Разное

Х5 retail group какие магазины входят: Торговые сети Х5 Retail Group готовы трудоустроить оставшихся без работы – Новости ритейла и розничной торговли

28.06.1971

Содержание

«Пятерочка» покупает еще одну региональную сеть

Продуктовый гигант договорился о покупке розничного бизнеса уральской компании «Ситно».

Компания X5 Retail Group, крупнейший по объему выручки продуктовый ритейлер на российском рынке, объявила о достижении договоренности о покупке региональной сети «Ситно». Владелец «Пятерочки» и «Перекрестка» получит право на открытие 17 магазинов на площадях ритейлера с расположением в Магнитогорске и Нагайбакском районе Челябинской области.

Суммарная площадь объектов, участвующих в сделке, оценивается в 5900 квадратных метров. Как сообщили в пресс-службе компании, первые магазины откроются в третьем квартале 2021 года. Обслуживанием новых магазинов будет заниматься распределительный центр X5 Retail в Челябинске. Часть сотрудников региональной сети перейдет на работу в магазины под управлением X5. 

«Сделка полностью соответствует стратегии развития X5, которая совмещает органический рост и «тактические» сделки M&A, предполагающие аренду сразу пула качественных объектов», - прокомментировали в пресс-службе компании, отметив, что расширение на Урале будет способствовать созданию преимуществ для местных производителей и жителей, с предоставлением современных форматов торговли и созданием новых рабочих мест. 

По данным на конец первого квартала 2021 года под управлением X5 Retail Group находится 17 959 магазинов с расположением в Москве, Санкт-Петербурге и европейской части России. В торговую сеть «Пятерочка» входит 16 960 магазинов, в сеть «Перекресток» - 940 магазинов. 

За прошедшие годы X5 Retail Group совершила десятки сделок по приобретению региональных сетей в рамках программы по слиянию и поглощению. Первое полугодие 2021 года было отмечено рекордным объемом крупных сделок на продуктовом рынке. В частности, «Магнит» договорился о покупке «Дикси», «Яндекс» близок к покупке «Азбуки вкуса», а «Лента» сообщила о покупке российского подразделения Billa. 

Фото: Depositphotos.com

Подписывайтесь на email-рассылку Моллы, каналы в Facebook, Telegram и Дзен.
Торговые центры Магнитогорска, торговые площади.
Источник: Моллы.Ru.

X5 Retail Group запустит медиаплатформу с рецептами и сайт для сравнения цен

X5 Retail Group, в которую входят сети «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель», запускает медиаплатформу о еде, рассказал РБК глава X5 Retail Group Игорь Шехтерман. В платформу войдут сайт и приложение с рецептами и сайты для сравнения цен. Она будет доступна «через несколько месяцев», руководить ею будет выходец из «Яндекса» Николай Шестаков.

Цель компании на 2021−2023 годы — присутствие на всех этапах клиентского пути вокруг еды. По словам Шехтермана, медиаплатформа позволит потребителю общаться непосредственно с компанией, а она уже будет ему подсказывать, где и что можно приобрести.

Игорь Шехтерман, глава X5 Retail Group:

Сегодня покупатель еще до похода в магазин начинает свой клиентский путь через мобильный телефон, когда он смотрит сервисы сравнения цен, заходит на какие-то сайты по кулинарному искусству и пытается решить, что ему приготовить. А затем выбирает, пойти за продуктами в магазин или заказать их онлайн.

Также X5 Retail Group выходит в сегмент dark kitchen — рестораны, работающие только на доставку. Для этого группа приобрела компанию «Много лосося». Переговоры шли с конца 2020 года, сделка была закрыта в конце марта, ее сумма не раскрывается. До конца 2021 года основное развитие сервиса готовой еды будет в Москве, в дальнейшем компания планирует экспансию в регионах.

«Много лосося» был создан в 2018 году, в нее входят четыре бренда — «Много лосося», «Десять идеальных пицц», «Роллы № 1» и Yaji. Компания работает как dark kitchen с заказами через агрегаторы доставки готовых блюд, у нее 25 «темных кухонь» в Москве, Московской области и Ростове-на-Дону.

По словам Шехтермана, X5 Retail Group выходит в новые сегменты через партнеров, которые после покупки остаются самостоятельными компаниями. «Много лосося» также останется операционно самостоятельным и сохранит всю команду, он по-прежнему будет доступен в агрегаторах Delivery Club и «Яндекс.Еда».

На финальном этапе потребительского пути X5 Retail Group будет заниматься еще одним из направлений — платежами и подписками. До конца 2021 года компания запустит сервис подписки, который даст возможность получить скидки в магазинах ретейлера и его партнеров. Кроме того, вместе с Альфа-банком компания начнет оказывать финансовые услуги клиентам компании, в частности, будет разработана система платежей, встроенная в мобильные приложения всех бизнесов X5 Retail Group.

Супермаркеты X5 Retail Group снизили цены на семь популярных продуктов

Супермаркеты X5 Retail Group снизили цены на семь популярных продуктов

15:55 16.12.2020 В магазинах Пятерочка, Перекресток и Карусель можно будет купить продукты из базовой потребительской корзины дешевле. Хлеб, молоко, макароны, тушенку, чай, картофель и зерновые хлопья будут продавать без торговых наценок. Это бремя возьмут на себя магазины.

С 16 декабря цена на некоторые категории товаров уменьшится в сети магазинов X5 Retail Group. Хлеб, молоко, макароны, тушенку из говядины, черный чай, картофель и зерновые хлопья с сегодняшнего дня можно будет купить без торговой наценки. Об этом сообщает Радио Sputnik.

В сеть X5 Retail Group входят магазины Пятерочка, Перекресток и Карусель. Эти супермаркеты будут сами оплачивать все торговые расходы на перечисленные продукты питания. Таким образом, покупателям они достанутся по закупочным ценам. 

Реакция ритейлеров поспешила на призыв Владимира Путина разобраться с ценами на необходимые продукты питания. О недовольстве президента на встрече с правительством на днях писали НЕВСКИЕ НОВОСТИ.

Понравился материал?Подпишись на «Невские новости»

Материалы партнеров:

inplace. X5 Retail Group

Каждый сотрудник может проявить инициативу: улучшить процесс или предложить новую методику работы.

В компании нет строгого дресс-кода, сотрудники придерживаются стиля smart casual.

Стену одного из кабинетов украшает работа известного карикатуриста Андрея Бильжо.

За два с половиной года в мероприятиях "Особой СРЕДЫ" приняло участие больше 3000 сотрудников компании.

У компании просторные офисы, и навигация на стенах помогает сотрудникам легче находить нужное подразделение.

Коллектив компании очень сплочённый, здесь сильна взаимовыручка: коллеги всегда помогут друг другу справиться с проблемой.

Корпоративный центр Х5 располагается в двух больших офисах в Москве — у метро Добрынинская и Волгоградский проспект. Торговая сеть «Пятёрочка» занимает отдельный офис в Румянцево.

Сфера ритейла активно развивается и требует от бизнеса быстрой реакции на изменения рынка и действия конкурентов.

В компании отслеживают инновации в IT-сфере, и у сотрудников всегда есть доступ к самым современным технологическим решениям.

Переговорные офиса носят названия разных разделов супермаркетов: Vegetables, Non-food, Fruits.

Для новых сотрудников в компании разработали специальную программу адаптации – она состоит из интерактивного курса, деловой игры и видеокурсов о магазинах и логистике.

От сотрудников ждут проактивности, умения быстро принимать решения и нести за них ответственность.

Большинство отделов работают в open space, отдельные кабинеты есть у тех специалистов, чья работа требует конфиденциальности.

Подразделения компании часто взаимодействуют, любой сотрудник всегда может обратиться к коллеге из другого отдела.

Компания регулярно становится лауреатом отраслевых конкурсов.

Первый «Перекрёсток» был открыт в Москве в 1995 году. Сейчас в России работает больше 760 супермаркетов сети.

Помимо столовых и кафетериев, в офисах есть кофе-румы, где сотрудники могут выпить кофе в тишине или съесть еду, которую принесли с собой.

Сотрудники, пришедшие в X5 Retail Group на стартовые позиции, имеют все шансы сделать успешную карьеру в компании.

Развиваться в компании можно не только вертикально, но и переходя из одного подразделения в другое.

Х5 – одна из самых масштабных компаний России, в её штате – более 278 000 человек.

Несмотря на масштабы бизнеса, в X5 Retail Group нет чётких регламентов и инструкций для всех аспектов работы.

Чтобы успешно строить карьеру в компании, сотрудник должен быть не только настоящим профессионалом, но и хорошим коммуникатором, готовым аргументировать свою позицию и привлекать единомышленников.

X5 Retail Group — корпоративный центр, который обеспечивает бесперебойную работу и развитие трёх розничных сетей в масштабах всей страны.

В медицинском кабинете каждый день дежурит врач. Сотрудники могут пройти осмотр, получить консультацию или закрыть больничный.

Каждую неделю летней стажировки HR-отдел проводит встречи «Star-тусы». На них стажёры играют в бизнес-игры и делятся впечатлениями.

Размеры бизнеса не мешают руководству и сотрудникам постоянно искать новые подходы в работе, пытаться создавать самые оптимальные условия работы.

Спектр образовательных программ достаточно широк, они покрывают все самые важные вопросы и работают с самыми современными методиками.

Согласно исследованию Deloitte Global Powers of Retailing 2019, X5 Retail Group входят в двадцатку самых быстрорастущих ритейлеров мира.

X5 Retail Group запустила бесконтактные покупки

Решение будет пилотироваться в 60 "Пятерочках" и 30 "Перекрестках" в Москве. Для совершения покупки нужно отсканировать и оплатить товар с помощью мобильного телефона на выходе, минуя кассу. Для подключения к системе бесконтактных покупок необходимо скачать приложение Х5 "Экспресс-скан", зарегистрироваться с помощью X5 ID[1] и начать сканировать товар с помощью мобильного телефона. Ближайший подключенный к сервису магазин можно найти на интерактивной карте приложения.

Директор по инновациям X5 Retail Group Иван Мельник пояснил, что для завершения процесса покупок нужно отсканировать QR-код для оплаты, расположенный на выходе в прикассовой зоне. "После считывания кода система предложит купить пакеты и оплатить покупку. Оплатить товары можно банковскими картами MasterCard или VISA, а также через ApplePay и GooglePay. Проверить электронный чек можно с помощью валидатора, расположенного на выходе", - рассказал Иван Мельник. Начало и завершение процесса покупок происходит с помощью QR-кодов, размещенных во входной группе магазина. Чтобы собрать корзину, надо отсканировать штрих-код товара с помощью видеокамеры мобильного телефона и на выходе оплатить покупку либо в интерфейсе приложения, либо с помощью кассы самообслуживания. В "Экспресс-скане" не предусмотрена возможность покупки алкоголя и табачных изделий.

К "Экспресс-скану" подключены программы лояльности торговых сетей "Пятерочка" и "Перекресток". При его использовании действуют промоакции конкретного магазина, а также начисляются стандартные баллы за покупки. В приложении можно увидеть информацию о выбранном товаре (состав, страну производства, вес и т.д.) и цену.

"Впервые на российском рынке на базе обычного магазина "у дома" и супермаркета создается система полностью бесконтактных платежей, путем встраивания в действующую ИT-архитектуру и операционные процессы. "Экспресс-скан" не требует установки дополнительного оборудования, фактически представляя собой software-решение с многофункциональными сценариями развития. Решение разработано внутренней кросс-функциональной командой Х5", - сообщала пресс-служба компании.

Иван Мельник рассказал ComNews: "Мы задумались над запуском данного сервиса еще пару лет назад, внимательно смотрели на международный опыт, оценивали различные сервисы самообслуживания у стартапов и вендоров. Коронакризис существенно ускорил этот процесс. Развернувшаяся ситуация повлияла не только на скорость запуска проекта, но и на его масштаб - мы приняли решение перейти от стандартной схемы пилотирования на 5-10 магазинах к более широкому запуску. Путь от начала работы команды до старта пилота сразу на нескольких десятках магазинов занял всего три месяца. При разработке и внедрении технологии мы использовали накопленный опыт реализации решений самообслуживания. Централизованные сервисы - товары, цены, расчет чека - не купить на стороне для крупной компании. Даже простое приложение требует глубокой интеграции - наши внутренние системы очень специфические. Так как мы поставили себе задачу быстрой разработки и масштабирования сразу на несколько десятков магазинов, мы поняли, что пойдем своей компетенцией. Нами за короткое время была собрана кросс-функциональная команда в составе около 100 человек - ИT, большие данные, инновации, операции, маркетинг, customer experience от торговых сетей. Все эти шаги оптимизировали расходы на проект. Уникальность решения, созданного Х5, заключается в бесшовной синхронизации с действующими системами сетей - ИT-архитектура, операции, - которое масштабируется сразу для тысяч покупателей".

"Пилот нового сервиса "Экспресс-скан" мы запускаем сразу в двух торговых сетях, чтобы протестировать различные варианты использования и начать формирование новой модели покупок, наилучшим образом соответствующей интересам клиентов на едином рынке еды, - комментирует Игорь Шехтерман, главный исполнительный директор X5 Retail Group. - Пилот продлится до конца сентября, после сбора обратной связи от покупателей будет принято решение о доработках и масштабировании сервиса".

Иван Мельник рассказал, на какие параметры команда будет ориентироваться для принятия решения о масштабировании решения: "В целевой модели решение должно закрывать проблему безопасных и быстрых покупок в рамках крупного мегаполиса, на нескольких сотнях магазинов, где люди очень много взаимодействуют друг с другом. Будем ориентироваться на проникновение сервиса в трафик и долю таких покупок, обратные отзывы покупателей, дорабатывать операционный процесс, улучшать приложение и саму систему. Мы понимаем, что, если улучшим покупательский опыт, безопасность и скорость даже для нескольких процентов клиентов - это уже будет иметь большое значение в современных условиях. Мы рассматриваем "Экспресс-скан" как часть комплекса решений самообслуживания от Х5, которая состоит из кассы самообслуживания, sekfscan-устройств и сканирования с помощью мобильного устройства".

Исполнительный директор Центра стратегического развития и цифровой трансформации компании "Ланит-Интеграция" (входит в группу "Ланит") Павел Сварник считает, что уровень развития безналичных платежей, а также степень проникновения смартфонов в России позволяют запускать подобные сервисы в ретейле достаточно эффективно. "Правда, есть нюанс: запуск будет менее рискован в крупных городах с развитой социально-экономической средой. В противном случае массовое внедрение подобных решений может привести к многократному увеличению убытков сетей за счет воровства", - прокомментировал он.

Иван Мельник ответил, что X5 Retail Group уже обладает опытом в отслеживании потерь при внедрении систем самообслуживания, но считаем важным разделять неумышленные ошибки покупателей и сознательное воровство, которое составляет минимальный процент. "При внедрении данной системы ассистент на выходе в магазине может помочь покупателю проверить чек, провести оплату, оформить возврат и решить другие вопросы. Важно, что оплатить покупку можно только в определенной зоне в магазине, где располагается соответствующий QR-код, и только после этого выйти из магазина. Также на выходе из магазина можно будет проверить свой чек через специальный валидатор или кассу самообслуживания", - подчеркнул он.

Пресс-служба розничной сети "Магнит" рассказала, что сеть запустит суперапп и два вида собственной доставки продуктов. "Суперапп - новое приложение, объединяющее несколько сервисов. Он может запуститься до конца 2020 г. Приложение объединит уже имеющуюся программу лояльности с несколькими проектами. Среди них - онлайн-заказ в аптеках "Магнита", доставка продуктов. Впоследствии к ним могут добавиться еще несколько новых смежных проектов - например, платежный сервис MPay, мобильная связь и сервис платежей по QR-коду "Мобискан", ускоряющий процесс покупок в магазинах "Магнит". Супераппы, или суперприложения, - популярное направление в развитии российского e-commerce. "Магнит" до конца года запустит собственную доставку продуктов из магазинов, у сети будет два вида собственных сервисов доставки. Первый вид - экспресс-доставка продуктов питания, второй - доставка с чуть более длительными сроками, рассчитанная на более крупные и регулярные покупки", - ответила пресс-служба "Магнита" на вопрос о существовании подобного сервиса или планах по внедрению.

X5 Retail Group разработала новые рекомендации для поставщиков к упаковке и сертификации товаров

Еще в 2009 году Наблюдательный совет Х5 Retail Group утвердил четыре цели стратегии устойчивого развития. Обновление политик и разработка рекомендаций входит в цель «Содействие ответственному потреблению и использованию ресурсов». Этими документами пользуются сотрудники и поставщики компании, когда делают коммерческие закупки основного ассортимента торговых сетей, некоммерческие закупки и производят товары под собственными торговыми марками.

Также компания уже разработала цели и документы для внутренних процессов, связанных с сокращением выбросов парниковых газов и использованием энергоресурсов, сокращением отходов, поддержкой здорового образа жизни, обеспечением достойных условий труда и поддержкой сообществ через социальные инициативы.

«Приоритеты устойчивого развития уже стали неотъемлемой частью ежедневной деятельности всех подразделений нашей компании наравне с финансовыми и операционными показателями бизнеса, — подчеркнул Игорь Шехтерман, главный исполнительный директор X5 Retail Group. — Обновление закупочных политик и разработка рекомендаций для участников цепочки поставок – важный шаг на пути к реализации наших целей. Мы надеемся, что сотрудничающие с нами партнеры разделяют цели в области устойчивого развития, и мы будем совместно вносить вклад в здоровье и благополучие людей, обеспечение достойной работы и экономического роста и развитие ответственного потребления и производства».

Игорь Шехтерман отметил, что благодаря рекомендациям в области сертификации, в магазинах  будет больше товаров, соответствующих лучшим социальным и экологическим практикам. А рекомендации в области упаковки позволят за несколько лет резко сократить объем отходов, отправляемых на полигоны.

Все документы разработаны на основе анализа лучших практик в области ESG (environmental, social and corporate governance — окружающая среда, социальная сфера и управление — Прим.Ред.) в секторе продуктового ретейла, и по данным опроса поставщиков компании, в котором участвовали 30 крупнейших партнеров компании. Анализ практик, используемых лидерами FMCG (fast moving consumer goods — быстро оборачиваемые потребительские товары на российском рынке — Прим. Ред.), был дополнен выводами международных современных научных исследований в области экологии и заключениями экспертов из WWF России, Экологического союза, Гринпис России, экологического движения «РазДельный сбор», НИУ ВШЭ, «ЭкоТехнологии», FSC, «Теперь так», «Делойт», СНГ.

В рекомендациях поставщики найдут перечень конкретных видов добровольных экологических и социальных сертификаций по категориям товаров, которые дают представление об ответственных практиках при производстве. Также рекомендации содержат видение Х5 в части устойчивой упаковки: возобновляемость используемого для упаковки материала, его пригодность к переработке в России, использование мономатериалов и вторичных материалов, оптимизация дизайна (чтобы уменьшить объем упаковки), использование многоразовой тары. В документе приводятся конкретные примеры как предпочитаемого, так и наименее предпочтительного сырья для упаковки.

Изучить рекомендации в области устойчивого развития для поставщиков можно на сайте компании.

В ближайшее время Х5 Retail Group расскажет своим партнерам и поставщикам про обновление закупочных политик в соответствии с этими рекомендациями. Компания отмечает, что рекомендации — необязательный критерий при выборе поставщиков, однако она будет приветствовать соответствие деятельности и продукции потенциальных поставщиков этим рекомендациям, принимая решение о сотрудничестве.

Подписывайтесь на телеграм-канал АСИ.

Больше новостей некоммерческого сектора в телеграм-канале АСИ. Подписывайтесь.

Простыми словами: Как войти в сети. X5 Retail Group - Agrovesti.net

С чего начать

Нужно подготовить коммерческое предложение с конкурентоспособной ценой. Опрошенные нами производители обычно приходили в магазины X5 Retail Group в молочный отдел и просто смотрели на товары и цены конкурентов. Обычно это помогает выбрать сеть, где больше всего шансов у вашего товара – "Карусель", "Перекресток" или "Пятерочка".

Нужно также знать ИНН, адреса всех производственных площадок и основных владельцев компании.

Как подать заявку

Для попадания на полки магазинов X5 Retail Group есть два варианта: послать коммерческое предложение и поучаствовать в тендере. С тендерами все просто: для них есть специальный сайт, который надо отслеживать.

Для подачи коммерческих предложений у всех магазинов X5 Retail Group есть одна простая форма. Чтобы на нее попасть, надо пройти небольшой опросник, но так как Milknews уже перекопал весь сайт, вот ссылка: форма для коммерческих предложений.

Она значительно проще, чем у «Магнита», и заполнять ее в разы быстрее. Кроме того, не нужна регистрация на специальном портале, как у «Магнита». В остальном X5 Retail Group запрашивает стандартную информацию, как и все остальные торговые сети. Обратите внимание, что цены надо указывать с НДС и заполнить придется все графы. После всех вопросов, надо заполнить таблицу. В категории товаров есть специальный раздел – «молочные продуты, творожные изделия».

Обязательно ответить на вопросы со звездочкой - *, но ими отмечены практически все графы. Кроме того, Milknews попытался оставить без ответа вопросы без звездочки, но сайт не дал сохранить форму и потребовал заполнить абсолютно все.

На заполнение всей формы у Milknews ушло меньше 10 минут. Если что-то заполнено неверно, сайт потребует исправить ответ, выделив проблемное поле красным. Также у нас часть таблицы ушло за края окна браузера. Там есть столбцы «социально значимый товар» «страна производитель». Среди социально значимых товаров из молочных продуктов в выпадающем меню на выбор дается питьевое молоко и сливочное масло.

После сохранения формы вам предложат перепроверить введенные данные и загрузить фото вашей продукции. После этого можно отправлять коммерческое предложение. Без фотографий отправить форму не получится.

Вам на почту пришлют подтверждающее письмо с регистрационным номером.

Сколько ждать ответа

В X5 Retail Group ответ на коммерческое предложение приходит в течение 14 дней. Причем это не рабочие дни, как принято в государственных учреждениях, а календарные. То есть с момента отправки предложения до получения ответа пройдет не больше двух недель.

Специалисты свяжутся с вами только в случае заинтересованности в предложенном товаре. Milknews отправил откровенный фейк с выдуманной компанией и фотографиями из интернета, поэтому нам никто не звонил.

Какие документы могут понадобиться

С вас могут потребовать документы, подтверждающие качество товара. В документах по работе с поставщиками X5 Retail Group перечислены следующие варианты:

  1. Декларация о соответствии – копия, заверенная печатью Поставщика или держателя подлинника.
  2. Сертификат соответствия – копия, заверенная печатью Поставщика или держателя подлинника.
  3. Справка к Таможенной Декларации (ТД) на импортированные алкогольную и спиртосодержащую, табачную продукцию, заверенная печатью Поставщика.
  4. Справка к Товарно-транспортной накладной (ТТН) на алкогольную и спиртосодержащую продукцию, произведенную на территории РФ или на территории государства-члена Таможенного союза, а также на указанную продукцию, приобретшую статус товара Таможенного союза, заверенная печатью Поставщика.
  5. Карантинный сертификат или Акт государственного карантинного фитосанитарного контроля, или Акт карантинного фитосанитарного контроля.
  6. Ветеринарное свидетельство Форма №2, №3 – оригинал.
  7. Ветеринарная справка Форма №4 – оригинал.

Что еще надо знать

Судя по отзывам производителей, у X5 Retail Group правила общения специалистов по закупкам с поставщиками значительно мягче, чем в «Магните». Там нет жесткого правила обращения исключительно через специальный портал, и можно позвонить сотруднику сети и уточнить любой вопрос. Даже не зная телефона и имени ответственного сотрудника, можно написать на Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript. и получить ответ.

Поставщики, которые пытались попасть в магазины X5 Retail Group, рассказали, что по их ощущениям, возможность вести электронный документооборот, делать CTM, самостоятельно доставлять партии и менять упаковку значительно повышает шансы попасть на полки. Иными словами, чем проще с вами работать и чем больше вы готовы идти на уступки, тем лучше. Кроме того, по субъективным оценкам, если ваш товар уже продается в других магазинах, компании будут больше доверять.

Имеет значение и то, как долго существует ваша компания. К новичкам могут отнестись с подозрением. В любом случае, производство должно существовать не менее года, иначе вы точно не пройдете отбор.

Скорее всего, с вас потребуют образцы продукции и проведут ее проверку.

От вас потребуют поставлять продукцию на поддонах размером 800х1200х150 мм (многоразовых или евро). В остальном требования к упаковке и доставке стандартные.

Ссылки

Политика по работе с поставщиками товаров, предназначенных для реализации в торговых сетях X5 Retail Group

Отправка коммерческого предложения

Специалисты по закупкам

pjpq.l - X5 Retail Group NV (EDR) Профиль

Цена

Предыдущее закрытие

32,75

Открытие

32,59

3M AVG Volume

5,41

Сегодняшний максимум

32,87

Сегодняшний минимум

32.38

Максимум за 52 недели

40,50

Минимум за 52 недели

29,45

Количество выпущенных акций (MIL)

67,88

Рыночная капитализация

8,794,32

Форвардная P / E

14,50

Дивиденды (% доходности)

4,72

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *