Разное

Стоит ли открывать: Стоит ли открывать собственный бизнес? | Работа, карьера, бизнес

22.11.2021

Содержание

Стоит ли открывать собственный бизнес? | Работа, карьера, бизнес

Даже сейчас можно услышать от бабушек такую фразу, что, мол, «Васька с 7-й квартиры зарплату в долларах получает». Это и смешно, и грустно одновременно. Какая разница, в какой валюте ты получаешь или хранишь деньги? Главное, чтобы их хватало на достойную жизнь, реализацию своих устремлений и достижение поставленных целей.

Однако даже совсем молодое поколение считает, что, начав свое дело — сделав стартап — они себе гарантируют беззаботное существование и получат все связанные с этим прелести.

Бизнес — это ответственность
Фото: Depositphotos

Как бы то ни было, но каждый из нас хотя бы раз задумывался о том, чтобы начать новую жизнь и самому быть ее хозяином во всех смыслах этого слова. Спать до 11 ч утра, идти на работу по желанию, и самое сложное, что было бы необходимо делать, это считать прибыль. Но за всей этой романтикой и наивностью стоит суровая и неподкупная реальность, с которой следует обязательно считаться, особенно, решив открыть свой бизнес.

По большому счету, дело не в стране, условиях, времени и возможностях. Дело прежде всего в человеке, а точнее в том, насколько он готов к этому и каким характером, психикой, парадигмой он обладает. Прежде всего, следует заметить, что нет плохих или хороших, достойных или унизительных, славных или бесславных профессий. Представьте, что вы миллионер, но никто не хочет работать уборщицей, или, как сейчас модно говорить, сотрудником службы клининга, мусорщиком или сантехником. Вы бы задохнулись в зловонии и смраде, и ни один миллион долларов, кроме усилий других людей, не смог бы вас спасти от этого.

Отсюда вывод: каждый должен быть на своем месте. С этого мы и начнем. Вы действительно хотите заниматься бизнесом?
Фото: Depositphotos

1. Ответьте самому себе, для чего это вам нужно? У вас есть классная идея, желание помочь людям или тяга развиваться, но вам не хватает времени? Конечно же, в таком случае вам стоит хорошо все продумать, но все-таки стать на этот тернистый путь. Но если вами движет стремление сорвать миллион уже через год или желание избавиться от придирок и недовольства руководителя, то это будет большой ошибкой. Не думайте, что одно звание «директор» может что-то значить или решать.

2. У каждого человека есть свои сильные и слабые стороны. Кто-то может быть отличным организатором и стратегом, способным поднять любое предприятие, но при этом в принципе не разбираться в его специфике или технологиях. Ну, а другой — быть мастером своего дела, заслуженным работником, уважаемым человеком и т. д., однако в принципе не уметь управлять людьми и расставлять приоритеты. Будьте честны перед собой. Здесь нет высших и низших, просто заняв не свою позицию управляющего, вы вскоре можете стать жертвой своих же амбиций.

3. Если вы думаете, что с началом своего дела вам, «как и другим» гарантирован успех и слава, то далеко заблуждаетесь. Ну, а если ожидаете через год-другой пожинать плоды своего труда, забыв обо всем и нежась на солнце у берега океана, то роете себе яму и впадаете в иллюзии. Даже великий Шварценеггер, после того как завоевал несколько титулов mr. Olympia и получил в качестве приза сотни тысяч долларов, собственноручно замешивал раствор на своей строительной фирме. Поэтому готовьтесь к тому, что первое время вы будете и директором, и грузчиком в одном лице. Готовьтесь, что первое время вы будете и грузчиком, и работником, и директором

Фото: Depositphotos

4. Готовы ли вы взять ответственность за других? От того, насколько вы будете успешны и сумеете противостоять даже самой сильной буре, зависит судьба многих людей, которые в качестве работодателя выбрали именно вас, тем самым оказав доверие. Конечно, принципы и восприятие ситуации — это личное дело каждого, но как бы то ни было, недовольства и проблемы в случае неудачи не обойдут вас стороной.

5. Даже если вы точно знаете, что предпринимательство — это «ваше», еще раз подумайте, тем ли вы собираетесь заняться. Практически все успешные бизнесмены и финансовые гуру утверждают одно: чтобы стать успешным, нужно свое хобби превратить в дело. Поэтому подумайте, какими особенными знаниями, умениями, возможностями и идеями вы обладаете. У вас обязательно должен быть какой-то козырь и преимущества! Пробуйте, дерзайте, верьте в себя и не останавливайтесь!

Фото: Depositphotos

Все вышесказанное ни в коей мере не преследует цель напугать или, тем более, заставить предать свою мечту и устремления по организации бизнеса. Просто здесь, как нигде, более применима пословица «У соседа и трава зеленее», так как многие люди считают, что успех и счастье зависят от того, чем ты занимаешься, а не от того, кто ты есть на самом деле и насколько смог найти себя в этой жизни.

Поэтому пробуйте, дерзайте, верьте в себя и не останавливайтесь! Но в то же время не питайте лишних иллюзий и будьте самими собой.

Стоит ли открывать свой бизнес | Бизнес реально и виртуально

       

Стоит ли открывать свой бизнес

Организация собственного бизнеса становится все более популярной. Однако действительно ли предпринимательская деятельность способна принести большой доход, удовлетворение от работы или это всего лишь модная тенденция?

В последние годы идет активное развитие таких направлений, как бизнес-коучинг, бизнес-тренерство и т.д. Более того, в сознание общества все чаще начинают проникать идеи свободного предпринимательства, работы на себя.

Их принесли к нам с запада известные бизнес-тренеры, такие, как Дональд Трамп, Роберт Кийосаки и другие. Эти идеи стали настолько популярны, что рынок бизнес-образования стал неуклонно расти.

Однако давайте посмотрим на ситуацию реально. На сегодняшний день большинство высокодоходных сфер бизнеса уже занято. Индивидуальный предприниматель несет значительные расходы на аренду помещения, зарплату сотрудникам, даже кассовый аппарат для ИП обходится в копеечку. Так же присутствуют расходы и на рекламу. Например, отправка sms клиентам тоже стоит денег, хотя и окупается своей эффективностью.

Например, решение открыть розничный магазин одежды может повлечь за собой немалые трудности. Предприниматель столкнется с тем, что рынок уже занят крупнейшими брендами и корпорациями. Люди хотят покупать одежду известных марок в бутиках, а не в неизвестных розничных магазинчиках.

Стоимость одежды может быть неконкурентоспособной ввиду того, что крупные фирмы шьют одежду с минимальными затратами и поставляют ее на рынок по лучшим ценам.

В то время как ИП придется экономить либо на качестве, либо на собственной прибыли.

Крупные торговые сети могут позволить себе скупать большие площади в торговых центрах, цена аренды которых достаточно высока.

Франчайзинг, варианты которого можно найти в каталоге http://frshop.ru/catalog, является одним из выгодных вариантов, пускай даже такой бизнес все равно не будет полностью принадлежать вам. Здесь вам предоставят уже готовую схему бизнеса с раскрученным брендом, беря часть рисков на себя.

Практические советы по ведению бизнеса

Если вы решили стать преуспевающим предпринимателем, то учтите, что в большинстве случаев путь бизнесмена отнюдь не выстлан розами, и нужно будет приложить немало усилий для того, чтобы достигнуть ощутимых результатов. И вот здесь будет кстати несколько практических советов.

1. Начиная бизнес, старайтесь ставить перед собой масштабные цели. Помните, что конкуренция в бизнесе очень высока, и чтобы преуспеть, нужно быть лучшим. Не бойтесь строить большие планы — это важная составляющая любого бизнеса, тем не менее, ещё важнее эти планы воплощать в жизнь.

2. Самое важное достижение в бизнесе — добиться признания потребителя, потому что именно для него вы все и организовали. Если вы продаете, например, пнв 2 поколения, то делайте это так, чтобы покупатели приходили к вам ещё и ещё и рассказывали о вас своим знакомым. И учтите, что в бизнесе успехи не отмечаются орденами, признаком вашего успеха является ваше благосостояние.

3. Старайтесь не привлекать своих сотрудников к решению задач, которые не входят в их компетенцию. Просто потому, что вам это обойдется дороже — если менеджер начнет выполнять функции курьера, просто подумайте, что вы платите курьеру, как менеджеру. А это уже большая ошибка.

4. Если вам нужны какие-нибудь товары, то лучше всего заказывать их с доставкой. На первый взгляд кажется, что доставить их самому дешевле, но опять таки подумайте о времени, которое ваши сотрудники потратят на его доставку, кроме того, не забудьте посчитать и транспортные расходы. Поверьте, выгоднее доставка товара, а ваши сотрудники пусть в это время работают на процветание вашей компании. Пусть каждый делает свое дело, тогда будет результат.


Получайте самые интересные новые публикации на свой email:

Похожие записи :


Стоит ли вам открывать кофейню?

При создании любого проекта или продукта есть смысл оценить ситуацию на рынке. Понять расположение сил. Спрогнозировать изменения, которые могут коснуться вашего проекта в будущем. Просчитать все возможные последствия.

Остановимся на тенденциях, которые способны негативно отразиться на будущих кофейных проектах.

Насыщение рынка

Кофейный рынок активно растёт и развивается, постепенно приближаясь к точке насыщения. Жители крупных городов пьют много кофе и делают это постоянно. Однако приток гостей в кофейню не такой активный, как прежде: предложение начинает опережать спрос, возрастает конкурентная борьба за потребителя. Одновременно с этим потребитель становится более разборчивым и предпочитает выбирать заведение, в которое понесёт свои деньги.

Большое количество профессионалов

Кофейные профессионалы – это люди, прошедшие путь от бариста до менеджеров и управляющих в кофейне, имеющие опыт работы с кофе от 5 лет. Увеличение доли профессионалов в кофейной индустрии – относительные цифры. Я сравниваю с ситуацией 10-летней давности. Многие бариста прошли через систему чемпионатов, помогали открывать чужие заведения, а сейчас начали воплощать в жизнь свои проекты. Они — костяк рынка в будущем. Они заинтересованы в том, чтобы активно расширять свой кругозор в сфере управления и финансов, дополнительно получать бизнес-образование. Войти в этот мир человеку без опыта работы с кофе крайне сложно. Речь идет о первом опыте открытия кофеен. Поэтому профессионалы индустрии занимают более выигрышную позицию, чем люди без опыта работы. Особенно, пришедшие из других сфер и ничего не знающие о кофе и специфике ведения бизнеса в кофейной индустрии.

Процент неудачных проектов растёт

Здесь всё довольно прозрачно. Не секрет, что многие кофейни работают «в ноль», что по факту — неудача для проекта. Другие работают в минимальный плюс, сравнимый с месячной зарплатой бариста. Часть проектов требует дополнительных финансовых вложений. Рано или поздно наступает критическая точка, и проект становится убыточным, закрывается. Это свидетельствует о переоценке собственных возможностей. Неготовности новых игроков к ведению бизнеса. Большинство уже на входе не понимает, с чем предстоит столкнуться при открытии кофейни.

Не чувствуется потребительского «хайпа»

Кофейни – часть городской культуры. Люди привычно пьют кофе и встречаются в кофейнях. Нет ажиотажного спроса или сумасшедшего интереса. Потребитель не бежит в каждую открывшуюся кофейню, он просто выбирает одно место, которое посещает регулярно, и его там всё устраивает. Менять потребительские привычки становится сложнее. Складывается полуконсервативная ситуация. Консервативный рынок еще не сформировался, а люди уже начинают задерживаться в конкретных местах и привыкают к одному полюбившемуся заведению. Посещают его в течение продолжительного отрезка жизни.

Вероятно, сказанное только что разрушило чьи-то иллюзии, но реальная ситуация такова.

Теперь подробнее остановимся на профессиональных навыках и качествах, которые пригодятся в открытии кофейни и повысят шансы на успех.

Профессионализм и желательные компетенции

Присутствие этих качеств у одного человека или нескольких людей в команде жизненно необходимо. Чем больше компетенций собрано в проекте, тем выше шансы на успех.

Опыт работы с кофе

В команде обязательно должен быть профессионал, обладающий опытом работы с кофе. У бывших бариста шанс на успех выше, чем у людей, никогда не работавших в кофейной сфере. Это правило, исключения из которого бывают крайне редко.

Финансовая грамотность

Достаточный уровень знаний и навыков в области финансов, позволяющий правильно оценивать ситуацию на рынке и принимать разумные решения. Это умение считать деньги и понимание того, что кроме доходов есть расходы, которые нужно планировать. Не менее важны люди, обладающие профессиональными компетенциями в бизнесе и менеджменте.

Компетенции в управлении недвижимостью

Любая кофейня находится на площади определенного объекта недвижимости. Всегда нужно искать самые лучшие предложения или создавать их самостоятельно, а также развивать и совершенствовать в себе навыки ведения переговоров с собственниками и стратегическое выведение их в нужно русло. Например, собственники помещения ведут свой бизнес и не хотят изначально ничего сдавать. Их нужно убедить, что если здесь откроется кофейня – будет круто! Развивайте таланты не только в поиске подходящего помещения, но и в умении его переделывать, ремонтировать. Научитесь инвестировать в недвижимость.

Умение принимать решения

Речь идет об управленческой смелости. Необходимо быстро взвешивать все за и против. Оперативно принимать решения — уверенно и обоснованно насколько это возможно. Постоянно делать выбор и понимать ответственность. Решения могут быть очень разные – от открытия кофейни до её закрытия, о найме или увольнении сотрудников. Нередко важным подспорьем, а у некоторых случаях и одним из основных источников принятия решений становится интуиция.

Работа с людьми

В этом деле важно правильно оценивать людей и уметь с ними разговаривать. И такая каждодневная работа не прекращается ни на минуту. Моменты общения с собственником, переговоры о цене и психологические приёмы по выбиванию лучших условий, согласования с поставщиками, приём людей на работу, взаимодействие в команде, умение разговаривать с гостями, чтобы создавать и поддерживать атмосферу в кофейне. Со всем этим необходимо управляться.

Кофе и еда

Компетенции, связанные с работой бариста и шеф-поваров состоят из умения выбрать качественный продукт и обеспечить его регулярные поставки. Сюда же относятся проработка меню и составление кофейной карты заведения.

Инструменты

Маркетинг и реклама

Маркетинг и реклама – важный компонент продвижения продукта и притока гостей в кофейню. Существует масса инструментов, которые необходимо использовать. Грамотно выстроенный маркетинг расширяет вашу целевую аудиторию. Работа в социальных сетях, публикации на тематических сайтах и в профильных периодических изданиях. Кросс-маркетинговые акции, партнёрские программы, активности в стенах кофейни, участие в выездных мероприятиях, разработка карт лояльности. Вокруг хорошего продукта нужно создавать целую историю, то есть, поддерживать интерес постоянных гостей и привлекать новых.

Лучший сервис

Сервис – целый комплекс умений и навыков, способных предвосхитить все ожидания и потребности гостя в заведении. Стремитесь к сервису на максимуме, который вы можете обеспечить в конкретном месте, в конкретное время и с конкретной командой. Обслуживание за стойкой, продажи, работа с возражениями. Руководителю важно поддерживать эти компетенции в себе и передавать их персоналу, создавать стандарты работы. Сервис — один из ключевых моментов любого коммерческого предприятия. Его значение будет только расти. Люди хотят получать высокий уровень сервиса и готовы платить за него деньги. Индивидуальное общение, персонализированное предложение, больше комфорта и дружелюбия – это всё про сервис. Гости должны чувствовать заботу и внимание к себе.

Наличие социального капитала

Без нетворкинга в наши дни никак не обойтись: изучайте все свои контакты, пролистайте телефонную книгу, используйте социальные сети. Оцените, кому из друзей и знакомых вы реально можете позвонить или написать, чтобы пригласить на открытие кофейни. Подчас контактов за жизнь накоплено несколько сотен или тысяч, а по факту позвонить некому. Социальный капитал должен быть из группы людей, которые заинтересованы вашим продуктом и регулярно его употребляют – пьют кофе в кофейне.

Пример. У вас 50 тысяч подписчиков – сёрферы со всего мира, а вы сделали локальную кофейню в маленьком городе. Такой социальный капитал вам не поможет.

Финансирование с запасом

Если вы мечтаете открыть кофейню и сделать успешный проект, деньги должны быть. В идеале, чтобы денег на проект было с запасом. Неприятно оказаться в ситуации, когда финансов не хватит до момента полной раскрутки и придется их искать. Вместо того, чтобы думать об открытии, развитии проекта, тренировках, люди начинают метаться в поисках денег и смещают фокус внимания. Нужно платить зарплату, аренду, а денег нет. Пример из жизни — открытие через пару дней, а банальные светильники для помещения не успели купить и на них нет денег.

Локация

Важно открывать заведение на территории с высокой потребительской активностью. Всегда есть разница между городами и между районами одного города. Заранее изучайте территорию, на которой появится кофейня. Открывайтесь там, где люди будут готовы тратить деньги на ваш продукт. Рисковое действие – открываться в локациях, где низкий уровень зарплат и люди не привыкли ходить в кафе. У них другая культура потребления и другой уровень жизни. Вы не сможете повлиять на эти факторы.

Мотивация

Мотивация – это ваше внутреннее стремление, побуждающее создать хороший продукт. Здесь речь не только о правильном кофе и качестве сопутствующих товаров, но и об уровне сервиса, атмосфере, визуальном коде заведения (интерьер, свет, выкладка), о полноценной команде.

Правильная мотивация

Важно чувствовать в себе потребность и обладать внутренней уверенностью сделать реально крутой проект — интересный, актуальный, востребованный. Кофейня — это комплексная история, она должна быть хорошим продуктом в хорошей упаковке. Аналог привлекательной красивой коробочки, которую хочется взять с полки.

Мотивация заработать

Стремление заработать – важный пункт, он должен входить в мотивацию. Финансовая составляющая — чистый результат деятельности, она не может быть первичным триггером к действию. Деньги — это кислород для любого коммерческого проекта, дающий жизнь. И вы, как руководитель и сердце проекта, должны постоянно его накачивать, обогащать, наполнять. Заведение, у которого всё в порядке с финансовыми показателями, будет работать.

Проекты, не ставившие себе цель заработать, как правило, не выдерживают прозы жизни. Ребята хотели повеселиться, потусоваться — такой подход имеет право на жизнь, но проект без денег быстро закроется или застынет в монотонном состоянии, без развития.

Создать ячейку общества

Кофейня – элемент современной городской жизни. Люди, вовлеченные в процесс открытия кофейни, включены в создание ячейки общества. Это своеобразная семья, где каждому комфортно жить и взаимодействовать, обеспечивать свои потребности, иметь возможность для личного роста. Руководитель должен постоянно держать в голове мысль, что он берет ответственность за себя и за нескольких человек, развивающих проект. Вместе вы становитесь отдельно действующей независимой системой со своими целями и задачами.

Вы в зоне риска

Я бы назвал это «звоночками», на которые стоит обратить внимание. Важно понимать, если такие признаки есть, это не значит, что обязательно всё провалится. Все признаки взяты из жизни и личного опыта, они присутствуют у людей, которые закрывают проекты или безуспешно ведут свою деятельность.

Неправильная мотивация

Противоположность правильной мотивации. Например, вы хотите заработать и вам некуда пристроить лишние миллионы. Вы мечтаете приумножить свой капитал, но при этом ничего не делать. При такой мотивации вам будет сложно. Кофейней нужно заниматься, это абсолютно пассионарный бизнес, в котором нужно жить.

Опираясь на правильную мотивацию, создавайте для людей ценность и продукт со смыслом, за который не будет стыдно.

Сильные колебания, неуверенность

Вы должны засыпать и просыпаться со 100-процентной уверенностью, что хотите открыть кофейню и готовы трудиться с максимальной отдачей. Если при мысли об открытии кофейни у вас начинается паника, постоянные колебания – открывать или не открывать, переживания, прокрастинация, то есть, стремление откладывать даже важные и срочные дела, — то стоит отказаться от затеи. Такой принцип действует в любом бизнесе. В случае с кофейней неприятности обрушатся на голову намного быстрее, и вы всё это прочувствуете на себе.

Финансирование в обрез

Вы рассчитали бизнес-план и поняли, что выходит копейка в копейку. Можете быть, уверены на 90%, что денег не хватит. Не имея опыта, вы совершенно не понимаете, где можно отрезать, сократить или сэкономить. Надеясь на авось, кидаетесь в омут… В результате попадаете в ситуацию, когда объект ещё не открыт, требует внимания, максимальных усилий по продвижению и развитию, а вы занимаетесь поиском дополнительного финансирования. В таком случае лучше не открываться и не начинать работу. Возьмите паузу до момента, когда появятся деньги, или откажитесь от идеи открыть кофейню.

Неготовность посвящать 100% времени проекту

Кофейня практически каждый день требует вашего участия и внимания, как руководителя, идеолога, менеджера. Нужно быть готовым, что долгие месяцы после открытия у вас не будет свободного времени. Никакой речи об отпуске. Естественно, речь идет о ситуации, когда вы сами открываете кофейню и непосредственно участвуете во всех процессах.

«Пенсионный возраст»

Личные наблюдения показывают, что приблизительно в 35-40 лет люди перестают быть пластичными, выпадают из трендов. По инерции они продолжают движение, работают, достигают определенных целей. Но!.. Самые крутые проекты все же делают более молодые. У них есть некоторая степень наивности и кураж. Это закон жизни и с этим ничего не поделать. Основная причина неудач людей зрелого возраста – очень большой опыт. Опыт — это всегда рамки. И чем его больше, тем больше рамок, за которые нужно выходить каждый день, преодолевая себя. В данном случае опыт тормозит вас в действиях, заставляет оглядываться, перестраховываться. Руководителю проекта важно быть пластичным, отсеивать неактуальные тренды и быть на волне.

Плюсы и минусы антикафе, стоит ли его открывать

Антикафе стали активно появляться в российских городах несколько лет тому назад и в максимально короткие сроки обрели популярность среди молодёжи. Обществу нравятся нестандартные и новые решения, поэтому заведения с оригинальной концепцией и пользуются востребованностью среди потребителей. Многие предприниматели интересуются, каковы плюсы и минусы открытия антикафе и можно ли заработать на них сегодня.

Плюсы и минусы

Главное отличие антикафе от стандартного заведения заключается в общей концепции — оплата здесь осуществляется не за блюда и напитки, а за проведённое в помещении время. Преимущества этого бизнеса вполне очевидны:

  • Идея достаточно нова, поэтому заинтересовать молодёжь заведениями такого формата крайне легко.
  • Гости могут бесплатно есть в антикафе. Оплачивается исключительно время, а не еда.
  • Существенная экономия на продуктах для предпринимателя. Не требуется закупка алкоголя и других дорогих товаров, достаточно будет сладостей и кофе.

Но также присутствуют и минусы:

  • Огромная конкуренция. Новичок, у которого отсутствует опыт и какие-либо навыки в этой области, вряд ли сможет достичь успеха и быстро окупиться.
  • Необходимость серьёзных финансовых вложений. Понадобится солидный стартовый капитал.
  • Узкий круг целевой аудитории. По статистике, примерно 70 процентов посетителей таких заведений — это молодёжь.

Стоит ли открывать

Если говорить об актуальности вышеописанного бизнеса, то подобные заведения точно не назовёшь массовыми. Как показывает практика, стандартные закусочные посещает каждый третий человек, в антикафе же ходит каждый десятый, если не больше. Вполне вероятно, что через 5–10 лет ситуация изменится, но сегодня она оставляет желать лучшего.

Главный риск, который всегда сопровождает бизнес, подразумевающий ежедневное обслуживание клиентов, заключается в постоянной конкуренции.

Для достижения успеха в этой сфере придётся заплатить слишком много, необходимо добиться идеального соотношения цены — качества. Причём даже неизвестно, будут ли пользоваться популярностью заведения такого формата через несколько лет. Именно поэтому перед открытием следует тщательно взвесить все за и против, а лишь затем принимать окончательное решение.

Стоит ли открывать кафе или ресторан в кризис — СКБ Контур

— Многие эксперты сходятся во мнении, что нынешний кризис особенно сильно ударил по ресторанному сегменту. Какие сложности привнесла на рынок экономическая нестабильность?

— Кризис в переводе с китайского имеет два значения — опасность и возможность. И это как нельзя лучше отображает его влияние на ресторанный сегмент. Среди основных трудностей, появлению которых поспособствовал кризис, я бы выделила: повышение цен на импортируемые продукты, снижение покупательской способности и, конечно же, рост ставок по кредитам для бизнеса. Важно отметить, что обострилась конкуренция, особенно сложно стало выживать несетевым игрокам, оставшимся в кризис в одиночестве.

Но как и в любой ситуации, есть и вторая сторона медали. Появились возможности, которыми смогли воспользоваться некоторые сетевые игроки, сумевшие вовремя перейти на локальных поставщиков и создать привлекательный для потребителя продукт по соотношению цена ― качество. В результате ряд крупных игроков в кризис даже увеличили обороты.

— Расскажите подробнее, какие преимущества дает сетевая модель развития бизнеса в кризис? Проще ли сетям переживать тяжелые времена?

— Сети всегда имеют огромное преимущество. Во-первых, у них больше закупочная мощь. Во-вторых, они аккумулируют в себе мировой опыт решения любых проблем, в том числе в условиях масштабных экономических трудностей. В-третьих, они способны быстрее адаптировать бизнес-модели под новые экономические условия за счет гибкого изменения структуры затрат. Кроме того, сетевые игроки чаще получают более выгодные рыночные условия, например, могут договориться о снижении арендной ставки. В-четвертых, у сетевиков больше ресурсов для исследования и понимания потребителя, что, по сути, и становится основой выживания в кризис.

— Что изменилось для крупных игроков по сравнению с прошлыми годами? Какие коррективы в стратегию их развития внес кризис?

— Я бы отметила серьезные изменения в маркетинге ресторана. Если раньше для запуска фуд-проекта достаточно было создать шумиху, запустить какой-то необычный информационный повод, привлечь селебрити, то теперь чистый PR уже не может гарантировать ресторану популярность и тем более окупаемость. Потребитель стал более чувствителен к цене и качеству услуги. Топ-менеджерам в нашем сегменте приходится все больше концентрироваться на создании интересного продукта по привлекательной цене, на улучшении операционных стандартов и выстраивании грамотной работы с поставщиками. Я бы охарактеризовала этот период как время осмысленного маркетинга, когда маркетинг перестает ориентироваться исключительно на рекламу и PR, а начинает затрагивать суть вещей.

— То есть конкурировать на рынке становится все труднее. Стоит ли вообще сейчас предпринимателям выходить на рынок с новыми форматами и заведениями? Остались ли в сегменте свободные ниши?

— Конечно! Пока неповоротливые заведения адаптируют свою бизнес-модель под новые реалии, самое время для запуска новых демократичных проектов, чутко реагирующих на все изменения на рынке.

— Внес ли кризис изменения в решение сложных вопросов, например, с закрытием точек и увольнением персонала?

— В бизнесе всегда присутствуют сложные решения, независимо от времени и условий внешней среды. Если речь идет о сокращении лишнего персонала и закрытии убыточных точек, то я могу назвать это всего лишь «оздоровлением» бизнеса. Если же мы говорим о сокращениях из разряда «пустить кровь, чтобы понизить давление», то это полностью ответственность управленца. Да, такие решения зачастую бывают сложными и болезненными, но здесь менеджер выступает в роли врача. Конечно, всегда важно не просто рубить с плеча, а опираться на конкретные экономические показатели, анализ цифр и просчет рисков.

— Расскажите, какие решения в этой новой реальности используют российские и международные компании? Какие из них эффективны, какие нет?

— Мне достаточно часто приходится отвечать на этот вопрос, но, к сожалению, каких-то конкретных универсальных решений не существует. Скорее речь идет об умении и желании адаптировать бизнес под текущие экономические условия. Самое важное — это предоставлять потребителю качественный продукт по цене, приемлемой для него даже в условиях экономического спада. Вполне рабочий инструмент — расширение ассортимента всевозможных акций и специальных предложений для удержания старой и, что особенно актуально в кризис, привлечения новой аудитории. И, наверное, самое банальное, но от этого не менее важное правило работы в кризис — усердный труд. Только это сможет провести компанию через все сложности.

«Стоит ли открываться на полдюжины человек?» — Почему некоторые пабы останутся закрытыми, несмотря на ослабление ограничений | Border

Считается, что многие пабы в регионе не откроются, несмотря на снятие ограничений.

Меры социального дистанцирования означают, что они могут приветствовать только ограниченное количество клиентов.

Некоторые домовладельцы говорят, что открывать не стоит, потому что они не зарабатывают достаточно денег.

Управляющий директор Шотландской лицензированной торговой ассоциации Колин Уилкинсон сказал: «Объявление о том, что лицензированные помещения с открытыми площадками смогут открыться раньше, является некоторым утешением для тех, кто может предоставить эту возможность и в больших масштабах. что делает его жизнеспособным и может преодолеть ограничение социального дистанцирования, но для большинства людей, имеющих небольшую внешнюю территорию или ее отсутствие, нет ранней отсрочки.

«Тем, кто теперь может подумать об использовании территории, которую они не использовали раньше, необходимо преодолеть обременительные препятствия, связанные с планированием и лицензированием, не говоря уже о затратах.

« Давайте также не будем забывать о мерах социального дистанцирования, которые потребуются , который, если его поддерживать на текущем уровне в 2 метра, может сократить нормальную производительность от 60% до 80% ».

Итак, когда мы можем позволить себе купить пинту?

Как и в случае с партией от этих вещей все зависит от того, где вы живете.

В Англии пабам разрешат открыться с 4 июля.

В Шотландии нет точной даты, но этап 2 руководящих принципов может привести к открытию садов для пабов. Только когда фаза 3 , людям будет разрешено сидеть в помещении.

Кредит: PA

Исключение сотрудников из программы увольнения также представляет собой риск. Если вы можете работать только на улице и в плохую погоду, вы все равно должны платить им зарплату — без достаточного дохода.

Так что для многих пабов просто не стоит открывать снова, пока они не станут достаточно безопасными, чтобы приветствовать количество клиентов, необходимое для зарабатывания денег.

Linkedin Learning Review — стоит ли это того?

Но стоит ли того, чтобы обучение в LinkedIn? Что еще более важно, подходят ли вам их услуги? Следующий обзор LinkedIn Learning должен помочь вам принять это решение!

Как это работает

После регистрации процесс прост и невероятно удобен для пользователя. Нет никакого обязательного ожидания, чтобы увидеть, приняты вы или нет. Как только вы зарегистрируетесь, готово!

Finding Your Course

Веб-сайт LL предлагает более 10 000 курсов с профессиональным руководством.При такой большой нагрузке на трассу было бы легко не справиться с широким спектром. К счастью, LinkedIn Learning поможет вам сузить эту большую группу с помощью нескольких методов обнаружения.

Эти методы включают:

  • Краткий опрос, который соответствует вашим желаемым навыкам и выбранному выбранному курсу.
  • Организованная область интересов, в которой вы можете активно открывать и искать.
  • Список самых понравившихся тем и занятий.
  • Сводный список трендовых курсов.

Вот исследование этих методов открытия.

✓ Подбор курса

Подбор курса — это процесс, с помощью которого LL соединяет вас с соответствующими классами. После завершения регистрации вы будете перенаправлены на страницу навыков. Здесь вы выберете те навыки, которые вас интересуют или над которыми вы хотели бы работать. К ним относятся маркетинг в социальных сетях, эффективная работа в команде, публичные выступления и т. Д.

После того, как вы выберете желаемые навыки, LinkedIn Learning проверит ваши ответы, и их алгоритм подберет вам подходящие классы. Этот процесс прерывает утомительный процесс поиска подходящего совпадения среди сотен классов. Он просто группирует то, что вы ищете, и дает вам результат без лишних хлопот. Вам остается сосредоточиться на главном: на пополнении своего резюме и получении образования! Вы можете бесплатно начать использование сопоставления курсов, нажав здесь.

✓ Поля интересов

LL также может помочь вам сузить круг вариантов за счет конкретных областей интересов. Они разделены на три категории: бизнес, технологии и творчество. Выбрав одно из этих трех, вы можете свободно исследовать эту область. Если вы считаете себя исследовательским учеником, эта функция идеально подходит для вас! Категории специфичны; тем не менее, они по-прежнему дают вам возможность блуждать и выбирать в выбранном вами поле.

✓ Самые популярные и популярные курсы

Если вы хотите следовать инстинктам своих сверстников, LinkedIn Learning позволяет вам делать это с помощью их наиболее популярных / популярных вариантов.Здесь вы можете увидеть, какие занятия вызывают энтузиазм у ваших однокурсников; вы также можете присоединиться к последним тенденциям обучения! Посмотрите самые популярные и популярные курсы ваших контактов и влиятельных лиц в Linkedin здесь.

Найдите путь к своим карьерным целям

Было бы упущением провести обзор обучения LinkedIn, не упомянув об их уникальной системе направления обучения. Эта система похожа на методического консультанта: она объединяет классные работы в курс, который лучше всего соответствует вашим карьерным целям.Эти пути можно выбрать из трех отдельных руководств: пути обучения, предмет и программное обеспечение.

✓ Выберите свой путь обучения

Когда вы идете в колледж, вы выбираете специальность. Точно так же, когда вы используете LL, вы выбираете свой путь обучения! Это плейлисты подключенных видеокурсов, которые относятся к определенной карьере. LinkedIn предлагает более 70 различных способов обучения для развития навыков. Таким образом, у вас есть широкий спектр возможностей, которые могут привести вас к вашей конечной цели.

✓ Выберите тему

Если у вас есть конкретная тема, которую вы хотите изучить, LL может помочь вам в этой категории.Например, если вы интересовались фотографией, на сайте есть десятки актуальных тем, которые помогут вам стать опытным фотографом!

✓ Выберите свое программное обеспечение

На современном рабочем месте совершенно необходимо быть в курсе самых последних технологических достижений. Есть много вакансий, требующих знания Microsoft, Apple и даже интернет-приложений! К счастью, LL предлагает множество видеокурсов для тех, кто нуждается в техническом образовании.Пытаетесь ли вы улучшить свою игру в Excel или изучаете все тонкости Dropbox, LL найдет для вас подходящий курс!

Получите подробные видеоуроки от квалифицированных специалистов

LinkedIn Learning отличается от других веб-сайтов электронного обучения своим обширным видеоконтентом. В то время как другие учебные заведения полагаются исключительно на текст, LL знает, что можно многого добиться, если уроки будут вести активный учитель. Вот почему они предлагают свои занятия в видеоформате.

Для студентов, которые предпочли бы более текстовую среду, LinkedIn Learning просматривает каждый курс и загружает стенограмму класса. Таким образом, можно использовать несколько стилей обучения, и учащиеся могут диктовать свой образовательный опыт.

Изучите обучение в удобном для вас темпе

Как люди, все мы разные ученики. У всех нас есть разные сильные и слабые стороны, а также методы борьбы с ними. Все мы учимся в разном темпе. В то время как настройки живого класса заставят вас учиться по тому же графику, что и все остальные, LinkedIn Learning позволяет вам установить собственное время.

С электронным обучением вы можете найти время, чтобы по-настоящему усвоить уроки. Если вам нужно вернуться и что-то переучить, этот вариант есть всегда. Если вы предпочитаете пропустить уроки в течение нескольких недель, вы тоже можете это сделать! В видео даже есть инструмент с регулируемой скоростью. Таким образом, быстро обучающиеся могут ускорить работу своих инструкторов. Таким образом, они могут испытать методику ускоренного обучения!

Квалифицированные специалисты

Когда дело доходит до обучения, даже самый интересный материал может быть усвоен некачественным учителем.Если инструктор плохо разбирается в своем ремесле или не обладает способностями к обучению, ученик не добьется успеха. Вот почему в LinkedIn Learning работают только квалифицированные и опытные специалисты. Эти эксперты — титаны в своей области, обладающие инструментами и знаниями, чтобы делиться своим ремеслом со своими учениками.

Учеба вне сети и в мир

Хотя доступ к LinkedIn Learning можно получить через Интернет, он не ограничивается подключением к Интернету. Это одно из самых больших преимуществ веб-сайта.Любой студент может загрузить свой контент на свое устройство. Это позволяет просматривать в автономном режиме. Таким образом, студенты не потеряют доступ к своим занятиям, если попадут в мертвую зону! Этот упор на доступность оказывается важным решающим фактором в вопросе «стоит ли обучение в LinkedIn?

Доступность для всех уровней технологий

В нашу современную эпоху почти все используют разные формы технологий. Смартфоны представлены разными операторами, производителями и форматами.LinkedIn Learning учитывает это разнообразие и позволяет им работать в их интересах, делая свои услуги доступными на нескольких платформах. К ним относятся устройства Android, iOS и Windows.

Небольшая плата за доступ ко всему миру обучения

Многие другие обзоры LinkedIn Learning согласны с тем, что их цены невероятно конкурентоспособны. Он предлагает все +10 000 классов, процесс выбора курса и просмотр в автономном режиме за 29,99 долларов в месяц. Это означает, что менее чем за 30 долларов в месяц клиенты получают доступ к неограниченным возможностям обучения!

Тем, кто считает, что цена немного завышена, важно взглянуть на нее в перспективе.По данным The Collegeboard, средний частный четырехлетний колледж стоит 32 410 долларов США. Это означает, что студенты тратят не менее 8 102 долларов в год только на обучение. Это соответствует ежемесячной цене в 675 долларов. По сравнению с LinkedIn это увеличение затрат на 2250%!

LinkedIn Learning, несомненно, является экономически эффективным каналом для высшего образования. Чтобы подсластить сделку, если вы решите выбирать ежегодно, они снизят цену до 24,99 в месяц. Это сэкономит вам время и деньги в долгосрочной перспективе!

Пробный период без хлопот

Это еще один важный аспект обучения LinkedIn.Они предлагают свой первый месяц совершенно бесплатно. Подобно аудиту класса, LinkedIn позволяет вам в течение месяца проверять их услуги.

По окончании пробного периода вы можете решить, хотите ли вы продолжить занятия. Нет никаких сборов за ошибки или запутанных препятствий на пути к выходу. Если их услуги не для вас, вы можете уйти абсолютно бесплатно!

Вы можете получить бесплатную пробную версию на 1 месяц, зарегистрировавшись по этой ссылке.

Плюсы и минусы

Подводя итоги нашего обзора LinkedIn Learning, давайте быстро рассмотрим плюсы и минусы этой программы онлайн-обучения:

Плюсы:

  • +10 000 курсов
  • Комплексные видеоуроки от настоящих профессоров
  • Высокая доступность ( Windows, iOS, Android)
  • Учитесь в удобном для вас темпе
  • Высоко доступный по сравнению с обучением в колледже
  • Пробный период без проблем

Минусы :

  • Без дипломов и сертификатов
  • Некоторые видео-лекции доступны Сухой

В заключение

LinkedIn Learning, возможно, вышла на сцену электронного обучения только в 2016 году, но зарекомендовала себя как ведущая платформа электронного обучения. Если вы заинтересованы в продвижении своей карьеры с помощью эффективного и качественного обучения, то LinkedIn Learning может быть для вас!

Тем не менее, как и во всем остальном, только вы, , можете ответить на вопрос «стоит ли обучение LinkedIn того?» Итак, подпишитесь на бесплатную 30-дневную пробную версию и решите, подходит ли вам LinkedIn Learning!

Другие примечательные варианты

Linkedin Learning — не единственная доступная онлайн-платформа для обучения.Если вы не можете найти то, что хотите, на веб-сайте Linkedin Learning, стоит проверить другие варианты. Вот краткое сравнение лучших вариантов:

Стоит ли стажировки? | HowStuffWorks

Если вы студент колледжа с ушами, вы наверняка слышали, как все говорят о стажировках. Либо у них уже есть такая установка, либо они отчаянно ищут ее, разбивая лагерь в центре карьеры между уроками. Так в чем же дело? Разве не должно хватить диплома, чтобы устроиться на работу после окончания учебы? И разве стажировка — это не бесполезная работа за небольшую плату или бесплатно?

Проблема с оплатой верна — трудно найти стажировку, которая хорошо оплачивается, если вообще оплачивается. Хотя степень степени другая. Выпускникам колледжей становится все труднее и труднее найти работу сразу после окончания колледжа, имея только диплом в рамке. Большинство компаний при приеме на работу ищут реальный опыт, и лучший способ получить этот опыт — пройти стажировку. Несмотря на низкую заработную плату, стажировки в конечном итоге того стоят, если вы хотите встать на ноги и понять свое будущее.

Большинство людей думают, что цель стажировки — подать кофе или выполнить бессмысленные дела.Каждый в какой-то момент сформировал негативный образ замученного стажера, запертого в кабине и скапливающего бесконечное количество документов. Но так бывает не всегда, да и не обязательно. Конечно, вам, возможно, придется выполнять несколько черных дел тут и там — это часть любой работы. Но большинство компаний предлагают стажерам всевозможные возможности для получения практического опыта и изучения правильных технологий. Вы можете работать на местной новостной станции и помогать редактировать материалы для предстоящего сюжета. Или, может быть, вы рассчитаете цифры для большого коммерческого предложения и составите всевозможные забавные графики (серьезно, кому не нравится хорошая круговая диаграмма?).В любом случае, есть вероятность, что вы сыграете важную роль в любом процессе и получите прекрасную возможность понаблюдать за происходящим в действии. Люди, которые работают с вами, как правило, очень открыты, осведомлены и готовы помочь, поэтому задавайте как можно больше вопросов, чтобы получить более полное представление о карьере.

Каков наилучший сценарий? Если вы будете достаточно много работать и произвести впечатление на компанию, есть шанс, что они предложат вам работу на полный рабочий день.Даже если вы откажетесь и в конечном итоге решите найти работу в другом месте, предложение о стажировке будет отлично смотреться в резюме.

Если вы не получите предложения, тоже ничего страшного. В компании может не быть вакансии, а может быть, вы просто не захотите там работать. Стажировка предоставляет вам два отличных инструмента. Во-первых, вы получите отличный реальный опыт и отличный составитель резюме. Во-вторых, вы сможете заглянуть внутрь интересующей вас области работы, что поможет вам сделать этот карьерный путь менее схематичным.По крайней мере, стажировка заставит вас задуматься о том, чем вы хотите зарабатывать на жизнь.

Есть несколько способов найти для вас подходящую стажировку. Карьерный центр в кампусе вашего колледжа — хорошая первая остановка — у них должно быть достаточно ресурсов, чтобы облегчить вам поиск. Следите за регулярно планируемыми ярмарками вакансий на территории кампуса. Поиск в Интернете даст вам несколько сетевых сайтов, из которых вы можете выбрать, или спросите друзей и родственников, знают ли они кого-нибудь с какими-либо связями.

Для получения дополнительной информации о стажировках и связанных темах ознакомьтесь со ссылками на следующей странице.

Важность командной работы (доказано наукой)

За последние несколько лет вы, вероятно, заметили, что люди стали намного больше говорить о важности совместной работы и сотрудничества. Макеты открытого офиса стали нормой, а инструменты повышения производительности труда стали популярными.

Некоторые считают акцент на открытом сотрудничестве преходящим увлечением или способом снизить накладные расходы.Но все больше исследований подтверждают, что, когда люди работают вместе, умно, это может высвободить энергию, которая повышает креативность, продуктивность, вовлеченность, общение и эффективность.

«Каждый человек обладает уникальными дарами, талантами и навыками», — говорит Джон Дж. Мерфи, специалист по трансформации бизнеса и автор книги Pulling Together: 10 Rules for High Performance Teamwork. «Когда мы объединяем их и делим их для общей цели, это может дать компаниям реальное конкурентное преимущество.”

Работа в команде важна для успеха компании, — говорит Мерфи. Хорошо, но что в этом для тебя? Много. Множество недавних исследований показывают, что члены команды выигрывают не меньше, чем корпорации, в которых они работают. В прошлом году журнал American Psychologist выпустил «Наука совместной работы» — полный выпуск, посвященный психологии сотрудничества, — содержащий доказательства того, что работа в команде может сделать вас умнее, креативнее и успешнее.

И это только для начала.Вот все неожиданные способы, которыми командная работа того стоит.

10 преимуществ совместной работы

1. Великие идеи не исходят от гениев-одиночек

Альберту Эйнштейну принадлежит вся заслуга в открытии теории относительности, но правда в том, что он полагался на разговоры с друзьями и коллегами для уточнения своей концепции. И так бывает почти всегда.

«За каждым гением стоит команда», — говорит Мерфи. «Когда люди обыгрывают навыки и знания друг друга, они могут создавать практические и полезные решения.”

Вот почему Мерфи рекомендует первое, что вам нужно сделать, — это отказаться от слишком распространенного менталитета айдолов. «Том Брэди — это все , но помните: он не выигрывает Суперкубок в одиночку».

2. Разнообразие точек зрения помогает придумывать выигрышные инновации

По словам Франса Йоханссона, автора книги The Medici Effect , некоторые из самых инновационных идей рождаются на «пересечении» — месте, где сталкиваются идеи из разных отраслей и культур.

Go Deeper

Узнайте больше о разнообразии в технологиях в нашей тщательно подобранной коллекции статей по этой теме.

«Большинство людей думают, что успех приходит, когда они окружают себя такими же, как вы», — говорит Йоханссон. «Но настоящий успех и революционные инновации сопряжены с дискомфортом. Дискомфорт подталкивает к росту. Вот тут-то и проявляется разница в опыте, мнениях и перспективах. Разнообразие — это хорошо задокументированный путь к открытию новых возможностей, преодолению новых проблем и получению новых идей.”

Недавний отчет консалтинговой фирмы McKinsey & Company подтверждает это. Было обнаружено, что команды, состоящие из членов разного происхождения (пол, возраст, этническая принадлежность и т. Д.), Более креативны и работают лучше на 35 процентов по сравнению с более однородными командами. Вместо того чтобы смотреть на проблему с вашей индивидуальной точки зрения, вы получаете картину в 360 градусов, которая может привести к экспоненциальному увеличению количества идей.

Исследования Университета Тафтса показывают, что простое знакомство с разнообразием может изменить ваш образ мышления.Исследование, проведенное с участием мнимого жюри, показало, что взаимодействие с разными людьми заставляет людей быть более открытыми и ожидать, что достижение консенсуса потребует усилий.

3. Работа в команде может сделать вас счастливее

Мы опросили более 1000 членов команды в различных отраслях и обнаружили, что при поощрении честной обратной связи, взаимного уважения и личной открытости члены команды на 80% чаще сообщают о более высоком эмоциональном благополучии.Иметь довольных сотрудников — само по себе стоящая цель, но компания тоже выигрывает. Исследования, проведенные в Уорикском университете в Англии, показывают, что счастливые сотрудники на 20 процентов продуктивнее недовольных. А кому не могло помочь повышение счастья?

4. Работая в команде, вы растете как личность

В команде может и не быть «Я», но участие в команде может помочь вам расти. «Обмениваясь информацией и, по сути, перекрестно обучая друг друга, каждый член команды может процветать», — говорит Мерфи.Вы можете открыть для себя новые концепции от коллег с другим опытом. Вы также можете учиться на чужих ошибках, что поможет вам избежать ошибок в будущем.

Вы можете даже узнать что-то новое о себе, — говорит Сьюзен МакДэниел, доктор философии, психолог из Медицинского центра Университета Рочестера и один из приглашенных редакторов журнала «Наука совместной работы».

«У всех нас есть слепые пятна в отношении нашего поведения и сильных сторон, о которых мы, возможно, не подозреваем, и обратная связь от члена команды может раскрыть их», — говорит она. Признание этих сильных сторон и устранение недостатков может сделать вас лучшим членом команды и даже лучшим человеком. «Может быть, работая в команде, вы обнаружите, что умеете лучше слушать. Это умение, которое вы можете развить, а затем забрать домой и использовать для улучшения взаимоотношений в семье, — отмечает МакДэниел.

5. Распределение нагрузки снижает выгорание

Недавнее исследование, проведенное Gallup с участием почти 7 500 штатных сотрудников, показало, что 23 процента сотрудников очень часто или всегда чувствуют себя перегруженными на работе.Еще 44% говорят, что иногда так думают. Что помогает? Разделение нагрузки.

«Члены команды

могут оказывать друг другу эмоциональную поддержку, потому что они часто понимают потребности и стресс, связанные с выполнением работы, даже лучше, чем менеджеры», — говорит Бен Вигерт, ведущий исследователь практики управления рабочим местом Gallup. Менеджеры, читающие это: вы не потерялись. Исследование также показало, что знание того, что ваш босс стоит на вашей стороне, также защищает от выгорания.

6. ​​Разделение работы позволяет развивать навыки

Совместная работа на рабочем месте ничем не отличается от командной работы на бейсбольном ромбе.Когда питчер и аутфилдер преуспевают в своих индивидуальных ролях, у команды больше шансов на победу.

Вне игрового поля эта идея важна как никогда. «Технологические изменения и усиление глобализации означают, что организации сталкиваются с такими сложными проблемами, что один человек просто не может обладать всеми необходимыми знаниями для их решения», — говорит Вигерт. Когда члены команды используют свои уникальные навыки, чтобы проявить себя в своих ролях, это создает среду, основанную на взаимном уважении и сотрудничестве, которая приносит пользу всей группе, — отмечает Мерфи.

7. Признание со стороны других членов команды может повысить вашу продуктивность

Похлопывание босса может повысить мотивацию сотрудника, но получение похвалы от члена команды может быть еще более эффективным. В отчете TINYpulse о вовлеченности сотрудников и организационной культуре за 2014 год было опрошено более 200 000 сотрудников. Участники сообщили, что уважение своих сверстников было первой причиной, по которой они прилагали все усилия на работе.

8.Работа в команде помогает брать на себя риски, которые окупаются

Когда вы работаете в одиночку, вы не решаетесь рисковать своей шеей. Что, если предложенная вами идея не удастся? Когда вы работаете в команде, вы знаете, что у вас есть поддержка всей группы, к которой можно прибегнуть в случае неудачи. Такая безопасность обычно позволяет командам брать на себя такие риски, которые создают «Эврику!» идеи.

Но вот одно место, где размер имеет значение. Согласно недавнему исследованию, опубликованному в журнале Nature, самые разрушительные идеи часто исходят от небольших команд, возможно, потому, что более крупные команды больше спорят, что может помешать выработке этих больших идей.

Исследователи

Wharton Business School также обнаружили, что секрет успеха в малом: они обнаружили, что командам из двух человек потребовалось 36 минут, чтобы построить фигурку Lego, в то время как командам из четырех человек потребовалось 52 минуты, что более чем на 44 процента дольше.

Не существует однозначного идеального небольшого размера команды, но примите во внимание, что следуйте 2 правилу пиццы генерального директора Amazon Джеффа Безоса: независимо от того, насколько большой становится ваша компания, команды не должны быть больше, чем те, которые могут накормить две пиццы.

9.Когда вы работаете в команде, вы меньше нервничаете

Если у вашей команды хорошая энергия — вы воодушевляете и вдохновляете друг друга, и вам весело вместе, вы будете меньше нервничать, — говорит Мерфи. «Исследования показывают, что стресс делает нас глупыми и заставляет делать больше ошибок», — говорит Мерфи.

Конечно, верно и обратное: когда ваша команда чувствует себя менее измотанной, вы будете делать меньше ошибок. Об этом стоит помнить, особенно если вы один из 61 процента работников, которые считают работу серьезным источником стресса.

10. Хорошее общение повышает ваши творческие способности

Устаревшие решения часто выходят из строя в вакууме. С другой стороны, когда люди с разными взглядами объединяются в групповых мозговых штурмах, новаторские идеи могут всплыть на поверхность — с одной оговоркой. Исследования показывают, что это может произойти только при открытом и совместном общении в команде, отмечает Вигерт. Самые креативные решения могут появиться только тогда, когда есть уровень доверия, позволяющий членам команды задавать «глупые» вопросы, предлагать сторонние идеи и получать конструктивную критику.

Подпишитесь на Work Life

Получайте подобные истории в своем почтовом ящике

Подпишитесь

Стоит ли раньше платить за HECS?

Его часто называют «лучшей ссудой, которую вы когда-либо получали».

Итак, должны ли выпускники стараться вкладывать свои деньги в работу в другом месте?

Или им следует как можно быстрее выплатить студенческие ссуды?

Мы спросили одного эксперта, что вам следует сделать в первую очередь.

Факты о долге HELP

  • HECS был переименован в HELP в 2003 году
  • VET-FEE-HELP был введен в 2008 году для студентов, обучающихся на курсах профессионального образования и обучения высшего уровня
  • Общая сумма непогашенной задолженности HELP составила 44 доллара. 1 млрд в июне 2015 г.
  • Около 2,2 млн получателей
  • Ожидается, что объем непогашенной задолженности HELP вырастет до 67,6 млрд долларов к 2017-2018 гг.
  • Правительство прогнозирует, что почти 23% долга не будут взысканы

Действительно ли ваша студенческая ссуда (HELP-долг) самая лучшая из тех, которые у вас когда-либо были?

Лектор школы бизнеса Университета Гриффита Трейси Уэст сказала, что , вероятно, соответствует действительности .

Почему?

Из-за низкого процента и высокого порога окупаемости дохода.

«ПОМОЩЬ известна как ссуда, зависящая от дохода, что означает, что выплаты производятся только после того, как ваш доход достигнет порогового значения — в настоящее время 55 874 доллара США в год в 2017-18 годах», — сказал д-р Вест.

«Текущая ставка погашения составляет 4 процента налогооблагаемого дохода на этом нижнем пороге и повышается в зависимости от диапазона дохода до 8 процентов сверх 103 766 долларов в год, и работодатель удерживает эту выплату вместе с удерживаемым налогом.

» Стоимость Студенческая задолженность ежегодно индексируется по ИПЦ [Индексу потребительских цен], который составил 2.1 процент в марте 2017 года.

«Таким образом, исходя из этих факторов, HELP — это« лучший кредит, который вы когда-либо получите »».

Итак, если у вас есть другие долги, что вам делать?

Выплатите первые .

«Безусловно, человек должен погасить ссуду на покупку автомобиля, кредитную карту, жилищный ссуду или другой долг с более высокими процентными ставками, потому что он со временем усугубляется быстрее, а также потому, что его поведение при выплате ссуды [или ее отсутствие] повлияет на кредитный рейтинг «, — сказал доктор Вест.

И учитывая, что долг Австралии среди домашних хозяйств является одним из самых высоких в мире, вероятно, неплохо было бы в любом случае начать его погашать.

Мы спросили, стоит ли вам досрочно выплатить долг по программе HELP. Читайте обсуждение в комментариях.

Изменится ли когда-нибудь способ работы с ссудой на обучение?

Это могло бы, если бы Федеральное правительство добилось своего .

«Два основных изменения [включают] снижение порога погашения до 42 000 долларов с уменьшением ставки погашения до 3 процентов и изменение индексации, которая будет привязана к ставке облигации [государственного заимствования], а не ИПЦ», — сказал доктор Вест.

«Это означает, что держатели долга начнут погашение раньше, и долг будет увеличиваться быстрее».

Представитель Федерального департамента образования сообщил ABC, что снижение ставки погашения составит 1 процент, а правительство «не предложило применять ставку по облигациям в законодательстве, которое в настоящее время рассматривается парламентом».

Долг HELP может измениться с января 2018 года. (AAP: Lukas Coch)

Стоит ли когда-либо раньше выплачивать студенческие ссуды?

Д-р Уэст сказал, что консенсус по студенческой задолженности, похоже, установлен , а забыл, поскольку позаботится о себе .

«На начальном этапе карьеры человека этот подход имеет большой смысл, поскольку приобретение других активов и требований к образу жизни имеют приоритет, например, автомобиль, путешествия [и] сбережения на домашний депозит», — сказала она.

«Однако, как и в случае с другими долгами, долг HELP со временем продолжает увеличиваться, хотя и невысоким темпом.

» Таким образом, внесение добровольных взносов поможет погасить ссуду быстрее, а при выплате зарплата не будет более длительный вычет … фактически повышение заработной платы.«

Выплачивает ли ваша помощь HECS заблаговременно в налоговый период?

Больше нет .

« В настоящее время нет налоговых льгот, связанных с досрочным погашением долга HELP », — сказал доктор Вест.

« С января 2017 года. , были прекращены скидки на авансовые взносы поставщику услуг образования и добровольные выплаты в размере 500 долларов США или более в счет HELP ».

И доктор Уэст сказал, что вы также можете меньше знать, сколько вам действительно должны .

« ATO прекратила рассылку выписок со счетов в 2013 году, поэтому многие студенты могут не знать о своем балансе долга HELP.»

Вы можете найти эту информацию на веб-сайте ATO или у своего налогового бухгалтера.

Насколько вы можете ожидать увеличения долга HECS, если вы просто оставите его?

» Если вы предположите средний уровень инфляции 3 на процентов в год, долг HELP в размере 20 000 долларов через 10 лет будет увеличиваться до 26 900 долларов без выплаты «, — сказал доктор Уэст.

Но на самом деле нет никаких калькуляторов , , которые помогли бы вам это выяснить.

«На самом деле это проектное предложение, над которым я работаю вместе с программой обучения финансовой грамотности, которая предназначена для студентов с долгами HELP.«

Д-р Вест говорит, что даже она немного сожалела о том, что не выплатила большую часть своего долга по программе HELP ранее.

« У меня есть непосредственный опыт работы с накопленной задолженностью по программе HELP после участия в нескольких программах обучения и не получения дохода. порог погашения до более позднего возраста », — сказала она.

« Теперь, когда у меня есть молодая семья и обязательства по ипотеке, мой разум обратился к способам увеличения моего располагаемого дохода, и погашение долга HELP — это один из способов.

«К сожалению, их накопилось довольно приличное количество, поэтому для его выплаты потребуются согласованные усилия, и мне лучше вложить эти дополнительные деньги в фондовый рынок.

«Я сожалею о том, что не осознавал влияние студенческой задолженности на мой будущий денежный поток в более раннем возрасте, и, честно говоря, не придал этому большого значения».

стоит упомянуть — испанский перевод — Linguee

Следует упомянуть t h at этот отчет не просто включал данные [. ..]

сбор и анализ статистики; он также опирался на мой личный опыт.

europarl.europa.eu

Vale la p ena mencionar que e ne ste i nf orme n o solo se trat trat .]

datos y de analizar estadsticas; тамбин se

[…]

basaba en mi индивидуальный опыт.

europarl.europa.eu

На t hi s , стоит упомянуть t h при излишек […]

государственных финансов к сентябрю позволили снизить инфляционное давление.

banguat.gob.gt

Sobre el pa rt icula r, vale mencionar que el s up ervit […]

d e las f inanzas pblicas hasta septiembre Permiti Moderar presiones inflacionarias.

banguat.gob.gt

Стоит упомянуть t h at большой [. ..] Явка

человек на конференции доказывает, что мы не ошибаемся.

jordipujol.cat

Justo es de cir q ue el nu me roso pblico […]

que asisti a las conferencias demuestra que no nos eveocamos.

jordipujol.cat

Стоит упомянуть t h at на сегодняшний день, с этими разрешениями они имеют […]

авторизовал 14 финансовых групп.

banguat.gob.gt

C abe indicar que a la f ech a, co n tales resoluc io nes, se 906 han .]

14 grupos financieros.

banguat.gob.gt

Следует упомянуть t h at система AOCS / GNC является одной из […]

самых важных компонента во всех спутниках и один из самых сложных и хрупких.

sener-aerospace.com

C ab e resaltar q ue el si st ema A OCS / GNC es un los od omentes 9044 9044 omentes 9044 …]

ms crticos en cualquier satlite и uno de los ms complejos y delicados.

sener-aerospace.com

В этом соотв. ec t , стоит упомянуть t h e большое количество фламинго, которые собираются в этом районе.

spain.info

En este senti do , cab e destacar e l nm er o elevado de flamencos que se llegan a contra r en la zo na .

spain.info

Следует отметить t h e активную роль Движения в контексте […]

Генеральная Ассамблея ООН и Совет Безопасности.

america.cubaminrex.cu

Vale d es tacar e l act iv ism o del M ovimiento en el ma rco d e la A General 9045 […]

y el Consejo de Seguridad de la ONU.

america.cubaminrex.cu

Хотя их обзор выходит за рамки

[…] присутствует репу или t , стоит упомянуть t h at соответствующий […]

обсуждение этого документа на

[…]

31-я сессия Генеральной конференции откроет дверь для новаторских и крупномасштабных действий, разработанных в рамках последующих мер по итогам Всемирного собрания животных.

unesdoc.unesco.org

Aunque su examen va ms all del

[…] presente in form , c abe mencionar que un deba te adecuado [. ..]

sobre ese documento en la 31 reunin de la Conferencia

[…]

General abrir perspectivas para las actividades Innovadoras y de gran escala realizadas en el marco del seguimiento de la Conferencia Mundial sobre la Ciencia.

unesdoc.unesco.org

Стоит упомянуть t h at единственную страну, которая когда-либо использовала ядерную […]

единиц оружия по-прежнему содержат значительный арсенал в тысячи

[…]

ядерных боеголовок, многие из которых находятся в рабочем состоянии, а остальные находятся в резерве или в запасах.

daccess-ods.un.org

M и ce la p ena mencionar que e l n ico pa s qu e hasta lacha feiz…]

armas nucleares sigue manteniendo un importante

[…]

арсенала милях одживас, мухас де эллас оперсьоналес и эль ресто, форма части резервов экзистенций.

daccess-ods.un.org

Howe ve r , стоит упомянуть t h at недавнее волокно под названием эластан с особыми эластичными свойствами позволило внести важные изменения в […]

занимает место в одежде

[…]

, приносящая конкурентные преимущества и значительную прибыль.

eur-lex.europa.eu

obsta n te, ca be recordar qu e, gracias a una fibra reciente, llamada elastano45, con propiedades 904 elstic 9044, 906 se han pr oducido […]

важных камбиос

[…]

en la produccin de prendas de confeccin, lo que ha aportado ventajas Competitivas y Beneficios sustanciosos.

eur-lex.europa.eu

Следует упомянуть t h at Генеральный директор выполнил некоторые из рекомендаций [. ..]

, связанные с человеческими ресурсами

[…]

еще до принятия вышеупомянутого постановления.

unjiu.org

Cabe mencionar que e l Di rect or General haba aplicado algunas d e las r ec omendaciones […]

relacionadas con la gestin de los

[…]

recursos humanos incluso antes de que se aprobara la citada resolucin.

unjiu.org

Среди характеристик

[…] спинка нового пожарного pa c k стоит упомянуть

proteccion-laboral.com

Entre las

[…] caracterstica s de la nu ev a m oc hila para bombero cab e citar

Proteccion-laboral.com

Стоит упомянуть t h at в этом году конкуренция за получение приза была больше [. ..]

в предыдущих изданиях в результате

[…] Из большого количества участников

: из 109 компаний, подавших заявки, только 74 прошли сертификацию.

atento.ma

Cabe mencionar qu e este a o la pu gna p or hacerse con el g alar dn dn id очередь […]

en anteriores ediciones debido allevado

[…]

участников: 109 компаний по предъявлении и 74 сертификата.

atento.com

Стоит упомянуть t h at , на основании первоначального соглашения с Агентством мы были только […]

призван решить оставшиеся в прошлом проблемы.

daccess-ods.un.org

Cabe mencionar qu e, sobre la bas e del и cuerdo inicial con el org an ismo , se s , se s . ..]

abordaramos las cuestiones pendientes del pasado.

daccess-ods.un.org

Среди достижений и

[…] инициативы Member Sta te s , стоит упомянуть n e w законы, установка […]

медиаобсерваторий

[…]

и проекты по предоставлению доступа к новым технологиям сельским женщинам.

un-instraw.org

Entre cumplimientos e iniciativas de los

[…] Estados Mi em bros cab e mencionar i nic iativ as como las nuevas l ey es, la ins ins ]

de Observatorios de medios

[…]

y proyectos para hacer llegar las nuevas tecnologas a mujeres rurales.

un-instraw.org

Стоит отметить t h e робот «Roptalmu», […]

Портативный гусеничный робот для бурения лонжеронов различных типов самолетов, что

[. ..]

выиграл награду Strategic Manufacturing Awards 2008.

fatronik.com

Cabe destaca r en est e mbito e l ro bo t «Roptalmu», […]

un robot porttil de taladrado de largueros multiproducto, ganador de

[…]

— потеря награды за стратегическое производство, 2008 г.

fatronik.com

Howe ve r , стоит упомянуть t h at большинство антикоррупционных инициатив являются новыми, и в большинстве […]

корпусов, есть

[…]

нет сведений о конкретных и непрерывных действиях, которые могли оказать влияние.

transparent.org

Sin emba rgo, cab e aclarar q ue la mayo r a de las iniciativas anticor ru pcin nuevas 904 904 9044 pcin 904 o se conoce […]

en la Mayora de

[. ..]

estos casos un component con actividades concretas, continas y de incidencia.

прозрачность.org

Стоит отметить t h at , что эволюция […]

совпало с развитием Совета как активного органа, стремящегося играть

[…]

полностью выполняет свою ключевую роль в решении вопросов поддержания международного мира и безопасности.

daccess-ods.un.org

Vale la pe na mencionar qu e es a ev ol ucin […]

Совпадения с дезарролло дель Консехо для обращений и активных действий, очередь

[…]

busca desempear plenamente su papel clave para la resolucin de las cuestiones del mantenimiento de la paz y la seguridad internacionales.

daccess-ods.un.org

В этом reg ar d , стоит упомянуть t h at в таком [. ..]

такая же небольшая территория, как Канарские острова, на ней сосредоточено 80% всего испанского биоразнообразия

[…]

, где зарегистрировано более 14 000 наземных видов, 600 эндемичных растений и 5 500 морских видов.

proexca.es

En este se nt ido, cab e destacar q ue en un t erritorio […]

островной загар, расположенный на архипелаге Канар io se co ncentra el 80% del total de

[…]

la biodiversidad espaola, con ms de 14 000 especies terrestres, 600 plantas endmicas и 5.500 especies marinas registradas.

proexca.es

Стоит отметить t h e факт утверждения […]

этого важного документа Совета Министров.

daccess-ods.un.org

Cabe mencionar que el C на sejo de Ministros […]

aprob este importante documento.

daccess-ods.un.org

Стоит упомянуть h e re действие […]

, предпринятый Ронкалли от имени евреев Приднестровья в Румынии.

raoulwallenberg.net

En ese отправлено id o, ca be mencionar la acci n que […]

Desplegara Roncalli en Favor de Judos de la Transnitra en Rumania.

raoulwallenberg.net

Стоит отметить t h at встреча была […]

, организованный группой португальских дворецких-добровольцев из Нью-Йорка.

raoulwallenberg.net

C abe destacar que el acto fue org an izado […]

por un grupo de mayordomos voluntarios portugueses de la ciudad de Nueva York.

raoulwallenberg.net

Кроме того, среди

[. ..] инициативы, предпринятые до сих пор, в правительстве le ve l , стоит упомянуть t h e создание специальной исследовательской группы в […]

Министерство

[…]

за права и равные возможности.

daccess-ods.un.org

Por otro lado, entre las iniciativas tomadas hasta el momento, en el mbito губерн am ental , cabe m encio na r la f or macin […]

de un grupo especial

[…]

devestigacin en el Ministerio de Derechos e Igualdad de Oportunidades.

daccess-ods.un.org

Стоит упомянуть t h at в 1992 году немного больше, чем 74% муниципальных […]

населения были бедными, что показывает, что муниципалитет

[…]

социальная инфраструктура не соответствовала требованиям.

ichrp.org

C a be notar , q ue los p ob re s en 19 92 eran un 9044 9044 9044 9044 un 9044 del 7 4% d e la p obla ci n del [. ..]

Municipio, lo que mostraba, specialmente, que la infraestructura

[…]

social del municipio no era del todo apta.

ichrp.org

Fina ll y , стоит упомянуть t h at вопреки требованиям гражданского общества […]

за активное участие в обсуждениях и принятии решений

[…]

о гармонизации, в нем мало усилий для гармонизации и согласования с национальной политикой.

fride.org

F в alme nte, c abe mencionar que , a pe sar de q ue la so d .. 45 .]

dema nd a una p ro Основное участие в обсуждении

[…]

de Decisiones alrededor de la armonizacin, invierte escasos esfuerzos propios para armonizarse y alinearse a las polticas nacionales.

fride.org

Следует упомянуть t h at финансовая информация об охраняемых территориях очень ограничена [. ..]

или отсутствует, рассредоточено

[…]

или их бюджеты основаны на доступных средствах, игнорируя реальные потребности этих областей.

redlac.org

Vale l a p ena mencionar que la in forma ci n financiera de las reas pro te gidas limit es ..]

se encuentra дисперса

[…]

o bien sus presupuestos se basan en fondos disponibles, desconociendo las necesidades reales de dichas reas.

redlac.org

Стоит упомянуть t h at проверка отмены внутреннего пограничного контроля не распространяется […]

межправительственным мандатом.

eur-lex.europa.eu

Convie ne mencionar qu e el man da to intergubernamental no a ba rca la ver if icaci n de 9044 [.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.