Успешный стартап: 20 успешных стартапов, которые начинали как сторонние проекты

Основные убытки, связанные с кризисом, понесла сфера offline enterteinment — это рестораны, кинотеатры, путешествия, спорт-центры. Выручка в таких организациях упала на 90%. Но это не значит, что бизнес, связанный с развлечениями в офлайне, стоит закрывать. Сейчас постепенно жизнь возвращается к привычному темпу, бизнесмены перезапускают свои проекты.

В то же время считают прибыль биржевые игроки: торговля акциями компаний оказалась очень выгодным бизнесом. Акции фармпредприятий выросли в цене в несколько раз. Продавцы защитных масок заработали целое состояние буквально за несколько месяцев. Бизнес, связанный с продажей очистителей воздуха, также принес большие деньги своим владельцам. Однако назвать эти проекты успешными нельзя: пандемия пройдет, а интеграция бизнесов в новую реальность будет маловероятна.

Онлайн-развлечения

В пандемию и карантин растет спрос на онлайн-развлечения. Это стриминговые каналы: «Ютуб», «Нетфликс», онлайн-кинотеатры, книги, музыка. Любой развлекательный контент будет пользоваться спросом. В такой период многим людям не хватает общения, а значит, сайты знакомств могут стать отличным стартапом на время изоляции. VR-технологии сделали прорыв буквально за несколько месяцев. С помощью виртуальной реальности игрок может полностью погрузиться в игру.

Робототехника

На онлайн-конференции по вопросам стартапов в период коронакризиса министр инновационного цифрового развития и информационных технологий республики Саха Анатолий Семенов заявил, что отрасль робототехники стоит развивать и внедрять в бизнес. Роботы научились брать на себя часть задач и функционала, облегчая деятельность человека. Одними из самых востребованных аппаратов в текущем положении являются диагностические терминалы. Роботы способны провести осмотр человека, измерить температуру, давление, факт стрессового состояния. Также необходимы роботы для логистической цепочки.

Онлайн-обучение

Сейчас появился спрос на получение новых знаний. Кризис оставил очень много людей без работы. И теперь онлайн-образование стало актуально как никогда. Веб-дизайн, программирование, разработка игр — основные профессии, по которым обучаются в интернете. Всевозможные тренинги личностного роста, изучение иностранных языков, подготовка к экзаменам, домашние тренировки — все эти курсы являются хорошим стартапом в период пандемии.

Биотехнологии

Биотехнологический стартап — бизнес с большими рисками. Однако возможный доход покрывает убытки от неудачи. В данном сегменте биоинформатика является популярным направлением в науке. Благодаря изучению и расшифровке ДНК человечество получило возможность бороться более чем с 6000 наследственных заболеваний. Адресная доставка лекарств позволяет ученым транспортировать лекарственные препараты непосредственно к больным клеткам. 3D-печать органов — инновационная технология, у которой есть первые пациенты.

Онлайн-бизнес

Весь бизнес, который можно перевести в интернет-пространство, будет очень актуален. Люди не перестанут пользоваться бухгалтерскими или юридическими услугами. Всегда остаются востребованными маркетинг, платформы для поиска инвесторов и партнеров, бизнес-клубы.

Со слов Александра Свинина, первого заместителя председателя правительства Удмуртской республики, если государство рассматривать как заказчика, то предпринимателям следует напрямую обращаться к чиновникам. Проблем с коммуникацией у представителей власти нет. Главное, чего ждут от государственных служащих, — вовлеченности в проблемы начинающих стартапов. Свинин подчеркнул:

«Те стартапы, где заказчиком является государство, чиновники отдельно сопровождают за руку по кабинетам власти».

Елена Волотовская, генеральный директор компании SoftLine Venture partners, заявила, что между предпринимателями и государством существует проблема в коммуникациях, связанная с бюрократией и отсутствием информации о поддержке стартапов. Зачастую трудности возникают у IT-специалистов: люди данной отрасли с трудом вникают в бюрократические процессы. Сегодня в России финансовая помощь со стороны государства недостаточная. Предпринимателям приходится искать поддержку у частных инвесторов.

Основатель стартапа должен четко понимать, для чего ему нужны инвестиции: деньги помогают ускорить бизнес-процессы начинающего стартапа или инвестиции пойдут на улучшении самого продукта и его рекламу. После определения цели становится понятно, где искать деньги и в каком количестве.

Ошибочно полагать, что инвесторов мало. Их очень много, и все они хотят вкладывать деньги в успешные проекты. Даже ситуация с коронавирусом не пугает крупные инвестиционные фонды, работающие со стартапами. Нужно только найти своего инвестора.

В каждой организации есть четкий набор правил, в какие проекты они готовы вкладывать, с кем они сотрудничают, с какими суммами работают. Следует ознакомиться с местными акселераторами и бизнес-школами. Их резиденты часто презентуют свои проекты для инвесторов. Из этих проектов можно почерпнуть что-то полезное для себя.

Отличной идеей будет выложить пост в социальной сети о том, что вы ищете инвестора. Расскажите о своих поисках знакомым бизнесменам и друзьям. Обязательно нужно посещать общественные мероприятия, на которых может присутствовать потенциальный инвестор. Подумайте, как и где с ним можно познакомиться. Если встреча исключена, напишите письмо возможному спонсору. Письмо должно быть цепляющим, содержать всю необходимую информацию, чтобы человек, прочитав его, захотел связаться с вами.

Параллельно следует подготовить пакет документов. Главное для инвесторов — это презентация и финансовый план. План стоит составить в трех вариациях: оптимистичный, пессимистичный и реалистичный. В первом укажите все выгоды и прибыли, если бизнесу ничего не будет мешать. Следует быть готовым, что инвесторы начнут знакомство со второго и третьего плана.

Выступление перед инвестором необходимо отрепетировать: не стоит употреблять в речи непонятные термины и трактовки. Будьте готовы, что вам начнут возражать. Инвестор — это будущий партнер, и важно выбрать не только человека, готового вложить деньги, но компаньона в свои проекты.

Как можно наблюдать, в отношении стартапов в условиях пандемии мало что изменилось. Количество IT-проектов только увеличилось, бизнесмены создают новые стартапы, ориентируясь на потребительский спрос. Государство всеми силами поддерживает стартапы, а чиновники в регионах готовы курировать проекты бизнесменов. Фонды и акселераторы готовы вкладывать средства, несмотря на кризисное положение в стране.

Автор: Кристина Фирсова

Подписывайтесь на канал «Инвест-Форсайта» в «Яндекс.Дзене»

Что отличает успешный стартап: 9 фактов

В настоящий момент существует огромное множество IT стартапов, однако лишь немногие из них стали многомиллионными компаниями.

Так что же отличается стартап с высоким потенциалом от провального проекта?

Проанализировав 200 компаний с разной степенью успешности, эксперты пришли к выводу, что у по-настоящему успешных стартапов есть девять важных отличий. О них мы расскажем ниже.

1. Счастливое стечение обстоятельств

Помимо того, что в основе каждого стартапа должна быть хорошая идея, важно также оказаться в нужное время и в нужном месте.

Самые успешные основатели стартапов всегда оказывались в нужное время и в нужном месте, даже несмотря на то, что идеи, которые они продвигали, зачастую зародились раньше, еще до того, как основатели стартапа поняли, что наступил благоприятный момент.

2. Правильная мотивация

Основатели самых успешных стартапов никогда не стремятся стать супер-богатыми или супер-крутыми. Они всегда фанатично заинтересованы в том деле, которое они хотят развивать.

3. Думать о чем-то большем

Совет очень простой — задумайтесь о том, чего бы вам хотелось иметь, чего вам не хватает, и рассчитывайте на то, что другим людям это тоже понравится.

Идея, стоящая за каждым стартапом, может изначально не казаться глобальной.

Так, Airbnb начинал с аренды матрасов, а стал одним из крупнейших и самых успешных стартапов. Нужно найти что-то, за что многие люди захотят платить, или то, за что люди захотят заплатить немалые деньги.

4. Делать что-то несложное

Любой стартап должен быть таким, чтобы его можно было описать одним предложением.

Так, Facebook — это сеть для друзей, а Uber — это сервис, предоставляющий автомобили по требованию.

Часто идеи стартапов были далеко не глобальными. Так, Facebook начинал с тобой, что хотел объединить студентов Гарварда.

Однако впоследствии эти идеи развиваются, обслуживая нужды все большего числа людей.

5. Будьте готовы работать над сомнительной идеей

Зачастую те идеи, которые появляются о создателей стартапов, кому-то могут показаться не лучшими для развития бизнеса.

Кто-то может даже сказать, что этот бизнес обречен на провал.

Однако основателям стартапов необходимо четко знать, ради чего они это делают и верить в успех.

Важно быть независимым в своих суждениях. Если вы считаете, что ваша идея будет кому-то полезной, идите вперед и никого не слушайте.

6. Не бойтесь глобальных идей

Боязнь глобальных идей часто мешает людям начать свое дело и превратить его в дело своей жизни.

Много времени и сил потребуется, чтобы превратить небольшой бизнес в глобальную компанию, поэтому многие люди даже боятся начинать, полагая, что игра не стоит свеч.

7. Будьте энергичны и выносливы

Иногда сложно сказать, насколько энергичным будет человек, если он работает на работе, где над ним стоит начальник.

Однако совсем другое дело, когда человек работает на самого себя и на то, чтобы воплотить в жизнь свои идеи.

Многие основатели успешных стартапов отличаются поразительной выносливостью и работоспособностью.

8. Считайте это делом всей своей жизни

Когда речь заходит о действительно крупных и успешных стартапах, основатели сосредоточены на том, чтобы их компания работала как можно дольше.

Они считают это делом своей жизни.

Они не планируют быстрого обогащения, а планомерно развивают компанию, несмотря на взлеты и падения.

9. Будьте готовы стать управляющим

Создавать крутые вещи и управлять людьми — это разные виды работы, и они требуют наличия совершенно разных навыков.

Поэтому большинство людей не могут делать одновременно и то, и другое.

Но чтобы построить многомиллионный бизнес, необходимо быть готовым к тому, что в какой-то момент вам придется занять должность управляющего.

Редко кому удается выполнять оба вида работы одинаково успешно, однако создатели крупных стартапов учились и совершенствовали свои навыки, что в итоге привело к успеху.

Подписывайтесь на наш телеграм-канал, чтобы первыми быть в курсе новостей венчурного рынка и технологий!

16 лучших книг о том, как создать и запустить успешный стартап

2020 год показал: мир способен очень сильно измениться в любой момент. То, что раньше работало, может стать бесполезным, а самые неочевидные идеи могут вдруг оказаться нужными и успешными. Мы подготовили подборку книг о стартапах, потому что впереди новый год, который обещает большие неожиданности, но и большие возможности — для тех, кто готов исследовать, думать, пробовать и не страшиться неудач.

«Знаешь, что главное в стартапе? Ты постоянно пребываешь или в эйфории, или в ужасе, а невозможность выспаться придает обеим эмоциям особую силу».

Питер Тиль — один из величайших предпринимателей нашего времени. Это он в 1998-м основал PayPal, в 2004-м стал первым внешним инвестором Facebook, а затем финансировал Linkedin и еще десяток успешных стартапов. И, вопреки привычному мнению, Питер Тиль считает, что мы живем в век технологического застоя. Мы не замечаем этой стагнации из-за повального увлечения гаджетами, яркими приложениями и социальными сетями. Информационные технологии и правда стремительно улучшаются, но прогресс не должен ограничиваться этим. Он может и должен происходить в любой отрасли промышленности или сфере бизнеса; в его основе лежит искусство думать — и думать самостоятельно.

Сейчас в жизни всего мира настало время думать. Каждый из нас сегодня способен придумать нечто такое, что может изменить мир к лучшему. И многие из этих идей способны превратиться в бизнес — успешный и прибыльный. Мы подготовили подборку лучших книг о стартапах — в них собрано все самое важное для тех, кто собирается предложить миру что-нибудь новое. Вы открываете в компании новое инновационное направление или запускаете стартап с нуля — эти книги вам пригодятся. 

В нашем топе 16 книг по стартапам, это довольно много, но на этот  раз мы решили немного поступиться краткостью в пользу полноты. Тем более, что каждую книгу в формате саммари можно прочитать или послушать онлайн за 30-40 минут. Две книги в подборке — истории успеха российских предпринимателей. Не пропустите их, это очень полезно и вдохновляюще!

1. Rework. Бизнес без предрассудков // Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Хенссон
2. От нуля до единицы: заметки о стартапах, или как построить будущее // Питер Тиль, Блейк Мастерс
3. Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов // Бен Хоровиц
4. Без тормозов. Как стать большим, создать богатство и повлиять на мир // Питер Диамандис, Стивен Котлер
5. Выскочки: как Uber, Airbnb и компании-убийцы из новой Силиконовой долины меняют мир // Брэд Стоун
6. Партнерское соглашение. Как построить совместный бизнес на надежной основе // Дэвид Гейдж
7. Социально-преобразующие инвестиции. Как мы меняем мир и зарабатываем деньги // Энтони Багг-Левин, Джед Эмерсон
8. Дурная кровь. Обман и тайны одного стартапа Силиконовой долины // Джон Каррейру
9. Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели // Эрик Рис
10. Disrupted: мои злоключения в мыльном пузыре стартапа // Дэн Лайонс
11. Бесшумная машина продаж 10.0. Ваш ключ к входящим денежным потокам в интернете // Джим Кокрум
12. Сокрушая все! Как великие предприниматели растили свой бизнес и влияние, и как добиться такого же успеха //Гари Вайнерчук
13. Как разделить доли в стартапе. Руководство по оценке и формированию акционерного капитала //Майк Мойер
14. ВкусВилл. Как совершить революцию в ритейле, делая все не так // Евгений Щепин
15. Нельзя, но можно. История «АндерСон» в смыслах, рецептах и цифрах // Евгения Пищикова, Дмитрий Соколов-Митрич, Анастасия Татулова
16. Стартап на миллиард. Пошаговое руководство по созданию диджитал-бизнеса // Максим Спиридонов, Вячеслав Макович

Поделиться в соцсетях

Как начать стартап (советы 13+ успешных основателей)

Путешествие в тысячу миль начинается с одного шага, но этот шаг далеко не легкий. Каждый день тысячи предпринимателей по всему миру совершают скачок, но миллионы потенциальных предпринимателей — не .

Что мешает им начать свой предпринимательский путь?

Они не знают, с чего начать, они не знают, как запустить стартап, и в конечном итоге застревают в бесконечных кроличьих норах Google, читая советы «гуру», которые никогда не делали этого раньше.

Мы часто забываем, что все самые успешные предприниматели в мире начинали одинаково. Они не знали, каков был первый шаг и что им нужно было сделать, но им удалось его сделать и стать теми удивительными историями успеха, которыми они являются сегодня.

В Foundr мы каждый день общаемся с успешными предпринимателями, и они продолжают делиться последними и лучшими (проверенными) советами по открытию бизнеса. Ниже мы собрали советы, обходные пути и ноу-хау от 13+ основателей (которые на самом деле сделали это) о том, как начать успешный бизнес.

Готовы начать свой стартап? Делайте заметки и пусть это произойдет.

13+ золотых советов о том, как начать стартап

1. Перестаньте ждать инвесторов и капитал

Сидите и ждите, пока звезды сравняются, и вы, возможно, никогда не достигнете своей мечты. Хайме Шмидт знает это на собственном опыте.

Шмидт за свою карьеру потратила 22 рабочих места, прежде чем открыла свой первый бизнес. В конце концов, она начала Schmidt Naturals, живущую на совместный доход в 35 тысяч долларов с новеньким ребенком.Она создавала полностью натуральные продукты дома и продавала их на местном фермерском рынке.

У Шмидт не было ни инвесторов, ни капитала, ни времени, но она сделала это.

«Нам постоянно не хватало денег, но каким-то образом мы заставили их работать», — говорит Шмидт. «Я вырос с очень бережливым складом ума и воспитанием … но вы также должны быть готовы тратить деньги, когда строите бизнес. Хитрость в том, чтобы знать, где: где быть экономным и где быть готовым потратить ».

Шмидт за 8 лет смогла масштабировать свой бренд от восторженного фермерского рынка до 9-значного выхода.

Не сидите сложа руки и ждите, пока инвесторы поверят в вашу идею — иногда вам просто нужно бежать с ней и делать все, что в ваших силах, с тем, что у вас есть. Если это хорошая идея, деньги придут.

2. Будьте настойчивы

В конце концов, вы не можете сделать это в одиночку. Вам нужны деньги, клиенты, совет, связи и перерыв.

Йони Ассиа знал это, и поэтому он уговорил Уоррена Баффета и Джастина Сана поужинать с ними.

«Я начал отправлять ему электронные письма, телеграммы, WhatsApp, бомбардировал его», — говорит Ассиа.«И через некоторое время он сказал:« О, позвольте мне подумать об этом ».

Эта настойчивость привела к обеду с Уорреном Баффетом, и эта настойчивость помогла увеличить его бизнес до 5,5 миллионов долларов дохода в течение первого года его существования. операция.

«Найдите то, во что вы верите, и будьте настойчивы в получении того, чего хотите. Будьте открыты с другими — не пытайтесь скрытность. Расскажите людям о том, чем вы хотите заниматься. Только так идеи могут развиваться — через диалог и мозговой штурм с большим количеством людей.”

3. Попробуй, попробуй еще раз

Вы редко получите все правильно с первого раза. Будьте готовы усердно работать, стараться изо всех сил и начать все заново с нуля.

Только когда Джон Оринджер основал свою 10-ю компанию, он добился успеха, к которому стремился, но не ожидал, что Shutterstock выделится из толпы.

«Каждый учил меня чему-то другому, — говорит Оринджер. «Я добивался прогресса. Мне казалось, что я к чему-то иду, и не все [стартапы] обернулись полным провалом.Они продавали сотни тысяч долларов в год, но я искал более крупную компанию. Я пытался понять, как я могу построить что-то действительно большое ».

Возможно, вы не добьетесь успеха в первый, второй или даже в девятый раз, но придерживайтесь этого — стоящее в конце концов придет в норму.

4. Найдите проблему, создайте решение

Нет ничего плохого в том, чтобы гоняться за зеленью, но ваш стартап в конечном итоге должен решить проблему.У клиентов возникают проблемы, и ваша задача — создать продукт или услугу, которые помогут.

Часто предприниматели находят ценные решения своих проблем. Так было с Гейл Беккер, основательницей CAULIPOWER.

«Я мама двух мальчиков с глютеновой болезнью, и я была очень расстроена, и можно определенно сказать, что CAULIPOWER родилась из-за разочарования в ожидании», — говорит Беккер. «Я действительно устал и разочаровался, увидев, что промышленность вкладывает в безглютеновые продукты.”

Вам даже не обязательно создавать новый продукт. Беккер этого не сделал.

«Я наткнулся на пиццу с корочкой из цветной капусты в Интернете. Это не я изобрел. В тот день, когда я посмотрел, было 569 000 рецептов. Я выбрал одну. Я даже не мог сказать, какой из них выбрал ».

Проведя 90 минут на приготовлении корочки из цветной капусты, Беккер поняла, что она не может быть единственной измученной мамой. Она уволилась с корпоративной работы, запустила CAULIPOWER и всего за 3 года достигла продаж в 100 миллионов долларов.

Найдите проблему и создайте решение. Это может быть даже ваша собственная проблема.

5. Сделайте финансовую ставку на себя

Если вы не хотите вкладывать деньги в себя, кто еще будет? Если вы верите в идею, принесите жертвы, чтобы она осуществилась.

Не желаете вкладывать свои сбережения в идею стартапа? Найдите новую идею. Когда идея верна, вкладывать деньги в нее не будет рискованным решением.

«Компания Foundr начала свою деятельность, потому что я увидел пробел на рынке, — говорит Натан Чан, основатель и генеральный директор Foundr.«Не было цифрового журнала, выпускающего контент для молодых амбициозных и начинающих предпринимателей и основателей стартапов, и я хотел заполнить его».

«Моим первым шагом в создании Foundr было размещение финансовой ставки на себя. Чтобы запустить Foundr Magazine, потребовалось программное обеспечение для публикации журнала и приложения. Я положил 2000 долларов на обратную сторону своей личной карты, чтобы запустить приложение. Это были деньги, которых у меня не было, а также деньги, которые я определенно не хотел тратить ».

6. Приносите жертвы

Жизнь предпринимателя не так привлекательна, особенно в первые дни.Можно изобразить успешных основателей, которые пьют бесконечное количество мартини на пляжах с белым песком и загребают деньги, но это еще не все.

Вначале нужно много жертв. Возьмем, к примеру, Лейлу Джанах, основателя и генерального директора Samasource.

«Мне нравится размышлять о ранних днях, потому что я был там в 25 лет, спал на футоне друга, ел Top Ramen (мой наставник фактически отправлял мне 20 долларов в месяц через PayPal для того, что он называл« Белковым фондом ». ), пытаясь убедить инвесторов Кремниевой долины дать мне деньги на эту смелую идею, которую я придумал, — дать работу маргинализированным людям как средство решения проблемы глобальной бедности », — говорит Джана.

Перенесемся в наши дни. Благодаря Samasource за черту бедности вышло более 33 000 человек в Восточной Африке, Индии и Гаити.

Первые дни вашего стартапа, вероятно, будут наполнены подобным опытом. Обнимите их, и позвольте им формировать вас.

7. Игнорируйте скептиков

У вас появятся сомневающиеся. Другие не захотят, чтобы вы бросили учиться с 9 до 5. Они скажут вам, что вы сошли с ума или не годились для этого.

Чтобы стать успешным предпринимателем, вам нужно блокировать негатив, воспринимать конструктивную обратную связь и двигаться вперед.

Даррелл Уэйд, соучредитель и генеральный директор Intrepid Travel, заметил, что на рынке существует разрыв между организованными турами и приключенческими походами. Друг и Уэйд натолкнулись на идею небольших групп, опытных лидеров и необычных маршрутов.

Они создали бумажный MVP, описывающий, как будет выглядеть поездка, чтобы пройти мимо нескольких экспертов в индустрии туризма. Они хотели знать, сработает ли это.

«Все говорили, что мы проиграем. Так или иначе, никогда не занимаясь исследованиями рынка, мы все равно продолжили движение и запустили », — говорит Уэйд.«У нас было несколько продаж, мы проверили модель, вложили каждый цент, который смогли выручить, а затем на какое-то время проголодались. Это, конечно, не было мгновенным успехом, но мы взяли 47 путешественников в Таиланд за первый год, и этого было достаточно, чтобы провести второй год.

Теперь Intrepid Travel ежегодно принимает сотни тысяч путешественников в более чем 120 стран.

На вашем пути будут и сомневающиеся, и скептики. Это могут быть ваши коллеги, друзья, отраслевые эксперты, кредиторы, инвесторы или даже ваша мама.Проведите исследование, заблокируйте негатив и делайте то, что считаете правильным.

8. Просто начните

Всегда есть чему поучиться, и вы никогда не будете чувствовать себя на 100% готовым к запуску своего стартапа. Учитесь на ходу.

«Лучший совет, который я могу дать: просто приступайте к работе», — говорит Мелани Перкинс, соучредитель и генеральный директор Canva. «Если бы я осознал, сколько мне нужно знать, прежде чем начать, я, вероятно, был бы слишком напуган, чтобы идти дальше.

«Я верю в обучение точно в срок, и мы многому научились по мере роста Canva, и мы продолжим учиться по мере роста.

Всего за 2 года у Canva Мелани Перкин было 8 миллионов пользователей, оценка в 233 миллиона долларов и команда рок-звездных инвесторов. Она не знала всего с самого начала, да и вам это не нужно.

Вы можете прочитать каждую статью на нашем веб-сайте, послушать каждый подкаст и посмотреть каждый курс, но в конечном итоге вам придется совершить рывок. Не жди. Просто начни.

9. Построение доверия и сеть

Инвестируйте в создание сети, которой можно доверять.Начни рано — как сейчас. Возможно, вам понадобится соучредитель, сотрудники или связь с нужным человеком.

Это бесценные активы, которые нельзя купить за деньги. Вы должны потратить время и усилия, чтобы построить настоящие отношения.

Джеймс Бешар, генеральный директор Tilt, во многом объясняет успех своей платформы своей сетью.

«Чтобы сделать что-нибудь серьезное, у вас должно быть и доверие, и сеть. Из этого может получиться все остальное. Инвестиции, уточнение идеи, соучредители, первые рекруты — все может быть получено благодаря построению доверия и сети — одно без другого бесполезно.Даже в молодом возрасте начните активно инвестировать в то и другое ».

Создание сети не означает, что вы должны регистрироваться на каждой предстоящей конференции и становиться болтуном. Тем не менее, вы должны быть намеренными в том, чтобы обращаться, заводить друзей, давать и брать.

Не ждите, пока вам понадобится помощь, чтобы начать строить сеть — это будет слишком поздно и искренне. Начать сейчас.

10. Подтвердить, подтвердить, подтвердить

У вас не будет хорошей идеи, пока вы не найдете клиентов, готовых за это заплатить.Получив MVP, представьте его клиентам. Даже если у вас еще нет реального продукта или услуги, проверьте свою аудиторию, чтобы узнать, достанут ли они свои кошельки или нажмите кнопку «Купить сейчас».

Если да, значит, вы что-то намекаете. Если они просто говорят, что это «хорошая идея», но не вкладывают деньги в то, что им говорят, то, скорее всего, и остальная аудитория тоже.

«Моим первым шагом было найти 10 человек, готовых заплатить мою запрашиваемую цену (в то время она составляла 99 долларов в месяц)», — говорит Роб Уоллинг, соучредитель Drip.«После того, как я получил устные обязательства от 10 человек, которые хотели Drip, мы создали целевую страницу и начали составлять список интересов, а также приступили к разработке кода».

Уоллинг, по сути, провел двойную проверку — устную проверку, чтобы подтвердить, что создание целевой страницы стоило его времени, и целевую страницу, чтобы подтвердить, что он должен приступить к работе над кодом.

Подтвердите свои идеи, прежде чем вы слишком увлечетесь сорняками. Вы не хотите вкладывать слишком много времени, денег или страсти в проект, который не сработает.

11. Защитите свой капитал

Венчурное финансирование не является бесплатными деньгами. Вы часто торгуете ценным капиталом в обмен на (относительно) небольшие средства.

Долг может показаться более устрашающим, но в конечном итоге вы выплачиваете свои долги. Когда вы отдаете капитал инвесторам или даже партнерам, вы теряете его навсегда.

Вишен Лакхиани, основатель и генеральный директор Mindvalley, сделал свой стартап очень преднамеренным. Когда он намеревался создать Mindvalley, он заплатил своему старому школьному другу 2000 ринггитов, чтобы он создал первый веб-сайт — он не торговал акциями, чтобы начать работу.

«Будьте очень осторожны с тем, с кем вы делите капитал», — говорит Лакхиани. «Ваш капитал — это ваше будущее богатство. Не отдавайте это слишком свободно. Не стоит недооценивать свои способности ».

12. Знайте своих клиентов

Узнайте своих клиентов на более глубоком уровне. Поймите их желания, потребности, страхи и желания. Чем больше вы знаете о своих клиентах, тем лучше вы сможете создавать и продавать свои продукты и услуги.

Чтобы узнать больше прямо из уст своих потенциальных клиентов, Джорджина Нельсон, основатель и генеральный директор truRating, вышла на улицы.

«Вначале я понятия не имел, может ли моя мечта стать реальностью или будет ли она приносить деньги, поэтому первое, что я сделал, — это пошел по улицам и поговорил с теми людьми, которые могли купить продукт truRating», — говорит Нельсон. . «После того, как мы доказали, что это технически возможно, я обратился за инвестициями».

Запустите исследование рынка, проведите опросы и опросы клиентов, чтобы узнать больше об их желаниях и потребностях. В конце концов, неважно, как вы хотите, чтобы продукт выглядел — важно, чего они хотят.

Просите честный отзыв и не защищайтесь. Слушать. Какие темы повторяются? Какие потребности?

13. Не забывайте, что действительно важно

Ваш бизнес может быть вашим младенцем, но не забывайте о вещах, которые действительно важны для вас: семье, друзьях, опыте, хобби и увлечениях. Вы можете любить свое дело и вкладывать в него душу и сердце, но не относитесь к себе слишком серьезно.

Усердно работайте, ищите вклад, усердно играйте для достижения успеха, но не забывайте о важных вещах, — говорит Ник Молнар, соучредитель и генеральный директор Afterpay.«Хотя я совершал ошибки — мы все делаем — у меня красивая жена и замечательные родители, и это делает меня счастливым и гордым».

Хотите узнать, как начать стартап?

Начать. Это так просто. Изучите основы и приступайте к работе.

Мы можем помочь. У нас есть каталог бесплатных учебных курсов, которые помогут вам во всех аспектах начала и развития вашего бизнеса. Вот что вы можете узнать:

Все это и многое другое можно найти на нашей странице бесплатного эксклюзивного обучения.Просмотрите его, чтобы узнать все, что вам нужно знать, чтобы запустить свой стартап.

70 лучших стартапов, на которые стоит обратить внимание в 2021 году

С каждым днем ​​мы приближаемся к миру, основанному на искусственном интеллекте, и это прекрасное время для технологических стартапов, чтобы оставить свой след. Как мы все знаем, будущее будет править искусственным интеллектом и роботами, многие фирмы венчурного капитала и технологические инвесторы смотрят на технологическую отрасль с высоты птичьего полета на все новые идеи, которые вы можете воплотить в жизнь.Пора МЕЧТАТЬ БОЛЬШОЙ, ДЕЙСТВОВАТЬ СЕЙЧАС — новый девиз.

Поскольку каждый день запускаются сотни новых стартапов, реальный вопрос:

Как отфильтровать лучшие стартапы, которые будут процветать в 2021 году?

Мы решили избавить вас от неприятностей. Ознакомьтесь со списком самых многообещающих новых стартапов 2021 года, основанным на их историях успеха и привлеченном ими венчурном финансировании.

Обратите внимание: Это не полный список стартапов, и ни один из стартапов не помещен в какой-либо порядок ранжирования.

Стартапы в области искусственного интеллекта

SurveyAuto

• Отрасль: AI
• Финансирование: Не разглашается
• Инвесторы : Фонд Билла и Мелинды Гейтс

Съемка людей стала еще проще с SurveyAuto — одним из последних стартапов в индустрии искусственного интеллекта, который собирает точные результаты опросов с помощью геолокации, записей звонков, гиперспектральных изображений и открытых карт улиц.SurveyAuto — это детище д-ра Умера Саифа, пакистанского предпринимателя.

Стартап работает последние два года, но недавно получил финансирование в размере нераскрытой суммы от Фонда Билла и Мелинды Гейтс.

По словам генерального директора д-ра Умара Саифа, «SurveyAuto использует модель краудсорсинга и полагается на машинное обучение, чтобы решать, кто сообщает данные, где они собираются, а также когда и как часто они публикуются. Это снижает стоимость и сводит к минимуму человеческие ошибки ».

Звучит многообещающе.Только время покажет, насколько быстро он превзойдется.

Космический корабль

• Отрасль: AI
• Финансирование: 25 миллионов долларов
• Инвесторы : Atomico

Spacemaker — еще один замечательный стартап, целью которого является развитие устойчивой инфраструктуры, которая может помочь компаниям расти, уменьшая при этом загрязнение окружающей среды. Это одна из целей развития тысячелетия Организации Объединенных Наций.

Проектировщики инфраструктуры могут воспользоваться услугами Spacemaker, чтобы предоставить самые разумные способы максимизировать ценность своей структуры недвижимости.Они будут генерировать и изучать миллиарды предложений сайтов, отбирать лучшие из них и предоставлять разработчикам инфраструктуры подробную статистику по каждому из них. Spacemaker использует машинный интеллект для создания экологически чистых конструкций.

Вместимость

• Отрасль: AI
• Финансирование: 23,2 млн долл. США
• Инвесторы : Equity.com

Не можете найти в той презентации ? Вы забыли , что назначение на рабочем столе? Не можете найти нужную книгу во время полета? Что ж, у всего этого есть решение.Capacity — успешный стартап AI.

Capacity — это платформа искусственного интеллекта, которая связывает все, что вам нужно (все приложения по вашему выбору), на одной платформе. Никогда больше не потеряйте цифровой файл — таков девиз стартапа Capacity. Программное обеспечение использует ИИ, чтобы узнать, какие приложения вам нужны и в какое время, и держать их наготове. Это помогает вам и вашей команде управлять временем, получать знания о важных вещах и сосредоточиться на достижении бизнес-целей.

Соблюдайте.AI

• Отрасль: AI
• Финансирование: $ 34.1М
• Инвесторы : Scale Ventures

Работаете в колл-центре? Нужен тренер для вашей команды продаж и поддержки? Наблюдайте. AI — это ваша платформа. Это голосовой помощник на базе искусственного интеллекта, который может превратить ваши контакт-центры в машины для получения прибыли. Как это сделать? Что ж, Observe.AI использует несколько технологий, таких как машинное обучение, обработка естественного языка и список проверок ошибок, чтобы гарантировать, что все ваши голосовые вызовы выполняются в соответствии с одними и теми же процедурами.Он отслеживает, контролирует и обучает агентов по вызову, чтобы гарантировать, что каждый из ваших звонков может привести к продажам, тем самым увеличивая прибыльность и уменьшая количество незаинтересованных абонентов.

Observe.AI поддерживается Scale Venture Partners, Nexus Venture Partners, Y Combinator и Emergent Ventures. За короткий период он завоевал доверие Tripadvisor, Microsoft, ERCBPO, Talkdesk и других венчурных компаний.

Технология очков

• Отрасль: AI
• Финансирование: Не разглашается
• Инвесторы : High Tech Grunderfords

Eyeware Tech — это революционный стартап в индустрии отслеживания и распознавания камер.Он следит за взглядом человека и выявляет мотив. Программное обеспечение разработано для решения реальных проблем, таких как безопасность, выбор покупателя, человеческие намерения и т. Д. Оно использует запатентованные алгоритмы компьютерного зрения для увеличения взаимодействия человека и машины.

Программное обеспечение для трехмерного отслеживания взгляда определяет глубину с помощью камер и позволяет удаленно отслеживать взгляд в трехмерном пространстве — все это делается с помощью потребительских трехмерных камер. Это помогает фиксировать реальные взаимодействия, внимание пользователей, намерения, мотивы и интересы.

Стрим

• Отрасль: AI
• Финансирование: 10,5 млн долл. США
• Инвесторы : Flying Fish Partners

Служба поддержки клиентов стала еще проще со Streem. Клиенты, как правило, недовольны, когда не получают поддержки, которую ожидают от компании.

Представляем Streem, революцию в поддержке клиентов, которая помогает вашим клиентам точно определить проблему через объектив своего смартфона, а ваша команда может сразу же направить их через подсказки AR.

Streem позволяет инженерам службы поддержки получать важную информацию с помощью запатентованной технологии пространственного картографирования, распознавания текста и оценки объектов и позы.

Скачать список лучших сообществ для предпринимателей.

Введите адрес электронной почты, чтобы загрузить список из более чем 100 сообществ.

Спасибо

Ваш список уже в папке «Входящие».

Стартапы электронной коммерции

Закусочная

• Отрасль: Электронная торговля
• Финансирование: 23 доллара.1М
• Инвесторы : Андреессен Горовиц

Зачем ждать в очереди, если вы можете просто заказать еду на свой телефон и забрать свой заказ, когда придете в ресторан? Это даже лучше, чем концепция «въезда», потому что вам не нужно ждать ни минуты.

До Snackpass владельцы ресторанов беспокоились о том, что клиенты не забирают свои заказы. С Snackpass им не нужно ничего бояться. Как только покупатель размещает заказ, приложение автоматически списывает деньги с его кошелька.Все просто, правда?

Snackpass теперь используется в нескольких университетах США и поддерживается некоторыми крупными игроками технологической индустрии.

Хотите увеличить прибыль в своем интернет-магазине?

Вот что продавать!

Cazoo

• Отрасль: Электронная торговля
• Финансирование: 80 млн фунтов стерлингов
• Инвесторы : DMG Ventures

Покупаете машину в Интернете? Звучит скептически, правда? Неправильный! Купить машину теперь так же просто, как и прямо у вас дома.

Cazoo упростил покупку подержанных автомобилей. Это магазин по продаже автомобилей и техосмотра. В нем есть исчерпывающий контрольный список из 150+ пунктов, который должен пройти каждый автомобиль. Более того, после того, как вы разместите заказ, автомобиль будет доставлен к вашему порогу в течение следующих 72 часов. Если по какой-то причине автомобиль вам не понравился, вы всегда можете вернуть его без дополнительной оплаты.

Колеса

• Отрасль: Электронная торговля
• Финансирование: 87 млн ​​долл. США
• Инвесторы : DBL Partners

Wheels — это общая электрическая мобильная платформа, предназначенная для продвижения проектов умных городов по всему миру.Колеса позволяют арендовать колеса (моторные отсеки) на день, месяц или даже год. Они возьмут на себя обслуживание и все связанные с этим расходы. Если моторный отсек перестанет работать, вы найдете новый, припаркованный специально для вас.

Компания предлагает гибридные электромобили с элегантным дизайном, заменяемыми деталями, аккумуляторами, встроенными динамиками Bluetooth и множеством точек зарядки, чтобы вы с легкостью ездили на работу и оставались в безопасности.

Verishop

• Отрасль: Электронная торговля
• Финансирование: 30 миллионов долларов
• Инвесторы : DBL Partners

Verishop — это стильный магазин электронной коммерции, отвечающий вашим повседневным потребностям в моде.Что отличает Verishop от остальных, так это качество предлагаемых продуктов. В составе бренда представлены только товары премиум-класса от ведущих мировых брендов. Verishop стремится быть популярным местом для покупок для клиентов, которые ищут высококачественные продукты. Магазин электронной коммерции Verishop находится в Санта-Монике, штат Калифорния, и в последние два года он был весьма успешным.

• Отрасль: Электронная торговля
• Финансирование: 25 долларов США.5М
• Инвесторы : Trip Advisor

Eatigo утверждает, что является платформой номер один для бронирования ресторанов в Азии. Он поддерживается Trip Advisor и предлагает обеды и бронирование столиков в ресторанах в Таиланде, Индии, Гонконге, Малайзии, Филиппинах и Сингапуре. Что делает его СЛЕДУЮЩИМ БОЛЬШИМ в пищевой промышленности, так это качество предлагаемых услуг. Пользователи могут искать рестораны, резервировать места в Интернете и пользоваться специальными скидками в течение нескольких минут.

Расположение ресторанов, изображения, обзоры и меню также доступны на платформе, чтобы пользователи могли видеть и решать в режиме реального времени, подходит ли это им. Eatigo была основана в 2013 году, ее штаб-квартира находится в Бангкоке, Таиланд.

Облачные границы для вашего стартапа

С помощью сверхбыстрой и надежной платформы управляемого хостинга вы можете развивать свой стартап так, как вы хотите

EdTech Стартапы

NutSpace

• Отрасль: EdTech
• Финансирование: Не разглашается
• Инвесторы : нет данных

NutSpace стремится подготовить детей к будущему благодаря навыкам 21 века.Он использует фирменную методологию изобретательского мышления ™, которая учит детей «учиться». NutSpace также проводит в классе программу, которая предлагает экспериментальное обучение для развития у детей навыков независимого мышления.

Этот контент помогает детям улучшить свое воображение, восприятие речи на слух и языковые навыки.

CoachHub

• Отрасль: EdTech
• Финансирование: Не разглашается
• Инвесторы : нет данных

CoachHub — это облачная платформа для мобильного обучения, которая обеспечивает персонализированное обучение сотрудников на всех уровнях карьеры.

На платформе работает пул лучших сертифицированных тренеров со всего мира. Вы также можете стать тренером, если будете соответствовать требованиям. Он предлагает сеансы коучинга в режиме реального времени с помощью видеоконференцсвязи с гибкими часами обучения для сотрудников. С помощью этого коучинга вы можете превратить своих менеджеров в вдохновляющих лидеров, повысить эффективность работы команды и помочь сотрудникам расти.

Стартап работает из Берлина. Он уже стал центром для опытных бизнес-тренеров, специалистов по развитию персонала, серийных предпринимателей и ведущих ИТ-инженеров.

• Отрасль: EdTech
• Финансирование: AED10M
• Инвесторы : Al Arabi Investments

Coded Minds — стартап в области технологического образования, целью которого является революция в парадигме технического образования. Coded Minds фокусируется на методах. Он начинается с проблемы и предлагает практическую учебную программу, основанную на проектах.

Стартап стремится сосредоточиться на реальных проблемах и устранять их с помощью технологий и инноваций.

Он предоставляет образование студентам всех возрастов на Ближнем Востоке, в Северной Африке, Азиатско-Тихоокеанском регионе, Южной Азии и Америке. Он считает, что образование целенаправленно. Вот почему он дает детям и взрослым возможность быть творческими, новаторскими, предприимчивыми и подрывными.

Трамплин

• Отрасль: EdTech
• Финансирование: 22,2 млн долл. США
• Инвесторы : Достичь капитала

Springboard предлагает пользователям востребованные профессиональные навыки, которые помогут им продвинуться по служебной лестнице.Поскольку эти курсы доступны в Интернете, их можно легко освоить в любое время. Springboard предлагает курсы по науке о данных, дизайну, аналитике, маркетингу и безопасности. Девиз компании — Новый подход к обучению.

Согласно заявлению компании, образование больше не является разовым вложением средств, это занятие на всю жизнь. Кроме того, компания стремится разработать курсы, которые помогут ее студентам преуспеть в соответствующих областях.

Лабстер

• Отрасль: EdTech
• Финансирование: $ 34.2М
• Инвесторы : Owl Ventures

Labster — это онлайн-платформа, которая предоставляет старшеклассникам возможность проводить различные эксперименты онлайн в безопасной среде. Labsters — идеальное решение для стран третьего мира, где у большинства студентов нет доступа к современным лабораториям для проведения экспериментов по естествознанию, физике и химии.

С Labster они могут узнать о новейших технологиях, новых способах экспериментов и получить практический опыт обучения прямо у себя дома.

Мотивом компании является создание легко масштабируемых онлайн-решений, которые значительно улучшают обучение с помощью стандартных методов при значительном сокращении затрат.

Платформа Labster также включает в себя молекулярную 3D-анимацию, вопросы викторин и фоновые теории, которые вовлекают студентов в иммерсивный игровой мультимедийный опыт.

Плео

• Отрасль: EdTech
• Финансирование: 78 долларов США.8М
• Инвесторы : полосы

Не было бы лучше, если бы вместо того, чтобы получать зарплату на свой банковский счет, что обычно занимает несколько дней, вы сразу же получали бы зарплату на удостоверение личности вашей компании? Вы можете использовать эту карту в банкоматах, на станциях обслуживания, в ресторанах и даже в местных банках.

Это делает жизнь намного проще, не так ли? Это то, что для вас делает Pleo, компания, обслуживающая кредитные карты. Эта карта беспроигрышна как для компаний, так и для сотрудников. Вместо открытия банковских счетов компании могут выдавать эти карты всем сотрудникам.Они могут использовать эти карты в соответствии со своими потребностями и всякий раз, когда им нужно заплатить за любую услугу. Для компании выгода отслеживается. Они будут знать, сколько и где сотрудники используют свои карты, а затем они смогут создавать скидки для своих сотрудников. Более того, это также помогает компании инвестировать в фонды. Затем компания передает часть полученного дохода своим сотрудникам, т. Е. Если у сотрудников на счетах есть деньги, превышающие определенный лимит. Звучит интересно, правда?

FinTech-стартапы

• Отрасль: FinTech
• Финансирование: 78 долларов США.8М
• Инвесторы : полосы

Securitize — это компания с поддержкой блокчейна, которая способствует развитию рынков капитала, позволяя трейдерам торговать в частных компаниях, используя надежные глобальные решения. Платформа безопасна и предлагает инвесторам качественный опыт. Он интегрирован с несколькими торговыми площадками в США, поэтому трейдеры могут торговать, не опасаясь потерять свои доходы. Компания получила более 26 миллионов долларов финансирования и стремится стать одной из крупнейших торговых площадок США.

NuovoPay

• Отрасль: FinTech
• Финансирование: Начальная загрузка
• Инвесторы Н / Д

NuovoPay — это стартап, целью которого является защита лизинга устройств и поддержка Haas (оборудование как услуга). Некоторые финансовые компании и операторы мобильной связи не воспользовались услугами лизинга устройств, чтобы сделать мобильные устройства доступными для людей без кредитного рейтинга. Это важная часть расширения прав и возможностей, достигаемая за счет мобильности, а аренда — важнейший элемент преодоления цифрового разрыва.

NuovoPay с собственным программным обеспечением для блокировки устройств позволяет компаниям, занимающимся лизингом устройств, финансовым учреждениям и операторам связи, защитить свои арендованные устройства от неплатежей. Ненавязчивое программное обеспечение NuovoPay устанавливается на арендованных мобильных устройствах и может использоваться для отображения напоминаний об оплате на экранах устройств и блокировки доступа к устройству в случае пропуска платежа. Когда конечный пользователь завершает ожидающий платеж, устройство разблокируется, данные устройства остаются нетронутыми, и его можно использовать как есть.На панели управления NuovoPay лизинговые компании могут вести учет своих арендованных устройств, автоматизировать напоминания об оплате или планировать их, а также блокировать или разблокировать доступ к устройству одним щелчком мыши.

Radpay

• Отрасль: FinTech
• Финансирование: 78,8 млн долл. США
• Инвесторы : полосы

Radpay — это решение для онлайн-платежей, которое помогает клиентам быстрее оплачивать покупки, что приводит к сокращению числа брошенных корзин.Это один из лучших блокчейн-стартапов, который соединяет блокчейн с PCI-совместимой платежной и банковской инфраструктурой. Он обеспечивает безопасные транзакции для продавцов с помощью комбинации мобильных приложений, подключаемого модуля браузера, интерфейсов прикладного программирования (API), предварительно настроенных подключаемых модулей корзины электронной коммерции и приложений терминала кредитных карт.

Идеально подходит для продавцов, которым нужна альтернатива существующим платежным решениям, которые взимают высокую комиссию и предоставляют услуги ниже среднего. В зависимости от вашего бизнеса Radpay может помочь вам повысить маржу на целых 200%.

Кошелек BUTTON

• Отрасль: FinTech
• Финансирование: 600 тыс. Долл. США
• Инвесторы : Fulgur Ventures

Любите торговать криптовалютой? С помощью Button Wallet вы можете покупать, продавать и обменивать криптовалюту с помощью приложения Telegram. Это идеальное приложение для людей, которые торгуют криптовалютой на ходу. С помощью приложения вместо использования сторонней платформы для торговли валютами они могут делать это с помощью коммуникационного приложения Telegram.Button Wallet — это быстро и безопасно. Вы можете без проблем торговать с друзьями и даже незнакомцами, используя одну и ту же платежную систему.

Hastee

• Отрасль: FinTech
• Финансирование: 600 тыс. Долл. США
• Инвесторы : Fulgur Ventures

Hastee — это приложение, в котором предусмотрены льготы для сотрудников, позволяющие работодателям получать часть заработанной платы по требованию. Это способствует финансовому благополучию и позволяет сотрудникам иметь больше свободы в использовании своей заработной платы в соответствии со своими потребностями, получая при этом инвестиции.

Hastee известен своим качественным обслуживанием и ценностью, которую он предлагает. Это позволяет сотрудникам получать аванс, когда компания совершает продажу.

Финн AI

• Отрасль: FinTech
• Финансирование: 8,8 млн €
• Инвесторы : HV Holtzbrinck Ventures

С Finn вы можете наслаждаться поездкой на работу. Вместо того, чтобы покупать машину, теперь вы можете арендовать машину и пользоваться ею. Вам просто нужно выбрать, водить и платить ежемесячную абонентскую плату.С Finn вы также можете выбрать более одного автомобиля в зависимости от вашего текущего плана подписки. Вы даже можете обновить план, когда возникнет необходимость.

CN Примечание

• Отрасль: FinTech
• Финансирование: 1,6 млн долл. США
• Инвесторы : Golden Angel Investors

CNote считает, что финансовые продукты должны обслуживать не только несколько богатых людей. Вот почему CNote награждает экономящих деньги финансовыми планами, которые помогают им получать пассивный доход, тем самым помогая пользователям CNote заработать до двух.5% прибыли от своего заработка ежегодно. CNote сертифицирован Казначейством США и использует финансовое учреждение, сертифицированное Казначейством США, под названием CDFI. Экономисты могут получить прибыль с низким уровнем риска и высокой доходностью за счет инклюзивных экономических инвестиций.

Стартапы по производству продуктов питания и напитков

Мясные

• Отрасль: Продукты питания и напитки
• Финансирование: 1,6 млн долл. США
• Инвесторы : Golden Angel Investors

Meatable — это компания по производству экологически чистого мяса, которая производит и продает выращенное в лаборатории мясо на рынке.Основатели компании придерживаются точки зрения, что нынешнее производство мяса не способно удовлетворить будущие потребности, и убивать животных ради еды — слишком «жестоко».

Meatable выбирает одну клетку из тел животных, а затем разрабатывает весь орган в лабораториях. В естественной среде этот процесс займет три года, в то время как эта компания может воспроизвести тот же процесс в течение трех недель.

Meatable, возможно, нашел ответ на вопрос о повышении продовольственной безопасности без ущерба для вкуса, здоровья и, конечно же, настоящего мяса.

Китопи

• Отрасль: Продукты питания и напитки
• Финансирование: 89 миллионов долларов
• Инвесторы : VentureSouq

Kitopi означает Кухня. Операция. Инновации. Это современная сеть кухонь, которая готовит и доставляет еду в другие точки розничной торговли. Это управляемая облачная кухонная сеть, где ресторан может размещать заказы и быстро их доставить. Это помогает ресторанам, брендам продуктов питания и закусочным сосредоточиться на самом важном, т. Е.е., маркетинг, бюджет и инновационные продукты.

TapRm

• Отрасль: Продукты питания и напитки
• Финансирование: 1,7 млн ​​долл. США
• Инвесторы : The Broe Group

Доставить пиво в США не сложнее. С TapRm, новым интернет-магазином, вы можете доставить пиво прямо к порогу. На данный момент услуга TapRM доступна только в Нью-Йорке. Компания получила около $ 1.7 миллионов средств на масштабирование сервиса на другие штаты США.

Choco

• Отрасль: Продукты питания и напитки
• Финансирование: 1,7 млн ​​долл. США
• Инвесторы : The Broe Group

Приготовление еды — утомительный процесс, даже лучшие повара одобрят его. Добавьте к этому управление ресурсами. Это полезное упражнение. Есть одно приложение, которое меняет тенденцию. Choco — это приложение, которое делает заказы и общение с вашими поставщиками быстрее, проще и БЕСПЛАТНО!

Choco — новый стартап, целью которого является объединение ресторанов и поставщиков.Он упрощает оформление заказов и общение и может помочь миллионам людей по всему миру.

Стартапы в сфере здравоохранения

NuvoAir

• Отрасль: Здравоохранение
• Финансирование: 5,2 млн долл. США
• Инвесторы : Industrifonden

NuvoAir — это ваша платформа для отслеживания, улучшения и лечения респираторного здоровья. Стартап предлагает устройства для отслеживания и мониторинга респираторного здоровья людей — как молодых, так и старых.Эти данные автоматически передаются в мобильное приложение пользователя, что позволяет ему / ей и врачу принимать соответствующие решения и оказывать медицинскую помощь на основе точных данных.

Платформа разработана после обширных исследований пациентов и мнений ведущих пульмонологов и исследователей. Он направлен на расширение возможностей пациентов и лиц, осуществляющих уход, по всему миру.

iRise

• Отрасль: FinTech
• Финансирование: 332 тыс. Долл. США
• Инвесторы : Deutsche Bank

iRise Mechanics работает над технологиями следующего поколения, включая интеллектуальных ботов, системы искусственного интеллекта для обеспечения безопасности и улучшения здоровья.Компания разработала роботизированные мобильные устройства для помощи людям с ограниченными возможностями. Эти роботизированные руки работают с программным обеспечением и помогают пользователям легко справляться с повседневными задачами.

Цель iRise Mechanics — сделать жизнь людей с ограниченными возможностями безопасными и здоровыми. Rise Mechanics работает над технологиями следующего поколения, включая интеллектуальных ботов, системы искусственного интеллекта для обеспечения безопасности и улучшения здоровья. Компания разработала роботизированные мобильные устройства для помощи людям с ограниченными возможностями.Эти роботизированные руки работают с программным обеспечением и помогают пользователям легко справляться с повседневными задачами. Цель Rise Mechanics — сделать жизнь людей с ограниченными возможностями безопасными и здоровыми.

Доброе тело

• Отрасль: Здравоохранение
• Финансирование: 31,3 млн долл. США
• Инвесторы : GV

Kindbody — это комплексное решение для лечения бесплодия. Он предоставляет услуги по уходу за женщинами, от стандартной гинекологической помощи до зачатия, питания, психического здоровья и многого другого.Kindbody произвела революцию в области медицинской науки, помогая пользователям с легкостью получать квалифицированное лечение. Он предлагает такие услуги, как внутриматочная инсеминация, поддержка доноров и замораживание эмбрионов для улучшения общего состояния здоровья и благополучия женщин.

Zenyum

• Отрасль: Здравоохранение
• Финансирование: 15,1 млн долл. США
• Инвесторы : RTP Global

Zenyum стремится помочь людям вернуть их уверенные улыбки.Стартап предлагает пациентам невидимые брекеты, напечатанные на 3D-принтере. Вы можете легко получить брекеты прямо к вам домой. Подтяжки для 3D-принтера настраиваются в соответствии с ориентацией вашего лица.

Zenyum — продукт, разработанный опытными предпринимателями и местными ортодонтами. Недавно он привлек значительные средства от инвесторов и других компаний в сфере здравоохранения и технологий.

NeuroFlow

• Отрасль: Здравоохранение
• Финансирование: 11 миллионов долларов
• Инвесторы : Строители VC

Цифровое приложение для здоровья NeuroFlow отслеживает оценку вашего психического благополучия и управление им с помощью простого инструмента.Инструмент NeuroFlow поддерживает ваш путь к целостному благополучию. Однако не все могут подписаться на приложение NeuroFlow. Поскольку это медицинский инструмент, для оформления подписки вам понадобится письменная справка от врача. Платформа, совместимая с HIPAA, отслеживает и привлекает пациентов с помощью набора инструментов, удаленного мониторинга и интеграции поведенческого здоровья.

Объектив

• Отрасль: Здравоохранение
• Финансирование: 1 млн долл.
• Инвесторы: Н / Д

Объектив упрощает замену объектива.С Lenscope вы можете заказать линзы онлайн и доставить их прямо к вашему порогу. Lenscope также предлагает оптические очки для всех, кто хотел бы их сделать. Они могут заказать очки онлайн и получить доставку на дом. Lenscope также ремонтирует очки. Если ваши очки нуждаются в ремонте, команда Lenscope может забрать их из вашего дома и доставить обратно после завершения ремонта. В настоящее время Lenscope доступен только в Бразилии, но вскоре компания расширяет свои услуги на другие страны. Они не взимают плату за сбор и доставку.Вы платите только стоимость объектива и оправы.

Блокчейн-стартапов

Элигма

• Отрасль: Блокчейн
• Финансирование: 17,4 млн долл. США
• Инвесторы : Bitcoin.com

Eligma — это новая революция в блокчейне и секторе биткойнов. Вы когда-нибудь задумывались о том, как использовать криптовалюту, которая не зависит от общественного спроса? Вот тут-то и появляется Eligma. Она устанавливает новые стандарты для биткойнов в частности и для блокчейна в целом.Это также сила, стоящая за последним проектом Словении Биткойн Сити. Стартап стремится использовать технологию блокчейн для установления стандартов связи для сетей криптовалютных платежей.

Мифические игры

• Отрасль: Блокчейн
• Финансирование: 35 миллионов долларов
• Инвесторы : Javelin Ventures

Студия Mythical Games устанавливает новые стандарты для игровой индустрии, создавая игры на основе блокчейнов.Компания стремится приблизить разработчиков игр и создателей контента к играм, которые им нравятся. Вместе с командой опытных экспертов по играм и платформам компания разрабатывает продукты мирового класса, которые помогают потребителям адаптироваться к технологии распределенного реестра с помощью игр.

Dapper Labs

• Отрасль: Блокчейн
• Финансирование: 38,9 млн долл. США
• Инвесторы : Андреессен Горовиц

Помните Cryptokitties? Игра, которая мгновенно стала хитом в Интернете? Ну, это было от DapperLabs.Что такое DapperLabs? Это игровая компания, которая разрабатывает игры на основе криптовалюты. Он не только разрабатывает игры, но и играет жизненно важную роль в превращении блокчейна в реальность. В настоящее время лишь несколько человек — геймеры, новаторы и первые последователи — возятся с блокчейном. Чтобы добиться успеха, простые люди должны принять эту технологию.

IoT-стартапы

xФерма

• Отрасль: IoT
• Финансирование: € 3M
• Инвесторы : TiVenture

Сельскохозяйственный бизнес становится все более сложным из-за требований законодательства и сертификации продукции.xFarm — это стартап, целью которого является преобразование сельскохозяйственных процессов с помощью цифровых технологий. Он предоставляет инновационные инструменты для поддержки фермеров и цепочки поставок продуктов питания, заинтересованных сторон.

Основное внимание в организации уделяется удобству, интуитивности и адаптируемости для сельскохозяйственных предприятий розничной торговли. Цифровая экосистема включает бесплатное сельскохозяйственное приложение, доступное как для мобильных устройств, так и для настольных компьютеров и интегрированное с расширенными модулями премиум-класса, аналитическую панель инструментов, предназначенную для профессионалов, и линейку датчиков Интернета вещей, выбранных, оптимизированных и подключенных xFarm.

Инфраспик

• Отрасль: IoT
• Финансирование: 5,4 млн долл. США
• Инвесторы : TiVenture

С Infraspeak любой пользователь в организации может быстро сообщить о техническом сбое непосредственно соответствующим техническим специалистам. Инструмент идентифицирует и уведомляет об отказах в электрической системе в зависимости от типа, местоположения, оборудования или приоритета. Они могут пометить эти сбои как «решенные» или иным образом назначить их соответствующему лицу, которое работает в этом месте.

Zypp

• Отрасль: IoT
• Финансирование: 2,5 миллиона долларов
• Инвесторы : IANFund

Zypp — это приложение для обмена электрическими скутерами, которое помогает многим людям по всей Индии. Пользователи могут разблокировать Zypp за рупий. Только 5 / — с тарифом Re.1 / мин. Только в Индии у него более 500 тыс. Пользователей, и их число быстро растет. В Zypp интересно то, что большая часть его финансирования поступает от индийских банков и венчурных фирм.

Использовать Zypp очень просто. Вам просто нужно приложение, чтобы разблокировать автомобиль, покататься на нем, а после этого припарковать его в зоне парковки Mobycy.

Nodle.io

• Отрасль: IoT
• Финансирование: 5 миллионов долларов
• Инвесторы : Blockchain Ventures

Соединять объекты стало еще проще. С помощью Nodle теперь вы можете подключать все, от бытовой техники, умных часов до датчиков воздуха, фитнес-трекеров и т. Д.

Nodle предоставляет новые возможности для производителей оборудования и снижает барьеры для входа на рынок решений IoT и экспертов по аппаратному обеспечению.Он обеспечивает альтернативный источник дохода для производителей устройств, операторов сетей и разработчиков приложений, которые хотят добиться успеха в мире Интернета вещей.

Smarten Spaces

• Отрасль: IoT
• Финансирование: 12 миллионов долларов
• Инвесторы : Symphony Holdings

Забронировать все стало проще, чем когда-либо. Если вы хотите забронировать мероприятие, коворкинг, арендатор или что-нибудь еще, технический стартап Smarten Spaces — это решение для вас.Компания понимает жизненно важную роль интеллектуальных технологий в нашей повседневной деятельности. Идти к месту проведения мероприятий просто узнать его цену — беспорядок. Вот где Smarten Space меняет ситуацию. Его цель — превратить места работы и отдыха в современную экологически чистую архитектуру.

Seekify

• Отрасль: IoT
• Финансирование: 1,5 миллиона долларов
• Инвесторы : впереди скачок

Seekify — отличная платформа, чтобы доставить впечатляющее качество обслуживания ваших клиентов.

Пользователи могут интегрировать Seekify с различным программным обеспечением для бизнеса и агрегировать все данные вместе на единой платформе. С помощью этого программного обеспечения компании могут ставить четкие цели, ключевые показатели эффективности и предоставлять аналитическую информацию на основе данных с использованием ИИ и машинного языка для автоматизации рабочих процессов.

Компании, которые хотят сосредоточиться на практических идеях для достижения целей, могут использовать службу анализа данных Supernova от Seekify.

Программное обеспечение и стартапы SaaS

Речь

• Отрасль: Программное обеспечение и SaaS
• Финансирование: € 2M
• Инвесторы : Cherry Ventures

Алекса и Сири — два отличных голосовых помощника нашего времени.Что, если вы хотите добавить такую ​​же функцию голосового помощника в свое мобильное приложение? Именно здесь на помощь приходит Speechly. Он позволяет использовать API-интерфейсы приложений, чтобы привлекать клиентов с помощью приложений по вашему выбору.

Результат? Повышение качества обслуживания клиентов, повышение показателя удержания, интуитивно понятный голосовой интерфейс и гарантированная прибыль. Speechly идеально подходит для магазинов электронной коммерции, которые хотят поощрять покупки через голосовые интерфейсы.

Масло CMS

• Отрасль: Программное обеспечение и SaaS
• Источник: НЕТ
• Инвесторы : Н / Д

Компания ButterCMS со штаб-квартирой в Сан-Франциско была основана Джейком Люметтой 1 января 2014 года.Это автономная CMS, которая позволяет разработчикам добавлять систему управления контентом и движок блогов в свои современные веб-приложения независимо от технологического стека. Безголовая CMS доставляет ваш контент в виде данных через API, отключая его от внешнего интерфейса вашего веб-сайта. Butter предоставляет интуитивно понятную панель управления для организации вашего контента, чтобы ваша маркетинговая команда могла добавлять или обновлять контент веб-сайта без необходимости для разработчиков вносить изменения в базу кода. Более того, CMS легко интегрируется с новыми и существующими приложениями Python с помощью простого API контента и встроенного SDK Python.Таким образом, вы можете использовать приемы Python и кодирование при создании отличного гибкого блога.

Тего

• Отрасль: Программное обеспечение и SaaS
• Финансирование: € 2M
• Инвесторы : Cherry Ventures

Tego — это приложение премиум-класса и устройство безопасности, которое вы можете использовать для отслеживания местоположения своих близких. Это безопасно для девочек, детей и даже взрослых, которые отправляются в тур. Приложение будет отправлять местоположение людей 11 их близким через приложение или интерфейс рабочего стола в режиме реального времени.В случае возникновения чрезвычайной ситуации пользователь может предупредить своих друзей одним нажатием кнопки.

Clumio

• Отрасль: Программное обеспечение и SaaS
• Финансирование: 186 миллионов долларов
• Инвесторы : Cherry Ventures

Clumio трансформирует отрасль SaaS с помощью своей корпоративной технологии резервного копирования. Вам больше не нужно создавать локальные резервные копии, потому что обо всем позаботится Clumio. Это стороннее приложение, которое помогает избежать сложностей и затрат, связанных с запуском стороннего программного обеспечения для резервного копирования в облаке.

Clumio — одно из самых успешных приложений, которое можно интегрировать с лучшими облачными платформами и собственными серверами AWS. Это гарантирует, что ваши облачные сервисы останутся безопасными и соответствуют текущим и будущим требованиям к резервному копированию требовательных предприятий.

Optovision

• Отрасль: Программное обеспечение и SaaS
• Финансирование: € 2M
• Инвесторы : Cherry Ventures

Каждая больница ведет учет пациента, но редко делится этими данными с кем-либо еще.С Optovision обмен данными становится не только проще, но и быстрее, надежнее и доступно повсюду. Он направлен на революцию в медицинской индустрии с помощью технологий.

Cloudways — одна из лучших управляемых хостинговых платформ

Попробуйте сами. Закажите демо сегодня.

Звуковой костюм

• Отрасль: Программное обеспечение и SaaS
• Финансирование: Начальная загрузка
• Инвесторы : нет данных

Создание нового списка воспроизведения для вашего ресторана, офиса, тренажерного зала и мероприятий может быть сложной задачей.Soundsuit позволяет вам создать его без каких-либо проблем. Приложение Soundsuit запрашивает у вас любимую музыку, тему вашего мероприятия и выполняет свою работу за вас. С помощью умного помощника Soundsuit вы можете легко создать идеальный плейлист всего за несколько кликов.

Finverity

• Отрасль: Программное обеспечение и SaaS
• Финансирование: Не разглашается
• Инвесторы : NA

Инвесторы с развивающихся рынков всегда ищут места, в которые они могут инвестировать.Акции, недвижимость, акции, что бы это ни было, они к этому готовы. Дело в том, что на растущем рынке перед ними стоят задачи.

Вот где приходит платформа Finverity. Она связывает инвесторов с малыми и средними предприятиями и растущими рынками. Процедура инвестирования упрощается для инвесторов, и прямые иностранные инвестиции (ПИИ) попадают в экономику развивающихся рынков. Это беспроигрышный вариант для обоих!

Получить Quuie

• Отрасль: Программное обеспечение и SaaS
• Финансирование: Начальная загрузка
• Инвесторы : нет данных

Разработка веб-сайта прямо с экрана мобильного телефона настолько проста, насколько это возможно.Quuie — это программа, которая помогает пользователям в этом. Вам не нужно учиться программировать, чтобы веб-сайты Quuie работали. Чтобы создать веб-сайт, достаточно всего нескольких щелчков мышью и смахивания по экрану смартфона. Quuie — одно из лучших программ для тех, кто хочет разработать веб-сайт для себя.

InVideo

• Отрасль: Программное обеспечение и SaaS
• Финансирование: 15 млн. Долл. США +
• Инвесторы: Sequoia Capital India и Tiger Global

InVideo — это онлайн-программа, которая предлагает безупречные инновационные услуги по созданию видео.Он помогает маркетологам, предпринимателям, агентствам и другим малым предприятиям с легкостью создавать профессионально выглядящие видеоролики. InVideo работает с соответствующим намерением, позволяя пользователям создавать видео простым и беспроблемным способом.

Он невероятно прост в использовании, с платформой для дизайна видео, которая позволяет пользователям превращать свои идеи в видео золотого стандарта за считанные минуты, даже если вы никогда раньше не редактировали видео менее чем за 10 долларов в месяц. Программа предлагает более 4000 полностью настраиваемых шаблонов, охватывающих все основные сценарии использования или отрасли + предварительно созданные элементы в их библиотеке ресурсов, такие как CTA, стикеры и наложения + встроенную библиотеку из 3 млн + стоковых изображений, видеоклипов и музыки для сделайте видео максимально профессиональным.Он также предлагает функцию автоматического преобразования текста в видео, которую можно использовать для создания видеороликов для своих статей и сообщений в блогах или для рассказа истории через их контент.

Стартапы в области транспорта и путешествий

БагажHero

• Отрасль: Путешествия
• Финансирование: Не разглашается
• Инвесторы : нет данных

Путешествуете? Хотите хранить свой багаж в безопасном месте? Именно этим занимается Litch Hero — последнее дополнение к списку стартапов.Это простая платформа, которая позволяет безопасно хранить свой багаж в месте хранения за небольшую плату. Вы можете легко прогуляться по городу и посетить экзотические места по вашему выбору. Этот объект идеально подходит для путешественников, желающих осмотреть достопримечательности пешком. «Герой багажа» — это как детский сад для вашего багажа.

Эрлифт

• Отрасль: Транспорт
• Финансирование: 14,2 млн долл. США
• Инвесторы : Fatima Ventures

Найти автобусы и такси в Пакистане довольно сложно.Вот где вам пригодится новое приложение для стартапов Airlift. Благодаря финансированию более 14 миллионов, стартап смарт-автобусов стремится обновить транспортный сектор в Пакистане, выпуская безопасные, сертифицированные и отслеживаемые автобусы. Пользователи Airlift могут заказать поездку для себя и своих близких через свои смартфоны. Они также могут выбрать время поездки. В отличие от Careem и Uber, они могут выбирать только определенные автобусные маршруты и поездки

Грейф

• Отрасль: Транспорт
• Финансирование: $ 9.1Б
• Инвесторы : Hyundai Motors

Grab начинался как платформа для вызова пассажиров, соединяющая пассажиров с пассажирами в Сингапуре. Он возглавил список лучших стартапов для инвестиций в 2019 году. Получив средства от нескольких компаний, он представил новые услуги, такие как GrabTaxi, GrabCar, GrabHitch, GrabShare, GrabCoach, GrabShuttle, GrabShuttle Plus, GrabFamily, JustGrab, GrabNow и GrabRental.

В отличие от Uber и Lyft в США, мобильная платформа Grab доступна для городского транспорта только для партнеров-водителей и клиентов в Юго-Восточной Азии.

Айрало

• Отрасль: Путешествия
• Финансирование: 1,9 млн долл. США
• Инвесторы : Lightspeed Ventures

Собираетесь ли вы поехать за границу? С новым стартапом Airalo получение eSIM стало еще доступнее, чем когда-либо. SIM-карта Airalo позволяет вам путешествовать по нескольким направлениям по вашему выбору. Он охватывает более 100 направлений. Вы можете получить eSIM по доступной цене со всего мира. SIM-карты Airalo совместимы со всеми смартфонами, планшетами и даже некоторыми ПК.

Преимущество Airalo в том, что там, где ваша обычная SIM-карта не работает, вы можете использовать Airalo, чтобы оставаться на связи.

раздеться

• Отрасль: Путешествия
• Финансирование: 600 тыс. Долл. США
• Инвесторы : Краудфандинг

Вам трудно переодеться в общественном месте? Что ж, есть приложение, которое может вам помочь. Благодаря Undress — модной мобильной женской раздевалке.Теперь вы можете легко и без проблем переодеваться. Выполняйте упражнения на свежем воздухе и чувствуйте себя в безопасности.

Swvl

• Отрасль: Транспорт и путешествия
• Финансирование: 80 млн долл.
• Инвесторы : Dash ventures

Доставить вас из точки А в точку Б в городе теперь проще, чем когда-либо. Не нужно ждать на автобусной остановке весь день, чтобы сесть на автобус. Узнайте, когда он прибудет, где остановится, и доберитесь до этого места в нужное время.Swvl — это приложение для бронирования автобусов премиум-класса, которое позволяет бронировать поездки на автобусах и микроавтобусах по фиксированной цене в вашем районе.

Это позволяет людям путешествовать вместе в фургоне или автобусе утром и вечером. Вы можете легко забронировать поездку по доступной цене с помощью мобильного приложения Swvl.

Chipper Cash

• Отрасль: Транспорт и путешествия
• Финансирование: 8,4 млн долл. США
• Инвесторы : Deciens Capital

Путешествие и наличные деньги идут рука об руку.А теперь представьте, что, если вы путешествуете за пределы своей страны и у вас заканчиваются наличные деньги? Здесь вам пригодится услуга Chipper Cash. Он помогает пользователям осуществлять мгновенные трансграничные мобильные денежные переводы так же просто, как отправлять текстовые сообщения. Пока услуга доступна только в Африке, но она довольно быстро меняет финансовый ландшафт. Будем надеяться, что сервис скоро распространился по миру.

Запуск мобильных приложений

HqO

• Отрасль: Мобильные приложения
• Финансирование: 46 долларов США.9М
• Инвесторы : Insight Partners

HqO — это приложение, которое помогает арендодателям вырезать места, которые нравятся их арендаторам. Это приложение для розничной торговли и услуг, которое помогает арендодателям в режиме реального времени узнавать о функциях, недоступных в помещениях. В результате они могут быстро принять меры и вовремя решить проблему. Они даже могут назначить время ремонта и обновления вместе с арендатором через приложение.

Услуги крыльца

• Отрасль: Мобильные приложения
• Финансирование: 464 долл. США.6К
• Инвесторы : Рога

Теперь позвонить местному водопроводчику, электрику, горничной или плотнику так же просто, как нажать кнопку — благодаря Porch — новому стартапу. Он предоставляет мобильную платформу, которую пользователи могут использовать для вызова службы ремонта дома. Лучшая часть? Все они фрилансеры. Это означает, что вы можете найти сантехника в вашем районе, который предлагает самые низкие цены. После того, как работа сделана, вы также можете поставить оценку ребятам из ремонтной службы. Рейтинги будут полезны другим при оценке и приобретении услуг этих лиц.Porch меняет представление о потреблении домашних услуг во всех странах Северной Европы.

Модные стартапы

Часы ERA

• Отрасль: Мода
• Финансирование: 1,8 млн долл. США
• Инвесторы : Краудфандинг

Часы ERA Prometheus с турбийоном кардинально меняют правила игры в мире роскошных часов. Он собрал почти 1,1 миллиона долларов на Kickstarter и Indiegogo. Люди покупали турбийон только из-за того, что в нем было тонкое часовое дело.Благодаря ERA Prometheus теперь у людей есть несколько вариантов для покупки роскошных часов.

Шкаф

• Отрасль: Мода
• Финансирование: 1,5 миллиона долларов
• Инвесторы : Ludlow Ventures

Считайте гардероб своим модным гардеробом. Приложение для электронной коммерции позволяет людям брать в аренду роскошную одежду, продавать бывшую в употреблении роскошную одежду и делиться идеями по созданию индивидуальной одежды. Гардероб экологичный, удобный и доступный.

Запустите свой стартап с хостингом нового поколения Cloudways!

Самые многообещающие топ-стартапы 2021 года — согласно рейтингам AngelList и Forbes

Составлен AngelList и Forbes , вот список самых многообещающих стартапов в мире на данный момент. Мы знаем, что этот список ни в коем случае не является исчерпывающим, поэтому, если вам есть что добавить, мы все внимательны.

Пропустили ли мы какие-нибудь из лучших стартапов, которые должны быть частью нашего списка? Или у вас есть новый стартап, который, по вашему мнению, может попасть в этот список, тогда сообщите нам об этом в разделе комментариев ниже.

Начните создавать веб-приложения на управляемых облачных серверах прямо сейчас

Арсалан Саджид

Арсалан, специалист по цифровому маркетингу по профессии, работает менеджером сообщества стартапов и цифровых агентств в Cloudways.Он любит все, что связано с предпринимательством, и каждый день просыпается с желанием воплотить в жизнь мечты начинающих предпринимателей с помощью своей работы!

5 реалистичных советов по созданию успешного стартапа

Начать свой бизнес — всегда непросто. Вы хотите сделать его лучшим местом для работы в мире, но это легче сказать, чем сделать.Вы должны создать репутацию в Интернете и защитить себя от клеветы. Кроме того, вы должны постоянно увеличивать ценность своих продаж, чтобы иметь возможность финансировать расширения и вывести свою компанию на новый уровень.

Временами все это кажется ошеломляющим, но вот несколько главных советов, которые помогут вам построить успешный стартап :

1. Начните с твердого плана

Каждая хорошая компания начинается с хорошего плана. Написание бизнес-плана в первый раз может быть сложной задачей, но на самом деле нужно просто записать то, что было у вас в голове для начала.Он должен включать как ваши краткосрочные, так и долгосрочные амбиции.

Краткосрочная часть вашего бизнес-плана должна включать подробную информацию о том, что вы собираетесь делать и как вы собираетесь это делать. Долгосрочный план быстрого роста вашего стартапа может быть более гибким, но вы должны стремиться к тому, чтобы он был как можно более точным.

Обратите внимание, что нет причин, по которым вы не можете изменить тариф позже. На самом деле, скорее всего, вы измените свои планы в будущем. В этом суть поворота и вот что может сделать стартап успешным.

2. Начните работу в сети как можно скорее

Профессиональные сети — это путь вперед. Бизнес — это ваши связи, потому что ваша сеть выведет вашу компанию на новый уровень. Сарафанный маркетинг никогда не был таким сильным. Сейчас 88% людей доверяют отзывам онлайн-потребителей так же, как они доверяют рекомендациям семьи и друзей. Вам необходимо начать нетворкинг по всем правильным причинам.

Вам также следует начать нетворкинг, потому что это может превратить вас в множество талантливых людей в будущем.В крупных компаниях обычно работают лучшие таланты, потому что они никогда не выходят на открытый рынок. Они здесь, чтобы найти этот талант и забрать его, прежде чем это сможет сделать кто-либо другой.

Итак, как начать работу в сети?

Начните с регистрации учетной записи LinkedIn и присоединения к группам там. Вам также следует попытаться лично посетить специальные сетевые мероприятия в вашем районе.

3. Окружите себя нужными людьми

Управлять бизнесом сложно, и вам нужно убедиться, что вокруг вас есть все нужные люди.Наставники и стратегические партнеры станут критически важными на этом начальном этапе роста. Правильная команда может помочь вам добиться гораздо большего, чем вы можете сделать в одиночку.

Если вы хотите преобразовать свой бизнес, вам нужна правильная команда. Частично это сводится к налаживанию связей, но в первую очередь речь идет также о найме нужных людей.

Создайте среду, в которой участвуют все, чтобы вы могли сформировать позитивную корпоративную культуру. Вместе вы сможете добиться многого.

4.Будьте впереди всех

Чтобы быть успешным, вам нужно уметь развиваться и идти в ногу с последними тенденциями. Так много компаний вымирают только потому, что не успевают за тем, что происходит в их сфере. Убедитесь, что вы изучаете своих конкурентов и основные тенденции в своей отрасли.

Вам не нужно реагировать на каждое изменение, но когда вы встречаетесь с правильным изменением, вы должны принять его, чтобы добиться успеха.

5. Поддерживайте баланс между работой и жизнью

Баланс между жизнью и работой должен быть примерно одинаковым.Владельцу стартапа сложно оторваться от бизнеса. В конце концов, это ваш малыш, и его сложно оставить в покое ни на секунду. Однако можно и нужно.

Занятия хобби и отдыхом позволят вам дольше чувствовать себя отдохнувшим и помогут избежать выгорания. Некоторое время ваш бизнес может работать без вас, будь то автопилот или делегирование работы.

Как избежать провала стартапа

Основатели, которые хотят добиться успеха, должны уметь меняться со временем, поддерживать здоровый баланс и окружать себя нужными людьми.Даже при наличии этих пяти стратегий нет никаких гарантий успеха. Неудача стартапов является чрезвычайно распространенным явлением: 90% стартапов терпят неудачу в течение пяти лет, но, применяя эти стратегии, вы увеличиваете свои шансы на успех.

Что, по вашему мнению, является наиболее важным при запуске стартапа?

Об авторе

Verma Media — полномасштабное маркетинговое агентство, специализирующееся на блокчейне, каннабисе, искусственном интеллекте и новых технологиях.

секретов успешного стартапа: семь советов предпринимателям

Генеральный директор и основатель QA Madness , курирующий технологические стартапы, бизнес-процессы опытных игроков и обеспечение качества программного обеспечения во всем мире.

getty

Моя компания была основана более десяти лет назад. Я работал с разными компаниями, включая стартапы, которые со временем значительно выросли.Когда вы начинаете анализировать поведение новых предприятий, которые стали успешными, вы видите общие закономерности, которые сделали возможным их рост.

Я решил резюмировать эти моменты ниже:

Общие модели успешных стартапов

Тщательное планирование, составление бюджета и управление ресурсами жизненно важны для стартапов. Предприниматели, которые четко понимают, какие ресурсы у них есть, используют эти ресурсы наилучшим образом.

По моему опыту, владельцы стартапов также становятся успешными, если они не боятся проверять гипотезы, если они понимают важность продвижения и если они не колеблются вкладывать средства в маркетинговые кампании и мероприятия по привлечению потенциальных клиентов.Успешный владелец стартапа часто имеет возможность стать харизматичной фигурой — кем-то, кто руководствуется идеями и с энтузиазмом относится к своей бизнес-концепции, даже если это звучит сложно.

Что касается персонала стартапа, я обнаружил, что многообещающие проекты всегда начинаются с небольшой сплоченной команды, состоящей из людей, которые на ранних стадиях больше увлечены идеей, чем финансовой выгодой. Сначала команда стремится покрыть все задачи самостоятельно, но по мере роста компании и установления ключевых процессов они начинают делегировать эти задачи, чтобы сэкономить деньги и перераспределить ресурсы.

Также важно отметить, что запуск стартапа сопряжен с рисками. В зависимости от того, куда вы смотрите, часто говорят, что от 75% до 90% всех стартапов терпят неудачу. Однако в большинстве случаев я обнаружил, что неудача очевидна задолго до того, как стартап выпустит свой первый продукт. Тщательный анализ может показать все сильные и слабые стороны идеи, но иногда предприниматели упускают из виду этот важный шаг.

Способность остановиться, когда идея не стоит времени, — ценная черта для владельца стартапа.Наберитесь смелости двигаться дальше, когда идея, которая кажется блестящей, не та. Предприниматели могут это понять рано, но некоторые не хотят прекращать внедрение.

Советы по запуску для начинающих

Итак, как можно снизить риски, упомянутые выше, и добиться успеха в своем стартапе? У меня есть несколько предложений. Имейте в виду, что это не исчерпывающий список того, что можно и чего нельзя делать, но он может быть полезен предпринимателям, которые только начинают свой деловой путь и ищут несколько советов:

1.Стремитесь стать новатором. Чтобы выделить свою компанию среди других, найдите ниши, в которых вы можете предложить улучшения, но убедитесь, что ваше решение облегчает жизнь клиентов. Например, для сопровождения Zoom доступны различные решения, от создания заметок до транскрипции. Хотя эти компании не создавали Zoom, они увидели потребность пользователей и помогли ее решить.

2. Знайте своих конкурентов. Прямо или косвенно, конкуренты есть всегда. Успешные стартапы понимают, с кем конкурируют.

3. Не полагайтесь на интуицию. Людям нравятся истории успеха о внезапном просветлении, неожиданном повороте, который изменил ход событий и привел к успеху. Однако создание бизнеса не зависит от удачи или интуиции. Если у вас есть идея, заслуживающая внимания, важно проявлять инициативу и находить ресурсы и возможности для ее презентации и привлечения инвестиций.

4. Не усложняйте идею. Стартапы склонны уделять слишком много внимания функциональности.Некоторые стремятся к совершенству еще до того, как определяют целевой сегмент пользователей. Но я считаю, что чем проще ваш продукт, тем он лучше для начала. Представьте основную идею, которую вы собираетесь продать, и попутно добавляйте бонусы.

5. Знайте процессы. Менеджер должен четко понимать бизнес-процесс. Если вы знаете, как все работает, вы сможете оценить реализуемость идеи, определить области риска и охватить большинство из них (поскольку исключить риски просто невозможно).

6.Разделите обязанности. Финансовый эксперт, юрист, технический эксперт и менеджер составляют хорошую команду, но это четыре разных человека. Если у вас что-то хорошо получается, не пытайтесь брать на себя и другие обязанности. Вот где начинаются проблемы. Кто-то, кто пытается сделать все это, может не заметить важные элементы ведения бизнеса, такие как проверка патентов, чтобы убедиться, что продукт еще не существует, составление правильно составленных пользовательских соглашений и т. Д.

7. Сохраняйте спокойствие. Запуск стартапа может быть стрессовым, но важно сохранять ясную голову. Не позволяйте мелочам перегружать себя и сохраняйте спокойствие перед своей командой.

Обработка неожиданного

2020 год показал мне, что есть много обстоятельств, меняющих правила игры, к которым мы, возможно, не готовы справиться. Однако стартапы всегда работают с вероятностями: в начале пути вы ничего не знаете; у вас есть только идея.Скорее всего, это сработает. Скорее всего, вы найдете клиентов. Скорее всего, они заплатят за товар.

Шансы редко бывают такими неясными, как 50/50. И если шансы на успех ниже 50%, я считаю, что лучше поискать больше идей. Это может быть азарт гонки или желание доказать свою точку зрения, которые заставляют людей продолжать, когда есть шанс сделать обратное. Не забывайте, что одних этих вещей недостаточно, чтобы начать что-то большое. Таким образом, когда вы придете к своей следующей отличной идее, вы сможете реализовать семь приведенных выше советов и заложить основу для успешного стартапа.

Деловой совет Forbes — это самая быстрорастущая и сетевая организация для владельцев и руководителей бизнеса. Имею ли я право?

10 самых успешных стартапов — эффективный и удобный стартап

Стартапы — отличная возможность для инвесторов получить прибыль там, где нет жесткой конкуренции, а создатели идеи могут реализовать ее при поддержке влиятельных и богатых людей. В мире регулярно появляются новые продукты и разработки, но самые успешные из них уже завоевали место в бизнес-индустрии.Мы решили представить вам ТОП-10 самых известных и прибыльных стартапов мира.

ТОП-10 самых успешных стартапов мира

10. Тысяча глаз

ThousandEyes — облачный сервис для мониторинга и аналитической обработки больших объемов данных. Такие известные технологические компании, как Evernote, Jive, Zynga, признали своевременность проекта и качество его обслуживания, начав сотрудничать с ThousandEyes.

В отличие от многих устоявшихся бизнес-проектов, представленных в этом списке, ThousandEyes можно назвать настоящим стартапом.Это многообещающий проект, который продолжает развиваться. ThousandEyes была основана программистами из Калифорнийского университета Рикардо Оливейра и Мохит Айс. В 2014 году, после 4 лет существования проекта, он начал резко расти. Когда Sequoia Capital стала инвестором стартапа, стоимость ThousandEyes выросла в 4 раза.

Тот факт, что даже инженеры Twitter используют ThousandEyes для мониторинга состояния своих облачных хранилищ и серверов, говорит о популярности и качестве сервиса.

9. Handy

Компания занимается революционным «облачным» программным обеспечением, предназначенным для управления большой командой. С помощью программного обеспечения от Zenefits менеджеры отдела кадров могут вести электронные записи о найме, зарплате, страховании и т. Д. Кроме того, сервис обеспечивает доступ к этой информации из любой точки планеты.

Zenefits была основана бизнесменом Паркером Конрадом в 2013 году. Всего за один год проект превратился из неизвестного стартапа в быстрорастущий бизнес, оцениваемый в 650 миллионов долларов.Среди инвесторов компании Andreessen Horowitz и другие ведущие венчурные фонды Кремниевой долины. Сейчас Zenefits обслуживает более 2000 корпоративных клиентов.

7. AdRoll

AdRoll — один из самых ярких маркетинговых проектов последних лет. Стартап работает над мобильным ретаргетингом — сервисом для отслеживания и анализа поведения потребителей на разных платформах и устройствах с точки зрения маркетинга. В 2014 году компания получила 70 миллионов долларов инвестиций. Его акционерами являются крупные венчурные фонды, в том числе известные Accel Partners.

6. Lyft

В апреле 2014 года Lyft успешно привлекла инвестиции на сумму 250 миллионов долларов. Этот онлайн-сервис такси демонстрирует более динамичное развитие, чем его основной конкурент Uber. Компания возникла в Сан-Франциско в 2013 году и всего за год расширила свою деятельность до более чем 30 штатов США. Конечно, это привлекло внимание солидных инвесторов. Alibaba, Third Point, Horowitz and Founders Fund — список акционеров Lyft действительно впечатляет. В будущем компания планирует выйти на международный рынок.

5. Честная компания

В 2011 году голливудская актриса Джессика Альба решила создать собственную компанию по производству экологически чистых товаров детской гигиены и косметики. За 4 года проект стал очень популярным среди своей целевой аудитории — молодых мамочек. Джессика Альба играет очень важную роль в маркетинговом плане: она лицо бренда, она постоянно пользуется своими товарами и всегда находит время для общения с покупателями.

The Honest Company инвестировала более 120 миллионов долларов.При этом компания очень высоко ценится в Кремниевой долине: она финансируется за счет средств Iconiq Capital, Lightspeed Venture Partners и других.

4. NJOY

В 2014 году эта компания-производитель электронных сигарет, занимающая 30% рынка США, провела третий раунд переговоров с известными фондами и бизнесменами, после чего ей удалось привлечь 70 миллионов долларов. Среди инвесторов NJOY — миллиардер Питер Тиль, экс-президент Facebook Шон Паркер, Morgan Stanley и Brookside Capital.Компания работает с 2006 года, и ее развитию способствует ужесточение антитабачных законов во всем мире. Сегодня рынок электронных сигарет в США оценивается примерно в 2 миллиарда долларов.

Уникальность проекта NJOY заключается в большом выборе вкусов виртуального табака. Поклонники компании также хвалят уникальный дизайн сигареты, ведь даже некурящие люди не хотят выпускать ее из рук.

3. Чистое хранилище

Анализ и хранение данных — одно из ключевых направлений развития ИТ-технологий.В этой сфере очень востребованы сложные проекты, и внимание инвесторов не сосредотачивается только на всем известном Dropbox. Таким образом, услуга Pure Storage, обслуживающая корпоративных клиентов, в 2014 году почти удвоила свою стоимость.

Компания была основана Джоном Хейсом, Джоном Колгроувом и Скоттом Дитценом. Pure Storage производит фиксированные флэш-накопители емкостью до 250 терабайт. По сути, это флешка с ПО, которую можно подключить к облачному хранилищу и тем самым ускорить работу виртуальных серверов.Издание The Wall Street Journal назвало Pure Storage «Инновациями года». Партнерами проекта выступают Greylock Partners, T. Rowe Price Associates и Tiger Global.

2. Airbnb

Это проект, о котором вы наверняка слышали, даже если вас не интересует бизнес. Airbnb — это быстрый и удобный сервис, с помощью которого туристы могут снимать жилье напрямую у владельцев, не обращаясь в различные агентства.

В 2014 году проект привлек 500 млн долларов финансирования, после чего его стоимость увеличилась до 10 млрд долларов.Основатели компании Брайан Чески, Натан Блечарзик и Джо Геббиа сразу же получили статус миллиардеров.

Airbnb считается лидером на рынке экономики совместного потребления. Сервис включает 1,5 миллиона объектов в 190 странах мира. За время существования компании ее услугами воспользовались более 11 миллионов человек.

1. Uber

Сервис онлайн-вызова такси Uber относится к стартапам только по формальным критериям. Несмотря на то, что компании всего шесть лет и она еще не стала публичной, Uber давно превратился в серьезный бизнес, который к концу 2014 года получил 2 миллиарда долларов инвестиций.Еженедельный доход компании составляет около 20 миллионов долларов, а ее основатель Трэвис Каланик уже несколько лет входит в различные рейтинги самых богатых людей мира. Uber ненавидит традиционные службы такси, но очень любит клиентов. Сервис позволяет пассажирам самостоятельно находить бесплатных водителей и оплачивать их онлайн. Возможности компании не ограничиваются услугами такси. Uber планирует выйти на другие рынки, для которых основную роль играет продуманная логистика — доставка еды, курьерские перевозки, почтовые услуги и т. Д.

Категория: Общие

Теги: Бизнес, Стартап

Создание стартапа, который прослужит

За последнее десятилетие темпы роста определили успех большинства технологических компаний. Закон Мура обеспечил беспрецедентную вычислительную мощность, положив начало спринту на рынках принципа «победитель получает все» с растущей отдачей от масштаба. Взлом роста стал предпринимательской мантрой начала 21 века, что привело к созданию новых технологических гигантов, совершенно новых отраслей и эпохи, в которой онлайн-сообщество, контент и коммерция изменили наши представления о жизни, обучении и работе.

В марафоне первостепенное значение имеют темп и настойчивость. Немногие компании, пережившие технический бум середины 2000-х годов, предусмотрительно умерили свой темп в ожидании долгого пути, который ждал впереди. Наша коллективная одержимость разрушением заставила нас смотреть на компании, которым уже несколько десятилетий, как на то, что нужно демонтировать, а не восхищаться. Потенциал карьерного роста получил лучшее от многих инвесторов и консультантов, и нам не удалось научить основателей основам устойчивости. Мы только сейчас осознаем, насколько несостоятельной должна была стать позиция «двигайся быстрее и ломай вещи».

Долголетие в создании бизнеса принято как данность — никто не собирается создавать компанию с истечением срока годности. Тем не менее, очень немногие компании на ранней стадии критически относятся к стратегическим принципам, необходимым для их сохранения. Мы считаем, что это очень важно в будущем.

Изучая компании с давним стажем в различных отраслях, мы смогли выявить несколько основополагающих элементов, которые повлияли на владение этими компаниями. Они включают принципы общества прежде всего, адаптируемые долгосрочные стратегии и масштабируемое лидерство.Приняв такие стандарты, стартапы могут повысить шансы на долгосрочную устойчивость без негативного воздействия на краткосрочный рост или общество в целом.

Сформулируйте систему ценностей, ориентированную на общественное влияние, а не только на финансовые достижения.

В исследовании Джима Коллинза и Джерри Порраса «дальновидных компаний», существовавших более 50 лет, они не нашли ни одной компании, которая заявляла бы о «максимизации акционерного капитала», «максимизации прибыли» или даже «максимальном росте» в качестве движущая сила их деятельности.Все они считали прибыльность основой устойчивости, но не это их мотивировало или направляло. Вместо этого, то, что определяло компании, описанные Коллинзом и Поррасом в Built to Last , было глубокой приверженностью базовому набору ценностей, которые давали компании чувство цели — понимание той роли, которую они играли в обществе, и того, как они создавали ценности. для других. Основные ценности служили совестью этих компаний, давая указания не только о том, какие цели преследовать, но и о том, какие средства использовать для достижения своих целей.

Одним из примеров того, как ставить миссию выше прибыли, является компания Intermountain Healthcare (IHC), принявшая в 2016 году решение выделить 700 миллионов долларов из доходов пациентов, чтобы начать преобразование системы здравоохранения с оплатой за услуги на основе объема в систему здравоохранения, основанную на стоимости. модель. IHC был запущен в 1975 году с миссией «помочь людям жить максимально здоровой жизнью». По мере того, как система здравоохранения становилась все более сложной, IHC осознал, что им необходимо выступить за радикальные изменения, чтобы выполнять свою миссию правильно и ориентироваться на устойчивое будущее.Как отметила Лаура Кайзер, главный операционный директор IHC, их решения были не актами благотворительности, а актами стратегии.

Потребуется время, чтобы измерить успех IHC как ранней компании, принявшей эту операционную модель, но смелая приверженность организации своим основным убеждениям может сыграть значительную роль в сохранении ее позиции в качестве крупнейшего поставщика медицинских услуг на своем региональном рынке.

Сегодня современные технологические компании сталкиваются с серьезными и сложными проблемами, связанными с проблемами искусственного интеллекта, конфиденциальности и манипулирования поведением.Они не могут нарушать и игнорировать влияние своих продуктов и операций на экосистему в целом. Наиболее прочными являются основы, построенные на взаимном уважении бизнеса и общества. Таким образом, важно ясно продемонстрировать социальные и экономические преимущества принципиальности, когда дело касается корпоративных ценностей.

Продемонстрировать способность выполнять второе и третье действия.

Устойчивые компании — это не пони одной уловки. Основатели с долгосрочным видением осознают, что им нужно делать переходы, выходящие за рамки очень успешного первого действия.Меняются рыночные предпочтения, технологические возможности и правила. То, что когда-то было новинкой, со временем становится товаром. Успешные компании ожидают, что они пройдут через циклы созревания, требующие системных изменений.

Прекрасным примером здесь является компания American Express, которую один из нас (Кен) возглавлял в качестве генерального директора большую часть последних двух десятилетий. Компания начинала свою деятельность в 1850 году как региональный бизнес по перевозке грузов, но реализация в 1892 году превратила компанию в центр финансовых услуг.Во время путешествия президент Amex Дж. К. Фарго с трудом переводил свои аккредитивы в наличные. Он подумал: «Если у президента American Express возникнут такие проблемы, подумайте, с чем придется столкнуться обычным путешественникам».

Решением стал вездесущий «дорожный чек American Express». Механика бизнеса — тот факт, что они продали больше заказов, чем было выкуплено, — также создала для компании еще одну возможность: размещение в свободном обращении.

Amex явно не намеревалась стать компанией, предоставляющей финансовые услуги, — они преуспели как грузовые операторы.Однако их способность использовать новую возможность и использовать ее в своих существующих операциях демонстрирует их уникальную способность выполнять новые действия и развиваться. Они позволяют своей приверженности предоставлению «непревзойденного обслуживания» своим клиентам стимулировать их стратегическое мышление, позволяя им почувствовать как новые возможности рынка, так и силы, которые могут поставить под угрозу их существующий бизнес. Такой подход позволил Amex выполнить третье, четвертое и пятое действия за полтора столетия своей деятельности.

В сфере высоких технологий Microsoft является прекрасным примером возможности выполнения более чем одного действия. Генеральный директор Сатья Наделла понимает необходимость «установки на рост», а не фиксированной. Он осознал, что Microsoft пришлось отказаться от представления Windows как своего ядра, поэтому он подтолкнул компанию к созданию Azure, сервиса облачных вычислений, который в настоящее время приносит более 34 миллиардов долларов годового дохода.

Есть кладбище таких компаний, как Data General, Digital Equipment Corporation, Wang Laboratories, Burroughs Corporation и Sperry Corporation, которые не смогли осуществить этот переход.Недавние исследования показывают, что ~ 50% индекса S&P 500 будут заменены в течение следующих 10 лет, если компании не смогут заново изобрести себя. Если бы Microsoft продолжала работать с исключительной направленностью, она могла бы присоединиться к этому списку. Вместо этого она приняла постоянные (и радикальные) преобразования, чтобы стать одной из самых ценных компаний в мире.

Переходите от решений, основанных на основателях, к масштабируемой системе лидерства.

Успешный стартап часто определяется видением его основателей и их основной команды.Большинство ключевых решений принимает небольшая группа людей, у которых есть желание и стремление вести компанию на ранних этапах. Поддерживая любую компанию, мы остро осознаем образ мышления основателей и поддерживаем тех, кто строит с чувством ответственности.

В то время как принципиальная команда основателей может создать отличную компанию, устойчивой компании требуется система лидерства, внедренная на очень раннем этапе ее истории. Структура позволяет делегировать и распределять принятие решений по всей организации.Он основан на методах управления персоналом, которые помогают компании постоянно нанимать, развивать и сохранять лидерские качества на всех уровнях, а также принимать решения, соответствующие видению и ценностям компании.

Компания Уолта Диснея является примером бизнеса, в котором приверженность строгим основным ценностям и трансформирующее отношение объединились под системой лидерства, которая позволила компании быстро развиваться и укреплять себя в качестве лидера в области контента, коммерции и опыта. последние полвека.

В 1950-х годах основатель Уолт Дисней впервые применил многостратегический подход для своей компании, который послужил образцом для «устойчивого роста» не только для Disney, но и для множества других организаций. Каждый сотрудник Disney проходит один и тот же строгий процесс развития, который ставит во главу угла видение и ценности, поведение важнее намерений, а цель важнее задачи. Принимая участие в таком обучении, Disney доверяет каждому сотруднику как руководителю бренда, который может принимать решения без обременительного надзора.

Генеральный директор Disney Боб Айгер позволил компании оставаться инновационным лидером, открыв процесс принятия творческих решений другим лидерам.Когда компания приобрела широко известные бренды — от Lucasfilm до Marvel и Fox — он предоставил этим руководящим командам автономию, чтобы они могли процветать в экосистеме Disney. Продолжающийся успех Disney спустя много лет после кончины его легендарного основателя является свидетельством силы системы лидерства, которая сохраняется в течение долгого времени.

Ключевой момент перехода для основателей наступает, когда они могут создать невероятно сильную команду, которая работает сама по себе, что дает им возможность сосредоточиться на том, чтобы культура, миссия и ценности глубоко проникали в дух растущей организации.Чем быстрее основатели внедряют систему лидерства, тем быстрее они смогут расширить возможности всех остальных на всех уровнях компании.

Выносливость

Мы делаем упор на долговечность как на фундаментальный принцип дизайна, потому что считаем, что лучшие предприятия по своей сути соответствуют долгосрочным интересам общества. Экономические выгоды зависят от уважения, и сегодня компании не могут заслужить уважение, если они не стремятся не только объективно изучить последствия своих творений, но и развиваться, чтобы оказывать целостное положительное влияние на общество.

Мы настроены здесь оптимистично, потому что, несмотря на текущие новостные циклы, есть современные компании, с которыми мы работаем, такие как Gusto и Stripe, которые с самого начала придерживались долгосрочной перспективы. Оба в первые годы своей жизни сосредоточились на измерении и устойчивом росте, а также на том, как они могут решать социальные проблемы непосредственно в своей работе.

В компании Gusto, занимающейся онлайн-расчетом заработной платы, мы видим, что это сформулировано в их руководящей философии: «Краткосрочные выгоды никогда не оправдывают долгосрочных жертв.Инвестируйте в будущее ». Совсем недавно, запустив свой продукт с гибкой системой оплаты труда, они продемонстрировали дальновидность, позволившую конкурировать на конкурентном рынке и взяв на себя обязательство обслуживать и расширять возможности как работодателей, так и сотрудников. Для Stripe, процессора онлайн-платежей, это отражается в их дисциплине в выполнении своей миссии по увеличению ВВП Интернета. Вместо того, чтобы атаковать эту миссию со всех сторон, они неуклонно и сознательно выросли из продукта обработки платежей для небольшой U.S. предприятий на полноценную платформу глобальной коммерции для всех предприятий.

Рассматривая выносливость как ключевой элемент своей ДНК, нынешнее поколение быстрорастущих компаний создает рвы, которые помогают им создавать превосходные продукты и услуги, избегая при этом этических загадок. Развитие ясности в отношении основной ценности, которую они создают для общества, способности к адаптации, которая позволит им переходить по мере развития рынков, и системы лидерства увеличит вероятность того, что они выдержат выход за пределы своего поколения-основателя.

3 основных этапа успешного стартапа

Когда я начинал заниматься бизнесом, стартапы были редкостью и считались очень рискованными. Разработка стартапа была сложной, дорогой и требовала больших капиталовложений и планирования. В результате большинство компаний росло очень медленно — во многих отраслях потребовались десятилетия, чтобы закрепиться или занять разумную долю на рынке.

С тех пор мир стартапов резко вырос. Перенесемся в наши дни, и культура стартапов считается основным способом предоставления инновационных продуктов или услуг, решения проблем, создания богатства, построения карьеры и стимулирования экономики.Благодаря наличию технологий, опыта и капитала практически любой может создать бизнес-план и создать компанию.

Давайте сделаем шаг назад и расширим определение стартапа и развития стартапа, рассмотрим его ключевые этапы и обсудим, как долго стартап является стартапом.

Что такое стартап?

Стартап обычно определяется как новый бизнес, созданный для решения проблемы для определенного сегмента клиентов. Термин «стартап» относится к любому типу предпринимательского предприятия, которое быстро масштабируется.

За последнее десятилетие я работал с сотнями стартапов в качестве советника, инвестора, члена совета директоров и стратега продаж. Как и все предприятия, стартапы проходят этапы роста, которые можно определить и оценить на предмет эффективности.

Одним из моих наставников в мире стартапов является Дэвид Скок, генеральный партнер Matrix Partners и один из первых членов совета директоров HubSpot. По словам Дэвида, стартапы можно разделить на три этапа:

1. Поиск продукта, подходящего для рынка.
2. Создайте повторяемую, прибыльную и масштабируемую модель продаж.
3. Расширяйте бизнес.

Я называю этапы по-разному, но общие категории применяются те же.

Этапы запуска

1. Идея и формирование бизнеса.
2. Подтверждение концепции.
3. Масштабирование бизнеса.

Предприниматели создают компании по разным причинам: одни хотят заработать много денег, другие хотят решить бизнес-задачу, а третьи просто хотят работать на себя, а не на начальника.Независимо от намерений предпринимателя, большинство компаний следуют очень похожему процессу масштабирования, проходя следующие этапы.

1. Идея и формирование бизнеса.

Это считается первым шагом для запуска на ранней стадии. На этом этапе команда основателей разрабатывает идею и составляет краткий бизнес-план, объясняющий программу.

Создание успешного стартапа в 2021 году

• Название компании
• URL веб-сайта или домена
• Дата регистрации

Теперь ответьте на следующие вопросы, чтобы подтвердить свои первоначальные бизнес-цели:

1. Вы работаете в этом бизнесе полный рабочий день? Если нет, то почему?
2. Есть ли у вас конкретные знания в предметной области, которые дадут вам конкурентное преимущество при создании этой компании?
3. Почему вы хотите основать эту компанию? Обдумайте следующие вопросы: Какую проблему вы хотите решить? Почему вы хотите решить эту проблему сейчас? Задумывались ли вы о личных и профессиональных последствиях того, чтобы стать предпринимателем?
4. Какую компанию вы хотите построить?
5. Каковы цели компании на ближайшие 12-24 месяца?
6. У вас есть соучредитель? Какова их роль?
7. У вас есть краткий бизнес-план, описывающий структуру и будущий рост вашего бизнеса? Прочтите этот пост, чтобы получить пошаговые инструкции по составлению бизнес-плана.
8. Определили ли вы трех советников, с которыми вы можете периодически встречаться, которые могут помочь вам в расширении?
9. Как вы узнаете, доказали ли вы, что концепция компании соответствует поставленным целям? Как вы будете измерять успех?
10. Есть ли у вас доступ к капиталу для работы в компании на постоянной основе?

Цель этого этапа — определить, что вы собираетесь делать, и определить конкурентное преимущество компании, уточнить основные предположения и начать привлекать клиентов.Выбор исходной команды стартапа, создание веб-сайта, продажа и доставка вашего продукта или услуги редко срабатывают в реальной жизни так, как вы думаете, в своем бизнес-плане.

На этом этапе компания доказывает, что существует рынок для продукта или услуги, которые она производит, что она может конкурировать на указанном рынке и зарабатывать деньги для реализации.

2. Подтверждение концепции.

Следующим этапом является проверка концепции или этап набирать обороты. Это когда компания начинает совершенствовать свою первоначальную идею и создавать предсказуемый, устойчивый бизнес.

Стадия подтверждения концепции обычно включает внесение необходимых улучшений в продукт и заполнение продуктовой линейки. Внутри компании это также когда многие стартапы стремятся расширить свои команды продаж и маркетинга, выбрать идеальную личность клиента на основе своего улучшенного продукта и определить корпоративную культуру, которая обеспечит устойчивое преимущество.

Этот этап обычно также включает начальный раунд финансирования в размере 1-2 млн долларов для финансирования этого роста.Цель этого этапа — получить хорошую основу для демонстрации того, что компания может выполнять свой бизнес-план и приближается к росту и сохранению прочной клиентской базы.

3. Масштабирование бизнеса.

Заключительный этап стартапа — это проверка бизнес-модели или этап масштабирования. Именно здесь стартап возьмет основную группу предпринимателей, добавит дополнительный капитал и перейдет к масштабному развитию компании.

В зависимости от бизнеса это может повлечь за собой открытие дополнительных офисов, добавление дополнительных предложений к линейке продуктов и создание группы разработчиков.На этом этапе запуска должно быть достаточно данных, чтобы четко сформулировать конкурентное преимущество и продемонстрировать, как использовать это преимущество для еще более широкой клиентской базы.

Этот этап обычно включает инвестиционный раунд серии A, проводимый компанией венчурного капитала, которая дает рекомендации и поддержку, чтобы помочь компании превратиться в устоявшуюся, устойчивую организацию.

Независимо от того, на какой стадии разработки находится ваш стартап, вам может быть интересно, как долго ваш стартап будет считаться стартапом — давайте обсудим это ниже.

Как долго бизнес считается стартапом?

Вопрос о том, как долго стартап считается стартапом, задавался с момента зарождения стартапов.

Как бы хорошо это ни было, на этот вопрос нет однозначного ответа, но некоторые пытались найти решения на этот вопрос, например Алекс Вильгельм из TechCrunch, который придумал правило 50-100-500. Вильгельм говорит, что ваш бизнес больше не считается стартапом, если:

• Ваш доход составляет 50 миллионов долларов (на 12 месяцев вперед),
• 100 и более сотрудников,
• Стоимость вашего бизнеса превышает 500 миллионов долларов на бумаге или иным образом.

Другие относятся к таким вещам, как соответствие продукта рынку, рост и общий образ мышления компании.

Соответствие рынку

Поскольку большинство стартапов стремятся выйти на рынок с помощью продукта или услуги, которые однозначно решают проблемы клиентов, успех не всегда гарантирован. Однако, как только у вашего продукта появляется место на рынке и он постоянно стимулирует продажи, ваш бизнес подтверждается потребностью в том, что вы предлагаете, и вы больше не пытаетесь вписаться в рынок.

По сути, вы достигли соответствия продукта рынку и больше не только начинаете.

Рост

Предположим, что ваш бизнес успешно вырос на основе определения масштаба вашего бизнеса (например, получение значительного дохода, увеличение количества сотрудников, несколько раундов финансирования, расширение и т. Д.). В этом случае вы можете больше не быть стартапом, поскольку вы соответствуете приведенному выше определению стартапа: предпринимательское предприятие, построенное для масштабирования.

Образ мышления

Еще один важный фактор, который следует учитывать при классификации вашего бизнеса, — это ваше мышление по прошествии определенного периода времени.

Мышление стартапа о стремлении к быстрому росту вашего бизнеса меняется на стратегии, которые помогут вам поддерживать рост с течением времени (например, удержание клиентов и лояльность), является признаком того, что ваш бизнес-образ мышления меняется.

Внедрение стандартных методов ведения бизнеса, таких как создание конкретных отделов с назначенными лицами, поскольку у большинства стартапов не всегда есть капитал или даже время, чтобы делать такие вещи.

К вам

В целом, разработка стартапа может быть сложной задачей.Если вы надеетесь начать процесс, у HubSpot for Startups есть полезные ресурсы для основателей стартапов, которые следят за развитием своих компаний.