, что они продолжают действовать перед лицом невзгод, с которыми мы столкнулись в прошлом году, и за то, что позиционируют нас, чтобы продолжить нашу траекторию роста в 2021 году, несмотря на сохраняющуюся неопределенность.

А теперь я передам его Дереку, чтобы он обсудил нашу недавнюю инвестиционную деятельность. Дерек?

Дерек Дж. Бункер — Директор по инвестициям, исполнительный вице-президент и секретарь

Спасибо, Дэнни. В течение 2020 года и с тех пор мы добавили 19 предприятий к семейству Pennant. Наши инвестиции в эти операции отражают множество путей, которыми мы можем расти за счет дисциплинированного использования капитала и лидерских качеств. Мы стратегически расширились в рамках существующих географических регионов и на соседние рынки.Мы расширили этот континуум, добавив услуги по уходу на дому там, где у нас есть хосписы, и наоборот. Мы приобрели крупных региональных провайдеров с хорошей репутацией на местном уровне, которые, как мы надеемся, будут развиваться в нашей операционной модели. Мы приобрели небольшие подающие надежды агентства, которые обладают значительным долгосрочным потенциалом органического роста. И мы реализовали несколько стартапов, что соответствует нашей истории успешных стартапов. Мы также начали совместное предприятие с ключевым партнером больничной системы. Общей темой всех этих транзакций было то, что мы поддерживаем дисциплину в распределении наших долларов, и нашим самым важным активом являются лидеры.Наша стратегия, заключающаяся в том, чтобы доверить талантливым лидерам предпринимательства операции с высоким потенциалом роста, приобретенные в благоприятных исходных точках, заложила основу для впечатляющего годового роста. Среди этих сделок многие были нерыночными. И некоторые из них были второй или третьей сделкой, которую мы закрыли с одним и тем же продавцом, что свидетельствует о нашей репутации как предпочтительного стратегического покупателя. Другие сделки были рыночными процессами, которые мы смогли выиграть не только потому, что мы предложили самую высокую цену, но и чаще из-за того, что продавцы видели ценность в нашей децентрализованной модели и нашу приверженность продолжению их наследия, расширяя возможности местных лидеров, быстро закрываясь и приветствуя сотрудников в нашей уникальная культура.Мы можем заключать большой объем транзакций каждый год, часто несколько одновременно, благодаря коллективному опыту наших полевых и сервисных ресурсов, накопленных на основе десятков и десятков транзакций, и которые продолжают совершенствовать наши процессы комплексной проверки, приобретения и адаптации. Хотя мы воздерживаемся от установления жестких целевых показателей количества или совокупной покупной цены приобретений, которые мы ожидаем в каждом конкретном году, наш исторический послужной список приобретений является хорошим индикатором наших вероятных темпов роста в будущем.Наша способность выполнять большее количество и более крупные и сложные транзакции увеличивается по мере того, как наши операционные рынки становятся более зрелыми, а наш портфель лидерства растет. Сила наших лидеров и кластеров, способность наших ресурсов поддерживать приобретения, наш доступ к капиталу и благоприятная среда для слияний и поглощений — все вместе представляют собой захватывающий период роста для Pennant, особенно в сфере домашнего здравоохранения, хосписов и услуг по уходу на дому. Мы лихорадочно работаем над тем, чтобы вернуть себе силы на наших операционных рынках для пожилых людей и на рынке лидерства, чтобы мы были готовы использовать возможности, которые могут появиться в будущем.

На этом я верну его — передам Джен, чтобы она подробно рассказала о финансовых показателях компании. Джен?

Дженнифер Л. Фриман — Финансовый директор

Спасибо, Дерек, и доброе утро всем. Подробные финансовые результаты за полный год и три месяца, закончившихся 31 декабря 2020 года, содержатся в нашем 10-K и пресс-релизе, поданном вчера. За полный год, закончившийся 31 декабря 2020 года, мы сообщили об общей выручке по GAAP в размере 391 млн долларов США, увеличившись на 52 доллара США.4 миллиона долларов, или 15,5%, по сравнению с предыдущим годом, разводненная прибыль на акцию по GAAP в размере 0,52 доллара США и скорректированная прибыль без учета GAAP на разводненную акцию в размере 0,77 доллара США, что на 26,2% больше, чем скорректированная прибыль на акцию 2019 года в размере 0,61 доллара США и 71% по сравнению с нашей прибылью на акцию в 2019 году. -корректированная прибыль на разводненную акцию в размере 0,45 доллара. У нас были хорошие результаты по выручке и прибыли на акцию благодаря последовательной работе наших руководителей в очень сложной операционной среде. Мы также извлекли выгоду из дисциплинированного управления общими и административными расходами, несмотря на то, что мы завершили несколько ключевых преобразований корпоративных систем, большая часть которых повлияла на общие и административные вопросы в четвертом квартале.[Технические вопросы]. 2 миллиона долларов за полный год, не считая 28 миллионов долларов полученных авансовых платежей Medicare, 9,5 миллиона долларов США денежных средств, привлеченных по нашей возобновляемой кредитной линии на конец года, 1,02-кратное соотношение чистого долга к скорректированной EBITDA, если Medicare получит аванс. выплаты возвращены по состоянию на конец года. Напоминаем нашим слушателям, что наши сильные годовые результаты не включают средства из Фонда помощи поставщикам медицинских услуг, учрежденного в соответствии с законом CARES.

Мы продолжаем [Технические вопросы] Выплаты по программе Medicare и приблизительно 8 долларов США.4 миллиона от налога по закону CARES [Технические вопросы] [Технические вопросы]. Мы ожидаем, что автоматическое возмещение авансовых платежей начнется в апреле 2021 года. Наконец, обратите внимание, что наши результаты по скорректированной прибыли на акцию без учета требований GAAP за весь год не включают выручку от отпуска по страхованию от Medicare и некоторые ограниченные расходы на COVID-19. Напоминаем, что наши корректировки расходов на COVID-19 — это те, которые мы можем легко зафиксировать, непосредственно связанные с пандемией, но не включающие более нематериальные воздействия, такие как потерянный доход, снижение эффективности или другие очень реальные воздействия на наши доходы и расходы, которые возникли в результате пандемии и не поддаются количественной оценке.Как упомянул Дэнни, мы ожидаем, что наши краткосрочные результаты будут включать некоторую неоднородность, поскольку мы противостоим этой фазе пандемии. Тем не менее, наш потенциал роста остается убедительным, и мы уверены, что сможем выполнить годовой прогноз, который мы предоставили, и сделать его определяющим годом, поскольку мы реализуем нашу долгосрочную стратегию роста и реализуем значительный потенциал роста в обоих наших бизнес-сегментах. Вчера мы были рады объявить, что изменили нашу кредитную линию, увеличив нашу возобновляемую кредитную линию с 75 миллионов долларов до общей суммы основного займа в 150 миллионов долларов.Поправка также обновляет пятилетний срок действия кредитной линии, продлевает срок ее действия до 2026 года и снижает процентную ставку по привлеченному и неиспользованному капиталу, среди других обновлений. Мы благодарны нашей банковской группе за партнерство и уверенность в наших моделях, которую представляет этот рост. По состоянию на 23 февраля 2021 года на револьвер остается невыплачено 131,7 миллиона долларов, что дает нам существенный объем сухого пороха для продолжения нашей стратегии планомерного роста.

На этом я перезвоню Дэнни.Дэнни?

Дэниел Х. Уокер — Председатель совета директоров и главный исполнительный директор

Спасибо, Джен. В заключение я хотел бы сказать пару заключительных замечаний. Во-первых, когда мы решили не использовать средства для оказания помощи поставщикам услуг в рамках закона CARES, мы знали, что столкнемся с некоторыми трудностями и не выйдем из пандемии невредимыми. Однако мы уверены, что выбранный нами курс подходит для нашей организации и сохраняет нашу способность двигаться вперед в обоих сегментах.И мы с нетерпением ждем реализации неиспользованного потенциала, который у нас есть в обоих сегментах. Сейчас мы обычно выделяем время, чтобы выделить отдельные операции, которые достигли исключительных клинических и финансовых результатов. Однако сегодня мы хотели бы поделиться своими мыслями и сделать паузу, чтобы поблагодарить за это — за невероятную храбрость и отвагу, которые так много наших медсестер, клиницистов и рядового персонала при поддержке наших местных лидеров и ресурсов, которые они проявляли каждый день. в неспокойный 2020 год.Ежедневно в 2020 году мы заботились о почти 13 000 пациентов и жителей в наших домах здравоохранения, хосписах и домах престарелых. Каждое из этих взаимодействий сопряжено с большим личным риском и чрезвычайными трудностями для членов нашей команды. У них … у нашего передового персонала не было возможности ждать и сидеть на корточках, пока опасность миновала. Вместо этого они отвечали за то, что бежали навстречу опасности и удовлетворяли потребности на очень, очень высоком уровне в сложной среде. Мы очень им благодарны.Одним из примеров этого был штат Айдахо. На ранних этапах пандемии в жилых помещениях с обслуживанием стояли серьезные проблемы. В сотрудничестве со штатом команда Pennant открыла отель Twin Falls Manor как единственную в штате специализированную организацию по оказанию помощи в связи с COVID. Для того, чтобы укомплектовать и восстановить этот объект, потребовались невероятные усилия и координация. Сегодня он закрывает свои двери, потому что его работа сделана, и — но за оказанной заботой скрывается та же храбрость и отвага, чтобы бежать навстречу опасности, быть рядом, даже когда ваши собственные семьи были в опасности, и вы лично были рискованно.И мы очень благодарны передовой команде и за то, что они сделали. Мы предприняли внутренние шаги для того, чтобы отдать дань уважения этим людям как коллективной группе, но также и индивидуально за их вклад. И мы с нетерпением ждем продолжения строительства, начиная с этого определяющего года, этого определяющего момента в истории нашей организации, к очень светлому будущему, которым мы обладаем в обоих наших сегментах.

Теперь мы перейдем к части нашего звонка, посвященной обеспечению качества. Как Дерек упоминал ранее, мы здесь с Брентом Геризоли, нашим президентом; и Джон Гочнур, наш главный операционный директор, оба готовы помочь с … ответами на вопросы.Сара, не могли бы вы проинструктировать всех по процедуре вопросов и ответов, пожалуйста?

Вопросы и ответы:

Оператор

[Инструкции оператора] Наш первый вопрос исходит от линии Дэвида Макдональда с Truist. Ваша линия теперь открыта.

Дэвид Макдональд — Truist — Аналитик

Добрый день. Пара быстрых вопросов. Дэнни, мне было интересно, не могли бы вы поговорить немного подробнее о том, что вы упомянули в выпуске только о завершении усилий по разъединению ваших ИТ-систем и перемещению всего на вашу собственную платформу.Так что мне было интересно, не могли бы вы потратить минутку и поговорить о том, что это дает вам, ребята, с точки зрения эффективности, затрат и просто гибкости организации. А потом я получил пару быстрых ответов.

Дэниел Х. Уокер — Председатель совета директоров и главный исполнительный директор

Отлично. Да, спасибо. Отличный вопрос, Дэвид. Спасибо. Наибольшее первоначальное влияние будет иметь количество человеко-часов, которые наши ресурсы и руководители теперь могут свободно направить на другие элементы развития бизнеса.Каждая из этих систем в финансовой и бухгалтерской сферах, человеческом капитале / HRIS, а также в ИТ, потребовала сотни и сотни человеко-часов на планирование и выполнение. Каждый из них был сопряжен со значительным риском нарушения повседневной деятельности, но также и нашей отчетности, поэтому мы приложили особые усилия, чтобы двигаться вперед. Таким образом, основные преимущества использования наших собственных платформ заключаются в возможности предоставлять более точные полевые данные для каждой операции.Эти системы были наиболее разрушительными при переходе на сторону пожилых людей нашего бизнеса. Частью процесса было внедрение нового экземпляра электронной медицинской карты и его адаптация к жилому пространству пожилых людей. Некоторые из этих вещей было сложнее сделать под одной крышей. Таким образом, мы видим возможности для улучшения нашей внутренней практики обработки данных. И затем мы ожидаем, что, когда эти масштабные начинания перестанут постоянно находиться в поле нашего зрения, мы сможем посвятить больше этих часов нашему хлебу с маслом, совершению хороших приобретений, укреплению наших текущих операций, текущих рынков, чтобы мы могут продолжить стратегическое размещение капитала, как мы это делали в течение последних 10 лет.

Дэвид Макдональд — Truist — Analyst

А затем еще несколько простых вопросов. Во-первых, на ваших рынках. Учитывая относительную силу компании, не могли бы вы рассказать о том, что вы видите, с точки зрения талантов местного руководства и всего того, что там есть?

Дэниел Х. Уокер — Председатель совета директоров и главный исполнительный директор

Конечно. Да, отличный вопрос. Я думаю, что я заставлю Джона разобраться с этим.

Джон Дж. Гочнур — Главный операционный директор

Да, Дэвид, это отличный вопрос, и мы ценим его, потому что он лежит в основе всего, о чем мы сегодня говорили о динамике, которая набирает обороты. оба сегмента. В настоящий момент наш канал лидерства крепче, чем когда-либо. И что самое интересное в этом, у нас сейчас есть 18 разных администраторов, обучающихся по нашей программе. И из этой группы около 1/3 — люди с внутренним возвышением.И я думаю, что это говорит о нашем духе лидерства, который основан на идее, что если вы возвысите тех, кто вас окружает, это позволит вам расширить свое влияние не только в сообществе, которому вы служите, но и внутри организации. И поэтому мы очень рады этой новой группе лидеров, так как многие из них получают повышение внутри компании и позволяют нам делать это с точки зрения распределения капитала в будущем.

Дэвид Макдональд — Truist — Аналитик

Хорошо.И последний вопрос, Дэнни, только о показателях качества, 4,25 звезды. Можете ли вы дать нам представление о том, где было это число в прошлом году? А затем, во время подготовленных замечаний, вы последовательно указывали числа от 3% до 30%. Я просто хотел выяснить, что это было.

Джон Дж. Гочнер — Главный операционный директор

Я пропустил это.

Дэниел Х. Уокер — Председатель совета директоров и главный исполнительный директор

Да.Мы укажем, где мы были в прошлом году. Эти 3% мы отслеживаем внутри компании, какой процент наших агентств достигает 5-звездочного рейтинга. Итак, год назад у нас было 3% наших агентств, получивших пятизвездочный рейтинг. И сейчас у нас 30% из них имеют пятизвездочный рейтинг. Это показатель. Итак, Джон?

John J. Gochnour — Главный операционный директор

В прошлом году в четвертом квартале мы были в среднем на четыре звезды. И в этом году мы подняли это число до 4.25. Это публично опубликованные данные CMS. Одна из вещей, которые нас радуют, заключается в том, что мы продолжаем использовать партнеров по обработке данных, таких как SHP, для мониторинга и отслеживания этого в режиме реального времени, и мы продолжаем перемещать шкалу в этом направлении. И это, опять же, совокупные усилия сотен людей, которые тратят тысячи часов, работая над тем, чтобы гарантировать, что мы доставляем этот клинический продукт высочайшего качества, документируя и кодируя надлежащим образом, чтобы зафиксировать его. Итак, это [неразборчиво].

Дэниел Х. Уокер — Председатель совета директоров и главный исполнительный директор

Да.И динамика там, Дэвид, заключается в том, что мы приобретаем агентства, редко, но изредка, у них есть хорошая звездная структура, правильно, где их клинические системы построены так, чтобы хорошо работать в этих рамках. Нам нужно время, чтобы внедрить системы, как с точки зрения соответствия, так и с точки зрения эксплуатации, и продолжить ее работу. Так что это мера запаздывания. Мы постоянно смотрим, что мы делаем сегодня и как это повлияет на нас. Так что мы довольны прогрессом. Но это обзор.

Дэвид Макдональд — Truist — Analyst

И я думаю, последний вопрос. От 3% до 30% — это довольно значительный скачок. И, как вы подчеркнули, именно то, как работают звезды, делает это еще более трудным. Есть ли что-нибудь, что вы бы назвали? Я уверен, что COVID и, возможно, более медленные темпы приобретения, вероятно, немного помогли. Но все остальное, что вы бы назвали в терминах, это довольно значительный рост в процентном отношении.

Дэниел Х. Уокер — Председатель совета директоров и главный исполнительный директор

Да.Так и есть на самом деле, так как на самом деле работает наше привлечение, адаптация и интеграция новых команд, поскольку люди проводят больше времени, поскольку команды проводят больше времени в нашей системе, у них появляется все больше и больше ясности в отношении данных по этим темам. А затем поведение начинает меняться, и исполнение улучшается. И затем поддержание этого в течение длительного периода времени, которое поддерживается этими структурами отчетности, это ключ. Так что это действительно основа того, почему мы можем из года в год добиваться того роста, которого мы смогли достичь.Так что это огромный комплимент нашим командам, которые копаются, нашим усилиям по подъему наших клинических лидеров и вознаграждению их за отличную работу и действительно стараются изо всех сил оказывать помощь на местных рынках так, как им нужно и как они действительно хотят. к также. Итак, теперь по поводу комментария о том, что наши темпы приобретения действительно не замедлились в среднем, как и в среднем. Итак, мы смогли добиться этого прогресса. По мере того, как сделки проникают в нашу систему, они со временем становятся все лучше и лучше. И требуется время, чтобы эти клинические системы действительно укоренились и стали очень последовательными.Так что мы довольны этим.

Дэвид Макдональд — Truist — Аналитик

Хорошо. Спасибо большое.

Джон Дж. Гочнур — Главный операционный директор

Спасибо, Дэвид.

Оператор

Спасибо. Наш следующий вопрос исходит из линии Скотта Фиделя и Стивенса. Ваша линия теперь открыта.

Скотт Фидель — Стивенс — Аналитик

Отлично, спасибо.Привет всем. Добрый день, ребята, доброе утро. У меня было несколько вопросов, которые я хотел задать, в большей степени ориентированные только на моделирование на 2021 год, основываясь только на некоторых из самых последних событий на рынке, которые вы выделили. Думаю, сначала только на пожилых людях. И, конечно же, оцените некоторые рамки, которые вы предоставили вокруг давления в одной половине, которое, вероятно, сохранится некоторое время, а затем надеется вернуться к росту. Я думаю, что это может быть полезно в той мере, в какой вы можете, если вы дадите нам какое-либо представление о том, что ваше здание, может быть, в середине руководства или в базовом сценарии, о том, как вы думаете об увеличении занятости в пожилых семьях с этих 75 .5% показатель в четвертом квартале. Если вы можете помочь нам с точки зрения первого квартала — второго квартала, а затем, может быть, что вы получите в последнем полугодии.

Дэниел Х. Уокер — Председатель совета директоров и главный исполнительный директор

Да, я попрошу Джен предоставить все, что она может. Как вы знаете, прогнозы на этот счет немного сложнее. Главное, что я бы сказал, это действительно хорошие знаки. Я имею в виду январь, те же тенденции с декабря продолжились в январе, и они сохранятся в феврале и, возможно, в марте.Но мы видим признаки того, что все движется в правильном направлении. Таким образом, мы все больше чувствуем уверенность в том, что по мере приближения к концу года мы наверняка сможем добиться превышения показателей предыдущего года. И мы никогда не привыкли к снижению производительности, верно? Так что это для нас первое за квартал, и долго мы этого не потерпим. Я думаю, вы знаете нас или наблюдали за нами достаточно долго, чтобы знать это. Итак, мы сплачиваемся и делаем то, что необходимо для этого. Что касается моделирования, Джен, не могли бы вы предоставить какие-либо подробности?

Дженнифер Л.Фриман — Финансовый директор

Конечно. Это Джен. Итак, что касается прогнозов доходов от проживания пожилых людей, я бы сказал, что с точки зрения заполняемости мы смотрим на квартал за кварталом. В первом квартале мы увидели некоторое давление. Мы, вероятно, продолжим в более стабильном темпе в течение всего того, что мы прогнозируем в начале, середине второго квартала с небольшим подъемом к концу года, чтобы попытаться, вероятно, приблизиться к тому, что мы сделали за год. в 2020 году, так что 77.7%, и глядя на то, что мы делаем и как мы движемся в правильном направлении, достигая этого в качестве цели на конец года.

Дэниел Х. Уокер — Председатель совета директоров и главный исполнительный директор

И для нас все еще есть возможности, Скотт. Я просто упомяну, что процесс корректировки в четвертом квартале на комбинированный тяжелый, тяжелый ответ на фронте COVID в сочетании с сокращением количества переписей и усилением условий проведения опросов и правоприменения — все это для обеспечения безопасности наших жителей, способность захвата эффективности была ограничена. во время этого окна.И мы видим, что эти условия меняются, и поэтому мы сможем внести дальнейшие корректировки в структуру затрат, чтобы мы могли хорошо работать с точки зрения прибыли даже при более низкой загрузке. Откровенно говоря, это одно из достоинств нашего портфолио, поскольку мы собрали его на недорогой основе, и у него есть возможности для входа. Мы все еще можем добиться успеха даже в этих трудностях. Так что это то, что привлекло все наше внимание. Мы очень сосредоточены на этом. И мы знали, что, ну, как я уже упоминал в сценарии, что, решив не иметь средств для оказания помощи поставщикам услуг, с помощью которых мы могли бы заполнить пробелы, мы столкнемся с небольшой проблемой.И мы воодушевлены возможностями, которые он предоставляет с точки зрения улучшения, и мы полностью привержены тому, чтобы строить с того места, где мы находимся, и преодолевать трудности.

Скотт Фидель — Стивенс — Аналитик

Я в восторге. И я думаю, Дэн, вы как бы качественно говорили о том, какой мой последующий вопрос будет именно по этой теме, просто как бы переводя это на то, как вы думаете о том, чтобы держать линию на рентабельности EBITDA. в сегменте.Очевидно, что в четвертом квартале давление было немного больше, когда у вас действительно произошло первое небольшое снижение доходов. Судя по комментариям Джен, вы ожидаете стабилизации выручки, а затем, в конечном итоге, возобновления роста. И, безусловно, мне было бы интересно узнать, как это отразится на росте маржи EBITDA в SL в 2021 году по сравнению с коэффициентом выхода за 4 квартал, и сколько у вас рычагов для этого давления со стороны расходов, чтобы как бы справиться с этим. .

Дэниел Х. Уокер — Председатель совета директоров и главный исполнительный директор

Да. Джен может рассказать немного, что вошло в наши размышления. Сочетание необходимости обеспечить надежный клинический ответ и некоторые из эффективности, которые теряются, когда вы были в полной изоляции, вы не можете, это не только мешает вашим усилиям по маркетингу и развитию бизнеса, но вы кормите жителей в в собственных комнатах, вы не можете делать некоторые из общих вещей, которые на самом деле улучшают ваш труд, не говоря уже о том, что весь мир защитного оборудования — это то, что мы как бы встроили в систему.Так что я думаю, что с учетом маржи вы увидите, что мы довольно быстро вернемся к уровням во втором и третьем кварталах этого года. Наверное, Q2, Q3 этого года, я думаю, это будет вполне достижимо. И четвертый квартал, если предположить, что то, что мы здесь пережили, больше не повторится, я думаю, мы сможем вернуться туда, где мы были в прошлом. Итак, это общее ощущение, когда мы углубились. Очевидно, выполнение этого находится в пределах нашего контроля. Контроль над пандемией и тем, что может там произойти, находится под нашим контролем.Однако нас очень воодушевляет то, как вакцина влияет на показатели. Я думаю, что в нашей работе, в других учреждениях, где работают квалифицированные медсестры, в отделениях выписки из больниц, есть действительно положительные признаки, указывающие на своего рода возвращение к управляемой операционной среде, которая была бы очень благоприятной для нас.

Скотт Фидель — Стивенс — Аналитик

Понятно. И еще два быстрых для вас. Во-первых, просто подумайте о первом квартале и паре, я полагаю, экзогенных динамик, влияющих на всех.Но просто интересно, если вы хотите просто высказать свои мысли там. Один, очевидно, просто погода. Очевидно, крайняя динамика разыгрывается, особенно на Юге. И мы привыкли к этому здесь, на севере, где я нахожусь, но меня просто интересует влияние на бизнес там. А потом, исходя из рабочих дней, я думаю, что в годовом исчислении стало на пару рабочих дней меньше, и в некотором роде, как вы думаете об этом влиянии на прибыль в первом квартале.

Дэниел Х. Уокер — Председатель совета директоров и главный исполнительный директор

Да, отличный вопрос.Погода в Техасе сильно ударила. Мы не были застрахованы от этого. Это существенно повлияло на некоторые наши операции. У нас было несколько из них, которых пришлось временно эвакуировать. И это войдет в наши системы. Очевидно, есть страховка и тому подобное, над чем мы будем работать. Но да, это было немного неприятно. Так что в первом квартале будет немного этого, что, как мы ожидаем, станет еще одним встречным ветром. Но нам нравится то, как реагируют наши лидеры.Мы прекрасно относимся к тому, как обращаются и защищаются жители, о которых мы заботимся. И я думаю, что все, что связано с сохранением целостности и энтузиазмом по поводу выздоровления, просто захватывает группу. И это среда битвы, и мы рады участвовать в битве, поэтому.

Скотт Фидель — Стивенс — аналитик

Отлично. А потом последний для вас. Просто интересуюсь обновленной информацией об ADC в хосписе, касающейся продолжительности пребывания. Некоторые из ваших коллег в своих разговорах о доходах недавно отметили некоторое давление со стороны COVID в ноябре и декабре.Честно говоря, просто глядя на твои разоблачения и освобождение, мне было трудно, честно говоря, я этого не видел. Я имею в виду, что ваш АЦП действительно выглядел, честно говоря, сильно соответствовал, по крайней мере, моим прогнозам. Но я знаю, что там были слияния и поглощения и прочее, поэтому просто интересно узнать, что вы видели в связи с продолжительностью пребывания в хосписе, как это связано с ADC.

Дэниел Х. Уокер — Председатель совета директоров и главный исполнительный директор

Да, мы очень внимательно следим за этим.Мы видели нормальную сезонность. Отдых всегда немного интересен с точки зрения ADC хосписа. Но у Джона есть еще кое-что, что он может вам предоставить.

John J. Gochnour — Главный операционный директор

Скотт, я думаю, что то, что вы видите, является довольно типичной сезонностью для нас в первом квартале, и на это немного повлияло превышение -среднее влияние на продолжительность пребывания в четвертом квартале. Так что мы действительно увидели небольшое влияние.Значительно сократилась продолжительность пребывания. Но я думаю, что показательно то, что наши операторы смогли приспособиться к этому, поскольку они продолжают находить новые источники рефералов. И окончательное влияние на наш фактический ADC не было столь выраженным и не соответствовало нашим типичным рамкам первого квартала. Поэтому мы остались довольны тем, как нам удалось преодолеть подобный спад, связанный, как мы полагаем, со второй волной COVID во второй половине года.

Скотт Фидель — Стивенс — Аналитик

Хорошо.Все отлично. Большое спасибо.

Дэниел Х. Уокер — Председатель совета директоров и главный исполнительный директор

Спасибо, Скотт.

Оператор

Спасибо. Наш следующий вопрос исходит от линии Фрэнка Моргана с «РБК Капитал». Ваша линия теперь открыта.

Фрэнк Морган — РБК Капитал — Аналитик

Доброе утро. На большинство моих вопросов уже даны ответы. Но я полагаю, что возвращаюсь просто к своего рода перспективам внешнего роста, очевидно, с краткосрочным давлением на сторону жилищного строительства старшего возраста.Действительно ли это меняет ваш приоритет в сфере слияний и поглощений в будущем? Не заставляет ли это вас больше думать о домашнем здравоохранении и хосписе? Или каким-либо образом это меняет ваш интерес к развитию жилищного фонда для престарелых?

Дэниел Х. Уокер — Председатель совета директоров и главный исполнительный директор

Да, отличный вопрос, Фрэнк. Спасибо за это. Наша стратегия распределения капитала остается такой же, как и в прошлом. Но учитывая возможность, которая присуща нашим существующим зданиям, просто восстановившись после пандемии и переместив людей обратно туда, где мы ожидали, и дальше, мы просто напомним слушателям, что в марте мы были на рекордно высоком уровне, верно до пандемии, и поэтому мы видим большой потенциал в том, чтобы просто наращивать свой портфель.Дело не в том, что мы не будем делать каких-либо приобретений, но нет, если мы будем следовать нашей стратегии приобретения, как и нашему дисциплинированному подходу к распределению капитала, трудно понять, как наш бизнес по продаже жилья для пожилых людей будет иметь право на это прямо сейчас. Так что мы растем с позиции силы. И когда у нас есть встречный ветер, с которым мы сталкиваемся, мы сталкиваемся с ним лицом к лицу и преодолеваем их. Так что это будет обычным делом до тех пор, пока мы не увидим значительных, последовательных признаков силы в бизнесе, связанном с домами престарелых, и восстановления там.Таким образом, соотношение между домашним здоровьем и хосписом практически не изменилось. И сильные рынки, сильное лидерство, отличный импульс. Мы вложим много капитала в эту работу. Итак, мы последовательно принимаем решения. И если бы наша динамика не была прервана или нарушена во время пандемии, мы, вероятно, вложили бы некоторый капитал в работу в жилом помещении для пожилых людей во второй половине прошлого года. Но мы не хотим упускать из виду наши основные мысли о распределении капитала, чтобы расти там, где у нас есть силы.Так что я надеюсь, что это поможет.

Фрэнк Морган — РБК Капитал — Аналитик

Большое спасибо.

Джон Дж. Гочнер — Главный операционный директор

Спасибо, Фрэнк.

Оператор

Спасибо. В настоящее время больше нет вопросов. Теперь я хотел бы снова обратиться к Дэниелу Уокеру, чтобы он выступил с заключительным словом.

Дэниел Х. Уокер — Председатель совета директоров и главный исполнительный директор

Спасибо, Сара.И мы просто хотели бы поблагодарить всех за то, что присоединились к нам сегодня. Мы вместе смотрим в светлое будущее в 2021 году. Спасибо.

Оператор

[Заключительное слово оператора]

Продолжительность: 45 минут

Участники звонка:

Дерек Дж. Бункер — Главный инвестиционный директор, исполнительный вице-президент и секретарь

Дэниел Х. Уокер — Председатель совета директоров и главный исполнительный директор

Дженнифер Л.Freeman — Финансовый директор

Джон Дж. Гочнур — Главный операционный директор

Дэвид Макдональд — Truist — Аналитик

Скотт Фидель — Стивенс — Аналитик

Фрэнк Морган — РБК Капитал — Аналитик

Подробнее Анализ PNTG

Все расшифровки телефонных звонков

Эта статья представляет собой мнение автора, который может не согласиться с «официальной» рекомендательной позицией премиальной консультационной службы Motley Fool.