Ретейл заговорит на хинди. Какие торговые сети из Индии ждут в России
Фокус внимания российского бизнеса на фоне санкций стал смещаться с привычного Запада на условный Восток. Один из примеров изменения экономического вектора — информация о готовящемся выходе на российский рынок крупных торговых сетей из Индии. Как выглядит современный ретейл в этой стране, что он может предложить россиянам и с кем ему придется конкурировать на новом рынке — разбирался «Новый проспект».
Последний саммит БРИКС, в котором на правах соучредителя участвовала и Россия, показал, что фокус внимания отечественного бизнеса стал смещаться с Запада на условный Восток, в сторону партнеров из Азии и Африки.
Показательно, что президент РФ Владимир Путин в приветствии участникам Делового форума БРИКС сообщил, что наша страна ведет переговоры об открытии индийских сетевых магазинов.
Это отличный повод познакомиться с торговой сферой Индии — страны, чьё население в 1,4 млрд человек почти в 10 раз превосходит население России и в три раза больше населения Евросоюза.
Особенно интересны, конечно, лидеры сектора розничной торговли — те конгломераты, у которых есть технические возможности и вес для решения стратегической задачи по выходу на такой непростой внешний рынок, как российский.
Большинство рейтингов, составленных индийскими экспертами по данному рынку, включают в шорт-лист крупнейших торговых операторов Reliance Retail, Dmart, Future Retail, Aditya Birla Fashion and Retail, Shoppers Stop.
Полный список торговых сетей Индии, разумеется, намного длиннее. И велика вероятность, что первой в Россию может прийти не компания из первой пятёрки, а кто-то из середины второй страницы списка. Но начать знакомство с индийским ретейлом стоит все же с его флагманов.
Империя миллиардера Амбани
Крупнейшей по выручке компанией в индийском торговом бизнесе считается Reliance Retail, которая принадлежит бизнесмену Мукешу Амбани и его семье. Торговые предприятия нескольких основных форматов являются подразделением его мегакорпорации Reliance Industries Limited с рыночной капитализацией на уровне $ 230-240 млрд.
Торговые предприятия в корзине Reliance Retail работают под многочисленными брендами, такими как, например, супермаркеты JioMart в формате классического «магазина у дома» или недавно перекупленная у конкурентов франшиза японо-американского бренда 7-Eleven, которую раскинули на всю территорию Индии.
В управлении холдинга имеются все основные торговые форматы — включая гипермаркеты, супермаркеты, 19 собственных моллов и несколько интернет-магазинов разной направленности общим числом более 14,4 тыс. единиц. Все эти структуры за 2021 год собрали более $ 26 млрд выручки.
Помимо собственных брендов, Reliance Retail приобрёл и управляет несколькими сторонними. Один из них — сеть магазинов детских товаров Hamleys. Этот британский уникум, который считается старейшим магазином под собственным именем, дожившим до сегодняшних дней.
Он, к слову, управляет 8 магазинами в России.
Наличие Hamleys в портфеле холдинга Reliance Retail означает, что уже сейчас компания формально присутствует на российском рынке и у ее штаб-квартиры есть все необходимые знания и компетенции для работы здесь.
Таким образом, господ из Мумбая можно считать прямыми видовыми конкурентами российского холдинга X5 Group. Во многом их форматы, технологии и целевая аудитория пересекаются — но у индийского игрока палитра предложения не ограничивается продовольственными и сопутствующими товарами. Она гораздо шире.
«Март» на букву «Д»
Сеть индийских супермаркетов Dmart на фоне крупнейшего конкурента выглядит существенно скромнее. Выручка за 2021 год составила порядка $ 3,98 млрд, а количество отдельных торговых объектов по стране — 214.
Ассортимент товаров в Dmart достаточно традиционный — продукты (57,4% в общем объёме товарооборота), бытовая химия, несложная бытовая техника, одежда и обувь.
В основных чертах Dmart очень схож с гипермаркетами сетей «Перекрёсток», «Окей», отчасти «Ашан».
Так что индийцам, в случае вхождения на российский рынок, пришлось бы очень тяжело конкурировать в относительно тесном сегменте. В своё время в этот сегмент приходила и уже покинула его турецкая сеть Ramstor, а недавно и финская Prisma — не только по политическим мотивам, но и из-за серьёзной убыточности российского подразделения (убыточными для S-group были последние пять лет работы Prisma в России).
Учитывая рыночный контекст, пока трудно разглядеть мотив, который мог бы побудить руководство компании Avenue Supermarts Limited (она управляет сетью Dmart) отправиться на штурм российского рынка. Тем более сейчас — не в самое благоприятное время с точки зрения потребительского спроса в России.
Те не менее, Avenue уже несколько лет входит в двадцатку самых дорогих индийских компаний по рыночной капитализации и решения о вхождении в тот или иной долгосрочный проект там принимают с серьёзной оглядкой на акционеров, регуляторов, рейтинги и прочие ограничивающие полет творчества процедуры.
Бренды из «Будущего»
Следующей в списке числится подразделение Future Retail из конгломерата Future Group бизнесмена Кишори Бийяни. Как и в холдинге Reliance, ретейл является частью многофункционального бизнеса, представленного супермаркетами и магазинами Big Bazaar, Hyper City, Easyday, а так же сетями магазинов одежды Pantaloons, магазинами сопутствующих товаров и кейтерингом — всего около 2 тыс. торговых точек. За конгломератом также числится право на обладание несколькими десятками брендов одежды, обуви и продуктов. Группа указывает на своём сайте, среди прочих, такие наименования, как Lee Cooper, John Miller, CoverStory, Indigo Nation, Clarks, Scullers, Knighthood, DJ&C, Bare, UMM и Ancestry.
Общая выручкаторговых предприятий конгломерата в допандемийных условиях была близка по объёму к их ближайшему конкуренту — Avenue Supermarts Limited (около $ 3 млрд в год).
Поскольку бизнесы соразмерны, перспективы и риски их выхода на российский рынок похожие.
Но поскольку в портфеле Future Group больше собственных брендов потребительских товаров, возможно, выход на российский рынок в данном случае произойдет не с торговой технологией, а с теми самыми товарами — например в кооперации с какой-либо из российских торговых сетей.
Этническая одежда и не только
Четвертый участник рейтинга — Aditya Birla Fashion and Retail Limited (ABFRL) уже не относится к продовольственной ветви ретейла. Эта индийская компания специализируется на розничной торговле дизайнерской одеждой. ABFRL имеет сеть из более чем 3 тыс. магазинов с присутствием примерно в 25 тыс. мультибрендовых торговых точках по стране, в том числе с более чем 6,5 тыс. фирменными секциями в универмагах по всей Индии.
Как считает менеджмент ABFRL, культивируемые компанией оригинальные индийские бренды Louis Philippe, Van Heusen, Allen Solly и Peter England являются иконами стиля в Индии и лидерами по продажам в своём сегменте. Помимо этих изысков компания вкладывает немалые суммы и в собственные бренды, базирующиеся на разнообразных этнических мотивах Индостана.
Поскольку эта компания концентрируется только на производстве и продаже одежды собственного производства, по показателям выручки до $ 1,15 млрд в год она существенно отстаёт от универсальных ретейлеров. Однако и эта компания является частью индустриально-финансово-торгового конгломерата — Aditya Birla Group, основными направлениями деятельности которого являются строительные материалы, цветные металлы, химические производства, текстильные производства, телеком и IT.
Универмаги, стоки и франшизы
Замыкает пятерку лидеров индийского ретейла компания Shoppers Stop Limited. Она сосредоточена на розничной продаже ряда товаров для дома и прочих массовых потребительских товаров через универмаги. Предлагаемая компанией продукция включает в себя не только одежду, но также косметику, личные аксессуары и изделия из кожи, товары для дома, электронику, книги и музыку.
Компания через свой веб-сайт Shoppersstop.com оперирует многочисленными стоками — там товары более 200 наименований, международные и национальные бренды мужской, женской и детской одежды и обуви, подарков, модных аксессуаров и декора.
Компания вывела на рынок более шести своих частных брендов, а именно STOP, Kashish, Life, Haute Curry, Velorio Fratini и Elliza Donatein. На индийском рынке она является держателем нескольких мастер-франшиз и эксклюзивных дистрибьюторских соглашений с уважаемыми международными торговыми и косметическими холдингами. Много, разнообразно — но в основном только внутри страны.
Риски российского рынка
Похоже, для двух последних игроков вход на российский рынок с товарами из собственной, а не из глобальной линейки, вполне возможен — но он будет сопряжен с немалыми затратами на исследование российского рынка, продвижение и последующую адаптацию продукции (от стиля до кроя) под запросы и особенности российского покупателя.
Кроме того, стоит внимательно посмотреть, есть ли на национальном рынке достаточно места и если есть, то для кого. Ведь из России после нового витка санкций ушли в основном операторы сегмента готовой одежды. Супермаркеты универсальной торговли как раз остались на своих местах и чувствуют себя вполне устойчиво.
А исчезновение с регионального рынка Петербурга такого игрока, как Prisma, прошло почти незаметно для публики — в отличие от прекращения операций брендов Zara или Mango.
Также есть риск, что для супер- или гипермаркетов Reliance Retail или Dmart в российских городах может не найтись достаточно места для создания сетей, способных конкурировать с «Перекрёстком» или «Океем» по метраже и товарообороту.
Инфографика: «Новый проспект»
Кроме того — цифры, иллюстрирующие ключевые параметры бизнеса индийских и российских торговых операторов, показывают, что восточные торговые сети работают в менее маржинальной среде, чем их российские коллеги. Например, общая выручка Reliance Retail и X5 Group примерно одинаковы. Но X5 Group имеет аудиторию, которая технически в 9-10 раз меньше, чем у Reliance. Можно предположить, что без опоры на товары индийского происхождения по ценам внутреннего рынка, супермаркетам и обычным магазинам из холдинга Reliance Retail сложно будет предложить российскому покупателю что-то конкурентное.
В то же время для ретейлеров и производителей готовой одежды сейчас внезапно открылись несколько ниш в массовом сегменте российского рынка. Вполне возможно, что компании с какими-то узкими портфолио — например, джинсовой одеждой, смогут войти и в другие узкие сегменты. Но пока явных движений в этом направлении нет, оценить перспективы именно индийских игроков в конкуренции с китайскими, турецкими или иными умелыми в швейном деле азиатскими специалистами, довольно сложно.
Статьи ретейл торговые сети политика Индия экономика
Российские торговые сети усилили инвестиции в обучение персонала
В 2022 году крупнейшие торговые сети России увеличили инвестиции в обучение персонала по сравнению с предыдущим годом, показал опрос, проведенный Ассоциацией компаний розничной торговли (АКОРТ).
Все опрошенные компании реализуют для сотрудников учебные программы – от обязательных тренингов в рамках адаптации новичков до специальных курсов по функциональным направлениям.
Лидеры рынка, в частности, «Магнит», имеют лицензии на дополнительное профессиональное образование с правом выдавать дипломы о повышении квалификации.
Наиболее востребованным форматом обучения являются короткие курсы, сочетающие онлайн-обучение с практикой. Х5 Group создала для сотрудников корпоративный университет «Полка», работающий по принципу маркетплейса, где на одной платформе предлагаются образовательные курсы по разным дисциплинам для сотрудников всех уровней.
«Магнит» использует гибридную модель обучения на платформе LMS, которое в 90% случаях сопровождается отработкой навыков в процессе работы с наставником.
Практически все опрошенные ритейлеры сообщили, что усилили в этом году программы IT-обучения. X5 развивает внутри компании несколько школ технических профессий, отмечая растущую потребность в обучении таким навыкам как аналитика данных, процессы IT-инфраструктуры, языки программирования Python и Java и тд. «Магнит» также выделил IT-обучение в отдельное направление с множеством узкоспециальных курсов.
Реклама на New Retail. Медиакит
Сейчас компании сфокусированы на повышении эффективности бизнеса, поэтому все больше участников записываются на программы по оптимизации бизнес-процессов. Также большим спросом у сотрудников торговых сетей пользуются программы менеджмента и развития навыков коммуникаций, курсы по работе с людьми, финансам, логистике и маркетингу.
В 2022 году стало активно развиваться новое направление – социальное обучение и устойчивое развитие.
Крупные игроки рынка дают сотрудникам возможность получения высшего образования в ВУЗе-партнере или обучения по программам MBA, а также приглашают преподавателей ведущих российских ВУЗов вести курсы для персонала.
Торговые сети инвестируют не только в обучение собственных сотрудников, но и персонала компаний-партнеров. Подрядчики проходят обучение по охране труда, санитарным нормам, кассовому сервису, стандартам обслуживания и качества торговых сетей – такие программы действуют в крупнейших продовольственных сетях в составе АКОРТ.
Читайте также:
В розничной торговле все еще сохраняется нехватка кадров
***
Самые интересные новости читайте в нашей группе в VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях на нашем канале в Telegram.
И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.
New Retail
цифровых изданий | Сеть магазинов Возраст
Реклама
Обязательно подпишитесь на нашу печатную и нашу электронную рассылку!
Изображение
Сентябрь/октябрь. выпуск CSA содержит ежегодный рейтинг 100 лучших розничных продавцов страны, ПЛЮС:
- Walmart, Amazon возглавляет ежегодный рейтинг 100 лучших розничных продавцов США, составленный CSA на основе годового дохода
- будущее торговых центров на сегодняшнем быстро меняющемся рынке
- Как технология машинного обучения может помочь ритейлерам
- Новые форматы розничной торговли от Express, Nike
- Обновленная информация о затратах на строительство
- Бонусные программы Lighting на рекордно высоком уровне
Image
В выпуске за июль/август представлены 1 профили3 из 900 Победители конкурса CSA Top Women in Retail Awards, лауреаты которых отмечены в области развития магазинов / объектов; недвижимость; цепочки поставок и технологии.
Плюс женщина года.
Другие статьи включают:
• Ежегодный список CSA 10 лучших центров розничной торговли;
• Консультации для розничных продавцов по решению актуальных социальных проблем;
• Новые концепции спин-оффов;
• Подготовка к отпуску: советы по съемке, когда и где они делают покупки;
и более.
Image
В выпуске CSA за май/июнь представлены победители нашей ежегодной награды Breakout Retailers Awards: Burlington Stores, CAMP, Dutch Bros и Raising Cane’s, удостоенные награды за приверженность физическому росту и инновациям.
Другие статьи включают:
SPECS 2022 Резюме: Подведение итогов ежегодной выставки SPECS Show CSA, ведущего отраслевого мероприятия по планированию/дизайну магазинов, строительству и управлению объектами.
- Обновление раздела 24: что нужно знать розничным торговцам;
- Розничные продавцы лидируют в установке зарядных станций для электромобилей;
- Проблемы с цепочкой поставок, вызывающие задержки строительства; и
- Спортивные и развлекательные центры используют технические инновации для повышения качества обслуживания клиентов.
ICSC Las Vegas Show Scoop. Специальный раздел включает:
- 10 До 40 лет: профили восходящих звезд торговой недвижимости;
- Лидерство Серия: Интервью с ведущими разработчиками центра;
- Особенности американской мечты и центров под открытым небом;
- Краткая информация о стенде ICSC в Лас-Вегасе …
и другие.
Image
МАРТ/АПРЕЛЬ 2022
В выпуске CSA за март/апрель представлен эксклюзивный опрос руководителей торговой недвижимости и их планов по расширению.
Другие статьи включают в себя:
• Тенденции реконструкции: переосмысление магазинов для новой эры;
• Walmart представляет новый дизайн магазина;
• Специальный раздел, посвященный ежегодной выставке SPECS 58 th CSA, включает повестку дня и список участников;
• Основные тенденции в области строительных технологий, за которыми стоит следить в 2022 году и далее;
• Скидки на зарядные станции для электромобилей;
• Как медицинские центры и другие нетрадиционные арендаторы поддерживают здоровье торговых центров;
• Kroger Co.
поддерживает вовлеченность сотрудников с помощью мобильного приложения для обучения;
• Взгляд на розничную торговлю метавселенной от генерального директора и основателя торговой платформы Obsess;
• И многое другое …
Image
Январь/февраль 2022
В выпуске за январь/февраль рассказывается о том, как потребительские тенденции трансформируют традиционную модель фулфилмент-центра в трех ключевых областях.
Другие статьи в этом выпуске включают:
• Сохранение проблем с цепочками поставок
• Профиль розничной торговли: розничная перезагрузка J.Jill включает больший акцент на продажи по полной цене.
• Популярные магазины: Toys «R» Us, Glossier
• Мейер в пилотном проекте экологичного тротуара на парковке
• Джим Оуэнс из SDI о смягчении последствий нарушения цепочки поставок для технического обслуживания объектов.
• Меняющийся характер центров под открытым небом
• Вопросы и ответы с Пурвой Гуптой Лили Ай о важности знания клиентов в режиме реального времени.
Image
Ноябрь/декабрь 2021
В выпуске за ноябрь/декабрь есть специальный раздел «Розничная торговля 2022», в котором рассказывается о тенденциях и идеях для физической розничной торговли, технологий и экономики. Он также включает в себя обзор топ-менеджеров в сфере торговой недвижимости, которые обсуждают, как пандемия помогла им перестроить свои отношения со своими арендаторами и определить роль обычных магазинов в многоканальном будущем.
Другие статьи в номере:
Рынок розничной перепродажи переживает бум, и конца ему не видно.
• Экспертное мнение: время для перезагрузки розничной торговли, с акцентом на поиск, выполнение, таланты, цифровые возможности и данные.
• Petco и Pacsun расширяют портфолио за счет новых концепций розничной торговли.
• Резюме X/SPECS сети магазинов Age, в котором основное внимание уделялось дизайну магазинов, строительству и управлению помещениями, а также бизнесу ne
• Три способа подключенного освещения могут помочь переосмыслить розничную торговлю.
• Взгляд на пятилетний план Gap по наращиванию потенциала выполнения заказов.
Изображение
Сентябрь/октябрь 2021
История на обложке: Walmart и Amazon занимают первые места в ежегодном рейтинге 100 крупнейших розничных продавцов США, составленном Chain Store Age (по выручке).
Также внутри:
• Подведение итогов SPECS 2021: итоговый обзор 57-й ежегодной выставки SPECS Show сети Store Age, ведущего розничного мероприятия, посвященного планированию/дизайну, строительству и эксплуатации магазинов.
• Профили победителей ежегодной премии CSA Breakout Retailer Awards.
• Технологические инновации трансформируют процесс строительства — от планирования до реализации.
• Розничные предприятия используют решения на основе искусственного интеллекта для автоматизации и оптимизации клиентских и внутренних задач.
• Эффективное планирование бизнес-сценариев финансовым директором имеет решающее значение для успеха розничной торговли в 2022 году и далее.
• Отчет по Юго-Западному региону: уровень вакантных площадей снижается, арендная плата растет.
…и многое другое.
Image
Узнайте все о 10 лучших впечатлениях от торговых центров — и не только — в июльском/августовском номере Возраст сетевого магазина.
В дополнение к профилям центров в ежегодном рейтинге CSA «Top Ten Retail Center Experiences», выпуск включает интервью с генеральным директором магазина женской одежды больших размеров Torrid и взгляд на новейшую концепцию розничной торговли Dick Sporting Goods, House спорта.
Другие статьи в выпуске включают:
• Кровати, ванной и не только: драматичный макияж;
• Переосмысление выполнения — от начала до конца;
• Использование автоматизации и искусственного интеллекта для снижения затрат на электроэнергию;
• Светотехника с самыми высокими скидками;
• Новые Попай построены в рекордно короткие сроки;
• Отчет по торговой недвижимости Среднего Запада;
• Технические советы, которые помогут ритейлерам подготовиться к праздничному сезону; и
• Розничные и ресторанные бренды выходят на рынок NFT.
Изображение
май/июнь 2021 г.
Изображение
март/апрель 2021 г.
Изображение
Январь/февраль 2021
модель
Также внутри:
- Сети быстрого обслуживания запускают новые форматы, ориентированные на удобство и удобство проезда;
- Вовлечение означает, что ВСЕ сотрудники чувствуют себя желанными;
- Многоканальная стратегия компании Bed Bath & Beyond является основой ее усилий по улучшению ситуации;
- Региональный отчет о недвижимости: Северо-восток и Средняя Атлантика;
- HVAC и COVID-19: обзор существующих и новых технологий, которые можно добавить к существующим системам для улучшения качества воздуха в помещении;
- Новые передовые методы управления объектами;
- Walmart использует обширную сеть IoT, чтобы снизить потребление энергии и улучшить качество продуктов питания; и более!
Изображение
ноябрь/декабрь 2020 г.
- REDSIGE WALMART
- Розничная недвижимость New Era
- . ежегодный список 100 крупнейших розничных продавцов США (по общему доходу).
Также внутри:
- Технологии умного строительства могут помочь ритейлерам свести к минимуму подверженность событиям, связанным с COVID-19
- Руководители центров рассказывают о COVID и праздниках
- Элементы стратегии темного магазина
Изображение
903 АВГУСТА 0009 20018 «10 лучших примеров возвращения в розничные центры» и «Новый сборник сценариев для розничных магазинов» входят в число главных тем выпуска
CSA за июль/август.Также внутри:
• Walmart тестирует магазин самообслуживания
• Что делать, если сотрудник отказывается возвращаться на работу
• Из-за ограничений вместимости магазинов розничные продавцы вынуждены расширять обслуживание клиентов за пределами очередей
• Мебель со скидкой Боба делает ставку на безопасность по мере возвращения клиентов
• Подготовка помещений к зимним месяцам
• Главные тенденции в строительных технологиях
• Raleys открывает новую концепцию магазинаImage
МАЙ/ИЮНЬ 2020
Торговые центры принимают COVID-19: Промышленность взвешивает пандемию, которая закрыла центры, и то, как, по их мнению, будут развиваться следующие несколько месяцев. Кроме того, 10 до 40 лет: восходящие звезды розничной недвижимости. Image
МАРТ/АПРЕЛЬ 2020
Профили Network Store Age’s 2020 Breakout Retailers Awards: Chicken Salad Chick, Deciem, Eyebobs, Neighborhood Goods и Outdoor Voices.
Изображение
ЯНВАРЬ/ФЕВРАЛЬ 2020Посмотрите 10 лучших женщин-руководителей, которые оставили свой след в технологиях розничной торговли.
Image
НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ 2019
Взгляд на то, что розничные продавцы могут ожидать в 2020 году, с пониманием о кирпиче и растворе, изменениях в законодательстве, экономике и технологиях. Плюс специальный раздел ICSC: New York Show Scoop.
Изображение
СЕНТЯБРЬ/ОКТЯБРЬ 2019
Ежегодный рейтинг 100 лучших розничных продавцов: рейтинг 100 крупнейших розничных компаний страны по годовому доходу и отчет о состоянии отрасли. Кроме того, рынок торговой недвижимости Филадельфии ГОРЯЧИЙ!
Изображение
Июль/Август 2019 г.
Поскольку роль финансового директора розничной торговли продолжает расширяться, Network Store Age предлагает ценную информацию и исследует тенденции, чтобы помочь финансовым директорам принимать решения в четырех важнейших областях: дизайн/реконструкция магазина; техническое обслуживание объектов; управление энергией; и технологии, особенно решения для обслуживания клиентов.
Изображение
Май/июнь 2019 г.
Новые предприятия PropTech привносят аналитику данных и цифровую трансформацию в кирпичные дома.
Изображение
март/апрель 2019 г.
Профили Chain Store Age 2019 Награды Breakout Retailers Retailers Получатели: Adore Me, B8TA, Lolli & Pops, OrangeTheory Fitness и Veggie Grill
Изображение
Январь/февраль 2019
Изображение
январь/февраль 2019
. Ten Women in Tech
Реклама
Розничные продавцы в Европе — Европейский рейтинг розничной торговли
Поиск в базе данных розничной торговли:
Выберите Португалию и сектор для демонстрации.
Данные Португалии предоставляются бесплатно.Профили крупнейших ритейлеров Европы, ранжированные по объемам продаж. Воздействие Covid-19 видно в данных.
Retail-Index — это наиболее полная, актуальная и удобная онлайновая база данных, в которой перечислены как интернет-, так и традиционные ритейлеры в Европе. Представлены все основные секторы розничной торговли (всего 18), такие как продукты питания, DIY и садоводство, мода, бытовая электроника и другие. Полная база данных содержит более 9000 розничных сетей с 1,9 млн отдельных магазинов.
База данных является очень практичным и уникальным источником информации, поскольку она отображает четкие рейтинги и профили. Они содержат ключевые данные о национальных и международных розничных сетях в каждой европейской стране, а также в нескольких крупных странах мира. Каждый ритейлер представлен в виде профиля, в котором, среди прочего, указаны название и адрес штаб-квартиры, контактные данные, информация о его руководстве (генеральном директоре), рост товарооборота, баннеры, количество магазинов, веб-сайтов и интернет-магазинов.
Мы также представляем ранжированные списки по странам на основе последних данных об обороте, чтобы обеспечить четкое представление о различных компаниях, их доходах и текущем количестве магазинов.Доступ к Retail-Index можно получить посредством годовой подписки без автоматического продления . Кроме того, вы также получите файл Excel, содержащий всю запрошенную и оплаченную информацию.
Для получения дополнительной информации свяжитесь с нами по электронной почте или позвоните нам по телефону +31 62 000 6058.
Доступные розничные секторы
- Мода
- Еда
- Бытовая электроника
- DIY и садоводство
- Мебель и украшения
- Товары для дома
- Обувь и кожа
- Личная гигиена
- Детские товары
- Спорт и отдых
- Игрушки и игры
- Книги и журналы
- Ювелирные изделия и часы
- Оптический
- Уход за животными
- Бензин
- Телеком
Просмотр последнего количества розничных продавцов по секторам и странам в базе данных
Ведущие ритейлеры Европы с европейским оборотом
Ранг Розничный продавец Оборот
в миллиардах евроГлавный офис 1 Шварц 113 Германия 2 Алди 76 Германия 3 Карфур 73 Франция 4 Теско 64 Великобритания 5 Реве 63 Германия 6 Эдека 56 Германия 7 Мушкетеры 41 Франция 8 Э.
Кроме того, 10 до 40 лет: восходящие звезды розничной недвижимости. 
Данные Португалии предоставляются бесплатно.
Мы также представляем ранжированные списки по странам на основе последних данных об обороте, чтобы обеспечить четкое представление о различных компаниях, их доходах и текущем количестве магазинов.