Разное

Теле2 кому принадлежит компания: «Ростелеком» договорился о покупке 100% Tele2

10.08.1981

Содержание

Кому принадлежит компания Теле2 — руководство сотового оператора

Теле2 – это российская телекоммуникационная компания. Был основан шведской группой Теле2 АВ, которая работала на базе сетей, купленных в России. Оператор завоевал огромную популярность среди абонентов, постоянно разрабатывая новые тарифные предложения и опции. Многих интересует, кому принадлежит Теле2, как она была основана и каким образом можно связаться с руководством компании? Ниже подробно рассмотрим данные вопросы.

История компании в России

Операторская компания была основана еще в 2003 году. Первым генеральным директором стала Кристина Стенбек, владеющая шведским холдингом. Изначально фирма продвигалась постепенно, понемногу завоевывая первые регионы. Впервые Теле2 появился в Иркутской области.

Абонентов привлекали по простой схеме – выгодные условия и низкая стоимость на обслуживание. На тот момент данный оператор считался самым дешевым, но лидеры рынка (Мегафон, МТС и Билайн) все еще обходили своего конкурента минимум в полтора раза.

Далее компания перешла на другие области – Кемеровская, Омская, Ростовская, Санкт-Петербрург, Смоленск, Удмуртия.

В последующие 4 года развития оператор завоевал Архангельск, Курск, Нижний Новгород, Челябинск, Воронеж, Мурманск и Республику Коми. К этому времени к Теле2 подключилось уже 6 000 000 человек. Ближе к 2007 году сотовая компания смогла получить лицензии на продажу услуг во множестве регионов России.

В 2008 году она запускает свои вышки, а абонентов стало больше на 4 млн. Продолжая активное развитие, в 2009 получает лицензии для работы в 37 регионах, за счет чего число клиентов возросло до 14 миллионов.

В 2013 у компании меняется хозяин – владельцем становится банк ВТБ. В этом же году продается половина акций, которые были приобретены банком «Россия», «Северсталь» и страховой фирмой «СОГАЗ». Также были проведены работы над запуском связи LTE.

Немного позже мобильный оператор заключает договор с Ростелекомом и создается совместный бренд. С этого момента компания становится федеральным оператором. Число клиентов достигло 38 миллионов.

В период с 2015 по 2017 год проводится работа над маркетингом. Иными словами – компания изменила эту политику и разработала множество полезных сервисов и услуг, привлекающих еще больше клиентов.

Кто владелец компании Теле2 в России

На данный момент компания Теле2 принадлежит сразу нескольким фирмам. Это произошло после продажи акций в 2013 году. Услугами оператора пользуется уже больше 40 миллионов человек в 65 регионах России. Главный офис располагается в Москве.

Главный генеральный директор – Сергей Эмдин.

Кому принадлежит Теле2 в мире

Как говорилось выше – компанией владеет сразу несколько предприятий. Главным владельцем является Ростелеком, у него имеется 45% акций. Оставшиеся 55% были распроданы разным инвесторам, и картина выглядит следующим образом: ВТБ банк владеет 27,5% акций, СОГАЗ – 2,75%, предприниматель Ковальчук – 22%, А.Мордашов имеет 2,75% компании.

Контакты руководства компании Теле2

Основная информация руководства Теле2 представлена на странице – https://msk.tele2.ru/about/company/management-team. Но, к сожалению компания не выкладывает публично контактные данные (адреса, номера телефонов и т.д.) своих владельцев. Чтобы связаться с руководством местного отделения Теле2, что располагается в вашем городе, достаточно обратиться к сотрудникам.

Tele2 стал на крыло, или Самая современная телекоммуникационная сеть в России

R&L: С какими результатами сотовый оператор Tele2 закончил прошлый год?

И. Жижикин: 2018 год стал для московского Tele2 поистине уникальным. Во-первых, после двух лет глобальной перестройки процессов мы наконец-то встали на крыло, построив самую современную сеть в России, которой не может похвастаться ни один другой телеком-оператор. Сегодня наша сеть не просто оснащена новейшим оборудованием, ей присущи такие характеристики, как компактность и емкость, что дает возможность маневра для ее дальнейшего развития. Ни для кого не секрет, что Tele2 – оператор, который построил сеть в Московском регионе, минуя второе поколение 2G (стандарт GSM). В начале пути это казалось чем-то космическим, и мало кто понимал, возможно ли такое вообще. Нам удалось это воплотить в жизнь.

Во-вторых, мы продолжаем развиваться и строить свою розничную сеть. Причем Tele2 – единственный оператор в России, у которого нет собственных салонов, все они работают по системе фрайчазинга, но при этом наша розница является лучшей по качеству обслуживания.

Контактный центр – еще одна наша сильная сторона и маркер, выделяющий нас фоне конкурентов. По данным исследовательского центра «Ромир», служба поддержки Tele2 быстрее других сотовых операторов обрабатывает запрос абонента. Скорость ответа оператора на звонок не превышает полторы минуты, при этом 95% наших клиентов оценивают качество сервиса «пятеркой». Это становится возможным благодаря тому, что 97% проблем решается на уровне исполнителя. Мы доверяем своим сотрудникам, позволяя принимать решения непосредственно на первой линии.

В 2018 году мы уделяли большое внимание «Большим данным». Сегодня мы эффективно используем такого рода аналитику, которой интересуются как государственные организации, так и коммерческие.

Конечно, для достижения таких результатов мы вложили огромные усилия, ускорили и оптимизировали многие процессы.

Во-первых, мы реализовали стратегию «Другие правила» для того, чтобы к нам могли приходить интересные стартапы и создавать интересные продукты на нашей площадке; во-вторых, экосреду для нашего абонента, в которой превентивно создаем для него комфортные условия пребывания; в-третьих, розницу, которая позволяет максимально быстро и качественно обслуживать нашего клиента, дать ему именно то, что он хочет.

Мы видим, что абонент удовлетворен таким партнерством с компанией. Абоненты Tele2 более лояльны к своему оператору, уровень NPS в Москве превысил 58%, а отрыв от ближайшего конкурента – 44%.


«Ростелеком» и Tele2 объединятся в одну компанию

Розничные сети ПАО «Ростелеком» и Tele2 объединятся в одно юридическое лицо, сообщает Интерфакс со ссылкой на главу госкомпании Михаила Осеевского. Новая компания будет находиться под управлением мобильного оператора.

В ходе проведённой конференции с аналитиками и журналистами, Осеевский сказал, что решение приняли ещё на прошлой неделе. Теперь розничные салоны обеих компаний перейдут под контроль ООО «Ростелеком — розничные системы». В будущем его, возможно, переименуют. При этом, товарные знаки обеих компаний будут сохранены, отметил Осеевский.

«Вся деятельность по управлению розницей будет осуществляться из единого центра, за эту работу будет отвечать команда Tele2 — в силу того, что масштаб розницы Теле2 больше. Они будут управлять и теми офисами, которые сейчас находятся на балансе «Ростелекома», добавил президент Ростелекома.

Сейчас Tele2 принадлежит 3 250 салонов, «Ростелекому» — 800. Tele2 развивает свою сеть по франчайзинговой модели, а «Ростелеком» использует как собственные площадки, так и арендует их. При этом, ещё в середине февраля «Ростелеком» консолидировал 100% Tele2.

Практика

«В итоге мы хотели бы реализовывать единую политику, быть более гибкими с точки зрения владения объектами недвижимости, работы с партнерами — с тем, чтобы гибко реагировать на запросы рынка», пояснил Осеевский. По его словам, из-за введённых в связи с коронавирусом ограничительных мер, последние два месяца «показали готовность клиентов более активно работать через цифровые каналы». В связи с этим, «Ростелеком» рассчитывает на то, что доля таких коммуникаций будет в дальнейшем увеличиваться.

«Это потребует оптимизации нашей физической инфраструктуры, и мы ожидаем довольно заметных результатов с точки зрения сокращения издержек уже по итогам 2020 года», заключил Осеевский. Результаты по объединению «Ростелеком» планирует представить к концу этого года.

Tele2 и ALTEL объединяются в одну компанию

Группа Tele2 (NASDAQ OMX Stockholm Exchange: TEL2 A and TEL2 B) и АО «Казахтелеком» сегодня объявили о достигнутой договорённости объединить собственные мобильные бизнес-проекты в Казахстане. 

Совместное предприятие позволит укрепить позиции обеих компаний на рынке Казахстана за счёт объединения двух брендов: Tele2 Kazakhstan и ALTEL, считают в компаниях. 

Как сообщают в Tele2, совместная компания достигнет цели создать более сильного третьего игрока на телекоммуникационном рынке Казахстана. Консолидация операций поможет извлечь экономию от масштаба за счёт управления единой сетевой инфраструктурой и приведёт к созданию компании с абонентской базой более 7 млн абонентов, долей рынка более 20% и приблизительным доходом 245 млн долларов за последние двенадцать месяцев. Новая организация теперь будет контролировать свыше 80% рынка мобильного Интернета.

«В результате сегодняшнего объявления о слиянии мы сможем предложить клиентам объединённой компании доступ к большей и более разветвлённой сети, включающей услуги 4G, и сможем извлечь выгоду из её ускоренного развёртывания по всему Казахстану. В свою очередь, наши акционеры получат выгоду от укрепления позиций Tele2 в Казахстане за счёт объединения операций и сокращения числа игроков в стране с четырёх до трёх», — сказал президент и главный исполнительный директор Группы Tele2 Эллисон Киркби. 

В Tele2 отметили, что они выкупили оставшиеся 49% акций ТОО «Мобайл Телеком-Сервис» за 15 млн долларов и эквивалентную 18% экономического интереса в холдинговой компании. Таким образом, все 100% акций компании «МТ-С» принадлежат шведскому оператору.

В свою очередь, председатель правления АО «Казахтелеком» Куанышбек Есекеев полностью поддержал объединение двух мобильных операторов. 

«Компания «Казахтелеком» рада заключить это соглашение с группой Tele2. Tele2 имеет большой опыт создания и эксплуатации современных телекоммуникационных сетей и предложения клиентам лучших технических и коммерческих решений. Кроме того, Tele2 считается одним из лидеров отрасли в области корпоративной ответственности и корпоративного управления», — сказал он.

Название новой компании пока ещё не придумали. Сообщается, что в совместной компании Tele2 будет владеть 51% голосующих акций и 49% обыкновенных акций, а «Казахтелеком» — 49% и 51% соответственно. Руководить новой компанией будут шведы. Процедура объединения завершится в первом квартале 2016 года.

Абонентам шведского и казахстанского операторов пока не нужно беспокоиться: бренды Tele2 и ALTEL будут работать на прежних условиях, и существенных изменений не произойдёт. Клиенты Tele2 смогут воспользоваться LTE (4G) в первом квартале 2016 года.

Отметим, что в конце октября ALTEL подключил 3 млн абонентов, а Tele2, по итогам III квартала, имеет 4,4 млн абонентов. Клиентская база у Beeline, согласно отчётам II квартала  – 9,7 млн. Kcell, по данным III квартала, имеет 10,79 млн абонентов.

Напомним, что АО «Казахтелеком» приобрёл 100% акций ТОО «МТ-С» в 2006 году. В 2007 году стало известно, что 49% акций компании были проданы ТОО Asianet Kazakhstan. Также в этом году был запущен новый мобильный оператор Neo, работающий в стандарте GSM. По состоянию на май 2009 года абонентская база составляла около 920 000 абонентов. 

29 июня 2009 года «Казахтелеком», в рамках реструктуризации активов, объявляет о продаже своих акций в «МТ-С». В декабре этого же года активы «Казахтелекома» приобретает Tele2. Сумма сделки составила 550 млн шведских крон (около 77 млн долларов) с обязательством инвестировать в оператора 360 млн крон (около 50,6 млн долларов). Tele2 также получил опцион на выкуп в течение 5 лет оставшихся 49% акций «МТ-С».

Первый национальный оператор ALTEL был основан в 1994 году. Предоставлял услуги оператора мобильной связи в стандарте AMPS/D-AMPS. В 2003 году компания заявляет о том, что начинает работать в формате CDMA. Появляются новые бренды: Dalacom, Pathword, City. В 2010 году ALTEL первым в Казахстане запустил 3G. В 2012 году начинает предоставлять услуги Интернета по технологии LTE под брендом ALTEL. В 2014 году запускается сеть LTE/GSM/UMTS. В 2015 году объявляется об отключении базовых станций сети CDMA. 

Кроме этого в 2012 году «Казахтелеком» продал свои активы (49% акций) в ТОО GSM-Kazakhstan (бренды Kcell, Activ, Vegaline) за 1,519 млрд долларов холдингу TeliaSonera A.B.

«Ростелеком» и «Tele2 Россия» создали нового федерального сотового оператора

«Ростелеком» и «Tele2 Россия» объявили о закрытии второго этапа сделки по интеграции мобильных активов. Таким образом, в России появился новый федеральный сотовый оператор на базе Tele2. Эксперты предрекают новому участнику рынка устойчивый рост клиентской базы в регионах РФ за счет низкого ценового диапазона на услуги и сервисы компании.

«Ростелеком» и альтернативный оператор мобильной связи «Tele2 Россия» сегодня объявили о закрытии второго этапа сделки по интеграции мобильных активов. Таким образом, компании завершили юридические процедуры по созданию на базе Tele2 нового федерального сотового оператора, говорится в пресс-релизах компаний.

В рамках завершения второго этапа сделки «Ростелеком» передал в капитал создаваемого на базе Tele2 нового оператора 100% акций ЗАО «РТ-Мобайл». Ранее этой компании были выделены интегрированные мобильные активы, включающие в себя широкий набор лицензий 2G/3G и федеральную 4G-лицензию. В рамках первого этапа сделки «Ростелеком» в конце марта 2014 года передал под операционный и финансовый контроль Tele2 семь дочерних сотовых компаний: «СкайЛинк», «Нижегородскую сотовую связь», «Байкалвестком», «БИТ», «Волгоград GSM», «Енисейтелеком» и «АКОС». Кроме того, Tele2 также было передано имущество в регионах, включая Москву и Санкт-Петербург. Таким образом, «Ростелеком» передал новому оператору все свои мобильные активы, оценивающиеся в $3,5 млрд.

После регистрации соответствующих изменений доля «Ростелекома» в уставном капитале нового оператора составит 45%, оставшиеся 55% принадлежат ВТБ, группе банка «Россия», страховой группе «СОГАЗ» и структурам Алексея Мордашова.

Новый федеральный сотовый оператор воспользуется клиентской базой Tele2, который уже оказывает услуги связи более чем 38 млн абонентов в 64 регионах РФ и ранее получил лицензии 2G/3G во всех федеральных округах и 4G-лицензию на всю территорию России. По данным AC&M Consulting, доля нового оператора на сотовом рынке РФ на сегодня составляет 16%.

В данный момент Tele2 продолжает переводить активы «Ростелекома» на единые бизнес-процессы и приводить их в соответствие с общей организационной структурой. В рамках интеграции запланирован ребрендинг сотовых компаний.

Широкий набор сотовых лицензий оператор будет использовать для выхода в новые регионы, повышения качества работы сети в действующих регионах, а также для расширения ассортимента услуг, в том числе запуска услуги скоростного мобильного интернета.

«Tele2 продолжит работать по уникальной бизнес-модели дискаунтера, доказавшей свою эффективность за 10 лет. Стратегия оператора на ближайшие годы предполагает быстрое развитие, строительство новых сетей и модернизацию существующих для формирования полноценного федерального покрытия с полным спектром современных мобильных услуг», — приводятся в сообщении слова гендиректора Tele2 Михаила Носкова.

«Несмотря на то что процесс интеграции региональных сотовых операторов в единое целое займет немало времени, мы наблюдаем формирование нового федерального игрока на рынке мобильной связи, который будет иметь покрытие во всех субъектах РФ. Компания наверняка сосредоточится на улучшении качества покрытия 3G и 4G в регионах, поскольку на сегодня многие региональные операторы все еще используют устаревшие технологии передачи данных. Тем не менее уже сейчас разрозненные компании, которые войдут в состав нового оператора, занимают лидирующие позиции в ряде регионов РФ, поэтому консолидация операторов и формирование единого бренда на базе Tele2 приведет к созданию нового сильного федерального игрока, который будет специализироваться на передаче данных в формате 3G и LTE», — рассказал «Газете.Ru» ведущий аналитик iKS Consulting Максим Савватин.

При этом эксперт полагает, что основным конкурентным преимуществом нового оператора останется низкий ценовой диапазон на услуги сотовой связи и скоростного мобильного интернета, что позволит успешно конкурировать с «большой тройкой».

«Tele2 Россия» — российская телекоммуникационная компания, образованная в 2001 году шведской группой Tele2 AB на базе сетей, приобретенных в РФ. Наибольшую известность Tele2 принесла альтернативная ценовая политика, в частности бизнес-стратегия мобильного дискаунтера.

3 марта 2014 года гендиректором ООО «Т2 Рус Холдинг» (головная компания совместного предприятия «Tele2 России» и «Ростелекома») был назначен бывший топ-менеджер «Северстали» Михаил Носков.

«Сибирьтелеком» отказался от омского оператора. Чтобы захватить четверть сотового рынка СФО RosInvest.Com


Вчера руководители ЗАО «Сибирская Cотовая Cвязь» (ССС) прокомментировали заявление коммерческого директора ОАО «Сибирьтелеком» Дмитрия Левина о возможной продаже принадлежащего компании 10-процентного пакета акций ССС. По оценке заместителя генерального директора ССС Аркадия Ливака, продажа 10% акций коренным образом не повлияет на деятельность омского сотового оператора, «скорее всего, этим лотом заинтересуется TELE2, которая стремится владеть 100-процентным пакетом акций компании».

ОАО «Сибирьтелеком» имеет четыре 100-процентные дочерние компании-оператора сотовой связи, работающие в стандарте GSM: ЗАО «Байкалвестком» в Иркутской области, ЗАО «Енисейтелеком» в Красноярском крае, ЗАО «СТЕК Джи Эс Эм» в Кемеровской области и ЗАО «Саянтелеком» в Хакасии. Кроме того, «Сибирьтелекому» принадлежат 10% в уставном капитале ЗАО «Сибирская Сотовая Связь» (Омская область) и 6,3% в ЗАО «Сибинтертелеком» (Читинская область).

ЗАО «Сибирская сотовая связь» (ССС) — пионер на рынке сотовой связи Прииртышья, работает под торговыми марками TELE2 и Fora. Общее число активных абонентов в компании не называют, по оценке экспертов, услугами ССС в Прииртышье пользуются более 110 тыс. абонентов. Основной акционер — шведский концерн TELE2, который владеет более 60% акций ССС.
О возможной продаже 10-процентного пакета акций ССС коммерческий директор ОАО «Сибирьтелеком» Дмитрий Левин заявил в минувшую среду на пресс-конференции в Новосибирске. Как он сообщил, принадлежащие «Сибирьтелекому» операторы сотовой связи имеют уже более 1 млн абонентов, за прошлый год их число выросло более чем в два раза. По данным господина Левина, на рынке сотовой связи в СФО доля компании составляет 17%, и планируется ее увеличение до 25% уже к 2008 году. Компания рассчитывает сохранить лидирующие позиции в Бурятии, Хакасии, Иркутской области и Красноярском крае. В развитие своих сотовых операторов компания планирует инвестировать до 2008 года более $200 млн.

Замахнувшись на четверть сотового рынка Сибири, от некоторых своих активов «Сибирьтелеком» планирует избавиться. В частности, господин Левин не исключил, что будет принято решение о продаже доли в ЗАО «Сибирская Сотовая Связь», которым компания владеет совместно с Tele2. По его словам, «Сибирьтелеком» рассчитывал выкупить пакет Tele2, но компания отказалась его продавать. «Пока нет положительных предпосылок к тому, чтобы увеличить эти доли. Tele2 планирует сама развивать этих операторов, и, к сожалению, они и не хотят расставаться с этими активами. Коль скоро они не расстаются с ними, то варианта два — или мы имеем контрольный пакет, или мы стремимся избавиться от этих операторов. Возможно, будет принято решение о том, чтобы эти активы продать», — сообщил господин Левитин.

Реакция руководства ССС на решение «Сибирьтелекома» оказалась спокойной. По оценке заместителя генерального директора ССС Аркадия Ливака, продажа 10% акций коренным образом не повлияет на деятельность компании. «Этот пакет не позволяет принимать радикальные решения, он не блокирующий. Потому вряд ли его продажа значительно повлияет на работу компании», — сказал господин Ливак. Между тем, по его прогнозу, 10-процентным пакетом ССС заинтересуется TELE2. «О решении продать пакет мне пока ничего не известно. TELE2 жестко стремится к владению 100% акций всех компаний, которые принадлежат ей в России. Это их позиция, они достаточно последовательны. Наверняка TELE2 непрерывно ведет переговоры о приобретении оставшихся акций ССС», — сообщил Аркадий Ливак. Конкурентов ССС на рынке сотовой связи Прииртышья возможность покупки 10% пакета акций компании не заинтересовала. «Нас пакет не интересует, так как мы уже осуществляем операции от имени собственного филиала в регионе», — сообщил Сергей Мацук, менеджер по маркетингу и рекламе Омского филиала ОАО «Вымпелком- Регион» (торговая марка «БиЛайн GSM», более 190 тыс. абонентов в Прииртышье. — «Ъ»).

«Ростелеком» приглашает калужан принять участие в образовательном проекте «IT-семья»

«Ростелеком» совместно с Компьютерной Академией ШАГ запускает в Калуге уникальный образовательный проект «IT-семья». Его участникам – людям возраста 55+ вместе с их внуками до 14 лет – предстоит командное обучение интернет-грамотности. Занятия на базе Компьютерной Академии начнутся в ноябре.

Совместное изучение основ пользования компьютером и ресурсами Всемирной паутины сблизит членов семей и позволит людям разных поколений быть «на одной волне». Внуки помогут бабушкам и дедушкам постичь мир ИТ-знаний, а старшие слушатели курсов поделятся с младшими мудростью и опытом.

На занятиях команды освоят навыки безопасных покупок в Сети, онлайн-платежей за коммунальные услуги, пользования электронной почтой. Дети и взрослые совместно научатся использовать ресурсы портала госуслуг, электронного дневника, попробуют себя в роли фото- и видеоблогеров.

Обучение будет проходить в очной форме. Общая продолжительность курса – 10 занятий два раза в неделю в течение пяти недель. По окончании образовательного проекта команды примут участие в соревнованиях. Пары участников, занявшие призовые места, получат награды от цифрового провайдера.

Наталия Каляцкая, директор Калужского филиала ПАО «Ростелеком»:

«Ничто так не сближает людей разных поколений, как общие интересы, совместно сделанные открытия и пережитые эмоции. И все это будет на наших курсах. Теперь бабушек, дедушек и внуков объединят не только традиционные ценности – встречи по выходным, пирожки, походы в секции, – но и современные увлечения соцсетями, гаджетами и всеми благами цифрового мира. Преодолеть трудности познания нового старшим помогут младшие, разумному подходу в пользовании широкими возможностями Сети мудрые взрослые научат юных. Семейные узы позволят парам участников проекта чувствовать себя увереннее, не стесняться незнания, а совместно обретенные умения сделают их командой не только в проекте, но и в жизни».

Антон Краков, директор филиала «Академия ШАГ Калуга»:

«Мы с радостью отозвались на инициативу “Ростелекома” и включились в подготовку замечательного социально значимого проекта. Стать проводниками в цифровой мир общения, обучения, творчества и развлечений и привить цифровую культуру – ответственная и приятная задача, которую мы решим вместе. Впереди у нас – увлекательные уроки общения в мессенджерах, ведения аккаунтов в соцсетях, знакомство с банковскими сервисами и возможностями портала госуслуг. Наши ученики освоят работу с поисковыми системами и платформами видеоконференций. Команды узнают, как обезопасить компьютеры и мобильные устройства от вредоносных программ, а себя – от нежелательного общения и утечки личной информации».

Стать участником проекта можно, позвонив по номеру 8 (4842) 21-80-08 или отправив письмо-заявку на электронную почту [email protected] или группу ВКонтакте. О точной дате начала занятий все участники будут уведомлены персонально.

Фото: «Ростелеком»

* *

Калужский филиал ПАО «Ростелеком» — структурное подразделение компании «Ростелеком», которое действует на территории Калужской области и входит в состав Макрорегионального филиала «Центр».

* * *

Макрорегиональный филиал «Центр» ПАО «Ростелеком» — структурное подразделение, координирующее деятельность компании на территории Центрального федерального округа России, Москвы и Московской области.

* * * ПАО «Ростелеком» — крупнейший в России интегрированный провайдер цифровых услуг и решений, который присутствует во всех сегментах рынка и охватывает миллионы домохозяйств, государственных и частных организаций.

Компания занимает лидирующие позиции на рынке услуг высокоскоростного доступа в интернет и платного телевидения. Количество абонентов услуг ШПД превышает 13,5 млн, платного ТВ «Ростелекома» — 10,8 млн пользователей, из них свыше 6,2 млн — IPTV. Дочерняя компания «Ростелекома» оператор Tele2 Россия является крупным игроком на рынке мобильной связи, обслуживающим совместно с «Ростелекомом» более 46,6 млн абонентов и лидирующим по индексу NPS (Net Promoter Score) — готовности пользователей рекомендовать услуги компании.

«Ростелеком» является лидером рынка телекоммуникационных услуг для органов государственной власти России и корпоративных пользователей всех уровней.

Компания — признанный технологический лидер в инновационных решениях в области электронного правительства, кибербезопасности, дата-центров и облачных вычислений, биометрии, здравоохранения, образования, жилищно-коммунальных услуг.

UPDATE 2 — шведская Tele2 купит кабельную телекомпанию Com Hem за 3,2 миллиарда долларов уверены, что у сделки есть зеленый свет (добавлены комментарии, акции, подробности)

СТОКГОЛЬМ, 10 января (Рейтер) — Tele2 согласилась на приобретение компании кабельного телевидения Com Hem за 3,2 млрд долларов в рамках шведской части глобальной волны слияний, изменяющих структуру телекоммуникационных компаний. и медиа-сектор.

Если сделка будет одобрена, новая компания сможет продавать услуги мобильной телефонии домашним клиентам Com Hem, в то время как Tele2 добавит услуги фиксированной связи и телевидения в свой ассортимент.

Сделка также создаст более серьезный вызов лидеру рынка Telia Company и является последним примером конвергенции в секторах телекоммуникаций и телевидения, чтобы попытаться сохранить лояльность клиентов.

Сделка была предсказана некоторыми аналитиками после того, как инвестиционная компания Kinnevik, основной владелец Tele2, купила 18.5-процентная доля в Com Hem в апреле прошлого года также стала ее крупнейшим акционером.

«Мы уверены, что сделка должна быть одобрена», — сказала Рейтер генеральный директор Tele2 Эллисон Киркби.

«Это два очень взаимодополняющих бизнеса».

Владельцы Com Hem получат 26,9 процента акций объединенной компании и 6,6 миллиарда шведских крон (801,7 миллиона долларов) наличными при оценке ее акций в 146 крон каждая, что на 11,8 процента больше, чем на момент закрытия торгов во вторник в 130,6 кроны.

Таким образом, компания оценивается примерно в 26,6 миллиарда шведских крон (3,2 миллиарда долларов).

«ЛОГИЧЕСКАЯ СДЕЛКА»

Акции Com Hem выросли на 6,4% к 1050 по Гринвичу, в то время как акции Tele2 упали на 5,7%.

Падение акций Tele2 произошло в основном из-за относительно высокой цены, уплаченной за Com Hem, сказал Ларс Содерфьель, управляющий портфелем в Alandsbanken, не владеющий ни одной из двух компаний.

«Это очень логичная сделка», — сказал Бенгт Нордстром, генеральный директор консалтинговой компании Northstream.

«Это зрелый сектор, доходы не растут, и для того, чтобы оставаться прибыльным и конкурентоспособным, вам необходимо объединяться и создавать более крупные предприятия, чем есть сегодня».

В ходе недавних глобальных сделок в этом секторе AT&T Inc и Time Warner Inc стремятся к слиянию, в то время как Verizon Communications Inc. заключила сделку на сумму 4,48 миллиарда долларов в отношении основного бизнеса Yahoo Inc.

Объединенная компания будет иметь сеть мобильной связи четвертого поколения (4G), охватывающую все население Швеции, кроме небольшой части, а также услуги широкополосной связи, доступные почти для 60 процентов домашних хозяйств, сообщает Tele2.

Компании ожидают синергии в размере около 900 миллионов крон от слияния в течение пяти лет и заявили, что сделка должна быть закрыта во второй половине 2018 года.

Kinnevik, которая станет главным владельцем объединенной компании с общим пакетом акций 27,3 процента акций и 41,9 процента голосов заявили, что готовы предпринять шаги в случае необходимости для одобрения сделки европейскими антимонопольными органами.

Предварительный совокупный чистый объем продаж объединенной компании составляет примерно 31.8 миллиардов крон с скорректированной операционной прибылью до вычета износа и амортизации (EBITDA) в размере 9,2 миллиарда крон за 12 месяцев до конца сентября. (1 доллар = 8,2329 шведских крон) (Отчетность Анны Рингстром, Хелены Содерпалм и Олофа Сванберг; редактирование Никласа Полларда и Кейта Вейра)

Kinnevik поддерживает предлагаемое слияние Tele2 и Com Hem и станет крупнейшим владельцем объединенной компании

Kinnevik AB (publ) («Кинневик») сегодня объявила, что поддерживает предложенное законом слияние Tele2 и Com Hem («Слияние»).Когда Слияние будет завершено, Кинневик станет крупнейшим акционером объединенной компании («Enlarged Tele2»), получив 27,3 процента акций и 41,9 процента голосов.

Завершение Слияния подлежит, в частности, утверждению акционерами Tele2 и Com Hem на их соответствующих внеочередных общих собраниях, которые в настоящее время планируется провести во второй половине 2018 года, а также необходимые согласования органов власти.

Кинневик на сегодняшний день является крупнейшим акционером как Tele2, так и Com Hem, в совокупности владея 30 акциями.1 процент акций и 47,6 процента голосов в Tele2 и 18,7 процента акций и голосов в Com Hem. [1] Кинневик поддерживает предлагаемое слияние и обязался проголосовать за слияние на внеочередном общем собрании соответствующей компании и не продавать какие-либо акции Tele2 или Com Hem (или Enlarged Tele2) в течение шести месяцев после завершения. слияния при соблюдении обычных условий. Кроме того, Kinnevik обязалась участвовать в процедуре контроля за слияниями Европейской комиссии и готова принять меры, способствующие конкуренции, если потребуется, для завершения слияния.

Йоаким Андерссон, финансовый директор и исполняющий обязанности генерального директора Kinnevik в 2017 году, прокомментировал:

«Как крупнейший акционер Tele2 и Com Hem, мы полностью поддерживаем предлагаемое слияние. Мы постоянно оцениваем стратегические варианты для наших компаний-объектов инвестиций и взволнован созданием ведущего интегрированного оператора на шведском рынке. Расширенная Tele2 будет иметь очень хорошие возможности для того, чтобы выступать в роли лидера среди клиентов в интегрированном мире, и синергизм объединения должен привести к значительному созданию стоимости для всех акционеров.

Георгий Ганев, генеральный директор Kinnevik и предполагаемый председатель Tele2, прокомментировал:

«TMT — это быстро меняющийся сектор, в котором клиенты ищут беспрепятственное подключение и цифровые услуги, и мы уверены, что Enlarged Tele2 сможет удовлетворить эти потребности. требования. Создание цифрового потребительского бизнеса, который положительно влияет на жизнь людей, является стержнем стратегии Kinnevik. Слияние предоставит шведским потребителям привлекательные решения для клиентов и решит проблему стремительного роста потребления данных фиксированной и мобильной связью, обусловленного ускорением спроса на видео.Кинневик гордится тем, что стал крупнейшим акционером объединенной компании ».

Для получения дополнительной информации о финансовых деталях слияния и объединенной компании, пожалуйста, обратитесь к пресс-релизам, выпущенным Tele2 на www.tele2.com и Com Hem на www.comhemgroup.se

LionTree Advisors выступила в качестве финансового консультанта Kinnevik по этой сделке

Эта информация является информацией, которую Kinnevik AB (publ) обязана обнародовать в соответствии с Регламентом ЕС о злоупотреблениях на рынке.Информация была представлена ​​для публикации через контактное лицо, указанное ниже, в 07:15 по центральноевропейскому времени 10 января 2018 г. Связи
Телефон +46 (0) 70 762 00 50
Электронная почта [email protected]

Kinnevik — это отраслевая инвестиционная компания с предпринимательским духом. Наша цель — создать цифровой потребительский бизнес, обеспечивающий более широкий и лучший выбор.Мы делаем это, работая в партнерстве с талантливыми основателями и управленческими командами, чтобы создавать, инвестировать и руководить быстрорастущими предприятиями на развитых и развивающихся рынках. Мы верим в обеспечение как акционерной, так и социальной ценности путем создания хорошо управляемых компаний, которые вносят позитивный вклад в жизнь общества. Компания Kinnevik была основана в 1936 году семьями Стенбеков, Клингспор и фон Хорн. Акции Kinnevik включены в список Nasdaq Stockholm для компаний с большой капитализацией под тикерными кодами KINV A и KINV B.


[1] Данные о собственности включают собственные выкупленные акции.

Tele2 Нидерланды Профиль компании: Приобретение и инвесторы

Обзор Tele2 Нидерланды

Обновите этот профиль

  • Статус
  • Приобретено / слито

Tele2 Нидерланды Общая информация

Описание

Провайдер телекоммуникационных услуг. Телекоммуникационные услуги компании включают голос, данные, подписку на цифровое телевидение, обмен сообщениями и услуги доступа в Интернет, что позволяет частным лицам и бизнес-клиентам пользоваться бесперебойными качественными услугами для более качественной и эффективной связи.

Контактная информация

Хотите покопаться в этом профиле?

Мы поможем вам найти то, что вам нужно

Учить больше

Tele2 Нидерланды Оценка и финансирование

Тип сделки Дата Сумма Оценка /
EBITDA
Пост-Вал Статус Долг

Эта информация доступна на платформе PitchBook.Чтобы изучить полный профиль Tele2 Нидерланды, запросите доступ.

Запросить бесплатную пробную версию

Tele2 Нидерланды сравнения

Описание

Первичная
Промышленность

Расположение штаб-квартиры

Сотрудников

Всего собрано

Постоценка

Подробная информация о последнем финансировании

Провайдер телекоммуникационных услуг. Телекоммуникационные услуги компании включают голос, данные, цифровое телевидение

.

Поставщики телекоммуникационных услуг

Амстердам, Нидерланды

1 305 По состоянию на 2009 год

00000

0000 0000-00-00

000000 и 0 00000

00000000

ptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur.Excepteur sint occaecat cupidatat non proid

000000000000000000 0000000 000000000

Рига, Латвия

000 По состоянию на 0000

000000 и 0

000000

ure dolor в репреендерите в сладострастном velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur

000000000000000000 0000000 000000000

Лексингтон, Массачусетс

000 По состоянию на 0000

00000

000000000000 00000

Добавить сравнение Функция сравнения

PitchBook дает вам параллельный обзор ключевых показателей для аналогичных компаний.Персонализируйте, какие точки данных вы хотите видеть, и мгновенно создавайте визуализации.

Запросить бесплатную пробную версию

Tele2 Нидерланды Конкуренты (66)

Название компании Статус финансирования Расположение Сотрудников Всего собрано Дата последнего финансирования / Тип Сумма последнего финансирования
Latvijas Mobilais Telefons Корпоративное обеспечение или приобретение Рига, Латвия 000 000000 и 0
000000 Обеспеченный частным капиталом Лексингтон, Массачусетс 000 00000 000000000000 00000
000000000000 00000 Ранее на основе полиэтилена Mattoon, IL 0000 00000 000000000 00000
000000 000000000 Обеспеченный частным капиталом Бонита-Спрингс, Флорида 000 0000 000000000000
00000000 000000000 Корпоративное обеспечение или приобретение Брюссель, Бельгия 000 00000000000
Вы смотрите 5 из 66 конкурентов.Получить полный список »

Tele2 Нидерланды Сигналы

Скорость роста

0,80% Еженедельный рост

Еженедельный рост 0,80%, 93% ile

-35,5%. 530%

Множественный размер

219x Медиана

Множественный размер 219x, 100% ile

0,00x 0,95x. 413Kx

Ключевые точки данных

подписчиков в Twitter

5.5k

Similarweb Уникальные посетители

15.0K

Величественные ссылающиеся домены

314

Нефинансовые показатели

PitchBook помогут вам оценить динамику развития и рост компании, используя присутствие в Интернете и социальные сети.

Запросить бесплатную пробную версию

Tele2 Нидерланды Бывшие инвесторы

Имя инвестора Тип инвестора Холдинг Инвестор с Раунды участия Контактная информация

Эта информация доступна на платформе PitchBook.Чтобы изучить полный профиль Tele2 Нидерланды, запросите доступ.

Запросить бесплатную пробную версию

Tele2 Профиль телекоммуникационной компании: Приобретение и инвесторы

Обзор телекоммуникаций Tele2

Обновите этот профиль

  • Статус
  • Приобретено / слито

Tele2 Telecommunication Общая информация

Описание

Провайдер интернет-услуг и телекоммуникационных услуг, предназначенных для частных и бизнес-приложений.Услуги компании включают фиксированную телефонную связь, широкополосный доступ в Интернет, интернет-телевидение и другие сопутствующие услуги, позволяющие клиентам получать современные телекоммуникационные услуги по привлекательным ценам.

Контактная информация

Хотите покопаться в этом профиле?

Мы поможем вам найти то, что вам нужно

Учить больше

Tele2 Telecommunication Оценка и финансирование

Тип сделки Дата Сумма Оценка /
EBITDA
Пост-Вал Статус Долг

Эта информация доступна на платформе PitchBook.Чтобы изучить полный профиль Tele2 Telecommunication, запросите доступ.

Запросить бесплатную пробную версию

Tele2 Телекоммуникационные сравнения

Описание

Первичная
Промышленность

Расположение штаб-квартиры

Сотрудников

Всего собрано

Постоценка

Подробная информация о последнем финансировании

Провайдер интернет-услуг и телекоммуникационных услуг, предназначенных для частных и бизнес-приложений. Сервис компании

Поставщики телекоммуникационных услуг

Вена, Австрия

241 По состоянию на 2016 год

0000 0000-00-00

000000 и 0

0000000

утра, quis nostrud упражнение ullamco labouris nisi ut aliquip ex ea Commodo Concequat.Duis aute iru

00000000 0000000 000000000

Рим, Италия

0,000 0000-00-00

000000 и 0

00000 00

olor sit amet, consctetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore mag

000000000000000000 0000000 000000000

Энглвуд, Колорадо

00.00

0,000 0000-00-00

000000 и 0

Добавить сравнение Функция сравнения

PitchBook дает вам параллельный обзор ключевых показателей для аналогичных компаний.Персонализируйте, какие точки данных вы хотите видеть, и мгновенно создавайте визуализации.

Запросить бесплатную пробную версию

Tele2 Telecommunication Competitors (85)

Название компании Статус финансирования Расположение Сотрудников Всего собрано Дата последнего финансирования / Тип Сумма последнего финансирования
Telecom Italia Sparkle Неудачная сделка (M&A) Рим, Италия 000000 и 0
00000 000000 Ранее поддерживалось VC Энглвуд, Колорадо 00.00 000000 и 0
00000 000000 00000 Обеспеченный частным капиталом Blair, NE 000 000000000000
00000 Корпоративное обеспечение или приобретение Перт, Австралия 0000 000000 и 0
000000000 00000000 Ранее на основе полиэтилена Рай-Брук, Нью-Йорк 000 0000 000000 и 0 0000
Вы смотрите 5 из 85 конкурентов.Получить полный список »

Tele2 Telecommunication Signals

Скорость роста

0,80% Еженедельный рост

Еженедельный рост 0,80%, 93% ile

-35,5%. 530%

Множественный размер

219x Медиана

Множественный размер 219x, 100% ile

0,00x 0,95x. 413Kx

Ключевые точки данных

подписчиков в Twitter

5.5k

Similarweb Уникальные посетители

15.0K

Величественные ссылающиеся домены

314

Нефинансовые показатели

PitchBook помогут вам оценить динамику развития и рост компании, используя присутствие в Интернете и социальные сети.

Запросить бесплатную пробную версию

Tele2 Бывшие инвесторы в телекоммуникации

Имя инвестора Тип инвестора Холдинг Инвестор с Раунды участия Контактная информация

Эта информация доступна на платформе PitchBook.Чтобы изучить полный профиль Tele2 Telecommunication, запросите доступ.

Запросить бесплатную пробную версию

Чем больше владеет Tele2, тем выше риски.

БЕРЛИН — Элеонора Герс не отдыхала ни минуты со вторника. Именно тогда один из ее клиентов, шведская телекоммуникационная компания Tele2, начал продавать в Германии услуги DSL в Интернете по фиксированной ставке. При цене 28,94 в месяц предложение Tele2 почти на 30% меньше, чем у Deutsche Telekom, лидера рынка.

«Мы получаем тысячи звонков в день», — сказал Герс, который работает в колл-центре с 220 сотрудниками в Ростоке, Германия.Она сказала, что предложение, эквивалентное примерно 35 долларам, «является лучшим предложением DSL-Интернета в Германии на данный момент, и многие люди спешат воспользоваться им».

Подпитываемая потоком рекламы, покрывающей рекламные щиты, журналы, газеты и телевидение в Германии, Tele2 уверенно движется к завоеванию еще одной части телекоммуникационного ландшафта континента. Это уже крупнейшая в Европе так называемая альтернативная телефонная компания с 29,4 миллионами абонентов в 25 странах.

Как это обычно бывает, Tele2 не владеет своей сетью DSL в Германии, но арендует место в сети Deutsche Telekom, которая, согласно европейскому законодательству, должна продавать доступ к своей сети таким конкурентам, как Tele2.

В свою очередь, Tele2, розничное предприятие по продаже простых вещей, которым руководит бывший менеджер проекта Ikea в Германии и в котором работают 43 штатных сотрудника в стране, снизило цены бывшей монополии, ежемесячная заработная плата которой составляет 171 000 человек. в Германии.

«Мы считаем, что цены на DSL в Германии еще не достигли дна», — сказал Андерс Олссон, исполнительный директор Tele2 Germany. «У нас гораздо более экономичная деятельность, чем у наших конкурентов. Мы никогда и никогда не позволим Deutsche Telekom продавать дешевле, чем мы.

Сдав в аренду большую часть своих сетей, а не владея ими, Tele2 за 12 лет превратилась из крошечного стокгольмского реселлера услуг фиксированной телефонной связи в ведущего телекоммуникационного дискаунтера в Европе. В 2004 году Tele2 сообщила о прибыли в 1,9 миллиарда долларов. Шведские кроны, или 242 миллиона долларов, при продажах в 43,3 миллиарда крон.

Но теперь бывшие телекоммуникационные монополии Европы начинают отказываться от услуг фиксированной связи, основного продукта Tele2, и компания должна изменить формулу выигрыша, чтобы выжить.Для этого Tele2 вынуждена пойти на риск, которого она всегда избегала: покупать и эксплуатировать собственные телекоммуникационные сети.

От Ирландии до Сибири Tele2 продавал услуги фиксированной, мобильной и широкополосной связи, всегда немного дешевле, чем его конкуренты. По всей Европе Tele2 сдает в аренду свои сети фиксированной связи и владеет сетями мобильной связи только в Швеции, России, Лихтенштейне. , Люксембург и страны Балтии.

Отсутствие инфраструктуры и большие затраты на заработную плату помогают Tele2 поддерживать низкие накладные расходы.Ее генеральный директор Ларс-Йохан Ярнхеймер, бывший руководитель Ikea и шведского ритейлера одежды Hennes & Mauritz, летает эконом-классом.

Агрессивная тактика Tele2 была сформирована ее основателем, независимым шведским предпринимателем Яном Стенбеком. Его инвестиционная группа Kinnevik принесла коммерческое телевидение в Швецию и получила прибыль от дерегулирования европейских телекоммуникационных рынков.

Стенбек умер от сердечного приступа в 2002 году, но борьба за открытие рынков электросвязи Европы для конкуренции продолжается, частично ее ведет его дочь Кристина, которая является членом правления Tele2.

Tele2 подала в суд на бывшие монополии в Чешской Республике, Германии и на большинстве других крупных европейских рынков из-за того, что она называет ложной рекламой, и из-за цен на оптовый доступ к сетям.

В феврале немецкий суд встал на сторону Tele2 и обязал Deutsche Telekom отозвать рекламную кампанию, в которой ложно утверждалось, что один из ее новых тарифов принесет 75-процентную экономию по сравнению со всеми конкурентами, включая Tele2. В Чешской Республике Tele2 подает в суд на Cesky Telecom из-за цены, которую бывший монополист взимает с реселлеров за доступ к сети.

Но теперь, спустя семь лет после отмены регулирования рынков фиксированной связи в Европе в 1998 году, бывшие монополии сопротивляются. Многие начали продавать комплексные пакеты услуг фиксированной, мобильной и широкополосной связи со скидкой или даже раздачей услуг фиксированной телефонной связи.

«Мы являемся вторым по величине оператором фиксированной связи на большинстве рынков, где мы работаем», — сказал в интервью Ярнхаймер, исполнительный директор Tele2. «Но с тех пор, как мы начали приближаться к 20-процентной доле рынка, бывшие монополии, которые все еще сильны, несмотря на дерегулирование, начали сопротивляться.»

Итак, впервые с момента своего основания в 1993 году Tele2 занимается очень традиционным бизнесом по покупке и сборке сети, на этот раз в быстрорастущем секторе широкополосного Интернета. С декабря Tele2 заплатила1,3. млрд на покупку операторов широкополосного доступа Comunitel в Испании, Tiscali в Дании, UTA в Австрии и Versatel в Нидерландах и Бельгии. Стратегия сопряжена с рисками, и некоторые аналитики задаются вопросом, сможет ли Tele2 с 2900 сотрудниками поглотить и интегрировать компании и своих сотрудников.По словам консультанта из Копенгагена Джона Страуда, Tele2 сталкивается с другими проблемами по мере роста конкуренции.

«В будущем операторы связи собираются зарабатывать деньги на широкополосной и мобильной связи», — сказал Страуд. «Фиксированная телефония станет товаром. В некоторых случаях она уже есть».

Значит, Tele2 снижает цены. В Германии Tele2 продает безлимитные звонки по фиксированной линии двум миллионам клиентов по цене 19,95 в месяц.

Ярнхеймер сказал, что цены на «магистральную емкость» в Европе упали на 30-40 процентов в год с 2000 года из-за перенасыщения сетевой емкости.В 1998 г. было зарегистрировано около 500 телекоммуникационных компаний, не считая бывших монополий; сейчас, по его словам, их около 60.

«Я не могу сказать, сколько компаний пришлось списать миллионы евро на инвестиции в инфраструктуру», — сказал он. «Мы никогда не попадались в эту ловушку».

Но теперь они могут. «Я думаю, что Tele2 сталкивается с некоторыми краткосрочными проблемами на этом этапе покупки инфраструктуры», — сказал Йохан Клевби, аналитик стокгольмского инвестиционного банка Carnegie. «Сейчас очень неопределенная ситуация.Но они очень опытны в Tele2 ».

Как Tele2 нашла и реализовала свою цель — проект Challenger

Как вы оценили, действительно ли они достигли цели?

Как компания, у нас есть три четкие цели. Во-первых, иметь самых счастливых клиентов. Во-вторых, иметь наиболее вовлеченных сотрудников. И, в-третьих, обеспечить максимальную доходность для наших акционеров. Что касается вовлеченности сотрудников, то показатель NPS наших сотрудников в прошлом году вырос с 24% до 37%.Мы добились поразительных успехов в увеличении общей прибыли для акционеров — в этот раз в прошлом году у нас была цена акций 70-80 шведских крон, а на прошлой неделе мы достигли 115 шведских крон. Удовлетворение потребностей клиентов требует больше времени, и в этом году это основное внимание.

Расскажите о различных проявлениях цели в культуре. В первую очередь поговорим о бесстрашной велопробеге. Что за бесстрашная велопрогулка и зачем вы ее сделали?

Перед тем, как мы приступили к новой цели, я построил совершенно новую команду лидеров.А в нашем ежегодном опросе сотрудников — мы называем его опросом «Мой голос» — показатели доверия снизились. Люди не знали руководящую команду. Таким образом, проблема заключалась в том, как связать новую цель — с новой командой руководителей и позволить организации увидеть нас как команду. Итак, мы совершили велопробег между Латвией и Литвой. 332 км за два с половиной дня. Руководство очень конкурентоспособно, так что это превратилось в соревнование, и организация смогла проголосовать за того, кто, по их мнению, победит.Когда люди голосовали, они могли читать профили каждого из нас. Нам задавали вопросы о нашем бесстрашном духе и духе соперника, о тренировках, которые мы прошли или не прошли. Итак, перед гонкой было много встреч. А затем во время гонки, поскольку все наши велосипеды были подключены к Tele2 IOT, люди могли отслеживать наш прогресс каждый день. Таким образом, мы повысили наш авторитет в организации, это объединило нас в качестве руководящей группы, моделирующей цель, и мы собрали деньги на благотворительность — за каждый голос Tele2 Group вносила средства в SOS детские деревни в странах Балтии.

Инсайдеры Tele2 AB (publ) (STO: TEL2 B) продали акций на сумму 9,9 млн. Крон, что, возможно, указывает на слабость в будущем значительное количество акций за последний год могло вызвать недоумение у инвесторов. При анализе инсайдерских транзакций обычно более ценно знать, покупают ли инсайдеры, чем знать, продают ли они, поскольку последнее посылает неоднозначное сообщение.Однако, когда несколько инсайдеров продают акции в течение определенного срока, акционерам следует обратить на это внимание, поскольку это может быть красным флажком.

Хотя мы никогда не советуем инвесторам основывать свои решения исключительно на том, что делали директора компании, логика подсказывает, что вам следует обратить внимание на то, покупают или продают акции инсайдеры.

См. Наш последний анализ Tele2

Инсайдерские транзакции Tele2 за последний год

За последние двенадцать месяцев самой крупной сделкой инсайдера была сделка, когда независимый заместитель председателя Эндрю Бэррон продал 4 кроны.Стоимость акций составляет 6 млн по цене 110 крон за штуку. Таким образом, очевидно, что инсайдер хотел получить немного наличных, даже ниже текущей цены в 128 крон. Как правило, мы считаем обескураживающим, когда инсайдеры продают по цене ниже текущей, поскольку это говорит о том, что они были довольны более низкой оценкой. Однако, хотя инсайдерские продажи иногда обескураживают, это лишь слабый сигнал. Стоит отметить, что эта продажа составляла 75% холдинга Эндрю Бэррона.

К счастью, отметим, что в прошлом году инсайдеры заплатили 1 крон.8 млн за 17,00 тыс. Акций. Но инсайдеры продали 89,20 тыс. Акций на сумму 9,9 млн. Крон. В итоге инсайдеры продали больше акций Tele2, чем купили за последний год. На диаграмме ниже показаны инсайдерские транзакции (компаний и частных лиц) за последний год. Нажав на график ниже, вы можете увидеть точную информацию о каждой инсайдерской транзакции!

OM: TEL2 B Объем инсайдерской торговли 22 сентября 2021 года

Если вы похожи на меня, то , а не , вы захотите пропустить этот бесплатный список растущих компаний, которые покупают инсайдеры.

Инсайдерская собственность

Анализ общего количества инсайдерских пакетов акций в компании может помочь вам составить представление о том, хорошо ли они согласуются с обычными акционерами. Я считаю, что это хороший знак, если инсайдеры владеют значительным количеством акций компании. Судя по нашим данным, инсайдеры Tele2 владеют 0,07% компании стоимостью около 65 млн крон. Хотя это лучше, чем ничего, мы не слишком впечатлены этими активами.

Итак, на что указывают инсайдерские транзакции Tele2?

На самом деле мало что значит, что ни один инсайдер не торговал акциями Tele2 в последнем квартале.Проведенный нами анализ инсайдерских транзакций Tele2 заставляет нас насторожиться. Скромный уровень инсайдерской собственности, по крайней мере, успокаивает. Помимо информации о происходящих инсайдерских транзакциях, полезно определить риски, с которыми сталкивается Tele2. На Simply Wall St, , мы обнаружили 3 предупреждающих знака для Tele2 , которые заслуживают вашего внимания перед покупкой каких-либо акций.

Если вы предпочитаете проверить другую компанию — одну с потенциально превосходными финансовыми показателями — не пропустите этот бесплатный список интересных компаний, которые имеют ВЫСОКУЮ рентабельность собственного капитала и низкую задолженность.

Для целей данной статьи инсайдеры — это те лица, которые сообщают о своих транзакциях соответствующему регулирующему органу. В настоящее время мы учитываем операции на открытом рынке и частные продажи, но не операции с производными финансовыми инструментами.

Если вы решите торговать Tele2, используйте самую дешевую * платформу, которая занимает первое место в рейтинге Barron’s, Interactive Brokers. Торгуйте акциями, опционами, фьючерсами, валютой, облигациями и фондами на 135 рынках с единого интегрированного счета.Promoted

Эта статья Simply Wall St носит общий характер. Мы предоставляем комментарии, основанные на исторических данных и прогнозах аналитиков, только с использованием объективной методологии, и наши статьи не предназначены для использования в качестве финансовых рекомендаций.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.