Разное

Схема проект мини гостиницы с торговым магазинами: Дизайн мини гостиниц планировка и проект интерьера

27.12.1980

Содержание

как изменилось здание гостиницы — Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы

Гостиница «Москва», построенная в 1935 году, была крупнейшей в столице – она занимала целый квартал. Это одна из первых гостиниц, построенных в советской Москве. В 2000 году здание признали аварийным и через четыре года разобрали. К 2013 году на этом месте появилось новое здание, повторяющее формы прежнего, но превосходящее его в объеме. Сейчас там расположен отель «Времена года» (Four Seasons Moscow), различные магазины и рестораны.

Стройка началась в 1933 году и продолжалась два года на месте Охотного ряда с его торговыми лавками и церквями. Новая гостиница задумывалась как своеобразный антипод таких знаменитых дореволюционных отелей, как «Националь» и «Метрополь».

 


Оборона Москвы, 1942 год. Пулеметная установка на крыше гостиницы «Москва»

 

Проект гостиницы выполнили молодые архитекторы Стапран и Савельев, которые работали в духе конструктивизма. Однако суровый аскетизм массивного здания не увязывался с исторической застройкой – Кремлем, Историческим музеем, домами на Тверской и Моховой улицах.

 

День Победы. Выступление Большого Государственного симфонического оркестра на Манежной площади

 

В качестве соавтора, призванного исправить проект, пригласили опытного архитектора Алексея Щусева.

Каркасная коробка здания достраивалась, поэтому внести значительные изменения было невозможно.

А. Щусев переработал архитектурный облик будущей гостиницы, украсил строгие фасады капителями и виньетками – здание стало величественнее. Асимметрия двух башен на фасаде, выходящем на Манежную площадь, послужила поводом для рождения красивой легенды.

 

Гостиница «Москва», 1949 год

 

Поговаривали, что глава советского государства Иосиф Сталин лично утверждал проект гостиницы. На согласование ему представили проект главного фасада с двумя вариантами оформления на одном чертеже, разделенном вертикальной линией ровно посередине. Справа на чертеже был изображен более строгий вариант, а слева – проект с бо́льшим количеством декоративных деталей.

Сталин поставил подпись посередине: уточнить, что именно имел ввиду Иосиф Виссарионович, никто из проектировщиков не решился, и Щусев реализовал в одном фасаде оба варианта оформления в буквальном соответствии с утвержденным чертежом.

 

Гостиница «Москва», 1971 год

 

Однако это легенда. Асимметрия фасада обусловлена исключительно технологическими причинами. При строительстве второй очереди гостиницы было решено не сносить старый «Гранд-отель», а надстроить его этажи до нужного уровня – визуально толщина позволяла это выдержать. Но при возведении 11 этажа стены старой гостиницы начали трескаться.

 

Гостиница «Москва», 1979 год

 

Виды Москвы, 1980 год

 

Оказалось, что «Гранд-отель» только снаружи выглядел мощным – на деле его стены представляли собой полые коробки, заполненные строительным мусором. Архитекторам пришлось решать задачу по укреплению стен и максимальному облегчению строящейся части гостиницы. Именно поэтому были заложены оконные проемы на первых этажах (отсутствие окон на первых четырех этажах видно на старых фотографиях) и убран декор правой башни.

С годами комфортабельность «Москвы» снижалась, и в 2000 году здание гостиницы было признано аварийным.

 

Реконструкция гостиницы «Москва»

 

Реконструкция гостиницы «Москва»

 

В начале 2000-х «Москву» решили снести, а при строительстве нового здания воссоздать исторический облик легендарной гостиницы. 20 июля 2003 года она была закрыта на реконструкцию, 15 сентября ее начали разбирать. 

 

Разбор завалов на Манежной площади после сноса гостиницы «Москва»

 

Реконструкция гостиницы «Москва»

 

Реконструкция гостиницы «Москва»

 

Проект предусматривал воссоздание в прежних размерах гостиницы класса «5 звезд» с четырехуровневой подземной частью.

 

Макет гостиницы «Москва» по проекту архитектора Дмитрия Свердловского представлен в ГУП  «Моспроект-2»

 

Площадь здания составляет 185,5 тыс. кв. метров, площадь гостиницы с апартаментами – 58,4 тыс. «квадратов».

Строение разделено на зоны: гостиница с апартаментами, апарт-отель, конгресс-центр с административной частью, торговая и общественная зоны, подземный паркинг на 717 машин.

 

Реконструкция гостиницы «Москва»

 

На основании проектного решения здание гостиницы вводится тремя пусковыми комплексами. В декабре 2011 года сдан в эксплуатацию первый пусковой комплекс, в состав которого вошли подземный гараж, торговая зона, офисная часть (конгресс-центр), апартаменты и благоустройство со стороны Охотного Ряда, площади Революции и Театральной площади.

 

Реконструкция гостиницы «Москва»

 

Второй пусковой комплекс введен в мае 2012 года (резиденция – с 4 по 10 этаж, VIP-резиденция – с 11 по 15 этаж, благоустройство со стороны Манежной площади).

 

Здание отеля сети Four Seasons Hotels and Resorts на месте бывшей гостиницы «Москва»

 

В состав третьего пускового комплекса в 2013 году вошла сама гостиница на 180 номеров.

Фото: ТАСС/О. Конорринг, Николай Ситников, Виктор Великжанин, Валентин Мастюков, Виктор Кошевой, Эмиль Матвеев, Григорий Сысоев, Юрий Машков, Марина Лысцева, Виталий Белоусов, Артем Коротаев.

www.m24.ru

 

 

стоимость проекта минимаркета и торговых помещений — портфолио КЛЕНА

Проектирование магазинов

Сфера продовольственного ритейла — одна из самых стабильных на отечественном рынке. Несмотря на кризисы и санкции, продажи продуктов если падают, то ненамного. Стоит понимать, что конкуренция в этой сфере велика. И если Вы задумались о выходе на рынок продуктовых продаж, необходимо быть «во всеоружии». То есть профессионально спроектировать свой магазин продуктов.

Специалисты компании «КЛЕН» рассказывают, как должны выглядеть работы по проектированию.

Проектирование магазина продуктов — общие вопросы

Разработка проектной документации необходима по следующим причинам:

  • Требования ГОСТ и СНиП, которые в отношении продуктовых магазинов крайне строги
  • Построение эффективной работы предприятия
  • Создание надлежащих условий хранения и реализации продуктов

Основное назначение, которое выполняет проект супермаркета или небольшого магазинчика — обеспечение сохранности товара. Ведь именно от порчи продукта магазины теряют значительную часть выручки. Но не стоит забывать и об удобстве посетителя. Если Ваш магазин будет напоминать собой череду мощных холодильных агрегатов продукты, без сомнения, сохранятся. Но вот покупать их будет неудобно и некомфортно. Хороший проект находит баланс между сохранностью товара и эргономикой для посетителя.

Проект небольшого магазина включает в себя инженерное и технологическое проектирование, желательно, дополненное работами по созданию дизайна торгового зала. О том, что именно делается, по пунктам расскажем ниже.

Инженерное проектирование продовольственного магазина Приобретенное или арендованное Вами помещение, которое планируется адаптировать под магазин продуктов должно обладать необходимыми коммуникациями. Разумеется, требования к вентиляции, водопроводу, канализации и электросети здесь довольно высоки. Роспотребнадзор, пожарные, санитарные службы следят за состоянием продовольственных магазинов пристально. И если Вы не пройдете их проверку (как на стадии открытия, так и в процессе работы), то получите взыскания.

Инженерное проектирование супермаркета, осуществляемое специалистами «КЛЕН», это пакет работ, позволяющих привести коммуникации в соответствие с нормами:

  • Архитектурный проект. Перепланировка здания не может осуществляться просто по желанию владельца или арендатора. Все должно быть изложено техническим языком с обоснованием, поэтажными планами, ведомостями отделки и расчетом расхода материалов. Обратите внимание, для создания архитектурного (как и любого другого) проекта требуется допуск СРО.
  • Отопление и вентиляция. Торговля продуктами предполагает создание как специальных температурных режимов для хранения товара, так и вентиляцию торгового зала.
  • Водоснабжение и канализация. От корректно работающего водопровода зависят санитарные условия в магазине. А если Вы торгуете продуктами, особенно скоропортящимися, соблюдать нормы СанПин необходимо в обязательном порядке.
  • Электроснабжение. Как в торговом зале, так и в складских помещениях, используется достаточно мощное оборудование, потребляющее большое количество энергии. Сеть здания должна выдержать эту нагрузку.

Скажем еще раз о практической важности. Инженерное проектирование создается не только по «указке сверху», оно действительно позволяет привести складские и торговые помещения в надлежащее состояние. Именно этой документацией будут руководствоваться рабочие, выполняющие ремонт и перепланировку.

Технологическое проектирование торговых помещений и складов

В исполнении специалистов компании «КЛЕН» — это не только документ с привязкой складского и торгового оборудования к системам коммуникаций. Это реальная помощь в выборе оснащения. Сам проект минимаркета или супермаркета включает в себя:

  • План размещения технологического оборудования
  • План привязки агрегатов к системам коммуникации (их мы описали выше)
  • Спецификацию оборудования

Согласно технологическому проекту минимаркета можно расставить и подключить все необходимое для функционирования магазина оснащение.

Обозначим проблемы, возникающие у многих начинающих рестораторов на этом этапе. Технологический проект маленького магазина или гипермаркета, выполняемый недобросовестными компаниями, будет содержать лишь то оборудование, которое выгодно продавать исполнителю. То есть складывается следующая ситуация. Вы заказываете технологический проект с компанией, имеющей контракт с одним-двумя производителями. Технологический проект на складское и торговое помещение Вам делают (вполне возможно, что и качественно), но указано в нем будет оборудование, выбранное из крайне ограниченного списка.

Работая с компанией «КЛЕН», Вы можете быть уверены, что мы подберем оптимально подходящее оснащение. Мы сотрудничаем с десятками ведущих производителей России и мира, поэтому ориентируемся не на название бренда, а на реальные потребности клиента. Это касается и холодильных витрин, и стеллажей. Планировка магазина должна быть выполнена профессионально. То же самое можно сказать и о подборе оборудования.

Дизайн и планировка торгового зала магазина

Многие не усматривают тесной взаимосвязи между данными видами работ. И совершенно напрасно. Архитектурный проект и дизайн должны создаваться одновременно. Ведь и инженеры, и дизайнеры имеют свое, зачастую разное, видение магазина. К общему знаменателю его может привести только лишь совместная работа.

Какие материалы выбрать для отделки? Как расположить навигацию? Требуется ли подключение декоративных элементов к системам коммуникаций?

Абсолютно также дело обстоит и с технологическим проектированием. Известно, что хлебные изделия хорошо располагать в окружении дерева. Но есть ли в наличии качественные стеллажи из этого материала? Впишутся ли они в общую концепцию? Дизайнеры и инженеры компании «КЛЕН» работают совместно. Это несомненное преимущество комплексного подхода, используемого нами. К тому же, заказ проекта полностью под ключ значительно снижает стоимость проектирования магазина продуктов. Об этом в следующем разделе.

Сколько стоит проект продуктового магазина?

Ответ на этот вопрос определяют Ваши потребности. Что именно необходимо? Эксклюзивная работа для «продуктового бутика»? Тогда работы будут считаться по метражу. Соответственно, цена проекта магазина 100 кв м будет выше (за единицу площади), чем супермаркета от 150 кв. м.

Если же приоритет — в экономии бюджета, воспользуйтесь предложением компании «КЛЕН». Готовые проекты магазина продуктов размещены на нашем сайте. И воспользоваться ими можно абсолютно бесплатно. Проекты не «взяты из воздуха». Они основаны на наиболее удачных магазинах, открытых нашей компанией. Еще один способ экономии — заказ у нас необходимого оборудования для магазинов. В этом случае проектирование будет для Вас бесплатным.

Следует помнить, что от грамотного проекта зависит дальнейшее функционирование магазина. Переделывать уже готовый проект, параллельно выплачивая штрафы Роспотребнадзору, значительно дороже. Сразу обратитесь к профессионалам «КЛЕН» и начните зарабатывать в кратчайшие сроки.

Что нужно знать о видеонаблюдении: экспертный гид

Системы видеонаблюдения уже давно стали непременным атрибутом магазинов, кафе, офисов и даже лестничных площадок. Но, несмотря на популярность подобных решений, организация наблюдения — нетривиальный процесс.

В случае с видеонаблюдением необязательно разбираться в тонкостях установки или настройки оборудования — с этим может помочь облачный провайдер. Что действительно необходимо — это учитывать разнообразные требования, которые прописаны в Уголовном, Гражданском и Трудовом Кодексах РФ. Сегодня эти требования разбирает Андрей Юдников, генеральный директор компании Ivideon.

Видеонаблюдение для бизнеса

Системы видеонаблюдения дают компаниям возможность следить за порядком, оценивать эффективность маркетинговых кампаний, повышать качество обслуживания клиентов на основе данных, полученных с камер. Например, одному из наших клиентов — Yves Rocher — видеонаблюдение помогает считать посетителей. Когда покупателей много, в зал выходит больше продавцов для консультаций, когда мало — они занимаются другими задачами. В X5 Retail Group видеокамеры определяют количество покупателей в очереди. Если их больше пяти, то менеджеру магазина поступает уведомление, что нужно открыть дополнительную кассу.

Розничный магазин, отель или бизнес-центр могут пользоваться услугами одного провайдера VSaaS (Video Surveillance as a Service, «видеонаблюдение как услуга»). Однако, в зависимости от типа объекта, требования к организации наблюдения будут отличаться.

Магазины, кафе и торговые центры

Что гласит закон. Законодательство РФ разрешает вести видеонаблюдение в общественных местах, что следует из статьи 152.2 ГК РФ. Согласно Гражданскому Кодексу, получать разрешение на съемку не нужно, если наблюдение ведётся в публичном месте или на публичном мероприятии.

Таким образом, устанавливая камеру видеонаблюдения на фасаде своего заведения или в торговом зале магазина, вы ничего не нарушаете. Однако здесь важно отметить, что для устройств с системой распознавания лиц (face recognition), ситуация становится несколько сложнее. О том, что меняется и почему, я расскажу чуть ниже.

Как выполнить требования. Большинству коммерческих организаций, чтобы вести видеонаблюдение, достаточно на видном месте — к примеру, при входе в торговый зал — разместить табличку с соответствующим уведомлением («Ведется видеонаблюдение»). Хорошей практикой будет продублировать объявление на иностранном языке (как минимум на английском), чтобы предупредить туристов.

На что обратить дополнительное внимание. Прежде чем ставить камеру на фасаде здания, уточните, что именно попадает в «поле ее зрения». Это имеет значение в случае, если рядом с вашим кафе или магазином расположены зоны, имеющие отношение к государственной тайне или ФЗ-57 «О государственной охране». К ним могут относиться заводы, производящие вооружение, и различные научные лаборатории, имеющие оборонное или экономическое значение. В зону видеосъемки такие объекты попадать не должны — при том, что находиться они могут и в центре города, по соседству с жилыми кварталами и торговыми центрами.

Также хочу отметить, что статья 138 УК РФ запрещает вести скрытую съемку. Средства скрытого видеонаблюдения могут применять только сотрудники полиции. В открытой продаже на территории России такой техники нет, но подобные гаджеты можно заказать из-за границы. Лучше их не покупать, чтобы не нарушить закон. По этой же причине нельзя маскировать камеры под предметы интерьера, даже из эстетических соображений.

Офисные помещения

Что гласит закон. В этом случае нужно руководствоваться Трудовым Кодексом РФ, а именно статьями 209 и 88. В первой сказано, что рабочее место сотрудников «находится под контролем работодателя». Одним из проявлений этого контроля может быть видеонаблюдение. Работодатель имеет право следить за всем, что происходит на территории офиса, но только предварительно уведомив об этом персонал.

Что касается второй статьи, то согласно ей, доступ к персональным данным (ПД) работников могут иметь лишь ответственные лица. Задача этого постановления — сократить риск утечки чувствительной информации.

Как выполнить требования. Рекомендую включитьпункт про видеонаблюдение в трудовые договоры с сотрудниками. Будет не лишним поместить на видное место (например, при входе в опенспейс) соответствующий знак, чтобы предупредить о наблюдении тех, кто в компании не работает — например, приезжает в офис на деловые встречи. А чтобы выполнить требования статьи 88 ТК РФ, составьте внутренний регламент и пропишите в нем правила доступа к системам видеонаблюдения и архивам (излишне говорить, что правила эти должны существовать не только на бумаге).

На что обратить дополнительное внимание. Видеонаблюдение также не должно противоречить Конституции РФ. Во-первых, камеры нельзя ставить в душевых, туалетах, примерочных и раздевалках — это будет прямым нарушением третьей статьи Конституции. Во-вторых, нельзя ставить камеры в помещении, где работает всего один сотрудник, — это можно расценивать как сбор информации о конкретном человеке. В таком случае видеонаблюдение будет нарушением права на частную жизнь.

Гостиницы и другие места массового пребывания людей

Что гласит закон. Согласно постановлению «Об утверждении требований к антитеррористической защищенности гостиниц и иных средств размещения», отели и хостелы не просто могут, а обязаны иметь системы видеонаблюдения. Аналогично ситуация обстоит с вокзалами и аэропортами.

Как выполнить требования. Требования для вокзалов, аэропортов, отелей и других мест массового пребывания людей значительно отличаются. Лучше самостоятельно изучить соответствующие Постановления правительства (например, вот требования к антитеррористической защищенности объектов для аэропорта). Но чтобы дать общее представление о ситуации, приведу несколько правил для гостиниц. Например, система видеонаблюдения должна непрерывно мониторить обстановку в отеле. При этом все записи отправляются в архив с глубиной хранения не менее 30 дней.

Кстати, как и в случае с торговыми центрами и кафе, важно, чтобы в зону видеосъёмки не попадали объекты гостайны и государственной охраны.

Видеонаблюдение для дома

Камеры видеонаблюдения подходят не только для бизнеса. Они также применяются в частных и многоквартирных домах — для обеспечения безопасности во дворах и на лестничных площадках. В нашей практике был случай, когда видеонаблюдение Ivideon помогло опознать и поймать наркокурьера. Посмотрим, какие есть нюансы при монтаже камер в домах или подъездах.

В подъезде

Что гласит закон. Подъезд считается общественным местом, поэтому здесь работают те же законы, которые действуют в случае с магазинами и торговыми центрами. Установку камер на лестничной площадке и во дворе дома разрешает статья 152.2 Гражданского Кодекса. Более того, в некоторых городах установка видеокамер в подъездах вообще считается обязательной. Например, соответствующая программа действует в Москве, она называется «Безопасный город». В этом случае записями с камер пользуются сотрудники полиции для расследования преступлений.

Как выполнить требования. Ситуация аналогична кейсу с другими общественными местами. Владельцу камеры в подъезде достаточно повесить табличку «Ведется видеонаблюдение» и не прибегать к скрытой съемке.

На что обратить дополнительное внимание. В Уголовном Кодексе есть статья 137 — она защищает неприкосновенность частной жизни. Её применяют, если видеонаблюдение частично захватывает зону, не считающуюся публичной. Например, когда в поле зрения камеры попадает часть соседской квартиры при открытой двери. Известны прецеденты, когда людям удавалось через суд добиться демонтажа таких камер.

В частном доме

Что гласит закон. С домами все намного проще — сама постройка и участок вокруг нее находятся в частной собственности. Серьезных ограничений на использование видеокамер здесь нет.

На что обратить дополнительное внимание. Если камера снимает общественную территорию (например, дорогу) за забором, огораживающим частную собственность, рядом необходимо повесить предупреждающую табличку. Также важно учитывать уже упомянутую статью 137 УК РФ — если в объектив камеры попадает часть соседского участка, стоит согласовать этот момент с его владельцем.

Как быть с распознаванием лиц

По умолчанию запись, сделанная камерой видеонаблюдения, не является носителем персональных данных. Но ситуация меняется, если вы подключите систему face recognition. Появляется возможность однозначно идентифицировать человека по видео, и в силу вступает ФЗ-152 «О персональных данных».

Здесь может возникнуть вопрос: зачем кому-то, кроме полиции или спецслужб, использовать систему распознавания лиц? Эту технологию уже активно применяют разные компании для повышения качества клиентского обслуживания — например, для создания персонализированных предложений на основе истории покупок клиента или его принадлежности к тому или иному сегменту аудитории (так делает X5 Retail Group). Также системы распознавания лиц используют в аэропортах на паспортном контроле. Например, в аэропорту Сингапура они сопоставляют изображение с камеры с фотографиями в документах. Аналогичные системы действуют в крупных аэропортах Канады и США. В этих странах работу с face recognition регулируют свои законодательные акты, которые отличаются от российских. Но системы распознавания лиц появляются и в аэропортах нашей страны.

Например, в начале июля такую систему запустила российская авиакомпания S7 Airlines. Теперь специальные камеры идентифицируют пассажиров, которые заходят в бизнес-зал компании в «Домодедово». Людям не приходится предъявлять сотрудникам аэропорта посадочные талоны.

Российское законодательство обязывает владельца системы распознавания лиц, однозначно идентифицирующей человека по видео, получить лицензию на сбор ПД и письменное согласие граждан на их обработку. Например, чтобы проходить в бизнес-зал S7 Airlines без предъявления посадочного талона, пассажиры должны предварительно подойти к стойке регистрации, где сотрудник авиакомпании примет согласие на обработку биометрических данных и сделает фото. Здесь стоит отметить, что, если система распознает людей, но назначает им обезличенные идентификаторы («Посетитель-1», «Посетитель-2» и так далее), получать лицензию и разрешение на сбор данных не нужно.

Резюме

Подведу краткий итог. Если вы настраиваете видеонаблюдение в общественном месте — в торговом центре, супермаркете, дворе дома или подъезде — помните:

  • Необходимо разместить объявление, предупреждающее о том, что ведется видеосъёмка. Находиться оно должно на видном месте, а текст (в случае с магазинами и кафе) желательно продублировать как минимум на английском языке.
  • На запись не должны попадать секретные объекты или зоны, являющиеся частной собственностью. В случае с лестничной площадкой такой зоной может быть внутреннее пространство квартир.
  • Запрещено вести скрытую видео- и аудиозапись. Параметры устройств, которые попадают в категорию систем для скрытого наблюдения, вы можете найти в Постановлении правительства РФ № 214.
  • Нельзя вести видеонаблюдение в раздевалках, примерочных и туалетах.

Если вы ставите камеры в офисе, не забудьте:

  • Рассказать своим работникам, что ведется видеонаблюдение. Лучше включить этот пункт в трудовые договоры.
  • Установить табличку с предупреждением, например, на двери офиса.
  • Составить официальный документ, в котором будут прописаны правила доступа к системам видеонаблюдения и архивам.
  • Также помните, что нельзя вести видеонаблюдение в помещениях, где работает всего один сотрудник.

Что касается установки камер в частном доме, то здесь нет практически никаких ограничений. Главное, чтобы в объектив камеры не попадал чужой двор, а на внешней стороне забора, огораживающего частную территорию, висели таблички с предупреждением о видеосъёмке.

Губернатор рассказал о мерах против распространения Covid-19 в Подмосковье

Двадцать восьмого октября губернатор Московской области Андрей Воробьев в эфире телеканала «360» ответил на вопросы жителей и рассказал о мерах, направленных на недопущение дальнейшего распространения в Подмосковье коронавирусной инфекции COVID-19, сообщает пресс-служба губернатора и правительства Московской области.

С этой целью в регионе с 28 октября по 7 ноября включительно установлены нерабочие дни, в течение которых приостанавливается деятельность нотариусов, туристических агентств, риелторов, агентств недвижимости, предприятий, оказывающих бытовые услуги, салонов красоты, СПА- и массажных салонов, соляриев, бань, физкультурно-оздоровительных комплексов и фитнес-клубов, бассейнов, кинотеатров, концертных залов, салонов сотовой связи, музыкальных школ.

Губернатор подчеркнул, что временные ограничения введены для того, чтобы люди больше находились дома, в кругу семьи, меньше контактировали с другими. Это должно снизить риск заражения.

«К сожалению, ситуация с ковидом очень сложная, каждый день мы госпитализируем большое количество наших жителей — более тысячи. Врачи работают, мы развернули дополнительные койки, — сказал Воробьев. — Спасибо Министерству обороны, в очередной раз они пришли к нам на помощь и не просто предоставили парк «Патриот» для постоянного госпиталя, но и присылают к нам врачей. Для нас это очень важно, потому что мы обязаны оказать помощь всем, кому она необходима».

Губернатор отметил, что среди госпитализированных 80% пациентов не вакцинированы. В тяжелом состоянии находятся люди старше 50 лет.

«Те, кто не привит и старше 50 лет, болеют тяжело. Есть противопоказания — мы не вмешиваемся. Но все врачи, академики говорят о том, что вакцина спасает жизнь, — сказал Воробьев. — Мы проанализировали — у нас на койках 8 человек из 10 не вакцинированы. И, как правило, это люди 50+».

Большинство пунктов вакцинации в торговых центрах будут закрыты, за исключением тех, что работают в продовольственных гипермаркетах. Во время нерабочих дней сделать прививку можно в пунктах, которые действуют в поликлиниках, амбулаториях, стационарах. Также сохраняется выездная вакцинация — мобильные бригады по-прежнему приедут на предприятия или в отдаленные населенные пункты. Узнать адреса прививочных пунктов и уточнить расписание их работы можно на интерактивной карте. 

В период нерабочих дней все больницы и поликлиники, включая частные, продолжат оказывать плановую медицинскую помощь, экстренная — сохраняется в полном объеме. Взрослые и детские поликлиники работают по обычному графику: 28, 29 октября, 1, 2, 3, 5 ноября — с 8.00 до 20.00. Сокращенный режим работы во взрослых поликлиниках действует 30 октября, 4 и 6 ноября с 8.00 до 16.00, в детских: 30 октября, 6 ноября – с 9.00 до 15.00. 31 октября и 7 ноября — выходные дни. Стоматологии оказывают только экстренную медпомощь.

«Что касается лечебных учреждений, у нас серьезные силы отвлечены на Ковид. Вместе с тем, врачи оказывают плановую помощь, она также необходима. Стационары, поликлиники работают с очень заметной нагрузкой. В обычный день мы в поликлиниках видим 120 тыс. жителей Подмосковья, последние 2 недели — в два раза больше, — сказал губернатор. — Система здравоохранения продолжает работать в активном режиме».

Временно приостановлено оказание услуг, которые требуют очного посещения, в органах государственной власти Московской области, МФЦ, миграционных центрах, ЗАГСе. Ограничение не касается случаев регистрации рождения в медучреждениях, регистрации смерти, а также регистрации заключения брака (в неторжественной обстановке) и его расторжения, если событие назначено на период с 28 октября до 7 ноября. Получение госусуг в электронном виде для жителей региона доступно в полном объеме.

Школы, детские сады, вузы и колледжи Подмосковья отправлены на каникулы. При этом в дошкольных образовательных учреждениях предусмотрены дежурные группы, состав которых рекомендовано ограничить до 12 детей.

«В детских садах оставили только дежурные группы. Там гораздо меньшее количество малышей, которые смогут находиться в течение дня, — сказал губернатор. — Такую практику мы сохранили, потому что считаем важным позаботиться о тех, кому не с кем оставить детей».

Отвечая на вопросы жителей, Воробьев отметил, что после каникул должны возобновиться занятия в школах.

«Понимаю, что ситуация непростая, но сегодня планы однозначные: после каникул, 8 ноября дети должны пойти в школу. Все это время мы внимательно будем смотреть за динамикой, — сказал губернатор. — Если ребенок чувствует недомогание, какие-то есть беспокойства по его здоровью, родителям лучше оставить его дома».

В эфире разъяснялся порядок работы общественного транспорта. С 28 октября по 7 ноября автобусы курсируют по расписанию воскресного дня. Железнодорожный транспорт — по обычному расписанию, кроме праздничных дней (с 4 по 7 ноября — по расписанию выходного дня). Все пассажиры и водители обязаны соблюдать строгий масочный режим.

С 8 ноября приостанавливается действие социальных транспортных карт для жителей старше 60 лет и имеющих хронические заболевания. Но только для тех, кто не сделал прививку от коронавируса или не переболел им в течение последних 6 месяцев. При этом, если житель захочет вакцинироваться, то карта будет разблокирована уже после ввода первого компонента вакцины.

Работающим пенсионерам, которые не переболели ковидом и не прививались, рекомендовано оставаться дома. Работодатели должны предоставить возможность работать удаленно, а также создать условия, чтобы человек мог пойти и сделать прививку.

С 28 октября по 7 ноября музеи и театры можно посещать только по QR-кодам и при условии 50% заполняемости залов. Приостанавливается работа клубов «Активное долголетие». В указанный период запрещено проведение массовых культурных, зрелищных, спортивных, развлекательных и других мероприятий. Исключение сделано для соревнований без присутствия зрителей при соблюдении санитарно-эпидемиологических норм, согласованных с Роспотребнадзором.

Продуктовые магазины и аптеки будут открыты. Розничные магазины, кафе, рестораны работают только на вынос и доставку.

В Московской области возобновлена деятельность волонтерского штаба. Принимаются заявки на доставку продуктов, лекарств, товаров первой необходимости, оказании помощи по дому. Тем, кому это необходимо, могут обратиться по телефону: +7 800 201-91-21.

Гостиницы и дома отдыха в Подмосковье продолжают работать.

«Могу подтвердить, что они очень востребованы сейчас в Подмосковье, — сказал губернатор. — Мы не стали их закрывать. Все, что связано с активностями на свежем воздухе, должно работать».

Отдельная тема эфира — поддержка малого и среднего бизнеса. Предприниматели испытывают особую нагрузку в период действия временных ограничений.

«Малый бизнес: сфера услуг, развлечений, рестораны — ограничения касаются в большей части вас. Налоги никто не отменял и зарплаты людям платить надо, — сказал Воробьев. — Давайте смотреть дополнительные варианты, как поддержать бизнес. Готов встречаться, обсуждать, искать способы поддержки. Если это муниципальная собственность, мы можем сделать скидку на аренду помещений, это наша зона влияния. Если частная, то здесь всегда нужно договариваться».

В завершении эфира губернатор поблагодарил жителей за активную гражданскую позицию и призвал всех ответственно отнестись к соблюдению мер санитарно-эпидемиологической безопасности.

«Я очень надеюсь, что 8 ноября мы будем иметь возможность пойти в школу, на работу, делаем все для этого. Но при этом нужно продолжать быть осторожным. Ковид опасен, все это прекрасно понимают, — сказал Воробьев. — Хочу всех поблагодарить, пожелать хороших выходных, провести их с семьей в теплой обстановке, побольше времени уделить близким, детям, родителям. И будьте, пожалуйста, здоровы».

9 советов по организации вашего розничного магазина

Планирование макета вашего магазина — это одновременно искусство и наука — оно требует творчества, психологической проницательности и тестирования.

В этом посте мы рассмотрим распространенные тактики, которые вы можете применить при планировании расположения вашего магазина. Просмотрите их ниже и посмотрите, сможете ли вы применить какие-либо из этих указателей к планировке вашего магазина и мерчендайзингу.

1. Используйте правильный план этажа

План этажа играет решающую роль в управлении потоками магазинов и их посещаемостью.Выбор того, какой из них вам подходит, будет зависеть от ряда факторов, включая размер вашего магазина, продукты, которые вы продаете, и, что более важно, ваш целевой рынок.

Каковы ваши клиенты? Они спешат за покупками или не торопятся? Они предпочитают функции самообслуживания или ваши сотрудники будут сопровождать их по всему магазину? Хотите эффективно находить именно то, что им нужно, или они открыты для поиска предметов по пути?

Это лишь некоторые из вопросов, которые вы должны задать при выборе плана этажа.

Хотя существует множество вариантов оформления магазинов, которые можно использовать, вот самые распространенные в розничной торговле:

План этажа прямой

Этот план этажа предполагает размещение полок или стеллажей по прямой линии для создания организованного потока движения. Это одна из самых экономичных планировок магазинов, которая в основном используется в крупных торговых помещениях, супермаркетах и ​​в магазинах, которые в основном используют стеллажи для демонстрации своих товаров.

Схема беговой дорожки или петли

Этот макет побуждает покупателей «зацикливаться» на вашем магазине.Вы размещаете свои приспособления и товары таким образом, чтобы создать путь, по которому покупатели будут вести себя по вашему магазину.

Угловой план этажа

Этот магазин состоит из кривых и углов, создающих изысканную атмосферу. Согласно Houston Chronicle, угловой план этажа обычно принимается розничными торговцами высокого класса, и он «уменьшает имеющуюся у вас выставочную площадь, но вместо этого фокусируется на меньшем количестве более популярных линий».

Геометрический план этажа

Геометрический план этажа использует стеллажи и приспособления для создания уникального стиля и дизайна магазина.Используйте этот макет, если вы демонстрируете модные товары.

План свободного хода

Свободный макет дает вам максимальную свободу творчества. Вы не ограничены узорами пола или полками, которые нужно размещать под определенным углом. И в отличие от других макетов, вы не побуждаете людей использовать дорожку вокруг вашего магазина; вместо этого покупателей поощряют просматривать и идти в любом направлении.

2. Знайте, куда вы «ведете» покупателей

Существует довольно много споров о том, должны ли розничные продавцы вести покупателей по часовой стрелке или против часовой стрелки внутри своих магазинов.

С одной стороны, некоторые утверждают, что, поскольку большинство людей правши, они инстинктивно поворачиваются вправо и исследуют магазин против часовой стрелки.

Однако другие исследования показывают, что направление покупателей больше связано с их схемами движения транспортных средств. Например, потребители в Великобритании и Австралии ездят по левой стороне дороги, поэтому они имеют тенденцию осматривать магазины по часовой стрелке, в то время как потребители из стран с правосторонним движением, таких как США, обычно поворачивают направо при входе в магазин.

Итак, какой теории направления покупок вы должны верить? Похоже, есть более веские доказательства, подтверждающие теорию поведения при вождении. Как отметил Херб Соренсен, автор книги «Внутри разума покупателя»:

Модель движения в супермаркете в США — против часовой стрелки, но исследования PathTracker в Великобритании, Австралии и Японии показывают гораздо большую тенденцию покупателей перемещаться по часовой стрелке… по схемам движения транспортных средств снаружи.В этих небольших исследованиях мы отметили, что в странах с правосторонним движением, где круги движения движутся по часовой стрелке, покупателям в магазинах может быть удобнее двигаться в том же направлении.

Наша рекомендация? Проверьте теорию на себе. Если вы обнаружите, что ваши клиенты действительно следуют моделям транспортных средств страны, тогда вы будете знать, где разместить новоприбывших и другие элементы приглашения.

3. Убедитесь, что количество вашей продукции соответствует

Вопрос о том, сколько товаров выставить на витрине, очень важен, и на него нет однозначного ответа.

С одной стороны, увеличение количества товаров в торговом зале привело к увеличению продаж. Когда компания Dollar General увеличила высоту полок до 78 дюймов, продажи за квадратный фут выросли со 165 до 201 долларов.

Между тем, когда Walmart сократил свои запасы, продажи неуклонно падали, поэтому компания модернизировала свои магазины, чтобы снова пополнить запасы.

Что интересно, хотя продажи Walmart за этот период снизились, удовлетворенность клиентов увеличилась на .Другими словами, клиенты были довольны, но покупали меньше. Уильям С. Саймон, тогдашний исполнительный директор Walmart в американском подразделении, сказал, что покупателям «понравился опыт», когда в торговом зале меньше запасов, но в то же время они покупали меньше.

Продажа слишком большого количества товара может привести к снижению восприятия бренда, особенно если вы пытаетесь позиционировать себя как бутик или розничный продавец высокого класса.

Как сказал New York Times Пако Андерхилл, автор книги Почему мы покупаем , «чем больше упакован магазин, тем больше люди думают о нем как о ценности — точно так же, как когда вы заходите в магазин и там меньше вещей на полу, вы склонны думать, что они дорогие.”

Итог? Количество товаров, отображаемых в вашем магазине, будет зависеть от размера вашего магазина, изображения, которое вы хотите проецировать, и типа опыта, который вы хотите создать.

Если вы розничный продавец со скидками, который хочет максимально эффективно использовать пространство в магазине, то упаковка товаров может стать для вас хорошей стратегией. Но если вы представляете элитный бутик, то лучше всего не упускать из виду свой выбор и просто выставлять несколько избранных товаров для демонстрации.

4. Обеспечьте достаточно места между продуктами и приспособлениями

Это нормально, когда полки забиты товарами (если это то, что вы собираетесь делать), если вы по-прежнему предоставляете своим клиентам их личное пространство.

Вы хотите избежать эффекта «приклада» , , который, согласно Андерхиллу, представляет собой явление, когда покупатели бросают витрину или продукт, на которые они смотрели, когда их один или два раза ударили сзади.

Андерхилл написал:

Просматривая ленту, чтобы изучить, как покупатели проходят через дверной проем в часы пик, мы начали замечать что-то странное в вешалке для галстуков. Покупатели подходили к нему, останавливались и делали покупки, пока их не натолкнули один или два раза люди, входящие в магазин или выходящие из него. После нескольких таких столкновений большинство покупателей уходило с дороги, прекращая поиски галстуков. Мы наблюдали за этим снова и снова, пока не стало ясно, что покупатели — особенно женщины, хотя это относится и к мужчинам в меньшей степени — не любят, когда их гладят или трогают сзади. Они даже откажутся от товаров, которые им интересны, чтобы избежать этого.

5. Используйте свой макет для импульсных продаж

Планировка вашего магазина может стать мощным инструментом для увеличения продаж. При правильном мерчендайзинге вы можете привлечь внимание клиентов к ключевым товарам и стимулировать импульсивные покупки.

Супермаркеты

действительно хороши в этом. Большинство продуктовых магазинов используют кассу для демонстрации популярных товаров для импульсивных покупок, таких как подарочные карты, конфеты и другие товары.

Еще один способ стимулировать импульсивные покупки — разместить на полках товары, которые дополняют друг друга.Многие розничные торговцы одеждой реализуют это, выставляя предметы одежды вместе с соответствующими аксессуарами.

6. Регулярно обновляйте дисплеи

Правила того, как часто менять дисплеи, зависят от того, с кем вы разговариваете, и от типа магазина, в котором вы работаете.

Тем не менее, большинство экспертов рекомендуют менять какую-то часть вашего магазина примерно раз в неделю. Вы можете, например, менять наряды своих манекенов или предлагать разные дополнительные продажи каждую неделю.

И по очевидной причине вы хотите менять мерчандайзинг всякий раз, когда появляются новые продукты.

Также примите во внимание объем (и характер) трафика, который вы получаете в своем магазине или торговом центре. Много ли у вас проходит мимо одних и тех же покупателей? Вы находитесь на оживленном углу улицы, ведущей к рабочим местам людей? В таком случае вам нужно будет чаще менять дисплеи, чтобы постоянно привлекать внимание людей.

Меньше всего вам хочется, чтобы покупатели слишком привыкли к вашему магазину, чтобы он даже не регистрировался, когда они проходят мимо.

7. Найдите способы обратиться ко многим чувствам

Хотя большая часть дизайна заведения состоит из визуальных компонентов, другие факторы, в том числе запах, прикосновение, звук и вкус, также могут повлиять на внешний вид магазина. Если вы хотите создать в магазине по-настоящему захватывающий опыт, спроектируйте свой магазин так, чтобы он понравился как можно большему количеству покупателей.

Вот несколько идей о том, что вы можете сделать:

Звук

Выбирайте плейлист с умом. Определите атмосферу, которую вы хотите создать, и выберите песни, которые улучшают (а не подавляют) атмосферу. Громкость и ритм могут влиять на поведение, в зависимости от того, кому вы продаете. Например, в то время как громкая музыка может хорошо работать для розничных торговцев, ориентированных на молодых покупателей, то же самое нельзя сказать о продавцах, обслуживающих взрослых.

Запах

Пекарни и кафе могут иметь здесь небольшое преимущество, поскольку они могут использовать запах своих продуктов, чтобы привлечь клиентов.Но вы все равно можете удовлетворить обоняние людей, даже если вы не работаете в пищевой промышленности.

Reuters приводит несколько отличных примеров ароматического маркетинга в действии. Некоторые высококлассные продавцы, например, «ароматизируют свой отдел детских товаров успокаивающим запахом детской присыпки», в то время как «круизные компании и отели используют фирменные ароматы в своих номерах и в брошюрах, отправляемых гостям по почте после их возвращения домой, в надежде, что запах принесет вернуть воспоминания о приятном отдыхе и стимулировать повторные бронирования.”

Другие розничные продавцы создают ароматы из своих лучших продуктов. Брэнди Холлс, директор по коммуникациям бренда Lush в Северной Америке, , сказала Racked , что этот сильный запах в их магазинах — это смесь их лучших продуктов.

«Когда я вхожу, я определенно чувствую запах бомбы для ванны Avobath, мыла Karma и аромата Vanillary. Это одни из наших культовых продуктов », — добавила она.

Правильные ароматы для вашего магазина, конечно же, будут зависеть от вашей аудитории и бизнеса, поэтому проведите исследование и выясните, какие из них побудят покупателей задержаться и совершить покупку.

Сенсорный

«Практическая» атмосфера может улучшить покупательский опыт. Один из способов сделать это — вынуть образцы продуктов из коробок, чтобы побудить клиентов протестировать их или поиграть с ними.

Apple впервые применила этот подход в сфере розничной торговли электроникой, когда они открыли магазины, в которых продукты выставлялись на открытом воздухе, а не в больших коричневых коробках (что было нормой в то время).

Потребителям он понравился, и вскоре их примеру последовали и другие розничные продавцы компьютеров и электроники.

Вкус

Если вы продаете еду в своем магазине, посмотрите, есть ли у вас станции дегустации. Опять же, это способствует более практическому покупательскому опыту и делает его менее пугающим для людей.

Посмотрите, что сделали Brandless в своем всплывающем магазине в Лос-Анджелесе. Чтобы дать людям попробовать свой кофе и чай, они открыли станцию, где люди могут попробовать продукты.

Кстати, даже если вы не продаете съедобные продукты, вы все равно можете удовлетворить вкус покупателей, предлагая закуски и напитки, которыми они могут наслаждаться во время покупок.

Магазин косметики Birchbox, например, иногда предлагает шампанское в магазине. Вот снимок их офиса в Сохо в январе:

.

8. Не забывайте перекрестно продавать товары

Группирование товаров по аккуратным категориям или отделам — отличная стратегия, но посмотрите, сможете ли вы найти место для перекрестной продажи различных товаров. Определите в своем магазине продукты, которые будут хорошо сочетаться друг с другом, и разместите их на одной витрине.

Посмотрите на свои товары с точки зрения покупателя.Например, если вы покупали какое-то платье, есть ли в магазине что-нибудь, что подошло бы к нему?

Взгляните на эту витрину от Gymboree, которая предлагает широкий ассортимент рубашек и свитеров с подходящей сумочкой.

Вот еще один классный пример от Target. На верхней полке представлены различные марки детских солнцезащитных кремов, а на полке прямо под ней выставлены подгузники для плавания. Target знает, что покупателям подгузников для плавания, скорее всего, понадобится крем для загара (и наоборот), поэтому они грамотно собрали продукты.

9. Убедитесь, что ваши сотрудники на пункте

Не забывайте, что ваши сотрудники также играют роль в дизайне и оформлении вашего магазина. То, как они позиционируются в вашем магазине, может повысить или снизить привлекательность вашего магазина. Если ваши сотрудники перемещаются по торговому залу, а не остаются за прилавком, это хороший способ сделать это место более привлекательным.

Как сказал в своем блоге доктор розничной торговли Боб Фиббс: «Выведите своих сотрудников из-за стойки и поддерживайте их активность, особенно если у вас есть окна.”

Покупатели, заглянувшие в ваш магазин, будут более заинтересованы в том, чтобы зайти внутрь, если увидят, что люди передвигаются. Вот почему Боб рекомендует продавцам инструктировать сотрудников «вести себя так, как если бы они были покупателями», если магазин пуст, чтобы сделать его более привлекательным.

10. Отслеживайте и измеряйте свои усилия

И последнее, но не менее важное: всегда спрашивайте, принимаете ли вы правильный план, дизайн или расположение помещений. Это очень важно для реализации наилучших возможных стратегий.

Вы и ваши сотрудники должны очень внимательно относиться к тому, как люди ведут себя в вашем магазине. Обратите внимание на то, куда они идут, где задерживаются и что делают, пока находятся внутри. Также задавайте вопросы о том, что они думают о вашем магазине и что вы можете сделать для его улучшения.

Допустим, вы вносите в свой магазин серьезные изменения в оформлении или мерчандайзинге. Вы хотите сравнить показатели, такие как продажи, трафик и время ожидания , прежде чем вы внесете обновления, а затем измерить результаты после того, как изменения будут реализованы.(Совет от Pro: Используйте программное обеспечение для отчетов POS, чтобы отслеживать свою производительность. Это сэкономит время и значительно упростит сбор данных.)

Также рассмотрите возможность использования решений для анализа пешеходного движения, таких как счетчики посетителей, маяки, тепловые датчики и многое другое. Эти инструменты могут дать вам более глубокую аналитику и понимание привычек и поведения покупателей, чтобы вы могли принимать решения на основе данных.

Наконец, вам необходимо убедиться, что ваши макеты и дисплеи выполняются правильно, поэтому проводите аудит магазина всякий раз, когда вы вносите изменения в свой магазин.Рассмотрите возможность использования такого инструмента, как Compliantia, для оценки ваших магазинов.

Итог

Планировка вашего магазина и мерчандайзинг, помимо прочего, напрямую влияют на посещаемость вашего магазина, время ожидания и продажи. Вот почему так важно, чтобы вы вкладывали время и ресурсы, чтобы убедиться, что внешний вид ваших магазинов соответствует требованиям. Также помните, что когда дело доходит до макетов, дисплеев и мерчендайзинга, ваша работа никогда не заканчивается. Так что продолжайте находить тенденции и идеи и всегда ищите способы улучшить свою игру.

О Франческе Никасио

Франческа Никасио (Francesca Nicasio) — эксперт по розничным продажам и стратег по содержанию. Она пишет о тенденциях, советах и ​​других интересных вещах, которые позволяют розничным продавцам увеличивать продажи, лучше обслуживать клиентов и в целом быть более привлекательными. Она также является автором Retail Survival of the Fittest, бесплатной электронной книги, которая поможет розничным торговцам подготовить свои магазины к будущему. Свяжитесь с ней в LinkedIn, Twitter или Google+.

25 идей экологически чистых отелей для устойчивого развития

Отели по всему миру внедряют множество экологических инициатив, таких как умные души, солнечные энергетические установки и утилизация отходов.Но то, что подходит для одного отеля, может быть неправильным — или достижимым — для других.

Если вы хотите добиться успеха в бизнесе за счет экологичности, мы дадим вам краткое изложение советов и стратегий по внедрению передовых методов устойчивого развития в вашу собственность. Давайте начнем с понимания того, что означает устойчивость и почему она важна для гостиничного бизнеса.

Что такое экологически чистые отели?

Устойчивые отели — это предприятия, которые значительно сокращают свое воздействие на окружающую среду за счет передовых экологических методов в обслуживании, обслуживании, логистике, продуктах и ​​расходных материалах.Основные элементы заключаются в сокращении отходов, экономии энергии и сокращении потребления воды.

Отель может предпринять множество шагов, чтобы добиться устойчивого развития. Некоторые из них связаны с крупными капитальными затратами, например, замена системы HVAC; другие легко реализовать и даже недорого.

Бесплатная загрузка: руководство по устойчивым встречам для отелей на 2021 год

Почему отели должны быть экологичными?

Когда отели становятся экологичными, они наносят меньше вреда окружающей среде, сокращают расходы и завоевывают расположение гостей.

Устойчивое развитие в деловом мире имеет важное значение для достижения роста и удовлетворения потребностей клиентов. Потребители все чаще ищут экологически чистый бизнес и больше платят за экологически чистые продукты и услуги. Каждый третий потребитель предпочитает экологически чистые бренды, и туристическая индустрия это принимает к сведению. TripAdvisor, например, разработал свою программу «Зеленые лидеры», в которой добросовестным путешественникам демонстрируются отели с передовыми методами защиты окружающей среды, например, отели, которые становятся экологичными с помощью LEED (Leadership in Energy and Environmental Design).

Отели

могут также рассчитывать на значительную экономию на защите окружающей среды, переходя на зеленый цвет. Движение к экологичности означает сокращение потребления энергии и воды, а также укомплектование персоналом для таких вещей, как техническое обслуживание и обслуживание гостей.

Вот 25 советов по обеспечению устойчивости во многих различных сферах деятельности вашего отеля с примерами конкретных передовых методов, которые следует учитывать.

Изучите 25 идей экологически чистых отелей, которые необходимо знать:

Сделайте свой персонал экологически чистым
1.Создайте зеленую команду.

Попросите заинтересованных сотрудников в каждом отделе принять участие в «зеленой команде», которая будет руководить предложением экологически безопасных передовых методов работы в своей области. Это дает этим сотрудникам чувство сопричастности к экологическим стратегиям и большую приверженность их долгосрочному внедрению. Не забудьте отметить их усилия, например небольшой стипендией, специальным обедом или подарочными картами.

2. Нацельтесь на низко висящие фрукты для начала.

Скорее всего, ваш отель или группа отелей уже имеют программы по охране окружающей среды, но почти всегда есть возможности для улучшения.Некоторые идеи для рассмотрения:

  • Сократите использование пластиковых бутылок с водой, предложив участникам программы вознаграждений в отелях многоразовые фирменные бутылки.

  • Добавьте станцию ​​для заправки бутылок с водой в вестибюле.

  • Установите дополнительные вешалки для полотенец в ванных комнатах, чтобы гостям было проще повторно использовать полотенца. Сделайте знак, поощряющий повторное использование.

  • Сделайте так, чтобы варианты утилизации были легко обнаружены. Замените устаревшие контейнеры изношенными символами утилизации и установите контейнеры возле лифтов, чтобы гости часто проходили мимо них.

3. Сделайте процесс найма и обучения «зеленым».

Используйте телефонные звонки для начальных собеседований вместо того, чтобы просить кандидатов пройти мимо — таким образом, сократить потребление ископаемого топлива — и используйте Skype или Facetime для личных интервью. Вместо того, чтобы распечатывать длинные руководства для сотрудников или формы приема на работу, предоставьте новым сотрудникам ссылки на документацию в электронном формате или предоставьте компьютерный доступ на месте для тех, у кого нет домашних компьютеров. Направляйте новых соискателей на онлайн-порталы по трудоустройству, а не запрашивайте резюме в бумажном виде.И не забудьте выделить усилия вашего отеля в области устойчивого развития при найме материалов, чтобы все новые сотрудники понимали его приоритетность в повседневной работе.

Обеспечение экологичности обслуживания гостей
4. Сосредоточьтесь на эффективности.

Это название игры, когда речь идет о зеленой корпоративной культуре. Различные услуги, от удаленной регистрации заезда / отъезда до входа без ключа, позволяют сократить количество потерянных пластиковых карточек-ключей, сократить расход бумаги и даже сократить количество персонала и дополнительные выбросы углекислого газа, которые это вызывает.

5. Обновляйте свои предложения и услуги по транспортировке с учетом устойчивости.

Добавьте станции зарядки электромобилей для гостей с электромобилями или гибридными автомобилями. Рассмотрите варианты аренды электровелосипедов и электросамокатов, чтобы продвигать экологически безопасный транспорт (не забудьте предоставить гостям шлемы). Предоставляйте групповые трансферы (на гибридных или электромобилях) до узлов общественного транспорта, чтобы сократить количество поездок на автомобиле с низкой посещаемостью в отель и обратно.

Сделайте гостевые комнаты более зелеными
6.Автоматизируйте консервацию.

Усилия по обеспечению устойчивого развития в гостевых комнатах вышли за рамки карточек, напоминающих гостям о повторном использовании полотенец, выключении кондиционера или включении света на выходе. Сегодня многие отели прибегают к догадкам с помощью технологий:

  • Умные души ограничивают продолжительность душа заранее установленным временем, предупреждая пользователей, когда их время почти закончилось.

  • Комнатные датчики автоматически определяют уровень освещенности, увеличивая или уменьшая яркость лампы.

  • Термостаты с датчиками присутствия регулируют температуру отопления и переменного тока. Используя технологию Интернета вещей (IoT), эти же удобства в номере можно подключить к приложениям, чтобы гости могли удаленно изменять настройки.

7. Обустройство помещений рационально.

В дополнение к умным технологиям сделайте разумный выбор в оснащении номеров листами из натурального волокна и мебелью из экологически чистых материалов. Заполняйте комнату многоразовыми кофейными кружками и стаканами, а не пластиковой посудой, бумагой или пенопластом.В ванную комнату предоставьте натуральное и органическое мыло и шампуни от сертифицированных производителей экологически чистых материалов в биоразлагаемой упаковке.

Сделать общественное питание экологически чистым
8. Уменьшите количество отходов во время мероприятий.

Сократите количество контейнеров для мусора в месте проведения мероприятия, увеличив количество вариантов утилизации, чтобы участники тщательно утилизировали свои отходы. Упростите утилизацию для гостей за счет четкой маркировки и размещения перерабатываемых контейнеров для бумаги, алюминиевых банок и пластиковых бутылок.

9. Используйте многоразовую посуду, столовое серебро, стаканы и кружки.

Это позволяет сократить использование соломинки, пластиковой сервировочной посуды и бумажных тарелок на вашем предприятии. Вы также сэкономите деньги за счет снижения затрат на снабжение и удаления отходов (чем меньше вывозится в отеле, тем ниже затраты на вывоз мусора). Заменяйте отдельные порции хлопьев, йогурта и джема в барной стойке на стеклянную тару, чтобы еще больше сократить отходы.

10. Магазин местный.

Источник от ближайших производителей и поставщиков продуктов питания.Это отличный способ поддержать местных фермеров, а также сократить выбросы углекислого газа, возникающие при ввозе еды на расстоянии. Выбор меню должен включать экологически чистые продукты, в том числе вегетарианские и веганские продукты, для производства которых требуется меньше ресурсов, чем для производства мяса.

11. Сделайте компост и пожертвуйте еду со своей кухни.

Разработайте процессы компостирования отходов, которые, в свою очередь, могут поддержать устойчивые методы садоводства. Кроме того, неиспользованные или оставшиеся продукты питания можно пожертвовать в различные местные и национальные продовольственные банки и программы, такие как «Второй урожай Америки».

Сделать магазин подарков зеленым
12. Запас экологически чистых товаров.

Выбирая, какие продукты продавать или каких производителей использовать для фирменной одежды и подарков, обратите внимание на сертифицированные предприятия. Изучите этические компании по производству одежды, аксессуары для справедливой торговли и даже этичное туристическое снаряжение.

13. Работайте эффективно.

Что касается работы сувенирного магазина в отеле, мониторинг уровня заполняемости в отеле поможет укомплектовать магазин надлежащим образом, сократив выбросы персонала при транспортировке.Сенсорные лампы могут автоматически тускнеть и светиться в разное время дня, а сенсорные термостаты могут поддерживать комфорт в магазине.

Для витрин: датчики на дверях могут сделать интерьер ярче при открытии, а также существуют экологически чистые системы торговых точек, которые сокращают потребление электроэнергии и бумаги для чеков.

И непременно откажитесь от пластиковых пакетов и замените их компостируемыми или удобными многоразовыми, которые можно вернуть на стол или положить в ящики для хранения.


Создание экологически чистого ландшафтного дизайна и озеленения гостиниц
14.Вырезать сток.

Избыток воды от штормов, орошения и снега, который не испаряется и не поглощается грунтовыми водами, является бесшумным убийцей, когда дело касается окружающей среды. Это особенно сложно на территории отеля с большим количеством асфальтированных парковок и бетонными открытыми двориками. Боритесь с этим, высаживая дождевой сад и водозаборники для сбора дренажа, в дополнение к использованию, когда это возможно, проницаемого тротуара.

15. Поливайте с умом.

Интеллектуальные системы орошения могут сократить ненужное использование воды за счет своевременного полива.Вы также можете снизить общие потребности в воде, посадив не только траву, но и устойчивые к засухе местные растения и почвенный покров. Это изменение также снижает потребность в пестицидах и удобрениях.

16. Установите контейнер для компостирования червяка.

Разложение органического материала на богатую питательными веществами почву и удобрения дает множество преимуществ:

  • Уменьшить количество вывозимого на свалки мусора

  • Держите вредителей подальше от вашего мусора (меньше мусора, меньше вредителей)

  • Содействовать здоровому органическому выращиванию на кухне вашего отеля

  • Снижение болезней растений / требуется меньше пестицидов

  • Способствует правильному дренажу почвы и сокращает сток

  • Ускорение процесса компостирования

  • Избавьтесь от запаха компоста (поскольку черви разрушают растительность быстрее)

Вам даже не нужно беспокоиться о том, чтобы спрятать контейнер для компоста — знающие гости заметят и оценят приложенные усилия.

Сохранять экологичность инженерных коммуникаций гостиницы
17. Держите вещи в тени.

Это может показаться простым, но защита от солнца стен и окон отеля может снизить потребление энергии. Посадить деревья или установить навесы и навесы — это относительно недорогие проекты с большими сроками хранения.

18. Автоматизация экономии воды и энергии.

Используйте аэраторы на раковинах в ванных комнатах, чтобы уменьшить потребление воды, и замените стандартные унитазы версиями с низким потоком или двойным смывом.Замените традиционные светильники энергосберегающим освещением с датчиками, которые автоматически включают и выключают их, а также делают их ярче и тусклее.

19. Инвестируйте в зеленую инфраструктуру.

дорогостоящих товаров, доступных отельерам, заинтересованным в долгосрочной экологической рентабельности инвестиций, включают:

  • Установки солнечных батарей

  • Системы отопления и охлаждения с рейтингом Energy Star

  • Геотермальные градирни

  • Системы рекуперации и рециркуляции воды

Сделать обслуживание гостиницы экологичным
20.Пройдите медицинский осмотр.

Регулярно проводите аудит оборудования, чтобы убедиться, что оно потребляет нужное количество энергии — как при использовании, так и в режиме ожидания. Ваш аудит оценит ваше текущее потребление энергии, определит возможности энергосбережения и поможет вам количественно оценить потенциальную краткосрочную и долгосрочную экономию.

21. Следите за своими системами.

Датчики мониторинга доступны для большинства типов оборудования в вашем отеле, от систем отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха до печей и генераторов.Эти простые в использовании системы поставляются с беспроводными системами отчетности для профилактического обслуживания. Даже без инвестиций в электронный мониторинг, вы все равно можете отслеживать каждую систему на вашем объекте с помощью постоянной программы, в которой задействован персонал отеля на разных уровнях, во главе с техническим обслуживанием, чтобы анализировать потери энергии за определенный период времени и создавать планы улучшений.

Обеспечение устойчивого управления отходами в гостиницах
22. Избавьтесь от пластиковых бутылок с водой.

Пластиковые бутылки для воды, являющиеся одними из самых вредных для окружающей среды продуктов на планете, занимают много места и часто смешиваются с мусором во время утилизации.Нетрудно отказаться от воды в бутылках и перейти к диспенсерам с фильтрованной водой, многоразовым бутылкам и кувшинам с водой для гостей и участников мероприятий.

23. По возможности компост.

К настоящему времени вы, вероятно, понимаете, что компостирование является важной практикой устойчивого развития. Примерно одна треть продуктов питания, ежегодно производимых в мире для потребления человеком, теряется или выбрасывается. Возможно, вы сможете компостировать некоторые отходы на своей территории, но вам, вероятно, также потребуется принять участие в программе компостирования, чтобы вывести компостируемые материалы со свалок.Обучите свой персонал отделению компостируемых отходов для эффективного сбора. Вы также можете предложить свою кофейную гущу для использования в качестве удобрения.

Наконец, если вы хотите быть по-настоящему инновационным, подумайте о новых технологиях, которые могут превратить пищевые отходы в воду, пригодную для повторного использования.

Экологичность при покупке
24. Принимайте зеленые решения.

По возможности выбирайте биоразлагаемые, нетоксичные продукты в экологически чистой упаковке. Относительно легко установить устойчивую политику закупок, и она должна включать такие элементы, как:

  • Краска

  • Канцелярские товары, блокноты и ручки

  • Лампочки

  • Моющие средства, дезинфицирующие средства и клеи

  • Бумажные изделия

25.Магазин сертифицированной экологически чистой техники.

Сколько денег ваш отель тратит на неэффективную бытовую технику? Постарайтесь заменить существующий модельный ряд энергосберегающими приборами, такими как фритюрницы и грили, льдогенераторы, духовки, посудомоечные машины, морозильники и холодильники. Обратите особое внимание на стиральные машины старых моделей, которые следует как можно скорее заменить на модели, которые экономят электроэнергию и воду.

Поделитесь хорошими новостями о своем экологически безопасном отеле:

По мере того, как вы предпринимаете шаги по повышению устойчивости, крайне важно сообщать об этих положительных методах работы.

  • Социальные сети популярны среди потребителей, заботящихся об окружающей среде. Существует множество социальных сообществ, которые можно охватить с помощью хэштегов, таких как #zerowaste и #sustainablebusiness, чтобы донести историю устойчивого развития вашего отеля до целевой аудитории.

  • Включите свои методы ведения бизнеса в области устойчивого развития в маркетинговые кампании по поисковой оптимизации (SEO) вашего отеля, чтобы занять более высокое место в результатах поиска Google. Заранее исследуйте, какие ключевые слова пользуются популярностью у гостей, которые ищут экологичные отели, экотуризм, экологичное жилье и экотели.

  • Сотрудничайте с организациями зеленого бизнеса. Многие из них, например Ассоциация зеленых отелей, имеют программы сертификации и эффективные инструменты маркетинга и рекламы, чтобы привлечь внимание к вашим усилиям.

  • Электронный маркетинг — еще один ключевой инструмент в обмене новостями. Устойчивое развитие — это тема, которой безумно увлечены ваши клиенты; 88 процентов потребителей хотят, чтобы компании помогли им изменить ситуацию к лучшему, что является хорошим предзнаменованием для более высоких показателей открываемости писем и конверсий.

Обязательно избегайте «зеленой» промывки!

Индустрия гостеприимства должна с осторожностью относиться к зеленым при распространении историй устойчивого развития, поскольку экологически сознательные потребители негативно реагируют на эту практику. Исследования показывают, что около 80 процентов постояльцев отелей считают, что при выборе места проживания важны экологически чистые методы; Тем не менее, большинство желает избежать повторного посещения — и даже бойкота — отеля, занимающегося экологической чистотой. Вот несколько распространенных примеров «зеленой стирки»:

  • Чрезмерное преувеличение: Если вы реализуете только одну или две инициативы в области устойчивого развития, это не делает ваш отель экологичным; скорее, это превращает вас в отель с одной или двумя инициативами в области устойчивого развития.

  • Неоднозначность: Несмотря на обычное использование термина «экологически чистый», он не имеет регулируемого значения. Общественность понимает это и ожидает доказательства, подтверждающие использование вами зеленых терминов.

  • Использование искусственно-зеленых продуктов: При покупке таких вещей, как экологически чистое мыло для помещений, чистящие средства и органические продукты питания, обязательно исследуйте репутацию поставщика, чтобы убедиться, что они являются законными, а не просто используют самопровозглашенные «сертифицированные» или « 100% органическое »без доказательств.

  • Чрезмерное использование «зеленых» изображений: Чрезмерное увлечение необоснованным зеленым брендом с использованием фотографий животных и растений — быстрый способ отвлечь людей.

  • Слишком много данных: Постарайтесь не заваливать гостей информацией или излишне техническими терминами при детальном описании усилий по обеспечению устойчивого развития. Слишком сложные вещи не привлекают внимания и даже могут расстроить гостей.

По мере того, как все больше отелей работают над внедрением принципов устойчивого развития в свои встречи, мероприятия и обслуживание гостей, все больше и больше гостей ожидают, что многие из сегодняшних экологичных инноваций станут стандартными удобствами.Разработка передовых экологических практик для удовлетворения этих ожиданий является ключом к увеличению вашей прибыли. Это также снизит риск потери клиентов в отели с глубокими программами устойчивого развития.

Хотите сделать свой отель зеленым — или еще зеленее? Ознакомьтесь с 8 обязательными советами по созданию и продвижению устойчивых встреч и мероприятий.

Расширение бизнеса зеленых групп

Квартиры, отель изменится в центре внимания сайта Downtown Palm Beach Gardens

PALM BEACH GARDENS — Новый проект строительства в Downtown Palm Beach Gardens означает, что люди не будут просто ходить по магазинам или обедать в 49.Центр города площадью 4 сотки.

Они будут там жить.

Новые планы для Downtown включают отель на 174 номера, 280 апартаментов и восьмиэтажный гараж, который будет стоять рядом с существующим гаражом на месте существующего ресторана Cheesecake Factory.

Подробнее: Аромат Палм-Бич: месячные предложения ресторанов возвращаются 1 сентября

Подробнее: Центр города Палм-Бич Гарденс заново изобретает себя с последним обновлением магазинов и территорий

Подробнее: Палм-Бич Гарденс-роуд возле Палм Beach State откроется на этой неделе.Вот что нового.

Комплекс переключается на жилую недвижимость от розничной торговли и ресторанов

Приложение к городу Палм-Бич Гарденс поступает по мере того, как комплекс на бульваре PGA и альтернативной государственной дороге A1A завершает другой строительный проект, в рамках которого были добавлены гараж, магазины и ландшафтный дизайн.

Он представляет собой толчок развития, направленный на то, чтобы оставаться актуальными, поскольку торговые центры по всей стране испытывают трудности из-за роста количества покупок в Интернете и закрытия из-за коронавируса.

Эксперты прогнозируют, что 25% торговых центров закроются навсегда к 2025 году, и в центре города будет значительная доля конкуренции в сфере розничных покупок. Это к западу от торгового центра Gardens и в 10 милях к северу от аутлетов в Уэст-Палм-Бич.

Кевин Мысливец, старший директор ShopCore, чикагской компании, владеющей комплексом Downtown, назвал этот план «вершиной» плана компании по преобразованию собственности.

«Когда (Центр) был задуман, это был центр розничной торговли и товаров, — сказал он.«Чтобы поддерживать успешный и процветающий центр, необходимы некоторые преобразования».

Изменение потребностей рынка и рост числа покупок в Интернете привели к «переходу к эмпирической жизни и элементам образа жизни», — сказал он. Вооружившись удобствами, которые обещают привлечь молодежь к застройке, проектировщики хотят, чтобы завершающий этап строительства начался в следующем году.

Но покупателям и близлежащим жителям пока не стоит ожидать новых строительных конусов. Хотя запросы на изменение зоны были единодушно одобрены в четверг вечером, особенности ремонта требуют еще нескольких одобрений от города.

Новые апартаменты в центре города Палм-Бич Гарденс

Переложение на жилые дома в центре города было одобрено городским советом вместе с тремя другими запросами от Excel Gardens LLC, которые касаются изменения зонирования и замены существующего здания.

Новый план включает замену здания Чизкейк-Фабрики и территории к северу от ресторана рядом с существующим гаражом на восьмиэтажную жилую башню.

Башня будет включать в себя в основном апартаменты с одной и двумя спальнями, а также небольшое количество студий и апартаментов с тремя спальнями.

Арендные ставки на квартиры не включены в планы, но руководители города заявили, что они вряд ли будут доступны для людей, которые будут работать в этом районе.

«Я знаю, что в этом проекте нет жилья для персонала», — заявил в четверг член совета Марк Марчиано. «В этом районе потребуются рабочие, а арендуемое жилье действительно недоступно для обычного наемного работника».

ShopCore не ответил на комментарий Марчиано, но член совета сказал, что город работает с заявителями в других областях, чтобы решить проблему нехватки жилья для рабочей силы.

Новое место находится в одном квартале от Мира Флорес, 352-квартирного комплекса, где арендная плата за квартиру с одной спальней начинается с 1874 долларов в месяц, а аренда за квартиру с тремя спальнями — с 2496 долларов в месяц.

Рядом с многоквартирным домом будет бассейн и грили для жителей, а также гараж, предназначенный только для жителей, как показывают планы.

Отель и рестораны на открытом воздухе в центре города

Новое видение территории также добавляет больше места между зданиями для обедов на свежем воздухе и прогулок между зданиями.Разработчики надеются, что большая территория с тротуарами, изогнутыми улицами и текстурированным тротуаром будет способствовать медленному движению автомобилей по местности и пешеходам.

Ближе к кинотеатру новые строительные планы показывают замену здания Texas De Brazil девятиэтажной башней.

Первый уровень башни будет зарезервирован для торговых помещений и ресторанов, второй этаж будет зарезервирован под офисные помещения, а остальная часть здания будет отелем Aloft — новым подразделением Marriott International — на 174 номера.

Кинотеатр останется, но CMX Downtown на Gardens 16 потеряет 774 из своих 2 474 мест, согласно планам. В комплексе будут все 16 экранов, но в каждом кинотеатре будет меньше сидячих мест, хотя и более крупных и удобных.

Рост и изменения в центре города

Центр города Палм-Бич Гарденс медленно обновлялся с 2003 года, когда он изменил свою коммерческую и ресторанную планировку и завершил исследование парковок.

Совсем недавно совет одобрил добавление в 2019 году оздоровительного клуба LifeTime Health Club площадью 118 862 квадратных фута и гаража.Строительство этих объектов будет завершено к концу 2021 года.

В настоящее время торговый центр переносит карусель на берег озера и благоустраивает ландшафт. Согласно планам строительства, этот проект должен быть реализован до конца года.

Вокруг нового места карусели план включает в себя два новых стоянки для собак, которые будут открыты для публики, и модернизированный газон на воде.

Члены совета были довольны третьим этапом реконструкции и планом по предоставлению жилой площади в торговом центре.

«Это больше и лучше», — сказал о планах член Совета Карл Вудс. «У этого есть» Вау! » фактор «.

[email protected]

@katikokal

Новый отель Harbour East сияет еще ярче

Планируется создать высококлассный отель с магазинами и ресторанами на окраине района Харбор-Ист в Балтиморе. укрепление веры руководителей города в то, что процветающее прибрежное сообщество будет продолжать стимулировать рост к востоку от Внутренней гавани.

Пустующий склад из шлакоблоков на Центральной авеню и Флит-стрит будет преобразован в отель на 205 номеров с бутиками и ресторанами на первом этаже по плану двух застройщиков.

Базирующаяся в Балтиморе компания Chesapeake Real Estate Group LLC, застройщик, купившая одноэтажный склад в ноябре, объединилась с компанией Englewood LLC из Bethesda и может начать строительство уже весной 2013 года, сообщил партнер Chesapeake Нил Дж. Такер. Среда.

По мере того как городские и деловые лидеры стремились к перестройке набережной по всему городу, чтобы стимулировать экономический рост, Харбор-Ист превратился в горячую точку.В последние месяцы этот район привлек национальные розничные торговцы, такие как Anthropologie и J. Crew, и продолжает добавлять рестораны и другие предприятия.

«Безусловно, за последние несколько лет мы наблюдали рост активности и интереса к району Харбор-Ист, и это определенно кажется очень привлекательным местом для инвестиций прямо сейчас», — сказал Дональд Фрай, президент комитета Большого Балтимора. , частная бизнес-группа.

Он сказал, что предварительные планы Чесапика и Энглвуда указывают на то, что города остаются желательными.

«Это была тенденция до экономического спада, и когда мы выйдем из нее, она будет продолжаться снова», — сказал Фрай. «Городские районы — это места, куда люди хотят вернуться».

Этот отель, который будет управляться под неизвестным брендом, который девелоперы описали как «верхний средний рынок», присоединится к другим, построенным недалеко от гавани Ист, которая за десятилетие превратилась из промышленной зоны в комплекс жилых домов и отелей. , магазины и офисы.

Этот район привлек внимание компании Legg Mason, которая перенесла свою штаб-квартиру на набережную из центрального делового района города, а также отель Four Seasons.

Между тем, прилегающий проект Harbour Point, расположенный на набережной между Harbour East и Fells Point, является домом для Morgan Stanley и планируется построить в общей сложности 3 миллиона квадратных футов, включая региональную штаб-квартиру расположенной в Чикаго энергетической компании. гигантская Exelon Corp. и до 1000 жилых домов.

Альберт Блаттерманн, проживающий в этом районе более 70 лет, сказал, что изменения, произошедшие за последнее десятилетие, были глубокими, и он приветствует другие.

«Я помню, когда здесь все было мусором, — сказал Блаттерманн.По его словам, теперь он может легко дойти пешком от своего дома на Саут-Эксетер-стрит до круглосуточной аптеки CVS или до рынка Whole Foods Market.

«Для меня все они были к лучшему», — сказал он об изменениях. «С прогрессом всегда приходит то, что людям не нравится, но мне это нравится».

Разработчики нового гостинично-торгового проекта, для реализации которого требуется согласование дизайна и разрешения от города, полагают, что он расширит реконструкцию еще дальше на восток, будет опираться на существующие торговые и гостиничные предложения и поможет оживить район между Ист-Харбор и Феллс-Пойнт.

Chesapeake также реконструировал здание Bagby Building на Флит-стрит, проект магазинов и ресторанов, который, по словам застройщика, будет полностью занят в следующем месяце с открытием 329-местной кухни Fleet Street Kitchen.

«Мы считаем, что район Ист-Харбор с точки зрения предложения и магазинов должен расти», — сказал Такер. «Существует гораздо большая потребность в Восточной гавани и на окраинах Восточной гавани. Спрос есть».

Harbour East уже насчитывает более 1 520 гостиничных номеров, в том числе Four Seasons на 256 номеров, отель Baltimore Marriott Waterfront на 730 номеров и небольшие отели, такие как Hilton Garden Inn и Homewood Suites.

«Исторически отели в этом районе преуспевали, — сказал Кен Финкельштейн, президент Englewood. «Это растущий и динамичный регион. В прошлом был большой рост, и он будет намного больше в будущем. В долгосрочной перспективе там есть место для другого отеля».

Том Нунан, президент и генеральный директор Visit Baltimore, городского бюро по туризму и конференциям, сказал, что расположение Harbour East должно позволить предлагаемому отелю привлекать бизнес из городского конференц-центра, а также переливать бизнес из Marriott в Harbour East. который также записывает конвенции в своем зале для встреч.

Новый отель принесет пользу местным ресторанам и привлечет деловых людей и туристов, сказал Нунан.

«Они получают лучшее из обоих миров», — сказал он. «Я не удивлен, что мы начинаем слышать волнения по поводу, возможно, строительства еще одной или двух гостиниц. Экономика восстанавливается, и с [планами] новых резиденций и офисов, это, вероятно, безопасное место для строительства еще одного отеля».

Нунан выразил надежду, что гостиничный бренд станет новым названием для города, — он процитировал Westin, Loews Hotels, W Hotels & Resorts и Fairmont.По его словам, это поможет повысить привлекательность Балтимора для туристов и участников конгрессов.

«Этот диапазон выше среднего [ценовой диапазон] является отражением района Ист-Харбор, и это вписывается в него», — сказал Нунан.

Спрос на отели, как и спрос на розничную торговлю, офисные помещения и жилье, смещается в сторону восточной части гавани, где такие отели, как Courtyard by Marriott, добились успеха, сказал Род Петрик, управляющий директор и аналитик по жилью в Stifel. Николаус в Балтиморе.

Городские районы были «двигателем роста» для многих отелей, которые предлагают ограниченное пространство для обедов или встреч и хорошо себя чувствуют в районах рядом с ресторанами.

«Тот факт, что у вас есть другой отель, имеет для меня смысл, — сказал Петрик. «Когда вы смотрите на активность в районе Ист-Харбор, особенно по вечерам в ресторанах, там гораздо больше ночной жизни, что, я думаю, будет привлекательно для посетителей».

Представитель мэра Стефани Ролингс-Блейк заявила, что мэр рассчитывает на продолжение инвестиций в Харбор-Ист, Харбор-Пойнт и прилегающие районы как ключевой экономический фактор в достижении ее цели — привлечь в город 10 000 семей в течение следующего десятилетия и создать рабочие места.

«Нет никаких сомнений в том, что существующая застройка вызвала дополнительный интерес и инвестиции в прилегающие районы», — сказал представитель Райан О’Догерти.

Chesapeake Real Estate Group будет развивать розничную часть запланированного отеля и розничного проекта площадью 15 000 квадратных футов и будет совместно владеть этим проектом с Englewood, который будет развивать отель, сказал Такер. Планы по проекту были впервые опубликованы во вторник на сайте bmoremedia.com.

В среду жители со всего города, в том числе многие из близлежащих кварталов, прогуливались через плотный торговый центр Harbour East и вдоль его набережной.

Аби Якубовски, 34-летний житель Кантона, который делал покупки в Whole Foods, сказал, что Harbour East стал ее местом назначения, когда в городе есть семья или друзья.

«Если мы хотим пойти куда-нибудь поужинать, мы говорим:« Хорошо, а куда мы можем пойти в Восточной гавани? »», — сказал Якубовски. «Я думаю, что это просто эстетично и не требует слишком больших затрат на обслуживание. Это доступно».

Новые национальные розничные торговцы недавно присоединились к сочетанию национальных, региональных и местных брендов Harbour East.В прошлом месяце Джей Крю открыл магазин у основания башни Легг Мейсон на Интернэшнл Драйв, а компания Anthropologie открылась на базе отеля Four Seasons, также на Интернешнл Драйв. MAC Cosmetics недавно въехала, и вскоре планирует открытие Lululemon Athletica.

Балтимор может по-прежнему использовать больше возможностей для розничной торговли, сказали Кирсти Гандри и Софи Лэндри, два восходящих выпускника колледжа искусств Мэрилендского института, которые живут в Болтон-Хилле, и заявили, что все они выступают за дальнейшее развитие в Харбор-Ист.

В среду они были в Ист-Харборе за покупками в конце лета.

«Здесь приятно гулять, но оно маленькое», — сказал Гандри.

Сказал Лэндри: «Становится лучше, но нужно распространяться только здесь».

Репортер Sun Кевин Ректор способствовал написанию этой статьи.

[email protected]

Топ-10 крупных предстоящих проектов строительства отелей / мотелей и торговых центров — Канада — март 2021 г.

В прилагаемой таблице показаны 10 основных предстоящих проектов строительства отелей / мотелей и торговых центров в Канаде.Все они находятся на стадии планирования и в основном представляют собой новые проекты, но могут также включать дополнения и / или изменения.

Торговые центры, гостиницы, офисные здания, медицинские здания, учебные корпуса, правительственные здания, промышленные объекты, нефтегазовые проекты, электроэнергетические и телекоммуникационные проекты будут охватываться на ротационной основе.

Есть несколько причин для выделения предстоящих крупных проектов. Такие вакансии часто получают достаточно много внимания в СМИ.Поэтому люди в отрасли ждут, когда действительно начнутся работы на стройплощадке. И, как демонстрационные проекты, они географически выделяют места реализации крупных строительных проектов.

И, наконец, общая строительная деятельность состоит из множества малых и средних проектов и ограниченного числа крупных проектов. Но самые крупные проекты просто по своей природе могут резко повлиять на общие долларовые объемы. Другими словами, сроки и размер этих проектов имеют преувеличенное влияние на прогнозы рынка.

Десять крупнейших планируемых строительных проектов гостиниц и мотелей

Название проекта и
Владелец / разработчик
Расположение Текущая

Этап

Проект
Стоимость
канадский $
ГАРИБАЛДИ НА КВАДРАТНОМ ЛЫЖНОМ КУРОРТЕ
Aquilini Development and Construction Сквамиш BC Предварительный дизайн 3 500 000 000 долл. США
НАЗНАЧЕНИЯ НА ЛЕДНИКЕ ВАЛЬМОУНТ
Pheidias Project Management (Представитель владельца) Валемаунт BC Разработка дизайна 500 000 000 долл. США
РАСШИРЕНИЕ ГОРНОГО КУРОРТА SASQUATCH — ГЛАВНЫЙ ПЛАН
Sts’ailes First Nation Agassiz BC Схематическое изображение 500 000 000 долл. США
БАШНЯ MIXED USE TOWER STANLEY AVE (ОТЕЛЬ И ЖИЛЫЙ)
Hariri Pontarini Architects (Представитель владельца) Ниагарский водопад Разработка дизайна 400 000 000 долл. США
7028 РАЗВИТИЕ КОНДОМИНИУМА И ТАУНХАУСА YONGE ST — ВТОРОЙ ЭТАП
Easton’s Group Thornhill ON Схематическое изображение 250 000 000 долл. США
РАЗРАБОТКА СМЕШАННОГО ПРИМЕНЕНИЯ РЫНКА KARWOOD — ФАЗЫ 2-4
Karwood Estates Inc Paradise NL Предварительный дизайн 125 000 000 долл. США
DIXON ROAD HOTEL DEVELOPMENT
Ларко Инвестментс Etobicoke ON Разработка дизайна 121 800 000 долл. США
СЛЕДУЮЩЕЕ МЕСТО — РЕВИТАЛИЗАЦИЯ ВЫСТАВОЧНОГО МЕСТА
Exhibition Place Главный офис Торонто Предварительный дизайн 100 000 000 долл. США
ROBINSON STREET HOTELS
Canadian Niagara Hotels & Ent Ниагарский водопад Схематическое изображение 100 000 000 долл. США
ПЛОЩАДЬ ФИЛЛИПС, 1 — ФАЗА 3 (ОТЕЛЬ И КОММЕРЧЕСКИЕ ЦЕНЫ)
Groupe Brivia Монреаль QC Схематическое изображение 80 000 000 долл. США

Десять крупнейших будущих проектов строительства торговых центров

Название проекта и
Владелец / разработчик
Расположение Текущая

Этап

Проект
Стоимость
КАНАДСКИЙ $
РАЗРАБОТКА СМЕШАННОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ OMNI
Genesis Builders Group Inc Калгари, AB Схематическое изображение 300 000 000 долл. США
ТАЗА — КОММЕРЧЕСКИЕ РАЗРАБОТКИ СМЕШАННОГО ПРИМЕНЕНИЯ
Нация Цуутина Калгари, AB Предварительный дизайн 200 000 000 долл. США
КОММЕРЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ WESTON ROAD (БЛОК B)
BGS Homes York ON Предварительный дизайн 87 000 000 долл. США
ЗЕМЕЛЬНЫЕ УЧАСТНИКИ — РАЗВИТИЕ ОБЩЕЙ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ
One Properties — Калгари Калгари, AB Строительная документация 73 000 000 долл. США
756 WARDEN AVE, ТОРГОВЛЯ СМЕШАННОЙ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ, РАЗРАБОТКА ОФИСОВ
Группа Пантеона Скарборо, ON Разработка дизайна 65 000 000 долл. США
SPARK STREET PEDESTRIAN MALL REALM PLAN
Город Оттава Оттава Предварительный дизайн 60 000 000 долл. США
МНОГОЭТАПНЫЙ ПРОЕКТ AIRDRIE CIVIC CENTER
Город Эйрдри Airdrie AB Предварительный дизайн 52 000 000 долл. США
ПЛАЗА В КОММЕРЧЕСКОМ РАЗВИТИИ ПОЛОПАРКА
Shindico Inc (Представитель владельца) Виннипег МБ Предварительный дизайн 50 000 000 долл. США
РАЗРАБОТКА СМЕШАННОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ АЛЛАНДАЛЬНОГО РАЙОНА
Omicron Canada Inc Виктория, Британская Колумбия Разработка дизайна 50 000 000 долл. США
ДЕРЕВНЯ МАХОГАНИ, ФАЗА 2
Хоупвелл Девелопмент Калгари, AB Предварительный дизайн 46 000 000 долл. США

Все вышеперечисленные проекты имеют общие факторы.Все они находятся на стадии планирования. В основном это новые проекты, но они могут также включать дополнения и / или изменения. Торговые центры, гостиницы, офисные здания, медицинские здания, учебные корпуса, библиотеки и музеи, спортивные и развлекательные комплексы, промышленные объекты и правительственные здания будут охватываться на ротационной основе.
Несмотря на то, что мы прилагаем все усилия для обеспечения правильности информации ConstructConnect, в нашей базе данных есть сотни тысяч проектов, и некоторые ошибки будут возникать.Мы очень благодарны читателям за сообщения об обновлениях и оперативно внесем соответствующие исправления.

Источник данных: ConstructConnect / Таблицы: ConstructConnect.

Планы включают гостиницу, магазины, рестораны, театр, апартаменты и офисы

История о том, как Penn Central стала возможной, так же интригует, как и сам проект. Усилия по приобретению начались десять лет назад, но для Макнила история началась в 2003 году, когда ему было около 20 лет, он сразу закончил колледж и искал, с чего начать свое первое коммерческое предприятие.

Его выбор заключался в том, чтобы стать франчайзи Sonic, и в те первые дни он изучал рынки по всей стране, узнал о выборе «правильных углов» от директора по недвижимости оператора быстрого питания и предпринял все шаги, необходимые для получения договор франчайзинга.

«Мы остановились в Сакраменто для нашего первого сайта после трех лет попыток и квалификации для соглашения о франшизе ресторана», — сказал Макнил. «Это был феноменальный сайт для покупки. Редко было, что это не для аренды земли.Это был бонус ».

Макнил был обучен зонированию и землепользованию, когда соседи успешно выступили против проезжей части ресторана. Макнил, женатый и имеющий годовалого сына, был отвергнут и столкнулся с тем, что все начнется сначала.

Разное направление

Именно тогда Чак Шоу, директор по недвижимости крупнейшего франчайзи Jack in the Box и который стал новым франчайзи Sonic, встретил МакНила на конференции по франчайзингу и посоветовал ему переключить свое внимание на строительство торгового центра.Без проезда Макнил мог бы обойти совет по планированию сообщества и по-прежнему найти хороших, солидных арендаторов, чтобы сделка окупилась.

Макнил сказал, что затем он работал над проформами с Шоу и взял на себя роль подопечного у опытного инвестора в недвижимость. Шоу представил Макнила операторам ресторанов и розничных сетей, а также застройщикам смешанного назначения.

«В 2005 году все шло полным ходом», — сказал Макнил. «Но казалось, что все идет слишком хорошо».

(Продолжение рассказа ниже…)

Market, гостиничный проект, объявленный «переломным моментом» для центра города Лансинг

Один из основных направлений развития центра города Лансинг изменится к 2020 году

Проект стоимостью 40 миллионов долларов может сделать это с городом.

Nate Chute, Lansing State Journal

LANSING — В 600-м квартале на Ист-Мичиган-авеню запланированы продуктовый магазин и гостиница, часть многофункционального комплекса, который планируется открыть к концу 2020 года.

Проект повысит качество жизни в центре города и повысит стандарты для существующей собственности, сказал Пэт Гиллеспи, президент Gillespie Group.

«Это поднимает волну», — сказал он.

Рынок, гостиница и десятки одно- и двухэтажных жилых домов запланированы на участке площадью 4,15 акра на юго-восточном углу Мичиган-авеню и Ларч-стрит, который когда-то был местонахождение Шинного центра Brogan и заправочной станции Ballpark Mobil, среди других объектов. Он находится в маленьком углу от стадиона юридической школы Кули.

Meijer будет владеть и управлять рынком, который, как ожидается, будет выходить на Мичиган-авеню, и имеет предварительные планы позвонить Магазин на 37 000 квадратных футов Capital City Market.

Четырехэтажное здание площадью 150 590 квадратных футов будет также включать в себя гостиницу на 124 номера и вестибюль площадью 9 000 квадратных футов, бар и ресторан. Concord Hospitality, базирующаяся в Роли, Северная Каролина, будет владеть и управлять отелем.

Проект будет включать 300 парковочных мест на южной стороне здания.

Подробнее: От старых полей до пива и квартир на стадионе: как Пэт Гиллеспи построил стадион

Планируется также 36 квартир с одной и двумя спальнями, которые, как ожидается, будут сданы в аренду начиная с весны 2020 года.

«Нам нужно поговорить только об одном удобстве», — сказал Гиллеспи о квартирах. «Вы можете спуститься по лестнице из своей квартиры и войти в Meijer, не выходя на улицу».

Городские и деловые лидеры назвали новости о проекте Гиллеспи «переломным моментом» для центра города. Gillespie Group приобрела 20 земельных участков, чтобы реализовать проект.

Участок «сильно загрязнен», сказал Гиллеспи, и потребует значительной экологической очистки.Гиллеспи сказал, что бригады обнаружили под землей резервуары, заполненные нефтепродуктами, антифризом и другими химикатами.

«Не зажигайте сейчас спичку», — сказал он на пресс-конференции в среду, вызвав смех. «Нет, это действительно плохо».

Гиллеспи сказал, что согласно плану Браунфилда этот участок будет превращен в город к четвергу, и что он надеется начать уборку весной. Он ожидает, что процесс очистки займет до 120 дней после того, как бригады начнут удалять и заменять почву.

Гиллеспи не будет добиваться налоговых скидок для проекта, сказал он, но изучит варианты «финансовой помощи» с Корпорацией экономического развития Мичигана, Департаментом качества окружающей среды штата и городом Лансинг.

СВЯЗАННЫЙ:

Costco в Ист-Лансинге привлекает сотни в первый час

Из архивов: Продуктовые магазины, которые мы покупали по адресу

Сотни пришли на торжественное открытие Fresh Thyme

Meijer открыл свой первый городской рынок в Гранд-Рапидс в среду утром.Он называется Бридж-стрит-маркет и занимает 37 000 квадратных футов. Полномасштабные продуктовые магазины и магазины товаров повседневного спроса Meijer обычно занимают площадь от 200 000 до 250 000 квадратных футов.

Рик Киз, президент и главный исполнительный директор Meijer, сказал в своем заявлении, что новый рынок Лансинга имеет смысл, потому что в регионе есть несколько фирменных магазинов, автопарк и фирменный распределительный центр.

«Перенести этот новый магазин небольшого формата в центр города Лансинг — замечательный шаг для нас, — сказал Киз.

Рынок на Бридж-стрит открывается в Гранд-Рапидс

Первый в своем роде магазин в этом районе специализируется на местных продуктовых магазинах, а также на продуктах бренда Meijer.

WZZM 13, Lansing State Journal

Несколько девелоперов и инвесторов в недвижимость выразили заинтересованность в строительстве второго отеля в центре города с января 2017 года, когда истек срок давного десятилетиями неконкурентного соглашения между отелем Radisson и городом Лансинг.

В течение нескольких лет городские власти заявляли, что второй отель в центре города и продуктовый магазин необходимы для поощрения жизни в центре города и увеличения посещаемости.

В качестве представителя штата мэр Энди Шор выступил спонсором законопроекта, подписанного губернатором.Рик Снайдер в прошлом году, который предлагает стимулы для развития продуктовых магазинов и рынков в городских районах.

«Время Лансинга настало, — сказал Шор. — Мы видели так много работы. Мы увидели невероятный прогресс. Но мы еще не закончили ».

Члены Совета единогласно проголосовали в апреле за преобразование большей части 600-го квартала Ист-Мичиган-авеню из района легкой промышленности в деловой район и за освобождение близлежащего переулка для его развития.

Минди Биладо, из Downtown Lansing Inc., сказал в электронном письме в среду, что в центре города около 800 жилых единиц и что прошлой зимой только около 25 из них были незанятыми.

«Есть спрос на жизнь в центре города», — написал Биладо.

Добавление продуктового магазина к центру города «обеспечивает ключевое стратегическое развитие, которое будет поддерживать постоянный рост и инвестиции в центр города Лансинг», — сказал Тим Даман, президент и генеральный директор Региональной торговой палаты Лансинга, в заявлении по электронной почте.

«Это еще больше увеличивает экономическое значение коридора Мичиган-авеню и открывает новые возможности для дальнейшего жилищного строительства», — сказал Даман.

Пол Ратбун купил бывшее здание Rum Runners напротив того места, где будет располагаться проект Гиллеспи в мае 2017 года.

Рэтбун отремонтировал второй этаж, где он живет, и сказал, что хочет сдать первый этаж в аренду, возможно, кому-то, кто хочет открыть ресторан в стиле закусочной.

«Я думаю, что такие люди, как я, только что переехали», — сказал Ратбун.”

Эд Карпентер является владельцем компании Liskey’s Auto & Truck Service с 1972 года. Магазин, расположенный на улице S. Larch, 119, будет расположен к югу от комплекса.

Карпентер сказал на пресс-конференции в среду, что видел, как Мичиган-авеню пережила несколько взлетов и падений, и надеется на более позитивные инвестиции в то, что когда-то было просто «маленьким маленьким сообществом».

«Было время, когда моих клиентов не видели идущими по Мичиган-авеню обратно в Капитолий по работе», — сказал Карпентер.«Нам пришлось их взять, потому что там было так убого. Теперь в одиннадцать часов вечера я вижу, как семьи катаются на велосипедах».

Для получения дополнительной информации о проекте Гиллеспи посетите gg600block.com.

Репортеры Государственного журнала Хейли Хансен и Сара Лер внесли свой вклад в этот отчет. Эрик Лейси — корреспондент журнала Lansing State Journal.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.