Создатель икеа биография: Как Ингвар Кампрад построил IKEA и что оставил после себя

10.08.1974 alexxlab

Содержание

Ингвар Кампрад — биография, фото, IKEA, личная жизнь бизнесмена » Биография, личная жизнь знаменитостей

Имя: Ингвар Кампрад (Ingvar Kamprad)

Дата рождения: 30 марта 1926 года

Дата смерти: 27 января 2018 года

Возраст: 91 год

Место рождения: Крунуберг, Швеция

Место смерти: Эльмхульт, Швеция

Деятельность: основатель компании IKEA

Семейное положение: был разведен

Ингвар Кампрад — биография

Основатель IKEA Ингвар Кампрад не собирался умирать. Даже в преклонном возрасте он был полон идей и планов. Но время взяло свое, и теперь странные названия для предметов мебели будет придумывать кто-то другой…

Чем обычно занимается 5-летний ребенок? Играет со сверстниками, сидит на коленях у мамы, клянчит конфеты или… совершает первую в своей жизни сделку. По крайней мере, маленький Ингвар сделал именно это. Тетя купила ему на распродаже несколько коробков со спичками. И мальчуган решил продать спички поштучно, за большую цену. Когда на руках оказалась заветная прибыль, у маленького бизнесмена перехватило дыхание: получилось!

Предпринимательская жилка у Ингвара проявилась неспроста. Его бабушка Франциска, властная женщина, с детства учила внука знать цену деньгам. Это она хвалила его за первые успехи, когда вместо того, чтобы гонять мяч с друзьями, ребенок искал покупателей на свой незамысловатый товар.

В арсенале Ингвара были игрушки, ручки и карандаши, семена, рыба. Бабушка же оказывалась первым покупателем. После ее смерти был обнаружен ящик со всякой всячиной, приобретенной когда-то у внука.

Сначала товары юного Кампрада расходились между соседями, но со временем покупателей становилось все больше. Теперь Ингвар развозил продукцию на велосипеде. А потом стал продавать вещи через почту.

Никто не учил паренька торговать. Более того, он даже школу не окончил. Учителя тщетно пытались научить его читать и писать — Ингвар страдал дислексией. В университет юноша тоже не пошел, лишь окончил коммерческий колледж в 1943 году. Он понял: хочешь стать успешным -занимайся с энтузиазмом любимым делом! Вот и весь секрет успеха.

В том, что у Ингвара все получится, никто уже не сомневался. В 17 лет (!) он объявил об открытии собственной компании. Собрать стартовый капитал оказалось несложно. Одна часть — честно заработанные деньги, вторая — кредит, полученный от отца. Кампрад-старший был уверен: деньги вернутся в семью в еще большем размере.

Название IKEA не претендовало на оригинальность. Первые две буквы — это инициалы молодого человека, вторые две — от названий фермы Эльмтарюд и деревни Агуннарюд, где он провел детство.

Шел 1943 год. В Швеции, как и во многих других европейских странах, жилось несладко. В частности, предметы домашнего обихода и мебель стоили запредельно дорого. Ингвар не понимал: почему нельзя сделать мебель более доступной? И решил, что именно его компания займется этим непростым вопросом.

Начало карьеры

Начинающий предприниматель приобрел небольшой заводик и начал производство. Поначалу в ассортименте были только кофейный столик и кресло с гордым названием «Рут». Покупатели решили, что компания хочет таким образом выделиться, но было тому и более логичное объяснения. Кампрад из-за своей дислексии плохо запоминал числовые артикулы, вот и приходилось придумывать для товаров звучные «имена».

Первый магазин открылся в 1953 году в Эльмхульте. Чтобы привлечь к событию как можно больше людей, Ингвар пообещал каждому, кто придет, булочку и чашку кофе. Желающих оказалось несколько сотен! А сам Кампрад для себя отметил: человеку в магазине никогда не помешает перекусить.

Конкуренты не любили Ингвара Кампрада, и было за что. Мебель он стал отдавать чуть ли не даром, в соответствии со своим девизом: «Лучше дешево продать 600 стульев, чем дорого 60!» Всполошилась даже шведская ассоциация производителей мебели, запретив лесозаготовщикам сотрудничать с IKEA. И Ингвар задумался о том, чтобы покупать материалы еще дешевле у зарубежных поставщиков.

Мебель от IKEA была удивительно удобной. Во-первых, ее делали сборной. Эта идея возникла у Кампрада в 1950-е годы. Он увидел, как один из сотрудников решил открутить у стола ножки, чтобы он поместился в машину покупателя. Спустя некоторое время практически любой товар IKEA можно было доставить домой в разобранном виде и легко собрать благодаря прилагающейся инструкции. Кампрад рассудил так: человек, собирая купленный товар, чувствует себя причастным к его изготовлению, и это здорово!

Чтобы покупателям было легче ориентироваться в ассортименте, Ингвар придумал зазывать их в свои магазины с помощью красочных каталогов мебели. Причем на первых порах тексты для них он сочинял сам.

Предприниматель понимал: если он хочет добиться успеха, то должен все контролировать и изучать сам. С этой целью он отправился в Америку, где пришел в восторг от крупных магазинов Cash&Carry, расположенных за пределами городов. Вернулся в Швецию и в 1963 году открыл крупный магазин под Стокгольмом. Цены за аренду здесь были небольшими, а у покупателей появилось больше возможностей для совершения покупок.

Долгое время Ингвар полагал, что его мебель подходит только шведам: именно в их характере заложено стремление к простоте. Но однажды, во время своей швейцарской поездки, в Цюрихе он услышал разговор супружеской пары. Женщина хотела купить понравившееся ей кресло, а мужчина возражал, что у них нет на это денег и с покупкой придется подождать. Ингвар возликовал: значит, не только в Швеции люди хотят обустраивать свои дома бюджетно! Вскоре магазины IKEA появились в Германии, Великобритании, Австрии, а затем в Америке и Канаде.

В Швейцарии Кампрад оказался неспроста: его возмущали высокие налоги в его родной Швеции. В знак протеста он вместе с семьей в 1973 году переехал в Швейцарию, где прожил до 2014 года.

Приятели Ингвара не удивились его отъезду. Многие знали его как человека прижимистого, даже скупого. Имея баснословную прибыль от мебельного бизнеса, он предпочитал жить без излишеств. «Как я могу требовать бережливости от своих сотрудников, если сам буду жить в роскоши?» — говорил он.

Кампрад ездил на любимой «Вольво», не меняя машину десятилетиями. Одежду в основном покупал в секонд-хендах, не желая переплачивать за бренды. В деловые поездки летал чаще всего в эконом-классе, а по городу и вовсе мог прокатиться на автобусе. Однажды таким способом он приехал на вручение премии «Бизнесмен года». Вышла неловкая ситуация: охрана просто отказалась его пускать на мероприятие. Произошла заминка, пока недоразумение не уладили.

Скупость Кампрада распространялась и на его близких. Так, сыновья Петер, Юнас и Матиас не скрывали того, как строг был с ними отец. Карманных денег не давал, а лишь позволял их заработать — например, выкорчевывая лес на ферме. А когда устраивал детей на работу в свои магазины, платил им так мало, что тем приходилось питаться в дешевом кафе IKEA.

Журнал Forbes устал теряться в догадках: на какое же место поставить Ингвара Кампрада в своем знаменитом списке? Судя по его внешнему виду, его там вообще не должно быть. Но если принять во внимание ежегодные инвестиции его благотворительного фонда и прибыли от продаж, он обязан там присутствовать.

Самого Ингвара этот вопрос мало интересовал. На первом месте для него всегда стояла идея, а не деньги. До 2013 года он руководил своим детищем, а после передал бразды правления сыновьям. Сам при этом так и остался главным консультантом, ведь кто лучше него знает, как устроена вся эта кухня? «Мне некогда умирать», -часто повторял он то ли в шутку, то ли всерьез. А сам тем временем перешагнул 90-летний рубеж, задув на свой последний день рождения 91 свечу.

Даже в столь преклонные лета Кампрад был полон творческих идей и надежд, но не сумел побороть своего главного противника — время. Оно остановилось для Ингвара в его доме, в шведской провинции Смоланд, 27 января 2018 года.

Автор биографии: Маргарита Ким

экономия на завтраках и миллиардная империя

В возрасте 91 года умер легендарный бизнесмен Ингвар Кампрад. Тотальная экономия, лаконичный дизайн, ставка на глобализацию и скрупулезный учет местных особенностей — вот принципы, на которые опирается созданная им бизнес-империя

Ингвар Кампрад. 2008 год (Фото: IBL / REX / Shutterstock)

Ингвару Кампраду удалось совершить революцию в мебельной индустрии. Паренек из фермерской семьи, родившийся в 1926 году в одном из самых отсталых в ту пору районов Швеции — Смоланде, на момент своей смерти был восьмым богачом мира — принадлежавшие ему активы в денежном эквиваленте составляли $58,7 млрд. Он прошел путь от развозчика спичек до владельца компании, имеющей магазины в 49 крупнейших странах мира с ежегодным доходом порядка €50 млрд.

С самого начала своего пути в бизнесе Кампрад умел делать многое, располагая самыми ограниченными ресурсами. В семь лет он ездил с отцом в Стокгольм, покупал там по оптовой цене спички, а потом разъезжал на велосипеде по окрестным хуторам, продавая их гораздо дороже. Всю прибыль он реинвестировал в закупку новой продукции. К подростковому возрасту ассортимент его «разъездной лавки» заметно вырос — он продавал еще и рыбу, елочные украшения, семена, канцелярские товары.

IKEA была создана 17-летним юношей на скопленный за эти годы капитал и небольшую сумму, которую отец подарил ему за то, что он успешно окончил школу (и это при том, что в детстве Кампрад страдал от сильной дислексии). Первым предметом мебели, которым торговал открывшийся в Эльмхульте магазин, были незамысловатые кухонные столы, которые делал дядя предпринимателя Эрнст. Для доставки мебели находчивый предприниматель, вынужденный работать в глухом сельскохозяйственном районе, использовал единственный доступный транспорт — грузовики, которые развозили молоко.

Экономят в IKEA не только на доставке и сборке мебели, а буквально на всем. Ключевая составляющая корпоративной культуры IKEA — . Кампрад подавал сотрудникам личный пример — летал только экономклассом , останавливался в дешевых отелях и не прибегал к услугам мини-баров, закупая еду и напитки в близлежащих супермаркетах. Его 15-летняя Volvo, на которой он передвигался в последние годы, стала легендой, а в одном из интервью он заявлял, что . При этом Кампрад основал благотворительный фонд Stichting INGKA Foundation, который, по данным журнала The Economist, является одной из богатейших в мире благотворительных организаций.

С самого начала компания делала ставку на стильный и одновременно практичный дизайн. Этим обусловлено большое число прямых линий в ее предметах, их эргономичность, позволяющая устанавливать их в скромных объемах городской квартиры. А поскольку IKEA стремилась удешевить производство и логистику, предоставив покупателям собирать мебель самим, ее конструкторы сделали главным принципом простоту — мебель должна собираться по простой схеме из небольшого числа деталей, которые практически невозможно перепутать друг с другом или поставить на неправильное место. А в марте 2017-го IKEA даже предложила новый тип мебели, которая собирается «без единого гвоздя» — в течение нескольких минут покупатель закрепляет все детали в пазах, где они прочно удерживаются при помощи продуманных соединений.

Появляясь на новом для себя рынке, компания всегда следует нескольким правилам. Прежде всего она использует только местное сырье (к слову, на долю IKEA приходится около 1% всей применяемой в коммерческих целях в мире древесины). Кроме этого, она меняет как сам предлагаемый набор продуктов, так и методы продвижения. Например, в Китае, куда компания пришла в 1998 году, она стала предлагать предметы мебели меньших размеров, чем в Европе и США, поскольку метраж квартир в КНР в среднем меньше, а потолки ниже. Если на Западе магазины IKEA располагаются в основном возле крупных шоссе (поскольку средний клиент компании здесь, как правило, водит машину), то в Китае, где средний класс передвигается в основном на общественном транспорте и велосипедах, магазины располагались на окраинах крупных городов, вблизи железнодорожных станций. Все это основывалось на скрупулезном изучении образа жизни китайцев, который предшествовал появлению магазинов компании в КНР.

В России IKEA стала одним из крупнейших девелоперов коммерческой недвижимости, открыв по всей стране 14 огромных торговых центров «Мега» — магазины IKEA в них лишь «якорный арендатор».

Так говорил Кампрад в 2006 году. IKEA очень рано оценила все выгоды глобализации. Уже к 2000 году компания представляла собой в основном дизайн-бюро, которое заказывало изделия по своим чертежам целому конгломерату поставщиков (1721 производителю в 53 компаниях). 17% ее продукции она закупала в Швеции, по 9% — в Китае и Польше, дальше шли Германия, Италия и т.п. Сегодня в мире действуют 411 магазинов IKEA, расположенных в 49 странах. В 1973 году бизнесмен покинул Швецию в знак протеста против высоких налогов и долгое время жил в Швейцарии. И только весной 2014 года Кампрад все-таки вернулся в Швецию и поселился в Эльмхульте, где расположена штаб-квартира IKEA.

В 1994 году были опубликованы письма руководителя «Нового шведского движения» (действовавшая в Швеции в первой половине 1940-х профашистская организация) Пера Энгдаля, из которых выяснилось, что Кампрад был близким другом Энгдаля и состоял в этом движении. Кампрад не стал игнорировать обвинений, посыпавшихся на него со страниц прессы. Сперва он обратился ко всем сотрудникам IKEA с письмом, где называл участие в поддерживавшей нацизм организации «величайшей ошибкой своей жизни». Несмотря на то что многие (в частности, еврейские диаспоры в разных странах) призывали бойкотировать его бизнес, дела IKEA почти не пострадали.

В 2013 году Кампрад отошел от управления компанией и передал место у руля младшему из трех сыновей — 43-летнему Матиасу, который возглавил компанию Inter IKEA Holding, которой принадлежит бренд IKEA (два других сына стали руководителями в других ассоциированных с IKEA компаниях). Но, возможно, за этой идиллической передачей власти в действительности стояли не слишком симпатичные события. В книге «IKEA: двигаясь в будущее» бывший директор компании Леннарт Дальгрен рассказал о том, что необычайная экономность (если не сказать — скаредность) основателя IKEA в 2013 году привела его на поле юридических баталий с тремя сыновьями. Несколько лет сыновья боролись в суде с отцом, который не желал отдавать им свои миллиарды. Завершились тяжбы «полюбовным» соглашением, по которому патриарх согласился отойти от дел. Доли наследства, которые перейдут его сыновьям после его смерти, официально пока не раскрывались.

Один из самых известных шведских предпринимателей. Он основал, пожалуй, крупнейшую в мире сеть магазинов, которые торгуют товарами для дома. В свое время был одним из самых богатейших людей в мире. Он покорил рынок своим подходом, продавая максимально дешевые и экологически чистые товары.

Биография бизнесмена

Создатель ИКЕА Кампрад родился в 1926 году. Он появился на свет в небольшом шведском городке Пьеттерюд. Будучи ребенком, он старался заработать на жизнь самостоятельно. Очевидно, что тягу к предпринимательству ему привили родители.

Создатель ИКЕА начинал с того, что продавал соседям спички. Так он самостоятельно заработал свои первые деньги. Учась в школе, Кампрад обнаружил, что спички можно закупать большими оптовыми партиями в Стокгольме, а затем продавать по низкой цене в розницу, имея при этом высокую прибыль.

Когда создатель ИКЕА Кампрад стал постарше, то сконцентрировался на продаже рыбы. Затем занимался бизнесом, связанным с рождественскими украшениями, шариковыми ручками, семенами и карандашами.

Основание ИКЕА

Создатель ИКЕА, биография которого приведена в этой статье, основал свое предприятие, ставшее в результате одним из самых популярных и успешных в мире, когда ему было всего 17 лет. В дело он вложил деньги, которые получил от своего отца в подарок.

Название ИКЕА было выбрано не случайно. Это акроним, то есть разновидность аббревиатуры, которая образована начальными звуками. Название компании он составил из собственным инициалов IK (Ингвар Кампрад), букву Е взял от названия семейной фирмы Elmtaryd, а также использовал название деревни Agunnaryd, которая располагалась поблизости.

Мебель в упаковке

Создателя ИКЕА как пример лидера в производстве мебели и товаров для дома стали приводить в самое ближайшее время после старта его производства. Сама идея о том, что можно выпускать мебель в плоских коробках, к нему пришла еще в 50-е годы. Это произошло совершенно внезапно, когда он заметил, как один из его подчиненных открутил ножки у стола, чтобы уместить его в небольшую машину покупателя.

Определенный отпечаток на весь бизнес создателя ИКЕА, фото которого есть в этой статье, наложило заболевание, которым он страдал. Это дислексия, нарушение способности учиться писать и читать, при этом сохраняя общую способность к обучаемости. Кампрад в первую очередь страдал от проблем с письменной речью. В результате многие названия товара, звучащие на шведский манер, появились исключительно из-за того, что сам Кампрад был не в состоянии запомнить числовые артикулы.

Участие в нацистской группировке

Определенно черным пятном в биографии Кампрада стало его участие в националистической группе под названием «Новошведское движение». Об этом стало известно после того, как в 1994 году достоянием общественности и гласности стали личные письма шведского фашиста и общественного активиста Пера Энгдаля.

Из них следовало, что создатель ИКЕА — нацист. Кампрад состоял в «Новошведском движении» начиная с 1942 года. Как минимум до сентября 1945 года он активно участвовал в сборе денежных средств для своей группировки, а также вербовал новых участников и сторонников.

Сейчас уже нельзя достоверно установить, когда он покинул группу, известно только, что до начала 50-х годов они оставались с Энгдалем близкими друзьями, постоянно поддерживали связи и переписывались. Помимо этого, стало известно, что Кампрад также состоял в нацистской партии под названием «Шведское социалистическое собрание». Такие данные обнародовала национальная служба безопасности.

Деньги на благотворительность

Кампрад не стал отрицать своего участия в нацистском движении. После того как средства массовой информации рассказали о его членстве в шведской нацистской партии, он пообещал направить 100 миллионов евро на благотворительные цели.

Членом нацистской организации Кампрад стал, когда ему исполнилось всего 17 лет, тогда же он и привлекал в ее ряды новых членов. Об этих страницах своей биографии он откровенно рассказал в своей книге «Есть идея: История ИКЕА». Он посвятил нацистскому движению две главы. В 1994 году написал открытое письмо, обращенное сотрудникам своей компании, в котором признал, что связь с нацистами была самой большой и досадной ошибкой в его жизни.

При этом, в связи с некоторыми конкретными людьми, он об этом участии не сожалеет, о чем также неоднократно заявлял бизнесмен. Например, в 2010 году в большом интервью писательнице и журналистке Элисабет Осбринк он объявил, что и сегодня считает фашиста Пера Энгдаля великим человеком, причем останется при этом мнении до самой своей смерти.

Кампрад основал благотворительный фонд в Нидерландах, сам был его председателем вплоть до смерти. Фонд фактически стал родительской компанией всех магазинов ИКЕА.

По данным аналитиков, фонд считается одним из богатейших в мире, его активы достигают 36 млрд долларов, это одна из самых финансово влиятельных благотворительных организаций.

Патологическая бережливость

На протяжении многих лет Кампрад оставался одним из самых богатых людей в мире. Часто был примером для эссе создатель ИКЕА, сумев практически в одиночку создать такую успешную компанию.

В 1973 году он стал настолько богат, что смог себе позволить уехать из Швеции в Швейцарию, где обосновался в небольшом городке Эпаленж. На протяжении нескольких десятков лет после этого он официально признавался самым богатым жителем Швейцарии.

В Швецию Кампрад вернулся в 2014 году. Как выяснилось, родную страну он покинул в качестве протеста против высоких налогов, установленных правительством. Вернуться он согласился только после смерти своей супруги, чтобы оставаться ближе к семье.

При всем своем богатстве Кампрад отличался патологической бережливостью. Например, в интервью он часто рассказывал, что машине, которую он водит, уже 15 лет, на самолетах летает исключительно эконом-классом, а от своих сотрудников всегда требует, чтобы они использовали бумагу с обеих сторон, и сам всегда так делает.

Поэтому неудивительно, что вся мебель в его доме из его собственных магазинов, за исключением напольных часов и старого кресла. Сам Кампрад часто рассказывал, что пользуется им более тридцати лет. Жена его уговаривает сменить кресло, но оно его во всем устраивает, за исключением того, что загрязнился сам материал.

В январе 2018 года создатель ИКЕА скончался в своем доме, расположенном в шведской провинции Смоланд. Ему исполнился 91 год.

Состояние Кампрада

В 2010 году состояние Кампрада оценивали в 23 млрд долларов. На тот момент это обеспечило ему 11 место в списке богачей, который составляет регулярно журнал Forbes. Уже на следующий год издание оценило состояние шведского бизнесмена всего в шесть миллиардов долларов, заявив, что он стал главным неудачником 2011 года во всем мире.

По результатам 2012 года авторитетное агентство «Блумберг» отправило Кампрада на пятое место среди богатейших людей Земли. Его состояние аналитики оценили в 42,9 млрд долларов. А вот по оценкам Forbes в его распоряжении было значительно меньше денег — всего около трех миллиардов долларов. Поэтому, по данным журнала, он занимал только 377 место в списке мировых миллиардеров.

Достоверных сведений о его состоянии за более поздний период нет.

Личная жизнь

В первый раз Кампрад женился в 1950 году, когда ему было всего 24 года. Его избранницей стала Керстин Вадлинг. Вместе они прожили десять лет, в 1960 году их брак распался. Вместе они воспитывали приемную дочь по имени Анника.

В 1963 году Кампрад женился во второй раз. Его супругу звали Маргарет Стеннерт. У них родились трое сыновей Юнас, Петер и Матиас.

Компания Кампрада

Сейчас компания ИКЕА зарегистрирована в Нидерландах, хотя изначально имеет шведские корни. Компания, много лет принадлежащая Кампраду, в 2012 году осуществила внутреннюю перепродажу собственного бренда за 11 млрд долларов. Причем в качестве продавца выступила компания из Лихтенштейна, подконтрольная самому Ингвару. Покупателем при этом стала дочерняя компания самой ИКЕА, зарегистрированная в Голландии.

Сделка была проведена с целью упростить структуры, существующие внутри бизнес-группы, а также осуществить глобальную консолидацию. В прессе отмечалось, что после этой сделки торговая марка ИКЕА обрела вполне конкретную и весьма высокую стоимость.

Деятельность компании основана на реализации мебели и дизайне, а также продаже сопутствующих товаров для дома. Продукция ее рассчитана на массового потребителя. Концепция товаров ИКЕА заключается в том, что большую часть мебельного ассортимента покупателям приходится самостоятельно собирать у себя дома. Сами товары продаются и перевозятся в плоских коробках, при этом снижаются затраты на сервис и логистику.

Экология жизни.Люди: Ингвар Кампрад говрил, что страдает дислексией и это наложило отпечаток на его бизнес. Например, звучащие на шведский манер названия товаров, продаваемых в ИКЕА, появились из-за того, что у него были трудности с запоминанием числовых артикулов.

Ингвар Кампрад родился 30 марта 1926 года. Предприниматель из Швеции. Один из богатейших людей мира, основатель компании IKEA — сети магазинов, торгующих товарами для дома. Акроним IKEA составлен из его собственных инициалов (IK) названия семейной фермы Elmtaryd (E) и Agunnaryd (A) — названия ближайшей деревни.

Ингвар Кампрад говрил, что страдает дислексией и это наложило отпечаток на его бизнес. Например, звучащие на шведский манер названия товаров, продаваемых в ИКЕА, появились из-за того, что у него были трудности с запоминанием числовых артикулов.

В одном из своих интервью он рассказал, что машине, которую он водит, исполнилось уже 15 лет, он всегда летает эконом-классом и от своих подчинённых требует использовать обе стороны листа бумаги. Вся мебель в его доме из магазина ИКЕА, за исключением старого кресла и прекрасных стоячих часов.

Ингвар 32 года пользуется одним и тем же креслом: Я пользуюсь им 32 года. Жена считает, что мне нужно новое, потому что материал загрязнился. Но в остальном оно не хуже нового.

Идея о мебели упакованной в плоские коробки пришла к нему в 50-е годы, когда он увидел как его сотрудник открутил ножки у стола, чтобы тот поместился в машину покупателя.

Владелец сети магазинов ИКЕА швед Ингвар Кампрад является самым богатым человеком мира. К такому выводу пришли эксперты шведского делового еженедельника Veckans Affarer. В списке наиболее состоятельных людей планеты Кампрад опередил благодаря снижению курса доллара владельца Microsoft Билла Гейтса: 400 миллиардов шведских крон, принадлежащих владельцу ИКЕА, сегодня превратились в 53 миллиарда долларов — на 6 миллиардов больше, чем состояние американца.

О Кампраде иногда говорят, что его жизнь похожа на судьбу персонажей из сказок братьев Гримм. Шведский миллиардер никогда не учился в университете (в школе преподаватели долго не могли научить его читать), но стратегию бизнеса, которую он применил в ИКЕА, изучают во многих высших учебных заведениях Европы. Биографы Кампрада считают, что увлечение торговлей передалось Ингвару по наследству. Но в 1897 году фирма, которой владел дед будущего миллиардера, оказалась на грани банкротства. Глава семьи не смог заплатить по закладной и покончил жизнь самоубийством. Но бабушке Ингвара удалось спасти дело. Так она научила внука силой воли и трудом побеждать обстоятельства.

Первые торговые сделки молодой Кампрад совершил в школе: он приобретал оптом карандаши и спички, которые затем в несколько раз дороже перепродавал одноклассникам. А первым его покупателем стала бабушка: когда она умерла, в ее вещах нашли десятки карандашей, ластиков, точилок и коробок со спичками, купленных у Ингвара.

В 15 лет будущий миллиардер открыл первую фирму, торговавшую различной мелочью по каталогам. Через два года появилась ИКЕА. В ее названии Ингвар зашифровал заглавные буквы своего имени, фамилии, фермы, где он родился, и деревни, где вырос. Первое время новая компания занималась почтовой рассылкой товаров. Затем Кампрад приобрел старый завод, где стал выпускать дешевую мебель. Но такая торговая политика стала причиной бойкота, который в конце 50-х годов объявила Кампраду шведская национальная ассоциация продавцов мебели, возмущенная низкими ценами на продукцию ИКЕА.

В итоге будущий миллиардер предпринял необычный в то время для шведского бизнеса шаг: приобрел часть компонентов, необходимых для сборки мебели, по дешевке у польских поставщиков. Так папа Ингвар, как его иногда называют сотрудники ИКЕА, впервые осуществил будущую стратегию фирмы — размещать заказы на товар в тех странах, где это стоит дешевле. Каждая крона — это крона, — часто повторяет своим подчиненным миллиардер.

О его феноменальной экономности ходят легенды. В командировках Кампрад живет в трехзвездочных отелях, за завтраком (особенно когда тот входит в стоимость проживания) наедается до отвала, чтобы хватило до конца дня, а если все же приходится оплачивать питание из своего кармана, миллиардер ходит в дешевые ресторанчики и даже якобы покупает гамбургеры. Посещая во время командировок различные страны, он редко ездит на такси, предпочитая общественный транспорт, где, как объясняет друзьям, можно узнать вкусы народа.

При поездках на поезде Кампрад покупает билеты только во второй класс, сам носит багаж, приобретает на распродажах дешевую одежду, а лучшим отпуском считает путешествие на велосипеде по Швеции. Как я могу требовать бережливости от людей, которые на меня работают, если буду проводить время в роскоши и комфорте, — объясняет он.

Умение ценить деньги Кампрад привил сыновьям. Младший из них, Матиас, вспоминает, как, будучи студентом, корчевал на каникулах лес в усадьбе родителей. Причем отец платил ему за труд меньше, чем наемным рабочим. После учебы Матиас на общих основаниях поступил на работу в один из торговых центров ИКЕА. Моя первоначальная зарплата была настолько маленькой, что иногда нам с женой приходилось бедствовать — выручали только дешевые обеды в кафе ИКЕА, — с улыбкой вспоминает он.

Но несколько темных пятен в биографии миллиардера журналисты все же обнаружили. Оказалось, что в молодости — под влиянием бабушки — Кампрад симпатизировал нацистам (бизнесмен извинился за это ошибочное увлечение в 1994 году). Среди других слабостей — периодические запои, которыми якобы страдает владелец ИКЕА. Но эти недостатки не мешают Кампраду, который несколько лет назад формально отошел от дел, передав фирму сыновьям, контролировать свою торговую империю, состоящую из 180 магазинов более чем в 30 странах мира. Кампрад гордится, когда его сравнивают с Генри Фордом: он считает, что, как и Форд, сделал доступными для большинства населения товары, которые раньше относились к предметам роскоши.

Однако вопрос — кто богаче, Гейтс или Кампрад, пока остается открытым. Журнал Форбс, который ежегодно составляет рейтинги богатейших людей мира, считает выводы шведских экспертов в отношении Кампрада преждевременными.

Cпециалисты Форбс оценивают состояние шведа только в 18 миллиардов долларов (13-е место в мире). Расхождения при определении богатства Кампрада они объясняют различными методиками расчета. опубликовано

Основатель шведской торговой сети по продаже мебели и товаров для дома Ингвар Кампрад 27 января 2018 года. Несмотря на свои финансовые активы (Bloomberg оценивал их в $58,7 млрд), в бизнес-сообществе Кампрад известен как человек, который сам всю жизнь жил экономно и приучал к бережному отношению к вещам окружающих. О жизненных позициях и интересных фактах биографии предпринимателя — в подборке Esquire .

— Кампрад начал заниматься предпринимательской деятельностью еще в детстве. Он закупал оптовые партии спичек на заводе в Стокгольме и продавал их соседям в розницу.

«Я до сих пор помню то приятное ощущение, которое испытал, получив свою первую прибыль. В то время мне было не более пяти лет».

— Когда ему было 17, на деньги, полученные в подарок от отца, он основал предприятие по производству товаров для дома, впоследствии ставшее IKEA.

— Идея о мебели, упакованной в плоские коробки, пришла к нему в 50-е годы, когда он увидел как его сотрудник открутил ножки у стола, чтобы тот поместился в машину покупателя.

— Название компании IKEA составлено из инициалов Кампрада — IK, заглавной буквы названия его семейной фермы Elmtaryd — E и первой буквы названия ближайшей деревни Agunnaryd — A.

«Меня раздражает, когда кто-то называет IKEA лучшей компанией в мире. Еще есть куда расти — мы не достигли идеала».

— Ингвар Кампрад с 1942 года был участником пронацистской организации «Новошведское движение», а также был членом нацистской партии «Шведское социалистическое собрание».

Он посвятил этому периоду две главы книги «Есть идея!: История ИКЕА» и, в 1994 году, в письме к сотрудникам компании, назвал свою связь с группой «величайшей ошибкой своей жизни»

— Бизнесмен был очень экономным человеком: одежду он покупал на барахолках, а стричься предпочитал «во время поездок в развивающиеся страны». Также он летал эконом-классом и водил одну и ту же модель Volvo больше 15 лет.

«Думаю, бережливость — это вообще в природе жителей Смоланда (шведская провинция. — Esquire). Если вы посмотрите на мой внешний вид, заметите, что я ношу только то, что купил на блошином рынке. Этим я подаю людям хороший пример».

— Как писала газета Financial Times , Ингвар Кампрад был «одним из самых популярных налоговых беглецов Европы». По данным издания, в 1973 году он переехал в Швейцарию, выступая против резкого роста налогов в Швеции. Но после смерти жены в 2014 году вернулся обратно.

— Кампрад страдал дислексией, что повлияло и на его бизнес. Так появились названия многих товаров из-за того, что он не мог запомнить числовые артикулы.

— Он основал благотворительный фонд Stichting INGKA Foundation - один из крупнейших в мире. Миссия фонда — поощрение и поддержка нововведений в области архитектуры и интерьерного дизайна.

«Спроектировать стол, который будет стоить $1000, очень просто. А вот сделать стол за $50 под силу только самым лучшим».

— В одном из интервью он признался, что компания не ставит на менеджерские позиции женщин.

«Так как именно женщины решают все в доме».

Прежде чем сесть за стол со сложнопроизносимым названием и начать писать эту статью, произошло немало событий, связанных с детищем Ингвара Кампрада. По пути в ванную комнату мизинец задел комод «Оппланд». Корчась от боли, вдобавок зацепив плечом стеллаж «Каллакс», побрел в ванную, достал щетку из держателя «Стугвик». На кухне поставил кружку с кофе на пробковую подставку с непроизносимым названием и понял, что весь мир – это Ikea, а люди в нем – потребители, жадно хватающие доступную мебель и безделушки.

Ikea породила закон, согласно которому, приходя за пледом, ты обязательно уйдешь с тележкой, груженной ароматическими свечами, дешевой посудой и прочим хламом, который по большому счету тебе не нужен. Самой нелепой покупкой, если вспомнить, можно назвать железного оленя из отдела уцененных товаров. Тяжелый железный болван может сгодиться разве что для убийства непрошеных гостей, а теперь стоит и задает тон рабочему месту.

И все это благодаря человеку, чье имя уже было упомянуто. Ингвар Кампрад создал не просто компанию, производящую мебель, а настоящий катализатор семейного уюта. Хотя, как ни старайся, у тебя не получится расставить мебель так же красиво, как в торговых павильонах. Комнаты в наших квартирах не настолько квадратные.

Жизнь самого Кампрада – это настоящий повод для зависти. Он прожил долго – 91 год. Почти до последнего дня был, что называется, при деле, создал империю, которой нет равных, а такие моменты биографии, как тусовки с профашистами, не испортили безупречную биографию. Рассказчик из «Бойцовского клуба» заставлял свою квартиру посудой и мебелью из IKEA, твоя девушка мечтает скупить все, что там есть. А каким был сам Кампрад и каковы его жизненные принципы? Об этом и поговорим.

1. Каждая копейка имеет смысл

Предпринимательская жилка заиграла в шведе рано. В семь лет он ездил с отцом в Стокгольм, покупал там по оптовой цене спички, а потом разъезжал на велосипеде по окрестным хуторам самого отсталого региона в Швеции, продавая их гораздо дороже. Всю прибыль он реинвестировал в закупку новой продукции. К подростковому возрасту ассортимент его «разъездной лавки» заметно вырос: он продавал еще и рыбу, елочные украшения, семена, канцелярские товары.

Он всегда говорил, что в IKEA считают смертным грехом тратить ресурсы попусту, но главный свой урок усвоил благодаря часовщику Гуннару Янссону. Он предложил юному Ингвару партию часов по 55 крон (в ту пору Кампрад продавал часы разным часовщикам в Стокгольме). В те времена 55 крон стоили почти 7 долларов. Таких денег у него не было, но часовщик согласился продать за 52 кроны. Юноша с радостью согласился, хотя и понимал, что прибыль будет небольшой. На что господин Янссон сказал ему слова, которые, по признанию Кампрада, он исповедует даже в условиях свободного рынка:

Молодой человек, вам никогда не стать бизнесменом. Сначала вы сказали, что можете купить часы по 50 крон, когда я предложил их вам по 55. А когда я предложил вам их по 52 кроны, вы с радостью согласились, не попытавшись сторговать их за 51 крону и 50 эре. Вам следует запомнить одну вещь: в бизнесе даже десять эре имеют значение.

2. Нет ничего невозможного, даже если ты создал фирму в глухомани

Слово «невозможно» должно быть удалено из нашего словаря.

Многие считают, что IKEA перешла на разные ширпотребные безделушки вроде часов и посуды на волне успеха от продажи мебели. На самом деле все наоборот, IKEA начиналась с продажи рыбы, семян и входивших в моду авторучек. На дворе был 1943-й год, Кампраду было 17 лет, и он был единственным работником новой компании. Понимая, что бесконечно разъезжать на велосипеде не получится, он стал осваивать новый способ распространения продукции – через почту. Юноша понял, что с помощью рекламы в газетах можно продавать и мебель, произведенную на небольших предприятиях. Поскольку предприимчивый швед не мог запомнить цифровые артикулы, он стал придумывать мебели названия. С тех пор весь мир ломает язык, пытаясь выговорить непроизносимые шведские слова.

3. Главное – воплощать идеи в жизнь

Первым предметом мебели, которым торговал открывшийся в Эльмхульте магазин, были незамысловатые кухонные столы. Их делал дядя предпринимателя Эрнст. Ингвар мечтал сделать мебель доступной для всех желающих, но на него смотрели как на идиота. Дело в том, что в середине ХХ века мебель была такой же роскошью, как и веками ранее. В домах стояли прапрабабкины кровати, сундуки, столы. И это в Швеции, которая не пострадала от Второй мировой, потому как осталась нейтральной. «Ты разоришься, если будешь продавать мебель дешевле», – говорил ему отец. Но у юного предпринимателя были мысли, как удешевить процесс.

Труд столяров ценился очень высоко, но Кампрад подумал, что покупатель и сам может быть столяром. Так была придумана сборная мебель. По легенде, Кампрад увидел, как его сотрудник откручивает ножку у стула, чтобы тот поместился в машину. Так это или нет, но продажа досок и шурупов с инструкцией заметно удешевила процесс.

Вторым способом снизить стоимость стала знаменитая плоская упаковка. В это трудно поверить, но Кампрад был первым, кто до этого додумался. Наверное, потому что ни черта не понимал в дизайне.

Сильнее всего на цене сказалась страна-производитель. Кампрад первым додумался закупать товары в социалистической Польше и открывать производственные площадки в развивающихся странах.

Все это привело к тому, что отчаявшиеся мебельные фабрики Швеции объявили IKEA бойкот. Но все это было не более чем собачий лай на слона.

Другое ноу-хау Кампрада — бесплатные красочные каталоги IKEA, которые можно смело назвать одними из самых популярных изданий в мире. Суммарный тираж одного номера составляет более 200 миллионов, что не сильно отстает от тиражей Корана и Библии.

Что говорить про торговые павильоны, на которые приятно смотреть? Именно поэтому в «Икею» интересно приезжать просто так, чтобы набрать полные карманы бесплатных карандашей.

4. Будь проще, чтобы никого не раздражать

Простота и здравый смысл характеризуют планирование и стратегическое направление.

Экономия – это главный девиз компании. Именно в мебели Ikea так много прямых линий, а вся их продукция ориентированна на практичность. Мебель без рюшечек и резных узоров дешевле, да и собирать ее проще. Стильным этот дизайн стал только со временем, когда поменялась мода, а бюджет компании резко пополз вверх.

Кампрад говорил: «Наш образ мышления — быть простыми и прямыми». Иногда чересчур простыми. В IKEA на всем экономят, и это одна из необходимых частей корпоративной культуры. Потому что Кампрад сам по себе был диким скрягой, который летал только экономклассом, останавливался в дешевых отелях, питался дрянью из супермаркетов, а передвигался на старой Volvo. Хотя, Volvo и через 15 лет остается Volvo. В отличие от шкафов Ikea. При этом Кампрад основал благотворительный фонд Stichting INGKA Foundation, который является одной из богатейших в мире благотворительных организаций.

5. Ориентируйся на ситуацию, а не старайся поменять ее под себя

Наша идея — служить всем, в том числе людям с небольшими деньгами.

IKEA – это не та компания, которая пытается завоевать рынок качеством. Нет, они подходят к каждому рынку строго индивидуально. Например, в Китае предлагают мебель меньших размеров, поскольку метраж квартир в КНР в среднем меньше, а потолки ниже, чем в Европе. Свои магазины строят не возле шоссе, а поближе к вокзалам, поскольку у простого китайца нет денег на машину. Зато есть общественный транспорт и велосипед.

6. Работай без отдыха

Самый опасный яд — это чувство достижения. Антидот — каждый вечер думать, что лучшее можно сделать завтра.

Он работал с утра до вечера и в молодые, и в зрелые годы. Даже отойдя от дел, не бросил бразды правления и продолжал делегировать полномочия, держа империю под контролем. Только так можно чего-то добиться – не позволяя себе слишком много отдыхать.

Время – ваш главный ресурс. На самом деле за 10 минут можно очень многое сделать. Потерянные десять минут уже никогда не вернуть.

7. Создай условия, в которых всем будет хорошо

Семья – это фирма, а фирма – это семья.

Говорят, что Кампрад был совершенно простым человеком в общении. Для него было обычным делом неожиданно появиться среди сотрудников, переброситься парой фраз или устроить лекцию. Причем он действительно интересно рассказывал, это было отнюдь не брюзжание пожилого человека. Кампрад считал, что нужно давать персоналу больше самостоятельности, создать теплую семейную атмосферу. Тогда работники согласятся на аскетичную корпоративную этику и начнут эффективнее работать.

Сыновей, которые нынче руководят компанией, Кампрад пристроил на самые низкие должности в компании. Не сказать, что они были в восторге, но в итоге худо-бедно доросли до руководящих должностей и… тут же начали судиться с жадным папашей. Дело в том, что тот не отдавал им свои деньги. Несколько лет сыновья боролись в суде с отцом, который не желал отдавать им свои миллиарды. Завершились тяжбы «полюбовным» соглашением, по которому патриарх согласился отойти от дел. Доли наследства, которые перейдут его сыновьям после его смерти, официально пока не раскрывались.

8. Не бойся совершать ошибки

Только во время сна никто не допускает ошибок. Ошибки — это привилегия активных — тех, кто может исправить свои ошибки и сделать из них правильные выводы.

Кампрад любил рассказывать, как много ошибок совершил за свою жизнь. В это с трудом верится, может быть, он лукавил, но других убеждал в том, что не нужно бояться ошибиться. Как гласит одна из его самых популярных фраз:

Заканчивайте каждый день, покончив с ним. Вы сделали все, что могли. Некоторые ошибки и абсурды, несомненно, подкрались. Забудьте их, как только сможете. Завтра наступит новый день.

фото, краткая биография и интересные факты

Создатель ИКЕА Феодор Ингвар Кампрад — один из самых известных шведских предпринимателей. Он основал, пожалуй, крупнейшую в мире сеть магазинов, которые торгуют товарами для дома. В свое время был одним из самых богатейших людей в мире. Он покорил рынок своим подходом, продавая максимально дешевые и экологически чистые товары.

Биография бизнесмена

Основание ИКЕА

Мебель в упаковке

Участие в нацистской группировке

Деньги на благотворительность

Патологическая бережливость

Состояние Кампрада

Достоверных сведений о его состоянии за более поздний период нет.

Личная жизнь

Компания Кампрада

фото, биография и интересные факты

array(3) {
  [0]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(115) "b3c89a2739600a7eede3e7a60a0faaac.jpeg"
    [1]=>
    string(115) "2ff43f5a5d35ff72938537b6b6010d6c.jpeg"
    [2]=>
    string(115) "0e5bca216495be38c228ade87e5e6929.jpeg"
    [3]=>
    string(115) "46b40b823183577a67fb43f128e56eca.jpeg"
    [4]=>
    string(115) "0c61e2160ce01e1b4ac1836d29c5c6f1.jpeg"
    [5]=>
    string(115) "5b2dc90797eb5edb3fca5087104ca481.jpeg"
    [6]=>
    string(115) "1535c527c95cfb419688d47ebc7aa2ae.jpeg"
    [7]=>
    string(115) "adb4d031283caebffce72301bc889b9c.jpeg"
    [8]=>
    string(115) "d65da2cbeab22005cb98f494b4609f48.jpeg"
    [9]=>
    string(115) "88f032e0c6db3a901927079ba53a47b5.jpeg"
    [10]=>
    string(115) "5827f43b261b6477667a618ca5dd844d.jpeg"
    [11]=>
    string(113) "fbb94f153f89af931d213a6b3c051ffb.png"
    [12]=>
    string(115) "197379c953092169ccfcb8ecf19144b7.jpeg"
    [13]=>
    string(115) "5c3abb943e3430dc10222b0f4feeebab.jpeg"
    [14]=>
    string(115) "98cb4843fe2c32d4d1e53ab67e4ca65a.jpeg"
    [15]=>
    string(115) "dbdf85d23bc38d426cb1475c38b7f121.jpeg"
    [16]=>
    string(113) "36368733172ef8d6e5f649e11857578a.png"
    [17]=>
    string(115) "637f8d745650d0fd05ea919ea07cf9cc.jpeg"
    [18]=>
    string(115) "e14dafc755f81e3f7ba304efdef74d0f.jpeg"
    [19]=>
    string(115) "49fa0a208ed2eb8d880f9f35647318e9.jpeg"
    [20]=>
    string(115) "705ba008b8b72e8c40767c05389fa148.jpeg"
    [21]=>
    string(115) "df9963ba990ae492d3dd2c82d737c7bb.jpeg"
    [22]=>
    string(115) "f0fe2f43551789198d6f093dcdac9a5b.jpeg"
    [23]=>
    string(115) "251b2b978593130adb5c69793b639438.jpeg"
    [24]=>
    string(115) "ca05a1beb88105530c20bfb1dbce8781.jpeg"
    [25]=>
    string(115) "cf200dbcf45befd7359d525db5406af6.jpeg"
    [26]=>
    string(115) "9dc5cddae95b8638a1ca37df0588dd04.jpeg"
    [27]=>
    string(115) "26c59911823f2dd949fe590b38c93fed.jpeg"
    [28]=>
    string(115) "85fe8e380536b79f0c6ef5cfa5615567.jpeg"
    [29]=>
    string(115) "75169fa4c77dd95be09a359a3ecdcc1c.jpeg"
    [30]=>
    string(115) "77fd614450b44c2c1b04cf827a92a9a5.jpeg"
    [31]=>
    string(115) "6c1c3f47a8c4f96dd6b0191ecf6bd0d1.jpeg"
    [32]=>
    string(115) "d0290fa0b334fd1d2c9873ec4b92bb73.jpeg"
    [33]=>
    string(115) "451d686c41aa795db54026558a74c333.jpeg"
    [34]=>
    string(115) "37cdbff5543397d8a4df7a912759e185.jpeg"
    [35]=>
    string(115) "60fd4ce1a3f6ccb5e2bed362651bade0.jpeg"
    [36]=>
    string(115) "ae9e1f9bafc60a236dc6b62963722817.jpeg"
    [37]=>
    string(115) "687f4c5279d7a0e57c9ac8fe8a4e2700.jpeg"
    [38]=>
    string(115) "6abbb323cb8374de4133197ba4ec33a2.jpeg"
    [39]=>
    string(115) "85196608110a35278769b91a21965a9d.jpeg"
    [40]=>
    string(115) "d14494e38a3eafdbf940fc0dba8641ed.jpeg"
    [41]=>
    string(115) "c32aa1566af5881b5f09a0296db1909d.jpeg"
    [42]=>
    string(115) "6ed0a762efd2be37dbf72639577268e0.jpeg"
    [43]=>
    string(115) "4fe834a02da6c6002c3bf1dc009e14f7.jpeg"
    [44]=>
    string(115) "c9b30a1ac9ff1c1a4a2d610f63f3c547.jpeg"
    [45]=>
    string(115) "af8701b936a429b3163c5f7120222bfd.jpeg"
    [46]=>
    string(115) "04b101f651cdc4cb02b9f57aeba369e3.jpeg"
    [47]=>
    string(115) "c7fb3e7bac762eeb3ed99d865ec1e7c5.jpeg"
    [48]=>
    string(115) "a1cfa9a41b9eaa1ae489b30b94aa7d14.jpeg"
    [49]=>
    string(115) "8b64a2f88844ea1052d240ddf0d012d1.jpeg"
  }
  [1]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/3/c/b3c89a2739600a7eede3e7a60a0faaac.jpeg"
    [1]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/f/f/2ff43f5a5d35ff72938537b6b6010d6c.jpeg"
    [2]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/e/5/0e5bca216495be38c228ade87e5e6929.jpeg"
    [3]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/6/b/46b40b823183577a67fb43f128e56eca.jpeg"
    [4]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/c/6/0c61e2160ce01e1b4ac1836d29c5c6f1.jpeg"
    [5]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/b/2/5b2dc90797eb5edb3fca5087104ca481.jpeg"
    [6]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/5/3/1535c527c95cfb419688d47ebc7aa2ae.jpeg"
    [7]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/d/b/adb4d031283caebffce72301bc889b9c.jpeg"
    [8]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/6/5/d65da2cbeab22005cb98f494b4609f48.jpeg"
    [9]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/8/f/88f032e0c6db3a901927079ba53a47b5.jpeg"
    [10]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/8/2/5827f43b261b6477667a618ca5dd844d.jpeg"
    [11]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/f/b/b/fbb94f153f89af931d213a6b3c051ffb.png"
    [12]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/9/7/197379c953092169ccfcb8ecf19144b7.jpeg"
    [13]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/c/3/5c3abb943e3430dc10222b0f4feeebab.jpeg"
    [14]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/8/c/98cb4843fe2c32d4d1e53ab67e4ca65a.jpeg"
    [15]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/b/d/dbdf85d23bc38d426cb1475c38b7f121.jpeg"
    [16]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/3/6/3/36368733172ef8d6e5f649e11857578a.png"
    [17]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/3/7/637f8d745650d0fd05ea919ea07cf9cc.jpeg"
    [18]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/1/4/e14dafc755f81e3f7ba304efdef74d0f.jpeg"
    [19]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/9/f/49fa0a208ed2eb8d880f9f35647318e9.jpeg"
    [20]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/0/5/705ba008b8b72e8c40767c05389fa148.jpeg"
    [21]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/f/9/df9963ba990ae492d3dd2c82d737c7bb.jpeg"
    [22]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/0/f/f0fe2f43551789198d6f093dcdac9a5b.jpeg"
    [23]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/5/1/251b2b978593130adb5c69793b639438.jpeg"
    [24]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/a/0/ca05a1beb88105530c20bfb1dbce8781.jpeg"
    [25]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/f/2/cf200dbcf45befd7359d525db5406af6.jpeg"
    [26]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/d/c/9dc5cddae95b8638a1ca37df0588dd04.jpeg"
    [27]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/6/c/26c59911823f2dd949fe590b38c93fed.jpeg"
    [28]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/5/f/85fe8e380536b79f0c6ef5cfa5615567.jpeg"
    [29]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/5/1/75169fa4c77dd95be09a359a3ecdcc1c.jpeg"
    [30]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/7/f/77fd614450b44c2c1b04cf827a92a9a5.jpeg"
    [31]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/c/1/6c1c3f47a8c4f96dd6b0191ecf6bd0d1.jpeg"
    [32]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/0/2/d0290fa0b334fd1d2c9873ec4b92bb73.jpeg"
    [33]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/5/1/451d686c41aa795db54026558a74c333.jpeg"
    [34]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/7/c/37cdbff5543397d8a4df7a912759e185.jpeg"
    [35]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/0/f/60fd4ce1a3f6ccb5e2bed362651bade0.jpeg"
    [36]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/e/9/ae9e1f9bafc60a236dc6b62963722817.jpeg"
    [37]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/8/7/687f4c5279d7a0e57c9ac8fe8a4e2700.jpeg"
    [38]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/a/b/6abbb323cb8374de4133197ba4ec33a2.jpeg"
    [39]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/5/1/85196608110a35278769b91a21965a9d.jpeg"
    [40]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/1/4/d14494e38a3eafdbf940fc0dba8641ed.jpeg"
    [41]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/3/2/c32aa1566af5881b5f09a0296db1909d.jpeg"
    [42]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/e/d/6ed0a762efd2be37dbf72639577268e0.jpeg"
    [43]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/f/e/4fe834a02da6c6002c3bf1dc009e14f7.jpeg"
    [44]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/9/b/c9b30a1ac9ff1c1a4a2d610f63f3c547.jpeg"
    [45]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/f/8/af8701b936a429b3163c5f7120222bfd.jpeg"
    [46]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/4/b/04b101f651cdc4cb02b9f57aeba369e3.jpeg"
    [47]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/7/f/c7fb3e7bac762eeb3ed99d865ec1e7c5.jpeg"
    [48]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/1/c/a1cfa9a41b9eaa1ae489b30b94aa7d14.jpeg"
    [49]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/b/6/8b64a2f88844ea1052d240ddf0d012d1.jpeg"
  }
  [2]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(37) "b3c89a2739600a7eede3e7a60a0faaac.jpeg"
    [1]=>
    string(37) "2ff43f5a5d35ff72938537b6b6010d6c.jpeg"
    [2]=>
    string(37) "0e5bca216495be38c228ade87e5e6929.jpeg"
    [3]=>
    string(37) "46b40b823183577a67fb43f128e56eca.jpeg"
    [4]=>
    string(37) "0c61e2160ce01e1b4ac1836d29c5c6f1.jpeg"
    [5]=>
    string(37) "5b2dc90797eb5edb3fca5087104ca481.jpeg"
    [6]=>
    string(37) "1535c527c95cfb419688d47ebc7aa2ae.jpeg"
    [7]=>
    string(37) "adb4d031283caebffce72301bc889b9c.jpeg"
    [8]=>
    string(37) "d65da2cbeab22005cb98f494b4609f48.jpeg"
    [9]=>
    string(37) "88f032e0c6db3a901927079ba53a47b5.jpeg"
    [10]=>
    string(37) "5827f43b261b6477667a618ca5dd844d.jpeg"
    [11]=>
    string(36) "fbb94f153f89af931d213a6b3c051ffb.png"
    [12]=>
    string(37) "197379c953092169ccfcb8ecf19144b7.jpeg"
    [13]=>
    string(37) "5c3abb943e3430dc10222b0f4feeebab.jpeg"
    [14]=>
    string(37) "98cb4843fe2c32d4d1e53ab67e4ca65a.jpeg"
    [15]=>
    string(37) "dbdf85d23bc38d426cb1475c38b7f121.jpeg"
    [16]=>
    string(36) "36368733172ef8d6e5f649e11857578a.png"
    [17]=>
    string(37) "637f8d745650d0fd05ea919ea07cf9cc.jpeg"
    [18]=>
    string(37) "e14dafc755f81e3f7ba304efdef74d0f.jpeg"
    [19]=>
    string(37) "49fa0a208ed2eb8d880f9f35647318e9.jpeg"
    [20]=>
    string(37) "705ba008b8b72e8c40767c05389fa148.jpeg"
    [21]=>
    string(37) "df9963ba990ae492d3dd2c82d737c7bb.jpeg"
    [22]=>
    string(37) "f0fe2f43551789198d6f093dcdac9a5b.jpeg"
    [23]=>
    string(37) "251b2b978593130adb5c69793b639438.jpeg"
    [24]=>
    string(37) "ca05a1beb88105530c20bfb1dbce8781.jpeg"
    [25]=>
    string(37) "cf200dbcf45befd7359d525db5406af6.jpeg"
    [26]=>
    string(37) "9dc5cddae95b8638a1ca37df0588dd04.jpeg"
    [27]=>
    string(37) "26c59911823f2dd949fe590b38c93fed.jpeg"
    [28]=>
    string(37) "85fe8e380536b79f0c6ef5cfa5615567.jpeg"
    [29]=>
    string(37) "75169fa4c77dd95be09a359a3ecdcc1c.jpeg"
    [30]=>
    string(37) "77fd614450b44c2c1b04cf827a92a9a5.jpeg"
    [31]=>
    string(37) "6c1c3f47a8c4f96dd6b0191ecf6bd0d1.jpeg"
    [32]=>
    string(37) "d0290fa0b334fd1d2c9873ec4b92bb73.jpeg"
    [33]=>
    string(37) "451d686c41aa795db54026558a74c333.jpeg"
    [34]=>
    string(37) "37cdbff5543397d8a4df7a912759e185.jpeg"
    [35]=>
    string(37) "60fd4ce1a3f6ccb5e2bed362651bade0.jpeg"
    [36]=>
    string(37) "ae9e1f9bafc60a236dc6b62963722817.jpeg"
    [37]=>
    string(37) "687f4c5279d7a0e57c9ac8fe8a4e2700.jpeg"
    [38]=>
    string(37) "6abbb323cb8374de4133197ba4ec33a2.jpeg"
    [39]=>
    string(37) "85196608110a35278769b91a21965a9d.jpeg"
    [40]=>
    string(37) "d14494e38a3eafdbf940fc0dba8641ed.jpeg"
    [41]=>
    string(37) "c32aa1566af5881b5f09a0296db1909d.jpeg"
    [42]=>
    string(37) "6ed0a762efd2be37dbf72639577268e0.jpeg"
    [43]=>
    string(37) "4fe834a02da6c6002c3bf1dc009e14f7.jpeg"
    [44]=>
    string(37) "c9b30a1ac9ff1c1a4a2d610f63f3c547.jpeg"
    [45]=>
    string(37) "af8701b936a429b3163c5f7120222bfd.jpeg"
    [46]=>
    string(37) "04b101f651cdc4cb02b9f57aeba369e3.jpeg"
    [47]=>
    string(37) "c7fb3e7bac762eeb3ed99d865ec1e7c5.jpeg"
    [48]=>
    string(37) "a1cfa9a41b9eaa1ae489b30b94aa7d14.jpeg"
    [49]=>
    string(37) "8b64a2f88844ea1052d240ddf0d012d1.jpeg"
  }
}

Как компания «выращивает» сотрудников внутри компании?

В 2016 году журнал Fortune включил IKEA в список наиболее предпочитаемых работодателей. Одна из причин — компания дает возможность своим сотрудникам расти, развиваться и перемещаться в рамках компании как вертикальном (повышение по службе), так и в горизонтальном (другой отел, подразделение) направлении.

Руководители отделов раз в год проводят со своими сотрудниками performance evaluation (беседа по результатам работы за год) и development talk (постановка целей на ближайший год). Такая встреча длится около 2 часов и проводится со всеми сотрудниками, что позволяет не только оценить результаты их работы, но и наметить для каждого как личное, так и профессиональное направление развития.

Также IKEA активно привлекает людей с инвалидностью. К примеру, в прошлом году, после участия компании в Национальном чемпионате «Абилимпикс», ритейлер принял в штат сразу 4 молодых людей с инвалидностью, которые работают в отделе дизайна интерьеров. «Каких-то поблажек мы стараемся не делать: главная задача — создать условия для работы и обеспечить равный подход», — отмечает Игорь Кисиль.

Как компания ищет компромисс между экологичностью, качеством материалов и стоимостью конечного продукта?

Очевидно, что себестоимость экологичных материалов выше. К примеру ДСП (древесно-стружечная плита), которая идет на изготовление мебели, разделяется по классам в зависимости от содержания в ее составе свободного формальдегида — от E-0,5 до Е-4, где вместе с цифрой растет и концентрация вредного для человека вещества. Для производства товаров IKEA использует ДСП класса E-0,5 — наиболее безопасный, но дорогой материал на рынке (его цена примерно на 15 % выше, чем ДСП класса Е-1).

Что касается древесины, то компания старается закупать быстрорастущие сорта (сосна, бамбук). Снижать себестоимость товаров, не экономя на качестве материалов, IKEA помогают большие объемы производств, оптимизация процессов, продуманные дизайнерские решения. Основные способы снизить цену на конечное изделие — использовать меньший объем материалов, максимально упростив конструкцию или изменить технологию производства, увеличив его сроки.

В чем секрет успеха?

Маленькая фирма Кампрада переросла в огромную корпорацию. IKEA завоевала мир и по праву считается одной из самых успешных компаний в мире. Кто-то скажет, что повезло, попалось удачное время. Но, без сомнения, без Ингвара, без его стремления к торговле, экономии и простоте, компании бы не было.

Сейчас стратегию развития IKEA изучают во многих университетах мира. Каждый выделяет свои ключевые моменты. Но мы остановимся на Заповедях торговца мебелью, которые оставил Кампрад для своих сотрудников. Они описывают концепцию IKEA и, на мой взгляд, их секреты успеха:

Создавать красивые и качественные вещи по низким ценам, чтобы как можно больше людей смогли их купить. Дух IKEA – это энтузиазм, личная ответственность и желание помогать другим. Проявлять заботу и воодушевлять друг друга. Чтобы сделать жизнь людей лучше, нужны ресурсы. Особенно в области финансов. Достигать хороших результатов ограниченными средствами

Любой дизайнер может спроектировать дорогой стол, но важно уметь изготовить красивый и функциональный стол, который будет доступным по стоимости. В IKEA присутствует простота во всем, даже в структуре управления

Здесь нет барьеров между сотрудниками и сложных правил. Кампрад против бюрократии. IKEA идет своим путем, ищет новые пути для развития и подвергает сомнению свои действия, чтобы оставаться впереди. “Почему” – ключевое слово в компании. Сосредоточить силы на главном и не распыляться. Не нужно делать все, везде и сразу. Для успеха важно сконцентрироваться. Не ошибается только тот, кто спит. Нужно позволить себе совершать ошибки. Принимать решения и брать на себя ответственность. Не останавливаться на достигнутом. Постоянно спрашивать, что еще завтра мы можем сделать лучше? Счастье не в достижении цели, а в стремлении к ней.

В массовой культуре

Разработчик и издатель компьютерных видеоигр Electronic Arts выпустила каталог для линейки игр The Sims 2 под названием «Идеи от IKEA» (англ. The Sims 2: IKEA Home Stuff).
В мультсериале Futurama, в 4-м эпизоде 4-го сезона, есть пародия на компанию, под названием πKEA.
В видеоигре Grand Theft Auto IV есть шведская сеть магазинов «Krapea», что переводится в локализации от 1С как «фигеа», хотя «crap» по-английски обозначает ругательное название фекалий.
В игре «Höme Improvisåtion» представлен симулятор сборки корпусной мебели IKEA.
В одной из рекламных кампаний бренда использовались фотографии со стилизованными под пиксельное изображение обнаженными девушками. Изначально на этих фотографиях не было логотипа «IKEA» и его путали с рекламой бренда «Lego».
Бельгийский режиссёр Реми Бельво (автор фильма «Человек кусает собаку») получил приз на Festival de film publicitaire de Méribel за рекламный ролик для фирмы IKEA.
30 июня 2016 года в шведском Эльмхульте — городе, где появился первый магазин IKEA, открывается музей бренда. В экспозиции будут представлены не только самые популярные и известные товары бренда, но и неудачные дизайнерские решения.
Похищение Ингвара Кампрада содержит кинолента «Харольд здесь».
В видеоигре Escape from Tarkov на одной из карт сделана отсылка, в виде помещения в торговом центре под названием «IDEA».

Как IKEA стала выпускать одежду?

С недавнего времени ритейлер активно сотрудничает с известными дизайнерами. Весной 2018 года IKEA впервые выпустила коллекцию одежды совместно с британским дизайнером Уильямом Хантом. Интересно, что костюмы-тройки для женщин и мужчин сделаны из тех же тканей, что и обивка мягкой мебели IKEA. По задумке дизайнера, такая коллаборация должна вдохновить покупателей на эксперименты. А в начале лета IKEA представила коллекцию одежды и аксессуаров для молодежи, которую разработал известный дизайнер одежды Крис Стэмп.

В коллекцию помимо привычных товаров для хранения вещей вошли и новые для компании изделия — кепка, толстовка, баскетбольное кольцо, мяч, спортивная сумка и даже скейтборд. «Это необычный для нас опыт, но мы понимаем, что обустройство дома не всегда ограничивается только мебелью и аксессуарами», — комментирует Игорь Кисиль.

Как появился бренд «ИКЕА»?

«ИКЕА» стала первым серьезным детищем Кампрада на ниве бизнеса. Компания начала свое существование в 1943 году. До того момента Ингвар торговал бытовыми мелочами, вроде зажигалок.

Однажды Ингвар наблюдал, как грузчик пытался втиснуть в машину покупателя мебель, и, чтобы та влезла, открутил у мебели все ножки. Так в голове Кампрада зародилась идея о том, что мебель в плоских коробках покупали бы охотнее.

Одержимость низкой ценой также стала важной составляющей успеха начинающего бизнесмена. Он давно мечтал обставить своих торговых конкурентов

Поэтому приобрел несколько предметов мебели, сделал на них «накрутку», и стал реализовывать их через объявления.

В послевоенные годы мебель была очень дорогой. Простые люди мастерили предметы интерьера своими руками. Идея доступной мебели в то время была сверхактуальной и выигрышной.

В 1950 году Ингвар нанял несколько сотрудников, а сам отправился к поставщикам мебели, чтобы найти производителей с наиболее низкими ценами. Самые низкие цены Ингвар нашел у польских производителей.

Когда дела «ИКЕИ» пошли в гору, бережливый бизнесмен решил открыть в родной деревне завод по производству мебели. Так он планировал еще больше снизить стоимость товаров бренда.

За политику низких цен конкуренты невзлюбили Кампрада. Они всячески мешали ему участвовать в выставках. Предприниматель принял решение провести выставку товара на собственном заводе. Это было судьбоносное решение, которое, затем, определило участь «ИКЕИ», как жизнеспособной компании.

Покупатели оценили товары, которые раньше они видели только в каталогах. Продажи компании возросли, и Ингвар открыл еще несколько фабрик мебели и товаров для дома, продолжая торговать из своих магазинов, как со склада.

Скупердяй?

Вам будет интересно:TIR на грузовиках: что это означает? Правила перевозки груза по TIR

Инвара Кампрада чаще всего обвиняли в пронацистских взглядах и невероятном скупердяйстве. Таким ли был Кампрад на самом деле?

Ингвар предпочитал использовать дома дешевую мебель из «ИКЕА» или пользовался старой мебелью, которая зачастую была старше 20 лет. Так, однажды, он обмолвился о том, что предпочитает сидеть на старом кресле, которое он приобрел 30 лет назад. Ингвар водит более 20 лет старенький автомобиль «Вольво», старается летать эконом классом, когда есть такая возможность, и носит одежду, приобретенную на блошином рынке или в секонд-хенде. Его обвиняют в укрывательстве от налогов в Швеции. Ингвар переехал в Швейцарию только для того чтобы снизить налоговую нагрузку. А среди бизнесменов известна история, когда Кампрада не впустили на вручение престижных премий для предпринимателей только потому, что охранник не поверил в то, что миллиардер может ездить на автобусе. Ингвар Кампрад часто пользовался общественным транспортом. Соседи Ингвара говорили о том, что он никогда не жертвовал деньги беднякам.

На самом деле Инвар имел кроме старого «Вольво» еще и «Порше», у него была вилла в Швейцарии и небольшой виноградник. Если ему нужно было быстро добраться на встречу, то он мог лететь и чартерным рейсом.

Когда у руководителя «ИКЕА» Ингвара Кампрада в интервью спросили о том, считает ли он себя скрягой, он ответил, что считает себя скрягой и гордится этим. Позже он пояснял, что таких невероятных показателей он добился благодаря исключительно скромному образу жизни. Тем самым он старался подать хороший пример своим детям и сотрудникам. Правда состоит в том, что Ингвар тратил много средств на развитие компании.

Не смотря на скупость Ингвара, «Благотворительный фонд ИКЕА» ежегодно продолжает перечислять десятки миллионов долларов на борьбу с эксплуатацией детского труда, защиту прав детей и решение проблем беспризорности. Известно, что фонд стал соавтором документа ЮНИСЕФ «Спасем детей».

IKEA – быть первой и лучшей

Магазины IKEA строились за пределами города, потому что они были огромными. После 1970 годов они начали появляться практически во всех крупных странах. Особенностью магазинов IKEA было то, что они предлагали не только товары по низким ценам, но и профессиональное обслуживание, помощь любому покупателю и даже кофе для тех, кто планирует долгое время выбирать изделия на территории магазина.

Интересные факты об IKEA:

Фирма несколько раз признавалась одной из лучших мест для работы, потому что принимает на работу людей со сложным жизненным положением, а также имеет хорошие условия.
Состояние владельца IKEA Ингвара Кампрада насчитывает более 30 миллиардов.
Сам Ингвар, несмотря на свое состояние, продолжает одеваться на распродажах, покупает дешевые товары и не оставляет чаевых.
Из-за своего масштаба магазины IKEA спроектированы так, чтобы покупатель гарантированно увидел все товары. Там не такая планировка, как в обычном магазине, а сделан своеобразный лабиринт, который сами сотрудники называют “Естественный путь”.
Почти все товары, даже отдельные модели, имеют свое название, а не цифровой артикул, как в других магазинах. Это связано с тем, что у Инвара дислексия и он не может запоминать цифры.
Согласно статистике, из-за низкой цены и дешевизны на все товары, люди больше покупают разные мелочи, чем планировали. Они могут прийти за одним товаром, а купить до 10 разных изделий. Этот метод продаж называется “Була-була”.
В отличие от большинства мебельных магазинов, в IKEA можно тестировать товары – клиент может полежать на диване или кровати, и даже поспать на них.
Сотрудники магазина не имеют право навязываться и пытаться продать человеку больше товары.
Брачные психологи советуют парам сходит в IKEA и попытаться купить разные изделия. Это связано с тем, что там часто ссорятся влюбленные, которые не могут выбрать лучший товар. Там настолько часто случаются такие происшествия, что поведение сотрудников в таком случае описывается в основной инструкции, который они должны выучить.
Самим сотрудникам дают огромное количество льгот, а под Рождество им дарят оригинальные подарки. Чаще всего это случайные авиабилеты в любую точку мира.

Под брендом IKEA сегодня продается огромное количество товаров, которые имеют хорошее качество и низкую стоимость. История успеха этой компании является примером для любого предпринимателя – как нужно бороться за свой бизнес, искать решение проблем и не бояться внедрять нестандартные идеи.

Кол-во просмотров: 9 555

Открытие компании IKEA и расширение

Хорошая мебель во все времена было очень дорогими. Если речь идет о качественной деревянной мебели, то ее необходимо покупать у профессионалов, которые занимаются изготовлением. В другом случае же нужно было самостоятельно делать ее.

Сейчас возникли изделия из более дешевых материалов, заменителей древесины, которые имеют массу полезных свойств и по сути отличаются только стоимостью от настоящего дерева. Но даже в таком случае покупка мебели для дома – это дорогостоящее удовольствие. Именно поэтому компания IKEA, которая выпускает качественные изделия по намного меньшей стоимости, чем обычно на рынке, является одной из самых популярных в свой сфере.

Создание IKEA

Основал фирмы IKEA молодой шведский предприниматель Ингвар Кампрад. Заниматься продажей он начал еще в 5 лет, когда покупал в магазине спички и продавал их соседям по большей стоимости. Со временем он начал расширять ассортимент, после чего открыл маленький магазин в доме родителей. Еще через несколько лет он начал более активно изучать рынок, после чего придумал систему отправки товаров по почте. Ингвар отвозил продукцию на железнодорожную станцию, откуда отправлял ее по адресам пользователей.

После окончания школы Кампрад решил открыть полноценный магазин, в котором он сможет продавать свои товары. Его отец, который уже увидел успехи сына в бизнесе, выделил крупную сумму на это. Тогда же появилась и торговая марка IKEA, хотя продавались там разнообразные товары, а не мебель. Название фирмы связано с именем молодого бизнесмена Ingvar Kamprad, а также местностью, в которой он вырос Elmtaryd, Agunnaryd.

Первые трудности

С момента открытия первого магазина в 1943 году прошло более 5 лет, а фирма IKEA уже стала брендом и торговой маркой. Ингвар Кампрад уже начал заниматься разработкой дизайна мебели, а также их продажей. И в то же время IKEA предложила одну из самых низких цен на оборудование для дома.

Пользой для бизнеса стало то, что Вторая мировая война не прошла в Швеции, поэтому он мог продолжать работать и развивать свою компанию. Но все не могло быть так хорошо, потому что успехи Ингвара не устроили местных конкурентов производства мебели. В то время мебель для дома была практически роскошью, поэтому простые люди не могли себе этого позволить. Соответственно низкая стоимость товаров в магазине IKEA начала привлекать клиентов, что негативно отразилось на доходах конкурентов. Сначала это казалось практически незаметным, но после расширения бизнеса, у IKEA начались проблемы.

В 1955 году от сотрудничества с компанией IKEA отказали крупные предприятия, которые поставляли древесину и фурнитуру для мебели. Предпринимателю пришлось искать других поставщиков. Самым оптимальным вариантом стали фирмы из Польши, они предлагали доступную стоимость и высокое качество дерева. Но сложность состояла самой системе сборки мебели: сначала необходимо было перевезти материалы в Швецию, потом собрать их на фабрике в IKEA, после чего или продавать в магазине (а покупатели должны были самостоятельно забирать их домой), или же перевозить пользователям. Это все требовало расходов, поэтому к основной цене на мебель добавлялись наценки, из-за чего стоимость товаров почти сравнялась с изделиями в конкурентов.

Инновационная идея IKEA

Именно тогда у Ингвара Кампрада появилась “идея на миллион” – не привозить материалы на фабрику, а заказывать у производителя готовые формы под разную мебель и доставлять их покупателю, после чего сам клиент мог собрать мебель у себя дома. Продажа готовых комплектующих и подробных инструкций по сборке стала именно тем, что отличало IKEA от других компаний и сделало фирму одной из лучших по розничной продаже мебели в мире.

Благодаря новой системе продаж в 1960 году IKEA начала выходить на международный рынок. Практически моментально компания приобрела популярность на всех континентах, а через несколько лет IKEA уже стала фирмой с многомиллионной прибылью, а своего руководителя Ингвара Кампрада сделала миллиардером.

Интересные факты о бизнесмене

Ингвар Кампрад был человеком неординарным. Он жил простой жизнью, имея миллионы на счетах. Часто ездил в общественном транспорте, сам приобретал одежду по скидкам, летам в классе «эконом». Об этом интересном человеке можно рассказать следующее:

Ингвар очень долго поддерживал взгляды нацистов, но позже публично отказался от них и извинился за свои заблуждения. Он даже тесно дружил с одним своим коллегой еврейского происхождения;
Еще Ингвар обставил собственный дом товарами своего производства. Из старой мебели в доме Ингвара остались антикварные часы и его любимое кресло;
Перед смертью предприниматель продал «ИКЕЮ» нидерландской компании «ИКЕА Системс». Его сыновья Петер, Йонас и Матиас стали там руководителями в совете директоров;
Ингвар воспитывал в своих детях бережное отношение к деньгам;
Точный капитал бизнесмена так и остался тайной. Некоторые аналитики оценивают состояние Капрада в 52 миллиарда долларов. «Форбс» же посчитал, что личный капитал семьи намного скромнее: всего 3 миллиарда долларов;
Скупердяйские наклонности Ингвара были известны всем его близким. Сам бизнесмен всерьез считал, что даже копейка денег имеет большой смысл, если ей правильно распорядиться;
Были времена, когда красочные бесплатные каталоги «ИКЕА» расходились тиражом в 200 миллионов экземпляров.

Сегодня бренд предпринимателя все так же процветает, как и прежде. Советы Ингвара, изложенные в его книгах, используют тысячи предпринимателей со всего мира. IKEA – почти беспрецедентный пример того, как парень из деревни при должном упорстве может стать миллиардером.

Ингвар Кампрад и немного биографии

Дед будущего создателя бренда IKEA владел собственным магазинчиком, куда иногда приглашал и внука Ингвара, чтобы тот помог ему в торговле. Дед мальчика также владел фермой совместно с отцом Ингвара, но дела там шли плохо. Однажды он не смог заплатить по закладной и покончил с собой.

После этого бабушка Ингвара взяла дела семьи в свои руки и смогла выправить семейный бизнес. Еще бабушка Кампрада сумела привить Ингвару любовь к торговле, а также вбила ему в голову собственные нацистские взгляды.

Маленький Ингвар впервые попробовал себя в роли предпринимателя довольно рано. Он приобрел спички оптом на фабрике и продал их дороже на местной ярмарке в своей деревушке. Позже Ингвар также продавал рыбу и другие товары своим соседям.

Идея создания «Икеи» пришла к шведу в 17 лет. После этого молодой человек вложил подаренные отцом деньги в собственный бизнес и не прогадал.

Рожденный 30 марта 1926 года Кампрад, прожил долгую жизнь и построил величайшую компанию, а когда дожил до 91 года, то тихо умер во сне, оставив большое наследие своим сыновьям.

Биография

Ингвар начал заниматься бизнесом ещё в детском возрасте, продавая соседям спички. Он обнаружил, что может дёшево брать их большими партиями в Стокгольме, а затем продавать их в розницу по низкой цене и иметь при этом хорошую прибыль. Впоследствии он занимался продажей рыбы, рождественских украшений, семян, шариковых ручек и карандашей.

Ингвар основал предприятие, впоследствии ставшее IKEA, когда ему было 17 лет, на деньги, полученные в подарок от отца. Акроним «IKEA» был составлен из его собственных инициалов (IK), названия семейной фермы Elmtaryd (E) и названия ближайшей деревни Agunnaryd (A). Идея о мебели, упакованной в плоские коробки, пришла к нему в 1950-е годы — когда он увидел, как его сотрудник открутил ножки у стола, чтобы тот поместился в машину покупателя. Ингвар признавал, что страдает дислексией и это наложило отпечаток на его бизнес. Например, звучащие на шведский манер названия товаров, продаваемых в ИКЕА, появились из-за того, что у него были трудности с запоминанием числовых артикулов.

В 1994 году были опубликованы личные письма шведского фашистского активиста Пера Энгдаля, из которых стало известно, что Кампрад с 1942 года был участником его националистической группы «Новошведское движение». По меньшей мере до сентября 1945 года он активно собирал деньги для группы и привлекал новых участников. Время ухода Кампрада из группы неизвестно, но до начала 1950-х годов они с Пером Энгдалем оставались друзьями. Кроме того, согласно данным Государственной службы безопасности, он являлся членом нацистской партии Шведское социалистическое собрание.

Ингвар Кампрад читает лекцию студентам Университета Линнеус

Ингвар Кампрад пообещал выделить почти €100 млн на благотворительность после того, как СМИ написали, что в 17 лет он был зарегистрированным членом шведской нацистской партии и привлекал в ряды партии новых членов. Кампрад посвятил две главы книги «Есть идея!: История ИКЕА» своему пребыванию в этой организации (название которой — «Nysvenska Rörelsen») и, в 1994 году, в письме к сотрудникам компании, назвал свою связь с ней «величайшей ошибкой своей жизни». Однако в августе 2010 года в интервью журналистке и писательнице Элисабет Осбринк он заявил, что «Пер Энгдаль был великим человеком, и я буду придерживаться этого мнения до тех пор, пока я жив».

С 1973 года Кампрад проживал в Швейцарии в городе Эпаленж[источник не указан 950 дней]. По состоянию на 2009 год являлся самым богатым жителем Швейцарии.

С 2014 года вновь жил в Швеции. Уезжал он в знак протеста против высоких налогов, а вернулся после смерти своей супруги, чтобы быть ближе к семье.

Отличался бережливостью. В одном из своих интервью он рассказал, что машине, которую он водит, исполнилось уже 15 лет, что он всегда летает экономклассом и что от своих подчинённых требует использовать обе стороны листа бумаги. Вся мебель в его доме — из магазина ИКЕА, за исключением «старого кресла и прекрасных напольных часов». Он рассказывал, что 32 года пользуется одним и тем же креслом: «Я пользуюсь им 32 года. Жена считает, что мне нужно новое — потому что материал загрязнился… Но в остальном — оно не хуже нового».

Скончался 27 января 2018 года в своём доме в Смоланде.

Этапы развития компании

Первые шаги

До 1948 года магазин IKEA был ориентирован на продажу мелких хозяйственных принадлежностей. В этот период Кампрад задумался о расширении бизнеса. Для расширения ассортимента он решил выбрать мебель, которая всегда имеет стабильный спрос. А в тот период недорогая мебель вовсе считалась дефицитным товаром. Расширение компании началось с увеличения штата. До этого периода в магазине работал только сам Кампрад. В 1948 году он нанял первого сотрудника. К 1950 г. штат компании уже насчитывал 4 человека.

Сначала ставка в компании была сделана на дешевую мебель, которую делали на мелких производствах. Позже подход был изменен: было решено закупать детали и самостоятельно собирать мебель. Таким образом, удалось значительно снизить цены и завоевать популярность у клиентов.

В 1958 году в г. Эльмхульт был открыт первый фирменный магазин IKEA. Здесь впервые в Швеции можно было опробовать мебель перед покупкой. Такой маркетинговый ход в разы повысил популярность магазина.

Из-за сложностей с поставщиками, которым конкуренты запрещали вести бизнес с IKEA, в конце 50-х И. Кампрад столкнулся с нехваткой товара для продажи. Для решения проблемы он решил закупать товар за границей. Все необходимые товары он нашел на заводах в Польше и организовал своевременные поставки в Швецию.

К началу 60-х годов в Швеции работали уже несколько магазинов IKEA и Ингвар Кампрад начал задумываться о выходе на зарубежные рынки. Начать было решено с Норвегии и в 1963 году открылся магазин в Осло. А к концу 1960-х первый магазин IKEA открылся в Дании.

В это же время в продуктовую линейку магазинов была добавлена посуда. Также для снижения очередей была проведена работа над оптимизацией количества и размещения касс.

В 1973 году для оптимизации налогообложения центр компании был перенесен в Данию.

Начало активной экспансии

Фото: pixabay

В 70-х годах компания начинает активную экспансию стран Западной Европы: были открыты магазины в Швейцарии, Германии, и Франции. В конце семидесятых миру был представлен труд Ингвара Кампрада«Заповеди торговца мебелью», ставший обязательной для прочтения книгой для всех сотрудников компании.

В начале 1980-х открылись первые магазины IKEA в Саудовской Аравии, Китае и Кувейте.

А в 1985 году бренд вышел на рынок США. Первый магазин был открыт в Филадельфии. У Ингвара Кампрада были сомнения относительно американского рынка, но благодаря популярному в то время культу хиппи, демократичные и оригинальные магазины IKEA быстро стали популярными.

Параллельно с завоеванием новых рынков компания расширяла и продуктовый ряд. В 1980-х IKEA представила свой первый диван.

В 1986 г. Ингвар Кампрад покинул пост главы компании и стал консультантом управляющего фонда Stiching INGKA Foundation. Генеральным директором стал Андерс Муберг, работавший заместителем Кампрада.

В начале 1990-х началась экспансия стран Восточной и Южной Европы. Первые магазины были открыты в Венгрии и Польше, чуть позже компания пришла в Словакию и Чехию. В 1996 магазины бренда открылись в Испании. Также в этот период был создан свод правил, регламентирующий работу в компании.

Работа через Интернет

Магазин IKEA стал одним из первых крупных ритейлеров, который начал работу в Интернете. Сайт компании, рассказывающий о ее философии, заработал в 1997 году.

В 1999 году объем продаж компании составил €6 млрд. 20% от объема обеспечивали магазины в США и Азии. В связи с этим было принято решение активизировать работу на этих рынках.

С начала 2000-х годов IKEA активно работает над развитием азиатских магазинов и Интернет-торговлей. Первый магазин в Японии был открыт в 2006 г. и сеть стала быстро развиваться по стандартной технологии. Китайский рынок, на который возлагаются большие надежды, покорился не сразу. Первые магазины, открытые в начале 2000-х, приносили убытки. Только после изменения концепции для этого рынка китайская сеть магазинов начала развиваться. На сегодня она насчитывает около 10 магазинов.

Видео: посмотрите своими глазами как налажено производство в компании ИКЕА.

https://youtube.com/watch?v=HZJKSEiJQw0

фото, биография и интересные факты

Ингвар Кампрад. 2008 год (Фото: IBL / REX / Shutterstock)

Шведский предприниматель, основатель компании IKEA Ингвар Кампрад.

Происхождение

Феодор Ингвар Кампрад (Feodor Ingvar Kamprad) родился 30 марта 1926 года на семейной ферме Эльмтарюд (Elmtaryd) в провинции Смоланд на юге Швеции. Детство провел в соседней с фермой деревне Агуннарюд (Agunnaryd). Семья имеет немецкие корни.

Уже в раннем детстве Ингвар Кампрад начал помогать родителям: с пятилетнего возраста он продавал спички, новогодние украшения, канцелярские товары и т. д.

IKEA

В 1943 году, когда Кампраду исполнилось 17 лет, он основал собственную компанию, которую назвал IKEA. Акроним IKEA состоит из его инициалов, и также из первых букв названий фермы Эльмтарюд и деревни Агуннарюд. Изначально фирма специализировалась на продаже кухонных столов и стульев. Спустя несколько лет Кампрад добавил в ассортимент IKEA и другие предметы мебели. Для закрепления на рынке и увеличения числа покупателей, в том числе из семей с небольшими доходами, Кампрад большое внимание уделял оптимизации производства и сокращению цен на товары.

С этой целью в начале 1960-х годов IKEA перенесла часть производства в Польшу. Компания также работала над снижением транспортных издержек. Была начата продажа мебели в разобранном состоянии, чтобы ее было удобнее и дешевле перевозить в плоской упаковке. Еще одним нововведением Кампрада было предоставление клиентам возможности сэкономить на доставке и самостоятельно забрать купленный товар со склада магазина. Принцип сборной мебели, когда покупатель сам мог при помощи инструкции соединить элементы, стал одним из ноу-хау шведской компании и позволил сократить производственные затраты.

Первый магазин за рубежом IKEA открыла в Норвегии в 1963 году. В настоящее время группа компаний IKEA (зарегистрирована в Нидерландах в начале 1980-х годов) владеет крупнейшей в мире сетью гипермаркетов по продаже мебели и товаров для дома (412 магазинов в 49 странах).

В 2016 году объем продаж IKEA превысил €35 млрд, прибыль — €4,5 млрд. В России в настоящее время действуют 14 магазинов IKEA (первый был открыт в подмосковных Химках в 2000 году).

C 1976 года на протяжении 40 лет Кампрад жил в Швейцарии, входил в состав наблюдательных советов фондов, управляющих компаниями группы IKEA. В 2013 году покинул все официальные посты.

С 2005 по 2010 год Кампрад входил в десятку богатейших людей мира по версии Forbes. По данным Bloomberg на январь 2018 года, его состояние оценивалось в $58,7 млрд. При этом Кампрад вел скромный образ жизни: известно, в частности, что он летал в эконом-классе и долгие годы ездил на автомобиле Volvo 240 1993 года выпуска.

В 1994 году Кампрад оказался в центре скандала после публикации личных писем шведского фашистского активиста Пера Энгдаля. В них содержались сведения о том, что в 1942 году Кампрад присоединился к ультраправому «Новошведскому движению» (его участники придерживались радикальных националистических и профашистских взглядов). Впоследствии основатель IKEA назвал свои связи с этой организацией «величайшей ошибкой в жизни».

Семья

Был дважды женат. В 1950-1960 годах состоял в браке с Керстин Вадлинг, у них была приемная дочь Анника. Со второй женой Маргаретой Стеннерт (в браке в 1963-2011 годах) имел трех сыновей: Петера, Юнаса и Матиаса (занимают руководящие должности в различных структурах IKEA).

«А сколько бы вы заплатили за это?»
И. Кампрад

Бренд IKEA славится на весь мир своими низкими ценами и легендарной системой эффективности затрат, которая постоянно совершенствуется. Её корпоративная культура и позиционирование на рынке воспеты многими маститыми маркетологами и специалистами по брендингу. Все, что сегодня называется IKEA, напрямую связано с жизнью, устремлениями и личными качествами одного человека. Это Ингвар Кампрад.

Биография Ингвара Кампрада.

Он родился в шведском городке под названием Эльмхульт и вырос в известном теперь уже на весь мир местечке под названием Смоланд. Жители именно этой части Швеции известны как бережливые, трудолюбивые и вместе с тем творческие люди. Это связано и с бытовыми условиями, и с историей местности.
В роду Кампрадов до Ингвара были бизнесмены, и даже одна трагическая история, связанная с неудачным предпринимательством. Дед Ингвара свел счеты с жизнью из-за того, что не смог расплатиться с огромными кредитами, взятыми на нужды бизнеса.

Маленький Ингвар проявлял большой интерес к торговле

с самого раннего возраста: примерно с пяти лет он начал продавать спички, а более старшем возрасте он брался за торговлю в самых разных областях. Так, будущий основатель компании с мировым именем торговал семенами, рыбой, столь популярной и любимой в Швеции брусникой, открытками к Рождеству. Справедливости ради стоит сказать, что это, собственно, и есть все образование Ингвара Кампрада. Он никогда не учился бизнесу и маркетингу, не читал специальной литературы и не посещал специальных занятий по данной теме, у Ингвара вообще нет высшего образования. Все, что он знает, основывается исключительно на богатейшем опыте, собственных ошибках и очень, очень внимательном отношении к миру и людям.

Основание компании IKEA.

В сложное для всего мира время, в 1943 году, Ингвар основал свою замечательную во всех отношениях компанию – IKEA . Компания продавала авторучки. Подождите смеяться, для середины двадцатого века это был по-настоящему инновационный товар. Так, России в это еще время писали перьями, а «самопишущее перо» было заграничной диковинкой, доступной далеко не каждому. Ингвар поставлял ручки из Франции, а свою компанию организовал лишь потому, что поставщик заявил о такой необходимости для продолжения полноценного сотрудничества. Ингвару было всего 17 лет, и он не мог зарегистрировать фирму из-за юного возраста и по причине отсутствия средств.

Если мы ведем речь о мебели, то легко можем упомянуть — ту, которой пользуются только миллиардеры и короли с королевами.

Молодому шведу, как и полагается, помог отец.

И в дальнейшем всегда тема семьи, тема Родины у Ингвара будет пронизывать такое казалось бы далекое от всевозможных сантиментов поприще, как торговля.

Само наименование IKEA — это сокращение по первым буквам . Посмотрим, что же включил юный швед в название своего детища? Первая пара букв — имя и фамилия Кампрада, третья буква обозначает компанию деда и отца, а последняя – церковный приход, в где молился и исповедовался Ингвар.
Продажи авторучек росли, и через пару лет Кампрад смог давать рекламу в местных изданиях, что было очень важно для дальнейшего развития бизнеса.

Как возникла бизнес идея IKEA, которую мы видим сейчас?

В конце сороковых внимание Ингвара привлек тот факт, что в Швеции мебель была необыкновенно дорогой и потому недоступной для множества слоев населения. И предприимчивый Кампрад почувствовал биение золотого ключа. Он решил исправить положение вещей на рынке маленькой, но гордой страны и превратил IKEA в магазин мебели. Первоначально IKEA скупала самые дешевые стулья и столы. Тем не менее, каждой вещи Ингвард давал свое имя, что в те времена было новаторским решением. Этот нехитрый маркетинговый ход позволил компании за краткое время отстроиться от конкурентов. К тому же, самая лучшая реклама — сарафанное радио, и по городу быстро разнеслась весть о магазине сказочно дешевой мебели.

Высокий объем продаж очень быстро позволил Ингвару приобрести собственный мебельный заводик.

Уже в 1951 году шведский завод IKEA начинает выпускать сенсационно дешевую мебель. В стране, где мебельные товары были чуть ли ни предметом роскоши, такой стратегический ход был подобен эффекту разорвавшейся бомбы. Честно конкурировать с укрупнившейся компанией IKEA стало практически невозможно, и ассоциация продавцов мебели стала оказывать давление на местных поставщиков, работавших с IKEA. Пользуясь властью, уговорами и подкупами, они сумели заставить их бойкотировать столь нахальную и успешную компанию. По ходу повествования отмечу, что сегодня компания IKEA принципиально не дает взяток и заявляет об этом во всеуслышание.

Пусть компания ИКЕА и является одной из крупнейших в мире, но все же не

Итак, подобный жесткий бойкот для обычного человека стал бы тяжелым ударом, оправиться от которого ему, возможно, было бы не под силу. Но не таков был Кампрад. Для него, назло всем проискам врагов, это стало лишь поводом к поиску новых возможностей и дальнейшему развитию. Теперь Ингвар закупает львиную долю деталей для мебели в Польше. Это позволяет дополнительно снизить издержки, несмотря на то, что требуется еще и перевозка.

Отказ от доставки и упрощение сборки мебели — новый рывок компании.

Следующим ходом IKEA, направленным на уменьшение издержек и понижение конечной цены продукта был отказ от доставки мебели. Теперь это делали исключительно сами покупатели. При этом сборка мебели IKEA отличается удивительной простотой, Игвар очень много внимания уделил именной этой конструктивной особенности при проектировке мебели. Даже совсем несведущий человек, легко может собрать стул или стол IKEA, вооружившись лишь простыми инстументами вроде отвертки, подробной инструкцией и горячим желанием сэкономить.

Обложка каталога IKEA на 2011 год.

Все эти события привели к тому, что спустя 4 года после начала работы мебельного магазина Кампрада вышел печатный каталог с изображениями продукции компании IKEA и ценами, установленными на товары. Тогда, также как и сегодня, он просто разбрасывался по почтовым ящикам.

Только тогда — Швеции, а сегодня — всего мира.

Закон, который Ингвар Кампрад установил раз и навсегда, гласит: нельзя в течение всего года продавать вещи выше цены, указанной в каталоге. Дешевле — можно. Дороже — ни-ни.

В 1952 году на ежегодней стокгольмской ярмарке Ингвар Кампрад впервые представил широкой общественности мебель по удивительно низким ценам, и это повергло Швецию в шок. Потом Кампрад съездил в Америку, где увидел магазинами Cash & Carry, традиционно для США расположенные в пригородах. И Кампрад сказал:»Есть идея!» Именно тогда в его сознании зародилась та компания, которую мы знаем сейчас. Он верно рассудил, что будущее мирового транспорта — за личными авто, люди в большинстве своем смогут выбираться в недалекий пригород, чтобы приобретать недорогую и относительно качественную мебель. Магазины организованы как огромные склады, где продукцию частично можно забрать самим, не привлекая к этому персонал магазина или используя его по минимуму. Таким образом, сначала в Стокгольме, затем на малой родине Ингвара, а впоследствии и по всему миру открылись магазины с желто-синими вывесками — IKEA.

Отношению к покупателю.

При всей дешевизне товаров в магазинах Кампрада, нельзя сказать, что там некрасиво, неуютно или не заботятся о покупателях. Да, игристое в высоких бокалах не не подают, но есть место, где можно оставить ребенка, есть, где перекусить, не слишком вкусно, надо сказать, но сытно и недорого. Есть доставка, сборка. Словом, любой каприз за ваши деньги. Но ничего не навязывается. И даже (в каком еще магазине это возможно?) висит огромный плакат, мол, если вы передумали, нет проблем!

Мы заберем наше добро назад!

Надо сказать, что сам Ингвар прослыл одним из самых скупых людей в мире. Еще бы! Будучи миллиардером, он удивлял мировую общественность тем, что ездил на общественном транспорте, имел самый простой дом, а, выезжая заграницу, жил в трехзвездочных отелях и питался в недорогих кафе. Заметим, что обвинения в скупости человек, стремящийся помогать природе и людям, просто не заслуживает. Одним из своих главных качеств, оказавших влияние на бизнес, он называет внимательность и наблюдательность. Скажите, как можно проявлять внимательность в отношении среднего класса, останавливаясь в пентхаусе и обедая в тех местах, где одно блюдо стоит, как машина предпринимателя средней руки? Правильно, никак. Поэтому, злопыхатели, руки прочь от Ингвара Кампрада!

Ингвар Кампрад — наши дни.

Создатель IKEA — Ингвард Кампард.

Да, он и в семьдесят лет посещает до двадцати магазинов в день, чтобы изучать проблему соответствия качества товара цене, по которой он выложен. Его любимый вопрос к покупателям: «А сколько бы вы заплатили за это?» Да, Ингвар по сей день обожает публичные выступления с вытаскиванием мусора из корзины и речью о том, что данный предмет можно было бы пустить в дело! И при этом он вовсе не выживший из ума старикан, а гений, нашедший свою нишу и умело меняющий мир к лучшему.

Результат очевиден — цены в IKEA на 20-30% ниже, чем у конкурентов.

Простой белый сквозной стеллаж успешно продается во всех странах на протяжении двадцати лет — факт!

В настоящее время компанией руководят сыновья Ингвара, и дело его живо, в чем можно убедиться, просто периодически заглядывая в почтовый ящик. А не съездить ли нам в IKEA в выходные?

Кто был в ИКЕЕ, то знает, что там можно набрать бесплатных пишущих принадлежностей и сдать батарейки. Но есть такие ручки, которые не раздают просто так, в магазинах, а продают на очень авторитетных аукционах.

Видео: Мегазаводы — компания ИКЕА

Обозреватель сайт изучил историю шведской компании, которая сделала мебель доступной для самых широких слоев населения.

Мебель — важная часть создания домашнего уюта, и может показаться странным, что в начале XX века даже в развитых странах многие не могли себе позволить ее покупать. Хорошая мебель стоила довольно дорого, и ее могли приобрести в основном обеспеченные люди, остальные же довольствовались тем, что имели, или делали ее своими руками.

С такими обстоятельствами столкнулся молодой шведский предприниматель Ингвар Кампрад, который заинтересовался мебельным бизнесом в далеком 1948 году. Скорее всего, он и подумать не мог, что эта идея позволит ему в итоге создать всемирно известный бренд с оборотом более чем $30 млрд.

Ингвар Кампрад родился в 1926 году и провел детство на родительской ферме. Уже в раннем детстве мальчик славился своими предпринимательскими способностями. В пять лет Ингвар начал продавать соседям спички, узнав, что в Стокгольме их можно приобрести гораздо дешевле. Купить первую партию товара мальчику помогла тетя. Позже Ингвар скажет, что момент, когда он продал свою первую партию спичек, стал лучшим воспоминанием детства.

Вскоре выяснится, что это была лишь небольшая разминка перед его дальнейшими начинаниями. Биографы Кампрада говорят, что умение торговать передалось ему от родственников со стороны отца. Дед Ингвара имел свой небольшой бизнес — правда, в итоге почти прогорел и покончил с собой. Семейное дело пришлось восстанавливать бабушке, которая значительно повлияла на становление Ингвара и даже преподала ему несколько бизнес-уроков.

Необычно предприимчивый мальчик рос, и его цели все больше отличались от интересов сверстников. В школьные годы Кампрад большую часть времени искал новые способы заработать и совершенно не тратил полученные деньги на игрушки и сладости — вместо этого он их копил. Когда родные спрашивали мальчика, зачем ему столько денег, тот отвечал: «Чтобы расширить бизнес». В детстве Ингвар попробовал себя в разных сферах, начиная с продажи спичек и заканчивая рыбалкой.

К 17 годам Кампрад накопил неплохую сумму, после чего занял денег у отца и открыл свою компанию. IKEA — это аббревиатура, составленная из первых букв имени и фамилии предпринимателя и названий фермы и деревни, где он вырос. Шел 1943 год, по всему миру грохотала война, которая, к счастью, почти не задела Швецию. Сначала Ингвар наладил торговлю предметами первой необходимости. Первой моделью работы стала почтовая рассылка товаров. Молодой предприниматель вынужден был совмещать работу и учебу в коммерческой школе Геттерберга, в которой, как говорит он сам, многому научился.

Особым спросом в то время начинают пользоваться письменные принадлежности. Чтобы увеличить прибыль, молодой человек идет на рискованный шаг: берет в кредит 500 крон и заказывает на них шариковые ручки из Франции.

Когда товар наконец пришел, предприниматель понял, что его нужно поскорее сбыть, чтобы рассчитаться с долгом. Задача была не из легких, но Кампрад все же нашел способ завлечь на свою презентацию покупателей. Он дал в газету заметку, в которой пообещал угостить каждого посетителя чашкой кофе и булочкой. Воодушевленные предложением, люди буквально вламывались к нему на презентацию. Собралось больше тысячи гостей, и это была катастрофа. Молодой предприниматель понимал, что ему обязательно нужно угостить всех, иначе пострадает его имя. С огромным трудом, существенно потратившись, он все же сумел это сделать.

Презентация ручек прошла на ура, и товар был очень быстро распродан. Ингвар первым делом отдал кредит и больше никогда их не брал. Он стал размышлять о значении рекламы в привлечении покупателей — в дальнейшем она станет одним из главных факторов превращения его компании в империю. Другим последствием этой рекламной акции стало обязательное наличие ресторана в каждом фирменном магазине IKEA.

В 1945 году, после окончания коммерческой школы, молодого предпринимателя направляют на работу клерком в Ассоциацию лесовладельцев. Ингвар и здесь не стал терять времени: он добился у одного из руководителей права на продажу пил. Бизнес-модель не поменялась, молодой человек вынужден был самостоятельно развозить товар на продажу. Неоценимую помощь ему оказывали родственники, поддерживавшие все начинания Ингвара.

Через год Кампрада призвали в армию. Активный и очень исполнительный молодой человек быстро завоевал доверие командира части и получил разрешение чаще брать ночные увольнительные. Это позволило ему снимать небольшой офис и продолжать заниматься собственным делом.

В 1948 году Кампрад задумался о расширении своего бизнеса. Его осенило: мебель — вот то, чем так или иначе пользуются все. Проблема в том, что она тогда была достаточно дорога, а, чтобы заработать, нужно было сделать этот товар общедоступным. По словам самого Ингвара, последним аргументом в пользу работы в этом направлении стало то, что его конкуренты также пытались это сделать. В этом же году происходит расширение IKEA: глава компании, он же единственный работник, отчаявшись работать в стольких направлениях самостоятельно, наконец принял на работу первого сотрудника. К 1950 году в компании работало уже четыре человека.

Кампрад проводил все свое время в попытках найти дешевую мебель — вначале это были разнообразные мелкие производства, которые не могли заломить высокую цену. Его конкуренты тоже пытались снизить стоимость, но не могли предложить такие же цены, как у IKEA. Со временем подход Ингвара изменился, и он вместо перепродажи мебели начал покупать отдельные детали и собирать их на собственном маленьком заводе, что еще снизило цены. Тогда появилась знаменитая формула Кампрада — лучше продать 600 стульев недорого, чем 60 за большие деньги.

Вскоре поднялась волна недовольства, означавшая начало серьезной конкуренции. Сперва продукцию компании перестали допускать на мебельные ярмарки, где обычно представляли все новинки. Кампраду приходилось проникать на эти мероприятия хитростью, спрятавшись на заднем сидении автомобиля. Борьба против IKEA доходила до абсурда: однажды Ингвара оштрафовали за продажу продукции на выставке, которая происходила в его же собственном здании.

Кампрад не собирался сдаваться, и конкуренты поняли, что такими способами его не остановить. Они пошли на последний из возможных шагов, угрозами вынудив поставщиков объявить молодому предпринимателю бойкот. Но и это не помогло. Виной тому был оригинальный предпринимательский подход Кампрада, а также необычная популярность товаров компании в Швеции.

Такая известность стала возможна благодаря новшествам, которые Ингвар внедрил в бизнес. Первым из них стал рекламный буклет «Новости от IKEA», ориентированный на людей с небольшим доходом, — прообраз современных каталогов, который должен был привлекать клиентов. Первые несколько лет в буклете рекламировалась вовсе не мебель, а привычные ручки для письма.

Кроме того, выручала дешевизна продаваемой продукции и умение Ингвара договариваться с поставщиками — некоторые из них сотрудничали с молодым предпринимателем, несмотря на все запреты.

фото, биография и интересные факты

Кузина Ингвара Кампрада говорила, что он любил ловить рыбу и речных раков, любил приключения и опасности. Таким уж он был. Человек, оставивший след не только в мире бизнеса, но и в квартире каждого пятого жителя мира. Гениальный предприниматель, новатор, основатель огромной мебельной империи «ИКЕА» и самый большой скряга среди богачей, настоящий Скрудж — Кампрад Ингвар. СМИ обвиняют его в симпатиях к нацистам, уходе от уплаты налогов, устаревших взглядах на бизнес. А сами шведы говорят о том, что Кампрад сделал для Швеции намного больше, чем все политики вместе взятые. Каким же был этот человек на самом деле?

Семья

Ингвар всегда говорил о том, что самое важное в его жизни — это семья. Именно они повлияли на его жизнь и поддерживали, когда «ИКЕА» делала только первые шаги.

Рассказывая о своей биографии, Ингвар Кампрад часто шутил, что торговля у него в крови. Его мать происходила и рода знаменитых купцов Эльмхульта. Отец Ингвара не был хорошим предпринимателем и управлял семейной фермой очень плохо.

Дедушка Ингвара был владельцем магазина, в котором мальчик часто проводил время и иногда подрабатывал. Благодаря деду Кампрад всерьез увлекся коммерцией. Впоследствии на месте магазинчика Ингвар построит мебельную фабрику «ИКЕА». К сожалению, дед был не слишком удачливым коммерсантом, и, не выдержав налогового бремени, которое легло на семью, он покончил жизнь самоубийством. Дело деда переняла бабушка Ингвара, у которой он, по его собственным словам, научился твердости характера и унаследовал умение торговать.

Сам Кампрад был дважды женат и имеет четверых детей. Дочь от первого брака они с первой женой удочерили. Во втором браке у Ингвара с женой появилось трое сыновей, которые в данный момент унаследовали компанию отца.

Человек-легенда

История Ингвара Кампрада — это история настоящего успеха деревенского парня, сумевшего стать легендой при жизни, наравне со Стивом Джобсом и Генри Фордом. Своей главной целью он называл бессмертие своей компании. Некоторые люди из его окружения говорят о том, что он был рожден для того, чтобы управлять «ИКЕА».

Ранние годы и первый бизнес

Ингвар родился в 1926 году в приходском госпитале и стал первенцем в семье. Ранние годы своей жизни мальчик провел на ферме рядом с городом Эльмхульта. А когда ему исполнилось 7 лет, семья перебралась в Эльмтард, где отец Ингвара стал управлять фермерским хозяйством. Дела шли не очень хорошо, семье удавалось только благодаря тому, что мать Ингвара уговорила мужа сдавать комнаты постояльцам.

Сам Ингвар вспоминает, что все они жили тогда в одной комнате, в остальных располагались постояльцы. Это, возможно, привело к тому, что он до конца жизни так и останется неприхотливым человеком и «стадным животным» (так величал себя Кампрад).

Приблизительно в возрасте пяти лет Ингвар Кампрад начинает интересоваться деньгами и путями их заработка. Тетя помогает купить мальчику сто коробков, которые мальчик впоследствии продаст на одной ярмарке и получит свою первую прибыль. Чуть позже он начнет торговать открытками, ловить рыбу и продавать ее соседям. Им движет желание заработать денег и помочь отцу.

Позже он займется продажей шариковых авторучек, которые в то время были новинкой на рынке канцелярских товаров. Этим он будет заниматься довольно долго, импортируя ручки из Франции, он продавал их со значительной наценкой в Швеции и даже однажды устроил презентацию товара, во время которой обещал каждому гостю кофе и булочку. Презентацию посетило более тысячи человек, и Инвар чуть не разорился.

Что означает название «ИКЕА»?

В 1943 году Ингвар, в возрасте семнадцати лет, решается открыть свою первую фирму. Название он придумывает очень быстро «ИКЕА» — это аббревиатура, в которой «И» означает Ингвар, «К» — это Кампрад, «Е» — это Эльмтард (место, где жил Ингвар), а «А» является заимствованной буквой из названия фермы отца Инвара «Агуннард».

Как создавалась «ИКЕА»?

В 1943 году Инвар поступает учиться в школу коммерции. Самой первой бизнес-идеей Кампрада стала продажа мелочей: авторучек, зажигалок, пил. Он импортировал товар по низкой стоимости, потом продавал его в разных городах Швеции.

Впервые идея заняться мебельным делом возникла у него в послевоенные годы. По признанию Ингвара Кампрада, основать «ИКЕА» он решил для того, чтобы обойти своих давних конкурентов-торговцев. Молодой человек приобрел несколько предметов мебели и поместил объявление о продаже в газете. Существовала только одна проблема, мебель — товар очень дорогой. Сложно поверить в то, что в начале прошлого века она стоила огромных денег и позволить себе покупку мебели могли не все. Большинство людей мастерили ее самостоятельно.

Ингвар поставил перед собой амбициозную задачу: сделать мебель товаром широкого потребления. Для этого мебель требовалось сильно удешевить. Предприниматель нанимает к 1950 году еще трех сотрудников и передает им текущие заботы о компании. Сам направляется на поиски дешевой мебели.

Историю «ИКЕА» Ингвар Кампрад начинает с поисков мелких местных производителей с лучшими ценами. И ему это великолепно удается. Конкуренты, видя угрозу в политике ценообразования Кампрада, начинают также снижать цены на свою продукцию, но не могут за ним угнаться.

Как появился первый завод «ИКЕА»?

Даже самые низкие цены не устраивают привыкшего к экономии Инвара, он решается открыть первый завод «ИКЕА» по сборке мебели и отдельных комплектующих, что позволяет еще снизить цены. Идея пришла к предпринимателю, когда он увидел, как один грузчик откручивает ножки у стола для того. Чтобы погрузить его в машину перед перевозкой.

В это время Кампрад изобретает свою знаменитую формулу, которая гласит, что лучше продать 600 дешевых стульев, чем 60 дорогих.

Борьба с конкуренцией

Низкие цены позволили «ИКЕА» быстро стать одной из лидирующих в стране компаний. Это, естественно, не устраивало конкурентов. Началась нечестная борьба за покупателя. Конкуренты распускали нелицеприятные слухи про «ИКЕА» и ее молодого руководителя.

Компании запрещают принимать участие в выставках. Дело доходило до абсурда. Однажды, основателю «ИКЕА» Ингвару Кампраду запретили участвовать в выставке, проводимой в здании, принадлежащем ему.

Кроме того, из-за того, что цена у мебели была очень низкой, потребители начали жаловаться на ее качество. Товары по-прежнему продавались через объявления и каталоги, поэтому покупатели, приобретая мебель, не могли оценить ее качество. Требовалось незамедлительное решение. И Ингвар находит его. Он организует собственную выставку собственной мебели на фабрике, это решает две проблемы сразу: покупатели видят товар и нет зависимости от конкурентов. Дела наладились, и уже спустя пять лет Ингвару с компанией удается открыть на верхнем этаже фабрики полноценный магазин.

К концу восьмидесятых годов магазины-склады «ИКЕА» уже охватили всю Европу, не только западную, но и восточную. Кампрад пытался даже пробиться на рынок Советского Союза, но потерпел фиаско. Свой первый магазин в России ему удалось открыть только в 2000 году в Химках. Сейчас на территории Росси есть еще и завод «ИКЕА».

Еще одним инновационным подходом стала возможность опробовать мебель. Любой мог посидеть на стуле и проверить, насколько он удобен или полежать на кровати от «ИКЕА». В торговых павильонах компании это и сейчас позволяется посетителям.

Причина смерти

27 января в шведском городе Смоланд в возрасте 91 года ушел из жизни бывший владелец «ИКЕА» Ингвар Кампрад.

До 92 лет он не дожил всего каких-то 2 месяца. Тело Ингвара было обнаружено в его особняке в постели. По данным полиции, скончался уже пожилой Инвар от старости во время сна.

Наследники

Свою империю Кампрад поделил еще в 2012 году. В этом году он продал права на использование бренда «дочке» «ИКЕА» в Нидерландах «ИКЕА Системс».

Своим сыновьям он оставил посты в компании. Старший сын, Петер, управляет всеми активами семьи и занимает ключевую должность в совете директоров компании «Икано». Йонас, средний сын, член совета директоров «ИКЕА Групп». Младший Матиас является председателем совета директоров «Интер ИКЕА».

Состояние

Бизнес «ИКЕА» является очень закрытым и семейным. Компания не имеет акций и практически все продажи активов случаются внутри компании. Первую оценку бренда компания провела в 2012 году для того чтобы совершить продажу одной из компаний, принадлежащих Ингвару, группе компаний «ИКЕА». В 2015 году чистая прибыль компании составила более 30 миллиардов долларов, к 2018 году эта сумма увеличилась и достигла 36 миллиардов долларов.

Точная стоимость бренда «ИКЕА» на данный момент остается неизвестной. Состояние ее основателя Ингвара Кампрада тоже загадка. Но незадолго до смерти Ингвара в масс-медиа начали появляться сведения о том, что за 91 год Кампраду удалось скопить более 52 миллиардов долларов и стать самым богатым человеком на планете (по данным «Блумберг»). Журнал «Форбс» в своих оценках был более скромным и оценивал состояние Кампрада чуть более чем в 3 миллиарда, а общее состояние семьи приравнивал к 3,5 миллиардам.

Скупердяй?

Фашист?

Кампрада не раз обвиняли в симпатиях к нацистам. В одной из своих книг Ингвар Кампрад рассказал о том, что его бабушка была фанаткой Гитлера и пыталась привить ему любовь к нацистской Германии.

В 1994 году были опубликованы письма одного из шведских пронацистов. В них упоминалось о том, что Кампрад был активистом группы «Новошведское движение», выражающее расистские взгляды. Разразился настоящий скандал! Работники и потребители требовали объяснений. После этого Кампрад опубликовал письмо под названием «Мое самое большое фиаско», в котором сожалел о своем участии в нацистской организации. Кроме того, стоит упомянуть о том, что одним из лучших друзей Ингвара был беженец Отто Ульман, еврей по национальности. Впоследствии Отто поможет Ингвару открыть первый бизнес и сильно повлияет на его видение финансов.

Книги

Несмотря на то что Ингвар всю жизнь страдал дисперсией и не умел читать, ему удалось поучаствовать в создании нескольких книг.

В 2002 году вышла в свет знаменитая книга, созданная Ингваром Кампрадом «Есть идея! Об истории «ИКЕА», в соавторстве с Бертил Торекуль. Честное откровение, пособие для молодых бизнесменов. В ней уже немолодой 82-летний Ингвар рассказал о своем детстве, о том, как ему пришла идея мебельного магазина «для всех» и благотворительной деятельности.

Книга Торекуль Бертила «Саги об «ИКЕА»» была написана в результате многочисленных интервью, которые давал Ингвар. Он никогда не жалел времени для своего биографа.

Лучшей работой Ингвара считается книга «Завещание торговца мебелью», в которой он изложил все основные принципы работы его фирмы, рассказал о том, как увеличить продажи и о корпоративном управлении.

— В одном из интервью он признался, что компания не ставит на менеджерские позиции женщин.

«Так как именно женщины решают все в доме».

Ингвар Кампрад (Ingvar Kamprad) (30.03.1926) – промышленник из Швеции, основатель сети магазинов «для дома» ИКЕА (IKEA).

Ингвар начал заниматься бизнесом еще будучи молодым мальчиком. Уже в 15 лет он начал торговать со своего велосипеда спичками, которые покупал неподалеку в городе Стокгольме. Далее, он перешел на рыбу, новогодние украшения, карандаши и ручки.

В 1943 году он основал небольшую фирму, в названии которой зашифровал свои инициалы (IK), название фермы, где он родился (Elmtaryd) и название деревни, где вырос (Agynnaryd). Получилось – IKEA.

Cначала, в основном, фирма занималась рассылкой товаров по почте. Но, через некоторое время, Кампрад приобрел небольшой старый завод, который переоборудовал и наладил там производство мебели. Мебель была настолько дешевой, что в конце 50-х годов у него даже были конфликты со шведской ассоциацией продавцов мебели.

Но это нисколько не помешало ему успешно продолжать развивать свой бизнес, в том числе и за пределами Швеции.

Однако, и бережливость самого Ингвара не знает пределов. Так во время поездок по другим странам, он останавливается только в отелях класса не выше трех звезд. В Швеции же он ездит на автомобиле Volvo 240 GL, который купил еще 13 лет назад. Но и это еще не предел экономии миллиардера — он часто пользуется и общественным транспортом, где к тому же предъявляет пенсионное удостоверение, дающее право на скидку.

Известны и другие интересные факты из его биографии. В детстве он несколько раз посещал нацистские собрания (за что, правда, позже публично извинился), а также одно время страдал алкоголизмом, о чем также очень сожалеет.

Из других «особенностей» Ингвара стоит отметить определенные проблемы с памятью, из-за которых в своих магазинах ему пришлось использовать принцип дислексии. Все его товары имеют созвучные со шведскими именами названия — так ему проще их запоминать.

В 1976 году Кампрад переехал на постоянное место жительство в Швейцарию, город Эпалингес (Epalinges). А несколько лет назад – отошел от дел, и передал управление своим сыновьям, которым досталась огромная империя, состоящая из более 180 магазинов более, чем в 30 странах мира.

Патриотичные шведские журналы называют его самым богатым человеком в мире, оценивая его состояние в 53 миллиарда долларов. Однако, “Форбс” (“Forbes”) в 2005 году поставил его лишь на шестое место (куда он поднялся с 12ого в 2004), назвав цифру 23 миллиарда долларов. Он объяснил это разными принципами подсчета капитала.

Биография бизнесмена

Основание ИКЕА

Мебель в упаковке

Участие в нацистской группировке

Деньги на благотворительность

Патологическая бережливость

Состояние Кампрада

Достоверных сведений о его состоянии за более поздний период нет.

Личная жизнь

Компания Кампрада

1. Каждая копейка имеет смысл

2. Нет ничего невозможного, даже если ты создал фирму в глухомани

Слово «невозможно» должно быть удалено из нашего словаря.

3. Главное – воплощать идеи в жизнь

4. Будь проще, чтобы никого не раздражать

Простота и здравый смысл характеризуют планирование и стратегическое направление.

5. Ориентируйся на ситуацию, а не старайся поменять ее под себя

Наша идея — служить всем, в том числе людям с небольшими деньгами.

6. Работай без отдыха

Самый опасный яд — это чувство достижения. Антидот — каждый вечер думать, что лучшее можно сделать завтра.

7. Создай условия, в которых всем будет хорошо

Семья – это фирма, а фирма – это семья.

8. Не бойся совершать ошибки

Умер основатель ИКЕА Ингвар Кампрад – причина смерти, что теперь будет с ИКЕА, краткая биография — Stevsky.ru

Умер Ингвар Кампрад – причина смерти

28 января 2018 умер один из богатейших людей планеты Ингвар Кампрад. Он умер в 92 года, в собственной кровати, в городе Смоланд. Это вся информация, которая просочилась в сеть. Точная причина смерти доселе неизвестна. Большинство считают, что Ингвар Кампрад умер от “старости”. Скорее всего, его доконало какое-то хроническое заболевание. Ингвар Кампрад – легендарный предприниматель, который смог построить свою мебельную империю буквально с нуля. Он никогда не учился в университете, но его бизнес-модель изучается во всех бизнес-школах мира. От продажи карандашей и спичек в школе до многомиллиардного состояния – этот человек видел и мог многое. В этой статье вы узнаете самые интересные факты из жизни Ингвар Кампрад, а также узнаете, что теперь будет с брендом ИКЕА.

Что теперь будет с IKEA

Ингвар Кампрад – человек дальновидный. Еще в 2012 году он понял, что не может самостоятельно управлять компанией и он готов передать всё в руки сыновей. Кстати, всё это время он тщательно готовил их для этой роли и нигде ими не светил. В 2012 году штурвал компании взяли в свои руки трое сыновей Ингвара Кампрада, разменявшие к тому времени пятый десяток. В то время все гадали: по какому пути пойдёт ИКЕА – останется семейным бизнесом или выйдет на биржу. Прошло шесть лет и можно сделать некоторые выводы – компания осталась семейным предприятием, но некоторые изменения всё-таки произошли. В 2017 году IKEA пережила некую пертурбацию: Inter IKEA была усилена и теперь она не только является владельцем бренда и концепции ИКЕА, но и отвечает за разработку, производство и цепочку поставок. Компания ИКЕА будет переходить от образа домашнего, “лампового” супермаркета с мебелью к такому же “ламповому” онлайн-магазину. Онлайн рынок уже успел положить на лопатки и отправить в список обанкротившихся не одну розничную сеть. В IKEA это понимают, поэтому сейчас они активно работают над переносом бизнеса в онлайн. Например, в некоторых странах они начали открывать пункты выдачи товаров в центре города: теперь не нужно долго ходить по гипермаркету в поисках нужного стула. Теперь можно просто выбрать в интернете и по дороге домой забрать стул в месте выдачи – всё просто. Ребята постоянно стараются расширять свой онлайн-ассортимент товаров. Сейчас там находится более 9 000 товаров, в ближайшее время их станет еще больше. Что мы с вами знаем про ИКЕА? Эту мебель, после того как вы её купили, нужно собрать. Ингвар Кампрад придумал это для того, чтобы удешевить производство, а также для того, чтобы укрепить вашу связать с товаром, ведь вы соберёте его самостоятельно, следовательно, вложите в него частичку себя. Это, конечно, здорово, но не все хотят собирать мебель – это факт. Поэтому уже совсем скоро у покупателей мебели IKEA будет выбор: собрать мебель самостоятельно или вызвать специалистов по сборке мебели. Ведь не зря под конец 2017 года IKEA купила многообещающий стартап TaskRabbit, позволяющий находить специалистов по сборке мебели. Еще один шаг в сторону гибких цифровых продаж. Какие из этого всего можно сделать выводы? Компания готовилась к тому, что Ингвар Кампрад покинет этот мир. Сейчас ИКЕА находится в руках семьи Кампрада, она активно развивается и пытается закрепиться на онлайн-рынке. Получится ли у неё это? Сказать сложно: время покажет.

Ингвар Кампрад – краткая биография, интересные факты, рейтинг Форбс

После того, как в 2012 году Ингвар Кампрад продал права на использование бренда IKEA за 12 миллиардов долларов, он почему-то пропал из списка Forbes, но до этого был его завсегдатым постояльцем: 2010 год – 11 место, 2011 год – 53, 2012 год – 5 место.

Биографию Ингвара Кампрада мы пересказывать не будем. Если вам интересно, то вы можете посмотреть её в видео формате – так познавательнее (видео в самом конце статьи). Нам бы хотелось поделиться интересными фактами об Ингваре Кампраде и IKEA:

Ингвар Кампрад создал ИКЕА в 1943 году в 17 лет. Сначала она занималась почтовыми перевозками.
Ингвар Кампрад являлся председателем одной из самых богатых в мире благотворительных организации Stichting INGKA Foundation – активы до 40 миллиардов долларов.
IKEA – вторая самая крупная семейная компания в мире. Кампрады уступают только семье Мюлье, владеющей розничной сетью “Ашан”.
Ингвар Кампрад – один из самых скупых миллиардеров. Он всегда летал во втором классе, селился только в трёхзвёздочных отелях, ездил на бюджетной Вольво 93 года, всегда покупал одежду на распродажах, пользовался одним креслом на протяжении 32 лет.
Ингвар Кампрад не был паинькой. В его биографии есть и тёмные пятна. Ингвар Кампрад иногда уходил в запои. О них раз в несколько лет информация просачивалась в СМИ. В молодости Ингвар Кампрад симпатизировал идеям фашизма. За это он публично извинился в 1994 году.
Ингвар Кампрад любил играть на чувствах общественности, что позволяло ему “включать” эффект сарафанного радио. Например, в 1990-х бушевала массовая борьба за права сексуальных меньшинств. Ингвар Кампрад придумал и запустил первую в мире рекламу по телевизоре с участием гей-пары. Можете представить резонанс?
Какую империю Ингвар Кампрад построил? В настоящее время ИКЕА имеет 403 своих магазинов в 49 странах мира (из них 70% — в Европе).
По запросу “ikea unboxing” в Ютьюбе найдётся почти 2 миллиона видео – просто обалденная реклама.
За год IKEA посещают 10% от населения земли – всем нужна мебель!

Ингвар Кампрад фильм, биография

< Предыдущая		Следующая >

Новые материалы по этой тематике:

Старые материалы по этой тематике:

Краткая история ИКЕА: от дешевых книжных шкафов до шведских фрикаделек

Если вы когда-нибудь были в ИКЕА, то знаете, как сложно вовремя покинуть магазин. Вы не знали, что вам нужно пять новых кухонных полотенец, но вот оно, теперь оно ваше. И не забудьте про шведские котлеты и брусничное варенье на выход. Все это детище покойного Ингвара Кампрада, шведского бизнесмена, который придумал идею магазина с функциональной мебелью, которую легко собрать.Кампрад скончался в 2018 году, но история о том, как он превратил IKEA в один из самых известных мировых брендов, превратилась из тряпки в богатство на века. Сегодня мы можем легко получить наши книжные шкафы «Билли», и это благодаря предпринимательскому духу Ингвара Кампрада.

Скромное начало Ингвара Кампрада

Кампрад родился в 1926 году на ферме в сельской Швеции. Свой первый бизнес он начал, когда ему было всего пять лет. Молодой Ингвар покупал спичечные коробки оптом и продавал их по отдельности.К 10 годам он продавал ручки, карандаши, семена для цветов и елочные игрушки. Кампрад страдал дислексией, но он не позволял этому сдерживать себя. Он много работал и хорошо учился. Его отец вдохновил его, заплатив ему наличными за хорошую успеваемость в школе, и Кампрад использовал эти деньги, чтобы основать IKEA в 1943 году. Ему было 17 лет.

Первая IKEA продавала небольшие товары для дома, такие как ручки, кошельки и рамки для картин. Пройдет пять лет, прежде чем магазин перейдет в мебельный бизнес.Что касается того, как Кампрад придумал название IKEA — это его инициалы Ингвар Кампрад, за которыми следует E, что означает Эльмтарид, семейную ферму, на которой он вырос, и Агуннарид, его родную деревню. В 1945 году Кампрад использовал молоковозы для доставки своей продукции. Два года спустя, в 1947 году, он начал продавать мебель местных производителей. Кампрад с самого начала сделал каталог заказов по почте неотъемлемой частью бизнеса ИКЕА. В конце концов, его район в Швеции был довольно сельским и отдаленным. Было сложно найти клиентов в крупных городах, особенно в 1940-х и 1950-х годах.

Каталог первый: Дешево, шикарно, удобно

Ингвар запустил культовый каталог ИКЕА в 1951 году. Цены были настолько низкими, что люди скептически относились к качеству мебели, поэтому Кампрад арендовал старую мастерскую под выставочный зал, чтобы выставить свою мебель. Несколько лет спустя Кампрад решил проблему стоимости доставки большой мебели, когда он взял ножки журнального столика, чтобы его можно было упаковать. С этого момента таким образом упаковывалось как можно больше продуктов.Благодаря такой упаковке покупатели и ИКЕА сэкономили деньги.

К 1955 году производители Кампрада начали бойкотировать IKEA из-за его низких цен. Кампрад решил эту проблему, привлекая производство и дизайн собственными силами. Его концепция была завершена. Он спроектировал, произвел, продемонстрировал, упаковал и продал свою собственную мебель на месте. Кампрад считал, что каждый должен иметь возможность позволить себе стильную современную мебель. Это движущая идея IKEA.

Мировая экспансия ИКЕА

Первые магазины за пределами Швеции были открыты в Норвегии в 1963 году и в Дании в 1969 году.После этого завоевание IKEA в Европе было лишь вопросом времени. Несколько коротких лет спустя открылся его первый магазин за пределами Скандинавии, а в течение следующего десятилетия IKEA стали появляться по всему миру в таких странах, как Япония, Австралия и Канада, где толпы людей выстраивались в очередь для торжественных открытий. Крупнейшим рынком ИКЕА является Германия с 53 магазинами, за ней следует США с 51 магазином. Сегодня в 38 странах есть 433 магазина ИКЕА.

Кампрад никогда не занимал деньги. Он держал IKEA в секрете. До своей смерти в 2018 году в возрасте 91 года Кампрад продолжал путешествовать по миру, посещая новые магазины IKEA — он делал это экономно, несмотря на свое огромное состояние.Он ездил на одном и том же Volvo более 20 лет и летал эконом-классом. Он был известен своей застенчивостью перед прессой и никогда не давал интервью.

Что касается этих странных названий продуктов — в них есть своя система. Кровати имеют названия мест в Норвегии. Диваны названы в честь городов Швеции. Кухонные столы получили свое название от Финляндии. У ковров в основном датские имена. Стулья чаще всего носят имена мужчин. У стаканов и чашек есть прилагательные в качестве имен. Имена одинаковы во всем мире, как и у печально известного книжного шкафа Билли.Bloomberg фактически создал индекс книжных полок IKEA Billy еще в 2010 году, чтобы отслеживать цены на популярные полки по всему миру. Они продавались по самой низкой цене во Франции — 30 долларов США, а самые дорогие — в Израиле по цене 325 шекелей.

Данные ИКЕА сегодня

ИКЕА продолжает расти даже в условиях пандемии. С мая количество вакансий увеличилось почти на 200%.

IKEA также переживает всплеск активности в Твиттере.

Что касается того, где IKEA растет быстрее всего в мире, то рейтинги пользователей Apple App Store в Саудовской Аравии стремительно растут.

Заполнитель объявления

История успеха основателя ИКЕА — Astrum People

Ингвар Кампрад

В этой истории успеха мы расскажем биографию Ингвара Кампрада, шведского предпринимателя, миллиардера, который считался одним из самых богатых людей в мире. Он является основателем IKEA, сети мебельных магазинов с доступными ценами. Ингвар Кампрад всегда хотел, чтобы люди во всем мире могли покупать красивую мебель и предметы интерьера по доступной цене, и это желание стало его миссией.

Ингвар Кампрад Биография детства

Ингвар Федор Кампрад родился 30 марта 1926 года в небольшой провинции Смаландия в Пьяттериде (ныне часть муниципалитета Эльмхульт) на юге Швеции. Биографы Кампрада считают, что торговое хобби передалось Ингвару по наследству. В 1897 году компания, принадлежавшая деду будущего миллиардера, оказалась на грани банкротства. Его дед не смог выплатить ипотеку и покончил жизнь самоубийством. Однако бабушке Ингвара удалось спасти бизнес.Поэтому она научила внука преодолевать трудности с помощью силы воли и настойчивости. Бабушка Ингвара Фрэнсис оказала огромное положительное влияние не только на него, но и на всю семью. Она была очень умной женщиной, хотя и простого происхождения.

Люди, которые тесно работали с Ингваром Кампрадом, говорили, что он был блестящим маркетологом, мудрым человеком, который никогда не делал ошибок. Действительно, стратегия Кампрада изучается и исследуется крупными предпринимателями со всего мира. Ингвар умело говорил о себе, что он бросил учебу.Тем более, что он никогда не учился в университете (школьные учителя долго не могли научить его читать). Отсутствие высшего образования Кампрад всегда заменял энтузиазмом. Однажды он заметил: «Если вы работаете и не испытываете неисправимого энтузиазма, считайте, что по крайней мере треть вашей жизни ушла насмарку».

Первые сделки юного Кампрада, сделанные в детстве. Он купил оптом карандаши и спички, которые затем перепродал одноклассникам с целью получения прибыли. Во время учебы Ингвар успел попробовать самые разные занятия: от рыбы до торговли рождественскими открытками.Это была настоящая школа жизни. Его не учили заниматься бизнесом, и он читал книги на эту тему. Однако сегодня мы точно знаем, что компания ИКЕА появилась благодаря личному опыту и заботе основателя.

Ингвар Кампрад в детстве (слева)

В сфере бизнеса, наверное, я немного отличался от других, так как очень рано начал проявлять деловую активность. Моя тетя помогла мне купить первую сотню коробок спичек на распродаже «88 Øre» в Стокгольме.Вся посылка стоила 88 эре, и тетя даже не заставила меня оплатить почтовые расходы. После этого я продал коробку спичек по цене 2 или 3 эре, а некоторые — по 5 эре. До сих пор помню приятные ощущения от получения первой прибыли. На тот момент мне было не больше пяти лет.

Первая крупная вещь — основа ИКЕА

Будущий предприниматель откладывал деньги. Пока школьные сверстники проводили время на футбольных полях и встречались с девушками, Ингвар Кампрад думал о том, как расширить бизнес.В 1943 году, когда ему было 17 лет, он пополнил накопленный капитал и открыл свою IKEA. Деньги он занял у отца, который был уверен, что дает деньги на учебу Ингварса.

Название IKEA происходит от инициалов Кампрада (I.K.) и первых букв Эльмтарида и Агуннарыда, фермы и деревни, где он вырос.

В начале своего существования молодой Кампрад занимался торговлей разными вещами (от спичек до уцененных чулок).Однако наибольшим спросом пользовались ручки. В начале 1940-х они были новинкой даже в Швеции. Кампрад заказал в Париже 500 ручек, взяв ссуду в 500 шведских крон в районном банке (в то время около 63 долларов США). По словам Кампрада, это был первый и последний заем, который он взял в своей жизни.

Чтобы привлечь потенциальных покупателей на презентацию магазина, молодой предприниматель пообещал всем, кто придет, бесплатно выпить чашку кофе и по булочке. Каково же было его удивление, когда это скромное мероприятие собрало более тысячи человек! Первая презентация дня должна была стать последней.Тем не менее, всем по чашке кофе и по булочке. Идея открыть ресторан быстрого питания в каждом магазине понравилась владельцу IKEA. Время шло, и в каждом магазине ИКЕА появился ресторан быстрого питания.

Мебель — это то, что нам нужно!

Далее молодой предприниматель обращает внимание на особенность жизни в Швеции: мебель была роскошью для большинства людей из-за высокой стоимости. В 1948 году Ингвару Кампраду пришла в голову свежая идея, и он решает заняться торговлей мебелью.Кроме того, это будет основным источником прибыли для IKEA.

Guimars Fabriker из Альвесты, который был моим основным конкурентом, давно продает мебель в Кагнуите. Я увидела его объявление в сельскохозяйственной газете и тоже решила попробовать свои силы в бизнесе. Таким образом, продажа мебели, которую я начал случайно и исключительно для того, чтобы превзойти своих конкурентов, определила мою судьбу.

Найдя места, где можно купить самую дешевую мебель, Ингвар договорился с производителями прекрасной обивки.Ассортимент его магазина пополнился журнальным столиком и стулом без подлокотника. Стул назывался Root. С тех пор у каждого товара в магазине было свое название. Имена были придуманы владельцем компании из-за его неспособности запоминать числовые элементы.

В 1951 году ИКЕА начала распространять среди своих клиентов буклеты под названием «Новости ИКЕА». Это были те буклеты, которые стали прототипом современных каталогов ИКЕА. Бизнес молодого предпринимателя был ориентирован на клиентов со средним и низким доходом.Для этого он заказывал дешевую мебель на местных мебельных фабриках. Именно тогда он изобрел свою знаменитую формулу: «Лучше продать 600 стульев по более низкой цене, чем продать 60 стульев по высокой цене».

Опубликован первый каталог ИКЕА (1951 г.)

Из биографии Ингвара Кампрада мы узнали, что в начале 50-х он купил старую небольшую фабрику в Швеции, что позволило ему запустить производство еще более дешевой мебели для своих магазинов. Это было «чепухой» для страны, где мебель всегда считалась дорогим товаром.Такой рискованный шаг не мог остаться незамеченным конкурентами. Кампрад бойкотировали. Шведская федерация деревообрабатывающей и мебельной промышленности была настолько возмущена демпинговыми ценами IKEA, что убедила ведущих лесозаготовителей прекратить сотрудничество с IKEA.

Пожалуй, такой поворот для любого бизнесмена мог быть трагичным, но не для Ингвара Кампрада и не для бренда IKEA. Любая проблема и ее решение порождают новые этапы развития компании. В результате предприниматель был вынужден пойти на необычный для шведского бизнеса в то время шаг: он начал дешево приобретать некоторые комплектующие для мебели у польских поставщиков.Так основатель ИКЕА заложил будущую стратегию компании и закупил комплектующие для мебели в тех странах, где они дешевле.

Первый мебельный салон ИКЕА был открыт в 1953 году в Эльмхульте, Швеция. Покупатели могли увидеть и потрогать предметы интерьера ИКЕА перед покупкой. Пять лет спустя был открыт новый магазин площадью 6700 квадратных метров, более или менее похожий на то, что мы видим сегодня под огромной вывеской IKEA. Кстати, изначально традиционные цвета компании были красно-белые.Сегодня сеть ИКЕА окрашена в желтый и синий цвета — национальные цвета Швеции.

Ингвар Кампрад на открытии первого магазина ИКЕА в Эльмхульте, Швеция

В то время Ингвар Кампрад больше не был чудо-ребенком Смоланда. Он превратился в уверенного, изящного и опасного конкурента, методы которого иногда воспринимались с презрением и негодованием.

В начале 60-х Кампрад совершил познавательную поездку в Соединенные Штаты. Там он впервые увидел, как работает торговая система Cash & Carry.Ему нравилась такая форма торговли, когда покупатели платят наличными и сами уносят товары. В 1965 году недалеко от Стокгольма открылся крупнейший магазин IKEA Kungens Kurva площадью 31 000 квадратных метров. Там все было устроено с учетом американского опыта. Однако их творчески улучшили. Сначала магазин располагался в пригороде. Стоимость аренды земли здесь была намного ниже, а также была построена просторная автостоянка. Во-вторых, для снижения транспортных расходов компания заказывала мебель, готовую к сборке, где каждая деталь была помещена в плоскую упаковку.Транспортировать ее было проще и дешевле, а заказчику приходилось собирать мебель самостоятельно. Кампрад заметил, что людям нравится собирать шкафы и диваны самостоятельно. Тем более, если процесс сборки был таким простым благодаря подробной инструкции. Кроме того, Ингвар знал, что в Швеции начался автомобильный бум, и понимал, что люди готовы отправиться за покупками в отдаленные районы. Чтобы побудить покупателей делать покупки в ИКЕА, они начали продавать им багажники для автомобилей по заниженной цене.Благодаря этой политике оборот компании за год увеличился вдвое.

Самый большой магазин в Швеции выглядел как нью-йоркский музей Гуггенхайма, который Кампрад нашел очень привлекательным. Однако, открывая его, Ингвар Кампрад не учел одного: возможного дефицита товаров на полках магазина. Огромное количество людей буквально смело товары ИКЕА с полок магазинов. Тридцать тысяч шведов наверняка захотят покупать мебель по низким ценам. И даже в таком большом магазине товаров на продажу было не так много, и значительная их часть оставалась на складе в распакованном виде.

ИКЕА Кунгенс Курва (1965)

Ингвар Кампрад в сложившейся ситуации принял единственно верное решение и открыл склад самообслуживания. Итак, совершенно случайно IKEA нашла формулу успеха, которая приносила прибыль на долгие годы. Склад самообслуживания — именно то, что нужно современному клиенту. Теперь каждый мебельный магазин ИКЕА — это своеобразный выставочный зал, где выставлены не только диваны и шкафы, но и любые мелочи быта: скатерти, шторы, покрывала, полотенца и подсвечники.Таким образом, посетитель может увидеть подряд десять детских комнат, а затем двадцать пять столовых или жилых комнат и так далее. Представив себе, какая мебель будет смотреться в его интерьере, покупатель должен отправиться за ней на склад самообслуживания. Затем заказчик привозит мебель в удобных упаковках к себе домой и собирает ее, читая понятные и понятные инструкции.

ИКЕА изучает зарубежные рынки

Когда успех был достигнут в Швеции, IKEA ничего не оставалось, как исследовать зарубежные рынки.В 1963 году IKEA начинает свою экспансию в Норвегии и открывает первый магазин за пределами Швеции в Осло. Кроме того, в 1960-х годах IKEA внедрила систему контроля качества, которая позволила нескольким авторитетным шведским журналам признать продукцию компании самой качественной. Решения принимались спонтанно. Например, глава компании долго сомневался, открывать ли магазин в Швейцарии. Страна была известна консервативными вкусами, к тому же здесь были две местные мебельные сети, которые неплохо работали.Но однажды Ингвар Кампрад, гуляя по Цюриху, подслушал молодую пару. «Какой красивый стул!» — сказала молодая женщина, глядя в окно. «Да, но для нас это все равно слишком дорого. Купим в следующем году », — ответил муж. Этот эпизод был решающим. Вскоре, в 1973 году, в Швейцарии появилась IKEA. Потом в Австралии, Нидерландах, Франции, США. Сейчас IKEA управляет 338 магазинами в 40 странах мира.

Логотип ИКЕА

В 1986 году Ингвар Кампрад ушел из управления группой и стал советником материнской компании INGKA Holding B.В. Андерс Моберг назначен президентом и главным исполнительным директором Группы компаний ИКЕА. В 1990-х годах группа компаний ИКЕА разработала и впервые внедрила экологическую политику, чтобы гарантировать, что компания и ее сотрудники несут экологическую ответственность за всю деятельность, проводимую в рамках ее бизнеса. Андерс Дальвиг заменил Андерса Моберга и стал президентом и главным исполнительным директором группы компаний IKEA. В 2000 году IKEA осознала важность Интернета и представила своим клиентам возможность совершать покупки через Интернет в Швеции и Дании.С тех пор многие магазины ИКЕА открыли онлайн-магазины во многих других странах.

Ингвар Кампрад был дважды женат. Его первой женой была Керстин Уодлинг, которая родила ему дочь Аннику Кихлбом. Однако именно его вторая жена Маргарета Кампрад-Стеннерт помогла ему осуществить мечту об IKEA. Его жена скончалась из-за нераскрытой болезни в 2011 году в возрасте 71 года. Она родила ему трех сыновей: Питера, Йонаса и Матиаса.

Питер Агнефьелль, президент и генеральный директор

Дальнейшую историю ИКЕА нельзя назвать безоблачной, так как есть много конкурентов, таких как Аргос (Италия), Илва (Дания) и другие.Но Ингвар Кампрад знает, что его магазины предлагают покупателям все необходимое, где они могут получить визуальные и тактильные ощущения и получить настоящее удовольствие от пребывания там. По состоянию на ноябрь 2014 года собственный капитал Ингвара Кампрада составлял 3,8 миллиарда долларов. Нынешним президентом и главным исполнительным директором группы компаний IKEA является Петер Агнефьелль, назначенный на эту должность 1 сентября 2013 года и получивший глубокие и обширные знания и опыт в IKEA.

Ингвар Кампрад умер во сне 27 января 2018 года. Причина смерти — естественные причины.Ему 91 год.

Мы надеемся, что вам понравилось читать биографию Ингвара Кампрада и фантастическую историю успеха IKEA, и она вдохновила вас на новые открытия и изобретения.

Путешествие основателя ИКЕА из грязи к богатству

Путь к успеху нелегок. Нужно много работать, жертвовать комфортом и идти по пути, усыпанному препятствиями.Некоторые предприниматели происходили из зажиточных семей. У других есть сказка о богатстве из грязи. Швед Ингвар Кампрад был одним из тех, кто буквально не поддерживал его, а позже вошел в список самых богатых людей мира.

Ингвар Кампрад — Биография
Ингвар Кампрад — Как все начиналось?
Ингвар Кампрад — всемирный феномен
Ингвар Кампрад — Фонд ИКЕА
Ингвар Кампрад — становление богатым
Ингвар Кампрад — Благотворительная деятельность
Ингвар Кампрад — шведская мебельная сеть
Ингвар Кампрад — лидерские навыки
Ингвар Кампрад — FAQ’s 90rad141 Conclusion

Ингвар Кампрад — биография

Имя	Ингвар Кампрад
Родился	30 марта 1926 г. — Пьеттерид, Швеция
Умер	27 января 2018 г. — Эльмхульт, Швеция
Возраст	91
Образование	Хвитфельдская гимназия
Род занятий	Бизнес-магнат
Год основания	ИКЕА
Собственный капитал	58 долларов США.7 млрд на январь 2018 года

Ингвар — основатель мебельной компании IKEA. Создав IKEA и представляя свою страну на мировой арене, Ингвар Кампрад вдохновляет и ошеломляет.

В детстве Ингвар жил на небольшой ферме под названием Эльмтарид в шведской провинции Смоланд. В те дни Швеция столкнулась с гневом бедности; лишения, которым он подвергался, были скрытым благословением, поскольку он вложил все ценности, полученные в эти тяжелые времена, в формирование этики IKEA.Ингвар начал продавать спички в шесть.

В возрасте десяти лет он продавал елочные игрушки, карандаши и рыбу. Несмотря на дислексию, Ингвар хорошо учился в учебе, из-за чего отец наградил его небольшой суммой денег. На эти деньги он открыл компанию под названием IKEA, сокращенно от Ингвара Кампрада из Эльмтарида, Агуннард.

Ингвар Кампрад. Как все начиналось?

IKEA Logo

После создания IKEA Кампрад использовал молоковозы для доставки своей мебели.В 1947 году он начал продавать мебель местного производства. Однако в 1955 году Ингвар столкнулся с резкой критикой, поскольку производители протестовали против низких цен Ингвара. Это стало поворотным моментом для компании, поскольку она перешла на плоскую упаковку — предмет мебели или другое оборудование, которое продается частями, упакованными в плоскую коробку для облегчения транспортировки и собираемых покупателем. Это было изменением идеологии IKEA в отношении мебели.

Ингвар нацелился на средний класс, поскольку IKEA представила доступную и стильную мебель, которая была удобна для карманов.По своей новой идее Ингвар мог обслуживать все слои общества, богатые или нет, одновременно с уникальным брендом мебельного оборудования.

Плоская упаковка позволила свести к минимуму транспортные расходы и повреждения при транспортировке, а также увеличила вместимость магазина. Ингвар спланировал и модифицировал магазины ИКЕА, чтобы удовлетворить ожидания покупателей.

Ингвар Кампрад — всемирное явление

Вскоре Ингвар расширил свой бизнес в различных частях Швеции. Несколько лет спустя IKEA открыла свое присутствие в Норвегии, Германии, а затем и по всей Европе.Это было толчком к созданию IKEA по всему миру. Предприятие Ингвара было признано во всем мире, и это было подтверждено, когда IKEA открыла магазин в городе Шанхай; Магазин посетили 80 000 человек! У ИКЕА более 300 магазинов в 38 странах мира.

IKEA открыла свой первый магазин в Японии в 1974 году и в Австралии, Канаде и Гонконге в 1975 году. Позже IKEA открыла свой первый магазин в таких странах, как Великобритания, США, Италия, Бельгия и Доминиканская Республика. 2010 год.

Доходы самых богатых людей в мире | [Обновление за 2019 год]

С ростом своего богатства самые богатые из людей также вдохновляют мир достичь их уровня. Однако очень немногие люди могут суетиться, как самые богатые. Следовательно, топ вдохновляет больше людей на суету и мотивирует их, вот список самых богатых людей с указанием их доходов за год, месяц, неделю…

Ингвар Кампрад — IKEA Фонд

Фонд «Шитье ИНГКА» назван в честь Ингвара Кампрада.Этот фонд владеет INGKA Holding, материнской компанией всех магазинов IKEA. Этот благотворительный фонд был назван самым богатым благотворительным фондом в мире в 2006 году, а затем его обогнал Фонд Билла и Мелинды Гейтс. Ингвар был председателем фонда IKEA The Stitching.

В порядке благотворительности IKEA Australia согласилась выделить доллары на долларовые пожертвования коллег и пожертвовала все продажи синей сумки IKEA для помощи людям, пострадавшим от цунами в Индийском океане 2004 года.

Ингвар Кампрад — стать самым богатым

В 2004 году шведский деловой журнал объявил Ингвара одним из самых богатых людей в мире. Однако это был неточный показатель, поскольку журнал полагал, что состояние Ингвара равно оценке IKEA на тот момент. В 2010 году журнал Forbes оценил состояние Ингвара в 23 миллиарда долларов. Его рейтинг существенно снизился с 11-го до 162-го места в турнирной таблице из-за судебного процесса, который лишил его семью доступа к его средствам. В 2015 году Ингвар был восьмым самым богатым человеком в мире согласно индексу миллиардеров Bloomberg, Ингвара Кампрада чистое состояние составляет 58 долларов.7 миллиардов.

50 самых богатых индейцев в 2020 году: исчерпывающий список

В Индии проживает несколько безумно богатых семей и отдельных лиц, известных во всем мире. В Индии находится третья по величине группа богатых [/ demerits-excluage-rich /] после США и Китая — 121 человек из 2068 человек, которые Forbes учитывал при составлении ежегодного рейтинга, были индийцами. W…

Ингвар Кампрад — Благотворительная деятельность

Ингвар был известен своей простотой и бережливостью, а его компания имела репутацию благотворительной деятельности и благотворительности.ИКЕА активно поддерживает ЮНИСЕФ и другие важные комитеты Организации Объединенных Наций.

Ингвар Кампрад — шведская мебельная сеть

В 1973 году IKEA открыла свой первый магазин за пределами Скандинавии; магазин был открыт в Швейцарии. Расширение ИКЕА закрепило за Швецией статус производителя высококачественной мебели. Сотрудники были в джинсах, рубашках и джемперах — приземленном образе шведов.

Ингвар Кампрад — лидерские качества

Ингвар был очень внимателен к развитию IKEA.До последнего вздоха он ходил в магазины ИКЕА. Ингвар был личностью, на которую нужно было равняться; он имел обыкновение путешествовать экономикой и относился к своим подчиненным как к «сослуживцам». Он призвал своих сотрудников одеваться неформально и водил старый Volvo.

Помимо его фашистских комментариев, Ингвара будут помнить как одного из величайших предпринимателей 20 ^{-х годов} века. Его простота и целеустремленность дают четкое представление о том, как настоящий лидер должен руководить своими сотрудниками. Создав компанию, столкнувшись с гневом нищеты, Ингвар доказал, что ничего невозможно достичь.Он скончался в 2018 году, оставив после себя компанию, которая изменила облик мебельной индустрии.

История успеха RentLite — Получите офисную мебель в аренду

Атмосфера и декор офиса играют очень важную роль в анализе и определении опыта сотрудников и клиентов в 21 веке. Для бизнеса умение продемонстрировать преимущество и индивидуальность стало обязательным условием. Чтобы привить эстетику общения и сотрудничества…

Ингвар Кампрад — FAQ’s

Кто является основателем Ikea?

Ингвар Кампрад — основатель Ikea.

Что означает ИКЕА?

Ингвар Кампрад Эльмтарид Агуннарид. IKEA — это аббревиатура от «Ингвар Кампрад Эльмтарид Агуннарид».

Почему ИКЕА называется ИКЕА?

ИКЕА названа в честь инициалов основателя Ингвара Кампрада, Эльмтарида, фермы, на которой он вырос, и Агуннарыда, соседней деревни.

Сколько стоит компания Ikea?

Состояние основателя Ikea составляет 58,7 миллиарда долларов.

Ингвар Кампрад — Заключение

Ингвар Кампрад был основателем IKEA.Каждый раз при жизни его окружали мифы. Все мифы журналисты подтвердили. Он был известен своей бережливостью и трудолюбием. Все началось с продажи спичек в возрасте 7 лет. Он понял, что может получить прибыль, покупая спички оптом по дешевке. И продавать их по низким ценам индивидуально. К десяти годам он продавал семена цветов, поздравительные открытки, рождественские украшения и карандаши. Развивая свой бизнес, компания начала продавать мебель и стала брендом.В целом, на сегодняшний день IKEA зарабатывает более 34 миллиардов евро в год. Это самый известный мебельный магазин в мире.

Как основатель ИКЕА стал миллиардером

Основатель IKEA Ингвар Кампрад попал в заголовки газет в начале 2004 года, когда шведский деловой журнал Veckans Affarer сообщил, что он превзошел Билла Гейтса как самого богатого человека в мире.

Хотя нетрадиционная структура собственности IKEA вызвала некоторые споры, нет никаких сомнений в том, что IKEA по-прежнему остается одной из крупнейших и наиболее успешных частных компаний в мире даже после смерти Кампрада в 2014 году.В 31 стране насчитывается более 200 магазинов, в которых работают более 75 000 человек, а объем продаж ежегодно превышает 12 миллиардов долларов.

Ингвар Кампрад, прирожденный предприниматель

Кампрад родился на юге Швеции в 1926 году и вырос на ферме под названием Эльмтарид, недалеко от небольшой деревни Агуннарид. В раннем возрасте он узнал, что может покупать спички оптом в Стокгольме и продавать их по справедливой цене, но с хорошей прибылью. Он реинвестировал свою прибыль и расширился на рыбу, семена, елочные игрушки, ручки и карандаши.В 17 лет отец Кампрада дал ему хорошую награду за хорошую успеваемость в школе. На что он их потратил? Он основал IKEA.

Рождение ИКЕА

Как появилась IKEA: название IKEA образовалось из инициалов Кампрада (I.K.) и первых букв Эльмтарида и Агуннарыда, фермы и деревни, где он вырос. Основав компанию ближе к концу Второй мировой войны в 1943 году как бизнес по продаже товаров по почте, компания начала с продажи различных товаров, в том числе кошельков, часов, ювелирных украшений и чулок, а почти пять лет спустя расширилась на производство мебели.Когда Кампрад перерос способность обращаться к своим клиентам индивидуально, он превратился в своего рода импровизированную операцию по доставке по почте, наняв местный фургон для перевозки молока.

«Величайшая ошибка в моей жизни»

В подростковом возрасте Кампрад посещал несколько пронацистских митингов. Когда это было обнаружено в 1994 году, Кампрад сказал: «Это часть моей жизни, о которой я горько сожалею … [A] После пары встреч в чисто нацистском стиле я ушел». В письме к сотрудникам под названием «Самая большая ошибка в моей жизни» он просил прощения и посвятил этому две главы в своей книге « История IKEA » 1998 года.В интервью после его публикации он сказал: «Теперь я сказал все, что смог. Можно ли когда-нибудь получить прощение за такую глупость?»

В центре внимания мебель

В 1947 году Кампрад представил мебель в линейке товаров ИКЕА. Использование местных производителей позволило ему снизить затраты. Мебель стала хитом, и в 1951 году Кампрад решил прекратить выпуск всех других производственных линий и сосредоточиться на мебели. В 1953 году открылся первый выставочный зал ИКЕА. Это произошло из-за конкурентного давления.IKEA вела ценовую войну со своим главным конкурентом. Выставочный зал позволил людям увидеть его, потрогать, пощупать и убедиться в качестве перед покупкой.

Конкуренция ведет к инновациям

IKEA теперь стала известна во всем мире своим инновационным и стильным дизайном. Почти все товары ИКЕА предназначены для плоской упаковки, что снижает расходы на транспортировку, сводит к минимуму повреждения при транспортировке, увеличивает объем складских запасов и позволяет покупателям самостоятельно забрать мебель домой, а не потребовать ее доставки.Хотя это нововведение теперь рассматривается как отличный клиентский опыт, который помогает покупателям IKEA приобретать мебель без хлопот по доставке и времени ожидания, первоначальной причиной этого было конкурентное давление со стороны конкурентов IKEA на своих поставщиков, которые фактически бойкотировали IKEA, вынудив IKEA сделай сам.

Хороший дизайн, хорошее функционирование и хорошее качество по низкой цене

Видение Кампрада стало движущей силой успеха IKEA. ИКЕА нанимает собственных дизайнеров, получивших за эти годы множество наград.Кампрад считал, что компания существует не только для улучшения жизни людей, но и для улучшения самих людей. Дизайн магазина самообслуживания и простота сборки мебели — это не просто контроль над расходами, а возможность для самообеспечения. Это видение также подкрепляется их рекламой и каталогом.

Все в семье

Кампрад был чрезвычайно проницателен при создании организационной структуры ИКЕА. В конечном итоге он принадлежит голландскому трасту, контролируемому семьей Кампрад, а различные холдинговые компании занимаются различными аспектами деятельности IKEA, такими как франчайзинг, производство и распространение.У IKEA даже есть подразделение инвестиционного банкинга. Кампрад неоднократно сопротивлялся давлению с целью сделать компанию публичной, чувствуя, что это замедлит их процессы принятия решений, которые позволили им феноменальный рост на протяжении десятилетий.

Бережливость и милосердие

С одной стороны, Кампрад имел репутацию «дешевого». На работу он ездил на метро, а когда ехал, это был старый Volvo. Ходят слухи, что, когда он останавливался в отеле, если он чувствовал желание выпить одну из тех дорогих газированных напитков из бара в номере, он заменял ее позже тем, что было куплено в ближайшем круглосуточном магазине.Тем не менее, у IKEA есть давняя традиция работы с населением и благотворительности: каждый магазин поощряется к поддержке местных дел, а также к международному спонсорству ЮНИСЕФ и других организаций.

Ингвар Кампрад: основатель Ikea, который изо всех сил пытался избавиться от нацистских скелетов в шкафу | The Independent

Ингвар Кампрад, миллиардер, основатель мебельной компании Ikea, родился в 1926 году недалеко от Альмхульта, в Смоланде, удаленной части южной Швеции. Его родителями были Федор, сын немецких иммигрантов, и Берта, дочь владельца самого большого магазина в Альмхульте.Ингвар вырос на ферме, которую Федор унаследовал от родителей в Эльмтариде, в приходе Агуннарыд.

Жажда бизнеса Кампрада проявилась уже в пять лет, когда он начал выгодно продавать коробки спичек своим соседям. Благодаря относительной бедности Смоленда он рано почувствовал, что цена является решающим фактором в бизнесе. В 11 лет он заключил свою первую крупную сделку с использованием семян огорода, на прибыль от которой купил ему гоночный велосипед.

В 1943 году, в возрасте 17 лет, прежде чем поступить в коммерческую школу в Гетеборге, Кампрад основал собственный бизнес по продаже импортных ручек по почте.Он назвал его Икеа: I для Ингвара, K для Кампрада, E для Эльмтарида и A для Агуннарида.

После колледжа он работал клерком в Ассоциации лесовладельцев, где ему было разрешено продавать файлы своему работодателю, причем прибыль от этого предприятия превышала его зарплату. Даже во время национальной службы в полку Круноберг в Ваксьо полковник разрешил ему дополнительный ночной отпуск, чтобы Кампрад мог продолжить торговлю.

Хотя у него не было опыта в области мебели или большого интереса к дизайну — действительно, Кампрад гордился тем, что «не имел вкуса» — в 1948 году он начал рекламировать в своей брошюре по почте Ikea News предметы мебели, предназначенные для обращаются в основном к фермерам и сельской бедноте.Первые линии, все по беспрецедентно низким ценам, включали кресло для медсестер Ruth без подлокотников, журнальный столик, диван-кровать и люстру, все это было сделано местными производителями в Альмхульте и продано по самой низкой цене. Всем изделиям Ikea были даны имена, так как Кампрад, страдающий дислексией, испытывал трудности с числами.

Через несколько месяцев Кампрад купил свой первый магазин в Альмхульте, чтобы разместить постоянную экспозицию предлагаемых товаров в его каталоге, чтобы покупатели могли прийти и проверить качество.В магазине покупателям предлагали кофе и пирожные, а на кассе — шнапс. Магазин имел большой успех на местном уровне и, вместе с его более причудливыми элементами Кампрада, остается основой концепции Ikea, хотя в настоящее время у компании 355 магазинов в 29 странах.

Хотя Ikea пришла в Великобританию только в 1987 году, Великобритания быстро стала вторым по величине рынком для компании после Германии.

Снижение затрат всегда было для Кампрада императивом. Он упрекал сотрудников за то, что они оставляют свет включенным, и однажды кричал на подчиненного за то, что тот выбросил несколько концов веревки; способ Ikea состоял в том, чтобы связать их вместе для повторного использования.Все руководители Ikea, включая его самого, должны были путешествовать эконом-классом и ездить на скромных машинах.

Даже когда его личное состояние оценивалось в 27 миллиардов долларов (19 миллиардов фунтов стерлингов), Кампрад оставался бережливым до такой степени, что искал свой местный рынок в Лозанне, Швейцария, где он жил во второй половине своей жизни, чтобы сэкономить несколько сантимов. на товар, и рассердил свою вторую жену, попросив скидку на местном рынке продуктов.

Успех Ikea в 1950-х годах возмутил устойчивый шведский мебельный бизнес.Национальная ассоциация торговцев мебелью предложила бойкотировать фирмы, которые обеспечивали бизнес Кампрада. Икеа и Кампрад лично были запрещены к участию в торговых ярмарках. Однако его затащили на одну ярмарку под ковер Уилтона на заднем сиденье Volvo друга. Оказавшись внутри, никто не осмелился физически выбросить его. Вскоре Кампрад обошел запрет, открыв собственную торговую ярмарку.

Крупнейшим прорывом в бизнесе Кампрада стала плоская мебель. Идея этого пришла ему в голову во время съемок каталога 1953 года.Фотограф ворчал по поводу того, что ножки стола занимают слишком много места в кладовке, снял их и засунул под столешницу. Кампрад, всегда внимательный к идеям экономии денег, сразу понял, как это может снизить транспортные расходы. Вскоре клиенты с удовольствием выполняли половину производственного процесса сами, таскали свои плоские пакеты со стеллажей, доставляли их домой и собирали.

Компания отметила свое 50-летие в 2008 году и остается крупнейшим в мире продавцом мебели (Rex)

(Rex Features)

Кампрад женился на своей первой жене, Керстин Вадлинг, секретарше Шведского радио, в 1950 году.Пара не могла иметь собственных детей и поэтому удочерила маленькую девочку Аннику. Пара пережила яростный развод в 1961 году, хотя они уладили свои разногласия к тому времени, когда Керстин умер несколько лет спустя, более поздний вердикт Кампрада заключался в том, что он считал себя «настоящим дерьмом». Со временем Кампрад примирится и со своей дочерью.

После того, как его первый брак распался, Кампрад продолжил вечеринку, которую пропустил из-за того, что так усердно работал. В конце концов, он так много пил, что обратился за медицинской помощью.Позже он назовет себя алкоголиком, который находится «под контролем».

Во время командировки сотрудников Ikea в Италию он встретил школьную учительницу Маргарет Стеннерт, и в 1963 году они поженились, у них родились трое сыновей: Питер, Йонас и Матиас. Все сыновья Кампрада связаны с Ikea, но держатся в тени.

В 1973 году Кампрад построил магазин в Шпрайтенбахе, Швейцария, решив, что он был не только для Икеи, чтобы прослужить дольше его жизни, но и быть независимым от какой-либо одной страны.Жесткий налоговый режим Швеции привел к странной ситуации, когда Кампрад лично стал банкротом с начала 1950-х годов, несмотря на его процветающую компанию. Эта проблема была решена в 1973 году, когда Кампрад переехал в Данию и продал иностранную дочернюю компанию с прибылью в 8 миллионов шведских крон (721 000 фунтов стерлингов). В 1978 году семья Кампрад переехала в Лозанну, а некоторые из штаб-квартир компании были переведены в Голландию.

Кампрад был перфекционистом. Он вставал в 5:30 утра, чтобы узнать у курьеров, что они думают о компании.Он преодолел свою застенчивость подходить к клиентам с фразой «Здравствуйте, я здесь работаю. Что ты думаешь о нас? » Он был нервным человеком, который всегда приходил на рейсы рано и ему было стыдно, если он опаздывал на встречу. Когда люди опаздывали на встречи с ним, он демонстративно приветствовал их: «Добрый день».

Кампрад любил говорить, что его жизнь была чередой неудач, и это никогда не было более актуальным, чем в 1994 году, когда в крупнейшей шведской ежедневной газете Expressen появилась новость о том, что Кампрад имел чрезвычайно сомнительное нацистское прошлое. .

Дело было не только в том, что отец и бабушка Кампрада были признаны, Mein Kampf — читая поклонников Гитлера, сам Ингвар на протяжении почти двух десятилетий в 1940-х и 1950-х годах был сторонником двух шведских нацистских движений. Подростком он стал членом шведской фашистской группы под названием Линдхольмеры, посещая молодежный лагерь и митинги, где он обнаружил, как он позже вспоминал, «новый вид общения, к которому я в глубине души стремился». В Объединенной средней школе в Осби он вместе с несколькими другими сформировал секретную политическую партию на чердаке и обратил на себя внимание, нарисовав свастики на партах и в книгах.Директор сказал Кампраду «прекратить всю эту ерунду».

Не испугавшись, в 1945 году Кампрад сблизился с Пером Энгдалом, лидером того, что впоследствии стало неошведским движением, еще одной организацией в нацистском стиле. Позже Энгдал был приглашен на первую свадьбу Кампрада и произнес трогательную речь. Заигрывание Кампрада с этими движениями продолжалось и в 1950-е годы, хотя, будучи самым главным, он утверждал, что на самом деле никогда не давал им денег.

Когда пресса заинтересовалась этим аспектом его прошлого, Кампрад охарактеризовал его действия как «болезнь молодежи» и послал эмоциональное письмо с извинениями каждому сотруднику Ikea за «мое последнее фиаско».Почти сразу же, как будто в раскаянии, Икеа объявила о планах построить магазин в Израиле, хотя он открылся только в 2001 году.

Еще одно из сожалений Кампрада в жизни заключалось в том, что он чувствовал, что пренебрегает своими тремя сыновьями, пока они росли, потому что он был так увлечен бизнесом. По словам одного из своих сыновей, Кампрад готовился к своей смерти с 1976 года. В том же году, предположительно по просьбе сотрудников Ikea, он написал странный, насыщенный проповедями буклет под названием A Furniture Dealer’s Testament , в котором изложены девять принципы Ikea, которые соблюдаются и сегодня.

Кампраду нравилось думать, что он обращается с сотрудниками Ikea как с большой семьей. Его рождественское послание всегда начиналось так: «Дорогая семья Ikea, желаю вам всем больших объятий …». Персонал проходит обучение под названием «Программа Ikea Way» и регулярно получает новости. Бывший высокопоставленный руководитель Ikea однажды назвал компанию в худшем случае «похожей на секту».

При жизни Кампрад принимал меры предосторожности, чтобы его смерть не помешала нормальному ведению бизнеса.Был составлен точный план на 100 лет после его смерти, который определяет, кто и что должен делать.

Кампрад, который был внимателен к деталям и точности, даже указал, где он хотел бы быть похоронен — в березовой роще в Смоланде, где зародилась Икеа.

Ингвар Кампрад, бизнесмен, родился 30 марта 1926 года, умер 27 января 2018 года

Ингвар Кампрад — Жизнь и уроки — история, вдохновляющая миллионы | Партха Бозе

Какие методы люди используют в самых экстремальных ситуациях для принятия решений? Чему мы можем научиться у них, чтобы принимать более рациональные и быстрые решения?
Если эти методы работают в самых экстремальных и драматических сценариях, у них есть хорошие шансы сработать на нас.
История IKEA на протяжении многих лет в различных формах позволяет извлечь много уроков из разового стартапа.

Неудобство потребителей

Великое нововведение, обнаруженное Кампрадом, заключалось в том, что неудобства потребителей могут приносить прибыль. Youngme Moon , профессор бизнес-школы Хаварда, написала в своей книге Different :

Большинство мировых брендов построили свою репутацию на наборе положительных моментов — тех хороших вещей, которые они делают для своих клиентов.Что интригует в IKEA, так это то, что она сознательно построила свою репутацию на ряде негативов — элементов обслуживания, которые она сознательно скрывает от своих потребителей.

ИКЕА в буквальном смысле является противоположностью той точки зрения, что потребитель всегда прав.

Правильная цена и ассортимент продукции

Кампрад понимал, что с низкой ценой, высоким качеством и эффективными решениями потребители будут обращаться в магазины ИКЕА как к месту совершения покупок.Для этого IKEA разработала продукты, которые можно упаковывать в плоскую упаковку, чтобы снизить большие затраты на упаковку и транспортировку. Товары продаются с удобством, чтобы соответствовать инструкции по сборке.
ИКЕА специально построила большие склады для продажи своей продукции на окраинах городов, рядом с крупными портами или транспортными узлами, что улучшило логистику при одновременном сокращении затрат за счет более низкой арендной платы и увеличения масштабов. Например, стул Poang Chair сейчас стоит 79 долларов, тогда как в 1980 году он был 300 долларов.
Согласно Кампраду,

Спроектировать стол, который может стоить 1000 долларов, легко для дизайнера мебели, но спроектировать функциональный и хороший стол которые будут стоить всего 50 долларов, могут сделать только самые лучшие.Мы решили раз и навсегда встать на сторону многих. То, что хорошо для наших клиентов, в конечном итоге хорошо и для нас.

С тех пор концепция ИКЕА — сохранение низких цен за счет предоставления покупателям возможности самостоятельно собирать мебель — предлагает недорогую мебель для дома в магазинах по всему миру.

Пример установки и руководство им.

Кампрад применил для этого блестящую метафору. Он считает, что лучший способ поощрить тяжелую работу и сильный характер в других — это продемонстрировать это на собственном примере.

Ингвар Кампрад — принципиальный человек

Как прекрасно заявила New York Times в своем выпуске от 28 января 2018 года,

Кампрад, как и его дизайнерские изделия, был изученным человеком. Он культивировал провинциальную открытость: все интересовало, но лицо терялось в толпе. Он был в очках и был лысеющим. с прядями седеющих волос, причесанными по бокам, челюстям и острым подбородком. Его синие джинсовые рубашки и брюки цвета хаки, возможно, принадлежали садовнику, но в темных глазах и сжатых губах была жесткая индивидуальность.
В то время как он жил в основном в уединении, он путешествовал по магазинам IKEA по всему миру, иногда анонимно прогуливаясь и расспрашивая сотрудников, как если бы он был покупателем, и клиентов, как если бы он был заботливым сотрудником. Он выступал на заседаниях совета директоров IKEA и иногда читал лекции в университетах. Он редко давал интервью, но не скрывал алкоголизма, говоря, что контролирует его, просушиваясь три раза в год.

Согласно Кампраду

Я немного скуден с деньгами, но что с того? Я смотрю на деньги, которые собираюсь потратить на себя, и спрашиваю себя, могут ли клиенты ИКЕА себе это позволить.Я мог бы регулярно путешествовать первым классом, но наличие в изобилии денег не кажется хорошей причиной тратить их впустую, если есть такая вещь, как хорошее руководство, это значит подавать хороший пример. Я должен сделать это для всех сотрудников ИКЕА.

Тайм-менеджмент

Скромность Кампрада сочетается только с его желанием никогда не тратить зря время. У нас есть только определенное количество часов, чтобы выполнить работу и достичь наших целей. Каждый маленький шаг, который мы делаем для построения нашего бизнеса, будет составлять большие движения вперед, но у нас есть время, чтобы воплотить наше видение в жизнь.Кампрад построил корпоративную философию ИКЕА на эффективности и усердном труде. В IKEA всегда было несколько уровней управления, практически исключены титулы и привилегии, а в офисе почти не было костюмов и галстуков.

По словам Кампрада,

Время — ваш самый важный ресурс. Вы можете сделать так много за десять минут. Прошло десять минут, и они ушли навсегда. Десять минут — это не одна шестая вашей почасовой оплаты. Десять минут — это частичка вас самих. Разделите свою жизнь на десятиминутные части и принесите как можно меньше из них в бессмысленную деятельность.

В 1953 году Кампрад открыл выставочный зал в Альмхульте, а к 1958 году он стал первым магазином ИКЕА. В 1960-х годах IKEA открылись в Стокгольме, в других странах Швеции, а также в Дании и Норвегии. Под угрозой растущего присутствия компании ее конкуренты организовали бойкот со стороны поставщиков IKEA, но это имело неприятные последствия. Кампрад отправился в Польшу за поставщиками, которые еще больше сократили расходы.
С 1970 по 2000 год IKEA открывала магазины и стала популярной в Канаде, США, Европе, России и Китае. Компании принадлежало подавляющее большинство ее магазинов, хотя около 10 процентов — это франчайзинговые операции.
В 1976 году Кампрад переехал в Швейцарию. В 1982 году он передал контроль голландскому фонду, а в 2013 году ушел из правления Inter IKEA Group, ключевой компании в бизнесе, и назначил своего младшего сына Матиаса его председателем. Два других его сына также занимали ключевые должности. Кампрад объявил о своем уходе в 1986 году, но продолжал ходить в магазины IKEA и принимать важные решения.

Он сказал Forbes в 2000 году:

Я вижу свою задачу в том, чтобы служить большинству людей.Вопрос в том, как узнать, чего они хотят, как им лучше всего служить? Мой ответ — оставаться рядом с обычными людьми, потому что в душе я один из них.

Эта статья изначально опубликована на сайте parthaunlimited.blogspot.com

Ingvar Kamprad

Кто такой Ингвар Кампрад?

Ингвар Кампрад был основателем шведского гиганта розничной торговли IKEA, одного из самых известных в мире брендов, известных своей стильной, функциональной и доступной мебелью.Кампрад, рожденный в скромных условиях, в 17 лет основал IKEA как компанию, занимающуюся прямым импортом товаров и доставкой товаров по почте.

Кампрад начал продавать мебель в 1948 году и представил каталог ИКЕА в 1950 году. В 1953 году ИКЕА представила самосборную мебель в плоской упаковке — нововведение, решившее проблему высоких затрат и ущерба и улучшившее каналы сбыта, что, в свою очередь, привело к взрыву. в бизнесе.

В 2020 финансовом году IKEA сообщила о розничных продажах в 39,6 миллиарда евро, что немного ниже 41.3 миллиарда евро годом ранее. Она расширила сферу своей деятельности до более чем 500 торговых точек по всему миру, в которых работает 217 000 сотрудников.

Кампрад умер в своем доме в Швеции 27 января 2018 года в возрасте 91 года. Forbes оценил Кампрад и его семью в 3,5 миллиарда долларов по состоянию на март 2015 года.

Ключевые выводы

Ингвар Кампрад был основателем ИКЕА. Он создал бизнес-модель, которая сделала мебельную компанию доминирующим мировым брендом.
Кампрад родился скромным и основал IKEA в 17 лет с помощью своего отца.
У IKEA более 500 офисов и 217 000 сотрудников по всему миру.

Ингвар Кампрад и история ИКЕА

Кампрад основал IKEA в 1943 году с помощью своего отца. Он начал с продажи по почте небольших предметов, таких как кошельки, рамки для картин и шариковые ручки. Название ИКЕА происходит от инициалов Кампрада ( I ngvar K amprad), названия фермы, на которой он был воспитан ( E lmtaryd) и название его родной деревни ( A gunnaryd).

IKEA не переориентировалась на мебель до 1948 года, когда увидела, что она становится все более прибыльным источником дохода. Кампрад закупил мебель у местных дизайнеров и помог разработать систему плоских упаковок для транспортировки готовых к сборке продуктов, которые можно было собрать. легко складывается в магазин или перевозится на грузовике.

Вскоре Кампрад оказался в затруднительном положении, поскольку местные поставщики начали бойкотировать бизнес. Это вынудило Кампрада заняться производством и проектированием собственными силами и усовершенствовать свою бизнес-модель.IKEA открыла свой первый выставочный зал в 1953 году, установив модель, согласно которой клиенты видят и просматривают товары перед покупкой — опыт, который стал отличительной чертой покупок в IKEA.

IKEA открыла свой первый магазин за пределами Швеции в 1963 году, в Норвегии. Второй международный магазин последовал в 1969 году в Дании. Набег на японский рынок потерпел неудачу в 1986 году. Компания вышла на рынок США в 1985 году и к 1996 году открыла 26 магазинов. С тех пор IKEA расширилась по всему миру и продолжает оставаться основной силой в производстве мебели для дома.

Корпоративная структура ИКЕА

Кампрад был известным экономным человеком с острым умом к бизнесу. Одним из его самых дальновидных шагов было создание IKEA в рамках контрольного треста, который использует холдинговые компании для владения и управления различными бизнес-функциями. IKEA разрешает некоторый франчайзинг, но большая часть ее бизнеса управляется напрямую через траст, включая производство. и раздача оружия. ИКЕА на добровольной основе публикует основные данные, включая количество магазинов и общую выручку.

Инвесторы давно мечтали о том, чтобы IKEA стала публичной. Однако даже после кончины ее основателя сыновья Кампрада руководят бизнесом и не делают никаких заявлений о том, что когда-либо будут добиваться IPO.

Противоречие Кампрада

Есть много положительных историй о скромном образе жизни Кампрада, эгалитарном отношении к сотрудникам IKEA и пожизненной благотворительности. Однако связи Кампрада с фашистами в Швеции в подростковом возрасте — и особенно его отношения с известным шведским фашистом Пером Энгдалом — поставили под сомнение его наследие.Кампрад обратился к этому противоречию в письме к сотрудникам в 1994 году, назвав свои отношения с Энгдалом «частью моей жизни, о которой я горько сожалею».