Разное

Зао рмк: ЗАО РУССКАЯ МЕДНАЯ КОМПАНИЯ — ОГРН 1046603513450, ИНН 6670061296

11.01.2001

ЗАО «Русская медная компания»| Партнеры, клиенты ЧЗЭО

Одна из ведущих производителей меди в России. РМК получила международное признание за разумный и высокотехнологичный подход к производству меди. Использование наиболее современных технологий обусловило рост компании и позволило нам добиться достижения экологического баланса на модернизируемых и вновь построенных предприятиях.

  • ЗАО «Челябинский Компрессорный завод» — один из ведущих российский производителей, предлагающих комплексный подход к обеспечению технологических процессов предприятий сжатым воздухом.

  • «Электросайт года» – это ежегодный открытый отраслевой конкурс сайтов электротехнических, светотехнических, кабельных и энергетических компаний.

  • Российская компания Систэм Электрик (Systeme Electric) производит и поставляет оборудование и комплексные решения для проектов по передаче и распределению электроэнергии. Компания производит и продаёт оборудование, решения и ПО под собственными брендами (Systeme Electric, Механотроника, DEKraft) и продолжает оказывать сервисную поддержку инсталлированной базы Schneider Electric в качестве авторизованного поставщика сервисных услуг. Продукция компании соответствует международным стандартам качества.

  • Одна из крупнейших нефтяных компаний России, активно развивающая секторы разведки и добычи нефти и газа, переработку газа и производство электроэнергии, производство и маркетинг нефтепродуктов, продуктов нефте- и газохимии.

  • ООО НТЦ «Приводная техника» — ведущая в Челябинской области производственно-инжиниринговая компания с большим опытом внедрения систем автоматизации и электропривода в металлургии, трубопрокатном производстве, нефтегазовой и др. отраслях промышленности.

  • Одна из ведущих производителей меди в России. РМК получила международное признание за разумный и высокотехнологичный подход к производству меди.

  • ООО «Модуль» является крупнейшим в Урало-Сибирском регионе предприятием, которое специализируется на производстве высокотехнологичных электротехнических сооружений – блочных комплектных трансформаторных подстанций и распределительных пунктов (БКТП и БКРП).

  • Основные функции ОАО «РГЭС» – передача электрической энергии и технологическое присоединение потребителей к электрическим сетям предприятия.

  • ОАО «МРСК Урала» — единая операционная компания, осуществляющая транспорт электроэнергии по электрическим сетям напряжением 0,4-220 кВ и технологическое присоединение потребителей к электросетям.

  • Siemens — германский концерн, работающий в области электротехники, электроники, энергетического оборудования, транспорта, медицинского оборудования и светотехники.

  • Сегодня Южно-Уральский государственный университет – один из лидеров современного российского образования! Мы чтим свою историю и традиции вуза и развиваемся, отвечая на вызовы времени.

  • Ренессанс Холдинг — турецкий холдинг, занимающийся строительством, инвестициями в недвижимость, энергией и здравоохранением. Холдинг осуществляет свою деятельность с 1993г, в Турции, странах СНГ, Европы, Ближнего Востока и Северной Африки.

  • Первые результаты внедрения бережливого производства на ЧЗЭО
  • ЧЗЭО принял участие в совещании промышленных предприятий УРФО с ПАО «Лукойл»
  • ЧЗЭО откроет представительство в ХМАО
  • ЧЗЭО принял участие в стратегическом слете «Лидеров производительности»
  • ЧЗЭО увеличит эффективность своих бизнес-процессов
  • Директор ЧЗЭО Алексей Камынин принял участие в пресс-конференции
  • ЧЗЭО взял курс на импортозамещение
  • ЧЗЭО отметил 12 лет в сфере строительства энергообъектов «под ключ»
  • Обращение директора ЧЗЭО Алексея Камынина к партнерам
  • В Челябинске открылось первое представительство Клуба молодых промышленников
  • Директор ЧЗЭО Алексей Камынин — победитель бизнес-премии «Человек года 2021»
  • ЧЗЭО применит самовосстанавливающиеся полимеры в изоляции КРУ
  • Алексей Камынин: «Будущее — за распределенной генерацией и альтернативной энергетикой»
  • ЧЗЭО разработал системы контроля температуры и зарождения дуги в ячейках КРУ
  • ЧЗЭО внедрил применение цифрового двойника при разработке продукции

ЗАО РМК, Москва (ИНН 7702655667), реквизиты, выписка из ЕГРЮЛ, адрес, почта, сайт, телефон, финансовые показатели

Обновить браузер

Обновить браузер

Возможности

Интеграция

О системе

Статистика

Контакты

CfDJ8No4r7_PxytLmCxRl2AprPqmQruNk89pnYlHwyaEbRsOerBza8nm7JHu2fC24r9kGSCtKyPDQU2IDWUP0S7FMs4jGuELc_PtRIrBzT_6ExUd6MPc9ykzrd8jBE-fuDm_Y3l5QmM90S4SEZl49br7x4M

Описание поисковой системы

энциклопедия поиска

ИНН

ОГРН

Санкционные списки

Поиск компаний

Руководитель организации

Судебные дела

Проверка аффилированности

Исполнительные производства

Реквизиты организации

Сведения о бенефициарах

Расчетный счет организации

Оценка кредитных рисков

Проверка блокировки расчетного счета

Численность сотрудников

Уставной капитал организации

Проверка на банкротство

Дата регистрации

Проверка контрагента по ИНН

КПП

ОКПО

Тендеры и госзакупки

Юридический адрес

Анализ финансового состояния

Учредители организации

Бухгалтерская отчетность

ОКТМО

ОКВЭД

Сравнение компаний

Проверка лицензии

Выписка из ЕГРЮЛ

Анализ конкурентов

Сайт организации

ОКОПФ

Сведения о регистрации

ОКФС

Филиалы и представительства

ОКОГУ

ОКАТО

Реестр недобросовестных поставщиков

Рейтинг компании

Проверь себя и контрагента

Должная осмотрительность

Банковские лицензии

Скоринг контрагентов

Лицензии на алкоголь

Мониторинг СМИ

Признаки хозяйственной деятельности

Репутационные риски

Комплаенс

Компания ЗАО РМК, адрес: г. Москва, ул. Гиляровского, д. 21 зарегистрирована 26.10.2007. Организации присвоены ИНН 7702655667, ОГРН 1077761750659, КПП 770201001. Основным видом деятельности является торговля розничная металлическими и неметаллическими конструкциями в специализированных магазинах, всего зарегистрировано 9 видов деятельности по ОКВЭД. Связи с другими компаниями отсутствуют.
генеральный директор — Федотов Евгений Геннадьевич. Размер уставного капитала 50 000₽.

Компания ЗАО РМК не принимала участие в тендерах. В отношении компании было возбуждено 1 исполнительное производство. ЗАО РМК не участвовало в арбитражных делах.
Реквизиты ЗАО РМК, юридический адрес, официальный сайт и выписка ЕГРЮЛ, а также 1 существенное событие доступны в системе СПАРК (демо-доступ бесплатно).

Полная проверка контрагентов в СПАРКе

  • Неоплаченные долги
  • Арбитражные дела
  • Связи
  • Реорганизации и банкротства
  • Прочие факторы риска

Полная информация о компании ЗАО РМК

299₽

  • Регистрационные данные компании
  • Руководитель и основные владельцы
  • Контактная информация
  • Факторы риска
  • Признаки хозяйственной деятельности
  • Ключевые финансовые показатели в динамике
  • Проверка по реестрам ФНС

Купить Пример

999₽

Включен мониторинг изменений на год

  • Регистрационные данные компании
  • История изменения руководителей, наименования, адреса
  • Полный список адресов, телефонов, сайтов
  • Данные о совладельцах из различных источников
  • Связанные компании
  • Сведения о деятельности
  • Финансовая отчетность за несколько лет
  • Оценка финансового состояния

Купить Пример

Бесплатно

  • Отчет с полной информацией — СПАРК-ПРОФИЛЬ
  • Добавление контактных данных: телефон, сайт, почта
  • Добавление описания деятельности компании
  • Загрузка логотипа
  • Загрузка документов

Редактировать данные

СПАРК-Риски для 1С

Оценка надежности и мониторинг контрагентов

Узнать подробности

Заявка на демо-доступ

Заявки с указанием корпоративных email рассматриваются быстрее.

Вход в систему будет возможен только с IP-адреса, с которого подали заявку.

Компания

Телефон

Вышлем код подтверждения

Эл. почта

Вышлем ссылку для входа

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с правилами использования и обработкой персональных данных

Directum покрывает потребности крупного бизнеса

Первый этап внедрения системы Directum в РМК стартовал в 2013 году. За 2 года в единое информационное ECM-пространство объединено 3 предприятия Группы, а в 2015 планируется подключить еще одну дочернюю компанию. Нужно отметить, что тиражирование системы осуществляется силами ИТ-специалистов РМК.

Русская медная компания (РМК) является одним из крупнейших производителей меди, объединяет 10 действующих предприятий и занимается реализацией ряда инвестиционных проектов на территории России и в Республике Казахстан. Темпы динамики развития РМК сравнимы с показателями ведущих мировых производителей. Поэтому, по мнению руководства компании, вопросы оптимизации корпоративного управления, в том числе документооборота, имеют ключевое значение.

Идея внедрения электронного документооборота возникла в далеком 2008 году в Управлении бюджетирования Русской медной компании. Выбиралась ECM-система на основе анализа предложений вендоров. На конечном этапе сравнивались две системы – Documentum (EMC) и Directum. Они оценивались по функциональным возможностям, удобству эксплуатации и стоимости владения. В результате выбор был сделан в пользу ECM-системы Directum.

О задачах, решаемых СЭД, перспективах и первых итогах введения электронного документооборота рассказал Игорь Исаков, ведущий системный аналитик Управления ИТ Русской медной компании.

Игорь Исаков: Заинтересованность руководства компании и подразделений РМК положительно отражается на ходе проекта

Интересно, что идея внедрения электронного документооборота возникла в Управлении бюджетирования. Какие задачи требовалось решить за счет внедрения СЭД?

Основной фактор, который подтолкнул нас к внедрению системы электронного документооборота – это увеличивающийся поток ежедневных документов. РМК активно развивается, и на тот момент существующие бизнес-процессы уже не могли полностью удовлетворить потребности растущего бизнеса.

Мы провели глубокий анализ наших процессов, выявили проблемы, с которыми ежедневно сталкивались сотрудники при работе с документами. В итоге были сформулированы основные цели внедрения СЭД:

  • создание единого корпоративного стандарта документооборота;
  • четкое распределение функциональных обязанностей между подразделениями;
  • повышение эффективности процессов работы и контроль исполнительской дисциплины;
  • создание архива документов прежних лет.

Расскажите об особенностях компании. Каким образом реализуется проект, с какими сложностями столкнулись в ходе внедрения, если таковые возникали?

Проект внедрения стартовал в 2011 году. В качестве подрядчика выступила непосредственно компания Directum. На первом этапе были выбраны два пилотных предприятия Группы: ЗАО «Русская медная компания» (головная организация) и ЗАО «Михеевский ГОК». Так разрабатывались типовое решение для предприятий Группы и решение по взаимодействию с управляющей компанией.

На время проекта была создана рабочая группа, в которую вошли руководители структурных подразделений со стороны Русской медной компании и специалисты Directum. Чтобы пользователи легче адаптировались к работе в системе электронного документооборота, автоматизированные бизнес-процессы вводились в эксплуатацию постепенно. В итоге система электронного документооборота и управления взаимодействием Directum была полностью передана в промышленную эксплуатацию в начале 2013 года.

На втором этапе к единому информационному пространству требовалось подключить АО «Томинский горно-обогатительный комбинат» и ЗАО «Карабашмедь». Отмечу, что на этом этапе специалисты вендора уже не привлекались. Тиражирование системы осуществлялось целиком силами ИТ-служб РМК. На сегодняшний день в АО «Томинский ГОК» приступили к промышленной эксплуатации, а в ЗАО «Карабашмедь» – к опытно-промышленной эксплуатации. Заинтересованность руководства компании и подразделений РМК положительно отражается на ходе проекта.

Игорь, могли бы Вы привести статистику по количеству сотрудников, работающих сегодня в СЭД, задачам и заданиям, по объему документов?

На сегодняшний день в системе Directum в общей сложности работает 720 сотрудников предприятий Группы. За 2 года объем документооборота составил порядка 34 000 документов, запущено более 30 500 задач по типовым маршрутам.

Русская медная компания имеет солидный штат сотрудников. Каким образом выстраивалось их обучение работе в системе?

Качественное обучение сотрудников работе в системе – безусловно, важный критерий успешного внедрения. Мы рассматривали разные варианты обучения сотрудников: и индивидуальное, и в формате семинаров, и с помощью прикладного решения Directum Восхождение. Остановились мы на традиционных формах обучения: в виде семинаров для основной массы сотрудников и в виде индивидуального обучения для высшего руководства и ключевых специалистов. Кроме того, ИТ-специалисты РМК разрабатывают подробные инструкции к каждому типовому маршруту и осуществляют удаленную поддержку, а при необходимости выезжают на предприятие.

В каком направлении планируется развитие СЭД?

Мы продолжаем тиражирование Directum на все предприятия Группы. Последовательно будем увеличивать и количество автоматизируемых бизнес-процессов. На сегодняшний день из уже автоматизированных бизнес-процессов сквозным является процесс «Согласование договорных документов» посредством сервиса взаимодействия Directum (Directum Intersystem Cooperation Services, DICS). В планах стоит задача по увеличению числа сквозных процессов между предприятиями Группы.

Также хотелось бы отметить вклад собственных разработчиков, которые в период внедрения и тиражирования, реализовали и развивают совершенно новый нетиповой функционал системы. Это и совершенно уникальный процесс согласования командировок, где автоматизированы мельчайшие шаги от иницирования командировки до сдачи авансового отчёта. Это и процесс согласования заявок на перевод текста, очень интересный по наполнению и крайне востребованный в связи с большим количеством иностранных партнёров компании. В стадии тестирования находятся новые кадровые процессы приёма и увольнения сотрудников.

Ну и кроме того, от бизнес-заказчиков поступают новые интересные задачи, для решения которых появляется необходимость в интеграции системы DIRECTUM и иных программных продуктов, например Microsoft SharePoint.

Благодарим Вас за интервью, Игорь!

Акций АО «Ремикон» Цена сегодня | MNE RMC Live Ticker

Обзор RMC

Пред. Close
23

Day’s Range
23-23

Revenue

Open
23

52 wk Range
17. 03-25.65

EPS

Объем
0

Рыночная капитализация

Дивиденды (доходность)

Н/Д

(Н/Д)

Средний объем. (3M)

P/E Соотношение

Beta

1 -летний изменение
1,95%

. Следующая Дата получения прибыли

Что вы думаете о Remicon?

Магазин в настоящее время закрыт. Голосование открыто в часы работы рынка.

REMICON JSC Profession

Промышленность

Сектор

сотрудники

Рынок

Mongolia

90914

91111120

11111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111091111111111111110 гг. Часовой

Дневной

Месячный

Скользящие средние Сильная покупка Strong Buy Strong Buy Sell
Technical Indicators Strong Buy Strong Buy Strong Buy Strong Buy Sell
Summary Strong Buy Strong Buy Активная покупка Активная покупка Продажа

Трендовые акции

Последний

Имя

Высокий

Низкий

Изм.

Изм. %

Об.

Time

142. 41 142.90 140.27 +4.03 +2.91% 84.59M NASDAQ

NVIDIA

118,88 119.48 115.17 +6.61 +5.89% 57.52M NASDAQ

Coca-Cola

55.69 56.22 55.57 +0.71 +1.29% 13.59M NYSE
113. 86 115.71 113.29 +0.23 +0.20% 3.00M NYSE

Pfizer

43.65 43.81 43.19 +0.79 +1.84% 15.42M NYSE

Taiwan Semiconductor

64.89 65.35 64.04 +0.97 +1.52% 11.26M NYSE

Microsoft

237. 53 238.96 235.13 +8.97 +3.92% 27.39M NASDAQ

Amazon.com

113,79 114,19 110,09 +6,89 +6,45% 62,29 мл.0235

McDonald’s

246.48 247.22 243.53 +3.32 +1.37% 2.74M NYSE

Colgate-Palmolive

72.14 72.71 71. 27 +0.81 +1.14% 4.12M NYSE

Alibaba ADR

76.77 77.87 75.11 +3.75 +5.14% 14.41M NYSE
41.30 41.53 40.95 +1.10 +2.74% 27.09M NASDAQ

Procter&Gamble

127. 34 128.28 125.86 +2.26 +1.81% 6.56M NYSE
89.97 90.69 88.70 +2.42 +2.76% 8.44M NYSE

Siemens Gamesa ADR

3.46 3.48 3.44 +0.04 +1.17% 55.59K OTC Markets

Бактериальный лизатный комплекс, вводимый интраназально, подавляет воспаление в модели асептического лимфаденита in vivo

. 2022 июль; 173 (3): 361-365.

doi: 10.1007/s10517-022-05549-5. Epub 2022 19 июля.

К Л Крышень 1 , Гайдай Д.С. 1 , Я.А. Гущина 1 , М Н Макарова 1 , Макаров В.Г. 1 , Калюжин О.В. 2

Принадлежности

  • 1 ООО РМЦ «Домашняя Аптека», д. Кузьмоловы, Ленинградская область, Россия.
  • 2 Кафедра клинической иммунологии и аллергологии Первого МГМУ им. И. М. Сеченова Минздрава России (Сеченовский университет), Москва, Россия. [email protected]
  • PMID: 35852687
  • DOI: 10.1007/с10517-022-05549-5

К.Л. Крышень и соавт. Бык Экспер Биол Мед. 2022 июль

. 2022 июль; 173 (3): 361-365.

дои: 10.1007/s10517-022-05549-5. Epub 2022 19 июля.

Авторы

К Л Крышень 1 , Гайдай Д.С. 1 , Гущин Я.А. 1 , М Н Макарова 1 , Макаров В. Г. 1 , Калюжин О.В. 2

Принадлежности

  • 1 ООО РМЦ «Домашняя Аптека», д. Кузьмоловы, Ленинградская область, Россия.
  • 2 Кафедра клинической иммунологии и аллергологии Первого МГМУ им. И. М. Сеченова Минздрава России (Сеченовский университет), Москва, Россия. [email protected]
  • PMID: 35852687
  • DOI: 10.1007/с10517-022-05549-5

Абстрактный

Влияние комплекса бактериальных лизатов ИРС-19 на местные и системные проявления воспаления изучали на крысиной модели асептического лимфаденита. Введение λ-каррагинана в шейный лимфатический узел хирургическим доступом вызывало увеличение толщины капсулы, нарушение гистоархитектоники, появление очагов некроза, гистиоцитоз субкапсулярных и мозговых синусов в лимфатическом узле, а также увеличение уровень TNFα в сыворотке крови и количество циркулирующих лейкоцитов и нейтрофилов. Курсовое интраназальное введение комплекса бактериальных лизатов в данной модели дозозависимо снижало уровень этих маркеров системного воспалительного ответа и выраженность микроструктурных нарушений в пораженных лимфатических узлах. Таким образом, комплекс бактериальных лизатов после интраназального введения оказывает системное противовоспалительное действие, выходящее за пределы дыхательных путей.

Ключевые слова: ИРС 19; противовоспалительный эффект; асептический лимфаденит; бактериальный лизат.

© 2022. Springer Science+Business Media, LLC, часть Springer Nature.

Похожие статьи

  • Клеточные механизмы антибактериальной защиты лимфатических узлов; происхождение и фильтрационный эффект гранулоцитов в узловых пазухах при остром бактериальном лимфадените.

    СМИТ Р.О., ВУД В.Б. мл. СМИТ РО и др. J Эксперт Мед. 1949 Dec;90(6):567-76, табл. doi: 10.1084/jem.90.6.567. J Эксперт Мед. 1949 год. PMID: 15394074 Бесплатная статья ЧВК.

  • Клеточные механизмы антибактериальной защиты лимфатических узлов; Патогенез острого бактериального лимфаденита.

    СМИТ Р.О., ВУД В.Б. мл. СМИТ РО и др. J Эксперт Мед. 1949 Dec;90(6):555-66, 2 пл. дои: 10.1084/jem.90.6.555. J Эксперт Мед. 1949 год. PMID: 15394073 Бесплатная статья ЧВК.

  • Изменения структуры и клеточного состава подколенных лимфатических узлов крыс в условиях асептического воспаления.

    Русина А.К. Русина АК. Арх Анат Гистол Эмбриол. 1973 ноябрь; 65 (11): 96-102. Арх Анат Гистол Эмбриол. 1973. PMID: 4781609 Русский. Аннотация недоступна.

  • Некроз лимфатических узлов.

    Стриклер Дж.Г., Варнке Р.А., Вайс Л.М. Стриклер Дж. Г. и соавт. Патол Анну. 1987; 22 Пт. 2: 253–82. Патол Анну. 1987. PMID: 3317224 Обзор.

  • Некротический лимфаденит (болезнь Кикучи) и системная красная волчанка: единое целое?

    Тумиати Б., Казоли П., Гаспарини Э., Карретти К., Портиоли И. Тумиати Б. и др. Энн Итал Мед Инт. 1993 янв.-март;8(1):25-8. Энн Итал Мед Инт. 1993. PMID: 8485006 Обзор. итальянский.

Посмотреть все похожие статьи

использованная литература

    1. Калюжин ОВ. ОМ-85 в профилактике/лечении респираторных инфекций и обострений хронических заболеваний легких: критерии выбора, механизмы и доказательства. Лех. Врач. 2018;(3):77-82. Русский.
    1. Калюжин ОВ. Бактериальные лизаты для местного применения в профилактике и лечении респираторных инфекций. практ. Мед. 2016;(2-2):69-74. Русский.
    1. Крышень К.Л., Кухаренко А.Е., Вичаре А.С., Гайдай Е.А., Крышень А.А., Гущин Я.А., Калюжин О.В., Макарова М.Н., Макаров В.Г., Махадеван Б. Противовоспалительное и иммуномодулирующее действие бактериального лизата на моделях in vivo асептического и пневмококкового лимфаденита пневмония. Мед. Иммунол. 2020;22(1):111-122. https://doi.org/10.15789/1563-0625-AAI-1758 . Русский. — DOI
    1. Мужикян А. А., Ходько С., Гушин Ю., Макарова М., Макаров В. Гистологические изменения лимфатических узлов крыс при моделировании острого шейного лимфаденита. Междунар. Вестн. Ветеринарии. 2017;(1):75-83. Русский.
    1. Тесакова С.В., Самусенко И.А., Карачинская И.В., Крышень К.Л., Абрашова Т.В., Макарова М.Н., Макаров В.Г. Экспериментальная модель шейного лимфаденита у крыс для оценки эффективности противовоспалительных препаратов. проф. Клин. Мед. 2011;(1):57-62. Русский.

термины MeSH

вещества

Армения — ЕВРОПА И ЦЕНТРАЛЬНАЯ АЗИЯ- P128442- Проект по профилактике и контролю заболеваний — План закупок

Резюме

CR4/NCB/B-W/005-16 / Стимулы на основе результатов Одноэтапный — Один этап Реконструкция МЦ Арташат IDA / 52220 для улучшения ОЗМ и НИЗ Предварительный запрос предложений открыт — Национальный 3,433,335,62 Подписано 26-05-2016 06-06-2016 Конверт Араратского марза РА Услуги в учреждениях первичной медицинской помощи. […] CR4/ICB/B-G/005-14 / Разработка инженерного проекта, строительные работы, поставка Стимулы, основанные на результатах работы Открытый — Одноэтапный — Один и установка IDA / 52220 для улучшения MCH и NCD Предварительный запрос предложений 6 512 ,592.91 Подписано 25.06.2015 14.07.2015 Международный конверт Химиотерапия и услуги по лечению костей в отделениях первичной медико-санитарной помощи Отделение трансплантации костного мозга. […] CR4/ICB/B-G/008-15-3 / Поставка и установка поощрений, основанных на результатах. Открыто — Одноэтапно — Одна операция и больница IDA / 52220 для улучшения ЗМР и НИЗ. 07-08 2015-08-07 International Envelope Оборудование для услуг Мегринского РМЦ в учреждениях первичной медико-санитарной помощи ЗАО — Лот 3 Страница 1. CR4/ICB/B-G/008/ -15-4 / Поощрение на основе результатов Поставка и установка [… ] CR4/ICB/B-G/012-15-3 / Лот 3 — Поставка и установка. Поощрения на основе результатов деятельности хирургии и больницы. -22 09.03.2016оборудование для ЗАО «Центр международных конвертных услуг в учреждениях первичной медико-санитарной помощи гематологии им. Р.А. Еоляна». […] CR4/ICB/B-G/012-15-1 / Лот 1- Поставка и установка стимулов на основе результатов Диагностика и визуализация Открытые — Одноэтапные — Один IDA / 52220 для улучшения ЗМР и НИЗ Предварительный запрос предложений 1 197 652,62 Подписано 22.02.2016 24.03.2016 оборудование для ЗАО «Центр международных конвертных услуг в учреждениях первичной медико-санитарной помощи гематологии им. Р. О. Еоляна».

Создатели/авторы

Ерванд Элибекян

Файлы

Армения-ЕВРОПА-И-ЦЕНТРАЛЬНАЯ-АЗИЯ-P128442-Disease-Prevention-and-Control-Project-Procurement-Plan.pdf
605,4 КБ Английский

Армения-ЕВРОПА-И-ЦЕНТРАЛЬНАЯ-АЗИЯ-P128442-Disease-Prevention-and-Control-Project-Procurement-Plan. txt
67,1 КБ

Теги

Армения европа и центральная азия профилактика и борьба с болезнями промышленность операция первая помощь деятельность по оценке индустрия медицинских услуг управление и предоставление медицинских услуг питание и население поставка и установка Строительные работы борьба с болезнями и профилактика укрепление общественного здоровья укрепление здоровья и профилактика заболеваний медицинский центр

Статус раскрытия

Раскрытый

Название документа

Армения- Европа и Центральная Азия- P128442- Проект и контроль заболевания- План закупок

Дата документа

2020-04-14

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *