ТОП 5 международных платформ краудфандинга » ДеньгоДел
Сейчас чтобы начать свой бизнес нужны деньги. Конечно, идея и продуманная технология её воплощения – тоже вещи необходимые. Но талантливый человек способен придумать с десяток хороших идей, каждая из которых имеет шанс стать всемирно популярной. Но если нет денег – вы не продвинетесь ни на шаг к своей бизнес-мечте. Краудфандинг – это способ получить инвестиции для своего проекта без банковских кредитов и займов у родственников.
Краудфандинг сделает вашими инвесторами большое количество людей, которые заинтересованы в реализации проекта, либо им просто нравится ваш замысел и они желают вам помочь.
Чтобы подать заявку о желании привлечь финансы к своему проекту, у вас он должен быть проработан и готов. Люди должны понимать, во что они вкладывают деньги. Чем подробнее и привлекательнее вы опишите свою идею, тем лучше.
Вы должны представлять, какая сумма нужна. Для этого составьте бизнес-план, проведите калькуляцию всех расходов и заявите на краудфандинговом сайте конкретную цифру необходимых вам средств. Информация о сумме уже собранных средств и о том, сколько еще осталось, должна быть в открытом доступе для всех.
Для общего развития: хотя краудфандинг ассоциируется со стартапами, деньги привлекаются не только в бизнес целях. Краудфандинговые сайты позволяютсобирать деньги на нужды пострадавшим от каких-либо глобальных катастроф, на поддержку политических и других кампаний, на решение экологических проблем и прочее.
Зарубежные краудфандинговые платформы, конечно, более известны и совершенны, чем русскоязычные. Да и само явление краудфандинга началось за рубежом, а наши интернет-предприниматели уже «срисовали» идею.
Kickstarter
www.kickstarter.com. Сейчас это самый популярный ресурс краудфандинга. Он входит в тысячу самых посещаемых в мире сайтов – и это очень неплохой показатель, который говорит о том, что Kickstarter действительно несет пользу.
Kickstarter во многом послужил основой для создания других аналогичных краудфандинговых сайтов. На Kickstarter собираются деньги на реализацию конкретных идей, а не на финансирование уже существующих компаний. Если заявленная сумма так и не была собрана за определенный срок, то все полученные деньги возвращаются назад инвесторам. Это один из обязательных законов Kickstarter. Срок сбора средств и минимально необходимая сумма определяется самим автором проекта.
Специализируется Kickstarter в основном на финансировании различных креативных проектов: съемки независимого кино, создание видеоигр, комиксов, музыки, техники, гаджетов и т.д. В качестве комиссии за услуги Kickstarter берет 5% от привлеченных средств.
Один из самых успешных проектов Kickstarter – продукт Pebble (наручный гаджет). На реализацию этого проекта было собрано 10266845 долларов США, а общее число пожертвований составило 68928.
IndieGoGo
www.indiegogo.com. Еще одна популярная международная краудфандинг-площадка. Здесь можно собрать деньги на благотворительность, запуск своего бизнеса, реализацию любой интересной идеи. В отличие от Kickstarter, IndieGoGo передает автору проекта все собранные к определенному сроку средства, даже если сумма не является достаточной. Меняется только размер комиссии: если цель проекта по сбору средств достигнута ресурс удерживает 4%. Но если нет – то 9%. Сервис IndieGoGo распространяется примерно на 200 стран мира, поэтому ресурс можно назвать самым что ни на есть международным.
Одно из главных отличий IndieGoGo от других аналогичных ресурсов в том, что рейтинг проектов не составляется вручную, а используется автоматический просчет. Алгоритм анализирует уровень активности авторов и доноров (инвесторов), количество обновлений, комментариев и пр., и на основе этого составляется рейтинг популярности проектов внутри IndieGoGo.
Около года назад IndieGoGo запустил новое направление привлечения средств. Теперь там можно собрать деньги на финансирование различных жизненных событий: большие семейные празднования, свадьбы, медицинские операции, непредвиденные случаи и т.д.
RocketHub
www.rockethub.com. Здесь можно собрать средства на проекты, связанные с искусством, бизнесом, наукой, а также на общественно важные и социальные цели. Принцип деятельности такой же, как и у IndieGoGo – сколько денег собрали, столько и получаете. Но если вся сумма не была собрана, то платите бОльший процент комиссии. Вся информация по проектам (в том числе, сколько средств уже собрано, какие люди жертвовали деньги и т.д.) находится в открытом доступе для каждого пользователя.
RocketHub идеален для новичков. Даже если вы не знаете, что такое краудфандинг и с чем его едят, можно воспользоваться услугами школы, которая создана при ресурсе RocketHub. Вам расскажут, что нужно написать в заявке, как организовать сбор средств, какие существуют особенности и нюансы RocketHub и краудфандинга в целом. Так можно добиться максимальных результатов по своему проекту.
PeerBackers
www.peerbackers.com. Некая универсальная платформа краудфандинга. Здесь практически нет никаких ограничений – вы можете собирать средства на проект в любой сфере. Самим проектом может быть как просто идея, так и уже работающий бизнес, который вы хотите развить. Это преимущество над другими платформами краудфандинга, которые отказываются финансировать уже готовый бизнес. Однако, очень масштабные проекты профинансировать посредством PeerBackers вряд ли удастся. Рекомендуется устанавливать нужную сумму инвестиций в рамках 25 тысяч долларов.
Система забирает себе комиссию в размере 5% от собранных средств, впрочем, обычная цифра. После регистрации предложат пройти специальные обучающие курсы. Специалисты по краудфандингу проведут для вас начальные консультации, которые подготовят вас к работе на PeerBackers. В дальнейшем вы в любой момент сможете вновь обратиться за советом или разъяснением.
Booomerang
www.booomerang.dk. Одна из самых успешных европейских краудфандинговых платформ. Она была основана недавно в Дании, однако, уже успела серьезно заявить о себе. Изначально упор делался на инвестирование проектов по видеоиграм и музыке (так как главным примером для подражания был, все же, Kickstarter). Однако, вскоре Booomerang выбрал другое основное направление – социальные и общественно значимые проекты. Запрашиваемые суммы на Booomerang не так высоки, как на многих других краудфандинговых платформах. В среднем, суммы не превышают 10 тысяч долларов.
Booomerang гордится тем, что его благотворительные и социальные проекты имеют больший успех, чем аналогичные на Kickstarter. Основатель Booomerang решил, что в такие общественно значимые проекты люди будут вкладывать средства намного охотнее, чем в создание нового гаджета или коммерческого сервиса. И он действительно не прогадал, Booomerang стал одним из основных в Европе крауфандинговых ресурсов по привлечению средств на социальные цели.
Краудфандинг – это очень интересное явление в нашем мире. Продолжать список краудфандинговых платформ можно и дальше. Наряду с уже популярными площадками, непрерывно появляются новые, которые вполне смогут в будущем составить конкуренцию даже таким гигантам, как Kickstarter.
dengodel.com
Российские и зарубежные краудфандинг площадки для стартапов
- Главная
- Мошенничество в Сети
- Электронные деньги
- Прочие виды заработка
- Полезные статьи
- Брокеры
- База знаний
- Новости
.
- Главная
- Мошенничество в Сети
- Электронные деньги
- Прочие виды заработка
- Полезные статьи
- Брокеры
- База знаний
- Новости
Еще статьи
Государство возьмёт под контроль сборы денег на стартапы
Центральный Банк будет регулировать деятельность интернет-площадок по сбору денег для стартапов, а интересы всех участников этого процесса защитят законом. «Парламентская газета» разобралась, как парламентарии предлагают регулировать сферу краудфандинга в России.
Задача: упорядочить хаос
Такое явление, как краудфандинг, существует в России достаточно давно. Однако до сих пор эта сфера не регулировалась государством, сказал «Парламентской газете» первый зампред Комитета Госдумы по финансовому рынку
«Когда какой-то процесс происходит хаотичным образом, возникают риски у его участников. Ведь невозможно ни подать в суд, ни разобраться между собой, ни востребовать свои права и так далее. Это хаос», — пояснил депутат.
Чтобы исправить ситуацию, парламентарии разработали законопроект «О краудфандинге», который 20 марта поступил в Государственную Думу. Согласно ему, всю деятельность краудфандинговых площадок, кроме сборов пожертвований, будет регулировать Центральный Банк. Он же станет устанавливать лимит суммы, которую один человек может вложить в течение года в один или несколько проектов на одной платформе. Также Банк России определит предел суммы, которую может получить в течение года один краудфандер.
В случае принятия законопроекта уже существующим платформам будет отведено шесть месяцев на адаптацию под новые нормы.
Краудфандерам не потребуется регистрироваться в качестве индивидуальных предпринимателей или получать лицензию для привлечения средств, подчеркнул Игорь Дивинский. «Это ведь даже не прибыль. По сути, это развитие стартапа, получение стартового капитала», — объяснил он.в 2,7-4 раза, по оценкам экспертов, в 2018 году вырастет мировой рынок ICO. Его объём при этом достигнет 10-15 миллиардов долларов.
Депутат подчеркнул, что такой подход станет хорошим посылом для потенциальных спонсоров, сигнализирующим, что это не профессиональная деятельность по сбору денег, а именно привлечение денег для воплощения конкретных идей.
Инвесторы смогут отзывать вложения
Особое внимание законодатели уделяют раскрытию информации о проекте, под который гражданин хочет привлечь средства. Например, описывать свою идею нужно в таких формулировках, чтобы их смог понять человек, не имеющий специальных знаний в сфере инвестирования.
Также краудфандер должен обязательно сообщать минимальный целевой объём привлекаемых средств. Если же за определённый срок ему не удастся собрать нужную сумму, то уже вложенные деньги возвратятся инвесторам.
Кроме того, предлагается установить «период охлаждения» — срок, в течение которого инвестор может отозвать вложенные деньги. Предположительно это можно будет сделать в течение пяти рабочих дней со дня передачи денег, если срок сбора средств не истёк или краудфандер ещё не собрал нужную сумму.
Новые технологии учтены
Закреплять отношения между сторонами краудфандинга можно будет с помощью как традиционных форм (по аналогии с предоставлением займа, ценных бумаг и прочее), так и новых технологий, таких как смарт-контракты и токены. Эти понятия прописаны в другом законопроекте, который также 20 марта поступил в Госдуму — «О цифровых активах», регулирующий криптовалюты.
Когда какой-то процесс происходит хаотичным образом, возникают риски у его участников. Ведь невозможно ни подать в суд, ни разобраться между собой, ни востребовать свои права и так далее.
Как отметил председатель Комитета Государственной Думы по финансовому рынку Анатолий Аксаков, оба законопроекта направлены на то, чтобы активизировать использование современных цифровых технологий в России. Это, в свою очередь, стимулирует инвестирование в различные проекты, прежде всего венчурные и технологичные, проекты малого бизнеса, стартапы.«Законопроекты легализуют процедуру ICO для упрощённого привлечения инвестиций на основе краудфандинга, при этом обеспечивают защиту инвесторов от действий недобросовестных участников и мошенников, использования пирамидальных схем», — подчеркнул Анатолий Аксаков.
Что такое краудфандинг
Само слово пришло к нам из английского языка и дословно переводится как массовое финансирование (от crowd — «толпа, масса» и funding — «финансирование»). Проще всего суть краудфандинга объяснит русская поговорка «с миру по нитке — голому рубашка». Только работает это через Интернет.
Предположим, есть человек, у которого появилась идея создать революционный гаджет. У него есть понимание, как его сделать и запустить в производство, но нет денег для реализации. Тогда он обращается к другим людям с предложением инвестировать в его идею. Своё предложение он публикует на краудфандинговой площадке в Интернете. Самый известный пример — американская платформа Кickstarter.
В описании автор идеи подробно рассказывает о своей идее и заявляет необходимую сумму для её воплощения. Ещё лучше — привести при этом смету планируемых расходов, чтобы инвесторы имели представление, на что конкретно требуются деньги и в каких объёмах. Взамен спонсорам предлагают или экземпляр продукта, или долю в стартапе.
Процесс сбора денег должен вестись прозрачно, то есть в любой момент любой пользователь должен видеть, сколько средств собрано, сколько ещё нужно и до какого срока действует предложение.
www.pnp.ru
Сайт для сбора денег на различные проекты – краудфандинг на личные нужды
Краудфандинг» Коллективное финансирование
⇐ Предыдущая35363738394041424344Следующая ⇒
Шаблон
Бизнес-модель «Краудфандинг» связана с финансированием того или иного проекта большим количеством частных лиц. Ее цель — ограничить влияние профессиональных инвесторов (как). Сбор средств начинается с объявления, знакомящего общественность с проектом, который нуждается в финансовых вливаниях (как).
Большинство краудфандеров, как их называют, это частные лица или частные группы, которые по собственному усмотрению выбирают суммы для инвестирования в тот или иной проект. В обмен на финансовую поддержку жертвователи получают определенное вознаграждение, так или иначе с ним связанное: готовый продукт, полученный в результате реализации проекта (например, CD или DVD), или специальные дополнительные преимущества, скажем, бонусные материалы (как). Финансирование обычно строится по принципу «все или ничего». Иными словами, проект претворяется в жизнь только при сборе минимально необходимой суммы, что снижает вероятность его прекращения или паузы после начала реализации.
В отличие от традиционных финансистов и банкиров краудфандеры менее заинтересованы в максимально возможной отдаче от вложений. Их больше привлекает содействие в реализации проекта. Иногда для поддержания искреннего интереса устанавливаются ограничения на вкладываемые в данный конкретный проект суммы. Сегодня эти ограничения обрели юридический статус в рамках финансовых законов, вступивших в силу в разгар финансового кризиса прошлого десятилетия. Для авторов проекта шаблон «Краудфандинг» открывает уникальные возможности по расширению круга инвесторов и тем самым повышает их шансы на более выгодные финансовые условия (почему). Предварительное объявление о начале проекта также служит бесплатной рекламой автору и может положительно сказаться на последующем успехе продукта (почему).
Происхождение
«Краудфандинг» как бизнес-модель практиковался еще в древние времена. Уже тогда общественность собирала деньги на строительство храмов и прочих сооружений. Сегодня с развитием Интернета и созданием краудфандинговых платформ шаблон обретает все большую привлекательность для физических и юридических лиц. Британская рок-группа Marillion одной из первых воспользовалась краудфандингом: в 1997 г. после выпуска своего последнего альбома команда, связанная контрактом с мелким лейблом, не могла позволить себе тур по Соединенным Штатам. Но тут подключились фанаты и в ходе краудфандинговой интернет-кампании совместными усилиями собрали достаточно средств для организации тура. С тех пор музыканты из Marillion еще не раз прибегали к этой тактике для финансирования выпуска и маркетинга своих альбомов.
Новаторы
Независимая кинокомпания Cassava Films первой задействовала шаблон «Краудфандинг» в Интернете для (частичного) финансирования фильма.
Не располагая достаточными ресурсами для завершения постпроизводства своего фильма «Письма издалека» (Foreign Correspondents), режиссер и основатель Cassava Films Марк Тапио Кинс после съемки основных эпизодов открыл сайт, предлагая заинтересованным лицам помочь довести фильм до конца.
«Толпа»[9] с удовольствие приняла участие в проекте, который сочла увлекательным, а производственная компания Кинса не зависела от крупных инвесторов. Компания получила доход от последующей дистрибуции и авторских прав, инвесторы — прибыль от вложений, а «спонсоры» — удовлетворение от непосредственной связи с проектом.
Очередной пример успешного применения «Краудфандинга» — стартап Pebble Technology, который в 2009 г. запустил проект на краудфандинговой платформе Kickstarter. Перед компанией стояла задача — собрать $100 000 на производство часов Pebble, цифрового устройства, которое посредством Bluetooth может соединяться со смартфонами, позволяя пользователям получать звонки и читать сообщения или электронные письма прямо на экране часов. Проект ждал столь оглушительный успех, что Pebble собрала требуемую сумму всего за два часа. Всего же поступило $10 млн, в сто раз больше изначально запланированной суммы!
Приведем еще один показательный пример использования краудфандинга: diaspora, некоммерческая организация, децентрализованная социальная сеть, не принадлежащая ни одному физическому или юридическому лицу, что освобождает ее от влияния крупных корпораций, рекламных кампаний или поглощений.
Как собрать деньги в интернете? Краудфандинг
Пользователи diaspora сохраняют все права на свою информацию. Чтобы финансировать разработку программного обеспечения, diaspora запустила проект на сайте Kickstarter, собравший $200 000 (в 20 раз больше изначальной целевой суммы $10 000). Текущий доход поступает от пожертвований и продажи футболок. Это отличный пример полезности шаблона «Краудфандинг» для компаний, предлагающих эмоционально заряженные продукты на ранних этапах своего становления (рис. 41).
Когда и как применять шаблон «Краудфандинг»
Данный шаблон придется по душе и компаниям, и частным лицам. В первую очередь «Краудфандинг» обеспечивает доступ к беспроцентным финансовым ресурсам. К тому же он помогает инициаторам проекта уже на ранних этапах заручиться одобрением своих идей и спрогнозировать будущий успех реализуемых проектов. Более того, инициаторы проекта получают полезную обратную связь, критические отзывы и комментарии от заинтересованных участников, что позволяет им корректировать идеи без необходимости готовить прототипы или тестировать продукты на дорогостоящих пилотных этапах. Используйте «Краудфандинг», если вас посетила оригинальная идея, в которую, как вам кажется, люди будут готовы вложить деньги в доказательство своей уверенности.
Несколько вопросов для размышления
· Достаточно ли увлекательна идея, чтобы собрать необходимые средства?
· Следует ли нам предлагать спонсорам вознаграждение, будь то в денежной или иной форме, и как удостовериться, что оно отвечает действующему законодательству?
· Как нам защитить свою интеллектуальную собственность?
· Могут ли краудфандеры стать нашими новыми клиентами или даже поклонниками продукта?
⇐ Предыдущая35363738394041424344Следующая ⇒
Дата добавления: 2016-11-18; просмотров: 118 | Нарушение авторских прав
Похожая информация:
Поиск на сайте:
steptosleep.ru
Как собрать деньги на стартап в интернете
- Главная
- Мошенничество в Сети
- Электронные деньги
- Прочие виды заработка
- Полезные статьи
- Брокеры
- База знаний
- Новости
.
- Главная
- Мошенничество в Сети
- Электронные деньги
- Прочие виды заработка
- Полезные статьи
- Брокеры
- База знаний
- Новости
Еще статьи
forexaccess.ru
История провала сервиса для сбора средств на путешествия Trevolta — Офтоп на vc.ru
«Создавать свой стартап — непростое занятие. Я занимался разработкой Trevolta два года, но теперь закрываю свой стартап. Представьте, что у вашего близкого человека нашли рак — вы боретесь с ним до последнего, но в конце концов вам ничего не остаётся, кроме как отключить систему жизнеобеспечения. Проект Trevolta родился с раком, и как мы ни старались, не смогли его спасти», — пишет Каримов.
В сентябре 2013 года создателям стартапа пришла идея дать путешественникам возможность собирать средства на свои поездки при помощи краудфандинга. От путешественника требовалось составить детальный план поезди и рассчитать все расходы, а вдохновлённые его маршрутом друзья, родственники и другие пользователи системы могли обеспечить его средствами на его прохождение. Команда создала простую посадочную страницу, на которой призвала всех заинтересованный в проекте оставить свою электронную почту — таким образом сотрудники решили проверить интерес к продукту.
Как рассказывает Каримов, конверсия оказалась высокой — каждый второй пользователь сети, переходивший на страницу по объявлению на Facebook, оставлял заявку на участие в программе. Тогда команда решила отказаться от рекламных объявлений и запустила реферальную программу: каждый, кто делился ссылкой на проект в социальных сетях, получал $50 от команды на своё первое путешествие (при условии, что общая сумма набранных средств окажется не меньше $1000 — при таких сборах комиссия, которую взимает сервис, оказалась бы как раз на уровне $50).
За первые три дня действия реферальной программы свою электронную почту на сайте оставили 70 тысяч пользователей сети — в основном, из Индии и стран Европы. После этого среднее количество регистраций в день стало снижаться, а на электронную почту создателей стали приходить письма с вопросами о том, когда тот или иной пользователь сможет получить доступ к сервису.
Основатели проекта решили разбить зарегистрировавшихся пользователей на три группы, которые должны были получить доступ к сервису по очереди. Первыми доступ получали подписчики, пригласившие на проект более трёх человек. Вторыми — те, кто пригласил ровно трёх человек. Последними — все остальные. Как только пользователи узнали об этой системе, скорость получения новых регистраций возросла до одного человека в 1,2 секунды. За две недели свои адреса для участия в проекте оставили 400 тысяч человек. Большинство из них составили жители Северной Америки (35%).
Основной проблемой, с которой столкнулась команда, рассказывает Каримов, оказалось её географическое положение — офис стартапа располагался в ЮАР. «Вы скажете, что это не имеет значения, когда есть интернет. На самом деле, имеет — особенно когда дело доходит до привлечения инвестиций, открытия банковских счетов и регистрации компании».
Руководству Trevolta удалось довольно быстро привлечь $70 тысяч инвестиций от 13 бизнес-ангелов и одного венчурного фонда. При этом инвесторы получили контроль над 35% компании. «Добро пожаловать в стартап-сферу ЮАР», — пишет автор материала. В следующем инвестиционном раунде стартап привлёк $80 тысяч — и передал фондам и бизнес-ангелам ещё 20% компании.
«Пришло время заняться разработкой самого сервиса. В промежутках между интервью с Thw Wall Street Journal, Yahoo и переговорами с некоторыми крупными брендами (среди них оказались сети ресторанов быстрого питания, отели и авиакомпании) мы занимались созданием сайта. Бета-версия была готова 3 января 2014 года. Выяснилось, что к этому времени мы достигли потолка интереса к проекту. В удачный день мы получали до 100 регистраций. Как мы ни старались, мы не могли заставить основные показатели расти», — рассказывает автор заметки.
В месяц компания собирала около $24 тысяч на поездки пользователей. На момент закрытия компании через систему было собрано $385 тысяч. «Не так много для краудфандинговой площадки, но достаточно, чтобы воплотить в жизнь несколько путешествий мечты», — отмечает основатель Trevolta.
В сентябре 2014 года команда предприняла попытку привлечь инвестиции в Соединённых Штатах. Это помогло бы компании выйти на рынок страны, а также установить постоянный контакт с брендами, желающими стать партнёрами стартапа.
«Мы попали в ловушку: чтобы получить представительство в США, нам нужны были средства, а чтобы получить средства, нужно было уже иметь представительство в США. В глазах иностранных инвесторов компания выглядела по меньшей мере странно: мало того, что интеллектуальная собственность и сама компания были зарегистрированы в ЮАР, так ещё и основатели потеряли контроль над стартапом. Возможно, к нам отнеслись бы благосклоннее, если бы нам было, что показать — но мы практически не росли», — вспоминает Каримов.
С конца 2014 года до середины 2015 года команда находилась в поиске инвестиций. Привлечённые стартапом средства закончились в ноябре 2014. С тех пор компания жила на деньги основателей. В мае 2015 года руководство Trevolta ушло в отставку — стартапу так и не удалось привлечь дополнительные средства.
Марк Каримов выделил несколько основных уроков, которым он научился за время управления стартапом.
- Не привлекайте инвестиции так долго, как это возможно. «Отдать большую часть компании слишком рано и потерять влияние на собственный проект — не самый верный ход. Это просто того не стоит. Продолжайте строить продукт на свои средства, пока он не начал расти в геометрической прогрессии и вам не нужны деньги на его поддержание».
- Не пытайтесь угодить всем, создавая тысячи функций. «Мы занимались миллионом вещей одновременно — вели переговоры с брендами и другими стартапами, запускали новые функции и так далее. Когда люди узнавали, что в компании работает всего три человека, они оказывались очень удивлены. Теперь я понимаю, что лучше было привлечь к разработке 10 человек и создать что-то попроще — зато продукт получился бы более качественным. Посмотрите на Slack или WhatsApp. Команды этих сервисов не перегружают разработку ненужной функциональностью — в отличие от своих конкурентов».
- Постарайтесь не запускать глобальные компании в странах «третьего мира». «Если вам всё-таки пришлось это сделать, убедитесь в прозрачности структуры компании и зарегистрируйте представительства в тех странах, где это необходимо. Убедитесь, что знаете людей, которые помогут вам изучить все юридические тонкости и открыть необходимые банковские счета».
- Убедитесь, что инвесторы могут дать вам не только деньги. «Деньги — лишь десятая часть того, что вам нужно, чтобы добиться успеха. Связи и ресурсы — ещё 40%. Если у вас их нет, убедитесь, что они есть у потенциального инвестора».
- Убедитесь, что инвесторы имеют опыт в той области, в которой вы работаете.
- Не нанимайте немотивированных или неквалифицированных сотрудников.
- Веселитесь.
vc.ru