Как открыть свое дело | 59.ru
Бизнес,
истории пермяков, построивших собственное дело вопреки всему
Истории успеха мотивировали людей всегда. Полвека назад в пример приводили стахановцев и олимпийских чемпионов. В современном мире — новые герои. Сегодня мы восхищаемся миллиардерами, которые строят бизнес-империи благодаря находчивости и упорству. Но мало кому успех дается легко. Провалов не избежать, если хочешь достичь чего-то стоящего. И если факапы случаются даже у сильнейших бизнесменов мира, что уж говорить о простых предпринимателях, рискнувших открыть собственное дело? О том, как относиться к неудачам и не пасовать, если что-то идет не по плану, расскажем прямо сейчас.
в который мало кто верил:
Это две невыдуманные истории о тех, кто живет и работает рядом с нами. Их сферы бизнеса далеки друг от друга. Абсолютно полярные идеи и разные ниши на рынке. Объединило их одно — отсутствие какой-либо поддержки на старте и невероятное упорство на пути к успеху.
«Уральский протезно-ортопедический центр»
Читать
«Пермская цветочная компания»
Читать
Социальное производство:
сторителлинг производителя протезов, который построил бизнес на важных человеческих ценностях
Евгений Шилов в качестве дела своей жизни избрал весьма специфическую и, можно даже сказать, необычную сферу. Его компания занимается изготовлением протезов для инвалидов.
Травматолог-ортопед с большим сердцем и желанием помогать детям и взрослым с проблемами физиологического характера пришел в этот бизнес не сразу.
Предприятие, которое двигается вперед
Сам «Уральский протезно-ортопедический центр» начал свою деятельность еще в 1997 году с небольшого производственного помещения. Но когда в 2010 году у руля встал Евгений, предприятие стало стремительно развиваться. Сейчас производственные площади компании — это уже не просто какая-то каморка, а крупные швейный цех и цех по производству протезно-ортопедических изделий.
Евгений также открыл сеть ортопедических салонов по реализации своей готовой продукции в Перми, Кунгуре и Чусовом. И пусть директор компании немного и стесняется своего «запоздалого» появления в качестве руководителя, всё же он отмечает, что гордится своим детищем, ведь помогать людям — бесценно.
«У нас тут не массовка и не серийное производство!»
У Евгения Шилова за длительный период предпринимательства было много историй, которые научили его быть хорошим управленцем.
Более 20 лет мы создаем протезы и ортезы конечностей, корсеты для позвоночника и создаем индивидуальные ортопедические стельки. И у нас тут не массовка, не серийное производство. Мы изготавливаем каждое изделие только индивидуально, снимая мерки с пациента, делая слепки. Я знаю, как это важно для пациентов, имеющих травмы, врожденные заболевания опорно-двигательного аппарата или ампутацию конечностей.
Такой индивидуальный подход помог предпринимателю выстоять в свое время и победить в борьбе со своими оппонентами в данной бизнес-нише.
Неоднократно на Пермский рынок заходили предприятия-конкуренты из других регионов России. Но у них ничего не получилось, не пошло дело. И секрет тут как раз-таки в нашей индивидуальной работе с каждым клиентом. Многие думают, что достаточно закупить заводские готовые варианты ортезов, оформить витрину салона и полетели, как говорится. Ошибаются.
Помимо персонального подхода к своим заказчикам, Евгений уверен, что один из главных секретов успеха его предприятия — человечность, пронесенная через десятилетия. Тут важно быть клиентоориентированным даже после продажи. Допустим, человек, получивший протез, может поправиться или, наоборот, похудеть. В таких случаях необходимо определенное вмешательство в протез, чтобы человек мог дальше эффективно использовать приобретенное изделие.
Просто отдать получателю протез — вообще не наша история. Вся наша продукция — это вещь строго индивидуальная. И нам, как ответственной компании, важно добиться положительных результатов в процессе реабилитации пациентов, — считает Евгений.
— А это значит, если протезно-ортопедическое изделие не подходит пациенту по размеру или функционалу, то мы, соответственно, будем работать над изделием вновь и вновь, пока не достигнем оптимальных решений. Это важно! Без этого никак!
«Госзаказы выполнять надо, но закупку расходников по предоплате, будьте добры, осуществляйте своими силами»
Используя последние технологии и современное оборудование, компания Евгения Шилова также бесплатно, за счет федерального бюджета, обеспечивает инвалидов всем необходимым для полноценной жизни и реабилитационного периода. Но даже тут, в, казалось бы, понятной финансовой цепочке, предприниматель столкнулся с проблемой.
Да, мы делаем изделия в рамках госзаказов для людей с ограниченными возможностями здоровья абсолютно бесплатно. Но прежде чем приступить к их производству, нужны расходники. А для закупки импортных полуфабрикатов нужна предоплата, которую взять просто неоткуда, ведь госзаказы и поддержка из федерального бюджета приходят уже по факту — после выполнения договорных обязательств.
Раньше на такие нужды Евгений находил средства из накопительного фонда предприятия, но сейчас оборотных средств просто недостаточно для выполнения данной цели. Но несмотря на такую финансовую трудность, предприниматель уверен, что это просто очередной сложный переходный период, который надо выдержать.
любовь к растениям зашили в генетический код
Петр Сергеев — идеолог и директор «Пермской цветочной компании». Его огромная по меркам цветочных магазинов точка (площадь — 260 квадратных метров, на минуточку) расположена в микрорайоне Висим, но пользуется популярностью не только у местных. За букетами сюда едут со всей Перми.
Крупнейшие поставщики в крае
Цветок, продаваемый здесь, популярен не только в городе, но и на всей территории Пермского края и даже в соседних регионах. Таких оптовых заказов добиться было непросто. Авторитет среди «цветочников» выстраивается годами, а потерять его можно за раз, совершив некачественную отгрузку товара или попросту нахамив заказчику.
Но у Петра с этим всё строго — за многолетний управленческий стаж через него прошли сотни резюме продавцов и флористов. Сталкивался он и с откровенными хамками, которых пусти к покупателю — и сразу его потеряешь.
Я научен горьким опытом, так что теперь к подбору персонала отношусь не менее серьезно, чем к поиску новых поставщиков. В моем магазине умеют общаться с клиентом. Вы с дрожащими руками идете на первое свидание или, быть может, совсем не знаете, какой букет на свой юбилей хотела бы получить ваша мама? Наши девочки всегда помогут с выбором. Достаточно пары слов о получателе цветочного презента.
Своей привязанности к флористике он тоже не скрывает, она у него семейная
Петр честно признаётся, что половина успеха его бизнеса кроется в коллективе «Пермской цветочной компании». По его словам, его команда состоит только из профессиональных флористов, знающих и любящих свое дело.
С детства так или иначе моя жизнь была связана с цветами. Родители занимались продажей.
Сам я закончил биофак классического Пермского университета. Даже брат остался верен семейной традиции — у него свой бизнес по производству и поставке растений. Любовь к цветам — это у нас где-то в генетическом коде зашито, видимо.
Садоводство нравилось Петру с детства, поэтому для него самого выбор торгового бизнеса именно в этой сфере казался вполне логичным. Однако когда он только стартанул, знакомые и друзья не сильно поддерживали молодого человека.
«Любовь к цветам — одно, а бизнес-план коммерческого предприятия, основанный на этой любви, — другое. Учись разделять!» — говорили молодому предпринимателю.
Выйти на такой конкурентный рынок было рискованно, многие меня не понимали или попросту считали, что я быстро прогорю, ведь цветочных и табачных ларьков в то время было пруд пруди. Но у меня была цель и большое желание сделать хобби делом своей жизни, да еще и зарабатывать на этом.
В 2008 году он открыл свой первый маленький цветочный, но потом перевез бизнес в отдельное здание в Мотовилихинском районе, расширив не только площади, но и ассортимент.
По словам Петра, большой выбор — также один из секретов его успеха.
За 15 лет работы бывали разные трудности, но в цветочном бизнесе главная проблема — это конкуренция. И тут уж каждый ответит, что «придется прогибаться под изменчивый мир», ведь основной критерий покупательского внимания — это цена. Поэтому «игра» в понижение/повышение стоимости продукции с нашими конкурентами была всегда. Но сейчас в ней мы победили. У нас один из самых больших магазинов в городе с самыми низкими ценами. Держать марку получается за счет площадей, крупного ассортимента в десятки тысяч стеблей и, конечно, опыта.
Ценообразование у Пермской цветочной компании гибкое, а подход — индивидуальный к каждому. Например, постоянный клиент делает крупный заказ на День учителя или 8 Марта. Берут сразу и горшечные цветы, и букеты, и флористические композиции. Почему бы не сделать хорошую скидку?
«Бо’льшие заказы — меньшие наценки. Нельзя пренебрегать данным правилом»
Помимо мониторинга цен у конкурентов, корректного общения с покупателем и правильного выбора команды, Петр Сергеев всегда держит руку на пульсе в вопросах поставки продукции.
К примеру, сейчас остро встал вопрос импортозамещения.
Разумеется, мы понимаем текущую ситуацию и готовы под нее подстраиваться. Если перейдем на импортозамещение, потребитель может этого даже и не заметить. Тут скорее вопрос к флористам, поставщикам и магазинам — что будет на наших прилавках. Жаль, конечно, потерять европейские позиции — посадочный материал (луковицы), декоративную экзотическую зелень, хризантемы из Голландии, тюльпаны из Эквадора и Кении. Даже в закрытом грунте нам не вырастить такие экземпляры. Но мы не унываем, будем искать новых поставщиков.
Петр Сергеев не строит пессимистичные прогнозы и считает, что решать проблемы всегда стоит по мере поступления. А сейчас они просто продолжают усердно работать и в ближайшее время планируют запустить серию мастер-классов по флористике для своих клиентов.
Премия для умных и свободных
Опыт, который приобрели директора этих компаний, многого стоит, ведь за ним не только десятки лет, но и десятки проблем, с которыми они столкнулись, а преодолев их, остались в строю.
Старания обоих предпринимателей не прошли незамеченными. Их малый бизнес был отмечен знаком качества — премией Альфа-Банка, финалистами которой стали «Пермская цветочная компания» и «Уральский протезно-ортопедический центр».
Премия Альфа-Банка для предпринимателей существует с 2019 года. Она — синоним успешности предпринимательской деятельности. Это как ресторану получить звезду Michelin или театру «Золотую маску», только в мире бизнеса. Своего рода признание безупречной деловой репутации.
Она присуждается самым надежным компаниям в 44 регионах страны с эффективным растущим конкурентоспособным бизнесом. В числе критериев — максимальный рост выручки за 2021 год, значимое положение в регионе и сильная деловая репутация. Ее, по словам руководителей Альфа-Банка, завоевать непросто.
Победители премии получили от банка-партнера бетонную стелу как символ поддержки и опоры для клиентов, диплом и наклейки, которые можно разместить на входе, ресепшен или в зале обслуживания как знак надежности и репутации.
«Мы всегда были партнерами с малым бизнесом. То есть не только оказываем финансовые услуги, но и помогаем развивать бизнес, поддерживаем советами и прислушиваемся к потребностям. И для нас большая радость, когда бизнес набирает обороты. Значит, мы всё делаем правильно», — подчеркивает управляющий Альфа-Банка в Пермском крае Наталья Ковалева.
АО «Альфа-Банк». Генеральная лицензия Банка России № 1326 от 16 января 2015 г.
Как начать собственный малый бизнес в сфере производства
Главным условием успешного начала собственного дела является поиск актуальной идеи и правильная ее реализация. Именно в этих вопросах и помогает наша компания. Мы предлагаем уже готовые и проверенные решения, обеспечивая полную поддержку на всех этапах. Профессиональная помощь позволит быстро, а главное — правильно организовать и наладить все процессы, чтобы максимально быстро начать производство качественной и конкурентоспособной продукции.
Что мы предлагаем?
Ивановский механический завод предлагает готовый бизнес под ключ — оборудование для производства стройматериалов нового поколения.
Мы разработали современные технологические линии, оснащенные автоматизированными системами управления, тщательно их проверили и довели до совершенства. В результате, наши комплексы значительно превосходят по эксплуатационным характеристикам, производительности и рентабельности аналогичные решения конкурентов.
Предлагаемые комплексы представляют собой полностью готовые решения — отдельные технологические линии замкнутого цикла. На выбор представлено несколько автоматизированных решений для производства следующих стройматериалов:
Готовые решения можно использовать как отдельный бизнес или комплексно, в качестве масштабного многопрофильного производства. Дополнительного мы предлагаем поставки технологического оборудования, в числе которого конвейерные СВЧ-печи и масляные гидростанции.
Преимущества готового бизнеса от ИМЗ
Малая площадь размещения
В условиях высоких тарифных ставок при организации бизнеса ключевую роль играют расходы на содержание рабочей площади, необходимой для производства.
Мы уделили внимание этому вопросу, сделав все возможное для уменьшения объемов технологических линий без ущерба качественным показателям и производительности. Для реализации предлагаемых бизнес-проектов достаточно небольшого помещения, в котором вы можете организовать мини-производство. Обеспечить минимально допустимые размеры рабочих площадок с учетом норм безопасности и технологии удалось благодаря детальной проработке конструкции используемого оборудования.
Низкое энергопотребление
Важным условием успешного производства являются низкие расходы на обслуживание и эксплуатацию станков, машин, другого оборудования. Мы предлагаем современные укомплектованные производительными электродвигателями нового поколения с классом энергоэффективности IE2-IE3. Электромоторы, оснащенные электронными компенсаторами реактивной мощности, микроконтроллерами, регуляторами напряжения и токов, отличаются низким энергопотреблением и длительным ресурсом при высокой мощности.
Минимум сотрудников
Автоматизация технологических операций на предприятии позволяет достигать высокой производительности.
Наше оборудование в этом плане выгодно выделяется на фоне конкурентов, значительно превосходя традиционные российские производства, уже давно устаревшие по международным меркам. Благодаря высокой компьютеризации процессов, использованию нового оборудования и станков для организации работы производственных линий не требуется много персонала. Например, для управления и обслуживания комплекса по изготовлению стеклопластиковой арматуры достаточно одного оператора, а на сетке (профиле или настиле) — двух работников. В итоге достигается существенное уменьшение расходов на содержание персонала без ухудшения производительности и качества продукции.
Профессиональная поддержка при открытии бизнеса
Успешная организация своего дела требует точных расчетов и качественного бизнес-плана. Мы позаботились и об этом. Для каждого производства наши сотрудники разработали актуальные, получившие высокие экспертные оценки бизнес-планы. Все они успешно прошли проверку на практике.
Все проекты специально разработаны с учетом отечественных условий и являются максимально унифицированным.
Их можно реализовывать в любом регионе России с незначительными правками на индивидуальные особенности города или поселка. Заказывая готовый бизнес, вы также получите полную информационно-техническую поддержку на протяжении всего срока эксплуатации приобретенного у нас оборудования.
Техническое сопровождение
Продажи оборудования осуществляются с полным списком дополнительных услуг. Специалисты Ивановского механического завода выполнят сборку, настройку и ввод в эксплуатацию технологических линий, обучают персонал и инструктируют операторов. Такой подход позволяет гарантированно запустить собственное производство в максимально сжатые сроки с небольшими расходами сил и средств.
Помимо гарантийного обеспечения, специалистами Ивановского Механического Завода осуществляется обслуживание и модернизация оборудования. Разработанные нашими экспертами российские комплексы постоянно совершенствуются и дорабатываются с целью расширения ассортимента продукции, повышения безопасности, эффективности и производительности.
Все наши клиенты постоянно получают подробную информацию обо всех обновлениях и усовершенствованиях оборудования.
Уникальная технология
Готовый бизнес от Ивановского механического завода — уникальное оборудование вместе с запатентованной технологией производства качественных стройматериалов из доступного полимерного сырья. Они являются инновационным заменителем традиционных решений, которые используются для строительства зданий благоустройства, утепления построек, производства всевозможных конструкций.
Способ изготовления композитных материалов был создан на базе собственной лаборатории, руководителем которой является доктор химических наук, профессор П. В. Николаев. На его счету более 40 лет научной деятельности и 10 запатентованных открытий.
Курсы «Открой свое дело» свое дело сделали
Деньги
Иван Чупров
24 декабря 2013, 06:25
Бесплатные курсы для молодых предпринимателей (или людей, стремящихся стать таковыми) «Открой свое дело» не планируется проводить в следующем году.
Как рассказал «Вслух.ру» заместитель директора департамента инвестиционной политики и государственной поддержки предпринимательства Тюменской области Леонид Остроумов, было принято решение взять паузу, чтобы с одной стороны — оценить достигнутый эффект за годы проведения курсов, «посмотреть, насколько маховик набрал обороты»; с другой — поднакопить потенциальный спрос.
«Открой свое дело» в том виде, в котором мы его знаем — как бесплатный курс теоретических знаний и практик по менеджменту, налогообложению, юридическим аспектам бизнеса, маркетингу, психологи и прочим премудростям предпринимательства — проводится в Тюменской области с 2010 года. «До этого мероприятия проводились по отдельным направлениям предпринимательства», — рассказывает Леонид Остроумов.
За эти годы через курсы прошло более 1000 человек. Десятки стали победителями и получили возможность за счет бюджетных средств поехать на стажировку в любой регион России и мира, каждый по своему направлению.
Так, только в этом году в тестировании — успешная сдача теста является обязательным условием зачисления на курс (как и возраст до 30 лет) — приняло участие 1420 человек. Из них — 336 стали слушателями. Причем, не только в Тюмени — «Открой сове дело» проводился еще и на площадках Тобольска, Вагая, Аромашево, Голышманово, п. Винзили.
По итогам обучения, каждый из слушателей обязан был представить комиссии свой бизнес-план, отражающий все преимущества задуманного проекта. 12 лучших по итогам защиты были объявлен победителями. Вот их имена:
— Иванчихина Инга — проект «Выездной салон красоты»;
— Панфилов Вадим — «Видеостудия Вадима Панфилова»;
— Голышева Алена — Производсто текстильных изделий для новорожденных;
— Проистина Анастасия — Производство косметических препаратов из голубой глины;
— Морозова Мария — Производство чехлов для ингаляторов;
— Каракеян Екатерина — Многопрофильный центр для детей и родителей;
— Кармакских Дарья — Швейно-вязальная мастерская;
— Бахмистеров Руслан — Созданий трехмерных копий «Мини-Мы»;
— Налобина Анастасия — Производство опилкоблоков;
— Жусупова Айман — Разведение овец;
— Мельникова Татьяна — Производство и продажа мини-пончиков в глазури;
— Козлов Данил — Услуга «Кнопка спасения» на базе GPS-брелоков.
Часть победителей уже открыли свое дело, другие на пороге открытия. Именно этот критерий — количество зарегистрированных бизнесов и является мерилом успеха курсов. «Оценка эффективности курсов — в первую очередь, это количество субъектов предпринимательства, которые были зарегистрированы по итогам наших курсов. Конечно этот эффект не сиюминутный», — говорит Леонид Остроумов. По его словам, в прошлом году сразу после окончания программы в Тюменской области прибавилось 6 предпринимателей. Через два месяца — уже около 30. А вообще из всех курсантов прошлого года свои предприятия зарегистрировали 49 человек.
Но есть и другой эффект, в большей степени — социальный. «На протяжении целого периода в истории нашей страны, понятие „предпринимательство“ воспринималось как ругательное, — рассказывает Леонид Отсроумов, — мы своими курсами эту тенденцию пытаемся преодолеть, и, соответственно, уже на ментальном уровне у молодых людей закрепляется, что предприниматель — это не некий делец, который промышляет исключительно в своих интересах, и не всегда законным способом, а — законопослушный человек, социально ответственный, который дает работу не только себе, но и другим людям.
Результатом в департаменте считают и имеющуюся постоянную положительную динамику по количеству субъектов малого и среднего предпринимательства, которая сложилась на протяжении последних 5 лет. Так по словам замгубернатора, директора департамента [Вадима Шумкова](/thesaurus/180460), количество предпринимателей с 2006 по 2012 год в регионе увеличилось вдвое. По этому показателю Тюменская область ежегодно прирастала на 20-21%, тогда как в среднем по России число предприятий малого и среднего бизнеса увеличивалось на 5%, а в некоторых регионах РФ вообще была отмечена отрицательная динамика.
Может быть действительно «маховик набрал обороты»? Как заметила глава Инвестиционного агенства Тюменской области — одного из институтов поддержки малого бизнеса — Ольга Езикеева: «Результатом нашей работы должен стать тот факт, что мы больше не нужны». Постоянный предпринимательской активности — для региональной власти лучший момент для того, чтобы взять паузу, подвести итоги и скорректировать шаги на будущее.
Впрочем, программы поддержки предпринимательства, включающие: микрокредитование на льготных условиях, возвращение процентов за закупку основных фондов в лизинг, получение средств на обеспечение кредита и прочее — никуда не исчезнут.
Более того, по словам Леонида Остроумова, в случае острой необходимости программа «Открой свое дело» может быть запущена и в 2014 году — такой возможности не исключают.
В завершение материала, представляем вам интервью с одним из победителей конкурса бизнес-планов этого года Ингой Иванчихиной.
— Инга, как долго длилось обучение по программе «Открой свое дело»?
— 6 дней. Первые 5 дней — обучение с 9 до 18, а в последний — ты собираешь свой бизнес план, на основе тех знаний, которые получал в первые 5 дней.
— В какой форме проходил курс?
— Для меня стало своеобразным открытием, насколько все грамотно было выстроено в этом плане. Были приглашены сильные бизнес-тренеры, как местные, так и приезжие из Екатеринбурга и Москвы.
Что касается теории, то даже эти данные не давались в виде сложных схем, а преподносились достаточно просто. Кроме того, вторая часть обучения была посвящена практике — либо ставилась какая-то бизнес-задача, либо начиналась деловая игра. Были шикарные мастер-классы по маркетинговому продвижению от
— Чему обучали в принципе?
— Основам предпринимательства, если в общем. Был отдельный день под бухгалтерию и юридическое сопровождение бизнеса, отдельный день — под маркетинг, отдельно разбирали психологию и бизнес-планирование.
— Что на выходе должен был представить курсант?
— Бизнес-план. На это дается 6 дней в рамках обучения и потом еще 2-3 дополнительных дня. Собирается он на последнем занятии с помощью специальной программы. Но хотела бы отметить такой момент, что эта программа, на мой взгляд, не дает понимания того, что человек хочет. Задача программы — отразить финансовые расчеты, в которых начинающему предпринимателю разобраться трудно.
— Были еще какие-то моменты, которые вызвали нарекания?
— Это конечно не зависит от организаторов самого курса, но очень жаль, что отменили гранты для стартапов, заменили их стажировками. Очень многим эти средства необходимы на начальном этапе, когда даже взять кредит, пусть и под льготные проценты, возможности нет. По организации же самого обучения никаких вопросов не возникло.
— А что понравилось и что было наиболее полезно в практическом плане?
— Знаете, я, как и многие другие, не «предприниматель от бога».
Есть конкретные вопросы, которые ты начинаешь задавать себе при реализации своей идеи. Я — пиарщик по образованию, я знаю как продвигать продукт. Но я совершенно не знаю финансовую сторону, поэтому мне принципиально важно было научиться считать, чтобы мне показали — как высчитывать экономическую эффективность, как вести баланс расходов и доходов и т. д. Я это на курсах получила в полном объеме. И я думаю, что каждый для себя что-то вынес из этого обучения, это 100%. В этом сильная сторона.
— Чему был посвящен ваш бизнес-план?
— Я презентовала идею выездного салона красоты. И сразу после обучения реализовала эту идею. Это единственный сервис в городе, который объединяет в себе частников-мастеров, способных выезжать в любую точку города и обслуживать не только отдельного человека, но и целые масштабные площадки. Сейчас у нас в наличии 30 таких «рук».
— Целевую аудиторию подобного продукта вы как-то для себя определяете?
— Можно сказать, что мы работаем на тех, кто сильно занят и не успевает попасть в стационарный салон в рабочее время.
Либо это декретницы, у которых дома маленький ребенок и они не могут его оставить. Невесты, которые устали вставать очень рано и ехать куда-то перед свадьбой.
— Идея мобильного салона принадлежит вам или была позаимствована?
— На самом деле, это франшиза компании «Имидж-лаборатория «Персона», которая успешно работает на рынке уже 19 лет. Интересно, что они развиваются как стационарная сеть салонов красоты, а мы взяли у них мобильную версию. Ее кстати придумала девушка из Сургута, то есть условия франшизы здесь достаточно мягкие — ты можешь предлагать франчайзеру какие-то решения, которые могут в будущем быть ретранслированы на всю сеть, или часть ее. В частности, мы перед началом работы, буквально за месяц разработали бренд-бук, который уже представлен в 11 городах присутствия сети.
— Ощущаете ли вы конкуренцию со стороны традиционных салонов красоты?
— Нет. Возможно они воспринимают нас как конкурентов, но мы — нет. Все-таки у нас несколько другой сегмент — пока я не чувствую, что ко мне пришел клиент, который отказался от стационарного салона.
— А если представить, что в Тюмени в ближайшее время откроется 15 мобильных салонов?
— Да ради бога! Я считаю, что любое дело зависит, в первую очередь, от человека, который его делает — насколько он готов вкладываться, сколько времени ему посвящает… Не то, чтобы мы явно сильнее кого-то на этом рынке, но мы действительно вкладываем в этот салон всю свою душу… Если честно, я даже не думаю о конкуренции, мы просто делаем свое дело и у нас это получается.
— И последний вопрос — по вашему опыту, с какими сложностями сталкивается любой начинающий предприниматель?
— Многое зависит от сферы бизнеса конечно. Но если брать в общем… Первое — если у тебя нет экономического образования, то ты элементарно не просчитаешь все риски. Люди часто не учитывают многие мелочи, которые в итоге выливаются в крупные статьи расходов. Плюс, многие наши люди, открывая свой бизнес, не утруждают себя изучением налогового кодекса, составлением грамотного бизнес-плана и пр.
Чаще всего все происходит на эмоциях. Часто предприниматели берут кредиты, причем обычные потребительские, совершенно не обращая внимания на программы поддержки предпринимательства, которые существуют в нашем регионе, включая то же кредитование на льготных условиях. Как раз, обучаясь на программе «Открой свое дело» мы и смогли узнать о всех этих типичных ошибках и избежать их.
Неудобно на сайте? Читайте самое интересное в Telegram и самое полезное в Яндекс-Дзен.
Последние новости
Вслух.ру
20 октября, 14:17
В Голышмановском районе нашли разбросанные по лесу трупы коров
Также местная ферма устроила разлив навоза.
#новости Тюмени
#животные
#ферма
#молоко
#Голышманово
#навоз
#нарушение
Вслух.ру
20 октября, 14:10
Тюменская пенсионерка живет без еды среди мусора и тараканов
О бедной женщине узнали посторонние люди, тюменец рассказал о ней в соцсетях.
#новости Тюмени
#пенсионеры
#соцзащита
#еда
#деньги
Вслух.
ру
20 октября, 14:05
ВТБ запускает ипотечные сделки в агентствах недвижимости
Первые дистанционные сделки банк провел в Ростове-на-Дону, Новосибирске, Сургуте, Тюмени, Красноярске и Коломне.
#ВТБ
#финансы
#ипотека
#дистанционное обслуживание
#экономика
#банки
Вслух.ру
20 октября, 13:59
В Тюмени пропал 12-летний школьник
Парень может находиться в любом районе города.
#новости Тюмени
#дети
#поиск
#ориентировка
Вслух.ру
20 октября, 13:00
В областном центре стартовал II Тюменский музейный форум
Спикерами станут историки, ученые, искусствоведы, философы, краеведы из Москвы, Новосибирска, Тюмени.
#музей
#словцовские чтения
#выставка
#форум
#культура
Формирование производственной компании — Советы по созданию производственной компании
Первым шагом в производстве независимого фильма почти всегда является создание производственной компании вокруг конкретного фильма.
Компании по производству фильмов могут быть созданы с единственной целью создания одного фильма или с намерением создать несколько фильмов в течение длительного периода времени. Понимание целей и мотивов всех сторон в начале любого делового предприятия, но особенно кинопроизводства, необходимо для защиты финансовых, творческих и личных интересов всех участников.
Часто то, что отличает успешные кинопродукции от тех, которые так и не сдвинулись с мертвой точки, — это организационная структура компании, которая их производит. Создание независимой продюсерской компании имеет много преимуществ, таких как предоставление продюсерам свободы делать свой собственный творческий и финансовый выбор вне компетенции крупной студии. Это также жизненно важно защищает создателей фильма от личной ответственности за возможные финансовые потери, которые может понести фильм, и создает защитную юридическую оболочку вокруг продюсеров. Без производственной компании продюсер (ы) могут нести личную ответственность за финансовые потери и предъявлять иск о возмещении.
ПРЕИМУЩЕСТВА ОРГАНИЗАЦИИ ООО
Общество с ограниченной ответственностью (ООО) на сегодняшний день является наиболее распространенной и наиболее гибкой структурой для производственных предприятий, особенно в штате Калифорния. Это гибридная бизнес-структура, которая сочетает в себе защиту ответственности корпорации с налоговыми льготами и гибкостью, связанными с партнерством.
В ООО каждый владелец именуется «участником», и все прибыли и убытки передаются через бизнес участникам, которые сообщают о них по своим федеральным подоходным налогам. Сам бизнес не облагается налогом отдельно. Члены также могут напрямую управлять делами бизнеса. Наиболее важным и желательным аспектом ООО является защита ответственности, которую оно предоставляет своим владельцам. Каждый владелец несет ответственность только за сумму, которую он лично вложил в компанию, и его личные активы не могут быть учтены в случае судебного разбирательства.
Другие преимущества LLC включают в себя возможность распределять прибыль по своему усмотрению, значительно меньше ведения учета и документации, чем в других корпоративных структурах, а также возможность запрашивать статус S-corp для целей налогообложения (адвокат может дать совет).
Недостатками, которые следует учитывать, являются введение налогов на самозанятость для Medicare / Medicaid и Social Security и короткий срок существования LLC; если один из участников решает покинуть компанию, ООО обычно должно быть распущено.
Чтобы создать ООО, участники должны подать в штат Устав, указав название компании, адрес и информацию об участниках компании. Кроме того, рекомендуется составить и подписать Операционное соглашение, документ, определяющий финансы, правила, положения и структуру управления, в соответствии с которыми ООО соглашается работать. Для завершения процесса и начала полноценной работы в качестве ООО могут потребоваться государственные и местные разрешения и лицензии.
ПРОЧИЕ КОНСТРУКЦИИ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Хотя ООО имеет много преимуществ и лучше всего подходит для большинства небольших новых кинокомпаний, могут работать и другие структуры, в зависимости от целей, планов и финансового положения продюсера(ов). Каждая формация несет в себе свои риски и преимущества, которые следует обсудить с юристом в сфере развлечений, прежде чем приступать к любому из следующих действий.
ЕДИНСТВЕННОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
Индивидуальное предприятие является самой простой и наиболее распространенной структурой для малого бизнеса, но почти никогда не рекомендуется для кинопроизводства из-за высоких затрат, связанных с производством фильмов. В индивидуальном владении бизнес не является юридическим лицом, и владелец несет ответственность за все расходы, долги, убытки и ответственность. Владелец также может претендовать на всю прибыль. Они не требуют формальных действий для начала; на самом деле, многие люди являются индивидуальными владельцами, не зная о своем статусе, например, внештатные писатели или дизайнеры. Хотя они просты, они очень рискованны и практически не обеспечивают юридической защиты.
ПАРТНЕРСТВО
Партнерство в значительной степени похоже на единоличное владение тем, что оно не обеспечивает защиты ответственности владельцев, но два или более лиц владеют бизнесом. В этом случае важно согласовать и юридически задокументировать, какой вклад будет вносить каждый партнер, как будут распределяться прибыль и финансовое бремя, как будут разрешаться конфликты и как может быть изменено право собственности.
Товарищества с ограниченной ответственностью — это разновидность товариществ, в которых партнеры с ограниченной ответственностью (которые не могут участвовать в повседневном управлении) несут ограниченную ответственность, но генеральный партнер по-прежнему несет личную финансовую ответственность за компанию.
S-CORP
S-corp — это корпорация особого типа (в отличие от C-corp), которая может работать на определенные предприятия кинопроизводства. Чтобы стать S-corp, вы должны зарегистрировать учредительные документы в штате, в котором вы регистрируетесь, и заплатить соответствующие сборы. Государство также часто взимает сборы и налоги с S-corp. Преимущества включают избежание двойного налогообложения (владельцы могут сообщать о прибылях и убытках в индивидуальных налоговых декларациях), инвестиционные возможности за счет продажи акций и защиту от ограниченной ответственности. Тем не менее, важно помнить, что если вы создаете LLC, вы можете выбрать, чтобы LLC облагалась налогом как S-corp IRS.
Поэтому есть только определенные случаи, когда преимущества создания S-corp вместо LLC перевешивают финансовые и бюрократические трудности.
ЮРИДИЧЕСКИЙ КОНСУЛЬТЕНТ ЧЕРЕЗ СОЗДАНИЕ КИНОКОМПАНИИ
Принятие решения о том, какой вид бизнеса лучше всего соответствует вашим начинаниям, может оказаться непосильной задачей, если вы не владеете всей информацией. Адвокат может обсудить с вами плюсы и минусы каждой структуры и убедиться, что вы учитываете все аспекты производства, связанные с защитой ответственности и налоговыми льготами. Прочная юридическая основа для вашего фильма позволит избежать остановок на более позднем этапе производственного процесса и может помочь поддерживать хорошие отношения между продюсерами, финансистами и, если применимо, акционерами. Чтобы сегодня поговорить с юристом, работающим в сфере развлечений в Лос-Анджелесе, позвоните Корландосу Скотту по телефону (818) 707-5236 или свяжитесь с ним через Интернет.
Полное руководство: видеопроизводство для бизнеса
Демистификация производства видео для бизнеса путем предоставления ресурсов и информации
Бесплатная загрузка
Нет времени читать все руководство?
Как насчет копии на вынос? Просто заполните эту быструю форму и прочитайте руководство, когда вам будет удобно.
Что такое производство видео?
Производство видео — это просто процесс создания видео. Будь то обзор компании, демонстрация продукта, видеоблог, видео в социальных сетях или отзывы клиентов, видео может помочь вам повысить узнаваемость бренда и привлечь новых клиентов. Нет средства, способного продемонстрировать концепцию и вызвать отклик так же эффективно, как видео. Прежде чем приступить к видеопроекту, вам необходимо рассмотреть некоторые вещи.
Процесс производства видео
Хотя процесс производства видео зависит от …
Начало работы с видео
Задолго до того, как кто-нибудь нажмет кнопку записи на видеокамере…
Планирование вашего проекта
Чтобы запустить ваш видеопроект, есть несколько ключевых …
Что создавать: примеры видео
Легко относиться к видео как к волшебной пуле.
..
Найм видеокомпании
Итак, теперь вы видите, что производство видео требует много …
Понимание процесса видеопроизводства
Хотя процесс видеопроизводства будет различаться в зависимости от стиля, содержания, сроков, усилий и бюджета, есть несколько основных строительных блоков, которые являются общими для успешных видеопроизводителей. Процесс можно разбить на три основных этапа: препродакшн, продакшн и постпродакшн. Чтобы лучше понять, как различные этапы процесса работают вместе, мы изложили основы ниже.
Подготовка к съемкам
Первым шагом в процессе создания видео является подготовка и установка основы. На этом этапе очень важно выполнить планирование, исследование, решение проблем и организацию, необходимые для успешной подготовки вашего видеопроекта.
Этап подготовки к производству включает:
Производство
На этапе производства будут захвачены все исходные материалы для вашего окончательного видео.
Если у вас есть определенные видения, идеи или визуальные эффекты, которые вы хотите включить в конечный продукт, убедитесь, что вы четко сообщили об этом своему продюсеру на этапе производства.
Постпродакшн
После завершения этапа производства продюсер и редактор приступают к работе. Ваш продюсер тщательно просмотрит все отснятые материалы и расшифрует все проведенные интервью. Затем они соберут историю, а видеоредактор сделает все возможное, чтобы собрать все части воедино.
Прежде чем делать что-либо еще, убедитесь, что вы понимаете лучшие практики видеопроизводства и современные тенденции.
Начало работы с видео для бизнеса
Задолго до того, как кто-либо нажмет кнопку записи на видеокамеру, важно понимать больше, чем просто механизм захвата видео. Стратегия создания успешного видео, которое принесет измеримые результаты для вашего бизнеса, включает в себя многое.
Видео может стать краеугольным камнем любой контент-маркетинговой стратегии, если вы понимаете, что это больше, чем наглядная брошюра.
То, как мы взаимодействуем с онлайн-контентом, сильно изменилось за последние 10 лет. Сегодня люди просматривают более 5 миллиардов видео на YouTube каждый день. Это даже не включает видео в Facebook и других нативных платформах. Потребители испытывают ненасытный аппетит к видеоконтенту.
Итак, когда дело доходит до создания отличных видеороликов, которые выводят ваши сообщения на новый уровень, есть несколько передовых методов и тенденций в производстве видео, которые следует учитывать, чтобы избежать самых распространенных ошибок:
УЗНАЙТЕ О ЛУЧШИХ ПРАКТИКАХ И ТЕНДЕНЦИЯХ ►
Часто существует разрыв между тем, как мы воспринимаем видео как потребитель, и тем, что мы решаем создавать для нашей организации. Например, когда мы смотрим онлайн-видео, мы как можно быстрее нажимаем «пропустить рекламу». Тем не менее, когда дело доходит до создания видеоконтента, мы не можем удержаться от того, чтобы превратить видео в рекламу .
Когда вы будете готовы создавать видеоконтент, убедитесь, что у вас есть ответы на основные вопросы по производству видео.
Каждый видеопроект уникален. Но эти универсальные вопросы о производстве видео должны дать вам основу для того, как вы хотите, чтобы ваше видео выглядело, и чего вы хотите от него достичь.
Мы проводим много времени, сидя с клиентами, обсуждая, как мы можем лучше всего рассказать их истории с помощью видео. И хотя каждая организация уникальна в том, как они хотели бы рассказать свою историю, есть ряд вопросов, которые универсально полезны для тех, кто хочет создать видео.
Четыре основных шага к планированию вашего видеопроекта
Чтобы запустить ваш видеопроект, необходимо выполнить некоторые ключевые элементы. Независимо от того, работаете ли вы с компанией или хотите создать видео самостоятельно, эти шаги необходимы для создания видео, которое соответствует вашим потребностям. Если вы планируете работать с компанией по производству видео, они помогут вам легко пройти все эти этапы.
Определите свои лучшие видеоистории
Видео — ничто без качественного поддерживающего его контента. Первый шаг в любом успешном видеопроекте — понять, из чего состоит хорошая бизнес-история.
Поставьте себя на место зрителей и подумайте, что им будет интересно. Им может быть интересно узнать о вашей статистике, руководителях или цифрах продаж, но только если они действительно интересны. Скорее всего, их заинтересуют истории о том, как люди используют ваш продукт или как ваши сотрудники привносят страсть в свою работу.
Мощные видеоролики — это гораздо больше, чем 30-секундная презентация в лифте. Независимо от длины вашего видео, у вас есть возможность воплотить в жизнь самые захватывающие истории вашей компании с помощью персонажей, визуальных эффектов, хронометража, музыки и повествования.
УЗНАЙТЕ, КАК НАЙТИ ЛУЧШИЕ ИСТОРИИ ►
Шаг 2:Выберите привлекательных персонажей
Важно, чтобы персонажи были в центре вашего видео.
Помните, что подлинность имеет важное значение, и ваша аудитория сможет сказать, чувствуют ли ваши представители видео неловкость или принуждение.
Выбор лучших персонажей для корпоративного видео может оказаться непростой задачей. Иногда проще решить, кто , а не лучший представитель вашего видео!
Многие компании совершают ошибку, полагая, что их топ-менеджер или ловкий продавец — лучший вариант для успеха на камеру, не задумываясь о том, кто на самом деле найдет отклик у аудитории, на которую они нацелены.
УЗНАЙТЕ, КАК ОПРЕДЕЛИТЬ СВОИХ ПЕРСОНАЖЕЙ ►
Шаг 3:Выберите место съемки
Место съемки вашего видео действительно может повлиять на настроение конечного видео (хотя это не единственный фактор), поэтому вам нужно убедиться, что ваше местоположение соответствует истории и теме вашего продукта. Другими словами, соответствует ли ваше местоположение тому, о чем ваше видео?
Вы бы предпочли продемонстрировать своих персонажей в офисном здании, на улице в парке или в классном здании с каким-нибудь персонажем? Каждый из этих вариантов придаст вашему видео совсем другой тон.
Другие соображения также играют огромную роль, например, какой фон для видеоинтервью является лучшим.
Хотя запись видео на улице в солнечный день — отличная идея, солнце может затруднить правильное освещение вашего видео. Выбирая скучный конференц-зал, бывает сложно сделать его уникальным и интересным. Найти идеальный баланс освещения и не отвлекающего, но не скучного фона сложно, но это крайне важно для красивого конечного продукта.
УЗНАЙТЕ, КАК ВЫБРАТЬ ИДЕАЛЬНОЕ МЕСТО ►
Шаг 4:Создание графика производства
Создание видео в рамках стратегии видеомаркетинга вашей компании требует тщательного планирования, терпения и уверенности. При ограниченном запасе денег и времени знание того, как и когда все произойдет, имеет решающее значение для выполнения работы.
Несмотря на то, что каждое видео требует собственного творческого подхода и методов съемки, проверенный и надежный процесс производства видео (как упоминалось выше) поможет вам получить максимальную отдачу от графика производства видео.
У каждой компании или внутренней команды есть своя временная шкала, которую они используют в качестве ориентира. Например, наш график от начала до конца составляет около 6-8 недель.
За это время должны быть завершены все аспекты видео, включая планирование, написание сценария, съемку, создание истории, монтаж и многое другое.
УЗНАЙТЕ, КАК УСТАНОВИТЬ ХРОНОГРАММУ ►
Что создать:
Примеры видеопроизводства
Легко относиться к видео как к волшебному средству маркетинга. Ведь ничто так не может вас куда-то увести, с кем-то познакомить или что-то показать, как хорошее видео. Однако — и это немаловажно — это должно быть хорошее видео. Очевидно, что хорошее видео должно быть хорошо продуманным, хорошо снятым и хорошо спродюсированным, но эти элементы производства — это только начало.
Ключ к видеопроизводству — показывать нужные типы видео нужному человеку в нужное время. Правильное сопоставление пути покупателя требует глубокого понимания как персонажей ваших покупателей, так и различных примеров, которые лучше всего работают в каждой части воронки продаж.
Осведомленность
Стадия осведомленности — наиболее очевидное место для использования видео. Когда люди ничего не знают о вашей компании или продуктах, сила кнопки воспроизведения становится магнитом, который притягивает их к просмотру вашего контента. Тем не менее, это должно быть правильное видео — короткое и с очень конкретной точкой зрения.
Рассмотрение
К тому времени, когда они достигают стадии рассмотрения, потенциальные клиенты знают, кто вы, но они хотят знать больше. Если вы все сделаете правильно, они будут использовать видео для проведения исследований в своем собственном темпе. Ключ в том, чтобы дать им полезную, актуальную, понятную информацию, которая отвечает их потребностям.
Решение
Если ваш потенциальный клиент находится на стадии принятия решения, он знает, кто вы, они даже немного знают о вас, и они пытаются решить, насколько вы им нравитесь. Вы проделали большую работу, чтобы привлечь их туда, но им все еще нужно принять окончательное решение — выбрать вас среди конкурентов.
Ознакомьтесь с условиями видеопроизводства
Видеооператоры говорят на своем языке. Изучите видеосъемку с помощью ускоренного курса, организованного одним из наших видеооператоров в нашем блоге «Руководство по условиям видеопроизводства для начинающих». Вы выучите такие слова, как C47, b-roll, dead cat и многое другое!
Наем компании по производству видео
Итак, теперь вы видите, что производство видео требует большого опыта. Некоторым компаниям посчастливилось нанять команду по производству видео внутри компании, но многим не так повезло. Может быть легко думать, что вы можете нанять фрилансера для съемки видеоконтента и просто выяснить, как сделать остальное самостоятельно, но мы здесь, чтобы сказать вам, что могут быть некоторые причины, по которым вы можете захотеть нанять видеопроизводство. агентство.
Вы не знаете, как начать или с чего начать.
У вас есть определенный бюджет, но вы не знаете, как лучше всего им распоряжаться.
У вас недостаточно пропускной способности, чтобы придумывать, создавать, управлять, производить и редактировать самостоятельно.
Вы не знаете, как определить наиболее привлекательный и убедительный контент вашей компании.
Вы не знаете, как доказать рентабельность инвестиций для вашего видеоконтента.
Понимание стоимости видеопроизводства: факторы, которые следует учитывать
Важнейшим фактором для оценки стоимости вашего видео является количество задействованных специалистов. Как правило, по мере того, как количество необходимых специалистов становится все больше и больше, пропорционально возрастает одна вещь: цена.
Важно понимать, как потребности вашего видео в конечном итоге повлияют на стоимость. Как только вы узнаете объем и стратегию своего видео (внутреннее или внешнее, размещенное в социальных сетях или встроенное в ваш веб-сайт, коммерческое или учебное и т. д.), вы сможете соответствующим образом скорректировать свой бюджет.
Например, если вы хотите сделать учебник о том, как починить газонокосилку, и опубликовать его на Facebook, вы, вероятно, можете сделать это с помощью недорогой камеры (даже мобильного телефона), и все будет в порядке.
Однако, если важно представить себя, так сказать, в лучшем свете, тогда вам следует работать с компанией или агентством, которые могут предоставить лучших специалистов по камерам, оборудование и качество производства, которые помогут поднять ваше видео на новый уровень. следующий уровень.
УЗНАЙТЕ, КАК РАСЧИТАТЬ СТОИМОСТЬ ВАШЕГО ВИДЕО ►
Понимание различных компаний по производству видео
От индивидуальных видеооператоров до рекламных агентств существует множество различных направлений, по которым ваша компания может выбрать партнера. И, в зависимости от вашего проекта, могут быть стратегические преимущества выбора одного над другим. Вот ваши варианты:
Индивидуальные видеографы распространены и могут быть именно тем, что вам нужно, если у вас ограниченный бюджет и вам не нужно много причудливой продукции.
Небольшие агентства обладают опытом и знаниями, сохраняя при этом относительно небольшой бюджет.
Крупные агентства используются для высокопроизводительных проектов. Они могут привлекать именитых актеров, проводить кампании по всему миру, но в то время как для рекламных агентств нет ограничений, когда дело доходит до творчества, то же самое можно сказать и о бюджете.
Чтобы не тратить свой бюджет на большее количество продукции, чем вам нужно, важно знать, что предлагают различные производственные компании. Потому что, в конце концов, то, кого вы выберете, зависит от его квалификации, вашего проекта и вашего бюджета.
СРАВНЕНИЕ ВИДОВ ПРОДУКЦИИ ►
Готовы приступить к работе над своим следующим видео?
запланируйте звонок прямо сейчас ►
Открытие продюсерской компании: что вам нужно знать
Открытие продюсерской компании, будь то видеомонтаж или полное видеопроизводство, не для слабонервных. Сначала вам нужно будет провести исследование… много. Затем вам придется принять во внимание такие вещи, как: насколько вы осведомлены о производстве? Как управление компанией повлияет на вашу семью? Где будет находиться физическое местонахождение вашей компании? Придется ли вам бросить работу? Как вы будете обеспечивать себя, пока не получите прибыль?
Business First
Прежде чем придумывать названия компаний и логотипы, знайте это; Запуск производственной компании означает запуск бизнеса. Управление производственной компанией — это оказание профессиональных услуг. От того, насколько хорошо вы выполняете задачи своей компании, зависит ее успех. Инструментом, который описывает вашу компанию, является бизнес-план. Создание вашего плана начинается с исследования.
Реклама
Для начала обратитесь в Управление по делам малого бизнеса США. SBA может провести вас через процесс создания вашей производственной компании. Они не проводят исследований и не пишут бизнес-планы, но они дадут вам рекомендации по тому, что необходимо.
Другими источниками информации являются деловые и отраслевые периодические издания. Журналы и веб-сайты могут предоставить конкретную информацию о тенденциях в бизнесе и отрасли, связанных с вашей компанией. Есть также такие книги, как «Полное руководство для идиотов по открытию собственного бизнеса» и «Независимый видеопродюсер: создание прибыльного видеобизнеса» .
Налоги и другие развлекательные материалы
Получив базовую информацию о процессе открытия бизнеса, определитесь со структурой налогообложения бизнеса. Тип налоговой структуры будет определять финансовую и юридическую защиту вашей компании в случае судебного разбирательства. Структуры налогообложения бизнеса варьируются от индивидуального предпринимателя до корпорации C. Знание того, какой тип структуры подходит вашей компании, является важным фактором в ее управлении.
Перспективы успеха начинающей компании несколько мрачны. По данным SBA, в 2008 году было открыто около 627 200 новых предприятий. К концу года 595 600 из них закрылись. Любой, кто все еще работает в бизнесе после первого года работы, преодолел все трудности.
Я разговаривал с двумя независимыми профессионалами, которые превзошли все ожидания. Креативный директор Р. Брюс Перри вместе с поставщиком медиа-концепций Хисани П. ДюБоз сели с нами, чтобы показать вам все прелести создания продюсерской компании:
Видеомейкер : Что вдохновило вас на создание собственной продюсерской компании?
Р. Брюс Перри: Я был вдохновлен начать Intermix Design после десяти лет работы на производстве. Работа в сфере телевещания научила меня тому, как работает техническая сторона. Корпорация, с которой я работал, обанкротилась, поэтому мне пришлось либо искать другую работу, либо использовать то, что я знал, чтобы основать собственную компанию. В 2001 году я погрузился в несколько лет бедности и всего, что связано с открытием бизнеса!
Хисани П. ДюБоз: Я не хотел ждать, пока меня обнаружат. Я прежде всего сценарист. Отправка сценариев голливудским компаниям была пустой тратой времени, потому что они не отвечали. Чтобы не отчаиваться, я прошел курс цифрового видео, когда появилось [цифровое видео]. Курс подробно рассказывал о процессе кинопроизводства, и я понял, что лучше делать свои собственные фильмы, чем ждать, пока меня обнаружат.
Видеомейкер : Было ли трудно начать работу, и если да, то насколько креативным вам пришлось быть?
DuBose: Да, потому что я не был написан с большой буквы, как должен был. У меня не было денег, чтобы делать то, что я хотел, но я был полон решимости. Я спросил себя: «На каком минимальном уровне я мог бы работать, чтобы продвинуться дальше всего?» Я начал снимать короткометражные фильмы, чтобы привыкнуть к процессу кинопроизводства. Я думал, что разобрался во всем, а потом должен был научиться собирать деньги! Я быстро понял, что если вы не научитесь производству, вы не сможете выжить и преуспеть.
Перри: Создать производственную компанию сложно. Вам понадобится много ресурсов. Самое главное, вы должны решать повседневные реалии оплаты аренды. Мы работаем в отрасли, где технологии быстро меняются! Каждый день появляется новое оборудование, программное обеспечение и методики. Вы должны оставаться рядом с передним краем, чтобы быть готовым к звонку клиента. Так что покупайте то, что можете, и сосредоточьтесь на областях производства, которых вы можете достичь.
Видеомейкер : Какие виды продукции производят ваши компании?
Перри: Сейчас моя компания работает над реалити-шоу под названием «Последний выстрел с судьей Ганном». Это шоу в документальном стиле, в котором рассказывается о жизни людей, попавших в серьезные неприятности и арестованных. Вместо судьи, сидящего в зале суда и выносящего приговор, шоу исследует, как начались их проблемы и как судья Мэри Энн Ганн может найти потенциальные решения, помимо тюремного заключения.
DuBose: Мы начали с короткометражек, а затем, в 2005 году, мы выпустили фильм «Исчезающий черный мужчина», который получил несколько наград и был показан на нескольких кинофестивалях. Сейчас моя компания занимается производством полнометражных фильмов и буктрейлеров.
Видеомейкер : Насколько сложно было получить возможность делать эти продукты?
Перри: Я прошел путь от нуля до того места, где я нахожусь сегодня; готовность браться за проекты. Все клиенты заботятся о том, можете ли вы предоставить то, что им нужно? Речь идет о наличии знаний, опыта и технических знаний, поэтому, когда кто-то спрашивает: «Вы можете это сделать?» Я могу сказать «да». Большинство компаний, в том числе и моя, процветают благодаря рекомендациям. Рефералы исходят из репутации вашей компании как компании, которая добивается поставленных целей.
DuBose: Независимым продюсерам тяжело, потому что все против вас. Профессиональное кинопроизводство включает в себя небольшую сеть людей, которые привлекают людей к своим проектам. В него трудно попасть. Мы слышим, что «цифровые уровни улучшают игровое поле», и это было правдой… некоторое время назад. Всякий раз, когда открывается новая технология, у вас есть очень короткое окно, прежде чем крупные парни войдут в нее. Теперь крупные игроки вовлечены в цифровые технологии, поэтому снова нужно бороться, чтобы войти. Но вы должны использовать свою голову и втиснуться в нишу. чтобы не конкурировать на их уровне.
Видеомейкер : Вы нанимаете друзей или родственников? Если да, то каковы преимущества?
DuBose: Да, мои сын и дочь — талантливые художники, и я использовал их во многих своих проектах, когда они были подростками. Они очень помогли мне понять, как включать элементы дизайна и даже танцевать в мои фильмы. Когда они стали взрослыми, встал вопрос оплаты. Они оба сказали, что у меня есть дети, потому что мне нужен персонал!
Перри: Я тоже работаю с друзьями. У вас должны быть союзы и сотрудничество, когда вы работаете в производственной отрасли. Редко можно сделать все в одиночку. Большинство моих друзей занимаются бизнесом, и если бы их не было рядом, я бы не справился. Когда приходит время подписывать чеки и решать, кто купит пиво на вечеринку в честь свадьбы, работать с друзьями становится проще!
Видеомейкер : Каковы ожидания от начинающей производственной компании?
DuBose: Изучите юридическую сторону управления вашей компанией. Сядьте с адвокатом на пару часов, чтобы обсудить ваши планы. Это будет стоить денег, но они потрачены не зря. Также наймите кого-нибудь, кто занимается связями с общественностью. Если вы не можете себе это позволить, сформируйте союз с кем-нибудь из начинающих, пока не сможете позволить себе платить публицисту. Публичность важна, потому что, как только работа сделана, люди должны знать об этом.
Перри: Ожидается, что вы будете работать восемь часов в день, пять дней в неделю из-за вашего таланта и гламура быть собой. Неправильный! Вы выйдете туда и будете бить улицу по новым делам семь дней в неделю. Другие, у которых были собственные компании, предупреждали, что моя бизнес-модель с 9 до 5 не работает. Они также предупредили, что нужно быть готовым посвятить время от бодрствования до отхода ко сну поддержанию бизнеса. Все, о чем меня предупреждали, сбылось!
Видеомейкер : Опишите некоторые финансовые проблемы, с которыми столкнулась ваша стартап-компания?
Перри: Над головой. Вам не обязательно иметь полноценную производственную компанию в красивом здании с начинающим администратором. Я быстро понял, что тебе не нужна служебная машина или офис. Способ выжить — держать свои накладные расходы на низком уровне. Вы можете работать из своего гаража. Просто делайте то, что необходимо для покрытия эксплуатационных расходов.
DuBose: Когда у вас недостаточно капитала, вы не наймете всех людей, которые вам нужны. Даже сокращая расходы, делая все самостоятельно, финансовые проблемы все равно всплывают. Вам нужно оборудование, техники и не забудьте канцтовары! Как насчет марок и стоимости доставки? Где будет ваш офис? Если это у вас дома, как вы обустроите рабочее место? Это вызов, который вы серьезно должны рассмотреть.
Видеомейкер : Какой совет вы бы дали тем, кто заинтересован в открытии собственной продюсерской компании?
DuBose: Имейте в виду, что вы начинаете свой бизнес. Найдите время, чтобы узнать, что вы делаете. Будьте в курсе технической стороны своей игры, потому что именно так вы зарабатываете деньги. Не игнорируйте потенциальные источники дохода, когда речь заходит о ваших фильмах.
Подумайте обо всех деньгах, которые Джордж Лукас заработал на игрушках, коробках для завтрака и играх [из Star Wars франшиза]. Привлекая инвесторов, вы можете показать им потенциальные потоки доходов, связанные с проектом. Ведите хорошие записи и подводите итоги того, что сделал ваш бизнес. Если налоговая служба начнет преследовать вас, вам понадобится эта информация, чтобы прикрыть свою спину. Окружите себя людьми, которые понимают, что вы делаете, и развивают толстую кожу. Наконец, позаботьтесь о себе.
Перри: Мы развиваемся в мире YouTube. Дешевые камеры достигли довольно хорошего уровня качества, и технология доступна каждому. Теперь любой может заявить, что он режиссер, и думать, что он может делать проекты за 300 долларов! Это любители. Любители снимают видео для развлечения, и это нормально, но они не профессионалы. Если вы серьезно настроены на процветающий бизнес, вооружитесь навыками, знаниями и опытом, чтобы взимать плату, [которая] является конкурентоспособной на рынке. Не ищите ярлыков. Вы обнаружите, что не можете справиться с более крупными и прибыльными проектами, потому что у вас нет необходимых знаний и навыков. То, что вы знаете, делает вас профессионалом.
Заключение
Открытие производственной компании не для слабонервных. Вам нужно будет хорошо разбираться в услугах, которые вы собираетесь предоставлять, в производственной отрасли и в повседневной работе вашей компании. Чтобы преодолеть любую нехватку финансирования, вы должны быть находчивыми, держать накладные расходы на низком уровне и создавать союзы с другими профессионалами.