разработка и упаковка бизнеса во франшизу — заказать услугу в Z&G Branding
заказать услугу
Многие предприниматели хотели бы расширить свое дело, но это требует больших временных и финансовых затрат. На помощь приходит такая модель развития бизнеса, как франшиза. При создании собственной франшизы существует множество нюансов, которые необходимо учитывать, чтобы сеть стала успешной. Мало кто разбирается во всех особенностях организации франшизы (юридических, финансовых, брендинговых), а просчет в одном из аспектов может значительно снизить шансы на успех.
Разработка франшизы происходит в несколько этапов:
1. Аудит.
На подготовительном этапе необходимо провести тщательный анализ и понять, готов ли бизнес к созданию франшизы и будет ли она работоспособной. Важно выявить слабые и сильные стороны и, возможно, укрепить бизнес.
2. Концепция.
Концепция франшизы должна давать потенциальному франчайзи ясное понимание о том, за что именно и как он будет платить. Необходимо определить размер паушального взноса, роялти и схему взаимодействия с франчайзи.
3. Финансовая модель.
На этом этапе просчитываются затраты на открытие одной точки, время, необходимое для того, чтобы она начала приносить прибыль, и другие факторы, влияющие на успешность франшизы.
4. Методология отбора франчайзи.
На данном этапе разрабатывается система оценки потенциальных партнеров. Успех франшизы во многом зависит от выбора франчайзи, поэтому необходимо иметь четкие критерии отбора.
5. Бизнес-процессы и инструкции.
Франшиза – это не просто передача права использования бренда. Необходимо сделать так, чтобы франчайзи имел полное представление об организации бизнес-процессов. Это убережет его от ошибок и позволит действовать всей сети в едином направлении.
6. Брендбук.
Брендбук защитит ваш бренд от искажения фирменного стиля. Он позволяет систематизировать визуальные константы бренда (логотип, цвет, фирменные элементы).
7. Презентация и лендинг.
Для представления вашей франшизы необходимо разработать качественную презентацию, которая поможет вашим менеджерам вести переговоры с франчайзи.
8. Договор франчайзинга.
Отношения с франчайзи должны быть юридически закреплены. Договор коммерческой концессии имеет свои нюансы, которые необходимо обязательно учитывать.
Наша компания поможет «упаковать» вашу франшизу под ключ или помочь с одним или несколькими этапами. Некоторые из них могут проводиться параллельно.
Работаем со всеми регионами РФ:
Представительство в Европе: Германия, Дюссельдорф – Ахен.
P.S. Не откладывайте на завтра то, что можно сделать сегодня! Отправьте свою заявку прямо сейчас
Контакты:
8 (800) 700-25-91 (бесплатный звонок)
+7(343)253-25-91 — Екатеринбург
+7(495)984-34-13 — Москва
+7 (812) 413-91-16 — Санкт-Петербург
Отправьте свой вопрос на [email protected]
WhatsApp: +7(932)61-38-844
Упаковка франшизы под ключ — помощь бизнесменам в СПб.
Главная Создание франшизы «под ключ»
Хотите масштабировать свой бизнес через модель франчайзинга? Продавать франшизы по всей России и завоевать федеральный рынок? Построить компанию-бренд №1 и стать лидером в своей нише? Эксперты центра Alter Ego предоставляют услуги по созданию франшизы «под ключ», где все хлопоты мы берем на себя.
Уже на старте вы избежите сотни ошибок, которые из года в год делают новички.
Команда наших бизнес-экспертов поможет упаковать и усилить ваш бизнес-проект, оформит все юридические документы и наладит процесс продаж.
В кратчайшие сроки вы сможете найти партнеров, взаимодействие с которыми позволит значительно расширить присутствие вашей компании в профильной сфере и ускорить развитие вашего бизнеса, привлекая потенциальных клиентов и получая больший доход.
Почему мы?
Специалисты центра Alter Ego уже уже более 10 лет занимаются франчайзинговым бизнесом и на 100% знают, как создать и запустить успешную франшизу. Мы готовы поделиться этим опытом и создать франшизу для вашего бизнеса.
Ключевой эксперт нашей команды по упаковке франшизы под ключ — Андрей Игнатьев — дипломированный психолог, консультант по прикладному психоанализу в бизнесе, практикующий предприниматель с 25-летним опытом. Основатель Центра бизнеспсихологии Alter Ego на Крестовском острове. Имеет экономическое, юридическое и психологическое высшее образование. Более 10 лет практики в консалтинге.
Как будет проходить работа?
Процесс и план работы индивидуален для каждой компании. В целом, в работе можно выделить следующие этапы:
- Аудит компании с последующим анализом целевой аудитории и оценки стоимости франшизы
- Выявление основных алгоритмов работы с последующей разработкой соответствующего пакета
- Редизайн интернет-ресурсов, создание продающих страниц по франшизе, регистрация в каталогах
- Юридический аспект: оформление документации, разработка договоров и пр.
- Формирование требований к месту открытия и подбору персонала
- Тестирование работы и полная реализация проекта.
В начале работы эксперты центра Alter Ego проведут с вами несколько стратегических сессий, на которых вы детально расскажете о своем бизнесе, целях масштабирования, финансовых показателях и ответите на другие вопросы экспертов. Встречи будут проходить в центре Alter Ego, а также на площадке вашего бизнес-проекта.
Далее наша команда приступит к разработке описания бизнес-процессов, созданию пакета юридических документов и продвижению вашей франшизы.
План разработки франшизы «под ключ»:
- Стратегическое планирование
- Конкурентный анализ, аудит бизнеса
- Описание бизнес-процессов и создание руководства по открытию
- Финансовый план выхода на окупаемость
- Разработка пакета юридических документов
- Регистрация ТЗ (если необходимо)
- Создание сайта франшизы
- Разработка стратегии продвижения франшизы
- Разработка коммерческого предложения франшизы
- Настройка основных рекламных каналов для продвижения франшизы
- Разработка процесса обработки входящих запросов на покупку франшизы
Упаковка франшизы под ключ – процесс трудоемкий и ответственный, поэтому привлечение экспертов со стороны неизбежно. По завершению нашей совместной работы, результат не заставит себя долго ждать, и очень скоро ваша франшиза привлечет заинтересованных покупателей.
Хотите масштабироваться под чутким руководством профессионалов и стать компанией №1? Оставьте заявку прямо сейчас!
Оставить заявку
Бизнес под ключ Определение
Что такое бизнес под ключ?
Бизнес под ключ — это бизнес, готовый к использованию, существующий в состоянии, позволяющем начать немедленную работу.
Термин «под ключ» основан на концепции, согласно которой нужно только повернуть ключ, чтобы открыть двери, чтобы начать работу. Чтобы полностью считаться готовым решением, бизнес должен функционировать корректно и на полную мощность с момента его первоначального получения.
Как работают предприятия под ключ
Бизнес «под ключ» — это соглашение, при котором провайдер берет на себя ответственность за всю необходимую настройку и в конечном итоге предоставляет бизнес новому оператору только после выполнения вышеупомянутых требований. Бизнес под ключ часто уже имеет проверенную и успешную бизнес-модель и требует только инвестиционного капитала и рабочей силы.
Термин относится к корпоративному покупателю, которому достаточно «повернуть» «ключ», чтобы начать коммерческую деятельность.
Таким образом, бизнес под ключ — это бизнес, готовый к использованию, находящийся в состоянии, позволяющем начать немедленную работу. Термин «под ключ» основан на концепции, согласно которой нужно только повернуть ключ, чтобы открыть двери, чтобы начать работу.
Чтобы считаться полностью «под ключ», бизнес должен функционировать правильно и на полную мощность с момента его первоначального получения. Стоимость такого бизнеса «под ключ» может включать в себя плату за франшизу, аренду, страхование, инвентарь и так далее.
Key Takeaways
- Бизнес «под ключ» — это коммерческая деятельность, которая готова к использованию в том виде, в каком она есть, в момент ее приобретения новым владельцем или собственником.
- Термин «под ключ» основан на концепции, согласно которой нужно только повернуть ключ, чтобы отпереть двери, чтобы начать работу, или вставить ключ в замок зажигания, чтобы управлять автомобилем.
- Бизнес «под ключ» включает, среди прочего, франшизы, многоуровневые маркетинговые схемы и определенные инвестиции в недвижимость.
Предприятия под ключ и франшизы
Часто используемый во франчайзинге менеджмент фирмы высокого уровня планирует и реализует все бизнес-стратегии, чтобы гарантировать, что люди могут купить франшизу или бизнес и немедленно начать работать.
Большинство франшиз строятся в рамках определенной уже существующей структуры с заранее определенными линиями поставок товаров, необходимых для начала работы. Франшизы, возможно, не должны участвовать в принятии решений о рекламе, поскольку они могут регулироваться более крупным юридическим лицом.
Преимущество покупки франшизы заключается в том, что бизнес-модель обычно считается проверенной, что приводит к более низкому общему уровню отказов. Некоторые юридические лица следят за тем, чтобы никакая другая франшиза не создавалась на территории существующей франшизы, что ограничивает внутреннюю конкуренцию.
Недостатком франшизы является то, что характер операций может быть очень ограничительным. На франчайзи могут быть возложены договорные обязательства, например, в отношении предметов, которые могут или не могут предлагаться, или в отношении которых могут быть приобретены расходные материалы.
Прямые продажи и многоуровневый маркетинг
Компании, занимающиеся прямыми продажами и многоуровневым маркетингом (MLM), такие как Mary Kay, также можно рассматривать как компании «под ключ» в зависимости от того, насколько мало требуется для их запуска и работы.
Часто человеку нужно только подписаться на конкретную услугу в качестве консультанта и оплатить сборы за инвентарь, необходимый для выполнения работы.
Другие предприятия под ключ
Помимо франшиз, любой существующий бизнес, который уже запущен и успешно работает, или новый бизнес, двери которого готовы к открытию, можно считать бизнесом под ключ. В этих случаях, если бизнес имеет проверенную репутацию, риск может быть ниже по сравнению с открытием нового бизнеса с нуля, и он также может обеспечить больший контроль над бизнес-решениями, чем модель франшизы.
Однако может быть сложно получить точную оценку до того, как бизнес будет куплен, а также информацию о том, почему бизнес выставлен на продажу. Не существует предустановленных методов повышения вероятности успеха в тех случаях, когда текущие показатели бизнеса каким-либо образом недостаточны.
Недвижимость под ключ
Недвижимость под ключ — это полностью отремонтированный дом или многоквартирный дом, который инвестор может купить и сразу сдать в аренду. Недвижимость под ключ обычно покупают у компаний, которые специализируются на реставрации старой недвижимости. Эти же фирмы могут также предлагать покупателям услуги по управлению недвижимостью, сводя к минимуму количество времени и усилий, которые они должны вкладывать в аренду.
Этот инвестиционный подход особенно привлекателен для людей, которые хотят выйти на рынок недвижимости, но у которых нет времени или возможности/интереса для ремонта дома или решения проблем с техническим обслуживанием. В большинстве случаев инвестор нанимает отдельную компанию для управления недвижимостью.
Что нужно знать о плюсах и минусах
Если вы изучали возможность владения франшизой, вы, вероятно, встречали термин «под ключ». Франшизы под ключ — это франшизы, которые приходят к вам готовыми к работе.
Франчайзер (материнская компания) находит место, покупает или арендует здание, управляет строительством, хранит запасы вашего стартапа, нанимает и обучает ваш персонал, а также занимается маркетингом запуска для вас. Вам просто нужно «повернуть ключ», чтобы начать заниматься бизнесом.
Звучит фантастически, правда? Подождите минутку: как бы замечательно ни звучали франшизы под ключ, у них есть как преимущества, так и недостатки. Давайте рассмотрим некоторые из ключевых факторов, которые следует учитывать, если вы заинтересованы во франчайзинге под ключ.
Стоимость франшиз под ключ
По понятным причинам франшизы под ключ обычно стоят дороже. В конце концов, франчайзер несет значительные расходы, чтобы заставить вас работать. Если вы пытаетесь решить, оправдывают ли дополнительные расходы удобство, проведите небольшое исследование, чтобы определить, во сколько вам может обойтись самостоятельное развертывание, найм персонала и другие задачи запуска.
После того, как вы учтете ваши прямые затраты и стоимость вашего времени, вы можете обнаружить, что более высокая плата за франшизу является хорошим компромиссом.
Ваш франчайзер может получать скидки от поставщиков, подрядчиков и агентств по трудоустройству, которые недоступны вам. С другой стороны, вы можете обнаружить, что увеличение вашей платы за франшизу намного больше, чем стоимость самостоятельного управления процессом запуска. Особенно, если это не первая ваша франшиза, вы можете использовать свои собственные отношения с поставщиками для получения скидок или других уступок.
Время установки франшизы «под ключ»
Вам также следует учитывать время, затрачиваемое на создание франшизы «под ключ». Ваш франчайзер, вероятно, проходил этот процесс десятки, если не сотни раз. У них может быть все, вплоть до науки, с поставщиками на побегушках, так что они могут запустить франшизу быстрее, чем вы могли бы самостоятельно. С другой стороны, вам, возможно, придется встать в очередь за другими франчайзи, которые проходят тот же процесс.
Также учитывайте ценность и доступность вашего собственного времени. Если вы работаете на дневной работе, живете в другом городе или планируете быть частично отсутствующим владельцем, вы можете не захотеть или не иметь возможности управлять строительством, проводить собеседования с потенциальными сотрудниками и координировать торжественное открытие.
Договор под ключ может быть именно тем, что вам нужно.
Франшизы под ключ и гибкость
Еще один возможный недостаток франшиз под ключ: отсутствие гибкости. Когда франчайзер оплачивает и управляет процессом запуска, он, вероятно, также будет принимать решения. Вы практически ничего не скажете о сроках, внешнем виде вашего помещения, плане запуска и маркетинга или даже о том, кто ваш персонал.
Если вы никогда раньше не занимались бизнесом, вам может понадобиться такая договоренность. Вы можете положиться на опыт и связи вашего франчайзера, которые помогут вам встать на правильный путь. С другой стороны, если вы относитесь к тому типу людей, которым нравится контролировать ситуацию, или у вас есть опыт ведения бизнеса, вы можете предпочесть принимать определенные решения самостоятельно. В этом случае, договоренность под ключ, вероятно, не подходит для вас.
Средний вариант
Когда дело доходит до франшиз под ключ, имейте в виду, что многие франчайзеры предлагают средний вариант.
Они могут управлять процессом запуска, но вносить значительный вклад, или они могут управлять созданием, пока вы занимаетесь маркетингом. Такая договоренность может быть дешевле, чем полное соглашение «под ключ». Это также может быть полезно для франчайзи, которые хотят участвовать в процессе запуска, но не имеют времени или ресурсов, чтобы справиться со всем этим. Если вы не уверены, предлагает ли конкретный франчайзер полные или частичные услуги «под ключ», просто спросите.
Это все еще ваш бизнес
Помните: даже если вы покупаете франшизу под ключ, это все равно ваш бизнес. Вы инвестировали в него, и прибыль или убыток повлияют на ваших итоговых результатов. Поэтому убедитесь, что вы задаете много вопросов. Получите подробную информацию о том, куда уходят ваши деньги, и сроки для каждого этапа процесса запуска. Ваш франчайзер должен предоставлять регулярные обновления и реагировать на ваши вопросы или проблемы. Если есть возможность, периодически останавливайтесь на месте, чтобы проверить ход строительства.