Разное

Ташир рио: Девелопмент

27.10.1980

Содержание

Ребрендинг ТРЦ «РИО» от «Ташир»


Иллюстрация скриншот видеоролика

 

Сеть торгово-развлекательных центров «РИО» получила новый логотип, слоган и «вариативный» фирменный стиль в рамках ребрендинга. Креативную концепцию всех обновлений разработала группа компаний «Ташир».

По словам авторов проекта, изменения коснулись всего визуального образа бренда, в том числе логотипа, который не изменялся с момента выхода на рынок в 2005 году. Креаторы создали стилизованный логотип, который за счет возможности трансформации последней буквы «О» позволяет отражать жизнь и события современного мегаполиса во всех его красках, передавать настроение каждого дня, считают авторы концепции.

 

 

«Мир в новом цвете» — так звучит обновленный девиз «РИО». По мнению команды «Ташир», новый образ сети соответствует слогану – оформление стало современным и красочным, а главное — динамичным. Оно призвано отразить изменения, произошедшие с сетью за 10 лет, стремление идти вперед вместе и изменяться вместе со своими потребителями.

 

При разработке айдентики авторы старались сохранить особенности визуального восприятия бренда потребителем. Новый корпоративный стиль базируется на концепции, отражающей ценности ставшего популярным бренда и, между тем, становится более ярким.

 

 

Первым в новом облике предстал флагманский проект сети — столичный «РИО» на Ленинском проспекте, где на фасаде здания торгово-развлекательного комплекса появилась новая мультимедийная вывеска. Со временем обновятся все 20 торгово-развлекательных центров «РИО» в 16 городах России.

 

Зара Аджемян, глава департамента маркетинга и корпоративных коммуникаций группы компаний «Ташир»: «Решение о проведении ребрендинга было обусловлено стремлением соответствовать потребностям наших посетителей. Мир вокруг не стоит на месте, именно поэтому мы в первую очередь стремились создать динамичный образ, меняющийся вместе с ним день за днем. Самое главное в обновленном «РИО» — это то, что он отлично визуализирует идею и эмоциональную составляющую бренда. Уверены, что это позитивные изменения, которые позволят торговым центрам сети создавать положительные эмоции и привязанность к бренду у нашей аудитории на долгие годы».

 

Группа СВЭЛ поставила сухие трансформаторы в ТРЦ «РИО» (г. Тамбов)

Группа СВЭЛ изготовила и поставила сухие трансформаторы для ТРЦ «РИО» в Тамбове (Группа Компаний «Ташир»). Оборудование предназначено для увеличения мощности электроснабжения торгово-развлекательного центра «РИО», вторая очередь которого была открыта 17 августа 2021 года. После открытия площадь ТРЦ увеличилась почти вдвое – до 53 000 кв.м., что делает его крупнейшим в регионе.

Трансформаторы типа ТСД мощностью 1000 кВА на класс напряжения 10 кВ разработаны специально с учётом соответствия нормам и стандартам по экологичности и малошумности для эксплуатации в местах большого скопления людей. Изоляция таких трансформаторов выполнена из твёрдых экологически безопасных диэлектриков, не поддерживающих горение. Малошумное исполнение трансформатора и специальные антивибрационные блоки, установленные под основание, позволяют обеспечить низкие значения шума и вибраций. Конструкция трансформаторов СВЭЛ изначально рассчитана на длительную бесперебойную работу при 100% нагрузке сети, что повышает надёжность электроснабжения городских социальных объектов. Для контроля температуры и управления охлаждением установлена система дополнительной вентиляции с возможностью дистанционного мониторинга на пульте управления электроснабжением комплекса.

Такой набор технических решений СВЭЛ применяется на объектах городской инфраструктуры и хорошо вписывается в систему электроснабжения современных торгово-развлекательных центров.

Фото — instatambov

How to get to Ташир Пицца in Орловский Район by Bus

Public Transportation to Ташир Пицца in Орловский Район

Wondering how to get to Ташир Пицца in Орловский Район, Russia? Moovit helps you find the best way to get to Ташир Пицца with step-by-step directions from the nearest public transit station.

Moovit provides free maps and live directions to help you navigate through your city. View schedules, routes, timetables, and find out how long does it take to get to Ташир Пицца in real time.

Looking for the nearest stop or station to Ташир Пицца? Check out this list of stops closest to your destination: Торговый Центр «Рио»; Северный Рынок; Троллейбусное Депо; Микрорайон.

You can get to Ташир Пицца by Bus. These are the lines and routes that have stops nearby — Bus: 339, 5

Want to see if there’s another route that gets you there at an earlier time? Moovit helps you find alternative routes or times. Get directions from and directions to Ташир Пицца easily from the Moovit App or Website.

We make riding to Ташир Пицца easy, which is why over 930 million users, including users in Орловский Район, trust Moovit as the best app for public transit. You don’t need to download an individual bus app or train app, Moovit is your all-in-one transit app that helps you find the best bus time or train time available.

For information on prices of Bus, costs and ride fares to Ташир Пицца, please check the Moovit app.

Как миллиардер Карапетян удвоил свой бизнес во время кризиса

Копировать ссылку фото Photoxpress Составляющие успеха — опора на армянскую диаспору и хорошие отношения с мэром Москвы Сергеем Собяниным Пустынная стройплощадка. Повсюду валяются бетонные блоки, строительный мусор, забор по периметру светит тусклыми лампочками. Строительство бизнес-центра на юго-западе Москвы заморожено, и непонятно, когда возобновится. В советские времена люди терпели подобный пейзаж десятилетиями, но сейчас мы привыкли, что новые жилые дома, бизнес-центры и гостиницы вырастают моментально, как по мановению волшебной палочки. Однако правила игры поменялись: за два года команда Сергея Собянина остановила работы по 9 млн кв. м недвижимости (даже до 2008-го все московские строители за год возводили меньше). До кризиса практически каждый миллионер считал себя девелопером и финансировал какую-нибудь стройку в столице, сейчас все стали осторожнее. Исключение — компания «Ташир», принадлежащая участнику российского списка Forbes (63-е место, состояние —  $1,6 млрд) Самвелу Карапетяну.  В последнее время «Ташир» практически каждый месяц заявляет о начале строительства новых объектов: торговых центров, офисов, жилья. Как это получается у уроженца небольшого армянского городка, сколотившего состояние в расположенной в 170 км от Москвы Калуге?
Когда рынка нет.
В Москве очень много торговых центров. Чтобы в этом убедиться, достаточно проехать по МКАД. Но владелец шести работающих и трех строящихся здесь моллов Самвел Карапетян убежден, что рынок еще пустой и столица способна переварить еще минимум столько же. По собственным оценкам, «Ташир» сейчас строит около 25% всей коммерческой недвижимости столицы. По прогнозам главы московского стройкомплекса Марата Хуснуллина, в 2012 году в Москве построят около 7 млн кв. м недвижимости. Эксперты рынка этому не верят, тем не менее показатели «Ташира» по вводу жилых домов, офисов и торговых центров в 2012 году приближаются к 1 млн кв. м. «Ташир» растет, и это в условиях, которые некоторые девелоперы лаконично описывают как «рынка нет». Чтобы распоряжаться столичной землей, Сергей Собянин создал и возглавил особый правительственный орган — Градостроительно-земельную комиссию. От ее решения зависит выдача градостроительного плана земельного участка — основного документа, разрешающего стройку. Инвесторов на заседания ГЗК не приглашают, протоколы не публикуются. За одно заседание комиссия может рассмотреть 100–150 вопросов, и чаще всего она просто визирует решения, подготовленные двумя рабочими группами. Одну из них возглавляет Марат Хуснуллин, вторую — другой заместитель мэра Андрей Шаронов. «Вопросы рассматриваются коллегиально с привлечением всех заинтересованных ведомств, — сказал Хуснуллин в интервью Forbes. — Строим только то, что нужно городу». Некоторые решения комиссии эксперты целиком одобряют — например, отказ от строительства торгового комплекса на площади Тверской заставы. По идее, ГЗК призвана решать градостроительные проблемы: сопротивляться излишней плотности застройки, ограничивать аппетиты девелоперов, бороться с долгостроями. Однако, сведя в одно русло все ручейки, ГЗК принимает на себя и огромную ответственность. Количество жалоб на действия этой комиссии, поданных в Московский арбитражный суд, исчисляется сотнями. Девелоперы, в свое время заплатившие миллионы долларов за «право аренды» участка или другие правоустанавливающие документы, столкнулись с тем, что их бумаги больше ничего не стоят. Вот пример: компания «Зар» в конце 2007 года получила от правительства Москвы право построить на Сиреневом бульваре торговый центр, вышло специальное постановление. Пережив кризис, «Зар» готовилась начать стройку, однако ГЗК решила изменить разрешенный вид использования участка на «благоустройство, озеленение», то есть фактически проект запретила.

Реклама на Forbes

Таких примеров множество. Но, как говорит вице-президент компании Игорь Булатов, «у «Ташира» не застряло ни одного проекта». До конца года «Ташир» достроит многофункциональный комплекс на Поклонной улице площадью 150 000 кв. м, многофункциональный центр на Шереметьевской (прежнее название — Центр имени Аркадия Райкина, проект куплен у «Открытых инвестиций» Михаила Прохорова), торговый центр РИО на Ленинском проспекте и жилой комплекс площадью 207 000 кв. м. В планах — торговый центр на Юго-Западной, гостиницы и апартаменты в центре города, на Тишинской площади и множество других проектов. По количеству торговых центров в Москве компания Самвела Карапетяна соперничает только с «Киевской площадью».
Калужский старт.
 Самвел Карапетян уже 10 лет не дает интервью — последнее было в 2003 году в журнале «Босс». Однако назвать единственного владельца «Ташира» человеком малоизвестным нельзя. В его компании работает более 40 000 человек, объекты «Ташира» есть в 20 регионах, а на гала-концерте учрежденной Карапетяном всеармянской премии «Ташир» в Государственном Кремлевском дворце выступает Стас Михайлов и другие звезды. Родился Карапетян в 1965 году в небольшом армянском городке Калинино (сейчас у города старинное название Ташир). Карьеру начинал на местном заводе эмалированной посуды. Его старший брат Карен Карапетян работал тогда в райкоме комсомола, затем стал главой администрации президента Армении (сейчас депутат армянского парламента). В начале 1990-х братьям удалось взять завод под контроль. Предприятие производило не только посуду, но и другие металлические изделия. Самвел Карапетян в поисках рынка сбыта и поставщиков обзавелся связями: завод работал по бартерным схемам с Новолипецким металлургическим комбинатом до прихода на него Владимира Лисина. Бизнес рос, Карапетян начал торговать товарами народного потребления и другой продукцией, бизнес ширился, распространился в несколько регионов России, и вскоре Карапетян стал владельцем крупной торговой компании. В 1992 году он переехал в Москву, но потом перебрался жить в Калугу. Почему туда? По словам знакомого Карапетяна, в этом городе жил с семьей его двоюродный брат, знакомые и друзья. Опора на 2,5-миллионную армянскую диаспору всегда была отличительной чертой «Ташира». Центр торговой компании был в Москве, и несколько лет Карапетян каждый день ездил туда из Калуги на работу. В Калуге стали открываться небольшие магазинчики и рестораны «Ташир», но заметным по местным меркам бизнесменом Карапетян стал только в 1997 году, купив у менеджмента компанию «Калугаглавснаб». После этого был Калужский завод железобетонных изделий, фармзавод в центре города, на месте которого в центре Калуги «Ташир» построил сейчас торговый комплекс, целый ряд других предприятий. Обычный региональный бизнес, но вот одна деталь: со времен «Калугаглавснаба» важным контрагентом Карапетяна является «Газпром».
Партнер «Газпрома».
В советское время через сеть организаций, имевших в названии слово «главснаб», распределялись товары между предприятиями, то есть по сути шла оптовая торговля. У «Калугаглавснаба» сохранились старые связи с промышленными предприятиями области, но основными контрагентами компании были дочерние предприятия «Газпрома». Сегодня оборот «Ташира» составляет около $2,6 млрд, из них миллиард приходится на строительство и поставку оборудования для «Газпрома». Это в разы меньше, чем у известных подрядчиков монополии вроде «Стройгазконсалтинга» Зияда Манасира или «Стройгазмонтажа» Аркадия Ротенберга, но тоже немало. Как далекая от газовых месторождений Калуга помогла Самвелу Карапетяну наладить бизнес с «Газпромом»? В 1992–1995 годах «Газпром» построил в Малоярославце под Калугой кластер промышленных предприятий. На сайте города сказано, что объем инвестиций госмонополии в экономику города, в том числе в компанию «Агрисовгаз», которая производит трубы и алюминиевые конструкции, превысил $700 млн. Проект курировал член правления «Газпрома» Николай Гуслистый. Построенные тогда заводы и сейчас являются основой экономики города, монополия вкладывала деньги в жилой микрорайон, в котором должны были поселиться специалисты. Так что владельцам «Калугаглавснаба» было с кем торговать. С 2000 года Карапетяну принадлежит Малоярославецкая швейная фабрика. В августе 2001 года Патриарх Московский и всея Руси Алексий II освятил восстановленный храм в селе Недельное под Малоярославцем. Награды от патриарха получили глава «Газпрома» Алексей Миллер, его заместитель Николай Гуслистый и Самвел Карапетян. «Мы всегда все делаем быстро и в срок, «Газпрому» удобно с нами работать, — говорит Игорь Булатов. — Никто сверху нас не лоббирует». Однако на каком-то этапе связи Карапетяна с топ-менеджерами калужских газпромовских «дочек» все же были довольно крепкими. Вот небольшой пример. Один из девяти вице-президентов компании, который курирует некоторые московские стройки, в частности самый большой в арсенале «Ташира» торговый центр — РИО на Дмитровском шоссе, Андрей Ильяев попал в компанию после института. Паспорт Андрей Георгиевич Ильяев получил в 1975 году в Малоярославце. А Георгий Ильяев в 1990-е годы руководил Малоярославецким филиалом «дочки» Газпрома «Газпромторгстрой» и входил в одно охотничье общество с руководителями заводов «Агрисовгаза». Понятно, что это не уровень Алексея Миллера или хотя бы Николая Гуслистого, но все-таки «Газпрому» Карапетян не чужой. Сегодня «Агрисовгаз» принадлежит Зияду Манасиру, а среди акционеров отделившегося от «Агрисовгаза» завода «Росметалл» есть родственники Гуслистого. У ворот Москвы. «Калуга не Ташир!» — с такими плакатами митинговали горожане под окнами главы города в 2004 году. В начале 2000-х в Калуге стало так много объектов «Ташира», что многих горожан (необязательно шовинистов) это стало раздражать. «Ташир» построил два огромных торговых комплекса и три бизнес-центра на центральной улице города, реконструировал одну из центральных площадей, построил 40 000 кв. м жилья и едва не выкупил городские электрические сети. Торги состоялись в 2003 году, две компании-участницы соревновались за 74%-ный пакет   в обмен на инвестиции, объем которых вырос с $15 млн до $21 млн, обе принадлежали Карапетяну. Однако потом городские власти одумались и аукцион отменили. Дети Самвела Карапетяна учились в калужской школе №5, где когда-то учителем литературы работал Булат Окуджава, бизнесмен спонсировал школу и даже намеревался открыть на ее базе армянский культурный центр, но идея не встретила одобрения жителей. Параллельно Карапетян продолжал скупать предприятия: к заводу ЖБИ добавился кирпичный, а также производство алюминиевых конструкций, окон, фасадов. Смена власти в области в 2000 году (вместо Валерия Сударенкова губернатором стал его бывший заместитель Анатолий Артамонов) для «Ташира» ничего не изменила. «Власти в Калуге раньше всех научились ценить инвесторов», — говорит наш собеседник в «Ташире». Губернатор Артамонов с удовольствием катается на лыжах в построенном «Таширом» горнолыжном комплексе «Квань». Но рынок стал уже тесен, и «Ташир» начал экспансию в другие регионы. Первые торговые центры открылись в Ярославле и Туле, а в 2003 году Карапетян купил московский «Автокомбинат-23», на месте которого через два года открылся первый торговый центр РИО. Затем центры РИО открылись в Орле, Архангельске, Ростове-на-Дону, Белгороде и других регионах. «Стратегия у Карапетяна простая: в каждом городе обязательно есть какой-то армянин, который знает все правила игры», — объясняет знакомый бизнесмена. Опора на диаспору особенно заметна на московском рынке. Первый московский участок Карапетян купил у одного из владельцев Микомс-банка Артура Аракеляна. Самый дорогой объект в расчете на метр площади «Ереван Плаза» на Тульской начинал строить владелец компании «Стинком групп» Геннадий Степанян, он сумел получить участок, а структуры Карапетяна построили комплекс и управляют им. Торговый центр «Европарк», который сейчас входит в «Ташир», принадлежал бизнесмену Ашоту Егиазаряну. В «Москва-Сити» Карапетян пришел, согласившись проинвестировать и достроить объект Ары Абрамяна, главы Союза армян России. Когда в 2005 году «Ташир» вышел на московский рынок, тот был уже довольно конкурентным. Работали торговые центры «Мега», «Золотой Вавилон», «Мосмарт», строился «Крокус» Араса Агаларова. Подбирать арендаторов для РИО Карапетяну помогала компания Colliers: ее топ-менеджер Максим Гасиев работал раньше в «Даев Плазе» Ашота Егиазаряна и именно тогда познакомился с Карапетяном. «Они уже тогда не дети были в бизнесе, — вспоминает Гасиев. — Самвел Карапетян сам вникал в детали, включая интерьер». К моменту открытия РИО был заполнен почти на 100%, однако в дальнейшем «Ташир» от услуг брокеров отказался. «Самвел Саркисович сам провел переговоры и сдал помещения гораздо дороже, чем договорились риелторы», — рассказывает вице-президент Игорь Булатов. Полная самообеспеченность — фишка «Ташира». Кирпич и бетонные конструкции для московских строек компании возят с ее калужских заводов. Из необходимых стройматериалов холдинг не производит только цемент, арматуру и лифты с эскалаторами. Все остальное, включая окна, отделочные материалы и т. д., поставляется компаниями холдинга. Даже электроэнергию «Таширу» поставляет собственная сетевая компания «Каскад-Энергосбыт». «Иметь собственные сетевые компании — правильная стратегия, если у тебя много объектов, — говорит Евгений Шлеменков из «ОПОРЫ России». — Но построить ее очень дорого и сложно». Арендаторы торговых центров РИО и офисного комплекса Gazoil Plaza, который «Ташир» построил в двух шагах от офиса «Газпрома» на улице Наметкина, покупают электричество у Карапетяна. Следующий шаг — генерация. Возле одного из заводов «Ташира» в Калуге уже строится электростанция: оттуда энергия по сетям «Ташира» будет поступать на предприятие.

Реклама на Forbes

По торговому центру РИО гуляешь будто по странице тетради в клетку. Пространство разделено на квадраты, нет излишеств вроде огромных открытых территорий для фудкортов. «Очень простой в смысле планировочных решений» — так говорит Дмитрий Бурлов, эксперт компании «Магазин Магазинов» о «Ереван Плазе». Проектировщики у «Ташира», разумеется, тоже свои. Таким образом минимизируются потери, и Булатов уверен, что эти торговые комплексы приносят больше выручки, чем объекты конкурентов, и окупаются за два-три года. «РИО — успешные проекты, — говорит руководитель департамента торговой недвижимости компании Penny Lane Realty Алексей Могила. — «Ташир» — молодцы, на всем зарабатывают». Когда в 2008 году открывался второй ТЦ РИО на Дмитровском шоссе, конкуренты злорадствовали, поскольку у него были проблемы с заполняемостью. Но Карапетян их решил, сдав существенную часть площади самому себе. В «Ташир» входят розничные сети «Модный альянс», Wild West и другие, кинотеатрами управляет собственная сеть «Синема Стар», есть свои операторы ресторанов и кафе. Еще одна деталь: при огромном объеме строительства у «Ташира» нет единой генподрядной компании, которая показывала бы огромную выручку. В группе несколько крупных управляющих компаний, которые созданы по географическому принципу и управляются вице-президентами. В Москве, например, таких компаний три: во главе с Андреем Ильяевым, Виталием Ефимкиным и Игорем Булатовым. Каждая управляющая компания автономна и имеет собственную генподрядную структуру. Это обеспечивает внутреннюю конкуренцию: если один строитель сорвал сроки, его быстро заменяют другим. Это принципиально для Карапетяна: когда-то в Калуге он распустил любовно созданную им футбольную команду «Ташир» после неудачного сезона. У Карапетяна есть собственный Фора-банк. Кредиты «Ташир» берет только под залог уже построенных объектов, поэтому кредитная нагрузка компании невелика — около $300 млн, меньше, чем годовой доход от аренды. Осенью 2008 года Самвел Карапетян уже был крупным региональным бизнесменом, но довольно средним игроком рынка коммерческой недвижимости Москвы: «Ереван Плаза» и два торговых центра РИО, один из которых только что открылся. Прошло четыре года — и готовых торгово-развлекательных комплексов уже шесть, еще пять строится или проектируется. В посткризисные годы и во время болезненного периода смены власти в Москве Самвел Карапетян выбился в лидеры рынка. Но только ли опора на диаспору, самообеспеченность и умение не влезать в долги способствовали этому? При новых властях. Бывшего госслужащего и неудачливого бизнесмена Сергея Гляделкина к Самвелу Карапетяну привел знакомый из армянской диаспоры. У Гляделкина в кризис были серьезные проблемы: два недостроенных дома, разъяренные дольщики, недовольство властей. Карапетян купил у него компанию целиком, дома достроил и остался владельцем нескольких участков в Москве, которые бывший руководитель ГУП «Москва-центр» заботливо подбирал для себя, а также торгового центра «Тряпка» на Ленинградском шоссе. Торговый центр «Европарк» ему достался от депутата Госдумы Ашота Егиазаряна, который схлестнулся в борьбе за гостиницу «Москва» с Сулейманом Керимовым и не смог его одолеть. Половину проекта многофункционального комплекса с офисами и гостиницами «Ташир» получил от Ары Абрамяна за обещание их достроить и финансирование. Таким образом, к 2010 году, когда в Москву пришла команда Сергея Собянина, Карапетян вложил в московские стройки несколько сотен миллионов долларов. Он рисковал так же, как другие московские девелоперы.

Реклама на Forbes

«С новой командой [московских руководителей] работать стало гораздо приятнее, —уверяет Игорь Булатов. — Если ты умеешь правильно оформлять бумаги, то ГЗК принимает по тебе решение, и дальше все работает автоматически. Ты даже не видишь никаких чиновников, поэтому стало гораздо меньше коррупции». Это, увы, не объясняет, почему новая система взаимоотношений со столичными властями совсем по-другому повлияла на судьбу других крупных девелоперов «лужковской» поры. «С крупными инвесторами у нас составлены планы работы, с некоторыми — на пять лет, — рассказывает глава столичного стройкомплекса Марат Хуснуллин. — Среди них, в первую очередь могу назвать «Ташир». Они не просто хотят, но и умеют строить». Участники рынка утверждают, что с Сергеем Собяниным Самвел Карапетян познакомился в связи с газовым бизнесом, когда тот еще руководил Тюменской областью. Игорь Булатов отказывается комментировать эту информацию. В любом случае Самвел Карапетян умеет налаживать отношения с сильными мира сего. В 2001 году он получал награду от патриарха Алексия II за восстановление храма в Малоярославце. В 2012 году удостоился благодарности президента за финансирование восстановления Морского собора в Кронштадте (другие спонсоры — совладелец компании «Киевская площадь» Год Нисанов и владелец группы «Сумма» Зиявудин Магомедов). Этот величественный собор входит в тройку крупнейших в России, в состав общественно-попечительского совета входят несколько федеральных министров, супруга премьер-министра Светлана Медведева и другие влиятельные люди. Из $20 млн, которые Карапетян в год тратит на благотворительность, $5 млн в прошлом году ушли на собор. В «Ташире» Москву считают лучшим городом на земле. Если сейчас на столицу приходится примерно половина портфеля недвижимости Самвела Карапетяна, то в будущем он намерен довести эту долю до 70%. Новые площадки в регионах он пока не берет — достаточно интересных предложений в столице. Не боится ли великой и ужасной ГЗК? «Просто не надо жадничать и на том участке, где можно построить 10 000 кв. м, проектировать 100 000 м», — отмахивается Игорь Булатов. Впрочем, по его словам, «Ташир» тоже уже сталкивался с урезанием объемов — ничего, урезали. Новая идея Самвела Карапетяна — создать возле РИО на Дмитровке китайский торговый центр. Речь идет о том, чтобы помещения в построенном «Таширом» торговом комплексе арендовала китайская компания-оператор, которая будет закупать товары у производителей и легально, без серых схем, ввозить их в Россию. Предварительный договор с китайцами уже подписан. Марат Хуснуллин сказал Forbes, что не слышал об этом проекте.

Реклама на Forbes

Копировать ссылку

«Ташир» обновляет торгово-развлекательные центры — новости PROfashion/журнал PROfashion

Источник:

PROfashion

Группа компаний «Ташир» проводит плановые ротации в принадлежащих ей торгово-развлекательных центрах, сообщает пресс-служба компании.

Так, в первом квартале 2019 года в ТРЦ «РИО» на Дмитровском шоссе в Москве состоялось 15 открытий. Сегодня в комплексе действуют 187 операторов, а его заполняемость составляет 86%.

Более 14 500 кв. метров заняли представители ведущих российских и международных ритейлеров, среди которых четыре гипермаркета в новом концептуальном дизайне и с расширенным ассортиментом: «Спортмастер» (4 105 кв. м), Hoff (5 954 кв. м), DNS (1 000 кв. м) и «Леонардо» (600 кв. м). Среди прочих – Funday, Swarowski, «Легород», «Триал-спорт», Anex Tour, Mix Fur, Kari и другие.

Параллельно с открытием новых арендаторов основной акцент в развитии комплекса сделан на создании наиболее комфортных условий для посетителей. Улучшено благоустройство комплекса, добавлены зоны отдыха и декоративное освещение, расширена посадочная зона фуд-корта. Кроме того, согласно маркетинговой стратегии, в ТРЦ «РИО Дмитровка» на регулярной основе проводятся праздники и мероприятия, которые привлекают тысячи посетителей.

«Это обновление «РИО» на Дмитровском шоссе стало самым динамичным в истории объекта, – говорит Виктория Шахназарян, глава департамента коммерческой недвижимости группы компаний «Ташир». – Всего за три месяца благодаря новым открытиям и благоустройству комплекса его посещаемость выросла более чем на 12%. В планах нашего департамента завершение брокериджа «РИО» на Дмитровском шоссе до конца года и 100-процентная заполняемость объекта».


Подписывайтесь на нас в Telegram, Instagram, YouTube и Facebook, чтобы не пропустить самые интересные новости индустрии моды.

Все актуальные новости fashion-индустрии раз в неделю

Colliers International и «Ташир» продлили договор

06.11.2018

Группа компаний «Ташир», ведущий девелопер коммерческой недвижимости России, и международная консалтинговая компания Colliers International подписали договор о продлении сотрудничества на управление торгово-развлекательным центром «РИО» в Санкт-Петербурге на четыре года. Компания Colliers International управляет «РИО» с 1 октября 2014 года.

Команда Colliers International продолжит отвечать за весь комплекс услуг по коммерческому управлению торгового центра и повышение чистого операционного дохода, включая арендные отношения, ротацию арендаторов, финансовую отчетность, маркетинг и коммерциализацию, а также гостевой сервис.

Анна Никандрова, партнер Colliers International: «Мы очень рады продолжению сотрудничества с нашим многолетним партнером группой компаний «Ташир», вместе с которым мы добились отличных результатов по ТРЦ «РИО» Санкт-Петербург. За четыре года управления проектом ЧОД комплекса вырос на 25%, посещаемость повысилась на 14%, по состоянию на сентябрь 2018 года заполняемость «РИО» достигла 100%». 

Марат Абрамян, генеральный директор ТРЦ «РИО», Санкт-Петербург:

«Совместно с профессиональной командой Colliers мы достигли впечатляющих результатов: в условиях высококонкурентной среды «РИО» год от года усиливает свои позиции среди торговых объектов Санкт-Петербурга. Уже третий год подряд посетители признают «РИО» одним из лучших торговых центров города для семейной аудитории*. По результатам отличных операционных показателей объекта, мы приняли решение продлить договор с компанией Colliers International и уверены в том, что наше сотрудничество будет способствовать дальнейшей успешной работе торгово-развлекательного центра». 

*по данным социологических опросов, проведенных компаниями TNS Kantar и Media Link в 2015-2017 г.г.

Справка: Торгово-развлекательный центр «РИО» общей площадью 63 000 кв. м (GLA – 46 000 кв. м) был открыт в 2012 году. Объект расположен в непосредственной близости от станции метро «Бухарестская», в шаговой доступности расположен крупный спальный район, в зоне 7-минутной транспортной доступности проживает 600 000 человек, в зоне 20-минутной транспортной доступности – 1 200 000 человек. Среди якорных арендаторов такие операторы как «О’КЕЙ», «Декатлон», H&M, «Детский Мир», «Снежная королева», Сoncept club, Reserved, Joki Joya, Fitness House, ССС, «Л’Этуаль», «Эльдорадо», «КЕЙ», «Леонардо», «Обойкин». Паркинг рассчитан на 1700 машиномест. 

#Ташир Instagram posts — Gramhir.com

🔝Почему я выбрала именно GREENWAY ? На самом деле, мой ответ не столь очевиден. Многие знают, что почти год назад в моей семье произошли не очень приятные события, которые, если честно, я до сих пор не смогла полностью «переварить» Позже, на работе меня попросили отказаться от 0,5 ставки (я работала на 1,5), соответственно это минус 6 тыс. в зарплате. Конечно, это не очень много, но учитывая, что я работаю в бюджете, на самом деле, это дофига😏 В какой-то момент захотелось уволиться, найти что-нибудь более высокооплачиваемое, хотя учить студентов мне реально нравится, не могу с этим ничего поделать😊 Я начала искать варианты. И знакомая рассказала мне про подругу, которая занимается GreenWay и имеет неплохой доход к своей основной работе. Честно, я даже не знала, что это за компания. Решила попробовать, ведь я ничего не теряю. Так я и оказалась в компании🙃 Не буду врать, что здесь я зарабатываю миллионы и ни в чем не нуждаюсь. Нет, это глупо. Но здесь реально зарабатывать от 5000. Все зависит от того, сколько сил и времени ты вкладываешь в эту работу💪 А компания оказалась очень достойной, ничуть не жалею, что попала именно сюда. Почему? Потому что: ✔️Идея компании заключается в том, чтобы каждый потребитель перешел на безопасный продукт, защищая свое здоровье🔥 ⠀ ✔️Продукт, который продает себя сам, а люди хотят и дальше знакомиться с компанией и узнавать, что же еще есть в нашем ассортименте🛍 ⠀ ✔️Это молодая компания, у каждого есть шанс занять лидерскую позицию и, тем самым, заработать неплохие деньги — это вопрос желания и времени👛 ⠀ ✔️Ты сможешь: ☑️содержать свой дом в чистоте без химии ☑️поддерживать свое здоровье ☑️заботиться об экологии нашей планеты ☑️работать онлайн из любой точки мира ☑️получить бесплатное обучение ⠀ 🔺присоединяйся к нашему сообществу здоровых и успешных людей👇

այի առաքում Հայաստանում | Տաշիր Պիցցա պիցցերիաների ցանց

Դուք նեք որևէ ապրանք Ձեր զամբյուղում

աքում ՝ 0-1 կմ 400 դրամ

1-5 կմ 500 դրամ

6 կմ-ից սկսած 600 դրամ +100 դրամ յուրաքանչյուր կմ.-ը

րենացի 33 (010) 51 11 12 Գայի 16/45 (010) 51 11 13
ա 50 (010) 51 11 14 Խանջյան 50 (010) 51 11 16
Տերյան 69 (круглосуточно) (010) 51 11 17 Գ.Եհի 27/4 (010) 51 11 18
Հանրապետության 37 (010) 51 11 19 Տ. Պետրոսյան 9/5 (010) 51 11 20
Անդրանիկի 51/7 (010) 51 11 22 ասի 63 (010) 51 11 23
Ռուբինյանց 15/5 (010) 51 11 24 Էրեբունի 17/1 (010) 51 11 36/055 51 11 36
Ծիծեռնակաբերդի խճուղի 3 (010) 51 11 33 Հյուսիսային պողոտա 18 (011) 251111
Փափազյան 21 (010) 51 11 11 Կիևյան 1/9 (010) 51 11 41
ք.Գյումրի, Սայաթ-Նովա 2 (0312) 5 50 05 ք. Վանաձոր, Տ.Մեծի 44-6 (0322) 4 44 11/4 44 01/4 11 01
ք. Աբովյան, Հանրապետության 22/12 (0222) 2 51 11 ք. Էջմիածին, Մաշտոցի 110 (0231) 4 77 75
ԼՂՀ, ք. Ստեփանակերտ,
Ազատամարտիկների 20
(047) 97 11 17 Խորենացի 17/1 (010) 51 11 30
Իսահակյան 22/10 (011) 25 11 12, 010 51 11 15 Փափազյան 8 (010) 51 11 50
Կապան, Շահումյան 23/33 (0285) 2 33 33, 4 33 33, (055) 03 23 33 այի ա 16 (010) 51 11 31, (095) 51 11 31
ք ․ Երևան, Քրիստափորի 4 (010) 51 11 32, (095) 51 11 32, (060) 51 11 32
ք ․ Երևան, Էրեբունի 14 (010) 51 11 34, (095) 51 11 34, (060) 51 11 34
․ Երևան, Մաշտոցի 20/4 (010) 51 11 35, (060) 51 11 35, (041) 51 11 15


Ташир — ТРЦ РИО — Московская область

Ташир — Торгово-развлекательный центр РИО — Московская область

Сводка

«Ташир — Торгово-развлекательный центр РИО — Московская область» содержит информацию о масштабах проекта, включая обзор проекта и местонахождение.В профиле также подробно рассказывается о собственности и финансировании проекта, дается полное описание проекта, а также информация о контрактах, тендерах и основных контактах по проекту.

Торгово-развлекательный центр «Ташир — РИО — Московская область» является частью базы данных Timetric, содержащей более 82 000 строительных объектов. Наша база данных включает архив выполненных проектов за 10+ лет, полный охват всех глобальных проектов стоимостью более 25 миллионов долларов и основные контактные данные руководителей проектов, владельцев, консультантов, подрядчиков и участников торгов.

Резюме

Timetric’s «Ташир — Торгово-развлекательный центр РИО — Московская область» — важный ресурс для руководителей отрасли и всех, кто хочет получить доступ к ключевой информации о проекте строительства торгово-развлекательного центра Ташир — РИО — Московская область.

В этом отчете используется широкий спектр первичных и вторичных источников, которые анализируются и представлены в единообразном и легкодоступном формате. Timetric строго следует стандартизированной методологии исследования, чтобы гарантировать высокий уровень качества данных, и эти характеристики гарантируют уникальный отчет.

Объем

В данном отчете представлена ​​подробная информация о торгово-развлекательном центре «Ташир — РИО» — Московская область, в том числе:

  • Описание проекта, обзор и расположение.
  • Структура собственности, статус финансирования и основные новости финансирования проекта.
  • Информация о торгах.
  • Основные контактные данные по проекту.
Причины для покупки
  • Получите представление о проекте.
  • Следите за последними разработками проектов.
  • Определите ключевые контакты по проекту.

1. Ключевые статистики
2. Ключевые даты
3. Сектор
4. Операционные метрики
5. Область применения
9022 Последнее обновление
8.Справочная информация
9. Ключевые контакты
10. Общие новости, Новости проектов
11. Приложение

Точное время: Ташир, Армения

Точное время в этом месте Ташир, Армения

Вопрос: Сколько времени в Ташире? Ответ: Ташир (Лорри) находится в часовом поясе « +04 » [* 1] (смещение по Гринвичу в часах: +4) и летнее время НЕ активно ⇒ Текущее местное время — (в момент создания этой страницы) : Понедельник, 01.Ноябрь 2021, 22:02 При необходимости обновить страницу

Перевод времени

Ташир переходит на зимнее время в 07:14, вторник, 19 Январь 2038 . Набор часов: 0 ч. Оставшееся время: 5922 дня, 9 часов, 11 минут. (в момент создания страницы)

»Ташир Перевод часов 2021, 2022 (Азия / Ереван) »

драм
Ташир инфо:
Страна: Армения
Валюта: драм,
Континент: Азия
Население: ≈ 7 318 = 2.466 ‰ ARM Население
Высота: ≈ 1505 м
Координаты GPS 41 ° 7 ‘14,6 «северной широты, 44 ° 17’ 4,6» восточной долготы
Расстояние от * экватора: 4572,2 км (2841 миль)
Расстояние от * Северного полюса: 5434,9 км (3377,1 миль)
Языки: [* 2] Армянский
Разъем питания переменного тока 230 В • 50 Гц • C, F [* 3]

Установите Ташир в качестве города по умолчанию

Текущее время в Ташире

Разница во времени с Ташир:


[* 1] +04 = Азия / Ереван Часовой пояс

[* 3] Штепсельная вилка переменного тока:

⇑ TOP ⇑

Владелец «Ташира»: как Самвел Карапетян оказался в десятке госзаказчиков | Бизнес

Московский офис «Ташира» принадлежит Карапетяну в бизнес-центре «Нэпман Клуб» в Подколокольном переулке.На первом этаже «Непмана» — ресторан и караоке Forbest: первые шесть букв похожи на логотип журнала Forbes с буквой t встречается крохотная закорючка. По этому признаку Карапетян предвидел свой успех: заведение было открыто в 2008 году — за два года до того, как оно вошло в список Forbes самых богатых бизнесменов России.

По сообщению корреспондентов РБК, миллиардер обнаружен в огромном офисе «Нэпман Клаб»: на ярких стенах — пейзажи Еревана, из окна — вид на центр Москвы. «Ташир» считается одним из крупнейших игроков рынка коммерческой недвижимости, но, как выяснил РБК, значительную часть доходов Карапетяна последние два года приносит работа государства, в том числе столичных властей.

По оценкам РБК, с 2014 года в связи с «Таширом» поступило заказов от структуры госкомпаний и ведомств около 116,2 млрд руб., Из них около 52,9 млрд руб. — В 2015 году (см. FAQ).

С этим портфелем Карапетян вполне мог бы оказаться ни на одной строчке рейтинга Forbes — «Короли госзаказа — 2016». Сейчас на этом месте находится производитель труб для «Газпрома» — владелец компании «Трубные инновационные технологии» Иван Шабалов, сумма его господрядов оценивается в 38.1 млрд руб. Карапетян и Шабалова обогнали основателя Crocus Group Араса Агаларова с 69,3 млрд руб.

«И энергетика, и строительство, и все-все-все»

Как работает «Ташир»

По данным «Ташира», в группу входят более 200 компаний из разных секторов бизнеса — недвижимость девелопмент, финансы, промышленность, строительство, энергетика, розничная торговля, общественное питание и развлечения: их список не публикуется. Единой структуры управляющего холдинга у Карапетяна нет — компании «Ташир Менеджмент», «Ташир Капитал» и «Ташир Фонд» лишь частично выполняют эту функцию.

По большей части предприятиями «Ташира» руководят одни и те же люди, судя по регистрации адресов в соседних офисах и зданиях. Группа строительных компаний объединяет членство в саморегулируемой организации (СРО) «Союз строителей Ельни« Ташир », — подтверждает представитель Карапетян.

На основе данных СПАРК и портала закупок РБК проанализировал рейтинг 181 компании в холдинге, созданном СРО. что не менее 18 из них аффилированы с «Таширом» и, таким образом, являются крупнейшим получателем госконтрактов.

Для получения общей суммы госконтрактов «Ташир» были суммированы результаты всех конкурсов, где эти компании имеют статусы «Победитель» и «Контракт». Фактические суммы могут незначительно отличаться, так как статус «Победитель» на портале госзакупок содержит только начальную цену контракта без учета скидки, которую может предложить компания.

Оказалось, что связанные с «Таширом» структуры могли получить госконтракты на сумму около 42,5 млрд рублей.в 2014 г. — 52,9 млрд руб. в 2015 году и 20,8 млрд руб. в первом квартале 2016 г .: всего около 116,2 млрд руб.

40% от выручки

На сайте «Ташира» указано, что выручка «по основным направлениям деятельности группы» в 2015 году составила 140 млрд руб. По оценке Forbes, в том же году «Ташир» собрал от арендаторов 610 миллионов долларов (41,7 миллиарда). Получается, что на госзаказ может приходиться около 40% от общей выручки группы, и этот источник дохода, возможно, даже превышает доходы от арендаторов.

По состоянию на конец 2015 года под контролем «Ташира» находился 51 объект коммерческой недвижимости площадью более 2,5 миллиона квадратных метров. м. Объем строительства составил около 1,5 миллиона квадратных футов. М. Основной бренд — «Рио», под ним Карапетян развивает сеть торговых центров (в настоящее время — 21 комплекс в 17 городах). Состояние бизнесмена Forbes оценивает в 3,1 миллиарда долларов (28-е место в списке самых богатых россиян).

«Основной оборот Самвела, я думаю, дает развитие», — сказал председатель Союза армян России и давний партнер Карапетяна Ара Абрамян.Знакомый Карапетян из Калуги, где он начинал бизнес, охарактеризованный организацией «Ташир» как «замкнутый цикл»: «Ташир» сам производит материалы, строит недвижимость, поставляет электричество, а затем поставляет те же квадратные метры в свои кинотеатры. и кафе. «Если вы к ним придете с идеей, принесете кучу смет и расчетов, завтра они сделают это сами. Там моба добираться туда, только став частью корпорации», — сетует владелец одной из калужских стройок. компании.

«Что хорошо? — говорит Абрамян. — Самвел самодостаточен, и его энергия, и стройность, и все-все. Он использует многогранный подход, и ни один из них не независим, все, что может. do. »

Родился в армянском селе Ташир (бывший Калинин), бывший директор фабрики финишной посуды Самвел Карапетян в 1992 году переехал в Калугу, а в 1999 году создал группу« Ташир ». Кто ему в этом помог?

Друзья из Калуги

В интервью РБК бизнесмен сказал: «Моя первая точка в России до Липецка.Я выбрал этот город, потому что местность и люди были мне очень знакомы. Из Липецка я переехал в Москву, а потом поселился в Калуге, где было много друзей. Кроме того, там жили мои двоюродные и троюродные братья.

Три собеседника РБК среди калужских предпринимателей заявили, что поддержку Карапетяну изначально оказывал по местным меркам крупный строитель Рубен Галстян — начальник ПНУ «Калуга». Галстян, говорят они, Карапетян посоветовал купить два объекта — завод ЖБИ и компания «Калугаглавснаб».А второе предприятие, приобретенное в 1997 году, повезло Карапетяну — именно с его помощью у главы «Ташира» началась дружба с «Газпромом». «Эта компания всегда занимается логистикой для государственных компаний, — говорит глава местного филиала« Деловой России »Денис Шаулина. — Покупка« Калугаглавснаб », вероятно, дала Самвелу Карапетяну доступ к поставкам».

Галстян отказался говорить и встретиться с журналистами РБК (просьба о встрече передана через его друга) Карапетян не обсуждает детали сделки для «Калугаглавснаба».

Деньги на покупку первых калужских активов Карапетян заработал в начале 1990-х — в том числе за счет торговых магазинов, — говорит калужский знакомый Карапетяна. «Я сделал это в первом магазине. Конец девяностых, продуктовый магазин на окраине Калуги. Никогда не думал, что эти пебята вырастут в такую ​​большую компанию», — вспоминает калужский производитель мебели, объявивший первые магазины под вывеской. ООО «Ташир». Затем помощник Карапетяна по мебели — назвал «Чикагские пацаны»: «Внешний вид уместен, и менеджеры очень хорошие — сам Карапетян активен, а ребята в его моторе.

Да, Карапетян легкомыслен и не боится новых проектов, — подтверждает губернатор Калужской области Анатолий Артамонов: «Некоторых бизнесменов качество рушит жадность. Что я вижу в Самвеле Саркисовиче — когда я рассказываю ему о проекте, который нужен региону, он всегда отзывается. А если он говорит «да», то перепроверять нельзя. «

Карапетян, — поясняет начальник месторождения, — за сотрудничество с администрацией получает стократный»: «Когда ему, как и другим инвесторам, нужны какие-то решения с нашей стороны, которые власть может принять, а может ужесточить, мы идем. чтобы встретиться с ним.Мы не делаем ничего противозаконного, а просто быстро выполняем работу, которая должна быть. «

« Ташир »построил в Калуге гостиницы, торговые центры и даже здание Арбитражного суда — напротив него находится грандиозный торгово-развлекательный центр« XXI век », также возведенный Карапетяном.

Трое калужских бизнесменов назвали Карапетяна «кошельком» Артамонова, губернатор называет это сплетнями. По словам Артамонова, Карапетян никогда не оказывал ему материальной поддержки лично, «но всегда отвечал на просьбы об участии в благотворительной деятельности.»

В 2003 году Карапетян преуспел в приоритетах: построил несколько десятков объектов в Калужской области, бизнесмен, заинтересованный московским рынком недвижимости, — приобрел земельный участок на Большой Черемушкинской улице, соотечественник и совладелец нынешнего дома. бездействует Микомс Банк Артур Аракелян. Двумя годами позже на этом месте был построен первый в столице торговый центр «Рио»

Друзья «Газпрома»

Большая часть госконтрактов — около 38,8 млрд из 52.9 млрд руб. 2015 г. — аффилирован с компанией «Ташир», получен от «Газпрома».

Для сравнения: крупнейший в прошлом подрядчик-монополист «Стройгазконсалтинг» в 2015 году выиграл у «Газпрома» на всех тендерах 20,2 млрд руб., А «Стройтрансгаз» Геннадий Тимченко немного обогнал Карапетяна, получив контрактов на 56 млрд руб. (Без учета строительства 200 км газопровода «Сила Сибири», стоимость которого не называется, остается лидером «Стройгазмонтаж» Аркадий Ротенберг).

Три источника РБК — два знакомых с бизнесменом Карапетяном и бывшими госкомпаниями — утверждают, что монополисту подружиться с главой «Ташира» поможет член правления «Газпрома» Николай Гуслистый. В середине 1990-х, как сообщает РБК Артамонов, «Ташир» передал на субподряд часть строительства коттеджного поселка Малоярославец в Калужской области — в аккуратных домах селились нефтяники и их семьи, она руководила проектом самого Гуслистого.

Представитель «Газпрома» РБК заявил, что не может подтвердить или опровергнуть события, произошедшие в начале 1990-х годов.

«Карапетян активно ставит своих людей в ту монопольную структуру, в которой он заинтересован», — говорит источник в «Газпроме». Например, в аппаатной борьбе за пост главы «Газпром газораспределения Калуга» победил Вячеслав Дмитриев, бывший глава одного из филиалов, принадлежащих Карапетян Фора банку. Дмитриев РБК подтвердил, что проработал в банке «Фора» три года, после чего работал на муниципальных и государственных должностях в Калужской области. В «Газпроме» я работаю всего два года, бизнес, которым я сейчас занимаюсь, не мешает бизнесу Самвела Саркисовича.Наши объемы малы для него », — говорит Дмитриев. Его бывший глава Дмитриев называет« гением, умеющим найти общий язык с любым человеком ».

Однако источник в« Газпроме »заявил, что« Ташир »участвовал в Калужской области «Межрегионгаз Газпром» на строительство межпоселковых газопроводов и программу междугородной газификации. Собеседник РБК в «Ташире» добавил, что компания занималась газификацией «Газстрой».

Строительство «Газпрома» в г. В рамках региональной газоснабжающей компании «Ташир» не задействован, сообщает пресс-служба монополии.

anotherDin давний друг Карапетяна, председатель комитета Госдумы по энергетике Павел Завальный возглавлял «Газпром трансгаз Югорск» с 1996 по 2012 год. По словам Артамонова, Карапетян Завальный помогал восстанавливать колхоз в Думиничском районе Калужской области, которому 29 лет. привел депутата отец. «Мне Павла Николаевича опозорили, когда москвичи купили его дом:« Вы как это можете себе позволить? Выкуп! «Он купил и отреставрировал дом, озеро, построил хорошую базу отдыха, затем купил остальную часть фермы.Самвел Саркисович ему помог, но у них личные дружеские отношения », — говорит губернатор.

По данным SPARC, компания« Хотьково »управляет роботизированной фермой в Думиничах, принадлежит Татьяне Петренко, но калужские СМИ называют главным инвестором ее родного брата — Павла Бревна.

В 2009 году Петренко стала бизнес-партнером Карапетян: ее компания «Бриз Инвест» получила 10 и 20% соответственно в компаниях «Ташир» — «Алаксар» и «Яр.Арк». В 2011 году Петренко получила 20%. «Стройтекстиль» (40% — у «Ташир Фонд», 10% — у вице-президента группы «Ташир» Тиграна Казаряна).В 2012 году сестра депутата вместе с топ-менеджерами «Ташира» стала совладельцем компании «Гамма Сервис» («Бриз Инвест» — 25%), а в 2013 году получила 15% «Деловой стиль». , в котором 30% принадлежит «Ташир Инвест». По данным СПАРК, сдачей недвижимости занимаются все компании, кроме строительного «Стройтекстиль» и оптовой «Гамма-Сервис».

В разговоре с корреспондентом РБК Петренко признала совместный бизнес с Самвелом Карапетяном и сообщила, что ее братом действительно является Павел Завальный.Комментировать проекты она отказалась. Так сделал он Завальный.

Карапетян сообщил, что дела с затором и его семьей не ведутся, а о компании «Бриз Инвест» не слышно. «Мы хорошие друзья, познакомились, еще когда жил в Калуге», — рассказывает о заторе Карапетян, добавляя, что в какой-то момент «Газпром трансгаз Югорск» заказал «Ташир».

Что делает Карапетян для «Газпрома»

Крупнейшие контракты «Газпрома» основаныКемпинги связаны с компаниями «Ташир» и «Газстрой» (23.2 млрд руб. в 2015 г.), «Нефтегазстрой» (8,5 млрд руб.). «Спецгазстрой» (4,3 млрд. Грн.) И «Сити Строй Групп» (2,7 млрд. Грн.). Все четыре компании имеют «дочки» «Газпрома» самые разные услуги: от капитального ремонта зданий, систем отопления, водоочистных сооружений до строительства трубопроводов большого диаметра.

С начала 2016 года «Нефтегазстрой» получил заказов еще на 11,4 млрд руб .: Компания построит 60,7 км «Сила Сибири» от компрессорной станции «Амга» до КС «Нимнырская».Об интересе к проекту в прошлом году РБК говорил сам Карапетян, но подробностей не сообщил.

Связь «Нефтегазстроя» с представителем группы «Ташир» опровергнута, пояснив, что владельцы компании, указанные в реестре, — Норик Петросян (50%), Армен Григорян (25%) и Вагинак Казарян (25%) — просто » друзья »Карапетян. Генеральный директор «Нефтегазстроя» Сергей Мхоян также сказал, что это независимая компания, но не смог объяснить, почему ее адреса и телефоны совпадают с данными структур «Ташир».

«Тендер выиграл Самвел Карапетян — это нормально для постоянно развивающейся и расширяющейся строительной компании, деятельность которой приносит только пользу стране», — поддерживает партнера Абрамян.

Представитель «Газпрома» отказался обсуждать подрядчиков.

Также в «Ташире» находится компания ПМК-98, занимающаяся прокладкой труб при строительстве газо- и нефтепроводов. Представитель компании рассказал РБК, что «Ташир» купил ее в 2012 году. По его словам, проектов ПМК-98 у «Газпрома» нет, но компания работает на Ванкорском месторождении, участвует в проектах РОСПАН «Роснефть» и «Роснефть». Ямал СПГ », подконтрольный НОВАТЭКу.

Друзья из Москвы

Карапетян рассказывает о работе над государством, неохотно признается: «Ташир» начал увеличивать долю госзакупок с наступлением кризиса. Чем именно занимается группа государств, — говорит бизнесмен, подтверждая то, что часть холдинга «Каскад» занимается модернизацией московских улиц.

На сайте «Каскад» указано: разнопрофильная группа, занимающаяся строительством городской инфраструктуры, дорог и мостов, эксплуатацией электричества и отопления, капитальным ремонтом, прокладкой инженерных сетей и даже энергоаудитом.Информации о проектах и ​​финансовых показателях компании в открытом доступе нет, на сайте указано только, что руководит «Каскадом» Игорь Булатов, первый вице-президент «Ташира» и сын Самвел Карапетян.

Булатов не ответил на звонки корреспондента РБК, пресс-служба «Ташира» не смогла дать комментарий к этой статье.

Среди ЕГРПО с таким же наименованием и головкой не зарегистрированы, но есть «Каскад-энерго», «Каскад-сеть», «Каскад-интеграция», «Каскад Инжиниринг» и другие.Между собой они связаны совпадающими адресами и номерами телефонов владельцев перекрытиями, а на первых двух сайтах есть логотип «Ташир».

В 2015 году именно «Каскад-Энерго» Москва выиграла 60 тендеров отделов и агентств на 2,6 млрд рублей, по данным СПАРК и портала закупок :. Компания произвела революцию в московском метро: «Гормост» проложила систему отопления форкеанариума на ВДНХ по заказу Департамента топливно-энергетического комплекса города, отремонтировала пруды в парке «Дружба» в помощь Департаменту жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства. , установил, а потом почистил освещение в столице для Объединенной энергетической компании.

Иллюминация на Никитской, Мясной Люблинской и улицах Москвы стоимостью 800 миллионов рублей. Компанию производил «Союзспецконтракт» (ГСК, бывший «Энергоаудит-Эксперт»), рассчитанный в СРО Карапетян. Еще одним участником этих трех тендеров была компания «Каскад-Энерджи». Глава ФТС Игорь Суворов на вопросы РБК не ответил, а его заместитель лишь подтвердил, что компания входит в группу «Ташир».

Три договора на ремонт московских поликлиник на сумму более 1 млрд руб.Компания получила «Евростройподряд» Юридический адрес торгцентра «Рио» на Большой Черемушкинской улице. Указанный в Едином Юрий Бантыш владелец компании ранее возглавлял другие компании «Ташир», а теперь занимает пост председателя СРО.

Еще четыре клиники почти на 1,5 млрд руб. Ремонтная компания «Девелопер Билдинг» учредила бизнес-центр «Ташир» Газойл Плаза. Ее владелец Арман Барсегян, ранее Карапетян возглавлял компанию, зарегистрированную в Калуге.Во всех семи больницах соревнования по ремонту участников были одинаковыми: «Девелопер Строительство» конкурировал с «Евростройподрядом» и компаниями «Газстрой» и «Нефтегазстрой», которые в тендеры на ремонт поликлиник в Москве в итоге не попали.

Позвонить в РБК «Евростройподряд» и «Застройщик» не удалось, все они в СПАРК телефонах не работают и у них нет сайта компании.

Тендеры города еще на 4,9 млрд руб. Компания победила в конкурсе «Спецстроймонтаж», большая часть из них — благоустройство программы «Моя улица» и ремонт дорог в Москве ГБУ «Автодороги».Связь со «Спецстроймонтажом» Карапетян опровергает, несмотря на то, что компания принадлежит его сотрудникам — заместителям членов правления холдинга «Каскад» Максиму Громову и Виктору Котельникову, ранее возглавлявшим ряд частных охранников, передрияты прописанных в штаб-квартире «Ташира». Карапетян поясняет, что это стандартная практика, компании «Ташира» интересуют и могут вскоре купить.

«Спецстроймонтаж» слишком часто сталкивался с компаниями на московских тендерах Карапетян: в 2015 году он конкурировал с «Каскад-энерго» за благоустройство Рязанского проспекта (цена контракта — 1.8 млрд руб.), Прокладка дорог в Москве (909,5 млн руб.) Для ГБУ «Автомобильные дороги», а также по итогам года участвовал в семи конкурсах на освещение в Москве (общая сумма — более 200 млн руб.). рублей) ..

Компания «Стройстандарт», принадлежащая несколько лет назад и по количеству сотрудников «Ташира» Максиму Громову, помимо 13 контрактов «Гормост» выиграла тендер структуры ФСО — ФГУП «ФГУП» АТЭКС »на ремонт фасадов и кровель зданий по Можайскому шоссе (от Аминьевского шоссе до границы с Московской областью) стоимостью 182 руб.8 млн руб. На этом конкурсе «Ташир» «Стройстандарт» соревновался со «Спецстроймонтажом». Дозвониться в «Спецстроймонтаж» и «Стростандарт» не удалось.

Два товарища РБК среди друзей Карапетяна утверждают, что поддержку оказал бизнесмен, бывший мэр Москвы Юрий Лужков, владеющий пасекой в ​​Калужской области, недалеко от города Малоярославец. Артамонов опровергает эту версию, признав, что сам со столицей у экс-мэра друзей: «Да, меня с Юрием Михайловичем связывают хорошие отношения, но мне никогда не приходилось оказывать Карапетяну официальные услуги в Москве, используя эти отношения.«

Сам Лужков сообщил РБК, что не знаком с Карапетяном, а об объектах« Ташира »знает очень мало. Бывший руководитель Московского стройкомплекса Владимир Ресин Карапетян с большой теплотой вспоминает: он руководил работами по возведению дома. В небоскребах «Москва-Сити» Карапетян построил и один из объектов — «хорошо уложен». По словам Ресина, в отличие от других застройщиков Карапетян сдал свои объекты вовремя — и он получил от Строительного комплекса доверие.Он добавляет: Карапетяна часто заводили как санаторий, если были проблемы с другими застройщиками.

Полезные ссылки

Вместе с сыном г-на Энпрокурора Юрием Чайкой Артемом «Ташир» строит торговый центр в Мытищах. Чайка владеет 25% в компании «Георесурс», 25% в «Ташир Капитал», остальное зарегистрировано у офшорных компаний, близких к «Таширу». По словам Карапетяна, Чайка участвует в подпольном проекте.

«Я уважаю Артема Чайку, считаю его достойным бизнесмена, лично встречался с ним после сделки», — сказал РБК миллиардер.

Друзья Армении

Абрамян сказал, что Карапетян консультировал бизнес еще в 1990 году, когда он только начинал работать в России. «С Самвелом мы познакомились 20 лет назад в Москве», — говорит Абрамян. По его словам, с Карапетяном «легко работать», «он никогда не жалуется на свои трудности и не создает проблем партнерам».

Сам Абрамян не только возглавляет Союз армян и руководит одной из комиссий Совета по международным отношениям при президенте России, он владеет многопрофильной компанией «Согласие».По данным СПАРК, 57,6% «согласных» по-прежнему числятся в агропромышленном союзе Подмосковья ». Назарево »подчинялось имуществу Администрации президента (УДП), еще 2,4% — животноводческому комплексу« Воскресение »УДП. В СПАРК заявили, что« Назарево »упразднено в 2010 году; в 1990 году писал« Коммерсант », свежие новости органические овощи с грядок «Назарево» попали прямо на стол тогдашнему президенту Борису Ельцину.

В 1998 году «Согласие» получило контроль над Ломоносовским алмазным месторождением с запасами в 12 миллиардов долларов, купив 53% акций месторождения. компания «Севералмаз» совместно с южноафриканской De Beers.В 2002 году пакет «Согласия» в «Севералмазе» купила АЛРОСА, и Абрамян не только не перестал работать с менеджером президента, но и привлек к сотрудничеству с агентством Карапетяна. «Мы работали как с Владимиром Кожиным (UDP руководила с мая 2014 года), так и с другими руководителями. Я положительно отношусь к этому сотрудничеству», — сказал Абрамян.

Первым проектом Абраамяна и Карапетяна, о котором публично заявили, стала продажа «согласия» «Ташира» в кризисный 2009 год половины проектного офиса и гостиничного комплекса в «Москва-Сити».

В 2011 году группе компаний «Ташир» была поручена реконструкция зданий, в которых тогда располагалась газета «Известия». По словам Карапетяна, контракт с УДП (владеет 100% ФГУП «Издательство« Известия ») предусматривает, что в управление будет передано 40% площадей в проекте,« Ташир »- 60%. Проект предполагает реконструкцию м, из которых 90 кв. м займут жилые, офисные, гостиничные и коммерческие площади, сообщил РБК Карапетян.Стоимость проекта может составить около 500 миллионов долларов. РБК Абраамян подтвердил, что Карапетян является партнером в этом проекте, но подробности не уточняются. В пресс-службе УДП оперативно на запрос РБК не ответили.

«Три, четыре, пять проектов у нас есть — инвестиции, строительство отеля. Самвел как бизнес-партнер — пунктуален и правдив. Каждую неделю мы будем обсуждать этот вопрос, он может сразу перейти к решению этих вопросов — он человек действия », — хвалит партнер Абрамян.Одно из дочерних предприятий «Конкорда» — «Спецстройинжиниринг» — служило в СРО «Ташир». Абрамян доволен: «У Самвела много проблем с моими съемками — присущий ему целостный подход и экономия денег и времени, позволяющая позволить себе заниматься другими проектами».

У Карапетяна есть бизнес со многими другими земляками. Вместе с владельцем девелоперской компании «Стинк Групп» Геннадием Степаняном в 2000-х годах построил в Москве торговый центр «Ереван Плаза». «Ведомости» писали, что строительство поддержала мэрия Еревана: комплекс должен был стать «семейной зоной» для армянской диаспоры в Москве.Теперь партнеры являются совладельцами «Ереван Плаза». Сын Степанян, президент «Вонючих групп» Давид ведет несколько девелоперских проектов с Александром Колокольцевым, сыном министра внутренних дел России.

Месяц назад руководитель бизнес-школы «Сколково» «Ташир» Гор Нахапетян и группа вновь открыли в Москве ресторан «Арагви». Инвестиции в проект составили более 260 млн руб., Говорится на сайте «Ташир». По данным «Коммерсанта», партнеры думали, не переименовать ли дело легендарных заведений общественного питания, например, в «Арарате».

Активы в Армении

В сентябре прошлого года структура Карапетян выкупила у «Интер РАО» два актива в Армении — «Электрические сети Армении» (ЭСА) и Разданскую ТЭС. По данным «Интер РАО», на 2015 год 50% ЭСА Карапетяна стоило 1,1 млрд руб., Еще 50% должны достаться «Таширу» в первом полугодии 2016 года.

Долги ЕКА на момент покупки составляли 220 млн долларов. ; Сам РБК Карапетян рассказал о сделке, которую он просил у президента Армении Сержа Саргсяна — его администрацию несколько лет возглавлял брат Самвел Карапетян Карен, который также занимается делами своего брата на дому.У самого Самвела Карапетяна, согласно Армянскому электронному реестру юридических лиц, в стране нет зарегистрированных компаний.

Здание Самвела Карапетяна в ереванском торгцентре «Рио», заказчик — строительство одноименного ОАО, в прошлом мебельная фабрика Арабкир, 36,9% которой принадлежало бывшему мэру Еревана, ныне министру транспорта и коммуникаций. Гагик Бегларян. Также акционером мебельной фабрики Арабкир был Бароян Гор, которого в местных СМИ назвали помощником президента группы «Ташир».

Барояну принадлежит 25% экспортных акций «Армхолдинга», тесно связанного с Самвелом Карапетяном. Многие структуры «Армхолдинга» зарегистрированы в ереванском офисе «Ташира» по адресу: улица Терьяна 59. Здесь находится Федерация борьбы Армении, которую возглавляет Самвел Карапетян.

«Армхолдинг», в свою очередь, является единственным членом универсальной кредитной организации «Экспортное финансирование», имеющей лицензию Центрального банка Армении и предоставляющей кредитные услуги организациям, не являющимся резидентами Армении.

Российско-армянская группа под руководством магнатов обещает крупные инвестиции в Армении

Группа компаний «Ташир», принадлежащая российскому миллиардеру Самвелу Карапетяну, совместно с Армянским клубом инвесторов и международными финансовыми организациями намерена инвестировать около 1 миллиарда долларов в энергетический сектор Армении в течение следующих нескольких лет. Об этом было объявлено в понедельник в Ереване во время запуска инвестиционного проекта, в котором также принял участие президент Армении Серж Саркисян.

В ходе мероприятия спикеры подробно рассказали о ресурсах и способах реализации инвестиционной программы, а также о том, насколько она реалистична, сообщает пресс-служба президента.

На мероприятии присутствовали представители международных финансовых партнеров Группы «Ташир» и других организаций. В завершение презентации состоялась церемония подписания документов между компанией «Ташир», компанией «Электрические сети Армении» (ЭСА), входящей в группу компаний «Ташир», и их финансовыми партнерами.

Согласно сообщению, президент Саркисян сегодня также принял участие в открытии центра передового опыта в Государственном инженерном университете Армении (ГИУА), созданного за счет инвестиций всемирно известной французской компании Schneider Electric, группы компаний «Ташир» и ГИУА. .

В сопровождении министра образования и науки, ректора ГИУА, президента группы компаний «Ташир», руководителей компаний ENA и Cascade Energy президент Армении осмотрел недавно открытый Инновационный центр для ознакомления с деятельностью Высшего и Лаборатория распределения среднего напряжения, Учебный центр автоматизированной системы регистрации и контроля и оборудование в аудиториях.

Саркисян был проинформирован об основных результатах, ожидаемых от внедрения новой системы. Было заявлено, что десятки студентов и молодых исследователей смогут развить свои профессиональные навыки и познакомиться с современными технологиями в области энергетики и автоматизации. Центр также будет способствовать развитию науки и технологий, а также индустрии знаний в Армении.

В рамках проекта благотворительный фонд «Ташир» предоставит стипендии 55 студентам с отличной успеваемостью в институтах энергетики и электротехники, машиностроения, транспортных систем и проектирования в 2016-2017 учебном году.

Сообщается, что после посещения ГЭУА президент Саркисян вместе с мэром Еревана, министром экономического развития и инвестиций, другими правительственными чиновниками и гостями принял участие в запуске еще одного проекта Ташир Групп — открытия торгово-развлекательного центра, входящего в российскую сеть Rio. в административном районе Арабкир г. Еревана. Ожидается, что проект стоимостью почти 40 миллионов долларов создаст 500 новых рабочих мест.

Группа компаний «Ташир» инвестирует 1 миллиард долларов в энергетический сектор Армении • MassisPost

ЕРЕВАН (RFE / RL) — Группа компаний «Ташир», принадлежащая российскому миллиардеру Карену Карапетяну, вместе с Клубом инвесторов Армении и международными финансовыми организациями намерена инвестировать около 1 доллара США. млрд в энергетическом секторе Армении в ближайшие несколько лет.Об этом было объявлено в понедельник в Ереване во время запуска инвестиционного проекта, в котором также принял участие президент Армении Серж Саркисян.

В ходе мероприятия спикеры подробно рассказали о ресурсах и способах реализации инвестиционной программы, а также о том, насколько она реалистична, сообщает пресс-служба президента.

На мероприятии присутствовали представители международных финансовых партнеров Группы «Ташир» и других организаций. В завершение презентации состоялась церемония подписания документов между компанией «Ташир», компанией «Электрические сети Армении» (ЭСА), входящей в группу компаний «Ташир», и их финансовыми партнерами.

Согласно сообщению, президент Саркисян сегодня также принял участие в открытии центра передового опыта в Государственном инженерном университете Армении (ГИУА), созданного за счет инвестиций всемирно известной французской компании Schneider Electric, группы компаний «Ташир» и SEUA.

В сопровождении министра образования и науки, ректора ГИУА, президента группы компаний «Ташир», руководителей компаний ENA и Cascade Energy президент Армении осмотрел недавно открытый Инновационный центр для ознакомления с деятельностью Высшего и Лаборатория распределения среднего напряжения, Учебный центр по автоматизированной системе регистрации и контроля и помещения, доступные в аудиториях.

Саркисян был проинформирован об основных результатах, ожидаемых от внедрения новой системы. Было заявлено, что десятки студентов и молодых исследователей смогут развить свои профессиональные навыки и познакомиться с современными технологиями в области энергетики и автоматизации. Центр также будет способствовать развитию науки и технологий, а также индустрии знаний в Армении.

В рамках проекта благотворительный фонд «Ташир» предоставит стипендии 55 студентам с отличной успеваемостью в институтах энергетики и электротехники, машиностроения, транспортных систем и проектирования в 2016-2017 учебном году.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.