УГМК холдинг ЖК Макаровский г. Екатеринбург
У холдинга огромное количество успешных направлений. Но компания давно шагнула за рамки своего «горно-металлургического» профиля. Холдинг помогает жителям заботиться о своём здоровье, приобщает людей к зрелищному спорту высоких достижений и спорту для самих себя, занимается историческими и благотворительными проектами.
Холдинг даёт территориям жизнь. И жилое строительство – отрасль, в которую компания шагает осознанно, обладая всеми необходимыми компетенциями.
Структуры УГМК строят уже много лет. География проектов – от берегов Сибирских рек, до хребтов Уральских гор.
Мы представляем вам новый бренд давно знакомого застройщика: «УГМК».
Цель «УГМК-Застройщик»
Задавать новое качество жизни, создавая стандарты девелопмента, ответственно относясь к территориям своего присутствия, обогащая и развивая их, сохраняя историю.
1. Создаем экосистему внутри проектов, разрабатывая взаимосвязанную и взаимодополняющую инфраструктуру. Маст-хэв наших проектов: супермаркет, фитнес-центр с бассейном, детский центр, ресторан.
2. Формируем и развиваем общественные пространства, выходя за пределы своих территорий. Мы высаживаем деревья, создаем места отдыха (bbq-, lounge-зоны) и спорта (скейт-парки, вело- и трейл-пространства).
3. Создаем закрытые экологичные и зеленые дворовые пространства. Мы ставим в приоритет растения, и используем дерево, гальку и песок в игровых и lounge-зонах.
4. Проектируем эргономичные и продуманные до мелочей пространства: квартиры-трансформеры для разных жизненных сценариев, игровые зоны, разделенные по возрастам, колясочные с системой хранения и душем для собак, удобные локеры-кладовые.
5. Создаем собственную управляющую компанию для сохранения и развития наших проектов, делая жизнь резидентов более комфортной и счастливой.
6. Выбираем технологичные и долговечные материалы для строительства, что позволяет резидентам экономить время и средства на отделку помещений и делает их жизнь более простой и счастливой.
7. Выбираем лучшие локации для строительства проектов.
УГМК холдинг – застройщик ЖК Нагорный в Екатеринбурге
У холдинга огромное количество успешных направлений. Но компания давно шагнула за рамки своего «горно-металлургического» профиля. Холдинг помогает жителям заботиться о своём здоровье, приобщает людей к зрелищному спорту высоких достижений и спорту для самих себя, занимается историческими и благотворительными проектами.
Холдинг даёт территориям жизнь. И жилое строительство (девелопмент) – отрасль, в которую компания шагает осознанно, обладая всеми необходимыми компетенциями.
Структуры УГМК строят уже много лет. География проектов – от берегов Сибирских рек, до хребтов Уральских гор.
Мы представляем вам новый бренд давно знакомого застройщика: «УГМК». Всегда в каждом конкретном месте, на каждый конкретный проект мы транслируем суть нашего бренда – преображать территории.
Цель «УГМК-Застройщик»
Задавать новое качество жизни, создавая стандарты девелопмента, ответственно относясь к территориям своего присутствия, обогащая и развивая их, сохраняя историю.
Принципы строительства «УГМК-Застройщик»
- Создаем экосистему внутри проектов, разрабатывая взаимосвязанную и
взаимодополняющую инфраструктуру. Маст-хэв наших проектов: супермаркет,
фитнес-центр с бассейном, детский центр, ресторан.
- Формируем и развиваем общественные пространства, выходя за пределы своих территорий. Мы высаживаем деревья, создаем места отдыха (bbq-, lounge-зоны) и спорта (скейт-парки, вело- и трейл-пространства).
- Создаем закрытые экологичные и зеленые дворовые пространства. Мы ставим в приоритет растения, и используем дерево, гальку и песок в игровых и lounge-зонах.
- Проектируем эргономичные и продуманные до мелочей пространства: квартиры-трансформеры для разных жизненных сценариев, игровые зоны, разделенные по возрастам, колясочные с системой хранения и душем для собак, удобные локеры-кладовые.
- Создаем собственную управляющую компанию для сохранения и развития наших проектов, делая жизнь резидентов более комфортной и счастливой.
- Выбираем технологичные и долговечные материалы для строительства, что позволяет резидентам экономить время и средства на отделку помещений и делает их жизнь более простой и счастливой.
- Выбираем лучшие локации для строительства проектов.
Уральская горно-металлургическая компания | Деловые Новости
Историческая справка
В октябре 1999г. были получены регистрационные документы, подтверждающие основание ОАО «УГМК». А в июле 2002г. состоялось создание управляющей компании ООО «УГМК Холдинг».
В августе 2002г. было получено разрешение Министерства по Антимонопольной политике на объединение активов одиннадцати самых крупных предприятий компании.
Конец 2003г. ознаменован покупкой завода «Электроцинк» (г. Владикавказ). Благодаря данному приобретению позиции предприятия на рынке свинца и цинка значительно укрепились.
В 2005г. происходит объединение мощностей Уральской горно-металлургической компании в сфере черной металлургии под руководством ООО «УГМК Сталь».
В 2005-2007гг. компания осваивала строительство и сельскохозяйственную отрасль, а также занялась предоставлением услуг на страховом рынке и в сфере телекоммуникаций.
2006г. ООО «УГМК Холдинг» стал управляющим компании Кузбассразрезуголь.
2007г. – создание руководящей компании ООО «УГМК обработка цветных металлов». Название говорит само за себя: целью основанного общества является руководство предприятиями по обработке цветных металлов.
В 2009г. холдинг занят борьбой за выживание и адаптацией к новой ситуации, сложившейся под влиянием кризиса.
А уже в 2010-2011гг. компанией были восстановлены докризисные показатели деятельности и было продолжено осуществление инвестиционных программ.
Владельцы и руководство
Основным хозяином металлургического холдинга является Искандер Махмудов. Генеральный директор предприятия – Андрей Козицын.
Структура компании
Состав ОАО «Уральская горно-металлургическая компания» представлен следующими комплексами:
Управляющая компания – УГМК Холдинг;
Комплекс по добыче – Кузбассразрезуголь. Данная компания является второй в Российской Федерации по добыче угля. В разработке у предприятия находятся 17 месторождений (Кемеровская область). В шести разрезах добыча ведется открытым способом (Талдинский, Бачатский, Моховский, Краснобродский, Кедровский, Калтанский угольные разрезы).
На Моховском месторождении помимо открытой добычи, также ведется подземная.
Основными собственниками компании (около 75% акций) являются Искандер Махмудов и Андрей Бокарев (председатель совета директоров «Кузбассразрезугля»).
Сырьевой комплекс представлен Гайским, Урупским, Учалинским, Бурибаевским горно-обогатительными комбинатами, Богословским и Малышевским рудоуправлениями, Башкирским медно-серным комбинатом.
В состав металлургического комплекса включены: Среднеуральский медеплавильный, Челябинский цинковый заводы, ОАО «Святогор», Медногорский медно-серный комбинат, заводы Электроцинк и Уралэлектромедь, Металлургический завод им. А.К. Серова и Сухоложский завод «Вторцветмет».
Перерабатывающий комплекс: Кировский и Ревдинский заводы по обработке цветных металлов, Кольчугцветмет.
Холдинг «Кабельный Альянс» объединяет заводы по выпуску кабеля: ОАО «НИКИ», Сибкабель, Уралкабель и Электрокабель.
Машиностроительный комплекс включает в себя завод Оренбургский радиатор и Шадринский автоагрегатный завод.
Производство строительных материалов представлено Ревдинским кирпичным заводом.
А Телекоммуникационный комплекс состоит из Кузбассвязьугля и УГМК Телеком.
Стратегия развития холдинга
Стратегия развития ОАО «УГМК» скоординирована на укрепление лидирующих позиций в металлургической отрасли за счет роста сырьевой базы, увеличения производства цинка и свинца, развития направления черной металлургии, модернизации и технического перевооружения основных фондов предприятий, благодаря чему удастся добиться снижения затрат и увеличения эффективности производства.
Факты о деятельности предприятия в настоящее время
Активы примерно 40 предприятий входящих в состав холдинга расположены в 11 округах Российской Федерации.
УГМК выпускает прокат цветных металлов (25% российского рынка), медный электролитический порошок (около 50% рынка медных порошков Европы), медную катанку, кабельную и химическую продукцию. Также является экспортером угля в Западную и Восточную Европу (около 70% всего экспортного объема страны).
На предприятиях УГМК работает более 70 тысяч человек.
Социальная активность предприятия выражена учреждением благотворительного перспективного проекта «Дети России» и спонсорством баскетбольного клуба «УГМК».
Поделиться ссылкой:
Стали известны партнеры Искандера Махмудова по УГМК
В схеме указано, что в компании Selmareco Limited 58,824% принадлежит Fesco Investment, которая через три офшора контролируется президентом и основателем УГМК Искандером Махмудовым (№16 в списке богатейших бизнесменов России, состояние $8,2 млрд). Еще по 20,588% принадлежат двум структурам Coylton Services и Fridingen Investments, принадлежащим гендиректору УГМК Андрею Козицыну (№76 в рейтинге, состояние $1,2 млрд).
Компания Burgend Investments Limited принадлежит коммерческому директору «УГМК-Холдинга» (управляющая компания УГМК) Игорю Кудряшкину. А компания Talberg Investments Limited контролируется Эдуардом Чухлебовым, занимающим пост замгендиректора «УГМК-Холдинга» и возглавляющим Торговый дом УГМК.
Получается, что Махмудов контролирует 50,0004% акций УГМК. Козицын — 34,9996%. И еще по 7,5% акций принадлежат Кудряшкину и Чухлебову.
До сего времени основными владельцами УГМК назывались Искандер Махмудов и Андрей Козицын. Точная структура собственников не раскрывалась.
Искандеру Махмудову 49 лет. Он работал в структуре Министерства внешнеэкономических связей СССР, представляя интересы страны в Ливии и Ираке. Первый капитал заработал на торговле потребительскими товарами, бизнес организовал земляк — Михаил Черной.
Андрею Козицыну 52 года. С 1979 года он работал на комбинате «Уралэлектромедь», прошел путь от слесаря контрольно-измерительных приборов до гендиректора. Возглавил предприятие в 1995 году и начал скупать акции у трудового коллектива. Позже помог Искандеру Махмудову, выходцу из трейдинговой компании Trans World Group, контролировавшей крупнейшие российские металлургические предприятия, получить контроль над «Уралэлектромедью», ставшей основой УГМК.
Игорю Кудряшкину 51 год. С 1995 года он был коммерческим директором «Уралэлектромеди», в 2002 году занял подобную должность в «УГМК-Холдинге». 50-летний Эдуард Чухлебов руководит Торговым домом УГМК с 2001 года, в 2010 году был назначен заместителем гендиректора «УГМК-Холдинга».
УГМК является крупнейший российским производителем меди, крупным производителем цинка. Кроме того компания выпускает другие металлы, в том числе драгоценные, занимается добычей железной руды, строительством недвижимости. В состав УГМК входит около 50 предприятий различных отраслей.
УГМК Управление. Руководство UGMK Management
Ключевые активы холдинга сосредоточены в горно-добывающей отрасли, цветной металлургии и машиностроении. Основу компании составляет замкнутая технологическая цепочка по меди: от добычи сырья до производства готовой продукции на её основе (медная катанка, прокат, кабельно-проводниковые изделия, радиаторы). Помимо меди УГМК заняла прочные позиции на рынке цинка, свинца, драгоценных и редкоземельных металлов.
Махмудов Искандар Кахрамонович
Президент УГМК
Определяет стратегические направления развития компании, представляет её интересы на высшем уровне в России и за рубежом.
Козицын Андрей Анатольевич
Генеральный директор УГМК
Определяет стратегические направления развития компании, осуществляет текущее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью.
Паньшин Андрей Михайлович
Технический директор УГМК
Определяет научно-техническую политику компании, перспективы развития, реконструкции и технического перевооружения металлургических и перерабатывающих производств УГМК, контролирует их текущую деятельность.
Рудой Григорий Николаевич
Директор по горному производству УГМК
Определяет перспективы развития, реконструкции и технического перевооружения горно-обогатительных производств УГМК, контролирует их текущую деятельность. Курирует вопросы экологической и промышленной безопасности.
Кудряшкин Игорь Геннадьевич
Коммерческий директор УГМК, член Совета директоров УГМК
Определяет финансово-экономическую политику компании и стратегию коммерческой деятельности.
Контролирует бюджетирование, снабжение и сбыт.
Махмудов Джахангир Искандарович
Директор по трансформации УГМК
Курирует вопросы повышения операционной эффективности и построения бизнес-системы УГМК, снижения издержек, ускорения строительства крупных проектов капитального строительства, а также развития IT и цифровизации.
Дегтярев Сергей Анатольевич
Главный бухгалтер УГМК
Контролирует организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности холдинга.
Сторожук Василий Владимирович
Финансовый директор УГМК
Определяет финансовую и кредитную политику компании, отвечает за взаимодействие с банками и внешними аудиторами.
Ерыпалов Сергей Евгеньевич
Директор по капитальному строительству и инвестициям УГМК
Организует разработку и реализацию планов текущего и перспективного строительства, курирует предприятия строительной индустрии.
Нечитайлов Владимир Юрьевич
Директор по энергетике УГМК
Осуществляет разработку и реализацию энергетической политики компании, отвечает за надёжность энергоснабжения и повышение энергоэффективности.
Белоглазов Владимир Алексеевич
Директор по общим вопросам УГМК
Руководит организационными вопросами холдинга, административным взаимодействием структур компании. Также контролирует социальную политику и осуществление социальных проектов.
Мелюхов Олег Федорович
Директор по корпоративным отношениям и спецпроектам УГМК
Отвечает за правовую защиту интересов компании, решение вопросов собственности, обеспечения безопасности.
Олюнин Виктор Николаевич
Директор по персоналу УГМК
Отвечает за кадровую политику холдинга, вопросы, связанные с социально-трудовыми отношениями. Осуществляет общее руководство системами внутреннего обучения персонала.
Ольховская Ирина Владимировна
Директор по портовым и железнодорожным проектам УГМК
Определяет перспективы развития, направления технической и технологической модернизации портовых и железнодорожных производств УГМК, контролирует их текущую деятельность.
Тараненко Андрей Сергеевич
Директор по безопасности УГМК
Курирует вопросы по защите законных прав и интересов компании в сфере безопасности, профилактике коррупционных и иных правонарушений.
Брагин Евгений Владимирович
Заместитель генерального директора УГМК
Отвечает за взаимодействие с федеральными органами власти и общественными организациями, аналитическую работу.
Курбанов Серго-Шахзада Мамадалиевич
Заместитель генерального директора УГМК
Реализует международные инвестиционные проекты
Суплаков Александр Александрович
Заместитель генерального директора по международным связям
Отвечает за международные связи компании, в том числе организует взаимодействие с дипломатическими представительствами зарубежных стран.
Управление ключевыми активами осуществляет ОАО «УГМК».
Карачаево-Черкесская Республика
Свердловская область
Республика Башкортостан
Алтайский край
Владимирская область
Кемеровская область
Кировская область
Курганская область
Оренбургская область
Томская область
Челябинская область
Казахстан
Кабельная структура УГМК представила свои возможности на международной выставке Cabex
«Холдинг Кабельный Альянс», объединяющий кабельные активы УГМК, принимает участие в крупнейшей международной выставке кабельно-проводниковой продукции Cabex, открывшейся в московском «Экспоцентре». ХКА представил основную номенклатуру продукции в числе почти полутора сотен ведущих производителей и поставщиков России и зарубежья.
«Визитной карточкой ХКА можно назвать кабели управления НИКИ. Уникальные конструкции разрабатываются под конкретный объект. В числе преимуществ данной торговой марки – температурный диапазон эксплуатации от -60 до +120 °C, повышенная механическая стойкость, масло- и бензостойкость», – рассказал начальник бюро проектных продаж кабелей для КИПиА ООО «Холдинг Кабельный Альянс» Кирилл Кирилов.
Как сообщает пресс-служба компании, также на стенде ХКА можно ознакомиться с преимуществами судовых кабелей. В продуктовой линейке холдинга – около 6 тысяч маркоразмеров этого вида продукции. Ее технические характеристики постоянно совершенствуются: современные аналоги меньше весят, переносят более высокие токовые нагрузки, отличаются высоким электрическим сопротивлением изоляции и повышенной прочностью при растяжении, удобнее в эксплуатации.
На выставке представлен и нефтепогружной кабель, жила которого способна выдерживать нагрев до +130 °C. Еще одна важнейшая характеристика – стойкость к воздействию агрессивных сред.
Помимо кабельно-проводниковой продукции, ХКА выпускает металлическую сетку. Она используется в фильтрах, очищающих авиационное и другие виды топлива от разных примесей.
«2021-й – особенный год для нашего холдинга, поскольку компания будет отмечать 10 лет со дня основания. Все эти годы ХКА был своего рода отражением ключевых процессов в России: стратегических строек, инновационных решений, экономических прорывов. Эту зеркальную концепцию мы отразили при оформлении выставочного стенда компании. Хочу подчеркнуть, что при всех масштабных изменениях неизменными остаются приоритеты – высокое качество кабеля и клиентоориентированность», – отметил директор по продажам ХКА Андрей Хмурович.
Есть новость — поделитесь! Мессенджеры ЕАН для ценной информации
+7 922 143 47 42
История
История медной промышленности Урала восходит к 2 -м тысячелетиям до нашей эры, эпохам бронзы и раннего железа.
Медные руды добывались и выплавлялись на различных площадках, в том числе и на руднике Гумишева.
Рудник Гумишева был открыт в 1702 году, когда Императорская Россия при Петре Великом начала строительство своей новой металлургической базы на Урале. Этот регион стал важным промышленным центром страны и остается им до сих пор.
В 1854 году был открыт Пышминско-Ключевской рудник, а в 1867 году под Екатеринбургом был сдан в эксплуатацию Пышминско-Ключевской медеплавильный завод. Вокруг производственных площадок возводился небольшой шахтерский поселок Медный Рудник (в дальнейшем — город Верхняя Пышма), а позже, в советское время, был построен нефтеперерабатывающий завод «Уралэлектромедь». В конечном итоге «Уралэлектромедь» превратилась в ядро формирования Группы УГМК. Сейчас штаб-квартира УГМК находится в городе Верхняя Пышма.
После значительного упадка и разрушения во время русской революции и гражданской войны медная промышленность на Урале была восстановлена практически с нуля при технической помощи Запада, в основном американской и немецкой.
Помимо НПЗ Уралэлектромедь (введен в эксплуатацию в 1934 г.), было построено большое количество рудников, обогатительных фабрик и плавильных заводов: Красноуральский медеплавильный завод (1931 г.), Медногорский медеплавильный завод (1939 г.), Среднеуральский медеплавильный завод (1942 г.), Гайский рудник-обогатительная фабрика (1959 г.), Учалинский рудник и др. концентратор (1961 г.).
Эти предприятия вместе с другими образовали Советский промышленный трест «Уралмед», который добывал и производил большую часть советской меди.
После распада СССР существующие медные предприятия были преобразованы в акционерные общества.
Сотрудничество двух из них — Уралэлектромеди и Гайского ГОКа положило начало Уральской горно-металлургической компании (УГМК) с 1995 года.
Официально УГМК была создана в октябре 1999 года и постепенно консолидировала большую часть существующих медных предприятий Урала и других регионов России.
В процессе интеграции переработки меди в состав УГМК вошли несколько латунных заводов, кабельных и машиностроительных заводов. Помимо драгоценных металлов (золота и серебра), производимых на НПЗ «Уралэлектромедь», диверсификация металлургического бизнеса внесла в структуру УГМК цинковые и сталелитейные заводы.
С 2006 года УГМК управляет вторым по величине в России угледобывающим предприятием «Кузбассразрезуголь», полностью зарегистрированным в 2015 году.
В 2016 году УГМК зарегистрировала Челябинский цинковый завод (ЧЦЗ) и стала крупнейшим производителем цинка в России.
Многофункциональная арена УГМК в Екатеринбурге
Знаменитые спортивные объекты могут принести долгосрочную пользу городам и местным жителям, которым они нравятся, создавая направления, которые могут оживить коммерческое предложение, транспортные услуги, а также социальную ткань района.
Это стало движущей силой создания многоцелевого стадиона в четвертом по величине городе России, Екатеринбурге, спонсором которого является крупнейший работодатель города — Уральский горно-металлургический холдинг (УГМК). Многофункциональная УГМК Арена, спроектированная архитекторами HPP, станет новым домом для местной хоккейной команды и баскетбольного клуба, а также стадионом для других видов спорта, включая волейбол, фигурное катание и бокс. На арене с благоустроенными территориями и парковочным местом под подиумом будут проходить крупные международные мероприятия, такие как концерты и конференции.
Оболочка здания будет играть центральную роль, определяющую характер этого культового здания: продуманная конструкция освещения, встроенная в трубы из нержавеющей стали, сделает арену парящей в ночное время.
В дополнение к проектированию ограждающих конструкций здания, Arup обеспечила проектирование строительных, гражданских и строительных услуг, строительную физику, а также геотехнику и сейсмическую инженерию во время концептуального и схематического проектирования.
Специализированные услуги включают световые и акустические консультации, а также аудиовизуальные и мультимедийные услуги.
Краткое описание проекта
70 000 м² площадь поверхности
Спортивная арена на 12000 мест
15000 зрителей на музыкальных шоу
Уральская горно-металлургическая компания приглашается к участию в конкурсе инноваций.
Страница / Ссылка:
URL страницы: HTML-ссылка:
Вы можете отправить свои заявки следующим контактным лицам и не стесняйтесь задавать им дополнительные актуальные вопросы:
— Приложения на русском языке
Виктор Сухомлин, e-mail: [email protected],
Тел .: +7 (34368) -9-66-89; факс: +7 (34368) -9-66-50
— Приложения на английском языке
Оксана Городницкая, e-mail: [email protected],
Тел: +7 (34368) — 4-61-93; факс: +7 (34368) -4-60-39
Вы можете искать все объявления и дополнительную информацию связанные с Конкурсом инноваций по следующей ссылке http: // www.ugmk.com/en/business/ik/.
Контактная информация:
УГМК Холдинг
Михаил Шурыгин
73433728570
Связаться по электронной почте
www.ugmk.com
Прочтите всю историю здесь: http://www.pr.com/press-release/523295
АВТОРСКИЕ ПРАВА 2013 PR.com
Никакая часть этой статьи не может быть воспроизведена без письменного разрешения правообладателя.
Авторские права 2013 Gale, Cengage Learning. Все права защищены.
Исеть Тауэр | Вернер Собек
Башня Исеть | Вернер Собек Переключить навигацию Архитектура
Вернер Собек, Штутгарт / Германия
Срок планирования
2011-2012
Срок строительства
2011-2016
Услуги Вернера Собека
Проектирование и проектирование фасадов
Обзор концепции и строительной документации МООС
Дизайн интерьера
GFA
70 000 м²
Клиент
Екатеринбург-СИТИ (входит в группу компаний УГМК Холдинг) / Россия
Фотография
Василий Яковлев, Екатеринбург / Россия
Башня Исеть — эксклюзивный жилой дом, расположенный в Екатеринбурге, Россия.
Высота башни 209 м, 52 этажа (общая площадь 70 000 м²). В этом здании с потрясающим видом на город насчитывается 225 апартаментов разной площади. Башня Исеть предлагает современные удобства, такие как спа- и оздоровительный центр, бассейн и собственный кинотеатр. Большой ресторан, а также холл и множество магазинов на нижних этажах будут открыты для всех жителей района. Парковая зона, которая также открыта для широкой публики, охватывает подъездную дорожку и парковочные места башни.Благодаря комплексному использованию современной архитектуры, устойчивости и дизайна, здание предлагает не только максимальное удобство, но и качество жизни высочайшего уровня.
Мы используем файлы cookie на нашем веб-сайте. Некоторые из них очень важны, а другие помогают нам улучшить этот веб-сайт и улучшить ваш опыт.
Принять все
Сохранить текущий выбор
Принимать только необходимые файлы cookie
Индивидуальные настройки конфиденциальности
Подробная информация о файлах cookie Политика конфиденциальности Отпечаток
Предпочтение конфиденциальности Здесь вы найдете обзор всех используемых файлов cookie.
Вы можете дать свое согласие на использование целых категорий или отобразить дополнительную информацию и выбрать определенные файлы cookie.
| Имя | Borlabs Cookie |
|---|---|
| Провайдер | Владелец этого сайта |
| Назначение | Сохраняет предпочтения посетителей, выбранные в поле cookie файла cookie Borlabs. |
| Имя файла cookie | Borlabs-печенье |
| Срок действия печенья | 1 год |
| Имя | WPML |
|---|---|
| Провайдер | Владелец этого сайта |
| Назначение | Этот файл cookie хранит языковые настройки посетителей. |
| Хост (и) | wernersobek.de |
| Имя файла cookie | _icl _ *. *, Wp-wpml _ *. * |
| Срок действия печенья | 24 часа |
Более быстрая обработка больших конструкционных деталей
Горизонтальная 5-осевая обработка, высокая мощность шпинделя, долговременная надежность, небольшая занимаемая площадь и гибкость, позволяющая эффективно обрабатывать все крупные структурные детали на одном станке, побудили Aircraft Industries выбрать 5-осевой горизонтальный обрабатывающий центр HBZ AeroCell .
Чешский производитель самолетов выполняет проектирование, профилирование алюминиевых листов и профилей, профилирование стали, механическую обработку, сварку, клепку, обработку поверхностей, закалку, окраску, измерения, сборку, испытания и капитальный ремонт под одной крышей. Компания охватывает весь процесс от сырья до готового самолета при создании пригородного двухтурбинного самолета L 410, предназначенного для тяжелых условий полета. Немецкий производитель станков Handtmann является неотъемлемой частью производственной цепочки L 410.
Традиции и прогресс
Компания Aircraft Industries, в которой работает около 1000 сотрудников, производит около 10 самолетов в год. Компания была основана в 1936 году, когда AVIA Letnany построила филиал в Куновице, Чешская Республика, для обслуживания своих самолетов, и с тех пор компания превратилась из ремонтного центра в единственного производителя малых гражданских транспортных самолетов в Чешской Республике и в одну из крупнейшие работодатели региона. Первый самолет был построен на территории компании в 1957 году, а первый L 410 прошел испытания в 1969 году.Было выпущено более 1200 машин серии L 410, и производство продолжается без перебоев. Сейчас более 350 из них работают в более чем 50 странах мира. Название Aircraft Industries существует с 2005 года, когда его создал чешский владелец PAMCO. LET остается брендом, но не названием компании. Российский промышленный холдинг УГМК, владеющий большинством акций с 2008 года, стал владельцем в 2013 году.
Производство самолетов, субподряд на производство
Aircraft Industries производит малые гражданские транспортные самолеты и является крупным поставщиком конструктивных компонентов самолетов.Профессиональные ноу-хау, большие производственные мощности, качество и технологии позволяют ему закупать запчасти для других производителей и поставщиков самолетов, таких как GKN Aerospace Transparency Systems (передние прорези для крыльев Boeing 787 Dreamliner и воздухозаборники двигателей для CASA CN. -235 самолетов) в дополнение к обработке деталей для собственного самолета. Модернизация оборудования увеличила производственные мощности для субподряда, поэтому производитель самолетов может предложить своим партнерам опыт.
Самолет для суровых условий
Двухмоторный турбовинтовой самолет L 410, предназначенный для ближнемагистральных перевозок из отдаленных и неосвоенных районов в крупные города, летает на максимальной высоте 4 000 метров.
Стандартная версия L 410 UVP-E20 вмещает 19 пассажиров. Его также можно использовать для грузовых перевозок, санитарной авиации, прыжков с парашютом, морского наблюдения и фотограмметрического сканирования. Целевые рынки компании тесно связаны с возможностями самолета: короткие грунтовые аэродромы с тяжелыми условиями взлета и посадки, такими как пропитанная дождем трава, песок, снег и слякоть. Самолет может надежно эксплуатироваться от -50 ° C до 50 ° C. Помимо России, целевыми рынками для компании являются Юго-Восточная Азия, Африка, Латинская Америка и Европа.
С более чем 1200 самолетов с начала производства в 1969 году L 410 NG (новое поколение) был официально представлен на ILA Berlin 2016 и MAKS 2015, опередив нынешний L 410 UVP-E20. Начало серийного производства NG запланировано на 2018 год для уже размещенных заказов. Основные улучшения включают в себя больше места для багажа, более высокую максимальную полезную нагрузку, более высокую максимальную крейсерскую скорость, меньший расход топлива, увеличенный максимальный диапазон (с 1520 км до 2630 км), увеличенный максимальный запас хода (с 5.От 1 часа до 10 часов), уменьшили шум гребного винта и увеличили запас топлива.
«Благодаря новой конструкции крыла, сделанной из больших фрезерованных цельных панелей вместо клепаных частей, — которая содержит встроенный топливный бак с большей емкостью топлива — мы можем предложить клиентам гораздо большую добавленную стоимость по сравнению со старой конструкцией самолета», — говорит Антонин. Михалек из отдела субподряда. Текущий самолет обеспечивает 1300 кг топлива, тогда как новая конструкция крыла обеспечивает запас топлива 2260 кг.Основные изменения в самолете включают основные структурные элементы крыла — основные причины для новой техники. Здесь в игру вступает Handtmann.
HBZ AeroCell
С новым поколением L 410 количество фрезерованных алюминиевых деталей значительно увеличится, и в конструкцию крыла будут включены гораздо более крупные детали, такие как ок.
Панель крыла 6300 мм x 1000 мм. Чтобы подготовиться к такому количеству фрезерованных деталей, должностные лица Aircraft Industries искали машину, способную управлять большим разнообразием конструктивных деталей наиболее производительным и компактным способом.
«Нам нужен был один станок для всех крупных структурных деталей. Станок должен покрыть 20 деталей разного размера и типа, от небольших нервюр до большой панели крыла, фрезерованной из одного цельного алюминиевого блока », — говорит Олдрих Зих, программист с ЧПУ, который участвовал в процессе покупки с самого начала. «Гибкость и продуктивность были ключевыми словами в процессе покупки».
Зич, проработавший в Aircraft Industries 35 лет, добавляет: «Горизонтальная концепция с самого начала была предпосылкой.Конструкционные детали в аэрокосмической отрасли требуют максимального снятия материала при одновременном сокращении продолжительности цикла и хорошем качестве поверхности. Удаление стружки и СОЖ, а также срок службы инструмента лучше при горизонтальной обработке ».
5-осевой горизонтальный обрабатывающий центр Handtmann HBZ AeroCell 700/200 имеет поддон размером 7000 мм x 2000 мм и перемещение по осям X / Y / Z 7800/2 050/700 мм соответствует деталям и другим требованиям, таким как высокие параметры шпинделя с мощностью 156 кВт максимальная мощность, частота вращения шпинделя 30 000 об / мин и встроенная система смены паллет.Скорость движения 80 м / мин и ускорение до 7 м / с² представляют собой необходимую динамику. По словам Зича, долговечная, стабильная и надежная конструкция HBZ AeroCell была главным преимуществом перед машинами конкурентов.
Помимо фактов о машинах, для Aircraft Industries важны личные отношения и доверие.
«С Handtmann мы с самого начала чувствовали, что у нас есть стратегический партнер», — говорит Зич. «У нас по-прежнему хорошее сотрудничество почти через два года после установки машины и исключительный уровень доверия.Он отмечает быструю помощь по технологическим вопросам, короткое время реакции, обслуживание и наличие запасных частей.
Снижение времени обработки более чем на 50%
В начале 2015 года Aircraft Industries начала обрабатывать все структурные детали на Handtmann HBZ AeroCell 700/200. Использование машины увеличится с началом серийного производства L 410 NG, но мощности останутся для субподрядных поставок.
Aircraft Industries уже может доказать некоторое сокращение времени обработки по сравнению с различными 5-осевыми вертикальными обрабатывающими центрами:
• Балки тележки, 3300 мм x 200 мм, от 40 часов до 20 часов
• Панель нижнего крыла, 6300 мм x 1000 мм, 100 часов до 30 часов
• Верхняя панель крыла, 3300 мм x 1200 мм, от 80 часов до 25 часов
• Сегмент фюзеляжа, 2000 мм, от 13 часов до 9 часов
Точка зрения механизатора
Иржи Урминский, который работал HBZ AeroCell во время тестового фрезерования деталей подчеркивает высокую скорость машины.Даже скорость конвейера для стружки высока, что позволяет быстро транспортировать большие количества стружки за пределы рабочей зоны. Для обработки огромного количества стружки Aircraft Industries установила очень большую установку для брикетирования. Несмотря на сложную и передовую технологию, машина «проста в эксплуатации», — говорит Урмински. Он также отмечает обучение, которое «было обширным и глубоким. Если проблема не исчезнет, дистанционное управление и быстрая поддержка со стороны сервисной службы Handtmann помогут быстро снова запустить машину.»
Будущее
Коммерческий директор Роберт Эрхарт говорит:« Мы продолжим инвестировать в новые технологии, чтобы идти в ногу с другими производителями и поставщиками самолетов, чтобы всегда предлагать лучшее качество не только в качестве конечного производителя самолетов, но и в качестве субпоставщика ».
Сохранение производства фрезерованных деталей полностью собственными силами приведет к тому, что Aircraft Industries будет вкладывать больше средств в оборудование.
Aircraft Industries рассматривает профильный обрабатывающий центр Handtmann PBZ HD и горизонтальный обрабатывающий центр HBZ Trunnion с поворотным столом с ЧПУ для комплексной обработки сложных мелких деталей за один зажим.
«С Handtmann HBZ AeroCell мы подготовились к будущему росту. В частности, с нашим L 410 New Generation производство увеличится, как и наши производственные мощности. С Handtmann мы нашли для этого надежного партнера », — добавляет Эрхарт.
Handtmann A-Punkt Automation GmbH
Aircraft Industries a.s.
| En cr a n t le holding B o bs t Group SA, […] наименований действий и других уникальных действий (UNE […]action = une voix) d’une valeur nominale rduite, la rendant plus привлекательный. generalvacuum.co.uk | создание Bobst G ro до SA […] холдинговая компания позволила объединить именные акции и акции на предъявителя в одну акцию […](одна акция = один голос) с более низкой номинальной стоимостью, что делает ее более привлекательной. generalvacuum.co.uk |
Le 5 fvrier, GBL an annonc qu’il prvoyait procder […]в обмен на участие 30% в RTL Group с 25% […] dans Bertelsmann A G , le holding d u g рупий Bertelsmann.powercorporation.com | 5 февраля 2001 г. GBL объявила о своем намерении обменять 30 экземпляров […]процента в RTL Group на 25 процентов в […] Bertelsm an n AG, the holding com pa ny из the Berte ls mann group.powercorporation.com |
DG Infra + участие ди-джея [. ..]
capitaux en mars de cette anne en octroyant av e c le Holding C o мм unal un prt subordonn de 20 миллионов евро […]avec варрантов. gimv.com | Совместно с Gemeenteli jk e Holding i t предоставил субординированный заем в размере 20 миллионов евро с варрантами. gimv.com |
| Le Holding D e xi a dtient l’intgralit du capital et contrle directement les […] deux socits l’origine de la cration du […]группа — Dexia Banque Belgique et Dexia Crdit Local. dexia.com | Холдинговая компания Dex ia владеет s apital c и напрямую контролирует s t wo компаний […] , который создал группу — Dexia Bank […]Бельгия и Dexia Crdit Local. dexia.com |
Д’автр, потомки благотворителей Хамона […]Dtiennent Indirectement […] des actions de la Socit travers So pa l , le holding f a mi lial et actionnaire de rfrence de […]la Socit (dtenu majoritairement ) […]par des members des familles Hamon et Lambilliotte). hamon.com | Кроме того, потомки Хамона […]учредителей косвенно владеют […] акции i в компании th raw Sopa l, the fa mily холдинговая компания и d основной акционер компании m […](большинство из которых […]акции принадлежат членам семейств Хамон и Ламбиллиотт). hamon.com |
Ainsi, l’organisme de contrle peut exiger q u e le holding m u tu el Engagement ses escapeirs pour indemniser les assurs en cas [. ..]de faillite ou d’insolvabilit. aisam.org | Для выполнения t his, страхование reg ul ator может потребовать, чтобы компания взаимного холдинга заложила свои активы f или the sa tisfaction […] требований страхователей […]в случае банкротства или неплатежеспособности. aisam.org |
LRM a fait savoir qu’elle souscrivait l’offre d’change et qu’elle injectait Donc sa участие существует […] dans SNI da n s le holding d e r eprise SNH.gimv.com | LRM сообщила, что намерена принять […]предложения обмена и, следовательно, будет способствовать его существующему […] проценты i n SNI в беру через hol di ng компании SNH.gimv.com |
Cette модификация […] consistait consid r e r le holding d e c ompagnies maritimes […]соответствует требованиям компании […]du Transport Maritime International, et non plus comm un simple holding. www2.parl.gc.ca | Настоящая поправка […] было до c onsid er the holding c ompan y как компания […]действительно предоставляет услуги международной доставки, а не […]больше просто холдинговая компания. www2.parl.gc.ca |
la fin de 1999, GBL заключило соглашение об определенных действиях в отношении несовершеннолетних […] d’Audiof в и , le holding i n te rmdiaire […] Qui contrle conjointement CLT-UFA, afin d’acqurir leurs доле 1,5 G $. powercorporation.com | В конце 1999 г. GBL объявила о и достигла соглашения с определенным меньшинством […] акционеры A ud iofin a, the in terme di ary holding […]компания, которая совместно […]контролирует CLT-UFA, приобретя их доли за 1,5 миллиарда долларов. powercorporation.com |
| CAAM Group e s t le holding d e g estion d’actifs du […] группа Crdit Agricole. ca-cib.fr | CAAM G roup is the ass et m an age me nt arm of C rdit […] Агрикол Групп. ca-cib.com |
| Kudelski SA e s t le holding f a t ier du Groupe Kudelski, lequel […] comprend des socits affilies et associes. nagra.com | Kudelski SA is the ultimate h ol ding compa ny of the Kud el ski Group, […] , в который входят дочерние и ассоциированные компании. nagra.com |
| Par consqu en t , le holding b i pa rtite qui existait jusqu ‘[…] prsent sera remplac par une nouvelle socit mre unique, domicilie en Suisse. zurich.pl | Как кон se quenc e, the ex istin g d ual holding com pa ny структура […] будет заменена новой материнской компанией-одиночкой, которая будет базироваться в Швейцарии. zurich.pl |
Органайзеры по контролю за продуктами питания в Австралии [. ..]
exiger que lor sq u e le holding m u tu el n’a plus d’intrt major dans la compagnie d’assurances par acti on on s , le holding m u tu el devra intgralement […]коммутационный блок […]et sera ds lors soumis toutes les dispositions de la lgislation sur la dmutualisation. aisam.org | Страхование reg ul может также потребовать, чтобы i f холдинговая компания m больше не имела контрольного экономического интереса i n s tock insure r, […] mu холдинговая компания должна полностью […]демутуализации и подчиняться всем требованиям законов о демутуализации. aisam.org |
Aprs change d’action avec Bobst SA, la nouvelle socit […] Bobst Group SA est dev en u e le holding d u G roupe.bobstgroup-italia.it | Bobst Group SA, […] был co me the ho ld ing company o f the G ro up.bobstgroup-italia.it |
Cette distribution exceptionnelle — канал для оценки участия […] de 77% dtenue p a r le Holding d a ns ASF.vinci.com | Этот исключительный дивиденд привел к переоценке […] 77% -ная доля Группыв акциях ASF, что, в свою очередь, привело к 1,16 млрд. […] резерв wa s зарезервирован в родительском c om pany account.vinci.com |
Dans ce cadre, il nous a fallu faire оценщик номинальной стоимости [. ..]независимых лесных бонусов […] d’action mis p a r le holding d ‘ ac quisition, rservs […]une catgorie d’actionnaires. fr.accuracy.com | В этом контексте необходимо было получить […]оценка независимой третьей стороной из […] wa грантов, выданных ed by the holding co mpan y и зарезервировано […]для определенной категории акционеров. precision.com |
| Le holding « So cit russe du cuivre» est le troisime producteur […] раффин в России от ОАО «Норильский никель» и ООО «УГМК-холдинг». fr.rusbiznews.com | Th e holding c omp любой R us sian Copper Company (RCC ) является th ir d крупнейшим […] производитель рафинированной меди в России (после общедоступной […](корпорация «Норильский никель» и общество с ограниченной ответственностью «УГМК-Холдинг»). rusbiznews.com |
Nanmoins, la question […] Essentielle actuellement Concerne la libert de la press, la rvocation des accrditations de press de des journalistes crimin rachat du groupe mdiatique ATV-Sabah p a r le holding S c ha rlach, qui est dtenu et contrl par les beau-fils Appels publics du Premier ministre en faveur du boycottage des mdias et le jugement prononc contre le groupe mdiatique Do? an, avec l’amende de 380 миллионов евро за то, что inflige dans le, но de l’acculer la faillite pourvoir rvl l ‘affaire Deniz Feneri, […] […]et en raison de son traitement prfrentiel de l’AKP. europarl.europa.eu | Однако ключевой проблемой на данный момент является вопрос свободы прессы, отзыв премьер-министром аккредитации прессы критически настроенных журналистов, в значительной степени неоправданные аресты критически настроенных журналистов и издателей в ходе расследования явно криминального «Эргенекона». сети, поглощение медиа-группы ATV-Sabah компанией Scharlach-Holding, которая принадлежит или контролируется зятем премьер-министра, публичные призывы премьер-министра бойкотировать СМИ и приговор в отношении медиа-группы Do? и штраф в размере 380 миллионов евро с целью принудить его прекратить деятельность, потому что он сообщил о скандале с пожертвованием маяка и его преференциальном отношении к ПСР.europarl.europa.eu |
| O r , le holding e n a val (voir la section […] Le cas de Laurentienne, plus bas) semble tre le mcanisme de financialment le […]plus efficace pour une mutuelle. www2.parl.gc.ca | Нисходящий поток […] холдинг ( se e the s ec tion o n the L aurentian […]Mutual Insurance Company, ниже) была признана наиболее эффективной из них. www2.parl.gc.ca |
| Le holding p o ur ra rembourser […] вложений и основных средств, связанных с прибылью, в соответствии с общественными интересами. amf-france.com | Холдинг ком в год н.у. платит […] от процентов и основной суммы долга за счет прибыли, полученной целевой компанией. amf-france.com |
| Le holding a en trepris de […] diminuer les dpenses: des licenciements Massifs ont eu lieu l’usine. fr.rusbiznews.com | HO lding co Началась мпания […] мероприятий по сокращению затрат и массовые увольнения на заводе. rusbiznews.com |
Par consqu en t , le holding b i pa rtite qui existait jusqu ‘[. ..]prsent sera remplac par une nouvelle socit mre unique (la […]Nouvelle socit Zurich Financial Services), domicilie en Suisse. zurich.pl | Как кон se quenc e, the ex istin g dual holding compa ny структура […] будет заменена новой единственной материнской компанией, которая будет основана на […]в Швейцарии (будущее Zurich Financial Services). zurich.pl |
En dpit de la […] tourmente survenue dans les marchs financiers mondiaux en 2 00 8 , le holding O p ti mum Re inc. Непрерывная работа с экспертами-финансистами.optim-act.ca | Despi te up Heavyal wo rld финансовые рынки 200 8, Op timum Re Inc.Холдинг продолжал демонстрировать отличные финансовые результаты. optim-act.ca |
| Leholding t r ai te avec lacompagnie […] страховки для быстрого освобождения от ответственности. asstra.com | Мы договариваемся с о немедленном возмещении […] платеж в страховой компании. asstra.ru |
Существующие дополнительные возможности для органайзера UNE REPRISE […] d’entreprise, до n t le холдинг d e r eprise.ec.europa.eu | У вас есть несколько возможностей для организации компании […] поглощение, o ne be ing the tak eover ho lding.ec.europa.eu |
En fi n , le holding a c d sa участие [. ..]в Club Mditerrane Fipar International. cdg.ma | […] акций Club Mediterrane принадлежит Fipar International. cdg.ma |
| le Holding A M C incorpore, Gestion prive de portefeuille MD inc.et Solutions Cliniques ограничивает слияние услуг, связанных с MD inc. mdm.ca | CM A Holdings I ncorporated, MD Private Investment Management Inc. и Practice Solutions Ltd. объединились в MD Physician Services Inc. mdm.ca |
Nabuurs comprend actuellement Nabuurs Transport, Nabuurs Logistiek, Nabuurs Truckservice et Freight […] Рама, ainsi q u e le holding , N ab uurs Groep.transics.com | В настоящее время Nabuurs включает Nabuurs Transport, Nabuurs Logistics, Nabuurs Truck Service и […] Грузовые перевозки F rame и the holding com pa ny, Nabuurs Group.transics.com |
| Notre petite activit d’ananas-fleurs au Mexique at cde, et le commerce des fruit exotiques opr p a r le holding S I arrt F at aux rsultats d’une tude de march qui a dmontr qu’il n’y avait pas de valeur ajoute esprer […] долгое время. sipef.be | Другие прекращенные операции — это небольшой проект по выращиванию цветов ананаса в Мексике a nd ex маркетинговые операции otic Fruit i n S IPE F холдинг c ompany, где проводятся исследования рынка показали, что в долгосрочной перспективе невозможно создать добавленную стоимость. sipef.be |
Le contrle existe lorsque E O S HOLDING a le p o uvtement. ..]Les Politiques Financires […]et oprationnelles de l’entreprise afin d’obtenir les avantages de son activit (en принцип плюс 50% прав голоса). atel-csepel.hu | E OS HOLDING ha s con tr ol, где n он имеет полномочия er для прямого или косвенного управления ly , f in ancial [ …] и операционная политика […]предприятие, чтобы получать выгоду от своей деятельности (обычно более 50% прав голоса). atel-csepel.hu |
TTIESS-010
% PDF-1.4 % 1 0 объект >>>] / ON [49 0 R] / Order [] / RBGroups [] >> / OCGs [49 0 R 97 0 R] >> / Pages 3 0 R / Type / Catalog >> эндобдж 96 0 объект > / Шрифт >>> / Поля 101 0 R >> эндобдж 48 0 объект > поток GPL Ghostscript 9.022017-11-04T14: 06: 22 + 01: 002017-10-26T13: 11: 42 + 06: 00PDFCreator версии 1.2.12017-11-04T14: 06: 22 + 01: 006b647d63-bc78-11e7-0000-9c7468db4bd6uuid: e6492580-c5de-41c5-90f6-878ddf52a2baapplication / pdf
߁8 Ai% 52 ւ q45 * IímėU | (̂8? X.