Свое дело с чего начать: Как открыть свое дело — советы для начинающих предпринимателей

12 шагов на пути к своему делу

Страх и неуверенность в себе — эти чувства испытывают многие из решившихся на открытие бизнеса. Предприниматели всех возрастов и с разным уровнем опыта сталкиваются с внутренними сомнениями, потому что психологически это очень сложно — воплотить идею, живущую в голове, в реальность. Но страх — это не плохо. Как ни странно, он является помощником любого начинающего предпринимателя. Импульс страха помогает людям избежать многих скрытых ловушек.

Как же бороться со страхами на пути к успеху своего дела?

Один из наиболее важных шагов к превращению страха из врага в союзника — определение источников беспокойства. Если новая идея пугает вас, найдите время, чтобы проанализировать и выяснить почему. Для этого задайте себе вопросы:

• Это действительно слишком рискованно, или вы просто чувствуете давление со стороны окружающих?
• Вы боитесь, потому что еще не проанализировали тему со всех сторон, или вы просто испытываете страх, который возникает перед тем, как окунуться в новый проект?

«Выявление и разделение источников вашего страха — важная тактика для оценки ваших решений, — говорит финансовый и HR-менеджер компании Germes Нармина Магеррамова. — Выход из зоны комфорта поощряется. Но отказываться от бизнес-плана и прогнозов из-за того, что вы не проверили все результаты, нельзя».

Если вы знаете ответы на вопросы — вам будут их задавать. И платить за это деньги (за ответы в виде реализованных задач).

«Если вы не профи в выбранной сфере, стоит поработать на должности в компании со сходным профилем, понять, что и как, и затем только уходить делать свой бизнес», — советует генеральный директор сети аптек «Фарма» Александр Миронов. Так мы проработаем страх незнайки.

Любой бизнес — это общение с людьми: с сотрудниками, коллегами, клиентами. Если вы не умеете общаться, то вам однозначно будет очень сложно добиться успеха. Жизнь предпринимателя включает в себя разного рода выступления, постоянный нетворкинг, участие в различного рода ассоциациях, тусовках, даже не связанных с бизнесом. Для этого необходимо преодолевать страх публичных выступлений и боязнь общения.

5 книг о навыках успешного лидера

Один из основных страхов руководителя — страх потери контроля. Но если вы не научитесь доверять коллегам и сотрудникам, вы загоните себя в тупик: когда бизнес становится больше, часть функций просто необходимо передать другим людям.

«На этом месте многие тормозят, не могут отпустить от себя полный контроль, и потому часть бизнесов не может масштабироваться, — говорит генеральный директор сети аптек «Фарма» Александр Миронов. — Надо понимать несколько вещей. Да, другой человек сделает хуже, особенно на первоначальном этапе. Но мы должны идти на это, чтобы компания и бизнес развивались».

Надо постепенно отпускать все нити контроля и все больше думать о стратегических вещах.

Негативный опыт — тоже опыт. Если не получилось в этот раз, не значит, что не выйдет в следующий. Просто надо порефлексировать и понять, где вы просчитались. Именно вы. Если в числе виноватых в провале вы не видите себя, владельца бизнеса, вы совершаете большую управленческую ошибку. Во всех проблемах бизнеса всегда виноват его основатель, и только он. Если есть понимание этого, значит, можно проанализировать свои ошибки и исключить их при новой попытке.

Непрерывное развитие — это обязательное требование для продолжения роста. Невозможно закончить обучение чему-либо: даже обладая статусом эксперта отрасли или направления, нужно стремиться к совершенству. Ничто не стоит на месте, и вам всегда будет чем дополнить свой багаж знаний.

Самый безопасный и рациональный поступок — никогда не рисковать и всю оставшуюся жизнь работать на кого-то другого. Но вы-то уже решили для себя, что это не для вас? А значит, риск — ваше второе имя!

«Если вы по духу предприниматель и рисковать у вас в крови, вы не можете жить без этого, — комментирует финансовый и HR-менеджер компании Germes Нармина Магеррамова. — Вы должны поверить в свои таланты и убедить других тоже поверить в них. Примите свое “безумие”, а затем поймите, что именно “сумасшедшие” в конечном итоге меняют мир».

Быть владельцем бизнеса было бы проще простого, если бы каждый человек с идеей мог прийти в банк и мгновенно получить ссуду или привлечь «ангельского инвестора». Но мы живем не в мире мечты, и начинать свое дело многим приходится даже без необходимого стартового капитала. Так что примите как данность — на какое-то время поиск денег станет одной из основных ваших задач.

Откуда можно получить финансовый транш?
— Найти у себя (продать автомобиль или невостребованную на данный момент недвижимость).
— Занять у знакомых (можно предложить возврат средств с небольшим процентом или скидки на вашу будущую продукцию или услуги).
— Оформить госсубсидию (изучите возможности вашего региона — некоторые субсидии даже не требуют возврата).
— Взять кредит.
— Найти инвестора.
— Собрать стартовую сумму с помощью краудфандинга.

5 способов создать свой интернет-стартап

Опасения из разряда «а вдруг мой бизнес не привлечет клиентов» адекватны. Страшно рискнуть предложить свои навыки миру, не будучи уверенным, что они будут оценены. Если вы с азартом и душой подойдете к своему делу, последовательно выполняя план, вы добьетесь результатов. Но изначально изучите рынок на тему спроса и составьте маркетинговый план по продвижению товара или услуги.

Если вы инвестируете в свой бизнес и не видите немедленной отдачи, продолжайте работать. Если вы сдадитесь и «уйдете из дела» до того, как получите первую прибыль, вы никогда не узнаете, а была ли ваша идея перспективной — не стоит сдаваться в самом начале пути.

Опытные предприниматели не советуют нанимать друзей и родственников — вы не сможете быть с ними объективными. Но что точно нужно делать, так это привлекать в свою команду близких по духу и ценностям людей. Для этого составьте некий презентационный документ — распишите свою услугу и то, чем она полезна людям, какую миссию должны нести ваши сотрудники.

На начальном этапе собирайте команду своими силами — так вы быстрее оцените, подходит ли вам человек по ценностям. Таким образом вы наберете костяк команды — людей, которые будут вдохновлять вас и разделять тяготы стартапа. Когда бизнес разрастется, важно, чтобы ценности и миссия были прописаны и на сайте, и в документах, и транслировались вашей командой — такими образом вы будете привлекать только близких по духу людей, а чужаки отсеются сами.

Найти сотрудников-единомышленников

Итак, вы всё делаете по плану, стараетесь, но страхи тормозят ваше развитие — вы всегда напряжены и взвинчены.

«Попытка преодолеть страх, обратившись к психологическим техникам, повышающим мотивацию, — главная ошибка начинающих предпринимателей, — считает управляющий партнер маслодельного завода, бизнес-консультант, психолог Юлия Осипова. — Победа над страхом на старте не гарантирует успешное управление страхом, который провоцирует грубые ошибки, в будущем. Начать «свое дело» — это не новое хобби, диета или система тренировок, которую можно “начать”.
“Свое дело” — это “природа человека”, в основе которой лежат характер и исходные способности, задатки, которые невозможно “накачать” никакими тренингами».

Если, еще не начав свое дело, человек уже испытывает огромный страх, то высока вероятность тяжелых эмоциональных реакций на неизбежные сложности — отказ в регистрации, открытии счета, рекламации клиента, убытки, судебные иски, возможное банкротство и так далее.

Истинный предприниматель не идентифицирует волнение от запуска новой деятельности как страх. Бизнесмен видит долгожданное начало проекта, который он придумал, а потом простраивал сценарий запуска. У него постоянно задействован поисковый механизм — он ищет, скорее, даже рыщет возможности запуститься. По словам Юлии Осиповой, правильное ощущение — «не могу не начать», потому что под это сложились условия.

Еще статьи о предпринимательстве и предпринимателях

🚩 Материал был полезен? Поделитесь им с друзьями в соцсетях!
Кнопка репоста — в шапке статьи ⏫

↩ Назад к статьям

Как начать свое дело: бесплатные услуги, гранты, конкурсы, проекты для бизнеса в Архангельске в 2020 году | 29.ru

предпринимателей Севера

кто, как и зачем занимается бизнесом в Поморье

ДЕЛО ЖИЗНИ

Быть предпринимателем непросто. Одно дело — выполнять поставленные задачи руководителя. И совершенно другое — контролировать все бизнес-процессы: от создания продукта или предоставления услуги, сервиса, и заканчивая начислением зарплаты для своих работников. Но герои этого спецпроекта трудностей не боятся, они просто берут и делают бизнес на Севере. Как создавали дело всей жизни — маленькое, зато свое — рассказали бизнес-амбассадоры центра поддержки предпринимателей «Мой бизнес» в Поморье.

Александр Беляев,
клуб юных химиков «Фарадей»

Ольга Лопаткина,
светильники и подарки «Лампово»

Анна Трофимова,
магазин без упаковки «Зеленая точка»

Вячеслав Железников, производство и продажа мотобуксировщиков
«Железная собака»

Сергей Чемесов,
застройщик «Фин-Строй», агентство недвижимости «Гостиный Двор»

Александр Беляев, 42 года.
В деле: 3 года
Бизнес: Центр развития и творчества «УНИКУМ» и Клуб юных химиков «Фарадей»
Образование: два высших — техническое и юридическое

— Два года назад вы открыли клуб юных химиков, это ваш первый бизнес?

— На самом деле на сегодня этот проект, скорее, хобби и дополнительный источник дохода. Уже более 15 лет я работаю в сфере транспортной логистики.

— Почему решили заняться именно таким проектом?

— Идея возникла, когда моему ребенку исполнилось два года. Мы решили записать его на развивающие занятия, но обнаружили, что в районе, где мы проживаем, в округе Варавино-Фактория, ничего подходящего нет. Вот и подумали с супругой — почему бы не заняться этим самим? Эта сфера абсолютно новая для меня. Потребовалось погрузиться в тему, изучить ее, чтобы понять всю специфику.

— Был ли у вас бизнес-план?

— В классическом варианте, в виде многостраничного документа с расчетами, таблицами и диаграммами — как представляют многие — такого не было. Но, разумеется, для себя определенные расчеты делали, например, расходную часть, прогноз доходов. Без этого начинать и вести бизнес, на мой взгляд, просто неразумно. К заёмному финансированию прибегать не пришлось — использовал собственные средства. Плюс, мы выбрали франшизу, что немного упростило момент старта.

Разумеется, верил, что всё получится, но вероятность неудачи также не исключал. В конце концов, любой бизнес — это определенный риск и неудача не стала бы для меня большой трагедией. Однако через полгода мы уже почувствовали, что бизнес работает.

— Есть ли у вас планы на будущее?

— Да, хотим открывать новые направления, расширять спектр оказываемых услуг на базе действующего центра в его текущей локации. Возможно, если будет спрос и хватит времени и сил, откроем дополнительную точку в другом районе.

— Вы когда-нибудь пользовались государственной поддержкой для развития бизнеса?

— Никогда, просто предпочитаю рассчитывать на собственные силы. При этом деятельность Агентства регионального развития Архангельской области считаю для предпринимателей весьма полезной — здесь периодически проходят достаточно интересные обучающие мероприятия, в том числе в онлайн-формате. В некоторых из них я принимал участие, кое-что полезное для себя почерпнул. Считаю, что они могут быть полезны не только для тех, кто начинает.

Агентство оказывает также широкий комплекс консультационных услуг, предоставляет помещения для коворкинга, помещения для переговоров, причем всё это совершенно бесплатно. Выступая в качестве амбассадора данного проекта, я получаю возможность рассказать о себе и своем бизнесе широкому кругу лиц, некоторые из которых, возможно, станут нашими клиентами, то есть это своего рода информационная поддержка бизнеса. Со своей стороны готов участвовать в популяризации идеи предпринимательства, на своем примере показывая, что в этом нет ничего сверхъестественного.

Ольга Лопаткина, 30 лет
В деле: 2 года
Бизнес: светильники и подарки «Лампово»
Образование: высшее, эколог

— При каких обстоятельствах задумались о бизнесе?

— Я уходила в декрет со своим первым ребенком и наивно полагала, что мне будет скучно и надо себя чем-то занять. О, как я ошибалась! Саму идею магазина с такими светильниками я, можно сказать, подсмотрела. На тот момент помогала одному интернет-магазину вести группу во «ВКонтакте» и, когда загружала каталог товаров, среди прочего увидела похожие светильники, которые уже готовыми привозили из Китая под заказ.

Они выглядели очень мило и сразу запали мне в душу.

— С какими сложностями столкнулись на первых порах?

— В первые месяцы моя главная цель была — просто не бросить. Некогда было не то чтобы заняться делами, а просто себе время уделить. Это длилось месяцев восемь. В новогодние праздники пришло осознание, что «Лампово» начало давать материальную отдачу не только для меня, но и для всей команды. Новый год — традиционно хорошее время для таких студий, как у нас, люди готовы тратить деньги на подарки и сувениры, и мы использовали эту возможность по максимуму.

— У вас есть мечты, планы, идеи по развитию компании?

— Мы выходим на экспорт. О такой возможности мне рассказали в Агентстве регионального развития, а еще помогли оформить все необходимые документы, чтобы зарегистрироваться на международной площадке и запустить магазин на Etsy. Нравится, что здесь всегда максимально оперативно и дружелюбно проконсультируют по любым вопросам. Я, кстати, сюда же обращалась для регистрации ИП. Не люблю ходить по разным инстанциям, а здесь всё сделали в режиме «одного окна», вели за руку, пока не зарегистрировали бизнес.

Анастасия Трофимова,
28 лет
В деле: 1 год
Бизнес: магазин без упаковки «Зеленая точка» Образование: высшее медицинское, преподает в медуниверситете

— Когда у вас появился свой магазин?

— На тот момент я уже два года находилась в декрете и понимала, что хочу начать что-то свое. Планы создать такой магазин были давно, но решиться смогла, только когда подруга предложила такую идею. Мы начали работать над запуском за два месяца и открылись в ноябре прошлого года. В самом начале мы говорили себе: попробуем поработать хотя бы год, посмотрим, как всё сложится. Но сегодня у нас уже два магазина — в Архангельске и Северодвинске и штат из девяти человек.

— Почему решили открыть точку именно с экологической тематикой?

— Невозможно оставаться в стороне от экологических проблем планеты. До открытия магазина я много лет вела общественную и просветительскую деятельность на своей странице во «ВКонтакте», а также среди своих друзей и знакомых. Проводила мастер-классы по изготовлению вещей из перерабатываемых материалов, учила вязать джутовые губки. Магазин стал логичным продолжением этой работы. У нас и сейчас есть много социальных и экологических проектов. Например, мы собираем некоторое вторсырье, которое нельзя сдать на переработку больше нигде в городе.

— С какими сложностями столкнулись в начале?

— На самом деле было сложно всё. Работа предпринимателя — это такой комплексный труд, который требует умений в самых разных сферах. Невозможно не стать профессионалом в маркетинге, ценообразовании, документообороте, товароведческих делах. Хорошо, что мы ведем магазин втроем, это очень облегчает задачу. Даже не представляю, как люди справляются в одиночку!
На начальном этапе мы составляли бизнес-план, рассчитывали точку окупаемости. Думали, кстати, что выйдем на рентабельность чуть позже, чем произошло по факту. Но это приятная ошибка. Кредиты мы не брали, у нас были свои вложения. Но вот уже год никто из владельцев не получает зарплаты — все деньги мы вкладываем обратно, чтобы расширять ассортимент, развивать магазин, запустили сайт.

— Были сомнения, что всё получится?

— Однозначно, да. Я не питаю иллюзий — нужно обязательно рисковать. Иногда нужно многое поставить на карту, чтобы потом получить еще больше. И это не только про деньги, но и про бесценный опыт. Если бы я не сделала этот магазин, мое внутреннее, духовное развитие пошло бы по совершенно иному пути. Предпринимательство очень хорошо воспитывает в человеке такие качества, как самоорганизация, ответственность, коммуникабельность, уважение к другим людям. Здоровую конкурентную среду формируют самодостаточные личности, которые не сравнивают себя с другими, а считают окружающих партнерами, которые бегут на этой же дистанции.

— Какие планы у вас есть по развитию магазина?

— Очень хочется сделать франшизу.

Мы давно об этом говорим, сейчас есть некоторые трудности, но я надеюсь, что у нас все-таки удастся запуститься таким образом в других городах. Скорее всего, после Нового года мы переедем на более видное место и будем работать над брендом магазина, чтобы больше людей о нас узнали. Кроме того, мы продолжаем вкладывать деньги в социальные проекты, без расчета на окупаемость, просто потому что это важно для нас и для жителей Архангельска.

— Пользуетесь услугами Агентства регионального развития?

— В основном только информационной поддержкой. Плюс, мы обращались за консультациями, они оказались очень качественными. Видно, что специалисты компетентные и погружены в тему. Мне кажется, каждый предприниматель должен хоть раз туда сходить и воспользоваться бесплатными услугами. Здесь чувствуешь, что нужен и важен для региона, несмотря на то, что делаешь маленькое дело.

Сергей Чемисов, 33 года
В деле: 8 лет
Бизнес: агентство недвижимости «Гостиный Двор»,

застройщик «ФИН-Строй»
Образование: высшее — инженер-биолог, преподаватель

— Как вы решились работать на себя?

— У меня всегда есть собственное видение, как в идеале должна работать та или иная компания. К сожалению, когда ты просто наемный работник, создать бизнес-процессы мечты не получится — слишком много переменных и от тебя мало что зависит. Именно поэтому мне захотелось создать что-то свое, где всё будет работать так, как нужно. Почувствовал уверенность в своих силах и желание что-то менять вокруг. Сегодня в бизнесе для себя я ставлю на первое место формирование и развитие команды из идейных специалистов, горящих и живущих своим делом.

— Почему выбрали именно эту сферу?

— Сфера строительства и недвижимости для многих очень сложная. Человеку, который первый раз столкнулся с выбором квартиры, разобраться в тонкостях будет нелегко, да и денежный вопрос стоит достаточно серьезно. Нам хочется, чтобы у каждого человека был свой дом или квартира мечты. Поэтому мы каждый день улучшаем жизнь северян — строим комфортные дома и подбираем идеальные варианты по недвижимости в рамках риелторского агентства.

— В чём видите перспективы развития для своего дела?

— Мы ставим для себя амбициозные задачи по увеличению штата по агентству недвижимости и количеству клиентов. Мы хотим больше работать дружественными и партнерскими компаниями для создания качественных и полезных коллабораций. Что касается строительства — сейчас прорабатываем новые площадки с партнерами. Кроме этого, мы активно развиваем себя через бизнес-клубы и объединения, являемся резидентами международного бизнес-клуба Delovar, а также постоянно проводим благотворительные программы совместно с организацией «Гарант».

— Сотрудничали когда-нибудь с центром «Мой бизнес»?

— Нравится качественная информационная поддержка Агентства регионального развития для бизнеса. В ближайшее время планируем войти в пару федеральных государственных программ по поддержке малого и среднего бизнеса, обязательно обратимся за помощью!

Вячеслав Железников, 29 лет
В деле: 1,5 года
Бизнес: производство и продажа мотобуксировщиков «Железная собака»
Образование: мастер мебельного и столярного производства

— Как вы придумали идею для своего проекта?

— Я всю жизнь интересовался техникой. Сначала это было просто хобби, но со временем увлечение мотобуксировщиками переросло в бизнес.
Прежде чем открыть собственное производство, я пять лет проработал в трех разных компаниях из этой сферы. В 2019 году мы с единомышленниками создали клуб владельцев мотобуксировщиков «Железная собака» и практически сразу наладили собственный выпуск техники, которую сейчас продаем по всей стране.

— Чего больше всего боялись в самом начале?

— Было много страхов и опасений: а вдруг не зайдет? При этом за плечами уже был огромный опыт продаж и организации производственных процессов. Бизнес-план, кстати, я написал, но не в самом начале, а через два месяца после старта, когда дело стало показывать первую положительную динамику. Решили расписать всё, чтобы четче осознавать производственные риски и слабые стороны проекта.

— Вы пользовались заемными деньгами или были свои накопления?

— На момент запуска своих средств было немного, да и не хотелось их тратить, поэтому, да, я воспользовался кредитом. Это была небольшая сумма, которая позволила шагнуть вперед и замотивировала на дальнейшее развитие.

— Какие планы по развитию строите на будущее?

— Хочется вывести наш региональный продукт на международный уровень. Сейчас мы доделываем сайт, готовим всю необходимую документацию для выхода на экспорт, хотим продавать нашу технику за рубежом и популяризировать мотобуксировщики по всему миру.
К следующему году планируем расширять производство и готовиться к запуску еще одного проекта в регионе. Какого — пока секрет.

— Вы когда-нибудь пользовались услугами центра «Мой бизнес»?

— Агентство регионального развития — хороший инструмент как для начинающих, так и для действующих предпринимателей. По каждому виду деятельности здесь найдется своя программа поддержки. Мы обращались за помощью в разработке сайта для экспорта, который должен быть на двух языках. Также нам помогли с регистрацией своих товарных знаков на выпускаемую продукцию. Если кто-то еще сомневается, обращаться в агентство или нет, — однозначно стоит попробовать. Заниматься своим любимым делом, когда кто-то тебя поддерживает и помогает, гораздо проще и приятнее.

Амбассадор бренда — это лицо рекламной кампании. С точки зрения маркетинга — это человек, который доносит идеи компании, а также продвигает продукты среди целевой аудитории. Его задача — ненавязчиво рекламировать бренд среди близкого круга общения, подписчиков, читателей и фанатов.

— Для предпринимателей это отличная возможность заявить о себе и своем бизнесе в ведущих региональных СМИ. Для каждого амбассадора будет организована своя информационная кампания. Победители конкурса расскажут про свою историю успеха и государственные меры поддержки. Мы надеемся, что этот проект повысит информированность бизнеса, ведь сегодня важно быть в курсе, следить за трендами и полученные знания использовать на развитие своего дела.

Максим Заборский

генеральный директор Агентства регионального развития

Партнеры проекта

Почему никак не получается открыть свое дело? | Работа, карьера, бизнес

Дело в том, что человека, мечтающего начать свое дело, отделяет огромная пропасть от него же самого, но уже имеющего свой действующий бизнес. И хотя эта пропасть пугает своей бездонной глубиной, следует повнимательнее в нее всмотреться и понять причины возникновения своего страха.

Он возникает на вполне разумных основаниях: у начинающего предпринимателя нет необходимых бизнес-знаний, навыков и опыта, ему не у кого спросить совета, он очень боится допустить ошибку и потерять деньги, проинвестированные им в создание своего дела.

Кого-то эти страхи останавливают. Кого-то, наоборот, мотивируют искать решение — как обойти эту пропасть, где получить необходимые знания, каким образом минимизировать неизбежные потери…

Очень важно, чтобы будущий предприниматель с самого начала — еще на берегу — прояснил для себя следующие простые, но не очевидные, на первый взгляд, вещи:

1. У предпринимателя нет гарантированной зарплаты, он ее зарабатывает совершаемыми им действиями в своем бизнесе (и не факт, что эти действия будут результативными).

2. Если вы по своей натуре являетесь исполнителем, а не организатором, то вам понадобится определенное количество времени, чтобы «переделать» себя.

3. Предприниматель зарабатывает руками и мозгами других людей. Его задача — «придумать» и запустить свой бизнес, а затем нанять сотрудников (исполнителей), которые будут выполнять ежедневные рутинные операции.

Исходя из этого, можно сформулировать несколько рекомендаций для тех, кто собирается открыть свое дело:

1. Как в спорте, начинайте с небольших нагрузок и постепенно их наращивайте.

Без фанатизма! Начните с малого — с проработки бизнес-плана, с проверки платежеспособности выбранной ниши, с анализа конкурентов, выработки своих отличий и т. п. маленьких шагов, из которых, как из отдельных разрозненных пазлов, постепенно сложится стройная картина вашего бизнеса.

Все старт-апы (имя которых сейчас гремит повсюду) вначале были крохотными малютками. Будьте готовы постепенно, последовательно и настойчиво пройти все стадии становления своего бизнеса, жадно «впитывая» требуемые знания, «в полете выращивая» недостающие предпринимательские навыки.

2. Минимизируйте свои вложения.

Вкладывайте в становление своего бизнеса только то количество денег, которое вы готовы безвозвратно потерять (безболезненно для своего семейного бюджета). Вам предстоит найти здоровый баланс разделения своих ресурсов (времени, энергии, денег) между своей обычной жизнью (семьей, здоровьем, общением с друзьями и т. п.) и своим растущим бизнесом. Скажу честно — это очень непростая задача!

3. Начинайте свое дело, не бросая основное место работы.

Не факт, что у вас (без опыта) получится за первые недели-месяцы выйти на устойчивую прибыль. Заранее накопите так называемую «финансовую подушку», которая будет сглаживать финансовые перепады вашей предпринимательской деятельности.

P.S. Предприниматель Олег Тиньков сказал однажды: «Попробовать открыть свое дело должны все. Получится не у всех, но попробовать должны все».

Уверен, что у каждого, кто твердо решил открыть свое дело, все обязательно получится! Это лишь вопрос вашего желания, времени, настойчивости, вашей готовности многому учиться и порой очень сильно «обжигаться».

Теги: свое дело, предпринимательство, бизнес

Читать книгу «Народный бизнес. Как быстро открыть свое дело и сразу начать зарабатывать» онлайн полностью📖 — Михаил Яковлев — MyBook.

Что выбрать

Библиотека

Подписка

📖Книги

🎧Аудиокниги

👌Бесплатные книги

🔥Новинки

❤️Топ книг

🎙Топ аудиокниг

🎙Загрузи свой подкаст

📖Книги

🎧Аудиокниги

👌Бесплатные книги

🔥Новинки

❤️Топ книг

🎙Топ аудиокниг

🎙Загрузи свой подкаст

1. Главная
2. Библиотека
3. ⭐️Михаил Яковлев
4. 📚«Народный бизнес. Как быстро открыть свое дело и сразу начать зарабатывать»
5. Читать

Михаил Яковлев

Народный бизнес. Как быстро открыть свое дело и сразу начать зарабатывать

© Михаил Яковлев, текст

© ООО «Издательство АСТ», 2018

* * *

Вступление от редакции. «Джугаад» или «голь на выдумки хитра»?

«В мировой экономике все чаще используется загадочный термин «джугаад». Это слово из хинди, которое примерно переводится как «ловкая и умная импровизация». Новое мышление в стиле джугаад на деле оказывается подзабытым подходом по-русски – «голь на выдумки хитра». Сегодня принцип «сделай что-то из ничего» превращается в конкурентное преимущество. Ведь это еще один способ рождать инновации», – пишет исследовательница и писательница из Лондона Бет Гардинер. И это правда! Ведь как только любой из нас попадает в кризисную ситуацию – хоть экономическую, хоть возрастную, то сразу становится новатором. Сократили на работе – уехал «фрилансить» в Таиланд. Закрыли завод – открыл у себя в гараже шиномонтаж. Муж бросил с ребенком – начала носки вязать и на рынке продавать. Ушла в декретный отпуск – занялась копирайтингом. Стукнуло 30, 40 или 50 лет – поняла, что всю жизнь на какого-то дядю работала, а надо было – на себя, и открыла шикарный салон красоты! Было такое? Было! У каждого второго возникало желание изменить свою судьбу хотя бы раз в жизни. А ведь можно решиться и на несколько перевоплощений.

Однако в моменты выбора человек оказывается на перепутье: куда идти и чем заняться? Мучают вопросы: «Что я умею, кроме того, чему меня научили в институте или в колледже?», «То, что я умею делать, принесет ли мне доход?», «Смогу ли я вообще вести свой бизнес?».

Пусть не пугает вас это слово – «бизнес». Это уже довольно распространенная и давно не криминальная «просто работа». Только «не на дядю», а на самого себя. Но она включает в себя не только свободу, но и ответственность, и постоянное совершенствование своей деятельности.

Идеи предпринимательства вам подскажет автор популярного сайта «Народный бизнес», предприниматель Михаил Яковлев. В этой книге он расскажет, как заработать в интернете, как разводить форель и карпа в собственном пруду, как изготавливать ножи и топоры, как содержать страусов и оленей, как построить мельницу, как стать пчеловодом, как готовить конфеты, как украшать цветы, как выращивать грибы, и про многие другие бизнес-проекты. Тот, кто воплотит в жизнь хотя быть часть замыслов Михаила Яковлева, станет миллионером очень быстро. Сайт «Народный бизнес» гарантирует!

Об авторе

Кто из нас ни хотел бы заработать миллион долларов, не выходя из дома? А лучше – десять. Все хотим! Книг про то, как быстро разбогатеть, – куча! Но вот парадокс: эти книги не увеличили количество богачей в нашей стране. Наоборот, статистика показывает, что наш народ нищает. Конечно, экономический кризис и санкции сделали свое черное дело. Но есть энтузиасты, которые преодолевают все трудности, связанные с работой и деньгами. К ним относится Михаил Яковлев. Он – администратор сайта «Народный бизнес», где за десять лет собрано огромное количество интересных идей, методик, технологий, ноу-хау и изобретений, о которых мало кто знает, а те, кто знает, предпочитают молчать, чтобы не расплодить конкурентов.

Михаилу за сорок лет, женат, имеет двух уже взрослых детей. Живет в Пскове. Окончил Великолукскую государственную сельскохозяйственную академию, но, по собственному признанию, по специальности, «да и вообще на дядю никогда не работал». Долгое время занимался коммерцией в «реальной» жизни, пока не обнаружил, что есть заработок и в «виртуальной». Но первые предложения заработка в интернете его смущали: «В Сети многие обещают: «Купите мой бизнес-пакет и заработаете кучу $$». Чуть ли не до копейки мой будущий доход был указан. Подобными предложениями был завален весь инет, впрочем, как и в настоящее время. Я купил один из таких пакетов, где просто предлагалось перепродавать данный пакет – на этом и зарабатывать. Такой способ заработка был мне не интересен, но я понял тем не менее, что в интернете заработать можно и не исключено, что более достойным способом. Примерно через год я открыл свой первый сайт, где в продаже был только один сборник из 143 идей. Дело пошло и достаточно успешно так, что через пару месяцев я забросил весь свой небольшой бизнес в реале и полностью ушел в интернет. Мне стало невероятно интересно зарабатывать деньги, просто сидя дома».

И с тех пор, вот более десяти лет, Михаил придумывает все новые виды домашнего бизнеса – помимо интернета! – и делится своими идеями с другими энтузиастами, которые не любят слово «офис».

Страхи новичков-предпринимателей

Для того чтобы зарабатывать деньги, сейчас наиболее оптимальным вариантом является, конечно же, малый бизнес: его легче открыть, проще развивать, да и вообще он более доступен практически всем слоям населения. Обычно слово «бизнес» многих пугает, так как сразу представляется что-то грандиозное: большое офисное здание, огромный штат людей, бесконечные совещания и т. д. Но если речь идет о малом бизнесе, то для его организации требуется не так много, например, свое производство можно открыть прямо у себя дома или в гараже.

А вообще, мечта открытия своего дела сегодня занимает умы многих людей независимо от социального статуса и опыта работы в предпринимательской сфере. Причины тому могут быть самые разнообразные, но основная – желание как-то реализовать себя, проявить свои таланты, а также обрести устойчивое материальное положение, что доступно немногим, учитывая нестабильность рынка труда. Почему же такие гениальные мысли, как создание своего дела, посещают умы миллионов, а реализуют их лишь единицы? Ответ экспертов очевиден: причины бездействия и провалов кроются в психологических барьерах, которые человек сам себе подчас и создает. Их необходимо преодолевать, поскольку жизнь определенно не стоит того, чтобы проводить часы за нелюбимой работой и подчиняться ненавистному начальству.

Неправильные родительские установки

Почему-то и родители, и учителя, и воспитатели с детства твердят о том, что для того чтобы достичь в жизни чего-то большего, необходимо хорошо учиться, быть активным, целеустремленным, амбициозным, в конце концов? То есть быть избранным с рождения. Такая негативная программа так прочно въедается в мозг многих даже одаренных людей, которые в детстве не блистали никакими особыми талантами, что она же и губит их будущее. Поэтому взрослым всегда стоит думать о влиянии своих слов на дальнейшую судьбу подрастающего поколения. Ведь если представить, что ребенку, впитывающему всю информацию как губка, постоянно говорить о том, что для открытия своего дела ему понадобится миллион, то вы погубите в нем и решимость, и уверенность в себе. Кстати, неплохо бы знать, что многие ныне известные бренды начинали с нуля, не имея ни стартового капитала, ни круга деловых контактов. Поэтому родителям надо учиться правильно программировать ребенка на успех, а не губить в нем его же таланты своими руками.

Страх нищеты

Довольно многие начинающие предприниматели неопытны в финансовых вопросах. А многие вообще боятся прогореть и остаться в нищете. Совсем другая сторона медали – когда начинающий предприниматель берет кредиты в нескольких банках, прогорает и остается у разбитого корыта. Такой подход к делу тоже не правильный. Но он порождает страх нищеты. Человек начинает рассуждать так: «Если я снова открою предприятие и не справлюсь, то стану банкротом».

Лучше всего не бросаться с головой в омут бизнеса, а сначала скопить определенную сумму, не увольняясь с официальной работы. Подробно и грамотно составленный бизнес-план также поможет в организации нового и самостоятельного дела. Если опыта в составлении планов нет, то можно привлечь грамотного финансиста. Главное – иметь собственную финансовую подушку безопасности, чтобы в случае провала можно было продержаться по крайней мере 3–4 месяца. Кстати, наличие подобного рода капитала поможет не влезать в кредиты, даже если бизнес пойдет в гору и потребуются дополнительные затраты.

Низкая самооценка

Часто причина неудач любого начинания напрямую связана со страхом реакции окружающих. Кто что подумает, как отнесется семья, а вдруг начнут говорить, что у меня не получится, вдруг станут вставлять палки в колеса? Такие страхи неминуемо будут преследовать новичка. Но еще хуже дело обстоит с тем, у кого изначально по каким-либо причинам была занижена самооценка. Причины могут быть разными: плохое воспитание в детстве, травля в коллективе, неудачи в поисках работы и личной жизни. Причин может быть множество, но если человек решает открыть свое дело, то ему придется изменить себя изнутри для того, чтобы удержаться на плаву. Для начала нужно стать увереннее в себе и прекратить думать о мнении окружающих. Даже самые абсурдные дела и фантастические желания нередко приносили людям успех, это доказано историческими фактами. Конечно, найдутся и злопыхатели, которые будут вам под руку говорить: «Ничего у тебя не выйдет, и все скоро развалится». В этом случае нужно абстрагироваться от подобных негативных настроек и просто продолжать движение вперед! Собака лает, а караван идет!

Убеждение, что бизнес – это скучно

Еще одна навязчивая идея новичков – это убеждение, что бизнес сам по себе скучен и неинтересен. На самом деле, это не верно. Если свое любимое дело сделать бизнесом и сосредоточиться только на нем, то можно добиться грандиозных успехов. Так, любители готовить вкусные блюда и разбирающиеся в кухнях мира могут открыть уютный ресторан с потрясающим меню, на которое будет сбегаться полгорода. Или человек-полиглот, который раньше вел занятия в школе, открывает свое экскурсионное бюро и разъезжает по миру в качестве гида-переводчика. Или человек, давно увлекающийся морским делом, бросает скучную и малооплачиваемую работу на заводе и предлагает свои услуги в качестве капитана людям, владеющим собственными яхтами. Примеров можно привести множество, главное – браться только за то дело, в котором человек разбирается и к которому у него лежит душа.

Боязнь потерять трудовой стаж

Что еще боятся люди, которые хотят открыть свой бизнес? Они страшатся потерять трудовой стаж, а соответственно, и пенсию. Но это ошибка, поскольку в трудовой книжке стаж в любом случае будет учтен. Более того, имея свое дело, можно даже смело досрочно уйти на пенсию, потому что бизнес прокормит. В общем, при грамотном подходе к делу можно добиться получения неплохого пассивного заработка.

Придумайте идею для своего бизнеса

Несмотря на все страхи, очень много людей втайне мечтают вести свой бизнес. У них есть желание, стартовый капитал или инвесторы, есть предпринимательская жилка. Нет только одного – идеи! И очень многие из них долго думают, каким же именно бизнесом им стоит заниматься? Конечно, многое зависит от бизнес-плана, рентабельности и дальнейшей отдачи. Но стоит отметить, что многое также зависит от самого бизнесмена и именно от той идеи, которая его будет вдохновлять. Поэтому я предлагаю для начала протестировать самого себя, чтобы понять, на что вы способны?

Проанализируйте свои навыки

Премиум

(7 оценок)

Михаил Яковлев

На этой странице вы можете прочитать онлайн книгу «Народный бизнес. Как быстро открыть свое дело и сразу начать зарабатывать», автора Михаил Яковлев. Данная книга имеет возрастное ограничение 16+, относится к жанру «О бизнесе популярно». Произведение затрагивает такие темы, как «основы предпринимательства», «бизнес и предпринимательство». Книга «Народный бизнес. Как быстро открыть свое дело и сразу начать зарабатывать» была написана в 2018 и издана в 2018 году. Приятного чтения!

О проекте

Что такое MyBook

Правовая информация

Правообладателям

Документация

Помощь

О подписке

Купить подписку

Бесплатные книги

Подарить подписку

Как оплатить

Ввести подарочный код

Библиотека для компаний

Настройки

Другие проекты

Издать свою книгу

MyBook: Истории

Как уволиться с работы и начать свое дело

Увольнение с работы для большинства кажется чем-то нереально сложным и рискованным, ведь страх перед потерей источника дохода является действительно весомым. Однако желание уйти с работы и открыть свое дело возникает тоже не на пустом месте и, если эта мысль приходит в голову все чаще, то стоит реально задуматься над поиском своего нового направления для реализации под названием «бизнес».

Практически в 99% случаев решение об уходе со своего уже привычного места работы имеет весьма печальный исход и веной всему эмоциональный дисбаланс. Это состояние, когда человек поглощен своими эмоциями, например, злостью на начальника, подавленностью из-за того, что зарплата у коллеги больше и т. д. Принятые в этот момент решения не конструктивны, и скорее всего приведут к скорым разочарованиям и сожалению.

Именно поэтому решать, нужно ли уходить с работы для того, чтобы посветить себя полностью занятию своим делом, нужно в полном спокойствии, когда эмоции утихли, а мозг может анализировать и выдавать обдуманные решения.

---

Как понять, что вы готовы заниматься своим делом

Перед тем, как уволиться и открыть свой бизнес, при этом не бросить начатое дело при первых же неудачах, стоит, во-первых, задать себе и, во-вторых, честно ответить несколько важных вопросов. Вот 5 из них, наиболее емких для размышления:

1. Чувствуете ли вы себя несчастным на рабочем месте? Зачастую желание бросить свою работу хочется тогда, когда появляются различные недовольства. Однако стоит хорошенько продумать всю стратегию развития будущего дела, разработать бизнес-план, просчитать возможные убытки и перспективы. Пока все это будет готовиться прощаться с рабочим местом не стоит.
2. Подходит ли Вам новый распорядок дня? На первый взгляд свободный рабочий график не станет таким уж свободным при осуществлении плана по построению бизнеса. Все время придется тратить на построение и продвижение своего дела: ночные звонки от клиентов или партнеров, частые командировки, переговоры и встречи — все это лишь малая часть, которая обрушится на голову.
3. Стартовый капитал — есть ли он? Найти деньги для начала собственного дела не всегда просто. Сюда же нужно учитывать траты на развитие и возможные проколы. Если запаса денежных средств хватает, тогда можно пробовать!
4. Способны ли Вы играть сразу несколько ролей? На начальном этапе начинающему бизнесмену придется брать на себя роли и начальника, и исполнителя, и многие другие.
5. Найдется ли достойная группа поддержки? Начальный этап бизнеса предполагает поиск компромиссов и некоторых лишений. Нужно задуматься, готовы ли близкие люди в лице семьи и людей мириться и поддерживать в таких непростых обстоятельствах.

---

Какие качества потребуются для создания и ведения бизнеса

В голове созрела интересная идея для бизнеса, уж появились первые наброски бизнес-плана и запахло в воздухе успехом — это еще не тот момент, когда можно смело уволиться с работы и начать свое дело. Стоит хорошенько проанализировать, обладаете ли вы теми качествами, которые обязательно должны быть у современного предпринимателя.

К основным качествам, обязательным для любого бизнесмена, относятся:

• способность обновляться — усваивать новые знания и развивать новые способности;
• оригинальное мышление — умение быстро ориентироваться и приспосабливать себя под быстро меняющиеся условия современного мира позволят долго сохранять свой бизнес и развивать его;
• самообладание — способность контролировать свои эмоции и сохранять спокойствие поможет уберечься от импульсивного принятия решений;
• коммуникативность — общительным людям проще устанавливать связи и находить общий язык с новыми людьми;
• самоорганизация — поможет подчинить себя новому режиму и научит планировать деятельность максимально продуктивно;
• ответственность — учит отвечать за свои поступки и принятые решения самостоятельно.

---

Как принять решение об уходе от работодателя

Перед тем, как бросить работу и открыть бизнес, нужно разобраться со своимстрахами. Они могут быть самыми разными и касаться разных сфер жизни:

• потеря финансовой стабильности;
• одиночество, потеря близких друзей;
• боязнь неудач и пр.

Чтобы мысли о страхах не перекрывали размышления о будущем бизнесе, стоит как можно больше размышлять о своих сильных сторонах, навыках и достижениях. Это поможет почувствовать себя более уверенно.

---

Обязательно ли увольняться с работы, чтобы начать свой бизнес

Нужно ли уйти с работы и открыть бизнес или все же можно совмещать эти два дела? Если вы чувствуете, что те навыки, которые должны в будущем стать бизнесом развиты не достаточно хорошо и еще есть доля сомнений в профессионализме, то ответ однозначный: торопиться с увольнением не стоит. Лучше стараться совмещать свое основное поприще с тем, что приносит удовольствие.

На начальном этапе построению бизнеса можно уделять свободное время после работы, то есть вместо просмотра телевизора по 3 часа в день нужно развивать новое направление своей деятельности. Когда придет настоящее чувство уверенности в том, что Вы готовы полностью посветить себя своему проекту, который уже может стать стабильным источником доходов, тогда увольняться с работы будет не так страшно и рискованно.

---

Как выбрать нишу для собственного бизнеса без вложений

При выборе направления для собственного дела работает главное правило: выбирай только то, в чем действительно разбираешься лучше всех. Здесь не нужно гнаться за модой или престижем, не стоит размышлять по принципу «мой друг открыл стильный барбершоп, значит мне тоже туда». Главное предлагать миру то, что вы делаете максимально хорошо.

Для начала собственного дела можно прибегнуть к 3 «рабочим схемам»:

• Продажа услуг — умеете делать что-то на высоте — предлагайте это людям и продавайте свои услуги.
• Роль посредника — разбираетесь в продажах, тогда будьте посредником и зарабатывайте свои первые деньги.
• Продавайте свои знания, если знаете что-то полезное, уникальное и востребованное в мире — смело заявляйте об этом и получайте за это прибыль.

---

Важность цели, и как ее правильно определить

Уволиться и открыть свое дело без определения главной цели просто невозможно. Начинающему бизнесмену обязательно нужно правильно определить цель, к которой он будет стремиться и которая станет лучшим мативатором в борьбе с неудачами и трудностями.

При постановки цели главное наделить ее тремя качествами:

• конкретность — нужно точно определить чего мы добиваемся, например, увеличить доход;
• измеримость — определяем конкретную цифру, например, повысить продажи на 15%;
• определенность во времени — устанавливаем точный срок, за который осуществиться задуманное.

Поставленная в бизнесе цель является фокусом, на котором сосредоточены все, кто принимает участие в проекте. Это также создает коллективную и личную мотивацию, особенно актуально, когда руки опускаются и желание двигаться дальше улетучивается. Если бизнес строят несколько человек, то одна правильно поставленная цель сплочает и объединяет весь коллектив, является двигателем.

Цель также является измерителем успеха вашего бизнеса. Если она достигнута — значит можно считать проект успешным, развивающимся и перспективным.

Почему начинать своё дело страшно, а предприниматель не тот, кем кажется

Поделиться

Национальный проект, посвящённый развитию малого бизнеса и индивидуальной инициативы, предполагает большую работу по вовлечению в предпринимательство, а следовательно — по популяризации темы. А чтобы делать это эффективно, было бы неплохо понимать, что этому вовлечению сегодня более всего препятствует. И, в частности, какого рода проблемы в данном случае оказываются на первом плане — доступность ресурсов или особенности самого образа предпринимателя. Аналитический центр «Эксперт ЮГ» при поддержке партнёров — КБ «Центр-инвест», компании Amway, Гарантийного фонда Ростовской области — а также ряда университетов реализовал исследование «Образ предпринимателя на Юге: страх своего дела и стратегии его преодоления». Известны глобальные и федеральные исследования, посвящённые восприятию предпринимательства, нам же было важно дать разговору региональное измерение.

Исследование было начато в феврале этого года и предполагало изучение образа предпринимателя в восприятии двух ключевых аудиторий — студентов-старшекурсников, которым буквально завтра уходить в самостоятельное плавание, и действующих предпринимателей, то есть людей, которые страх предпринимательства каким-то образом преодолели. Мы провели анкетирование 430 студентов нескольких ведущих вузов Юга: ДГТУ, ЮФУ, РГЭУ (РИНХ), ЮРИУ РАНХиГС, Южного университета (ИУБиП), Кубанского ГТУ. Анкеты нам также заполнил 101 предприниматель — собственник бизнеса. Частью проекта стали две конференции по его теме — в Ростове и в Краснодаре, а также около десятка персональных интервью. Вряд ли полученная картина в социологическом смысле будет являться исчерпывающей, однако понимание «узких» мест она даёт.

Кажется, что сегодня в молодёжной среде существует большой кредит доверия к предпринимательству. Но это несколько другое предпринимательство, чем то, о котором говорят сами бизнесмены, а значит, главная угроза — обманутые ожидания, ставка на то, что не поможет стать предпринимателем, но повлечёт за собой лишний травмирующий опыт. Образ предпринимателя у студентов — сочетание высокого риска, успеха с элементом удачи, богатства, а отсюда — неумеренные страхи потерять деньги. Этот спекулятивный по своей сути образ могли бы скорректировать сами предприниматели — в их представлении о том, что они делают, на первом месте слово «ответственность». Эти две аудитории предъявляют разные запросы: первая — на знакомство с настоящим предпринимательством через образование, стартапы, конкурсы предпринимателей, вторая — на расширение через наставничество, акселераторы. И всем нужно больше историй успеха, больше примеров для подражания в своем регионе. И «больше» в данном случае — фигура речи, поскольку у молодёжи в этой сфере вовсе провал, что делает её благодатной почвой для спекуляций на теме бизнеса. Однако по порядку.

Кредит доверия к предпринимательству

Предлагаемые в анкете вопросы включали два больших раздела. Первый был посвящён выявлению различных личных мотиваций, связанных с предпринимательством, второй позволял выявить представление респондента о предпринимательстве и предпринимателях в целом.

Первый вопрос для студентов: «Оцените своё желание иметь свой бизнес». Среди студентов варианты «однозначно хочу» и «скорее да» выбрали около 85% (см. график 1). Ещё 3% заявили, что у них уже есть свой бизнес. «Однозначно нет» ответили менее 1% студентов, колеблющихся — около 11%. По данным ВЦИОМ, молодежь — ещё не пуганая аудитория — имеет сегодня наиболее позитивное представление о предпринимательстве, что подтвердили ответы на первый же вопрос нашей анкеты.

Поделиться

Следующий вопрос был более конкретным — оцените не желание, а готовность открыть свой бизнес. И количество респондентов, выбравших ответ «однозначно готов», сократилось почти втрое по сравнению с количеством столь же однозначных оценок в первом вопросе — лишь 18% (см. график 1). Ещё 36,5% ответили «скорее да». Итого — около 55%. Из остальных 45% около 10% ответили «однозначно нет». И тем не менее зафиксируем — кредит доверия к предпринимательству достаточно высок.

Мы также попросили оценить свой уровень доверия к профессии «предприниматель». Варианты «высокий» и «средний уровень доверия» в обеих группах выбрали более 90% респондентов, поэтому интереснее всматриваться в детали. Например, 6% предпринимателей выбрали вариант «низкий уровень доверия — это непонятный вид деятельности», а ещё 2% предпочли наиболее жёсткий ответ «Нет доверия — это недостойный вид деятельности». Количество студентов, выбравших такие ответы, — менее 4%. Есть и ещё одно существенное отличие в том, как проголосовали группы. Дело в том, что высокий уровень доверия предполагал оценку профессии как престижной, а средний — как достойной. Так вот, для 50% бизнесменов быть предпринимателем — престижно, а вот для 59% студентов — лишь достойно. За престиж профессии отдали голоса лишь 37% студентов.

Кроме капитала, нужна надёжные партнёры и поддержка близких

На вопрос о том, что вам мешает начать своё дело, допускался многовариантный ответ. Действующие предприниматели и студенты отвечали на него по-разному. Так, по версии предпринимателей, три главных препятствия для начала своего дела — «отсутствие первоначального капитала» (31%), «чиновничий бюрократизм» (25%) и «отсутствие надёжных партнёров» (19%). Тройка главных препятствий с позиции студентов выглядит иначе — «отсутствие первоначального капитала» (72%), «отсутствие опыта в предпринимательстве» (60%) и «боязнь неудачи в бизнесе» (27%) (см. график 2). Показательна и разница в степени единодушия при ответе на этот вопрос — для студентов оно характерно в гораздо большей степени, тогда как для предпринимателей картина мира немного сложнее. Они, например, не склонны переоценивать важность «отсутствия первоначального капитала». Интересно, что чиновничьего бюрократизма, отсутствия надёжных партнёров, информации о рынках, трудностей с получением кредита действующие бизнесмены боятся гораздо больше, чем студенты. При этом и боязнь неудачи в бизнесе и для них остаётся фактором, набирающим заметное количество голосов (14%). Нужно также заметить, что в этом вопросе 9% предпринимателей выбрали ответ «Иное» — в большинстве случаев они писали, что начать бизнес ничего не мешает. Студенты в этом пункте были менее многочисленны и указывали отсутствие свободного времени из-за учёбы, а также отсутствие «толковой идеи».

Поделиться

Далее мы попросили оценить имеющие у респондентов для начала своего дела ресурсы. В этом вопросе нужно было выбрать утверждения, с которыми респондент согласен. Ответы говорят о том, что главные ресурсы предпринимателей — готовность жертвовать свободным временем и умение разрабатывать бизнес-идеи. Со свободным временем всё в порядке и у студентов, а вот вторым по значимости ресурсом для них является как раз поддержка окружения. У учащихся объяснимое проседание в умении найти средства на реализацию бизнес-идеи, а вот в готовности к риску они не очень-то уступают действующим предпринимателям.

Поделиться

В ответах на вопрос «Что вы считаете главным фактором успеха в собственном бизнесе?» исследуемые группы оказались очень близки. Три главных фактора по версии предпринимателей выглядят так: наличие предпринимательских компетенций (57%), наличие особых личных качеств (56%) и наличие команды (53%) (см. график 3). В то же время студенты на первое место ставят наличие особых личных качеств (58%), знание законов и рынков (56%) и наличие команды (50%). Два из трёх первостепенных для данных групп факторов успеха совпадают. Показательно, что студенты думают, будто наличие предпринимательских компетенций можно компенсировать знанием законов и рынков. Кроме того, много голосов студенты отдали за доступ к капиталу (49%), а бизнесмены гораздо больше голосов, чем учащиеся, отдали такому фактору, как наличие наставника в бизнесе (31%).

Поделиться

На вопрос о том, в какой области вам прежде всего необходима помощь для создания собственного бизнеса, респонденты-предприниматели наибольшее количество голосов отдали вариантам «в поиске клиентов и продвижении моих продуктов» (51%), «в поиске средств для реализации бизнес-идеи» (49%) и «в расширении сети полезных контактов» (44%) (см. график 4). У студентов самыми популярными стали варианты «в поиске средств для реализации бизнес-идеи» (65%), «в управлении финансами, налогами, правовыми нормами» (44%) и «в изучении рынков, законов, инструментов управления» (36%). Показательно, насколько важным для студентов оказался вопрос финансирования; дефицит управления и знаний набрали гораздо меньше голосов. Впрочем, в этом ответе студенты активно голосовали по всему списку, а предприниматели были гораздо более сконцентрированными — они фактически сформулировали запрос на расширение своего бизнеса.

Предпринимателей интересует самореализация, студентов — личный доход

Следующий крупный блок вопросов был посвящён тому образу предпринимателя, который сформировался у двух целевых групп. Нам было важно разобраться, что именно более всего привлекает в предпринимательстве. Две группы оказались едины в понимании привлекательных сторон собственного дела — по крайней мере, из восьми вариантов ответов на первые три места по значимости они поставили хоть и в разном порядке, но одни и те же ответы (см. график 5). Для студентов предпринимательство это, в первую очередь, возможность более высоких личных доходов (80%), затем — возможность реализации своих идей (64%) и возможность быть независимым в принятии решений (50%). Для предпринимателей же на первом месте возможность реализации своих идей (78%), а лишь затем возможность более высоких личных доходов (60%) и возможность быть независимым в принятии решений (57%). Нужно отметить, что группа предпринимателей, в отличие от студентов, достаточно много голосов отдала пункту «возможность принести пользу городу/региону/стране/миру» (41%). А среди студентов чаще выбирали пункт «Я просто считаю, что предпринимательство — это круто».

Поделиться

Отвечая на вопрос «Что вас более всего отталкивает в предпринимательстве?», бизнесмены и студенты вновь были единодушны в главном. Два наиболее популярных ответа — риск личной финансовой нестабильности, который особенно значим для студентов, и угроза внешнего давления со стороны структур, которые не ценят бизнес, — у предпринимателей этот пункт собрал даже больше голосов (см. график 6). Важные различия просматриваются, если анализировать ответы на этот вопрос чуть глубже. Так, третий по популярности у действующих предпринимателей ответ — невозможность реализации своих идей: надо заниматься темами, которые не близки (17%). У студентов — общее непонимание того, как построить бизнес с миссией (25%).

Поделиться

Предприниматели и студенты оценили свой регион

Мы попросили оценить условия для развития бизнеса в своём регионе. Первое, что бросается в глаза, — вариант «Скорее хорошие» набирает большинство голосов и у предпринимателей, и у студентов (см. график 7). А далее — важные детали. Например, среди предпринимателей в зоне положительных оценок 55% респондентов. Свой регион бизнесмены оценивают заметно жёстче студентов — например, вариант «условия плохие» выбрало 12%, в три раза меньше этот ответ собрал у молодёжи. У студентов, нужно заметить, была очень большой доля затруднившихся ответить на этот вопрос — 18%; очевидно, что в этой группе мнение о регионе зачастую просто не сформировано.

Поделиться

Самым популярным ответом на вопрос о роли чиновников в развитии частного предпринимательства в регионе в обеих группах стал вариант «Затрудняюсь ответить». Чиновники «скорее помогают» — так считают 24% предпринимателей. Нужно сказать, что в целом люди, имеющие своё дело, оказались более лояльны к административным работникам, чем студенты. Хотя 22% выбрали ответ «скорее мешают», а 9% — вариант «Активно мешают». В группе студентов ответ «Скорее мешают» оказался самым популярным — почти 27%. В данном случае мы, видимо, имеем дело скорее с репутацией чиновничества, чем с реальным опытом взаимодействия с ним.

Поделиться

Мы предложили респондентам выбрать из предложенного списка благоприятные факторы для предпринимательской деятельности, с которыми они согласны. Студенты оказались наиболее лояльны к системе образования — ответ «система образования в моём регионе позволяет выработать необходимые навыки» выбрали 46% отвечавших. Примерно такой же процент действующих предпринимателей выбрал вариант «разобраться в существующей в моем регионе системой налогообложения вполне реально». Следующим по важности для предпринимателей стало утверждение «экономическая ситуация в моем регионе благоприятна», а для студентов — названный выше тезис о налогообложении.

Как формируется представление о предпринимательстве

Далее мы спросили о том, какие каналы в наибольшей степени влияют на ваше представление о том, что такое предпринимательство. Логично, что «личный опыт предпринимательства» выбрали 82% предпринимателей. Второй важнейший канал информации для них — конкретный опыт близких знакомых (49%), третий — личный опыт наёмной работы с предпринимателями (31%). Для студентов опыт близких знакомых наиболее значим — 64%, далее идут информация из СМИ и блогов (41%), а также образовательные программы (35%). Если на личный опыт, получаемый респондентами, влиять довольно трудно, то на содержание образовательных программ и информационную среду — вполне возможно.

Поделиться

Один из немногих вопросов, мнения по которому принципиально разнятся у двух групп, — это вопрос «Есть ли в вашем регионе примеры для подражания в предпринимательстве?». Варианты ответа «Примеров много» и «Единичные примеры» набрали у предпринимателей по 31% голосов. Конечно, второй вариант ответа содержит отчасти негативную оценку: респондент признаёт, что примеров для подражания мало. Но ещё 22% бизнесменов выбрали вариант «Могу назвать десяток». У студентов с примерами для подражания сложности — 45% видят лишь единичные примеры, 24% вообще таковых не знают, ещё 9% уверены, что их почти нет. И лишь 20% респондентов этой группы могут «назвать десяток» или просто считают, что примеров для подражания в предпринимательстве много. В картине мира студентов, которая в целом очень позитивно настроена по отношению к бизнесу, есть большой пробел: примеры для подражания.

Истории про разное предпринимательство

Мы попросили каждого, кто заполнял анкету, охарактеризовать предпринимателя тремя прилагательными. Вот четыре эпитета, каждый из которых набрал более 10% голосов у предпринимателей — «ответственный» (17%), «целеустремлённый», «смелый», «успешный». У студентов более 10% набрали шесть слов — «рискованный» (20%), «успешный», «ответственный», «умный», «целеустремлённый» и «богатый».

Поделиться

Ключевые слова, характеризующие образ предпринимателя, у студентов и самих бизнесменов схожи, но имеют принципиальные различия

Пересечения налицо, но для предпринимателей всё же на первом месте ответственность, целеустремлённость и даже смелость, студенты же видят в предпринимательстве первым делом сочетание риска и успеха. Очевидно, что это совсем разные картины мира — в первой мы видим целеустремлённого человека, который берёт на себя ответственность, для чего необходима определённая смелость, во второй — рискнувшего человека, которому повезло, и третье слово «ответственность» в этой картине будет означать скорее ответственность, которую предполагает риск. Во второй группе слов, набравших от пяти до десяти процентов, у предпринимателей значатся слова «успешный», «активный», «свободный», у студентов — «уверенный», «состоятельный», «независимый», «решительный». У первых — история про человека, который вознаграждён за ответственность, у вторых — про приятные атрибуты выигравшего счастливчика.

Поделиться

Подводя итог, можно было бы порассуждать о том, какое предпринимательство мы на самом деле хотели бы тиражировать — спекулятивное или ответственное? На месте личного опыта у студентов пробел, примеров для подражания они почти не знают — достаточно было бы обеспечить им коммуникацию с настоящими бизнесменами, и перезагрузка образа предпринимателя произошла бы естественным путём. Но где сегодня студент может встретить предпринимателя? Образовательный процесс такой возможности не даёт, в информационной среде предприниматель, мягко говоря, не центральная фигура, хорошо освещаемых региональных конкурсов для предпринимателей почти нет, сети коворкингов и инкубаторов для начинающих пока находятся на зачаточном уровне, темы наставничества студенты пока не понимают. Кредит доверия к предпринимательству у молодёжи довольно велик, в то же время это ещё довольно абстрактный образ, плохо подкреплённый как личным опытом, так и знанием примеров для подражания. На нашей конференции в Ростове один из выступающих указал на опасность психологических травм в распространённой сегодня ситуации, когда первое знакомство с предпринимательством случается необдуманно, «на хайпе» и мотивационных тренингах. Очевидно, что, если заниматься темой вовлечения в предпринимательство системно, нужно дать молодёжи более доступный и менее спекулятивный сценарий первого погружения.

Поделиться

Последний вопрос исследования звучал так «Что могло бы сделать образ предпринимателя в регионе привлекательнее?» Обе группы на первое место поставили ответ «больше внимания к предпринимательству в образовании» — так ответили 48% предпринимателей и 58% студентов. На втором месте у обеих групп ответ «больше публичных историй успеха» — так ответили 36% предпринимателей и 41% студентов. На третьем месте опять же в обеих группах оказался ответ «тиражирование программ поддержки стартапов» — 34% предпринимателей и 37% студентов считают именно так. Впрочем, в предпринимательской группе то же количество голосов набрала идея распространения акселерационных программ для бизнеса. А студенты активно голосовали за идею развития региональных конкурсов для предпринимателей.

ссылка1

Начните свой бизнес — город и округ Денвер

Поздравляем с началом вашего делового приключения! Денвер — город, благоприятный для бизнеса, и мы с гордостью предлагаем различные ресурсы для поддержки наших владельцев малого бизнеса и начинающих предпринимателей в реализации их идей. Мы приглашаем вас ознакомиться с Пошаговым руководством по созданию бизнеса (PDF, 529 КБ) и/или назначить совершенно бесплатную встречу с одним из наших представителей по развитию бизнеса для получения более подробной информации и рекомендаций.

---

Избранная программа: Техническая помощь по социальному равенству для предпринимателей, занимающихся каннабисом

Денверское экономическое развитие и возможности (DEDO) запустило целевую программу помощи предпринимателям для начинающих владельцев бизнеса по производству каннабиса, которая специально разработана для повышения заинтересованности среди лиц, на которых непропорционально сильно повлиял запрет на марихуану и правоприменение.

Посетите страницу, чтобы узнать больше об этой программе и о том, как подать заявку.

---

Вот краткий обзор основных областей, которые необходимо решить, когда вы начинаете свой путь владения бизнесом.

Бизнес-планирование

Независимо от того, являетесь ли вы владельцем бизнеса впервые или уже являетесь серийным предпринимателем, ключевое значение имеет создание прочного фундамента. На этапе планирования вы: 

Разработаете бизнес-план

Здесь вы наметите цель своего бизнеса — потребность, которую вы будете удовлетворять, предоставляя товар или услугу, — а также то, как ваш бизнес будет работать. Это поможет вам протестировать идеи перед выходом на рынок и избежать потенциальных ловушек.

Выберите название компании и юридическую структуру

Название вашей компании является основным идентификатором вашего предприятия. Выбор названия компании может быть увлекательным процессом, в котором вы можете дать волю своему творчеству. Однако есть много факторов, которые следует учитывать, один из них — проверка доступности выбранного вами имени. Найдите доступное название компании и зарегистрируйте название и структуру своей компании у министра штата Колорадо.

Выберите место, определите зонирование и разрешение участка

При выборе площадки важно убедиться, что она подходит для вашего бизнеса. Среди факторов, которые следует учитывать, — тип здания, местоположение, зонирование и доступная парковка. Чтобы узнать больше о нормативных требованиях, которые могут применяться к вашему бизнесу, свяжитесь с Denver Community Planning & Development.

---

Лицензирование и разрешение на ведение бизнеса

Для законной деятельности в городе и округе Денвер вам может потребоваться получить специальную лицензию или разрешение на ведение бизнеса. Посетите страницу Центра лицензирования бизнеса в Денвере или напишите им по электронной почте, чтобы узнать, какой тип разрешения или лицензии вам может понадобиться. По вопросам лицензирования и разрешений на уровне штата вы можете обратиться в Департамент регулирующих органов штата Колорадо.

---

Финансы и налоги

Финансирование вашего бизнеса и ваши налоговые обязательства идут рука об руку, и этот процесс может быть сложным, но существует множество ресурсов, которые помогут вам.

Финансирование

Прежде чем искать финансирование, важно обеспечить надлежащую правовую структуру для вашего бизнеса, хорошо составленный бизнес-план, основанный на исследованиях рынка, подробных финансовых прогнозах и обеспечении соблюдения всех отраслевых нормативных и правовых требований.

Налоги

Поскольку вы планируете начать свой бизнес, вам необходимо зарегистрироваться в местных, государственных и федеральных налоговых органах. Ваш бизнес может облагаться несколькими видами налогов, в зависимости от отрасли и местоположения. Налоги могут включать подоходный налог, налог на занятость, налог с продаж и городской налог на бизнес.

• Чтобы зарегистрироваться для уплаты городских налогов, подавать декларации и управлять налоговыми счетами, посетите налоговый центр eBiz в Денвере или отправьте электронное письмо по адресу: [email protected].
• Чтобы узнать о государственных налогах и идентификационном номере налогоплательщика, посетите веб-сайт Colorado Business Navigator.
• Все формы структур, за исключением индивидуальных предпринимателей без сотрудников, должны получить федеральный идентификационный номер работодателя (FEIN), который также является вашим федеральным идентификационным номером налогоплательщика. Чтобы получить FEIN, обратитесь в налоговую службу 
.

 

---

Обязанности работодателя

Если у вас будут наемные работники, вы должны зарегистрироваться как работодатель, платить дополнительные налоги; удерживать, сопоставлять и представлять удержания сотрудников; получить компенсационное страхование работника; и следовать другим правилам приемлемости сотрудников. Начните с посещения веб-сайта Colorado Business Navigator, чтобы зарегистрировать свой бизнес в Департаменте труда и занятости штата Колорадо и открыть счет страхования по безработице.

Свяжитесь с нами

Пишите в нашу команду по развитию бизнеса по адресу [email protected] с вопросами и комментариями.

 

Готовы встретиться с одним из наших представителей по развитию бизнеса? Назначить встречу.

---

 

Контрольный список запуска бизнеса

Наш главный ресурс для начала вашего пути к владению бизнесом доступен на следующих языках:

• Английский (PDF, 529 КБ)  
• Испанский (PDF, 415 КБ)  
• Вьетнамский (PDF, 598 КБ)  

Ресурсы сообщества

Существует множество бесплатных и доступных ресурсов для начинающих и растущих компаний! Следующие организации предлагают полезную поддержку малого бизнеса и стартапов.

• Публичная библиотека Денвера BizBoost
• Денверский центр развития малого бизнеса
• Ресурсный центр Mi Casa 
• Институт микрофинансирования Роки Маунтин
• ОЦЕНКА Денвер
• Ведомство США по патентам и товарным знакам 
• Управление малого бизнеса США 

 

Наверх

10 шагов к открытию бизнеса

Открытие бизнеса — непростая задача, однако при наличии хорошей идеи, достаточной решимости и правильных документов все возможно.

На самом деле в Соединенных Штатах насчитывается более 32,5 миллионов малых предприятий, определяемых как предприятия с числом сотрудников менее 500, что составляет 99,9 процента всех коммерческих фирм и 99,7 процента предприятий с оплачиваемыми работниками [1]. Это потрясающе значительная часть экономики страны, подчеркивающая, насколько важно для каждого иметь возможность пройти через процесс запуска собственного бизнеса.

Несмотря на тяжелую работу, связанную с этим процессом, становление владельцем бизнеса дает ряд уникальных преимуществ. Владельцы бизнеса имеют автономию в отношении того, как они ведут бизнес, гибкость в своем расписании и свободу создавать рабочую среду и культуру, которые им нравятся.

В этой статье мы расскажем вам, как начать собственный бизнес, от первоначальной идеи до подготовки к запуску.

специализация

Предпринимательство

Превратите свою идею в финансируемый бизнес. Развивайте, запускайте, финансируйте и развивайте собственный бизнес

4. 8

(4 608 оценок)

49 579 уже зарегистрировались

Уровень НАЧИНАЮЩИЙ

Узнать больше

Среднее время: 6 месяцев

Учитесь в своем собственном темпе0002 Навыки, которые вы приобретете:

Стратегии роста, Стратегия выхода, Финансы, Предпринимательство, Планирование на основе открытий, Презентация в лифте, Планирование, Управление брендом, Выбор консультантов, Бренд, Стратегическое управление, Маркетинг, Венчурный капитал, Презентация продаж

1 , Выберите свою бизнес-идею.

Независимо от того, хотите ли вы запустить прорывной глобальный стартап или уютное местное заведение, любой бизнес начинается с идеи. Знание того, что вы планируете предлагать и кому вы собираетесь служить, — это первый шаг к началу вашего бизнеса.

Получите идей для вашего малого бизнеса.

2. Провести исследование рынка.

Исследование рынка — это процесс сбора информации, который помогает определить вероятный успех вашего бизнеса. Он включает данные об экономических тенденциях, а также о поведении и личности потребителей, чтобы спрогнозировать, есть ли у вашей бизнес-идеи место на текущем рынке или вам следует внести некоторые коррективы в свои предложения.

Исследование рынка может дать вам представление о том, что делают другие подобные предприятия, как они работают и как вы могли бы лучше обслуживать свою целевую клиентуру. В конечном счете, он может предоставить данные, которые поддерживают потребности вашего бизнеса и добавляют количественную ценность вашей идее — и то, и другое будет важно, когда вы пишете свой бизнес-план и стремитесь обеспечить финансирование.

Вы можете провести исследование рынка самостоятельно, например, изучив местных конкурентов и опросив свою целевую клиентуру, или вы можете нанять аналитика рынка для проведения более тщательного исследования.

Подробнее: Анализ рынка: что это такое и как его проводить

3. Напишите бизнес-план.

Ваш бизнес-план — это документ, который поможет вам строить, управлять и развивать свой бизнес.

Когда вы будете составлять свой план, вы сможете представить себе, во что превратится ваш бизнес, провести мастер-класс по преодолению потенциальных препятствий и представить, как будет выглядеть успех для вас.

Этот документ призван помочь вам и вашим потенциальным партнерам, инвесторам или спонсорам, поэтому вы можете структурировать его по своему усмотрению. Многие владельцы бизнеса создают традиционный бизнес-план , который представляет собой очень подробный многостраничный документ. Традиционные бизнес-планы содержат следующую информацию:

• Резюме

• Обзор компании

• Бизнес-цели

• Исследование рынка

• Internal organization chart

• Services and product offerings

• Marketing and sales plan

• Funding requirements

• Financial projections

• Appendix

You can also opt to write бизнес-план бережливого стартапа , который представляет собой одностраничный документ, представляющий общий обзор информации, подробно описываемой в традиционном бизнес-плане. Такое форматирование может быть полезно, когда вы хотите быстро представить свою бизнес-идею, хотя по мере того, как вы вызываете интерес, потенциальные партнеры или финансовые спонсоры могут попросить более подробное изложение.

4. Обеспечьте финансирование своего бизнеса.

При создании бизнес-плана вы получите четкое представление о сумме денег или накладных расходов, которые вам реально понадобятся для ведения бизнеса. Следующим шагом будет обеспечение необходимого финансирования.

Существует несколько способов финансирования вашего бизнеса. Некоторые распространенные варианты включают в себя:

• Личные сбережения: Использование личных сбережений для финансирования вашего бизнеса, также называемое «самостоятельной загрузкой», по сути является инвестированием в себя. Если у вас есть солидная сумма сбережений, использование собственных денег для начала вашего бизнеса может позволить вам сохранить полный контроль. Однако стоит отметить, что самофинансирование также сопряжено с риском того, что ваши инвестиции не окупятся в соответствии с планом.

• Бизнес-кредиты: Обеспечение бизнес-кредита — это когда банк или кредитный союз предоставляет вам определенную сумму денег, которую вы в конечном итоге должны будете вернуть. Бизнес-кредиты позволяют вам сохранить контроль над своим бизнесом, однако вам часто потребуется погасить кредит в установленный график и с процентами.

• Инвесторы: Инвесторы — это люди, которые предоставят вам начальный капитал для начала вашего бизнеса в обмен на какую-то прибыль, часто в виде капитала или роли в вашей компании. В отличие от кредита, инвесторы обычно не ожидают прямой окупаемости своих инвестиций, и вы можете потерять контроль над своим бизнесом в зависимости от желаемого уровня участия инвестора.

• Гранты: Деловые гранты представляют собой денежные суммы, предоставляемые предприятиям без ожидания возврата. Во многих грантах указан ряд квалификаций, и если ваш бизнес соответствует этим квалификациям, вы можете подать заявку на получение гранта. Не каждый, кто подаст заявку на грант, получит грант, но если вы это сделаете, это, по сути, бесплатные деньги для вашего бизнеса. Гранты могут поступать от правительства, корпораций, ассоциаций или ряда других типов организаций. Вы можете начать поиск грантов на сайте Grants.gov или ввести в Интернете запрос «гранты для малого бизнеса».

• Краудфандинг: Краудфандинг — это набор небольших пожертвований от семьи, друзей и других людей, желающих внести свой вклад в развитие вашего бизнеса. Это менее традиционная модель финансирования, которая позволяет вам устанавливать условия погашения, если таковые имеются, сохраняя при этом полный контроль над вашим бизнесом. Некоторые популярные сайты краудфандинга включают Kickstarter, GoFundMe, IndieGoGo или SeedInvest.

5. Выберите структуру вашего бизнеса.

Бизнес-структура — это первый шаг в создании юридической структуры вашей компании. Выбирая структуру своего бизнеса, вы определяете, как вы будете подавать налоги, а также свою юридическую защиту и обязательства.

Существует четыре основных типа бизнес-структур:

Индивидуальные предприниматели

Индивидуальные предприниматели — это простая бизнес-структура, в которой одно лицо отвечает за все повседневные операции. Эта структура не создает отдельного юридического лица, а это означает, что деловые активы и обязательства относятся к вашим личным активам и обязательствам.

Поскольку эта структура связывает деловые и личные активы, индивидуальное владение лучше всего подходит, если вы начинаете бизнес с низким уровнем риска и не будете искать внешнее финансирование.

Товарищества

Партнерство похоже на единоличное владение, но используется, когда есть два или более владельцев бизнеса, разделяющих обязанности. В партнерстве деловые активы и обязательства распределяются между личными активами и обязательствами партнеров.

Корпорации

Корпорация создает отдельный бизнес-объект от своих владельцев. Их немного сложнее установить, но они обеспечивают более юридическую дистанцию ​​между бизнесом и активами и обязательствами его владельцев. Есть также больше законов, касающихся того, как работает корпорация.

Существует множество типов корпораций, в том числе корпус C, корпус S, корпус B и некоммерческие организации, и каждый тип имеет свои собственные юридические требования. Многие люди, создающие корпорацию, будут консультироваться с юрисконсультом, который поможет им в процессе создания и ведения своего бизнеса.

Компании с ограниченной ответственностью (ООО)

ООО существует где-то посередине индивидуального предприятия/товарищества и корпорации. Эта структура обеспечивает некоторую защиту активов и обязательств владельца, но при этом ограничивает налоговые и юридические требования.

Тем не менее, люди, которые открывают LLC, часто нанимают юридическую поддержку, поскольку они работают через процесс настройки, чтобы обеспечить соответствие.

6. Зарегистрируйте свой бизнес.

Регистрация вашего бизнеса — это то, что сделает его реальным юридическим лицом. Требования и процессы регистрации будут различаться в зависимости от того, где вы находитесь, так как вам, вероятно, придется соблюдать ряд федеральных, государственных и местных процедур.

Скорее всего, вы захотите зарегистрировать название своей компании и подать заявление на получение идентификационного номера федерального налогоплательщика. Вы также можете подать заявку на товарный знак или подать заявление на получение идентификационного номера налогоплательщика штата, в зависимости от того, где вы будете вести свой бизнес. Вы можете расшифровать различные потребности в регистрации для вашего бизнеса, используя руководство с веб-сайта Управления по делам малого бизнеса США.

Регистрация вашего бизнеса будет иметь важное значение, поскольку вы стремитесь открыть банковские счета, подать заявку на получение бизнес-лицензий и разрешений, а также легально начать свою деятельность.

7. Подать заявку на получение лицензий и разрешений.

Для запуска определенных видов бизнеса вам необходимо получить федеральные и государственные лицензии и разрешения.

Предприятия, требующие федеральных лицензий или разрешений, — это предприятия, деятельность которых регулируется федеральным агентством, например продажа алкогольных напитков; работа с сельским хозяйством, дикой природой или рыболовством; вещание; или управлять большими транспортными средствами. Свяжитесь с соответствующим федеральным агентством, чтобы узнать больше о необходимых лицензиях и разрешениях для вашего бизнеса.

Другие предприятия регулируются на государственном уровне, например, строительство, химчистка, сантехника и розничная торговля. Посетите веб-сайт вашего штата, чтобы узнать больше о типах лицензий и разрешений, которые могут понадобиться вашему бизнесу.

8. Откройте счет в банке.

Открытие банковского счета для вашего бизнеса, отдельного от вашего личного счета, может помочь организовать ваши финансы. С некоторыми учетными записями у вас также может быть возможность открыть кредитную линию для вашего бизнеса, и если вы планируете нанимать сотрудников, вы можете разрешить им доступ к учетным записям, если они будут иметь дело с финансами вашего бизнеса.

Наряду с вашим деловым банковским счетом вы можете открыть деловую кредитную карту для крупных покупок и регулярных деловых расходов.

9. Получите страховку для бизнеса.

Страхование бизнеса защитит вас и ваш бизнес в случае любых случайных или непредвиденных происшествий, таких как кража, ущерб и судебные иски. Тип средств защиты, которые вам могут потребоваться, будет во многом зависеть от типа вашего бизнеса и от того, как вы планируете его вести.

Как правило, вы, вероятно, захотите проконсультироваться со страховым агентом, чтобы он помог вам оценить риск, определить тип страхования, наиболее подходящий для вашего бизнеса, и найти полисы, которые будут соответствовать вашему бюджету и потребностям в покрытии. Страховой агент также может помочь вам понять, требует ли ваш штат какого-либо конкретного страхового покрытия.

Некоторые общие виды страхования для малых предприятий включают в себя:

• Политика владельца бизнеса

• Страхование общей ответственности

• Страхование профессиональной ответственности

• .

  Страхование компенсации работникам

• Страхование от утечки данных

• Страхование от рисков

10.

Подготовьтесь к запуску.

Уладив предварительную логистику, вы уже на пути к открытию своего дела. Для получения дополнительной информации о процессе запуска собственного бизнеса ознакомьтесь со специализацией «Предпринимательство» в Wharton School of Business. Через пять курсов вы узнаете больше о разработке своей идеи, запуске своего бизнеса, проверенных стратегиях роста, прибыльности и многом другом.

Приближаясь к запуску, вы можете счесть полезным организовать свои маркетинговые усилия и начать распространять информацию о своем бизнесе. Рассмотрите возможность запуска веб-сайта, рекламы своих услуг на местных мероприятиях или использования социальных сетей. Вы можете изучать и практиковать навыки маркетинга в социальных сетях с помощью программы сертификатов Meta Social Media Marketing Professional.

профессиональный сертификат

Мета-маркетинг в социальных сетях

Начните свою карьеру в качестве маркетолога в социальных сетях. Развивайте навыки, необходимые для востребованной карьеры, и получайте сертификат от Meta. Для начала работы не требуется никакого образования или предыдущего опыта.

4.9

(11 110 оценок)

147 588 уже зарегистрировались

Уровень НАЧИНАЮЩИЙ

Узнать больше0004

Эффективная реклама, цифровой маркетинг, управление брендом, маркетинг в социальных сетях, контент-маркетинг, маркетинг, стратегия маркетинга в социальных сетях, разработка контента, управление контентом, разработка маркетингового контента, управление кампаниями, управление рекламой, менеджер метарекламы, метареклама, оптимизация маркетинга , Цифровая аналитика, Маркетинговая стратегия, Коммуникации, Менеджер рекламы

Или, если есть другие области бизнеса, в которых вы хотите развить дополнительные навыки, ознакомьтесь с рядом других программ сертификации бизнес-профессионалов, доступных на Coursera. Вы можете отточить свои навыки ведения бухгалтерского учета с помощью Intuit, попрактиковаться в управлении проектами с помощью Google или получить базовые знания о продажах с помощью Salesforce.

профессиональный сертификат

Управление проектами Google:

Начните свой путь к карьере в области управления проектами. В рамках этой программы вы освоите востребованные навыки, которые помогут вам подготовиться к работе менее чем за шесть месяцев. Никакой степени или опыта не требуется.

4.8

(55 653 рейтинга)

769 095 уже зарегистрировались

Уровень НАЧИНАЮЩИЙ

Узнать больше

Среднее время: 6 месяцев0004

Организационная культура, Развитие карьеры, Стратегическое мышление, Управление изменениями, Управление проектами, Управление заинтересованными сторонами, Деловое письмо, Устав проекта, Планирование проекта, Управление рисками, Оценка задач, Закупки, Управление качеством, Выполнение проекта, Коучинг, Влияние, Гибкое управление, Решение проблем, Scrum, эффективное общение

профессиональный сертификат

Salesforce Sales Operations

Начните свою карьеру в Salesforce. Изучите базовые навыки в Salesforce, необходимые для начала новой карьеры.

4,6

(481 рейтинги)

17 451 уже зарегистрировано

Уровень новичка

Узнайте больше

Среднее время: 4 месяца (ы)

Узнайте на своем собственном темпе

Навыки. Operations, Salesforce Lightning, Sales, Salesforce, Salesforce Sales Cloud, Lead Management, Opportunity Management, Reports and Dashboards, Customer Success

Статьи по теме

• 16 Идеи для малого бизнеса и как найти свое

• 21 Идеи с боковыми сумасшедшими и как начать

• Коучинг карьеры: поиск тренера, который соответствует вашим потребностям

• 9 Маркетинговые блоги для отраслевых новостей и трендов

Источники статьи

1. US

СТАТЬ Управление по защите прав малого бизнеса. «Часто задаваемые вопросы», https://cdn.advocacy.sba.gov/wp-content/uploads/2021/12/06095731/Small-Business-FAQ-Revised-December-2021.pdf. По состоянию на 22 февраля 2022 г.

Автор: Coursera • Обновлено 2 августа 2022 г.

Этот контент доступен только в информационных целях. Учащимся рекомендуется провести дополнительные исследования, чтобы убедиться, что курсы и другие полномочия соответствуют их личным, профессиональным и финансовым целям.

Больше не жди! 20 веб-сайтов, которые помогут вам начать свой собственный бизнес

В наши дни легче, чем когда-либо, начать свой собственный бизнес, особенно когда все ресурсы находятся у вас под рукой. Начинать новый бизнес весело, увлекательно, сложно и в то же время ошеломляюще! Я должен знать, потому что я начал бизнес 15 лет назад с нуля, и позвольте мне сказать вам, что каждый день — это новое приключение.

Несмотря на то, что существует больше ресурсов, чем когда-либо, чтобы начать свое новое предприятие, прочесывание их в поисках лучшего может свести с ума. Итак, что я сделал, так это придумал 20 веб-сайтов, которые не только помогут вам начать, но и продолжат работу!

Полные ресурсы от А до Я

SBA

Это мой выбор номер один на драфте! Администрация малого бизнеса является обязательным для всех, кто думает о создании или управлении компанией в настоящее время. У них больше ресурсов, чем у кого-либо, кого я знаю. SBA должен быть в вашем быстром наборе, когда вы начинаете и ведете свой бизнес.

SCORE

SCORE, кто работает с SBA, является отличным ресурсом, поскольку они предлагают наставников, которые были там, сделали это, и это бесплатно! Это люди, которые сделали то, что вы пытаетесь сделать. Так что не пытайтесь изобретать велосипед, обратитесь за советом к профессионалам, которые знают, и SCORE — это место, где можно это сделать!

Мой собственный бизнес

Я бы хотел, чтобы этот сайт был рядом, когда я начал свой первый бизнес в 2000 году, к счастью, мы живем во времена, когда ресурсы в изобилии, и это здорово! У них даже есть бесплатные уроки, которые подготовят вас к вашему успешному предприятию.

BPlans

⌄ Прокрутите вниз, чтобы продолжить чтение статьи ⌄

⌄ Прокрутите вниз, чтобы продолжить чтение статьи ⌄

Хотя кажется, что этот сайт просто поможет вам составить бизнес-план, который является одним из самых важных шагов в открытии бизнеса, он также поможет вам представить свою идею, финансировать свой бизнес, как начать его, управлять им после того, как вы его запустили и запустили, а также многими другими бизнес-инструментами.

StartupNation

Startupnation — это веб-сайт, о котором я не знал до написания этой статьи, но я рад, что наткнулся на него. В нем есть все, что вам нужно, чтобы начать свой бизнес, включая платформу сообщества, которая включает в себя группы, форумы и даже радиошоу.

AllBusiness

Будь то домашний бизнес, онлайн-бизнес, франчайзинг, покупка или продажа бизнеса, на этом сайте есть электронные книги и руководства, а также множество других ресурсов, которые помогут вам двигаться в правильном направлении.

Деловые ноу-хау

Отличный сайт. Он ведет вас от идей к стартапу, к маркетингу, к HR, к финансам. С рабочими листами, контрольными списками и способами найти деньги, это отличный ресурс для каждого этапа открытия малого бизнеса.

Новости малого бизнеса, тенденции и идеи

Entrepreneur

Отличные статьи о том, как и что нужно, чтобы начать свой собственный бизнес от написания бизнес-планов до того, что нужно, чтобы быть вашим собственным боссом. Entreperneur — лидер отрасли с лучшими статьями о том, как стать владельцем собственного бизнеса.

⌄ Прокрутите вниз, чтобы продолжить чтение статьи ⌄

⌄ Прокрутите вниз, чтобы продолжить чтение статьи ⌄

Inc.

Inc. является одним из лидеров отрасли в сфере идей и ресурсов для малого бизнеса для предпринимателей. Этот веб-сайт отлично подходит для идей и изучения того, что сделали другие успешные предприниматели.

The Huffington Post

Отличный веб-сайт для поиска идей и общей информации для людей, занимающихся малым бизнесом. У него есть масса текущих новостей малого бизнеса, которые необходимы, чтобы идти в ногу с тенденциями малого бизнеса.

Для предпринимателей

Этот сайт создан Дэвидом Скоком, серийным предпринимателем, ставшим венчурным капиталистом. Он пишет для этого сайта и помогает предпринимателям в открытии их компаний. Нет лучшего места для обучения, чем у того, кто делал это снова и снова.

TheSelfEmployed

Этот сайт был создан автором бестселлеров Стивом Штраусом, который написал Библию малого бизнеса. По словам Стива, «сайт призван стать вашим универсальным магазином всего, что вам нужно знать для веселого и успешного предпринимательского пути. На сайте вы найдете соответствующие статьи, обучающие видеоролики, подкасты, форумы и специальные предложения, разработанные специально для самозанятых». Я сам не мог лучше выразиться, поэтому не стал.

Социальные сети

Facebook

⌄ Прокрутите вниз, чтобы продолжить чтение статьи ⌄

⌄ Прокрутите вниз, чтобы продолжить чтение статьи ⌄

Когда дело доходит до создания успешного бизнеса, маркетинг стоит на первом месте в вашем списке приоритетов. Этот сайт поможет вам понять некоторые преимущества социальных сетей и узнать, как сразу же привлечь клиентов и увеличить клиентскую базу по мере роста.

WordStream

Wordstream — ваш универсальный менеджер социальных сетей. Хотя у него есть ежемесячная плата, это может стоить того. Сам сайт дает вам отличное представление о том, как управлять своими социальными сетями, даже не платя.

Юридический отдел

Shake

Так же, как маркетинг жизненно важен для создания успешного бизнеса, без правильных юридических стратегий ваш бизнес рискует рухнуть, потому что вы не подписали правильный документ. Этот сайт поможет вам понять законность ведения собственного малого бизнеса. От терминологии до контрактов, этот сайт просто необходим!

Юрист начинающей компании

Вы ищете юридическую консультацию, но у вас нет денег, чтобы заплатить адвокатам по завышенным ценам? Этот сайт дает отличные «легальные» посты. Он отвечает на многие распространенные вопросы, которые нужны любому, кто начинает или управляет малым бизнесом.

Финансирование

Возможность финансирования

В зависимости от того, какой бизнес вы начинаете, финансирование иногда может быть убийцей идей. Fundable — отличный выбор для тех, кто хочет собрать средства, когда семья, друзья и личные возможности исчерпаны.

⌄ Прокрутите вниз, чтобы продолжить чтение статьи ⌄

⌄ Прокрутите вниз, чтобы продолжить чтение статьи ⌄

Fundera

Еще один вариант финансирования, когда все другие методы исключены, – это заем. После заполнения одной заявки Fundera подберет для вас до трех совместимых кредиторов. Не тратьте время на переходы от кредитора к кредитору. Fundera сделает это за вас.

Onevest

Хотите начать свой бизнес с помощью краудфандинга? Если это так, Onevest может быть выходом. Вы можете привлечь до пяти миллионов от инвесторов с проверенными результатами.

Gust

Gust — это классный сайт, на котором вы можете загрузить свое предложение для инвесторов, чтобы они точно знали, в кого и во что они будут вкладывать деньги. Отличный способ донести свою миссию и страсть до потенциальных инвесторов.

Теперь у вас есть 20 веб-сайтов, которые проведут вас от идеи до запуска и успешного проведения собственного шоу. Больше никаких оправданий! Начните с SBA, и, прежде чем вы это узнаете, вы будете в бизнесе!

Избранное фото предоставлено: Планшет Sony Xperia Z4 Маурицио Пеше через flickr.com идти. Только через два года я осознал важность правильного планирования при открытии бизнеса с нуля. Если вы хотите начать бизнес и не знаете, с чего начать, вам нужно руководство, чтобы помочь. Нет ничего плохого в том, чтобы начать бизнес электронной коммерции только ради зарабатывания денег, но если вы хотите долгосрочной устойчивости своего бизнеса, вам нужны некоторые основные рекомендации для этого и партнерская система. Вот как начать бизнес с нуля, когда вы действительно не знаете, с чего начать зарабатывать деньги в Интернете.

Начните с того, чем вы увлечены

Только страсть может свернуть для вас горы. Нет замены мужчине со страстью. Люди могут украсть ваши идеи; они могут украсть ваши слова; они могут даже украсть вашу продукцию; но когда дело доходит до бизнеса, никто не может украсть вашу страсть и драйв.

Ваша работа займет большую часть вашей жизни. Итак, убедитесь, что вы делаете то, что вам нравится делать. Не соглашайтесь ни на что меньшее, чем ваше счастье. Жизнь проживается один раз, убедитесь, что вы максимально используете ее, занимаясь любимым делом. Есть так много предприятий, которые вы можете начать. Все, начиная от производства продукта, управления службой такси, фотобизнеса или даже открытия бизнеса по присмотру за домашними животными. Откройте онлайн-магазин наклеек, который предпочитают владельцы малого бизнеса. Это недорогая и доступная бизнес-идея. Они популярны, их легко создавать и хранить. Вы можете создать свой собственный или найти профессионального производителя наклеек, такого как customsticker.com, который поможет вам создавать свои собственные наклейки быстрее и качественнее.

Исследуйте свой рынок

Итак, теперь, когда вы знаете, что хотите делать в своем бизнесе, пришло время начать исследование. Изучите ключевые слова Google, относящиеся к вашему бизнесу, и узнайте, что делают люди.

Вы можете выбрать то, что люди уже делают, но вы уверены, что можете улучшить существующую бизнес-модель. Или вы можете выбрать что-то и начать с нуля с некоторыми инновациями.

Постановка финансовых целей

Конечно, вы начали свой бизнес не только из-за денег, но чтобы поддерживать его устойчивость, вам необходимо ставить перед собой реалистичные цели и использовать информационную панель для отслеживания жизненно важных бизнес-показателей. Начните с небольших целей и продвигайтесь вверх. Начните с повседневных целей. Убедитесь, что каждое ваше действие делает что-то, что приближает вас к вашей великой цели.

Сделайте контент общедоступным

Многие предприниматели считают, что создания веб-сайта и разработки контента достаточно, чтобы все заработало (это определенно поможет, если вы выберете платформу для создания веб-сайтов, предназначенную для случаев использования малого и среднего бизнеса).

Если вы еще не создали веб-сайт или не знаете, как его создать, это одна из первых вещей, которую вы должны сделать. Ваш веб-сайт является краеугольным камнем вашей стратегии продвижения и маркетинга, поэтому сейчас самое подходящее время для его создания.

Если у вас есть веб-сайт, вы можете создавать контент и продвигать его. Затем вам нужно закрепить этот контент. С помощью этого контента вам нужно удовлетворить потребности, болевые точки клиента или помочь ему понять, как ваш продукт или услуга могут решить его проблему.

Подумайте о маркетинге

Маркетинг является важной частью общего процесса ведения бизнеса. Вы обязательно должны включить его в свой бизнес-план, так как он будет отвечать за почти все коммуникации с вашими клиентами: брендинг и PR, мероприятия, оптимизацию партнерских кампаний и использование для этого большого количества нового программного обеспечения, конкурентный анализ, аналитику и многое другое. вещи, которые помогут вам добиться успеха в выбранной нише.

Создать последователя

Когда вы начинаете свой бизнес, убедитесь, что вы влияете на тех немногих людей, которые могут использовать ваш продукт и сказать о вас что-то хорошее. Речь идет не только о создании продукта и его продаже; речь идет о создании продукта, которым люди с удовольствием будут делиться с другими.

Начните со списка адресов электронной почты. Предоставляйте обновления о своем продукте и делайте образовательные сообщения в блогах, посвященные болевым точкам ваших пользователей. На данный момент это может показаться простым, но как только вы начнете, это будет сложно. Вот почему вам нужно планировать все, прежде чем что-то пойдет не так.

Запустите что-нибудь, что вы сможете продать

Можно начать с того, что вы любите. Но нужно научиться правильно его продавать. Пройдите несколько курсов по брендингу и изучите основы продаж. Узнайте, как представить свой продукт клиентам. Это простые вещи, которые оказывают огромное влияние на продажи.

Если вы хотите запустить что-то совершенно новое, убедитесь, что вы следуете первому совету и исследуете свой целевой рынок, прежде чем начать продавать свой продукт. Поначалу быть новым и уникальным может быть сложно, но все, что вам нужно сделать, это мыслить нестандартно! Вы можете создать интернет-магазин, специализирующийся на подарках для людей, которым трудно выбрать подарок для своих близких по определенному поводу. Будь то пенсионные подарки, благодарственные подарки, идеи подарков для сотрудников — возможности просто безграничны!

Начните с ПОЧЕМУ

Саймон Синек заставляет бизнес начинать с ПОЧЕМУ. ПОЧЕМУ они продают то, что они продают. Знайте свое ЗАЧЕМ бизнеса. Что такое ваше USP, что никто другой не может предоставить? И что получат покупатели, если купят у вас?

Знание того, ПОЧЕМУ вы занимаетесь бизнесом, является важным шагом при открытии своего дела с нуля. Потому что независимо от того, осознаете вы это сейчас или нет, рано или поздно вы будете на пути к выяснению ПОЧЕМУ вашего бизнеса.

В заключение, многие предприниматели думают, что зарабатывать много денег — это весело. Что ж, извините, что разочаровываю, но это не так. Самое интересное — это процесс обучения. Процесс, который делает вас лучше. Как только вы почувствуете вкус самопреобразования, вы уже никогда не увидите предпринимательство прежним.

3 вещи, которые нужно знать перед тем, как начать свой бизнес

Ваша работа займет большую часть вашей жизни, и единственный способ быть по-настоящему удовлетворенным — это делать то, что вы считаете отличной работой. И единственный способ сделать большую работу — любить то, что ты делаешь.

Стив Джобс

Есть глубокое желание владеть своей судьбой, и открытие собственного бизнеса — один из самых очевидных способов сделать это. Ваш бизнес может быть чем угодно, делать что угодно, устанавливать и нарушать собственные правила. Это ваш шанс оставить свой след в мире.

Начало бизнеса может показаться пугающим, особенно если вы планируете бросить свою основную работу, чтобы заняться любимым делом. Но каждую минуту по крайней мере один человек начинает новый бизнес, присоединяясь к 28 миллионам нынешних владельцев малого бизнеса и индивидуальных предпринимателей — и это только в США. Вы тоже можете, и это не должно быть так сложно.

Благодаря сегодняшнему множеству приложений для электронной коммерции (которые мы подробно рассмотрим в главе 5) начать собственный бизнес прямо из дома стало проще, чем когда-либо. Однако мы не говорим, что это будет легко. Есть много вещей, которые вам нужно решить перед запуском, и не последняя из них: насколько жизнеспособна ваша бизнес-идея? И после того, как вы настроитесь, управлять своим «магазином» определенно будет сложнее, чем быть наемным работником. Однако для многих людей удовольствие от того, что ты сам себе начальник и создаешь собственные возможности, того стоит.

Знать, как начать, пожалуй, самое большое препятствие. Приведенные ниже вопросы помогут вам принять важные важные решения, касающиеся вашего бизнеса, и должным образом подготовиться к его долгосрочному успеху. Надели шляпу предпринимателя? Давайте углубимся.

---

• Вы действительно хотите вести собственный бизнес?

• Что вы будете продавать?

• Кто будет вашими клиентами и как вы их найдете?

---

1. Вы действительно хотите вести собственный бизнес?

Прокладывание собственного пути и обогащение его бизнес-идеей — это часть американской мечты. Когда вы фрилансер или владелец малого бизнеса, вы сами определяете свое рабочее время и среду, избегаете офисной политики, выбираете, над чем работать, и, надеюсь, зарабатываете больше денег и сохраняете больше того, что зарабатываете. Однако со всеми этими преимуществами возникает несколько проблем, о которых вам необходимо помнить, прежде чем начинать свой бизнес.

Вам нужно быть мастером на все руки

Успешный бизнес требует большего, чем просто отличные продукты. Они также требуют, чтобы люди выполняли множество ролей, в том числе:

• Маркетинг: Поиск и привлечение потенциальных клиентов

• Продажа: Взаимодействие с этими потенциальными клиентами, чтобы превратить их в клиентов

  4

  1

Производство: Создание того, что вы продаете

• Поддержка: Поддержание отношений с клиентами и то, что вы производите

• Операции: Административные вопросы, такие как выставление счетов и подача документов

Когда вы работаете, вы сосредоточены только на своей роли. Обо всем остальном позаботятся другие. Когда вы ведете свой собственный бизнес, все это на вас.

Прежде чем начать свой бизнес, важно проанализировать свои слабые стороны в этих областях и найти способы их преодоления. У вас могут быть лучшие продукты или услуги в мире, но если вы не продаете их людям, которые в них заинтересованы, бизнес потерпит неудачу. Если вы не дисциплинированы в выставлении счетов и отслеживании клиентов, вам не заплатят. И если вы пропустите срок подачи налоговой декларации, вы можете рассчитывать на штраф за это.

Вы можете отдать на аутсорсинг или нанять людей для любой из этих ролей, в которых вы не очень хороши или не заинтересованы, но когда вы только начинаете, у вас может не быть средств для этого. Так что приготовьтесь носить много шляп, тратя время на вещи, которые могут не быть ключевыми для того, что вы производите, но все же необходимы для вашей компании. У вас будет больше шансов на успех, если вам удобно делать все, что требует ваш бизнес, или, по крайней мере, пытаться. И как только вы сможете нанимать или отдавать на аутсорсинг другие роли, вам понадобятся управленческие навыки, чтобы выявить лучших в вашей команде.

Вы должны стать своим собственным боссом

Работа на себя может показаться преимуществом, но это палка о двух концах. Вы могли бы быть вашим худшим боссом. Точно так же, как удаленная работа в компании требует дисциплины, оставаться продуктивным, когда вы начальник, может быть еще сложнее. Остерегайтесь распространенных проблем прокрастинации, незнания, с чего начать работу над проектом, и отсутствия мотивации.

Ваш доход будет нерегулярным

Если вы предпочитаете предсказуемый доход, вам может не подойти собственный бизнес. Без установленной зарплаты каждые две недели в качестве наемного работника ваш доход будет зависеть не только от ваших усилий, но также, в значительной степени, от удачи и обстоятельств, не зависящих от вас. И фрилансеры, и владельцы малого бизнеса знакомы с циклом «пир или голод» — в любой момент времени у вас может быть либо слишком много заданий и клиентов, либо их слишком мало.

Это делает составление бюджета каждый месяц более сложным, чем если бы у вас была стабильная зарплата, и может быть нервным, если вы не готовы к этому.

Тем не менее, хотя самозанятость может показаться более рискованной, чем работа по найму, у вас будет больше потенциальных доходов и, возможно, даже больше безопасности (несколько клиентов вместо одного клиента, вашего работодателя).

Совет: Узнайте, как составить бюджет без регулярного дохода, на LearnVest.

Вам потребуется больше поддержки от друзей и семьи

При такой большой неопределенности в отношении открытия собственного бизнеса вам нужна группа поддержки из семьи и друзей, которые верят в вашу бизнес-идею — так же, как верите в нее вы сами. Они помогут вам пережить неизбежные взлеты и падения и, возможно, станут вашими первыми клиентами или сотрудниками. Имейте в виду, что ваши близкие и ближайшие родственники будут делиться любыми денежными или деловыми проблемами, которые затрагивают вас, поэтому они должны быть на борту на каждом этапе пути.

---

Как узнать, подходит ли вам открытие собственного бизнеса

Лучший способ принять это решение — честно взглянуть на свою личность и цели. Чего вы хотите от своей трудовой жизни? Насколько важно для вас создание и поддержание собственной компании? Насколько вас устроит колебание доходов и дополнительные задачи по управлению собственным магазином? Считаете ли вы неудачи частью учебного процесса, или неудачи вас обескураживают? Как вы справляетесь с отказом?

К неправильным причинам для открытия своего дела относятся:

• Думаете, что у вас будет больше времени с семьей (вероятно, у вас будет меньше)

• Вы хотите заработать кучу денег (возможно, нет)

• Вы ненавидите свою компанию или начальника и нуждаетесь чтобы уйти (вы встретите клиентов, подобных им)

• Вы хотите свободы от того, чтобы всегда отчитываться перед кем-то (у вас будет больше начальников — ваших клиентов или клиентов)

Правильные причины: вы вы увлечены тем, что хотите создать, верите, что это удовлетворит реальную потребность в мире, и вы преуспеваете в независимости.

The Wall Street Journal предлагает пять дополнительных вопросов, которые вы должны задать, чтобы выяснить, подходит ли вам предпринимательство, в том числе: «Увлечен ли я своим продуктом или услугой?» и «Хорошо ли я принимаю решения?» Затем Forbes предлагает 10 реальных проверок перед тем, как начать свой собственный бизнес, которые также стоит рассмотреть, в том числе «Есть ли клиенты с реальной болью и деньгами?» и «Есть ли в вашем решении скрытые расходы?»

В конце концов, ведение собственного бизнеса во многом похоже на брак или воспитание детей — невозможно узнать, на что это похоже, пока ты не займешься этим. Один из способов начать работу — открыть бизнес на стороне, сохраняя свою дневную работу, но работая по ночам или по выходным в своем бизнесе. Или вы можете сразу же погрузиться с подходом полной приверженности. В любом случае, приведенные ниже советы помогут вам продумать другие важные аспекты вашего растущего бизнеса.

2. Что вы будете продавать и по какой цене?

Вы можете начать свой собственный бизнес, занимаясь тем же, что и ваша текущая работа. Например, если вы маркетолог, вы можете создать собственное маркетинговое агентство или консалтинговую компанию. Если вы графический дизайнер, вы можете начать предлагать свои дизайнерские услуги в качестве фрилансера. Или вы можете начать бизнес, занимаясь чем-то совершенно другим — например, производством и продажей продуктов, основанных на хобби или навыках, которые вы приобрели ранее.

Найдите нишу для вашего продукта или услуги

Три самых важных момента, которые следует учитывать при принятии этого решения: В какой области вы специализируетесь? Будете ли вы достаточно мотивированы, чтобы тратить время и деньги на это? Будут ли люди платить вам за это?

В какой области вы специализируетесь? Вы ​​можете не считать себя «экспертом» в чем-либо, но вам и не нужно им быть; вам просто нужны продукты или услуги, достаточно хорошие, чтобы люди платили вам за них. Также имейте в виду, что синдром самозванца ужасно распространен, и когда вы начинаете свой бизнес, вам нужно преодолеть его, как пишет Карл Ричардс в New York Times:0004

Как только мы узнаем, как назвать этот страх [быть уличенным в мошенничестве], второй шаг, который я считаю действительно ценным, — это осознание того, что мы не одиноки. Как только я узнал, что у этой штуки есть имя, мне стало любопытно узнать, кто еще пострадал от этого. Одним из моих любимых открытий стала удивительная американская писательница и поэтесса Майя Энджелоу. Она поделилась: «Я написала 11 книг, но каждый раз думаю: «О, сейчас они узнают. Я запустила игру со всеми, и они найдут меня».

Подумайте об этом на минутку. Несмотря на то, что она выиграла три премии «Грэмми» и была номинирована на Пулитцеровскую премию и премию «Тони», этот огромный талант все еще ставил под сомнение ее успех.

Скорее всего, вы хорошо разбираетесь в том, что можно монетизировать.

Если вы не уверены, в чем вы хороши или что вы хотите производить и продавать, поспрашивайте. Ваша семья, друзья и люди в вашей сети могут знать ваши сильные стороны лучше, чем вы сами. Когда я начал писать внештатно, например, после многих лет прыжков по разным карьерным путям, все мои друзья сказали: «Конечно, я всегда думал, что ты будешь это делать». (Жаль, что они не сказали мне об этом раньше.)

Еще один способ найти отличную бизнес-идею: что вас расстраивает и можете ли вы придумать, как это исправить? Так был основан сервис обработки платежей Stripe. Джон Коллисон, президент и соучредитель Stripe, сказал CNBC, что разочарование является источником вдохновения для многих предпринимателей:

Я думаю, что важной движущей силой предпринимательства является продуктивная неудовлетворенность тем, как устроен мир. … Есть так много мест, где [может существовать] явно лучший сервис или лучший бизнес, или есть какая-то возможность исправить неэффективность в мире.

Кроме того, как пишет соучредитель и технический директор Zapier Брайан Хелмиг: «Если вы не уверены в своей идее, которую нужно продвигать, перестаньте обдумывать ее и просто сделайте это. Позже вы поблагодарите себя».

Идея Zapier обсуждалась в чате

Еще нужна бизнес-идея? Вот 101 бизнес, который вы можете начать неполный рабочий день, и центр бизнес-идей для предпринимателей.

Когда у вас появится бизнес-идея, вам нужно решить, действительно ли вы хотите этим заниматься. (Подсказка: «Когда вы обнаружите идею, о которой просто не можете перестать думать, это, вероятно, хорошая идея для реализации», — сказал Джош Джеймс, генеральный директор и соучредитель Omniture.) Вот несколько вопросов, которые нужно задать себе в первую очередь. :

Будете ли вы достаточно мотивированы, чтобы тратить время и деньги на это? Немногие предприятия достигают успеха за одну ночь. Правда в том, что могут пройти годы, прежде чем ваш бизнес станет прибыльным. Первые несколько месяцев и лет имеют решающее значение, поскольку только около половины новых предприятий выживают в течение пяти и более лет. Это означает, что вам понадобятся терпение и решимость, а также здоровая денежная подушка, чтобы ваш бизнес работал до тех пор, пока вы не окупитесь.

Будут ли люди платить вам за это? Это вопрос на миллион долларов. Когда бизнес терпит неудачу, во многих случаях это просто потому, что нет достаточного спроса на продукт или услугу по цене, которая сделала бы бизнес прибыльным. Несмотря на то, что всевозможные сумасшедшие бизнес-идеи оказались успешными (включая Pet Rock и Twitter), постарайтесь как можно лучше оценить, действительно ли есть спрос на то, что вы будете предлагать, прежде чем начинать свой бизнес.

В дополнение к опросу потенциальных клиентов для проверки вашей идеи вам необходимо определить своих конкурентов и получить хороший обзор вашей отрасли. У Ассоциации малого бизнеса США (SBA) есть руководство по анализу рынка, которое поможет вам начать работу.

Определите, сколько платить

Далее: Сколько вы берете? Оценка ваших продуктов или услуг может быть одной из ваших самых сложных первых задач. Должны ли вы соответствовать или ниже того, что берут ваши конкуренты? Позиционировать свой бренд как «премиум» с соответственно более высокими ставками? Или просто взять то, что даст вам клиент или заказчик?

Самый мудрый ответ, вероятно, будет взимать плату за то, что будет нести рынок , но это трудно определить даже после проведения анализа рынка, рекомендованного выше. Один быстрый расчет: взимайте как минимум двойную сумму с вашей текущей зарплаты, чтобы придумать ставку фриланса или установить целевой доход от продаж вашего бизнеса.

Более безопасный метод, однако, состоит в том, чтобы рассчитать, сколько будет стоить вам ведение вашего бизнеса — ежемесячные накладные расходы на такие вещи, как реклама и канцелярские товары, ориентировочные налоги и желаемый доход — а затем добавить размер прибыли от 10% до 30%. Это то, сколько вы должны стремиться получить для своего бизнеса или дохода от самозанятости. Вот более подробное руководство по выяснению того, как взимать плату в качестве фрилансера, и рекомендуемым Shopify стратегиям ценообразования розничных продуктов.

Но поначалу не слишком заморачивайтесь по поводу цен, особенно если вы продаете что-то, что занимает отдельную рыночную нишу.

Например, когда Zapier запускался в 2012 году, не было похожих приложений для сравнения тарифных планов, поэтому трое соучредителей изо всех сил пытались узнать, какая цена будет хорошей для Zapier. Соучредитель и генеральный директор Уэйд Фостер делится первоначальной случайной схемой ценообразования Zapier:

В конце концов мы поняли, что зацикливаемся на деталях, и решили запустить что-то забавное, хотя мы знали, что это не будет идеально. Наши первые цены соответствовали последовательности Фибоначчи и составляли 11, 23 и 58 долларов за планы. [ Изд. примечание: в последовательности Фибоначчи первые шесть цифр в ряду — это 1, 1, 2, 3, 5 и 8. ] Имена плана, где Ампер, Ом и Вольт также соответствуют теме электричества.

И люди тут же записывались на планы!

Это действительно доказало нам, что вначале люди тратят слишком много времени на размышления об идеальных ценах, а не о хороших ценах.

И, конечно же, со временем мы узнали намного больше о том, что ценят люди и как тарифные планы влияют на рост бизнеса. Таким образом, мы смогли повторить и улучшить.

Придумайте название для вашей компании

Вы можете начать работать самостоятельно, используя только свое полное имя в качестве консультанта или фрилансера. Но если вы продаете продукты или хотите создать впечатление размера и стабильности, вам нужно придумать название компании и зарегистрировать ее. «Мелани Пинола Письменные услуги» или «Пинола и партнеры» звучит лучше, чем «Мелани Пинола, фрилансер», если вы ориентируетесь на крупный бизнес или если позже решите нанять сотрудников.

Лучшее название компании должно быть уникальным и запоминающимся, легко произносимым и относительно простым, а самое главное — доступным. Вам нужно будет проверить свой выбор имени в местных и национальных государственных органах, чтобы убедиться, что они еще не заняты, а также у регистраторов доменов (таких как Namecheap), чтобы убедиться, что вы можете получить доменный адрес для своей компании. веб-сайт (предпочтительнее .com , хотя, в зависимости от названия вашей компании, также может работать .agency , .info или другой домен верхнего уровня).

Однако выбрать имя непросто. Существует целая индустрия компаний, которые помогут вам провести исследование и придумать название компании. В Shopify есть генератор названий компаний, а Inc. предлагает руководство по присвоению названий вашему бизнесу, в котором рассказывается, как использовать лингвистику для придумывания имени и как зарегистрировать его как торговую марку.

Но не зацикливайтесь на этой части. Вы вполне можете застрять, так и не начав свой бизнес, потому что пытаетесь придумать идеальное название. Как и в случае с ценообразованием, имейте в виду, что вы всегда можете изменить название своей компании.

Забавная история: Zapier изначально назывался «Snapier» (видите там «API»?) — имя, которое Уэйд придумал примерно за пять минут. Позже основатели обнаружили другую компанию с таким же названием в той же отрасли, поэтому им пришлось придумать новое название. Как объясняет Майк Кнуп, соучредитель и главный операционный директор, на TechCrunch:

Велась охота за новым именем. В начале жизни стартапа каждое решение кажется монументальным (особенно такое публичное решение, как выбор названия). Если вы сможете пережить первые несколько месяцев трудных решений, единство команды, как правило, сработает, и процесс спора станет проще. Нас в этот момент не было.

Весь вечер мы обсуждали имена. Брайан написал скрипт для автоматической генерации имен и поиска доступности домена .com. Где-то в процессе мозгового штурма Брайан или Уэйд предложили заменить «Sn» на «z». Я ненавидел это. Мне никогда не нравилось оригинальное название, и небольшое изменение написания не сильно улучшило мою книгу. Я ясно изложил свою позицию, но у меня также не было лучшего предложения.

Так прошло несколько дней, потом несколько недель. Два размытых месяца спустя, и мы приняли название «Zapier» самым неофициальным и ни к чему не обязывающим решением. Перенесемся на год вперед, и я очень доволен этим неофициальным нерешением 12 месяцев назад.

Иногда название компании сразу бросается в глаза. Иногда вам просто нужно рабочее имя, которое может вам понравиться.

3.

Кто будет вашими клиентами и как вы их найдете?

Пока вы не совершите первую продажу, ваш бизнес будет просто идеей. Вам нужны клиенты, чтобы сделать вашу компанию реальностью, и, что не менее важно, четкое понимание ваших клиентов, чтобы поддерживать и развивать свой бизнес.

Однако маркетинг и продажи даются не всем легко. Они требуют переписки по электронной почте, совершения телефонных звонков, общения с трудными людьми и, в целом, того, что вы рискуете разочароваться. Тем не менее, регулярные усилия по продажам имеют решающее значение для успеха вашего бизнеса. И хорошая новость заключается в том, что если вы увлечены тем, что делаете или производите, самореклама не будет такой сложной. Подумайте о своих клиентах и ​​о том, как ваш бизнес потенциально может быть полезен для них, чтобы оставаться мотивированными.

Но сначала: кто ваши клиенты? В некоторых случаях это будет очевидно. Если ваш продукт — новая умная игрушка для кошек, вы будете ориентироваться на владельцев кошек. Если вы начинаете репетиторский бизнес по SAT, вам следует искать родителей, чьи дети готовятся к этому экзамену в колледже. В двух словах, ваши клиенты — ваша главная цель — это люди, использующие ваш продукт или услугу, то есть причина существования вашей компании . Это может быть не всегда ясно, поэтому лучше всего изучить:

• Какой основной продукт или услугу вы предлагаете? И зачем покупателю это покупать? Может быть, вы разрабатываете новое приложение для отслеживания физической активности; клиент купил бы его, чтобы следить за своими физическими упражнениями и здоровьем.

• Какие дополнительные преимущества или услуги вы предлагаете вместе с продуктом? Каковы болевые точки клиентов? Возможно, ваше приложение проще в использовании, чем другие подобные приложения, имеет лучший дизайн или дешевле.

Кроме того, после настройки веб-сайта вашей компании вы можете использовать такие инструменты, как Google Analytics, чтобы узнать, кто ваши первые посетители или первые пользователи вашего продукта и как они узнали о вас.

Обладая этими знаниями, вы можете попробовать сегментировать свой потребительский рынок на более мелкие группы для целевого маркетинга. Возможно, ваше фитнес-приложение предназначено специально для бегунов, владельцев Apple Watch или пожилых людей. Ваши сообщения для каждой из этих групп должны быть разными.

Ваши первые клиенты могут прийти и из необычных мест. Подведите итоги своей текущей сети и контактов. Даже ваш работодатель может захотеть оставить вас в качестве фрилансера на неполный рабочий день или стать вашим первым клиентом. Вы можете завести блог на веб-сайте своей компании и таким образом привлечь новых пользователей. Или вы можете расширить свою клиентскую базу с помощью реферальной программы. Чтобы получить больше идей, Inc. предлагает 11 способов получить первую тысячу клиентов.

А затем, как только вы начнете создавать свою клиентскую базу, поддерживайте с ними связь с помощью таких инструментов, как маркетинг по электронной почте и приложения для рассылки новостей, а также приложения для управления взаимоотношениями с клиентами (CRM).