Бизнес детский клуб: Бизнес план детского центра — стоит ли этим заниматься?

Как открыть детский развивающий центр с нуля с бизнес планом

Закомирная Наталья в окружении своих воспитанников

Пошаговая инструкция, с практическими рекомендациями, о том как организовать центр раннего развития детей, от опытного практика Закомирной Натальи.

Рассмотрим основные шаги, которые нужно пройти, чтобы открыть свой детский центр развития с нуля. 

В основе вашей идеи должно лежать желание работать с малышами, а не банальная жажда наживы. Кроме того, желателен опыт работы в детских учреждениях, педагогическое образование, которое поможет вам на первых этапах понимать что делают ваши наемные учителя на занятиях, и генерировать креативные идеи, касающиеся направлений вашей деятельности.

Шаг первый: формирование обучающих программ

Параллельно с идеей о создании следует обдумать, по какой программе будет работать ваша школа раннего развития детей. Вы можете пойти по проторенной дорожке и выбрать программы известных педагогов, например, заниматься по

методике Монтессори или вплетать в канву уроков элементы эйдетики. Но лучшим ходом будет создание своей педагогической методы с захватом всех известных вам обучающих направлений. Кроме того, хорошие педагоги обязательно внесут лепту: на их занятиях будут свои изюминки и методики.

Совет практика: креатив преподавателей останавливать не стоит. Их интересная работа будет привлекать больше детей.

Дети рисуют руками

Изначально я составила список занятий, которые будут доступны детям в моем центре. На первых порах новичкам можно ограничиться основными направлениями:

• подготовка к школе,
• изобразительное искусство,
• английский язык,
• развивающие занятия,
• музыка, аэробика, танцы,
• психологические консультации,
• занятия с логопедом.

Шаг второй: оформление детского развивающего центра и закупка самого необходимого

Интерьер детского центра

На этом этапе у меня включился креатив напополам с рационализмом. Исходя из приобретенного опыта, в вашем детском развивающем центре на первых порах нужны будут не только развивающие игрушки, учебники, расходные материалы для уроков (бумага, краски, клей, пластилин и прочее), но и мебель, офисная техника, ковры и декор.

Покупка детской мебели дело дорогостоящее и неблагодарное. Очень мало магазинов предлагают действительно качественные столы и стулья для дошкольников, но цена у них просто неподъемная для новичков бизнеса. Остальная продукция обычно выглядит хорошо, но износостойкость у нее на нуле. Мы делали детскую мебель на заказ. Это было по-настоящему дешево и сердито, а в результате мы получили именно то, что было необходимо.

Что касается игрушек и расходников для занятий, то тут экономить не стоит. Возьмем, к примеру, кубики или пазлы. Лучше всего покупать не дешевый китайский товар, а качественную детскую продукцию: деревянные игрушки зарубежных и наших производителей (это всегда качественная продукция), Chicco, Clever Toys и другие известные бренды. Такие игрушки прослужат значительно дольше.

Материалы для уроков (карточки, учебники, тетради, карандаши и прочее) закупать на первое время нужно только самые необходимые, исходя их того, какие занятия запланированы у вас в центре. Ваши педагоги, если они профессионалы, обязательно скажут вам, что еще нужно для их комфортной работы.

Совет от практика: все картонные пособия обязательно заламинируйте. Они будут служить вам верой и правдой намного дольше, и у вас будет спокойна душа, что карапузы их не помнут и не порвут.

Необходимая офисная техника:

• цветной принтер и ксерокс (для распечатки материалов на занятия),
• компьютер или ноутбук,
• телевизор с DVD (для показа мультфильмов и развивающих программ на занятиях).

В помещениях не должно быть ничего лишнего и того, что может травмировать детей. Классы для занятий должны иметь хорошее освещение и систему вентиляции. Мы проверяли электропроводку, канализацию и т. д. О регулировке температурного режима в помещениях заботиться не пришлось (выручило наличие кондиционеров).

Стены школы в процессе работы можно украшать картинами ваших воспитанников. Таким способом мы прятали неудавшийся ремонт и делали центр развития уютным и красочным. А еще детские рисунки и поделки стали наглядной рекламой для родителей, которые первых раз приводили к нам своих карапузов.

Рисунки детей как элемент декора центра раннего развития

Шаг третий: Наем преподавателей и других работников

Ну, с уборщицей и администратором все и так понятно. Завхозом первое время будете вы. А вот подбор квалифицированных педагогов при открытии детского развивающего центра  – это серьезное испытание.

За первые два года работы после мне пришлось отсеять более 10 человек за хромающую профпригодность. Многие из учителей приходили на занятия к бойким карапузам только для того, чтобы в конце месяца получить заветный конверт. Пришлось гнать таких в шею.

Совет от практика. Не поленитесь присутствовать на уроках, потому что от качества их проведения зависит имидж вашего центра. Если вам не интересно на занятии, то детям тоже такие уроки не нужны.

Шаг четвертый: Реклама и привлечение клиентов

Реклама – это основной двигатель вашего успеха. Пока ученики не стали приводить за руки своих друзей, а мамы и няни не трезвонят на всех детских площадках, что их чадо ходит в лучший центр, вам нужно позаботиться о том, чтобы о вас узнали.

Основные и самые дешевые рекламные ходы

Расклеивание объявлений.

Мой опыт показал, что реклама на столбах самая действенная. Кроме того, запомните: родители в 99 случаях из 100 не будут возить своих карапузов на занятия в другой конец города, поэтому на первых порах распыляться на общегородскую рекламу не стоит. Объявления на столбах приведут к вам 60 % малышей.

Раздача визиток или листовок

В такой рекламной кампании можно даже за небольшое вознаграждение задействовать преподавателей. Люди, которые хотят привлечь клиентов, с удовольствием вам помогут (из личного опыта). В двери центра постучатся 30 % клиентов.

Реклама в транспорте (но не общегородская, а только в вашем районе)

Бегущая строка на мониторах, рекламные «растяжки», обычные объявления в общественном транспорте привлекут 10 % ваших клиентов.

Создание сайта

Такая реклама потребует серьезных затрат, и первое время от нее не будет никакого толку, поэтому не надейтесь, что это сработает мгновенно.

Больше работает в сети (пока ваш сайт «раскачивается») реклама на спецпорталах для родителей. Также вашему продвижению поможет присутствие имени вашей школы в каталогах детских центров развития, реклама на досках объявлений и т. д.

Совет от практика. На первых порах расклейкой объявлений и раздачей листовок мы занимались самостоятельно. Были случаи, когда приходилось нанимать людей для проведения таких рекламных кампаний, а они, мягко говоря, не справлялись с работой. После их халтуры мы находили пачки листовок во всех урнах района. Будьте внимательны!

Шаг пятый и последний: запуск 

Для центров раннего развития, как и для других учебных заведений, существует понятие сезонности работы. Первый год работы мы наивно полагали, что отбоя от учеников не будет даже летом. Но ошибка была очевидной.

Летом родители будут водить детей на занятия только в июне. Дальше наступает затишье до сентября, а иногда и до октября, потому что ученики разъезжаются кто куда: к бабушке, на море или за город.

Еще одним временем затишья в учебе станут зимние каникулы – период с 31 декабря по 8 января. Эти дни можно смело вычеркивать из графика работы заранее.

Церемония открытия

Если у вас осталась энная сумма денег после всех мероприятий, описанных выше, не поскупитесь, чтобы открыть детский развивающий центр «громко». Можно устроить небольшой концерт или викторину с подарками и аниматорами на самой многолюдной детской площадке вашего района.

В перерывах между развлечениями не забудьте раздать свои визитки всем мамам.

Хотите что-то потише? Пройдитесь по близлежащим от вашей школы площадкам и раздайте родителям и няням ваши рекламные листовки, а детям — чупа-чупсы или воздушные шарики. Успех вашей акции гарантирован.

Такие мероприятия можно устраивать каждое 1-е сентября. Это будет еще одна неплохая рекламная кампания.

Детских центров много – стоит ли открывать еще один? Востребован ли этот бизнес?

Действительно, сейчас достаточно проанализировать любой более-менее крупный город и сразу станет ясно, что детских центров достаточно много. И многих людей, которые задумываются о том, открыть или не открыть свой детский центр, это останавливает, т.к. складывается впечатление, что рынок уже перенасыщен, и что смысла что-то новое открывать нет.

Сейчас попытаемся разобраться в этом вопросе и развенчать этот миф – потому что это на самом деле миф.

Дело в том, что потребность в такого вида услугах, в детских центрах, далеко не удовлетворена: детей много, и они появляются постоянно! И, естественно, у родителей есть потребность дать ребенку обучение и развитие. Спрос на такого рода услуги всегда есть

– это во-первых.

Во-вторых, родители любят выбирать, ходить из центра в центр, подбирать то, что подходит именно их ребенку. И каждый бизнесмен, каждый владелец детского центра может найти свой сектор рынка, своих клиентов, которые будут ходить именно к нему.

Что для этого нужно? Для этого нужно выделяться на фоне других центров: качеством развития и обучения ребенка, ассортиментом, подбором кадров. Потому что ребенок в первую очередь ходит не в сам центр, а именно к какому-то педагогу. Если у вас будут хорошие педагоги, родители будут за это платить.

Поэтому главное – чтобы вы были не одним из многих центров, который отличается только названием, а чем-то отличались от других, чтобы было конкурентное преимущество. И это что-то, чем вы будете отличаться, должно быть значимо для родителей, чтобы они ходили именно к вам. Об этом надо задумываться: чем вы будете отличаться, что вы сможете предложить клиентам, чего нет у других центров, и никогда не будет.

Многие могут возразить: «Как же, столько центров постоянно открываются – и тут же закрываются!» Действительно, такая ситуация присутствует, мы можем это наблюдать. Особенно это касается центров в первые года их существования: они открываются, не успевают раскрутиться и вынуждены закрываться. Естественно, никто такой судьбы своему бизнесу не хочет, все открывают центр в надежде и стремлении развиваться.

Чтобы такого не произошло, нужно изначально понимать и представлять себе, что это за бизнес, в чем его особенности, и сразу делать правильные шаги. Потому что детский центр, как и любой бизнес, – это не поле для проб и ошибок, т.к. ошибки, бывает, очень дорого обходятся, иногда неотвратимо дорого. 

Поэтому логичнее и выгоднее для вас сделать все максимально правильно, предпринимая верные шаги. Часто открывают центр, не представляя, что это такое, что это за бизнес, а потом выплывает множество подводных камней: кадровые проблемы, рекламная компания, подбор помещения.

И чтобы уже «на берегу» успешно решить эти проблемы, надо представлять, что это такое, и самое главное – вовремя получать нужную поддержку, совет, консультацию, т.к. выгоднее, конечно, воспользоваться опытом уже существующих центров, тех, которые успешно работают на рынке далеко не первый год.

И одна из форм такого сотрудничества – это, естественно, франшиза. Ведь просто так секреты и фишки бизнеса вряд ли кто-то будет рассказывать, а когда есть партнерские отношения в рамках франшизы, естественно, вас будут поддерживать, направлять, консультировать, вкладывать в вас время, силы, энергию, потому что это общее дело.

И, естественно, при выборе франшизы нужно учитывать, что это долгосрочные отношения, поэтому важно выбрать то, что максимально вам подходит. Важно видеть конкурентные преимущества, потому что у каждого свое преимущество. У одних, допустим, все только построено только на бренде, на громком имени. У других интересный ассортимент курсов, у третьих – какие-то авторские технологии и методики.

У нас есть и бренд, и авторские технологии, и свои авторские разработки: пособия и т.д. Это наше конкурентное преимущество. Подробнее о нашей франшизе можно почитать на сайте, эта информация в свободном доступе.

Возвращаясь к вопросу, стоит ли открывать еще один центр при таком обилии центров, однозначный ответ – да, стоит. Конкуренция – это очень хорошо. Бывает даже выгоднее открывать детский центр где-то по соседству с уже существующим центром.

Из опыта мы убедились, что какой бы центр ни открывался, он всегда востребован! Почему он закрывается? Всего лишь по одной причине: его владелец не умеет вести бизнес. А потребность в таких центрах как была, так и осталась.

Надо иметь определенные навыки ведения такого бизнеса как детский центр. Вы и в других областях бизнеса, таких как магазины продуктов, обуви и т.д., можете видеть, как кто-то открывается, долго работает и успешно процветает на ваших глазах, а кто-то открывается и вскоре закрывается. Причина одна – надо иметь опыт, опыт ведения бизнеса.

Закон ведения бизнеса практически для всех областей общий. Но если своего опыта все-таки не хватает, то хороший выбор – это франшиза. Использовать чужой опыт всегда более надежно, шансы на успех повышаются сразу в разы. Вы избежите многих ошибок и, в принципе, это очень хороший перспективный путь. Приобретая франшизу, вас будут сопровождать, делиться опытом, и на этом вы научитесь сами вести бизнес, приобретете свой опыт и сможете расширяться и становиться более самостоятельными и успешными, сможете состояться как руководитель и владелец бизнеса.

Если вам понравился данный материал, пожалуйста, нажмите на кнопку от facebook, vkontakte или twitter (находятся ниже) – чтобы о нем узнали другие люди.
Буду вам очень благодарен! Спасибо!

Детский клуб — хорошая идея бизнеса для женщин

Работа,  домашние дела, работа – для большинства женщин это вполне привычный образ жизни. Времени на общение с детьми практически не остается. Однако разорвать этот замкнутый круг  можно, открыв свой центр раннего развития детей.

Представьте себе такую картину: небольшое уютное помещение, красивый интерьер, удобная мебель, на полках развалились мягкие игрушки, а на полу, на теплом, шерстяном ковре весело копошатся дети. И это не просто идиллическая картинка – это ваше новое место работы и ваш любимый бизнес, где найдется место и творчеству, и самореализации, а главное, общению с вашим ребенком, с которым вы сможете больше времени проводить вместе.

Если вы решили открыть  центр раннего развития детей, то, прежде всего, определитесь с его миссией. Включите свое воображение, пофантазируйте и  представьте, каким бы вы хотели его видеть? Каким должно быть его основное предназначение? Лучше всего на эти вопросы отвечать, исходя из собственных интересов и увлечений.

Если, предположим, в школе вы были завсегдатаем творческих кружков Дома пионеров и сейчас на досуге частенько садитесь за мольберт,  то вашей миссией вполне может стать – «Помочь детям принять свою индивидуальность через раскрытие творческих способностей».

Если после рождения ребенка, вы всерьез заинтересовались  темой раннего развития детей, проштудировали множество книг различных  авторов, то главным предназначением своего клуба можете указать «Всестороннее и гармоничное развитие ребенка на основе самых эффективных методик».

Миссией клуба может стать и «Подготовка ребенка к школе», и «Знакомство с увлекательным миром иностранных языков», и «Раскрытие актерских способностей» и пр.

Помимо миссии надо также выбрать модель своего детского клуба. Условно все модели можно разделить на три вида:

Дом творчества

Детский центр предлагает клиентам занятия по разным направлениям : лепка, рисование, подготовка к школе, иностранный язык, танцы, музыка… Эти занятия проводятся по расписанию.

Плюс такой модели – свобода выбора занятий. Родители самостоятельно выбирают курсы, исходя из собственных предпочтений и интересов своих детей.

Минус модели – родителям приходится оплачивать  каждый курс по отдельности, что порой негативно сказывается на семейном бюджете, и водить ребенка на занятия в разное время.

 Развивающий комплекс

В клубе предлагаются занятия, состоящие из нескольких курсов,  продолжительностью 1-2 часа. Например: в понедельник расписанием предусмотрена математика, окружающий мир и танцы. А во вторник – обучение  грамоте, музыка и  рисование. У этой модели также имеются  свои положительные и отрицательные  стороны.

Положительным  моментом, безусловно, является то, что  родители за относительно небольшую плату получают сразу несколько занятий, причем за один раз. Для руководства  клуба тоже имеются  свои положительные стороны – группы  всегда заполнены  и отдельные курсы не нуждаются в дополнительном продвижении.

Однако и в этой модели существуют свои «подводные камни». Во-первых, надо иметь несколько классов для занятий, а далеко не каждый клуб может себе это позволить. Во-вторых, занятия должны проводить разные педагоги, поскольку педагог по рисованию навряд ли сможет преподавать  математику.

Поэтому, если занятие включает в себя сразу три курса, то руководство клуба должно пригласить занятие сразу трех педагогов.   И, в-третьих,  такая модель хороша только для дошкольников.  Для младших школьников придется дифференцировать программы: разрабатывать различные направления в танцах, музыке и др.

Смешанная  модель 

Предполагает наличие в клубе  и комплексных  занятий, и занятий по отельным направлениям.   Надо только  детально расписать содержание курсов и  четко продумать расписание.

Следующий этап ваших действий – составление бизнес-плана. Однако, прежде вам следует определиться с вашей целевой аудиторией, изучить своих конкурентов и  создать хотя бы первоначальный  образ своего клуба: продумать каким будет интерьер, количество классов, оборудование игровых комнат и пр. А затем уже начинать серьезные финансовые расчеты. Более подробную информацию по разработке бизнес-плана можно посмотреть на сайте проекта «Твой клуб» (www.tvoyklub.ru).

 Выбор помещения

Подбирая помещения, решите, в каком месте вы хотите расположить свой детский клуб. Совсем не обязательно открывать клуб в элитном районе города. Вполне подходящим местом может стать спальный район с хорошей проходимостью. Еще один удачный вариант – открытие детского центра вблизи домов-новостроек.

Очень часто в новостройки вселяются молодые семьи с маленькими детьми –   как раз ваша целевая аудитория.  Выбирая помещения,  следует учитывать требования Санитарно-эпидемиологической службы и Пожарного надзора.  Так, в соответствии с нормами действующего законодательства, помещение детского центра должно иметь отдельный вход и отдельный санузел, располагаться не ниже первого этажа здания, а  классы для занятий должны хорошо проветриваться.

Цокольные этажи и полуподвальные помещения для детского клуба неприемлемы. Количество  комнат для занятий в детском центре определяется руководством самостоятельно, в зависимости от модели клуба  и бюджета. Но хотя бы одна отдельная классная комната  обязательно должна быть.

Помимо этого в  детском клубе желательно предусмотреть комнату ожидания. Согласитесь, лучше, если родители будут ждать своих детей в тепле и комфорте, а не стоять на морозе или под дождем где-то поблизости. Так существует большая вероятность, что они станут вашими постоянными клиентами.

Поиск педагогов

Подобрать хорошего педагога – одна из самых приоритетных задач руководителя детского клуба. Поскольку именно от педагогов будут зависеть и результаты занятий, и имидж клуба, и, в конечном счете, прибыльность вашего бизнеса. При подборе педагога обращайте, пожалуйста, внимание на следующие факторы.

– Образование соискателя.

В идеале  он должен быть педагогом  дошкольного образования или учителем начальных классов. Но при наличии у клуба собственных методик развития детей можно нанимать педагогов любой специализации.

– Опыт работы.

Подробно расспрашивайте соискателей о предыдущих местах работы, не лишним будет попросить рекомендации бывших работодателей. Стоит очень  внимательно относиться к  тем педагогам, которые достаточно долгое время проработали в детском саду или школе. Очень часто у таких людей  уже сформирован командный тон голоса и  принцип работы  «я сказала,  все быстро сделали». Для частного детского клуба такой способ взаимодействия с детьми недопустим.

– Возраст.

Не стоит брать на работу молоденьких девочек лет 20. У них пока есть только теоретическая база и может возникнуть страх при работе с реальными детьми. Дамам, которым за  пятьдесят, сложно работать в темпе и быстро переключаться с одного занятия на другое.

– Оптимистичный взгляд на жизнь.

Интуитивно нас всех тянет к людям открытым,  приветливым и жизнерадостным. А уж детей и тем более! Поэтому ищите людей, увлеченных своей профессией, которые  с теплотой и воодушевлением рассказывают  о детях, интересных случаях из практики, необычных педагогических приемах.

Спрашивайте об их хобби и увлечениях, о семейном положении. Отмечайте их внешний вид, манеру поведения, культуру речи.  Помимо всего прочего соискатель   должен быть тактичным, уверенным и психологически уравновешенным. И самое главное, он должен любить детей!

Понятно, что в одной статье не уместить всю информацию, связанную с открытием детского клуба, поскольку существует множество нюансов и тонкостей. Поэтому, если вы хотите получить больше информации, о том, как составить бизнес-план, по каким методикам проводить занятия в детском клубе, какие средствам рекламы отдать предпочтение, то можете заглянуть к нам на сайт – проект «Твой клуб».

 

Авторы статьи:

Софья Тимофеева

Анастасия Шевченко

Соучредители  и руководители детского эко-клуба «Умничка» http://www.eco-klub.ru/,  основатели проекта «Твой клуб», авторы многочисленных методических пособий для развития детей дошкольного возраста.

Софья Тимофеева – автор книг «Детский клуб: с чего начать, как преуспеть» и «Прибыльный детский клуб», издательство «Питер».

 

выгодно ли открывать «детский» бизнес в Красноярске? / Новости общества Красноярска и Красноярского края / Newslab.

Ru

Развивающие детские центры для детей сегодня работают в каждом районе Красноярска. Родителям есть из чего выбрать, а вот предпринимателям нужно постараться, чтобы привлечь требовательных мам и пап именно к себе. Поговорили с собственницей детского клуба «Я сам» Юлией Суровец о том, насколько тяжело вести такой бизнес и реально ли сделать его успешным в Красноярске.

Бизнес до кризиса и после

Я в бизнесе с 2012 года. Сначала открыла клуб для девушек и женщин, которые хотят похудеть, оставаться в форме и быть красивыми. Это было неплохое занятие с точки зрения получения прибыли, но после кризиса 2014 года люди стали ужиматься в расходах, и клиентов заметно поубавилось. Я стала думать, какое занятие выбрать, и решила попробовать работать с детьми. Если на себе родители готовы экономить, то в ребенка обычно стараются вложить, несмотря на кризис.

Сначала я пробовала открывать частные детские сады, но это не самый рентабельный бизнес, если ты вынужден арендовать помещения. Поэтому в этом направлении я проработала не больше двух лет, и с 2015 года открыла детский клуб.

Как работает детский клуб «Я сам»

В клубе есть бассейны для детей от 0 и до 7 лет. Мы обучаем навыкам плавания, чтобы ребятишки могли спокойно держаться на воде. Помогаем детям с особенностями развития с помощью водных процедур укреплять мускулатуру, избавляться от спазмов. Также у нас работает детский массажист, и есть курсы лечебной физкультуры (ЛФК).

Другое направление — развивающие занятия для малышей от года до 4 лет, включающие упражнения на развитие моторики, творческих способностей, музыкальности и других основополагающих навыков. В нашем центре работают логопед и детский психолог. Кроме того, мы готовим детей к школе.

Для ребят постарше у нас проводятся занятия по робототехнике. Дети учатся на программируемых конструкторах Lego. Такая программа рассчитана разработчиками на детей от 10 лет, но у нас бывает в 5 лет уже приходят и отлично справляются, поскольку сейчас в этом отношении ребятишки очень развитые, легко могут собирать и программировать. Иногда мы даже выезжаем на соревнования.

Как развивался бизнес

Этот бизнес буквально вырос из предыдущего дела. На этом же месте был наш частный детский сад, для которого мы однажды решили построить бассейн. Он оказался так востребован, что мы установили ещё чаши, а вместо детсада открыли оказавшийся в итоге более рентабельным детский клуб. Родители оценили наличие бассейнов и возможностей для всестороннего развития детей в одном месте, и это стало нашим конкурентным преимуществом. Хотя сначала мы даже не предполагали, что так будет, но, когда поняли, стали стремительно развивать идею, открывать новые кружки и направления.

Детский клуб «Я сам»

Адрес: Красноярск, ул. Елены Стасовой, 24
Сайт: ясам24.рф
Тел.: +7 (391) 285-65-25

Занимаясь любым бизнесом, нужно вплотную работать с конкурентами, смотреть, что они предлагают, и находить свои фишечки. В своё время кружок по робототехнике мы в нашем районе открыли первые. Или, например, у нас есть игровая, которую дети посещают после занятий в бассейне, чтобы хорошо высохнуть и только потом идти на улицу. Лично я люблю после занятия обязательно угостить каждого ребенка конфетой или порадовать другим небольшим сюрпризом. Казалось бы, мелочь, а очень стимулирует ребятишек с удовольствием заниматься. Чай-кофе для гостей у нас бесплатно, есть wi-fi, комфортное место, чтобы родители могли пообщаться, пока ждут детей, и в целом у нас домашняя уютная обстановка.

Каждый такой нюанс помог нам наработать хорошую репутацию. Когда мы спрашиваем у новых клиентов, откуда они у нас узнали, в основном все говорят, что сработало «сарафанное радио»: порекомендовали знакомые, почитали отзывы и пришли.

Сложности «детского» бизнеса

Кроме прочего, у нас очень хорошие педагоги, и многие родители приходят к нам именно ради наших тренеров. В то же время основная сложность в таком бизнесе — подбор коллектива, отличных специалистов, готовых с тобой работать, когда ты сам ещё новичок. Нужно быть готовым мотивировать персонал и первое время платить зарплату из своего кармана, потому как даже если набрал педагогов, родители и дети сразу не побегут. Помогает привлечь клиентов акция в духе «первое занятие бесплатно», но и это срабатывает не так быстро. Мы нарабатывали свою клиентуру почти 4 года.

Агентство развития бизнеса

Адрес: Красноярск, пр. Свободный, 75
Тел.: +7 (391)265-44-32
E-mail: [email protected]
Сайт: agpb24.ru

Основным и самым прибыльным направлением у нас были и остаются детские бассейны. В то же время это расходы на содержание. Ради обновления оборудования я привлекала кредитные деньги. Хорошо, что опыт в бизнесе подсказал, куда лучше обратиться — в Агентстве развития бизнеса (АРБ) можно получить деньги по низкой ставке в рамках государственных программ поддержки предпринимательства.  

Есть такие нюансы, которые будут преследовать в таком бизнесе всегда — это сезонность и погода. Летом семьи уезжают в отпуска, в остальное время дети часто болеют, поэтому всегда нужно иметь подушку безопасности. Другой момент — требования родителей, которые могут быть высокими. При этом и у центра есть свои правила, которые клиенты должны соблюдать. Отсюда необходимость с каждым беседовать лично, объяснять, почему важно предупреждать заранее, если ребёнок не может посетить занятие, или зачем ему нужно то или иное упражнение, на что оно влияет.

Материалы по теме

Мы несколько лет проходили и продолжаем проходить через все эти сложности, но я с уверенностью могу сказать, что не зря. Сегодня мы не бегаем за клиентом, а работаем со 100-процентной отдачей в том смысле, что родители не только приходят к нам и доверяют своих детей, но и с удовольствием вовлекаются в процесс, делятся идеями. Не так давно именно по просьбам родителей мы организовали шахматный кружок. Сейчас мы готовы к тому, чтобы открыть филиал нашего центра и уже находимся в поиске подходящего помещения.

Кристина Иванова специально для интернет-газеты Newslab,
фото Алины Ковригиной; предоставлены героем материала 

Как открыть детский развивающий центр? 6 ловушек в начале бизнеса

Автор статьи: Юлия Подругина, мама и бизнесвумен. Директор детских развивающих клубов «Ангелочек». За 5 лет запустила сеть детских клубов в Санкт-Петербурге

Как открыть детский развивающий центр и не допустить ошибок при составлении бизнес-плана, при расчетах, выборе места, найме персонала и многом другом расскажет Юлия Подругина, директор детских развивающих клубов «Ангелочек».

Содержание статьи [развернуть]

Бизнес на центрах детского развития кажется простым и очень женским, однако его владельцам приходится учитывать все, начиная от внешнеполитической обстановки в стране, локации, сезона и погоды за окном. Пять лет назад я не побоялась, взять кредит 300 тысяч и открыть свой клуб детского развития “Ангелочек” в Петербурге. В ноль я вышла только на третий год существования и теперь хочу поделиться своим опытом.

Пять лет назад в Петербурге был настоящий бум открытия детских центров, однако через год бизнесы также массово продавали и закрывали. Видимо многим казалось, что это очень легкий бизнес – буквально арендовал помещение, закупил игрушки и нанял педагога и все, сидишь и зарабатываешь. Но начинается куча проблем и иллюзии тают.

Это очень долгий бизнес, и очень долгие деньги, не раньше, чем через три года можно рассчитывать на прибыль. Для меня основная проблема была – делать бизнес без денег, на голом энтузиазме. Но я сделала ставку на людей, готовых работать со мной за идею, на энтузиазме с полной самоотдачей. Мне повезло – я нашла единомышленников, мы верили, что можно найти золотую середину по цене и качеству, не экономя ни на детях, ни на достойной оплате персонала. Создать центр, где можно пообщаться и родителям, и малышам, где цены за услуги были доступны для мам в декрете.

Интересно: Бизнес-идеи для женщин с реальными примерами и комментариями эксперта.

Изначально мы акцентировались на занятиях для самых маленьких, начиная с 6 месяцев, это оказалось отличной нишей, потому что совсем малышами занимаются редко, а мамочкам уже хочется начать выходы в свет для себя и ребенка. Кстати, именно поэтому родилось наше название – “Ангелочек”.

Ловушка номер раз – сезон, не сезон

Сколько раз я видела, когда люди много вкладывали в помещение и в декор, но в итоге дорогая отделка оказывалась никому ненужной – деньги заканчиваются, сезон набора детей не оправдал себя и проекты закрывались.

Детские клубы – это сезонный бизнес, пик – сентябрь, октябрь, даже скорее октябрь, и потом весна. И мы открылись 1 апреля – в самый неудачный момент, так как впереди было лето и наши первые клиенты уехали на море и тут было самое важное не опустить руки, у нас образовались серьезные долги. Поэтому летом выжидаем в ожидании клиентов.

В этом году мы наблюдали парадокс: ясли начали набираться только в декабре, хотя обычно это происходит в конце октября. Повлиял аномально теплый сентябрь, который родители с детьми провели на дачах. Вообще погода серьезно отражается на нашем бизнесе, чем хуже погода в Питере, тем больше у нас клиентов.

Ловушка номер два – метры

Я начинала с минуса, у мужа был антикварный магазин на Рубинштейна, и я отгородила половину его помещения. У нас на половине не было даже окон, а вход был просто сумасшедший. К осени мы все переехали в отдельное помещение, я уже видела перспективу и не боялась вкладывать. В маленьком помещении заниматься не было смысла – мы тратили все, что зарабатывали, и не могли расти.

Для детского бизнеса очень важна специфика выбора помещения и везде она своя – и в центре, и на окраине. Очень важны требования к площади, минимум 150-200 квадратных метров необходимо для начала. На севере города у нас вторая площадка, сейчас 260 кв. метров и мы уже с трудом помещаемся вечерами. Что касается новостроек и новых районов, то там всегда есть перспектива открытия, но аренда там просто сумасшедшая. Я знаю немало примеров, когда бизнесмены брали по 400 кв метров под спортивные секции, но вынуждены были закрываться, не выдержав ежемесячной материальной нагрузки.

Ловушка номер три – локация

Понадобилось три года, чтобы понять, как балансировать и почему локации функционируют по-разному. Например мы выяснили, что есть локальная специфика – на окраинах больше всего работают массовые кружки развивающие, такие как, хореография, английский, изостудии. Там всегда большие группы, в которые ходят дети после детского сада.

В центре востребованы мини-ясли, группы неполного дня, для тех, кому надо оставить ребенка на время, кому нужно отдельное внимание к ребенку. В центре, конечно, много кружков, и в том числе бесплатных, но только с 3 лет, для совсем малышей практически ничего нет. Ко мне даже приходила дама из районного комитета образования и удивлялась, что мы вообще здесь делаем – сады полупустые, развивашки на каждом углу. Но несмотря на это группы набираются, в тех же государственных садах есть проблемы – в центре не предусмотрены достойные детские площадки, и полноценная прогулка с детьми предусматривает педагога, который сможет занять детей играми и активностями. А летом у нас было по 17 человек в группе, потому, что в город приехали иностранцы и им было необходимо обеспечить временное пребывание детей. Нам помогло сарафанное радио, причем заграницей: чехи к чехам, испанцы к испанцам, итальянцы к итальянцам.

Ловушка номер четыре – доступность

У меня тоже уже есть плачевная история третьего центра, который пришлось закрыть. Виной тому оказалась – доступность. Вроде, и банеры висят, и реклама идет, а клиентов нет. Подвела огражденная территория, на которую я прельстилась, рассчитывая на детскую площадку за забором, но чтобы попасть к ним нужно было позвонить консьержу, которая могла пропустить клиентов.

А сейчас людям лень спуститься на 2 ступеньки, зайти за поворот, подняться уже сложно. А маме с коляской, которая и так торопится, эту ступеньки и повороты непреодолимая преграда. Кроме того, там было много маленьких помещений, и мы функционировали только за счет высококлассных педагогов. Через полтора года стало понятно, что такие вещи мы не можем исправить.

Ловушка номер пять – каким должен быть персонал детского развивающего центра

Кадровая политика, это особенность нашего бизнеса, к нам приходят люди и остаются, которых не берут нигде, например, в силу возраста, якобы очень молодые, якобы очень старые. У многих детских центров теперь такая градация – работают только презентабельные молодые девушки 30 лет, с улыбкой встречающие родителей в красивой форме. Они закончили курсы и уже считают себя педагогом раннего развития.

А у меня трудится прекрасный педагог, проработавшая 27 лет в государственном детском саду, она прекрасная няня и ее опыт бесценен, и я ей очень дорожу. И наоборот: у меня есть прекрасный молодой специалист, которая просто фанат детей, обожает работу, и постоянно учится, а где-то ей сказали, что “в 22 года с детьми невозможно заниматься”. Мне не так важно сколько лет человеку, модельная ли у него внешность, важен прежде всего человек. Это очень важно для развивающего детского центра и родители всегда реагируют на это.

Ловушка номер шесть – политика

Кризис, не кризис, а работать надо. Положение в стране и внешние политические события серьезно отражается на детском бизнесе. В стране все изменяется и у нас тоже: в первый год все родители отдыхать уехали в Турцию, в Египет, потом никто не поехал – и все были у нас. Санкции отражаются на платежеспособности родителей, наш центр детского развития этот период болезненно ощутил.

Конфликт с Турцией, тоже повлиял – у нас занимались турецкий дети, и когда их папу депортировали, мы потеряли этих клиентов. Весь бизнес, как пазл складывается или нет, особенно в начале, когда рассчитываешь на каждого ребенка.

Частный детский клуб в Беларуси: бизнес, утопия или дорого обходящееся хобби?

Любовь Дьякова, учредитель частного детского клуба «Маячок» рассказывает о родителях новой формации, ошибках в развитии детей, понтах и парковках, а также о том, чем ее бизнес отличается от открытия ларька с шаурмой и почему умение ребенка читать к 3−4 годам — это глупость, а не достижение.

Как педагог, я всегда четко видела, что в дошкольных учреждениях устроено для детей, а где — понты для родителей. Оба моих ребенка никогда не ходили в садик. Мы могли себе позволить няню, но на все кружки детей возили сами. И вот, живя в Уручье и мотаясь каждый день по разным концам города, я всякий раз думала: Господи, ну хоть бы кто придумал сделать это все в одном месте…

Сейчас дети выросли, но родилась внучка, и проблема стала актуальной снова. И тогда я решила, что самое время действовать. Как итог — мы создали клуб, в который на 4 часа три раза в неделю ты привел ребенка — и голова не болит, куда его везти дальше. Клуб начал работать с 1 июня этого года, рекламы не давали, сработало сарафанное радио — теперь к нам детей везут со всего города, а это уже о многом говорит.

«Делали как для себя»

Все делали как для себя. Сами вырезали из дерева, шили, декорировали, красили… Во всем стремились достичь максимальной экологичности — натуральные полы, отдельное отопление в межсезонье, бумажные стаканчики, деревянные игрушки, пескография, йога.

В помещениях клуба нет разукрашенных стен, как это часто бывает в дошкольных учреждениях, — ребенку здесь находиться 4 часа, и яркие рисунки его раздражают и утомляют. Интерьер делали таким, чтобы было уютно, спокойно и обволакивающе, как в гостях у бабушки.

Разработали и составили такие программы, на которые я бы сама с удовольствием водила своих детей.

Так, например, пескография прекрасно развивает сенсорику и моторику, а еще для ребенка это замечательная расслабляющая терапия. Каждый день обязательно предусмотрено что-то активное — либо йога, либо танцы. На кукольном театре работает дефектолог, и это не только развитие речи, но и проигрывание реальных ситуаций из жизни ребенка, моделирование конструктивных вариантов поведения, проработка конфликтных ситуаций.

Детей распределяем в группы строго по возрастам, каждый уровень имеет свою методическую базу, и каждое направление ведет отдельный педагог.

Мы не работаем по авторским образовательным программам, а берем из каждой системы лучшее и делаем акцент на развитии у ребенка самостоятельности, внимания, памяти, мышления и речи. И еще, что крайне важно, учим его работать в команде, сохраняя при этом свою индивидуальность. Придя в школу, ребенок уже будет личностью со своим внутренним стержнем, а не мягким пластилином, из которого школа будет лепить очередного «как все».

Горе от ума

Многие родители сейчас очень амбициозные: хотят, чтобы ребенок в три года умел читать. А когда спрашиваешь: «Зачем?», внятно ответить никто не может. А ведь это как медведя учить танцевать — ребенок не понимает, о чем он читает, и просто механически складывает буквы.

Умение читать к 3−4 годам — это глупость, а не достижение. Не мучайте ребенка, лучше читайте ему на ночь сами: привить в этом возрасте любовь к книгам гораздо важнее, чем научить читать.

Сейчас многие дети, приходя в первый класс, не способны пересказать даже маленькую сказку, не говоря уже о составлении рассказа по картинкам. 75% детей имеют проблемы с речью, остальные — просто не диагностированы, это проблема поколения.

К сожалению, некоторые родители к детям относятся по принципу «посмотрим, как у других, догоним и перегоним». А то, что ребенок просто в силу возраста не готов какие-то знания воспринимать, их не волнует. Органичное развитие должно идти по ступенькам, и прежде всего в малыше нужно зародить интерес — к чтению ли, танцам ли, творчеству или языку. Развивать его самостоятельность и будить любопытство, а не заставлять быть механически повторяющей аморфной обезьянкой. Нельзя форсировать развитие ребенка — он тогда или замыкается, или чувствует себя неумехой, что, соответственно, напрочь отбивает всякое желание учиться дальше.

Вот, например, домашние задания для детей в центрах дошкольного образования — кто вообще это придумал? Не дети их делают, а родители, да еще потом между собой соревнуются, кто лучше справился. Принуждением в этом возрасте очень легко отбить у ребенка желание учиться в дальнейшем и развить у него не интеллект, а хитрость — он начнет изобретать способы, как увильнуть от этой непонятной ему обязаловки и вернуться к игре.

Фатальная ошибка родителей: для убыстрения процесса начинать помогать ребенку и делать задания за него. Так делать нельзя! Пусть криво, пусть косо, но он должен сделать это сам — иначе не надо потом удивляться, что многие шестилетки не способны сегодня даже колбаску скатать из пластилина — а ведь это навык малыша 3-х лет…

Одна из наших мам с благодарностью рассказывала, что когда ее ребенок пошел в первый класс, то оказался единственным, кто умел работать ножницами и клеить кисточкой. Мама с ним этим не занималась дома — всему этому он научился у нас.

В последний год перед школой мы поставим ребенку руку для письма — и, придя в школу, ему это будет легко, но в то же время интересно. Это же беда, когда ребенок в первом классе знает, что такое атомы и молекулы, но не может правильно держать карандаш!

«Никто не хочет быть мамой-такси!»

Быть мамой-такси и возить детей по городу из кружка в кружок, ожидая под дверью, сегодня никто не хочет. Поверьте, мама всегда найдет, чем заняться, особенно работающая. Отдавать своего ребенка в садик «чисто на досмотр» сегодня тоже не вариант — родителям гораздо спокойнее, когда они видят, что тот осваивает мир вокруг, развивает определенные навыки, не боится других детей и успешно адаптируется в незнакомой ситуации. Больше всего они хотят быть уверенными, что ничего не упускают в его развитии, а ведь далеко не у всех хватает ресурсов, сил, необходимых знаний и навыков, чтобы контролировать этот процесс и суметь заметить неладное вовремя.

Наши мамы — это ни в коем случае не цыпы-домохозяйки, которые ездят между маникюром, педикюром и спа-салоном, и для которых ребенок на уровне любимой болонки. Они прекрасно разбираются в детских развивающих методиках, но понимают, что слепое следование какой-то одной — губительно, поскольку, придя в школу, ребенку придется заново переучиваться.

Мы учим детей не бояться «большого мира»

На воспитателей в садиках, которым приходится справляться с 30 детьми в группе, молиться надо — спасибо, что в конце дня живыми и здоровыми вернули. О каком внимании и индивидуальном подходе может идти речь? Например, у нас в клубе группы рассчитаны максимально на 6 человек, потому что при введении в группу седьмого малыша индивидуальная работа заканчивается. Шесть детей — оптимальное количество: они друг за другом тянутся, стараются помочь — и социализируются таким образом по полной программе.

Наш клуб — не альтернатива садику и не его замена. Основная цель садика — досмотр: покормили, спать уложили, поиграли. Мы же максимально готовим детей к тому, что потом они будут оставаться большую часть дня в этом мире одни, без нас и родителей, и в этом большом мире им должно быть комфортно. Они должны быть в нем своими.

Решаем вопрос продленки

В силу постоянных запросов организовали во вторую смену продленку для детей 1−2 классов. Вообще проблема продленки сегодня стоит как никогда остро: любой родитель боится оставлять ребенка 7−8 лет после школы дома одного, поскольку переживает за его безопасность.

К тому же, делать уроки после 6 часов вечера ребенку реально тяжело — он теряет внимание и концентрацию. Водить его по вечерам на дополнительные развивающие занятия, которые заканчиваются порой в 20.00, а то и в 20.30, также не лучший вариант, поскольку это не позволяет соблюдать оптимальный детский режим отдыха и труда и часто вызывает у ребенка накопление усталости и раздражения.

При этом чаще всего родители водят детей на факультативы по английскому языку, в театральные и танцевальные кружки, на занятия творческого характера — все эти программы имеются и у нас плюс многое другое, очень полезное в обычной жизни: школа этикета и внимания, пескография, крафт-студия, а также огромное количество качественных настольных и дидактических игр, призванных помочь ребенку раскрыть творческий потенциал и понять свои интересы. Выполнение школьных заданий и закрепление полученных знаний происходит в увлекательной и интересной форме.

От долгого и неправильного сидения за столом у детей часто развивается нарушение осанки — именно поэтому в нашем клубе в обязательном порядке предусмотрены ежедневные активные занятия (в течение недели — 3 раза йога и 2 раза танцы).

Важно: наполняемость в группах продленки в нашем клубе не более 8 человек, что позволяет уделить максимум внимания каждому. Но главный плюс все же в том, что родителям не нужно после работы контролировать выполнение ребенком школьных заданий и куда-то везти своих чад на дополнительные занятия — они могут просто отдохнуть и побыть дома вместе!

«Сегодня родители не хотят растить «правильных и послушных»

Особенность нашего бизнеса в том, что мы решаем острую проблему развития детей. Многие ее даже не осознают, считая, что раз им самим как-то удалось вырасти под присмотром бабушек и соседок, значит, и ребенок справится. Они даже не представляют, что может и должно быть по-другому — что уже с самых ранних лет нужно воспитывать в ребенке личность и учить его жить и быть в социуме, иначе потом ему придется плыть по жизни вместе со всеми остальными, а не туда, куда нужно именно ему.

Родители, которые приводят своих детей к нам в клуб, важность этой проблемы прекрасно осознают. Среди них и владельцы собственного бизнеса, и выходцы из IT-среды, есть и педагоги, то есть это люди, которые раньше всех реагируют на требования времени и тонко чувствуют, «куда ветер дует». Они сами постоянно учатся и развиваются и по-хорошему «больные идеями». Они не перекладывают развитие собственных детей не чужие плечи, а участвуют в этом процессе совместно с педагогами клуба и приезжают сюда за внешней экспертизой и теми вещами, которые невозможно реализовать в условиях дома.

Ну согласитесь: аккредитованных специалистов по детской йоге можно по пальцам пересчитать в городе! Ни одна няня (и ни один педагог!) не может быть настолько экспертна, чтобы одновременно и образовательные уроки вести, и учить ребенка танцевать, и проводить творческие занятия. А если нанимать этих специалистов по отдельности, то в итоге это выльется в такую сумму, что ни один родительский кошелек не выдержит.

Радостно наблюдать, как родители наших детей постепенно образуют своеобразное комьюнити — это люди одного — продвинутого — уровня и типа мышления, которым интересно и в удовольствие друг с другом общаться. И здесь речь вовсе не про понты и деньги — они все прекрасно умеют их считать и знают им цену.

Частные сады и обманутые ожидания родителей

Пожалуй, самый частый вопрос, который мы слышим в числе первых, это: «Вы что-то вроде частного детского сада?» Нет, мы даже не «вроде» — мы вообще анти-детсад. Во всем: подходе, педагогах, даже интерьере. Ведь детские сады в первую очередь «занимают» детей по логике «живы-здоровы-накормлены — и на том спасибо». Мы же первостепенной задачей ставим индивидуальное развитие каждого ребенка.

Логику родителей, отдающих детей в частный детский сад, понять можно: они заплатили за это «удовольствие» большие деньги и поэтому считают себя вправе думать, что развитие ребенка в данном «пакете услуг» подразумевается само собой. Но это не так! Частные садики подчиняются министерству образования и обязаны работать ровно по тем же программам, что и обычные садики на окраине города, разве что здесь досмотр будет лучше и игрушки дороже. Однако здесь ровно те же самые занятия по 20−30 минут, из которых половина уходит на то, чтобы просто успокоить группу детей, численность которых в силу дефицита (даже частных садов!) может доходить до двух десятков.

В нашем клубе 4 занятия ежедневно, они значительно больше по времени, составляют около 50 минут каждое. Многие не верят, что ребенка на это время можно вообще удержать за каким-то занятием. Однако надо понимать, это не занятия в традиционном смысле, а познавательно-игровая деятельность, в которой ребенок не ученик, а главный герой игры.

«Организовать такой бизнес — не ларек с шаурмой открыть»

Я конкуренции не боюсь: ни один «здравый» бизнесмен не рискнет повторить подобный «бизнес» — слишком хлопотно. Вы только представьте окупаемость такого внушительного помещения в «Маяке», как у нас (только тематических зон — 6 штук) — это даже не сорок лет, это никогда! К тому же здесь уже после трех лет работы с детьми нужно будет делать новый ремонт — мы не строим иллюзий по этому поводу. Плюс надо понимать: если подобное делает не педагог, то это не образование — это чистый бизнес. Организовать детский развивающий клуб — не ларек с шаурмой открыть. Здесь нужно не только разбираться в бизнес-процессах, но и «болеть» этим.

Считать наш клуб бизнесом, на котором можно разбогатеть, значит, ошибаться. Мы мониторили цены, знаем: в арендуемых развивающими центрами помещениях школ с покрашенными дешевой краской стенами часовое занятие с детьми стоит от 94 до 205 тысяч. У нас час стоит 114 тысяч. А теперь учтите расположение клуба, уровень ремонта и оснащения. Это бизнес?!

Если хотите, я сделала себе дорого обходящееся любимое хобби, а не источник основного дохода. Но когда я вижу лица детей, которые радостно машут тебе в окно рукой еще на улице и не хотят уходить домой после занятий, все становится по своим местам: я делаю то, что мне нравится. Я счастлива.

«Мы растим не гениев, а уверенных в себе детей»

Мы не растим гениев — но мы растим самодостаточных детей, уверенных в себе, которые не проведут потом два первых класса в кабинете школьного психолога. Так, бывали случаи, когда дети приходили с уже сформированными садиком комплексами, и какое счастье, когда через несколько месяцев родители могли наблюдать, что их ребенок на глазах менялся — становился свободнее в самовыражении, легче в общении, уходили дефектологические проблемы и телесная скованность.

«Да — родителям важна парковка!»

Огромное внимание мы также уделяем спокойствию и комфорту родителей. Клуб находится на первой линии от проспекта, поэтому сюда удобно добираться как на метро, так и на машине. К тому же, у нас парковка прямо возле крыльца, и никому из родителей не нужно мучительно искать, где же оставить автомобиль, и волноваться, не поцарапают ли ему машину за то, что он кого-то «подпер». Да, это важно! Особенно в нашем городе, где иногда 5 минут едешь, а потом 30 минут крутишься в поисках места для парковки.

Также у нас установлено видеонаблюдение, чтобы контролировать все происходящее в клубе и исключить возможность любых неприятных ситуаций; все помещения оснащены кварцевыми лампами, ежедневно проводится ионизация воздуха. Простые важные мелочи, которые, собственно, и отличают обычный клуб от клуба уровня выше среднего.

О правилах

Критериев набора в наш клуб нет, но есть определенные правила для родителей под роспись, в которых оговорено, что больных детей мы на занятия не берем, а переносим деньги за пропуски по болезни на следующий месяц. Считаем, что это честно.

Для новичков предусмотрен один день бесплатного пробного занятия, и надо сказать, что еще ни разу не было, чтобы ребенок не захотел прийти повторно.

Покупая абонемент на месяц (мы не продаем занятия по дням), родители получают членство в клубе и услугу, которую мы называем «с 17 до 21.00 родители ушли в кино»: четвертую субботу каждого месяца они могут оставить нам ребенка и посвятить время только себе. Также в любое воскресенье с 10.00 до 14.00 они могут воспользоваться «няней на час» и быть уверенными, что их ребенок в это время отлично проводит время и досмотрен. Данные услуги оплачиваются по минимальной стоимости (дешевле, чем час занятий). Два раза в месяц устраиваем детские мастер-классы. Да много чего делаем, на самом деле — смотрите расписание в нашей группе на Facebook, там все подробно написано.

Отдельно о скидках

Так как жажда халявы и скидок будто генетически «зашита» в человеческий геном, не обойдя стороной и наш, белорусский (на то есть множество причин, включая и не всегда добросовестный бизнес в том числе), то сразу отмечу — скидок мы не делаем. Вообще никаких! Наличие скидки часто предполагает элемент дешевого маркетинга и обмана — будто мы «докинули» к стоимости какую-то сумму, чтобы на радость клиента ее потом «снять». Для нас это дико, мы уважаем родителей наших детей и изначально честно формируем стоимость занятий. И да — мы гордимся тем, что нам удается держать уровень «Бентли» в сегменте детского развития, будем делать это и дальше. Если кому интересно — стоимость обучения моей внучки тоже в полном размере ежемесячно вносится в кассу, в вопросе оплаты «избранных» нет.

Тем более, что я в начале беседы упоминала о том, какой это «бизнес». К нам идут за качеством, сэкономить можно в других местах. К счастью или сожалению, взять на обучение всех детей мы не можем — закон о 6 малышах в группе не прикасаем. Пока еще есть места почти в каждой возрастной группе, но не думаю, что это продлится долго.

О любви

Что лежит в основе всего, что мы делаем? Любовь. Любовь к детям. Любовь к своему делу. Любовь ведь вообще правит миром! Это невероятное счастье — видеть, как наши малыши растут и развиваются, становятся лучше, как формируется их характер. Это новые дети нового времени, и думаем, что главная наша цель — укрепить здоровье, раскрыть возможности ребенка, воспитать самостоятельность, самодостаточность и уверенность в себе. Это именно то, что здОрово поможет в жизни — а остальному научит сама жизнь (под чутким присмотром родителей, конечно).

Детский клуб «Маячок»

Минск, ул.  Мстиславца, 22

+375 (29) 150−80−15

+375 (29) 660−38−10, Любовь Дьякова

+375 (17) 221−70−98

Группа в Facebook

УНП 192 484 943

семейный клуб Smile Family Club

— По образованию я педагог, 10 лет работала в системе образования государственного и частного сектора, в частности, возглавляла сеть частных детских садов. Мы устраивали мероприятия в крупных торговых центрах, такие как «Back to school» («Скоро в школу»), «Рождественская научная лаборатория» и другие научно-познавательные программы, День защиты детей и так далее. Я видела, что торговые центры во Всеволожском районе охотно отзывались на наши предложения, они оказались заинтересованы в детских проектах, потому что ориентация на семейную аудиторию и социальные проекты формирует стабильный и качественный покупательский спрос.

Родители тоже оказались заинтересованной стороной, поскольку дети во время таких мероприятий получали дополнительное образование. Это и является основой тренда на игровое обучение edutainment. Так родилась идея открытия детских, семейных клубов на территориях торговых центров.

Ориентируясь на густонаселенные районы, стало понятно, что даже в условиях конкуренции спрос родителей на мультипрограммные центры, где ребенок может получать основные востребованные знания и навыки soft skills вне зависимости от его способностей, достаточно высок и позволяет сформировать конкретный бизнес-план.

Задача семейного центра – предоставить разнообразные современные обучающие и развлекательные программы, мотивирующие детей к обучению в игровой форме. Это в том числе могут быть и образовательные стартапы, которым мы готовы предоставлять площадку.

Я и раньше занималась предпринимательством. В 2015 году в Кудрово Всеволожского района открыла «Mamas club» – интерактивное пространство для мам с детьми от 1 года. Проект успешно работает и сегодня.

Чтобы реализовать новый проект, прежде всего, необходимо было найти администрацию ТЦ, заинтересованную в создании общественных пространств и поддержке ценности семьи и детства. Мне удалось найти таких единомышленников уже с действующим проектом семейного клуба, которому требовалась реконцепция. Здесь и были достигнуты договоренности о взаимовыгодном сотрудничестве.

Затем начался процесс подготовки бизнес-плана. С этим этапом я тоже справилась. Решением стало проведение ребрендинга клуба с запуском услуг игрового обучения, создание уникального мультимедийного научно-познавательного пространства, интеграция ресурсов Клуба с событийным маркетингом ТЦ.

Одна из самых сложных задач в любом бизнесе – это, в первую очередь, формирование стабильного покупательского спроса. Конкуренция сейчас достаточно высокая, и чтобы клиент пришел именно к вам, необходимо внедрять концептуально новые услуги, а также менять традиционный подход в формировании ценностного предложения.

Есть и еще несколько препятствий – отсутствие бизнес-компетенций у предпринимателя для равноценного диалога с крупным бизнесом, высокие арендные ставки на проходные площади в ТЦ, отсутствие информационной поддержки местных властей для анонсирования проекта, отсутствие привилегий для ТЦ, мотивирующих на сотрудничество с малым бизнесом на льготных условиях (например, получение статуса социально-значимого объекта и т. п.).

Конечно, всегда сложно подобрать команду. Для работы в нашей команде очень важны такие качества, как гибкость мышления, универсальность и любовь к детям. Всему остальному мы научим. Если дело касается студий, то здесь большую роль играет профессионализм педагога. Но я убеждена, что даже административные сотрудники должны иметь педагогический потенциал. Многих сотрудников мы привлекаем через тематические сообщества из социальных сетей, и только после прохождения стажировки принимаем решение о сотрудничестве.

Первое, с чем мне пришлось столкнуться – это недостаточное количество мультифункциональных профессиональных кадров-новаторов, когда один педагог может вести несколько обучающих программ, пробовать и использовать новые технологии. А ведь именно это в нашем бизнесе позволяет обеспечить наиболее привлекательную оплату труда.

Из-за привязки к конкретному району приходится искать сотрудников – жителей района, а это существенно ограничивает круг поиска. А профессионалы из других районов запрашивают более высокую оплату труда.

Но несмотря ни на что, мы хотим развиваться и расширять бизнес.

Сейчас районные торговые центры все больше заинтересованы в создании общественных пространств с особой атмосферой. И наш проект удовлетворяет эту потребность. Начать можно даже с реконцепции автономных детских комнат в общественные edutainment пространства для всей семьи рядом с домом.

К примеру, через год мы планируем открытие первого центра в другом районе, получение экспертной оценки нашей бизнес-модели от авторитетных бизнес-сообществ. Далее по планам – упаковка бизнес-модели в франшизу, открытие третьего центра уже по франшизе. Идеальная картина – наличие family club в торговом центре каждого района области.

Для реализации моего проекта в полном объеме хотелось бы заручиться поддержкой комитета по печати для пиара этого проекта в СМИ. Необходима

экспертная поддержка комитета образования. Также помощь экспертов нужна для совершенствования бизнес-процессов и упаковке франшизы. Ну а при запуске социальных обучающих программ для родителей не обойтись без поддержки комитета социальной защиты.

Я уверена, что актуальность игрового обучения edutainment, особенно для дошкольного возраста, будет только набирать обороты. Потому что в отличие от общеобразовательных школ такие центры быстрее реагируют на запросы родителей, что позволяет задействовать наибольшее количество детей во внеурочной деятельности и дополнительном образовании, и как следствие, существенно повысить социокультурный уровень жителей района.

Во-вторых, это пример успешного сотрудничества крупного и малого бизнеса, которое позволяет создать максимально благоприятные условия для развития малого предпринимательства региона.

В-третьих, пример социального предпринимательства. Бизнес, связанный с детьми, не может слепо подчиняться жестким законам бизнеса, а должен улучшать качество жизни всех участников процесса: детей, родителей, сотрудников детского центра. Только в этом случае бизнес-модель будет рабочей. Не нужно быть важным, важно быть нужным.

Посмотрите, как мы работаем, приходите, звоните:

Мультимедийный детский клуб Smile Family Club

Тел. 8 (812) 984 33 63, 8 (911) 941 58 29

Email: [email protected]

Бизнес-клуб для детей | Обучение детей бизнесу

Идея нашего бизнес-клуба была создана, чтобы помочь вам создать бизнес-клуб вместе с другими детьми или взрослыми и получить удовольствие от бизнеса. Это может быть ваше первое предприятие в бизнесе или для детей, которые пробовали несколько предприятий.

Что такое бизнес-клуб?

Бизнес-клуб — это группа людей, которые собираются вместе, чтобы поговорить о бизнесе. Бизнес-клубы обсуждают развитие бизнеса, улучшение собственного бизнеса, инвестиции в бизнес или просто поговорить о бизнесе в целом.

Вы, вероятно, не слышали о бизнес-клубах для детей, поскольку они не так распространены, как другие молодежные или спортивные клубы. Есть много детских клубов, таких как спортивные команды, музыка, скауты, гиды, шахматы, ремесла и т. Д. Мысль о клубе для детей не нова, но идея детского бизнес-клуба, как мы предлагаем, вполне новые и разные. Мы надеемся, что это отличная возможность для вас.

Есть инвестиционные клубы для детей и несколько бизнес-образовательных клубов, которые продемонстрировали интерес детей к бизнесу.

Почему детский бизнес-клуб?

Мы думаем, что бизнес-клуб станет хорошим способом вовлечь детей в бизнес, дать детям ценный деловой опыт и развить командные навыки, которые необходимы в бизнесе.

По мере развития веб-сайта TeachingKidsBusiness.com мы стараемся дать детям возможность познакомиться с бизнесом. Деловой опыт — это то, что помогает вам понять свои собственные навыки, помогает лучше понять возможности, дает вам уверенность в себе для достижения успеха и вызывает интерес к вам.Деловой опыт может принимать разные формы, и это не обязательно должна быть обычная работа.

Одна из самых важных вещей, которые дает вам любой опыт, — это умение управлять ответственностью (ответственность — это выполнение обязанностей). Если вы действительно думаете об этом, работа / бизнес / карьера — это ответственность за что-то, а это значит, что вы отвечаете за это. По мере того, как вы учитесь брать на себя ответственность, вы быстро обнаруживаете, что вам нужно многому научиться, чтобы хорошо выполнять свои обязанности.

Если вы вратарь в футболе (европейский футбол), то вы несете ответственность за то, чтобы мяч не попал в сетку. Вы научитесь останавливать мяч. Если вы хотите стать отличным вратарем, вы тренируетесь, хорошо работаете в команде, развиваете навыки, используете свои сильные стороны и работаете над своими слабостями. То же самое и в бизнесе.

Идея бизнес-клуба TeachingKidsBusiness.com была разработана, чтобы помочь вам создать клуб и попытаться создать для вас возможности взять на себя ответственность и получить очень ценный опыт.Обязанности вытекают из создания клуба, участия в клубе, принятия на себя определенных обязательств в клубе, а также развития и управления своим бизнесом.

Детский бизнес-клуб

Добро пожаловать в Kids Biz Club! Наша цель — помочь вам узнать, как начать и продвигать собственный малый бизнес, а также создать собственный бизнес-сайт.

Наша программа разбита на три курса. Каждый курс включает около 14 уроков. Первый курс объясняет базовые навыки ведения бизнеса и показывает, как создать одностраничный веб-сайт.Наш второй курс включает в себя информацию о типах бизнеса, бизнес-лицензиях, ведении бухгалтерского учета и о том, как создать многостраничный веб-сайт. Наш третий курс охватывает бизнес-маркировку и то, как создать свой собственный канал на Youtube.

Этот первый курс рассчитан на 7 недель с 2 часами занятий каждую неделю, всего 14 занятий. Вот обзор нашего первого курса:

В первых двух уроках мы сосредоточимся на экономике. Мы узнаем, как устроена наша экономика и как работают успешные предприятия.

На следующих двух уроках мы узнаем, как написать бизнес-план, и познакомимся с местными владельцами бизнеса, которые открыли свой собственный малый бизнес в нашем районе.

Затем мы узнаем, как работают компьютеры и сети.

Далее мы узнаем, как использовать редактор Bluefish для создания нашей первой веб-страницы.

Наш первый курс завершается изучением того, как изменить размер и цвет текста и как добавить изображения на наш веб-сайт. Наконец, мы соберем все вместе, так как студенты создадут свои собственные веб-страницы, и мы рассмотрим, как представить ваш веб-сайт группе.Затем вы представите свой бизнес-сайт и бизнес-план остальной части группы.

Наши два Примеры сайтов

Мы предлагаем два образца бизнес-проекта в качестве шаблонов, чтобы упростить вам создание и запуск вашего собственного проекта веб-сайта. Это продуктовый бизнес под названием Worlds Best Lemonade Stand и сервисный бизнес под названием Pet Education Center.

Во время этого курса у вас будет возможность применить полученные знания на практике, написав собственный бизнес-план и создав свой собственный бизнес-сайт.Затем вы представите свой бизнес-сайт и бизнес-план остальной части группы.

Во время нашего первого занятия вам выдадут записную книжку для курса и персональный USB-накопитель с загруженными на него документами курса. Студенты должны приносить оба этих инструмента в каждый класс. Студентам также будет предоставлена ​​возможность использовать свой собственный ноутбук, если он у них есть, или один из наших ноутбуков во время курса. Если вы используете свой собственный ноутбук, мы поможем вам загрузить необходимые программы курса, такие как Bluefish и LibreOffice, на ваш ноутбук.

Инструменты, которые вам понадобятся для прохождения этого курса
# 1 Портативный компьютер (мы предоставим при необходимости)
# 2 Программы веб-строительства. На вашем портативном компьютере должны быть установлены следующие бесплатные программы для создания веб-страниц: Web Page Coder, Bluefish Web Editor, LibreOffice Word Processor и Image Editor, Firefox Web Browser, Firefox Web Browser, Chromium Web Browser, Krita Image Editor.
# 3 USB-накопитель (Мы предоставим)
# 4 Записная книжка для курса (Мы предоставим)
# 5 Доступ в Интернет (при наличии. Но если нет, мы также можем выполнять все эти действия в автономном режиме)
# 6 Желание научиться писать свой собственный бизнес-план и создать собственный бизнес-сайт.

# 7 Время каждую неделю выполнять задания по чтению и домашнему заданию

В дополнение к посещению каждого занятия вам будет предложено выполнить домашнее задание и передать его в следующий класс. Каждое занятие длится около часа, а выполнение каждого домашнего задания должно занимать менее часа.Таким образом, общее время, необходимое для прохождения этого курса в неделю, составляет около четырех часов в неделю — два часа занятий в неделю и два часа домашних заданий в неделю — с целью, чтобы каждый студент создал свой собственный бизнес-план и создал свой собственный бизнес-сайт. к концу этого 8-недельного курса.

Для выполнения некоторых домашних заданий может потребоваться доступ в Интернет. Если у вас дома нет доступа к Интернету, просто завершите чтение, и мы будем делать части Интернета во время наших занятий в классе.

Звук хороший? Давайте начнем! Просто нажмите на Первое блюдо в главном меню вверху этой страницы!

Добро пожаловать в Kids Biz Club! Мы предлагаем практические курсы по проектам, призванные вдохновить следующее поколение владельцев малого бизнеса. Наша цель — помочь студентам реализовать свою мечту стать владельцем бизнеса. Мы даем студентам базовые знания, необходимые для начала и продвижения бизнеса, с помощью тщательно разработанных мероприятий, сочетающих вечные принципы бизнеса с передовыми технологическими инструментами.Студенты выбирают интересующую их сферу бизнеса. Затем они пишут собственный бизнес-план и создают собственный веб-сайт для своего нового бизнеса. Затем студенты размещают свой проект в Интернете и представляют свой проект другим студентам.

Наш курс Kids Biz Club уникален по крайней мере в десяти важных аспектах…

Давайте кратко рассмотрим каждое из этих десяти важных отличий.

№1. Мы используем соответствующие возрасту учебные мероприятия.
Наши курсы тщательно разработаны человеком со степенью магистра в области развития детей и 30-летним опытом преподавания. К сожалению, большинство курсов по созданию веб-сайтов разрабатываются людьми, имеющими опыт программирования. Эти программисты имеют хорошие намерения. Но они часто используют термины и упражнения, которые слишком сложны и абстрактны для юных учеников. Юные ученики могут выглядеть, говорить и вести себя как взрослые. Но они думают совершенно иначе. Важно использовать тщательно подобранные слова, которые понятны детям.Не менее важно обеспечить простые действия, напрямую связанные с новыми словами, чтобы превратить абстрактные идеи в понятные концепции. Вот лишь один из многих примеров того, как мы связываем новые абстрактные термины с прошлым опытом студентов. В этом примере HTML-теги соединяются с прошлым опытом учащегося, который ел бутерброд с жареным сыром:

Дети не имеют возможности использовать HTML-теги, потому что у них еще не было конкретного опыта работы с HTML-тегами. Но почти все дети имели опыт с бутербродами на гриле с сыром.Когда мы привязываем теги к хлебу и сыр к содержимому веб-сайта между тегами HTML, дети внезапно начинают понимать не только концепцию тегов HTML, но и концепцию контейнера, который является еще одним важным понятием при создании веб-страниц.

# 2 Мы используем M привлечение M модель L заработок , чтобы помочь ученикам учиться
Мы призываем родителей и старших учеников помогать младшим ученикам разучивать сложные задачи.Младшие ученики могут творить чудеса, если у них есть возможность наблюдать и учиться у кого-то более опытного и обладающего навыками, чем они.

Одна из наших основных миссий при проведении этого курса — помочь учителям и родителям стать наставниками для следующего поколения. Один из способов сделать это — предложить выпускникам наших курсов и их родителям возможность вернуться в качестве помощников на будущих курсах. В конце концов, лучший способ действительно чему-то научиться — это попытаться объяснить это кому-то другому!

# 3 Мы понимаем, как дети учатся.
К сожалению, многие курсы по веб-строительству — это не более чем серия длинных лекций, за которыми следует гора скучных абстрактных упражнений.Вместо того, чтобы читать детям лекции об абстрактных идеях, ребенок учится большему, наблюдая, как наставник действительно выполняет задание, которое мы хотим от ребенка. Затем позвольте ребенку работать в группе с другими, чтобы выполнить задачу в группе. В-третьих, позвольте ребенку выполнить задание самостоятельно. Наконец, позвольте ребенку объяснить другим, что они сделали. Таким образом, лучший способ для детей действительно освоить навык — это изучить навык четырьмя способами, используя этот четырехэтапный цикл обучения.

# 4 Мы используем обучение на основе проектов в реальном мире
Большинство реальных предприятий продают товары или предоставляют услуги.Как разработчик этого курса, я не только 30 лет преподавал, но и провел 10 лет, открывая успешный малый бизнес. Фактически, я открыл интернет-магазин более чем за год до запуска Amazon.com. С тех пор я помог сотням владельцев малого бизнеса создать свои собственные бизнес-сайты. Наша цель — помочь студентам научиться создавать реальные бизнес-сайты для реального бизнеса. Это включает в себя исследование названий компаний и написание бизнес-плана, объясняющего, как их бизнес-доход будет больше, чем их бизнес-расходы!

# 5 Мы приводим конкретные интересные примеры
Мы предлагаем два примера проектов, чтобы помочь студентам начать работу.Наш первый пример — это бизнес, основанный на продуктах… Worlds Best Lemonade Sta nd.com :

Многие студенты уже попробовали свои силы в этом деле. Мы добавим веб-сайт, чтобы помочь им продвигать свой киоск с лимонадом.

Наш второй пример — это бизнес, основанный на предоставлении услуг, который называется «Образовательный центр для домашних животных ». com …. Куда идут домашние животные, чтобы тренировать хозяев! У большинства детей также есть домашние животные, и они, возможно, даже брали своего питомца в школу послушания для домашних животных.В этом уникальном бизнесе мы будем помогать питомцам дрессировать хозяев!

Это две бизнес-идеи, которые понравятся большинству детей. Но нет предела … Ваш ученик выбирает бизнес, который ему интересен, и мы покажем ему несколько основных шагов, которые помогут ему построить его! Мы объясняем, как начать новый бизнес — от мозгового штурма, наименования, планирования, составления бюджета и маркетинга до сбора средств и предоставления конечных продуктов или услуг.

# 6 Мы разбиваем на сложные процессы на серию простых шагов
Построить бизнес так же просто, как испечь торт. Главное — использовать хорошо организованный рецепт и убедиться, что у вас есть все нужные ингредиенты, прежде чем начать. Мы делим наш курс на следующие девять шагов (каждый из которых делится на еще большее количество шагов):

# 7 Мы, , предоставляем буквально сотни изображений, чтобы помочь учащимся сопоставить абстрактные слова с визуальным опытом.
Изображения помогают превратить абстрактные слова в конкретные примеры. Ниже приведено изображение адаптивного веб-дизайна — создание веб-сайта, который подстраивается под ширину экрана — независимо от того, какой экран используется для просмотра веб-сайта:

# 8 Мы используем и бесплатный инструмент под названием Bluefish, чтобы упростить создание веб-сайтов. Bluefish дает учащимся (а также их родителям и учителям) структурированный способ создания своих веб-страниц. Bluefish помогает студентам, предоставляя шаблон веб-страницы в один клик, который студенты просто изменяют. Затем веб-страницу можно будет просмотреть в браузере, пока студент вносит изменения в страницу в редакторе bluefish. Мгновенная обратная связь превращает абстрактный код в конкретные страницы.

# 9 Студенты получают бесплатный веб-сайт для демонстрации своих проектов.
Мы учим студентов (а также родителей и учителей) размещать свои работы на бесплатном общедоступном веб-сайте под названием Gitlab — важном инструменте создания веб-сайтов и совместной работы, который используется некоторыми из самых передовых бизнес-стартапов в мире.Публикация своего проекта в Gitlab позволит студентам продолжить работу над своими проектами и улучшать их даже после окончания курса. Лучше всего, когда курс закончится, у вашего ученика будет настоящий бизнес-сайт, который он сможет показать своим друзьям, родителям и потенциальным инвесторам.

# 10 Мы предоставляем все инструменты, необходимые для этого курса.
Все, что нужно ученикам, — это свое воображение и желание учиться. Не требуется опыта или специального оборудования.Если у вашего ученика есть ноутбук, он может принести его в класс, и мы поможем ему установить на него необходимые бесплатные программы, такие как Bluefish. Но у нас будут ноутбуки для любого студента, которому он нужен. Поскольку мы все еще обучаем инструкторов, наши первые несколько курсов будут только по приглашениям. Если ваш студент хотел бы посетить один из наших первых пилотных курсов, мы вскоре опубликуем информацию о том, как подать заявку. В конце концов, мы будем предлагать эти курсы прямо здесь, на этом сайте.

У есть ли у вас студент, который хотел бы узнать, как открыть свой собственный малый бизнес? Мы опубликуем информацию о нашем первом курсе в ближайшие несколько недель!

Вопросы? Напишите мне: Дэвид Спринг М. Эд.
Springforschools (at) gmail (dot) com.

Дэвид Спринг имеет степень магистра в области детского развития и естественнонаучного образования Вашингтонского университета. В течение последних 30 лет он преподавал курсы компьютерных технологий, включая операционную систему Windows и операционную систему Linux, а также разработку веб-сайтов на HTML и CSS в нескольких местных колледжах. Он является автором Learn Linux и LibreOffice.org и автором DistroTweaks.org — система, которая поможет каждому создать собственную операционную систему Linux. Дэвид также помог сотням владельцев малого бизнеса создавать собственные веб-сайты на протяжении почти 30 лет. Дэвид также является членом группы пользователей Bellingham Linux. Он живет в Ферндейле, штат Вашингтон, с женой Элизабет, сыном Крисом и дочерью Сьеррой.

Благодарности
Обучение молодых студентов комплексным навыкам может оказаться серьезной проблемой. Хотя у меня есть степень магистра в области развития детей, я не мог бы написать эту книгу без помощи моей жены Элизабет Хэнсон, которая также имеет степень магистра образования и почти 30 лет помогает студентам научиться говорить по-английски (еще один очень сложный навык).

Элизабет Хэнсон и Дэвид Спринг

Я также не смог бы написать эту книгу без терпеливого совета тысяч студентов, которым я имел честь обучать сложным навыкам за последние 30 лет. Я узнал от своих учеников столько же, сколько они узнали от меня. Они — причина того, что в этой книге так много диаграмм и изображений!

Этот курс не для всех… но он может быть для вас!
Не все дети захотят открыть бизнес или создать веб-сайт.Это может быть очень весело. Но также будет много работы. Мы постарались максимально упростить этот процесс. Но это все еще довольно сложно. Если у вас есть желание учиться, вы можете это сделать. И мы здесь, чтобы показать вам, как это сделать!

Start-Up Kids Club вдохновляет молодых предпринимателей в Остине

Start-Up Kids Club помогает детям развивать навыки критического мышления, уверенность и ответственность.
(Источник: Start-Up Kids Club)

Предпринимательство течет в жилах нашего города.И хотя мы обычно слышим о компаниях, основанных взрослыми жителями Остинска, это не значит, что дети не могут участвовать в развлечениях. Start-Up Kids Club — это местная некоммерческая организация, которая дает детям возможность основать свой собственный бизнес, одновременно обучаясь критическому мышлению и другим навыкам, которые помогают им в школе и в жизни.

Что такое детский клуб Start-Up?

Члены Start-Up Kids Club усердно работают (Источник: Start-Up Kids Club)

Start-Up Kids Club — это некоммерческая организация 501 (c) (3), которая предоставляет молодежи опыт предпринимательской деятельности в целях расширения их точки зрения и улучшить жизненные навыки. Программирование следует за учебным годом, то есть организация предлагает занятия каждый семестр: один с сентября по декабрь, а другой с февраля по май.

Каждую неделю в течение семестра освещается отдельная тема, например, брендинг или финансы. Start-Up привлекает местных предпринимателей и спикеров, которые разбираются в разных предметах, для проведения бесед с детьми.

Выход на рынок

Участники Start Up Kids Club тестируют свои новые продукты на рынке

После этапа обучения студенты выходят в сообщество, чтобы продавать созданный ими продукт широкой публике.После этой ярмарки дети повторяют программу, чтобы рассказать о том, что сработало, а что нет. Если есть сомнения относительно продолжения выбранного ими бизнеса, участникам предлагается улучшить свои оригинальные идеи вместо того, чтобы начинать с нуля.

В конце концов, у класса второй рыночный день, когда молодые предприниматели демонстрируют свою продукцию с внесенными ими улучшениями.

В прошлом году студентов интересовала идея инвестирования, но они не совсем понимали, что это значит. Итак, Start-Up запустил собственную инвестиционную программу. Молодых предпринимателей попросили внести по пять долларов каждый, прежде чем класс в целом решил, куда он хочет вложить деньги. Группа выбрала акции Apple.

Интересный факт: Start-Up Kids Club гордится тем, что привлекает детей независимо от того, что означает отсутствие финансовых барьеров. Большая часть программирования бесплатна, но пожертвования всегда приветствуются.

От кофейной стойки к расширению прав и возможностей молодежи

Основательница стартап-детского клуба Эмбер Вакем черпала вдохновение, наблюдая за своей дочерью Харпер.Семья готовилась к распродаже общественного гаража, когда Харпер решил принять участие. Молодой предприниматель изначально хотел предложить классический киоск с лимонадом. Но после нескольких вопросов этот острый ум решил, что есть только одно топливо, которое можно дать взрослым утром. Кофе!

Wakem дал своей дочери несколько тем для исследования в рамках подготовки к важному дню, и тогда Харпер принялась за дело. Она даже зацепила своего лучшего друга на работу! Через несколько часов кофейный киоск Harper’s выручил более 100 долларов — примерно на два доллара больше минимальной заработной платы штата при разделении между двумя девушками.

Сделаем мир лучше

Дети проходят процесс исследований и разработок.

Харпер страдает дислексией и испытывает трудности в школе. Но, развивая собственный бизнес, она смогла научиться критическому мышлению и уверенности, которые повысили ее успеваемость. Wakem хотел поделиться этим опытом с другими детьми и в конце концов основал Start-Up Kids Club в 2017 году.

За год организация выросла с одного места до 12. Она установила партнерские отношения с несколькими школьными округами, чтобы проводить занятия в Международной школе Магеллан. , Hill Elementary и Rawson Saunders.Wakem также нашел свое место в офисах парков и отдыха города Остина и в местных коворкингах.

Wakem искренне верит в раскрытие детского гения. Ей нравится работать с ними и превращать их идеи в бизнес. Она говорит, что ее программа налаживает значимые связи на основе практического опыта.

Вдохновляющие детские боссы

Эти дети могут вывести свой бизнес из класса и успешно управлять им самостоятельно (Источник: Start-Up Kids Club)

У пятнадцати детей из прошлогодней программы есть товары, представленные в местных магазинах. магазины.Некоторые из них взяли на себя еще большее обязательство доставлять свою продукцию в Big Top Candy Shop каждую неделю.

Start-Up Kids Club вдохновит больше детей-боссов за пределами программы с помощью первой национальной программы для детей. Этот конкурс, названный «Pitch YEA!», Направлен на поиск рентабельных, инновационных, масштабируемых и отвечающих потребностям детских предприятий. Существует три возрастных категории: восемь и младше, от девяти до 13 лет и от 14 до 18 лет. Финалисты имеют возможность выиграть призы, включая денежные.

Если вы хотите привлечь своего ребенка-босса к работе с Start-Up Kids Club, посетите официальный сайт.

@theAustinot хочет знать:

Какой бизнес хотел бы начать ваш ребенок-босс?

8 веселых бизнесов, созданных специально для детей

Родители знают, как трудно сделать детей развлеченными и здоровыми. Особенно в эпоху цифровых технологий интернет-серфинга и видеоигр может быть трудно заставить детей выйти на улицу и познать мир.

Хорошие новости — от кулинарных мастер-классов до научных экспедиций, существует множество предприятий, которые обслуживают детей всех интересов.Эти компании не только дают детям и молодым людям развлечение после школы, но и помогают им приобрести ценные навыки, развить творческие способности или улучшить физическую форму. Что может быть лучше, чем веселиться и расти одновременно?

Эти восемь успешных предприятий созданы специально для детей.

Rebounderz Indoor Trampoline Arena

Rebounderz помогает детям парить! Если вы дети акробатического типа, не ищите дальше. С местоположениями по всей территории США.S. и возможности франчайзинга, Rebounderz распространяется, чтобы служить детям (и взрослым детям тоже) повсюду. Батутный парк в помещении не только дает возможность развлечься, но и помогает развивать физическую форму у детей, не говоря уже о том, чтобы выпустить их энергию перед сном. В настоящее время франшиза поддерживает офисы в Нью-Джерси, Пенсильвании, Вирджинии, Мичигане, Калифорнии, Флориде, Техасе и Панама-Сити. [См. Статью по теме: 9 удивительных (очень) молодых предпринимателей]

Академия молодых поваров

Академия молодых поваров (YCA) предлагает детям кулинарные мастер-классы, чтобы они могли учиться на кухне в безопасной творческой среде.Помимо уроков по приготовлению еды, на специальных кулинарных курсах компании учат всему: от планирования меню и сервировки стола до этикета и безопасности на кухне. YCA также предлагает услуги лагеря, экскурсии и празднования дня рождения. У франшизы есть офисы в США в Калифорнии, Джорджии, Луизиане, Нью-Йорке, Нью-Джерси, Огайо, Техасе и Вирджинии, а также в других странах в Доминиканской Республике, Индии, Индонезии и других странах.

Cartoon Cuts

Cartoon Cuts знает, что стрижка иногда может быть утомительным занятием для беспокойных или нетерпеливых детей, и поэтому пытается сделать процесс более увлекательным.Парикмахерская создана специально для детей — зал ожидания заполнен столами для рисования, видеоиграми и игрушками; станция шампуня (известная как станция «мытья хобота») имеет форму слона по имени Элли; и дети могут выбирать мультфильмы и фильмы для просмотра или игры, чтобы играть во время стрижки. Cartoon Cuts даже выдает детям «Сертификат на первую стрижку» после их первого посещения, а также предлагает услуги салона для родителей. В настоящее время сеть салонов имеет представительства во Флориде, Мэриленде, Техасе, Вирджинии и Пуэрто-Рико.

Drama Kids International

Drama Kids International — это детская актерская программа, которая помогает детям изучать и развивать сценическое искусство, а также развивать такие важные навыки и качества, как уверенность в себе, публичные выступления, лидерство, командная работа и творческое мышление. Компания предлагает программы для детей от 3 до 18 лет с разными классами для каждой возрастной группы, а также летние лагеря и лагеря отдыха. Drama Kids International имеет более 1500 мест, в том числе в США, Австралии, Новой Зеландии, Южной Африке, Юго-Восточной Азии и Европе.

Abrakadoodle

Abrakadoodle — это мобильная художественная программа, которая организует развлекательные мероприятия, такие как вечеринки, летние и праздничные художественные лагеря, для детей в школах и других общественных группах. Abrakadoodle стремится помочь детям погрузиться в обучение и творчество с помощью практических интерактивных программ, которые обучают их различным художественным техникам, формам и стилям. Программа также знакомит детей с историей искусства и современными художниками. Abrakadoodle имеет представительства по всей территории США, а также три международных офиса в Китае, Японии и Сингапуре.

Fitwize 4 Kids

Fitwize 4 Kids помогает детям в возрасте от 5 до 15 лет научиться оставаться в форме и вести здоровый образ жизни. Компания представляет собой небольшую сеть медицинских центров только для детей, расположенных во Флориде, Нью-Йорке и Вирджинии (а в ближайшее время появятся и другие восемь штатов). Эти центры предлагают силовые тренировки, черлидинг, бокс и кикбоксинг, йогу, самозащиту и многое другое, а также проводят занятия для родителей и детей и образовательные программы питания. Fitwize 4 Kids также предлагает школам фитнес-услуги и академические услуги, а также внеклассные программы и летние фитнес-программы для детей.

Tumblebus

Tumblebus — это спортивный зал на колесах, созданный специально для детей, переоборудованный из полноразмерного школьного автобуса и заполненный таким оборудованием, как батуты, обезьяньи брусья и зиплайны, а также другие предметы гимнастики для детей. Эти автобусы доставляют в школы и детские сады, чтобы дети могли развлечься физически, и их даже можно использовать на днях рождения и других особых мероприятиях. В настоящее время в Соединенных Штатах насчитывается более 300 автобусов Tumblebus, и заинтересованные предприниматели могут приобрести полностью оборудованные автобусы и пройти обучение в компании, чтобы начать свой бизнес Tumblebus в своем районе.

Science Explorers

Science Explorers, базирующаяся в Нью-Джерси, Пенсильвании и Делавэре, — это компания, которая помогает детям в возрасте от 4 до 11 лет развивать свои интересы в науке и делать обучение увлекательным. Компания предлагает свои услуги через летние лагеря, кружки после школы, экскурсии, собрания и многое другое. Благодаря этим мероприятиям Science Explorers дети могут участвовать в практических экспериментах и ​​мероприятиях, таких как рассечение существ, создание ракет и даже изготовление светящейся слизи.

Дополнительная отчетность Бритни Морган (Хелмрих).

Эти девять организаций превращают детей в предпринимателей

В США растущее движение учат детей становиться предпринимателями — или, по крайней мере, думать как предприниматели. В то время как некоторые из этих программ представляют собой внеклассные способы для предприимчивых детей изучить бизнес, другие фактически формируют у учащихся основные школьные уроки, касающиеся предпринимательства. Основная идея, лежащая в основе всех них: работа изменилась, и независимо от того, какую карьеру дети в конечном итоге выберут, им придется постоянно адаптироваться и вводить новшества, чтобы добиться успеха, как это делают предприниматели.Так почему бы не дать им такое образование? Вот девять различных подходов, применяемых в разных странах.

Первая в стране программа предпринимательства для государственных школ K-12 началась два года назад в средней школе Дэвида Крокетта и в начальных и средних школах в Остине. Кульминацией программы является класс в инкубаторе младших классов, в котором команды студентов запускают бизнес и соревнуются в стиле Shark Tank за гранты в размере 2500 долларов от местной венчурной фирмы Notley Ventures. Затем идет курс акселератора для старших классов, в котором подростки руководят бизнесом.Ученики начальной школы начинают трек с программы под названием Microsociety, в которой вся школа управляет имитацией городка и проводит обычные базарные дни. В средней школе дети, стремящиеся к предпринимательству, владеют магазином на территории кампуса, где продают школьную экипировку, такую ​​как футболки и шапочки.

Программа Student Inc в школе Крокетт в Остине была вдохновлена ​​программой четырехлетней давности, рассчитанной только на среднюю школу в пригороде Чикаго, в средней школе Баррингтон. Как и в программе Крокетта, юниоры получают наставничество и обучение для запуска своих стартапов, а затем получают возможность управлять ими в старших классах.Программа избегает традиционных лекций в пользу более практического подхода, когда преподаватели и местные предприниматели действуют больше как советники, а студенты учатся на практике. Члены бизнес-сообщества Баррингтона создали некоммерческую организацию INCubatoredu, чтобы лицензировать учебную программу своего инкубатора для школ по всей стране. К участию присоединились более 60 школ в 13 штатах.

Acton Children’s Business Fair

Детский бизнес-ярмарка, являющаяся ответвлением Acton Academy, растущей сети аффилированных частных школ, которые функционируют как технически усовершенствованные Монтессори, представляет собой однодневное ежегодное мероприятие, в котором участвуют дети от 5 до 15 настраивать киоски и продавать созданные ими товары и услуги — от холодного кофе до программного обеспечения.В 2016 году в США было 17 ярмарок детского бизнеса, и основатель Джефф Сандефер, нефтяной миллиардер из Остина, ставший педагогом, ожидает, что в этом году их будет 50. Самым большим успехом, достигнутым на выставке, является Me & the Bees Lemonade, бренд, основанный в Остине восемь лет назад четырехлетней Микаилой Улмер. У нее есть национальные дистрибьюторы в Whole Foods и Wegmans, и в прошлом году она получила 60 000 долларов инвестиций от Daymond John на Shark Tank .

Основана в Хьюстоне бывшей компанией Inc. 500 предпринимателей Майкла Холхауса, Lemonade Day основали в 2007 году и сейчас работают в 60 городах по всей стране. Это работает так, как вы думаете: на один день дети открывают киоски с лимонадом по всему городу. Перед большим днем ​​дети проходят 14-этапный процесс, чтобы изучить основы — составить бизнес-план, выяснить свои затраты, установить цели и так далее. Дело в том, чтобы просто разжечь предпринимательский огонь. «Программа стала действительно гибкой, — говорит Ли Кристи, директор Lemonade Day Austin.«Все чаще и чаще мы видим, как учителя и школьные группы вносят в класс идеи по обучению финансовой грамотности, или группы бойскаутов используют это, чтобы заработать значки для предпринимательства. Все используют это по-своему».

Основатель Сара Хернхольм была учительницей в государственной начальной школе в Сан-Диего, когда ее разочаровал жесткий учебный план. Она намеревалась создать телешоу, в котором дети будут предлагать идеи улучшения сообщества, а затем работать над их реализацией, но вскоре эта идея превратилась в некоммерческую организацию. Сегодня WIT проводит девятимесячные внеклассные занятия для старшеклассников в Сан-Диего, Нью-Йорке, Остине и Сент-Луисе. Дети работают над созданием стартапов социальных предприятий и соревнуются за финансирование от местных инвесторов. По пути они зарабатывают шесть единиц переводного кредита колледжа Калифорнийского университета в Сан-Диего. Студенческие проекты касались таких разнообразных вопросов, как детское ожирение, отсутствие продовольственной безопасности и вымирающие пчелы.

«Когда я впервые вошел в CAPS, мне показалось, что я попал в Stanford d.», — говорит Виктор Хванг, вице-президент по предпринимательству в Фонде Кауфмана. CAPS — это программа, которая началась в пригороде Канзас-Сити, штат Миссури, и теперь распространилась на два десятка школьных округов по всей стране, в основном на Среднем Западе. Программы CAPS ( аббревиатура расшифровывается как «Центр продвинутых профессиональных исследований») — партнеры предприятий и общественных организаций, чтобы дать студентам практический опыт выполнения профессиональных проектов в таких востребованных отраслях, как биотехнологии, цифровые медиа и инженерия. «Преподаватели создают среду, в которой поощряется творческое мышление и решение проблем», — согласно руководящим принципам CAPS. «Инновационная культура — ключ к развитию предпринимательского обучения и дизайнерского мышления».

Эта государственная программа для средних школ, расположенная в коворкинге в Сидар-Рапидс, штат Айова, сотрудничает с местными предприятиями, чтобы привлечь детей к работе над междисциплинарными проектами. Некоторые проекты поступают в школу от деловых партнеров, а другие идеи переходят от студентов к предприятиям.Эти проекты охватывают широкий спектр: от предоставления услуг дронов до запуска конференции STEM для девочек и определения потенциальных мест расположения станций зарядки электромобилей. Дети обычно посещают школу неполный рабочий день в своем домашнем кампусе и неполный рабочий день в BIG.

Сеть по обучению предпринимательству была основана в Нью-Йорке в 1987 году. Основатель Стив Мариотти, бывший учитель математики из Южного Бронкса, стремился не допустить, чтобы дети из группы риска бросали школу, и он быстро обнаружил, что у этих самых учеников была «улица ум », который хорошо подходит для предпринимательства. NFTE теперь работает в регионах с низким доходом по всему миру. Его программы включают уроки предпринимательства в средней школе, летние программы и лагеря. Кульминацией занятий являются общеклассные соревнования по презентациям бизнес-планов — победители переходят в региональные соревнования, а затем, если они проходят квалификацию, в национальные. В число советников группы входят такие крупные игроки, как Рид Хоффман из LinkedIn и Даймонд Джон из Shark Tank .

Дедушка программ молодежного предпринимательства, Junior Achievement существует уже почти столетие как внеклассная программа, обучающая детей принципам предпринимательства, готовности к работе и финансовой грамотности.«Около двух лет назад мы решили, что бизнес-модель, которую дети испытали через JA, больше походила на корпоративную среду 1970-х, — говорит генеральный директор Джек Косаковски, — поэтому мы начали переосмысливать ее, основываясь на текущем предпринимательском ландшафте. Они гонятся за капиталом и узнают о таких вещах, как краудфандинг. Они исследуют продукты, чтобы вывести их на рынок, и узнают о методологии бережливого производства. Во многих случаях они производят продукт. Он варьируется от технических услуг до более приземленных товаров для дома, которые они продают, от двери до двери или в Интернете.»

В рамках, пожалуй, самой амбициозной новой программы JA, отделение организации в штате Джорджия в партнерстве со школьным округом Атланты разработало концепцию школы в школе под названием JA Academy, в которой вся учебная программа детей построена на решении задач. проблемы, представленные компаниями-партнерами. В первый год академии количество прогулов снизилось на 75 процентов, а дисциплинарные меры — на 90 процентов. Косаковски сравнивает подход с хваленым методом изучения конкретных ситуаций Гарвардской школы бизнеса для обучения бизнесу.«Мы стремимся распространить этот подход на всю страну», — говорит он.

Как начать бизнес, ориентированный на детей

Февраль 1, 2008 15+ мин чтения

Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными.

Вы с любовью вспоминаете свои любимые детские игрушки? У вас остались счастливые воспоминания о долгих играх «Монополия или риск»? Вы находите взгляды младших детей интересными и часто забавными? Когда вы видите, как дети старшего возраста возятся, у вас иногда возникает желание присоединиться к ним?

Если вы ответили утвердительно на эти вопросы, скорее всего, вам нравятся дети и то, как они играют.Также велики шансы, что вам понравится быть частью этого игрового времени. Вы можете добиться этого, открыв детский бизнес. Как вы узнаете из этой статьи, сейчас прекрасное время для этого.

Но обо всем по порядку. Независимо от вашего фона, навыков или интересов, твердое понимание детской индустрии имеет решающее значение, прежде чем вы решите, где может находиться ваша собственная особая ниша. Читайте дальше, чтобы узнать, подойдет ли вам бизнес по обслуживанию детей.

Обзор детской индустрии
В этой отрасли нет недостатка в потенциальных клиентах: по данным Федерального межведомственного форума по детской и семейной статистике, в Америке проживает более 73 миллионов детей в возрасте до 18 лет, и это число ежегодно растет. Уровень рождаемости в конце 80-х и 90-х годах был самым высоким с момента окончания знаменитого бэби-бума в 1964 году. По прогнозам, к 2020 году число детей достигнет 80 миллионов, что составит примерно 24 процента населения США.

Хорошая новость — размер детского населения. Таков факт, что родители, бабушки и дедушки тратят на детей больше денег, чем когда-либо. Однако самым убедительным является рост собственной покупательной способности детей.

Из-за изменений социальных и семейных ролей детей в последние десятилетия резко увеличились не только прямые расходы детей, но и их влияние на расходы домохозяйств.В 1960-х годах, в эпоху, когда дети в основном ожидали, что их «увидят, а не услышат», на детей, по оценкам, повлияли покупки их родителей на 5 миллиардов долларов. Дети теперь влияют на расходы домашних хозяйств на сумму более 500 миллиардов долларов, включая еду, туалетные принадлежности и множество других предметов (даже семейный автомобиль!), Помимо традиционных детских товаров.

Итак, сколько дети тратят на товары для собственного потребления? Согласно исследованию, проведенному журналом American Demographics, дети в возрасте от 4 до 12 лет тратят более 40 миллиардов долларов, а подростки (в возрасте от 12 до 19 лет) тратят 155 миллиардов долларов своих собственных денег.

Несомненно, у детей больше собственных денег, чем когда-либо прежде, и компании это знают. Сегодня дети становятся объектами беспрецедентной маркетинговой атаки не только на телевидении, но и в школе. По данным Американской психологической ассоциации, Мэдисон-авеню тратит более 12 миллиардов долларов в год на маркетинг для детей. По оценкам детских психологов, средний ребенок видит 40 000 рекламных объявлений ежегодно и что средний трехлетний ребенок может определить 100 логотипов брендов.

Что это значит для вас? Дети стали более сообразительными потребителями, чем когда-либо прежде.Они знают, какие есть товары и игрушки. Чтобы ваш бизнес выделялся на этом рынке, вы должны быть уверены, что предоставляете то, что нужно детям, — а это значит, что нужно проводить много исследований. Давайте начнем со следующего обзора пяти видов детского бизнеса, описанных в этой книге, и тенденций, формирующих каждую из их отраслей. В следующей главе вы найдете более подробную информацию о том, как занять специализированную нишу в одном из этих предприятий.

Тенденции в детском бизнесе
Каждый из следующих детских предприятий — планирование вечеринок, подарки и товары для ванны, развивающие игрушки и игры, одежда больших размеров и кулинарные курсы — подробно рассматривается в отдельных главах Руководства по запуску для предприятий, ориентированных на детей.А пока вот краткий отраслевой анализ для каждого.

Планирование детских праздников
Это быстро развивающаяся отрасль, особенно в секторе вечеринок для подростков, где вечеринки для совершеннолетних становятся все более популярными. В дополнение к традиционным дням рождения и выпускным мероприятиям, бар-мицва, бат-мицва и сладкая вечеринка 16 свидетельствуют о тенденции к более частому празднованию детских вех. С учетом значительного количества латиноамериканцев, можно ожидать, что популярность вечеринок quinceñera (возраст 15 лет) будет расти.

Хотя цифр для этого рынка не существует, эксперты прогнозируют, что отрасль будет продолжать расти, поскольку родители предлагают своим детям не только большее количество вечеринок, но и более дорогие.

Детские подарки и банные принадлежности
Огромная широта этой категории, которая охватывает все, от книг и музыки до парфюмерии, делает ее многообещающим рынком.

Возьмем, к примеру, одну крошечную подгруппу рынка: по данным исследовательской компании Information Resources, родители тратят более 80 миллионов долларов в год на детское мыло в магазинах продуктов питания, лекарств и уцененных товаров (и это даже не считая Wal-Mart).

Рассмотрим еще один небольшой сегмент рынка: детские подарки. По данным Бюро переписи населения США, рождаемость в США стабильна на уровне примерно 4 миллионов в год. Умножьте эти 4 миллиона на количество подарков, подаренных каждому ребенку, и вы получите многообещающий потенциал только в детских подарках.

Поскольку расходы на детей и детей обычно увеличиваются с каждым годом, детские подарки и товары для ванной должны стать сильным рынком в обозримом будущем.

Детские развивающие игрушки и игры
По оценкам Ассоциации индустрии игрушек, объем продаж традиционной индустрии игрушек (в которую не входит электроника, такая как видеоигры и портативные электронные игры) оценивается в 22 миллиарда долларов в год, причем почти половина из них продажи в праздничные дни (см. «История игрушек» на стр. 1.4 с разбивкой по популярным категориям игрушек). Образовательные игры, такие как Cranium, пользуются огромной популярностью. За восемь лет, прошедших с момента создания, эта настольная игра, вместе с ее родственными названиями, было продано более 15 миллионов игр на 10 языках в 30 странах. Развивающие игрушки, такие как обучающие ноутбуки LeapFrog, также были популярны. Наблюдатели полагают, что популярность обучающих игрушек на массовом рынке будет только расти, поскольку родители продолжают искать для своих детей полезные занятия.

Детская одежда больших размеров
Детское ожирение стало важной проблемой за последнее десятилетие. Согласно Национальному обследованию здоровья и питания, треть детей и подростков в США либо страдают ожирением, либо находятся на грани ожирения. Младенцы также крупнее, чем когда-либо прежде, поэтому интерес к одежде и оборудованию для более крупных младенцев и детей может только расти.

Каков размер этого рынка? Согласно новому исследованию, проведенному отделом Packaged Facts Division Marketresearch.com, объем продаж одежды больших размеров для женщин и девочек составляет 47 миллиардов долларов, что составляет 27 процентов всех продаж одежды и почти 40 процентов всех продаж одежды для женщин и девочек. И давайте не будем забывать о мальчиках: большие продажи мужчин / мальчиков составляют 29 миллиардов долларов, что составляет более 16 процентов всех продаж одежды и 50 процентов всей мужской / мужской одежды. И нет никаких признаков того, что этот рынок в ближайшее время замедлится.

По оценкам NPD Group, в возрастной группе от 9 до 12 31 процент мальчиков и 38 процентов девочек выбирают и носят мужские, юниорские или женские размеры.Global Purchasing Co., компания, занимающаяся планированием и обучением стратегии розничной торговли, отмечает, что привлекательной, лестной и стильной детской одежды больших размеров мало, и что матери и дети в равной степени недовольны ее выбором и стилем.

Детские кулинарные классы
Родители хотят, чтобы их дети были разносторонними и высокоэффективными взрослыми. Однако у многих людей либо нет времени, либо они не чувствуют себя достаточно квалифицированными, чтобы обучать своих детей традиционным навыкам.Возрос интерес к занятиям, в которых обучают кулинарии, шитью, столярному делу и даже этикету. Особой популярностью стали уроки кулинарии и продукты для детей.

Распространение кулинарных шоу на телевидении и недавний акцент в образовании на здоровье и приготовлении пищи в ответ на эпидемию детского ожирения также увеличили число детей, заинтересованных в экспериментах на кухне. По данным Food Network, телевизионные повара, такие как Рэйчел Рэй, часто привлекают на массовые мероприятия больше фанатов-подростков, чем людей в возрасте от 35 до 45 лет.Район залива в настоящее время является лидером в детской кулинарной тенденции, с большим интересом к кулинарным книгам, кулинарным демонстрациям и урокам, но можно ожидать, что этот рынок будет продолжать расти по всей стране.

Что для этого нужно

Есть ли у вас все необходимое, чтобы управлять одним из этих предприятий? Неудивительно, что типичный владелец детского бизнеса любит находиться рядом с детьми. Даже если вы не имеете дело непосредственно с детьми на ежедневной основе, вам все равно необходимо получать от них обратную связь и учитывать их интересы, поэтому очень важно понимать, как они думают, учатся и играют.

Личность имеет значение
Интерес к детям — это еще не все, что вам нужно. В зависимости от того, какой бизнес вы начинаете, вам также могут понадобиться некоторые из следующих характеристик:

Терпение: Работа с детьми требует терпения даже в идеальных условиях. Несчастные случаи и плохое настроение могут создать напряженную атмосферу, не говоря уже о том, что вам, возможно, придется иметь дело с широким спектром поведенческих проблем, личностных различий, уровней энергии и концентрации внимания. Вы должны уметь работать с этим.

Гибкость: Очень важно иметь дело с возникающими непредсказуемыми сбоями.

Чувство веселья и удивления: Дети живут в мире волшебства, азарта и бесконечных возможностей. Попробуйте вместе с ними войти в этот мир. Это особенно важно, если вы создаете детские подарки или игрушки.

Сочувствие: Помните, каково было быть ребенком? Чем лучше вы будете ставить себя на место молодых клиентов, тем сильнее будет ваш бизнес.

Настойчивость и энергия: Как и в любом бизнесе, настойчивость является важным фактором успеха. Открытие бизнеса — предприятие, требующее много времени и энергии. Нет ничего необычного в том, чтобы работать от 70 до 80 часов в неделю в течение первого года или даже дольше.

Полезный опыт
Помимо личности, которая хорошо сочетается с детьми, для ведения бизнеса необходим целый ряд навыков и опыта. Если вы ведете свой бизнес в одиночку, вам понадобятся все они, по крайней мере, в некоторой степени, если только вы не передадите работу на аутсорсинг.Если вы нанимаете сотрудников, убедитесь, что наняли людей, навыки которых дополняют, а не дублируют ваши.

Как правило, у вас должен быть некоторый опыт работы с тем, что вы продаете. Вам или вашим сотрудникам может потребоваться следующий опыт:

Продажи / маркетинг: Хотя вам не нужна степень, вам нужно уметь продавать — или нанять кого-то, кто есть.

Связи с общественностью: Любой владелец бизнеса должен знать некоторые основные правила работы с общественностью и СМИ.

Бухгалтерия / бухгалтерия: Если у вас нет сотрудника для выполнения этих задач, рассмотрите возможность передачи их на аутсорсинг. Чтобы справиться с ними самостоятельно, вам понадобится некоторый предыдущий опыт и, желательно, класс бухгалтерского учета.

Менеджмент: Скорее всего, вы начнете без сотрудников, и поэтому этот опыт вам не понадобится. По мере роста вашего бизнеса это может стать более важным. Чем больше у вас сотрудников, тем больше времени вы потратите на задачи управленческого характера. Неформального управленческого опыта обычно достаточно для работы с небольшим количеством сотрудников.

Дизайн: Если вы планируете разрабатывать продукты, которые продаете, вам понадобится некоторый опыт в дизайне, желательно с конкретным видом предмета, который вы имеете в виду.

Шитье / декоративно-прикладное искусство: Открытие предприятия по пошиву одежды (для пошива детской одежды больших размеров на заказ), естественно, требует навыков шитья.

Преподавание: Преподавательский опыт полезен, хотя и не обязателен, для проведения уроков кулинарии. Можно обойтись и без формального обучения, но лучше иметь хоть какой-то практический опыт.

Кулинария: Как подсказывает здравый смысл, вам нужен кулинарный опыт, даже если это не формальное образование, чтобы проводить кулинарные курсы. Даже если вы нанимаете всех своих учителей, важно знать основы кулинарии.

Планирование мероприятий: Опыт в планировании вечеринок ничем не заменит. Подумайте о том, чтобы стать волонтером, чтобы помочь на нескольких детских мероприятиях, или найти работу на полставки с другим организатором вечеринок, чтобы научиться основам.

Воспитание / наставничество: Независимо от того, какой детский бизнес вы решите начать, опыт работы с детьми очень важен.Если у вас его нет, сделайте все возможное, чтобы его получить.

Ниши Business by Business

Ниже приведены некоторые нишевые возможности для каждого из пяти типов предприятий, связанных с детьми. Однако имейте в виду, что детские товары и услуги уже представляют собой нишевый рынок. Для некоторых из этих типов бизнеса дальнейшая специализация может оказаться непрактичной.

Планирование детских праздников
Вы уже знаете, что вам нужно выделиться при планировании детских праздников, создав какую-то нишу, но где вам ее искать?

Наверное, никуда, по крайней мере, сразу.Вместо этого вам следует попробовать разные типы вечеринок, чтобы увидеть, какие из них подходят вам лучше всего, а какие предлагают лучший рынок для вас. Эта стратегия также поможет убедиться, что вы не останетесь без достаточного количества вечеринок для планирования.

Даже после того, как вы укрепитесь, будьте осторожны, чтобы не слишком ограничивать свой рынок. Вы можете прославиться, скажем, на чаепитиях, и при этом организовать другие виды детских и даже взрослых мероприятий. На всех рынках, кроме самых крупных и богатых, слишком узкая ниша является проблемой при планировании детских мероприятий.

С учетом того, что, возможно, только половина вашего бизнеса может быть на нишевом рынке, вот несколько возможных идей:

Чаепития: Обычно это вечеринки с переодеваниями, на которых подают «чай» и часто дают небольшой урок этикета. Они популярны у девочек в возрасте от 4 до 9 лет. При правильном маркетинге и корректировке деятельности возрастной диапазон, вероятно, можно было бы даже расширить за пределы 9.

Вечеринки в спа: Любые вечеринки «побалуй меня» популярны у девочек от 10 лет.Прическа, макияж, маникюр или педикюр, уход за лицом и любые другие способы побаловать себя — хорошие развлечения.

Праздничные вечеринки: Рождественские вечеринки самые распространенные, но возможны любые праздники. Вам нужно будет настроить таргетинг на географический регион с высоким уровнем располагаемого дохода.

Бар или бат-мицва: Это может быть хорошим выбором в районах со значительным еврейским населением. «Около 40 процентов моего бизнеса — это бар-мицва и бат-мицва», — говорит организатор мероприятий Бет Шуберт, владелица Evention Inc. в Глен-Рок, штат Нью-Джерси.

quinceñera (возраст 15 лет) партии: В районах с относительно более высоким латиноамериканским населением это хороший вариант ниши. В целом, когда латиноамериканское население США увеличится до прогнозируемых 25 процентов, эта ниша станет еще лучше!

Sweet 16 вечеринок: Пока что этот тип вечеринок распространен только в самых модных и богатых регионах. Но это могло измениться.

Вечеринки, связанные со старшей школой: Выпускной вечер, возвращение на родину, зимний вечер, завтрак для выпускников и выпускной могут обеспечить нишевый рынок в районах страны с большими школами.В настоящее время Калифорния, кажется, является основным рынком для профессионально планируемых школьных вечеринок, но рынок может расшириться.

Если вы решили попробовать свою нишу, имейте в виду, что то, что модно или популярно в одной части страны, может отсутствовать в другой. Как узнать эту информацию? Один из способов — взять интервью у профессионалов в смежных областях. Фотографы, флористы и поставщики общественного питания знают, какие мероприятия популярны в их регионах. У них могут даже быть предложения для персонала сайта (например, менеджеров отеля), с которыми вам следует поговорить.

Кроме того, опросите потенциальных клиентов из богатых домохозяйств. Офисы врачей и адвокатов — хорошие места для начала. Кроме того, присоединение к местным коммерческим организациям может помочь вам познакомиться с бизнесменами с высоким уровнем располагаемого дохода. Если вы говорите, что проводите исследование рынка, а затем ограничиваете количество вопросов минимум четырьмя, обычно люди будут сотрудничать.

Детские подарки и банные принадлежности
Создание продукта, который удовлетворяет вашу потребность в жизни, — один из хороших способов найти свою нишу.Когда Николь Доннелли, например, хотела, чтобы ее ребенок на время перестал ходить без подгузников, чтобы избавиться от сыпи, ей нужен был способ, чтобы ноги ребенка были в тепле, а ее колени были мягкими для ползания. «Я разрезала себе пару носков и сделала маленькие детские гетры», — говорит она. Идея сразу же стала хитом, и она продала 100 пар за две недели. Она открыла свою компанию BabyLegs в Сиэтле в 2005 году.

Вот несколько возможных нишевых идей для детских подарков и товаров для ванной:

Наборы для творчества: скрапбукинг, вязание, шитье, обработка дерева, украшения

Аксессуары: сумки, сумки, рюкзаки, шапки, шарфы, перчатки, декор для волос

Контейнеры для хранения: шляпа, украшения, безделушки или сундуки с сокровищами

Ювелирные изделия: наряды, повседневная одежда, комплекты «лучшие друзья», декор рюкзака

Товары для новорожденных / братьев и сестер: одеяла, футболки, фотоальбомы

Принадлежности для спальни или шкафчика: фоторамки, памятные книги, корзины для мусора, настольные принадлежности

Персонализированных предметов: В эту категорию может поместиться все, что указано выше!

Предметы этнической / мировой культуры: куклы и другие игрушки со всего мира, этнические куклы, мировые игры

Органические средства для ванн: шампунь, лосьон, скраб для тела, пена для ванны

Нет ничего лучше, чем выбраться, заняться беготней и выяснить, что доступно. Проверьте любые торговые выставки или выставки потребительских подарков, которые вы найдете. В то время как основные выставки индустрии подарков проходят в крупных городах, таких как Нью-Йорк, Атланта и Даллас, во многих городах США проходят выставки потребителей.

Детские развивающие игрушки и игры
Независимо от того, продаете ли вы готовые игрушки и игры или производите сами, полезно помнить, что обучающие игрушки и игры уже занимают четко определенную нишу. Однако, если вы начинаете с низких затрат и у вас есть широкий охват (например, с помощью прямой почтовой рассылки или Интернета для распространения информации), вы можете специализироваться на одном или нескольких из следующих способов:

Возрастная группа: младенцы, дошкольные, начальные, подростковые, подростковые

Тип навыка: Двигательные навыки, алфавит, чтение, зрительно-моторная координация, когнитивные навыки

Тип деятельности: игрушка, игра, головоломка, обогащение, спорт, переодевание

Средство для игры: бумага, игровое поле, манипуляторы, клавиатура

Детская одежда больших размеров
Хотя рынок детской повседневной одежды больших размеров может быть достаточно хорошо обслуживаемым, очевидно, что одежда больших размеров для подростков и молодых людей является хорошей нишевой возможностью. Когда ЛеРона Джонсон открыла в 2006 году в Чикаго свой магазин одежды больших размеров для подростков и молодежи MerriBella Fashions, она знала, как трудно найти модную одежду, которая понравится ее дочери-подростку. Для ее 15-летней девочки розничный магазин Lane Bryant не был вариантом. Стили и типы тканей отличались от того, что носили ее подруги. И у нее было еще одно возражение. «Она не хочет делать покупки там, где делает покупки ее мама», — говорит Джонсон.

Универмаги тоже проблематичны. Те, которые носят размеры junior plus, немногочисленны, и выбор ограничен.

В своем магазине Джонсон предлагает модели, которые ее дочь хочет носить. Покупатели с энтузиазмом отреагировали на выбор модных молодежных стилей MerriBella. «Мне приятно слышать, как клиенты говорят, что искали такое место, — говорит Джонсон. Один из ее клиентов живет в Айове. «Она приезжает сюда раз в месяц и делает покупки вместе с нами, потому что говорит, что не может найти такие вещи для своей дочери».

В чем секрет? По словам Джонсона, делать что-то другое.«Вам действительно нужна эта ниша», — говорит она. «Вы должны делать то, что никто другой не делает, иначе конкуренция, крупные магазины будут убивать вас каждый раз».

Если вы планируете шить одежду на заказ, ваши возможности для дальнейшей специализации могут быть широко открыты. По словам ветерана выкройки Сары Дойл, которая провела несколько лет, собирая измерения детей больших размеров, нынешние стандартные отраслевые стандарты больших размеров часто не являются достаточными. Хотя клиенты вряд ли будут платить индивидуальные цены за некоторые основные предметы детской одежды, такие как футболки и шорты, есть и другие предметы, за которые, по словам Дойла, они будут платить больше.К ним относятся следующие:

Официальная одежда: платья для подружек невесты и выпускного вечера, костюмы

Повседневная одежда: модные топы, юбки и брюки

Нижнее белье: слипы, спортивные бюстгальтеры

Верхняя одежда: пальто, куртки, зимние штаны, свитшоты

Ночное белье: пижамы, ночные рубашки, халаты

Детские кулинарные классы
Этот тип услуг является достаточно новым, поэтому информирование родителей о нем и побуждение их к оплате должно быть более важным приоритетом, чем поиск более узкой ниши на рынке. Еще одна проблема заключается в том, что большинство детей большую часть дня находятся в школе.

Однако вы можете проявить творческий подход к структурированию классов. Например, как насчет того, чтобы предложить урок кулинарии, посвященный еде, вдохновленной персонажами популярных детских книг, такими как Гарри Поттер или Американские девушки? Поговорите с родителями абитуриентов (начиная с друзей и знакомых) и узнайте, какие занятия им интересны.

дней из жизни ..

Планирование детских праздников
Организаторы мероприятий обычно выполняют целый ряд задач, особенно когда они только начинают.Для многих специалистов по планированию такое разнообразие трудовой жизни является частью привлекательности работы. От телефонных переговоров и ввода компьютерных данных до поиска идеального места и мозгового штурма для идеальной темы вечеринки — планировщики носят множество шляп — иногда даже спасательную!

Иветт Джексон и Тиффани Браун владеют Wow! Специальные мероприятия в Хантингтон-Бич, Калифорния; компания специализируется на школьных мероприятиях, таких как выпускные вечера. Джексон вспоминает, как ди-джей забыл принести песню о коронации для коронации короля и королевы выпускного бала.«Один из наших координаторов побежал домой, загрузил его из Интернета, записал компакт-диск и передал его на место проведения», — говорит она.

Если ваша компания предоставляет услуги одного или нескольких поставщиков, таких как оформление, уход за цветами или развлечения, ваш день будет еще более разнообразным, поскольку вы добавите в список возможностей рисование, строительство, аранжировку цветов и поиск талантов.
Что бы вы ни делали, ваш день будет наполнен людьми, поэтому убедитесь, что вам нравится работать с другими! Также важны хорошие навыки тайм-менеджмента и способность выполнять несколько задач одновременно.В общем, планирование вечеринок предполагает тонкий баланс практического и творческого.

Детские подарки и товары для ванны
Элеонора Киар, президент и совладелец компании Circle of Friends, расположенной в Санта-Монике, Калифорния, компании по производству детских товаров для ванн, основанной в 1995 году, говорит, что ее день разделен на настоящее и будущее. Она тратит много времени на утверждение заказов, ведение счетов, решение проблем с обслуживанием клиентов, проверку запасов и расходных материалов, а также следит за тем, чтобы производство продвигалось вперед.Чтобы развивать новый бизнес, она наблюдает за счетами, изучает приобретения и работает над разработкой новых продуктов.

Детские развивающие игрушки и игры
Если вы продаете готовые игрушки и игры, ваша повседневная деятельность будет аналогична деятельности других владельцев складских предприятий розничной торговли. Если вы разрабатываете свои собственные игрушки и игры, а затем продаете их, ваша основная деятельность будет зависеть от того, на каком этапе развития находятся ваши игрушки и игры и как вы решите их разрабатывать и продавать.В целом, однако, вы добавите исследования, проектирование, тестирование, производство и упаковку к общим видам деятельности, характерным для большинства предприятий.

Андреа Бартелло и ее муж Билл Ричи основали ThinkFun, первоначально называвшееся Binary Arts, в 1985 году в подвале своего дома. Они начали собирать головоломки на основе концепций двоичного кода, которые используются в компьютерах. «Мы стали называть их умными играми, когда придумали многоуровневую игру« Час пик », — говорит Бартелло.

Когда они закончили проектирование и разработку, их время резко разделилось. «Мы пытались продавать [наши игры] днем ​​и делать их ночью», — говорит Бартелло. Они искали местные целевые рынки, звонили владельцам бизнеса и предоставляли образцы продукции потенциальным покупателям специализированных магазинов.

Сегодня ThinkFun занимает большое двухэтажное здание. Отмеченные наградами игры компании продаются в большинстве магазинов образовательных игрушек, а также в крупных розничных магазинах, таких как Barnes & Noble и Target.В то время как Ричи и другие руководители компании возглавляют операции и разработку продуктов, Бартелло занимается корпоративным развитием, продажами и маркетингом. Вы тоже можете рассчитывать на участие во множестве различных занятий, многие из которых выполняются одновременно.

Детская одежда больших размеров
Если вы начинаете розничный бизнес, то ваш день, вероятно, будет похож на день любого владельца розничного магазина. Вы будете утверждать заказы, продавать клиентам, контролировать сотрудников, проверять уровни запасов, решать проблемы с обслуживанием клиентов, а также выполнять множество других задач, в зависимости от места продаж.

Владелец MerriBella Fashions ЛеРона Джонсон тратит значительную часть своего времени на исследования. Она ищет одежду оптом на сайтах www.fashiongo.net и www.lashowroom.com. Она проверяет конкуренцию в местных торговых центрах. Она также внимательно следит за своей клиентской базой. «Я хочу знать, кто мои клиенты, кто делает у нас покупки на регулярной основе и сколько они тратят», — говорит она. Она рассылает покупателям купоны и информацию о новых линиях одежды. Она также следит за планами строительства в этом районе, особенно с учетом того, что она планирует расширение в течение следующих двух лет.

Джонсон также считает, что для нее важно проводить время в торговом зале. «Никто не должен знать свой бизнес больше, чем вы, — говорит она, — и [вы должны] знать, чего хотят ваши клиенты».

Если вы создаете одежду больших размеров на заказ, то у вас скорее сервисный бизнес, чем складской. Большую часть дня вы будете проводить за швейной машиной, с дополнительным временем на консультации, примерку и оформление документов. «Иногда я хожу с клиентом в магазин за тканями», — говорит Мэри Стивенс, предприниматель из Цинциннати, которая начала создавать одежду на заказ в 2004 году под маркой Majestic Sewing and Apparel.

День дизайнера — это чтение актуальных модных журналов, газет и других средств массовой информации, отражающих современные тенденции и вкусы. Вы можете посещать показы мод или встречаться с клиентами и подрядчиками. Вы постоянно ищите новые идеи, делаете ли вы это путем набросков новых дизайнов или сканирования сети.

Детские кулинарные классы
Только представьте себе: вы прогуливаетесь по фермерскому рынку по утрам, выбирая самые свежие продукты и самые вкусные сыры. Вы останавливаетесь в кафе, где потягиваете свой любимый напиток и исследуете историю Франции на своем ноутбуке. В пекарне вы покупаете два багета. Затем нужно забрать четыре фартука, подаренных местным магазином для гурманов.

Вернувшись в офис, вы собираете рецепты и вносите последние штрихи в свой план урока: Ужин в Париже. Затем вы открываете почту, собирая несколько депозитных чеков. После школы приходят дети. Из них получается прекрасная закуска tarte a l’oignon (луковый пирог), за которой следует столь же замечательный бургон, салат и блины.Вы отправляете их и оставляете оставшуюся уборку своему помощнику, а вы отвечаете на сообщения и заказываете еще четырех 6-летних девочек в летний лагерь Eloise in the Kitchen.

Вы, вероятно, будете делать по крайней мере некоторые из этих вещей, хотя вы также будете выполнять множество других менее гламурных задач, таких как тестирование рецептов, вытирание различных разливов и выяснение в последнюю минуту замены сгоревшему подносу с закусками .

Начальные затраты на.

Планирование детских праздников
Ваши начальные затраты будут сильно различаться в зависимости от того, где вы находитесь, каковы будут ваши страховые расходы и какое оборудование вы решите купить.Давайте посмотрим на два гипотетических предприятия по организации вечеринок. Младший бизнес — это домашний бизнес, где нет сотрудников. У индивидуального предпринимателя уже есть компьютер, онлайн-доступ, принтер / копировальный аппарат / факс, мобильный телефон, цифровая камера и офисная мебель. На свои стартовые деньги она купила страховку гражданской ответственности, программное обеспечение для планирования мероприятий и визитные карточки. Она также платила за лицензии, налоги и дизайн веб-сайтов, для чего работала по специальности информатика. Ей нужно 3520 долларов, чтобы открыть свой бизнес.

Компания более высокого уровня — это ООО.Он занимает 800 квадратных футов офисных площадей в большом городе. У его владельца есть штатный планировщик и помощник по бухгалтерскому учету. Она обновила свое компьютерное оборудование, купила офисную мебель, добавила телефонную линию и профессионально оформленный веб-сайт. Она также приобрела дорогостоящую страховку гражданской ответственности из-за своего местоположения в районе большого Лос-Анджелеса, который подвергся террористической деятельности. Она инвестировала в визитки, канцелярские товары и рекламу в Желтых страницах. Общая сумма ее стартапа составляет 29 183 долларов.
Оба собственника получают доход из чистой прибыли до налогообложения.Ежегодно эти предприятия будут приносить 70 000 и 200 000 долларов, соответственно, после первого года или двух.

Итак, сколько вы можете ожидать получить домой в первый год от организации детских праздников? Имейте в виду, что вам, вероятно, понадобится два-три года, чтобы получить хорошую прибыль. Зачем? Потому что ваша самая эффективная реклама — это молва, а это требует времени.

Промышленный эксперт Лори Сондерс оценивает, что новый организатор детских праздников с бизнесом, аналогичным тому, который в нашем примере находится на низком уровне, мог бы получать зарплату в первый год в размере около 20 000 долларов.

Детские подарки и товары для ванной
Начальные затраты на этот вид бизнеса будут зависеть от того, что вы продаете, как продаете и храните, а также от того, где вы находитесь и сколько оборудования вы покупаете.

Первоначальные продажи грелок для ног Николь Доннелли друзьям и знакомым потребовали денег только на покупку носков для переделки, но как только она решила открыть свой бизнес и получить зарубежного производителя, ее расходы выросли. Ей нужен был минимальный заказ из 500 пар гетры по цене 3 доллара за пару, что делало ее первоначальные инвестиции в продукт 1500 долларов.Остальные ее расходы были небольшими, поскольку она начала жить дома.

Давайте еще раз посмотрим на предварительные затраты на открытие двух гипотетических предприятий по продаже подарков и ванн. Первый — это домашний бизнес без сотрудников. Индивидуальный предприниматель разрабатывает свой собственный продукт и продает его на ярмарках, выставках и других мероприятиях, а также в Интернете. У нее уже есть компьютер, доступ в Интернет, принтер / копировальный аппарат / факс, мобильный телефон, цифровая камера и офисная мебель. Она использовала свои стартовые деньги, чтобы оплатить производственные материалы, страхование ответственности за качество продукции, строительство стендов и аренду участка, некоторые дорожные расходы (в основном местные) и визитные карточки.Она также заплатила за лицензии, налоги и сайт, который разработал студент колледжа. Кроме того, она подала заявку на предварительный патент на свой продукт. Как минимум, ей нужно 4 180 долларов.

Более дорогой бизнес — это онлайн-корпорация, управляемая со склада площадью 1000 квадратных футов. У его владельца есть фулфилмент-работник на полную ставку и бухгалтер на полставки. Она обновила свое компьютерное оборудование и купила недорогую офисную мебель и складское оборудование. У нее есть многоканальная телефонная система и розничный магазин на Yahoo! Еще она инвестировала в визитки.Стоимость ее запуска приближается к 26 763 долларам.

Оба собственника получают доход от чистой прибыли до налогообложения. Ежегодно эти предприятия будут приносить 90 000 и 250 000 долларов соответственно после первого года или двух.

Сколько вы можете ожидать в первый год от продажи детских подарков и товаров для ванной? Это во многом зависит от того, сколько вы продаете. Это также зависит от того, какая часть вашего дохода возвращается на развитие вашего бизнеса. Николь Доннелли потребовалось всего полтора года, чтобы получить прибыль, потому что ее компания в Сиэтле быстро росла.Но в некоторых случаях получение прибыли занимает больше времени.

В качестве альтернативы, если вы продаете популярные товары на стенде в регионе, где вы можете проводить шоу большую часть года, вы можете заработать 40 000 долларов в первый год.

Детские развивающие игрушки и игры
Начальные затраты в этом бизнесе сложно измерить количественно. Ассортимент огромен, в зависимости от того, что вы продаете и как вы это продаете. Например, домашний бизнес, продающий всего несколько различных игр или игрушек, может стоить от 4000 до 10000 долларов на запуск или даже больше, в зависимости от того, сколько инвентаря и оборудования вы покупаете, и есть ли у вас веб-сайт.

Когда Андреа Бартелло и ее муж Билл Ричи основали ThinkFun в 1985 году, они работали из дома. «Мы буквально делали вещи в подвале», — говорит Бартелло. Они не нуждались в оргтехнике. Они купили дерево, проволоку и некоторое деревообрабатывающее оборудование для сборки прототипов своих головоломок. «Мы, наверное, потратили пару тысяч долларов», — говорит Бартелло. Они также потратили около 3000 долларов на услуги специалиста по дереву и дополнительные средства на другие общие начальные расходы.Но их первоначальный стартап был небольшим.

Для индивидуального предпринимателя, который проектирует свои игрушки, производит их за границей и продает их розничным торговцам, начальные расходы, потраченные на инвентаризацию, защиту патентов и товарных знаков, лицензии и налоги, страхование ответственности за качество продукции и упаковочные материалы, могут составлять 7400 долларов, если предположить, что подруга разрабатывает ее веб-сайт и у нее уже есть офисное оборудование.

Для розничного магазина игрушек и игр площадью 600 квадратных футов предположим, что у деловых партнеров есть один сотрудник, работающий неполный рабочий день.Они использовали свои стартовые деньги, чтобы арендовать место в магазине, оборудовать магазин и купить инвентарь. У них также есть расходы на коммунальные услуги, страхование, рекламу и продвижение. Поскольку они используют свой дом для ведения бизнеса, им не требуется офисное оборудование, и у них еще нет веб-сайта, хотя они планируют добавить его позже. Их общая стоимость запуска составляет 44 330 долларов.

Оба собственника получают доход от чистой прибыли до налогообложения. Ежегодно через год или два эти предприятия будут приносить 60 000 и 200 000 долларов соответственно.

Что вы можете ожидать от первого года? Опять же, диапазоны доходов одинаково широки в индустрии игрушек и игр. Прибыль зависит от того, сколько вы продаете, как продаете и сколько вкладываете обратно в бизнес. По оценкам Бартелло, за первый год своей деятельности они продали продукции на 50 000 долларов.

Детская одежда больших размеров
По словам Лероны Джонсон, владелицы MerriBella Fashions, типичная цифра запуска небольшого обычного розничного магазина одежды более чем вдвое превышает ее собственные начальные затраты.«Большинство людей, которых я знаю, потратили около 50 000 долларов на запуск», — говорит она. Джонсон, однако, потратил 20 000 долларов. Что для нее изменилось? Четыре года тщательного планирования и в результате звездные сделки по инвентарю, оборудованию и мебели — все это большие расходы. Следя за закрытием магазинов и выброшенной мебелью, она сэкономила тысячи долларов на начальных затратах.

Она также расставила приоритеты и позаботилась о том, чтобы получить максимальную отдачу от затраченных средств. «Самым важным было убедиться, что у нас хороший инвентарь.Я знал, что это ключ ко всему ». Соответственно, она потратила половину своих стартовых денег, или 10 000 долларов, на лучшую одежду, которую могла найти. Но даже несмотря на то, что ее инвентарные затраты были пропорционально высокими, она все равно потратила на тысячи меньше, чем в среднем. перед открытием она проверила запасы закрывавшихся магазинов в районе Чикаго. «У меня было много товаров по очень низким ценам», — говорит она.

По словам отраслевого эксперта Сары Дойл, финансовые вложения, необходимые для создания собственного бизнеса по производству одежды на дому, «очень минимальны».Однако, если вы разместитесь в коммерческом помещении, ваши затраты, естественно, будут выше. В зависимости от того, сколько оборудования и расходных материалов у вас уже есть, планируйте потратить от 900 до 12 000 долларов на запуск.

Сколько денег вы можете заработать, продавая одежду больших размеров? Джонсон ожидает, что MerriBella Fashions окупится через два года. В настоящее время большая часть ее доходов направляется обратно в бизнес. Однако в течение следующих полутора лет она рассчитывает получить валовой доход в размере 240 000 долларов в год и годовой чистый доход для себя в размере 50 000 долларов.Как только она расширится, что она планирует сделать в течение двух лет, эти цифры вырастут. «Вы должны начать с малого», — объясняет она.

Доход от производства одежды на заказ будет зависеть не только от того, что вы шьете, но и от того, насколько быстро вы шьете. По оценке Дойла, владелец бизнеса со значительным опытом шитья (который поэтому шьет довольно быстро) может заработать около 30 000 долларов в первый год. Поскольку, как правило, на официальной одежде прибыль выше, вы можете заработать даже больше.А если вы расширите свой бизнес и наймете помощника, вы сможете еще больше увеличить свой заработок.

Детские кулинарные классы
В этой отрасли также сильно различаются начальные затраты и диапазоны доходов. Размер ваших накладных расходов является самым большим фактором. Другие включают, сколько студентов вы обучаете и сколько вы берете с каждого студента в час.

Перечислим затраты на открытие двух гипотетических детских кулинарий. Первый — дома без сотрудников. У индивидуального предпринимателя уже есть полностью оборудованная домашняя кухня. У нее также есть компьютер, доступ к сети, принтер / копировальный аппарат / факс, мобильный телефон, цифровая камера и офисная мебель. Она не нуждается в государственной кулинарной лицензии и еще не имеет сайта. На свои стартовые деньги она купила страховку гражданской ответственности, детские кухонные принадлежности и фартуки, товары для кладовой и небольшое количество рекламы. Она также заплатила за генеральные лицензии и налоги. Запуск ее бизнеса стоил всего 3080 долларов.

Компания более высокого уровня — это ООО. Он занимает 900 квадратных футов торговой площади в том, что раньше было небольшим рестораном.У его владельца есть учитель и помощник на полставки. Хотя основная бытовая техника, водопровод и газ уже существовали, она купила одну новую (некоммерческую) плиту духовки, кухонные инструменты и принадлежности, три кухонных рабочих стола и 12 стульев. Она также заплатила за телефонную линию, коммунальные услуги и профессионально разработанный веб-сайт. Поскольку она использует свой домашний офис, ей не требовалось никакого офисного оборудования, кроме картотеки. Ей пришлось платить за страхование гражданской ответственности, требуемые государством кулинарные лицензии, а также общие лицензии и налоги.Она вложила деньги в брошюру и рекламу. Стоимость ее запуска приближается к 20 820 долларам.

Оба собственника получают доход от чистой прибыли до налогообложения. В домашнем бизнесе в среднем три студента в классе, потому что четыре — это наибольшее число, которое с комфортом поместится на ее кухне. В коммерческом центре в среднем по шесть студентов в классе. Ежегодно через год или два эти предприятия будут приносить 60 000 и 240 000 долларов США соответственно.

Итак, сколько вы можете рассчитывать заработать в первый год от бизнеса, предлагающего кулинарные курсы для детей? «Не рассчитывайте сразу же заработать», — предупреждает отраслевой эксперт Джулия Джордан.Имейте в виду, что вам, вероятно, понадобится два-три года, чтобы получить хорошую прибыль. Зачем? Опять же, как и в большинстве предприятий, связанных с услугами, ваша самая эффективная реклама будет из уст в уста, а это требует времени.

ресурсов

Ассоциации

• Американская ассоциация одежды и обуви
• Американская кулинарная федерация
• Американская ассоциация домашнего шитья
• Американская гильдия шитья
• Американская ассоциация розничной торговли игрушками
• Ассоциация коллекционеров игр и головоломок
• Ассоциация косметических, туалетных и парфюмерных товаров
• Ассоциация ремесел и хобби
• Ассоциация ремесленников завтрашнего дня
• Ассоциация производителей игр
• Международная ассоциация кулинаров
• Международный совет индустрии игрушек
• Международная ассоциация продавцов лицензионной индустрии
• Международное общество специальных мероприятий
• Ассоциация производителей продукции для несовершеннолетних
• Национальная ассоциация независимых художников
• Национальная ассоциация ремесленников
• Национальная федерация розничной торговли
• Национальная ассоциация сувениров и подарков
• Ассоциация индустрии игрушек
• Женщины в игрушках

Публикации

• Новости одежды
• Журнал игрушек
• Журнал особых событий
• Книга игрушек

Выставки

• Аксессуары для шоу
• ASAP Global Sourcing Show
• Бостонская выставка подарков
• Чикагская международная выставка игрушек и игр
• Рынок мужской и мужской одежды Далласа
• MAGIC Marketplace Индустрия моды
• Национальная выставка канцелярских товаров
• Нью-Йоркская международная выставка подарков
• Нью-Йоркская международная выставка игрушек
• Международная выставка подарков в Сан-Франциско
  

Как научить своих детей предпринимательству

Если вы думаете, что ваш ребенок слишком мал, чтобы стать предпринимателем, подумайте еще раз. Сколько вам было лет, когда у вас появился первый киоск с лимонадом? Скорее всего, вы все еще смотрели мультфильмы.

Вот почему никогда не рано учить детей предпринимательству. Уроки, которые вы преподаете им сейчас, посеют семена, которые помогут им стать владельцем следующей компании из списка Fortune 500.

Если вы не знаете, почему вашему ребенку следует изучать предпринимательские навыки, воспользуйтесь следующими преимуществами:

1. Вызывает уверенность

Чтобы вести бизнес, нужно верить в это и в себя.Навыки укрепления уверенности, приобретенные в ходе предпринимательской деятельности, ваш ребенок будет носить с собой всю жизнь.

2. Искры творческого мышления

Если вы хотите стать успешным владельцем бизнеса, вам нужно мыслить нестандартно. Что может быть лучше для ваших детей, чем начать бизнес, который они могут назвать своим? Они будут гордиться тем, что создали, и заставят их изобретать всевозможные способы сделать это процветающим.

3. Развивает социальные навыки

Человека, который преуспевает в бизнесе, также часто называют «народным человеком».Вам нужно выйти на рынок, продать свой продукт и сообщить людям, зачем он им нужен. Не все рождаются социальной бабочкой, но когда вы становитесь предпринимателем, вы быстро понимаете, что вам нужно, если вы хотите, чтобы ваш бизнес развивался.

4. Учит настойчивости

Чтобы бизнес процветал, нужны терпение и настойчивость. Дети учатся этому через предпринимательство. Угадай, что? Они будут нуждаться в этом навыке на протяжении всей жизни, потому что все мы знаем, что на дороге много, много ухабов.

Разве это не все качества, которые мы хотим, чтобы наши дети имели? Кивнув головой, вы, вероятно, задаетесь вопросом, как заставить этого предпринимателя покататься. Поскольку не все мы рождены Марком Цукербергом, мы могли бы воспользоваться некоторыми советами, чтобы направить наших детей в правильном направлении. Если вы хотите начать учить своих детей предпринимательству, вот несколько идей, которые помогут вам сдвинуть с мертвой точки.

Если вы когда-нибудь смотрели шоу «Shark Tank», вы знаете, что все идеи, представленные предпринимателями, начинались с того, что кто-то осознал, что существует проблема, которую необходимо решить.

Когда вы начнете учить своего ребенка предпринимательству, это один из возможных путей. Необязательно быть изобретением, чтобы решить самую большую проблему в мире. Некоторые из лучших изобретений и предприятий начинаются с чего-то простого. Кто может лучше находить самые простые и очевидные вещи, чем ребенок? Став взрослыми, мы иногда слишком стараемся, упускаем из виду то, что находится прямо перед нами. Возможности уплывают мимо нас, потому что мы слишком заняты тем, что думаем дальше.

Спросите своего ребенка, какие проблемы он видит.Как только они определили что-то, что дает им момент «ага», пора подумать о том, как они могут улучшить ситуацию.

Также подумайте о покупке бизнес-комплекта Boss Club, в котором есть все необходимое для начала реального бизнеса. Выбирайте из таких продуктов, как домашние лакомства для собак, роскошные бомбы для ванны или изысканные пирожные. В каждой коробке есть все сырье, упаковка, рекламные материалы и руководство из 40+ страниц, с которого можно начать.

Это один путь, и вот другой, который тоже может работать:

Возможно, ваш ребенок не хочет изобретать ничего нового, а просто хочет начать свой бизнес или заняться тем, что ему нравится.По мере того, как они обнаруживают свою страсть, они хотят следовать ей и наблюдать, как она растет. Если вашему ребенку нравится то, что он делает, у него будет желание работать еще усерднее и добиться успеха. Многие говорят, что это не работает, если тебе нравится то, что ты делаешь!

Вот один пример. Если они хотят открыть собственный бизнес по продаже кексов, спросите их, что бы они сделали, чтобы выделиться среди других магазинов, торгующих кексами. Каждый может приготовить кекс. Почему люди захотят посетить свой магазин, а не другие? Этот крючок поможет им продвигать свой бизнес и добиться успеха.

У каждого успешного делового человека есть свое видение. Это видение поможет им в их бизнесе. Да, даже у детей может быть видение бизнеса. Надеются ли они, что их бизнес решит проблемы? Делать людей счастливыми? Изменить мир? Как бы то ни было, научите их, что для успешного ведения бизнеса вам необходимо иметь видение и цели.

Многие люди создают доску визуализации своих целей или, по крайней мере, записывают их. Это то, что вы можете помочь своему ребенку развить. Черно-белое изображение целей может помочь детям не только точно определить, что они собой представляют, но и дать им чувство выполненного долга, когда они их достигнут… и они это сделают!

Большая часть головоломки предпринимательства заключается в том, чтобы научиться ценить свою продукцию, чтобы вы могли зарабатывать деньги.Это то, с чем борются даже взрослые предприниматели. Вот почему важно, чтобы все было просто. Проведите для своих детей ускоренный курс по рентабельности. Помогите им выяснить, во сколько им обходится производство продукта, чтобы они могли оценить его по достаточной цене.

Жестких правил установления цены нет. Но, согласно журналу Entrepreneur , многие розничные торговцы устанавливают свои цены с 50% наценкой. Итак, если производство продукта стоит три доллара, они собираются продать его за шесть долларов.Вы можете помочь своему ребенку решить, подходит ли это для его бизнеса. Некоторые могут захотеть снизить наценку, в то время как другие могут согласиться с 50%.

Бесстыдная пробка: Учебный план Boss Club, который включен в каждую коробку, содержит подробное объяснение начального уровня ценообразования и расчетов прибыли. Подробнее об учебной программе здесь.

Когда возникает проблема, и вы — начальник, решать ее вам. Больше никто не сможет сделать это за вас. Этому учатся все предприниматели, даже маленькие.

Вместо того, чтобы пытаться перевязать каждую проблему, с которой сталкивается ваш ребенок, сделайте шаг назад и дайте ему понять, как ее решить. Как родителю, это может быть сложно, но вы можете быть приятно удивлены тем, что они придумали. Часто родители не уделяют детям должного внимания или возможности разобраться во всем самостоятельно. Поскольку большая часть предпринимательства связана с решением проблем, полезно учить их молодым. Помимо использования этих навыков в своем бизнесе, они также могут использовать их в повседневной жизни, потому что проблемы есть везде! Решение проблем также может пригодиться в классе и на школьной работе.

Предпринимательство — это марафон, а не спринт. Чем раньше ваш ребенок поймет это, тем более успешным он станет. Чтобы быть предпринимателем, нужны упорный труд, преданность делу и терпение. Хотя у многих детей тяжелая работа снижена, иногда труднее оставаться преданными и терпеливыми. Учите их, что многие предприятия не достигают успеха в одночасье. Вы должны приложить усилия и дождаться, пока она окупится. К сожалению, некоторым предпринимателям это не удается, и их бизнес никогда не раскрывает свой потенциал.Но с вашим руководством и достаточным терпением ваш ребенок сможет увидеть, как его новый бизнес процветает.

Какой лучший способ узнать, как стать предпринимателем, чем познакомиться с ним? Изучите свое сообщество и круг друзей. В компании обязательно должен быть один или два предпринимателя. Организуйте встречу так, чтобы ваш ребенок мог не только увидеть бизнес человека, но и задать вопросы о том, как он добился успеха. Скорее всего, их история будет полна взлетов и падений, но также вдохновит их на то, что все возможно и что они могут осуществить свои мечты.Возможно, они даже смогут следить за предпринимателем, чтобы увидеть, на что на самом деле похож день его жизни.

Большая часть предпринимателей также задействована в сообществе. Спросите своего ребенка, какие виды деятельности ему нравятся, чтобы он мог какое-то время добровольно помогать этим группам. Если они большие любители животных, возможно, они смогут поработать волонтером в местном приюте для животных. Успешные предприниматели часто возвращают своему сообществу. По мере того, как они добровольно посвящают свое время, они также могут познакомиться с новыми людьми, которые всегда могут открыть новые двери.

Как только вы начнете вращаться, самое время дать вашему ребенку инструменты, необходимые для реализации его бизнеса. Деловой комплект Boss Club — идеальный выбор, потому что в нем есть все необходимое для открытия бизнеса. Они получат полное руководство, которое проведет их через все, от названия компании до маркетинга продукта. Они также получат ингредиенты и материалы, необходимые для производства продуктов, необходимых для начала работы. Рекламные листовки, благодарственные письма и купонные карточки также включены.По мере того, как бизнес вашего ребенка расширяется, вы также можете покупать наборы для пополнения запасов, чтобы поддерживать его процветание.

Давая своему ребенку все необходимые уроки и инструменты, вы вносите свой вклад в новую волну предпринимателей, которые сами станут собственными боссами.