Разное

Тимур горяев википедия: Экс-владелец концерна «Калина»: «Со стыдом я жить не смог и закрыл производство» | Деньги

16.12.1979

Содержание

Концерн «Калина» — это… Что такое Концерн «Калина»?

Конце́рн «Кали́на» — крупнейшая российская парфюмерно-косметическая компания. Штаб-квартира — в Екатеринбурге.

История

Екатеринбургская фабрика была основана в 1942 году на базе эвакуированной из Москвы фабрики «Новая Заря». В 1970 году после реконструкции получила название «Уральские Самоцветы».

В 1992 году предприятие было приватизировано; с 1999 года компания получила нынешнее название.

В мае 2009 года входящая в состав концерна «Калина» немецкая компания Dr. Scheller Cosmetics AG завершила сделку продажи производственных активов компании Weckerle Cosmetics GmbH (Германия).

Собственники и руководство

Крупнейший акционер компании — её генеральный директор и основатель Тимур Горяев (30,0031 % акций). 12,93 % акций находится в номинальном держании Deutsche Bank Trust Company Americas, 6,58 % принадлежат Skandinaviska Enskilda Banken, 6,63 % — State Street Bank и Trust Company, 4,55 % — Bank of New York. Оставшаяся часть бумаг, по собственным данным компании, находится в свободном обращении в РТС.

Капитализация «Калины» в РТС по состоянию на 22 марта 2007 года составила $434 млн.

Деятельность

В концерн Калина входят фабрики:

Региональная торговая сеть концерна в России и странах СНГ состоит из 213 компаний-дилеров.

Концерну принадлежит завод в Екатеринбурге. Также «Калине» принадлежит дочерняя компания — немецкий производитель косметики Dr. Scheller Cosmetics AG. Ведущие бренды компании — «Черный жемчуг», «Чистая линия», «Сто рецептов красоты» и «MIA» в средствах по уходу за кожей, «32» и «Лесной бальзам» в средствах по уходу за полостью рта, «Анжелика Варум» в парфюмерии. В 2006 году компания объявила о концентрации на парфюмерно-косметическом бизнесе, отказавшись от производства средств бытовой химии, и остановила завод в Омске, где производился стиральный порошок.

Выручка концерна в 2006 году по МСФО выросла на 19,4 % до $344,15 млн,

Примечания

Ссылки

Wikimedia Foundation. 2010.

Unilever покупает «Калину» за $850 млн – Коммерсантъ FM – Коммерсантъ

Крупнейший мировой производитель товаров бытовой химии и продуктов питания подтвердил покупку российской косметической компании «Калина». Сделка обойдется Unilever в $850 млн. Эксперты считают цену завышенной, а самому поглощению не удивлены –– слухи о покупке ходят не первый год.

Unilever отдаст за «Калину» $850 млн. Производитель соусов Calve и шампуней Dove официально подтвердил намерение о покупке 82% акций российского концерна. Компания планирует завершить сделку до конца этого года. Основное производство концерна «Калина» расположено в Свердловской области. Корреспондент газеты «Коммерсантъ» в Екатеринбурге Николай Яблонский сообщил, что компания Unilever не раз пыталась приобрести российский концерн.

«Концерн «Калина» — это крупнейший производитель косметики и парфюмерии в России, –– подчеркнул журналист. –– Свои производства есть и в России, и за рубежом. «Калине» принадлежат такие крупные бренды, как «Черный жемчуг», «Чистая линия», «Бархатные ручки», «Лесной бальзам». Крупнейшим акционером «Калины» считается до сих пор Тимур Горяев, который сейчас возглавляет совет директоров концерна. Несколько лет назад уже проходила информация о том, что Unilever интересуется «Калиной», возможно, состоится какая-то сделка. Но так как концерн «Калина» очень закрытая компания, то подтвердить или опровергнуть эту информацию было просто невозможно».

Покупка концерна «Калина» далеко не первое приобретение Unilever в России.

Компания Unilever является одним из мировых лидеров по производству потребительских товаров. Ее бренды: чай Lipton, мыло Dove, майонез Calve, дезодоранты Rexona и Axe ––представлены более чем в 100 странах мира. На российском рынке компания работает с начала 1990-х годов. В настоящее время Unilever владеет несколькими российскими предприятиями, в том числе заводом по выпуску соусов в Москве, парфюмерно-косметической фабрикой в Санкт-Петербурге, пищевой фабрикой в Туле, а также комбинатами мороженого.

Эксперты считают, что сумма грядущей покупки значительно завышена. Стоимость компании на РТС и ММВБ сейчас составляет порядка $450 млн. Несмотря на это, сделка будет выгодной для обеих сторон, в этом уверен управляющий директор группы компаний АЛОР Сергей Хестанов.

«Подобная покупка связана с тем, что планируется, с одной стороны, произвести экспансию на наш рынок. С другой стороны, приобретение концерна, выпускающего косметическую продукцию, — это удобный способ, потратив очень мало на технологическое перевооружение, на этом же оборудовании выпускать более высокого уровня продукцию. Поэтому, скорее всего, эта покупка связана с реализацией двух идей. Первая — это экспансия на наш рынок, вторая — это возможность получить продукцию, по качеству совпадающую с западной на отечественном, достаточно доступном оборудовании», –– пояснил он.

После сообщений о поглощении «Калины» со стороны Unilever акции концерна выросли на 40%.

Почему и как приходят в бизнес. Этим надо воспользоваться

Почему и как приходят в бизнес

Как оказываются мужчины на высшей ступени менеджмента или владельцами фирм – в общем-то ясно. У многих это заложено на генетическом уровне. Не удержусь от цитаты из рассказа Марка Твена «Дневник Адама»: «…Я нахожу, что с ней (Евой – авт.) можно довольно приятно проводить время. Теперь, лишившись своих владений, я испытываю одиночество и тоску, когда ее нет со мной. И еще одно, она говорит, что отныне нам предписано в поте лица своего добывать себе хлеб. Тут она может оказаться полезной. Руководить буду я».

Так что еще со времен грехопадения первый мужчина на земле знал, что он руководитель. Впрочем, вернемся к нашим современникам и посмотрим, почему и как приходят в бизнес мужчины и женщины. Собственно, мы уже начали об этом говорить, анализируя черты характера, свойственные пассионариям от бизнеса.

Мужчина изначально должен что-то завоевать (или отвоевать), чтобы прокормить не только себя, но и жену и подрастающее потомство. Уже упоминавшийся мною Тимур Горяев в одном из интервью говорил, что «на заработки» его выгнала жена, так как, отслужив в армии, он работал юрисконсультом и получал в три раза меньше, чем она. С г-ном Горяевым лично я не встречалась, а вот не менее интересную историю о поисках своей ниши услышала от владельца небольшой частной фирмы, занимающейся грузоперевозками. На мой взгляд, она типична для мужского варианта жизненной стратегии.

Зачем ходить на работу, если ее не оплачивают?

Я работал в разваливающейся фирме. Вернее, числился. Потому что денег не платили, а работа случалась раз в месяц. Дома я собирал компьютеры и относил их на рынок. А до этого у меня была еще эпопея с продажей детских трикотажных костюмчиков. Кажется, их остатки до сих пор жена использует на тряпки для мытья полов. Но костюмчики по каким-то причинам не пошли, и я тогда понял, что для торговли не гожусь, поэтому я и решил собирать компьютеры, так как технику знал хорошо. На «компьютерные» деньги купил свою первую машину – «копейку», у соседа, который научил меня ее водить. Он же навсегда определил мое отношение к автомобилю, сказав: «Если у тебя есть автомобиль, пользуйся. Зачем тебе гараж?»

На этой «копейке» я занялся извозом. Помню, хотел побольше денег заработать под Новый год, чтобы и стол был, и ребенку подарок под подушку положить. Выехал, а машина через час работы встала. Пока откатил ее к знакомому механику, пока выяснили причину – уже часов шесть вечера. Он мне говорит: «Тут работы на день… Новый год на носу, задерживаться не буду». Я его упросил сделать по максимуму, чтобы потом быстрее ее восстановить. Спасибо ему – до одиннадцати вечера чинили, потом все-таки он ушел Новый год встречать. Ну и я отправился домой – с пустыми руками. Жена вздохнула: «Поедим картошки». Ей не привыкать.

Вот таким был мой начальный капитал. Я давно понял, что без знания бухгалтерии далеко не уедешь, и начал ее осваивать. Позднее благодаря этому мне легче было, чем другим, подбирать себе бухгалтеров, да и вообще все финансовые вопросы решать. А потом я увидел эту нишу – возможность поставить бизнес на грузоперевозках. Нашел партнеров, мы сложили наши капиталы. А машины покупали в лизинг. Это намного удобнее, дешевле и надежнее, чем кредит. Сначала сами сидели за рулем, позднее стали приглашать на работу водителей и других сотрудников.

Я же понимаю, что у меня бизнес такой – слишком много проверяющих и контролирующих, поэтому у себя на даче баньку построил – знакомых, друзей приглашаю. Вообще у меня баня существует больше для чужих, чем для своих. Гостей на дачу-то можно больше пригласить, чем в квартиру. Вот и приглашаю, и угождаю, и венички березовые предлагаю. Зато, когда возникают проблемы – а без этого жизнь показалась бы раем, – я решаю эти проблемы быстрее, чем тот, у кого таких связей нет.

Мотивационная шкала женского предпринимательства (по результатам опроса):

› самореализация – 40 %;

› интерес – 35 %;

› материальная надежность, деньги – 30 %;

› забота о тех, кто рядом – 25 %;

› профессиональный рост – 20 %;

› самоутверждение – 15 %.

Скромная позиция самоутверждения отличает женскую мотивацию от мужской. Исследования показали, что чем выше самооценка и удовлетворенность происходящим, тем более низкую ступеньку занимают деньги[3].

* * *

Успеха в бизнесе женщина достигает не за счет мимикрии к мужскому стилю управления, а посредством творческого использования своего характера и стереотипов поведения, присущих женщинам и еще недавно считавшихся недопустимыми для руководителя[4].

* * *

Консалтинговая компания Grant Thorton провела по всему миру опрос и выяснила, что Россия занимает первое место по количеству женщин, работающих в сфере управления. Второе место заняли Филиппины, на третьем – США.

В биографиях предпринимательниц больше случайностей или поступков, продиктованных обстоятельствами. Лет 10 тому назад главной причиной «вхождения» женщин в бизнес были безысходность и нищета в сочетании с ответственностью за детей. Что ни день, в газетах и по радио сообщали об очередном сокращении на каком-нибудь предприятии. В первую очередь, конечно, увольняли женщин, поскольку мужчинам нужно было содержать семью. Но к тому времени матери-одиночки уже были массовым явлением, прибавьте к ним разведенных женщин с детьми и тех, в чьих семьях сокращенными оказывались сразу и муж, и жена. Получается огромная цифра. Помните модную фразу «у безработицы женское лицо»? Фразу произносили, факт констатировали, сюсюкали, сострадали – и не более. Дальше эта «безработная» должна была сама думать о том, что делать, как выбираться из нужды и поднимать детей. Мы с вами уже говорили, что женщины по природе своей легче адаптируются к обстоятельствам, требующим таланта выживаемости. Я не говорю о матерях-одиночках: у них выбора вообще не было. Но даже в полных семьях быстрее начинали действовать жены, а не мужья. В качестве примера приведу историю довольно типичную, героиней которой стала моя бывшая коллега – школьная учительница.

Несколько лет мне пришлось проработать в школе преподавателем русского языка и литературы. Это время пришлось как раз на перестройку и на ясельно-детсадовский возраст моей дочери. С журналистскими командировками, по настоянию моего семейства, временно пришлось закончить, а школа была прямо напротив нашего дома. Самое забавное заключалось еще и в том, что когда ее здание возводилось, я по заданию редакции периодически писала о том, как идет строительство, каких преподавателей и где будет набирать ее директор и т. д. Я умудрилась даже по лесам забраться как-то на крышу будущей школы. И вот когда я пришла наниматься на работу, уже знакомый мне директор посмеялся: «Надо же, сама себе школу выстроила». Спасибо ему: его не смутил мой журналистский диплом, он отправил меня на курсы повышения квалификации учителей и в сентябре «вручил» пятиклассников. Вместе с этими детьми я «дошла» до выпускного – десятого класса и снова вернулась в журналистику. Это я к тому такое подробное отступление сделала, что довольно хорошо знаю учительскую среду, специфику работы в школе и особенности учительского женского характера. Моя статистика такова: примерно из 150 мне лично знакомых педагогов заняться предпринимательством решились человека четыре – молодой математик ушел торговать обувью на рынок, словесница стала помогать мужу-бизнесмену, взяв на себя финансовую часть и общение с налоговой инспекцией, третья создала частную школу «Взмах» (о ней подробно написано в книге «Хочу работать на себя»[5]), а четвертая, преподаватель математики – Александра, о которой чуть ниже и пойдет речь, отказавшись от преподавания в школе, в течение нескольких лет создала фирму. В основной же массе своей учителя (женщины) предпочитают зарабатывать репетиторством.

От отечественных кур – к итальянской обуви

В семье Александры деньги зарабатывал муж, а ее учительскую зарплату он оставлял ей «на шпильки». Наступил черный август 1998 года, и предприятие, на котором он работал, обанкротилось, оставив на улице своих сотрудников. Муж испытал такой стресс, что первое время не мог решить, что же ему делать. Александра пошла на рынок – торговать курами. К ней ее бывшие ученики даже забегали проконсультироваться перед экзаменами.

Потом подумала, что она нисколько не глупее своей хозяйки, и решила предпринять самостоятельные шаги. Вот только торговать стала не курами, а обувью. Потом подключила мужа в качестве водителя «транспортного средства». Помогая ей, он постепенно пришел в себя и нашел приличную, хорошо оплачиваемую работу. Сегодня Александра владеет несколькими салонами обуви и два раза в год выезжает в Италию на показы модной обуви, чтобы сделать партии закупок.

Хочу внести маленькое уточнение по поводу специфики учительской среды. Это женщины-преподаватели не стремятся сделать карьеру. Мужчины же в этой среде просто обречены стать директорами школ. И каждый из них в этой должности прекрасно себя чув ствует, умеет найти спонсоров для ликвидации школьных нужд – и вообще поставить образовательный процесс на коммерческую основу.

Великое желание вылезти из нищеты и долгов, обрести финансовую независимость еще 10 лет назад было главной причиной, подталкивавшей женщин к созданию своего дела. Сегодня к ним добавились новые стимулы: стремление женщин самореализоваться и желание мужчин видеть рядом с собой независимую, уверенную в себе женщину. Это толкает молодых женщин к штурму высоких и хорошо оплачиваемых должностей.

Еще одна причина, о которой нужно сказать особо, – пример матерей, которые ради детей становились «челноками» и шли торговать курами. Девочки, с младых ногтей видевшие, что их мамы, женщины сильные и умные, всего добились сами, без помощи мужчин, стараются взять еще большую высот у. Именно эти девочки в первую очередь становятся студентками факультетов менеджмента, едут на учебу за границу, получают второе высшее образование или диплом МBА. Эти молодые женщины имеют совершенно особую психологию, главная черта которой – пренебрежение к мужчинам. В последующих главах мы увидим, что это часто является почвой, на которой зреют конфликтные ситуации.

Не стоит забывать еще и о таком варианте «попадания» в бизнес, как наследование фирмы в случае развода или смерти родственника.

Мне известно несколько примеров, когда к управлению бизнесом женщины приходили не по собственному желанию, а волей случая.

Не хотите сами – пришлем варяга

Газету некоторое время возглавлял редактор-мужчина, Владислав Анатольевич, который мечтал заниматься книгоиздательской деятельностью. И поскольку для осуществления мечты ему требовались определенные усилия и время, то «на хозяйстве» очень часто он оставлял ответственного секретаря – женщину, Аллу Валерьевну. Я вкратце объясню, чем занимается ответсек в газете. Эта должность – вторая после редактора. Ответсек формирует портфель газеты, заказывает статьи авторам, отправляет корреспондентов на задания и планирует номер – что и куда ставить, с какими фотографиями и т. д., общается с типографией и решает вопросы подготовки номера в печать. И женщина прекрасно справлялась со своими обязанностями.

Когда Владислав Анатольевич реализовал свою мечту и уволился, владельцы газеты предложили Алле Валерьевне занять пост главного редактора. Она долго отказывалась, так как была очень предана семье (мужу и сыну) и считала, что если она займет этот пост, то близкие ей люди потеряют ее внимание и заботу. Тем не менее ее все-таки уговорили, «пригрозив» в случае ее окончательного отказа пригласить на редакторство варяга.

Я помню ее первые шаги в качестве руководителя: она не умела говорить речи (обычно представительствовал ушедший редактор), неуверенно себя чувствовала на планерках. Через год ее было не узнать: она прекрасно выступала на любых совещаниях, презентациях, чувствовала себя как рыба в воде на публичных мероприятиях. И она по-прежнему объемно видела весь будущий номер газеты на 16 полосах и умела доходчиво объяснить свое видение будущего материала корреспонденту. Причем если кто-то из них упирался и говорил, что «надо писать под другим углом», она не давила авторитетом, а строила фразу таким образом: «Андрюшенька (Ирочка, Галочка), подумай еще раз. Это должно быть так…» И выражение глаз у нее было совсем не сладкое, как уменьшительно-ласкательные суффиксы, которые она использовала в наших именах. Алла Валерьевна возглавляла редакцию газеты до глубокой старости.

До сих пор я рассказывала о способах плавания в море бизнеса, которые не вызывают двоякого отношения (во всяком случае у меня). Но есть и другие. Нечестными их вроде как не назовешь, но и симпатии особой они не вызывают. Знать о них следует, поскольку за столом переговоров или в вашей фирме могут оказаться люди, которые их используют. Это уход из уже налаженного бизнеса с клиентской базой и открытие новой фирмы. Так сделали, например, известные мне молодые женщины, проработавшие несколько лет в рекламном агентстве менеджерами. Когда они поняли, что созрели для самостоятельного плавания, то забрали клиентскую базу и открыли свою фирму.

Несколько иначе поступил мой знакомый молодой человек. Он работал в дизайнерской студии с бюджето-наполняющей фирмой. Когда представители этой фирмы предложили ему возглавить у них аналогичное направление, он согласился. В результате он перешагнул сразу через несколько ступенек карьерной лестницы, а студию, из которой он ушел с самым платежеспособным заказчиком, еще долго трясло из-за финансовой нестабильности и кадровых неурядиц.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Продолжение на ЛитРес

Как ставить цели по SMART (на самом деле)

Сколько расшифровок аббревиатуры SMART вы знаете? Если меньше двух, то мне есть, что вам поведать.

30 декабря у меня был праздник. Я впервые в жизни применил этот метод, хотя знал о нём уже давно. Как-то он раньше не воспринимался серьёзно — и без него дури энтузиазма хватало.

Кстати, обнаружил неожиданную вещь — большинство людей вообще не знают про критерий SMART, хотя, казалось бы, о нём написали уже все (сегодня вот ещё и я). Но и знающих ждёт засада.

Что я сделал, когда взялся пропустить черновик целей через SMART? Естественно загуглил расшифровку, которую я не помнил наизусть, попал в Википедию, увидел там следующее:

и воспользовался этим. Пока всё ок, так? Например, Тимур Горяев в книге между делом упоминает ту же расшифровку.

Но вечером, я, обнаружив, что супруга до сих пор не знает SMART, привычно открыл Википедию и предложил ей зачитать расшифровки. Однако сам тут же почувствовал подвох:

Что за…? В русской и английской Википедиях разные расшифровки? Причём в русской в пункте A вообще хрень написана. Это не критерий, тут нам предлагают составить план достижения. Дело, конечно, полезное, но, возможно, преждевременное, а главное Attainable — это о другом.

Тем не менее, при работе над целями я использовал расшифровку для R, как Realistic. Это как раз то, о чём нам хочет сообщить автор русской викистатьи под Attainable. И я изначально упустил Relevant.

Дальше интереснее, я вернулся в английскую википедию, и понял, что жизнь — вообще не сахар:


Самые внимательные уже заметили, что русская Википедия предлагает, как ещё вариант, 7 букв. Можете сходить, посмотреть, что там, но я в их вариантах особой ценности не увидел.

В итоге я пришёл к выводу, что расшифровку из этого шведского стола нужно составить самому. Прямо сейчас мне импонирует агрессивное SMARRRT:


  • Specific — постарайся сузить область и убедись, что требования читаются однозначно (через время ты будешь их перечитывать другим человеком). Впрочем, это два требования в одном, но SSMARRRT не ззвучииит.

  • Measurable — у тебя есть метрика, которая показывает приближение к успеху. В моём заходе годовых целей от 30 декабря два типа метрик: помесячный график (там, где число) и галочки (там накопительный эффект или шаги). Для качественных целей тоже придумайте какую-то промежуточную метрику, которую будете рисовать. Хоть бы и шаги. Не забудьте указать метрике период её снятия (то есть контроля).

  • Attainable — достижимая. То есть у неё в принципе должны быть критерии успешного конца. Она не должна быть типа «всегда играть с сыном».

  • Relevant — она подходит тебе сейчас. Не конфликтует ни с текущими желаниями, ни с ценностями.

  • Resourced — она не конфликтует с другими поставленными на тот же период целями и обязательствами.

  • Realistic — она в принципе достижима тобой. По крайней мере ты в это веришь. Здесь же можно в общих чертах указать, чем достигать будешь, хотя детальное планирование я бы провёл следующим этапом, причём циклично.

  • Time limited — определена дата, когда цель либо достигнута согласно критериям пункта A, либо признаётся проваленой. Вариант расшифровки для романтиков: дата до которой цель обязана быть достигнута без вариантов.

списки.indd

%PDF-1.3 % 1 0 obj >]/Pages 3 0 R/Type/Catalog/ViewerPreferences>>> endobj 2 0 obj >stream 2018-05-23T10:07:32+06:002018-05-23T10:07:49+06:002018-05-23T10:07:49+06:00Adobe InDesign CC 13.0 (Windows)uuid:868f1f1a-7aa8-4dc0-930d-bd8ed4afa0e5xmp.did:e8ce792f-109c-264b-8650-174121e8a0cfxmp.id:bd55ee09-b969-4f4f-9779-a120197d72dcproof:pdf1xmp.iid:650d7f09-8a07-5949-9d99-adfcbaa81b59xmp.did:92fccfc8-9bc6-d34c-a3a1-52550ab6470cxmp.did:e8ce792f-109c-264b-8650-174121e8a0cfdefault

  • convertedfrom application/x-indesign to application/pdfAdobe InDesign CC 13.0 (Windows)/2018-05-23T10:07:32+06:00
  • application/pdf
  • списки.indd
  • Adobe PDF Library 15.0FalsePDF/X-1:2001PDF/X-1:2001PDF/X-1a:2001 endstream endobj 3 0 obj > endobj 6 0 obj > endobj 7 0 obj > endobj 13 0 obj > endobj 14 0 obj > endobj 15 0 obj > endobj 16 0 obj > endobj 17 0 obj > endobj 18 0 obj > endobj 44 0 obj > endobj 45 0 obj > endobj 46 0 obj > endobj 47 0 obj > endobj 48 0 obj > endobj 49 0 obj > endobj 50 0 obj > endobj 51 0 obj > endobj 52 0 obj > endobj 93 0 obj >/Font>/ProcSet[/PDF/Text]/XObject>>>/TrimBox[0.dsݮD4CN/85ƳhN=b;OqџJ]Qx5]8D5k#o2to#~=pX|7vIa,eL:5

    =byAMT !$N.?n8 r1./͘df:]ݯE.ֹI~*\|[email protected]ӡxdL!܍|»4q%6Ȗ[email protected]\pXR՜)4wBajj2n7″KWh3ҞUnҦ_w͖ K{_иa{BgF G04hwn[2A_E

    Центральная клиническая больница Российской академии наук в ЦКБ РАН

    Федеральное государственное бюджетное научное учреждение Центральная клиническая больница Российской академии наук (ЦКБ РАН) — это крупнейшая многопрофильная клиника в структуре Министерства науки и высшего образования Российской Федерации.

    Директор — Алексей Эдуардович Никитин, заслуженный врач РФ, доктор медицинских наук, профессор.


    Администрация ЦКБ

    Никитин
    Алексей Эдуардович

    Шихова
    Юлия Анатольевна

    Заместитель директора по медицинской части

    Кузьмина
    Ирина Владимировна

    Заместитель директора по хирургии

    Повидыш
    Мария Анатольевна

    Заместитель директора по клинико-экспертной работе

    Фофанов
    Дмитрий Юрьевич

    Заместитель директора по амбулаторно-поликлинической помощи

    Алехин
    Александр Иванович

    Заместитель директора по научной деятельности

    Величко
    Инна Васильевна

    Заместитель директора по развитию, маркетингу и связям с общественностью

    Слинкина
    Светлана Игоревна

    Заместитель директора по экономической, финансовой и внебюджетной деятельности

    Киюцевская
    Бэлла Мироновна

    Главная медицинская сестра ЦКБ РАН

    В состав ЦКБ РАН входит стационар с Лечебно-диагностическим центром (ЛДЦ) в Ясенево и Консультативно-диагностический центр ЦКБ РАН на Ленинском проспекте. Больница обеспечена всем необходимым для профилактики, диагностики и лечения как в амбулаторно-поликлинических условиях, так и в условиях стационара. Коечный фонд составляет 400 коек.

    В стационар ЦКБ РАН входят 17 отделений хирургического и терапевтического профиля, 4 специализированных центра по профилям: кардиология, неврология, тазовая хирургия, травматология и ортопедия. Имеется отделение гравитационной хирургии крови, кабинет аллергологии и иммунопатологии.

    Стационар оснащен новейшим медицинским оборудованием. Операционный блок включает в себя 14 операционных.

    В диагностических отделениях стационара выполняются лабораторные, ультразвуковые, рентгенологические, эндоскопические исследования, функциональная диагностика, МРТ, КТ, ангиография, радионуклидная диагностика.

    Стационар ЦКБ РАН работает в круглосуточном режиме, 365 дней в году. Осуществляется экстренная и плановая госпитализация.

    Стационар расположен на Юго-Западе Москвы в санаторной зоне с возможностью предоставления двухместных или одноместных палат, а также полулюкс и люкс.

    Лечебно-диагностический центр открыт в 2009 году на базе стационара. Врачи различных специальностей оказывают амбулаторно-поликлиническую медицинскую помощь, ведущие специалисты стационара консультируют пациентов до госпитализации и после выписки. Кабинеты оснащены новейшим оборудованием. В диагностике используются возможности всех диагностических служб стационара.

    В консультативно-диагностическом центре ЦКБ РАН (метро Ленинский проспект) ведется амбулаторный прием пациентов, прикрепленных к поликлинике по ОМС, а также граждан России и других стран, желающих получить медицинские услуги на платной основе, в том числе, по полисам добровольного медицинского страхования (ДМС).

    В КДЦ выполняется широкий спектр диагностических исследований – рентген, МРТ, КТ (МСКТ), лабораторная диагностика, УЗИ, гастро — и колоноскопия, ЭКГ, холтеровское мониторирование, ЭХО КГ и другие. Комплексное обследование возможно пройти за 2-3 дня.

    В условиях дневного стационара выполняются оперативные вмешательства (по офтальмологии, гинекологии, травматологии-ортопедии, оториноларингологии).

    На базе КДЦ работает Стоматологический Центр. Пациентам оказываются все виды стоматологических услуг — от лечения кариеса и заболеваний десен до внутрикостной имплантации. Служба располагает собственной зубопротезной лабораторией.

    В ЦКБ РАН работает команда высококвалифицированных специалистов, среди которых доктора и кандидаты медицинских наук, профессора, сотрудники кафедр ведущих медицинских ВУЗов страны. ЦКБ РАН – клиническая база 12 кафедр университетов и институтов. Процесс профессионального совершенствования образования врачей идет непрерывно. Специалисты клиники обучаются на курсах тематического усовершенствования и повышения квалификации, состоят в профессиональных медицинских сообществах, выступают с докладами на международных конференциях и симпозиумах.

    Активно развивается научное направление в деятельности ЦКБ РАН. Сотрудники ЦКБ РАН участвуют в прикладных и фундаментальных научных исследованиях в различных областях медицины. Результаты исследований успешно применяются в клинической практике.

    Совместно с Институтом медико-биологических проблем РАН и Европейским космическим агентством ЦКБ РАН участвовала в программе «МАРС 500» — по подготовке пилотируемого полёта на Марс .

    ЦКБ РАН включена в реестр медицинских организаций, которые будут осуществлять деятельность в сфере обязательного медицинского страхования г. Москвы в 2015г. ЦКБ РАН присвоен реестровый номер — 774303.

    Фотографии отделения

    Отзывы пациентов

    Медведев Виктор Георгиевич

    08.09.2021

    Выражаю огромную благодарность за проявленный профессионализм, заботу, внимание, проявленные

    Горяева Екатерина Тимофеевна

    05.05.2021

    Выражаю искреннюю благодарность персоналу Отделения РХМД и Л больницы ЦКБ РАН, особенно Шиховой Ю.А.,

    Татьяна

    02.11.2020 13:11:23

    Прекрасный специалист.  Была проведена трансконъюктивальная блефаропластика ,  результат отличный.  

    Анна

    03.07.2020 14:08:00

    Здравствуйте, решила написать данное благодарственное письмо, чтобы поблагодарить всех медработников за ту

    Гущина Евгения Ивановна

    03.07.2020 13:58:00

    Уважаемые господа, Я хочу выразить свою сердечную благодарность всему коллективу 5-го инфекционного

    Галина Петровна Байкова

    15.06.2020 06:17:29

    Мой сын лечился в этом центре от коронавируса. Низкий поклон докторам!!! Оказали помощь на самом высоком уровне!!!

    Надежда

    31.05.2020 11:16:52

    Огромное спасибо от всей души говорю всем врачам, медицинским сёстрам и всему персоналу ЦКБ РАН. Искренне

    Ваганова Елена

    29.05.2020 10:44:39

    Хочу выразить благодарность всему коллективу 1 инфекционного отделения.Профессиональные врачи,

    Обратная связь

    Спасибо!

    Ваше сообщение отправлено.

    Тимур и его команда

    0 За пятнадцать лет практики в российской столице Тимур Башкаев успешно вписался в архитектурное пространство Москвы и области. По его проектам построены торговые центры, пешеходные мосты над МКАД, рестораны, многоуровневые паркинги и несколько жилых домов, включая эффектный комплекс с аквапарком в Подольске. А еще именно благодаря Башкаеву преобразился облик железнодорожных станций «Лось», «Мытищи», «Выхино» и «Люберцы», реконструированы залы ожидания на Ярославском вокзале, возведены некоторые коттеджные поселки в ближнем и дальнем Подмосковье. Есть в портфолио архитекторы и реализации за пределами Москвы и Московской области – например, офисное здание в Пятигорске, жилой комплекс в Сыктывкаре, гостиница в Атырау (Казахстан). А проекты, с которыми пока можно ознакомиться лишь на страницах свежей монографии, при удачном стечении обстоятельств могут радикально изменить архитектурный облик Перми, Екатеринбурга, Сочи, Астрахани.

    Перечень построек, выполненных по его чертежам, впечатляет не только своим географическим разбросом, но и оригинальностью. Авторский почерк Башкаева легко узнаваем по умению вписаться в ограниченное пространство, по способности оживить промышленную зону с помощью «летящих», обтекаемых конструкций, по тому эффекту воздушности и невесомости, которые создают его даже самые «крупногабаритные» постройки.

    В стенах галереи «Культпроект», где разместились макеты самых интересных работ Башкаева, собралось немало тех, кто давно и хорошо знаком как с самим виновником торжества, так и с историей создания тех или иных проектов. В частности, архитектурный критик Николай Малинин рассказал о том, как меняющееся авторское видение Тимура Башкаева не раз ставило его в тупик: «Сперва я записал его в адепты хай-тека, потом в последователи экологических идей, а затем, когда увидел спроектированные им крыши и стены залов ожидания Ярославского вокзала, уже не знал, как это можно классифицировать. Тимур строит больше, чем просто здания, это высокая архитектура, но он  проектирует их для самых широких масс, которые эти здания используют и руками трогают, и это очень здорово»

    Сам Башкаев был краток и в своем выступлении упомянул, что чаще всего ему приходится слышать словосочетание «Тимур и его команда» – затертое, но прекрасно характеризующее слаженную работу сотрудников созданного им архитектурного бюро. «Своими ребятами», с которыми архитектор работает уже 15 лет, он гордится едва ли не больше, чем постройками. Вот и на презентации монографии Башкаев рассказывал не только о собственных проектах, но и о достижениях своих учеников и коллег. Кстати, среди последних – архитекторы Алексей Горяев и Михаил Крымов, разработавшие концепцию «Русского духовного центра», который планируется возвести в Париже.

    В монографии, которую Тимур Башкаев посвятил своим родителям, можно увидеть не только фотоснимки реализованных объектов и эскизы новых (среди последних, например, основанная на системе закольцованных зданий градостроительная концепция жилого района в Астрахани и обтекаемые высотные формы  прозрачного офисно-жилого комплекса «Гагаринский»), но  и  многочисленные изображения интерьеров павильона «РОСНАНО». Коллектив Башкаева разработал их для российской экспозиции на международной выставке «Экспо-2010», которая проводилась в Шанхае в прошлом году. Те же самые снимки украсили стены «Культпроекта», став яркими иллюстрациями к рассказу Башкаева о том, с какими трудностями и курьезами воплощается в реальность любой, даже самый изящный замысел.

    Тимур Башкаев

    Николай Малинин и Тимур Башкаев

    тимуридов — Europa Universalis 4 Wiki

    Пожалуйста, помогите с проверкой или обновлением старых разделов этой статьи.
    По крайней мере, некоторые из них в последний раз проверялись на наличие версии 1.25.

    Шахрукх — верховный правитель Империи Тимуридов и сын великого завоевателя Тимура.

    Многое изменилось после смерти Великого Эмира и его империи, которая когда-то простиралась от Анатолии до Дели.

    Шахрукх смог объединить большую часть империи Тимура и покровительствовал процветающему центру обучения и искусств в Герате, жемчужине Хорасана, но его правление близится к концу, и стареющий правитель заболел за последний год.Во внешних провинциях сыновья и внуки с большим интересом наблюдают за двором в Герате.

    Аджам при Мухаммаде бин Байсонкоре уже независим во всем, кроме имени. В Астарабаде, Хорасан, его брат Бабур построил для себя небольшую базу власти, без сомнения, с единственной целью — иметь базу в грядущей борьбе за престолонаследие. Трансоксиана и собственная старая столица Тимура, Самарканд, была оставлена ​​в умелых руках Улугбека, сына нашего правителя и великого покровителя наук и искусств, а Фарс — в руках 12-летнего принца династии.

    Тем временем Федерация Кара Коюнлу захватила многие западные части первоначальной империи Тимура, а в южном Ираке тысячелетний Мушаша завоевал Хузестан и изгнал администраторов Тимуридов из этого региона. Узбеки постоянно совершают набеги на наши владения в Трансоксиане, а наши индийские губернаторы были изгнаны из Дели.

    По мере того, как 1444 год подходит к концу, судьба империи кажется неопределенной. Если Шахрукх выздоровеет, он вполне может править еще несколько лет, но напряжение ощутимо, каждый сын и внук ждали момента смерти императора всю свою жизнь …

    В 1444 году Тимур Ленк (он же Тамерлан) давно умер, но остатки его империи все еще контролируют центральную часть Персии. тимуридов — суннитская империя икта. В «Колыбели цивилизации» они следуют ханафитской школе. Их положение дает им легкий доступ к формированию Моголов, что они могут сделать, завоевав некоторые из начальных территорий Дели и Джаунпура.

    Исходное положение Тимуридов ненадежно из-за большого разнообразия частых восстаний. Объединить империю будет сложно, но это позволит Тимуридам стать крупным игроком в мировой политике благодаря своей мощной исходной позиции и доступу к мусульманским сухопутным войскам.

    В начале игры у Тимуридов есть много вассалов: Трансоксиана, Систан, Афганистан, Фарс и Хорасан. Когда Шахрукх умирает, все вассалы будут иметь дополнительные 55% желания свободы из-за утерянных модификаторов, поэтому трудно поддерживать контроль над ними.

    Основная статья: Миссии Тимуридов

    Миссии Тимуридов в основном сосредоточены на завоевании и вассализации своих соседей, особенно Персии, если она появится.

    События

    Тимуридов в первую очередь связаны с перемещением империи: Шахрукх, начальный правитель Тимуридов, имеет модификатор правителя, обеспечивающий −50% желание свободы у подданных. Когда он умрет, могущественные вассалы Тимуридов, представляющие различных принцев и правителей Тимуридов, скорее всего, восстанут, разделив империю Тимура.

    Надвигающаяся буря …


    Стареющий правитель империи Тимуридов Шахрукх болен с начала 1444 года.В его отсутствие его жена, Гохаршад, взяла на себя повседневное правление империей, но этот признак слабости привел в движение колеса князей, правящих тимуридскими провинциями.

    В западном Иране молодой принц Мухаммад Байсонкор, амбициозный внук, начал принимать налоги и знаки лояльности из гораздо более крупного региона, чем назначенная ему губерния. Наконец, выздоровев и узнав об этой наглости, Шахрукх объявил Мухаммада Байсонкора мятежником и собирается нанести ему удар при первой же возможности.
    Если нужно избежать гражданской войны между всеми сыновьями и внуками, подобной той, что была в конце жизни Тимура, Шахрукх знает, что он должен уничтожить любые признаки восстания резко и быстро.


    Надвигающаяся буря … (кроме Тимуридов)


    Стареющий правитель империи Тимуридов, Шахрукх, болен с начала 1444 года. В его отсутствие его жена Гохаршад взяла на себя ежедневное правление империей, но этот признак слабости привел в движение колеса. среди князей, правящих тимуридскими провинциями.

    В западном Иране молодой принц Мухаммад Байсонкор, амбициозный внук, начал принимать налоги и знаки лояльности из гораздо более крупного региона, чем назначенная ему губерния. Наконец, выздоровев и узнав об этой наглости, Шахрукх объявил Мухаммада Байсонкора мятежником и собирается нанести ему удар при первой же возможности.
    Если нужно избежать гражданской войны между всеми сыновьями и внуками, подобной той, что была в конце жизни Тимура, Шахрукх знает, что он должен уничтожить любые признаки восстания резко и быстро.


    Условия срабатывания Срабатывает только

    the A Gathering Storm Тимуриды событие


    Только время покажет, что будут делать другие князья.

    Пока жив Шахрукх , как правитель Тимуридов он значительно уменьшит желание свободы оставшихся вассальных стран, управляемых его сыновьями и внуками. [1]

    Смерть Шахрукха


    После долгой жизни войны и правления железных кулаков, наследник и сын Тимура, Шахрукх, наконец, ушел из жизни.Работа его жизни состояла в том, чтобы сохранить империю, которую построил его отец, объединить ее после смерти Тимура и затем подавить любые восстания против его собственного правления.
    Шахрукх принес мир во многие части империи, и под его властью искусство и наука процветали. Однако в последние годы он часто болел, и его сыновья и двоюродные братья использовали это время для подготовки к неизбежной войне за престолонаследие.


    Условия срабатывания

    Страна:

    • — тимуриды.
    • У
    • раньше этого события не было.

    Это событие происходит только один раз.

    Срабатывает только

    {{{только срабатывает}}}


    Мое время пришло!

    Мы больше не будем пользоваться репутацией Шахрукха, и вассальные князья Тимуридов, скорее всего, сами начнут заговоры на трон. [1]

    Скрытый эффект:

    • Каждая страна, не относящаяся к Тимуридам и отвечающая одному из следующих условий:
      • Имеет династию Тимуридов
      • Владеет ядром Тимуридов
      • Является соседом Тимуридов или страны с династией Тимуридов
    • Получает событие Смерть Шахрукха

    Смерть Шахрукха (кроме Тимуридов)


    После долгой жизни войны и правления железных кулаков, наследник и сын Тимура, Шахрукх, наконец, ушел из жизни.Работа его жизни состояла в том, чтобы сохранить империю, которую построил его отец, объединить ее после смерти Тимура и затем подавить любые восстания против его собственного правления.
    Шахрукх принес мир во многие части империи, и под его властью искусство и наука процветали. В последние годы своей жизни он часто болел, и его сыновья и двоюродные братья использовали это время для подготовки к неизбежной войне за престолонаследие.


    Обсерватория Улугбека


    Наш прославленный монарх Улугбек заявил о своем желании построить большую обсерваторию, чтобы Самарканд стал центром астрономических знаний для всего мира.Его убеждения резюмируются словами, которые он хочет вырезать на его стенах: «Религии поднимаются и падают, империи рассыпаются в прах, а научные труды — на все времена». Но какими бы благородными ни были его намерения, такие проекты обходятся очень дорого. Стоит ли строить обсерваторию?


    Это событие происходит только один раз во время кампании.

    Возведение на престол Тимуридского князя

    Амир Тимур однажды разгромил все владения в этом регионе и доверил их власть своим родственникам.С тех пор, как они были разлучены страстью князей Тимуридов править всем этим, есть много князей, которые еще могут заявить свои права на империю Тимура. Известно, что некоторые местные правители приглашали претендентов на Тимуридов в свои государства, поддерживая их как лидеров и используя силу имени Тимура, чтобы распространить свое правление на все земли, которыми он когда-то правил.
    Возможные требования

    Год до 1490 года.
    Страна:

    Если страна находится под контролем ИИ, то это должна быть обычная нация, Аджам, Трансоксиана, Фарс, Хорасан, Афганистан или Йезд.

    Разрешить

    Год до 1490 года.
    Страна:

    • разве в не в есть правитель из династии Тимуридов?
    • — это , а не — субъект.
    • владеет и является ядром одной из следующих провинций: Тегеран, Исфахан, Герат, Кабул, Фергана, Самарканд, Кум, Астарабад или Шираз.

    Эффекты

    Страна:

    • теряет стабильность 2 .
    • получает легитимность 20 .
    • получает правителя и наследника династии Тимуридов.

    Это позволит нам сформировать Империю Тимуридов.

    Захватить наследие Тимура


    Как потомок Тимура Ленка, великого завоевателя Ирана, Трансоксианы и Хорасана, мы обязаны вернуть его наследие. Имея под нашим контролем традиционные тимуридские цитадели, мы наконец можем провозгласить себя главой династии Тимура и лидером всех гурканских князей.


    Возможные требования
    • Игра с обычными или историческими нациями.
    • Это решение ранее не вводилось.
    • Страна:
    • Если страна находится под контролем ИИ, то:
      • это , а не таможенная нация.
      • это не бывшая колониальная нация
    Разрешить
    • Тимуридов не существует , а не .
    • Страна:
      • — это , а не подчиненная нация, кроме подчиненного государства.
      • — это , а не на войне.
      • владеет и является ядром провинции Самарканд и Герат.
      • владеет и является ядром любого из следующих наборов провинций:
        • Исфахан, Кум и Шираз.
        • Кабул, Мерв и Тегеран.

    Эффекты
    • Страна:
      • переносит свою столицу в Самарканд.
      • становится Тимуридами.
      • получает новые миссии.
      • покидает Священную Римскую Империю, если это не избиратель или Император.
      • меняет правительственный ранг на Империю.
      • получает 25 престиж
      • получает модификатор страны «Повышенная централизация» на 10 лет, дающий следующие эффекты:
        • −0,05 Ежемесячное изменение автономии
        • +1 Национальные беспорядки
      • меняет свою изначальную культуру на узбекскую.
      • получает постоянные права на все несобственные, неосновные провинции Персии и Хорасана.
      • получает постоянные права на все бесхозные, неосновные провинции в следующих областях: Трансоксиана, Арысь, Закаспия, Хива, Фергана, Хутталан, Басра, Ирак Араби, Аль-Джазира, Армения, Курдистан и Эрзурум.
      • получает событие страны «Новые традиции и амбиции» , если у него нет нестандартных идей.
    Чтобы реформировать Тимуридов, нужно владеть оранжевыми провинциями. Все красные или синие провинции должны принадлежать и иметь коры.Затененные провинции навсегда заявлены после формирования.

    Тимуриды, когда-то установившие порядок среди своих нелояльных вассалов, находятся в отличной позиции для создания Моголов. Это требует завоевания большей части Дели, страна также получает индийские юниты, которые лучше, чем мусульманские (больше огненных шипов), страна получает постоянные притязания на весь Индийский субконтинент, рейтинг страны повышается до империи, и, наконец, переименованная страна получает новое и превосходные идеи и события. В качестве альтернативы, поскольку они начали в группе алтайской культуры, они могли вторгнуться в Китай и восстановить династию Юань.

    Сформировать империю Великих Моголов


    $ MONARCH $ начал закладывать фундамент своей новой империи. Его дисциплинированные войска уступали по численности, но сумели одержать несколько решающих побед против султанов Индии. Битва при $ CAPITAL $ стала первой великой победой в серии территориальных экспансий, и со временем империя Великих Моголов могла охватить большую часть Индийского плато.


    Возможные требования

    Страна:

    Разрешить

    Моголов не существует не существует
    Страна:


    Эффекты
    • Изменить страну на Моголов.
    • Перенести столицу в Дели (522).
    • Добавляет 1 базовый налог, 1 базовое производство, 1 базовую рабочую силу в Дели (522).
    • Станьте империей.
    • Получите постоянные права на все провинции Индийского субконтинента, не принадлежащие .
    • Удалить все , а не собственных ядер и постоянные претензии в следующих регионах: Персия, Хорасан, Средняя Азия и Кавказ.
    • Прирост 25 престиж
    • Изменить технологическую группу на индийскую.
    • Измените тип юнита на Индийский.
    • Измените основную культуру на хиндави.
    • Если не Монархия, измените тип правительства на Монархию
    • Добавить Правительство Реформы Индийского Султаната.
    • Если Дхарма включена, то:
      • добавляет правительственную реформу Могола Дивана,
      • добавляет систему правительственной реформы Мансабдари, если правительственная реформа уровня 3 была ранее введена в действие,
      • добавляет систему Zabt государственной реформы, если ранее был принят уровень государственной реформы 4,
      • удаляет Генеральные государственные реформы штата, если он был принят ранее,
      • обновить дерево миссий для миссий Моголов.
    • Если , а не с использованием нестандартных идей, получите событие «Новые традиции и амбиции».

    Реформа Великого Юаня


    Наследники Хубилай-хана когда-то правили всеми китайскими и монгольскими землями. Давайте восстанем, чтобы вернуть наследие старого Юаня и сокрушить более слабые линии, которые пытались заявить права на Империю, которая является нашим правом по рождению!


    Возможные требования

    юаней — это не , а не .
    Страна:

    Если страна находится под контролем ИИ, то:

    • это может не быть таможенной страной.
    • это может быть , а не бывшая колониальная нация.
    • он должен владеть как минимум 8 городами.
    Разрешить

    Страна:

    • — это , а не на войне.
    • — это , а не — подчиненная нация, кроме подчиненного государства.
    • имеет стабильность не менее 2.
    • владеет основными провинциями Силинь-Гол (723), Пекин (1816), Каракорум (2190) и Сюаньхуа (2136).
    • владеет или не имеет подчиненного субъекта, владеющего всеми провинциями монгольской, корчинской, халхской и ойратской культур.

    Если DLC Мандат Небес активно и есть Император Китая:

    иначе, если активен Common Sense DLC:

    • страна должна быть империей.

    еще:

    • страна должна иметь 1000 развития

    Эффекты

    Если Пекин (1816 г.):

    тогда

    • Пекин (1816 г.) покидает ОПЧ.
    • император ОПЧ:
      • теряет 1 имперскую власть.
      • получает модификатор мнения «Удаленные провинции из Империи» по отношению к стране, стоит −50 мнений с ежегодным убыванием 1 .

    Пекин (1816):

    • становится столицей страны.
    • прибыли 1 базового налога, 1 производства и 1 рабочей силы.
    • переименован в Ханбалык.
    • Столица
    • переименована в Ханбалык.

    Страна:

    Если в юанях:

    • член Священной Римской империи, но не император или избиратель
      • то все его провинции удаляются из ОПЧ.
    • — это , а не , используя собственные идеи

    Ксилинь Гол (723):

    • переименован в Xanadu.
    • Столица
    • переименована в Занаду.

    Сюаньхуа (2136):

    • переименован в Чжунду.
    • Столица
    • переименована в Чжунду.
    Ниже приводится одна из многих стратегий, предложенных игроками для Тимуридов . Имейте в виду, что из-за динамичного характера игры для других игроков она может разворачиваться по-разному.

    Исходное положение [править | править источник]

    Тимуриды находятся в тяжелом положении в начале игры. После смерти первого правителя все их вассалы восстанут.Любой игрок, желающий добиться успеха в роли Тимуридов, должен сначала решить эту внутреннюю проблему, иначе он, скорее всего, столкнется с катастрофой.

    Чтобы смягчить штраф за лояльность, игрок должен пройти модификатор «Мягкое налогообложение» Iqta. Кроме того, привилегия сословия Сильного Герцогства дает дополнительно -10% к свободе, что помогает еще больше снизить штраф. Дополнительные +2 дипломатические отношения позволят вам заключать дополнительные союзы, чтобы еще больше препятствовать войнам за независимость.После этого рекомендуется начать войну с Аджамом, чтобы ослабить армии ваших вассалов и вернуть себе некоторые из ваших ядер, еще больше уменьшив их желание свободы. Рекомендуется не использовать слишком много собственных сил во время войн, чтобы сохранить свою мощь по сравнению с вашими вассалами. Вместо этого сосредоточьтесь на наращивании и поддержании своих сил. Продолжайте объявлять войны, пока не сможете аннексировать своих вассалов. Пока они не получили никаких провинций, Фарс, Хорасан и Трансоксиана могут быть присоединены за один месяц, потому что все их земли являются ядрами Тимуридов.Афганистану и Систану придется ждать позже. Игрок должен попытаться аннексировать как можно больше вассалов одновременно, потому что штраф -3 к дипломатической репутации не суммируется.

    Transoxiana имеет несколько ядер в провинциях, которые принадлежат узбекам. Эти провинции можно завоевать до присоединения Трансоксианы. Обратите внимание, что эти ядра не являются ядрами Тимуридов, что делает процедуру аннексии не мгновенной. Однако все эти ядра также являются ядрами казахов, которые могут быть скормлены им позже, если игрок решит немедленно присоединить Трансоксиану.

    Другая возможная стратегия борьбы с вассалами — просто выпускать их по одному, пока остальные вассалы не станут лояльными. Затем игрок может интегрировать оставшихся вассалов и отвоевать вассалов, которые были освобождены ранее. Эта стратегия чрезвычайно надежна, но если у игрока есть несколько ядер Ajami наряду с бонусами Iqta и Nobility, в этом нет необходимости. Если игрок решает использовать эту стратегию, не выпускайте Трансоксиану, так как позже их будет трудно победить, или Систан, поскольку игрок не начинает с ядрами на них.

    Другая возможная стратегия — объявить войну Трансоксиане без cb, сосредоточив при этом национальный фокус на адм-точках. Таким образом, игроки избегают создания у Трансоксианы союзников, и вы можете атаковать Трансоксиану своим вассальным роем. Помните, что эта стратегия требует много административных очков, чтобы впоследствии повысить стабильность и основные провинции, но это самая простая стратегия для борьбы с Трансоксианой, и она дает наиболее надежный результат, хотя и требует больших затрат маны. Игрок может использовать эту стратегию, как только стартовый правитель умирает.

    Когда вассалы находятся под контролем и аннексированы, у игрока есть много вариантов. Если игроку удастся стабилизироваться, Тимуриды станут одной из сильнейших держав в регионе с потенциалом стать одной из сильнейших стран. Завоевав Дели, Тимуриды могут сформировать Моголов, у которых есть сильные национальные идеи и миссии по завоеванию большей части Индии, а также дополнительные бонусы за завоевание культурных групп. Игрок также может пойти на север и покорить степи Азии или отправиться на запад, чтобы попытаться сразиться с османами.

    Хороший вариант — не спешить с формированием Моголов, а завершить миссии Тимуридов, предоставив постоянные притязания (если таковые остались). Затем, сформировав Моголов и завершив миссию «Умиротворение Пенджаба», Моголы получают миссии, обеспечивающие притязания на Персию и степи Центральной Азии (Афганская граница и Сон Абу Саида). Если игрок хочет продвинуться на запад, лучше всего завоевать торговые узлы Персии, Басры и Аденского залива, прежде чем османы смогут это сделать. Игроку не обязательно завоевывать каждую провинцию, а скорее как можно быстрее завоевать провинции, граничащие с Алеппо и торговым узлом Крым.Затем игрок может перейти к завоеванию Аравии. Остальные провинции, не имеющие выхода к морю, могут быть позже завоеваны, поскольку османы не смогут этого сделать. Хотя обе миссии Тимуридов и Моголов предоставляют притязания на прибыльные индийские провинции, в долгосрочной перспективе часто бывает выгодно вести войну против османов непосредственно до того, как они аннексируют Египет и выходят из-под контроля снежным комом. Даже если империя окажется слишком тонкой, чтобы аннексировать османов, обеспечение того, чтобы они были обременены военным истощением и долгами, может отсрочить их всплески власти на несколько десятилетий.

    Дипломатия [править | править источник]

    Благодаря привилегии владения Сильного Герцогства и традициям Тимуридов, игрок имеет 7 невероятных дипломатических отношений, с которыми можно работать. Обеспечение защиты двух союзников в дополнение к вашим пяти вассалам не снизит желание вассалов к свободе, но значительно снизит их готовность заключать союзы друг с другом и с внешними силами. Чагатай — оптимальный союзник, поскольку они начинают с могущественных отрядов кочевников и собственного верного вассала. Седьмой слот часто лучше всего потратить на сильную индийскую нацию, такую ​​как Джаунпур или Гуджарат, и этот союз можно разорвать позже, чтобы получить права на субконтинент.Это снизит вероятность того, что вассалы Тимуридов объявят войну за независимость.

    Более рискованный выбор — османы, чья невероятная сила может быть использована против западных врагов Тимуридов. Они будут особенно полезны в войнах против Кара Коюнлу и мамлюков. Цель союза с османами должна заключаться в том, чтобы отрезать их от экспансии из Анатолии, особенно в Египет. Если вам удастся сохранить османов в качестве союзников на долгое время и их экспансия на восток заблокирована, они вместо этого двинутся в Европу.Их можно использовать как отличный таран против России и увеличить боевой счет в войнах с европейскими колонизаторами или любыми странами, покупающими провинции в Африке / Азии. По крайней мере, османский союзник лучше, чем османский враг, до тех пор, пока Тимуриды не смогут централизовать и развить богатую индийскую базу власти. Если османы настроены враждебно или их экспансия слишком долго не сдерживается, лучше всего использовать их врагов — часто Францию ​​или Содружество — чтобы сформировать блок альянса против них. Имейте в виду, что Тимуриды не могут вступать в союз с узбеками или мамлюками, поскольку они исторические соперники, но игрок, который формирует Моголов, может использовать оба этих союза.

    Западная и Центральная Азия — очень хорошие места для кормления вассалов. Завоевание единственного казахского ядра и последующее высвобождение его в качестве субъекта дает вам верного вассала с постоянными ядрами на большей части узбеков и в некоторых частях Ногая и Чагатая. Вассал Сирии имеет претензии на очень недооцененные земли, причем Дамаск (Шам) является чрезвычайно богатой провинцией. Политика Орды хаотична, и такие страны, как Великая Орда и Кара Коюнлу, могут рухнуть и преобразоваться в вассала игрока. Эти страны — отличный способ предотвратить восстания и снизить нагрузку на административную власть.Игрок может объединиться с Казанью или ногайцами, чтобы предотвратить экспансию москвичей в степи, но позволить этим нациям рухнуть до тех пор, пока они не будут мирно вассализированы и не подпитывают свои ядра, — это мощная альтернативная стратегия.

    При расширении в Юго-Восточную Азию, Тибет или Монголию война против Мин неизбежна. Если России не будет заблокирована экспансия в Сибирь, то столкновение обеих сверхдержав — лишь вопрос времени. Вы можете использовать эту возможность, чтобы объявить войну одному из них или одному из притоков Мин.Если игрок, Польша или Дания ограничит Россию, союз с сильнейшим племенем чжурчжэней может послужить гарантией того, что войны с Мином пройдут гладко.

    Торговля [править | править источник]

    Персия — удивительно мощный торговый узел в Europa Universalis IV. Имея 4 торговых центра и устье, игрок, контролирующий все провинции, почти не потеряет денег из-за России или Османов, которые попытаются перебросить торговлю в Астрахань или Алеппо, соответственно.Тимуриды и Трансоксиана вместе держат почти всю торговлю в Самарканде, обеспечивая стабильный приток прибыли, как только последний будет присоединен. Кроме того, Тимуриды и Моголы получают бесплатные права на Лахорский узел, который чрезвычайно продуктивен и ведет в Персию. Обратите внимание, что после формирования Моголов игроку нужно будет перенести свой домашний торговый порт из Дели обратно в Персию. Даже для Великих Моголов это решение того стоит, и торговля со всей Индии может быть направлена ​​в Персию для получения максимальной прибыли.

    Trade Ideas настоятельно рекомендуется для возможности прямой торговли из Басры, Аденского залива, Самарканда и Индии в Персию. Максимизация прибыли от этой стратегии включает в себя блокирование османской экспансии в Египет или, по крайней мере, предотвращение того, чтобы они получили порт в Индийском океане. Османы не смогут колонизировать или покупать провинции в Индии и Юго-Восточной Азии, поэтому игрок может вместо этого монополизировать торговлю специями.

    Из-за того, что в Самарканде всего два торговых центра, один из которых начинается под контролем Чагатая, необходимо захватить как можно больше земель внутри узла, чтобы обеспечить безопасность торговых потоков в Персию.

    Завоевание африканских земель за пределами портов и торговых центров не должно считаться приоритетом. Моголы могут вместо этого оставить себе вассала или маршировать там и накормить его внутреннюю часть Восточной Африки.

    Взять Александрию и сохранить там торговую мощь чрезвычайно сложно, поскольку половина Европы обычно направляет торговлю за пределы узла. Гораздо проще удерживать Аденский залив и Басру и пытаться направить торговлю в Персию и собрать торговлю на Мысе Доброй Надежды, используя достаточное количество торговых кораблей. Большая часть богатства, направляемого из Индии и островов Специй, затем может быть безопасно направлена ​​в Персидский узел, при этом не так много в Европе.Торговля в Индийском океане может быть полностью монополизирована, удерживая узел Мыса Доброй Надежды, гарантируя, что указанная торговля не может быть перенаправлена ​​в Европу никакими средствами. Однако для этого потребуется война с колонизатором, а значит, и большие военно-морские инвестиции.

    Благодаря защищенным торговым путям и двум войнам против России и Османов, мир превращается в ярко-красную (или зеленую, как лес) устрицу игрока. В королевстве должно быть достаточно богатства, чтобы завоевать Мин или Цин, если таковые существуют, и объединить Азию под одним знаменем.

    1. 1,0 1,1 1,2 1,3 Шахрукх , начальный правитель Тимуридов, имеет модификатор правителя, обеспечивающий -50% Желание свободы в субъектах
    Западноафриканская технологическая группа Air Mali
    Группа кочевых технологий
    Группа мезоамериканских технологий Майя
    Южноамериканская технологическая группа Мапуче

    AFGANİSTAN YAZI DİZİSİ — 4

    Cengiz, Timur ve Babür Hakimiyeti Döneminde Afganistan

    Fotoğraf 1: Özbekistan’ın Ürgenç şehrindeki Celalettin Harzemşah’ın temsili heykeli. (Кайнак: https://www.nkfu.com)

    Harzemşahlar, Alaattin’in 1215-1216 yıllarındaki Kıpçak seferi esnasında ilk kez karşı karşıya geldikleri Moğollarla siyasi ve ticari ilişkiler kurmaya çalışmışlardır. Ancak bu dönemde yaşanan bir olay ilişkileri gölgelemiştir. Moğollar tarafından Harzemşahlar’a gönderilen elçilik heyetinin ardından Gelen Ticaret kervanına mensup kişilerin, Отрар şehrinin valisi İnalcuk tarafından casusluk suçlaması Ile tutuklanması ве mallarına эль konulması ики ülkeyi savaşa sürüklemiştir.Moğollarla yapılan savaşta yenilen ve 1220 yılında vefat eden Alaattin’den sonra Газне ве havalisinde hüküm süren Celalettin Mengübert, Gorların da desteği ile Moğol ilerlemesine karşı koymarışışırış olmaya.

    Харита 1: Харземшахлар Девлети (Кайнак: https://abdullahabdurrahman.wordpress.com)

    Bu dönemde Afganistan’ın Belh şehrinde yaşayan Bahaeddin Veled oğlu Celalettin’i (Mevlâna Celalettin Rumi) ve ailesini de yanına alarak 1221 yılında göç etmeye karar vermiştir.Бир sonraki yazıda konu ayrıntılı olarak anlatılacaktır.

    Farvan’da Moğollara karşı bir zafer kazanmasına rağmen Cengiz Han’ın Bamyan ve Hindukuş civarından geçmesi üzerine İndüs bölgesine çekilmiştir. İndüs bölgesindeki Nilab Geçidi civarında Moğollarla yaptığı savaşı kaybeden Celalettin Harzemşah, Afganistan topraklarından uzaklaşmıştır. Gazne ise Cengiz Han’ın oğlu Ögedey tarafından zapt edilmiştir.

    Дженгиз Хан, Afganistan’ı terk etmeden önce Hindukuş Dağları’nın kuzeydoğusunda, bir süre de Kabil civarında ordugâh kurmuştur.Bu dönemde Cengiz Han Afganistan’daki Moğol hâkimiyetini pekiştirmiş ve daha sonra kuzeye doğru hareketle Amu Derya’yı geçerek Afganistan topraklarından ayrılmıştır. Bu dönemde Moğolların Afganistan’daki yayılmaları devam etmiştir.

    Resim 1: Eski bir çizim. (eviri: Kabil ehri) (Arşivimden)

    14. yüzyılın sonlarında Timurluların Afganistan’a Hakim olmalarıyla birlikte ülkede tekrardan Тюрка hâkimiyetinin başladığına şahit olmaktayız ки Timur’un halefleri döneminde Afganistan’ın önemli şehirlerinden Херат yaklaşık 100 yıl Кадар Тимур hanedanının başkenti olarak Gorev yapmıştır.Айрыджа Тимур’ун торунлариндан Мухаммед Бабюр де Тюрк хакимиетини Афганистан’да узун йыллар сюрдюречек олан йени бир Тюрк девлети олан Бабурлулер Девлетини курмуштур.

    Resim 2: Eski bir çizim. (eviri: Herat Kalesi) (Arşivimden)

    Babür’ün Afganistan merkezli olarak kurduğu devlet yalnız bu ülkeye değil, Hindistan’a da yeniden pek çok Türkün yerleşmesine neden olmuştur.

    Fotoğraf 2: Söğüt’te (Bilecik) ‘Türk Büyükleri Platformu’.Platformda tarihte Türk devleti kuran Türk büyüklerinin büstleri arasında bulunan Babürşah büstü (темсили).

    Афганистан 16. asırdan beri Babürlülerin hâkimiyetinde kalmıştır. Babürlüler zayıflamaya başlayınca İranlılar Kandahar’ı işgal etmişler daha sonra Türk asıllı Galzayların reisi isyan etmiş ве Иран Safevilerini yenilgiye uğratmıştır. Böylece İran’ın önemli bir bölümü Türklerin eline geçmiştir.

    Харита 2: Бабюрлер Девлети. (Кайнак: https: // www.nkfu.com)

    Ее ne kadar Babür’ün kurmuş olduğu devletin hâkimiyeti Hindistan içlerine kadar yayılmış ve Hindistan Timurluları olarak anılmışsa da Afganistan’daki hâkimiyetleri Nadir Şahiııııııı ülıı ülıı ülıı ülıı ülı ülıı ükimiyetleri.

    Resim 3: Minyatür. Бабюрша. İslam Sanatları Müzesi , Берлин. (Кайнак: https://tr.wikipedia.org/)

    Babürlülerde 17. yüzyılın sonlarında başlayan ve 18. yüzyılda daha da artan zayıflama Afganistan’daki kabilelerin daha müstakil bir şekilde hareket etmelerine yol açmış, GalzaylarAvşar Türklerinin ileri gelenlerinden birisi olan Nadir Bey 1729 yılında İran’daki Galzay hâkimiyetine son vermiştir. Бу sırada büyük insan kaybına uğrayan Galzaylar Kandehar ve Belucistan taraflarına çekilmek zorunda kalmışlardır. Бир süre sonra Иран ahlığını da ele geçiren Nadir Kulu, Kabil civarına çekilmiş олан Galzayları takip etmek ve onları tamamen sindirmek suretiyle Kabil şehrini ele geçirmiştir.

    Ахмед Шах 1747 yılında Nadir Şah’ın öldürülmesi üzerine İran’ın içerisine düştüğü karışıklıktan faydalanarak Kandahar’ı ele geçirmiş ve orada Abdali reismdarış il.Кендизине айрыджа «инцилер инцизи» анламина гелен «дюрр-и дюрран» ünvanı да верилмиштир.

    Ахмед Шах’ин 1772 yılında ölmesi üzerine tahta oturan oğlu Тимур Шах (1772–1793) döneminde Afgan kabileleri arasındaki eski çekişmeler yeniden su yüzüne da sekmıayş hatıpurınıkı.

    Karışıklıklar çıkınca Zaman Şah’ın yerine kardeşi Mahmut ah hükümdar olmuş fakat bu iktidar da fazla sürmemiştir. Çünkü Fetih Han büyük kabile isyanlarını bastırmakla meşgul iken ucaü’l-Mülk Kabil’i ele geçirerek tahta oturmuş ve kardeşi Mahmut’u hapse attırmıştır.Ancak daha sonra Fetih Han’a mağlup olan ucaü’l-Mülk Hindistan’a kaçarak İngilizlere sığınmış ве Mahmut böylece yeniden tahta çıkmıştır. Бу gelişmeler Fetih Хан ве kardeşlerinin büyük nüfuz kazanmalarına ве Mahmut Şah’ı kontrolleri altına almalarına neden olmuştur.

    Mahmut Şah 1819 yılında Sadozayların kontrolündeki Herat’a kaçmıştır. Bu arada İngilizlere sıınan ucaü’l-Mülk topladığı kuvvetlerle Kandehar’a saldırmıştır. Ucaü’l-Mülk’ü bir kez daha mağlup eden Дост Мухаммед Kandehar’ı kardeşi Kühendil’e bırakmak suretiyle kendisini Kabil’de 1819 yılında hükümdar ilan etmiştir.

    1839’dan itibaren Britanya, Ruslar’ın Hindistan’a doğru ilerlemesinin önünü kesmek için her yola başvurdu. Güney komşuları olan Afgan emirler sahip oldukları tampon devlet statüsünden olabildiğince yararlanmak kaygısıyla Ruslar’la olan ilişkilerinde çok dikkatli davrandılar.

    1863 yılında Dost Muhammed’in ölmesi üzerine baş gösteren kanlı iç savaştan büyük oğlu ve meşru veliahdı ir Ali beş yıl sonra muzaffer olarak çıkmayı başarmıştır. Herat’ı talan ederek halkını da kılıçtan geçirmekten çekinmemiştir.İngilizlerin ülkeyi işgal etmesi üzerine ise ir Ali Han kaçarak, Türkistan’ı işgal eden Ruslara sıınmış ве Türkistan’da 1879 yılında hayatını kaybetmiştir.

    Resim 4: Eski bir çizim . (eviri: Afgan emiri Abdurrahman Han Hazretleri) (Аршивимден)

    Abdurrahman Han aynı yıl Afgan tahtına oturmuştur. İngilizlerin tekliflerini reddetmesi halinde ülkenin bir kez daha İngiliz işgaline uğramasından çekinen Abdurrahman Han 12 Kasım 1893 tarihinde, Afganistan’ın felaketi ve parçalanmasına neden zıışırışıAfgan halkını sert ve kanlı tedbirler ile kontrol altına aldıktan sonra sağlığının bozulması nedeniyle iktidarını 1901 yılında oğlu Habibullah Han’a bırakmak zorunda kalmıştır. 1918 yılına kadar Эмир Хабибулла Хан Пек Чок defa İngilizlerden Afganistan’ın tam bağımsızlığını tanımalarını Talep etmiştir. Hindistan’daki İngiliz Genel Valisi ise her seferinde durumun en iyi şekilde halledileceğine dair teminatlar vermiş fakat bu konuda herhangi bir olumlu gelişme olmamış ве herhangi somut bir adım atılmamı.

    (д-р Бурханеттин Шенли)

    Следите за нами и ставьте лайки:

    Джахангир Мирза (Timurlu prens)

    Timurlu prens Timur’un oğlu

    Тимурлу Пренс

    Гияс-уд-дин Джахангир Мирза [1] (1356 — 1376) (Farsça: Tim ارنگیiy kurucusunun oğlu olan Orta Asya fatih Тимур. Timur’un en sevdiği oğluydu ve askeri komutanlarından biri ve onun varisi olarak görev yaptı. [2] Ancak Jahangir 1376’da öldü ve babasını neredeyse otuz yıl geride bıraktı.

    Догум

    Джахангир, Тимур’ун bebeklik döneminde hayatta kalan dört oğlundan biriydi ve özgür bir eşten doğan tek çocuktu. [3] Аннеси Тюрк Ага да ики çocuk daha doğurdu; Genç yaşta ölen Cihanşah ve bir kızı Aka Biki’nin annesi Sultan Hüseyin Tayichiud. [4]

    Jahangir’in mi yoksa kardeşinin mi olduğu konusunda bazı anlaşmazlıklar var. Умар Шейх Тимур’ун oğullarının en büyüğüydü. Mu’izz al-Ansab Timurlu kraliyet ailesinin bu dönemdeki yapısıyla ilgili en önemli kaynak olan (Прославитель родословных), bu noktada çelişkilidir. Jahangir’in en büyüğü olduğunu belirtiyor, ancak Ömer Shaikh’in ailesinin soy ağacında ilk önce sunulması, ikincisinin önce doğduğunu ima ediyor. Anlatım kaynakları, örneğin Zafarnama Nizam-ud-din Shami tarafından ve Yazdi’s aynı isimli kitap Jahangir’in daha genç olduğu fikrini destekleyin. [5]

    Moğulistan ile savaş

    Ölümünün ardından Tuğlugh Timur, aatay Hanlığı Hanı, topraklarının doğu yarısının kontrolü (bir alan olarak adlandırılır) Moğulistan) adlı bir asil-eleçirıdan.Kargaşadan yararlanan Timur, hanlıkın batı yarısını zaten fethederek 1370’de Dughlat’a karşı bir sefer düzenledi. 1375’te Dughlat, Timur’dan sürekli olarak geri çekiliyordu ve Kök-tepe Dağları. Джахангир, asilleri zirveler arasındaki дар geçitlerden takip etmek için gönderildi ve yol boyunca bölgedeki çeşitli Moğol müfrezelerini mağlup etti. Dughlat’ın kendisi yakalanmaktan kurtulmuş olsa da, Jahangir karısı Tuman Ağa’yı ve kızı Dilshad Ağa’yı yakalamayı başardı. İkisinin ikincisi kısa süre sonra Тимур ile evlendi. [6] [7]

    Evlilik

    1372’de Timur, eski Çaatay bölgesini işgal etti. Хорасан, sonra kontrolünde Sufi hanedanı. Başlangıçta meydan okuyan krallık hükümdarı Юсуф Суфи, sonunda yeğenine boyun eğdi ве теклиф этти. Khanzada Begüm Jahangir ile evlilikte. [8] Ханзада, Юсуф’ун кардеши Ак Суфи’нин кызы Чакар Бей’ин кызыдыр. Джани Бег, Хан Алтын калабалык. [9]

    Ertesi yıl Khanzada, Timur’un başkentine gönderildi. Semerkand Mücevherler, değerli metaller, ipekler ve duvar halıları gibi hediyeler taşıyan büyük bir alay.Кендиси бейаз бир деве üzerinde örtülü olarak giderken, ona bir hizmetçi ve atlı asker eşlik ediyordu. [10]

    Джахангирин бу эвлиликтен бир оглу ве кызы олду, Мухаммед Султан Мирза ве Ядигар Султан. [11]

    Олюм

    Джахангир, 1376’da evlendikten sadece iki yıl sonra hastalıktan öldü. Тимур’ун, oğlunun ölümüyle teselli edemediği ve bunun, normalde devam eden askeri kampanyalarında бир kesintiye neden olduğu bildirildi. Язди, «О заман ее шей она меланколик ве нахош хале гельди ве янаклари хемен хемен ее заман гёзьяшларина богулду; Кендин яс гийдирди ве хаяты она тедиргин олду.Bunun gelişiyle birlikte tüm krallık çok sevindi. büyük imparator, üzüntü ve ağlama yerine dönüştürüldü. « [12]

    Günümüzde Dorussaodat türbesi kompleksinin bir parçası olan» Jahangir Mezarı «adı verilen yüksek bir yapıya gömüldü. Shahrisabz.

    Jahangir’in üç karısından altı çocuğu vardı: [11]

    Aq Sufi Qongirat’ın kızı Khanzada Begüm

    Amir Kai-Khusrau

    Amir Kai-Khusrau

    Amir Kai-Khusrau Apardınasaqayja

    nin kızı Baht Malik Ağa tarafından

    Referanslar

    1. ^ Барзегар, Карим Наджафи (2000). Kral, John S .; Благородный, Джон; Хамфрис, Эндрю (1996). Орта Ася: Казахстан, Узбекистан, Туркменистан, Киргизия, Таджикистан . Одинокая планета Яйынлары. с. 311. ISBN 978-0-86442-358-0 .

    Кара тахтадан beyaz ekrana geçiş hızlandı

    Teknolojik dönüşüm eğitim hayatında demokratikleşmeyi de sağlayacak şekilde yerleşiyor. Aileler artık çocukları için uygun olan eğitim kurumlarına teknolojik altyapısına bakarak karar verecek

    Okullar daha önce teknolojik stillkinlik kazanılan yerlerdi.Şimdi okulların ве eğitimcilerin teknolojik stillkinlikleri, ailelerin çocuklarının eğitimini nerede sürdürecekleri kararında etkili olacak. Aileler yüz yüze eğitim konusunda istekli olsa da, teknolojik butkinlik, verilen kararda etkili olmaya devam edecek. Sonuçta pandemi koşullarının nasıl şekilleneceğini henüz kestiremiyoruz. Pandeminin başlarında 194 ülke kapandı, bundan 1,6 milyar öğrenci etkilendi ki, bu yüzde 91’lik bir oran demek. 1 ubat 2021 tarihine geldiğimizde 28 ülke hala kapalıyken etkilenen öğrenci sayısı da 220 milyondu.Яни yaklaşık yüzde 13’lük бир kesim günümüzde eğitime sadece uzaktan ulaşabiliyor. Rakamlar, küresel salgının etkilerini de net ortaya koyuyor. Türkiye’ye bakıldığında yüksek öğrenim öncesi kısımda, 46 bin okulda yaklaşık 18 milyona yakın öğrenci bulunuyor. Yüzde 8,4 okul öncesi, yüzde 59,8 ilkokul, yüzde 17,2 orta öğretim ve yüzde 14,6 mesleki orta öğretimde bulunan bu öğrencilerle birlikte 1 milyon öğretmen (300 бин ильк, 340 бин orta, 160 бинретим ö mesleki orta öğretim) küresel salgından etkilendi.Öğretmenler ve öğrenciler dönüşümü her ülkede olduğu gibi sancılı şekilde atlattı. Eğitim teknolojisi çözümleri hiç olmadığı kadar sık ​​kullanıldı.

    FIRSAT EŞİTLİĞİ ANSI
    Pandemi hemen her yerde, akademik veya akademik olmayan sektörlerde eğitim teknolojisi (EdTech) araçlarının giderek daha fazla benimsenmesini ciddi anlamda hızlandırdı ve bu da EdTech sektörüniled. Eğitimde teknolojinin kullanılması fırsat eşitliği açısından olumlu etkiler de içeriyor.Öğretmenlerin okul duvarlarını aşıp öğrencilere ulaşmasını sağlayan çözümler daha sık kullanılır oldu. Öğretmenlerin stillkinliği önem kazandı. Birlikte uzaktan çalışma ve eğitim yetenekleri başarının temel anahtarı oldu. Кара tahtanın yerini de Interaktif WhiteBoard yani ‘beyaz tahta’ diyebileceğimiz ekranlar aldı. Ekosistemde, öğretmenleri kolay ve etkili dijital içerikler hazırlayabilecekleri WhiteBoard; canlı в interaktif Ders ortamı сунана Classroom, видео Görsel içerik havuzu клипы, hazırlanan içeriğe lokasyondan bağımsız ulaşma imkanı сунан Дисплей, dersleri, içerikleri в ekranı uzaktan yönetme olanağı сунана менеджер interaktif бир Ortam yaratan, öğrencilerin soruları anlık cevaplayabileceği, Anket ве Синав Gibi uygulamalara katılım imkanı sunan Companion ile etkili ve Interaktif eğitim olanağı sunuyor.

    ÖĞRENCİ MERKEZLİ EĞİTİM
    ViewSonic Türkiye-Орта в Doğu Avrupa Bölge Müdürü Хасан Koçyiğit, öğrenci merkezli, teknolojik açısından Зенгин dersler için sundukları interaktif eğitim çözümlerini şöyle anlattı: «myViewBoard ekosistemimizi, içerik Paylaşım yazılımı Ile anlık Anket, Синав, Оюн tabanlı etkinliklerle öğrencilere Ильхаму verecek ве öğrenmeyi Дах eğlenceli hale getirecek araçları, öğretmenlerin ве eğitim kurumlarının kullanımına pandemi nedeniyle ücretsiz sunuyoruz.K-12’den yüksek öğrenime kadar, ortak çalışmayı destekleyen etkileşimli ekranlarımız ve myViewBoard ekosistemimiz sınıf katılımını ve dijital öğrenmeyi geliştirenıırıırııı. myViewBoard’un çok sayıda farklılaştığı nokta var. Beyaz sayfadaki YouTube linki ile bir video içeriğin reklamsız olarak ve yetişkin içeriklerinden arındırılmış olarak ders içeriklerine eklenebilmesi, hem Windows, hem Android hem de online aynı sezgisel ara yüçiekı kullanmasıı Sadece sürükle Бирака Ile sayfaya taşıyabilmesi, tümleşik интернет tarayıcısı Ile herhangi бир içeriği kanvasa Almak, metni seçmek ве Bunu hecelerine ayırmak, Sifat ве zamirleri göstermek, 70’den FAZLA DILE çevirmek, Синав, Anket Gibi aktiviteleri herhangi бир platformda hızlı бир şekilde yapabilmek Gibi birçok özellik içeriyor.myViewBoard ekosistemini kullanmak, dijital eğitim içeriği hazırlamak ve ekosistemin diğer sunduğu imkânlardan yararlanmak için eğitim kurumlarının ya da öğretmenlerin tek yapması gereken www. myviewboard. com adresine girip kayıt yaptırmak. «

    ÖĞRETMENİ ÜRETKEN HALE GETİRİYOR
    ViewSonic, tamamı Türkçe olan ViewSonic Library и myViewBoard Wiki portallarında yer alan içerikler yoluyla öğretmenlerle alanlarına ilişkin bilgi paylaşımında bulunuyor.Kolay kullanımı Ile tercih эдильни myViewBoard’da, Beyaz sayfadan çıkmadan Дерси eklemek istedikleri Tüm içeriklere Тек Тузлы ulaşabilen öğretmenler, görüntüleri в videoları да Sadece sürükle-Бирак yaparak Ders içeriklerine ALIP derslerini buluta kaydedebiliyorlar ве öğrencileriyle paylaşabiliyorlar. Dijital Alanda бир sınıf ortamı yaratmaya yardımcı Olan çeşitli özelliklerle долу бир öğretme-öğrenme yazılım aracı Olan myViewBoard Класс, Dijital öğrenme ortamları oluşturmanın yollarını geliştirmeye çalışan eğitim kurumlarına, öğretmenlere ве öğrencilere Güvenli бир Санал öğrenme Alanı sunuyor.Экран üreticisi olarak bildiğimiz ViewSonic artık donanım değil, yazılım tabanlı dönüşümle eğitim teknolojilerini kullanmaya başladı. Donanımın sadece bir araç, esas işin yazılımda yattığını öğrenen kurumlar dönüşüme böyle bakıyor. Günümüzde ее alanda dikkat çekmeye başlayan yeni teknolojiler, veri işleme, makine öğrenmesi ve yapay zeka eğitimde çok daha hızlı ve iyi öğrenmeyi sağlayacak. Макине öğretmeyecek, yalnızca öğretmene daha akıcı бир şekilde yorumlayıp анализ edebileceği verileri sağlayarak asistanlık yapacak.myViewBoard, bulut entegrasyonlu, yüksek güvenlikli ve birden fazla fonksiyonu içinde barındırıyor. Öğretmenler myViewBoard ile görsel içerik hazırlayabiliyor, sunabiliyor ve öğrencileriyle etkileşime geçebiliyorlar.

    İNGİLİZCE EĞİTİM VE GÜVENLİK AYNI PAKETTE
    Türkiye’de ailelerin en büyük takıntılarından biri yabancı dil eğitimi. Yine aynı şekilde ailelerin çocuklarını korumak için güvenlik ihtiyacı arttı. İşte bu iki önemli ihtiyaç tek pakette birleşti.Çocuğunu zararlı içeriklerden uzak tutmak ve doğru içeriklerle gelişimini desteklemek isteyen ebeveynler Çocuk Güvenliği ve Eğitimi Paketi’ne dahil olabiliyor. Türk Telekom’un бу paketi ile birlikte çocuklar, zengin içerikli oyunlaştırılmış zeka egzersizlerinin yer aldığı Mental Up ве İngilizce’nin strictk ve kolay öğrenilmesiceim İngilizi. Ebeveynler McAfee Safe Family и McAfee Total Protection 3 Cihaz Lisans Hakkı çocuklarının ve cihazlarının онлайн dünyada güvende olduğundan emin oluyor.

    Saray Mülk Hanım — tr.templebethtorah.org

    Timur İmparatorluğu’nun İmparatoriçe eşi

    0 Borjigin

    yarlasyl
    Saray Mülk

    Hannümümünürün

    görev süresi c. 1370-1405
    doğmuş c. 1341
    Öldü c. 1408 (66-67 yaş arası)
    Semerkant, Timur İmparatorluu
    Belh Emiri Hüseyin
    Timur
    ev
    баба Казань Хан ибн Есур
    anne Бурла-хатун
    Din Ислам

    Сарай Мюлк Ханым ( ок. 1341-1408), Тимур Импараторлугу’нун яны сыра Тимурлу ханданинин куруцусу Бююк Тимур оларак да билинен Тимур’ун баш эши оларак Тимур Импараторлугу’нун Импараториче эшийди.

    Догуштан, Казан Хан ибн Йесур’ун кызы оларак Моголистан пренсесийди ве айны заманда Дженгиз Хан’ын доğрудан союнданды.

    Aile ve soy

    Saray Mülk Hanım, Moğolistan’ın bir prensesi olarak doğdu. г. 1341’де aatay Hanlıı’nın сын Hanı olan Kazan Han ibn Yasaur’a.Saray’ın dedesi, babasının selefi ve aatay Han’ın büyük-büyük torunu Khan Yasa’ur’du. Bu nedenle, Büyük Han (İmparator) ве Moğol İmparatorluu’nun kurucusu Cengiz Han’ın doğrudan soyundan geliyordu. Сарай böylece Avrasya’nın en ünlü aile klanı olan Borjigin Hanedanı’nın бир üyesiydi.

    Бир хан’ын кызы олан Сарай, догуштан ханым’ин («Хан вейа пренсесин кызы») унвана сахипти.

    Timur ile evlilik

    Timur, Belh Kuşatması sırasında taarruza komuta ediyor (1370)

    Saray, Timur’la evlenmeden önce, kocasının selefi Belhli Emir Hüseyin ile evliydi.1370’де Тимур, Belh Kuşatması’ndan sonra Hüseyin’i mağlup edip idam ettiğinde, selefinin haremini ele geçirdi ve biri Saray Mülk Hanım olmak üzere onun eşlerini yanına aldı. Сарай, Тимур’дан беш яш даха гэнчи ве шок гюзель олдугу сыленирди, базен «üstün» гюзеллиге сахип оларак танимланырды.

    Bir Han’ın kızı ve Cengiz Han’ın soyundan gelen Saray, ilk kocasının hareminde baş eş, Hüseyin’in düşüşünden sonra Jalayir Han Behram ile evlenen Han Tarmashirin’in kızümen kızıüdem olmasılina.Тимур, Сарай ile evlenerek soyadı hakkını elde etmiştir. Gürgan Kazan Han’ın sikkelerinde ve genellikle Memlûk kaynaklarında geçen («дамади»). Unvanı gurgan Timur için çok önemliydi çünkü Chughtai ailesi ile olan ilişkilerinin göstergesiydi. 1397’де Тимур, Могол хани Хизр Ходжа’нын кызы олан Тукал-Ханум иле эвленди; бу, soylu soyundan dolayı diğer birçok eşi atladı ve haremde sadece Saray’dan daha düşük statüde ikinci sırada yer aldı. Bu nedenle Saray, Timur’un ölümüne kadar baş konsorsiyumu olma konumunu sürdürdü.

    Onun sırdaşı ve en yakın danışmanlarından biri olması dışında Saray ve Timur’un ilişkisi hakkında çok az şey biliniyor, ancak kocası ve İmparatorluk üzerinde büyükı büyük büyük biri. Ayrıca çoğu kaynak tarafından Timur’un «фавори» си ве sevgili karısı olduğu belirtilir. Saray bazen Timur’un batı seferleri sonucunda Semerkant’tan gelmediği zamanlarda naiplik yaptı ve Saray’da büyük бир геткие сахипти. Timur’un baş eşi olarak Saray, Cengiz Han’ın baş eşi Börte’nin sahip olduğu unvana benzer şekilde «Büyük İmparatoriçe» unvanına da sahipti.1405’te Kastilya Kralı III. Генри tarafından Timur’un sarayını ziyaret etmek üzere gönderilen İspanyol büyükelçisi Ruy Gonzáles de Clavijo, Saray’a «Büyük Hanım» adını verdi.

    Mayıs 1394’te Saray, Timur’un diğer eşleri ile birlikte kocasını takip etti. ugruk İbrahim’in doğduğu Ermenistan ve Transkafkasya’ya. Eylül ayında Sultaniya’ya döndüler, ancak bir süre sonra tekrar Timur’a katılmaya çağrıldılar. 1395 baharında, çocuklarla birlikte hem Saray hem de Tukal, ahrukh’un 1394 sonbaharından beri kaldığı Semerkant’a gönderildi.1396’da hepsi Khuzar’daydı ve Timur’un «Beş Yıl» dönüşünden döndüklerinde karşılaştılar kampanya. Hindistan seferi sırasında Saray Mülk Hanım ve Uluğ, Timur’a yalnızca Kabil’e kadar eşlik etti. Ağustos 1398’de Timur onları Kabil civarından Semerkant’a geri gönderdi.

    Сорун

    Сарайын Тимур’дан Чокугу олмади, анджак базен коджасынин аслинда бир чарийеден доган эн кучук оглу Шахрукх Мирза’нин аннеси оларак анилыр. Saray’ın kocasından çocukları olsa bile, onlar hayatta kalamadılar ве Tukal-Khanum’un çocukları da olmadı ve yine de güçleri ve etkileri Mahkemeye gelen yabancı ziyaretçiler tarafından iy.İki Cengiz prensesinin kişisel nitelikleri ve soyağacı, onların böylesine prestijli bir hanedan konumu geliştirmelerine izin verdi, çünkü Timurlu eşlerde annelik başlı başına бир iktidar y. 1394’te Shahrukh’un en büyük oğlu Uluğ Bey’in doğumu üzerine o da babası gibi Saray’ın himayesine alınmış ве İmparatoriçe’nin gözetiminde büyümüştür.

    Clavijo’nun İmparatoriçe hesabı

    Гонсалес де Клавихо, Kastilyalı Генрих III tarafından Semerkant’taki Тимур imparatorluk mahkemesine gönderilen İspanyol büyükelçisi

    İspanyol büyükelçisi Гонсалес де Клавихо muhtemelen Bunu amaçlamasa да, Timur’un büyük Koske girerken baş karısı Olan » Kano «(Büyük Hanım) tasviri, Timur’un büyük köşküne girerken tanık olduğu pek çok şey için güçlü bir metafor işlevi görür 8 Eylül ve 20 Kasım 1404 tarihleri ​​etaşiklunda TimurKastilya Kralı III. ayarlarının uzun hesapları. İmparatoriçe Saray olarak tanımlanan «Kano», Semerkant’ın dışında bulunan Khan-i-Gil (букв. Шахта кил) çayırında düzenlenen birkaç ziyafetten biri olan büyük bir ziyamifet içlışaya kocasıat.

    Clavijo, Saray’ın pavyona geçişinin ve ne giydiğinin genişletilmiş bir tanımını sunar. Тренини ташимак ичин он беш хизметчинин, хадымларин ве бир «гёльге» (сомбра) ташиян бир эркек хизметчинин эшлик эттиги Сарай Мюльк ханым, кирмизы ипек гиймиш, юзю бейшилыаз бир.İnciler, yakutlar, turkuaz, tüylerle süslenmiş kırmızı kumaştan yapılmış ve altın telle tutturulmuş karmaşık bir başlık giydi.

    Clavijo, kraliyet süitini oluşturan yaklaşık 300 yüz görevliyi tahmin etti. Ift perdeli yüzü -bir perde kumaş peçe, diğeri kalın bir makyaj tabakası- gerçek kimliğini gizliyordu. Peçesinin altında belli belirsiz görünen yüz, güneşten korunmak için o kadar kalın beyaz kurşunla kaplanmıştı ки kağıttan yapılmış gibi görünüyordu.

    patronlaştırıcı eğitim

    Semerkant’taki Bibi Hanım Camii, kocası tarafından Saray’ın adını aldı.

    14. yüzyılın sonlarında Semerkant’taki en önemli yapılardan biri Hanımefendi idi. medrese , Timur’un büyük camisinin karşısında. Медресе, İmparatoriçe Saray tarafından c. 1397’de himaye eğitimiyle ilgilendi ve emriyle Тимур İmparatorluu’nun başkenti Semerkant’ta inşa edildi. Сарай даха бирчок бина yaptırmış, Ancak günümüze sadece Hanım medresesinin temelleri kalmıştır. Тимур, eşi Bibi Hanım’ın (Saray) onuruna bugüne kadar yapılmış en büyük camilerden biri adını verdi (1399-1404).Ancak Bibi Hanım Camii aslında Saray tarafından yaptırılmıştır.

    Ayrıca bakınız

    • ağatay Hanlığı
    • Timur

    Referanslar

    bibliyografya

    • Brummett, Palmira Johnson (2009). Seyahatlerin ‘Kitabı’: Tür, Etnoloji ve Hac, 1250–1700 . БРИЛЛ. ISBN 978-90-04-17498-6.

    Проф. Д-р Тимур Гурган — Anında online randevu al, değerlendirmeleri oku

    Проф.Д-р Тимур ГЮРГАН, lisans öncesi eğitimlerini bitirmesinin ardından Hacettepe Üniversitesi Tıp Fakültesi’nde başladığı tıp eğitimini 1976 yılında tamamlayarak tıp doktoru unvanı almıştı. İhtisasını ise 1980 yılında yine aynı üniversitenin Kadın Hastalıkları ве Doğum Anabilim Dalı’nda tamamlamış ве Kadın Hastalıkları ве Doğum Uzmanı olmuştur.

    Проф. Д-р Тимур ГЮРГАН, akademik kariyerine 1985 yılında Hacettepe Üniversitesi’nde Yardımcı Doçent olarak başlamıştır. Yılında Doçent 1988, год 1995 yılında ise Profesör olmuştur.Кендиси Хален айны üniversitede Kadın Doum Anabilim Dalı, Üreme Endokrinolojisi ве İnfertilite Ünitesi öğretim üyesi olarak görev yapmaktadır.

    1986 yılından itibaren yurtdışında İngiltere’de Лондонский госпиталь Медицинский колледж, Госпиталь Св. Варфоломея, Госпиталь Lister, Госпиталь Лондонского моста и Госпиталь Гая, ve İsrail’de Haddasah Üniversitesin’de araştırda görevlisi olarak, Vancouver Biritish Colombia Üniversitesi’nde, Больница Америки Корнелл, Центр бесплодия и ЭКО; Институт репродуктивной медицины и науки Св. Варнавы, Нью-Джерси; Центр биологии, Атланта иле Ингилтере’де Борн Холл Клиника де üreme гормонлары бозуклуклары, туп бебек ве кисырлык üzerine, Almanya Heidelberg Üniversitesi ve Belçika Brüksel Katolik ÜniversitesiBunların yanında dünyanın önemli pek çok hastane ve merkezinde dünyadaki önde gelen profesörlerle üreme tıbbı, Yardımcı üreme teknikleri, mikrocerrahi ve endoskopik cerrahi alanlarçındaşmaberı. 1995 yılında dünyaca ünlü New York Cornell Üniversitesi’nde ziyaretçi profesör unvanıyla 6 ay boyunca çalışmalar yapmıştır.

    10 yıl boyunca Hacettepe Üniversitesi Üreme Endokrinolojisi ve İnfertilite (Kısırlık) Departmanı’nı Başkanlığı ve 1997-2000 yılları arasında Hacettepe Üniversitesi Kadın Hastalıümşürıdıı.Kadın Hastalıkları ве Doğum Ана Билим Дали içerisinde jinekolojik endoskopi, tüp bebek, androloji ve menopoz depmanlarını kurmuştur. Uluslararası uzmanların да desteğiyle mesleği ile ilgili birçok konuyu ülkemizde tanıtmış, eğitim faaliyetlerinde bulunmuş ве üreme tıbbı faaliyetlerinin güncelmi olarak yerlenşürülde örlecmesür.

    1988 yılında Европейское общество репродукции человека и эмбриологии — Avrupa İnsan Üremesi ve Embiryoloji Derneği’ne (ESHRE) üye olmuştur ve on yıldan fazla süre boyunca bu derneğin Uluslararası Bilimsel Komöitesi’nde g.Yine 1988 yılından bu yana Американское общество репродуктивной медицины üyesidir. Европейское общество гинекологической эндоскопии (Avrupa Jinekolojik Endoskopi Derneği) kurucularındandır ve 1996 — 2001 yılları arasında bu dernekte yönetim kurulu üyeliği yapmıştır. Ближневосточное общество фертильности (MEFS) (Ortadoğu Üreme Derneği) Uluslararası Bilimsel Komitesinde yer almaktadır. Американская ассоциация гинекологической эндоскопии Türkiye temsilcisi olarak görev yapmış ve derneğin uluslararası danışmanlar komitesinde yer almıştır.

    Bilimsel açıdan çok başarılı 20’ye yakın ulusal ve uluslararası kongre, sempozyum ve семинар düzenlemiş olan Проф. Д-р Тимур ГЮРГАН, Uluslararası In Vitro Fertilizasyon Dernei’nin (Международное общество инкубационных заболеваний). Derneğin eğitim aktivitelerinden sorumlu yönetim kurulu üyesi ve genel sekreteri olarak çalışmıştır. 2005 yılında İstanbul’da gerçekleşen Uluslararası Dünya Yardımcı Üreme Teknikleri ve Genetik Kongresinin (Tüp Bebek) başkanlığını yapmıştır.

    Проф. Д-р Тимур ГЮРГАН, akademik çalışmalarının beraberinde, 2000 yılında kurmuş olduğu Gürgan Clinic Kadın Sağlığı, İnfertilite ve Tüp Bebek Merkezi’nde bilimselmeçıçör ol. Bu merkez ülkede bilimsel ve klinik başarısıyla ülkenin önde gelen referans merkezlerinden biri unvanına sahiptir ve yılda 1000 dolayında hastanın tedavisini yapmaktadır.

    .

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.