Сервисы контент провайдеров что это: Услуга «Сервисы Контент-провайдеров» для абонентов Билайн

Что такое дополнительный баланс от Билайн

Нередко на тарифном плане появляются платные опции, которые добавляются случайно. Допбаланс – это счет, который предназначен для учета операций, связанных с оплатой услуг сервисов, контента, подписок и запросов. Его требуется пополнять отдельно. Билайн специально разработал дополнительный лицевой счет, чтобы абоненты могли контролировать свои расходы.

Список всех сервисов, которым могут пользоваться билайновские клиенты, предоставлен на виртуальном портале компании.

Как работает сервис

Перед тем как списать деньги с допсчета, клиенту приходит смс-уведомление. Без подтверждения средства не уйдут. После активации услуги появятся следующие возможности:

• запрос разрешение у абонента перед оформлением услуги;
• информация о посещении платных интернет-страниц;
• сведения о контент-провайдере: стоимость, функционал, ограничения, варианты активации и отключения;
• ежемесячный отчет о расходах на балансе;
• сообщения об оплате каждой позиции, которая оформлена на симке клиента Билайн.

Допбаланс подойдет для номера ребенка. С его помощью родители смогут держать под контролем расходы, блокировать запросы о платном контенте, видеть временные отрезки выхода в интернет, устанавливать запрет на отдельные функции.

Пополнение

Чтобы пополнить дополнительный баланс, можно воспользоваться веб-кабинетом или билайновским приложением. Достаточно перевести деньги с основного баланса на дополнительный счет с помощью запроса *220*сумма#. Для оплаты можно использовать терминалы или банковские сервисы. Главное, не указывать привычные +7 или 8 в начале цифрового кода, а первую 9 номера менять на 6. На практике это выглядит так: вместо 8-909-789-78-89, пишется 609-789-78-89.

Узнать состояние счета можно по команде *622#.

Если пользователь не смог активировать услугу самостоятельно, он может обратиться в любое отделение офиса Билайн и провести процедуру с помощью сотрудников компании. Узнать состояние допбаланса легко через колл-центр технической службы поддержки по номеру 0611 и 8-800-700-8000. На сайте провайдера можно просмотреть статистические данные по затратам за весь отчетный период или квартал.

Подключение, отключение услуги

Чтобы подключить дополнительный баланс, предусмотрено три удобных способов:

1. USSD-запрос по номеру *110*5062#. О том, что второй баланс создан сообщит смс-уведомление.
2. Через личный веб-кабинет провайдера. Для доступа клиент проходит регистрацию. После этого абонент сможет управлять своим тарифом, счетом, анализировать расходы и контролировать их. Алгоритм активации: войти в раздел «Услуги» – перейти во вкладку «Мобильная связь и интернет» – кликнуть на «Сервисы контент-провайдеров». Подключение проводится в один клик.
3. С помощью приложения «Мой Билайн». После скачивания сервиса пользователь сможет в любое время суток зайти в свой персональный кабинет через смартфон, увидеть список услуг, подключить или отключить опцию.

Отключение допбаланса не требуется. Достаточно просто не пополнять его. Активация продукта не требует внесения абонентской платы. При нулевом балансе любые платные услуги будут автоматически отклоняться.

Доступ к услугам контент-провайдеров категории 94 МТС – что это и как отключить?

Контент категории 94 у МТС – что это? В последнее время подобный вопрос задают многие пользователи. Давайте вместе разберемся в нюансах и предложим способы для отключения платного контента.

Доступ к услугам контент-провайдеров МТС – что это такое?

Компания MTS является крупнейшим оператором на нашем рынке. Организация предоставляет клиентам широкий спектр услуг – СМС, голосовые вызовы, мобильный интернет и т. д. Преимуществом оператора является идеальное сочетание цены и качества мобильной связи.

Но кроме основных услуг, компания предоставляет клиентам доступ к дополнительным возможностям. Одна из них – заказ контента. Абонент может подписаться на интересующие сервисы и регулярно получать от них информацию.

Контент категории 94 МТС – что это?

Контент категории 94 МТС – это доступ к различным дополнительным услугам. Например, вы решили скачать платный софт и оформить подписку через МТС. Компания получает запрос от контент-провайдера и переводит ему указанную сумму со счета клиента.

У большинства операторов есть возможность заказать подобные услуги. Платный контент может предоставлять как сама компания, так и сторонние организации.

В чем особенность услуги?

Многие пользователи жалуются, что оператор без уведомления подключил им платные подписки. Вполне естественно, что люди винят компанию, ведь именно она списывает средства со счета и передает их провайдерам контента.

На деле MTS является всего лишь посредником. Организация получает официальный запрос, подтвержденный абонентом. Так как с провайдерами заключено соглашение, компания активирует списание ежедневной или ежемесячной платы.

Вы спросите, а как это запрос на подключение услуги был подтвержден клиентом? Вы же вроде не оформляли никаких подписок? В интернете довольно распространено мошенничество с платными сервисами.

Способов заставить пользователя подключить подписку очень много. У человека в интернете внимание рассеяно, он редко вчитывается в предоставленную информацию и неосторожно кликает на разные кнопки, ссылки.

Помните: оператор никогда не подключает подписки самостоятельно! Компания активирует их только после получения подтверждения от абонента. Поэтому будьте очень осторожны, читайте условия на сайтах и не переходите по непонятным ссылкам. Так вы сможете избежать случайной активации платной подписки.

Как отключить услуги контент-провайдеров на МТС?

Как отключить контент-провайдера МТС? На сегодня существует несколько способов:

1. Через контактный центр.
2. В интернет-помощнике.
3. При помощи команды.
4. В салоне компании.

Как отключить контент категории 94 МТС?

Для отключения всех платных подписок можно воспользоваться сервисом для контроля расходов. Наберите запрос *152#, или сразу вбейте *152*22#, чтобы не разбираться в меню. На телефон должно поступить сообщение с подтверждением.

Второй вариант – установить полный запрет на получение дополнительного контента. Для этого воспользуйтесь командой *984#. После подключения запрета должно поступить сообщение с подтверждением.

Также можно связаться со специалистом контактного центра. Вам потребуется:

• Набрать номер 0890 на телефоне.
• Дождаться соединения с сотрудником.
• Попросить проверить подписки и отключить платные услуги.
• Специалист вручную выполнит деактивацию.

Можно посетить офис компании:

1. Найдите ближайший салон на карте на официальном сайте.
2. Придите в него с документами.
3. Предоставьте паспорт сотрудникам.
4. Попросите проверить и отключить платные подписки.
5. Специалисты сделают запрос и деактивируют дополнительные услуги.

Последний способ – личный кабинет. Зайдите в систему и перейдите к разделу с услугами. В нем можно найти все подписки и сразу отключить их без обращения к сотрудникам компании.

Как избежать подключения?

Помните: не жадный оператор подключает подписки на номер, а вы сами. Но часто абонента вводят в заблуждение мошенники, скрывая платные услуги, заставляя кликнуть на кнопку подтверждения или перейти по ссылке.

Чтобы не искать инструкции по отключению подписок, соблюдайте следующие меры предосторожности:

• Никогда не переходите с телефона по ссылкам, которые вам прислали в СМС, в мессенджерах или в социальных сетях. Не исключено, что они ведут на страницу активации подписки.
• Будьте осторожны при использовании и скачивании различного контента. Перед подтверждением действий всегда прочитывайте предоставляемую информацию.
• Никогда не указывайте свой номер мобильного на непонятных сайтах. Обычно используется следующая схема: напишите свой телефон и подтвердите его, чтобы получить доступ к каким-то функциям портала. Этот способ обмана довольно старый, но некоторые люди все еще на него попадаются.
• Подключите Запрет контента при помощи команды *984#.

Билайн дополнительный баланс как пополнить

Услуга Отдельный лицевой счет для оплаты услуг Провайдеров — Мобильный Билайн — Москва

Оплата услуг с дополнительного баланса позволяет контролировать расходы на информационно-развлекательные услуги на коротких номерах, оказываемых Оператором с привлечением Контент-провайдеров. При обращении Абонента к Оператору Абоненту активируется дополнительный баланс для оплаты информационно-развлекательных (контентных) услуг, оказываемых с привлечением Контент-провайдеров. По желанию Абонента дополнительный баланс может автоматически пополняться с основного баланса в случае недостаточности средств на дополнительном балансе для оплаты услуги. Номер дополнительного баланса соответствует номеру абонента, но первая цифра номера изменяется с 9  на 6. Например, если ваш номер 9031234567, то номер вашего дополнительного баланса 6031234567.

Управление дополнительным балансом

Команда перевода денежных средств с основного баланса на дополнительный:*220*{сумма}#

Команда перевода денежных средств с дополнительного баланса  на основной:*222*{сумма}#

Услуга Контроль расходов, описание и подключение — Мобильный Билайн — Москва

Контролируйте расходы детей на услуги по коротким номерам. С услугой «Контроль расходов» вы можете ограничить детей от использования платных сервисов провайдеров

Об услуге

Сколько это стоит?

Подключение и управление услугой

Об услуге

Сколько это стоит?

Подключение и управление услугой

Услуга Отдельный лицевой счет для оплаты услуг Провайдеров — Мобильный Билайн — Ставрополь

Оплата услуг с дополнительного баланса позволяет контролировать расходы на информационно-развлекательные услуги на коротких номерах, оказываемых Оператором с привлечением Контент-провайдеров. При обращении Абонента к Оператору Абоненту активируется дополнительный баланс для оплаты информационно-развлекательных (контентных) услуг, оказываемых с привлечением Контент-провайдеров. По желанию Абонента дополнительный баланс может автоматически пополняться с основного баланса в случае недостаточности средств на дополнительном балансе для оплаты услуги. Номер дополнительного баланса соответствует номеру абонента, но первая цифра номера изменяется с 9  на 6. Например, если ваш номер 9031234567, то номер вашего дополнительного баланса 6031234567.

Управление дополнительным балансом

Команда перевода денежных средств с основного баланса на дополнительный:*220*{сумма}#

Команда перевода денежных средств с дополнительного баланса  на основной:*222*{сумма}#

Услуга Отдельный лицевой счет для оплаты услуг Провайдеров — Мобильный Билайн — Тюмень

Оплата услуг с дополнительного баланса позволяет контролировать расходы на информационно-развлекательные услуги на коротких номерах, оказываемых Оператором с привлечением Контент-провайдеров. При обращении Абонента к Оператору Абоненту активируется дополнительный баланс для оплаты информационно-развлекательных (контентных) услуг, оказываемых с привлечением Контент-провайдеров. По желанию Абонента дополнительный баланс может автоматически пополняться с основного баланса в случае недостаточности средств на дополнительном балансе для оплаты услуги. Номер дополнительного баланса соответствует номеру абонента, но первая цифра номера изменяется с 9  на 6. Например, если ваш номер 9031234567, то номер вашего дополнительного баланса 6031234567.

Управление дополнительным балансом

Команда перевода денежных средств с основного баланса на дополнительный:*220*{сумма}#

Команда перевода денежных средств с дополнительного баланса  на основной:*222*{сумма}#

Контентный счет Билайн — как подключить и пополнить

Узнайте, как подключить Билайн контентный счет, чтобы решить проблему утечки денег при активации платных подписок. В обзоре мы расскажем, что это и как он поможет вам контролировать подключение платных услуг.  Теперь вы сможете обезопасить себя от нежелательных подписок.

Что это за сервис

Услуга контент счет, Билайн именует её «Контроль расходов», позволяет создать дополнительный баланс, с которого можно оплатить мобильные подписки, запросы на короткие номера, сторонние платные сервисы и страницы в сети. Она так же позволяет узнать их стоимость прежде, чем с вас её спишут.

И если вы не хотите оформлять платные подписки, то нужно создать контентный лицевой счет Билайн и оставить его с нулевым балансом.  Так вы обезопасите себя от навязанных услуг контента.

Как его подключить

Для удобства опишем несколько способов, как подключить контентный счет Билайн:

• USSD — команда. Вводим номер команды *110*5062# и нажимаем Вызов. Результат действия команды придет в СМС;

Другие способ:

• • В личном кабинете. После входа в ЛК действуем так:
  • В левом меню переходим по ссылке Подключенные услуги;

• В поисковую строку вводим «Контентный счет» наверху будет надпись «Контроль расходов;»

• Нажимаем Подключить.
• Офис оператора. Попросите об активации опции работника фирменного салона связи.

Подключите «Контроль расходов» всем членам семьи, так вы обезопасите их от оформления случайных сервисов.

Объясним по ссылке, как подключить дополнительный номер, если вам он понадобился.

Как работает на телефоне

Подключение контентного счета Билайн бесплатно и не включает абонентскую плату. Сделайте это и отныне при попытке активации платной услуги оператор будет:

• Отправлять в sms её стоимость ещё до активации;
• Запрашивать подтверждение оформления сервиса;
• Предоставлять информацию о контент-провайдере, указывать стоимость и способ отключения сервиса;
• Ежемесячно информировать о подключенных услугах контент-провайдеров и способах отключения.

О том, как на Билайне проверить подключенные услуги мы расскажем в другом обзоре.

Пополнение баланса

Приняли решение оформить подписку? Рассказываем, как пополнить контентный счет Билайн:

• Перевод с основного баланса. Делаем USSD запрос: *220*сумма#. Чтобы перевести деньги обратно: *222*сумма#
• Мобильный платеж. Совершаем платеж привычным способом, только без 8 или +7 и вместо первой девятки вставляем 6:
•  6036077522 — так это будет выглядеть для номера 89036077522″].

Проверить дополнительный баланс можно бесплатной командой: *622#.

Вывод. После подключения функции «Контроль расходов», оператор сможет списывать деньги с вашего основного баланса только за связь. А развлекательные смс или платные подписки — только с дополнительного баланса, который вы можете оставить нулевым, чтобы не терять деньги.

Будьте внимательны — похожая опция сервисов Контент-провайдеров, где автоматическое пополнение, не решает проблему утечки средств. О том, как вернуть старый тариф мы расскажем по ссылке.

Услуга Контроль расходов, описание и подключение — Мобильный Билайн — Барнаул

Контролируйте расходы детей на услуги по коротким номерам. С услугой «Контроль расходов» вы можете ограничить детей от использования платных сервисов провайдеров

Об услуге

Сколько это стоит?

Подключение и управление услугой

Об услуге

Сколько это стоит?

Подключение и управление услугой

Бизнес контент-провайдеров в Узбекистане пока остается без перспективы и должного внимания

Бизнес контент-провайдеров в Узбекистане пока остается без перспективы и должного внимания

4 февраля 2020

Рубрика: Интервью.

Автор: Редакция журнала.

Ассоциация предприятий «Контент — провайдеры Узбекистана» была создана и зарегистрирована Министерством юстиции Республики Узбекистан в 2016 году по инициативе крупнейших контент- и сервис-провайдеров Узбекистана. Мы взяли интервью у Нихолбека Ганиева, председателя Ассоциации предприятий «Контент-провайдеры Узбекистана».

— Какие основные направления деятельности Ассоциации?

— В первую очередь, это разработка новых и развитие уже существующих бизнес-моделей взаимодействия контент-провайдеров, мобильных операторов и государственных структур, основанных на взаимном понимании и долгосрочной перспективе общего бизнеса.

— Нужен ли отдельный нормативно-правовой акт для правовой квалификации отношений между контент-провайдером и мобильным оператором?

— Необходимо принять к сведению, что контент-провайдеры предоставляют свои мобильные и контент услуги миллионам абонентам нашей страны. Стороны таких взаимоотношений должны знать правила предоставления этих услуг, свои права и обязательства.

Ассоциация предлагает принять новый нормативно-правовой документ, где четко будет установлена ответственность абонента, контент-провайдера и мобильного оператора. Данный документ мог бы внести определенность в установлении процентных соотношений по равноправному распределению доходов в том числе. На данный момент пользуясь своим доминирующим положением, мобильные операторы диктуют все условия во многом учитывая только свои интересы.

Например, ценообразование мобильных операторов противоречит официальной позиции, полученной от государственных регуляторов. Данная политика мобильных операторов может напрямую ущемлять права контент-провайдеров как полноправные субъекты предпринимательства. Ухудшение бизнес среды в деятельности национальных контент-провайдеров приведет к негативным последствиям для развития конкурентной среды в сфере оказания услуг контент-провайдерами, а также не будет способствовать привлечению лучших мировых практик с возможными инвестициями и поступления в бюджет страны в виде налоговых платежей.

Обращаем внимание на то, что в Узбекистане в 2004 году распределение доходов между мобильными операторами и контент-провайдерами было установлено в соотношении 30/70 процентов в пользу контент-провайдеров. К сожалению, к настоящему дню, почти все мобильные операторы в одностороннем порядке определили процентное соотношение 80/20 в пользу мобильных операторов, ссылаясь на свои внутренние бизнес-планы и не учитывая интересы контент-провайдеров. Данная ситуация негативно отражается в финансовом состоянии национальных контент-провайдеров, в связи с чем резко сокращается бизнес контент-услуг. Соответственно, сокращаются налоговые поступления в бюджет страны.

В странах дальнего и ближнего зарубежья, где вопрос развития информационных технологий занимает основную позицию в распорядке дня страны, роль и статус контент-провайдеров является также важным, как и другие субъекты рынка телекоммуникационных услуг. Например, в таких соседних странах, как Россия и Казахстан, разделение доходов между мобильными операторами и контент-провайдерами определено 60/40 в пользу мобильных операторов, а в Японии в процентном соотношении 80/20 в пользу контент-провайдеров.

Несмотря на игнорирование интересов контент-провайдеров, Ассоциация будет делать все возможное для защиты прав своих членов и искать всестороннюю поддержку национальных контент-провайдеров в обеспечении поддержки национальных контент-провайдеров в справедливом и равноправным распределении доходов между мобильными операторами, с учетом стимулирования рынка труда местных специалистов, которое могло бы позволить разработать общие правила рынка услуг контент-провайдеров и взаимодействии хозяйственных отношений членов Ассоциации с мобильными операторами.

— Что будет, если данная сфера не будет урегулирована?

— Наша Ассоциация выражает обеспокоенность в связи с тем, что бизнес контент-провайдеров полностью зависит от возможностей и финансовой заинтересованности операторов сотовой связи и отличается отсутствием какой-либо возможности повлиять на процесс принятия решений, касающихся этой деятельности. Доходность бизнеса контент-провайдеров составляет мизерную часть по сравнению с доходами операторов.

Если операторы сотовой связи откажутся реализовывать требование новых правил для поддержки контент-услуг, то этот вид бизнеса просто исчезнет в Узбекистане. Не будет коммуникации с государственными органами, не будет оповещения при помощи sms, то есть это затрагивает гораздо большие сферы деятельности, чем просто sms-общение или голосования на радио и ТВ.

— Каким образом Ассоциация планирует повлиять на сложившуюся ситуацию?

— Значительное место в планах Ассоциации занимают поддержка и нормотворческая работа, выработка комплекса мер, направленных на построение цивилизованного рынка контент услуг в Республике Узбекистан, включая юридическую защиту интересов членов Ассоциации.

Для достижения своих целей Ассоциация планирует участвовать наряду с представительными и исполнительными органами власти Республики Узбекистан в выработке правовой, экономической и социальной политики в области контент-провайдинга, отвечающей интересам членов Ассоциации.

В настоящий момент контент-провайдеры готовят коллективное письмо на имя Премьер-министра Республики Узбекистан и Министру по развитию информационных технологий и коммуникаций Республики Узбекистан в надежде как-то повлиять на сложившуюся ситуацию. В данном обращении Ассоциация поднимет вопросы такие, как:

1. Обеспечение равноправного подхода к привлечению международных и национальных контент-провайдеров со стороны мобильных операторов;
2. Поддержка национальных контент-провайдеров в справедливом распределении доходов между мобильными операторами, с учетом стимулирования рынка труда местных специалистов;
3. В разработке общих правил рынка услуг контент-провайдеров и взаимодействии хозяйственных отношений членов ассоциации с мобильными операторами;
4. Участие в важных организационных мероприятиях ассоциации с мобильными операторами с учетом поддержки развития инвестиционного климата в Республики Узбекистан и т.д.

Мы уверены, что поддержка деятельности национальных контент-провайдеров послужит позитивным стимулом для развития конкурентной среды в сфере оказания услуг контент-провайдерами, а также поспособствует привлечению лучших мировых практик и поступления в бюджет страны в виде дополнительных налоговых платежей.

Ассоциация также видит себя активным участником в важных государственных проектах в ИКТ сфере. Глава правительства Республики Узбекистан А.Н. Арипов отметил, что реализация проекта One Million Uzbek Coders позволит вовлечь широкие слои населения в освоение новых профессий в сфере ИКТ, трудоустроить молодежь, включая людей с ограниченными возможностями. Ассоциация готова поддержать данную инициативу по привлечению молодежи для применения их навыков в развитии сферы контент- услуг.

При достижении своих намеченных бизнес-планов на основе равноправного распределения доходов с мобильными операторами, члены Ассоциации готовы рассмотреть перечисления определенного размера своих доходов на развитие проектов в сфере информационно-коммуникационных технологий в Республике Узбекистан путем поддержки IT парков и Фонда развития ИКТ при Мининфокоме.

— Спасибо за актуальное интервью!

Более подробную информацию о деятельности Ассоциации контент-провайдеров Узбекистана можно узнать на сайте www.kontent.uz

В Facebook

В Twitter

В Telegram

В WhatsApp

В Одноклассники

ВКонтакте

1.3. Характеристика участников и взаимодействия на рынке контен-услуг

На сегодня день рынок мобильного конетнта динамично развивается. Но при этом взаимодействие между контент-провайдерами, операторами и правообладателями является довольно запутанным. Для эффективного функционирования ей обходимо распространить договорные отношения ос всеми участниками цепи. Такая ситуация вынуждает участников рынка искать новые схемы работы.

В настоящем российском законодательстве существует только понятие оператор связи – юридическое лицо или индивидуальный предприниматель, оказывающие услуги связи на основании соответствующей лицензии.[1] Поэтому стоит дать определения основным участникам рынка контент-услуг связи:

Контент-провайдер – физическое или юридическое лицо – производящее контент, которое занимается реализацией принадлежащего ему контента или прав на его использование абонентам сети фиксированной или сотовой связи самостоятельно или через контент-агрегатора или оператора связи.

Сервис-провайдер – юридическое лицо, предоставляющее услуги абонентам фиксированной или сотовой связи непосредственно или через оператора связи.

Контент-агрегатор – юридическое лицо, занимающееся установлением множественных договоренностей с отдельными контент- и сервис-провайдерами, а также с операторами для облегчения процесса организации доставки контента пользователям услуг связи.

Медиа-провайдер — синоним — рекламная площадка. Внешняя компания, делающая промоушен того или иного контента в на условиях рекламного договора с контент-провайдером или оператором. Также может сотрудничать с контент-провайдером или оператором на условиях партнерства.

Правообладатель — физическое или юридическое лицо, являющееся обладателем прав на тот или иной контент, например, на музыкальную композицию, изображение или игру. Правообладатель может предоставлять контент-провайдеру права поль­зования или переработки (например, при создании рингтона) в обмен на соответст­вующие отчисления (разовые, периодические или в виде процента от дохода). Ав­тор или создатели контента — частный случай правообладателя, поскольку правооб­ладатель может не быть автором, но получить от автора права на пользование или переработку контента, а также на его реализацию. Правообладателями также могут быть новостные ресурсы, редакции СМИ, телеканалы и т.п [14]

Провайдер приложений — компания, занимающуюся разработкой и поставкой операторам и сервис-провайдерам решений и программного обеспечения, предназначенных, например, для обеспечения услуг, основанных на предоставлении контента. Эти приложения позволяют реализовывать контентные дополнительных услуги в сетях состовой связи.

Рис. 1.5. Основные участники рынка контент-услуг.

Упрощенная схема работы контент-провайдеров такова: потребитель посылает за­прос (например, SMS с кодом рингтона) на четырехзначный номер сотового опера­тора, закрепленный за определенным контент-провайдером. Оператор пересылает запрос на сервер контент-провайдера, из которого рингтон направляется в SMS-центр оператора, а уже оттуда — пользователю. Когда надо отправить полифониче­скую мелодию или изображение, контент-провайдер отправляет в SMS-центр опе­ратора ссылку на нужную мелодию или изображение, и она идет владельцу мо­бильного телефона. Вся операция должна занимать не более 30 секунд. В конце месяца оператор предоставляет контент-провайдеру отчет о числе SMS-запросов и переводит деньги на его счет. Контент-провайдер, в свою очередь перечисляет часть заработанных средств правообладателю (например, музыкальному издатель­ству, обществу по охране авторских прав и т.д.). Схема взаимодествия представлена на рис. 1.6.

Рис. 1.6. Схема взаимодействия участников рынка контент-услуг.

При этом можно конкретизировать механизм распределения прибыли между участниками рынка контент-услуг (рис. 1.7)

Рис. 1.7. Схема распределения прибыли между участниками рынка контент-услуг (на примере услуг кастомизации телефонов)

Указанные выше схемы являются максимально упрощенными. Стрелками показаны основные направления потоков контента и платежей за него на примере услуг по кастомизации телефонов.

Абонент запрашивает контент-слугу и с его счета списывается определенная денежная сумма. В мировой практике распространены два вида тарификации абонентских запросов – Mobile Originated (MO) и Mobile Terminated (MT). В первом случае денежные средства списываются со счета абонента в момент получения от него запроса, а получаемые сообщения для абонента бесплатны. При MT тарификации средства списываются во время получения абонентом ответных сообщений, в этом случае абонент при отсылке запроса оплачивает стоимость сообщения по обычному тарифу. В России распространена только MO схема тарификации, ввод MT схемы в течение ближайшего времени маловероятен.

Если услуга предусматривает получение абонентом WAP-ссылки, по которой он может скачать контент (цветные картинки, полифонические мелодии, риалтоны, Java-игры), то трафик, сгенерированный абонентом оплачивается по стандартному тарифу на услуги WAP, и все эти денежные средства поступают оператору.

Условия перечисления платежей могут сильно варьироваться. Если контент-провайдер предлагает уникальную услугу, которая, по мнению оператора связи, может принести ему увеличение притока абонентов, то условия разделения дохода могут быть изменены в сторону увеличения доли контент-провайдера.

Как правило, доля оператора связи составляет от 30% до 50%, доля рекламной пло­щадки – 20%-40% (для обычных проектов), доля правообладателей – 10%-20%, доля контент-провайдеров -10%-30%.

С появлением медиа-проектов, мобильного маркетинга и других сегментов рынка мобильного контента схема взаимодействия игроков рынка значительно усложни­лась.

В настоящее время все большую роль на рынке играет новая категория участников — агрегаторы. Они являются звеном, обеспечивающим взаимодействие контент-провайдеров и операторов связи. Обычно крупные контент провайдеры сами обеспечивают функции агрегаторов, од­нако, для мелких игроков услуги агрегаторов позволяют выйти на рынок мобильного контента. Операторы связи не заинтересованы в работе с большим количеством мелких компаний, а предпочитают работу с крупными партнерами, которые аккуму­лируют потоки контента и потоки встречных платежей. [13]

Функциональными обязанностями контент-агрегаторов является упрощение связей между операторами сотовой связи и контент-провайдерами. Эти компании проводят все необходимые работы по заключению договоров с мобильными операторами, медийными компаниями, издательствами и другими компаниями. Таким образом, контент-провайдеры избавляются от необходимости улаживать большое количество формальностей.

Предполагается, что возникновение в цепочке доставки мобильного контента лишнего звена не должно отражаться на конечном потребителе услуг. На настоящий момент доход контент-провайдера от оказания услуг мобильного контента составляет 50%-60% от цены, предлагаемой пользователю. В том случае, если контент-агрегатор забирает дополнительно от 5 до 10 процентов этой суммы, контент-провайдер все равно уменьшает свои затраты, в основном за счет отсутствия необходимости установки технологической платформы (ее цена составляет от 50 до 100 тыс. долларов США).

Контент-агрегаторы, аккумулируя широкий спектр услуг, имеют больше возможностей для установления выгодных отношений с мобильными операторами, больший бюджет для продвижения предоставляемых услуг и, поэтому, могут привлекать к своим услугам более широкий круг потребителей.

Каждый год в России появляется большое количество новых контент-провайдеров, но, в то же время, среди десятки лидирующих компаний не наблюдается кардинальных изменений. Выход на рынок становится все более трудным, требуется все больше финансовых средств. Как показывает мировая практика, в таких условиях объединение ведущих игроков рынка мобильного контента ведет к созданию контент-агрегаторов.

Российский рынок контент-агрегирования растет быстрыми темпами, большинство ведущих контент-провайдеров запускают услуги по агрегации контента и нацеливают их на небольшие компании, такие как средние и мелкие звукозаписывающие компании, издательские дома и зарубежные контент-провайдеры.

Основные услуги, предлагаемые российскими агрегаторами, делятся на базовые и передовые услуги. В число стандартных услуг входят распространение монофонических и полифонических мелодий, черно-белых и цветных картинок. Используя передовые услуги, контент-провайдеры могут построить свои собственные интерактивные услуги, такие как лотереи, викторины или чаты. Также существует возможность получения нового короткого номера, который будет использоваться контент-провайдером на эксклюзивной основе. Также некоторые агрегаторы предоставляют услуги, с помощью которых потребитель может оплатить услуги третьих сторон. Однако, юридическая основа таких услуг пока неясна, поэтому не все мобильные операторы предоставляют своим абонентам доступ к таким услугам.

Главными преимуществами схемы агрегирования контента для контент-провайдеров являются отсутствие необходимости установки своей собственной технологической платформы и заключения договоров с мобильными операторами. Почти не вкладывая финансовых средств, контент-провайдеры получают немедленный доступ к миллионам абонентов и могут начинать предоставление услуг в самое короткое время. Почти все российские агрегаторы имеют заключенные договора с большинством российских мобильных операторов (если учитывать региональные представительства «большой тройки», число таких операторов составляет более 100). Таким образом, с самого начала абонентская база, которой доступны услуги контент-провайдер, очень велика. Получение подключения к технологическим платформам мобильного оператора – ключевая задача для контент-провайдеров, но в последнее время это становится все сложнее. [15]

При реализации медиа-проектов схема взаимодействия участников рынка значи­тельно меняется. По существу, контент-провайдер и рекламная площадка объеди­няются в лице производителя передачи, теле- или радиовещателя. Связь с поль­зователями обеспечивают сервис-провайдеры или агрегаторы, взаимодействующие с операторами связи. При этом меняются и доли доходов, значительная часть кото­рых перемещается к производителю медиа-контента (провайдеру медиа-проекта).

Большинство игроков рынка предлагают унифицированный мобильный контент. Как правило, это стандартный набор мелодий — лидеров чартов, набор изображений, SMS- и Java-игры. Операторы связи крайне заинтересованы в предоставлении ори­гинальных услуг, в связи с чем растет роль провайдеров бренда, предлагающих уникальные услуги с известным брендом. В некотором приближении провайдеров бренда можно считать контент-провайдерами, но в более узком смысле. В отличие от контент-провайдеров, которые часто объединяют в себе функции сервис-провайдеров, провайдеры бренда работают сервис-провайдерами (агрегаторами) и обычно не занимаются технической стороной предоставления услуг.

Операторы связи на рынке мобильного контента

Операторы связи — ключевые участники рынка контент-услуг. Именно через них контент-провайдер обеспечивает доступ к пользователю услуг, и именно они (в большинстве случаев) обеспечивают оплату абонентом контента.

Табл. 1.4.

Недостатки и преимущества зависимости бизнеса от владельца базового продукта

Осознавая свою ключевую роль, операторы связи диктуют правила игры.

Компания «ВымпелКом» на базе специальной платформы СРА (Content-Provider Access) разработала программу BeePartner, позволяющую полностью автоматизи­ровать механизм подключения новых услуг. При подключении контент-провайдеров действует стандартная схема, что, с одной стороны, лишает гибкости, с другой сто­роны, обеспечивает оперативность и прозрачность взаимоотношений.

В 2008 году 87% доходов от контент-услуг пришлось на долю операторов «Большой тройки. [16]

Российские операторы, в отличие от своих западных коллег, пока не имеют кон­кретных, ориентированных на контент стратегий, и все же он занимает все большее место в их долгосрочных планах и намерениях.

В целом у игроков рынка нет единого мнения относительно того, по какой из суще­ствующих в мире моделей пойдет развитие бизнеса на контенте в России. С учетом стратегий компаний-лидеров можно сказать, что это будет смешанная евро-американская модель. С одной стороны, сильные операторы уже развивают и на­мерены дальше сами развивать контент. С другой — они готовы пойти на уступки контент-провайдерам при условии, что те активнее будут продвигать свои услуги и открывать новые возможности для роста. Тем более что насыщение рынка базовой услугой — голосовой связью — уже происходит.

Успех развития рынка мобильных контент-услуг во многом зависит от того, насколько охотно операторы будут делиться своими доходами с теми поставщиками контента, кото­рые возьмут на себя бремя разработки и вывода на рынок мобильных услуг, бази­рующихся на различных технологиях. Чем раньше операторы согласятся на это, тем раньше рынок мобильных услуг получит стимул к развитию. Еще один важный фактор, который будет способствовать росту рынка мобильных услуг — это то, на­сколько охотно операторы будут предоставлять поставщикам контента доступ к собственным абонентам.

Условия подключения к операторам связи

Взаимодействие контент-провайдеров (сервис-провайдеров, агрегаторов) и опера­торов связи осуществляется на основе двухсторонних договоров. Интересно, что у различных операторов связи контент-провайдер в договорах о сотрудничестве обо­значается по-разному: то как «Заказчик», то как «Исполнитель».

Требования, предъявляемые операторами связи к контент-провайдерам, варьиру­ются, различаясь набором предъявляемых документов, требованиями к степени проработанности бизнес-планов и другими дополнительными условиями.

Например, для начала сотрудничества с компанией «Мобильные ТелеСистемы» не­обходимы следующие документы:

• презентация компании;

• презентация предлагаемых услуг;

• презентация предлагаемых бизнес моделей сотрудничества;

• бизнес-кейс доходов от предлагаемых услуг;

• маркетинговый план продвижения;

• годовой план запуска услуг.

Для заключения договора с МТС необходимо большое количество документов: ко­пия свидетельства о регистрации; копия свидетельства о внесении записи в Единый государственный реестр юридических лиц; копия свидетельства о постановке на учет в налоговом органе юридического лица; реквизиты компании; справка банка об открытии расчетного счета; справка из налоговой инспекции об отсутствии задол­женности по уплате налогов; копия устава, копии лицензий и патентов, по которым предоставляются услуги; руководство пользователя по услугам контент-провайдера и ряд других документов. [13]

Операторы «Большой тройки» требуют подтверждения легальности распространяе­мого контента, например, необходимо предоставить договоры с правообладателя­ми.

Кроме условий разделения доходов операторы связи могут потребовать оплаты за выделение номера и отдельной оплаты за трафик.

Развитие региональной деятельности контент-провайдера напрямую связано с воз­можностью установления партнерских отношений с наибольшим количеством опе­раторов связи, наиболее просто в этом отношении работать с компанией «ВымпелКом» — договор с ОАО «ВымпелКом» означает возможность работы со всеми его ре­гиональными филиалами и дочерними компаниями, при работе с другими операто­рами «большой тройки» необходимо заключение договора с каждым региональным оператором, работающим под маркой сети «МТС» или «МегаФон».

Вопрос о взаимоотношениях с правообладателями обычно возникает в сегменте кастомизации телефонов (закачивание рингтонов, картинок и игр). Большинство ло­готипов контент-провайдеры разрабатывают собственными силами или с помощью аутсорсинговых художников, в этом случае они в полной мере являются владель­цами контента. Для создания рингтонов, как полифонических, так и монофонических, контент-провайдерам приходится обращаться к правообладателям на автор­ские и косвенные права.

как подключить и запретить подписки

От навязанных услуг контент-провайдеров страдают многие абоненты, и Мегафон в этом отношении — не исключение. Стать «счастливым обладателем» платной подписки можно случайно — в интернете полно мошеннических сайтов, которые подключают подписки без ведома пользователей, да и сам оператор активно продвигает контент-услуги в своей рассылке. К счастью, установить запрет на мобильные подписки и отключить доступ к платному контенту достаточно просто. Специально для этого существует услуга «Стоп-контент» Мегафон.

Что такое «Стоп-контент» от Мегафон

Как происходит подключение мобильных подписок? В основном — через USSD-команды, а также через СМС и звонки на платные короткие номера. Так вот, услуга «Стоп-контент» устанавливает запрет на звонки и отправку СМС, а также блокирует платные USSD-запросы.

При этом полезные сервисы никак не страдают — запрет распространяется только на платные номера и USSD-команды. То есть, вы по-прежнему сможете пользоваться мобильным банком, оплачивать услуги платных парковок, звонить на короткие сервисные номера самого оператора, а также бесплатные номера, начинающиеся на «8-800».

Правда, есть и небольшой недостаток: услуга «Стоп-контент» действует только в регионе подключения SIM-карты, то есть только в домашнем регионе. Но, несмотря на это, «Стоп-контент» все равно может стать хорошим решением, когда заходит речь об ограничении доступа к платному контенту.

Немаловажно, что услуга «Стоп-контент» предоставляется абонентам абсолютно бесплатно — нет ни платы за подключение, ни абонентской платы.

Как подключить услугу «Стоп-контент» на Мегафоне

Хорошая новость заключается в том, что подключить «Стоп-контент» на Мегафоне можно не выходя из дома. Достаточно набрать на телефоне комбинацию ✶105✶801#, и уже через несколько секунд услуга будет активирована. В подтверждение этого на ваш телефон поступит СМС следующего содержания: «Вам подключена услуга Стоп-Контент. Доступ к коротким номерам провайдеров запрещен».

Плохая новость: эта USSD-команда действует не во всех регионах. То есть, отправив запрос на подключение «Стоп-контента», вы можете обнаружить, что вас просто перенаправило в интерактивное меню ✶105#, в котором нет функции подключения услуги «Стоп-контент». Но не спешите расстраиваться! Воспользоваться услугой все равно можно, только подключать ее придется через Личный кабинет.

В «Личный кабинет» можно попасть как через интернет, введя в адресной строке браузера lk.megafon.ru, так и через мобильное приложение «Мегафон Личный кабинет». Его можно бесплатно скачать с Google Play или App Store. А для авторизации в приложении вам понадобится ввести номер своего телефона и пароль от «Личного кабинета».

После авторизации в сервисе, перейдите в раздел «Услуги и опции» и на открывшейся странице перейдите на вкладку «Все доступные». Вы увидите список услуг, доступных для подключения на вашем номере. Для удобства пользователей они сгруппированы по категориям — интернет, звонки, смс и т.д. Интересующая нас опция находится в категории «Дополнительные услуги» и называется «Запрет платных контентных коротких номеров». Теперь вам осталось только нажать кнопку «Подключить», и запрет контента на Мегафоне будет активирован, о чем вы сразу же получите СМС-уведомление.

Теперь никакие мобильные подписки вам не страшны — вы не сможете подписаться на платный контент даже случайно!

Подключение услуги «Стоп-контент» на Мегафон — это не единственный способ запретить подключение мобильных подписок. Альтернативный и более надежный вариант защиты от услуг контент-провайдеров — открытие дополнительного (контентного) счета. После его создания, оператор не имеет права списывать деньги за платные подписки с основного счета абонента. Достаточно сохранять баланс контентного счета на нуле, и тогда ни одна платная подписка не будет активирована.
Открыть контентный счет можно только при личном обращении в офис оператора Мегафон.

Как отключить услугу «Стоп-контент»

Возможно однажды жизнь без мобильных подписок покажется вам скучной, и вам захочется подключить какой-нибудь платный контент? Тогда придется деактивировать услугу «Стоп-контент». К счастью отказаться от нее также просто, как и подключить:

• Через «Личный кабинет»: Раздел «Услуги и опции» → вкладка «Мои» → «Запрет платных контентных коротких номеров» → «Отключить».
• Через USSD-запрос: ✶526✶0#.

После этих простых действий на ваш телефон поступит СМС о том, что услуга «Стоп-контент» на Мегафон отключена. С этого момента вы вновь можете пользоваться платными сервисами контент-провайдеров.

Что такое поставщик услуг контента (CSP) и как он помогает распространять данные о продуктах?

Если вам интересно, как доставлять контент, который стимулирует продажи и увеличивает времяпрепровождение покупателей на веб-сайте, то пора узнать, кто является поставщиком контентных услуг. Хотите быть уверены, что каталоги вашей продукции всегда актуальны? Либо вы производитель, либо владелец интернет-магазина, вы, вероятно, уже сталкивались с рядом проблем с данными о товарах. Поэтому вы могли слышать о поставщиках услуг контента (также известных как поставщики каталогов контента).Поставщики контентных услуг (CSP) помогают розничным торговцам и брендам упростить процессы электронной коммерции путем создания, расширения и распространения информации о продуктах.

Что такое поставщик услуг контента

CSP (поставщик услуг каталогов, также известный как поставщик услуг контента) — это компания, объединяющая, улучшающая и создающая каталоги продуктов с описаниями продуктов, изображениями, видео и другим мультимедийным контентом. CSP предоставляет облачную платформу, на которой содержимое продукта становится доступным для розничных продавцов и дистрибьюторов.

Развивающийся рынок CSP представлен широким спектром платформ, которые предоставляют компаниям контент-услуги. Некоторые из самых популярных примеров CSP — IceCat, GFK Etilize, CNET, Hyland, Alfresco. Однако появляется много новых поставщиков услуг контента, которые могут удовлетворить специфические потребности различных брендов, связанные с данными.

CSP помогают гарантировать, что интернет-магазины и торговые площадки снабжены актуальными и высококачественными описаниями продуктов.В результате клиенты становятся более заинтересованы в приобретении товаров. Чем точнее информация, тем больше шансов, что она побудит клиентов покупать товары.

Поставщик услуг контента в основном интегрируется с интернет-магазинами, производителями, торговыми площадками, дистрибьюторами и всевозможными поставщиками. Поставщик контента объединяет информацию о продукте в свое хранилище, обогащает его дополнительной информацией и делится ею с розничными продавцами.С этого момента провайдер контента несет ответственность за то, чтобы все было точным и актуальным.

После загрузки данных о продукте в репозиторий Content Provider вы (или редакционная группа CSP) можете редактировать характеристики бренда, когда это необходимо; управлять своими фотографиями, видео и другими файлами. Некоторые операторы связи, кроме того, предоставляют услуги в области фотографии и видеосъемки продуктов (Newscred, Fashot), что особенно важно для начинающих брендов, которым требуется помощь в продвижении своего продукта как можно быстрее и его выводе на рынок.

Есть поставщики услуг связи, которые внедряют дополнительные настраиваемые инструменты, которые, как правило, способствуют увеличению продаж интернет-магазинов. Среди этих инструментов — так называемые средства поиска продуктов, онлайн-консультанты, инструменты для сравнения продуктов или даже интерактивные демонстрации продуктов в режиме 360 градусов.

Существует несколько типов контент-провайдеров, которые немного отличаются друг от друга по своим услугам и другим характеристикам.Здесь возникает большой вопрос: какой из существующих CSP лучше всего подходит для вашей компании?

Чтобы определить, какой из них больше подходит для вашего бизнеса, вы должны осознавать свои приоритеты и болевые точки. Вы также должны задать себе такие вопросы, как: насколько высок уровень конверсии продаж ваших продуктов? Насколько быстро происходит выход нового продукта на рынок? Сколько вертикалей и категорий продуктов есть в вашем интернет-магазине? Вам нужны услуги по редактированию контента?

Такие информационные каталоги, как Icecat, CNET, GFK Etilize, являются самыми популярными в своей нише.Они предлагают как высокий процент охвата продукта, так и первоклассный контент.

См. Сравнение самых популярных поставщиков контента ниже. Чтобы получить от сотрудничества максимальную отдачу, рекомендуем ориентироваться на охват продуктового портфеля.

CNet , в свою очередь, имеет несколько иной список категорий, включая принтеры и сканеры, дисплеи и проекторы, сети, дисплеи и проекторы, приложения и игры, оптическое оборудование и камеры, бытовую и кухонную технику, офисные товары. IceCat Каталог продукции включает следующие категории: компьютеры и электроника, телевизоры и мониторы, здоровье и красота, игрушки и аксессуары, уход за домашними животными, мода и стиль жизни, бытовая и бытовая техника, младенцы и дети, канцелярские товары, спорт и развлекательные товары.

Кроме того, есть несколько более мелких CSP, которые могут быть интересны именно вашему бизнесу. Nielsen Brand Bank специализируется на FMCG, доказывая свою надежность, работая с такими глобальными организациями, как Unilever, P&G, Tesco и многими другими.Еще одна, хотя и имеет меньшую базу данных из 7000 брендов, Flixmedia поражает интересной особенностью — торговой платформой с дополненной реальностью, позволяющей покупателям попробовать перед покупкой и, следовательно, ускорить фазу принятия решения и снизить возврат продукта. Как это работает? Просто поместите телефон камерой, смотрящей на поверхность, и появится виртуальный 3D-продукт.

DDS отлично подходит для тех, кто работает в таких областях, как электричество, освещение, солнечная энергия, сантехника, промышленность и автоматизация.CSP обещает спецификации, брошюры, руководства по установке, чертежи САПР, 2D и 3D, маркетинговые описания и многое другое. Пример лучше говорит сам за себя:

Но здесь возникает другая проблема.

Каждый производитель, каждый интернет-магазин и каждая торговая площадка имеют свою уникальную структуру данных. Более того, не существует универсального поставщика контента. Как получить от партнеров автоматический импорт новых и обновленных продуктов в структуре вашего интернет-магазина?

Обычно этот процесс происходит следующим образом: розничные торговцы / бренды либо тратят собственные ресурсы, либо нанимают стороннюю организацию для постоянной загрузки, преобразования и редактирования контента.Здесь много ручной работы, которая может быть довольно затратной как с точки зрения бюджета, так и времени. Более того, здесь может сыграть роль человеческий фактор — человек может ошибаться и некорректно редактировать информацию.

Как правило, наиболее экономичным вариантом является автоматизация процессов доставки контента с помощью решения для синдикации контента. Платформа Gepard обеспечивает автоматическое выполнение всех вышеперечисленных процессов.Обычно он работает как промежуточное ПО между поставщиками контента и партнерами по каналам. Gepard Syndicator импортирует данные о продуктах от поставщиков контента, а затем применяет сопоставления категорий продуктов между поставщиком контентных услуг и таксономией каталога торговых партнеров. Затем Syndicator доставляет обновления данных о продуктах в режиме реального времени через REST API.

Почему бы не отвлечься от хранения данных и не посвятить время более творческим задачам? Доверьте специализированной команде Gepard свои цели, связанные с контентом, и ощутите преимущества автоматизированных процессов обработки данных.Свяжитесь с нами здесь для получения дополнительной информации.

П.С. В настоящее время мы проводим опрос поставщиков контентных услуг. Пожалуйста, ответьте, скоро мы поделимся результатами в нашем блоге.

ЧТО ТАКОЕ CSP? ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОСТАВЩИКА КОНТЕНТНЫХ УСЛУГ | Марго Сакова | Gepard PIM & Syndication

Вы задаетесь вопросом:

… Как доставлять контент, который стимулирует продажи?

… Как увеличить времяпровождение покупателей на сайте?

… Как обеспечить постоянную актуальность каталогов продукции?

Независимо от того, являетесь ли вы производителем или владельцем интернет-магазина, вы, вероятно, уже сталкивались с рядом проблем с данными о товарах.Поэтому вы могли слышать о поставщиках услуг контента (также известных как поставщики каталогов контента).

CSP означает «поставщик услуг контента». Это компания, предлагающая набор услуг, помогающих розничным торговцам и брендам упростить процессы электронной коммерции путем создания, расширения и распространения информации о продуктах.

Прежде всего, поставщики услуг связи сокращают время вывода на рынок. Во-вторых, поставщики контента обеспечивают наличие в интернет-магазинах и торговых площадках электронной коммерции актуальных и высококачественных описаний продуктов.Чем точнее информация, тем больше шансов, что она побудит клиентов покупать товары.

CSP в основном интегрируются с интернет-магазинами, производителями, торговыми площадками, дистрибьюторами и всевозможными поставщиками. Поставщик контента объединяет информацию о продукте в свое хранилище, обогащает его дополнительной информацией и делится ею с розничными продавцами. С этого момента провайдер контента несет ответственность за то, чтобы все было точным и актуальным.

После загрузки данных о продукте в репозиторий Content Provider вам (или редакционной группе CSP) разрешается редактировать характеристики бренда, когда это необходимо; управлять своими фотографиями, видео и другими файлами.Некоторые операторы связи также предоставляют услуги в области фотографии и видеосъемки продуктов (Newscred, Fashot), что особенно важно для начинающих брендов, которым требуется помощь в продвижении своего продукта и его скорейшем выводе на рынок.

Некоторые операторы связи внедряют дополнительные настраиваемые инструменты, повышающие продажи интернет-магазинов. Например, , средства поиска продуктов, онлайн-консультанты, инструменты для сравнения продуктов или даже интерактивные демонстрации продуктов в режиме 360 градусов.

Когда дело доходит до выбора, подумайте о конкретных функциях и преимуществах, которые вы хотите получить.

Существует несколько типов контент-провайдеров, которые немного отличаются друг от друга по своим услугам и другим характеристикам. Какая сделка будет беспроигрышной?

Чтобы определить, какой из них больше подходит, обозначьте приоритеты и болевые точки вашего бизнеса. Примите во внимание эти вопросы:

Каков уровень конверсии продаж ваших продуктов?

Каковы темпы выхода нового продукта на рынок?

Сколько вертикалей и категорий продуктов представлено в вашем интернет-магазине?

Вам нужны услуги редактирования контента?

Контентные сети , такие как Edgenet, 1WorldSync и Shotfarm, являются одним из распространенных способов обмена данными о товарах между брендами и розничными продавцами.Они предлагают высокий процент покрытия продуктов, но качество контента довольно среднее. Поэтому, если вы ищете высококачественный контент, вы можете обратиться к каталогам контента : IceCat, CNET, GFK Etilize или Gladson.

Среди самых надежных мировых контент-провайдеров — IceCat и CNet . Давайте сравним их по ключевым аспектам.

Контент-провайдеры | Сообщество разработчиков Optimizely

Поставщик контента подключает сайт Optimizely CMS к внешнему источнику данных, так что данные кажутся частью веб-сайта Optimizely CMS, даже если данные находятся в источнике данных.Вы можете создать более одного поставщика настраиваемого контента, объединяя данные в одну CMS и предоставляя пользователям интегрированный пользовательский интерфейс. Провайдер контента работает следующим образом.

• Данные хранятся в исходном хранилище. Данные не хранятся в локальной базе данных сайта Optimizely CMS; источник данных интегрирован с Optimizely CMS.
• Требуется кодирование и настройка. Зарегистрированные поставщики контента должны наследовать конфигурацию ContentProvider или регистрацию поставщика контента.Добавьте зарегистрированного поставщика в ContentOptions.Providers или через IContentProviderManager.
• Только IContent . Информация / данные от поставщика контента отображаются только как контент Optimizely CMS.
• Технология DefaultContentProvider . Optimizely CMS внутренне использует концепцию поставщика контента; то есть локальные страницы и контент, обслуживаемые базой данных Optimizely CMS, также доставляются через поставщика контента: DefaultContentProvider.
• Включение / отключение функций поставщика содержимого .Для перемещения содержимого между поставщиками содержимого необходимо включить специальные разрешения в Admin view > Права доступа > Разрешения для функций : «Перемещение между поставщиками страниц». При попытке переместить страницы между поставщиками появляется диалоговое окно с предупреждением.

Примечание: Данные, обрабатываемые поставщиком содержимого, можно отображать только как экземпляры EPiServer.Core.IContent.

Вы регистрируете и настраиваете поставщика содержимого через EPiServer.Core.IContentProviderManager или через ContentOptions.Providers. См. Также Настройка поставщиков содержимого.

Пользовательские поставщики контента и класс ContentProvider

Каждый поставщик содержимого, зарегистрированный в Optimizely CMS, должен наследовать от класса ContentProvider, находящегося в сборке EPiServer.dll. При создании настраиваемого поставщика содержимого необходимо реализовать только один абстрактный метод:

• LoadContent . Извлекает один конкретный экземпляр содержимого из хранилища данных и возвращает его — экземпляр объекта, реализующего интерфейс IContent (например, PageData).

Вы можете переопределить и реализовать многие методы ContentProvider, чтобы предоставить поставщику содержимого дополнительные функции. Следующие методы являются несколькими примерами.

• LoadChildrenReferences . Возвращает ссылки на содержимое дочерних элементов для одного конкретного узла. Вы должны реализовать LoadChildrenReferences, если провайдер зарегистрирован в точке входа и, таким образом, отображается в дереве страниц.
• ContentResolveResult ResolveContent (ContentReference) .Поддерживает постоянные ссылки из ContentReference на GUID и Uri. Если переданный идентификатор соответствует идентификатору содержимого, обслуживаемого экземпляром поставщика содержимого, то этот метод возвращает внутреннюю («классическую») ссылку на содержимое и идентификатор содержимого на основе Guid. Вы можете создать URI с помощью вспомогательного метода ConstructContentUri (contentTypeId, contentLink, contentGuid), который сопоставляется со свойствами PageLink, PageGUID и LinkUrl для экземпляра PageData.
• ContentResolveResult ResolveContent (Guid) .Поддерживает постоянные ссылки от GUID на ContentReference или Uri. Если переданный идентификатор соответствует идентификатору контента, обслуживаемого поставщиком контента, то реализация возвращает внутреннюю («классическую») ссылку на контент и устанавливает идентификатор ContentReference. Вы можете создать URI с помощью вспомогательного метода ConstructContentUri (contentTypeId, contentLink, contentGuid), который сопоставляется со свойствами PageLink, PageGuid и LinkUrl для экземпляра PageData.

Считаете ли вы эту информацию полезной? Пожалуйста, авторизуйтесь, чтобы оставить отзыв.

Последнее обновление: 28 сен.2021 г.

Content Provider Часто задаваемые вопросы

1. Для чего был разработан контрольный список соответствия?

Контрольный список соответствия был разработан, чтобы службы обнаружения и библиотеки могли сразу понять, в какой степени конкретный поставщик контента соответствует Рекомендуемой практике Open Discovery Initiative (2020).Он предназначен для обеспечения общего обзора содержимого и метаданных, которые поставщик предоставляет службе обнаружения.

2. Для кого это предназначено?

Контрольный список соответствия поставщика контента предназначен для использования любым поставщиком контента, определенным в Рекомендуемой практике как:
«Организация, обеспечивающая распространение контента (литературы или информации). Может быть издателем, агрегатором, открытым доступом или институциональным репозиторием, или Поставщик услуг A&I.Один и тот же контент может быть доступен у нескольких контент-провайдеров ».

Любому поставщику контента, который предоставляет материалы для одной или нескольких служб обнаружения, предлагается заполнить контрольный список соответствия.

4. Как достичь «соответствия»? Есть ли какой-либо процесс, который мне нужно пройти, или какие-либо аудиты или разрешения, которые мне нужно предоставить?

Нет официального механизма аудита.Заявления о соответствии публикуются каждым поставщиком контента на их веб-сайтах, а ссылки на них размещаются на веб-сайте NISO ODI по адресу https://www.niso.org/standards-committees/odi/completed-statements. Персонал библиотеки и службы поиска, имеющий доступ к материалам поставщика контента, может просматривать заявления и проверять, соответствует ли содержащаяся в них информация их ожиданиям и опыту.

ODI запрашивает у контент-провайдеров отправку URL-адресов заполненных заявлений о соответствии на [email protected], чтобы их можно было включить в каталог.

5. Должен ли я публиковать заявление о соответствии, если я не идеален и не полностью соответствую требованиям?

Да. Open Discovery Initiative не проводит аудит заявлений о соответствии; они предназначены для обеспечения прозрачности и установления ожиданий для библиотек и служб обнаружения в отношении того, какой контент включен в службы обнаружения и доступен пользователям библиотеки.

Заявление о соответствии описывает степень, в которой поставщик контента выполняет общие рекомендации Рекомендуемой практики Open Discovery Initiative.Для каждого элемента в утверждениях провайдеров контента просят указать степень их соответствия: Да [полностью соответствует], Частично [частично соответствует] или Нет [не соответствует]. В случае ответа «Частично» или «Нет» на какой-либо конкретный элемент поставщикам контента предлагается предоставить пояснительную записку с описанием ответа.

6. Где мне опубликовать заявление о соответствии?

должны быть опубликованы на веб-странице вашей организации.

7. Как мне сообщить ODI, чтобы они могли добавить меня в список тех, у кого есть заявления о соответствии?

После публикации заявления о соответствии на веб-странице своей организации отправьте электронное письмо по адресу [email protected] с названием своей организации и ссылкой на опубликованное заявление о соответствии.

ODI добавит вашу ссылку в список заполненных заявлений о соответствии на веб-сайте NISO.

8.У нас много баз данных, и не все они одинаковы в службах обнаружения. Как мне отразить различия между продуктами, которые я делаю доступными для изучения?

Если вы предлагаете как услуги обнаружения, так и контент, отправьте соответствующее заявление о соответствии для каждого из них.

Если вы являетесь поставщиком контента, предлагающим много типов контента, пожалуйста, не стесняйтесь отправлять столько заявлений о соответствии, сколько необходимо для точного раскрытия уровня соответствия для каждого предложения продукта.

Если у вас есть конкретные вопросы, обращайтесь к нам по адресу [email protected].

9. В заявлении говорится, что я должен предоставить «основные метаданные и лежащий в основе полнотекстовый / исходный контент» — что, если партнер по обнаружению использует только списки заголовков или метаданные? Соответствуют ли они требованиям?

Рекомендации в настоящее время не включают положение, рекомендующее службам обнаружения использовать весь контент, предоставляемый поставщиком контента. Если вы предоставляете основные метаданные и базовый полнотекстовый / исходный контент службам обнаружения, а служба обнаружения предпочитает не индексировать часть предоставленного содержимого, вы по-прежнему соблюдаете рекомендации.Однако, если вы знаете, что часть вашего контента не индексируется, в духе прозрачности и во избежание путаницы, мы советуем вам отметить в комментариях, что не все службы обнаружения индексируют все предоставленные данные.

10. Что делать, если в одном из элементов метаданных есть незначительные различия или они не предусмотрены для всех наших продуктов?

Если элемент метаданных не применяется к предоставленному контенту, вы по-прежнему соблюдаете его.Если вы не предоставляете релевантный элемент данных для определенного продукта, вы, вероятно, частично соответствуете и должны подробно описать несоответствие в разделе комментариев. Если вы не уверены и хотите проконсультироваться с нами, свяжитесь с нами по адресу [email protected].

11. Как мы должны сделать следующее: «предоставить заявление об участии в услугах по обнаружению, включая раскрытие глубины покрытия»? Что рекомендуется или, по крайней мере, считается наилучшей практикой?

Раздел 3.2.2 рекомендации подробно описывает запрашиваемый уровень раскрытия информации; а именно, покрытие, контент, предоставленный службам обнаружения, типы предоставленного контента и службы обнаружения, которым этот контент был предоставлен.

В рекомендации не указывается, как это утверждение должно быть распространено среди библиотек. Мы предлагаем разместить эту информацию на вашем веб-сайте, хотя вы также можете предоставлять ее библиотекарям по мере необходимости. Если вы размещаете такое заявление о раскрытии информации на своем веб-сайте, мы рекомендуем вам добавить ссылку на него в своем заявлении о соответствии в качестве примечания.

12. Как я могу связаться с другими поставщиками контента, работающими в аналогичных областях?

Несколько менеджеров различных поставщиков контента сформировали группу Google для облегчения контактов: [email protected]

13. Каковы основные различия в версиях Рекомендаций ODI для поставщиков контента от 2014 и 2020 гг.?

3.2.1.2 Основные метаданные

В «Таблицу 1: Основные элементы метаданных, предоставляемые поставщиками контента» добавлены два новых поля:

• Идентификатор автора — один или несколько стандартных идентификаторов авторов статьи (например, ORCID / ISNI VIAF и т. Д.). Идентификатору должна предшествовать метка, указывающая тип идентификатора.
• Язык — язык элемента содержимого. Для содержимого этого поля рекомендуется использовать список кодов языков MARC на https://www.loc.gov/marc/languages/language_code.html.

«Таблица 3: Обогащенный контент, предоставляемый поставщиками контента» больше не существует. Элементы в этой таблице перемещены в «Таблицу 1: Основные элементы метаданных, которые должны быть предоставлены поставщиками контента»:

• Индексирование данных — Одно или несколько ключевых слов (из контролируемых или неконтролируемых словарей) для описания содержимого элемента.
• Аннотация / описание — текстовое резюме содержания или (для нетекстовых материалов) описание элемента.

3.2.5 Разрешение канала

В этом новом разделе ODI рекомендует, чтобы поставщики контента продолжали предоставлять справедливые ссылки, то есть как минимум данные для поддержки разрешения OpenURL.

3.2.6 Инструменты поддержки

В этом новом разделе ODI рекомендует поставщикам контента создать четкие каналы для сообщений о проблемах поддержки, связанных с обнаружением. Желательно, чтобы эти инструменты были доступны в Интернете.

14.Какие изменения внесены в Заявление о соответствии поставщика контента ODI 2020?

• Идентификатор автора
• Язык
• Индексирование данных
• Полный текст / стенограмма
• Реферат / Описание
  

15. К кому мне следует обращаться по вопросам о «Заявлении о соответствии контента»?

Свяжитесь с нами по адресу [email protected].

Центр интерактивного обучения — стать поставщиком контента

Станьте поставщиком контента

Привлекайте новую аудиторию к дистанционному обучению программированию!

Разместите свои интерактивные видеопрограммы на CILC и расширьте свою аудиторию, включив в нее нашу

• К-12 учеников
• Ранние учащиеся
• Домашнее обучение и обучающие модули
• Классы по всему миру
• Учащиеся на протяжении всей жизни

И, если вы хотите улучшить свою текущую информационную программу видеоконференцсвязи, посмотрите, что могут предложить консультационные услуги CILC.

Мы поможем вам его создать!

Если вы задумывались о расширении охвата, предлагая свои программы в виде интерактивного видео в реальном времени, консультационные услуги CILC могут помочь воплотить это в реальность.

Выберите подходящий вам уровень членства

(Примечание: для новых поставщиков контента взимается единовременная плата за активацию в размере 300 долларов)

• БАЗОВЫЙ
• Список до
  10 программ
• 
  
• Цена (раз в год):
  $ 250
• Или 6 месяцев за 125 долларов при покупке

Позвоните или напишите нам, и мы поможем оценить вашу текущую ситуацию и выяснить, что подходит именно вам.

Членство в CILC Content Provider дает вам больше возможностей для продвижения ваших программ, включая

• Список в листовке CILC Content Provider, распространяемой на нескольких национальных конференциях и мероприятиях
• Маркетинг специальных мероприятий через социальные сети CILC (Facebook: два раза в месяц / Twitter: еженедельно, Instagram: два раза в месяц, плюс отзывы об оценке)
• Отметьте ваше особое событие или программу в еженедельных обновлениях электронной почты CILC для участников
• Ежегодное маркетинговое собрание для создания индивидуального маркетингового календаря CILC / Content Provider

• Обмен передовым опытом
• Делитесь маркетинговыми возможностями
• Работайте вместе, чтобы продвигать дистанционное обучение с помощью Фестивалей УИК

За дополнительной информацией обращайтесь к Тами Меринг, специалисту по связям с поставщиками контента, 507-215-3705.

A: Члены CILC находятся в США и более чем в половине стран мира. Членство бесплатное.

A: Большинство программ предназначено для аудитории K-12, при этом больший процент тех, кто поступает в класс K-5.

A: У каждой программы есть описание, словарный запас, предварительные и последующие материалы для студентов, национальные стандарты, соответствующие программам, схема формата и образовательные цели.

A: Программы обычно длятся от 45 до 60 минут и могут меняться в зависимости от уровня аудитории, на которую они нацелены.

«Мы находимся на CILC около месяца, и количество школ, которые обращаются к нам, было невероятным. Очень благодарны за возможность связаться с таким количеством школ».

Контакт

Связной с контент-провайдером

507-215-3705

Что такое CSP? Определение поставщика контентных услуг

Хотите знать, как доставлять контент, который стимулирует продажи и увеличивает времяпрепровождение покупателей на веб-сайте? Хотите быть уверены, что каталоги вашей продукции всегда актуальны? Либо вы производитель, либо владелец интернет-магазина, вы, вероятно, уже сталкивались с рядом проблем с данными о товарах.Поэтому вы могли слышать о поставщиках услуг контента (также известных как поставщики каталогов контента). Поставщики контентных услуг (CSP) помогают розничным торговцам и брендам упростить процессы электронной коммерции путем создания, расширения и распространения информации о продуктах.

Почему стоит выбрать CSP

CSP помогают гарантировать, что интернет-магазины и торговые площадки снабжены актуальными и высококачественными описаниями продуктов. В результате клиенты становятся более заинтересованы в приобретении товаров. Чем точнее информация, тем больше шансов, что она побудит клиентов покупать товары.

Как работают CSP?

CSP в основном интегрируются с интернет-магазинами, производителями, торговыми площадками, дистрибьюторами и всевозможными поставщиками. Поставщик контента объединяет информацию о продукте в свое хранилище, обогащает его дополнительной информацией и делится ею с розничными продавцами. С этого момента провайдер контента несет ответственность за то, чтобы все было точным и актуальным.

После загрузки данных о продукте в репозиторий Content Provider вы (или редакционная группа CSP) можете редактировать характеристики бренда, когда это необходимо; управлять своими фотографиями, видео и другими файлами.Некоторые операторы связи, кроме того, предоставляют услуги в области фотографии и видеосъемки продуктов (Newscred, Fashot), что особенно важно для начинающих брендов, которым требуется помощь в продвижении своего продукта как можно быстрее и его выводе на рынок.

Есть поставщики услуг связи, которые реализуют дополнительные настраиваемые инструменты, которые, как правило, способствуют увеличению продаж интернет-магазинов. Среди этих инструментов — так называемые средства поиска продуктов, онлайн-консультанты, инструменты для сравнения продуктов или даже интерактивные демонстрации продуктов в режиме 360 градусов.

Какой CSP выбрать?

Существует несколько типов контент-провайдеров, которые немного отличаются друг от друга по своим услугам и другим характеристикам. Здесь возникает большой вопрос: какой из существующих CSP лучше всего подходит для вашей компании?

Чтобы определить, какой из них больше подходит для вашего бизнеса, вы должны осознавать свои приоритеты и болевые точки. Вы также должны задать себе такие вопросы, как: насколько высок уровень конверсии продаж ваших продуктов? Насколько быстро происходит выход нового продукта на рынок? Сколько вертикалей и категорий продуктов есть в вашем интернет-магазине? Вам нужны услуги по редактированию контента?

Контентные сети , такие как Edgenet, 1WorldSync и Shotfarm, являются одним из распространенных способов обмена данными о товарах между брендами и розничными продавцами.Они предлагают довольно высокий процент охвата продуктов, но качество контента довольно среднее. Поэтому, если вы ищете высококачественный контент, вам следует обратиться к каталогам контента : IceCat, CNET, GFK Etilize или Gladson.

Самыми популярными в мире контент-провайдерами являются IceCat и CNet. Ниже приводится их сравнение по ключевым аспектам, чтобы у вас была возможность выбрать наиболее подходящего поставщика услуг содержания для вашего бизнеса. Делая выбор, рекомендую сосредоточиться на товарном охвате вашего портфолио, чтобы получить от сотрудничества максимальную отдачу.

* Open Icecat бесплатно распространяет данные о продуктах своих партнеров

Каталог продукции IceCat включает следующие категории: компьютеры и электроника, телевизоры и мониторы, здоровье и красота, игрушки и аксессуары, уход за домашними животными, мода и стиль жизни, бытовая и бытовая техника, детские и детские товары, канцелярские товары, спортивные и развлекательные товары. . CNet , в свою очередь, имеет несколько иной список категорий, включая принтеры и сканеры, дисплеи и проекторы, сети, дисплеи и проекторы, приложения и игры, оптическое оборудование и камеры, бытовую и кухонную технику, офисные товары.

Но здесь возникает другая проблема.

Как передать эти данные всем торговым посредникам, с которыми вы работаете?

Каждый производитель, каждый интернет-магазин и каждая торговая площадка имеют свою уникальную структуру данных.Более того, не существует универсального поставщика контента. Как получить от партнеров автоматический импорт новых и обновленных продуктов в структуре вашего интернет-магазина?

Обычно этот процесс происходит следующим образом: розничные торговцы / бренды либо тратят собственные ресурсы, либо нанимают стороннюю организацию для постоянной загрузки, преобразования и редактирования контента. Здесь много ручной работы, которая может быть довольно затратной как с точки зрения бюджета, так и времени. Более того, здесь может сыграть роль человеческий фактор — человек может ошибаться и некорректно редактировать информацию.

Оптимизация синдикации содержания продукта

Как правило, наиболее экономичным вариантом является автоматизация процессов доставки контента с помощью решения для синдикации контента. Платформа Gepard обеспечивает автоматическое выполнение всех вышеперечисленных процессов. Обычно он работает как промежуточное ПО между поставщиками контента и партнерами по каналам. Gepard Syndicator импортирует данные о продуктах от поставщиков контента, а затем применяет сопоставления категорий продуктов между CSP и таксономией каталога торговых партнеров.Затем Syndicator доставляет обновления данных о продуктах в режиме реального времени через REST API.

Если вы хотите узнать больше о Gepard, заполните контактную форму здесь.

Связьком — Content Provider Access

SC.

Платформа для организации взаимодействия с контент-провайдерами

Версия для печати

Контент-провайдер SC. Доступ ( SC.CPA ) представляет собой надежную гибкую систему для управления взаимодействием операторов и контент-провайдеров. Решение сделано для:

• Простое и удобное установление подключения, настройка правил обслуживания
• Настройка логики обработки запросов абонентов
• Организация логики МТ-сервисов
• Учет и контроль всех процессов и оказываемых услуг
• Формирование биллинговой информации о платных услугах
• Служба поддержки и поддержка (подписчики, поставщики контента)

Платформа состоит из четырех подсистем:

• CPA_DMG — гибкая тарификация WAP / Интернет-трафика
• CPA_MMS — Управление содержанием MMS
• CPA_SMPP — управление и контроль SMPP-соединений между оборудованием партнера и SMSC / USSDC оператора
• CPA_Voice — организация гибкой тарификации голосовых услуг (IVR, RBT)

SC.Content Provider Access позволяет партнерам подключаться к сети оператора мобильной связи по стандартным протоколам и в то же время контролировать загрузку сети, предотвращая несанкционированный доступ и нежелательные действия.

Основные характеристики

• Единый интерфейс для настройки подключения
• Поддержка различных протоколов подключения: SMPP 3.4, SMTP, MM7, WAP / HTTP (S), Diameter, CAMEL
• Маршрутизация и фильтрация сообщений между системами оператора
• Поддержка различных методов заказа и доставки контента
• Тарификация сообщений и WAP / HTTP трафика
• Полный спектр сценариев взаимодействия с абонентами: единый заказ, подписка на услугу, обмен сообщениями Pure MT, проверка статуса подключенных услуг, отказ от подписки
• Настройка правил распределения доходов между MNO и контент-провайдером
• Управление короткими номерами и URL
• Управление ключевыми словами для коротких номеров
• Возможность изменения заголовков HTTP для определенных доменных имен
• Поддержка IVR
• Поддержка служб RBT
• Черный и белый списки для разрешения / запрета доступа абонентов к услугам
• Поддержка коротких и анонимных адресов в сообщениях контент-провайдеров и подписчиков
• Сообщать абонентам о различных событиях при использовании услуг, например:
  • Активация или деактивация
  • Неправильная команда
  • Окончание подписки на услугу
• Взаимодействие с предоплатными и постоплатными биллинговыми системами для тарификации VAS-услуг
• Опора МНП
• Поддержка сервисного тестового режима
• Контроль и защита от спама и мошенничества
• Административный веб-интерфейс
• Веб-интерфейс для управления услугами поставщиков контента
• Журнал операций и сбор статистики
• Формирование широкого спектра отчетов, в том числе о расписании в разрезе:
  • Короткие номера
  • Контент-провайдеры
  • Количество уникальных пользователей
  • Другие параметры по запросу оператора связи
• Отказоустойчивость

Преимущества и преимущества

Универсальность

Одной из особенностей является то, что это решение может быть установлено и настроено в соответствии с требованиями оператора.

Надежность

Платформа автоматически распределяет нагрузку на систему и обеспечивает безопасность информации благодаря модульной структуре и принципам дублирования.

Прозрачное соединение

SC.CPA ориентирован на простейшую установку и обслуживание. Работа платформы не влияет на оборудование другого оператора. Платформа легко интегрируется с любой биллинговой системой.

Гибкая тарификация

Платформа поддерживает все распространенные сценарии биллинга, что позволяет контент-провайдерам выбирать наиболее подходящий тариф для продвижения услуг.

Варианты биллинга: разовый платеж и абонентская плата. Поддерживаемые типы тарифов:

• стандартный
• Счастливые часы
• Попробуй и купи

На одну услугу может существовать одновременно несколько стандартных и льготных тарифов. SC.CPA автоматически проверяет данные и гарантирует отсутствие одновременной реализации разных тарифов.

При реализации различных тарифных схем платформа позволяет настраивать индивидуальные настройки для MO и MT сообщений.

Варианты биллинга, используемые платформой, упрощают и сокращают процесс получения мобильного контента или услуги. Списание без предоставления услуги невозможно. В системе реализованы механизмы, позволяющие выставлять счета как в режиме реального времени, так и по факту. Обе схемы можно комбинировать.

Широкие возможности для маршрутизации сообщений

Правила маршрутизации MMS / SMS / USSD могут быть изменены администратором платформы, а также отредактированы системой мониторинга, отслеживая повторяющиеся компоненты.Сообщения абонентов GSM и CDMA могут маршрутизироваться.

Управление технологическим процессом

SC.CPA выводит онлайн-сбор данных и регистрацию событий на новый уровень. Система отслеживает и предотвращает несанкционированные рассылки от партнеров.

Варианты методов распределения доходов между MNO и контент-провайдером:

• Фиксированная схема распределения доходов
• Дифференцированная схема распределения доходов на уровне короткого номера или группы номеров
• Дифференцированная схема распределения доходов на уровне контент-провайдера
• Схема распределения доходов по премиальным проектам

Простота управления для контент-провайдеров

Провайдер контента может выполнять следующие действия через веб-интерфейс:

• Управляйте услугами: выберите транспорт, правила биллинга, статус, настройки тестовых услуг и т. Д.
• Просмотр статистики услуг
• Подать заявку на резервирование короткого номера или URL-адреса

Результаты внедрения

• Увеличение потребления дополнительных услуг и, как следствие, увеличение ARPU
• Простое и удобное установление партнерского соединения
• Прозрачные отношения между VAS-провайдерами и оператором
• Снижение нагрузки в операторской сети на транспортном уровне
• Подписчики платят именно за то, что получают
• Повышение лояльности абонентов