ЗАО «Русская медная компания»| Партнеры, клиенты ЧЗЭО
Одна из ведущих производителей меди в России. РМК получила международное признание за разумный и высокотехнологичный подход к производству меди. Использование наиболее современных технологий обусловило рост компании и позволило нам добиться достижения экологического баланса на модернизируемых и вновь построенных предприятиях.
ЗАО «Челябинский Компрессорный завод» — один из ведущих российский производителей, предлагающих комплексный подход к обеспечению технологических процессов предприятий сжатым воздухом.
«Электросайт года» – это ежегодный открытый отраслевой конкурс сайтов электротехнических, светотехнических, кабельных и энергетических компаний.
Одна из крупнейших нефтяных компаний России, активно развивающая секторы разведки и добычи нефти и газа, переработку газа и производство электроэнергии, производство и маркетинг нефтепродуктов, продуктов нефте- и газохимии.
-
ООО НТЦ «Приводная техника» — ведущая в Челябинской области производственно-инжиниринговая компания с большим опытом внедрения систем автоматизации и электропривода в металлургии, трубопрокатном производстве, нефтегазовой и др. отраслях промышленности.
Одна из ведущих производителей меди в России. РМК получила международное признание за разумный и высокотехнологичный подход к производству меди.
ООО «Модуль» является крупнейшим в Урало-Сибирском регионе предприятием, которое специализируется на производстве высокотехнологичных электротехнических сооружений – блочных комплектных трансформаторных подстанций и распределительных пунктов (БКТП и БКРП).
Основные функции ОАО «РГЭС» – передача электрической энергии и технологическое присоединение потребителей к электрическим сетям предприятия.
ОАО «МРСК Урала» — единая операционная компания, осуществляющая транспорт электроэнергии по электрическим сетям напряжением 0,4-220 кВ и технологическое присоединение потребителей к электросетям.
- Siemens — германский концерн, работающий в области электротехники, электроники, энергетического оборудования, транспорта, медицинского оборудования и светотехники.
Сегодня Южно-Уральский государственный университет – один из лидеров современного российского образования! Мы чтим свою историю и традиции вуза и развиваемся, отвечая на вызовы времени.
Ренессанс Холдинг — турецкий холдинг, занимающийся строительством, инвестициями в недвижимость, энергией и здравоохранением. Холдинг осуществляет свою деятельность с 1993г, в Турции, странах СНГ, Европы, Ближнего Востока и Северной Африки.
- Первые результаты внедрения бережливого производства на ЧЗЭО
- ЧЗЭО принял участие в совещании промышленных предприятий УРФО с ПАО «Лукойл»
- ЧЗЭО откроет представительство в ХМАО
- ЧЗЭО принял участие в стратегическом слете «Лидеров производительности»
- ЧЗЭО увеличит эффективность своих бизнес-процессов
- Директор ЧЗЭО Алексей Камынин принял участие в пресс-конференции
- ЧЗЭО взял курс на импортозамещение
- ЧЗЭО отметил 12 лет в сфере строительства энергообъектов «под ключ»
- Обращение директора ЧЗЭО Алексея Камынина к партнерам
- В Челябинске открылось первое представительство Клуба молодых промышленников
- Директор ЧЗЭО Алексей Камынин — победитель бизнес-премии «Человек года 2021»
- ЧЗЭО применит самовосстанавливающиеся полимеры в изоляции КРУ
- Алексей Камынин: «Будущее — за распределенной генерацией и альтернативной энергетикой»
- ЧЗЭО разработал системы контроля температуры и зарождения дуги в ячейках КРУ
- ЧЗЭО внедрил применение цифрового двойника при разработке продукции
ЗАО РМК, Москва (ИНН 7702655667), реквизиты, выписка из ЕГРЮЛ, адрес, почта, сайт, телефон, финансовые показатели
Обновить браузер
Возможности
Интеграция
О системе
Статистика
Контакты
CfDJ8No4r7_PxytLmCxRl2AprPqmQruNk89pnYlHwyaEbRsOerBza8nm7JHu2fC24r9kGSCtKyPDQU2IDWUP0S7FMs4jGuELc_PtRIrBzT_6ExUd6MPc9ykzrd8jBE-fuDm_Y3l5QmM90S4SEZl49br7x4M
Описание поисковой системы
энциклопедия поиска
ИНН
ОГРН
Санкционные списки
Поиск компаний
Руководитель организации
Судебные дела
Проверка аффилированности
Исполнительные производства
Реквизиты организации
Сведения о бенефициарах
Расчетный счет организации
Оценка кредитных рисков
Проверка блокировки расчетного счета
Численность сотрудников
Уставной капитал организации
Проверка на банкротство
Дата регистрации
Проверка контрагента по ИНН
КПП
ОКПО
Тендеры и госзакупки
Юридический адрес
Анализ финансового состояния
Учредители организации
Бухгалтерская отчетность
ОКТМО
ОКВЭД
Сравнение компаний
Проверка лицензии
Выписка из ЕГРЮЛ
Анализ конкурентов
Сайт организации
ОКОПФ
Сведения о регистрации
ОКФС
Филиалы и представительства
ОКОГУ
ОКАТО
Реестр недобросовестных поставщиков
Рейтинг компании
Проверь себя и контрагента
Должная осмотрительность
Банковские лицензии
Скоринг контрагентов
Лицензии на алкоголь
Мониторинг СМИ
Признаки хозяйственной деятельности
Репутационные риски
Комплаенс
Компания ЗАО РМК, адрес: г. Москва, ул. Гиляровского, д. 21 зарегистрирована 26.10.2007. Организации присвоены ИНН 7702655667, ОГРН 1077761750659, КПП 770201001. Основным видом деятельности является торговля розничная металлическими и неметаллическими конструкциями в специализированных магазинах, всего зарегистрировано 9 видов деятельности по ОКВЭД. Связи с другими компаниями отсутствуют.
генеральный директор — Федотов Евгений Геннадьевич. Размер уставного капитала 50 000₽.
Реквизиты ЗАО РМК, юридический адрес, официальный сайт и выписка ЕГРЮЛ, а также 1 существенное событие доступны в системе СПАРК (демо-доступ бесплатно).
Полная проверка контрагентов в СПАРКе
- Неоплаченные долги
- Арбитражные дела
- Связи
- Реорганизации и банкротства
- Прочие факторы риска
Полная информация о компании ЗАО РМК
299₽
- Регистрационные данные компании
- Руководитель и основные владельцы
- Контактная информация
- Факторы риска
- Признаки хозяйственной деятельности
- Ключевые финансовые показатели в динамике
- Проверка по реестрам ФНС
Купить Пример
999₽
Включен мониторинг изменений на год
- Регистрационные данные компании
- История изменения руководителей, наименования, адреса
- Полный список адресов, телефонов, сайтов
- Данные о совладельцах из различных источников
- Связанные компании
- Сведения о деятельности
- Финансовая отчетность за несколько лет
- Оценка финансового состояния
Купить Пример
Бесплатно
- Отчет с полной информацией — СПАРК-ПРОФИЛЬ
- Добавление контактных данных: телефон, сайт, почта
- Добавление описания деятельности компании
- Загрузка логотипа
- Загрузка документов
Редактировать данные
СПАРК-Риски для 1С
Оценка надежности и мониторинг контрагентов
Узнать подробности
Заявка на демо-доступ
Заявки с указанием корпоративных email рассматриваются быстрее.
Вход в систему будет возможен только с IP-адреса, с которого подали заявку.
Компания
Телефон
Вышлем код подтверждения
Эл. почта
Вышлем ссылку для входа
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с правилами использования и обработкой персональных данных
Directum покрывает потребности крупного бизнеса
Первый этап внедрения системы Directum в РМК стартовал в 2013 году. За 2 года в единое информационное ECM-пространство объединено 3 предприятия Группы, а в 2015 планируется подключить еще одну дочернюю компанию. Нужно отметить, что тиражирование системы осуществляется силами ИТ-специалистов РМК.
Русская медная компания (РМК) является одним из крупнейших производителей меди, объединяет 10 действующих предприятий и занимается реализацией ряда инвестиционных проектов на территории России и в Республике Казахстан. Темпы динамики развития РМК сравнимы с показателями ведущих мировых производителей. Поэтому, по мнению руководства компании, вопросы оптимизации корпоративного управления, в том числе документооборота, имеют ключевое значение.
Идея внедрения электронного документооборота возникла в далеком 2008 году в Управлении бюджетирования Русской медной компании. Выбиралась ECM-система на основе анализа предложений вендоров. На конечном этапе сравнивались две системы – Documentum (EMC) и Directum. Они оценивались по функциональным возможностям, удобству эксплуатации и стоимости владения. В результате выбор был сделан в пользу ECM-системы Directum.
О задачах, решаемых СЭД, перспективах и первых итогах введения электронного документооборота рассказал Игорь Исаков, ведущий системный аналитик Управления ИТ Русской медной компании.
Игорь Исаков: Заинтересованность руководства компании и подразделений РМК положительно отражается на ходе проекта
Интересно, что идея внедрения электронного документооборота возникла в Управлении бюджетирования. Какие задачи требовалось решить за счет внедрения СЭД?
Основной фактор, который подтолкнул нас к внедрению системы электронного документооборота – это увеличивающийся поток ежедневных документов. РМК активно развивается, и на тот момент существующие бизнес-процессы уже не могли полностью удовлетворить потребности растущего бизнеса.
Мы провели глубокий анализ наших процессов, выявили проблемы, с которыми ежедневно сталкивались сотрудники при работе с документами. В итоге были сформулированы основные цели внедрения СЭД:
- создание единого корпоративного стандарта документооборота;
- четкое распределение функциональных обязанностей между подразделениями;
- повышение эффективности процессов работы и контроль исполнительской дисциплины;
- создание архива документов прежних лет.
Расскажите об особенностях компании. Каким образом реализуется проект, с какими сложностями столкнулись в ходе внедрения, если таковые возникали?
Проект внедрения стартовал в 2011 году. В качестве подрядчика выступила непосредственно компания Directum. На первом этапе были выбраны два пилотных предприятия Группы: ЗАО «Русская медная компания» (головная организация) и ЗАО «Михеевский ГОК». Так разрабатывались типовое решение для предприятий Группы и решение по взаимодействию с управляющей компанией.
На время проекта была создана рабочая группа, в которую вошли руководители структурных подразделений со стороны Русской медной компании и специалисты Directum. Чтобы пользователи легче адаптировались к работе в системе электронного документооборота, автоматизированные бизнес-процессы вводились в эксплуатацию постепенно. В итоге система электронного документооборота и управления взаимодействием Directum была полностью передана в промышленную эксплуатацию в начале 2013 года.
На втором этапе к единому информационному пространству требовалось подключить АО «Томинский горно-обогатительный комбинат» и ЗАО «Карабашмедь». Отмечу, что на этом этапе специалисты вендора уже не привлекались. Тиражирование системы осуществлялось целиком силами ИТ-служб РМК. На сегодняшний день в АО «Томинский ГОК» приступили к промышленной эксплуатации, а в ЗАО «Карабашмедь» – к опытно-промышленной эксплуатации. Заинтересованность руководства компании и подразделений РМК положительно отражается на ходе проекта.
Игорь, могли бы Вы привести статистику по количеству сотрудников, работающих сегодня в СЭД, задачам и заданиям, по объему документов?
На сегодняшний день в системе Directum в общей сложности работает 720 сотрудников предприятий Группы. За 2 года объем документооборота составил порядка 34 000 документов, запущено более 30 500 задач по типовым маршрутам.
Русская медная компания имеет солидный штат сотрудников. Каким образом выстраивалось их обучение работе в системе?
Качественное обучение сотрудников работе в системе – безусловно, важный критерий успешного внедрения. Мы рассматривали разные варианты обучения сотрудников: и индивидуальное, и в формате семинаров, и с помощью прикладного решения Directum Восхождение. Остановились мы на традиционных формах обучения: в виде семинаров для основной массы сотрудников и в виде индивидуального обучения для высшего руководства и ключевых специалистов. Кроме того, ИТ-специалисты РМК разрабатывают подробные инструкции к каждому типовому маршруту и осуществляют удаленную поддержку, а при необходимости выезжают на предприятие.
В каком направлении планируется развитие СЭД?
Мы продолжаем тиражирование Directum на все предприятия Группы. Последовательно будем увеличивать и количество автоматизируемых бизнес-процессов. На сегодняшний день из уже автоматизированных бизнес-процессов сквозным является процесс «Согласование договорных документов» посредством сервиса взаимодействия Directum (Directum Intersystem Cooperation Services, DICS). В планах стоит задача по увеличению числа сквозных процессов между предприятиями Группы.
Также хотелось бы отметить вклад собственных разработчиков, которые в период внедрения и тиражирования, реализовали и развивают совершенно новый нетиповой функционал системы. Это и совершенно уникальный процесс согласования командировок, где автоматизированы мельчайшие шаги от иницирования командировки до сдачи авансового отчёта. Это и процесс согласования заявок на перевод текста, очень интересный по наполнению и крайне востребованный в связи с большим количеством иностранных партнёров компании. В стадии тестирования находятся новые кадровые процессы приёма и увольнения сотрудников.
Ну и кроме того, от бизнес-заказчиков поступают новые интересные задачи, для решения которых появляется необходимость в интеграции системы DIRECTUM и иных программных продуктов, например Microsoft SharePoint.
Благодарим Вас за интервью, Игорь!
Акций АО «Ремикон» Цена сегодня | MNE RMC Live Ticker
Обзор RMC
- Пред. Close
- 23
- Day’s Range
- 23-23
- Revenue
- —
- Open
- 23
- 52 wk Range
- 17. 03-25.65
- EPS
- —
- Объем
- 0
- Рыночная капитализация
- —
- Дивиденды (доходность)
Н/Д
(Н/Д)
- Средний объем. (3M)
- —
- P/E Соотношение
- —
- Beta
- —
- 1 -летний изменение
- 1,95%
- . Следующая Дата получения прибыли
- —
Что вы думаете о Remicon?
Магазин в настоящее время закрыт. Голосование открыто в часы работы рынка.
REMICON JSC Profession
Промышленность
—
Сектор
—
сотрудники
Рынок
Mongolia
91111120 11111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111091111111111111110 гг. Часовой | Дневной | Месячный | |||
---|---|---|---|---|---|
Скользящие средние | Сильная покупка | 90914Strong Buy | Strong Buy | Sell | |
Technical Indicators | Strong Buy | Strong Buy | Strong Buy | Strong Buy | Sell |
Summary | Strong Buy | Strong Buy | Активная покупка | Активная покупка | Продажа |
Трендовые акции
Имя | Высокий | Низкий | Изм. | Изм. % | Об. | Time | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
142. 41 | 142.90 | 140.27 | +4.03 | +2.91% | 84.59M | NASDAQ | ||||||||||
NVIDIA | 118,88 | 119.48 | 115.17 | +6.61 | +5.89% | 57.52M | NASDAQ | |||||||||
Coca-Cola | 55.69 | 56.22 | 55.57 | +0.71 | +1.29% | 13.59M | NYSE | |||||||||
113. 86 | 115.71 | 113.29 | +0.23 | +0.20% | 3.00M | NYSE | ||||||||||
Pfizer | 43.65 | 43.81 | 43.19 | +0.79 | +1.84% | 15.42M | NYSE | |||||||||
Taiwan Semiconductor | 64.89 | 65.35 | 64.04 | +0.97 | +1.52% | 11.26M | NYSE | |||||||||
Microsoft | 237. 53 | 238.96 | 235.13 | +8.97 | +3.92% | 27.39M | NASDAQ | |||||||||
Amazon.com | 113,79 | 114,19 | 110,09 | +6,89 | +6,45% | 62,29 мл.0235 | McDonald’s | 246.48 | 247.22 | 243.53 | +3.32 | +1.37% | 2.74M | NYSE | ||
Colgate-Palmolive | 72.14 | 72.71 | 71. 27 | +0.81 | +1.14% | 4.12M | NYSE | |||||||||
Alibaba ADR | 76.77 | 77.87 | 75.11 | +3.75 | +5.14% | 14.41M | NYSE | |||||||||
41.30 | 41.53 | 40.95 | +1.10 | +2.74% | 27.09M | NASDAQ | ||||||||||
Procter&Gamble | 127. 34 | 128.28 | 125.86 | +2.26 | +1.81% | 6.56M | NYSE | |||||||||
89.97 | 90.69 | 88.70 | +2.42 | +2.76% | 8.44M | NYSE | ||||||||||
Siemens Gamesa ADR | 3.46 | 3.48 | 3.44 | +0.04 | +1.17% | 55.59K | OTC Markets |
Бактериальный лизатный комплекс, вводимый интраназально, подавляет воспаление в модели асептического лимфаденита in vivo
. 2022 июль; 173 (3): 361-365.
doi: 10.1007/s10517-022-05549-5. Epub 2022 19 июля.
К Л Крышень 1 , Гайдай Д.С. 1 , Я.А. Гущина 1 , М Н Макарова 1 , Макаров В.Г. 1 , Калюжин О.В. 2
Принадлежности
- 1 ООО РМЦ «Домашняя Аптека», д. Кузьмоловы, Ленинградская область, Россия.
- 2 Кафедра клинической иммунологии и аллергологии Первого МГМУ им. И. М. Сеченова Минздрава России (Сеченовский университет), Москва, Россия. [email protected].
- PMID: 35852687
- DOI: 10.1007/с10517-022-05549-5
К.Л. Крышень и соавт. Бык Экспер Биол Мед. 2022 июль
. 2022 июль; 173 (3): 361-365.
дои: 10.1007/s10517-022-05549-5. Epub 2022 19 июля.
Авторы
К Л Крышень 1 , Гайдай Д.С. 1 , Гущин Я.А. 1 , М Н Макарова 1 , Макаров В. Г. 1 , Калюжин О.В. 2
Принадлежности
- 1 ООО РМЦ «Домашняя Аптека», д. Кузьмоловы, Ленинградская область, Россия.
- 2 Кафедра клинической иммунологии и аллергологии Первого МГМУ им. И. М. Сеченова Минздрава России (Сеченовский университет), Москва, Россия. [email protected].
- PMID: 35852687
- DOI: 10.1007/с10517-022-05549-5
Абстрактный
Влияние комплекса бактериальных лизатов ИРС-19 на местные и системные проявления воспаления изучали на крысиной модели асептического лимфаденита. Введение λ-каррагинана в шейный лимфатический узел хирургическим доступом вызывало увеличение толщины капсулы, нарушение гистоархитектоники, появление очагов некроза, гистиоцитоз субкапсулярных и мозговых синусов в лимфатическом узле, а также увеличение уровень TNFα в сыворотке крови и количество циркулирующих лейкоцитов и нейтрофилов. Курсовое интраназальное введение комплекса бактериальных лизатов в данной модели дозозависимо снижало уровень этих маркеров системного воспалительного ответа и выраженность микроструктурных нарушений в пораженных лимфатических узлах. Таким образом, комплекс бактериальных лизатов после интраназального введения оказывает системное противовоспалительное действие, выходящее за пределы дыхательных путей.
Ключевые слова: ИРС 19; противовоспалительный эффект; асептический лимфаденит; бактериальный лизат.
© 2022. Springer Science+Business Media, LLC, часть Springer Nature.
Похожие статьи
Клеточные механизмы антибактериальной защиты лимфатических узлов; происхождение и фильтрационный эффект гранулоцитов в узловых пазухах при остром бактериальном лимфадените.
СМИТ Р.О., ВУД В.Б. мл. СМИТ РО и др. J Эксперт Мед. 1949 Dec;90(6):567-76, табл. doi: 10.1084/jem.90.6.567. J Эксперт Мед. 1949 год. PMID: 15394074 Бесплатная статья ЧВК.
Клеточные механизмы антибактериальной защиты лимфатических узлов; Патогенез острого бактериального лимфаденита.
СМИТ Р.О., ВУД В.Б. мл. СМИТ РО и др. J Эксперт Мед. 1949 Dec;90(6):555-66, 2 пл. дои: 10.1084/jem.90.6.555. J Эксперт Мед. 1949 год. PMID: 15394073 Бесплатная статья ЧВК.
Изменения структуры и клеточного состава подколенных лимфатических узлов крыс в условиях асептического воспаления.
Русина А.К. Русина АК. Арх Анат Гистол Эмбриол. 1973 ноябрь; 65 (11): 96-102. Арх Анат Гистол Эмбриол. 1973. PMID: 4781609 Русский. Аннотация недоступна.
Некроз лимфатических узлов.
Стриклер Дж.Г., Варнке Р.А., Вайс Л.М. Стриклер Дж. Г. и соавт. Патол Анну. 1987; 22 Пт. 2: 253–82. Патол Анну. 1987. PMID: 3317224 Обзор.
Некротический лимфаденит (болезнь Кикучи) и системная красная волчанка: единое целое?
Тумиати Б., Казоли П., Гаспарини Э., Карретти К., Портиоли И. Тумиати Б. и др. Энн Итал Мед Инт. 1993 янв.-март;8(1):25-8. Энн Итал Мед Инт. 1993. PMID: 8485006 Обзор. итальянский.
Посмотреть все похожие статьи
использованная литература
- Калюжин ОВ. ОМ-85 в профилактике/лечении респираторных инфекций и обострений хронических заболеваний легких: критерии выбора, механизмы и доказательства. Лех. Врач. 2018;(3):77-82. Русский.
- Калюжин ОВ. Бактериальные лизаты для местного применения в профилактике и лечении респираторных инфекций. практ. Мед. 2016;(2-2):69-74. Русский.
- Крышень К.Л., Кухаренко А.Е., Вичаре А.С., Гайдай Е.А., Крышень А.А., Гущин Я.А., Калюжин О.В., Макарова М.Н., Макаров В.Г., Махадеван Б. Противовоспалительное и иммуномодулирующее действие бактериального лизата на моделях in vivo асептического и пневмококкового лимфаденита пневмония. Мед. Иммунол. 2020;22(1):111-122. https://doi.org/10.15789/1563-0625-AAI-1758 . Русский. — DOI
- Мужикян А. А., Ходько С., Гушин Ю., Макарова М., Макаров В. Гистологические изменения лимфатических узлов крыс при моделировании острого шейного лимфаденита. Междунар. Вестн. Ветеринарии. 2017;(1):75-83. Русский.
- Тесакова С.В., Самусенко И.А., Карачинская И.В., Крышень К.Л., Абрашова Т.В., Макарова М.Н., Макаров В.Г. Экспериментальная модель шейного лимфаденита у крыс для оценки эффективности противовоспалительных препаратов. проф. Клин. Мед. 2011;(1):57-62. Русский.
термины MeSH
вещества
Армения — ЕВРОПА И ЦЕНТРАЛЬНАЯ АЗИЯ- P128442- Проект по профилактике и контролю заболеваний — План закупок
Резюме
CR4/NCB/B-W/005-16 / Стимулы на основе результатов Одноэтапный — Один этап Реконструкция МЦ Арташат IDA / 52220 для улучшения ОЗМ и НИЗ Предварительный запрос предложений открыт — Национальный 3,433,335,62 Подписано 26-05-2016 06-06-2016 Конверт Араратского марза РА Услуги в учреждениях первичной медицинской помощи. […] CR4/ICB/B-G/005-14 / Разработка инженерного проекта, строительные работы, поставка Стимулы, основанные на результатах работы Открытый — Одноэтапный — Один и установка IDA / 52220 для улучшения MCH и NCD Предварительный запрос предложений 6 512 ,592.91 Подписано 25.06.2015 14.07.2015 Международный конверт Химиотерапия и услуги по лечению костей в отделениях первичной медико-санитарной помощи Отделение трансплантации костного мозга. […] CR4/ICB/B-G/008-15-3 / Поставка и установка поощрений, основанных на результатах. Открыто — Одноэтапно — Одна операция и больница IDA / 52220 для улучшения ЗМР и НИЗ. 07-08 2015-08-07 International Envelope Оборудование для услуг Мегринского РМЦ в учреждениях первичной медико-санитарной помощи ЗАО — Лот 3 Страница 1. CR4/ICB/B-G/008/ -15-4 / Поощрение на основе результатов Поставка и установка [… ] CR4/ICB/B-G/012-15-3 / Лот 3 — Поставка и установка. Поощрения на основе результатов деятельности хирургии и больницы. -22 09.03.2016оборудование для ЗАО «Центр международных конвертных услуг в учреждениях первичной медико-санитарной помощи гематологии им. Р.А. Еоляна». […] CR4/ICB/B-G/012-15-1 / Лот 1- Поставка и установка стимулов на основе результатов Диагностика и визуализация Открытые — Одноэтапные — Один IDA / 52220 для улучшения ЗМР и НИЗ Предварительный запрос предложений 1 197 652,62 Подписано 22.02.2016 24.03.2016 оборудование для ЗАО «Центр международных конвертных услуг в учреждениях первичной медико-санитарной помощи гематологии им. Р. О. Еоляна».
Создатели/авторы
Ерванд Элибекян
Файлы
Армения-ЕВРОПА-И-ЦЕНТРАЛЬНАЯ-АЗИЯ-P128442-Disease-Prevention-and-Control-Project-Procurement-Plan.pdf
605,4 КБ
Английский
Армения-ЕВРОПА-И-ЦЕНТРАЛЬНАЯ-АЗИЯ-P128442-Disease-Prevention-and-Control-Project-Procurement-Plan. txt
67,1 КБ
Теги
Армения европа и центральная азия профилактика и борьба с болезнями промышленность операция первая помощь деятельность по оценке индустрия медицинских услуг управление и предоставление медицинских услуг питание и население поставка и установка Строительные работы борьба с болезнями и профилактика укрепление общественного здоровья укрепление здоровья и профилактика заболеваний медицинский центр
Статус раскрытия
Раскрытый
Название документа
Армения- Европа и Центральная Азия- P128442- Проект и контроль заболевания- План закупок
Дата документа
2020-04-14
.