биография, семья и последние новости
Имя | Виктор Владимирович Харитонин |
Дата рождения (возраст) | 20 ноября 1972 года (сейчас ему 47) |
Место рождения | г. Новосибирск, РСФСР, СССР |
Национальность | русский |
Гражданство | российское |
Семейное положение, дети | женат, двое детей |
Сфера деятельности | инвестиции, фармакология |
Состояние, $ | 2,3 млрд (2020 год) |
Казалось бы, что может объединить лекарства и автогонки? Если отбросить вероятные несчастные случаи, то оказывается – бизнес! Миллиардер Виктор Харитонин заработал свое состояние на фармацевтике, а сейчас приумножает с помощью формульной трассы Нюрбург-ринг, которая среди пилотов F1 значится как «Зеленый ад».
Краткое содержание
Детство и родители Виктора Харитонина
Виктор Харитонин относится к тем олигархам, кто всячески старается оградить себя и свою личную жизнь от средств массовой информации. Поэтому ранний период его биографии, информация о его родителях, детстве и юности остаются недоступны широкой общественности.
Даже место рождения фармацевтического магната остается под вопросом. Одни источники утверждают, что он уроженец Новосибирска, по другим – родиной Виктора Харитонина является Казахстан. Единственное, что известно доподлинно, это дата его рождения – 20 ноября 1972 года.
Образование
По окончании средней школы в 1989 году Виктор Харитонин поступил в Новосибирский государственный университет, где в течение пяти лет учился на мехмате. Получив диплом в 1994 году, молодой специалист не стал искать работу по специальности, а сразу же ушел в бизнес, опыт в котором он приобрел во время учебы в университете.
Карьера и бизнес Виктора Харитонина
Будучи студентом, Виктор увлекся фарцовкой и вывел ее на официальный уровень, зарегистрировав в 1993 году свою первую фирму – «Кредитинформ». Во всех делах партнером предпринимателя был его сокурсник Егор Кульков. Окончив университет, молодые люди отправились искать счастья в Москву.
Столица приняла начинающего бизнесмена весьма тепло. Здесь Харитонин быстро нашел земляков – Алексея и Ольгу Свириных, которые обеспечили ему партнерство в инвестиционной компании «Профит Хауз». Одновременно Виктор скупал и продавал ваучеры, а также изучал законы биржевой игры.
Среди клиентов Харитонина оказались фармацевтические компании «Время», позже переименованная в «Аптечную сеть 36,6», и «Отечественные лекарства», ставшие впоследствии холдингом «Валента».
Образование и предпринимательский талант Харитонина позволили бизнесмену в 1995 году возглавить «Профит Хауз». Спустя четыре года его инвесткомпания начала взаимодействовать с компанией «Милхауз капитал», владельцем которой был Роман Абрамович.
Благодаря Харитонину в 2001 году владельцы «Сибнефти» обзаводились акциями «Аэрофлота». Между Харитониным и Абрамовичем завязалась дружба, сыгравшая немаловажную роль в дальнейшей деятельности Виктора Владимировича.
Вскоре бизнесмен стал главой еще одной инвестиционной компании в Башкирии. Именно здесь была заложена основа фармацевтической империи Харитонина. Ее началом стали приобретенные Виктором Владимировичем акции «Уфа-Вита» – предприятия, специализирующегося на производстве лекарственных препаратов.
youtube.com/embed/fQzhgMdbeWk?feature=oembed» frameborder=»0″ allow=»accelerometer; autoplay; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture» allowfullscreen=»»/>В 2003 году после ухода американской компании ICN с российского фармацевтического рынка компании Харитонина и Абрамовича завладели пятью заводами и почти сотней аптек, оставшихся от ICN Pharmaceuticals. Нерентабельные предприятия планировалось консолидировать и выгодно реализовать. Таки образом был основан фармацевтический холдинг «Фармстандарт».
Взявшись за сравнительно новое для себя дело, Виктор Харитонин быстро вошел во вкус и проявил завидную энергичность. Создание «Фармстандарта» было начато с избавления от нерентабельных активов. В продажу пошел московский офис и йошкар-олинский завод «Марбиофарм», некогда принадлежавшие ICN. Следующим шагом стала остановка челябинского и санкт-петербургского производств и продажа аптечной сети «03».
В 2006-м Харитонин и Абрамович завладели активами компании «Мастерлек». Эта фармацевтическая организация получила широкую известность благодаря «Флюкостату», «Амиксину» и «Арбидолу». Последний противовирусный препарат имел особое значение, поскольку являлся самым востребованным на российском рынке.
Подготовив холдинг к продаже, Харитонов решил не расставаться со своим детищем и, благодаря умело проведенному IPO, в 2008-м стал единственным и полноправным хозяином холдинга «Фармстандарт».
К этому времени организация преобразилась и заняла лидирующие позиции в своей области. Помимо четырех фармацевтических заводов, холдинг включил в состав предприятие, производящее медицинское оборудование. К тому же Виктор Харитонин стал хозяином торговых марок «Пенталгин», «Компливит», «Коделак» и др.
Умелое управление Виктора Владимировича уберегло холдинг от проблем, вызванных мировым экономическим кризисом. Наоборот, в 2009 году организация Харитонина увеличила свою прибыль почти вполовину. Этому способствовали связи и контакты предпринимателя, а также то, что его организация закрепилась в десятке крупнейших производителей инсулина.
Через три года холдинг расширился за счет фармацевтических компаний «Биомед», Лекко» и «Фармпарк».С весны 2014 года ценные бумаги «Фармстандарта» являются постоянными участниками Лондонской биржи, а сам холдинг – безоговорочный лидер в производстве фармацевтической продукции в России.
Биография и карьера Виктора Харитонина не ограничивается одним «Фармстандартом» и торговлей акциями. Бизнесмен принимал и принимает участие в научных разработках. Одним из таких проектов стала работа по созданию биотехнологического центра «Генериум», которую Виктор Харитонин осуществлял совместно с Александром Шустером начиная с 2007 года.
Сейчас «Генериум» известен далеко за пределами Российской Федерации. Центр занимается разработкой препаратов, направленных на борьбу с раком, гемофилией и прочими трудноизлечимыми заболеваниями. В деятельности организации задействованы ученые Соединенных Штатов, Германии, Франции и др.
Центр располагает современнейшим оборудованием и использует инновационные технологии. Помимо научно-исследовательской работы, «Генериум» охватывает образовательную сферу. Виктор Харитонин здесь является основным акционером и инвестором.
Как человек далеко не равнодушный к миру автоспорта, в 2014 году Виктор Владимирович заинтересовался судьбой Нюрнбург-ринга – трассы, которая входила в число этапов самых престижных автомобильных соревнований «Формула-1».
К тому времени она оказалась практически бесхозной, и Харитонин не преминул воспользоваться такой возможностью. За €10 млн предприниматель выкупил 67% акций гоночного комплекса, а в 2016 году произошла сделка, позволившая бизнесмену стать единоличным владельцем «Зеленого ада».
Как и положено настоящему бизнесмену, Виктор Харитонин не сделал Нюрбург-ринг дорогой игрушкой – трасса приносит олигарху прибыль.
Каждый желающий может прокатиться по местам, где ездил легендарный Шумахер, на одном из суперкаров, принадлежащем предпринимателю.
Развлечение обходится в $30 тыс. Причем эта цифра относится к будням, уик-энд здесь обойдется значительно дороже.Виктор Харитонин нередко обращался к девелоперской деятельности. В 2010 году под его контролем находился бизнес-центр «Северная башня». В 2017-м предприниматель стал хозяином центра «Горбушкин двор», выкупив контрольный пакет за $0,5 млрд. Кроме того, Виктор Владимирович планирует застройку Большого Нововоробинского переулка.
Состояние Виктора Харитонина
Фото Виктора Харитонина в журнале «Форбс» появилось в 2010 году и с тех пор, за исключением 2014 года, фамилия бизнесмена ни разу не покидала престижного рейтинга российских олигархов.
К основным капиталам миллиардера относятся акции фармацевтического холдинга «Фармстандарт», кипрской компании «Отисифарм», ТРЦ «Северная башня» и пр.
Используя данные, ежегодно предоставляемые Forbes, можно ознакомиться с динамикой изменения состояния Виктора Харитонова за последний период (г. – $, млрд/место в рейтинге 200 самых богатых россиян):
- 2011 – 1,5/70;
- 2012 – 0,95/105;
- 2013 – 1/109;
- 2015 – 0,95/101;
- 2016 – 1/77;
- 2017 – 1,2/81;
- 2018 – 1,4/74;
- 2019 – 1,2/87;
- 2020 – 2,3/43.
Помимо элитной московской недвижимости, фармацевтический магнат является владельцем двух квартир в One Hyde Park – самом фешенебельном жилом комплексе английской столицы. Цена одного квадратного метра жилой площади здесь составляет порядка $124 тыс.
Кроме того, капитал Виктора Харитонина размещен в гоночном комплексе Нюрбургринг, за который предприниматель заплатил в общей сложности порядка €70 млрд.
Частная жизнь Виктора Харитонина
Разузнать что-либо о личной жизни в биографии Виктора Харитонина весьма проблематично. Это не значит, что миллиардер нелюдим, просто он избегает контакта с прессой.
Достоверным фактом является то, что бизнесмен женат. Его супруга Ирина Викторовна родилась в 1973 году. Чета воспитывает двоих детей.
Из увлечений Виктора Харитонина чаще всего упоминается страсть к дорогим спортивным автомобилям. Благодаря этому хобби и немецкому гоночному комплексу бизнесмен часто общается со своими друзьями, среди которых можно видеть миллиардеров и влиятельных людей, в частности – Романа Абрамовича, который любит продемонстрировать возможности своих суперкаров широкой публике.
Что касается влиятельных друзей, то фамилия Харитонина часто упоминается вместе с фамилиями Татьяны Голиковой, зампредседателя правительства РФ, и ее мужа – Виктора Христенко, экс-министром российской промышленности.
Последние новости
Обладая миллиардным состоянием и находясь в тесном контакте с правительственными структурами, Виктор Харитонин не смог избежать санкций, введенных Соединенными Штатами в 2018 году относительно ближайшего окружения российского президента.
Бизнесмен по-прежнему полон сил и энергии. Он продолжает принимать участие в проекте по созданию сети центров для онкобольных и планирует возвращение принадлежащей ему трассы Нюрбургринг в «Формулу-1».
Харитонин Виктор | Лица | RUCOMPROMAT
Харитонин Виктор Владимирович (родился 20 ноября 1972 года, Новосибирск, РСФСР, СССР) — российский предприниматель, владелец холдинга «Фармстандарт».
В 1994 году окончил механико-математический факультет Новосибирского государственного университета (НГУ). После окончания университета переехал в Москву — новосибирцы Ольга и Алексей Свирины пригласили его стать младшим партнером в созданной ими инвестиционоой компании «Профит Хаус». Компания сотрудничала с Millhouse Capital Романа Абрамовича, скупала в ее интересах акции «Аэрофлота», энергетических и нефтяных компаний.
В 1999 году купил завод «УфаВита» вместе с другом и однокурсником по НГУ Егором Кульковым. В 2003 году Кульков и Харитонин основали компанию «Фармстандарт», выкупив у американской ICN пять заводов в России и объединив их с «УфаВитой». Роман Абрамович профинансировал сделку и вышел из капитала «Фармстандарта» после IPO в 2007 году. Бренды «Фармстандарта» — «Арбидол», «Коделак», «Компливит», «Пенталгин».
В 2016 году компания, подконтрольная Харитонину и его партнеру Егору Кулькову, выкупила почти все акции «Фармстандарта» на рынке. Затем «Фармстандарт» провел делистинг акций с Лондонской фондовой биржи и Московской биржи.
В октябре 2014 года стал совладельцем одной из старейших автомобильных гоночных трасс Европы — немецкой Нюрбургринг. Харитонину принадлежит 99% акций комплекса, в который входят трасса, трибуны, боксы, гостиницы, выставочный и концертный залы, картинг, рестораны, кинотеатр. С 2011 года является участником рейтинга журнала Forbes «200 богатейших бизнесменов России». В 2017 году занял 81-е место в этом рейтинге с капиталом 1,2 миллиарда долларов.
Жена — Ирина Викторовна Харитонина (родилась 5 сентября 1973 года). У супругов двое детей. По данным СМИ, семья владеет двумя квартирами в Лондоне в престижном жилом комплексе One hyde park стоимостью около 50 миллионов долларов.
<!— AddThis Button BEGIN —> <div> <a fb:like:layout=»button_count»></a> <a></a> <a g:plusone:size=»medium»></a> <a></a> </div> <script type=»text/javascript» src=»//s7.addthis.com/js/300/addthis_widget.js#pubid=54027941″></script> <!— AddThis Button END —>
Как бизнес может объединить лекарства и автогонки? Показывает миллиардер Виктор Харитонин | Богатые и бедные
Казалось бы, что может объединить лекарства и автогонки? Если отбросить вероятные несчастные случаи, то оказывается – бизнес! Миллиардер Виктор Харитонин заработал свое состояние на фармацевтике, а сейчас приумножает с помощью формульной трассы Нюрбург-ринг, которая среди пилотов F1 значится как «Зеленый ад».
Детство и родители Виктора Харитонина
Виктор Харитонин относится к тем олигархам, кто всячески старается оградить себя и свою личную жизнь от средств массовой информации. Поэтому ранний период его биографии, информация о его родителях, детстве и юности остаются недоступны широкой общественности.
Даже место рождения фармацевтического магната остается под вопросом. Одни источники утверждают, что он уроженец Новосибирска, по другим – родиной Виктора Харитонина является Казахстан. Единственное, что известно доподлинно, это дата его рождения – 20 ноября 1972 года.
Образование
По окончании средней школы в 1989 году Виктор Харитонин поступил в Новосибирский государственный университет, где в течение пяти лет учился на мехмате. Получив диплом в 1994 году, молодой специалист не стал искать работу по специальности, а сразу же ушел в бизнес, опыт в котором он приобрел во время учебы в университете.
Карьера и бизнес Виктора Харитонина
Будучи студентом, Виктор увлекся фарцовкой и вывел ее на официальный уровень, зарегистрировав в 1993 году свою первую фирму – «Кредитинформ». Во всех делах партнером предпринимателя был его сокурсник Егор Кульков. Окончив университет, молодые люди отправились искать счастья в Москву.
Столица приняла начинающего бизнесмена весьма тепло. Здесь Харитонин быстро нашел земляков – Алексея и Ольгу Свириных, которые обеспечили ему партнерство в инвестиционной компании «Профит Хауз». Одновременно Виктор скупал и продавал ваучеры, а также изучал законы биржевой игры.
Среди клиентов Харитонина оказались фармацевтические компании «Время», позже переименованная в «Аптечную сеть 36,6», и «Отечественные лекарства», ставшие впоследствии холдингом «Валента».
Образование и предпринимательский талант Харитонина позволили бизнесмену в 1995 году возглавить «Профит Хауз». Спустя четыре года его инвесткомпания начала взаимодействовать с компанией «Милхауз капитал», владельцем которой был Роман Абрамович.
Благодаря Харитонину в 2001 году владельцы «Сибнефти» обзаводились акциями «Аэрофлота». Между Харитониным и Абрамовичем завязалась дружба, сыгравшая немаловажную роль в дальнейшей деятельности Виктора Владимировича.
Вскоре бизнесмен стал главой еще одной инвестиционной компании в Башкирии. Именно здесь была заложена основа фармацевтической империи Харитонина. Ее началом стали приобретенные Виктором Владимировичем акции «Уфа-Вита» – предприятия, специализирующегося на производстве лекарственных препаратов.
В 2003 году после ухода американской компании ICN с российского фармацевтического рынка компании Харитонина и Абрамовича завладели пятью заводами и почти сотней аптек, оставшихся от ICN Pharmaceuticals. Нерентабельные предприятия планировалось консолидировать и выгодно реализовать. Таки образом был основан фармацевтический холдинг «Фармстандарт».
Взявшись за сравнительно новое для себя дело, Виктор Харитонин быстро вошел во вкус и проявил завидную энергичность. Создание «Фармстандарта» было начато с избавления от нерентабельных активов. В продажу пошел московский офис и йошкар-олинский завод «Марбиофарм», некогда принадлежавшие ICN. Следующим шагом стала остановка челябинского и санкт-петербургского производств и продажа аптечной сети «03».
В 2006-м Харитонин и Абрамович завладели активами компании «Мастерлек». Эта фармацевтическая организация получила широкую известность благодаря «Флюкостату», «Амиксину» и «Арбидолу». Последний противовирусный препарат имел особое значение, поскольку являлся самым востребованным на российском рынке.
Подготовив холдинг к продаже, Харитонов решил не расставаться со своим детищем и, благодаря умело проведенному IPO, в 2008-м стал единственным и полноправным хозяином холдинга «Фармстандарт».
К этому времени организация преобразилась и заняла лидирующие позиции в своей области. Помимо четырех фармацевтических заводов, холдинг включил в состав предприятие, производящее медицинское оборудование. К тому же Виктор Харитонин стал хозяином торговых марок «Пенталгин», «Компливит», «Коделак» и др.
Умелое управление Виктора Владимировича уберегло холдинг от проблем, вызванных мировым экономическим кризисом. Наоборот, в 2009 году организация Харитонина увеличила свою прибыль почти вполовину. Этому способствовали связи и контакты предпринимателя, а также то, что его организация закрепилась в десятке крупнейших производителей инсулина. Через три года холдинг расширился за счет фармацевтических компаний «Биомед», Лекко» и «Фармпарк».
С весны 2014 года ценные бумаги «Фармстандарта» являются постоянными участниками Лондонской биржи, а сам холдинг – безоговорочный лидер в производстве фармацевтической продукции в России.
Биография и карьера Виктора Харитонина не ограничивается одним «Фармстандартом» и торговлей акциями. Бизнесмен принимал и принимает участие в научных разработках. Одним из таких проектов стала работа по созданию биотехнологического центра «Генериум», которую Виктор Харитонин осуществлял совместно с Александром Шустером начиная с 2007 года.
Сейчас «Генериум» известен далеко за пределами Российской Федерации. Центр занимается разработкой препаратов, направленных на борьбу с раком, гемофилией и прочими трудноизлечимыми заболеваниями. В деятельности организации задействованы ученые Соединенных Штатов, Германии, Франции и др.
Центр располагает современнейшим оборудованием и использует инновационные технологии. Помимо научно-исследовательской работы, «Генериум» охватывает образовательную сферу. Виктор Харитонин здесь является основным акционером и инвестором.
Как человек далеко не равнодушный к миру автоспорта, в 2014 году Виктор Владимирович заинтересовался судьбой Нюрнбург-ринга – трассы, которая входила в число этапов самых престижных автомобильных соревнований «Формула-1».
К тому времени она оказалась практически бесхозной, и Харитонин не преминул воспользоваться такой возможностью. За €10 млн предприниматель выкупил 67% акций гоночного комплекса, а в 2016 году произошла сделка, позволившая бизнесмену стать единоличным владельцем «Зеленого ада».
Как и положено настоящему бизнесмену, Виктор Харитонин не сделал Нюрбург-ринг дорогой игрушкой – трасса приносит олигарху прибыль.
Каждый желающий может прокатиться по местам, где ездил легендарный Шумахер, на одном из суперкаров, принадлежащем предпринимателю. Развлечение обходится в $30 тыс. Причем эта цифра относится к будням, уик-энд здесь обойдется значительно дороже.
Виктор Харитонин нередко обращался к девелоперской деятельности. В 2010 году под его контролем находился бизнес-центр «Северная башня». В 2017-м предприниматель стал хозяином центра «Горбушкин двор», выкупив контрольный пакет за $0,5 млрд. Кроме того, Виктор Владимирович планирует застройку Большого Нововоробинского переулка.
Состояние Виктора Харитонина
Фото Виктора Харитонина в журнале «Форбс» появилось в 2010 году и с тех пор, за исключением 2014 года, фамилия бизнесмена ни разу не покидала престижного рейтинга российских олигархов.
К основным капиталам миллиардера относятся акции фармацевтического холдинга «Фармстандарт», кипрской компании «Отисифарм», ТРЦ «Северная башня» и пр.
Используя данные, ежегодно предоставляемые Forbes, можно ознакомиться с динамикой изменения состояния Виктора Харитонова за последний период (г. – $, млрд/место в рейтинге 200 самых богатых россиян):
- 2011 – 1,5/70;
- 2012 – 0,95/105;
- 2013 – 1/109;
- 2015 – 0,95/101;
- 2016 – 1/77;
- 2017 – 1,2/81.
- 2018 – 1,4/74.
- 2019 – 1,2/87.
Помимо элитной московской недвижимости, фармацевтический магнат является владельцем двух квартир в One Hyde Park – самом фешенебельном жилом комплексе английской столицы. Цена одного квадратного метра жилой площади здесь составляет порядка $124 тыс.
Кроме того, капитал Виктора Харитонина размещен в гоночном комплексе Нюрбургринг, за который предприниматель заплатил в общей сложности порядка €70 млрд.
Частная жизнь Виктора Харитонина
Разузнать что-либо о личной жизни в биографии Виктора Харитонина весьма проблематично. Это не значит, что миллиардер нелюдим, просто он избегает контакта с прессой.
Достоверным фактом является то, что бизнесмен женат. Его супруга Ирина Викторовна родилась в 1973 году. Чета воспитывает двоих детей.
Из увлечений Виктора Харитонина чаще всего упоминается страсть к дорогим спортивным автомобилям. Благодаря этому хобби и немецкому гоночному комплексу бизнесмен часто общается со своими друзьями, среди которых можно видеть миллиардеров и влиятельных людей, в частности – Романа Абрамовича, который любит продемонстрировать возможности своих суперкаров широкой публике.
Что касается влиятельных друзей, то фамилия Харитонина часто упоминается вместе с фамилиями Татьяны Голиковой, зампредседателя правительства РФ, и ее мужа – Виктора Христенко, экс-министром российской промышленности.
Последние новости
Обладая миллиардным состоянием и находясь в тесном контакте с правительственными структурами, Виктор Харитонин не смог избежать санкций, введенных Соединенными Штатами в 2018 году относительно ближайшего окружения российского президента.
Бизнесмен по-прежнему полон сил и энергии. Он продолжает принимать участие в проекте по созданию сети центров для онкобольных и планирует возвращение принадлежащей ему трассы Нюрбургринг в «Формулу-1».
Хотите видеть подобные статьи в ленте? Подпишитесь и поставьте Лайк!
Еще больше подробностей:
На сайте HRMONITOR.RU и в нашей группе VK
Виктор Харитонин за год почти удвоил свое состояние – журнал Vademecum
Основной владелец «Фармстандарта» Виктор Харитонин, суммарная стоимость активов которого за год выросла на $1,1 млрд, с итоговым показателем $2,3 млрд занял в нынешнем рейтинге Forbes «200 богатейших российских бизнесменов» 43-ю строчку. Рост состояния Харитонина составители рейтинга объясняют переоценкой стоимости принадлежащих ему фармкомпаний, акции которых подорожали на фоне пандемии коронавирусной инфекции.
Принадлежащая Виктору Харитонину «Отисифарм» производит противовирусный препарат Арбидол (умифеновир), исследуемый на эффективность от COVID-19 и вошедший во временные рекомендации Минздрава по профилактике, диагностике и лечению коронавирусной инфекции. Харитонин является основным собственником фармкомпании «Генериум», фармпроизводителя «Биокад», разрабатывающего вакцину от COVID-19.
Также бизнесмену принадлежит ГК «МедИнвестГрупп», объединяющая центры «ПЭТ-Технолоджи», производства радиофармпрепаратов, Gamma Clinic, оснащенную установкой «гамма-нож», сеть клиник «К+31» и авторский проект академика Константина Лядова «Клиники Лядова».
В нынешнем рейтинге Forbes оказался на 43-м месте вместо прошлогоднего 87-го, опередив таким образом своего ближайшего конкурента Алексея Репика, основного владельца группы «Р-Фарм», занявшего 48-е место с тем же капиталом, что и годом ранее – $2,1 млрд. Forbes решил не переоценивать компанию Репика, так же ведущую клинические испытания нескольких препаратов на эффективность от коронавируса.
У бывшего совладельца «Фармстандарта» Егора Кулькова осталось $400 млн, с которыми он попал на 199-ю строчку рейтинга.
Вадим Якунин, владелец группы «Протек», объединяющей одноименного дистрибьютора, аптечную сеть «Ригла» и несколько производств, сохранил, по данным Forbes, капитал в $1 млрд, но занял в нынешнем рейтинге 102-ю строчку, потеряв две позиции.
Не изменилось финансовое положение и Владимира Евтушенкова, основного собственника АФК «Система», владеющей сетью клиник «Медси», а с 2019 года – долями в курганском «Синтезе» и ставропольском «Биокоме». Евтушенков стал 65-м с состоянием в $1,5 млрд.
Сохранил за собой 4-ю строчку ТОП200 владелец «Северстали» Алексей Мордашов (его «Севергрупп» в 2017 году купила 98% сети клиник «Скандинавия»), хотя его состояние сократилось с $20,5 в 2019 году до $16,8 млрд в 2020 году.
Капитал Романа Авдеева, чей Московский кредитный банк в 2019 году получил 19,65% «Аптечной сети 36,6», сократился в два раза, до $750 млн, с которыми банкир занял 124-ю позицию против прошлогодней 61-й.
Виктор Вексельберг, основатель ГК «Ренова», владеющей вместе с американской Medtronic производителем коронарных стентов и катетеров «Стентекс», потерял за год из-за персональных санкций $1 млрд, и предприниматель с показателем $10,5 млрд попал на 12-ю строчку рейтинга.
Самым богатым бизнесменом страны, по версии Forbes, оказался Владимир Потанин, чей «Интеррос» владеет компанией «Петровакс Фарм». Активы лидера рейтинга оцениваются в $19,7 млрд.
Поделиться в соц.сетях
Виктор Владимирович Харитонин — биография и семья
Харитонин Виктор Владимирович Харитонин — председатель совета директоров холдинга Фармстандарт.
Владелец закрытого паевого инвестиционного фонда «Реконструкция и развитие»[1].
Активы
Основные активы Виктора Харитонина сосредоточены:
- фармацевтика (холдинг Фармстандарт).
Состояние
Занимает 105 место в рейтинге русскоязычной версии Forbes «Богатейшие бизнесмены России — 2012». Состояние Виктора Харитонина оценивается в 950 миллионов долларов[2].
Занимал 70 место в рейтинге русскоязычной версии Forbes «Богатейшие бизнесмены России — 2011». Состояние Виктора Харитонина оценивалось в 1,5 миллиарда долларов[3].
Биография
Родился 20 ноября 1972 г. в Новосибирске, Россия.
Образование
Окончил Новосибирский государственный университет.
Карьера
1999 г. — основал компанию «Профит-Хаус», которая занималась операциями на рынке ценных бумаг и тесно работала с компанией Романа Абрамовича Millhouse Capital.
2001 г. — скупал для владельцев «Сибнефти» акции «Аэрофлота».
2003 г. — совместно с Романом Абрамовичем и другими акционерами «Сибнефти» приобрел фармацевтический бизнес у американской компании ICN и создал компанию Фармстандарт.
2003 г. — стал одним из создателей холдинга Фармстандарт.
с 2003 г. — председатель правления, член совета директоров Augment Investments Limited (владеет 49 % акций).
Интересные факты
2010 г. — ведет переговоры ведут переговоры о покупке украинской фармкомпании «Биолек»[4].
2010 г. — обьявил о намерении приобрести бизнес-центр «Северная башня» (135 тысяч квадратных метров) в ММДЦ «Москва-Сити»[5].
2011 г. — обьявил о намерении приобрести донецкого производителя противоопухолевых субстанций ООО «Синбиас Фарма» и ООО «Онко Дженерикс», которое владеет в Донецке заводом по производству готовых противораковых препаратов[6].
Через Trans Nova Investments Limited он инвестировал 20,9 миллионов евро в датскую компанию Affitech[7].
Входит в сотню самых богатых людей России согласно рейтингу журнала Forbes Russia.
Семейное положение
Женат, двое детей[8].
Примечания
- ↑ Виктор Харитонин собрал полезную площадь
- ↑ Богатейшие бизнесмены России — 2012
- ↑ Богатейшие бизнесмены России — 2011
- ↑ Совладелец Фармстандарта Виктор Харитонин ведет переговоры о покупке украинского фармпроизводителя
- ↑ Виктор Харитонин покупает БЦ «Северная башня» в «Москва-Сити»
- ↑ Украине прописан «Фармстандарт»
- ↑ Украине прописан «Фармстандарт»
- ↑ Виктор Харитонин
Состав участников встречи Путина с бизнесменами изменился по сравнению с прошлым годом — Экономика и бизнес
МОСКВА. 21 декабря. /ТАСС/. Состав участников традиционной новогодней встречи президента России Владимира Путина с крупнейшими российскими предпринимателями в 2017 году изменился по сравнению с прошлым годом. На встрече 21 декабря в Кремле не было 10 предпринимателей, присутствовавших в 2016 году, и прибавилось четверо: владелец группы Crocus Араз Агаларов, глава Русской медной компании Игорь Алтушкин, крупный предприниматель Руслан Байсаров и глава Российского фонда прямых инвестиций Кирилл Дмитриев.
Из тех бизнесменов, кто был в прошлом году на встрече 19 декабря, президент не увидел за столом: предпринимателя и инвестора Романа Абрамовича, экс-директора компании «Россети» Олега Бударгина, председателя совета директоров «Русснефти» Михаила Гуцериева, президента крупнейшего российского производителя алюминия «Русала» Олега Дерипаску, сенатора Сулемана Керимова, председателя правления «Газпрома» Алексея Миллера, главу «ФСК ЕЭС» Андрея Мурова, председателя совета директоров крупного производителя инструментов «Интерскол» Сергея Назарова, главы совета директоров компании «Монокристалл» Владимира Полякова, главы компании «Русгидро» Николая Шульгинова.
Причины отсутствия различны
Причины отсутствия ряда предпринимателей очевидны. Так, Бударгин уже не возглавляет компанию, которую представлял в прошлом году. Керимов находится под подпиской о невыезде во Франции, где против него возбуждено дело об уклонении об уплате налогов при покупке недвижимости. Глава «Газпрома» Миллер, по сообщению компании, находится в командировке в Китае, где ведет переговоры о поставках российского газа, Михаила Гуцериева тоже не было в Москве.
На сегодняшней встрече из «старого состава» были председатель совета директоров ОАО «ЕВРАЗ» Александр Абрамов, председатель совета директоров банковской группы «Альфа-банк» Петр Авен, председатель правления Газпромбанка Андрей Акимов, президент ПАО «Лукойл» Вагит Алекперов, президент ОАО «Группа Альянс» Муса Бажаев президент ОАО «РЖД» Олег Белозеров, председатель совета директоров группы компаний «ЕСН» Григорий Березкин, генеральный директор ОАО «Сургутнефтегаз» Владимир Богданов, председатель совета директоров ЗАО «Трансмашхолдинг» Андрей Бокарев, президент фонда «Сколково», председатель совета директоров группы компаний «Ренова» Виктор Вексельберг, генеральный директор компании «Яндекс» Аркадий Волож, генеральный директор ПАО «Магнит» Сергей Галицкий, председатель совета директоров ЗАО «Евроцемент групп» Филарет Гальчев, президент группы компаний «Промышленные инвесторы» Сергей Генералов, председатель Внешэкономбанка Сергей Горьков, председатель правления ПАО «Сбербанк России» Герман Греф, генеральный директор ОАО «ФосАгро» Андрей Гурьев, председатель совета директоров ОАО «АФК «Система» Владимир Евтушенков, председатель совета директоров ОАО «Мечел» Игорь Зюзин, председатель совета директоров корпорации «Баркли» Леонид Казинец, президент Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» Александр Калинин, президент Торгово-промышленной палаты Сергей Катырин, генеральный директор, председатель правления «КАМАЗ» Сергей Когогин, генеральный директор ОАО «Уральская горно-металлургическая компания» Андрей Козицын, президент — председатель правления «Банк ВТБ» Андрей Костин, президент АПХ «Мираторг» Виктор Линник, председатель совета директоров «Новолипецкий металлургический комбинат» Владимир Лисин, председатель совета директоров компании «Группа Сумма» Зиявудин Магомедов, председатель совета директоров АО «ОХК «Уралхим» Дмитрий Мазепин, председатель совета директоров компании «Рамблер» Александр Мамут, председатель совета директоров ОАО «СУЭК» Андрей Мельниченко, председатель правления ОАО «Новатэк» Леонид Михельсон, председатель совета директоров «Северсталь» Алексей Мордашов, президент «Интеррос» Владимир Потанин, учредитель группы «ОНЭКСИМ» Михаил Прохоров, председатель совета директоров ПАО «Трубная металлургическая компания» Дмитрий Пумпянский, председатель совета директоров ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» Виктор Рашников, президент Общероссийской общественной организации «Деловая Россия» Алексей Репик, генеральный директор ПАО «Аэрофлот — Российские авиалинии» Виталий Савельев, председатель совета директоров «Объединенной металлургической компании» Анатолий Седых, председатель правления ПАО «НК «Роснефть» Игорь Сечин, председатель совета директоров ОАО «Группа «Илим» Захар Смушкин, основатель и основной акционер группы компаний «Волга групп» Геннадий Тимченко, президент ПАО «Транснефть» Николай Токарев, председатель совета директоров «Инфраструктурная корпорация «АЕОН» Роман Троценко, основатель USM Holdings Алишер Усманов, генеральный директор ПАО «Совкомфлот» Сергей Франк, председатель совета директоров ПАО «Фармстандарт» Виктор Харитонин, генеральный директор «Ростеха» Сергей Чемезов, генеральный директор ПАО «Соллерс» Вадим Швецов, президент Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин, Основатель «Вимм-Билль-Данн» Давид Якобашвили.
На открытой части встречи в Кремле с представителями крупного бизнеса глава государства поручил с 2018 года выпустить облигации для возвращения капиталов в РФ, а также сообщил о расширении линейки финансовых инструментов для долгосрочных инвестиций в отечественную экономику.
Виктор Владимирович Дудихин Гниловатые — vkbobrov.ru
Виктор Владимирович Дудихин Гниловатые времена. Очерки эпохи лихолетья
Эта автобиографическая повесть о событиях конца 80-х, начала 90-х прошлого века – времени «угара перестройки» и краха СССР. В ней рассказывается о жизненных перипетиях, выпавших на долю автора. Ее действия разворачиваются в стенах Горкома КПСС, ЦНИИ «Электроника», Министерства иностранных дел и в других организациях, в которых автору довелось нести «трудовую повинность». Люди, события, приметы эпохи – все это вы найдете на страницах этой книги.
200 RUR
/ / похожие
Подробнее
Виктор Владимирович Дудихин Информационные технологии в управлении. Учебное пособие для проведения практических занятий по ГАС «Управление» и ИАС «Интегрум»
Учебное пособие предназначено для проведения практических занятий при изучении информационных технологий в управлении с использованием Государственной Автоматизированной Системы «Управление» и информационно–аналитической системы «Интегрум». Изучение пособия дает возможность студентам бакалавриата и магистратуры существенно продвинуться в освоении совокупности методов и средств обработки информации с использованием этих программных продуктов.
20 RUR
/ / похожие
Подробнее
Виктор Владимирович Дудихин Конкурентная разведка в Internet.
Советы аналитикаВ книге рассмотрены методы получения информации из Internet для ведения конкурентной разведки – достаточно новой отрасли информационного бизнеса. В очень доступной форме описаны некоторые приемы аналитической работы, способы нахождения и использования текстовой информации и примеры их применения для решения практических задач. Издание предназначено для широкого круга читателей.
349 RUR
/ / похожие
Подробнее
Виктор Владимирович Дудихин Хроника одного солнечного цикла. Записки провинциала, или Сказание обо мне, любимом
Эта повесть о событиях 70—80-х годов прошлого века. В ней рассказывается о том, как молодой, амбициозный провинциал становится аспирантом московского вуза. Описание его жизни и борьбы с обстоятельствами в чуждой, агрессивной столичной среде. Нелегальное проживание с семьей в легендарном «Доме Коммуны» после окончания аспирантуры. Работа в космической фирме академика Челомея и у Главного конструктора – оружейника Нудельмана. Знакомство с последователями культа Порфирия Иванова и много чего еще…
200 RUR
/ / похожие
Подробнее
Шунков Виктор Николаевич, Ликсо Владимир Владимирович, Виноградов Алексей Николаевич Охота
Виктор Владимирович Мазоха Зачем ищу слова. Стихи
Стихи о простых человеческих чувствах.
0 RUR
/ / похожие
Подробнее
Виктор Дудихин Информационные технологии в управлении. Аналитическая платформа Deductor. Учебное пособие по проведению практических занятий со студентами управленческих направлений подготовки
В данном пособии приводятся примеры использования аналитической платформы «Deductor». Изучение пособия дает возможность студентам бакалавриата и магистратуры существенно продвинуться в освоении совокупности методов и средств аналитической обработки информации. Пособие предназначено для студентов факультета государственного управления МГУ, а также студентов гуманитарных специальностей, изучающих информационные технологии в управлении.
80 RUR
/ / похожие
Подробнее
Творческий коллектив программы «Собрание слов» О журнале «Мурзилка»
О великом отечественном детском журнале «Мурзилка»: как придумали самого персонажа? Как журнал менялся с десятилетиями, и как он выглядит сейчас? Об истории издания рассказал детский поэт, писатель и член редколлегии «Мурзилки» Виктор Лунин. Кстати, Виктор Владимирович даже прочёл свои детские стихи!
26 RUR
/ / похожие
Подробнее
Ерофеев Виктор Владимирович Жизнь с идиотом: рассказы
Виктор Ерофеев — писатель и литературовед, апостол русского постмодернизма, герой андеграунда и мастер эпатажа, лауреат премии имени В. В. Набокова и ведущий популярной передачи телеканале «Культура». В книгу вошел сборник рассказов «Жизнь с идиотом», наполненный парадоксальными суждениями и провокацией.
416 RUR
/ / похожие
Подробнее
Мороз, Виктор Владимирович, Бурмистрова, Лариса Алексеевна Раскраска с наклейками. Музыкальные инструменты.
Замечательные познавательные раскраски серии «Назови, раскрась, наклей!» издательства «Мозаика-Синтез» не оставят равнодушным ни одного малыша!
67 RUR
/ / похожие
Подробнее
Виктор Владимирович Лунин Стихотворения
«Я однажды видел сам: Як летал по небесам, Ястреб плавал в океане, Ягуар бежал от лани…»
9.99 RUR
/ / похожие
Подробнее
Виктор Владимирович Лунин Стихотворения
«Я однажды видел сам: Як летал по небесам, Ястреб плавал в океане, Ягуар бежал от лани…»
9.99 RUR
/ / похожие
Подробнее
Ерофеев Виктор Владимирович Энциклопедия русской души
«Энциклопедия русской души» Виктора Ерофеева — книга очень жесткая, смелая и внутренне правдивая, была написана в конце девяностых годов.
1340 RUR
/ / похожие
Подробнее
Виктор Владимирович Мазоха Я пред ними снимаю фуражку
Прозаические миниатюры и стихи о животных, участвовавших в Великой Отечественной войне.
59.9 RUR
/ / похожие
Подробнее
Виктор Владимирович Агеев Мой путь
Маленькая корзинка поэтических мыслей, пришедших автору в 2018 году. Немного о себе, о друзьях, да просто о жизни. Жду вас.
200 RUR
/ / похожие
Подробнее
Виктор Владимирович Агеев Философ местного разлива
Поэтические размышления немолодого человека, прожившего более 50 лет на Крайнем Севере, о жизни, о судьбе, о друзьях и для друзей.
100 RUR
/ / похожие
Подробнее
Голявкин Виктор Владимирович Голявкин В. Большое собрание сочинений в одной книге
Петербургский писатель Виктор Голявкин известен в первую очередь своими рассказами для детей — забавными, добрыми, ироничными. Однако Голявкин писал прозу и для взрослых, сохраняя при этом свой своеобразный лаконичный слог и неповторимый тонкий юмор. В большое собрание сочинений включены рассказы и повести для детей, рассказы для взрослых, а также автобиографический роман «Арфа и бокс».
674 RUR
/ / похожие
Подробнее
Драгунский Виктор Юзефович, Голявкин Виктор Владимирович, Сотник Юрий Вячеславович Веселые рассказы о школьниках (ВЧ)
В этой книге собраны веселые рассказы В. Голявкина, А. Раскина, В. Драгунского, И. Пивоваровой и Ю. Сотника о школе и школьниках. Герои этих рассказов на собственном примере доказывают, что школа — это не только учеба и оценки, но и настоящая дружба, взаимовыручка и, конечно, всевозможные забавные происшествия.
112 RUR
/ / похожие
Подробнее
Ерофеев Виктор Владимирович Мужчины: рассказы
«Мужчины» — это сборник мозаичных текстов, объединенных темой, балансирующей на тонкой грани прозы и эссеистики. В них мужские характеры разложены и препарированы в самых немыслимых и откровенных состояниях. Мужчина, утверждает Виктор Ерофеев, встретил XXI век с белым флагом капитуляции в руках. Это напоминает автору размахивание кальсонами. Он пишет об изнанке женско-мужских отношений, формулируя своеобразный кодекс мужчины.
385 RUR
/ / похожие
Подробнее
Станислав Владимирович Тетерский Виктор и пустота
Февраль 2020 года. По всему миру начинает распространяться эпидемия коронавирусной инфекции. Бизнес начинает нести убытки. Волна докатывается и до России. Успешный предприниматель, Виктор Кравцов, владелец сети ресторанов, начинает понимать, что нужно искать дополнительный источник заработка. Как раз, в это время к нему обращается его давняя знакомая, с заманчивым предложением, начать поставки медицинских масок в Китай. Виктор погружается в новый для себя вид бизнеса. По подсчетам, прибыли хватит на открытие, как минимум, пяти новых ресторанов. Но эта игра со своими правилами. И эти правила часто нарушаются… Содержит нецензурную брань.
0 RUR
/ / похожие
ПодробнееВиктор Харитонин: биография и фото
Россия может гордиться своим народом, который своим умом и стремлением к лидерству доказывает, что он имеет право не только страдать от своего состояния с арабскими шейхами, нефтяными магнатами и другими мультимиллиардерами, но и стоять с ними в тот же ряд. Среди тех, кому удалось войти в сотню богатейших бизнесменов по версии российского журнала Forbes, оказался Харитонин, владелец контрольного пакета (99%) фармацевтической компании «Фармстандарт».
Как все началось?
Будущий фармацевтический король Харитонин Виктор Владимирович родился в далеком 1972 году в городе Новосибирске. Это событие произошло накануне церковного празднования Дня святого Михаила, 20 ноября. В этом городе прошло его детство и юность. Он окончил школу, после которой легко поступил в Новосибирский государственный университет. Еще в студенческие годы со своим лучшим другом, который также был его сокурсником, Егор Кульков пытался заниматься бизнесом, перепродавая различные товары народного потребления.После окончания университета в 1994 году, снова с Кульковым, он уехал в столицу искать лучшей жизни. Предпринимательский дух и боевая хватка Виктора Харитонина помогли основать инвестиционную компанию Profit House, которая через пару лет стала сотрудничать со знаменитой Milhouse Capital Романа Абрамовича. Это судьбоносное знакомство принесло Харитонину не только выгодное партнерство, но и подарило ему друга в лице владельца компании-партнера. С тех пор Виктор Харитонин и Роман Абрамович дружат.
Семья и личная жизнь человека, вошедшего в сотню богатейших людей России
Надо сказать, что гендиректор Фармстандарта — вовсе не публичное лицо, но некоторые факты его личной жизни все же стали достоянием общественности.
- Во-первых, он женат. Жена Виктора Харитонина — Ирина Харитонина, родилась 5 сентября 1973 года.
- Второй общеизвестный факт: у бизнесмена двое детей.
- Ну и напоследок, что в самом престижном жилом комплексе One hyde park в Лондоне семье Виктора Харитонина принадлежат две квартиры стоимостью около 50 миллионов долларов.Среди соседей богатого российского предпринимателя можно выделить знаменитую певицу из Австралии Кайли Миноуг, британских миллиардеров Кэнди, Кристиана и Ника, которые разбогатели, создавая интерьеры для состоятельных слоев населения Англии. Также в этом комплексе недвижимости находятся украинский олигарх Ринат Ахметов и российский миллионер Владислав Доронин. Кстати, цены на жилье в этом популярном среди богатой общественности здании в три раза выше, чем в центре Лондона, и живут в нем только те, чье состояние не имеет границ.
Карьерная история
После того, как Виктор Харитонин и его друг Егор Кульков переехали в столицу и основали инвестиционную компанию, жизнь предпринимателя стремительно изменилась. Филиалы Affiliate House были открыты во многих городах России, поэтому Харитонин уехал в Калмыкию, чтобы основать только что открывшееся дочернее предприятие. В 2000 году вместе с Романом Абрамовичем они создали гиганта медицинской индустрии «Фармстандарт». Виктор Харитонин впоследствии выкупил все акции фармацевтического гиганта, став его полноправным владельцем.С 2016 года 99% ценных бумаг Фармстандарта находятся в его активах.
Важное решение на пути к успеху
Пожалуй, одним из самых важных и решающих шагов к успеху стало решение о приобретении Masterlek в 2006 году. Сумма сделки составила чуть менее ста пятидесяти миллионов долларов. Основным преимуществом Виктора Харитонина было то, что «Мастерлек» был производителем таких лекарственных препаратов, как Амиксин, Флюкостат, Арбидол.Последний из них был разработан в 1960 году российскими учеными, побил все рекорды в списке самых продаваемых аптечных препаратов среди населения страны и вывел Фармстандарт в безусловный лидер рынка медицинских изделий. В настоящее время фармацевтическому гиганту Виктору Харитонину принадлежат следующие медицинские бренды:
- «Арбидол».
- Каделак.
- «Компливит».
- «Пенталгин».
В октябре 2014 года Харитонин купил 99% акций (похоже, это счастливая фигура бизнесмена) трассы в Германии, где ранее проходили гонки Формулы-1.Сумма сделки составила около 5 миллиардов рублей, а сама она вызвала широкий общественный резонанс. Главный виновник происшествия отказался от комментариев. Впрочем, как всегда. Он очень сильно защищает не только себя, но и свою семью от назойливого внимания прессы.
Гоночная трасса Нюрбургринг
Виктор Харитонин купил ипподром, когда он был официально признан банкротом. Это не остановило предприимчивого бизнесмена, хотя зачем он его приобрел, до сих пор остается загадкой.Некоторые утверждают, что подобный поступок — это лишь проявление их увлечения скоростной ездой на дорогих автомобилях. Трасса, построенная в 1927 году и считающаяся самой сложной в Европе, находится в Германии в деревне под названием Нюрбург. Население этого небольшого села составляет всего 150 человек. «Формула 1» не раз организовывала здесь свои соревнования, а известные гонщики Михаэль Шумахер и Хуан Пабло Мантойя устанавливали на нем мировые рекорды. Также этот маршрут славится огромным количеством неудач и даже смертей.Однажды здесь попал в аварию известный австрийский гонщик Формулы-1 Ники Лауда. Его машина сгорела дотла, сам Ники был жив.
Аренда элитного авто для многих не по карману
Сейчас на знаменитой трассе непрофессиональные гонщики продолжают терпеть аварии, желая ехать с головокружительной скоростью без каких-либо ограничений. У нас вы можете арендовать коллекционный автомобиль с сумасшедшими техническими характеристиками. Правда, заплатить за эту роскошь придется немалые деньги, и, конечно же, не все могут позволить себе такое удовольствие.Среди самых дорогих машин Виктора Харитонина в прокате:
.- «Бугатти Верона». Под его капотом скрывается 1000 лошадиных сил, а стоимость автомобиля начинается от 1,5 миллиона долларов.
- «Ламборджини Ревертон». Мощность этого суперкара составляет 650 лошадей, а разгон до сотни за 3,4 секунды.
- «Астон Мартин Вулкан». Под капотом этого красавца мощностью 811 лошадиных сил, и он разгоняется до 100 километров менее чем за три секунды.
Перед тем, как шоссе обанкротилось, его бывший владелец пытался реанимировать бизнес из последних сил.Он построил там развлекательный центр с кинотеатрами, ресторанами и прочим. Обустроено огромное количество боксов для машин и трибун для зрителей. Именно в таком состоянии его приобрел король фармацевтического рынка России. Сейчас трасса успешно функционирует. Здесь в будние дни с 8 утра до 5 вечера по малому кругу маршрута можно прокатиться примерно за 30 тысяч долларов, а за 65 тысяч долларов весь большой круг будет принадлежать арендатору. В выходные дни сумма проката маршрута увеличивается в геометрической прогрессии и составляет около 115 тысяч долларов США.
Пару дней с друзьями
В середине августа 2016 года трассу закрыли на два дня, а все потому, что к Виктору Харитонину приехал его давний друг Роман Абрамович. В первый день друзья проехали по небольшому кругу трассы, которая проходит по северной стороне и называется петлей. Длина этого короткого отрезка маршрута составляет 20 километров, и он проходит через лес, который называют «Зеленым адом». Во второй день миллионеры катались на небольшом круге трассы, на которой чаще всего проводились соревнования Формулы-1.Его длина составляет всего 5,2 километра. Оба дня друзья предпочитали выбирать только дорогие культовые автомобили.
Достижения до 44 лет
Биография Виктора Харитонина уже полна регалий и достижений, о которых любой другой человек может только мечтать. Во-первых, к тридцати годам он стал миллионером, а к сорока годам — фармацевтическим магнатом и миллиардером. Ему принадлежат предприятия по производству и производству лекарств, расположенные в России и на Украине.В Сингапуре ему принадлежит фабрика, занимающаяся таким же производством. Ему принадлежит контрольный пакет акций Фармстандарта и Нюрбургринга. В 2011 году Харитонин был на 70-м месте в списке богатейших бизнесменов России, а теперь немного сбавил обороты и опустился на 81-ю строчку. В 2011 году его состояние оценивалось в 1,5 миллиарда долларов, а в этом году — в 1,2 миллиарда долларов.
Такой человек должен быть равен
Виктор Харитонин, фото которого есть на обложке российского Forbes, в свои 44 года добился многого и стал одним из самых богатых людей нашей страны.Благодаря своей предпринимательской смекалке он смог доказать, что каждый человек становится успешным бизнесменом. Все зависит от таланта и упорства.
как монополия «Фармстандарта» превращает нацию в больных наркоманами
Родился 20 ноября 1972 года в Новосибирске, окончил Новосибирский государственный университет. В 1999 году он основал инвестиционную компанию «Профит Хаус» и активно участвовал в корпоративных войнах, в частности, в 2001 году акции «Аэрофлота» не достались владельцам «Сибнефти».В 2003 году совместно с Романом Абрамовичем и другими акционерами «Сибнефти» фармацевтический бизнес американской компании ICN приобрел и создал компанию «Фармстандарт». Весной 2007 года по результатам IPO капитализация Фармстандарта составила 2,2 миллиарда долларов. В прошлом году Харчонин купил долю акционеров «Сибнефти» и стал крупнейшим частным акционером Фармстандарта.
Семейное положение: женат, двое детей
Досье:
По словам Виктора Харчонина, Фармстандарт всегда был очень закрыт для общественности, как и сам Хармитонин.Впервые структура акционеров Фармстандарта раскрыта в отчете Citigroup в 2006 году. Согласно отчету, 49% компании на тот период принадлежало председателю совета директоров Фармстандарта Виктору Харчонину, 21% — Евгения Кулькова, 17% — Роман Абрамович, 6% — Глава Millhouse Евгений Швидлер, 7% — Millhouse Capital Management.
То, что структуры Романа Абрамовича имеют долю в Фармстандарте, знали на рынке с 2004 года.Затем компания «Профит Хаус», связанная с MillHouse, выкупила у ICN пять фармацевтических препаратов за 55 миллионов долларов; На их основе создан Фармстандарт. В 2005 году, по словам участников рынка, ее глава Виктор Харчонин стал контролирующим акционером компании.
Источник: Газета «Коммерсантъ» № 204 (3535) от 31.10.2006 г.
По данным ОАО «Фармстандарт» на ММВБ и Лондонской фондовой бирже (LSE) кипрская компания AUGMENT INVESTMENTS LTD купила 17 штук.1% ОАО от Романа Абрамовича, Евгении Швидлер и управляющих активов г-на Абрамовича Millhouse.
По данным Spark Interfax, с 1 января 2008 г. AUGMENT консолидировал все 56,7% ОАО «Фармстандарт» (еще 43,3% — в свободном обращении на биржах). Fine-директор «Фармстандарта» Елена Архангельская уточнила, что «Аугмент» на 70% принадлежит председателю совета директоров «Фармстандарта» Виктору Харчонину, а еще 30% — у Егора Кулькова.
Причиной сделки эксперты назвали тот факт, что основной акционер компании Виктор Харритонин хотел независимости.
Источник: Газета «Коммерсантъ» № 51 (3868) от 28.03.2008
Впервые компания Фармстандарт и, соответственно, Виктор Харчонин, соответственно, в поле зрения прессы в связи с крайне негативной историей 2008 года. Причем произошло это в Санкт-Петербурге, где они неожиданно совершили самоубийство обоих владельцев ГК «Генезис» Алексея Хромова и Владимира Григориади. Обе трагедии произошли на фоне переговоров, которые покойный вел с самим Хармитонином и его ближайшим окружением о продаже Фармстандарту части своего бизнеса.Более того, высказывались предположения, что бизнесмены совершали действия под воздействием психотропных препаратов, непонятно, как они попали в их организм в тот период времени, когда велись переговоры с Фармастандарт.
Бизнес Владимира Григориади и Алексея Хромова состоял из трех основных направлений: производство, оптовые поставки лекарственных средств и их розничная продажа. Согласно официальному сайту, в один из крупнейших фармацевтических холдингов «Генезис» входят три компании: производственная — Vertex, оптовая — «Генезис» и сеть аптек «Первая помощь».
Источник: «Ваш тайный советник» от 08.12.2008.
Вскоре после странных самоубийств в ЗАО «Генезис» была введена процедура внешнего наблюдения. Произошло это по просьбе руководства «Генезиса» о признании компании банкротом.
Кроме того, некий гражданин Меленко обратился в ОБЭП УВД по Красногвардейскому району с заявлением о возможном хищении продукции одного из крупнейших фармацевтических концернов ОАО «Фармстандарт» в России.В своем заявлении представитель Фармастандарта фактически обвинил «Генезис» в хищении лекарств, производимых Фармстандартом. По этому заявлению была проведена проверка, даже возбуждено уголовное дело, которое ни к чему конкретному не привело.
Источник: «Ваш тайный советник» от 22.12.2008.
Из-за близости Хармитонина первый серьезный обширный материал о нем появился только в 2009 году. Он начал с описания истории, когда несколько сотрудников российской компании Фармстандарт приехали в штат Индии в мае 2008 года.Им был нужен Санджив Кумар, владелец зарегистрированной в России фармацевтической компании Intercher. Вряд ли встреча прошла в дружеской обстановке: компания Indian задолжала 50 млн рублей «Фармстандарту». Какие доводы использовали представители российской компании, неизвестно, но в июне ООО «Интерчер» вместе со всем имуществом (включая недвижимость в центре Москвы) перешло в собственность структур, близких к владельцам «Фармстандарта». Претензии к Кумару были не только в Фармстандарте — в Арбитражном суде Москвы более ста судебных исков от банков, фармацевтических и сервисных компаний на Intercara, на общую сумму ее долга около 10 миллионов долларов было зарегистрировано, но быстро нашел сбежавший бизнесмен плотно Населенная Индией, изможденная Россия в марте 2008 года управлялась только Фармстандартом.Как? Источники журналистов намекнули в связи с этим в связи с Виктором Харчониным с высокопоставленными сотрудниками правоохранительных органов.
Скорость принятия решений и поддержка влиятельных фигур — особенности ведения бизнеса, характерные для владельца Фармстандарта Виктора Харчонина. За пять лет ему удалось создать крупнейшую российскую фармацевтическую компанию из группы предприятий в заранее подготовленном состоянии предприятий. В холдинг входят четыре ЛП (производственная мощность 1.3 млрд упаковок лекарств в год) и завод медицинского оборудования. Кризис? Похоже, «Фармстандарт» его даже не заметил — по итогам первого полугодия 2009 года выручка компании составила 10 млрд рублей (рост 62%), чистая прибыль — 2,6 млрд рублей (рост 47%).
Еще будучи студентом в Новосибирске, Харчонин вместе с однокурсником Егором Кульковым занимался торговлей Милосердием. В 1994 году друзья переехали в Москву и создали Брокерскую фирму «Профит Хаус».Еще в 1990-х Харчонин познакомился с фармацевтической промышленностью. Правда, тогда он смотрел на владельцев предприятий по производству лекарств только как на потенциальных клиентов: «Профит Хаус» пропустил складские запасы заводов для компании «Тайм» (впоследствии превратившейся в «Аптечную сеть 36,6») и для Холдинга ». Отечественные лекарства »(ныне« Вален »). Вскоре у Харчонина появились более серьезные дела.
Узнав, что американская фармацевтическая компания ICN хочет избавиться от своего российского бизнеса, Харритонин предложил Абрамовичу повторить сценарий, сделанный на молочном и мясном рынке: покупать, реструктурировать, консолидировать и продавать намного дороже.
За 55 миллионов долларов «Profit House» досталось от ICN пять устаревших фармацевтических препаратов, разбросанных по всей стране, которые при общей годовой выручке 100 миллионов долларов сумели обойтись в убыток, и 96 аптек ICN. Харритонин начал реструктуризацию этой фермы, объединив фармацевтические активы — собственные и приобретенные MillHouse — в холдинг «Фармстандарт». Прежде всего, он продал 12-этажное офисное здание ICN в центре Москвы за 15 миллионов долларов. В 2005 году завод «Марбиофарм» был продан в Йошкар-Оле — холдинг ему не понадобился, потому что, как и «Уфавита», специализировался на выпуске витаминов.Производство на площадках в Санкт-Петербурге и Челябинске было остановлено, все оборудование перевезено в Курск. Аптеки, объединенные в сеть «О3», были проданы дистрибьюторской компании «Протек», которая на их базе создала собственную сеть «Рылаг».
Избавившись от непрофильных или убыточных активов, Виктор Харчонин стал готовить «Фармстандарт» к IPO. На фоне финансового бума последней пятилетки это был самый верный способ максимально выгодно вложить капитал в часть акций компании и заплатить Роману Абрамовичу и другим акционерам «Сибнефти», вложившимся в создание Фармстандарта.
Незадолго до IPO владельцев Фармстандарта Аресбанк начал активно кредитовать дистрибьюторов, побуждая их покупать продукцию Фармстандарта.
«Фармстандарт» продемонстрировал наличие неформальных связей в российском правительстве, став более крупным отечественным производителем инсулина. Фармстандарт вошел в десятку крупнейших трейдеров инсулина в России (бренд Bosulin). Доля рынка препаратов, производимых холдингом, за последние четыре года увеличилась в 10 раз — с 0.От 2% до 2%. Инсулин «Фармстандарт» попал в программу ДЛО — он закупается льготникам на деньги бюджета. «Я точно знаю, что Роман Абрамович лично общался с тогдашним министром здравоохранения с Михаилом Зурабовым», — сказал Forbes бывший чиновник Минздрава.
В сентябре 2006 года Фармстандарт купил за $ 146 млн Мастерлек, которому принадлежали права на такие препараты, как Амиксин, Флюкостат и, самое главное, «Арбидол» — самый продаваемый противовирусный препарат в России.По мнению экспертов, покупка «Мастерс» стала поворотным моментом, определившим лидерство Фармстандарта в отрасли.
Участник рынка, с которым беседовал Forbes, назвал Харчонина «гениальным и эффективным коммерсантом», «достойным учеником Романа Абрамовича». Кстати, сам Абрамович и другие менеджеры «Сибнефти» через год после IPO, когда акции котировки выросли еще на 50%, продав свои акции Харчонин и Кульков, которые, как и другие соратники Абрамовича, получили в свое распоряжение крупную компанию.
С уходом Харитонина Романа Абрамовича государственная поддержка Фармстандарта не ослабла. Если с Зурабовым его министр здравоохранения общался с Абрамовичем, то с его преемницей Татьяна Голикова и ее супруг, министр промышленности Виктор Христенко уже говорят о Харчонине.
В августе 2009 года, когда президент Медведев спросил Виктора Христенко, может ли Россия создавать инновационные препараты и сколько это будет стоить, он сообщил: «Фармстандарт» вместе с компанией «Лекко» уже создали исследовательский центр «Генезис», инвестировали 600 млн руб. и перспективно вложить еще 2 млрд руб.Из них бюджет — ни копейки. Все вложения окупятся позже за счет госзакупок. Христенко и Харчонина на конференциях и встречах часто видят вместе — их можно поймать за руки, обсуждая новые проекты.
Государство, в свою очередь, также помогает Фармстандарту. Главный санитарный врач Геннадия Онищенко и глава Росздравнадзора Николай Юргель весной 2009 года призвали россиян спастись от свиного гриппа, куда не привозили «Тамифлю» и «Релемса», рекомендованные ВОЗ, и отечественные «арбидол» и «ремант». «.И если «Ремантадин» — это дженерик, который может производить кто угодно, то право производить «Арбидол» только Фармстандарт. И это при том, что не все ученые уверены в эффективности «Арбидола» не только против свиного гриппа, но и против самого распространенного.
На днях комиссия во главе с вице-премьером Игорем Сечиным подписала протокол о поставках российской фармацевтической продукции на Кубу. Харритонин оказался среди счастливчиков.
Тот факт, что Фармстандарт пользуется политической поддержкой, свидетельствует о желании зарубежных производителей сотрудничать с ним.Помимо выпуска собственных лекарств, «Харчонин Холдинг» занимается также дистрибуцией чужих лекарств. Показательна история, произошедшая в мае этого года с препаратом «Велкейд». Бельгийская компания Janssen-Cilag, производитель «Велкейда», добросовестно заключила договор на дистрибуцию с Фармстандартом; Фармстандарт подал заявку на участие Velcadeid в государственном тендере по Программе закупок дорогих препаратов от тяжелых заболеваний. Количество лота — 2.5 млрд руб. Конкурентом «Велкейда» была его точная копия, препарат «Миланфор» — дженерик, созданный российской компанией «Фармсинтез». Цена отечественного аналога была на 30% ниже, но 26 мая Milanphor сняли с конкурса в связи с «недостоверностью предоставленной информации». А 28 мая было подписано письмо Голиковой, в котором со ссылкой на мнение неназванных экспертов предлагалось отменить регистрацию Миланфора в связи с недоказанной клинической эффективностью.По данным Фармстандарта, валовая прибыль от продажи «Велкейда» составила 4% от объема поставок, около 100 млн рублей.
Сейчас ведомство Христенко готовит стратегию развития фармацевтической отрасли до 2020 года. По прогнозу чиновников, объем российского рынка Лекарств к этому времени достигнет 1,5 трлн рублей (в 2008 году он составлял всего 361). млрд руб.). А российские производители при поддержке государства должны занять хотя бы половину этого гигантского рынка.Сейчас они контролируют только 20%. Журналисты заранее предполагали, что именно «Фармстандарт» возглавит процесс импортозамещения.
Казалось бы, можно совмещать наркотики и автогонки? Если уронить вероятные аварии, оказывается — дело! Миллиардер Виктор Харритонин заработал свое состояние фармацевтики, и теперь его состояние будет увеличиваться с помощью формулы трассы Нюрбургского кольца, которая среди пилотов F1 является «Зеленым адом».
Виктор Харчонин относится к тем олигархам, которые пытаются всячески защитить себя и свою личную жизнь от СМИ.Поэтому ранний период его биографии, сведения о его родителях, детстве и юности остаются недоступными для широкой публики.
Даже место рождения фармацевтического магната остается под вопросом. В одних источниках утверждается, что он уроженец Новосибирска, в других — Виктор Харчонин родился в Казахстане. Единственное, что известно доподлинно, так это дата его рождения — 20 ноября 1972 года.
Образование
Окончил среднюю школу В 1989 году Виктор Харчонин поступил в Новосибирский государственный университет, где проучился в Мехмате пять лет.Получив диплом в 1994 году, молодой специалист не стал искать работу по специальности, а сразу ушел в бизнес, опыт в котором приобрел во время учебы в университете.
Карьера и бизнес Виктор Харчонин
Еще студентом Виктор увлекся Фартхановкой и вывел ее на официальный уровень, зарегистрировав в 1993 году свою первую фирму — «Кредитная защита». Во всех случаях партнером предпринимателя был его однокурсник Егор Кульков.После окончания вуза молодые люди отправились искать счастья в Москву.
Столица приняла начинающего предпринимателя очень тепло. Здесь Харчонин быстро нашел земляков — Алексея и Ольгу Свииных, которые предоставили ему партнерство в инвестиционной компании «Профит Хауз». При этом Виктор скучал и продавал ваучеры, а также изучал законы биржевой игры.
Среди клиентов Харритонина были фармацевтическая компания «Тайм», впоследствии переименованная в «Аптечную сеть из 36.6 », и« Отечественные препараты », ставшие впоследствии холдингом« Валентин ».
Образование и предпринимательский талант Харчонина позволили бизнесмену в 1995 году возглавить «Профит Хоуз». Спустя четыре года его инвестиционная компания начала взаимодействовать с Milhaus Capital, владельцем которой был Роман Абрамович.
Благодаря Хармитонину в 2001 году владельцы «Сибнефти» были приобретены акциями Аэрофлота. Между Хармитониным и Абрамовичем началась дружба, сыгравшая важную роль в дальнейшей деятельности Виктора Владимировича.
Вскоре бизнесмен возглавил еще одну инвестиционную компанию в Башкирии. Именно здесь была заложена основа фармацевтической империи Харитонина. Его началом стали приобретенные Виктором Владимировичем акции «Уфа Вита» — предприятия, специализирующегося на производстве лекарств.
В 2003 году, после ухода американской компании ICN с российского фармацевтического рынка, Харчонин и Абрамович увидели пять заводов и почти сотни аптек, оставшихся от ICN Pharmaceuticals.Убыточные предприятия планировалось объединить и выгодно внедрить. Так был основан фармацевтический холдинг «Фармстандарт».
Подержав себе в руках относительно новую вещь, Виктор Харчонин быстро вошел во вкус и проявил завидную энергию. Создание «Фармстандарта» началось с продажи убыточных активов. В продажу поступили московский офис и завод «Йошкар-Олин Марбиофарм», когда-то принадлежавший ICN. Следующим шагом стала остановка производств Челябинска и Санкт-Петербурга и продажа аптечной сети «03».
В 2006 году Харчонин и Абрамович изъяли задницы компании «Мастерлек». Эта фармацевтическая организация получила широкую известность благодаря «флуукостату», «амиксину» и «арбидолу». Особое значение имел последний противовирусный препарат, так как он был самым популярным на российском рынке.
После подготовки холдинга к продаже Харитонов решил не расставаться со своим детищем и благодаря грамотному IPO в 2008 году стал единственным и полноправным владельцем холдинга «Фармстандарт».
К этому времени организация трансформировалась и заняла лидирующие позиции в своей области. Помимо четырех фармацевтических заводов, в холдинг вошло предприятие по производству медицинского оборудования. Кроме того, Виктор Харчонин стал хозяином торговых марок «Пенталгин», «Компливит», «Коделак» и других.
Умелое руководство Виктора Владимировича было выкуплено холдингом из-за проблем, вызванных мировым экономическим кризисом. Напротив, в 2009 году организация Харчонина увеличила прибыль почти вдвое.Этому способствовали контакты и контакты предпринимателя, а также то, что его организация закрепилась в десятке крупнейших производителей инсулина. Спустя три года холдинг расширился за счет Фармацевтических компаний «Биомед», «Лекко» и «Фармапарк».
С весны 2014 года ценные бумаги Фармстандарта являются постоянными участниками Лондонской биржи, а сам Холдинг является безоговорочным лидером по производству фармацевтической продукции в России.
Биография и карьера Виктора Харчонина не ограничиваются одним «фармстандартом» и биржевой торговлей. Предприниматель принял и участвует в научных исследованиях. Одним из таких проектов стала работа по созданию Биотехнологического центра «Генериум», которую Виктор Харритонин ведет с Александром Шустером с 2007 года.
Сейчас «Генезис» известен далеко за пределами РФ. В центре разрабатываются препараты, направленные на борьбу с раком, гемофилией и другими тяжелыми заболеваниями.В деятельности США принимают участие ученые США, Германии, Франции и др.
Центр оснащен современным оборудованием и использует инновационные технологии. Помимо исследовательской работы, «Генезис» охватывает образовательную сферу. Виктор Харчонин здесь является основным акционером и инвестором.
Как человек далеко не равнодушный к миру автоспорта, в 2014 году Виктора Владимировича заинтересовала судьба Нюрнбург-ринга — трассы, входившей в этапы самых престижных автомобильных соревнований «Формула-1».
К тому времени она оказалась практически незаконной, и Харчонин не преминул воспользоваться такой возможностью. За 10 млн евро предприниматель купил 67% акций гоночного комплекса, а в 2016 году была заключена сделка, позволившая бизнесмену стать единоличным владельцем Green Hell.
Виктор Харритонин, как и положено настоящему бизнесмену, не стал делать Нюрбург-Ринг дорогой игрушкой — трасса приносит прибыль олигарху.
Все желающие могут прокатиться по местам, куда ездил легендарный Шумахер, на одном из суперкаров предпринимателя.Развлечения стоит 30 тысяч долларов. Причем эта цифра относится к будням, выходные здесь обойдутся намного дороже.
Виктор Харритонин часто обращался к девелоперской деятельности. В 2010 году под его управлением находился бизнес-центр North Tower. В 2017 году предприниматель стал владельцем Центра Горбушкин двор, купил контрольный пакет за 0,5 миллиарда долларов. Кроме того, Виктор Владимирович планирует построить большой Нововоробинский переулок.
Фотография Виктора Харчонина в журнале «Форбс» появилась в 2010 году и с тех пор, за исключением 2014 года, фамилия бизнесмена не покидала престижного рейтинга российских олигархов.
В основной капитал миллиардера входят акции фармацевтического холдинга «Фармстандарт», кипрской компании «Отисифарм», ТЦ «Северная башня» и др.
Используя данные, ежегодно предоставляемые Forbes, можно ознакомиться с динамикой состояния Виктора Харитонова за последний период (- $, млрд / место в рейтинге 200 самых богатых россиян):
- 2011 — 1,5 / 70;
- 2012 г. — 0,95 / 105;
- 2013 — 1/109;
- 2015 — 0,95 / 101;
- 2016 — 1/77;
- 2017 — 1,2 / 81.
В 2018 году бизнесмен с состоянием 1,4 млрд долларов занял 74 позицию в рейтинге.
Помимо элитной московской недвижимости, фармацевтический магнат является владельцем двух квартир в One Hyde Park — самом фешенебельном жилом комплексе английской столицы. Стоимость квадратного метра жилой площади составляет около 124 тысяч долларов.
Кроме того, столица Виктора Харчонина расположена в гоночном комплексе Нюрбургринг, за который предприниматель заплатил в общей сложности около 70 миллиардов евро.
Частная жизнь Виктор Харчонин
Узнать что-либо о личной жизни в биографии Виктора Харитонина очень проблематично. Это не значит, что миллиардер заметен, просто он избегает контактов с прессой.
Достоверным фактом является то, что бизнесмен женат. Его супруга Ирина Викторовна родилась в 1973 году. Чет воспитывает двоих детей.
Из увлечений Виктора Харчонина чаще всего упоминается пристрастие к дорогим спортивным автомобилям.Благодаря этому хобби и немецкому гоночному комплексу бизнесмен часто общается со своими друзьями, среди которых можно увидеть миллиардеров и влиятельных людей, в частности — Романа Абрамовича, который любит демонстрировать возможности своих суперкаров широкой публике.
Что касается влиятельных друзей, то фамилия Харритонин часто упоминается вместе с именами заместителя председателя правительства РФ Татьяны Голиковой и ее мужа — экс-министра промышленности России Виктора Христенко.
Харритонин Виктор Владимирович Харитонин — Председатель Совета директоров Холдинга «Фармстандарт».
Владелец закрытого паевого инвестиционного фонда «Реконструкция и развитие».
Активы
Основные активы Виктора Харчонина сосредоточены:
- фармацевтических препаратов (Холдинг Фармстандарт).
состояние
Биография
Образование
Окончил Новосибирский Государственный Университет.
Карьера
1999 г. — основал компанию «Профит Хаус», которая занималась рыночными операциями с ценными бумагами и тесно сотрудничала с компанией Роман Абрамович Millhouse Capital.
2001 — Скупал для владельцев акций Сибнефти Аэрофлота.
2003 г. — вместе с Романом Абрамовичем и другими акционерами «Сибнефть» приобрела фармацевтический бизнес у американской компании ICN и создала компанию «Фармстандарт».
2003 г. — стал одним из создателей холдинга «Фармстандарт».
с 2003 г. — председатель правления, член совета директоров Augment Investments Limited (владеет 49% акций).
2010 г. — ведет переговоры о покупке украинской фармацевтической компании «Биолек».
2010 г. — объявила о намерении приобрести бизнес-центр «Северная башня» (135 тыс. Кв. М) в ММДЦ «Москва-Сити».
2011 г. — объявила о намерении приобрести донецкого производителя противоопухолевых субстанций ООО «Синбиас Фарма» и ООО «ОНКО ГЕНЕРИКС», владеющего в Донецке заводом по производству готовых противокражных препаратов.
Через Trans Nova Investments Limited он инвестировал 20,9 миллиона евро в датскую компанию Affitech.
Входит в сотню богатейших людей России по версии Forbes Russia.
Семейное положение
Женат, двое детей.
Ноты
- Виктор Харитонин собрал полезную площадь
- Слет предпринимателей России — 2012
- Слет предпринимателей России — 2011
- Совладелец Фармстандарт Виктор Харчонин ведет переговоры о покупке украинской аптеки
- Виктор Харритонин покупает БЦ «Северная башня» в «Москва-Сити»
- Зарегистрирован в Украине «Фармстандарт»
- Виктор Харитонин
Состояние Виктора Харитонина, владельца Фармстандарта и немецкого Нюрбургринга, переведено на 1 миллиард долларов.И его деловые качества хвалят конкуренты и чиновники, и его учитель Роман Абрамович.
Информация об обвинении:
- ФИО: Харитонин Виктор Владимирович;
- Дата рождения: 20 ноября 1972 г .;
- Образование: Новосибирский Государственный Университет, Мехмат, 1994 г .;
- Дата начала предпринимательской деятельности / Возраст: 21/1993;
- Вид деятельности на старте: торговля лотами;
- Текущая деятельность: совладелец фармацевтического холдинга;
- Текущее состояние: 1200 миллионов долларов по данным Forbes за 2017 год.
О Викторе Харитонине, основном акционере и председателе совета директоров фармацевтического холдинга «Фармстандарт», полноправном владельце самой опасной в мире немецкой гоночной трассы Нюрбургринг, называемой «Зеленый Адом», всем знает рынок. Но достоверно об этом могли сказать только единицы. Виктор Владимирович Харритонин, бизнес которого принес ему миллиардера, человек очень скрытный и непубличный. Он практически не общается с прессой, а первое интервью дал только в 2015 году, так что его высказываний в сети не так уж и много.
Биография Виктора Харритонина настолько кратка, что едва ли можно забить пятки фактов из его личной жизни и быть уверенным, что они соответствуют правде, и они в некотором роде вымысел. Итак, что мы знаем об этом человеке.
- Будущий фармацевтический король родился в далеком 1972 году в городе Новосибирске, 20 ноября, накануне Михайловского Дня. В этом городе он окончил школу. А потом легко поступила в Новосибирский государственный университет. Кстати, в некоторых источниках рождения называется Петропавловск (Казахстан).
- Поступила в Новосибирский Государственный Университет, окончила Мехмат в 1994 году.
- Женат. Его жена — Ирина Викторовна Харитонина (5 сентября 1973 г.).
- У Харчонина двое детей.
- Ему принадлежали две квартиры в самом престижном жилом комплексе One Hyde Park в Лондоне.
В начале трудового пути
А начинал он у Дмитрия на студенческой скамье, открывшей в 1993 году посредническую торговую фирму ТОО «РАТИНФОРМ».Со своим лучшим другом и однокурсником Егора Кулькова они пытались перепродавать разные ширпотреб.
С ним, окончив учебу в университете, в 1994 году поехали в столицу смотреть жизнь лучше. Там он основал свою брокерскую компанию и занялся обменом ваучеров. Его предпринимательская жилка и боевая хватка сослужили ему хорошую службу. Виктор предложил стать младшим партнером в инвестиционной компании «Профит Хаус» Новосибирск Ольгу и Алексея Свиринова, которые ее создали. Совершенно хорошее начало карьеры.
Умный, образованный, приятный в общении 23-летний Виктор Харритонин уже два года возглавляет компанию. Его инвестиционная компания «Профит Хауз» в 1999 году начала сотрудничать с Milhaus Capital. Знакомство это было судьбоносным. В лице Абрамовича он приобрел выгодного партнера и друга.
Рис. 1. Друзья В. Харитонин и Р. Абрамович.
Источник: сайт YouTube.com
Чуть позже ведет аналогичную компанию в Калмыкии.Решительный шаг к созданию крупного бизнеса Покупка акций башкирского фармзавода «Уфа-Вита» в конце 1999 года. В 2001 году акции Аэрофлота были успешно пропущены владельцами «Сибнефти».
Его интерес к фармацевтической промышленности проявился в начале 1990-х годов. Тогда владельцы таких предприятий были для него только потенциальными покупателями, а его «Профит Хаус» занимался приобретением акций ЛС для производства лекарств для компании «Тайм» (известной как «Аптечная сеть 36.6 ») и холдингом« Отечественные лекарства »(ныне« Вален »).
Очень скоро у Харчонина появились более серьезные дела. Американская фармацевтическая компания ICN решила избавиться от его российского бизнеса. И в 2003 году он вместе с Роман Абрамович и другие акционеры «Сибнефть» приобрели пять российских предприятий ICN Pharmaceuticals — пять устаревших фармацевтических заводов, которые приносили хорошую прибыль, но работают в убыток, и еще 96 аптек ICN. План был прост:
«Запугать, реструктуризация, консолидировать и продать намного дороже »(« Русский Forbes », 2009).
Так появилась компания «Фармстандарт», а Харчонин с Абрамовичем и другие акционеры «Сибнефти» — ее создатели.
«Фармстандарт»
Харритонин со всей присущей ему решительностью взялся за реструктуризацию всей фермы — все фармацевтические активы были объединены в холдинг «Фармстандарт». Первым делом избавился от непрофильных или убыточных активов:
- 12-этажное офисное здание ICN в центре Москвы и продан завод «Марбиофарм» в Йошкар-Оле;
- в судах г.Петербург и Челябинск остановили производство;
- аптек (сеть O3) проданы дистрибьюторской компании (на их базе другая сеть Rylagn).
В 2006 году партнеры приобрели компанию «Мастерс», которая производила Амиксин, Флюкостат, но главное, «Арбидол» — в России больше не было продаваемого противовирусного препарата. Данное приобретение специалисты оценивают как знаковое, позволившее компании выйти в лидеры отрасли.
Сам Фармстандарт, Виктор Харритонин, начал подготовку к IPO.Этот метод оказался наиболее правильным, позволившим ему с максимальной выгодой продать часть акций компании, а в 2008 году выкупить доли партнеров и стать единственным владельцем Фармстандарта.
Рис. 2. Единственный владелец Фармстандарта.
Источник: сайт S5.Instest.ru
Спустя пять лет после его создания это уже не группа предприятий в предбанковском состоянии баркро, а крупнейший российский фармацевтический холдинг, состоящий из четырех производственных мощностей 1.3 миллиарда упаковок лекарств в год, а также завод медицинского оборудования. А бренды «Коделак», «Пенталгин», «Компливит» известны каждому россиянину.
Вроде Фармстандарт даже не заметил. Уже в первом полугодии 2009 года выручка выросла на 62%, а прибыль — на 47. Без поддержки влиятельных цифр добиться аналогичного результата было бы вряд ли возможно. Более того, Фармстандарт уже вошел в десятку крупнейших трейдеров инсулина (марка босулина) в России.
В 2012 году произошло пополнение активов компании. В него входят:
- известной фирмы ЗАО «Фармацевтическая компания« Леко »- производитель лекарственных препаратов с международными неспецифическими названиями;
- « Биомед »им. Мечникова;
- « Фармапарк ».
В мае 2014 года акции и расписки Фармстандарта публично размещаются и передаются на фондовые биржи ММВБ-РТС и LSE (Лондонская фондовая биржа).
Сегодня ОАО «Фармстандарт» является лидером российского рынка производителей качественных и современных лекарственных препаратов и входит в их число.Все 6 его производственных линий получили сертификаты соответствия европейским стандартам надлежащей производственной практики Европейского Союза, что является гарантией высокого уровня производства, все предприятия Холдинга полностью переходят на европейские стандарты GMP.
Согласно стратегии развития отечественной фармацевтики, до 2020 г. российские производители должны занимать не менее половины этого рынка. Похоже, что процесс импортозамещения идет «Фармстандарт». Интересно, ему надо будет мочить западных производителей?
Успешные бизнес-проекты
Очевидно, что Харчонин может рассчитывать на политическую поддержку.Среди его друзей СМИ называли бывшего министра здравоохранения, а ныне председателя Счетной палаты РФ Татьяну Голикову и ее супруга, президента Делового совета РАО ЕЭС Виктора Христенко.
И если учесть, что он однозначно может инвестировать в значимые проекты, в российском бизнесе он стал очень влиятельной фигурой. И не будем останавливаться на достигнутом. Его недавние приобретения подтвердились.
Рис.3. Успешный бизнесмен.
Источник: сайт YouTube.com
«Генериум»
Войти в новый исследовательский проект, что представляло собой создание биотехнологического центра возле Покровского завода биопрепаратов, Харчонин предложил Александру Шустеру еще в 2007 году. сначала исключительно как исследовательская и образовательная, позже она стала. Харритонин согласился. Работа центра привлекла даже людей «на стороне границы».
Все сделали.
«Сначала я спорил с Виктором, а потом понял его логику. У него в голове компьютер. Это даже не мгновение, а четкий расчет» (Шустер).
Сегодня в Биотехнологическом центре «Генериум» разрабатываются лекарства от рака, гемофилии и других не менее тяжелых заболеваний, почти каждый третий сотрудник — репатриант, имеющий опыт работы в лабораториях Германии, Франции, США. Таунхаусы и коттеджи в центре специально для семей сотрудников. Умение работать с передовыми технологиями на новейшем оборудовании.Государственная поддержка предоставляется в виде трансфера технологий (4,4 млрд рублей на период 2011-2014 гг.).
Сам Виктор Харритон, основной акционер и инвестор проекта, иногда приезжает сюда на выходные с детьми.
«Если Фармстандарт — крупное массовое производство, миллиарды таблеток, десятки миллионов ампул, любой заказ может выполнить, то« Генезис »- это высокотехнологичные штучные вещи» (В. Харчонин).
NURBURGRING HOST HOST NURBURGRING
До этого времени, в мае 2014 года, бизнесмен принимал участие в итальянских автогонках для Mille Miglia, служа любимому развлечению коллекционеров и гедонистов, особого увлечения гонками и автогонками он не замечал. .И самые первые размышления о Черном Mercedes-Benz 1935 года у городов Италии закончились для него невероятным поворотом — в октябре 2014 года бизнесмен стал одним из акционеров CNBG, владеющей одной из старейших магистралей Европы — немецким Нюрбургрингом. . Тогда, в 2014 году, СМИ писали, что покупка обошлась бы ему в 60 миллионов евро.
Любимый маршрут Михаэля Шумахера, известный своими смертоносными поворотами Северной петли и карусели Карратчиоли, где прервали жизнь более двадцати гонщиков, был построен в начале прошлого века, в 1927 году, и снискал себе славу. из самых опасных в мире и прозвища — «Зеленый ад».
По некоторым данным, наиболее правильным определением такого решения бизнесмена были «мужские игры». Более того, предприниматель увлекается гонками и иногда выступает в них на любительском уровне.
«Как правило, прибыль от таких инвестиций скорее косвенная — поэтому часто такие инвестиции являются воображаемыми, преследуют косвенные цели, например, нацеливание на интеграцию в зарубежный институциональный институт или решение других сходств по существу» (Максим Клагин, аналитик «Финам Менжмент».
Но были и те, кто считал результатом продуманного бизнес-решения то, что бизнесмен получил шанс стать для немцев непревзойденным авторитетом. «Если Харчонину удастся вывести культовый трек на новый уровень, сделать из проекта конфету, он станет», — говорит Иван Дракс, создатель проекта NUERBURGRING.RU, организатора участия в гонках и корпоративных праздниках по спорту. легковые автомобили.
«Деньги, потраченные Харчонином, окупятся в обозримом будущем…. российский предприниматель, не пожалевший о трассе, с которой стартовали Шумахер, Феттель и Гамильтон, будет рад принять не только немецких чиновников самого высокого ранга, но и крупнейших предпринимателей — даже те встречи, с которыми можно добиться за лет »(Владимир Мартыненков, генеральный директор Концерна« Метаприбор »).
В том, что Виктор Харритонин определен, бизнес-сообщество убедилось уже в апреле 2016 года, когда он официально закрыл сделку, позволившую увеличить долю в известном для всего мира мире NURBURGRING до 99%.Таким образом, российский миллиардер стал единственным владельцем комплекса, состоящего из 21-километровой трассы, двух отелей, огромного здания Paddock, выставочного и презентационного центров.
Полная сумма сделки составляет 77 миллионов евро, и сам Харритонин говорит, что для него это не «дорогая игрушка», а, скорее, серьезный объект для инвестирования.
Возможно, в календаре чемпионата мира «Формула-1» в 2019 году эта легендарная немецкая трасса снова появится.
«Автоспорт и фармацевтический бизнес для меня не пересекаются.Если этот знаковый объект поможет мне организовать присутствие нашего бизнеса в Германии, где очень высокий барьер обгоревшего, я совсем не буду возражать, хотя мы и не рассчитывали на это. «
Владелец« Горбушкин Двор »
Торговый центр, известный в народе как клатч, летом 2017 года сменил собственника. Виктор Харитонин купил его у Сергея Подлисецкого, генерального директора« Русь Ойл ». Когда-то давно назад постройки на 60 тыс. га принадлежали крупнейшему в стране производителю советских телевизоров МТЗ «Рубин».Сегодня «Горбушкин двор» принадлежит Харчонину. Говорят, что приобретение обошлось предпринимателю в 500 миллионов долларов, и даже на этом месте появится жилой комплекс. Хотя сам новый хозяин своих намерений не раскрывает. Но это не первые его вложения в недвижимость.
Бизнес-центр «Северная башня» уже находился в БЦ «Москва-Сити» (2010 г.), намерения построить жилой комплекс в Большом Николоворобинском переулке, что в центре Москвы (февраль 2017 г.).
Сеть онкоцентров
В декабре 2017 года IPT Group объявила о планах по созданию сети радиохирургических центров. Таким образом, Харчонин планирует направить значительные средства (по оценкам, не менее 210 миллионов долларов) на развитие онкологических центров. Первая подобная клиника, оснащенная установкой «Гамма-нож», откроется весной 2018 года в Обнинске. Эта клиника станет пилотной, а сеть будет развиваться под брендом Gamma Clinic. Через десять лет таких заведений будет двадцать.
Ссылка. Радиохирургическая установка «Гамма-нож» предназначена для лечения доброкачественных и злокачественных новообразований в области головы и шеи. Сейчас в России пять аппаратов, на которых проводится не более 3000 операций в год, хотя на лечение, по данным Минздрава Нирца, нужно 35-40 тысяч пациентов.
Считается, что между IPT Group и Виктором Хармитониным нет прямой связи, однако это выливается: IPT сопровождал в 2014 году покупку пакета BioCAD «Фармстандарт» и Millhouse, а в ноябре 2017 года 70% ООО «Мединвестгруппы». (МИГ) были переданы Харчонину.На сегодняшний день неизвестно, будет ли управлять проектом «МиГ» (по данным «Спарк-Интерфакс»).
Еще не забыта финальная афера с препаратом «Арбидол», когда в результате активных усилий главного санитарного врача РФ Геннадия Онищенко и тогдашнего министра здравоохранения Татьяны Голиковой за гос деньги была закуплена массово. препарат сомнительной эффективности. С того времени в панике подал в суд на свиной грипп, ушедший с должности Голиков.Но основатель «Фармстандарта» Виктор Харритонин обезопасил себя и в этом случае. Вместо того, чтобы лоббировать лекарства, он собирается рубить финансирование целых научных направлений, такого же качества, как «арбидол». Это спекулирует на лозунге импортозамещения этого одного из самых богатых россиян, описанного в материале Forbes.
Инвестиционные перспективы в производство лекарств Хармитонин и Кульков оценили, купив на пару завод «Уфавита». «Сделка была спонтанной, актив был хороший, но сильно недооцененный.Позже собирались отправить его повторно », — вспоминает Егор Кульков, ныне совладелец« Фармстандарта ».
Три года спустя, когда американская ICN выставила на продажу пять своих заводов в России, Харчонин выступил с предложением профинансировать сделка с Романом Абрамовичем, для структур которого «Профит Хаус» Скупал Акции Аэрофлота, Энергетической и нефтяной компании. Активы ICN объединились с Фармстандартом, Абрамович вывел из ее капитала после IPO в 2007 году.
Через семь лет MillHouse снова выступил партнером Фармстандарта в сделке по покупке 70% акций биотехнологической компании BioCAD у учредителя Дмитрия Морозова и Газпромбанка.Как следует из отчетности Фармстандарта за первое полугодие 2014 года, компания потратила на 20% около 100 млн долларов около 100 млн долларов. «Biocad идеально вписывается в нашу стратегию — инвестировать в технологии будущего. А Виктор — дальновидный бизнесмен с хорошим видением рынка и ценной способностью создавать акционерную стоимость. Он также является одним из самых известных и приятных успешных людей, которых вы когда-либо встречали. , «его представитель Джон Манн объясняет мотивацию Миллхауза.
Сам Харритонин о партнерстве с Абрамовичем говорит неохотно: «Конечно, общаемся.Но я, как и Роман Аркадьич, не люблю говорить о третьих лицах. «
Биокад — особая экономическая зона-резидент» г. Санкт-Петербург, ул. Петербург ». Около 1000 его сотрудников занимаются созданием препаратов на основе моноклональных антител и малых молекул, биоинформатикой. Результаты есть. В прошлом году компания Biocad выпустила Биоаналог Ритуксимаб, вещество, которое используется при лечении лимфомы. То, что Ритуксимаб был монополистом швейцарской компании Roche, его препарат «Мабтер» был самым дорогим в программе госзакупок «Семь дорогостоящих нозологий» — в 2013 году его было 9.5 млрд рублей (эксклюзивным дистрибьютором, кстати, был «Фармстандарт»). В 2014 году в тендере уже проиграл Ритуксимаб от Biocad — препарат «Acec», упаковка которого в рознице стоит на 15% дешевле «Mabters». Контракт на 5,85 млрд рублей сразу увеличил долю отечественных препаратов в системе госзакупок вдвое — с 13% в 2013 г. до 26% в 2014 г.
Помимо Фармстандарта, практически все игроки «Большой Фармы» заявили о себе на пакет BioCAD. . Дмитрий Морозов, в прошлом совладелец банка Центрокредит, сделал выбор в пользу Харчонина, который не предлагал самую высокую цену, но и не претендовал на 100% акций.«Мне очень комфортно с нынешними акционерами.« Интерфейс »Харчонина работает так же быстро, как и я, мы понимаем друг друга с полуслова. И по большей части вопросов, связанных с отраслью, наши мнения совпадают», — говорит Морозов. .
Две сделки Харчонина, прошли при участии Абрамовича. Отлично иллюстрируют эволюцию Фармстандарта за 10 лет.
Русские медведи
«Раньше на месте Биотехнологического центра« Генериум »была заболоченная поляна, мы здесь прошли миллион кубометров», — вспоминает Александр Шустер.В 2007 году он предложил Харчонину войти в свой новый исследовательский проект — создание биотехнологического центра рядом с Покровским заводом биопрепаратов. Харритонин приехал в Волгин, осмотрел место и дал добро на запуск проекта.
Знаком с Хармитонином более десяти лет Андрей Дементьев , бывший зам. Курящий В том числе фармацевт министра промышленности Виктора Христенко, вспоминает, что сначала обсуждали проект не как коммерческий, а скорее как исследовательский и образовательный.«Обсуждали даже в« Сколково », можно ли привлечь людей со стороны границы, — вспоминает Дементьев в интервью Forbes. Уйдя в 2012 году с госслужбы, он стал акционером ОБТ «Генериум». Его коллеги и его сослуживцы Андрей Реус уволили из министерства в 2007 году 12,5% акций. Оба отметили, что заинтересованы в инвестиционном потенциале фармацевтики.
ПолучилосьХарчонина, Кулькова и Шустер. Сейчас треть сотрудников «Дженерика» — репатрианты с опытом работы в лабораториях Германии, Франции, США.Чем их заманивают? 70 таунхаусов и коттеджей на территории Научного центра предназначены для семей сотрудников. Новое оборудование. Зарплаты до падения рубля были выше, чем на Западе. Кроме того, у людей есть возможность работать с передовыми технологиями.
Трансфер технологий поддерживает государство, с 2011 по ноябрь 2014 года Минпромторг выделил производителям 4,4 млрд рублей. В первый год после создания «Генезис» получил три госконтракта на передачу зарубежных технологий на сумму 300 миллионов рублей.
Годом ранее владелец «Фармстандарта» приобрел контрольный пакет датского биотехнологического стартапа Affitech. «Затем мы получили прекрасный опыт управления публичной компанией в Европе», — вспоминает Харчонин.
Шотландский лорд, датчанин, американцы и британцы на своих глазах входили в совет директоров, то «большой бурый медведь», то «эти русские».
«Все руководство и существующий совет директоров были настроены на то, чтобы пожирать деньги инвесторов», — вспоминает Шустер.Достигнутые договоренности не выполнялись — менеджеры ссылались на регуляторы, правила и инструкции. Совладельцы «Фармстандарта» действовали жестко — довели свой пакет до 100% (стоимость 60 млн евро), а затем свели компанию с биржи.
В Affitech интересовались двумя уникальными технологическими платформами, позволяющими получать моноклональные антитела. После покупки компанию «Генерюм» отправили в Осло, где находилась его штаб-квартира, на обучение. А потом оборудование, робот, архив культур и гены и гены были загружены в контейнеры и перевезены в Россию.Разработки помогли «генейууму» в создании «Апагина» — этот препарат против рака кишечника, опухолей яиц, легких и груди уже весной вышел в финальную стадию клинических испытаний.
Сегодня Венчурная компания InBio Ventures, которую возглавляет Александр Шустер, ищет биотехнологические стартапы по всему миру, в портфеле которых есть разработки на поздней стадии. «Войдя в столицу, мы сразу предупреждаем, что права на лекарства на территории России останутся позади, мы лучше знаем рынок, мы знаем цену», — говорит Харчонин.
В German Codon (специализация — восстановление хрящевой поверхности) россияне имеют 20%, в американской Argos Therapeutics Inc (разработка противораковых вакцин) — 30%. Их технология позволила в августе 2014 года запустить экспериментальное производство препаратов на основе клонирования клеток конкретного пациента, занимающегося этим в рамках проекта «Генериум» ЗАО «СЕЛЛТЕРА-ФАРМ». По сути, речь идет о персонализированной медицине: больному раком почки, например, берут 100-200 мл крови и патологических клеток, из которых лекарство под этого конкретного пациента создается в течение 7-10 дней.«Вакцина отличается от существующих тем, что учит иммунную систему распознавать опухолевые клетки», — говорит Артем Еремеев, заместитель генерального директора «Селлтертерс». В США, по его словам, такой курс стоит 120 тысяч долларов, отечественный будет стоить в 2-2,5 раза дешевле. Клинические испытания сейчас проводятся в Европе. В России закон о сотовых технологиях пока не принят, третье чтение должно пройти в Госдуме в мае. Как только его заберут, Харчонин развернет масштабное производство — компания сможет производить 20 000 противораковых клеточных вакцин в год и предоставлять материал для 50-60 операций на суставах в месяц.
Однако Харчонин с партнерами уже заработали на инвестициях в West Biotech — в феврале 2014 года, когда Argos Therapeutics вышла на биржу NASDAQ, пакет россиян оценили в 2,5 раза дороже первоначальных вложений — 74 миллиона долларов в год. Впрочем, цитаты у него упали здорово, но они уже снова растут.
«Биотех — более рискованный бизнес, чем фармацевтика, не все исследования могут закончиться созданием готового лекарства. Но также и рост доходов от взрывчатки, если вдруг лекарство выстрелит», — сообщил Морозов из Biocad.
Отечественные препараты
«Здесь масштаб другой, проекты интереснее. Мы занимаемся только тем, что будет реализовано 90%, а не чистой наукой», — говорит генеральный директор ОБТ «Генериум» Равиль Хамитес. Полковник в отставке, разрабатывавший средства защиты от оружия массового поражения, не жалеет, что год назад приняла предложение шускера возглавить исследовательское подразделение.
Сейчас в Genesis восемь готовых препаратов на основе рекомбинантных белков, а пятьдесят все еще находятся в разработке.Приоритет — высокотехнологичные препараты, способные заменить дорогие зарубежные лекарства в госпрограмме «Семь нозологий». По итогам 2013 года Фармстандарт, по данным DSM Group, занял шестое место по объемам продаж, «Гены» — тринадцатое. И одна из его разработок — препарат «Коагил» для лечения гемофилии (седьмой фактор свертывания крови) — входит в десятку лучших препаратов, на покупку которых выделяется больше всего средств из бюджета.
Курс государства на импортозамещение открывает новые возможности для обогащения акционеров Фармстандарта.В феврале 2015 года Genesis впервые посетила вице-премьер по социальным вопросам Ольга Голодец. Харритонин уверяет, что узнал о визите буквально через полтора дня — инициатива показать гостям столицы инновационное предприятие пришла от губернатора Светланы Орловой , которая всячески поддерживает проект. Впечатления от голодных остались «очень положительные». Примерно так, как Голикова перед заявлением о передаче «Фармстандарта» «Арбидолу» за государственные деньги.
В вопросе об отношениях с Харкониным Хунгтов отвечает, что «я, как и он, знаком со всеми заметными игроками рынка». Представители всех крупных производителей общаются с Департаментом квартирного лечения лекарств при Правительственной комиссии по защите граждан. Харритонин отмечает, что теперь диалог с государством систематизирован и «не нужно ходить по кабинетам и что-то шептать».
Миллиону всегда приписывают Административный ресурс и особую дружбу с предыдущим министром здравоохранения Татьяной Голиковой и ее мужем, главой Минпромторга Виктором Христенко.
Голикова возглавляла Минздрав в 2007 году, Фармстандарт только начал активно осваивать сегмент госзакупок. Через год премьер-министр Владимир Путин проводит совещание по развитию отрасли на заводе «Фармстандарт» в Курске, где ему показали товарное лицо. Впервые появившись в двадцатке ведущих поставщиков «семи нозологий» только в 2010 году (17 место), в 2012 году, когда Голикова вышла из Минздрава в Счетной палате «Фармстандарт» оказался уже на седьмом месте по деньгам. .
Можно вспомнить еще одну нашумевшую историю. Являясь эксклюзивным дистрибьютором противоопухолевого препарата «Велкейд» производства бельгийской компании Janssen-Cilag, Фармстандарт в 2009 году, он ушел от него на тендер на «семь нозологий». Незадолго до этого зарегистрированный российский дженерик снял с конкурса препарат «Миланф» от Farm Synthesis, который стоил на 30% дешевле. «Вывод простой: кому выгодно. Есть монополия в сфере госзакупок. Остается единственный препарат -« Велкейд ».Права закреплены в Фармстандарте », — говорит Тимофей Петров, генеральный директор« Фарм-Синтез ». В то же время к самому Харчонину, которого он считает« высокопрофессиональным », претензий нет:« Мы работаем в России, Так что, когда есть возможность влиять на конкурента, у которого больше прав, тем больше прав ». Сейчас« Велкейд », занимающий второе место по продажам в госпрограмме, осуществляется по контракту на заводе« Фармстандарт »в Уфе. Требования по локализации производства в России для производителей, препараты которых включены в госпрограммы, исходят от государства.Да, западные компании не любят технологии. «Только когда они дойдут до того, что это уже невозможно», — улыбается Харчонин.
Говорить об административном ресурсе ему, кажется, очень надоели все эти годы. Он с большим уважением отзывается о Христко, но уверяет, что их горе никто не знал, это был нормальный рабочий процесс. «Виктор Борисович составлял идеологическую стратегию развития индустрии« Фарма 2020 », мы, как крупнейшие производители, участвовали в разработке, поэтому общались и продолжаем общаться по сей день», — говорит миллионер.Терпеливо объясняет, почему Дементьев с Рими стали акционерами «Дженерика»: давно известно, люди уволены, нужно где-то работать.
Реус на вопрос о лоббировании отвечает, что у него большой опыт кадровой работы, поэтому Харчонин предложил ему место в совете директоров Фармстандарта, а затем и «Дженерик». «Административный ресурс — это понимание структур и способов взаимодействия с ними. Это важный аспект, я долгое время работал в этой сфере.Я понимаю механизм изнутри. Формулировки, предложения важны, важно понимать, что регулятор может и какие вопросы ему нужно задать, чтобы сделать условия максимально приемлемыми », — говорит он.
« К нам приходят другие компании с другими проектами. Многие в презентации сталкиваются с наличием административного ресурса. Я спрашиваю это чей? Ты говоришь. Немедленно улучшайте товар », — смеется Шустер. И напоминает, что компания осталась в лидерах рынка и после смены правительства.И что у нее, как и у всех, есть проблемы. Например, препарат InnoFactor для больных гемофилией, разработанный в «Генезис», в августе прошлого года отказался от регистрации. Орловский губернатор на встрече с президентом Путиным 17 сентября расписал ему, насколько важен отечественный продукт: препараты «Дженерик» уже обеспечили бюджетную экономию более 4 миллиардов рублей на закупках. Десятого октября по личному распоряжению Путина Innobactor получил регистрацию, но не успел попасть в программу «Семь нозологий».
Сейчас Фармстандарт — единственная отечественная компания, производящая три фактора свертывания крови. А рядом с «геном» идет строительство одного из крупнейших в Европе заводов плазменного фракционирования, уже возведен первый этаж. В этот проект Харчонин планирует вложить еще 6 миллиардов рублей.
«В России менее 10% собственных препаратов крови, , остальные все импортные. Если введут санкции, мы сразу сядем», — объясняет важность проекта.
Тема крови открывает перспективу стать не только поставщиком, но и партнером государства. На рынок плазмы вышла госкорпорация Ростекс, которая в марте 2015 года получила контроль над столичным НПО «Микроген», одно из направлений деятельности которого связано с производством препаратов крови и плазмы. Источник в «Фармстандарте» не исключает, что под контролем «Ростеха» находится недостроенный Кировский завод по производству препаратов крови. «Фармстандарт» был бы заинтересован в участии в этом проекте в рамках государственно-частного партнерства (не менее блок-приложение для государства, остальное — оператор проекта).«Надеемся на сотрудничество с« Ростехом », хотелось бы чего-нибудь полезного», — скромно замечает Харчонин.
Фармстандарт — для госкорпорации с одним из возможных партнеров по реализации проектов по импортозамещению, разработке новых лекарств и организации фармацевтического производства. Но на данном этапе никаких конкретных решений о дальнейшем формате сотрудничества не принимается », — сказали Forbes в« Ростехе ».
Интересы предпринимателя и государства в сфере импортозамещения совпадают.«Мы заинтересованы в высокотехнологичных лекарствах», — говорит Харчонин. — чем маржинальный продукт, тем больше мы можем инвестировать в НИОКР. А с вашими разработками вы сможете выйти на мировой рынок. «Хотя, скорее всего, все это закончится авантюрой с упреком госденьги, похожей на арбидольный.
Полный «путинский список» российских олигархов и политиков
Список, который администрация США должна была опубликовать по закону, включает 114 высокопоставленных политических деятелей и 96 олигархов, все из которых получили известность при президенте России Владимире Путине.
Администрация была обязана назвать компании и частных лиц и рассмотреть вопрос о том, применять ли к ним санкции в соответствии с законодательством, направленным на наказание России за ее вмешательство в выборы в США в 2016 году, а также за нарушения прав человека, аннексию Крыма и продолжающиеся военные операции на востоке страны. Украина.
Список, в который входят высокопоставленные члены кабинета Путина и владелец футбольного клуба «Челси» Роман Абрамович, выглядит так, как будто США «просто переписали телефонную книгу Кремля», — заявил российский сенатор Константин Косачев в своем посте в Facebook.
Вот это полностью. (Примечание: имена, написание и заголовки предоставлены Министерством финансов США.)
Высокопоставленные политические деятели
Администрация президента
1. Антон Вайно: руководитель Администрации президента
2. Алексей Громов: Первый Заместитель руководителя Администрации Президента
3. Сергей Кириенко: Первый заместитель Руководителя Администрации Президента
4. Магомедсалам Магомедов: Заместитель Руководителя Администрации Президента
5.Владимир Островенко: заместитель руководителя, Администрация Президента
6. Дмитрий Песков: Заместитель руководителя, Администрация Президента; Пресс-секретарь Президента
7. Владислав Китаев: Руководитель протокола Президента
8. Андрей Белоусов: Помощник Президента
9. Лариса Брычева: Помощник Президента
10. Владислав Сурков: Помощник Президента
11 Игорь Левитин: Помощник Президента
12. Владимир Кожин: Помощник Президента
13.Юрий Ушаков: Помощник Президента
14. Андрей Фурсенко: Помощник Президента
15. Николай Цуканов: Помощник Президента
16. Константин Чуйченко: Помощник Президента
17. Евгений Школов: Помощник Президент
18. Игорь Щеголев: Помощник Президента
19. Александр Бедрицкий: Советник Президента, специальный представитель Президента по вопросам климата
20. Сергей Глазьев: Советник Президента
21.Сергей Григоров: Советник Президента
22. Герман Клименко: Советник Президента
23. Антон Кобяков: Советник Президента
24. Александра Левицкая: Советник Президента
25. Владимир Толстой: Советник Президента Президент
26. Михаил Федотов: советник президента, председатель Совета при Президенте РФ по гражданскому обществу и правам человека
27. Вениамин Яковлев: советник президента
28. Артур Муравьев: полномочный представитель президента в Совете Федерации
29.Гарри Минх: полномочный представитель Президента в Государственной Думе
30. Михаил Кротов: полномочный представитель Президента в Конституционном суде
31. Анна Кузнецова: Уполномоченный при Президенте РФ по правам ребенка
32. Борис Титов: Уполномоченный при Президенте РФ по защите прав предпринимателей
33 Бабич Михаил Васильевич: Полномочный представитель в Приволжском федеральном округе
34. Беглов Александр Сергеевич: Полномочный представитель в Северо-Западном федеральном округе
35.Олег Белавенцев: полномочный представитель в Северо-Кавказском федеральном округе
36. Алексей Гордеев: полномочный представитель в Центральном федеральном округе
37. Сергей Меняйло: полномочный представитель в Сибирском федеральном округе
38. Юрий Трутнев: заместитель председателя правительства Полномочный представитель в Дальневосточном федеральном округе
39. Устинов Владимир Владимирович: Полномочный представитель в Южном федеральном округе
40.Игорь Холрнанских: полномочный представитель в Уральском федеральном округе
41. Александр Манжосин: начальник управления внешней политики
42. Владимир Чемов: начальник управления межрегиональных и культурных связей с зарубежными странами
43. Олег Говорун: начальник управления по социально-экономическим отношениям с Содружеством Независимых Государств, Абхазией и Южной Осетией
Кабинет министров
44. Днитрий Медведев: Премьер-министр
45.Игорь Шувалов: первый вице-премьер
46. Сергей Приходько: вице-премьер, руководитель аппарата правительства
47. Александр Хлопонин: вице-премьер
48. Виталий Мутко: вице-премьер
49. Аркадий Дворкович: Заместитель Премьер-министра
50. Ольга Голодец: Заместитель Премьер-министра
51. Дмитрий Козак: Заместитель Премьер-министра
52. Дрнитрий Рогозин: Заместитель Премьер-министра
53. Михаил Абызов: Министр по связям с Открытым Правительством
54.Александр Ткачев: министр сельского хозяйства
55. Владимир Пучков: министр гражданской обороны, чрезвычайных ситуаций и стихийных бедствий
56. Николай Никифоров: министр связи и массовых коммуникаций
57. Михаил Мень: министр строительства, ЖКХ и Коммунальные предприятия
58. Владимир Мединский: министр культуры
59. Сергей Шойгу: министр обороны
60. Максим Орешкин: министр экономического развития
61. Ольга Васильева: министр образования и науки
62.Александр Новак: министр энергетики
63. Александр Галушка: министр развития Дальнего Востока
64. Антон Силуанов: министр финансов
65. Сергей Лавров: министр иностранных дел
66. Вероника Скворцова: министр здравоохранения
67. Денис Мантуров: министр промышленности и торговли
68. Владимир Колокольцев: министр внутренних дел
69. Александр Коновалов: министр юстиции
70. Максим Топилин: министр труда и социальной защиты
71.Сергей Донской: министр природных ресурсов и экологии
72. Лев Кузнецов: министр по делам Северного Кавказа
73. Павел Колобков: министр спорта
74. Максим Соколов: министр транспорта
Другие высшие политические лидеры
75. Валентина Матвиенко: Председатель Совета Федерации
76. Сергей Нарышкин: Директор Службы внешней разведки (СВР)
77. Вячеслав Володин: Председатель Государственной Думы
78.Сергей Иванов: специальный представитель Президента РФ по вопросам окружающей среды, экологии и транспорта
79. Николай Патрушев: секретарь Совета безопасности
80. Владимир Булавин: руководитель Федеральной таможенной службы
81. Валерий Герасимов: первый заместитель министра обороны и Начальник Генерального штаба
82. Коробов Игорь Александрович: начальник Главного разведывательного управления Генерального штаба (ГРУ) Минобороны
83. Рашид Нургалиев: заместитель секретаря Совета безопасности
84.Георгий Полтавченко: губернатор Санкт-Петербурга
85. Сергей Собянин: мэр Москвы
86. Юрий Цбайка: генеральный прокурор
87. Александр Бастрыкин: руководитель Следственного комитета
88. Виктор Золотов: директор Федеральной службы национальной гвардии
89. Дмитрий Кочнев: директор Федеральной службы охраны
90. Александр Бортников: директор Федеральной службы безопасности (ФСБ)
91. Одри Артизов: руководитель Федерального архивного агентства
92.Юрий Чиханчин: начальник Управления Федеральной службы по финансовому мониторингу
93. Александр Линец: начальник Главного управления специальных программ Президента РФ
94. Александр Колпаков: начальник Управления делами Президента РФ
95. Валерий Тихонов: начальник Государственной курьерской службы
96. Алексей Миллер: Генеральный директор, Газпром
97. Игорь Сечин: Генеральный директор, Роснефть
98. Герман Греф: Генеральный директор, Сбербанк
99.Олег Белозеров: Генеральный директор, РЖД
100. Андрей Костин: Правление Chainnan, ВТБ
101. Сергей Чемезов: Генеральный директор, Ростех
102. Олег Бударгин: Генеральный директор, Россети
103. Борис Ковальчук : Генеральный директор, Интер РАО
104. Алексей Лихачцев: Генеральный директор, Росатом
105. Николай Токарев: Генеральный директор, Транснефть
106. Андрей Акимов: Генеральный директор, Газпромбанк
107.Наиль Маганов: Генеральный директор, Татнефть
108. Виталий Савельев: Генеральный директор, Аэрофлот
109. Андрей Шишкин: Генеральный директор, АНК «Башнефть»
110. Юмий Слюсарь: Генеральный директор, Объединенная авиастроительная корпорация
111. Николай Шульгинов: Генеральный директор, РусГидро
112. Сергей Горьков: Генеральный директор, Внешэкономбанк
113. Сергей Иванов (младший): Генеральный директор, АЛРОСА
114.Роман Дашков: генеральный директор «Сахалин Энерджи»
Олигархи
Госдепартамент США определил олигархов как лиц с оценочной чистой стоимостью в 1 миллиард долларов и более.
Подробнее: «Список Путина» — Кто есть кто в политической и деловой элите России1. Александр Абрамов
2. Роман Абрамович
3. Арас Агаларов
4. Фархад Ахмедов
5. Вагит Алекперов
6. Алтушкин Игорь
7.Алексей Ананьев
8. Дмитрий Ананьев
9. Василий Анисимов
10. Роман Авдеев
11. Петр Авен
12. Елена Батурина
13. Алексей Богачев
14. Владимир Богданов
14 Владимир Богданов 9000
16. Одри Бокарева
17. Олег Бойко
18. Николай Буйнов
19. Олег Дерипаска
20. Александр Джапаридзе
21. Леонид Федун
22. Глеб Фетисов
.Михаил Фридман
24. Александр Фролов
25. Филарет Гальчев
26. Сергей Галицкий
27. Валентин Гапонцев
28. Сергей Гордеев
29. Андрей Гурьев
31. Юрий
Гущин Михаил32. Саит-Салам Гуцериев
33. Заракб Илиев
34. Дмитрий Каменщик
35. Вячеслав Кантор
36. Санвел Карапетян
37. Евгений
Kaspers.Сергей Кациев39. Сулейман Керимов
40. Игорь Кесаев
41. Данил Хачатмов
42. Герман Хан
43. Виктор Харитонин
44. Александр Клячин
45. Петр Андрей
45. Петр
45. Петр
45. Петр
47. Юрий Ковальчук
48. Андрей Козицын
49. Алексей Кузьмичев
50. Лев Кветной
51. Владимир Лисин
52. Анатолий Ломакин
53. Зиявудин
53. Зиявудин.Игорь Макаров
55. Искандер Махмудов
56. Александр Мамут
57. Андрей Мельниченко
58. Леонид Михельсон
59. Юрий Мильнер
60. Борис Минц
0003 Алексей Молчанов 62. Молчанов Андрей 9
63. Вадим Мошкович
64. Александр Несис
65. Год Нисанов
66. Александр Пономаренко
67. Сергий Попов
68. Владимир Потанин
69. Михаил
.Дмитрий Пумпянский71. Мегдет Рахимкулов
72. Андрей Раппопорт
73. Виктор Рашников
74. Аркадий Ротенберг
75. Борис Ротенберг
76. Дмитриев 9000 Шарат 9000 Шарейт 9000 Шарейт 9000 77. Дмитриев 9000 Шарат 9000 Шарейт 9000 77.
79. Кирилл Шамалов
80. Юрий Шеллер
81. Альберт Шигабутдинов
82. Михаил Шишханов
83. Леонид Симановский
84. Одри Скоч
85.Александр Скоробогатько
86. Рустем Сультеев
87. Александр Светаков
88. Геннадий Тимченко
89. Олег Тиньков
90. Роман Троценко
berg
Алишер Усманов 92. Веж3000 Верж2000
000394. Вадим Якунин
95. Владимир Евтушенков
96. Гаврил Юшваев
как Виктор Харитонин завоевал фармацевтический рынок
Харитонин Виктор Владимирович Харитонин — Председатель Совета директоров холдинга «Фармстандарт».
Владелец ПИФа «Реконструкция и развитие».
Активы
Основные активы Виктора Харитонина сосредоточены:
- фармацевтические препараты (холдинг Фармстандарт).
состояние
Биография
Образование
Окончил Новосибирский Государственный Университет.
Карьера
1999 г. — основал компанию «Профит-Хаус», которая занималась операциями на рынке ценных бумаг и тесно сотрудничала с компанией Романа Абрамовича Millhouse Capital.
2001 г. — купил акции Аэрофлота для владельцев Сибнефти.
2003 г. — вместе с Романом Абрамовичем и другими акционерами «Сибнефти» приобрел фармацевтический бизнес у американской компании ICN и создал компанию «Фармстандарт».
2003 г. — стал одним из учредителей холдинга «Фармстандарт».
с 2003 г. — Председатель Правления, член Совета директоров Augment Investments Limited (владеет 49% акций).
2010 г. — ведение переговоров о покупке украинской фармацевтической компании «Биолек».
2010 — объявила о намерении приобрести бизнес-центр «Северная башня» (135 тыс. Кв. М) в МДЦ «Москва-Сити».
2011 г. — объявила о намерении приобрести донецкого производителя противоопухолевых препаратов ООО «Синбиас Фарма» и ООО «Онко Дженерикс», владеющего заводом по производству готовых противоопухолевых препаратов в Донецке.
Через Trans Nova Investments Limited он инвестировал 20,9 млн евро в датскую компанию Affitech.
Входит в сотню самых богатых людей России по версии журнала Forbes Russia.
Семейное положение
Женат, имеет двоих детей.
Примечания
- Виктор Харитонин собрал полезную площадь
- Самые богатые бизнесмены России — 2012
- Самые богатые бизнесмены России — 2011
- Совладелец Фармстандарта Виктор Харитонин ведет переговоры о покупке украинского фармацевтического производителя
- Виктор Харитонин покупает бизнес-центр North Tower в Москва-Сити
- Фармстандарт зарегистрирован в Украине
- Виктор Харитонин
Деловые качества основателя Фармстандарта, состояние которого приблизилось к миллиарду долларов, высоко оценивают Роман Абрамович, конкуренты и официальные лица.Сможет ли он вытеснить западных продюсеров?
В тонированных окнах трехэтажного дома отражены Владимирские леса, таунхаусы и 25 железных людей — работа модного скульптора Мигеля Сарасате. На берегу пруда есть вертолетная площадка и ресторан Bon Appetits с бесплатными обедами для сотрудников: в день нашего визита подавали котлеты из кабанов, выращенных на соседнем охотничьем хозяйстве. Ближе к лесу — теннисные корты и фитнес-центр, где занятия йогой ведет инструктор Су-Шант, выписанный из Гималаев.
Так выглядит кампус биотехнологического центра Генериум, расположенный недалеко от села Волгинское, в 110 км от столицы, где разрабатываются препараты от рака, гемофилии и других серьезных заболеваний. Виктор Харитонин, владелец «Фармстандарта», иногда приезжает сюда с детьми на выходные — он основной акционер и инвестор проекта. «Если Фармстандарт — это крупносерийное производство, миллиарды таблеток, десятки миллионов ампул, любой заказ может быть выполнен, то Генериум — наукоемкие штучные вещи», — поясняет Харитонин, согласившийся дать Forbes первое в своей жизни интервью. разница между активами.Что ему дают инвестиции в науку?
Два в одном
У вас есть Арбидол? У вас есть 260 рублей? — спросил Владимир Путин у фармацевта аптеки во время своего визита в Мурманск в 2010 году. Неуверенный атаман полез в журнал, чтобы проверить. окажется даже дешевле государственной цены
Первый канал показал репортаж о визите премьер-министра в аптеку.До этого Минздрав рекомендовал Арбидол как лекарство от гриппа, в аптеках его покупали в обязательном порядке. В первом полугодии 2010 года было продано 35 млн единиц на 7,6 млрд рублей (за весь предыдущий год — на 5,5 млрд рублей). «История с Путиным классная. Она сыграла очень важную роль в бизнесе Харитонина, — говорит Давид Мелик-Гусейнов, директор Центра социальной экономики.
«В разгар эпидемии гриппа все, что у кого-то улетело, улетело.Нам просто удалось быстро увеличить добычу в несколько раз », — отмахивается Харитонин от предположений о лоббировании. Арбидол
, который он унаследовал вместе с несколькими другими брендами после покупки «Мастерлека» в 2006 году, сегодня остается бестселлером, несмотря на то, что его продажи в 2014 году упали на 24% (2,9 млрд рублей). Однако он больше не входит в портфель препаратов Фармстандарта.
В июле 2013 года котировки Фармстандарта на Лондонской фондовой бирже за неделю упали почти вдвое — с 20 до 11 долларов за акцию.Это произошло после того, как совет директоров одобрил решение о выделении безрецептурных препаратов (это 27 брендов) в отдельный бизнес — OTCPharm. Фармстандарт потратил около 3 млрд рублей на выкуп акций у несогласных с маневром миноритарных акционеров; в декабре 2013 года произошла реорганизация.
Без учета Арбидола, Амиксина, Пенталгина и других продвигаемых брендов выручка Фармстандарта за год упала на 25,5% до 41,5 млрд рублей. (Выручка OTCPharm составляет 16.6 млрд руб.) Но по объему продаж в натуральном выражении Фармстандарт остается лидером рынка с долей 6,2%. В денежном выражении, по данным IMS Health Russia, препараты компании занимают 1,23% рынка, что составляет 22 место среди 1500 производителей, представленных в России (IMS не учитывает дистрибуцию брендов других производителей, что составляет половина выручки Фармстандарта).
Харитонин уверен, что ориентация команд на развитие брендов или работу с госзаказом скоро отразится на финансовых показателях.«Может быть, инвесторам все это показалось серым из-за того, что компания в России не такая уж и большая, но это разумная стратегия и имеет явный экономический эффект», — уверенно объясняет бизнесмен.
«Любую нашу компанию можно продать, она расфасована», — добавляет Александр Шустер, знакомый миллионера уже 10 лет. Продав свою компанию «Мастерлек» Фармстандарту, Шустер помог нарастить производство Арбидола. Сейчас он член совета директоров и миноритарный акционер Фармстандарта, OTCPharma и Generium.«Сначала я спорил с Виктором, а потом понял его логику. У него в голове компьютер. Это даже не чутье, а четкий расчет », — говорит Шустер.
Партнер Абрамовича
Выпускник механико-математического факультета Новосибирского университета Виктор Харитонин переехал в Москву в 1994 году — новосибирцы Ольга и Алексей Свирин пригласили его стать младшим партнером в созданной ими инвестиционной компании Profit House . «Умная, образованная, приятная в общении», — вспоминает 23-летняя Харитонина Ольга Свирина.Два года спустя он принял компанию. Вскоре его друг и однокурсник Егор Кульков переехал в Москву.
Харитонин и Кульков оценили инвестиционную перспективу производства лекарств, купив на пару завод «УфаВита». «Сделка была спонтанной, актив был хороший, но сильно недооцененный. Мы собирались перепродать его позже », — вспоминает в интервью Forbes совладелец« Фармстандарта »Егор Кульков.
Три года спустя, когда американская ICN выставила на продажу пять своих заводов в России, Харитонин выступил с предложением профинансировать сделку для Романа Абрамовича, для структур которого Profit House купил акции Аэрофлота, энергетических и нефтяных компаний.Активы ICN были объединены с УфаВита в Фармстандарт, Абрамович покинул его капитал после IPO в 2007 году.
А семь лет спустя Millhouse снова выступил партнером Фармстандарта в сделке по покупке 70% акций биотехнологической компании Biocad у учредитель Дмитрий Морозов и Газпромбанк. Как следует из отчетности Фармстандарта за первое полугодие 2014 года, компания потратила около 100 млн долларов на приобретение 20% акций. «Biocad идеально вписывается в нашу стратегию — инвестировать в технологии будущего.А Виктор — дальновидный бизнесмен с четким видением рынка и ценной способностью создавать акционерную стоимость. Он также является одним из самых умных и хороших успешных людей, которых вы когда-либо встречали », — объясняет его представитель Джон Манн мотивацию для Millhouse.
Сам Харитонин неохотно говорит о партнерстве с Абрамовичем: «Конечно, общаемся. Но я, как и Роман Аркадьевич, не люблю говорить о третьих лицах. «
Биокад — резидент особой экономической зоны« Санкт-Петербург ».Петербург ». Около 1000 сотрудников компании занимаются созданием препаратов на основе моноклональных антител и малых молекул, биоинформатики. Есть результаты. В прошлом году« Биокад »выпустил биоаналог ритуксимабу — веществу, применяемому для лечения лимфом. была монополизирована швейцарской компанией Roche, ее препарат Мабтера был самым дорогим в программе госзакупок «Семь дорогостоящих нозологий» — в 2013 году на него приходилось 9,5 млрд рублей (кстати, эксклюзивным дистрибьютором был Фармстандарт).В 2014 году тендер выиграл ритуксимаб от Biocad — препарат «Аззельбия», розничная упаковка которого на 15% дешевле, чем «Мабтера». Контракт на 5,85 млрд рублей сразу увеличил долю отечественных препаратов в системе госзакупок — с 13% в 2013 году до 26% в 2014 году.
Помимо Фармстандарта, на пакет «Биокад» обратились почти все крупные фармацевтические игроки. Дмитрий Морозов, бывший совладелец банка Центрокредит, в итоге сделал выбор в пользу Харитонина, который предложил не самую высокую цену, но и не претендовал на 100% акций.«Мне очень комфортно с нынешними акционерами. «Интерфейс» Харитонина такой же быстрый, как у меня, мы прекрасно понимаем друг друга. И по большинству вопросов, связанных с отраслью, наши мнения совпадают », — говорит Морозов. Две сделки Харитонина, заключенные при участии Абрамовича, прекрасно иллюстрируют эволюцию Фармстандарта за 10 лет.
Русские медведи
«Раньше на месте Генериума был заболоченный луг, мы насыпали сюда миллион кубометров песка и земли, — вспоминает Александр Шустер.В 2007 году он пригласил Харитонина присоединиться к его новому исследовательскому проекту — созданию биотехнологического центра рядом с Покровским заводом биопрепаратов. Харитонин приехал в Волгинское, осмотрел место и дал добро на запуск проекта.
Андрей Дементьев, знакомый с Харитониным более десяти лет, бывший замминистра промышленности Виктор Христенко, также курировавший фармацевтическую отрасль, вспоминает, что сначала они обсуждали проект не как коммерческий, а как исследовательский. и образовательный.«Мы еще до« Сколково »обсуждали, можно ли привлечь людей с другой стороны границы, — вспоминает Дементьев в интервью Forbes. После ухода с госслужбы в 2012 году он стал акционером Generium IBC. Ему и его коллеге Андрею Реусу, ушедшему из министерства в 2007 году, принадлежит по 12,5% акций. Оба отмечают, что их интересует инвестиционный потенциал фармацевтики. А сам Харитонин, по словам Дементьева, «идеальный человек для современного бизнеса: рабочий перфекционист.«
Харитонину, Кулькову и Шустеру удалось. Сейчас треть сотрудников Generium — репатрианты с опытом работы в лабораториях Германии, Франции, США. Чем их заманивают? На территории научного центра предполагается 70 таунхаусов и коттеджей. для семей сотрудников. Новейшее оборудование. Зарплаты до падения рубля были выше, чем на Западе. Кроме того, у людей есть возможность работать с передовыми технологиями по мировым стандартам.
Трансфер технологий поддерживается государства, с 2011 по ноябрь 2014 года Минпромторг выделил 4.На это производителям 4 млрд рублей. В первый год после создания Generium получил три госконтракта на 300 млн рублей на трансфер зарубежных технологий.
Годом ранее владельцы «Фармстандарта» приобрели контрольный пакет акций датского биотехнологического стартапа Affitech. «У нас тогда был замечательный опыт управления публичной компанией в Европе, — вспоминает Харитонин.
Шотландский лорд, датчанин, американцы и британцы, входившие в совет директоров, за спиной называли новых акционеров то «большим бурым медведем», то «русскими».«
« Все руководство и существующий совет директоров были полны решимости съесть деньги инвесторов », — говорит Шустер. Достигнутые договоренности не были реализованы — менеджеры обратились к регулирующим органам, правилам и нормам. Совладельцы Фармстандарта действовали решительно. — довели свою долю до 100% (стоимость 60 млн евро), а затем сняли компанию с фондовой биржи
В Affitech интересовались двумя уникальными технологическими платформами, которые позволяли генерировать моноклональные антитела.После покупки компании сотрудники Generium были отправлены на обучение в Осло, где располагалась штаб-квартира. А потом в контейнеры загрузили оборудование, робота, архив культур и генов и перевезли в Россию. Разработки помогли Генериуму создать Апагин — этот препарат против рака кишечника, яичников, опухолей легких и груди весной вышел в финальную стадию клинических испытаний.
Сегодня венчурная компания Inbio Ventures, возглавляемая Александром Шустером, ищет по всему миру биотехнологические стартапы с находящимися на поздних стадиях разработками в своем портфеле.«Когда мы въезжаем в столицу, мы сразу предупреждаем, что права на лекарства в России будут наши, мы лучше знаем здесь рынок, мы знаем цены», — говорит Харитонин.
В немецком CODON (специализируется на восстановлении хрящевых поверхностей) россияне имеют 20%, в американской Argos Therapeutics Inc (разработка противораковых вакцин) — 30%. Их технологии позволили в августе 2014 года запустить пилотное производство препаратов на основе клонирования клеток конкретного пациента; Это делается в рамках проекта «Генериум» ЗАО «Селлтера-Фарм».По сути, речь идет о персонализированной медицине: например, у больного раком почки берут 100-200 мл крови и патологических клеток, из которых в течение 7-10 дней создается лекарство именно для этого пациента. «Вакцина отличается от существующих тем, что учит иммунную систему распознавать опухолевые клетки», — говорит Артем Еремеев, заместитель генерального директора Selltera. В США, по его словам, такой курс стоит 120 тысяч долларов, отечественный будет стоить в 2-2,5 раза дешевле.
В настоящее время в Европе проходят клинические испытания. В России закон о сотовых технологиях еще не принят; третье чтение состоится в Госдуме в мае. Как только она будет принята, Харитонин запустит масштабное производство — предприятие сможет производить 20 тысяч клеточных противораковых вакцин в год и обеспечивать материалом для 50-60 операций на суставах в месяц. Однако Харитонин и его партнеры уже заработали на инвестициях в западные биотехнологии — в феврале 2014 года, когда Argos Therapeutics вышла на биржу Nasdaq, российская доля оценивалась в 2.В 5 раз дороже первоначальных вложений — 74 миллиона долларов. Однако через год котировки сильно упали, но уже снова растут.
«Биотехнология — более рискованный бизнес, чем фармацевтика, не все исследования могут закончиться созданием готового лекарства. Но рост доходов взрывной, если вдруг подействует лекарство », — грамотно говорит Морозов из Biocad.
Отечественные лекарства
«Здесь другой масштаб, интереснее проекты.Мы занимаемся только тем, что будет реализовано на 90%, а не чистой наукой », — говорит Равиль Хамитов, генеральный директор Generium IBC. Полковник в отставке, ранее занимавшийся разработкой средств защиты от оружия массового поражения, не жалеет, что год назад принял предложение Шустера возглавить исследовательское подразделение.
Хамитов ведет нас по залитому солнцем коридору мимо лабораторных боксов. Людей мало, большинство операций выполняют роботы. Производством готовых лекарственных средств занимается ОАО «Генериум», цеха которого расположены в 4 км отсюда.В проект «Генериум» уже вложено 7 млрд рублей.
Сейчас у Generium восемь готовых препаратов на основе рекомбинантных белков, еще пятьдесят находятся в разработке. В приоритете — высокотехнологичные препараты, которые могут заменить дорогие зарубежные препараты в госпрограмме «Семь нозологий». По итогам 2013 года Фармстандарт, по данным DSM Group, занимал шестое место по объему продаж, а Генериум — тринадцатое. И одна из его разработок — препарат «Коагил» для лечения гемофилии (седьмой фактор свертывания крови) — входит в десятку препаратов, на покупку которых выделяется больше всего средств из бюджета.
Государственная политика импортозамещения открывает новые возможности для акционеров Фармстандарта. В феврале 2015 года «Генериум» впервые посетила вице-премьер по социальным вопросам Ольга Голодец. Харитонин уверяет, что узнал о визите буквально за полтора дня — инициатива показать гостям столицы инновационное предприятие исходила от губернатора Светланы Орловой, которая всячески поддерживает проект. У Голодца остались «очень положительные» впечатления.
На вопрос об отношениях с Харитониным Голодец отвечает, что «как и он, я знаю всех заметных игроков рынка».Представители всех крупных производителей общаются с вице-премьером в рамках подкомитета по обращению лекарственных средств при правительственной комиссии по здравоохранению. Харитонин отмечает, что сейчас диалог с государством систематизирован и «нет необходимости ходить в офисы и что-то шептать».
Миллионеру всегда приписывали административный ресурс и особую дружбу с предыдущим министром здравоохранения Татьяной Голиковой и ее мужем, главой Минпромторга Виктором Христенко.Голикова возглавила Минздрав в 2007 году, Фармстандарт как раз тогда начал активно развивать сегмент госзакупок. Через год премьер-министр Владимир Путин проводит совещание по развитию отрасли на заводе «Фармстандарт» в Курске, где ему показали товар на лицо. Впервые попав в двадцатку ведущих поставщиков по «Семи нозологиям» только в 2010 году (17 место), в 2012 году, когда Голикова ушла из Минздрава в Счетную палату, Фармстандарт был уже на седьмом месте в денежном выражении.
Можно вспомнить еще одну нашумевшую историю. Как эксклюзивный дистрибьютор противоопухолевого препарата Velcade производства бельгийской компании Janssen-Cilag, Фармстандарт в 2009 году участвовал с ним в тендере «Семь нозологий». Зарегистрированный незадолго до этого российский дженерик «Миланфор» от компании «Фарм-Синтез», стоивший на 30% дешевле, был снят с конкурса. «Вывод простой: ищите, кому это выгодно. Остается монополия в сфере госзакупок. Единственный оставшийся наркотик — это Велкейд.Права закреплены в «Фармстандарте», — говорит Тимофей Петров, генеральный директор «Фарм-Синтез». В то же время у него нет претензий к самому Харитонину, которого он считает «высокопрофессиональным»: «Мы работаем в России, поэтому, когда есть возможность повлиять на конкурента, у которого больше прав, он прав». Сейчас «Велкейд», занимающий второе место по продажам по госпрограмме, производится по контракту на заводе «Фармстандарт» в Уфе. Требования по локализации производства в России к производителям, препараты которых включены в госпрограммы, исходят от государства.Правда, западные компании неохотно делятся технологиями. «Только когда дойдут до того, что уже нельзя не делиться», — улыбается Харитонин.
Похоже, он очень устал говорить об административных ресурсах за эти годы. Он с большим уважением отзывается о Христенко, но уверяет, что за кадром их никто не знакомил, это был нормальный рабочий процесс. «Виктор Борисович был идеологом стратегии развития индустрии« Фарма 2020 », мы, как крупнейшие производители, участвовали в разработке, поэтому общались и продолжаем общаться по сей день», — говорит миллионер.Он терпеливо объясняет, почему Дементьев и Реус стали акционерами Генериума: они давно знакомы, люди ушли на пенсию, им нужно где-то работать.
На вопрос о лоббировании Реус отвечает, что у него большой опыт работы с персоналом, поэтому Харитонин предложил ему место в совете директоров Фармстандарта, а затем Генериума. «Административный ресурс — это понимание структур и способов взаимодействия с ними. Это важный аспект, я давно работаю в этой сфере.Я понимаю механизм изнутри. Формулировки, предложения важны, важно понимать, что может сделать регулирующий орган и какие вопросы следует задавать, чтобы сделать условия максимально приемлемыми », — говорит он.
«К нам часто приходят другие компании с разными проектами. Многие в презентации сталкиваются с «наличием административного ресурса». Я спрашиваю, чей это? Говорят, твой. Сразу вычеркните этот пункт », — смеется Шустер. При этом он напоминает, что после смены правительства компания осталась в числе лидеров рынка.И что у нее, как и у всех, проблемы. Например, разработанному «Генериумом» препарату «Иннофактор» для больных гемофилией было отказано в регистрации в августе прошлого года. Губернатор Орлова на встрече с президентом Путиным 17 сентября рассказала ему, насколько важен отечественный продукт: препараты Генериума уже сэкономили бюджету более 4 миллиардов рублей на закупках. 10 октября по личному распоряжению Путина «Иннофактор» прошел регистрацию, но не попал в программу «Семь нозологий».
Сейчас Фармстандарт — единственная отечественная компания, производящая сразу три фактора свертывания крови. А рядом с Генериумом строится один из крупнейших в Европе заводов плазменного фракционирования, уже возводится первый этаж. Харитонин планирует вложить в этот проект еще 6 млрд рублей.
«В России менее 10% препаратов собственной крови, остальные все импортируются. Если будут введены санкции, мы сразу же сядем », — объясняет он важность проекта.
Тема крови открывает перед его компанией перспективу стать не только поставщиком, но и партнером государства. Госкорпорация «Ростех» вышла на рынок плазмы, получив в марте 2015 года контроль над столичным НПО «Микроген», одно из направлений работы которого связано с производством препаратов крови и плазмы. Источник в Фармстандарте не исключает, что недостроенный Кировский завод по производству препаратов крови также перейдет под контроль Ростеха.Фармстандарту было бы интересно участвовать в этом проекте в рамках государственно-частного партнерства (хотя бы блокирующий пакет от государства, остальное — от оператора проекта). «Надеемся на сотрудничество с Ростехом, хотелось бы принести им пользу», — скромно отмечает Харитонин.
Фармстандарт — один из возможных партнеров госкорпорации по реализации проектов импортозамещения, разработке новых лекарственных препаратов и организации фармацевтического производства.Но на данном этапе никаких конкретных решений по дальнейшему формату сотрудничества не принято », — рассказали в Ростехе Forbes.
Интересы бизнесмена и государства в сфере импортозамещения совпадают.« Мы заинтересованы в высокотехнологичных препаратах. — говорит Харитонин. — Чем маржинальнее продукт, тем больше мы можем инвестировать в НИОКР. А с собственными разработками вы можете выйти на мировой рынок ».
IPT Group, близкая к основному собственнику ОАО «Фармстандарт» Виктору Харитонину, объявила о планах по созданию сети радиохирургических центров.Первая клиника с установкой гамма-ножа откроется в Обнинске весной 2018 года, а за десять лет планируется расширить сеть из 20 клиник. Общий объем инвестиций оценивается в 210 миллионов долларов. Часть средств будет привлечена с помощью криптовалюты — токенов IPTC, что позволит их держателям не только получать долю от прибыли центров, но и «расплачиваться» за операции.
Параметры и механизм финансирования проекта описаны в презентации IPT Group.В марте 2018 года компания планирует открыть рентгенологический центр с установкой гамма-ножа в Обнинске Калужской области. На данный момент на его создание выделено 5,7 миллиона долларов. Планируемая годовая мощность клиники — 4 тысячи пациентов, а структуру финансирования авторы проекта видят следующим образом: 50% придется на федеральные квоты, 40% — на средства частных клиентов, 8% — региональные квоты и 2%. от медицинского туризма.
Клиника, созданная Vademecum, уже существует на базе Медицинского радиологического исследовательского центра.А.Ф. Цыба (филиал Национального медицинского исследовательского центра радиологии Минздрава). В феврале 2017 года ООО «ИПТ Медицина», по данным СПАРК-Интерфакс, стало одним из учредителей ООО «Гамма Медтехнологии», расположенного в Обнинске по ул. Королева, дом 4 — на территории МРПЦ. Тогда в IPT Group никак не комментировали свое участие в этой компании. Теперь в презентации говорится, что Сергей Ильялов стал главным врачом проекта. На его личном веб-сайте указано, что он является главой радиологического центра Gamma Clinic при MRRC.Гамма-нож Leksell Gamma Knife Perfexion прибыл в этот центр в августе 2017 года, его первый запуск запланирован на декабрь. IPT подтвердило Vademecum, что эта клиника является пилотной и сеть будет развиваться под брендом Gamma Clinic.
В дальнейших планахIPT — открытие двух аналогичных радиологических центров ежегодно в течение десяти лет. Всего для 20 клиник потребуется, по предварительным подсчетам, 210 миллионов долларов. Инвестиции в проект планируется привлечь через ICO (Initial Coin Offering) с использованием собственной криптовалюты — токенов IPTC на основе краудфандинга.Токен IPTC будет распространяться на платформе Ethereum. Держатели криптовалюты получат дивиденды — часть прибыли от работы медицинских центров.
Как и в других подобных, токен IPTC будет привязан к стоимости услуг центров. Стоимость радиохирургии, согласно презентации IPT Group, составляет 3500 долларов: «Например, возьмем стоимость токена при размещении на ICO в размере 1 доллара США. IPT Group предоставляет право любому пациенту оплачивать операция для токенов IPTC на 3500 долларов и 3500 долларов.Это значит, что жетон может упасть, например, полтора-два раза, но на очень короткое время. Людям будет чрезвычайно выгодно просто купить упавшие пополам жетоны и фактически заплатить 1750 долларов за операцию. «Кроме того, токен будет расти в цене, и через некоторое время операцию можно будет оплачивать меньшим количеством токенов, уверены в IPT Group. Следовательно, через два года стоимость операции в токенах уже должна будет 3100, а через десять лет — 1500.По словам сопредседателя совета директоров IPT Group Павла Корикова, сам токен IPTC не является платежным средством, но может использоваться в качестве скидки или купона для программы лояльности.
Сумма эмиссии для pre-ICO (сбор денег для подготовки и проведения ICO) составит 1 миллион токенов по 0,5 доллара каждый. Планируется собрать не менее 250 тысяч долларов, но «если на этом этапе не будет собрано минимальное количество токенов, все деньги вернутся в кошельки владельцев».«Pre-ICO стартует 9 января 2018 года и продлится месяц.
В одном центре по проекту должен быть гамма-нож, линейный ускоритель для лучевой терапии, аппарат для томотерапии, КТ и МРТ. Оборудование будет зависеть, по словам Павла Корикова, «от выявленных потребностей пациентов». Планируемый объем инвестиций в одну типичную клинику — 12-18 миллионов долларов. За комплектацию оборудования для клиники «Гамма» в Обнинске и открытие второго центра на базе Московского онкологического института.П.А. Герцену в 2018 году требуется еще 30 миллионов долларов.
IPT заявляет, что полностью оборудованный онкологический центр будет приносить чистую прибыль в размере 8-10 миллионов долларов в год. Если на второй год проекта в сети будет два центра и вместе они заработают 10,84 миллиона долларов, то инвесторы — держатели токенов получат 3,2 миллиона долларов, на открытие новых центров будет выделено 7,64 миллиона долларов. Когда все 20 центров будут открыты, инвесторам начнется распределять всю прибыль — тогда она достигнет 134 миллионов долларов (8 миллиардов рублей), обещают авторы проекта.
Между тем, по данным колл-центра K + 31, который также отвечает за Gamma Clinic, пациентам доступны только операции с гамма-ножом.
Радиохирургическая установка гамма-нож предназначена для лечения доброкачественных и злокачественных новообразований в области головы и шеи. Сейчас в России пять аппаратов, на которых в общей сложности проводится не более 3 тысяч операций в год, хотя, по данным Национального медицинского исследовательского центра Минздрава, ежегодно в лечении нуждаются 35–40 тысяч пациентов.Емкость рынка только по услугам с применением гамма-ножа при платном лечении всех пациентов составляет 122–140 млн долларов, то есть около 8,4 млрд рублей. Прибыль центра за первый год работы оценивается в 2,79 миллиона долларов. То есть на одном гамма-ноже необходимо обслужить не менее 797 человек при стоимости операции в 3500 долларов.
Это несколько расходится с практикой существующих участников рынка.
Такие операции финансируются в основном за счет федеральных и региональных квот на высокотехнологичную медицинскую помощь.Частные клиники сейчас не имеют доступа к федеральным квотам, они могут появиться только в 2019 году. Частникам также непросто работать с регионами: в центре МИБС Аркадия Столпнера в 2016 году было проведено почти 2 тысячи радиохирургических операций по гамма-нож и кибер-нож, но менее 30% больных лечились за счет региональных бюджетов.
В 2018 году МИБС планирует провести почти 1400 радиохирургических вмешательств на гамма-ноже — это максимальная нагрузка гамма-ножа в стране, говорится в сообщении компании.В государственных медицинских учреждениях этот показатель, несмотря на возможность проводить операции бесплатно для пациентов, еще ниже: в НИИ скорой помощи им. Н.В. Склифосовского за последние два года сделали всего тысячу операций на гамма-ноже. было выполнено; Н.Н. Бурденко, по данным Vademecum, тратит около 700 человек в год.
Аркадий Столпнер отказался оценивать перспективы проекта IPT, отметив только, что даже три устройства (гамма-нож, линейный ускоритель для лучевой терапии и аппарат томотерапии) будет крайне сложно загрузить на 4 тысячи пациентов.
Ксения Ловцова, руководитель Центра лучевой терапии ОнкоСтоп, отмечает, что, хотя сегодня в регионах действительно наблюдается дефицит радиохирургического оборудования, показатели проекта ИПТ выглядят излишне оптимистичными: онкологические больные. Каждое из устройств лучевой терапии имеет собственное назначение, и его использование в лучевой терапии зависит от конкретного клинического случая. Если говорить о радиохирургическом лечении, то эффективно его можно проводить не только на гамма-ноже. «
Она подчеркивает, что частные медицинские центры пока не имеют возможности получать федеральные квоты на высокотехнологичную медицинскую помощь, региональные квоты выделяются в единичных случаях, и нет необходимости полагаться на высокий платежеспособный спрос или ДМС.«Как будет формироваться доходность в том объеме, который обещает модель проекта — $ 8-10 млн чистой прибыли в год? Еще один важный аспект — финансирование и доверие к нему со стороны инвесторов. Первый проект в Обнинске за счет собственных средств может быть примером надежности, но пока у него нет финансовых показателей. «
Эксперты считают, что сложность проекта и его ориентация на криптовалюты могут обернуться против него самого. «Как правило, ICO рассчитано на инвесторов со всего мира, но в этом случае, поскольку планируется строительство клиник в России, инвестор должен хоть немного понимать, как работает российская система здравоохранения.Это, конечно, сужает воронку потенциальных инвесторов, — считает Юрий Дейгин, основатель проекта Youthereum, нацеленного на поиск лекарства от антивозрастной терапии. «Но главный риск такого проекта я вижу в том, как в принципе будет определена дальнейшая судьба криптовалют и ICO в России, поскольку сегодня практически нет тематического регулирования и периодически раздаются призывы чиновников запретить или регулировать все».
Ксения Ловцова тоже сомневается в надежности финансирования через ICO.«Конечно, это модные и современные термины, но большинство людей не понимают, что это такое. На данный момент в Российской Федерации отсутствует правовое регулирование криптовалют, которое защищало бы инвесторов и потребителей », — сказала она.
Компания IPT Group специализируется на юридическом и финансовом сопровождении бизнеса, управляет московской сетью частных клиник «К + 31» (13 место в «ТОП100 частных многопрофильных клиник России»). Единственным акционером АО «К + 31» является кипрская компания Felandini Holdings Limited, но сам проект контролируется основным владельцем АО «Фармстандарт» Виктором Харитониным.
Прямая связь между IPT Group и Виктором Харитониным отсутствует, но источник, близкий к Фармстандарту, подтвердил ее существование Vademecum. IPT сопровождал покупку контрольного пакета акций Biocad компаниями Фармстандарт и Millhouse в 2014 году, а в ноябре 2017 года, по данным СПАРК-Интерфакс, 70% ООО Мединвестгрупп (МИГ) было передано Харитонину, остальные 30% принадлежат ООО ИПТ Медицина. В IPT не ответили, каким проектом будет управлять MIL.
Комментарий Виктора Харитонина оперативно получить не удалось.
Харитонин, фармстандарт, вмп, онкология, столпнер, лучевая терапия, мибс, нмирц, ронц, гамма-нож, бурденко, ipt group, к + 31
В новом исследовании «Руполит.net» мы поговорим о двух Викторах, по крайней мере один из которых с завидной регулярностью включался в наши версии и был участником различных теорий, опубликованных в телеграм-канале Устиновского Троллита.
Во время безудержной продажи таблеток кодеина Виктор Христенко занимал пост главы Министерства промышленности и торговли — ориентировочно в 2011 году, предшествовавшем поворотному для российской системы здравоохранения 2012 году.Сам Христенко был человеком, способным оказать давление и влияние и повернуть любую ситуацию в свою пользу, но его жена Татьяна Голикова, бывший министр здравоохранения, ныне, как вы знаете, глава Счетной палаты России, позволила ему добиться успеха. еще большая консолидация собственных сил.
Глава Минпромторга в союзе с главой Минздрава — крайне опасный и болезненный союз для России, особенно если у пары есть какие-то конкретные планы по отечественной медицине.И они появились, но для того, чтобы развернуть ужасный план в полную силу, нужен был третий персонаж, и он тоже появился — теперь прямо в списке Forbes Виктор Харитонин (ИНН: 773107276681).
Предприниматель Виктор Харитонин начал свою карьеру в 1994 году, переехав в Москву после окончания механико-математического факультета Новосибирского университета. Он приехал, можно сказать, «на готовый» — в столицу его пригласили вести бизнес Алексей и Ольга Свирины, знакомые из Новосибирска, которые открыли компанию «Профит Хаус», занимающуюся инвестициями.
Информация об этой деятельности во всех возможных биографиях Харитонина скомкана и сжата — мол, в 23 года он пришел туда работать, в 25 лет возглавил компанию. Есть и другая информация — что на самом деле Харитонин открыл компанию вместе с однокурсником Егором Кульковым, с которым Харитонин торговал ширпотребом в студенческие годы.
Позже они вместе купили завод «УфаВита», который хотели продать дороже, но передумали, вспомнив о связях с Романом Абрамовичем.Тогда, в начале 2000-х, «Профит Хаус» всеми силами скупал акции «Аэрофлота» в пользу «Сибнефти». Нефтяникам удалось быть благодарными, и в 2003 году с помощью Абрамовича Харитонин выкупил сразу несколько предприятий американской компании ICN. Эти заводы находились на стадии «умирания», однако, не обращая на это особого внимания, бизнес-партнеры Харитонин и Кульков быстро добавили к ним «УфаВита» и стали выпускать лекарства, назвав компанию «Фармстандарт».Кстати, позже Арбрамович обанкротился, продав миноритарный пакет Харитонину.
Россия в кодеиновом безумии
Ни объемы производства, ни природная коммерческая одаренность Виктора Харитонина не могли дать стопроцентного успеха — предприятие нельзя было назвать успешным, и тут возник стопроцентный маршрут в духе бутлегеров начала 20 века. Даже не из-под прилавка, а с самого прилавка начали продавать таблетки кодеина.
В начале 2000-х Фармстандарт гордился таблетками от кашля — Коделаком и Терпинкодом. Они пользовались большой популярностью, и компания даже запустила дополнительные мощности по производству этих планшетов.
Если принять сразу много кодеинсодержащих препаратов, можно получить «прилив», и, по сути, таблетки легко превратили любого, от подростка до отчаявшегося взрослого, в обычного наркомана. Если в конце 90-х лекарства отпускались только по рецептам, то в 2004 году Фармстандарту удалось потеснить контролирующие органы, и лекарства поступили в свободную продажу.
ТаблеткиКоделак и Терпинкод несколько отличались от других препаратов, содержащих кодеин. Например, в составе этих препаратов Фармстандарта практически не было посторонних химикатов, а лекарства почти ничего не стоили — на дозу наркоман мог потратить меньше двухсот рублей, это несколько упаковок таблеток, которые были приняты сразу. .
Как бы ни хотелось верить, что Фармстандарт просто пытался обеспечить население недорогим лекарством от кашля, тем не менее, продажи были зашкаливающими (люди просто так не кашляют), практика продажи большого количества упаковок по сразу в одни руки, да и характеристики самих препаратов тоже вызывают сомнения.
Например, Terpincod, который содержит самую высокую дозу кодеина, а также отхаркивающий терпин гидрат. Таким образом, действие таблеток таково, что они сразу разжижают мокроту и подавляют кашель, что является своего рода взаимоисключением, непонятным для врачей. Более того, терпингидрат сам по себе является устаревшим и бездоказательным элементом, запрещенным на Западе.
Еще одно поразительное совпадение — Терпинкод с большим энтузиазмом встретили в городах с тяжелой наркоситуацией.Продажи по всей стране были успешными, а в городах, где шла жесткая борьба с оборотом героина, таблетки вообще заняли подиум, установив в принципе рекорд продаж среди лекарств. Например, в Санкт-Петербурге она стала лидером продаж только в первом квартале 2003 года.
Ситуация с кодеином сама по себе стала поводом для настороженности, но все стало еще хуже, когда наркоманы научились получать из кодеина, слабого наркотика, дезоморфина, сильного наркотика, который считается в 10 раз сильнее морфина, из кодеина, слабого лекарство.
Ближе к 2009-2010 годам Россию поглотила дезоморфиновая наркомания, то есть любители кодеина перешли на «крокодилов». Этот ужасный наркотик известен как дешевый аналог героина, от употребления которого вскоре люди начинают гнить заживо, теряют зубы и покрываются язвами.
Вряд ли Виктору Харитонину это было интересно, Фармстандарт долгие годы хвастался, что ему удается только увеличивать и увеличивать продажи своих препаратов, в основном содержащих кодеин.Стараниями телевидения и ФСКН таблетки кодеина чудом удалось включить в список отпускаемых по рецепту лекарств, но Харитонин и его компания достигли своей первоначальной цели: деньги на лекарства позволили Фармстандарту стать лидером отрасли.
Бизнес для онкобольных
Казалось бы, худшее уже позади и можно выдохнуть, но заверяем, что у Харитонина и его товарища Виктора Христенко есть еще интересные подробности совместной деятельности.Точнее, в этой ситуации главную роль сыграла Татьяна Голикова, которая помогла Харитонину получить российских онкологических больных.
Ситуация началась в 2009 году, когда Голикова занимала пост министра здравоохранения России, а компания Харитонина импортировала дорогой американский препарат Велкейд, предназначенный для лечения рака.
Но для Виктора Харитонина и его «Фармстандарта» это были темные времена, когда более дешевый, но не менее эффективный препарат «Фарм-Синтез» Миланфор стал импортным.Тогда государство выделило 2,5 миллиарда рублей на лекарства для онкобольных, и такой джекпот нельзя было упустить.
Виктор Харитонин недвусмысленно намекнул Татьяне Голиковой, что ему нужна помощь в решении этого вопроса. И министру решительно наплевать на государственные интересы, отправив письмо главе Росздравнадзора Николаю Юргелю с требованием отменить регистрацию нового препарата Миланфор, якобы его разработчики предоставили неточные данные об эффективности.
Татьяна Голикова / Газета.ру
Все делалось на скорую руку — в конце мая мы получили письмо от Голиковой, и уже в первых числах июня руководство Минздравсоцразвития во время встречи пришло к выводу, что эффективность Миланфор оказалась неэффективной. должно быть подтверждено исследованием не менее чем на 50 пациентах, а препарат был протестирован только на 18 человек. …
И никого не беспокоило, что генерические лекарственные средства, которыми является Миланфор, вообще не требуются по закону, и доказательства фармацевтической эквивалентности достаточно для подтверждения фармакологических свойств.Несмотря на это, возможно, чисто из принципа, Фарм-Синтез провела клинические исследования препарата за свой счет и доказала его эффективность.
Конечно, было поздно — больные раком не получали недорогих лекарств и получали меньше помощи. Но помощь в полной мере получил Виктор Христенко, который, по самым скромным подсчетам, «откатил» Голиковой и ее мужу Христенко около 750 миллионов рублей из контракта. Это правила ведения бизнеса — по госконтракту, предоставленному на монопольной основе, речь идет не менее 30% от суммы.Так что посчитайте.
Благородная деловая практика
Конечно, это всего лишь «верхушка айсберга», но сама по себе огромная. История бизнеса Харитонина содержит все, что можно вообразить — и силовые методы, и торговлю кодеином, и зарабатывание денег на рынке лекарств, не оглядываясь на страдающих пациентов, которым нужны недорогие и эффективные лекарства. Было даже два суицида, которые тоже связаны с фармакологическим бизнесом Виктора Харитонина.
Несмотря на общую закрытость компании и самого Виктора Харитонина от внимания прессы, некоторые интересные эпизоды все же просочились в свет. Весной 2008 года целая делегация Фармстандарта прибыла в Индию, Бихар. Это не была командировка или фармацевтический форум, все намного проще — они приехали выбивать долги и искали бизнесмена Санджив Кумара, владельца фармацевтической компании Intercare, зарегистрированной в России.
Эта компания имела задолженность перед Фармстандартом в размере 50 млн рублей, и команда Харитонина сумела проявить себя.Их методы взыскания до сих пор тихо спорят, и можно только догадываться, как они убедили их передать ООО «Интеркар» вместе со всем имуществом, недвижимостью и остальным в структуру Фармстандарта.
Любопытно, что Арбитражный суд Москвы располагал информацией об огромном количестве исков к Кумару и его фирме, в общей сложности долги индийского бизнесмена достигли более 10 миллионов долларов. Однако из всех кредиторов в огромной и густонаселенной Индии Санджив Кумар был найден только людьми Харитонина.Единственная версия того, как ищейки Фармстандарта провели такую операцию, — это близость Виктора Харитонина к высокопоставленным чиновникам правоохранительных органов.
Виктор Харитонин / Forbes
Порядок реорганизации бизнеса и совершения сделок вызвал возмущение миноритарных акционеров. В 2013 году основные бренды, такие как Арбидол, Афобазол и Амиксин Фармстандарт, решили сделать NewCo отдельным и независимым юридическим лицом, а также было принято решение о приобретении сингапурской компании Bever Pharmaceutical, потратив на актив 630 миллионов долларов.
Недовольство миноритарных акционеров было вызвано прежде всего тем, что компания из Сингапура была аффилирована с давним другом и партнером Харитонина Александром Шустером. Это была вопиющая «утечка» денег — на балансе Bever не было производственных мощностей, и в 2012 году она не генерировала денежные потоки.
Сделка была проведена на общую сумму 590 млн долларов, но аналитики тогда единогласно признали, что имидж компании был нанесен серьезный ущерб.
Дружба с Татьяной Голиковой привела к выделению огромных сумм из бюджета на производство Инфлювира.Деньги тогда получил некий Лев Григорьев, который на самом деле оказался близким родственником Виктора Харитонина. В невероятной спешке был пролоббирован запуск производства живой гриппозной вакцины (LHV) на основе препарата Микроген, сразу на закупку препарата было выделено четыре миллиарда рублей, а рекомендации по применению даже выданы до конца клинические испытания.
Но и это еще не все — в 2008 году произошла пугающая история, которую сложно не связать с бизнесом Виктора Харитонина.Затем в Санкт-Петербурге покончили жизнь самоубийством два владельца группы компаний Genesis. Алексей Хромов и Владимир Григориади покончили жизнь самоубийством во время переговоров с Харитониным и его людьми о продаже части Genesis Фармстандарту.
Тогда преобладала версия, что оба бизнесмена были накачаны какими-то психотропными веществами, которые таинственным образом оказались в их крови. Впрочем, история закончилась даже в какой-то степени хорошо, по большей части для самого Харитонина — спустя некоторое время Forbes взял свое первое интервью с бизнесменом, причем уже на сайте Genesis, суперсовременном и технологичном, где По словам самого Виктора Харитонина, работа велась над «штучной», а не массовой продукцией группы компаний.
Как бы миллиардер Forbes Виктор Харитонин ни старался построить красивый и складной образ, как бы глянцевые журналы о миллиардерах не писали интервью, информация о жестокости, ингредиентах для смертельных препаратов, лоббировании своих интересов через экс-министра здравоохранения все равно публично заявить. Скрывать такой «послужной список» бесполезно, и можно только надеяться, что однажды нужные люди получат в руки «улучшение» российской фармакологии.
Россия может гордиться своим народом, который своим умом и стремлением к лидерству доказывает, что имеет право не только конкурировать с арабскими шейхами, нефтяными магнатами и прочими мультимиллиардерами, но и стоять в одном ряду с ними. их.Среди тех, кому удалось войти в сотню богатейших бизнесменов по версии российского журнала Forbes, оказался Виктор Харитонин, владелец контрольного пакета (99%) фармацевтической компании «Фармстандарт».
С чего все началось?
Будущий фармацевтический король Виктор Владимирович Харитонин родился в далеком 1972 году в городе Новосибирске. Это событие произошло накануне церковного празднования Дня святого Михаила, 20 ноября. В этом городе прошло его детство и юность.Он окончил среднюю школу, после которой легко поступил в Новосибирский государственный университет. Еще в студенческие годы Егор Кульков вместе со своим лучшим другом, который одновременно был его однокурсником, пробовал заниматься предпринимательской деятельностью, перепродавая различные товары народного потребления. После окончания университета в 1994 году, снова с Кульковым, он уехал в столицу искать лучшей жизни. Предпринимательский дух и боевая хватка Виктора Харитонина помогли основать инвестиционную компанию Profit House, которая через пару лет стала сотрудничать со знаменитой Milhouse Capital Романа Абрамовича.Это судьбоносное знакомство принесло Харитонину не только выгодное партнерство, но и подарило ему друга в лице владельца партнерской компании. С тех пор Виктор Харитонин и Роман Абрамович дружат.
Семейная и личная жизнь человека, вошедшего в сотню самых богатых людей России
Стоит сказать, что генеральный директор Фармстандарта совсем не публичный человек, но некоторые факты его личной жизни все же стали общественное знание.
- Во-первых, он женат. Жена Виктора Харитонина — Ирина Викторовна Харитонина, 1973 года рождения.
- Второй известный факт — у бизнесмена двое детей.
- Ну и на последнее место стоит поставить тот факт, что в самом престижном жилом комплексе One hyde park в Лондоне семье Виктора Харитонина принадлежат две жилые квартиры стоимостью около 50 миллионов долларов. Среди соседей богатого российского предпринимателя можно выделить известного австралийского певца из Австралии, британских братьев-миллиардеров Кэнди, Кристиана и Ника, сделавших свое состояние на проектировании интерьеров для состоятельной прослойки Англии.Также в этом комплексе недвижимости есть украинский олигарх Ринат Ахметов и российский миллионер Владислав Доронин. Кстати, цены на жилье в этом популярном у состоятельной публике здании втрое выше, чем в центре Лондона, и живут в нем только те, чьи состояния не имеют границ.
История карьерного роста
После того, как Виктор Харитонин и его друг Егор Кульков переехали в столицу и основали инвестиционную компанию, жизнь предпринимателя стремительно изменилась.Филиалы «Профит Хаус» открылись во многих городах России, поэтому Харитонин уехал в Калмыкию, чтобы поднять вновь открывшуюся дочернюю компанию. В 2000 году вместе с Романом Абрамовичем они создали гиганта медицинской индустрии Фармстандарт. Виктор Харитонин впоследствии выкупил все акции фармацевтического гиганта, став его полноправным владельцем. С 2016 года 99% ценных бумаг Фармстандарта находятся в его активах.
Важное решение, принятое на пути к успеху
Возможно, одним из самых важных и решающих шагов на пути к успеху стало решение о приобретении Masterlek в 2006 году.Сумма сделки составила чуть менее ста пятидесяти миллионов долларов. Основным преимуществом Виктора Харитонина было то, что «Мастерлек» был производителем таких медицинских препаратов, как Амиксин, Флюкостат и Арбидол. Последний из них был разработан еще в 1960 году российскими учеными, побил все рекорды в списке самых покупаемых фармацевтических препаратов среди населения страны и сделал Фармстандарт безусловным лидером на рынке медицинских препаратов. На данный момент фармацевтический гигант Виктор Харитонин владеет следующими медицинскими брендами:
- «Арбидол».
- «Каделак».
- «Комплимент».
- «Пенталгин».
В октябре 2014 года Харитонин выкупил 99% акций (похоже, это счастливое число бизнесмена) трассы в Германии, где ранее проходили гонки Формулы-1. Сумма сделки составила около 5 миллиардов рублей, причём сама она вызвала широкий резонанс, главный виновник случившегося от комментариев отказался. Впрочем, как всегда. Он очень сильно защищает не только себя, но и свою семью от назойливого внимания прессы.
Гоночная трасса Нюрбургринг
Виктор Харитонин купил гоночную трассу, когда она была официально признана банкротом. Это не остановило предприимчивого бизнесмена, хотя, зачем он его приобрел, до сих пор остается загадкой. Некоторые утверждают, что подобный поступок — всего лишь проявление собственного увлечения скоростной ездой на дорогих машинах. Трасса, построенная в 1927 году и считающаяся самой сложной в Европе, находится в Германии в деревне под названием Нюрбург. Население этого небольшого села составляет всего 150 человек.«Формула-1» не раз проводила здесь свои соревнования, а известные гонщики Михаэль Шумахер и Хуан Пабло Мантойя устанавливали на нем мировые рекорды. Также этот трек прославился огромным количеством неудач и даже смертей. Однажды здесь в аварию попал известный австрийский гонщик Формулы-1. Его машина сгорела дотла, сам Ники остался жив.
Немногие могут позволить себе арендовать роскошные автомобили
Сейчас на знаменитой трассе непрофессиональные гонщики все еще продолжают разбиваться, желая ехать с головокружительной скоростью без каких-либо ограничений.Здесь вы можете арендовать коллекционный автомобиль с сумасшедшими характеристиками. Правда, за такую роскошь придется заплатить немалые деньги, и, конечно, не каждый человек может позволить себе такое удовольствие. Среди самых дорогих автомобилей, которые арендует Виктор Харитонин:
- «Bugatti Veron». Под его капотом скрывается 1000 лошадиных сил, а стоимость автомобиля начинается с 1,5 миллиона долларов.
- «Ламборджини Ревертон». Мощность этого суперкара составляет 650 лошадей, а разгон до сотни за 3,4 секунды.
- «Вулкан Астон Мартин». Под капотом этого красавца 811 лошадиных сил, а до 100 километров он разгоняется менее чем за три секунды.
Перед тем, как трасса обанкротилась, ее бывший владелец из последних сил пытался возродить бизнес. Он построил там развлекательный центр с кинотеатрами, ресторанами и многим другим. Он оборудовал огромное количество боксов для автомобилей и трибун для зрителей. Именно в таком состоянии его приобрел король фармацевтического рынка России.Сейчас трасса успешно функционирует. Здесь в будние дни по малому кругу трассы можно прокатиться примерно за 30 тысяч долларов с 8 утра до 5 вечера, а за 65 тысяч долларов арендатору будет принадлежать весь большой круг. В выходные дни стоимость проката трассы увеличивается в геометрической прогрессии и составляет около 115 тысяч долларов США.
Пару дней с друзьями
В середине августа 2016 года трассу закрыли на два дня, а все потому, что к Виктору Харитонину приехал его давний друг Роман Абрамович.В первый день друзья проехали по небольшому кругу трассы, которая проходит по северной стороне и называется петлей. Длина этого короткого участка маршрута составляет 20 километров, и он проходит через лес под названием «Зеленый ад». Во второй день миллионеры проехали по небольшому кругу трассы, на которой Формула 1 чаще всего проводила свои соревнования. Его длина составляет всего 5,2 километра. Оба дня друзья предпочитали выбирать только дорогие культовые автомобили.
Достижения под 44
Биография Виктора Харитонина уже полна регалий и достижений, о которых может только мечтать любой другой человек.Во-первых, к тридцати годам он стал миллионером, а к 40 годам получил звание фармацевтического магната и миллиардера. Он владеет фармацевтическими производственными и производственными компаниями, расположенными в России и на Украине. В Сингапуре ему принадлежит завод, который производит то же самое. Ему принадлежит контрольный пакет акций Фармстандарта и Нюрбургринга. Если в 2011 году Харитонин был на 70-м месте в списке богатейших бизнесменов России, то сейчас он немного притормозил и опустился на 81-е место.В 2011 году его состояние оценивалось в 1,5 миллиарда долларов, а в этом году — в 1,2 миллиарда долларов.
Такому человеку должно быть равно
В свои 44 года Виктор Харитонин, фото которого есть на обложке российского Forbes, многого добился и стал одним из самых богатых людей нашей страны. Благодаря своей предпринимательской хватке он смог доказать, что каждый становится успешным бизнесменом. Все зависит от таланта и упорства.
Виктор Харитонин: биография и фото
Россия может гордиться своим народом, чей ум и стремление к лидерству доказывают, что они имеют право не только соревноваться с арабскими шейхами, нефтяными магнатами и другими мультимиллиардерами, но и стоять с ними в одном ряду.Среди тех, кому удалось войти в сотню богатейших бизнесменов по версии российского журнала Forbes, оказался Виктор Харитонин, владелец контрольного пакета (99%) фармацевтической компании «Фармстандарт».
С чего все началось?
Будущий фармацевтический король Харитонин родился Виктор Владимирович в далеком 1972 году в городе Новосибирске. Это событие произошло накануне церковного празднования Дня Святого Михаила, 20 ноября. Его детство и юность прошли в этом городе.Он окончил школу, после которой легко поступил в Новосибирский государственный университет. В студенческие годы Егор Кульков вместе с лучшим другом, который также был его однокурсником, пробовал заниматься предпринимательской деятельностью, перепродавая различные товары народного потребления. По окончании вуза в 1994 году снова с Кульковым поехали в столицу искать лучшей жизни. Предпринимательская жилка и боевая хватка Виктора Харитонина помогли основать инвестиционную компанию Profit House, которая через пару лет стала сотрудничать с известной Milhouse Estate Романа Абрамовича.Это судьбоносное знакомство принесло Харитонину не только выгодное партнерство, но и подарило ему друга в лице владельца компании-партнера. С тех пор Виктор Харитонин и Роман Абрамович дружат.
Семья и личная жизнь человека, вошедшего в сотню богатейших людей России
Стоит сказать, что гендиректор «Фармстандарта» вообще не публичный человек, но некоторые факты его личной жизни все же стали достоянием общественности. .
- Во-первых, он женат.Жена Виктора Харитонина — Ирина Харитонина, родившаяся 5 сентября 1973 года.
- Второй известный факт — у бизнесмена двое детей.
- Ну и на последнем месте то, что есть в Лондоне, в самом престижном жилом комплексе One hyde park Семья Виктора Харитонина владеет двумя жилыми квартирами стоимостью около 50 миллионов долларов. Среди соседей богатого российского предпринимателя можно выделить знаменитую австралийскую певицу Кайли Миноуг, британских миллиардеров братьев Кэнди, Кристиана и Ника, сделавших свое состояние на проектировании интерьеров для состоятельной прослойки Англии.Также в этом комплексе недвижимости есть украинский олигарх Ринат Ахметов и российский миллионер Владислав Доронин. Кстати, цены на жилье в этом популярном среди богатой общественности здании в три раза выше, чем в центре Лондона, и живут в нем только те, чье состояние не имеет ограничений.
История продвижения по карьерной лестнице
После того, как Виктор Харитонин и его друг Егор Кульков переехали в столицу и основали инвестиционную компанию, жизнь предпринимателя стремительно изменилась.Во многих городах России открывались филиалы «Профит Хаус», поэтому Харитонин отправился в Калмыкию, чтобы поднять вновь открывшуюся дочернюю компанию. В 2000 году вместе с Романом Абрамовичем они создали гиганта медицинской индустрии «Фармстандарт». Виктор Харитонин впоследствии выкупил все акции фармацевтического гиганта, став его полноправным владельцем. В его активах с 2016 года находится 99% ценных бумаг Фармстандарта.
Важное решение, принятое на пути к успеху
Пожалуй, одним из самых важных и решительных шагов на пути к успеху стало принятие решения о приобретении в 2006 году фирмы Masterlek.Сумма сделки составила чуть меньше ста пятидесяти миллионов долларов. Основным преимуществом Виктора Харитонина было то, что «Мастерлек» был производителем медицинских препаратов, таких как Амиксин, Флюкостат и Арбидол. Последний был разработан в 1960 году российскими учеными, побил все рекорды в списке самых покупаемых фармацевтических препаратов среди населения страны и вывел Фармстандарт в безоговорочные лидеры рынка медицинских препаратов. На данный момент фармацевтический гигант Виктор Харитонин владеет такими медицинскими брендами:
- Арбидол.
- «Каделак».
- «Компливит».
- «Пенталгин».
В октябре 2014 года Харитонин купил 99% акций (кажется, это удачная фигура бизнесмена) трейлера в Германии, где ранее проходила гонка «Формулы-1». Сумма сделки составила около 5 млрд рублей, и она вызвала широкий общественный резонанс. Главный виновник происшествия отказался от комментариев. Впрочем, как всегда. Он очень сильно защищает не только себя, но и свою семью от навязчивого внимания прессы.
Гоночная трасса Нюрбургринг
Виктор Харитонин купил гоночную трассу, когда ее официально объявили банкротом. Это не остановило предприимчивого бизнесмена, хотя зачем он его купил, до сих пор остается загадкой. Некоторые утверждают, что подобный поступок — лишь проявление собственного увлечения скоростной ездой на дорогих автомобилях. Маршрут, построенный в 1927 году и считающийся самым сложным в Европе, проходит в Германии в деревне под названием Нюрбург. Население этого небольшого села составляет всего 150 человек.«Формула-1» часто устраивала здесь свои соревнования, а известные гонщики Михаэль Шумахер и Хуан Пабло Мантойя ставили здесь мировые рекорды. Также этот маршрут прославился огромным количеством аварий и даже смертей. Однажды в аварию попал известный австрийский гонщик Формулы-1 Ники Лауд. Затем его машина сгорела дотла, сам Ники был жив.
Аренда роскошного автомобиля не по карману
Сейчас на знаменитой трассе все еще продолжают ломать непрофессиональных гонщиков, которые хотят гонять на бешеной скорости без абсолютно никаких ограничений.У нас вы можете арендовать коллекционный автомобиль с сумасшедшими техническими характеристиками. Правда, заплатить за такую роскошь придется немалые деньги, и, конечно, такое удовольствие позволить себе позволить не каждый. Среди самых дорогих автомобилей Виктора Харитонина в кассах:
- «Bugatti Veron». Под его капотом скрывается 1000 лошадиных сил, а стоимость автомобиля начинается от 1,5 миллиона долларов.
- «Ламборджини Ревертон». Мощность этого суперкара составляет 650 лошадей, а разгон до сотни за 3.4 секунды.
- «Астон Мартин Вулкан». Под капотом этого красавца мощностью 811 лошадиных сил, и он разгоняется до 100 километров менее чем за три секунды.
До того, как трасса обанкротилась, ее бывший владелец пытался реанимировать бизнес из последних сил. Он построил там развлекательный центр с кинотеатрами, ресторанами и прочим. Я построил огромное количество боксов для машин и трибун для зрителей. Именно в таком состоянии его приобрел король фармацевтического рынка России.Сейчас маршрут успешно функционирует. Здесь в будние дни с 8 до 17 часов по малому кругу маршрута можно проехать около 30 тысяч долларов, а за 65 тысяч долларов арендатору будет принадлежать весь большой круг. В выходной день сумма аренды маршрута увеличивается в геометрической прогрессии и составляет около 115 тысяч долларов США.
Пару дней в компании друзей
В середине августа 2016 года трассу закрыли на два дня, а все потому, что к Виктору Харитонину приехал его давний друг Роман Абрамович.В первый день друзья катались по небольшому кругу маршрута, который проходит по северной стороне и называется петлей. Длина этого короткого участка маршрута составляет 20 километров, и он проходит через лес, который называют «Зеленым адом». Во второй день миллионеры катались по небольшому кругу трассы, на которой чаще всего устраивали свои соревнования «Формула-1». Его длина составляет всего 5,2 километра. Оба дня друзья предпочитали выбирать только дорогие культовые автомобили.
Достижения до 44 лет
Биография Виктора Харитонина уже полна нынешних регалий и достижений, о которых любой другой человек может только мечтать.Во-первых, к тридцати годам он стал миллионером, а к 40 годам получил звание фармацевтического магната и миллиардера. Ему принадлежат компании по производству и производству лекарств, расположенные в России и на Украине. В Сингапуре ему принадлежит завод, занимающийся аналогичным производством. В его руках контрольный пакет акций Фармстандарта и трассы Нюрбургринг. В 2011 году Харитонин был на 70-м месте в списке богатейших бизнесменов России, но сейчас он немного притормозил и опустился на 81-е место.В 2011 году его состояние оценивалось в 1,5 миллиарда долларов, а в этом году — в 1,2 миллиарда долларов.
На такого человека равняется
В свои 44 года Виктор Харитонин, чьи фотообои на обложке российского «Форбса», многого добился и стал одним из богатейших людей нашей страны. Благодаря своей предпринимательской хватке он смог доказать, что каждый человек становится успешным бизнесменом. Все зависит только от таланта и упорства.
российских бизнесменов, чиновников на новом У.S. санкционный список
МОСКВА (Рейтер) — Соединенные Штаты в пятницу ввели серьезные санкции против 24 россиян, нанеся удары по союзникам президента Владимира Путина в связи с предполагаемым вмешательством Москвы в выборы в США в 2016 году и другой «злонамеренной деятельностью».
Комбинация фотографий из файлов показывает видных российских бизнесменов и официальных лиц из санкционного списка США, опубликованного Министерством финансов США в Вашингтоне, округ Колумбия, 6 апреля 2018 г. (вверху, слева) Олег Дерипаска, Владимир Богданов, Сулейман Керимов, Кирилл Шамалов, Виктор Вексельберг, (в центре слева) Михаил Фрадков, Сергей Фурсенко, Алексей Дюмин, Владимир Колокольцев, Константин Косачев, (внизу слева) Андрей Костин, Алексей Миллер, Николай Патрушев, Владимир Устинов, Виктор Золотов.REUTERS / Files
Ниже приведены наиболее известные предприниматели, их основные активы и связи, а также выдержки из заявления Министерства финансов США.
НАЗНАЧЕНИЕ РОССИЙСКИХ ОЛИГАРХОВ
ОЛЕГ ДЕРИПАСКА, основной владелец En +, совладелец «Русала» и «Норильского никеля»
Дерипаска назван журналом Forbes 19-м самым богатым бизнесменом России с состоянием в 6,7 миллиарда долларов. Дерипаска проводит регулярные встречи с Путиным, вложил значительные средства в российские зимние Олимпийские игры в Сочи в 2014 году и заявил, что его собственные интересы неотделимы от интересов государства.
En + принадлежит 48% акций Русала, одного из крупнейших мировых производителей алюминия. Русал котируется на Гонконгской фондовой бирже, и среди акционеров компании Glencore.
Русал владеет активами в Италии, Ирландии, Швеции, а также в Нигерии, Гайане, Гвинее и долей в австралийском QAL, крупнейшем в мире глиноземном заводе. Более 10 процентов от общего объема продаж «Русала» приходится на США.
ИЗ ЗАЯВЛЕНИЯ Казначейства США:
«Олег Дерипаска обозначается … за то, что действовал или намеревался действовать от имени или от имени, прямо или косвенно, высокопоставленного должностного лица Правительства Российской Федерации, а также… для работы в энергетическом секторе экономики Российской Федерации ».
ВИКТОР ВЕКСЕЛЬБЕРГ, ключевой владелец холдинговой группы «Ренова»
Журнал Forbes оценивает Вексельберга как девятого в списке самых богатых бизнесменов России с состоянием в 14,4 миллиарда долларов. Он известен тем, что привез в Россию коллекцию яиц Фаберже.
Помимо России, «Ренова» имеет активы в США и Европе, наиболее заметными из которых являются доли в швейцарских компаниях Sulzer, Schmolz + Bickenbach и Oerlikon.Они не находятся под санкциями.
Вексельберг и его партнеры также имеют долю в «Русале», который поставляет алюминий в США и другие страны.
ИЗ ЗАЯВЛЕНИЯ Казначейства США:
«Виктор Вексельберг назначен для работы в энергетическом секторе экономики Российской Федерации. Вексельберг — основатель и председатель совета директоров Группы «Ренова» ».
КИРИЛЛ ШАМАЛОВ, миноритарный акционер нефтехимической компании «Сибур»
Шамалов женился на младшей дочери Путина Катерине в феврале 2013 года, сообщили Reuters несколько источников, присутствовавших на свадьбе.После женитьбы он быстро приумножил свое состояние за счет инвестиций в крупнейшую в России нефтехимическую компанию «Сибур». По неподтвержденным данным СМИ, с тех пор Шамалов и дочь Путина расстались.
По данным журнала Forbes, Шамалов занимает 72-е место в списке богатейших бизнесменов России с состоянием 1,4 миллиарда долларов. Шамалову сейчас принадлежит 3,9% в Сибуре. Геннадий Тимченко, близкий соратник президента Владимира Путина, также имеет долю в компании. Сибур не находится под санкциями.
ИЗ СШАЗАЯВЛЕНИЕ КАЗНАЧЕСТВА:
«Кирилл Шамалов назначен для работы в энергетическом секторе экономики Российской Федерации. Шамалов женился на дочери Путина Катерине Тихоновой в феврале 2013 года, и после женитьбы его состояние резко улучшилось ».
АНДРЕЙ СКОЧ, депутат Государственной Думы РФ, нижняя палата парламента
По данным журнала Forbes, Скоч является 23-м самым богатым бизнесменом России с состоянием в 4,9 миллиарда долларов. Отец Скоча, Владимир, владеет долей в холдинге USM.Бизнесмен Алишер Усманов — ключевой акционер USM. Ни Усманов, ни УСМ не находятся под санкциями.
Через USM отец Скоча является совладельцем Металлоинвеста, крупнейшей в России и второй в мире горнодобывающей компании по размеру запасов железной руды с подразделениями в Ирландии, Швейцарии и Гвинее.
USM также имеет доли в «Мегафоне», втором по величине операторе мобильной связи в России, в группе MAIL.RU, одной из крупнейших интернет-компаний России, а также в российских социальных сетях «ВКонтакте» и «Одноклассники».
USM также имеет доли в Alibaba, JD.com, Xiaomi, Uber, Spotify, Airbnb, Zalando, Flipkart, Ola Cabs, Didi Chuxing, ZocDoc и Klarna.
ИЗ ЗАЯВЛЕНИЯ Казначейства США:
«Андрей Скоч назначен должностным лицом правительства Российской Федерации. Скоч — депутат Государственной Думы Российской Федерации ».
СУЛЕЙМАН КЕРИМОВ, член верхней палаты российского парламента
Керимов назван журналом Forbes 20-м самым богатым бизнесменом России с состоянием в 6 долларов.4 миллиарда. Вовлеченный в расследование налогового мошенничества во Франции, Кремль заявил, что сделает все возможное, чтобы помочь ему.
«Полюс», крупнейший производитель золота в России, контролируется семьей Керимова. Полюс не находится под санкциями.
ИЗ ЗАЯВЛЕНИЯ Казначейства США:
«Сулейман Керимов определен как должностное лицо правительства Российской Федерации. Керимов — член Совета Федерации ».
ВЛАДИМИР БОГДАНОВ, генеральный директор нефтяной компании «Сургутнефтегаз»
Журнал Forbes оценивает собственный капитал Богданова в 1 доллар.8 миллиардов, что делает его 53-м самым богатым бизнесменом России.
Сургут находится в крупнейшей в России стопке корпоративной денежной наличности. Согласно расчетам Reuters, основанным на нормативных документах, объем банковских депозитов и наличных средств в 2017 году составил 2,2 триллиона рублей (38 миллиардов долларов).
По официальным данным, компания принадлежит ее сотрудникам. Геннадий Тимченко, друг Путина, который находится под санкциями США, сказал в интервью журналу Forbes в 2012 году, что Сургут торговал нефтью через торговые компании Тимченко.
Сургутнефтегаз уже находится под санкциями.
ИЗ ЗАЯВЛЕНИЯ Казначейства США:
«Владимир Богданов назначен для работы в энергетическом секторе экономики Российской Федерации. Богданов является генеральным директором и заместителем председателя совета директоров Сургутнефтегаза, вертикально интегрированной нефтяной компании, работающей в России ».
ИГОРЬ РОТЕНБЕРГ, сын Аркадия Ротенберга, бывшего партнера Путина по дзюдо
По данным журнала Forbes, Игорь Ротенберг занимает 93-е место среди самых богатых бизнесменов России и имеет состояние в 1 доллар.1000000000.
Аркадий Ротенберг и его брат Борис Ротенберг уже находятся под санкциями из-за их тесных связей с Путиным, которого они знают с тех пор, как вместе занимались дзюдо в Санкт-Петербурге в молодые годы Путина. Аркадий Ротенберг сейчас наблюдает за строительством моста, который Путин поддержал в аннексированном Россией Крыму.
ИЗ ЗАЯВЛЕНИЯ Казначейства США:
«Игорь Ротенберг назначен для работы в энергетическом секторе экономики Российской Федерации.Ротенберг приобрел значительные активы у своего отца, Аркадия Ротенберга, после того, как OFAC назначило последнего в марте 2014 года. В частности, Аркадий Ротенберг продал Игорю Ротенбергу 79 процентов российской нефтегазовой буровой компании «Газпром бурение» ».
ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ КОМПАНИИ, ПРИНАДЛЕЖАЩИЕ ОЛИГАРЧУ
Компании из бизнес-империи Дерипаски:
Б-Финанс Лтд, Базовый Элемент, EN + Group, ЕвроСибЭнерго, Русал, Русские машины, Группа ГАЗ, Агрохолдинг Кубань
Компании от Игоря Ротенберга
Газпром бурение, предоставляющее услуги по разведке нефти и газа в России, и NPV Engineering
Ладожский менеджмент Шамалова, который занимается депозитными банками
Группа Ренова Вексельберга
ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ РОССИЙСКИЕ ГОСУДАРСТВЕННЫЕ КОМПАНИИ
Рособоронэкспорт и Российская финансовая корпорация принадлежит «Рособоронэкспорту»
НАЗНАЧЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА РОССИИ
Андрей Акимов, председатель правления Газпромбанка
Андрей Костин, президент банка ВТБ
* Алексей Миллер, президент Газпрома
Михаил Фрадков, президент Российского института для стратегических исследований
S Ергей Фурсенко, член совета директоров «Газпром нефти»
Олег Говорун, руководитель Управления Президента Российской Федерации по социально-экономическому сотрудничеству со странами Содружества Независимых Государств
Алексей Дюмин, губернатор Тульской области
Владимир Колокольцев , министр внутренних дел
Константин Косачев, председатель Совета Комитета Федерации по иностранным делам
Николай Патрушев, секретарь Совета Безопасности РФ
Владислав Резник, депутат Государственной Думы РФ
Евгений Школов , помощник президента Владимира Путина
Александр Торшин, заместитель председателя Центробанка
Владимир Устинов, полномочный представитель в Южном федеральном округе России
Тимур Валиулин, начальник Главного управления по противодействию экстремизму МВД России
Александр Жа rov, глава Роскомнадзора
Виктор Золотов, директор Федеральной службы войск национальной гвардии и командующий войсками национальной гвардии
* Ключевые европейские партнеры Газпрома — OMV, Engie, Uniper, Royal Dutch Shell, BASF, E.ON, Eni, Gasunie, а также турецкая Botas, китайская CNPC, японская Mitsui и Mitsubishi и другие.
** Данные OFAC, публичные интервью, информация компаний
Репортаж Кати Голубковой, Глеба Столярова, Оксаны Кобзевой и Владимира Солдаткина, редактирование Эндрю Осборна и Джейсона Нили
| Популярные руководители бизнеса
|