Разное

Владелец лукойла – Кому на самом деле принадлежит Лукойл? Чья компания Lukoil

24.07.2017

Содержание

Кому на самом деле принадлежит Лукойл? Чья компания Lukoil

Интересно, кому на самом деле принадлежит компания ЛУКОЙЛ, одна из наиболее крупных в стране нефтегазовых компаний? Читайте наш обзор, и вы узнаете интересные факты о реальных владельцах компании.

Кому принадлежит «Лукойл»

Касательно этого вопроса президент ПАО «Лукойл» отвечает уклончиво. Вагит Алекперов говорит о том, что единственного акционера, который контролирует все процессы нет.

Ответ на вопрос стал известен после международного экономического форума в Санкт-Петербурге. На нем совладелец и глава ПАО — все тот же В. Алекперов сообщает, что 50% акций принадлежит иностранным инвесторам, 20% лично ему и 10% Леонида Федуна, вице-президента.

Сейчас ПАО объединяет в себе функции менеджмента и акционеров, но в ближайшем будущем планируется разделение этих функций.

О преемнике

В. Алекперов заявляет, что близкий родственник его преемником не будет. Но он де допустит распыления его пакета акций, так как это может привести к непредсказуемым последствиям. В своем завещании он указал, что его пакет акций не может быть раздроблен.

Подробнее о руководстве ПАО ЛУКОЙЛ можно узнать здесь.

АЗС

Большой объем нефтепродуктов реализуется на розничном рынке через сбытовую сеть в 18 странах мира, в которой:

  • 5 310 АЗС;
  • 132 нефтебазы.

Объемы реализуемого топлива за 2016 год — 13,9 миллионов тонн:

  • 9,8 миллионов тонн в России;
  • 4,1 миллионов тонн за рубежом.

Заправки ЛУКОЙЛ кому принадлежат? Формы для ведения совместного бизнеса на заправках:

  • Франчайзинг. Более 250 заправок под брендом работают по системе франчайзинга и обеспечены топливом ЛУКОЙЛ;
  • Дилерское управление. Более 120 объектов находятся под управлением Дилеров, которые за вознаграждение обслуживают и обеспечивают работу станций;
  • Аренда заправки. При осуществлении сбыта в регионах РФ компания может выступать как арендатором, так и арендодателем АЗС.

О компании

Принцип работы компании — работа по полному производственному циклу, в него входит контроль процессов на всех этапах производства: от разведки с добычей нефти и газа до их продажи и производства нефтехимии.

Отраслевая принадлежность «Лукойл»:

  • Нефтедобыча;
  • Газодобыча;
  • Нефтепереработка;
  • Энергетика;
  • Нефтехимия.


Разведывание и добыча черного золота — центральное звено деятельности группы, осуществляется в 12 странах мира. Основные работы ведутся в России, а также на Ближнем Востоке и в Средней Азии.

Переработка и сбыт позволяет снизить зависимость от изменчивости цены и укрепить конкурентные позиции. Выпускается широкий ассортимент нефтепродуктов высокого качества, продуктов газопереработки и нефтехимии. Производится реализация опта и розницы.

Благодаря высокой эффективности и присутствию во всех звеньях цепи, создается цена для широкого круга заинтересованных лиц.

Так кому же на самом деле принадлежит нефтегазовый гигант? Ответ такой — он поделен между акционерами и одного контролирующего нет. Крупными акционерами являются — президент В. Алекперов, а также вице-президент Л. Федун.

lukoilazs.ru

Кому принадлежит "Лукойл"? Российская нефтяная компания ПАО "Лукойл"

Многие российские граждане хотели бы узнать о том, кому принадлежит "Лукойл", одна из крупнейших частных нефтяных компаний нашей страны. Недавно состоявшийся международный экономический форум в Санкт-Петербурге пролил свет на эту тайну. Глава и совладелец ПАО сделал заявление. Он рассказал о том, кому принадлежит "Лукойл". Вагит Алекперов ранее сообщал, что 50% компании владеют иностранные инвесторы, лично ему принадлежат только 20%, а ещё 10% акций находятся у вице-президента, Леонида Федуна.

Как это было

На саммите по поводу технологических инноваций и изменений на мировом энергетическом рынке президент Владимир Путин уверенно заявил, что компаниями, в которых участвуют иностранные инвесторы, добывается 25% всей нефти России. Он подчеркнул, что у нас нет ни одной крупной фирмы без иностранного участия. Даже принадлежащая государству "Роснефть" является акционерным обществом. Данный фрагмент выступления В. В. Путина опубликовали средства массовой информации.

После этого заявления Президент Российской Федерации напрямую обратился к Вагиту Алекперову с конкретным вопросом: "Кому принадлежит "Лукойл" на самом деле? Сколько у вас иностранцев примерно?" Глава нефтяной компании назвал цифру - 50%. Сам В. Алекперов является владельцем 20% акций. Но так было не всегда.

Ранее самым крупным иностранным держателем акций "Лукойла" являлась американская компания ConocoPhillips. Весной 2010 года она продала свой пакет (как раз около 20%). Информация о покупателе не разглашается. Известно лишь, что процесс продажи был полностью завершён в начале 2011 года.

А теперь нам предстоит разобраться, кому принадлежит "Лукойл" на данный момент. В Интернете до сих пор ходят слухи о том, что ConocoPhillips всё ещё является стратегическим партнёром этой нефтяной компании. Якобы она владеет блокирующим пакетом акций, а ее представители входят в совет директоров и участвуют в совместных проектах. Однако это не так.

Успехи

Международная вертикально интегрированная компания является крупнейшей не только в нашей стране, но и в целом мире. Она занимает верхние позиции по запасам углеводородов. Теперь немного конкретики. Запасы нефти в месторождениях, принадлежащих компании, самые большие в мире. Об этом знают все эксперты.

ПАО "Нефтяная компания "Лукойл" добывает углеводороды не только в России, но и далеко за её пределами. Где именно? Фирма владеет многочисленными добывающими и нефтеперерабатывающими заводами и в Западной Европе, и в Восточной. Поэтому не так просто определить, кому принадлежит "Лукойл" на самом деле.

Сбыт продукции посредством своих торговых сетей компания осуществляет более чем в 20 странах мира. Во всяком случае в США заправки "Лукойл" первые по числу бензоколонок среди остальных производителей. Акции этой компании торгуются не только на российских, но и на зарубежных биржах, входят в число так называемых "голубых фишек", поставленных от российского фондового рынка. Где же находится главный офис фирмы "Лукойл"? Адрес (юридический): г. Москва, Сретенский бульвар, дом №11.

Структура

Конкурентоспособность компании напрямую зависит от эффективности корпоративного управления. И обеспечивает её не один президент ПАО "Лукойл". Невозможно развитие без хорошо налаженной управленческой структуры, которая определяла бы взаимоотношения акционеров, исполнительного органа и Совета директоров. Лишь в этом случае инвесторы будут уверены в разумности расходуемых руководством средств. Правильно выстроенная структура управления эффективно способствует росту капитализации компании.

В системе ПАО "Лукойл" руководством созданы надёжные и доверительные отношения между сообществом акционеров и инвесторов. Потому их сотрудничество является крепким, эффективным и долгим. Инвестиционная привлекательность компании увеличивается год от года.

Принципы взаимодействия между акционерами и непосредственно фирмой максимально прозрачны. Что это значит? Акционеры ПАО "Лукойл" могут проследить, каким образом ведётся общее руководство, а также получить актуальную информацию о финансовых операциях.

Совет директоров

Кто же стоит во главе системы управления корпорацией? Это Совет директоров, осуществляющий руководство в интересах акционеров и инвесторов. В его составе независимые директора. Такой подход помогает формировать объективное мнение Совета по любому из обсуждаемых вопросов. Этими факторами к тому же укрепляется доверие акционеров и инвесторов к ПАО "Лукойл".

В каждом подразделении общей структуры есть свой директор. Каждый из них избирался в состав Совета на общем собрании акционеров в июне 2017 года. Именно они теперь определяют приоритетные направления деятельности нефтяной компании, занимаются разработкой её стратегического, среднесрочного и годового планирования, а также будут подводить и итоги всей работы. Сколько директоров в Совете? Всего одиннадцать человек, среди которых три иностранца (двое из них занимаются кадровой политикой и вознаграждениями, а один - инвестициями).

Персоны

Президент компании - Вагит Юсуфович Алекперов, являющийся исполнительным членом Совета директоров и председателем правления компании. Об этом человеке много пишут в СМИ. В составе Совета он находится с 1993 года.

Председателем Совета директоров является Валерий Исаакович Грайфер. Это не единственная его должность. В. Грайфер также председательствует в Совете директоров АО "РИТЭК". В ПАО "Лукойл" он избирался в Совет директоров в 1996 году.

Его заместитель - Равиль Ульфатович Маганов, являющийся исполнительным членом совета, комитета по инвестициям и стратегии, а также членом правления компании. Был первым исполнительным вице-президентом по разведке и добыче. В Совете директоров с 1993 года.

Блажеев Виктор Владимирович является членом Совета директоров, председателем комитета по аудиту и членом комитета по кадрам. По совместительству работает ректором Московского государственного юридического университета имени Кутафина (МГЮА). В Совете директоров с 2009 года.

Нельзя не выделить еще одного человека. Это Игорь Сергеевич Иванов. Он является членом Совета директоров, председателем комитета по инвестициям и стратегии, заседает в комитете по аудиту. Кроме того, И. Иванов председательствует в Некоммерческом партнёрстве РСМД. В Совете директоров находится с 2009 года. Руководство компании считает его ценным сотрудником.

Другие представители Совета директоров

Роджер Маннигс - член британско-российской торговой палаты. Он состоит в Совете директоров, председательствует в комитете по кадрам. А также является независимым членом в Совете директоров ОАО АФК "Система" - крупнейшей публичной диверсифицированной финансовой компании России и СНГ, занимающейся телекоммуникациями, страхованием, финансами, медиабизнесом, розничной торговлей, нефтяной промышленностью, радиоэлектроникой, машиностроением. Это еще не полный список. В Совете директоров ПАО "Лукойл" Р. Маннигс состоит с 2015 года.

Представляем еще одного иностранного специалиста - американку Тоби Тристер Гати. Она пришла в Совет директоров на год позже, чем Маннигс. Сейчас женщина состоит в комитете по инвестициям и стратегии, попутно являясь президентом TTG Global LLC. А раньше была заместителем госсекретаря США по исследованиям и разведке, а ещё советником Билла Клинтона (в бытность его президентом) по делам России.

Тоби Тристер Гати не собирается совсем уходить из политики. Но пока ее устраивает должность старшего советника наиболее прибыльной группы лобби в мире - Akin Gump Strauss Hauer & Feld LLP. Она обожает Бжезинского. Наверное, для составления мнения о составе руководства НК "Лукойл" эти сведения нужно брать в расчёт, поскольку от мировоззрения его участников напрямую зависит бизнес-политика нашей страны.

Комитет по кадрам

Ричард Мацке в Совете директоров ПАО "Лукойл" уже второй раз: сначала с 2002 года по 2009-й, затем в 2011-м переизбран. В комитете занимается кадрами и вознаграждениями. Также состоит в консультативном Совете директоров Американо-российской торговой палаты. Это еще не все. Ричард Мацке заседает и в третьем Совете директоров - в фирме PHI, Inc. (Project Harmony Inc.), и в Совете директоров известной китайской компании PetroChina Company Limited, специализирующейся на разведке, добыче и переработке нефти.

Аудит и стратегии развития

Иван Пикте - успешный швейцарский банкир. В Совете директоров "Лукойла" он с 2012 года. Работает в комитете по аудиту. Кроме того, председательствует в Советах директоров компаний Symbiotics, а также PSA International SA. Кроме того, Иван Пикте является президентом двух фондов - Fondation pour Geneve и Fondation Pictet pour le development. Является членом Европейского консультативного совете AEA European Advisory Board. Об иностранцах мы рассказали.

Ещё два члена Совета директоров - россияне. Это Леонид Арнольдович Федун, состоящий в комитете по инвестициям и стратегии, а также занимающий должность вице-президента стратегического развития компании с 2013 года. А второй человек - Любовь Николаевна Хоба. Помимо членства в совете директоров, является главным бухгалтером ПАО "Лукойл" и его вице-президентом.

О комитетах

В августе 2003 года при Совете директоров были созданы комитеты. У каждого из них были собственные цели и задачи. Игорь Сергеевич Иванов - председатель комитета по инвестициям и стратегии. Вместе с ним работают Тоби Тристер Гати, Равиль Ульфатович Маганов и Леонид Арнольдович Федун. В комитете по аудиту председательствует Виктор Владимирович Блажеев. А его коллегами являются Игорь Сергеевич Иванов и Иван Пикте. Комитетом по кадрам и вознаграждениям руководит Роджер Маннинг. С ним решают вопросы Виктор Владимирович Блажеев и Ричард Мацке.

Координирует действия руководства компании корпоративный секретарь ПАО "Лукойл" - Наталья Игоревна Подольская. Она же отвечает за связи и взаимодействие между Советом директоров, акционерами и исполнительным руководством. Под наблюдением секретаря гарантируется соблюдение должностными лицами и управлением компании всех процедурных требований, обеспечивающих реализацию интересов и прав каждого акционера. Корпоративного секретаря назначает непосредственно Вагит Юсуфович Алекперов.

Единая акция

В 1995 году к структуре акционерного общества был присоединён целый ряд других: НИИ "Ростовнефтехимпроект", "Волгограднефтепродуктавтоматика" и ещё шесть нефтяных компаний из Нижневолжска, Перми, Калининграда, Астрахани. В этом было и благо, и трудности для "Лукойла": пять подразделений компании имели собственные акции, которые самостоятельно обращались на фондовом рынке. Плюс акции основного холдинга. Биржевые игроки одни бумаги предпочитали, другие - нет. А перерабатывающие заводы, в отличие от добывающих, к делу трейдеров не привлекали. Потому и сделок у них почти не было.

Когда у одной компании такое множество разнообразных ценных бумаг, взаимодействие с инвесторами и их поиск весьма затрудняются. Переход на единую акцию был хорошей идеей. На тот момент ни одна нефтяная компания России на такие преобразования ещё не решалась. "Лукойл" стал первым. Потому и шёл этот процесс трудно и медленно. Весь переход занял два года.

Голубые фишки

Термин "голубая фишка" пришёл на фондовые рынки от любителей казино. Откуда взялось такое название? Дело в том, что фишки именно такого цвета в игре стоят дороже остальных. Сейчас это выражение применяется для ценных бумаг или акций самых надёжных, ликвидных и крупных компаний. Эти фирмы могут похвастаться стабильными показателями доходов и дивидентов. Когда на фондовом рынке появилась единая акция "Лукойла", она сразу же получила самый высокий интерес со стороны инвесторов.

Государство получило возможность выгодной продажи принадлежавших ему акций. А "Лукойл" зарегистрировал в Комиссии по биржам и ценным бумагам (SEC) заявку на выпуск расписок первого уровня по депозитам, которые предназначались к реализации в США на фондовом рынке. Bank of New York согласился выступить депозитарием.

Долгий путь

В 1996 году депозитарные записки компании вошли в листинги Берлинской и Лондонской фондовых бирж. Тогда же были созданы совместные предприятия "ЛУКАРКО", LUKAgip N.V (Италия). У "Лукойла" начал формироваться собственный танкерный флот, предназначенный для работы в Северном Ледовитом океане. К 1999 году он полностью был введён в эксплуатацию. Этого долго ждали российские специалисты.

В 1997 году было огромное огорчение размером в два миллиарда тонн иракской нефти и разорванный из-за кувейтского конфликта очень дорогой контракт. Это еще не все. В 1998-м случился кризис со стремительным падением цены на нефть во всём мире. Бюджет компании был пересмотрен. Всё, что было низкорентабельным, остановилось. Но акции на отечественных и зарубежных рынках всё равно упали, причём более чем в 5 раз.

Тем не менее компания продолжала приобретения. По совету Dresdner Kleinwort Benson и АБ ИБГ «НИКойл», финансистов, была куплена компания "КомиТЭК", затем сразу же сто процентов акций "Нобель-ойл", затем 50% акций "КомиАрктикОйл" (по договорённости с компанией British Gas North Sea Holdings Limited) и так далее - вплоть до настоящего момента. Разве что можно добавить, что в 2004-м Lukoil-USA удалось выкупить у ConocoPhilips заправки "Лукойл" в количестве 779 штук, которые находились в Пенсильвании и Нью-Джерси. Вернее, до приобретения все бензоколонки принадлежали бренду Mobil, но были быстро переведены под новую торговую марку.

Так кому принадлежит "Лукойл"?

Это хотят узнать многие россияне. Однако на данный вопрос президент ПАО "Лукойл" всегда отвечал уклончиво. Алекперов говорил о том, что единственного контролирующего все процессы акционера нет. А пакет, принадлежащий менеджерам, он обсуждать не готов. Это продолжалось долго, вплоть до начала 2017 года.

Сейчас Вагит Юсуфович Алекперов признал, что главной "силой" компании является менеджмент. Хотя такая цель и не озвучивалась, но собрать контрольный пакет уже удалось.

fb.ru

Лукойл руководство компании: директор, владелец, реальный хозяин

ЛУКОЙЛ компания — руководство нефтяного гиганта, её президент — тема этого обзора. Если вам интересно, что за личность скрывается за владельцем всемирно известной компании, тогда эта страница окажется для вас увлекательной.

Корпоративное управление

Корпоративное управление компании представляет иерархическую структуру руководства, которая состоит из Собрания акционеров, Совета директоров, президента, а также органа исполнительной власти.

Руководство «Лукойла» — это управленцы высшего уровня, ведущие эксперты следующих отраслей:

  • Нефтегазовой;
  • Финансовой и экономической;
  • Управленческой;
  • Производственной;
  • Научной.

В Совете директоров Лукойла состоят одиннадцать членов, которые и представляют руководство, а председательствует Советом директоров — Валерий Грайфер.

Президент компании — Алекперов Вагит Юсуфович — член Совета директоров ЛУКОЙЛа.

Кто владелец компании?

Единоличного собственника нет, но большая доля принадлежит В. Ю. Алекперову — 20% акций компании, ещё 10 — члену Совета директоров вице-президенту Л. А. Федуну. Около 50% акций ЛУКОЙЛ распределены между иностранцами.

Поговорим подробнее о Вагите Алекперове, президенте ЛУКОЙЛа, Генеральном директоре производственного объединения «Когалымнефтегаз».

Вагит Юсуфович Алекперов — российский предприниматель и управленец, один из наиболее богатых людей РФ. Он не родился богатым и знает весь технологический процесс изнутри: он начал работу в отрасли с должности простого буровика.

Биография

Родился будущий миллиардер в Азербайджане, недалеко от Баку. Сын русской казачки и азербайджанца, Вагит был пятым ребенком в семье. После смерти отца, большая семья осталась без средств к существованию. Чтобы прокормить семью, матери приходилось непомерно работать. Дети старались помочь матери, исправить бедственное положение, исключение не стал и 3-х летний Юсуп.

Юноша рано понял, что хочет стать нефтяником. Он хорошо учился в школе, после поступил в Институт нефти и химии и параллельно работал буровиком в «Каспморнефти». Его не останавливали экстремальные условия работы, он быстро шел в гору.

Первое карьерное достижение — зам. начальника цеха по добыче газа и нефти, к 30 годам уже перешел к руководству крупными нефтяными компаниями Западной Сибири. Потом должность генерального директора «Когалымнефтегаза» и приглашение в Москву министром нефтяной промышленности. Через пару лет была создана компания ЛУКОЙЛ, чьё руководство он возглавил.

Миллиардер, который возглавляет руководство ЛУКОЙЛа, периодически награждается почетными премиями и представляется к правительственным наградам. Личная жизнь его стабильна — есть жена и взрослый сын, который тоже получил образование в нефтяной отрасли.

Состояние

Состояние на 2016 год оценивалось в 8,9 миллиардов долларов. За год сумма увеличилась до пятнадцати миллиардов. А это шестое место в рейтинге Форбс по России.

Интересные факты

А вот несколько интересных фактов о руководстве Лукойл, о которых вы наверняка не знали:

  • Бизнесмен Вагит Юсуфович создал фонд по развитию социального предпринимательства — «Наше будущее», ему он завещал свои акции, чтобы она существовала даже после его кончины;
  • В активах В. Алекперова имеется Музей нумизматики с экспозицией в семьсот древнейших монет, наиболее дорогая из них куплена за 410 млн. долларов;
  • Излюбленное место отдыха — Крым, где ему принадлежат 36 гектаров виноградника;
  • Среди увлечений приоритетные — большой и малый теннис.

Личность успешного бизнесмена, главы руководства ЛУКОЙЛа, доктора экономических наук и просто семьянина Вагита Юсуфовича вызывает неподдельный интерес. Теперь вам известно имя хозяина, фамилия, биография владельца всемирно известного нефтегазового бренда.

lukoilazs.ru

Лукойл — Википедия

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

ПАО «Лукойл»
Тип Публичная компания
Листинг на бирже
Основание 1991
Основатели Вагит Юсуфович Алекперов
Расположение Россия Россия: Москва
Ключевые фигуры Валерий Грайфер (председатель совета директоров)
Вагит Алекперов (президент) Леонид Федун
(вице-президент)
Отрасль Нефте- и газодобыча,
нефтеперерабатывающая промышленность, энергетика, нефтехимия
Продукция Нефть, природный газ, нефтепродукты, продукты нефтехимии
Собственный капитал
  • 3 227 664 000 000 ₽ (2016)[3]
Оборот ▲ $144,1 млрд (2014 год, US GAAP)
Операционная прибыль
Чистая прибыль ▼ $4,7 млрд (2014 год, US GAAP)[1]
Активы $111.8 млрд (2015)[2]
Число сотрудников ▲ 151,4 тыс. (2007 год)
Материнская компания Bank of New York
Дочерние компании Лукойл-АВИА и Teboil[d]
Аудитор KPMG (с 1994 года)
Сайт www.lukoil.ru
 Лукойл на Викискладе
Главный офис компании в Москве

ПАО «Лукойл» — российская нефтяная компания. Официальное название — ПАО «Нефтяная компания „Лукойл“»[4] Наименование компании происходит от первых букв названий городов нефтяников (Лангепас, Урай, Когалым) и слова «ойл» (от англ. oil — нефть)[5][6].

Вторая после «Газпрома» по объёмам выручки компания в России (по итогам 2014 года, по данным журнала «Эксперт»)[7]. До 2007 являлась крупнейшей по объёму добычи нефтяной компанией в России («Роснефть» опередила её после покупки активов «ЮКОСа»)[8]. По размеру доказанных запасов углеводородов «Лукойл», по собственным данным, по состоянию на 1 января 2011 года являлся третьей в мире частной нефтяной компанией (по запасам нефти — первой)[9].

Торговая марка «Лукойл» — один из двух российских брендов (наряду с «Балтикой»), вошедших в список 100 крупнейших мировых торговых марок, составленный в апреле 2007 года британской газетой Financial Times[10]. Впрочем, по итогам аналогичного рейтинга, составленного в апреле 2009 года, в сотню ведущих марок «Лукойл» уже не попал[11].

Штаб-квартира «Лукойл» находится в Москве, на Сретенском бульваре. Также у компании имеется североамериканская штаб-квартира, расположенная в Ист-Мэдоу — пригороде Нью-Йорка. [источник не указан 959 дней]

28 сентября 2018 года российское издание журнала Forbes опубликовало рейтинг крупнейших частных компаний, в котором первое место заняла компания Лукойл[12].

История

Основание компании

Государственный нефтяной концерн «ЛангепасУрайКогалымнефть» («Лукойл») был создан постановлением Совета Министров СССР № 18 от 25 ноября 1991 года. В новом нефтяном концерне были объединены три нефтедобывающих предприятия «Лангепаснефтегаз», «Урайнефтегаз», «Когалымнефтегаз», а также перерабатывающие предприятия «Пермнефтеоргсинтез», Волгоградский и Новоуфимский нефтеперерабатывающие заводы (последний вскоре перешёл под контроль властей Башкортостана).

На основании Указа Президента РФ № 1403 от 17 ноября 1992 года «Об особенностях приватизации и преобразовании в акционерные общества государственных предприятий, производственных и научно-производственных объединений нефтяной, нефтеперерабатывающей промышленности и нефтепродуктообеспечения» 5 апреля 1993 года на базе государственного концерна было создано акционерное общество открытого типа «Нефтяная компания „Лукойл“».

1990-е годы

В 1994 году состоялись первые приватизационные торги по акциям компании; началась торговля акциями на вторичном рынке.

В 1995 году в соответствии с постановлением Правительства РФ № 861 от 1 сентября 1995 года в уставный капитал «Лукойла» были переданы контрольные пакеты акций девяти нефтедобывающих, сбытовых и сервисных предприятий в Западной Сибири, на Урале и в Поволжье (в их числе — «Нижневолжскнефть», «Пермнефть», «Калининградморнефтегаз», «Калининградторгморнефтегаз», «Астраханьнефтепродукт» и др.)[13].

Также в 1995 году относительно небольшой (5 %) пакет акций «Лукойла» был продан государством на приватизацио

wiki2.red

Компания "Лукойл": история, руководители, деятельность

Компания «Лукойл» уже порядка 25 лет является ведущей корпорацией в России, которая занимается добычей и переработкой нефти. Стоит заметить, что компания вошла в рейтинг 100 крупнейших торговых марок мира. Эти и другие интересные факты будут освещены в данной статье.

История компании

Компания «Лукойл» начинала свою деятельность в качестве концерна, который был создан в 1991 году. Состоял он из 3 предприятий, занимающихся нефтедобычей и 3 нефтеперерабатывающих заводов. В 1993 году открыли ОАО «Лукойл». Уже через год компания начала активные аукционные торги, а совсем скоро правительство передало «Лукойлу» некоторые пакеты акций других предприятий, занимающихся такой же деятельностью.

Приблизительно с 1994 года компания «Лукойл» начинает расширение своей географии с участия в одном международном проекте вместе с Азербайджаном. Годом позднее в гонку включается США, выкупая пакет акций. Также компания открывает собственный благотворительный фонд, в разработку которого включаются многие страны мира. Не исключением стали и Иран с Казахстаном. Чуть позднее в этих странах запусти новые проекты, одним из них стало создание гоночной команды и спортивного клуба.

Двухтысячные годы начались для «Лукойла» весьма удачно. Компания смогла окончательно выйти на рынок США, приобретя одну из американских корпораций. В результате она осуществила управление сетью заправочных станций в Америке. Также новое тысячелетие принесло и открытие новых нефтегазоносных провинций в России.

Компания «Лукойл» в 2004 году продала все государственные акции и стала полностью частной.

В 2007 году началось сотрудничество с другой крупной российской компанией – «Газпромом».

В 2016 году корпорация отметила своё 25-летие. К этой дате было приурочено завершение модернизации старых заводов и начато использование двух новых месторождений.

Нынешнее руководство

Аппарат управления компании состоит из 13 человек: президента и 12 вице-президентов компании.

Алекперов Вагит Юсуфович

Будущий президент компании «Лукойл» родился в 1950 году. С самого детства он понял, что хочет связать свою жизнь с нефтедобычей. Поэтому поступил в Азербайджанский институт нефти и химии, который окончил в 1974 году. Позже защитил докторскую и получил степень «доктора экономических наук», затем его приняли в Российскую академию естественных наук, членом которой является до сих пор. Вагит Юсуфович награждён большим количеством медалей, орденов и грамот.

Алекперов входит в рейтинг богатейших людей мира, а среди 200 богатейших бизнесменов России он занимает 9 место (по версии Forbes).

Вагит Юсуфович женат, воспитывает взрослого сына. Кстати сказать, сын президента компании «Лукойл» пошёл по стопам отца и окончил в 2012 году Московский университет газа и нефти.

Любовь Хоба

Это единственная женщина среди вице-президентов компании. Она родилась в 1957 году, в 1992 окончила институт народного хозяйства в Свердловске, получив степень кандидата экономических наук. Она награждена огромным количеством почётных медалей, грамот, и знаков отличия. Сначала Хоба Любовь Николаевна занимала должность главного бухгалтера в дочерних предприятиях корпорации. А с 2012 года она вице-президент компании «Лукойл».

Осуществляемая деятельность

План не изменялся с момента создания концерна в 1991 году. Он затрагивает все виды деятельности, начиная от разведки месторождений до сбыта продукции потребителю. Стоит упомянуть, что компания создавалась в тяжёлый период жизни страны, сопровождающийся кризисом, девальвацией, массовыми беспорядками. Но «Лукойл» - нефтяная компания, которая сумела сохранить своё имя и в таких непростых условиях.

Благодаря эффективному разделению труда с сохранением единого золотого стандарта компания смогла выйти на мировой уровень. .

Если говорить об осуществляемой деятельности компании, то можно условно разделить ее на две составляющие:

  1. Разведка и добыча
  2. Переработка, торговля и сбыт.

Социальная ответственность

Компания занимается благотворительностью, постоянно представляя миру новые проекты.

  • «Лукойл» в 1993 году создал корпоративный благотворительный фонд, который стремительно развивается с каждым годом, идя в ногу со временем. Фонд постоянно осуществляет помощь населению, зависимому от социальной поддержки. Это образовательные учреждения, детские дома, храмы, различные музеи и театры, досуговые центры. Поддержка осуществляется не просто в виде материальной помощи, а также посредством конкурсов и олимпиад, которые выявляют детские таланты.
  • В 2002 году компания запустила проект «Красный чум». Эта программа действует на территории Ямало-Ненецкого АО, где люди имеют лишь одну отрасль специализации – оленеводство. Можно сказать, что цивилизация обходит население округа стороной. Здесь практически нет никаких условий для осуществления медицинской деятельности. Поэтому «Лукойл» стремится создать экстренные бригады скорой помощи в округе, обеспечивая их всем необходимым.
  • Корпорация заботится о сохранении культурного наследия страны, для этого в музеях проводятся разнообразные выставки, читаются лекции, проводятся различные конкурсы. Осуществляется поддержка молодых творческих коллективов, спонсирование выступлений и поездок. Старые архитектурные сооружения и фасады постоянно реставрируются за счёт средств бюджета компании «Лукойл». Особенно часто это наблюдается в культурной столице нашей страны - Санкт-Петербурге.

fb.ru

Лукойл нефтяная компания. Информация о компании

Лукойл считается одной из самых известных нефтегазовых компаний, имеющих собственное производство. Она занимается добычей нефти и газа, которые также реализует. Более восьмидесяти процентов их запасов находятся в России: на Урале, Приволжье, в Северо –Западном и Южном округе. Сотрудниками компании являются более ста тысяч людей, которые трудятся и выводят Лукойл на новый уровень, совершенствуя её технологии.

Данная компания существует на протяжении двадцати пяти лет. За это время она смогла достичь небывалых высот и занять передовые позиции во всём мире. Она занимается поставкой продуктов нефтегазовой промышленности, топлива и тепла, чьими услугами пользуются во всём мире.

  • Датой создания компании стал 1991 год.
  • Уже в 1992 году она стала одним из лидирующих концернов.
  • В 1993 году было создано открытое общество акционеров, а также фонд, занимающийся благотворительностью.
  • В 1995 году Лукойл начало сотрудничество с Соединёнными штатами Америки.
  • В 200 году данная компания вошла в рейтинг самых крупных нефтегазовых концернов в мире.
  • После этого Лукойл начал открывать проекты по всему миру, включая Африку, Турцию, Италию, Иран, Казахстан, Румынию и многие другие страны.
  • 2016 года стал датой двадцатипятилетнего юбилей концерна. В этот же год Лукойл начала добычу нефти на ещё двух крупнейших месторождениях.

Деятельность компании

Бизнес – модель концерна направлена на эффективность и высокую конкурентоспособность, минимальные риски и внедрение новых технологий. Кроме того, компания Лукойл берёт на себя ответственность за экологические и социальные моменты. Все шаги, предпринимаемые ей, направлены на приумножение капитала.

Её деятельность позволяет обеспечить людей рабочими местами, способствуя высокому развитию экономики. Она значительно улучшает инфраструктуру страны и упрощает жизнь простым потребителям, не забывая о потребностях внешней среды.

К деятельности концерна можно причислить два основных пункта:

  • Компания разведывает и добывает нефть и газ. В штате трудятся сотрудники, изучающие типы запасов и тщательно следящие за их истощением.
  • Занимается последующей переработкой, а также сбытом продуктов. Она служит защитой для многомиллионных вложений в поиске новых месторождений, осуществляя сбыт нефтяных и газовых продуктов в восемнадцати странах мира.

Совет директоров

Совет компании Лукойл, представляющее собой корпоративное управление, играет важнейшую роль в развитии и управлении концерном. Их целью является руководство, направленное на представление интересов всех акционерных и инвестирующих лиц. Каждый из директоров является независимым лицом, благодаря чему компания может выдвигать объективное мнение, касающееся того или иного вопроса. Это позволяет укрепить доверительные отношения с акционерами и инвесторами.

Состав совета директоров компании Лукойл на 2017 год:

Валерий Грайфер
Председатель совета директоров

Равиль Маганов
Заместитель председателя

Вагит Алекперов
Президент

Виктор Блажеев
Председатель комитета по аудиту

Игорь Иванов
Председатель комитета

Роджер Маннингс
Председатель комитета по кадрам

Тоби Гати
Член комитета по стратегии

Ричард Мацке
Член комитета по кадрам

Совет директоров занимается тем, что следит за приоритетными направлениями концерна. Он выдвигает стратегию, занимается планировкой и подводит итоги работы.

Компания Лукойл имеет обширное влияние и распространение по всему миру. Сфера её влияния охватывает не только Российскую Федерацию, но и европейский, азиатский, американский и африканский континенты.

Лукойл в мире

Компания Лукойл была создана для того, чтобы разумно воспользоваться природными ресурсами и улучшить жизнь людей. Лукойл разрабатывает углеводородные месторождения, обеспечивая прирост капитала и повышая уровень жизни как сотрудников, так и потребителей.

Стремясь максимально укрепить свои позиции, нефтяная компания Лукойл  реализовывает эффективные проекты, внедряя новые технологии. Совет директоров следит за  соблюдением устойчивости финансовой системы компании, поддерживая баланс между инвестиционными вложениями и акционерными выплатами.

Географическая диверсификация компании: Россия, Европа, Азия, Америка, Африка.

Концерн тщательно следит за тем, чтобы минимизировать негативное воздействие на экологию, не упуская из виду промышленную безопасность. Она относится к ресурсам с определённой бережностью, снижая уровень возникновения рисков.

Распределение добычи нефти группой лукойл по регионам России:

Тендеры, проводимые ПАО Лукойл, дают возможность участникам выдвинуть свои предложения. Подача заявок происходит в электронном виде, а также требует сбора некоторых документов. Все инструкции к тендерам должны строго соблюдаться, иначе участник не будет допущен к программе. Воспользовавшись сетью Лукойл, победитель тендера реализует собственные проекты.

В компании также существует бонусная система скидок для пользователей АЗС. Для этого можно воспользоваться пластиковой карточкой. Карта Лукойл Петрокоммерц представляет собой ко – бренд, помимо неё, есть возможность оформить систему бонусов на другие банковские карты.

Лучшее топливо для вашего автомобиля

Топливо и ЭКТО масла – это уникальное топливо, отличающееся высоким качеством. Оно обладает отличными свойствами, отличаясь удобством эксплуатации и экологическими требованиями. В его состав входят специальные присадки, которые защищают мотор и делают отработанные газы более чистыми. Данное топливо подходит для любого вида транспорта. К его преимуществам можно отнести следующие пункты.

  • Масла и автохимия топливо обеспечивает мощь и стабильность работы двигателя, позволяя экономить расход.
  • Защищает от коррозии и образовании эмульсии.
  • Имеет отличные распылительные свойства.
  • Имеет в составе антипенный компонент.
  • Предотвращает формирование отложений.

Лукойл сегодня

На сегодняшний день Лукойл является одним из крупнейших работодателей как на территории РФ, так и за границей. В команду сотрудников входят настоящие профессионалы, разрабатывающие и внедряющие новые технологии.

Концерну удаётся следить за социально – экономическим  и экологическим балансом. Деятельность компании происходит за счёт честного и справедливого управления, позволяющего взаимодействовать с обществом и инвесторами. Всё, чем занимается компания, делается на благо людей.

lukoil-gid.info

Осторожно, «Лукойл» | Новости | Forbes.ru

«Лукойл» постоянно пытается расширить свое присутствие в Европе и все время сталкивается с сопротивлением. Греция отказалось продавать российской компании 23% нефтяного концерна Hellenic Petroleum, Турция не позволила построить нефтеперерабатывающий завод. Имидж России — одна из главных причин европейских проблем наших компаний. Но дело не только в нем. В апреле этого года Forbes провел собственное расследование проблем, с которыми «Лукойл» столкнулся в Испании. «При чем здесь «русская мафия»»? — задались вопросом корреспонденты.

Трудности перевода (из архивов Forbes)

Когда российская компания заявляет о намерении совершить крупное приобретение в Европе, возмущение местной общественности ей гарантировано. Достаточно вспомнить историю несостоявшегося приобретения «Газпромом» британского газового трейдера Centrica. Или недавнюю попытку «Лукойла» купить крупный пакет испанской нефтяной компании Repsol.

В марте президент Дмитрий Медведев так ответил испанским журналистам, которых интересовали планы «Лукойла»: «Кому-то [возможная сделка «Лукойла»] нравится, а кто-то действует в логике… русские идут уже и сюда, и это опасно для независимости государства. Я думаю, это… возведение новых «берлинских стен», но уже в экономике». Действительно, «Лукойл» спокойно работает в Америке и Польше, Boston Consulting Group второй год подряд включает его в список 100 новых глобальных лидеров — компаний из развивающихся стран, способных наравне конкурировать с крупнейшими корпорациями планеты. Отчего же, завидев в газете слово Lukoil, испанский обыватель первым делом вспоминает «русскую мафию»?

Улица Хуана де Алоса петляет по самому дорогому району Барселоны, взбираясь на вершину холма. Дом номер 24 — элегантное светло-бежевое здание — выглядит скромнее соседних особняков. Ворота опечатаны, деревья в саду чахнут, камеры наблюдения над стеной смотрят внутрь двора, а не наружу, как у соседей.

По документам хозяин дома — Тариэль Ониани, чье имя теперь знает каждый испанский полицейский. Местная прокуратура числит грузина Ониани среди главарей «русской мафии». Летом 2005 года в ходе операции «Оса» Ониани едва не был арестован группой захвата, оцепившей дом на улице Хуана де Алоса. Предупрежденный о планах полиции Ониани скрылся за час до начала операции. Зато через несколько месяцев в Объединенных Арабских Эмиратах был арестован курд Захар Калашов, другой «русский мафиозо», которого испанцы считают главой группировки, куда входил Ониани. В 2006 году Калашов по запросу испанской прокуратуры был выдан Мадриду, и ему были предъявлены обвинения в «преступном сговоре и отмывании денег».

Вот что сказано в заключении испанской прокуратуры по делу Калашова: «Г-н Калашов является так называемым вором в законе, одним из наиболее влиятельных в организованной преступности в бывшем Советском Союзе», «сфера влияния г-на Калашова охватывает практически всю территорию Российской Федерации, страны СНГ и Балтии», «Калашов непосредственно управляет известными московскими казино «Кристалл», «Голден Палас» и «Империя». В обвинении подробно растолковывается, кто такой «вор в законе», что такое «общак», кто такие хорошие знакомые Калашова Алексей Михайлов (известен как Михась), Вячеслав Иваньков (Япончик) и другие российские «авторитеты». Подробно описаны схемы, с помощью которых Калашов отмывал неправедно нажитые деньги. Самая крупная из компаний, которые, по данным следствия, были задействованы в схемах Калашова, — «Лукойл».

При обыске дома Ониани следователи обнаружили кредитные карты, с помощью которых, как утверждает следствие, Ониани и Калашов переводили средства со счетов «Лукойла». Швейцарская прокуратура, несколько лет назад самостоятельно расследовавшая деятельность Калашова, на запрос испанцев сообщила, что тот «владеет значительным пакетом акций… «Лукойла»». При обыске в барселонском доме Тариэля Ониани полиция нашла документы, подтверждающие, что и Ониани владеет акциями «Лукойла» — на $2 млн (на тот момент — менее 0,01% рыночной капитализации компании). Сущая мелочь. Но в ценные бумаги других компаний скрывшийся от испанцев «заместитель» Калашова почему-то не инвестировал.

«Утверждения о том, что некий Захар Калашов получал деньги от «Лукойла», не соответствуют действительности. В официальном заключении испанской прокуратуры есть ссылка на документы, обнаруженные при обыске в доме некоего Ониани. Однако сами документы не приводятся», — ответил пресс-секретарь «Лукойла» Дмитрий Долгов на запрос Forbes. В реестре акционеров «Лукойла» Ониани и Калашов не значатся.

В другое время на сомнительный контекст, в котором всплыло название компании Вагита Алекперова, мало кто обратил бы внимание. Но не осенью прошлого года, когда у «Лукойла» появился шанс купить «национальное достояние» Испании — нефтяную компанию Repsol, десятую в мире по добыче среди частных компаний.

«Надеюсь, «Лукойл» никогда не станет владельцем акций Repsol, это было бы аморально!» — заявил Forbes один из лидеров оппозиционной Народной партии Альваро Надаль, депутат испанского парламента. 20% акций Repsol принадлежит строительному холдингу Sacyr, одной из крупнейших корпораций Испании (выручка за прошлый год — около €5,4 млрд). В 2006 году на волне строительного бума Sacyr приобрел за €6,5 млрд 20% акций Repsol. Но в 2008 году испанский рынок недвижимости рухнул, и Sacyr оказался на грани банкротства. Цена 20% Repsol к ноябрю 2008 года вслед за обвалом нефтяных котировок упала до €3,2 млрд. Чтобы поправить дела, Sacyr принял решение продать стремительно дешевеющий непрофильный актив. Среди претендентов на покупку оказались крупнейшие западные компании и даже «Газпром».

Такой кандидат в «спасатели» смутил не только оппозицию, но и некоторых министров, испугавшихся «руки Кремля». Тогда появился другой российский претендент. Летом 2008 года Sacyr, по словам пресс-секретаря компании Анхеля Лассо, вступил в переговоры с «Лукойлом». «Официальных переговоров не было. Были контакты», — уточняет пресс-секретарь «Лукойла».

[pagebreak]

К «Лукойлу» со стороны политиков претензий вроде не должно быть. Это частная компания, ведущая большой бизнес в Европе, в числе акционеров которой американская ConocoPhillips. Компания Вагита Алекперова претендовала уже на 30% Repsol — кроме Sacyr продать свои акции был готов один из испанских банков. Сделку одобрили и премьер-министр Хосе Луис Родригес Сапатеро, и король Хуан-Карлос I.

Карты смешали оппозиция и журналисты. Народная партия резко выступила против. На первых полосах ведущих газет замелькали статьи о связях «Лукойла» с «русской мафией». Упоминания о «Лукойле» в деле Калашова были многократно процитированы. На поверхность всплыли и новые обстоятельства событий пятилетней давности, когда «Лукойл» предпринял первую попытку войти на испанский рынок.

В 2002 году перед небольшой испанской компанией Sarmet on Plus, арендовавшей пару комнат в серой глыбе Центра мировой торговли на пирсе порта Барселоны, открылись грандиозные перспективы. Так, по крайней мере, думали основной владелец фирмы Хосе-Мария Порта Антон и его партнеры. Sarmet занимается консалтингом и перепродажей нефти и нефтепродуктов.

Идея Антона состояла в том, чтобы создать СП с «Лукойлом». В новой компании испанцы хотели получить 5%, остальные 95% принадлежали бы россиянам. Управлять бизнесом должны были местные партнеры. Планировалось, что испанская «дочка» «Лукойла» будет продавать несколько миллионов тонн российской нефти на рынке Испании. В планах значилось создание сети из 150 АЗС.

Через одного из своих партнеров владельцы Sarmet вышли на представителей «Лукойла», рассказывает адвокат испанской компании Хуан-Карлос Ангуло. В сентябре 2002 года на Кипре хозяева Sarmet встретились с одним из вице-президентов «Лукойла» (его имя Ангуло не назвал) и координатором проектов «Лукойла» в Средиземноморье Александром Нерушем. По итогам встречи Sarmet начала разработку бизнес-плана по созданию совместного предприятия.

«Для Sarmet on Plus это был очень амбициозный, важный проект, — говорит Ангуло. — Компания вложила в работу все силы, средства, время». В январе 2003 года, после серии встреч в Москве и на Кипре Sarmet, по словам Ангуло, получила от «Лукойла» принципиальное одобрение бизнес-плана и отмашку на начало его реализации. Но единственное, что успела сделать Sarmet, — проверить, как обстоят дела с правами на торговую марку «Лукойла». Выяснилось, что в Евросоюзе она не зарегистрирована. Sarmet, по словам адвоката, этот пробел решила заполнить и зарегистрировала торговую марку «Лукойл» на себя, чтобы после создания СП передать ему эти права. Никаких документальных свидетельств этой истории Ангуло Forbes не предоставил. По его словам, протоколы всех переговоров вели представители «Лукойла» и Sarmet их не отдавали.

[pagebreak]

Совет директоров «Лукойла», признает Ангуло, официально так и не утвердил создание СП с Sarmet. В сентябре 2004 года директор Sarmet Хорхе Лопес последний раз прилетел на переговоры в Москву. С октября 2004 года «Лукойл», как утверждает Ангуло, оборвал все контакты. Встречи были отменены, телефонные звонки и письма оставались без ответа. А в декабре 2004 году российская нефтяная компания подала иск против Sarmet on Plus, обвинив компанию в незаконной регистрации чужой торговой марки в Испании и Евросоюзе. После рассмотрения иска в нескольких инстанциях в 2005 году победа досталась «Лукойлу».

Досталась и досталась — мало ли протоколов о намерениях остаются нереализованными. При чем тут «русская мафия»?

Ангуло утверждает, что после того, как контакты с официальными представителями «Лукойла» прервались, с руководством Sarmet несколько раз связывались от имени «Лукойла» «сомнительные люди». Они представлялись помощниками Ониани и Калашова, которые якобы действуют в интересах «Лукойла». Ангуло утверждает, что «посредники «Лукойла» «требовали от Sarmet отказаться от прав на торговую марку до рассмотрения дела судом. «Нас удивили звонки от Калашова и Ониани. Мы провели свое небольшое расследование, поискали информацию, — рассказывает Ангуло. — Мы поняли, что дел с ними лучше не иметь». Подтвердить свои слова какими-то документами или записями разговоров он снова не смог. Впрочем, в материалах судебного разбирательства по делу о торговой марке «Лукойла», которое состоялось в 2005 году, есть упоминание о том, что в отношении ряда участвующих в деле лиц ведется параллельное судебное производство по уголовным статьям. В качестве судебной инстанции, ведущей расследование, указано то же самое подразделение Верховного суда Испании, которое рассматривает дело Калашова.

«Не обращайте внимания на то, что пишет испанская пресса. Там столько ерунды!» — говорит Александр Гофштейн, бывший адвокат Калашова. В прошлом году он прилетел в Испанию на встречу с клиентом, но был арестован по обвинению в попытке повлиять на следствие с помощью подкупа. Сегодня Гофштейн живет в Малаге под подпиской о невыезде. Комментировать связи своего подзащитного с «Лукойлом» он отказался. Действующие адвокаты Захара Калашова эту тему также обсуждать отказались. «Лукойл» не поручал ни Калашову, ни Ониани участвовать в разбирательствах с Sarmet On Plus, утверждает представитель «Лукойла» Долгов.

[pagebreak]

Но если подозреваемые и другие причастные к этой истории лица хранят молчание, репортеры не скупятся на свои версии событий. Луис Гомес из отдела расследований влиятельной газеты El Pais, — один из тех, кто формировал общественное мнение в Испании по «делу «Лукойла». «В какой-то момент появились Калашов и Ониани. Видимо, им дали задание надавить на Sarmet. Потом начался суд, который «Лукойл» выиграл, тема оказалась закрыта. Sarmet очень боится этой истории. Они явно не знали, с кем имеют дело», — утверждает Гомес. Ссылаясь на свои источники в правоохранительных органах, Гомес уверяет, что полиция осведомлена о роли, которую Калашов и Ониани сыграли в разбирательствах между «Лукойлом» и Sarmet.

В одной из своих статей Гомес прямо говорит: «Ониани представлял интересы «Лукойла» в проекте по строительству сети из 150 АЗС в Испании». За полгода он написал в таком духе полтора десятка текстов о связях русского криминала и нефтяной компании. Не церемонились с «Лукойлом» и сотрудники других изданий. «Историю с «мафией» вытянули на поверхность будто специально. Может, это и совпадение. Но очень удачное и к месту. Это привлекло еще большее внимание читателей, общественности. Разгорелся настоящий пожар», — комментирует обстоятельства, которые сопутствовали неудачной попытке русских нефтяников купить 30% акций Repsol, Хуан-Карлос Валеро, редактор отдела экономики газеты ABC.

Очередную порцию горючего материала подбросил все тот же Гомес из El Pais. В ноябре прошлого года он написал, что еще в мае 2005-го российская финансовая разведка передала испанским коллегами список из десятков компаний и физических лиц, которые отмывают деньги в Испании. В списке якобы значились и Калашов, и Ониани. В статье протягивалась ниточка и к «Лукойлу». По данным Гомеса, деньги в Испании мог отмывать некто Геннадий Богомолов и подконтрольные ему компании «Лукойл-маркет», «Лукойл-маркет консалтинг» и другие. Заголовок статьи — «Русские сами предупреждали о связях «Лукойла» с «мафией».

Для «Лукойла» это был не самый приятный сюрприз. О своих отношениях с Геннадием Богомоловым и его структурами компания предпочитает не распространяться.

Перенесемся на шесть лет назад. Бревенчатая изба в деревушке Шабель Хиславичского района Смоленской области. В избе — пятеро. Человек с мешком на голове сидит на краю кровати, с трудом приходя в себя после мощной дозы наркотика. Это Сергей Кукура, первый вице-президент «Лукойла». В злосчастное утро 12 сентября 2002 года Кукура на принадлежащем «Лукойлу» Mercedes-Benz S 600 выехал из подмосковного поселка Внуково. На дороге машину остановили четверо мужчин с автоматами, в камуфляже и масках. Охранника и водителя накачали наркотиками и выбросили в лесу. Кукуру перевезли в Смоленскую область, где человек, которого позже нефтяник в своих показаниях назовет «моральным садистом», потребовал выкуп в три миллиона евро и три миллиона долларов. «Моральный садист» потребовал от Кукуры также телефоны президента «Лукойла» и других лиц, с которыми можно было бы вступить в переговоры; при этом прозвучала только одна фамилия — Богомолов. Телефона Богомолова Кукура не знал, но сразу понял, о ком идет речь. Он продиктовал номер своего знакомого, врача Мурадова, который, по его сведениям, знаком с Богомоловым. «Садист» уехал.

[pagebreak]

Пять дней спустя он вернулся. Он был раздражен и сказал, что договориться о выкупе не удалось. От Кукуры потребовали, чтобы он сам обратился к Богомолову. Вице-президента посадили на стул, сняли мешок. «Геннадий Семенович, — начал диктовать он, — прошу ускорить выполнение требований… отдать им то, что они хотят… не препятствовать в получении денег. Время и дата записи — 18 сентября, семь часов утра». Еще через неделю Кукуру освободили без объяснения причин. «Лукойл» заявил, что деньги за освобождение не платились. Обвиняемые в похищении Сергея Кукуры Игорь Рябоконь и Юрий Стеценко были оправданы судом в связи с отсутствием у обвинения неопровержимых улик. А кто такой Геннадий Богомолов, которого похитители потребовали привлечь к переговорам?

Трижды побывавший в местах лишения свободы (последний раз за разбой; судимости погашены) одессит Геннадий Богомолов в начале 1980-х поселился в городе Когалым Тюменской области. В конце 1980-х — начале 1990-х Богомолов был весьма влиятельной фигурой в регионе. Только что созданный госконцерн «Лангепас-Урай-Когалым — нефть» («Лукойл») нуждался в связях с людьми, умеющими «решать вопросы». Область захлестнула стихия бандитизма. «И стреляли, и автоматы направляли тебе в лицо. Это была общая обстановка», — рассказывает бизнесмен, который в 1993–1995 годах занимался поставками нефти из Тюменской области. В феврале 1995 года в Москве тремя выстрелами в упор был убит предприниматель Виктор Белянин, партнер «Лукойла» по нескольким проектам (как считается, тесно связанный с местной группировкой «Десятка»).

В 1993 году, еще до своей приватизации, «Лукойл» создал дочернюю структуру ТОО «Лукойл-маркет». Госконцерн получил 50%, остальные достались структурам, связанным с Богомоловым. Он же возглавил компанию. Считается, что к тому времени Богомолов был хорошо знаком с Вагитом Алекперовым, который начинал свою карьеру в Когалыме, и другими топ-менеджерами «Лукойла». Функции вновь созданной структуры — работа с розницей, контроль за отгрузкой нефтепродуктов с НПЗ, урегулирование неплатежей. В 1994 году «Лукойл» был приватизирован, 51% акций был обменен на ваучеры. Богомолов по прежнему возглавлял «Лукойл-маркет». В отчете одной из «дочек» нефтяной компании он назван вице-президентом «Лукойла» (представитель «Лукойла» утверждает, что Геннадий Богомолов никогда не занимал в компании такой должности). В совет директоров компании «Лукойл-маркет» вошли доверенные люди Алекперова, в том числе Сергей Кукура.

Вот как описывала в 1998 году трудовые будни сотрудников сбытовой «дочки» «Лукойла» «Независимая газета». Волгоградская область, колхоз «Победа». В кабинет председателя Вячеслава Галлиулина врываются молодые люди спортивного сложения. Один из них предъявляет доверенность от Волгоградской агропромышленной корпорации (ВАФК, принадлежит областной администрации), которая поставила сельхозпредприятию топливо в долг. ВАФК, в свою очередь, получила солярку и бензин в виде кредита от «Лукойл-маркет». Колхоз пропустил все сроки выплат по товарному кредиту, и теперь представители «Лукойл-маркета» в лице молодых крепышей приехали взыскать долг. Галлиулин ссылается на объективные трудности, но в ответ слышит: если хозяйство не погасит долги, то он увидит свои уши, «жаренные на сковородке». Неласковые визитеры навестили в том году почти все сельхозпредприятия области. Областная прокуратура даже возбудила в связи с этим уголовное дело, но затем оно было прекращено. Кредитованием сельхозпроизводителей «Лукойл» занимался не только в Волгоградской области. Работы у «Лукойл-маркета» хватало. Взыскивая долги натурой, компания стала крупным игроком на рынке зерна, сахара и других сельскохозяйственных товаров.

В 2000 году «большой» «Лукойл» вышел из состава акционеров «Лукойл-маркета», который был преобразован в корпорацию «Агрико». Сегодня это один из крупнейших владельцев сельскохозяйственных земель в России. В акционерах «Агрико» числятся офшоры, конечных бенефициаров компания не раскрывает. Однако у Геннадия Богомолова по-прежнему есть кабинет в головном офисе «Агрико». Секретарь Богомолова сказала Forbes, что Геннадий Семенович в командировке и ответить на вопросы не может. До 2006 года Богомолов и его партнеры по «Лукойл-маркету» представляли интересы ИБГ «НИКойл», а затем банка «Уралсиб» (входил в то время в группу «Лукойл») в железнодорожном операторе «Нов-Транс-Групп». После того как «Уралсиб» продал акции «Нов-Транс-Групп», Богомолов с партнерами исчезли из официальной отчетности компаний, связанных с «Лукойлом».

Пусть никаких следов деятельности «Лукойл-маркета» и Богомолова в Испании не обнаружено, местная общественность теперь осведомлена, что в шкафу «Лукойла» спрятаны кое-какие скелеты. Отношение испанских СМИ к России и российским компаниям такое же, как в России, допустим, к Нигерии. О «русской мафии» и русских компаниях испанские журналисты пишут очень смело, не боясь исков о защите деловой репутации и обвинений в клевете, говорит журналист Хуан Кобо. В случае с «Лукойлом» это сработало — несмотря на ушаты грязи, которые обрушили на компанию СМИ, она даже не попыталась защитить свою репутацию. «Компания не придает большого значения подобным публикациям. Этот поток иссяк сам собой», — говорит Долгов.

Сделка, которая могла бы привести «Лукойл» на Иберийский полуостров, в итоге не состоялась. «Конечно, информация про «мафию» сыграла свою роль», — уверен Гомес из El Pais. Оппозиционер Альваро Надаль, впрочем, другого мнения. «Тема мафии вышла наружу одновременно с информацией про переговоры. Но ведь ничего не доказано. Это все пока домыслы и публикации в прессе», — говорит он. По мнению Надаля, главные причины экономические — цена на нефть падает, а вместе с ней и финансовые возможности «Лукойла». Ведь испанцы готовы были продать Repsol по цене, заметно превышающей текущие рыночные котировки. В условиях ухудшающейся экономической конъюнктуры эта сделка для «Лукойла» потеряла смысл.

Но осадок остался. «Очень темное дело. Все происходит будто исподтишка, подпольно», — описывает Надаль свои впечатления от истории с «Лукойлом». «Странно, что такая крупная компания, как «Лукойл», так неадекватно ведет переговоры», — вторит ему Гомес. Нет ни офиса в Мадриде, ни официального представителя, никаких заявлений, все происходит тайно. «Так было в 2002–2003 годах, так происходило и сейчас, — говорит Гомес. — Нет ощущения, что в России есть чистый, прозрачный бизнес. Люди уверены, что за любой российской компанией стоит либо государство, либо подозрительные персонажи».

Благодаря Гомесу и его коллегам про опасность русского бизнеса знают и люди, чрезвычайно далекие от большой политики и миллиардных сделок. «Русские здесь не убивают, ничего криминального не делают, — с уверенностью заявляет пожилая домохозяйка, мать шестерых детей Исабель Эчиварриа, плюхая на плиту сковородку с картофельной тортильей. — Все южное и восточное побережье заселено мафиози, в том числе и русскими». Исабель в свободное время смотрит телевизор, на чем свет стоит ругает премьер-министра и отчаянно отстаивает «независимость» Repsol. «Это наша стратегическая компания, без нее мы вообще останемся без тепла. А Россия и так всю Европу заморозила в этом году!» — вспоминает она к слову русско-украинскую газовую войну. Про «связь» «Лукойла» с мафией она готова рассказывать часами.

Внимание, вопрос: угадайте, прочитав эту статью, чем завершится третья попытка «Лукойла» «войти» в Испанию?

www.forbes.ru

Notice: Trying to access array offset on value of type null in /var/www/www-root/data/www/oratorprofi.ru/wp-content/plugins/wpdiscuz/class.WpdiscuzCore.php on line 942 Notice: Trying to access array offset on value of type null in /var/www/www-root/data/www/oratorprofi.ru/wp-content/plugins/wpdiscuz/class.WpdiscuzCore.php on line 975

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о