Свое маленькое дело: Свое маленькое дело

Ваше маленькое дело улажено.

Тебе всего-то надо сделать одно маленькое дело, и все кончится.

Может быть вместе откроем своё маленькое дело.

Я ушёл с работы и открыл маленькое дело.

У него свое маленькое дело еще.

Мне искренне жаль, что наше маленькое дело не достаточно драматично для вас.

Джордж, мне кажется, делая маленькое дело, мы делаем и нечто очень важное, мы обеспечиваем одну из главных потребностей человека.

У меня есть одно маленькое дело, и затем я верну тебя домой, Райан

Только одно маленькое дело.

У меня есть маленькое дело.

и открыл маленькое дело. Оставив коллектив из 40 человек, водиночку я пытался вернуться к истокам,

Как открыть свой бизнес после 50 лет: опыт предпринимателей

Люди в возрасте считают, что открытие бизнеса может стать идеальным способом воплотить жизненный опыт во что-то значимое. Джерри Детвайлер рассказывает, какие качества и навыки помогают начать свое дело тем, кому за 50.

Редакция MC Today вместе с Бюро переводов «Профпереклад» предлагает перевод материала.

Перевод от

«В США, Великобритании, Ирландии и Австралии люди старше 50 лет запускают больше стартапов, чем любая другая группа», – говорит Керри Хэннон, автор книги «Никогда не поздно стать богатым: Руководство по открытию бизнеса для тех, кому 50+».

Уже больше десяти лет Хэннон проводит исследования и берет интервью у предпринимателей, перешагнувших 50-летний рубеж, и с большим энтузиазмом работает в группе поддержки для желающих открыть свое дело. Она также реалистично оценивает все возможные вызовы при открытии бизнеса в любом возрасте.

Свой бизнес в более старшем возрасте – это не только деньги, подчеркивает она, это также и сильная мотивация.

«Богатство может и должно быть связано также с внутренним богатством, возникающим в результате создания нового продукта или услуги, которые меняют жизнь и окружающий мир и дают что-то взамен, – пишет Хэннон. – Это богатство проявляется в выполнении любимой работы с людьми, которых мы уважаем».

В этой статье семь предпринимателей поделятся своим мнением о ключевых преимуществах открытия бизнеса в возрасте 50–60 лет.

1. Вы можете опираться на большой опыт

Когда Кэтти Кристоф исполнилось 58, она открыла SideHusl.com — независимый сайт обзора онлайн-платформ, позволяющих потребителям зарабатывать в сдельной экономике. Она знала, что такой проект идеально подходит для ее многолетнего опыта работы журналистом. Исследуя возможности в «сдельной экономике», она не нашла ни одного сайта, предлагающего независимые и всесторонние обзоры.

«Когда я начала искать, чтобы узнать больше об индивидуальных возможностях, я наткнулась на множество по-настоящему оскорбительных сайтов, скрывающих свои корыстные условия, – делится она. – Мне было ужасно неприятно от мысли, что такие “мошенники” могут обмануть моих детей и их друзей».

Кристоф успешно запустила сайт благодаря накопленному за долгие годы опыту. «Так как я очень часто по работе сталкивалась с финансовыми отчетами компаний, я знала, как составить бизнес-план. И поскольку я потратила десятилетия, следуя своим собственным финансовым советам, моего опыта было более чем достаточно, чтобы помочь с финансированием стартапа», – говорит писательница.

Проведите «инвентаризацию» своих навыков и связей и найдите новые способы их применения в своем бизнесе. Наличие ценного опыта очень важно, и даже правительства многих стран прислушиваются к более опытным коллегам.

«Японский премьер-министр Абэ создал новую инициативу под названием “Эйджномикс”, чтобы использовать знания и ресурсы стареющего населения страны», – пишет Элизабет Изель, основатель и генеральный директор Всемирного института опытного предпринимательства, в предисловии к книге Хэннон. И добавляет, что Финляндия – это первая страна, которая объявила, что опыт – это природный ресурс номер один!

2. У вас хорошие связи

Когда дочери Брайана Вайсфельда было восемь лет, ему было очень грустно от того, какое разочарование испытывала она, когда пыталась продать печенье и организовать благотворительную акцию. Испытывая огромное желание помочь своей дочери и другим детям в развитии предпринимательского мышления, он решил создать некий бренд, который расширит возможности женщин.

Пять лет спустя издательство Macmillan Publishers опубликовало его книгу «Команда для стартапа» (The Startup Squad), первую книгу в серии, написанную в соавторстве с Николь К. Кир.

Издательство книг может быть жестоким бизнесом, и, по словам 51-летнего Вайсфельда, его сеть контактов стала огромной помощью и поддержкой в этом деле.

«Самым большим преимуществом для меня стала сеть моих контактов, то есть тех людей, коллег, знакомых, с которыми я встретился на протяжении своей карьеры», – отмечает Брайан.

Один из его контактов привел его к компании  Girls Inc. of NYC. Недавно компания Вайсфельда объединилась с некоммерческой организацией, которая запустила программу 100inspiring100, по условиям которой 100 женщин-лидеров стремятся передать экземпляр его книги 100 нуждающимся девушкам. Вайсфельд говорит, что именно его друг, входящий в совет этой компании, устроил эту встречу.

«Вероятнее всего, без таких связей я не смог бы создать такое партнерство, которое позволило бы более 7 тыс. нуждающихся девушек получить экземпляр моей книги», – говорит Брайан.

По словам Хэннон: «Я не могу переоценивать важность наработки контактов для развития и расширения вашего бизнеса. Как я люблю говорить, “большая сеть контактов – это почти 100 % успех”. Ваши знакомства, ваше окружение, ваши единомышленники – это ваш “локомотив” на пути к успеху».

3. У вас есть навыки финансовой грамотности

В течение 40 лет Ричард Вудс и его жена Джудит владели компанией «Олбани Вудворкс», занимающейся восстановлением напольных покрытий. Вудса беспокоил один вопрос: где найти хороший способ применения своих опилок? После нескольких лет долгих раздумий и поисков он создал предприятие по производству экологически чистой энергии под названием «Отходы для энергетических систем», которое использует газификацию для трансформации лесопильных, сельскохозяйственных, производственных и других видов отходов в тепло и энергию.

Вудс отмечает, что здравый смысл, в том числе и финансовый, сыграл жизненно важную роль в его успехе. «Одна из основных концепций, которая помогла мне в жизни, – это мое понимание важности рационального использования своего бюджета, – отмечает предприниматель. – В то время как другие компании вкладывали большие средства в исследования, мы использовали наши инвестиции очень рационально».

Вудс также считает, что решение открыть новый бизнес в 62 года дало ему большое преимущество.

Он объясняет: «Мой опыт работы в бизнесе и ведение дел в моей другой компании научили меня, что, независимо от того, насколько хороша концепция, она должна приносить деньги».

Если вы хотите бизнес, а не хобби, нужно зарабатывать. «Копайтесь в цифрах, – советует Хэннон. – Как вы думаете, вы могли бы монетизировать (ваш бизнес)? Какую цену ваши потенциальные конкуренты ставят за свои товары и услуги?»

4. Вы на хорошем счету

Сестрам Меллин уже далеко за 60, и они открыли свой бизнес всего четыре года назад после успешной карьеры костюмера кино, директора по раннему образованию и шеф-повара. Они очень долго обдумывали идею общего бизнеса, и случай с Керри подтолкнул их к правильному решению. Она страдала от остеоартрита, и чтобы унять боль в большом пальце, они создали силиконовую манжету.

Задолго до этого Керри была волонтером в отделении реабилитационной терапии больницы и воочию видела, как было трудно пациентам держать посуду и другие предметы. После одного инцидента она промониторила существующие приспособления и ничего не нашла, что могло бы решить ее проблему.

Вместе сестры разработали прототип силиконовой манжеты, потом протестировали ее сами, а затем с медсестрами и терапевтами. Результат был положительным и очень быстрым. В настоящее время в их компании EazyHold.com есть множество клиентов по всему миру.

Согласно данным компании Experian, кредитная история пожилых жителей США в целом очень убедительная.

«У меня стабильное финансовое положение с более длинной кредитной историей, которая позволяет мне получать кредиты и финансирование для бизнеса, – объясняет Керри. – Наша долгая кредитная история позволила нам получить достаточно большую кредитную линию на расходы и затраты по производству продукции. Впоследствии наша история своевременных платежей производителю позволила делать крупные заказы с оплатой после продажи продукта, что значительно снижает наши затраты. По сути, это беспроцентный бизнес-кредит, который экономит нам серьезные деньги».

Если вы на хорошем счету, вы можете использовать это в своих интересах, используя финансирование вашего банка или поставщиков и существенно экономя ваши средства для развития вашего бизнеса.

5. У вас есть больше свободы выбора

После того как ураган Рита разорил художественную студию Бренды Касцио, она искала новый выход для творчества. В свои 50 она начала заниматься дизайном свадебных подарков вместе со своей дочерью Одри; бизнес расширился, теперь называется GB Design House и специализируется на частных вечеринках и аксессуарах для частных лиц и корпоративных клиентов, среди которых есть, например, Coca-Cola.

Бренда считает, что именно благодаря возрасту она создала бизнес своей мечты.  Она говорит, что в молодости мнения других для нее были очень важными. Сейчас мнения окружающих ей безразличны.

«Подумайте о том, что вы всегда хотели сделать. Следуйте за своей мечтой. У вас гораздо больше шансов преуспеть в любимом деле. Запишите в своем блокноте, что вы любили делать в детстве, – подбадривает Хэннон. – Есть ли в этом списке заветная бизнес-концепция или идея для самореализации?»

6. У вас есть собственная точка зрения

В свои 53 года Энни Кокс искала мужчину для «гостевого брака», который она описывала как «преданные моногамные отношения, меньше, чем на полный рабочий день с точки зрения проведенного вместе времени, без каких-либо перспектив дальнейшего совместного проживания или проживания в одной квартире».

Она не смогла найти ни одного подходящего партнера на сайтах знакомств, поэтому решила открыть свой собственный сайт ApartnerDating. com.

Свой бизнес – это всегда новые вызовы, но своим секретным оружием она считает уверенность в завтрашнем дне и стойкость характера. «С возрастом я научилась не слишком волноваться по поводу текущих проблем начинающего предпринимателя. Когда я сталкиваюсь с проблемами в бизнесе, я говорю себе: “Не стоит слишком беспокоиться об этом”».

Кроме того, если предприниматель за много лет рационально использовал свои сбережения, его накопленный опыт может стать лучшим помощником в управлении финансовыми делами его бизнеса. Кокс добавляет: «Я также думаю, что чем старше человек, тем вероятнее он считает, что осталось не так уж много времени, поэтому тратьте деньги с умом».

Хэннон призывает потенциальных предпринимателей перед открытием собственного бизнеса внимательно проанализировать свое финансовое положение. Например, чтобы обеспечить финансовую гибкость, рассмотрите возможность погашения долга или уменьшение своей жилплощади. В своей книге она предупреждает читателей о том, что многие начинающие предприниматели переоценивают свой первоначальный доход и недооценивают начальные затраты.

Хэннон также приводит данные исследования, которое показывает, что принадлежащие женщинам предприятия поначалу часто испытывают большие трудности по сравнению с теми, где владелец предприятия мужчина, но по истечению приблизительно пяти лет ситуация выравнивается.

«Так что мой совет женщинам-предпринимателям среднего возраста или карьеристкам: продолжайте в том же духе», – подытожила она.

7. Вы обладаете большой гибкостью

58-летняя Дениз «Дени» Супли владеет и успешно управляет бизнесом с 22 лет. На протяжении многих лет, воспитывая пятерых детей, она управляла большими жилыми комплексами, владела магазином кондитерских изделий и закусочной. Сегодня она является соучредителем компании по управлению недвижимостью и обучению инвесторов SparkRental.com. Сейчас ее дети выросли, и она ценит более гибкий график.

«Когда мои дети были маленькими, в общей сложности я тратила полтора часа на дорогу на работу и возвращение домой, – объясняет она. – Потом, как обычно, восьмичасовой рабочий день. Забирала детей из детского сада, готовила, старалась проводить с ними какое-то время. Было очень тяжело!»

Но теперь успешная бизнесвумен составляет свой собственный график. «Не поймите меня неправильно, я могу долго работать с небольшим перерывами на отдых, но теперь я решаю, когда мне отдыхать, – говорит она. – Теперь мне лучше удается распределять свое время. Я выделяю время на семью. Каждое воскресенье мы готовим большой семейный ужин. Это очень важно для меня, потому что мы держимся вместе».

Так как предприниматели постарше понимают, что время очень быстро бежит, им также может понадобится время для начала собственного дела на своих условиях. «Преуспевающие предприниматели обычно устанавливают гибкий временной интервал для своего предприятия, – отмечает Хэннон в своей книге. – Они не делают необдуманных поступков».

Перевод от

Выгодный бизнес с минимальными вложениями в маленьком городе

Как бы банально это не звучало, но «работа на дядю» совершенно не стимулирует на подвиги, не приносит удовлетворения и оплачивается весьма скромно. Вывод напрашивается сам собой: гораздо приятнее иметь свое дело. Можно возразить, резонно заявив, что «дядя» платит мало, а значит, скопить денег на собственный бизнес нельзя. Да, это правда. Бесплатного в нашей жизни ничего нет, но зато способы организовать выгодный бизнес с минимальными вложениями – есть!

Рекомендуемые ознакомиться позже

Сколько посеешь – столько и пожнешь?

Верно, для миллионных доходов нужны миллионные же вложения. Но это не значит, что нельзя зарабатывать приличные деньги без крупных первоначальных затрат. Некоторые умудряются запустить весьма выгодный бизнес без вложений вовсе, и это не миф!

Вы бухгалтер или кадровик? Возьмите на обслуживание несколько предприятий. Многие маленькие фирмы эти функции на аутсорсинг, так как брать сотрудника в штат невыгодно. Из затрат от вас потребуется только время.

Руки растут из правильного места? Станьте мужем на час. В доме постоянно что-то ломается, требует замены или установки. Услуга будет востребована не только одинокими женщинами, но и семейными парами, которым просто некогда этим заниматься. Затраты: покупка инструментов и регистрация ИП.

По тому же принципу создаются веб-мастерские, студии декора (или ландшафтного дизайна), агентства по организации праздников, интернет-магазины, парикмахерские, автомойки, ателье, химчистки ковров, фирмы по реставрации мебели и подушек (выращиванию деликатесов, производству ручного мыла), службы доставки домашних обедов и т.д. Все это – относительно простые варианты организовать выгодный бизнес с небольшими вложениями. Было бы желание!

Читайте: интересные идеи для бизнеса в маленьком городе.

Но я живу в маленьком городе!

«В моем-то городке в три улочки и два дома открыть свое дело? Вы шутите? Все по блату, в бизнес не пролезть, денег на раскрутку не достать! И продавать тут некому». Да, это все так. Зато:

• Выбор товаров и услуг невелик, и жители не избалованы. Они охотно будут покупать, если вещь (или услуга) нужная, но в этом городе редкая.
• Большинство отраслей развиты плохо, свободных ниш много, конкуренция меньше.
• Реклама, как ни крути, обойдется дешевле. И не только потому, что конкурентов мало, но и благодаря совершенно бесплатному «сарафанному» радио.

Вам понадобятся бизнес-идеи для маленького города. Другими словами, шансы создать собственный выгодный бизнес с минимальными вложениями в маленьком городе даже выше, чем в мегаполисе. Правда, не следует забывать, что «маленький город» – понятие растяжимое.  Поэтому, будьте реалистами, соизмеряйте идеи с объемом рынка сбыта и «прогрессивностью» местных жителей, но и не преуменьшайте свои возможности.

Варианты с практически нулевыми вложениями

Сюда относится бизнес, основанный на ваших умениях и готовности много работать. Больше всего таких вариантов в сфере услуг. Например, посреднические услуги (в том числе, рекрутинговые агентства), клининговые услуги, доставка домашних обедов (или просто курьерские услуги), услуги по озеленению территории, студия декора и т.д.

Стоит изучить статью: бизнес с нуля в домашних условиях.

Другими словами, это то, что вы сможете делать сами, не нанимая персонал и  не покупая дорогостоящее оборудование. Достаточно телефона, объявления в газете, регистрации ИП, небольшого помещения, взятого в аренду и энергии. И вы получите собственный выгодный бизнес без особых вложений.

Варианты, требующие некоторых вложений

Основные вложения – это оборудование или дорогостоящие материалы. Варианты бизнеса:

1. Торговля товарами, за которыми жители вашего города ездят в соседний мегаполис. Даже если ваша цена будет несколько выше, люди предпочтут покупать у вас.
   Кстати, если же крупный город расположен близко, то можно, наоборот, ориентироваться на его жителей, предлагая, к примеру, дорогостоящие услуги для автолюбителей по сниженной цене.
2. Выращивание определенных видов растений (или разведение животных). Например, можно выращивать на своем участке декоративные цветы или деликатесные фрукты.
3. Установка автоматов по продаже кофе и мелких товаров, а также терминалов по приему платежей.
4. Установка биотуалетов.
5. Автомастерская, автомойка.
6. Развлекательные заведения. Выгодно взять в аренду хорошее помещение и купить франшизу, к примеру, модной пиццерии. Это дешевле, чем придумывание чего-то нового, так как с франшизой вы получаете уже раскрученное заведение со всеми его технологиями.

Любимое дело + желание = выгода без крупных затрат

Выходит, существует масса возможностей заниматься выгодным бизнесом с самыми минимальными вложениями. Описанные нами варианты – лишь малая часть идей. Мы их привели только для того, чтобы доказать реалистичность открытия собственного дела при скромных финансовых возможностях.

Читайте: как открыть свой бизнес без вложений.

Нужно только выделить время и подумать: что я умею, чему готов научиться, чем я люблю заниматься, чего не хватает жителям моего города? Зафиксируйте все свои мысли на бумаге. И вы увидите идеи. Просчитайте каждую из них. Вычеркните нереализуемое. Готово!

Как начать свое дело? Типичные ошибки начинающих предпринимателей

Как начать свое део? Этот вопрос ставит в тупик большинство начинающих предпринимателей. И зачастую неправильный ответ на него приводит к весьма серьезным последствиям — от нескончаемого поиска и бездействия до весомых долгов и разочарований. Вне всяких сомнений, выбор бизнеса — дело индивидуальное, ответственное и нередко непростое. И поэтому здесь приведены основные критерии выбора для начинающих предпринимателей и их самые частые ошибки.

Главное, что Вам потребуется при выборе идеи — это ЗДРАВЫЙ СМЫСЛ. Не стройте замки в облаках и не замахивайтесь на парки аттракционов, дорогие рестораны, шоу-румы и пр. Пока у Вас нет опыта в бизнесе, Вам нужна идея приятная, несложная, не требующая серьезных финансовых вложений и достаточно прибыльная. Такая идея оградит Вас от рисков финансовых и от потери времени и сил на реализацию.

Несоблюдение этих критериев и придумывание новых приводит к ошибкам. Вот примеры некоторых из них:

1. Производство какого-либо товара — самая частая ошибка начинающего предпринимателя, требующая серьезных капиталовложений и несущая высокий риск. Рассуждения по этому поводу выглядят примерно так:

«Я займусь производством товара X. Это очень хороший /полезный /актуальный товар, и он обязательно будет пользоваться большим спросом и со сбытом проблем не будет. К тому же производить товар гораздо выгоднее, чем перепродавать, так как не надо тратить время и деньги на покупку и транспортировку. Единственное, что потребуется, — это вложить деньги в производство. Но и здесь есть решение: можно взять кредит в банке или привлечь частного инвестора. А через пол­года, год при планируемом мной темпе производства — все вложения окупятся, я рассчитаюсь с инвестором и начну получать большую прибыль».

На первый взгляд, все в порядке. Вполне разумный подход. Тогда почему же 9 из 10 начинающих производителей так и не получают прибыль, а зачастую надолго остаются в долгах? Потому что… бизнес — это в первую очередь продажи. Производство товара само по себе не приносит прибыль, а лишь тратит деньги.

На самом деле производство товара оправдано только тогда, когда имеется сеть сбыта, для умень­шения издержек (расходов) и повышения, таким образом, прибыли.

Поэтому, прежде чем начать производство, настройте продажи уже готового товара. Пусть это не так «круто» — зато куда более эффективно, прибыльно и менее рискованно. А заняться производством всегда успеете, если захотите им заниматься вообще, достигнув успехов в торговле.

2. Погоня за уникальностью чаще всего приводит просто к потере времени. Необоснованной потере времени. Рассуждения по этому поводу выг­лядят примерно так:

«Все ниши бизнеса уже заняты. В нашем городе очень большая конкурен­ция во всех прибыльных видах бизнеса. Может и можно было бы успешно конкурировать, если бы у меня было много денег на развитие бизнеса, чтобы я мог себе позволить качественную и эффективную рекламу, хороших квалифицированных работников… Поэтому, чтобы в этих условиях построить бизнес, мне остается придумать (найти) уникальную идею (товар), которая еще не реализована. Как новая и перспективная, эта идея (товар) будет пользовать­ся спросом и даст мне боль­шой рынок сбыта, а зна­чит и принесет большую прибыль. Вот только как эту идею найти? Это не то, это не подойдет, это уже реализовано…».

И так продолжается месяц, полгода, год, а бизнеса все нет совсем или нет прибыли в найденном уникальном бизнесе. И найденный бизнес давно уже не уникальный потому, что это только кажется, что Ваша уникальность избавит Вас от конкурентов. Возможно, так и будет какое-то время, если Вы занялись уникальным бизнесом в маленьком, по-деловому пассивном городке. В нормальном активном городе Ваша уникальность продержится неделю-две. После чего появятся конкуренты, как правило, имеющие возможность вкладывать большие деньги в развитие перспективной новой идеи и демпинговать… Так что будьте готовы к конкурентам в любом случае. И помните, что основное конкурентное преимущество — в грамотном построении бизнеса, а не в уникальности идеи.

3. Погоня за шиком — это огромные вложения денег, времени и сил, и зачастую убытки вместо прибыли. В качестве примера цитата из письма:

«Мне нужно построить шоу-рум для продажи автомобилей, а для этого нужна земля, вернее деньги на ее покупку, и деньги на строительство самого здания. Рассматриваю несколько вариантов. Первый — взять кредит в Банке: много сложностей и нюансов. Второй — взять кого-то в долю с деньгами, чего делать не хочется. И вот на этом перепутье я нахожусь уже, наверное, с пол­года. Здесь у меня ступор, и куда двинуться, я не знаю или не могу, и не хватает ни сил внутренних, ни воли для принятия решения».

Конечно, существует определенная категория товаров для очень богатых людей, которая требует соответствующего окружения: шикарные салоны, шоу-румы и т.д. Но для того, чтобы успешно торговать такими товарами, нужно, чтобы Вам доверяли Ваши богатые клиенты, нужно самому иметь деньги, имя, историю, а желательно еще и опыт в бизнесе. К тому же прибыльность такого бизнеса в перерасчете на единицу вложений — совсем не такая радужная, какой может показаться с первого взгляда.

Помните, вложение большого капитала в бизнес вовсе не является гарантией успеха Вашего бизнеса, и нередко приводит, наоборот, к банкротству. Гарантия успеха бизнеса — его грамотное построение. Кроме вышеописанных ошибок, связанных в первую очередь с большими вложениями времени, финансов и сил, предприниматели допускают и другие ошибки, связанные с прибыльностью и сложностью определенных видов деятельности.

И напоследок краткое резюме — необходимые и достаточные критерии для выбора вида деятельности:

— интерес,

— минимальные вложения (отсутствие финансовых рисков),

— прибыльность,

— скорость и сложность реализации.

Помните, что производство товара оправдано только тогда, когда уже построена сеть сбыта, для уменьшения издержек (расходов) и повышения, таким образом, прибыли.

Основное конкурентное преимущество — не в уникальности идеи, а в грамотном построении бизнеса.

© Газета «ТриД», 2007

54 идеи малого бизнеса для всех, кто хочет вести собственное дело

Если вы мечтаете в последний раз закончить работу с девяти до пяти и стать своим собственным начальником, вы, вероятно, подумали о различных малых предприятиях. идеи. Но, несмотря на то, что у вас много страсти, бывает трудно найти направление.

Чтобы помочь, я собрал идеи малого бизнеса для всех, кто хочет вести свой бизнес. Используйте их как отправную точку для воплощения ваших собственных уникальных идей:

А если ничего не помогает, живите словами соучредителя Airbnb Брайана Чески: «Если бы мы попытались придумать хорошую идею, мы бы не смогли придумать хорошую идею.Вам просто нужно найти решение проблемы в вашей собственной жизни ».

Готовы перейти на новый уровень? Это полное руководство по предпринимательству может помочь вам не просто придумать хорошую идею. Это может помочь вам воплотить это в реальность уже сегодня.

Лучшие идеи для малого бизнеса

1. Разнорабочий

Вы всегда что-то ремонтируете по дому? Часто звонят, когда друзьям нужно завершить небольшие проекты? Создайте веб-сайт, выясните, чего стоит ваше время и опыт, и начните просить у благодарных друзей рекомендации.

2. Столяр

Точно так же, если у вас есть страсть к созданию красивой мебели или других товаров для дома из дерева — на это есть спрос. Разместите несколько своих работ на таких сайтах, как Etsy, eBay или Craigslist. После того, как вы создадите подписчиков, подумайте о создании веб-сайта, принятии индивидуальных заказов или расширении до отделки и обивки.

3. Консультант по онлайн-знакомствам

Консультанты по знакомствам обычно берут плату за свое время. Они помогают людям создавать успешные профили знакомств, находить возможные совпадения за пределами обычных онлайн-каналов и предлагают уровень персонализации, которого Tinder не может.Думаешь, у тебя есть ловкость для матча? Это может быть ваш бизнес.

4. Швейно-швейный мастер

Людям всегда нужно подшивать одежду и застегивать пуговицы — и вы могли бы сделать это. Если вы любите шитье, начните с предложения простых услуг, подобных упомянутым выше, и расширьте свой репертуар за счет пошива одежды и дизайна по мере того, как вы создадите базу клиентов и спрос.

5. Разработчик-фрилансер

От создания веб-сайтов для других малых предприятий до технической поддержки определенных проектов — качественная веб-разработка сейчас очень востребована.Обладая такими техническими навыками, убедитесь, что вы можете описать то, что вы делаете и как вы будете это делать, простым для понимания языком. Проверьте свои сообщения на друзьях и родственниках, которые не имеют четкого представления о том, чем вы занимаетесь.

6. Персональный тренер

Предлагайте консультации на дому, индивидуальные режимы питания и физических упражнений, а также общественные учебные лагеря, чтобы рассказать о себе. Не забудьте заполнить ленту Instagram вдохновляющими цитатами, бесплатными видео с упражнениями и идеями вкусных закусок — это обычный способ для фитнес-гуру создавать свои бренды.

7. Графический дизайнер-фрилансер

Устанавливайте собственное время, выбирайте проекты и создавайте портфолио и бизнес, которыми вы гордитесь. От дизайна веб-сайтов до графики для блогов и многого другого, многие компании ищут опытных графических дизайнеров для самых разных проектов.

8. Личный / профессиональный тренер

Если у вас есть некоторый опыт за плечами, используйте его как личный или профессиональный тренер. Многие из нас ищут совета в своей карьере — и найти кого-то, у кого есть время для наставничества, бывает непросто.Тренеры по личному / карьерному росту обходятся недешево, но они могут предложить клиентам интенсивное практическое обучение и советы, необходимые им, чтобы сделать серьезные шаги в своей личной и профессиональной жизни. В конце концов, иногда всем просто нужен вдохновляющий совет.

9. Составитель резюме

Отправка резюме, сопроводительного письма и, при необходимости, портфолио для новой работы может быть сложной задачей и отнять много времени. Вот почему многие люди нанимают помощников. Помогите клиентам составить индивидуальные резюме, красиво отредактированные сопроводительные письма и тщательно составленные портфолио, которые работодатели не могут игнорировать.

10. Внештатный писатель

Если у вас есть навыки письма, есть кто-то, кто готов вам за них заплатить. Пишите сообщения в блогах, журнальные статьи и изобилие копий веб-сайтов — просто убедитесь, что у вас есть объем работы, которым вы сможете поделиться с потенциальными клиентами. Даже если вы создадите несколько образцов, которые будут всегда под рукой, они помогут продемонстрировать вашу работу и привлечь новых клиентов.

11. Переводчик

Говорите на иностранном языке? Запустите службу перевода. Подумайте о том, чтобы специализироваться на определенном жанре перевода, например, на медицинском или финансовом переводе, поскольку, возможно, вы сможете заполнить нишу в своем сообществе.

12. Садовый дизайнер

Многие люди готовы делать грязную работу на своих задних дворах, но немногие обладают ноу-хау, чтобы спроектировать пространство заднего двора с самого начала. Составьте дизайн открытых пространств ваших клиентов и позвольте им самим копать.

13. Владелец интернет-магазина

Вы создаете, собираете или курируете что-нибудь особенное? Подумайте о том, чтобы открыть магазин электронной коммерции и превратить свое хобби в постоянную работу. Если вам нужно где-то продать всю гончарную посуду, которую вы делаете, или повод для поиска спортивных памятных вещей, которые вы любите отслеживать, — интернет-магазин может сделать вас финансово выгодным, если вы продолжите свою страсть.

14. Ландшафтный дизайн

Покос, обрезка деревьев и сезонный декор — все, что нужно для района. Если у вас есть или вы можете приобрести оборудование, ландшафтный бизнес может быть прибыльным делом.

15. Видеооператор

Производство видео требует, чтобы вы заранее инвестировали в оборудование, которое может быть довольно дорогим. Но это также то, что делает ваши услуги такими ценными. Убедитесь, что у вас есть лента с вашей работой, чтобы поделиться ею, или создайте веб-сайт с несколькими подборками ваших работ, доступными для заинтересованных зрителей.

16. Фотограф

Начните с фотосессии для вашей семьи и друзей. По мере того, как вы создаете объем работ, просите рекомендаций. Фотографический бизнес часто растет на слух, поэтому создайте страницу в Facebook, где вы можете отметить недавних клиентов, которые также будут отображаться в новостных лентах их друзей.

17. Планировщик путешествий

Время турагента, возможно, проходит, но люди все еще ищут тех, кто умеет более нетрадиционно координировать поездки.Если вы всегда планируете идеальный отпуск с красивыми отелями, идеальным расположением и множеством восхитительных ресторанов, выстроенных в очередь на каждый вечер, рассмотрите рекламу своих услуг как более современный подход к планированию путешествий.

18. Специалист по ремонту автомобилей

Дьявол кроется в деталях, и вы тоже можете им стать. Наибольшим спросом пользуются услуги по детализации автомобилей, путешествующих к клиенту. Просто убедитесь, что у вас достаточно гибкости, транспорта и оборудования, чтобы взять с собой бизнес в дорогу.

19. Домашний инспектор

Это потребует большого опыта и сертификации, но это работа, которая может дать вам гибкость и оплату, о которой вы всегда мечтали. Подтвердите лицензионные требования в вашем штате и подумайте о прохождении нескольких курсов, чтобы расширить свои знания, авторитет и опыт.

20. Уборщик

При низком входном пороге уборка дома может стать отличным способом быстро начать заниматься любимым делом. Рассмотрите возможность размещения рекламы в домах в вашем районе и получите больше прибыли, зарабатывая несколько малых предприятий в качестве клиентов.Обычно они получают более высокую зарплату за аналогичный объем работы.

21. Личный повар

Все мы любим поесть, но у немногих из нас есть время или силы, чтобы готовить полезные и вкусные блюда. Рекламируйте свои услуги как местным семьям, так и компаниям. И подумайте о том, чтобы «разделить» определенные группы клиентов, скажем, вегетарианцев, чтобы вы могли приготовить большее количество одного и того же блюда, чтобы накормить их всех.

22. Управляющий недвижимостью

Многие люди поддерживают недвижимость, в которой они не живут, часто в разных городах или штатах.Полезно иметь кого-то, кто будет следить за тем, чтобы за недвижимостью хорошо ухаживали, брал мелкие исправления по мере их возникновения и служил связующим звеном для арендаторов.

23. Фасилитатор услуг по упаковке

Переезд — это всегда боль, и многие люди берут на себя весь процесс упаковки. Хотите иметь постоянный поток клиентов? Станьте партнером местной службы переезда, которая будет направлять к вам новых клиентов.

24. Массажист

Успокойте боли в мышцах и успокойте своих клиентов в качестве массажиста.Изучите курсы обучения и сертификации в вашем городе и штате и приобретите переносную кровать, которую можно будет взять с собой при посещении клиентов.

25. Парикмахер или визажист

Конечно, вы можете пойти в школу косметологии и заплатить за дорогое кресло в салоне красоты, или вы можете предложить специализированные услуги по укладке и макияжу прямо к двери вашего клиента.

26. Владелец гостиницы типа «постель и завтрак»

Это еще одно коммерческое предприятие, которое потребует от вас поиска правильных лицензий в вашем штате, но оно того стоит, чтобы увидеть, как ваши мечты сбываются.Подумайте, какие гости поедут в ваш регион, чтобы испытать их, и создайте специальные пакеты и тематические туры, чтобы они соответствовали их интересам в вашем регионе.

27. Дизайнер интерьеров

Подобно ландшафтному дизайну — многие люди имеют возможность покупать мебель и предметы домашнего декора, необходимые для наполнения своих комнат, но мало кто знает, с чего начать. Создание портфолио может занять некоторое время, но документирование ваших проектов и обмен ими в Интернете может создать базу поклонников, превосходящую ваши самые смелые мечты.

28. Владелец некоммерческой организации

Если вы мечтаете посвятить свою жизнь делу, в которое верите, возможно, пришло время основать некоммерческую организацию. Вам нужно будет зарегистрировать свой бизнес и подать заявление на получение статуса освобожденного от уплаты налогов согласно 501 (c) (3), и тогда от вас потребуется соблюдать действующие стандарты соответствия, но отдача оказывает существенное влияние на дело, которое, по вашему мнению, in. Хотите делать добро, при этом получая прибыль? Рассмотрим социальное предпринимательство.

29. Экскурсовод

Любите местную историю своего города или штата? Подумайте о том, чтобы стать гидом.Конечно, вам потребуется провести массу исследований, чтобы хорошо справиться с работой, но это половина удовольствия. Выделите себя, предлагая туры, посвященные определенной нише в истории вашего сообщества. Некоторые гиды предлагают исторические пешеходные экскурсии по самым посещаемым местам своего города, в то время как другие курируют экскурсии для гурманов, чтобы гости могли ощутить настоящий вкус города.

30. Репетитор

Будь то гений математики, мастер фортепиано или ценитель Шекспира — есть кто-то, кому нужна небольшая помощь и кто готов за нее заплатить.Рекламируйте свои услуги в местных школах, общественных колледжах и общественных центрах, чтобы привлечь внимание общественности и создать клиентскую базу.

31. Консультант

Если у вас есть значительный опыт или знания в определенной области, подумайте о том, чтобы стать консультантом. Возможно, вы являетесь экспертом в области приема на работу, обладаете способностями к поисковой оптимизации или привели несколько отделов продаж к шестизначному успеху. Если у вас это хорошо получается, продвигайте себя как консультанта и взимайте постоянную плату.

32.Владелец бутика одежды

Если вы мечтаете построить собственную империю моды, почему бы не начать с местного бутика? Создавайте ажиотаж с помощью впечатляющих оконных дисплеев, вдохновляющих аккаунтов в социальных сетях и активного участия сообщества.

33. Организация мероприятий

Вы можете специализироваться на мероприятии определенного типа — например, на свадьбе или корпоративном собрании — или стать организатором мероприятий на все руки. Если вы хорошо организованы, уделяете пристальное внимание мельчайшим деталям и имеете опыт планирования крупных мероприятий, возможно, пришло время другим извлечь пользу из ваших навыков.

34. Владелец специализированного продуктового магазина

Еда для гурманов, сыры, саке, вино — вы называете еду, ее можно найти в специализированном продуктовом магазине. Используйте свою страсть к экзотическим оливковым маслам с пользой и откройте магазин, где вы предложите такой опыт и выбор, о которых ваша аудитория не могла даже мечтать от местного бакалейщика.

35. Персональный помощник

Опять же, если вы организованный, очень подробный человек, жизнь личного помощника может быть для вас.Не хотите быть привязанными к одному офису или человеку весь день, каждый день? Подумайте о том, чтобы стать виртуальным помощником, который позволит вам создать более гибкую рабочую среду.

36. Владелец фудтрака

Всегда мечтали о собственном ресторане, но не совсем готовы сделать решающий шаг? Проверьте свои концепции на грузовике с едой. Это отличный способ познакомиться с лицензированием еды и ресторанов в вашем штате, увидеть, что людям нравится и что не нравится, и завоевать множество поклонников, прежде чем открывать или вкладывать деньги в обычное заведение.

37. Владелец консигнационного магазина

Если вы цените стиль, но не хотите вкладываться в инвентарь нового бутика, подумайте о консигнации. Это позволит вам создать коллекцию одежды, которая соответствует вашим целям и эстетике, без накладных расходов на бутик, продающий совершенно новую одежду.

38. Поставщик питания

Если работа личного шеф-повара слишком ограничена для вашего графика, подумайте о кейтеринге. Выбирайте свои проекты, работайте с меньшим количеством, но более крупными мероприятиями и научитесь действительно хорошо управлять временем.

39. Владелец спортзала

Залы кикбоксинга, студии йоги, кроссфит, боже мой! Превратите свою страсть к фитнесу в сообщество для других, открыв собственный тренажерный зал.

40. Владелец детского сада

Уход за детьми продолжает пользоваться высоким спросом. В то время как няни сейчас популярны, хороший детский сад найти сложно. Заполните потребность в вашем районе, открыв свой собственный. И, как всегда, убедитесь, что вы соблюдаете требования к зонированию, лицензированию, страхованию и инспекции вашего города и штата.

41.

По специальности? Будь то маркетинг, социальные сети или PR, возможно, пришло время открыть собственное агентство. Многие другие малые предприятия нуждаются в такой помощи, но у них нет ресурсов или объема, чтобы требовать постоянной должности. Подумайте о создании небольшой команды и учитесь у других предпринимателей, которые успешно открыли свои собственные агентства, например Дуэйна Брауна из Take Some Risk.

42. Владелец кофейни

Превратите свою кофейную зависимость в нечто более прибыльное.Открытие франшизы или покупка существующего магазина — это точки входа в кофейную игру с меньшим риском, но обычно они требуют немного больше денег заранее. Чтобы открыть магазин с нуля, потребуется немного больше планирования и гораздо больше работы, но это также максимизирует ваш потенциал заработка в будущем.

43. Мувинговая компания

Грузовик, движущееся оборудование, рабочая сила, а также соответствующие разрешения и страховка — это строительные блоки для создания собственной транспортной компании. Однако, прежде чем покупать свой первый парк грузовиков, начните с малого с движущегося фургона и сократите свои расходы.Все еще кажется слишком большим первоначальным вложением? Подумайте о том, чтобы предлагать только упаковочные услуги, которые имеют гораздо более низкий финансовый барьер для входа.

44. Домашняя постановка

Если у вас есть интерес к дизайну интерьера, постановочные услуги могут послужить вашим творческим выходом и профессиональным призванием. Вы можете создать портфель с небольшими начальными вложениями, разместив дома с использованием существующей мебели и декора владельца. Большинство стейджеров в конечном итоге накапливают инвентарь мебели по мере того, как они становятся более известными и общаются с местными риэлторами.

45. Выгуливатель, грумер или дрессировщик собак

Лицензирование и страхование будут двумя наиболее важными факторами при открытии бизнеса по выгулу, грумингу или дрессировке собак, но ваши собачьи коллеги наверняка восполнят первоначальную волокиту. Чтобы проверить воду, прежде чем прыгать, рассмотрите возможность выгула собак через такие компании, как Rover или Wag. Готовы провести собственное шоу? Рассмотрим такую ​​франшизу, как Dogtopia.

Идеи для домашнего бизнеса

Эти идеи для домашнего бизнеса дают вам еще несколько вариантов для бизнеса, как дома, так и в Интернете.

1. Фрилансер

В мире фриланса вы можете работать из дома и быть хозяином самому себе. Используйте свои навыки, чтобы заработать бизнес в желаемой сфере:

• Письмо
• SEO
• Транскрипция
• Типовой дизайн
• Иллюстрация
• Кодирование
• Консультации

2. Менеджер социальных сетей

У вас есть ловкость в социальных сетях? Как менеджер социальных сетей, вы можете использовать свои навыки для управления учетными записями в социальных сетях компаний и даже отдельных людей.Маркетинг влияния стал более распространенным явлением, и многие влиятельные лица полагаются на маркетинговые агентства или сотрудников, которые помогают им управлять своими социальными каналами.

3. Сотрудник по вводу данных

Многие компании ищут клерков по вводу данных, которые помогли бы им вводить информацию в свои компьютерные системы и электронные таблицы. Если у вас фантастические навыки работы с компьютером и набора текста, это может быть бизнес для вас.

4. Виртуальный помощник

Существует огромное количество малых предприятий, которые слишком малы для штатных административных сотрудников, но имеют слишком много работы для своей внутренней команды.Виртуальные помощники выполняют эти мелочи, чтобы помочь бизнесу работать более эффективно по мере его масштабирования. Виртуальные помощники могут помочь с любым количеством вещей, включая публикации в социальных сетях, ввод данных, написание описаний продуктов, организацию встреч или телефонных звонков, организацию файлов и проведение исследований.

5. Электронная торговля

С ростом электронной коммерции и легкостью налаживания связи с онлайн-покупателями открываются большие возможности для продвижения и продажи товаров в сети. Независимо от того, решите ли вы создавать свои собственные продукты, работать с оптовыми дилерами для получения инвентаря или идти по маршруту прямой поставки, вы можете построить успешный бизнес на отличном маркетинге.

6. Редактор аудио или видео

Все больше людей слушают подкасты и смотрят видео в социальных сетях. По этой причине бренды обращаются к аудио- и визуальному контенту для связи с потребителями. Загвоздка в том, что у многих нет времени вкладываться в создание этого контента или у них нет навыков для этого. Аудио- и видеоредакторы пользуются спросом, когда речь идет о создании качественного контента для голодной аудитории.

7. Художник озвучивания

Говоря о подкастах и ​​видеороликах, многие создатели контента признают ценность и уровень профессионализма, которые талантливый голосовой талант может привнести в проект.Существуют концерты для вступлений / концовок подкастов, повествования для поясняющих видеороликов или даже голосовой работы для аудиокниг.

8. Няня

Вы любите домашние животные? Подумайте о том, чтобы стать няней. Пока хозяева уезжают в отпуск, либо разместите их у себя дома, либо навещайте их. Чтобы начать работу, зарегистрируйтесь в службе присмотра за домашними животными, например Rover или Care.com.

9. Хозяин каникул

Вы когда-нибудь пользовались службой совместного проживания дома вместо гостиницы? Вы можете зарабатывать на жизнь, принимая посетителей в собственном доме или сдавая комнату в аренду.Подумайте о том, чтобы стать хозяином таких компаний, как Airbnb, Vrbo или Homestay.

Как начать малый бизнес дома

1. Определите идею вашего малого бизнеса.
2. Начните как побочное дело или хобби.
3. Определитесь с вашим программным обеспечением.
4. Создайте бизнес-план.
5. Решите, будете ли вы ООО или индивидуальным предпринимателем.
6. Создайте коммерческий банковский счет.
7. Определите, работает ли ваша бизнес-идея дома.
8. Открыть офис.
9. Приступайте к работе!

1. Определите идею вашего малого бизнеса.

Независимо от того, выберете ли вы вариант из списка выше или у вас есть другая идея, важно иметь опыт, подготовку или навыки, необходимые для успеха. Хотите открыть детский сад, но никогда даже не посещали успешный детский сад? Потратьте время на исследование, чтобы узнать, действительно ли это соответствует вашему опыту и интересам.

2. Начните как побочное дело или хобби.

Можете ли вы начать свой бизнес в качестве подработки по вечерам или выходным? Это позволяет вам сделать некоторые ошибки, протестировать рынок и понять, имеет ли ваша идея основания, прежде чем вы уволитесь с работы с девяти до пяти и потеряете свой основной доход.

3. Определитесь с вашим программным обеспечением.

При первом запуске у вас много дел. Но один важный шаг (о котором часто забывают начинающие предприниматели) — это выбор программного обеспечения, которое поможет вам повысить эффективность по мере роста вашего бизнеса.

Каждый бизнес индивидуален, но почти все компании могут использовать программное обеспечение для помощи в аналитике, управлении проектами, бухгалтерском учете, бухгалтерии, маркетинге по электронной почте и других основных повседневных задачах.

Одним из важнейших программных инструментов, которые должен использовать каждый бизнес, является бесплатная CRM для отслеживания важной информации о клиентах в одной центральной базе данных. Это поможет сплотить вашу команду и обеспечит организованность по мере роста вашего бизнеса.

4. Создайте бизнес-план.

Как только вы поймете, что ваша идея может быть успешной, пора составить бизнес-план. Не уверен, где начать? Попробуйте этот шаблон бизнес-плана.

Ваш бизнес-план должен включать следующие элементы:

• Краткое содержание — Общий обзор вашей компании и размещения на рынке.
• Бизнес-модель — Опишите, чем занимается ваш бизнес, кому он служит и как он устроен. Вы должны включить описание того, какие продукты и услуги вы предлагаете и как они удовлетворяют потребности ваших клиентов.
• Состояние рынка — Краткое изложение соответствующей информации о конкурентах. Определите сильные и слабые стороны ваших ближайших конкурентов.
• Продукты и услуги — Используйте этот раздел, чтобы подробно описать свои продукты и услуги, а также обозначить, что отличает ваш продукт от других на рынке.
• Операции и управление — Опишите организационную структуру вашего бизнеса, ключевые роли и обязанности.
• Стратегия маркетинга и продаж — В этом разделе следует описать, как вы будете продвигать и продавать свой продукт.Включите информацию о своем идеальном клиенте, о том, как вы планируете позиционировать свое предложение и о своей стратегии продаж.

• Финансовый план — Составьте подробный план финансовых показателей вашего бизнеса. Включите свои начальные затраты, ваши первоначальные финансовые результаты и то, как вы ожидаете получить финансирование.

• Приложение — После того, как вышеуказанные части будут завершены, завершите документ приложением, в котором кратко излагается ваш бизнес-план.

Бизнес-планы должны определять, чем ваше предложение отличается от предложений конкурентов.Они также должны быть краткими и содержательными. И ваш бизнес-план должен развиваться вместе с вашим бизнесом.

5. Решите, будете ли вы ООО или индивидуальным предпринимателем.

Две общие юридические структуры для малых предприятий — это корпорации с ограниченной ответственностью (LLC) и индивидуальные предприниматели.

LLC представляет собой более сложную бизнес-структуру, чем индивидуальное предприятие, и может включать в себя физических лиц, корпорации и другие LLC в качестве участников. Кроме того, LLC не облагаются отдельным уровнем налога и предлагают защиту ответственности владельцев бизнеса и налоговые преимущества.ООО создаются на индивидуальной основе.

Индивидуальные предприятия — это предприятия, принадлежащие одному лицу и управляемые им, и не выделяются государством как отдельная организация от собственника. В то время как индивидуальное предприятие является самой простой структурой бизнеса, индивидуальные предприниматели несут личную ответственность за свой бизнес.

Узнайте больше о выборе подходящей структуры для вашего бизнеса в Администрации малого бизнеса.

6. Создайте коммерческий банковский счет.

После того, как у вас будет юридически оформленный бизнес и вам будет присвоен идентификационный номер работодателя (EIN), откройте банковский счет специально для вашего бизнеса.Наличие коммерческого банковского счета необходимо для разделения личных и деловых финансов, что может помочь вам получить точное представление о движении денежных средств и финансовом состоянии вашего бизнеса. Кроме того, разделение личных и деловых финансов упрощает бухгалтерский учет и подготовку налогов.

Многие банки предлагают бизнес-чековые и сберегательные счета. Проверочные счета для предприятий обычно не имеют ограничения на количество транзакций, которые могут иметь место, и выпускают дебетовую карту, которую можно использовать для совершения деловых покупок.Однако на эти текущие счета не начисляются проценты.

Деловые сберегательные счета обычно приносят проценты с течением времени, но имеют ограниченное количество транзакций, которые могут происходить каждый месяц. Когда вы только начинаете, ищите банковский счет для бизнеса, на котором нет требований к минимальному балансу, чтобы вас не наказывали за нехватку средств, пока вы работаете над развитием своего бизнеса.

7. Определите, работает ли ваша бизнес-идея дома.

Спросите себя, будет ли ваша бизнес-идея работать дома.Некоторые компании просто не подходят для работы из дома. Если вы хотите открыть центр содержания собак, но живете в квартире без заднего двора, возможно, вам стоит подумать о выгуле собак.

8. Открыть офис.

Если ваша бизнес-идея хорошо подходит для реализации из дома, все равно важно, чтобы у вас было определенное рабочее место. В то время как домашний офис может быть невозможен, подумайте о том, чтобы выделить угол в гостиной или поставить стол в спальне, чтобы создать пространство, которое вдохновляет вас и создает условия для успеха.

Вам нужно более профессиональное пространство? Если вы ведете работу с клиентами, требуя, чтобы вы участвовали в видеозвонках, никто не захочет видеть ваши смятые листы на заднем плане. Посетите местные коворкинг-пространства для членства, которое даст вам доступ к конференц-залам, рабочему столу и многому другому.

9. Приступайте к работе!

Вы много работали, и у меня хорошие новости… дальше будет только труднее. Но большинство предпринимателей согласятся, что вознаграждение за то, что вы сами себе босс, будете сами распоряжаться своим временем и работать над проектами, которые вам нравятся, принесет дивиденды на всю оставшуюся жизнь.

Выбор идеи для малого бизнеса — личное решение. Но может быть полезно поделиться идеями со своими друзьями и семьей. Не бойтесь просить о помощи на протяжении всего этого процесса — и не забывайте немного развлечься, пока вы работаете.

Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в августе 2020 года и был обновлен для полноты.

7 творческих способов написать о своем малом бизнесе

Что является самым большим вызовом для тех, кто хочет начать бизнес?

Идеи.Фонды. Маркетинговая стратегия. Продвижение.

Да, они имеют значение. Но как насчет истории бренда? У вас есть право голоса, которым вы можете поделиться с клиентами?

Не так-то просто написать о своем малом бизнесе так, чтобы это привлекало и привлекало людей. Большинство страниц «О нас» на сайтах B2B и B2C скучны и корыстны, потому что их маркетологи не понимают, насколько важную роль эта страница играет в продвижении их бизнеса.

Фактически, «О нас» — это первое место, которое посетители проверяют, чтобы решить, могут ли они воспринимать вас всерьез, поэтому вы не можете потерпеть неудачу: если они не впечатлены, они вряд ли прочитают ваш контент, подпишитесь на рассылку новостей , или купить у вас.

Рассказывая о своем малом бизнесе, дайте читателям повод влюбиться в ваш бренд.

• Сосредоточьтесь на образе покупателя, а не на себе.
• Сделайте вашу страницу «О нас» привлекательной.
• Проявите индивидуальность.
• Сделайте это информативным и ясным о том, кто и что вы.
• Будьте изобретательны.

Звучит очевидно, но насколько хватит творчества? Как убедиться, что вы не отпугиваете посетителей неприятными словами, тоном или визуальными эффектами?

Вот семь креативных и проверенных способов написать о своем бизнесе: выберите те, которые вам больше всего нравятся, и не стесняйтесь копировать, но не заниматься плагиатом других веб-сайтов.

1. Сделайте это привлекательным

Вы слышали о привлекательном маркетинге? Это когда вы творчески даете людям полезную информацию. Создайте деловой голос и тон, который полюбят клиенты, чтобы они могли стать главными защитниками вашего бренда и помочь вам продвигать его.

Не бойтесь придать индивидуальность вашему бренду, чтобы сделать это роботом, который их написал. Вместо этого сделайте свой бренд более человечным: представьте основателей, продемонстрируйте людей, стоящих за вашей компанией, и забудьте о профессиональном жаргоне при описании вашего продукта или услуги.Сделайте его дружелюбным, но без ошибок, и избегайте ошибок, которые могут убить преобразование вашего текста.

2. Расскажите историю

У каждой компании есть своя история, так что не бойтесь поделиться своей. Есть много техник рассказывания историй, которые вы можете выбрать, чтобы очеловечить свой бренд, рассказать о его миссии и рассказать историю о том, как он меняет жизнь.

Истории описательны и эмоциональны, поэтому они привязаны к людям: они позволяют людям найти смысл и контекст для вашего бизнеса, что более эффективно, чем обычная страница «О нас».

3. Избегайте деловой болтовни

Ваша страница «О нас» предназначена для людей, а не для ученых или вашего профессионального сообщества. Нет необходимости описывать свою компанию длинными предложениями, трепой или отраслевым жаргоном, который вряд ли поймет обычный человек. Это не заставляет вас казаться умным, а, скорее, отпугивает потребителей.

Люди хотят прямо говорить о том, чем занимается ваш малый бизнес и как он может им помочь. Используйте изысканный язык, думайте о своей целевой аудитории и ее потребностях, а не о своем эго.Используйте короткие предложения для объяснения сложных идей и сделайте вашу страницу «О нас» потрясающей.

6. Сделайте это неожиданным

Как владелец малого бизнеса, у вас может не хватить бюджета на сумасшедшую графику, видео или модную прокрутку, чтобы ваша страница «О нас» выглядела исключительно. Но можно сделать так, чтобы звучал так.

Для этого максимально используйте свои навыки веб-письма и расскажите историю своего бизнеса нетрадиционным способом. Вот что заставит людей читать, а не сканировать: используйте нейрокопирайтинг уловки, чтобы привлечь читателей одними словами.

7. Используйте юмор, если это уместно

Если это соответствует миссии и философии вашего бизнеса, не игнорируйте юмор, когда пишете текст «О нас» или создаете коммерческий текст. Конечно, вы серьезно относитесь к продукту / услуге и клиентам, но кто сказал, что вы не можете смеяться над собой? В зависимости от вашей целевой аудитории добавьте немного юмора, чтобы усилить эмоции и заставить людей улыбнуться.

Если вы относитесь к тем людям, которые превращают свое хобби в бизнес и нуждаются в развитии личного бренда, следуйте примеру Гуммизига: его страница «О нас» говорит от души, привлекает.

Посетителей и побуждает их больше узнать о его философии и жизни после прочтения юмористического заголовка, который он использовал.

Long Story Short…

Не так просто создать привлекательную страницу «О нас», которая привлекала бы посетителей и помогала им понять, кто вы и чем занимаетесь. Большинство этих страниц представляют собой скучные и корыстные варианты «мы-мы-мы», которые отталкивают людей, поэтому не следует недооценивать роль этого контента для узнаваемости вашего бренда и доверия к нему.

Отличная страница «О нас» рассказывает историю вашего бизнеса, знакомит потребителей с вашей командой, объясняет, чем занимается ваша компания, и помогает им понять, что получат люди, если они сделают заказ у вас. Чтобы сделать эту страницу исключительной, будьте творческими, ясными и искренними; и не оставляйте посетителей с вопросами: прочитав о вашем малом бизнесе, они захотят связаться с вами.

Теперь ваша очередь. Что отличает вашу страницу «О себе»?

Автор: Лесли Вос, опытный веб-писатель и контент-стратег, вносящий вклад в публикации о бизнесе, маркетинге и саморазвитии. Не стесняйтесь видеть больше ее работ в блоге PlagiarismCheck и Twitter.

Как превратить малый бизнес в крупный

В первые несколько лет своей деятельности большинство компаний ориентировано на выживание. Однако определение приоритетов роста вашего бизнеса — один из лучших способов повысить шансы на то, что ваша компания не только будет существовать, но и будет способствовать вашему экономическому благополучию и стабильному финансовому будущему.

Что вы можете сделать, чтобы вывести свой бизнес за рамки минимального уровня существования? Что вы можете сделать, чтобы превратить его в источник дохода, который вы себе представляете? Как и в случае с любым другим элементом ведения бизнеса, вы можете попробовать несколько стратегий роста.

Восстановить существующих клиентов

Привлечение новых клиентов — не единственный способ развивать ваш бизнес. Часто клиенты, которые у вас уже есть, являются вашим лучшим выбором для увеличения продаж, и исследования показали, что улучшение удержания клиентов также повышает ценность компании.

Клиенты, которые уже купили у вас один раз, с большей вероятностью сделают это снова, особенно если у них положительный опыт обслуживания клиентов. Сохраняйте контактную информацию и торговые предпочтения разовых клиентов.Затем используйте эту информацию для создания маркетинговых систем, которые превратят их в постоянных клиентов.

Реализация сочетания стратегий для удержания старых клиентов и для приобретения новых, вероятно, обеспечит наилучший рост для большинства предприятий.

Спросите рефералов

Конечно, привлечение новых клиентов в ваш бизнес никогда не бывает плохим подходом. Один из способов сделать это — попросить ваших текущих клиентов дать рекомендации.

Эти клиенты уже являются вашим целевым рынком, а это означает, что люди из их социальных или рабочих кругов, вероятно, также будут вашим целевым рынком.Это делает их надежной точкой доступа к новым клиентам.

Однако предположение, что ваши клиенты рассказывают о вашем бизнесе, не приведет к увеличению вашей клиентской базы. Вы должны активно искать рефералов. В зависимости от типа и размера вашего бизнеса вы можете:

• Спросите довольных клиентов, знают ли они кого-нибудь еще, кто был бы заинтересован в ваших продуктах или услугах.
• Поощряйте рефералов кодом скидки.
• Поощряйте клиентов делиться вашим брендом и отмечать его в социальных сетях.

Сдерживайте свои затраты

Увеличение прибыли — ключ к развитию вашего бизнеса. Если вы расширяете свою долю рынка, но продолжаете увеличивать свои расходы, у вас фактически не останется денег, чтобы инвестировать в свой бизнес или получать прибыль.

Итак, пока вы ищете способы роста, обратите особое внимание на расходы, связанные с ведением вашего бизнеса и доставкой ваших продуктов или услуг клиентам. Снижение этих затрат может быть эффективным способом дать вашему бизнесу денежный поток, необходимый для роста и стабилизации.Есть два основных подхода к снижению затрат:

• Ликвидация низкооплачиваемых товаров или отказ от низкоэффективных услуг
• Повышение оборачиваемости товарных запасов за счет новой тактики маркетинга и продаж

Будьте осторожны, чтобы не сократить расходы таким образом, чтобы это повлияло на качество обслуживания клиентов или удовлетворенность сотрудников. Счастливые клиенты и увлеченные сотрудники являются ключевыми факторами роста бизнеса. Сокращение затрат в этих областях в конечном итоге повредит способности вашего бизнеса к расширению, даже если они принесут вам больше денежных средств в краткосрочной перспективе.

Расширьте охват рынка

Есть несколько способов развития вашего бизнеса, делая ваш продукт или услугу доступными для нового круга клиентов.

• Открытие магазинов в новых местах: Новые места также могут быть виртуальными, например веб-сайт с интернет-магазином. Это позволяет вам представить свой продукт новым клиентам на новом рынке.
• Ориентируйтесь на новую демографическую группу: Определите другие группы, которые также могут использовать ваш продукт так же, как ваша первоначальная целевая аудитория.Как только вы определили новый рынок, вы можете размещать рекламу в средствах массовой информации, ориентированных на этот рынок, или создавать собственные маркетинговые кампании.
• Поощряйте новые способы использования вашего продукта: Обнаружение и продвижение новых способов использования ваших продуктов или услуг позволяет вам побуждать существующих клиентов покупать больше. Это также может помочь вам привлечь новых клиентов, которым ваша продукция может понадобиться по разным причинам.

Все эти подходы позволяют расширить свою долю рынка.Это не только увеличивает продажи, но и делает вашу бизнес-модель более стабильной. Если вы не полагаетесь только на один тип целевых клиентов, у вас больше шансов пережить изменения на рынке.

Участвовать в выставках

Активное присутствие на выставках может помочь вам в развитии вашего бизнеса и зарекомендовавшем себя лидером в своей отрасли.

Выставки привлекают людей, которые уже заинтересованы в типе продукта или услуги, которые вы предлагаете. Это дает вам возможность напрямую ориентироваться на большую группу людей, которые гарантированно входят в вашу целевую аудиторию. Выставки также дают вам возможность личного общения, что увеличивает вашу способность общаться с потенциальными клиентами и конвертировать их.

Выставки также позволяют вам общаться с другими компаниями в вашей отрасли. Это открывает двери для новых возможностей, рекламных кампаний и сотрудничества.

Работа с этими другими предприятиями может помочь вам привлечь новых клиентов и укрепить свою репутацию в национальном или даже международном масштабе, и все это может способствовать развитию вашего бизнеса.

Завоюйте нишевый рынок

Если вы не хотите выходить на новые рынки или добавлять новые услуги в свой поток доходов, вы также можете развивать свой бизнес, сосредоточившись на одной нише. Это дает вам возможность стать «большой рыбой в маленьком пруду».

Ниша — это узко определенная группа клиентов. Найдите часть более крупного рынка, потребности которой не удовлетворяются, а затем сконцентрируйтесь на удовлетворении этих неудовлетворенных потребностей на неизменно высоком и доступном уровне.

Чтобы обеспечить устойчивый рост, выберите нишу, которая:

• Достаточно интересна, чтобы ваш целевой рынок был широк и генерировал частые продажи
• Позволяет вам позиционировать свои продукты по достаточно высокой цене, чтобы вы могли выжить или снизить продажи

Диверсифицируйте свои продукты и услуги

Ключом к развитию вашего бизнеса за счет диверсификации является построение сходства. Вы хотите сделать одно из двух:

• Сосредоточьтесь на продуктах / услугах, связанных с теми, которые вы уже продаете, которые удовлетворяют потребности клиентов, которых вы уже обслуживаете.
• Сосредоточьтесь на новых сегментах рынка с потребностями и характеристиками, аналогичными вашим существующим клиентам.

Например, художник может также продавать рамы и услуги по обрамлению. Компания, занимающаяся прокатом горных велосипедов летом, может переключиться на аренду лыж и снегоступов в зимний сезон. Внесение небольших изменений с течением времени может позволить вам диверсифицировать свои продукты и привлечь новых клиентов, не увеличивая при этом свой бизнес.

Развитие возможностей франчайзинга

Если у вас успешный бизнес и вы можете разработать систему, которая гарантирует, что другие смогут повторить ваш успех, франчайзинг может стать быстрым путем для развития вашего бизнеса.

Успешный франчайзинг зависит от наличия бренда, пользующегося широкой популярностью во многих географических регионах, а также от бизнес-модели, которую можно легко скопировать.

Чтобы создать франшизу, вы лицензируете свою бизнес-модель, процесс и брендинг для франчайзи, которые затем продают ваши фирменные продукты и услуги в своем собственном регионе под тем же именем, что и ваш бизнес. Это позволяет вам расширить охват рынка за счет новых местоположений, добиться более широкого признания имени и получить новый доход от лицензий на франшизу и местоположений.

Расширение до экспорта

Выход на международные рынки также может существенно повысить прибыль вашего бизнеса.

Как и франчайзинг, это способ развития вашего бизнеса за счет привлечения новых клиентов в различных географических точках. Однако это также требует значительных затрат времени и ресурсов.

Расширение на международном уровне может быть сложным с юридической точки зрения, так как вам придется иметь дело с ограничениями торгового и таможенного законодательства в нескольких странах.Вам также может потребоваться экспортная лицензия, в зависимости от вашего продукта и страны, в которую вы хотите экспортировать. Однако, если у вас есть время и ресурсы, экспорт вашего продукта позволит вам выйти на рынки, которые ранее были недоступны, что создает огромные возможности. для роста.

Выберите правильную стратегию роста для своего бизнеса

Выбор правильной стратегии роста зависит от стадии, на которой находится ваш бизнес, и имеющихся у вас ресурсов. Подумайте, во что вам нужно инвестировать, например, деньги, время, опыт или персонал, а также с вашим текущим рынком, бизнес-целями и интересами ваших клиентов.

Не всякая стратегия подойдет для любого бизнеса или понравится каждому владельцу бизнеса. Для начала:

1. Выберите одну или две идеи, которые подходят для вашего бизнеса и ваших обстоятельств.
2. Создайте новый бизнес-план на основе этой стратегии.
3. Установите ориентиры для роста, расходов и доходов.
4. Регулярно отслеживайте эти тесты, чтобы следить за своим прогрессом.

Хотя вы, вероятно, не сразу почувствуете рост, вы увидите прогресс, если продолжите систематически и последовательно выполнять свой план.А если одна стратегия не сработает, будьте готовы сделать шаг назад, создать новый план и попробовать еще раз.

Начинайте с малого, думайте масштабно: 4 способа роста предпринимателей

Как владелец малого бизнеса вы можете мечтать о том, чтобы ваша компания стала следующей Amazon или Apple, или вы можете быть довольны, производя фурор в своем местном сообществе. В любом случае, вы можете задаться вопросом, как вы можете противостоять крупным компаниям, у которых, кажется, есть люди и ресурсы, чтобы делать то, что вы не можете сделать.

Тот факт, что ваш бизнес небольшой, не означает, что вы не можете мыслить масштабно.Ниже приведены четыре способа развития малого бизнеса без большого бюджета.

Найдите свою нишу

Крупные предприятия, как правило, обращаются к широкой, общей клиентской базе. В результате клиенты с более конкретными потребностями остаются в стороне, потому что у большой компании недостаточно потенциала для получения прибыли, чтобы удовлетворить потребности этих клиентов. Однако небольшая, но активная клиентская база может быть идеальным вариантом для малого бизнеса.

«Шаг № 1 — признать, что крупный бизнес не обязательно является вашим конкурентом.Спросите себя, чем вы отличаетесь от других «, — сказала Джоан Чанг, владелица и шеф-повар Flour Bakery + Café и Myers + Chang в Бостоне, в The Wall Street Journal.

Определение своей ниши и сосредоточение на ней также позволяет вам использовать свои сильные стороны и развивать рыночный опыт и лояльность.

«Многие боятся исключить часть потенциального рынка», — написал Джеймс Клир, основатель Passive Panda в своем блоге на открытом форуме American Express. «Это может показаться пугающим, но вам нужно сосредоточиться. на вашего основного клиента, если вы хотите иметь четкий путь к росту.

Даниэль Макфэйл, основатель eSpec Books, сказала, что видела это в мире небольших издательств.

«Когда вы слишком много диверсифицируете, когда вы маленький, вы не можете поддерживать свой рынок», — она — сказал: «Я работал с множеством небольших типографий, и когда я вижу, что они самоуничтожаются, это происходит тогда, когда они начинают создавать отпечатки для выхода на разные рынки, и у них нет структуры поддержки, чтобы охватить эту другую демографическую группу».

Приложите усилия к инновациям

Один из способов внедрить инновации в отрасли — найти проблему, которую игнорирует большинство предприятий.

«Не бойтесь решать сложные проблемы, которых избегают все остальные», — написал Клир. «Когда ты первый, кто что-то исправляешь, можно заработать много денег».

«Поскольку у вас есть страсть и вы можете задействовать гибкость, у вас есть идеальное сочетание для лучших инноваций», — написала в блоге Пэм Мур, основательница Marketing Nutz. «Не требуется интенсивного заседания совета директоров, чтобы выдвинуть идею для дальнейшего исследования. Вы можете просто спланировать это и реализовать».

Когда вы вводите новшества, обязательно помните о своем рынке и клиентской базе.Макфэйл призвал владельцев малого бизнеса диверсифицироваться в рамках существующих продуктов или услуг, но предостерег от разветвления в совершенно иную демографическую группу.

План роста

Если вы думаете масштабно, вам следует ожидать расширения. Это может означать наличие некоторых общих планов по увеличению количества сотрудников, составлению контрольных списков и процедур для обеспечения контроля качества, а также инвестированию в продукты и оборудование, которые будут расти вместе с вами.

Особенно важно приобретать оборудование и программное обеспечение, которое будет расти вместе с вами.«Постоянное обновление будет стоить вам денег в долгосрочной перспективе. Внедряйте оборудование для роста сейчас, и это сэкономит вам время, деньги и избавит от головной боли в будущем», — сказал Мур.

Клир отметил, что рост не всегда означает создание большего количества продуктов или найм большего количества людей.

«Приобретения могут стать огромным источником прибыли и средством роста, если вы сделаете несколько ключевых шагов», — сказал он.

Clear рекомендует вести список компаний, которые соответствуют вашей нише и обладают характеристиками, которые вы ищете, чтобы любой приобретенный бизнес усилил вашу направленность и миссию.

Не делайте все самостоятельно

Чтобы начать свой бизнес, нужны независимость и подход «сделай сам», но это не значит, что вы должны делать все самостоятельно. Например, партнерство с бизнесом, который выполняет конкретную задачу и делится прибылью, позволяет вам сосредоточиться на том, что у вас получается лучше всего при выполнении большого проекта.

Clear использует пример теннисных мячей: если у вас есть теннисный мяч высокого класса, вместо того, чтобы пытаться создать себя по образу Wilson, который имеет собственное производство и сбыт, вам следует найти существующего производителя мячей и предложить его делиться прибылью. По его словам, это освобождает ваше время и деньги, поэтому вы можете сосредоточиться на продаже мячей на вашем конкретном рынке.

Благодаря современным технологиям вы даже можете использовать силу толпы для финансирования своего бизнеса или конкретных продуктов.

«Основание моей издательской компании стало возможным благодаря краудфандингу. Поскольку я очень хорошо разбираюсь в маркетинге, мы можем финансировать проект и быть в плюсе с самого начала. После этого это чистая прибыль», — сказал Макфейл.

Возможно, ваш бизнес начинался с малого, но не обязательно так оставаться.Планируйте рост и ищите помощи и партнерских отношений. Затем вы можете успешно и на ваших условиях расширить свою деятельность до чего-то большего.

Загляните в раздел «Поиск решения» в Business News Daily, чтобы найти бизнес-продукты и услуги, которые могут расти вместе с вашей компанией.

Малый бизнес — это не маленький большой бизнес

Традиционное мнение руководителей заключалось в том, что малые предприятия должны использовать по существу те же принципы управления, что и крупные предприятия, только в меньшем масштабе. В основе этого предположения лежало представление о том, что небольшие компании во многом похожи на большие, за исключением того, что у малых предприятий меньше продаж, меньше активов и меньше сотрудников.

Тем не менее, мы утверждаем, что сам размер малых предприятий создает особые условия, которые можно назвать ресурсной бедностью , что отличает их от их более крупных коллег и требует совершенно иных подходов к управлению.

Ресурсная бедность возникает из-за различных условий, характерных только для небольших компаний.Во-первых, малые предприятия, как правило, группируются в сильно фрагментированные отрасли — оптовая торговля, розничная торговля, услуги, производственные цеха — у которых есть много конкурентов, склонных к снижению цен для увеличения доходов. Как бы то ни было, чрезмерное снижение цен быстро уничтожает прибыль.

Кроме того, зарплата собственника-менеджера в малом бизнесе представляет собой гораздо большую долю доходов, чем в большой компании, часто настолько большую, что мало что остается, чтобы платить дополнительным менеджерам или вознаграждать инвесторов. Точно так же малые предприятия обычно не могут позволить себе оплачивать необходимые им бухгалтерские и бухгалтерские услуги, равно как и новые сотрудники не могут быть надлежащим образом проверены и обучены заранее.

Кроме того, внешние силы, как правило, больше влияют на малый бизнес, чем на крупный. Изменения в правительственных постановлениях, налоговом законодательстве, трудовых и процентных ставках обычно влияют на больший процент расходов для малых предприятий, чем для крупных корпораций.

Такие ограничения означают, что малые предприятия редко могут пережить ошибки или неверные суждения.Например, производственное подразделение компании, зарегистрированной на Нью-Йоркской фондовой бирже, не так давно установило дополнительную парогенераторную установку стоимостью 3 миллиона долларов. В первый день эксплуатации Агентство по охране окружающей среды закрыло новый генераторный завод из-за серьезной ошибки конструкции. На исправление изъяна потребовалось несколько месяцев и миллион долларов, но производство не утихало, а местное руководство даже не ругали. Немногие предприятия малого бизнеса смогли бы пережить такую ​​ошибку.

Что могут сделать малые предприятия для преодоления проблем, связанных с нехваткой ресурсов? Конечно, никаких волшебных решений не существует.Но мы полагаем, что есть некоторые специальные инструменты финансового управления, доступные небольшим компаниям, которые могут позволить им наиболее эффективно и практично использовать свои скудные ресурсы.

Прогнозирование денежных потоков

Менеджеры-собственники малого бизнеса обычно довольно легко соглашаются с тем, что рост требует инвестиций. Однако им потребность в наличных деньгах кажется лишь временной. Прибыльный рост принесет большую прибыль и, следовательно, больше денег. Почти каждый собственник-менеджер в какой-то момент слышит финансовый принцип, согласно которому денежный поток равен чистой прибыли плюс амортизация и другие неденежные расходы.Однако владельцы-менеджеры многих быстрорастущих компаний не могут избежать мучительного ощущения, что каким-то образом этот принцип к ним не применим.

Следующий пример может помочь объяснить проблему движения денежных средств, с которой сталкиваются многие небольшие компании. Приложение I прогнозирует деятельность Intercity Assembly Company, Inc. на первые семь месяцев наступающего финансового года. Управляющий-владелец компании г-н Смит совершенно уверен, что сможет достичь прогнозируемых продаж. Стоимость материалов для единицы, какой бы она ни была, составляет доллар, включая фрахт.Поставляются партиями по 5000 штук. Затраты на рабочую силу для сборки каждой единицы в среднем 10 центов, и рабочая сила полностью занята этой задачей. Г-н Смит без колебаний отправляет рабочих домой, когда они производят достаточное количество единиц для выполнения заказов.

Приложение I. Примерный отчет Intercity Assembly Company, Inc. о прибылях и убытках

Компания поддерживает хорошие отношения с поставщиками. Он закупает материалы, рекламу, брошюры и другие общие и административные услуги на чистых 30-дневных условиях. Тем не менее, он покупает брошюры в большом количестве, получая годовую поставку в первом месяце.

Компания делает депозиты по налогу на прибыль в месяц, следующий за каждым кварталом, в сумме, равной накопленным обязательствам за этот квартал. Он использует ориентировочную среднюю ставку налога на прибыль в размере 30%, основанную на приблизительном прогнозе доходов в следующем году.

Статья «накладные расходы» включает, среди прочего, амортизацию дорогостоящего производственного оборудования. Компания установит это новое оборудование в течение первого месяца по цене 180 000 долларов.Он амортизирует оборудование из расчета 2700 долларов в месяц линейным методом. Инвесторы компании гарантируют оплату за оборудование и предоставят большую часть денежных средств путем покупки обыкновенных акций на сумму 175 000 долларов во втором месяце.

Клиенты Интерсити достаточно надежны в своих схемах оплаты. В прошлом единицы, отгруженные в любой месяц, незамедлительно оплачивались в течение 45 дней после окончания месяца плюс-минус несколько дней. Менеджмент «Интерсити» уверенно начал семимесячный период, зная, что у него есть надежные клиенты и сильные, отзывчивые инвесторы, готовые купить новое оборудование.Минимальный банковский остаток в размере 1100 долларов США в начале первого месяца не вызывал беспокойства ввиду ожидаемого роста прибыли.