Владелец «Магнита» построил огромный городской парк в Краснодаре. Посмотрите как он выглядит | БЛОГ НЕ БЛОГЕРА
Если бы еще вчера меня спросили, какой парк я считаю самым красивым на территории России, я без сомнения и раздумий сказал, что это «Зарядье» в Москве. Однако, сегодня мое мнение изменилось и в моем рейтинге теперь новый лидер.
Я живу в Краснодаре уже четвертый месяц. За это время удалось побывать в самых разных уголках города, посмотреть многие достопримечательности и посетить множество интересных мест. Но самое легендарное и красивое место южной столицы я держал на потом.
Десятки, если не сотни раз, слышал от местных жителей совет, обязательно побывать в парке «Галицкого», но только сегодня с утра я, наконец то, отправился в него, чтобы увидеть это потрясаюшее место своими глазами.
Что в нем такого особенного?
Во-первых, он просто нереально крутой. Чуть позже вы сами это поймете, когда внимательно просмотрите все фотографии, которые мне удалось сделать.
Их, кстати, очень много, так что не забывайте не только скролить вниз, но и листать галереи.
Но главное, чем я до сих пор потрясен до глубины души, так это тем фактом, что весь этот парк был построен местным предпринимателем Сергеем Галицким, на его личные деньги !!!
Если вам ни о чем не говорит эта фамилия, то это не значит что вы с ним косвенно не знакомы. Сергей Галицкий был основателем и владельцем сети магазинов «Магнит».
Все, что вы увидите далее было оплачено из его личных средств, без привлечения госбюджета. Оказывается, бывают и такие алигархи в нашей стране, которые заботятся не только о том, чтобы набить себе карманы, но и делают что-то хорошее для людей.
Ну да ладно, не буду вас больше томить. Давайте лучше смотреть кадры с этого замечательного места.
Комментарии тут излишне. Смотрите, листайте галерею. Ниже более шестидесяти красочных фотографий.
СтадионСтадионСтадионСтадионСтадионСтадионСтадионЗдание пока не понятного назначения.
Только построено.Здание пока не понятного назначения. Только построено.Здание пока не понятного назначения. Только построено.Необычная растительность паркаНеобычная растительность паркаНеобычная растительность паркаНеобычная растительность паркаНеобычная растительность паркаАрка и другие красивостиАрка и другие красивостиАрка и другие красивостиАрка и другие красивостиАрка и другие красивостиАрка и другие красивостиФонтанный комплексФонтанный комплексФонтанный комплексФонтанный комплексФонтанный комплексФонтанный комплексФонтанный комплексЕще немного растительностиЕще немного растительностиЕще немного растительностиЕще немного растительностиЕще немного растительностиЕще немного растительностиВодная композицияВодная композицияВодная композицияВодная композицияЗеленые стеныЗеленые стеныЗеленые стеныЗеленые стеныОбщественный туалетОбщественный туалетОбщественный туалетОбщественный туалетОбщественный туалетОбщественный туалетОбщественный туалетЕще немного видовЕще немного видовЕще немного видовЕще немного видовЕще немного видовЕще немного видовЕще немного видовЕще немного видовЕще немного видовЕще немного видовЕще немного видовЛетний открытый кинотеатрЛетний открытый кинотеатрЛетний открытый кинотеатрЛетний открытый кинотеатрЛетний открытый кинотеатрЛетний открытый кинотеатрВодный комплексВодный комплексВодный комплексРелакс бонаРелакс бонаРелакс бонаРелакс бонаРелакс бонаРелакс бонаВот таким я увидел этот парк. Все сделанные снимки вставить в один пост совершенно нереально, по этому отобрал для вас самые яркие и интересные.
По результатам увиденного могу сказать только одно. Я потрясен. Огорчает только один маленький момент.
Ну почему такую красоту получается строить только на личные средства? Почему на бюджетные деньги всегда получается в десять раз хуже и в сто раз дороже?
P.S Чтобы не заканчивать на печальной ноте, оставлю ссылочку на канал с авторскими анекдотами. Может почитав их настроение немного улучшится и вы улыбнетесь.
АНЕКДОТЫ ТУТ
кто сильнее всех в России
Гипермаркеты «Лента» имеющие питерские корни могут скоро сменить владельца.
Новый владелец сети может стать главным торговцем России навсегда.
Торговые сети борются за первое место. За последние несколько лет в финале постоянно три игрока: «Пятерочка», «Магнит» и «Лента». Последнюю периодически сотрясают конфликты акционеров, что сказывается на ее обороте и уровне сервиса, особенно в регионах удаленных от главного офиса.
В 2017 году «Магнит» впервые за четыре года уступил пальму первенства в ритейле «Пятерочке» (по объему выручки). А в 2018 году сменил основного акционера. После ряда сделок, прошедших в первой половине прошлого года основной управленческий контроль над сетью получили банк ВТБ и инвестиционная компания «Марафон Групп», глава которой Александр Винокуров женат на дочери министра внутренних дел России Сергея Лаврова. Они познакомились во время своего обучения в университете в Великобритании. Главой «Магнита» стала Ольга Наумова, которая до этого как раз и возглавляла «Пятерочку» принадлежащую X5 Retail Group N.V.
Интересная получается история, правда?
Ольга Наумова, пять лет работавшая «против» «Магнита» и знающая все секреты «Пятерочки» перекочевала в конкурирующую фирму, чтобы победить сеть, которой она недавно руководила! Думается, что новым акционерам «Магнита» пришлось найти сильные аргументы, чтобы убедить Ольгу Наумову сменить работу, но и при этом поставить перед ней весьма амбициозные цели. Например, найти способ стать навсегда ритейлером номер один в России.
Именно поэтому сделка по смене владельцев «Ленты» приобретает весьма серьезное значение. Это не просто очередной передел, а обстоятельство, которое может навсегда вывести в лидеры ритейла одну из двух крупнейших сетей в России: «Пятерочку» или «Магнит».
Напомню, что по данным СМИ, руководство «Магнита» в середине марта 2019 года якобы официально предложило акционерам «Ленты» продать свою торговую сеть. Однако, внятного ответа не было получено и более того, появились сведения, что к «Ленте» проявляет интерес Алексей Мордашов, глава «Севергрупп» и владелец состояния в 20 млрд долларов.
По данным СМИ, уже даже была озвучена сумма сделки за пакеты главных акционеров «Ленты»: TPG Group и Европейский банк реконструкции и развития – порядка 730 млн долларов.
Весьма странное стечение обстоятельств, учитывая то, что главный актив Мордашова – концерн «Силовые машины» находится под западными санкциями. Для ритейлера такого масштаба как «Лента», чьи акции находятся в свободной торговле на фондовых биржах (свыше 50%) иметь такого акционера может быть рискованно. Однако, очевидно, что «Лента» действительно хочет сменить основного акционера. Сейчас в правлении компании в основном граждане иностранных государств и последние операции с ценными бумагами (эмиссия и т. д.) говорят о том, что «Ленте» ищут новых хозяев.
А они могут найтись только в России. Если «Ленту» купит «Пятерочка» или «Магнит», то это может обозначать наступление эпохи некой монополии в российском ритейле. Для покупателя это, скорее всего, не принесет ничего хорошего: как известно, снижение конкуренции приводит к росту цен и падению сервиса. А вот для государства Российского получить контроль над торговой сетью номер ТРИ может иметь политическое значение – свое население власти предпочтут кормить сами. И зарабатывать на этом должны наши олигархи, а не иностранные.
Справка:
X5 Retail Group управляет брендами «Пятерочка», «Карусель», «Перекресток», SPAR.
АО «Магнит» (ЗАО «Тандер») управляет бренлами «Магнит» (супермаркеты и гипермаркеты) и сетью дроггери «Магнит-Косметик».
Олег Ширяев, Gazeta.SPb
Что хочет знать Магнит о своих покупателях? / Хабр
С завидной периодичностью в новостях встречаются заголовки, связанные с различными утечками персональных данных:Но что бы данные могли откуда-то «утечь», они сперва должны там появиться.
И если далеко не все люди являются клиентами микрофинансовых организаций, то продукты в магазинах покупает каждый.Собственно о том, какую информацию хотят собирать о своих покупателях торговые сети и хочется поговорить. Тем более и повод очень хороший — сеть супермаркетов Магнит запустила свою программу лояльности.
Первый подход
Вчера вечером (6 февраля) жена принесла карту лояльности торговой сети Магнит, и попросила разобраться с тем, как её нужно активировать. А так как последнее время на глаза часто попадаются новости об утечках персональных данных, то решил посмотреть, какую же информацию о своих покупателях они намерены собирать.
- в приложении Магнит
- в личном кабинет на сайте moy.magnit.ru
- путем отправки СМС в определенном формате «номер карты_имя_дата рождения» на номер 9002
- по звонку в call центр на номер из серии 8-800.
И как обычно внизу мелким шрифтом находится сноска о полном и безоговорочном принятии правил и условий данной программы лояльности.
Информация, которую просит Магнит для активации с помощью СМС не выглядит чрезмерной. Только имя, номера телефона и дата рождения. Даже полных ФИО не требуется, поэтому эти данные выглядят не опасно.
Но я помню комментарий при обсуждении одной из новостей, что некоторые торговые сети просят предъявить чуть ли не паспорт. А особо продвинутым это и не требуется, т.к. в условиях программы лояльности прописано согласие запросить реальные данные абонента у мобильного оператора.
А так как Магнит привязывает реальный телефон, то идем на сайт, чтобы прочитать условия программы более подробно.
Но читать оказалось нечего. Сайт лежит с 503 ошибкой и условия программы лояльности узнать невозможно.
Если честно, то сперва я подумал о том, что это из области теории заговора ;-).
Держи карту, активируй её по СМС, но правила программы лояльности мы вам не покажем.
Хотя здраво подумав, предположил, что счастливые обладатели скидочных карт массово кинулись на сайт moy.magnit.ru и быстренько его положили. Поэтому я не стал делать поспешных выводов и решил немного подождать, в надежде, что сайт выйдет из дауна.
Как в итоге оказалось, решение немного подождать оказалось верным.
Второй подход
Через некоторое время сайт moy.magnit.ru начал подавать признаки жизни и стала доступна страница с условиями участия в программе лояльности moy.magnit.ru/terms
Я так торопился их посмотреть, что застал ресурс в «полуживом» состоянии, когда информация на странице присутствует, но с шаблоном или стилями страницы еще оставались какие-то проблемы.
А это нормальный внешний вид этой же страницы.
Условия, как условия. Понятно, что Магнит себе на ногу не уронит, хотя один момент заставил задуматься. Естественно, условия программы могут меняться, вот только согласно данному тексту, изменения условий программы лояльности могут быть опубликованы где угодно.
1.1. В момент прохождения регистрации в Программе, Участник принимает и безусловно соглашается со всеми условиями настоящих Правил. Актуальная версия Правил размещается на Сайте Программы «Магнит» moy.magnit.ru, а также в других источниках по усмотрению Оператора. Настоящие Правила Программы могут меняться, дополняться в любой части и объеме. Размещенная на Сайте версия Правил является актуальной и действующей. Все версии Правил, опубликованные ранее, признаются утратившими силу.Зато успокоился насчет собираемых данных. Согласно действующим правилам бонусной программы moy.magnit.ru/terms, Магнит хочет все стандартно:Обработка ПД для отправки информации (рекламы)
3.5.1. осуществлять с использованием средств автоматизации и/или без таковых обработку всех персональных данных, указанных Участником при регистрации в Программе, в т.ч. в Анкете, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу, обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение данных, а также информации о произведенных Участником покупках, их сумме, способах и средствах их оплаты, в целях, связанных с возможностью предоставления Участнику информации (рекламы), в т.ч. о товарах и/или услугах, о проводимых рекламных акциях, о персональных предложениях, которые потенциально могут предоставлять для Участника интерес, а также в целях сбора, возможностью обеспечения предоставления Участникам Привилегий, предусмотренных Правилами, а также обработки статистической информации и проведения маркетинговых исследований, в том числе с возможностью коммерческого использования результатов данных исследований;
3.6. Участник предоставляет Оператору в рамках и целях реализации Программы право обрабатывать и передавать аффилированным лицам, Партнерам Программы и третьим лицам, с которыми у Оператора заключен соответствующий договор, персональные данные Участника, указанные им для активации Карты Участника Программы лояльности .
ч. в Анкете, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу, обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение данных, а также информации о произведенных Участником покупках, их сумме, способах и средствах их оплаты, в целях, связанных с возможностью предоставления Участнику информации (рекламы), в т.ч. о товарах и/или услугах, о проводимых рекламных акциях, о персональных предложениях, которые потенциально могут предоставлять для Участника интерес, а также в целях сбора, возможностью обеспечения предоставления Участникам Привилегий, предусмотренных Правилами, а также обработки статистической информации и проведения маркетинговых исследований, в том числе с возможностью коммерческого использования результатов данных исследований;А так как для активации карты с помощью СМС указываются только имя, номера телефона и дата рождения, то в собираемых данные для программы лояльности Магнита нет ничего угрожающего.
И даже если предположить страшное и произойдет утечка данных, то вреда от это будет даже меньше, чем от публикации данных абонента телефонного номера, т. к. тут нет ни полного ФИО, да и дата рождения с именем не проверяется.
Третий подход
Тем не менее, всё равно беспокоила какая-то неполность предоставленной информации о программе лояльности. Ведь согласно законодательству, на сайте должна быть политика обработки персональных данных, которую я так и не нашел. И хоть в правилах программы упоминается обработка ПД, но это не то, что нужно.
И только при попытке активировать карту через сайт, прямо как в классике жанра, в самом конце регистрации в последнем пункте появляется ссылка на занимательный документ «Регламент обработки персональных данных» moy.
Вы даете согласие по установленной форме на обработку своих персональных данных в порядке, установленном Федеральным законом РФ от 27.07.2006 N 152-ФЗ «О персональных данных»:
Настоящим, Я, своей волей и в своем интересе даю согласие АО «Тандер», 350072 г. Краснодар ул. Солнечная, 15/5 (далее по тексту – Оператор):
- на обработку, в т. ч. на сбор, систематизацию, накопление, хранение, (уточнение, обновление, изменение), использование, передачу третьим лицам, обезличивание, блокирование, уничтожение, моих персональных данных, которые включают, но не ограничиваются следующим: ФИО, дата рождения, пол, паспортные данные (серия, номер, кем и когда выдан), адрес регистрации или пребывания (фактический адрес проживания), номер контактного телефона, адрес электронной почты (e-mail), аккаунты в социальных сетях, на срок 10 лет, с целью предоставления мне информации о товарах и услугах (продуктах) и рекламной информации, включая, но не ограничиваясь: идентификацией участника в программе лояльности, идентификацией клиента в соответствии с Федеральным законом РФ от 07.08.2001 № 115-ФЗ «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма», обеспечением процедуры учета накопления и использования бонусов, осуществлением доставки, предоставлением информации о ценах на товары и услуги, сбором мнения о работе магазинов, распространением рекламных сообщений, включая, но не ограничиваясь: предоставление вышеуказанной информации АО «Тандер», для использования с целью расширения клиентской базы, предоставления информации рекламного характера, через любые каналы коммуникации, в том числе по почте, SMS (СМС), электронной почте, телефону, иным средствам связи.
- на получение информации о товарах и услугах (продуктах) Оператора, проводимых им акциях, рекламных кампаний, предоставляемых дисконтных и бонусных картах, и иной информации о деятельности Оператора через любые каналы коммуникации, в том числе по почте, SMS (СМС), электронной почте, телефону, иным средствам связи.
Настоящим Я признаю и подтверждаю, что в случае необходимости предоставления персональных данных для достижения указанных выше целей третьим лицам (в том числе некредитной и небанковской организации), а равно как при привлечении третьих лиц к оказанию услуг в указанных целях, передачи Оператором принадлежащих ему функций и полномочий иному лицу, Оператор вправе в необходимом объеме раскрывать для совершения вышеуказанных действий информацию обо мне лично (включая мои персональные данные) таким третьим лицам, их агентам и иным уполномоченным ими лицам, а также предоставлять таким лицам соответствующие документы, содержащие такую информацию. Также настоящим признаю и подтверждаю, что настоящее согласие считается данным мною любым третьим лицам, указанным выше, и любые такие третьи лица имеют право на обработку персональных данных на основании настоящего согласия.Настоящим Я обязуюсь не представляться чужим именем или от чужого имени (частного лица или организации), не указывать заведомо недостоверную информацию и информацию, идентифицирующую третьих лиц или в отношении третьих лиц, и подтверждаю, что все указанные мной данные верны и указанный номер является моим номером телефона, выделенным мне оператором подвижной мобильной связи, и готов возместить любой ущерб, который может быть причинен в связи с указанием мной некорректных данных в полном объеме. Обработка персональных данных может осуществляться с помощью средств автоматизации и/или без использования средств автоматизации в соответствии с действующим законодательством РФ и положениями Оператора.
Согласие на обработку персональных данных может быть отозвано в любой момент путем направления письменного заявления в адрес Оператора. Обработка персональных данных прекращается немедленно с момента получения Оператором письменного заявления и/или в случае достижения цели обработки и уничтожается в срок и на условиях, установленных законом.
До меня доведено, что в том случае если я являюсь участником программы лояльности, мое согласие автоматически продлевается на срок моего участия в программе или на срок действия программы.
При этом я соглашаюсь, что отзыв настоящего согласия будет автоматически прекращать мое участие в программе лояльности, моя карта (Бонусная) участника программы лояльности будет заблокирована и ее блокировка будет означать невозможность использования карты, в том числе аннулирование всех бонусов, имеющихся на карте.
И только тут становится понятно, какие сведения планирует собирать и обрабатывать торговая сеть Магнит о своих клиентах — максимально возможный состав персональных данных:
которые включают, но не ограничиваются следующим: ФИО, дата рождения, пол, паспортные данные (серия, номер, кем и когда выдан), адрес регистрации или пребывания (фактический адрес проживания), номер контактного телефона, адрес электронной почты (e-mail), аккаунты в социальных сетях, на срок 10 летОсобенно умиляет желание Магнита не только передавать собранные персональные данные третьим лицам, но и включение в данное согласие этот самый неограниченный круг третьих лиц на усмотрение Магнита.
Также настоящим признаю и подтверждаю, что настоящее согласие считается данным мною любым третьим лицам, указанным выше, и любые такие третьи лица имеют право на обработку персональных данных на основании настоящего согласия.
Вывод
Чуда не произошло. Программа лояльности Магнита хочет знать о своих пользователя абсолютно все. И прямым текстом сообщает, что собираются этими данными делиться с третьими лицами.
И если случится очередная утечка персональных данных, то паспортными данными дело может не ограничится. Интересно, в этом случае Магнит сможет избежать ответственности? Ведь согласно «Регламенту обработки персональных данных», пользователь программы лояльности предоставляет право передавать свои данные третьим лицам, да хоть всему интернету.
Возможно, что единственным приемлемым способом активации бонусной карты является активация с помощью СМС. Так как в этом случае выражается согласие только на правила программы лояльности, согласно которой для обработки ПД предаются только ограниченный набор персональных данных (имя, телефон и дата рождения).
GHaynes Distributing Magnet Anti Union и гордится этим Магнитный магнит (свободный владелец бизнеса) 3 x 9 дюймов: Automotive
В настоящее время недоступен.
Мы не знаем, когда и появится ли этот товар в наличии.
- Убедитесь, что это подходит введя номер вашей модели.
- 3 х 9 дюймов
- Все заказы на наклейки печатаются в цифровом виде в полном цвете для яркой графики.
- Водонепроницаемый, устойчивый к ультрафиолетовому излучению и простой в нанесении. Наши магниты созданы, чтобы служить долго. Мы используем самые качественные материалы и чернила.
- Приклеивается практически к любой плоской или изогнутой металлической поверхности.
- Гарантированно прослужит долгие годы. Сделано в США
Сделано в США5 идей лид-магнита для магазина электронной коммерции (10-кратное увеличение дохода)
Идеи лид-магнита
Огромный процент людей, посещающих ваш магазин электронной коммерции, ничего не покупают при первом посещении.Вероятно, они просто бродят, проверяя, что у вас есть в магазине.
Фактически, исследование smart insight показывает, что только 97,5% вашего трафика будут покупать в вашем магазине. Сделать коэффициент конверсии для магазина электронной коммерции в среднем 2,5%.
Если вы не хотите терять этот трафик навсегда (97,5% трафика), вам нужно перехватить их. Вам нужно включить некоторые из мощных лид-магнитов электронной коммерции.
В этой статье я обсудил 5 идей лид-магнита для магазина электронной коммерции и способы их реализации.Давайте углубимся.
Что такое лид-магниты (для владельцев магазинов)?
Лид-магниты — это те стимулы, которые владельцы магазинов предлагают своей целевой аудитории / клиентам в обмен на их контактную информацию (например, адреса электронной почты, номера телефонов и т. Д.).
Это в основном загружаемые материалы, такие как PDF, видео, контрольный список и т. Д.
Эти контактные данные будут полезны для их развития, пока они не станут потенциальными клиентами.
5 идей лид-магнита для интернет-магазина
1.Код скидки
Коды скидок — одна из самых больших мотиваций для покупателей. Все любят покупать качественные товары по сниженным ценам, поэтому дисконтные лид-магниты очень эффективны.
Скидки лучше всего использовать для продвижения товаров с низкими продажами или массовых конкурсов. Представьте, что вы конкурируете с Amazon за конкретный продукт. Возможно, вы захотите воспользоваться скидками, чтобы привлечь покупателей в ваш магазин.
Когда использовать: Скидки лучше всего использовать, если ваш магазин еще новый и без репутации, они также могут увеличить продажи товаров при медленных продажах.
Предоставление скидок побудит покупателей, которые не знают ваш бренд, хотя бы попробовать ваши продукты, поскольку им не придется платить полную цену.
Как использовать: Предложите покупателям скидку в несколько процентов или несколько долларов на их первую покупку. Запросите их адрес электронной почты в обмен на код скидки. Вот так просто.
Так как вы помогаете им сократить расходы, они охотно отправят самую активную электронную почту. Затем вы можете продолжать воспитывать их, пока они не превратятся в потенциальных клиентов.
Чтобы увеличить доход даже при предоставлении скидок, включите минимальное предложение покупки. Пример. Право на скидку имеют только покупатели, совершившие покупку на сумму до 50 долларов.
Скидки в сочетании с мощной воронкой продаж электронной коммерции быстро увеличат доход вашего магазина. Коды скидок
— одна из самых больших мотиваций для покупателей. Все любят покупать качественные товары по сниженным ценам. #leadmagnets Нажмите, чтобы написать твит2. Электронные книги, инфографика или руководства
Есть известная поговорка «Клиенты не покупают продукты, они покупают решения».Чтобы дать вашему магазину огромный импульс, вы должны убедиться, что в нем есть продукты, решающие проблемы. Вам также необходимо объяснить своим клиентам, как ваш продукт решит их проблему (с помощью электронных книг, инфографики или руководств).
В зависимости от того, сколько информации нужно вашей аудитории, прежде чем она почувствует себя комфортно при покупке, образовательные лид-магниты могут различаться по длине.
Пример. Покупателю, желающему купить средство для макияжа, понравится инфографика, показывающая, как оно работает, а не электронная книга на 35 страниц.
Когда использовать: Электронные книги, инфографика и руководства работают как огонь при нацеливании на аудиторию / покупателей на этапах осведомленности и рассмотрения в воронке продаж.
Эти покупатели ничего или мало знают о ваших товарах, поэтому информационный контент помогает им понять, как ваши товары могут решить их проблемы.
Как использовать: Этот тип магнита используется для предоставления информации о продукте, которая может быть интересна вашей аудитории. Например, если вы продаете тонкий чай, электронную книгу, которая погружается в мельчайшие детали производственного процесса, ингредиенты источники, а также то, как чай работает, будут полезны вашей аудитории и могут побудить их к покупке.
Помимо электронных книг, руководств или инфографики, некоторые бренды также используют различные платформы, такие как YouTube и платформы для веб-семинаров, чтобы связаться со своими клиентами и убедить их в том, что их продукт достоин покупки.
Чтобы дать вашему магазину огромный импульс, вы должны убедиться, что в нем есть продукты, решающие проблемы. #ecommercestore Нажмите, чтобы написать в Твиттере3. Бесплатная доставка
Как покупатель, я могу подтвердить, что бесплатная доставка осуществляется; это повлияло на многие мои покупки. Лучший способ убедить покупателей купить ваш продукт — разрешить бесплатную доставку.
В большинстве случаев покупатели сталкиваются с трудностями, связанными с оплатой высоких сборов за доставку, из-за чего они отказываются от некоторых товаров. Как умный владелец магазина, вы должны использовать бесплатную доставку, чтобы увеличить продажи и привлечь больше потенциальных клиентов.
Когда использовать: Если огромное количество покупателей бросает свои тележки после добавления нескольких товаров, это может быть из-за страшных сборов за доставку.
Отказ от этих сборов побудит их приступить к выполнению заказов.
Как использовать: Добавьте этот лид-магнит в наиболее заметные части вашего магазина, чтобы покупатели никогда не упустили возможность.Например:
- Добавьте баннер вверху главной страницы
- Включите опцию «Бесплатная доставка» на странице оформления заказа
- Вставьте лид-магнит на другие страницы вашего сайта
Вы должны убедиться, что только покупатели, которые создали учетную запись в вашем магазине (со своими именами и адресами электронной почты), можете воспользоваться опцией бесплатной доставки.
Используя бесплатную доставку в качестве лид-магнита для своего интернет-магазина, вы должны действовать разумно, чтобы не сбежать в убыток.
Установка минимальных требований поможет вам эффективно использовать этот лид-магнит. Пример — «Бесплатная доставка для покупок на сумму более 50 долларов» или «Бесплатная доставка для заказов из 3 или более продуктов» масштабируется.
Как умный владелец магазина, вы должны использовать бесплатную доставку, чтобы увеличить продажи и привлечь больше потенциальных клиентов. #leadmagnets Щелкните, чтобы написать твит4. Ежедневные акции / продажи
Ежедневное продвижение может показаться не масштабируемой идеей лид-магнита для большинства магазинов, но магазины, которые их используют, знают, насколько они эффективны.
Ежедневная акция подразумевает, что вы проводите акцию каждый день по крайней мере для одного из товаров, которые у вас есть на продажу; это не обязательно должно быть дорогим.
PlanetX — это пример магазина, который использует ежедневные рекламные акции для увеличения посещаемости, продаж и привлечения потенциальных клиентов.
Когда использовать: Если у вас есть наценка для проведения ежедневной рекламной акции в вашем магазине без потери прибыли, это может изменить правила игры, которые выделят вас среди других магазинов.
Дать ему шанс.
Как использовать: Если у вас уже есть нужный объем трафика, вам необходимо преобразовать этот трафик в потенциальных клиентов, добавив поле подписки, куда люди могут вставить свой адрес электронной почты, чтобы получать ежедневные обновления о новейших рекламных акциях.
Ежедневная акция подразумевает, что вы проводите акцию каждый день по крайней мере для одного из товаров, которые у вас есть на продажу; это не обязательно должно быть дорого. #marketing Щелкните, чтобы написать в Твиттере5. Подарки
Один из самых популярных лид-магнитов электронной коммерции — это раздача призов.Привлечение потенциальных клиентов гарантировано. Раздача означает раздачу бесплатных подарков, но лишь небольшой процент людей, пытающихся их получить, в конечном итоге получает их.
Итак, когда вы участвуете в розыгрыше призов, вы можете получить его или нет, это не гарантируется. Вот почему раздача подарков является вирусной и масштабируемой для владельцев магазинов.
Когда использовать: Если вы хотите, чтобы ваш магазин приобрел безумную известность за короткий период времени, раздача подарков отлично справится с этой задачей. Люди будут заходить в ваш магазин только для того, чтобы принять участие в вашей раздаче.
Как использовать: Хороший пример использования раздачи для лид-магнита можно увидеть на Zappos (магазин обуви, сумок и аксессуаров), где каждый может выиграть еженедельную раздачу подарочной карты Zappos на 100 долларов.
Zappos также организует свои розыгрыши; это происходит каждую неделю, поэтому пользователи очень заинтересованы в том, чтобы оставаться подписанными на обновления Zappos, если они хотят иметь шанс.
Один из самых популярных лид-магнитов электронной коммерции — это раздача подарков. Привлечение потенциальных клиентов гарантировано.#giveaways #marketing Нажмите, чтобы твитнутьЗаключение по идеям лид-магнита для магазина электронной коммерции
Вот и 5 идей лид-магнита для магазина электронной коммерции.
Несмотря на то, что поисковая оптимизация электронной коммерции играет жизненно важную роль в увеличении органического охвата вашего магазина, лид-магниты намного проще внедрить и могут дать более быстрый результат.
Какие из этих лид-магнитов вы пробовали? Какая конверсия?
С нетерпением жду ваших комментариев ниже.
Магнит — еще одна жертва COVID-19, поскольку группа гостеприимства распускает
ЗАКРЫТЬШеф-повар и владелец Брэд Гринхилл в Магнит в Детройте, среда, 18 сентября 2019 года.(Фото: Джунфу Хан, Detroit Free Press)
Группа гостеприимства, стоящая за точкой доступа Корктауна Takoi, и ее оживленным, беспроигрышным продолжением, Magnet in Core City, пережила многое, включая разрушительный пожар и спорную смену имени в лицо растущего общественного внимания.
Но затянувшаяся пандемия COVID-19 оказалась более сложной, чем любое отдельное событие, и теперь разрушила деловые отношения, лежащие в основе двух самых обсуждаемых ресторанов Детройта за последние годы.
Шеф-повар Брэд Гринхилл, кулинарная сила группы, и Филип Кафка, инвестор и разработчик недвижимости в Детройте, изменяющий жанр, распускают Top Young Hospitality и разрывают связи как деловые партнеры. Оба говорят, что раскол мирный и был спровоцирован пандемией коронавируса.
Магнит в Детройте, среда, 18 сентября 2019 г. (Фото: Джунфу Хан, Detroit Free Press)
Greenhill сохранит единоличное владение Takoi и сдает в аренду пространство на Мичиган-авеню у Кафки, а Кафка берет на себя по крайней мере, пауза в ресторанной индустрии в целом.В результате этого ресторан Magnet, вдохновленный ближневосточным рестораном Takoi, дебютировавший в сентябре 2019 года и попавший в список лучших новых ресторанов Free Press, больше не будет открываться.
«Было сложно попытаться использовать два заведения с ограниченной пропускной способностью, постоянно менять местами, все те вещи, через которые проходят рестораны, пытаясь выжить и адаптироваться не только к правилам, но и к ожиданиям гостей и экономическим ожиданиям», — Гринхилл , 42, сказал.
«И если быть честным с самим собой, как бы я ни стремился открыть несколько ресторанов, гораздо легче иметь один, особенно в этих обстоятельствах.«
Кафка повторил мнение Гринхилла и указал на врожденные проблемы, связанные с управлением несколькими магазинами.
« Одна вещь, которая произошла во время пандемии, — истина стала очевидной », — сказал 34-летний Кафка. «Это подтолкнуло всех к тому, чтобы добраться до наиболее реалистичного места, в котором они хотят существовать. Если вам повезет, это даст вам возможность остановиться и внимательно посмотреть на все. И я пришел к выводу, что Брэд чрезвычайно талантлив. шеф-повар, но ни Брэд, ни я не те люди, которые собираются управлять гостиничной компанией.«
И многоквартирные гостиничные компании столкнутся с еще большими проблемами в будущем, — сказал он.
Кухонный персонал готовится к ночи в Magnet в Детройте, среда, 18 сентября 2019 г. (Фото: Джунфу Хан, Detroit Free Press. )
«Я верю в независимый бизнес, где владелец находится в здании, — сказал Кафка. — Я думаю, мы немного увлеклись. Этим ходом Брэд окажется в положении, когда он будет владеть 100% Takoi без каких-либо долгов. И способ выживания бизнеса в индустрии гостеприимства заключается в том, что владелец ведет бизнес, сводя к минимуму размер своей задолженности.Это дальновидный план, который позволит Брэду и Такои добиться успеха независимо от того, что произойдет в следующие два года ».
Greenhill сообщил, что решение было принято в конце июля, после того, как в течение месяца испытание службы переноски в Magnet не дало стабильных показателей продаж. Он указывает на тот факт, что ресторан был закрыт дольше, чем он был открыт, и его удаленное расположение как два фактора, которые способствовали его летней борьбе, хотя его операции до COVID также не были легкой прогулкой.
«В компании Magnet нам нужно было поработать над некоторыми вещами, чтобы сделать ее более устойчивой», — сказал Гринхилл. «У нас действительно была амбициозная модель.
Но мы бы разработали это в преддверии того, что ожидалось, это будет напряженное лето, сменяющееся взлетами и падениями зимы, которые, я думаю, все чувствовали в городе. , особенно с учетом того типа ресторана, который мы стремились создать, который является очень сезонным и ориентированным на овощи. У нас даже не было лета — или весны, если на то пошло.»
Ресторан блестяще дебютировал в самом центре развития Kafka Core City осенью 2019 года, чему способствовал оглушительный успех флагмана Takoi, а также поразительный минималистский дизайн нового ресторана, меню без чаевых и обслуживание. и его уникальное кухонное оборудование, ограниченное только дровяной печью и очагом. За несколько месяцев работы Magnet был очень загружен по выходным, но с таким большим количеством новых ресторанов в предпандемическом Детройте и вокруг него не могло быть никаких волнений. вполне соответствует лихорадке своего предшественника.
Ресторан «Внутри Магнита» в Детройте, среда, 18 сентября 2019 г. (Фото: Джунфу Хан, Detroit Free Press)
«Я не думаю, что Магнит когда-либо реализовал весь свой потенциал, но то, как все было организовано «Я не думаю, что это когда-либо произойдет», — сказал Кафка. «Я думаю, что люди, участвовавшие в этом проекте, были слишком растянуты, и это не соответствовало моей философии бизнеса — растягивать людей таким образом».
На данный момент Магнит останется пусто, хотя Кафка сказал, что если он снова вернется в ресторанный бизнес, он хотел бы открыть в этом месте обычный уличный ресторан в стиле Тель-Авив.Кафка, еврей по национальности, посещает город каждое лето и говорит, что Израиль послужил источником вдохновения для некоторых блюд Магнита, но его видение заключается в более простой и менее ориентированной на повара концепции в будущем.
«Я все еще заинтересован в ресторанном бизнесе, но в совершенно другом качестве», — сказал он. «Не как руководитель гостиничной компании, а как партнер в одном ресторане, который действительно представляет мою культуру и мои вкусы».
Гости наслаждаются своим первым блюдом во время акции Detroit Free Press / Metro Detroit Chevy Deilers Top 10 Ten в Takoi в воскресенье, октябрь.1 января 2017 года в Детройте. (Фото: Элейн Кроми, специально для Free Press)
В Takoi, Greenhill сейчас готовит его к еще одному открытию — его шестому, по подсчетам шеф-повара, если вы включите оригинальный грузовик с едой, резиденцию в Two James, a многомесячное всплывающее окно в Анн-Арборе, первая итерация из кирпича и раствора Корктауна, а также возрожденная и переименованная версия, появившаяся после того, как в 2017 году поджигатель зажег бывший механический цех, а местные активисты призвали владельцев изменить первоначальное название ресторана , что может быть истолковано как оскорбление для тайских трансгендерных людей.
«Я снова обращаю внимание на Такой, и мы сосредоточены на том, что мы можем сделать, чтобы пережить пандемию, и как быть более ориентированными на сообщества и инклюзивными», — сказал Гринхилл. «Я думаю, что частично это продвигается вперед, мы будем немного более непринужденными. И под« случайным »я не имею в виду, что это менее ориентировано на повара или интереснее, но цена немного другая. Вместо того, чтобы иметь дегустационное меню за 65 долларов, у нас будет меню за 30 или 35 долларов. Я думаю, что это более подходит для нашего времени и помогает нам быть более доступными для большего числа людей.»
Директор по напиткам Дрю Помпа и шеф-повар Тони Редман остаются, чтобы направить Такоя при повторном открытии, в то время как генеральный менеджер Кристина Понсаран консультирует и Greenhill, и Кафку, но ее долгосрочное будущее с любым из них остается под вопросом.
С Greenhill вернувшись на кухню, постоянно управляя оборудованием без каких-либо инвесторов, он сказал, что его команда планирует немного повеселиться с едой и напитками и снова сосредоточиться на инновациях.
«В какой-то момент, я думаю, все вроде бы решили, что мы Тайский ресторан, так что мы чувствовали себя действительно обязанными этому, и в определенной степени мы все еще делаем, но вы, вероятно, увидите, что мы рискнем выйти за рамки этого немного больше », — сказал он.
«Он по-прежнему будет в этом царстве, потому что так устроены кухня и кладовая. Но мы будем готовить то, что нам хочется. Это не значит, что мы собираемся стать пиццерией, но, возможно, будет жареная пицца ».
Группа также будет продолжать настаивать на более справедливой модели оплаты труда для своих сотрудников, даже если штатные сотрудники, работающие исключительно по зарплате, которые Magnet тестировал вначале, не оправдались. (Сотрудники Magnet были переведены на более высокую почасовую оплату через несколько месяцев после начала работы, чтобы лучше контролировать расходы.)
Дорожка от главного входа встречает посетителей через бар и в главную обеденную зону во время акции Detroit Free Press / Metro Detroit Chevy Deilers Top 10 Ten Takeover в Takoi в воскресенье, 1 октября 2017 г., в Детройте. (Фото: Элейн Кроми, Специально для Free Press)
Этим летом, во время обедов на вынос и повседневной трапезы в патио, Такой перешел на модель с объединенными чаевыми по всему дому. Это означает, что каждый, независимо от занимаемой должности, начинает получать стандартную минимальную заработную плату в 9 долларов.65 в час, а не минимальная заработная плата в штате Мичиган в размере 3,67 доллара, плюс чаевые накапливаются. Гринхилл сказал, что в результате никто из сотрудников в настоящее время не зарабатывает менее 18 долларов в час.
«В какой-то момент я собираюсь взломать код, как сделать рестораны более справедливыми и дать людям возможность зарабатывать на жизнь, так что это то, что мы пытаемся, и пока это работает довольно хорошо», — он сказал.
«Потеря магнита» — это горько-сладко, — сказал Гринхилл, но, учитывая все бедствия и суматоху последних шести месяцев, это лучше, чем альтернатива, с которой многие другие сталкиваются не по своей вине.
«Мы еще не закончили в Magnet, и это неприятно, зная, что я не думаю, что кто-то из нас добился того, чего мы хотели достичь в этом проекте», — сказал он. в состоянии увидеть это насквозь.
Но опять же, учитывая всю эту неопределенность, я благодарен за то, что у меня все еще есть Takoi и что теперь он на 100% под моим руководством.
«Никто не хочет принимать эти решения. И вы хотели бы, чтобы вас не заставляли делать это — как вы жили в стране, которая фактически поддерживала свой малый бизнес, который был вынужден закрыться.”
Takoi: 2520 Michigan Ave., Детройт; 313-855-2864 и takoidetroit.com. Открытие для ужинов в помещении 16 сентября; бронирование сейчас открыто.
Присылайте свои советы ресторанному критику Free Press Марку Курляндчику по телефону 313-222-5026 или [email protected]. Следуйте за ним в Twitter @MKurlyandchik и Instagram @curlyhandshake. Читайте больше новостей и обзоров ресторанов и подпишитесь на нашу новостную рассылку Food and Dining.
Прочтите или поделитесь этой историей: https: // www.freep.com/story/entertainment/dining/mark-kurlyandchik/2020/08/31/magnet-another-covid-19-casualty-hospitality-group-dissolves/5655760002/
Новый ресторан «Магнит», работающий без чаевых, выиграл ‘t reopen
Шеф-повар Брэд Гринхилл винит в пандемии, но владелец Филип Кафка сказал, что проблемы с концепцией были еще раньше; эти двое распустили свою группу гостеприимства
Примерно за три недели до того, что было бы его первой годовщиной, команда, стоящая за модным рестораном Magnet, управляемым шеф-поваром, заявляет, что ресторан больше не откроется.
Владелец Филип Кафка сказал, что планирует в будущем открыть это место как более непринужденный ресторан, «вдохновленный улицами Тель-Авива». Шеф-повар Magnet Брэд Гринхилл продолжит уделять внимание Takoi в Корктауне, где он получил восторженные местные и национальные похвалы за свои тайские блюда — со 100% -ным владением. Кафка больше не будет партнером Takoi, а будет действовать только как домовладелец.
Новый ресторан в Детройте Magnet оформлен в строгом стиле с использованием синей плитки и орехового дерева.
(Фото: Chris Miele)
Greenhill и Kafka, которые также распустили свою ресторанную группу Top Young Hospitality, по-разному относятся к тому, почему Magnet закончился.
Ресторан открылся в сентябре 2019 года после более чем года планирования и работы. Помимо предложения приготовленных на огне блюд с акцентом на овощи, выносливостью стала прогрессивная модель гостеприимства, при которой гости не давали чаевых, а вместо этого платили стоимость труда, которая была включена в цены меню.
Гринхилл сказал, что он считает, что COVID-19 и необходимость закрыть ресторан в младенчестве — вот что убило Магнита.
«Я бы на 100% поставил это на пандемию», — сказал шеф-повар. «Там, где есть некоторые вещи, которые нам нужно было проработать, чтобы сделать его немного более экологичным, мы не открывались шесть месяцев (пока). Обычно ресторану требуется от пяти месяцев до года, чтобы получить желаемый результат. узнать, как будет развиваться бизнес, укомплектование кадрами и все такое «.
Кафка говорит, что планировал реструктуризацию ресторанов до пандемии, добавив, что, по его мнению, две концепции — Магнит и Такой — слишком сильно разорвали всех.
«Если бы мы хотели снова открыть ресторан, мы бы снова открыли его», — сказал Кафка. «Дело не в том, что мы стали жертвой COVID. COVID на самом деле дал нам возможность реорганизоваться более эффективным и стратегическим образом … Я очень рад этому изменению. Брэд в отличном месте, он станет владельцем Takoi 100 % способ, которым мы все структурировали «.
Кафка сказал, что, хотя в Magnet было продано достаточно еды, чтобы покрыть расходы, это не «устойчивый способ создать эффективный образ жизни или работать».«
» «Как деловой человек, смотрящий на это с высоты птичьего полета, все были растянуты слишком тонко», — сказал Кафка. «Наличие двух ресторанов такого уровня было бы равносильно вложению всего нашего сердца и души в два места. Это было действительно сложно … это было слишком много «.
Сервер Ханна Грин работает на полу в Magnet, новом ресторане, который покончил с моделью чаевых в Детройте, штат Мичиган, 6 ноября 2019 г. (Фото: Дэниел Мирс , Detroit News)
Что касается модели без чаевых, когда гости платили больше за еду, но, в свою очередь, не должны были оставлять чаевые, Кафка считает, что это было слишком амбициозно для Magnet как нового ресторана.Идея заключалась в том, чтобы дать сотрудникам более стабильную заработную плату, и он думает, что это может сработать в правильном ресторане, но с Magnet «мы пытались делать слишком много вещей в новом месте».
В будущем он хочет перенять влияние Магнита на Ближнем Востоке, но сделать следующий ресторан в этом месте более непринужденным.
«Теперь, когда Брэд может полностью сосредоточиться на Такое, я собираюсь вернуть Магнит и снова открыть его в первоначальной версии того, чем он должен был быть, а это действительно повседневный, энергичный ресторан, вдохновленный. на улицах Тель-Авива », — сказал Кафка.«Я не знаю, когда это произойдет, но это будет больше похоже на питьевую еду, а не на крафтовые коктейли, больше на водку с содовой. Не так непринужденно, как в баре, но это будет отличная еда, просто. Вместо этого при средней цене билета в 60 долларов это будет больше примерно 20-25 долларов на человека ».
Кафка сказал, что он, вероятно, объединится с шеф-поваром Майклом Голдбергом, который в течение нескольких месяцев управлял всемирно известным сэндвич-магазином Allenby Detroit внутри Fort Street Galley для создания этого нового ресторана.
Кроме того, Kafka также сдает в аренду поварам Джастину Тутла и Дженнифер Джексон второй из их двух новых ресторанов.В месяце они сообщили газете Detroit News, что это будет происходить в помещении, известном как Кладовая, в боковой комнате к Магниту.
Они еще не выбрали название, но описывают его как «круглосуточное кафе», которое будет обслуживать окрестности шесть-семь дней в неделю.
Гринхилл говорит, что Takoi работает стабильно и занимается доставкой еды на вынос и доставкой, а также ужином во внутреннем дворике.
Они также начали продавать консервированные крафтовые коктейли. Гринхилл ожидает, что внутренняя столовая снова откроется около 16 сентября на половину вместимости.Бронирование скоро будет доступно на takoidetroit.com.
Twitter: @melodybaetens
Прочтите или поделитесь этой историей: https://www.detroitnews.com/story/entertainment/dining/2020/08/31/buzzy-new-tip-less -detroit-restaurant-magnet-wont-reopen / 34454/
10 идей лид-магнита для малого бизнеса
Лид-магниты — это стимулы, которые маркетологи используют для получения вашей контактной информации. Компания Small Business Trends опросила некоторых лидеров отрасли, чтобы составить список из 10 лучших идей для лид-магнита.
Идеи для лид-магнита
Примеры из практики
Ханне Вервек, директор по маркетингу @ Thrive Themes начала с простой, но эффективной идеи.
«Лучшая идея лид-магнита для малого бизнеса — это тематические исследования», — пишет она. «Они привлекут вашего идеального клиента. Вы можете вызвать у них любопытство, и они продемонстрируют ваш опыт ».
Важно написать привлекательный заголовок для вашего тематического исследования. Краткое изложение необходимо для создания импульса и интереса читателей.
Электронные книги с изюминкой
«Электронные книги — это удобный путь к авторству и ряд преимуществ», — пишет Стивен Дубин, президент PR Works. «Они укрепляют ваш авторитет, создают заметную заметность и
потенциальных клиентов для вашего бизнеса или бренда».
У большинства владельцев малого бизнеса нет времени на написание электронной книги. Или бюджет, чтобы нанять кого-то, кто сделает это за них. Вот умное решение от Дубина.
«От пяти до 10 блогов, статей в электронных информационных бюллетенях или сообщений в социальных сетях, вероятно, достаточно, чтобы собрать
в электронную книгу.Вы можете использовать это на своей домашней странице в качестве лид-генератора ».
Контрольный список
Не всегда нужно изобретать колесо для успешного лид-магнита. Создание списков, которые дают пользователю ряд шагов, которые нужно выполнить, увеличивает ваш коэффициент конверсии. Помогает их конкретизация для вашей отрасли.
Например, если вы продаете приложение для продаж для малого бизнеса, контрольный список может быть посвящен продуктивным встречам.
Если вы работаете в сфере электронной коммерции в Интернете, эти идеи подойдут вам.Они от Джека Пакстона из Top Growth Marketing. Он предлагает следующее:
Веб-приложение
«Лучше всего простое приложение, которое позволяет пользователям выполнять важные задачи», — пишет он.
Популярны те, которые следят за такими вещами, как учет рабочего времени и управление проектами.
Бесплатное программное обеспечение
Еще один хороший стимул для лид-магнита. Пакстон предлагает установить его на компьютер пользователя и выделить некоторые задачи, которые они сочтут полезными.
Пробная версия программного обеспечения
«Предложите свой полный пакет бесплатно для загрузки и использования в течение 30 дней», — пишет он.Очевидно, это правильный путь для небольшой ИТ-компании.
Бизнес-инструменты
Существует множество бизнес-инструментов, которые вы можете предложить в обмен на адрес электронной почты. Это должно упростить процессы и маркетинг владельцев малого бизнеса. Создание визиток и логотипов — еще две идеи, которые разделяет Пакстон.
Для малого бизнеса, который хочет сосредоточиться на бухгалтерских книгах, он предлагает генератор счетов.
Примеры
Представители малого бизнеса всегда следят за тем, что делают конкуренты.Примеры — отличные лид-магниты. Потому что люди всегда смотрят, как дела обстоят.
Как образец бизнес-плана или даже шаблон электронного письма. Убедитесь, что вы указываете их на свой целевой рынок. SEO вступает в игру здесь, если вы можете найти старую запись в блоге, которую можно использовать.
Оптимизируйте его словом «пример» для получения отличных результатов.
Викторины
По словам Бобби Линд из Conversion Hacker, они очень популярны.
«Взаимодействие, необходимое для прохождения викторины, помогает потенциальным клиентам принять ответ на каждый вопрос.Чем больше индивидуальности вы проявите в своей викторине, тем лучше будут результаты. Это интересный способ дать вашим потенциальным клиентам необходимую им информацию при продвижении ваших продуктов и услуг ».
Шаблоны
Готовые шаблоны — еще один отличный способ привлечь потенциальных клиентов. Якуб Клищак, специалист по маркетингу CrazyCall, объясняет, как это обоюдоострый маркетинговый меч.
«Готовый к использованию шаблон — отличный лид-магнит, особенно для малого бизнеса. Это потому, что их довольно легко создать, но в то же время они могут быть очень полезны для тех, кто их скачивает.
Эти шаблоны могут быть предложены или объяснены в контенте, например, в блоге.
Изображение: Depositphotos.com
Магнитные визитки San Antonio TX
Полноцветные магниты служат одновременно магнитами и яркими инструментами для обмена сообщениями!
Мы — местная полиграфическая компания Сан-Антонио, предлагающая услуги печати на магнитах для визитных карточек владельцам бизнеса Сан-Антонио с 2008 года. Мы являемся экспертами в полиграфическом бизнесе и стремимся разрабатывать, создавать и печатать печатную продукцию самого высокого качества.Мы производим все виды полиграфической продукции и вывесок, но наша основа — изготовление визиток. Мы печатаем полноцветные магнитные визитки на магнитной бумаге премиум-класса. Мы предлагаем быстрый ремонт этих высококачественных магнитов для визитных карточек премиум-класса и гарантируем качество продукции.
Полноцветные магнитные визитки от 30 $
Наши магнитные карты печатаются с высочайшим качеством и яркими цветами.
Они предлагают долговечность, длительную выдержку и эффективность, а также огромную экономию.Лучше всего заказы на магниты автоматически обновляются до нашей НОВОЙ магнитной ложи 17PT.
Характеристики магнитных визиток
- Магнитный приклад премиум-класса
- Полноцветный
- УФ-покрытие
- Доступны нестандартные формы | Позвоните по номеру 210-202-1800, чтобы узнать индивидуальное предложение.
О нас
Лучший доверенный принтер Сан-Антонио | Гарантия качества!
100% гарантия качества! На всю нашу полиграфическую продукцию распространяется наша гарантия! Превосходное качество печати и отличное обслуживание клиентов — это лишь некоторые из причин, по которым компании Сан-Антонио, графические дизайнеры и обычные потребители доверяют нам свою печать.Мы эксперты в полиграфическом бизнесе и стремимся разрабатывать, создавать и печатать продукцию самого высокого качества.
Магнитная печать визиток премиум-класса в Сан-Антонио
Minuteman Press — местная типография в Сан-Антонио, предлагающая услуги онлайн-печати визиток для владельцев бизнеса в Сан-Антонио и его окрестностях. С 2008 года мы помогли тысячам владельцев бизнеса сэкономить на печати.
Сан-Антонио Полиграфические услуги | Минитмен Пресс
Мы — местная полиграфическая компания Сан-Антонио, предлагающая услуги по печати таких продуктов, как визитные карточки, брошюры, открытки, фирменные бланки, конверты, пластиковые карты, баннеры, наклейки, шелковые визитные карточки, футболки, плакаты, флаеры, вывески для дворов, безугольная бумага. Бланки, карманные папки, блокноты.Мы помогаем предприятиям Сан-Антонио экономить деньги на печати без ущерба для качества печатной продукции.
Видео
Визитные карточки Сан-Антонио
Мы также предлагаем следующие дополнительные решения для визиток:
Типография Сан-Антонио Контактная информация
Обслуживание владельцев бизнеса в Сан-Антонио с 2008 г.
Типография La Luz
903 E Nakoma Suite 105
Сан-Антонио, Техас 78216
(210) 202-1800 Размеры магнитов
| Печать на магнитах на заказ
На рынке представлены различные размеры рекламных магнитов — выбор зависит от их назначения и дизайна, который вы будете использовать.Заявление об ограничении ответственности: Изображения на этой странице не принадлежат UPrinting и используются исключительно в качестве примеров дизайна. Воспользуйтесь ссылками внизу изображений, чтобы увидеть их исходные источники.
www.behance.net/gallery/The-Wedding-Invite-/576868Широко используемые размеры магнита:
2 дюйма на 3,5 дюйма и 3 дюйма на 4 дюйма. Они относятся к категории магнитов для визитных карточек, поскольку их размеры аналогичны размерам обычных визитных карточек. Они могут содержать контактную информацию любого владельца бизнеса и могут распространяться, как и любые другие визитные карточки.Вы также можете указать названия компаний и контактную информацию. Магниты для визиток удобны и легко распространяются среди клиентов и прохожих.
4 дюйма x 6 дюймов и 4 дюйма x 8 дюймов. Магниты этих размеров являются наиболее популярными, потому что они идеальны для бизнеса или личного пользования:
- Календари. Поместите календарь на магнит и дайте своим клиентам вескую причину хранить магниты в течение всего года, а также дайте возможность вашему бизнесу отображаться в течение всего года.
- Сохранить дату. Разошлите друзьям и родственникам магниты, чтобы назначить особую дату для предстоящего события. Это тизеры реальных приглашений, которые можно будет отправить позже. Предприниматели могут раздавать актуальные магниты перед запуском своего нового магазина или продукта.
- Приглашения. Их можно приклеить к дверце холодильника и напомнить о особом событии.
