Статья запасы: Запасы в балансе: что включаем, примеры, проводки

Конвенция о запрещении разработки, производства и накопления запасов бактериологического (биологического) и токсинного оружия и об их уничтожении — Конвенции и соглашения — Декларации, конвенции, соглашения и другие правовые материалы

Конвенция о запрещении разработки, производства и накопления запасов бактериологического (биологического) и токсинного оружия и об их уничтожении

Одобрена резолюцией 2826 (XXVI) Генеральной Ассамблеи от 16 декабря 1971 года

Государства — участники настоящей Kонвенции,

преисполненные решимости действовать в целях достижения эффективного прогресса на пути всеобщего и полного разоружения, включающего запрещение и ликвидацию всех видов оружия массового уничтожения, и уверенные в том, что запрещение разработки, производства и накопления запасов химического и бактериологического (биологического) оружия и их уничтожение путем эффективных мер будут способствовать достижению всеобщего и полного разоружения под строгим и эффективным международным контролем,

признавая важное значение Протокола о запрещении применения на войне удушливых, ядовитых или других подобных газов и бактериологических средств, подписанного в Женеве 17 июня 1925 года, а также тот вклад, который указанный Протокол уже внес и продолжает вносить в дело уменьшения ужасов войны,

подтверждая свою верность принципам и целям упомянутого Протокола и призывая все государства к их строгому соблюдению,

напоминая о том, что Генеральная Ассамблея Организации Объединенных Наций неоднократно осуждала все действия, противоречащие принципам и целям Женевского протокола от 17 июня 1925 года,

желая способствовать углублению доверия между народами и общему оздоровлению международной атмосферы,

стремясь также способствовать осуществлению целей и принципов Устава Организации Объединенных Наций,

будучи убеждены в важности и неотложности исключения из арсеналов государств путем эффективных мер такого опасного оружия массового уничтожения, каким является оружие с использованием химических или бактериологических (биологических) агентов,

признавая, что соглашение о запрещении бактериологического (биологического) и токсинного оружия является первым возможным шагом в направлении достижения соглашения об эффективных мерах также по запрещению разработки, производства и накопления химического оружия, и преисполненные решимости продолжать переговоры с этой целью,

преисполненные решимости ради всего человечества полностью исключить возможность использования бактериологических (биологических) агентов или токсинов в качестве оружия,

будучи убеждены, что такое использование противоречило бы совести человечества и что не следует жалеть никаких усилий для уменьшения этой опасности,

согласились о нижеследующем:

Статья I

Каждое государство — участник настоящей Конвенции обязуется никогда, ни при каких обстоятельствах не разрабатывать, не производить, не накапливать, не приобретать каким-либо иным образом и не сохранять:

1) микробиологические или другие биологические агенты или токсины, каково бы то ни было их происхождение или метод производства, таких видов и в таких количествах, которые не предназначены для профилактических, защитных или других мирных целей;

2) оружие, оборудование или средства доставки, предназначенные для использования таких агентов или токсинов во враждебных целях или в вооруженных конфликтах.

Статья II

Каждое государство — участник настоящей Конвенции обязуется уничтожить или переключить на мирные цели как можно скорее, но не позднее девяти месяцев после вступления Конвенции в силу, все агенты, токсины, оружие, оборудование и средства доставки, указанные в статье I Конвенции, которыми оно обладает или которые находятся под его юрисдикцией или контролем. При выполнении положений настоящей статьи должны быть приняты все необходимые меры предосторожности с целью защиты населения и окружающей среды.

Статья III

Каждое государство — участник настоящей Конвенции обязуется не передавать кому бы то ни было ни прямо, ни косвенно, равно как и никоим образом не помогать, не поощрять и не побуждать какое-либо государство, группу государств или международные организации к производству или к приобретению каким-либо иным способом любых агентов, токсинов, оружия, оборудования или средств доставки, указанных в статье I Конвенции.

Статья IV

Каждое государство — участник настоящей Конвенции обязуется в соответствии со своими конституционными процедурами принять необходимые меры по запрещению и предотвращению разработки, производства, накопления, приобретения или сохранения агентов, токсинов, оружия, оборудования и средств доставки, указанных в статье I Конвенции, в пределах территории такого государства, территории под его юрисдикцией или под его контролем, где бы то ни было.

Статья V

Государства — участники настоящей Конвенции обязуются консультироваться и сотрудничать друг с другом в решении любых вопросов, которые могут возникнуть в отношении цели или в связи с выполнением положений Конвенции. Консультации и сотрудничество во исполнение этой статьи могут также предприниматься путем использования соответствующих международных процедур в рамках Организации Объединенных Наций и в соответствии с ее Уставом.

Статья VI

1. Любое государство — участник настоящей Конвенции, которое констатирует, что какое-либо другое государство-участник действует в нарушение обязательств, вытекающих из положений Конвенции, может подать жалобу в Совет Безопасности Организации Объединенных Наций. Такая жалоба должна содержать все возможные доказательства, подтверждающие ее обоснованность, и просьбу о ее рассмотрении Советом Безопасности.

2. Каждое государство — участник настоящей Конвенции обязуется сотрудничать в проведении любых расследований, которые могут быть предприняты Советом Безопасности в соответствии с положениями Устава Организации Объединенных Наций на основании жалобы, полученной Советом. Совет Безопасности информирует о результатах расследования государств — участников Конвенции.

Статья VII

Каждое государство — участник настоящей Конвенции обязуется предоставлять или поддерживать помощь в соответствии с Уставом Организации Объединенных Наций любому участнику Конвенции, который обратится с такой просьбой, если Совет Безопасности примет решение о том, что такой участник подвергся опасности в результате нарушения Конвенции.

Статья VIII

Никакое положение, содержащееся в настоящей Конвенции, не должно толковаться как каким-либо образом ограничивающее или умаляющее обязательства, принятые любым государством в соответствии с Протоколом о запрещении применения на войне удушливых, ядовитых или других подобных газов и бактериологических средств, подписанным в Женеве 17 июня 1925 года.

Статья IX

Каждое государство — участник настоящей Конвенции подтверждает признанную цель эффективного запрещения химического оружия и с этой целью обязуется в духе доброй воли продолжать переговоры для достижения в ближайшем будущем соглашения об эффективных мерах по запрещению его разработки, производства и накопления запасов и его уничтожению и о соответствующих мерах в отношении оборудования и средств доставки, специально предназначенных для производства либо использования химических агентов в качестве оружия.

Статья X

1. Государства — участники настоящей Конвенции обязуются способствовать возможно самому полному обмену оборудованием, материалами, научной и технической информацией об использовании бактериологических (биологических) средств и токсинов в мирных целях и имеют право участвовать в таком обмене. Государства — участники Конвенции, которые в состоянии делать это, будут также сотрудничать в оказании содействия, в индивидуальном порядке или совместно с другими государствами или международными организациями, дальнейшей разработке и применению научных открытий в области бактериологии (биологии) для предотвращения болезней или для других мирных целей.

2. Настоящая Конвенция осуществляется таким образом, чтобы избегать создания препятствий для экономического или технического развития государств — участников Конвенции или международного сотрудничества в области мирной бактериологической (биологической) деятельности, включая международный обмен бактериологическими (биологическими) агентами и токсинами и оборудованием для обработки, использования или производства бактериологических (биологических) агентов и токсинов в мирных целях в соответствии с положениями Конвенции.

Статья XI

Любое государство-участник может предлагать поправки к настоящей Конвенции. Поправки вступают в силу для каждого государства-участника, принимающего эти поправки, после принятия их большинством государств — участников Конвенции, а впоследствии для каждого оставшегося государства-участника в день принятия им этих поправок.

Статья XII

Через 5 лет после вступления в силу настоящей Конвенции или ранее этого срока, если этого потребует большинство участников Конвенции путем представления предложения с этой целью правительствам-депозитариям, в Женеве (Швейцария) созывается конференция государств — участников Конвенции для рассмотрения того, как действует Конвенция, чтобы иметь уверенность в том, что цели, изложенные в преамбуле, и положения Конвенции, включая положения, касающиеся переговоров о химическом оружии, осуществляются. При таком рассмотрении должны быть приняты во внимание все новые научно-технические достижения, имеющие отношение к Конвенции.

Статья XIII

1. Настоящая конвенция является бессрочной.

2. Каждое государство — участник настоящей Конвенции в порядке осуществления своего государственного суверенитета имеет право выйти из Конвенции, если оно решит, что связанные с содержанием Конвенции исключительные обстоятельства поставили под угрозу высшие интересы его страны. О таком выходе оно уведомляет за три месяца все другие государства — участников Конвенции и Совет Безопасности Организации Обёединенных Наций. В таком уведомлении должно содержаться заявление об исключительных обстоятельствах, которые оно рассматривает как поставившие под угрозу его высшие интересы.

Статья XIV

1. Настоящая Конвенция открыта для подписания всеми государствами. Любое государство, которое не подпишет Конвенцию до вступления ее в силу в соответствии с пунктом 3 данной статьи, может присоединиться к ней в любое время.

2. Настоящая Конвенция подлежит ратификации государствами, подписавшими ее. Ратификационные грамоты и документы о присоединении сдаются на хранение правительствам Соединенного Королевства Великобритании и Северной Ирландии, Соединенных Штатов Америки, Союза Советских Социалистических Республик, которые настоящим назначаются в качестве правительств-депозитариев.

3. Настоящая Конвенция вступает в силу после сдачи на хранение ратификационных грамот двадцатью двумя правительствами, включая правительства, назначенные в качестве депозитариев Конвенции.

4. Для государств, ратификационные грамоты или документы о присоединении которых будут сданы на хранение после вступления в силу настоящей Конвенции, она вступит в силу в день сдачи на хранение их ратификационных грамот или документов о присоединении.

5. Правительства-депозитарии незамедлительно уведомляют все подписавшие и присоединившиеся к настоящей Конвенции государства о дате каждого подписания, дате сдачи на хранение каждой ратификационной грамоты или документа о присоединении, дате вступления в силу Конвенции, а также о получении ими других уведомлений.

6. Настоящая Конвенция регистрируется правительствами-депозитариями в соответствии со статьей 102 Устава Организации Объединенных Наций.

Статья XV

Настоящая Конвенция, английский, испанский, китайский, русский и французский тексты которой являются равно аутентичными, сдается на хранение в архивы правительств-депозитариев. Должным образом заверенные копии Конвенции препровождаются правительствами-депозитариями правительствам государств, подписавших Конвенцию и присоединившихся к ней.

В УДОСТОВЕРЕНИЕ ЧЕГО нижеподписавшиеся, должным образом на то уполномоченные, подписали настоящую Конвенцию.

СОВЕРШЕНО в трех экземплярах в городах … месяца … … дня … года.

Категории запасов подземных вод

Важная информация: данная статья носит общий информационно-ознакомительный характер. В статье намеренно упрощены многие положения и терминология для лучшего восприятия не специалистом, поэтому ее не стоит напрямую использовать при проведении геологического изучения. Если у Вас есть намерения заказать выполнение оценки запасов подземных вод — Вам необходимо более подробно ознакомиться со страницами: проект геологического изучения недр (поиски и оценка подземных вод), оценка запасов подземных вод (подсчет запасов подземных вод). Либо воспользуйтесь: формой обратной связи, напишите нам письмо или позвоните.

по степени геолого-гидрогеологической изученности подразделяются на следующие категории:

• A — освоенные;
• B — разведанные;
• C₁ — предварительно оцененные;
• C₂ — выявленные.

Каждая категория дает информацию для той или иной стадии проектирования или эксплуатации. Каждая категория отвечает определенной степени изученности месторождения подземных вод. Месторождение подземных вод — это участок земной коры, в котором накапливаются подземные воды, удовлетворяющие потребителей количеством и качеством. Методам оценки запасов (и соответственно их категоризации) посвящена отдельная статья.

Необходимо помнить, что с целью категоризации запасов необходимо проведения комплекса геологического изучения недр, который в свою очередь должен выполняться только при наличии действующей лицензии (любой из существующих трех видов: лицензия на геологическое изучение подземных вод, лицензия на добычу подземных вод, совмещенная лицензия на геологическое изучение и добычу подземных вод).

выделяют на участках недр или на месторождениях подземных вод при наличии действующих водозаборных сооружений. Запасы категории А служат для переоценки запасов, расширения водозабора и продления лицензии на недропользование.

При выделении запасов подземных вод категории А должны соблюдаться основные требования:

1. Запасы должны быть обоснованы данными по расходу, понижению и качеству воды в условиях действующего водозабора.
2. Запасы категории А количественно не должны превышать среднегодовую производительность водозабора (в м3/сут) за последние три года. Необходимо составить прогноз на расчетный период эксплуатации 25 лет с целью определить возможность сохранения данной величины в течение всего срока.
3. Качество питьевой воды должно удовлетворять требованиям СанПин 2.1.4.1074-01. «Питьевая вода. Гигиенические требования к качеству воды централизованных систем питьевого водоснабжения. Контроль качества» . Оно также должно быть подтверждено прогнозными расчетами на 25 лет.
4. В соответствии с законодательством Российской Федерации должны быть установлены зоны санитарной охраны водозаборных сооружений .

Условия водоотбора и его влияние на окружающую среду оценивается по результатам режимных наблюдений за подземными водами, которые позволяют оценить:

1. Соответствие принятых при подсчете фильтрационных параметров водоносного пласта фактическим.
2. Возможность продления срока эксплуатации водозабора или его реконструкции.

Таким образом, с помощью режимных наблюдений за водозаборами подземных вод можно обосновать увеличение расхода подземных вод или расширение водозабора.

подсчитываются по результатам разведки месторождений подземных вод. Запасы категории В выделяют на участках недр или на месторождениях подземных вод при наличии действующих водозаборных сооружений (при переоценке запасов), на участках недр и месторождениях подземных вод с простым и сложным геолого-гидрогеологическим строением.

При выделении запасов категории В должны соблюдаться основные требования:

1. Запасы должны быть обоснованы данными по расходу, понижению и качеству воды по результатам длительных опытно-фильтрационных работ.
2. Качество питьевой воды должно удовлетворять требованиям СанПин 2.1.4.1074-01. «Питьевая вода. Гигиенические требования к качеству воды централизованных систем питьевого водоснабжения. Контроль качества». Оно также должно быть подтверждено прогнозными расчетами на 25 лет.
3. Необходимо определить исходные данные для обоснования размеров зон санитарной охраны водозаборных сооружений. По результатам оценки запасов категории В получаем исходные данные для проектирования водозабора подземных вод, получения лицензии и начала эксплуатации водозабора.

Месторождения с утвержденными запасами категорий A и B могут быть вовлечены в промышленную разработку после разработки и согласования технического проекта водозабора.

выделяют на месторождениях питьевых подземных вод, выявленных и оцененных по результатам поисково-оценочных работ. Также их выделяют при оценке запасов подземных вод на участках недр, не имеющих включенных в государственный баланс запасов, и при переоценке запасов подземных вод на месторождениях подземных вод, разведанных ранее.

При выделении запасов категории С₁ должны соблюдаться основные требования:

1. Запасы должны быть обоснованы данными по расходу, понижению и качеству воды по результатам бурения и опытно-фильтрационных работ преимущественно в одиночных скважинах.
2. Качество подземных вод должно быть изучено в степени, позволяющей обосновать возможность их использования для целевых нужд водоснабжения.
3. Необходимо определить исходные данные для предварительных расчетов размеров зон санитарной охраны водозаборных сооружений

По результатам оценки запасов категории С₁ выбирается участок заложения будущего водозабора, обосновывается возможность дальнейшего изучения месторождения подземных вод и получения лицензии на недропользование, составляется программа разведочных работ как основание для выделения категории В.

выделяют на месторождениях подземных вод, выявленных и оцененных по результатам поисково-оценочных работ. Также их выделяют при оценке запасов подземных вод на участках недр, не имеющих включенных в государственный баланс запасов, и при переоценке запасов подземных вод на месторождениях подземных вод, разведанных ранее.

При выделении запасов категории С₂ должны соблюдаться основные требования:

1. Запасы должны быть обоснованы данными по расходу, понижению и качеству воды по результатам бурения и опробования поисковых гидрогеологических скважин. Для оценки запасов можно использовать метод аналогий с уже разведанными месторождениями питьевых подземных вод.
2. Качество подземных вод должно быть изучено в степени, позволяющей предварительно оценить возможность их использования для целевых нужд водоснабжения.
3. Необходимо оценить возможное влияние водоотбора на окружающую среду и, расположенные в радиусе влияния, действующие водозаборные сооружения.

Запасы категории C₂ предназначены для оценки и учета потенциальных возможностей месторождений подземных вод, а также для обоснования целесообразности постановки на них работ по подсчету запасов подземных вод (поисково-оценочных работ).

Современный учет запасов: проблемы и решения

В условиях глобализации Российская Федерация активно входит в мировую экономику, в соответствии с этим появилась необходимость в реформировании некоторых аспектов экономической сферы страны, в том числе в реформировании бухгалтерского учета. В нормативно-правовые акты, регулирующие ведение бухгалтерского учета, внесены изменения, в которых российские стандарты бухгалтерского учета приближены к международным стандартам финансовой отчетности (МСФО). С 1 января 2020 года при учете таких объектов следует руководствоваться ФСБУ «Запасы». ФСБУ «Запасы» включает в себя новые положения и принципы учета МПЗ по сравнению с ПБУ 5/01, он максимально приближен к МСФО, однако различия стандартов имеются.

Одной из основных проблем прямого внедрения МСФО в российскую практику является недостаток финансовых и кадровых ресурсов. Переход к международным стандартам затруднителен, так как организациям необходимо вести и составлять несколько отчетностей, в том числе налоговую, бухгалтерскую отчетность в соответствии с ПБУ и одновременно с этим финансовую отчетность, соответствующую МСФО. Тем не менее вопрос о внедрении МСФО становится все более актуальным, так как рыночная экономика является открытой и происходит сближение российской экономики с экономикой зарубежных стран, которые используют в своей учетной практике МСФО, поэтому внедрение международных стандартов в российскую практику актуально. Учетный процесс в организациях, которые выходят со своей продукцией, работами, услугами на международные рынки, требует внедрения международных стандартов в российскую бухгалтерскую систему [6].

В настоящее время существуют стандарты МСФО (IAS) 2 «Запасы», ПБУ 5/01 «Учет материально-производственных запасов» и ФСБУ «Запасы», регулирующие учет материально-производственных запасов (МПЗ), они рассмотрены в процессе настоящего исследования с целью проведения сравнительного анализа.

В международной практике, так же как и в российской, материальнопроизводственные запасы являются одними из наиболее значимых активов организации и одним из основных источников формирования затрат, себестоимости, выручки, то есть их учет в наибольшей степени влияет на валюту бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах [9, с. 297].

[ Статья ] Как быстро и правильно настроить систему поддержания складских запасов

Статья продолжает тему работы с системой обеспечения заказов в конфигурациях линейки ERP.

В первой статье «Как настроить в 1С систему обеспечения потребностей, чтобы уменьшить число ошибок и ускорить обработку заказов. Разбираем на примере интернет-магазина» мы разобрались, как правильно настроить программу для обеспечения заказов клиентов. Цель данной статьи — продемонстрировать настройку системы поддержания складских запасов. Мы рассмотрим конкретную задачу и по шагам разберем ее решение.

Статьи можно читать независимо друг от друга, однако перед изучением темы обеспечения складских запасов лучше ознакомиться с темой обеспечения заказов. В этой статье используются понятия, которые мы подробно рассмотрели в предыдущем материале.

Материал актуален для типовых конфигураций УТ 11.4 (11.3), 1C:ERP 2.4 (2.2), КА 2.4 (2.2).

Постановка задачи

Рассмотрим уже знакомую нам фирму по продаже одежды.

Направление интернет-продаж активно развивается и было решено открыть магазины в пунктах выдачи заказов (ПВЗ). В магазинах потребовалось сформировать складские остатки с расширенным ассортиментом. Однако помещения ПВЗ небольшие и хранить большое количество товара не представляется возможным. Так как заказы клиентов формируются в учетной системе на базе 1С:Управление Торговлей 11, то и заказы ПВЗ было решено формировать в программе.

Итак, требуется решить следующие задачи:

• Заказ на пополнение запасов ПВЗ должен формироваться одновременно с заказами клиентов, которые оформили самовывоз из этого ПВЗ.
• Необходимо своевременно пополнять запасы, при этом избегать «затоваривания» складов и не привозить лишнего.

Стоит заметить, что функционал поддержания запасов в решениях УТ, КА, ERP достаточно широкий и даже простое описание настроек сильно растянется. Поэтому мы сознательно оставим описание некоторых возможности системы за рамками статьи и сосредоточимся на нашем примере.

Предполагается, что необходимые НСИ были сформированы заранее, а читатель знаком с интерфейсом программы 1С.

Основные понятия

Поддержание запасов в конфигурациях линейки ERP определяется одной из трех стратегий:

• Min-max
• Расчет по норме
• Расчет по статистике

Min-max — стратегия поддержания уровня запаса в рамках значений, заданных пользователем. Минимальный остаток — это уровень запаса, при котором возникает точка заказа товара. Максимальный остаток — это количество единиц товара, которое будет заказано при наступлении точки заказа.

Расчет по норме — стратегия поддержания уровень запаса на основании указанной пользователем нормы дневного потребления товаров. Минимальный и максимальный остатки программа рассчитывает самостоятельно по количеству дней, указанных в способе обеспечения. То есть в случае изменения дат в способе обеспечения в момент формирования заказа остатки тоже могут измениться.

Расчет по статистике — также поддерживает уровень запаса на основании дневного потребления товаров. Но программа эту норму рассчитывает сама, пользуясь данными прошедших периодов.

Для стратегий расчет по норме и расчет по статистике используется понятие страховой запас — это количество товара, которое хранится на складе на случай форс-мажора. При расчете количества к заказу его значение прибавляется к минимальному остатку. Для стратегии min-max страховой запас не выделяется, пользователь его должен учесть при вводе значения минимального остатка.

Решение

Изучив предложенные варианты, Заказчик установил следующие правила пополнения запасов:

• Непопулярные размеры (два размера сверху и снизу, например, XS или 3XL) обеспечиваются стратегией min-max. На складе должны находиться 2 позиции. Как только одну продают, необходимо снова пополнить до двух.
• Популярные размеры должны определяться по норме: каждые 2 дня продается одно изделие.

Перевозка со склада занимает 3 часа, машина приезжает 2 раза в неделю. ПВЗ работает без выходных. Особенность номенклатурного справочника заключается в использовании в качестве характеристик размеров.

Настройка системы поддержания запасов

Для примера мы рассмотрим номенклатуру «типовая футболка».

Поддержание запасов настраивается для пары номенклатура (с уточнением до характеристики) + склад. Перейти в рабочее место Настройка поддержания запасов можно из карточки склада или из карточки номенклатуры.

Рисунок 1. Настройка поддержания запасов в карточке номенклатуры

При переходе из карточки номенклатуры система автоматически устанавливает фильтр по этой номенклатуре и пользователю необходимо только выбрать склад. Пустая табличная часть означает отсутствие настроек по выбранной номенклатуре для указанного склада.

Рисунок 2. Настройки поддержания запасов

Если рабочее место открыто из карточки склада, то пользователь видит всю номенклатуру, по которой ранее уже были сделаны настройки для этого склада.

Чтобы сформировать перечень товаров для нашего склада необходимо воспользоваться кнопкой Добавить товары и выбрать один из трех режимов:

• Подобрать товары. Откроется стандартное окно подбора, где можно выбрать нужные позиции.
• По отбору. Позволяет установить фильтр для подбора группы товаров.
• Загрузить из внешнего файла.

Рисунок 3. Формирование списка товаров

Обратите внимание, система по умолчанию добавляет саму номенклатуру.

Рисунок 4. По умолчанию добавляется номенклатура

Так как типовые футболки имеют разный уровень запаса в зависимости от размера, то условие Для всех характеристик нам не подходит. Воспользуемся кнопкой Группировка, чтобы разбить номенклатуру по характеристикам.

Рисунок 5. Команда для настройки списка номенклатуры

Система попросит выбрать характеристики, которые нужно настроить отдельно. Для тех характеристик, которые останутся не выбранными, будет применяться настройка запасов номенклатурной позиции. Это особенно актуально, если характеристик много или их перечень постоянно меняется.

Нам надо настроить два варианта материального обеспечения: для популярных размеров и для редких. Популярные добавим в табличную часть, а непопулярные оставим в общей настройке.

Рисунок 6. Выведем популярные размеры из общей настройки

Почему именно так, а не наоборот? Представим, что фирма решила расширить линейку размеров и закупила товар 4XL. Согласно настройке он будет запасаться по правилу непопулярного товара. А если бы в настройках номенклатуры остались популярные размеры, то пользователям каждый раз пришлось бы менять настройки в авральном режиме, чтобы не произошло «затоваривание»склада.

В настройках поддержания запасов есть возможность группировки строк с одинаковыми правилами материального обеспечения. Воспользуемся этим, чтобы объединить три строки. Выберем все строки с характеристиками и выполним команду Группировка — Сгруппировать. Назовем группу «Популярные размеры».

Рисунок 7. Список товаров готов для настройки

Если у вас уже есть требуемая группа на другом складе, то создавать новую не требуется. Достаточно воспользоваться кнопкой Перенести в группу.

Настраиваем обеспечение запасов

Теперь можно заняться настройкой обеспечения запасов. Определим правила для двух позиций: для номенклатуры и для группы. Двойной клик по строке «Популярные размеры» откроет окно с настройками параметров поддержания запасов.

Рисунок 8. Настройка стратегии «Расчет по норме»

Для популярных товаров используется стратегия Расчет по норме. В этом случае необходимо указать дневную норму потребления и страховой запас. Дробное значение нормы означает, что этот товар потребляется не каждый день. Пункт Обеспечивать независимо от поддержания запасов подскажет программе, что потребность, которая формируется заказами клиентов, следует поддерживать независимо от складских запасов.

Для крайних размеров выберем стратегию Min-max. В этом случае требуется указать уровень запасов, при котором будет сформирован заказ на пополнение в размере максимального значения. Обеспечение за счет запасов указывает, что заказы клиентов будут обеспечиваться за счет складских остатков.

Рисунок 9. Настройка стратегии Min – max

При использовании стратегии Расчет по статистике настроить сбор данных можно в пункте Еще — Настройка расчета статистики потребления.

Формирование заказов по потребности

Обработка Формирование заказов по потребностям из раздела Склад и доставка поможет сформировать заказы на пополнение складских остатков согласно выбранному способу обеспечения потребности и настройкам поддержания запасов.

На первой закладке укажем фильтр по складу и перейдем на следующую страницу по кнопке Далее.

Рисунок 10. Фильтр формирования заказов по потребностям

На втором шаге мы увидим все способы обеспечения, которые могут закрыть потребность в недостающей номенклатуре.

Рисунок 11. Настройка способов обеспечения

По кнопке Далее переходим на закладку Поддержание запасов. Здесь указана информация о состоянии складских запасов, а также рассчитано рекомендуемое количество товаров к заказу.

Рисунок 12. Настраиваем поддержание запасов

С третьей строкой «Типовая футболка, S» все понятно. Заказ в количестве 1 штуки (максимальный запас) надо делать, когда на складе будет 1 штука и меньше (минимальный запас).

А вот с первой и второй строкой не все так очевидно. Каким образом были рассчитаны максимальный и минимальный запасы? Ответ на этот вопрос подскажет кнопка Рекомендации в правом верхнем углу закладки. Окно, которое открывается при нажатии этой кнопки содержит все значения, используемые при расчете запасов. А по гиперссылке «f(х)» доступны формулы расчета.

Согласно установленному способу обеспечения, заказ будет выполнен на следующий день. За один день мы продаем полфутболки плюс страховой запас. Итого получается 2,5. Штуки программа округляет. Получается, что как только у нас на складе остается 3 футболки, необходимо сделать пополнение склада, так как сегодня или завтра одна футболка согласно норме будет продана и останется лишь страховой запас.

Обеспечиваемый период равен 3 дня. Это то, на сколько дней нам надо обеспечить склад. Он тоже указывается в способе обеспечения. За три дня мы продаем 2 футболки с учетом округления. Плюс 2 штуки страхового запаса. Получаем максимальный запас – 4 штуки.

Таким образом, размера L на складе еще достаточно, а вот M пора заказывать. Колонка К заказу содержит количество, на которое будет сформирован обеспечивающий заказ. При желании значение в этой колонке можно изменить как в меньшую, так и в большую сторону. Или отменить, совсем сняв галочку.

По кнопке Далее переходим на закладку Обеспечение заказов к отгрузке. Там содержится потребность склада, сформированная заказами.

Рисунок 13. Обеспечение заказов к отгрузке

Клиент заказал 2 футболки популярного размера M – эту потребность нам надо обеспечить дополнительно к складским запасам и программа отработала корректно, установив соответствующую галочку. А футболку размера S мы должны взять из складских запасов. Так как на предыдущем шаге программа уже сделала заказ на 1 штуку, то для заказа клиента она эту штуку из запаса и взяла. То есть тоже все хорошо.

При этом заметим, что на складе снова не остается ни одной футболки размера S. А если кто-то успеет купить эту футболку, то покупатель, пришедший за заказом, явно останется недовольным.

Обеспечивать заказы из складских запасов имеет смысл только при гарантированном наличии их на складе.

Перейдем на закладку Уточнение сформированных заказов. В способе обеспечения не указан склад, поэтому заказ не проведен. Укажем его и проведем заказ.

Рисунок 14. Уточнение сформированных заказов

Посмотрим, что стало с потребностью ПВЗ после формирования обеспечивающего заказа. Для этого воспользуемся кнопкой Продолжить с другими отборами.

Рисунок 15. Повторное формирование обеспечения потребности

На закладке Поддержание запасов колонка К заказу пустая. А в Заказы к поступлению указано заказанное нами количество. Обратите внимание, что во второй строке количество 6, то есть 4 для склада и 2 для заказа.

Перейдем на закладку Обеспечение заказов к отгрузке и обнаружим, что программа снова предлагает заказать 2 футболки размера M.

Рисунок 16. Система заново предлагает обеспечить размер М

Это происходит потому, что при формировании предыдущего заказа на перемещение все футболки размера M были заказаны просто на склад.

Рисунок 17. Футболка размера М была заказана общим количеством на склад без обособления

Чтобы заказ клиента не учитывался при расчете потребности, необходимо изменить действие для номенклатуры с К обеспечению на Резервировать к дате. Установка галки Разместить заказы на отгрузку в сформированных заказах на поставку на 5-м шаге обработки позволяет установить резервирование к дате автоматически.

Рисунок 18. Установка резервирования к дате в заказах отгрузки

Попробуем в этом убедиться — удалим созданный ранее заказ на перемещение и пройдем все шаги обработки заново. Проведем новый заказ на перемещение и закроем обработку. После этого откроем Заказ клиента и убедимся, что в колонке Действие установлены значения Резервировать к дате.

Рисунок 19. В заказе клиента действие установлено в значение «Резервировать к дате»

Теперь при попытке сформировать обеспечивающий заказ возникает сообщение об отсутствии потребности на складе.

Заключение

Настройка системы поддержания запасов на складах Заказчика позволила обеспечить своевременное пополнение ассортимента магазина и избежать его «затоваривания» неликвидными товарами. Для пользователей работа с программой почти не усложнилась — все настройки можно выполнить на одной закладке «Поддержание запасов».

Сделаем справедливый вывод: механизм поддержания запасов является удобным и мощным инструментом для управления материальным обеспечением склада.

Статья 333.44 [НК РФ ч.2] — последняя редакция

Статья 333.44. Порядок и условия освобождения от исполнения обязанностей налогоплательщика

1. Организации, указанные в пункте 1 статьи 333.43 настоящего Кодекса, имеют право на освобождение от исполнения обязанностей налогоплательщика по налогу в отношении следующих участков недр:

1) участков недр, указанных в подпункте 1 пункта 1 статьи 333.45 настоящего Кодекса;

2) участков недр, у которых доля извлекаемых запасов газа всех категорий в совокупных запасах углеводородного сырья участка недр (ЧГ) превышает 50 процентов в соответствии с данными государственного баланса запасов полезных ископаемых на 1-е число года подачи уведомления об освобождении от исполнения обязанностей налогоплательщика по налогу в отношении соответствующего участка недр.

Доля извлекаемых запасов газа всех категорий в совокупных запасах углеводородного сырья участка недр (ЧГ) рассчитывается по следующей формуле:

где ЗГ — совокупные извлекаемые запасы газа всех категорий на участке недр, выраженные в тысячах кубических метров;

ЗПНГ — совокупные извлекаемые запасы попутного газа всех категорий на участке недр, выраженные в тысячах кубических метров;

ЗН — совокупные извлекаемые запасы нефти всех категорий на участке недр, выраженные в тоннах;

ЗК — совокупные извлекаемые запасы газового конденсата всех категорий на участке недр, выраженные в тоннах;

3) участков недр, указанных в подпункте 5 пункта 1 статьи 333.45 настоящего Кодекса.

2. В целях освобождения от исполнения обязанностей налогоплательщика организация представляет в налоговый орган по месту постановки на учет в качестве налогоплательщика (по месту постановки на учет в качестве крупнейшего налогоплательщика — для организаций, отнесенных к категории крупнейших налогоплательщиков) уведомление об освобождении от исполнения обязанностей налогоплательщика по налогу с указанием наименований участков недр, в отношении которых используется право на освобождение от исполнения обязанностей налогоплательщика по налогу, с приложением копий лицензий на право пользования недрами по соответствующим участкам недр (включая все приложения к указанным лицензиям).

3. Уведомление об освобождении от исполнения обязанностей налогоплательщика по налогу в отношении участков недр, указанных в подпункте 1 пункта 1 настоящей статьи, представляется:

не позднее 31 марта 2019 года — для участков недр, запасы нефти по которым впервые поставлены на государственный баланс запасов полезных ископаемых до 1 января 2018 года;

не позднее 31 марта второго года, следующего за годом, в котором запасы нефти впервые поставлены на государственный баланс запасов полезных ископаемых, — для участков недр, по которым такие запасы отсутствуют в государственном балансе запасов полезных ископаемых на 1 января 2018 года.

Уведомление об освобождении от исполнения обязанностей налогоплательщика по налогу в отношении участков недр, указанных в подпункте 2 пункта 1 настоящей статьи, представляется не позднее 31 декабря года, предшествующего году, начиная с которого организация прекращает исполнять обязанности налогоплательщика по налогу в отношении соответствующего участка недр.

Уведомление об освобождении от исполнения обязанностей налогоплательщика по налогу в отношении участков недр, указанных в подпункте 3 пункта 1 настоящей статьи, представляется:

не позднее 30 июня 2020 года — для участков недр, запасы нефти по которым впервые поставлены на государственный баланс запасов полезных ископаемых до 1 января 2019 года;

не позднее 31 марта второго года, следующего за годом, в котором запасы нефти впервые поставлены на государственный баланс запасов полезных ископаемых, — для участков недр, по которым такие запасы отсутствуют в государственном балансе запасов полезных ископаемых на 1 января 2019 года.

4. Форма (формат) уведомления об освобождении от исполнения обязанностей налогоплательщика по налогу и порядок его представления утверждаются федеральным органом исполнительной власти, уполномоченным по контролю и надзору в области налогов и сборов.

5. В случае представления уведомления об освобождении от исполнения обязанностей налогоплательщика по налогу организация освобождается от исполнения обязанностей налогоплательщика в отношении участков недр, указанных в настоящей статье, начиная:

1) с 1 января 2019 года — в отношении участков недр, указанных в абзаце втором пункта 3 настоящей статьи;

2) с 1-го числа налогового периода, предшествующего налоговому периоду представления уведомления об освобождении от исполнения обязанностей налогоплательщика по налогу, — в отношении участков недр, указанных в абзаце третьем пункта 3 настоящей статьи;

3) с 1-го числа налогового периода, следующего за налоговым периодом представления уведомления об освобождении от исполнения обязанностей налогоплательщика по налогу, — в отношении участков недр, указанных в абзаце четвертом пункта 3 настоящей статьи;

4) с 1 января 2020 года — в отношении участков недр, указанных в абзаце шестом пункта 3 настоящей статьи;

5) с 1-го числа налогового периода, предшествующего налоговому периоду представления уведомления об освобождении от исполнения обязанностей налогоплательщика по налогу, — в отношении участков недр, указанных в абзаце седьмом пункта 3 настоящей статьи.

6. Если иное не установлено настоящим пунктом, уведомление об освобождении от исполнения обязанностей налогоплательщика по налогу может быть представлено организацией — пользователем участка недр однократно в отношении такого участка недр. Применение налога в отношении такого участка недр в дальнейшем не допускается, если иное не установлено пунктом 8 настоящей статьи.

Уведомление, представленное в отношении участков недр, не отвечающих условиям пункта 1 настоящей статьи, и (или) представленное с нарушением сроков, указанных в пункте 3 настоящей статьи, считается непредставленным.

Освобождение от исполнения обязанностей налогоплательщика по налогу на основании соответствующего уведомления, представленного организацией — пользователем участка недр до 1 января 2020 года в отношении участка недр, указанного в подпункте 5 пункта 1 статьи 333.45 настоящего Кодекса, применяется к налоговым периодам, начинающимся с указанной даты, при условии представления такой организацией по 30 июня 2020 года повторного уведомления об освобождении от исполнения обязанностей налогоплательщика по налогу в отношении указанного участка недр. Применение налога в отношении такого участка недр в дальнейшем не допускается. В случае непредставления указанного повторного уведомления первое представленное уведомление об освобождении от исполнения обязанностей налогоплательщика по налогу в отношении указанного участка недр считается непредставленным начиная с 1 января 2020 года.

7. Организация освобождается от исполнения обязанностей налогоплательщика в отношении участка недр, указанного в абзаце первом подпункта 2 или абзацах втором и третьем подпункта 3 пункта 1 статьи 333.45 настоящего Кодекса, до 1-го числа квартала, следующего за кварталом, в котором применительно к такому участку недр выполнено условие о представлении организацией в налоговый орган уведомления о реализации ею права на исполнение обязанностей налогоплательщика по налогу в отношении такого участка недр, если иное не установлено настоящим пунктом.

Организация вправе начать применение налога в отношении такого участка недр с 1-го числа квартала, в котором организацией представлено соответствующее уведомление, в случае указания в уведомлении информации о реализации ею такого права начиная с указанной даты.

Организация, не выполнившая требование в отношении участка недр, указанного в абзаце первом подпункта 2 пункта 1 статьи 333.45 настоящего Кодекса, в сроки, указанные в абзаце втором подпункта 2 пункта 1 статьи 333.45 настоящего Кодекса, не признается налогоплательщиком и не исполняет обязанности налогоплательщика в отношении такого участка недр со дня вступления в силу настоящей главы.

8. Для участков недр, которые указаны в подпункте 1 пункта 1 статьи 333.45 настоящего Кодекса и в отношении которых представлено уведомление об освобождении от исполнения обязанностей налогоплательщика по налогу, допускается применение налога в случаях, указанных в настоящем пункте.

Налог применяется с 1 января 2021 года в отношении участка недр, указанного в абзаце первом настоящего пункта, если до 31 марта 2021 года в отношении такого участка недр организацией — пользователем участка недр было подано в налоговый орган по месту постановки на учет в качестве налогоплательщика (по месту постановки на учет в качестве крупнейшего налогоплательщика для организаций, отнесенных к категории крупнейших налогоплательщиков) уведомление в произвольной форме о начале исчисления налога в отношении такого участка недр с 1 января 2021 года.

реальность и перспективы стандартизации бухгалтерского учета для организаций государственного сектора

           

2018 №2 — перейти к содержанию номера…

Постоянный адрес этой страницы — https://esj.today/35ecvn218.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 255.7 Кбайт)

---

Ссылка для цитирования этой статьи:

Свешникова О.Н., Корж Я.В. Материальные запасы бюджетных учреждений: реальность и перспективы стандартизации бухгалтерского учета для организаций государственного сектора // Вестник Евразийской науки, 2018 №2, https://esj.today/PDF/35ECVN218.pdf (доступ свободный). Загл. с экрана. Яз. рус., англ.

---

Материальные запасы бюджетных учреждений: реальность и перспективы стандартизации бухгалтерского учета для организаций государственного сектора

Свешникова Ольга Николаевна
ФГБОУ ВО «Национальный исследовательский мордовский государственный университет им. Н.П. Огарева»
Саранск, Россия
Доцент кафедры «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»
Кандидат экономических наук
E-mail: [email protected]
ORCID: http://orcid.org/0000-0002-0563-2643

Корж Яна Валерьевна
ФГБОУ ВО «Национальный исследовательский мордовский государственный университет им. Н.П. Огарева»
Саранск, Россия
Магистрант
E-mail: [email protected]

Аннотация. Статья посвящена сравнительному анализу действующих правил бухгалтерского учета материальных запасов со стандартами бухгалтерского учета для организаций государственного сектора «Запасы». Стандартизация бухгалтерского учета организаций государственного сектора соответствует правовому полю российского законодательства о бухгалтерском учете. Многие российские ученые занимаются вопросами бухгалтерского учета организаций государственного сектора, однако работ исследовательского характера по отдельным объектам, приемам бухгалтерского учета недостаточно. В статье рассматриваются вопросы учета материальных запасов бюджетных учреждений. Материальные запасы являются обязательным элементом имущества бюджетного учреждения. Авторами представлен подробный анализ положений проекта федерального стандарта бухгалтерского учета для организаций государственного сектора с позиций международного стандарта финансовой отчетности общественного сектора «Запасы». Методика бухгалтерского учета материальных запасов определяет понятие и классификацию запасов, выбор учетной единицы, правила оценки.

Оценка активов оказывает существенное влияние на реальность имущественного состояния учреждений. Оценка материальных запасов зависит от стадии их жизненного цикла. Авторы обосновали, что она различается при принятии материальных запасов к учету, расходовании и на отчетную дату. На первоначальную оценку материальных запасов влияет характер обменных операций – коммерческий или нет. Выявлено применение в международной практике требования осмотрительности для определения последующей оценки материальных запасов, соответствующих установленным критериям. В этой ситуации материальные запасы должны оцениваться по чистой цене продажи. Авторы делают вывод о сближении правил ведения бухгалтерского учета материальных запасов в коммерческих и государственных организациях. Принципиальная разница в российской и международной практике учета материальных запасов состоит в их оценке.

Ключевые слова: материальные запасы; себестоимость; Международные стандарты финансовой отчетности общественного сектора; федеральные стандарты бухгалтерского учета для организаций государственного сектора; стоимость

Скачать

Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.

ISSN 2588-0101 (Online)

---

Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.

Статья О конвертации запасов ГКЗ

УДК 553.04

 

Г.Г.Фрейман
(ТОО «GeoMineProject», г.Алматы)
Заместитель Председателя Исполнительного Комитета ПОНЭН
Действительный член ПОНЭН (FPONEN)

 

О КОНВЕРТАЦИИ ЗАПАСОВ ПО СТАНДАРТАМ ГКЗ В МИНЕРАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ И МИНЕРАЛЬНЫЕ ЗАПАСЫ ПО МЕЖДУНАРОДНЫМ СТАНДАРТАМ

    Аңдатпа: Кодекс KAZRC сәйкес минералдық ресурстар және пайдалы қазбалар қорларының үшін ҚМК стандарттар бойынша қайта бағаланады Босалқыларды қайта өңдеу, соның ішінде геологиялық аспектілері баяндамалар халықаралық стандарттарға, Қазақстан Республикасының тау-кен және геологиялық саласының көшу мәселелері.
Аннотация: Рассмотрены вопросы перехода горно-геологической отрасли Республики Казахстан на международные стандарты геологической отчетности, в том числе аспекты конвертации запасов, оцененных по стандартам ГКЗ в минеральные ресурсы и минеральные запасы в соответствии с Кодексом KAZRC.
Commentation: The problems of transition of mining and geological industry of the Republic of Kazakhstan to the international standards of geological reports, including aspects of conversion of inventories remeasured at GKZ standards for mineral resources and mineral reserves in accordance with the Code KAZRC.

    Түйінді сөздер: минералды ресурстар, пайдалы қазбалар қорларын, баланстық қоры, CRIRSCO, ҚМК стандарттар, геологиялық есептіліктің халықаралық стандарттары, ресурстары мен қорларын қайта есептеу.
Ключевые слова: минеральные ресурсы, минеральные запасы, балансовые запасы, CRIRSCO, стандарты ГКЗ, международные стандарты геологической отчетности, конвертация ресурсов и запасов.
   Keywords: mineral resources, mineral reserves, balance reserves, CRIRSCO, GKZ standards, international standards of geological reporting, conversion of resources and reserves.

    Совсем недавно, автор данной статьи выступал с публикацией [3], посвященной проблеме внедрения международных стандартов геологической отчетности в Казахстане, в рамках научно-практической конференции к 75-летию Института Геологических наук им.К.И.Сатпаева (26-27 ноября 2015 г.). Однако, в связи с весьма интенсивно развивающимися событиями по данному направлению, в течение крайне сжатого периода времени (менее чем за один год), произошли принципиальные изменения в решении обсуждаемых вопросов.
    Благодаря принятию программы президента «100 шагов нации», в которой 74-м шагом предписан переход на международные стандарты геологической отчетности, в течение прошедшего года была проделана большая работа, в которой автору довелось принять участие.
    Знаковое событие в горно-геологическом секторе экономики Казахстана произошло 14 июня 2016 года — наша страна стала 10-м членом CRIRSCO (Сommittee for Mineral Reserves International Reporting Standarts — Комитет по международным стандартам отчетности о запасах твердых полезных ископаемых). В CRIRSCO сегодня входят следующие страны и регионы (в скобках указаны региональные кодексы отчетности, разработанные на основе шаблона CRIRSCO) — Австралия и Новая Зеландия (JORC), Канада (CIM), США (SME), ЮАР (SAMREC), Чили (IMEC), Объединенная Европа (PERC), Россия (НАЭН), Монголия (MPIGM), Бразилия (CBRR), Казахстан (KAZRC).
    Этим международным комитетом признан «Казахстанский кодекс публичной отчетности о результатах геологоразведочных работ, минеральных ресурсах и минеральных запасах (Кодекс KAZRC)», а также «Общественное объединение независимых экспертов недр «ПОНЭН», призванное сформировать казахстанский институт Компетентных Лиц. Таким образом сделан первый шаг к переходу на международные стандарты геологической отчетности в Республике.
    Полный переход на международные стандарты публичной отчетности должен произойти после принятия Кодекса «О недрах и недропользовании», которое запланировано на конец 2017 г.
    Казахстанский Кодекс публичной отчетности KAZRC подготовлен на основе шаблона CRIRSCO, он включает все общепринятые в мировом горно-геологическом сообществе минимальные требования к геологической отчетности о результатах геологоразведочных работ, минеральных ресурсах и минеральных запасах, представляемых компаниями международным инвесторам, банкам и биржам.
    Кодекс KAZRC (как и аналогичные стандарты других стран) не предлагает методических приемов, как и что надо делать в процессе разведки и оценки месторождений, не содержит правил выполнения работ, он определяет минимальный перечень вопросов, которые должны быть освещены в результате проведения работ при подготовке публичных отчетов.
    В отличие от российского Кодекса НАЭН, Кодекс KAZRC не содержит никаких норм, составляющих основу стандарта ГКЗ, которые являются краеугольным камнем преткновения полноценного применения Кодекса НАЭН в РФ, содержащего не просто нормы стандартов ГКЗ, наряду с международными, но и декларирующего о приоритете национального стандарта над последними. Проект Кодекса «О недрах и недропользовании» РК, в свою очередь, не содержит таких норм как «государственная экспертиза запасов», в нем также отсутствует упоминание о ГКЗ, оценочных и промышленных кондициях, балансовых и забалансовых запасах.
    В оставшееся до принятия Кодекса «О недрах и недропользовании» время, KAZRC и ПОНЭН предстоит провести масштабную работу по формированию казахстанского института Компетентных Лиц, популяризации Кодекса KAZRC, обучению специалистов, приему в члены ПОНЭН, по взаимному признанию ПОНЭН и аналогичных организаций ведущих мировых государств с развитым горно-геологическим сектором экономики.
    По факту вступления Казахстана в CRIRSCO публичная отчетность в соответствии с Кодексом KAZRC может составляться уже сейчас. Хотя в массовом порядке этого следует ожидать после принятия Кодекса «О недрах и недропользовании».
    Тем не менее, в преддверии начала этого процесса, целесообразно обсудить один из наиболее важных аспектов применения международных стандартов, а именно: возможность конвертации запасов казахстанских месторождений, утвержденных по стандартам ГКЗ, в минеральные ресурсы и минеральные запасы в соответствии с международными стандартами (в том числе и Кодексом KAZRC).

Основополагающая схема категоризации минеральных ресурсов и минеральных запасов в соответствии с международными стандартами (шаблоном CRIRSCO) представлена на рисунке 1 [1].

Рис.1 Категоризация ресурсов и запасов в соответствии с шаблоном CRIRSCO (включая и Кодекс KAZRC).

    Данная схема демонстрирует перевод ресурсов из более низких категорий точности оценки в более высокие по мере повышения уровня геологической изученности и достоверности, а также перевод ресурсов в запасы посредством применения модифицирующих факторов (в результате технико-экономической оценки ресурсов). Принципиальным положением данной классификации, в отличие от классификации ГКЗ является то, что минеральные ресурсы это то, что находится в недрах, а минеральные запасы – то, что будет извлечено для дальнейшего использования.
   Примерная схема параллелизации двух систем классификации запасов широко известна из Кодекса НАЭН (таблица 1), которая разработана в соответствии с «Руководством по гармонизации стандартов отчетности России и CRIRSCO», в связи с наличием в Кодексе РФ сосуществования двух стандартов [2]. 
 

Таблица 1. Примерное взаимоотношение между ресурсами и запасами ТПИ по стандартам CRIRSCO и ГКЗ [2].

    Ключевым в данном случае является слово «примерное». Те отечественные геологи, которые в своей практике уже сталкивались с оценкой запасов месторождений, на которых они работают, по международным стандартам, выполненные, чаще всего, зарубежными специалистами, представляют, насколько различная может быть оценка по двум стандартам, зачастую очень далекая от предлагаемой Кодексом НАЭН.
    Необходимо подчеркнуть, и это указано в российском Кодексе, что «приведенное «приравнивание» категорий двух систем на является механическим, а рассматривается в качестве руководящего указания с перспективой его дальнейшего использования применительно к конкретным месторождениям ТПИ на основе профессиональных и аргументированных суждений Компетентного Лица» [2].
    На отдельных элементах причин отклонения мы остановимся ниже более подробно, здесь же следует подчеркнуть, что принципиальные отличия подходов к оценке по международным стандартам от отечественных являются: акцентирование внимания при применении шаблона CRIRSCO на рисках, связанных с неустойчивой вариабельностью тех или иных данных по результатам разведки конкретного месторождения, а также требование при наличии неясностей и неуверенности    Компетентному Лицу придавать большее значение необходимости дополнительных доказательств того или иного факта, чем снижать эти требования.
    Исходя из вышеназванных особенностей применения требований шаблона CRIRSCO становится понятным, почему, чаще всего, категоризация ресурсов и запасов по нашим месторождениям по результатам оценки по международным стандартам на уровень ниже, чем она представлена на схеме «примерного взаимоотношения» (Таблица 1).
Необходимо также особо подчеркнуть, что в международном стандарте отсутствует понятие «прогнозные ресурсы». Вместо отечественной категорийности прогнозных ресурсов Р1, Р2, Р3, используется понятие «Unclassified» — не классифицированные ресурсы. Неопределенности, связанные с категорией ресурсов Inferred шаблона CRIRSCO, приблизительно, можно параллелизовать с категорией прогнозных ресурсов Р1 стандарта ГКЗ.
    Однако наибольшим различием двух классификаций, на наш взгляд, является принципиально разный подход к промышленным запасам, когда в соответствии с шаблоном CRIRSCO учитываются извлекаемые запасы (с учетом потерь и разубоживания), а по стандарту ГКЗ – все балансовые запасы. В этом случае разница в цифрах запасов (при прочих равных условиях) может быть весьма существенной. Так, например, для месторождений калийных солей нормативные потери могут составлять до 60%, соответственно извлекаемые запасы составят всего 40% от балансовых по стандарту ГКЗ. В то же время в отечественной классификации запасов для месторождений нефти также используются две разные категории запасов: геологические и извлекаемые, что безусловно является более логичным, чем в случае ТПИ.
    Для того, чтобы еще раз подчеркнуть условность предложенной Кодексом НАЭН схемы конвертации запасов и ресурсов двух систем достаточно привести альтернативное мнение экспертов мирового уровня (таблица 2).
 

Таблица 2 Предложение по сопоставлению российской классификации запасов с ресурсов JORC специалистов SRK Consulting M.Armitage и R.Clayton (интернет ресурс).

    В решении множества вопросов, которые возникают в связи с данной темой, целесообразно выделить два их крупных блока. Первый, когда вопросы конвертации запасов ГКЗ в минеральные ресурсы и запасы по международным стандартам касаются месторождений разведанных (доразведанных) в последние годы, когда уже начали применяться более жесткие требования к качеству бурения и контролю качества пробоподготовки и лабораторных работ (применение «стандартов» и «бланков», производство рядовых анализов и внешнего контроля в международно-признанных лабораториях, применение высокоточного лабораторного оборудования в отечественных лабораториях и др.). Второй, когда речь идет о месторождениях, которые были разведаны 20-50 и более лет назад.
    Исходя из базовых различий в качестве проведенных исторических и современных геологоразведочных работ, наиболее критичным следует рассматривать второй случай. Хотя, безусловно, подход должен быть сугубо индивидуальный в зависимости от качества всего комплекса геологоразведочных работ, проведенных в свое время на том или ином месторождении и его оценки Компетентным Лицом. И в каждом конкретном случае риски, связанные с недостаточным качеством и достоверностью любой исторической информации будут весьма широко колебаться. Тем не менее, имеются совершенно определенные «хронически проблемные» вопросы, широко известные всем геологам на основании имеющегося большого опыта оценки множества месторождений, разведанных в разные исторические периоды.
    Наиболее уязвимой позицией является низкий выход керна, получаемого в процессе разведки месторождений советского периода. Известные всем 70% (линейного выхода керна, который как правило меньше весового), которые зачастую могли быть обеспечены «растягиванием» рудного керна ради того, чтобы не браковать скважины, однозначно требуют для актуализации и конвертации запасов немалых объемов заверочного бурения с использованием современного оборудования и бурового инструмента, обеспечивающих выход керна не менее 90-95%.
    Таким образом, даже при нормативном весовом выходе керна на уровне 70%, минимальной погрешности пробоподготовки (потери-заражение рудного материала) даже на уровне всего 5% (что, казалось бы, совсем немного), и вполне нормативной точности анализов (от 95 до 80% по различным класса содержаний), в итоге может «набегать» суммированная неопределенность в диапазоне по различным классам содержаний примерно от 70%х95%х95%=63%, до 70%х95%х80%=53%. Исходя из такого простого расчета можно представить, насколько реально объективной может быть оценка ресурсов и запасов. При этом очевидно, что наиболее критичным является выход керна, в связи с чем повышение качества бурения до 95% имеет принципиальное значение (95%х95%х80%=72%).
    На вышеперечисленные факторы точности оценки накладываются множество методических неточностей подсчетных операций, начиная с адекватности геологической и рудной моделей, заканчивая интерполяцией содержаний и экстраполяцией рудных объемов. В конечном итоге совокупность всех погрешностей и приводит во множестве случаев к существенному неподтверждению запасов и содержаний при эксплуатации. Поэтому принципиальным является методически и технически правильное проведение работ по рудному контролю при разведке и в процессе добычи, результаты которого должны обеспечить существенно более достоверные данные о количестве и качестве добытой руды, поступающей на передел.
    Вышеназванные факторы точности/неточности оценки, в первую очередь по результатам разведки прошлых лет, являются критическими и демонстрируют невозможность прямой (механической конвертации) запасов, подсчитанных по стандартам ГКЗ в ресурсы и запасы по международным стандартам.
    Отдельной проблемой при решении вопросов конвертации является присутствие на постсоветском пространстве большого количества, как правило, крупных месторождений, характеризующихся либо низкими содержаниями полезных компонентов, либо сложными технологическими свойствами руд, либо сочетанием этих факторов. Многие из них были разведаны в свое время, как дополнительная сырьевая база для планово-убыточных предприятий, и попадали на государственный баланс в качестве балансовых либо просто дерективными решениями, либо в связи с применением локальных ценообразующих факторов, в связи с приоритетом социальных проблем территории невзирая на экономическую нецелесообразность их освоения.
    В различных регионах Казахстана к таким объектам относятся общеизвестные большеобъемные месторождения полиметаллов, бурых железняков, титан-циркония, редких металлов. Проблема еще и в том, что, располагая огромными запасами так называемых условно балансовых руд, их внушительные цифры вводят в заблуждение компетентные органы относительно реального рудного потенциала страны.
    Исходя из вышеприведенных рассуждений очевидно, что для перевода исторических запасов месторождений, разведанных в прошлом, в ресурсы и запасы по международным стандартам, в подавляющем большинстве случаев требуются серьезные заверочные работы и очень строгая и критичная профессиональная оценка всей исходной информации по месторождениям.
    В связи с этим хотелось бы предостеречь тех специалистов (это касается в первую очередь геологов государственных органов), кому придется в связи с переходом на международные стандарты отчетности, принимать решения о конвертации из одной системы в другую без проведения надлежащих работ, что механически, или дерективно этого делать категорически нельзя. Поскольку в этом случае, принципиально ничего не изменится с точки зрения представления государственных органов о минерально-сырьевом потенциале страны, оно как есть сегодня искаженное, так им и останется, но только не на основе советского, а на основе терминологии международных стандартов. Необходимо подчеркнуть, что именно и только «терминологии» международных стандартов, но никак не их требований.
    Непростой проблемой также является формирование казахстанского института Компетентных Лиц. Учитывая жесткие требования международных стандартов, предъявляемых к Компетентному Лицу – опыт работы по определенному направлению деятельности, типу полезного ископаемого и типу месторождений, в течение, не менее пяти лет, с учетом того факта, что в Казахстане «выпало» целое поколение геологов, найти необходимых специалистов высокой квалификации по всем видам отечественных месторождений далеко не простая задача. Для ее решения необходимо будет привлекать в качестве членов ПОНЭН широкий круг специалистов из-за рубежа, и, в первую очередь, из СНГ.
    Вопрос заключается в специализации геолога, в его конкретном опыте, на основании которого он может принять на себя ответственность квалифицированного суждения. Так, например, специалист высокого уровня, который, например, имеет огромный опыт в поисковых и разведочных работах на медно-порфировое оруденение, но который никогда не считал запасы и не выполнял их геолого-экономическую оценку, не вправе выступать в качестве Компетентного Лица при подготовке подобных отчетов. Он, безусловно может принимать участие в подготовке подобных отчетов, но подписать его как Компетентное Лицо не имеет права, пока не наберет соответствующий опыт подобных работ. Опытный геолог съемщик высокой квалификации не вправе выступать как Компетентное Лицо по вопросам разведки месторождений. 
    Равно как, например, опытный специалист по разведке и оценке запасов жильных золоторудных месторождений, не может брать на себя ответственность как Компетентное Лицо, при подготовке отчетности по стратиформным полиметаллическим, или железорудным, или редкометалльным месторождениям и т.д. и т.п. Конечно, основные вопросы, которые сегодня возникают у многих отечественных специалистов относительно применения международных стандартов геологической отчетности, является отсутствие опыта подготовки такой отчетности. Эту проблему можно решить только одним способом – начать готовить отчеты в соответствии с новым казахстанским Кодексом KAZRC. А опыт – дело наживное.
    Автор считает одной из ключевых задач внедрения международных стандартов публичной отчетности о результатах геологоразведочных работ, минеральных ресурсах и минеральных запасах, наряду с настоятельной необходимостью приобщения нашей страны к использованию лучшей мировой практики в горно-геологической сфере, также, благодаря этому переходу, получение более объективного представления о реальном состоянии минерально-сырьевой базы Республики, которое будет способствовать адекватной постановке задач по дальнейшему геологическому изучению и направлению поисковых и разведочных работ на территории Казахстана.

Литература:
1. Казахстанский Кодекс публичной отчетности о результатах геологоразведочных работ, минеральных ресурсах и минеральных запасах (Кодекс KAZRC). Астана. 2016. 45с.
2. Российский Кодекс публичной отчетности о результатах геологоразведочных работ, ресурсах и запасах твердых полезных ископаемых (Кодекс НАЭН). Москва. 2011.
3. Фрейман Г.Г. Перспективы и проблемы внедрения международных стандартов оценки минеральных ресурсов и запасов в Казахстане. В сб. «Материалы международной научно-практической конференции: геология, минерагения и перспективы развития минерально-сырьевых ресурсов Республики Казахстан», посвященной 75-летию института геологических наук им. К.И. Сатпаева 26-27 ноября 2015 г». Алматы, 2015. С. 393-399.

Геология и охрана недр. 2016 г. №3.
 

Складской учет и инвентаризация

Управление запасами, иначе известное как Управление запасами , используется, чтобы показать, сколько у вас запасов в любой момент времени и как вы его отслеживаете.

Он применяется ко всем предметам, которые вы используете для производства продукта или услуги, от сырья до готовой продукции. Он охватывает запасы на всех этапах производственного процесса, от покупки и доставки до использования и повторного заказа запасов.

Эффективное управление запасами позволяет вам иметь нужное количество запасов в нужном месте в нужное время.Это гарантирует, что капитал не связан без надобности, и защищает производство в случае возникновения проблем с цепочкой поставок.

В этом руководстве объясняются различные методы управления запасами, показано, как их настроить, и указано, где найти дополнительную информацию.

Виды инвентаря

Все, что вы используете для производства продуктов, предоставления услуг и ведения бизнеса, является частью вашего запаса.

Существует четыре основных типа запасов:

• сырье и комплектующие — готовые к использованию в производстве
• Незавершенное производство — запасы незавершенного производства в производстве
• готовой продукции к продаже
• расходные материалы — например, топливо и канцелярские товары

Тип запаса может повлиять на то, сколько вам следует хранить — см. Страницу в этом руководстве, чтобы узнать, сколько запасов вам следует хранить.

Стоимость акции

Вы можете дополнительно классифицировать запасы в соответствии с их стоимостью. Например, вы можете разделить товары на категории с низкой, средней и высокой стоимостью. Если ваши запасы ограничены капиталом, это поможет вам спланировать расходы на новые и заменяемые запасы.

Вы можете сконцентрировать ресурсы на наиболее ценных областях.

Однако недорогие товары могут иметь решающее значение для вашего производственного процесса, и их не следует упускать из виду.

Сколько запасов вам следует держать?

Решение о том, сколько складских запасов оставить, зависит от размера и характера вашего бизнеса, а также от типа используемых запасов.Если вам не хватает места, вы можете закупить товар оптом, а затем заплатить поставщику за хранение, отозвав его по мере необходимости.

Хранение или отсутствие запасов и ведение переговоров с поставщиками для доставки запасов по мере необходимости

Преимущества	Недостатки
Эффективность и гибкость — у вас есть только то, что вам нужно, и тогда, когда вам это нужно	Удовлетворение потребностей в запасах может оказаться сложным и дорогостоящим
Снижение складских расходов	У вас может закончиться товар, если в системе есть заминка
Вы можете идти в ногу со временем и разрабатывать новые продукты, не тратя зря товарные запасы	Вы зависите от эффективности своих поставщиков

Это может подойти вашему бизнесу, если он находится в быстро меняющейся среде, где продукты быстро развиваются, складские запасы дороги для покупки и хранения, продукты скоропортящиеся или пополнение запасов происходит быстро и легко.

Поддержание запасов на складе

Преимущества	Недостатки
Простота управления	Более высокие расходы на хранение и страхование
Низкие расходы на управление	Некоторые товары могут погибнуть
Вы никогда не закончите	Ложа может устареть до того, как она будет использована
Купить оптом может быть дешевле	Ваш капитал связан

Это может подойти вашему бизнесу, если продажи трудно предсказать (и трудно определить, сколько запасов вам нужно и когда), вы можете хранить много запасов по дешевке, компоненты или материалы, которые вы покупаете, вряд ли будут быстро развиваться. или на повторный заказ уходит много времени.

Уровни запасов в зависимости от типа запасов

Существует четыре основных типа запасов:

Сырье и комплектующие

Задайте себе несколько ключевых вопросов, которые помогут решить, сколько запасов вам следует держать:

• Насколько надежны поставки и доступны ли альтернативные источники?
• Компоненты производятся или поставляются партиями?
• Можете ли вы предсказать спрос?
• Цена стабильна?
• Есть ли скидки при покупке оптом?

Незавершенное производство — запасы незавершенного производства

Хранение запасов незавершенной продукции может быть полезным способом защиты производства, если в дальнейшем возникнут проблемы с другими расходными материалами.

Готовая продукция к продаже

Вы можете держать запасы готовой продукции, когда:

• спрос определен
• товаров произведено партиями
штук.
• Вы выполняете крупный заказ

Расходные материалы

Например, топливо и канцелярские товары. Сколько у вас будет запасов, будет зависеть от таких факторов, как:

• надежность электроснабжения
• ожидания роста цен
• насколько устойчив спрос
• скидки при покупке оптом

Методы складского учета

Существует несколько методов управления запасами, все они разработаны для обеспечения эффективной системы принятия решений, что, когда и сколько заказывать.

Вы можете выбрать один метод или сочетание двух или более, если у вас есть разные типы акций. Для получения дополнительной информации см. Страницу данного руководства о типах запасов.

• Минимальный уровень запасов — вы определяете минимальный уровень запасов и повторно заказываете, когда запасы достигают этого уровня. Это называется уровнем повторного заказа.
• Обзор запасов — регулярные обзоры запасов. При каждой проверке вы размещаете заказ на возврат запасов до заданного уровня.

Just In Time (JIT) — это направлено на снижение затрат за счет сокращения запасов до минимума. Товары доставляются тогда, когда они нужны, и используются немедленно. Существует риск того, что товар закончится, поэтому вы должны быть уверены, что ваши поставщики могут выполнить поставку по запросу.

Эти методы могут использоваться вместе с другими процессами для улучшения системы управления запасами. Например:

Время выполнения повторного заказа — учитывает время между размещением заказа и его получением.

Экономический объем заказа (EOQ) — стандартная формула, используемая для достижения баланса между наличием слишком большого или слишком малого запаса. Это довольно сложный расчет, поэтому вам может быть проще использовать программное обеспечение для управления запасами.

Batch control — управление производством товаров партиями. Вам необходимо убедиться, что у вас есть необходимое количество компонентов для удовлетворения ваших потребностей до следующей партии.

Если ваши потребности предсказуемы, вы можете заказывать фиксированного количества запасов каждый раз, когда размещаете заказ, или заказывать с фиксированным интервалом — скажем, каждую неделю или месяц.Фактически, вы размещаете постоянный заказ, поэтому вам необходимо постоянно проверять количество и цены.

В порядке очереди — система, обеспечивающая эффективное использование скоропортящихся запасов и недопущение их порчи. Запасы идентифицируются по дате получения и проходят все стадии производства в строгом порядке.

Системы складского учета — ведение вручную

Инвентаризация включает в себя инвентаризацию , или список, запасов с указанием их местонахождения и стоимости.Часто это ежегодное мероприятие — своего рода аудит для определения стоимости акций в рамках бухгалтерского процесса.

Коды , включая штрих-коды, могут значительно упростить весь процесс, но все же могут занять довольно много времени. Более частая проверка запасов — скользящая инвентаризация — позволяет избежать массовых ежегодных проверок, но требует постоянного внимания в течение года. Маркировка радиочастотной идентификации (RFID) с использованием портативных считывателей может предложить простой и эффективный способ непрерывной проверки инвентаря.См. Страницу в этом руководстве по использованию RFID для управления запасами, обеспечения безопасности запасов и управления качеством.

Любая система управления запасами должна позволять вам:

• отслеживать уровни запасов
• сделать заказы
• выпуск сток

Самой простой ручной системой является складская книга , которая подходит для малых предприятий с небольшим количеством товаров на складе. Это позволяет вам вести журнал полученных и выпущенных запасов.

Может использоваться вместе с простой системой повторного заказа .Например, система с двумя корзинами работает с двумя контейнерами со складскими товарами. Когда одна из них пуста, пора начать использовать вторую корзину и заказать больше запасов, чтобы заполнить пустую.

Карты запаса используются для более сложных систем. Каждому типу акций соответствует карточка с такой информацией, как:

.

• описание
• значение
• расположение
• уровней, количества и сроков повторного заказа (если используется этот метод)
• сведения о поставщике
• информация о прошлой истории акций

Более сложные ручные системы включают код для классификации предметов.Коды могут указывать стоимость запаса, его местонахождение и партию, что полезно для контроля качества.

Системы управления запасами — отслеживание с помощью компьютерного программного обеспечения

Компьютеризированные системы управления запасами работают по принципам, аналогичным ручным, но они более гибкие, а информацию легче получать. Вы можете быстро получить оценку запасов или узнать, насколько хорошо продвигается конкретный товар.

Компьютеризированная система — хороший вариант для предприятий, работающих с разными типами акций.Другие полезные функции:

• Интеграция данных о запасах и ценах с системами бухгалтерского учета и выставления счетов. Все системы используют один и тот же набор данных, поэтому вам нужно ввести данные только один раз. Обработка заказов на продажу и Обработка заказов на поставку можно интегрировать в систему, чтобы остатки на складе и статистика автоматически обновлялись по мере обработки заказов.
• Автоматический мониторинг запасов, запуск заказов при достижении уровня повторного заказа.
• Автоматический контроль партий, если вы производите товары партиями.
• Определение самых дешевых и быстрых поставщиков.
• Системы штрихового кодирования, ускоряющие обработку и запись. Программа будет печатать и считывать штрих-коды с вашего компьютера.
• Радиочастотная идентификация (RFID), которая позволяет отслеживать отдельные продукты или компоненты по всей цепочке поставок. См. Страницу в этом руководстве по использованию RFID для управления запасами, обеспечения безопасности запасов и управления качеством.

Система будет работать ровно настолько, насколько хороши введенные в нее данные. Проведите тщательную инвентаризацию , прежде чем она будет запущена, чтобы гарантировать точные цифры. Хорошая идея — запустить на время старую систему вместе с новой, что даст вам резервную копию и позволит вам проверить новую систему и решить любые проблемы.

Выбрать систему

Доступно множество программных систем. Поговорите с другими представителями вашей сферы деятельности об используемом ими программном обеспечении или обратитесь за советом в свою торговую ассоциацию.

Составьте список ваших требований. Например, ваши потребности могут включать:

• множественные цены на товары
• цены в разных валютах
• автоматическое обновление, выбор групп элементов для обновления, обновление отдельных элементов
• с использованием более чем одного склада
• способность адаптироваться к вашим меняющимся потребностям
• Контроль качества и отслеживание партий
• интеграция с другими пакетами
• несколько пользователей одновременно

Избегайте выбора программного обеспечения, которое слишком сложно для ваших нужд, поскольку это будет пустой тратой времени и денег.

Использование RFID для управления запасами, безопасности запасов и управления качеством

Радиочастотная идентификация (RFID) позволяет бизнесу идентифицировать отдельные продукты и компоненты и отслеживать их по всей цепочке поставок от производства до точки продажи.

RFID-метка — это крошечный микрочип плюс небольшая антенна, которая может содержать различную цифровую информацию о конкретном предмете. Бирки заключены в пластик, бумагу или аналогичный материал и прикреплены к продукту или его упаковке, к поддону или контейнеру, или даже к фургону или грузовику для доставки.

Тег опрашивается считывателем RFID, который передает и принимает радиосигналы к и от тега. Считыватели могут иметь размер от портативного устройства до «портала», через который можно пропустить сразу несколько устройств с тегами, например на поддоне. Информация, которую собирает читатель, сопоставляется и обрабатывается с помощью специального компьютерного программного обеспечения. Считыватели могут быть размещены в разных местах на заводе или складе, чтобы показывать, когда товары перемещаются, обеспечивая непрерывный контроль запасов.

Использование RFID-меток для контроля запасов дает ряд преимуществ по сравнению с другими методами, такими как штрих-коды:

• Теги можно прочитать удаленно, часто на расстоянии нескольких метров
• несколько тегов могут быть прочитаны одновременно, что позволяет одновременно проверять всю загрузку продуктов на поддоне
Теги
• могут иметь уникальные идентификационные коды, чтобы можно было отслеживать отдельные продукты
• некоторые типы тегов могут быть перезаписаны, что позволяет обновлять информацию об элементах, например.грамм. когда они перемещаются из одной части фабрики в другую

Может использоваться RFID-метка:

• для предотвращения избыточного или недостаточного запаса продукта или компонента
• для обеспечения безопасности запасов, размещая считыватели меток в точках повышенного риска, таких как выходы, и заставляя их запускать сигналы тревоги
• для контроля качества, особенно если вы производите или храните товары с ограниченным сроком хранения

Затраты, связанные с RFID-метками, снизились за последние годы и продолжают снижаться, чтобы сделать этот процесс доступным для все большего числа предприятий.Преимущества более эффективного управления запасами и повышенной безопасности делают его особенно привлекательным для розничных торговцев, оптовых торговцев или дистрибьюторов, которые хранят широкий ассортимент товаров, а также для производителей, которые производят массовые партии продукции для различных клиентов.

Биржевые ценные бумаги

Безопасность складских запасов зависит от знания того, что у вас есть, где они находятся и сколько они стоят, поэтому хорошие записи очень важны. Акции, которые являются портативными, не имеют логотипа компании или на которых легко продать, подвергаются особому риску.

Воры и воры

Вор, входящий извне, является очевидной угрозой. Проверьте безопасность вокруг вашего помещения, чтобы свести риск к минимуму. В магазине воры могут красть группами — одни отвлекают, а другие забирают товары. Научите своих сотрудников быть бдительными и распознавать подобное поведение. Установите четкую политику и убедитесь, что персонал обучен работе с ворами.

Предложение помощи покупателю в случае подозрений часто предотвращает кражу.Избегайте использования конфронтационных слов, таких как «украсть», если вам действительно нужно подойти к подозреваемому в вору, и избегайте опасной ситуации.

Защитите свой склад

• Определите и отметьте дорогое портативное оборудование (например, компьютеры). Если возможно, снабдите ценные товары защитными бирками, такими как бирки радиочастотной идентификации, которые будут подавать звуковой сигнал при их перемещении.
• Не оставляйте оборудование без дела после доставки. Уберите его в надежное место, запишите и очистите упаковку.Надежно избавиться от упаковки — это хорошая идея — оставление коробок на виду может быть рекламой для воров.
• Регулярно проводите инвентаризацию.
• Установите видеонаблюдение на стоянках и в других ключевых местах.

Кража персоналом

Воровство сотрудниками иногда может стать проблемой. Для предотвращения этого:

• Обучите персонал вашим системам безопасности и дисциплинарным политикам и процедурам. Обучение стоимости кражи акций поможет, поскольку многие люди не знают о последствиях для текучести компании и безопасности рабочих мест.
• Установите процедуры предотвращения кражи. Персонал с финансовыми обязанностями не должен вести учет запасов.
• Ограничить доступ на склады, складские помещения и канцелярские шкафы.
• Регулярно меняйте контрольный запас персонала, чтобы избежать сговора или недобросовестной практики.

Контроль качества ваших запасов

Контроль качества является важным аспектом контроля запасов, особенно потому, что он может повлиять на безопасность клиентов или качество готовой продукции.

Эффективный контроль запасов должен включать отслеживания запасов и отслеживания партий . Это означает возможность отслеживать конкретный товар в обратном или прямом направлении от источника к готовому продукту и идентифицировать другие товары в партии.

Товары должны систематически проверяться на качество, выявлять дефекты и отсеивать пораженные партии. Это позволит вам поднять любые проблемы с вашим поставщиком и в то же время продемонстрировать безопасность и качество вашего продукта.

При наличии хорошей компьютеризированной системы управления запасами этот вид отслеживания относительно прост. В методах ручного управления запасами также можно использовать коды для систематизации отслеживания и упрощения отслеживания отдельных партий.

Радиочастотная идентификация (RFID)

может использоваться для хранения информации о дате изготовления продукта или компонента, чтобы гарантировать, что они будут проданы или обработаны вовремя. Систему также можно использовать для быстрого и эффективного отслеживания неисправных продуктов.См. Страницу в этом руководстве по использованию RFID для управления запасами, обеспечения безопасности запасов и управления качеством.

Управление складского учета

Есть много административных задач, связанных с управлением запасами. В зависимости от размера и сложности вашего бизнеса они могут выполняться в рамках обязанностей администратора или специального контролера .

По соображениям безопасности рекомендуется иметь разных сотрудников, ответственных за финансы и запасы.

Типичные документы, подлежащие обработке, включают:

• Отгрузка и примечания поставщика для поступающих товаров
• заказы, квитанции и кредитовые авизо
• возвращает банкноты
• заявки и накладные на исходящие товары

Акции могут занять значительную часть вашего делового капитала, поэтому точная информация об уровнях и стоимости запасов важна для бухгалтерского учета вашей компании.

Цифры должны проверяться систематически, либо посредством регулярной проверки запасов — инвентаризация — либо постоянной программы проверки запасов — подвижных запасов .

Если цифры не совпадают, вам необходимо выяснить, есть ли проблемы с безопасностью акций или сбой в системе.

Здоровье и безопасность

Аспекты управления запасами, связанные со здоровьем и безопасностью, связаны с характером самих запасов. Такие вопросы, как где и как хранятся предметы, как они перемещаются и кто их перемещает, могут быть значительными — в зависимости от того, что они собой представляют.

У вас могут быть опасные материалы, товары, которые со временем портятся, или предметы, которые очень тяжелые или неудобно перемещать.

---

Исходный документ, Управление запасами и инвентаризация , © Crown copyright 2009
Источник: Business Link UK (ныне GOV.UK/Business)
Адаптировано для Квебека предпринимателями Info

---

Запасы основных потребительских товаров на август 2021 года

Сектор основных потребительских товаров состоит из компаний, которые производят и продают товары, которые считаются необходимыми для повседневного использования. Основные потребительские товары включают предметы домашнего обихода, продукты питания, напитки, средства гигиены и другие предметы, которые люди либо не хотят, либо не могут исключить из своих бюджетов даже во время финансовых трудностей.В результате эти компании рассматриваются как нециклические и способные поддерживать стабильный рост независимо от состояния экономики. Некоторые из крупных компаний в этом секторе включают Procter & Gamble Co. (PG), Coca-Cola Co. (KO) и General Mills Inc. (GIS).

Акции основных потребительских товаров, представленные индексным фондом SPDR (XLP) для сектора потребительских товаров первой необходимости, в последний год отставали от рынка в целом. XLP обеспечила инвесторам общую доходность 19,0% за последние 12 месяцев, что намного ниже общей доходности Russell 1000, равной 38.1%. Эти показатели рынка и все статистические данные в таблицах ниже приведены по состоянию на 16 июля 2021 года.

Вот 3 основных потребительских акций с наилучшей стоимостью, самым быстрым ростом и максимальной динамикой.

Это акции основных потребительских товаров с самым низким соотношением скользящей цены к прибыли (P / E) за 12 месяцев. Поскольку прибыль может быть возвращена акционерам в виде дивидендов и обратного выкупа, низкий коэффициент P / E показывает, что вы платите меньше за каждый доллар полученной прибыли.

Лучшие потребительские товары первой необходимости
	Стоимость ($)	Рыночная капитализация (млрд. Долл.)	12-месячный скользящий коэффициент P / E
Bunge Ltd. (BG)	73,59	10,4	5,1
Tyson Foods Inc. (TSN)	71,40	26,1	12,1
Spectrum Brands Holdings Inc.(СПБ)	84,81	3,6	12,2

^{Источник: YCharts}

• Bunge Ltd .: Bunge — глобальная агропромышленная и продовольственная компания. Он поставляет и транспортирует сельскохозяйственные товары, включая сахар, этанол, пшеницу и кукурузу. Компания также занимается переработкой масличных и зерновых культур и реализует удобрения.
• Tyson Foods Inc .: Tyson Foods производит, распространяет и продает курицу, говядину, свинину и полуфабрикаты.Некоторые из его брендов включают Hillshire Farm, Sara Lee и State Fair. В начале июня компания объявила, что главный операционный директор (COO) Донни Кинг был назначен президентом и главным исполнительным директором (CEO) немедленно. Он заменил Дина Бэнкса, который покинул компанию и покинул свое место в совете директоров по личным причинам.
• Spectrum Brands Holdings Inc .: Spectrum Brands предоставляет товары первой необходимости. Он предлагает строительное оборудование для жилых домов, сантехнику, средства личной гигиены, мелкую бытовую технику, товары для газонов и сада, специальные товары для домашних животных и многое другое.

Это акции основных потребительских товаров в соответствии с оценкой модели роста, которая оценивает компании на основе соотношения 50/50 их последнего квартального роста процентной выручки в годовом исчислении и их последнего квартального роста прибыли на акцию (EPS) в годовом исчислении. И продажи, и прибыль являются решающими факторами успеха компании. Следовательно, ранжирование компаний только по одному показателю роста делает ранжирование восприимчивым к бухгалтерским аномалиям в этом квартале (например, изменениям в налоговом законодательстве или затратам на реструктуризацию), которые могут сделать тот или иной показатель нерепрезентативным для бизнеса в целом.Компании с квартальной прибылью на акцию или ростом выручки более 2 500% были исключены из числа исключенных.

Наиболее быстрорастущие потребительские запасы основных продуктов питания
	Стоимость ($)	Рыночная капитализация (млрд. Долл.)	Рост на акцию (%)	Рост выручки (%)
Target Corp. (TGT)	251,15	124,3	644,6	23,4
Boston Beer Co.Inc. (SAM)	925.09	11,4	253,0	64,9
Herbalife Nutrition Ltd. (HLF)	51,29	5,5	315,6	19,0

^{Источник: YCharts}

• Target Corp .: Target владеет и управляет магазинами товаров повседневного спроса и продуктовыми скидками, а также полностью интегрированным онлайн-бизнесом. Компания предлагает широкий ассортимент товаров повседневного спроса и продуктов питания.
• Boston Beer Co. Inc .: Boston Beer — пивоваренная компания, занимающаяся производством и продажей пива и сидра, сваренных крафтовым способом, на собственных пивоварнях и различных других контрактных пивоварнях. В середине мая компания объявила о создании новой дочерней компании в Канаде. Дочерняя компания станет центром исследований и инноваций, специализирующимся на безалкогольных напитках из каннабиса. Компания Boston Beer наняла ветерана индустрии каннабиса Пола Уивера в должности директора, главы отдела каннабиса, чтобы возглавить новый исследовательский центр.
• Herbalife Nutrition Ltd .: Herbalife Nutrition — международная компания по производству продуктов питания. Он предлагает продукты для контроля веса, здоровое питание и закуски, а также продукты для спорта и фитнеса, энергию и другие целевые продукты питания. Здесь также продаются товары личной гигиены. В начале мая Herbalife Nutrition объявила о назначении Марка Шисселя главным операционным директором. Шиссель ранее был исполнительным вице-президентом по международным операциям и присоединился к компании в 2007 году. Он собирается приступить к своей новой должности в августе.2 февраля 2021 года и заменит Дэвида Пецзулло, который уходит на пенсию.

Это акции основных потребительских товаров, которые показали самый высокий совокупный доход за последние 12 месяцев.

Потребительские товары первой необходимости с наибольшим ростом
	Стоимость ($)	Рыночная капитализация (млрд. Долл.)	12-месячная скользящая общая доходность (%)
Darling Ingredients Inc. (DAR)	65.58	10,7	148,5
Target Corp. (TGT)	251,15	124,3	109,3
Coty Inc. (COTY)	8,44	6,5	96,3
Рассел 1000	НЕТ	НЕТ	38,1
Потребительские товары для отдельных секторов SPDR ETF (XLP)	НЕТ	НЕТ	19,0

^{Источник: YCharts}

• Darling Ingredients Inc.: Darling Ingredients разрабатывает и производит экологически чистые натуральные ингредиенты как из съедобных, так и из несъедобных биодобавок. Его продукция используется в фармацевтике, пищевой промышленности, кормах для домашних животных, топливе, биоэнергетике, удобрениях и других отраслях промышленности. В мае Darling Ingredients объявила финансовые результаты за первый квартал своего 2021 финансового года (FY), трехмесячный период, закончившийся 3 апреля 2021 года. Чистая прибыль выросла на 78,2% при росте чистых продаж на 22,7% по сравнению с кварталом прошлого года.
• Target Corp .: Описание компании см. Выше.
• Coty Inc .: Coty — производитель и дистрибьютор косметических товаров. Продукция компании включает в себя декоративную косметику, средства гигиены, парфюмерию, средства по уходу за солнцем и средства для ухода за кожей. Продукция Coty продается в универмагах, розничных магазинах и магазинах беспошлинной торговли в аэропортах по всему миру.

Комментарии, мнения и анализы, выраженные в данном документе, предназначены только для информационных целей и не должны рассматриваться как индивидуальный инвестиционный совет или рекомендации по инвестированию в какие-либо ценные бумаги или для принятия какой-либо инвестиционной стратегии.Хотя мы считаем, что представленная здесь информация является надежной, мы не гарантируем ее точность или полноту. Взгляды и стратегии, описанные в нашем контенте, могут не подходить для всех инвесторов. Поскольку рыночные и экономические условия могут быстро меняться, все комментарии, мнения и анализы, содержащиеся в нашем контенте, отображаются на дату публикации и могут быть изменены без предварительного уведомления. Материал не предназначен для полного анализа каждого существенного факта, касающегося какой-либо страны, региона, рынка, отрасли, инвестиций или стратегии.

Investopedia требует, чтобы писатели использовали первоисточники для поддержки своей работы. Сюда входят официальные документы, правительственные данные, оригинальные отчеты и интервью с отраслевыми экспертами. При необходимости мы также ссылаемся на оригинальные исследования других авторитетных издателей. Вы можете узнать больше о стандартах, которым мы следуем при создании точного и непредвзятого контента, в нашем редакционная политика.

Сравнить счета

Раскрытие информации рекламодателя

×

Предложения, представленные в этой таблице, поступают от партнерств, от которых Investopedia получает компенсацию.Эта компенсация может повлиять на то, как и где появляются объявления. Investopedia не включает все предложения, доступные на торговой площадке.

запасов основных материалов на август 2021 года

Сектор материалов включает компании, занимающиеся открытием, разработкой и переработкой сырья, которое используется в широком спектре секторов и отраслей. Запасы материалов включают производителей такой разнообразной продукции, как пластик, удобрения, бумага, бетон и металлы.Известные имена включают Ecolab Inc. (ECL), Air Products and Chemicals Inc. (APD) и DuPont de Nemours Inc. (DD).

Запасы материалов, представленные ETF SPDR (XLB) сектора выбора материалов, почти соответствуют показателям более широкого рынка. Общая доходность XLB составила 38,7% за последние 12 месяцев, что незначительно опережает общую доходность Russell 1000 в 38,6%. Эти показатели рынка и все статистические данные в таблицах ниже приведены по состоянию на 15 июля 2021 года.

Вот 3 лучших акций материалов с лучшей стоимостью, самым быстрым ростом и наибольшей динамикой.

Это запасы материалов с самым низким 12-месячным соотношением скользящей цены к прибыли (P / E). Поскольку прибыль может быть возвращена акционерам в виде дивидендов и обратного выкупа, низкий коэффициент P / E показывает, что вы платите меньше за каждый доллар полученной прибыли.

Акции лучших материалов
	Стоимость ($)	Рыночная капитализация (млрд. Долл.)	12-месячный скользящий коэффициент P / E
Celanese Corp.(CE)	155,96	17,6	8,7
Компания Mosaic Co. (MOS)	30,53	11,6	11,4
NewMarket Corp. (NEU)	307.60	3,4	13,2

^{Источник: YCharts}

• Celanese Corp .: Celanese — мировой производитель химикатов и современных материалов. Он производит ацетил, ацетат, виниловую эмульсию и инженерные полимеры.14 июля Celanese объявил о выплате дивидендов в размере 0,68 доллара на акцию, подлежащих выплате 9 августа акционерам, зарегистрированным по состоянию на 26 июля 2021 года.
  
• The Mosaic Co .: Mosaic Co. — производитель и дистрибьютор продуктов питания для сельскохозяйственных культур. Компания поставляет кормовые ингредиенты, концентрированные фосфаты, калий и сопутствующие товары для сельскохозяйственной промышленности по всему миру.
• NewMarket Corp .: NewMarket разрабатывает, производит и смешивает присадки к топливу и смазочным материалам.Компания поставляет свою продукцию нефтеперерабатывающим предприятиям и другим компаниям, реализующим нефтепродукты. Его продукция используется в транспортном и промышленном оборудовании.

Это лучшие запасы материалов согласно модели роста, которая оценивает компании на основе соотношения 50/50 их последнего квартального роста процентной выручки по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (ГГ) и их последнего квартального дохода на акцию в годовом исчислении ( EPS) рост. И продажи, и прибыль являются решающими факторами успеха компании.Следовательно, ранжирование компаний только по одному показателю роста делает ранжирование восприимчивым к бухгалтерским аномалиям в этом квартале (например, изменениям в налоговом законодательстве или затратам на реструктуризацию), которые могут сделать тот или иной показатель нерепрезентативным для бизнеса в целом. Компании с квартальной прибылью на акцию или ростом выручки более 2 500% были исключены из числа исключенных.

Наиболее быстрорастущие запасы материалов
	Стоимость ($)	Рыночная капитализация (млрд. Долл.)	Рост на акцию (%)	Рост выручки (%)
Element Solutions Inc.(ESI)	23,61	5,8	1 000	21,5
Southern Copper Corp. (SCCO)	63,96	49,5	253,6	47,3
LyondellBasell Industries NV (LYB)	101,00	33,8	657,1	21,2

^{Источник: YCharts}

• Element Solutions Inc .: Element Solutions — глобальная компания, специализирующаяся на химической продукции.Она производит и поставляет химические продукты, используемые в бытовой электронике, инфраструктуре связи, автомобилях, промышленной отделке поверхностей, потребительской упаковке, морской добыче и бурении нефти и многом другом. В июне Element Solutions объявила о планируемом приобретении компании Coventya Holding SAS, занимающейся химическими веществами для отделки поверхностей. Согласно соглашению, Element выплатит около 420 миллионов евро (495,7 миллиона долларов) наличными. Ожидается, что сделка будет закрыта в конце 2021 года.
• Southern Copper Corp.: Southern Copper занимается разведкой, разработкой и добычей меди. При этом компания также производит несколько побочных продуктов, включая молибден, серебро, цинк, серную кислоту и другие металлы. Он ведет добычу полезных ископаемых в Перу и Мексике.
• LyondellBasell Industries NV: LyondellBasell Industries производит нефтехимические продукты, которые используются в широком спектре отраслей, в том числе в производстве товаров личной гигиены, легких пластиков, упаковки для пищевых продуктов, автомобильных компонентов, для медицинского применения, биотоплива и т. Д.В июне LyondellBasell объявила о приобретении малазийской компании PolyPacific Polymers Sdn. Bhd. Компания производит армированные и модифицированные полиолефиновые компаунды. Компания подвергнется ребрендингу и изменению названия, а сотрудники станут сотрудниками LyondellBasell. Условия сделки не разглашаются. Сумма сделки в пресс-релизе не упоминается.

Это запасы материалов, которые показали самый высокий совокупный доход за последние 12 месяцев.

Запасы материалов с наибольшим импульсом
	Стоимость ($)	Рыночная капитализация (млрд. Долл.)	12-месячная скользящая общая доходность (%)
Cleveland-Cliffs Inc.(CLF)	21,62	10,8	259,1
Olin Corp. (OLN)	42,90	6,8	254,3
United States Steel Corp. (X)	23,20	6,3	189,2
Рассел 1000	НЕТ	НЕТ	38,6
Выбор материалов сектора SPDR ETF (XLB)	НЕТ	НЕТ	38.7

^{Источник: YCharts}

• Cleveland-Cliffs Inc .: Cleveland-Cliffs — крупный североамериканский производитель плоского проката и крупный поставщик железорудных окатышей.
• Olin Corp .: Olin производит и продает химические продукты, такие как хлор и каустическая сода, винилы, эпоксидные смолы, хлорорганические соединения, отбеливатель и соляная кислота. Он также производит спортивные боеприпасы и малокалиберные военные боеприпасы.1 июля компания объявила о заключении соглашения с производителем химической продукции ASHTA Chemicals Inc. о покупке и продаже хлора, производимого на заводе ASHTA в Аштабуле, штат Огайо. Ожидается, что сделка оптимизирует логистику и снизит затраты для обеих компаний.
• United States Steel Corp .: United States Steel — интегрированный производитель стали, который производит различную стальную продукцию на предприятиях в Северной Америке и Европе. Компания обслуживает клиентов в автомобильной, контейнерной, промышленной, строительной, нефтегазовой и бытовой отраслях.17 июня компания опубликовала прогноз на второй квартал 2021 года, в том числе ожидаемую скорректированную EBITDA в размере 1,2 млрд долларов, что более чем вдвое больше, чем в первом квартале 2021 года. Повышение прогноза было вызвано такими факторами, как высокие цены и высокий спрос.

Комментарии, мнения и анализы, выраженные в данном документе, предназначены только для информационных целей и не должны рассматриваться как индивидуальный инвестиционный совет или рекомендации по инвестированию в какие-либо ценные бумаги или для принятия какой-либо инвестиционной стратегии. Хотя мы считаем, что представленная здесь информация является надежной, мы не гарантируем ее точность или полноту.Взгляды и стратегии, описанные в нашем контенте, могут не подходить для всех инвесторов. Поскольку рыночные и экономические условия могут быстро меняться, все комментарии, мнения и анализы, содержащиеся в нашем контенте, отображаются на дату публикации и могут быть изменены без предварительного уведомления. Материал не предназначен для полного анализа каждого существенного факта, касающегося какой-либо страны, региона, рынка, отрасли, инвестиций или стратегии.

Investopedia требует, чтобы писатели использовали первоисточники для поддержки своей работы.Сюда входят официальные документы, правительственные данные, оригинальные отчеты и интервью с отраслевыми экспертами. При необходимости мы также ссылаемся на оригинальные исследования других авторитетных издателей. Вы можете узнать больше о стандартах, которым мы следуем при создании точного и непредвзятого контента, в нашем редакционная политика.

Сравнить счета

Раскрытие информации рекламодателя

×

Предложения, представленные в этой таблице, поступают от партнерств, от которых Investopedia получает компенсацию.Эта компенсация может повлиять на то, как и где появляются объявления. Investopedia не включает все предложения, доступные на торговой площадке.

Базовое управление запасами | Центр поддержки Square

Система управления запасами Square предоставляет вам основные инструменты для точного подсчета имеющихся на складе предметов в вашей библиотеке предметов. Для товаров с включенным инвентарем количество запасов будет обновляться в зависимости от продаж из приложения Square, Square Invoices и для заказов, отправленных через ваш интернет-магазин.

Чтобы использовать управление запасами, убедитесь, что на вашем мобильном устройстве установлена ​​последняя версия приложения Square.

Новичок в управлении запасами? Обязательно ознакомьтесь с нашими лучшими практиками управления запасами.

Нужны более надежные функции управления запасами? Изучите Square для розничной торговли.

Управление инвентарем в редакторе предметов

Стоковые Действия

Действия с запасами позволяют настраивать уровни запасов и применять причины.Например, вы можете добавлять или удалять запасы и назначать такие причины, как поступление запасов, повторный подсчет запасов, повреждение, кража, потеря и возврат.

Управление запасами по позициям

При включенном инвентаре вы можете получать оповещения на своей панели инструментов о низком запасе или распроданных товарах, чтобы вы знали, когда переупорядочить и пополнить запасы.

Из вашей онлайн-панели Square:

1. Посетите Библиотеку предметов на своей онлайн-панели Square Dashboard.

2. Выберите элемент из списка.

3. Чтобы редактировать инвентарь по варианту предмета, вы можете щелкнуть по строке варианта.

4. В поле Действие запаса введите причину корректировки вашего запаса.

   • Если вы выберете Damage , Theft , Loss , введенная сумма будет автоматически вычтена из вашего текущего количества запасов для этого местоположения.

   • Если вы выберете Полученные запасы или Возврат при пополнении запасов , количество ваших запасов увеличится на указанную сумму.

   • Выбор Пересчет запасов покажет текущее количество запасов — просто введите новое количество запасов для обновления.

5. Включить оповещения — если ваши акции упадут ниже порога оповещения, будет сгенерировано оповещение о запасах.

6. Щелкните Сохранить , чтобы подтвердить обновление.

В приложении Square Point of Sale:

1. Коснитесь трех горизонтальных линий> Items .

2. Создайте или выберите существующий элемент.

3. Введите количество на складе под деталями товара или нажмите Цены, размеры или SKU , чтобы добавить запас к товару с несколькими вариантами.

4. Чтобы скорректировать запас, коснитесь количества запаса> выберите причину> введите сумму, которую нужно скорректировать.

5. Сохранить .

Вы также можете сразу перейти к шагу 3, нажав и удерживая элемент в сетке элементов в приложении.

Имейте в виду, что если у вас несколько местоположений, инвентаризация создается, редактируется и отслеживается для каждого местоположения.

Примечание. Вы также можете в любое время обновить настройки предупреждений об инвентаризации с помощью уведомлений по электронной почте на своей онлайн-панели.

Отметить товары как распроданные

Даже если вы не отслеживаете запасы, вы можете пометить предмет или вариант предмета как продано , если он недоступен для продажи.

Из вашей онлайн-панели Square:

1. Посетите Items на своей онлайн-панели Square Dashboard.

2. Выберите товар (ы) или вариант (ы), которые вы хотите отметить как распроданные.

3. Щелкните Изменить сведения о варианте > Управление запасами .

4. Включение / выключение отметки как продано в пункте продажи и онлайн-опции .

5. Щелкните Готово .

В приложении Square Point of Sale:

1. В меню навигации выберите Элементы > Все элементы .

2. Выберите товар (ы) или вариант (ы), которые вы хотите отметить как распроданные.

3. На экране Edit Item коснитесь варианта (ов), чтобы открыть экран Edit Variation .

4. Включает / выключает этикетку , как продано в этом месте, опция .

5. Нажмите Готово > нажмите Сохранить .

Примечание : Это также пометит предмет или вариант предмета как распроданный в Square Online.

Включить массовую инвентаризацию

Вы также можете включить инвентаризацию из отчета инвентаризации Excel (.xlsx) или CSV:

1. Посетите Items на своей онлайн-панели Square Dashboard.

2. Щелкните Действия > Экспорт библиотеки .

3. Откройте файл и добавьте инвентарь по элементам в столбец с надписью Новое количество [Расположение] . Любые изменения, внесенные в столбец Новое количество , заменят существующее количество номенклатуры.Если вы поместите 0 в столбец Новое количество , ваш инвентарь для этого предмета для этого местоположения будет равен 0.

4. Сохраните файл на свой компьютер.

5. Перетащите сохраненный файл в окно Импорт инвентаризации> щелкните Загрузить .

Управление запасами и массовые оповещения

Инструмент импорта позволяет загружать отчет о текущих запасах и массово обновлять объемы запасов.Это особенно полезно для добавления нового инвентаря и проверки текущего запаса.

Чтобы загрузить отчет об инвентаризации или массово обновить инвентарь:

1. Посетите Items на своей онлайн-панели Square Dashboard.

2. Щелкните Действия > Экспорт библиотеки .

3. В этом отчете обновите значения Stock Alert Enabled [Location] и New Quantity и сохраните файл Excel (.xlsx) или CSV-файл на свой компьютер. Примечание : В настоящее время шаблоны файлов Excel (.xlsx) и CSV (.csv) являются единственными поддерживаемыми типами файлов для массового импорта. Пользовательские шаблоны не поддерживаются.

4. Перетащите сохраненный файл в окно «Импорт инвентаризации» и нажмите Загрузить > Подтвердить > Готово .

Чтобы распечатать эту информацию для своих записей, посетите Библиотеку элементов > щелкните Действия > Экспорт библиотеки и следуйте инструкциям на экране.

Примечание. Для массового редактирования или создания библиотеки элементов щелкните Действия > Импортировать библиотеку .

История

Вы можете просмотреть историю своих запасов и получить представление о потоке запасов, просмотрев исторические корректировки.

Для начала:

1. Посетите Items на своей онлайн-панели Square Dashboard.

2. Щелкните конкретный элемент, чтобы открыть страницу сведений об элементе.

3. Выберите Просмотр истории инвентаризации .

Вы можете фильтровать по местоположению, типу корректировки и варианту позиции.

Узнайте больше о : Dashboard

Управляйте запасами в Square Online | Центр поддержки Square

Вы можете отслеживать свои товары в Square Online. Если у вас несколько местоположений, вы можете ввести количество товаров на складе для каждого местоположения. Запасы автоматически уменьшаются, когда клиенты покупают товары на вашем веб-сайте, а обновления запасов синхронизируются с вашей библиотекой квадратных предметов.

Обновление Stock

Чтобы обновить запас предмета, перейдите на страницу обзора Square Online> Предметы > Предметы сайта и выберите предмет в своем списке для редактирования.

Примечание. Если вы добавляете новый товар, вам необходимо настроить некоторые детали (название, описание, цену и т. Д.) И сохранить их перед вводом количества на складе. Это позволяет элементу синхронизироваться с вашей библиотекой квадратных предметов. После того, как вы сохранили новый элемент, вы можете отредактировать его в любое время, чтобы скорректировать запас.Узнайте больше о добавлении предметов и категорий в Square Online.

Прокрутите вниз до таблицы опций товара и нажмите кнопку акции, чтобы открыть опции для этого конкретного варианта. Вы можете включить или отключить отслеживание истории запасов для каждого местоположения с помощью переключателя.

История запасов

При изменении количества на складе вам необходимо выбрать одну из следующих причин отслеживания запасов:

• Полученный запас: Добавляет введенное вами число к текущему общему количеству запасов для существующих товаров и устанавливает количество запасов для новых товаров.

• Пересчет запасов: Заменяет текущую сумму запасов на введенное вами число или устанавливает количество запасов для новых товаров.

• Возврат запасов: Добавляет введенное вами число к существующей сумме запасов.

• Повреждение: Уменьшает номер запаса на введенную вами сумму.

• Кража: Уменьшает номер запаса на введенную вами сумму.

• Убыток: Уменьшает номер запаса на введенную вами сумму.

Эта информация отображается в истории запасов для каждого товара в вашей библиотеке квадратных предметов, что дает обзор корректировок запасов и причин, которые вы можете фильтровать по типу и местоположению.

Выберите Обновить запас по завершении редактирования, чтобы обновить количество на складе. Выполните тот же процесс для любых дополнительных вариантов, которые у вас могут быть, затем Сохраните , чтобы применить ваши изменения.

Примечание: Если товар продается в единицах, связанных с весом или длиной, вам необходимо управлять запасами на складе из библиотеки квадратных предметов.Узнайте больше о типах юнитов.

Лучшие потребительские товары для покупки в 2021 году

Обновлено: 11 мая 2021 г., 18:34

Вероятно, вы каждый день полагаетесь на компании, производящие товары повседневного спроса. Потребительские товары — это предметы первой необходимости, такие как продукты питания и напитки, чистящие средства и средства личной гигиены, товары для дома, такие как бумажные изделия, а также алкоголь, табак и косметика.

Это товары, которые вы покупаете и храните в своем доме независимо от состояния экономики, и сумма, которую вы покупаете или тратите на них, относительно фиксирована.Таким образом, сектор потребительских товаров ведет себя совершенно иначе, чем сектор потребительских товаров, таких как рестораны, отели и производство одежды, или потребительских товаров длительного пользования, которые представляют собой товары длительного пользования, такие как мебель и электроника.

Компании, выпускающие товары первой необходимости, могут не иметь самого высокого роста прибыли или годового роста доходов, потому что, будучи лидерами рынка, они, как правило, уже являются крупными зрелыми компаниями. Но эти акции компенсируют этот скромный рост низкой волатильностью цен, надежной прибылью и дивидендами, а также защитным позиционированием.

Преимущества акций потребительских товаров

Акции основных потребительских товаров функционируют нециклически, что означает, что они обеспечивают безопасность инвесторов в условиях экономического спада. Поскольку эти компании продают такие продукты, как продукты питания и чистящие средства, на которые потребители полагаются независимо от состояния экономики, они, как правило, приносят солидную прибыль даже в условиях слабой экономики. Например, ряд компаний, производящих товары первой необходимости, преуспели во время пандемии COVID-19, поскольку потребители запасались предметами первой необходимости и избегали тратить на второстепенные вещи, такие как путешествия и питание в ресторанах.

Вы знали…

Потребительские товары нецикличны, что означает, что они обеспечивают безопасность инвесторов в условиях экономического спада.

Акции основных потребительских товаров также обычно являются защитными, приносящими дивиденды акциями, что означает, что они имеют тенденцию превосходить по доходности во время экономических спадов. Некоторые из них являются Dividend Aristocrats — компаниями, которые увеличивают свои дивидендные выплаты каждый год как минимум 25 лет подряд. По этой причине вложения в основные потребительские товары часто популярны среди пенсионеров и других инвесторов, стремящихся к доходу и безопасности.GSPC), которые в среднем на момент написания этой статьи выплачивали дивидендную доходность в размере 1,4%.

Поскольку компании, производящие основные потребительские товары, работают в стабильных секторах и продают товары, которые всегда пользуются спросом, самые крупные из них существуют уже много лет, иногда столетие или даже больше. Это признак ценности их бренда, а также их способности выдерживать широкий спектр проблем и экономических циклов.

Источник изображения: Getty Images

Акции основных потребительских товаров

Так же, как вы уже знакомы со многими основными потребительскими товарами, вы, вероятно, знаете многие из ведущих акций сектора, такие как Costco Wholesale (NASDAQ: COST), Procter & Gamble (NYSE). : PG) и PepsiCo (NYSE: PEP).

1. Costco Wholesale

Costco не производит потребительские товары, но продает их. Большая часть его инвентаря состоит из продуктов и предметов домашнего обихода, таких как бумажные изделия и моющие средства. Costco имеет ряд преимуществ перед своими розничными аналогами, в основном потому, что ее модель членства создает надежную клиентскую базу с коэффициентом удержания около 90%. Costco также получает большую часть своей прибыли от членских взносов, поэтому может предлагать минимальные цены на товары, что является конкурентным преимуществом.Розничные запасы процветали во время пандемии коронавируса, при этом сопоставимый рост продаж (отраслевой показатель, не учитывающий открытие новых магазинов) увеличивался на двузначные числа, а продажи в электронной коммерции стремительно росли. В декабре 2020 года компания даже наградила инвесторов специальными дивидендами в размере 10 долларов на акцию, чтобы напрямую разделить с инвесторами часть непредвиденных доходов.

2. Procter & Gamble

Procter & Gamble наиболее известна своими фирменными брендами, такими как Tide, Gillette и Crest.Компании по уходу за домом и личной гигиеной почти 200 лет, и у нее 22 бренда, которые приносят 1 миллиард долларов или более годового дохода. Почти все эти бренды занимают первое или второе место на рынке в своих категориях, включая бумажные изделия, стиральные порошки, подгузники и косметические товары. P&G также является дивидендным аристократом.

Эта компания по производству товаров повседневного спроса в настоящее время разрабатывает инновационные продукты, в том числе нетоксичный репеллент от насекомых Zevo, а в 2019 году выпустила линейку чистящих средств на растительной основе под названием Home Made Simple.После оптимизации своего бизнеса за счет продажи непрофильных брендов, реструктуризации и сокращения расходов положение компании стало таким же сильным, как и прежде.

Как и другие компании, производящие товары первой необходимости, P&G получила значительный импульс в результате пандемии. Органические продажи без учета влияния на баланс приобретений, продаж и обменов валюты увеличились на 4% в квартале, закончившемся в марте 2021 года. Рост компании в сфере красоты, тканей и средств ухода за домом был наиболее устойчивым.

3.PepsiCo

PepsiCo — это гораздо больше, чем просто одноименный бренд напитков. Компания также владеет Frito-Lay и Quaker, а также другими популярными брендами напитков, такими как Tropicana и Gatorade. Его бизнес по производству закусок Frito-Lay приносит почти такой же доход, как и все его напитки на международном уровне, и этот бизнес является источником роста, в то время как продажи газированных напитков в США и во всем мире замедляются. Благодаря глобальным брендам и дистрибьюции Pepsi пользуется многими из тех же преимуществ, что и отраслевые гиганты P&G и аналогичная компания по производству напитков Coca-Cola (NYSE: KO).

Компания по производству товаров повседневного спроса также выросла за счет приобретений. В 2018 году она приобрела SodaStream, что дало PepsiCo лидирующее положение в производстве газированных напитков для столешниц. PepsiCo купила лидера рынка энергетических напитков Rockstar Energy в 2020 году, что свидетельствует о том, что она продолжает искать возможности для приобретения.

PepsiCo также является дивидендным аристократом, увеличивая свои квартальные выплаты в течение 48 лет подряд. По мере выхода из пандемии компания сталкивается с некоторыми препятствиями, но ее крупнейшие сегменты растут, и она должна получить импульс по мере возобновления ресторанного бизнеса в США.С. и др.

Запасы сельского хозяйства

Есть много типов сельскохозяйственных предприятий, которые предоставляют множество возможностей для инвестирования.

Табачные изделия

Эти компании обычно хорошо работают для инвесторов, но также сопряжены с рисками.

Потребительские дискреционные акции

В отличие от основных потребительских товаров, эти компании склонны следовать более широким экономическим тенденциям во времена роста и спада.

Розничные запасы

Хотя они не считаются основными продуктами питания, компании розничной торговли тесно связаны с сектором потребительских товаров первой необходимости.

ETFs для потребительских товаров

Для инвесторов, которые предпочитают работать со всем сектором потребительских товаров, а не выбирать отдельные акции, покупка акций биржевых фондов (ETF) является наиболее разумным вариантом. В таблице ниже представлены три различных потребительских ETF:

Источник данных: Yahoo! Финансы

Название фонда	Коэффициент расходов
Consumer Staples Select SPDR Fund (NYSEMKT: XLP)	0.13%
ETF Vanguard Consumer Staples (NYSEMKT: VDC)	0.1%
iShares Индекс потребительских товаров США (NYSEMKT: IYK)	0.42%

Первые два из этих ETF включают Costco, Procter & Gamble и PepsiCo в пятерку крупнейших холдингов. IShares U.S. Consumer Goods ETF включает как потребительские товары первой необходимости, так и дискреционные потребительские акции, но не владеет акциями розничных продавцов.

Кроме того, все три этих ETF владеют акциями популярных потребительских товаров, таких как Coca-Cola и следующие:

Подходят ли вам товары повседневного спроса?

Лучшие компании по производству товаров повседневного спроса, как правило, имеют стабильно высокие органические продажи, лидирующие доли рынка в нескольких секторах основных товаров потребления и привлекательную дивидендную доходность.Несмотря на то, что в отрасли относительно мало инноваций или роста, основные потребительские товары, как правило, вечны, и эти компании, вероятно, просуществуют в течение следующих поколений.

Компании, производящие товары первой необходимости, обладают отличной способностью противостоять рецессиям, увеличивать свои дивиденды и обеспечивать стабильный, хотя и постепенный рост. Все эти характеристики делают их хорошим выбором для инвесторов, ищущих надежные, приносящие доход акции.

Последние статьи

Заработок оптового клуба BJ: 3 числа на вынос

Продажи упали в этом квартале, но бизнес дисконтных ритейлеров стал сильнее, чем когда-либо.

Демитри Калогеропулос | 21 августа 2021 г.

RLX Technology Inc. (RLX) Q2 2021 Расшифровка телефонного разговора

Отчет о прибылях и убытках

RLX за период, заканчивающийся 30 июня 2021 г.

Пестрый дурак Расшифровка | 20 августа 2021 г.

Это единственные китайские акции, которые я бы купил прямо сейчас

Необработанный алмаз — довольно редкая находка, особенно среди китайских акций.

Чжиюань Сунь | 20 августа 2021 г.

The Estee Lauder Companies (EL) Стенограмма телефонного звонка за 4 квартал 2021 года

Отчет о прибылях и убытках

EL за период, заканчивающийся 30 июня 2021 г.

Пестрый дурак Расшифровка | 20 августа 2021 г.

BJ’s Wholesale Club Holdings, Inc.(BJ) Стенограмма телеконференции

за 2 квартал 2021 г. Отчет о прибылях и убытках

BJ за период, заканчивающийся 30 июня 2021 г.

Пестрый дурак Расшифровка | 19 августа 2021 г.

Performance Food Group Company (PFGC) Расшифровка телефонного разговора о доходах за 4 квартал 2021 г.

Отчет о прибылях и убытках

PFGC за период до 3 июля 2021 г.

Расшифровщики Пестрого Дурака | 19 августа 2021 г.

SpartanNash Company (SPTN) Отчет о прибылях и убытках за 2 квартал 2021 года

Отчет о прибылях и убытках

SPTN за период, заканчивающийся 17 июля 2021 г.

Расшифровщики Пестрого Дурака | 19 августа 2021 г.

John B Sanfilippo And Son Inc (JBSS) Стенограмма звонка о доходах за 2 квартал 2021 года

Отчет о прибылях и убытках

JBSS за период до 24 июня 2021 г.

Расшифровщики Пестрого Дурака | 19 августа 2021 г.

3 Шокирующе дешевые дивидендные акции

Они платят инвесторам наличными и в последние месяцы следят за рынком.

Демитри Калогеропулос | 19 августа 2021 г.

Пепси и бостонское пиво пытаются воскресить крепкую газировку

Производители напитков надеются, что алкогольный напиток под брендом Mountain Dew возродит эту категорию.

Рич Дюпри | 18 августа 2021 г.

советов по управлению товарными запасами на складе

Те, кто занимается недвижимостью или автомобилестроением, могут сказать, что управлять запасами легко. Но это не относится к тем, кто занимается розничной или оптовой торговлей. С тысячами предметов и товаров управление запасами определенно является сложной задачей.Вот почему многие розничные предприниматели ищут лучшие советы по управлению товарными запасами на своих складах.

Бесспорно, хорошее управление складом поможет вашим продажам. От плавного движения товаров на складе, поддержания качества товаров, хорошей организации товаров на складе и упорядоченного администрирования можно добиться благодаря хорошему управлению складом. Чтобы помочь улучшить управление складом, вот несколько советов по управлению запасами товаров в стиле HashMicro:

1.Разделить старые и новые запасы

Разделение старых запасов на новые полезно, чтобы избежать скопления просроченных товаров на складе. Зная, какие из них старые, а какие новые, вы можете продать эти старые акции до истечения срока их действия.

Если выполняется вручную, этот процесс занимает очень много времени и утомителен. Но если вы используете программное обеспечение для управления складом, вы можете значительно сократить время, необходимое для этой работы, потому что система поможет вам отсортировать ваши вещи.

2. Отдельные товары народного потребления и товары народного потребления

Переход ко второму совету по управлению запасами товаров заключается в разделении товаров, которые хорошо продаются, и тех, которые не продаются.Потому что быстроходные потребительские товары будут исчерпываться быстрее, чем медленные. Вам необходимо организовать план вашего склада так, чтобы быстро продаваемые товары были доступны и вывозились со склада как можно быстрее.

Для малооборотных потребительских товаров есть несколько советов, которым вы можете научиться, чтобы эти товары продавались лучше. Например, вы можете использовать разные маркетинговые стратегии, разные методы продаж и другие способы.

Другие статьи : 5 эффективных способов работы с медленными запасами

3.Запишите точно

Данные необходимы для управления складом. Каждый товар, поступающий и вывозимый со склада, должен регулярно регистрироваться и обновляться. За третьи советы по управлению запасами; не выпускайте товары, которые уходят со склада без документов и в итоге приводят к потере денег.

Может быть, вы не потеряете слишком много, если потеряете только несколько дешевых вещей со склада. Но вы можете себе представить, сколько потерь вы понесли, если вы продавец мобильных телефонов, как iPhone, и потеряли 5 со своего склада.Это явно плохие новости!

4. Создайте прогноз

После записи данных о движении товаров следующие советы по управлению товарными запасами заключаются в том, что вы должны знать, как сделать прогноз запасов на определенный период времени. Этот четвертый шаг будет трудным, если вы продаете много типов товаров. Кроме того, определение количества товара также затруднит прогноз.

Таким образом, многие предприятия розничной торговли используют систему инвентаризации для упрощения создания прогнозов запасов, поскольку программное обеспечение может делать прогнозы автоматически.

5. Дайте штрих-код

Последние советы по управлению товарными запасами довольно популярны среди владельцев розничного бизнеса в Индонезии. Присвоение штрих-кодов каждому элементу в вашем инвентаре не только упрощает регистрацию потоков элементов на складе, но и ускоряет процесс инвентаризации, который вы делаете периодически.

В последнее время довольно часто можно найти систему штрих-кодов, которая уже включена, когда вы покупаете систему инвентаризации. Кроме того, им довольно легко пользоваться. Вам нужно только направить сканер штрих-кода на штрих-код, напечатанный на предмете, и желаемая информация будет доступна.

Заключение

Вы можете приступить к реализации пяти советов по управлению товарными запасами, указанных выше, чтобы упростить вам работу по управлению складом. Для поддержки внедрения убедитесь, что вы используете правильную систему, например программное обеспечение для управления складом от HashMicro.

Использование правильного программного обеспечения не только поможет вам вести бизнес более эффективно, но и даст возможность сэкономить деньги в долгосрочной перспективе.

.