Разное

Тендер реклама: Тендеры: реклама, рекламные и маркетинговые услуги

04.06.2021

Содержание

Тендерит

09.03.2021АНО «Санкт-Петербургский центр поддержки экспорта»Рубрика:
  • Web
  • Реклама в СМИ
Город:
  • Санкт-Петербург
Дата окончания: 17.03.2021
09.03.2021Открытое акционерное общество "ТВЭЛ"Рубрика: Город: Дата окончания: 16.03.2021
09.03.2021ООО "АВТОДОР-ПЛАТНЫЕ ДОРОГИ"Рубрика:
  • Наружная реклама
Город: Дата окончания: 15.03.2021
09.03.2021АКАДО Телеком (ОАО "КОМКОР")Рубрика: Город: Дата окончания: 10.03.2021
09.03.2021ООО ШВАБЕ-МЕДИАРубрика:
  • Выставочное оборудование
Город: Дата окончания: 19.03.2021
09.03.2021ЭльдорадоРубрика:
  • Наружная реклама
Город: Дата окончания: 09.03.2021
09.03.2021РиглаРубрика: Город:
  • Москва
  • Санкт-Петербург
Дата окончания: 16.03.2021
09.03.2021ЭЛЬДОРАДОРубрика:
  • Наружная реклама
Город: Дата окончания: 09.03.2021
09.03.2021Общество с ограниченной ответственностью «Национальный Центр Информатизации»Рубрика:
  • Выставочное оборудование
Город:
  • Москва
  • Санкт-Петербург
Дата окончания: 09.03.2021
09.03.2021ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ЦЕНТР КЛАСТЕРНОГО РАЗВИТИЯ"Рубрика: Город: Дата окончания: 18.03.2021
09.03.2021Акционерное общество "Концерн Росэнергоатом"Рубрика: Город:
  • Москва
  • Санкт-Петербург
Дата окончания: 17.03.2021
09.03.2021АКАДО Телеком (ОАО "КОМКОР")Рубрика: Город: Дата окончания: 12.03.2021
09.03.2021
Евразийский Банк РазвитияРубрика: Город: Дата окончания: 09.03.2021
09.03.2021ЧУЗ «РЖД-Медицина» г.ВолховРубрика: Город:
  • Москва
  • Санкт-Петербург
Дата окончания: 12.03.2021
09.03.2021АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "CВЯЗЬ ОБЪЕКТОВ ТРАНСПОРТА И ДОБЫЧИ НЕФТИ"Рубрика: Город: Дата окончания: 15.03.2021
05.03.2021ЗАО "ТОРГОВЫЙ ДОМ "ПЕРЕКРЕСТОК"Рубрика: Город: Дата окончания: 12.03.2021
05.03.2021ОАО «ТПС Недвижимость»Рубрика: Город: Дата окончания: 27.10.2021
05.03.2021ОАО «ТПС Недвижимость»Рубрика: Город: Дата окончания: 27.10.2021
05.03.2021ПАО "Мобильные ТелеСистемы"Рубрика: Город: Дата окончания: 09.03.2021
05.03.2021ОАО «ТПС Недвижимость»Рубрика:
  • Наружная реклама
Город: Дата окончания: 11.03.2021

Индустриальные стандарты | АКАР

Аудиобрендинг

 

1. Индустриальные стандарты аудиобрендинга 2. Глоссарий терминов по аудиобрендингу

Indoor

 

1. Глоссарий терминов Indoor рекламы

Руководства

 

1. Руководство ВФР по выбору и использованию медиа-аудитора

 

Интерактивная реклама (разработано IAB Russia и утверждено комиссией по индустриальным стандартам АКАР)

 

1. Рекомендации по проведению тендеров в контекстной рекламе

 

2. Ассоциация рекомендованных партнеров

 

3. Глоссарий, российский профессиональный словарь в области интерактивной рекламы

Классификатор POSM

1. Отраслевой справочник

2. Глоссарий


Электронная версия буклета "Индустриальные стандарты. Выпуск 3". 2017г.

Электронная версия буклета "Индустриальные стандарты. Выпуск 2". 2015г.

Электронная версия буклета "Индустриальные стандарты. Выпуск 1". 2010г.


KPI в интерактивных проектах

1. Система KPI

2. Система KPI (Таблицы)


Основные процессы рекламного агентства

1. Стратегическое планирование в рекламном агентстве

2. Основные услуги медийных рекламных агентств

3. Творческий процесс в рекламном агентстве


Взаимоотношения агентства с рекламодателями

1. Условия проведения тендера среди медийных агентств. Руководство для рекламодателей и рекламных агентств.

2. Условия проведения креативного тендера. Руководство для рекламодателей и рекламных агентств. 

3. Условия проведения тендера на выбор поставщика BTL-услуг. Руководство для рекламодателей и рекламных агентств.

4. Формы оплаты услуг агентства / Agency remuneration schemes

5. Индустриальный стандарт размещения наружной рекламы на территории РФ

    5.1 Запрос на предоставление адресной программы

    5.2 План размещения макетов РИМ

    5.3 Форма обмена информацией для 6х3 и сити-формата

    5.4 Форма обмена информацией для всех форматов

    5.5 Форма подтверждения программ для 6х3 и сити-формата

    5.6. Форма подтверждения программ для всех форматов


Взаимоотношения агентства с подрядчиками

1. Практика размещения наружной рекламы. Рекомендации по взаимоотношениям агентств с подрядчиками / Placement of OOH advertising. Recommendations on procedures of agencies with contractors

2. Практика производства аудио-визуальных материалов. Рекомендации по взаимоотношениям агентств с подрядчиками /Audio- and video- produciton. Recommendations on procedures of agencies with contractors


"Этические стандарты"

1. "Рекомендации АКАР по политике коммуникационных агентств в области интеллектуальных прав" /Recommended agency policy for copyright and authorship rights

2. «Особенности маркетинговых коммуникаций в Интернете с позиции норм деловой этики. Позиция Ассоциации Коммуникационных Агентств России (АКАР) и Ассоциации интерактивных агентств (АИА)».

3. Меморандум о добросовестной конкуренции

ПРИЛОЖЕНИЕ:

Приложение 1: Бриф на стратегическое планирование/Strategic Planning Brief
Приложение 2: Бриф на разработку креативных материалов/Creative Brief
Приложение 3: Бриф на разработку медиа-плана/Media Brief
Приложение 4: Бриф на разработку BTL-коммуникаций/ BTL development Brief

Приложение 5: Бриф на производство аудио- визуальных материалов
Приложение 6: Дополнительные или специальные виды продакшн-брифов


В апреле 2014г. планируется выпуск обновленной и дополненной версии «Справочника индустриальных стандартов.

Документы

14.03.201924.64 кбОбщие принципы осуществления деятельности участниками рынка рекламы и маркетинговых коммуникаций 2018
22.11.20181.01 МбРекомендации по соблюдению з-ва о рекламе Безрецептурных Лекарственных Средств
23.11.201824.64 кбОбщие принципы осуществления деятельности участниками рынка
28.04.201625.96 кбРекомендации по проведению тендеров в контекстной рекламе
28.04.2016111.58 кбГлоссарий, российский профессиональный словарь в области интерактивной рекламы
05.03.201428.13 кбОтраслевой справочник POSM
05.03.201426.61 кбГлоссарий POSM
13.04.20122.46 МбСистема KPI
13.04.201266 кбСистема KPI (Таблицы)
06.06.2011692.77 кбЭлектронная версия буклета "Индустриальные стандарты. Выпуск 1". 2010г.
02.11.201058.5 кбСтратегическое планирование в рекламном агентстве
02.11.201097 кбОсновные услуги медийных рекламных агентств
02.11.201058.5 кбТворческий процесс в рекламном агентстве
27.11.201236.75 кбУсловия проведения тендера среди медийных агентств
27.11.201274.36 кбУсловия проведения тендера на выбор поставщика BTL
27.11.201230.07 кбУсловия проведения креативного тендера
02.11.201041 кбФормы оплаты услуг агентства
02.11.201077.5 кбПрактика размещения наружной рекламы. Рекомендации по взаимоотношениям агентств с подрядчиками
02.11.201047 кбПрактика производства аудио-визуальных материалов. Рекомендации по взаимоотношениям агентств с подрядчиками
02.11.2010
34.5 кб
Рекомендации АКАР по политике коммуникационных агентств в области интеллектуальных прав
02.11.201035 кбОсобенности маркетинговых коммуникаций в Интернете с позиции норм деловой этики
02.11.201029 кбБриф на стратегическое планирование
02.11.201042.5 кбБриф на разработку креативных материалов
02.11.201023.5 кбБриф на разработку медиа-плана
02.11.201098 кбБриф на разработку BTL-коммуникаций
02.11.201054 кбБриф на производство аудио- визуальных материалов
02.11.201043 кбДополнительные или специальные виды продакшн-брифов
19.10.2012123 кбИндустриальный стандарт размещения наружной рекламы на территории РФ
19.10.20121.2 МбЗапрос на предоставление адресной программы
19.10.2012309.01 кбПлан размещения макетов РИМ
19.10.2012310.77 кбФорма обмена информацией для 6х3 и сити-формата
19.10.2012
313.39 кбФорма обмена информацией для всех форматов
19.10.2012310.1 кбФорма подтверждения программ для 6х3 и сити-формата
19.10.2012310.54 кбФорма подтверждения программ для всех форматов
25.07.20172.25 МбЭлектронная версия буклета "Индустриальные стандарты. Выпуск 3". 2017
08.07.2020318.06 кбГлоссарий терминов indoor рекламы
01.10.202088.12 кбМеморандум о добросовестной конкуренции

Заказать контекстную рекламу через тендер — CMS Magazine

Проект «Рейтинг Рунета» открыл новую тендерную площадку – по контекстной рекламе. Сервис удачно дополняет другие существующие возможности тендерного выбора подрядчика.

Уже несколько лет на «Рейтинге Рунета» работает тендерная площадка, позволяющая выбрать веб-студию для разработки сайта, более года существует аналогичный сервис по выбору SEO-компании. Конкурсная площадка по контекстной рекламе стала логическим продолжением.

Соответственно на сайте появился и новый каталог –

агентств, работающих с контекстной рекламой. Все компании, представленные в каталоге, имеют аккредитацию в Google или/и Яндексе. Следует заметить, что из 83 компаний, которые сегодня присутствуют в каталоге, лишь 28 имеют сертификаты и Яндекс, и Google, в том числе интернет-агентство Dextra. Напомним, мы из года в год подтверждаем статус сертифицированного агентства Яндекс в Челябинске, а в этом году подтвердили данный статус в Москве и стали сертифицированным агентством Google.

Автором идеи и инициатором создания тендерной площадки по контекстной рекламе стал технический партнер проекта «Рейтинг Рунета» – Proactivity Group. Тендерная площадка по контекстной рекламе – пока единственная в Рунете. Сервис работает абсолютно бесплатно.

Конкурсные площадки, прежде всего, удобны тем, что экономят время заказчика и позволяют легко «отсортировать» исполнителей по нужным параметрам. Как правило, достаточно указать тип проекта, описать задачи, очертить рамки бюджета, сроки, выбрать регион – и можно ждать откликов от исполнителей.

Открытие нового сервиса прокомментировал

Анатолий Денисов, главный редактор проектов «Рейтинг Рунета» и CMS Magazine:

– Контекстная реклама – востребованная услуга на рынке, но выбрать исполнителя всегда непросто. По нашему мнению, сейчас заказчикам как раз не хватает (не хватало) удобного сервиса, который позволил бы им не только легко найти исполнителя, оптимального по всем параметрам, но и сделать это самым экономичным образом. Именно такую цель мы ставили, разрабатывая нашу тендерную площадку по контекстной рекламе. Вообще тендерными площадками мы занимаемся давно и успешно – нам удалось собрать в одном месте самые важные для заказчиков сервисы: у нас компания может выбрать разработчика сайта, у нас же – найти специалистов по SEO-продвижению. Теперь к этому добавились ещё и услуги агентств по контекстной рекламе.

Тендеры - Л'Этуаль

Общая информация о тендерах

На сегодняшний день сеть магазинов парфюмерии и косметики Л’Этуаль занимает лидирующее положение на российском рынке и предлагает Вашему вниманию открытые тендеры на поставку ТМЦ, работ и услуг для нужд компании.

Процедура по выбору контрагентов по оказанию услуг по отправлению грузов и документов

Дата окончания: 15.04.2020

Приглашаем Вашу компанию принять участие в процедуре по выбору контрагентов по оказанию услуг по отправлению грузов и документов в ГК Л'Этуаль
Срок подачи КП до 15.04.2020 включительно

Более подробную информацию по процедуре вы сможете найти на электронной торговой площадке Bidzaar
в открытой части сайта по сл. номеру: KZCORR
или по ссылке: https://bidzaar.com/process/light/view/57395ee5-3e61-4b98-8656-a1db9ba297c3

Прием коммерческих предложений осуществляется только через указанную торговую площадку
Участие для поставщиков бесплатное

Процедура по выбору контрагента по оказанию услуг размещения рекламных роликов ГК Л'Этуаль на ТВ-каналах.

Дата окончания: 22.03.2019

Приглашаем Вашу компанию принять участие в процедуре по выбору контрагента по оказанию услуг размещения рекламных роликов ГК Л'Этуаль на ТВ-каналах.

Срок подачи КП до 22.03.2020 включительно.

Более подробную информацию по процедуре вы сможете найти на электронной торговой площадке Bidzaar.com в открытой части сайта по сл. номеру: HULMYK
или по ссылке: https://bidzaar.com/process/light/view/000f3e38-dab5-44e0-afae-d9604becee3a

Прием коммерческих предложений осуществляется только через указанную торговую площадку
Участие для поставщиков бесплатное

Процедура по выбору контрагентов по оказанию транспортно-экспедиторских услуг (Прямые доставки)

Дата окончания: 17.03.2020

Приглашаем Вашу компанию принять участие в процедуре по выбору контрагентов по оказанию транспортно-экспедиторских услуг по прямым доставкам на период с 01.05.2020 по 30.04.2021 в ГК Л'Этуаль

Срок подачи КП до 17.03.2020 включительно.

Более подробную информацию по процедуре вы сможете найти на электронной торговой площадке Bidzaar.com
в открытой части сайта по сл. номеру: BCPVKI
или по ссылке: https://bidzaar.com/process/light/view/e66edd13-6461-4b81-a4f9-bdae5122d154

Прием коммерческих предложений осуществляется только через указанную торговую площадку
Участие для поставщиков бесплатное

Закупочная процедура по выбору контрагентов по оказанию услуг по доставке грузов СВР

Дата окончания: 13.03.2020

Приглашаем Вашу компанию принять участие в процедуре по выбору контрагентов по оказанию транспортно-экспедиторских услуг по паллетным доставкам продукции департамента «Сделано в России» на период с 01.04.2020 по 31.03.2021 в ГК Л'Этуаль.

Срок подачи КП до 13.03.2020 включительно.

Более подробную информацию по процедуре вы сможете найти на электронной торговой площадке Bidzaar
в открытой части сайта по сл. номеру: ORKJUL
или по ссылке: https://bidzaar.com/process/light/view/5989bf33-678a-47a8-b1bd-481c34f466de

Прием коммерческих предложений осуществляется только через указанную торговую площадку
Участие для поставщиков бесплатное

Процедура по выбору по выбору контрагентов по оказанию транспортно-экспедиторских услуг (Сборные грузы)

Приглашаем Вашу компанию принять участие в процедуре по выбору контрагентов по оказанию транспортно-экспедиторских услуг (Сборные грузы)

Срок приема коммерческих предложений: с 03.02.2020 года по 10.02.2020 года (включительно).

Прием коммерческих предложений осуществляется через электронную торговую площадку Bidzaar
Участие для поставщиков бесплатное
Процедуру можно найти в открытой части сайта по сл. номеру: VBAAAA
или по ссылке: https://bidzaar.com/process/light/view/626bcc76-8e61-49c9-af00-93ba0b8ffcf2

Процедура по выбору поставщика услуг комплексного страхования ГК Л’Этуаль

Дата окончания: 17.02.2020

Приглашаем Вашу компанию принять участие в запросе предложений по выбору организации для комплексного страхования интересов ГК Л’Этуаль:
- связанных с повреждением, уничтожением или утратой Транспортных Средств и дополнительного оборудования;
- по программам добровольного медицинского страхования для сотрудников;
- имущественных (товары, магазины, склады, и т. д.).

Срок приема коммерческих предложений: с 03.02.2020 года по 17.02.2020 года (включительно).

Прием коммерческих предложений осуществляется через электронную торговую площадку Bidzaar
Участие для поставщиков бесплатное
Процедуру можно найти в открытой части сайта по сл. номеру: RBPVKI
или по ссылке: https://bidzaar.com/process/light/view/a7d57505-2486-4260-ae7f-a2c6460212a5

Тендер на продвижение в социальных сетях интернет-магазина Л’Этуаль (сайт letu.ru)

Дата окончания: 22.09.2019

Приглашаем Вашу компанию принять участие в тендере на продвижение в социальных сетях интернет-магазина Л’Этуаль (сайт letu.ru)
Срок приема коммерческих предложений: до 22.09.2019

Тендерное задание:

/upload/docs/b2b/Тендерное задание.doc

Шаблон КП:

/upload/docs/b2b/КП.xlsx

Приложение 1-2:

/upload/docs/b2b/Приложение 1-2.doc

Шаблон анкеты контрагента:

/upload/docs/b2b/Шаблон анкеты контрагента.docx

Рекламное агентство "Реклама Сервис" - Рекламный тендер, производство и размещение рекламы, медиапланирование, дизайн, полиграфия, pr, маркетинг, видеоролики, реклама в регионах

 

Вы хотите вывести на рынок новый товар (создать брэнд), вам требуется оживить "уснувшую" торговую марку, наконец, вы просто не удовлетворены работой рекламного агентства. В любой из этих ситуаций требуется нестандартное решение (как теперь модно говорить, "креатив") и исполнитель, который сможет воплотить это решение в жизнь, причем с минимальным бюджетом.

Еще лучше получить и то и другое, сотрудничая с одним рекламным агентством. Остается найти агентство, способное уловить Ваши смутные мечтания, придать им форму коммерческого предложения, а затем и провести кампанию. Значит, самое время объявлять тендер.

Тендер - это конкурс на проведение работ или оказание услуг (в нашем случае, рекламных). У этого термина есть и еще одно значение: так называется тележка с углем, прицепляемая к паровозу и обеспечивающая его поступательное движение. Говоря метафорически, проведение тендера предшествует рекламной кампании, и, таким образом, в самом деле, предшествует рекламному поезду, задавая темп и направление движению.
Во многих случаях от того, насколько эффективно проведен тендер, зависит успех Вашего бизнеса.

Так это делается

Итак, принципиальное решение о проведении тендера принято. Да здравствует честная борьба идей, бизнес-планов и исполнителей! Нужно только организовать эту борьбу надлежащим образом. Вот тут и начинаются проблемы. Какой тендер проводить? Кто может стать его участником? Как подводить итоги и какие критерии использовать? Вот только несколько наиболее важных вопросов, на которые необходимо ответить, прежде чем объявлять о проведении тендера.

Начнем с того, что тендеры бывают разные.

Объявление об открытом тендере размещается в СМИ или рассылается по электронной почте. Его участником может стать любое агентство, сотрудники которого внимательно читают газеты. У подобных тендеров есть ряд преимуществ, но есть и серьезные недостатки. Участников может оказаться слишком много, что растянет во времени процедуру тендера и подведение итогов. Некоторые участники могут оказаться недостаточно компетентными, и организаторам придется тратить время на рассмотрение их заявок. В то же время, сильные игроки рекламного рынка могут просто проигнорировать подобный конкурс, рассудив, что негоже профессионалам соревноваться с юниорами. В худшем случае, участников открытого тендера набирается много, а выбирать не из чего. В этом отношении закрытый тендер выглядит предпочтительнее. Вы сами выбираете участников, сами задаете условия и определенный уровень профессионализма.

Кстати, об участниках. Основных игроков рекламного рынка можно разделить на несколько категорий.

Главные игроки - это сетевые агентства. Они умеют вести бизнес цивилизованно и ниже определенного уровня не опустятся. Правда, приглашение к тендеру маститых международных игроков влечет и определенные осложнения. Во-первых, как мы уже заметили выше, лишь бы с кем они состязаться не будут. Значит, состав участников должен быть ровным. Во-вторых, они ценят себя достаточно высоко, значит, тендер должен быть платным. Исключение составляют специфические тендеры, в которых бюджетная "морковка" является такой большой и сладкой, что от нее невозможно отказаться. В-третьих, несмотря на высокий уровень профессионализма, сетевые агентства порой оказываются слишком благополучными, чтобы предложить действительно оригинальный креатив. Иногда этим можно пренебречь, но есть случаи, когда ситуация требует именно творческого подхода. Наконец, крупные сетевые агентства опасно обманывать - но к этой теме мы вернемся чуть позже. Вторыми по значимости являются крупные российские агентства полного цикла (full-service). В идеале такая характеристика агентства должна гарантировать его универсализм. Но все не так просто. Зачастую агентство размещается в одной небольшой комнате (плюс хорошая переговорная), в которой кроме секретарши и менеджера проектов никого нет. А где же креативная команда, дизайнеры, копирайтеры, маркетологи, промоутеры и прочие? Все эти специалисты или даже отдельные агентства являются "саплаерами", субподрядчиками такого агентства. Таким образом, Вы, по сути, платите деньги посреднику. Если вам повезет, и вы будете сотрудничать с настоящим агентством полного цикла, преимущества проявятся сразу. Вам предложат креативную идею промо-кампании, проведут все необходимые маркетинговые исследования, разработают рекламные материалы и даже напечатают полиграфические материалы в собственной типографии, а при необходимости и произведут сувенирную продукцию на собственных производственных мощностях.

Однако часто бывает, что комплексное обслуживание просто не требуется. Вы хотите найти узкого, но высококвалифицированного специалиста в определенной области промоушен. Тогда участниками тендера должны стать специализированные агентства. Они способны выполнить определенные виды работ лучше, чем другие игроки рекламного рынка, но от них нельзя требовать слишком многого. Другими словами, не искушайте узких специалистов комплексными проектами - в погоне за выгодным бюджетом они могут взяться за непосильное дело. Итог будет плачевным и для агентства и для Вас.

Итак, взвесив все за и против, Вы выбрали участников тендера. Наступает следующий этап -вы должны сформулировать задание участникам. Для этого служит так называемый бриф, или краткая информация о тендере. Стандартный бриф обязательно включает следующие разделы.

1. Информация о рекламодателе и продукте. Здесь обязательно присутствуют названия компании и брэнда, краткое описание товара или услуги, конкурентный (отличительный) признак, особенности позиционирования.

2. Описание целевой аудитории. Кроме социально-демографических данных, этот раздел включает результаты психографирования, характеризующие основные типы потребителей.

3. Цели и задачи рекламной кампании.

4. Сроки и масштабы кампании.

5. Предполагаемый бюджет.

6. Условия тендера (платный или бесплатный, открытый или закрытый и т.п.).

Следующий ход - за участниками тендера.

А так это не делается

Выше мы рассматривали ситуацию объявления тендера с позиции честного клиента. Но к сожалению, иногда тендеры проводятся вовсе не для того, чтобы выявить победителя и предоставить ему право осваивать бюджет рекламной кампании. Есть тендеры, в которых изначально не может быть победителя.

Отбросим сразу же ситуацию, когда победитель известен заранее и тендер - просто ширма для официального оформления уже сделанного выбора. Этот случай слишком тривиальный и потому неинтересный. Куда более любопытна следующая ситуация. Компания-организатор тендера ищет креативную идею. Средства для ее воплощения уже имеются. Конечно, можно честно объявить тендер между креативными агентствами и купить понравившуюся идею. Но идеи - слишком специфический товар. Они рождаются в муках, а защитить идею юридически иногда очень трудно.

Сама ситуация креативного тендера провоцирует злоупотребление. С одной стороны, чтобы выиграть тендер, участники должны приоткрыть карты, заинтересовать потенциального клиента, убедить его в своей креативности. С другой, заявки на участие часто уже содержат ту самую изюмину, которую можно просто взять и реализовать своими силами. Зачем за это платить? Вопрос оказывается риторическим для все большего числа заказчиков.

Наученные горьким опытом, многие рекламные агентства задумались о целесообразности участия в тендерах. И уже целый ряд профессионально состоятельных рекламных компаний игнорирует тендеры, не желая поставлять идеи for free. Позиция заслуживает если не уважения, то, по крайней мере, понимания.

Источник: БТЛ

   

 

 

Как правильно провести тендер на размещение рекламы в СМИ

Тендеры всегда были неотъемлемой частью бизнес-процессов во всех секторах экономики. Смысл этой процедуры – получить лучшее предложение по соотношению цены и качества. Если говорить о государственных тендерах, то ещё одной задачей является прозрачность всех процессов по распределению государственных денег.

История тендеров восходит к временам Средневековья, когда весьма амбициозные, но ограниченные финансово феодалы строили свои знаменитые замки и дворцы. После этого выбор поставщика товаров и услуг проник во все сферы жизни как бизнесменов, так и государственных чинов, включая и военную сферу, особенно чувствительную для любого государственного строя.

Но оставим Кесарю кесарево. Сегодня бы хотелось поговорить о тендерах, которые проходят в коммерческом секторе экономики и затрагивают предоставление рекламных услуг рекламодателям. Речь пойдёт только о медийных тендерах (то есть о размещении рекламных материалов в средствах массовой коммуникации).

За последние три года количество таких тендеров увеличилось кратно.

Согласно исследованию отдела маркетинга компании "Vi Казахстан", в республике ежегодно проходит в среднем 30 тендеров, на которых разыгрывается примерно четверть ТВ-бюджетов.

Замечу, что ни в одном законе Республики Казахстан мы не найдём определения слову "тендер", оно в бизнесе объединяет все понятия, такие как "закупки, конкурсы, аукционы, запрос стоимости" и другие.

На рекламном рынке, как правило, проводится два вида тендеров. Первый вариант, если можно так сказать, – полноценный тендер, где от рекламных агентств просят продемонстрировать их компетенции и экспертизу в области стратегического планирования, включая выбор каналов коммуникации, позиционирования продукта, производимого рекламодателем. Второй вариант, если можно так выразиться, – усечённая версия медийного тендера, в простонародье именуемого buying check, или price check, когда рекламодатель просит от рекламных агентств рассчитать стоимость размещения на основание принятой стратегии размещения.

По задумке устроителей тендеров всё правильно и логично – агентствам необходимо продемонстрировать свои навыки в области медиапланирования, понимания быстро изменяющейся ситуации, новые реалии рынка да и клиентский сервис, который имеет огромное значение в отношениях между командами рекламодателя и агентства. Всё это, безусловно, важные вещи. Но, по отзывам коллег, основным приоритетом, на который ориентируется клиент при выборе своего поставщика – правильнее было бы сказать "рекламного партнёра", является цена предложения. И это, на первый взгляд, кажется справедливым, ведь в условиях некоторого замедления темпов экономического роста и, как следствие, небольшого снижения динамики продаж товаров и услуг цена является очень важным фактором. Да и в целом искусство медиапланирования как раз и заключается в том, чтобы достичь максимальных медийных показателей (охват, частота) минимальными средствами.

Так что, если говорить об идеальной картинке мира, тендеры – вещь хорошая, если же, конечно, оставить сейчас за скобками тот факт, сколько ресурсов расходуют рекламные агентства при участии в этих тендерах.

Но хотелось бы поговорить о том, что нас как ТВ-селлеров несколько смущает.

Первое. Да, цена размещения является одним из важнейших факторов при принятии решения о победителе тендера. Но зачастую этот фактор становится фетишем, при котором всё остальное меркнет, и устроители тендера закрывают глаза на то, что стоимость может ничего общего не иметь с реальностью. Иначе говоря, цена может быть заведомо ниже той, которую предложили конкуренты, или той, по которой осуществлялась закупка в предыдущие годы.

Справедливости ради необходимо отметить, что это не является ноу-хау рекламного рынка и даже Закон Республики Казахстан "О государственных закупках" от 4 декабря 2015 года в статье 22, параграф 7, даёт определение такому явлению, как "демпинговая цена", а в статье 26 описаны механизмы работы с этим фактором. Но так как мы говорим все-таки о тендерах в рекламном бизнесе, а не о государственных закупках, то здесь возможны другие варианты решения.

Вариант первый. Выбирать не одного, а двух-трёх победителей тендера и установить временные рамки заключения контракта агентства с владельцами рекламных ресурсов. Если этого сделать не удалось, то контракт переходит к следующему участнику, который предоставил более адекватные цены.

Вторым и, пожалуй, наиболее простым вариантом подтверждения стоимости является запрос условий от владельцев рекламного ресурса. Если говорить применительно к ТВ-рынку – это три ТВ-селлера, которые реализуют рекламные возможности на национальных телеканалах.

Здесь есть три нюанса, на которых необходимо остановиться более подробно.

1. "Рекламодатель (Клиент) впрямую запретил запрашивать условия у селлеров". Очень часто приходилось слышать такого рода фразу, и нам до сих пор не понятен глубинный смыл такого рода поступков. Выполнение пресловутого NDA (соглашение о конфиденциальности)? Что-то иное?

2. У рекламодателя нет фиксированного задания, поэтому ему сложно сравнивать тёплое с зелёным. Так сделайте одно фиксированное предложение, с максимально подробными деталями – сплит по ТВ-каналам, типы размещения, доля прайма, etc.

3. "Какая мне разница, – говорит себе рекламодатель, – какую цену даёт селлер, у меня же с ним нет никаких юридических взаимоотношений. Мне цену гарантировало агентство, и как он её добьётся – это не моя головная боль, пусть хоть свои доплачивает". Вы серьёзно считаете, что рекламные агентства, которые переживают отнюдь не лучшие времена и получают агентскую комиссию в размере, которая наука социология называет статистической погрешностью, готовы кредитовать транснациональные компании?

Все эти три нюанса объединяет в одно целое единственный момент, а именно возможность невыполнения как медийных, так и маркетинговых задач клиента. Которые в конечном счёте, опять же, приведут к расходованию намного большего количества ресурсов, из которых затраты на организацию нового тендера наименее значимые.

Второе. Тендеры на длительный период времени. Опять же, если говорить в целом, то это, на наш взгляд, правильная история. Чем больше времени рекламодатель и партнёр проводят вместе, тем лучше всем – срабатываются команды, агентство глубже вникает в бизнес клиента, устраняются страхи быстрой потери клиента и т.д. Всё это так. Но нам не совсем понятно, как можно проводить ценовые (баинговые) тендеры на три года вперёд. Ведь ни для кого не секрет, что реклама – это функция экономики. Кто может предсказать, что будет с экономикой Казахстана через три года? А ведь агентство не только должно спрогнозировать стоимость, но и гарантировать её!

Решение о победителе тендера принимает не отдел маркетинга или рекламы, а отдел закупок. Если цена сегодня – это наше всё, то для отдела закупок цена – это наше всё в кубе. Увы, но далеко не все специалисты отдела закупок глубоко разбираются в медиапланировании и, соответственно, им не всегда просто объяснить, почему цена на одном канале существенно различается от цены на другом.

Пример из жизни. Количество калорий в 100 граммах белого хлеба примерно равно количеству калорий в 100 граммах чёрной икры. Значит ли это, что 100 граммов черной икры должны стоить так же, как 100 граммов белого хлеба?

Любой здравомыслящий человек скажет, что это невозможно. А вот, по мнению некоторых отделов закупок, вполне себе возможно.

Понятно, что все эти болевые точки появились не вчера и не сегодня и что одномоментно их все не решить. Нужны и отраслевые стандарты, над которыми сейчас активно работает Центрально-Азиатская рекламная ассоциация (ЦАРА), и изменение отношения заказчиков к проведению тендеров, и многое другое.

Но есть несколько советов, которые помогут эффективнее распределить бюджет и выбрать правильное агентство. Они вытекают из вышесказанного. Воспользоваться ими достаточно легко, сделать это можно уже сейчас, и для этого не нужны большие затраты.

Во-первых, если цена является главным фактором – требуйте через агентство или самостоятельно запрашивайте стоимость у владельцев рекламного инвентаря. Этим самым вы избежите различного рода треволнений из-за невозможности размещения ваших рекламно-информационных материалов.

Во-вторых, выбирайте несколько победителей тендера, если цена вам кажется необоснованно низкой по сравнению с другими участниками.

В-третьих, сверяйте обещание с фактом.

В-четвёртых, не требуйте у рекламных агентств невозможного в виде гарантии цены на три года вперёд или оплаты через 180 дней.

В-пятых, делайте фиксированное задание с максимальной детализацией.

Если вы выполните эти условия и ваше размещение будет ровно таким же, как вам показывали на презентациях по стратегии, то у вас не будет никаких сомнений в эффективности телевизионной рекламы.

Определение тендера

Что такое тендер?

Тендер - это приглашение принять участие в торгах по проекту или принять официальное предложение, например предложение о поглощении. Тендеры обычно относятся к процессу, при котором правительства и финансовые учреждения приглашают заявки на крупные проекты, которые должны быть представлены в установленные сроки. Этот термин также относится к процессу, при котором акционеры представляют свои акции или ценные бумаги в ответ на предложение о поглощении.

Ключевые выводы

  • Тендер обычно относится к процессу, при котором правительства и финансовые учреждения приглашают заявки на крупные проекты, которые должны быть представлены в установленные сроки.
  • Тендерное предложение - это публичное обращение ко всем акционерам с просьбой выставить на продажу свои акции по определенной цене в течение определенного времени.
  • Запрос на тендер (RFT) - это официальное и структурированное приглашение поставщикам подавать конкурентные заявки на поставку сырья, продукции или услуг.
  • Термин тендер также относится к процессу предоставления акционерами своих акций или ценных бумаг в ответ на предложение о поглощении.

Как проходит тендер

Что касается проектов или закупок, то у большинства учреждений есть четко определенный тендерный процесс, а также процессы, управляющие открытием, оценкой и окончательным отбором поставщиков.Это гарантирует, что процесс отбора будет честным и прозрачным. Когда дело доходит до тендерных предложений для попыток поглощения, условия предложения четко перечислены и включают цену покупки, количество запрошенных акций и крайний срок для ответа.

Запрос на тендер (RFT) - это официальное и структурированное приглашение поставщикам подавать конкурентные заявки на поставку сырья, продукции или услуг. Поскольку это публичный и открытый процесс, были приняты законы, регулирующие этот процесс и обеспечивающие честную конкуренцию между участниками торгов.Взаимодействие с другими людьми

Например, без законов могут процветать взяточничество и кумовство. Тендерные услуги доступны для потенциальных участников и включают широкий спектр тендеров из частных и государственных источников. Эти услуги включают разработку подходящих предложений, координацию процесса для обеспечения соблюдения сроков и соблюдение применимых законов.

В частном секторе запросы на торги называются запросами предложений (RFP), что позволяет потенциальным участникам торгов реагировать на определенные потребности эмитента.

Особые соображения

Тендерное предложение - это публичное обращение ко всем акционерам с просьбой выставить на продажу свои акции по определенной цене в течение определенного времени. Чтобы побудить акционеров выпустить определенное количество акций, предложение обычно превышает текущую рыночную стоимость акций. В США тендерные предложения тщательно изучаются и подлежат всестороннему регулированию.

Поскольку сделка нацелена непосредственно на акционеров, она эффективно удаляет высшее руководство из процесса, если только эти члены руководства не являются существенными акционерами.Если компания, стремящаяся к поглощению, уже имеет заметную долю в целевой компании, называемую опорным блоком, меньшинства оставшихся акционеров может быть достаточно, чтобы позволить компании, делающей предложение, стать мажоритарным акционером.

Однако, если запрошенные акции не выпускаются к установленному сроку, сделка часто считается недействительной, что позволяет акционерам заблокировать сделку.

Объявление о тендере на рекламу

ОТ МИНИСТЕРСТВА КУЛЬТУРЫ И ТУРИЗМА РЕСПУБЛИКИ ТУРЦИЯ

Министерство культуры и туризма получит тендерные предложения для проведения рекламных кампаний за рубежом в 2007 году в соответствии с продвижением / маркетингом Стратегия, разработанная Министерством и в соответствии с 21 статьей Закона о поощрении туризма 2634 и «Принципами, касающимися покупки товаров, услуг и строительной деятельности представительствами администрации в зарубежных странах», которая вступила в силу с опубликованием Официального вестника № 25633 4 ноября 2004 г.

Документы, устанавливающие административные и технические условия и коммуникационные / маркетинговые стратегии, информационную форму агентства и список распределения рекламных бюджетов для стран рынка, можно получить в зарубежных офисах культуры и туризма Турции по следующему адресу:

Kültür ve Turizm Bakanlığı
Tanıtma Genel Müdürlüğü
Reklam Şubesi
İsmet İnönü Bulvarı №: 5 Kat: 8
Bahçelievler 06100
Анкара, ТУРЦИЯ

Предложения будут подготовлены в двух экземплярах.Один экземпляр будет отправлен до закрытия рабочего дня 31 августа 2006 г. в Министерство культуры и туризма по указанному выше адресу. Другой экземпляр будет доставлен посылкой к концу рабочего дня 31 августа 2006 г. по почте или в качестве груза в Парижское бюро культуры и туризма в Париже, где будет проводиться тендер. Предложения из Турции должны быть доставлены в Министерство вручную, по почте или в виде груза.

Следует учитывать время доставки. Любые предложения, поступившие в Управление культуры и туризма в Париже и в Министерство после окончания рабочего дня 31 августа 2006 г., не будут приняты во внимание.

Рекламный тендер будет проходить по адресу:

BUREAU DU TOURISME ET D'INFORMATION DE TURQUIE
102. Avenue Des Champs Elysees, 75008 Paris-FRANCE

Рекламное агентство Тендеры | Креативное агентство Tender

1. Национальное управление автомобильных дорог Индии, Раджастхан

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

2. Управление местных органов УП, Уттар-Прадеш [Истекший]

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

3.Национальное управление автомобильных дорог Индии, Андхра-Прадеш

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

4. Индийский институт технологии пищевой промышленности, Тамил Наду

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

5. Генеральный директор U.P. Полиция, Уттар-Прадеш [Истекший]

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

6.Кочи Метро Рейл Лтд., Керала

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

7. Кочи Метро Рейл Лтд., Керала

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

8. Музаффарпурский район, Бихар [Не в сети]

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

9.Канара Банк, Карнатака

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

10. Канара Банк, Карнатака

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

11. Бхопал Сити Линк Лимитед, Мадхья-Прадеш

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

12.Добавлять. Секретарь (градостроительство), Уттаракханд [Истекший]

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

13. Управление развития Лакхнау, Уттар-Прадеш [Истекший]

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

14. Национальное управление автомобильных дорог Индии, Западная Бенгалия

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

15.Управление по развитию экспорта сельскохозяйственных и переработанных пищевых продуктов, Дели [Истекший]

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

16. Национальное управление автомобильных дорог Индии, Западная Бенгалия

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

17. Управление по развитию экспорта сельскохозяйственных и переработанных пищевых продуктов, Дели [Истекший] [Не в сети]

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

18.Управление развития Бхубанешвара, Одиша [Истекший] [Не в сети]

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

19. Central Cottage Industries Corporation of India Ltd., Дели [Истекший] [Не в сети]

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

20. Национальный институт предпринимательства и менеджмента пищевых технологий, Харьяна [Истекший]

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

21.ОТДЕЛ ИНФОРМАЦИИ И КУЛЬТУРЫ, Западная Бенгалия [Истекший]

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

22. Реж. Генеральное министерство обороны, штаб, Уттар-Прадеш [Истекший]

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

23. Управление развития нового города Пимпри-Чинчвад, Махараштра [Истекший]

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

24.Central Cottage Industries Corporation of India Ltd., Западная Бенгалия [Истекший]

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

25. Национальное управление автомобильных дорог Индии, Дели [Истекший]

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

26. Национальное управление автомобильных дорог Индии, Дели [Истекший]

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

27.Департамент подоходного налога, Дели [Истекший]

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

28. Департамент подоходного налога Дели, Дели [Истекший] [Не в сети]

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

29. Департамент подоходного налога, Дели [Истекший] [Не в сети]

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

30.Корпорация развития промышленной инфраструктуры Odisha, Одиша [Истекший] [Не в сети]

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

31. Security Printing and Minting Corporation of India Limited, Махараштра [Истекший]

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

32. Департамент общественных работ, Гоа [Истекший]

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

33.Керальский сельскохозяйственный университет, Керала [Истекший] [Не в сети]

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

34. Национальный банк Пенджаба, Уттар-Прадеш [Истекший]

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

35. отдел по связям с общественностью, Мадхья-Прадеш [Истекший]

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

36.Продовольственная корпорация Индии, Telangana [Истекший]

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

37. Продовольственная корпорация Индии, Карнатака [Истекший]

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

38. Продовольственная корпорация Индии, Карнатака [Истекший]

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

39.Национальный технологический институт Мауланы Азад, Мадхья-Прадеш [Истекший]

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

40. Бхарат Хэви Электрик Лимитед, Дели [Истекший]

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

41. Центральный электрохимический научно-исследовательский институт, Тамил Наду [Истекший] [Не в сети]

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

42.Бхопал Сити Линк Лимитед, Мадхья-Прадеш [Истекший]

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

43. Бхарат Хэви Электрик Лимитед, Дели [Истекший]

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

44. Департамент транспорта, Пенджаб [Истекший]

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

45.Керальский сельскохозяйственный университет, Керала [Истекший] [Не в сети]

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

46. Главный офис Махабидж Акола, Махараштра [Истекший]

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

47. IFCI Ltd. - ДФИН, г. Дели [Истекший]

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

48.MMTC LIMITED, Дели [Истекший]

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

49. MMTC LIMITED, Дели [Истекший] [Не в сети]

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

50. Индийский институт менеджмента Лакхнау, Уттар-Прадеш [Истекший]

Смета и EMD: Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть информацию.

Последние услуги рекламного агентства Тендеры


индийских рупий 30.00
Lacs


25-03-2021

Дели, Индия

Просмотр тендерной документации / извещения


индийских рупий 12.20
Lacs


15-03-2021

Телангана, Индия

Просмотр тендерной документации / извещения

Обратитесь к документу


19-03-2021

Телангана, Индия

Просмотр тендерной документации / извещения

Обратитесь к документу


05-04-2021

Андхра-Прадеш, Индия

Просмотр тендерной документации / извещения

Обратитесь к документу


18-03-2021

Махараштра, Индия

Просмотр тендерной документации / извещения

Обратитесь к документу


18-03-2021

Карнатака, Индия

Просмотр тендерной документации / извещения

Обратитесь к документу


29-03-2021

Мадхья-Прадеш, Индия

Просмотр тендерной документации / извещения

Обратитесь к документу


12-07-2021

Дели, Индия

Просмотр тендерной документации / извещения


индийских рупий 13.64
CR.


25-03-2021

Раджастхан, Индия

Просмотр тендерной документации / извещения


индийских рупий 5.69
CR.


24-03-2021

Уттар-Прадеш, Индия

Просмотр тендерной документации / извещения


индийских рупий 4.15
CR.


24-03-2021

Раджастхан, Индия

Просмотр тендерной документации / извещения


индийских рупий 4.15
CR.


24-03-2021

Раджастхан, Индия

Просмотр тендерной документации / извещения


индийских рупий 2.65
CR.


19-03-2021

Раджастхан, Индия

Просмотр тендерной документации / извещения


индийских рупий 2.65
CR.


19-03-2021

Раджастхан, Индия

Просмотр тендерной документации / извещения


индийских рупий 2.40
CR.

См. Документ

Уттар-Прадеш, Индия

Просмотр тендерной документации / извещения


индийских рупий 2.40
CR.


19-03-2021

Уттар-Прадеш, Индия

Просмотр тендерной документации / извещения


индийских рупий 2.00
CR.


13-03-2021

Мульти Местоположение

Просмотр тендерной документации / извещения


индийских рупий 2.00
CR.


13-03-2021

Мульти Местоположение

Просмотр тендерной документации / извещения


индийских рупий 2.00
CR.

См. Документ

Махараштра, Индия

Просмотр тендерной документации / извещения


индийских рупий 1.51
CR.


16-03-2021

Чхаттисгарх, Индия

Просмотр тендерной документации / извещения

Маркетинговые тендеры - Команда тендеров

Маркетинговые тендеры могут быть сложными для неопытного участника торгов.Это связано с высоким уровнем конкуренции в маркетинговой индустрии. Маркетинг разнообразен, поэтому по нему проводится множество тендеров. Например,

  • стратегия брендинга
  • интеграция и управление кампаниями
  • стратегии удовлетворенности клиентов
  • методы цифровой рекламы и исследования
  • представление на рынке социальных сетей

Наша команда гордится нашими высококачественными услугами по составлению тендерных предложений и гарантирует, что все наши тендеры написаны до совершенства.Мы уделяем особое внимание тому, чтобы наши клиенты были представлены профессионально и положительно на протяжении всего тендерного ответа.

Наш высокий процент побед в тендерах отражает опыт и знания нашей команды в составлении высококачественных тендеров. Обладая более чем 10-летним совместным опытом, наши писатели используют ряд письменных стратегий, призванных повысить ваш процент выигрышей в тендерах. Например, использование методов презентации, чтобы отличать клиентов от их конкурентов, выигрышные темы для обеспечения наивысшего процента выигрышей на протяжении всего ответа на тендер и многое другое.

Подарок на победу!

Важно отметить, что при проведении маркетинговых тендеров необходимо уделять особое внимание представлению сложной информации и финансов. Вот почему в Tender Team мы представляем этот тип информации с помощью понятной инфографики и диаграмм. Это дает нашим клиентам явное преимущество перед конкурентами и приводит к более высокому проценту выигрышей в тендерах.

Многие предприятия или организации включают руководство по бренду в свои ответы на тендер, что представляет собой последовательность и брендинг на протяжении всего тендера.Это демонстрирует профессионализм и надежность благодаря согласованным цветовым схемам и шрифтам.

Наши составители тендеров, заявок и предложений предоставляют согласованные шрифты, цветовые схемы и презентационные материалы (например, графики), которые соответствуют руководящим принципам бренда и отражают профессионализм и надежность вашего бизнеса. В случае отсутствия руководства по бренду мы используем аналогичные методы для обеспечения последовательного и профессионального отклика на тендер.

Выигрышные темы в маркетинговых тендерах

Важно включать выигрышные темы в свои маркетинговые тендеры, чтобы выделиться среди конкурентов.Выигрышная тема или выигрышная стратегия отражает способность бизнеса добавлять дополнительную ценность помимо выполнения требований тендера.

Для тендеров в области маркетинга возможность использовать ваши знания и предыдущий опыт в области брендинга даст вам большое конкурентное преимущество перед конкурентами и значительно увеличит процент выигрышей в тендерах.

В Tender Team мы имеем большой опыт написания маркетинговых тендеров. Наши команды писателей имеют более чем 10-летний опыт работы в этой отрасли и предлагают круглосуточную горячую линию, чтобы ответить на любые ваши вопросы о тендерах.

Работая с Tender Team, вы не только покупаете начальную услугу, но вместо этого инвестируете в будущий успех и рост вашего бизнеса. Мы предоставляем вам основы, необходимые для написания будущих тендеров, а также для удовлетворения ваших текущих потребностей.

Для получения дополнительной информации или бесплатной консультации с одним из наших экспертов по составлению тендерных предложений, пожалуйста, звоните по телефону 0410 448 770 прямо сейчас!

Контрактные услуги | Инфраструктура Манитобы

Важное примечание:

Провинция Манитоба принимает активные меры, чтобы помочь контролировать и минимизировать распространение COVID-19.

Личное обслуживание в настоящее время недоступно.
Мы рады поддержать вас по электронной почте [email protected]

Чтобы получить точную и актуальную информацию о COVID-19, посетите manitoba.ca/covid19


Contract Services предоставляет экспертные услуги и консультации по разработке стандартов / политик, которые формируют основу для работы регионального персонала и других отделений, в отношении администрирования контрактов и закупки материалов и услуг для строительных, консервационных и ремонтных проектов по всей провинции. .

Для получения дополнительной информации перейдите по ссылкам ниже:

Пересмотренное февральское расписание размещения рекламы на строительный сезон 2021 г. - февраль 2021 г. (PDF, 270 КБ)

Информация о тендерах и объявления

Результаты торгов

Политика государственных контрактов

Отдел контрактов Департамента отвечает за публикацию «Стандартных строительных спецификаций».

«Стандартные строительные спецификации» разделены на 4 основные области, а именно:

  1. Общие позиции
    , относящиеся ко всем строительным работам, такие как определения, требования к торгам, юридическая ответственность, претензии и платежи, вопросы управления движением
  2. Профилировочные и наплавочные работы
  3. Мостовые работы
  4. Разное
  5. Бланки облигаций

«Руководство по управлению движением в рабочей зоне» предназначено для обеспечения минимальных стандартов для защиты участников дорожного движения и рабочих во время временных работ, связанных с содержанием и строительством шоссе, включая коммунальные и другие операции.В этом руководстве представлен единый источник для стандартов управления дорожным движением для использования на автомагистралях Манитобы.

Пожалуйста, обратите внимание: отдельный документ под названием «Руководство по управлению движением в рабочей зоне» является неотъемлемой частью сборника строительных спецификаций Департамента и является частью спецификаций по управлению движением. Эти спецификации предназначены для описания общих строительных процедур, широко используемых при строительстве дорог и мостов.Любые отклонения от этого содержания будут включены в «Особые положения» тендерной документации.


Стандартные документы на закупку товаров

Процедуры торгов на закупку товаров (январь 2020 г.) (PDF, 144 КБ)

Общие условия закупки товаров (январь 2020 г.) (PDF, 125 КБ)


Поставщики инженерных и консультационных услуг

  • MI использует предварительный квалификационный отбор на инженерные и архитектурные услуги, который ежегодно обновляется и проводится через MERX
  • Ссылка на этот предварительный квалификационный отбор будет предоставлена ​​в будущем.

Соглашения с поставщиками инженерных и консультационных услуг (без предварительной квалификации)

Запрос предложений для Регистрационного агентства по маркетинговым услугам (201603841)

Следующая статистика предназначена только для английской страницы и представлена ​​в режиме, близком к реальному времени. Чтобы рассчитать общую активность для объявления о тендере, вам нужно будет добавить статистику на английском и французском языках.

Канадская ипотечная и жилищная корпорация (CMHC) желает заключить контракт с поставщиком (-ами) на планирование, разработку и реализацию ряда маркетинговых инициатив, включая, помимо прочего, рекламу, брендинг, кампании в цифровых и социальных сетях. .

Ожидается, что первоначальный срок этого контракта будет составлять один год с возможностью продления по усмотрению CMHC на два последующих однолетних периода. Ожидается, что стоимость этого контракта на обслуживание, включая все потоки работ, составит от 3 000 000 до 3 500 000 канадских долларов, включая все применимые налоги.

Предложение должно быть получено в точном месте, указанном в документе RFP, до крайнего срока подачи 14:00 или до него. EST, 23 декабря 2016 г.

Обратите внимание, что CMHC не будет распространять тендерную документацию, размещенную на сайте buyandsell.gc.ca. Поставщики должны загрузить тендерную документацию и приложения прямо со страницы тендера.

Уведомления о тендерах и присуждениях, тендерные документы и приложения к тендерам правительства Канады (GC) доступны бесплатно и без регистрации на Buyandsell.gc.ca/tenders, официальное место для тендеров GC .

Вы могли получить это уведомление о тендере или награду через стороннего дистрибьютора. Правительство Канады не несет ответственности за какие-либо объявления о тендерах и / или связанные с ними документы и приложения, к которым нет прямого доступа через Buyandsell.gc.ca/tenders.

Это уведомление о тендере или присуждение тендера правительством Канады сопровождается лицензией открытого правительства Канады, которая регулирует его использование.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *