Франшизы в России: рынок клонов
Рынок франшиз в России продолжает расти, хотя и делает это не так стремительно, как раньше. По данным портала Franshiza.ru, количество франчайзинговых концепций в стране в 2017 году увеличилось до 1 500 предложений, при том, что в 2015 году их число достигало 1400. Всего же за десять лет показатели рынка выросли более чем в три с половиной раза. Замедление темпов роста рынка руководитель проекта Franshiza.ru Анна Рождественская связывает с падением активности в пределах России иностранных франчайзеров в последние годы. Конечно же, компании, которые успели закрепиться на российском рынке до 2015 года, как правило, продолжают активно развиваться, однако новичков почти не появляется. Кроме этого, многие франчайзеры стали более взвешенно относиться к географической экспансии: они работают по входящим звонкам и избирательно относятся к выбору партнеров, предпочитая опытных и сильных.
Несмотря на то, что сегмент непродовольственной розничной торговли до сих пор лидирует в структуре российского франчайзинга, с началом стагнации рынка он пострадал сильнее всего. По данным
Зато в последние годы в структуре российского франчайзинга стремительно выросла сфера услуг, причем в основном за счет роста в сегменте В2В. Предлагать свои франшизы стали даже компании, услуги которых достаточно сложно стандартизировать, и развитие бизнеса которых напрямую зависит от опыта и компетенции конкретных людей (например, юридические услуги).
Продолжает стабильно прирастать сектор общественного питания. Однако делает он это не только за счет традиционного фаст-фуда («в ассортименте» которого появились бургерные), но также благодаря сегменту полноформатных ресторанов. Продажа франшиз продуктовой розницы тоже все еще на подъеме. Рынок начинают активно осваивать монобрендовые продуктовые сети, такие как сеть рыбных магазинов «Рыбсеть», сети фирменных магазинов мясокомбинатов («Ремит», «Рублевский») и птицефабрик («Чебаркульская птица», «Прасковейское» и т. д.).
Защитная реакция
Эксперты считают, что нынешний экономический кризис для рынка франчайзинга стал не столько испытанием, сколько ощутимым стимулом для развития. Это чувствуют игроки из самых разных сегментов. К примеру, сеть аптек «Эвалар» начала продвигать собственную франшизу в 2014 году, и с началом кризиса проект стала только набирать обороты. Как рассказывают в компании, за последние два года прирост сети составил около 100%. Сегодня под ее брендом работают более 120 аптек в шестидесяти городах страны. Председатель совета директоров ЗАО «Эвалар» Наталия Прокопьева считает, что на руку ее региональных сетей за счет такого партнерства остаться наплаву на фоне движения в регионы больших федеральных игроков.
«Конечно, франшиза в период кризиса — более надежный инструмент, чем самостоятельный бизнес, — утверждает Анна Рождественская. — Если франчайзер смог устоять в кризис, не свернул планов развития и продолжал наращивать сеть, значит, он сможет передать опыт выживаемости своим партнерам. Франчайзинг в кризисный период может стать отличной стратегией для инвестора, ищущего проверенные решения. Но только при условии, если он будет строго подходить к выбору партнера, не пренебрегая хотя бы элементарными способами проверки франчайзера как контрагента».
Действительно, наиболее острым вопросом для франчайзи сегодня становится задача сохранить качество при возрастающих рисках в экономике. Исследования портала Franshiza.ru показывают, что средний возраст франшиз в России заметно снижается. «Рынок франчайзинга стал очень интересным для покупателей в плане разнообразия новых концепций и направлений, — утверждает Анна Рождественская, — но при этом на нем стало сложно ориентироваться из-за проблем выбора: как в огромном потоке предложений не ошибиться и выбрать действительно надежного партнера».
Если еще пару лет назад франшизы на рынке продавали, как правило, компании, прошедшие серьезный путь развития, построившие собственную сеть и выбравшие франчайзинг в качестве закономерного инструмента расширения бизнеса, то сегодня многие бизнес-идеи, продвигающиеся по принципам франчайзинга, часто даже не зарегистрированы как товарный знак. А значит, передача каких-либо прав по его использованию находится вне правового поля. Как следствие, отмечает Рождественская, на волне популярности франчайзинга на рынке в последние годы появилось большое количество псевдофраншиз, «молодых миллионеров», предлагающих прикоснуться к своему «успеху» через франшизу. При этом фактически они часто «забывают» о регистрации своего предприятия или по крайней мере его развитии. Именно поэтому эксперты при покупке франшизы советуют заглянуть за оболочку бизнеса и как следует проверить не только юридические аспекты, а также саму бизнес-модель, востребованность продукта или услуги, а также условия партнерской поддержки.
Искусственное размножение
Качественные изменения на рынке коснулись традиционно стабильно развивающихся в периоды кризиса сфер медицины и образования для детей. Новые медицинские офисы и лаборатории по схеме франчайзинга продолжают открывать не только самые крупные игроки на рынке, такие как «Инвитро» и «Гемотест», но и не столь очевидные лидеры. При этом спрос на медицинские франшизы, по словам Рождественской, в регионах сегодня удовлетворен не до конца. Поэтому эксперт прогнозирует появление новых франчайзинговых сетей медицинской направленности. Причем в этой нише сегодня развиваются и менее традиционные направления. К примеру, одним из трендов последних двух лет на площадке франшиз Franshiza.ru стал высокий спрос покупателей на приобретение франшизы компаний, предлагающих EMS-тренировки (тренировка мышц с помощью электростимуляции).
По оценкам экспертов, бизнес по франшизе в России пополняет национальный ВВП на 1%. В США этот показатель достигает 10%. Доля продаж через системы франчайзинга в Америке составляет около 42% от общего объема розничных продаж; для Европы аналогичный показатель колеблется в пределах от 5 до 30%. Если за рубежом франчайзинг известен уже больше века, то в России развитие этого вида отношений началось в 1980-х годах, когда компания PepsiCo открыла в СССР первые заводы по производству безалкогольных газированных напитков.
В 1990-х свои франшизы в Москве начали продавать «Баскин робинс», «Доко-пицца» и «Доко-хлеб». К середине 2000-х годов российские франчайзинговые сети начинают экспансию в регионы, а региональные предприниматели заключают договоры коммерческой концессии с Sbarro,
Не менее стабильно растет количество сделок в сегменте детского образования и досуга. Чаще всего покупатели франшиз в сфере образования заинтересованы в курсах по подготовке к ЕГЭ и ОГЭ, помогающих школьникам готовиться к экзаменам. Не теряют своей популярности языковые школы и курсы, развитие которых с помощью франчайзинга в последние десятилетия только ускоряется. А одним из новых франчайзинговых предложений прошлого года, по данным Franshiza.ru, стало появление узконаправленных услуг допобразования для детей: балетных, футбольных и воллейбольных школ.
Есть еще один фактор, который свидетельствует о серьезных изменениях на рынке. Если раньше практически все новые франшизы появлялись в двух столицах — Москве и Санкт- Петербурге, то сегодня около 70% франчайзеров сосредоточены в регионах. Например, в их числе франчайзинговая сеть цветочных салонов из Владимира «Флора центр», сервисные центры для автомобилистов из Нижневартовска «Тикамис», производство гранулированных удобрений из Тулы «Фру-фру», службы доставки «Социальные суши» из Саратова, а также легендарный сыктывкарский проект «Додо Пицца», сеть которого уже несколько лет развивается за границей.
При этом потенциальные франчайзеры из регионов, по наблюдениям экспертов, намного трепетней столичных относятся к своей репутации, поэтому предпочитают выходить со своей концепцией франшизы спустя несколько лет после начала собственного бизнеса. «Перед многими региональными предпринимателями стоит невидимый барьер, переступить который и решиться выйти на федеральный рынок под силу не каждому, — считает Рождественская. — Поэтому региональные игроки часто больше готовы к продаже франшизы. Тем более что они лучше оценивают специфику работы в регионах и потребности местных инвесторов, чем столичные предприниматели».
Успешные российские франчайзеры уже давно не ограничивают себя домашним рынком. Еще одной тенденцией, которая лишь усилилась в последние несколько лет, стал выход российских сетей на международную арену. В сфере общепита на этот шаг решились «Додо Пицца» (США, Китай, Румыния, Великобритания, Эстония, Литва), «Теремок» (США),
«Во всех случаях наши зарубежные партнеры выходили на нас сами, — рассказывает учредитель «Квеструм.рф» Тимофей Федотов. Причем, кроме одного случая, нашими партнерами всегда были русскоязычные жители этих стран». Повышенный спрос на свой продукт франчайзер объясняет тем, что рынок квестов достиг своего максимального развития именно в России. По его словам, качество российских квестов значительно превосходит аналогичные европейские продукты.
Впрочем, в каждой стране есть свои нюансы. «Если в России с определенными оговорками можно действовать по принципу copy-paste, то в других странах обязательно придется учитывать местную специфику, причем она может оказаться весьма непредсказуемой», — объясняет Тимофей Федотов. Например, в Швеции эта компания столкнулась со значительными ограничениями в работе из-за строгих требований к доступности помещений для развлечений для людей с ограниченными возможностями.
Основатель сети «Квеструм.рф» считает, что малый бизнес в России сегодня развивается гораздо активнее, чем в Европе. Именно здесь, по мнению эксперта, появляются новые форматы и концепции, которые могут быть успешно клонированы на западном рынке. «Если ваша компания смогла выиграть на высококонкурентном российском рынке, значит, у ваших зарубежных партнеров, которым вы передадите свой опыт, есть отличные шансы стать лидерами в своей стране», — уверен учредитель «Квеструм.рф».
Работающие на рынке франшизы, считает Анна Рождественская, в ближайшие годы будут генерировать все новые форматы, избегая при этом шаблонов и унификации предложений. Поэтому рынок ждет диверсификация предложений, исходя из численности населения в городах, потребностей франчайзи, уровня конкуренции в регионе и других рыночных факторов.
Благодаря своей доступности в условиях нестабильной экономики франчайзинг в России продолжит оставаться одним из наиболее выгодных форматов бизнеса. «Инвестор, покупающий франшизу, получает отлаженную и проверенную бизнес-модель, популярный бренд, комплексную маркетинговую поддержку, лояльных клиентов, конкурентоспособные закупочные цены, — перечисляет традиционные преимущества франчайзинга Наталия Прокопьева («Эвалар»). — При этом в ближайшие годы на рынке мы увидим продолжение уже начавшегося снижения выплат со стороны франчайзи (паушальный взнос, роялти), а также значительное расширение мер маркетинговой и другой партнерской поддержки со стороны продающих компаний».
Возможно, Вам также будет интересно:
Франшизы услуг населению
Франшизы общественного питания
Рынок франчайзинга в России обгонит докризисные показатели уже через год
Интерес к франчайзингу в середине апреля снизился примерно на 40% по отношению к аналогичному периоду прошлого года. Исполнительный вице–президент Российской ассоциации франчайзинга Юрий Михайличенко говорит, что такое падение спроса показывает аналитика Google Trends и посещаемость крупнейших каталогов франшиз: «Бибосс», Franshiza.ru и Topfranchise.ru.
Обращение к аудитории: творческие проекты в пандемию выросли на краудфандинге Потребительский рынокОбращение к аудитории: творческие проекты в пандемию выросли на краудфандинге
По данным Franshiza.ru, к 25 апреля сети потеряли около 15% своих франчайзи. При этом 70% сделок, которые были запланированы на конец марта и апрель, отменились или перенеслись на неопределенное время.
В целом эксперты отмечают, что рынок франчайзинга во время пандемии развивался неравномерно и даже «волнообразно». Руководитель каталога Franshiza.ru Анна Рождественская в разговоре с «ДП» отмечает, что в начале коронакризиса наблюдалось падение интереса и к бизнесу, и к франчайзингу, но во второй половине апреля наметился рост спроса. «Предприниматели думали о скором выходе из карантина и использовали “домашний режим” для изучения новых возможностей, новых видов бизнеса и франшиз», — рассказывает она.
По данным портала, во второй половине апреля число заявок на франшизы из Петербурга увеличилось практически вдвое по сравнению с показателями марта. Но в мае оптимизм вдруг пропал, активность инвесторов Северной столицы снова вернулась на мартовский уровень.
Сейчас спрос возвращается к докарантинному уровню. Как отмечает Михайличенко, в мае–июне интерес инвесторов к франчайзингу был всего на 15% ниже, чем в 2019 году. А Рождественская говорит, что активность петербургских инвесторов уже находится на уровне 2019–го.
Время открывать
Несмотря на общие показатели падения рынка, многим сферам во время повсеместных коронавирусных ограничений удалось «выстрелить».
Накрылись верандами: летние кафе лишь продлят агонию ресторанного бизнеса ОбщепитНакрылись верандами: летние кафе лишь продлят агонию ресторанного бизнеса
Председатель комиссии по франчайзингу «Опоры России» и управляющий партнер компании «Альтера Инвест» Мария Кузнецова рассказывает, что на рынке наблюдался колоссальный спрос на франшизы онлайн–сервисов и служб доставки. Михайличенко также говорит, что заметный рост интереса к открытию бизнеса по франшизе был к концепциям, которые показали устойчивость в кризис: IT, онлайн–образование и развитие, медицинские лаборатории и курьерские службы.
Так, сервис доставки продуктов iGooods с начала марта получил более 500 запросов на приобретение франшизы из разных регионов России — это в 10 раз больше, чем в докоронавирусное время.
Управляющий и сооснователь этого сервиса Григорий Кунис отмечает, что франшизы, которые открылись в регионах во время пандемии, окупались за 1–2 месяца вместо 6–12.
«С начала 2020–го мы запустились в 30 городах, до конца года планируем открыть филиалы еще более чем в 20 городах. Заявки на франшизы поступают не только из городов–миллионников, но и из сравнительно небольших населенных пунктов», — комментирует Кунис.
В новый профиль
Толчок к развитию получили и неустойчивые к коронакризису концепции. В общепите и индустрии красоты спрос на приобретение франшизы в самом начале карантина сводился к нулю. В то же время Кузнецова отмечает, что многие франчайзинговые сети, которые относятся к пострадавшим отраслям, укрепили свои позиции на рынке.
«Компании, которые умудрились адаптироваться к новым условиям, потеряли деньги “в момент”, но научились работать в новых форматах, принимать непопулярные решения, выходить в онлайн», — подчеркивает она.
Анна Рождественская также говорит, что для франчайзинга коронакризис стал своеобразной лакмусовой бумажкой. «Рынку только предстоит оценить потери франчайзинговых сетей и спад темпов развития, однако есть довольно серьезная доля франшиз, которым удалось сохранить региональных партнеров в полном составе — даже в индустрии красоты, которая считается одной из наиболее пострадавших отраслей», — комментирует она.
Так, директор по франчайзингу Babor Beauty Spa Андрей Уваров рассказал «ДП», что во время пандемии его компании удалось сохранить всех партнеров и заключить договоры на открытие еще восьми салонов бренда.
Компания помогла франчайзи, развивающим салоны красоты, перепрофилироваться в бутики товаров для домашнего ухода. Партнеры начали продавать косметику онлайн, что позволило многим покрыть издержки.
Ждем и готовимся
Экспертное сообщество уверено, что после пандемии рынок франчайзинга резко вырастет. «Многие топ–менеджеры лишились работы. Те, кто давно задумывается о предпринимательстве, будут инвестировать в бизнес по франшизе, потому что это надежный и стабильный способ открыть свое дело», — говорит Мария Кузнецова. По ее мнению, в 2021 году рынок вырастет приблизительно на 30%. Юрий Михайличенко подчеркивает, что сейчас менее 2% малых и средних предпринимателей работают по модели франчайзинга.
Российская ассоциация франчайзинга ожидает прирост рынка в следующем году в диапазоне 20–25%.
В ближайшие 10 лет, по мнению Михайличенко, эта сфера вырастет втрое — до 200 тыс. объектов и 4 млн занятых.
Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter
Украинский рынок франшиз: динамика и перспективы
Доля российских франчайзеров на Украине сократилась до 15%
За последние годы доля национальных компаний на франчайзинговом рынке Украины увеличилась, а российских — сократилась, рассказал Buybrand.ru глава директората Ассоциации франчайзинга Украины Андрей Кривонос.
В целом в стране работают порядка 900 франчайзеров. Раньше 50% из них приходилось на долю украинских компаний, ещё по 25% — на российских и прочих иностранных франчайзеров, говорит Кривонос. Однако «в силу политических событий» российское присутствие сократилось в 2018 году, по оценке эксперта — до 10-15%. Зато украинских брендов стало больше — 56-60% из всех, работающих в стране по франшизе.
СТАТИСТИКА. По данным украинской Ассоциации франчайзинга, более 50% рынка франчайзинга в стране занимают компании из сферы торговли, еще 27-30% приходится на сектор услуг — от бизнеса с услугами для детей до спортивных клубов и салонов красоты. Еще 15% рынка — отрасль общественного питания. При этом компании из сферы общепита — одни из самых активных на украинских выставочных площадках и традиционно «занимают половину площадей».
Что осталось от российского бизнесаВ конце прошлого года генпрокурор Украины Юрий Луценко заявил о «тысячах наименований» бизнесов на территории страны, принадлежащих физическим и юридическим лицам из РФ. Чиновник тогда же обратился в Совет национальной безопасности и обороны с предложением заморозить активы этих россиян на Украине.
На фоне этих событий несколько российских франчайзеров ушли из Украины. Среди них крупная компания Invitro, работавшая в стране с 2010 года. Осенью прошлого года сеть продала компании Medicover свой украинский бизнес — 61 медицинский офис и одну лабораторию. В декабре 2018 года сорвалось открытие первой пиццерии «Додо Пицца» в Запорожье. Причиной стали угрозы местному франчайзи, которые поступили его семье от антироссийски настроенных украинцев.
Тем не менее, Кривонос утверждает, что «нельзя сказать, что на рынке остались некачественные, несистемные, закрывающиеся франшизы из России. Эти компании потихоньку продвигают свои бизнесы». При этом способы «продвигаться» — самые разные. Кто-то предпочёл отмежевать киевский офис от московского и вести операционную деятельность удаленно.
Новых франчайзеров из России, по словам представителя Ассоциации франчайзинга Украины, в последнее время в стране не было.
В то же время, украинские франчайзинговые компании отнюдь не отказываются от возможности развития в России. Российский рынок привлекает украинский бизнес большой потенциальной аудиторией и широкими возможностями продвижения благодаря отсутствию языкового барьера. Главным сдерживающим фактором Кривонос назвал непонимание, как адаптировать украинскую бизнес-модель к российскому рынку. За последние 5-10 лет попытки освоиться в России у компаний, которые стартовали с одной-двумя точками, оказались провальным.
Так, фальстартом ознаменовался выход на российский рынок проекта «Вареничная Победа». Открыв одну очку в РФ, проект ушёл с рынка: руководству стало сложно управлять одним заведением на удалении, а новых франчайзи не было, вспоминает эксперт.
Зато у компании «Экспресс-стрижка» всё сложилось удачно. Хотя поначалу компания столкнулась с трудностями в Москве, а затем и в Воронеже, когда количество точек в РФ перевалило за 12, у сети появилась возможность развиваться.
Еще один успешный пример — изначально украинская сеть Burger Club, ставшая международной и сейчас работающая в 10 странах, включая Россию.
КСТАТИ: На днях стало известно, что в России дебютирует украинский проект «СупКультура» — стритфуд для вегетарианцев, предлагающий супы в съедобных хлебных стаканчиках.
Украинским франчайзерам интересны и другие иностранные рынки, преимущественно европейские. На выставку Paris Franchise Expo в марте ездила украинская национальная делегация, рассказывает эксперт. Ее участники пока изучали возможности площадки, но в будущем планируют организовать свой стенд. Среди этих компаний «Львовские круассаны», Fedets Family Bakery («Семейные пекарни», булочные «Франс.уа», Croissant café и «Булочная № 1», R/CAFE) и «Хiнкальня».
Что касается интереса иностранных франчайзеров к украинскому рынку, то он, по оценке Кривоноса, остается стабильным. «Ежегодный заход на рынок — 15-20 новых франчайзеров из-за рубежа», — говорит он. В прошлом году это были компании преимущественно из Европы — Франции, Германии и Италии. А в этом году на Украине ждут франшизу Papa John’s.
Выборы президента
31 марта на Украине пройдут выборы президента страны. По прогнозам Кривоноса, результаты голосования не отразятся на украинском рынке франчайзинга, какими бы они ни оказались. «Экономика подталкивает к спокойным действиям, а не к резкой смене курса», — констатирует эксперт. Что касается давления политики на бизнес, то на уровне малого предпринимательства эта «политизация» выглядит абсурдно и практически не ощущается, добавил Кривонос.
«Говорить о значительном росте экономики не приходится, но положительные моменты есть: покупательная способность населения постепенно восстанавливается, внедряются европейские стандарты в организации государственных тендеров, приводятся в порядок киоски«.
ТЕМ ВРЕМЕНЕМ: 25 марта НБУ сохранил учетную ставку на рекордном уровне — 18%. По мнению основателя Киевского фондового центра Александра Гончарова, при таких условиях малый и средний бизнес на Украине ждет депрессия: им еще долго будет не хватать кредитных денег.
Согласно оценке Нацбанка Украины, ВВП страны по итогам 2017 года вырос на 2,5%, а в 2018-м году — на 3,3%. Улучшить показатель помогли увеличение потребительских расходов (на 9,5% и 8,9% соответственно в последние два года), а также инвестиционная активность. В 2019 году НБУ, однако, прогнозирует замедление роста экономики до 2,5% из-за жесткой политики властей, призванной помочь расплатиться с внешними долгами.
РБК представил рейтинг самых популярных в России франшиз
Рынок франчайзинга в России за последний год вырос на рекордные 19%. Если в начале 2018 года было 1900 продавцов франшиз, то в начале 2019 г. — чуть больше 2250. При этом активно продвигают свои франшизы всего около 1 тыс. компаний. РБК, основываясь на данных Роспатента, составил ежегодный рейтинг самых динамично развивающихся в России франшиз.
Место франшизы в рейтинге определяется количеством заключенных в 2018 году договоров. Если этот показатель у двух разных торговых марок совпадает, тогда более высокое место занимает та франшиза, которая лидирует по общему числу контрактов. В целом рост количества запросов на франшизу в январе 2019 года составил 300% по отношению к январю 2018 года.
Поставщик софта для автоматизации бизнеса 1С вот уже четыре года подряд занимает первую строчку общего и IT-рейтинга. 1С стабильно заключает 650−750 договоров с франчайзи в год, расторгает при этом порядка 90. Общее число контрактов компании на конец 2018 года составило 8906. В 1С лидерство объясняют доступностью франшизы и заинтересованностью конечных клиентов в автоматизации бизнес-процессов. В нынешнюю десятку самых востребованных франшиз вошел один из партнеров 1С — «Первый Бит» (№ 10).
Активно развивается франчайзинг в нише автосервисов и магазинов запчастей для автомобилей («ЕвроАвто», Auto3N). Фаворит рейтинга 2018 года — автосервис Fit Service (№ 3). Компания взлетела с 17-го места на третье. По данным Роспатента, в 2018 году она заключила вдвое больше франчайзинговых партнерств (121), чем за весь предыдущий период активной продажи франшизы. На бум количества франчайзи повлияла и запущенная в середине 2018 года федеральная маркетинговая кампания Fit Service.
Стабильным спросом пользуются франшизы в продуктовом сегменте. Их предлагают в основном производители мяса, молока, сыров, мороженого, кондитерских изделий и т. д. Среди них — «Чебаркульская птица», открывшая за три года в общей сложности 192 франшизные точки в Челябинской и соседних областях, «33 Пингвина», запустившая с 2006 года 250 кафе-магазинов по всей России, «Зорька и Милка». Есть в рейтинге и новички этого сегмента: «Добрынинский», за год продажи франшизы открывший 49 точек в столице, и «Ремит», запустивший 27 магазинов в Москве и Подмосковье. Хороший результат в этом сегменте показала «Фасоль», за год вдвое увеличившая динамику открытия новых точек и взлетевшая с 19-й строчки рейтинга на девятую.
Продолжается конкурентная борьба и на рынке лабораторных анализов. «Инвитро» (№ 5) и «Гемотест» (№ 2) улучшили свои позиции по сравнению с прошлым рейтингом. А вот попавший в десятку в 2017 году «Хеликс» в этот раз занял только 25-ю строчку.
Один из главных трендов рынка— дальнейшее развитие детского сегмента. При этом, если раньше популярными были франшизы детских центров, то сейчас больше франшиз узкой специализации — типа школ лидерства для детей, развития предпринимательского мышления, скорочтения, ментальной математики. Стабильно в этом сегменте развиваются франшизы Sun School и «Бэби-клуб». Последний не попал в рейтинг.
Впервые спал интерес к франшизе суши-ресторанов. Так, «Суши Шоп», прежде занимавший 5-ю, а затем 11-ю позицию в рейтинге, в этот раз «долетел» до 27-й строчки. Новых игроков в этом сегменте практически нет. Компания «Додо Пицца», главная звезда 2017 года, также упала с 2-го места на 29-е. Эксперты объясняют спад динамики открытия новых точек компании тем, что в 2017 году она продала франшизу во все крупные города России, кроме Грозного, и у компании просто осталось мало свободных локаций для открытия франшизных заведений.
В рейтинге франшиз компаний, оказывающих рекламные услуги только одна компания — Ticket.com.
Нина Семина, основатель каталога franshiza.ru:
Все больше инвесторов рассматривают франчайзинг как способ запуска бизнеса. При этом за прошедший год в два раза (с 30 до 15%) сократилось число заявок одним инвестором на несколько франшиз одновременно. Это говорит о более осознанном подходе и понимании инвестором сегмента будущего бизнеса.
как определить мошенников :: Shopolog.ru
Рассказывает Екатерина Муромцева, генеральный директор аутсорсинговой компании «СТС Групп»
Франшиза — относительно легкий способ начать собственный бизнес под маркой известного бренда. Именно этим и пользуются мошенники. Например, с такой ситуацией столкнулся известный ритейл «Дикси». Компания не продает франшизу и на официальном сайте нет информации о такой возможности. Зато в интернете множество сайтов, предлагающих франшизу компании, привлекая яркими заголовками о быстром старте с минимальными вложениями и без затрат на маркетинг.
Как сократить риски?
На основе данных, собранных аналитиками компании, был сформирован список рекомендаций, которые помогут предпринимателям обезопасить себя:
- Прежде, чем приобретать франшизу у компании, которая якобы имеет право передачи прав на использование бренда, сделайте самый простой и очевидный шаг — зайдите на официальный сайт компании, франшизу которой Вы хотите приобрести. Если об этом нет информации на сайте, то, скорей всего, никакая другая компания не имеет право продавать данную франшизу. Также можно позвонить, чтобы получить окончательно подтверждение.
- Проверьте информацию на разных ресурсах. В большинстве случаев условия будут отличаться. Так происходит по двум причинам: каждый пишет в меру своего представления; конкуренция среди фейковых-франчайзеров велика, поэтому каждый пытается подать свое предложение максимально выгодным.
- Отсутствие прямых контактов правообладателя также является поводом задумать. Мошенники зачастую утверждают, что франчайзер продает франшизу только через посредников. На самом деле все наоборот. Дать права на продажу франшизы можно только партнеру, например, по схеме мастер-франшизы.
- Мошенники демонстрируют официальные письма с благодарностью от несуществующих франчайзи. Зачастую достаточно проверить компании, например, через бесплатные сервисы проверки контрагентов, чтобы выявить обман.
- Также стоит проверить отзывы в сети Интернет. Но не стоит верить всему написанному. Среди реальных отзывов встречаются «купленные», когда в тексте много раз встречаются ключевые запросы «купить франшизу», «купить франшизу без первоначального взноса», «купить франшизу 2019» и так далее. Как правило, эти словосочетания будут встречаться довольно часто при этом без особой надобности. Это делается специально для привлечения трафика на конкретный ресурс.
Как найти проверенную франшизу?
Как уже говорилось, на официальных сайтах компаний должна быть информация о возможности приобрести франшизу. Если же Вы еще не определились с брендом, то можно воспользоваться профильными каталогами. Достаточно ввести в поисковой строке запрос «каталог франшиз», в естественной выдачи появятся самые популярные из них. Как правило, крупные ресурсы дорожат своей репутацией и делают хотя бы минимальную проверку компаний-франчайзеров, которые хотят разместить информацию о себе.
В таких каталогах можно посмотреть предложения по разным фильтрам: сфера деятельности, объем инвестиций, оборот и пр. Так Вы сможете найти франшизу, подходящую Вашим возможностям.
Стоит отметить, что в принятии решения, какую франшизу приобрести, большую роль играют отзывы существующих франчази: какие плюсы и минусы они выделяют. Например, полезно узнать реальный срок окупаемости, ведь зачастую, стараясь привлечь покупателей, компании намерено уменьшают этот срок. Данная информация поможет более точно планировать распределение денежных потоков.
Также важно следить за ситуацией на рынке в целом, когда лучше в него входить и стоит ли это делать в принципе.
Что ждет рынок франчайзинга во второй половине 2019 года?
- Удешевление предложений
Сейчас время малого бизнеса, все удешевляется, сокращается. Так и с франшизой. Даже гиганты разрабатывают мини-форматы. Это позволяет ускорить процесс географического масштабирования. Спрос в регионах есть, а бюджеты значительно ниже столичных. Вот и приходится подстраиваться под текущую ситуацию.
- Распространение в моногородах
Правительство страны заинтересованы в развитии моногородов, а франчайзинг — это хороший вариант развития экономики с минимальными рисками. Так в 2018 году в Норильске открылся Центр готового бизнеса и франчайзинга. Возможно такие центры откроются и в других городах.
- Сокращение количества некачественных предложений
Несмотря на то, что на рынке достаточно некачественных франшиз и даже мошенников, их количество будет сокращаться. Потребитель становится более разборчивым, появляется все больше ресурсов, позволяющих проверить добросовестность франчайзи.
- Развитие социальной франшизы
Социальное предпринимательство понятие не новое, но еще недостаточно популяризировано. Вероятно, это связано с тем, что сама по себе модель направления на решение социальных проблем, а не на получение прибыли. Пока такой вид бизнеса в большей степени затрагивает сферу дошкольного образования (кружки, детские сады), но ожидается развитие по направлениям культура и производство.
- Увеличивается осведомленность граждан
Сейчас информацию о фрачайзинге можно легко найти в интернете. Существует множество профильных порталов, которые не только предлагают, но и рассказывают о том, что такое фрнашиза. Помимо этого, профсообщетва проводят встречи и конференции, посвященные направлению. Так, например, Российская ассоциация франчайзинга ежегодно проводит бизнес-форумы.
Актуальный каталог франшиз в России 2021
Новые франшизы
Пресс-релизы
Все пресс-релизы Любой сектор современного рынка России можно назвать насыщенным, а потому придумать, выпустить и раскрутить новый продукт достаточно сложно. Если занять новую нишу и продвигать принципиально новую продукцию в 2021 году, особенно это касается сектора бакалеи и товаров народного потребления, то производителю придется формировать еще и культуру потребления своего продукта, на что могут уйти годы. Такие затраты при входе в рынок может позволить себе только крупный игрок, тогда как финансовые возможности представителей малого бизнеса в большинстве случаев ограничены. Чтобы максимально быстро организовать бизнес и начать получать прибыль в кратчайшие сроки, не тратя время на продвижение своего товара на рынке, стоит рассмотреть предложения в каталоге франшиз 2021, расположенном на этой станице нашего сайта. Такой способ организации бизнеса подразумевает, что предприниматель или компания (франчайзи) получают право использовать бизнес-модель, торговую марку, бренд, принадлежащий франчайзору, в своих коммерческих целях. Договор, закрепляющий договоренность сторон, называется франшизой, он удостоверяет право использования предмета договора на праве аренды. В соответствии с 54 ст. ГК России «коммерческая концессия», а именно так в российском законодательстве называется договор франшизы, должна быть в обязательном порядке зарегистрирована в Роспатенте. Статистика использования такой бизнес-модели демонстрирует ее эффективность. Основное преимущество франчайзинга состоит в быстрой раскрутке малого бизнеса и стабильности его развития. Для подтверждения можно привести несколько цифр: большинство вновь образующихся компаний закрываются, даже не преодолев двухлетний рубеж. Что касается компаний-франчайзи, то 80% из них стабильно работают 5 и более лет. При франчайзинге арендатору бренда нет необходимости тратить деньги на увеличение глобальной узнаваемости бренда, поскольку этим занимается франчайзор. Более того, франчайзор оказывает всестороннюю помощь франчайзи, поскольку заинтересован в успешности его бизнеса.Сколько придется заплатить за франшизу 2021
Чтобы купить франшизу и арендовать бренд, франчайзи оплачивает несколько взносов:- Паушальный взнос выплачивается один раз и обусловливает права на пользование франшизой.
- Ежемесячный взнос или роялти – этот платеж составляет определённый процент от оборота франчайзи.
Плюсы франшизы
Чтобы оценить целесообразность использования франчайзинга, стоит рассмотреть преимущества этой модели:- Узнаваемость арендуемой торговой марки. Это преимущество является реальным, если торговая марка уже известна в регионе продавца. Большинство компаний, которые готовы работать на условиях франчайзинга в России, имеют раскрученные бренды, в том числе и международные, так что затраты на рекламу у франчайзи сводятся к рекламе его торговой точки.
- Высокая скорость раскрутки бизнеса с «нуля». Франчайзинг позволяет не тратить время на формирование культуры потребления и повышение узнаваемости торговой марки у ее целевой аудитории, приобретение доверия потребителей – у раскрученного бренда все это уже есть. Более того, франчайзор по условиям договора предоставляет всю рекламную атрибутику, в число которой могут входить листовки, каталоги, рекламные слоганы, фирменные подарки, возможна рекламная поддержка на федеральных и региональных каналах.
- Обучение. Большинство компаний обеспечивает для своих франчайзи не только первоначальное обучение, необходимое для открытия бизнеса, но и постоянную информационную поддержку вплоть до организации специальных курсов как для управленцев, так и для рабочего персонала.
- Четкое территориальное разграничение, которое обусловливает отсутствие конкурентов, которые также открыли бизнес на условиях франшизы. Четкие границы для ведения бизнеса в России позволяют оценить величину потребительской аудитории по территориальному признаку, и эта величина будет постоянной в краткосрочном периоде.
Минусы франшизы
Основной минус франшизы – это ее стоимость, которая напрямую зависит от обязанностей франчайзора, описанных в договоре. Тем не менее, если купить франшизу, то минимальный срок окупаемости проекта делает возможным покрывать роялти из прибыли уже в тот период времени, когда при раскрутке с нуля бизнес еще не достигает точки окупаемости. Рассматривая франчайзинг с крупной компанией с известным брендом, стоит быть готовым к строгим требованиям обладателя бренда к качеству продукции и услуг, которые выпускаются под арендованной торговой маркой. Репутация торговой марки, как и ее стоимость со временем меняется, и владелец бренда не заинтересован в снижении стоимости своей интеллектуальной собственности за счет низкого качество продукции и услуг своего франчайзи. Так что жесткие требования по франшизе закономерны. Договор франшизы всегда составляется грамотными юристами, так что условия фрачайзинга не всегда могут быть выгодными для франчайзи. Именно поэтому стоит досконально изучить условия предлагаемого сотрудничества. На этой странице нашего сайта Вы найдете каталог франшиз, актуальных в 2021 году. Для удобства пользователей портала мы разделили предложения от франчайзоров по секторам рынка. Выбрав сферу деятельности, Вы можете ознакомиться со всеми возможными вариантами открытия бизнеса с использованием всех преимуществ франчайзинга от известных брендов. Оцените привлекательность каждого предложенного проекта из нашего каталога франшиз и сделайте разумный выбор.Основные сферы российского рынка франшиз — FRANCHISINGinfo.ru
Одни порталы предлагают каталоги франшиз (лучших, дешевых, дорогих, – классификаций много). Другие рассказывают о франшизах в теории — его преимущества, особенности. Сайты франчайзеров позиционируют свои франшизы, как единственно верный и быстрый путь к роскоши и процветанию. Читая тексты, обращенные к потенциальным франчайзи на сайтах крупных компаний, почему-то вспоминаются слова песни Николая Гнатюка, а точнее ее припев: «Выбери меня, выбери меня, птица счастья завтрашнего дня».
Все предложения российского рынка франшиз можно разделить на четыре группы.
1. Розничная торговля
Это самая лидирующая по количеству продаваемых франшиз сфера в нашей стране — 55 %, т.е. более половины продаваемых франшиз относится к торговле. Интересно, что во всем мире первое место по количеству франчайзинговых предложений занимает другая сфера – общепит. Возможно, наша страна к этому ещё придёт, так как франчайзинг у нас сравнительно молод и рост его начался с более простой и доступной сферы бизнеса — торговли. К тому же наши люди не привыкли ещё часто тратить деньги на услуги.
Самое популярное направление розничной торговли связано с одеждой. По ней все-таки встречают. Новые вещи требуются всем, в любое время года, и независимо от возраста, пола, социального статуса, размера кошелька и вкусовых предпочтений – люди активно их покупают.
Практически таким же стабильным спросом пользуются франшизы других популярных товаров: обуви, бижутерии, косметики и аксессуаров. Учитывая большой выбор предложений, как от зарубежных, так и от отечественных компаний, подобрать подходящую для вашего бюджета и города франшизу сравнительно легко.
2. Сфера общественного питания
Занимает второе место по франчайзинговым предложениям (20%). Ровно 20 лет назад (1993 год) в России появилось первое заведение общепита, открытое по франшизе. Имя этого первопроходца — кафе Баскин Робинс. В наши дни от обширного ассортимента франшиз, предлагаемых сферой питания, может закружиться голова.
Перед начинающим франчайзи встает непростой выбор: какое заведение выгоднее всего открыть? Престижный ресторан, суши-бар, семейное кафе, точку фаст-фуда, кофейню, а может пивную? Многое тут зависит от имеющейся наличности: размер паушального взноса для открытия кафе около 30 000 долларов, для ресторана цена уже варьируется от 200 000$. Однако, и доход эти заведения будут приносить разный.
Рискованна покупка франшизы для открытия заведения экзотической кухни. Далеко не все россияне захотят отведать деликатесы из лягушек, жучков и прочих диковинных составляющих. А вот рестораны, предлагающие здоровую пищу, наоборот, пользуются все большим и большим спросом. Как говорится: в здоровом теле – здоровый дух.
3. Сфера услуг
Здесь начинающему франчайзи также есть, где разгуляться (15%). Предложений много и касаются они разных сфер. Можно купить франшизу на открытие салона красоты, фитнес-клуба, туристической компании, юридического бюро или химчистки. И это далеко не полный список.
Франчайзер делится отработанной бизнес-стратегией, технологией оказания услуг и рекламными ходами, тщательно обучает персонал специфике работы. Ведь именно от профессионального уровня работников во многом и зависит репутация всего бренда.
В сфере услуг снова видим ситуацию, противоположную сложившейся в Европе, где активно развивается риэлторский франчайзинг и, по некоторым данным, половина тамошних компаний работает по франшизам. В России недостатка в агентствах недвижимости не ощущается, наоборот, иногда кажется, будто они повсюду. Но по франшизам работает лишь 4% от общего числа. Иностранные компании винят в этом парадоксе загадочность русской души…
4. Сфера производства
Здесь около 10% предложений всего рынка. Купив такую франшизу, вы станете обладателем производственного бизнеса, пакета конструкторской документации и стабильного ежемесячного дохода.
Шире всего в нашей стране этот вид франчайзинга используется при производстве безалкогольных напитков. Практически все отечественные региональные заводы работают по франчайзинговой системе.
Приобретение франшизы дает ряд весомых преимуществ, важных для успешного производства. Компания-франчайзер разрабатывает бизнес-план, поставляет необходимое оборудование, производит обучение персонала и помогает организовать сбыт выпускаемой продукции. Иными словами, начинающему предпринимателю обеспечивают все условия, необходимые для прибыльного бизнеса.
Обзор нормативно-правовой базы
От Скотт Антел , партнер, и Мария Остроумова , юрист, DLA Piper
Что такое франчайзинг
Франчайзинг можно по существу описать как договорное деловое соглашение, по которому одна сторона (франчайзер) предоставляет другой стороне (франчайзи) право вести бизнес, продавая продукты и / или услуги, произведенные или разработанные франчайзером с использованием бизнес-формата франчайзера. (система), отражающая товарный знак франчайзера, его репутацию и деловые ноу-хау, включая получение технической помощи и обучения франчайзера.В свою очередь, получатель франшизы соглашается вести свой бизнес в соответствии с системой франчайзера, поддерживать и развивать репутацию и товарный знак франчайзера, а также производить роялти и другие платежи франчайзеру за использование системы.
Франчайзинг — преобладающая бизнес-модель во многих отраслях. Суть франчайзинга заключается в том, что он снижает барьеры для входа в бизнес, служит средством альтернативного финансирования для франчайзера для расширения своей бизнес-модели, а также быстрым и экономичным средством быстрого расширения маркетинга и распространения концепции.Из-за значительной взаимозависимости между франчайзером и франчайзи, чтобы бизнес работал, оба должны работать как одна команда, чтобы продвигать и развивать систему и бизнес. С одной стороны, франчайзеру нужны финансы и труд своих франчайзи для расширения бизнес-системы и своей рыночной репутации, в то время как франчайзи нуждаются в узнаваемости бренда, системных ноу-хау и поддержке франчайзера, чтобы отличать его продукт от продукта других. малые предприятия, стремящиеся сделать свою продукцию / имя известными.
Франчайзинг в России
В России законодательство о франчайзинге было официально принято в 1994 году Гражданским кодексом России, в частности в главе 54, где франчайзинг определяется как «коммерческая концессия». Кроме того, ряд положений Налогового кодекса, законодательства об интеллектуальной собственности, конкуренции и защите прав потребителей относятся к франчайзинговым отношениям в России или применимы к ним. К сожалению, как будет показано ниже, разработчики российского законодательства о франчайзинге не прислушались к различным советам, которые изначально запрашивались у экспертов из юрисдикций, где бизнес-модель и законодательство франчайзинга хорошо развиты.Эти эксперты предложили предусмотреть рамочное законодательство, которое признает концепцию франчайзинга, но не запрещает законодательно коммерческие условия, которые должны согласовываться сторонами и которыми они должны быть связаны. Это, наряду с другими проблемами (защита прав интеллектуальной собственности, озабоченность соблюдением стандартов франчайзи и т. Д.), Безусловно, ограничило рост франчайзинга в России или стимулировало попытки создания частичных, модифицированных или «квази-франчайзинговых» структур, которые выходят за рамки параметры положений Гражданского кодекса.
Несмотря на вышеупомянутые законодательные проблемы, бизнес-модель франчайзинга быстро приобретает все большее значение в России, особенно в секторах ресторанов, фаст-фуда, розничной торговли одеждой и услуг (отели, копирование, уборка).
Ниже мы описываем некоторые ограничительные элементы российского законодательства о франчайзинге, которые необходимо учитывать любому потенциальному франчайзеру и франчайзи при построении своих коммерческих франчайзинговых отношений в России.
Тема сообщения
Согласно Гражданскому кодексу правовыми элементами определения «франшиза» являются предоставленные права и требуемые платежи.В рамках франшизы франчайзи предоставляется «комплекс прав», принадлежащих франчайзеру, который может включать фирменное наименование франчайзера, защищенную коммерческую информацию (ноу-хау) и другие исключительные права, например, на торговлю, знаки обслуживания и т. Д. При возврате франчайзи обязан произвести платежи франчайзеру.
Чтобы франчайзер мог пользоваться защитой своего товарного знака, лицензированного по договору франчайзинга в России, такой товарный знак должен быть либо официально зарегистрирован в соответствии с российским законодательством в Роспатенте, либо зарегистрирован в соответствии с Мадридской конвенцией о регистрации товарных знаков с распространением действия на Россию. .Многие иностранные франчайзеры, рассматривая Россию как возможный новый рынок франчайзинга, обнаружили, что их торговые наименования, товарные знаки, веб-сайты и другая интеллектуальная собственность были зарегистрированы («сквотированы») небольшими неизвестными группами, что может помешать им немедленно лицензировать интеллектуальную собственность. собственность потенциальному российскому франчайзи до тех пор, пока судебный процесс не увенчается успехом. Это может быть дорогостоящим и трудоемким, обычно на устранение уходит больше года. Любой потенциальный франчайзер или получатель франшизы должен внимательно рассмотреть этот момент и предпринять такие шаги для сохранения своей защиты интеллектуальной собственности в России задолго до заключения каких-либо контрактов на франшизу.
Предмет франчайзингового соглашения (какие права предоставляются) должен быть четко прописан в любом франчайзинговом соглашении, а в случае передачи прав на использование товарных знаков договор франчайзинга должен содержать точную информацию о любых товарных знаках, на которые распространяется лицензия.
Договоры франчайзинга могут заключаться коммерческими и физическими лицами как самостоятельные предприниматели.
Договор франчайзинга должен быть в письменной форме и подписан.Несоблюдение этого требования аннулирует договор.
Договор франчайзинга может быть заключен на определенный или неопределенный срок; тем не менее, если в соглашении не указывается никаких конкретных условий, оно считается заключенным на неопределенный срок, что может создать проблемы для стороны, стремящейся прекратить франчайзинговые отношения.
Регистрация договора франчайзинга
Гражданский кодекс требует, чтобы стороны регистрировали подписанные договоры франчайзинга в двух государственных органах: налоговых органах и Федеральной службе по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам (Роспатент).Регистрация в Роспатенте является обязательной, если франчайзер предоставляет франчайзи лицензию на любой товарный знак (-а) или другую интеллектуальную собственность, пользующуюся правовой защитой в России.
Документы для регистрации договора франчайзинга как в налоговых органах, так и в Роспатенте могут подать как франчайзер, так и франчайзи. Договор должен быть зарегистрирован в налоговом органе, зарегистрировавшем франчайзера как юридическое лицо в России. Если франчайзер не имеет юридического присутствия в России, что обычно имеет место, если франчайзер просто передает свою бизнес-систему по франшизе местному российскому франчайзи и сам не ведет франчайзинговый бизнес на местном уровне, регистрация в налоговом органе должна выполняться франчайзи. где работает франчайзинговый бизнес.
Иностранный франчайзер может взять на себя обязательство зарегистрировать договор в самом Роспатенте, что он часто делает, учитывая его заботу о защите своих прав интеллектуальной собственности, но он может сделать это только через должным образом лицензированного российского патентного поверенного. Франчайзер из России или местный франчайзи также может подать заявку либо сам, либо через патентного поверенного.
Требования к регистрации также применяются к любым изменениям и / или прекращению действия договора франшизы. Одностороннее расторжение договора франчайзинга может быть зарегистрировано только налоговым органом; Регистрация расторжения в Роспатенте будет принята только после согласия обеих сторон, а не после одностороннего уведомления одной из сторон.Очевидно, это может вызвать проблему, когда одна из сторон не желает расторгать соглашение и отказывается подписать запрос на расторжение в Роспатенте.
Стороны франшизы не могут утверждать преимущества соглашения в отношениях с третьими сторонами (т. Е. Использование торговой марки, представление себя в качестве франчайзи для других, требование исключительной территории и т. Д.) Только после его регистрации в налоговой власти. Однако отсутствие такой регистрации не отменяет никаких прав по соглашению между договаривающимися сторонами.Без регистрации в Роспатенте договор франчайзинга технически недействителен.
Налоговые органы по закону должны зарегистрировать договор франчайзинга в течение пяти рабочих дней с момента подачи необходимых документов. Обычно они соблюдают этот срок. Роспатент по закону обязан зарегистрировать договор франчайзинга в течение двух месяцев с момента подачи, однако на практике Роспатент этого не соблюдает, и срок регистрации может быть продлен до трех и более месяцев. Об этом следует помнить при планировании любого контракта, поскольку это может задержать реализацию франчайзинговых отношений.В таких случаях, когда стороны готовы к работе, но ожидают регистрации в Роспатенте, стороны принимают на себя риск судебного оспаривания, если таковое возникнет.
Комиссия за франшизу
Размер и вид вознаграждения по договору франшизы могут быть свободно согласованы сторонами договора. Плата может быть структурирована как единовременная сумма, роялти на основе продаж или других мер, вычет комиссии из любой выручки от продаж или наценка, полученная франчайзи, через любой продукт, импортированный и проданный франчайзи у франчайзера, или другой коммерчески согласованный условия.Однако договор франчайзинга не может быть заключен бесплатно, что может вызывать беспокойство в случае заключения соглашения между аффилированными компаниями.
Еще одна область, внимательно изучаемая как налоговыми, так и таможенными органами, — это распределение любых франшизных сборов между использованием системы и импортом продукта для продажи по франшизе. Например, положения Таможенного кодекса требуют, чтобы любые франшизные сборы за знаки или систему включались в стоимость любого продукта, импортируемого для продажи в франчайзинговом бизнесе (например,g., чтобы предотвратить импорт дизайнерской сумочки, продаваемой в розницу за 800 долларов, при стоимости материала 100 долларов с отдельным лицензионным сбором в размере 700 долларов в пользу иностранного франчайзера). Хотя это распространено во многих таможенных режимах, российские власти иногда пытаются применить это и к обслуживающему бизнесу, например, требование о лицензионном сборе за фирменный концептуальный ресторан должно применяться к таможенной стоимости небольших предметов — кофе или маркетинговых материалов — импортировано как часть отношения.
Сборы за франшизу обычно благоприятно рассматриваются с точки зрения налогообложения.Получатель франшизы должен иметь возможность полностью вычесть для целей налога на прибыль любые сборы за франшизу, уплаченные в соответствии с действующим соглашением о франшизе. Иностранный франчайзер, как правило, может избежать любой необходимости регистрировать любой местный бизнес или налоговое присутствие в России (при условии, что они сами не занимаются франчайзингом на местном уровне) и может получать комиссию за франшизу без каких-либо удерживаемых налогов при условии, что франчайзер базируется в одном из многие страны, с которыми Россия заключила договор об избежании двойного налогообложения.
Ответственность франчайзера за бездействие франчайзи
Одним из наиболее тревожных аспектов российского законодательства о франчайзинге для франчайзеров является требование Гражданского кодекса о привлечении франчайзера к субсидиарной (субсидиарной) ответственности за действия франчайзи в отношении несоответствия или иной ответственности, вызванной продажей товаров. , выполнение работ или оказание услуг в рамках франчайзинговых отношений, а также наложение солидарной ответственности за производство франчайзи бракованных товаров по франчайзинговому соглашению..
Очевидно, что этот риск ответственности, в частности солидарная ответственность, явно препятствует многим сторонам рассматривать франчайзинг по сравнению с другими формами распределения и определенно препятствует его развитию в России. В частности, поскольку обычно франчайзеры обычно не в состоянии контролировать всю деятельность франчайзи и предотвращать возникновение какой-либо ответственности. Хотя некоторые пытаются ограничить эту вторичную ответственность, предусматривая, что договор франчайзинга регулируется иностранным законодательством — таким образом, в обход положений Гражданского кодекса, в том числе относящихся к вторичной ответственности франчайзера, — в этой области мало прецедентов в отношении того, будут ли российские суды использовать основания «общественного порядка» (политики), чтобы запретить иностранному праву регулировать франчайзинговые отношения, осуществляемые на территории России.
Исторически российские суды были весьма склонны применять основания общественного порядка для предотвращения принудительного исполнения решений иностранных арбитражей, особенно в тех случаях, когда российская сторона имеет значительное влияние. Следовательно, другой защитой, используемой иностранными франчайзерами, является создание специальной российской холдинговой компании для франчайзеров, чтобы ограничить доступ к основным активам франчайзера. Однако даже в этом случае риск для франчайзера в отношении действий другого лица, которые в основном находятся вне его контроля, препятствовал развитию этой бизнес-модели.
Обязательства между сторонами
Законодательство о франчайзинге Гражданского кодекса предусматривает ряд обязательных обязательств между сторонами. Например, франчайзер должен передать франчайзи техническую и коммерческую документацию и предоставить информацию, необходимую франчайзи для реализации своих прав по соглашению, проинструктировать франчайзи и его сотрудников по вопросам, связанным с реализацией этих прав, и, если стороны не урегулировать вопрос и не договориться об ином, франчайзер должен оказывать постоянную техническую и консультационную помощь франчайзи, включая обучение сотрудников и надзор за качеством товаров, работ и услуг франчайзи.Это довольно бессрочное обязательство, возлагаемое на франчайзера, даже если он очень сосредоточен на поддержании строгого контроля качества и надзора.
Соответственно, получатель франшизы должен специально использовать франчайзинговый товарный знак в соответствии с соглашением о франшизе; обеспечить соответствие качества товаров, работ и услуг стандартам бренда франчайзера, включая внешний вид магазина, его дизайн и т.д .; сохранять ноу-хау и коммерческую тайну франчайзера или другую коммерческую информацию; и информировать клиентов о том, что франчайзи предоставляет товары / услуги, действуя на основе франчайзинговых отношений и т. д.В последнем случае это обычно делается с помощью небольшой надписи или мелкого шрифта на договоре купли-продажи.
Субфранчайзинг
Субфранчайзинг, когда один франчайзи получает основную франшизу, чтобы затем передать субфраншизу нескольким субфранчайзи, предусмотрено законодательством Гражданского кодекса и все чаще используется для расширения брендированного франчайзинга, особенно в регионах России. Законодательство Гражданского кодекса пытается защитить субфранчайзи в случае досрочного расторжения договора субфраншизы.Главный франчайзер может выступить в роли субфранчайзера, если последний выходит из субфранчайзинговых отношений. Однако субфранчайзи не защищены этим положением должным образом, поскольку оно позволяет основному лицу и субфранчайзеру договориться об ином в генеральном соглашении о франшизе, так что главный франчайзер может отказаться принимать на себя права и обязанности субфранчайзера, оставив суб-франчайзи, стоящий в одиночестве.
В соответствии с Гражданским кодексом, однако, субфранчайзер несет вторичную ответственность за любой ущерб, причиненный франчайзеру субфранчайзи, если иное не предусмотрено договором франчайзинга.
Расторжение договора франчайзинга
Любая из сторон договора франчайзинга имеет право в одностороннем порядке расторгнуть договор, заключенный на неопределенный срок, с уведомлением за шесть месяцев. Этот шестимесячный срок не может быть сокращен, но может быть продлен по контракту и не может быть заключен вне соглашения, кроме как путем обеспечения того, чтобы договор франшизы имел определенные временные рамки.
Что касается установленных законом оснований для расторжения, договор франшизы прекращается, когда истекают права на фирменное наименование, предоставленные франчайзи, если они не заменены другими правами.Договор франчайзинга заканчивается также в случае банкротства контрагента.
Гражданский кодекс требует, чтобы в случае смерти франчайзи договор франшизы передавался наследнику получателя франшизы при условии, что наследник зарегистрируется в качестве предпринимателя; в противном случае договор франшизы прекращается. Поскольку зарегистрироваться в качестве предпринимателя довольно просто, это положение означает почти автоматическую передачу франшизы наследнику. Однако для франчайзера существует риск того, что ему придется сейчас работать со стороной, которая не может быть квалифицирована для ведения франшизы.
Продление договора франчайзинга
Еще одним вмешательством в коммерческие решения сторон франшизы, особенно франчайзера, является положение о том, что по истечении срока действия франчайзингового договора, заключенного на определенный срок, получатель франшизы имеет право автоматически продлить соглашение на тех же условиях и в течение аналогичный срок при условии, что получатель франшизы исторически выполнял и выполнял свои обязательства по истекающему договору франчайзинга. Никаких положений об изменении экономических рынков или обстоятельств, росте инфляции и т. Д.предусмотрены жестким положением о продлении.
Технически франчайзер имеет право отказать в продлении срочного соглашения с франчайзи, соблюдающим другие требования, но только в том случае, если франчайзер не заключает аналогичное соглашение о франчайзинге на той же территории с какой-либо третьей стороной в течение трех лет после расторжения. Несоблюдение вышеуказанных положений о запрете конкуренции потребует от франчайзера либо заключения нового франчайзингового соглашения с предыдущим франчайзи, либо компенсации франчайзи в виде убытков.Из-за таких сложных положений о прекращении, любому франчайзеру, рассматривающему возможность прекращения своих отношений с франчайзи из-за плохой работы, рекомендуется тщательно задокументировать и уведомить франчайзи обо всех нарушениях или другом несоблюдении франчайзинговых отношений, чтобы не быть оспорено для неправомерного прекращения.
Вопросы конкурентного права
Положения Гражданского кодекса о франшизе также налагают различные ограничения закона о конкуренции. Договор франчайзинга может экономически ограничивать (контролировать) права сторон.В частности, он конкретно предусматривает исключительные отношения и территории между сторонами, а именно обязательство франчайзера не предоставлять франшизы другим франшизам или напрямую конкурировать с франчайзи в течение определенного периода и территориальной области. Кроме того, франчайзи может взять на себя обязательство не конкурировать с бизнесом франчайзера или работать на конкурентов на согласованной территории.
Закон о франчайзинге прямо запрещает франчайзеру определять или диктовать получателю франшизы: (i) цену продаваемых товаров и / или услуг, оказываемых получателем франшизы; (ii) верхний или нижний предел цен и; (iii) запрещение получателю франшизы обслуживания определенной группы клиентов или ограничение его продаж только определенным клиентам, находящимся или проживающим на определенной территории.
Однако любые ограничительные условия договора франшизы, даже если они разрешены в соответствии с Гражданским кодексом, могут по-прежнему считаться недействительными, если такие условия противоречат российскому закону о конкуренции (с учетом условий соответствующего рынка и экономического положения сторон). (т. е. доля рынка) по такому соглашению о франшизе).
Продажи в России: сектор франчайзинга в России
Обзор
Российское деловое сообщество стало лучше понимать франчайзинг как способ ведения бизнеса и проявляет к нему растущий интерес.Это произошло в результате трех основных факторов. Во-первых, и бизнес-сообщество, и потребители лучше осведомлены об устоявшихся брендах, что приводит к их ценности и узнаваемости. Во-вторых, многие российские предприниматели обнаружили, что работа с известными брендами требует использования современных методов ведения бизнеса и технологий, что дает им большую эффективность и, следовательно, преимущество перед их конкурентами. Наконец, связь с устоявшимся брендом может компенсировать определенные риски, характерные для российской экономики.Чтобы воспользоваться этими благоприятными факторами, многие предприниматели обратили свое внимание на франчайзинг, и все больше и больше частных российских предприятий и предпринимателей стремятся наладить партнерские отношения с признанными западными компаниями.
Статистика по франчайзингу в России несколько ненадежна, и цифры сильно различаются, но в целом они, как правило, подтверждают несколько наблюдений. С 2000 года количество франчайзинговых систем в России выросло с 54 до примерно 300, а по некоторым источникам их насчитывается до 600.В России существует более 160 отечественных франчайзинговых компаний с общим количеством франчайзи 2 900 человек. В среднем каждый франчайзер имеет шесть франчайзи в России. Наибольшие доли составляют сектора быстрого питания и розничной торговли — 22% и 46% соответственно. Сфера услуг развивается медленнее, но растет. Около 43% всех франчайзеров находятся в Московской области (Центральный федеральный округ), 15% — в Санкт-Петербурге и на северо-западе России (Северо-Западный федеральный округ) и около 12% — на Урале (Уральский федеральный округ).
Несколько известных американских франшиз успешно вышли на российский рынок. Среди наиболее заметных брендов: AlphaGraphics, Baskin Robbins, Candy Bouquet, Carl’s Jr., ChemDry, Chips Away, Crestcom, Domino’s Pizza, Fastrackids, Gold’s Gym, Jani King, KFC, LMI Consulting, Mail Boxes Etc., Kwik Kopy, Century 21, офис 1, супермаркет, Papa John’s, Pizza Hut, Pizza di Roma, Sbarro, Subway и Starbucks. Рестораны, в том числе фаст-фуд, пользуются большим спросом в США.франчайзинговые модели. Присутствие на рынке США также очень заметно в сфере бизнес-образования и обучения, бизнес-услуг, детских / дошкольных услуг, услуг по уборке и автомобильных услуг. Большинство зарубежных франчайзинговых компаний за пределами США в России поступают из Западной Европы, в основном из Великобритании, Франции и Германии.
Многие франшизы, работающие в России, имеют определенные отличительные особенности. Большинство франчайзеров выбирают Москву и / или Санкт-Петербург в качестве точки входа в Россию, где потребительские рынки наиболее сильны.В частности, франчайзеры фастфуда имеют несколько витрин в Москве. Однако также наблюдается устойчивый рост на следующем уровне потребительских рынков — таких городах, как Екатеринбург, Нижний Новгород, Краснодар, Казань и т. Д. Многие местные магазины больше, чем аналогичные магазины за рубежом, и многие из них принадлежат и управляются той же компанией, которая владеет основной лицензией.
Некоторые факторы ограничивают темпы роста франчайзинга в России. Те же факторы, которые препятствуют развитию российских франшиз, могут также препятствовать выходу иностранных брендов на российский рынок.Обременительные правила лицензирования часто препятствуют расширению за счет продажи сублицензий. Отсутствие знаний и информации о существующих деловых возможностях во франчайзинге также не позволяет потенциальным инвесторам становиться франчайзи, особенно в регионах. Отсутствие прозрачности, по-прежнему преследующее российскую бизнес-среду, часто серьезно усложняет процесс выбора подходящего делового партнера и ставит под угрозу выплаты роялти, что еще больше способствует тому, что многие компании предпочитают управлять собственными магазинами.Слабая договорная дисциплина и слабое правоприменение часто ставят под угрозу соблюдение договорных обязательств между партнерами. И, наконец, франчайзинговые компании сталкиваются с чрезмерной бюрократией и коррупцией, которые все еще широко распространены в российской экономике.
Несмотря на эти негативные факторы, замедляющие развитие франчайзинга в России, рынок продолжает демонстрировать признаки устойчивого роста. Российская ассоциация франчайзинга действует с 1997 года и в настоящее время насчитывает 40 членов. Его основная цель — популяризация франчайзинга в России путем предоставления информации и поддержки франчайзерам и франчайзи.Еще одним отражением динамичного роста рынка франчайзинга является неуклонный рост участия отечественных и зарубежных брендов в Международной выставке франчайзинга BuyBrand, которая ежегодно проводится в Москве с 2003 года.
Наилучшие перспективы / услуги
За свою более чем десятилетнюю историю российский сектор франчайзинга развивался в основном в сегментах, ориентированных на клиента, таких как рестораны, розничная торговля, образование и обучение, фитнес и здравоохранение, отдых и развлечения, путешествия и проживание, а также автомобилестроение.Также набирает обороты франчайзинг в сфере бизнес-ориентированных услуг. Успешные примеры сегментов бизнес-бизнес, в которых уже используются модели франчайзинга, включают: услуги по уборке и техническому обслуживанию, транспортировку, логистику, услуги экспресс-почты, обучение и консультирование по вопросам управления.
Франчайзинг наиболее заметен в секторе быстрого питания. Многие местные и международные концепции франчайзинга фастфуда успешно работают на рынке, хотя он еще далек от насыщения.Ожидается, что в ближайшие несколько лет по мере выхода на рынок новых местных и глобальных игроков ожидается расширение сферы повседневного ужина. Также растет спрос на кафе (кофейни, чайные), поскольку культура употребления кофе и чая в кафе проникает в русский образ жизни. Этот спрос был частично удовлетворен приходом Starbucks на российский рынок в 2007 году, а также появлением более мелких концепций франчайзинга (Travelers Coffee) и дополнений к традиционным службам быстрого питания для обслуживания любителей кофе (McDonalds ‘Café Mac). .
Еще один крупный сегмент, в котором существуют возможности для франчайзинга, — это розничная торговля. Согласно последним статистическим данным, оборот розничной торговли в России в 2008 году вырос на 13% до примерно 543 миллиардов долларов. Предполагая, что развитие франчайзинга в розничных сегментах будет иметь некоторую корреляцию с развитием всего розничного рынка, можно прогнозировать очень светлое будущее для розничных франшиз.
Возможности
В настоящее время франчайзинг, наряду с другими секторами российской экономики, начинает ощущать негативное влияние мирового экономического кризиса, но значительные возможности для развития по-прежнему существуют в отелях, развлечениях, образовании, обучении, здравоохранении, фитнесе, недвижимости, бизнес-услуги и другие услуги.Коммерческая служба США получает многочисленные запросы от местных предпринимателей, инвесторов и компаний, ищущих возможности франчайзинга с американскими предприятиями в различных секторах. Чаще всего запрашиваются следующие:
• Автомобильные товары / Автомойка
• Деловые услуги
• Услуги для детей / дошкольное образование
• Одежда и обувь
• Образовательные услуги / обучение
• Фастфуд / Ресторан / Общественное питание
• Здоровье / красота / фитнес
• Жилье / Гостиницы / Мотели
• Прачечная / химчистка / коммерческая уборка
• Маркетинг / связи с общественностью
• Почтовые службы
• Печать / вывески
• Рекреационные объекты / оборудование и услуги
• Розничные / специализированные магазины
Прочитать полный отчет об исследовании рынка
Украина Рынок франчайзинга
Франчайзинг в Украине все еще находится в процессе развития, что представляет значительные возможности для инвесторов.Это остается относительно новой концепцией для украинского бизнес-сообщества, поскольку она появилась только после распада Советского Союза в начале 1990-х годов и не имела правовой основы в течение следующего десятилетия, пока в 2003 году не были приняты Гражданский кодекс и Торговый кодекс. даже после того, как Гражданский кодекс и Коммерческий кодекс создали необходимую платформу, в течение следующего десятилетия в регулировании франчайзинга по-прежнему не хватало нескольких важных элементов, необходимых для его правильного функционирования, а украинское законодательство все еще довольно ограничено, а прецедентное право еще не полностью разработано.Саморегулируемые неправительственные ассоциации пытаются восполнить этот пробел, особенно с учетом того, что в Украине не было специального государственного органа, который бы регулировал предложение и продажу франшиз.
Количество франчайзинговых точек в 2017-2019 гг.
Однако, несмотря на пробелы и несоответствия в украинской правовой системе, международным и местным компаниям, занимающимся франчайзингом, удалось найти юридически оформленные структуры франчайзинга или использовать альтернативные механизмы для развития своего бизнеса в Украине.В течение некоторого времени многие американские и международные бренды успешно управляют своим франчайзинговым бизнесом, в том числе, среди прочего, Dominos Pizza, KFC, FitCurves, Hyatt, Hilton, Marriott и Radisson, а также различными местными франшизами в сфере продуктов питания, розничной торговли и т. Д. услуги и другие отрасли. Рынок продолжает расти. По статистике, украинские предприниматели все чаще отдают предпочтение франчайзингу, когда речь идет о расширении своего бизнеса. Рынок франчайзинга набирает обороты, и количество точек франчайзинга стабильно растет из года в год.Украинская франчайзинговая группа заявляет, что в настоящее время в Украине действуют более 504 франчайзеров и 19 034 франчайзинговых точки.
Возможности отрасли
К марту 2020 года украинская экономика восстановила равновесие и вернулась на путь стабильного роста и восстановления. Хотя COVID-19 имел глобальные последствия и в Украине, вероятно, приведет к замедлению роста и ВВП в 2020 году в целом, эксперты полагают, что экономический рост Украины продолжится в 2021 году за счет увеличения объема розничной торговли, при этом в Киеве реализуется более 40 крупных торговых проектов.Государственная служба статистики Украины объявила, что розничная торговля выросла на 10 процентов в первой половине 2019 года по сравнению с соответствующим периодом 2018 года, добавив, что доверие потребителей также выросло после президентских выборов в начале 2019 года.
Среди представленных европейских франчайзинговых сетей в Украине большинство из них принадлежит польским, итальянским, немецким и французским брендам. В Украине работает около 10 американских брендов, что представляет собой хорошую возможность для U.S. бренды для расширения своего присутствия на рынке.
Успешные франчайзинговые сети в Украине:
- Рестораны быстрого питания: «Burger Club», «Pizza Celentano», «Franc.ua», «Львовские круассаны»
- Булочные / Кофейни: «Мой кофе», «Арома Кава», «Близнецы»
- Распределительные сети: ATB, Novus, Fora, Our Land
- Экспресс-курьерская служба «Новая почта», «Дельфаст»
- Агентство недвижимости: «Ре / Макс»
Сегодня на международных рынках представлено более 30 украинских франчайзинговых компаний.Среди наиболее успешных:
- VD one — магазины мужской одежды
- DELFAST — экспресс курьерская служба на электровелосипедах
- Arber — магазины мужской деловой одежды
- Burger Loft — сеть ресторанов быстрого питания
По количеству франчайзинговых точек крупнейшими в Украине являются «Наша Ряба» (более 2,5 тыс. Точек), «Гавриловская курчата» (более 600 точек) и «Форнетти» (около 500 точек).
Демографический обзор
Население Украины сильно сократилось с 1990-х годов.В основном это связано с низкой рождаемостью, эмиграцией и потерей территории из-за аннексии Крыма и конфликта с Россией.
Основным языком является украинский, на котором говорят 67% населения, а вторым по распространенности языком является русский, на котором говорят 24% всего населения. Остальные 9% составляют другие языки.
Уровень грамотности отличный — 99,7%. Уровень грамотности мужчин составляет 99,8%, а уровень грамотности женщин — 99,6%. Однако коэффициент рождаемости довольно низкий — 1.На одну женщину рождено 29 детей. Уровень смертности почти 15 смертей на 1000 человек превышает уровень рождаемости в 9,59 рождений на 1000 населения.
Примерно 14% населения — это люди в возрасте 0–14 лет, 12% — от 15 до 24 лет, 57% — от 25 до 64 лет и 15% — от 65 лет и старше.
украинских потребителей по-прежнему чувствительны к ценам. Например, розничная сеть АТБ увеличила оборот на 37 процентов в 2017 году по сравнению с 2016 годом, сделав упор на низкие цены вместо онлайн-заказа. По большей части украинцы предпочитают низкую цену удобству оформления заказа через Интернет.Однако, как только увеличится располагаемый доход, ожидается, что количество онлайн-заказов увеличится.
Поскольку интерес украинских покупателей к органической и здоровой пище растет, местные супермаркеты предлагают больше вариантов в этих категориях. Все чаще украинские потребители, особенно в крупных городах, готовы платить больше за экологически чистые продукты. В результате супермаркеты отдают больший приоритет здоровым и органическим продуктам и уделяют им больше места на полках. Супермаркеты начинают объединять органические, диетические, безглютеновые, безлактозные, диабетические и фермерские продукты в группу «здорового питания» в некоторых магазинах.Органические продукты все шире доступны в современных торговых точках, а ассортимент полезных для здоровья продуктов расширяется. Есть несколько специализированных магазинов здоровья, таких как Eco-lavka и GoodWine.
Продажи товаров под собственной торговой маркой растут. Все больше сетей супермаркетов предлагают товары под собственной торговой маркой. На долю продукции под частной торговой маркой пришлось 23,3 процента всех розничных продаж крупнейшего ритейлера Украины АТБ в 2017 году. Крупные сети, такие как Сильпо и Ашан, которые предлагают продукцию под частной торговой маркой, импортируют напрямую не только для того, чтобы конкурировать по цене, но и для позиционирования этих товаров. как более высокое качество.Украинские ритейлеры начали развивать собственные торговые марки намного позже, чем европейские ритейлеры, и потенциал для роста сохраняется. Украинским магазинам еще предстоит работать над тем, чтобы завоевать доверие покупателей к собственным торговым маркам.
Фрукты и овощи остаются основным продуктом питания украинцев. Несмотря на рост в других секторах розничной торговли, супермаркеты по-прежнему отводят большую часть своих торговых площадей фруктам и овощам. Большинство из них выращивается на местном уровне, а экзотические фрукты импортируются во время зимних праздников.
Текущая оценка рынка / Профиль рынка
Сотрудничество в сфере франчайзинга в Украине предлагают более 500 франчайзеров, поэтому выбор правильной франчайзинговой ниши имеет важное значение для успешного выхода на рынок. Ниже представлен краткий обзор 50 самых популярных франшиз в Украине в секторах с наибольшим спросом.
Франчайзинг в Украине более развит в бизнес-центрах крупных городов, таких как Киев, Харьков, Одесса, Львов, Днепр.
Соображения по цепочке поставок
Наиболее распространенная модель цепочки поставок в Украине — это модель, в которой франчайзер назначает поставщиков основных продуктов, но позволяет франчайзи закупать оставшиеся продукты в Украине. Основные продукты обычно включают современное и запатентованное оборудование / программное обеспечение, а также ключевые пищевые ингредиенты в сегменте франчайзинга, связанного с пищевыми продуктами. Франчайзи могут закупать базовое оборудование и вспомогательные компоненты или ингредиенты на месте благодаря более низким затратам и более быстрому выводу на рынок.Американские франчайзеры должны знать, что из-за неэффективности украинской таможни существует вероятность того, что таможенное оформление импортного оборудования и товаров может быть отложено.
Методы рекламы
Отраслевые эксперты и местные франчайзеры считают онлайн-каналы наиболее широко используемыми и эффективными каналами для рекламы своих брендов, продуктов и услуг. В частности, местные операторы франчайзинга используют социальные сети, такие как Facebook и Google, для рекламы в этой категории.Другие эффективные каналы включают отраслевые журналы и деловые телеканалы, а признанные франчайзеры выступают в качестве приглашенных докладчиков в различных программах делового телевидения. Наконец, такие мероприятия, как выставки-конференции, рекламные семинары и тренинги, являются другими эффективными платформами для продвижения франчайзинговых брендов и бизнес-моделей в Украине.
Оценка профиля рынка
Развитию франчайзинга в Украине препятствует отсутствие четких правил и законов, а также отсутствие доступа к финансированию и способности местных банков предоставлять варианты финансирования тем, кто ищет возможности франчайзинга.. Термин «франчайзинг» не используется в украинском законодательстве, вместо этого он определяется как понятие коммерческой концессии. Согласно договору коммерческой концессии одна сторона (владелец бренда) передает другой стороне право использовать бизнес-модель в коммерческих целях за вознаграждение.
На франчайзинг негативно влияют следующие факторы:
- высокий уровень теневой экономики
- нормативно-правовая база неулучшенная
- дороговизна франшиз
- девальвация национальной валюты
Франчайзинг привлекает в страну инвестиции и внедряет передовые технологии и инновационные методы ведения бизнеса.
Но, несмотря на определенные проблемы в сфере франчайзинга, рынок продолжает стремительно расти. В ближайшие несколько лет ситуация должна измениться, поскольку правовая база для франчайзинга будет укреплена, а потребители все больше будут требовать международные бренды.
Многие международные франшизы, присутствующие в настоящее время на украинском рынке, были заимствованы из-за границы, в основном в сфере торговли и услуг, и значительная часть — из России.
Другая часть принадлежит Польше (Atlantic, Cropp Town, Reporter, RuckZuck), Германии (Liqui Moly), США (International Kids Club, FasTracKids, Crestcom, Sport Life), Италии (Canti Cucine, Colours & Beauty), Франции (Frederic Moreno, Catimini, Carling), Великобритании (ChipsAway, Hostel) и др.
Большинство из них — около 60% — открывает представительство. Например, Delta Sport представляет известные в Украине бренды — Nike и Mexx; МТР-групп является дистрибьютором брендов Broadway, Motor Jeans, Tom Tailor, Kenvelo. Другие предпочитают сотрудничать с одним партнером, продвигающим бренд франшизы на территории всей страны — Helen Doron Early English, FasTracKids и так далее.
Каждый день на украинский рынок появляются новые франшизы, появляются новые отрасли и технологии.Ценовой диапазон расширяется, и франчайзи выбирают между недорогими франшизами бытовых услуг или компаний по аренде и дорогими франшизами фешенебельных ресторанов и бутиков.
Большинство украинских франчайзинговых компаний сосредоточено в столице, и лишь небольшой процент франчайзинговых компаний находится в крупных региональных центрах. Кроме того, большинство франчайзинговых подразделений сформировано в крупнейших городах Украины, таких как Харьков, Днепр, Одесса и Львов. Но многие города еще не знакомы с франчайзингом и предоставляют значительные возможности для роста.
Украина Франчайзинговые ассоциации
Для получения дополнительной информации свяжитесь с [email protected].
Российская каршеринговая группа Делимобиль планирует экспансию на развивающиеся рынки — основатель
МОСКВА, 24 июня (Рейтер) — Российская каршеринговая компания Делимобиль планирует выйти на рынки развивающихся стран и продавать местные франшизы, ее основатель и основной акционер Винченцо Трани сказал Рейтер.
Делимобиль, один из крупнейших операторов каршеринга в России наряду с Яндекс.Drive и другие заявили, что планируют листинг на Нью-Йоркской фондовой бирже в начале следующего года.
«Россия определенно останется нашим основным направлением, но мы также будем расширять наш бизнес за рубежом», — сказал Трани в интервью. «Мы будем применять смешанный подход. Мы планируем расширяться, используя как нашу собственную модель, так и франшизы».
Он сказал, что Делимобиль ведет переговоры с Катаром о запуске франшизы Anytime Prime, своего сервиса, предлагающего долгосрочную аренду автомобилей.
Трани сказал, что Узбекистан проявил интерес к классической франшизе каршеринга.По его словам, страны Азии и Северной Африки заинтересованы в франшизе или в развитии собственного бизнеса Делимобил.
Делимобиль имеет более 16 000 автомобилей в России. Он также работает в Беларуси, Казахстане и Чехии под своим брендом Anytime.
«Мы предлагаем услуги каршеринга развивающимся странам, потому что это хороший инструмент для них, чтобы сократить пробел в мобильности, который у них есть, потому что люди просто не могут позволить себе иметь столько автомобилей, сколько в развитых странах», — сказал он. .
В прошлом году Делимобил заявил, что планирует продать миноритарную долю инвесторам в ходе предварительного размещения перед размещением 40% акций на Нью-Йоркской фондовой бирже, чтобы собрать около 300 миллионов долларов в начале следующего года.
Российский банк ВТБ (VTBR.MM) в этом месяце приобрел до 15% в Делимобиле за $ 75 млн.
«Мы обязательно продолжим нашу региональную экспансию (внутри России)», — сказала Рейтер генеральный директор Елена Бехтина. По ее словам, после недавнего открытия в Казани компания работает в 10 регионах России.
Трани и Делимобиль отказались говорить об IPO. По его словам, Трани не планирует продавать свои акции в среднесрочной перспективе. «Мы не планируем обналичивать».
Отчетность Глеба Столярова; редактирование Тома Балмфорта и Джейн Мерриман
Наши стандарты: принципы доверия Thomson Reuters.
Создание франчайзингового бизнеса в России
Предприятия, которые хотят открыть компаний в России , имеют несколько вариантов выбора: от создания новых коммерческих предприятий до заключения договоров франчайзинга и даже для покупки существующего бизнеса или готовой компании через которые они могут начать работать как можно скорее.
Как одна из крупнейших стран мира, Россия предлагает множество инвестиционных возможностей, поэтому большое количество международных брендов хотят выйти на такой большой рынок. Один из наиболее подходящих вариантов для них — заключение договоров франчайзинга с местными компаниями. Это также приносит много преимуществ российским малым и крупным компаниям, которые могут вести бизнес с многолетним опытом и с признанным именем.
Если вы хотите создать франчайзинговый бизнес , наши российские юристы объяснят вам шаги.
Законодательство, применимое при открытии франчайзингового бизнеса в РоссииФраншизы в основном регулируются Гражданским кодексом Российской Федерации , в котором такие предприятия известны как концессии . Во-вторых, франшизы регулируются Торговым кодексом, поскольку российский или иностранный предприниматель должен осуществлять деятельность по франшизе ’через коммерческое предприятие.
Особенностью Россия является то, что существует несколько типов франчайзинговых предприятий , которые могут быть созданы.Это:
- — прямые или индивидуальные франшизы;
- — многоквартирные концессии;
- — совместные предприятия;
- — девелоперские франшизы.
Независимо от типа франчайзингового бизнеса , который хочет создать в России , франшиза или, лучше сказать, концессионное соглашение должно быть составлено и подписано сторонами.
Регистрация франчайзингового бизнеса в РоссииПервое, что нужно сделать после открытия франчайзингового бизнеса в России , — это зарегистрировать компанию .После этого концессионный договор или договор франчайзинга должен быть составлен и подписан франчайзером (компанией, владеющей брендом) и франчайзи (компанией, продающей или распространяющей товары или услуги бренда).
Франчайзи должен зарегистрироваться в Ведомстве интеллектуальной собственности в России , чтобы иметь возможность использовать имя франчайзера.
Иностранные инвесторы, желающие создать франчайзинговый бизнес в этой стране, могут рассчитывать на нашу юридическую фирму в России за помощью в регистрации своих компаний.Пожалуйста, свяжитесь с нами для получения дополнительной информации о том, как создать франчайзинговый бизнес .
Российская ассоциация франчайзинга (РАФ) | Entrepreneur-sme.asia
Российская ассоциация франчайзинга (РАФ) . РАФ представляет интересы российской франшизы на всех уровнях власти, общественной организации, сбытовой компании, частного лица. Начните читать «Советы по началу бизнеса в России» для профессионалов. И получите информацию о МСП в России и Азии и новости малого бизнеса. Ассоциация действует как мост, связывающий заинтересованные стороны и консолидирующий их потенциал, служит постоянным форумом для обмена информацией и идеями, проводит исследования. Одной из основных целей ассоциации является обеспечение развития института франчайзинга в России, а также улучшение правовой и деловой среды, в которой работают предприниматели. РАФ выпускает информационные публикации, проводит семинары, организует выставки и конференции, формирует бизнес-делегации на франчайзинговых выставках и важных мероприятиях, проходящих за пределами России.РАФ является полноправным членом Всемирного совета по франчайзингу (WFC) , имеет рабочие отношения с крупнейшими российскими и зарубежными общественными организациями работодателей. Глава Российской ассоциации франчайзинга (РАФ), президент, председатель Совета директоров Мераб Елашвили (Ben-E). Оперативное руководство следующим исполнительным директором Юрием Микле. Также посетите наш популярный блог с видео о возможностях франчайзинга в России, где вы можете Найти, предложить или выполнить поиск , чтобы получить дополнительную информацию о Франчайзинг и Деловые возможности в России .
Франшиза в России: огромные возможности на большом рынке
Хотя текущий оборот российского франчайзингового рынка составляет всего 3,5% от общей стоимости, что в 3 раза меньше, чем, скажем, в США, имеет огромный потенциал развития . Это кажется очевидным сейчас, когда на российском рынке расширяются такие гиганты, как Subway, Baskin Robbins, Zara и H&M; однако в начале 2000-х только некоторые люди осознавали светлое будущее, которое ожидало франчайзинг .Одной из первых, кто вовремя это осознал и оценил перспективы российского франчайзинга, была Екатерина Сояк, руководитель EMTG , которая 11 лет назад открыла ежегодную выставку, известную как BUYBRAND Expo. Первая выставка едва смогла привлечь 20 франчайзинговых экспонентов. Сегодня BUYBRAND Expo является не только самым значимым событием для российского франчайзинга, но и входит в TOP 5 глобальных выставок франчайзингового бизнеса и крупнейшую выставку в Восточной Европе и странах бывшего Советского Союза.Традиционно BUYBRAND Expo проходит при поддержке Российской ассоциации франчайзинга, Торгово-промышленной палаты Российской Федерации, Московской торгово-промышленной палаты, «ОПОРА России».
Основные проблемы франчайзинга в России
Решение многих экономических проблем современной России требует новых экономических механизмов . Франчайзинг — один из таких механизмов. Можно утверждать, что на сегодняшний день франчайзинг — единственный известный инструмент, позволяющий повысить эффективность малого бизнеса.Это дает возможность объединить преимущества малого и крупного бизнеса. В России интерес к этому экономическому инструменту возродился в 1990-е годы, когда практически одновременно появились несколько франчайзинговых систем, как отечественных, так и с вложенным капиталом. Однако чрезмерные надежды на развитие франчайзинга не оправдались. В настоящее время имеет смысл проанализировать возникшие проблемы и причины, которые привели к появлению таких надежд. Самая главная экономическая проблема франчайзинга в России — отсутствие стабильности .Возвращаясь к определению франчайзинга, во-первых, это система отношений, которая в очередной раз подкрепляется системой контрактов. Естественно, такая система, объединяющая и экономически независимых предпринимателей, становится инерционной. Последнее десятилетие, когда началось бурное развитие франчайзинга в России, отличается отсутствием стабильности в экономике, постоянными подъемами и спадами экономики страны, которые приводят к таким же взлетам и падениям спроса на все виды товаров. товары и регулярный передел имущества.Все это не может не сказываться на франчайзи.
|
|