Угмк украина: УГМК — компания дистрибьютор черного металлопроката

УГМК — компания дистрибьютор черного металлопроката

На сегодня УГМК – это компания, занимающая одну из лидирующих позиций по поставкам металлопродукции на украинский рынок, с наибольшей сетью собственных супермаркетов металла.

Украинская Горно-Металлургическая Компания была создана в марте 1998 года. Долгие годы УГМК является официальным представителем крупнейших отечественных  производителей металлопроката. Это в частности:

ПАО «Алчевский металлургический комбинат»

ПАО «Днепровский металлургический комбинат им. Дзержинского»

ПАО «Днепропетровский трубный завод им. Ленина»

Целью создания Украинской Горно-Металлургической Компании стало обеспечение широкого круга потребителей необходимым ассортиментом металлопроката высокого качества, предлагая при этом широкий выбор сервисных услуг и наиболее выгодные схемы оплаты.

За короткий период времени УГМК удалось наладить партнёрские отношения с основными компаниями – потребителями металлопроката: строительными, вагоно-, машино-, судостроительными, ремонтными предприятиями Украины и ближнего зарубежья.

 

Первая сеть супермаркетов металла

Уже в 2000 году компания начала активно продвигаться на региональные рынки сбыта. Территориальное расширение затронуло не только мегаполисы страны, но и небольшие районные центры. В июле 2000 года мы открыли своё первое представительство в Одессе, а спустя 5 лет УГМК покрыла большую часть территории Украины.

Металлоторговые площадки УГМК расположены в крупнейших промышленных точках страны:  Днепропетровске, Донецке, Запорожье, Ивано–Франковске, Киеве, Кировограде,  Кривом Роге, Кременчуге, Симферополе, Севастополе, Ялте, Луцке, Луганске, Ровно, Львове, Николаеве, Новой Каховке, Одессе,  Харькове, Сумах, Черкассах, Черновцах, Житомире, Чернигове, Умани.

Одним из стратегически важных маркетинговых ходов компании стал выход на рынок в 2002 году торговой марки «Первый супермаркет металла», под которым компания в основном и известна розничному потребителю. Благодаря национальной сети супермаркетов металла УГМК, приобретение металлопродукции стало максимально простым занятием. И вот почему:

Территория супермаркета чётко структурирована. Это позволяет каждому покупателю самостоятельно осуществлять подбор продукции;

Металл может быть оперативно порезан на специальном оборудовании для того, чтобы клиент получил заготовки нужного размера;

Доставка металлопродукции осуществляется корпоративным транспортом УГМК, что полностью избавляет покупателей от лишних забот.

На сегодняшний день Украинская Горно-Металлургическая Компания объединяет 29 металлоторговых площадок по всей Украине. Это честное, взаимовыгодное партнерство с более чем 3000 клиентов. Это возможность решения задач любого уровня сложности, чёткая инфраструктура, своевременная доставка полного ассортимента продукции по всей Украине.

Ежедневно, запас металлопродукции на торговых площадках сети составляет около 50 000 тонн.

Общая площадь региональных металлоторговых площадок УГМК в Украине достигает 130 га, где работает порядка 1000 профессионалов. Размер торговой площадки зависит в первую очередь от емкости регионального рынка и его ассортиментной специфики. Металлоплощадки УГМК в Польше, сети «Центросталь Быдгощ» (суммарной площадью 63,3 Га) расположены в 14 воеводствах западного соседа Украины.

Вакансии компании Украинская горно-металлургическая компания

Украинская Горно-Металлургическая Компания была создана в марте 1998 года с целью обеспечения широкого круга потребителей необходимым ассортиментом металлопроката высокого качества, предлагая при этом широкий выбор сервисных услуг.

УГМК является официальным представителем крупнейших отечественных производителей металлопроката: ОАО «Алчевский металлургический комбинат», ОАО «Днепровский металлургический комбинат им. Дзержинского», ОАО «Краматорский металлургический завод им. Куйбышева», ОАО «Днепропетровский трубный завод».

Уже в 2000 году компания начала активно продвигаться на региональные рынки сбыта. За 11 лет своего развития, сеть УГМК покрыла большую часть территории Украины. На сегодняшний день, работает 31 торговая площадка в разных регионах Украины.

Ежедневно, запас металлопродукции на металлоторговых площадках сети составляет около 50 000 тонн.

Общая площадь региональных металлоторговых площадок УГМК в Украине, порядка 130 га, где работает более 1500 профессионалов.

Помимо развития металлоторговой сети в Украине, УГМК владеет металлоторговой сетью в Польше (GCB CENTROSTAL BYDGOCZCZ SA), активно принимает участие в управлении венгерской сетью сервисных металлоцентров DUTRADE, а также, продолжает создавать собственную торговую сеть в Чехии (UGMK), Российской Федерации (РГМК), Беларуси (УГМК), Грузии (УГМК).

В ближайшее время, планируется открытие представительств УГМК в Узбекистане и Азербайджане. На нынешнем этапе развития металлоторговых отношений со странами Ближнего Востока, ведутся переговоры открытия представительства УГМК в Ираке.

Компания является членом Украинской и Киевской торгово-промышленных палат, ассоциации «Укргидроэнерго», Ассоциации «Укрсудпром», а также Украинского союза промышленников и предпринимателей.

Украинская Горно-Металлургическая Компания – единственный металлотрейдер в Украине, который прошёл сертификацию Международной системы менеджмента качества – ISO 9001:2000.

УГМК. Информация об эмитенте. . Новости и кредитные рейтинги. Таблицы с бухгалтерской и финансовой отчетностью.

Создание и развитие Украинской горно-металлургической компании началось с марта 1998 года. Это было объединение интересов ведущих металлургических предприятий страны — Алчевский металлургический комбинат, Днепровский металлургический комбинат им. Дзержинского, Донецкий металлопрокатный завод, Краматорский металлургический завод им. Куйбышева, Днепропетровский трубный завод, СП АО «Славсант» и др. Создание в Киеве новой мощной металлобазы дало новый толчок в развитии столичного строительства. Кроме того компания наладила хорошие связи с основными металлопотребляющими предприятиями — машиностроительными и судостроительными заводами не только Украины, но и России.

Цель
Обеспечение широкого круга потребителей необходимым ассортиментом металлопроката высокого качества, предлагая при этом широкий выбор сервисных услуг и наиболее выгодные схемы взаиморасчетов.

Сеть
С 2000 года компания начала активно выходить на региональные рынки сбыта металлопродукции. Первое региональное представительство было открыто в Одессе. Сейчас УГМК — это сеть из 14 дилеров, находящихся в крупнейших промышленных точках страны и 3 металлоцентра в Киеве.

Стратегия
УГМК принимает активное участие в решении вопросов экономической и налоговой политики, а также развития малого и среднего бизнеса. Член Украинской и Киевской торгово-промышленных палат, Украинского союза промышленников и предпринимателей, «Ассоциации «Укргидроэнерго». УГМК — первый и единственный металлотрейдер, менеджмент управления качеством которого сертифицирован по международной системе ISO 9001-2000. Одним из стратегически важных маркетинговых ходов компании было выведение на рынок в 2002 году торговой марки «Первый супермаркет металла», под которым компании в основном и известна розничному потребителю.

Диверсификация бизнеса
C недавнего времени компания начала активно выходить и постепенно «завоевывать» смежный с рынком металлов — рынок строительных материалов. Так в 2002 году было организовано предприятие «Фастех», которое является поставщиком фасадных материалов ведущих европейских марок. Помимо торговли, на протяжении всей своей работы, УГМК осваивала и производство. Торговая марка «Коваль Вакула», под которой компания производит изделия художественной ковки, является сейчас одной из известнейших на рынке. Кроме того, на производственных мощностях предприятия «Фастех» организовано производство модульных зданий, широко применяемых в промышленности и быту, а с начала 2004 года налажен выпуск металлопластиковых окон и дверей на базе бельгийских профилей Deceuninck. Завод «Металлист», главным акционером которого является УГМК, выпускает сложные металлоконструкции и строительную опалубку. Помимо всего, компания постепенно осваивает и строительный бизнес. Так с 2003 года УГМК управляет контрольным пакетом акций строительного треста «Киевгорстрой-6», а с недавнего времени, в структуру компании был включен «Завод строительных изделий №1». Но не только на украинском рынке известна УГМК. Крупнейшая металлоторговая сеть Польши GCB Centrostal Bydgoszcz S.A. также входит в структуру компании и имеет свое производство металлоконструкций, тепло-изоляционных и фасадно-облицовочных материалов, холоднооцинкованных профилей и др.

Планы
Ориентируясь на самый передовой опыт стран западной Европы, расширить номенклатуру сервисного металлоцентра и сделать его абсолютно универсальным: • Внести существенные изменения в сервисное обслуживание; • Внедрить дополнительные услуги металлообработки; • Сделать доставку продукции неотъемлемой частью работы металлоцентра.

Баскетбольный «УГМК» ожидает перезагрузка?: Спорт: Облгазета

18 апреля 2021 года команда «УГМК» шестой раз выиграла Евролигу ФИБА. Фото: Пресс-служба ФИБА-Европа

В последние месяцы в СМИ активно обсуждается информация о том, что в Уральской горно-металлургической компании идут кадровые перестановки в руководстве и реорганизация активов. По неподтверждённым сведениям, в результате этих процессов у генерального директора УГМК Андрея Козицына останутся непрофильные активы, в частности, контроль над спортивными командами, которые спонсирует холдинг. Главные среди них – хоккейный клуб «Автомобилист» и баскетбольный клуб «УГМК» – флагман российского и европейского баскетбола.

В сложившейся ситуации продолжать финансирование двух дорогостоящих проектов в прежнем объёме будет проблематично, но хоккей в России – вид спорта привилегированный, а Континентальная хоккейная лига – проект не только спортивный, но и геополитический. Интерес к женскому баскетболу гораздо более умеренный. Скорее всего, именно «лисиц» ждёт не только сокращение бюджета, но и кардинальная смена вектора: клуб откажется от легионеров и будет комплектоваться российскими игроками, сделав ставку на своих воспитанников. Кроме того, в целях экономии клуб может отказаться от аренды Дворца игровых видов спорта «Уралочка» и проводить все домашние матчи во Дворце спорта УГМК в Верхней Пышме.

С 2009 года «лисицы» – бессменные чемпионки России, за предыдущие шесть лет команда, без учёта недоигранного ковидного сезона 2019/2020, лишь однажды не выигрывала Евролигу. В завершившемся недавно национальном чемпионате многие матчи команда из Екатеринбурга выиграла с разницей в 60–80 очков, так что о наличии хоть какой-нибудь конкуренции говорить уже совсем не приходится.

Но при всём обилии титулов стратегия БК «УГМК» выглядит тупиковой. Можно сколько угодно, собрав сборную мира, побеждать во всех турнирах, вот только развитию баскетбола ни в отдельно взятой Свердловской области, ни в России в целом это никак не способствует. Сам екатеринбургский клуб по аналогии с «нефтяной иглой» в экономике, можно сказать, плотно подсел на «легионерскую иглу». Зачем развивать детский и юношеский баскетбол, если можно купить уже готовых зарубежных или российских игроков? А в масштабах страны – какой вообще смысл проводить чемпионат России, если приедет звёздный десант из Екатеринбурга и разнесёт едва ли не любую команду вдребезги? Баскетбольная команда «УГМК» давно уже перестала быть явлением спортивным – это скорее шоу-группа наподобие американской выставочной команды «Гарлем Глобтроттерс», которая колесит по городам и весям и устраивает там показательные выступления.

Представительство екатеринбургской команды в сборной России год от года сокращается, и к чемпионату Европы-2021 в составе национальной команды готовится лишь одна (!) баскетболистка – центровая Мария Вадеева. Причина проста: ключевые роли в команде играют зарубежные звёзды из США, Испании, Бельгии. Из шестнадцати баскетболисток, выходивших на площадку в матчах чемпионата России 2020/2021, в число семи игроков, имеющих наибольшее игровое время в среднем за матч, из россиянок затесалась лишь та же Мария Вадеева, да и она по этому показателю лишь шестая в команде. Есть ещё в составе национальной сборной воспитанница «УГМК» – уроженка Сухого Лога Елизавета Комарова, но места в основной команде ей не нашлось, и она сейчас представляет оренбургскую «Надежду».

Почти двадцать лет существует молодёжная команда «УГМК-Юниор», которая вроде как призвана готовить игроков для основной команды. Засветились в ней в итоге считанные единицы, а кроме Комаровой до уровня хотя бы кандидата в национальную сборную доросла разве что Виктория Завьялова. Для сравнения, из состава национальной сборной, который сейчас готовится к чемпионату Европы, восемь игроков (в том числе и выступающая три сезона за «лисиц» Мария Вадеева) прошли школу «Спарты энд К» из Видного. После 2013 года этот клуб благоразумно вышел из бессмысленной войны кошельков с «УГМК» и сосредоточился на подготовке резерва. В минувшем сезоне «Спарта энд К» заняла в чемпионате России скромное восьмое место, но получается, что вклад Видного в российский женский баскетбол несоизмеримо выше, чем Екатеринбурга.

Избавление от любой зависимости – задача сложная, но полезная. В том числе и от легионерской. И сейчас у баскетбольного клуба «УГМК» есть хороший повод сделать давно назревшую перезагрузку. Попробовать пойти другим путём – вырастить своими силами новых звёзд и вернуться на вершину. Вот это будет по-настоящему круто.

Подготовлено в соответствии с критериями, утверждёнными приказом Департамента информационной политики Свердловской области от 09.01.2018 №1 «Об утверждении критериев отнесения информационных материалов, публикуемых государственными учреждениями Свердловской области, в отношении которых функции и полномочия учредителя осуществляет Департамент информационной политики Свердловской области, к социально значимой информации».

• Опубликовано в №94 от 28.05.2021 под заголовком «Лисиц» ожидает перезагрузка?»

УГМК-застройщик показал, как будут выглядеть старинные дома в центре Екатеринбурга » Вечерние ведомости

Компания «УГМК-Застройщик» планирует реконструировать и адаптировать под современное использование объекты культурного наследия, находящиеся на участке девелопера в центральной части Екатеринбурга. Речь идет о «Доме Башуровой», который в настоящее время разрушен на 95%, располагающемся по адресу ул. Хохрякова, 68, а также «Доме Медведева» на Хохрякова, 64.

«Дом Башуровой» построен в 1900 году. По данным городского справочника 1889 года, владелицей была мещанка Башурова Дарья Федоровна. На территории ее усадьбы находился полукаменный двухэтажный дом, два флигеля, службы и баня. В 90-е года здание стало заброшенным и полностью разрушилось, в настоящий момент частично остались только кирпичные стены 1 этажа.

Фото: пресс-служба УГМК

«Дом Медведева» построен в конце 19 века и первоначально принадлежал екатеринбургскому мещанину Медведеву Максиму Ферапонтовичу, который занимался мелкой торговлей. По данным городского справочника 1889 года, здесь располагался деревянный одноэтажный дом, флигель, службы и баня, а также мелочная лавка. В настоящее время сохранился только деревянный одноэтажный дом, который с 2000-х годов заброшен.

Фото: пресс-служба УГМК

«Что касается «Дома Башуровой», то мы планируем восстановить данный памятник в первоначальный вид, выполнить подведение всех сетей и благоустройство прилегающей территории. Здесь может быть размещен образовательный центр, ресторан или галерея. Если говорить о «Доме Медведева», то этот объект также будет полностью отреставрирован. Речь идет о замене кровли, окон, дверей, качественном ремонте, подведении всех сетей и благоустройстве прилегающей территории. О функциональном назначении этого объекта недвижимости пока говорить рано, поскольку сам факт деревянного домостроения накладывает определенные ограничения. Тем не менее, мы считаем, что здесь может расположиться музей, небольшой магазин в формате «у дома» или управляющая компания будущего жилого дома. У нас есть опыт и ресурсы, чтобы реализовать намеченные планы — достаточно посмотреть на здания Симановской мельницы и лаборатории в «Макаровском квартале» — проекты, которые были признаны успешными не только профессиональным сообществом, но и горожанами», — рассказал генеральный директор «УГМК-Застройщик» Евгений Мордовин.

Фото: пресс-служба УГМК

Как отмечают в компании, отдельное внимание будет уделено объекту культурного наследия по адресу Хохрякова 62, «Дому, где жил художник Слюсарев». Сам дом находится в плачевном состоянии — ржавая дырявая кровля, за деревянными стенами никто не следит, они гниют и уходят под землю. Несмотря на то, что объект недвижимости не принадлежит девелоперу, но располагается в непосредственной близости от стройки, здесь разработаны все проекты зон охраны и проект «Обеспечения сохранности ОКН», за этим зданием также будет осуществляться геотехнический мониторинг.

Фото: пресс-служба УГМК

Елизавета Свердлова © Вечерние ведомости

Девушки из команды УГМК третий раз подряд выиграли титул Евролиги — Российская газета

В главном матче прошедшего в турецком Стамбуле «Финала четырех» женской клубной Евролиги под эгидой Международной федерации баскетбола (ФИБА) девушки из екатеринбургского УГМК победили испанскую «Авениду» — 78:68. Таким образом, уралочки третий раз подряд стали лучшими на континенте.

Увы, «лисицам», как называют УГМК из-за живого талисмана команды, и их соперницам пришлось выступать в Стамбуле при пустых трибунах. Однако накал борьбы во всех встречах решающей стадии клубного чемпионата Европы оказался запредельным. В первый день соревнований екатеринбурженки сражались с хозяйками площадки из «Фенербахче» и в упорной борьбе одолели грозных оппонентов — 88:84. «Авенида» в этот же день оказалась сильнее венгерского «Шопрона» — 72:61.

Финал для УГМК получился непростым. По итогам стартовой четверти «Авенида» лидировала с разницей в пять очков — 21:16. Однако следующий отрезок подопечные давно уже работающего на Урале главного тренера Мигеля Мендеса провели ударно. Многократные чемпионки России заметно прибавили в качестве командных взаимодействий, стали играть более организованно, ответственно. Результат не замедлил себя ждать — 39:30 в пользу нашего клуба к большому перерыву.

Немного тревожно стало в дебюте заключительной десятиминутки основного времени, когда от ранее заработанного УГМК перевеса «плюс 14» осталось только два очка — 59:57 за 8.39 до сирены. Уже в самой концовке попадания уральских легионеров Кортни Вандерслут и Эммы Меессеман помогли вернуть комфортный перевес и довести матч до победы.

Самыми результативными у флагмана нашего и европейского женского баскетбола стали Эмма Меессеман (19 очков), Бриттни Грайнер (14), Бреанна Стюарт (12) и Кортни Вандерслут (12).

Среди россиянок обладательницами приза стали игравшие в матчах Евролиги на различных стадиях турнира Елена Беглова, Евгения Белякова, Мария Вадеева, Мария Попова, Виктория Завьялова и Татьяна Петрушина. Много лет отдавшие сборной страны Белякова и Беглова уже завершили свою карьеру в национальной дружине, квартет остальных находится в поле зрения наставника главной команды России Александра Ковалева. Этим летом сборницам предстоит выступление на финальном турнире чемпионата Старого Cвета в Испании и Франции.

Если подводить полный итог, то клуб из Екатеринбурга в шестой раз в своей истории взял титул Евролиги. Если убрать за скобки прошлый сезон, когда по причине пандемии большинство турниров ФИБА не были завершены, этот успех уралочек в данном соревновании — третий подряд. Теперь УГМК близок к «покеру», своеобразному баскетбольному «Большому шлему». Помимо только что завоеванного в Стамбуле приза, команда на данный момент владеет Суперкубком Европы, званием чемпиона России (последние два трофея еще надо отстоять) и обладателя впервые разыгранного в феврале 2021-го Суперкубка страны.

Комментарий

Бреанна Стюарт, баскетболистка УГМК, самый ценный игрок (MVP) «Финала четырех»:

— Два года назад я тоже играла в финале Евролиги, но тогда это было в Венгрии, и я выступала за курское «Динамо», получив серьезную травму. То есть сейчас у меня какой-то странный перекос в сознании, но я рада быть частью коллектива УГМК и снова приносить пользу команде из России в ее соперничестве с лучшими клубами вашего континента. Хочу отдельно поблагодарить все руководство клуба, директора БК УГМК Максима Рябкова и нашего испанского наставника Мигеля Мендеса. Спасибо им за возможность испытать великолепные победные эмоции. Уровень игроков и конкуренции в Евролиге ничуть не меньше, чем у нас летом в женской НБА, здесь собрались классные мастера своего дела. Мой титул MVP я не собираюсь переоценивать, это нечто вроде «вишенки на торте». А самое сладкое и главное — командная победа.

Вакансии компании Украинская горно-металлургическая компания

Украинская Горно-Металлургическая Компания была создана в марте 1998 года с целью обеспечения широкого круга потребителей необходимым ассортиментом металлопроката высокого качества, предлагая при этом широкий выбор сервисных услуг.

УГМК является официальным представителем крупнейших отечественных производителей металлопроката: ОАО «Алчевский металлургический комбинат», ОАО «Днепровский металлургический комбинат им. Дзержинского», ОАО «Краматорский металлургический завод им. Куйбышева», ОАО «Днепропетровский трубный завод».

Уже в 2000 году компания начала активно продвигаться на региональные рынки сбыта. За 11 лет своего развития, сеть УГМК покрыла большую часть территории Украины. На сегодняшний день, работает 31 торговая площадка в разных регионах Украины.

Ежедневно, запас металлопродукции на металлоторговых площадках сети составляет около 50 000 тонн.

Общая площадь региональных металлоторговых площадок УГМК в Украине, порядка 130 га, где работает более 1500 профессионалов.

Помимо развития металлоторговой сети в Украине, УГМК владеет металлоторговой сетью в Польше (GCB CENTROSTAL BYDGOCZCZ SA), активно принимает участие в управлении венгерской сетью сервисных металлоцентров DUTRADE, а также, продолжает создавать собственную торговую сеть в Чехии (UGMK), Российской Федерации (РГМК), Беларуси (УГМК), Грузии (УГМК).

В ближайшее время, планируется открытие представительств УГМК в Узбекистане и Азербайджане. На нынешнем этапе развития металлоторговых отношений со странами Ближнего Востока, ведутся переговоры открытия представительства УГМК в Ираке.

Компания является членом Украинской и Киевской торгово-промышленных палат, ассоциации «Укргидроэнерго», Ассоциации «Укрсудпром», а также Украинского союза промышленников и предпринимателей.

Украинская Горно-Металлургическая Компания – единственный металлотрейдер в Украине, который прошёл сертификацию Международной системы менеджмента качества – ISO 9001:2000.

Лидер металлургической отрасли

ОАО «УГМК» было основано всего 13 лет назад. За столь короткий срок на рынке он сделал свое присутствие заметным.

Успешный рост компании можно объяснить ее стремлением к достижению лучших результатов в области качества и обслуживания клиентов.

Текущие достижения
ОАО «Украинская горно-металлургическая компания» (УГМК) создано в 1998 году. Задача компании — поставлять металлопродукцию в любых количествах широкому кругу потребителей.Кроме того, компания предлагала сопутствующие услуги. В 2002 году компания УГМК открыла Первый Металлический Супермаркет. Концепция оказалась настолько успешной, что за короткий период времени по всей стране выросла целая сеть супермаркетов металла. В 2006 году компания вышла на несколько зарубежных рынков, учредив The International Metal Trading Network, в которую входят такие предприятия, как UGMK (Украина), RGMK, Ltd (Россия), UGMK (Беларусь), GCB Centrostal Bydgoszcz SA (Польша), UGMK-Georgia (Грузия). , УГМК Центральная Европа (Чехия).Компания создала собственную сеть торговли металлом в Польше с помощью ЗАО GS Centrostal-Bydgoszcz, крупнейшего торговца металлом в Польше с 25 центрами розничной торговли и офисами по всей стране. В 2009 году ОАО «УГМК» запустило Первый в Украине интернет-супермаркет металла (www.ugmk.ua). Это первая виртуальная торговая площадка, которая объединила межрегиональную сеть торговли металлами в единую торговую систему. За короткий срок компании УГМК удалось наладить партнерские отношения с крупными компаниями-потребителями стали.В Украине и СНГ УГМК сотрудничает с производителями железнодорожных вагонов и техники, а также с судостроительными и ремонтными предприятиями. В августе 2002 года на предприятии внедрена система менеджмента качества в соответствии с международным стандартом ISO 9001: 2000. Компания успешно прошла независимый международный сертификационный аудит, проведенный SGS (Женева, Швейцария). В 2009 году УГМК получил сертификат менеджмента качества по международному стандарту ISO 9001: 2008.Компания существует на рынке 13 лет и продолжает развиваться.

Конкурентное преимущество
Конкурентным преимуществом компании является возможность сотрудничества с крупными производителями металлопродукции. Благодаря этому ОАО «УГМК» имеет возможность поставлять широкий ассортимент высококачественной металлопродукции и удовлетворять растущий спрос. Компания имеет самую большую торговую сеть в Украине. Одно из стратегических преимуществ компании — квалифицированный персонал.Сотрудники могут адаптироваться к меняющимся рыночным условиям и обеспечивать способность компании реагировать на запросы рынка. В компании работает более 1000 человек. Наличие широкого ассортимента металлопродукции, развитая инфраструктура и оперативные поставки продукции позволяют ОАО «УГМК» предлагать клиентам решения для любых задач. Опыт компании в области черной металлургии и своевременная доставка позволяют выигрывать международные тендерные проекты. Пока компания поставляла сталь для строительства и эксплуатации нефте- и газопроводов: НАК «Нафтогаз Украины», «Укрнафта», ПАО «Укртатнафта».ОАО «УГМК» поставляет сталь для строительства и ремонта стадионов к Евро-2012, метро и мостов таких заводов, как «Арселор Миттал Кривой Рог», Алчевский металлургический комбинат, Днепровский металлургический комбинат им. Ф. Дзершинского и многие другие. Компания поставляет материалы для нескольких судостроительных заводов, в том числе на Херсонский ССЗ, Ильичевский ССЗ; вагоностроительному заводу Крюковский вагоностроительный завод; и ряду машиностроительных заводов, таких как Новокраматорский машиностроительный завод, Сумское машиностроительное научно-производственное объединение имени М.В. Фрунзе, Уманьферммаш, Черновицкий машиностроительный завод. ОАО «УГМК» является стратегическим партнером и официальным представителем корпорации ISD, одной из ведущих металлургических компаний в регионе Центральной и Восточной Европы. ОАО «УГМК» представляет на рынке крупнейших украинских производителей металлопродукции: ОАО «Алчевский металлургический комбинат»; ОАО «Днепровский металлургический комбинат им. Ф. Дзершинского»; ОАО «Краматорский металлургический завод им. Куйбышева»; ОАО «Днепропетровский трубный завод». Кроме того, ОАО «УГМК» является партнером нескольких компаний в Европейском Союзе, входящих в корпорацию ISD: Huta Stali Czestochowa Sp.z o.o. (Польша) и ISD Dunaferr Zrt (Венгрия). Ассортимент продукции ОАО «УГМК» включает более 2000 наименований металлопродукции, в частности арматуру, двутавр, пруток, горячекатаный лист, квадрат, круги, плоский, уголки, водогазопроводы, горячекатаные бесшовные трубы, швеллеры и др. Г-образный профиль, холоднокатаные полосы, рельсы и т. Д. Помимо поставок стали, компания также имеет опыт производства металлоконструкций. Сеть металлоконструкций включает такие заводы, как Запорожский производственный комплекс (Украина) и завод по производству контейнеров (Польша), Центр обработки рулонной стали (Лодзь, Польша) и Завод по производству сайдинга (Быдгощ, Польша).На долю экспорта приходится около 5% всех поставок стали компанией. Поставки в основном включают квартиры и профили. ОАО «УГМК» экспортирует сталь в ряд стран Восточной Европы и СНГ: Туркменистан, Узбекистан, Армению, Молдову и Беларусь.

Планы на будущее
Миссия компании — поставлять на рынок Украины сталь зарубежных и отечественных производителей. Клиентоориентированный подход компании, разнообразие торговых предложений и высокое качество услуг гарантируют удовлетворенность потребителей.Несмотря на многочисленные достижения, ОАО «УГМК» не перестает развиваться и искать новые решения и возможности. Стратегия развития компании охватывает ряд направлений. Предприятие нацелено на повышение операционной эффективности, оптимизацию процессов за счет использования современных информационных технологий и систематических исследований рынка основных продуктов и услуг. Компания стремится расширить сеть региональных офисов, диверсифицировать свои продукты и услуги и увеличить продажи. Еще одно направление деятельности ОАО «УГМК» — постоянное повышение качества услуг.Руководство стремится сформировать команду высококвалифицированных специалистов, создающую условия для развития творческого потенциала сотрудников, предоставляя возможности профессионального развития и карьерного роста внутри компании. Еще одна важная цель компании — совершенствование системы менеджмента в соответствии с международным стандартом ISO 9001. Из простой торговой компании ОАО «УГМК» выросло в крупнейшую сеть супермаркетов металла в Украине и разработало стандарты обслуживания клиентов, которые распространяются на всю его розничную торговлю. центры.В ОАО «УГМК» действует более клиентоориентированный подход, уделяя особое внимание каждому покупателю. Компания постоянно совершенствует процессы обслуживания клиентов, внедряя новые услуги и расширяя ассортимент доступных продуктов. Сегодня ОАО «УГМК» — ведущий поставщик металла на украинский рынок. Это компания с самой большой сетью собственных магазинов. Тем не менее, компания не планирует останавливаться на достигнутом. УГМК планирует открыть новые региональные офисы и укрепить позиции компании на внутреннем рынке.Также одним из основных приоритетов компании является расширение географического охвата продаж на новые зарубежные рынки, в частности, на рынки Молдовы, Узбекистана и Туркменистана. ОАО «УГМК» стремится стать ведущим дистрибьютором в сталелитейном секторе. У ОАО «УГМК» есть как розничные, так и оптовые покупатели. Компания клиентоориентирована и заботится о потребностях каждого клиента. Рабочие отношения с клиентом рассматриваются как партнерство, которое дает возможность взаимодействовать и решать актуальные вопросы.Для повышения удовлетворенности клиентов и облегчения процесса заказа в ОАО «УГМК» внедрена система стандартов удобной закупки стали, действующая для всех покупателей во всех супермаркетах, входящих в сеть УГМК. ОАО «УГМК» предоставляет потребителям стали в разных регионах страны стандартизированные услуги и гарантированное качество металлопродукции. В 2002 году ОАО «УГМК» стало победителем национального конкурса «Золотой бренд». В 2009 году ОАО «УГМК» вошло в список 500 самых богатых компаний Украины согласно рейтингу журнала «Гвардия».

АПК-Информ

Qingdao Vital Grain Agricultural Development Co., Ltd.

СИНОФАРМ FORTUNE WAY

Египетская австралийская компания по торговому агентству

Mousez Trade International

ВЧ пресс + LipidTech

Oilseed Technologies Magdeburg GmbH

ПЕТКУС Технология

Международная ассоциация подсолнечного масла (ISOA)

SISAM Италия

BMT FOREIGN TRADE CO.

Элита Гида A.S.

HUM Oil & Fat Technologies

Урал Энергия

АБСОР

Acrux Group

АдамПолСоя

АДМ Трейдинг Украина

АГРАРНЫЕ СИСТЕМНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Агрекс

Agritel International

Agro Capital Group LTD

AgroGeneration

AgroONE

Агропроинвест-08

АГРОПРОСПЕРИС

АГРО СОДРУЖЕСТВО УКРАИНА

АГРОСИНЕРГИЯ

AgroTimes

АГРО ТРАНС ЛОДЖИСТИК

АИК Трейдинг

Allseeds Group

Allseeds Транс навалом

АЛОМ

АЛЬФАКОСТА УКРАИНА

Amadeus Marine

АПК Корпорация

АПК-Информ

Астарта

БАСТИКО УКРАИНА

Buhler AG, Представительство в Украине

Cargill AT

КОФКО Агри Украина

«Котекна Украина Лимитед»

Дунайская соя / Европейская соевая ассоциация

Дельта Вилмар СНГ

Днепровский государственный аграрно-экономический университет

Масло DS

Дюк-Актив

DuPont

DuPont Pioneer Украина

ЭЛИТ ЖЕЛЕЗНАЯ ДОРОГА

ESQUIRES

ЭВЕРИ

Решения Exim

Завод «Фадеев Агро»

Сокол-Агро

Феникс Агро

Formula Smaku Группа компаний

Fozzy Group

Global Ocean Link

ГРУППА КОМПАНИЙ «ГРАДОЙЛ»

HarvEast

Гермес-Трейдинг

Группа IFC / Всемирного банка Украина

Interlegal

Интертек Украина

ISTL

ITERIS

Представительство корпорации ITOCHU в Украине

К.A. C. Group

Кернел-Трейд

Частное предприятие «Крамар»

Кривоозерский Олийный Завод

Квадро

КВИТКА-ОЙЛ

Логистическое страхование онлайн

Louis Dreyfus Company Украина

ЛУКРО

Максигрейн-Украина

Мелитопольский маслоэкстракционный завод

Мироновский хлебопродукт

Мироновский хлебопродукт

Мироновский хлебопродукт

Национальный союз журналистов Украины (НСЖУ)

Грузовой перевалочный комплекс Одесского порта

Olenich Group Ltd / NewPort Tank Сontainers

OLIR RESOURCES

Олияр

ОЛИЙНЫЙ ДОМ

КАМЕНЬ ОМЕГА

ОПТИМУСАГРО ТРЕЙД

Группа компаний ОРЕКСИМ

Павлоградзернопродукт

Маслоэкстракционный завод Pology

Потокское нефтедобывающее предприятие

Группа компаний «Прометей»

Портал реальной экономики

Ринтол

Семеноводческая ассоциация Украины

SGS Украина

Sinopharm Украина

SISAM

SOC TRADE

Спайк Инвест Солюшнс

Старк Шиппинг

СУМЫСКИЙ КОМБИНАТ ПРОДОВОЛЬСТВИЯ

СОЛНЕЧНИК

Sunolta

Syngenta

ТД Агродар

TEP TRANSCO

Терминал ИБП

Thegra Украина LTD

Торнадо

Еженедельный журнал о транспорте

ТРАНСШИПОЙЛ

Украинская ассоциация производителей и переработчиков сои

Украинский гидрометеорологический центр

Объединение «Укркондпром»

УКРМАСЛОТРЕЙД

УКРОЛИЯ

УКРОЛИЯ

Ассоциация Укролияпром

УКРРОС-ТРАНС

УКРСПЕЦКОНТЕЙНЕР

ВИК «УКРПРОДЭКСПОРТ»

ВИЛИЯ-ТРЕЙД

ViOil

Захид-Агроинвест

МИТРУМ

СИСС ГРУПП УКРАИНА

Теоретические аспекты конкурентоспособности индустрии минеральных вод | №1, 2014

Авторы:

Э.Азарян М., Файвишенко Д.С.

Аннотация

Цель статьи . В статье представлены теоретические аспекты понятия и содержания экономической конкурентоспособности по ее конкурентным позициям. Авторами выявлены положительные тенденции, существенные тенденции повышения конкурентоспособности пищевой промышленности как сложной системы. В статье показаны теоретические основы конкурентоспособности отрасли минеральной воды, уточнены понятия конкурентоспособности.Авторы предлагают разработку основных направлений повышения конкурентоспособности сектора пищевого комплекса.

Результаты анализа . Авторами обобщен теоретический опыт понятия и сферы применения методологии конкурентоспособности; анализ конкурентоспособности отрасли минеральной воды, выявленные положительные тенденции; разработаны основные направления повышения конкурентоспособности отрасли в пищевом комплексе.Анализ минеральных вод Украины выявляет следующие конкурентные преимущества: возможность производить продукцию высокого качества с уникальным конкурентным преимуществом. Создание благоприятных условий для соответствующих ресурсов и инноваций предприятий с целью повышения их рентабельности, повышения культуры потребления минеральной воды украинского производства, устранения инновационных и тренд-выходов на рынок в оптимальные сроки, продиктованные маркетинговой активностью и потребительским спросом. . Взаимодействие с конкурирующими фирмами, лидеры изучения и внедрения международного опыта в области производства и маркетинговой стратегии и продаж, сотрудничество внутри отрасли и с другими отраслями в стране и с аналогичными отраслями за рубежом, наличие уникальных рецептов, передовое производство, переработка своего собственная база; инфраструктура.

Выводы и направления дальнейших исследований . В развитие индустрии минеральной воды идут интенсивные иностранные инвестиции. Формирование состояния качества и безопасности, контроль за соблюдением качества и безопасности минеральных вод, создание с природной минеральной водой; жесткая борьба с фальсификацией минеральных вод Украины. Перспективы дальнейшего изучения — более детальный анализ рынка минеральной воды, оценка его конкурентных позиций, внедрение новых аналитических инструментов для оценки конкурентоспособности, формирование маркетинговых систем позиционирования бренда.

Ключевые слова

конкурентоспособность, промышленность минеральных вод, теоретические аспекты конкурентоспособности, пищевая промышленность

Ссылки

1. Азарян О.М., Соболев В.О. (2008). Пути повышения эффективности предприятий розничной торговли. Вестник ДонНУЭТ — Вестник ДонНУЭТ. Серия «Экономические науки» Серия: «Экономика», 3 (39), 175-180 [на укр.
2. Дойл, П. (2002). Шляхы управления и стратегия маркетинга (С. Жильцова, Пер.). Санкт-Петербург: Питер.
3. Конкурентоспособность отрасли: конкурентные преимущества, факторы, критерии и показатели оценки. (нет данных). dengifinance.ru/part-xi/konkurentosposobnost-otrasli-konkurentnye-preimuschestva.Получено с http://dengifinance.ru/part-xi/konkurentosposobnost-otre-preim.html [на русском языке].
4. Власенко, А.А. (2009). Методология оценки конкурентоспособности отрасли. (нет данных). руснаука. com. Получено с http: // www. руснаука. ru / 29 _DWS _2009 / Economics / 53408. doc.htm [на русском языке].
5. Пунхин И.В., Пунхина В.С. (нет данных). Инновационный подход к изучению конкурентоспособности продукции отрасли, региона.koet.syktsu.ru. Источник http://koet.syktsu.ru/vestnik/2009/2009-2/8/8.htm [на русском языке].
6. Анисимов, А. (2000). Сущность и типология стратегий. Консультант Директора — Консультант Директора, 1, 5-11.
7. Чернеха, О. (1999). Структурная конкурентоспособность: некоторые актуальные вопросы. Экономические проблемы и перспективы стабилизации экономики России, 1, 78-87.
8. Мусаев, Т.З. (2011). Структурная перестройка и ее влияние на конкурентоспособность промышленности. Автореферат докторской диссертации. Баку: NANA IE [в Азербайджане].
9. Воронов, А.А. (2006). Моделирование конкурентоспособности продукции предприятий. Маркетинг в России и за Рубегом — Маркетинг в России и за рубежом, 4, 44-52.
10. Исследования Ринка. Агентство промышленных новостей. Агентство промышленных новостей. (нет данных). apn-ua.com. Получено с http://www.apn-ua.com/ [на русском языке].
11. Спиридонов, И.А. (1997). Международная конкуренция и пути повышения конкурентоспособности. Москва: ИНФРА.
12. Белоусов Д.В. (2006). Управление конкурентоспособности промышленного предприятия.Кандидатская диссертация. Москва: ИЭ РАН.
13. Водный фонд Украины: инвестиции в жизнь. (нет данных). ugmk.info. Получено с http://www.ugmk.info/art/1348063234/3.html [на русском языке].

11-я Сталь в Центральной и Восточной Европе

Центральная и Восточная Европа — регион, который все больше характеризуется своими экономическими и стратегическими преимуществами. Производители стали из России, Украины, Западной Европы и других частей мира все более пристально наблюдают за этим регионом.Это мероприятие предоставит вам непревзойденные возможности для установления контактов и понимание стратегий многих ведущих компаний в регионе и в других областях.

Проблемы стали в Центральной Европе

День первый

Изучение стратегии Индустриального союза Донбасса
Перспективы экономики Украины — взгляд производителя
Анализ внутренних и иностранных инвестиций Сергей Тарута, председатель совета директоров Индустриального союза Донбасса, Украина
Описание стратегии АрселорМиттал Кривой Рог
Изучение инвестиций ArcelorMittal в Украине
Основы спроса на экспортном рынке
Обзор украинского рынка железной руды Жан Жуэ, генеральный директор, АрселорМиттал Кривой Рог, Украина
Перспективы производства стали из ДСП в СНГ
Обзор инвестиций на сегодняшний день
Преимущества производства ДСП в СНГ Фарук Сиддики, заместитель председателя, старший вице-президент, ISTIL, Украина
Сталелитейная промышленность Украины: тенденции и перспективы
Сталелитейная промышленность Украины в глобальной среде
Экспортные рынки СНГ: возможности, угрозы и стратегические варианты Иоахим Шредер, управляющий директор, Research & Consulting Group, Германия
Изучение торговых отношений между Украиной и ЕС
Анализ внутренних стратегий и зарубежных возможностей для 16.40 производителей стали в Украине
Вызовы и возможности впереди
Членство в ВТО стало катализатором изменений в динамике торговли сталью в ЕС?
Торговые потоки до ВТО
Членство в ВТО: права и обязанности
Внутренний спрос и предложение с 2008 г.
Торговля ЕС — новая парадигма? Шейн Риммер, директор, EuroStrategy Consultants, UK
Анализ украинского рынка — с физической и фьючерсной точек зрения
Спрос и предложение на украинском рынке полуфабрикатов
Какое влияние окажет торговля фьючерсами на рынки СНГ? Нассер Алагбанд, генеральный директор Balli Steel, UK
Европейский рынок сбыта стали за пределами ЕС 27
Структурное изменение предложения рынка стали в Восточной Европе
Потенциалы роста сбыта стали
Проблемы и возможности сбыта стали в странах ЕС-27 в Восточной Европе Томас Людвиг, генеральный директор, Kloekner & CO, вице-президент, Eurometal, Германия
Анализ индустрии сервисных центров в Украине
Внутренняя и международная стратегия
Перспективы распространения в Украине и Восточной Европе Николай Бойченко, генеральный директор, УГМК, Украина
Металлургические центры в Европе
Развитие металлопотребляющих производств
Расширение и перемещение металлургических предприятий Западной Европы
Вызовы и возможности индустрии сервисных центров стали Юрген Нуссер, вице-президент Eurometal и президент Европейской ассоциации сервисных центров стали, Германия
Анализ украинского дистрибьюторского сектора
Каковы перспективы развития сталелитейного производства в Украине? Андрей Федосеев, Президент, Украинская ассоциация металлоторговцев, Украина
Дистрибьюция в Украине — возможности и ограничения Александр Ашкинази, коммерческий директор, Comex, Украина

День второй

Украинский рынок стали с точки зрения аналитика акций
Украинская сталь: ключевой торгуемый сектор на внутреннем фондовом рынке
Украинская сталь как объект инвестиций: сильные и слабые стороны
Ожидания инвесторов от украинских производителей стали Александр Мартыненко, аналитик по акциям, Тройка Диалог, Украина
Мировая торговля сталью в 2007 г. — последние тенденции роста и основные мировые потоки
Крупнейшие страны-экспортеры и импортеры в 2007 году и структура их продукции
Последние тенденции в торговле сталью на крупнейших мировых рынках
Как торговля сталью в Центральной и Восточной Европе вписывается в картину мира и анализ экспорта стали из России и Украины
Цены на сталеплавильные материалы, стальную продукцию и перспективы потребления стали Стив Макрелл, директор по производству, ISSB Limited, UK
Рынок сталеплавильного сырья — куда дальше?
Последние изменения в структуре спроса и предложения на железную руду, лом и коксующийся уголь
Ближайшие перспективы в контексте тенденций производства стали
Влияние и влияние цен на сырье на затраты на производство стали Калум Бейкер, менеджер по исследованиям, Steel Raw Materials, CRU
Роль европейской железной руды на рынках стали Центральной и Восточной Европы
Основы рынка железной руды
Обеспечение высококачественного сырья Диверсификация поставок железа Бак Морроу, президент Northland Resources, Канада
Анализ рынка лома Украины
Основы спроса и предложения
Прогноз спроса со стороны сталеплавильного производства из ДСП Валентин Куличенко, президент Украинской ассоциации металлолома УАВтормет, Украина
Анализ рынка лома черных металлов в России
Анализ рынка стали в СНГ, Центральной и Восточной Европе
Прогноз цен на металлолом Ильдар Неверов, Scrap Market Ltd, Россия
Инвестиционные возможности в Украине — перспектива Даниели
Изучение перспектив для дальнейших инвестиций в Украину
Анализ технологического прогресса в сталелитейном секторе Украины.Ренато Пеццано, вице-президент по работе с ключевыми клиентами, Danieli & C, Италия

Члены Палаты — КТПП

ФИН и КОМ, ООО

Оптовая и розничная торговля; торговля автотранспортными средствами; ремонтные услуги

ул. О. Гончара, 24-Б, м. КИЕВ, 01054, УКРАИНА

044 235 88 91

044 235 88 91

ООО «Фомальгаут Полимин»

Продажа сухих строительных смесей «Полимин», цемента, извести и других строительных материалов.Оптовая и розничная торговля стройматериалами.

ул. Качалова, 3, КИЕВ, 03680, УКРАИНА

(380-44) 45

(380-44) 4033442

http://www.fomalg.kiev.ua Общество с ограниченной ответственностью «Форте Алюминий»

Оптовая и розничная торговля; торговля автотранспортными средствами; ремонтные услуги

Str. Балукова, 1-А, 08136, село Крюковщина, УКРАИНА

225-17-77

http://www.forte.amtt.ua Общество с Ограниченной Ответственностью «Фурнитар»

Производство алюминиевых профилей

ул. Кудри, 5, оф.200, КИЕВ, 01042, УКРАИНА

537-73-97

http://www.furnitar.com.ua Общество с Ограниченной Ответственностью «Стекло Лтд.»

Транспорт

Str. Киевская, 13А, 08132, с.Вишневое, УКРАИНА

239-22-67

http://www.busel.ua ОДО «Страховая компания« Глобал Гарант »

Финансовая деятельность

04070, г. Киев, ул. Сагайдачного / Игоровская, 10/5, УКРАИНА

357-70-80

428-74-00

http: // www.globalgarant.com Global Mobilya Ltd

Оптовая и розничная торговля пленкой ПВХ для производства мебели

ул. Святошинская, 34-я, КИЕВ, 03680, УКРАИНА

(380-44) 5856289

(380-44) 5856291

http://www.globaltmr.com Общество с Ограниченной Ответственностью «Юридическая Фирма Городисский и Партнеры»

Право, операции с недвижимым имуществом, аренда и услуги юридическим лицам

01135, с. Киев, ул. В.Черновола, 25, оф.3, УКРАИНА

278-49-58

279-68-96

http://www.gorodissky.ua ООО «Производственно-строительное торговое объединение« Гранд »

Производство стекловолокна

01013, г. Киев, ул. Деревообробная, 4, оф. 611, УКРАИНА

467-71-41

467-71-44

http://www.stekloholst.com.ua Общество с Ограниченной Ответственностью «Гранд Форест»

Оптовая и розничная торговля; торговля автотранспортными средствами; ремонтные услуги

04080, с.Киев, ул. Фрунзе, 31-Б, оф.6, УКРАИНА

097-9420007

390-62-22

1 … 77 78 79 80 81 … 105

Особенности развития металлургии в Украине и странах — ведущих мировых производителях стали: сравнительный анализ | Глущенко

UGA-порт (2012 г.). Государственная программа опережающего экономического развития на 2013-2014 годы. Источник: http://uga-port.org.ua/novosti/ukraina/derzhavna-progra¬ma-aktiv-zats-rozvitku-ekonom-ki-na-2013-2014-roki [на украинском языке].

Государственная служба статистики Украины (2014). Получено с http://ukr¬stat.gov.ua/ [на украинском языке].

Амоша А.И., Большаков В.И. & Минаев, А.А. (2013). Украинская металлургия: современные вызовы и перспективы развития. Донецк: НАН Украины. Институт экономики промышленности.

WorldSteel (2013). Статистический ежегодник стали, 2013 г. Получено с http://www.worldsteel.org/statistics/statistics-ar¬chive/yearbook-archive.html.

Гавриш О. (2014). Железные аргументы эксперимента. Получено с http://gazeta.zn.ua/ECONOMICS/zheleznye_argumenty_eksperi¬menta.html [на русском языке].

ЛигаЗакон (2014). Закон Украины «Об экономическом эксперименте предприятий горно-металлургического комплекса Украины». Получено с http://search.ligazakon.ua/l_doc2.nsf/link1/T990934.html [на украинском языке].

Институт экономических исследований и политических консультаций (2002).Оценка рисков при экспорте металлопродукции. Получено с http://www.ier.com.ua/files/publications/Po¬li-cy_papers/German_advisory_group/2002/q20_ur.pdf [на украинском языке].

Рязанов А. (2014). Государство и ГМК: от созерцания к созиданию. Источник: http://ugmk.info/art/gosudarstvo-i-gmk-ot-sozer¬canija—k-sozidaniju.html.

Грищенко, С.Г. (2009). Украинская металлургия в 2008 году: удачный старт, кризис и его преодоление. Металлургическая и горнодобывающая промышленность, 2, 1-5.

Новости рынка металлов (2014). МеталлургияУкраина: кризис или временный спад? Получено с http://www.metaltorg.ru/ana-lytics/black/?id=411 [на русском языке].

Молдован, О.О. (2009). Металлургический комплекс Украины: причины глубокой рецессии и факторы адаптации. Стратегические приоритеты, 4, 123-131 [на украинском языке].

Овденко Л.М. (Ред.). (2011). Промышленность Украины в 2007-2010 гг .: Статистический ежегодник. Киев: Государственная служба статистики Украины [на украинском языке].

Мазур В.Л. (2010). Металлургия в Украине: состояние, конкурентоспособность и перспективы. Металлургическая и горнодобывающая промышленность, 2, 12-16 [на укр.

Чентуков Ю.И. (2011). Развитие металлургической промышленности Украины в условиях кризиса. Экон. промисл., 4, 82-86 [на укр.

Точилин, В.О. И Венгер, В. (2010). Рынок стали: состояние и перспективы развития. Актуальные проблемы экономики, 3, 105-113 [на укр.

Козенков, Д.Вы. & Цымбалюк, О. (2014). Анализ Steel Ukraine: актуальные проблемы и развитие. Получено с http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=2225 [на украинском языке].

Лякишев, Н. (Ред.). (2000). Энциклопедический словарь по металлургии: Справочник (в 2-х томах, Т. 1). Москва: Интермет Инжиниринг.

Оприщенко И. (2014). Инвестиции в Украинскую ГМК: экстренная экономия. Получено с http://ugmk.info/art/1318583953/0.html [на русском языке].

Всемирный банк (2014). Получено с http://www.worldbank.org/.

Business Monitor International (2014). Получено с http://www.businessmonitor.com/.

Писаревский А. (2014). Как спасти европейскую металлургию: уроки для Бойко и Короленко. Получено с http://ugmk.info/art/kak-spasajut-evropejskuju-metallurgiju-uroki-dlja-bojko-i-korolenko.html [на русском языке].

Власюк В.С. (2012). Сталь и сырье: ожидаемое развитие рынков в 2013 году.Получено с http://delphicasteel.com/cgi-bin/wg.cgi/wobj?id=4784 [на русском языке].

Экология санкций | openDemocracy

Там Старый русский анекдот про лесника, 1942 год, в Беловежской пуще. в Беларуси. Он идет по лесу и видит, что белки умирают голода. Он обращается к партизанам и просит их покормить белок. Они ругать его, говоря, что здесь умирают люди; и они говорят ему, чтобы он заблудился. Он идет к немцам с той же просьбой.Они просят его сначала показать им, где партизаны прячутся. Он обязывает, немцы их захватывают; а также потом они также приказывают дровосеку заблудиться.

Основной экспорт России

Это Похоже, экологи чувствуют то же самое в России. Некоторые говорят, что если ты хочешь решить что-то, касающееся проекта, который загрязняет окружающую среду, вы должны обращаться через Китай — там, конечно, они имеют огромное влияние на Путина. Другие говорят, что вам нужно выяснить, какие олигархов стоит за проектом и обращается к конкурирующему кремлевскому клану.Одним словом, делайте все, что в ваших силах, потому что правовая система здесь не поможет. А компания будет грубо загрязнять окружающую среду, и запутать вопрос о чем это занимается, но животрепещущий вопрос о том, что ответственный контролирующий орган будет делать это, все равно будет решаться по «обычным каналам».

Ордер Интерпола на арест Михаила Черного, бывшего делового партнера Искандера Махмудова, известного российского олигарха.

Преступления против окружающей среды превращают целые регионы в места, непригодные для жизни человека.

Коррупция действительно остановил развитие России; и текущие преступления скрываются за взятки и дальше будет мешать гражданам России строить свою страну надолго. Особенно преступления в природной среде, которые превращение целых регионов в места, непригодные для жизни человека.

Коррупция практически основной экспорт России. Наши грязные деньги оставляют черное пятно репутация политиков и государственных служащих во всем мире. Из-за это введение санкций против ряда российских компаний и бизнесмены действительно могут улучшить как природную среду в России, так и финансовую ситуацию в мире; а также даже в самой России.Только при составлении этого списка необходимо соблюдать помните о необходимости финансового мониторинга — остановите поток грязных деньги, продезинфицированные с помощью европейских компаний и банков. Попробуй сделать это чтобы санкции как можно меньше затрагивали население, затрагивая только финансовые потоки, вывезенные из России влиятельными бизнесменами, подозрительно состоятельные госслужащие и их партнеры.

Украинский конфликт — следствие этой тотальной коррупции. Из-за этого, лучше лечить болезнь, чем симптомы.Отрезать русских деловых царей, кто извлекает выгоду из природных ресурсов страны, из мировых финансовых сеть. Мы давно утратили способность контролировать их в пределах наших собственных страна. Им наплевать на права человека, не принимать во внимание гражданские общество; и если какие-то общественные деятели начинают их раздражать, они заказывают СМИ кампания против них. Если это не сработает, они могут организовать эти людей посадили в тюрьму. Им просто нужно возбудить уголовное дело в коррумпированная полиция.

Добыча никеля в Хопере

Take, Например, наша ситуация с протестами против добычи никеля в Хопере. Специалисты уверены, что установка по извлечению кобальта и никеля в стадии разработки. в аграрной Воронежской области, недалеко от Хоперского национального парка, можно только принести вред местным жителям и стране. Металлы будут вывезен из России; и за 40 лет добычи регион превратится от аграрного до горнодобывающей пустоши; и его основные ресурсы, в чувство его богатой обильной почвы и чистой воды будет потрачено.За этими естественными ресурсы могут поддержать развитие местного сообщества для сотен годы.

Жители Хопера протестуют против строительства никелевого комбината УГМК. via savekhoper.ru

За 40 лет добычи регион из аграрного региона превратится в горнодобывающую пустошь.

Несмотря на массовые протесты, горнодобывающая компания продолжает работы по геологоразведке площади. Они пытаются гарантировать его сохранность? Давайте посмотрим на тех, кто владеет этим бизнесом, и на то, как они скрывают свои деньги.

Уральская горно-металлургическая компания (УГМК), работающая по лицензии. по разведке и добыче металлов в Хопере принадлежит трем офшорные компании на Кипре. Основными бенефициарами УГМК являются олигарх Искандер Махмудов, состояние которого составляет около 9 миллиардов долларов; и его партнер Андрей Бокарев.

Все за одного и один за всех

Искандер Махмудов владеет большим количеством компаний, работающих в транспортной, горнодобывающей и металлургия. Одна хорошо известная компания Махмудова и Бокарева — группа Трансмашхолдинг, которая производит железнодорожные комплектующие для железных дорог и метрополитенов России.В соответствии с Антикоррупционный активист Алексей Навальный, Трансмашхолдинг, на самом деле может быть аффилирован с Департаментом транспорта Москвы, той самой организацией который размещает заказы на эти детали. Глава этой организации Максим Ликсутов, объявивший в мае 2012 г., что он продал свою долю в Трансмашхолдинг Искандеру Махмудову и Андрею Бокареву. В соответствии с Исследования Навального, эти активы, принадлежавшие Максиму Ликсутову, являются теперь управляется через кипрскую офшорную компанию Алексеем Кироворучко, генеральный директор «Аэроэкспресс» и давний друг Ликсутова.

Поезд производства Трансмашхолдинга, совместного предприятия Махмудова, РЖД и французской компании Alstom. Чч Вивиан755

Благоприятный Владельцем этой сети оффшорных холдингов является ведущая голландская компания The Breakers Investments B.V., зарегистрированная на Британских Виргинских островах. Благодаря утечка в апреле 2013 года, теперь мы можем быть уверены, что Ликсутов является одним из владельцев Sermolent Equities, контролирующие акции в трех кипрских офшорных фирмах, принадлежащих The Breakers Investments BV.

И 25% Трансмашхолдинга принадлежит французской группе Alstom.

И 25% Трансмашхолдинга принадлежит французской группе Alstom, который вместе с Искандером Махмудовым проводит эту непрозрачный бизнес. В стороне, пожалуй, стоит упомянуть, что один из фигуранты санкционного списка, Владимир Якунин, возглавляющий РЖД (РЖД), входит в ближайшее окружение Владимира Путина, имеет давние связи с Францией. Сопредседатель Совета Российско-Французского Бизнеса. Сотрудничество; и член Compagnie des mousquetaires d’Armagnac.Однако введение санкций сделало ничто не изменило его статус ни в одной из организаций.

Владимир Якунин награжден медалью «За Веру и Верность» в Москве, декабрь 2013 г. КЦ Юрий Головин Эксперты считают клан Владимира Якунина самым влиятельным в кремлевских кругах. Он связан как с братьями Ковальчуками, так и с Геннадием Тимченко, а также имея деловые интересы с Искандером Махмудовым через Трансойл. И Трансойл, и Тимченко находятся в санкционном списке США.

Это также известно, что компании, формально акционеры УГМК в начале 2000-х годов были аффилированы с отмывавшие деньги международные структуры, директорами которых были известные под вымышленными именами — Эрик Ванагельс, Стэн Горин, Вольдемар Шпатц и Дэнни Бэнджер. Эти фирмы были связаны с десятками международных криминальных скандалы, торговля оружием, сделки в Украине с семьей Януковича; и схема налогового мошенничества, которую Сергей Магнитский погиб, пытаясь раскрыть.

Обычная работа

Как Значит, многие российские госслужащие и бизнесмены не были пострадали от санкций? Это означает, что их западным партнерам еще предстоит вынуждены прекратить с ними бизнес. Аэроэкспресс, упомянутый выше, и частично принадлежащий Махмудову и Бокареву, готовится к приобретению двухэтажного автобуса. поезда шведской компании Stadler Rail Group примерно за 500 млн евро; и более того, за счет средств Российского фонда национальной стабильности.

Искандер Махмудов дает интервью у себя дома. через YouTube

Exxon Mobil продолжает пробурить арктический шельф с «Роснефтью». На В то же время экологи отмечают, что в Карском море, где ведутся работы место, крупные нефтяные компании не соответствуют лучшим мировым практикам, уважая окружающая среда, которую им нужно было бы соблюдать, если бы они не работали в Россия. Аналогичным образом антимонопольные органы Европейской комиссии и Бундестаг одобрили покупку немецкой газовой компании RWE Dea компаниями связан с Михаилом Фридманом.BP также не планирует отказываться от своих акции Роснефти.

Эти западные компании продолжают покупать российские природные ресурсы, продавать технологии и извлекать выгоду из грязного капитала.

Эти западные компании продолжают покупать российские природные ресурсы, продавать технологии и преимущество капитала сомнительного происхождения, по существу поддерживающее разрушение моей страны, и давление, оказываемое на ее гражданское общество. Другие влиятельные российские бизнесмены напрямую связаны не только с цифрами в санкционном списке, но и с людьми, находящими сами находятся в международном розыске, продолжают вытаскивать деньги из России; оставаться дружит с членами влиятельных европейских семей; и владеть недвижимостью вокруг мир, распространяя эту заразу коррупции с каждым рукопожатием.Рано или позже, это необходимо остановить, и чем раньше болезнь будет изолирована, тем быстрее и легче будет вылечить весь организм.

Я буду закончу шуткой, с которой я начал вначале: нам все равно, кто ставит остановка на горных работах в Хопере. Если это будет Путин, то мы скажем «спасибо» вам очень нравится ». Если внешние санкции приведут к тем компаниям, которые в настоящее время грабят Россию вслепую, теряют интерес, то это тоже к лучшему. Мы говорить о скупых интересах небольшого круга бизнесменов, но Негативные последствия понесут на себе народы России сотни долгие годы.

Понравилась статья? Следите за Зеленой Россией, подписавшись на ленту oDRussia в Twitter и на страницу в Facebook

Standfirst Изображение: CC Remulazz

.