пример открытия, целевой рынок, сотрудники, регистрация, маркетинг, расходы и прибыль
Чай, пожалуй, самый широко потребляемый напиток в мире, и спрос на него постоянно растет. Более того, рынок продаж значительно вырос с ростом онлайн-покупателей в Интернете. Хотите начать бизнес по продаже чая с небольших инвестиций? Прочитайте этот пост для пошагового руководства о том, как составить, самостоятельно написать бизнес-план чайного магазина с расчетами, чтобы открыть прибыльное предприятие.
Пример бизнес-плана чайного магазина
Целевой рынок
Существует четыре основных типа – белый, черный, улун и зеленый чай – и тысячи смесей, варев и названий в этих группах. Чай имеет значение в различных культурах и рекламируется для пользы для здоровья. Если вы открываете чайный магазин с нуля, ожидайте, что вам будут заданы вопросы о чае. Начинающий бизнесмен должен быть осведомлен о регионах, откуда поступает, о методах обработки, пользе для здоровья и значении продукта.
Чайный магазинОпределите свою нишу и составьте маркетинговый бизнес-план чайного магазина. Основываясь на своем исследовании целевого рынка, решите, какой тип предприятия открыть и как его продавать. Ваша ниша и целевой рынок будут определять все – от местоположения магазина до интерьера, веб-сайта и канцелярских товаров, а также от типа пищи, которую вы подаете с чаем. Это также поможет сосредоточить свои рекламные и маркетинговые усилия.
Местоположение
Выберите место для магазина чая предпочтительно, в котором нет конкуренции со стороны крупного розничного продавца. Прежде всего посетите местные торговые центры города, чтобы найти зону с интенсивным движением. Проверьте местоположения около продуктовых, книжных магазинов, пекарен, ресторанов.
Также ориентированных на обслуживание магазинов, таких как услуги химчистки, которые получают постоянный поток посетителей, чтобы привлечь клиентов в магазин. Можно обратиться в агентство недвижимости, чтобы агент помог вам найти идеальное место.
Чайный островок в торговом центреСотрудники
Небольшой чайный магазин может вести один человек. Однако найм хотя бы одного сотрудника позволяет владельцу иногда делать выходной. По этой причине многие владельцы чайных магазинов нанимают работников, как только бизнес может поддержать сотрудника.
Чайным магазинам, которые также предлагают еду или находятся в особенно оживленных местах, может понадобиться несколько сотрудников, работающих в часы пик, чтобы обеспечить своевременное обслуживание клиентов.
Регистрация
После того, как будет составлен готовый бизнес-план чайного магазина с расчетами, зарегистрируйте свой бизнес в налоговой службе. Нужно подать заявку на местные и государственные лицензии, включая проверки, необходимые для ведения бизнеса по продаже продуктов питания.
Обратитесь к адвокату, бухгалтеру или консультанту по малому бизнесу за советом о том, как открыть чайный магазин с нуля, включая вопросы налогообложения бизнеса и защиты ответственности.
Маркетинг
Предприятия чайных магазинов обычно обслуживают местную территорию. Поэтому их маркетинг должен быть ориентирован на людей, которые находятся рядом с ними. Вывески могут помочь привлечь внимание к магазину. Предложение бесплатных образцов чая и купонов на бесплатные напитки – один из самых эффективных способов изначально заставить людей посетить новый магазин.
Расходы
Затраты, связанные с открытием чайного магазина, могут сильно варьироваться. Небольшой киоск можно открыть всего за несколько тысяч долларов. Тем не менее, отдельно стоящий магазин может стоить более 100 000 долларов.
Чайный киоскСписок начальных расходов на открытие чайного магазина включает в себя как фиксированные расходы, такие как аренда, налоги и стоимость оборудования, так и переменные расходы, такие как заработная плата сотрудников, чай, посуда.
Сам чай может сильно различаться по стоимости, в зависимости от его качества. Например, Дарджилинг первого сбора стоит 4,80 долл. за 800 грамм. Чай второго сбора стоит 5,90 долл. за 100 граммов. Это разница более 5 долларов на 100 грамм чая. (Дарджилинг – это всего лишь один вид чая.). Тем не менее, успешный пошаговый бизнес-план чайного магазина зависит от ассортимента продукта.
Прибыль от чайного магазина
Потенциал прибыли бизнеса чайного магазина во многом зависит от его местоположения и того, что он предлагает. Магазин чая на оживленном перекрестке в главном городе, который предлагает перекус, может приносить ежегодную прибыль в сотни тысяч долларов. В то время как магазин в небольшом городке, где продается только чай, может иметь прибыль в размере десятков тысяч долларов.
Тем не менее, есть несколько способов, чтобы увеличить свой доход и сделать прибыльный бизнес. Например, предложение еды может увеличить средний чек предприятия. Но как известно, главное правильно реализовать свой бизнес-план чайного магазина.
Как открыть чайную
Если вы гордитесь своими знаниями о различных сортах и смесях чая, а также о вкусной выпечке, которую следует подавать с чаем, то вы можете превратить свои знания в довольно прибыльный бизнес, открыв свою собственную чайную (чайное кафе, чайный ресторан).
Напишите бизнес план для чайной.
Разработка бизнес-плана для Вашего нового дела является обязательным аспектом, независимо от того, на какой бизнес вы ориентируетесь. Хороший бизнес-план включает в себя миссии, ваши финансы (текущие и прогнозируемые), тщательный анализ рынка конкурентов, ваши предложения и уникальные отличия от конкурентов, расположение точек продаж и ваши решения потенциальных препятствий и проблем.
В то время как основная роль вашего бизнес-плана состоит в том, как запустить чайную и начать работу, он также пригодится вам, когда вы будете искать финансирование от третьих лиц, таких как банки и инвесторы. Бизнес-план вашего чайного кафе должен быть полным, точным и профессиональным.
Требования законодательства.
Вам будет нужно зарегистрировать название вашей чайной или компании, получить все необходимые лицензии, которые применяются в вашем регионе. Кроме того, нужно соблюдать все местные нормы, которые регулируют деятельность вашего бизнеса. Также необходимо подать заявление на получение идентификационного номера и других документов в налоговую службу вашего района.
Вы можете связаться с соответствующими местными учреждениями, чтобы узнать обо всех требованиях, которые должна удовлетворять ваша чайная
Изучите чайные ваших конкурентов.
Изучение конкуренции является одним из самых важных действий, которые следует сделать, прежде чем открыть свою чайную. Это поможет вам понять, как работают ваши конкуренты, как они привлекают клиентов, сколько прибыли они получают, каков их чайный ассортимент и меню.
Изучая своих конкурентов, вы также сможете понять, как построить свой бизнес с высокими стандартами и высоким уровнем обслуживания клиентов, и вы сможете оставить позади конкурентов, в тех областях, где они совершают ошибки.
Найдите хорошее место для вашей чайной.
Расположение, которое вы выбираете для вашего чайного ресторана, может определить успех вашего бизнеса. Таким образом, вы должны выбрать очень хорошее расположение для будущей чайной. Оживленная улица с большим количеством парковочных мест идеально подходит. И заметьте, что наличие больших окон, поможет прохожим оценить внутреннюю атмосферу вашего заведения.
Избегайте покупки помещения, в котором уже когда-то находилось чайное кафе, которое потерпело неудачу, так как трудно будет преодолеть плохую репутацию, оставшеюся от предыдущей чайной. Вместо этого, следует выбрать помещение, где раньше находился другой бизнес, который не являлся чайной, кафе или рестораном.
После того, как вы обеспечили хорошее расположение, вы можете перейти к следующему шагу и разработать общую концепцию и дизайн чайной. Выберите уникальный рисунок для вывески и подберите соответствующую мебель, которые помогут клиентам чувствовать себя комфортно и расслаблено. Установите на каждом столе индивидуальные лампы или свечи, что обеспечит особую атмосферу в вашей
Обзаведитесь необходимым оборудованием для чайной.
Для вашего чайного ресторана вам необходимы скатерти, чашки, чайники, тарелки, серебряные столовые приборы и блюда для кондитерских изделий. Вы можете купить или арендовать эти предметы. Каждый из этих вариантов имеет свои преимущества: аренда позволит менять посуду по желанию, в то время как ее приобретение сможет уменьшить ваши ежемесячные накладные расходы, так как вам не придется платить ежемесячную арендную плату.
Нанять работников в чайную.
Прежде чем нанимать сотрудников на работу в вашу чайную вы должны решить, будете ли вы работать полный рабочий день или нет. Тогда смело можете подавать объявление с вакансиями. Тем не менее, вы должны нанимать только опытных и высококвалифицированных работников, ибо репутация вашего бизнеса зависит от их опыта и навыков.
Предлагаем на рассмотрение вариант открыть чайную тихо, без множества фанфар и ажиотажа вокруг. Подготовка торжественного открытия отнимет у вас несколько недель времени на подготовку, а также много денег на рекламу и агрессивный маркетинг.
Маркетинг и раскрутка вашей чайной будет идти. Вам нужно будет разработать веб-сайт и профили в социальных медиа вашей чайной, для привлечения клиентов через Интернет. Кроме того, необходимо будет рекламировать чайную в местной газете, на радио и телевидении, чтобы достичь желаемого уровня потенциальных клиентов.
Чайный бизнес с нуля
На первый взгляд, данная идея может показаться довольно специфической, ведь магазины и супермаркеты просто забиты подобной продукцией. Ценовая категория большинства экземпляров колеблется в среднем по 1-2 долларов США за упаковку в пакетированном или развесном виде. К сожалению, культура чаепития в России не является высокой, чтобы потребитель мог отличить качественный продукт от дешевого производства. Многим покупателям достаточно яркой упаковки и приятного аромата клубники, смородины или бергамота. Впрочем, это не мешает открыть чайный бизнес с нуля и заработать на проекте отличные деньги.
С чего начать частный бизнес
Реализация данной продукции не является сложной: достаточно найти надежного поставщика и точку сбыта для товара. Многие бизнесмены, задействованные в аналогичной сфере, часто помогают в развитии новичкам. И дело вовсе не в конкуренции, а расширении собственной области влияния. Речь идет о таком виде сотрудничества, как франшиза.
Не секрет, что различные компании по продаже чайных листьев с радостью пойдут навстречу начинающему бизнесмену. Предоставляя помощь в развитии под собственным брендом, стороны получают взаимную выгоду: франчайзер давая свою бизнес-модель, расширяет бизнес, а франчайзи (вы) сумеет без проблем устроиться в среде по уже готовому сценарию. Останется лишь выплачивать проценты от торгов по договору.
Преимущества чайного бизнеса
Многие предприниматели уже ощутили на себе достоинства подобного дела. Продуманный план и обширная линия сбыта, гарантируют окупаемость на самом начале проекта.
Отсюда, чайный бизнес в России имеет следующие плюсы:
повсеместность — продукция реализуется везде и рассчитана на все слои населения;
все сезонность — чай продается в любое время года и независимо от места;
рентабельность — минимальные вложения на старте и быстрая окупаемость;
удобство — данный товар не является скоропортящимся и легко хранится;
многообразие — не только самого чая, но и сопутствующей продукции к нему.
Закупка не составит значительного труда. Множество солидных компаний с радостью будут сотрудничать. Главное: выбрать надежного поставщика и заключить выгодный договор на первых порах. К тому же данный вид деятельности является эстетичным и увлекательным.
Составление плана
Для начала необходимо спланировать будущие закупки, включая оборудование и аренду помещения. Чтобы стало проще ориентироваться во всем этом, лучше составить бизнес план: чайная лавка вполне подойдет.
Для ее открытия понадобится следующее:
Найти благоприятное помещение с хорошей «проходимостью» для клиентов. Лучше если это станет супермаркет или магазинчик в неплохом районе. Конечно, чем круче территория, тем выше оплата за аренду. Если средства стесняют, можно обратить внимание на небольшой уголок в торговом центре для начала. Это будет значительно дешевле чем снимать целую комнату.
Провести нужные закупки. В бизнес-плане надобно создать отдельный пункт, посвященный этой категории трат. Торопиться тут не следует: необходимо четко подойти к данной задаче и выбирать партнеров и поставщиков из наиболее выгодных соображений. Ключевыми направлениями будут — цена продукции и репутация поставщика.
Следующий пункт в плане предусматривает покупку оборудования, привлекательных стендов для рекламы чая, а также различных емкостей, в которых будет храниться товар. Не жалейте денег на качественную рекламу и красивые, чайные коробочки. По статистике, потребитель обращает внимание на внешний вид, а затем интересуется вкусовыми качествами.
Окупаемость. Далее, стоит просчитать будущую прибыль исходя из общей, ценовой политики по реализации чайной продукции. На срок окупаемости влияет несколько факторов: место, стоимость и покупательная способность клиентов. Если выгодно реализовать эти пункты, выйти на полноценную самоокупаемость и получать солидную прибыль, удастся спустя год. В некоторых случаях на это может уйти несколько лет.
Чтобы понимать как открыть чайный бизнес с нуля, следует учитывать вышеописанные пункты. Подумайте над тем, где для вас лучше вести деятельность. Чем больше город — тем выше окупаемость, но и стартовые вложения будут значительно крупнее. В небольшом населенном пункте все наоборот. Конкуренции в этой области неизбежна, поэтому придумайте собственную изюминку, которая станет отличать от остальных.
Официальное оформление
Чтобы вести свою деятельность в рамках действующего законодательства, необходимо пройти процедуру регистрации ИП (индивидуального предпринимательства) или ООО. Если планируется открытие небольшой, чайной лавки, тогда резоннее выбирать ИП. Регистрационный процесс можно проходит самостоятельно либо прибегнуть к юридической помощи. Это будет дороже, но спокойнее.
Если решили заняться оформлением самостоятельно, тогда следует начать с пунктов:
Обратиться в ФНС (Федеральная Налоговая служба) через Регистрационный центр.
Посетить РОС (региональный орган статистики).
Открыть личный расчетный счет в банковской структуре.
Предоставить его в налоговую службу.
Оставить заявку в пенсионном фонде.
При желании изготовить печати (для солидности).
В общем и целом — это оптимальный набор действий для открытия индивидуального предпринимательства. С данным пакетом бумаг можно спокойно вести легальный бизнес. Благодаря переведенной в электронный формат документации, процедура займет совсем немного времени.
Вопросы закупок
Сомнений в том, что чайный бизнес рентабельность демонстрирует высокую, нет. Остается решить проблему с закупками продукта. Изначально не следует рассматривать элитные сорта: их окупаемость недостаточна для рыночного сегмента России, что обусловлено низкой культурой чаепития. Но, и тратить деньги на покупку распространенных видов — бессмысленно. Обратите внимание на тот чай, которого еще нет на прилавках магазинов или супермаркетов. Несмотря на распространенное мнение, будто продукт в пакетированном виде относится к дешевым сортам, так полагать не следует. Это ошибочное предположение.
Не все люди имеют время на приготовление рассыпного вида, иногда им удобнее пакет. Впрочем, основной акцент следует ставить именно на него. Рекомендуется обратить внимание на закупки из Поднебесной — Китай как никто другой, знает в этом толк.
Чтобы лучше понимать в выборе сортов, посетите несколько профильных форумов в интернете. Сегодня осуществить закупку из-за границы крайне просто, ведь всемирная паутина предоставила все возможности для этого. Лучше начать с небольших партий, чтобы как следует распробовать все виды чая. Главное: соблюдать баланс в цене и качестве продукта. Звучит банально, но факт.
Некоторые нюансы
Арендованное помещение под реализацию чая должно быть высоко проходимым. Сойдет пространство площадью от 10 до 30 кв.м. Договор лучше заключать минимум на полгода. Обязательно составлять документ о сотрудничестве с четкими условиями оплаты, которая не должна меняться по усмотрению арендодателя. Покупать помещение нецелесообразно.
Касательно оборудования и оформления. Понадобятся различные шкафчики хранения и стеллажи для презентаций. Очень важно подобрать стилистику и цветовую гамму в тон с чайными коробочками. На первый взгляд, это может показаться несущественным, но это распространенная ошибка. Данный вид товаров относится к категории импульсного потребления, что подразумевает максимальную эстетичность. Лучше, если оформление будет в теплых, домашних тонах.
В качестве основного оборудования выступают весы, пакеты для фасовки и дополнительные аксессуары. Со временем, неплохо обзавестись и кофейной продукцией, что позволит значительно расширить ассортимент. Также потрудитесь над выбором фасовочных пакетов: лучше если они будут иметь собственный логотип и привлекательный вид — это поможет сделать ваш товар узнаваемым.
Подводя итоги
Теперь вам известно больше про чайный бизнес, с чего начать и как действовать. В завершение стоит отметить основные пункты, которые необходимы для ведения подобного дела.
Это прежде всего:
Деньги. Рассказы о том, что можно открыть прибыльный бизнес без вложений — чушь полная. Любое предпринимательство требует жертв и начальных вкладов. Другое дело, сколько вы готовы выделить на реализацию задуманного? Если финансов на открытие чайного бизнеса не хватает, следует обратиться за помощью в банковские структуры. Оформить кредит можно на физическое лицо или для ведения собственного дела.
Энтузиазм. Чтобы начать вести свой бизнес, необходимо иметь некий стержень, позволяющий лавировать и уверенно принимать решения в различных ситуациях. Вам придется научиться вести дела с поставщиками, конкурировать с другими предпринимателями, вести финансовые отчеты и общаться с государственными структурами. И самое главное — быть филантропом. А значит любить и проявлять уважение к будущим клиентам. На этом строится продающий бизнес.
Терпение. Запастись подобным качеством придется по максимуму. Любое дело требует значительных затрат не только финансовых, но и временных. Научитесь ждать и проявлять чувство достаточности и оптимизма. Как только чайный бизнес принесет первые доходы, процесс станет более легким и наберет обороты.
В итоге чайный бизнес с нуля становится реальным проектом. Составьте качественный план, заручитесь поддержкой близких людей и начинайте. Продумайте логистику, подыщите надежных поставщиков, а также оформите кредит по необходимости. Имея сильное желание заниматься бизнесом, у вас не будет преград.
Читать так же:
пошаговая инструкция, составление бизнес плана
Обороты электронной торговли растут во всех странах, поэтому важно застолбить свою нишу и дать старт бизнесу сейчас, пока конкуренция это позволяет. Давайте рассмотрим открытие своего бизнеса в интернете на примере интернет-магазина по продаже чая.
Алгоритм действий
Схема работы интернет-магазина
Открыть в интернете чайный магазин можно с помощью данной инструкции, которая позволит избежать ошибок и ускорит получение прибыли. Итак, для открытия интернет-магазина надо пройти следующие этапы:
- Определиться с регионом продаж,
- Изучить конкуренцию и цены в нише,
- Найти поставщиков чая,
- Создать бизнес-план,
- Составить техническое задание по созданию магазина,
- Заказать сайт для продаж с учётом тех. задания,
- Заключить договора с поставщиками,
- Купить домен,
- Запустить сайт,
- Запустить рекламу и продвижение.
Регион продаж
Сегодняшние механизмы и возможности интернета позволяют вести продажи по всему миру, но не стоит сразу пытаться выйти на такие рубежи – лучше всего начинать работу в своём регионе, постепенно расширяясь. Оптимально сначала захватывать один крупный город и прилегающий район – это позволит освоить тонкости работы, найти постоянного клиента и получить нужный опыт.
Цены и конкуренция
Перед тем, как открыть чайный магазин, надо изучить конкуренцию в выбранной нише и цены. Для этого посмотрите выдачу поисковых систем по региону и воспользуйтесь сервисом Яндекса wordstat.yandex.ru. В выдаче можно ознакомиться с ценами на чай, которые предлагают конкуренты, а wordstat.yandex.ru поможет определить конкуренцию в вашем регионе. Для этого введите в поисковое окно сервиса название чайных брендов, которые вы планируете продавать, выберите регион продаж и посмотрите, сколько пользователей хотят купить этот товар.
Поиск поставщиков
Теперь надо найти поставщиков чая и узнать условия поставок и цены на ту чайную продукцию, которые вы планируете продавать. Оптимально искать поставщиков на крупных оптовых базах в стране производства чая. Если возможности пока этого не позволяют, то ищите поставщиков-посредников, работающих в вашем регионе, однако прибыль тут будет меньше, так как отпускная цена у них выше (законы рынка).
Не доверяйте только памяти, фиксируйте цены поставщиков, особенности поставок и сотрудничества – это пригодится на следующем этапе.
Создание бизнес-плана
Теперь создаёте бизнес-план, который должен стать на ближайшее время вашей коммерческой конституцией. В бизнес-план магазина чая закладывайте предполагаемые расходы, в том числе на создание сайта и первичную его раскрутку, а также просчитывайте, на основе цен на рынке и стоимости чая у поставщиков, предполагаемую прибыль.
Важно чтобы бизнес-план продажи чая был реальным, в него надо закладывать реальные цифры, а не мифические величины. Две важнейшие составляющие бизнес-плана – это вложения (расходы) и прибыль (доходы), при этом вторая графа должна быть больше первой.
Составление технического задания
При составлении технического задания для создания интернет-магазина надо сочетать свои требования и особенности конкурентной ниши. Ещё раз изучите выдачу и отметьте фишки работающих магазинов. Можно для составления задания воспользоваться услугами специалиста или сразу заключать договор с веб-студией при условии, что они разработают сайт с учётом ваших требований и особенностей ниши по региону.
При любом раскладе, на сайте интернет-магазина по продаже чая должны быть:
- Тематический дизайн,
- Страница контактов, карта сайта, страница условий продажи и доставки,
- Удобная навигация,
- Понятный алгоритм покупки,
- Несколько вариантов оплаты,
- Онлайн-консультант,
- Полное семантическое ядро вашей ниши.
Это только часть необходимого функционала, полный его список подскажет менеджер веб-студии или нанятый для составления технического плана специалист.
При составлении ТЗ очень поможет этот материал.
Заказ сайта
Если вы не знаете, как открыть магазин чая с нуля и это ваш первый опыт, то важно чтобы студия сделала сайт в строгом соответствии с пунктами технического задания. Проверяйте магазин буквально по каждой строке плана и внесите в договор право требовать корректировки (правки) сайта в течение месяца.
Если это первый магазин, очень рекомендуем взять готовое решение, это сэкономит время и деньги. Смотрите рейтинг CMS интернет-магазинов.
Предоплата не должна превышать половину полной стоимости создания сайта, вторая часть выплачивается только после внесения финальных правок, запуска сайта на хостинге и его тестирования.
Пока идёт работа над сайтом, можете выкупить доменное имя (только на имя владельца) или договоритесь об этом с веб-студией.
Плюсы и минусы разных форм оплаты и доставки описаны в таблице.
| Способы оплаты и доставки | Плюсы | Минусы |
| Безналичный платёж | Удобно для юр. лиц | Неудобно для физ. лиц |
| Наличный расчёт | Удобно для физ. лиц | Неудобно для юр.лиц |
| Электронные деньги | Расширение спектра расчёта | Потери при обналичке |
| Наложенный расчёт | Рост доверия клиента | Отсрочка платежа |
| Курьером | Вызывает доверие у клиента | Только розница и мелкий опт |
| Транспортные компании | Доставка во все регионы | Доп. расходы у клиента |
| Самовывоз | Удобно для клиента | Расходы на организацию точки выдачи |
Договор с поставщиками и запуск сайта
Договор с поставщиками заключайте непосредственно перед запуском сайта, этим вы покажите реальность своих намерений. После запуска сайта и перед заказом рекламы магазина чая, закажите тестирование ИМ у независимых экспертов – они помогут найти проблемные места, и вы успеете в течение оговоренного срока внести с помощью мастеров студии правки.
Реклама и продвижение
Если финансовые возможности вам позволяют, то можно заказывать продвижение магазина чая у веб-студии, которая его разрабатывала. Для молодого магазина оптимально покупать контекстную рекламу, где оплата производится непосредственно за переход потенциального клиента. Специалисты студии создадут компанию в Яндекс Директ и первые покупатели не заставят себя ждать.
В дальнейшем можно расширять ядро товара и регионы продаж, вкладывая в развитие часть полученной магазином чая прибыли.
FAQ по франшизе — Чайный домик — Тапиока и чай
Какова первоначальная общая стоимость инвестиций в мою франшизу?
Предполагаемые начальные инвестиции в Teahouse Tapioca and Tea Franchise составляют от 165 000 до 300 000 долларов в зависимости от того, выберете ли вы ресторан поколения 1 или 2 поколения в качестве витрины магазина.
Предоставляет ли чайхана тапиока и чай финансирование?
В настоящее время мы не предлагаем никаких вариантов финансирования.
Каков первоначальный сбор за франшизу?
Первоначальный сбор за франшизу The Teahouse Franchising, Inc. составляет тридцать пять тысяч долларов (35 000 долларов США).
Каков срок действия договора франчайзинга?
Срок действия франшизы 5 лет.
Что такое ставка роялти тапиоки и чая в чайхане?
| Валовая ежемесячная выручка | Скорость | Максимальный роялти за кронштейн |
| 0–39 999 долларов.99 | 4% | $ 1599,99 |
| 40 000,00 долларов США и больше | 6% | Не применимо. |
А как насчет обучения?
Изначально у вас должно быть не менее трех человек, работающих в компании. По крайней мере, один должен нести ответственность за бизнес-операции и управление, один человек должен принимать заказы, а другой должен всегда быть сертифицированным специалистом The Teahouse Tapioca and Tea Drink Specialist («DS») .Вы оба должны успешно пройти нашу программу начального обучения. Мы решим, успешно ли вы и ваш DS пройдете программу начального обучения, на основе результатов проверки знаний и наших наблюдений за вашей способностью эффективно использовать эти знания.
В течение срока действия вашей франшизы Мы обеспечим вам начальное обучение и еще до одного человека в рамках вашего первоначального взноса. После первых двух человек Вы должны нести расходы на обучение дополнительных DS или менеджеров.Во всех случаях вы несете единоличную ответственность за оплату всех заработных плат, компенсаций, льгот, путевых расходов и связанных с ними расходов стажеров.
Мы можем потребовать от вас или вашего DS пройти дополнительное обучение в месте, которое мы определим. Как правило, за обязательное обучение вы должны платить Нашу обычную плату (-ы). В любом случае, вы несете единоличную ответственность за оплату всех зарплат, компенсаций, льгот и путевых расходов стажеров.
Мы можем предоставлять или предоставлять учебные материалы и оборудование для Вас или Ваших сотрудников и можем взимать плату.Все учебные материалы являются коммерческой тайной. Вы должны потребовать от любого из своих сотрудников успешно пройти любую (ые) программу (ы) обучения, если мы определим их как обязательные.
Какой размер я должен установить?
Зависит от
Что мне делать, если я ищу место для открытия моей чайной тапиоки и чайной франшизы?
При поиске сайта для чайного домика тапиоки и магазина чая вы должны обратить внимание на следующие факторы:
- Отличная парковка
- Дверь приемная задняя с аппарелью (при необходимости)
- При оценке плотности населения мы рекомендуем следующие средние значения для вашего района (в пределах 3 миль):
- 25000 сотрудников (или других дневных жителей)
- Рост площади не менее 1% в течение 5 лет подряд
- Предпочтительно ограничение скорости 35 миль / ч
- $ 50 000 средний доход
- 30 000 среднесуточных посещаемости
- Рядом с предприятиями розничной торговли (супермаркет, товары для дома, театры, торговые центры, школы и т. Д.))
С чего начать?
- Первый шаг — заполнить онлайн-форму заявки на франшизу.
- После получения заявки на франшизу и подтверждающих документов мы проверим и определим, одобрены ли вы для получения нашего документа о раскрытии информации о франшизе (FDD), в котором излагается наше соглашение, история компании и финансовые показатели.
- К FDD прилагается Предварительное соглашение. Отправляя нам подписанное предварительное соглашение, вместе с депозитом в размере 35 000 долларов США для оплаты франшизы, вы вовлекаете нас в процесс открытия вашего бизнеса вместе с покупкой вашей территории.
Каковы следующие шаги после заключения предварительного соглашения?
Следующие шаги в процессе планирования включают в себя: получение окончательного финансирования, создание юридического лица и лицензии, заключение соглашения о франчайзинге, выбор площадки, переговоры об аренде (если применимо), начальное комплексное обучение, планирование торжественного открытия, обучение торжественному открытию, а также другие шаги для открыть свой бизнес. Не волнуйтесь — мы проведем вас через все это.
ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ:
Информация о франчайзинге, содержащаяся на этом веб-сайте, не предназначена как предложение о продаже франшизы или ходатайство о покупке франшизы.
Бизнес-план Раздел 4: Продукты и услуги
Это часть вашего бизнес-плана, в которой вы будете описывать конкретные продукты или услуги, которые собираетесь предлагать. Вы полностью объясните концепцию своего бизнеса, а также все аспекты закупок, производства, упаковки и распространения. Вы изучите поставщиков, затраты и то, как то, что вы предлагаете, вписывается в текущий рынок и выгодно отличается от конкурентов.
Как вы составляете раздел «Продукты и услуги» в бизнес-плане?
Хотя ваш продукт может быть техническим, не впадайте в сложный отраслевой жаргон.Объясните и опишите, что вы предлагаете, простым языком, чтобы тот, кто не знаком с вашим бизнесом, понял и был взволнован. Возможно, потребуется дать базовые сведения, если люди в этой области или отрасли не знакомы.
При написании раздела «Продукты и услуги» своего бизнес-плана помните о своем читателе. То, что вы считаете само собой разумеющимся или что вы знаете изнутри, может быть не всем известно потенциальным кредиторам или инвесторам.Когда вы пишете, избегайте излишней технической мысли, не предполагайте слишком много знаний от ваших читателей и не используйте модные словечки.
Вы не хотите показаться снисходительным, но вы хотите, чтобы все поняли, о чем вы говорите. Чтобы узнать, добились ли вы успеха, попросите нескольких доверенных лиц, не связанных с вашей отраслью, вычитать для вас этот раздел и попросить их рассказать своими словами о вашем продукте или услуге, а также о преимуществах их использования.
Вот вопросы, которые вы хотите указать в разделе «Продукты и услуги» своего бизнес-плана:
Описание продукта или услуги
Какой у вас товар или услуга и как они работают? Какую пользу это приносит клиентам? Как вы это сделаете или как вы это сделаете?
Сравнение продуктов
Что делает этот продукт или услугу уникальными или лучше тех, что уже доступны на рынке? Почему кто-то предпочел бы купить ваш продукт или вести бизнес с вами, а не с кем-то другим?
Аккредитации / интеллектуальная собственность
Проходили ли вы тестирование или сертификацию продукта? Получили одобрение отраслевых экспертов? Вы использовали товарный знак, защищали авторские права или запатентовали свой продукт? Они могут добавить существа и убедительности, поэтому не забудьте упомянуть о них.
Жизненный цикл
Где вы сейчас используете этот продукт или услугу? Это в стадии идеи или у вас есть прототип? Вы произвели что-то и собираетесь расширяться? Вы уже начали предлагать эту услугу или все еще находитесь на стадии планирования?
Стоимость
Сколько вы будете платить за товары или услуги, которые вы предлагаете? Как это соотносится с тем, что доступно сейчас?
Стратегия продаж и распространения
Как вы его продадите? Будете ли вы продавать его в Интернете или в розничных магазинах? Вы составили список поставщиков? Как вы будете его распространять или предоставлять услуги, которые вы предоставляете?
Выполнение
Как вы будете выполнять заказы или предоставлять услуги? Будете ли вы производить товары самостоятельно или передавать на аутсорсинг кому-то другому? Кто и как будет заниматься распространением?
Требования
Потребуется ли вам какое-либо специальное оборудование или технология для предоставления вашего продукта или услуги?
Расширение
Вы представляете себе будущие продукты или услуги как продолжение бизнеса после его успешного запуска?
Фотографии или брошюры
Полезно включить визуальное представление вашего предложения.Фотографии или брошюры обычно помещаются в приложение к плану, но вы можете ссылаться на них в этом разделе.
Как вы выделяетесь?
Возможно, самое главное, подчеркните, как и почему вы конкурентоспособны. Чем вы выделяетесь и почему у этого бизнеса такие потрясающие шансы на успех? Говоря о вашем продукте или услуге, всегда старайтесь ответить, зачем клиенту это нужно. Как ваше предложение сделает жизнь ваших клиентов лучше или прибыльнее? Какую потребность вы выполняете или какую проблему решаете?
Подводя итог, раздел продуктов и услуг вашего бизнес-плана дает читателю четкое представление о том, почему вы занимаетесь бизнесом, что вы продаете, как вы конкурируете с тем, что уже доступно, или как вы заполняете нишу, которую никто другой встречается.
Чайхана, Глава 2 (Чайхана, # 2) от Emirain
- Домой
- Мои книги
- Обзор ▾
- Рекомендации
- Награды Choice Awards
- Жанры
- Подарки
- Новые выпуски
- Списки
- Изучить
- Новости и интервью
- 1
- Биография
- Новости и интервью 9
- Бизнес
- Детский
- Христиан
- Классика
- Комиксы
- Поваренные книги
- Электронные книги
- Фэнтези
- Художественная литература
- Графические романы
- Историческая музыка 011
- Историческая музыка
- Тайна
- Документальная литература
- Поэзия
- Психология
- Романтика
- Наука
- Научная фантастика
- Самопомощь
- Спорт
- Триллер
- Для взрослых
- Путешествия Молодежь 9011 132
- Сообщество ▾
- Группы
- Обсуждения
- Цитаты
- Задать вопрос автору
- Войти
- Присоединиться
9037 - Друзья
- Группы
- Обсуждения
- Комментарии
- Задание по чтению
- Kindle Заметки и основные моменты
- Цитаты
- Любимые жанры
- Рекомендации друзей
- Настройки учетной записи
- Помощь
- Выйти
- Мои книги
- Обзор ▾
- Рекомендации
- Choice Awards
- Жанры
- Подарки
- Новые выпуски
- Списки
- Изучить
- Новости и интервью
- Художественная литература
- Графические романы
- Историческая фантастика
- Графические романы
- Историческая фантастика
- Ужасы История
- Ужасы 9011
- Документальная литература
- Поэзия
- Психология
- Романтика
- Наука
Как мне написать бизнес-план совместного предприятия? (с изображением)
Бизнес-план совместного предприятия — это документ, описывающий бизнес-слияние двух или более компаний.План обычно состоит из нескольких разделов и описывает цели, компании и обязанности каждой компании в рамках совместного предприятия. В большинстве случаев он описывает временные действия, направленные на достижение конкретных целей. Хотя каждая компания в предприятии может написать бизнес-план, часто требуется юридическая проверка, чтобы убедиться, что план законный. Эти планы обычно выходят за рамки стандартного бизнес-плана.
В бизнес-плане совместного предприятия следует указать рыночные стратегии и финансовые прогнозы.Компании должны включать резюме как часть своего бизнес-плана совместного предприятия. В этом разделе обычно начинается план и дается краткий, но информативный снимок соглашения. В зависимости от деятельности совместного предприятия краткое изложение может состоять от нескольких абзацев до нескольких страниц. Резюме должно содержать достаточно информации, чтобы информировать заинтересованные стороны о деятельности, а также вызывать у заинтересованных сторон желание прочитать больше документа.Хотя он кажется первым, компании должны писать этот раздел в целом.
В следующем разделе или разделах должно быть дано краткое описание каждой компании, участвующей в совместном предприятии.Компании должны описать свои управленческие команды, ресурсы или доступные товары, а также любые другие детали, относящиеся к бизнес-плану совместного предприятия. По сути, профиль необходим для описания партнеров по соглашению. Для каждой компании очень важно продемонстрировать свой опыт и причину включения в совместное предприятие. Также может потребоваться заявление о целях создания совместного предприятия.
Рыночные стратегии также являются разделом бизнес-плана совместного предприятия.План должен определять рынок, на который будут ориентированы товары и услуги. Этот раздел может содержать подробный анализ, графики и другую информацию, которая определяет рынок и показывает, почему совместное предприятие будет успешным. В большинстве случаев участвующие в соглашении компании будут сотрудничать в этом разделе, чтобы собрать анализ каждого партнера. Длина и детализация будут зависеть от цели совместного предприятия; Здесь также может присутствовать конкурентный анализ.
Последним разделом бизнес-плана совместного предприятия должны быть финансовые прогнозы.Раздел будет включать информацию о ценах на продукты и стоимости проданных товаров или услуг, ожидаемых продажах и прибыли, а также потенциальных расходах от деятельности. Сюда также может быть включена предварительная финансовая отчетность. Заявления представляют собой формальный взгляд на потенциальную прибыль и позволяют банкам или кредиторам оценить вероятность успеха предприятия.