Успешные молодые предприниматели россии: 10 самых перспективных российских предпринимателей моложе 30 лет

НАЗВАНЫ ЛУЧШИЕ МОЛОДЫЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ КУЗБАССА

В Кемерове состоялся региональный этап всероссийского конкурса «Молодой предприниматель России».

Конкурс проводится в Кузбассе с 2011 года, за это время в нем приняли участие более 600 человек. Цель конкурса – выявление и поощрение талантливой молодежи, ведущей предпринимательскую деятельность. Участники получают уникальную возможность заявить о себе и своем бизнесе, найти новых бизнес партнеров, единомышленников и обменяться опытом.

В этом году заявку на участие в региональном этапе конкурса «Молодой предприниматель России» подали более 100 предпринимателей из 34 муниципальных образований Кузбасса.

По результатам предварительного отбора в финальную часть регионального этапа конкурса прошли 30 проектов.

Финалисты презентовали свои бизнес-проекты перед экспертной комиссией, в которую вошли действующие успешные предприниматели, представители органов власти, институтов поддержки бизнеса, банковской сферы.

Конкурс проводился по шести номинациям, в соответствии с которыми были определены шесть победителей. По результатам регионального финала в номинации  «Производство» первое место занял Максим Антропов (г. Осинники), в «Сфере услуг» лучшей стала Мария Матвеева (г.Анжеро – Судженск), в «Инновационном предпринимательстве» победу одержал Алексей Возненко (г. Новокузнецк), в «Сельскохозяйственном предпринимательстве» стал лидером Андрей Землянский (Топкинский район), в номинации «Социальное предпринимательство» первое место досталось Елене Шкляр (Прокопьевский район), в номинации «Торговля» победил Евгений Протопопов (г.Новокузнецк).

Все победители получат поддержку в продвижении своего бизнеса (запись профессионального видеоролика о своем проекте и бесплатное размещение на ресурсах Мойбизнес.Кузбасс), подарки от партнеров конкурса, а также право представить Кузбасс на федеральном этапе конкурса, который пройдет в ноябре в городе Казань.

Также в рамках мероприятия были подведены итоги конкурса «Мой бизнес-кумир», который проводится впервые областным департаментом по развитию предпринимательства и потребительского рынка.

Принять участие в конкурсе могли молодые люди в возрасте от 14 до 17 лет. Необходимо было написать эссе о успешном предпринимателе Кузбасса, который является примером для подражания и вносит значимый вклад в развитие экономики нашей региона.

В ТОП бизнес-кумиров попали такие предприниматели как, Артём Волков, Василий Бочкарев, Александр Говор, Олег Тиньков. Приятно отметить, что среди бизнес-кумиров молодежи есть  Акоп Симонян, генеральный директор развлекательного центра Лазурный,  награжденный в 2018 году спецпризом федерального жюри во всероссийском конкурсе «Молодой предприниматель России» в номинации «Сфера услуг».

Из 212 заявок, поступивших на конкурс, были определены 10 победителей. Ими стали: Олеся Будякова, Валерия Деревянкина, Диана Егорова и Арина Макашова (все из г. Новокузнецка),Егор Бухтояров и Алексей Никифоров (г. Ленинск-Кузнецкий),Тимофей Корчебный (г.Кемерово),  Валерия Танич (Юргинский район), Артем Ширгазин (г.Юрга), Наталья Ядыкина (г.Белово).

Конкурсы «Молодой предприниматель России» и «Мой бизнес-кумир» в Кузбассе проводится в рамках регионального проекта «Популяризация предпринимательства» национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» при поддержке Департамента по развитию предпринимательства и потребительского рынка Кемеровской области и Минэкономразвития России.

Фотографии

Стартовал прием заявок на участие во Всероссийском конкурсе «Молодой предприниматель России-2021»

Заполнить анкету для участия в региональном — отборочном — этапе конкурса молодые предприниматели Самарской области могут до 29 августа 2021 года

Приглашаем молодых людей в возрасте от 16 до 35 лет включительно, которые развивают собственный бизнес, принять участие во Всероссийском конкурсе «Молодой предприниматель России-2021». Отбор лучших практик и проектов будет проходить в два этапа.

Прием заявок на региональный этап уже стартовал и продлится до 29 августа 2021 года. Жюри отберет самые яркие, интересные и успешные проекты молодых предпринимателей области в 10 номинациях. Победители регионального этапа смогут побороться за звание лучших на федеральном уровне.

«Основная цель всероссийского конкурса «Молодой предприниматель России-2021» — поддержка и развитие молодежного предпринимательства в нашей стране, — рассказал министр экономического развития и инвестиций Самарской области Дмитрий Богданов. – А для участников — это отличная возможность рассказать о себе и своем деле на всю область, а затем и на всю страну, получить качественную оценку проекта от ведущих экспертов в сфере бизнеса, познакомиться с коллегами, единомышленниками, найти новых партнеров».

Побороться за звание лучшего молодого предпринимателя России участники могут в 10 номинациях:

• Интернет-предпринимательство
• Сельскохозяйственное предпринимательство
• Франчайзинг
• Предпринимательство в социальной сфере
• Производство
• Инновационное предпринимательство
• Торговля
• Сфера услуг
• Международное предпринимательство
• Самозанятые

В 2020 году один из представителей 63-го региона оказался в списке финалистов-победителей федерального этапа конкурса «Молодой предприниматель России». Андрей Жвакин с проектом «Сервис для экологичного быта» занял третье место в специальной номинации «Экологическое предпринимательство». Философия экологичного быта, которой придерживается предприниматель, подразумевает под собой использование этичных и безопасных для человека и природы средств для дома и ухода за собой, минимальное количество упаковки, многоразовые альтернативы одноразовым вещам и сортировку вторсырья. В Самаре молодой бизнесмен основал магазин экологичных товаров для дома #ZEROWASTER. Помимо широкого ассортимент эко-продукции, представленной в магазине, главная его «фишка» — практически полный отказ от упаковки. Это помогает существенно сократить количество отходов, возникающих во время потребления.

Успеть подать заявку на отборочный этап необходимо до 29 августа 2021 года включительно. Подведение итогов региональной части конкурса планируется провести в оффлайн-формате уже 2 сентября 2021 года.

Заполнить анкету для участия необходимо по ссылке https://docs.google.com/forms/d/1goiTvsqRXq8dDoQICGC_t1oi2ZQF5tVsMMQ1hfhHhW8/edit?usp=sharing

Прямой эфир финала конкурса в 2020 году: https://vk.com/rusenter?w=wall-130482053_2825

Итоги конкурса в 2020 году: https://vk.com/wall-130482053_2816

Названы лучшие молодые предприниматели Башкортостана

<p>Государственный комитет Республики Башкортостан по предпринимательству и туризму совместно с Министерством молодежной политики и спорта Республики Башкортостан подвели итоги регионального этапа Всероссийского конкурса «Молодой предприниматель России» в Республике Башкортостан, организованного в рамках Республиканской программы развития субъектов малого и среднего предпринимательства Республики Башкортостан на 2010-2011 годы, утвержденной постановлением Правительства Республики Башкортостан.
В состав оргкомитета конкурса вошли представители Госкомитета РБ по предпринимательству и туризму, Министерства молодежной политики и спорта РБ, Фонда развития поддержки малого предпринимательства РБ, Ассоциации организаций предпринимательства РБ, а также субъекты малого предпринимательства — победители конкурса «Молодой предприниматель России» в прошлом году.
На рассмотрение организационному комитету конкурса от молодых предпринимателей было подано 36 заявок. Возраст участников от 16 до 30 лет.
Победителями конкурса стали:
В номинации «Социально ответственный бизнес» лучшим признан Якушин Владимир Васильевич — директор филиала ЧОУ Учебный центр «Строй ЭнергоМонтажСервис» (муниципальный район Белебеевский район Республики Башкортостан). Центр занимается профессиональной подготовкой, переподготовкой руководителей и специалистов предприятий в области промышленной безопасности.
В номинации «Успешный старт» победила индивидуальный предприниматель Тимергалиева Людмила Геннадьевна (фирма «Пуговка», ГО город Нефтекамск Республики Башкортостан). Фирма «Пуговка» занимается производством верхней детской и подростковой одежды.
В номинации «Инновационный бизнес» — победителем признан Шарипов Марсель Ришатович — директор ООО «Уральская компания горизонтально-направленного бурения» (ГО город Уфа Республики Башкортостан). Бестраншейное строительство методом горизонтально-направленного бурения.
В номинации «Молодой мастер бизнеса» — Кулаков Илья Игоревич — президент компании ООО «Макспром» (ГО город Уфа Республики Башкортостан). Компания специализируется на производстве частей и принадлежностей для автомобилей, их двигателей, металлорукавов, компенсаторов.
В номинации «Школьный и студенческий бизнес» лучшим признан Попов Артем Юрьевич – индивидуальный предприниматель (город Белорецк Республики Башкортостан). Его бизнес — это лесопиление, пиломатериалы, транспортировка, заготовка, распиловка, хранение леса хвойных пород.
В специальной номинации «Вклад в развитие молодежного предпринимательства» награждена Абрамова Ирина Евгеньевна — исполнительный директор Ассоциации организаций предпринимательства Республики Башкортостан (ГО город Уфа Республики Башкортостан).
Победители конкурса «Молодой предприниматель России» в Республике Башкортостан будут награждены ценными призами, а также рекомендованы для участия в окружном этапе конкурса.
Желаем молодым бизнесменам достойно представить республику на окружном и всероссийском этапах конкурса!</p>

Женский стартап, день успеха в России

Чрезвычайно успешная российская бизнес-леди, Таисия Кудашкина, генеральный директор и основатель websarafan.ru, выступила с мотивационной речью о том, что она — женский технологический стартап

, а затем подробно рассказал о воронках продаж и бизнес-моделях! Фантастическая информация для расширения возможностей этих начинающих женщин-основательниц стартапов и предоставления им практических советов по управлению привлечением и удержанием клиентов. Ее подкаст собирают миллионы и помогают российским бизнесменам действительно понять, как стать конкурентоспособными на мировом рынке.Она динамичный оратор, который вызывает дискуссии, невероятные факты о росте бизнеса и является фейерверком в развитии собственного бизнеса.

Три лучших стартапа, выигравшие у меня книги по стартапам и часы наставничества, были блестящими идеями, которые меняют правила игры для мам, малого бизнеса и стартапов, а также людей, ищущих приключений.

1. Mamadoma , онлайн-платформа для мам, чтобы они могли стать менеджерами кампаний в социальных сетях посредством последовательного обучающего тренинга по продвижению российских компаний, нацеленного на женщину-потребителя, с ребенком на бедре, полностью понимая, как сообщается о своем рыночном потенциале, ее доходы на сегодняшний день и ее партнерские отношения с российскими детскими компаниями.Она приехала из Сибири и в настоящее время работает в инкубаторе-ускорителе Тартастана, приобретая новые бизнес-знания.
2. Agile A — компания, занимающаяся ИТ-платформой, которая объединяет высококвалифицированных и квалифицированных ИТ-специалистов в России со стартапами и малыми предприятиями в США и во всем мире. Свое решение она называет «аутстаффинг», потому что в отличие от аутсорсинга стартап и ИТ-специалист находятся в постоянном контакте, управляющем проектами, для оптимального и «гибкого» успешного завершения проектов.
3. Pride LX — это идея для создания онлайн-платформы или приложения, где люди подписываются на реальные квесты, чтобы уйти от повседневных реалий. Она участвовала во многих театральных лагерях для мам и нанимала театральных деятелей, художников и танцоров, чтобы помогать в этих лагерях и других мероприятиях. Это была бы платформа для использования этих творческих душ, чтобы воплотить в жизнь квест для тех, кто хочет «сыграть» в настоящую игру. Это как Pokemon Go в реальной жизни.
4. БОНУС. Голограммы на шоколаде — это новая технология печати голограмм на шоколадных конфетах, которая была представлена ​​в 2012 году, но теперь новый способ был изобретен женщиной-основателем из Санкт-Петербурга.Петербург, всю жизнь занимавшийся украшением марципана. Ее мать и отец годами работали над созданием передвижного музея марципана, но они также экспериментировали с шоколадными украшениями. Очень интересно. Их пригласили участвовать в акселераторе технологического бизнеса sumIT при Университете ИТМО.

Остальные 6 стартапов выдвинули удивительные идеи, которые непременно изменят мир и проникнут на их рынки. Их было:

1. Mariposa Animation — анимационная студия детских мультфильмов
2. Радость.Photo.Go.jpg — социальное предприятие, объединяющее миллениалов, путешествия и фотографию
3. Self Legal Help — онлайн-платформа, соединяющая бизнес / потребителей с молодыми российскими юристами, готовыми помочь.
4. МАРК — служба повышения квалификации
5. Цифровая реклама — видеодисплеи рекламы по городам
6. Gloss fen Bar — салон красоты

Великолепные судьи поддержали и конструктивно дали советы по развитию. Спасибо всем моим новым международным коллегам, ведущим венчурным фирмам и стартап-программам в Санкт-Петербурге и его окрестностях.Петербург! Оксана Евсеева — финансовый директор KSB Trans Oil, Алекс Сем — председатель престижного стартап-акселератора в Санкт-Петербурге SOBA, Сергей Петренко — руководитель и инвестиционный консультант бизнес-инкубатора INGRIA в Санкт-Петербурге, директор SumIT , и я. Задавая уместные уточняющие вопросы и комментируя рыночный потенциал и бизнес-модели, стартапы получают знания и опыт в ходе питч-конкурсов. Отличная работа!

Женщины Санкт-Петербурга жаждут ресурсов, наставничества, советов и способов реализовать свои наполненные страстью бизнес-идеи, что было обнаружено во время уик-энда женского стартапа в бизнес-акселераторе sumIT в Университете ИТМО в сотрудничестве со Stella Labs.Для меня большая честь иметь российских лидеров стартапов, Елену Стефанович и Екатерину Егошину, в рамках программ обмена American Councils, посетить Stella Labs и Hera Hub в Сан-Диего в течение последнего года, чтобы они могли испытать настоящее сообщество единомышленников в бизнесе. женщины на единой коллективной цели — помочь друг другу добиться успеха на своих рынках. Им удалось успешно использовать нашу модель акселератора и воспроизвести ее в своем сообществе, в процветающей экосистеме творческих инноваций в Санкт-Петербурге.Петербург. Работа сделана хорошо!

YPO | YPO в России: программа, ориентированная на воздействие, способствует росту следующего поколения предпринимателей

В то время как каждый год YPO отмечает все больше членов, оказывающих положительное влияние по всему миру, одно отделение в России использует свою коллективную силу, чтобы изменить мир к лучшему.

В недавнем глобальном опросе лидеров, проведенном YPO, 93 процента опрошенных считают, что бизнес должен оказывать положительное влияние, помимо прибыли. Видение YPO отражает эту растущую тенденцию, поскольку компания стремится оказать большее влияние в мире.

Руководители отделения YPO в России, вдохновленные этим видением, выступили с собственной инициативой по поддержке новых и самых многообещающих российских предпринимателей, руководителей будущего.

Понимание проблем, с которыми сталкиваются предприниматели-миллениалы

Все началось в 2016 году, когда председатель отделения YPO в России Олег Волкош, президент Mediaplus Group, вместе с руководителями отделения Вадимом Беляковым, основателем NOTALONE; Екатерина Лапшина, главный исполнительный директор ERA Capital, и Оскар Хартманн, главный исполнительный директор Hartmann Holdings, начали изучать способы, которыми YPO может позитивно взаимодействовать с бизнес-сообществом в России.

«Группа из нас почувствовала возможность стать более влиятельной для внешнего общества в целом. Мы спросили себя, что может привести к позитивным изменениям в нашем обществе в России? Мы изучили множество вариантов, в том числе благотворительность, но в итоге решили сосредоточиться на поддержке молодых предпринимателей в возрасте от 20 до 28 лет, начинающих свой бизнес », — говорит Волкош. «У всех нас были положительные активы, которыми мы могли поделиться с молодыми предпринимателями, и мы стремились оказать такую ​​же поддержку, которую некоторые из нас получали в своей карьере.”

Решение о запуске программы бизнес-акселератора для самых ярких предпринимателей страны было подтверждено исследованием, инициированным этим отделением среди представителей поколения миллениума в России.

«Одна из соучредителей программы, Екатерина Лапшина, предложила выделить время, чтобы лучше понять поколение миллениалов.Мы наняли профессиональное исследовательское агентство, и результаты позволили сделать много интересных выводов », — говорит Волкош.

Важность наставничества

Ключевым выводом исследования было то значение, которое эта группа придает регулярному обмену мнениями и проблемами с другими.

«Мне больше всего понравилось то, как миллениалы считают, что наставники должны обеспечивать регулярную обратную связь, а не выступать в качестве авторитетных лиц», — говорит Волкош. «Они сказали нам, что нам не нужны ваши советы, а просто регулярная обратная связь.Эти результаты также укрепили нашу веру в то, что тенденции и отношение этого поколения не слишком далеки от взглядов того же поколения на разных рынках ».

Личная история Волкоша как основателя первой коммерческой телекомпании «31 канал» в Алматы, Казахстан, в возрасте всего 19 лет, является свидетельством важности наставничества.

«Мне выпала большая честь иметь наставника, который помог мне начать свой бизнес, когда я был продюсером на правительственном телеканале в 1991 году во времена Советского Союза.В то время я не знал этого слова «наставничество», но теперь понимаю, что без него я не смог бы быть там, где я нахожусь сегодня », — говорит Волкош.

Вдохновленная YPO платформа для роста лидерства

Первой задачей было выявить предпринимателей, подходящих для участия в программе. Отделение начало тесное сотрудничество с ОР, набирая кандидатов из пула финалистов Глобальной премии студенческого предпринимателя EO (GSEA). При поддержке члена YPO Russia Сергея Солонина, генерального директора QIWI, было также налажено сотрудничество с Ashoka для выявления молодых лидеров, запускающих эффективные инновационные предприятия.

Затем инициатива была сосредоточена на предложении трех продуктовых возможностей: образование, наставничество и форум, ориентированный на процессы YPO. Отобранную группу регулярно приглашали для участия в некоторых обучающих мероприятиях и встреч с членами отделений, что дало им возможность пообщаться и познакомиться с новыми идеями, когда они начали свой форум и сессии наставничества.

Для многих кандидатов этот опыт был совершенно новым в плане развития целостных лидерских навыков.«Здесь люди понимают, что если вы измените себя, свою личную жизнь (и) свое душевное состояние, вы сможете изменить и свой бизнес», — говорит Диана Колесникова, соучредитель компании My Story по профориентации и саморазвитию.

Другой кандидат, Кристина Багрова, основатель Young Group, комментирует важность программы для России в настоящее время. «Наше поколение — это первое поколение россиян, которое открыто для радикальных стремительных изменений. Мы первые, кто живет без тяжелого бремени долга.”

Первые признаки успеха и актуальности

В 2017 году один из кандидатов, Дмитрий Рубин, соучредитель ООО «АгроДронГруп», был выбран финалистом мирового конкурса GSEA в Торонто, Онтарио, Канада, за его работу по инновациям в сельском хозяйстве.

«Сначала я думал, что программа будет больше о бизнесе, но теперь я понимаю, что это больше о саморазвитии, образе жизни», — говорит Рубин, размышляя о значении программы по мере расширения его компании.

Участие членов YPO и их супругов в программе продолжает расти: 14 наставников YPO, 18 предпринимателей и дополнительные волонтеры-члены и супруги прошли обучение, чтобы участвовать в поддержке программы на различных должностях.

«Для подопечных это мечта. Но программа также приносит значительную пользу участникам, особенно старшим, которые ищут возможность помочь молодым предпринимателям и создать наследие в жизни, в то время как несколько профессиональных супругов также просят принять участие », — говорит Волкош.

Он добавляет, что косвенной выгодой стало то, что глава «открылась» больше для публики. Партнерство с престижными внешними бизнес-конференциями и бизнес-школами, такими как Сколково, позволило отделению повысить осведомленность и продвигать YPO.

«Эта программа помогла нам стать более значимыми для общества, а также более заметными в бизнес-сообществе и среди следующего поколения лидеров», — добавляет Волкош. «По всей Европе мы видим, что все больше отделений планируют запуск аналогичных инициатив, ориентированных на воздействие, при этом многие участники планируют интегрировать программу в свою собственную бизнес-повестку дня с точки зрения социального воздействия, тем самым создавая мультипликативный эффект.”

Глядя на будущий деловой климат в России, Волкош твердо верит в российскую предпринимательскую культуру, несмотря на политические, экономические и социальные проблемы.

«В России очень много стартапов. Русские очень предприимчивы. На протяжении всей истории они демонстрировали изобретательность и решимость перед лицом вызовов. Они всегда найдут выход », — говорит Волкош.

«Сегодня для новых стартапов ключевой задачей является то, что государство начинает играть более важную роль в бизнесе.Так что для молодых выпускников это большой выбор. Должен ли я рисковать или подавать заявление на более безопасную работу в правительстве? Это еще одна причина для поддержки, которую мы предоставляем ».

Research раскрывает проблемы, с которыми сталкиваются российские предприниматели

Отчет UBS / Campden Research о российских предпринимателях дает уникальное представление о важнейших проблемах, с которыми сталкиваются предприниматели, их компании и их семьи, — сообщает Кэти Баркер.

Возможности и проблемы, с которыми сталкиваются российские предприниматели, относительно неизвестны тем, кто находится за пределами России.Поскольку российские предприниматели столкнулись с совершенно иной деловой и экономической средой по сравнению со многими их коллегами в других странах мира, их стратегии и бизнес были разработаны с учетом этих условий, в то время как у них есть уникальные ожидания в отношении своего личного богатства.

Возможно, наиболее важным выводом этого исследования является нежелание российских предпринимателей участвовать в планировании преемственности и передаче богатства. Из-за возраста респондентов опроса, которым было от 30 до 50 лет, такое планирование должно быть в центре их внимания, если они надеются превратить свои компании первого поколения в наследие нескольких поколений семей.Есть разные причины, по которым российские предприниматели не хотят строить планы на будущее, однако, если они не начнут этот процесс в ближайшее время, они рискуют подорвать богатство, за создание которого они так упорно боролись.

Справочная информация к отчету

Чтобы понять уникальные возможности и проблемы, с которыми сталкиваются российские предприниматели, в первую очередь важно понять предысторию нынешнего делового климата. Условия работы для предпринимателей в России сильно отличаются от условий в странах Западной Европы.В его недавней истории преобладали государственный контроль и коммунизм, который определяет отношение предпринимателей к своему бизнесу.

С момента падения коммунизма в начале 1990-х годов история роста России была необычной и во многом обязана ее предпринимателям, которые начинали еще в молодом возрасте и столкнулись с безработицей и экономическими потрясениями. Многие из самых успешных бизнесменов России сегодня сумели разбогатеть в этих сложных условиях. Некоторые предприниматели, участвовавшие в опросе, в начале 1990-х годов зарабатывали деньги, пригнав фургоны с дефицитными иностранными продуктами питания в Россию из Польши или Венгрии или продвигаясь по карьерной лестнице в компаниях.

«Учитывая огромный спрос и дефицит многих вещей, большинство предпринимательских карьер начиналось с импорта товаров, которые были дешево куплены за границей», — сказал 41-летний респондент. «Поскольку это было широко нерегулируемым, импорт не был такой большой проблемой. В 1990-е годы мне требовалось полдня, чтобы привезти грузовик с товарами из Польши через таможню. Сегодня, вероятно, двух недель будет недостаточно».

Начав с такого сравнительно небольшого роста, им удалось построить успешные компании в очень суровой деловой среде, изобилующей коррупцией и до недавнего времени очень нерегулируемой.Отсутствие возможностей трудоустройства послужило катализатором открытия бизнеса. «Мы были молоды, и нам было нечего терять — так почему бы не попробовать что-нибудь самостоятельно?» — сказал один 42-летний бизнесмен.

Коррупция вынудила многих предпринимателей наладить прочные связи с теми, кто находится у власти и влияния. «В середине 1990-х стало более важным, кого вы знали, какого министра или какое агентство, чтобы получить одобрение. Таким образом, внимание предпринимателей было отвлечено, и чем лучше были ваши отношения, тем успешнее вы были», — сказал один из них. летний предприниматель с юго-запада России.

Деловая среда сегодня

Менее чем через два десятилетия после падения коммунизма российские предприниматели накопили огромные богатства. Однако они не были застрахованы от экономических потрясений, потрясших мир за последние 18 месяцев.

Об этом свидетельствует резкое сокращение числа миллиардеров в России в период с 2008 по 2009 год: по данным Forbes за 2008 год, их число составило 87, что уступает только американскому. В последующий кризисный год это число сократилось более чем вдвое до 32 в 2009 году, поскольку более 40 человек из списка зарабатывали деньги на недвижимости или строительстве.

Большинство респондентов (88%) заявили, что мировой финансовый кризис действительно повлиял на российский бизнес, при этом 76% заявили, что кризис повлиял на их собственный бизнес, но в меньшей степени.

В свете кризиса крупнейшими проблемами, с которыми сталкивается российский бизнес, является снижение спроса (64%) и доступа к кредитам (52%).

Кризис также заставил многих российских предпринимателей пересмотреть свою бизнес-стратегию и переориентировать внимание на основной бизнес.«После многих лет роста, выраженного двузначными числами, предприниматели сейчас находятся в режиме консолидации или выживания», — сказал один 40-летний предприниматель, чей объем продаж компании в настоящее время составляет 300 миллионов долларов.

«Они должны сосредоточиться на своем основном бизнесе. Во времена быстрого роста спроса и облегчения кредитования многие предприниматели потеряли концентрацию и создали портфель предприятий, часто не связанных друг с другом».

Несмотря на то, что многое было сделано для решения проблемы коррупции, она по-прежнему остается одной из самых серьезных проблем, с которыми сталкиваются эти предприниматели.Один из респондентов сказал: «Я все еще опасаюсь непредсказуемости властей. Во время конфликта с Грузией в 2008 году налоговые органы дважды приезжали в мой офис с рейдом. Было ясно, что это потому, что я грузинский бизнесмен».

Серийные предприниматели России

Первое поколение российских предпринимателей по-прежнему очень активно участвует в своем бизнесе и стремится к высокорискованным и высокодоходным возможностям внутреннего бизнеса.

Несмотря на очевидные трудности, вызванные экономическими потрясениями и коррупцией, российские предприниматели по-прежнему стремятся расширять свой бизнес в России (56%).И, в отличие от многих своих коллег в других странах мира, они не пытаются выйти на зарубежные рынки. Семьдесят два процента заявили, что не рассматривают возможность развития глобального присутствия в ближайшем будущем. Эта склонность к их внутреннему рынку имеет несколько мотивов; в России по-прежнему есть много возможностей для бизнеса, предприниматели хорошо разбираются в рынках и уже имеют деловую сеть, которая имеет решающее значение для успеха в России.

Еще один ключевой вопрос для российских предпринимателей — знать, кому доверять.Личные рекомендации очень важны для российских бизнесменов и имеют больший вес, чем репутация. «Доверие играет важную роль. Если друг порекомендует мне банк или юриста, я, как правило, последую его совету», — сказал один предприниматель. «Но только если он работал с ними раньше, а не только потому, что слышал, что они хорошие. Для меня этого недостаточно».

Семейная культура

Образование имеет первостепенное значение для русских семей. Восемьдесят процентов респондентов заявили, что их дети получили образование как за рубежом, так и в России (см. Диаграмму 3).Для многих респондентов это делается для того, чтобы их дети могли понять русскую культуру и ценности, а также получить более международное образование.

«Я хочу, чтобы мои дети получили базовое образование и первую степень в России», — сказал предприниматель в сфере распределения энергии. «Если они хотят продолжить, то это должно быть в международной школе за границей. Но базовое образование должно быть в России. Я хочу, чтобы мои дети почувствовали и поняли нашу культуру, прежде чем я отправлю их за границу.«

Некоторые предприниматели выразили обеспокоенность по поводу того, как их богатство отразится на их детях, и это стало еще одной причиной отправить их в школу за границу. «Мои дети сейчас учатся в школе-интернате в Великобритании, что помогает прививать ценности», — сказал один респондент. «В нашей среде дома это сложнее, потому что все вокруг нас на Рубловке имеют много денег и любят их выставлять напоказ. Вы можете видеть, как дети говорят о Бентли и Феррари. Именно тогда я понял, что должен что-то делать. .«

В России существует сильная матриархальная традиция, что означает, что женщины участвуют во многих аспектах принятия решений, особенно в отношении семьи. Есть также примеры вовлечения жен в бизнес.

От создания богатства к сохранению богатства

В связи с тем, что большинство предпринимателей по-прежнему активно участвуют в управлении и развитии своих деловых интересов, они уделяют мало времени активному планированию преемственности и сохранения благосостояния.Большинство респондентов (56%) в настоящее время не привлекают к семейному бизнесу подрастающее поколение. Большинству респондентов от 30 до 50 лет, поэтому их дети еще слишком молоды, чтобы думать о смене власти, и многие предприниматели не видят ничего, кроме своего собственного лидерства.

Это может объяснить, почему многие относятся к преемственности спокойно. «Я был бы счастлив, если бы один из троих моих детей захотел присоединиться к семейному бизнесу и развивать его дальше. Однако, если они не хотят, я не могу их заставить», — сказал один предприниматель, которому за 40.

Кроме того, краткосрочное отношение предпринимателей к созданию благосостояния является фактором, способствующим отсутствию у них планирования преемственности и долгосрочных планов относительно семейного благосостояния.

Это еще больше усиливается потрясениями недавнего прошлого России, как объяснил один респондент. «Я не планирую на будущее. Я знаю, что мне, вероятно, следует сделать еще немного, но это наша культура. Наша история научила нас, что нет особого смысла в планировании наперед. Я думаю, что это изменится только в том случае, если наше общество становится более стабильным и надежным.«

И не только уроки прошлого заставляют российских предпринимателей неохотно инициировать планирование преемственности; проблемы, с которыми они сталкиваются в настоящее время, также играют свою роль. Это особенно очевидно, когда речь идет о коррупции, когда некоторые респонденты объясняют, что не хотят обременять своих детей сложностями работы с внутренним рынком России. «Я все еще не чувствую себя в безопасности со своим бизнесом», — сказал один из респондентов.

«Поэтому я не могу планировать на долгую перспективу, на поколения.У меня нет этого видения. Я бы предпочел продать свой бизнес и дать своим детям выбор, что им делать со своими деньгами, когда они станут достаточно взрослыми ».

Несмотря на это, есть некоторые первые свидетельства того, что предприниматели начинают переключаться с создания богатства на сохранение богатства. Например, 64% заявили, что разделяют свой бизнес и личное состояние. Это разделение можно рассматривать как первый шаг к структуре семейного офиса, распространенной среди семей с несколькими поколениями, владеющих бизнесом, в Европе и США.

Управление частным капиталом

Один из способов, с помощью которых предприниматели, участвовавшие в исследовании, защищаются от порой непредсказуемой деловой среды в России, — это использование оффшорных структур и диверсификация своих активов за пределами России.

«Активы подобны запасам нефти», — сказал один из респондентов. «Вы не должны хранить все запасы в непосредственной близости от нефтяной скважины. Если ваша нефтяная скважина внезапно высохнет или ее заберут из-за непредвиденных обстоятельств, у вас будут другие запасы, хранящиеся далеко, так что вы можете свободно двигаться дальше и ищите новый источник масла.«

Существует несоответствие между доходами, которые российские предприниматели ожидают от своих оншорных и офшорных активов. Как уже говорилось, многие из них сколотили свои состояния, используя высокорисковые и прибыльные возможности для ведения бизнеса на суше, однако они понимают, что это маловероятно с их оффшорными активами.

Из-за своей склонности к инвестированию на внутренних рынках российские предприниматели не имели большого опыта работы на рынках капитала. «В настоящее время существует очень много возможностей купить интересный бизнес по очень низкой цене.Почему я должен играть на финансовых рынках? »- сказал один предприниматель.

Предпочтительными классами активов предпринимателей были местная и международная недвижимость, местные акции и облигации. Никто из респондентов не инвестирует в хедж-фонды. Снова было показано, что доверие является важным вопросом в отношении управления капиталом. «Я не доверяю другим людям, я хочу все контролировать сам. Поэтому я не инвестирую в акции, я предпочитаю инвестировать в свой собственный бизнес, где я знаю, что происходит», — сказал один 53-летний предприниматель.

Это предпочтение внутреннего рынка и отсутствие интереса к акциям и рынкам капитала могут начать ослабевать, когда второе поколение, получившее финансовое образование за границей, начнет работать в своем семейном бизнесе.

Что касается поставщиков услуг, то более двух третей респондентов (72%) работают как с российскими, так и с международными банками. Многие подчеркнули различия между двумя учреждениями. «Я хочу работать с международными банками, если мне нужен доступ к международным рынкам.У наших местных банков пока просто нет международной сети «, — сказал один из респондентов.

Однако, как пояснил один предприниматель, уровень и качество услуг, предоставляемых международными банками, не всегда было достаточно высоким для предпринимателей. «Приват-банкинг — это личное дело каждого, важно найти подходящего человека в качестве менеджера по работе с клиентами в большом банке. Я думаю, что люди важнее, чем банк».

Только 28% респондентов заявили, что часто пользуются услугами управления капиталом.Поскольку личные рекомендации имеют большой вес в России, один предприниматель сказал, что он не хотел бы рекомендовать своего управляющего активами другу. «Вы должны быть очень осторожны, рекомендуя менеджера по управлению состоянием своим друзьям или деловым партнерам. Я сделал это однажды, в 2001 году. Банк потерял много денег для своих клиентов после того, как лопнул интернет-пузырь. А потом люди повернулись ко мне , просят вернуть их деньги.А если вы живете в том же городе, у вас там дети, лучше сделайте это.«

Все респонденты заявили, что конфиденциальность и доверие были их высшими приоритетами при выборе управляющего активами. Другими важными критериями были гибкость, репутация, рекомендации и индивидуальный подход. Понимание финансового и делового климата в России также имело решающее значение для предпринимателей. Для международных банков уже недостаточно просто нанять русскоязычного менеджера по работе с клиентами. «Недостаточно поставить русскоговорящего перед клиентом из России, как это было, может быть, 10 лет назад», — пожаловался один предприниматель.

Структура семейного офиса была не из тех, с которыми были знакомы многие из представленных в отчете, что еще раз подчеркивает, что российское богатство еще не связано с поколениями. Хотя многие из них не упоминали семейные офисы, некоторые нанимают профессионалов, которые выполняют функции семейного офиса в качестве корпоративного казначея, юриста или консультанта по образованию.

Переход по наследству

Благодаря энтузиазму, амбициям и настойчивости российские предприниматели добились огромного состояния в сложных условиях.Они создали более безопасную бизнес-среду и убедили своих детей, что они хорошо понимают русскую культуру, но при этом пользуются преимуществами иностранного образования.

Однако жизненно важно, чтобы они начали решать вопросы управления, сохранения богатства и, что наиболее важно, преемственности, если мы хотим, чтобы их наследие было успешно передано следующему поколению. Эти изменения не могут произойти в одночасье, и чем раньше российские предприниматели решат эти проблемы и начнут планирование преемственности, тем легче будет процесс перехода.

Профиль респондентов

Исследование рассматривает три основных направления:

• Развитие бизнеса — рост и профессионализм фирмы
• Участие семьи — участие семьи в бизнесе, предпочтительные механизмы для управления капиталом и передачи имущества, владения и контроля
• Ожидания богатства — создание и сохранение богатства

Все 25 респондентов либо проживают в России, либо ведут основной бизнес в России и имеют:

• Либо личный капитал в размере 50 миллионов долларов США, либо владение бизнесом, годовой доход которого превышает 100 миллионов долларов США
• Выбран для обеспечения разнообразия отраслей — авиация, энергетика, недвижимость, финансовые услуги, телекоммуникации, технологии, транспорт, производство, потребительские товары, горнодобывающая промышленность, СМИ, розничная торговля и фармацевтика
• Более двух третей респондентов проживали в Москве

Чтобы приобрести копию этого исследования или просмотреть другие отчеты, опубликованные Campden Research, щелкните здесь

10 вдохновляющих историй успешного молодого предпринимателя

Термин «предприниматель» часто вызывает в воображении образы опытных, успешных людей, которые достигли точки в своей жизни, когда они чувствовали себя уверенно, чтобы идти на новый риск и сталкиваться с новыми проблемами.Харланду Дэвиду Сандерсу было 62 года, когда он основал Kentucky Fried Chicken, а Роберту Нойсу был 41 год, когда он основал Intel. Даже исследования показывают, что сегодня средний возраст предпринимателя — 40 лет.

Но успех может прийти в любом возрасте. И многие амбициозные молодые люди идут против течения, чтобы запустить свои собственные стартапы в возрасте от 20 до 30 лет… а некоторые еще в школе! Если вы молодой человек с большой идеей, важно знать, что вам не нужно ждать, пока вы станете старше, чтобы претворить свои планы в жизнь.На самом деле, вот 10 вдохновляющих историй, которые могут побудить вас начать работу:

Воодушевляющая история Бёнляйна показывает, что страсть и решимость сильнее возраста или опыта, и восходящая звезда молодого предпринимателя сияет среди более опытных профессионалов.

Получив степень магистра делового администрирования в бизнес-школе ЕС в 2017 году, швейцарец Николас Бонлейн теперь является одним из самых многообещающих молодых предпринимателей Индии.Вместе с деловым партнером Анкитом Чаудхари Бонляйн основала Aiisma; одна из первых в мире торговых площадок, которая успешно меняет способы использования потребительских данных и работает над преобразованием наборов данных в важные, полезные бизнес-активы.

Бонляйн почти не сомневался в своем будущем, поскольку вырос в высококонкурентной и предпринимательской семье в Швейцарии, вдохновленный предпринимательскими путешествиями своего отца и деда. Тем не менее, несмотря на то, что успех у него в крови, он заявляет, что путь к успеху «не всегда радужен», особенно для амбициозных молодых людей, которые пытаются конкурировать с опытными профессионалами, имеющими опыт работы в отрасли.

Секрет его успеха? «Молодому предпринимателю абсолютно необходимо иметь одну ногу в образовании и одну ногу в профессиональной жизни», — говорит Бонляйн. Он добился этого, пройдя параллельные онлайн-курсы — степень бакалавра делового администрирования с последующей степенью MBA, что позволило ему расширить свои теоретические знания, а также получить ценный практический опыт в этой области.

Вдохновляющая история Кейва показывает, что женщины действительно могут иметь все.Она — пример, который нужен многим девушкам, демонстрирующий, как можно сочетать среднюю школу, внеклассные занятия и успех в бизнесе.

Кейв, которой всего 18 лет, является одним из самых молодых лауреатов списка Forbes «30 до 30» на 2021 год. Базируясь в Новом Орлеане, штат Луизиана, Кейв является основателем компании Sublima Pharmaceuticals, где она исполняет обязанности генерального директора и главного научного сотрудника. Стартап, возглавляемый женщинами, ставит перед собой задачу выпустить первые негормональные противозачаточные таблетки в Соединенных Штатах, чтобы предоставить женщинам больший выбор и контроль над своим телом.

В то время как Кейв наслаждалась жизнью обычной старшеклассницы, участвуя в балете, треке и чирлидинге, ее страсть к нанотехнологиям оказалась непреодолимой. Ее история полностью начинается в 2014 году, когда во время Недели предпринимателей в Новом Орлеане она была награждена 10 000 долларов, которые ей вручил защитник НФЛ Дрю Бриз, что позволило ей провести исследование разлива нефти BP в Персидском заливе, который привлек внимание Chevron.

Получив 1,2 миллиона долларов от партнерства, Кейв направила финансирование на свои исследования в Мичиганском университете, где она получила степень бакалавра в области химической инженерии, аэрокосмической инженерии и предпринимательства.Сегодня Кейв и ее команда привержены созданию сообщества, которое обучает женщин и дает им возможность вернуть контроль над своим здоровьем и телом.

Воодушевляющая история Клири показывает, что это нормально не знать точно, чем вы хотите заниматься в своей жизни в подростковом возрасте, и что можно стать молодым успешным предпринимателем после смены карьеры.

Автор популярных статей, таких как «7 способов получить и оставаться мотивированным». Клири из Нью-Джерси является основателем компании Claire Cleary Coaching; бизнес по самосовершенствованию, предлагающий коучинг и индивидуальное обучение, чтобы помочь женщинам в достижении их целей.Клири была представлена ​​на каналах ABC Good Morning America, Fox News и Business Talk Radio, где она поделилась своей историей со всем миром.

И ее история действительно вдохновляет. Несмотря на то, что, казалось бы, у Клири было все, ей было за тридцать; как будто она могла добиться большего, но не знала, как и даже с чего начать. Она смело приняла решение отойти от стабильности корпоративного мира, чтобы сосредоточиться на своей страсти к фитнесу, и, найдя способ реализовать свои собственные мечты, теперь стремится помочь другим реализовать свои мечты.

«Даже когда люди чувствуют себя физически сильными и здоровыми, некоторые все еще находятся в состоянии стресса, расфокусированы и несчастны», — говорит Клири, которая сама так себя чувствовала. Сегодня Клири является сертифицированным персональным тренером Национальной академии спортивной медицины, специалистом по изменению поведения, специалистом по корректирующим упражнениям и специалистом по повышению производительности, а также является одним из 300 сертифицированных высокопроизводительных тренеров по жизни в мире.

Воодушевляющая история Бёрнера показывает, что даже неспособность к обучению не может остановить великого предпринимателя.Он живое доказательство того, что не нужно получать высшие оценки, чтобы построить успешный бизнес с нуля.

Несмотря на то, что он все еще учится в школе, Генри Бёрнер уже совершил довольно предпринимательский путь, пройдя путь от обычного школьника до основателя компании-поставщика Walmart всего за несколько лет. С помощью своей семьи Бёрнер основал Buttonsmith в 2013 году; компания, продающая пуговицы-булавки различных дизайнов, в том числе политические значки и пуговицы, вдохновленные такими известными художниками, как Ван Гог и Моне.

Путешествие Бёрнера делает еще более вдохновляющим то, что молодой предприниматель долго учился в школе. Бёрнеру поставили диагноз дислексия, и он обнаружил, что академическая наука является сложной задачей, и беспокоился о своем будущем. Однако мальчик обнаружил, что у него очень сосредоточенный на бизнесе ум, и начал продавать свои пуговицы на местном фермерском рынке, прежде чем перейти к электронной коммерции со своим собственным веб-сайтом.

Благодаря успешной кампании на Kickstarter в 2015 году бизнес Burner набирал обороты.Сегодня Buttonsmith управляет физическим магазином в Carnation, штат Вашингтон, и 1600 магазинами Walmart в США, которые теперь продают катушки для бейджей Tinker Reel. Несмотря на то, что он все еще учится, Бёрнер наблюдает за 18 сотрудниками и является вдохновляющим доказательством того, что трудности в школе не означают, что вы не можете добиться успеха.

Воодушевляющая история Ларсена-Хаккебо показывает, что даже когда все кажется сложным, стоит бороться. Несмотря на финансовые трудности в первые годы, сейчас он является совладельцем процветающего туристического бизнеса.

Наряду с Агнес Арнадоттир, Эспен Ларсен-Хаккебо является соучредителем Brim Explorer; круизная компания, которая предлагает путешествия на борту своего бесшумного, экологически чистого гибридно-электрического судна с одноименным названием. В 2019 году Ларсен-Хаккебо и Арнадоттир вместе были признаны молодыми предпринимателями года перед королем Норвегии Харальдом на церемонии вручения награды Nor-Shipping, а сегодня молодой бизнесмен выступает в качестве финансового директора компании.

Однако так было не всегда. Ларсен-Хаккебо получил степень бакалавра европейских исследований, затем степень магистра инноваций и технологий в Университете Осло в Норвегии, а затем работал бизнес-консультантом по связям с общественностью и руководителем проекта для политической молодежи. организация Jeunes Europeens Federalistes, прежде чем он обнаружил свою страсть к устойчивому туризму в свои 30 лет.

В разговоре с Nor-Shipping он описал свой предпринимательский путь как «битву», когда он полагался на пожертвования друзей и семьи, чтобы начать бизнес, прежде чем впоследствии получить финансирование от ENOVA и Innovation Norway. Прошло два года, прежде чем компания получила свое первое судно. Ларсен-Хаккебо — доказательство того, что никогда не поздно что-то изменить и следовать своей мечте.

Воодушевляющая история Парсонса показывает, что то, откуда вы пришли, не обязательно диктует, куда вы собираетесь.Когда-то уязвимый молодой человек, Парсонс теперь поддерживает тех, кто растет в аналогичных обстоятельствах.

20-летний Джек Парсонс — основатель и генеральный директор Молодежной группы; Глобальная инициатива, базирующаяся в Великобритании, которая поддерживает молодых людей, стремящихся полностью раскрыть свой потенциал. Что так вдохновляет в Парсонсе, так это то, что он когда-то был уязвимым молодым человеком, который сам нуждался в поддержке, пережив трудное детство и отсутствие поддержки со стороны школы. Сегодня он руководит компанией, в которой работает более 155 человек.

К 26 годам Парсонс осознал ценность обучения на ошибках, и у него появилась мотивация брать собственный опыт и использовать его для помощи другим. Он основал «Молодежную группу» как способ создать сильные профессиональные сети и обеспечить трудоустройство, стажировку и возможности трудоустройства для тех, кто не имеет академической квалификации. На сегодняшний день эта инициатива помогла 1 миллиону человек по всему миру.

Советы Парсонса другим начинающим предпринимателям? Сосредоточьтесь. «Вы можете чувствовать себя подавленным, чувствовать, что хотите остановиться, что вы больше не хотите быть предпринимателем, поэтому так важно присутствовать в данный момент и в той задаче, которую вы выполняете».Парсонс верит, что нужно делать шаг за шагом и никогда не упускать из виду свое видение; две техники, которые помогли ему достичь того, кем он является сегодня.

Воодушевляющий рассказ Плоткиной показывает, что один человек действительно может изменить мир к лучшему. Молодая предпринимательница меняет облик российского образования, потому что у нее хватило смелости действовать.

Мария Плоткина запустила Geek Teachers в своей родной России еще в 2018 году, а всего через два года была признана женщиной-предпринимателем года (Европа) по версии Youth Business International.Организация предлагает онлайн-классы для поддержки учителей, которые внедряют новые технологии в свои уроки, и Плоткина получила 5000 долларов от Citi Foundation в 2020 году на развитие своего предприятия.

Профессиональная история Плоткиной начинается с графического дизайна, а затем переходит в образование. Однако ее предпринимательская история началась в классе информатики в России, где молодая учительница начала чувствовать себя «опустошенной» нынешним состоянием образования в стране. Стремясь к переменам, Плоткина, не имея никакого опыта в бизнесе, основала инновационную фирму… все до 30 лет.

Сегодня Плоткина возглавляет команду из 15 человек, в которой более 40 000 пользователей по всей России регистрируются на обучающих мастер-классах с бывшим учителем, чтобы укрепить свою уверенность, используя технологии в классе. И как молодая предпринимательница, Плоткина считает, что ей еще предстоит пройти долгий путь с большими планами по расширению деятельности в Соединенных Штатах и ​​созданию своего рода «программы обмена» с американскими учреждениями.

Воодушевляющая история Лама показывает, что маленькое начало может привести к большому.Он живое доказательство того, что даже самые маленькие шаги к своим целям могут заложить прочную основу для роста и развития.

Ему только за 30, но Фунг Лам из Мельбурна уже был назван австралийским молодым предпринимателем года и включен в список молодых богатых на 2020 год. Лам — основатель и исполнительный директор New Aim; небольшой стартап, который превратился в одного из ведущих интернет-магазинов Австралии, сообщивший о темпах роста более чем на 40% за последнее десятилетие и с годовым оборотом в 300 миллионов долларов.

Лам начинается со степени бакалавра информационных технологий, которую он получил в Университете Монаша в 2003 году. Лам применил свои знания в области информационных технологий, используя Интернет для перепродажи недорогих товаров на eBay, приобретенных в двухдолларовых магазинах Мельбурна. Опираясь на сети поставщиков продуктов в своем родном Китае, Лам преобразовал свой стартап без внешнего финансирования в ведущего поставщика на рынке.

Самая сложная часть перехода от дипломированного специалиста к бизнес-руководителю, по словам Лэма? Управление людьми.«У данных нет эмоций; это не меняет того, что говорит. Понять человеческое поведение сложно, но нужно понять, почему люди думают именно так ». Сегодня в бизнесе Лам работают более 300 человек, которые поставляют на такие торговые площадки, как Amazon, тысячи товаров, таких как инструменты и мебель.

Воодушевляющая история Арчера показывает, что успех может быть рожден самым странным и необычным способом. Арчер — доказательство того, что новаторские идеи и настоящая страсть могут поразить вас, когда вы меньше всего этого ожидаете.

Адель Арчер может быть только молодой, но она уже стала одним из ведущих имен в индустрии оздоровления скорби, основав Eterneva еще в 2017 году. Компания Арчера, расположенная в Остине, штат Техас, превращает пепел в бриллианты; процесс, который занимает около 8 месяцев. Признанный человек, движимый миссией, Арчер снялась в Shark Tank и теперь выступает в качестве генерального директора своей фирмы, трансформируя сектор оказания помощи при смерти.

Арчер начинается с безвременной смерти близкого друга и наставника, а также с разочаровывающего безличного опыта, который она пережила в другой компании, превращая прах в подарок на память.Бывший менеджер по продукту и консультант по развитию бизнеса решила применить свою степень магистра в области предпринимательства и делового администрирования, открыв собственную компанию.

Хотя Арчер происходит из длинной линии, которую она называет «предприимчивыми женщинами, разрушающими стереотипы», она считает, что истинный секрет успеха — это направить вашу энергию на то, чем вы действительно увлечены. «Я работаю над тем, что соответствует моей страсти и моим ценностям. Всякий раз, когда я сталкиваюсь с трудностями, они кажутся более преодолимыми, потому что мотивация глубже », — говорит уроженец Калифорнии.

Воодушевляющая история Беверли показывает, что ваши природные врожденные таланты не всегда должны быть тем путем, по которому вы идете. Британский предприниматель — доказательство того, что вы сами выбираете свою судьбу.

Грейс Беверли — 20-летняя основательница бренда экологичного фитнеса TALA. Что само по себе достаточно вдохновляет. Добавьте к этому тот факт, что Беверли добился этого, одновременно обучаясь в престижном английском Оксфордском университете, и вдохновение еще больше.Сегодня Беверли выступает в качестве генерального директора компании, которая продвигает медленную моду и предлагает одежду для фитнеса для всех форм и размеров тела.

Первоначально планировавший стать музыкантом, Беверли изучал игру на скрипке в Королевской музыкальной академии при Лондонском университете, а затем стал специализироваться на музыке в Оксфорде. Однако страсть к устойчивому развитию свела ее на другой путь. Получив сертификат по стратегии устойчивого развития в Гарвардской школе бизнеса, Беверли запустила программу TALA и в 23 года стала лауреатом рейтинга Forbes «30 до 30».

По словам Беверли, одним из самых сложных аспектов становления молодого предпринимателя является не то, как другие люди видят вас, а то, как вы видите себя. Беверли открыто обсуждала чувства синдрома самозванца, часто чувствуя, что не принадлежит к числу тех, кто добился больших успехов в молодом возрасте. Ее совет — верить в себя и понимать, что возраст не является препятствием для достижения успеха.

Многие люди, особенно молодые, имеют большие идеи, но чувствуют, что их сдерживает их возраст или недостаток опыта.Но, как показывают эти 10 вдохновляющих историй, некоторые из самых инновационных и революционных новых компаний в мире были созданы теми, кто еще учится в школе, или теми, кто полностью изменил свой карьерный путь, чтобы следовать своим увлечениям. Сегодня вы читаете эти рассказы. Но завтра вы можете стать одной из этих историй. Никогда не рано или поздно следовать своей мечте.

До следующего раза,

STRIVE

10 успешных молодых предпринимателей

Успешные молодые предприниматели

С момента зарождения человечества в каждом поколении была своя доля успешных молодых предпринимателей, от земледельца Элизы Лукас Пинкни (1800-е годы) до основателя Apple Стива Джобса (1900-е годы).Неудивительно, что миллениалы, также известные как поколение Y, сделали то же самое, зарабатывая себе на жизнь новаторскими способами. Для многих из этих ярких звезд это означает стремление к предпринимательству как способ оставить свой след в мире.

Ключевые выводы

• Молодой предприниматель — это ребенок или молодой человек, который находит возможности начать свой бизнес и вести его.
• Харт Мэйн создал свечи с мужским ароматом в 13 лет после того, как дразнил свою сестру ее девчачьими свечами.
• Кейн Монрой создал импровизированную галерею в магазине автозапчастей своего отца в возрасте 9 лет.
• Гарретт Джи запустил Scan еще будучи студентом колледжа, а затем продал его Snapchat за 54 миллиона долларов.
• В 15 лет Кэтрин Кук создала MyYearbook, который заключал рекламные сделки с Disney и ежемесячно привлекал миллионы членов и посетителей.

Познакомьтесь с 10 успешными молодыми предпринимателями

Здесь мы приводим примеры успешных молодых предпринимателей.Вдохновленные семьей, событиями или желанием повеселиться, эти молодые предприниматели взяли курс на мир бизнеса.

Hart Main

В 13 лет Харт Мэйн придумал идею мужских ароматических свечей после того, как дразнил свою сестру по поводу девчачьих ароматических свечей, которые она продавала для сбора средств в школе. Только когда Харт решил купить байк за 1500 долларов, он в шутку пересмотрел то, что он предложил.

Харт и его родители внесли номинальную сумму, чтобы начать бизнес, и вместе работали над созданием свечей, названных ManCan.Используя простую и мужскую тему, свечи ManCan — с доступными ароматами, включая Campfire, Bacon, Sawdust, Fresh Cut Grass и Grandpa’s Pipe — были изготовлены из консервных банок.

Свечи Hart продаются в магазинах каждого штата, и их продажи ежегодно превышают шестизначные цифры. Помогая сообществу, Харт жертвует часть каждой продажи кухням в Огайо, Пенсильвании, Западной Вирджинии и Мичигане.

Шарлотта Фортин

Шарлотта была молодой выпускницей средней школы, которая пошла по стопам своего отца и деда, когда она решила открыть свой собственный бизнес, Wound Up.Вдохновленный некоторыми небольшими и эклектичными бутиками в Калифорнии, Wound Up был открыт как магазин женской одежды, ориентированный на женщин в возрасте от 18 до 40 лет.

В ассортименте магазина есть блузки, шорты, юбки и платья. Фортин говорит, что открытие бизнеса подтолкнуло ее к тому, что она выросла и стала более ответственной и сознательной.

Неудача и страх неудачи не должны быть концом вашего предпринимательского пути. Скорее позвольте неудаче мотивировать вас и используйте ее как катализатор для совершенствования вашей стратегии.

Кейн Монрой

Кейну Монрою было всего девять лет, когда он запустил собственную импровизированную картонную аркаду в магазине автозапчастей своего отца в Восточном Лос-Анджелесе. Единственный покупатель аркады, уповавший на гениальную способность Кейна создавать что-то из ничего, решил вызвать ажиотаж в надежде собрать деньги на финансирование колледжа для Кейна. Он разместил короткометражный фильм в социальных сетях, и вскоре бизнес Caine Arcade стал всемирно известным, о чем сообщалось в новостных агентствах, таких как ABC World News, Good Morning America и MSNBC.

Это движение привлекло больше клиентов, чем могло бы обработать магазин автозапчастей, при этом посетители ожидали по четыре часа или больше. Неизвестно, сколько заработали Caine’s Arcade, но стипендиальный фонд собрал более 200000 долларов. Caine’s Arcade положил начало движению, которое привело к созданию Imagination Foundation, некоммерческой организации, призванной поощрять творчество и предпринимательство среди детей. Что наиболее важно, Caine’s Arcade зажгла новаторский дух в детях по всему миру.

Джек Ким

Джек Ким был подростком из Сиэтла, когда он основал Benelab, поисковую систему, которая собирает пожертвования. Ким раньше создавал поисковые системы и быстро понял, как они могут приносить доход за счет небольшого трафика. По словам Кима, миссия поисковой системы — «сделать благотворительность более простой и доступной».

Ким нанял одноклассников, чтобы они стали частью своей команды «некоммерческой организации со стартапами». Все доходы Benelab от рекламы идут на благотворительность, что делает ее первой поисковой системой, которая сделала это.

Ива Туфано

Когда Флорида сильно пострадала от рецессии и дома, которые когда-то продавались за 100 000 долларов, теперь продавались на аукционах за 12 000 долларов, тогда 14-летняя Уиллоу Туфано решила воспользоваться возможностью купить дом. Посоветовавшись со своей матерью, занимающейся недвижимостью, она представила идею о покупке дома, на что ее мать ответила, предлагая ей полную поддержку. Неудивительно, что Туфано не был новичком в мире недвижимости. Ранее она зарабатывала деньги, очищая заброшенные дома и продавая остатки собственности на Craigslist.

С помощью матери Уиллоу купила дом за 12000 долларов, отремонтировала его и менее чем через год сдавала его в аренду за 700 долларов в месяц. Это впечатляющий срок окупаемости — примерно 17 месяцев.

Гаррет Джи

Гарретт Джи превратил удачную догадку в бизнес-возможность, когда должен был выйти iPad 2. Затем, студент университета, Гаррет догадался, что как только выйдет iPad 2, вскоре появится запись в блоге, в которой будет перечислено 10 лучших приложений для этого устройства.Поняв, что должны быть более простые в использовании и менее громоздкие программы и приложения с QR-кодами, он поставил перед собой задачу стать первым, кто предложит такой продукт, подходящий для iPad 2.

Он быстро передал iPad 2 в руки своего разработчика iOS и после двух бессонных ночей достиг своей цели. Его предположение о сообщении в блоге также было верным. Благодаря его тяжелой работе он попал в этот список.

Он нанял двух одноклассников для запуска Scan в феврале 2011 года. Получив отказ от венчурных капиталистов Shark Tank, Scan получил от Entree финансирование в размере 7 миллионов долларов.В 2014 году Джи продала Scan компании Snapchat за 54 миллиона долларов.

Кэмерон Джонсон

Кэмерон Джонсон начал свою карьеру в возрасте девяти лет, создавая приглашения на праздничные собрания своих родителей.Два года спустя Джонсон заработал тысячи долларов, продавая открытки через свою компанию Cheers and Tears.

В 12 лет он заплатил 100 долларов за 30 Beanie Babies своей сестры и продал их на eBay в 10 раз дороже, чем он заплатил. Затем он купил кукол напрямую у производителя и менее чем за год получил прибыль в размере 50 000 долларов.Он использовал эти деньги, чтобы начать интернет-бизнес, который приносил доход от рекламы в размере 3000 долларов в месяц. К 15 годам он основал другие предприятия с общим доходом от 300 000 до 400 000 долларов в месяц.

Кэтрин Кук

Пятнадцатилетняя Кэтрин Кук и ее брат — на одиннадцать лет ее старше — просматривали ежегодник и подумали, что было бы неплохо создать веб-сайт в социальной сети, построенный на онлайн-версии ежегодника человека. брат, успешно запустивший стартапы EssayEdge.com и ResumeEdge.com, для вдохновения она основала MyYearbook. Позже MyYearbook объединился с сайтом с рекламной поддержкой, который позволяет пользователям публиковать и проходить онлайн-викторины.

К 2006 году сайт привлек 4,1 миллиона долларов венчурного капитала. Сайт быстро приобрел известность, привлекая миллионы посетителей, набирая миллионы участников и защищая таких рекламодателей, как Disney и ABC.

100 миллионов долларов

Цена, которую латиноамериканская социальная сеть Quepasa заплатила за приобретение MyYearbook в 2011 году.

Эшли Куоллс

Восемь долларов положили начало пути Куоллз, который привел к тому, что она зарабатывала более 70 000 долларов в месяц. Когда MySpace был популярен, люди хвалили Куоллс за дизайн ее страницы на MySpace. Она разместила дизайны в Интернете, чтобы люди могли их купить, и это принесло ей доход в 70 000 долларов в месяц с семью миллионами посетителей в месяц. Она заработала так много денег, что бросила школу, чтобы посвятить время своему делу. Ей предложили 1,5 миллиона долларов за бизнес, но она отказалась.

Фрейзер Доэрти

В 14 лет Доэрти начал делать джемы по рецептам своей бабушки. Когда стало известно, он стал получать больше заказов, чем успевал выполнить. Он бросил школу и арендовал фабрику на несколько дней каждый месяц. В 2007 году высококлассный британский супермаркет обратился к Доэрти с предложением о продаже его джемов, в результате чего его продукты получили место на полках в 184 магазинах. К 2007 году объем продаж его компании составил 750 000 долларов. С тех пор его компания продолжала расти по всей Европе.

Часто задаваемые вопросы об успешных молодых предпринимателях

Что такое молодой предприниматель?

Молодой предприниматель — это ребенок или молодой взрослый, который принимает на себя риски, чтобы начать и вести бизнес, или который находит новые способы улучшить свой бизнес. Они относятся к тому типу людей, которые выявляют возможности и используют их, не позволяя рискам превращаться в препятствия.

Как стать молодым предпринимателем?

Если вы ребенок или молодой взрослый, подумайте, какие существуют возможности, которые не использовались, и подумайте, какую ценность они могут принести, если вы ими воспользуетесь.Вы также можете подумать о том, как изменить то, что уже существует. Разработайте план, указав возможность, ваш ответ на возможность и ваши планы по реализации. Соберите ресурсы, такие как деньги, рабочую силу и припасы, или обратитесь за помощью к взрослому, который сможет собрать эти ресурсы для вас. Не бойтесь просить о помощи или учиться у других, добившихся успеха в предпринимательстве. Прежде всего, не бойтесь неудач. Используйте это как урок и продолжайте выполнять свою миссию.

Кто являются одними из самых успешных молодых предпринимателей сегодня?

Возможно, одним из самых известных и опытных молодых предпринимателей является Марк Цукерберг, который в 19 лет стал соучредителем Facebook.Также первое место в чартах занимает Дастин Московиц, соучредитель Facebook; и Эван Шпигель и Бобби Мерфи, соучредители Snapchat. Не все молодые предприниматели достигнут статуса Facebook или Snapchat, но, тем не менее, успех достигается. Среди других выдающихся успешных молодых предпринимателей — те, кого мы выделили: Фрейзер Доэрти, Эшли Куоллс и другие.

Может ли 12-летний ребенок иметь бизнес?

Возрастных ограничений для предпринимательской деятельности нет; Итак, 12-летний может стать им. Тем не менее, для создания юридического лица в Соединенных Штатах существует возрастное ограничение.Согласно договорному праву, лицо должно быть не моложе 18 лет, чтобы вести легальный бизнес. К счастью, родители и опекуны могут подавать документы от имени несовершеннолетних детей.

Кто самый молодой владелец крупной компании?

В свои 15 лет Хиллари Йип, самый молодой генеральный директор в мире, основала и управляет MinorMynas, онлайн-платформой для обучения детей. Она начала свой путь к предпринимательству в возрасте 10 лет, занимаясь технологическим сектором, и теперь сидит за столом с одними из самых известных мировых технических гениев.

Итог

Из рассказов этих молодых людей очевидно, что предпринимательство — не универсальная задача. Это включает в себя веру в потенциал идей и их дальнейшее развитие идей и концепций. У этих молодых предпринимателей, вдохновленных семьей, учеными, социальными тенденциями и событиями, есть одна общая черта: они нашли возможность и воспользовались ею. И это дух предпринимательства.

лучших российских стартапов, на которые стоит обратить внимание в 2021 году

Россия известна многими вещами, и из-за ее противоречивых отношений с западным миром некоторые из тонких элементов страны выпадают из поля зрения общественности.Одна из таких вещей — это стартап-экосистема страны, которая, хотя и не является локомотивом, по-прежнему имеет большое значение. Экосистема страны занимает семнадцатое место в мире и ставит ее среди других стран при создании лучших стартапов. В округе также насчитывается около 2170 стартапов.

Несмотря на пандемию COVID-19, стартапам в стране удалось заключить больше сделок в 2020 году, чем в 2019 году. Прискорбным фактором является то, что стоимость этих сделок в совокупности, общая сумма финансирования упала на 21%.Тем не менее, это явно продукт пандемии, и экосистема по-прежнему процветает: инвесторы тратят 702,9 миллиона долларов.

1. Ivi

Год основания: 2010

Главный офис: Москва, Россия

Размер: 501-1000

Учредитель (и): Дмитрий Алимов, Леонид Богуславский, Олег Туманов, Тодд Уивер

Ivi — один из крупнейших российских стартапов в мире на данный момент. Компания была основана в 2010 году и, как и многие представители этого списка, базируется в Москве.Сама компания управляет программной платформой, на которой пользователи могут транслировать по запросу видео для ряда различных фильмов и телешоу. Сам видеоплеер бесплатный, и это дает россиянам новый способ наслаждаться любимыми медиа.

Сама компания также является одной из самых крупных компаний, инвестирующих в стартапы в России: общая сумма вложений в нее составляет 434,7 миллиона долларов. Эта инвестиция была осуществлена ​​коллективными усилиями 13 инвесторов. Часть этих инвестиций поступила из Российского фонда прямых инвестиций, которым управляет правительство Российской Федерации.

2. CarMoney

Год основания: 2016

Главный офис: Москва, Россия

Размер: 251-500

Учредитель (и): Антон Зиновьев

CarMoney — российский финтех-стартап, основанный пять лет назад и в настоящее время проживающий в столице страны Москве. Компания управляет платформой, с помощью которой пользователи могут получить доступ к микрокредитованию, используя свой личный автомобиль в качестве залога по ссуде.Это значительно упрощает процесс получения столь необходимых денег для жителей самой большой страны на планете.

Компании удалось привлечь хороший уровень внешних инвестиций для дальнейшего роста и развития. В общей сложности компании удалось собрать 10 миллионов долларов в ходе венчурного раунда, проведенного в 2017 году.

3. ИКЛИЕНТЫ

Год основания: 2015

Главный офис: Москва, Россия

Размер: 101-250

Учредитель (и): Антон Луцевич, Дмитрий Шестаков, Станислав Петрик, Юрий Петров

YCLIENTS — российский стартап, который базируется в столице и работает уже шесть лет.Сама компания использует предложение SaaS, которое помогает малым предприятиям, таким как парикмахеры, татуировщики и косметологи, в том числе назначать встречи и управлять своим бизнесом. Это означает, что они тратят меньше времени, пытаясь вести свой бизнес, и могут сосредоточиться на работе, которая фактически приносит деньги.

4. PayQR

Год основания: 2013

Главный офис: Москва, Россия

Размер: 101-250

Учредитель (и): Глеб Марков

PayQR — российский стартап, который торгует уже восемь лет и в настоящее время базируется в Москве.Компания предлагает финтех-сервис, который позволяет клиентам оплачивать товары и услуги с помощью мобильных телефонов. Это делает процесс оплаты намного более удобным для клиентов, а также делает его более безопасным, поскольку им не нужно манипулировать многочисленными пластиковыми картами и монетами.

Компании удалось привлечь достаточный уровень внешних инвестиций для содействия развитию бизнеса. Это было достигнуто за счет раундов финансирования как в 2014, так и в 2016 году, при этом общий результат этих раундов финансирования привел к тому, что компания получила 5 долларов.4 миллиона — это отличная сумма для развития будущего бизнеса.

5. TalkBank

Год основания: 2016

Главный офис: Москва, Россия

Размер: 1-10

Учредитель (и): Александр Попов, Михаил Попов, Владимир Кожевников

TalkBank — это финтех-стартап, основанный в 2016 году и в настоящее время базирующийся в Москве, Россия. В настоящее время в компании работает менее десяти человек, но это не снижает эффективности их предложения.Компания управляет банком, где пользователям не нужно беспокоиться о типичных проблемах, связанных с банковским делом. Это достигается за счет использования системы обмена сообщениями, которая позволяет клиентам быстро связаться с агентом, который может помочь им с их банковскими потребностями.

С момента основания пять лет назад компания уже успела привлечь довольно много инвестиций. Группа из четырех инвесторов уже проявила интерес к бизнесу, расстаясь со своими деньгами. В результате бизнес получил в общей сложности 4 доллара.2 миллиона долларов на финансирование стартапов, что, несомненно, помогло бизнесу стать лучше.

6. TraceAir

Год основания: 2015

Штаб: Редвуд-Сити, Калифорния

Размер: 11-50

Учредитель (и): Королев Дмитрий

TraceAir — российский стартап, основанный в 2015 году. Компания решила отказаться от России в пользу Редвуд-Сити, штат Калифорния. Сама компания создает и разрабатывает программные решения с использованием изображений с дронов, чтобы помочь строительным бригадам лучше представить свои проекты.Это приводит к экономии средств и преимуществам для строительных бригад и самих владельцев зданий.

Компания уже привлекла внимание широкого круга инвесторов, одиннадцать из которых специально вложили свои деньги в стартап, ставший российским и американским. Результатом этих инвестиций стало то, что компания получила в общей сложности 6,9 миллиона долларов стартового финансирования для развития своего бизнеса.

7. MoneyMan

Год основания: 2011

Главный офис: Москва, Россия

Размер: 51-100

Учредитель (и): Александр Дунаев, Борис Батин

MoneyMan — один из самых интересных стартапов в России, особенно на рынке финансовых технологий страны.Компания торгует уже около десяти лет и до сих пор работает за пределами российской столицы. Компания использует свои передовые технологии для автоматизации процессов приема и оплаты ссуд, а также использует расширенные показатели риска перед тем, как принимать кого-либо для финансирования.

MoneyMan явно преуспевает, потому что компании удалось получить сумму финансирования стартапа в размере 9 миллионов долларов. Эти инвестиции были осуществлены за счет венчурной компании Emery Capital и бизнес-ангелов.

8. Золотой Коперник

Год основания: 2015

Штаб-квартира: Сингапур

Размер: 1-10

Учредитель (и): Алексей Романчук, Дамир Гайнанов, Степан Хухарев, Владмир Николаевич Фролов

Copernicus Gold — российский стартап, основанный в 2015 году и решивший уехать из своей страны в Сингапур. Компания использует передовое облачное решение, которое позволяет компании подключать технологию блокчейн к существующей глобальной финансовой системе, что стало большой проблемой для криптовалюты с тех пор, как она превратилась в финансовую систему.

Компании уже удалось привлечь значительные средства для улучшения и развития своего предложения. В общей сложности эти инвестиции достигли 3,5 миллиона долларов. Это было достигнуто за счет одного венчурного раунда еще в 2018 году.

9. BestDoctor

Год основания: 2015

Главный офис: Москва, Россия

Размер: 101-250

Учредитель (и): Марк Саневич, Михаил Беляндинов

BestDoctor — российский стартап, который был основан шесть лет назад и в настоящее время работает в Москве, Россия.Компания работает на рынке здравоохранения и помогает предприятиям и частным лицам приобретать страховые продукты на основе медицинского обслуживания. В компании также есть врачи, которые проводят телефонные встречи с клиентами, чтобы обеспечить им быстрый доступ к необходимой помощи.

BestDoctor невероятно хорошо справляется с финансированием стартапов: компании удалось собрать в общей сложности 35 миллионов долларов для развития своей платформы и фактических операций самого бизнеса. Эти инвестиции были осуществлены девятью инвесторами, которые поверили в этот российский стартап.

10. Instreamatic

Год основания: 2015

Штаб: Пало-Альто, Калифорния

Размер: 11-50

Учредитель (и): Михаил Ильичев, Саймон Данлоп, Стас Тушинский, Виктор Фрумкин

Instreamatic — еще один пример российского стартапа, который уехал в Штаты и открыл магазин в Пало-Альто, Калифорния. Компания представляет собой маркетинговый стартап, который создает специальные аудиорекламы, которые слушают в мобильных приложениях и т. Д.Сама платформа также значительно упрощает развертывание этих рекламных объявлений.

Несмотря на то, что этот стартап был основан всего шесть лет назад, он быстро становится одним из тех, за которыми стоит следить в России. За это время компании удалось привлечь инвестиции от шести инвесторов, а самой компании удалось привлечь 6,1 миллиона долларов в результате этих устойчивых инвестиций.

11. Новые облачные технологии

Год основания: 2014

Главный офис: Москва, Россия

Размер: 101-250

Учредитель (и): Комиссаров Дмитрий

New Cloud Technologies — это российский стартап, основанный в 2014 году и в настоящее время имеющий свою основную базу операций в Москве, Россия.Компания зарабатывает деньги на разработке и развертывании облачной инфраструктуры для предприятий, чтобы они могли более эффективно управлять своими документами и массовыми файловыми хранилищами.

Новые облачные технологии — еще один пример российского стартапа, который в настоящее время убивает его, когда дело касается привлечения инвестиций. В общей сложности компании удалось привлечь финансирование на сумму 35 миллионов долларов. Основным инвестором этой компании на самом деле является «Лаборатория Касперского», компания, стоящая за одним из крупнейших брендов в области кибербезопасности.

12. Chefmarket

Год основания: 2012

Главный офис: Москва, Россия

Размер: 101-250

Учредитель (и): Сергей Ашин

Chefmarket — это стартап в сфере продуктов питания и электронной коммерции, основанный в 2012 году и в настоящее время базирующийся в Москве, Россия. Компания имеет значительную численность персонала, и ей необходимо помогать производить свои рецепты и коробки для еды. Они поставляются со всеми свежими ингредиентами, которые нужны клиентам, чтобы приготовить восхитительное блюдо, и даже с инструкциями, сопровождаемыми изображениями, так что вы можете приготовить что угодно.

Компании удалось привлечь значительный объем инвестиций, чтобы достичь новых высот. В общей сложности эти инвестиции составили стартовое финансирование на сумму 8,8 миллиона долларов. Это финансирование было получено группой из четырех инвесторов.

13. CATERY

Год основания: 2016

Главный офис: Москва, Россия

Размер: 11-50

Учредитель (и): Дмитрий Федоров

CATERY — еще один российский стартап, работающий в сфере питания.Эта компания была создана пять лет назад, и в настоящее время ее основная деятельность находится в Москве, Россия. Компания управляет онлайн-рынком для кейтеринга, где как предприятия, так и отдельные люди могут найти решение для кейтеринга для своего большого мероприятия. Это избавляет от хлопот, пытаясь организовать питание, позвонив нескольким поставщикам.

На сегодняшний день компания заработала в общей сложности 2 миллиона долларов на финансирование стартапов с помощью единственного инвестора, что говорит о том, что все, что требуется, — это одно «да», прежде чем ваш бизнес сможет быть настроен на следующие несколько лет.

14. Амулекс

Год основания: 2010

Главный офис: Москва, Россия

Размер: 251-500

Учредитель (и): Виноградов Виталий

Амулекс — это стартап в сфере юридических технологий, основанный в 2010 году и в настоящее время работающий в Москве, Россия. Компания работает прозрачно, даже требуя вернуть уплаченные вами сборы, если они не могут решить вашу проблему положительным образом.Они сосредоточены на том, чтобы вы быстро получали совет, а не на том, чтобы постоянно ждать. Они работают в нескольких сферах, включая составление документов, финансы и налоги, жилищные вопросы и многое другое.

Компании удалось показать инвестору, что у них есть бизнес-модель, необходимая для достижения успеха. В результате компания получила инвестиции на сумму 2 миллиона долларов. Эти инвестиции были сделаны iTech Capital.

15. ФИТМОСТ

Год основания: 2016

Главный офис: Москва, Россия

Размер: 1-10

Учредитель (и): Александра Герасимова

FITMOST — российский стартап в области фитнеса и здравоохранения, основанный пять лет назад и в настоящее время работающий в Москве, Россия.Компания предоставляет своим членам доступ к различным фитнес-центрам по всей России. Это дает участникам огромное количество вариантов на выбор с точки зрения физической подготовки, независимо от того, где они находятся в стране.

На данный момент компании удалось получить значительную сумму финансирования для содействия росту и развитию. Это финансирование составило 1 миллион долларов и было получено в рамках раунда финансирования серии А, который проводился в течение 2018 года.

16. Бидзаар

Год основания: 2019

Главный офис: Калининград, Россия

Размер: 11-50

Учредитель (и): Андрей Черногоров, Антон Буздалин

Bidzaar — российский стартап, основанный два года назад и в настоящее время базирующийся в Калининграде, Россия.Компания использует технологию машинного обучения для создания облачной автоматизированной системы закупок. Это помогает компаниям снизить затраты на процесс закупок, которые можно легко реинвестировать обратно в бизнес.

Компании недавно удалось получить финансирование для стартапов для дальнейшего продвижения на российский рынок. Это финансирование было получено в июне 2020 года и составило в общей сложности 2 миллиона долларов, что является отличным показателем для такого молодого бизнеса.

17.AutoSpot

Год основания: 2013

Главный офис: Москва, Россия

Размер: 51-100

Учредитель (и): Дмитрий Разоренов, Левон Оганесян, Оскар Хартманн

AutoSpot — стартап в области автомобильной электронной коммерции, основанный в 2013 году и в настоящее время базирующийся в Москве, Россия. Компания использует модели другого типа, суммируя цены на автомобили из различных дилерских центров. Это лучше для клиентов, поскольку они получают доступ к множеству различных цен в режиме реального времени, гарантируя, что они получат лучшее предложение для каждого автомобиля, который они хотят купить, в зависимости от их характеристик.

С момента основания восемь лет назад компании удалось привлечь большой объем финансирования стартапов. В общей сложности компании удалось привлечь 8,6 миллиона долларов. Это было достигнуто за счет инвестиций пяти инвесторов,

18. Горячий Wi-Fi

Год основания: 2012

Главный офис: Москва, Россия

Размер: 11-50

Учредитель (и): Дмитрий Степаненко, Вадим Виноградов

Hot WiFi — российский стартап, основанный в 2012 году и в настоящее время базирующийся в Москве, Россия.Компания зарабатывает деньги, предоставляя услуги по управлению гостевым Wi-Fi предприятия с авторизацией. Это дает компаниям доступ к уникальным маркетинговым возможностям с помощью SMS-маркетинга.

Компании удалось получить инвестиционное финансирование для дальнейшей поддержки и развития бизнеса. Эти инвестиции поступили из единственного источника и составили в общей сложности 704 700 долларов США. Это было достигнуто в рамках раунда посевного финансирования в 2017 году.

19. Постнаука

Год основания: 2012

Главный офис: Москва, Россия

Размер: 11-50

Учредитель (и): Елена Веревкина, Ивар Максутов

Постнаука — российский образовательный стартап, основанный в 2012 году и в настоящее время работающий в Москве, Россия.Компания реализует научно-образовательный проект, который впервые был реализован в 2012 году. С тех пор собственное издательство компании выпускает множество образовательных материалов под различными торговыми марками.

Компании удалось получить стартовое финансирование для расширения своей деятельности в размере 100 миллионов рублей от единственного инвестора-ангела. Эта инвестиция датируется 2019 годом.

20. Интернет-патент

Год основания: 2013

Главный офис: Москва, Россия

Размер: 11-50

Учредитель (и): Александр Атаманов

Online Patent — это стартап в области интеллектуальной собственности, основанный в 2013 году и в настоящее время базирующийся в Москве, Россия.Компания предоставляет технологические решения, которые помогают автоматизировать некоторые элементы процесса интеллектуальной собственности. Это упрощает весь процесс для бизнеса и помогает снизить многие расходы, которые были бы потрачены на стандартную юридическую поддержку.

Компании уже удалось обеспечить финансирование стартапа за счет демонстрации своего продукта и потребности в нем. В общей сложности компании удалось привлечь 466 200 долларов для дальнейшего роста.

21. Амлаб

Год основания: 2014

Главный офис: Санкт-Петербург, Россия

Размер: 1-10

Учредитель (и): Александр Амбалов, Сергей Ким

Amlab — российский стартап в области образовательных технологий, основанный в 2014 году и в настоящее время базирующийся в Санкт-Петербурге, Россия.Компания стремится дать толчок художественным и творческим занятиям в стране, предлагая бесплатные онлайн-курсы для людей с такими интересами и способностями.

Компания уже успела заручиться поддержкой инвесторов после основания семь лет назад. Всего компании удалось привлечь от пары инвесторов 30 млн рублей.

Банковские исследования «Центр-инвест» Характеристика молодых предпринимателей Юга России

На главную »Новости» Исследования банка «Центр-инвест» Характеристика молодых предпринимателей Юга России

Аналитический центр «Эксперт Юг» совместно с банком «Центр-инвест» реализует исследовательский проект «Характеристики молодого предпринимателя». Проект направлен на создание портрета молодого поколения предпринимателей, и его результаты будут сравниваться с результатами аналогичных исследований в 2017 и 2019 годах. В рамках проекта в средствах массовой информации будут представлены успешные молодые предприниматели юга России.

Процент населения России, который хотел бы открыть собственное дело, остается довольно низким.В опросе, проведенном аналитическим центром НАФИ в 2019 году по заказу Минэкономразвития, только 29% респондентов хотели стать предпринимателями, а 67% не имели такого желания. Эти данные подтверждаются опросом Всероссийского центра изучения общественного мнения, который показал, что только 25% граждан хотели иметь собственный бизнес. Почти две трети (63%) заявили, что не хотели бы быть предпринимателем. Однако если мы посмотрим на разные возрастные группы, то увидим, что почти 50% молодых людей (в возрасте 18–35 лет) хотят иметь собственный бизнес.

«Молодое поколение предпринимателей — ресурс экономического развития России», — говорит Мария Христолюбова, заместитель начальника Управления малого и среднего бизнеса банка «Центр-инвест». Банк «Центр-инвест» уже давно работает со стартапами и студенческими бизнес-проектами, предоставляя им бесплатное обучение, льготные кредиты и наставничество через собственный бизнес-акселератор (acc.centrinvest.ru). Благодаря этой работе уже закончилось 1000 новых предпринимателей, ведущих успешный бизнес на юге России.»

В рамках проекта планируется опрос не менее 300 молодых предпринимателей (возрастное ограничение до 35 лет) из Ростовской области и Краснодарского края. Проект позволит понять, что мотивирует молодых владельцев бизнеса, а также новые рынки и тенденции, которые они замечают.

«Что мы уже знаем о новом поколении в бизнесе, так это то, что возможности для личной самореализации имеют приоритет над финансовым вознаграждением», — говорит Владимир Козлов, генеральный директор «Эксперт Юг», . «Мы также знаем, что молодые предприниматели в основном работают в сфере услуг; они уверенно используют цифровые технологии; и им нужны возможности для постоянного профессионального развития».

В рамках проекта принимаются заявки от молодых предпринимателей (возрастное ограничение 35), которые могут продемонстрировать значительный потенциал роста, чей бизнес работает не менее трех лет и имеет стабильную прибыль. Их бизнес может иметь любую форму собственности и относиться к любому сектору.Однако приоритет будет отдаваться отраслям, связанным с производством (особенно с уникальными или редкими технологиями), цифровыми и медицинскими технологиями и сельским хозяйством.