Торговая марка №607425 – МИРАТОРГ КУРИНЫЕ ПРОДУКТЫ МИРАТОРГ: владелец торгового знака и другие данные
Дата подачи заявки20 мая 2015 г.
Дата публикации2 марта 2017 г.
Дата гос. регистрации2 марта 2017 г.
Дата истечения срока действия исключительного права20 мая 2025 г.
Адрес для переписки190000, Санкт-Петербург, ул. М. Морская, д. 23, БЦ «Белые ночи», Эрнст энд Янг, для Петрова А.В.
Все торговые марки
ООО АГРОПРОМЫШЛЕННЫЙ ХОЛДИНГ МИРАТОРГ
Описание
Официальная торговая марка МИРАТОРГ КУРИНЫЕ ПРОДУКТЫ МИРАТОРГ с идентификационным номером 607425 зарегистрирована 2 марта 2017 г. и опубликована 2 марта 2017 г. Заявка на регистрацию была подана 20 мая 2015 г. Исключительное право на МИРАТОРГ КУРИНЫЕ ПРОДУКТЫ МИРАТОРГ действует до 20 мая 2025 г. Правообладателем является АГРОПРОМЫШЛЕННЫЙ ХОЛДИНГ МИРАТОРГ. Адрес для переписки: 190000, Санкт-Петербург, ул. М. Морская, д. 23, БЦ «Белые ночи», Эрнст энд Янг, для Петрова А.В..
Правообладателем АГРОПРОМЫШЛЕННЫЙ ХОЛДИНГ МИРАТОРГ зарегистрированы торговые марки, общее количество — 29, среди них МИРАТОРГ МИРАТОРГ АГРОПРОМЫШЛЕННЫЙ ХОЛДИНГ, MIRATORG MIRATORG AGROINDUSTRIAL HOLDING, MIRATORG, ПОПРОБУЙ У ТЕБЯ ПОЛУЧИТСЯ, МЫ — ОДНА СТРАНА, ПОЛЬЗА НАМ ПО ВКУСУ, А2 МИРАТОРГ, FROM THE COUNTRY OF MIRATORG, МИРАТОРГ КУРИНЫЕ ПРОДУКТЫ МИРАТОРГ, МИРАТОРГ, WINNER ARENA, SNACK&GO, МИРАТОРГ МИРАТОРГ МЫ КОРМИМ ЛЮДЕЙ АГРОПРОМЫШЛЕННЫЙ ХОЛДИНГ, МИРАТОРГ МИРАТОРГ СВЕЖЕСТЬ С ФЕРМЫ, RODEO MIRATORG, ЭТА НАША СТРАНА МИРАТОРГ, CIPOLETTI GRANDE, WINNER АРЕНА, МИРАТОРГ MIRATORG, WINNER BARF, МИРАТОРГ WAGYU, РОДЕО.
Последняя торговая марка была зарегистрирована 3 марта 2021 г. и действительна до 23 июля 2030 г. Проверить информацию и посмотреть отзывы о торговой марке МИРАТОРГ КУРИНЫЕ ПРОДУКТЫ МИРАТОРГ можно онлайн на РБК Компании.
Все данные о наименовании торговой марки МИРАТОРГ КУРИНЫЕ ПРОДУКТЫ МИРАТОРГ, дате регистрации и правообладателе актуальны и соответствуют сведениям из открытых реестров данных. Последняя дата обновления 19 августа 2021 г. 7:54.
На РБК Компании представлены зарегистрированные торговые марки России. В карточке МИРАТОРГ КУРИНЫЕ ПРОДУКТЫ МИРАТОРГ с идентификационным номером 607425 — сведения о владельце, дате регистрации, сроке действия исключительного права, адрес для переписки, а также информация о других зарегистрированных торговых марках организации.
Торговая марка №689139 – А2 МИРАТОРГ: владелец торгового знака и другие данные
Дата подачи заявки31 июля 2017 г.
Дата публикации19 декабря 2018 г.
Дата гос. регистрации19 декабря 2018 г.
Дата истечения срока действия исключительного права31 июля 2027 г.
Адрес для переписки117149, Москва, а/я 11, «Мираторг»
Все торговые марки
ООО АГРОПРОМЫШЛЕННЫЙ ХОЛДИНГ МИРАТОРГ
Описание
Официальная торговая марка А2 МИРАТОРГ с идентификационным номером 689139 зарегистрирована 19 декабря 2018 г. и опубликована 19 декабря 2018 г. Заявка на регистрацию была подана 31 июля 2017 г. Исключительное право на А2 МИРАТОРГ действует до 31 июля 2027 г. Правообладателем является АГРОПРОМЫШЛЕННЫЙ ХОЛДИНГ МИРАТОРГ. Адрес для переписки: 117149, Москва, а/я 11, «Мираторг».
Правообладателем АГРОПРОМЫШЛЕННЫЙ ХОЛДИНГ МИРАТОРГ зарегистрированы торговые марки, общее количество — 29, среди них МИРАТОРГ МИРАТОРГ АГРОПРОМЫШЛЕННЫЙ ХОЛДИНГ, MIRATORG MIRATORG AGROINDUSTRIAL HOLDING, MIRATORG, ПОПРОБУЙ У ТЕБЯ ПОЛУЧИТСЯ, МЫ — ОДНА СТРАНА, ПОЛЬЗА НАМ ПО ВКУСУ, А2 МИРАТОРГ, FROM THE COUNTRY OF MIRATORG, МИРАТОРГ КУРИНЫЕ ПРОДУКТЫ МИРАТОРГ, МИРАТОРГ, WINNER ARENA, SNACK&GO, МИРАТОРГ МИРАТОРГ МЫ КОРМИМ ЛЮДЕЙ АГРОПРОМЫШЛЕННЫЙ ХОЛДИНГ, МИРАТОРГ МИРАТОРГ СВЕЖЕСТЬ С ФЕРМЫ, RODEO MIRATORG, ЭТА НАША СТРАНА МИРАТОРГ, CIPOLETTI GRANDE, WINNER АРЕНА, МИРАТОРГ MIRATORG, WINNER BARF, МИРАТОРГ WAGYU, РОДЕО. Последняя торговая марка была зарегистрирована 3 марта 2021 г. и действительна до 23 июля 2030 г. Проверить информацию и посмотреть отзывы о торговой марке А2 МИРАТОРГ можно онлайн на РБК Компании.
Все данные о наименовании торговой марки А2 МИРАТОРГ, дате регистрации и правообладателе актуальны и соответствуют сведениям из открытых реестров данных. Последняя дата обновления 19 августа 2021 г. 8:58.
На РБК Компании представлены зарегистрированные торговые марки России. В карточке А2 МИРАТОРГ с идентификационным номером 689139 — сведения о владельце, дате регистрации, сроке действия исключительного права, адрес для переписки, а также информация о других зарегистрированных торговых марках организации.
«Мираторг» собрал землю – Бизнес – Коммерсантъ
К маю текущего года крупный российский производитель мяса АПХ «Мираторг» стал и крупнейшим владельцем сельхозземли в стране. По подсчетам BEFL, под контроль холдинга перешло около 1 млн га. Занимавший верхнюю строчку рейтинга последние пять лет производитель сахара «Продимекс» Игоря Худокормова сместился на второе место с 865 тыс. га.
В рейтинге крупнейших владельцев сельхозземли в России впервые за пять лет сменился лидер, сообщил автор соответствующего исследования компания BEFL.
Первую стручку рейтинга на май 2019 года с 1 млн га занял АПХ «Мираторг» Виктора и Александра Линников – крупный российский производитель свинины, говядины, мяса птицы, полуфабрикатов пр.
Предыдущий лидер рейтинга холдинг «Продимекс» Игоря Худокормова (занимает более 25% российского рынка сахара) и связанная с ним «Агрокультура» опустились на второе место с 865 тыс. га.
Третье место в рейтинге сохранила ГК «Русагро» Вадима Мошковича, которая занимается производством сахара, мяса, масла, майонеза, и пр. (бренды «Чайкофский», «Мечта хозяйки», «Слово мясника»). Земельный банк группы в BEFL оценили в 650 тыс. га.
Четвертую строчку, как и годом ранее, занял Агрокомплекс им. Н. И. Ткачева (принадлежит семье экс-главы Минсельхоза Александра Ткачева, выпускает молоко, мясо, крупы и пр.) с 649 тыс. га.
Пятым стал крупнейший российский производитель сырого молока холдинг «Эконива» Штефана Дюрра, у которого на май 2019 года было 504 тыс. га. За год земельный банк холдинга вырос на 170 тыс. га, что было одним из самых значительных расширений среди участников рейтинга, пишут аналитики BEFL.
По подсчетам авторов исследования, на пятерку лидеров приходится 27% от всего объема земли участников рейтинге (13,5 млн га, что почти на 4% больше, чем годом ранее).
По итогам 2018 года в рейтинг входило 56 компаний, 44 из которых контролируют (владеют на праве собственности, аренды или ином законном праве) более 100 тыс. га сельхозугодий, а 12 компаний имеют под контролем около 100 тыс. га и располагаются на условной 45-й строке рейтинга, говорится в исследовании BEFL. Всего на начало 2018 года в России было 197,8 млн га сельскохозяйственных земель, приводят аналитики данные Росреестра.
Анатолий Костырев
Ставка земельного налога в случае неиспользования сельхозземель по целевому назначению может быть существенно увеличена. Минсельхоз работает над появлением у местных властей права повышать ее в 33 раза — вплоть до 10% от кадастровой стоимости участка. Свою инициативу ведомство объясняет тем, что действующие сейчас ставки не стимулируют аграриев использовать земли по назначению. По оценке ведомства, сейчас не используется 10% всех сельхозземель, при этом часть площадей вернуть в оборот уже затруднительно.
Читать далее
жизнь фермы от рождения бычков до упаковки стейка.
Оказывается, абердины совсем не домашний скот, а полудикий, поэтому и поведение у него совсем другое. Методом проб и ошибок фермеры поняли, как управлять стадом, что необходимо телятам, быкам и коровам и как это делать. За время работы фермы к ним приезжали делиться опытом и американцы и австралийцы. Австралийцы Виктору Петровичу понравились больше, говорит, что они более открытые и охотнее делились опытом и своими наблюдениями, не то что «эти». Чтобы обслуживать такую большую территорию, фермеры ездят на работу на лошадях — и так каждый день и в любую погоду. Абердины легко переносят холод и круглый год живут на открытом воздухе. Самая неприятная для них погода была как раз во время нашего визита. На улице было +1, дул ветер и лил сильный дождь. Это один из самых тяжёлых периодов на ферме: надо часто менять подстилку для животных, иначе они будут спать на ногах и будут сильно уставать. В ветер и непогоду более сильные бычки окружают стадо и защищают остальных своими мощными телами. Пасутся все отдельными группами: быки-производители, коровы с телятами, тёлочки и бычки.
Больше всего меня удивило то, что весь цикл процессов по производству мраморной говядины происходит внутри компании. Они сами производят корма для скота, делают комбикорм — для этого построен отдельный завод, выращивают скот, занимаются переработкой мяса и потом доставкой его до потребителя. Весь основной процесс происходит на таких фермах, где бычков выращивают до определённого возраста и веса, а затем их перевозят на специальную площадку, которая называется «Фидлот». Там хранится весь заготовленный комбикорм, бычков откармливают двести дней, после чего в условиях минимального стресса быки идут на убой.
Чтобы попасть на завод по мясопераработке, мы заполнили анкеты, нас попросили сдать телефоны, снять кольца и часы. Затем нам выдали специальные белые комбинезоны, носки, сапоги, халаты, маски и кепки — для полноты картины не хватало только противогазов. Жаль, что мы не сделали общее фото — в этот момент мы были похожи на группу лабораторных учёных. Все цеха на заводе имеют многоуровневую систему биологической безопасности, и чтобы пройти из одного цеха в другой, необходимо проходить через двойные санитарные посты. Это специальные пункты, где ты, например, идёшь по помосту, а в этот момент моются твои сапоги. Чтобы прокрутился турникет, тебе необходимо вставить руки в бокс, где они опрыскиваются антибактериальным раствором. Во всех цехах чувствуешь современность и высокотехнологичность, всё автоматизировано, и на многих этапах задействованы роботы, что не отменяет ручного труда. И если конвейерные линии по упаковке продукции выглядят понятно, то линия убоя и разделки свежей туши – это зрелище не для слабонервных.
В общем, есть надежда, что качество мяса будет стремиться к максимуму, а стоимость — к минимуму, я буду безмерно рад. И да, химии и различных добавок за всю экскурсию по заводу, заглядывая — пока никто не видит — за углы, не обнаружено.
«Мираторг» выводит «Бургер&Фрайс» в отдельную сеть
Экспансию продолжают и другие бургерные
Производитель мясной продукции «Мираторг», который с 2017 года развивает сеть бургерных «Бургер&Фрайс» в формате «при магазине», будет открывать эти заведения как самостоятельные точки.
Об этом СМИ сообщил источник, близкий к агропромышленному холдингу. По мнению одного из опрошенных «Коммерсантом» экспертов, конкурентом «Бургер&Фрайс» может стать сеть #FARШ, которую тот же «Мираторг» развивает совместно с Аркадием Новиковым. Она представлена в Москве, Подмосковье и Санкт-Петербурге.
Генеральный директор сети бургерных #FARШ Елизавета Братищева сообщила Buybrand.ru, что не видит риска конкуренции с «Бургер&Фрайс». «
Комментируя сообщения о перенасыщении рынка концепциями бургерных, Братищева отметила, что на их сети это пока не сказалось. За минувшее лето #FARШ открыл пять франчайзинговых точек в Москве, а до конца 2019 года планирует открыть еще восемь за пределами столичного региона – в Сургуте, Сочи, Махачкале, Ростове-на-Дону, а также в Краснодаре. По словам Братищевой, они планируют продолжать открытия и в Москве.
Сейчас сеть «Бургер&Фрайс» насчитывает 12 точек в Москве и Московской области, по одной в Брянске и Воронеже. В ближайшие три года владелец сети намерен расширить сеть до 60 бургерных .
На российском рынке много проектов, специализирующихся на бургерах. Только франчайзинговых среди них около 10. Это, в частности, BB&Burgers, RE:BRO, «МясоRoob», Burger Club, Burger Heroes, Black Star Burgers, «Праймбиф» и #FARШ.
Сеть «Праймбиф» развивает другой производитель мраморной говядины ГК «Заречное». О запуске франшизы этого бренда было объявлено в августе. Директор по развитию «Праймбиф бара» Стива Аралов сообщил журналистам, что пока проданы три франшизы.
Модный сыровар заявил, что знает причину заражения ящуром владимирских коров. Владелец хозяйства, пострадавшего от ящура, посоветовал сыровару поделиться информацией с силовиками
Сыровар Олег Сирота заявил, что знает причины масштабного заражения коров во Владимирской области. Владелец пострадавшего от ящура хозяйства Виктор Огнев посоветовал сыровару поделиться информацией с силовыми структурами
Владелец истринской сыроварни «Русский пармезан» Олег Сирота в разговоре с изданием РБК заявил, что знает причину массового заражения ящуром коров во Владимирской области, произошедшего около двух лет назад. По его словам, падеж крупного рогатого скота, зараженного опасным ящуром, произошел в 33 регионе из-за того, что «рабочие из Средней Азии привезли кусок мяса, который не был запрещен к ввозу».
«У нас появилась болезнь во Владимирской области, погибла почти тысяча коров. Это один из источников заражения», — сказал популярный российский сыровар, сделавший себе имя в том числе на околополитических продовольственных заявлениях, связанных с введением Россией продуктовых контрсанкций.
Причину масштабного заражения ящуром коров во Владимирской области сыровар Сирота озвучил, комментируя инициативу Национальной мясной ассоциации (в ассоциацию входят крупнейшие производители мясных изделий, в том числе «Мираторг» и «Черкизово») по запрету на ввоз гражданами России иностранной мясной и молочной продукции. Речь идет о запрете туристам провозить с собой продукты типа пармезана и хамона.
Сирота заявил РБК, что поддерживаемый им запрет на ввоз продуктов связан исключительно с ветеринарными рисками:
«Это больше ветеринарная вещь, поэтому «Мираторг» так озаботился. Они очень большими деньгами рискуют».
Напомним, в конце апреля стало известно, что Национальная мясная ассоциация России направила письмо вице-премьеру правительства РФ Алексею Гордееву, в котором просит запретить россиянам ввозить из-за границы мясную и молочную продукцию для личного пользования, а также усилить контроль за багажом и ручной кладью при въезде в страну. Авторы письма указывают на риски завоза в страну возбудителей опасных болезней животных.
Зебра ТВ связалась с собственником хозяйства, пострадавшего во Владимирской области от заражения коров ящуром Виктором Огневым, с просьбой пояснить, действительно ли вирус ящура попал в его коровник с едой, провезенной рабочими через границу.
В телефонном разговоре с редакцией Огнев выразил недоумение в ответ на заявление модного сыровара Олега Сироты. Владелец владимирского хозяйства пояснил, что слова Сироты — чистый пиар. Виктор Огнев сказал, что до сих пор не знает причин заражения коров ящуром и посоветовал сыровару поделиться распространяемой в СМИ информацией с силовыми структурами.
«Почему он знает, а я не знаю? Может быть, ему показания дать?», — сказал Огнев в разговоре с Зебра ТВ.
По просьбе Зебра ТВ в Следственном Комитете по Владимирской области прокомментировали заявление модного сыровара Сироты о причинах заражении ящуром коров в хозяйстве 33 региона. СледКомом было проведено детальное расследование с проведением неоднократных экспертиз, в том числе и за пределами Владимирской области. И в результате источник заражения животных ящуром не был выявлен. Уголовное дело прекращено.
первый владелец газомоторных тягачей Iveco в России
Первым покупателем в России стала компания «Мираторг», которой были отгружены 49 автомобиля IVECO Stralis NP 460 с двигателем FPT Cursor 13 на компримированном природном газе.
Первая партия новых тягачей IVECO Stralis NP 460 была передана компании «Мираторг» в Московской области, где компания «Ивеко Руссия» также провела серию обучающих тренингов по устройству автомобиля и эффективной эксплуатации для водителей клиента
Экологичность новой модели соответствует социально-ответственной политике компании «Мираторг», поскольку в составе переработанного газа отсутствуют соединения серы и свинца, которые наносят наибольший вред атмосфере планеты и здоровью человека. Stralis NP 460 сочетает в себе экологичность, производительность и экономичность для выполнения самых сложных дальнемагистральных задач. Этот автомобиль полностью адаптирован к условиям российской эксплуатации, что подтвердили тестовые испытания, которые проводились клиентом до приобретения первой партии. По результатам тестов была выбрана комплектация тягачей с большой магистральной кабиной и новейшей автоматизированной 12-ступенчатой коробкой Hi-Tronix.
Новый тягач IVECO оснащен метановым 13-литровым двигателем Cursor 13 стандарта Евро-6 мощностью 460 л.с., обеспечивающим крутящий момент 2 000 Нм, близкий к дизельному аналогу. Данный двигатель имеет ряд неоспоримых преимуществ для грузового транспорта: один из лучших показателей удельной и максимальной мощности увеличенный сервисный интервал, а также низкий уровень шума. Stralis NP 460 максимизирует экологические преимущества природного газа: используемые технологии позволяют снизить выбросы в атмосферу твердых частиц на 99% и окисей азота на 60% по сравнению с дизельными двигателями стандарта Euro VI. Тягач IVECO Stralis NP 460 также обеспечивает более выгодную совокупную стоимость владения автопарком, которая достигается за счет отличной топливной экономичности и сниженных расходов на топливо по сравнению с дизелем Интервал регламентного технического обслуживания составляет 90 000 км, этот показатель превосходит требования для многих аналогичных грузовых автомобилей, работающих на традиционном топливе.
«Мы рады, что компания «Мираторг» — одна из первых в России оценила достоинства газовых технологий в коммерческом транспорте, где IVECO является пионером. Надеемся, что новый Stralis NP 460, получивший титул «Устойчивый грузовик года 2019» в категории тягачей, докажет свою эффективность в качестве дальнемагистрального автомобильного транспорта и в России», — сказал бизнес-директор IVECO в России и Республике Беларусь Роберто Каматта.
Источник: iveco.com
Ковбои Кремля — Русский читатель
Сотрудник «Мираторга» пасет телят. Предоставлено Реадовка
Деловой русский стиль, или, что такое «Мираторг» и что с ним кушать?
Дмитрий Журавский
Реадовка
30.04.2019
Каким образом компания, импортирующая мясо из Бразилии, получила большую часть российских сельскохозяйственных субсидий?
На собственном сайте «Мираторга» указано, что он является крупнейшим инвестором в агробизнес в России.Компания принадлежит близнецам Линникам Виктору и Александру. Виктор является президентом компании. Именно Виктор Линник на прошлой неделе предложил ужесточить контроль за багажом людей, въезжающих в Россию, и ужесточить штрафы за незаконный ввоз мясных продуктов. Сегодня он призвал россиян перестать думать о сыре пармезан и больше думать о развитии страны. Чтобы понять это, он окрестил всех, кто недоволен такими предложениями, «хулиганами».
Сразу отметим, что тот факт, что девичья фамилия жены премьер-министра Дмитрия Медведева — Линник, — всего лишь забавное совпадение, о котором близнецы Линник не устают упоминать в интервью журналистам.
Факты подтверждают это. Кровные родственники второго по значимости человека в российском государстве не могли создать гигантскую агропромышленную компанию, которая ведет все свои счета и учредительный капитал за пределами России.
Сто процентов акций «Мираторга» принадлежат кипрским офшорам: 99,99% — ООО «Агромир» (несмотря на его русское сокращение, компания зарегистрирована в Никосии), 0,01% — ООО «Саудейд Энтерпрайзис» (также зарегистрировано в Никосии). .
Тем не менее, «Мираторг» находится в российском федеральном списке так называемых системообразующих компаний, а с 2015 года из-за введенного Россией запрета на импорт мяса и других продуктов его называют стратегической компанией.Эти регалии позволяют кипрской компании получать ссуды во Внешэкономбанке по льготным ставкам, что означает, что она занимает часть своего оборотного капитала за счет будущих пенсий россиян. (Мы опубликовали подробный анализ этой схемы в предыдущей статье.) Это также означает, что «Мираторг» может обратиться в правительство за субсидией для погашения этих же кредитов.
История успеха
Учитывая нынешние обстоятельства Виктора Линника, происхождение «Мираторга» кажется смехотворным.Изначально компания была создана для импорта мяса из Голландии и Бразилии в Россию. Чтобы облегчить эту работу, через два года после основания компании, в 1997 году, «Мираторг» открыл филиал в Калининградском морском рыбном порту, через который он импортировал мясо на материковую часть России. Так «Мираторг» вел бизнес почти десять лет. В 2005 году он приобрел доли в двух свинокомплексах, принадлежащих BelgoFrance, в Белгородской области. Компания-импортер превратилась в полноценный агробизнес.
Калининградский морской рыбный порт.Предоставлено Реадовка
«Мираторг» стал соучредителем фермы в Калининградской области. Чуть позже он переехал в Брянскую область, ставшую вторым домом компании.
Также в 2005 году «Мираторг» был выбран для участия в приоритетных национальных проектах — программе роста «человеческого капитала», объявленной Владимиром Путиным 5 сентября 2005 года. До избрания Дмитрия Медведева президентом эта программа включала продвижение Аграрный сектор в качестве одного из приоритетов курировал нынешний премьер-министр России.С 2008 года, когда Медведев стал президентом, программа роста сельского хозяйства имела отдельную статью в федеральном бюджете.
Текущие реалии
«Мираторг» в настоящее время является крупнейшим производителем мяса в России. По данным Kontr.Focus.ru, онлайн-сервиса по оказанию помощи в проведении комплексной проверки потенциальных клиентов и деловых партнеров, ООО «Мираторг» учредило 36 дочерних компаний в восьми регионах России. В 2017 году компания произвела 415 тысяч тонн свинины, 114 тысяч тонн мяса птицы и 82 тысячи тонн говядины.
В регионах России «Мираторг» рассматривается как ценный инвестор, которого почти любой губернатор будет рад приветствовать в своем районе. Согласно информации на сайте «Мираторга», в компанию вложено 200 млрд рублей инвестиций. Появление в регионе игрока такого уровня на аграрном рынке означает гарантированный приток денег из федерального бюджета в виде субсидий в рамках государственной программы развития аграрного сектора и собственных инвестиций «Мираторга».
На бумаге «Мираторг» — настоящая находка для регионов, сильно зависящих от дотаций федерального правительства.Помимо федеральных сельскохозяйственных субсидий, «Мираторг» вносит вклад в региональные бюджеты за счет земли, которую он арендует. Его фермы предоставляют рабочие места во время строительства и после ввода в эксплуатацию. Кроме того, он платит налоги в регионах. Компания — это не бремя, а благо, по крайней мере, так может показаться.
Премьер-министр РФ Дмитрий Медведев и президент Мираторга Виктор Линник. Предоставлено Реадовка
Мираторг, пользуясь своим статусом, уверенно перемещается по России.В регионах он привык действовать внезапно и нагло. Компания часто получает землю в бессрочный безвозмездный залог по распоряжению федерального правительства, указы которого подписывает лично премьер-министр Медведев.
«Мираторг» обычно действует в полном соответствии с законом, хотя последствия его командировки вызывают недовольство региональных властей. Через три года земля, которую он арендует бесплатно, переходит из региональной собственности в собственность «Мираторга».
Летом прошлого года Арбитражный суд Брянска рассмотрел конфликт между Брянской мясной компанией (местное дочернее предприятие «Мираторга») и правительством Брянской области. «Мираторг» пытался доказать, что члены районного совета нарушили закон, отказавшись продать им землю, которую они сдавали в аренду. Согласно закону компания, которая арендовала сельскохозяйственную землю на три года, имеет право выкупить ее и продолжить ее возделывание. Для заключения сделки должны быть соблюдены только два условия: соответствующие регулирующие органы не должны иметь возражений, и земля должна использоваться по своему первоначальному назначению.
Брянская мясная компания выполнила эти условия, но местные советники не подписали сделку. Первоначально они были согласны сдать землю инвестору в аренду. Позже «дочка» «Мираторга» решила обмануть совет и купить землю. Следовательно, местный совет не получил обещанную ему арендную плату и не получил прибыли от присутствия «Мираторга» в районе.
Вместо аренды местному совету был предложен единовременный платеж, который переводится на счета совета, когда инвестор покупает землю.Хозяйство Брянской мясной компании занимает тринадцать земельных участков общей площадью 7 398 700 квадратных метров. По условиям продажи участков «Мираторгу» средняя оценочная стоимость квадратного метра земли составляет всего 1,6 рубля. Для «Мираторга» это очень много, но не для Брянской области.
Мы обнаружили сообщения об аналогичных судебных процессах, продолжающихся между Мираторгом и органами местного самоуправления в других регионах России.
Грязь — тёплое оружие
С 2009 года «Мираторг» также уверенно колонизирует Курскую область.Свои инвестиции там начали с района Пристень, но в настоящее время компания работает в тринадцати районах региона. В число его объектов в Курской области входят свиноферма «Пристень», агропредприятие «Благодатное», ферма «Ренессанс», «Фатеж Лэмб» и ООО «Мираторг Курск». По данным «Мираторга», в период с 2009 по 2017 год компания инвестировала 17 млрд рублей в агробизнес в Курской области. в Пристеньском районе построены два свиноводческих хозяйства по три участка в каждом, а в Обоянском районе построены два племенных хозяйства.
В настоящее время «Мираторг» строит крупнейшую в Европе бойню с охлаждением, способную перерабатывать 4,5 миллиона голов свиней или 400 000 тонн мяса в убойном весе. «Мираторг» также строит семь свинокомплексов в двух других районах области.
Рекламный щит, на котором изображены активы «Мираторга» в Курской области. Предоставлено Реадовка
Почему «Мираторг» столько вложил в Курскую область? По той же причине он вложил значительные средства в Смоленскую, Брянскую, Калужскую, Калининградскую и другие регионы России.Российский федеральный бюджет поддерживает отечественные промышленные сельхозпредприятия субсидиями. Некоторая помощь федерального правительства предназначена для крупнейших игроков агробизнеса, стратегических «системообразующих» компаний, о которых мы упоминали ранее. Часть помощи фильтруется через региональные государственные бюджеты, где она предназначена для поддержки малых компаний и поддержки местных производителей. Когда «Мираторг» открывает филиал в регионе, он автоматически забирает себе львиную долю федеральных субсидий.
В России нет ограничений на размер субсидий, которые может получать конкретный агрохолдинг. Используя дочерние предприятия, созданные в регионах, национальная агропромышленная компания может претендовать на региональные субсидии. Например, в 2016 году Брянская мясная компания получила 98% всех субсидий, предусмотренных в федеральном бюджете на развитие сельского хозяйства в Брянской области.
При этом «Мираторг» официально признан стратегическим, «системообразующим» предприятием.Соответственно, компания и ее дочерние предприятия также получают субсидии на реализацию конкретных проектов. С 2014 года Внешэкономбанк предоставил «Мираторгу» кредит в размере 871,5 млн долларов на расширение производства мяса. Благодаря подобным уловкам, в 2016 году Брянская мясная компания оставила не только фермы в Брянске с точки зрения финансирования, но и фермеров по всей стране, забрав 90% всех субсидий, предназначенных для сельского хозяйства. Общая сумма субсидированных кредитов составила 33,6 млрд рублей, и это финансирование было получено одним дочерним обществом «Мираторга» сроком на один год.
Компания подпитывает эту программу с момента основания в 2005 году. За этот период «Мираторг» получил субсидии на сотни миллиардов рублей.
Чем больше дочерних обществ он получит, тем больше кредитных линий сможет получить «Мираторг». История его восхождения на вершину очень похожа на то, как Евгений Пригожин построил свою монополию на общественное питание в школьной столовой в Москве. Однако есть одно существенное различие: в то время как контракт Concord Catering подразумевает, что предприятие по производству продуктов питания Пригожина выполняет работу, на которую он был заключен, и выплачивает свои долги за счет прибыли, полученной от предприятия, некоторые кредитные соглашения Мираторга содержат интересную лазейку.Он может выполнять свои обязательства перед Внешэкономбанком одним из двух способов: либо так, как это делает Concord Catering, выплачивая свои долги за счет прибыли, либо продавая свои учредительные доли в дочерних компаниях для выплаты ссуд. То есть гипотетически «Мираторг» может избавиться от некоторых дочерних компаний.
Куда идет прибыль «Мираторга»?
Принимая во внимание миллиарды государственных субсидий, которые он получает ежегодно, Мираторгу и его владельцам не нужно даже вести хороший бизнес, чтобы жить на полную катушку.Согласно открытым источникам, прибыль «Мираторга» в 2016 году сократилась в пять раз, составив всего пять миллиардов рублей, несмотря на то, что компания получила несколько десятков миллиардов рублей субсидий от федерального правительства России.
Тем не менее, «Мираторг» является основным поставщиком мяса для крупных сетей быстрого питания, таких как McDonalds и Burger King. Также открыты собственные кафе и сеть супермаркетов. Прибыль «Мираторга», несопоставимая с выплачиваемыми компании субсидиями, оказывается не на счетах в российских банках, а на счетах в офшорах на Кипре.
Супермаркет «Мираторг», недавно открывшийся где-то в России. Предоставлено Реадовка
Деятельность «Мираторга» не похожа на попытку продвинуть российское сельское хозяйство, а скорее на схему вывоза федеральных денег из страны. Учитывая, что «Мираторг» является лидером отрасли по земельным активам и государственной поддержке, ему также следовало монополизировать полки супермаркетов. Его статус стратегического предприятия и получаемые субсидии просто обязывают его стремиться к этой цели.План правительства заключался в том, чтобы «Мираторг» заменил все импортное мясо, запрещенное к продаже в супермаркетах, мясом отечественного производства.
Вместо этого «Мираторг» ежегодно получает несколько сотен миллиардов субсидий, выделяемых государством на поддержку сельского хозяйства страны. Мираторг тратит деньги на покупку земли, которую использует вместе с акциями региональных дочерних компаний в качестве залога для получения дополнительных кредитов.
В конечном итоге, вместо того, чтобы построить успешный бизнес и возродить российское сельское хозяйство в соответствии с планом правительства, «Мираторг» просто воровает деньги из федерального бюджета.Пока он будет кормить «кипрских мясников», настоящим трудолюбивым российским фермерам придется обходиться без существенной помощи. В конце концов, круговорот субсидий может привести к полному краху российского сельского хозяйства как такового.
Спасибо Анне Клименко за хедз-ап. Перевод Русская читалка
Нравится:
Нравится Загрузка …
СвязанныеРоссийский Мираторг сообщил о вспышке чумы свиней на одном из своих участков
МОСКВА, 26 октября. (Рейтер). Крупнейший в России производитель свинины, частный «Мираторг», сообщил во вторник о вспышке африканской чумы свиней (АЧС) в Белгородской области в центральной части России.
Частично передается дикими кабанами, АЧС безвредна для людей, но очень заразна среди свиней.
Компания заявила, что приняла все меры для локализации вспышки.
В прошлом месяце «Мираторг» сообщил о подобной вспышке в другом месте в той же провинции.
(Репортаж Ольги Поповой, сценарий Олжаса Ауезова, редакция Кристины Финчер)
((олжас[email protected]; +7 727 2508 500; Сообщения Reuters: [email protected]))
Взгляды и мнения, выраженные здесь, являются взглядами и мнениями автора и не обязательно отражают точку зрения Nasdaq, Inc.
(PDF) От колхозов к корпоративному сельскому хозяйству в России
От колхозов к агробизнесу в России
IX
Виктор Линник: Это один из важнейших факторов
, который побудил нас инвестировать в сельское хозяйство. Мы поняли, что правительство
перешло от обещаний к
, предоставляя конкретную поддержку. Чтобы заменить
импортного мяса отечественным мясом и
таким образом, чтобы накормить население, [правительство
] начало с самого быстрого рынка в
условиях возврата инвестиций — птицы.
От вылупления до убоя 42 дня.
Затем было продвинуто свиноводство, у которого
шестимесячный цикл. На мой взгляд, следующим будет КРС
.
Линник настаивал на том, чтобы у правительства были
квот, установленных на основе скорости возврата инвестиций в продукты
— по правде говоря, эти
продуктов были именно теми продуктами, которые предпочитает компания этого типа
.
В то время правительство России
также сыграло роль в формировании нынешней структуры агрохолдинга «Мираторг
».Изначально, как мы видели,
, братья Линники зарегистрировали компанию на Кипре под именем
, чтобы платить меньше налогов в России. Когда
Путин взял на себя обязательство «производить
в России», он осудил эти финансовые структуры
, в частности мошенническую корпорацию братьев Линников
. Чтобы очистить атмосферу,
распустили «Агромир Лимитед». Впоследствии
«Мираторг» нарушило антимонопольное законодательство и было оштрафовано на
за злоупотребление доминирующим положением.Однако судья
снизил размер штрафа, что фактически позволило правительству принять участие
в финансировании бизнеса.19 Затем правительство России
установило импортные квоты: на птицу в
2003 и на свинины в 2006 году.
В итоге «Мираторг» заключил договоренности
(по долеводству и арендованному земледелию) с
собственниками ферм, скупленных агрохолдингом
. Менеджер «Мираторга» опросил
в 2009 году и заявил, что арендовал для этих целей более
50 000 га у коллективов собственников в
Белгородской области.На вопрос, финансирует ли
бизнес социальные службы, он ответил:
Да, мы ремонтируем дороги, восстанавливаем школы,
предоставляем университетские стипендии, финансируем
домов престарелых. Все это составляет
около 5 процентов нашего годового бюджета.
Это подтверждает наши истинные намерения, и мы
думаем, что именно поэтому наши сотрудники
верят в компанию.
Трудно изменить мышление людей. Рабочие фермы
видели в нашей работе только какую-то вещь, которую они должны использовать для своих личных целей.Мы надеемся, что наша социальная политика сможет это изменить.
Эта социальная политика удовлетворила интересы
землевладельцев так же, как они выполняли сельскохозяйственные работы —
человек и сельское население. Таким образом, мы видим результат
институциональных компромиссов на местном уровне
, компромиссы, коренящиеся в потребности рабочих
сохранить сельскохозяйственные операции в их нынешней форме
(из-за их профессиональных специализаций —
), а также необходимость землевладельцев использовать
своих земельных титула для закупки ресурсов.
агрокультурные операции, связанные с агропродовольственной промышленностью
В начале 2000-х был возвращен другой тип сельскохозяйственной системы
: независимые фермы,
, не связанные ни с какими отечественными или иностранными инвестициями —
торс.
операции такого типа должны найти собственный путь к прибыльности. Они заключают контракты
с производителями агропродовольственной промышленности (например, молочный завод,
колбасный завод и т. Д.), Как правило, расположенные рядом с
19.Этот штраф был уменьшен до одного миллиона рублей, смехотворной суммы —
для агрохолдинга с выручкой в
2008 года в 23 миллиарда рублей и прибылью более 3,3 миллиарда
левов.
Документ загружен с www.cairn-int.info — Библио ШС — — 193.54.110.35 — 04.03.2016 23ч02. © Editions de l? E.H.E.S.S.
Документ загружен с www.cairn-int.info — Библио ШС — — 193.54.110.35 — 04.03.2016 23ч02.© Editions de l? E.H.E.S.S.
|
Рестораторы пожаловались на дефицит мраморной говядины
русских ресторана испытывают проблемы с закупкой говядины высшего качества.Об этом заявил вице-президент Федерации рестораторов и отельеров (FRiO), владелец сети Meat & Fish Сергей Миронов на Форуме лидеров продовольственного бизнеса в рамках выставки WorldFood Moscow 2021.
По словам Миронова, перебоев в поставках мраморной говядины не было, пока АПХ «Мираторг» не начал осваивать китайский рынок. Еще на два года хватило всем. Остальные поставщики не могут предоставить необходимый объем из-за более скромных масштабов бизнеса: фактически, в этом сегменте нет конкуренции.По мнению эксперта, необходимо отменить введенный Россельхознадзором запрет на ввоз говядины из Аргентины.
Действуют контрсанкции. Россия не покупает мясо из Австралии и США. С 2018 по 2019 год поставки аргентинских экспортеров, торгующих мраморным мясом, ограничены. Между тем в HoReCa образовался вакуум: в ресторанах просто нет мяса на качественные стейки.
Картина проясняется, если послушать рестораторов с собственной сырьевой базой.Менеджер сети Primbeef Bar Леонид Литвин сказал, что в их заведениях не хватает мяса высшего качества. Бренд PRIMEBEEF принадлежит группе компаний «Заречное», которая развивает производство мраморной говядины в Воронежской области, но предложение не соответствует спросу. Гостей не соблазнить альтернативными стейками (мачете, денвер и т. Д.), Которые остаются невостребованными и попадают на склады. Впоследствии это негативно сказывается на стоимости.
«Несмотря на то, что мы являемся частью корпорации, рестораны часто попадают в стоп-листы», — сказал Литвин.Он пояснил, что необходимы три позиции премиум-класса: рибай, стриплойн и филе миньон, которые очень сложно найти на внутреннем рынке. Кроме того, менеджер сети не сомневается, что цены на говядину будут продолжать расти из-за нехватки кормов на растительной основе.
Источник: meatinfo
Помощь крупнейшему в мире стаду ангусского скота
Как ферма за четыре года перейдет от нуля к тому, что считается самым большим стадом ангусов в мире с более чем 250 000 голов, включая 110 000 коров, двумя откормочными площадками на 45 000 голов и собственным заводом по упаковке?
Помимо больших денег, вы начинаете с накопления большого количества ноу-хау у международных специалистов, таких как Dr.Барри Робинсон, диетолог из Уэстлока, Альта.
Завод по производству говядины в североамериканском стиле, входящий в состав агробизнес-холдинга «Мираторг», находится вдали от океана в Брянской области России, примерно в 350 км к юго-западу от Москвы. Поездка из Вестлока в Москву занимает 26 часов, а поездом до Брянска еще пять часов.
Работа Робинсона в качестве главного диетолога Мираторга в течение последних 2-1 / 2 лет включает в себя дистанционные консультации с менеджерами коровников и откормочных площадок и диетологами по вопросам планирования рационов и содержания крупного рогатого скота, а также ежеквартальные недельные поездки для посещения операции.Для них «Мираторг» предоставляет водителя и переводчика.
Владельцы«Мираторг» Алекс и Виктор Линники не новички в производстве, переработке и сбыте продуктов питания. Они начали выращивать свиней примерно 20 лет назад и основали «Мираторг» в 1995 году, чтобы с нуля создать современное вертикально интегрированное предприятие «от поля до прилавка».
«Мираторг» превратился в ведущего производителя свинины в России с мощностью выращивания и переработки трех миллионов свиней в год. Свежие, замороженные, готовые продукты и продукты из свинины для дальнейшей переработки продаются через дистрибьюторскую систему компании, которая поставляет продукты и бренды собственного производства, а также импортируемое мясо и замороженные овощи в розничные и ресторанные сети в крупных городах России.
Компания имела хорошие возможности для того, чтобы воспользоваться государственными льготами в рамках схемы развития сельского хозяйства России, чтобы сделать страну более самодостаточной в белках. Цель состоит в том, чтобы заменить около 20 процентов нынешнего импорта мяса отечественным производством для обеспечения 85 процентов потребностей страны в мясе к 2020 году. Правительство России выделило 69,7 миллиарда долларов США с 2013 по 2020 год на поддержку отечественного сельского хозяйства.
«Мираторг» применил ту же бизнес-модель и принципы внедрения новейших технологий и эффективных производственных систем со всего мира для запуска птицеводства в 2010 году.В настоящее время он обрабатывает 3,7 миллиона голов птицы в год и к концу этого года планируется расширить за счет еще двух бройлерных площадок.
В том же году стартовал проект компании по производству говядины. Робинсон говорит, что цель состоит в том, чтобы поставлять отечественную говядину Angus Triple-A с зерновой обработкой в элитные рестораны и другим клиентам через установленную систему распределения.
Сначала появились телки — тысячами — из США и Австралии. Корабли в количестве от 2,5 до 10 тысяч голов прибывали через порты Черного и Балтийского морей.Некоторые подкладки для скота, используемые для их транспортировки на фермы, были похожи на те, что использовались в Канаде, но многие из них были не чем иным, как транспортными контейнерами с модифицированными вентиляционными прорезями для транспортировки.
Находясь на той же широте, что и Эдмонтон, климат Брянской области похож на 20 дюймов осадков в год и зимние температуры, которые могут опускаться до -30 C. География очень похожа на парковую зону Альберты с тополями, березами и вечнозелеными растениями. деревья, плодородная почва и луга… без камней.
Насколько понимает Робинсон, земля в Брянской области продается примерно по 300 долларов за акр. Вы заплатили бы от 3000 до 3500 долларов за акр, чтобы получить аналогичную землю в районе Уэстлока.
Земельная база «Мираторга» только для проекта по производству говядины в 2013 году составляла 191 000 га, а в этом году прогнозировалось, что она вырастет до 200 000 га. Компания использует системы нулевой обработки почвы для выращивания пшеницы, ячменя, кукурузы, гороха, подсолнечника и сои. Он имеет развитую сеть высокопроизводительных комбикормовых заводов с текущей производственной мощностью по переработке 1 штуки.46 миллионов тонн в год для снабжения предприятий мясного производства, в основном свиноводства и птицеводства.
Робинсон говорит, что основными культурами, выращиваемыми в Брянской области для производства говядины, являются кукуруза с высоким содержанием влаги, кукурузный силос, тритикале, люцерна и травы. Ячмень для кормления откормочных площадок завозят из других мест.
Соотношение корма и концентрата в типичном рационе откорма аналогично соотношению в Западной Канаде. В настоящее время откормочная площадка скармливает 65% сухого проката ячменя и 35% кукурузы с высоким содержанием влаги.Качественный кукурузный силос, подсолнечный шрот и специальный премикс для откормочных площадок уравновешивают рацион.
Robinson выполняет полную проработку рационов на откормочной площадке, потому что рационы на основе зерновых на откормочной площадке являются новинкой для сотрудников и несут более высокий уровень риска, чем рационы коров и телок.
На животноводческих фермах он работает с российскими диетологами, сообщая им параметры рационов для каждого класса крупного рогатого скота, такие как расчетное потребление сухого вещества и минимальные потребности в энергии и сыром протеине, а затем российские диетологи формулируют рационы.
На каждой ферме содержится от 4 000 до 5 000 коров, зимующих в просторных загонах с ветрозащитой и подстилкой.
Большинство телят «Мираторга» рождаются с мая по июнь, но на ферме также проводится небольшая программа осеннего отела. Телят отнимают от груди и начинают кормить примерно в возрасте пяти месяцев, а затем они переходят на траву в качестве годовалых.
Существующая откормочная площадка и вторая строящаяся откормочная площадка были спроектированы инженером откормочной площадки из Канзаса Джоном Джорджем и очень похожи на те, что в США.С. Хай-Плейнс и южная Альберта. Судя по производственным показателям компании за первые шесть месяцев 2014 года, данный стиль откормочных площадок является уникальным для России.
Робинсон говорит, что первый урожай крупного рогатого скота компании прошел через новую современную упаковочную фабрику ранее этой осенью. Он находится примерно в полукилометре от дома; однако скот с новой откормочной площадки придется перевезти на завод за пару часов. После выхода на полную мощность завод будет обрабатывать 4 000 голов в неделю.
Немного истории
«Люди очень милые и гостеприимные, и я чувствую себя в России в полной безопасности», — говорит он. «Самая большая проблема в том, что есть одно целое поколение, не имеющее опыта в говядине. Когда возникает проблема, важно помочь им научиться с ней работать, чтобы маленькие проблемы не превратились в большие. Моя цель — учить основам снова и снова ».
Разведение и выращивание мясного скота в значительной степени отошло на второй план в эпоху колхозов, которая была нормой с 1930-х годов, когда большая часть говядины в стране поступала от забитых молочных коров и бычков.Следовательно, до постановления нынешнего правительства об увеличении производства мяса на всей территории России оставалось всего около 50 000 голов коров.
В настоящее время «Мираторг» заключает контракты с примерно 15 американцами для обучения российских менеджеров и сотрудников своих 40 животноводческих ферм и откормочных площадок по вопросам животноводства и обращения с ними. По словам Робинсона, Валерий Самойлов, директор по производству говядины, вместе с ведущими менеджерами по говядине, Евгением Албокриновым и доктором Филом Джорджем из США, до сих пор способствовали успеху проекта по производству говядины.
Все специалисты по питанию говядины, свиней и птицы поступают из Канады. Доктор Марио Рамирес из компании Gowan’s Feed Consulting из Айлмера, Онтарио, является ведущим специалистом по питанию свиней и птицы и оказывает помощь по говядине. Прожив в России несколько лет, он свободно говорит по-русски, что является ключевым навыком, когда речь идет о работе с поставщиками и выполнении ряда дел, таких как участие в торгах на премикс.
За исключением нескольких консультантов, практически вся рабочая сила прибывает из региона, что рассматривается как положительный момент для сельской России, где в течение некоторого времени не было много хороших рабочих мест.
В прошлом году на одном только проекте по производству говядины работало 1700 человек, а после увеличения производства планируется довести его до 3000 человек. Даже с автоматизированными производственными системами в компании работает около 20 000 человек по всей стране.
«Я действительно наслаждаюсь этим опытом и надеюсь, что он будет продолжаться в течение значительного периода времени», — говорит Робинсон.
Россия ограничивает корм для домашних животных с ГМО, обдумывает ингредиенты
Правительство России вызвало волнения на внутреннем рынке кормов для домашних животных, ограничив импорт кормов для домашних животных из США.С. и объявляет о планах ввести дополнительные пошлины на импорт мясной и костной муки.
Ограничения на импорт кормов для домашних животных из США официально не объявлены; Однако их введение было подтверждено Федором Борисовым, исполнительным директором Российской ассоциации производителей кормов для домашних животных (RPFPA).
Запрет ингредиентов, предположительно содержащих ГМОНачиная с февраля 2021 года, Россельхознадзор заявил, что запретил импорт кормов и кормовых добавок из нескольких стран.Компании, базирующиеся на С., после того, как необъявленные и незарегистрированные компоненты ГМО якобы были обнаружены в нескольких образцах продуктов во время обычных расследований. Россельхознадзор также призвал власти США прекратить разрешать экспорт в Россию кормовых продуктов без ветеринарных сертификатов, подтверждающих отсутствие ГМО.
Источник в ветеринарной системе России, пожелавший не называть своего имени, пояснил, что со 2 марта весь импорт кормов и кормов для домашних животных из США был технически заблокирован.
«Кормовые добавки были основной целью этих ограничений, поскольку Россия импортирует их большое количество из США. Корм для домашних животных является сопутствующим ущербом», — сказал источник, добавив, что эти ограничения не имеют ничего общего с санкциями, недавно введенными правительством США против группа российских лиц по политическим мотивам.
Хотя у Борисова нет информации о доле кормов для домашних животных из США на российском рынке, она считается низкой, всего несколько процентных пунктов.По данным Euromonitor International, в 2020 году объем российского рынка кормов для домашних животных составил 231,8 миллиарда рублей (3,18 миллиарда долларов США). Многонациональные производители кормов для домашних животных Mars и Nestlé являются крупнейшими игроками на рынке, хотя за последние несколько лет появилось немало местных производителей.
Поставки сырья под угрозойПредстоящее повышение импортных пошлин на мясную и костную муку обещает иметь далеко идущие последствия для российского рынка кормов для домашних животных.Сообщается, что российское правительство рассматривает планы по ограничению импорта этих ингредиентов для поддержки отечественной мясной промышленности. Вице-премьер России Виктория Абрамченко поручила Минсельхозу проанализировать текущую ситуацию с импортом мясной и костной муки.
Ссылаясь на собственные источники в правительстве, российская газета «Коммерсантъ» сообщила, что крупнейший в России производитель мяса «Мираторг» лоббировал ограничение импорта ингредиентов. В 2019 году Мираторг запустил собственный завод по производству кормов для домашних животных в Курской области.
Потребность российской индустрии кормов для домашних животных в мясной и костной муке оценивается в 108 300 тонн, из которых 26 000 тонн импортируются, по оценке RPFPA. Некоторые виды продуктов с высоким содержанием белка, которые используются в кормах премиум-класса, вообще не производятся в России, поэтому любые ограничения в этой сфере могут вызвать резкий рост цен с последующим падением внутреннего спроса и экспортных продаж. по оценкам RPFPA.
«Из-за высокого уровня локализации доля общего импорта сырья [в российской индустрии кормов для домашних животных] минимальна», — сказал Борисов.«Однако некоторых видов сырья в России не хватает, поэтому производители кормов для домашних животных вынуждены компенсировать импорт из-за низкого внутреннего производства или его отсутствия. На этом фоне стабильность поставок импортного сырья является первостепенной проблемой для нашей промышленности », — добавил он.
Воротников — российский журналист, освещающий рынки кормов и кормов для домашних животных.
.