Самые быстроокупаемые франшизы: Популярные франшизы России 2021, самые востребованные франшизы для малого бизнеса

Каталог франшиз

Купить франшизу довольно просто, главное, выбрать подходящую для Вас бизнес модель. Вы можете купить вместе с франшизой всё необходимое, так как, как правило, вам предоставляется весь блок актуальных сведений для начала бизнеса. Купить франшизу выгодно еще и потому, что вы можете без всяких затрат на маркетинг начать бизнес, который принесет существенный уровень прибыли. Продавец предоставляет вам всю необходимую информацию для того, чтобы начать зарабатывать деньги в рекордно короткие сроки. Вам нужно лишь купить франшизу и пользоваться всем тем опытом, который был сформирован другими людьми еще задолго до того, как вы решили прийти в этот бизнес. Разумеется, купить франшизу нужно такую, которая будет соответствовать вашим интересам и возможностям. Например, если денег на открытие сети ресторанов у вас нет, то и купить франшизу не удастся. Разумеется, компании, которые предоставляет возможность купить франшизу, проверяют потенциальных покупателей и ошибки в таком процессе бывают действительно редкостью.

Если Вы решились купить франшизу, то вы являетесь франчайзи, непосредственным приобретателем данной бизнес-модели. Вы можете стать предпринимателем и использовать уже известное название, которое на слуху у всех. Вы также получаете готовую концепцию и ничего не выдумывайте с полного с чистого листа. В России франчайзинг набрал популярность уже давно и в 2021 году является одной из бизнес-моделей, которая предоставляет, как кажется, лёгкие деньги после инвестирования. Не всё так просто, однако, купить франшизу всё же намного легче, чем выдумывать бизнес с нуля. Отсутствие затрат на генерирование логотипа, отказ от нужды выдумывать какое-либо собственный стиль и дизайн, всё это облегчает ввод в эксплуатацию вашей бизнес-модели. Достаточно просто купить необходимые знания и использовать их для того, чтобы быстро нарастить объем бюджетных поступлений.

Купить франшизу не всегда означает приобрести её навсегда. Вы можете арендовать возможность использовать на какое-то время бренд и все прилагающиеся к нему инструменты. Обычно, франчайзи вносят паушальный взнос. Под паушальным взносом понимается возможность использовать определенный вид предпринимательской деятельности, уже имеющуюся бизнес-модель, для того, чтобы зарабатывать финансовые ресурсы. Можно действовать от своего имени, использовать имеющуюся технологию, потреблять поставляемое сырье и применять товарный знак или бренд. Это весьма неплохо работает на практически любых площадках и в любых странах. Однако, вы не всегда сможете купить франшизу и раскрутить её в своём регионе. Нужно очень внимательно изучить возможность эксплуатации данной торговой марки и бизнес-модели в в локальных условиях.

Если вы всё же решились купить франшизу, то зачастую необходимо внести некоторые корректировки в уже имеющуюся модель. Это может быть добавление какой-либо мелочи, специфики, которая характерна лишь для вашего региона. Она обеспечит еще больший приток заказчиков и такой элемент можно будет использовать в рамках рекламной кампании. После того, как Вы решились купить франшизу, Вам необходимо немедленно действовать, чтобы инвестиции окупились. Франшиза также зачастую может быть некой формой аренды товарного знака. Как правило, составляется специальный договор между франчайзером и франчайзи. В этом и состоит процесс того, как купить франшизу. Вы руководствуетесь договором при осуществлении делопроизводственных операций и ваши дела идут в гору.

Мы рекомендуем Вам купить именно ту франшизу, которая вас заинтересует и с которой вы сможете взаимодействовать производительно, а также получать максимальную отдачу от инвестиций. Франчайзер будет получать от вас отчисления за то, что вы используете его торговый знак или ноу-хау. Также и поставки сырья зачастую предусмотрены в договоре. Компоненты для процесса, обучение персонала, всё это входит в договор. Достаточно просто купить соответствующее право. Вы можете купить франшизу эксплуатировать все известные приемы, которые будут переданы вам от продавца. Условия использования товарного бренда также оговаривается индивидуально. Они могут быть и свободными, и жесткими, всё зависит от того, какие цели преследуют обе стороны. Франчайзи будет выплачивать взносы за то, что получил право ведения дел, при этом он будет использовать имеющуюся в распоряжении схему.

Купить можно не только сами права на эксплуатацию бренда, но еще и все дополнительные знания, технологии и виды ресурсов, которые могут вам понадобиться в ходе осуществления делопроизводственных операций.

Каталог франшиз — Franchise.ua

Каталог франшиз

Каталог франшиз в Украине. Франчайзинг. Найди СВОЙ успешный бизнес! Бизнес по франшизе – один из самых надежных вариантов развития своего дела. Франчайзинг для предпринимателя – это идеальная возможность начать свой бизнес, сведя риски к минимуму и избавившись от необходимости разработки бизнес-плана. Осталось за малым – выбрать подходящую франшизу в Украине при помощи нашего каталога франшиз: розничная торговля, общественное питание, предоставление услуг, производство. У каждого предпринимателя свои возможности и свои представления о том, какой бизнес по франчайзингу ему больше всего подходит. Поэтому определить самую лучшую франшизу невозможно. Ведь окажется она в итоге лучшей или нет, зависит только от предпринимателя. Этот каталог мы создали специально для тех, кто ищет выгодный бизнес по франчайзингу в Украине. Наш каталог франшиз разработан таким образом, чтобы вы могли максимально быстро и удобно найти для себя самые подходящие предложения. Каталог франшиз 2015 года от Franshise – это: · Удобный поиск нужной вам франшизы. Интересует ли вас недорогая франшиза, иностранные франшизы или франчайзинг в определенном регионе Украины – в нашем каталоге франшиз в Киеве, Харькове, Днепропетровске, Донецке, Одессе, Запорожье, Львове, вы быстро найдете то, что вам нужно. · Только действующие предложения. У нас вы не найдете устаревшие или неактуальные предложения. Мы ценим ваше время. · Большой выбор предложений. В нашем полном каталоге франшиз в Украине вы можете подобрать бизнес в любой интересующей вас сфере. · Исчерпывающее подробное описание каждой франшизы. Каждая франшиза расписана максимально подробно и понятно для того, чтобы вы сразу смогли оценить ее потенциал. · Прямые контакты с франчайзерами. Не теряйте время на ненужные движения и переговоры. Свяжитесь сразу с компанией, предлагающей франшизу в Украине, и задайте все интересующие вопросы. · Действенные инструменты для продвижения вашей франшизы, курсы валют в Украине, погода в Киеве. Желаете продавать больше? Свяжитесь с нами, и мы предложим вам варианты продвижения вашей франшизы. Как выбрать франшизу, максимально подходящую именно вам? Для заключения действительно удачного договора франчайзинга при изучении каталога франшиз (Україна) следует ориентироваться на следующие факторы. Известность бренда: Именитые торговые марки у всех на слуху. Использование известного бренда позволяет сократить затраты на маркетинг и увеличивает доверие клиента. Правда, чем известнее бренд, тем выше стоимость самой франшизы и тем с большим пиететом франчайзер подходит к выбору партнеров. Первоначальные вложения: Чем хорош франчайзинг, так это тем, что затраты на покупку франшизы могут варьироваться от нескольких сотен до нескольких миллионов долларов (Посмотреть каталог франшиз Украина). А это увеличивает шансы предпринимателя открыть успешный бизнес даже при небольшом стартовом капитале. Однако на этом этапе надо быть очень осторожным. Далеко не все затраты могут быть прописаны в договоре. Вообще, чем подробнее расписан бизнес- проект, чем большее количество мелочей учтено в нем, тем больше вложений на первом этапе потребуется от франчайзи. С другой стороны, чем подробнее бизнес- проект, тем меньше неучтенных расходов. Зависимость от франчайзера: Ни один франчайзер не дает инвестору полную свободу действий. Но договора отличаются друг от друга по степени регламентированности. Многие франчайзеры дают возможность предпринимателям решать организационную часть вопросов самостоятельно. Другие прописывают все детали, вплоть до размеров столов и цветовой гаммы помещения. Здесь при выборе франшизы стоит ориентироваться на ваши личные качества – насколько ваша исполнительность выше потребности принимать решения самостоятельно. Остались вопросы? Решили, что франчайзинг – это ваша модель бизнеса? Заходите в наш каталог франшиз и выбирайте! Нужна профессиональная помощь в выборе франшизы? Свяжитесь с нами прямо сейчас.

Всего объявлений: 120

Топ-каталог Франшиз

Розничная торговля

CAT ORANGE

от 15 000 $

Модный дом CAT ORANGE предлагает открытие фирменного магазина женской одежды по договору франчайзинга. Партнёр получает франшизу с эксклюзивным…

Розничная торговля

Французька здоба

от 8 000 $

Сеть кофеен булочных “Французька здоба» специализируется на продаже свежей, качественной выпечки (ассортимент может быть более 40 позиций), кофе,…

Розничная торговля

ПП «Хелен-А»

от 5 000 $

Компания Helen-A ищет партнеров, желающих получить готовый бизнес «под ключ» и эксклюзивное право представлять продукцию TM Helen-A в определенном…

Розничная торговля

ТзОВ Дюна Веста

от 6 000 $

Компанія «Дюна-Веста» надає можливість придбати франшизу і розвивати мережу ТМ DUNA на території України. Магазини ТМ DUNA — це успішний…

Франшизы

Предоставление услуг

«Ра-Курс»

от 100 000 $

Франшиза «Ра-Курс» — сеть медицинских центров диагностики, лечения и профилактики всех видов зависимостей, а так же других заболеваний и состояний…

Предоставление услуг

SOFT Detailing Studio

от 12 000 $

SOFT DETAILING STUDIO — это уже вполне сформировавшийся бизнес, который занимается полным комплексом по уходу за интерьером и внешним видом…

Розничная торговля

Мармеладний Кіт

от 55 000 $

Мармеладный КОТ — это новые инновационные решения в розничной торговле для Украины. Магазины с мармеладом из более 200 наименований товара по…

Розничная торговля

Frateria

от 150 $

Мы предлагаем стать частью сети частных оптовых торговцев токенизованным арендным временем. С своей стороны обеспечим арендное время для продажи и…

Розничная торговля

Бургерная Oki

от 25 000 $

Понятный бизнес по Франшизе Бургерной Oki Франшиза Бургерной OKi берет свое начало в 2012 году и является результатом успеха Pizza OKi,…

Общественное питание

Суши Japi

от 20 000 $

Тут настоящее гостеприимство по-японски. Открой свой ресторан суши по франшизе Популярность и культовая франшиза Japi суши

Назад1 2 3 Вперед

СФЕРА БИЗНЕСА

Каталог франшиз Казахстан | Greens Idea

Як відкрити міні пекарню, сімейна пекарня у вашому місті

В цій статті ми розглянемо питання, яке цікавить дуже багатьох — як відкрити міні пекарню та яке обладнання необхідно для пекарні. Пройдемось по мінімальному набору обладнання для відкриття пекарні та скільки це все взагалі коштує.

2021-01-11

Подробнее

Прибыль кофейного бизнеса в карантин. Сколько зарабатывает Crema Caffe

Сколько зарабатывает кофейный бизнес в 2020 году. Стоит ли открывать кофейный бизнес сейчас ? На примере нашей кофейни Crema Caffe я покажу как кофейный бизнес встретил кризис и какие решения мы предприняли, чтобы выровнять продажи и выручку.

2020-10-06

Подробнее

Куда инвестировать в кризис 1000$ — отвечает эксперт

Меня часто спрашивают: что делать, если есть небольшая сумма накоплений в размере $1000, куда инвестировать деньги в 2020 году? В этой статье я подробно расскажу, куда вложить 1000 долларов, какие риски вас ожидают в каждом возможном варианте и посоветую самые прибыльные и мало рисковые. «Инвестор без костюма» владелец популярного финансового YouTube канала Артем Баранюк.

2020-10-03

Подробнее

Как работает украинская MAFIA? или Секреты украинского бизнеса с сицилийским размахом…

О том, как создавалась, чем живет и что планирует любимая украинцами сеть ресторанов MAFIA расскажет Наталья Кичик, директор по франчайзингу сети ресторанов MAFIA, Casta, Georgia.

2017-08-04

Подробнее

Ломбард — это бизнес, который отлично работает в кризис

О том, как работает система ломбардов «изнутри» и в чем преимущества этого вида деятельности — расскажет Генеральный директор сети «ЛОМБАРД ПАРУС» Юлия Викторовна Малевич.

2017-06-09

Подробнее

Ментальная арифметика становится методикой №1 в сфере детского развития

Марина Мужановская, основатель сети центров ментальной арифметики «Indigo Mental Club», автор методики

2017-03-29

Подробнее

Предлагает ли инвестиция в франшизу хорошую прибыль?

Раскрытие информации о рекламе Эта статья / сообщение содержит ссылки на продукты или услуги одного или нескольких наших рекламодателей или партнеров. Мы можем получить компенсацию, когда вы переходите по ссылкам на эти продукты или услуги.

Иногда говорят, что одна из лучших инвестиций — это вложить в себя . Вы можете сделать это, получив дополнительное обучение или образование, развивая новые карьерные или бизнес-навыки или инвестируя в бизнес.Последнее — инвестирование в бизнес — поднимает вопрос о франшизах: Приносят ли франшизы хорошие инвестиции?

Мы все слышали множество историй — или, по крайней мере, слухов — о людях, купивших определенные франшизы и сделавших состояние. Кто может забыть реплику «СиДжея», маленького сына из фильма « Слепая сторона », который сказал: «Моему отцу принадлежит миллион Taco Bells…» ? (На самом деле, это было «всего» 89, и это были рестораны Taco Bell и Long John Silver, но кто считает?)

Это, конечно, был фильм, но он основан на реальной семье Туохи, которая на самом деле разбогатеть на франшизах ресторанов быстрого питания.Это тоже не единичный инцидент.

Так что, франшизы приносят хорошие инвестиции? Давайте посмотрим поближе.

Что такое франшиза?

Investopedia определяет франшизу следующим образом:

«Франшиза — тип лицензии, которую сторона (получатель франшизы) приобретает, чтобы позволить ей иметь доступ к собственным знаниям, процессам и товарным знакам бизнеса (франчайзера), чтобы позволить стороне продавать продукт или предоставлять услуги от имени компании.В обмен на получение франшизы получатель франшизы обычно платит франшизу или первоначальный пусковой и ежегодный лицензионные сборы ».

По сути, франшиза — это способ купить преимущества уже существующего бизнеса. На самом деле вы создаете новый бизнес с нуля, но делаете это в рамках уже успешной бизнес-модели.

Типичные примеры франшизы включают рестораны быстрого питания, такие как McDonald’s и Wendy’s, риэлторские компании, такие как RE / MAX, и парикмахерские, например Great Clips.Несмотря на то, что некоторые из этих франчайзеров являются корпоративными гигантами, их предприятия полны независимых магазинов и торговых точек в сотнях или тысячах мест.

Франшизы бывают всех форм и размеров; они на самом деле не стандартные. Например, с некоторыми франшизами вы просто покупаете участие, логотипы, рекламу и, возможно, аренду определенных типов оборудования. Вместе с другими вы покупаете весь пакет, включая недвижимость и все оборудование.

Есть и постоянные льготы.Большой — маркетинг, в том числе реклама. Это одна из основных причин покупать франшизу, а не строить бизнес с нуля. Вы можете воспользоваться имиджем франчайзера и его маркетинговым охватом, и даже получить выгоду от местной рекламы.

Франшизы — частично инвестиции, частично коммерческое предприятие

Когда вы покупаете франшизу, это действительно гибрид инвестирования и открытия бизнеса. Инвестиционная сторона — это первоначальный капитал, необходимый для покупки франшизы.Эта цена может быть очень высокой (см. Следующий раздел). Но когда вы делаете бай-ин, вы несете ответственность за управление операцией.

На самом деле покупка франшизы может стать всеобъемлющей экономической деятельностью. Вы не только вкладываете значительную часть капитала в бизнес, но также превращаете его в карьеру на полный рабочий день (многие сказали бы, что полный рабочий день +, особенно на этапе запуска).

Сколько стоят популярные франшизы ?

Вот где мы переходим к инвестиционной стороне франшизы.Возможно, вы сможете приобрести франшизу всего за несколько тысяч долларов. Это будут те, в которых вы получите признание имени, организацию и некоторое ограниченное маркетинговое воздействие.

Но для более известных франшиз могут потребоваться миллионы. С франшизами такого калибра нередко франчайзер предоставляет финансирование. Но вам все равно необходимо получить большой процент от авансовых инвестиций за счет собственных ресурсов. Например, если первоначальные инвестиции составляют 1,5 миллиона долларов, вам может потребоваться внести 500 000 долларов, и франчайзер предоставит финансирование на 1 миллион долларов.

Entrepreneur.com опубликовал рейтинг 2021 Franchise 500 Ranking, в котором указан диапазон инвестиционных затрат для каждой из 500 самых популярных франшиз. Ознакомьтесь со списком, чтобы найти франшизу, которая вас интересует. Но чтобы дать вам представление об инвестициях, вот как они выглядят для 10 ведущих франшиз:

1. McDonalds, от 1 до 2,2 млн долларов
2. 7-Eleven, от 38 000 до 1,1 млн долларов
3. Dunkin Donuts, от 229 000 до 1,7 миллиона долларов
4. The UPS Store, от 178 000 до 403 000 долларов
5. RE / MAX LLC, от 38 000 до 225 000 долларов
6. Sonic Drive-In Restaurants.От 1,1 до 2,4 млн долларов
7. Great Clips, от 137 000 долларов в 258 000 долларов
8. Taco Bell, от 525 000 до 2,6 млн долларов
9. Hardee’s, от 1,4 до 1,9 млн долларов
10. Jimmy John’s Gourmet Sandwiches, от 330 000 до 558 000 долларов

As Вы можете видеть, что первоначальные инвестиции в 10 ведущих франчайзинговых компаний колеблются от минимума в 38 000 долларов до максимума в 2,6 миллиона долларов. Даже в рамках одной и той же франшизы могут быть самые разные инвестиции — от низких до высоких.Скорее всего, это связано с выгодностью определенного местоположения, а также со стоимостью недвижимости в конкретном городе или районе.

Сколько вы можете заработать на франшизе?

Практически невозможно предоставить приблизительные цифры прибыли от франшизы. Существуют сотни различных франшиз с разным уровнем прибыльности, и местоположение всегда играет важную роль.

В еще одной статье Entrepreneur.com сообщается, что средняя прибыль по франшизе ресторанов составляет 82 033 доллара.Это включает прибыль в размере более 250 000 долларов США по 7% операций. Это информация за 2013 год, но достоверной информации мало.

Я скажу, исходя из личного опыта в области бухгалтерского учета, когда я работал с клиентами, которые являются франчайзи для крупных компаний, таких как McDonald’s, Wendy’s и Chick-fil-A, прибыль получателя франшизы может значительно превышать 100000 долларов на торговую точку. Это может быть или не быть за вычетом заработной платы франчайзи, если указанный франчайзи действительно участвует в управлении рестораном.

Франчайзер должен предоставить франчайзи документ, известный как Документ о раскрытии информации о франшизе (FDD). В нем прописаны конкретные условия франчайзингового соглашения, включая обязательства франчайзера и франчайзи.

Франчайзер может предоставить информацию о финансовых показателях конкретного франчайзингового предприятия, и он должен предоставить аудированную финансовую отчетность за последние три года. Однако такая информация не будет доступна при работе с выскочкой.

Лучше будьте готовы запачкать руки

Многие из более устоявшихся франчайзинговых компаний требуют от вас серьезного обучения. Они могут даже предоставить персонал, который поможет вам начать бизнес с нуля. Вы также должны укомплектовать компанию персоналом, поскольку обычно требуется заполнение нескольких должностей.

В некоторых франшизах, например в ресторанах, вы можете работать круглосуточно или примерно с 6 утра до полуночи. Для этого потребуется много персонала.Их нужно не только нанимать и обучать, но и регулярно ими управлять.

Пока вы не сможете нанять штатного менеджера или управленческий персонал, вы будете заниматься надзором, планированием, закупками и даже рабочими процессами. И от вас, естественно, потребуется постоянно предоставлять информацию франчайзеру.

Франшизы НЕ являются пассивными инвестициями

Если вы думаете о франшизе с точки зрения инвестиций, поймите, что это совсем не похоже на инвестирование в финансовый портфель.В этом отношении это даже не похоже на управление инвестиционной собственностью. Вы будете вовлечены в каждую деталь операции, особенно на начальном этапе. В этот момент вы можете работать 60, 70, 80 или более часов в неделю.

Даже после того, как вы пройдете этап запуска, вероятно, вы все равно будете работать дольше 40 часов в неделю. И даже если вы наняли менеджера для ведения операции, вам все равно придется регулярно присутствовать при этом, управляя своим менеджером.

Даже самые успешные франшизы никогда не бывают полностью пассивными.

Стать молчаливым партнером по франшизе — теперь ваши инвестиции

Один из способов сделать франшизу более выгодной для инвестиций — это объединиться с кем-то, кто будет управлять операцией, в то время как вы действуете как молчаливый партнер, вкладывая первоначальный капитал . Вы будете инвестировать в бизнес и получать прибыль от своих вложений (при условии, что они будут прибыльными).

Это может быть отличной стратегией, если у вас есть капитал для инвестирования, но нет опыта. Вы можете сотрудничать с кем-то, кто имеет большой опыт в этом конкретном бизнесе и, возможно, даже с этой конкретной франшизой.Менеджер будет получать зарплату и либо бонусы, либо небольшой процент от прибыли, в то время как вы собираете большую часть прибыли.

Если вы сможете работать по такой схеме, франшиза действительно станет скорее инвестицией.

Максимальная инвестиционная отдача от франшизы

Есть один аспект, в котором франшиза становится инвестицией, и это если вы можете продать ее со значительной прибылью. Допустим, ваше первоначальное вложение во франшизу составляет 1 миллион долларов. Но, владея им в течение нескольких лет, вы удваиваете и выручку, и прибыль.На этом этапе вы продаете франшизу за 2 миллиона долларов и удваиваете свои первоначальные вложения.

Создание портфеля франшиз

Здесь мы возвращаемся к семье Туохи из The Blind Side . Если вы можете инвестировать в одну успешную франчайзинговую точку и повторить процесс, вы сможете построить целую цепочку прибыльных торговых точек.

Хотя могут быть определенные ограничения на владение несколькими торговыми точками в рамках одной франшизы, скорее всего, большинство компаний воспримут такую ​​возможность.В конце концов, если у вас есть опыт успешной эксплуатации одной торговой точки, у вас будет более высокий процент успеха в другой.

Наличие нескольких прибыльных торговых точек дает два дополнительных финансовых преимущества:

1. Франчайзер может признать ваш успех и продвинуть вас на корпоративную должность с высокой зарплатой и очень щедрыми бонусами и льготами.
2. Когда вы решите отказаться от франшизы, вы можете продать свои торговые точки за более чем достаточно денег, чтобы с комфортом выйти на пенсию.

Это, конечно же, «телевизионная версия» вселенной франшизы. Вам придется поработать ногами с одной торговой точкой, посмотреть, согласуется ли она с вами и каков потенциал прибыли, а затем действовать дальше.

Преимущества покупки франшизы

Возможно, самым большим преимуществом покупки франшизы является то, что в ряде случаев у вас есть система «под ключ». Вам предоставляется установленный инвентарь, определенный способ ведения дел, и вы «подключены» к рекламным усилиям по всей цепочке.Когда вы покупаете франшизу, вы мгновенно становитесь частью узнаваемого бренда, у которого, вероятно, уже есть маркетинговые материалы, реклама и многое другое. Другие преимущества покупки франшизы включают:

• Доступ к инвентарю: Во многих случаях у вас есть доступ к стандартному инвентарю. Возможно, у вас даже будет доступ к нему по сниженным ценам. Это может дать вам возможность предлагать продукты, которые люди уже знают и которым доверяют. Кроме того, существует аспект контроля качества, связанный с доступом к готовому инвентарю.
• Аренда или план покупки оборудования: Некоторые франшизы предлагают вам возможность арендовать необходимое оборудование или часть его может поставляться с вашим стартовым пакетом. Другие франшизы предлагают разумный план покупки, чтобы у вас был доступ к тому, что вам нужно. Это делает затраты, связанные с получением необходимых атрибутов, немного более управляемыми.
• Процессы найма и кадровая поддержка : Также может быть полезно иметь уже проработанные многие юридические аспекты найма и работы с сотрудниками.Кроме того, ваше фирменное наименование как владельца франшизы узнаваемо, и вам будет проще привлекать лучших сотрудников. Убедитесь, что вы понимаете правила приема на работу в сети. Часто есть справочник, который поможет вам сделать правильный выбор в нужное время. Наличие процесса, которому нужно следовать, может быть чрезвычайно полезным.

Если вы боретесь с маркетингом и не знаете, с чего начать, когда дело доходит до бизнеса, франшиза может быть неплохой идеей. Это особенно верно, если вы чувствуете себя перегруженным всеми процессами.Франшиза, которая предоставляет вам пошаговую помощь по настройке и постоянную поддержку, может быть хорошим выбором.

• Возможность создания прибыльной деятельности.
• Возможность в один прекрасный день продать операцию со значительной прибылью.
• Бизнес-модель франчайзера — вам не придется разрабатывать ее с нуля, франчайзер предоставит вам все необходимое.
• Корпоративный маркетинг — крупные, известные франчайзеры, такие как McDonald’s и Subway, предоставляют значительную национальную и местную рекламу.Вам придется платить за эту рекламу, но она очень эффективна.
• Финансирование — многие франчайзеры предоставляют финансирование, поэтому нет необходимости связываться с банками (если вам действительно нужен текущий счет для бизнеса, вот как его получить).
• Анализ местоположения — несколько лет назад я посетил семинар по ресторанам, и выяснилось, что McDonald’s и другие крупные франчайзеры проводят обширные исследования, чтобы определить, где располагать торговые точки. Вот почему ресторан McDonald’s закрывается крайне редко.

Недостатки покупки франшизы

Однако франшиза не для всех. Один из самых больших недостатков франшизы — это то, что вы довольно ограничены. Вы должны соблюдать определенные правила и выполнять определенные требования — иначе вы рискуете лишиться франшизы. Вам нужно будет соответствовать корпоративным стандартам и практикам франчайзера. Это не бизнес-модель для бесстрашного новатора. Вы не должны ничего менять; вы должны соответствовать корпоративной культуре.

Кроме того, вам нужно будет заплатить франчайзеру деньги. Для начала вам нужно собрать капитал, чтобы купить франшизу (некоторые франшизы стоят дороже, чем другие), и вам придется ежегодно выплачивать роялти франшизе. Возможно, потребуется заплатить более 500 000 долларов только для обеспечения франшизы; для этого вам, вероятно, понадобится ссуда. Затем взимается ежегодная плата за поддержание активности вашей франшизы. Если вы зарабатываете много денег, это не имеет большого значения. Но если не получается получить прибыль, это становится проблематичным.

В некоторых случаях вы можете не получить необходимую поддержку из корпоративного офиса. В таких ситуациях поддерживать франшизу бывает сложно. Дело в том, что вы по-прежнему являетесь владельцем бизнеса, поэтому вы несете ответственность за решение большинства проблем — и ответственность, если вы продолжаете терять деньги.

Прежде чем покупать франшизу, рекомендуется изучить возможность. В первую очередь подумайте о своем деловом стиле. Если вы хотите владеть бизнесом, но у вас нет идеи построить его с нуля и у вас есть ресурсы, чтобы заставить его работать, франшиза может быть хорошим выбором.Затем узнайте, что говорят об этом другие владельцы франшизы. Убедитесь, что вы готовы оплатить расходы, связанные с франшизой, и что штаб-квартира компании, скорее всего, предоставит вам необходимую поддержку.

• Высокие первоначальные инвестиции для более устоявшихся франшиз.
• Даже если франчайзер предоставляет финансирование, обслуживание долга сократит вашу прибыль до тех пор, пока ссуда не будет погашена.
• Франшизы — это не пассивные инвестиции. Вы можете даже оказаться «замужем за своим бизнесом», исключив все остальное в своей жизни, особенно в первые годы.
• Корпоративный надзор. Да, вы получаете преимущества сильного брендинга. Но вы заплатите цену за эту силу в виде подчинения. В более успешных франшизах каждый этап работы тщательно разрабатывается и контролируется компанией. Вы должны будете подчиниться. Несмотря на ваши затраты времени и денег, это не то же самое, что заниматься индивидуальной трудовой деятельностью.

Последний пункт нельзя недооценивать. Крупные успешные франшизы должны поддерживать имидж бренда. Если вы попытаетесь пойти по сложному индивидуальному маршруту, договор франшизы может быть расторгнут.

Итог: приносят ли франшизы хорошие инвестиции?

Это действительно зависит от ваших личных обстоятельств. Первоначальный капитал, вероятно, является самым важным определяющим фактором. Но даже если у вас их достаточно для первоначальных вложений, лучше, если у вас будут другие финансовые ресурсы. Точно так же, как вы должны диверсифицировать, когда дело доходит до инвестиций, у вас должны быть другие активы, которые можно использовать с вашими крупными инвестициями во франшизу.

Некоторые другие факторы, которые следует учитывать.

• Время. Вы будете работать много часов на предприятии, которое, вероятно, поначалу не принесет никаких доходов. Это начнется с любви, и вам лучше это понравится. Вероятно, это не лучшая идея для человека, у которого много личных обязательств, которые могут помешать работе франшизы. Это просто природа зверя.
• Опыт. Будет очень полезно, если у вас будет партнер с опытом работы в этой конкретной франшизе. Это позволит вам действовать в первую очередь как инвестор, а не как практический менеджер.
• Новая торговая точка по сравнению с существующей. Лучше вложить деньги в уже имеющуюся торговую точку, чтобы финансовые отчеты были доступны. Новая операция будет более рискованной.
• Соблюдая правила. Наконец, есть небольшое противоречие в терминах. С одной стороны, у вас должна быть предпринимательская жилка. В конце концов, вы будете вести бизнес. Но с другой стороны, нужно быть готовым, желающим и способным соответствовать корпоративным требованиям. Более успешные франшизы — это не демократии.

В конце концов, франчайзинг — это лишь частичное вложение. Вы должны убедиться, что у вас есть финансовые ресурсы и темперамент, чтобы иметь дело с уникальным бизнесом, каким являются франшизы.

Вы когда-нибудь владели франшизой? Как все прошло и что вы порекомендуете тем, кто может заинтересоваться этим?

Как определить реальную рентабельность инвестиций в франшизу

Понимание рентабельности инвестиций в франшизу

Мы все хотим получать хорошую прибыль от каждой инвестиции, которую мы делаем, и инвестиции в бизнес по франшизе не исключение.Однако подсчитать доход от франшизы (ROI франшизы) не так просто и однозначно, как может показаться. Окупаемость обычных инвестиций, таких как акции, недвижимость, золото, нефть или облигации, обычно проста и имеет определенный способ определения.

Первое, что нужно сделать: какова рентабельность франшизы?

Это критерий оценки эффективности ваших инвестиций во франшизу. Другими словами, рентабельность инвестиций определяет эффективность ваших инвестиций во франшизу? Обычно рентабельность инвестиций — это ваша чистая прибыль от франчайзингового предприятия, выраженная в процентах от фактически вложенных вами инвестиций.

Понимание рентабельности инвестиций в франшизу

Когда дело доходит до франшизы, вы вкладываете не только свои деньги, но и время, затрачиваемое на усилия, и навыки, отточенные в течение многих лет. Скорее всего, вы бросили работу с 9 до 5, чтобы вести свой бизнес по франшизе на полную ставку. Независимо от того, как вы выглядите, понять ваши инвестиции в франшизу сложнее, чем вы думаете. Таким образом, количественная оценка возврата инвестиций в франшизу может быть еще более сложной.

Еще одна вещь, которая усложняет расчет рентабельности инвестиций франшизы, заключается в том, что вы можете не получить прибыль в первые несколько лет становления. Как и любой новый бизнес, франшиза может закончиться убытками в первые два-три месяца после открытия. Фактически, большинству франшиз требуется до 18 месяцев, чтобы выйти из отрицательной ситуации, и даже больше, чтобы выйти на уровень безубыточности.

Как рассчитать рентабельность инвестиций в франшизу

Опять же, определение ваших годовых инвестиций во франшизу может быть трудным, если не сказать просто сложным.Хорошая новость заключается в том, что вы можете без особых хлопот рассчитать чистую прибыль, которую вы получили от своей франшизы. Используйте следующие шаги, чтобы оценить истинную рентабельность инвестиций в вашу франшизу:

(1) Оцените свое время и усилия

Начните с объективной оценки того, сколько усилий и времени вы готовы посвятить своей франшизе. бизнес. Если вы хотите работать по 4 часа каждый день, сколько вы оцените свой час? На практике большинство франчайзи забывают, что для создания успешной франшизы уходит много тяжелой работы и времени.Готовы ли вы посвятить свое время и заплатить цену?

(2) Спросите около

Поговорите с франчайзи, которые участвовали в франшизе последние пять лет или около того. Сколько они тратят время и силы на создание франшизы? Например, если это круглосуточный магазин, помогают ли им члены семьи? Сколько часов они проводят в неделе? Что еще более важно, какие личные факторы могут помешать вам полностью посвятить себя франшизе?

(3) Альтернативная стоимость капитала

Подумайте: сколько вы бы заработали, если бы вложили свое время и усилия (и деньги) в более безопасные инвестиции? Итак, учитывайте альтернативную стоимость капитала при оценке рентабельности инвестиций вашей франшизы.

(4) Сопоставление рентабельности инвестиций

Когда у вас есть оценка стоимости каждой инвестиции, включая капитал, время, усилия и навыки, которые вы вкладываете в франшизу, самое время оценить рентабельность инвестиций в франшизу. тебе. Если вы зарабатываете 50 000 долларов в год на франшизе, вы, вероятно, получаете низкую окупаемость своих инвестиций. Фактически, получение 50 тысяч долларов или меньше в год от вашей франшизы означает, что вы зарабатываете столько же, сколько кто-то зарабатывает минимальную заработную плату. Это большой запрет.

Если вы можете заработать больше на своей работе с 9 до 5 или работая на кого-то еще меньше часов, то инвестировать в такую ​​франшизу не стоит.

Какова разумная рентабельность инвестиций для франшизы?

Рентабельность инвестиций в франшизу обычно составляет от 25 до 50 процентов или даже выше для прорывных франшиз. Таким образом, если ваша рентабельность инвестиций во франшизу ниже 25 процентов, у вас есть большие возможности для улучшения.

Рентабельность инвестиций в франшизу

Заключение

Если вы думаете об инвестировании во франшизу, вы должны быть в состоянии оценить истинную рентабельность инвестиций.Таким образом, вам необходимо собрать как можно больше финансовых данных от других франчайзи, FDD и самого франчайзера. Более того, выясните, сколько личных обязательств вы готовы вложить, и рассчитайте справедливую рыночную стоимость вашего времени и усилий.

Что разумно? — возврат инвестиций по франшизе — Entrepreneur.com

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Какова разумная норма прибыли от инвестиций в возможность франшизы? Хотя вопрос кажется простым, он все же остается важным, поэтому давайте проанализируем факторы, влияющие на получение ответа.

Обычно вычисление рентабельности инвестиций — довольно простой и интуитивно понятный процесс. Например, когда вы инвестируете в фондовый рынок, вы точно знаете, сколько денег вы заплатили за акции. Ваш доход обычно состоит из комбинации дивидендов, выплаченных вам, когда вы владели акциями, плюс любое повышение стоимости акций при их продаже. Если вы заплатите 100 долларов за акцию, которая приносит вам дивиденды в размере 5 долларов, а затем продадите акцию в течение одного года за 105 долларов, вы получите общую прибыль в 10 долларов, то есть 10-процентный возврат ваших инвестиций.Если вы покупаете облигацию за 100 долларов и по ней выплачивается годовая процентная ставка в размере 6 долларов, то ваша рентабельность инвестиций составит 6 процентов.

Эти типы инвестиций называются пассивными, что означает, что вы вкладываете свои доллары, но не сколько-нибудь значительную часть своего времени. При пассивных инвестициях чем более рискованными являются инвестиции, тем выше средний доход, который вы ожидаете получить, и чем больше денег вы вкладываете, тем выше обычно будет ваш общий инвестиционный доход. Большинство людей согласятся, что со временем среднегодовая доходность от 5 до 12 процентов ваших пассивных инвестиционных долларов — это хорошо, а все, что выше 12 процентов, — это хорошо.

Но франшиза почти никогда не бывает пассивной инвестицией. Практически все франшизы предполагают, что владелец будет вкладывать в бизнес по крайней мере часть своего времени и таланта в дополнение к своим деньгам. Таким образом, разумно предположить, что вложение во франшизу должно обеспечивать возврат как денег, так и времени, вложенных в бизнес; отсюда сложность в расчетах ROI. Это также означает, что мы ожидаем, что доход от франшизы будет значительно выше, чем от пассивных инвестиций.Иначе какой смысл тратить свое время?

Большинство новых предприятий проходят стадию запуска, когда они на некоторое время теряют деньги, затем выходят на уровень безубыточности и в конечном итоге становятся прибыльными. Кривая этой начальной фазы роста вначале обычно довольно резкая, а затем бизнес стабилизируется и по мере созревания начинает демонстрировать более нормальные темпы роста. Для среднего бизнеса этот процесс занимает около двух-трех лет. По этой причине, когда мы смотрим на денежную прибыль от франшизы, мы обычно смотрим, какие наши ожидания дохода основаны на том, что бизнес находится на третьем году работы.

Оценивая разумную доходность франшизы, начните с рассмотрения доходности инвестированного капитала. Поскольку начало любого бизнеса считается относительно рискованным вложением, вы должны иметь возможность получить очень хороший доход на вложенный капитал, скажем, около 15 процентов. Другими словами, на каждые 100000 долларов вашего капитала, который вы инвестируете, вы должны ожидать, что вы будете получать как минимум 15000 долларов в год в обмен на инвестиции.

Рассчитать разумную окупаемость затраченного времени труднее из-за задействованных переменных.Начните с того, что спросите себя, сколько в целом стоит ваше время. Сколько вы привыкли зарабатывать в обмен на рабочее время? Если вы можете довольно легко обменять свое время на 60 000 долларов годового дохода, то вы можете предположить, что это разумная ценность для полного инвестирования ваших рабочих часов в бизнес. Так что, по крайней мере, вы будете искать бизнес, который может обеспечить вам некоторое увеличение стандартного дохода от стоимости вашего времени

Однако анализ становится немного сложнее, если принять во внимание образ жизни. изменения, которые могут произойти с собственным бизнесом.Например, предположим, что бизнес предоставит вам большую гибкость графика или что он не требует никаких поездок за город. Это может означать, что вы больше никогда не пропустите детский день рождения или что вы наконец-то сможете тренировать футбольную команду, как вы всегда хотели. В качестве другого примера предположим, что ваша текущая работа за 60 000 долларов включает ежедневное выполнение задач, которые вам действительно не нравятся, или что у вас есть начальник, на которого вы терпеть не можете работать. Уход от этих факторов и попадание в ситуацию, когда они не применяются, может иметь для вас немалую нематериальную ценность.Эти типы «мягких» факторов, несомненно, важно учитывать, но их трудно измерить количественно с фиксированной денежной величиной, которую мы можем использовать для расчета рентабельности инвестиций.

Допустим, вы оцениваете инвестицию в возможность получения франшизы. Основываясь на своем исследовании, вы определяете, что общие денежные вложения во франшизу составят 200 000 долларов. Далее вы определяете, что средний доход (до компенсации собственнику), полученный от этого типа франшизы в третий год, составляет 150 000 долларов.Из ожидаемого дохода в 150 000 долларов вы вычитаете 60 000 долларов, что представляет собой справедливую рыночную компенсацию за ваше время. Это дает вам 90 000 долларов в качестве возврата как ваших денег, так и вашего времени. Вы ожидаете, что будете зарабатывать не менее 30 000 долларов в год в качестве справедливой прибыли на 200 000 долларов инвестированного капитала, поэтому франшиза в этом примере обеспечивает дополнительные 60 000 долларов в качестве возврата вашего инвестированного времени. Это означает 100-процентную окупаемость вашего времени. Даже если для вас нет никаких «мягких» льгот, это звучит как неплохая сделка.

Если, с другой стороны, типичный валовой доход за третий год составляет всего 90 000 долларов вместо 150 000 долларов, вы получите ту же прибыль на вложенный капитал, но рентабельность инвестиций в ваши временные инвестиции будет равна нулю. При такой рентабельности инвестиций возникает очевидный вопрос: зачем рисковать? Если для вас нет убедительных льгот, было бы лучше продолжать искать другой бизнес с более высокой доходностью, пока вы остаетесь на своей текущей работе.

В заключение, ищите возможности, которые вырастут до зрелых прибыльных уровней намного быстрее, чем стандартные три года.Есть несколько компаний, которые достигают этого уровня в течение нескольких месяцев, и эти предприятия представляют собой гораздо более безопасные возможности в условиях рецессионной экономики, как это было у нас в последние пару лет. На их поиск могут потребоваться дополнительные усилия, но время будет потрачено не зря.

17 лучших предложений по франчайзингу в ресторанах

Что нужно каждому в бизнесе, будь то франчайзинговый или нет? Им нужен потенциал для заработка, хорошая модель и стабильность в худшие времена », — говорит Мэри Энн О’Коннелл, президент консалтинговой фирмы FranWise.

Без сомнения, 2020 год предоставил ресторанным франшизам Америки шанс доказать свой характер. Брендам нужно было заботиться не только о себе, но и о коллективном благополучии обширных сетей, трубопроводов и потенциальных партнеров. Однако хорошей новостью для ресторанов быстрого обслуживания является то, что в целом этот сегмент оказался более устойчивым, чем его аналоги с сидячими местами. Это привело к тому, что многие сети на полном скаку вышли на этап восстановления, при этом продажи часто значительно превышали уровни 2019 года.Цифровая и внешняя экспансия. Стимул в карманах потребителей. Невыполненный спрос. Все это привело к тому, что меняющийся и нетерпеливый гость оказался прямо перед ресторанами.

Рынок франчайзинга во многих отношениях созрел. Успех во время пандемии, естественно, помогает, но вместе с тем способствует и возможностям конверсии, способности погружаться в более мелкие форматы, а также большим пулам капитала, собранным и скопившимся, когда ставки были самыми высокими.

УЗНАЙТЕ ЛУЧШИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ФРАНЧАЙЗИ В ПРОШЛОМ ГОДУ

БОЛЬШЕ: следующий рубеж ресторанного франчайзинга

В Америке есть пространство для инноваций, рынки, которые еще предстоит освоить, сильная экономика единиц и более сильное лидерство для внедрения инноваций и прогнозирования изменений в экономике и потребительских привычках », — говорит О’Коннелл.

Для Лучших франчайзинговых сделок этого года QSR собрал группу экспертов по франчайзингу, чтобы оценить эффективность, потенциал и то, как бренды обращаются с отношениями и строгостью, подчеркнутыми COVID.

«Помогая определить сильные франчайзинговые инвестиции для включения в этот список, мы основывали свои решения на сильной экономике франчайзи с благоприятными периодами окупаемости — смотрели на AUV, затраты на запуск и предполагаемую прибыль», — говорит Патрик Галлехер, управляющий партнер Boxwood Partners. .

Существует множество факторов, которые следует учитывать в условиях постпандемии.

«Лучшая инвестиция в ресторанную франшизу — это устойчивая и вневременная концепция с сильными системами и процессами для поддержки роста», — говорит Дайана Парк-Алфорд, национальный менеджер по продажам компании цифрового маркетинга RevLocal. «Я бы с осторожностью относился к концепциям, которые слишком ориентированы на причуды или кажутся нацеленными на слишком конкретную аудиторию. Сейчас более чем когда-либо важны основы культуры и финансов — достаточно ли сильны миссия и культура вашей концепции, чтобы привлекать и удерживать выдающихся членов команды? И будут ли ваши финансы поддерживать здоровую деятельность без минимальной рентабельности? Хорошая инвестиция в ресторанную франшизу сможет поставить отметку во всех этих клетках.

ЗАГРУЗИТЕ НАШ РАСШИРЕННЫЙ ОТЧЕТ О ЛУЧШИХ ФРАНШИЗНЫХ СДЕЛКАХ

«Насколько многое изменилось, многое остается прежним — многие из тех брендов, которые были созданы / подготовлены к росту и процветанию до пандемии, являются теми, кто которые пожинают плоды по мере того, как мы выходим из этого », — добавляет Грэм Чапман, вице-президент по работе с клиентами в 919 Marketing. «Это компании с узнаваемыми брендами, вкусной едой и дальновидными руководителями. Конечно, современные кандидаты должны просмотреть FDD / пункт 19, согласовать то, что они слышат, с активными франчайзи и убедиться, что цифры имеют смысл.Но все это не имеет значения, если бренд, еда и / или руководство не вдохновляют ».

Итак, хотя глобальный кризис в области здравоохранения изменил все, многое из того, что заставляло рестораны работать, не изменилось так сильно, как вы думаете. Вы можете перенести это мышление и на франчайзинг.

Бренды, которые поддержали операторов, стимулировали их к расширению и предоставили работающую модель для получения прибыли, пережили самые сложные испытания. «Сегодняшний ресторанный потребитель ищет свежие продукты и свежие идеи.В качестве инвестиции я бы искал отличный брендинг, акцент на качество продуктов питания, яркую и веселую среду и сильную операционную поддержку », — говорит Дэйв Пазган, основатель ZorForum, единственной организации для лидеров растущих франчайзинговых сетей.

«Есть несколько критериев, которые следует учитывать при инвестировании в ресторанную франшизу», — продолжает Стэн Фридман, президент FRM Solutions, аббревиатуры от Franchise Relationship Management и ведущего подкаста Franchise Today.«Некоторые из них субъективны, например, ваш прошлый опыт, ваша чистая стоимость и ликвидность и / или ваш доступ к капиталу. Однако некоторые критерии являются основополагающими. Главный из них в сегодняшнем мире после COVID будет включать в себя инвестиции в бренды, которые привержены технологиям как в передней, так и в задней части дома, — те, которые четко продемонстрировали свою надежность, о чем можно судить по тому, как они сориентировались. пандемии, как внутри компании, так и со своими франчайзи, передовыми командами и потребителями.

Как всегда, бренды с сильной экономикой на уровне единицы как в верхней, так и в нижней строке,

также обладают желаемым соотношением продаж к инвестициям [в среднем не менее 2: 1] Наконец, бренды, обладающие сильной культурой «прежде всего люди» , «бренды, которые придерживаются мнения и должным образом руководствуются согласованными ожиданиями».

Алекс Освенцински, основатель лидогенерационной компании Prospect Direct, не усложнил задачу, описывая, что сегодня является хорошей целью. «Концепция ресторана, приносящая денежный поток выше среднего, увлекательна в управлении и может масштабироваться до владения несколькими единицами.”

Вот 17 лучших франчайзинговых предложений этого года на 2021 год.

При просмотре на рабочем столе, пожалуйста, нажмите стрелки на фотографиях, чтобы продолжить.

Примечание: список этого года был выбран и обсужден группой экспертов по франчайзингу. В него вошли: Мэри Энн О’Коннелл, президент FranWise; Патрик Галлехер, управляющий партнер Boxwood Partners; Алекс Освенцински, генеральный директор / основатель Prospect Direct; Дайана Парк-Алфорд, национальный менеджер по продажам, RevLocal; Стэн Фридман, президент FRM Solutions и ведущий подкаста Franchise Today; Грэм Чепмен, вице-президент по обслуживанию счетов, 919 Marketing; Дэйв Пазган, основатель ZorForum; и Энди Лапин, партнер и поверенный по недвижимости в Robbins, Salomon & Patt, Ltd.

Срок окупаемости | tutor2u

Учебные заметки

Уровень:

AS, Уровень

Доска:

AQA, Edexcel, OCR, IB

Какой срок окупаемости? Окупаемость — это, пожалуй, простейший метод оценки инвестиций.

Период окупаемости — это время , которое требуется проекту, чтобы окупить свои первоначальные инвестиции.

Срок окупаемости измеряется годами и месяцами, хотя можно использовать любой период в зависимости от срока действия проекта (например, недели, месяцы).

Окупаемость сосредотачивается на денежных потоках и рассматривает совокупный денежный поток инвестиции до точки, в которой первоначальная инвестиция была возмещена из инвестиционных денежных потоков.

Если посмотреть на пример инвестиционного проекта на диаграмме выше, ключевыми столбцами для изучения являются столбцы «Годовой денежный поток» и «Совокупный денежный поток».

Первоначально проект предполагает отток денежных средств, возникающий в результате первоначальных инвестиций в размере 500 000 фунтов стерлингов и некоторых убытков по проекту в год 1 в размере 50 000 фунтов стерлингов. После этого проект приносит положительные годовые денежные потоки.

К концу 3-го года совокупный денежный поток все еще остается отрицательным и составляет -200 000 фунтов стерлингов. Однако в течение 4-го года совокупный денежный поток достигает точки окупаемости, при которой первоначальные инвестиции окупаются. К концу четвертого года проект принес положительный совокупный денежный поток в размере 250 000 фунтов стерлингов.

Для расчета точного периода окупаемости требуется простой расчет, чтобы определить, сколько времени потребовалось в течение 4-го года для наступления точки окупаемости. Уловка состоит в том, чтобы сделать предположение, что денежные потоки возникают равномерно в течение каждого периода. Это позволяет сделать следующий расчет:

• Срок окупаемости проекта составляет 200 000 фунтов стерлингов / 450 000 фунтов стерлингов в течение 4-го года
• = приблизительно 23 недели до 4-го года
• Таким образом, период окупаемости = 3 года + 23 недели

Основными преимуществами и недостатками использования окупаемости в качестве метода оценки инвестиций являются следующие:

Преимущества окупаемости

Простой и легкий расчет + легкий анализ результатов

Ориентирован на денежные потоки — удобен для использования предприятия, где наличные деньги являются дефицитным ресурсом

Подчеркивает скорость возврата; может быть подходящим для предприятий, подверженных значительным изменениям на рынке

Простое сравнение конкурирующих проектов

Недостатки окупаемости

Игнорирует денежные потоки, возникающие после достижения окупаемости — i.е. не учитывает общую доходность проекта

Не учитывает «временную стоимость денег»

Может способствовать краткосрочному мышлению

Игнорирует качественные аспекты решения

Фактически не создает решения для инвестиций

Объяснение срока окупаемости

Франшиза Burger King (расходы + сборы + FDD)

Год начала бизнеса: 1956

Франчайзинг с: 1956

Штаб-квартира: Майами, Флорида

Предполагаемое количество единиц: 18 625

Описание франшизы: Burger King франчайзер.BKC является 100% дочерней компанией Burger King Worldwide, Inc., которая косвенно является дочерней компанией Restaurant Brands International. Франчайзи Burger King управляют гамбургер-ресторанами быстрого обслуживания, предлагающими ограниченное меню на завтрак, обед и ужин. Франчайзер управляет и предоставляет франшизы для управления ресторанами Burger King с использованием определенных товарных знаков, знаков обслуживания и торговых наименований, а также признанного дизайна, системы оборудования, цветовой схемы и стилей зданий и сооружений, знаков, определенных стандартов, спецификаций и процедур работы, качества и стандарты согласованности для предлагаемых продуктов и услуг, а также процедуры контроля и управления запасами.

В настоящее время у франчайзера есть две различные формы договора франшизы, соответствующие трем различным типам владения франшизой: физическое лицо (или владелец / оператор) и юридическое лицо. Предоставленная франшиза может работать в одном из трех мест и типов заведений:

1. Традиционный ресторан Burger King: автономный, полноразмерный ресторан Burger King, который расположен и работает на территории как отдельно стоящее здание или в другом здании. структура, такая как торговый центр.Традиционный ресторан Burger King не имеет общих помещений с другими предприятиями и предлагает стандартное утвержденное меню для ресторанов Burger King.
2. Нетрадиционный ресторан Burger King: Нетрадиционный ресторан Burger King может быть расположен на территории, которая включает в себя другие предприятия, такие как розничная торговля, общественное питание, заправочные станции, магазины повседневного спроса, другие франчайзинговые предприятия или рестораны или другие аналогичные объекты.
3. Места расположения учреждений: «Места расположения учреждений» включают правительственные здания и сооружения, медицинские учреждения, аэропорты, железнодорожные и автобусные станции, спортивные сооружения, фабрики, корпоративные городки, магистрали, платные дороги с ограниченным доступом, тематические парки, зоопарки и образовательные учреждения.

Обзор обучения: Перед открытием ресторана франчайзи должны успешно пройти программу обучения франчайзера. Программа обучения проводится в Майами, Флорида или в других местах, указанных франчайзером. Обучение в ресторанах будет проводиться в различных ресторанах, утвержденных в качестве обучающих ресторанов. Франчайзер может потребовать дополнительных программ обучения для отдельных владельцев / операторов или управляющих директоров для реализации текущих операций, стандартов и процедур, а также для содействия росту и изменениям франчайзи.Франчайзер также предоставляет, а иногда требует периодических семинаров и практикумов для менеджеров, которые включают курсы управления и повышение операционных навыков. Франчайзер окажет помощь перед открытием и открытием ресторана, если сочтет это целесообразным. Франчайзер также будет оказывать постоянную поддержку, которую он сочтет разумно необходимой для продолжения общения и консультирования франчайзи относительно системы Burger King.

Предоставленная территория: Соглашение о франшизе дает право управлять рестораном Burger King только в определенном месте.Соглашение о франчайзинге не предоставляет и не подразумевает какой-либо тип территории или территории, исключительной, защищенной или иным образом, или защищенной клиентской базы.

Обязательства и ограничения: Требования к личному участию в деятельности бизнеса различаются для двух типов собственности, что отражено в формах договоров франчайзинга, используемых для них. Франчайзи должны использовать ресторан исключительно для работы ресторана Burger King и должны поддерживать ресторан открытым и в нормальном рабочем состоянии в течение минимальных часов и дней, которые франчайзер указывает в Соглашении о франчайзинге или иным образом в письменной форме.Франчайзи должны управлять рестораном и осуществлять доставку, если франчайзер разрешает франчайзи предоставлять услуги доставки, в строгом соответствии с методами, стандартами и спецификациями, как это предписывается в руководстве или иным образом в письменной форме. Франчайзи должны предлагать на продажу и продавать в ресторане все и только те продукты и услуги, которые прямо разрешены франчайзером в руководстве или иным образом в письменной форме и только в соответствии со спецификациями и стандартами франчайзера.

Срок действия соглашения и продления: Продолжительность первоначального срока действия франшизы составляет 20 лет для отдельно стоящего ресторана и может быть меньше для нетрадиционных мест или где контроль собственности осуществляется на более короткий период. Нет права на продление. Существует возможность получить последующее соглашение о франчайзинге на срок до 20 лет, если получатель франшизы соблюдает Соглашение о франчайзинге и все другие соглашения с франчайзером.

Финансовая помощь: Если франчайзер владеет или арендует землю или землю и здание ресторана, он может сдать это место в аренду или субаренду франчайзи.Франчайзер может время от времени предоставлять финансирование для некоторых других типов сделок.

Инвестиционные таблицы:
$ 50 $ 15 000 $ 50 $ на обучение 600

Предполагаемые первоначальные инвестиции

Название комиссии	Низкая	Высокая
Франшиза	$ 15000	$ 0	$ 25000
Плата за недвижимое имущество / размещение	$ 90,000	$ 850,000
Строительные и архитектурные чертежи / профессиональные сборы	$ 20,000	$		$
Улучшения / Строительство	25 000 долл. США	1 200 000 долл. США
Ландшафтный дизайн	Н / Д	60 000 долл. США
Оборудование	долл. США 84 60021			долл. e	$ 0	$ 95,000
Signage & Drive-Thru	$ 3,000	$ 166,000
Заработная плата перед открытием	$ 28,000		$ 2,520
Система управления денежными средствами и запасами	35 000 долл. США	110 000 долл. США
Страхование	8 000 долл. США	25 000 долл. США
Оборотный капитал / дополнительные средства	долл. США Депозиты и платежи	6000 долларов	30000 долларов
Двухэтажная игровая площадка с интерьером	Н / Д	245000 долларов
СЧЕТНАЯ ВСЕГО 0670 * Предполагаемый диапазон начальных инвестиций охватывает от нетрадиционного ресторанного типа с закрытой модульной системой розничной торговли до отдельно стоящего традиционного ресторана.В диапазон не включены расходы на недвижимость. Прочие комиссии Тип комиссии Сумма Роялти 4,5% от ежемесячной валовой выручки. Реклама 4% ежемесячных валовых продаж. Аренда (когда имущество арендуется у франчайзера) Зависит. Выплаты по благоустройству здания (только для некоторых BKL) 500 долларов в месяц. Плата за службу поддержки 190–240 долларов США в год на ресторан. Просроченные сборы / проценты Меньше 18% годовых или максимальная ставка, разрешенная законодательством Флориды. Гербовый сбор В настоящее время 0,35 доллара США за 100 долларов США. Передача интересов 2000 долларов за первый ресторан и 500 долларов за каждый дополнительный ресторан. Межкредиторское соглашение (если франчайзер соглашается подписать): 2000 долларов. Регистрационный взнос 250 долларов за каждого заявителя. До 5000 долларов США на одного заявителя. Стоимость обучения нового франчайзи 2 000 долларов США Сборы для юридических лиц или LLC До 5 000 долларов США на организацию; плюс до 1000 долларов за ресторан, переданный юридическому лицу или ООО. Комиссия за продление франшизы 2500 долларов в год. Инвестиционные расходы (маркетинг) До 2% валовых продаж. Исследование передачи продаж 2600–8000 долларов на ресторан. Влияние на продажи Различается. Услуги по подарочным картам Плата за открытие: 40 долларов за каждый ресторан. Комиссия за транзакцию: оценивается в 1,8% от любых выкупленных продаж, может увеличиваться или уменьшаться не чаще одного раза в год, минимальная и максимальная комиссия за транзакцию будет составлять 0,5% и 3,5% от выкупленных продаж, соответственно. BK LINK / Поддержка и учебные материалы 560 долларов в год. Плата за лицензию на цифровое приложение В настоящее время 0,30 доллара США за цифровую транзакцию. Прочие возмещения, покупки, услуги Зависит. Прогулка по окончании курса 1500 долларов США Единовременный сбор за лечение TRA: 10 000 долларов США MTRA: остаток платы за франшизу, умноженный на количество ресторанов, развитие которых не в соответствии с графиком. Комиссия за повторное одобрение сайта 5000 долларов США Платежи по умолчанию за реконструкцию Ежемесячная сумма, равная 4000 долларов США, умноженная на количество ремонтных работ ресторана, которые франчайзи не может своевременно завершить в связи с покупкой у франчайзера. рестораны, принадлежащие франчайзеру. Отложенные платежи по умолчанию при реконструкции Ставка роялти увеличивается до 6% или 7,5%, если франчайзи не завершит реконструкцию в соответствии со спецификациями франчайзера к дате, указанной в соглашении. Затраты на аудит Стоимость аудита. Возмещение Убытки и расходы франчайзера. Расходы и гонорары адвокатов Могут меняться в зависимости от обстоятельств. Комиссия за проверку биографических данных 280–15 000 долларов Стипендия Фонда МакЛамора BK 1000 долларов США на ресторан в год. Приведенная выше информация была получена из FDD Burger King. Год FDD: 2021. ПРИМЕЧАНИЕ. страницы FDD предназначены только для информационных целей. Это обзор того, что содержится в полном документе, который должен быть предоставлен потенциальному франчайзи по франшизе, и получение которого должно быть официально нотариально удостоверено между сторонами.Если вы заинтересованы в контакте с франчайзинговой компанией, выполните поиск в наших списках на страницах «Отрасль», доступных из раскрывающегося меню выше. Заявление об ограничении ответственности Franchise Direct Спасибо за запрос на загрузку FDD Произошла ошибка, повторите попытку позже 11 признаков прибыльной франшизы Прежде чем покупать бизнес, спросите себя, каковы признаки прибыльной франшизы? Это интересный вопрос, и на австралийском рынке работает более 80 000 франчайзинговых компаний, и многие люди, прежде чем вы, должны были задать себе этот вопрос. Ваша способность оценить предложение франчайзера перед покупкой в ​​сети — это просто оценка риска, на который вы идете. Около 80 процентов независимых малых предприятий в Австралии терпят неудачу в первые пять лет, а около половины из них терпят неудачу в первые 12 месяцев. Так как же сравнивать франчайзинговые компании? Менее 20 процентов предприятий, входящих в франчайзинговую сеть, терпят неудачу в течение первых пяти лет. Но это все еще достаточно высокий уровень неудач, поэтому как снизить этот риск и на что следует обращать внимание, пытаясь определить, является ли франшиза, которую вы собираетесь приобрести, прибыльной? Существует ряд критериев принятия решения, и проработка следующего контрольного списка поможет вам в ваших размышлениях. 1. Бизнес — это хорошее финансовое предложение Спросите у франчайзера финансовые данные, желательно на основе показателей франчайзи и корпоративных магазинов. Это может включать какой-то бизнес-план или финансовую модель и, надеюсь, отчет о прибылях и убытках (P&L) для других подразделений в сети. Разбейте числа на части, чтобы увидеть, сколько продуктов или услуг вам нужно продать, сколько клиентов вам нужно обслуживать и каковы должны быть средние расходы, чтобы окупить все ваши накладные расходы. Однако не все сайты или территории будут одинаково прибыльными, и предоставленные вам финансовые данные могут быть средними по сети. Если бизнес будет в торговом центре, посещайте его в разное время дня и в разные дни недели, чтобы быть уверенным, что пешеходов достаточно для получения достаточного дохода. А как насчет оборотного капитала и эксплуатационных расходов? Это будет варьироваться от бизнеса к бизнесу, поэтому выясните, сколько денег вам потребуется для покрытия накладных расходов, таких как аренда, заработная плата, стоимость товаров, коммунальные услуги, погашение ссуд и сборы за франшизу, до тех пор, пока бизнес не станет прибыльным. Будьте реалистичны и не забудьте в это время учесть свою зарплату, чтобы вы могли поддерживать свой уровень жизни и покрывать арендную плату / ипотеку, плату за обучение и т. Д. 2. Сколько времени потребуется, чтобы увидеть окупаемость ваших инвестиций (ROI)? Просто, сколько времени потребуется, чтобы вернуть все деньги, которые вы вложили, включая проценты по кредитам на покупку франшизы, ваш операционный капитал и разумную заработную плату в течение этого периода? Как правило, чем больше первоначальная инвестиция, тем дольше срок окупаемости. Инвестиции менее 100 000 долларов могут приносить от 50 000 до 70 000 долларов в год, тогда как бизнес на 1,2 миллиона долларов может приносить от 250 000 до 400 000 долларов. В качестве приблизительного ориентира для ваших инвестиций и рентабельности инвестиций: предприятий стоимостью менее 100 000 долларов могут занять от 12 до 24 месяцев; предприятий стоимостью от 180 000 до 400 000 долларов могут занять от 2,5 до 3,5 лет; предприятий стоимостью от 500 000 до 850 000 долларов могут занять около четырех лет; Для предприятий стоимостью более 1 млн долларов потребуется пять и более лет. Поэтому очень важно убедиться, что условия вашего договора франшизы и аренды достаточны для возврата ваших первоначальных инвестиций и, надеюсь, для накопления некоторого капитала. Франчайзи обычно проводят семь лет в сети, что, в случае их успеха, позволяет им реализовать значительную ценность деловой репутации и после продажи своего бизнеса. 3. Успешные кандидаты на получение франшизы получают подтверждение от других франчайзи В соответствии с условиями Документа о раскрытии информации от франчайзера требуется предоставить контактные данные всех нынешних и прошлых франчайзи. Свяжитесь с как можно большим количеством участников и задайте им все отмеченные финансовые вопросы.Затем вы можете оценить, сколько времени вам понадобится, чтобы стать прибыльным, и, в худшем случае, сколько времени вы могли бы выжить, если бы бизнес не приносил прибыль так быстро, как вы, возможно, рассчитывали. 4. Успешные франчайзи — предприниматели, не склонные к риску! Они хотят иметь собственный бизнес и готовы много работать. Однако они снижают риск неудачи, покупая проверенную и прибыльную бизнес-систему, в которой франчайзер обеспечил поставки, усовершенствовал операционные системы и процессы, разработал бренд и маркетинг и предоставил надежную юридическую документацию для защиты своей интеллектуальной собственности. 5. Прибыльные франчайзинговые сети, как правило, строго предписывают На самом деле, чем выше степень предписания, тем, как правило, выше прибыль: пример — McDonalds. Таким образом, вы ожидаете, что прибыльные франшизы точно укажут, как вести ваш бизнес; как проводится обучение и по какой цене; какая постоянная поддержка предлагается; какой маркетинг делает франчайзер и как вы будете продавать свой бизнес на местном уровне. Ожидается, что вы будете знать, в чем заключаются ваши обязанности: финансовая отчетность, минимальные критерии эффективности, участие в конференциях, соблюдение правил эксплуатации и бренда. 6. Успешные франчайзинговые компании предоставляют исчерпывающую документацию: оцените ее Документация должна включать информацию о большей части следующего: операций, обучение и процедуры в руководствах и / или системе управления обучением, не только для вашего вводного инструктажа и обучения тому, как вести бизнес, но и для найма, обучения и поддержки ваших сотрудников руководящих принципов и дополнительных материалов по бренду, чтобы вы могли поддерживать последовательность бренда маркетинговых кампаний и обеспечения, чтобы вы могли участвовать в необходимом местном маркетинге и развитии бизнеса коммуникационная платформа, включающая, например, веб-сайт и социальные сети для общения с клиентами; Интернет и, возможно, интранет, позволяющий вам общаться, получать указания и сообщать франчайзеру 7.Прибыльные франчайзи — это трудолюбивые собственники-операторы Многие хорошие франшизы требуют больших затрат труда и капитала, особенно в первые годы. Успешные франчайзи знают, что удостоенный наград франчайзер или бренд не могут сделать их успешными. Лучшее, что может предоставить франчайзер, — это бизнес-модель, остальное зависит от франчайзи, поэтому вы увидите очень успешных франчайзи, состоящих из нескольких единиц, в одной сети с франчайзи, которые не достигают успеха или даже теряют свои инвестиции. Стать прибыльным франчайзи — это серьезное дело, требующее тяжелого труда, долгих часов и жертв для вас и вашей семьи. Но если взглянуть на среднесрочный и долгосрочный план по сокращению долга и наращиванию благосостояния, а затем уже к образу жизни, это может обеспечить более высокий доход, гибкость и безопасность. 8. Успешные франчайзи хотят и могут подчиняться У вас есть возможность вести собственный бизнес, но помните, что вы покупаете доступ к интеллектуальной собственности франчайзера, чтобы снизить риск открытия собственного бизнеса.Таким образом, ваша прибыльность полностью зависит от вашего желания и способности полностью соблюдать все аспекты франчайзингового бизнеса, как указано в руководствах по эксплуатации и в соглашении о франшизе. Франшиза — это не демократия! 9. Великолепная культура и преданные своему делу послы бренда Самые успешные люди работают, потому что верят в то, что они делают — деньги являются следствием этих усилий, а не движущей силой. Вера в миссию или культурную приверженность влияет на производительность.Если вы хотите быть действительно прибыльным, принципиально важно, чтобы вы поддерживали ценности компании и верили в них, а также соответствовали видению основателя. Убедитесь, что франшиза соответствует вашему опыту и навыкам, что вы достаточно увлечены этой отраслью, и что бренд и культура подходят вам. Ваша искренняя приверженность бренду будет стимулировать приверженность ваших сотрудников, лояльность ваших клиентов и, в конечном итоге, вашу прибыльность. Хотя культура может показаться менее важной, чем разумное финансовое предложение, вам нужно верить в то, что вы делаете, чтобы добиться настоящего успеха. 10. Успешные франчайзи получают профессиональную консультацию Точно так же, как вы не совершили бы крупную покупку, например, дом, без отчета о строении или вредных организмах, при покупке франшизы разумно воспользоваться профессиональным бизнесом и юридической консультацией. Кодекс поведения по франчайзингу требует, чтобы франчайзеры рекомендовали вам обращаться за юридической, финансовой / деловой консультацией. Это подчеркивает серьезный характер соглашения, защищающего обе стороны и позволяющего полностью оценить заявления, сделанные франчайзером. Под этой рекомендацией есть раздел, в котором — если вы решите не следовать такому совету — вы должны расписаться, чтобы показать, что вы отказались это сделать. Хотя покупка франшизы менее рискованна, чем открытие собственного дела, нет гарантии, что ваш бизнес по франшизе будет успешным просто потому, что это франшиза. Добавить комментарий Отменить ответ Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены * Комментарий * Имя * Email * Сайт Поиск: Рубрики Бизнес Вложения Готовый Идеи Покупатели Разное Расчеты С нуля Советы Средний Франшиза