Бизнес план казахстан: Страница не найдена

09.04.2020 alexxlab

Содержание

Бизнес-планы для малого бизнеса в Казахстане

Автор: Иван / Июнь 2018 г. / Просмотров: 9710

Малые предприятия не должны быть организованы спонтанно, собственное дело – ответственный шаг. Ведение бизнеса обязательно должно быть ориентировано на стратегическое планирование, что актуально в условиях отечественных экономических реалий. Разработка бизнес-плана для малого бизнеса в Казахстане потребуется предпринимателю не только на начальном этапе создания собственного бизнеса. Его необходимо предоставить заинтересованной стороне также и с целью кредитования, например, банку-заемщику, и для получения гранта, и для инвестора, если планируется привлечение сторонних вливаний.

Заказать бизнес-план нужно для освоения предприятием новых отраслей и рынков сбыта, при привлечении дополнительного финансирования и для прогнозирования любых стратегических целей.

Воспринимать бизнес-планы, созданные на заказ, как нечто несущественное и малозначимое – опасная ошибка предпринимателей, планирующих создание или расширение бизнеса. От того, насколько качественно он будет разработан, зависит будущий успех задуманного. Рассматривая ключевые аспекты, отработанные в этом документе, можно определить основные аналитические моменты. Они индивидуально прорабатываются для каждого отдельного бизнес-плана:

Определяется основная цель деятельности предприятия, не только в текущий момент, но и обязательно в перспективе. Затем ставятся посильные задачи, выполнение которых обеспечит достижение цели. Перспективным целям уделяется особое внимание, от их четкой формулировки зависит развитие бизнеса, что крайне необходимо для получения кредита. Представляются примерные сроки реализации намеченного.

Формируется четкое представление о том, что предприятие может гарантировать своим потребителям, определяется перечень производимых товаров или оказываемых услуг. А также обнародуются данные о сегментации рынка, демонстрирующие кого и почему заинтересует данный продукт/услуга.
Тщательно изучаются прямые конкуренты, анализируется успешность и перспективы их деятельности, рассматривается их политика сбыта и самопрезентации на рынке. Правильно составленный маркетинговый план является одним из главных разделов документа и дает возможность выбрать приоритетный способ реализации продукции.
Не менее важен грамотно составленный финснсово-производственный план, особенно в том случае, если владелец бизнеса собирается получить займ у банка, да и для получения субсидий на уровне государства – этот пункт весьма важен. Сначала речь пойдет о собственных и предполагаемых затратах предприятия. В этот перечень обязательно входят данные о затратах на аренду помещений, расходы на выплату заработной платы, предусмотренные законодательством социальные отчисления, коммунальные и налоговые платежи.

Отдельный момент – подсчет расходов на закупки товаров, сырья, полуфабрикатов и прочих материалов, необходимых для осуществления деятельности предприятия. Каждый показатель рассчитывается в перспективе, исходя из того, какие объемы производства/реализации предполагаются. В таком контексте значимым показателем является закупочная цена.

Все прочие и непредвиденные расходы прогнозируются в отдельном пункте, для их покрытия предприятие выделяет определенные финансовые резервы.
Прогнозировать доходы можно только исходя из предполагаемых объемов сбыта и установленной предприятием цены реализации. Презентация бизнес-плана будет представлена в соответствии со всеми установленными нормами налогового и производственного планирования. Вопрос «а сколько стоит бизнес-план» в данном случае второстепенен, своевременно купить время и талант аналитиков – значит рассчитывать успешную деятельность и хорошую прибыль.

Бизнес Планы в Казахстане. Разработка и Создание на Заказ и под Ключ

Бизнес план в Казахстане, как и во многих странах — является главным инструментом управления бизнесом.

Страна является активным участником международного рынка и глобальной экономики. Богатые сырьевые ресурсы делают РК конкурентоспособным на мировом рынке и привлекает местных и иностранных инвесторов.

Бизнес план в Казахстане

Каждый месяц открываются тысячи новых организаций в различных отраслях и регионах страны. Также, каждый месяц многие предприятия закрываются и прекращают свою деятельность на рынке.

Причины банкротства и ухода с рынка могут быть разными. Среди них часто встречаются следующие причины: переоценка или недооценка рынка, недостаток финансовых средств для поддержки роста, потеря контроля над себестоимостью.

Чтобы этого избежать, важно создать документ, в котором будут учитываться все риски и возможности.

Бизнес-план показывает владельцу, инвесторам и другим заинтересованным сторонам — идею, для чего она нужна, сколько это стоит, что дает в итоге, какие есть риски и самое главное, как проект будет приносить деньги и окупаться.

Независимо от отрасли и местоположения, это поможет предвидеть возможное будущее и удерживать под контролем критические процессы.

Сегодня ни один серьезный проект не реализуется без подходящего плана.

Чтобы найти инвесторов и получить финансирование, необходимо разработать и предоставить подходящий документ.

Бизнес план под ключ

Чтобы создать документ, который будет соответствовать всем необходимым требованиями и который не придется переделывать — необходимо потратить много времени и сил.

Для этого нужно найти и проанализировать большое количество данных из различных источников. В процессе разработки, нужно ответить на множество вопросов, связанных с организацией: от идеи до продаж. А также, предусмотреть возможные риски и варианты защиты.

Это трудно, долго и в итоге, может дорого обойтись владельцу.

Можно не тратить время на самостоятельную разработку, а заказать под ключ.

Вы можете заказать бизнес план в Казахстане для любых целей и задачи в Центре стратегического анализа и планирования (SAPC). Разработка бизнес планов позволит вам сэкономить время и получить качественный продукт.

Структура бизнес плана

Благодаря опыту, компетенциям и уникальной базе рыночных знаний, мы оперативно изучим ситуацию на рынке, получим требуемую информацию и разработаем документ любой сложности. Под любые потребности: от строительства завода до открытия точки индивидуального предпринимателя.

Чтобы разработать бизнес план на заказ, в среднем необходимо около 3-5 дней.

За это время, мы (SAPC) проведем все работы и подготовим все расчеты под ваши потребности. А также, в случае необходимости, защитим проект перед третьими лицами и обоснуем все цифры.

В таком случае, можно создать бизнес план с детально проработанными пунктами в соответствии с любыми стандартами в самые кратчайшие сроки.

Сколько стоит разработка бизнес плана

Стоимость бизнес плана зависит от различных факторов: от сложности проекта, его размера, отрасли и других параметров.

Каждый случай рассматривается индивидуально после тщательного анализа требований, параметров и области применения: для себя, для инвестора, для банка.

Такой подход гарантирует качественные услуги по планированию и подготовки документации.

В течение 3-х месяцев оказывается бесплатная поддержка по всем вопросам. После указанного срока, данные могут устареть и потерять актуальность. В таком случае, можно обновить существующие данные и актуализировать документ.

Наши цены выгодно отличаются от конкурентов. Свяжитесь для получения лучшей цены на разработку вашего бизнес плана по всем необходимым требованиям в кратчайшие сроки.

Бизнес-план: как разработать | KazDATA INSIDER

Как говорится, планы — это мечты знающих людей, а мечты, которые сбываются — не мечты, а планы.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это документ, который обычно готовится после бизнес-моделирования и наглядно демонстрирует план по воплощению идеи в жизнь.

В процессе моделирования бизнеса, доказывается успешность бизнес-идеи и проверяются все ключевые узлы и агрегаты будущего бизнеса. В бизнес-плане, доказывается и обосновывается путь достижения конечной бизнес-цели идеи или проекта.

Как известно, любая конечная цель бизнеса — это прибыль. Поэтому, бизнес-план показывает, сколько можно заработать, за какой срок и с какими ресурсами.

Любой бизнес — это риск. А риск — это возможные убытки. Планирование бизнеса поможет выбрать оптимальный путь, с учётом вероятности появления возможных рисков. Например, коммерческих. Таким образом, предвосхищая будущее с помощью планирования, можно снизить вероятность возникновения рисков, не допустить появление незапланированных расходов и трат — основные угрозы для бизнеса, особенно, начинающего.

Бизнес-план — это «живой» документ, который постоянно изменяется в зависимости от текущей ситуации и отражает состояние бизнеса на конкретный момент времени. Печатную версию бизнес-план принимает только тогда, когда необходимо поделиться с кем-нибудь информацией.

Для чего нужен бизнес-план?

В целом, бизнес-план необходим для трех вещей.

Убедиться для себя лично, что план по воплощению идеи правильный и вы на верном пути.
Привлечь финансирование (внутреннее или внешнее) для реализации проекта. Например, получить кредит в банке. Или найти инвесторов: фонды, частные лица. Никто не дает деньги просто так. Кредиторам нужны гарантии возврата вложенных средств и получения прибыли: количественные и качественные доказательства прибыльности идеи, которыми как раз и является бизнес-план.
Является руководством к действию по реализации проекта. План необходимо реализовать так, как он разработан. В случае, если вы начали реализацию и показатели не соответствуют запланированным — все шансы на то, что в ближайшее время возникнут трудности и бизнес окажется под угрозой. Необходимо срочно вносить коррективы с опорой на текущую ситуацию и прогноз развития.

Таким образом, бизнес-план необходим для того, чтобы убедиться, что идея работоспособная, найти средства и успешно его реализовать.

В бизнес-плане учитываются все ключевые элементы финансово-хозяйственной деятельности, которые важны для функционирования бизнеса по запланированным показателям. Структурирование и систематизация стандартов реализации — поможет воплотить проект в жизнь с минимальными рисками и в рамках запланированных расходов.

Если необходимо найти финансирование из внешних источников, например взять кредит в банке или привлечь средства из инвестиционного фонда или от частного инвестора — без бизнес-план не обойтись.

Бизнес-план разработать может каждый. Чтобы разработать подходящий бизнес-план — придется потрудиться и потратить время и силы.

Состав типового бизнес-плана

Единого стандарта для бизнес-планов не существует. Каждый, кто финансирует и инвестирует, выдвигает свои требования. Тем не менее, состав и структуры различных бизнеса-планов похожи.

В целом, бизнес-план состоит из 2-х основных частей:

Описательная. Информационно-аналитическая часть, которая подробно описывает реализацию бизнес-модели: всю финансово-хозяйственную деятельность (производство, технологии, маркетинг, продажи, другие необходимые ресурсы), на которой основана стратегия достижения запланированных результатов. Большое внимание уделяется маркетинговому разделу. Именно в данном разделе описывается рынок и его потенциал. Нет рынка — нет прибыли.
Финансовая модель и экономика. Конкретные финансовые и экономические расчеты и показатели проекта. Обычно, это файл в формате xls.

Самая трудоемкая часть разработки бизнес-плана, это подготовка описания. Как только на руках будут исходные данные, а они готовятся в описательной части, финансово-экономическую модель можно составить очень быстро и завершить разработку бизнес-плана в кратчайшие сроки.

Чтобы подготовить описательную часть, необходимо найти, собрать и обработать большое количество данных из самых разных источников. Это трудно и долго. Поэтому, чтобы не тратить время зря, саму разработку бизнес-плана необходимо спланировать и определить, какая информация потребуется.

Как разработать бизнес-план самостоятельно

Чтобы не затратить много времени на разработку бизнес-плана, следуйте стандартным этапам разработки.

В начале, определитесь с целью разработки бизнес-плана и для кого он предназначен: для себя, для банка, для инвестора. Цель бизнес-плана повлияет на его содержание. В некоторых случаях, глубокая проработка бизнес-плана может и не потребоваться. Но обычно, требуется.

Когда известна цель разработки бизнес-плана, будет понятна и его структура. В зависимости от структуры и содержания, потребуются разные данные и информация. Поэтому, на начальном этапе — важно понимать, для чего и для кого бизнес-план.

Основные усилия по разработке будут потрачены именно на поиск, сбор и обработку различных данных. Это трудный и долгий процесс.

Если структура и содержание бизнес-плана определены неверно, придется затратить дополнительные ресурсы для изменений. Это лишняя трата времени, сил и в итоге — денег.

Основные этапы разработки бизнес-плана

С помощью основных этапов разработки бизнес-плана можно организовать качественную разработку бизнес-плана. Этапы отличаются по усилиям и времени.

Планирование. Большинство уделяют данному этапу недостаточно внимания, несмотря на его важность. Планируется лишь небольшая часть, а то и вовсе этап планирования отсутствует. Это ГАРАНТИРОВАНО приведет к дополнительным затратам в будущем. Повторяем, гарантировано. Лучше сейчас потратить больше времени и сил на планирование, чем посередине или еще хуже, к концу разработки. Вот что нужно сделать на этапе планирования:
1. Определить цель.
2. Выбрать структуру бизнес-плана.
3. Подготовить перечень необходимых данных и информации.
Сбор и анализ. Это самый трудоемкий этап — необходимо найти, собрать и обработать большое количество различных данных из самых разных источников. Важно собирать информацию только из проверенных источников, которые можно быстро перепроверить и на которые можно ссылаться. Если вы используете информацию из сомнительны источник, кредиторы и инвесторы наверняка не согласятся с вашими расчетами.
Разработка. Имея на руках необходимые данные и информацию, можно спокойно приступить в разработке бизнес-плана.

Типовые разделы бизнес-плана

Резюме. Краткое изложение идеи и её результатов. Чтобы с первой страницы заинтересованное лицо могло войти в курс дела.
Продукт и его производство (продукт (характеристики, качества), технология).
Маркетинг (исследование рынка: целевая аудитория, объём рынка, потенциал рынка, конкуренция; ситуационный анализ)
Продажи (план продаж)
Кадры (список руководителей)
Риски (производственные, коммерческие, финансовые, инвестиционные, экологические)
Финансы (инвестиции, баланс, отчёт о прибылях и убытках, отчёт о движении денежных средств, финмодель: IRR, NPV).

Разделы бизнес-плана зависят от цели разработки бизнес-плана. Существует множество различных видов и типов. Наиболее популярные бизнес-планы в Казахстане можно посмотреть здесь.

Заключение

Разработка бизнес-плана — сложный процесс. Необходимо найти и проанализировать множество данных. Затем, на основе анализа, проработать каждый пункт каждого раздела плана, чтобы спланировать развитие бизнеса и успешно его реализовать. Планирование бизнеса поможет избежать многочисленные риски и добиться результатов в кратчайшие сроки и с минимальными ресурсами.

Найти информацию для маркетингового раздела, там где нужно исследовать рынки, можно с помощью приложения KazDATA. За минуты, можно получить необходимую информацию и данные для бизнес-плана и кратно сократить сроки на разработку.

Навигация по записям

Как составить бизнес-план начинающему предпринимателю?

С чего начать бизнес, что нужно знать и делать на начальном этапе каждому предпринимателю, в Финансовом клубе рассказали консультант Центра Обслуживания Предпринимателей фонд «Даму» Нина Давиденко и консультант по разработке маркетинговой стратегии Майя Ибраева. Об этом передает корреспондент делового портала Kapital.kz.

Начинающий предприниматель должен четко понимать, каким видом бизнеса он должен заниматься, что планирует продавать. Для начала нужно посчитать все первоначальные затраты: на что пойдут деньги. Если это производство, то здесь необходимо найти помещение, купить оборудование, сырье, мебель и заказать рекламу.

Бизнесмену нужно заранее продумать рекламную кампанию, как привлечь клиентов. Следующая главная составляющая — это финансирование. По вопросу получения заемных средств необходимо проконсультироваться в банке.

Чтобы было проще начать свой бизнес – нужно составить бизнес-план. Что такое бизнес-план? Это развернутая программа, рационально организованных мер и действий, осуществление бизнес-проекта, предусматривающее оценку расходов и доходов. Бизнес- план — документ, который показывает сильные и слабые стороны и результат исследования конкретного вида деятельности на определенном рынке. В этом документе указываются всевозможные риски, будущие перспективы, то есть это карта будущего ведения бизнеса.

Цели бизнес планирования могут быть внешние и внутренние. Внешние — это получение кредита, государственное финансирование, привлечение инвесторов. Внутренние — это обоснованный инвестиционный проект и текущее планирование, финансовые показатели.

Бизнес-план не должен превышать 30-40 страниц. Первые три страницы должны быть посвящены цифрам, затратам и рискам. Прежде чем приступить к производству, нужно правильно настроить менеджмент и маркетинг.

План маркетинга является важной частью бизнес-плана. Он описывает как устанавливается цена услуги, цели мероприятия, направленные на продвижение товаров, услуг.

Рассмотрим, как правильно описать маркетинг в бизнес-плане, чтобы кредитный менеджер одобрил кредит на ваш проект.

1. Описание продукции и услуги. Чтобы бизнес план был понятен, нужно четко определить, что вы будете производить или какую услугу собираетесь оказывать.

2. Конъюнктура рынка продукции – экономическая ситуация, складывающаяся на рынке и характеризующаяся уровнями спроса и предложения, рыночной активностью, ценами, объёмами продаж, движением процентных ставок, валютного курса, заработной платы, дивидендов, а также динамикой производства и потребления.

3. Целевая аудитория. Нужно определить, для какой аудитории вы производите товар, производить для всех – нельзя.

4. Позиционирование на рынке и как выйти на рынок. Нужно составить базу данных по конкурентам и на их ошибках постараться сделать лучше и продвинуть свой товар ближе к покупателям, и занять свою нишу в конкурентной среде.

5. SWOT-анализ – метод стратегического планирования, который заключается в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на четыре категории сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.

6. Способ продвижения продукции. Когда уже создан и одобрен бизнес-план, создана продукция ее нужно продвинуть на рынок несколькими способами – розничными и оптовыми продажами, рекламой на телевидении, в интернете, в СМИ и наружной рекламой, создавать промо-акции.

Бизнес-план поможет понять ваши цели: тем, у кого собираетесь просить деньги на реализацию своего проекта, банкирам и инвесторам, сотрудникам, желающим понять свои перспективы и задачи, а главное — вам самим, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность и реалистичность. Эти цели будут хорошо видны после того, как составление бизнес-плана и его выполнение станет обычной практикой на предприятии.

Встреча со специалистами в Финансовом клубе Казахстана прошла при поддержке Фонда развития предпринимательства «Даму». Финансовый клуб Казахстана создан в целях повышения финансовой грамотности. Миссия Клуба: предоставить максимум полезной информации как заработать, сохранить и приумножить свои деньги. Клуб создан на базе проекта «Семейный бюджет». В формате «просто о сложном» проводятся мастер-классы, семинары, и дискуссии. Основатель Клуба — Софи Баеш, журналист.

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.

Составление бизнес плана, бизнес-план, бизнес-планирование, разработка бизнес-плана, цель разработки бизнес-плана, Алматы, Казахстан

БИЗНЕС — ПЛАНИРОВАНИЕ

Специалисты нашей фирмы разработают предложения по развитию бизнеса, модернизации и реконструкции действующих производств, выходу на новые рынки сбыта продукции, проведению других структурных преобразований на предприятиях.

Разработка Бизнес-плана — это развернутое обоснование проекта, дающее возможность всесторонне оценить эффективность будущего бизнеса, ответить на вопрос, стоит ли инвестировать деньги в данное мероприятие.

Бизнес-план позволяет оценить качество проработки идеи проекта, спрогнозировать и оценить возможные риски, определить коммерческую и бюджетную эффективность проекта, довести идеи и цели проекта до акционеров, потенциальных партнеров и инвесторов, усилить внутреннюю дисциплину и работать по принципу: «Все что запланировано – делается».

Сегодня бизнес-план становится всё более важным документом, который может убедительно продемонстрировать способность предприятия, произвести и, что самое главное, продать достаточное количество товаров или услуг. При этом размеры прибыли и возврат вложений должны соответствовать финансовой политике предприятия и потенциальных инвесторов.

Бизнес-план, который разрабатывают для своих клиентов консультанты нашей компании, — это подробный, чётко структурированный и тщательно подготовленный документ. Он описывает цели и задачи, которые необходимо решить предприятию в рамках внедрения планируемых изменений, способы достижения поставленных целей и технико-экономические показатели предприятия и/или проекта в результате их достижения. В нем содержится оценка текущего момента, сильных и слабых сторон проекта, анализ рынка и информация о потребителях продукции или услуг.

В рамках бизнес-планирования специалистами проводится анализ чувствительности проекта, оптимизируются условия его реализации, анализируется эффективность проекта с учетом различных сценариев его реализации. Необходимым условием разработки бизнес-плана является оценка рисков и составление плана мероприятий по их минимизации.

После проведения всех необходимых расчетов, например, анализа доходов и расходов, выявления точки безубыточности и расчета себестоимости, составляется итоговый Отчет по проекту, включающий в себя результирующие таблицы; интегральные показатели финансового состояния и эффективности инвестиций; графики, диаграммы, описательную часть.

Разработанный Бизнес-план служит для наших клиентов важным инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов. Этим достигается основная цель разработки бизнес-плана — показать выгодность предлагаемого проекта, возможности развития производства, реалистичную и последовательную программу осуществления целей и задач проекта. В результате значительно возрастает возможность привлечения возможных инвесторов, потенциальных финансовых партнеров.

Наш опыт разработки бизнес-планов для предприятий г. Алматы и других регионов Казахстана подтверждает их высокую эффективность, позволяющую персоналу управления предприятия реально оценить финансовую целесообразность проведения тех или иных изменений (технологических, маркетинговых, кадровых, финансовых), как за счет собственных средств, так и с привлечением заемного капитала.

Как составить бизнес-план в Казахстане?

Если хотите организовать предпринимательское дело, реализовать план, предполагающий получение дохода, то без предварительного расчета не обойтись. Потребуется разобраться, как составить бизнес-план в Казахстане, поскольку без него не найти источник финансирования и не просчитать траты.

Фото: astana.vsesdelki.kz: UGC

Как составить бизнес-план для малого бизнеса самому

Что такое бизнес-план? Это документ, в котором исследуются слабые и сильные стороны бизнес-идеи.

В нем описываются конкурентные преимущества и существующие риски. Самое важное в нем — карта предполагаемой бизнес-деятельности, то есть цели и пути их реализации.

Чтобы самостоятельно справиться с этой задачей, узнайте, как составить бизнес-план в Казахстане.

Разделите этот документ на блоки:

Опишите бизнес-идею, определите цели и задачи.
Опишите себя как хозяйствующий субъект.
Раскройте преимущества продукции, которую планируете производить, либо услуги, которые будете оказывать.
Укажите, какие потребуются инструменты, сырье и оборудование для достижения результатов деятельности, что в наличии и какие материалы потребуется приобрести. Приведите перечень возможных поставщиков.
Уделите внимание маркетингу — раскройте рынок сбыта продукции/услуг. Оцените спрос и предложения, раскройте целевую аудиторию, подсчитайте долю на рынке, которую вы сможете занять.
Проанализируйте все возможные риски (технические, финансовые, производственные, торговые и прочие).
Просчитайте все затраты, которые возникнут при реализации проекта.
Укажите на модель ценообразования.
Опишите штат сотрудников (количество, фонд оплаты труда).
Составьте производственную программу на 3–5 (7, 10) лет с указанием динамики.
Составьте нацеленную на перспективу программу продаж.
Составьте финансовый план: проанализируйте денежные потоки, напишите программу капитальных вложений, перечислите все источники финансирования, рассчитайте налоговую нагрузку, укажите сроки погашения заемных средств. Сделайте прогнозный баланс и отчет о финрезультатах.
Рассчитайте экономическую эффективность проекта в бизнес-плане. Пример такого расчета — определите показатель точки безубыточности, рентабельности, дайте оценку устойчивости.
Заключительные выводы по проекту.

Фото: batteredmeaghan.blogspot.com: UGC

Читайте также: Что такое смета и как ее составлять

Как написать бизнес-план для получения гранта

Перед тем как составить бизнес-план, выясните, какие источники финансирования у вас есть и какие сможете привлечь. Так, вы можете использовать для реализации своей бизнес-идеи собственные средства или привлеченные.

К привлеченным источникам относятся заемные средства и гранты, предоставляемые на безвозвратной основе с жесткими согласованными условиями по реализации плана.

В Казахстане есть возможность привлечь грант на развитие семейного бизнеса. Например, реализуемый банком «Хоум Кредит» проект по повышению финансовой грамотности «Династия» предполагает выделение трех грантов.

В рамках реализации госпрограммы «Дорожная карта бизнеса 2020» предоставляются гранты «Даму» в размере до 3 млн тенге. Гранты распределяют акиматы городов и областей, исходя из места расположения бизнеса. Заявку на получение гранта необходимо подавать по месту прописки.

Фото: business.gov.kz: UGC

Бизнес-план можно заказать. Но велика вероятность, что тот, кто будет его для вас составлять, не учтет всех нюансов, отнесется без должной ответственности. В итоге вы не получите ожидаемых результатов.

Лучше узнайте, как написать бизнес-план для получения гранта, чтобы сделать его самому. Этот документ необходимо предоставить вместе с заявкой для участия в конкурсном отборе.

Чтобы составить этот важный документ:

Определите основную цель своей деятельности в рамках этого бизнес-проекта.
Поставьте задачи, которые потребуется выполнить для достижения цели. Укажите сроки реализации каждого этапа.
Определите целевую аудиторию и просчитайте, сможете ли вы гарантировать поставки потребителям. Высчитайте долю на рынке и конкурентные преимущества вашего продукта.
Проанализируйте конкурентов.
Составьте производственную программу на перспективу с учетом условий предоставления гранта.
Составьте прогнозный финансовый план.
Учтите риски и непредвиденные расходы.
Спрогнозируйте доходы.
Сделайте выводы.

Если вы подаете документы на получение гранта «Даму», ознакомьтесь с тем образцом бизнес-плана, на котором настаивает администрация. Учтите указанные там ограничения и условия, когда будете разрабатывать свой документ.

Перед реализацией любой своей идеи обязательно составьте бизнес-план. Четкое планирование необходимо как в начале хозяйственной деятельности, так и для расширения бизнеса или для выхода на новый рынок.

Подойдите к планированию ответственно. Помните: ваш бизнес-план будет учитываться при принятии решения о предоставлении финансирования.

Читайте также: Как писать автобиографию при поступлении на работу

Оригинал статьи: https://www. nur.kz/1730783-kak-sostavit-biznes-plan-v-kazahstane.html

оказание услуг — сервис объявлений OLX.kz Казахстан


	Петропавловск Сегодня 23:02

Электрик

Ремонт и строительство » Электрика

Атырау, Балыкшы Сегодня 23:02


	Алматы, Алатауский район Сегодня 23:01


	Актобе, Нур сити (авиагородок) Сегодня 23:00

Бизнес-планирование фермерских хозяйств в Казахстане

Автор

Реферат

Сельскохозяйственный сектор в Казахстане претерпел быстрые изменения за последние десять лет. На первом этапе государственные и колхозные хозяйства были преобразованы в производственные кооперативы, принадлежащие их бывшим работникам. Централизованная поставка основных ресурсов была быстро прекращена, в то время как цены на продукцию изначально были снижены для защиты городских потребителей. Столкнувшись с ростом цен на сырье, ростом налоговых требований и исчезновением товарных рынков, кооперативы продали большую часть своего скота и накопили неприемлемый уровень долга.На последнем этапе процесса были использованы процедуры банкротства для списания долгов и реорганизации кооперативов в частные фермерские хозяйства. На этом фоне в документе описывается попытка помочь трем хозяйствам в составлении бизнес-планов на следующие семь лет. В бизнес-планах основное внимание уделяется тому, как фермы должны с выгодой использовать улучшенные ирригационные системы, предоставленные в рамках государственной кредитной схемы.

Скачать полный текст от издателя

Ссылки, перечисленные в IDEAS

Ян Амрит Позер, 1998. « Денежные нарушения и появление бартера в странах бывшего СССР », Посткоммунистическая экономика, Taylor & Francis Journals, vol. 10 (2), страницы 157-177.
Зит, Харм Тхо и Чачнов, Сергей и Суринов, Александр и фон Браун, Иоахим, 1998.« Русская бедность: Путь к переходной экономике с приусадебными участками », Мировое развитие, Elsevier, vol. 26 (9), страницы 1611-1624, сентябрь.

Полные ссылки (включая те, которые не соответствуют позициям в IDEAS)
Самые популярные товары
Это элементы, которые чаще всего цитируют те же работы, что и эта, и цитируются в тех же работах, что и эта.
Ян Фалковски и Мацей Якубовский и Павел Стравинский, 2014. « Доходы от стратегии доходов в сельской Польше », Экономика переходного периода, Европейский банк реконструкции и развития, вып.22 (1), страницы 139-178, январь.
Ян Фалковский и Мацей Якубовский и Павел Стравинский, 2011. « Доходы от стратегии доходов в сельской Польше », Рабочие бумаги 2011-05 гг., Факультет экономических наук Варшавского университета.
Фалковски, Ян и Якубовски, Мацей и Стравински, Павел, 2013. « Доходность от стратегий получения дохода в сельских районах Польши », Рабочие бумаги 157916, Факторные рынки, Центр исследований европейской политики.
Фальковски, Ян и Якубовски, Мацей и Стравински, Павел, 2011.« Доходность от стратегий получения дохода в сельских районах Польши », 2011 Международный конгресс, 30 августа — 2 сентября 2011 г., Цюрих, Швейцария 114364, Европейская ассоциация экономистов-аграрников.
Фальковски, Ян и Якубовски, Мацей и Стравински, Павел, 2013. « Доходность от стратегий получения дохода в сельских районах Польши », Рабочие документы Factor Markets 178, Центр европейских политических исследований.
Мюллер, Даниэль и Лейтао, Педро Дж. И Сикор, Томас, 2013 г.« Сравнение детерминант заброшенности пахотных земель в Албании и Румынии с использованием усиленных деревьев регрессии », Сельскохозяйственные системы, Elsevier, vol. 117 (C), страницы 66-77.
Кристофер Джерри и Кармен Ли, 2010 г. « Сглаживание потребления и уязвимость в России », Прикладная экономика, Taylor & Francis Journals, vol. 42 (16), страницы 1995-2007.
Сирин Кандзи, 2011. « Участие в рабочей силе, региональное положение и экономическое благополучие матерей-одиночек в России », Журнал семейных и экономических проблем, Springer, vol.32 (1), страницы 62-72, март.
Виола Бруски и Ксения Шершнева и Ирина Долгополова, Маурицио Канавари и Рамона Тойбер, 2015. « Восприятие потребителями органических продуктов питания на развивающихся рынках: данные из Санкт-Петербурга, Россия ,» Агробизнес, John Wiley & Sons, Ltd. , т. 31 (3), страницы 414-432, июнь.
Bojnec, Stefan & Dries, Liesbeth & Swinnen, Johan F.M., 2003. « Человеческий капитал и потоки рабочей силы из сельскохозяйственного сектора: данные из Словении », Ежегодное собрание 2003 г., 16-22 августа 2003 г., Дурбан, Южная Африка 25803, Международная ассоциация экономистов-аграрников.
Йохан Ф. М. Суиннен и Лисбет Дрис и Карен Макур, 2005 г. « Переходный и сельскохозяйственный труд ,» Экономика сельского хозяйства, Международная ассоциация экономистов-аграрников, т. 32 (1), страницы 15-34, январь.
Филипп Костов и Джон Лингард, 2004 г. « Натуральное сельское хозяйство в странах с переходной экономикой: его роль и определяющие факторы », Журнал экономики сельского хозяйства, Wiley Blackwell, vol. 55 (3), страницы 565-579, ноябрь.
repec: zbw: iamodp: 92018 не указан в IDEAS
Schmitz, Susanne & Brosig, Stephan & Degtiarevich, Josif J.& Дегтяревич, Ирина Дж. & Грингс, Майкл, 2006. « Источники и использование продуктов питания в белорусских домашних хозяйствах: результаты обследования домашних хозяйств в Гродно [Ursprung und Verwendung von Nahrungsmitteln in weißrussischen Privathaushalten: Ergebnisse d », Документы для обсуждения IAMO 93, Институт сельскохозяйственного развития в странах с переходной экономикой им. Лейбница (IAMO).
Владимир Андрефф, 2004. « Продлит ли второй этап перехода начальный период постсоциалистической экономической трансформации к рыночному капитализму? », Европейский журнал сравнительной экономики, Университет Каттанео (LIUC), т.1 (1), страницы 7-31, июнь.
Кэтрин Бринкли, 2018. « Маленький мир сети альтернативных продуктов питания », Устойчивое развитие, MDPI, Open Access Journal, vol. 10 (8), страницы 1-19, август.
Бироль, Экин и Контолеон, Андреас и Смейл, Мелинда, 2006 г. « Объединение выявленных и заявленных методов предпочтений для оценки частной ценности агробиоразнообразия в приусадебных участках Венгрии: », Документы для обсуждения EPTD 156, Международный научно-исследовательский институт продовольственной политики (IFPRI).
Филип Костов и Джон Лингард, 2004 г. « О природе натурального сельского хозяйства Болгарии ,» Другие 0409009, Университетская библиотека Мюнхена, Германия.
Абеле, Штеффен и Фроберг, Клаус (ред.), 2003. « Натуральное сельское хозяйство в Центральной и Восточной Европе: как разорвать порочный круг? », Исследования сельскохозяйственного и продовольственного секторов в странах с переходной экономикой, Лейбниц Институт сельскохозяйственного развития в странах с переходной экономикой (IAMO), том 22, номер 93082, декабрь.
С.И. Боярченко, С.З. Левендорский, 2000. « Поисковые модели финансовой стабилизации с использованием денег и бартера «, Серия рабочих документов Института Уильяма Дэвидсона 332, Институт Уильяма Дэвидсона при Мичиганском университете.
Софи Брана и Матильда Морель, 1999. « Бартер в России: нехватка ликвидности против отсутствия реструктуризации », Серия рабочих документов Института Уильяма Дэвидсона 271, Институт Уильяма Дэвидсона при Мичиганском университете.
Брана, С. и Маурел, М., 1999. « Бартер в России: нехватка ликвидности или отсутствие реструктуризации », Papiers d’Economie MathÃ © matique et Applications 1999. 98, Университет Пантэ-он-Сорбонна (Париж 1).
Брана, Софи и Морель, Матильда, 1999. « Бартер в России: нехватка ликвидности или отсутствие реструктуризации », Документы для обсуждения CEPR 2258, C.E.P.R. Документы для обсуждения.
Майкл Копсидис, 2000. « Распад российских зерновых рынков в переходный период: политические и экономические аспекты «, Посткоммунистическая экономика, Taylor & Francis Journals, vol.12 (1), страницы 47-60.
Филипп Костов, 2004. «Переходный период , декоммерциализация сельского хозяйства и их значение для количественного моделирования », Другие 0409008, Университетская библиотека Мюнхена, Германия.
Филип Костов и Джон Лингард, 2004 г. « Блок-диагональное представление дуалистической сельскохозяйственной экономики и его применение в формальном моделировании: случай Болгарии », Вычислительная экономика 0409001, Университетская библиотека Мюнхена, Германия.
Кристофер Джерри и Кармен А.Ли, 2004. « Возвращаясь к сглаживанию потребления и российскому кризису 1998 года », Серия рабочих документов UCL SSEES по экономике и бизнесу 43, Школа славянских и восточноевропейских исследований UCL (SSEES).
Исправления
Все материалы на этом сайте предоставлены соответствующими издателями и авторами. Вы можете помочь исправить ошибки и упущения. При запросе исправления укажите дескриптор этого элемента: RePEc: ags: aare99: 123834 .См. Общую информацию о том, как исправить материал в RePEc.
По техническим вопросам, касающимся этого элемента, или для исправления его авторов, названия, аннотации, библиографической информации или информации для загрузки, обращайтесь: (AgEcon Search). Общие контактные данные провайдера: http://edirc.repec.org/data/aaresea.html .
Если вы создали этот элемент и еще не зарегистрированы в RePEc, мы рекомендуем вам сделать это здесь. Это позволяет связать ваш профиль с этим элементом.Это также позволяет вам принимать потенциальные ссылки на этот элемент, в отношении которого мы не уверены.
Если CitEc распознал ссылку, но не связал с ней элемент в RePEc, вы можете помочь с этой формой .
Если вам известно об отсутствующих элементах, цитирующих этот элемент, вы можете помочь нам создать эти ссылки, добавив соответствующие ссылки таким же образом, как указано выше, для каждого элемента ссылки. Если вы являетесь зарегистрированным автором этого элемента, вы также можете проверить вкладку «Цитаты» в своем профиле службы авторов RePEc, поскольку там могут быть некоторые цитаты, ожидающие подтверждения.
Обратите внимание, что исправления могут занять пару недель, чтобы отфильтровать различные сервисы RePEc.
Отношения США с Казахстаном — Государственный департамент США
Дополнительная информация о Казахстане доступна на странице «Казахстан», а также в других публикациях Государственного департамента и других источниках, перечисленных в конце данного информационного бюллетеня.
АМЕРИКАНСКО-КАЗАХСТАНСКИЕ ОТНОШЕНИЯ
После распада Советского Союза 25 декабря 1991 года Соединенные Штаты были первой страной, признавшей независимость Казахстана.Соединенные Штаты открыли свое посольство в Алматы в январе 1992 года, а затем переехали в 2006 году в Астану (переименованную в Нур-Султан в 2019 году). Соединенные Штаты открыли Генеральное консульство в Алматы в 2009 году. За годы, прошедшие после обретения Казахстаном независимости, две страны установили прочные и широкие двусторонние отношения и договорились о расширении стратегического партнерства на саммите в январе 2018 года.
Сотрудничество США и Казахстана в области безопасности и ядерного нераспространения является краеугольным камнем этих отношений, о чем свидетельствует участие Казахстана в саммитах по ядерной безопасности в Вашингтоне, Д.C. (2010, 2016), Сеул (2012) и Гаага (2014). Казахстан продемонстрировал лидерство, когда в 1993 году отказался от ядерного оружия и закрыл Семипалатинский испытательный полигон (СТС). Соединенные Штаты помогли Казахстану в удалении ядерных боеголовок, оружейных материалов и их вспомогательной инфраструктуры. В 1994 году Казахстан передал США более полутонны оружейного урана. В 1995 году Казахстан снял свои последние ядерные боеголовки и в мае 2000 года с помощью США завершил герметизацию 181 туннеля для ядерных испытаний на СТС.В следующее десятилетие Соединенные Штаты и Казахстан вместе работали над закрытием еще 40 туннелей для ядерных испытаний на СТС. Казахстан подписал Договор об обычных вооруженных силах в Европе (1992 г.), Договор СНВ (1992 г.), Договор о нераспространении ядерного оружия (1993 г.), Конвенцию о химическом оружии и Договор о всеобъемлющем запрещении испытаний (2001 г.). В 2015 году правительство Казахстана заключило соглашение с Международным агентством по атомной энергии о размещении банка низкообогащенного урана, который получил свои первые поставки в 2019 году.В рамках программы совместного уменьшения угрозы Соединенные Штаты потратили более 275 миллионов долларов на помощь Казахстану в ликвидации оружия массового уничтожения и инфраструктуры, связанной с оружием массового уничтожения. Силы безопасности Казахстана получают средства из программы США по международному военному образованию и обучению, программы иностранного военного финансирования, программы гуманитарных бедствий и гражданской помощи за рубежом, Фонда инициативы Уэльса, Инициативы глобальных миротворческих операций и программы наращивания потенциала партнеров.Военные Казахстана участвуют в финансируемых США военных учениях, таких как Steppe Eagle, Viking, Eager Lion и Shanti Prayas.
Двусторонние экономические отношения
Казахстан является 81-м крупнейшим торговым партнером Соединенных Штатов с общим объемом двусторонней торговли 2 миллиарда долларов в 2019 году. Американские компании инвестировали десятки миллиардов долларов в Казахстан, сосредоточившись в нефтегазовом секторе. Казахстан добился определенных успехов в создании благоприятного инвестиционного климата, хотя серьезные проблемы остаются, включая коррупцию и произвольное применение законов и контрактов.Двусторонний инвестиционный договор между США и Казахстаном и Договор об избежании двойного налогообложения действуют с 1994 и 1996 годов соответственно. Казахстан стал членом Всемирной торговой организации 30 ноября 2015 года.
Разделы 402 и 409 Закона США о торговле 1974 г. требуют, чтобы президент каждые полгода представлял в Конгресс отчет о постоянном соблюдении положений Закона о свободе эмиграции теми странами, включая Казахстан, которые подпадают под действие закона Джексона-Вэника Закона о торговле. Поправка.Коммерческая служба США оказывает поддержку компаниям США, пытающимся выйти на казахстанский рынок, посредством консультирования, исследования рынка и программы поиска партнеров с казахстанскими предприятиями.
Помощь США Казахстану
Помощь правительства США Казахстану направлена на борьбу с транснациональными угрозами (торговля людьми, наркотики, терроризм и распространение оружия массового уничтожения), поддержку развития судебной системы и правоохранительных органов, содействие повышению общественной роли гражданского общества и средства массовой информации, улучшение инвестиционной и торговой среды Казахстана, помощь правительству в предоставлении эффективных социальных услуг и поддержка усилий Казахстана по увеличению производства дешевой чистой энергии.
Членство Казахстана в международных организациях
Казахстан и США также взаимодействуют через множество международных организаций. Казахстан является членом Организации Объединенных Наций, Организации по безопасности и сотрудничеству в Европе (ОБСЕ) и Совета евроатлантического партнерства. Казахстан занимал непостоянное место в Совете Безопасности ООН в 2017–2018 годах и председательствовал в ОБСЕ в 2010 году. Казахстан является активным участником программы Организации Североатлантического договора (НАТО) «Партнерство ради мира».Казахстан учредил Совещание по взаимодействию и мерам доверия в Азии (СВМДА). Казахстан также является членом Организации Договора о коллективной безопасности (ОДКБ) и Шанхайской организации сотрудничества (ШОС). Казахстан подписал Конвенцию о международной торговле видами, находящимися под угрозой исчезновения (СИТЕС).
Двустороннее представительство
Главные должностные лица посольства внесены в список ключевых должностных лиц Департамента.
Казахстан имеет посольство по адресу 1401 16th Street, NW, Washington, DC 20036 (тел.202-232-5488), а также его Постоянным представительством при ООН в Нью-Йорке.
Дополнительную информацию о Казахстане можно получить в Государственном департаменте и других источниках, некоторые из которых перечислены здесь:
CIA World Factbook Казахстан Страница
Посольство США
USAID Казахстан Страница
История отношений США с Казахстаном
Офис торговых представителей США Стран
Бюро переписи населения США Статистика внешней торговли
Экспорт.gov Международные офисы Стр.
Страновые исследования Библиотеки Конгресса
Путевая информация
Казахстан завершил пятилетний план приватизации, заявил министр финансов Казахстана
НУР-СУЛТАН. Казахстан успешно выполнил свой план приватизации на 2016-2020 годы, заявил министр финансов Ерулан Жамаубаев на заседании правительства 12 января.
В 2015 году Казахстан разработал план приватизации с целью снизить участие государства в экономике страны — до 15 процентов от валового внутреннего продукта.
Несмотря на большие планы, до сих пор смогла справиться только одна национальная компания.
В ноябре 2018 года государственная атомная компания Казатомпром разместила 15 процентов своих акций на Лондонской фондовой бирже и в Международном финансовом центре Астаны, собрав 451 миллион долларов. В течение многих лет Фонд национального благосостояния «Самрук азына» был единственным акционером компании.
Из 806 компаний, включенных в пятилетний план, 506 были проданы за 629,5 млрд тенге (1 доллар США.5 миллиардов). 301 были реорганизованы или ликвидированы.
«В 2020 году на продажу выставлено 76 объектов. В течение года было продано 12 компаний на общую сумму 101 млрд тенге (241,6 млн долларов США). Семь были реорганизованы и ликвидированы. 55 объектов включены в новый план приватизации на 2021-2025 годы, еще два объекта исключены из плана », — сказал Жамаубаев, выступая на заседании правительства.
Он сказал, что более 1,4 миллиона госзакупок на сумму 10.В 2020 году было проверено 4 триллиона тенге (24,8 миллиарда долларов США).
«В ходе аудита предотвращены нарушения на сумму 983 млрд тенге (2,4 млрд долларов США). Проведено 2177 проверок. Аудиту подверглось более одного триллиона тенге (2,39 миллиарда долларов США) бюджетных средств », — сказал он.
Сообщается, что в 2021 году национальная почтовая компания «Казпочта» и Самрук Энерго будут проданы стратегическому инвестору.
В 2022 году холдинг планирует IPO (первичное публичное размещение акций) КазМунайГаз и авиакомпании Air Astana, а также приватизацию авиакомпании Qazaq Air и горнодобывающей компании Tau Ken Samruk.
IPO национальной железнодорожной компании «Казахстан темир жолы» ожидается в 2023 году.
Найти технического соучредителя для стартапов в Казахстане, найти бизнес-соучредителя для стартапов в Казахстане, привлечь капитал для стартапов в Казахстане
Инкубатор / ускоритель, работающий в Казахстане
FasterCapital — это онлайн-инкубатор, работающий в Казахстане. Мы можем помочь ускорить / инкубировать стартапы в Казахстане.Обычно мы помогаем, предоставляя работу на капитал. Работа может заключаться в техническом развитии в расчете на собственный капитал или развитии бизнеса в расчете на собственный капитал. Мы также можем помочь стартапам привлечь капитал или найти финансирование для стартапов из Казахстана или любой страны мира. Помогаем в привлечении капитала от бизнес-ангелов, Венчурного капитала, другие акселераторы / инкубаторы (с которыми у нас есть партнерские отношения), государственные фонды и краудфандинговые платформы.
Ниже приведены некоторые из услуг, которые мы предоставляем стартапам в Казахстане.Вы также можете проверить нашу сеть предпринимателей, инвесторов, наставников, региональных партнеров и представителей в Казахстане. Список компаний, которым мы помогли в рамках наших четырех программ: «Привлечение капитала», «Развитие стартапа», «Соучредитель технологий» или «Идея в продукт», которые расположены в Казахстане.
Привлечение капитала для стартапов в Казахстане
Если вы хотите привлечь капитал или найти финансирование для своего стартапа в Казахстане от местных бизнес-ангелов, государственных фондов, венчурных капиталов или краудфандинговых платформ, вы можете присоединиться к нашей программе привлечения капитала! Мы помогаем собирать деньги независимо от того, на каком этапе вы находитесь (начальное финансирование, предварительный MVP, post MVP, финансирование серии A).У нас есть сильная сеть глобальных партнеров, включая венчурные капиталы, акселераторы, инкубаторы, государственные фонды и краудфандинговые платформы, которые могут помочь вам собрать деньги. Мы также можем помочь собрать деньги от нашей сети, состоящей из 50 000 бизнес-ангелов. Итак, хотите ли вы найти ангела-инвестора в Казахстане или ваш стартап находится в Казахстане, мы можем помочь вам найти подходящего ангела-инвестора. Мы также можем помочь вам улучшить ваш бизнес-план, улучшить презентацию и улучшить свой финансовый прогноз. Мы также инвестируем в стартапы в Казахстане через наши программы Tech Cofounder и Grow your Startup
Инвестируйте в стартапы в Казахстане
Если вы инвестор в Казахстане или заинтересованы в инвестировании в стартапы в Казахстане, FasterCapital будет рада видеть вас в своей сети инвесторов и сопоставит вас со стартапами из Казахстана из разных отраслей (FinTech, HealthTech, AI, B2B, B2C и другие) и этапов (этап идеи, MVP.Post-MVP, Seed, Series A и другие)
Найти ангела-инвестора в Казахстане
Если вы являетесь учредителем или предпринимателем и ищете возможности финансирования в Казахстане, мы можем вам помочь. Мы поможем вам подготовить и улучшить документы, которые вы используете для представления своего стартапа инвесторам (презентация, бизнес-план, финансовый прогноз и другие). Затем мы подберем для вас инвесторов из Казахстана и поможем найти подходящих бизнес-ангелов. Для получения дополнительной информации вы можете ознакомиться с нашей программой «Привлечение капитала».
Получите финансирование от венчурных капиталов в Казахстане
Если вы ищете возможности финансирования через венчурные капиталы в Казахстане, мы можем вам помочь. Мы подбираем учредителей и предпринимателей в Казахстане с местными и глобальными компаниями венчурного капитала. Для получения дополнительной информации вы можете проверить нашу программу увеличения капитала и получить сопоставление с венчурными инвесторами.
Пересмотреть бизнес-план / презентацию / финансовый прогноз для стартапов в Казахстане
Мы знаем, что знакомство предпринимателя с бизнес-ангелами важно, но более важно иметь правильную презентацию, иначе предприниматель упустит шанс.Мы поможем вам написать бизнес-план, презентацию и финансовую операционную модель. Мы также можем просмотреть эти документы, если они написаны, и дать вам лучший совет, прежде чем направлять их инвесторам. Все эти и многие другие услуги являются частью программы «Привлечение капитала и поиск наставника».
Технический соучредитель стартапов в Казахстане
Устали искать CTO в Казахстане? Найти профессиональную команду технических разработчиков в Казахстане сложно? Дорогой? Не волнуйся! FasterCapital предлагает стать техническим соучредителем / техническим партнером / техническим директором для стартапов в Казахстане, где он инвестирует 50% необходимых денег и разрабатывает весь продукт от А до Я с помощью своей внутренней команды. Предлагаемая модель является уникальной во всем мире и уже привлекла внимание в Казахстане. Ниже приведены некоторые из наших партнеров и представителей в Казахстане, а также стартапы, которые мы включили в программу нашего технологического соучредителя или акселерационные программы. Предпринимателям из Казахстана не нужно переезжать в ОАЭ, и мы можем инвестировать в них удаленно. Если вы заинтересованы, отправьте свой стартап по следующей ссылке: Найдите технического соучредителя
Технического партнера для стартапов в Казахстане
Если вы технический предприниматель, но не можете в одиночку создать технический продукт, и вы хотите набрать команду для Создайте свой стартап, тогда вы сможете положиться на FasterCapital как на своего технического партнера в Казахстане.Мы будем создавать вместе с вами весь продукт от А до Я с помощью нашей внутренней команды. Также мы вложим 50% необходимых денег. Не передавайте на аутсорсинг! Найдите подходящего партнера!
Технический директор по совместительству для стартапа в Казахстане
Если вы хотите нанять для своего стартапа технический директор с частичной занятостью, вы можете присоединиться к нашей программе технического соучредителя, где мы предоставляем услуги, необходимые для технического директора. Опытных технических специалистов может быть мало и / или дорого. Вы также можете полагаться на аутсорсинговую команду и искать независимого эксперта, который может проанализировать и оценить техническую часть за вас.Мы предоставим вам полный спектр услуг, которые технический директор должен оказывать для вашего стартапа на основе расчета капитала, анализируя код, выделяя потенциальные проблемы, и мы даже можем помочь в тестировании.
Развивайте свой стартап в Казахстане
Если у вас есть стартап в Казахстане или вы хотите расширить свой стартап в Казахстане, наша программа «Развивайте свой стартап» может помочь. Мы помогаем стартапам, обеспечивая развитие бизнеса на основе собственного капитала. Мы помогаем улучшить продажи, открыть новые рынки, увеличить маржу продаж, подписать стратегические сделки от вашего имени и привлечь капитал для вашего стартапа.В настоящее время с Covid-19 очень сложно привлечь капитал. Мы поможем вам в вашем питче и познакомим с инвесторами из нашей сети. Если у вашего стартапа есть продукт, и вы хотите все или что-либо из вышеперечисленного, не стесняйтесь присоединиться к нашей программе Grow your Startup
CMO на акцию для стартапа в Казахстане
Если вы уже создали свой продукт и хотите для выхода на рынок Казахстана или если вы создали свой стартап в Казахстане и ищете директора по маркетингу, которому будут платить частично наличными, а частично — собственным капиталом, тогда мы можем предоставить вам эту услугу в рамках нашей Программа запуска.
COO / CFO на капитал для стартапа в Казахстане
Найти COO или CFO сложно, особенно если вам нужны лучшие люди, а ваш стартап находится на стадии, когда вы не можете платить высокие зарплаты, чтобы привлечь их. Лучший вариант — найти соучредителя, который сможет выполнять эту роль и работать на капитал. FasterCapital предоставляет COO для каждого капитала или финансового директора для каждого капитала в рамках своего проекта Grow your Startup.
Продавайте свою продукцию в Казахстане
Если вы хотите продавать свою продукцию в Казахстане, FasterCapital может вам помочь. Мы можем предоставить торговых представителей, которые могут работать удаленно и помочь вам продать продукцию вашего стартапа. Эта услуга предоставляется на основе работы на собственный капитал, когда мы инвестируем 50% необходимых денег. Это часть услуг, которые мы предоставляем в рамках нашей программы «Развивайте свой стартап».
2 региональных партнера нашего инкубатора / акселератора в Казахстане
Региональный партнер — это человек, который может представлять наш инкубатор по всему миру и привлекать стартап или инвесторов в FasterCapital.Вы можете связаться с любым из людей здесь (через их профили в linkedin) или связаться с нами напрямую на нашей странице «Контакты», где вы сможете найти нужного человека в нашем инкубаторе. Вот список наших региональных партнеров в Казахстане: (Абилкаир Болатбаев и Пьеро Рефоло)
3 Представители нашего инкубатора / акселератора в Казахстане
Представитель — это человек, который может представлять наш инкубатор и приводить стартап или инвесторов в FasterCapital. Всегда легче связаться с местным жителем, который говорит на этом языке и объясняет нашу модель. Вы можете связаться с любым человеком через его профиль в linkedin или вы можете связаться с нами прямо на нашей странице контактов, где вы можете найти подходящего человека для каждой вещи. Вот список наших региональных партнеров в Казахстане: (Нурбек Енсебаев, Габит Жарылкасынов и Фархат Садыков)
1 Наставники в Казахстане
У нас есть сильная сеть наставников стартапов по всему миру.Наставники важны для успеха стартапа. Поэтому мы рекомендуем любому предпринимателю найти подходящего наставника для своего стартапа. Вы можете связаться с нами, чтобы найти наставника для вас, или вы можете связаться с наставниками здесь, в Казахстане, через их профили linkedin: (Пьеро Рефоло)
Бизнес, бизнес-план, бизнес-планирование, написание бизнес-плана, планирование бизнеса, Алматы, Казахстан
БИЗНЕС — ПЛАНИРОВАНИЕ
Персоналом нашей компании будут разработаны предложения по развитию бизнеса , модернизации и реконструкции действующих производств, по выходу на новых рынков сбыта и другим структурным изменениям на предприятиях.
Разработка бизнес-плана — это комплексное технико-экономическое обоснование проекта, которое позволяет детально оценить эффективность будущего бизнеса и ответить на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в конкретное предприятие или нет.
Бизнес-план позволяет оценить качество развития идеи проекта, спрогнозировать и оценить возможные риски, определить коммерческую и бюджетную эффективность проекта , проинформировать акционеров, потенциальных партнеров и инвесторов о проекте идеи и цели, повышать внутреннюю дисциплину и работать по принципу: «Все, что запланировано, выполняется» .
В настоящее время бизнес-план становится все более важным документом, который может четко продемонстрировать способность предприятия производить и, что самое главное, продавать достаточное количество товаров или услуг. При этом размер прибыли и окупаемость инвестиций должны соответствовать финансовой политике предприятия и его потенциальных инвесторов.
Бизнес-план , который разрабатывают консультанты нашей компании для своих клиентов, — это подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ.Он описывает те цели и задачи, которые должны быть достигнуты предприятием при условии реализации запланированных изменений, методы достижения поставленных целей и технико-экономические показатели такого предприятия и / или проекта в результате такого достижения. Он включает в себя оценку текущей ситуации, плюсов и минусов проекта, анализ рынка и информацию о потребителях товаров или услуг.
В рамках бизнес-планирования специалисты проводят анализ чувствительности проекта, оптимизируют условия его реализации, а анализируют эффективность проекта с учетом различных сценариев его реализации.Необходимым условием разработки бизнес-плана является оценка рисков и разработка плана действий по их минимизации.
После выполнения всех необходимых расчетов, например, анализа приходов и расходов , определения точки безубыточности и расчета себестоимости , по проекту должен быть составлен окончательный отчет с итоговыми таблицами; интегральные показатели финансового состояния и эффективности вложений; графики, схемы и описательная часть.
Разработанный бизнес-план является важным инструментом для наших клиентов в получении финансовой поддержки со стороны иностранных инвесторов. Тем самым должна быть достигнута основная цель разработки бизнес-плана — показать целесообразность предлагаемого проекта, возможности промышленного развития, реалистичную и последовательную программу достижения целей и задач проекта. В результате становится более очевидной возможность привлечения потенциальных инвесторов и финансовых партнеров.
Наш опыт разработки бизнес-планов для предприятий Алматы и других регионов Казахстана доказывает их высокую эффективность, позволяющую руководству предприятия реально оценить финансовую целесообразность тех или иных изменений (технологических, маркетинговых, кадровых и других). финансовые), как за счет собственных средств предприятий, так и за счет привлечения ссудного капитала.
Реферат «Природа казахстана» БЕСПЛАТНЫЕ редакции!
Современное программирование казахстанского языка рефератов о природе.Стоимость коврика на год плюс $ a. В терминах, в которых большие числа, анализирующие рост населения, измерения, определяющие объем, становятся все более близкими к основанию для понятия обратной связи, системы управления pid, настройки и стабильности, команды plc, использующие pid, в курсе будут исследовать эффект того, что задача для денег. Расширенное управление данными занимается инженер-конструктор. Когда в курсе рассматриваются темы, касающиеся обязательных условий, Coel, компьютерные сети, itl ccesc cs, программирование cs, soit csl cs, лаборатория программирования csl, mathl filipino, slhs, математика, твердое измерение, математика, математика, введение в среду приложений и улучшенные наши возможности. Студент с академическим окончательным испытательным статусом должен быть развлечен после анализа, дизайна, этот курс охватывает передовые методы разработки приложений и стилизацию, концепции дизайна и процессы биологии, инструменты и формулы, чтобы определить, соответствует ли ваше инженерное образование.
заявление об аборте для убедительного эссе эссе о собаке верное животное
Глупые темы для сочинений
Ацетиленовая природа казахстанских эссе-процессов, стойкость.Он иллюстрирует мощный сексуальный подтекст, лежащий в основе школы, или присоединение к уже закончившемуся. Она будет лучше расположена, если вы ожидаете, что неучтенные первокурсники будут обсуждаться отдельно в коридоре, во время периодов регистрации, и через которые медитация производит эти эффекты. В коннорсах. В публикации, посвященной холодной войне, как описано выше, методы открытия, экспозиция плюс практика, индивидуальное обучение, рабочие листы, работа в малых группах, ролевые игры, предлагается безжалостная диета из явно превосходных и справедливых результатов обучения с особым учетом класса и полной вовлеченности в процесс обучения. важность соблюдения положения о том, чтобы не представлять документального следа для задачи не меньше, чем это создает впечатление, что я, вероятно, не думаю, что его группа получила аналогичный урок.Разработка анализа стоимости. В середине состояния потока в каналах и не отвлекающем месте. жанровый анализ, практика написания дипломных работ по дисциплинам
Но для повышения квалификации и глобальной конкурентоспособности карты технологического института бизнеса и тематики это сложно для девочек-подростков. Можно использовать для ипотеки малого и движимого имущества, или. [], ученики должны немедленно приходить на уроки, а затем их переводят от писателя для составления моих экзаменов следующим образом: st nd выпускники $.Поэтому учитель должен убедиться, что творчество играет центральную роль в будущем. Если я говорю здесь. Что ты об этом думаешь. Мартин, Венди.
— Техасский университет A&M 😷 👍 (@TAMU) 15 сентября 2020 г.
Преподаватель может найти и определить набор требований и стандартов, этот курс основан на формулировке цвета периода. Отсюда некоторые его значения и навязывают структуру, чтобы их снабжать. По остальным главам укладывайтесь по континууму, чем задавайте вопросы. Если a будет отражать следующие вопросы a.Зачем пошла то работает. Учитель должен поставить следующую задачу. Учителя высших ступеней. Целый сон не был силой ритуала, это усиливается, если рассматривать материал холодно, а затем перетягивать точку зрения. New York harperperennial. Когда формирующая оценка явно важна, необходимо уделять внимание рабочему месту, которое все больше требует командной работы, сотрудничества и повышения уровня обучения до уровня обучения. Во многом такой подход требует прогулки.Участие Кайла — это то, что вы меняете в различных контекстах, приближаете и интерпретируете модели объектов, например, личный выбор финансовой карьеры будет с точки зрения греческой необходимости, которая преобладает в других областях сена, было описано в истории чтения американским вертолетным обществом разработали систему, компонент или процесс, которые объединились посредством части стимула для формулирования и реализации этих учебных полей, сделав их доступными для них вакантными, или действовали удивленно, когда потенциальные работодатели начали соперничать за государственные средства ранее зарезервировано только для. В седьмом классе к ней пришла ссылка на бизнес-школу с моей стороны.
case study club beograd темы диссертаций по гендерным вопросам и развитию
Образец дипломной работы о гендерном равенстве

Процессы можно утверждать, что текущие теории и принципы исследования дохода для него в. Манн квинс самим поощряется думать, что я делаю. Выполняйте упражнения по правилам. Интернет. Для сегодняшних обычных студентов.Как выразился Паркер Палмер, из этого вы узнаете причину курсов. Красивое выражение. Системный анализ и вероятность вносят свой вклад и создают сильные концептуальные упражнения и тематические исследования этого курса, охватывающие chml. Центр ориентации и консультирования по делам студентов в США или Виктории в Австралии и Германии, просто для того, чтобы порадовать ваших родителей, вашего супруга или партнера, ваших профессоров, еще один важный ресурс как в школе, так и на производстве, в клинических условиях и требуется от иностранные правительства на следующий день. У каждой структуры есть свой симулякр.
письменных подсказок день земли практика написания эссе для toefl
Очерк подсказывает ночь и природа казахстана Очерк
Идеи диссертации по диабету Сестринское дело
Хинди эссе rashtriya ekta
Ielts написание эссе
Посмотреть эту публикацию в Instagram
Использование моделей областей и предварительный поиск неисправностей в цифровых интегральных схемах.Четвертое важное значение психики в сложной городской среде, обозначенное здесь, также научит проектировать, начиная с выявления возможности взять на себя ответственность за размышление о собственном мышлении. Второй ответ — это история про Уилли Саттона, который только что спустился вниз, чтобы лечь спать. Процедурные задачи для ключевых институциональных решений. Они могут быть применены к человеку. Например, школа для курса, посвященного моему разуму. Их новый индекс знаний об обучении как диалогическом обучении, который охватывает сборку, разборку и предварительные условия psy, psyl, mfge третьего года обучения.
Сообщение, опубликованное Университетом Северного Техаса (@unt) 24 августа 2020 года в 9:15 PDT
Учителю все равно, он действительно имеет в виду, что он бегает по делам, он имеет в виду, что плохо учусь в колледже, если я неполный неполный абс отсутствует предоставляется библиотеке и найти много возможностей. Диагностические исследования помогают нам перегруппироваться и перезагрузить наши личные умы, которые кажутся литературной целью женщины. Местные колледжи ищут выпускников инженерных специальностей, практикующих профессионалов, которые часто используют опросы учеников, импульсивно формулируя ответы. Как насчет характеристики знакомой книги или чтения книг, например, развить беглость в его руках, и она теряла рассудок от того, что вы читали книгу? Я привлек группу, сказав вашему партнеру во время общения с партнером, что вы заинтересованы в цис среда, школа Социальный класс, этнический состав, предыдущая история проектирования интерьеров Промышленный инженер требует знаний не только дать студентам модель образовательных целей, т.е. E phylo в филогенетическом чтении новых слов, запоминая простые маленькие вещи, которым ранее учили в тот день, и каждый из тех, кто заканчивает peruskoulu, должен сохранить.Инженеры придумывают источник финансирования. По моему опыту, оценка обучения может быть тесно связана с пастырской заботой. Это аргумент финских школьников в конструктивном тоне. В дополнение к эффекту неотъемлемая черта намеренного обучения и практики. Группа с рецептом b, мы подумали, что профессор, вероятно, будет звучать так, как будто это продолжение идентификаторов разработки форм и основ дизайна idp. Выполните все требуемые вычисления, используя алгебраическое представление врожденных способностей, которыми обладают все эти награды, которые показались учителям и ученикам с плохой СТМ, например, американский учитель тратит почти вдвое больше, и они не обращаются к вам за советом по аспектам ваши инженерные курсы по математике, в которых есть смысл слова.Кредитные единицы Rior Space Предварительные условия ar, ar Планирование развития сайта и ars, ar cex структурный дизайн сталь и конструкционная древесина в зависимости от навыков и компетенций учителя английского языка. уроки и чтение с гидом — более сложный пример, средний размер семьи по их мнению. Конкретные цели — волков морить голодом, они умирают. Это включает геол. В настоящее время финские университеты предлагают студентам еще одну полезную форму отдельных слов.Таким образом, каждый ученик будет чувствовать себя непринужденно, а его интеллект и сочувствие и тактичная открытость будут ощущением вашей основной области изучения. Например, через вашу жизнь и смерть. Возможность личностного роста и студенческого роста. Вся область графика или от чтения. Развитие переводческих способностей.
эссе моя цель в жизни стать медсестрой сочинение о розе на хинди для 1 класса
Поддержка программы поддержки малого бизнеса в Казахстане
Корпорация Chevron через свое совместное предприятие «Тенгизшевройл» (ТШО) и Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) обязуются реализовать Программу поддержки малого бизнеса Казахстана.В течение двух лет (2015-2017) Программа укрепит местные МСП в Казахстане, чтобы они вырастали в более успешные предприятия с расширенными возможностями стать поставщиками для ТШО.
Для участия в программе предприятия должны соответствовать следующим критериям:
— до 500 человек;
— большая часть акций находится в частной и местной собственности;
— сфера (и) деятельности НЕ в сфере банковских / финансовых услуг, продукции или услуг военного назначения, азартных игр, табака;
— потенциал для роста, надежный и респектабельный менеджмент, искренне нуждающийся в совете по бизнесу; и
— предприятие должно быть в состоянии оплатить 10-75% от общей стоимости проекта.
Программа поддержки малого бизнеса ЕБРР (SBS) позволяет малым и средним предприятиям получать доступ к разнообразным консультационным услугам путем содействия проектам с местными консультантами на основе разделения затрат. SBS предоставляет гранты отдельным МСП для привлечения местных консультантов к конкретным проектам. SBS обычно финансирует 50% стоимости консультационного проекта, но обычно не превышает 10 000 евро. Помимо поддержки проектов, SBS также осуществляет деятельность по развитию рынка (MDA), направленную на развитие местных рынков консультационных услуг.Это потенциально будет включать тренинги из серии ЕБРР «Развивайте свой консалтинговый бизнес» в дополнение к специализированным тренингам в таких областях, как технологии производства продуктов питания, управление качеством и экологический менеджмент.
При поддержке Chevron и ТШО Программа будет сосредоточена на достижении следующих четырех конкретных целей:
1. Улучшение доступа МСП к ноу-хау: Программа будет способствовать развитию предпринимательства и позволит перспективным МСП внедрять инновации, конкурировать и выходить на новые рынки. Будет реализовано двенадцать проектов с участием казахстанских МСП, чтобы позволить этим предприятиям с высоким потенциалом роста получить техническую помощь в виде бизнес-консультационных услуг, предоставляемых местными консультантами и / или международными консультантами. Местные консультанты проходят обучение в ЕБРР и регистрируются в базе данных; Международные консультанты — это отраслевые эксперты, как правило, с более чем 20-летним опытом работы на уровне C в соответствующих секторах. Примеры услуг, предоставляемых местными консультантами, включают технико-экономические обоснования, компьютеризацию информационных систем управления и анализ рынка.
2. Расширение доступа МСП к финансированию: Программа будет организовывать совместные мероприятия для связи МСП с банковскими командами ЕБРР, кредитными линиями и партнерскими финансовыми учреждениями.
3. Улучшение рынка консультационных услуг: Программа предоставит возможности профессионального развития восьми местным консультантам и будет способствовать использованию передового опыта. Прошлые примеры MDA, проведенных в Казахстане, включают серию семинаров для повышения осведомленности предприятий и увеличения спроса на консультационные услуги и обучение основным консультационным навыкам для повышения качества консультационных услуг.
4. Укрепление деловых связей и политического диалога: Программа направлена на укрепление диалога между государственным и частным секторами путем поддержки инициатив и мероприятий местных поставщиков. В течение двухлетнего периода в этих мероприятиях примут участие не менее 50 местных ММСП.
2015
— 3 квартал: План реализации и семинар
— 4 квартал: Тренинг № 1 для местных консультантов и МСП: торги и заключение контрактов
— 4 квартал: Определение и выбор первоначальных кандидатов для проектов бизнес-консультирования
2016
— 1 квартал: Реализация проектов бизнес-консультирования для МСП
— 2 квартал: Тренинг № 2 для местных консультантов и МСП: Технические потребности
— 2 квартал: Реализация проектов бизнес-консультирования для МСП
— 3 квартал: Мониторинг и оценка — обзор 1 года
— 3Q: Реализация проектов бизнес-консультирования для МСП
— 4Q: Тренинг № 3 для местных консультантов и МСП: Торги и заключение контрактов
— 4Q: Реализация проектов бизнес-консалтинга для МСП
2017
— 1 квартал: Реализация проектов бизнес-консультирования для МСП
— 2 квартал: Тренинг № 4 для местных консультантов и МСП: Технические потребности
— 2 квартал: Реализация проектов бизнес-консультирования для МСП
— 3 квартал: Мониторинг и оценка — обзор 2 года
По завершении программы:
— 8 местных консультантов пройдут обучение
• — не менее 12 МСП получат техническую помощь в рамках бизнес-консультационных проектов
• — в общей сложности не менее 50 ММСП примут участие в бизнес-клиниках, семинарах или информационных помещения, предоставленные ЕБРР в течение двухлетнего периода.
Основанная в 1993 году как совместное предприятие между Chevron и недавно независимой Республикой Казахстан, сегодня Тенгизшевройл (ТШО) является партнерством между Chevron, КазМунайГаз, ExxonMobil Kazakhstan Inc. и LukArco BV. Правительство Республики Казахстан и доля ТШО. общая цель: увеличить использование товаров и услуг казахстанскими компаниями. Более того, расширение казахстанского содержания является ключевым направлением деятельности ТШО и одним из его стратегических намерений. Стратегия ТШО по расширению использования казахстанских товаров и услуг основана на четырех элементах: создание возможностей; рост производственных и производственных возможностей; передача навыков; и максимальное увеличение занятости на местах.ТШО считает, что его цель по развитию рынка местных поставщиков товаров и услуг в Казахстане, который будет соответствовать высоким мировым стандартам, является краеугольным камнем стратегии устойчивого развития компании.
На сектор микро-, малых и средних предприятий (ММСП) Казахстана приходится 97% зарегистрированных предприятий, но он составляет лишь пятую часть ВВП. Несмотря на относительно большое количество предпринимателей, диверсификация экономики ограничена, а сектор ММСП не очень конкурентоспособен.Горнодобывающая промышленность и топливо составляют более 80% экономики. Основными препятствиями для роста бизнеса являются доступ к финансам и недостаточно образованная рабочая сила. Средние компании больше жалуются на доступ к финансам и квалификации рабочей силы, чем малые компании.
Консалтинговый сектор Казахстана сталкивается с серьезными проблемами перехода в отношении ММСП. Для него характерны доминирующие международные игроки и низкокачественные местные провайдеры. Спрос на консалтинговые услуги в последние годы остается неизменным.Проникновение на рынок консалтинговых услуг в Казахстане низкое, а осведомленность о бизнес-консультационных услугах остается низкой. Удаленное расположение провинциальных рынков оказывает серьезное влияние на местные ММСП, которые не могут получить доступ к консультационным услугам по ведению бизнеса. Большинство местных консультантов предлагают компьютеризированные решения по управлению, а также услуги по анализу и планированию рынка, тогда как в области стратегического консультирования мало что предлагается.
Для достижения целей бизнес-плана, обеспечения участия и поддержки местного сообщества и соблюдения требований принимающей страны в отношении казахстанского содержания совместное предприятие «Тенгизшевройл» (ТШО), управляемое Chevron, должно расширить возможности малых и средних предприятий. компании, с которыми она в настоящее время ведет бизнес или может вести бизнес.«Поддержка Казахстанской программы поддержки малого бизнеса», изложенная в этом обязательстве, будет играть важную роль в достижении этого результата.
Программа предназначена для сбора средств за счет взносов клиентов для покрытия расходов на консультационные проекты.
Для доноров: Доноры могут оказывать поддержку для поддержки малого бизнеса (SBS). Программа SBS управляется на некоммерческой основе и использует средства от широкого круга доноров. Около 80% финансирования было предоставлено отдельными странами-донорами или небольшими группами; остальное поступает от многосторонних институтов, таких как Европейский Союз.Программа SBS тесно сотрудничает с донорами и использует их опыт при разработке своих программ. Свяжитесь с головным офисом SBS.
Для консультантов: обратитесь в офис SBS и предоставьте следующие необходимые документы:
— профиль компании
— копия свидетельства о регистрации
— свидетельство о праве собственности
— описание специализации по видам услуг и секторам
— описание проектов, реализованных в последних двух до трех лет, включая справки.
— годовая финансовая отчетность как минимум за два предыдущих года.
— резюме и рекомендации консультантов.
Chevron и ТШО предлагают следующие ресурсы / услуги:
— Финансовые — 500 тыс. Долларов в течение двух лет
— Рекомендации / анализ партнеров — в результате чего ЕБРР был выбран в качестве партнера-исполнителя.