Бизнес план магазина алкогольной продукции: Бизнес план алкомаркета с расчетами

Готовые бизнес планы по производству алкогольных напитков

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства живого нефильтрованного пива объемом 7500 литров в месяц. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 47 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом предполагается организовать мини завод по производству живого нефильтрованного пива, для чего необходимо произвести ремонт в имеющемся помещении и приобрести следующее оборудование заторно-сусловарочный аппарат; фильтрационный аппарат; бродильные ёмкости; установка для мойки кег; установка для розлива пива из кег; кеги для пива в количестве 600 штук. Сбыт пива будет осуществлять непосредственно с …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство завода крепкоалкогольных напитков. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 35 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Исследование рынка при проведении расчетов в рамках составления бизнес плана не производилось, все данные о ёмкости рынка, предполагаемому объему продаж, ценах на продукцию, размеру затрат и инвестиций предоставлены стороной заказчика.

В рамках составления бизнес плана произведен расчет поквартального кеш-фло проекта, отчета о прибылях и убытках, баланса и различных финансовых коэффициентов. При проведении расчетов выполнен расчет точки безубыточности проекта, …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию выращивания винограда на территории 500 га и производство вина. Цель разработки бизнес плана: для привлечения иностранного инвестиционного фонда; Объем работы: 96 страниц; Горизонт бизнес планирования: 10 лет. В рамках реализации настоящего проекта планируется приобретение земельного участка площадью 500 га, приобретение 2,5 млн. черенков и закладка виноградников, приобретение 15 ед. техники для обработки земли и приобретение и монтаж оборудования винзавода. Предполагается, что виноградники начнут давать ягоды, пригодные для производства вина только на 3 год после посадки. Предприятие исходит …

Подробнее…

Винный бутик — презентация онлайн

1. Винный бутик

2.

Резюме проекта

3. Описание отрасли и компании

4. Ассортимент магазина включает 131 наименований алкогольной продукции

5. Перечень товаров и диапазон цен на продукцию

№
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Группа товаров
Вина Германии
Вина Грузии
Вина Испании
Вина Италии
Вина Польши
Вина Франции
Вина Чили
Крепкие алкогольные напитки (коньяки, виски, бренди,
текила, ром, кальвадос)
Сопутствующие товары и аксессуары (Бокалы для вина и
шампанского, бокалы
для виски, штопоры, пробки и прочее)
Стоимость тг.
1030-1665
1475-5700
845-2290
1040-5975
1185
620-7770
1865
700-8855
300

6. Хранение

7. Персонал

8. Штатное расписание и фонд оплаты труда

Должность
Кол-во, чел.
Фонд оплаты труда, тг.
Администратор
1
105000
Бухгалтер
1
60000
Продавец-консультант
2
60000
Грузчик
1
45000
Уборщица
1
45000
Итого:
375000
Отчисления:
112500
Итого с отчислениями:
487500

9.

Лицензии

10. Продажи и маркетинг

11. Основные конкуренты магазина

12. Примерная оценка винного ассортимента в разных форматах торговли

Формат
Ассортимент алкоголя
Доля винного
ассортимента, %
Ценовая категория
Магазин формата «у
дома»
70-150
35
Ниже среднего, средняя
Продуктовый
супермаркет/гипермарк
ет
700-1000
40-50
Ниже среднего,
средняя, средняя +
Алкогольный
супермаркет
300
20
Ниже среднего,
средняя, средняя +
Алкогольный
дискаунтер
1000-1500
40-60
Ниже среднего,
средняя, средняя +

13. Специализированный магазин

14. Реклама

15. Расположение

16. Финансовые показатели проекта

18. Расчет финансовых показателей на 5 лет Средний чек 6900тг.

Ключевые финансовые показатели проекта
Ставка дисконтирования, %
20
Чистая приведенная стоимость (NPV), тенге.
16789140
Чистая прибыль проекта, тенге
966000
Рентабельность продаж, %
6,21
Срок окупаемости (PP), мес
29
Дисконтированный срок окупаемости (DPP), мес
35
Индекс прибыльности (PI)%
1,22

19.

Затраты основного периода

20. Затраты на оборудование

Наименование
Цена
Кол-во
Стоимость
Стеллаж винный
36000
16
576000
Островок двусторонний
120000
2
240000
POS-система
315000
1
315000
Элементы декора
60000
1
60000
Сантехника
120000
1
120000
Наружная вывеска
60000
1
60000
Прилавок
39000
1
39000
Приточно-вытяжная система
750000
1
750000
Измерительные приборы
30000
1
30000
Световое оборудование
120000
1
120000
Прилавок
60000
1
60000
Прочее
90000
1
90000
Итого
2 460 000

21. Организационный план

22. Оценка эффективности проекта

Риск
Вероятность
наступления
Степень тяжести
последствий
Меры по предотвращению
Затягивание сроков
открытия, рост
стартовых вложений
низкая
средняя
Пользование услугами юристов при оформлении
документов
Удорожание
импортной продукции
вследствие
ослабления
средняя
средняя
Увеличение объемов закупки вина из странпроизводителей
Рост числа
конкурентов
низкая
средняя
Расширение ассортимента, пересмотр ценовой
политики, графика работы, развитие программ,
повышающих лояльность клиентов
Падение продаж
вследствие снижения
платежеспособности
населения
средняя
средняя
Пересмотр ассортиментного предложение,
развитие программ, повышающих лояльность
клиентов
ОСНОВНЫЕ ПАРТНЕРЫ

25.

КОНКУРЕНТЫ • Monte Bianco
• Винотека DIVINO
• Винный бутик «Винотека»

Бизнес-план супермаркета — ООО «ЭКСПЕРТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ»

Организационное построение к бизнес-плану супермаркета
Положение об управлении маркетингом в розничной сети
Положение о департаменте маркетинга
Положение о службе маркетинга
Правила управления товародвижением в розничной сети
Рекламная политика (шаблон)
Планирование к бизнес-плану супермаркета

Годовой (или квартальный) бюджет на маркетинг (упр. таблица)
Понедельный маркетинговый план на год (форма)
Участие в выставке — планирование и контроль (шаблон)
Модель прогнозирования продаж (шаблон)
План маркетинговых мероприятий на 200_ г.(шаблон)
Прогноз объема продаж (модель Дюпона) шаблон
Продажи к бизнес-плану супермаркета
Анализ к бизнес-плану супермаркета
Анализ продаж по категориям (пример формы расчетов)
Сравнительные показатели продаж в магазинах разных форматов (мал, средн, крупн)  — пример формы расчетов
Акты и журналы к бизнес-плану супермаркета
Акты (для магазина -13 шт. )
Журналы (учеты в магазине -11 шт.)
Маршрутный лист автоколонны
Накладная на перемещение товара внутри сети
Опись исходящих документов (для курьерской корреспонденции)
Выкладка товара в торговом зале магазина к бизнес-плану супермаркета

Выкладка товара в торговом зале (схемы)
Организационное построение к бизнес-плану супермаркета
Положение о бизнес-единице компании (магазин — супермаркет)
Положение отдела продаж розничной сети магазинов
Перечень документов менеджера магазина
Регламенты работ в магазине к бизнес-плану супермаркета
Инструкция Управление персоналом магазина супермаркета
Инструкция Порядок открытия и закрытия магазина
Инструкция Порядок проведения Инструктажей в магазине
Инструкция Порядок оформления и ведения документации в магазине
Инструкция Работа в торговом зале магазина супермаркета
Инструкция Прием товара в магазине (общая)
Инструкция Работа с документацией при приеме товара (отдельная операция)
Инструкция Ведение финансовых операций в магазине (все кассовые операции)
Инструкция Прием подакцизной продукции в магазине (алкоголь, табак) — специальная операция
Инструкция Работа с контролирующими органами в магазине (все инспекции)
Описание работ сотрудников магазина (полный процесс работы магазина)
Схема Прием алкогольной продукции в магазине (наглядное пособие)
Схема приема товара по количеству и качеству в магазине (наглядное пособие)
Перечень социально-значимых товаров и услуг (утверждённый Правительством РФ)
Правила уценки некондиционного товара (брак)
Правила уголовной и административной ответственности сотрудников магазина
График работы кассиров (форма)
График работы кладовщиков (форма)
Выкладка товара к бизнес-плану супермаркета
Выкладка товаров
Заказ товаров к бизнес-плану супермаркета
Заказ товаров
Работа отделов магазина к бизнес-плану супермаркета
Обслуживание покупателей
Отдел бакалея
Отдел вина и спиртные напитки
Отдел гастрономия и кулинария
Отдел замороженные продукты
Отдел молочные продукты
Отдел мясо и мясопродукты
Отдел овощи и фрукты
Требования к расчетно-кассовому узлу

Логистика к бизнес-плану супермаркета
Акты, заявки к бизнес-плану супермаркета
Акт забраковки товара (склад)
График выполнения работ
Задание на прием товара на склад
Заявка на поставку товара (на склад, в магазин)
Лист учета размещения товара
Товарный ярлык
Форма размещения товара на складе
Организационное построение к бизнес-плану супермаркета
Положение о бизнес-единице (склад розничной сети)
Программа повышения эффективности работы департамента логистики (пример программы, проектов)
Регламенты к бизнес-плану супермаркета
Регламент складских операций розничной сети (полное описание работ процессов управления, приема, хранения и отгрузки товара)
Регламент управления товарными запасами на складе
Инструкция Управление складскими операциями (для менеджера склада)
Инструкция Прием товарных поставок на склад
Инструкция Хранение товара на складе

Инструкция Комплектация и отгрузка заказа со склада
Инструкция о порядке приемки товара по количеству (гос. стандарт)
Инструкция Проведение товарных ревизий на складе
Расчет нормативных запасов склада для магазинов
Экспликация технологических зон склада
Персонал к бизнес-плану супермаркета
Договора к бизнес-плану супермаркета
Трудовой договор
Договор о коллективной материальной ответственности
Договор о полной индивидуальной материальной ответственности работника
Должностные инструкции магазина к бизнес-плану супермаркета
Должностная инструкция менеджера магазина
Должностная инструкция старшего кассира
Должностная инструкция товароведа магазина
Должностная инструкция специалиста по документообработке магазина
Должностная инструкция кассира
Должностная инструкция старшего кладовщика магазина
Должностная инструкция специалиста кладовщика магазина
Должностная инструкция фасовщицы магазина
Должностная инструкция уборщицы
Должностная инструкция сумочницы
Должностная инструкция дворника
Должностные инструкции офиса к бизнес-плану супермаркета
Должностная инструкция директора отделения
Должностная инструкция главного бухгалтера
Должностная инструкция финансового ревизора
Должностная инструкция директора по развитию
Должностная инструкция менеджера по развитию
Должностная инструкция специалиста по оформлению помещений
Должностная инструкция специалиста по технической документации
Должностная инструкция по техническому оснащению
Должностная инструкция управляющего отделом продаж
Должностная инструкция регионального менеджера отдела продаж
Должностная инструкция директора по работе с персоналом
Должностная инструкция менеджера по обучению персонала
Должностная инструкция менеджера по работе с персоналом
Должностная инструкция директора по маркетингу
Должностная инструкция менеджера по маркетингу/закупкам
Должностная инструкция менеджера по рекламе
Должностная инструкция управляющего отделом контроля качества
Должностная инструкция главного инженера
Должностная инструкция дежурного автомеханика
Должностная инструкция электромеханика
Должностная инструкция автомеханика
Должностная инструкция менеджера группы ревизий
Организационное построение к бизнес-плану супермаркета
Положение об управлении работой с персоналом
Положение департамента кадров/персонала
Технология работы руководителя с персоналом и отделом кадров
Регламенты прием-увольнение к бизнес-плану супермаркета
Требования к кандидатам при приеме в Компанию (профессиональные, социальные)
Требования к сотрудникам Компании (поведение, деятельность)
Распоряжение о порядке приема кандидатов на работу
Анкета кандидата для оформления на работу  
Приказ о приеме на работу  
Личная карточка работника  
Заявление о приеме на работу и соглашение о коммерческой тайте с перечнем  
Направление на работу  
Основание на установление оклада  
Основание и приказ о переводе в другое подразделение-должность
Приказ (распоряжение) о переводе работника на другую работу  
Бланк на неоплачиваемый (за свой счет) отпуск  
Бланк на оплачиваемый (очередной) отпуск  
График отпусков (форма)
Правила увольнения сотрудников (памятка менеджеру магазина)
Заявление на увольнение и соглашение о сохранении коммерческой тайны
Основание на дисциплинарное наказание/увольнение по инициативе работодателя и приказ  (форма 1)
Основание и приказ о вынесении дисциплинарного наказания за нарушение (форма 2)
Акт об отсутствии работника (для увольнения)  
Уведомление работнику об увольнении за прогулы  
Обходной лист  
Объявление о работе в новом магазине (форма)
Объявление о работе на складе (форма)
Распоряжения к бизнес-плану супермаркета
Распоряжение о субординации отношений
Распоряжение о введении системы планирования работ
Распоряжение об отчетности деятельности подразделений
Распоряжение о материальной ответственности
Распоряжение о депонировании переменной части зарплаты (за неисполнение работы в срок или несоответствие качеству)
Распоряжение о письменном изложении идей
Распоряжение о повышении эффективности труда
Распоряжение о порядке управления работой департаментов
Распоряжение о распорядке рабочего времени
Распоряжение о введении системы управления по показателям
Регламенты учебного центра к бизнес-плану супермаркета
Закон о защите прав потребителей
Постановления № № 55, 249
Положение об обучении сотрудников
Положение об Учебном Центре розничной сети
Заявка на обучение
Изменение в штатном расписании магазина (форма)
Инструкция Отбор кандидатов для обучения
Инструкция Обучение сотрудников для введения в должность
Программа Первичного инструктажа
Учебный план курса Вводное обучение
Журнал  Учет проведения первичного инструктажа
Учебная программа сотрудников СБ
Инструкция Прохождение стажировки
Направление на ознакомление с работой
Направление на работу
Инструкция Обучение сотрудников для новых магазинов
Инструкция Оценка результатов обучения
Лист оценки знаний сотрудника
Инструкция Подготовка менеджеров магазинов
Правила оценки результативности учебного курса
Лист самооценки
Отчет по итогам обучения
Подготовка Менеджера магазина (учебный материал)
Аттестация —  анкета  менеджера магазина по теме обучения
Инструкция Работа старшего кассира в магазине супермаркете
Инструкция Управление персоналом магазина  (для менеджера магазина и старшего кассира)
Инструкция Оформление и ведение документации в магазине (для старшего кассира)
Инструкция Работа кассира-операциониста в магазине супермаркете
Инструкция Действия кассиров в зоне расчетно-кассового узла магазина супермаркета
Журнал кассира- операциониста
Книга учета принятых и выданных кассиром денежных средств
Прих-Расх ордера
Учебный курс для сотрудников СБ по охране помещений
Учебный курс Контроль кассовых операций (для сотрудников СБ)
Методический материал для обучения сотрудников СБ
Методика по предотвращению потерь
Техника безопасности к бизнес-плану супермаркета
Письмо В Главное управление по труду и социальным вопросам
План организационных мероприятий по охране труда и пожарной безопасности
Приказ о создании комиссии по ТБ
Справка о состоянии травматизма и профессиональной заболеваемости на предприятии
Журнал по охране труда
Инструкция Вводный инструктаж по ТБ
Инструкция  Соблюдение техники безопасности при работе на ККМ
Инструкция Соблюдение ТБ при работе на ПК и оргтехнике
Инструкция Проведение инструктажей по ТБ (с приложениями)
Инструкция Соблюдение ТБ для автомеханика
Инструкция Соблюдение ТБ для аккумуляторщика
Инструкция Соблюдение ТБ для водителей погрузчиков
Инструкция Соблюдение ТБ для газо/электросварщика
Инструкция Соблюдение ТБ для плотника
Инструкция Соблюдение ТБ для уборщицы
Инструкция Соблюдение ТБ для электромеханика
Учет рабочего времени, табеля к бизнес-плану супермаркета
Карточка табельного учета  
Табель учета рабочего времени  (ф1)
Табель учета рабочего времени и расчета оплаты труда  (ф2)
Заявление в бухгалтерию о представлении налоговых вычетов
Приказ (распоряжение) о направлении работника в командировку  
Командировочное удостоверение  
Трафарет формирования корпоративных ценностей и ожиданий
Платежная ведомость  
Штаты
Штатное расписание Компании  
Штатное расписание магазина супермаркета  
Контроль качества к бизнес-плану супермаркета
Организационное построение к бизнес-плану супермаркета
Положение об управлении контролем качества
Регламенты к бизнес-плану супермаркета
Методика по контролю качества работ
Инструкция о порядке приемки продукции ПТН и товаров народного потребления по качеству (гос. стандарт)
Безопасность и предотвращение потерь к бизнес-плану супермаркета
Акты и журналы к бизнес-плану супермаркета
Докладная записка
Отчет о нарушениях за период /смену
Журнал вскрытия объектов/помещений (офис, магазин, склад)
Журнал Несения дежурства сотрудниками СБ
Журнал прихода-ухода сотрудников компании на работу
Журнал учета инвентаря магазина используемого покупателями (шкафы, корзины, тележки)
Журнал контроля работы кассиров
Акт изъятия денежных средств на кассе (мошенничество)
Акт о нарушении сохранности пломб (доставка грузов)
Акт о нарушениях (учет нарушений)
Акт передачи денежных средств для специальных закупок (специальные операции СБ)
Инструкции и методики к бизнес-плану супермаркета
Инструкция Контроль правильности исполнения кассовых операций в главной кассе магазина (работа старшего кассира) и расчетно-кассовом узле (работа кассиров)
Инструкция Выявление нарушений при операциях с товаром на складе
Инструкция Прием и сдача помещений под охрану
Инструкция Прием и сдача главной кассы магазина под охрану
Инструкция Работа контролеров кассово-товарных операций магазина
Инструкция Порядок организации сопровождения ТМЦ, денег, важного лица
Инструкция Правила действий в случае пожарной опасности на объектах компании (офис, магазин, склад)
Инструкция Правила пользования автоматической пожарной сигнализацией (АПС)
Основные требования к специальному оборудованию и сигнализаций магазинов (примерные требования)
План ввода ст. сотрудника СБ объекта (магазин, склад)
Таблица ответов к учебному курсу для сотрудников СБ
Требования СБ по соблюдению безопасности объектов
Коммерческая тайна к бизнес-плану супермаркета
Положение о защите коммерческой  тайны
Приказ о совершенствовании защиты коммерческой тайны
Обязательство о неразглашении коммерческой тайны. Перечень сведений относящихся к ком.тайне  (для сотрудников компании)
Организационное построение к бизнес-плану супермаркета
Положение по обеспечению безопасности и предотвращению потерь
Регламенты к бизнес-плану супермаркета
Регламент обеспечения безопасности в розничной сети (описание действий сотрудников по всем процессам и движение документации)
Проверка надежности сотрудника (Схема процессов для службы персонала и СБ)
Положение о пропускном режиме и оформлению пропусков
Регламент контроля старших руководителей
Стандарты безопасности помещений магазина
Нормативы  по физической подготовке
Инструкция Управление работой отделов безопасности
Инструкция Ведение оперативной работы сотрудниками СБ
Инструкция Ведение контрольно ревизионной работы сотрудниками СБ (контрольно-ревизионная служба)
Инструкция Обеспечение режимом и охраной бизнес-единиц компании
Потери к бизнес-плану супермаркета
Классификатор потерь (товарных, имущественных, финансовых)
Отчет по товарным потерям (магазин, склад, брак) (пример расчета)
Отчет по результатам имущественной ревизии (примерная форма)
Отчет по финансовой ревизии в магазине супермаркете (примерная форма)
Расчет среднего значения результатов товарных потерь (примерная форма)
Ревизии к бизнес-плану супермаркета
Инструкция Проведение имущественных ревизий
Инструкция Проведение ревизии денежных средств и контроль документации в главной кассе магазина
Инструкция Проведение товарной ревизии в магазине
Инструкция по проведению финансовых ревизий в магазинах супермаркетах (регламент работ)
Финансы к бизнес-плану супермаркета
Инструкции к бизнес-плану супермаркета
Инструкция Поведение финансовых проверок компании, филиала, подразделения
Методика финансовых проверок деятельности бизнес-единиц Компании

Мотивация, компенсации к бизнес-плану супермаркета
Стандартная форма расчета бюджета Компании. Полный перечень.(управляемая таблица)
Чек-листы (рабочие показатели сотрудн.магазина оценки качества деятельности, для расчета переменной части ЗП (упр.расчеты)
Чек-листы (рабочие показатели сотрудн.склада, для расчета переменной части ЗП)
Организационное построение к бизнес-плану супермаркета
Положение об управлении финансами компании
Регламенты к бизнес-плану супермаркета
Положение по оплате труда складских работников
Регламент управления бюджетом Компании
Стандарты затрат Компании (перечень, описание)

примеров бизнес-планов винных магазинов | Малый бизнес

Трейси Сэндилэндс Обновлено 1 марта 2019 г.

Для открытия винного магазина требуется достаточное финансирование, чтобы иметь возможность оборудовать помещение магазина, закупить ваши первоначальные запасы и оплатить обычные начальные затраты, такие как регистрация и подача заявки на лицензию . Чтобы обратиться к инвестору за финансированием или к банку за ссудой, вам нужен надежный бизнес-план для магазина, который охватывает то, как вы планируете продавать и управлять винным магазином, ваши прогнозируемые финансовые показатели и ожидаемую прибыль от инвестиций.

Vino Maestro Ltd

Бизнес-план винного магазина в Бостоне, подготовленный Vino Maestro, начинается с резюме, в котором дается обоснование бизнеса и целей. Используя бесплатное программное обеспечение для бизнес-плана, в плане подробно описываются его миссия и цели, предполагаемые местоположения и объекты, анализ рынка и моделей конкурентных закупок. Далее план определяет потребности своего целевого рынка, прогнозируемые продажи и стратегические альянсы, которые могут помочь ему в достижении этих продаж, например совместный маркетинг с производителями деликатесов, импортерами и производителями.

Стоимость проданных товаров

Пример бизнес-плана для винного магазина, предлагаемый на веб-сайте бизнес-консультаций growthink.com, предполагает акцент на стоимости проданных товаров (COGS). COGS — это общая цена, уплаченная поставщикам за продукты, которые вы продали в течение определенного периода, и, вероятно, будет самой большой статьей ваших расходов. В этом примере показано, как рассчитать прибыль по отношению к себестоимости с учетом таких проблем, как усадка, и подчеркивается важность «последовательного и надлежащего» управления запасами.

Прогнозируемые финансовые данные

Финансовый раздел бизнес-плана является одним из наиболее важных аспектов. Согласно Управлению по делам малого бизнеса США, этот раздел должен включать исторические финансовые данные за предшествующие три-пять лет или за весь период существования бизнеса. Предполагаемые финансовые данные для стартапов должны охватывать как минимум один полный год, а также анализ соотношений и тенденций для каждого финансового отчета — как исторического, так и прогнозируемого.

План розничных операций

Винный магазин — это розничная торговля, и бизнес-план для розничного магазина должен определять структуру ценообразования или стандартную наценку для бизнеса. В нем также должны быть подробно описаны процедуры безопасности вашего магазина и страховое покрытие, которое вы несете на случай пожара, кражи и других форм утраты. Примеры бизнес-планов для розничной торговли обычно также содержат подробные сведения об уникальных особенностях продажи продуктов.

Полное руководство по открытию винного магазина

Если вы любитель вина, пива или виски, возможно, вы уже думали об открытии собственного винного магазина.Независимо от того, рассматриваете ли вы открытие нового бизнеса как несбыточную мечту или серьезно обдумываете это, вы должны знать, что открытие магазина спиртных напитков — одно из самых сложных предприятий.

Но мы собираемся провести вас через процесс открытия винного магазина, чтобы вы чувствовали себя уверенно, если решите продолжить. У нас даже есть отзывы успешных владельцев бизнеса, которые помогут вам.

Как открыть винный магазин: пошаговое руководство

Открытие винного магазина — один из наиболее регулируемых бизнесов, поэтому вам следует обратить пристальное внимание на следующие шаги.

Шаг 1. Напишите бизнес-план

Прежде чем вы приступите к созданию своего бизнеса, вам нужно будет написать бизнес-план и провести небольшое исследование. Как мы уже упоминали, магазины спиртных напитков являются одними из самых сложных предприятий для запуска и продолжения работы, поэтому вы должны убедиться, что вы проявили должную осмотрительность, прежде чем открывать свой бизнес. Если вы покупаете винный магазин, который уже хорошо себя чувствует, этот шаг будет проще, чем если бы вы строили его с нуля и только начинали.

Ваш бизнес-план, независимо от того, пишете ли вы его самостоятельно или используете шаблон бизнес-плана, должен включать исследование рынка, показывающее, что в вашем районе есть большой спрос на винные магазины. Если есть конкуренты, вам также следует изучить их, узнать, что они предлагают и как это сделать лучше.

Вам также следует подумать о том, откуда вы собираетесь получать свои продукты. Когда вы составляете свой бизнес-план для открытия или покупки винного магазина, одним из важнейших факторов будет наличие запасов.Но в бизнесе винных магазинов учет запасов убьет ваш бизнес, если вы не знаете, как наличие полностью заполненных полок влияет на то, как покупатели воспринимают ваш магазин на фоне других.

Например, Винная пещера в Бруклине, принадлежащая Моше Майеру, хвалится на Yelp за широкий выбор бурбона. В другом обзоре упоминается, что он «заполнен сверху вниз выпивкой, вином, шампанским, игристым вином, красными, белыми, пино, мальбеками и всем остальным, что между ними.Но такая инвентаризация — более 3000 наименований товаров — обходится Майеру в миллионы.

Ваш план должен включать подробную информацию о том, где вы будете получать финансирование, когда вы планируете получать прибыль, и другие финансовые прогнозы, организацию вашего бизнеса, а также имеющийся у вас план маркетинга и продаж.

Шаг 2: Найдите магазин или место, которое вы хотите купить или арендовать

Если вы хотите купить винный магазин, а не открывать его самостоятельно, вам нужно будет найти винный магазин, который выставлены на продажу и в вашем ценовом диапазоне.Чем лучше бизнес уже находится, тем выше вероятность того, что вы сможете получить ссуду на его покупку.

Вам необходимо принять во внимание район, в котором находится предприятие, расположение предприятия и его объектов, текущую деятельность магазина спиртных напитков и то, что вы можете добавить к бизнесу, купив его. Вы также захотите подумать, почему текущий владелец продает. Если он или она просто уходит на пенсию после успешной карьеры, то вы легко можете занять его место и получить прибыль.Однако, если они не делают достаточно продаж, чтобы покрыть арендную плату, вы можете дважды подумать, прежде чем рисковать собственными деньгами.

Если вы открываете свой новый винный магазин, вам нужно найти место, чтобы арендовать или купить его. Вам необходимо убедиться, что он одобрен для продажи алкоголя и что в нем есть вся необходимая информация. Это означает складские помещения, безопасность, место, где вы можете принимать грузы и поставки, а также возможную стоянку для клиентов.

Шаг 3: Получите финансирование

Вам вполне может понадобиться бизнес-кредит, чтобы иметь возможность купить существующий магазин спиртных напитков и, возможно, если вы также открываете магазин спиртных напитков.Вам не только понадобятся средства для покупки бизнеса, поставки или местоположения, но и поддержание его работы после того, как вы приобрели или открыли его, еще дороже.

«Чтобы добиться успеха в ликеро-водочной промышленности, нужно иметь много денег», — говорит Майер. «Чтобы идти в ногу с крупными магазинами, нужно заключать выгодные предложения. Таким образом, у вас должен быть запас на миллионы долларов, и именно поэтому многие винные магазины не приносят никаких доходов ».

Скорее всего, вам придется подать заявку на ссуду, чтобы купить бизнес или открыть новый бизнес.Ваш бизнес и личный кредит будут учитываться вместе с денежным потоком бизнеса, тем, что вы планируете добавить к бизнесу, как вы планируете зарабатывать деньги и т. Д. Вы также можете изучить финансирование инвентаря винного магазина, чтобы профинансировать это дорогостоящее предприятие.

Помните, что у вас есть надежный бизнес-план, который вы можете использовать, чтобы показать потенциальным инвесторам, семье и друзьям, банкам или альтернативным кредиторам, чтобы показать, как вы планируете получить доход от любых инвестиций, которые кто-то готов сделать.На ранних этапах бизнес-процесса вам может потребоваться получить финансирование за счет займов у друзей и семьи или, возможно, даже за счет краудфандинга.

Когда вы только начинаете, может быть трудно получить финансирование из других, более традиционных источников, таких как банки или онлайн-кредиторы. Но помните об этих источниках на тот случай, если ваш бизнес будет создан на год или два или у вас появятся сильные финансовые результаты.

Шаг 4: Зарегистрируйте свой бизнес

После того, как у вас есть бизнес-план и местонахождение, пора зарегистрировать свой бизнес.Для этого вам нужно определиться с названием компании и организацией. Магазин спиртных напитков — это забавный бизнес, но вам нужно убедиться, что имя, которое вы хотите для вашего винного магазина, доступно.

В большинстве штатов вы можете проверить, доступно ли имя, которое вы хотите для своего бизнеса, в Интернете в соответствующем регистрирующем агентстве. У государственного секретаря часто есть онлайн-реестр, где вы можете проверить статус имени и зарегистрироваться для получения имени. Вы также можете быстро запустить Google и U. S. Поиск по патентам и товарным знакам, чтобы убедиться, что ваше имя не занято другим популярным бизнесом. В конце концов, если потенциальные клиенты ищут название вашей компании в Интернете, вы хотите, чтобы ваша компания была той, которую они находят.

Вторая часть этого шага — выбрать бизнес-объект. Вы можете открыть свой винный магазин как индивидуальное предприятие или как полное товарищество. Однако, хотя для предприятий такого типа требуется минимум документов, они также не защитят вас в случае, если у вашего винного магазина возникнут какие-либо юридические проблемы.Для этого уровня защиты вам нужно выбрать компанию с ограниченной ответственностью (LLC) или корпорацию. На этом этапе мы рекомендуем проконсультироваться с бизнес-юристом или налоговым специалистом, чтобы убедиться, что вы выбираете лучшую организацию для своего бизнеса. После того, как вы приняли решение, вы зарегистрируете его в том состоянии, в котором вы будете работать. Опять же, это, скорее всего, будет сделано с государственным секретарем или офисом торговой палаты.

Шаг 5: Получите лицензии, разрешения и страховку

Как и в любом другом бизнесе, вам нужно получить лицензии, разрешения и страховку, необходимые для законной работы вашего винного магазина.Ваши мечты об открытии или покупке винного магазина, вероятно, не включают в себя длинный список разрешений на подачу заявки. Но вот как работает открытие бизнеса в реальном мире. И получение этих лицензий требует много исследований, времени и денег.

Стоимость лицензий на продажу спиртных напитков зависит от штата и, как вы можете догадаться, может доходить до десятков (или сотен) тысяч долларов. Чтобы усугубить проблему лицензирования, в каждом городе, округе и штате действуют свои правила и законы. Вы можете проверить здесь, чтобы узнать, с каким отделом в вашем штате вы будете иметь дело, работая над тем, чтобы уладить все для вашего бизнеса.Имейте в виду, что в зависимости от вашего штата и наличия в нем голубых законов вы не сможете продавать алкоголь до определенного времени дня или в определенные дни недели, например, по воскресеньям.

Узнайте, что вам понадобится, в Бюро по налогам и торговле алкоголем и табачными изделиями (TTB), учреждению, отвечающему за обеспечение соблюдения законов, «регулирующих производство, импорт и оптовую торговлю алкоголем; предприятия по производству и импорту табака; маркировка и реклама алкоголя ». Вам нужно будет зарегистрироваться в TTB и соблюдать все его правила и нормы для отрасли.

Если вы пытались придумать, как открыть или купить винный магазин, вы не хотите рисковать тем, что ваш бизнес будет закрыт из-за неправильных разрешений — или из-за отсутствия разрешений вообще. Обратитесь к бизнес-юристу, если вы не уверены в каком-либо из этих шагов, особенно в этом.

Пока вы этим занимаетесь, вам также следует приобрести бизнес-страховку для вашего винного магазина. Как мы уже упоминали, в вашем магазине, вероятно, будет инвентарь на миллионы долларов. Если с этими бутылками что-то случится, убедитесь, что вы прикрыты.Помимо стандартных бизнес-политик, таких как коммерческая собственность, общая ответственность и компенсация работникам (если вы планируете нанимать сотрудников), вам также следует изучить страхование ответственности за алкоголь.

Сколько стоит открыть винный магазин?

Открытие винного магазина обходится довольно дорого. Первоначальные затраты будут одними из самых дорогих затрат, с которыми когда-либо столкнется ваш бизнес.

Получение места, инвентаря, сотрудников, выполнение любых ремонтных работ, настройка вашего кассового аппарата и все остальное, что связано с открытием винного магазина, стоит денег.Вы также должны учитывать оплату лицензий и регистраций, которые могут достигать 10 000 долларов.

Местоположение вашего нового винного магазина повлияет на цену, но вы можете рассчитывать потратить минимум 100 000 долларов, чтобы открыть свой винный магазин.

Дополнительные соображения

Прежде чем вы начнете разбираться в деталях того, как открыть или купить винный магазин, вам нужно принять во внимание еще несколько вещей, в том числе:

1. современный потребитель умнее, чем когда-либо прежде, поэтому будьте экспертом в своей области.

Вы можете держать пари, что прежде чем покупатели попадут в ваш магазин, они уже изучили информацию на сайтах отзывов покупателей и оценили товары. Покупки больше не начинаются, когда покупатель входит в ваш магазин; часто к тому времени опыт почти завершен. С помощью таких сервисов, как Drizzly и Minibar, многие клиенты даже стараются избегать личного общения.

Майер говорит, что образование — это то, что имеет значение — читают ли они обзоры, блоги или что-то еще.

«[Раньше] люди не знали о винодельнях, — говорит Майер. «Теперь люди проверяют рейтинги. Люди проверяют сделки. Люди проверяют, как обстоят дела у виноделен».

Когда вы думаете об открытии или покупке винного магазина, вам следует убедиться, что вы уделяете первоочередное внимание собственному образованию. Чтобы отличаться от других винных магазинов в этом районе, Майер указывает на свой более чем десятилетний опыт работы в индустрии алкогольных напитков.Он работал на винодельнях с 17 лет, прежде чем несколько лет устраивал дегустации для компаний.

«Многие люди приходят ко мне особенно потому, что знают, что я немного понимаю, как работает нёбо», — говорит Майер. А обзоры Yelp от The Wine Cave доказывают, что если вы ищете предложения о том, что сочетать с вашим следующим ужином, или просто попробовать следующий экзотический спиртной напиток, Майер знает, как пройти тест на вкус.

«Если кто-то зайдет в мой магазин и впервые попросит у меня вина, я спрошу их, добавляют ли они сахар в свой кофе», — объясняет Майер.«Если они добавляют сахар в кофе, я знаю, что им нравятся более сладкие вина, поэтому я дам им калифорнийское вино. Но если они этого не сделают, я дам им французское вино. Они более серьезные пьяницы. Они могут пить черный кофе.

Но когда вы открываете винный магазин, ваши знания должны выходить за рамки только вашего продукта. Умные предприниматели также осведомлены обо всех других факторах, влияющих на финансовое здоровье их бизнеса. Например, узнайте свой район. Кому вы служите? Перед подписанием договора аренды рассмотрите возможность обращения в местную торговую палату, чтобы лучше понять свой целевой рынок. Будете ли вы обслуживать студентов колледжей или консервативных жителей пригорода? Это сильно повлияет на ваш бизнес.

2. Вы ищете инвестиции или финансирование для бизнеса?

Мы могли бы сказать один или два раза, что открытие или покупка винного магазина связано с довольно высокими первоначальными затратами. Когда вы составляете бизнес-план открытия винного магазина, подумайте об источнике финансирования вашего бизнеса.

Если вы вступаете в партнерство с кем-то для инвестиций — возможно, с товарищем-энофилом — убедитесь, что вы изложили свои условия в письменной форме (особенно если это ссуда от друга или семьи).

Что касается традиционных вариантов финансирования, мы будем откровенны: в отрасли с жесткими показателями успеха и ограниченным денежным потоком у вас могут возникнуть трудности с тем, чтобы сначала убедить кредитора предоставить вам деньги для ссуды для малого бизнеса. Тем не менее, у вас есть несколько жизнеспособных вариантов получения стартового кредита.

Удивительный вариант, который вы, возможно, захотите рассмотреть, особенно если у вас высокий кредитный рейтинг, — это бизнес-кредитная карта с нулевой годовой процентной ставкой. Здесь вы можете получить необходимую ликвидность с указанными временными рамками, чтобы придать импульс вашему новому бизнесу до того, как наступит срок платежа — есть даже пара карточек с 12-месячным вводным периодом.Просто убедитесь, что вы можете выплатить свой баланс до того, как закончится вступительный период и установится переменная годовая процентная ставка.

3. В чем ваша разница на рынке?

Мы уверены, что вы выбрали место с большим количеством любителей спиртных напитков. Но если вы выбрали это из-за наличия существующих магазинов, ваш выбор может иметь неприятные последствия — то есть, если вы не выберете точку дифференциации.

Что вам нравится? Вы несете лучший выбор розового вина в штате или импортируете херес, о котором никто никогда не слышал? Предлагаете ли вы уроки, которые научат местных жителей разнице между виски и виски? Какая бы страсть ни привела вас к тому, чтобы выяснить, как открыть магазин спиртных напитков, выведите его на новый уровень и используйте его, чтобы выделить свой магазин среди конкурентов.

Последнее слово

Общая тема, которую вы можете здесь увидеть? Чтобы научиться открывать винный магазин, нужны деньги. Это бизнес, требующий больших денежных средств, поэтому, прежде чем идти на него, убедитесь, что у вас есть все необходимое для получения доступа к капиталу заранее, и твердо знайте, что вам придется вложить значительные деньги, чтобы что-то получить.

Но если вы действительно можете столкнуться с этими предпринимательскими препятствиями, подумать о них стратегически и обнаружить, что у вас все еще есть страсть к открытию винного магазина, вы можете получить последний совет от The Wine. Майер из Cave: Не забывай — ты все еще не босс.Заказчик — это босс.

«Если [ваши клиенты] входят и они недовольны… [тогда] нет сотрудников, нет магазинов», — говорит он.

Как открыть магазин спиртных напитков

Откройте магазин спиртных напитков, выполнив следующие 9 шагов:

Вы нашли идеальную бизнес-идею и теперь готовы сделать следующий шаг. Создание бизнеса — это нечто большее, чем просто его регистрация в государстве. Мы составили это простое руководство по открытию винного магазина.Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законам.

Ознакомьтесь с нашей страницей «Как начать бизнес».

ШАГ 1. Спланируйте свой бизнес

Четкий план важен для успеха предпринимателя. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные. Следует рассмотреть несколько важных тем:

К счастью, мы провели для вас много исследований.

Какие расходы связаны с открытием винного магазина?

Капитал, необходимый для начальных затрат, зависит от ряда факторов. Местоположение, расходы на персонал, начальные запасы и лицензионные сборы — все это определяющие факторы, определяющие, сколько вам потребуется для ваших первоначальных инвестиций. BevMax требует, чтобы у их инвесторов был минимум 150 000 долларов ликвидного капитала, чтобы должным образом открыть филиал по франшизе. Предприниматели сообщают, что начальные затраты на открытие более крупных предприятий достигают 1 миллиона долларов.

Какие текущие расходы у винного магазина?

Большая часть вашего дохода пойдет на пополнение полок магазина. Инвестирование в бухгалтерское программное обеспечение с самого начала поможет вам разработать эффективную систему, позволяющую не отставать от ваших запасов.

Второй по величине текущий расход — это расходы на заработную плату. У вас также будет возможность продлевать годовые лицензии, а также расходы на страхование, которые могут быть высокими в этом направлении работы. Значительная часть вашего ежемесячного бюджета должна идти на текущие маркетинговые кампании, которые, надеюсь, обеспечат постоянный приток клиентов.

Кто целевой рынок?

Как правило, вашим предпочтительным покупателем является любой человек старше 21 года, который любит вкусный напиток и предпочитает вести дела с небольшими местными заведениями, а не с крупным розничным продавцом. Прежде чем инвестировать в торговую площадь, проведите исследование, чтобы определить конкуренцию в тех областях, которые вы рассматриваете. Какие виды товаров они продают и насколько успешен их бизнес? Что нравится и не нравится потребителям в этом районе? Это поможет вам определить, есть ли конкретная ниша, на которую вы должны ориентироваться, и чем заполнить полки.

Как магазин спиртных напитков зарабатывает деньги?

Спиртные магазины зарабатывают деньги на продаже каждого напитка. Некоторые продаются в бутылках, в то время как другие продаются в большем количестве, как определено дистрибьюторами.

Сколько вы можете взимать с клиентов?

Цены варьируются от продукта к продукту и определяются размером, типом алкоголя и ценами дистрибьютора.

Какую прибыль может получить винный магазин?

Согласно недавнему исследованию Forbes, винные магазины входят в пятерку наименее прибыльных предприятий, принося домой прибыль в размере 1. 7%. Владельцы, которые могут вести собственный бизнес, получают домой среднюю зарплату от 21 000 до 51 000 долларов, в зависимости от размера, местоположения и объема продаж. При 1,7% магазин, общий объем продаж которого составляет 500 000 долларов, получает годовую прибыль в размере 8 500 долларов.

Как сделать свой бизнес более прибыльным?

Ниже приведены несколько стратегий, которые вы можете реализовать, чтобы обеспечить более прибыльный бизнес по продаже спиртных напитков:

• Предлагайте классы, на которых вы рассказываете клиентам о конкретных продуктах.Уроки миксологии также являются отличным способом передать свои знания клиентам.
• Образцы коктейлей выходного дня дают клиентам возможность попробовать то, что они в противном случае не рассматривали бы. Предлагая эти дегустации на выходных, вы увеличиваете свои шансы на продажу продвигаемого вами продукта. Поговорите с дистрибьюторами спиртных напитков об этих событиях. Они могут предложить рецепты напитков, и многие пришлют представителя, чтобы помочь с дегустацией.
• Создайте винный или пивной клуб.
• Продайте дополнительные товары, которые хорошо сочетаются с товарами, которые вы продаете. Если вино является фирменным блюдом, предложите различные сыры, крекеры, фужеры и т. Д.
• Небольшие винные магазины, к которым примыкают бар и / или ресторан, также получили большую прибыль.

Как вы назовете свой бизнес?

Выбрать правильное имя — это важно и сложно. Если вы еще не придумали имя, посетите наше руководство «Как назвать бизнес» или получите помощь в поиске имени с помощью нашего генератора названий винных магазинов

.

Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вы можете захотеть работать под другим названием, чем ваше собственное имя.Посетите наше руководство для администраторов баз данных, чтобы узнать больше.

При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, отметив:

Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.

После регистрации доменного имени рассмотрите возможность создания профессиональной учетной записи электронной почты (@ yourcompany.com). G Suite от Google предлагает сервис корпоративной электронной почты с другими полезными инструментами, включая текстовый редактор, электронные таблицы и многое другое.Попробовать бесплатно

ШАГ 2: Создайте юридическое лицо

Наиболее распространенными типами бизнес-структур являются индивидуальное предпринимательство, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.

Создание юридического лица, такого как LLC или Corporation , защищает вас от привлечения к личной ответственности в случае предъявления иска к вашему винному магазину.

Прочтите наше руководство по созданию собственного ООО

Выберите Ваш StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

ИЩИ СЕЙЧАС

Получите форму профессионального обслуживания вашего ООО для вас

Два таких надежных сервиса:

Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные расходы штата на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.

Рекомендовано: Вам нужно будет выбрать зарегистрированного агента для вашего ООО. Пакеты регистрации ООО обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать как собственный.

ШАГ 3: Зарегистрируйтесь в налоговой

Вам необходимо зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов, прежде чем вы сможете начать бизнес.

Чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN.Это действительно просто и бесплатно!

Вы можете получить свой EIN бесплатно через веб-сайт IRS, по факсу или по почте. Если вы хотите узнать больше об EIN и о том, как они могут принести пользу вашему LLC, прочтите нашу статью Что такое EIN ?.

Узнайте, как получить EIN, в нашем руководстве «Что такое EIN» или найдите свой существующий EIN с помощью нашего руководства по поиску EIN.

Налоги на малый бизнес

В зависимости от того, какую бизнес-структуру вы выберете, у вас могут быть разные варианты налогообложения вашего бизнеса. Например, некоторые LLC могут получить выгоду от налогообложения как S-корпорация (S corp).

Вы можете узнать больше о налогах на малый бизнес в этих руководствах:

Существуют особые государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о государственном налоге с продаж и налогах на франшизу в наших руководствах по налогам с продаж штата.

ШАГ 4. Откройте коммерческий банковский счет и кредитную карту

Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.

Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной завесы.

Кроме того, изучение того, как создать бизнес-кредит, может помочь вам получить кредитные карты и другое финансирование на имя вашего бизнеса (вместо вашего), более высокие процентные ставки, более высокие кредитные линии и многое другое.

Открыть коммерческий счет в банке

• Это отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
• Это также упрощает ведение бухгалтерского учета и налоговой отчетности.

Рекомендовано: Прочтите наш обзор лучших банков для малого бизнеса, чтобы найти лучший национальный банк, кредитный союз, удобные для бизнес-кредитования банки, один со множеством обычных офисов и многое другое.

Получите бизнес-кредитную карту

• Это поможет вам разделить личные и деловые расходы, объединив все бизнес-расходы в одном месте.
• Он также создает кредитную историю вашей компании, которая может быть полезна для сбора денег и инвестиций в дальнейшем.

Рекомендовано: Прочтите наше руководство, чтобы найти лучшие кредитные карты для малого бизнеса.

ШАГ 5. Настройка бухгалтерского учета

Запись различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса. Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает вашу ежегодную налоговую декларацию.

ШАГ 6: Получение необходимых разрешений и лицензий

Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к крупным штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.

Требования к лицензированию местного и государственного бизнеса

Вам необходимо получить лицензию на продажу спиртных напитков в соответствующем государственном учреждении. Узнайте больше о лицензионных требованиях в вашем штате, посетив ссылку SBA на государственные лицензии и разрешения.

В большинстве штатов также требуется, чтобы предприятия розничной торговли получали разрешение продавца. Разрешение продавца позволяет штатам регистрировать и взимать налоги с продаж товаров (а иногда и услуг).

Большинство предприятий обязаны взимать налог с продаж на товары или услуги, которые они предоставляют. Чтобы узнать больше о том, как налог с продаж повлияет на ваш бизнес, прочитайте нашу статью «Налог с продаж для малого бизнеса».

Кроме того, могут применяться определенные местные лицензионные или нормативные требования. Для получения дополнительной информации о местных лицензиях и разрешениях:

ШАГ 7.

Получите страхование бизнеса

Как и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу необходимо страхование, чтобы вести безопасную и законную деятельность. Business Insurance защищает финансовое благополучие вашей компании в случае страхового убытка.

Существует несколько видов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками. Если вы не знаете, с какими рисками может столкнуться ваш бизнес, начните со страхования общей ответственности . Это наиболее распространенное покрытие, в котором нуждаются малые предприятия, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.

Узнайте больше о страховании гражданской ответственности.

Еще один важный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, — это страхование компенсации работникам.Если в вашем бизнесе будут сотрудники, вполне вероятно, что ваш штат потребует от вас наличия страхового покрытия компенсации работникам.

ШАГ 8. Определите свой бренд

Ваш бренд — это то, что олицетворяет ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается публикой. Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.

Если вы не уверены в разработке логотипа своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашим Руководством по дизайну для начинающих, мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.

Получите логотип с помощью бесплатного генератора логотипов Truic Не требуется электронная почта или регистрация

— или —

Используйте средство создания логотипов премиум-класса

Как продвигать и продавать винный магазин

Когда вы будете готовы распахнуть двери, рекламируйте свое торжественное открытие в местных газетах, на телевидении и радио. В ночь открытия предложите дегустацию различных предметов и специальные предложения на избранные предметы. Просто убедитесь, что ваши предложения небольшие, чтобы никто не покидал заведение навеселе.Убедитесь, что вы и ваш персонал хорошо осведомлены о предлагаемых вами товарах и готовы ответить на вопросы ваших клиентов.

Для многих алкоголь — неотъемлемая часть каждого праздника. Проводите регулярные эксклюзивные мероприятия, чтобы привлечь клиентов. Научите их готовить фирменный коктейль, связанный с праздничной темой, и предложите скидки на товары, представленные на мероприятии.

В настоящее время присутствие в Интернете критически важно для успеха любого бизнеса. Поддерживайте информативный и удобный веб-сайт, который предлагает ответы на самые животрепещущие вопросы ваших посетителей.Публикуйте о новейших специальных предложениях в учетных записях социальных сетей, таких как Facebook, Google + и Twitter, и просите постоянных посетителей подписаться на вашу электронную рассылку новостей и блог. Это отличный способ держать ваших клиентов в курсе, а также обучать их тонкостям пива, вина и спиртных напитков. Поступая таким образом, вы становитесь лидером отрасли — тем, к кому ваши клиенты обращаются за советом и поддержкой. Кроме того, убедитесь, что ваша компания указана на Yelp и во всех каталогах, относящихся к вашему региону.

Кто не любит бесплатные вещи? Предложение бесплатных футболок и подарков клиентам, которые тратят больше определенной суммы, также является отличным маркетинговым инструментом. Посетитель уходит, довольный своим новым приобретением, и вы получаете преимущество бесплатного маркетинга, куда бы он ни пошел.

Как удержать клиентов, возвращающихся

Вам будет сложно конкурировать по цене с более крупными заведениями. Однако, если вы сможете поддерживать цены относительно близких к ценам конкурентов, многие клиенты не будут возражать, если вы заплатите немного больше, чтобы поддержать местный бизнес.Ключ будет в том, как с ними обращаются, когда они там. Постоянно обеспечивайте исключительное обслуживание клиентов и следите за тем, чтобы ваши сотрудники были в курсе последних новостей и тенденций.

Если вы сможете точно определить потребности своего покровителя, у вас появятся лояльные последователи и вы убедитесь, что инвестируете в наиболее желаемый инвентарь. Создайте ящик для предложений и просите клиентов высказать свое мнение. Хотя вы не можете предложить стимулы для этого, компании нередко просят своих клиентов написать отзыв в одном из онлайн-каталогов и социальных сетей.

ШАГ 9. Создайте веб-сайт своей компании

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Несмотря на то, что создание веб-сайта является важным шагом, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошли огромные успехи, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание сайта:

• У всех законных предприятий есть веб-сайты — точка. Размер или отрасль вашего бизнеса не имеет значения, когда дело доходит до вывода вашего бизнеса в Интернет.
• Аккаунты в социальных сетях, такие как страницы Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не заменяют бизнес-сайт , которым вы владеете.
• Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, сделали создание базового веб-сайта чрезвычайно простым. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы можете гордиться.

Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.

Другие популярные конструкторы веб-сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.

Бизнес-план магазина спиртных напитков и SWOT-анализ — BizFundingResource.com

Бизнес-план винного магазина, маркетинговый план, инструкции и справочник финансирования

Набор инструментов для бизнес-плана и развития бизнеса винного магазина включает 18 различных документов, которые можно использовать для привлечения капитала или общего бизнес-планирования. В нашей линейке продуктов также есть исчерпывающая информация о том, как начать бизнес в магазине спиртных напитков.Все пакеты бизнес-планирования поставляются с простыми в использовании инструкциями, позволяющими сократить время, необходимое для создания профессионального бизнес-плана и презентации.

Ваш пакет бизнес-планирования будет немедленно отправлен вам по электронной почте после совершения покупки.

Технические характеристики продукта (см. Изображения ниже):

• Готовность банка / инвестора
• Полное отраслевое исследование для отрасли
• Финансовая модель Excel на 3 года
Бизнес-план
• (от 26 до 30 страниц)
• Маркетинговый план (от 24 до 28 страниц)
• 425+ Справочник по финансированию
• Презентация PowerPoint
• Инструменты для погашения ссуды и окупаемости инвестиций
• Три шаблона SWOT-анализа
• Как начать бизнес-руководство
• Простые в использовании инструкции
• Все документы в формате Word, Excel и PowerPoint
• Соответствует требованиям SBA

Винные магазины всегда остаются прибыльными.Фактически, многие экономические исследования показывают, что даже во время экономического спада магазины спиртных напитков могут приносить значительную прибыль. Валовая прибыль от продажи спиртных напитков, вина и пива обычно составляет от 20% до 30%. Барьеры для входа в новый магазин считаются умеренными, учитывая, что основные расходы связаны с приобретением значительного количества товарных запасов. Что касается получения финансирования, банки и кредиторы очень восприимчивы к предоставлению стартовых ссуд, оборотного капитала и других форм финансирования винным магазинам, учитывая их высокий уровень экономической стабильности.

Бизнес-план винного магазина должен включать трехлетний финансовый прогноз, в том числе отчет о прибылях и убытках, анализ денежных потоков, баланс, анализ безубыточности и страницу бизнес-показателей. Бизнес-план также должен включать углубленный анализ местного рынка, конкурентов, а также отрасли винных магазинов. В бизнес-план также должен быть включен полный маркетинговый план, учитывая высококонкурентный характер этого бизнеса. Многие магазины спиртных напитков часто отличаются от других конкурентов, предлагая подарочные корзины, услуги доставки, где это применимо, а также пиво для клубов на месяц. Эти специализированные услуги приносят своим владельцам предсказуемый доход.

Маркетинговый план винного магазина должен содержать существенные очертания, и вы намереваетесь использовать как печатную, так и онлайн-рекламу для привлечения посетителей к месту. Особенно важно иметь существенное присутствие в Интернете, учитывая, что сейчас большинство людей находят специализированные магазины, такие как магазины спиртных напитков, через Интернет. Кроме того, поддержание профилей на популярных платформах социальных сетей, таких как FaceBook и Twitter, гарантирует, что ваши клиенты смогут легко найти компанию, а также любые предложения, которые вы предлагаете в данный момент.

Часто SWOT-анализ винного магазина завершается, чтобы определить, будет ли это конкретное место экономически целесообразным. Что касается сильных сторон, то винные магазины, как правило, остаются прибыльными и имеют положительный денежный поток в любой экономической ситуации. Из-за слабых сторон расходы на ведение бизнеса могут быть высокими. Очень важно иметь хорошо заметную торговую точку, из которой можно проводить операции. Что касается возможностей, винные магазины начали специализированные программы, подобные рассмотренной выше в отношении подарочных корзин, ежемесячных клубов и других предложений, направленных на повышение ценности для клиентов.Что касается угроз, то нет известных законодательных или нормативных актов, которые могли бы повлиять на то, как эти винные магазины ведут бизнес.

В целом, винный магазин — отличное вложение средств для малого бизнеса. Умеренная валовая прибыль в сочетании с экономической стабильностью гарантирует, что любое финансовое обязательство по запуску может быть легко погашено. Кроме того, люди всегда будут продолжать хотеть покупать алкогольные напитки, несмотря на изменения в экономике, технологиях или любое другое внешнее воздействие на окружающую среду, которое может оказать на экономику.

Мастерпланов: Бизнес-план пивного магазина

Бизнес-план пивного магазина может быть относительно простым делом. Вы будете работать из фиксированного местоположения, вы будете продавать определенный список продуктов, и помимо правил, с которыми вы сталкиваетесь как продавец алкоголя, не будет много сюрпризов в том, что требуется от вас как от владельца бизнеса. Итак, что вам нужно знать, прежде чем писать бизнес-план пивного магазина? Есть несколько моментов, которые стоит учесть, чтобы поставить свой план в очередь инвестора или успокоить банкира, что ваш магазин может иметь успех.Вот несколько указателей:

(1) Какие разрешения вам нужно будет открыть и каковы текущие требования к техническому обслуживанию (осмотр, обновление и т. Д.)? Продемонстрировать, что вы знаете, чего здесь ожидать, — огромный шаг вперед.
(2) Что вы можете сказать о демографических данных вокруг вашего местоположения, которые продадут кому-то идею о том, что вы можете продать много пива? Если вы находитесь в студенческом городке или прямо у главной автомагистрали, продавайте этот факт с помощью данных.
(3) Есть ли у вас блокировка на локации? Используйте арендную ставку и срок, который, по вашему мнению, вы можете получить, и покажите, как вы будете использовать пространство.
(4) Какие маркетинговые методы вы будете использовать? Проверенные временем вещи, такие как вывески и листовки, являются обычным делом для пивных магазинов, но как вы сделаете свой сайт заметным?
(5) Есть ли проблемы с дистрибьюторами или поставщиками, которые могут повлиять на ваши продажи? Как будет выглядеть прогноз, уменьшенный на 10% или 15%, можете ли вы это продемонстрировать?

Финансовая модель для бизнес-плана пивного магазина может быть достаточно простой задачей, благодаря усреднению затрат и простой математике, что вы будете зарабатывать деньги на разнице между вашей оптовой стоимостью и суммой розничной продажи.Анализ рынка может быть немного сложнее в зависимости от того, сколько данных о рынке / местоположении требуется вашему источнику финансирования, но онлайн-инструменты и руководства могут помочь. Вы также можете поговорить с консультантом MasterPlans о том, как наша команда разработчиков бизнес-планов и экспертов по моделированию может помочь вам в разработке плана. Если вам нужно представить документ с полной уверенностью, но вы не чувствуете себя комфортно с программным обеспечением или у вас просто нет времени, мы можем вам помочь. На сегодняшний день мы подготовили 8000 документов, и наши успехи в обращении с довольными клиентами не имеют себе равных.Звоните 877-453-2011 сегодня!

Статьи

8 вариантов финансирования для стартапов — план пятницы

Иммиграционная служба

Можно ли получить визу E2 менее чем на 50 000 долларов?

Статьи

Бизнес-план Fried Chicken

Статьи

Бизнес-план автобусного транспорта

Бесплатный бизнес-план винного магазина

Бесплатный бизнес-план винного магазина Для привлечения капитала от инвесторов, банков или грантовых компаний!
Обратите внимание на , что финансовые в этом полном бесплатном бизнес-плане являются полностью вымышленными и не могут соответствовать тексту бизнес-плана ниже. Этот бесплатный бизнес-план демонстрация только для целей. Если вы заинтересованы в приобретении готового редактируемого MS Word и документы Excel для этого бизнес-плана, нажмите кнопку ниже! Также, текст бизнес-плана отформатирован с полностью автоматизированным оглавление.

Вернуться в Страница с образцами

Следует отметить, что для их использования не требуется специального программного обеспечения. шаблоны.Все бизнес-планы представлены в формате Microsoft Word и Microsoft Excel. В каждом бизнес-плане:

• Превосходное резюме
• Сводка по компании и финансам
• Обзор продуктов и услуг
• Стратегический анализ с текущими исследованиями!
• Маркетинговый план
• Кадровый план
• 3-летний расширенный финансовый план
• Расширенный финансовый план с ежемесячными финансовыми отчетами
• Инструменты для погашения кредита и окупаемости инвестиций
• БЕСПЛАТНАЯ презентация PowerPoint для банков, инвесторов, или Грантовые компании!

1. 0 Краткое содержание

Цель этого бизнес-плана — собрать 100 000 долларов на развитие винного магазина, продемонстрировав при этом ожидаемые финансовые результаты и операции в течение следующих трех лет. Wine Shop, Inc. («Компания») — это корпорация, базирующаяся в Нью-Йорке, которая будет обеспечивать продажу вина и подарочных корзин на его основе покупателям на своем целевом рынке. Компания была основана в 2009 году Джоном Доу.

1.1 Товары и услуги

Основной поток доходов для бизнеса будет поступать от продолжающейся продажи вина и отобранных спиртных напитков населению через розничный магазин Компании. Компания представит разнообразную линейку вин, импортированных из-за границы и приобретенных у дистрибьюторов алкогольных напитков в Соединенных Штатах. Компания также будет предлагать продажу и доставку подарочных корзин с вином, которые будут чрезвычайно популярны во время праздников, таких как День святого Валентина, День матери, День благодарения и праздничный сезон в конце года. Эти подарочные корзины будут популярны и в качестве корпоративных подарков. Третий раздел бизнес-плана будет дополнительно описывать услуги, предлагаемые винным магазином.

1.2 Финансирование

Г-н Доу хочет получить 100 000 долларов в качестве банковского кредита. Процентная ставка и кредитный договор подлежат дальнейшему обсуждению в ходе переговоров. Этот бизнес-план предполагает, что бизнес получит 10-летний кредит с фиксированной процентной ставкой 9%.

1.3 Заявление о миссии

Миссия Wine Shop — предоставить покупателям широкий ассортимент вин и спиртных напитков для широкой публики.

1.4 Управленческая группа

Компания была основана Джоном Доу. Г-н Доу имеет более чем 10-летний опыт работы в сфере управления розничной торговлей. Благодаря своему опыту он сможет вывести бизнес на рентабельность в течение первого года работы.

1.5 Прогнозы продаж

Г-н Доу ожидает высоких темпов роста в начале деятельности. Ниже представлены ожидаемые финансовые результаты на следующие три года.

1.6 План расширения

Основатель ожидает, что бизнес будет активно расширяться в течение первых трех лет работы.Г-н Доу намерен реализовать маркетинговые кампании, которые будут эффективно ориентированы на частных лиц и предприятия (которым нужны подарочные корзины с вином) на целевом рынке.

2.0 Сводка по компании и финансам

2.1 Зарегистрированное название и корпоративная структура

Wine Shop, Inc. Компания зарегистрирована как корпорация в штате Нью-Йорк.

2.2 Требуемые средства

На данный момент Винный магазин требует 100 000 долларов заемных средств. Ниже приводится разбивка того, как эти средства будут использованы:

2.3 Капитал инвестора

В настоящее время г-н Доу не ищет инвестиций от третьей стороны.

2.4 Управленческий капитал

Джон Доу владеет 100% Wine Shop, Inc.

2.5 Стратегия выхода

Если бизнес будет очень успешным, г-н Доу может попытаться продать бизнес третьей стороне за значительный коэффициент прибыли. Скорее всего, Компания наймет квалифицированного бизнес-брокера для продажи бизнеса от имени Винного магазина. Исходя из исторических данных, бизнес может получить премию от продаж в 4 раза больше прибыли.

3.0 Товары и услуги

Ниже приводится описание продуктов, предлагаемых Wine Shop, Inc.

3. 1 Розничная продажа вина и спиртных напитков

Как указано в резюме, основные потоки доходов компании будут поступать от продажи вина, спиртных напитков и сопутствующих товаров через розничные точки предприятия. Г-н Доу в настоящее время находит поставщиков у ряда поставщиков (как внутри страны, так и за рубежом), которые будут обеспечивать предприятие его товарно-материальными запасами.Компания будет всегда соблюдать все государственные и муниципальные нормативные акты, касающиеся продажи алкогольных напитков в помещениях компании. Компания также обеспечит уплату всех дополнительных сборов и акцизов в соответствующие налоговые органы. Компания будет обеспечивать соблюдение всех правил и законов, касающихся покупки алкоголя, и будет использовать несколько методов для обеспечения того, чтобы люди в возрасте до 21 года не покупали алкоголь.

3.2 товара в подарочной корзине

Компания намерена иметь обширные запасы подарочных корзин с вином для людей, которые хотят отправить подарки близким, друзьям и клиентам. Компания будет поддерживать обширный перечень заранее разработанных подарочных корзин для вина, разработанных г-ном Доу. Обратите внимание, что пятый раздел бизнес-плана будет посвящен тому, как Компания намеревается продавать свою продукцию клиентам на целевом рынке.

4.0 Стратегический и рыночный анализ

4.1 Экономический прогноз

В этом разделе анализа подробно описывается экономический климат, отрасль розничной торговли вином, профиль клиента и конкуренция, с которой компания столкнется в процессе своей коммерческой деятельности. В настоящее время состояние экономического рынка в Соединенных Штатах находится в состоянии спада. Это замедление в экономике также сильно повлияло на продажи недвижимости, которые остановились до исторического минимума.Многие экономисты ожидают, что рецессия продлится до середины 2009 года, после чего экономика начнет длительный период восстановления.

4. 2 отраслевой анализ

На национальном уровне насчитывается более 40 000 компаний, специализирующихся на владении и управлении магазинами спиртных напитков и вин по всей территории Соединенных Штатов. Ежегодно эти предприятия в совокупности генерируют 40 миллиардов долларов валовой выручки и предоставляют рабочие места примерно 170 000 человек.Розничная торговля вином и спиртными напитками — это зрелая отрасль, рост которой напрямую связан с увеличением населения.

4.3 Профиль клиента

В этом разделе анализа вы должны описать тип клиента, которого вы хотите привлечь. Эти характеристики включают размер дохода, тип бизнеса / занятия; насколько далеко от вашего бизнеса находится ваш клиент, и что он ищет.В этом разделе вы также можете разместить демографическую информацию о вашем целевом рынке, включая размер населения, демографические данные о доходах, уровень образования и т. Д.

4. 4 Конкурентный анализ

Это один из разделов бизнес-плана, который вы должны написать полностью самостоятельно. Ключом к написанию сильного конкурентного анализа является то, что вы исследуете местную конкуренцию. Узнайте, кто ваши конкуренты, выполнив поиск в онлайн-каталогах и в местных желтых страницах.Если в одной отрасли есть несколько конкурентов (это означает, что невозможно описать каждого из них), продемонстрируйте количество предприятий, которые конкурируют с вами, и почему ваш бизнес будет предоставлять клиентам услуги / продукты более высокого качества. или дешевле, чем у ваших конкурентов.

5.0 Маркетинговый план

Wine Shop намерен проводить обширную маркетинговую кампанию, которая обеспечит максимальную видимость бизнеса на целевом рынке.Ниже представлен обзор маркетинговых стратегий и целей компании.

5.1 Маркетинговые цели

• • Реализуйте местную маркетинговую кампанию, в которой будут использоваться местные методы рекламы, такие как распространение листовок и реклама в местных изданиях во время праздничных сезонов.

• • Установите отношения с организаторами мероприятий и специалистами по корпоративным подаркам, которые будут приносить бизнесу постоянный реферальный доход.

5.2 Маркетинговые стратегии

Г-н Доу намеревается использовать ряд маркетинговых стратегий, чтобы обеспечить максимальную видимость винного магазина. Прежде всего, он намеревается найти хорошо заметное место розничной торговли, из которого Компания будет вести свой бизнес.В этом месте будут размещены хорошо заметные вывески, которые будут информировать общественность о предложениях компании по производству вин и ликеров и ее торжественном открытии. Компания также будет поддерживать значительный объем рекламы в печати / СМИ в местных газетах, журналах и листовках, которые распространяются по всему сообществу. Wine Shop, Inc. также будет развивать постоянные отношения с организаторами мероприятий и корпоративными подарочными компаниями, которые передадут компании свои подарочные корзины с вином. Эти отношения станут бесценным источником рекомендаций для бизнеса.Наконец, Wine Shop может разработать свой собственный онлайн-сайт, на котором будет представлена ​​информация о компании, ее часах работы, контактной информации и информации о местонахождении. На этот веб-сайт могут быть добавлены функции электронной коммерции, чтобы люди со всей страны могли заказывать вино и подарочные корзины с вином для местной и междугородной доставки.

5.3 Цена

В этом разделе опишите цены на свои услуги и продукты.Вы должны предоставить как можно больше информации о ваших ценах в этом разделе. Однако, если у вас есть сотни наименований, категорически сокращайте список товаров. Этот раздел бизнес-плана не должен занимать более 1 страницы.

6. 0 Организационный план и резюме персонала

6.1 Корпоративная организация

6.2 Организационный бюджет

6.3 Биографии руководителей

В этом разделе бизнес-плана вы должны написать биографию из двух-четырех абзацев. о вашем опыте работы, вашем образовании и ваших навыках. Для каждого собственника или ключевой сотрудник, вы должны предоставить краткую биографию в этом разделе.

7.0 Финансовый план

7.1 Основные допущения

• • Винный магазин будет иметь ежегодный рост выручки на 10% в год.

• • Срок кредита — 10 лет, процентная ставка — 9%.

• • Собственник привлечет $ 100 000 заемных средств для развития бизнеса.

7.2 Анализ чувствительности

В случае экономического спада доход компании может снизиться.Однако исторически продажи алкоголя имеют тенденцию к увеличению во времена неблагоприятных экономических условий. Если бизнес действительно испытает умеренный спад в доходах, он сможет продолжать обслуживать свои финансовые обязательства, поскольку Wine Shop, Inc. будет получать значительную прибыль от продаж своих запасов вина и спиртных напитков.

7.3 Источник средств

7.4 Общие предположения

7. 5 Отчет о прибылях и убытках

7.6 Анализ денежных потоков

7.7 Бухгалтерский баланс

.

7.8 Общие предположения

7.9 Деловые показатели

Расширенный отчет о прибылях и убытках

Расширенный анализ денежных потоков

Бизнес-план

: бизнес-план винного магазина

Бизнес-план для магазина спиртных напитков

Один из самых популярных предприятий для открытия — винный магазин. Это связано с тем, что различные продаваемые продукты всегда пользуются спросом, поскольку широкий круг клиентов будет их искать (независимо от экономических условий). Доказательства этого можно увидеть в исследовании, которое показало, что 63% американцев употребляют алкоголь в той или иной форме на регулярной основе. Из этого числа 39% респондентов заявили, что предпочитают вино, а 36% заявили, что они предпочитают пиво.

Загрузите полную статью
СЕЙЧАС! В любом случае эти статистические данные подчеркивают, что основной спрос на связанные с алкоголем товары остается стабильным, независимо от изменений вкусов или основного экономического цикла.Однако существует ряд нормативных проблем, которые необходимо преодолеть, чтобы открыть и поддерживать такой бизнес. Это означает, что владелец и возможные инвесторы должны иметь твердый план, чтобы тщательно определить, какие шаги необходимо предпринять, чтобы успешно открыть, а затем поддерживать деятельность на долгие годы. Проблема, с которой сталкиваются некоторые магазины спиртных напитков и другие предприятия, продающие товары, связанные с алкоголем; заключается в том, что высокий уровень регулирования может вызвать повышенное внимание со стороны правоохранительных органов. Особенно, если есть сообщения о том, что магазин продает алкоголь несовершеннолетним, или есть ряд звонков в полицию о возможных беспорядках. Эти два фактора вызовут обеспокоенность правоохранительных органов и Комиссию по контролю за алкогольными напитками Коннектикута. Когда это происходит, это означает, что шансы резко возрастают, что такие инциденты могут повлиять на жизнеспособность бизнеса. Хороший пример этого произошел недавно с магазином спиртных напитков Gag Jr. в Нью-Хейвене. Где их поймали на продаже несовершеннолетнему, впервые за тридцать лет работы.

Бизнес-план по

Бизнес-план для магазина спиртных напитков Назначение Это важно, потому что оно показывает постоянные проблемы, с которыми сталкиваются с момента открытия и обслуживания винного магазина, требует постоянной бдительности. В результате, прежде чем открывать какой-либо магазин спиртных напитков в Коннектикуте, необходимо: разработать план, который поможет решить очевидные экономические проблемы открытия и начала бизнеса. В то же время вы должны учитывать возросший объем регулирования и создавать стратегии для максимального смягчения этих эффектов.Для достижения этой цели необходимо посмотреть: какой тип продуктов будет продаваться в магазине, возможные местоположения, законы для получения лицензии на продажу спиртных напитков, другие вопросы, начальные затраты и изучение проблем, с которыми это место столкнется, когда оно будет функционировать. Как только это произойдет, будет проведено сравнение путем изучения начальных затрат и правил покупки уже существующего бизнеса. Вместе эти различные элементы дадут лучшее понимание того, как можно создать и успешно поддерживать винный магазин в Коннектикуте.

Какие типы товаров будут продаваться в магазине?

Процесс открытия любого винного магазина будет включать в себя целый лабиринт правил, которые необходимо соблюдать. Однако, прежде чем переходить к каким-либо правилам, необходимо сначала выполнить несколько различных предварительных шагов, включая: написание бизнес-плана. Это важно, потому что именно здесь вы определите, какой винный магазин вы откроете. Где, в зависимости от: типа продуктов, которые будут продаваться, типа лицензии и местоположения / сообщества являются важными факторами.Например, организация может рассмотреть два разных типа лицензий: разрешение на упаковочный магазин и разрешение на продажу пива в продуктовом магазине. Это различие важно, потому что по лицензии оно разрешает бизнесу продавать пиво, в то время как другому лицу разрешается: продавать пиво и спиртные напитки.

Это связано с тем, что у каждого предприятия есть своя лицензия на продажу спиртных напитков, которая позволяет им продавать определенные виды алкоголя. В результате совершенно необходимо решить, какие товары будут продаваться в магазине.Это произойдет при создании бизнес-плана. Во время этого процесса вы хотите определить: как продавать магазин, предполагаемые годовые затраты, возможные стратегии для обеспечения соответствия нормативным требованиям, оценить общие начальные затраты, дополнительный оборотный капитал в течение первого года и определить, как вы можете приносят прибыль в течение первых шести месяцев работы. Это важно, потому что это основа бизнеса, которая поможет сосредоточиться: на том, как будет организован магазин, какие возможные проблемы могут возникнуть в будущем и как их можно решить.Как только это будет выполнено, вы сможете сосредоточить бизнес на достижении конкретных целей, указанных в бизнес-плане.

Возможные местоположения

Затем вы хотите определить возможные местоположения для бизнеса. Во время этого процесса вам нужно будет рассмотреть ряд различных факторов, включая: возможные клиентские возможности, близость к зонам с интенсивным движением и удобство. При изучении возможных клиентов вам нужно будет посмотреть, какие продукты продаются, а затем сравнить их с сообществом, в котором вы думаете об открытии магазина.Это важно, потому что в зависимости от сообщества различные продукты могут иметь большой успех, а могут и не иметь.

Например, в некоторых общинах винные магазины, предлагающие широкий выбор дорогих сортов пива и вина, могут быть более популярными среди клиентов с более высоким доходом. Поскольку эти продукты считаются более дорогими, их покупают те, кто более культурен и хочет, чтобы алкогольные напитки отражали эти вкусы. В то время как в других общинах, например, в районах с низким доходом, в винном магазине не обязательно иметь широкий ассортимент дорогих сортов пива и вина.Вместо этого больше внимания будет уделяться продаже местному населению дешевого пива, вина и крепких спиртных напитков. Очевидно, это связано с тем, что уровень дохода ниже, что потребовало бы другого внимания к общему ассортименту продукции, продаваемой на месте. Это важно, потому что в зависимости от местоположения бизнеса; ассортимент продукции будет зависеть от вкусов потребителей и доходов общества.

Затем вы хотите проверить, насколько близко местоположение будет к зонам с интенсивным движением. В целом, чем ближе расположение к районам с высокой видимостью, тем выше общая популярность бизнеса.

Это связано с тем, что те места, которые находятся на оживленных улицах или крупных артериях города, будут подвергаться дополнительному воздействию из-за их расположения в этих районах. Со временем это приведет к увеличению общего количества проходящего трафика и поможет бизнесу быстрее установить лояльных клиентов.

Третья область, которую следует учитывать при поиске места, — это удобство. Это важный фактор, потому что большинство людей готовы платить больше, чтобы покупать то, что они ищут поблизости.В случае магазина спиртных напитков это означает, что вы должны учитывать те места, которые будут считаться удобными.

Например, для многих студентов колледжа удобнее всего: винный магазин, расположенный в непосредственной близости от кампуса. Причина, по которой это важно: те владельцы, которые могут разместить свои магазины в местах, близких к основным интересам (например, колледжам), сделают покупки более удобными для этих людей. В результате общая долгосрочная прибыль будет выше, потому что убеждение в совершении покупки в месте инстинктивно заставит кого-то стать ленивым.В этот момент они купят то, что им нужно, в ближайшем месте, даже если это может быть дороже.

Все это показывает, что при поиске места необходимо руководствоваться здравым смыслом. Где, вы хотите, чтобы магазин располагался в таком месте, где его можно было бы легко увидеть, и в то же время убедиться, что он отвечает конкретным вкусам сообщества и предлагает удобство. Если эти три критерия могут быть соблюдены при выборе местоположения, то резко возрастет вероятность того, что бизнес сможет испытывать высокий спрос на свою продукцию.Это приведет к увеличению общей прибыльности бизнеса в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Законы о получении лицензии на продажу спиртных напитков

В Коннектикуте государство строго контролирует продажу алкоголя. Это означает, что до открытия бизнеса; лицензия на продажу спиртных напитков должна быть получена через государство. Где лицензирование и исполнение находятся в ведении Департамента защиты прав потребителей. Однако различные расследования и правоприменительные меры проводятся: Комиссией по контролю за алкогольными напитками Коннектикута.