Разное

С чего начать собственное дело: Как открыть свое дело — советы для начинающих предпринимателей

15.06.1995

Содержание

Что нужно, чтобы начать дело с нуля — Карьера на vc.ru

{«id»:13642,»url»:»\/distributions\/13642\/click?bit=1&hash=b1d04d123bef3157778955d4fff0f37b6ea4b9628be659b0252c803d9c42eced»,»title»:»\u0412\u044b \u0441\u0430\u043c\u043e\u0437\u0430\u043d\u044f\u0442\u044b\u0439? \u0422\u0435\u043f\u0435\u0440\u044c \u043c\u043e\u0436\u0435\u0442\u0435 \u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u0432\u0430\u0442\u044c \u043d\u0430 \u00ab\u042f\u043d\u0434\u0435\u043a\u0441 \u041c\u0430\u0440\u043a\u0435\u0442\u0435\u00bb»,»buttonText»:»\u041f\u043e\u0434\u0440\u043e\u0431\u043d\u0435\u0435″,»imageUuid»:»7b44ef31-f829-53ec-90f8-add9595cf252″,»isPaidAndBannersEnabled»:false}

Мысли о том, чтобы открыть свое дело, посещают многих. Но у большинства они не переходят в стадию реализации. В статье расскажем о том, что нужно сделать, чтобы начать собственный бизнес прямо сейчас.

1110 просмотров

Для начала нужно определиться со своими установками и психологическим настроем. Если вы думаете о том, как бы побыстрее заработать, расплатиться с долгами или вы опираетесь на удачный опыт ведения бизнеса своих знакомых, то, скорее всего, у вас ничего не получится.

А если вы даете себе отчет в том, что заработать много денег сразу не получится, что вам придется вкладывать в бизнес собственные деньги, поэтому нужен источник дохода, что вы будете на высоком уровне оказывать услуги и продавать качественную продукцию — тогда можно начинать.

Вы должны быть психологически готовы начать свое дело с нуля: ведь наставников не будет и ответственность за последствия принятых решений будет лежать на вас. Поэтому очень важно справиться с известными заблуждениями о бизнесе, которые мешают мыслить широко:

  • У меня нет денег и связей
  • Высокие налоги
  • Не хватает знаний, поэтому ничего не получится
  • Мою идею украдут конкуренты и т.д.

Стоит преодолеть эти установки и вы поймете, что строить бизнес вам ничего не мешает и шансов добиться успеха очень много.

Что еще важно понимать, если вы собираетесь открыть свое дело:

  1. Будьте готовы к провалу. Уверенность в себе — это хорошо, без нее вы успешный бизнес не построите. В то же время бизнес — это всегда риск, поэтому неблагоприятный исход не должен выбить почву из-под ног.
  2. Берите кредиты с осторожностью. Вы должны быть уверены в том, что сможете рассчитаться с долгами.
  3. Не связывайтесь с проектами, которые обещают много денег и сразу. Что-то может оказаться пустышкой, а что-то — требовать очень больших вложений.
  4. Открывайте бизнес в знакомой сфере.
  5. Составьте план своих действий. Что вы будете делать шаг за шагом и к какой цели вы планируете прийти.
  6. Не пытайтесь построить большую компанию сразу. Все начинали с небольших целей и постепенно шли вперед. Реально оценивайте свои возможности и не торопитесь.
  7. Не забывайте о качестве продаваемых вами товаров или оказываемых услугах. Если ваше предложение хуже того, что уже есть на рынке, то вас ждет провал.
  8. Поговорите с опытными предпринимателями и выслушайте их советы. Они помогут направить на верный путь.

О советах. Приведем вам несколько от богатейших людей мира.

Мое отношение к жизни таково: надо наслаждаться каждой минутой. Я никогда ничего не делал с мыслями: «О Боже, неужели мне придется сегодня делать это».

Ричард Брэнсон

Работайте, когда нужно работать. Для многих из нас работа превратилась в чередование социальных сетей и развлекательных сайтов. Стоит ли говорить о том, что для того, чтобы стать успешным, нужно усердно работать?

Илон Маск

Каждый здравомыслящий человек, с которым мы поговорили, советовал нам этого не делать. Мы получили несколько советов, проигнорировали их, и это было ошибкой. Но, как оказалось, эта ошибка была лучшим, что только могло случиться с нашей компанией.

Джеф Безос

А теперь разберём основные шаги, которые нужно сделать, чтобы открыть свой бизнес:

  1. Определитесь с бизнес-идеей. Составьте список любимых занятий и выберете то, что у вас получается делать лучше всего.
  2. Составьте план действий. Бизнес-план. Напишите, из каких этапов будет состоять работа по достижению цели.
  3. Проанализируйте рынок. Узнайте, сколько в вашем городе компаний, которые делают то, что планируете вы. Выявите их сильные и слабые стороны, поймите, чем вы будете от них отличаться.
  4. Определитесь с позиционированием своего бизнеса. В каком свете вы будете презентовать свой продукт или услуги клиенту?
  5. Поиск первых клиентов. Начните рекламировать свой проект. Протестируйте качество своих товаров или услуг на знакомых. Так вы поймете, что делаете неправильно.
  6. Работа над ошибками. Вносить корректировки — это нормально, невозможно сразу все предугадать. Зато теперь вы можете планировать свои действия.
  7. Расширение проекта. Когда первые результаты достигнуты и бизнес начал приносить стабильный доход, можно ставить новые цели и работать на увеличение прибыли.

Открыть свой бизнес и стать успешным — реально. Развивайтесь, ставьте цели и будьте готовы много трудиться.

Когда не надо начинать свое дело: 10 аргументов в пользу работы «на дядю»

11 662

Карьера и самореализация

Как мы представляем себе жизнь успешного бизнесмена? Роскошной, сытой и счастливой. Вот он или она едет на хорошей машине ужинать в дорогой ресторан. Возвращается в красивый загородный дом или пентхаус в центре города. Отдыхает на лучших курортах, общается с интересными людьми, мелькает в светской хронике.

Кажется, стоит просто прочитать книгу из серии «Как стать миллионером», открыть что-нибудь свое, и все сокровища мира у наших ног. Путь же к обладанию этими сокровищами мало кто ясно себе представляет, все больше надеясь на удачу, на чудо. Придет Цукерберг, вдохновится идеей и купит стартап за бешеные деньги.

Разумеется, это несерьезно. Прежде чем запускать собственный проект, стоит ответить себе на несколько вопросов.

«Для чего мне нужен свой бизнес?»

Если вами движут лишь фантазии о dolce vita, то есть стремление удовлетворить материальные потребности, бизнес вряд ли окажется успешным. Стартап — это целая жизнь, состоящая из разных этапов. Будут и разгон, и взлеты, и падения. Вами должна двигать высокая идея, направленная на благополучие общества. Ваш бизнес в первую очередь должен быть нужным и полезным людям. Только в этом случае они готовы будут платить вам деньги. А вовсе не потому, что вы мечтаете жить красиво и богато.

«Какие ментальные потребности он удовлетворит?»

Бизнес-проект должен удовлетворять и ваши нематериальные запросы — потребность в самореализации, автономной работе, создании своей команды. Знаменитая фраза «Найди себе работу по душе — и тебе не придется работать ни одного дня» весьма далека от жизни. Равно как и красивые слова о том, что делать надо только то, что нравится. Если вы намерены стать действительно успешным предпринимателем, не читайте популистских книг, лучше займитесь делом.

«Я действительно хочу что-нибудь свое?»

Мы читаем много историй успеха, и нам начинает казаться, что собственное дело — что-то простое, посильное каждому. Но предпринимательство — самый сложный путь личностной и профессиональной реализации в социуме.

Работать на «дядю» не так уж и плохо, если «дядя» платит хорошую зарплату. Стоит помнить и о том, что предпринимательство не развлечение, а огромная ответственность перед собой, близкими, командой — людьми, которые финансово зависят от вас. Готовы ли вы взять на себя эту ответственность?

«Что я буду делать, если у меня не получится?»

Большинство легенд об удачных бизнесменах звучит примерно так: человек работал в скучной конторе, а потом взял и ушел. Открыл свой бизнес и уже через три месяца купил премиальный автомобиль… Интересно, что лично вы этого счастливчика не знаете и у вас все может быть иначе.

Допустим, бизнес принесет разочарование или вовсе приведет к финансовому краху. Как будете выкручиваться? Что станете говорить коллегам и друзьям? Расскажете ли честно, каково оно — одиночное плавание? Поделитесь ли историей неудачи? Готовы ли будете вернуться на прежнее место работы? Важно детально продумать все способы отступления в случае бизнес-поражения и только после этого начинать верить в себя и нужность своего проекта.

Прежде чем примете финальное решение, стоит рассмотреть аргументы в пользу работы в офисе.

1. Четкая зона ответственности

Сотрудник несет ответственность в рамках своих должностных полномочий. Если что-то пошло не так, самое страшное, что может случиться, — увольнение. Неприятно, но не катастрофа.

Собственник компании всегда несет ответственность в рамках всего бизнеса. Сюда же добавляется и социальная ответственность. Ошибка может стать фатальной — на кону стоит весь бизнес.

2. Стабильный доход

Наемный работник получает заработную плату на прописанных в договоре условиях. Она может быть фиксированной или зависеть от выполнения KPI. Значит, можно планировать траты на месяц или на полгода вперед, ориентируясь на потенциальный доход.

У предпринимателя совсем другая история. Он постоянно думает, как увеличить прибыль. Голова идет кругом от требующих решения задач: как и чем гасить аренду, налоги, заработную плату, расплачиваться с поставщиками и подрядчиками. И уж только потом он думает о собственной зарплате и средствах на развитие компании.

3. Меньший стресс

Сотрудник, конечно, испытывает стресс на работе, но гораздо более легкий, чем собственник. Предприниматель живет в постоянном страхе, что бизнес может рухнуть. Уйдут партнеры. Подведут поставщики. Клиенты напишут плохие отзывы в соцсетях. Самый одаренный сотрудник откроет конкурирующую фирму. Уничтожить бизнес сегодня очень просто, и собственник прекрасно об этом знает.

4. Регламентированный отпуск

Сотрудник уехал в отпуск и забыл о делах компании — отдых есть отдых. Он может выключить телефон, не заходить в почту и даже забыть от нее пароль. У собственника не бывает отпуска. Физически он может уехать на море или горнолыжный курорт, но бизнес он «берет с собой». Несколько часов в день предприниматель вынужден посвящать работе, особенно на начальных этапах стартапа. Готовы ли вы к этому?

5. Нормированный график

Наемный работник, как правило, проводит в офисе строго ограниченное количество времени. Он не думает о том, как повысить прибыль компании, снизить издержки, увеличить отдачу от персонала. Не волнует его и то, чем занимаются конкуренты.

Предприниматель работает в режиме 24/7, постоянно находится в процессе принятия решений, ведь именно от них зависит положение компании на рынке. Ненормированный режим работы — главный недостаток предпринимательской деятельности.

6. Вечера и выходные в кругу семьи

И стартапер, и бизнесмен со стажем думают, как улучшить бизнес-процессы, и после 18:00. Встречаются с партнерами или заказчиками для подписания новых договоров или согласования условий сделки. Такой график не может не отражаться на отношениях внутри семьи.

7. Умеренная вовлеченность

Вовлеченность сотрудника в работу может быть равна нулю, а может составлять и 50%, и 100% — зависит и от мотивации, и от личностных качеств. Собственник же вовлечен на 100%, поскольку от его активного участия зависит стабильность и развитие бизнеса.

8. Ограниченный контроль

Наемный сотрудник контролирует работу подчиненных в рамках должностной инструкции или вообще освобожден от ответственности. Предприниматель из-за страха потерять бизнес вынужден следить за всем. Сложности с делегированием — одна из главных проблем собственников бизнеса, она заставляет их перерабатывать и «жить на работе».

9. Более спокойное отношение к команде

Наемный кадр — член команды: сегодня он работает здесь, а завтра, получив знания и навыки, — у конкурента, и это нормально. Предприниматель всегда находится в процессе подбора эффективных сотрудников, профессиональной оценки их работы. Ему необходимо думать над развитием трудового коллектива, чтобы увеличить работоспособность и отдачу.

10. Умеренные требования к компетенции

Сотрудник может себе позволить знать и уметь только то, что необходимо для выполнения поставленных перед ним задач. Собственнику необходимо знать все тонкости ведения бизнеса: от стратегии развития и удержания конкурентоспособных позиций на рынке, азов финансового, бухгалтерского учета и законодательства, регулирующего деятельность компании, до построения эффективной команды.

Если грамотно наметить цель, спланировать стратегии карьерных переходов, составить план личностного и профессионального роста и развития, можно неплохо зарабатывать и в корпоративном формате. Работа на компанию дает возможность нарабатывать опыт и расширять компетенции, сидя в уютном офисе, а не воюя на баррикадах собственного бизнеса. Работать под чьим-то началом намного проще, чем управлять «чем-нибудь своим».

Прежде чем открывать свое дело, задумайтесь о том, что вам даст этот бизнес. Возможно, реализовать творческий потенциал и детские мечты вы сможете, не покидая офисного кресла.

Об авторе

Жанна Лурье — бизнес-коуч.

Источник фотографий:Getty Images

Новое на сайте

«Муж поставил ультиматум: либо я рожаю ребенка, либо мы разводимся»

Как бросить курить: подробная инструкция. Часть 1

Сострадать самому себе: как и зачем этому учиться

Забавные, но эффективные способы борьбы с тревогой

«Хочу уйти воевать, но я единственный, кто зарабатывает в семье»

«Девушка хочет переехать в Москву, а я — жить подальше от этого города»

«Жена отказывается от экспериментов в постели: как ее переубедить?»

Зеркало души: что интимные фото могут рассказать о мужчине

Как начать собственное дело? | Unicount

Вы можете создать компанию в Эстонии за считанные минуты, но когда имеет смысл регистрировать бизнес и как сделать все правильные шаги? Адам Ранг, директор по коммуникациям Unicount, ведущего агента по регистрации компаний в Эстонии, делится рекомендациями по этой теме.

Выбирая организационно-правовую форму для ведения бизнеса в Эстонии, нужно мыслить рационально и четко обозначать ситуацию, например, в таблицах Excel. Если частное лицо предоставляет услуги или продает предметы ручной работы другим частным клиентам, стоимость материалов низкая, а ожидаемый доход за календарный год составляет менее 25000 евро, мы не рекомендуем регистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя. Жизнь намного проще, если вы просто открываете счет предпринимателя в LHV Bank, где все национальные налоги автоматически удерживаются ежемесячно без каких-либо бухгалтерских обязательств.

Индивидуальные предприниматели также должны вносить фиксированные авансовые платежи по государственному страхованию и подоходному налогу с населения, что может стать проблемой в трудные времена.

Ставка налога на предпринимательский счет резко возрастает при превышении порога оборота в 25 000 евро за календарный год. Тогда пришло время подумать о регистрации в качестве индивидуального предпринимателя или создания компании с ограниченной ответственностью.

Предпринимательский счет не подходит для обслуживания бизнес-клиентов. В этом случае целесообразнее сразу зарегистрировать общество с ограниченной ответственностью. Решение «Предпринимательский счет» позволяет иметь годовой оборот до 40 000 евро, после чего вам необходимо зарегистрироваться для уплаты НДС в качестве индивидуального предпринимателя или создать компанию.

Компания может быть создана в Эстонии за пять минут. Что именно за это время?

Чтобы создать частную компанию с ограниченной ответственностью через Unicount за пять минут, введите свою контактную информацию и адрес проживания в веб-форму, выберите сферу деятельности компании, добавьте общедоступную контактную информацию компании и адрес зарегистрированного офиса, подпишите заявку и оплатите регистрационный взнос.

Мы также сделали видео, показывающее все эти шаги за три минуты.

Когда вы решите подать заявку на правительственном портале, необходимо также сделать некоторые обязательные выборы, связанные с определенными пунктами устава.

В настоящее время для создания компании больше не нужны учредительные документы. Unicount автоматически подготавливает заявку на регистрацию на основе введенной вами информации и использует стандартные уставы, которые идеально подходят для индивидуальной компании.

Если количество акционеров больше одного, может оказаться более важным более точно регулировать отношения между акционерами и правила голосования. Прокомментированную версию стандартного устава можно найти здесь.

Что меняется, когда один из учредителей — нерезидент?

Если иностранный учредитель является эстонским э-резидентом, беспокоиться не о чем. Электронным резидентам выдается цифровое удостоверение личности и личный идентификационный код Эстонии. Они могут быть назначены учредителями и членами правления через правительственный портал.

Однако, если у человека нет карты эстонского эстонского резидента, он также может подписывать заявления на правительственном портале, используя латвийские и бельгийские удостоверения личности или литовские мобильные удостоверения личности. Эти параметры, вероятно, будут улучшены в будущем. В настоящее время заявки не могут быть подписаны с помощью финской ID-карты, поскольку подписи, поставленные с помощью этой карты, не имеют статуса высшей квалифицированной электронной подписи (QES).

Что отличает хорошее название компании и как ее выбрать?

Что касается хорошего названия компании, мы обычно даем учредителям три рекомендации.

Во-первых, название должно быть уникальным и четко отличаться от других названий компаний, зарегистрированных в Эстонии. Предложение аналогичного названия может привести к запросу на изменение названия компании до ее регистрации. Служба запросов имен позволяет быстро проверять совпадающие и похожие имена на веб-сайте Unicount.

Во-вторых, имя должно быть понятным, написанным латинским алфавитом, без цифр и символов. Представьте себе ситуацию, когда клиент или партнер звонит вам и спрашивает подробности для перевода. Чем сложнее название, тем сложнее его объяснить по телефону.

В-третьих, имя не должно регистрироваться в качестве товарного знака в Эстонии или Европейском Союзе. Споры о товарных знаках могут возникнуть даже после успешной регистрации вашей компании в Коммерческом регистре. Дополнительную информацию можно найти на сайте Патентного ведомства Эстонии.

В дополнение к этим трем советам всегда думайте о том, как ваши клиенты найдут вас в Интернете, выбирая имя. Вот почему мы всегда рекомендуем вам купить доменное имя для веб-сайта вашей компании и создать наиболее важные учетные записи в социальных сетях прямо перед началом бизнеса.

Как можно создать компанию, если у меня нет денег на уставный капитал?

С 2011 года можно создать частную компанию с ограниченной ответственностью без взноса в уставный капитал. Акционерам просто необходимо выплатить недостающий акционерный капитал со своих частных счетов на счет компании до первого распределения дивидендов. Это также должно быть зарегистрировано в Коммерческом (Бизнес) регистре и налоговой инспекции.

Государство не установило крайний срок оплаты уставного капитала. Инструкции по внесению уставного капитала можно найти здесь.

Что делать после регистрации?

Первое, что нужно сделать, это открыть бизнес-счет для компании. Это нужно сделать для того, чтобы иметь возможность четко различать свои деньги и деньги компании.

Следующий шаг — найти грамотного бухгалтера. Хороший бухгалтер сэкономит вам деньги в долгосрочной перспективе и позволит вам сосредоточиться на своем бизнесе. Правила должны быть согласованы с вашим бухгалтером с самого начала, чтобы вам не приходилось искать недостающие расходные документы или платить проценты по платежам, произведенным акционерам и сотрудникам, но не заявленным в налоговые органы.

В-третьих, Вам нужно заняться поиском и удержанием первых платящих клиентов. Постарайтесь не увлекаться созданием идеального логотипа, написанием длинных бизнес-планов или дизайном идеального веб-сайта. Чтобы развивать свой бизнес, вам нужно начать разговаривать со своими существующими и потенциальными клиентами, чтобы лучше соответствовать их ожиданиям сегодня и завтра. Если у вас есть один довольный клиент, всегда легче получить больше, особенно если вы можете представить этого клиента как рекомендующего вас. Это самая важная информация, которая должна попасть на веб-сайт компании как можно скорее, с четким представлением о том, кто является основателями и руководителями компании. Будьте максимально прозрачными и ясными, представляя свою компанию и то, что вы предлагаете. Многие потенциальные клиенты хотят знать, кто вы и чем занимались раньше, когда посещали ваш сайт.

Не расстраивайтесь, если поиск первого покупателя занимает много времени. Подсказка состоит в том, что первые клиенты вашей компании, вероятно, — это люди, которые уже пользуются аналогичными продуктами и услугами. Начните общаться с этими людьми как можно скорее, чтобы прояснить их ожидания, а также опасения по поводу того, что могут предложить конкурирующие компании.

Как выбрать доменное имя?

Мы рекомендуем вам использовать название вашей компании в качестве доменного имени, чтобы всем было проще найти вашу компанию. В Эстонии принято сначала регистрировать название компании, а затем искать бесплатный домен. Зарегистрировать компанию под названием Onlymeathome OÜ сначала весело, но по мере роста компании следует выбирать новое имя, если вы хотите создать солидный веб-сайт.

Стартапы и онлайн-компании регистрируют домен раньше компании, потому что домены дешевы, а начало бизнеса — дорого. Изменение названия компании в Эстонии также является обременительным для 90% предпринимателей, у которых возникают проблемы с необходимыми документами.

Статья изначально была опубликована в блоге Veebimajutus.ee.

Как начать свой бизнес и что мешает людям открыть свое дело

Фото с сайта kuda-sochi.ru

Почему кто-то запускает бизнесы один за другим, а кто-то даже первое дело открыть не решается? Психолог и HR Лия Хведчина пояснила это на примерах успешных специалистов, которые не могли сделать первые шаги в бизнесе. Она рассказала о том, как преодолеть страхи, найти «дело всей жизни», поверить в свои силы и, наконец, стать предпринимателем.


Лия Хведчина
Психолог, HR в ИТ

Кто эти люди, которых не остановить?

— Думая о том, как люди приходят в собственный бизнес, представьте такую картину: вы заканчиваете университет, попадаете на первую работу, у вас хороший (а может, и не очень) начальник. На старте вы зарабатываете немного. Вы надеетесь на быстрый карьерный рост, но понимаете, что так просто ничего не получится. Начинаете погружаться в профессию, а через какое-то время осознаете, что она вас не очень-то и вдохновляет.

Проходит несколько лет: вы немного продвинулись в профессии, чуть-чуть устали, зарплата осталась на месте, роста в геометрической прогрессии нет (только если вы не в ИТ-секторе или ваша оплата зависит от процента с продаж. Пандемия и политическая обстановка еще больше подрывают ваш стойкий дух.

И вот вы в очередной раз приходите с работы, листаете ленты новостей или Instagram, а там — люди улыбаются: они заняты, делают то, что им нравится, да еще и зарабатывают на этом. Да, сразу у них не получается, но они работают на себя, учатся — и к ним приходят первые результаты.

Вы понимаете, что тоже хотите большего: заниматься любимым делом, быть свободным, зарабатывать больше. Вы хотите создавать что-то новое, влиять на результаты своего труда. И вы принимаете решение: я буду искать, как и какое дело я могу начать.

Согласно статистике, причины, по которым люди начинают свое дело, такие:

  • Желание быть начальником самому себе — 26%
  • Стремление делать то, что любишь — 23%
  • Подвернулась возможность — 19%
  • Разочарование в работодателях — 12%
  • Жизненные обстоятельства — 8%
  • Потеря работы — 6%
  • Неготовность уйти на пенсию — 6%

После того как вы осознали желание открыть собственное дело, вы начинаете поиск своего направления: вспоминаете детские увлечения, ищете среди того, что вам нравится здесь и сейчас. И, возможно, анализируете ниши, которые популярны и прибыльны, подбираете наиболее близкую для себя.

В итоге — идея найдена, все готово, можно начинать. Но вы не начинаете. Делаете «вдох перед стартом» раз, делаете два, но потом — все откладываете. На этом этапе многих останавливает объективная статистика «гибели» молодых небольших бизнесов. Например, есть данные о том, что за прошлый год в России ликвидировали в два раза больше компаний, чем открыли.

Есть и более подробная мировая статистика, согласно которой 56% стартапов доживают до 5 лет, остальные 44% начинающих предпринимателей оказываются не у дел. Детальнее цифры выглядят так:

  • 80% — достигают второго года существования
  • 70% — третьего года
  • 62% — четвертого года
  • 56% — пятого года.
Фото с сайта championat.com

Но кто эти люди, которые, зная статистику, все равно рискуют и начинают? По моему опыту, эти люди обладают следующими преимуществами:

1. У них есть базовое ощущение безопасности, они знают, что мир «хороший».

Такие люди верят, что с ними будут происходить позитивные события, а даже если не так, то все происходящее будет воспринято как полезный опыт. Причина кроется в детстве — им разрешали пробовать себя в том, что им нравится. Их не ругали за неверные решения, говорили, что жизнь — это интересно, нужно пробовать, получать обратную связь от мира, работать над ошибками и идти дальше.

2. Они привыкли много работать. Для них труд — не каторга, они получают удовольствие от процесса. Скорее всего, у них в семье были обязанности, им не давали поблажек и не баловали. Они научилось трудиться и радоваться этому.

3. Они не боятся быть самими собой, выражать свое мнение, воплощать свои мечты. Они не стараются быть «хорошими», они делают то, что им нужно, обращаясь за советом только к авторитетным для них людям.

4. Они гибкие — способны быстро реагировать на ситуацию, предлагать нестандартные решения. Они не зацикливаются на своей собственной точке зрения, они открыты к мнению окружающих, потому что хотят, чтобы дело двигалось. Способность осознать собственную ценность и ценность других, а затем правильно расставлять приоритеты (так, чтобы бизнес был впереди, а эгоизм позади) — также закладывается в детстве.

5. Для них ценно развитие. Они уже умеют или активно пытаются и учатся брать на себя ответственность. Они нарабатывают высокие профессиональные качества и, достигнув «потолка» в найме, становятся на следующую ступень — пробуют создать что-то новое самостоятельно.

Но что останавливает тех, кто не может начать свой бизнес?

Ложная мотивация 

Я сразу перейду к примерам из жизни, чтобы было понятнее, что именно я имею в виду. Приходит девушка на консультацию с запросом: хочу начать свое дело, найти то, что мне нравится, реализовать себя. Я задаю ей один вопрос: «Через год я тебя встречу и увижу счастливой, что для этого должно произойти?» Первое, что она отвечает: «Я выйду замуж».

И я понимаю, что девушка хочет «убежать» в свое дело, чтобы не решать тот вопрос, который ее волнует на самом деле.

Фото с сайта youtube.com

Так происходит психологическая подмена. Ведь мотивация — это то, почему мы делаем то, что мы делаем. А ложная мотивация — это когда мы думаем, что делаем что-то ради одних целей, а подсознательно — они у нас другие, то есть мы обманываем сами себя.

Из этого можно сделать вывод: когда вы принимаете решение запустить собственный бизнес — важно осознать, что на самом деле вами движет. Это может быть желание что-то доказать себе, близким, окружению («погоня» за признанием) или искреннее желание делать то, что вам нравится. В первом варианте — каждый шаг будет даваться с трудом, так как фокус внимания у вас будет сильно смещен не на процесс, а на результат. А результаты сразу не приходят. И человек это подсознательно чувствует — поэтому и не начинает бизнес.

Что делать? Чтобы понять, что на самом деле вами движет, попробуйте себе ответить на следующие вопросы:

  • Я хочу приносить пользу людям или добиться признания?
  • Я хочу делать то, что мне нравится, или «убежать» в свое дело?
  • Какие свои потребности я хочу закрыть тем, что открою свое дело?

Скажите себе честно: чего вам на самом деле хочется, и начните работать над этим:

  • Если вам нужна семья — проработайте отношения с родителями (проанализируйте разный семейные сценарии, свои требования к партнеру и т. д.)
  • Если вы ищете признания — найдите свою собственную ценность, уникальность работу (дело) и окружение, которые помогут вам это ощущать и быть реализованным.

И вот тогда начинать что-то свое будет легче и намного проще.

В результате: девушка, о которой шла речь, выбрала профессию стилиста и очень быстро сделала в ней первые шаги, так как ей нравился сам процесс и она честно говорила, что готова была заниматься этим и бесплатно. Ей не нужно было никому ничего доказывать, ей был интересен каждый шаг. Это и есть истинная мотивация. Ее сложно спутать с чем-то еще:)

Фото с сайта emotions.by

Страх выглядеть «неудачником» в глазах окружающих

Здесь — история, противоположная предыдущей. Успешная женщина, которая с самого детства решила, что ее можно любить только за то, что она делала. Она была отличницей в школе, не расстраивала родителей, всегда старалась всем понравиться. С каждым новым достижением она чувствовала, что взбирается все выше и выше, и цена ошибки на каждой новой ступени становилась для нее все выше. Она достигла топовой позиции в крупной компании, но в какой-то момент поняла, что строчить отчеты и управлять проектами ей никогда толком не нравилось.

Ее тянуло к красоте, ей очень нравилось делать макияж и прически. И, кажется, здорово! Начинай, пробуй. Но у этой женщины — другая картина: она боится того, что будет неправильной и недостойной, если будет таким заниматься. Ее образ «успешной» и «правильной» будет разрушен. В глазах других она станет «неудачницей». А этого она допустить не может. И она остается в корпорации, не начинает свое дело.

Что делать? Если вы узнаете в этой героине себя — вам стоит разобраться, где вы живете свою жизнь, а где реализуете желания других. Для этого — сделайте следующее упражнение: возьмите лист А4 и разделите на 3 части:

  • В первой части опишите образ того, каким вы быть не должны, каким вы себе запрещаете быть
  • Во второй части листа опишите образ того, каким вам нужно и правильно быть (какой «я — хороший»)
  • И в оставшейся части опишите образ настоящего себя (кто вы есть).

Это упражнение помогает понять и ответить себе на очень важные вопросы: что я делаю, чтобы быть «хорошим» и всем нравиться, а что я делаю, потому что это моя внутренняя потребность. После нахождения ответов с ними можно работать:

  • Специально быть не таким, изо всех сил 1 час в день быть неправильным (не так мыть посуду, не убрать вовремя и т.д.)
  • Постараться каждую неделю делать 1 дело, которое вам нравится (не масштабное, а мелкое): купить одежду, которая нравится только вам, книгу, которую давно хотели прочитать, и т.д.
  • Учиться себя чувствовать: завести дневник успеха, где каждый день описывать свои мысли, ощущения, эмоции, чувства
  • Найти примеры успешных людей в мире бизнеса, которые ведут себя «неправильно» с точки зрения вашего окружения, и начать изучать их взгляд на мир, мысли, поступки
  • Обратить свое внимание на семью: чье мнение для вас важнее всего, чью любовь вы хотите заслужить своей «правильностью», задайте себе вопрос: как я могу дать эту любовь себе сам?

В результате: наша героиня поняла, что своими поступками все это время пыталась стать значимой в глазах папы, всеми силами пыталась заслужить его любовь (а он с детства обращал внимание только на достижения в учебе, карьере, но никак не на то, что у нее получается делать что-то красивое).

В итоге женщина начала искать, как она может сама дать себе ту поддержку и любовь, которую пыталась заслужить: стала больше уделять времени самой себе, подписалась в соцсетях на людей, которые ее вдохновляют, делала каждую неделю то, что противоречило ее понятию «хорошей» девушки — и спустя некоторое время она пошла на курсы по макияжу, начала накладывать его бесплатно, получила первые отзывы.

Постепенно у нее сформировалась база клиентов, она начала зарабатывать первые деньги. И через год — полностью ушла в свое дело.

Фото с сайта miltonolga.com

Страх взять на себя ответственность

«А что, если я не справлюсь? А если я некачественно окажу услугу?» — очень частый вопрос, который останавливает людей на полпути. Да, начать свое дело — значит стать начальником самому себе, который берет на себя ответственность и отвечает за последствия своих решений. Такова цена свободы.

Поэтому очень важно быть внутренне достаточно взрослым, в определенной степени независимым от других (в частности, от родителей). Не ждать, что тебе «подстелят соломку» или подстрахуют. А многие к этому не готовы — и это их останавливает.

Что делать? Учиться принимать решения и не бояться последствий:

  • Первый шаг — посмотреть, какие у вас отношения с родителями. Где они все еще вас страхуют, а где вы опираетесь на себя. И начать постепенно забирать всю ответственность — от покупки небольших вещей до принятия серьезных решений.
  • Второй шаг — начать принимать самостоятельные решения в других областях: на работе, в общественной деятельности и т.п. (начинать с совсем небольших поступков, постепенно увеличивая ответственность).
  • Третий шаг — искать опору внутри себя (как вы можете себя поддержать, если все идет не по плану?) и учиться принимать решения, когда ставки высоки.

В результате: герой этого примера — парень, начинающий психолог, который долгое время откладывал запуск бизнеса и даже не пытался искать клиентов. Он проанализировал свое поведение и понял, что часто не берет на себя ответственность и винит других в том, что происходит в его жизни. И затем он выбрал принцип: «Я — причина всего, что происходит в моей жизни» — и взял на себя ту ответственность, которую раньше просто перекладывал на других. Начал учиться принимать решения сам, спокойно относясь к последствиям.

Вскоре у него получилось найти нескольких клиентов, которые были готовы поработать с ним бесплатно. Парень волновался, но взял на себя эту ответственность. Спустя некоторое время клиенты получили первые результаты, порекомендовали его своим друзьям — так начала формироваться клиентская база.

Кадр из фильма «Анализируй это». Фото с сайта biplane.ru

Семейные установки и программы

Следующий наш герой занимается тем, что ему нравится и хорошо у него получается — дизайном интерьера. Но при этом — работает бухгалтером на полный рабочий день. Компания платит ему стабильно высокую зарплату. Какое-то время для него оплата этого труда перекрывала интерес, но через 5 лет этого все равно стало недостаточно.

Ему приходилось учиться на курсах и рисовать по ночам. В таком режиме долго не продержишься. Он очень хочет начать работать на себя как дизайнер, приобрести опыт, а потом открыть свое агентство. Объективно — ничего не мешает начать, так как опыт, пусть и небольшой, уже есть. Его работы хвалят. Но парень не решается.

У него в голове крутится: «Ты можешь все потерять, у тебя должна быть стабильная жизнь». И эта установка настолько сильна, что ему тяжело даже думать о том, что он может работать на себя.

А если копнуть чуть глубже, то окажется, что именно это говорила ему мама или бабушка. А если смотреть еще дальше — то у него в семье раскулачивали прадеда… И как бы человек ни старался, пока семейные программы не проработаны, будет сложно сделать шаг вперед.

Что делать? Изучите свою семейную историю и найдите в ней повторяющиеся события.
Опыт нашей семьи очень влияет на то, кто мы есть сейчас и какой выбор делаем. Поэтому важно осознать: убеждение обосновано текущими событиями или причины следует искать в прошлом:

  • Изучите историю своей семьи и рода, отследите повторяющиеся события (например, семью раскулачивали несколько раз, после — часто родные теряли большую сумму денег)
  • Осознайте, какие мысли, действия и убеждения приводили к похожим ситуациям в настоящем
  • Выпишите убеждение, например, «лучше мало и стабильно, чем рисковать и начинать что-то свое»
  • Напишите на бумаге доказательства того, что лучше «рискованно и начинать что-то свое»
  • Сформулируйте новое позитивное убеждение: «Риск — это ответственность, я готов ее взять на себя, чтобы жить лучшей жизнью»
  • Начните отслеживать свои мысли, как только заметили старое утверждение, постарайтесь после сразу проговорить новое
  • Оставьте себе островок безопасности: можно рисковать, но не всем и сразу. Например, можно найти работу бухгалтером на половину рабочего дня, в остальное время — придумывать дизайн и т.д.

В результате: наш парень начал отслеживать, как на него влияют установки его семьи: стал «ловить» мысли, в которых присутствовали старые убеждения, и переформулировал их в новом, позитивном ключе. Говорил себе: «Это было с моими родными и со мной не связано. Я готов брать на себя ответственность и со мной такого не случится».

В итоге он перешел на удаленную работу в ИТ-компанию, у него появилось больше свободного времени. Он начал брать больше заказов по дизайну, получал все больше опыта, клиенты начали его рекомендовать. Через 1,5 года он нанял себе помощника.

Вместо заключения

Прежде чем начать что-то новое, постарайтесь ответить себе честно на несколько вопросов, которые я приводила выше. Самые главные из них:

  • Для чего я хочу это делать?
  • Готов ли я брать на себя ответственность?
  • Я пытаюсь кому-то понравиться или хочу жить своей жизнью?
  • Я придерживаюсь своих убеждений или на меня влияет опыт моей семьи?

Как только мы отвечаем себе на эти вопросы, решаем внутренние конфликты, видим свою ценность — нам становится намного легче начать делать то, что нравится: пробовать, набираться нового опыта и снова пробовать.

Читайте также

  • «Тонут в депрессии или уходят на баррикады» — как вести себя с бизнес-партнерами в условиях кризиса
  • Не платите «налог на управление»! Почему ИТ-компании заваливают сроки, раздувают штаты и как с этим справиться
  • Оцените свой уровень стресса — пройдите тест и получите рекомендации от психолога

Как открыть свое дело без начального капитала: 7 идей

Человеку хочется сменить работу, но он продолжает сидеть «сложа руки», потому что находится под влиянием существующего убеждения. Стереотип говорит о том, что невозможно начать собственное дело, не имея определенного количества денег.

Начинающие предприниматели нередко продают недвижимость, оформляют кредиты. Такой подход может привести к краху собственных надежд, денежным потерям и множеству проблем.

По статистике лишь малая часть новичков, открывших бизнес, закрепляются в нем, а подавляющее большинство предприятий закрывается в первый же год. Поэтому, если вы не войдете в число «счастливчиков», то останетесь в минусе, который не так уж легко восполнить.

Поэтому, не стоит вкладывать деньги, особенно, если их нет. Лучше постарайтесь выяснить, как открыть свое дело без начального капитала. Все, чем вы рискуете в этом случае — потерей времени.

У вас уже есть стартовый капитал — способности, навыки, и время, которое вы согласны потратить — этого багажа вполне достаточно. Главным условием здесь является способность поверить в себя и в людей, согласных оплачивать ваше умение, а также время.

Важно «открыть глаза» и увидеть те направления, в которых вы сможете реализовать себя — поверьте, их множество.

Не всегда определяющую роль играет стартовый капитал, возможно, более ценным качеством станет ваша способность договориться с людьми. Вы можете стричь газоны, продавать места, занятые в очередях, регулярно брать заказы по написанию курсовых работ или же оказывать посреднические услуги по аренде жилья, предлагать помощь в бытовой сфере.

Советы начинающим

Если вы только прощупываете почву, как открыть свое дело без начального капитала, то постарайтесь не повторять ошибок, свойственным новичкам.

Для того, чтобы начать собственный бизнес нельзя брать в заем деньги, оформлять кредиты.

Решив начать новое дело, не нужно «рубить с плеча» то стабильное, что имеете. Повремените увольняться с работы и только если вам необходимо много времени — возьмите отпуск.

  1. Сделайте хобби способом заработка;

Практически у каждого человека есть хобби, но не многие задумывались над тем, что любимое занятие может стать еще и источником прибыли.

Придумайте, как с помощью хобби начать зарабатывать деньги. Вы можете предоставлять какие-то услуги, связанные с вашим хобби, или продавать товары, сделанные вручную (к примеру, изготовление украшений).

Нужно лишь не сидеть «сложа руки», а действовать, заявляя о своих возможностях. Наличие интернета заметно упрощает задачу, поскольку это наиболее доступный способ рекламы. Воспользовавшись социальными сетями, вы сможете рассказать о себе и своих товарах или услугах клиентам, причем сделать это можно бесплатно.

  1. Начните заниматься бизнесом в сети Интернет;

Вы тратите лишь собственное время, поскольку финансовых затрат здесь не будет. Выберете для себя направление — пишите статьи, создавайте сайты, занимайтесь веб-дизайном. Некоторое время, вам придется вникать в то дело, которое начали.

Данная деятельность предполагает наличие определенных навыков. Пусть вас не пугает, что вы не знаете досконально вопрос. В интернете существует множество текстовой информации и видеоматериалов, мастер-классов, которые вы сможете изучить бесплатно и самостоятельно.

К преимуществам заработка через интернет относится то, что вы не привязаны к определенному месту, а можете выполнять работу, выбрав для себя подходящее время и любую точку земного шара. Не нужно снимать офис, поскольку взаимодействие с заказчиком происходит удаленно.

  1. Доставка товаров на дом;

Вы с легкостью найдете людей, которым не хочется идти в магазин. Все, что потребуется от исполнителя – это желание, действие и отсутствие комплексов.

Перспективные бизнес идеи:

  • Открыть массажный салон с нуля;
  • Начать цветочный бизнес;
  • Открыть автомойку с нуля.
  1. Посреднические услуги;

Для того, что бы заниматься этой деятельностью необходимо найти поставщика, договориться с ним о том, что вы будете продавать его товар, а он будет платить вам некий процент. Затем, рекламируя товар в интернете или оффлайне находите клиентов и после заключения сделки получаете прибыль.

  1. Служба по решению бытовых вопросов «Муж на час»;

Идея такого заработка знакома каждому, но, несмотря на это, не теряет своей актуальности. Современный человек занят с утра до позднего вечера. Кроме этого, большому количеству одиноких женщин требуется помощь, когда возникает потребность в мелком бытовом ремонте.

Если вы — представитель сильной половины и можете повесить карниз или полочку, заменить замок, отремонтировать сантехнику, то вы будете востребованы и со временем приобретете постоянных клиентов. Начиная свой бизнес, займитесь рекламой. Заявите о себе, например, на Авито, расклейте объявления по микрорайону.

Если клиенты останутся вами довольны, то «сарафанное радио» обязательно приведет к вам новых клиентов.

  1. Репетиторство;

Говорите на иностранных языках? Есть опыт работы с детьми? Если вы преподаватель, то всегда сумеете «продавать» свои знания, например, подготовить ученика к экзаменам, написать дипломную работу и т.п.

Те наработки, которые имеются у вас в сфере образования, станут началом вашего предприятия. Нужны ваши знания и если занятия очные, то место для них.

  1. Оказание персональных услуг на дому.

Перечислите перечень тех услуг, которые вы в состоянии оказывать у себя на дому. Если вы мужчина и имеете гараж недалеко от дома, то можете заняться ремонтом автомобилей.

Если вы женщина, и, к примеру, изучали йогу, умеете делать массаж, учились на парикмахера, сможете наложить макияж, сделать маникюр — на всем этом можно заработать.

Современный мир наводнен грудой «бездушных» изделий, поэтому особую ценность приобретает ручная работа. Занимаясь рукоделием, вы сначала можете создавать изделия на дому, продавая их, а затем — открыть творческую студию, где вы будете обучать детей своему искусству.

Если вы — портниха, а площадь квартиры позволяет вам принимать на дому клиентов, то вы можете определить стоимость услуг дешевле, чем в ателье, поскольку вам не надо выплачивать аренду помещения. И, конечно же, желающие всегда найдутся.

Если вы — кондитер, повар, то можно печь пироги, продавая их, например, через интернет или же наладить производство варенья, консервов, пирожков и т.п.

Экономисты, бухгалтера и юристы могут находить клиентов через интернет, принимать их на дому, обучать, предоставляют услуги населению и различным предприятиям.

Как открыть свое дело без начального капитала: Итог

Надо предлагать только тот вид услуг, в котором вы отлично разбираетесь. Не беритесь за работу, в которой не разбираетесь. Тогда клиент обратится к вам повторно и порекомендует вас друзьям и родственникам. Начиная, не старайтесь поднять цену. Невысокие цены привлекут немало людей.

Только постоянно развивая собственное дело можно иметь стабильный заработок. Удачи, пусть ваши начинания принесут прибыль и удовлетворение!

Похожие статьи:

Как начать свое дело | Новости Казани. Авто новости Казани. Новости бизнеса в Казани

18.03.2020 15:35

Сегодня все больше молодых людей задумываются над, тем с чего начать свой бизнес. В таком случае различные необычные зарубежные бизнес-идеи будут весьма кстати. Но как среди них выбрать именно ту, которая окажется удачным решением? В этом случае стоит воспользоваться рекомендациями более опытных бизнесменов о том, куда вложить деньги в современных экономических реалиях. Это позволит не допустить ошибок и начать дело более продуктивно.

Критерии подбора наиболее оптимального старта:

• Строить собственное дело стоит на том, о чем есть небольшое представление, и к чему есть способности. В данном случае подразумевается, что, к примеру, если у человека есть опыт работы в области торговли и ему при этом не стоит прилагать особых усилий, чтобы реализовать ту или иную продукцию, тогда и сферу деятельности будущего предприятия тоже следует выбирать в продажах.

• Строить собственное дело удобно на основе хобби. Когда есть неоспоримое влечение к какому-либо занятию, тогда и малый бизнес на такой страсти будет построить легче. Главное – было бы желание.

• Необходимо исследовать рынок, проанализировать конкурентную среду, подумать над тем, какой бизнес сейчас актуален в вашем городе.

• Идею для малого бизнеса следует подбирать, исходя из собственного ритма жизни. То есть если, к примеру, посвятить себя деятельности, связанной с куплей, продажей, арендой недвижимости – это, значит, целыми днями не бывать дома. Навряд ли такое понравится жене либо мужу, тем более если есть маленькие дети, которым тоже необходимо уделить внимание.

• Новичкам нелишним будем воспользоваться франчайзинговыми предложениями.

После ознакомления с критериями подбора можно просмотреть несколько заграничных бизнес-идей, которые удивляют своей оригинальностью.

Тестирование перед покупкой

Данное явление входит в моду и было с огромным энтузиазмом принято западным сообществом. Многие зарубежные компании предлагают попробовать своим потребителям пробники разнообразной косметической или пищевой продукции. А вот американские фермеры развили такую идею просто до безумных высот. Они предлагают напрокат живых цыплят. Кто же откажется от предложения взять в дом маленькое пушистое существо на пару недель. Однако по истечении данного срока многие клиенты даже и не думают возвращать своих питомцев, а оставляют их у себя и растят дальше. На такой бизнес-идеи можно неплохо заработать, тем более, что это будет прекрасным дополнением к продаже яиц и мяса. Но вся прелесть и оригинальность заключается не в этом, а в том, что у общества зарождается более гуманное отношение к прирученным питомцам.

Совет: особо актуальной услуга проката живых цыплят будет в период празднования Пасхи. Ведь этот маленький пушистый комочек в определенной степени символизирует данный светлый праздник. Так что старт бизнеса стоит назначить на весну.

подписывайся!

14:59, сегодня

12:33, сегодня

07:57, сегодня

Профи — физика уроки на немецком языке

00:01, сегодня

Новости СМИ2

https://egeturbo.ru/kursy-ege-10-klass

20:00, 23.09.2022

19:00, 23.09.2022

15:13, 23.09.2022

15:05, 23.09.2022

14:44, 23.09.2022

13:35, 23.09.2022

13:27, 23.09.2022

11:07, 23.09.2022

07:59, 23.09.2022

07:23, 23.09.2022

06:19, 23.09.2022

01:00, 23.09.2022

20:00, 22.09.2022

14:34, 22.09.2022

13:30, 22.09.2022

13:20, 22.09.2022

11:31, 22. 09.2022

11:17, 22.09.2022

09:32, 22.09.2022

08:20, 22.09.2022

07:43, 22.09.2022

07:24, 22.09.2022

07:03, 22.09.2022

00:01, 22.09.2022

15:49, 21.09.2022

15:22, 21.09.2022

15:01, 21.09.2022

14:03, 21.09.2022

13:55, 21.09.2022

13:32, 21.09.2022

13:17, 21.09.2022

11:47, 21.09.2022

11:39, 21.09.2022

10:24, 21.09.2022

10:02, 21.09.2022

09:23, 21.09.2022

09:11, 21.09.2022

07:14, 21.09.2022

06:56, 21.09.2022

05:00, 21.09.2022

00:01, 21.09.2022

20:00, 20.09.2022

14:39, 20.09.2022

13:28, 20.09.2022

09:38, 20.09.2022

07:22, 20.09.2022

07:14, 20.09.2022

06:52, 20.09.2022

06:35, 20.09.2022

00:01, 20.09.2022

12:07, 19.09.2022

11:32, 19.09.2022

10:36, 19.09.2022

06:43, 19.09.2022

15:35, 17.09.2022

15:18, 17.09.2022

09:43, 17.09.2022

09:18, 17.09.2022

00:01, 17. 09.2022

20:00, 16.09.2022

19:00, 16.09.2022

16:11, 16.09.2022

16:01, 16.09.2022

12:54, 16.09.2022

08:28, 16.09.2022

20:00, 15.09.2022

14:12, 15.09.2022

13:35, 15.09.2022

13:15, 15.09.2022

11:02, 15.09.2022

10:45, 15.09.2022

08:27, 15.09.2022

20:00, 14.09.2022

16:06, 14.09.2022

14:43, 14.09.2022

13:58, 14.09.2022

07:47, 14.09.2022

07:19, 14.09.2022

20:00, 13.09.2022

19:00, 13.09.2022

16:50, 13.09.2022

15:15, 13.09.2022

15:05, 13.09.2022

14:50, 13.09.2022

14:29, 13.09.2022

13:17, 13.09.2022

12:37, 13.09.2022

11:41, 13.09.2022

09:40, 13.09.2022

08:14, 13.09.2022

08:05, 13.09.2022

20:00, 12.09.2022

14:30, 12.09.2022

12:45, 12.09.2022

10:21, 12.09.2022

00:01, 11.09.2022

15:31, 10.09.2022

15:21, 10.09.2022

14:43, 10.09.2022

12:14, 10.09.2022

10:22, 10. 09.2022

10:03, 10.09.2022

09:10, 10.09.2022

09:01, 10.09.2022

00:01, 10.09.2022

19:00, 09.09.2022

15:44, 09.09.2022

15:22, 09.09.2022

11:31, 09.09.2022

10:23, 09.09.2022

10:13, 09.09.2022

09:15, 09.09.2022

20:00, 08.09.2022

15:26, 08.09.2022

15:19, 08.09.2022

14:15, 08.09.2022

13:02, 13.07.2022

18:17, 12.07.2022

17:41, 24.06.2022

19:26, 23.06.2022

19:49, 18.06.2022

19:02, 17.06.2022

18:18, 15.06.2022

18:26, 10.06.2022

18:35, 09.06.2022

18:46, 08.06.2022

16:49, 07.06.2022

16:02, 03.06.2022

16:56, 31.05.2022

15:44, 24.05.2022

17:45, 20.05.2022

17:47, 19.05.2022

16:53, 18.05.2022

20:16, 09.05.2022

18:37, 28.04.2022

18:05, 27.04.2022

19:17, 26.04.2022

18:44, 25.04.2022

16:09, 22.04.2022

18:40, 21.04.2022

18:37, 20.04.2022

18:01, 14.04.2022

16:38, 12. 04.2022

18:26, 11.04.2022

19:26, 05.04.2022

18:26, 28.03.2022

16:12, 25.03.2022

11:34, 20.01.2022

12:37, 20.10.2021

11:15, 29.08.2021

08:45, 26.07.2021

12:45, 21.07.2021

10:04, 21.07.2021

17:01, 29.06.2021

11:21, 11.06.2021

13:53, 08.06.2021

12:17, 05.06.2021

11:57, 04.06.2021

11:33, 31.05.2021

10:02, 31.05.2021

15:25, 26.05.2021

13:45, 25.05.2021

14:38, 21.05.2021

14:15, 18.05.2021

18:01, 14.05.2021

16:54, 12.05.2021

14:00, 06.05.2021

14:54, 28.04.2021

16:20, 27.04.2021

15:17, 26.04.2021

13:13, 23.04.2021

11:39, 15.04.2021

12:45, 13.04.2021

15:43, 06.04.2021

13:36, 29.03.2021

07:16, 27.03.2021

07:00, 24.03.2021

15:49, 16.03.2021

19:04, 12.03.2021

07:13, 10.03.2021

12:48, 07.03.2021

11:07, 24.02.2021

17:45, 20.02.2021

14:10, 19.02.2021

14:02, 18. 02.2021

15:05, 16.10.2020

15:43, 14.07.2020

11:30, 16.06.2020

20:45, 11.12.2019

18:44, 05.02.2019

16:02, 25.01.2019

12:53, 21.01.2019

10:41, 18.01.2019

16:24, 16.01.2019

10:13, 14.01.2019

08:35, 05.12.2018

17:00, 14.11.2018

12:18, 25.10.2018

12:42, 19.10.2018

18:45, 05.07.2018

12:28, 23.05.2018

11:53, 16.05.2018

Начните, управляйте и развивайте свой бизнес.

Как определить, подходит ли вам франчайзинг

Изучение пяти личностных качеств, которыми обладают все хорошие франчайзи.

Джефф Читэм

«Это в 100 раз уродливее, чем любой из нас думал»: тренер «Бостон Селтикс» отстранен от должности за неподобающие отношения

Появляются новые подробности о внезапном уходе Име Удоки из легендарной команды НБА.

Джонатан Смолл

Посетители жалуются на повышение цен на 110 долларов за человека в Disney’s Victoria & Albert’s

«Я почти уверен, что у меня был религиозный опыт с некоторыми из этих блюд», — написал один из пользователей TikTok.

Габриэль Биенаш

5 способов отреагировать на крик о помощи ваших тихо увольняющихся сотрудников

Критики тихого увольнения упускают из виду главное: работодатели должны взять на себя ответственность за культуру своей компании. Узнайте, как поддержать тихих бросивших курить с помощью этих пяти стратегий.

Ребекка Нури

Еще из последних

Самый популярный

1

Как определить, подходит ли вам франчайзинг

Джефф Читэм

2

Мета говорит сотрудникам найти новую работу или уйти через 30 дней в новом ультиматуме

Эмили Релла

3

«Это в 100 раз уродливее, чем любой из нас думал»: тренер «Бостон Селтикс» отстранен от должности за неуместные отношения

Джонатан Смолл

4

Марк Цукерберг приступает к тренировкам по смешанным единоборствам после проигрыша в 70 миллиардов долларов

Сэм Сильверман

5

«У меня никогда в жизни не было работы»: женщина поймала мужчину, лежащего посреди вызывающего раздражение собеседования при приеме на работу

Эмили Релла

Подробнее

«Это в 100 раз уродливее, чем любой из нас думал»: тренер «Бостон Селтикс» отстранен от должности за неподобающие отношения

Появляются новые подробности о внезапном уходе Имэ Удоки из легендарной команды НБА.

Джонатан Смолл

Посетители жалуются на повышение цен на 110 долларов за человека в Disney’s Victoria & Albert’s

«Я почти уверен, что у меня был религиозный опыт с некоторыми из этих блюд», — написал один из пользователей TikTok.

Габриэль Биенаш

«У меня никогда в жизни не было работы»: женщина поймала мужчину, лежащего посреди вызывающего раздражение собеседования

Одна клиентка Starbucks была уже почти полдень, когда начала подслушивать мужчину перед ней.

Эмили Релла

Я основал 2 компании во время рецессии: вот 4 совета по масштабированию вашего стартапа во время экономического спада Ничто не приведет вас к цели быстрее, чем создание условий для экономического спада. Я сделал это.

Джоти Бансал

Бесплатный вебинар | 13 сентября: Как построить бизнес на миллиард долларов

Как построить бизнес на миллиард долларов? Зарегистрируйтесь сейчас для участия в этом бесплатном вебинаре и узнайте больше у генерального директора Redfin Гленна Келмана →

Джейсон Назар

Как узнать, нужно ли вам финансирование (и как его получить)

Вот как получить доступ к необходимому вам капиталу.

Кэролайн Родз

Подработка на копирайтинге может помочь вам начать зарабатывать дополнительные деньги

Станьте лучшим копирайтером с помощью этого онлайн-курса.

Магазин для предпринимателей

Как нанять правильную команду во время рыночного спада

Узнайте, как привлекать и удерживать лучших специалистов с помощью этих семи стратегий.

Аветис Антаплян

Почему вам необходимо включить принципы устойчивого развития в свою бизнес-стратегию

Если вы хотите добиться успеха в бизнесе в обозримом будущем, устойчивый подход должен стать для вашей компании чем-то большим, чем модным словечком.

Джейми Хейл

Является ли рецессия подходящим временем для расширения вашего бизнеса?

Вы думаете о том, чтобы приостановить свои планы по расширению, потому что страна может столкнуться с рецессией? Не надо, и вот почему.

Нелли Акалп

Почему простота имеет решающее значение для SaaS-бизнеса (и как сохранить простоту)

За простоту, несомненно, стоит бороться — потому что, как только она исчезнет, ​​многие другие вещи (включая ваших клиентов), вероятно, последуют за ней.

Скотт Салкин

Франция конфисковала суперяхту, связанную с российским олигархом, находящимся под санкциями

28 февраля Европейский союз опубликовал список российских олигархов, которым грозят санкции в связи с конфликтом.

Аманда Брин

Преображение денег: банкноты евро приобретают новый дизайн

Вскоре, если кто-то протянет вам банкноту в 20 евро, и она выглядит не совсем правильно, возможно, это не подделка.

Предприниматель Европа Персонал

Эти 7 стран теперь принимают паспорта вакцины

Европейские страны начали принимать цифровые сертификаты ЕС о COVID от внешних посетителей.

Эмили Релла

Могут ли криптовалюты завоевать известность в Европе, несмотря на нервозность ЕС?

Поскольку привлекательность криптовалют и неопределенность в ЕС продолжают расти, сможет ли цифровая валюта установить дружеские отношения с Европой, несмотря на всю бюрократию?

Дмитрий Спилка

3 причины, по которым бумажная упаковка не может быть лучше

Предприниматель Партнер Студия Персонал

Создано с определенной целью: почему экологичная упаковка является ключом к успеху этого бренда

Предприниматель Партнер Студия Персонал

3 идеи упаковки, которые понравятся покупателям при распаковке ваших продуктов

Предприниматель Партнер Студия Персонал

play_circle_outline

Для стартапов Румыния доступна по цене, предоставляя доступ к партнерам из ЕС

Соучредитель Wesrom Роберт Индрис описывает, каково это вести бизнес в одном из крупнейших городов страны.

play_circle_outline

Слишком рано говорить, насколько плохим будет Brexit для Великобритании. Требуется огромное количество работы, терпения и выдержки, чтобы создать что-то из ничего и сделать это прибыльным. Но когда вы проводите исследование, понимаете рынок и имеете план, приложите свою страсть к работе и станьте своим собственным боссом, и это может принести вам удовлетворение и успех.

В недавнем опросе* 500 человек спросили об их планах на будущее. Из опрошенных 17% выразили желание иметь собственный бизнес. Они рассматривали владение бизнесом как способ лучше подготовиться к будущей неопределенности на рынке. Большинство респондентов также считали, что дополнительное образование было бы полезно для достижения этой цели — успешного владения бизнесом.

Хотя не существует универсального набора шагов для успешного начала собственного малого бизнеса, есть ключевые стратегии и соображения, которые могут вам помочь. Каждый предприниматель, независимо от отрасли, может применять эти стратегии для создания и ведения собственного малого бизнеса с уверенностью.

Как новичку начать свой бизнес?

Идентификация услуги или продукта. Важным первым шагом для начала любого бизнеса с нуля является определение услуги или продукта, которые представляют ценность для других. Обязательно выберите услугу или продукт, для предоставления которых у вас есть навыки, талант или инициатива, потому что «бизнес отнимет у вас много времени и мыслей», — сказал Ник Стеллитано ’12 , соучредитель Dillinger Research. и Applied Data, а также выпускник программы MBA Университета Южного Нью-Гэмпшира (SNHU). Если вы собираетесь тратить большую часть своего времени на создание бизнеса, вам следует выбрать область, которой вы увлечены.

Проведение маркетинговых исследований. Однако недостаточно просто определить свою страсть. Независимо от того, насколько хорошо вы знаете свою область, важно провести исследование рынка. У вас нет маркетингового образования? Не волнуйся; Маркетинговым навыкам можно научить. Начните с самостоятельного исследования, чтобы узнать как можно больше о своей целевой аудитории.

«Начните с общего поиска в Google, и пусть он приведет вас к еще более подробной информации», — сказала Энн Санок , руководитель факультета бизнес-программ в SNHU. «Обязательно изучите многие тысячи статей, журналов и веб-сайтов с деловой информацией, к которым вы можете получить доступ в Интернете через исследовательские онлайн-базы данных вашего университета или публичной библиотеки».

Ознакомьтесь с требованиями законодательства. Подумайте о законах, необходимых для запуска вашего бизнеса. Возможно, вам потребуется открыть счет в банке, подать юридические документы или нанять бухгалтера или юрисконсульта.

Учитывайте свои сильные и слабые стороны. Оцените свои навыки в шести основных областях бизнеса: производство, исследования и разработки, продажи, маркетинг, управление персоналом и бухгалтерский учет/финансы. «Поначалу вы, скорее всего, будете единственным человеком, носящим все эти шляпы, так что будьте готовы разобраться во всем», — сказал Санок.

Помощь по найму. Если у вас есть такая возможность, подумайте о том, чтобы найти делового партнера. «Генеральный директор технологической компании однажды сказал мне, что практически невозможно начать успешный бизнес в одиночку, но с двумя людьми это более перспективно», — сказал Стеллитано. Партнер может выступать в качестве еще одного специалиста по вашей услуге или продукту, или он может быть талантливым операционным менеджером, который будет заниматься выставлением счетов, оформлением документов и другими необходимыми процессами. В любом случае, наличие надежного партнера на вашей стороне увеличивает ваши шансы на успех.

Разработайте бизнес-план. «Начало бизнеса должно включать в себя создание бизнес-плана», — сказала Мелина Итон , заместитель декана по вопросам бизнеса в SNHU. Тщательный бизнес-план определяет объем ваших предложений, то, что необходимо для запуска бизнеса, и любые финансовые потребности, которые вы ожидаете. «Вам также понадобится маркетинговый план», — сказал Итон. Первый касается структуры бизнеса, денежных потоков и ваших целей. В последнем излагается ваш план того, как продвигать свой бизнес, чтобы найти новых клиентов, продвигать свой бизнес в социальных сетях, а также создавать и производить рекламу.

Каковы 3 основных способа начать собственный бизнес?

Поскольку вы можете не позволить себе роскошь работать полный рабочий день, чтобы начать новый бизнес, вам необходимо стратегически подойти к началу работы. Независимо от того, как вы начнете, вам понадобятся деньги для покрытия начальных расходов, таких как ваши собственные расходы на проживание, оплата услуг бухгалтера или юриста и покупка любых товаров, которые вы планируете продавать. Для покрытия этих расходов требуется много денег авансом, большая терпимость к риску или, скорее всего, и то, и другое.

1. Найдите спонсора или инвестора, готового предоставить или одолжить вам стартовые деньги. Хотя это и не невозможно, сделать это «обычно маловероятно», сказал Стеллитано.

2. Занимайтесь бизнесом неполный рабочий день, работая полный рабочий день в другом месте, пока у вас не будет достаточно клиентов и вы не сможете позволить себе бросить свою основную работу. «Если кто-то не готов дать вам много денег авансом, что маловероятно, вам, возможно, придется выбрать этот путь», — сказал Стеллитано.

3. Рискните, бросьте свою основную работу и начните бизнес на полную катушку. Это приводит к наибольшему риску, но отдача может быть огромной, поскольку вы уделяете бизнесу все свое внимание.

В каждом из этих сценариев деньги имеют первостепенное значение. «Так что, несмотря ни на что, вам лучше иметь план оплаты счетов, особенно заработной платы», — сказал Стеллитано.

Какие 5 вещей вам нужны, чтобы начать бизнес?

1. Деньги. Все знают старую пословицу: чтобы заработать, нужно тратить деньги. Хотя начинать малый бизнес и работать на себя может быть увлекательно, реальность такова, что этим нужно зарабатывать на жизнь, иначе бизнес нежизнеспособен. Денежные средства для стартапа могут поступать от частных инвесторов, грантов или займов. Многие люди предпочитают работать полный рабочий день, чтобы зарабатывать на жизнь, работая над тем, чтобы поднять свой малый бизнес.

2. Надежная сеть. Наличие сети клиентов, сторонников и экспертов имеет неоценимое значение для начала бизнеса. Ваша сеть — это то, как вы можете найти новых клиентов и создать сарафанное радио для получения денежного потока. Таким же образом вы можете найти партнера или консультанта, у которого есть сильные стороны в тех областях, где у вас есть слабые стороны. «Моя сеть сыграла важную роль в моей способности находить, идентифицировать и получать новых клиентов», — сказал Стеллитано. «Без моей сети мы (в Dillinger Research and Applied Data) были бы мертвы в воде».

3. Время и терпение. Две стороны одной медали: время и терпение имеют решающее значение для стабильного построения бизнеса. Время важно не только для открытия бизнеса, но и для работы по привлечению потенциальных клиентов, такой как написание предложений и заявок на гранты. Терпение является ключевым фактором, «потому что во многих случаях, в зависимости от ваших клиентов, заключение контракта или оплата счетов может занять недели или месяцы дольше, чем ожидалось», — сказал Стеллитано.

4. План бизнеса и маркетинга. Бизнес-план — это официальный документ, «помогающий определить, что необходимо для начала вашего бизнеса, включая любые финансовые потребности», — сказал Итон. Маркетинговый план «также необходим». Это написанная стратегия того, как вы будете рекламировать свой бизнес и привлекать новых клиентов.

5. Товар или услуга. Нет бизнеса без продукта или услуги для продажи. Вы также должны иметь опыт или навыки в этой области. Имейте в виду, что «лучший бизнес для начала — это тот, который продает услуги, продукты или информацию, которыми вы увлечены», — сказал Санок.

В конечном счете, готовность инвестировать время и ресурсы, необходимые для запуска бизнеса, является движущей силой всех пяти вышеперечисленных пунктов, говорит Eaton. Если вы воодушевлены своей идеей, работа над ее реализацией произойдет естественным образом.

Как стать предпринимателем без денег

Если у вас есть идея, но нет денег, чтобы покрыть начальные расходы, лучше всего совместить свою бизнес-идею с набором навыков, которые у вас уже есть. Выберите для продажи продукт или услугу, которыми вы увлечены, или которые используют ваш набор навыков, который отличает вас от других.

«Новости часто полны рассказов о предпринимателях, получающих миллионы в виде финансирования от венчурных капиталистов, — сказал Санок. «Но большинство предпринимателей начинают свой бизнес как хобби или подработку. Только набравшись опыта таким образом, многие люди переходят к полноценным владельцам бизнеса».

Если маркетинг не является вашей сильной стороной, не волнуйтесь. Написание маркетингового плана — это навык, которому можно научиться. «Существует множество недорогих и бесплатных инструментов, которые помогут людям начать продвижение бизнеса», — сказал Итон. Занятия по маркетингу также могут быть интегрированы во многие бизнес-дипломы.

В то время как четкий бизнес-план необходим каждому малому бизнесу, он особенно важен для людей, которые начинают свой бизнес без большого финансового капитала. По словам Итона, бизнес-план может помочь владельцам малого бизнеса найти «инвесторов-ангелов», которые могут быть заинтересованы в финансировании бизнеса. Вы также можете использовать свой бизнес-план, чтобы подать заявку на гранты для поддержки вашего бизнеса. Бизнес-план покажет, что вы сделали свою домашнюю работу, подсчитали и определили свои потребности логически и профессионально.

Хорошо ли зарабатывают предприниматели?

Без сомнения, чтобы стать предпринимателем, нужно много работать. Вы должны быть готовы пройти через взлеты и падения при открытии бизнеса, и их будет много. «Очень важно понимать свою склонность к риску, потому что вам, возможно, придется вложить свои собственные деньги, чтобы покрыть начальные расходы, и вам определенно потребуется приложить много энергии, чтобы запустить новую компанию с нуля», — сказал он. Итон.

Конечно, понятие «хорошие» деньги субъективно. Каковы твои цели? Вы пытаетесь создать малый бизнес, который останется малым, или у вас есть планы со временем расшириться и создать более крупную компанию? Когда вы пишете свой бизнес-план, вы получаете собственное определение успеха.

Хорошие деньги или нет, первый год открытия нового бизнеса может быть трудным для всех. «Первый год требует некоторой жертвы, чтобы компания могла оставаться платежеспособной, а ваши сотрудники получали зарплату», — сказал Стеллитано.

Успех может быть разным. Зарабатывание денег важно, потому что у всех есть счета, которые нужно оплачивать, но есть и неосязаемые выгоды от того, чтобы заняться бизнесом для себя. «Одна из главных причин, по которой я основал собственную компанию, заключалась в том, что я хотел управлять собой», — сказал Стеллитано. «Моя автономия была важна для меня».

Шаги по открытию малого бизнеса

Как упоминалось выше, написание как бизнес-плана, так и маркетингового плана является ключевым. В дополнение к этому, согласно Eaton, есть еще несколько важных шагов:

  • Назовите свою компанию и определитесь с вашими предложениями. Отправной точкой любого бизнеса часто являются основы. Что вы любите делать и какие у вас есть навыки, за получение которых другие люди будут платить?
  • Определить юридическую структуру бизнеса. Возможно, вам придется создать свой бизнес в качестве компании с ограниченной ответственностью, что обеспечит вам некоторую юридическую защиту. Проконсультируйтесь с адвокатом, чтобы узнать больше о том, какие средства правовой защиты вам могут понадобиться.
  • Зарегистрируйте компанию. Возможно, вам потребуется зарегистрировать компанию в вашем штате, и вам нужно будет следовать всем законодательным требованиям штата в отношении налоговых деклараций.
  • Нанять бухгалтера. Как только вы начнете зарабатывать деньги, вы захотите работать с бухгалтером, «чтобы убедиться, что вы правильно обрабатываете налоги, платежные ведомости и необходимые страховки», — сказал Итон. Если вас интересуют цифры, бизнес-степень со специализацией в области бухгалтерского учета может быть очень полезной.
  • Определите свое присутствие в Интернете. Возможно, вы захотите создать или нанять кого-нибудь для создания веб-сайта для своей компании. При этом «вы можете приобрести URL-адрес компании и настроить любые необходимые учетные записи в социальных сетях или электронной почте», — сказал Итон.

Хотя при открытии своего дела необходимо учитывать практические вопросы, постарайтесь не забывать, что ваша способность быстро мыслить, усердно работать и проявлять творческий подход также имеет большое значение. «Ключами к открытию малого бизнеса являются 50% планирование, 50% тяжелая работа и 50% непредубежденность и адаптивность», — сказал Стеллитано. Если вы думаете, что это уравнение не складывается, это реалистичный взгляд на уровень тяжелой работы, которую вам нужно будет проделать, чтобы поднять свой малый бизнес с мертвой точки.

Движение вперед

Прежде всего всегда заботьтесь о своих людях, даже если вы состоите из одного человека. «Сотрудники вашей компании делают вашу компанию, поэтому убедитесь, что вы инвестируете в них», — сказал Стеллитано.

И помните, начиная новый бизнес, вам не нужно становиться экспертом по всем задействованным переменным. «Создание бизнеса неизбежно связано с обучением», — сказал Санок. — И это половина удовольствия. В конце концов, творческая и эффективная работа с навыками, которые у вас уже есть, в сочетании с готовностью усердно работать над развитием необходимых вам навыков может принести большой успех в долгосрочной перспективе.

Узнайте больше о степени онлайн-предпринимателя SNHU: узнайте, какие курсы вы будете проходить, навыки, которые вы приобретете, и как запросить информацию о программе.

Мари Морганелли, доктор философии. является внештатным автором контента и редактором.

*Методология опроса. Этот опрос был проведен онлайн в Соединенных Штатах компанией Kantar от имени Университета Южного Нью-Гэмпшира в декабре 2021 года. Мнения 500 респондентов из населения были получены с помощью их комплексного опроса. Для получения полной методологии опроса, пожалуйста, свяжитесь с Меган Бонд по адресу [email protected].

Как начать свой собственный бизнес

Навыки. бизнес. Мы рассмотрим ряд тем, необходимых для успешного создания бизнеса, включая мышление, идеи, планирование, действия и стратегию. Вместо того, чтобы просто описывать, что нужно делать, основное внимание будет уделяться тому, чтобы провести вас через процесс фактического выполнения.

Курс Capstone объединит все рассмотренные инструменты и уроки, чтобы вы могли начать свой бизнес. Это может быть не бизнес вашей мечты, но это будет функциональный бизнес, дающий вам возможность начать то, чем вы увлечены.

Совместно используемый сертификат

Совместно используемый сертификат

Получите сертификат по завершении

100 % онлайн-курсы

100 % онлайн-курсы

Начните сразу и учитесь по собственному графику.

Гибкий график

Гибкий график

Устанавливайте и соблюдайте гибкие сроки.

Начальный уровень

Начальный уровень

Предварительный опыт не требуется.

Часов для завершения

Приблизительно 8 месяцев для завершения

Предлагаемый темп 3 часа в неделю

Доступные языки

Английский

Субтитры: английский, арабский, французский, португальский (европейский), итальянский, вьетнамский, немецкий, русский, испанский онлайн-курсы

Начните прямо сейчас и учитесь по собственному графику.

Гибкий график

Гибкий график

Устанавливайте и соблюдайте гибкие сроки.

Начальный уровень

Начальный уровень

Опыт работы не требуется.

Часов до завершения

Приблизительно 8 месяцев до завершения

Рекомендуемый темп 3 часа в неделю

Доступные языки

Английский

Субтитры: английский, арабский, французский, португальский (европейский), итальянский, вьетнамский, немецкий, русский, испанский

Как работает специализация

Прохождение курсов

Специализация Coursera — это серия курсов, помогающих овладеть навыком. Для начала зарегистрируйтесь на специализацию напрямую или просмотрите ее курсы и выберите тот, с которого вы хотите начать. Когда вы подписываетесь на курс, являющийся частью специализации, вы автоматически подписываетесь на полную специализацию. Можно пройти только один курс — вы можете приостановить обучение или отменить подписку в любое время. Посетите панель учащегося, чтобы отслеживать зачисление на курс и свой прогресс.

Практический проект

Каждая специализация включает практический проект. Вам нужно будет успешно завершить проект(ы), чтобы завершить специализацию и получить сертификат. Если специализация включает в себя отдельный курс для практического проекта, вам нужно будет пройти каждый из остальных курсов, прежде чем вы сможете приступить к нему.

Получите сертификат

Когда вы закончите каждый курс и завершите практический проект, вы получите сертификат, которым сможете поделиться с потенциальными работодателями и своей профессиональной сетью.

Инструкторы

Forrest S. Carter

Доцент, директор факультета по предпринимательству и инновациям

80,722

6 722

6 722

6 722

6 722

6 . для предпринимательства и инноваций

Широкий колледж бизнеса

80 722 Учащиеся

6 Курсы

Дэвид Уилер

Творческие исследования факультета исследований, концентратор для инноваций

СМИ и информация

307 070 Учительские. общее благо с незаурядной волей уже более 150 лет.

Часто задаваемые вопросы

  • Какова политика возврата?

  • Могу ли я просто записаться на один курс?

  • Доступна ли финансовая помощь?

  • Могу ли я пройти курс бесплатно?

  • Этот курс действительно на 100% онлайн? Нужно ли мне лично посещать какие-либо занятия?

  • Получу ли я университетский кредит за завершение специализации?

  • Какие базовые знания необходимы?

  • Нужно ли проходить курсы в определенном порядке?

Есть вопросы? Посетите Справочный центр для учащихся.

15 шагов, чтобы начать бизнес с нуля (почти) без денег

Придумать бизнес-идею и начать бизнес может показаться непосильной и сложной задачей. Есть так много вещей, которые вы должны учитывать, от придумывания отличной идеи до регистрации компании, вплоть до бизнес-планирования, сбора средств и многого другого.

Вот почему мы составили это подробное руководство, которое шаг за шагом проведет вас по тому, как начать свой бизнес. Он охватывает все мыслимые вещи, которые вы хотели бы знать при создании бизнеса, в том числе:

  • Познайте себя как предпринимателя, прежде чем начать
  • Создание новых бизнес-идей
  • Исследование обоснованности ваших идей
  • Тестирование вашего бизнеса в реальном мире
  • Создание первоначального бизнес-плана
  • Создание правильной юридической структуры для вашего бизнеса
  • Понимание ваших финансовых, бухгалтерских и налоговых обязательств
  • Защита вашего бизнеса от юридических последствий и рисков стихийных бедствий (страхование)
  • Создание фирменного стиля для вашего бизнеса, включая создание бренда и веб-сайта
  • Упорядочите все необходимое для бизнеса, включая настройку Интернета и канцелярских принадлежностей
  • Варианты финансирования для начала вашего бизнеса, включая инвестиции, гранты, кредиты и многое другое
  • Разработка первоначальных стратегий маркетинга и продаж
  • Формирование вашей первоначальной команды, включая подбор персонала, управление и корпоративную культуру
  • Начать свой бизнес, сохранив работу на полный рабочий день

Я настоятельно рекомендую, если вы новичок в создании нового бизнеса, вы должны прочитать это руководство от начала до конца, но если вы хотите пропустить вперед, ниже есть оглавление с быстрыми ссылками на разделы и подразделы.

Это руководство предназначено для британских предпринимателей, но большая его часть относится к предпринимателям, начинающим свой бизнес где угодно, только финансовая и юридическая части будут существенно отличаться.

Оглавление (быстрые ссылки)

  • 1 1. Познайте себя как предпринимателя, прежде чем начать бизнес-помещение
  • 5 5. Создание бизнес-плана
  • 6 6. Регистрация бизнеса
  • 7 7. Настройка финансов, бухгалтерского учета и налогообложения
  • 8 8. Защитите свой бизнес
  • 9 9. Создайте бренд и идентичность для твой бизнес
  • 10 10. Покупка необходимого для бизнеса
  • 11 11. Поиск финансирования для вашего нового бизнеса
  • 12 12. Создание стратегии продаж и маркетинга
  • 13 13. Создание команды для вашего нового бизнеса
  • 14 14. Начало бизнес в свободное время
  • 15 15. Немного предпринимательского вдохновения

1. Познайте себя как предпринимателя, прежде чем начать

Открытие бизнеса — это процесс, который требует огромного количества размышлений и тщательного изучения. Во-первых, вам нужно внимательно изучить свои сильные и слабые стороны и навыки. Это позволит вам начать думать о том, что вы можете сделать и что вы не можете сделать. Важно начать здесь, даже если у вас уже есть лучшая бизнес-идея в мире, потому что у вас может не быть навыков или личных качеств, которые позволили бы вам превратить ее в успешный бизнес. Вы хотите придумать бизнес-идеи, в которых вы, естественно, лучше всего подходите для достижения успеха, например:

  • Человек с приличным уровнем навыков программирования хорошо подходит для создания агентства веб-разработки.
  • Человек с коротким периодом внимания может не захотеть рассматривать бизнес, связанный с бухгалтерским учетом.
  • Человек, который не любит общаться с новыми людьми, не станет рассматривать бизнес, связанный с большим количеством клиентов.

Это всего лишь три общих примера, но они дают представление о мыслительном процессе. Важнейшим моментом является понимание себя и своей команды, а также того, подходят ли вам какие-либо бизнес-идеи, области бизнеса или конкретные виды бизнеса. Это позволяет вам начать придумывать идеи и сужать круг предприятий, которые вы могли бы начать.

Узнай свою мотивацию для начала бизнеса

Перед тем, как начать бизнес, ты должен четко понимать, зачем ты это делаешь. Это может показаться очевидным, но на самом деле есть много причин, по которым кто-то должен отказаться от безопасности работы и карьеры ради неопределенности при открытии бизнеса. Таким образом, чем яснее вы представляете, чего именно вы пытаетесь достичь, тем больше у вас шансов достичь этого.

Богатство, власть, слава, спасение мира? Большинство предпринимателей мотивированы сочетанием вышеперечисленного, хотя большинство из них не хотели бы признавать это. Понимание того, что побуждает вас начать бизнес, является основным фактором в определении того, какой тип бизнеса вам следует начать. Почему? Потому что, когда дело, которое вы начинаете, не соответствует личным амбициям, гораздо более вероятно, что вы потерпите неудачу.

Вы должны с самого начала убедиться, что ваши личные цели и стремление совместимы с вашим бизнесом, например:

  • Кто-то, кто ищет богатства, может захотеть посмотреть на компании в сфере финансовых услуг, где оценки и доходы Fintech обычно намного выше, чем у других стартапов.
  • Тот, кто стремится к власти и влиянию, может добиться этого с помощью любой формы медиабизнеса.
  • Тот, кто ищет славы, лучше всего подходит для бизнеса, связанного с развлечениями.
  • Кто-то, кто хочет спасти мир, может начать бизнес по борьбе с изменением климата с помощью возобновляемых источников энергии.

Важно понимать, почему вы начинаете бизнес, чтобы вы могли сосредоточиться на бизнес-идеях, которые помогут вам достичь того, чего вы хотите.

Убедитесь, что это веская причина для начала

На самом деле у вас вряд ли будет только одна причина для открытия бизнеса; скорее всего, это комбинация нескольких из них. Так что имейте в виду, что цели могут противоречить друг другу. Создание долгосрочного семейного бизнеса для передачи из поколения в поколение, например, может быть несовместимо с серьезным состоянием, потому что вы можете обнаружить, что вам нужно продать бизнес, чтобы реализовать его полную стоимость.

Хотя можно создать успешный бизнес исключительно для того, чтобы заработать много денег, на самом деле это будет тяжелая работа, если не будет хотя бы одного другого фактора, выступающего в качестве мотиватора. Это связано с тем, что может пройти много лет между началом бизнеса и получением от него денег — если вообще когда-либо — и на этом пути требуется огромная тяжелая работа, и вероятность неудачи вполне реальна.

Просто возлагать свои надежды на возможный горшочек с золотом в будущем вряд ли будет достаточно, чтобы поддержать вас в трудные времена. Поэтому убедитесь, что у вас есть веская причина, усердно работайте и наслаждайтесь поездкой!

Поймите свои предпринимательские страсти

Когда дело доходит до начала бизнеса, если вы увлечены им, у вас больше шансов на успех. Основная причина этого проста: вы будете работать усерднее и настойчивее в деле, которым вы увлечены, и, таким образом, у вас будет больше шансов добиться в нем успеха. Часто единственная разница между предпринимателем, который начинает успешный бизнес, и предпринимателем, который терпит неудачу, заключается в увлеченности.

Логика подсказывает, что если вы хотите иметь успешный бизнес, вам следует начать с той области, к которой у вас уже есть страсть. Чтобы начать выяснять, какими предприятиями или областями бизнеса вы увлекаетесь или могли бы заниматься, начните с размышлений о сферах, видах деятельности и вещах, которыми вы увлечены, то есть о том, что вас интересует и о чем у вас есть твердое мнение, например:

  • Кто-то, кто любит походы, может рассмотреть возможность создания туристического бизнеса.
  • Кто-то, кто любит Lego, может подумать об игрушке или строительном бизнесе.
  • Тот, кто всю свою жизнь страстно увлекался музыкой, может основать компанию, связанную со звуком

Размышляя об идеях для офлайн- или онлайн-бизнеса, имейте в виду, что начать любой бизнес достаточно сложно, и если вы убедитесь, что это то, чем вы увлечены, у вас гораздо больше шансов на успех.

Подходит ли вам возраст для начала бизнеса?

Часто задаются такие вопросы, как средний возраст основателя стартапа, оптимальный возраст для основателя и возможно ли быть слишком старым/слишком молодым для создания стартапа. На графике HBR показано распределение по возрасту основателей частных компаний с оборотом в миллиарды долларов, поддерживаемых венчурным капиталом.

Это интересное распределение, которое, несомненно, благоприятствует людям в возрасте от 20 до 35 лет. Конечно, эти компании стоимостью 1 миллиард долларов являются огромными исключениями и представляют собой очень небольшой набор данных об общем количестве стартапов. Сказав это, это интересный график, на который стоит обратить внимание, поскольку, в конце концов, для тех из нас, кто запускает стартапы, разве это не предел мечтаний, к которому мы все стремимся в долгосрочной перспективе? Для тех, кто попадает в эту возрастную группу, признаки хорошие. Даже Фред Уилсон, плодовитый венчурный капиталист из Нью-Йорка, как отмечается в статье, сказал, что «технологии ориентированы на молодое поколение».

В отличие от графика выше, Фонд Кауфмана провел исследование и выпустил отчет под названием «Анатомия предпринимателя». Они обнаружили, что средний возраст основателя составляет 40 лет. Конечно, я могу придумать ряд преимуществ ожидания до этого возраста, чтобы основать компанию; наиболее очевидным из них является многолетний опыт за плечами.

В конце концов, возраст не должен быть ограничивающим фактором успеха. У определенного возраста есть свои плюсы и минусы, и у некоторых людей могут быть предубеждения в ту или иную сторону. Что касается запуска стартапа, часто все зависит от обстоятельств и мыслительного процесса человека. Всегда будут причины не рисковать, но действительно ли эти причины действительны?

Ваш возраст должен стоять в самом конце списка факторов, которые вы принимаете во внимание, если думаете о запуске стартапа. Поскольку стартапы представляют собой американские горки, диапазон эмоций от всемогущих взлетов до глубоких падений, которые каждый день испытывает любой основатель, затмит преимущества или недостатки, вызванные возрастом основателя. Есть много показателей, на которые основатели стартапов могут обращать внимание в любой момент времени. На мой взгляд, возраст не должен быть одним из них. Каково ваше мнение?

2. Придумать отличные бизнес-идеи

Придумать бизнес-идею относительно легко, придумать отличную бизнес-идею сложно. Для вашего успеха очень важно, чтобы в начале вы исследовали как можно больше идей, прежде чем принять окончательное решение, которое вы будете продвигать.

В этом разделе мы проведем вас через процесс поиска отличной бизнес-идеи, которую вы сможете превратить в успешный, прибыльный и ценный бизнес.

Начните генерировать бизнес-идеи

Пришло время придумывать идеи, часто это долгий и трудоемкий процесс, но наберитесь терпения, и вы воплотите в жизнь несколько фантастических идей. Ниже вы найдете советы о том, как начать процесс создания идей и придумать отличные бизнес-идеи!

Решите проблему, которая волнует потенциальных клиентов

Начните с размышлений о том, какие важные проблемы вы могли бы решить и как. Многие успешные компании начинали с миссии по решению реальных проблем, затрагивающих миллионы людей, и предоставляли решения с помощью своих продуктов и услуг.

Например, Tesla начала с целью сделать автомобили всего мира полностью электрическими, и они успешно справляются с этим, построив в процессе чрезвычайно успешный многомиллиардный бизнес.

Определите, где вы предлагаете лучшее решение

Ищите области, в которых решения уже доступны, но вы можете добиться большего, чем существующие компании, в отношении эффективности, инноваций или затрат.

Например, компания Apple вышла на рынок мобильных телефонов более десяти лет назад как аутсайдер с новым инновационным продуктом и сейчас является лидером рынка. Несмотря на то, что технология была доступна в течение многих лет, никто не вывел на рынок такой уровень инноваций, как iPhone.

Быть дешевле, чем другие предприятия

Вам следует искать области, в которых вы можете обеспечить значительную экономию для клиента по сравнению с конкурентами. Эти виды бизнеса растут невероятно быстро, особенно во время рецессии.

Например, Poundland является отличным примером такого рода бизнеса, поскольку с самого начала она использовала цену как основное отличие от своих конкурентов. Предлагая самые низкие цены на широкий ассортимент потребительских товаров, бизнес превратился в очень успешную торговую сеть.

Инновации на традиционном медленно меняющемся рынке

Есть ли область бизнеса или отрасли, в которой за последние 10–100 лет не было значительных инноваций? Это часто имеет место в нетехнологических отраслях, которые медленно продвигают вперед изменения, в то время как статус-кво остается прибыльным.

Эти отрасли часто имеют огромные возможности для того, чтобы изменить их с помощью новых технологий, инноваций, систем и методов. Например, только недавно индустрия такси быстро изменилась с введением Uber, инновационным способом поиска и аренды такси.

Построить бизнес для будущих потребностей или рынка

Попробуйте подумать о будущем, как будет выглядеть мир через 5 или 10 лет? Думая о будущем, вы сможете подумать о новых рынках и нишах, которые могут открыться благодаря инновациям и новым технологиям.

Например, криптовалюты, такие как биткойн, за последние несколько лет сами по себе стали важными рынками, вокруг которых развивается целая экосистема поставщиков технологий и инфраструктуры.

Копируйте другие компании и будьте лучше

Маловероятно, что ваши бизнес-идеи уникальны, если только вы не находитесь в авангарде технологий. Многие крупнейшие мировые компании не были революционными, но они вышли на рынки с развитыми игроками и просто превзошли всех остальных.

Вам не обязательно иметь самую оригинальную идею, чтобы создать блестящий бизнес, вы просто должны делать это лучше всех! Например, Microsoft появилась из ниоткуда и обошла всех остальных конкурентов, став доминирующим поставщиком операционных систем в начале 19 века.90-е годы.

Превратите свое хобби в бизнес

Логичный переход — превратить хобби в настоящий бизнес. Почему? Хобби — это то, о чем вы уже много знаете, к чему у вас явно есть страсть, и вы будете знать, с чего начать. Например, логично перейти от коллекционирования моделей к продаже моделей.

Подумайте о глобальном бизнесе

Мир стал очень глобальным, вы можете иметь бизнес в Китае и управлять им из Новой Зеландии, если хотите. Глобализация и технологии открывают огромные возможности для ведения бизнеса на новых и развивающихся рынках по всему миру.

Если условия не подходят для вашей бизнес-модели на рынке вашей страны, ищите страну, в которой они есть. Например, Rocket Internet построила свой многомиллиардный бизнес, скопировав инновационные бизнес-модели с развитых рынков и перенеся их на менее развитые рынки, где они были единственной компанией.

Не ограничивайтесь одной бизнес-идеей

Легко остановиться на одной идее, но чтобы дать себе наилучшие шансы придумать отличную идею, лучше выбрать несколько для изучения и сравнения.

Если вы застряли, перестаньте думать

Когда дело доходит до идей, вы можете переусердствовать, поэтому, если вы застряли, перестаньте думать об этом. Часто, когда вы перестаете активно думать о чем-то, решение или идея придут к вам позже.

3. Изучите свои бизнес-идеи

На этом этапе необходимо как можно тщательнее изучить вашу бизнес-идею, чтобы решить, могут ли ваша идея или идеи превратиться в отличный бизнес. Чтобы оценить и сравнить каждый из них, вы должны иметь четкое представление о приведенных ниже пунктах.

Определите и проанализируйте свой целевой рынок

Существует ли рынок для бизнеса, продукта или услуги и достаточно ли он велик для достижения ваших целей? Вы также должны учитывать конкурентную среду и знать, кто ваши основные конкуренты. Проанализируйте, каковы их и ваши слабые и сильные стороны, а также рыночные возможности и угрозы. Вы хотите иметь четкое представление об общем рынке и о том, как ваш бизнес впишется в него.

Узнайте, есть ли спрос на ваш продукт или услугу

Есть ли прямой спрос на ваши товары или вам придется информировать клиентов о потребности в вашем продукте или услуге?

Понимание ваших потенциальных клиентов

У вас должно быть четкое представление о том, кто ваши потенциальные клиенты, включая демографические данные и сведения о бизнесе, если вы продаете B2B.

Иметь разумный план маркетинга и продаж

Четкое понимание того, как вы сможете привлечь потенциальных клиентов и увеличить свою долю на рынке, имеет решающее значение для успеха. В частности, понимание того, какие маркетинговые и торговые мероприятия и каналы вам нужно будет использовать и как.

Убедитесь, что ваша бизнес-модель будет работать

Может ли ваша бизнес-модель работать с учетом текущего рынка и потенциальных клиентов? Это часто упускают из виду, но многие стартапы терпят неудачу, потому что их бизнес-модель не работает.

Найдите финансирование для своего бизнеса

Создание вашего бизнеса потребует значительных затрат? Это ключевой фактор того, сможет ли ваш бизнес работать, поскольку он зависит от ваших ресурсов и вашей способности привлекать финансирование, если это необходимо, то есть гранты для малого бизнеса, бизнес-ангелы, венчурный капитал, финансирование счетов или банковские бизнес-кредиты.

4. Проверьте свою бизнес-идею

После того, как у вас есть несколько тщательно изученных бизнес-идей, пришло время быстро протестировать и проверить, работает ли ваша бизнес-посылка в реальном мире. Многие предприниматели, пропускающие этот этап, в конечном итоге тратят много времени на погоню за предприятиями, которые никогда не сработают. Итак, теперь, когда мы установили, что это хороший шаг для проверки ваших идей и исследований, в этом разделе рассматриваются различные пути выхода на рынок для тестирования различных идей.

Будьте точны при измерении производительности

При тестировании предлагаемого бизнеса вы можете по-разному оценивать эффективность любого предприятия, поэтому важно изначально определить, что вы хотите измерить, чтобы оценить успех или неудачу. Вот некоторые рекомендуемые меры для начала:

  • Какой доход вы могли бы получить/сколько продуктов вы можете продать?
  • Насколько большой интерес у клиентов вы можете вызвать?
  • Сколько прессы/известности вы можете создать?

Различные методы испытаний

Как следует из названия этого раздела, вам следует найти и внедрить самый быстрый, дешевый и надежный способ тестирования вашего бизнеса. То, как вы решите это сделать, во многом зависит от вашей бизнес-идеи, ниже приведены некоторые из наиболее популярных методов, которые соответствуют вышеуказанным критериям.

Создайте целевую страницу и проведите маркетинг по электронной почте

Если у вас есть бизнес, основанный на услугах или конкретных решениях, и ваш основной канал продаж будет онлайн, часто это самый быстрый способ проверить:

  • Создайте быстрый одностраничный веб-сайт (для людей, не разбирающихся в технических вопросах, хорошим решением будет Wix).
  • Сделайте так, чтобы это выглядело профессионально (вы можете получить логотип/торговую марку за 5 долларов на Fiverr).
  • Перечислите свои услуги/решения.
  • Добавьте контактный адрес электронной почты.
  • Найдите электронные письма идеальных потенциальных покупателей и свяжитесь с ними по поводу ваших услуг.

Тогда управляйте коммуникациями и смотрите, если кто-то заинтересован, если нет спросите почему и будьте настойчивы.

Создайте интернет-магазин и купите рекламу

Если ваша идея связана с продажей товаров через Интернет:

  • Быстро создайте интернет-магазин (WordPress, Shopify или BigCommerce — хорошие варианты).
  • Добавьте бренд и сделайте так, чтобы все выглядело профессионально.
  • Добавьте смоделированные изображения ваших продуктов.
  • Добавьте контактную информацию и отсортируйте сообщение электронной почты.
  • Потратьте 25 фунтов стерлингов на рекламу в Facebook и узнайте, сколько кликов, продаж и дохода вы сможете получить.
Установка рыночного прилавка и продажа

Если вы начинаете бизнес, основанный на продуктах, и ваш основной метод продаж будет личный, рентабельный способ проверить свой бизнес — создать первоначальные версии вашего продукта и забронировать столик на местном рынке или фестивале.

По продажам и отзывам клиентов вы можете оценить, успешна ли идея, и получить ценные отзывы о том, как вы могли бы повернуть идею к успеху, если она потерпит неудачу. Innocent Smoothies начали с тестирования своей продукции на фестивале, а затем превратились в бизнес (а позже были приобретены Coke за сотни миллионов долларов).

Продажи по телефону (телефонные продажи)

Один из лучших способов получить содержательную качественную обратную связь — найти идеального покупателя вашего продукта, например, в LinkedIn, отследить его номер телефона и позвонить/рассказать как можно больше, чтобы собрать как можно больше отзывов и как можно больше предварительных заказов.

5. Создайте бизнес-план

На этом этапе вы выбрали бизнес-идею, которую собираетесь превратить в бизнес, и протестировали ее, теперь пришло время составить бизнес-план, чтобы подробно изложить цели вашего бизнеса. и как вы планируете их достичь.

Бизнес-план — это отличное упражнение для того, чтобы разобраться в своих мыслях, и он позволяет вам планировать свой бизнес структурированным образом для себя и для того, чтобы внешние стороны, такие как инвесторы или партнеры, могли понять, чего вы пытаетесь достичь и как.

Отличное планирование с самого начала может стать разницей между успешным и хорошо выполненным бизнесом и бизнесом, который потерпел неудачу. В этом разделе вы найдете руководство о том, как создать отличный бизнес-план.

Ключевые элементы бизнес-плана

Ваш бизнес-план должен включать множество ключевых элементов и иметь простую и четкую структуру. Всегда стремитесь создать бизнес-план, чтобы каждый мог понять, что представляет собой ваш бизнес, каковы его цели и как вы планируете их достичь; это означает разбиение его на четкие разделы.

Краткий обзор

Краткий обзор — это введение в ваш план, его содержание и обзор всего вашего бизнес-плана. Он должен предоставить читателю краткий, лаконичный и четкий обзор того, что представляет собой ваш бизнес и чем вы пытаетесь заниматься, не более чем в двух абзацах.

Страница содержания

Читатели вашего плана часто хотят перейти к определенным частям, которые их интересуют; страница содержания позволяет им быстро перейти к соответствующему разделу.

Бизнес-модель и продукты/услуги

Здесь вам нужно описать свою бизнес-модель и какие продукты, услуги и решения вы предоставляете.

Клиент, рынок и конкуренция

В этом разделе вам необходимо продемонстрировать четкое представление о вашем идеальном клиенте, рынке для вашего продукта, услуги или решения (также четко сегментировать ваш рынок) и понимание конкурентной среды, в том числе кто ваши конкуренты и где вы находитесь на рынке по сравнению с ними.

Маркетинг и продажи

Этот раздел посвящен демонстрации четкого плана с точки зрения маркетинга и продаж относительно того, как вы намерены достичь своих целей, будь то масштаб, получение дохода или какая-либо другая тактика.

Финансы и прогнозы

Вы хотите показать свои текущие финансы и любые прогнозы относительно развития бизнеса. Всегда будьте реалистичны с финансовыми прогнозами, в какой-то момент вам придется их подкрепить!

Команда

Включите краткий раздел о вашей текущей команде, кто они и их квалификация/опыт. Если у вас есть планы расширения человеческих ресурсов, вы также должны указать их здесь.

Резюме бизнес-плана

В этом разделе должна быть представлена ​​вся информация о вашем бизнесе и ваших бизнес-планах с указанием ключевых моментов в формате маркеров и указана контактная информация, чтобы читатель мог легко связаться с вами.

Как написать бизнес-план

Написание бизнес-плана на начальном этапе часто представляет собой новую, сложную и иногда непосильную задачу. Однако есть несколько золотых правил, которые вы должны учитывать при написании, и они сделают вашу жизнь намного проще!

Пишите кратко

Подводите итоги и пишите как можно короче, так как это поможет сделать ваш план предельно ясным. Это помогает вам систематизировать ваши идеи, но, что наиболее важно, упрощает их понимание внешними сторонами.

Убедитесь, что все уместно

Очень легко и заманчиво включить ненужную информацию в свой бизнес-план. Эта дополнительная информация обычно делает ваше общение менее эффективным и затрудняет понимание идеи.

Чтобы избавиться от любого не относящегося к делу материала, после того, как вы закончите раздел, сделайте быстрый обзор и избавьтесь от всего, что не поддерживает или не добавляет к основной мысли, которую вы пытаетесь сделать в этом разделе.

Тщательная проверка грамматики и правописания

Если есть шанс, что посторонние лица в какой-то момент прочитают ваш бизнес-план, сделайте орфографию и грамматику безупречной. Как и в случае с любым другим документом, вы теряете доверие, а иногда и значение, если в нем есть орфографические и грамматические ошибки.

Создайте простое заявление о миссии

Заявление о миссии должно кратко объяснить, какова общая цель вашего бизнеса, например, миссия может заключаться в снижении воздействия пластиковых отходов на окружающую среду.

Установите четкие цели

Установите цели SMART, четко указав, чего вы пытаетесь достичь в бизнесе и в отдельных областях.

Укажите, как вы собираетесь этого достичь

Звучит просто, но многие предприниматели не очень понимают, как они собираются достичь своих бизнес-целей, убедитесь, что вы тщательно продумали и создали способ, которым ваш бизнес сможет добраться из точки А. до B.

Используйте реалистичный график

Установка реалистичного графика наряду с вашими действиями и целями является критическим фактором при составлении любого бизнес-плана.

Как отформатировать и представить свой бизнес-план

Убедиться, что вы создали свой план в соответствующем формате, может быть очень важно для того, как он будет восприниматься или использоваться. Вот несколько советов о том, как добиться наилучшего формата.

Форматы бизнес-планов

Создайте свой первоначальный документ в Word, Google docs или Open Office, эти инструменты просты в использовании, и вы получите легко редактируемый файл. Вы также можете использовать Excel для создания и обновления четкой структуры, это поможет вам получить хороший обзор плана. Обязательно используйте тему, которая соответствует всему документу в отношении шрифтов, цветов и особенностей дизайна.

Если вам необходимо передать копию стороннему лицу, всегда экспортируйте файл в PDF и при необходимости убедитесь, что у вас есть профессиональная графика (если вы хотите создать что-то графически сложное, Adobe InDesign идеально подходит для этого).

Как представить свой план

Если вы собираетесь сделать презентацию своего плана, вам необходимо создать версию PowerPoint/Keynote. Формат презентации будет отличаться от вашего бизнес-плана тем, что каждая страница должна содержать один ключевой момент и максимум три других вспомогательных.

Обязательно используйте простую графику и сосредоточьтесь на том, что вы пытаетесь донести (помните, что вы всегда можете предоставить полный бизнес-план в конце презентации любой стороне).

Обновляйте свой бизнес-план

Ваш бизнес-план следует обновлять по мере изменения обстоятельств и целей. Если ваш бизнес в настоящее время работает, нецелесообразно постоянно обновлять этот документ, но его следует пересматривать и обновлять с течением времени. Помимо всего прочего, это хорошее размышление о том, с чего вы начинали и где находитесь сейчас.

Если вы ищете способ отслеживать прогресс в достижении целей, лучше всего создать трекер/планировщик в Excel или использовать такие инструменты, как Asana или Trello.

Инструменты для бизнес-планирования

Обычно Excel, Word или даже белая доска достаточны, но если ваш бизнес немного сложнее или у вас проблемы с организацией, то использование программного обеспечения для бизнес-планирования имеет смысл. Лучшие и самые популярные решения — Asana, Trello и LivePlan.

6. Регистрация бизнеса

Структура, которую вы выбираете для своего бизнеса, зависит от ваших конкретных потребностей. В этом разделе мы познакомим вас с различными бизнес-структурами, их преимуществами, недостатками и способами их создания.

Различные типы бизнес-структур

Существует несколько типов юридических структур, которые вы можете выбрать при создании бизнеса, мы подробно описали их ниже.

Индивидуальный предприниматель

Индивидуальный предприниматель – это тип бизнеса, при котором одно лицо владеет и управляет всем бизнесом. Это самая простая бизнес-структура, которую вы можете принять. Это очень подходит для любого бизнеса с одним человеком; сюда входят независимые бухгалтеры, веб-разработчики и садовники, среди прочих.

Индивидуальный предприниматель имеет право на получение всей/любой прибыли от бизнеса, но также несет ответственность за любые понесенные долги/ущерб. В Великобритании в настоящее время зарегистрировано более 3 миллионов индивидуальных предпринимателей, и их число растет благодаря массовому притоку квалифицированных фрилансеров.

Компания с ограниченной ответственностью  
                                         

Компания с ограниченной ответственностью – это структура, которая означает, что бизнес является отдельным юридическим лицом от его владельцев. Это означает, что владельцы несут ответственность за любые деловые долги только в пределах суммы денег, которую они вложили в бизнес, тем самым ограничивая любую подверженность владельцев бизнеса сверх их общих инвестиций. Есть два типа компаний с ограниченной ответственностью, которые вы можете зарегистрировать в Великобритании.

Частная компания с ограниченной ответственностью (ООО)

В частной компании с ограниченной ответственностью владельцы владеют акциями в частном порядке. Это наиболее распространенная и предпочтительная форма регистрации для большинства малых предприятий в Великобритании. В настоящее время в Великобритании действует более 5,2 миллиона компаний с ограниченной ответственностью.

Общество с ограниченной ответственностью (PLC)

В акционерном обществе акции доступны для приобретения и владения. Публичная компания с ограниченной ответственностью должна иметь стоимость не менее 50 000 фунтов стерлингов, прежде чем она сможет торговать как PLC.

PLC обычно используется в качестве структуры для крупных компаний после того, как они сделают первичное публичное предложение (продажа значительной части своих акций на рынках капитала).

Товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО)

ТОО — это партнерская структура, используемая многими предприятиями, включая ветеринарных врачей, стоматологов, юридические или бухгалтерские фирмы. LLP состоит как минимум из одного партнера с ограниченной ответственностью и одного генерального партнера (каждого из них также может быть более одного), и эти партнеры имеют разные обязанности и влияние в отношении бизнеса.

Партнеры с ограниченной ответственностью
  • При формировании предоставить имущество или деньги
  • Несут ответственность по всем долгам до суммы, которую они имеют
  • У них нет оперативного контроля и они не могут активно управлять бизнесом.
  • Они не могут удалить первоначальные инвестиции (имущество или деньги), которые они вложили в товарищество.
Генеральные партнеры
  • Обязанны выплатить любые долги, которые товарищество не может погасить.
  • Активно управляйте бизнесом и контролируйте его.
  • Может принимать обязательные (необратимые) решения по деловым вопросам и для бизнеса.
  • Общие партнеры могут подать заявку на ACS; здесь активы и деньги объединяются и управляются от имени партнеров. В конечном итоге партнеры становятся совладельцами активов, но должны платить налог только со своей доли в любой прибыли.
Guarantee Company (LBG)

LBG — это структура, используемая некоммерческими предприятиями, такими как социальные предприятия, которые ищут легальную структуру для работы. Эта структура находится где-то между благотворительным статусом и компанией с ограниченной ответственностью.

В LBG акционерный капитал не выпускается, вместо этого участники выступают в качестве поручителей компании. Он обычно используется торговыми ассоциациями, школами и другими предприятиями.

Выбор структуры для вашего бизнеса

Нет простого ответа на вопрос, какая структура лучше всего подходит для вашего бизнеса, это зависит от вашего бизнеса и потребностей. Например, если вы:

  • Планируете расширить свой малый бизнес за пределы себя (одного человека), а затем продать его, то частная компания с ограниченной ответственностью, вероятно, будет наиболее подходящей структурой.
  • Планируйте в ближайшем будущем работать только как бизнес с одним человеком, тогда Индивидуальное Предприятие, вероятно, будет лучшей структурой.
  • Если вы планируете начать бизнес со значительным количеством высшего руководства, капитала и услуг, тогда партнерство с ограниченной ответственностью будет лучшим выбором.

Создание структуры для вашего бизнеса — это не то, что вы делаете каждый день, проведите более глубокое исследование и решите, какая юридическая структура лучше всего подходит для вашего бизнеса.

Зарегистрировать компанию с ограниченной ответственностью

Создание компании с ограниченной ответственностью может быть простым процессом, но это также то, что нужно делать очень осторожно (если вы в чем-то не уверены, обратитесь за юридической консультацией).

Ниже вы найдете обзор того, что вам нужно для регистрации компании, где вы можете зарегистрироваться и другую полезную информацию о создании компании.

Где я могу зарегистрировать свою компанию?

Вы можете зарегистрировать свою новую компанию в Регистрационной палате на GOV.UK. Этот процесс займет у вас около 30 минут, если у вас есть все необходимые данные.

Сколько стоит зарегистрировать компанию?

Регистрация компании онлайн стоит 12 фунтов стерлингов (вы можете оплатить этот сбор через PayPal, дебетовой или кредитной картой). Регистрация компании занимает в среднем 24 часа.

Данные, необходимые для регистрации компании

Чтобы зарегистрировать компанию, вам необходимо подготовить следующие данные:

  • Название компании (Вы можете найти дополнительную информацию о том, как назвать вашу компанию ниже).
  • Адрес компании.
  • Имя и реквизиты одного или нескольких директоров (если это только вы, это нормально).
  • Подробная информация об акциях компании, пакете акций и акционерах (по крайней мере, с одним акционером).
  • Учредительный договор и устав. Это стандартный документ, который создают и соглашаются акционеры, в котором излагаются письменные правила компании. Обычно он очень стандартизирован, если у вас нет особых потребностей.
  • Подробная информация о любом, кто владеет значительной долей или контролем в компании (это означает любого, кто владеет 25% или более акций или прав голоса в компании).
Выбор названия компании

При выборе названия компании необходимо учитывать юридические требования, но также руководствоваться здравым смыслом:

  • Убедитесь, что выбранное вами название не является торговой маркой другой компании, вы можете проверить это через Интеллектуальный Поиск офиса недвижимости на GOV. UK.
  • В имени не должно быть ненормативной лексики (то есть грубой лексики).
  • Название вашей компании не обязательно должно совпадать с вашим торговым наименованием, например: название вашей компании может быть «Generic media group Ltd», и вы можете торговать под разными названиями для различных продуктов, которыми владеет компания, таких как «Бизнес-журнал, Сельское хозяйство журнал…» Это зависит от ваших планов, но может быть полезно иметь название, отличное от вашего продукта или услуги, если вы собираетесь запускать другие направления бизнеса, продукты или услуги.
  • Ваше имя не может быть таким же или слишком похожим на название другой компании, зарегистрированной в Регистрационной палате.
  • Название вашей компании должно быть простым для произнесения, написания и запоминания.
  • Проявите творческий подход и обдумайте как можно больше вариантов.
  • Проверьте свое имя и получите отзывы от своей социальной группы.

В конечном счете, вы должны потратить некоторое время, прежде чем принять решение о названии компании.

Создание адреса компании

Чтобы создать компанию с ограниченной ответственностью, вам необходимо иметь зарегистрированный юридический адрес. Зарегистрированный адрес появится в вашем списке Регистрационной палаты, и именно туда будет отправлена ​​официальная почта, включая корпоративный налог и запросы на годовую отчетность.

Вы можете использовать свой домашний адрес, рабочий адрес или даже почтовый ящик. Почтовый ящик можно купить у поставщика виртуального офиса, и, как правило, это хороший вариант, если вам с самого начала нужен более формальный рабочий адрес (поставщики виртуальных адресов будут пересылать любую почту на ваш домашний или выбранный адрес за определенную плату).

Создание меморандума и устава

Стандартных статей меморандума обычно достаточно для большинства новых компаний, все, что вам нужно сделать, это прочитать все акционеры, подписать документ и представить его. Если у вас есть более сложные потребности в отношении правил вашей компании, вам следует проконсультироваться с юристом.

Понимание директоров и секретарей

Каждой компании для начала нужен хотя бы один директор, этот директор или директора образуют первоначальную управленческую команду компании. Если вы создаете компанию самостоятельно, вы должны быть указаны в качестве директора. Вам также нужно будет назначить секретаря компании, которым также будете вы, если вы являетесь единственным учредителем.

Получение прав на владение акциями и акционерами

Вы хотите получить информацию о владении акциями и акционерах с самого начала, это может вызвать неприятную ситуацию позже, если вы предоставите это плохо или даже неправильно, особенно если вы берете на себя инвестиции.

Новая компания только с одним директором и одним акционером (которые являются одним и тем же лицом) и пакетом в 100 обыкновенных акций, принадлежащих этому директору/акционеру, поначалу будет работать хорошо.

Регистрация в качестве индивидуального предпринимателя

Регистрация в качестве индивидуального предпринимателя — это простой процесс, для этого вам просто нужно заполнить и отправить несколько форм в HMRC, регистрируя себя в качестве индивидуального предпринимателя.

Какие данные мне нужны для регистрации в качестве индивидуального предпринимателя?

Вам нужен только номер вашей национальной страховки, домашний адрес и название компании.

Где я могу зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя?

Вам нужно будет зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя в HMRC, заполнив и отправив соответствующую форму SA.

Выбор имени индивидуального предпринимателя

Будучи индивидуальным предпринимателем, вы можете торговать под своим именем или названием компании по вашему выбору. Если вы хотите использовать отдельное фирменное наименование, оно не может противоречить каким-либо существующим товарным знакам, и вам также необходимо будет использовать свое имя и фирменное наименование в любых официальных документах.

Выбор адреса для индивидуального предпринимателя

Обычно домашний адрес подходит, так как он не публикуется, и многие самозанятые люди работают из дома. Если вы собираетесь указать свой служебный адрес на веб-сайте или где-либо еще, вы можете рассмотреть возможность получения виртуального офиса или почтового ящика, если у вас нет постоянного адреса офиса.

Регистрация товарищества с ограниченной ответственностью

Регистрация товарищества с ограниченной ответственностью (LLP) является более сложной, чем большинство регистраций. Приведенная ниже информация дает полезную информацию о том, как вы можете зарегистрировать LLP, а также практические советы.

Как я могу зарегистрировать LLP?

Вам нужно будет загрузить форму заявки LP5 с сайта GOV.UK и отправить ее по почте в Регистрационную палату. Все партнеры в компании должны подписать эту форму, и обычно создание вашего товарищества с ограниченной ответственностью занимает пять дней.

Вам также необходимо одновременно отправить комиссию в размере 20 фунтов стерлингов чеком или почтовым переводом (оплачивается в «Companies House»). В качестве альтернативы вы можете зарегистрировать компанию онлайн через стороннее программное обеспечение.

Выбор названия товарищества

К выбору названия товарищества применяются те же правила, что и к названию компании, см. совет выше, раздел регистрации компании с ограниченной ответственностью.

Выбор адреса для вашего LLP

Применяются те же правила в отношении адреса, что и для компании с ограниченной ответственностью, только ваш зарегистрированный служебный адрес для официальной почты и публичного листинга должен находиться на территории, где вы первоначально зарегистрировались. Например, если вы регистрируетесь в Уэльсе, ваш зарегистрированный партнерский адрес должен быть в Уэльсе. Однако вы можете изменить это после регистрации.

Вам нужен генеральный партнер и партнер с ограниченной ответственностью

Для создания товарищества с ограниченной ответственностью у вас должны быть генеральный партнер и партнер с ограниченной ответственностью. Это не может быть один и тот же человек, поэтому минимальная команда основателей по умолчанию состоит из двух человек.

7. Настройка финансов, бухгалтерского учета и налогообложения

После того, как вы создали юридическую структуру своего бизнеса, вам необходимо определить несколько важных финансовых и налоговых обязанностей.

Открытие коммерческого банковского счета

Прежде чем вы сможете начать получать какой-либо доход или совершать покупки, вам необходимо открыть корпоративный банковский счет для отправки, получения и безопасного хранения вашего капитала (денег).

Очень важно тщательно выбирать банк и бизнес-счет, поскольку весьма вероятно, что вы будете работать с выбранным поставщиком банковских услуг на протяжении всего срока деятельности вашего бизнеса.

Выберите банк для своего бизнеса

На этот вопрос нет простого ответа, лучше всего собрать некоторую информацию о каждом банке и их предложениях и сравнить, чтобы узнать, кто лучше всего подходит. Вы должны искать такие детали, как:

  • Каков их опыт работы с малым бизнесом?
  • Есть ли у них ряд продуктов и информации специально для малого бизнеса?
  • Что другие клиенты малого бизнеса думают о банке?
  • Респектабельный ли банк, не занимались ли они в последнее время какой-либо незаконной деятельностью?

Как только вы соберете всю эту информацию, которую вы можете найти в Интернете; у вас должно быть хорошее представление о том, какой банк лучше всего подходит для вашего бизнеса.

Выберите выигрышный банковский счет

Вы также должны решить, какой тип бизнес-счета или счетов вы создали. Если у вас неправильный тип счета, это может существенно повлиять на стоимость банковского обслуживания бизнеса. Вот несколько вещей, которые следует учитывать при выборе бизнес-счета:

  • Взимают ли они комиссию на основе различных транзакций, это фиксированная ежемесячная плата или она вообще бесплатна?
  • Если применяются сборы за транзакции, какие сборы применяются к каждому типу транзакции?
  • Предоставляют ли они бесплатные счета за транзакцию для определенных типов транзакций, таких как онлайн или розничные?
  • Предлагает ли банк какие-либо дополнительные преимущества, такие как страхование, программное обеспечение или другие преимущества, если вы открываете в них определенный счет?
  • Предлагают ли они бесплатные банковские операции и счета на определенный период? Для новых предприятий банки, как правило, предлагают от 6 до 24 месяцев бесплатного банковского обслуживания.

Вам потребуется немного времени, чтобы собрать информацию о банковских счетах и ​​сравнить ее, но это стоит сделать, так как это может сэкономить много денег, времени и головной боли в будущем.

Сменить банк может быть сложно

После того, как вы начнете торговать несколько месяцев или лет, может быть сложно сменить банк и даже изменить свой счет, поскольку вы, вероятно, будете обрабатывать многие платежи и покупки через свой банк и счетов в любой момент времени.

Если вы меняете банк или счет, вам нужно будет обновлять данные отдельных партнеров, поставщиков и клиентов, что требует очень много времени. Обычно это заканчивается настолько серьезно, что многие предприятия не меняют банк, даже если у них есть неприятный опыт. Вы также должны убедиться, что ваши поставщики платежных систем в курсе (смена также может быть кошмаром), стоит изучить все способы интеграции платежей на вашем веб-сайте (и поставщиков, которых можно использовать).

Понимание ваших обязанностей по бухгалтерскому учету, налогам и отчетности

Как акционер, владелец или директор вы, вероятно, будете нести ответственность за ведение той или иной формы отчетности, подачу документов и уплату различных налогов в HMRC на ежегодной или более регулярной основе.

Понимание своих основных бухгалтерских, налоговых и финансовых обязанностей с самого начала необходимо для надлежащего ведения бизнеса, соблюдения требований законодательства и избежания крупных штрафов от HMRC.

Записывайте свои финансовые операции

Большинство предприятий по закону обязаны вести точный и актуальный учет своих финансов, что означает регистрацию расходов, доходов и любых других финансовых операций бизнеса. Наличие актуальных записей помогает составлять финансовые планы и позволяет относительно быстро подавать отчеты, поскольку у вас есть все необходимые данные, готовые для вашего бухгалтера.

Подготовка и подача годовых отчетов

Компании с ограниченной ответственностью и товарищества с ограниченной ответственностью обязаны ежегодно представлять отчеты. Эти счета представляют собой отчет о расходах вашего бизнеса, доходах и финансовых операциях за отчетный год.

На основании этих счетов также будет составлен ваш счет по корпоративному налогу. Бухгалтер обычно готовит эти счета на основе ваших бухгалтерских записей за год, в зависимости от того, насколько организованы и актуальны эти записи, это может быть простой или сложный процесс.

Подача заявления о подтверждении

Компании с ограниченной ответственностью и товарищества с ограниченной ответственностью должны подавать ежегодное заявление о подтверждении. Это заявление предназначено просто для проверки правильности информации, имеющейся в Регистрационной палате о вашем бизнесе, и, если она неверна или устарела, вам необходимо обновить эти данные.

Регистрация для самооценки

Самооценка включает в себя ежегодную подачу набора простых счетов, показывающих ваш доход в течение года. HMRC использует это для оценки налога, который вы должны заплатить лично. Индивидуальные предприниматели, директора компаний и партнеры с ограниченной ответственностью должны будут зарегистрироваться для самостоятельной оценки (директорам компаний также необходимо знать о PAYE и дивидендах).

Индивидуальные предприниматели также могут использовать любые расходы, связанные с бизнесом, для уменьшения своего дохода и общего налогового счета. Последнее исключение состоит в том, что если ваша компания с ограниченной ответственностью является некоммерческой, вам не нужно подавать самооценку.

Зарегистрироваться в качестве плательщика НДС (налога на добавленную стоимость)

Если годовой объем продаж вашего предприятия, вероятно, превысит пороговое значение НДС, вам необходимо зарегистрироваться в качестве плательщика НДС. Это фиксированная ставка налога, которую вы должны взимать сверх любых товаров или услуг, которые вы продаете.

Положительным моментом является то, что после того, как вы зарегистрируетесь для уплаты НДС и получите свой номер плательщика НДС, вы сможете приобретать товары других предприятий без уплаты НДС.

Зарегистрироваться для уплаты налога на прибыль

Если у вас есть компания с ограниченной ответственностью, и она занимается торговлей (это означает совершение любой финансовой операции), вам необходимо зарегистрироваться для уплаты налога на прибыль в течение трех месяцев после открытия своего бизнеса или начала торговли.

Вы будете облагаться корпоративным налогом через свои годовые отчеты, и вам нужно будет платить налог по фиксированной ставке на основе прибыли, полученной от вашего бизнеса. Вы можете найти более подробную информацию об уплате корпоративного налога здесь и более подробную информацию о регистрации для CT здесь.

Общие сведения о тарифах для предприятий

Ставки для предприятий — это налог, взимаемый с коммерческих помещений правительством Великобритании и взимаемый местными властями. Они ежегодно взимаются с коммерческой недвижимости, включая магазины, фабрики, офисы, склады, бары и многое другое.

Если вы владеете или арендуете коммерческое помещение, вероятно, вам придется зарегистрироваться и оплатить бизнес-тарифы. Однако, если вы ведете свой бизнес из дома, маловероятно, что вам придется платить по бизнес-тарифам.

Сообщите в Регистрационную палату и HMRC о любых изменениях

Если сведения о вашей компании существенно изменятся, вам необходимо будет, например, проинформировать соответствующие органы; если ваш зарегистрированный адрес изменится, вам нужно будет немедленно сообщить об этом в Регистрационную палату/HMRC.

Нанять бухгалтера

Когда дело доходит до начала малого бизнеса, желательно иметь бухгалтера. Хороший бухгалтер сэкономит вашему бизнесу значительно больше денег, чем его наем. В частности, бухгалтер проследит за тем, чтобы:

  • Вы уплатили правильную сумму налога.
  • Убедитесь, что вы соблюдаете, подаете и платите любые основные налоговые сроки, e. годовые отчеты, счета, корпоративный налог…
  • Получите экспертный финансовый совет и информацию к вашим услугам.
  • Убедитесь, что ваши годовые отчеты правильно составлены и представлены в HMRC.

Таким образом, хороший бухгалтер сделает финансовые аспекты вашего бизнеса намного проще и сэкономит вам много денег в процессе.

Выбор бухгалтера

Идеальный бухгалтер для малого бизнеса, который только начинает свою деятельность, — это местный независимый бухгалтер, который уделит финансам вашего бизнеса необходимое время и внимание и, вероятно, будет менее затратным, чем крупная фирма.

Сколько стоит бухгалтер?

Бухгалтеры попросят вас либо ежегодно выплачивать единовременную сумму, либо, чаще, ежемесячную плату, которая будет покрывать текущую работу. Сумма обычно зависит от того, насколько хорошо вы можете вести переговоры, но, скорее всего, она будет составлять от 30 до 150 фунтов стерлингов в месяц в зависимости от сложности финансовых вопросов вашего бизнеса и потребностей в подаче документов.

Индивидуальные предприниматели, однако, возможно, нуждаются в бухгалтере только один раз в год для самооценки, и это должно стоить от 80 до 200 фунтов стерлингов.

Выбор программного обеспечения для бухгалтерского учета малого бизнеса

Если вы не являетесь индивидуальным предпринимателем, совершающим несколько транзакций в год, да, вам необходимо программное обеспечение для бухгалтерского учета малого бизнеса, и на это есть две основные причины:

  • Если вы являетесь ограниченным компании или товариществе, ваши годовые отчеты, которые вы должны по закону ежегодно представлять правительству, требуют всех ваших записей за годовой отчетный период.
  • Таким образом, вы можете точно отслеживать все свои финансовые операции, а также финансовое состояние и будущее вашего бизнеса (включая затраты, выручку и прибыль).

Невозможно переоценить, насколько важно с самого начала вести актуальную и точную финансовую отчетность. Невыполнение этого требования может привести к потере большого количества времени, денег и, в некоторых случаях, к уголовному преследованию.

8. Защитите свой бизнес

После того, как вы решили все финансовые вопросы, необходимо защитить свой бизнес от непредсказуемых ситуаций, позаботившись о некоторых юридических и страховых вопросах.

Найти адвоката или юридическую фирму

Большинству компаний изначально не нужно будет нанимать юрисконсульта, за исключением случаев, когда им нужна консультация по созданию компании или есть какие-то конкретные юридические вопросы, требующие внимания. Однако в какой-то момент жизненного цикла вашего бизнеса вам понадобится юридическая поддержка в той или иной форме, будь то составление договоров или защита ваших деловых интересов в суде.

Убедитесь, что если вы нанимаете юрисконсульта в какой-то момент, вы всегда договариваетесь о почасовой ставке и о количестве времени, необходимом заранее для любой работы.

Обеспечение защиты интеллектуальной собственности

Интеллектуальная собственность (ИС) — это нематериальная собственность, являющаяся результатом творчества. Защита вашей интеллектуальной собственности как бизнеса может иметь решающее значение для защиты вашего бизнеса, бренда и продуктов от ущерба, причиняемого людьми, использующими вашу интеллектуальную собственность без вашего разрешения.

В этом разделе рассматриваются права на интеллектуальную собственность и средства защиты, которые вы можете использовать для защиты интеллектуальной собственности вашего бизнеса.

Торговая марка имени и торговой марки

Торговая марка — это официально зарегистрированный символ, слово или слова, представляющие бизнес, которому они принадлежат на законных основаниях, защищающие бизнес от любого другого лица, использующего это имя или символ.

Для новых предприятий вам потребуется зарегистрировать торговую марку и название вашей компании, это гарантирует, что вы законно владеете своим брендом и названием компании, и предотвращаете их неправильное использование.

Патентование идеи, технологии или процесса

Патент – это исключительное право, предоставляемое на продукт, изобретение или процесс, которые обеспечивают новый способ выполнения чего-либо или обеспечивают новое техническое решение проблемы. Подача заявки на патент актуальна только для новых предприятий, которые изобрели инновационные технологии или продукты, которые могут быть скопированы другими. Патент предоставляет вам законное право собственности на это изобретение и исключительное право на него, тем самым обеспечивая защиту вашего бизнеса.

Актуальность закона об авторском праве

Работа, защищенная авторским правом, означает, что другие предприятия не могут использовать вашу письменную или творческую работу без разрешения. Авторское право в основном используется книжными издателями, театральными труппами и другими развлекательными/информационными компаниями, которым необходимо следить за тем, чтобы произведения не воспроизводились без разрешения.

Убедитесь, что у вас есть страховка для малого бизнеса

Страхование бизнеса для нового бизнеса может стать настоящим спасательным кругом, обеспечивающим столь необходимую финансовую и юридическую поддержку в случае непредвиденных обстоятельств. Независимо от того, должны ли вы отозвать опасный продукт или заставить сотрудника пережить несчастный случай на работе, правильная страховка может быть разницей между тем, сможет ли бизнес справиться с бедствием или закрыться. Имея это в виду, в этом разделе дается краткий обзор основных видов страхования, которые вы можете рассмотреть для нового бизнеса.

Страхование гражданской ответственности (PLI)

PLI защищает предприятия от убытков, понесенных людьми или клиентами, которые получили травмы или понесли материальный ущерб в результате деятельности предприятия. Это один из наиболее распространенных видов страхования малого бизнеса. Это особенно важно, если вы управляете физическим помещением и регулярно взаимодействуете с клиентами в помещении, принадлежащем третьей стороне или компании.

Страхование профессиональной ответственности (PII)

PII предназначено для предприятий и специалистов, которые предоставляют консультации или услуги клиентам. Он защищает ваш бизнес от любых требований о возмещении ущерба или судебных издержек, возникающих из-за бездействия или нарушения профессиональных обязанностей в ходе повседневной деятельности. Он активно защищает ваш бизнес, если совет или предоставленная услуга негативно влияют на клиента.

Страхование ответственности работодателей (ELI)

ELI защищает компанию, в которой работает персонал, от финансовых потерь, понесенных в случае болезни или травмы сотрудника, связанной с работой. Травмы на производстве могут быть чрезвычайно дорогостоящими для работодателя, если они несут ответственность. ELI предлагает защиту от этого, и это особенно актуально для бизнеса, у которого много сотрудников, занятых физическим трудом от их имени, например, производство, проведение мероприятий…

Страхование ответственности за качество продукции (PLI)

Страхование ответственности за качество продукции защищает ваш бизнес от ущерба имуществу или телесных повреждений, вызванных продуктами, поставленными или проданными вашим бизнесом/компанией.

Страхование ключевых сотрудников (KMI)

Страхование ключевых сотрудников защищает предприятия от потери ключевых сотрудников, таких как генеральный директор, путем выплаты крупной суммы в случае их смерти или потери трудоспособности. По сути, это страхование жизни на случай критических событий с ключевым сотрудником. Если ваш бизнес полностью зависит от одного сотрудника или небольшой группы, эта страховка часто может помочь спасти бизнес от банкротства в случае стихийного бедствия.

Страхование арендодателя (LI)

Страхование арендодателя защищает владельцев бизнеса, владеющих имуществом, от убытков, понесенных в результате сдачи этого имущества в аренду. Если бизнес владеет своим офисом и сдает его в аренду другим компаниям, этот вид страхования защитит вас от ущерба, причиненного арендатором.

Страхование торговых кредитов (TCI)

Страхование торговых кредитов — это страхование, которое защищает частные компании от невозможности их клиентов погасить долг из-за банкротства, дефолта или неплатежеспособности. Это наиболее актуально для компаний, которые работают по модели B2B и имеют ряд ключевых клиентов, которые пользуются предлагаемыми кредитными линиями.

Страхование ответственности директоров и должностных лиц

Страховые полисы D&O могут защитить руководство от личной ответственности в случае подачи иска против них за правонарушения. Например; если директор сознательно или неосознанно сообщает неверную финансовую информацию, которая приводит к потере денег инвестором или принятию неверного решения, что приводит к иску против директора.

Страхование делового имущества

Страхование делового имущества обеспечивает покрытие вашего оборудования, инструментов и даже складских запасов в ваших служебных помещениях (вы также можете застраховать специализированное складское имущество, если перевозите большие объемы товаров), чтобы покрыть расходы на замену или ремонт, как правило, в случае пожара, наводнения или кражи.

Правильный выбор страховки для бизнеса

Как и при покупке любого товара или услуги, обязательно осмотритесь и сравните цены и условия. Что касается страхования, вам нужно будет очень внимательно прочитать мелкий шрифт и уточнить условия вашего страхового полиса (чтобы убедиться, что ваш полис полностью покрывает убытки или ущерб).

При выборе страховщика ищите фирмы с отличной репутацией и большим опытом страхования малого бизнеса.

9. Создайте бренд и идентичность для вашего бизнеса

Теперь, когда вы должным образом защитили свой бизнес, пришло время создать публичную идентичность. Вот как вы представляете свою компанию миру, включая брендинг, настройку базового веб-сайта и создание корпоративного адреса электронной почты.

Создайте профессиональный бренд для своего бизнеса

Наличие профессионального бренда имеет решающее значение для любого бизнеса, который хочет выделиться в современной конкурентной среде. Это не означает, что процесс брендинга должен быть дорогостоящим или трудоемким, есть всего несколько ключевых моментов, которые вы должны учитывать при создании профессионального бренда:

  • Создайте логотип (можно нанять дизайнера на Fiverr, использовать онлайн-конструктор логотипов, изучить графику и сделать это самостоятельно или воспользоваться услугами недорогого дизайнерского агентства).
  • Создайте цветовую схему для своего бизнеса, которая будет использоваться во всех рекламных материалах и ресурсах компании (вы можете использовать селектор цвета, чтобы найти палитру, и перед тем, как сделать выбор, рекомендуется изучить базовую психологию цвета).
  • Придумайте слоган для своей компании, если считаете его полезным.
  • Вы также можете создать символ, который можно использовать в качестве опознавательного знака вашей компании, когда вы не хотите размещать свой парадный логотип, например, на продукте (обычно он включен в ваш логотип).

Важно не торопиться и изучить несколько различных вариантов брендинга, прежде чем остановиться на первоначальном бренде.

Вам необходимо создать веб-сайт для вашего бизнеса

Независимо от того, являетесь ли вы розничным магазином, химической или модельной компанией, наличие хотя бы базового веб-сайта является обязательным требованием для бизнеса в 21 st века, клиенты ожидают, что у вас есть веб-сайт, и они ожидают, что смогут легко его найти. Ваш веб-сайт должен:

  • Включать и отображать информацию о вашей компании/бизнесе, включая адрес, номер телефона, имя и логотип (если у вас есть номер компании с ограниченной ответственностью, его также необходимо указать здесь).
  • Дайте четкое описание того, что представляет собой ваш бизнес.
  • Предоставьте подробную информацию о ваших продуктах, услугах и
  • Укажите рабочий адрес электронной почты или контактную форму, чтобы потенциальные клиенты/внешние лица могли легко связаться с вами.

Вы можете добавить на свой веб-сайт еще много всего, это только основная информация, которую вам нужно включить. Теперь, как вы создаете веб-сайт?

Как создать веб-сайт для вашего бизнеса

Создание веб-сайта не так сложно, как вы думаете. Существует множество различных типов программного обеспечения, конструкторов веб-сайтов и полезной информации, которые позволят вам создать простой веб-сайт для вашего бизнеса.

Простое создание собственного веб-сайта

Если вы не хотите брать на себя эту задачу или не знаете, как это сделать, вы всегда можете передать ее на аутсорсинг фрилансеру, но есть гораздо лучший и более дешевый вариант. Разработчики веб-сайтов подошли к тому этапу, когда вы можете просто создать весь свой веб-сайт с помощью одного провайдера без предварительного опыта. Такие компании, как Wix, Squarespace, Weebly, Wix, Shopify или BigCommerce, предлагают очень простые в использовании инструменты, так что вы часто можете создать простой веб-сайт менее чем за час. Однако, если вы решили изучить возможность или даже создать свой собственный веб-сайт, мы наметили основные шаги, которые вам понадобятся для этого, с полезными советами.

1. Приобретение домена

Доменное имя — это ваш общедоступный адрес в Интернете, это URL-адрес, который отображается в верхней части браузера на любом веб-сайте, например: www.cocacola.com. Первое, что вам нужно сделать, это купить домен для вашего бизнеса. Обычно этот домен будет названием вашей компании, если он занят, попробуйте разные варианты.

Вы можете купить доменное имя в популярных реестрах доменов, таких как GoDaddy или Name Cheap (постарайтесь убедиться, что вы приобрели домен . co.uk или .com, это важные индикаторы доверия для всех, кто посещает ваш сайт).

2. Покупка хостинга веб-сайта

Веб-хостинг включает в себя аренду всего или части сервера (компьютера в сети), на котором будет храниться ваш веб-сайт. Думайте об этом как об аренде виртуальной земли для вашего офиса. При поиске надежного хостинга для веб-сайтов вам следует рассмотреть несколько вещей, прежде чем выбрать хостинг-провайдера:

  • Какова репутация хостинговой компании?
  • Какова стоимость хостинга по сравнению с другими провайдерами?
  • Какое время безотказной работы хоста по сравнению с другими поставщиками? (% времени работы их серверов.)
  • Обеспечивают ли они установку LAMP/LEMP, CPANEL/WHM и WordPress одним щелчком мыши (см. описания далее).

Если вы спешите, обратите внимание на популярные и недорогие веб-хостинговые компании, включая Bluehost, GoDaddy и 1&1.

3. Укажите ваше доменное имя на IP-адрес вашего сервера через DNS

Система доменных имен (DNS) — это своего рода система маршрутизации почты в Интернете. Когда кто-то вводит домен genericmedia.co.uk, сервер вашей хостинговой компании ответит, сообщив компьютеру, что веб-сайт genericmedia.co.uk хранится на определенном сервере с IP-адресом xxx.xxx.xxx.

Многие хостинг-провайдеры автоматически генерируют правильную запись DNS, указывая ваш веб-адрес на IP-адрес сервера при установке веб-сайта, но число этого не делает. Если вам нужно установить это, вам нужно будет на элементарном уровне добавить запись A, указывающую ваше доменное имя на правильный адрес вашего сервера (обычно вы можете найти свою панель DNS на портале вашего хостинг-провайдера).

4. Направьте свой домен на веб-хостинговую компанию

Теперь, когда вы настроили свой домен, хостинг и правильные записи DNS, пришло время направить ваш домен на веб-хостинговую компанию. Это делается путем изменения серверов имен вашего домена. Начните с поиска серверов имен/DNS на портале доменной компании.

После того, как вы его найдете, вы захотите поменять текущие серверы имен на те, которые дал вам ваш веб-хост, и нажать «Обновить» (если вы не знаете, что это такое, выполните поиск в Google «серверы имен» и ваш веб-сайт). имя хоста, они обычно всплывают!). Теперь вам нужно подождать от 5 до 48 часов, чтобы изменение сервера имен распространилось по Интернету.

5. Установите LAMP и WHM/CPANEL

В зависимости от вашей хостинговой компании это может быть уже настроено, если вы видите что-либо с надписью «войти в cPanel» или «cPanel», скорее всего, это уже сделано, и вам не нужно этого делать. что-либо! Для других хостов вам нужно будет установить стек LAMP (базовая технология, используемая сервером) и WHM/CPANEL, программное обеспечение для веб-хостинга, которое позволяет настроить ваш веб-сайт. Существует множество пошаговых руководств, предоставляющих информацию о том, как сделать все это для разных хостов в Интернете.

6. Установите WordPress

WordPress часто является предпочтительным выбором для гибких систем управления контентом, которые позволяют создавать веб-сайты и управлять ими с небольшими техническими навыками. Установка WordPress обычно требует установки одним щелчком мыши из cPanel под Softaculous или другого автоустановщика (если у вас нет автоустановщика, вам нужно будет загрузить и перенести WordPress через FTP, это становится немного более техническим). Не забудьте также записать свои данные для входа!

7. Приобретите и установите тему веб-сайта

Войдите в WordPress на yourwebsite.co.uk/wp-admin. У вас должен быть новый работающий веб-сайт, теперь вам нужен дизайн в виде темы WordPress. Эти темы (дизайны) дают различную эстетику, структуру и варианты управления в зависимости от того, какой из них вы получаете.

Вы можете найти бесплатную тему или приобрести тему, соответствующую вашим потребностям. Есть особенно хорошие платные варианты, созданные для многих типов малого бизнеса, включая блоги, рестораны, строителей и многое другое. Вы можете найти темы для загрузки через WordPress или обратиться к платным провайдерам, таким как Themeforest. Как только она у вас появится, вам нужно будет загрузить и активировать тему через панель оформления тем в WordPress.

8. Добавьте всю свою информацию

Теперь пришло время создать страницы и добавить всю информацию о вашей компании.

  • Создайте свои страницы (Главная, о нас, свяжитесь с нами).
  • Добавьте свой логотип.
  • Добавьте списки/детали вашего продукта, услуги или решения.
  • Добавить меню.

Поздравляем, вы создали базовый веб-сайт, теперь пришло время получить профессиональный адрес электронной почты.

Бонусный шаг для предпринимателей электронной коммерции: выбор платформы электронной коммерции

Если вы, как и многие начинающие предприниматели, беретесь за работу в сфере электронной коммерции, то выбор платформы — потенциально самый важный аспект, который нужно решить перед тем, как приступить к созданию сайта. Существует множество платформ электронной коммерции, которые обещают обеспечить лучший онлайн-опыт. Чтобы вы могли ориентироваться в выборе платформы электронной коммерции, полезно знать их различные категории.

  • Веб-платформы для электронной коммерции: Веб-платформы предоставляют программное обеспечение для электронной коммерции или услуги корзины покупок непосредственно конечным пользователям. Некоторые примеры этих платформ включают Commerce Server, Drupal и Joomla. Веб-платформы предлагают пользователю полнофункциональный интернет-магазин, в то время как другие предоставляют ограниченную функциональность.
  • Локальная платформа электронной коммерции: Многие компании предпочитают использовать локальную платформу электронной коммерции для удовлетворения своих потребностей в электронной коммерции. Эти платформы были разработаны для малого бизнеса и легко настраиваются. Они также предоставляют размещенную услугу, которая включает в себя возможности полной настройки для клиентов.
  • Выносная платформа электронной коммерции: Выносная платформа электронной коммерции предназначена для крупных предприятий или компаний. Они также предлагают пользователю более широкие возможности настройки и функции, которые поставляются с размещенными службами. Основное преимущество использования удаленных платформ заключается в том, что они могут предложить все функции и уровень безопасности, предлагаемые размещенными службами, без дополнительных затрат. Недостатком использования этой платформы является то, что она не предоставляет те же возможности, что и размещенные решения.
  • Гибридная или многофункциональная платформа электронной коммерции: Эта платформа позволяет выбирать из множества различных способов управления своим бизнесом. Основное преимущество использования этого типа платформы заключается в том, что она помогает снизить эксплуатационные расходы и повысить общую операционную и бизнес-эффективность. Некоторые из функций этой платформы включают автоматическую отправку заказов, автоматическое пополнение запасов, автоматическое управление запасами и управление клиентами. Они также предлагают настройку для пользовательских логотипов, тем и цветовых схем.

Как видите, при выборе платформы для вашего веб-сайта электронной коммерции необходимо учитывать множество факторов. Если вам нужна платформа, которая поможет вам лучше использовать свои ресурсы и получить максимальную отдачу от ваших инвестиций, вам следует выбрать хостинг-провайдера для электронной коммерции, который имеет все необходимые вам функции. Правильная платформа поможет вам увеличить прибыль, а также прибыльность вашего бизнеса.

Создайте адрес электронной почты для вашего бизнеса

Если у вас есть веб-сайт, вам понадобится профессиональный адрес электронной почты, по которому потенциальные клиенты и внешние стороны могут связаться с вами, это означает, что вместо использования:

[email protected]/outlook.co.uk или person6454x [email protected] вы будете использовать [email protected] или [email protected]

Наличие корпоративного адреса электронной почты имеет решающее значение для создания доверия и является общим стандартом для большинства компаний в Великобритании.

Сначала настройте адрес электронной почты с помощью G Suite или другого почтового сервиса стороннего поставщика. Затем вам нужно убедиться, что ваша электронная почта маршрутизируется правильно, что делается путем обновления записей MX. Чтобы изменить записи MX, вам нужно будет найти панель DNS вашей хостинговой компании.

После того, как ваши записи MX будут обновлены, любая электронная почта, полученная вашим сервером для вашего домена, будет отправлена ​​​​в Gmail (или выбранному вами поставщику услуг электронной почты), т. е. любая почта, полученная genericmedia.com, будет перенаправлена ​​​​на вашу электронную почту. Это сделать проще, чем кажется!

Первоначально, если у вас нет большего количества членов команды, вам понадобится один общий адрес электронной почты: mail@, info@ и один личный адрес, например [email protected] или [email protected].

10. Покупка предметов первой необходимости

Получение базовых необходимых настроек для любого нового бизнеса не гламурно, но очень необходимо. Будь то сортировка интернета, телефона, коммунальных услуг или покупка технологий среди многих других вещей, вот краткое руководство по правильному выбору самого необходимого.

Настройка корпоративного широкополосного доступа

Быстрый и надежный Интернет является необходимостью. Если вам нужно продавать через Интернет или общаться с клиентами, Интернет является жизненно важным компонентом для большинства новых предприятий. Вот несколько рекомендаций по выбору безопасного, надежного и быстрого интернет-провайдера и пакета услуг:

  • Убедитесь, что ваше соединение имеет скорость загрузки не менее 20 Мбит/с и скорость загрузки 6 Мбит/с (широкополосный или оптоволоконный).
  • Просмотрите онлайн-обзоры каждой компании и различных уровней/типов интернет-пакетов, которые они предлагают.
  • Убедитесь, что продолжительность контракта не превышает 18 месяцев (обычно вы ведете переговоры, когда ваш контракт подлежит продлению, что снижает стоимость).
  • Убедитесь, что в компании есть отзывчивая команда обслуживания клиентов, а не автоматизированная машина или плохое обслуживание клиентов. Это может быть кошмаром, когда возникают проблемы с Интернетом, и это было большой проблемой в течение последнего года, особенно в Великобритании.
  • Если вы живете или работаете в районе, где широкополосный или оптоволоконный кабель плохо подходит для подключения к Интернету или вообще не подключается, рассмотрите интернет-контракт 4G и антенну в качестве альтернативного решения для получения быстрого и стабильного доступа в Интернет.

Большая часть вышеизложенного вполне логична, но легко упустить что-то в суматохе начала нового бизнеса.

Получение служебной телефонной линии

Наличие стационарного номера для вашего бизнеса по-прежнему необходимо для создания законного делового имиджа с самого начала и для наличия фиксированного и надежного номера, по которому клиенты могут связаться с вами.

Если у вас есть или вы арендуете частный офис, с помощью вашего телефонного пакета легко установить деловую линию. Однако, если вы этого не сделаете, вы все равно можете приобрести стационарный телефон для бизнеса в Лондоне и многих других городах, который будет перенаправляться на ваш мобильный телефон, что позволит вам принимать звонки с этого номера и совершать звонки онлайн с этого номера.

Поиск офисного помещения

Помимо работы на дому, есть несколько различных вариантов для предпринимателей, которые ищут помещение для открытия и ведения своего бизнеса.

Аренда коворкинга

Коворкинг позволяет гибко арендовать офисное помещение или отдельный стол по относительно низкой цене по сравнению с традиционными вариантами обслуживаемого или частного офиса. Они также предлагают среду, предназначенную для стартапов, с большим сообществом предпринимателей-единомышленников.

Подать заявку на бизнес-акселератор

Программы акселератора предоставляют начальные инвестиции, наставничество и офисные помещения в течение ограниченного времени для стартапов и других небольших компаний. Если вы занимаетесь технологическим бизнесом, существует множество акселераторов, куда вы можете подать заявку во многих крупных городах Великобритании.

Аренда офиса бизнес-инкубатора

Инкубаторы — это фактически недорогие офисные помещения, которые предлагают определенный уровень сообщества и сети. Обычно ими управляют некоммерческие компании, благотворительные организации или университеты.

Аренда у другого местного предприятия

Многие крупные и средние предприятия, которые обнаруживают, что у них есть лишние площади, часто открываются, если небольшая компания обращается с просьбой об аренде неиспользуемых площадей в своих помещениях. Это отличный источник дополнительного дохода для бизнеса арендодателя и часто гибкое соглашение об аренде для бизнеса арендатора.

Аренда обслуживаемого офиса

Если вы начинаете с большой командой и имеете инвестиции, обслуживаемый офис EA, вероятно, будет лучшим вариантом для вас. Обслуживаемый офис не будет дешевым, но обычно вы можете выбрать планировку, которая лучше всего подходит вашей команде на определенном этаже или в определенной части здания.

Выбор канцтоваров и вывесок для бизнеса

В это может быть трудно поверить, но для компаний с ограниченной ответственностью существуют особые законы, которые вы должны соблюдать в отношении деталей, которые вы указываете на вывесках, канцелярских принадлежностях и рекламных материалах.

Выбор вывески для вашего бизнеса

Согласно британскому законодательству, вы должны размещать вывеску с названием вашей компании и зарегистрированным служебным адресом, а также любым другим адресом, по которому ваша компания ведет свою деятельность, в вашем служебном помещении (если ваш дом адрес, где находится ваш бизнес, вам не нужно отображать знак).

Канцтовары и канцелярские товары

При покупке официальных канцелярских принадлежностей компании или производстве рекламных материалов, таких как письма, бланки или ваш веб-сайт, вы должны указать название своей компании, номер компании, юридический адрес и страну, в которой зарегистрирован ваш бизнес (Шотландия , Уэльс, Англия или Северная Ирландия). Если вы также решите указать имя директора в материалах, вы должны указать все имена директоров, если их несколько.

11. Найдите финансирование для своего нового бизнеса

Большинству предприятий для начала требуется какой-либо источник финансирования. В этом разделе рассматриваются основные источники финансирования, доступные для малого бизнеса, с указанием относительных преимуществ и недостатков.

Ваши сбережения

Некоторые из самых успешных компаний мира изначально были самофинансируемыми. Преимущество этого варианта в том, что вы не теряете контроль, привлекая стороннюю сторону. Недостатком является то, что в зависимости от бизнеса, который вы начинаете, вам может понадобиться больше капитала, чем у вас есть, или он может закончиться очень быстро.

Друзья и семья

Многие предприниматели получают первоначальное финансирование от друзей и родственников в виде инвестиций или кредита. Это потому, что во многих случаях вам не придется возвращать эти деньги, если что-то пойдет не так, или вы можете договориться о предпочтительных условиях при общении с друзьями и семьей, обычно с обоими!

Положительным моментом является то, что ваша семья или друзья вряд ли попытаются обанкротить ваш бизнес, чтобы вернуть свои деньги, если вы не сможете вернуть им деньги в установленные сроки. Обратной стороной является то, что вы можете поставить отношения под угрозу, если что-то пойдет не по плану, и вы не сможете вернуть деньги, или если ожидания будут плохо управляться.

Бизнес-гранты

Бизнес-гранты — это бесплатное финансирование (деньги), предоставляемое предприятиям, отвечающим требованиям. Для новых предприятий доступно значительное количество государственных и частных грантов; как правило, они предназначены для поддержки предприятий, открывающихся в бедных районах, для стимулирования экономики или для продвижения технологических инноваций и исследований.

Лучшее место, где можно начать поиск грантов для малого бизнеса, — это веб-сайт вашего местного совета. Как правило, у них есть все подробности о доступных местных грантах, а также о некоторых национальных грантах. Размер грантов, как правило, варьируется от 1 000 до 5 000 000 фунтов стерлингов, сумма зависит от гранта (также обычно выплата производится поэтапно в зависимости от выполнения определенных условий).

Плюсом грантов является то, что это бесплатные деньги, а недостатком в том, что подача заявки на финансирование гранта часто является сложным и трудоемким процессом, а вероятность его получения не очень высока. Тем не менее, многие предприятия в Великобритании ежегодно получают грантовое финансирование, и оно того стоит!

Бизнес-конкурсы

Бизнес-конкурсы дают шанс выиграть бесплатное финансирование для вашего бизнеса, обычно от 500 до 50 000 фунтов стерлингов. Крупные корпорации, университеты или местные советы обычно используют их для привлечения внимания, поддержки местной экономики или в качестве пиар- и маркетингового трюка.

На конкурсы часто подается недостаточно заявок, и подача заявки обычно занимает гораздо меньше времени, чем подача заявки на другие источники финансирования, такие как грантовое финансирование. Минус в том, что вы можете не выиграть и потерять много времени и сил в процессе, в зависимости от требований и условий конкурса.

Ангел-инвестор

Ангел-инвестор или бизнес-ангел — это состоятельный человек (обычно бывший предприниматель), который готов предоставить деньги для вашего бизнеса в обмен на процентную долю в вашем бизнесе. Бизнес-ангел, как правило, является хорошим вариантом для компаний, которые немного продвинулись вперед, поскольку эти инвесторы обычно хотят увидеть некоторый рост / поддержку вашего бизнеса, прежде чем инвестировать.

Тем не менее, некоторые предприниматели привлекают финансирование бизнес-ангелов первоначально в размере от 30 000 до 150 000 фунтов стерлингов (обычно в рамках Схемы инвестирования в посевные предприятия или EIS). Недостатком этого варианта является то, что вы теряете контроль на ранней стадии. Положительным моментом является то, что это гораздо более быстрый способ собрать деньги, чем через венчурный капитал или грантовое финансирование. Финансирование бизнес-ангелов обычно не требует особых требований, и бизнес-ангелы на данном этапе в основном инвестируют в людей гораздо больше, чем в бизнес!

Венчурный капитал

Венчурные капиталисты — это профессиональные инвесторы, которые вкладывают значительные суммы денег во многие компании с целью получения дохода от своего общего портфеля.

К сожалению, на этом раннем этапе венчурный капитал применим только к высокотехнологичным компаниям, работающим в таких областях, как биологические науки и биотехнологии. Компании такого типа требуют огромных первоначальных инвестиций с самого начала и могут оправдать это финансирование обещаниями массовых инноваций и прорывов в технологиях и науке, которые могут принести значительную прибыль.

Относительным недостатком венчурного капитала является то, что его трудно собрать, и, как профессиональные инвесторы, они будут активно владеть и контролировать часть вашего бизнеса. Положительным моментом является то, что вы можете очень быстро собрать значительную сумму денег (если ваш бизнес уже имеет большой успех, венчурный капитал также может быть применен к вам).

Краудфандинг

Краудфандинг — относительно новая форма инвестирования, она позволяет собирать небольшие суммы средств от многих людей. Это можно сделать, продав акции или предложив вознаграждение или продукт в предпродажной краудфандинговой кампании.

Краудфандинговые кампании обычно требуют огромного уровня маркетинга, чтобы быть успешными в большинстве случаев. Положительным моментом является то, что кампания дает вам возможность проверить, восприимчивы ли люди к вашему бизнесу, и если ваш краудфандинг идет хорошо, в некоторых случаях вы можете собрать свои средства за 48 часов (конечно, после подготовки в течение нескольких месяцев). Платформы краудфандинга, такие как Seedrs и Crowdcube, предлагают решения для акционерного капитала, а Kickstart и Indiegogo — лучший выбор для краудфандинговых кампаний на основе пре-эля / вознаграждений.

Бизнес-кредит

Простой бизнес-кредит означает, что вы берете взаймы денежную сумму у банка, лица или кредитора и соглашаетесь погасить ее в течение определенного времени, например, в течение определенного периода времени с процентами.

Хотя ссуды предлагают предприятиям гибкий способ привлечения капитала, в большинстве стартовых ситуаций они не являются идеальной формой финансирования, поскольку вы сразу же берете на себя риск, когда, если вы не сможете погасить ссуду, вы можете потерять свой бизнес. и любое личное богатство, которое у вас есть (в зависимости от ответственности).

Учитывая, что банки не дают столько кредитов, сколько раньше, для нового бизнеса, описанная ниже схема стартового кредита, вероятно, является лучшим вариантом для любого начинающего, если вы хотите привлечь финансирование таким образом.

Получение ссуды для стартапа

Схема ссуды для стартапа была запущена правительством Великобритании в 2012 году. Он предоставил предпринимателям более 150 миллионов фунтов стерлингов государственных денег в виде льготного низкопроцентного кредита на сумму до 25 000 фунтов стерлингов. Приемлемость и помощь в получении стартового кредита осуществляют партнеры по доставке, которые оценивают каждый бизнес-план или бизнес-кейс.

Кредит, как правило, предоставляется бесплатно в течение первого года, когда вы платите только номинальные процентные платежи каждый месяц, при этом полное погашение начинается со второго года и выплачивается в течение пяти лет (имейте в виду, что, хотя условия кредита очень выгодно фактическое долговое обязательство лежит на вас).

За последние несколько лет предприниматели, взявшие стартовые кредиты, успешно открыли множество предприятий. Это может быть хорошим вариантом финансирования в зависимости от вашей ситуации.

Деловые кредитные карты

Время от времени вы слышите истории о предпринимателях, максимально использующих деловые кредитные карты для финансирования своего нового бизнеса, который быстро становится успешным. Чего вы редко слышите, так это того, что большинство предпринимателей полностью исчерпали свои кредитные карты и обанкротились.

Кредитная карта для бизнеса — одна из худших форм финансирования для открытия бизнеса. Процентные ставки, штрафы и сложность этого вида краткосрочного финансирования делают его полезным только для торговых предприятий, которые являются прибыльными и нуждаются в гибких кредитных линиях.

Овердрафт для бизнеса

Овердрафт для бизнеса — это гибкая кредитная линия, которую вы должны согласовать с банком или другим финансовым учреждением. Овердрафт позволяет вам занять определенную сумму денег на постоянной основе или до тех пор, пока банк не снимет кредит. Вы платите согласованную ежемесячную процентную ставку сверх всего, что вы берете взаймы.

Это не лучшая форма финансирования для начала бизнеса, и ее следует использовать только в прибыльных торговых компаниях. Это особенно полезно для предприятий, у которых есть сезонный бизнес или проблемы с денежными потоками из-за более длительных сроков оплаты клиентов или по другим причинам.

12. Создание стратегии продаж и маркетинга

Продажи и маркетинг являются бьющимся сердцем любого нового бизнеса, чтобы бизнес был успешным, он должен быть инновационным в маркетинге и эффективным в продажах. Когда дело доходит до начала бизнеса, это означает подумать о подготовке вашего продукта или услуги к продаже, о том, как вы планируете выходить на рынок и какие каналы и системы будут использоваться для привлечения и закрытия клиентов.

Подготовка продукта или услуги к продаже

Когда у вас есть продукт или услуга, готовые к продаже, вам нужно приступить к их упаковке для рынка, это означает рассмотрение дифференциации, позиционирования и ценообразования.

Позиционирование вашего предложения

Позиционирование заключается в определении ключевых характеристик вашего продукта/услуги и в том, как вы собираетесь сообщать о них покупателю. Речь идет об определении того, кто вы и что вы предлагаете, таким образом, чтобы это нашло отклик у вашего потенциального клиента.

Понимание вашего УТП (уникальное преимущество)

Отличие вашего предложения от предложений конкурентов заключается в выявлении и демонстрации ваших УТП (уникальных торговых точек). Это означает подумать о том, где вы предлагаете превосходную функциональность и ценность по сравнению с вашими конкурентами, и как вы можете сообщить об этом через свое маркетинговое сообщение.

Установка цены на правильном уровне

Ценообразование продукта или услуги сложно, для новичков часто неясно, какую стратегию ценообразования следует применять, поэтому вот несколько способов, которые помогут вам рассчитать справедливую цену:

  • Рассчитайте свои затраты на единицу продукции.
  • Рассчитайте прибыль, которую вы будете получать на единицу продукции в час.
  • Соберите информацию о ценах на продукты или услуги ваших конкурентов.
  • Узнайте, сколько клиент готов заплатить. Для этого потребуется рынок

После того, как вы провели исследование и анализ цен, все сводится к тому, что, по вашему мнению, выдержит рынок в сочетании с тем, что вы хотите получать на единицу или в час для любого продукта или услуги соответственно.

Выбор пути на рынок

Когда вы будете готовы выйти на рынок, вам нужно понять, как вы туда доберетесь. Это означает выбор наилучшего пути выхода на рынок; это может быть онлайн, через фиксированную розничную продажу, оптовую продажу, даже продажу через третью сторону или микс.

Продажа через Интернет

Продажа через Интернет может осуществляться в форме интернет-магазина или подписной программной платформы (SAAS). Интернет предлагает малым предприятиям полный контроль над их выходом на рынок. Многие новые предприятия предпочтут продавать напрямую своим клиентам через Интернет, поскольку это обеспечивает фантастически низкие накладные расходы с небольшими требуемыми инвестициями по сравнению с открытием физического офиса.

Продажа через розничный магазин

Розничный магазин — это общественное место, куда покупатели могут прийти и совершить покупку непосредственно у вас. Розничные магазины дают вам гарантированную аудиторию проходящих покупателей в зависимости от сайта. Этот тип маршрута продаж идеально подходит для предприятий, ориентированных на производство больших объемов продукции, но он также работает для услуг, например, для турагентов, страховых компаний и т. д. которые затем пойдут и продадут напрямую населению через свои собственные каналы продаж. Маржа прибыли от этой модели обычно меньше, учитывая, что в нее вовлечена другая сторона, но она предлагает потенциал для продажи значительных заказов и получения значительного дохода.

Продажа через агента или аффилированного лица

Наем агента или аффилированного лица от вашего имени означает, что они найдут и свяжут вас с потенциальными клиентами, тем самым выполняя большую часть маркетинговой работы и часть работы по продажам за вас. Однако вам, как правило, придется платить большую комиссию агенту, когда клиент, которого они направляют, конвертируется, или фиксированную плату за лида.

Выбор маркетинговых каналов

После того, как вы выбрали путь выхода на рынок, выбор правильных маркетинговых каналов для привлечения интереса и привлечения клиентов имеет решающее значение. Существует множество различных каналов, и вам нужно найти наиболее рентабельные и высокодоходные каналы для вашего бизнеса. Это может занять некоторое время и тестирование.

Маркетинг по электронной почте

Электронная почта остается основным способом общения людей и компаний в Интернете. Таким образом, электронный маркетинг (охват потенциальных клиентов по электронной почте) является одним из основных маркетинговых каналов для привлечения клиентов и продаж. Этот тип маркетинга может осуществляться с помощью информационных бюллетеней или электронных писем с холодными продажами, и это один из доступных каналов онлайн-маркетинга с самой высокой отдачей от инвестиций.

Реклама в Интернете

Реклама с оплатой за клик (PPC) — одна из самых популярных форм онлайн-маркетинга. Обычно это включает в себя использование платной медийной и поисковой рекламы через Google и другие сети, чтобы привлечь потенциальных покупателей и направить их на ваш веб-сайт или целевую страницу.

Если кампании PPC хорошо нацелены и управляемы, это может быть высокоэффективным и надежным методом создания бизнеса. Важно отметить, что на рекламу в социальных сетях и Facebook сейчас также приходится огромная сумма маркетинговых бюджетов для многих предприятий.

Маркетинг в социальных сетях

Социальные сети — один из новейших и лучших способов привлечь потенциальных клиентов. Будь то Facebook, YouTube, Pinterest, LinkedIn или другие, существует ряд платформ социальных сетей, которые полезны для эффективного таргетинга и охвата ваших идеальных клиентов. Создание и ведение учетной записи требует много времени, но в долгосрочной перспективе она обеспечивает значительную отдачу от инвестиций для многих брендов.

Создание контента

Письменный контент может быть отличным способом привлечь клиентов через онлайн-поиск. Если у вас есть доступ к хорошему писателю и ваш бизнес в основном работает в Интернете, один из лучших и экономически эффективных способов привлечь ваших клиентов — это органический поиск. Из всех форм онлайн-продвижения естественный поисковый трафик является наиболее конвертируемым с точки зрения продаж, он особенно полезен для продвижения вашего сайта среди потенциальных клиентов.

Отправка письма

Старомодный метод прямого почтового маркетинга до сих пор используется многими компаниями для информирования потенциальных клиентов о своих предложениях и стимулирования продаж. Это особенно полезно для сервисных компаний, у которых есть сложные предложения, которые необходимо хорошо описать, например, пенсии, страхование жизни…

Продажа по телефону

В Великобритании вы можете спросить себя: «Как продажи по телефону могут быть еще маркетинговым каналом?» Ни у кого нет положительного опыта». Тем не менее, вы можете ошибаться, многие предприятия по-прежнему в значительной степени полагаются на продажи по телефону, чтобы получить большую часть своих бюджетов на маркетинг и продажи, и отдача по-прежнему значительна, особенно в телекоммуникационной отрасли.

Постройте процесс продаж

Создание эффективного процесса продаж заключается в привлечении потенциальных клиентов, созданных вашими маркетинговыми усилиями, и превращении их в платящих клиентов.

Поскольку продажи и маркетинг неразрывно связаны, важно, чтобы ваш процесс продаж обеспечивал высокую конверсию лидов, которые обеспечивает ваш маркетинг, иначе маркетинг будет пустой тратой ресурсов. В этом разделе рассматриваются активы, которые вам понадобятся, конвейер, который вам нужно настроить, и то, как создать отличную команду обслуживания клиентов.

Создание активов для продаж

Активы для продаж — это документация и основанные на документах рекламные материалы, используемые в процессе продажи, например, это могут быть листовки, брошюры, PDF-файлы, презентации и многое другое. Эти материалы имеют решающее значение для продавца, поскольку клиенты часто просят презентацию или письменный документ в процессе продажи.

Эти активы демонстрируют ключевые особенности и преимущества любого продукта или услуги. Крайне важно, чтобы эти активы были готовы, выглядели профессионально и хорошо структурированы для использования вашей командой по продажам.

Построение воронки продаж

Воронка продаж лежит в основе любого процесса продаж, это система, которая постоянно отслеживает стадии клиента. Эта воронка позволяет командам по продажам и менеджерам видеть, как потенциальные клиенты относятся к продажам, и искать повышение эффективности и проблемы, которые необходимо исправить в процессе продаж.

Типичный воронка продаж — это просто набор стадий, идущих от А до Я, где А — это первый контакт, а Z — когда продажа завершена (могут быть дальнейшие шаги, если вы включите кросс-продажи или дополнительные продажи как часть тот же процесс). Для управления этим конвейером предприятия обычно используют программную систему CRM (управление взаимоотношениями с клиентами). Для процесса продаж крайне важно иметь структурированную воронку продаж, чтобы вы могли гарантировать отслеживание каждой потенциальной продажи и максимальную конверсию.

Создать группу обслуживания клиентов

Одной из наиболее игнорируемых областей продаж является обслуживание клиентов, поскольку во многих организациях продажи и обслуживание клиентов являются отдельными функциями. Это приводит к тому, что недостаточно внимания уделяется надлежащему обслуживанию клиентов, что резко увеличивает количество потерянных клиентов и, следовательно, долгосрочную прибыльность любой продажи.

Это означает, что с самого начала очень важно создать сильную структуру обслуживания клиентов и команду, чтобы свести к минимуму потерю клиентов и максимально увеличить срок службы клиентов или повторных покупок. Все это влияет на конечный результат продаж.

13. Создание команды для вашего нового бизнеса

Большинство новых предприятий начинаются с небольшой команды или начинают очень быстро расти. Таким образом, компаниям и предпринимателям необходимо как можно раньше научиться эффективно набирать команду и управлять ею, одновременно развивая отличную корпоративную культуру и себя в качестве лидеров.

Этот раздел предназначен для того, чтобы провести вас через первоначальную настройку того, что станет отделом кадров вашего бизнеса, включая подбор персонала, управление, корпоративную культуру и самоуправление.

Блестящие методы найма связаны с успехом в бизнесе

Не нанимайте никого, пока в этом нет крайней необходимости. Работа и ответственность, связанные с наймом другого человека, огромны. Когда вы дойдете до стадии, когда вам нужно нанять, важно убедиться, что вы используете правильный подход к поиску и найму лучшего человека или людей на эту должность и для вашего бизнеса.

Привлечение отличных сотрудников

Процесс найма начинается с поиска и привлечения лучших потенциальных кандидатов для подачи заявки на вакансию, которую вы открываете. Компании, которые хотят привлечь хороших кандидатов, должны:

  • Предложите конкурентоспособный пакет вознаграждения (зарплата, льготы, опционы на акции).
  • Используйте видение своей компании, чтобы вдохновить кандидата стать частью предприятия.
  • Показать возможности карьерного роста кандидата.
  • Продемонстрируйте кандидату прогрессивную, разнообразную и захватывающую культуру работы.

Помимо основ привлечения отличных сотрудников, часто речь идет о том, чтобы подчеркнуть, чем ваше предложение лучше, чем предложения других организаций, т. е. если вы не можете конкурировать по заработной плате, конкурируйте в предложении ответственности и прогресса.

Создайте эффективный процесс найма

После того, как вы привлекли хороший пул потенциальных кандидатов, наличие эффективного процесса найма является ключом к уверенности, что вы в конечном итоге наймете лучшего кандидата. Как минимум, это означает наличие процесса с:

  • Четкие сроки и этапы для кандидатов.
  • Однозначный критерий того, что вы ищете и как вы будете оценивать кандидатов.
  • Минимум 3 интервью (в идеале с разными членами вашей команды).
  • Шаг для проверки предыдущих рекомендаций по работе и тщательной проверки заявлений кандидатов.

Плохой процесс найма может оставить худшего кандидата. Эффективный процесс найма позволит вам эффективно работать с лучшими кандидатами. Компании, которые решат инвестировать время и ресурсы в процесс найма, всегда превзойдут тех, кто этого не делает!

Внутренний набор персонала по сравнению с аутсорсингом

Как аутсорсинг агентства, так и внутренний набор имеют свои преимущества. Когда дело доходит до выбора, нет простого ответа, лучший метод зависит от вашей деловой ситуации. Однако, чтобы помочь здесь, некоторые ключевые преимущества/недостатки каждого.

Аутсорсинг подбора персонала
  • Профессиональное агентство найдет кандидатов, точно соответствующих вашему профилю.
  • Это устраняет необходимость в обширной штатной группе по подбору персонала.
  • Это может быть очень дорого (агентство обычно берет плату в размере от 15% до 25% от общего годового дохода кандидата за первый год).
Набор сотрудников внутри компании
  • Позволяет контролировать и оптимизировать все аспекты набора персонала
  • Обычно это дешевле, чем нанимать стороннее агентство.
  • Это потребует использования внутренней команды и ресурсов.

Когда дело доходит до выбора, небольшие прибыльные компании часто выбирают аутсорсинг для первых шагов процесса привлечения кандидатов, а затем проводят внутренний набор и оценивают кандидатов самостоятельно.

Создание идеала и системы управления

Превосходное управление необходимо для успеха любого бизнеса. С самого начала вашей управленческой команде или даже вам как предпринимателю необходимо создать четкую структуру управления, благоприятную рабочую среду и создать корпоративную культуру, которая будет поддерживать бизнес и его сотрудников по мере вашего роста.

Создание структуры управления

Создание структуры управления на раннем этапе имеет решающее значение для любого малого бизнеса, который надеется на рост. Это гарантирует, что политика и цели бизнеса, инициированные наверху, будут выполняться по всей структуре и что будет обеспечена ответственность за их прогресс. На практике это означает наличие четких структур, ролей, целей, дорожных карт и обязанностей, отслеживание эффективности сотрудников, проведение упражнений по формированию команды и сеансов обратной связи, среди прочего.

Создание позитивной рабочей среды

Наличие продуктивной рабочей силы неразрывно связано с созданием позитивной и благоприятной рабочей среды. Это означает, что с первого дня менеджеры и руководители должны сделать создание и поддержание благоприятной рабочей среды основной целью компании. Это может означать проведение офисных общественных мероприятий, предоставление больших рабочих мест, наличие четкой кадровой политики и карьерного роста, предложение гибких отпусков или любые другие инициативы, которые оценят сотрудники.

Создайте отличную корпоративную культуру

Люди являются основным ресурсом любого бизнеса. Ваша команда основателей может усердно работать, быть страстной и сплоченной, но как убедиться, что культура совершенства и ответственности соответствует масштабам вашего бизнеса?

Очень просто: четко обозначьте и задокументируйте культуру вашей компании и убедитесь, что она является одной из основных целей вашего бизнеса. В процессе найма следует учитывать культуру компании и знакомить с ней каждого нового сотрудника. Это не должно быть чем-то невысказанным, но что-то в основе бизнеса.

Убедитесь, что вы соблюдаете трудовое законодательство и налоги

Создание отличной команды может быть сложным, и не только в отношении найма и управления, но также в отношении понимания и соблюдения ваших налоговых и юридических обязательств при приеме на работу. Вы должны знать о юридических, налоговых и пенсионных обязанностях, связанных с наймом людей.

Знание налогов на трудоустройство

При приеме на работу кого-либо в Великобритании вам нужно будет платить несколько ежемесячных налогов на трудоустройство от его имени, включая взносы в систему национального страхования за каждого работника. Эти налоги обычно уплачиваются через PAYE; эта система является основным средством сбора налогов с британских компаний правительством (поговорите со своим бухгалтером, если вам нужно зарегистрироваться для PAYE).

Понимание трудового законодательства

Трудовое законодательство в Великобритании является строгим и хорошо разработанным для защиты как предприятий, так и работников; Есть несколько ключевых моментов, о которых должны знать все работодатели:

  • Вы должны платить каждому работнику как минимум минимальную заработную плату.
  • После двух лет непрерывной работы сотрудники имеют право на пакет увольнения, если ваша организация вынуждает их уйти с работы без причины, например. закрытие рабочего места или необходимость сокращения штата.
  • Работающие женщины имеют право на 52 недели отпуска по беременности и родам, а мужчины — до 2 недель, если они проработали на предприятии более 26 недель.
  • Максимальное количество часов, которое каждый может работать на работодателя в неделю, составляет 48 часов, если они не согласятся работать дальше и не подпишут разрешение.
  • Работники имеют право на оплачиваемый отпуск не менее 28 дней в году (это пропорционально для работающих неполный рабочий день).
  • Вы не можете несправедливо дискриминировать по признаку расы, пола, инвалидности или любого другого фактора в отношении найма, оплаты, продвижения по службе, доступа к обучению или увольнения.
  • Несправедливое увольнение применяется после двух лет непрерывной работы, и компании могут быть оштрафованы на выплату компенсации ошибочно уволенным сотрудникам.

Важно знать трудовое законодательство и аспекты, влияющие на вас как на работодателя.

Предоставление пенсий работникам

С 2018 года Пенсионный регулятор сделал пенсии обязательными для всех сотрудников, работающих в Великобритании, в возрасте 22 лет и старше и зарабатывающих не менее 10 000 фунтов стерлингов в год. Это означает, что как малый бизнес и работодатель вы по закону обязаны обеспечить пенсионную программу для всех сотрудников, отвечающих вышеуказанным требованиям. Обратите внимание, что для внесения вклада в эту схему выплат вы можете выбрать поставщика пенсий для частного бизнеса.

Управление собой

Одна из трудностей, с которыми вы часто сталкиваетесь предпринимателю, — это справляться со стрессом, усталостью и давлением, одновременно совмещая работу и жизнь. Это обычное дело, поскольку на вас как на предпринимателя и лидера ложится огромный уровень ответственности. В этом разделе мы расскажем, как вы можете смягчить это, создав сеть поддержки, участвуя в сообществе и найдя наставников, которые помогут вам преодолеть опасности предпринимательства.

Создание сети поддержки

Будь то друзья, родственники или коллеги, крайне важно иметь вокруг себя сильную сеть поддержки. Эта система поможет поддержать вас и поможет вам пройти через взлеты и падения на пути предпринимательства, не пренебрегайте этой сетью!

Познакомьтесь с сообществом стартапов

Сообщества и сети стартапов в Великобритании и во всем мире многочисленны и хорошо зарекомендовали себя. Участие и участие в этих сообществах в вашем регионе — отличный способ познакомиться с другими предпринимателями, поделиться историями и обменяться идеями и советами.

Найти наставника

Поиск наставника, соответствующего отрасли, — одна из лучших вещей, которые вы можете сделать, начиная любое дело. Если ваш наставник хорошо разбирается в вашем секторе, он или она сможет дать совет и руководство. Правильно говорят, великие предприниматели учатся на чужих ошибках.

14. Открытие бизнеса в свободное время

Если вы, как и многие читающие эту статью, работаете полный рабочий день и не можете позволить себе бросить работу, чтобы сразу начать, не бойтесь. В этом разделе вы можете узнать, как начать свой бизнес и добиться успеха в свободное время, не отрываясь от работы. Один из способов снизить риск открытия собственного дела — сохранить свою основную работу в первые дни и заняться своим бизнесом в свободное время по вечерам и в выходные дни.

Это привлекательная идея, потому что, если ваше деловое предприятие потерпит неудачу, у вас все еще будет работа, а если оно будет успешным, то переход на должность собственного начальника будет намного менее рискованным. На самом деле сейчас так много людей, занимающихся бизнесом из дома в свободное время по вечерам и в выходные дни, что для них даже есть название — 5-9 ers.

Идеальный бизнес для начала в свободное время

  • Интернет-бизнес, который не требует вашего постоянного физического присутствия для функционирования
  • Бизнес, который может передать многие свои функции на аутсорсинг. Муж и жена Брент и Марилена Шоу в свободное время занимаются онлайн-бизнесом по продаже багажа Swissbag.com, в то время как оба работают полный рабочий день. Они передают упаковку и отправку заказов компании-исполнителю, которая принимает доставку их запасов и хранит их на своем складе. В течение дня колл-центр обрабатывает запросы клиентов.
  • Тот, который позволяет вам общаться с клиентами по электронной почте, а не по телефону, поэтому вы не ограничены обычными рабочими часами
  • Не начинайте бизнес, который будет конкурировать с компанией, в которой вы работаете, и не начинайте бизнес, который использует информацию или данные, предоставленные вашим работодателем, так как вы быстро столкнетесь с юридическими проблемами.

Скрывайте свои предпринимательские намерения

Преуменьшайте свои предпринимательские намерения перед своим боссом. Независимо от того, насколько хорошо вы ладите, никому не нравится чувствовать, что внимание и внимание их сотрудников сосредоточено на чем-то другом. Предоставляйте информацию исключительно по принципу «необходимо знать» и никогда не упоминайте о своем деловом предприятии в разговоре, если вас специально об этом не попросят.

Занимайтесь своим бизнесом только в свободное время.

Не давайте своему начальнику повода пресекать ваше деловое предприятие. Будьте щепетильны в том, чтобы грамотно выполнять свою повседневную работу. Занимайтесь своим бизнесом только в свободное время и никогда не используйте ресурсы вашего работодателя для вашего бизнеса — не берите канцелярские принадлежности, не используйте служебный телефон для деловых звонков.

Социальная жизнь приостановлена ​​

Отложите свою социальную жизнь и постарайтесь заручиться поддержкой и пониманием своей семьи – вы не можете работать полный рабочий день и начать бизнес И видеть столько же друзей и семьи, сколько ты привык.

Максимизируйте количество часов

Максимально используйте каждый час, который у вас есть – Когда Крис Оррелл запускал свою компанию Hotelstayuk.com, предлагающую дешевые гостиничные номера сотрудникам крупных фирм, он спускался на автостоянку каждый обеденный час звонить потенциальным клиентам на свой мобильный телефон. Сейчас его бизнес имеет оборот в миллионы.

Работайте над своим бизнесом каждый час

Не недооценивайте, сколько времени у вас еще есть – в неделе 168 часов, так что даже если вы работаете полный рабочий день 40 часов в неделю и спите восемь часов в сутки, это все еще дает вам потенциальные 88 часов, в течение которых вы можете работать над своим бизнесом.

Обязательно отдохните

Но не жертвуйте сном. Убедитесь, что вы высыпаетесь каждую ночь, так как чрезмерная усталость заставит вас чувствовать себя плохо, изможденным, сварливым, вспыльчивым и приведет к неверным суждениям и неправильным решениям.

Советы от владельцев успешных предпринимателей в свободное время

Джанан Лео, типичный 5-9er. Днем она работает менеджером по разработке продуктов в Virgin Trains. Как только она закончила там, она переключается на работу с Cocorose, которая производит складную обувь для женщин, которую можно носить во время поездок на работу. Она основала компанию, которой управляет в свободной комнате своего дома на севере Лондона, в 2008 году, имея сбережения в размере 3000 фунтов стерлингов. Она работает каждый вечер с 17:00 до 23:00 и каждые выходные и теперь продает сотни пар обуви в месяц в бутиках и через свой веб-сайт. Она может никогда не увидеть своего парня и почти не спать, но для Льва такое открытие бизнеса и ведение его дома имеет одно огромное преимущество — это сводит к минимуму финансовые риски. Она говорит: «В полночь я лежу в постели и смотрю, как на моем BlackBerry приходят заказы».0005

Стив Эмеч управляет собственной книжной компанией MX Publishing в свободное от дома время, одновременно выполняя ответственную работу на полный рабочий день в качестве директора по развитию бизнеса Venda. com, компании, занимающейся поддержкой электронной коммерции. Стив, чей бизнес издает около 50 наименований, в том числе книги о Шерлоке Холмсе и нейролингвистике, говорит: «Я обрабатываю срочные заказы в обеденный перерыв, а обычные — вечером. У меня есть аутсорсинговый склад, который отбирает книги и отправляет их — все это управляется технологиями и работает через Интернет. У всех авторов есть дневная работа, поэтому они все равно хотят поговорить со мной вечером, а дистрибьюторы все делают онлайн. Мои электронные письма отправляются прямо на мой BlackBerry, и я часто пользуюсь Skype».

15. Немного предпринимательского вдохновения

Если на данном этапе вы чувствуете себя немного перегруженным, вы должны быть перегружены, но не волнуйтесь, каждый из самых успешных предприятий в мире начинал с самого маленького списка дел. Чтобы напомнить вам, что это вполне возможно сделать, вот 10 примеров чрезвычайно успешных предприятий, которые возникли с очень скромного начала.

Johnny Cupcakes

Этот бизнес начался с продажи футболок, свитеров, шорт и нижнего белья в розничном магазине, оформленном в стиле пекарни. Первоначальные инвестиции были равны 6 700 долларов США. Сейчас фирма стоит 3,8 миллиона долларов. Первый магазин открылся в 2005 году, а его основатель Джонни Эрл вскоре оказался в списке «Лучшие предприниматели 25 лет и младше» в 2008 году9.0005

Adventure Life

Adventure Life предлагает своим клиентам групповые туры и туристические пакеты. В 2008 году выручка составила 11 миллионов долларов; начальные затраты, однако, были очень низкими. В их число входят 3000 долларов на брошюры, 11 500 долларов на рекламу в 1999 году и 33 500 фунтов стерлингов в 2000 году. лабораторное оборудование, 600 фунтов стерлингов в месяц за офисные и лабораторные помещения и 20 000 долларов США за ежегодные поездки.

Йогурт Чобани

Йогурт №1 в США был основан в 2005 году Хамди Улукая. Однако его бывшая жена утверждает, что он украл рецепт и заплатил за него 40 000 долларов. Основатель использовал ссуду в размере менее 1 миллиона долларов, чтобы покрыть первоначальные затраты на запуск. Сейчас компания стоит 1,1 миллиарда долларов.

Sweet Leaf Tea

Компания Sweet Leaf Tea с ее текущей стоимостью 12 миллионов долларов была основана в 1998 году с первоначальными инвестициями в размере 100 000 долларов. Компания безубыточна на третьем году своего существования и сообщила о выручке в размере 300 000 фунтов стерлингов.

Tokyo Joe’s

Компания Tokyo Joe’s была основана в 1996 году с годовым доходом в 22 миллиона долларов и первоначально стоила 330 000 долларов. Tokyo Joe’s славится тем, что постоянно предлагает питательную и вкусную еду на столы клиентов.

Tarte Cosmetics

Tarte Cosmetics предлагает широкий ассортимент косметических средств, включая кисти и средства для тела. Он был основан в 1999 году Морин Келли в Нью-Йорке. Первоначальная стоимость составляла 18 000 долларов, а сейчас валовой доход компании составляет 12 миллионов долларов (данные за 2008 год).

Съедобные композиции

Эта компания изменила способ отправки подарков. Они специализируются на композициях из свежих фруктов и предлагают широкий выбор фирменных фруктовых подарков и подарочных коробок. Тарик Фарид основал эту компанию в 1999 году с первоначальными инвестициями в размере 100 000 долларов США, и сейчас компания стоит 19,4 миллиона долларов США.

Facebook

Марк Цукерберг, состояние которого превышает 200 миллиардов долларов, запустил крупнейшую в мире социальную сеть, когда еще учился в университете. По разным данным, идея якобы была украдена у близнецов Кэмерона и Тайлера Винклвоссов, которые в итоге подали на Марка в суд.

ZARA

Самое лучшее мы оставили напоследок: ZARA. Он был основан в 1975 году Амансио Ортегой. Крупный розничный гигант открыл несколько магазинов по всему миру. Сообщается, что состояние основателя оценивается в 65 миллиардов долларов.

Теперь, когда вы дошли до конца, надеюсь, вы уже на пути к тому, чтобы начать и начать строить успешный бизнес, удачи!

Похожие темы

Теги: Бизнес-идеиБизнес-планФормирование компанииНазвание бизнеса

Как написать бизнес-план.

Юридическая книга

Глава 1


Зачем и как писать бизнес-план

 

«Люди, которые говорят, что это невозможно сделать, не должны
прерывать тех, кто это делает».

— Джордж Бернард Шоу

«Вы должны быть осторожны, если вы не знаете,
куда вы идете, потому что вы можете не попасть туда».

— Йоги Берра

Вас беспокоит, сможете ли вы составить первоклассный бизнес-план и заявку на кредит? Не волнуйся. В этой книге есть как раз то, что вам нужно.

Как составить бизнес-план содержит подробные формы и пошаговые инструкции, призванные помочь вам подготовить хорошо продуманный и организованный план. В сочетании с вашей позитивной энергией и волей к успеху вы сможете разработать бизнес-план и кредитный пакет, который вы будете с гордостью показывать кредитному специалисту в вашем банке, администрации малого бизнеса или вашему дяде Гарри.

Поработав с тысячами предпринимателей (и желающих стать предпринимателями), я обнаружил почти универсальную истину о бизнес-планировании: написание плана — это путешествие в сознание одного человека. Даже в партнерствах и корпорациях обычно у одного человека есть видение и энергия, чтобы взять идею и превратить ее в бизнес, написав бизнес-план. По этой причине я адресовал эту книгу владельцу бизнеса как отдельному человеку, а не команде мужа и жены, группе, комитету, товариществу или корпорации. И вы обнаружите, что те же самые финансовые и аналитические инструменты, необходимые для убеждения потенциальных кредиторов и инвесторов в правильности вашей бизнес-идеи, также могут помочь вам решить, подходит ли вам ваша идея.

В этой главе описываются преимущества написания бизнес-плана (на всякий случай, если вас нужно убедить!) и дается обзор книги, мой подход, какие формы вы найдете и многое другое.

Какой бизнес-план вам нужен?

Вы можете использовать Как написать бизнес-план , чтобы составить план любого типа, который лучше всего соответствует вашим потребностям. В первую очередь я ориентируюсь на полный бизнес-план, но также предлагаю вариант быстрого плана, который вы можете настроить в соответствии со своими потребностями. Вот краткое описание разницы. См. раздел «Полный или быстрый бизнес-план» ниже, где приведен список разделов, включенных в каждый тип бизнес-плана.

Полный бизнес-план

В этой книге показано, как составить полный бизнес-план — письменный документ, описывающий и анализирующий ваш бизнес и дающий подробные прогнозы относительно его будущего. Бизнес-план также охватывает финансовые аспекты открытия или расширения вашего бизнеса — сколько денег вам нужно и как вы их вернете. Он включает в себя все, от описания вашего бизнеса и маркетингового плана до финансовых прогнозов и анализа рисков.

Полный бизнес-план особенно полезен для людей, которые начинают новый бизнес или хотят убедить потенциальных сторонников поддержать новый (или расширяющийся) бизнес. ( Shark Tank , кто-нибудь?) Вы добьетесь большего успеха в сборе необходимых денег, если ответите на все вопросы своих потенциальных сторонников. См. «Зачем писать бизнес-план?» ниже, чтобы узнать больше о ценности подготовки бизнес-плана.

Краткий (однодневный) бизнес-план

Хотя основное внимание в этой книге уделяется полному бизнес-плану, я также предлагаю еще один вариант — то, что я называю кратким бизнес-планом. Если вы знаете свой бизнес, знакомы и способны делать финансовые прогнозы, а также провели необходимые исследования (например, о том, как установить цены на свои продукты или услуги, чтобы конкурировать с конкурентами), вы сможете быстро (за один день) ) создать урезанную версию бизнес-плана.

Полный или быстрый бизнес-план

Вот краткий обзор различных элементов полного и краткого бизнес-планов, а также соответствующие главы для каждого элемента, например, глава 3 для постановки задачи. Я подробно рассмотрю каждый раздел этой книги и объясню, как собрать их в целостный бизнес-план.

 

Глава

Полный план

Быстрый план

Титульный лист

9

х

х

Резюме плана

9

х

х

Содержание

9

х

х

Постановка проблемы

3

х

х

Описание бизнеса

3

х

х

Деловое резюме/достижения

5

х

х

Маркетинговый план

8

х

 

Прогноз доходов от продаж

3

х

х

Прогноз прибылей и убытков

6

х

х

План капитальных затрат

7

х

х

Прогноз движения денежных средств

7

х

х

Будущие тенденции

3

х

 

Риски для бизнеса

8

х

 

План персонала

8

х

 

Конкретные бизнес-цели

2

х

 

Личный финансовый отчет

5

х

 

Личный опыт

2

х

 

Приложение

9

х

х

Подтверждающие документы

9

х

х

Этот краткий план содержит многие ключевые компоненты полного бизнес-плана, такие как описание вашего бизнеса и финансовые прогнозы, но в нем отсутствует подтверждающая документация. Это не убедит ни вас, ни ваших потенциальных сторонников в том, что ваша бизнес-идея верна, и подходит только в том случае, если ваша бизнес-идея очень проста или кто-то уже обязался поддержать ваше предприятие.

Индивидуальный план

Вы также можете начать с быстрого плана и добавить компоненты из полного бизнес-плана в соответствии с вашими потребностями. Решая, что включить, а что исключить, спросите себя (и потенциальных спонсоров), какие разделы самые сильные, а какие нуждаются в доработке.

Зачем писать бизнес-план?

Написание бизнес-плана требует много работы. Так зачем тратить время на его написание? Лучший ответ — это мудрость, полученная буквально миллионами таких же владельцев бизнеса, как и вы. Почти без исключения каждый владелец бизнеса, у которого есть план, доволен тем, что он у него есть, а каждый владелец, у которого нет плана, хотел бы, чтобы он его написал. Вот некоторые из конкретных и немедленных преимуществ, которые вы получите от написания своего бизнес-плана.

Поможет получить деньги

Большинству кредиторов или инвесторов требуется письменный бизнес-план, прежде чем они серьезно рассмотрят ваше предложение. Даже некоторым арендодателям требуется хороший бизнес-план, прежде чем они сдадут вам помещение. Прежде чем взять на себя обязательство перед вами, они хотят убедиться, что вы продумали критические вопросы, стоящие перед вами как владельцем бизнеса, и что вы действительно понимаете свой бизнес. Они также хотят убедиться, что ваш бизнес имеет хорошие шансы на успех.

По моему опыту, от 35% до 40% людей, занятых в настоящее время в бизнесе, не знают, как деньги проходят через их бизнес. Написание бизнес-плана с помощью этой книги научит вас, откуда берутся деньги и куда они уходят. Стоит ли удивляться, что ваши сторонники хотят увидеть ваш план, прежде чем они рассмотрят ваш финансовый запрос?

Потенциальных кредиторов и инвесторов столько же, сколько потенциальных владельцев бизнеса. Если у вас есть тщательно продуманный бизнес и финансовый план, демонстрирующий высокую вероятность успеха, и вы настойчивы, вы найдете деньги, которые вам нужны.
Конечно, это может занять больше времени (и потребовать больше работы), чем вы ожидаете, но в конечном итоге вы добьетесь успеха, если будете верить в свое дело.

Помогает принять решение продолжать или остановиться

Одна из основных тем книги может вас удивить. Это так же просто, как это
важно: вы, как потенциальный владелец бизнеса, являетесь самым важным человеком, которого вы должны убедить в обоснованности вашего предложения. Таким образом, большая часть работы, которую вам здесь предстоит выполнить, служит двойной цели. Он предназначен для предоставления ответов на все вопросы, которые будут задавать потенциальные кредиторы
и инвесторы. Но это также научит вас, как деньги текут через ваш бизнес, каковы сильные и слабые стороны вашей бизнес-концепции
и каковы ваши реальные шансы на успех.

Подробный процесс планирования, описанный в этой книге, не является безошибочным — в малом бизнесе нет ничего невозможного, — но он должен помочь вам обнаружить и исправить недостатки в вашей бизнес-концепции. Если этот анализ покажет, что ваша идея не сработает, вы сможете избежать открытия или расширения своего бизнеса. Это чрезвычайно важно. Само собой разумеется, что очень многие бизнесмены обязаны своим окончательным успехом принятому ранее решению не начинать бизнес с заложенными проблемами.

Позволяет улучшить вашу бизнес-концепцию

Составление плана позволяет увидеть, как изменение частей плана увеличивает прибыль или способствует достижению других целей. Вы можете возиться с отдельными частями вашего бизнеса без денежных затрат. Если вы используете компьютерную электронную таблицу для составления финансовых прогнозов, вы можете еще быстрее опробовать различные альтернативы.

Повышает ваши шансы на успех

Бизнес можно рассматривать как азартную игру. Вы открываете или расширяете бизнес и рискуете своими деньгами и деньгами банка или инвестора. Если вы правы, вы получаете прибыль и возвращаете кредиты, и все довольны. Но если ваша оценка неверна, вы, банк или инвесторы можете потерять деньги и испытать дискомфорт, связанный с неудачей.

Написание бизнес-плана поможет преодолеть трудности. Большинство новых малых предприятий не существуют очень долго. И у большинства малых предприятий нет бизнес-плана. Это только совпадение или есть связь между этими двумя, казалось бы, не связанными между собой фактами? Мое предложение таково: пусть кто-нибудь еще докажет, что связь неверна. Почему бы не проявить осторожность и не улучшить свои шансы, написав план?

Помогает вам не сбиться с пути

Многие владельцы бизнеса тратят бессчетное количество часов на устранение чрезвычайных ситуаций просто потому, что они не научились планировать заранее. Эта книга поможет вам предвидеть проблемы и решать их до того, как они превратятся в катастрофу.

Письменный бизнес-план дает вам четкий курс на будущее и облегчает принятие решений. Некоторые проблемы и возможности могут представлять собой изменение направления, которому стоит следовать, в то время как другие могут быть отвлекающими факторами, которых можно избежать, обратившись к вашему бизнес-плану. Черно-белый текст вашего письменного бизнес-плана поможет вам взглянуть правде в глаза, если что-то пойдет не так, как ожидалось. Например, если вы планировали зарабатывать на жизнь через три месяца после запуска, а через шесть месяцев вы идете в яму по ставке 100 долларов в день, ваш бизнес-план должен помочь вам понять, что изменения необходимы. Слишком легко обмануть себя, продолжая вести бизнес, который никогда не достигнет своих целей, если вы подходите к делу с отношением «еще месяц или два, и я буду там», а не сравниваете свои результаты с вашими целями.

Бизнес-планы и формы, которые вы найдете в этой книге

Эта книга шаг за шагом проведет вас через ключевые элементы составления бизнес-плана, от постановки задачи до подготовки финансовых отчетов. Пытаясь разобраться в тысячах видов малого бизнеса, я грубо разделил их на пять основных:

  • розничная торговля
  • опт
  • сервис
  • производство и
  • Разработка проекта
  • .

См. главу 3 для получения подробной информации о каждом из этих видов бизнеса, а также приложения с примерами бизнес-планов для малого бизнеса в сфере услуг, производственного бизнеса и разработки проекта. В этой книге я использую пример Antoinette’s Shop (бутика женской одежды), чтобы показать, как подготовить бизнес-план для розничного бизнеса. Для оптового бизнеса нет конкретного плана, потому что основные финансовые основы оптового бизнеса аналогичны розничному плану, который подробно обсуждается.

Книга также включает в себя четыре различных рабочих листа Excel и полезные формулы для расчета важной финансовой информации для вашего бизнес-плана, независимо от того, являетесь ли вы местным сервисным предприятием, обслуживающим небольшой географический район, или технологическим стартапом с международной аудиторией. Эти рабочие листы включают:

  • прогнозы продаж
  • личная финансовая информация
  • прогнозов прибылей и убытков и
  • прогнозов денежных потоков.

Все финансовые инструменты и советы, которые я представляю, могут использоваться всеми пятью типами бизнеса. По необходимости, эта книга фокусируется на принципах, общих для всех видов бизнеса, и не обсуждает конкретные элементы, которые отличают ваш бизнес от других видов бизнеса — например, в этой книге не обсуждается, как устанавливать цены на ваши продукты, чтобы конкурировать с ними.

Однако для простоты я слежу за одним конкретным розничным бизнесом — бутиком женской одежды (подробности см. в разделе «Знакомство с Антуанеттой» ниже). При этом я иллюстрирую большинство концепций и методов планирования, необходимых для понимания и привлечения денег для любого бизнеса. Представленный здесь бизнес-план бутика одежды включает в себя большую часть базового бизнес-плана и финансовых основ, необходимых для любого бизнеса; как только вы поймете, как работает модель розничной торговли, ее будет легко перенести на другие концепции.

 

Познакомьтесь с Антуанеттой

Читая текст, вы встретите Антуанетту, мою подругу. Антуанетта хочет открыть бутик женской одежды, в котором будет продаваться высококачественная уникальная одежда и предлагаться индивидуальное обслуживание клиентов, которое вы не найдете в обычном универмаге. (Для простоты я называю это «Магазин Антуанетты».) Антуанетта позволила мне использовать ее планы и мыслительные процессы в качестве примера полного и хорошо подготовленного бизнес-плана для розничного магазина. Вы обнаружите, что части ее плана представлены в разных главах по мере того, как мы обсуждаем различные компоненты полного бизнес-плана. Конечно, некоторые цифры, используемые в бизнес-плане Антуанетты, могут быть ниже или выше, чем для вашего бизнеса или рынка. Рисунки приведены только для иллюстрации. Вам нужно изменить номера в соответствии с вашей ситуацией.

 

Как использовать эту книгу для составления бизнес-плана

Эта книга организована более или менее в хронологическом порядке и охватывает основные элементы бизнес-плана. (Под хронологическим я подразумеваю пошаговый процесс написания, а не календарь.) Первые несколько глав посвящены некоторым ключевым вопросам (которые могут иметь или не иметь значения в зависимости от вашей конкретной ситуации), в том числе:

  • как писать бизнес-план может помочь вам организовать свои мысли, убедить вас, что ваш бизнес — это хорошая (или плохая) идея , и определите, подходите ли вы для владения бизнесом (Глава 2)
  • , как выбрать хороший бизнес для начала и стоит ли писать полный план или забыть о своей бизнес-идее — смысл в том, что разумнее потратить несколько минут, чтобы принять лучшее решение, чем тратить много денег на плохая идея (глава 3)
  • , где взять деньги, необходимые для начала своего дела, при условии, что вы сначала убедили себя, что ваш бизнес — хорошая идея (глава 4), и
  • как подготовить личные документы, такие как ваше резюме и личный финансовый отчет, которые могут захотеть увидеть некоторые финансовые покровители (Глава 5).
  • Главы с 6 по 9 этой книги охватывают основные компоненты вашего бизнес-плана, в том числе:
  • как составлять прогноз прибылей и убытков и прогноз движения денежных средств — финансовые основы бизнес-плана, указывающие на успех или неудачу (главы 6 и 7)
  • , как подготовить свои маркетинговые и кадровые планы для бизнеса (глава 8) и
  • , как объединить всю работу, проделанную вами в предыдущих главах, в отточенный и профессиональный бизнес-план, чтобы представить его потенциальным сторонникам (глава 9).

К этому моменту вы должны быть готовы продать свою идею сторонникам. Этому посвящена глава 10, в которой подчеркивается важность гибкости, прислушивания к вопросам и комментариям вашей аудитории и изменения вашего плана по мере необходимости для успешного сбора денег.

В главе 11 представлены некоторые советы по поддержанию успеха вашего бизнеса. Ведь вы хотите, чтобы ваша идея работала долго, а не просто сворачивалась через несколько месяцев!

Глава 12 содержит полезные ресурсы для бизнес-планирования и владения.

Глава 13 содержит краткий обзор того, какую пользу некоммерческим организациям может принести написание бизнес-плана.

Наконец, приложения включают полные бизнес-планы для нескольких различных видов бизнеса.

Начало работы над бизнес-планом

Прежде чем приступить к написанию плана, вам необходимо знать ключевую информацию о вашем конкретном бизнесе, например, розничные цены и стоимость товаров для перепродажи и напольных покрытий. Сбор этой информации и соответствующих цифр может занять много времени, особенно если у вас нет опыта работы менеджером. В среднем, если у вас уже есть некоторые знания о бизнесе, который вы хотите начать, вы можете сделать приличные «примерные» предположения за считанные часы и таким образом завершить план. Но это займет больше времени, если у вас нет управленческого опыта или глубоких предварительных знаний о вашем бизнесе.

После того, как вы соберете ключевую информацию и числа, фактический процесс написания может быть завершен всего за 20 часов или до 40 или 50 часов (меньше, если вы используете быстрый план, описанный выше).

Вашим потенциальным спонсорам понадобится профессионально подготовленный печатный документ, который может включать графики и диаграммы. Пока вы собираете информацию в рамках подготовительного процесса, вы можете использовать практически любую форму записи, которая вам нравится (например, желтые блокноты), при условии, что вы можете читать информацию достаточно хорошо, чтобы ввести ее в компьютер.

Что бы вы ни писали, я твердо верю, что ваши первые мысли нужно изложить на бумаге и дать им отдохнуть день или два. Затем вы можете отредактировать, расширить и пересмотреть позже, чтобы получить более совершенное утверждение. В этой книге я показываю примеры писательского процесса Антуанетты. (Я благодарен ей за такую ​​хорошую шутку.)

Примерно на полпути к написанию бизнес-плана большинство людей обнаруживают, что хотят изменить либо свои предположения, либо часть плана, который они уже написали. Мой лучший совет таков: доведите план до конца, опираясь на исходный набор предположений. Таким образом, вы сможете увидеть финансовые последствия своих идей, и вам будет намного проще внести правильные изменения во второй черновик. Если вы начнете пересматривать отдельные части плана до того, как у вас сложится полная картина, вы потратите много энергии впустую. Если вы похожи на меня, вы перепишете и отредактируете свой план несколько раз после того, как закончите первый прогон.

Сейчас все это может звучать несколько расплывчато, но станет яснее, когда вы прочитаете книгу.

Почему эта книга для вас

Если вы читаете эту главу в Интернете или просматриваете ее в книжном магазине или библиотеке, я хотел бы добавить несколько слов о том, почему эта книга идеальна для тех, кто хочет научиться основам письма бизнес-план. В этой книге представлена ​​базовая структура создания бизнес-плана для четырех различных видов бизнеса. После того, как вы выберете модель, которая соответствует вашей бизнес-идее, вы можете следовать простым инструкциям и завершить свой план. Позднее, возможно, вы сможете добавить к своей бизнес-идее другие элементы.

Эта книга проверена временем

Эта книга выдержала проверку временем. Как написать бизнес-план непрерывно издается уже более 30 лет (продано более 150 000 экземпляров), потому что он действительно помогает людям составлять планы. Многие книги, веб-сайты и журналы о бизнес-планах появились и исчезли за последние 30 лет, но очень немногие сохранились. Те, которые исчезают, иногда просто представляют собой пустые формы для заполнения или предлагают планы для сложных предприятий, не связанных с вашей идеей. Но эта книга не только дает вам формы, но также говорит вам, как найти числа, которые вы будете вводить в формы для вашего собственного бизнеса.

Основано на реальном опыте и деловой практике

Как составить бизнес-план основано на солидном личном опыте; вы можете извлечь пользу из моего опыта (и учиться на моих ошибках). Я всегда был нетерпелив в работе. Как только я узнал, в чем заключалась работа, я перешел к новой, где я мог узнать больше. В 1960-е годы я приобрел опыт работы в корпоративном мире, написав бизнес-планы для многочисленных дочерних компаний, а затем написав отчеты для совета директоров о том, почему бизнес выполнил или не выполнил план. Потом я написал эту книгу (первое издание вышло в 1984), и с тех пор консультировались с тысячами предпринимателей по поводу их бизнес-планов и продолжают делать это сейчас. С 1980-х годов я также веду курсы по экономике и бизнесу (как в магистратуре, так и на уровне бакалавриата). Я использовал свой многолетний опыт и переформулировал советы и упражнения в книге, чтобы сделать их более эффективными, а также более простыми и быстрыми в использовании.

Как начать свой бизнес: 5 шагов для начинающих инвесторов

Хотите знать как начать свой бизнес ? На какие системы малого бизнеса вы можете рассчитывать, чтобы начать работу?

Инвестирование в недвижимость, насколько я понимаю, является одним из самых прибыльных начинаний предпринимателей. Не случайно большинство самых богатых людей Америки так или иначе приложили руку к недвижимости. Тем не менее, превращение недвижимости в жизнеспособную бизнес-стратегию требует гораздо большего, чем слепые амбиции.

Эта отрасль имеет безграничный потенциал, но только для тех, кто готов взять на себя обязательства. Чтобы понять, что может предложить недвижимость, вы должны относиться к ней как к бизнесу. Хотя время от времени вполне возможно перевернуть одну или две собственности, преимущества инвестирования в недвижимость не будут полностью реализованы, пока вы не подойдете к отрасли с точки зрения бизнеса.

Если вы хотите добиться беспрецедентного успеха в сфере недвижимости, вам нужно знать, как начать свой собственный бизнес. По крайней мере, бизнес-модель позволит предпринимателям систематизировать весь процесс; проверенные результаты можно ожидать при наличии правильных систем.

Если вы заинтересованы в открытии собственного бизнеса в сфере недвижимости, вы будете нести ответственность за некоторые вещи. Никто не будет держать вас за руку и проводить через весь процесс, поэтому полезно знать, чего ожидать. Не начинайте свой бизнес, пока не ознакомитесь со следующим:

Перспектива управления собственной компанией столь же приятна, сколь и сложна, но есть несколько вещей, которые вы должны понять, прежде чем начинать свой собственный бизнес. Давайте рассмотрим некоторые из наиболее важных шагов, за которые вы несете ответственность, когда начинаете собственное предприятие в сфере недвижимости.

1. Готовы ли вы стать предпринимателем?

Решая, готовы ли вы начать собственное дело, вы должны определить, подходит ли вам жизнь предпринимателя. Какой бы захватывающей ни казалась для некоторых перспектива стать предпринимателем, путь к открытию собственного дела сложен; требуется приверженность и решимость довести дело до конца. Следовательно, пренебрежение усердием в своих усилиях приведет к тому, что ваша карьера закончится раньше, чем позже. Вы должны быть готовы к предстоящей дороге.

Прежде чем даже подумать о том, чтобы начать собственное дело, убедитесь, что вы морально готовы к тому, что вас ждет. Хотя у каждого есть потенциал стать предпринимателем, существуют определенные наборы навыков и характеристик, которые значительно облегчают этот переход. Вооружитесь правильными инструментами, чтобы стать владельцем малого бизнеса. Ниже вы найдете основные характеристики, которыми должен обладать предприниматель:

  • Склонность к риску: Предприниматели должны чувствовать себя комфортно, принимая просчитанный риск. По крайней мере, риск начать бизнес сам по себе является просчитанным риском.
  • Независимость: Предприниматели должны принимать множество важных решений, и поэтому они должны чувствовать себя комфортно с вытекающей из этого ответственностью. Тем не менее, предприниматели должны иметь возможность доверять своим инстинктам и действовать независимо от других в отрасли.
  • Уверенность: Предприниматели должны проявлять определенную степень уверенности, которая не отталкивает, а скорее вдохновляет. Чтобы стать владельцем малого бизнеса, требуется врожденная способность убеждать; люди должны чувствовать себя комфортно, работая с вами и ради того, во что вы верите.
  • Переговоры: Те, кто отвечает за управление компанией, более чем осведомлены о преимуществах, которые стали синонимом правильной тактики ведения переговоров. Отточенный переговорщик вполне способен сэкономить деньги и способствовать функционированию бизнеса.
  • Экспресс-креативность: Нельзя недооценивать способность мыслить нестандартно. Как предпринимателю, вам нужно будет придумывать новые идеи, чтобы сохранить свой бизнес живым и процветающим.
  • Система поддержки: Предпринимательство ни в коем случае не является задачей, которую можно решать в одиночку. Хотя вы несете единоличную ответственность за то, насколько хорошо работает ваш бизнес, это не означает, что вы не можете заручиться помощью других. На самом деле, прежде чем вы даже подумаете о том, чтобы начать свой собственный бизнес, убедитесь, что у вас есть сильная система поддержки. По крайней мере, найдите бизнес-наставника, который поможет вам на ранних этапах ваших предпринимательских начинаний.

Если вы считаете, что у вас есть все необходимое, чтобы вести образ жизни предпринимателя, и хотите узнать, как начать свой собственный бизнес, не ищите дальше. Только после того, как вы освоитесь в роли предпринимателя, я могу предложить вам перейти к следующему шагу.

2. Напишите бизнес-план

Одна вещь, возможно, в большей степени, чем любая другая, способна позволить предпринимателям запустить свой бизнес: надежный бизнес-план. В частности, системы малого бизнеса, имеющие проверенную репутацию, необходимы для успеха компании. В этом отношении для начинающего профессионала бизнеса нет ничего более важного, чем основа, на которой он или она будет строить всю свою карьеру. Если вы хотите узнать, как начать свой собственный бизнес, нет лучшего места для начала, чем с нуля. Я призываю каждого начинающего предпринимателя научиться писать бизнес-план.

Бизнес-план — это заранее определенный план будущего вашей компании. Это более или менее дорожная карта, которой нужно следовать на пути к успеху в бизнесе. При условии, что он был хорошо написан, бизнес-план вполне способен указать вашему бизнесу правильное направление.

Однако важно отметить, что бизнес-планы постоянно развиваются и должны адаптироваться к бизнесу, к которому они относятся. Средний бизнес-план учитывает настоящее и прогнозирует где-то от трех до пяти лет. Более того, надлежащие бизнес-планы должны подчеркивать, как компания намерена расширяться.

Если вы хотите узнать, как начать свой собственный бизнес, сначала определите, что требуется для написания бизнес-плана:

  • Резюме: Первая часть бизнес-плана, краткое изложение служит снимком вашего компания в целом. Не стесняйтесь упоминать цели компании и то, почему вы занимаетесь бизнесом.
  • Описание компании: Чем вы занимаетесь? Что выделяет вас среди конкурентов? Какие рынки вы намерены обслуживать? В этом разделе опишите презентацию вашей компании.
  • Анализ рынка: Не пытайтесь вести бизнес на конкретном рынке, не зная его положения. Изучите местную промышленность, рынок и тенденции конкурентов.
  • Организация и управление: Опишите, как будет организован ваш бизнес и кто чем будет управлять.
  • Линейка услуг и продуктов: Расскажите о продукте или услуге, которые вы предлагаете. Что вы продаете и какую пользу это может принести другим? Невозможно знать, как начать свой собственный бизнес, если вы не можете передать то, что вы предлагаете, в руки потребителей.
  • Маркетинг и продажи: Расскажите, как вы собираетесь продавать свой продукт потребителям.
  • Финансирование: Не все предприниматели финансово способны начать бизнес без финансовой поддержки. Если вам нужен кредит, определите, что вам нужно для получения одобрения и как это повлияет на вашу прибыль.
  • Финансовые прогнозы: Получение финансирования возможно только в том случае, если вы сможете обосновать, что ваша компания стоит инвестиций. Предоставьте финансовые прогнозы с данными, подтверждающими жизнеспособность вашего бизнеса.

3. Определите структуру своего бизнеса. Прежде чем принять решение о структуре вашей компании по недвижимости, проконсультируйтесь с профессионалом, который может дать вам лучшее представление о том, в каком направлении двигаться. Ниже вы найдете простую разбивку наиболее распространенных способов структурирования бизнеса:

  • Индивидуальное предпринимательство: Индивидуальное предпринимательство, также известное как самая основная бизнес-структура, свидетельствует о том, что единственный владелец берет на себя единоличную ответственность за соответствующие активы и обязательства. .
  • Общество с ограниченной ответственностью (ООО): ООО являются одной из самых популярных бизнес-структур для инвесторов в недвижимость. По крайней мере, они сочетают в себе черты ограниченной ответственности корпорации с налоговой эффективностью партнерства.
  • Кооператив: Кооперативные бизнес-структуры обычно создаются для удовлетворения коллективных потребностей.
  • Корпорация: Корпоративные структуры зарезервированы для более крупных компаний и, как правило, более сложны.
  • Партнерство: Структуры партнерства зависят от характера партнерства, но могут быть полезны тем, кто в них нуждается.
  • Корпорация S: Корпорация S, мало чем отличающаяся от корпорации C, зарезервирована для более крупных компаний, но вы облагаетесь налогом только на личном уровне.

Опять же, поговорите с профессией, прежде чем решать, как структурировать собственный бизнес. Однако важно отметить, что каждая структура имеет разные налоговые и юридические последствия. Определите, какой из них принесет наибольшую пользу вашей компании, и двигайтесь вперед.

4. Выберите и зарегистрируйте название своей компании

После того, как вы решили, какая бизнес-структура будет представлять вашу компанию, определитесь с названием компании и зарегистрируйте ее. Это важный шаг в легальном ведении бизнеса и даже может дать вам право на получение финансовой помощи от правительства.

В первую очередь; теперь вы захотите выбрать название компании. Я призываю вас очень серьезно отнестись к этому шагу, так как название компании возлагает большие надежды. Последствия вашего решения будут действовать на протяжении всей вашей карьеры, и к ним нельзя относиться легкомысленно. По крайней мере, это будет первое впечатление, которое производит ваша компания; убедитесь, что это хорошо.

При выборе названия компании по недвижимости учитывайте следующее:

  • Не используйте слова и фразы, которые могут запутать потенциальных клиентов или классифицировать ваши намерения. Не должно быть никаких вопросов о том, чем занимается ваш бизнес. Убедитесь, что название вашей компании отвечает на больше вопросов, чем задает.
  • Лучшие названия недвижимости черпают вдохновение. Почему вы инвестируете? Что вы цените превыше всего?
  • Потратьте время на выбор имени; это не то, что должно произойти за несколько минут. На самом деле, проведите много исследований, чтобы убедиться, что выбранное вами имя идеально подходит. Это также отличный способ узнать, какие имена уже заняты.
  • Прежде чем выбрать имя, убедитесь, что с ним можно установить присутствие в Интернете. Убедитесь, что веб-домены бесплатны и что вы можете использовать название своей компании в социальных сетях.

После того, как вы выбрали название компании, вы должны зарегистрировать ее в соответствии с законом. Если вы не используете свое личное имя, вам нужно будет зарегистрировать название вашей компании в соответствующих органах власти. Более того, это имя будет использоваться для идентификации вашей компании во всех государственных формах и приложениях. Этот процесс известен как регистрация вашего имени «Ведение бизнеса как» (DBA). В зависимости от того, где находится ваш бизнес, он может быть зарегистрирован либо через офис клерка вашего округа, либо через правительство штата.

5. Получение бизнес-лицензий и разрешений

Разве вы не рады, что решили научиться тому, как начать свой собственный бизнес? Я упоминал, что управлять собственной компанией было непросто. Тем не менее, есть еще один шаг, который следует учитывать при создании собственной компании. Только после того, как вы зарегистрируете название своей компании в соответствующих органах власти, вы сможете приступить к получению необходимых лицензий и разрешений.

Вам нужно будет проявлять усердие в своих усилиях по ведению законного бизнеса и подать заявление на получение бизнес-лицензии или разрешения по собственному желанию. Следовательно, за ведение бизнеса без них предусмотрен штраф. Узнайте, какие государственные и федеральные разрешения потребуются в вашем регионе, поскольку в каждом месте действуют разные критерии.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *