С нуля

Открыть клининговую компанию с нуля в москве: Как открыть клининговую компанию с нуля: пошаговая инструкция для предпринимателей

01.06.2021

Содержание

Красноярский край. Малый и средний бизнес

Рынок клининговых услуг в России столкнулся с привычной для многих отраслей проблемой. В борьбе за объемы крупные компании сначала «уронили» столичный рынок, а затем двинулись в регионы. При этом небольшим игрокам есть чем ответить монстрам из центра, и между уборочными компаниями начинает формироваться настоящая конкуренция.

В развитых странах профессиональные клининговые компании обслуживают около 80–90% нежилых помещений, а конкуренция между игроками настолько сильна, что новичкам приходится прилагать титанические усилия, чтобы удержаться на плаву. В нашей же стране сложилась прямо противоположная ситуация. Даже в Москве уборочные компании обслуживают лишь 10–15% объектов коммерческой недвижимости, а в регионах эта цифра и подавно стремится к нулю. Конкуренция нарастает очень медленно, зато порог входа на рынок остается довольно низким.

Очевидно, что количество работающих в России клининговых компаний драматически мало по сравнению с США и Европой.

Да и объемы рынка в деньгах пока не сопоставимы. На огромном российском пространстве ныне официально работают лишь три-четыре сотни фирм, специализирующихся на клининге, из которых больше половины нервически толкаются локтями в Москве и Санкт-Петербурге. Впрочем, по оценкам экспертов, даже в этих городах рынок клининга все еще далек от насыщения. Для сравнения: на рынке Германии количество уборочных компаний приблизилось к отметке 300 000, в Италии — 60 000, а в Польше — 45 000. При этом в Европе игроки равномерно «размазаны» по территории, а не сконцентрированы в крупнейших городах. В Европе и США клининг — развитая индустрия с миллиардными оборотами. У нас — нарождающийся и не до конца понятный рынок, потенциал которого, впрочем, очевиден уже сегодня.


Из прошлого в будущее

Основные затраты на старте — это оборудование и люди. Комплект из роторной машины, ковромойки и насадок для разных поверхностей обойдется в три тысячи долларов.По справедливости, не правы те, кто утверждает, что российский рынок клининговых услуг развивается медленнее, чем хотелось бы его участникам и всем сочувствующим.

Все дело в том, что на Западе клинингу более ста лет, у нас же этот бизнес начал образовываться и хоть как-то структурироваться лишь с 1996 года. До тех пор отрасль представляли всего несколько десятков разрозненных компаний, промышлявших преимущественно разовой уборкой жилых помещений, что едва позволяло им выживать.

— Первые уборочные компании стали появляться в начале 90-х годов прошлого века, но все это было на уровне самодеятельности, — рассказывает Маргарита Авдеева, пионер рынка, а ныне генеральный директор одной из крупнейших клининговых компаний России «Ронова-Клининг». — Основная проблема была в том, что на услугу почти не было спроса, а компании, которые ее оказывали, не имели никакого представления о том, как нужно работать, каким оборудованием пользоваться, как и где искать клиентов и т. д. Обучаться же было практически негде.

Действительно, это объективный фактор. Во-первых, на тот момент в России вообще не было рынка коммерческой недвижимости, а во-вторых, арендаторы тогдашних «бизнес-центров» считали, что для наведения чистоты и порядка в офисе достаточно позвать тетю Машу с грязной мокрой тряпкой и ведром, способную легко и недорого справиться с этой пустяковой, на их взгляд, задачей. Начало 90-х в России навсегда войдет в историю как период накопления первых капиталов. Статусных компаний, заботящихся об удобстве посетителей, тогда фактически не было, а выбрасывать заработанные потом и кровью (порой в прямом смысле слова) деньги на ветер никто не хотел.

Однако уже к 1994 году рынок стал меняться. И бизнес-центры начали строить, и арендаторы вдруг осознали, что усилиями уборщиц «а’ля совьетик» не обойтись. Вот тут-то для молодых клининговых компаний и наступил звездный час. Клиенты внезапно проявили интерес к услуге, а конкуренции как таковой не было и в помине. Как говорит Маргарита Авдеева, в середине 90-х клиентская база компании стремительно увеличивалась, а среди постоянных заказчиков появились такие имена, как ЮКОС, банк МЕНАТЕП, гостиница «Метрополь» и другие.

Впрочем, процветание продолжалось недолго. Объемы строительства интесивно росли, коммерческих помещений становилось все больше, как и арендаторов, готовых платить немалые деньги за каждую деталь своего имиджа, включая уборку офиса или магазина. Естественно, наиболее смекалистые предприниматели тут же ринулись в эту нишу, и не прогадали. Уже к 1996 году рынок клининга обрел более или менее четкие очертания. Тогда-то крупные клининговые компании раз и навсегда отказались от уборки жилых помещений, полностью переместившись в сегмент коммерческой недвижимости, который становился все более привлекательным. Опрошенные «Бизнес-журналом» эксперты в один голос уверяют, что уборка жилья — дело десятое, и если и значится в списке предлагаемых компанией услуг, то только в качестве дополнительного бонуса для постоянных клиентов.

Растущие объемы строительства и переход российского бизнеса на новый уровень подстегнули развитие клинингового сектора. По оценке Сергея Грищенко, директора компании «Премьер-Сервис», в 2005 году емкость рынка услуг клининга в Москве в денежном выражении составил 100–115 миллионов долларов. Однако это лишь мизерная доля потенциально огромного рынка.

— Емкость рынка клининговых услуг в России очень велика, но большая его часть приходится на Москву, превышая 50 млн кв. м. Судите сами: общая площадь нежилых помещений в Москве составляет 90 млн кв. м, жилой фонд насчитывает 190 млн, тогда как клининговые компании убирают сегодня лишь 15–20% от всего объема, — рассказывает Екатерина Казакова, генеральный директор МАКИЧ (Международной Ассоциации Компаний Индустрии Чистоты). А значит, есть за что побороться, и места на этом рынке пока достаточно. «Даже в Москве, несмотря на обилие клининговых компаний, на рынке не очень тесно. С настоящей конкуренцией мы сталкиваемся главным образом на крупных и очень крупных тендерах, а в основном — места пока хватает», — утверждает генеральный директор компании «АРТ-Клин» Сергей Ольшанский.

Наиболее востребованы услуги клининга в офисных и торговых центрах, затем идут индустрия развлечений, склады и прочее. Жилая недвижимость (квартиры и коттеджи) пока неинтересна клининговым компаниям. Другое дело — уборка целых домов, то есть участие в секторе ЖКХ. Например, Сергей Ольшанский видит здесь огромную нишу, которая, если бы частным компаниям удалось ее занять, могла бы обеспечить объемом работы всех старых и новых игроков.

Увы, пока выйти на этот рынок не удается никому: ЖЭКи и ДЕЗы продолжают осваивать бюджетные деньги и боятся пускать на свою делянку более агрессивных и приспособленных к рыночной экономике «частников». Если же в будущем реформа ЖКХ перейдет от слов к делу, то перспективы перед клинерами откроются самые заманчивые.


Ниже нижнего

Борис Журавлев («Б.Ю.Р.О Консультант»): Рынок клининга растет на 30-40% в год и едва начинает набирать обороты, а цены находятся уже на самом низком уровне.Рост числа клининговых компаний в России прекратился. «Количество таких фирм в России — более или менее постоянная величина уже несколько лет: порог вхождения в бизнес невысок, поэтому каждый год на рынок приходят десятки новых операторов, но столько же и уходят с него», — говорит Сергей Грищенко. Проблема в том, что доходность клинингового бизнеса невысока. По оценкам экспертов, она колеблется в пределах 10–12% годовых, а срок окупаемости инвестиций составляет полтора-два года.

Впрочем, зачастую компании опускают свою маржу еще ниже, чтобы компенсировать потери за счет большого количества площадей. «Если мне предлагают большие площади, но за меньшие деньги, то я соглашусь на это, поскольку отобью свое на количестве», — признается Сергей Ольшанский. Зачастую в погоне за объемами крупные компании перегибают палку и переходят к откровенному демпингу. «Однажды мне довелось участвовать в тендере, и конкуренты предложили собственнику совершенно непонятную цену — 0,8 доллара за квадратный метр. Это притом что у меня себестоимость была 0,95 доллара. Все понимали, что это чистой воды демпинг, но клиент все-таки выбрал ту компанию, — вспоминает Ольшанский. — Мы же решили не демпинговать. Нам это не нужно, поэтому мы идем с демперами по параллельным путям и сталкиваемся крайне редко».

Демпинговать клининговые компании пытаются либо в погоне за престижем, либо сильно экономя на качестве услуг и привлекая дешевую рабочую силу, либо готовясь к продаже актива, когда любыми средствами требуется «раздуть» объемы обслуживаемых площадей. По оценкам владельца и основателя компаний «BZ Cleaning» и «Б.Ю.Р.О Консультант» Бориса Журавлева, клининговый рынок в Москве «уронили» именно крупные игроки, которые, гонясь за объемами, снижали цену до минимума. Теперь всем остальным приходится подстраиваться под установившиеся тарифы, что не позволяет выживать некрупным компаниям. Если демперы удерживаются на рынке благодаря объему площадей, то небольшим фирмам приходится закрываться или пересматривать свою стратегию. Впрочем, бросовые цены на услуги в Москве не интересны уже самим крупным игрокам, отсюда и желание «застолбить» места в регионах. «Рынок клининга растет на 30-40% в год и едва начинает набирать обороты, сопоставимые с западными столицами, а цены находятся уже на самом низком уровне, — утверждает Журавлев. — Поэтому всем компаниям приходится подстраиваться под установившиеся тарифы и зарабатывать меньше, чем можно было бы себе позволить на растущем рынке».


Федералы против регионалов


В регионах ситуация усугубляется еще и тем, что активное строительство коммерческой недвижимости лишь начинается, а само понятие «клининг» остается для многих региональных арендаторов пока только словом, порой даже не слишком понятным. «В регионах зачастую приходится проводить большую работу, чтобы убедить заказчика отдать уборку на аутсорсинг», — признает Екатерина Казакова.

Однако регионы пока не избалованы низкими ценами, так как до недавних пор этот рынок был не интересен основным крупным игрокам. По мнению генерального директора Маркетинговой Группы БЕШ Оксаны Крыминой, в регионах развитие клининга в большой степени зависит от состояния рынка коммерческой недвижимости: когда затевается серьезное строительство, тогда появляются и первые клининговые компании. Другим катализатором рынка клининга в регионах становится экспансия столичных сетей, которые привыкли, что их московский офис или магазин убирает определенная компания, поэтому они стараются «перетянуть» ее за собой и в те регионы, где открывают свои представительства, что выгодно обеим сторонам. Впрочем, по мнению Сергея Ольшанского («АРТ-Клин»), на региональных рынках позиции местных и московских компаний уравновесятся: «Москвичи будут брать клиентов хорошим качеством оказываемых услуг, но по высоким ценам, — полагает эксперт, — а вот преимуществами регионалов могут стать как низкая цена, так и тесные связи с местными предпринимателями».

Впрочем, уверен Сергей Ольшанский, рано или поздно местные компании переймут опыт и навыки федеральных игроков, и качество их услуг выровняется.


Регионам в помощь

В Москве клининговые компании обслуживают только 10-15% объектов коммерческой недвижимости, а в большинстве российских регионов эта цифра и вовсе стремится к нулю.Тем более, местным предпринимателям готовы помочь опытные федеральные игроки. Так, Борис Журавлев задумал чуть ли не глобальный проект, который, по его мнению, должен в корне изменить ситуацию на рынке клининговых услуг в регионах. Сам Борис владеет клининговой компанией в Москве, которая уже зарекомендовала себя на нескольких крупных объектах. Теперь же он хочет помогать региональным компаниям вставать на ноги в регионах — естественно, не из альтруистических соображений, а за долю в бизнесе.

Детали проекта Борис пока не разглашает: опасается, что его идеей воспользуются конкуренты. В целом же проект предусматривает конкретную помощь предпринимателю в выстраивании модели бизнеса в определенном регионе с учетом его специфики и возможных проблем, связанных с организацией бизнеса и взаимодействием с клиентами.

Как будто довольно соблазнительно, однако вложить деньги и оставаться лишь совладельцем компании явно решатся далеко не все. По крайней мере, логика многих предпринимателей будет примерно такой: «А я чем хуже? И меня не на помойке нашли, обойдусь без наглых москвичей!» Впрочем, Журавлев считает, что желающих найдется немало, поскольку организация клинингового бизнеса — дело новое, перспективное, но в то же время непростое и требующее массы хлопот. При этом финансовые вложения — далеко не основная проблема. К тому же Борис заявляет: чтобы стать его партнером, бизнесмену вовсе не обязательно иметь опыт работы в уборочной компании.

Основной целью проекта Журавлев называет противостояние столичным демперам. «Мне бы хотелось, чтобы крупные московские компании, придя на региональные рынки, попали в конкурентную среду, а не заняли там доминирующее положение без боя», — говорит эксперт. Если к приходу монстров на рынках сложится определенная конкурентная среда, то именно столичным «агрессорам» придется подстраиваться под местных игроков, а не наоборот.


Я бы в клинеры пошел


На первый взгляд, создать свою клининговую компанию — дело несложное. Надо зарегистрировать юридическое лицо, купить минимальный набор оборудования, нанять людей, дать рекламу и ждать клиентов. Все просто? Не так, как хотелось бы.

Например, большая часть рынка Москвы контролируется десяткой крупнейших игроков, которые получают самые лакомые объекты.

— Если говорить о московском рынке, то на нем присутствует около 170 официально зарегистрированных рыночных операторов. Среди них есть группа крупнейших игроков, которая состоит из 15 компаний и составляет 65–70% всего объема, то есть тех, у кого стабильная клиентура, кто активно участвует в тендерах, — рассказывает Екатерина Казакова (МАКИЧ). — При этом всего на рынке может быть 300, а то и 500 фирм-однодневок, купивших одну уборочную машину и осуществляющих разовые работы, — они не значатся в справочниках, у них нет ни телефонов, ни сайта, ни рекламы, штат таких компаний составляет всего 5–20 сотрудников. Такая ситуация складывается по причине минимальных стартовых вложений для создания клинингового бизнеса — нужно только зарегистрировать организацию и купить профессиональную технику за три-пять тысяч долларов.

— Действительно, для открытия компании достаточно зарегистрироваться и приобрести набор техники примерной стоимостью до 10 тысяч долларов, — соглашается Сергей Грищенко («Премьер-Сервис»). — Но попасть в число лидеров рынка у новых компаний сегодня почти нет шансов — обязательным условием успешности является соответствие множеству критериев, включая опыт работы на рынке, рекомендации крупных клиентов, оптимальное соотношение цены и качества. Все перечисленные характеристики присущи прежде всего компаниям, проработавшим в этой сфере не менее пяти лет, поэтому едва ли не единственным шансом для динамичного роста остается путь поглощения и слияния.

Можно, конечно, вложиться и по-крупному. Вот, например, Сергей Ольшанский стартовые инвестиции оценивает в 100 тысяч долларов. Однако, оговаривается эксперт, речь идет о создании компании «под ключ», и это не единовременные вложения. А вообще можно начинать и с 10, и с 5 тысяч долларов. Все зависит от того, в какой сегмент рынка планирует выходить предприниматель. Одно дело — стремиться в лидеры, и совсем другое — занимать свою узкую нишу. То же самое касается ориентации на определенных клиентов: можно брать только крупные заказы, а можно обслуживать небольшие помещения и жить припеваючи.

Залогом результативности клинингового бизнеса являются именно люди. Особенно низовой персонал, от работы которого зависит коммерческий успех всей компании.Итак, основные затраты на старт бизнеса — это оборудование и люди. Полный комплект из роторной машины, ковромойки и нескольких насадок для разных поверхностей, позволяющий обслуживать одного клиента, обойдется в три тысячи долларов. Плюс на первое время потребуется набор химикатов стоимостью около 500 долларов. И такой комплект необходим на каждый объект. Ситуация осложняется, если компания берется за уборку прилегающих территорий. Для этого потребуются трактора, стоимость которых зашкаливает за 20 тысяч долларов за штуку, в итоге вход на рынок станет более дорогим.

Аренда офиса — минимальная статья расходов. Достаточно арендовать 20–30 метров на окраине города по самой низкой цене — излишняя красота тут неуместна.

Другое дело — кадры. По словам всех опрошенных «Бизнес-журналом» экспертов, залогом результативности клинингового бизнеса являются именно люди. Особенно низовой персонал, от работы которого зависит коммерческий успех всей компании. Если сотрудники будут явно халтурить, опаздывать на работу и т. д., то буквально через месяц договор с компанией расторгнут. Вообще, необходимо нанять по одной бригаде работников на каждый объект, а также иметь хотя бы одну запасную бригаду. Впрочем, на начальных этапах развития бизнеса команду можно не содержать в штате, а привлекать от случая к случаю — когда появляется клиент. К примеру, у Сергея Ольшанского на заре бизнеса было четыре сотрудника, а исполнители привлекались на каждый конкретный заказ. Хотя, признался Ольшанский, если бы в тот момент в его компанию пришел крупный, серьезный клиент, то «АРТ-Клину» вряд ли удалось бы оказать ему услуги на должном уровне.

Еще одна статья расходов — это реклама. Все участники рынка признают: наиболее эффективные способы поиска клиентов — прямые обращения и Интернет. А вот печатная пресса и массовая реклама на щитах и растяжках приносят минимальную отдачу. Главное — получить первый объект, но не просто получить, а справиться с ним на должном уровне. Тогда будет значительно проще расширять свою клиентскую базу. Поэтому, прежде чем разворачивать широкую рекламную кампанию, следует адекватно оценить свои силы: если вы не готовы работать с крупными клиентами в большом количестве, то, может, лучше повременить с рекламной атакой, а ограничиться поиском небольших заказчиков при помощи прямых обращений! А уже по мере роста компании включать активные механизмы привлечения клиентов. Тогда шансов вырасти и стать серьезным игроком на рынке будет гораздо больше.


Клининговая компания в деталях

Стартовые инвестиции. От 10 до 100 тысяч долларов в зависимости от целевой аудитории и уровня клиентов.

Норма прибыли. 10–12% годовых.

Срок окупаемости. 1–2 года.

Аренда офиса. 6 тысяч долларов в год (20 метров по 300 долларов).

Реклама и продвижение. От 1 до 5 тысяч долларов.

Стоимость оборудования. 3,5 тысячи долларов — один полный комплект из роторной машины, ковромойки и химикатов.

Лицензии и разрешения. Не нужны.

Стоимость услуг. От 1 до 1,2 доллара за квадратный метр.

Особенности рынка. Низкий порог входа и сильный демпинг со стороны крупных игроков.

 

 

как начать клининговый бизнес в Нигерии

Производственная среда

Сотрудничающий партнер

Как открыть клининговую компанию: детальный бизнес-план- как начать клининговый бизнес в Нигерии ,Как открыть клининговую компанию в России: краткий обзор рынка + необходимое оборудование + поиск персонала + первоначальные инвестиции + способы рекламы бизнеса + полезные советы. Как открыть клининговую компанию — wikiHowКак открыть клининговую компанию. Уборка собственного дома и профессиональная уборка …

Бизнес План Клининговой Компании — programmydream

Nov 11, 2017·Тогда как в России всего 2. Как понимаете, рынку есть куда расти. Его объем, между тем составляет 2. Организовав клининговый бизнес в крупном городе можно рассчитывать на достаточно быструю …

Как найти персонал для клининговой компании | Курсы …

☜ ☞ Как найти персонал для клининговой компании ♨ Курсы Бизнеса с нуля Идеи Бизнеса ♨ Обучение онлайн ☎ +7 (923) 402-34-30 Заходи! … а если начать клининговый бизнес с 2-х бригад, то в штате должно …

Бизнес план клининговой компании с нуля с расчетами

В небольших городах срок окупаемости увеличивается до 1,5-3 лет. Клининговый бизнес востребован у коммерческих организаций и частных лиц.

Как начать клининговый бизнес по уборке за 12 простых …

Как начать клининговый бизнес по уборке за 12 простых шагов Часть 2 Создайте компанию о которой мечтали Шаг 7: Как выбрать имя для вашего нового клинингового бизнеса Это просто.

Как начать бизнес в Чехии в 2021 году — YB Case 2021

Как начать бизнес в Чехии в 2021 году … Регулирование деловой активности в Нигерии. 15.03.2021 . Где легко вести бизнес? 14.03.2021 . Последние изменения в регулировании криптовалют в Сингапуре и …

Клининговый бизнес — Бизнес форум

Jun 02, 2016·Бизнес в интернете; Бизнес форум для начинающих. Бизнес идеи для малого бизнеса, с чего начать свой бизнес, как открыть свой бизнес. Бизнес-идеи с …

Как открыть клининговую компанию с нуля

Как открыть клининговую компанию с нуля В последние годы услуги, предоставляемые клининговыми компаниями, становятся все более востребованными, особенно в…

Клининговый бизнес: 5 идей для старта и 3 идеи для …

Узнайте, как начать бизнес по уборке, спланировать бюджет и правильно воспользоваться доступными маркетинговими инструментами для поиска первых клиентов.

Не надо грязи! Как открыть клининговый бизнес. Статья на …

Как открыть клининговый бизнес. … как начать этот бизнес, следует разобраться, из чего он состоит. … В Москве компания может заниматься чисткой …

Как создать клининговый бизнес.

Как создать клининговый бизнес. в Бизнес 26.01.2021 1 Комментарий 3 Просмотров Создание клинингового бизнеса – это хорошая возможность для …

Как начать клининговый бизнес по уборке за 12 простых …

Как начать клининговый бизнес по уборке за 12 простых шагов Часть 2 Создайте компанию о которой мечтали Шаг 7: Как выбрать имя для вашего нового клинингового бизнеса Это просто.

Как открыть клининговую компанию в 2020 году: пошаговый …

Окупается клининговый бизнес в крупных городах в течение 8-12 месяцев, в регионах- в два раза дольше. Многое, конечно, будет зависеть от частоты заказов и ваших клиентов.

Клининговый бизнес — Бизнес форум

Jun 02, 2016·Бизнес в интернете; Бизнес форум для начинающих. Бизнес идеи для малого бизнеса, с чего начать свой бизнес, как открыть свой бизнес. Бизнес-идеи с …

Клининг: с чего начать клининговый бизнес — Бытовые услуги .

..

Клининг: с чего начать Как начать собственный бизнес, не имея особых знаний, опыта, да и, собственно, стартового капитала? Вы скажете — это невозможно! И все-таки существуют некоторые сферы бизнеса, барьеры вхождения в …

Бизнес-план клининговой компании — как построить …

Клининговый бизнес имеет следующие плюсы: Рынок находится в стадии активного роста, ниша не заполнена, поэтому есть возможность для развития новых компаний.

Не надо грязи! Как открыть клининговый бизнес. Статья на …

Как открыть клининговый бизнес. … как начать этот бизнес, следует разобраться, из чего он состоит. … В Москве компания может заниматься чисткой …

Как начать нефтегазовый бизнес в Нигерии с низким …

Как начать нефтегазовый бизнес в Нигерии с низким капиталом 2020 года — окончательное руководство. Нефтегазовый бизнес в Нигерии: по данным oecd.org, «Нефть

Клининговый бизнес: 5 идей для старта и 3 идеи для …

Узнайте, как начать бизнес по уборке, спланировать бюджет и правильно воспользоваться доступными маркетинговими инструментами для поиска первых клиентов.

Бизнес клининговая компания, как открыть с нуля, бизнес …

В этой статье вы узнаете как открыть клининговую компанию с нуля, бизнес план и пошаговая инструкция клининговой компании

Чистота и порядок. Как уборка превратилась в серьезный бизнес

finance.tut.by разобрался, как устроен клининговый бизнес в Беларуси и почему привычные технички вскоре могут совсем исчезнуть.

Бизнес с нуля: Клининговая компания Бизнес идеи

Бизнес идеи. Бизнес с нуля: Клининговая компания. Клининговые компании становятся все более востребованными в нашей стране. Именно поэтому их появляется все больше и больше. По сути, открыть клининговую компанию не …

Бизнес клининговая компания, как открыть с нуля, бизнес …

В этой статье вы узнаете как открыть клининговую компанию с нуля, бизнес план и пошаговая инструкция клининговой компании

Клининг: с чего начать клининговый бизнес — Бытовые услуги …

Клининг: с чего начать Как начать собственный бизнес, не имея особых знаний, опыта, да и, собственно, стартового капитала? Вы скажете — это невозможно! И все-таки существуют некоторые сферы бизнеса, барьеры вхождения в . ..

Чистый бизнес: как открыть клининговую компанию

Oct 15, 2018·Начать бизнес в сфере клининга можно двумя способами. Первый вариант — открыть фирму под конкретного клиента (торговый центр или крупный объект от 1 тыс. кв. м), с которым уже есть …

Обучение клинингу в Москве, семинары по профессиональной уборке

Тренинг — семинар «Организация клинингового бизнеса»

Уважаемые дамы и господа, в учебном центре Компании организован трехдневный обучающий курс предназначенный для руководителей клининговых компаний и предпринимателей, по программе «Организация клинингового бизнеса» и «Актуальные решения в сфере клининга».

«Организация клинингового бизнеса»

Программа семинара:

День 1-й – Общие вопросы организации клининговой компании.

1. Организация клининговой компании.
    1.1. Клиенты, их классификация и методы работы:
           — частные лица,
           — юридические лица – коммерческие организации,
           — юридические лица – бюджетные структуры,
    1. 2. Краткий перечень видов клининговых работ
    1.3. Поиск клиента и способы его привлечения:
           — определение потенциальных клиентов,
           — определение ответственных лиц клиента,
           — определение путей сотрудничества.
     1.4. Необходимые составляющие продуктивной работы.
           — работа менеджеров,
           — работа персонала по уборке,
           — имиджевая политика.
      1.5. Мероприятия по поиску клиентов:
           — активный поиск как основной способ привлечения клиентов,
           — реклама,
           — агентская структура.
2. Конкуренты и их классификация:
         — крупные фирмы, ориентированные на постоянное обслуживание больших объектов,
         — средние фирмы, ориентированные на постоянное обслуживание небольших объектов,
         — мелкие фирмы, ориентированные на частные заказы.
3. Ситуация на рынке, перспективы развития.
4. Вопросы бухгалтерского учета и налогообложения:
        — применение ККМ,
        — возможные способы уменьшения налогообложения.
5. Организация коммерческого отдела на базе клининговой компании.

День 2-й – Технологические процессы профессиональной уборки – теоретическая часть.

1. Виды работ по клинингу, основы технологических процессов.
2. Методы расчета объектов клининга, технологические карты.
3. Особенности работы на различных типах объектах.
4. Подбор оптимального необходимого набора оборудования, инвентаря и химических средств, под каждый объект.

День 3-й – Технологические процессы профессиональной уборки – практическая часть.

1. Основные виды загрязнений.
2. Виды работ по клинингу, основы технологических процессов.
    2.1. Уход за твердыми полами.
    2.2. Уход за ковровыми покрытиями и мягкой мебелью.
    2.3. Уход за стеклянными поверхностями.
    2.4. Комплексная уборка помещений.

Информация:

Обучение длится 3 дня с 11:00 до 17:00
По вопросам связанным с обучением обращаться по электронной почте [email protected] или по указанным ниже телефонам:

тел. : +7 (499) 503-55-90

Рентабельный бизнес в Испании. Клининговая компания — Коммерческая недвижимость в Каталонии (Испания)

Как правило, самые рентабельные виды бизнеса в Испании находятся в секторе обслуживания. При этом, наряду с многочисленными туристическими и риэлторскими агентствами, салонами красоты и пр., почетное место занимают клининговые компании.

Можно даже сказать, что их усиленный рост вызвало появление в докризисный период многочисленных отелей и ресторанов. 

Особым плюсом в деятельности этих фирм является то, что их услугами пользуются как государственные, так и частные компании. 

В качестве целевой аудитории клининговой фирмы можно назвать: больницы, школы, частные офисы, государственные учреждения, отели, супермаркеты, торгово-развлекательные центры, подземные паркинги, жилые и производственные помещения после ремонта  или стройки.

Что говорит статистика?

Данные статистики говорят о том, что наиболее значимым сектором в данной области является уборка помещений. На нее приходится порядка 70% всего объема оказываемых услуг. Остальные 30% делят компании занятые в уборке индустриальных объектов и компаний, деятельность которых заключается в проведении дезинфекций и дезинсекционных работ;

Если вас заинтересовала возможность открытия клининговой компании, то для начала, стоит определиться, со стратегией:

  • Комплексные услуги

    Большинство клининговых компаний занято именно в данном секторе. Как правило, это обслуживание офисов, торговых центров, различных нежилых помещений.


     
  • Специализированная уборка

    По большей части это касается уборки отелей, домойв престарелых и элитных жилых комплексов, где часто необходимым условием работы является конфидициальность.


     
  • «Техническая» уборка

    Возникла на волне научно-технического прогресса. Речь идет, прежде всего, об использовании новых клининговых материалов и инновационных технологий: использование индустриальных шлифовальных и полировочных машин для различных напольных поверхностей, средств для удаления графити, «вертикальная» уборка (например, мытье окон и высотные работы). 

Почему уборка

  • Доходы клининговой компании не зависят от сезонности.
  • Самые прибыльные заказы порой поступают в периоды, когда в остальных сферах наступает затишье: пред и пост праздничный период, во время повальных отпусков (в Испании это, как правило август), в выходные дни.
  • Загрязняется все, поэтому работы есть всегда.
  • Часто помимо услуг по уборке, клининговые компании параллельно оказывают сопутствующие услуги, которые способны увеличить прибыль компании в разы. Речь идет, например, об оказании услуг по содержанию сада, консьерж услуги, уборка и содержание бассейнов, продажа чистящих и моющих материалов и пр. 

Обратите внимание, что прежде чем открыть клининговую фирму в Испании, все-таки неплохо иметь опыт или, как минимум, теоретическую базу для осуществления услуг: необходимое оборудование, виды загрязнений, средства для их ликвидации и дезинфекции, характеристики средств для обработки напольных покрытий и пр.

Ещё об открытие бизнеса в Испании:

Uberём всех

Подход GetTidy к использованию дешевой одноразовой продукции, в том числе и российского производства, скорее исключение. Практически весь инвентарь и расходные материалы клининговые сервисы ввозят из-за рубежа. Большинство из них начали работать уже после обвала курса рубля, так что изначально закладывали в бизнес-модель высокие цены на импортные товары. Традиционным клининговым компаниям пришлось хуже, замечает Мария Бочковская, — они столкнулись не только с новыми конкурентами, но и с удорожанием материалов. «Мы пытались отыскать у отечественных производителей хоть что-то, чем можно импортозаместить, — говорит Станислав Киселёв. — Но без особого успеха — и сейчас закупаем немецкие чистящие средства и импортный инвентарь. В США заказываем специальные телескопические швабры, особые скребки и щетки. Что-то пришлось делать индивидуально — например, шить фирменные фартуки с десятью кармашками для каждого вида инвентаря».

В России трудно найти не только надежные скребки, но и профессиональную бытовую химию. По словам Дмитрия Анисимова, компания GetTidy изначально решила остановиться на экологичных и гипоаллергенных продуктах: клинерам приходится работать с ними по несколько часов в день, а у клиентов есть дети и домашние животные. Из более чем десятка рассмотренных средств был определен ряд «финалистов», в том числе продукция российского бренда Organic People. Но от нее пришлось отказаться в пользу канадского производителя: средства недостаточно хорошо отмывали грязь. Впрочем, не все конкуренты так придирчивы: московская компания «БезПыли», например, базирует свой бизнес строго на линейке этого бренда.

Фронт работ

Сервисам домашней уборки явно есть куда расти: они едва начинают набирать обороты. В одной лишь Москве в 2015 году насчитывалось более 3,9 млн квартир; все участники рынка в сумме пока обслуживают не более 0,02%. «Мы в одиночку можем убирать около 300 тысяч московских домохозяйств, —

хвастается Александр Коровин из Qlean, где ежедневно выполняется около 600 заказов, — а у нас есть планы и на другие города-миллионники». Весной компания запустила сервис в Санкт-Петербурге, в конце лета совместно с партнером — в Краснодаре. Helpstar также планирует расширяться в другие города. Теоретически, говорят эксперты, Uber-модель может сработать даже при организации уборки коммерческой недвижимости. Это лакомый кусок: корпоративные заказчики по-прежнему генерируют 80% спроса на клининговые услуги.

Впрочем, в B2B-сегмент игроки пока не торопятся: это слишком специфический мир, который не так просто привести к единым стандартам. Вместо этого они ревниво пропагандируют идею делегирования домашних хлопот профессионалам. «Это работает, — говорит Коровин. — Люди постепенно начинают менять отношение к услуге, они уже не боятся пустить клинера в дом. К тому же в кризис платежеспособный средний класс чаще задумывается над тем, чтобы правильно распределять свои ресурсы — больше работать или учиться, а быт отдавать на аутсорс». Чем быстрее пойдет этот процесс, тем больше шансов на то, что «уберизация» рынка оправдает себя. Все-таки успех Uber-ориентированной экономики возможен только в том случае, если объемы заказов быстро растут, а бизнес — масштабируется.

«Бизнес-журнал»

Эффективная реклама для клининговой компании

Клининговый бизнес имеет свою ярко выраженную специфику. Она накладывает свой отпечаток и на маркетинговые стратегии, которые очень сильно отличаются от методов продвижения большинства других компаний, реализующих товары или услуги.

Если вы стремитесь войти на данный рынок, но не знаете, как рекламировать клининговую компанию, вам следует внимательно ознакомиться с информацией, представленной в данной статье. Она поможет вам разобраться с основными нюансами подобной деятельности, выделить наиболее эффективные методы рекламы и отказаться от заведомо проигрышных вариантов.

Определение клиентской базы

 Ваша маркетинговая кампания должна полностью строиться на особенностях вашей целевой аудитории. Именно поэтому еще перед стартом бизнеса вам необходимо четко определить своего клиента, так как разные группы потребителей имеют кардинально разные запросы и потребности. Более того, некоторые специалисты советуют сначала найти свою аудиторию, и лишь потом начинать закупку оборудования, нанимать сотрудников и т.д. Такой подход позволяет исключить проигрышные стратегии и действовать полностью целенаправленно. 

В целом, целевую клиентуру клининговых компаний можно условно разделить на несколько основных групп:

  • Офисы и торговые центры, которые могут стать вашими постоянными клиентами;
  • Собственники загородных коттеджей;
  • Разовые клиенты, которые заказывают уборку после проведенного ремонта, после приобретения нового жилья и т.д.

Где найти клиентов?

Если другие предприятия, фирмы и торговые точки привлекают клиентов при помощи средств наружной рекламы и через СМИ, то для клининга такая реклама попросту не эффективна. Именно поэтому искать клиентов придется самостоятельно, посредством опроса бывших деловых партнеров, знакомых, коллег, а также в различных организациях, торговых центрах, через директоров и администраторов организаций и т.д. Вы можете делать это лично, по телефону, через электронную почту и так далее. Помните, в этом бизнесе нельзя просто разместить рекламу и ожидать первых посетителей.

Также старайтесь искать постоянных клиентов, ведь разовая работа, появляющаяся время от времени, не удержит вашу компанию на плаву. Даже если разовые заказы приносят много прибыли, они слишком нестабильны. Идеальным вариантом станет заключение договоров сразу с несколькими офисами или владельцами коттеджей.

Впрочем, несмотря на то, что такой подход к поиску клиентов обязательно принесет свои плоды, ограничиваться им не стоит. Ваша рекламная кампания также должна быть направлена на продвижение в интернете.

Интернет-реклама

Сайт

Собственный сайт – это один из немногих действительно эффективных инструментов рекламы клининговых компаний.

При создании собственного ресурса обязательно нужно учитывать следующие моменты:

  1. Ваша информация, прежде всего, должна показать потенциальному клиенту, что именно вы способны справиться с его задачей. Вы должны заставить его остаться на вашей страничке и сделать заказ.
  2. Ваше предложение на сайте должно быть уникальным.
  3. Обязательно разместите информацию об акциях, скидках, специальных предложениях.
  4. Подробно опишите свою услугу.
  5. Создайте страницу с ценами.
  6. Предусмотрите возможность оставить отзывы.
  7. Меню и навигация должна быть максимально удобной и понятной для пользователя.
  8. В целом сайт должен производить приятное впечатление.

Сайт обязательно нужно оптимизировать по актуальным запросам. Именно поэтому ресурс необходимо заполнять качественным и оригинальным контентом.

Если вы ранее не имели дело с созданием и продвижением сайтов, лучше обратиться к профессионалам. Самостоятельно созданный, любительский ресурс не принесет пользы вашей компании, так как вряд ли вы с первого раза сможете написать оптимизированные статьи, разработать грамотный интерфейс и т.д.

Если же основой вашей целевой аудитории являются небольшие фирмы и частные лица, разработка продвинутого, крупного сайта не будет актуальной, по крайней мере, пока вы не начнете активно развивать уже устоявшийся бизнес. В таком случае на старте деятельности лучше создать простой, но привлекательный сайт.

Если вы решили создать сайт собственными силами, обязательно прочтите наши статьи:

Здесь мы выложили наш опыт и мнения по использованию различных инструментов, которые просто необходимы вам будут в работе. Это позволит вам сократить время на подбор нужных ресурсов для его создания и максимально быстро получить прибыль от сайта.

Контекстная реклама

Контекстная реклама может стать неплохим средством продвижения клининговых компаний. Ее главное преимущество заключается в том, что она показывается только заинтересованным людям, а не всем пользователям подряд. Однако помните, даже заняв первые строки в поисковиках, вы обеспечите лишь временный рост спроса на свои услуги. Чтобы эффект был действительно долговечным, вам надо постараться удержать привлеченных клиентов, предоставив действительно качественную услугу.

Группы в соцсетях

Продвижение в социальных сетях является неотъемлемой частью любой рекламной кампании. Вам стоит создать аккаунты сразу в нескольких сетях. Очевидным преимуществом подобной рекламы является то, что она практически бесплатна. Следует подчеркнуть, что подобные ресурсы служат не столько для привлечения новых клиентов, сколько для поддержания связи с людьми, уже воспользовавшимися вашими услугами. При помощи групп и аккаунтов в социальных сетях вы сможете легко оповещать их о различных акциях, скидках, напоминать о себе и т.д.

Помните, продвижение в социальных сетях также должно иметь определенную стратегию. Вы можете приглашать пользователей из своего города, при этом учитывая, что далеко не каждый из них действительно станет вашим клиентом. Вы можете дать рекламу в сообществах вашего города – обязательно предложите скидку или бонус, так вы повысите шанс, что вашими услугами заинтересуются.

Форумы и объявления на сайтах объявлений

Размещайте объявления на бесплатных сайтах. Это никак не повредит вашему бизнесу, тогда как имя вашей компании будет встречаться в сети намного чаще. Более того, стоит поддерживать общение на городских форумах, однако будьте внимательны – если ваши сообщения будут содержать явную рекламу, они сразу же будут удалены модераторами.

Рассылка электронных писем

Заполучив электронные адреса постоянных или потенциальных клиентов (к примеру, предложив скидку за регистрацию на официальном сайте), вы сможете делать рассылки, оповещающие о новых услугах, скидках и акциях вашей компании.

Печатная реклама

Листовки

Листовки являются неплохим способом рекламы клининговых компаний. Однако и здесь вам необходимо учитывать особенности вашей целевой клиентуры. Так, если вы ориентируетесь на богатых клиентов, владельцев загородных коттеджей, расклейка листовок скорее повредит вашему бизнесу. Если же вы ориентируетесь на небольшие фирмы, офисы и ТЦ распространять их нужно в соответствующих местах.

Визитки

Визитки – это отличный способ представиться и напомнить о себе в случае необходимости. Помните, оформление ваших визиток имеет огромное значение. Именно оно отчасти формирует образ вашей компании. Однако следует учитывать  и то, что заказывать одинаковые визитки для рядовых работников и руководителей не имеет смысла.

Это объясняется просто – корпоративные, стандартные визитки, оставляемые после уборок или прикрепляемые к документации, могут иметь упрощенный дизайн, ведь их основной функцией является информирование, а не создание определенного оригинального образа.

Визитки, выдаваемые на деловых переговорах с важными партнерами, должны быть максимально стильными и запоминающимися. Разумеется, их стоимость будет выше, а значит, выдавать такие материалы работникам просто не имеет смысла. Однако они должны быть у каждого члена руководства компании.

Буклеты

По сути, буклеты имеют те же особенности, что и листовки. Их можно выдавать старым клиентам или распространять в местах работы потенциальных заказчиков. Единственная разница заключается в том, что буклеты подробнее описывают ваши услуги и компанию в целом.

Прочее

Товарный знак и корпоративный облик

Помните, именно бренд делает вашу компанию узнаваемой. Вся символика фирмы, главная идея и ее выражение должно работать на укрепление положительного образа вашей организации. Именно поэтому не стоит экономить на создании логотипа – он должен быть не только привлекательным, но и воздействовать на потенциального клиента на подсознательном уровне, формировать у него нужные вам ассоциации.

Сувенирная продукция

Небольшие сувениры станут приятными бонусами для ваших клиентов. Календари, ручки, флешки и прочие приятные мелочи с корпоративной символикой будут служить материальным напоминанием о вашей фирме и в целом произведут положительное впечатление на клиентов.

Проведение ценовых акций

Программа лояльности, акции, специальные предложения – это то, что поможет вам привлечь и удержать ваших клиентов. Постарайтесь разработать такую систему скидок, которая позволит вам выгодно выделиться на фоне конкурентов и при этом не привете к убыткам. Оповещать о скидках и акциях стоит по всем доступным каналам связи – в социальных сетях, на сайте, через электронную почту и т.д.

Сарафанное радио, личные рекомендации

Пожалуй, ваша репутация – это основной фактор успешности бизнеса. Заполучив первых клиентов, вы должны выполнить работу на 100% качественно и быстро. Так вы повышаете шанс того, что они расскажут вам своим знакомым, партнерам и т.д. После выполнения заказа просите клиентов (разумеется, если они довольны услугой) оставить положительный отзыв или рекомендовать вас.

Регистрация в электронных справочниках

Зарегистрируйте свою компанию в 2Гис и 2Гео. Подобная услуга является бесплатной. Однако заказывать там платную рекламу не стоит – она редко бывает действительно эффективной.

Какая реклама не работает для клининговых компаний

  1. Наружная реклама. Несмотря на то, что оформление фасадов, вывески, штендеры, билборды и лайтбоксы являются эффективными рекламными инструментами для большинства видов бизнеса, они абсолютно бесполезны для клининговых компаний. Вероятность того, что прохожий заметит вашу вывеску и решит зайти, близка к нулю. Что же касается рекламных баннеров и щитов, они воздействуют на потребителей в массе, тогда как клининговый бизнес должен ориентироваться на вполне определенные категории населения.
  2. Реклама в СМИ. Реклама на радио и телевидении, публикации в газетах и журналах стоит немало, но не принесет никакой реальной пользы вашей компании.

Как открыть клининговую компанию с нуля

Актуальность

СПб и Москву не удивишь существованием клининговых компаний. Здесь, эта ниша уже занята на 70%. В областных центрах на 10-30%. В маленьких городах на 1-2%. Низкий спрос на клининговые услуги в провинциях обуславливается низкой прибылью населения.

Грамотно и быстро

Не стоит путать деятельность клининговой компании с деятельностью клининговой фирмы. Деятельность клининговой компании направленна на предоставление широкой сферы услуг Клининговой фирмы.– на подвид. Например: компания по уборке квартир и чистке автосалонов. Не нужно путать её с автомойкой. В данном случае, нам придётся регистрировать 2 ЮЛ по отдельности. Автомойка – основное ЮЛ, клининговая фирма по уборке помещений – дочерняя единица.

Регистрироваться ЮЛ следует как «ООО». компания платит, стабильный процент от прибыли обоих ЮЛ отдельно. Конечно, вы можете зарегистрироваться как ИП. Но налоги будут возрастать по достижению лицом ИП законодательно установленной суммы не общей прибыли, а товарооборота. Да к тому же компания «ООО» имеет возможность сотрудничать с ЮЛ, а ИП только с ФЛ,

В случае наступления форс-мажорных обстоятельств повлёкших за собой банкротство компании или банкротства наступившего по другим, независящим от владельца компании причинамй вы отвечаете сообразно доле вложенного имущества, капитала.

Фирме, в маленьком городке выгоднее регистрироваться как ИП. Индивидуальный предприниматель платит небольшой процент от прибыли. Но, в случае банкротства фирмы, в клининговую фирму никто не будет инвестировать в отличие от «ООО». Обучение клинеров забирает много времени и средств.

Франшиза

Для областного центра выгодно приобрести франшизу известной компании или присоединится к известному ЮЛ в качестве дочерней единицы. Тогда, открыть собственную клининговую компанию не составит большого труда. Да, вам придётся платить паушальный взнос и роялти. Но чтобы обучить 2-3 единицы опытных клинеров для компании придётся заплатить размер паушального взноса плюс годичное роялти. Франчайзер обучает неограниченное количество персонала для компании за то же роялти и паушальный взнос.

Франшиза в маленьком городке никогда не окупится. Тогда как открыть клининговую компанию в небольшом населённом пункте? Существование клининговой компании возможно только в городке курортного типа. Открытие компании целесообразно как мобильный придаток к автомойке или прачечной. Но, с юридической ТЗ вы, всё равно будете дочерней единицей.

Существование компании как самостоятельной единицы возможно при заключении договора по предоставлению услуг, гостинице, ресторану и т. п. Всё равно, большинство заведений общепита не смогут открыться, если они не заключили договора по предоставлению услуг с прачечной и с компанией, проводящей дератизацию, дезинфекцию и дезинсекцию, а тут уже есть готовое решение, ваша клининговая компания!

Прежде чем открыть свою клининговую фирму, следует изучить ситуацию с трудоустройством женской части населения вашего городка. Никогда не закупайте моющее и чистящие средства впрок. Чтобы фирму обеспечить постоянными доходами нужно изучить какое напольное покрытие предпочитают жители данной местности, из каких материалов состоит меблировка помещений, пользуются ли спросом ковры в помещениях данной местности.

Дверные полотна в помещениях это то на чём часто «прогорают» маленькие фирмы. Современное ДСП очень трудно отличить от ореха и вишни неудачно подобранное чистящее средство разрушает плёночное покрытие как следствие – вздувшееся дверное полотно. Чтобы свою фирму плавно не завести в тупик, нужно взять несколько уроков у обычного плотника. Знание древесных поверхностей поможет не ошибиться при выборе чистящего средства.

Плиточное напольное или настенное покрытие в помещениях часто отклеивается. Сначала, осмотрите поверхность, выложенную плиткой. Если плитка неплотно держится, укажите на сей дефект заказчику. У вас же не компания по предоставлению бесплатных ремонтных услуг! На практике, существует множество недобросовестных заказчиков, которые выигрывают судебные иски.

Ковровое покрытие следует чистить исключительно чистящими шампунями. Жидкости для чистки ковров, плохо смываются. Цвета быстро блёкнут, ворсинки сбиваются в кокон.

Не стоит предоставлять услуги по чистке раритетной мебели, ковров. В любом случае, их ветхость сомнению не подлежит. У владельца может иметься сертификат о том, что мебель или ковёр находится в отличном состоянии. Бесспорно, чистка раритетных вещей чрезвычайно прибыльный бизнес. Но, в этой сфере правоотношений без франчайзера делать нечего.

Франчайзер это компания, которое кроме опыта обладает солидными связями как в мире бизнеса, так и судебных органах. В случае «прокола» поможет выиграть любую судебную тяжбу. В данном случае понадобятся заключения ряда экспертов. В том числе и химиков, опровергающие данные сертификата. Каким бы опытом вы не обладали в будущем, не нужно уходить от франчайзера. В мир дорогостоящих вещей не пускают случайных компаний.

В сферу деятельности клининговых компаний не входят услуги: чистка ювелирных изделий, чистка посуды из драгметаллов. Мойка посуды, с юридической ТЗ, рассматривается как договор найма с частным лицом в устной или письменной форме, в зависимости от формы его заключения. В сферу деятельности фирмы или компании включать данную услугу неперспективно.

Нет прибыльнее варианта в клининговом бизнесе, как открыть клининговую компанию с нуля при торговом центре или в помещении супермаркета. Человеческая усталость – ваша прибыль, реклама без особых вложений. Постарайтесь, чтобы вывеска с логотипом компании, была уникальной. Не стоит, чтобы она затмевала вывеску компании конкурента. Это должна быть единая композиция. Торговая точка станет вашим постоянным заказчиком, а прибавьте покупателей! Торговой точке нет смысла платить налог в пенсионный фонд и зарплату постоянному сотруднику за работу, сделанную кое-как.

Уборка складских помещений может привести к уголовной ответственности исполнителя из-за частых хищений из данных помещений обслуживающим персоналом со стороны заказчика. Поэтому, при предоставлении услуги аутсорсинга, попросите чтобы в помещении присутствовал представитель со стороны заказчика. Учтите, вы не вправе требовать учётную документацию систематизирующую товары, находящиеся в складском помещении.

Мало денег!

Подняться с нуля при минимуме вложений можно: арендовав небольшое помещение, закупив не новое оборудование, переманив опытного клинераиз компании-конкурента на правах сооснователя. Покупайте не новое оборудование средней ценовой категории. Ремонт дешёвого оборудования -60% от доходов компании. Заполучить опытного клинера равнозначно покупке франшизы.

С опытным клинером основывайте фирму или компанию на равных. Компаниям, обслуживающим большие площади, желательно заключить несколько договоров поставки необходимых средств напрямую с производителем. Заключение международных договоров поставки – невыгодно. Лучше воспользоваться услугами интернет-магазинов. Вы не платите за растаможку, пользуетесь акциями.

Услуги некоторых транспортных компаний-перевозчиков намного дешевле, нежели услуги доставки крупных партий почтой. Найдите дешёвого перевозчика, это ещё 18-25% экономии расходов. Закупку нескольких небольших партий в интернет-магазине, сделайте самостоятельно. Так вы сможете ознакомиться с ассортиментом магазина, условиями хранения. Раскрученые интернет-магазины установили довольно-таки низкие цены на услуги курьерской службы. Реклама интернет-магазина на сайте клининговой компании, тоже неплохая форма оплаты за услуги курьера. Взаимовыгодные услуги экономят 40% от доходов.

Сделайте скидки партнёру на услуги 2 раза в неделю, например, уборка ресторана и аренда помещения под торжество для вашей компании сэкономит недельный заработок…

Оборудование

Пылесос для сухой уборки – автомобильный или для уборки помещений, в зависимости от вида деятельности. Также обзаведитесь несколькими переходниками для розеток и удлинителями. Пылесос для мытья, автомобиль, моющие и чистящие средства, щётки, щётки-губки, дисковая машина для мытья полов (преимущественно рассчитана для больших площадей).

На первых порах автомобиль можно арендовать, но это -37% от среднестатистической прибыли компании. Опять же, аренду ТС можно оплачивать предоставлением услуги. Это выходит на 20% дороже, нежели себестоимость аренды. Но, зато вы имеете возможность накопить столь драгоценный первичный капитал, не оплачивая услугу живыми деньгами.

Не пытайтесь заполучить инвестиции под клининг. Инвесторы не верят в перспективность развития этого вида бизнеса. Половину рабочего времени компания будет тратить на предоставление бесплатных услуг инвестору. Можно попробовать сотрудничать с NGOs. Взамен на благотворительные услуги. Зарубежное оборудование по смешным ценам, опыт зарубежных коллег с лихвой окупит ваши бесплатные услуги.

Где арендовать?

Компаниям, предоставляющим услуги по дезинсекции и дератизации помещений строго запрещено арендовать помещения в жилых зданиях. СЭС и Госпожнадзор снисходительно относятся к компаниям, сфера деятельности которых сопряжена с уборкой жилых помещений. Вы можете арендовать помещение в жилом доме, при магазине по продаже бытовой химии.

Фирмам и компаниям, которые занимаются уборкой помещений автосалонов можно арендовать помещение при автосервисе – мойке. А вот компании арендатору, убирающей большие площади помещений, будь то ЮЛ или жилые помещения нужно арендовать складское помещение со стабильным уровнем влажности и температурным режимом.

Не попадайтесь на «удочку» недобросовестных арендодателей. Не арендуйте часть складского помещения, где хранится подобное оборудование и т. п. Впоследствии, невыгодно затевать судебную тяжбу, чтобы вернуть часть украденного имущества компании.

 

Договор аренды составляется на строго обозначенный срок. Если в договоре не указаны сроки, то суд может признать договор недействительным. Если договор прерывается по вине арендодателя и сроки неуказанны, то суд признаёт договор аренды договором лизинга. Аренда с правом выкупа, также считается договором лизинга.

Нецелесообразно заключать договор аренды, если суммарная арендная плата превышает рыночную стоимость объекта на момент заключения договора. Лизингодатель заинтересован в поэтапном выкупе объекта из-за понижающегося КПД оборудования и износостойкости здания.

Арендаторы, в обязательных условиях договора аренды оговаривайте нюансы сделки, юридические аспекты. То есть, последствия, которые могут наступить за то или иное действие. Договор аренды всегда составляется в письменной форме. Нужно чтобы было 2 экземпляра договора. 1 – у арендодателя, а второй у арендатора. Оба экземпляра обладают равной юридической силой.

Важно! Договор является недействительным, если в договоре нет подписи сторон, реквизитов, даты заключения договора.

Россия — один из важнейших и ведущих рынков для Kärcher — CAPITAL IDEAS

Лозунг «Мы делаем мир чище!» используется нами не только для продукции немецкой компании Kärcher, название которой нередко воспринимается как синоним чистоты, но и отражает философию этого концерна. Kärcher, мировой лидер в разработке и производстве уборочной техники, производит широкий спектр оборудования, которое используется в 65 странах, а годовая прибыль концерна превышает 2 миллиарда евро.Генеральный директор российского отделения Kärcher Олег Минаев рассказал журналу Capital Ideas о работе концерна в России.

Когда компания Kärcher пришла в Россию? Какие ожидания у компании были от российского рынка и оправдались ли они в итоге?

Официальный филиал Kärcher в России был открыт в 2004 году, но этому предшествовал подготовительный этап. Сейчас, наверное, трудно поверить, но мало кто знал о продукции концерна в 90-е годы в России.Действительно, даже стандарты чистоты были совершенно другими. Я ездил по разным городам с мойкой высокого давления и показывал людям, как она работает. Затем пришел первый грузовик с производства, и были проведены поиски потенциальных дистрибьюторов. Позже руководство концерна заявило, что, конечно, уверены в успехе, но не ожидали такой динамики.

Доходность в 2011 году впервые превысила 100 миллионов евро. Символический «звуковой барьер» был преодолен, и к 2013 году Россия стала для Kärcher четвертым по величине рынком в мире после США, Германии и Франции.Основная цель заключалась в том, чтобы продукция воспринималась в сочетании с ценностями бренда, имеющими свои традиции и богатую историю. Стремление к стабильному развитию — один из фундаментальных законов, лежащих в основе философии концерна. Поэтому наряду с развитием торговой сети для нас были важны социальные проекты, ответственная экологическая политика и высокие стандарты обслуживания. В настоящее время Россия является одним из важнейших и ведущих рынков для Kärcher.

Как организована работа Kärcher в России, какие структуры компании действуют в Российской Федерации? Есть ли в регионах России филиалы и какие функции они выполняют?

Помимо головного офиса, расположенного в Москве, компания имеет 11 региональных филиалов (Краснодар, Екатеринбург, Ростов-на-Дону, Самара, Волгоград, Ставрополь, Тюмень, Сургут, Сочи, Санкт-Петербург, Калининград).Работа ведется через сеть дилерских центров, занимающихся продажей и обслуживанием. Эта сеть охватывает всю страну, поскольку мы убеждены, что хорошее и надежное оборудование должно быть доступно всем, независимо от того, в каком регионе вы живете.

Сегодня у нас есть 3 логистических центра, которые гарантируют бесперебойную доставку оборудования и запчастей в более чем 100 центров Kärcher в 60 городах. В 95 городах действует более 150 сервисных центров. Это отлаженная система, которая дает каждому клиенту самое главное — доверие к Kärcher.

Кто ваш основной клиент в России?

На этот вопрос нет однозначного ответа, так как все наши клиенты разделены по секторам и направлениям. Kärcher — мировой лидер в производстве уборочного оборудования как для домашнего, так и для профессионального использования.

B2B клиентов — это промышленные и производственные предприятия, клининговые и транспортные компании, гостинично-логистические комплексы, сельскохозяйственные компании, государственные институты и коммунальные службы.Выбор оборудования зависит от конкретной задачи, а спектр решений очень широк — от устройств для очистки сухим льдом, систем очистки транспортных средств, систем очистки сточных вод и питьевой воды до предварительно интегрированных комплексных решений для очистки больших цистерн и резервуаров. .

Отдельную и значительную группу составляет бытовая техника: мойки высокого давления, пылесосы, садовая техника, оконные пылесосы, паровые пылесосы и многое другое.

Какие известные российские компании, фирмы или местные филиалы широко используют оборудование Kärcher? Приведите пару примеров.

Что касается топливно-энергетических компаний, мы тесно сотрудничаем с такими гигантами, как Лукойл, Сургутнефтегаз и Танеко. В области металлургии — Евраз, Магнитогорский металлургический комбинат и Русал. Наше оборудование гарантирует чистоту таких компаний, как Kellogg, Cargill, Nycomed, Tarkett, Alfa Laval, Renault, Scania, Coca-Cola, Liebherr, BASF, Toyota, Mercedes, Mars, Черкизово и Камаз. В строительстве мы работаем, например, с российским филиалом крупного европейского концерна Strabag; в торговле с сетями Магнит, Азбука Вкуса, ОБИ, Кеско и Ашан.Среди транспортно-логистических компаний нашими клиентами являются РЖД, Кюне + Нагель и Московский метрополитен. В сфере эксплуатации и обслуживания зданий у нас есть «Чистый свет», «Идалика», ISS, в гостинично-ресторанном бизнесе — Marriott, McDonalds, Sodexo и Carlsson. Это далеко не полный список, есть еще некоммерческие компании, такие как Эрмитаж.

Какая бытовая техника от Kärcher пользуется большим спросом в Российской Федерации?

Самая популярная категория — мойки высокого давления.Слово «Kärcher» уже стало нарицательным для этой категории техники — так люди называют все чистящие машины, независимо от марки. Это лучше, чем любая статистика, чтобы доказать, что Kärcher лидирует на российском рынке моек высокого давления.

В этом году наш оконный пылесос — один из самых известных продуктов, который был впервые запатентован и представлен на рынке нашей компанией — отмечает 10-летний юбилей. Специально к этому событию была выпущена специальная ограниченная серия в черном цвете.

В целом развивается весь дивизион бытовой техники: пылесосы, пароочистители, оборудование для сухой и влажной уборки. С наступлением весны традиционно возрастает спрос на насосные станции, оросительные системы и другие решения для загородных домов и коттеджей.

Какие формы бизнеса вы занимаетесь? Сколько торговых центров у вашей компании в РФ. Вы продаете онлайн?

Мы позаботились о том, чтобы клиент мог приобрести наше оборудование любым удобным для него способом.Во-первых, это наша розничная сеть «Kärcher center» и наши магазины в крупных торговых центрах (сейчас их 5), а также официальные дистрибьюторы — «Карекс», «Чистая компания», «Кристофер» и другие. Во-вторых, это сети товаров для дома и электроники — M-Video, El Dorado и DNS. В-третьих, это строительные магазины (Leroy Merlein, OBI, Castorama, Твой Дом) и магазины электроинструмента (Бигам, Энкор). Для любителей виртуальных покупок есть интернет-магазины (например, Ситилинк и Юлмарт) и, конечно же, наш собственный интернет-магазин, который, кстати, имеет возможность доставки через представителей компании.В отличие от курьеров, послами компании являются сотрудники, которые не только приносят оборудование к вам домой, но и проинструктируют вас, как им пользоваться, и продемонстрируют другие товары, которые могут быть полезны.

Отразились ли экономические санкции против Российской Федерации на бизнесе Kärcher в России?

Санкции негативно повлияли на общую экономическую ситуацию в России и, естественно, большинство международных компаний (в том числе Kärcher), не располагающих собственным производством в стране, подверглись изменениям в экономике страны.

Kärcher имеет множество дочерних компаний в различных регионах, в том числе в Северной Америке, Африке и Австралии. Планирует ли концерн открыть, например, завод в Российской Федерации, учитывая, что целый ряд западных компаний, действующих в России, перешел на локализацию производства.

Вопрос о локализации производства обсуждается, но на данный момент решение не принято.

Хорошо известно, что Kärcher традиционно принимает участие в социально значимых мероприятиях, направленных на сохранение и защиту исторического и культурного наследия, а также на поддержание чистоты памятников и зданий.Среди крупных проектов компании — очистка Бранденбургских ворот в Берлине, статуи Иисуса Христа в Рио-де-Жанейро и многих других архитектурных памятников. Были ли подобные события в России и других странах бывшего Советского Союза?

Как лидер рынка компания Kärcher уже 30 лет бесплатно работает над сохранением исторических памятников и зданий. К настоящему времени мы подтвердили свою компетентность, приняв участие в более чем 100 проектах реставрации по всему миру: памятник Херманнсденкмаль в Дельтмонде, Лондонский глаз в Великобритании, колоннада на улице Св.Площадь Петра в Ватикане, гора Рашмор в США, Статуя Свободы в Нью-Йорке и многие другие.

В России крупнейшим проектом стала уборка уникального исторического здания — Московского Рижского вокзала, посвященная 180-летию железных дорог России. Здание было построено в 1901 году и является одним из крупнейших транспортных узлов России с суточной пропускной способностью 10 000 человек. Работа длилась две недели, и для очистки фасада сложной формы площадью 4000 квадратных метров потребовалось уникальное решение — гидравлическая башня.Максимальная высота, на которой производилась очистка, составляла 16 метров. Работы выполнял оператор, и представители Kärcher постоянно находились на объекте, чтобы контролировать и гарантировать безопасность труда.

Могу раскрыть один секрет: сейчас мы рассматриваем возможность восстановления других исторических памятников.

Компания Kärcher заявляет, что одной из основных ценностей является здоровый образ жизни. Есть ли реальное воплощение этого в работе компании в России?

Конечно, потому что эти ценности близки и понятны каждому сотруднику.Вы должны увидеть, сколько людей приезжает в офис на двухколесном транспорте во время акции «Велосипед на работу»! Как любители спорта, мы всегда любим поддерживать спортивные мероприятия разного масштаба — как в качестве спонсоров, так и при личном участии. Сейчас прорабатываются проекты поддержки крупных автомобильных фестивалей, которые могут состояться в России в этом году. Мы традиционно выступаем партнерами московских байк-парадов, лыжных марафонов, трофи-рейдов и мотокросса. В нашем списке есть даже тракторные гонки!

Ну, конечно, мы тоже очень гордимся своим участием в Олимпийских играх в Сочи, где Kärcher выступила поставщиком клининговых услуг.Это была отличная возможность проверить нашу экипировку в самых сложных условиях и еще раз подтвердить, что наши устройства имеют спортивный характер. Самый известный спортивный проект в мире, который поддерживает компания Kärcher, спонсирует ралли Дакар.

Созданные для обеспечения чистоты и порядка, ваши товары вносят реальный вклад в защиту окружающей среды. Осуществляет ли Kärcher какие-либо экологические инициативы, в том числе в России?

Один из основных принципов компании — производство экологически чистых и безопасных товаров.Система экологического менеджмента Kärcher была первой в отрасли, сертифицированной в соответствии со стандартами DIN EN ISO 14001. Мы поддерживаем экологические проекты глобального масштаба, такие как программа «Чистая вода для мира», которая реализуется совместно с Всемирным фондом дикой природы. В рамках этой программы мы оказываем финансовую поддержку организациям, которые строят станции экологической очистки воды с зелеными фильтрами, в основном в развивающихся странах и странах с переходной экономикой.

В России наши ежегодные субботники стали традицией, когда компания и местные жители собирают парки и городские участки, убирают памятники.Это полезное мероприятие становится все более популярным и способствует формированию экологического сознания и сохранению окружающей среды для будущих поколений.

ОБНОВЛЕНИЕ

1-Сегежа дебютирует в Москве с оценкой в ​​1,7 млрд долларов

Bloomberg

Уоррен Баффет готов взвесить все, что происходит в Berkshire после пандемии

(Bloomberg) — Через год после того, как Уоррен Баффет объявил, что выгружает акции авиакомпаний как пандемия началась, Berkshire Hathaway Inc.акционеры с нетерпением ждут его понимания того, что будет дальше с конгломератом, где все больше американцев выйдут из изоляции. В субботу главный исполнительный директор Berkshire обратится к акционерам по видеоконференции, чтобы соответствовать рекомендациям по охране здоровья, отменяя на второй год мероприятие на арене в Омахе. Небраска, которая обычно привлекала тысячи обожающих поклонников. Он, вероятно, расскажет, как глобальный кризис сказался на некоторых крупных предприятиях компании и поддержал некоторые другие. Инвесторы будут стремиться понять, что такое пульс США.S. Economics из Баффета, чья компания владеет железной дорогой BNSF и имеет долю в сети автостоянок Pilot Travel Centres. «Первое, что мы будем искать, — это поведение с его стороны, которое должно отражать большую степень уверенности. и видимость воздействия пандемии », — сказала в интервью Кэти Зейферт, аналитик CFRA Research. На прошлогодней встрече, когда неопределенность продолжала преследовать предприятия и рынки, Зайферт «почувствовал, что он действительно напуган», — сказала она.Представитель Berkshire отказался от комментариев перед встречей. Прошлогоднее мероприятие было скромным: Баффет произнес сдержанный тон на фоне неуверенности в связи с пандемией, когда он сидел на сцене отдельно от своего заместителя Грега Абеля. 90-летний Баффет перенес встречу в Лос-Анджелес в этом году, где живет его давний деловой партнер и вице-председатель Berkshire Чарли Мангер, которому 97 лет. Хотя инвестор-миллиардер мог предложить уникальный взгляд на состояние экономики, инвесторы были в последнее время в основном в неведении относительно того, как он оценивает последствия кризиса Covid-19.В его 15-страничном ежегодном письме в феврале пандемия упоминалась только однажды: одна из его мебельных компаний была на время закрыта из-за вируса, как отметил миллиардер на девятой странице, но некоторые другие его предприятия также почувствовали напряжение. Пандемия сказалась на продажах таких розничных продавцов, как See’s Candies и поставщика товаров для вечеринок Oriental Trading Co. Precision Castparts, производитель оборудования для аэрокосмической и энергетической промышленности, в значительной степени отставала от выплаты Berkshire на 11 миллиардов долларов в прошлом году, когда вирус снизил спрос на авиабилеты. .Но компания Geico сообщила о более низких убытках, поскольку отключения снизили уровень движения по всему США, продавец кухонных принадлежностей Pampered Chef сообщил о более высоких доходах в 2020 году. «У него есть много возможностей, вероятно, поделиться некоторыми действительно интересными взглядами на пандемию», — Джим Шанахан, — сказал в интервью аналитик Edward D. Jones & Co. «Он, вероятно, мог бы рассказать о тех частях страны, в которых к настоящему моменту произошло более устойчивое восстановление, и о частях страны, которые отстают так, как не могут сделать некоторые руководители.Какими бы комментариями он ни был, после прошлогодней встречи Berkshire вносит потрясения в свои инвестиции. Компания, которая сбросила акции авиакомпаний, включая акции Delta Air Lines Inc. и Southwest Airlines Co. в начале 2020 года из-за того, что пандемия подавила путешествия, за последний год сокращала свои банковские активы, что привело к значительному сдвигу для портфеля, в котором было примерно 41 % его справедливой стоимости сосредоточено в банках, страховщиках и финансовых компаниях на конец 2019 г. Когда он обращается к акционерам, еще одной потенциальной темой может быть то, как предприятия приспосабливаются к процессу восстановления: с развертыванием вакцин крупные корпорации пересматривают все, начиная с потребительский спрос на их планы возвращения в офис.JPMorgan Chase & Co. заявила на этой неделе, что сотрудники США должны ожидать возвращения на ротационной основе в июле. Другие компании, в том числе Mitsubishi UFJ Financial Group Inc., рассматривают способы сократить следы недвижимости в таких регионах, как Америка. Другие темы, которые могут быть рассмотрены на встрече: Расходы на этот CashBerkshire закончил 2020 год с более чем 138 млрд долларов наличными, даже после того, как потратил рекордные 24,7 миллиарда долларов на выкуп в прошлом году. Постоянно растущая куча акций давила на акции конгломерата: акции Berkshire класса A не смогли отразиться на приросте цен на 102% индекса S&P 500 за последние пять лет.«Мы ожидаем, что управление капиталом снова станет ключевой темой на ежегодном собрании в этом году», — заявили 26 апреля аналитики UBS Group AG во главе с Брайаном Мередитом в обращении к клиентам. По их оценкам, в первом квартале Berkshire выкупила своих акций на сумму около 5 миллиардов долларов. Желание Баффета выкупить еще больше собственных акций Berkshire предложило инвестору-миллиардеру еще один способ вложения капитала, тем более что популярность компаний по приобретению специального назначения создает благоприятные условия для окружающей среды. для поглощений еще более конкурентоспособным.Прибыль в субботу должна дать инвесторам представление о том, сколько денег он потратил на обратные покупки в первые три месяца года. В прошлом году Berkshire удалось заключить несколько сделок. Компания инвестировала в пять японских торговых домов и приобрела некоторые активы в области природного газа у Dominion Energy Inc. Но конгломерат был сорван в начале пандемии, когда федеральное правительство налетело на помощь компаниям, которые в противном случае могли бы обратиться к Berkshire в качестве убежища. «По этому поводу тоже возникнут некоторые вопросы, потому что, во всяком случае, на обочине конкуренции с ним сейчас столько же или больше капитала, чем было раньше», — сказал Шанахан, имея в виду заключение сделок с Berkshire.«SPAC были своего рода новой морщиной». Байден ЭраБаффет в последние годы осторожно подходил к политическим темам. В то время как в прошлом он проводил кампанию за кандидатов, он в основном хранил молчание о прошлогодних выборах. Теперь, когда недавно обнародованный налоговый план президента Джо Байдена и предложение по инфраструктуре стали популярными, Баффет мог взвесить их возможное влияние как на экономику, так и на Berkshire. В частности, изменение климата, DiversityBerkshire сталкивается с двумя предложениями акционеров на встрече в этом году: одно касается изменения климата, а другое — разнообразия и интеграции.Оба стремятся подтолкнуть компанию к публикации дополнительной информации о ее усилиях на этих направлениях. Совет директоров рекомендует инвесторам голосовать против предложений, признавая при этом, что управление климатическими рисками и решение проблемы разнообразия являются важными проблемами. Баффет уже давно сказал, что децентрализованный подход Berkshire, при котором каждая дочерняя компания занимается своим бизнесом с очень небольшим количеством функций для конгломерата, делает обременительным создание множества всеобъемлющих отчетов или поиск способов единообразного представления данных для такого разнообразного бизнеса.По словам Баффета, каждое подразделение должно рассматривать эти риски индивидуально. Компания также борется с действиями двух доверенных консультационных фирм. Гласс Льюис рекомендовал удерживать голоса или голосовать против избрания председателя комитета по аудиту Томаса Мерфи, сославшись на отсутствие раскрытия информации о рисках изменения климата. Служба институциональных акционеров посоветовала удержать голоса четырех членов совета директоров из-за неэффективного надзора за компенсацией. «Я не припомню, чтобы когда-либо возникала проблема, когда какая-либо из фирм по привлечению доверенных лиц выступала против ряда директоров», — сказал Зайферт.Что касается конкретных тем, касающихся изменения климата и разнообразия, «то, что Berkshire не обращает на меня внимания и закрывает на это глаза, в лучшем случае выглядит глухим». Преемственность Баффетт обычно сталкивается с вопросами о наследовании, учитывая его возраст и продолжительность пребывания в должности. Но в 2018 году он сделал шаг к решению этой проблемы, назначив Грега Абеля и Аджита Джайна на должности заместителей председателя вместе с Мангером. И Абель, и Джайн будут на встрече. Остается нерешенным вопрос о роли Тодда Комбса в руководстве Гейко. Комбс, портфельный менеджер вместе с Тедом Вешлером, взял на себя эту работу, управляя автостраховщиком, что, по словам Баффета, было временным.По словам Шанахана, любая новая информация о его обязанностях может иметь решающее значение. Фондовый рынок Многие инвесторы слушают ежегодные собрания Баффета, чтобы услышать его мысли о фондовом рынке. В этом году он предлагает новые темы, которые он мог бы затронуть после мании, связанной с торговлей GameStop Corp. и драмы с Robinhood Markets Inc., Мангер раскритиковал онлайн-брокеров, которые привлекают неопытных розничных инвесторов, заявив, что они, по сути, предлагают услуги азартных игр. Его комментарии в феврале также коснулись фирм, предлагающих торговлю без комиссии, что он назвал одной из самых «отвратительных» лжи.«Торговля роботами не бесплатна», — сказал Мангер. «Когда вы платите за поток заказов, вы, вероятно, взимаете с клиентов больше и притворяетесь бесплатным. Это очень позорный, низкопробный способ говорить. И никто не должен верить, что торги Robinhood бесплатны ». Чтобы увидеть больше подобных статей, посетите нас на bloomberg.com. Подпишитесь сейчас, чтобы оставаться в курсе самых надежных источников деловых новостей. © 2021 Bloomberg LP

Грандиозные мечты о большом угле в замороженном глубинки Сибири.

Рабочие прибывают на угольный разрез Эльга в Дальневосточном регионе России в Якутии после более чем недельного путешествия из домов в Западной Сибири, которое включало несколько поездок на поезде и пребывание в карантине.

За свою 38-летнюю карьеру Владимир Хрипков помог построить одни из самых сложных рудников в России. Он копал новые шахты с нуля и руководил проектом в холодном Магадане, регионе, впервые заминированном в 1930-х годах узниками лагерей ГУЛАГа. Его речь приправлена ​​жуткими историями из прошлого.

Тем не менее, его новая должность директора карьера Эльги казалась шагом вперед. Несколько человек посоветовали ему не соглашаться на эту работу.

«Еще могу развернуться», — сказал Хрипков, впервые направляясь в Эльгу.«Я посмотрю, что там, и, возможно, решу не оставаться».

При добыче угля в 2,2 миллиарда тонн Эльга могла бы стать одной из крупнейших шахт в мире. Но суровый климат, неумолимая местность и абсолютная изоляция этого района до сих пор препятствовали его широкомасштабному развитию. Зимние температуры могут опускаться ниже минус 60 градусов по Цельсию или минус 76 градусов по Фаренгейту. Снежный покров держится от восьми до девяти месяцев в году.

Попытка превратить его в крупную шахту помогла предыдущему владельцу Эльги оказаться на грани банкротства.

«Мечел», горнодобывающая компания, контролируемая Игорем Зюзиным, купила лицензию на разработку Эльги в 2007 году, потратив 2,3 миллиарда долларов на ее приобретение в рамках регионального угольного комплекса. Еще 1 миллиард долларов он инвестировал в разработку Эльги.

Основанный в 2003 году, «Мечел» в первые годы своей деятельности активно скупал металлургические заводы и шахты по добыче коксующегося угля, которые могли их поставлять. К моменту финансового кризиса 2008 года «Мечел» взял на себя задолженность в размере 5 миллиардов долларов.

Мировые цены на уголь начали падать в 2011 году.К 2013 году уровень долга «Мечела» вырос почти вдвое.

В 2020 году Зюзин решил продать. Вот и маловероятный новый владелец Эльги, Альберт Авдолян, который зарабатывал деньги на телекоммуникациях. Его инвестиционная компания A-Property купила Эльгу за 1,9 миллиарда долларов.

Авдолян, один из первых инвесторов в сегмент мобильного широкополосного доступа в России, стал соучредителем стартапа Yota в 2007 году. Пять лет спустя компания заключила выгодную сделку по продаже компании «Мегафон», второму по величине оператору мобильной связи в стране.

С тех пор 50-летний Авдолян нацелился на компании, попавшие в кризис, в том числе на производителя удобрений и газовую компанию в Якутии, предыдущий владелец которой был арестован по обвинению в хищении, что он отрицает.

A-Property планирует инвестировать еще 1,7 миллиарда долларов в развитие Эльги и рассматривает ее как часть дальневосточного промышленного кластера вместе с производителем газа, еще одной угольной шахтой и портом для отгрузки угля на Японском море.

Масштаб видения Авдоляна огромен: новым менеджерам Эльги было поручено увеличить добычу угля с 4 миллионов тонн в 2019 году до ошеломляющих 45 миллионов тонн к 2023 году.

Эта цель является чрезмерно амбициозной, сказал Максим Худалов, аналитик. и бывший директор рейтингового агентства АКРА.«Есть так много сдерживающих факторов … которые будут мешать планам Эльги», — сказал он.

По словам Худалова, от необходимости расширения железной дороги, соединяющей Эльгу с миром, до ограничений, которые могут перевозить федеральные железные дороги и порты, способные загружать, многие факторы находились вне контроля A-Property. Он предсказал, что цель компании по добыче угля примерно на половину — реалистичный прогноз.

Хотя компания назвала свои планы амбициозными, компания заявляет, что они полностью реализуются.Ее объем производства в прошлом году был рекордным для Эльги, сообщила пресс-секретарь. За первые три месяца этого года он произвел на 230% больше угля, чем за аналогичный период прошлого года, что является еще одним рекордом.

Хрипков, новый директор по добыче полезных ископаемых на Эльге, сказал, что ушел с пенсии, чтобы перейти на новую работу. Возможно, если бы его увлечение выращиванием 40 сортов роз удерживало его внимание, он бы не стал. Когда его везли в сибирский город Тында, где ему предстояло встретиться и сесть на поезд до Эльги, он не был уверен, когда вернется домой.

Разговаривая со своим водителем, когда дорога на Тынду постепенно превращалась из асфальта в смесь гравия и льда, Хрипков спросил, какие зимы ждут его в этой части света.

«Мы выжили там, где вымерли даже мамонты», — ответил водитель.

«Если мы не продадим его в ближайшие 10-20 лет, не будет никакого смысла в его добыче».

Главный российский дипломат: По крайней мере, во время холодной войны было «взаимное уважение» с США

Министр иностранных дел России Сергей Лавров в среду сравнил нынешние напряженные отношения с США.С. к холодной войне, но сказал, что, по крайней мере, тогда «было также взаимное уважение».

Во время интервью на российском государственном телевидении Лавров сказал, что Москва все еще открыта для нормализации отношений с Вашингтоном, но что США должны перестать вести себя как «суверен» и сплачивать своих союзников против России, сообщает Associated Press.

«Во время« холодной войны »напряжение накалялось, часто возникали рискованные кризисные ситуации, но было и взаимное уважение, — сказал Лавров.«Мне кажется, его сейчас не хватает».

Резко обострилась напряженность в отношениях между Россией и США из-за вмешательства Кремля в американские выборы, предполагаемого участия Москвы во взломе SolarWinds и, в последнее время, наращивания российских вооруженных сил на границе с Украиной.

Государственный департамент объявил на прошлой неделе, что он получил известие о том, что Россия будет выводить свои войска с этой границы.

Во время общенационального выступления на прошлой неделе президент России Владимир Путин Владимир Владимирович Путин Пять выводов из обращения Байдена к Конгрессу Байдену по России: «Я сказал им, что отвечу, и у нас есть« Высокопоставленный российский дипломат: по крайней мере, во время холодной войны, было » взаимное уважение »с США. БОЛЬШЕ предостерегал Запад от перехода« красной черты ».«

» «Если кто-то интерпретирует наши благие намерения как безразличие или слабость и готов перейти красную черту, он должен знать, что ответ России будет асимметричным, быстрым и жестким», — сказал Путин.

Администрация Байдена недавно ввела несколько санкций против России за ее кибербезопасные атаки и влияние на выборы в США.

Администрация также выслала 10 сотрудников из российской дипломатической миссии в округе Колумбия.В то время высокопоставленные должностные лица Белого дома заявили, что администрация готова пойти дальше, если Россия продолжит свою злонамеренную деятельность против США.S.

Россия быстро ответила приказом 10 дипломатам США покинуть страну. Правительство России также запретило посольству США нанимать граждан России и людей из третьих стран. Лавров заявил в среду, что список этих стран будет опубликован в ближайшее время, сообщает AP.

Однако Лавров также сказал, что Москва «положительно» относится к предложенной встрече на высшем уровне между Байденом и Путиным. AP сообщает, что российский министр сказал, что он будет присутствовать на встрече высокопоставленных дипломатов из арктических стран в Исландии в следующем месяце и будет открыт для встречи с госсекретарем Энтони Блинкеном Суд отклонил иск Amazon по поводу облачного контракта с Пентагоном | Пелоси опровергает версию генерала Яна.6 Развертывание гвардии Блинкен предостерегает Турцию и союзников США от закупки российского оружия Ведущий российский дипломат: По крайней мере, во время холодной войны с США было «взаимное уважение».

DIY кружка 12 Moscow Mule кружка 100% чистая медь круглая ручка ручной работы кованые чашки кружки

KN Delicate Cleaners специализируется на предоставлении профессиональных услуг по уборке. Если вам нужна ежедневная уборка, еженедельная уборка, глубокая уборка, генеральная уборка или разовая уборка, у KN Delicate Cleaners есть опыт и персонал для правильного выполнения работы.Мы предоставляем команду профессиональных и надежных уборщиков house в районах, которые находятся в районе Кейптауна и для постоянного спокойствия наших клиентов. Независимо от того, нужны ли вам чистящие средства на раз или вы ищете регулярные чистящие средства в местном масштабе, KN Delicate Cleaners — это ваша клининговая компания, с которой вы можете связаться. Узнать больше …

Чистая окружающая среда создает профессиональный имидж.Чистая и гигиеничная среда может помочь компании защитить и улучшить свой профессиональный имидж. Это также способствует удовольствию и эффективности сотрудников. Мы занимаемся многими секторами, включая образование, транспорт, промышленную уборку, розничную торговлю, спорт и отдых, общий офис, мытье окон в коммерческих целях, управление блоками и общественные зоны и т.

KN Delicate Cleaners — опытный и профессиональный поставщик коммерческих услуг по уборке в Кейптауне. Независимо от размера вашего бизнеса, мы знаем, насколько важна чистая и аккуратная рабочая среда для счастья и продуктивности сотрудников.Узнать больше …

Если вам нужна услуга по мытью окон в Кейптауне позвоните в службу деликатных чисток сегодня! Вам не нужно искать в другом месте, если вы хотите, чтобы ваши окна были свободны от всех форм грязи, пыли, остатков и загрязнений. Мы бы не занимались этим бизнесом более десяти лет, если бы не выполняли взятые на себя обязательства.

У нас есть подходящие средства для мытья окон для вас, поскольку мы не нанимаем кого-либо для выполнения уборки.Мы заверяем вас, что все они полностью обучены, тщательно отобраны и обладают высокой добросовестностью, поскольку мы проводим жесткие справочные исследования по каждому из них. Узнать больше …

Независимо от того, являетесь ли вы домовладельцем или арендатором, когда срок аренды подходит к концу, вы хотите быть уверены, что недвижимость пройдет окончательную проверку с честью, когда вы передадите ключи.Не тратьте время и деньги на ненадежные клининговые компании. В Delicate Cleaners услуги по уборке жилой и коммерческой недвижимости в Кейптауне превосходны во всех отношениях — эффективны, профессиональны, дружелюбны и современны.

Наша компания хорошо зарекомендовала себя в сфере уборки; у нас огромное количество клиентов, которые хорошо знакомы с нашими потрясающими результатами. Находясь в этом бизнесе более десяти лет, мы наизусть знаем нужды и требования арендодателей и арендаторов, когда дело доходит до уборки по окончании аренды.Узнать больше …

Арендуйте наших профессиональных после уборки строителей в Кейптауне . Устраните весь беспорядок, оставленный строительными подрядчиками после завершения строительства. Да, действительно, они подметают площадь после того, как закончили, но не так хорошо, как профессиональные уборщики . Таким образом, ваша новая собственность все равно будет нуждаться в уборке строителями для 100% уборки территории.Наша клининговая компания выполняет полную чистку, в частности, соблюдая высокие стандарты работы и внимания к деталям. Узнать больше …

Рожки для обуви 4 x МАЛЫЕ 14,5 см РОГА ДЛЯ ОБУВИ MOSCOW PALACE ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННАЯ ТВЕРДОСТЬ ДЛЯ ОТДЫХА Товары для дома и стирки

KN Delicate Cleaners специализируется на предоставлении профессиональных услуг по уборке.Если вам нужна ежедневная уборка, еженедельная уборка, глубокая уборка, генеральная уборка или разовая уборка, у KN Delicate Cleaners есть опыт и персонал для правильного выполнения работы. Мы предоставляем команду профессиональных и надежных уборщиков house в районах, которые находятся в районе Кейптауна и для постоянного спокойствия наших клиентов. Независимо от того, нужны ли вам чистящие средства на раз или вы ищете регулярные чистящие средства в местном масштабе, KN Delicate Cleaners — это ваша клининговая компания, с которой вы можете связаться.Узнать больше …

Чистая окружающая среда создает профессиональный имидж. Чистая и гигиеничная среда может помочь компании защитить и улучшить свой профессиональный имидж. Это также способствует удовольствию и эффективности сотрудников. Мы занимаемся многими секторами, включая образование, транспорт, промышленную уборку, розничную торговлю, спорт и отдых, общий офис, мытье окон в коммерческих целях, управление блоками и общественные зоны и т.

KN Delicate Cleaners — опытный и профессиональный поставщик коммерческих услуг по уборке в Кейптауне. Независимо от размера вашего бизнеса, мы знаем, насколько важна чистая и аккуратная рабочая среда для счастья и продуктивности сотрудников. Узнать больше …

Если вам нужна услуга по мытью окон в Кейптауне позвоните в службу деликатных чисток сегодня! Вам не нужно искать в другом месте, если вы хотите, чтобы ваши окна были свободны от всех форм грязи, пыли, остатков и загрязнений.Мы бы не занимались этим бизнесом более десяти лет, если бы не выполняли взятые на себя обязательства.

У нас есть подходящие средства для мытья окон для вас, поскольку мы не нанимаем кого-либо для выполнения уборки. Мы заверяем вас, что все они полностью обучены, тщательно отобраны и обладают высокой добросовестностью, поскольку мы проводим жесткие справочные исследования по каждому из них. Узнать больше …

Независимо от того, являетесь ли вы домовладельцем или арендатором, когда срок аренды подходит к концу, вы хотите быть уверены, что недвижимость пройдет окончательную проверку с честью, когда вы передадите ключи.Не тратьте время и деньги на ненадежные клининговые компании. В Delicate Cleaners услуги по уборке жилой и коммерческой недвижимости в Кейптауне превосходны во всех отношениях — эффективны, профессиональны, дружелюбны и современны.

Наша компания хорошо зарекомендовала себя в сфере уборки; у нас огромное количество клиентов, которые хорошо знакомы с нашими потрясающими результатами. Находясь в этом бизнесе более десяти лет, мы наизусть знаем нужды и требования арендодателей и арендаторов, когда дело доходит до уборки по окончании аренды.Узнать больше …

Арендуйте наших профессиональных после уборки строителей в Кейптауне . Устраните весь беспорядок, оставленный строительными подрядчиками после завершения строительства. Да, действительно, они подметают площадь после того, как закончили, но не так хорошо, как профессиональные уборщики . Таким образом, ваша новая собственность все равно будет нуждаться в уборке строителями для 100% уборки территории.Наша клининговая компания выполняет полную чистку, в частности, соблюдая высокие стандарты работы и внимания к деталям. Узнать больше …

Инфекционная очистка в г. Москва, ПО, 18444, (866) 806-6970

Служба милосердной очистки от инфекционных заболеваний в Москве, ПО

Rock Environment — ведущий поставщик услуг по очистке от коронавируса и дезинфекции нового коронавируса (CoViD-19).Прямо сейчас тысячи американцев дали положительный результат на этот вирус, и усилия по карантину / изоляции начали помогать предотвратить дальнейшее распространение коронавируса. Используя оборудование, одобренное Агентством по охране окружающей среды (SteraMist), Rock Environmental может помочь в устранении любых вирусов, дезинфекции или деконтаминации, которые могут возникнуть.

Все специалисты Rock Environmental прошли 40-часовой курс обучения HAZWOPER . Это означает, что мы полностью осведомлены о стандартах и ​​требованиях EPA и OSHA по очистке и дезинфекции любого помещения на любом предприятии!

При борьбе с инфекционными заболеваниями, вирусами и болезнями важно работать с достаточной скоростью.Мы понимаем это в Rock Environmental, поэтому, если вы позвоните нам по телефону (866) 806-6970, мы немедленно доставим к вам на дом представителя по лечению инфекционных заболеваний, чтобы оценить ваш вред. Если мы сможем приступить к работе, мы быстро и безопасно завершим вашу операцию по очистке от инфекционных заболеваний. Если у вас возникнут дополнительные вопросы или проблемы, наша линия всегда открыта для звонков. Просто возьмите трубку сегодня и наберите (866) 806-6970, чтобы мы могли выехать в Москву к вам и начать процесс очистки сегодня.

Звоните сейчас! (866) 806-6970

Лучшая компания по очистке от инфекционных заболеваний в Москве, Пенсильвания

Наша команда по обеззараживанию биологически опасных веществ в Rock Environment рада помочь вам любым возможным способом в Москве.Один из этих способов — помочь дезинфицировать ваш дом или бизнес после того, как вы испытали незначительную или тяжелую инфекцию, болезнь или болезнь. Будь то коронавирус, лихорадка Эбола или вирус Зика, наши специалисты по обеззараживанию биологических опасностей используют технологию SteraMist для обеспечения чистоты вашей собственности. Если вы в стрессе или вам нужна дополнительная информация, свяжитесь с нами сегодня по телефону (866) 806-6970. Мы на связи 24/7 в нашем офисе в Москве и Пенсильвании, так что просто возьмите трубку и позвоните прямо сейчас. Мы рады услышать от вас.

В целом, лучший способ избавить ваш дом или офисное имущество в Москве, Пенсильвания, 18444 от болезни, инфекционного заболевания или трагедии — это специалисты по обеззараживанию биологическими опасностями из компании Rock Environmental. Учитывая, что мы используем впечатляющие методы, такие как очищающий раствор SteraMist. Мы знаем, что наши услуги по очистке от инфекционных заболеваний лучше, чем какие-либо другие в отрасли, не говоря уже о местных условиях. Мы хотим, чтобы вы сняли стресс и обрели душевное спокойствие, поэтому мы хотим, чтобы вы знали, что мы в вашем углу здесь, в Rock Environment.Мы любим служить московскому сообществу, и наши специалисты по лечению инфекционных заболеваний относятся к вашей собственности с любовью и заботой. Просто позвоните нам сегодня по телефону (866) 806-6970, и наши представители, работающие круглосуточно и без выходных, ответят на любые вопросы или проблемы, которые могут у вас возникнуть.

Звоните сейчас! (866) 806-6970

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *