Список лучших франшиз: 30 самых выгодных франшиз — 2019. Рейтинг Forbes | Бизнес

Франшиза Пятерочка цена и условия покупки

«Пятерочка» — сеть магазинов федерального уровня. Основные регионы расположения — Москва, МО, Санкт-Петербург, а также города европейской части России и Урала. 

Формат магазинов «Пятерочка» — универсальный магазин у дома. Аудитория покупателей — люди предпочитающие быструю покупку всего необходимого в одном месте и недалеко от дома. 

Ассортимент универсама сбалансирован на основе предпочтений и потребностей покупателей. 

Х5 RETAIL GROUP, которой принадлежит бренд «Пятёрочка» с 2009 года действует по принципу обратного франчайзинга. 

Таким образом были открыты магазины «Копейка», «Перекрёсток» и потом — «Пятёрочка». 

Франчайзи после покупки франшизы у Х5 RETAIL GROUP получает фактически готовый бизнес, проверенный не только теоретически, но реализованный множество раз на практике. Партнёр получает полную поддержку всех направлений и становится участником розничной сети всех магазинов Х5 RETAIL GROUP. 

Для того, чтобы грамотно реализовать систему обратного франчайзинга, мы стали работать с мировыми специалистами в этом направлении. В течение шести месецев шло тестирование системы. А дальше готовая схема была выпущена на рынок в 20 разных магазинов нашей сети. И показала себя превосходно. 

Система доказала себя и теперь новый партнёр может с уверенностью довериться ей, сократив издержки по содержанию собственных логистов и маркетологов. 

Мы предоставляем нашим партнёрам идеальные закупочные цены, обеспечение образовательного процесса для персонала. И создаём сферу деятельности, которая будет конкурентноспособна, что крайне необходимо, так как мы действуем в индустрии с самым большим уровнем конкуренции. 

Преимущества схемы:

• Каждый партнёр — полноценный участник всей сети Х5 RETAIL GROUP, являясь при этом владельцем собственного бизнеса. 
• Для каждого франчайзи работает территориальный управляющий — куратор, который помогает строить бизнес. 
• Логистика от головного офиса с проверенными вариантами. Исключение дополнительных расходов на сотрудников логистического центра, оборудование и топливо. Компания осуществляет поставки до магазинов своих партнёров своими силами. 
• Мы сами проводим исследования рынка, аудитории, спроса и осуществляем поддержку через СМИ.
• Схема работы открыта и прозрачна.

Собственное помещение и инвестиции в старт

Франшиза автосервиса ФИТ СЕРВИС: цена, описание, отзывы

Мы осуществляем поддержку и обучение наших партнеров на всех этапах сотрудничества.

Прединвестиционный этап

1. Поиск объекта недвижимости (земли под строительство или готового помещения).
2. Мультифакторная оценка объекта недвижимости и его потенциала.
3. Типовой проект строительства либо адаптация проекта под существующее помещение.
Проект включает в себя:

• планировочное решение
• дизайн-проект экстерьера
• дизайн-проект интерьера
• планы всех инженерных коммуникаций, канализации, систем вентиляции, водоснабжения, отопления, электрики
• расстановка оборудования и инструмента, для оптимизации процесса обслуживания автомобилей

4. Детальный бизнес-план Вашего автосервиса, который содержит:

• инвестиционный проект (инвестиции в реконструкцию и ремонт, отделку помещения, оборудование, инструмент, стартовую рекламу, складской запас, кассовый разрыв и проч.)
• план продаж
• рентабельность продаж
• точка безубыточности
• срок окупаемости

Бизнес-план учитывает динамику таких показателей как:

• загрузка автосервиса
• эволюцию штата
• сезонность

Инвестиционный этап

Мы понимаем, что открытие автосервиса для неподготовленного инвестора – сложный этап. Необходимо связать десятки поставщиков и подрядчиков, обеспечить минимальные сроки и бюджет проекта. Для этого мы реализуем следующие пункты:

1. Разработка календарного плана реализации проекта
Каждый день задержки – это упущенная прибыль. Чтобы не допустить увеличения сроков запуска мы разрабатываем детальный план открытия, в котором заложены графики инвестиций, закупок, ремонтных и прочих работ. Это делает инвестиционный этап контролируемым и предсказуемым.

2. Поставка оборудования и инструмента
Партнеры F!T SERVICE предоставляют нашим франчайзи скидки и выгодные условия поставки, недостижимые для одиночных автосервисов.

3. Работы по оформлению экстерьера и интерьера автосервиса
В рамках проекта автосервиса мы предоставляем полный пакет дизайн-макетов и технических заданий на отделку, изготовление вывесок и прочих рекламно-информационных носителей.

4. Формирование оптимального складского запаса
Складской запас – это замороженные деньги. Однажды вложив деньги в склад, Вы никогда не получите их обратно. Поэтому мы формируем складской запас таким образом, чтобы:

• минимизировать складской запас
• обеспечить бесперебойную работу автосервиса.

Складской запас формируется индивидуально с учетом таких факторов как:

• ассортимент оказываемых услуг
• особенности местоположения автосервиса
• удаленность от складов поставщиков
• особенности региональной структуры автопарка

5. Подбор персонала
В рамках франшизы мы предоставляем типовую организационную структуру, которая учитывает эволюцию штата вместе с развитием автосервиса на его различных жизненных циклах. Таким образом, при открытии автосервиса Вы понимаете какие именно специалисты, какой квалификации Вам потребуются для полноценной работы. Наши специалисты подберут весь персонал для вашей станции. Работает система аттестации персонала и повышения его квалификации.

6. Обучение персонала

Собственный обучающий центр F!T LAB, нацелен на повышение практических навыков работы в автосервисе. Обучающий центр оснащен полным комплексом обучающего оборудования, демонстрирующего принципы работы тех или иных узлов и агрегатов автомобиля. F!T LAB выпускает специалистов сразу готовых работать в автосервисе. Разработаны программы обучения для следующих специальностей:

• Руководитель автосервиса
• Мастер-приемщик
• Диагност электронных систем
• Диагност ходовой части
• Механик

Программа обучения Руководителя включает в себя все необходимые знания для контроля за всеми процессами и деятельностью персонала.

Запуск автосервиса и текущая работа

1. Стандарты и регламенты
Именно стандарты и регламенты обеспечивают экономическую эффективность бизнеса. Стандарты и регламенты охватывают все ключевые аспекты деятельности автосервиса, а именно следующие группы:

• регламент обслуживания клиентов
• регламент технического обслуживания автомобилей
• кадры и мотивация персонала
• кассовый и управленческий учет

2. Система автоматизации
Своим партнерам мы предоставляем программное обеспечение, которое разработано на основе опыта накопленного нашими сотрудникам за годы работы. Система автоматизации F!T Service – это полностью собственная разработка, которая позволяет производить любые операции от взаимоотношений с клиентами (приём и прослушивание звонков, заполнение карточки контактов и т.д) до системы управленческого учета и начисления заработной платы, что превращает автосервис в полностью автоматизированный бизнес в котором легко работать и управлять.

Современный сайт и мобильное приложение интегрированы в систему и позволяют записываться на сервис или просматривать историю ремонтов, в электронной сервисной книжке, в режиме он-лайн.

Система автоматизации включает в себя:

• интерфейс мастера-приемщика
• складской учет
• документооборот
• нормы времени и услуг
• автоматизация программы лояльности
• интеграция с сайтом и мобильным приложением
• управленческий учет
• бизнес-процессы
• система подбора запчастей
• расчет заработной платы

3. Единый контакт-центр
Первый звонок клиента – очень важный этап продажи. От того насколько правильно менеджер выстроит первый разговор зависит приедет клиент на автосервис или нет. Телефонные звонки отнимают много времени и мешают работе с клиентами, которые уже приехали на автосервис.
Поэтому мы создали единый контакт-центр, который обслуживает все автосервисы сети.

4. Рекламная поддержка
Франчайзер активно продвигает бренд F!T SERVICE, используя наиболее эффективные медиа-каналы, такие как:

• контекстная реклама в интернете
• медийная реклама в интернете
• развитие и продвижение сообществ в социальных сетях
• спонсорство и участие в спортивных мероприятиях
• BTL-акции
• реклама в печатных изданиях
• реклама на радио

При открытии станции предоставляется стартовый рекламный пакет для того, чтобы о вашей станции узнали все.

5. Техническая поддержка
В рамках центра F!T Lab, организованна служба технической поддержки, что позволяет быть уверенным в том, что будет обслужен любой автомобиль приехавший на сервис, даже если кто-то из персонала не знаком с конструкцией или не уверен в правильности своих действий. Специалисты тех поддержки всегда подскажут как должен быть выполнен ремонт.

6. Управленческий консалтинг
В любом бизнесе могут возникать проблемы. Вы не останетесь с ними один на один. С каждым франчайзи работает персональный менеджер, который консультирует партнера по всем вопросам управления автосервисом.

Франшиза Полиглотики: цена, описание, отзывы

Наши преимущества:
• Самая быстрорастущая компания в рейтинге издания «Деловой Петербург» 2018.
• 1 место среди всех франшиз России в категориях «Детская франшиза» и «Обучение и образование» и «Языковые центры» в бизнес-издании БИБОСС 2018, 2019, 2020 гг.
• 27 место в ТОП-50 российских франшиз, опубликованном ИД «Коммерсантъ» 2019.
• ТОП-50 самых востребованных франшиз в России по версии РБК 2020.

Полиглотики – это выгодная франшиза с невысокими инвестициями и быстрой окупаемостью.

Если Вы любите детей, интересуетесь ранним языковым развитием, хотите создать успешный красивый бизнес – вступайте в сообщество партнеров Полиглотиков.

Франшиза «Полиглотики» включает не только формат офлайн-обучения детей, но и онлайн. В пакет франшизы входят: онлайн-игры, мобильное приложение, онлайн-тесты для детей.

Франчайзер запустил новые образовательные онлайн-продукты. Они позволяют детям учиться по видеоурокам в записи или онлайн-урокам с педагогами в прямом эфире, не выходя из дома. Продукты включены в пакет франшизы детского языкового центра Полиглотики. Также набор программ дополнен новыми авторскими курсами по скорочтению и каллиграфии.

Становитесь нашим партнером, и Вы получите возможность работать по уникальным авторским программам сети Детских Языковых Центров Полиглотики:

• Методические разработки с поурочным планированием для детей от 12 месяцев до 18 лет. Более 70 авторских программ с пособием для учителя, рабочими тетрадями для учеников и дополнительными обучающими материалами.
• Программы дополнительных занятий: разговорный клуб, литература, математика, естественные науки, творчество, театральная студия, фитнес, танцы – и все это на английском!
• Сценарии праздников и мероприятий.
• Плакаты, флэш-карты и демонстрационные материалы, которые помогут сделать занятия еще более увлекательными.
• Доступ к постоянно обновляющейся методической базе Полиглотиков.
• Регулярную поддержку и консультации методического Центра Полиглотиков.
• Регулярных семинары и обучение преподавателей и собственника бизнеса, которые помогут повысить квалификацию и научиться работать по нашим программам.

Становитесь нашим партнером, и Вы получите все инструменты для ведения успешного бизнеса:

• Детальный бизнес план, который описывает все стандарты открытия и ежедневной работы вашего Детского Языкового Центра Полиглотики.
• Обучение партнера ведению бизнеса, регулярные консультации и семинары.
• Пакет документов для успешного прохождения лицензирования вашего Детского Языкового Центра Полиглотики.
• Яркий запоминающийся стиль Полиглотиков, поддержку отдела маркетинга и PR, бренд-бук с полным описанием фирменного стиля и готовые дизайнерские макеты на все случаи, рекомендации по оборудованию и оформлению классов для занятий.
• Консультации юриста и бухгалтера на всех этапах сотрудничества.
• Поддержка HR-отдела и отдела методистов сети, система поиска, набора, тестирования и обучения персонала.
• Поддержка IT-отдела, каждый партнер имеет свой личный сайт на общем домене сети.
• Участие в общих корпоративных мероприятиях, где вы сможете пообщаться с единомышленниками и обменяться опытом.

Полиглотики предлагает франшизу Полилингвального детского сада. Возраст ребенка от 1 года до 7 лет – оптимальный для погружения в билингвальную среду и всестороннего развития интеллекта. До трех лет ребенок естественным образом овладевает базовыми знаниями английского языка, как вторым родным языком. С 3 лет вводится в программу обучения еще один иностранный язык. Безопасность, обучение, развивающие занятия, концепция STEM-образования, личностное развитие, общение на нескольких языках, опытные педагоги и внимательный персонал – главные преимущества Полилингвальных садов Полиглотики.

Направление дошкольного присмотра в формате Полилингвального детского сада предлагается отдельной франшизой.

Топ-500 франшиз 2020-го года назвал Entrepreneur

В лидерах оказались ресторанные сети

Очередной рейтинг 500 лучших франшиз выпустил влиятельный американский журнал Entrepreneur. По сравнению с прошлым годом состав лидеров не изменился, однако в рейтинге произошли заметные перестановки: McDonald’s впервые за долгое время уступил первое место ближайшему конкуренту и сразу спустился на третью строчку списка.

---

ДЛЯ СПРАВКИ: Рейтинг является ежегодным и в 2020-м стал 41-м по счету для издания. В него вошли пять сотен американских компаний, развивающихся по модели франчайзинга в США и за их пределами.

---

Пончики и тако

Чтобы составить рейтинг, аналитикам пришлось оценить компании по 150 критериям. В их числе опыт работы по модели франчайзинга, уровень маркетинговой и иной поддержки франчайзи, время, затраченное на обучение франчайзи и персонала, работа головной компании с соцсетями, финансовая отчетность и операционные показатели, темпы роста собственной и франчайзинговой сети, а также стоимость франшизы, размер инвестиций и время, необходимые для открытия точки.

Как и в прошлом году, большую часть мест в первой десятке списка заняли компании, работающие в сфере общепита. Лучшей франшизой по версии журнала стала франшиза Dunkin’ Donuts, которая годом ранее находилась на второй строчке списка. Сейчас под брендом работает 13 тысяч точек в 38 странах, 9,5 тысяч и них – в США.

На втором месте оказались рестораны кухни текс-мекс Taco Bell, хотя всего годом ранее сеть была на четвертой строчке в рейтинге Entrepreneur. Аналитики говорят, что такой прорыв стал возможен благодаря развитию сервиса собственной доставке а также продаже мастер-франшизы на открытие 600 ресторанов в Индии.

Бургеры и пицца

Третью строчку занял бывший лидер рейтинга McDonald’s. Компания, насчитывающая более 38 тысяч точек по всему миру, стабильно держалась в первой тройке рейтинга на протяжении последних лет. Причина – в направленности на инновации, в частности, на разработку собственных приложений и развитие сервисов доставки. На сегодняшний день McDonald’s выполняет 10 заказов на доставку каждую секунду, утверждает Entrepreneur.

Франчайзинговая сеть ресторанов быстрого питания формата автокафе Sonic Drive-in, в прошлом году занявшая третье место в топ-500 франшиз по версии Entrepreneur, на этот раз не вошла в первую тройку и попала лишь на четвёртую строчку.

На восьмое место аналитики поставили рестораны, специализирующиеся сэндвичах, Jersey Mike’s Subs. С 2015-го года развитие сети происходит в основном за счет франчайзинга, при этом около 80% точек, открытых за этот период, были запущены уже действовавшими на тот момент франчайзи.

Девятое место досталось бургерным Culver’s, десятое – Pizza Hut, несмотря на заявление компании о предстоящем закрытии 500 точек в Америке. К слову, сеть пиццерий недавно покинула и один из российских мегаполисов Екатеринбург. Как полагают эксперты, трафик в заведении был слишком мал из-за расположенного напротив McDonald’s, передает Ura.ru.

---

КСТАТИ: Первую десятку покинул японский ретейлер 7-Eleven. В прошлом году он спустился со второй строчки сразу на 10-ю, в этом – попал уже на 11-ю.

---

Фитнес и доставка

Только три места первой десятке рейтинга достались компаниям, не имеющим отношения к сегменту общественного питания. В их число попали сеть UPS Store (5-е место), Ace Hardware (6-я позиция) и Planet Fitness (7-я строчка).

UPS Store, предоставляющая почтовые услуги, сохранила своё прошлогоднее место в рейтинге благодаря открытию точек в новых форматах: сеть начала развиваться путём открытия пунктов выдачи и приёма посылок на территории аптек, отелей и военных частей.

Оператор непродовольственной розницы Ace Hardware (продавец оборудования, DIY-сегмент) за последние пят лет открыл 836 магазинов, начал продавать продукцию таких брендов, как Benjamin Moore и Stihl, и организовал собственную оперативную доставку. Кроме того, компания сделал ставку на ращвитие онлайн-продаж, в результате чего последние выросли на 81% в третьем квартале 2019-го.

Сеть фитнес-клубов Planet Fitness, которая удвоила количество своих клиентов за последние пять лет – с 7 миллионов до более чем 14 миллионов человек, — завоёвывает аудиторию благодаря сравнительно низким ценам и концепции залов «где нечего стесняться». В ближайшие годы сеть планирует расшириться на примерно на 1800 точек, то есть удвоить своё присутствие

: Свое дело :: РБК

РБК составил ежегодный рейтинг самых динамично развивающихся в России франшиз. Используя данные Роспатента за 2019 год, мы определили самые популярные у покупателей франшиз торговые марки

Фото: Сергей Карпухин / ТАСС

Как мы считали

Понятие «франчайзинг» в российском законодательстве отсутствует. Для создания франчайзинговых сетей используются разные юридические формы: агентские и лицензионные соглашения, договоры поставки и многое другое. Единственный формат, юридически идентичный договору франчайзинга в зарубежных странах, — договор коммерческой концессии (ДКК). Он наиболее широко и подробно регулирует отношения франчайзера и франчайзи, защищает интересы обеих сторон, позволяет передать целый комплекс исключительных прав, а также установить возможность определенных ограничений, например цен и конкуренции. Помимо ДКК мы включаем в рейтинг также договоры коммерческой субконцессии — обычно их используют «дочки» иностранных компаний для своих франчайзи в России.

Все договоры концессии и субконцессии в обязательном порядке регистрируются в Федеральной службе по интеллектуальной собственности — Роспатенте. Процесс регистрации занимает обычно несколько месяцев, так что рейтинг фиксирует изменения с некоторым опозданием, но это единственные официальные данные о рынке франшиз.

РБК запросил в Роспатенте информацию о товарных знаках, по которым в течение 2019 года были зарегистрированы ДКК, а также данные о расторгнутых за год договорах по этим товарным знакам и общем количестве зарегистрированных договоров на конец года (показатель масштаба бизнеса). Место франшизы в рейтинге определяется количеством заключенных в 2019 году договоров. Если этот показатель у двух разных товарных знаков (знаков обслуживания) совпадает, тогда более высокое место занимает та франшиза, которая лидирует по общему числу контрактов.

Когда компании регистрируют в одном договоре сразу несколько наименований товарных знаков, в рейтинге отражается самое популярное наименование. Если в течение 2019 года компания перешла на новый товарный знак (например, у «Чебаркульской птицы» произошел ребрендинг), то в сумму контрактов включаются и те, что были заключены или расторгнуты с использованием старого товарного знака; при этом из числа договоров по новому товарному знаку исключается число договоров, расторгнутых по старому товарному знаку.

Свежий топ-10 франшиз Беларуси — PROBUSINESS.IO

Фото: istock.com

В условиях кризиса предприниматели стараются инвестировать в надежные бизнес-модели. И приобретение франшизы — один из самых очевидных способов это сделать. Кому из франчайзеров стоит доверить свои деньги сейчас? Кто чувствует себя уверенно на рынке и продолжает развиваться в условиях экономического кризиса? И в ком видят перспективы эксперты? Частично на этот вопрос отвечает исследование, проведенное белорусским рейтинговым агентством BIK Ratings. Но сперва мы уточнили общую ситуацию на рынке франшиз у председателя ассоциации «Белфранчайзинг».

---

Ольга Леонтьева 
Председатель ассоциации «Белфранчайзинг»

— На начало 2019 года рынок франчайзинга в Беларуси был представлен почти 1300 компаниями/ИП, создавшими бизнес через покупку франшизы. Свои сети развивают более 100 национальных франшиз. С 2015 года мы наблюдали ежегодный рост на 15% и более. Но в 2020 году ситуация изменилась. Сначала число запросов на поиск и приобретение франшиз резко упало в середине марта из-за пандемии, к середине лета оно почти восстановилось, а в августе снова упало до минимальной отметки за последние пять лет. В совокупности в 2020 году число сделок по приобретению франшиз упало более чем на 50% по сравнению с предыдущим годом.

К концу года ситуация стала оживать. Отложенный спрос проявляет себя последние три месяца — число запросов на покупку франшиз растет ежемесячно (+17% в ноябре, +45% в декабре, +45% в январе 2021 года). В целом в своем каталоге мы видим спрос на франшизы за последние три месяца на 80% больше, чем за аналогичный период год назад. Но в сделки эти запросы трансформируются пока слабо. Наиболее показательными в этой связи должны стать февраль и март 2021 года — традиционно рекордные месяцы по совершению сделок.

Мы ожидаем, что в 2021 году рынок франчайзинга как минимум вернется к показателям 2019 года, потому что, как показывает наш опыт и опыт коллег из других стран, франчайзинг растет в кризисные периоды.Предприниматели стремятся снижать риски и объединяться в сети, а те, кто уходят в свой бизнес из найма, ищут проверенные бизнес-модели и поддержку.
В то же время очевидно, что если ситуация в экономике продолжит ухудшаться и сохранятся сложности с доступом к кредитным ресурсам, то это станет тормозом на пути к восстановлению рынка франчайзинга.

 

---

Дмитрий Данильчук
Исполнительный директор первого национального рейтингового агентства BIK Ratings

— В настоящее время в Беларуси активно работают десятки франшиз: франчайзинговая модель охватила различные секторы экономики и бизнес-форматы. Но в условиях значительной неопределенности инвесторам становится нелегко выбирать проекты для вложения средств. Мы провели исследование белорусского рынка франчайзинга и составили на его основе рейтинг.

Как оценивали франшизы

Аналитической командой агентства была составлена база со всеми компаниями, у которых есть франшизы в Беларуси. Мы провели предварительный отбор из более чем сотни компаний по критериям:

• Общее количество открытых франчайзинговых точек
• Количество открытых и закрытых точек за последние 3 года
• Известность бренда (упоминания в СМИ, количество подписчиков в сообществах, отзывы покупателей и др.).

BIK Ratings отобрали 20 франчайзеров, которым было предложено участие в проекте и проведение независимой оценки франшизы. 10 компаний приняли решение участвовать в проекте и предоставили агентству данные для анализа. 

Все франчайзеры предоставляли следующую информацию:

• Данные финансовой отчетности
• Типовой договор с приложениями
• Типовой договор поставки
• Презентация для инвесторов 
• Информация о первоначальных инвестициях
• Развернутые текстовые пояснения о поддержке, контроле и прочих аспектах работы франшизы.

Далее каждая франшиза оценивалась по 6 группам показателей по шкале от 0 до 100. После чего баллы групп показателей были суммированы с применением весовых коэффициентов.

Наименование показателя	Весовой коэффициент	Пояснения
Стоимость и платежи	30%	Математический анализ данных с применением нормализации методом min-max Для торговых франшиз учитывался размер скидки, предоставляемой партнерам
Показатели деятельности	30%	Математический анализ данных с применением нормализации методом min-max
Поддержка	10%	Усредненная независимая оценка трех аналитиков
Требования и контроль	10%	Усредненная независимая оценка трех аналитиков
Конкуренция на рынке	10%	Усредненная независимая оценка трех маркетологов
Сила бренда	10%	Усредненная независимая оценка трех маркетологов

Как можно видеть, определяющими при оценкке стали финансовые критерии и показатели реальной деятельности компаний.

На основании проведенного анализа участники исследования были проранжированы специалистами BIK Ratings следующим образом:

Франшиза	Место	Балл
Hobby Games	1	77,18
ПОН-ПУШКА	2	77,11
Адреналин	3	76,79
Кофе Саунд	4	70,00
Premium Hookah Club	5	69,98
Перспектива	6	65,86
Красный пищевик	7	65,49
Минск Кристалл	8	60,42
Кафе GARAGE	9	59,88
Belorus Expert	10	31,27

На основании результатов можно сделать вывод, что масштаб бренда или срок его присутствия на рынке не являются определяющими критериями в общей эффективности работы франчайзера. Даже у такого нишевого продукта, как настольные игры, есть шанс потеснить более узнаваемые и традиционные бизнесы.

HOBBY GAMES — 1-е место

Профиль: сеть магазинов настольных игр
Сумма инвестиций: от $ 6500 до $ 17 000

Фото: club-franshiz.ru

Компания «Hobby World» — это крупное российское издательство, дистрибьютор и производитель настольных игр, работающий на рынке СНГ уже 19 лет. Головной офис компании находится в Москве, а в 2016 году «Hobby Games» вышли на рынок Беларуси. Сегодня открыто более 100 фирменных магазинов «Hobby Games» в России, Казахстане, Узбекистане и Беларуси. В Беларуси открыто 9 фирменных магазинов (5 из которых — по франшизе), 6 из них — в Минске. Ежегодно компания издает более 50 настольных игр, благодаря чему сеть привлекает большое количество потребителей.

Что получает франчайзи: помощь в выборе места будущего магазина, его оценку и анализ, сопровождение в переговорах с собственником помещения, персонального менеджера по ассортименту. Менеджер дает рекомендации по товару, составляет матрицу наполнения магазина, анализ продаж и своевременные подсортировки.

Кроме этого, участник сети получает доступ к комплексному анализу бизнеса и маркетинговой деятельности: расчет точки безубыточности и сроков окупаемости магазина, рекомендации по рекламной активности, увеличению продаж и проведению мероприятия «тайный покупатель». Персонал франчайзи проходит обучение по методологии сети «Hobby Games» под руководством курирующих сотрудников.

ПОН-ПУШКА — 2-е место

Профиль: сеть пончиковых
Сумма инвестиций: от $ 12 500 до $ 35 000

​ Фото: pon-pushka.by

ПОН-ПУШКА — белорусская технологичная сеть пончиковых быстрого обслуживания навынос. Сеть работает на рынке 2 года. За это время она открыла 8 точек в Беларуси, 4 из них — в Минске. 

Что получает франчайзи: построение бизнес-плана и финансового прогноза, консультации по получению разрешений в надзорных органах, разработку технологического и дизайн-проекта; обучение франчайзи правильно управлять персоналом и руководить пончиковой; консультацию по выбору помещения и помощь в привлечении финансирования, а также маркетинговое исследование, разработку индивидуального меню и перечня оборудования, необходимого для ведения бизнеса, консультацию по подбору персонала, бухгалтерскую и юридическую поддержку, контакты поставщиков; предоставление PON-SYSTEM — комплекса ПО и оборудования для учета продаж и аналитики; рекламу в интернете, помощь в организации дня открытия и мобильное приложение.

«Адреналин» — 3-е место

Профиль: сеть фитнес-клубов
Сумма инвестиций: $ 300 за 1 квадратный метр (от $ 50 000)

Фото: adrenalin-fitness.by

«Адреналин» — крупная сеть фитнес-клубов в Беларуси. За 8 лет работы на рынке бренд перерос в республиканскую сеть и сейчас насчитывает 17 фитнес-клубов (из них 10 — в Минске), 15 среди которых — собственные клубы, 2 — клубы, открытые по франчайзингу. Помимо приобретения обычной франшизы, собственники дают возможность приобрести мастер-франшизу на всю область или город от 100 000 человек (дает франчайзи эксклюзивные права на развитие сети в выделенном регионе). 

Что получает франчайзи: бизнес-план, полное юридическое сопровождение деятельности, полное ведение бухгалтерской и налоговой отчетности, помощь в получении кредита до 80% на открытие фитнес-клуба и подготовке документов, отсрочку выплат роялти (на 3 месяца), скидку на паушальный взнос для владельцев уже действующих фитнес-клубов, подбор помещения, архитектурный проект, ремонт и ввод клуба в эксплуатацию «под ключ», скидку на поставку оборудования, необходимые разрешения в СЭС, МЧС, БРТИ и других службах, полное HR-сопровождение, автоматизированную систему учета, расширенную маркетинговую поддержку и мобильное приложение для клиентов.

«Кофе Саунд» — 4-е место

Профиль: сеть точек по продаже кофе
Сумма инвестиций: от $ 7500 до $ 30 000

Фото: zavod.biz

«Кофе Саунд»  — одна из крупнейших сетей кофеен в Беларуси. Первая кофейня сети «Кофе Саунд» открылась 4 года назад. За это время сеть разрослась до 50+ точек в Беларуси и вышла на российский рынок. Одной из отличительных черт кофейни стала надпись-предсказание на донышке стаканчика. 

Компания разработала собственную методику обучения бариста, внедрила CRM-систему учета, разработала маркетинговые стратегии, а также сформировала базу поставщиков, которые работают по всей Беларуси.

Что получает франчайзи: бизнес-план, консультацию по получению разрешений в надзорных органах, технологический проект, дизайн-проект, курс собственника, консультацию по выбору помещения, разработку уникального меню и перечня оборудования, консультацию по выбору персонала, рекламные кампании, создание полиграфической продукции, скидки от поставщиков и рекламу открытия новой точки в социальных сетях.

«Premium Hookah Club» — 5-е место

Профиль: сеть кальянных
Сумма инвестиций: от $ 25 000 (регионы), от $ 40 000 (Минск)

Фото: Premium Hookah Club

«Premium Hookah Club» — белорусская сеть премиальных кальянных. За 3 года работы на рынке открылось 4 собственных и 6 франчайзинговых точек в разных регионах Беларуси, одна из точек расположена в столице.

Что получает франчайзи: в пакет входит бизнес-план, бизнес-модель, финансовая модель, маркетинговая модель, таблица для расчета KPI заведения, перечень закупок оборудования, посуды и прочих предметов; бухгалтерская, юридическая и кассовая поддержка; консультационная поддержка на этапе подготовки и запуска, обучение персонала, скидка поставщиков, разработка дизайна брендированной формы, дисконтных карт, наклеек и визиток; создание системы бонусов и мотивации персонала, консультация по маркетингу, создание социальных сетей, начало пиара и рекламы, помощь в организации официального открытия; обновление меню, контроль качества работы объекта, а также участие в общей системе лояльности заведений.

Также франчайзер за свой счет закрепляет за заведением бренд-шефа, который следит за качеством кальянов и сервиса кальянных мастеров, проводит тренинги по повышению квалификации; управляющего сети, который осуществляет постоянный контроль качества сервиса и его улучшение; и coach, который проводит тренинги по продажам кальянов, мастер-классы по приготовлению кальянов на фруктах, составляет план проведения мероприятий на выходные и проводит мастер-классы. Заведения получают личную помощь основателя франшизы в ведении бизнеса.

«ПЕРСПЕКТИВА» — 6-е место

Профиль: сеть точек по продаже кофе
Сумма инвестиций: от $ 6900 до $ 40 000

Фото: relax.by

«ПЕРСПЕКТИВА» — это сеть кофеен, действующая на рынке с 2016 года. За время существования сети в Минске открылось 10 кофеен. Компания была одной из первых кофеен в Минске, которая начала готовить кофе «по-восточному», заваривая его в турке с различными пряностями, специями и травами.

Что получает франчайзи: помощь в поиске помещения, а также необходимые полиграфические и маркетинговые материалы. Для франчайзи подготовлен набор видеоуроков по основам переговоров с потенциальными арендодателями. Кроме того, в пакет поддержки входят юридическая консультация по договору, разработка и предоставление дизайн-проекта, предоставление контактов поставщиков, обучение бариста, обучение франчайзи основам ведения бизнеса, маркетинг открытия кофейни и предоставление доступа в CRM-систему.

«Красный пищевик» — 7-е место

Профиль: сеть магазинов кондитерских изделий
Сумма инвестиций: от $ 6000

Фото: zefir.by

ОАО «Красный пищевик» занимает лидирующую позицию по производству пастило-мармеладных изделий в Беларуси. В 2020 году компания отпраздновала свое 150-летие. На сегодняшний день насчитывается 70 торговых точек, работающих по системе франчайзинга, 25 из них —  в Минске.

Что получает франчайзи: стандарт мерчандайзинга и рекомендации по размещению товара в торговом зале, обучение сотрудников торгового объекта, регулярные поставки акционной продукции, обеспечение полным ассортиментом продукции, торговое оборудование для новых торговых марок продукции, лайтбоксы для внутреннего размещения и наружной вывески, сувенирную продукцию, фирменную одежду для работников магазина, ценники, монетницы и т.д.

Также предоставляются рекомендации по определению индивидуального проекта франчайзинговой точки, дизайн-проект и перечень оборудования, постоянное техническое и консультативное содействие, включая содействие в обучении и повышении квалификации работников.

Возможно проведение трейд-маркетинговых мероприятий при поддержке франчайзера, формирование рекламного и дегустационного бюджета исходя из объемов продаж торговой точки.

МИНСК КРИСТАЛЛ — 8-е место 

Профиль: сеть магазинов алкогольной продукции
Сумма инвестиций: от $ 19 000

Фото: tut.by

«ТОРГОВАЯ КОМПАНИЯ «МИНСК КРИСТАЛЛ ТРЕЙД»» — крупный оператор в сфере оптовой и розничной торговли алкогольными напитками в Беларуси. Компания входит в состав холдинга «Минск Кристалл Групп». В настоящее время по лицензии открыто 66 алкомаркетов «Минск Кристалл», из них 20 — в столице. 

Что получает франчайзи: помощь в оценке помещения для магазина и помощь в обучении персонала, согласовавние с местными исполнительными комитетами проведения дегустаций в алкомаркетах, бесплатную алкогольную продукцию для дегустаций, световую вывеску и доску информации.

Также предоставляется консультация по открытию юридического лица, системе налогообложения, наиболее подходящей для работы, закупке мебели, кассового оборудования, системы видеонаблюдения, системы предотвращения краж, программного обеспечения, а также консультация по ведению складского учета, процессу инвентаризаций, установке системы розлива.

Дополнительно предоставляются контакты продавцов сопутствующих товаров, предлагающих для франчайзи эксклюзивные условия, применяемые как для фирменной сети торговой компании, так и для партнеров лицензионной сети.

Кафе «GARAGE» — 9-е место

Профиль: сеть кафе
Сумма инвестиций: от $ 400 000 

Фото: garage-franchise.com

Кафе «GARAGE» было основано в 2009 году и за это время стало одной из самых узнаваемых сетей Минска. Кафе сети располагаются в местах с большим потоком проходящих людей, а также в крупных торговых центрах. Сеть имеет собственную доставку. На сегодняшний момент по всей Беларуси действуют 16 точек (одна — в Минске), из которых 5 открыты по франчайзинговой модели.

Что получает франчайзи: право пользования сайтом и мобильным приложением, инструкции, стандарты, скрипты, видеоуроки для обучения персонала, бренд-поддержку и продвижение, контакты поставщиков, подключение к экосистеме сети бренда, анализ финансовых показателей и рекомендации по повышению прибыльности. Также франчайзи получает консультации по управлению бизнесом, услуги CALL-центра, помощь в подборе помещения, юридическую помощь и разработку дизайн-проекта, помощь в подборе и обучении персонала, готовые дизайн-макеты по брендбуку и оптимизацию приготовления блюд.

Belorus Expert — 10-е место

Профиль: сеть дистрибьютора товаров под брендом «Belorus Expert»
Сумма инвестиций: от $ 1 770 000

Фото: belorus.info

«Belorus Expert» — это торговая марка компании «Брендбокс», под которой реализовываются белорусские продовольственные товары на зарубежных рынках. Под маркой «Belorus Expert» может быть объединена продукция не только белорусских, но и зарубежных производителей, как продовольственная, так и непродовольственная. Компания предлагает партнерам открыть дистрибьюторские сети в странах СНГ, ближнем и дальнем зарубежье. Партнерами-дистрибьюторами могут стать как белорусские, так и иностранные предприятия.

Что получает франчайзи: полностью сформированный пакет поставщиков продукции, а также средства по контролю качества этой продукции; организацию доставки товаров, схему его перемещения, помощь с документацией, а также помощь в других логистических вопросах. Франчайзи получает рекламу и маркетинг бренда, а также организацию исключительных условий работы с производителями.

Выводы

Исследование показало, что, несмотря на несовершенство законодательной базы, низкую емкость белорусского рынка и другие сложности, франчайзинг активно развивается в Беларуси. Все компании, которые приняли участие в исследовании, смогли добиться положительных финансовых результатов в 2020 году, даже несмотря на влияние эпидемиологического и экономического кризисов. Основываясь на анализе заявок на открытие франшиз, а также динамике экономической ситуации в стране, мы ожидаем, что рынок франчайзинга сохранит свои объемы в 2021 году и вернется к более активному росту в 2022 году.

Читайте также

50 лучших франшиз | Кино | Time Out

50 главных франшиз за историю кино: список от наиболее любимых фильмов к менее любимым.

1. Крестный отец
3 фильма, 1974—1990
Смотреть: «Крестный отец»
Именно Фрэнсису Копполе мы обязаны первым «номерным» сиквелом — им стал «Крестный отец-2». Продюсеры убеждали режиссера, что люди не заметят порядкового номера и не пойдут смотреть «то же самое». Но упрямство режиссера принесло плоды: сейчас цикл о семье Корлеоне считается самой известной киносагой мира.

2. Звездные войны
6 фильмов, 1977—2005
Смотреть: «Новая надежда», «Империя наносит ответный удар»
«Звездные войны» изначально были задуманы Джорджем Лукасом как цикл из девяти фильмов, а средние части первыми ушли в производство в силу «несовершенства технологий, которые не позволялиреализовать все задумки». Чтобы не смущать публику, на предпремьерных афишах четвертый фильм назывался просто «Звездные войны» — никаких порядковых номеров не было и в помине.

3. Властелин колец
3 фильма, 2001—2003
Смотреть: все три
Экранизация знаменитого романа Толкиена удерживает сразу несколько кинорекордов: самая прибыльная трилогия (1,8 млрд долларов), наибольшее количество суммарных «Оскаров» (17), самый большой общий хронометраж (больше 10 часов). И хотя большая часть съемок всей трилогии была закончена уже к выходу первой части, выпускать следующие серии было решено в самый кассовый период года — рождественские каникулы. Третья часть стала вторым по сборам фильмом в истории.

4. Индиана Джонс
3 фильма, 1981—2008
Смотреть: все три
Стивен Спилберг как-то признался Джорджу Лукасу, что мечтал снять фильм о Джеймсе Бонде. «Придумаем что-нибудь получше», — ответил Лукас. Фильм изначально ориентировался на золотую эру героического кино 1930-х. Герой Харрисона Форда так же ироничен, смел и романтичен. К тому же «Индиана Джонс» — редкая франшиза, где нет проходных фильмов.

5. Бэтмен
6 фильмов, 1989—2008
Смотреть: «Бэтмен», «Бэтмен возвращается», «Бэтмен: Начало»
Настоящая мечта психоаналитика: затянутый в черный кожаный костюм миллиардер, борющийся по ночам с преступностью, безумные фетишисты-враги, и все это на фоне мрачного Готэм-сити. Последний киносюрреалист Тим Бёртон идеально подходил на роль режиссера «Бэтмена», и именно он стал залогом успеха первых двух фильмов. Пришедший ему на смену Джоэл Шумахер перешел грань между гениальностью и абсурдом: на костюме героев появились соски, а Арнольд Шварценеггер ходил в тапочках и пижаме. Понадобилось восемь лет, чтобы люди вновь без смеха начали смотреть на Бэтмена в блестящем исполнении Кристиана Бэйла. У грядущего «Возвращения Черного Рыцаря» есть все шансы стать одним из главных сиквелов 2008 года.

6. Ганнибал Лектер
5 фильмов, 1986—2007
Смотреть: «Молчание ягнят», «Красный Дракон»
Цикл романов Томаса Харриса о каннибале и гениальном психоаналитике докторе Ганнибале Лектере экранизировали урывками. Сначала был «Охотник на людей» Майкла Манна, экранизация романа «Красный Дракон». В 1991-м Джонатан Демме снял суперуспешное «Молчание ягнят», но все смысловые связи с «Охотником» убрал, чтобы не запутывать публику. А когда в 2000-х Голливуд вновь обратился к доктору Лектеру, пришлось вновь снимать «Красного Дракона», уже с Рэйфом Файнсом.

7. Терминатор
3 фильма, 1984—2003
Смотреть: «Терминатор-2»
Первый «Терминатор» был крепким боевиком, о котором через два года забыли все, кроме режиссера Джеймса Кэмерона. Заработав к началу 1990-х репутацию кассового режиссера,Кэмерон вновь обратился к противостоянию людей и машин. Не побоявшись назвать точную дату конца света (1 августа 1996), Кэмерон с первых кадров шокировал публику, которая восторженно ахала при виде жидкого Т-1000. Вот только «Я еще вернусь» Шварценеггера, к сожалению, оказалось пророческим. Третий фильм выглядел жалко, и даже злой терминатор (Кристанна Локен) в белье от Victoria’s Secret не спасла положение.

8. Чужой
4 фильма, 1979—1997
Смотреть: «Чужой», «Чужие»
Фильмы о Чужих эволюционируют быстрее, чем личинка ксеноморфа превращается во взрослую особь. Первая часть была герметичным хоррором, вторая — масштабным боевиком, третья — безумным наркоманским трипом, а четвертая — гимном материнству.

9. Гарри Поттер
7 фильмов, 2001—2009
Смотреть: «Гарри Поттер и узник Азкабана»
Самый прибыльный киноцикл: его общие сборы перевалили за 4 млрд долларов. И хотя у франшизы довольно ровная литературная основа, уровень фильмов отличается разительно. Если первые две части, снятые Крисом Коламбусом, — тривиальное семейное кино, то Альфонсо Куарон превратил третью часть в страшную сказку для взрослых с оборотнями и говорящими черепами.

10. Ночь живых мертвецов
3 фильма, 1968—1985
Смотреть: «Ночь живых мертвецов», «Рассвет живых мертвецов»
Редкий случай, когда можно точно назвать родоначальника целого жанра. Именно Джордж Ромеро в 1968 году снял «Ночь живых мертвецов» — первый зомби-хоррор в истории кино. Ромеро задал магистральную тему жанра: зомби лишь воплощают все самое плохое, что и так заложено в человеке.

11. Человек-паук
3 фильма, 2002—2007
Смотреть: «Человек-паук-2»
Второй наряду с «Властелином колец» пример успешной работы режиссеров трэш-хорроров в большом кино. От Сэма Рэйми, до этого отличившегося трилогией «Зловещие мертвецы», все ждали самоиронии, а он был предельно серьезен— и снял почти эталонный супергеройский цикл, украшением которого стал злодей из второй части Доктор Октопус в исполнении Альфреда Молина.

12. Матрица
3 фильма, 1999—2003
Смотреть: «Матрица»
Братья Вачовски, на счету которых до этого был только крепкий лесбийский триллер «Связь», не побоялись заставить зрителя задуматься, параллельно введя моду на гонконгский стиль wire fu — смесь боевых искусств и киберпанка.К сожалению, реальность победила «Матрицу»: в следующих фильмах Вачовски превратили любимую картину современных философов в псевдозначительный голливудский боевик.

13. Грязный Гарри
5 фильмов, 1971—1988
Смотреть: «Грязный Гарри», «Внезапный удар»
«Грязный» Гарри Кэллахан — молчаливый полицейский из Сан-Франциско, предпочитающий дела словам и не намеренный ограничивать себя рамками системы правосудия. Главным аргументом Гарри выступает «Смит и Вессон» 44 калибра — оружие, с тех пор ставшее культовым.

14. Джеймс Бонд
23 фильма, 1961—2010
Смотреть: «Золотой глаз», «Казино Рояль»
Критики хоронили фильм при каждой смене актеров, а это происходило уже пять раз. С приходом Пирса Броснана Бонд больше стал напоминать рекламный ролик — в меру яркий и абсолютно бессмысленный. Появление Дэниела Крейга должно добавить фильму реалистичности и переманить поклонников Джейсона Борна.

15. Миссия невыполнима
3 фильма, 1996—2006
Смотреть: «Миссия невыполнима», «Миссия невыполнима-3»
Этот ремейк одноименного сериала 1966—1973 годов стал самым «авторским» циклом сиквелов. Перед режиссерами ставилась одна задача: сделать фильм в своем стиле. Потому первая часть (режиссер Брайан Де Пальма) — шпионский технотриллер с тройным дном, а вторая (Джон Ву) — балет с обязательными голубями и пистолетами у лица. А вот с третьим фильмом вышла накладка. Джей Джей Абрамс, безусловно, талантлив, вот только стиль его почти никому не известен и с экрана «не считывался». Хотя крепкий и неглупый сюжет третьей части делает ее, пожалуй, самой вменяемой из всего цикла.

16. Джейсон Борн
3 фильма, 2002—2007
Смотреть: «Идентификация Борна»
К 2000-му фильмы о Джеймсе Бонде начали терять остатки здравого смысла. Свято место пусто не бывает, и на большой экран пожаловал герой Роберта Ладлама Джейсон Борн в исполнении Мэтта Дэймона. Фильм даже слишком нарочито противопоставлял себя бондиане. Чтобы убить врага, агенту 007 требовалась минимум ракетница, встроенная в запонку. Борну хватало карандаша или свернутого глянцевого журнала.

17. Крепкий орешек
4 фильма, 1988—2007
Смотреть: «Крепкий орешек», «Крепкий орешек 4.0»
Всегда немного усталый, находящийся «в двух шагах от алкоголизма» коп Джон Макклейн стал самой звездной ролью Брюса Уиллиса. Приятной традицией серии стали хорошие актеры в роли главных злодеев:Алан Рикман,Джереми Айронс и звезда недавнего фильма «Хитмэн» Тимоти Олифант.

18. Назад в будущее
3 фильма, 1985—1990
Смотреть: все три
Фильм можно издавать под маркой «Путешествия во времени для чайников» — так четко там выстроены все сюжетные ходы. Марти Макфлай (Майкл Дж. Фокс) изобретал рок-н-ролл и скейтборд и несколько раз переписывал историю родного городка. Помимо этого фильм обеспечил вечную славу автомобилю De Lorean DMC-12 с его знаменитыми поднимающимися вертикально вверх дверьми — именно из «делореана» Док Браун сделал машину времени.

19. Годзилла
28 фильмов, 1954—2007
Смотреть: «Король монстров», «Годзилла» (1999), «Финальные войны»
Обычно сквозной сюжет получается растягивать на пять-шесть, максимум девять фильмов. Японцам из студии Toho удалось запихнуть все 28 фильмов франшизы, включая американский фильм, в общее повествование. В последнем фильме — «Финальные войны» — сходятся в битве абсолютно все монстры серии, включая разные версии Годзиллы. Кстати, Годзилла из фильма 1954 года убила американскую Зиллу за пару минут.

20. Люди Икс
3 фильма, 2000—2006
Смотреть: «Люди Икс-2»
Основной закон фильмов о супергероях гласит: если в центре внимания больше трех персонажей, жди беды. И только режиссеру Брайану Сингеру удалось элегантно обойти его. Мощный актерский состав (Хью Джекман, Фамке Янссен, Йен Маккеллен, Халли Берри и Анна Пакуин) создал идеальный фильм о команде супергероев.

21. Остин Пауэрс
3 фильма, 1997—2002
Смотреть: «Остин Пауэрс», «Остин Пауэрс-2: Шпион, который меня соблазнил»
«Остина Пауэрса» любят не только за плоские шутки и ужимки Майка Майерса, сыгравшего и главного героя, и его антагониста Доктора Зло. «Пауэрс» блестяще воплотил ностальгию по китчевым, веселым 1960-м. Только чем дальше, тем больше стиль уступал под напором сортирного юмора, в итоге последний фильм смотреть уже практически невозможно.

22. Парк юрского периода
3 фильма, 1993—2001
Смотреть: «Парк юрского периода», «Затерянный мир: Парк юрского периода-2»
Если в первой части еще был намек на сюжет и гонки тираннозавра за джипом имели какое-то объяснение, то дальше динозавры стали самоценными. Особенно это проявилось в третьей части, у которой не было литературной основы и Стивена Спилберга.

23. Блэйд
3 фильма, 1998—2004
Смотреть: «Блэйд», «Блэйд-2»
Блэйд стал первым черным супергероем большого кино, но включить его в этот список заставляет вовсе не политкорректность. Режиссер Стивен Норрингтон создал кино, в котором отсутствие пафоса с лихвой компенсируется стильным рубиловом и литрами кровищи. Правда, после второй части франшиза безнадежно испортилась.

24. Рокки
6 фильмов, 1976—2006
Смотреть: «Рокки», «Рокки-2», «Рокки Бальбоа»
В это сложно поверить, но первый фильм о Рокки получил «Оскар» за лучший оригинальный сценарий. На волне успеха Сильвестр Сталлоне снял еще 3 фильма с абсолютно идентичной канвой: Рокки проигрывает, много тренируется, начинается очень важный матч-реванш, Рокки делает страшные глаза и из последних сил вбивает противника в ринг. Надо отдать должное Сталлоне: в шестом фильме он все же позволил своему герою проиграть в финальном бою.

25. Одиннадцать друзей Оушена
3 фильма, 2001—2007
Смотреть: «Одиннадцать друзей Оушена», «Тринадцать друзей Оушена»
Стивен Содерберг сначала сделал ремейк классических «Одиннадцати друзей Оушена», снятых в 1960-м специально под Фрэнка Синатру и его «Крысиную стаю». И хотя снимать сиквелы по формуле «Друзей» можно бесконечно, Содерберг уже объявил, что третий фильм был последним. Точное число женщин, расплакавшихся от этой новости, неизвестно, но счет наверняка идет на миллионы.

26. Пираты Карибского моря
3 фильма, 2003—2007
Смотреть: «Пираты Карибского моря: Проклятие “Черной жемчужины”», «Пираты Карибского моря: На краю света»
Когда студия Disney захотела прорекламировать свой уже далеко не новый диснейлендовский аттракцион, она не нашла ничего лучше, чем снять одну из самых прибыльных франшиз в истории кино. А всего-то потребовалось не заставлять Джонни Деппа играть слащавого красавчика и воскресить жанр пиратского кино. После неожиданного успеха первой части (733 млн долларов) продюсеры быстро объявили, что всегда задумывали трилогию, и взялись за создание сиквела. Получился фильм, который быстрее всех собрал в прокате миллиард, да и третьей части немного не хватило до заветной цифры.

27. Супермен
5 фильмов, 1978—2006
Смотреть: «Супермен», «Возвращение Супермена»
Инопланетянин Кал’Эль, носящий трусы поверх штанов и умело камуфлирующийся под земного репортера с помощью старомодного костюма, — вот герой первого большого комикс-цикла в истории кино. «Супермен», начиненный новаторскими для своего времени спецэффектами, был обречен на успех. А вот дальше начались проблемы — сценаристы никак не могли понять, что делать с супергероем, который может все.

28. Рэмбо
4 фильма, 1982—2008
Смотреть: «Первая кровь», «Рэмбо-3»
Цикл начинался как тяжелая история о вьетнамском синдроме и социальной адаптации: «зеленый берет» Джон Рэмбо возвращается с войны и сталкивается с несправедливостью, которая вынуждает его вновь браться за оружие. Обошлось почти без жертв — один погибший, и то по своей вине. В третьей части зафиксирован кинорекорд — 108 смертей. Рэмбо среди них нет.

29. Шрек
3 фильма, 2001—2007
Смотреть: «Шрек», «Шрек-2»
Киношники не оставили от сказки Уильяма Штейга ровным счетом ничего, кроме главного героя, большого вонючего людоеда — самого подходящего для мейнстрима персонажа. Дальше начался безбожный стеб над самым дорогим, что есть у каждого из нас, — детскими сказками, а заодно над всей классикой мирового кино. Совершенства в этом добилась вторая часть, которая вошла в десятку самых кассовых фильмов в истории.

30. Эмманюэль
28 фильмов, 1974—1984
Смотреть: «Эмманюэль», «Эмманюэль-3», «Эмманюэль-5»
Попытки выстроить общий сюжет создатели франшизы забросили к четвертой части. Когда стало понятно, что бессменная Эмманюэль Сильвия Кристель больше сниматься не будет, роль отдали шведке Мие Найгрин, а ее героиня сделала пластическую операцию. В пятом фильме, снятом классиком киноэротики Валерианом Боровчиком, Эмманюэль играла звезда «Пентхауса» и «Амазонок с Луны» Моника Габриэль.

31. Кошмар на улице Вязов
8 фильмов, 1984—2003
Смотреть: «Кошмар на улице Вязов», «Кошмар на улице Вязов: Воины снов», «Фредди мертв», «Последний кошмар»
Фредди Крюгер в характерной шляпе и с когтями на руках охотится за засыпающими подростками. За 20 лет разные режиссеры, начиная с Уэса Крэйвена, использовали на съемках тонны бутафорской крови, сделав «Кошмар» одной из самых кровавых франшиз Голливуда. Впрочем, возник сюжет о Крюгере на гораздо более страшной основе. Крэйвен изучал истории о пытках заключенных камбоджийских лагерей эпохи Пол Пота, когда жертвы боялись уснуть и сходили с ума.

32. Дневник Бриджит Джонс
2 фильма, 2001—2004
Смотреть: «Дневник Бриджит Джонс»
Романтические комедии редко обзаводятся сиквелами — ведь в конце фильма все обязательно находят любовь и живут долго и счастливо. О сюжете для сиквела позаботилась Хелен Филдинг, по книге которой сняли первый фильм.

33. Бэйб
2 фильма, 1995—1998
Смотреть: «Бэйб»
Самая успешная свинья в мировой истории — поросенок Бэйб, мечтавший стать пастушьей собакой. Первый фильм был номинирован на семь «Оскаров», хотя премию получил только за визуальные эффекты. Впрочем, Бэйб на экране выглядел не только убедительно, но и мило, так что даже самые суровые родители были рады сходить с детьми в кинотеатр.

34. Звонок
2 фильма, 2002—2004
Смотреть: «Звонок»
Голливудские продюсеры посчитали, что выгоднее купить сценарий и снять собственный фильм, чем продвигать на американском рынке японское кино.

35. Хэллоуин
8 фильмов, 1978—2002
Смотреть: «Хэллоуин»,«Хэллоуин-3: Сезон ведьм», «Хэллоуин: 20 лет спустя»
Снятый Джоном Карпентером за 325 тысяч долларов, первый «Хэллоуин» собрал 56 млн. Так началась история вечного возвращения Майкла Майерса. Когда в седьмом фильме Майерса наконец-то убили, постоянные зрители вздохнули с облегчением. Отдыхать пришлось недолго. Вскоре его оживили для восьмой части.

36. Один дома
4 фильма, 1990—2003
Смотреть: «Один дома», «Один дома-2»
Семейная комедия с «милым» Маколеем Калкином, чью садистскую сущность выдавали глаза— сразу было видно, кто в доме хозяин. С потерей Калкина франшиза быстро выродилась — последний фильм вышел сразу на DVD.

37. Крик
3 фильма, 1996—2000
Смотреть: «Крик», «Крик-2»
Не занимайся сексом. Не говори «я сейчас вернусь». Не сомневайся в реальности происходящего. Таковы простые законы выживания в молодежном хорроре. Как несложно догадаться, до конца фильма многие не дожили. «Отец» Фредди Крюгера режиссер Уэс Крэйвен деконструировал жанр и возродил к нему былой интерес. Попробовал довести до абсурда, сделав сюжетом сиквела съемки фильма про события первой части, — и собрал еще больше денег.

38. Люди в черном
2 фильма, 1997—2002
Смотреть: «Люди в черном»
Идея агентства по прикрытию инопланетной активности— популярный штамп американских теорий заговора 1950—1960-х. А для создателя «Семейки Аддамсов» Барри Зонненфельда столкновение реальности и фантастики — родная территория, потому «Люди в черном» стали не только коммерчески успешным, но и просто безумно смешным фильмом. Пожалуй, только здесь Уилл Смит оказался уместен, после чего ошибочно решил, что он настоящий актер.

39. Обитель зла
3 фильма, 2002—2007
Смотреть: «Обитель зла»
С каждой новой серией приключения героини Миллы Йовович ускорялись, как запись при быстрой перемотке. В последней части следить за происходящим на экране не получается, несмотря на погони в стиле «Безумного Макса» и толпы зомби из «Ночи живых мертвецов». Но убедительнее «Обители зла» компьютерную игру экранизировали пока только в «Сайлент Хилле».

40. Смертельное оружие
4 фильма, 1987—1998
Смотреть: «Смертельное оружие»
Полицейский бадди-муви, вся популярность которого строится на дуэте дикого одиночки (Мел Гибсон) и примерного семьянина (Гловер), а также отличных трюках легендарного каскадера Дара Робинсона, разбившегося спустя несколько дней после съемок фильма. Харизмы Гибсона и Гловера хватило еще на три сиквела, хотя понять, чем они отличаются друг от друга, до сих пор никто не может. А с последнего фильма еще началась голливудизация Джета Ли, главной звезды гонконгского кино начала 1990-х.

41. Знакомство с родителями
2 фильма, 2000—2004
Смотреть: оба
Особый поджанр голливудской комедии, где зритель на 100% уверен в том, что увидит с первых кадров историю инфантила, который в конце всем все докажет. Так и здесь — Бен Стиллер играет человека с характерным именем Гей Лорд Фокер. Во второй части Роберт Де Ниро, Дастин Хоффман и Барбра Стрейзанд задвинули Стиллера на второй план и доказали, что их комедийный талант ничуть не устарел.

42. Челюсти
4 фильма, 1975—1987
Смотреть: «Челюсти»
Первый из «золотых мальчиков» 1970-х Стивен Спилберг с помощью наивного по современным меркам чучела гигантской акулы смог не только собрать полмиллиарда долларов, но и на пару лет отучил американцев купаться в океане. Идеально чувствующий конъюнктуру Спилберг отказался снимать продолжение «Челюстей» и был прав — сложно придумать что-то менее страшное и более скучное.
;;
43. Такси
4 фильма, 1998—2007
Смотреть: «Такси», «Такси-2»
В одном ряду с «Фантомасом», «Высоким блондином в черном ботинке» припарковалось «Такси» Сэми Насери. Лихой фильм, сделанный Люком Бессоном на деньги автоконцерна «Ситроен», продолжил хорошую традицию французских комедийных сиквелов. А в Москве каждая премьера превращалась в проблему для ГИБДД: вдохновленные автовладельцы как один пытались доехать из Бутова в Отрадное за 8 минут.

44. Американский пирог
3 фильма, 1999—2003
Смотреть: «Американский пирог»
Молодежные фильмы служат отличным трамплином для будущих звезд, которые потом со смехом вспоминают свои первые роли. Что будут говорить через 20 лет актеры этого цикла, пока сложно представить, ведь выбраться из амплуа «он снимался в “Американском пироге”» пока не удалось никому. Тем более что во франшизу входят еще три direct-to-DVD фильма, не дошедших до России. «Американский пирог» считают эталоном безвкусицы, но посадите критика перед экраном — и через полчаса он будет истерически смеяться.

45. Ангелы Чарли
2 фильма, 2000—2003
Смотреть: оба
«Ангелы Чарли» родились из большой любви продюсера и исполнительницы одной из главных ролей Дрю Бэрримор к одноименному сериалу 1976—1981 годов. Девушки собрались на любой вкус: компанию Бэрримор составляют блондинка Кэмерон Диас и брюнетка Люси Лью. За умение маскировать смысл яркой картинкой режиссера «Ангелов» МакДжи сватают в «Терминатор-4».

46. Брат
2 фильма, 1997—2000
Смотреть: оба
Алексей Балабанов рисковал, выпуская «Брат-2». Сиквел оказался непохожим на первый фильм — на месте спокойного «Наутилуса» рвали струны «Би-2» и «Смысловые галлюцинации», а из русского нуара он превратился в новый национальный эпос о поисках силы в правде.

47. Безумный Макс
3 фильма, 1979—1985
Смотреть: «Безумный Макс»
Пустынная Австралия недалекого будущего, где дорожная полиция пытается противостоять бандам мотоциклистов, и появление нового героя Мела Гибсона помогли фильму с бюджетом 400 тысяч собрать больше 100 млн. Только «Ведьма из Блэр» спустя почти 20 лет смогла побить этот рекорд.

48. Фантомас
3 фильма, 1964—1966
Смотреть: «Фантомас», «Фантомас против Скотланд-Ярда»
Этот злодей дебютировал в одноименном романе еще в 1911 году. И хотя в России его знают по пародийной экранизации 1960-х годов с Жаном Маре и Луи Де Фюнесом, в оригинале Фантомас был не только хладнокровным мошенником, но и жестоким убийцей. Именно про такого Фантомаса и был снят первый, еще немой цикл короткометражек классика Луи Фейяда.

49. Очень страшное кино
4 фильма, 2000—2006
Смотреть: «Очень страшное кино-3», «Очень страшное кино-4»
Лучше всего об этом фильме скажет его рабочее название: «Прошлым летом я кричал, потому что Хэллоуин пришелся на пятницу, 13-е». Эта пародия на молодежные фильмы ужасов пошла по тому же пути, что так высмеивала, — обросла сиквелами, над чем с переменным успехом сама же издевалась.

50. Ледниковый период
2 фильма, 2002—2006
Смотреть: оба
Смесь мультфильма о говорящих животных и бадди-муви оказалась одним из самых прибыльных киноциклов благодаря почти 700 млн кассы второй части. А безумная белка с желудем стала самым популярным персонажем рынка мобильного контента.

Наиболее часто экранизируемые персонажи

1. Вонг Фей-Хун
90 фильмов (1949—1997).
Wong Fei Hung
Последний китайский мастер боевых искусств, он стал легендой еще при жизни на рубеже XIX—XX веков.

2. Хопалонг Кэссиди
60 фильмов (1935—1948).
Hopalong Cassidy
Лихой ковбой из книг Кларенса Малфорда стал любимым персонажем американской молодежи эпохи Второй мировой. Во всех фильмах его играл Уильям Бойд, который под конец франшизы уже лучше отзывался на имя Кэссиди.

3. Три месквитера
51 фильм (1936—1943).
The Three Mesquiteers
Вдохновившись Александром Дюма, дельцы из студии Republic Pictures сделали настоящий вестерн-эпос категории «Б». Почти вкаждом фильме актеры менялись, неизменной оставалась лишь формула«три героя против злодеев». С началом войны ковбои на полном серьезе пошли сражаться с нацистами.

4. Тора-сан
48 фильмов (1969—1995).
Tora-san
Японский ответ Чарли Чаплину — цикл о бедном коммивояжере, который мечтает найти свою любовь, а в итоге мирит разошедшихся супругов и помогает другим обрести счастье. Во всех 48 фильмах играл актер Киоши Ацуми, со смертью которого закончилась и франшиза.

5. Чарли Чан
47 фильмов (1926—1981).
Charlie Chan
Американский детектив, воспитывающий 14 детей, самого младшего из которых зовут Номер Первый. Появившийся в 1925 году вромане Эрла Биггерса, Чан уже на следующий год перекочевал на большой экран. Первые два фильма о нем утеряны.

5 самых кассовых франшиз

1. «Гарри Поттер» — 4,47 млрд долл.
2. «Звездные войны» — 3,5 млрд долл.
3. «Джеймс Бонд» — 3,3 млрд долл.
4. «Властелин колец» — 2,9 млрд долл.
5. «Пираты Карибского моря» — 2,7 млрд долл.

2019 Франшиза 500 Рейтинг

Спустя год, в отличие от любого другого, мы с гордостью представляем 42-й ежегодный рейтинг Franchise 500® от Entrepreneur. Несмотря на множество проблем, с которыми отрасль франчайзинга столкнулась в 2020 году, многие существующие франчайзеры продолжали расти (и развиваться), а новые компании даже продолжали выходить на арену франчайзинга, что привело к рекордному количеству соискателей из все более широкого круга лиц. разнообразие отраслей.

Вот процесс, который мы оттачивали более четырех десятилетий, чтобы определить этот первый, лучший и самый полный в мире рейтинг франшиз:

Пять столпов франшизы 500®

Некоторые ключевые факторы, которые используются в нашей оценке:

РАСХОДЫ И СБОРЫ

• Стоимость франшизы
• Всего инвестиций
• Роялти

ОПОРА

• Время обучения
• Маркетинговая поддержка
• Оперативная поддержка
• Инфраструктура франчайзера
• Наличие финансирования
• Судебный процесс

РАЗМЕР И РОСТ

• Открытые и операционные блоки
• Скорость роста
• Крышки

ПРОЧНОСТЬ БРЕНДА

• Социальные сети
• Системный размер
• Годы в бизнесе
• лет франчайзинга

ФИНАНСОВАЯ СИЛА И УСТОЙЧИВОСТЬ

• Аудированная финансовая отчетность франчайзера

Примечание. Столпы перечислены не в порядке важности или веса.

Процесс ранжирования начинается со сбора данных. Начиная с июня 2020 года, мы попросили франчайзеров заполнить нашу онлайн-форму и предоставить копию своего текущего документа о раскрытии информации о франшизе (FDD) или канадского документа о раскрытии информации. Мы снова побили рекорд предыдущего года: всю необходимую информацию предоставили 1116 компаний. Представленные материалы были проверены нашей редакционной группой, прежде чем они были введены для анализа данных.

Чтобы иметь право на ранжирование, франчайзер должен искать новых франчайзи в США.S. или Канада, и на 31 июля 2020 г. должно быть открыто и работало не менее 10 единиц, при этом по крайней мере одна франшиза расположена в Северной Америке. Каждый правомочный франчайзер был оценен на основе более чем 150 точек данных, и те, кто набрал наибольшее совокупное количество баллов, получили статус Franchise 500.

Примечание: Franchise 500 не предназначен для поддержки, рекламы или рекомендаций какой-либо конкретной франшизы. Это исключительно инструмент для сравнения франчайзинговых операций. Вы всегда должны проводить собственное тщательное исследование, прежде чем инвестировать в франшизу.Прочтите FDD и сопутствующие материалы, получите помощь от поверенного по франчайзингу и бухгалтера для проверки юридических и финансовых документов, поговорите с как можно большим количеством существующих и бывших франчайзи и посетите их торговые точки. Защитите себя, выполняя домашнее задание, чтобы найти лучшую для вас возможность.

Исследование составлено Трейси Стэпп Херольд и Майклом Фрейзером при содействии Шона Стрейна, Стеллы Шин, Ренны Идальго и Уэнсдей Альмеро; техническая помощь от Angel Cool.

12 крупнейших компаний для покупки в 2021 г.

Нэшвилл, Теннесси — (NewMediaWire) — 20 декабря 2020 г. — Consumer-Guardian.org объявляет о выпуске отчета «Лучшие франшизы для владения».

Продолжайте читать, чтобы узнать больше о 12 лучших франшизах, которыми можно владеть. Перейдите к сравнению цен на лучшие франшизы.

— # 1 McDonald’s
— # 2 Dunkin ‘Donuts
— # 3 UPS
— # 4 7-Eleven
— # 5 Taco Bell
— # 6 Pearle Vision
— # 7 Sonic Drive-In
— # 8 JAN -PRO
— # 9 Dream Vacations
— # 10 Ace Hardware
— # 11 Supercuts
— # 12 Anytime Fitness

12 самых прибыльных франшиз в 2021 году

Следующие 12 франшиз представляют собой разнообразный список из самых разных отраслей .Эти конкретные франшизы не обязательно являются наиболее прибыльными, хотя каждая из них способна получить серьезную прибыль с правильным предпринимателем.

McDonald’s

Ориентировочная стоимость первоначальных инвестиций / франшизы: 1,5 миллиона долларов США

Подробную информацию о франшизе McDonald’s можно найти здесь.

Когда дело доходит до узнаваемости бренда, McDonald’s, безусловно, занимает первое место в списке. Было бы сложно найти франшизу с лучшей узнаваемостью бренда. Когда вы владеете франшизой McDonald’s, независимо от того, где вы находитесь, у вас уже есть встроенная база преданных фанатов.

Как известно многим умным владельцам бизнеса, наличие преданных фанатов означает получение хорошей прибыли.

Конечно, важно знать, что покупка франшизы McDonald’s требует серьезных первоначальных вложений. Те, кто имеет ограниченный доступ к финансированию франшизы, могут найти этот конкретный путь трудным.

Франчайзи должны иметь не менее 500 000 долларов в ликвидных активах, которые будут учитываться в процессе подачи заявки. Франчайзи также должны внести оплату наличными в размере 25% для обеспечения сохранности местоположения.

Dunkin ’Donuts

Ориентировочная сумма первоначальных инвестиций / франшизы: 1 миллион долларов США

Подробную информацию о франшизе Dunkin ’Donuts можно найти здесь.

Dunkin ’Donuts похож на McDonald’s тем, что узнаваемость бренда невероятно высока. Особенно на Северо-Востоке кофейни Dunkin ’Donuts имеют огромную фанатскую базу. Некоторые считают его настоящим культурным учреждением региона.

Как и McDonald’s, франчайзи Dunkin ’Donuts получают выгоду от первоклассной системы поддержки со стороны штаб-квартиры Dunkin’.Однако это также требует серьезных первоначальных вложений. Кандидаты должны иметь не менее 250 000 долларов в виде свободных ликвидных активов, а также минимальную чистую стоимость в 500 000 долларов на каждую единицу.

Стоимость франшизы зависит от штата и местонахождения. Тем, кто работает в менее востребованных областях, легче преодолеть входной барьер. Dunkin ’предоставляет скидки конкретным первоначальным инвесторам франшизы, в том числе тем, кто планирует открыть несколько филиалов, или квалифицированным ветеранам.

UPS

Ориентировочная сумма первоначальных инвестиций / франшизы: 250 000 долларов США

См. Подробные сведения о франшизе UPS здесь

За последние три года UPS Store входит в пятерку лучших в списке Entrepreneur Magazine Franchise 500 List.Благодаря первоклассной поддержке новых франчайзи, всестороннему обучению, признанию имени и прекрасной репутации UPS является очень мощной франшизой.

Для этого не требуются такие же начальные инвестиции, как для открытия франшизы быстрого питания, подобной двум вышеупомянутым, и все это обеспечивает одинаковое признание и стимулы.

Guidant Financial недавно стала партнером UPS, чтобы предложить квалифицированным инвесторам финансирование для приобретения франшизы. Guidant Financial также предоставляет специальное финансирование для ветеранов, а также финансирование для тех, кто планирует открыть магазины в сельской местности.

Люди, подающие заявку, должны иметь аванс не менее 60 000 долларов.

7-Eleven

Ориентировочная сумма первоначальных инвестиций / франшизы: 500 000 долларов США

Подробную информацию о франшизе 7-Eleven можно найти здесь.

Имя 7-Eleven, безусловно, нарицательное. Фактически, этот бренд занимает первое место в мире среди круглосуточных магазинов. Даже после многих десятилетий обслуживания потребителей рост магазина впечатляет.

Благодаря дизайну магазина «под ключ» оператор может начать работу всего за три месяца.Эти три месяца включают заявку, обучение и тестирование.

Taco Bell

Ориентировочная сумма первоначальных инвестиций / франшизы: 1,7 млн ​​долларов США

Подробную информацию о франшизе Taco Bell можно найти здесь

Taco Bell, пожалуй, одна из самых успешных концепций ресторанов 20-го века. История Taco Bell восходит к 1950-м годам. Мексиканский пищевой бизнес, основанный Гленном Беллом в Дауни, Калифорния, стал чрезвычайно популярным. В конце концов, концепция ресторана стала мировой сенсацией.

На данный момент компания является ведущей в отрасли сетью быстрого обслуживания в мексиканском стиле. Сеть принадлежит Yum! Brands Inc. Стоимость каждого отдельного ресторана составляет от 1,2 до 2,6 миллиона долларов без учета земли или аренды.

Компания предлагает первоклассные учебные программы, посвященные обучению брендам, а также разнообразным вкусняшкам Yum! Курсы по качественному лидерству в университете.

Pearle Vision

Ориентировочная сумма первоначальных инвестиций / франшизы: 500 000 долларов США

См. Подробности о франшизе Pearle Vision здесь

Pearle Vision была основана еще в 1961 году и быстро стала одной из самых революционных франшиз в мире офтальмологии.Это был первый бизнес, сочетающий в себе медицинский и розничный опыт. Это по-прежнему одна из самых успешных возможностей франчайзинга в современном мире.

Pearle Vision была приобретена самым известным в мире брендом очков Luxoticca, что дало владельцам франшизы Pearle Vision доступ к широкому ассортименту солнцезащитных очков, дизайнерских очков и многому другому.

Что это значит для предпринимателя? Что ж, такая доступность — просто способ для владельцев франшизы получать серьезный доход.

Sonic Drive-In

Предполагаемые первоначальные инвестиции / франшиза: 2,5 миллиона долларов

См. Подробности франшизы Sonic Drive-In здесь

Приводная цепь Sonic известна высоким качеством обслуживания клиентов и высоким качеством работы. С 2012 по 2018 год средняя валовая выручка бренда в одном магазине увеличилась с 1 072 000 долларов США до 1 256 000 долларов США.

Он похож на многие предприятия индустрии быстрого питания, так как он имеет невероятно сильное признание среди преданных поклонников по всей территории Соединенных Штатов.В Соединенных Штатах разбросано более 3500 населенных пунктов.

Помимо одного из самых сильных брендов в сфере быстрого питания, он высоко ценится как технологический новатор. От передовых POS-систем до мобильных приложений и онлайн-доставки до интерактивных меню — это, возможно, один из самых дальновидных брендов быстрого питания в списке.

JAN-PRO

Ориентировочная стоимость первоначальных инвестиций / франшизы: 4000–50 000 долларов США (в зависимости от типа франшизы)

См. Подробности о франшизе JAN-PRO здесь

JAN-PRO — это коммерческая франшиза по уборке, предлагающая одни из лучших клининговых услуг для других предприятий.Они немного отличаются от других франшиз в списке, поскольку предлагают несколько вариантов франчайзинга.

Эти варианты франчайзинга включают международную мастер-франшизу, франшизу для руководителей бизнеса и франшизу на дому. На данный момент JAN-PRO — это коммерческий клининговый бизнес номер один в стране с первоклассной поддержкой, гибкостью и доходом.

Dream Vacations

Ориентировочная сумма первоначальных инвестиций / франшизы: 10 000 долларов США

См. Подробности франшизы Dream Vacations здесь

Dream Vacations — одно из лучших туристических агентств на дому.Прелесть Dream Vacations в том, что у франчайзи нет никаких запасов или накладных расходов, о которых нужно беспокоиться, что позволяет снизить начальные инвестиции в бизнес.

Фактически, многие франчайзи могут начать бизнес по франшизе через Dream Vacations всего за 3500 долларов, что делает его одной из лучших недорогих франшиз в мире.

Dream Vacations — это франшиза, которую настоятельно рекомендуют ветеранам, благодаря тому, что компания предоставляет скидки на инвестиционные цены.

Оборудование Ace

Предполагаемые первоначальные инвестиции / франшиза: 600 000 долларов США

См. Подробную информацию о франшизе Ace Hardware здесь

Существует три типа франчайзинговых возможностей, доступных через Ace Hardware.У каждого франчайзи есть возможность открыть новую локацию Ace Hardware, преобразовать текущую площадку в Ace Hardware или открыть продуктовую лавку ace Hardware.

Ace Hardware Grocery преобразует пространство, которое ранее не использовалось, в Ace Hardware, создавая дополнительный магазин в существующем магазине.

Третий вариант — лучшая возможность для бизнеса для тех, кто не хочет много тратить. Стоит отметить, что Ace Hardware отказывается от первоначальной платы за франшизу и для ветеранов-покупателей.

Уникальная бизнес-модель Ace Hardware создает прекрасную возможность для получения прибыли за счет открытия новых филиалов или преобразований. Благодаря маркетинговой поддержке, обучению и узнаваемости имени компании Ace, а также невероятной сети поставщиков получить существенный доход после покупки довольно просто.

Также важно отметить, что аппаратное обеспечение Ace не взимает ежемесячный сбор роялти, как это делают большинство компаний. Отсутствие платы за франшизу может сократить огромные ежемесячные расходы.

Supercuts

Ориентировочная сумма первоначальных инвестиций / франшизы: 200 000 долларов США

См. Подробности франшизы Supercuts здесь

Когда дело доходит до франшизы салонов, Supercuts может быть одним из самых узнаваемых имен в игре. На данный момент компания работает более 40 лет, имея более 2600 магазинов по всей стране.

Помимо предложений по стрижке, существует множество уникальных возможностей получения франшизы посредством суперкрезов, включая предложение дополнительных услуг салона или продажу товаров для волос.

Хотя владельцам франшизы Supercuts не обязательно иметь опыт работы в салоне красоты, компания предпочитает, чтобы предприниматель имел предыдущий опыт управления.

Покупатели должны иметь чистую стоимость 500 000 долларов, чтобы открыть Supercuts с начальными инвестициями не менее 150 000 долларов. Наконец, Supercuts также проверяет кредит во время процесса подачи заявки. Они будут работать с предпринимателем, который хочет получить франшизный кредит через FranFund.

Anytime Fitness

Ориентировочная сумма первоначальных инвестиций / франшизы: 300 000 долларов США

См. Подробную информацию о франшизе Anytime Fitness здесь

Anytime Fitness предоставляет владельцам уникальную возможность, поскольку объекты открыты 24/7/365.Одна только доступность услуг открывает множество прекрасных возможностей для получения крупного дохода. На данный момент Anytime Fitness сообщает, что каждую минуту они подписывают одного нового участника. Уже сам по себе этот факт является истинным оправданием роста рынка.

Что интересно, Anytime Fitness, как и Ace Hardware, не взимает ежемесячную плату. Владельцы франшиз Anytime Fitness должны вместо этого платить фиксированную ежемесячную плату в размере 699 долларов, что значительно упрощает прогнозирование дальнейших расходов.

Итог — Какие франшизы лучше всего покупать?

Для определения наиболее прибыльной возможности франшизы требуется изрядное количество исследований, поскольку лучшая франшиза для одного предпринимателя может быть не лучшей возможностью франшизы для следующего предпринимателя.

Инвесторы должны проанализировать документ о раскрытии франшизы от потенциального франчайзера и поговорить по крайней мере с одним франчайзи от каждой франшизы, которую они рассматривают, чтобы получить подробную и точную информацию о бизнес-операциях, прибыльности и многом другом.

Также важно, чтобы инвесторы не обращали внимания на цифры. Предприниматель должен узнать об удовлетворенности франчайзи поддержкой франчайзера и перспективами бизнеса. Это один из лучших способов получить более целостное представление о бизнесе, чтобы решить, стоит ли вкладывать в него время и деньги.

>> См. Руководство по ценам и эффективности для всех основных франшиз.

Лучшие франшизы для владения в 2021 году

Мойка автомобилей Mr. Clean

Наш фаворит среди франшизы по продаже автомойки, Mr. Clean имеет устоявшуюся, пользующуюся доверием торговую марку, проверенную бизнес-модель с несколькими центрами прибыли и лучшую в своем классе маркетинговую поддержку.

Плюсы

• Более короткий срок открытия, чем у других франшиз, в среднем четыре-пять месяцев

• Принимает активное участие в оценке местоположения и исследовании рынка

• Доступны несколько вариантов обучения

Минусы

• Высокие инвестиционные затраты, 2 доллара США.3 до 3,2 млн долл. США

• Более короткий срок действия франшизы, 10 лет с возможностью продления на 10 лет

Франчайзи получают выгоду от мощной системы поддержки Mr. Clean Car Wash, разработанной их опытной командой. Они сосредоточены на нескольких центрах прибыли и ультрасовременных объектах с узнаваемым внешним видом, который все знают и любят, что делает их нашими безоговорочными фаворитами в лучших франшизах для автомойки.

Mr. Clean использует франшизу бизнес-формата, в которой франчайзи владеет своим бизнесом, но Mr.Корпоративная команда Clean помогает с выбором площадок, обучением персонала и размещением рекламы. Как и другие франшизы мирового класса, франчайзи владеет своим бизнесом, но ваши шансы на успех повышаются благодаря прочному партнерству со стороны корпоративной команды.

Квалификации, которые мистер Клин стремится к своим франчайзи, включают:

• Убедительное стремление к успеху и предпринимательский склад ума
• Умение мотивировать и обучать людей
• Навыки финансового менеджмента
• Готовность быть на месте, чтобы управлять своим местоположением
• Готовность завершить программу обучения и оценки
• Удовлетворение их финансовых потребностей

Первоначальный сбор за франшизу составляет 35 000 долларов США, заявитель должен иметь ликвидный капитал от 700 000 до 1 миллиона долларов США и чистую стоимость активов в размере 2 долларов США.5 миллионов. Типичные инвестиции для франшизы немного выше, чем для других, и составляют от 2 379 000 до 3 219 500 долларов для одного объекта. После открытия автомойки Mr. Clean Car Wash получатели франшизы должны платить роялти в размере 6% и маркетинговый сбор в размере 5% от чистых продаж.

Г-н Чистая автомойка предлагает пять недель практического опыта в учебном центре и на месте. При необходимости управленческий персонал может пройти дополнительное обучение. Представители службы поддержки Mr. Clean будут на месте во время открытия, чтобы убедиться, что все пройдет гладко.

Команда Mr. Clean Car Wash также предоставляет франчайзи рекомендации по местным и национальным стандартам, спецификациям, рабочим процедурам, маркетингу и закупке оборудования и продуктов.

По истечении 10-летнего срока контракта владельцы франшизы и Mr. Clean имеют возможность договориться о продлении на 10 лет. Если владелец хочет покинуть бизнес, он может передать его стороннему брокеру для продажи покупателю, который соответствует критериям г-на Клина.

12 лучших недорогих франшиз, чтобы начать бизнес по дешевке

Многие люди мечтают стать владельцем бизнеса, но не знают, с чего начать.Если вы обладаете предпринимательским духом, но не обязательно хотите начинать бизнес с нуля, стоит подумать о недорогих франшизах. Это один из самых простых способов стать собственником бизнеса, который дает начинающим предпринимателям возможность воплотить свои мечты в жизнь без проблем, связанных с началом работы с нуля.

Стоимость бай-ина некоторых франшиз может быть очень высокой, но другие более доступны и, следовательно, более доступны для подающих надежды франчайзи с ограниченным доступным капиталом.

Чтобы помочь вам воплотить в жизнь ваши мечты о владении франшизой, мы составили этот список из 12 лучших недорогих франшиз, которые вы можете купить. Каждая из этих франшиз имеет авансовый сбор за франшизу в размере 50 000 долларов США или меньше и общие первоначальные инвестиции в размере 110 000 долларов США или меньше.

Возможности низкозатратной франшизы: чего ожидать

Хотя владение франшизой подходит не всем, у нее есть некоторые преимущества перед началом бизнеса с нуля. Во-первых, у франшизы уже есть установленный бренд и клиентская база.Головная компания — или франчайзер, как их чаще называют — уже выполнила часть тяжелой работы, например, создание бизнес-концепции, дизайн логотипа и разработку маркетинговых материалов. Теперь вы — франчайзи — можете подключиться и выполнять повседневные обязанности по владению бизнесом.

Как и в любом другом бизнесе, конечно, для покупки франшизы нужен капитал. Каждая франшиза требует первоначальных денег и постоянных вложений долларов и времени.

При покупке франшизы следует учитывать четыре основных стоимостных параметра:

1. Сбор за франшизу — Практически каждая возможность получения франшизы требует от владельца бизнеса уплаты единовременного авансового платежа за франшизу.
2. Первоначальные вложения — Ваши первоначальные вложения покрывают материалы, рабочую силу и ресурсы, необходимые для запуска. В нашем рейтинге ниже первоначальная сумма инвестиций включает комиссию за франшизу.
3. Текущие инвестиции — Это деньги, которые вам понадобятся для работы франшизы на постоянной основе.
4. Личные финансы — Некоторые франшизы требуют, чтобы владелец имел минимальную чистую стоимость, прежде чем они смогут приобрести франшизу. У других есть требования к ликвидности.

Плата за франшизу, первоначальные инвестиции и требования к личным финансам обычно являются самыми большими препятствиями для входа на рынок для большинства потенциальных франчайзи. В сумме крупные франшизы, такие как McDonald’s, имеют первоначальный взнос, превышающий 1 миллион долларов. ^[1] Но не унывайте — действительно существуют доступные франшизы, которые охватывают широкий спектр отраслей — фитнес, уборку, путешествия и многое другое. Некоторые низкозатратные возможности франшизы можно использовать даже как домашний бизнес без физического местонахождения.

Хотя, безусловно, можно купить более дешевую франшизу, не нарушая банк, дешевые франшизы, как правило, также менее известны, поэтому ваша прибыль от бизнеса может быть не очень высокой. Прежде чем рискнуть воспользоваться одной из этих возможностей, проведите свое исследование, просмотрите документы по франшизе и оцените, будет ли франшиза иметь положительную тенденцию к росту доходов и потребительского спроса.

Далее, наши 12 лучших дешевых франшиз, которые стоит купить, если вы хотите стать владельцем бизнеса.Мы предоставим вам некоторую информацию о финансировании и бизнес-кредитах, чтобы воплотить в жизнь ваши мечты о владении бизнесом.

12 лучших недорогих франшиз для начинающих владельцев бизнеса

1. Планировщики круизов

Комиссия за франшизу: 10 995 долл. США

Начальные инвестиции: от 2095 до 23367 долларов

Заинтересованы в владении туристической компанией? Тогда рассмотрим Cruise Planners, франчайзингового представителя American Express, одной из наиболее широко известных компаний по планированию круизов в стране.Бонус: вы можете управлять своей франшизой Cruise Planners, не выходя из дома, сделав первоначальные вложения в эту возможность среди самых низких на рынке.

2. Fit4Mom

Комиссия за франшизу: от 5 495 до 10 495 долларов

Начальные инвестиции: от 6 205 до 24 285 долларов

Созданный на основе популярных фитнес-программ StrollerStrides для матерей с маленькими детьми, Fit4Mom предлагает общенациональные возможности франчайзинга с очень низкими начальными затратами и привлекательными возможностями планирования.Получение статуса франчайзи Fit4Mom позволяет инструкторам по фитнесу проводить свои собственные классы прогулочных прогулок на колясках, классы Fit4Baby, классы Body Back, классы Stroller Barre и Fit4Mom Run Club. Вы можете проводить занятия в своем собственном сообществе и по удобному для вас расписанию.

3. Chem-Dry

Комиссия за франшизу: 23 500 долларов США

Начальные инвестиции: 56 495–162 457 долларов

Личные финансы: 50 000 долл. США

Неудивительно, что в среднем ежегодно укладывается 10 миллиардов квадратных футов ковров, поэтому компания Chem-Dry стала успешным франчайзинговым бизнесом.Chem-Dry была основана в 1977 году с целью чистки ковров и поддержания их в чистоте, и с тех пор у них есть постоянный опыт поддержки своих франчайзи в построении процветающего бизнеса.

Затраты на то, чтобы стать владельцем франшизы Chem-Dry, могут сильно различаться в зависимости от вашего начального приобретения оборудования, но некоторые франчайзи начали процесс всего за 56 495 долларов, включая плату за франшизу. К счастью, если вы решите, что заинтересованы в открытии франшизы Chem-Dry и вам нужна помощь с первоначальными инвестициями, этот франчайзер предлагает варианты внутреннего финансирования, которые помогут вам начать работу.

4. Jazzercise

Комиссия за франшизу: $ 1,250

Начальные инвестиции: от 2500 до 38000 долларов

Конечно, мы не можем говорить о возможностях франшизы в фитнесе, не включив эту жемчужину в наш список. Основанная в 1969 году, Jazzercise — это уже не только гетры и музыка 80-х. Бизнес, который положил начало повальному увлечению танцевальными вечеринками, возвращается в модный и модный бизнес благодаря занятиям танцами и упражнениями. Покупка франшизы Jazzercise включает в себя первоначальные инвестиции, поиск идеального места и оттачивание танцевальных движений.Благодаря низкой комиссии за франшизу и начальным инвестициям, Jazzercise является одной из самых дешевых франшиз в нашем списке.

5. Stratus Building Solutions

Комиссия за франшизу: от 2700 до 100000 долларов

Начальные инвестиции: 3 450–100 000 долларов

Личные финансы : Минимальная чистая стоимость активов от 5000 до 10000 долларов и потребность в денежных средствах от 2000 до 20000 долларов

Stratus Building Solutions фокусируется на предоставлении экологически чистых решений для удовлетворения потребностей в уборке офисных зданий, торговых центров, ресторанов и т. Д.Эта франшиза началась в 2006 году и только в 2017 году была выпущена 91 единица.

Stratus Building Solutions предлагает потенциальным франчайзи два варианта покупки недорогой франшизы: юнит и региональный или исполнительный мастер. Оба варианта относительно доступны, но для тех, у кого есть только небольшая сумма денег, выделенная для инвестирования во франшизу, низкие требования к чистой стоимости в размере 5000 долларов США для владения на уровне единицы делают этот вариант особенно привлекательным.

Хотите начать с более высокого уровня инвестиций? Stratus предлагает варианты внутреннего финансирования, чтобы помочь с первоначальной оплатой франшизы, оборудованием, запасами и другими начальными затратами.

6. Ремонт лобового стекла SuperGlass

Комиссия за франшизу: от 5000 до 17 500 долларов

Начальные инвестиции: от 18 685 до 84 205 долларов

Финансовые показатели: минимум 15 000 долларов США и потребность в денежных средствах в размере 15 000 долларов США

Всего за несколько недель обучения практически любой начинающий владелец бизнеса может получить необходимые навыки, чтобы стать владельцем франшизы «Ремонт лобового стекла SuperGlass».

Компания SuperGlass Windshield Repair, базирующаяся в Орландо и имеющая представительства по всему миру, является одной из лучших недорогих франшиз для покупки.Сосредоточение внимания на мобильных услугах позволило этому франчайзеру идти в ногу с требованиями клиентов, сохраняя при этом низкие стартовые и накладные расходы для франчайзи.

7. Москитный отряд

Комиссия за франшизу: от 15 000 до 32 500 долларов США

Начальные инвестиции: 17050–79 425 долларов

Большинство из нас считает комаров в лучшем случае раздражением, а в некоторых случаях даже опасностью для нашего здоровья. Но может ли спасение соседей от этого вредителя на заднем дворе стать вашим билетом в прибыльный бизнес?

Компания Mosquito Squad, основанная в 2009 году, является одной из самых известных компаний по борьбе с вредителями в стране.С того времени у них более 200 представительств и продажи на 50 миллионов долларов. Их франшиза дешевая, плюс Mosquito Squad имеет отношения со сторонними кредиторами, чтобы облегчить финансирование и облегчить вступление в собственность бизнеса.

8. Столб для размещения домашних инспекторов

Комиссия за франшизу: 21 900 долларов США

Первоначальные инвестиции: 36 350 долларов США

Имея более 500 франшиз в Канаде и США, Pillar to Post Home Inspectors представляет собой доступную возможность для начинающего франчайзи.Эта франшиза по профессиональному осмотру жилья была начата в 1994 году и стала предпочтительной компанией по осмотру жилья рядом партнеров по недвижимости. Присоединяйтесь к их команде франчайзи и наслаждайтесь преимуществами баланса между работой и личной жизнью и проверенной бизнес-моделью.

9. Property Management Inc.

Комиссия за франшизу: от 15 000 до 45 000 долларов

Начальные инвестиции: от 21 250 до 106 800 долларов

Более 35% жителей США арендуют дома, а не сами. ^[2] Растущее число арендаторов и арендуемой недвижимости открывает огромные возможности для отрасли управления недвижимостью.

Управляя более чем 200 филиалами в более чем 40 штатах, Property Management Inc. предлагает франчайзи технологии, обучение и маркетинговые решения, необходимые для достижения успеха. И вам уже не нужно быть экспертом в области управления недвижимостью, потому что Property Management Inc. предоставит полное обучение.

Независимо от того, являетесь ли вы действующим управляющим недвижимостью, стремящимся расширить масштабы и поддержку своего бизнеса, или вы новичок в этой области, но хотите сделать новую захватывающую карьеру, став Property Management Inc.франчайзи дает вам проверенную модель для построения собственного процветающего бизнеса по управлению недвижимостью.

10. Футбольные кадры

Комиссия за франшизу: 34 500 долларов США

Начальные инвестиции: от 41 034 до 53 950 долларов

Для начинающих владельцев бизнеса, которые любят детей, фитнес и отдых на свежем воздухе, франшиза Soccer Shots может идеально подойти. Основанная в 2005 году двумя бывшими профессиональными футболистами, эта национальная франшиза привлекла более 350 000 детей к программам юношеского футбола в прошлом году.И он продолжает расти на 60% в год.

Soccer Shots предлагает внутреннее финансирование для оплаты франшизы. Возможности стать франчайзи Soccer Shots ограничены географическими территориями, но многие филиалы доступны в центральном и западном США ^[3]

11. Каникулы мечты

Комиссия за франшизу: от 495 до 9800 долларов

Начальные инвестиции: от 3245 до 21850 долларов

Dream Vacations — еще одна недорогая франшиза, предлагающая услуги туристического агентства, которые вы можете уйти из дома.Они могут похвастаться отмеченным наградами обучением, поэтому начало работы будет беспроблемным. В качестве дополнительного бонуса они предлагают своим владельцам франшизы поездки и отпуск со значительной скидкой, чтобы они могли познакомиться с товарами, которые они продают.

12. Lil ’Kickers

Комиссия за франшизу: 15 000 долларов США

Начальные инвестиции: от 25000 до 35000 долларов

Lil ’Kickers предлагает отличную дешевую возможность франшизы с небольшими начальными инвестициями. Хотя в первую очередь это футбольная программа для детей младшего возраста, они также рекламируют свои места как центры развития, оказывающие влияние на детей за пределами футбольного поля.Если у вас есть опыт работы с детьми или вы просто хотите отдать что-то своему сообществу, подумайте об открытии франшизы Lil ’Kickers, чтобы получить полезный бизнес-опыт.

Варианты финансирования для покупки недорогих франшиз

При покупке бизнеса по франшизе важно знать, что есть варианты по разным ценам. А если вас беспокоит финансовая доступность, всегда есть возможность взять ссуду, чтобы помочь вам на этом пути.

Плюс, даже если вы рассматриваете возможность получения доступной франшизы, вполне вероятно, что вам понадобится небольшая финансовая помощь, чтобы начать работу.Есть много вариантов ссуды для малого бизнеса для покупки франшизы или другого бизнеса. Вы можете использовать эти средства, чтобы помочь вам оплатить первоначальную стоимость франчайзинга бизнеса.

Хорошая новость заключается в том, что кредиторам нравится предсказуемость франшиз. Поскольку франшиза уже имела определенный успех, кредиторы чувствуют себя более комфортно, предоставляя ссуду франчайзи. У франшизы больше уверенности в успешном погашении, чем у новой компании.

Каждый из этих кредитных продуктов имеет несколько разные преимущества, поэтому убедитесь, что вы нашли тот, который подходит для вашей будущей покупки франшизы.

Заем друзьям и семье

Если у вас есть такая возможность, заимствование денег у друзей и семьи может иметь множество преимуществ, включая минимальные процентные ставки и более длительный график погашения. Часто друзья и семья готовы заключить с вами гораздо более выгодную сделку или взять на себя больший риск, чем готовы сделать банк или традиционный кредитор.

Конечно, всегда есть недостатки в привлечении друзей или семьи к финансам вашего бизнеса. Особенно важно задокументировать ссуду и ожидания по погашению в письменном соглашении до обмена фондами.Это может помочь вам избежать натянутых отношений, если бизнес-план франшизы не соответствует, ну, плану. Кроме того, если вы хотите списать проценты по бизнес-кредиту в качестве вычета из налоговой декларации, вам все равно понадобится эта документация.

Финансирование франчайзера

При поиске более традиционного механизма заимствования для покупки в рамках конкретной франшизы, ваше первое контактное лицо почти всегда должно быть напрямую с вашим франчайзером.

Помните, ваш франчайзер почти наверняка уже проходил этот процесс раньше с другими франчайзи, поэтому они могут предложить поддержку, рекомендации и даже варианты внутреннего финансирования или особые отношения с кредиторами, чтобы помочь вам в процессе финансирования франшизы. В нашем списке выше Mosquito Squad, Stratus и Soccer Shots предлагают тот или иной вид внутренней финансовой помощи.

При этом, наряду с прямым подключением к франшизе, чтобы узнать о вариантах заимствования, вам также не следует упускать из виду сравнение покупок с внешними кредиторами, чтобы убедиться, что вы получаете наилучшие доступные процентные ставки и условия заимствования.

Традиционный срочный заем

Традиционный срочный кредит — это, вероятно, первый сценарий, который приходит на ум, когда вы думаете о бизнес-ссуде. В этом соглашении о заимствовании вы получаете фиксированную сумму капитала авансом от кредитора, а затем выплачиваете эту сумму плюс проценты с течением времени в соответствии с установленным графиком.

Помните, что некоторые срочные ссуды имеют ограничения, которые могут ограничивать использование средств при покупке франшизы, поэтому убедитесь, что потенциальные кредиторы знают, что вы рассматриваете возможность покупки франшизы, прежде чем подписывать какое-либо соглашение о ссуде.

Также имейте в виду, что срочная ссуда может быть недоступна для приобретения бизнеса — без какой-либо истории доходов или времени в бизнесе, это может не подойти для вас. Поскольку ссуду на приобретение бизнеса получить крайне сложно, не стоит рассчитывать на нее как на надежную вещь.

SBA 7 (a) Заем

Если вы провели какое-либо исследование относительно получения кредита для бизнеса, вероятно, вы слышали все о кредитных программах Управления по делам малого бизнеса США.Долгие сроки погашения и низкие процентные ставки делают ссуды SBA наиболее желанным вариантом для многих бизнес-заемщиков.

Заем SBA 7 (a) является особенно привлекательным выбором для тех, кто хочет приобрести недорогие франшизы, поскольку он очень применим при покупке франшизы и приобретении бизнеса.

Но имейте в виду, что процесс подачи заявки на ссуду SBA длительный и очень избирательный, поэтому тем, у кого короткие сроки покупки или с плохой кредитной историей, нужно будет искать в другом месте, чтобы профинансировать свою франшизу.

Финансирование оборудования

Если покупная цена франшизы, в которую вы покупаете, подразумевает высокую начальную стоимость оборудования, вы можете использовать финансирование оборудования.

Доступный для покупки практически любого вида бизнес-оборудования — компьютеров, производственного оборудования, автомобилей и т. Д. — ссуда на оборудование работает аналогично ссуде на покупку автомобиля, поскольку цена и качество приобретаемого вами оборудования напрямую связаны с размер и условия вашего кредита.

И, поскольку оборудование само служит залогом по ссуде, заемщики, которые выбирают ссуду для финансирования оборудования, как правило, сталкиваются с меньшим количеством требований личного залога, чем с другими ссудными продуктами.

Итог

Начало нового бизнеса может быть пугающим. Но покупка франшизы может быть реальной — и гораздо более доступной — отправной точкой для многих предпринимателей. В нашем списке выше показаны некоторые из самых доступных возможностей франшизы.Эти недорогие франшизы имеют авансовые платежи до 50 000 долларов и общий объем требуемых инвестиций менее 110 000 долларов.

Источники статей:

1. Businessinsider.com. «Сколько стоит открыть McDonald’s»
2. CNBC.com. «Сейчас арендаторов больше, чем когда-либо с 1965 года»
3. Soccershotsfranchising.com. «Территории, доступные для футбольных бросков»

Franchise 500 List

Франчайзинговые компании с гордостью демонстрируют включение в ежегодный список Franchise 500®, представляя достижение как подтверждение их бренда.Но заслуживает ли доверия список Franchise 500®?

Франчайзинговые компании активно пропагандируют факт: «Мы снова вошли в список Entrepreneur Franchise 500®!»

«Мы — самая быстрорастущая франшиза!»

«Мы на 18 месте в списке 500!»

«Мы — четвертая по франшизе компания« Картофельные клинья »на Среднем Западе!» (ОК, мы сделали это)

Потенциальные покупатели съедают это. Ежегодный поиск в Google по списку за последний год продолжает расти. Поскольку список очень заметен и широко известен, он завоевал высокий уровень доверия и признания широкой публики.

Франчайзинговые компании рассылают пресс-релизы, подобные этому:

«Участие в Franchise 500® — очень востребованная награда в индустрии франчайзинга, что делает ее одним из самых конкурентоспособных рейтингов компании за всю историю. бесценный ресурс для потенциальных франчайзи, Franchise 500® оценивает [компания удалена] за ее выдающиеся результаты в таких областях, как рост подразделения, финансовая устойчивость и стабильность, а также сила бренда ».

Любая компания, составляющая список, кричит о включении с крыш, и большинство, если не все, тонко подразумевают, что включение каким-то образом полностью подтверждает их франшизу.Взгляните на формулировку еще раз: «Признано бесценным ресурсом для потенциальных франчайзи»

Это утверждение ясно предполагает, что покупатели должны доверять списку только как «бесценному ресурсу» для принятия мудрого решения о покупке франшизы. И с каждым годом все больше и больше людей тянутся к своим финансовым неудачам, вкладывая средства в то, что они не совсем понимали, но эй, это попало в список.

---

Franchise City продемонстрировал в нескольких видеороликах на нашем канале YouTube, сколько ужасных франшиз попадает в этот список.

Франчайзинг с множественными исками. Франшизы с потрясающе высоким процентом неудач, франшизы с ужасающей удовлетворенностью франчайзи и даже франшизы, которые обманным путем искажают статистику. Мы рассмотрим примеры через минуту.

Дело в том, что просто нет возможности индивидуально проверять 500 франшиз каждый год в объеме, необходимом для составления соответствующего списка. Вам понадобится команда исследователей, работающая круглосуточно, чтобы исследовать миллионы точек данных, которые меняются, иногда значительно, каждый год.

---

Большинство людей, кажется, забывают, что журнал Entrepreneur Magazine — это средство массовой информации. Не консалтинг по франчайзингу. Они зарабатывают на этом списке. Чем больше у них глазных яблок каждый год, тем больше они зарабатывают. Они лицензируют свои значки и даже могут привлечь потенциальных клиентов для вашей франчайзинговой компании.

Взято с веб-сайта Entrepreneur:

Используйте и повышайте свой рейтинг

Найдите следующего квалифицированного франчайзи с помощью стимулирующей рекламной программы в Entrepreneur.com в разделе франшизы. Контакт: [адрес электронной почты удален]

https://www.entrepreneur.com/page/287361

Довольно хороший бизнес. Предприниматель составляет список и контролирует его, а за дополнительную плату франчайзинговые компании могут «повышать и увеличивать» свой рейтинг. Их слова, а не наши.

Нужна помощь в поиске франшизы?

Список 500?

Их список — самый ожидаемый в отрасли. Если вы используете франшизу Google Franchise 500®, можно найти сотни франшиз, гордо заявляющих: «Мы снова вошли в список!» Некоторые компании заходят так далеко, что предполагают, что включение в Franchise 500® является полным подтверждением того, что покупатели принимают мудрое решение.Печально то, что люди предполагают, что из-за того, что франшиза находится в списке, они принимают правильное решение. И с каждым годом все больше людей попадают в плохие франшизы и теряют свои деньги. Составители этих списков, похоже, забывают или, возможно, не заботятся о том, что это реальные люди, часто использующие реальные пенсионные фонды для покупки этих франшиз.

Но разве это не противозаконно? Нет. Неэтично? Может быть. Но покупатели должны отметить, что Franchise 500® прямо на своем веб-сайте заявляет, что люди не должны использовать эту информацию для принятия решения.Тем не менее, я рискну предположить, что большинство людей не читали мелкий шрифт на веб-сайте и пропустили эту важную информацию. Кроме того, сами франчайзинговые компании не включают отказ от ответственности. Подавляющее большинство потенциальных покупателей вряд ли вообще увидят этот отказ от ответственности.

Вот отказ от ответственности, который можно найти только на веб-сайте Franchise 500®:

Все компании оцениваются по одним и тем же критериям: объективные количественные показатели франчайзинговых операций.Наиболее важные факторы включают финансовую устойчивость и стабильность, темпы роста и размер системы. Мы также учитываем количество лет, в течение которых компания ведет бизнес, и продолжительность франчайзинга, затраты на запуск, судебные разбирательства, процент увольнений и предоставляет ли компания финансирование. Финансовые данные анализируются независимым CPA.

Примечание. Franchise 500® не предназначен для поддержки, рекламы или рекомендаций какой-либо конкретной франшизы.Это исключительно инструмент для сравнения франчайзинговых операций.

Вы всегда должны проводить собственное тщательное исследование, прежде чем инвестировать в франшизу. Прочтите FDD и сопутствующие материалы, получите помощь от поверенного по франчайзингу и бухгалтера для проверки юридических и финансовых документов, поговорите с как можно большим количеством существующих и бывших франчайзи и посетите их торговые точки. Защитите себя, выполняя домашнее задание, чтобы найти лучшую для вас возможность. [Выделено нами жирным шрифтом]

Взято с: https: // www.Предприниматель.com/article/253977

Нужна помощь в поиске франшизы?

---

Entrepreneur Magazine юридически покрыл себя этим отказом от ответственности. Но вы прочитали мелкий шрифт? Скорее всего, нет. Судя по растущему с каждым годом количеству поисковых запросов по списку, большинство людей этого не делают.

Этими словами журнал Entrepreneur раскрывает очень важный и показательный факт. Что критерии, используемые в списке, не являются даже информацией «уровня магазина», которая была бы важна для покупателя.Это информация высокого уровня, относящаяся к силе франшизы в целом.

Вас как покупателя волнует, предоставляет ли компания финансирование? Должны ли они получать за это дополнительные баллы? И как компания получает баллы за социальные сети? У некоторых брендов из списка плохие социальные сети.

Список 2020 показывает, что «Пять столпов» рассматриваются для включения:

Темпы роста? Агрессивный темп роста на самом деле может быть плохим для отдельных франчайзи, если франшиза не может его поддержать.Лет в бизнесе? Они включили в список несколько начинающих и новых франчайзинговых брендов.

Franchise 500® также утверждает, что следит за закрытием франшиз. Метро включено под номером 107 в последний список 2020 года. Subway закрыла более 2000 магазинов за последние 3 года! Только в 2018 году закрылось более 1000 магазинов.

Это представляет 2000 реальных людей, потерявших свои вложения. Тысячи покупателей, которые, возможно, подтвердили свое собственное решение об инвестировании, увидев рейтинг Franchise 500®! Баскин Роббинс занимает 13-е место из 500 в списке.Они просто не попали в топ-10!

Франчайзинговые магазины Baskin-Robbins являются единственной франшизой с самым низким доходом на QSR50. QSR50 — это отраслевой список, в котором рестораны QSR ранжируются по ряду различных критериев, включая доход на уровне магазина. Согласно QSR50, средний годовой доход компании Baskin-Robbins составляет всего 240 тысяч долларов.

Чтобы поместить это в контекст, среднее предприятие Chick-Fil-A приносит более 4 миллионов долларов в год. Но в списке Franchise 500® не рассматриваются доходы отдельных магазинов, а только доходы всей компании.

Размер франчайзинговой системы, количество лет в бизнесе и их общие финансовые показатели, будучи важными, не должны быть определяющей точкой данных качественной франшизы для отдельного покупателя. Фактически, несколько хорошо зарекомендовавших себя франчайзинговых компаний с большими деньгами в банке просто отлично умеют продавать (и сбрасывать) франшизы. Их отдельные магазины работают очень плохо, и в их бухгалтерских книгах может быть несколько закрытых магазинов. Тот факт, что франчайзинговая компания имеет миллионы в банке и существует уже более 10 лет, не имеет никакого отношения к тому, что испытают отдельные франчайзи.

Журнал Entrepreneur даже не рассматривает эти факторы.

На их собственном веб-сайте указано:

Мы не измеряем субъективные элементы, такие как удовлетворенность франчайзи или стиль управления. Объективные факторы включены в нашу эксклюзивную формулу Franchise 500®, при этом каждая подходящая компания получает совокупный балл. [выделено нами]

Таким образом, единственный фактор номер один, который может помочь покупателям принять лучшее решение о покупке, — удовлетворенность франчайзи, полностью игнорируется!

В этом списке есть несколько франшиз, некоторые из которых занимают очень высокое положение, с многочисленными судебными исками, тревожным уровнем отказов, низкой удовлетворенностью франчайзи и невысокими доходами на уровне подразделения.

Проще говоря, самый популярный список, который затрагивает большинство крупнейших франчайзинговых брендов в мире и тот, который бесстыдно используется в качестве подтверждения качества инвестиций в франшизу, включает несколько очень плохих франшиз.

Но кто составил этот столь желанный список отраслей? Наверняка они наняли профессионалов по франчайзингу, чтобы составить список?

Если вы посмотрите ниже мелкого шрифта их заявления об отказе от ответственности, на еще более мелкий шрифт, показывающий, кто создал список, вы увидите, что исследование , проведенное для всего списка, было составлено людьми, не имеющими опыта франчайзинга!

Позвольте этому утонуть.

Мы отозвали их имена из соображений конфиденциальности.

Первое имя, упомянутое в качестве ведущего, — редактор специальных проектов Entrepreneur Media. Их образование — степень бакалавра английского языка.

Согласно их профилю в Linkedin, они также ведут дополнительный бизнес по продаже доменных имен.

Второе упомянутое имя указано в Интернете как «SEO-эксперт и директор по рекламным операциям». Для тех, кто не знает, это поисковая оптимизация.

Судя по их профилю, у них более четырех лет опыта работы в SEO и маркетинге. Никакого упоминания о каком-либо опыте франчайзинга.

Учебный центр Хантингтона занимает # 39 в списке 2020

Хантингтон приветствует следующих новых франчайзи, которые подписали соглашения и которые будут открывать новые центры в своих районах

12.03.20 — Рут Мосли, Фредерик, MD

12 / 19.09 — Срину и Пратима Памиди, Чаттануга, Теннесси

13.11.19 — Седрик и Эстерлен Дьюкс, Мерфрисборо, Теннесси

26.08.19 — Долорес Перес, Помпано-Бич, Флорида

17.07.19 — Брайан и Кара Мюррей, Рэмси, Нью-Джерси

17.06.19 — Шон Келли-старший и Шон Келли-младший, Миллер Плейс, Нью-Йорк

29.05.19 — Вей Вей Вонг и Го Сюнь Хуанг, Св.Клауд, Флорида

29.05.19 — Джон Лейп, Вирджиния-Бич, Вирджиния

19.03.19 — Ховард Бразерс и Сюэвен (Вен) Грегг, Джонс-Крик, Джорджия

14.03.19 — Тануджа и Параг Ghodgaonkar, Herndon, VA

26.02.19 — Аджит Варгезе, Джорджтаун, TX

26.02.19 — Brandon and Violet Kyong, Gainesville, FL

20.02.19 — Qi Shen, Lake Oswego, OR

06.02.19 — Джозеф Бьянки, Ла Меса, Калифорния

20.12.18 — Бен Уэбб, Флемингтон, Нью-Джерси

11.12.18 — Чарли Джеймс, Кларкстон, Мичиган

26.11.18 — Сьюзан Артерберн, Луисвилл, Кентукки

22.10.18 — Вероника Кастро, Сара Кастро и Дэвид Кастро, Южная Тампа, Флорида

10.02.18 — Осман Фаридуддин, Озеро Нона, Флорида

31.07.18 — Ральф и Шанда Райт, Юлесс, Техас

21.06.18 — Джек, Донна и Джессика Прайор, Литл Вяз, Техас

06.06.18 — Чаны Рины Шарма и Чаны Хемендера, Оверленд-Парк, KS

05 / 29/18 — Раджеш Рошан Катиру и Ниши Гири, Дель Мар, Калифорния

30.04.18 — Ким Уильямс, Блаффтон, Южная Каролина

Хантингтон поздравляет следующих франчайзи, заключивших последующее соглашение о франшизе.

01.03.19 — Грег Куландер, Энсино, Калифорния

31.12.18 — Сария Рашид, Кент, Вашингтон

19.07.18 — Брайан Риддик и Венди Тилфорд, Вудленд Хиллз, Калифорния

13.07 / 18 — Ричард Бок, Бель-Эйр, Мэриленд

03.07.18 — Пэт и Ларри Пейн, Кэти, Техас

03.07.18 — Майк и Кэтрин Галлахер, Гринсборо, Северная Каролина

02.07.18 — Том Райс и Джефф Нильсон, Виндзор, Калифорния

13.06.18 — Брайан и Ребекка Реддитт, Литл-Рок, AR

06.04.18 — Уэйн Сатклифф мл., Карен Майерс и Кристен Сатклифф, Орчард-Парк, Нью-Йорк

05.04.18 — Роберт Хаук, Ривер-Форест, Иллинойс

05.04.18 — Динн и Джеймс Далгаард, Грейслейк, Иллинойс

13.03.18 — Эрин Грей и Кэрол Гибсон, Галфпорт, MS

Хантингтон поздравляет следующих франчайзи, которые приобрели существующие центры

08.07.20 — Алкарим и Наурин Шивджи, Раунд-Рок, Техас

28.07.20 — Шон Келли, старший . и Шон Келли младший, Бэй Шор, Нью-Йорк

22.05.20 — Шон Келли старшийи Шон Келли младший, Патчог, штат Нью-Йорк

01.03.20 — Брайан и Дженнифер Телфорд, Брентвуд, Теннесси

28.02.20 — Джефф Палмез, Истчестер, Нью-Йорк

21.02.20 — Мелисса и Том Мецгер, Перри Холл, Мэриленд и Бел Эйр, Мэриленд

12.04.19 — Партха Чандра, Карл Плейс, Нью-Йорк

27.11.19 — Прабхакаран Нагараджан, Дарем, Северная Каролина

01.11.19 — Джош Krehbiel and Katie Sandvick, Jacksonville, FL

23.10.19 — Danish Butt, Vintage-Houston, TX

21.10.19 — Jeff Nielson and Tom Rice, Windsor, CA

14.10.19 — Джули и Нед Рэймидж, Шарлотта, Северная Каролина

10.01.19 — Джошуа Айверсон и Молли Хейни, Стиллуотер / Хадсон, Миннесота, Вудбери, Миннесота и Блейн, Миннесота

18.09.19 — Бхавеш и Ами Десаи, Бриджуотер, Нью-Джерси и Ист-Брансуик, штат Нью-Джерси

09.05.19 — Пол Колуччи, Морристаун, штат Нью-Джерси

20.08.19 — Джелани Эллингтон, Риджвуд, штат Нью-Джерси и Вествуд, штат Нью-Джерси

30.07.19 — Крис Здиб, Восточный Нортпорт , NY

17.07.19 — Брайан и Кара Мюррей, Леджвуд, Нью-Джерси

15.07.19 — Шридхар Сундарараджан и Логанатан Умамагесваран, Уэйн, Нью-Джерси

07.11.19 — Виола Фелд и Борис Фельд, Энглвуд, Нью-Джерси

07.10.19 — Вишал Арора, Плейнвью, Нью-Йорк

09.07.19 — Тони Кам и Бонни Тэм, Элк-Гроув, Калифорния

06/26719 — Сомья и Кайлас Джоши, Уортингтон, Огайо

18.06.19 — Алкарим и Наурин Шивджи, Сидар-Парк / Северный Остин, Техас и Остин-Форпойнт, Техас

17.06.19 — Шон Келли-старший и Шон Келли-младший, Смиттаун, Нью-Йорк

31.05.19 — Надер Собхан, Роли-Норт, NC

31.05.19 — Джейсон Йео, Лейк-Ридж, Вирджиния

01.05.19 — Бхавеш и Ами Десаи, Маналапан, Нью-Джерси

18.04.19 — Кимберли Уолтер, Ментор, Огайо и Мэйфилд Хайтс, OH

Топ-10 прибыльных франшиз, которые вы можете приобрести и приобрести в 2020 году

Для бизнес-энтузиастов, которым немного не хватает новых бизнес-идей или которым сложно привлечь большие капитальные вложения Если вы хотите открыть свой бизнес, франчайзинг — лучший вариант для осуществления бизнес-мечты.Франшиза — это не что иное, как филиал, учрежденный компанией, чьи права на деятельность, собственник и прибыль передаются владельцу франшизы в обмен на взаимно согласованную комиссию. Прежде чем мы перечислим 10 самых прибыльных франшиз для владения / покупки в 2020 году, мы думаем, что есть несколько моментов, которые следует учитывать при оценке лучших возможностей франшиз:

• Первоначальные инвестиционные затраты и сборы за франшизу: Общие инвестиционные затраты и сборы должны быть проверен полностью. Бывают случаи, когда скрытые расходы и сборы затрудняют финансовые расчеты.

• Существующая структура организации: Вы должны знать о текущем размере и расширении компании. Некоторые моменты, которые следует учитывать, — это число от общей ожидаемой прибыли франшизы.

• Стоимость бренда: Если вы планируете потратить деньги, всегда обращайте внимание на ценность бренда и имидж предполагаемой франшизы.

• Поддержка франшизы: Всегда проверяйте, собираетесь ли вы получать сквозную поддержку от команды франчайзинга.Помните, вы столкнетесь с множеством трудностей.

• Ожидаемый бизнес и прибыль: Деньги всегда имеют значение. Итак, следите за прибылью и финансовыми факторами при оформлении франшизы.

Модель франчайзинга расширяется во всем мире. Есть много компаний, которые принимают эту модель для географического расширения своей базы.

По нашим данным, ниже приведен список 10 самых прибыльных франшиз, которые вы можете приобрести / приобрести в 2020 году:

1.

Sonic Drive-In:

Основана в 1956 г.

Sonic Drive-In — это франчайзинговая сеть ресторанов быстрого питания. Sonic Drive-In в настоящее время имеет более 3400 филиалов по франшизе. Первоначальные инвестиции в эту франшизу варьируются от 1200000 до 3500000 долларов США вместе с комиссией за франшизу в размере 45000 долларов США.

2. 7- Eleven:

Основана в 1927 году.

7- Eleven — это сеть круглосуточных магазинов американской сети с франчайзингом, которая имеет около 70 000 офисов по всему миру.Его начал еще в 1927 году Джо. К. Томпсон. Вы можете купить эту франшизу с первоначальным вложением ок. От 37000 до 111000 долларов, в то время как плата за франшизу колеблется от 10000 до 100000 долларов.

3. Taco Bell:

Основана в 1962 году.

Taco Bell — это сеть ресторанов быстрого питания, предлагающая блюда мексиканской кухни с 1962 года. Она была основана в Калифорнии Гленом Беллом. За 60 с лишним лет Taco Bell заработала отличный имидж в сетях быстрого питания. Для этого требуются несколько более высокие начальные вложения — от 525000 до 2622000 долларов.Стоимость франшизы Taco Bell составляет около 40000 долларов.

4. Dunkin ’:

Основана в 1950 году.

Dunkin’, ранее известная как Dunkin ’Donuts, сменила название в 2019 году. Dunkin’ — международная компания по производству пончиков и кофе. Он считается ведущей пищевой цепочкой по лояльности клиентов. Стоимость франшизы Dunkin ’составляет от 40 000 до

долларов.

5. Магазин UPS:

Основана в 1980 г.

Магазин UPS — один из лучших брендов в сфере розничной торговли и обслуживания клиентов.Их услуги вращаются вокруг розничной доставки, почты, полиграфии и других бизнес-услуг. Стоимость франшизы для этого бизнеса, начатого в 1980 году, составляет около 25000 долларов. Бренд обеспечивает настройку, поддержку и помощь в обслуживании и имеет хорошую узнаваемость в индустрии франчайзинга.

6. Sport Clips:

Sport Clips — это франчайзинговая сеть, охватывающая рынок стрижек для мужчин и мальчиков. Он растет с более чем 1800 франшиз, с уникальной спортивной средой.Уровень сохранения непрерывности этой франшизы на рынке относительно выше. Эта франшиза требует начальных инвестиций в размере около 220 000 долларов из 370 000 долларов.

7. Planet Fitness:

Основанная в 1992 г.

Компания Planet Fitness расширила свою франчайзинговую базу до более чем 2000 клубов по всему миру. Средний доход от этой франшизы составляет около 500 000 долларов, в то время как первоначальные инвестиции и сборы за франшизу составляют около 2 250 000 долларов. Planet Fitness — одна из лучших франчайзинговых компаний, насчитывающая более 14 миллионов участников, с темпами роста около 20% за пять лет.

8. Jan Pro:

JAN-PRO претендует на звание лучшего в мире бренда коммерческой уборки с 10 000 единиц оборудования в более чем восьми странах. Это требует относительно меньших инвестиций и комиссий за франшизу. (Примерно от 6000 до 100 000 долларов)

9. Ace Hardware:

Компания Ace Hardware, имеющая более 5000 единиц франшизы, является кооперативом розничных продавцов оборудования. Компания утверждает, что 75% домов в США находятся в пределах 15-20 минут от их домов. Это крупнейшая сеть непродовольственных товаров на рынке США.Его первоначальная стоимость франшизы колеблется от 280 000 до 2 миллионов долларов.

10. RE / Max:

Real Estate Maximums, также известное как RE / Max, — международное консалтинговое агентство по недвижимости, работающее по модели франшизы. В компании зарегистрировано 100 000 агентов в 100 странах мира. Стоимость франшизы RE / MAX составляет от 15000 до 32000 долларов, а первоначальные инвестиции составляют от 37000 до 200000 долларов.