Жадина-говядина, курица-помада, ябеда-корябеда. Как появляются дразнилки
https://ria.ru/20210321/draznilki-1601983075.html
Жадина-говядина, курица-помада, ябеда-корябеда. Как появляются дразнилки
Жадина-говядина, курица-помада, ябеда-корябеда. Как появляются дразнилки — РИА Новости, 23.03.2021
Жадина-говядина, курица-помада, ябеда-корябеда. Как появляются дразнилки
Для любого ребенка жизненно важно отстоять свою честь в словесной перестрелке. Поэтому почти все дети знают (а взрослые до сих пор помнят!) дразнилки и колкие ответы на обзывательства. Как возникают дразнилки? Почему «говядина» прицепилась к «жадине», а «курица» к «помаде»? Что общего у безобидных детских дразнилок и древних обрядовых проклятий?
2021-03-21T12:00
2021-03-21T12:00
2021-03-23T12:17
как это по-русски
общество
джо байден
подкаст
/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content
/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content
https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e5/03/17/1602451626_0:2:640:362_1920x0_80_0_0_c485fdd0ebab91cb92a6e8ab74e47c2d.jpg
Жадина-говядина, курица-помада, ябеда-корябеда. Как появляются дразнилки
Для любого ребенка жизненно важно отстоять свою честь в словесной перестрелке. Поэтому почти все дети знают (а взрослые до сих пор помнят!) дразнилки и колкие ответы на обзывательства. Как возникают дразнилки? Почему «говядина» прицепилась к «жадине», а «курица» к «помаде»? Что общего у безобидных детских дразнилок и древних обрядовых проклятий?
audio/mpeg
Жадина-говядина, курица-помада, ябеда-корябеда. Как появляются дразнилки
Для любого ребенка жизненно важно отстоять свою честь в словесной перестрелке. Поэтому почти все дети знают (а взрослые до сих пор помнят!) дразнилки и колкие ответы на обзывательства. Как возникают дразнилки? Почему «говядина» прицепилась к «жадине», а «курица» к «помаде»? Что общего у безобидных детских дразнилок и древних обрядовых проклятий?
audio/mpeg
Детские дразнилки недавно вспомнил и президент Владимир Путин, отвечая на заявления Джо Байдена (тот на вопрос СМИ, считает ли он своего российского коллегу «убийцей», ответил, что считает). Комментируя эти слова, российский президент сказал: «Вот знаете, я вспоминаю, в детстве мы, во дворе когда спорили друг с другом, мы говорили так: «Кто как обзывается, тот так и называется“. И это не случайно, это не просто детская поговорочка и шутка. Смысл очень глубокий в этом, психологический: мы всегда в другом человеке видим свои собственные качества и думаем, что он такой же, как и мы, и, исходя из этого, оцениваем его действия и даем оценку вообще.»Как появились “антидразнилки-ответки”, как например “говоришь на меня — переводишь на себя”? И какова психологическая основа такого фольклора — в эпизоде подкаста “Как это по-русски”.Слушайте подкасты РИА Новости и подписывайтесь на них в мобильных приложениях: для iPhone — iTunes, для Android — Google Podcasts. С любым устройством вы можете использовать Яндекс.Музыка, Castbox и Soundstream. Скачайте выбранное приложение и наберите в строке поиска «РИА Новости» или название подкаста.________Сценарий эпизода: Лина АлексюнайтеГолоса эпизода: Наталия Шашина, Артем Буфтяк, Лина АлексюнайтеМонтаж Андрея ТемноваПомогите сделать подкасты РИА Новости ещё лучше. Пройдите опрос и расскажите о своих впечатленияхСпрашивайте нас, предлагайте нам, спорьте с нами: [email protected]Слушайте наши подкасты ВКонтакте, подписывайтесь на наш профиль в Инстаграме и канал в Яндекс.Дзене
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
2021
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Новости
ru-RU
https://ria.ru/docs/about/copyright.html
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e5/03/17/1602451626_78:0:562:363_1920x0_80_0_0_4eefce4868b11c3f3934f754417363a4.jpgРИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
общество, джо байден, подкаст, аудио
12:00 21.03.2021 (обновлено: 12:17 23.03.2021)Для любого ребенка жизненно важно отстоять свою честь в словесной перестрелке. Поэтому почти все дети знают (а взрослые до сих пор помнят!) дразнилки и колкие ответы на обзывательства. Как возникают дразнилки? Почему «говядина» прицепилась к «жадине», а «курица» к «помаде»? Что общего у безобидных детских дразнилок и древних обрядовых проклятий?
Детские дразнилки недавно вспомнил и президент Владимир Путин, отвечая на заявления Джо Байдена (тот на вопрос СМИ, считает ли он своего российского коллегу «убийцей», ответил, что считает). Комментируя эти слова, российский президент сказал: «Вот знаете, я вспоминаю, в детстве мы, во дворе когда спорили друг с другом, мы говорили так: «Кто как обзывается, тот так и называется“. И это не случайно, это не просто детская поговорочка и шутка. Смысл очень глубокий в этом, психологический: мы всегда в другом человеке видим свои собственные качества и думаем, что он такой же, как и мы, и, исходя из этого, оцениваем его действия и даем оценку вообще.»
Как появились “антидразнилки-ответки”, как например “говоришь на меня — переводишь на себя”? И какова психологическая основа такого фольклора — в эпизоде подкаста “Как это по-русски”.
Слушайте подкасты РИА Новости и подписывайтесь на них в мобильных приложениях: для iPhone — iTunes, для Android — Google Podcasts. С любым устройством вы можете использовать Яндекс.Музыка, Castbox и Soundstream. Скачайте выбранное приложение и наберите в строке поиска «РИА Новости» или название подкаста.Сценарий эпизода: Лина Алексюнайте
Голоса эпизода: Наталия Шашина, Артем Буфтяк, Лина Алексюнайте
Монтаж Андрея Темнова
Помогите сделать подкасты РИА Новости ещё лучше. Пройдите опрос и расскажите о своих впечатленияхСпрашивайте нас, предлагайте нам, спорьте с нами: [email protected]Слушайте наши подкасты ВКонтакте, подписывайтесь на наш профиль в Инстаграме и канал в Яндекс.ДзенеКак быть с младшим братом-ябедой: Новая эра
Чаще всего, ябедничая на старших братьев и сестёр, малыши просто пытаются привлечь их внимание. Фото: Кадр из киножурнала «Ералаш», выпуск №318
В любых отношениях бывают проблемы и ссоры, но острее всего они воспринимаются между родственниками, и подобное недопонимание может выливаться в разные ситуации. Например, такую, как у 16-летней школьницы Виктории.
– Что делать, если мой младший брат ябедничает на меня родителям?
Отвечает Георгий АМУСИН, психотерапевт, председатель Регионального отделения Европейской конфедерации психоаналитической психотерапии:
– Если ваш родной младший брат ябедничает на вас родителям, то вам как старшей в первую очередь стоит не обижаться и не злиться на него, делая пакости в ответ, а подумать о причинах такого поведения. Понять, почему близкий родственник не лоялен к вам. Возможно, он делает это из-за обиды или злости, потому что ему не хватает вашего внимания, теплоты и нежности в ваших с ним отношениях.
В таком случае стоит задуматься, а какая вы старшая сестра? Уделяете ли вы внимание брату, общаетесь с ним? Иногда, будучи старшими, люди нередко позволяют себе некие атаки на младшеньких, так нет ли такого и у вас? Не испытываете ли вы сами пренебрежения, неприязни или злости к младшему брату? Если да, то он просто чувствует и знает всё это и, естественно, платит той же монетой. И только вам как старшей по силам это остановить.
Есть вопросы?Смело спрашивайте обо всём, что не можете решить самостоятельно и обсудить с родными и друзьями. Присылайте нам свои письма на почту [email protected], в сообщения нашей группы во «ВКонтакте» (vk.com/novera) или по адресу: ГБУ СО «Редакция газеты «Областная газета», 620004, Екатеринбург, ул. Малышева, 101, 3-й этаж.
Лучше всего постараться отбросить все негативные и нехорошие эмоции к брату и поступить парадоксально. То есть не кричать и ругаться на брата, когда он вновь наябедничает на вас, а спокойным и благодарным тоном сказать: «Спасибо, что помогаешь нашим родителям таким образом обучать меня вести себя правильно и поступать, как надо. Делай так и дальше». Братик точно будет шокирован таким неожиданным заявлением и потеряет удовольствие от ябедничества на вас.
Но это лишь временная мера. Для решения проблемы нужно наладить отношения с братиком. И в первую очередь начать просто проявлять интерес к нему и тому, чем он занимается: он это точно оценит. Да, вы уже выросли, но, вероятно, когда-то вам было интересно примерно то же, что и брату сейчас. Младшим всегда любопытно, чем занимаются старшие, поэтому начните рассказывать ему о своей более взрослой жизни. Это определённо сблизит вас с братом, а, возможно, у вас появятся и свои секреты, которые сделают ваши отношения более доверительными. А если вы будете проявлять уважение к брату и заботиться о нём и его чувствах, то и он будет относиться к вам так же.
МЕЖДУ ТЕМ
Возможно, имеет смысл проговорить с родителями о натянутых отношениях с братом, чтобы узнать, как они сами относятся к этому и что думают предпринять для разрешения проблемы. Если же они рассматривают младшенького как агента надзора за вами, то это совсем нехорошо для ваших будущих отношений.
- Опубликовано в №098 от 07.06.2019
«Вёл себя хорошо. Не верь Аньке, она ябеда». Дети пишут письма Деду Морозу | ОБЩЕСТВО
День заказов подарков и написания писем Деду Морозу, который отмечался, если вы не знали, 4 декабря, официально открыл чудесный период – время ожидания чуда и время, когда каждый из нас может превратиться в волшебника. Стоит только захотеть.
Как становятся волшебниками
Двадцать лет назад руководитель добровольческого движения «Дорогами добра» Валерий Басай придумал и впервые организовал акцию «Ёлка желаний». С тех пор уральцы, идущие по жизни дорогами добра, снимают с ёлок, установленных в торговых центрах, письма ребятишек к Деду Морозу и исполняют их мечты. Становятся волшебниками, иными словами. А офис движения каждый декабрь превращается в резиденцию Деда Мороза, где трудятся его верные помощники.
«Мы уже собрали более трёх тысяч писем от детей, – рассказывает автор проекта «Ёлка желаний» Валерий Басай. – Этот год, как все мы понимаем, особенный, тяжёлый, в том числе в материальном смысле, для семей. И если в прошлые годы мы в нашем проекте по большей части ориентировались на детские дома, интернаты, то нынче намеренно сделали акцент на семьях. Знаете, дети чувствуют общую атмосферу тревожности, они понимают, как сегодня непросто родителям, – мы это видим по тому, о чём они просят Деда Мороза. Если в благополучные годы ребятишки постарше нередко заказывали на Новый год какие-нибудь гаджеты, то в этом году их желания гораздо скромнее: игрушки, что-то для занятий спортом, сладкие подарки…»
Платье как у принцессы и экциклопедии
Своими нехитрыми новогодними и рождественскими мечтами поделились и маленькие жители глухих деревень Верхотурского района, а также ребятишки из малообеспеченных семей Екатеринбурга. Чтобы эти мечты исполнились, традиционную акцию «Подарите детям праздник!» проводит в эти декабрьские дни и Александро-Невский Ново-Тихвинский женский монастырь.
Семьям в отдалённых маленьких сёлах всегда живётся непросто, и праздники для них – повод для грусти, ведь так хочется побаловать ребятишек, но возможности для этого нет. Поэтому и мечты сельской ребятни незамысловатые.К примеру, в селе Кордюково в многоквартирном доме, не имея своего хозяйства – большого подспорья для сельчан, живёт семья, в которой воспитываются трое маленьких детей. Шестилетний Илюша мечтает о конструкторе, а пятилетняя Василиса и трёхлетняя Ника – о красивых куклах и платьишках «как у настоящей принцессы из сказки». А сестрёнки Аня и Маша из Екатеринбурга уже определились с выбором профессии – девочки хотят стать медиками, поэтому накануне Нового года и Рождества они мечтают об энциклопедиях по биологии, анатомии, химии.
«Знаете, когда совершенно незнакомые люди дарят ребёнку то, о чём он мечтал, это воспринимается как чудо! – рассказывает
Как поддержать новогоднее настроение в семье
О том, что дети в эти дни пишут письма Деду Морозу, рассказывают и наши читатели. Так, например, сыновья Марины Хребтовой из Нижнего Тагила, Павел и Михаил, уже отправили свои послания, положив их в холодильник. «Мальчики не сомневаются в том, что именно оттуда их Дед Мороз и забирает, – смеётся Марина Олеговна. – Восьмилетний Паша в этом году уверяет Деда Мороза, что был паинькой, а то, что недавно обидел младшего брата, так это «не щитова». Ну, «не щитова», так «не щитова», придётся помочь Деду Морозу выполнить просьбы: Паша очень хочет хоккейные коньки, а Миша – пожарную машину».
Более 3 тысяч писем собрала «Ёлка желаний». Интересно, но дети верят в классическую манипуляцию родителей: «Если будешь плохо себя вести, Дед Мороз подарки не принесёт». Четырёхлетний Дима Симоненко из Екатеринбурга ещё не умеет писать, поэтому заветное письмо под его диктовку писал папа, который и выдал нам содержание послания. «Пару месяцев назад Димка поссорился со старшей сестрой, и та пригрозила, мол, напишу Деду Морозу, какой ты вредный, – рассказывает Николай Симоненко, – поэтому обеспокоенный сын потребовал включить в письмо: «Вёл себя хорошо. Не верь Аньке, она ябеда». Посмеялись с женой, конечно, от души. В качестве подарка Димка заказал настольный хоккей, Анюта же решила не облегчать «волшебникам» задачу и написала лаконично: «Хочу сюрприз». Ей одиннадцать лет, и, разумеется, она понимает, откуда под ёлкой появляются подарки, но поддерживает игру «в чудеса».Это очень увлекательная игра, ведь с того момента, как на балконе появляются письма Деду Морозу от детей, в доме меняется атмосфера, меняется настроение у всей семьи, мы все живём в ожидании чуда. Поэтому настоятельно советую всем, у кого нет традиции писать письма главному новогоднему волшебнику, завести её в семье. Не пожалеете!»
В наш прагматичный век не хватает сказки
Илья Будкевич, волонтёр движения «Дорогами добра», Дед Мороз с 15-летним стажем:
– Конечно, дети радуются подаркам, которые им приносит Дед Мороз, но самое главное в том, что они верят – он существует.
Однажды после поздравления ребятишек в одной из семей меня вышла провожать их мама, которая сказала: «Вот теперь мы верим, что Дед Мороз есть!» Это было для меня самой большой наградой. И мои дети в это верят, каждый, конечно, с позиции своего возраста. Но письма Деду Морозу пишут все, и десятилетняя дочка, и шестнадцатилетний сын, а младший передаёт свои желания Деду Морозу через нас, поскольку ему пять лет и писать он ещё не умеет.
Конечно, старшие понимают природу подарков, скажем, в этом году дочка предупредила «дедушку», на какой торговой площадке интернета надо искать ей подарок. Но они всё равно верят в чудо, ждут волшебного исполнения своей мечты.
Мне кажется, чем дольше в детях будет сохраняться эта вера, тем лучше. В наш прагматичный век детям не хватает именно сказки, не хватает волшебства, не хватает веры в чудеса.
Письма Деду Морозу родились из древних ритуалов
Ольга Колпакова, детский писатель, автор книги «Дед Мороз и его братья. Зимние волшебники России»:
– Писать письма Деду Морозу – это для нашей страны традиция недавняя. Но корни её уходят в ритуалы древности.
Помню, в моём детстве мы писем Деду Морозу не писали, а новогодние желания просто загадывали. Да, Дед Мороз был знакомым персонажем, но была в нём тайна.
В 1994 году, когда я ещё работала в школе, мы с детьми начали собирать историю Деда Мороза, интересоваться подробностями его жизни, и тогда это было непросто. Не было ещё Великого Устюга, и информацию приходилось собирать буквально по крупицам. Тогда мои школьники тоже писали ему письма, но не с просьбами, а с рассказами о себе и с интересными вопросами к нему. Я завела абонентский ящик, на номер которого дети присылали письма, и отвечала от имени Деда Мороза буквально каждому.И деды морозы даже в пределах нашей страны разные. Они одеты в национальные костюмы, имеют свои характеры и привычки, но все они управляют чудесами, правда, выбирают для этого разные способы. Скажем, ямальский Ямал Ири, которому волшебную силу передали добрые духи Севера, использует для волшебства лопатку оленеводов, а татарский зимний бог Кыш Бабай, отвечающий за весёлое празднование Нового года, исполняет желания с помощью деревянных бочек.
Так что традиция загадывания желаний на пороге Нового года очень крепко в нас прошита. И то, что сегодня дети пишут письма Деду Морозу, это прекрасно, пусть эта традиция продолжается из поколение в поколение. Да, они заказывают волшебнику подарки… Ну так что ж, тем самым они облегчают задачу родителям.
Все, кто готов стать волонтёром движения «Дорогами добра» и принять посильное участие в реализации проекта «Ёлка желаний», могут обращаться по телефону: (343) 213- 05-31. Подарки для маленьких жителей сёл и деревень Верхотурского района и малообеспеченных семей Екатеринбурга можно приносить в социальную службу Ново-Тихвинского монастыря: ул. Зелёная Роща, 1 (четверг, пятница, суббота, воскресенье, с 10.00 до 17.00). Вопросы, касающиеся участия в акции «Подарите детям праздник!», можно задать по телефону: 8-912-66-088-03.Тюремные ябеды | Статьи | Известия
В середине марта стало известно, что осужденный, находящийся в следственном изоляторе Владимирского централа, обратился в суд с жалобой на громкую музыку в камере, посчитав это пыткой. Чаще всего заключенные рассказывают об издевательствах, побоях и сексуальных преступлениях, сетуют на плохие условия в камерах: недостаточное освещение, жуткую еду, отсутствие горячей воды и тому подобное. Но иногда от скуки, или чтобы привлечь внимание, или еще по каким-то причинам осужденные придираются к самым немыслимым вещам. К каким именно — в подборке портала iz.ru.
Опального бизнесмена Александра Филиппова, который содержится во Владимирском централе, совершенно замучила громкая музыка в камере, и он решил обратиться в суд. По словам адвоката мужчины Михаила Овчинникова, 7 февраля в двери камер установили динамики, из которых каждый день стали звучать треки Love Radio. При этом громкость могли регулировать только сотрудники учреждения.
«Это фактически как пытка. Состояние его здоровья значительно ухудшилось. Он, конечно, держится, потому что человек сильный, но всё равно тяжело», — сообщил юрист «ПроВладимиру».
Сначала Овчинников и Филиппов решили поговорить с начальником тюрьмы, но результата это не принесло. Затем они подали жалобы в прокуратуру города, но и после этого ситуация осталось прежней. В итоге иск был подан во Фрунзенский районный суд Владимира. На время рассмотрения заявления в камере Филиппова музыку решено было отключить, но у его соседей оставили и ее очень хорошо слышно.
Александр Филиппов
Фото: ТАСС/Денис Вышинский
«Сколько нормальный человек может слушать музыку, даже если она ему нравится? А всякую гадость — ну час, два, три, но не целый же день», — отметил Овчинников.
Во Владимирском УФСИН заявили, что прослушивание радио предусмотрено правилами внутреннего распорядка СИЗО: с 6:00 до 22:00 в учреждении транслируются радиопередачи, и уровень шума не превышает допустимых значений.
В 2016 году Филиппова приговорили к четырем годам заключения за «присвоение или растрату», а в 2017-м к этому сроку добавили полгода за мошенничество. При этом в судах находятся еще несколько дел, фигурантом которых он является, поэтому в колонию предпринимателя не переводят.
Если в России информация о подобных жалобах попадает в СМИ нечасто, то в США — наоборот. Пресса очень любит такие истории, как и заключенные, которым больше нечего терять. Так, Стивен Хейс, находившийся в камере смертников тюрьмы в американском штате Коннектикут, в 2014 году подал в суд иск, в котором выразил недовольство некошерной едой.
Хейс заявил, что с 2013 года просит о кошерном питании как человек, исповедующий ортодоксальный иудаизм, однако технология приготовления блюд в тюрьме, по его мнению, не соответствует традициям.
Он указал, что всвязи с этим «почти два года страдает от эмоциональной травмы из-за необходимости выбирать между Богом и голоданием, с одной стороны, и грехом ради выживания, с другой».
Фото: Global Look Press/Steve Bousquet
Хейса и его сообщника приговорили к смертной казни за убийство в 2007 году женщины и ее двух дочерей: 17-летней и 11-летней девочек. Жертвы были связаны, две из них подверглись сексуальному насилию. Преступники также устроили в их доме пожар. Кстати, соучастником убийства был Джошуа Комиссаржевский — внук Федора Комиссаржевского. Сын знаменитого режиссера взял Джошуа из приюта.
Судья, рассматривавший жалобу Хейса на некошерную пищу, заявил, что за ее приготовлением следят два раввина и они подтвердили, что процесс соответствует религиозным правилам. В итоге ходатайство заключенного не было удовлетворено, хотя он даже утверждал, что отказался от некошерной еды и из-за этого похудел. Его вес составил 54 кг, притом что в 2007 году он весил 77 кг.
Кстати, ранее Хейс уже судился с властями, в частности, из-за травли со стороны тюремщиков и неподходящей температуры в камере, но проиграл все дела.
Кофе не очень горячийСвоей наглостью поражают и жалобы норвежца Андерса Брейвика, осужденного за массовое убийство. Причем его ходатайства периодически признаются судами оправданными, и условия содержания преступника постепенно улучшаются на зависть другим. Хотя кажется, куда уж лучше.
Брейвик содержится в одиночной камере площадью 30 кв. м, состоящей из трех комнат: спальня, кабинет и помещение для занятий спортом. У него есть компьютер, спортивный тренажер, телевизор, игровая приставка, пресса и книги.
Террорист даже отстоял право на получение высшего образования. Понятное дело, заочно. Раз в неделю ему позволяется общаться с сотрудниками тюрьмы в их комнате отдыха. Брейвик может там находиться без наручников, играть в настольные или видеоигры, готовить еду.
Чаще всего убийца жалуется на одиночное заключение, которое, по словам его адвоката, негативно сказывается на физическом и психическом состоянии осужденного. Например, указывалось, что Брейвик полюбил реалити-шоу Paradise Hotel (аналог в России — «Каникулы в Мексике») и это «явное свидетельство серьезного повреждения мозга, вызванного изоляцией».
Андерс Брейвик в зале суда
Фото: Global Look Press/Alexander Widding
Итак, какие условия, по мнению Брейвика, были бесчеловечными:
- холодный кофе
- недостаточное количество масла для хлеба
- запрет пользоваться увлажняющим кремом
- слишком тугие наручники
- в камере слишком холодно
- резиновая ручка для письма
- пластиковая и бумажная посуда
- невозможность встречаться с друзьями
- запрет на публикацию двух книг
Экстремист в 2016 году заявил суду, что было бы более гуманно, если бы его пристрелили, а не обращались как с животным. «В течение последних пяти лет государство пыталось убить меня. <…> Я не думаю, что многие люди смогли бы оставаться в живых столько, сколько я», — сказал он.
По мнению политолога из Университета Осло Гейра Остгара, террористу просто скучно, поэтому он сыплет жалобами. «Он будет снова и снова подавать свои иски о холодном кофе и неудобном стуле, потому что ему больше нечем заняться. Он пытается снова и снова напомнить о себе во время судебных заседаний, потому что ему не удается завербовать новых сторонников. Его права не нарушаются — это доказали многочисленные комиссии, поэтому оснований считать, что Норвегия обходится с ним плохо, не существует», — полагает Остгар.
В 2012 году Брейвика приговорили к 21 году лишения свободы за нападения, в результате которых погибли 77 человек. Причем 21 год — максимальный срок, который он мог получить, однако его могут бесконечно продлевать, если власти решат, что преступник всё еще представляет угрозу.
Жесткая, однослойнаяЗаключенные тюрьмы максимально строгого режима Сальберга, находящейся в 120 км к северу от Стокгольма, в 2017 году протестовали против туалетной бумаги, утверждая, что она «жесткая, некомфортная и однослойная».
Необычная жалоба заключенных была направлена омбудсмену по вопросам юстиции, но он пока не ответил на нее, пишет RT.com.
Авторы обращения утверждают, что из-за стресса, вызванного пребыванием в заключении, а также из-за качества тюремной еды заключенным приходится чаще ходить в туалет, что лишь обостряет проблему пользования обычной туалетной бумагой.
Тюрьму Сальберга построили в 2007 году. Действующий там распорядок кардинально отличается от уклада жизни в тюрьмах с наивысшим уровнем безопасности в других странах, где «сидельцы» часто отделены друг от друга и большую часть суток проводят в изоляции.
Коридор тюрьмы в Швеции
Фото: youtube.com
Несмотря на то что в 63 камерах этой тюрьмы содержатся убийцы и другие осужденные по тяжким статьям, преступникам позволяют общаться, самим готовить и стирать вещи. В пенитенциарном заведении также есть свой спортивный зал и сауна, которыми заключенные могут свободно пользоваться.
Шведская пенитенциарная система известна тем, что основной упор в ней сделан на реабилитации, а не на наказании. Преступники могут вести сравнительно нормальную жизнь, им даже предоставляют некоторые «предметы роскоши», например персональные телевизоры.
Заключенных активно поощряют участвовать в программах избавления от пагубных зависимостей и проектах по управлению гневом. Им также оказывают помощь в обучении и трудоустройстве.
Генеральный директор управления тюрем Нильс Оберг считает, что лишение свободы уже является достаточным наказанием для преступников.
Как собаки из-за белокСледующая жалоба явно имеет право на существование — удивляет то, что условия, которыми недовольны осужденные, вообще могут быть.
В тюрьме американского города Сант-Луис (штат Миссури) ползают змеи, прыгают белки и летают птицы. Эдакий живой уголок для 551 заключенного. Группа бывших осужденных в прошлом году подала в суд на местные власти за «бесчеловечные условия содержания», нарушающие их конституционные права.
«Мне казалось, что ко мне относятся, как к собаке», — отметил 43-летний Джеймс Коди, оговорившись, что с животными обращаются даже лучше. По его словам, в тюремной выпечке не раз находили экскременты мышей и на это обращали внимание сотрудников учреждения, однако те советовали просто соскрести несъедобные элементы.
Коди также рассказал, что жил в блоке вместе с 69 другими людьми, и на всех у них был один туалет, раковина и душ. Однажды заключенные устроили протест из-за того, что температура воздуха в тюрьме поднялась до 51 градуса. Тогда им на время предоставили переносные кондиционеры.
Камера тюрьмы в США
Фото: Global Look Press/Christian Parley
Некоторые окна в тюрьме заколочены, а на других нет защитных сеток, в результате внутрь попадают комары, белки и птицы.
Дидре Уортам, еще одна бывшая заключенная, пожаловалась, что ей как-то неделю пришлось ждать медицинской помощи. Кроме того, женщина вынуждена была дышать через майку из-за плесени в тюрьме.
Местный законодатель Джошуа Петерс с коллегами съездил в тюрьму и подтвердил, что жалобы осужденных имеют основания. При этом в мэрии города Associated Press сообщили, что учреждение, которое открылось в 1960-х, регулярно проверяют и проблемы постепенно решаются.
В 2009 году Американский союз гражданских свобод выпустил доклад, в котором говорилось, что работающие в этой тюрьме люди позволяли заключенным нападать друг на друга и игнорировали сексуальные преступления. А в 2012 году охранников тюрьмы обвинили в том, что они устраивали «гладиаторские бои», в которых участвовали осужденные.
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
Зачем нужны партии и какие роли они играют на выборах в Госдуму
Театр. СценаФото: Andreas Glöckner/Pixabay
Если на стене висит ружье, значит, оно должно выстрелить, гласит известный драматургический принцип. То же самое относится и к участникам российской политической сцены: у всех из них есть давнее амплуа и предназначение, которое нужно исполнять. Как можно охарактеризовать роли партий накануне выборов в Госдуму в сентябре 2021 года, корреспондент «Политсибру» спросил у политических экспертов.
За что боролись. Под какие идеологии создавались российские партии и остались ли верны им сейчас
Аналитика
«Единая Россия»: кризисный менеджер или машина одобрения правительственных решений?
Партия власти, безусловно, многогранна: немногие могут даже однозначно определить ее идеологическую начинку. А вот с ее ролью все несколько более ясно: так или иначе, ЕР – лучший друг правительства, или, по словам алтайского политтехнолога Андрея Некрасова, «партия поддержки власти». Которая, зачастую, помогает в принятии непростых решений. В особенности, связанных с необходимостью на чем-то сэкономить. Такой громоотвод, вынужденный отвечать за неудачные решения правительства.
Его коллега по политтехнологическому цеху Виталий Булдаков даже сравнивает ЕР с кризисным управленцем. По его словам, партия власти взяла на себя функцию хозяйственника в условиях сокращения кормовой базы (то есть российской экономики). И «конкурсный управляющий» занимается тем, чем и должен: ищет способы сокращения расходов.
А другой эксперт-политтехнолог уже федерального уровня Евгений Минченко дал «Единой России» (и иным партиями) даже почти настоящую театральную роль. Если ее персонифицировать, то ЕР однозначно становится «правителем».
Что же касается роли ЕР на выборах, то, по мнению некоторых спикеров, она является голосом людей, которые принимают решения на местах, или даже эдакой «партией реальных дел». Отчасти поэтому за нее голосуют и некоторые ее критики. Для некоторых же ЕР попросту становится меньшим из зол.
КПРФ: спарринг-партнер или «сократовский овод»
Коммунистов некоторые эксперты, например, Андрей Некрасов, называют вечным оппонентом власти. Особенно на выборах.
Впрочем, в том, что оппонент заинтересован в победе, уверены далеко не все. Красноярский политэксперт Сергей Комарицын отмечает: руководство «красных» особых претензий к власти не имеет. Однако КПРФ является партией идеологической, и у нее есть свой избиратель, который давит снизу, и заставляет принимает более протестные решения. Именно по этой причине КПРФ объединилась с «Движением за новый социализм» Николая Платошкина, что, как отмечает Комарицын, в Кремле было воспринято очень негативно.
А Евгений Минченко определил КПРФ как этакого «бунтующего простака», который регулярно задает вопросы: почему у нас есть та или иная проблема и почему же мы ее не решаем.
Впрочем, наиболее интересное описание амплуа парламентских коммунистов дал Виталий Булдаков, который давно с ними работает.
«Это знаменитый овод у Сократа, который не дает людям уснуть. Когда финансово-хозяйственная деятельность обрезает нищих и убогих, КПРФ этому мешает», – заявляет Булдаков.
На выборах же в этом году КПРФ, по мнению Евгения Минченко, попробует взять на себя роль отдушины для тех, кто хочет «показать фигу власти». Иными словами, рупором легального протеста.
ЛДПР: политические шоумены или «опытный полигон»
Время «пошуметь». Где и когда смотреть дебаты перед выборами в Госдуму
Новости
ЛДПР и ее роль в системе многие считают полностью зависящей от бессменного лидера Владимира Жириновского, который почти полностью отвечает за все ее рейтинги. Впрочем, роль эта гораздо глубже, чем кажется.
«Через ЛДПР проверяют основные повестки предстоящих избирательных кампаний и политических тем», – считает Андрей Некрасов.
По его мнению, все, что говорит Владимир Жириновский, через несколько лет применяется в России. Владимир Вольфович озвучивает – и это апробируют. Если реакция устраивает власть, то инициативы воплощают в жизнь. Что превращает ЛДПР в эдакую политическую лабораторию, с Жириновским в роли старшего научного сотрудника.
Виталий Булдаков же называет партию однозначным «политическим шоуменом». Но без негативного подтекста. Что отчасти сходится и с оценкой, которую ЛДПР дал Евгений Минченко. Эксперт отметил, что избиратели либерал-демократов голосуют за эстетику партии в большей степени, чем за программу.
Интересно то, что на этих выборах партия не стала седлать привычного конька – быть флагманом оппозиции, считает алтайский политтехнолог Константин Лукин. В этот раз у ЛДПР (впрочем, почти и у всех остальных партий) вообще нет какого-то позиционирования.
«Это такая лебединая песня: мы всего достигли и отошли от дел. Избитые лозунги, невнятные заявления», – говорит он.
«Справедливая Россия – За правду»: политический буфер или «партия заботы»
Роль эсеров оказалась, по мнению многих экспертов, откровенно незавидной. Виной тому некая «мягкость» партии. Так, Евгений Минченко назвал СР партией-маргарином, и партией «вялых лоялистов»: тех кому вроде бы не нравится «Единая Россия», но при этом устраивает кандидатура главы государства в лице Владимира Путина. Однако партия могла бы быть и «партией заботы». Но эту роль очень сильно мешает играть недавнее объединение с «За правду» Захара Прилепина.
«Люди хотят заботы, а им предлагают Сталина», – описал ключевое противоречие в партии эксперт.
Андрей Некрасов назвал СР спойлером «Единой России». По его словам, критиковать власть партия начинает только в предвыборный период. Как только кампания заканчивается, СР голосует «за» основные инициативы правящих кругов, а против голосует лишь по тем вопросам, которые не являются принципиальными. Так и на этих выборах.
Малые партии и открытый кастинг
Малые партии достаточно ярких ролей, в основном, не имеют. Но некоторые все же успели блеснуть. Например, «Родина» и «Новые люди». Первые, по словам Евгения Минченко, являются «радикальными патриотами», а вторые же представляют собой «партию-дворец», которая предлагает изменить жизнь к лучшему за счет отдельных новшеств.
Но комичнее всего роль у «Яблока».
«Это мальчик-ябеда. Который постоянно жалуется, причем зарубеж, что называется в «вашингтонский обком», – оценил политическую работу либеральной партии эксперт.
А Константин Лукин вообще заявляет, что партия давно маргинализировала, скатилась до секты «Свидетелей Явлинского». По этому пути идет на этих выборах.
Остальные же политсилы, по мнению большинства опрошенных специалистов, себя или не проявили, или слишком уж незаметны. Партии не особенно раскрылись: избирательные кампании идут довольно вяло. Те же «зеленые» (коих сразу две партии) – мог ли бы дать столь редкую в стране эко-повестку. Но где она?
Но при этом одна очень важная роль все еще пустует. По мнению Лукина, это «партия регионов». То есть та, которая будет отстаивать интересы субъектов перед федеральным центром. Ее отсутствие эксперт связывает с тем, что централизация в принципе является фундаментальной чертой российской политики.
В общем, похоже, что на тесной арене российской политики новым лицам вряд ли будут рады: весь состав участников укомплектован. Расширения репертуара тоже пока что не предвидится.
«Неизбираемые». Какие требования к своим кандидатам выдвигают алтайские партии
Аналитика
О том, чем руководствуются избиратели, сказано немало. А как выбирают кандидатов сами партии?
#встречисавтором: пьеса о коррупции — Свободное время
Сергей Шкаев осовременил подзабытое произведение русской литературы XVIII века.
В рамках литературного проекта #встречисавтором сайт «Омск Здесь» продолжает знакомить вас с произведениями наших земляков. Сергей Шкаев уже читал в нём фрагмент своего исторического романа. Автор мечтает об экранизации своей книги, которую передали Михалкову, Бортко и Шахназарову. На этот раз литератор представляет отрывок из пьесы «Федот по имени Богдан».
— Образно говоря, мы её написали вдвоём с Василием Капнистом с 1791 по 1798 годы. Понятно, что я пошутил. Я взял текст Василия Васильевича «Ябеда» и решил его осовременить, переведя на современный русский язык. В 80-х годах я учился в Уральском госуниверситете. И нужно было сдавать экзамен по русской литературе. Ничего страшнее представить было нельзя. Надо было прочесть колоссальный объём. Мы с ребятами жили в комнате вчетвером и разделили всех классиков. И мне в том числе достался Капнист. «Ябеда» давалась тяжело, так как написана старым языком, я не попадал в темпоритм, предложения длинные, сплошная архаика, половина слов непонятны. В общем, я этот текст страшно невзлюбил. А спустя много лет я стал писать публицистические статьи в прессе об исторических параллелях онегинской строфой. И мне необходимы были новые рифмы. И я вспомнил о нелюбимой «Ябеде». Тут и пришла мысль перевести её на современный русский язык. И получилось злободневное произведение, абсолютно совпадающее с тем, что у нас сегодня происходит с коррупцией, мздоимством, — рассказал нам Сергей Шкаев. — Кстати, пьеса Капниста была запрещена императором Павлом, которому она была посвящена. Александр I её разрешил. И она шла в театрах до середины XIX века, но потом на смену ей пришли «Евгений Онегин», «Ревизор», «Горе от ума». «Ябеда» сошла со сцены и, можно сказать, умерла. На столетие пьесы пытались собрать зрителей, но не смогли. Один раз её ставили в СССР в 70-х годах в Красноярске. С тех пор она под спудом. Я оживил пьесу вместе с Капнистом и очень хочу, чтобы она вышла на подмостки.
Ранее специально для «Омск Здесь» свои новые произведения прочитали Серафима Орлова, Катя Свердлова, Александр Тихонов, Александра Яковлева, Ольга Харитонова, Елена Щетинина, Евгений Вальс, Игорь Хохлов, Дмитрий Кононов, Анна Ведерникова, Тамара Львова, Никита Дудкин, Александр Заборских, Николай Пономарёв и Марина Ларикова.
За жалобу на клип «Ленинграда» Шнуров обозвал депутата ябедой
06 мая 2016 12:14
Несколько общественных организаций Санкт-Петербурга обратились в прокуратуру и попросили проверить новый клип группы «Ленинград». Видео на композицию «В Питере – пить» появилось в Сети менее недели назад и уже набрало четыре с лишним миллиона просмотров. Некоторые зрители не оценили его, сочтя пропагандой алкоголизма и хулиганства.
«Мы считаем, что этот клип позорит наш город, – сказано в коллективном обращении, которое составили представители ряда городских общественных объединений. – Такого рода безнравственное произведение не должно быть доступным для граждан нашей страны». Как передает РИА Новости, отдельный запрос в прокуратуру направил депутат Законодательного собрания Санкт-Петербурга Евгений Марченко.
В довершение всего на клип пожаловались в Роскомнадзор. Это сделал депутат Госдумы от КПРФ Валерий Рашкин. Он счел «напичканный матом» клип «абсолютно бездарным». «Он дискредитирует культуру, традиции, Ленинград, Санкт-Петербург, недостоин вообще мужчин этот клип. Я с горечью его посмотрел. Это похабщина, пропаганда водки, разнузданности, неуважения к женщине. Мне это противно», – сказал парламентарий в интервью Life.Ru.
В ответ на это лидер «Ленинграда» Сергей Шнуров назвал Рашкина «ябедой».
Прокуратура никакой проверки по данному поводу пока не ведет. В пресс-службе ведомства сообщили, что к ним не поступало обращение граждан о проверке клипа на пропаганду наркомании и алкоголизма.
Стоит отметить, что мнения представителей городской власти о клипе «Ленинграда» разделились. Глава городского комитета по развитию туризма Виктор Кононов, например, поблагодарил коллектив Сергея Шнурова за видео, отметив, что оно поможет привлечь в Северную столицу туристов.
Изданию «Фонтанка» Кононов рассказал, что, по его мнению, у многих после прослушивания песни «Ленинграда» появится желание посетить город – как бы кто ни относился к группе, к ее творчеству и к самому Шнурову. При этом, как отметил глава комитета, «следовать пожеланиям автора», то есть, пить в Питере, не обязательно. Можно «просто удостовериться, что здесь, в Петербурге, есть все – памятники, музеи, рестораны, события и праздники, на все вкусы».
Видимо, успех «Ленинграда» не дает покоя и коллегам Шнурова по цеху. Питерские рокеры на днях распространили петицию, в которой призвали не причислять группу Шнурова к русскому року.
Как люди пробираются в первый класс, по данным бортпроводников
Идет загрузка.Спойлер: надев солнцезащитные очки, сядь на свободное место и назвав себя «Миссис.Иглесиас »не заставит бортпроводника думать, что вы принадлежите к первому классу.
Daily Mail недавно спросила членов бортпроводников, как они видят пассажиров эконом-класса, пытающихся скрытно бесплатно повысить класс обслуживания. Как выяснили инсайдеры, наиболее распространенный способ — пробраться на свободное место и спрятаться под одеялом. Однако, как заметил один бортпроводник, одеяло — это не плащ-невидимка, и человеческую форму относительно легко обнаружить.
Одна бортпроводница сказала, что она встречала пассажиров, которые сидят в бизнес-классе с «записью врача», в которой говорится, что они не могут лететь в экономическом классе.В этих случаях она взимает с пассажира полную стоимость места и дает ему квитанцию, объясняя, что они могут попытаться вернуть разницу через медицинскую страховку.
Просто чтобы вы знали, у всех бортпроводников первого и бизнес-класса есть список пассажиров, к которому они постоянно обращаются на протяжении всего полета. Именно из этого списка они знают такие вещи, как диетические ограничения и особые предпочтения. Вряд ли ренегатский апгрейд долго останется незамеченным.
«Самое распространенное наказание за кражу улучшенной версии — смущение», — сказал Daily Mail Джей Роберт, управляющий кабиной. «Заставляя вас пройти через позорную прогулку обратно в кабину, за которую вы заплатили, экипаж часто говорит очень громко, чтобы ваши попутчики знали причину, по которой вас сопровождают обратно на свое место. Мы также расскажем всему экипажу самолета о ваших выходках и внесем вас в наш «список для наблюдения».’”
Однако проникновение в первый класс могло иметь и гораздо более серьезные последствия. Те, кого поймали в кабинах для переодевания, могут быть вынуждены сократить разницу в стоимости проезда у выхода на посадку по прибытии, что может стоить тысячи долларов, в зависимости от авиакомпании и маршрута. Так что, возможно, в следующий раз используйте свои очки или попробуйте несколько из этих проверенных уловок, чтобы вместо этого получить официальное обновление.
Посетите домашнюю страницу INSIDER , чтобы узнать больше.
Авиакомпания экономического класса говорит, что они пробрались в бизнес-класс на 8-часовом рейсе
- Анонимный путешественник сказал, что им удалось пробраться в бизнес-класс на дальнемагистральном рейсе, несмотря на то, что у него был билет эконом-класса.
- В письме для The Telegraph летчик объяснил, как они жили светской жизнью во время восьмичасового перелета British Airways из Сингапура в Сидней.
- The Telegraph заявила, что у нее есть доказательства правдивости этой истории, но British Airways заявила, что не сможет проверить утверждения, если пассажир останется анонимным.
- Авиакомпания сообщила INSIDER, что крайне маловероятно, что летчику удалось бы это осуществить.
- Посетите домашнюю страницу INSIDER, чтобы узнать больше.
Мы все думали об этом.
Когда вы выглядываете из-за занавески из своего тесного кресла эконом-класса и мельком видите раздающее шампанское всего в нескольких метрах от вас, вы вздыхаете и с тоской смотрите на путешествие, которое так близко, но так далеко.
И еще больнее, когда, проходя мимо плюшевых кабин бизнес-класса, чтобы попасть в секцию автобусов, понимаешь, что там есть свободные места.
Иногда кажется, что было бы так легко просто проскользнуть на одно из этих сидений. Однако большинство из нас никогда не осмелится.
Но один человек утверждает, что именно это сделал.
Анонимный путешественник написал для The Telegraph, что им удалось пробраться в бизнес-класс на недавнем рейсе British Airways и остаться там в течение восьмичасового путешествия из Сингапура в Сидней.
Писатель сказал, что они придумали свой план после особенно неприятного первого этапа их путешествия из Великобритании в Австралию.
«Когда я снова готовился к посадке в самолет для второго этапа путешествия в Сидней, я ждал, пока все остальные пассажиры сядут первыми», — сказали они.
«Я украдкой пряталась у ворот, притворяясь, что разговариваю по телефону, пока последняя взволнованная мать не вытащила своих троих детей на борт, и один из сотрудников не проводил меня за собой.«
Таким образом, они знали, что любое свободное место в бизнес-классе действительно будет незанятым», — сказали они.
Подробнее: У British Airways есть шикарный новый люкс бизнес-класса — вот как они выглядят
Конечно , следующим потенциальным препятствием будет требование показать билет бизнес-класса бортпроводникам при посадке в самолет. Но путешественник сказал, что каким-то образом им это сошло с рук.
«Я нагло показал свой билет эконом-класса улыбающейся стюардессе, которая явно не проверила его должным образом, подошел прямо к тому месту в самом темном углу бизнес-класса и сел», — сказали они.
«Поразмыслив, я искренне думаю, что большинство сотрудников авиалиний должно исходить из предположения, что никто не будет достаточно сумасшедшим или глупым, чтобы попробовать такой трюк».
Далее путешественник сказал, что первые 90 минут полета он чувствовал себя нервным и напряженным, но затем расслабился.
Они сказали, что передали бесплатное шампанское, изысканный ужин и завтрак, обеспокоенные тем, что, если их место будет пустым, на борту может не хватить еды, а также, вероятно, чувствуя себя немного виноватым из-за того, что они назвали » дьявольское «преступление».
Однако они сказали, что у них не было никаких сомнений по поводу «набега на бесплатный набор вкусностей» и наслаждения отдыхом, лежа под «абсурдно мягким одеялом».
Автор, кажется, так же удивлен, как и все остальные, что им это сошло с рук, но сказал, что они действительно чувствовали себя виноватыми, когда полет подошел к концу.
Салон самолета Boeing 747 Club World.British AirwaysВ то время как The Telegraph заявила, что подтвердила эту историю, British Airways заявила, что не может подтвердить ее без анонимности автора.
Когда INSIDER спросил авиакомпанию, что произойдет, если пассажир эконом-класса проникнет в бизнес-класс, представитель сказал, что это невероятно маловероятно, потому что у бортпроводников есть карты мест для каждого рейса, чтобы знать, какие места должны быть занятые и которые должны быть свободными.
«Мы хотим, чтобы все наши клиенты чувствовали себя комфортно в любом салоне, который они выберут для полета, а наш бортпроводник обучен предоставлять всем безупречный сервис», — говорится в заявлении компании British Airways.
«Наши бортпроводники имеют доступ и проверяют систему сидения пассажиров на своих iPad на каждом рейсе и будут знать о любых дополнительных клиентах, которые переехали на другое место, отличное от указанного в их посадочном талоне.
Никогда не знаешь, когда рецессия подкрадется к тебе
Новый бюджет президента Трампа призывает к сокращению расходов на медицинское обслуживание и продовольственные талоны и больше на оборону и на стену на южной границе.
Демократы осудили это предложение и спор поднимает перспективу очередного закрытия правительства в этом году. Это может показаться рискованным предложением для экономики, но администрация, похоже, не обеспокоена замедлением темпов роста в ближайшее время.
Президент охарактеризовал текущий момент как « величайшая экономика в истории нашей страны », и официальный прогноз радужный: около 3% роста валового внутреннего продукта ежегодно в течение следующего десятилетия, а в 2019 и 2020 годах даже больше.
Тем не менее, некоторые серьезные люди продолжают нервничать.
Рост рабочих мест в прошлом месяце оказался намного ниже ожиданий. G.D.P. рост, который во втором квартале прошлого года превысил 4% в годовом исчислении, с тех пор идет на убыль. Согласно прогнозу GDPNow Федерального резервного банка Атланты, годовые темпы роста в текущем квартале могут быть даже ниже 1 процента.
Столкнувшись с подобными данными, Федеральная резервная система отказалась от своего плана агрессивного повышения процентных ставок и сокращения своего баланса.
Стоит спросить: если торговая война с Китаем или закрытие другого правительства останется возможной, можем ли мы ошибиться на пути к выходу из рецессии?
Администрация Трампа заявляет, что этих потенциальных проблем недостаточно, чтобы подорвать 20-триллионную экономику. Но последние несколько десятилетий американской экономической истории стали отрезвляющим напоминанием о том, что спады возникают не только в результате крупных, предсказуемых событий.
Скромные, непредсказуемые происшествия могут вызвать экономический спад, если они приведут в ярость предприятия или потребителей.А торговые войны и закрытие правительства вызывали некоторую вопиющую панику в прошлом.
Тем не менее, точку зрения администрации легко понять. Во-первых, официальные лица по-прежнему уверены, что смогут заключить сделку, которая полностью предотвратит крупную торговую войну. Во-вторых, даже если будет торговая война, она может не сильно повредить Соединенным Штатам. В конце концов, экспорт составляет только 12 процентов экономики страны, в то время как Китай составляет менее десятой части этой экономики.
Эти цифры означают, что даже полномасштабная торговая война, сократившая торговлю между США и Китаем вдвое, окажет прямое влияние на менее 1 процента G.Д.П.
Та же основная математика может быть применена к отключениям государственных органов. По оценкам администрации, последний из них, который завершился в январе, снизил лишь примерно на 0,1 процентный пункт от среднегодовых темпов экономического роста за неделю.
800 000 пострадавших федеральных рабочих составляли менее половины 1 процента от общей численности рабочей силы страны, поэтому даже с добавлением государственных подрядчиков остановка затронула лишь часть G.Д.П. Здесь не о чем беспокоиться.
Но этот анализ слишком прост.
На первый взгляд небольшие события могут вызвать огромные проблемы. Вспомните 2001 год и последний спад «нормального» размера. (Рецессия, начавшаяся в декабре 2007 года, была, безусловно, самой глубокой и продолжительной со времен Великой депрессии — настолько далека от нормы, насколько может быть рецессия.)
Рецессия 2001 года началась, когда лопнул интернет-пузырь, или, по крайней мере, это как мы это запоминаем. Но вернитесь и проверьте числа.В то время на Интернет приходилось не более 2 процентов экономики. Если мы воспользуемся логикой, которую применяем к торговым войнам и отключениям правительств, может показаться, что лопнувшего интернет-пузыря было недостаточно, чтобы вызвать рецессию. Но это случилось.
Причина в том, что популярность пугала людей не только в интернет-секторе. Потребительское доверие упало, и предприятия перестали вкладывать средства. Спад распространился далеко за пределы своего происхождения.
В этом смысле практически каждая рецессия за последние 40 лет совпадала с сигналом страха, например значительным падением доверия потребителей.Иногда уверенность падала и не переходила в рецессию, но все рецессии начинались с спирали уверенности.
Самым большим падением доверия за последние 40 лет стали такие крупные события, как крах Lehman Brothers в 2008 году и лопнувший интернет-пузырь, который привел к рецессиям, но вскоре за ними последовали эпизоды дисфункции правительства, которые не обязательно приводили к спадам. К ним относятся кризис потолка долга 2011 года и остановка работы правительства в 2013 году.
Последнее отключение в этом отношении не исключение. Согласно последнему опросу перед возобновлением работы правительства, доверие потребителей упало больше всего за почти три года, а доверие руководителей упало до самого низкого уровня за семь лет. Завершение работы, похоже, не вызвало рецессии, но праздновать это было бы неразумно.
Еще одно закрытие правительства может привести к чему-то гораздо более разрушительному, чем небольшое сокращение доли рабочих в экономике, о чем свидетельствует простая математика.Эскалация торговой войны с Китаем может спровоцировать рецессию, даже если цифры показывают, что торговля не составляет большой доли экономики Соединенных Штатов. Эти события просто должны спугнуть потребителей или бизнес, чтобы они отложили траты, и тогда могут начаться более ужасные последствия.
Так что давайте все надеяться на отличные показатели рабочих мест в ближайшие месяцы, наряду с восстановлением G.D.P. рост. Это вполне может произойти, но было бы ошибкой проявлять излишнюю самоуверенность и предполагать, что экономика автоматически выдержит серьезную ошибку в политике.Если что-то достаточно пугает людей, это может привести к рецессии, и вы, вероятно, не узнаете, пока не станет слишком поздно.
Это потому, что спад трудно распознать с самого начала. Оглядываясь назад, например, мы знаем, что рецессия официально началась в апреле 2001 года, но тогда этого мало кто понимал. В июне 2001 года только 7 процентов экономистов, участвовавших в ежемесячном обзоре «Голубые фишки», считали, что рецессия продолжается. За несколько месяцев до начала рецессии 2001 года только 16 процентов экономистов ожидали, что рецессия начнется в следующем году.Теперь 25 процентов экономистов, опрошенных Wall Street Journal, говорят, что они ожидают рецессии в следующем году, и беспокойство, похоже, растет.
Великий кувшин Сэтчел Пейдж однажды посоветовал: «Не оглядывайся назад. Что-то может надавить на тебя ». Если бы он был экономистом, он мог бы добавить: «И не начинайте торговую войну».
Демократы внедряют правила сетевого нейтралитета в «стимулирующий» законопроект
Принятый в четверг закон Палаты представителей демократов на 825 миллиардов долларов был якобы призван «стимулировать» экономику.Сторонники утверждали, что быстрое одобрение было жизненно важно, потому что страна находится в «кризисе, невиданного со времен Великой депрессии», и «экономика останавливается».
Это риторика. Но на самом деле демократы используют 258-страничный закон, чтобы проникнуть через черный ход правила сетевого нейтралитета.
В рамках так называемого пакета стимулов выделяются миллиарды долларов в виде грантов на развитие широкополосной связи и беспроводной связи, в первую очередь в так называемых «необслуживаемых» и «недостаточно обслуживаемых» областях.Министерство торговли США обязано выписывать чеки со многими нулями правомочным получателям, в том числе телекоммуникационным компаниям, местным властям и правительствам штатов, а также строительным компаниям и другим предприятиям, которые могут быть заинтересованы.
Загвоздка в том, что федеральная щедрость сопровождается привязкой к сетевому нейтралитету. Министерство торговли должно гарантировать, что получатели «соблюдают» заявление Федеральной комиссии по связи 2005 г. о политике в области широкополосной связи (PDF), которое, по утверждению Федеральной комиссии по связи в то время, носило рекомендательный характер и «не подлежало исполнению», и стало предметом судебного иска перед федеральный апелляционный суд в Вашингтоне, округ Колумбия.С.
Одно из толкований требования «придерживаться» заключается в том, что такая компания, как AT&T, Verizon или Comcast, которая берет «стимулирующие» доллары для развертывания широкополосной связи, скажем, в Небраске, должна соблюдать эти правила по всей стране. (Это скорее похоже на штат Небраска, требующий, чтобы провайдер широкополосной связи отфильтровывал порнографию по всей стране в обмен на выгодный государственный контракт.)
Кроме того, получатели должны использовать широкополосные и высокоскоростные беспроводные сети на основе «открытого доступа».«Федеральная комиссия по связи, которая вскоре окажется под контролем демократов, должна решить, что это означает. Конгресс не счел нужным включать определение.
Администрация Буша смутно относится к регулированию Интернета в форме правил сетевого нейтралитета, предупреждая в прошлом году, что они могут «неэффективно искажать инвестиции, задерживать инновации и снижать благосостояние потребителей, и есть основания полагать, что виды широкого рынка ограничения, предложенные во имя «нейтралитета», сделали бы то же самое в отношении Интернета.«Отчет Федеральной торговой комиссии в 2007 году пришел к такому же выводу.
Кроме того, в недавнем исследовании Торговой палаты США говорится, что отсутствие законов о сетевом нейтралитете или аналогичных нормативных актов, установленных федеральным законодательством, побудило телекоммуникационные компании вкладывать значительные средства в инфраструктуру, а изменение правил «окажет разрушительное воздействие на экономику США, инвестиции и инновации ».
Теперь, возможно, разумны обширные правила сетевого нейтралитета.Но у достаточного количества людей, похоже, есть честные, глубоко укоренившиеся оговорки в отношении них, чтобы оправдать искреннее обсуждение затрат и выгод — вместо того, чтобы незаметно встраивать требования в то, что должно было быть чрезвычайным законопроектом о спасении экономики, намеченным для минимального голосования. в течение недели или около того.
Требования сетевого нейтралитета, конечно, всегда могут быть наложены задним числом на получателей «стимулов» широкополосной связи. Не далее как день назад советник сената-демократа заявил, что в ближайшем будущем этот вопрос будет рассмотрен в судебном комитете; кажется, нет особых причин спешить с усилением этого конкретного закона.
Но кажется, что это всегда происходит. Законопроект о финансовой помощи TARP прошлой осенью включал отслеживание IRS. Законопроект о безопасности порта включал ограничения на азартные игры в Интернете; Закон о реальных удостоверениях личности был приклеен к законопроекту о военных расходах и ликвидации последствий цунами; закон о библиотечной фильтрации был приложен к законопроекту о финансировании самого Конгресса, который должен был быть принят.
Этого достаточно, чтобы заставить наших избранных представителей действительно прочитать принятые ими законопроекты.
3M дает возможность взглянуть на коронавирусную экономику
Учитывая масштабы воздействия пандемии COVID-19 на экономику, неудивительно, что многие компании отозвали свои годовые прогнозы.Тем не менее, многоотраслевой промышленный гигант 3M (NYSE: MMM) решил ежемесячно предоставлять обновленную информацию о продажах. Таким образом, инвесторы смогут отслеживать замедленную автомобильную катастрофу в экономике во втором квартале, а затем, будем надеяться, восстановление будет набирать обороты в третьем квартале. Давайте начнем с апрельских цифр и того, что они говорят об экономике.
Не так плохо, как могло бы быть для 3М
Сказать что-нибудь положительное о годовом снижении органических продаж на 12% могло бы вызвать сомнение, но все равно.Это могло быть и хуже! В конце концов, когда 28 апреля 3M сообщила о прибыли за первый квартал, генеральный директор Майк Роман отметил во время отчета о прибылях и убытках, что органический рост замедлился «в середине подросткового периода» до конца апреля.
Широкое присутствие компании 3M в отрасли дает хорошее представление об экономике. Источник изображения: Getty Images.
Однако, как вы можете видеть ниже, этот показатель снизился на 12%, что вселяет некоторую надежду на то, что снижение продаж, возможно, стабилизировалось на 3 месяца в конце апреля.
Сегмент 3М | Рост продаж в органической валюте в апреле | Органический рост в местной валюте в 1 кв. |
|---|---|---|
Безопасность и промышленность | (7%) | 2.2% |
Транспорт и электроника | (18%) | (3%) |
Здравоохранение | (10%) | 1,2% |
Потребитель | (3%) | 6,1% |
Итого | (12%) | 0.3% |
Источник данных: презентации 3M. Годовой рост.
Региональный прорыв вызывает удивление
Разбивка цифр по географическим регионам показывает интересный цвет.Как и ожидалось, рост в Китае самый сильный. Как и положено стране происхождения коронавируса, Китай считается первым прибывшим / первым вышел из кризиса. Таким образом, его рост на 7% в апреле можно рассматривать как шаблон для восстановления экономики США и Европы.
Тем не менее, Азиатско-Тихоокеанский регион не стал таким сильным, как ранее заявляло руководство, «до конца апреля».«Причина? Финансовый директор Ник Гангестад обсудил этот вопрос на инвестиционной конференции Goldman Sachs и объяснил это ухудшением ситуации в Японии — рост Китая был ожидаемым.
Между тем, спад в Северной и Южной Америке и Европе был не таким значительным, как ранее предполагалось 3M. К сожалению, Gangestad объяснил это более сильным, чем ожидалось, ростом спроса на респираторы N95, а не какой-либо стабилизацией в экономике в целом.
Я бы предупредил, что это основано на чрезвычайно краткосрочных данных — буквально за неделю или две — так что любые твердые выводы необоснованны, но это то, на что нужно следить, когда другие компании предоставляют данные. В частности, вызывает беспокойство ухудшение состояния такой крупной экономики, как Япония.
Регион | Рост продаж в органической валюте в апреле | Органический рост в местной валюте в 1 кв. | Облигации апреля |
|---|---|---|---|
Азиатско-Тихоокеанский регион | (5%) | (4.4%) | Китай вырос на 7%, регион немного хуже, чем однозначный рост, о котором говорилось в сообщении о прибылях и убытках за первый квартал |
Америка | (17%) | 4,2% | США упали на 15%, регион немного лучше, чем снижение на 20%, обсуждавшееся в телефонном разговоре о доходах за 1 квартал |
Европа, Ближний Восток и Африка | (12%) | (1.7%) | Регион немного лучше, чем снижение на 15%, о котором говорилось в сообщении о прибылях и убытках за 1 квартал |
Источник данных: презентации 3M. Годовой рост. Анализ автора.
Смешанные конечные рынки
Подробно изучив данные о продажах, можно сказать, что данные 3M подтвердили ожидаемую бифуркацию тенденций.Короче говоря, любая деятельность, связанная с борьбой с пандемией, быстро растет, но области экономики, затронутые внезапными остановками, очень слабы. Например, личная безопасность, общая уборка, безопасность пищевых продуктов и биофармацевтическая фильтрация растут для 3M.
С другой стороны, средства для ухода за полостью рта, автомобильные (оригинальное оборудование и послепродажное обслуживание), промышленные, канцелярские и офисные товары испытывают «значительную слабость», согласно пресс-релизу, содержащему обновленные данные о продажах.Честно говоря, это неудивительно, учитывая, что потребители не ходят к стоматологам и не водят машины, а школы и офисы закрываются.
Основные выводы
В целом, отчет о продажах, вероятно, является слегка чистым положительным моментом для 3M и слегка отрицательным для экономики в целом.С точки зрения 3M, больший спрос на респираторы является плюсом, даже если причину этого трудно приветствовать. Более того, слабыми сторонами являются те части экономики, которые могут / должны прийти в норму после дальнейшего ослабления мер изоляции. 3M не имеет значительных капитальных вложений в авиацию и / или нефть и газ — оба конечных рынка, которые могут оставаться проблемными в течение некоторого времени.
С другой стороны, ухудшение состояния в Японии определенно является предметом наблюдения за квартал.Кроме того, даже несмотря на то, что рост в Китае является хорошей новостью в ближайшем будущем, страна является крупнейшим в мире экспортером, и ее рост экономической активности может замедлиться, если Европа / США. остается слабым в течение длительного периода.
10 акций, которые нам нравятся больше, чем 3M
Когда гении инвестирования Дэвид и Том Гарднер имеют совет по акциям, они могут заплатить, чтобы послушать.В конце концов, информационный бюллетень, который они выпускают более десяти лет, Motley Fool Stock Advisor , утроил рынок. *
Дэвид и Том только что раскрыли, что, по их мнению, являются десятью лучшими акциями, которые инвесторы могут покупать прямо сейчас … и 3M не была одной из них! Правильно — они думают, что эти 10 акций — еще лучшая покупка.
Посмотреть акции 10
* Доходность Stock Advisor по состоянию на 16 апреля 2020 г.
Lee Samaha не имеет позиций ни по одной из упомянутых акций.Пестрый дурак рекомендует 3М. У Motley Fool есть политика раскрытия информации.
Взгляды и мнения, выраженные здесь, являются взглядами и мнениями автора и не обязательно отражают точку зрения Nasdaq, Inc.
Краткий обзор ведущего экономиста Байдена (эпизод.443)
Новый президент утверждает, что экономика и окружающая среда глубоко взаимосвязаны. Это отражено в его выборе директора Национального экономического совета — Брайана Диза, специалиста по климатической политике и ветерана эпохи без драмы Обамы. Но не путайте отсутствие драмы у Диза с недостатком интенсивности.
Слушайте и подписывайтесь на наш подкаст по адресу Apple Podcasts , Stitcher или в другом месте .Ниже приводится стенограмма эпизода, отредактированная для удобства чтения. Для получения дополнительной информации о людях и идеях, представленных в эпизоде, перейдите по ссылкам внизу этого сообщения.
* * *
Прошлым летом, через несколько месяцев после начала пандемии, мы начали работу над эпизодом о пластике. Интересно, правда? Но нас поразило, насколько пластик был в интересный момент. С одной стороны, это преподносилось как пример того, что не так с нашей одноразовой экономикой, все те пластиковые соломинки, контейнеры и пакеты для покупок, которые ненадолго используются, а затем выбрасываются в ущерб окружающей среде.С другой стороны: во время пандемии пластик может быть спасением — слоем защиты для нашего тела, нашей еды, наших общих поверхностей. Так что да: интересный момент. Но эпизод не удался, и мы его убили. Просто чтобы вы знали, это происходит постоянно. В каждом выпуске, который мы публикуем, есть три или четыре идеи, которые не доходят до финиша по любому количеству причин: отсутствие данных, отсутствие ясности, отсутствие чего-то интересного, что могло бы способствовать общественному обсуждению. Как бы то ни было, эта идея о пластике была отправлена в архив вместе с записанными нами интервью.
Но на прошлой неделе одно из тех интервью внезапно стало намного интереснее, даже если пластмассы этого не произошло. Одного из людей, у которого мы взяли интервью, зовут Брайан Диз. Он работал в BlackRock, крупнейшем в мире управляющем капиталом, который недавно объявил о большом толчке по интеграции устойчивости в свою инвестиционную философию. До этого Диз проработал в администрации Обамы все восемь лет, в конечном итоге работая старшим советником президента по вопросам климата, охраны окружающей среды и энергетической политики.Одна из его первых обязанностей в администрации Обамы во время финансового кризиса заключалась в спасении автомобильной промышленности. Заголовок New York Times назвал его «31-летний мужчина, ответственный за демонтаж G.M.» (Как бы то ни было, G.M. на самом деле не был «разобран»; буквально на прошлой неделе в рамках нашего шоу мы говорили с его генеральным директором Мэри Барра.)
Как бы то ни было, молодой Брайан Диз продолжал расти: он продолжал занимать должность заместителя директора как в Управлении по управлению и бюджету, так и в Национальном экономическом совете, или Н.E.C. The N.E.C. здесь большая часть экономической политики президента разрабатывается, обсуждается и координируется федеральными агентствами; он участвует во всех сферах нормативной и налоговой политики в сфере здравоохранения и занятости. В зависимости от того, кто президент и насколько им нравится следовать экономическим советам, N.E.C. может быть очень влиятельным. Особенно директор N.E.C., который носит дополнительный титул помощника президента по экономической политике. И угадайте, кого Джо Байден только что объявил своим директором театра N.E.C.? Ага: Брайан Диз. Всем ему 42 года. Во время видеообъявления Байден разъяснил свои приоритеты в работе и почему был выбран Диз:
Джо БИДЕН : Он будет одним из самых молодых в Северной Америке. директоров в истории, но он будет первым, кто станет настоящим экспертом в области климатической политики. Если мы собираемся решать проблему изменения климата, нам нужно убедиться, что решения включены во все результаты нашей политики.
Когда я увидел новости о встрече с Дизом, я вернулся и послушал интервью, которое мы дали с ним для того злополучного эпизода с пластикой.Мне напомнили, почему мы убили этот эпизод, но меня поразило, насколько интересным было интервью Диза, если мы хотели изучить мировоззрение человека, который собирается стать помощником президента по экономической политике. Особенно для президента, который повысил уровень климатической политики и, что, может быть, более важно, уравнял климатическую политику с экономической политикой. Итак, мы подумали, что вам тоже может понравиться это интервью. Неизбежно, что он не охватывает многие из экономических проблем, с которыми Диз столкнется прямо сейчас в N.E.C. — как продолжающийся экономический ущерб, нанесенный пандемией. Но я действительно думаю, что это дает довольно хорошее представление о том, как думает и действует Брайан Диз.
Его назначение — не требующее одобрения Сената — пока не получило особого отклика. Самая громкая критика исходила от сторонников прогресса, в том числе от климатической группы под названием Sunrise Movement, которая протестовала против его назначения возле штаб-квартиры BlackRock в Нью-Йорке. Они заявили, что администрация Байдена не должна включать никого из BlackRock, пока компания не повысит свои стандарты устойчивого развития.Чего бы это ни стоило, еще один молодой сотрудник BlackRock, Уолли Адейемо, только что был назначен на должность № 2 в Министерстве финансов при Джанет Йеллен. Итак, BlackRock начинает выглядеть как Goldman Sachs этой администрации.
Мы обратились к некоторым бывшим экономистам Белого дома, демократам и республиканцам, чтобы они узнали о Брайане Дизе. Кевин Хассетт — бывший ведущий экономист в администрации Трампа; вот что он сказал нам: «Брайан — фантастический выбор. Белый дом — это место со своими правилами и своими ритмами, и ни один из них не имеет большого смысла абстрактно.Наличие человека, возглавляющего экономическую команду с его глубоким опытом, поможет ему сразу взяться за дело ». И это от Джейсона Фурмана, демократа, с которым Диз работал в Белом доме. «Брайан Диз — один из самых замечательных людей, которых я когда-либо видел в экономической политике. Примечательно, что кто-то с его знаниями и страстью в области изменения климата будет координировать экономическую политику президента Байдена ».
Диз выросла в пригороде Бостона; его мать — политический аналитик аналитического центра по экологически чистым источникам энергии; его отец — профессор политологии в Бостонском колледже, специализирующийся на климатической политике.Итак, яблоня, дерево, недалеко падают, йада йада. Брайан Диз поступил в Миддлбери-колледж и изучал политологию; он также получил юридическое образование в Йельском университете. Он по-прежнему живет в пригороде Бостона с женой и двумя маленькими детьми — по крайней мере, до тех пор, пока через несколько недель он не направится в Белый дом.
* * *
Наше интервью с Брайаном Дизом состоялось в начале июня. Из-за кризиса Covid он вел запись дома, поэтому вы можете иногда слышать сирену и щебетание птиц за его окном.
Стивен ДУБНЕР: Во-первых, не могли бы вы просто назвать свое имя и то, чем вы занимаетесь?
Брайан ДИЗИ: Конечно. Меня зовут Брайан Диз. И я являюсь глобальным руководителем по устойчивому инвестированию в BlackRock.
ДУБНЕР: Не могли бы вы дать нам очень быстрое описание фирмы, а затем, пожалуйста, описание вашего сообщения?
ДИИС: Конечно. BlackRock — крупнейший в мире управляющий активами с активами под управлением примерно на 7 триллионов долларов, глобальная фирма, которая управляет деньгами клиентов, от пенсионных фондов до крупных организаций и инвесторов по всему миру.И в BlackRock я управляю нашими усилиями по устойчивому инвестированию, которые охватывают как то, как мы инвестируем от имени клиентов, так и продукты, и предлагаемые нами стратегии, которые имеют компонент устойчивости, а также то, как мы используем данные и аналитику для улучшения нашего понимания. факторов устойчивости инвестиционного процесса.
Позвольте мне вкратце прерваться, чтобы дать некоторый контекст для 7 с лишним триллионов долларов под управлением BlackRock. Какое кредитное плечо дает вам 7 триллионов? По состоянию на 2017 год BlackRock владела не менее 5-процентной долей в более чем 97 процентах компаний из списка S&P 500.По оценкам, BlackRock владеет примерно 8 процентами общей стоимости мировых фондовых рынков. И он хочет большего — особенно из Китая. Газета Wall Street Journal недавно сообщила, что генеральный директор BlackRock C.E.O. Ларри Финк был одним из «избранной группы американских руководителей бизнеса — в основном с Уолл-стрит», которые два года назад встретились с главным торговым переговорщиком Пекина в надежде предотвратить открытую торговую войну.
Китай нуждался в поддержке со стороны инвестиционного сообщества США; взамен они открыли бы китайский рынок для бизнеса.Торговый переговорщик получил поддержку, которую искал, и в августе этого года BlackRock стала, как сказано в журнале Journal , «первой иностранной фирмой, получившей предварительное разрешение на открытие в Китае полностью принадлежащего паевого инвестиционного фонда». Так что скоро в BlackRock должно поступать еще больше денег. Но помните, это не их деньги:
DEESE: В отличие от других финансовых учреждений, BlackRock полностью использует фидуциарную модель, что означает, что все эти деньги являются капиталом клиентов, которым мы управляем от их имени.Итак, у нас нет собственного баланса, капитала, который мы инвестируем.
ДУБНЕР: И для тех, кто не знаком с устойчивым инвестированием — или, может быть, на другом конце спектра, кто скептически относится к ярлыку устойчивого инвестирования, расскажите мне, что это такое на самом деле.
DEESE: Мы работаем с простым определением устойчивого инвестирования, которое берет лучшее от традиционного инвестиционного процесса и включает перспективы того, как окружающая среда или как общественные и государственные факторы повлияют на эффективность компании или актива в усилия, чтобы попытаться добиться лучшего долгосрочного результата.А для скептиков мы пытаемся не создавать какой-то другой отдельный подход, а вместо этого улучшать способы инвестирования и улучшать основные процессы, потому что у нас есть перспектива, что включение этих дополнительных соображений на самом деле заставит нас лучшие инвесторы со временем.
В начале 2020 года Ларри Финк отправил свое ежегодное письмо генеральным директорам тысяч фирм, в которые инвестирует BlackRock. Оно озаглавлено «Фундаментальная перестройка финансов.«Изменение климата, — писал Финк, — стало определяющим фактором в долгосрочных перспективах компаний». Он отметил, что общественность все больше встревожена рисками изменения климата, но что «рынки пока медленнее отражают» этот риск. Финк заявил, что BlackRock собирается начать привлекать к ответственности компании и их членов совета директоров, если они не приведут свои бизнес-модели в соответствие с целями Парижского климатического соглашения — даже несмотря на то, что США в настоящий момент больше не являются участниками этого соглашения.
Финк писал, что в предыдущем году BlackRock уже «голосовала против или отказала в голосовании 4800 директорам 2700 различных компаний», чьи методы устойчивого развития BlackRock не считали кошерными. Другими словами: проблема климата теперь стала экономической проблемой; и если вы не приспособитесь к этой новой реальности, мы подстроимся под вас. Другие крупные финансовые компании, включая Goldman Sachs, сделали аналогичные заявления. Но, опять же, 7 триллионов долларов принесут вам много заголовков — и принесут пользу.Даже с чем-то вроде индексного фонда, который представляет собой портфель, созданный для отслеживания всей корзины акций или облигаций. Какое кредитное плечо?
ДИЗИ: Да, это отличный вопрос. Практически во всех случаях BlackRock не создает индекс. Мы сотрудничаем с поставщиком индексов, например, Standard and Poor’s или M.S.C.I. У нас есть возможность выразить свое мнение об устойчивости двумя способами. Один из них заключается в том, чтобы побудить поставщиков индексов создавать устойчивые версии своих индексов, а затем предложить инвестиционные стратегии, которые их отслеживают.Второе, что мы можем сделать, — это часть нашего бизнеса, в которой мы создаем портфели. И одно из обязательств, которые мы взяли на себя ранее в этом году, состояло в том, чтобы двигаться в направлении того, чтобы сделать предложение по умолчанию в этих портфелях устойчивой версией. Потому что одна из вещей, которую вы хорошо знаете и которая является ясным уроком финансовой экономики, заключается в том, что предложение по умолчанию действительно важно, потому что люди идут с предложением по умолчанию.
ДУБНЕР: Итак, я слышал, как вы сказали в интервью, что я просто коротко процитирую вас про себя — «эти риски» -.
ДИИС: Ой-ой.
ДУБНЕР: Что случилось?
ДИИС: Нет, нет. Я просто говорю, что всегда опасно получать ответ от кого-то.
ДУБНЕР: Вы сказали, что «эти риски» — имея в виду климатические риски — «более выражены, чем в настоящее время понимают финансовые рынки». Но согласно большинству экономических и инвестиционных теорий, о которых я знаю, по крайней мере, рынки всегда более эффективны, чем любое лицо или фирма.Итак, почему вы говорите, что BlackRock, по сути, знает лучше, чем рынки здесь? Убедите меня, что эта позиция не является какой-то формой сигнала добродетели, а на самом деле является инвестиционной стратегией, опережающей рынок.
DEESE: На самом деле существует длинная линия финансовой академической литературы, которая определяет места, где на самом деле существует структурное несоответствие в своего рода гипотезе эффективных рынков. И одна из этих областей — это долгосрочные и медленные изменения, которые предсказуемы, но не обязательно предсказываются рынками.Демография, вероятно, лучший тому пример. Там, где старение общества на самом деле вполне предсказуемо, но на самом деле эти изменения не учитываются рынками, пока вы не достигнете определенных этапов. И изменение климата действительно является хорошим примером такого медленно развивающегося явления.
Наше предупреждение состоит в том, что климатический риск — это инвестиционный риск, что рынки не выяснили, как эффективно учесть его, отчасти потому, что большинство финансовых моделей основаны на этой идее климатической стабильности.Так что наши модели к этому привыкли. Наше мнение заключается не в том, что мы взломали код уникальным образом, а в том, чтобы сигнализировать о том, что наши модели, как и другие, не полностью это отражают.
ДУБНЕР: Итак, Брайан, ты занимаешься политикой и политикой демократического и прогрессивного толка. Администрация Обамы, все восемь лет, и Центр американского прогресса. Итак, как такой парень, как вы, в конечном итоге оказался в крупнейшем в мире управляющем активами, пусть и на должности, связанной с устойчивым развитием, — но, тем не менее, как это произошло?
ДИЗИ: Ну, большая часть моей работы в правительстве была сосредоточена на экономической политике.Это моя основная область знаний. А во второй половине правления Обамы я много времени уделял проблеме изменения климата. И мы пытались убедить наше собственное правительство, а также правительства всего мира, внедрить политические рамки, которые побудили бы больше частного капитала двигаться к решениям с низким уровнем выбросов углерода, будь то в сфере производства энергии или в том, как мы управляем нашими автомобилями, нашими домами и предприятиями.
И многое из этого было действительно разработано для того, чтобы побудить частных инвесторов изменить способ инвестирования и понять эти риски в более общем плане.Итак, когда я вышел из этого опыта, я подумал, что действительно хочу вложить свои деньги туда, где был мой рот, и выяснить, как частное инвестирование может действительно помочь ускорить эти процессы во всем мире. И я подумал, что у BlackRock есть желание делать больше в области устойчивого инвестирования. И когда мы все делаем правильно, то, как BlackRock ориентируется на себя, часто оказывает влияние на изменения во всей инвестиционной экосистеме. Так что это было то, что меня привлекло.
ДУБНЕР: Итак, судя по всему, что я читал, все, с кем я когда-либо говорил о президенте Обаме, глубоко заботились об этих вопросах — энергии, устойчивости, климате и т. Д.В рамках этого сериала у нас ведутся давние дебаты о том, какое влияние на самом деле есть у президента в решении подобных проблем, которые являются большими, сложными и многопользовательскими. Учитывая, насколько ему было важно, насколько успешными и долгосрочными, вы бы сказали, были эти политические и политические усилия, глядя на это сейчас, три с лишним года назад?
ДИЗИ: Я бы сказал, что для решения такой сложной и многогранной проблемы, как изменение климата, требуется настоящая дисциплина, сосредоточенность и терпение, чтобы использовать все те инструменты, которые есть у президента, чтобы действительно добиться серьезных и устойчивых изменений.Итак, если я думаю о наших усилиях на международном уровне, президент Обама начал свой первый год пребывания у власти, пытаясь подумать о том, как сформировать новый международный консенсус по вопросам изменения климата. И потребовалось почти десятилетие работы, чтобы добиться этого.
Если я оглянусь назад, то это область, в которой, возможно, парадоксально, я думаю, что это будет одно из самых прочных наследий президента Обамы, потому что, несмотря на изменение ориентации Соединенных Штатов на Парижское соглашение по климату, мы увидели, что работа, которая велась на протяжении многих лет — сложная и требующая терпения — фактически коренным образом изменила международный консенсус.И страны с крупнейшими выбросами в мире, за исключением Соединенных Штатов, фактически удвоили свои обязательства по этой базовой структуре. Итак, это то место, где вы видите преимущество оставаться на этом и проявлять терпение и работать поэтапно, чтобы попытаться действительно изменить способ достижения консенсуса. Есть и другие области, где воздействие менее длительно, потому что у вас есть правила, которые могут быть отменены последующей администрацией.
Откат правил — это то, что теперь обычно происходит в Вашингтоне, когда приходит новый президент.Это, безусловно, произошло с Трампом, который отменил десятки экологических норм. Это было осуществимо, потому что Обама часто создавал эти постановления посредством указа исполнительной власти, а не законодательного процесса. И указы одного президента часто могут быть легко отменены другим. Мы подробно рассмотрели этот вопрос в эпизоде 2016 года, который, кстати, мы опубликовали еще до избрания Трампа; Эпизод назывался «Стало ли президентство США диктатурой?» Потому что несколько последних президентов все больше полагались на указы исполнительной власти, когда у них не было законодательных рычагов воздействия на более длительные изменения.
Обама создал экологические (и другие) нормативные акты, которые Трамп отменил своими собственными распоряжениями, и которые Джо Байден почти наверняка отменит в следующем месяце. Хотя с некоторыми изменениями, конечно. Например, эксперты по климатической политике ожидают, что Байден не только восстановит, но и расширит правила эпохи Обамы в отношении выбросов парниковых газов. Байден также сказал, что США снова присоединятся к Парижскому климатическому соглашению, из которого Трамп отказался от США. Ожидайте, что Брайан Диз будет активно участвовать во всем этом экологическом возвращении и отказе от отката.Мы спросили Ларри Саммерса, бывшего N.E.C. директора, а также бывшего министра финансов о назначении Брайана Диза. Он сказал: «Брайан Диз будет великим N.E.C. голова. Он глубоко заботится о политике, разбирается в процессах и разбирается в политике. Именно то, что требует работа ».
* * *
В течение многих лет небольшие группы инвестиционной индустрии продвигали то, что они называют E.S.G. фонды — экологические, социальные и управленческие. Когда BlackRock C.E.O. В начале 2020 года Ларри Финк разослал свое ежегодное письмо, в котором он утверждал, что E.S.G. мышление больше не было делом вкуса или совести. Это превратилось в прямую экономическую проблему, в значительной степени вызванную изменением осведомленности общественности. «В ближайшем будущем, — писал он, — и раньше, чем ожидалось, произойдет значительное перераспределение капитала». Конечно, когда глава крупнейшего в мире инвестиционного фонда скажет, что произойдет значительное перераспределение капитала в компании с более высоким уровнем E.Полномочия С.Г. — ну, будет. Итак, я спросил Брайана Диза — избранного Джо Байдена для руководства Национальным экономическим советом и который в то время был глобальным руководителем по устойчивому инвестированию в BlackRock — сколько перераспределений уже произошло в результате заявления Ларри Финка.
DEESE: Что ж, в масштабах отрасли вы наблюдали резкий рост активов в устойчивых стратегиях, но с очень низкой базы. Итак, у нас есть активы на сумму около 1,2 триллиона долларов по всему миру в рамках специальных, устойчивых стратегий.В первом квартале 2020 года, во время пандемии и исторической распродажи на рынке, вы увидели 40-процентный рост этой базы во всем мире. Итак, основная история — очень значительный рост, но мы все еще находимся на начальном этапе, потому что как доля от общих активов во вселенной, которую можно инвестировать, она все еще очень и очень мала. Опять же, традиционное скептическое мнение заключалось бы в том, что вы должны жертвовать прибылью, чтобы получить некоторую степень устойчивости. В первом квартале этого года 94 процента индексных фондов с устойчивым вариантом превзошли свой традиционный ориентир рыночной капитализации.
ДУБНЕР: Что касается прибыли в первом квартале, вы и ваши соавторы, как я знаю в отчете, указываете на такие факторы, как отношения с клиентами и эффективность совета директоров, которые, безусловно, являются частью ESG. Но это, похоже, общие компоненты, которые всем нужны для более управляемых компаний. Как вы можете убедить нас в том, что устойчивость сама по себе обеспечивает более высокую прибыль, а не какой-то сбивающий с толку фактор, который может возникнуть вместе с фирмами, которые говорят, что они заинтересованы в устойчивости?
ДИЗИ: Первое, что мы хотели проверить, это действительно история энергии, не так ли? Часто бывает, что устойчивые стратегии структурно меньше инвестируются в нефтегазовые компании или традиционную энергетику.В некоторых случаях это правда. Но даже когда вы изолируете и протестируете это, сохраняя нейтральность секторов, вы все равно увидите, что склонность к более устойчивым компаниям дает некоторую избыточную прибыль. Итак, затем вы ломаетесь и спрашиваете: «Что же на самом деле этим движет?»
Возможность измерения, например, компаний, у которых более высокая вовлеченность сотрудников и лучшие отношения со своими клиентами, на самом деле, похоже, действительно по-разному позиционирует компании в течение этого периода. И вы можете сказать: «Ну, это интуитивно понятно.Компания, у которой есть более заинтересованный персонал, более привязанный к делу, сможет лучше справиться с историческим кризисом, подобным этому, когда вам придется очень быстро менять парадигмы ». Но в большинстве случаев традиционного финансового анализа вы не учитываете творческие подходы при фактическом измерении привязанности сотрудников. Итак, в этом и состоит суть устойчивого инвестирования: выявлять вещи, которые, по вашему мнению: «Да, интуитивно будут способствовать финансовым результатам компании. Но поскольку они традиционно не рассматривались как «финансовые показатели», им уделялось меньше внимания в финансовом анализе.”
Брайан Диз, конечно, говорит здесь о книге BlackRock, и вы не можете винить его в этом: BlackRock был его работодателем во время междуцарствия между президентами Обамой и Байденом. Но теперь, возвращаясь к Белому дому как к наиболее выдающемуся представителю экономической политики, будет интересно увидеть, как Диз (и, конечно, Байден) пытается сбалансировать отношения между крупной и влиятельной инвестиционной индустрией, компаниями, в которые они инвестируют. в, и само правительство.
Республиканцы обычно обвиняют демократов в противодействии бизнесу; Будет ли присутствие кого-то вроде Брайана Диза в качестве главы N.E.C. изменить это? Верно, он парень «за устойчивость»; но он еще и специалист по финансовым услугам. Он может получить больше зениток слева. Вот одна нить, за которую стоит потянуть. На прошлой неделе более 40 крупных корпораций США, включая автопроизводителей и энергетические компании, направили письмо в Конгресс и команду Байдена по переходному процессу. Письмо озаглавлено «В поддержку амбициозных, надежных, двусторонних климатических решений». В письме не было особого содержания; вы могли легко увидеть в этом не что иное, как размахивание руками: например, «Эй, мы крупнейшие компании в Америке, и мы действительно готовы к каким-то большим переменам.Тем не менее, эти крупные корпорации говорили Вашингтону, что проблемы климата — это проблемы бизнеса, и их необходимо решать.
Но прогрессивное крыло Демократической партии — лучшим примером является Берни Сандерс и Александрия Окасио-Кортес — они обычно утверждают, что корпорациям нельзя доверять, а тем более вовлекать в их ряды, когда дело доходит до энергии и устойчивости. Они изображают большинство корпораций как зло, а сам капитализм — как упражнение в загрязнении и эксплуатации.Эта прогрессивная позиция обычно игнорируется умеренными демократами как наивная или оплачиваемая пропаганда. Но легко представить себе хаос в продолжающихся отношениях между прогрессивными и умеренными демократами, не говоря уже о республиканцах.
Поклонники Брайана Диза, как и бывший председатель Совета экономических консультантов Джейсон Фурман, отмечают, что Диз хорошо справляется с хаосом. «Я [могу] вспомнить, когда Брайан сидел за своим столом в коридоре N.E.C.» Фурман сказал нам, что «штампует записки о том, как спасти автомобильную промышленность, по-видимому, не обращая внимания на хаос людей, которые приходят и уходят вокруг него.«Мы также спросили Остана Гулсби, другого бывшего экономиста Обамы, о Брайане Дизе. Он сказал: « Любой, кто работал с ним, знает, что Брайан — редкий талант. … Он сочетает в себе полную «репутацию» в деталях политики с высоким уровнем E.Q. и полное уважение политических деятелей ». И, что, пожалуй, самое важное, Гулсби сказал: «Он неоднократно показывал, что он парень, который может выполнять свою работу за кулисами без особого драматизма». Тем не менее, N.E.C. работа требует принятия множества важных решений и, неизбежно, драмы.
ДУБНЕР: Последнее, что я видел — и, пожалуйста, поправьте меня, если я ошибаюсь — но похоже, что BlackRock все еще владеет акциями ExxonMobil на сумму около 10 миллиардов долларов. Вы являетесь крупным держателем акций Berkshire Hathaway, холдинговой компании Уоррена Баффета, у которой много акций нефтяных компаний и авиакомпаний. Итак, как эта часть картины? И еще раз убедите меня в том, что тема устойчивости — не более добродетельный сигнал, чем фактическое, я думаю, отчуждение.
ДИЗИ: Итак, первое, что нужно сказать, это то, что в основном, когда вы смотрите на эти активы, они в основном определяются индексной частью бизнеса BlackRock, где у нас нет свободы выбора для продажи конкретной ценной бумаги и выхода из нее. .Итак, способность менять это с течением времени связана с нашей способностью предлагать устойчивые варианты, а затем побуждать клиентов рассматривать их, в том числе путем использования значений по умолчанию.
Но второе, что нужно сказать, это то, что существует неправильное представление о том, что устойчивое инвестирование приравнивается к продаже активов. И, конечно же, подумать об исключении определенных типов компаний или определенных типов рисков — это один из способов решения проблемы. Но обратная сторона заключается в том, что если вы считаете, что эти элементы устойчивости на самом деле являются движущими силами возврата, тогда есть элемент возможностей, а также элемент риска.Итак, то, как мы думаем об этом, на самом деле пытается определить различия в показателях устойчивости и подумать о расхождениях между компаниями в конкретной отрасли. Итак, подумайте о нефти и газе.
ДУБНЕР: Теоретически ExxonMobil предлагает что-то по некоторым аспектам устойчивости, чего не может не достичь какая-то другая нефтяная компания. Это подразумевается?
ДИЗИ: Что ж, я бы перевернул его с ног на голову, то есть устойчивая стратегия не должна полностью отказываться от нефтегазовой отрасли, но вместо этого должна все более и более хорошо измерять в нефти и газовые компании, которые из этих компаний лучше готовятся к переходу на низкоуглеродные технологии, опережая тенденции и выявляя способы, которыми они собираются внедрять инновации и извлекать выгоду из новых возможностей будущего.
ДУБНЕР: Давайте посмотрим на обратную сторону, а не на то, как и где продавать. Поговорим о том, как и куда инвестировать. Итак, очевидно, мы слышим о солнечной и ветровой энергии. Мы слышим о батарее. Мы слышим о вторичной переработке и т. Д. Расскажите нам что-нибудь, чего мы, вероятно, не знаем о методах устойчивого развития, где наблюдается сильный положительный импульс.
DEESE: Конечно, два примера. Во-первых, это проблема кибербезопасности, которая, естественно, не является первым делом, когда кто-то думает об устойчивости.Но на самом деле способность защитить вашу компанию от кибератак в значительной степени зависит от ваших проблем с управлением сотрудниками, потому что большинство кибератак — это результат человеческой ошибки, отсутствия хорошей подготовки, а также отсутствия привязанности сотрудников и приверженности к сохранению на том обучении. Итак, для оценки того, действительно ли компания преуспевает в этом, необходимо понимать, как смотреть на политики, процедуры и вовлеченность сотрудников таким образом, чтобы это давало вам представление об этом.
В мире, в котором мы находимся сегодня, это становится все более важным, потому что сейчас мы экспериментируем со средой, в которой компаниям приходится массово рассредоточивать свою рабочую силу и работать в офисных сетях удаленно.А риск работы из домашних офисов с точки зрения кибератак экспоненциально выше. И неудивительно, что в первой половине 2020 года количество фишинговых атак на эти разрозненные офисные сети увеличилось почти на 100 процентов. Итак, если у вас есть представление о том, какие компании лучше подготовлены к этому, вы можете избежать подобного риска.
Вторая идея — это вопрос управления природными ресурсами. Было много разговоров об углеродном следе и о том, насколько углеродоемка ваша бизнес-модель.Но одна из вещей, которые мы обнаружили, заключается в том, что если вы действительно посмотрите, сколько углерода выбрасывает компания, но также и сколько воды компания использует на единицу продукции или единицу продаж, и, в частности, вы посмотрите на скорость изменения этого — это означает, что становится ли компания лучше в том, чтобы быть менее углеродоемкими на единицу продаж, менее водоемкими на единицу продаж — что на самом деле дает вам действительно интересный показатель операционных показателей компании, не только из-за традиционного обоснования , что означает, что компания может быть менее восприимчива к налогу на выбросы углерода в будущем или менее восприимчива к экологическим нормам в будущем, но на самом деле потому, что компании, которые действительно хорошо умеют управлять этим типом элемента затрат, на самом деле являются действительно хорошими, хорошо управляемыми компаниями.И это полезный и некоррелированный показатель операционной эффективности, который на самом деле помогает расширить ваш взгляд на вопрос: «Это хорошо управляемая компания?» помимо традиционных показателей, которые вы используете.
ДУБНЕР: Итак, с точки зрения углеродоемкости и использования углерода, как правило, если есть что-то, что улавливается в общественном мнении, а также в политике, по крайней мере, на муниципальном и государственном уровне, это пластиковый пакет для покупок и вид. что это действительно ужасно и должно быть устранено.Входит ли скромная пластиковая сумка для покупок в ваше более широкое представление обо всех этих различных инвестициях и экологических идеях?
ДИЗИ: Ну, это определенно входит в мои расчеты, потому что я обычно использую пакеты для покупок, пригодные для вторичной переработки. Но в среде Covid пластиковые пакеты вернулись. Но послушайте, это хороший пример, правда? Обычный пластиковый пакет используется в течение 12 минут. Это срок его использования. M ost нашей модели потребления построена на принципах использования и выбрасывания или использования и выбрасывания с небольшой долей, 15 процентов или несколько, вторичной переработки.Но для того, чтобы реальная экономика рециркуляции работала, вы должны действительно изменить экономику этих ресурсов. Мы становимся все лучше и лучше, делая более дешевую и дешевую упаковку. Таким образом, эту экономику необходимо изменить, в том числе с очень серьезной государственной политикой.
ДУБНЕР: Тем не менее, позвольте мне спросить вас с точки зрения потребителя, и, как мы все знаем, просто человеческое поведение довольно странно. Думая о пластиковом пакете для покупок, а также думая о запрете на использование пластиковой соломки, который вступил в силу в некоторых местах, я действительно задаюсь вопросом, не станет ли он жертвой так называемого морального лицензирования, идеи о том, что если я, как человек, сделаю что-то просоциальное, шаг, в данном случае: «А, я сделал что-то хорошее для окружающей среды или для устойчивого развития в целом», и тогда у меня будет один в столбце плюсов, и я могу потратить его в другом месте.И мне любопытно, видите ли вы, что эта фиксация на конечном использовании таких вещей, как пластиковые пакеты и пластиковые соломинки, является небольшой выгодой, которая позволяет людям не сосредотачиваться на более крупных системных изменениях, которые необходимы.
DEESE: Интересный вопрос. Думаю, я бы сказал две вещи. Во-первых, я действительно думаю, что эти возможности конечного использования созрели для размышлений о том, как использовать подталкивания, а не правила, чтобы действительно получить полную выгоду от воздействия. Это означает, что если вы заставляете людей рассматривать альтернативу, вы получите 95 или 98 процентов воздействия, не становясь требованием, которое люди могут почувствовать, как если бы оно им навязывалось и было менее долговечным.И на самом деле, что мы знаем о подталкивании, так это то, что они могут существенно изменить поведение, даже если конечный потребитель не осознает, что они сделали это, что немного противоречит аргументу о моральном лицензировании.
Но во-вторых, я думаю, что есть более фундаментальные изменения в том, как потребители, особенно молодые потребители, думают об этих проблемах. Это меньше компромисса, а больше взаимосвязаны между маленькими действиями и спросом на большие общественные изменения.Что касается сбережений, то с точки зрения инвестиций поразительно, что мы находимся на переднем крае крупнейшей передачи богатства в истории человечества, от поколения бэби-бума к следующему поколению. И есть аргумент, что да, ну, молодые люди прогрессируют в этих вопросах, пока они не зарабатывают много денег, а затем они также станут консервативными. Но на самом деле есть хорошая экономическая литература о том, что на молодое поколение довольно сильно влияют рубящие элементы того, что происходит в годы их становления.Итак, это поколение, которое выросло с великим финансовым кризисом, теперь это Covid, с чувством незащищенности и чувством, что индивидуальные действия должны быть связаны с более крупными изменениями в обществе.
Еще одно крупное изменение в обществе — это растущий аппетит в некоторых кругах к преобразованию экономики из линейной в круговую.
DEESE: Вместо того, чтобы думать о линейной экономике, в которой вы производите, вы используете, а вместо этого вы выбрасываете, подумайте о подходе, где от дизайна товара или услуги до их использования и затем передислокации, вы думаете о том, как создать замкнутость.И эта округлость может дать два положительных результата. Один из них — это сокращение отходов и экономия средств. Будь то производственные затраты, такие как вода в процессе производства предмета одежды или упаковка. Кроме того, он может позиционировать бренды и продукты, чтобы ориентироваться на предпочтения потребителей.
В прошлом году BlackRock запустила инвестиционный фонд под названием Circular Economy Fund. Он покупает акции компаний, известных своей способностью минимизировать отходы и обеспечивать полный жизненный цикл своих входов и выходов.
DEESE: Итак, Фонд циркулярной экономики предназначен для поиска тех компаний и тех бизнес-моделей, которые действительно — в своей отрасли, в своем секторе — получают это особенно правильно, которые используют идею замкнутости, чтобы фактически позиционировать себя. иметь конкурентное преимущество.
ДУБНЕР: Итак, я вижу, что ваш фонд циркулярной экономики включает в себя в качестве одного из своих компонентов Coca-Cola, компанию Coca-Cola, что, как я полагаю, происходит потому, что я знаю, что во всем мире их называют очень хорошими специалистами по водным ресурсам.Так, может быть, именно поэтому они там. Но с другой стороны, потребление газированных напитков и сахара в целом считается одним из самых больших рисков для здоровья в обществе, связанным со всевозможными неблагоприятными исходами, диабетом, сердечными заболеваниями, раком и т. Д. Это действительно лучшее вложение в экономику замкнутого цикла, чем «Дайте мне ExxonMobil!»
ДИЗИ: Да, посмотрите, в этом контексте и в других, большая часть нашего подхода состоит в том, чтобы смотреть на — внутри отраслей, попытаться определить относительных лидеров и тех лидеров, которые, по нашему мнению, преследуют либо изменения бизнес-модели, либо операционные изменения. что, по нашему мнению, изменит способы ведения бизнеса.Понимание того, что есть целые отрасли, в которых вы можете утверждать, что их деятельность или выпускаемая продукция имеют отрицательные внешние эффекты.
ДУБНЕР: Вы изучаете и консультируете по поводу долговечности самих продуктов, особенно физических продуктов? Потому что плановое устаревание считается врагом экономики замкнутого цикла. Знаете, бытовая техника, бытовая техника сейчас служат в среднем около семи лет, тогда как считается, что обычно они могут прослужить в четыре или пять раз дольше, но их устаревание по сути запланировано или, по крайней мере, разрешено.Это элемент вашего мышления? И вы говорите об этом с фирмами и инвесторами?
DEESE: Это одна из важных тем, над которой мы думаем и над которой работаем с компаниями. В то же время мы также изучаем те бизнес-модели, которые на самом деле думают о том, как вообще обойти запланированное устаревание и предоставить возможности для продукта или услуги способами, которые фактически могут преодолеть и уменьшить фактический след самого продукта или услуги. Итак, ответ на этот вопрос — да, с учетом того, существуют ли более прорывные бизнес-модели, которые могли бы полностью преодолеть некоторые из этих проблем?
Самым большим потрясением во всех сферах экономики стала пандемия Covid-19.Это подрыв производства и потребления, занятости и путешествий — почти все, что вы можете назвать. Кроме того, почти каждый бюджет, от федерального до государственного и муниципального, оказался в глубокой яме. Правительство США уже выделило несколько триллионов долларов денег на спасение — некоторые называют это стимулом — и, скорее всего, скоро их будет больше.
ДИЗИ: Я действительно думаю, что один из больших вопросов для мира будет: действительно ли стимулирующая деятельность, выходящая из этого кризиса, ускоряет стимулы к снижению выбросов углерода, увеличению объемов производства замкнутого цикла? Есть основания полагать, что этот кризис будет отличаться от других кризисов, когда вы не только увидите своего рода скачкообразное увеличение в моделях потребления, моделях выбросов, моделях использования.Но это вопросительный знак, на который нам придется обратить пристальное внимание в следующем году.
Брайан Диз будет уделять еще больше внимания, чем он мог себе представить, когда мы говорили в июне, — не только на модели потребления и выбросов, но и на безработицу и здравоохранение, на снижение арендной платы и проблему с долгами колледжа, на торговлю в Китае и Саудовской Аравии. Арабская нефть и несколько тысяч других предметов, которые будут приходить ему на стол в качестве директора Национального экономического совета.Как вы слышали, он точный и рассудительный мыслитель и оратор; Я бы не ожидал, что из Северной Кореи выйдет слишком много разорванных бомб. офис. Как сказал нам один ветеран Белого дома, мы, «вероятно, услышим о распрях в экономических командах гораздо меньше, чем это было во время последнего кризиса».
Последняя ранняя реакция на назначение Диза, прежде чем мы уйдем. Экономист Гленн Хаббард, который работал в республиканских администрациях, в том числе в качестве председателя Совета экономических советников при Джордже Буше-младшем, сказал нам: «Выбор избранным президентом Байденом Брайана Диза главой Национального экономического совета придает большое значение опыту и опыту. экспертиза.Диз будет хорошо осведомленным координатором экономической политики, и я ожидаю, что значительный вклад в совместные идеи внесет назначенный министр финансов Джанет Йеллен и C.E.A. Назначенная председателем Сесилия Роуз.
* * *
Freakonomics Radio производится Stitcher and Dubner Productions. Этот эпизод был продюсером Дафна Чен . В наш штат также входят Элисон Крейглоу, Грег Риппин, Мэри Дидуч , Марк МакКласки, Зак Лапински и Мэтт Хики .Наш стажер — Эмма Тиррелл, , на этой неделе нам помогал Джеймс Фостер. Наша музыкальная тема — «Mr. Удача »автостопщика; остальную музыку написал Луис Герра. Вы можете подписаться на Freakonomics Radio в Apple Podcasts, Stitcher или везде, где вы получаете свои подкасты.
Вот где вы можете больше узнать о людях и идеях из этого выпуска:
ИСТОЧНИКИ
- Брайан Диз, бывший руководитель отдела устойчивого инвестирования BlackRock.
РЕСУРСЫ
ДОПОЛНИТЕЛЬНО
Обзор результатов обзора экономических перспектив — Региональное партнерство Fox Cities
Обзор результатов обзора экономических перспектив
- Sargento добавит более 140 рабочих мест в Fox Cities Region
- I-41 Сотрудничество
В течение первой недели 2016 года региональное партнерство Fox Cities провело ежегодное исследование экономического прогноза.Мы были рады получить отклики от более чем 200 организаций. Мы особенно рады видеть возросший уровень оптимизма среди местных работодателей по сравнению с предыдущими годами, особенно в том, что касается роста местной рабочей силы.
Отраслевые категории включают:
MFG | СЕРВИС | ТОРГОВЛЯ | F.I.R.E. | ДРУГОЕ | В целом |
| • Производство | • Профессиональные услуги • Больницы и клиники • Административные и вспомогательные • Услуги по размещению и питанию | • Розничная торговля • Оптовая торговля | • Финансы • Страхование • Недвижимость | • Государственное управление • Строительство • Некоммерческие организации • Транспорт | • Все категории вместе |