Бизнес план продуктового магазина в казахстане бесплатно: Как открыть продуктовый магазин в Казахстане

Каталог франшиз Казахстана, франчайзинг в Казахстане

Терминология франчайзинга

Лицензия — достаточно широкое понятие, в которое входят термины из многих юридических отраслей. В контексте франчайзинга – передача права на использование определённого объекта интеллектуальных прав – таких, как коммерческое обозначение, программное обеспечение, или ноу-хау.

Ноу-хау (know-how, секрет производства) — согласно ГК РФ, сведения любого характера (производственные, технические, экономические, организационные и другие), в том числе о результатах интеллектуальной деятельности в научно-технической сфере, а также сведения о способах осуществления профессиональной деятельности, которые имеют действительную или потенциальную коммерческую ценность в силу неизвестности их третьим лицам, к которым у третьих лиц нет свободного доступа на законном основании и в отношении которых обладателем таких сведений введен режим коммерческой тайны.

Фактически, ноу-хау – секрет производства или ведения бизнеса, который позволяет ведение бизнеса или существенно облегчает процесс его осуществления.

Товарный знак — согласно Гражданскому кодексу РФ, обозначение, служащее для индивидуализации товаров юридических лиц или индивидуальных предпринимателей. Фактически – название или графическое изображение, используемое в предпринимательской деятельности с целью ассоциации конкретного товара или предприятия с определённым юридическим лицом. Товарный знак подлежит обязательной регистрации в Росреестре.

Руководство по мерчендайзингу (Merchandising book) — система правил, призванных обеспечить правильную выкладку товара, использование POS-материалов, рекламных элементов. Целью руководства является повышение внимание к товару, увеличение интереса и спроса потребителей.

Операционные стандарты работы персонала — свод правил и алгоритмов действия персонала. Основная функция стандартов – обеспечение корректного поведения персонала в общении с покупателями, клиентами, коллегами. Помимо перечня правил работы с клиентами, стандарты несут «идеологическую» функцию. По сути своей, документ, регламентирующий рамки корпоративной этики, утверждающий отношения внутри коллектива, обеспечивающий мотивацию и отношение сотрудников к компании.

Стандарты фирменного стиля (Guidelines) — набор форматов и стандартов для использования брэнда – товарного знака. Включает в себя подробные визуальные характеристики, описание параметров графического изображения, технологии использования слогана и рекламного текста. Фактически, является совокупностью указаний по использованию всего комплекса корпоративных атрибутов – включая особенности размещения логотипа, внутреннее оформление помещения, отличительные особенности формата.

Политика франчайзинга — совокупность механизмов осуществления франчайзинговой деятельности. Включает в себя описание всех аспектов ведения бизнеса, в том числе — методики продвижения франшизы, порядок осуществления деятельности с помощью франчайзи, меры контроля за действиями франчайзи. Обычно закрепляется в уставе франчайзингового предприятия.

Инструкция-руководство для франчайзи (HandBook) — информационные материалы, представляющие собой набор норм, правил и инструкций, которые франчайзи должен строго соблюдать для правильного копирования бизнес-модели франчайзора. Данное руководство, как правило, является своего рода алгоритмом, программой ведения дел, правилами поведения в той или иной ситуации. Франчайзи может найти в нем ответы на большинство вопросов, возникающих в процессе строительства и функционирования франчайзингового предприятия. Благодаря этому инструменту действия франчайзи становятся предсказуемыми для франчайзора, а значит, контролируемыми. Франчайзи, в свою очередь, получает свод необходимых для функционирования бизнеса правил, которые помогут ему избежать потенциальных ошибок и просчётов.

Лицензионный договор — одна из основных форм франчайзинговых отношений в России. Согласно ст.1235 ГК РФ, по лицензионному договору правообладатель интеллектуальных прав (лицензиар) предоставляет получателю прав (лицензиату) право пользования комплексом интеллектуальных прав. Существует два вида лицензионных договоров: неисключительная – с сохранением за лицензиаром права передачи лицензии третьим лицам, и исключительная – без сохранения этого права. Как и в случае договора коммерческой концессии, лицензионный договор должен быть заключён в письменной форме и зарегистрирован в Роспатенте.

Договор коммерческой концессии — основная форма франчайзинговых отношений в России. Согласно ст.1027 ГК РФ, по договору коммерческой концессии правообладатель обязуется предоставить пользователю право использовать в предпринимательской деятельности комплекс принадлежащих правообладателю исключительных прав, в том числе — право на товарный знак, знак обслуживания, а также права на другие предусмотренные договором объекты исключительных прав, такие как — коммерческое обозначение, секрет производства (ноу-хау).

Если по договору не предусмотрено иное, к договору коммерческой концессии применяются те же правила, что и к лицензионному договору. Договор коммерческой концессии должен быть заключён в письменной форме и в обязательном порядке должен быть зарегистрирован в Роспатенте. Применяются правила лицензионного договора. Договор коммерческой концессии является единственной формой договора, юридически идентичной договору франчайзинга в зарубежных странах. Однако далеко не все российские франчайзоры регулируют свои отношения с франчайзи такую форму договора.

Договор франчайзинга — система соглашений, юридически оформляющих отношения между франчайзором и франчайзи. На территории РФ франчайзинг оформляется лицензионными договорами, договорами коммерческой концессии, договорами поставки, оказания услуг, агентскими и другими договорами. Основной договорный пакет обычно сопровождается договором о конфиденциальности, предварительным договором (договором о намерениях), договором о развитии и рядом других правовых инструментов.

Паушальный взнос — единовременный платеж за франшизу, однократно уплачиваемый при ее приобретении/продлении (как правило, в товарном франчайзинге заменяется первоначальной закупкой товарного запаса для франчайзингового магазина).

Роялти — периодические платежи за право пользования франшизой, уплачиваемые в течение всего срока договора франчайзинга в форме отчислений от выручки франчайзи или в форме фиксированных платежей (как правило, в товарном франчайзинге заменены либо закупками товара для реализации, либо агентским вознаграждением).

Франчайзинговый пакет — форма существования франшизы, готовой для продажи, которая представляет собой пакет документов и материалов (в т.ч. электронных) для франчайзи, а также документы внутреннего пользования франчайзора. Франчайзинговый пакет состоит из следующих основных документов: Руководства по управлению франчайзинговым предприятием, Политики франчайзинга, паспорта стандартов фирменного стиля (Guidelines) и Комплекта правовых документов, оформляющих франчайзинговые отношения. В зависимости от сферы деятельности франчайзинговый пакет расширяется за счет других документов (Пособия для сотрудников, специального программного обеспечения и др.). Уважающий себя франчайзор непременно отнесется к формированию своего франчайзингого пакета очень серьезно, поскольку при «любительском» подходе к данному вопросу он не только снижает цену своей франшизы, но в перспективе может нанести непоправимый вред своему бизнесу и деловой репутации.

Каталог франшиз — специализированный ресурс, представляющий собой перечень предложений по сотрудничеству в рамках франчайзинга. В большинстве случаев внутри каталога франшиз предложения отсортированы по категориям в соответствии с отраслями бизнеса. На страницах предложений содержится наиболее значимая информация – сумма первоначальных вложений, срок окупаемости, краткое описание бизнеса, контакты менеджера по франчайзингу.

Мастер франшиза — Отношения по мастерской франшизе возникают, когда франчайзор продает эксклюзивные права на развитие франчайзинговой сети (на продажу франшиз и поддержку франчайзи) на определенной территории одному лицу.

Такой франчайзи — владелец мастер-лицензии, который становится франчайзором на данной территории, продавая и предлагая франшизы другим предпринимателям. Франчайзор предоставляет мастер-франшизу хорошо обеспеченному местному предпринимателю, который сможет осуществлять функции франчайзора на определенной территории.

Франчайзи — это компания или индивидуальный предприниматель, которые покупают право выступать на рынке под именем франчайзора, используя его бизнес-систему, а также приобретают возможность обучения и помощь при создании бизнеса (в зависимости от сферы дейтельности передаются иные блага, необходимые для копирования бизнеса франчайзора, например: мерчендайзинг-бук и мерчендайзинговое сопровождение для розничного магазина). Франчайзи сам оплачивает затраты на создание бизнеса. Очень часто франчайзор предоставляет выгодные скидки на ключевые поставки (оборудование, расходные материалы, непосредственно товар для реализации конечному потребителю).

Эти скидки всегда дают возможность франчайзи покупать все необходимое для бизнеса по более низким ценам, чем при самостоятельном ведении бизнеса. Франчайзи, как правило, осуществляет первоначальный взнос за помощь по созданию и открытию бизнеса, а также выплачивает ежемесячные взносы за право пользования брэндом и бизнес системой, за поддержку, обучение и консультации, предоставляемые франчайзором. В результате франчайзи в сравнительно короткие сроки налаживает успешный бизнес.

Франчайзор (франчайзер) — это компания или индивидуальный предприниматель, которая передает право вести бизнес, используя свои имя (брэнд) и бизнес-систему (в товарном франчайзинге также право продавать товар франчайзора). Например, франчайзор создает успешный продукт или услуги, скажем, особый стиль работы ресторана быстрого питания. Франчайзор исследует и развивает свой бизнес, тратит деньги на его продвижение, создает хорошую репутацию и узнаваемый имидж (называемый «брэнд-нэйм»). После того, как компания доказала работоспособность своей бизнес-концепции и успешную воспроизводимость этого бизнеса, она может начать предлагать предпринимателям, которые хотят повторить подобный успех, купить ее франшизу.

Франшиза — это комплекс благ, состоящий из прав пользования брэндом и бизнес-системой франчайзора, а также иных благ, необходимых для создания и ведения бизнеса по бизнес-системе франчайзора, который является объектом договора франчайзинга. Практически любой вид бизнеса можно превратить во франшизу. Международная Ассоциация Франчайзинга выделяет 70 отраслей хозяйства, в которых можно использовать методы франчайзинга. Полное их перечисление не имеет смысла, но вы сможете понять ширину применимости франчайзинга из следующей выборки: бухгалтерский учет, авторемонт, розничные магазины, обучение, строительство, услуги по трудоустройству, рестораны, отели, прачечные и услуги по уборке, фотостудии, риэлтерские компании, прокат, туристические агентства и др.

Франчайзинг — это система (а также способ) организации и развития бизнеса, при котором одна компания (франчайзор) передает другой независимой компании или индивидуальному предпринимателю (франчайзи) право вести бизнес, используя имя и бизнес-систему франчайзора и реализуя аналогичный с франчайзором товар (услугу) идентичным способом. Франчайзи получает возможность выступать на рынке под маской франчайзора, используя его репутацию, продукт и услуги, маркетинговые технологии и механизмы поддержки. Франчайзи соответственно обязуется осуществлять свою деятельность по заранее определенным законам и правилам ведения бизнеса, которые устанавливает франчайзор. Выполнение этих правил не является недостатком; наоборот, следование правилам означает, что франчайзи имеет прекрасную возможность сделать прибыль и понять выгодность своего вложения. Чтобы получить такие права, франчайзи, как правило, осуществляет первоначальный взнос франчайзору (в товарном франчайзинге вместе либо вместо первоначального взноса – первоначальную закупку, т. е. закупку товарного запаса для вновь открывающегося магазина), а затем выплачивает ежемесячные взносы (в товарном франчайзинге – регулярные закупки товаров). Это своего рода «аренда» в экономическом смысле, потому что франчайзи получает на брэнд франчайзора не право собственности, а право временного пользования на период выплаты ежемесячных взносов (что не исключает использование брэнда самим франчайзором). Суммы этих взносов оговариваются во франчайзинговом договоре и являются предметом переговоров. Франчайзинг позволяет соответствующему предпринимателю вести бизнес успешно, даже не имея предварительного опыта и знаний в данной области. Франчайзинг предлагает испытанные, проверенные в деле «рецепты бизнеса», которые можно применять многократно на различных франчайзи. При этом франчайзор делится с франчайзи своим опытом — позитивным и негативным, — предоставляя ему структуру производства и методы ведения бизнеса, услуги в процессе функционирования. Именно поэтому иметь франшизное предприятие предпочтительнее, чем независимое: у франчайзи есть возможность начать новый бизнес, в том числе на базе своего, избежав большинства ошибок и, таким образом, сократить путь, по которому неизбежно придется следовать тому, кто решит самостоятельно начать новое дело, проще говоря, пойти по протоптанной дороге.

Инвестиции в бизнес и стартапы — выгодные направления, как начать и где взять деньги

Бизнес план продуктового магазина курсовая

Экономика Развитие и поддержка малого бизнеса в Республике Казахстан Развитие малого и среднего бизнеса — основа экономики любой страны. Вследствие этого, еще на заре независимости малый и средний бизнес был определен в Казахстане как важнейший сектор экономики. Именно благодаря этому, несмотря на сложную экономическую ситуацию в стране в е годы, число субъектов малого и среднего предпринимательства постоянно росло. На сегодняшний день в стране зарегистрировано почти тысяч субъектов малого и среднего предпринимательства. Что же касается оценок результатов, к которым должно привести развитие этой сферы, то они по приоритетности распределились таким образом: Сферы, в которых сегодня в республике задействованы мелкие и средние предприниматели, отличаются широким разнообразием: Количество граждан, решивших вести собственный бизнес, вне всякого сомнения, напрямую зависит от тех условий, которые создает государство для развития мелкого и среднего предпринимательства. По результатам опроса для успешного развития малого и среднего бизнеса необходимо: Назарбаевым перед Правительством была поставлена следующая задача:

Лента новостей

Особенности и перспективы развития индустрии гостеприимства в Республике Казахстан Казахстан всегда славился своим гостеприимством. В тоже время гостиничный и туристический бизнесы республики еще далеки от совершенства. Туристы не спешат в Казахстан, базы отдыха мало заботятся о комфортности проживания, благоустройстве и чистоте территорий, цены на номера порядком завышены. К основным тенденциям развития предприятий индустрии гостеприимства в Казахстане: На сегодняшний день в Казахстане официально зарегистрировано порядка гостиниц с общим количеством номеров 24 единиц, вместимостью 54 человек.

Количество обслуженных посетителей составило в 1 полугодии года 1 тыс.

Бизнес-планирование деятельности национальных компаний в Республике Казахстан (на примере АО «Казахтелеком»). Details: Parent Category.

Переработка и консервирование рыбы, ракообразных и моллюсков Алматинская область, П. Полный список компаний в отрасли малые предприятия, средние и крупные организации можно найти в бизнес-справочнике онлайн. Таким образом, рынок рыбопромышленных предприятий является олигопольным — наиболее крупным предприятием на рынке является ТОО»Рыбпром» с филиалами в Восточно-Казахстанской и Алматинской области.

Средние по численности персонала предприятия и заводы по переработке рыбы и морепродуктов, работают в Южно-Казахстанской, Карагандинской и Павлодарской областях. Объемы производства приготовленной и консервированной рыбы в РК Динамика производства приготовленной рыбы и консервированной рыбы в Республике Казахстан представлена на рисунке 2. Наибольшие объемы производства рыбной продукции в Алматинской, Атырауской и Западно-Казахстанской областях. Региональное распределение объемов производства готовой рыбы и рыбных консервов на заводах Казахстана представлено на рисунке 3.

Дипломные, курсовые работы и магистерские диссертации

Методология исследования. В ходе выполнения дипломной работы автором были использованы общие методологические принципы, позволившие наиболее полноценно и объективно исследовать проблематику особенностей развития туристического бизнеса в Республике Казахстан. В основе исследования лежит системный подход, логика применения которого, связана с необходимостью учета того, что развитие туристического бизнеса обусловлено факторами, находящимися в различных сферах общественной жизни:

АО «Фонд разви тия предпринима тельства „Даму “» (Фонд «Даму ») (от каз. даму — «расти, Расширение кредитования микро-бизнеса, разработка и реализация инструментов поддержки МФО и кредитных Предпосылками для создания Фонда стали Закон Республики Казахстан от я г.

Подробнее Услуги Наша компания специализируется в написании контрольных работ, научных статей, рефератов, отчетов по практике, курсовых, дипломных работ, магистерских диссертаций по гуманитарным, экономическим, юридическим, техническим и прочим дисциплинам. Кроме того, мы предоставляем услуги профессионального языкового перевода и набор текстов любой сложности.

Прежде всего, на стоимость влияет сложность задания тема работы и дисциплина , а также объем, сроки выполнения, требуемый процент уникальности. Если у Вас имеется содержание план дипломной или курсовой работы, утвержденный у научного руководителя, то наши авторы будут работать над Вашим проектом, строго следуя предоставленному плану. Если же утвержденный план отсутствует, мы составим его самостоятельно, после чего необходимо согласовать и утвердить план работы у своего научного руководителя.

Все работы уникальны и для их написания используются данные исключительно новейшей базы литературы по самым разнообразным дисциплинам. Обратившись за помощью к нам, Вы избавитесь от стрессов и сэкономите немало личного времени!

«Товарная биржа ЕТС» покрывает убытки с помощью «дочки»

Отсюда и низкая мотивация учащихся, которые предпочитают заплатить за курсовую, чем тратить время на ее написание. Айгуль Жилкишина Начнем с себя — никому не хочется идти к специалисту с купленным дипломом — будь то зуботехник, хирург или архитектор. А если взять в масштабах государства? Управленцы в экономической сфере, политической, административной — какие знания, навыки и умения будут в арсенале специалистов, которые не трудились в процессе обучения?

Первый республиканский съезд бизнес-инкубаторов Казахстана любой исследовательской работы: пусть это будет курсовая или.

Что такое инфляционное таргетирование и как оно влияет на курс тенге? Насколько это полезно для экономики страны и как влияет на граждан? Тогда курс национальной валюты подскочил более чем в 2 раза и теперь реагирует на изменение стоимости рубля — валюты главного торгового партнёра Казахстана. Читайте также: Курс доллара постоянно скачет. Что мне делать со своими деньгами? Что такое инфляционное таргетирование? Инфляционное таргетирование ИТ, таргетирование инфляции в переводе с английского — нацеливание на инфляцию.

Это разновидность монетарной политики центральных банков в случае Казахстана — Национального банка , при которой конечная цель регулятора — стабильность цен на внутреннем рынке. Основной инструмент ИТ — процент базовой ставки ставка, по которой Центральный банк страны выдаёт кредиты банкам второго уровня. Она определяет стоимость денег в экономике, объём денежного предложения и тем самым влияет на инфляцию.

Топ 50 частных компаний Казахстана

Любые темы в короткие сроки! Приветствуем Вас на сайте компании Компания . За долгие годы работы мы помогли многим нашим клиентам сдать свои работы. Наша задача — помогать студентам с учебой и оперативно решать их проблемы с выполнением письменных заданий. Все наши студенты защитили свои магистерские диссертации, -дипломные, выпускные и курсовые работы, написали рефераты, контрольные и другие виды письменных работ.

Заказать курсовую работу. В компании Bestdiplom определяют стоимость курсовой работы исходя из таких факторов как срочность, объем и сложность.

Условия субсидирования проектов в рамках Государственной программы»Дорожная Карта бизнеса» Определения и понятия 1. Предприниматель — субъект малого и или среднего предпринимательства, осуществляющий свою деятельность в соответствии с Предпринимательским кодексом Республики Казахстан. Проект — совокупность действий и мероприятий в различных направлениях предпринимательской деятельности, осуществляемых предпринимателем в качестве инициативной деятельности, направленной на получение дохода и не противоречащей законодательству Республики Казахстан.

Региональный координатор Программы — определяемое акимом области столицы, города республиканского значения структурное подразделение местного исполнительного органа, ответственное за реализацию Программы на областном уровне столицы, города республиканского значения. Субсидирование — форма государственной финансовой поддержки предпринимателей, используемая для частичного возмещения расходов, уплачиваемых предпринимателем банку, в качестве вознаграждения по кредитам в обмен на выполнение в будущем определенных условий, относящихся к операционной деятельности предпринимателя.

Условия субсидирование проектов в моногородах, малых городах и сельских населенных пунктах в рамках первого направления Программы Участники: Максимальная сумма займа: Срок субсидирования:

Курсовая — по курсу

Журнал и исследовательская компания из Торонто год Использование данных рейтинга другими СМИ допускается лишь при условии рерайта и двух активных ссылок — на сайт . Копипаст дословная перепечатка запрещается. Топ 50 частных компаний Казахстана 1. ГМК Первый руководитель: Эдуард Огай Численность персонала:

Верховный Суд Республики Казахстан .. В рейтинге Всемирного Банка « Doing Business–» Казахстан поднялся с 36 на 28 место, улучшив.

О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты Республики Казахстан по вопросам развития бизнес-среды и регулирования торговой деятельности ред. Внести изменения и дополнения в следующие законодательные акты Республики Казахстан: Подпункт 1 пункта 1 вводится в действие с 1 июля г. Юридическое лицо, являющееся некоммерческой организацией, подлежит государственной регистрации в органах юстиции.

Порядок государственной регистрации определяется законодательством Республики Казахстан. Абзацы второй и третий подпункта 2 пункта 1 вводятся в действие с 1 июля г. В случае недостаточности суммы от реализации предмета залога оставшаяся сумма требований залогового кредитора удовлетворяется в порядке очередности, установленной статьей 51 настоящего Кодекса.

Выплата денег кредиторам ликвидируемого юридического лица производится ликвидационной комиссией в порядке очередности, установленной статьей 51 настоящего Кодекса, в соответствии с промежуточным ликвидационным балансом, начиная со дня его утверждения. Особенности распределения имущества акционерных обществ устанавливаются законодательством Республики Казахстан об акционерных обществах. При наличии в составе имущества ликвидируемого юридического лица заложенного имущества залоговый кредитор вправе удовлетворить свои требования путем принятия заложенного имущества в натуре.

Ликвидационная комиссия в течение десяти рабочих дней со дня получения от залогового кредитора уведомления о принятии заложенного имущества в натуре проводит его оценку. Передача заложенного имущества залоговому кредитору производится после проведения оценки с учетом требований, предусмотренных частями пятой и шестой настоящего пункта. В случае если оценочная стоимость заложенного имущества за вычетом расходов, понесенных на оценку предмета залога, больше чем требования залогового кредитора, то разница возвращается залоговым кредитором в состав имущества ликвидируемого юридического лица.

Президент: Финансовая система Казахстана нуждается в серьезной реформе

Бюджетная и курсовая политики в условиях низких цен на нефть Рахим Ошакбаев, главный спикер, опубликовал тезисы своего доклада. Я выступал как оппонент и, возможно, не очень ясно высказал свои мысли.

“Казахстанским студентам проще заплатить за курсовую, чем писать разработают бизнес-план, подготовят доклад или отчет любой.

И экономист Асет Наурызбаев находит этому свое объяснение. Что это значит? Это значит, что экономика недостаточно финансируется банками. Против нее работает завышенная ставка, которую Национальный банк держит в тенге. Фетиш, который в голове у аналитиков Нацбанка, состоит в том, что у них есть высокие инфляционные ожидания, а их они проецируют на экономику, завышая ставки по кредитам. Из-за высоких ставок многие предприниматели отказываются брать кредиты на оборотные средства.

Кроме того, на рынке нет длинных денег. Соотношение займов к ВВП в экономике нездоровое, — отмечает экономист.

Топ-5 новейших бизнес идей на 2019 год+ноу-хау

Банк ВТБ (Армения) запускает потребительские кредиты под залог недвижимости

Банк ВТБ (Армения), ориентируясь на потребностях своих клиентов, продолжает расширять продуктовую линейку. На этот раз Банк предлагает потребительские кредиты под залог недвижимого имущества. Кредит предоставляется физическим лицам на любые цели и может стать наилучшим решением для покрытия потребительских расходов.

Главным преимуществом потребительского кредита под залог недвижимости является возможность оформления кредита на сумму до 10 млн. драмов РА только на основании факта работы клиента, без дополнительных проверок платёжеспособности.

Кредит имеет также следующие преимущества:

—   исключена необходимость отслеживания Банком целевого использования кредита. Клиент имеет возможность использовать кредитные средства на различные потребительские цели по своему усмотрению.

— быстрая процедура получения кредитных средств: максимальный срок принятия предварительного решения 2 рабочих дня.

—   выдача кредита осуществляется единовременно, в безналичной форме на банковский счет клиента.

Основные условия кредитования:

• годовая номинальная процентная ставка — 13. 6% или 14.6% (эффективная годовая процентная ставка 17.7%-21.9%)
• сумма кредита- от 800 тыс. до 50 млн. драмов РА, но не более 60% от стоимости залога (в зависимости от местонахождения недвижимости)
• срок кредита- от 1-го года до 10-и лет
• способ погашения – аннуитетные равномерные ежемесячные платежи, а в случае досрочного погашения кредита, штраф не применяется.

Обеспечением кредита могут быть квартиры, жилые дома, офисные территории, действующие магазины, рестораны/кафе, гостиничные комплексы на территории РА. Оценка рыночной стоимости залога осуществляется со стороны Банка бесплатно.

Кредит может быть оформлен на имя физического лица, являющегося резидентом РА, имеющим постоянную прописку или фактическое местожительство. Данный вид кредита предоставляет возможность при необходимости привлечения также созаемщика (не более чем 2-х), который должен быть в родственных связях с заемщиком.

Более подробную информацию об условиях кредита, а также требованиях и применяемых комиссиях можно узнать на сайте Банка по ссылке https://www. vtb.am/ru/credits/ansharzh-gowyk-i-gravov-vark, филиалах Банка или позвонив в Контактный центр Банка по номеру 87-87.

Банк контролируется ЦБ РА.

СМИ обязаны цитировать материалы Aravot.am с гиперссылкой на конкретный материал цитирования. Гиперссылка должна быть размещена в первом абзаце текста.

Aging Japan создает спрос на продуктовые магазины на колесах

TOKUSHIMA, Япония — В быстро стареющей Японии грузовики становятся частью инфраструктуры.

И небольшая компания в городе Токусима, которая осуществила это осознание, расширяется ускоренными темпами.

Токусимару управляет сетью «супермаркетов», где в каждом магазине есть 400 наименований продуктов и около 1500 наименований товаров, и все это на грузовике.

В марте компания планирует расширить свою деятельность в префектуре Окинава, которая разместит ее во всех 47 префектурах Японии.

Компания начала продавать продукты питания и предметы первой необходимости из небольшого грузовика в феврале 2012 года. Потребовалось четыре года, чтобы расшириться до 100 грузовиков, которые подъезжают к порогу клиентов, но с тех пор темпы роста выросли до 100 грузовиков в год.

400-й грузовик отправился в путь в мае. В декабре «цепочка» Токусимару насчитывала около 470 грузовиков. В марте ожидается, что парк компании составит более 500 человек.

№1000 ожидается в 2022 году.

Спрос на мобильные супермаркеты растет вместе с числом пожилых японцев в региональных и малых городах, которые его находят. трудно водить.«Потенциальный спрос по-прежнему высок в Японии, — сказал Тацуя Сумитомо, президент Tokushimaru. «Если местные жители поймут удобство нашего сервиса, мы сможем увеличить количество грузовиков».

Компания расширяется за счет партнерских отношений. Продовольственный супермаркет Pantry Keisuke в городе Цуно, префектура Миядзаки, в октябре открыл супермаркет на колесах в соответствии с соглашением о сотрудничестве с Токусимару. А Coop Tohoku, базирующийся в Мориоке, префектура Иватэ, в понедельник начал управлять грузовиком Tokushimaru в префектуре Мияги.

Tokushimaru на данный момент связан со 120 компаниями-супермаркетами, у которых в общей сложности 1700 магазинов. По словам Сумитомо, компания может достичь 1000 грузовиков, используя существующие партнерские отношения. Но Токусимару будет искать дополнительные связи с супермаркетами для достижения цели.

Чтобы помочь своим существующим партнерам увеличить количество грузовиков, Tokushimaru будет принимать дополнительных временно назначенных сотрудников от своей материнской компании Oisix ra daichi, токийской службы доставки овощей.

Среднее количество клиентов на грузовик составляет 150. Когда Tokushimaru увеличит свою «инфраструктуру» до 500 грузовиков, он начнет предоставлять информацию, особенно клиентам «в возрасте от 70 до 80 лет, которые не водят автомобили», — сказал Сумитомо.

Сумитомо сказал, что он ожидает, что это создаст «новые типы медиа и рекламного бизнеса», соблазняя людей, не имеющих большого доступа к сайтам социальных сетей или онлайн-рекламе.

COVID-19 Информация | Посольство и консульство США в Казахстане

Последнее обновление: 01.02.21

*** С 26 января все пассажиры авиакомпаний в США в возрасте двух лет и старше должны сдать отрицательный тест на вирус COVID-19 в течение трех календарных дней после поездки, независимо от того, откуда они путешествуют.В качестве альтернативы, путешественники в США могут предоставить от лицензированного поставщика медицинских услуг документацию о выздоровлении от COVID-19 за 90 дней до поездки. Если вам необходимо отправиться в поездку из-за чрезвычайной гуманитарной ситуации и вы не можете пройти тест, см. Раздел «Отказ от тестирования на COVID-19» ниже. Посетите веб-сайт CDC для получения дополнительной информации и часто задаваемых вопросов.

Информация для конкретной страны

• В связи с рисками для здоровья, связанными с COVID-19, Государственный департамент выпустил Рекомендации для путешественников 3-го уровня: пересмотреть вопрос о поездках в Казахстан из-за COVID-19.
• Центры по контролю и профилактике заболеваний (CDC) выпустили уведомление о поездке в Казахстан с COVID-19 уровня 4 (очень высокий).
• Министерство здравоохранения Казахстана подтвердило 187 970 случаев случаев COVID-19 в стране по состоянию на 1 февраля 2021 года. Есть еще 47 874 случая пневмонии, которые предположительно связаны с COVID-19, хотя они не зарегистрированы. клинически подтверждено.
• граждан США призываются к участию в программе регистрации Smart Traveler Enrollment Program (STEP), чтобы получать уведомления от посольства и консульства.Убедитесь, что вы добавили поездку в Казахстан в свой профиль, чтобы получать соответствующие обновления.
• Мы призываем граждан США, находящихся в стране, сохранять бдительность и продолжать практиковать социальное дистанцирование, частое мытье рук и усиленные меры дезинфекции. Ищите способы не допустить распространения вируса, например, избегайте общественных мероприятий. Мы рекомендуем гражданам США продолжать ограничивать передвижение в общественных местах важными поездками. Самую свежую информацию о том, что вы можете сделать, чтобы снизить риск заражения COVID-19, можно найти на веб-сайте CDC.

Тестирование на COVID-19

• Доступны ли ПЦР и / или тесты на антиген для граждан США в Казахстане? Да
• Если да, доступны ли результаты испытаний в течение 72 часов? Да
• В целом, после запроса на прохождение теста на COVID-19 требуется около двух дней, а результаты обычно доступны в течение 24 часов. Это общая информация, которая может отличаться в зависимости от используемого провайдера.
• Щелкните здесь, чтобы получить доступ к списку местных поставщиков медицинских услуг, которые могут посоветовать варианты тестирования на COVID-19.Кроме того, информацию о местах проведения испытаний в Нур-Султане можно получить на казахском или русском языке по телефону 109 . Информация о населенных пунктах по всей стране доступна на казахском или русском языках по телефону 169.
• Для получения информации об ограниченных гуманитарных льготах, пожалуйста, просмотрите следующую страницу: https://travel. state.gov/content/travel/en/traveladvisories/ea/covid-testing-required-us-entry.html
• Исключения по гуманитарным причинам из этого приказа будут предоставляться на чрезвычайно ограниченной основе и будут рассматриваться только в том случае, если в стране отправления нет адекватных возможностей тестирования COVID-19.Чтобы предоставить информацию в поддержку исключения, отправьте электронное письмо [email protected].

Отказ от проверки вакцины COVID-19 для поездки в США

Отказ от требований к тестированию может быть предоставлен CDC на чрезвычайно ограниченной основе, когда требуется экстренная поездка (например, экстренная медицинская эвакуация) для сохранения чьего-либо здоровья и безопасности, а тестирование не может быть завершено до поездки. Для лиц с положительным результатом теста на COVID-19 нет отказов.Физическим лицам — или авиаперевозчикам, желающим разрешить посадку потенциально подходящим лицам — которые считают, что они соответствуют критериям отказа, следует связаться с посольством или консульством США по адресу USAKZ@state. gov и предоставить информацию ниже. После этого посольство или консульство США направит запрос в CDC для рассмотрения.

1. Имя (имя / фамилия, имя), номер паспорта и страна
2. Номер мобильного телефона, включая код страны пассажира или главы семьи, если семейная единица
3. Адрес электронной почты пассажира или главы семьи, если семейная единица
4. U.S. адрес назначения
   1. Домашний адрес назначения в США?
5. Дата отправления
6. Маршрут полета
7. Название подающей заявки, если она отличается от пассажира
8. Название компании, представляющей от имени пассажира (ов) (если применимо)
9. Название контактного лица, представляющего от имени пассажира (пассажиров) (если применимо)
10. Телефон и адрес электронной почты для POC, отправляющего запрос на отказ от имени пассажира (ов) (если применимо)
11. Цель поездки в У.S. (кратко объясните, почему необходима срочная поездка и как поездка будет способствовать здоровью и безопасности пассажиров)
12. Обоснование отказа от тестирования (например, отсутствие тестирования, влияние на здоровье и безопасность)
13. Документация, подтверждающая обоснование отказа от тестирования, если таковая имеется (например, медицинские записи или приказы о медицинской эвакуации)

Информация о вакцине против COVID-19:

• Утверждено ли правительством Казахстана вакцину от COVID-19 для использования? Нет
• Правительство США не планирует вакцинацию от COVID-19 частным У. С. граждане за границей. Пожалуйста, следите за разработками в принимающей стране и рекомендациями по вакцинации против COVID-19.
• Министерство здравоохранения Казахстана объявило о плане начать программу многоступенчатой ​​вакцинации 1 февраля 2021 года. Подробную информацию о плане см. В объявлении.
• Информация от CDC о вакцинации против COVID-19.

Требования к входу и выходу

• Разрешен ли въезд гражданам США? Да, со строгими ограничениями.
  • Посольство и консульство США в Казахстане советует потенциальным путешественникам пересмотреть поездки в Казахстан в это время из-за риска заражения COVID-19 в стране. Напоминаем, что граница с Казахстаном остается закрытой для иностранцев с некоторыми исключениями, включая дипломатов, прямых членов семей казахстанских граждан, владельцев вида на жительство, некоторых сотрудников определенных компаний в критических отраслях, а также граждан тех стран, с которыми Казахстан возобновил прямые полеты. Даже граждане США, имеющие право на одно из этих исключений, ДОЛЖНЫ иметь визу для въезда в страну, поскольку безвизовый въезд для граждан США в Казахстан остается приостановлен как минимум до мая 2021 года .
  • Кроме того, иностранные лица с постоянным местом жительства и иностранные члены семей постоянных жителей и граждан могут пересекать границу только один раз в 90 дней (по сравнению с более ранним сроком каждые 30 дней). Члены семьи должны предоставить документальное подтверждение родственных связей (например, свидетельства о браке и рождении).
  • Пожалуйста, обратите внимание, что иммиграционные вопросы входят в компетенцию Правительства Казахстана, и нам не разрешается вмешиваться в вопросы, связанные с въездом в Казахстан. Такие вопросы следует направлять в посольство Казахстана в США или, если применимо, к вашему работодателю.
• Требуется ли отрицательный результат теста на COVID-19 (ПЦР и / или серология) для регистрации? да
  • Правительство Казахстана требует от иностранных путешественников, прибывающих в Казахстан, предоставить отрицательный тест ПЦР на COVID-19 с результатами, датированными не более чем за три дня до их въезда в Казахстан . Если они не смогут предоставить отрицательные результаты теста ПЦР, им будет отказано во въезде. Кроме того, каждый путешественник должен пройти проверку температуры и заполнить анкету о предыдущем путешествии, потенциальном контакте с COVID-19 и контактной информации. Согласно Постановлению 65 Государственного санитарного врача, люди с повышенной температурой будут изолированы в инфекционном учреждении, независимо от справки об отрицательном результате теста ПЦР.
• Имеются ли процедуры проверки здоровья в аэропортах и ​​других портах въезда? Да
• U.Граждане С., которым необходимо продлить казахстанскую визу, могут обратиться в миграционную полицию:

Ограничения движения

• Действует ли комендантский час? Нет
• Существуют ли ограничения на междугородние или межгосударственные поездки? Да, в некоторых случаях.
  • Области Казахстана уполномочены принимать дополнительные меры по борьбе с распространением COVID-19 по мере необходимости, включая строительство контрольно-пропускных пунктов для ограничения поездок в города и области и из них. Прежде чем отправиться в путешествие по Казахстану внутри страны, мы настоятельно рекомендуем вам выяснить, существуют ли контрольно-пропускные пункты, которые могут ограничить вашу возможность путешествовать.Для получения региональной информации посетите веб-сайты, перечисленные в разделе «Местные ресурсы» внизу этого сообщения.
  • Из-за всплеска распространения COVID-19 поездки официальных лиц правительства США по Казахстану ограничены без специального разрешения.

Карантинная информация

• Обязаны ли граждане США помещаться в карантин? Возможно
  • При въезде в Казахстан путешественники с повышенной температурой будут изолированы в инфекционном учреждении.
• Карантинные меры: Широкий спектр предприятий, включая тренажерные залы и фитнес-центры, бассейны, пляжи, культурные объекты, музеи, выставки, развлекательные центры, религиозные объекты, некоторые кинотеатры, фуд-корты и места отдыха, открыты в по крайней мере, в будние дни и может быть ограничена вместимость. Однако на фоне опасений по поводу возможного зимнего всплеска некоторые региональные и местные органы власти вновь вводят ограничения.
• Необходимые маски: Главный санитарный врач Казахстана распорядился, чтобы маски носили по всей стране в общественных местах, в том числе как в помещениях, так и на открытом воздухе, а также в общественном транспорте. Несоблюдение этой меры может повлечь административное наказание.
• Personal Movement Limited: Все крупные мероприятия и семейные собрания запрещены. Разрешены индивидуальные и групповые занятия фитнесом на открытом воздухе, люди могут гулять по паркам и другим общественным местам группами по три или меньше человек.

Варианты транспортировки

• Есть ли коммерческие рейсы? Да
• Есть общественный транспорт? Да

Штрафы за несоблюдение: Да, лицам, не соблюдающим ограничения, грозят штрафы.

Консульские операции

• Услуги для американских граждан: В настоящее время мы предлагаем все услуги для граждан Америки, включая полные услуги по оформлению паспортов и гражданства, сбор бюллетеней, федеральные льготы и нотариальные услуги.
• Визовые услуги: В Генеральном консульстве США в Алматы и посольстве США в Нур-Султане возобновились ограниченные встречи для иммиграционных и неиммиграционных визовых служб соответственно. Для получения дополнительной информации о визовых услугах щелкните здесь.

Местные ресурсы:

Самую свежую информацию об ограничениях в вашем городе или регионе можно найти на следующих веб-сайтах:

Другие ссылки:

Автор: У.С. Миссия Казахстан | 1 февраля 2021 г. | Темы: Предупреждение, Экстренные службы, Сообщения для граждан США, Сообщения безопасности и экстренные сообщения

Как написать бизнес-план для вашего оптового бизнеса

Начать оптовый бизнес или добавить оптовые операции к существующим розничным операциям может быть прекрасным занятием. Оптовый бизнес дает вам возможность сократить разрыв между производителями и розничными операциями, позволяя вам работать в рамках цепочки поставок.

С чего начать оптовый бизнес? Все, что для этого требуется, — это немного (хорошо, много) планирования — начиная с бизнес-плана.

Во-первых, что вообще такое оптовый бизнес-план?

В оптовом бизнес-плане излагается, чем вы собираетесь заниматься как бизнес, и знакомит всех, кто заинтересован, с ключевыми людьми, а также роли, которые они будут играть в достижении успеха вашей компании.

Этот план B2B также определяет стратегии, которые вы будете использовать, чтобы сделать свой оптовый бизнес успешным, как с точки зрения маркетинга, так и с точки зрения фактического финансового управления компанией.

Почему это важно?

Наличие бизнес-плана для вашей оптовой компании важно по нескольким важным причинам:

• Во-первых, важно получить финансирование и инвестиции.В нем указывается, сколько денег вам нужно, чтобы начать работу, и объясняется, как эти деньги будут использоваться для достижения успеха вашей компании.
• Он объясняет вашу страсть к концепции вашего бизнеса, а воплощает эту страсть в жизнь с помощью историй, примеров, статистики и прогнозов .
• Он иллюстрирует доказательство спроса на вашу бизнес-идею и демонстрирует исследования рынка.

Что должен включать ваш план?

Составление бизнес-плана оптовой торговли похоже на подготовку дорожной карты для вашей компании.Он дает направление вашим сотрудникам и объясняет вашу стратегию потенциальным инвесторам и партнерам. Для каждого бизнес-плана оптовой торговли нужны эти 9 разделов:

1. Краткое содержание

Этот раздел представляет собой снимок вашей компании и действует как краткое изложение всего вашего бизнес-плана. Нацельтесь на одну-две страницы и напишите этот раздел в последнюю очередь.

2. Чем занимается ваша компания?

Убедитесь, что вы предоставили описание того, чем на самом деле будет заниматься ваша компания.Вы захотите объяснить, чем занимается ваша компания и как она будет работать, а также почему ваша компания уникальна.

3. Кто будет руководить вашей компанией?

Затем включите раздел, в котором рассказывается об основных игроках вашей компании и о том, почему они обладают навыками, необходимыми для достижения успеха вашей компании на соответствующих должностях. Вы также должны немного рассказать о том, как ваша компания будет управляться, и о структуре организации.

4. Как выглядит рынок?

Как только читатель поймет, что вы делаете и кто это делает, вам нужно будет объяснить проведенное вами исследование и анализ рынка.Это служит двум целям: объясняет ход ваших мыслей о возможности, которую вы видите, и показывает читателю, что вы исследовали свою концепцию.

5. Какое место занимает ваша компания?

После объяснения рынка, на котором будет работать ваша компания, вам нужно будет обрисовать, как ваша компания будет использовать возможности, которые вы определили. Этот раздел должен включать информацию о продуктах, которые вы будете продавать, о вашем целевом клиенте и о том, как вы продаете эти продукты для них. Все дело в удовлетворении конкретной и поддающейся количественной оценке потребности.

6. Каким образом ваша компания будет привлекать клиентов?

В этом разделе описывается ваша стратегия продаж и маркетинга. Включите информацию о том, как вы будете привлекать клиентов и производителя, в котором вы будете им продавать. Он должен охватывать вашу структуру продаж, а также любой маркетинг.

7. Что вам нужно для успеха?

Затем объясните, что вам нужно для успеха. Если вам нужно финансирование, здесь вы просите его и объясняете, что вы могли бы получить с дополнительным финансированием.

8. Каким вы видите успех вашей компании?

В этот раздел включите свои финансовые прогнозы относительно того, как ваша компания будет получать прибыль и когда это произойдет. Вы должны включить анализ безубыточности, а также то, как вы ожидаете, что ваш бизнес станет прибыльным и когда.

Точные требования могут варьироваться в зависимости от того, где вы ищите финансирование, но в целом вам нужно сосредоточиться на движении денежных средств, предоставляя как минимум годовой и пятилетний прогноз. Вы также можете включить анализ сценария, чтобы продемонстрировать, что произойдет, если ваши прогнозы окажутся неверными, предоставив наихудший сценарий и лучший сценарий на основе вашего исследования рынка. В этом разделе вы можете подвести итоги своего исследования, но обязательно объясните свои прогнозы и любые сделанные вами предположения.

9. Приложение

В последнем разделе вы включаете конкретную информацию, такую ​​как резюме ваших ключевых игроков в вашей компании, чертежи вашего здания, подробный анализ и полные финансовые прогнозы.

Что можно и чего нельзя делать при написании плана

• НЕОБХОДИМО быть конкретным и подкрепить все номерами
• ОБЯЗАТЕЛЬНО предоставьте сопоставимые материалы, чтобы читатель мог легко увидеть, как будет работать ваша концепция ».
• ОБЯЗАТЕЛЬНО воплотите ваши исследования в жизнь с помощью историй и примеров. Расскажи историю.
• НЕ полагайтесь слишком на слова. Визуальные эффекты — ваш друг. Используйте графики, диаграммы и изображения везде, где это возможно и актуально.
• НЕ сосредотачивайтесь слишком сильно на продукте, который вы продаете.Бизнес-планы предназначены для объяснения того, как ваша компания будет работать и почему она будет успешной, а не для продажи вашего продукта.
• НЕ используйте общие исследования. Гораздо важнее сказать, что вы опросили 40 местных владельцев бизнеса о вашем конкретном местном рынке, чем то, что вся ваша отрасль растет определенными темпами.

Приступайте к письму!

Есть много отличных ресурсов для написания бизнес-плана. Обратитесь в местную ассоциацию малого бизнеса (SBA) или в торговую палату, чтобы получить бесплатный совет или ознакомиться с ресурсами в Интернете.После того, как вы разберетесь с основами, вам останется только положить ручку на бумагу и написать свою дорожную карту для успешного бизнеса B2B!

Вы ищете удобное решение для управления запасами?

Экономьте время и деньги, подписавшись на бесплатную пробную версию TradeGecko сегодня!

Начать бесплатную пробную версию

Создание бизнес-плана для вашей франшизы

🕒 Расчетное время чтения: ~ 8 минут

Поздравляем! Вы решили, что франшиза — правильное вложение для вас. Возможно, вы даже уже определились с типом франшизы и, возможно, даже с брендом франшизы, который вы собираетесь развивать.

Что дальше? Финансирование. Обеспечение финансирования, необходимого для воплощения ваших мечтаний о франшизе. И если вы не один из тех счастливчиков, у которых достаточно денег, сэкономленных для покрытия расходов, вы, вероятно, будете искать кредитора, чтобы компенсировать разницу между суммой денег, которую вы в настоящее время должны инвестировать, и суммой денег, необходимой для открытия и поддержания вашего франчайзинговый бизнес до безубыточности.«(Безубыточность — это момент в жизни бизнеса, когда операция начинает приносить прибыль.)

Чтобы убедить кредиторов в том, что вы достойны их денег, критически важно составить бизнес-план. Кредиторы используют бизнес-план в качестве руководства для оценки того, находится ли потенциальный франчайзи на пути к успеху и прибыльности.

Для утверждения ссуд кредиторы хотят иметь ясный и понятный отчет об открываемом бизнесе, вовлеченных принципалах и, что, возможно, наиболее важно, о том, когда заемные деньги, скорее всего, будут возвращены.

К встрече с кредитором полезно подготовиться так, как выпускник колледжа готовится к презентации защиты диссертации. В обоих случаях цель человека (или людей), приходящего на встречу, — провести адекватный уровень исследования, необходимый для компетентного подтверждения заявленных требований к желаемому результату (будь то присуждение степени магистра кандидату студент или получение ссуды для предполагаемого франчайзи).

Важное примечание: бизнес-план предназначен не только для получения денег.

Бизнес-план не только помогает в обеспечении финансирования, но и заставляет внимательно присмотреться к инвестициям, которые вы собираетесь сделать. Это дает вам возможность предвидеть проблемы, которые возникают при открытии бизнеса, и сдерживать нереалистичные ожидания.

По мере того, как вы переходите во владение франшизой, необходимо обновлять созданный вами бизнес-план и использовать его в качестве руководства, которое поможет вам в достижении целей франшизы.

Части бизнес-плана

Создание бизнес-плана не должно быть сложным.

Стандартизированной длины бизнес-плана не существует, но ни один кредитор не хочет читать презентацию объемом в роман. Главное, чтобы план был достаточно подробным, чтобы охватить все аспекты вашей индивидуальной франшизы. Вы хотите вселить в кредитора уверенность в том, что вы готовы взять на себя управление бизнесом, который принесет прибыль в разумные сроки.

Ключ состоит в том, чтобы собрать надлежащую информацию для рассмотрения оговорок кредиторов, с которыми вы встретитесь.Именно здесь открытие бизнеса по франшизе дает заметное преимущество перед независимым бизнесом.

Документ о раскрытии информации о франшизе (FDD), предоставляемый франчайзером системы, в которую вы инвестируете, содержит большой объем информации, необходимой для составления бизнес-плана.

Эта информация включает корпоративный опыт компании, описание целевого рынка, конкурентное преимущество продукта / услуги, маркетинговые инициативы, а также начальные и текущие затраты. Некоторые франчайзеры даже предлагают франчайзи помощь в составлении плана.

Общие части бизнес-плана включают следующее, согласно Администрации малого бизнеса (образец бизнес-плана находится в конце этой статьи):

Описание компании: Хорошее место для поиска информации для этого раздел — это пункт 1 FDD. Предоставьте кредитору обзор франшизы и ее истории. Вы также предоставите краткое описание услуги / продукта франшизы (более подробная информация будет предоставлена ​​в следующем разделе).

Описание услуги / продукта: Подробно опишите услугу и / или продукт, которые ваша франшиза будет предоставлять клиентам. Этот раздел можно совмещать с описанием компании. Опять же, в пункте 1 FDD вы найдете большую часть информации, необходимой для этого раздела. Пункт 16 также будет полезен при обсуждении того, что вы будете и не сможете продавать как франчайзи определенной франчайзинговой системы.

Анализ рынка: Используйте этот раздел, чтобы доказать потенциальному кредитору, что вы не бросаетесь в бизнес по прихоти. Сконцентрируйтесь на конкретной области (рынке), на которой будет расположен бизнес по франшизе. Описание территории в FDD (элемент 12) поможет вам в определенной степени.

Кратко обсудите следующее:

• Насколько велик ваш рынок?
• Какие люди (демографически и финансово) составляют этот рынок?
• На рынке недостаточно услуг / продуктов?
• Если есть конкуренция, кто ваши конкуренты и в чем ваше конкурентное преимущество?
• Обсудите, что эксперты прогнозируют для услуги / продукта с точки зрения тенденций и возможностей роста для вашего конкретного рынка (могут включать демографические, законодательные или экологические факторы).

Структура управления: В этом разделе рассказывается о людях, которые будут нести ответственность за повседневную работу франшизы, особенно о вас как о владельце. Будет ли это предприятие индивидуальным предпринимателем или будет несколько владельцев? Объясните, будете ли вы заниматься повседневными бизнес-операциями или будете действовать в качестве отсутствующего собственника.

Для вас и всех других лиц, имеющих долю владения, если применимо, подробно опишите все деловые качества.Подчеркните любой опыт (даже если он был волонтером), имеющий отношение к успеху в будущем при работе по франшизе. Пункт 15 FDD поможет объяснить управленческие обязанности франчайзи.

Маркетинговый план: «Как вы собираетесь привлекать клиентов?» — это главный вопрос, на который вы отвечаете в этом разделе. Используйте здесь пункт 11 FDD в своих интересах. В нем представлен обзор рекламных и маркетинговых усилий франчайзера. Кроме того, он содержит описание обучения, которое вы пройдете перед открытием.Часто курсы по маркетингу и продажам являются частью необходимого обучения.

Финансовые показатели: Это основа вашего бизнес-плана. В этом разделе не просите только те деньги, которые вам нужны. Дайте кредитору полную картину вашего финансового положения. Подробно опишите, как вы собираетесь получить все первоначальные инвестиции. Часто кредитор не финансирует все инвестиции в франшизу. Вы используете сочетание личных сбережений, ссуд, кредитов и т. Д.?

В дополнение к запросу на финансирование вы будете делать некоторые финансовые прогнозы.Укажите разумные сроки, когда кредитор может ожидать полного погашения ссуды, и подкрепите это требование цифрами. Включите графики и диаграммы с подробным описанием начальных затрат, прогнозируемых прибылей и убытков и прогнозируемого прогноза продаж для франшизы.

Франчайзер может оказать вам значительную помощь в заполнении этого раздела (через пункты 5 и 19 FDD и в прямой беседе). Однако имейте в виду, что правообладатель юридически ограничен в отношении предъявления определенных заявлений о прогнозируемой прибыли.Будьте осторожны с прогнозами, так как неожиданные задержки и непредвиденные обстоятельства действительно случаются.

Приложение: Технически приложение не является частью бизнес-плана, а представляет собой дополнительный раздел для представления элементов, которые улучшат вашу презентацию. Включите элементы, которые, по вашему мнению, будут необходимы, чтобы дать кредитору полное представление о вас и франшизе, для которой вы ищете финансирование. Примеры включают: резюме руководителей, налоговые декларации, вырезки из СМИ и т. Д.

Как упоминалось ранее, лучший внешний источник информации для завершения вашего бизнес-плана — это франчайзер. Ни один другой магазин не узнает эту франчайзинговую систему лучше.

Дополнительные ресурсы включают в себя онлайн-сайты, такие как Bplans.com, который предлагает посетителям обширную библиотеку образцов планов для ознакомления, а также общие бизнес-сайты, такие как Управление малого бизнеса. Потенциальные франчайзи могут также использовать профессионального составителя бизнес-плана, особенно для обзора плана перед тем, как сесть с кредитором.

Примеры

Соглашение о конфиденциальности: Поскольку бизнес-планы содержат секретную и конфиденциальную информацию, содержимое необходимо защитить от потенциальных утечек. Для этого вам нужно будет заключить соглашение о конфиденциальности со сторонами, которым вы разрешаете просматривать свой бизнес-план.

Соглашение обязывает их не разглашать или разглашать полученную конфиденциальную информацию без вашего письменного разрешения.

Образец шаблона соглашения о конфиденциальности бизнес-плана

Образец бизнес-плана франшизы: Обратите внимание, что приведенный ниже пример бизнес-плана является одним из способов форматирования бизнес-плана.Существует несколько различных приемлемых форматов, и содержание разделов бизнес-плана будет значительно различаться в зависимости от факторов, включая систему франчайзинга, тип и сумму запрашиваемого кредита, опыт франчайзи и т. Д.

Пример бизнес-плана

Рекомендуемая литература:

Как процветают фермеры, работающие напрямую с потребителями

С помощью Сабрины Родригес

Примечание редактора: Morning Agriculture — это бесплатная версия утреннего информационного бюллетеня POLITICO Pro Agriculture, который доставляется нашим подписчикам каждое утро в 6 часов утра. м. Платформа POLITICO Pro сочетает в себе необходимые новости с инструментами, которые можно использовать, чтобы принимать меры в отношении важнейших событий дня. Будьте в курсе новостей с POLITICO Pro .

— Продажи растут для фермеров, которые продают коробки с мясом, молочными продуктами и продуктами напрямую потребителям, , поскольку пандемия и экономическая остановка меняют то, как люди покупают и едят свою пищу. Эта тенденция — редкое яркое пятно в сельском хозяйстве: многие мелкие и средние производители испытывают трудности, поскольку школы, рестораны и фермерские рынки закрываются.

— Продовольственные продавцы укомплектовывают кадры, устанавливают физические барьеры и тестируют магазины, в которых разрешается только самовывоз. Некоторые работники пищевой промышленности уходят с работы и требуют более эффективных мер безопасности.

— Продовольственная и сельскохозяйственная организация ООН предупреждает о «надвигающемся продовольственном кризисе» в ближайшие месяцы, поскольку закрытие границ и другие необходимые ограничения нарушат цепочки поставок и трудовые ресурсы.

С ДНЁМ ВТОРНИКА, 31 МАРТА! Добро пожаловать в Morning Ag и посмотрите на этих шоколадных пасхальных кроликов с своевременными защитными масками.Кто-нибудь еще прикрывал маски от коронавируса на Peeps? Отправляйте советы [email protected] и @ryanmccrimmon и подписывайтесь на нас @Morning_Ag.

КАК ФЕРМЕРЫ ПРЯМО К ПОТРЕБИТЕЛЮ: Фермеры все чаще переосмысливают свои бизнес-модели, включая доставку своей продукции прямо потребителям, в то время как те, кто делал это годами, заметили всплеск трафика из-за людей, застрявших дома, Лиз Крэмптон из Pro Ag пишет, что готовит себе еду самостоятельно и опасается идти в продуктовый магазин.м.

«Я думаю, что для потребителей это был тревожный сигнал, когда они осознали, что они могут легко пойти прямо к источнику и купить у фермеров, которые доставляют товары прямо к порогу по всей территории США, так же легко, как и упаковка Amazon», — сказала Мэри Хеффернан. скотовод в Форт-Джонс, Калифорния,

Компания Хеффернана обычно отгружает около 15 000 фунтов говядины, свинины и баранины в месяц, сказала она. Но ее продажи выросли до более чем 35 000 фунтов за последние две недели, и ферма получает заказы от постоянных клиентов и волны новых покупателей.

Но, но, но: Местные фермерские хозяйства не защищены от общенационального кризиса спроса, в результате которого некоторые продуктовые полки в крупнейших супермаркетах США остаются пустыми. Национальные и региональные продуктовые сети нанимают десятки тысяч рабочих, чтобы не отставать от роста числа покупателей.

— Сыроварня South Mountain в Мидлтауне, штат Мэриленд, , которая поставляет молоко, яйца, продукты и мясо в округ Колумбия, была «перегружена заказами», — сказал генеральный директор Тони Бруско, вынудив предприятие перестать привлекать новых клиентов и сократить количество заказов на мясо и мороженое.

Общая картина: Фермеры, которые поставляют продукцию потребителям, представляют собой небольшую часть местных сельскохозяйственных рынков, которая, по оценкам экономистов-аграрников, может потерять почти 700 миллионов долларов в продажах с марта по май.

РАСТУЩИЕ БОЛИ, КАК ГОДЫ ПРИНИМАЮТСЯ К НОВОМУ НОРМАЛЬНОМУ: Крупнейшие сети продуктовых магазинов США продолжают экспериментировать с операционными изменениями, чтобы держать свои двери открытыми, держать полки заполненными и, что особенно важно, не допускать, чтобы их магазины превратились в плодородную почву для распространения коронавируса.

Kroger, Albertsons, Publix и другие крупные компании устанавливают барьеры из плексигласа на свои кассовые аппараты. Kroger, крупнейшая сеть супермаркетов в США, на прошлой неделе переместила один из своих магазинов в районе Цинциннати в пункт выдачи товаров без покупок в магазине в качестве своего рода пилотной программы.

«Модель« только самовывоз »идеальна для всех клиентов, особенно для покупателей старшего и более высокого уровня риска», — заявила Эрин Рольфес, менеджер по корпоративным делам Kroger в районе Цинциннати-Дейтон.

Дья Кампос, представитель H-E-B, сказал, что переход на услугу «только самовывоз» является частью нашего арсенала инструментов для удовлетворения потребностей клиентов в различных ситуациях. В настоящее время мы не внедрили эту модель ». На данный момент компания из Техаса сосредоточена на расширении своей программы доставки продуктов только для пожилых людей в партнерстве с компанией по доставке товаров по запросу Favor, сказал Кампос.

Но некоторые магазины испытывают большой спрос на услуги самовывоза и доставки продуктов. Между тем, работники продуктовых магазинов и складов требуют более эффективных мер безопасности.Тысячи сотрудников Instacart приняли участие в забастовке в понедельник, а сотрудники Amazon и Whole Foods объявили сегодня массовую забастовку.

Упаковщики мяса также пытаются решить, как справиться с пандемией. сотрудников завода уже дали положительный результат на нескольких бойнях по всей стране, что вынуждает многих других помещаться на карантин. Прочтите подробное описание мясоперерабатывающих предприятий ProPublica.

Законодатели ищут способы побудить фермеров участвовать в углеродных рынках.| AP Photo

ГРУППА ООН ПИЩЕВЫХ ПРОДУКТОВ ПРОИЗВОДИТ СИГНАЛ: ФАО предупреждает, что головные боли, связанные с цепочкой поставок пищевых продуктов, вероятно, усугубятся в ближайшие месяцы в странах со значительными вспышками или высокими показателями отсутствия продовольственной безопасности, даже если такие проблемы в настоящее время «минимальны», размещены на своем сайте.

«По состоянию на апрель [и] май мы ожидаем перебоев в цепочках поставок продуктов питания», — пишет ФАО, ссылаясь на ограничения и принципы социального дистанцирования, которые «могут помешать фермерам заниматься сельским хозяйством, а предприятиям пищевой промышленности… перерабатывать.Организация также предупредила о потенциальной нехватке удобрений, ветеринарных лекарств и других сельскохозяйственных ресурсов, при этом более мелкие фермеры «особенно уязвимы» для сбоев.

Что делать? Группа ООН рекомендует странам укрепить свои сети безопасности в области питания и в некоторых случаях, среди прочего, «снизить импортные тарифы».

Говоря о торговых барьерах… Некоторые крупные растениеводческие страны уже ввели экспортные ограничения. Вьетнам ограничил экспорт риса; Россия прекратила экспорт переработанного зерна; Казахстан приостановил поставки пшеничной муки, гречки, сахара, подсолнечного масла и некоторых овощей, сообщает CNBC.

Подпишитесь на POLITICO Nightly: Coronavirus Special Edition, ежедневных обновлений о том, как болезнь влияет на политику, рынки, общественное здоровье и многое другое.

СЕНАТОРЫ ИЩУТ ЗАМЕДЛЕНИЯ В USMCA: Двухпартийная группа из 19 сенаторов просит отложить вступление в силу нового соглашения НАФТА 1 июня, называя дату начала «очень агрессивной», даже если пандемия коронавируса не охватила большую часть внимание в Вашингтоне и по всей стране, сообщает Сабрина Родригес из Pro Trade.

В письме торговому представителю США Роберту Лайтхайзеру члены финансового комитета Сената заявили, что торговая сделка не должна вступить в силу, пока не станет ясно, что США, Канада и Мексика полностью соблюдают правила. Администрация Трампа уже считалась отстающей от графика запуска USMCA через два месяца, как планировалось, и все три страны были исключительно сосредоточены на сдерживании коронавируса и предотвращении экономических последствий.

«Мы просим вас отложить предлагаемое вступление в силу 1 июня и работать с Конгрессом и заинтересованными сторонами, чтобы определить более приемлемые сроки», — сказал председатель Чак Грассли (штат Айова), член ранга Рон Уайден (демократия. ) и другие участники написали.

— Национальный совет производителей свинины отменил свою ежегодную выставку World Pork Expo второй год подряд. На июнь запланировано собрание более 20 000 представителей индустрии. Мероприятие 2019 года было отменено из-за вспышки африканской чумы свиней в Китае и других странах. Смертельная болезнь свиней не затронула людей, но уничтожила стада свиней за границей. Следующая выставка World Pork Expo назначена на июнь 2021 года, сообщает NPPC.

— Демократы Палаты представителей хотят, чтобы меры по инфраструктуре и водным ресурсам были частью следующего плана стимулирования, заявила в понедельник спикер Нэнси Пелоси, потенциально включая дополнительные усилия по развитию широкополосной связи.Ожидается, что четвертый пакет мер реагирования на коронавирус последует за стимулом на 2 триллиона долларов, подписанным на прошлой неделе. Демократы также заявили, что в следующем законопроекте они сосредоточатся на расширении льгот по талонам на питание. Энтони Адрагна из Pro Energy имеет больше.

— Байер согласился выплатить почти 40 миллионов долларов для урегулирования судебного процесса по поводу маркировки «Раундап» против сорняков, отдельно от 13 000 исков, в которых утверждалось, что широко используемый гербицид вызывает рак. Согласно Bloomberg, рассмотренное дело касалось обвинений в том, что компания Monsanto, теперь принадлежащая компании Bayer, размещала вводящую в заблуждение рекламу о потенциальных рисках для здоровья людей и животных Roundup.

— Тим Альберта из POLITICO догнал нервных покупателей в Sam’s Club, где полки магазинов были почти пустыми. и страх перед коронавирусом рос. Не пропустите отправку из Ипсиланти, штат Мичиган.

— Производители арбузов во Флориде сталкиваются с нехваткой рабочей силы из-за сезонных рабочих, застрявших в Мексике перед уборкой урожая. Визовые ограничения и более жесткий пограничный контроль могут привести к гниению продуктов на полях без достаточного количества людей, чтобы их собирать, сообщает Reuters.

Глобальная торговля разбрызгивается: здесь слишком много, а там слишком мало

Мэтт Херрик, старший вице-президент Международной ассоциации молочных продуктов, сказал, что молочная промышленность не сталкивается с дефицитом продукции. В отличие от других секторов экономики, молочные фермы не могут закрыться — их коровы продолжают давать молоко. Но в отличие от мяса или зерна молоко нельзя замораживать или хранить в течение длительного времени.

Это означает, что молочная промышленность сталкивается с возможностью образования миллионов фунтов пищевых отходов в неделю, поскольку молоко больше не пользуется спросом в ресторанах, магазинах мороженого, кофейнях и прилавках концессий.- сказал Херрик. Это верно для экспортных рынков, таких как Канада, Мексика и Китай, а также для Соединенных Штатов, где на коммерческое общественное питание приходится примерно половина всех продаж продуктов питания.

Большинство производителей продуктов питания были признаны «основными» предприятиями и продолжают работать даже в условиях пандемии. Но некоторые снизили объем производства, чтобы соблюдать меры социального дистанцирования. Некоторые фермы и компании также сталкиваются с нехваткой водителей грузовиков и рабочих-мигрантов, которые обычно сажают и собирают фрукты и овощи.

Г-н Голд из Национальной федерации розничной торговли, в которую входят Walmart, Target и другие крупные розничные продавцы продуктов питания, сказал, что еще слишком рано говорить о том, увидят ли потребители нехватку некоторых продуктов питания в ближайшие месяцы. Но он сказал, что государствам необходимо координировать свои действия, чтобы гарантировать, что все звенья в цепочке поставок продуктов питания остаются открытыми и продолжают функционировать.

«Это не просто производственное предприятие, это ферма, автотранспортные средства, распределительное предприятие», — сказал г-н Голд.

Во всем мире другие ограничения могут предвещать нехватку металлов и лекарств. В Южной Африке блокировка остановила крупнейшие в мире рудники по добыче платины и палладия. В Индии, которая обеспечивает 40 процентов поставок американских дженериков, а также многих активных фармацевтических ингредиентов, используемых для производства лекарств, эксперты в области здравоохранения предупреждают, что заказы на домашнее использование могут нарушить поставки фармацевтических продуктов в Соединенные Штаты. .

Индия запретила экспорт нескольких ключевых лекарств в прошлом месяце, но отменила ограничения на этой неделе под сильным давлением со стороны Соединенных Штатов.По словам Янчжун Хуана, старшего научного сотрудника по вопросам глобального здравоохранения Совета по международным отношениям, общенациональная изоляция все еще может усложнить процесс производства и распространения основных лекарств.

Советы женщинам в бизнесе

За последние несколько лет увеличилось количество предпринимательских возможностей, доступных женщинам, которые стремятся вести и добиваться успеха в собственном бизнесе. Согласно отчету American Express «Состояние предприятий, принадлежащих женщинам за 2019 год», количество предприятий, принадлежащих женщинам, выросло на 21% в период с 2014 по 2019 год по сравнению с 9% -ным ростом предприятий в целом. Еще один обнадеживающий признак: бизнес, принадлежащий цветным женщинам, вырос за тот же период на 43%.

Хотя это не обязательно предполагает наличие равных условий для игры, это ясно дает понять, что в мире предпринимательства больше места, чем когда-либо, для женщин любого профессионального образования и любого уровня образования. Женщины, надеющиеся на успех в бизнесе, могут повысить свои шансы, понимая четыре различных типа предпринимательства.

Что значит быть предпринимателем?

Под предпринимателем понимается любой, кто основывает или организует бизнес, а затем продолжает быть активным участником его функционирования.Другими словами, предприниматель — это любой, кто запускает и продолжает управлять собственной компанией.

Investopedia отмечает, что предприниматели обычно финансируют свои предприятия за счет ссуд инвесторов, собственных сбережений или денег своих семей. Это подчеркивает важность наличия надежного финансового плана, а также глубокого понимания рисков, присущих предприятию.

Примеры предпринимательства

• Уитни Вулф Херд , основательница Bumble. Fast Компания объясняет, что платформа знакомств Bumble отличается от конкурентов, поскольку требует, чтобы женщины проявляли интерес. Вулф Херд основала свою компанию не только для расширения прав и возможностей женщин в их общественной жизни, но и в сфере высоких технологий и в обществе в целом. Ее компания работает над противодействием «Brotopia», господствующему в Интернете, и эта цель очевидна в политике компании по найму: 82% сотрудников Bumble — женщины.

• Наоми Хирабаяши и Мара Лидей , две цветные женщины, основавшие технологическую компанию Shine. Women’s Health описывает Shine как «службу обмена текстовыми сообщениями, которая отправляет подписчикам советы по всем вопросам, от поиска баланса до общения с токсичным другом». Женщины были мотивированы начать служение тем, что полагались друг на друга как на близких коллег или «рабочих жен», которые часто доверяли друг другу и обращались друг к другу за личными и профессиональными советами. Менее чем за два года сервис текстовых сообщений привлек более 2 миллионов пользователей в 189 странах.

Стать предпринимателем

Хотя не существует единственного «правильного» способа стать предпринимателем, общая карьерная траектория обычно выглядит примерно так:

• Разработайте идею для уникального или востребованного бизнеса.
• Узнайте и получите опыт в различных сферах бизнеса, включая финансы и бухгалтерский учет, управление и маркетинг.
• Составьте бизнес-план и укажите источник (или источники) финансирования.
• Нанимайте талантливых сотрудников и менеджеров, обладающих навыками, необходимыми для разработки, тестирования, внедрения, поддержки и обслуживания продуктов компании.
• Разработайте стратегии для запуска продукта или услуги, а также для привлечения и удержания клиентов.
• После основания компании ищите способы увеличения доходов за счет освоения новых областей и продуктовых линеек.

По мере развития компании роль учредителя, вероятно, будет включать как долгосрочное стратегическое планирование, так и краткосрочное тактическое управление и финансовые решения. Получение степени магистра делового администрирования (MBA) или аналогичной степени, ориентированной на управление, дает женщинам-предпринимателям навыки, необходимые им для достижения успеха на каждом этапе процесса реализации своих бизнес-целей.

Подробнее о предпринимательстве

Каковы 4 типа предпринимательства?

Всем, кто заинтересован в открытии и ведении собственного дела, следует подумать, какую предпринимательскую модель они предпочитают: малый бизнес, масштабируемый стартап, крупная компания или социальное предпринимательство.

Малый бизнес

Малые предприятия представляют подавляющее большинство предпринимательских предприятий США. Малым бизнесом может быть любая компания, ресторан или розничный магазин, созданный основателем, без какого-либо намерения превратить бизнес в сеть, франшизу или конгломерат. Например, открытие единственного продуктового магазина относится к модели малого бизнеса; создание общенациональной сети продуктовых магазинов — нет. Предприниматели малого бизнеса обычно вкладывают свои собственные деньги в развитие своих компаний, и только они зарабатывают денег, если бизнес преуспевает.

Масштабируемый запуск

Масштабируемые стартапы встречаются реже, чем малые предприятия, хотя, как правило, привлекают много внимания средств массовой информации. Эти предприятия начинаются с очень малых масштабов, часто просто как семена идеи. Затем этот зародыш взращивается и масштабируется, как правило, с привлечением внешних инвесторов, пока не станет чем-то гораздо большим. Многие технологические компании Кремниевой долины подпадают под эту модель; они начинаются на чердаке, в гараже или в домашнем офисе, а затем постепенно перерастают в крупную штаб-квартиру.

Крупная компания

Иногда предприниматели работают в рамках более крупной, устоявшейся компании. Представьте, что вы работаете в крупной автомобильной компании. Благодаря тщательному исследованию рынка вы понимаете, что существует высокий спрос на мотоциклы и что ваша компания имеет множество технологий и процессов, которые можно использовать для производства мотоциклов. Вы идете к своему боссу и просите финансирование для запуска нового подразделения по производству мотоциклов, и вас одобряют.Это пример того, как модель крупного предпринимательства может выглядеть на практике.

Социальное предпринимательство

Последняя модель, которую следует рассмотреть, — это социальное предпринимательство, которое ищет новаторские решения проблем на уровне сообществ. Согласно Investopedia, социальные предприниматели «готовы брать на себя риск и прилагать усилия для создания позитивных изменений в обществе с помощью своих инициатив». Другими словами, социальный предприниматель создает организацию, основная цель которой — добиться позитивных социальных изменений, а не просто получить прибыль. Рассматриваемые социальные изменения могут иметь отношение к охране окружающей среды, расовой справедливости или благотворительной деятельности в недостаточно обслуживаемом сообществе.

Малый бизнес

По данным Управления малого бизнеса (SBA), более 99% всех предприятий США относятся к категории малого бизнеса.

Определение характеристик малого бизнеса

Что отличает малых предпринимателей от других предпринимателей? Есть несколько отличительных характеристик:

• Предприниматели малого бизнеса изначально сосредотачиваются на одном продукте, рынке или местности.На этапе стартапа предприниматели, вероятно, не планируют расширять компанию.
• Первоначальная цель малых предпринимателей — получение прибыли, хотя даже на ранних стадиях бизнес может быть мотивирован желанием предпринимателя осуществить социальные изменения.
• Большинство малых предприятий либо самофинансируются, либо финансируются за счет кредитов малому бизнесу. Внешние инвесторы и венчурные капиталисты привлекаются очень редко.
• Это одни из самых серьезных проблем, с которыми сталкиваются предприниматели малого бизнеса:
  • Обеспечение стабильного денежного потока без привлечения сторонних инвестиций
  • Найдите время для семьи и друзей
  • Быть в курсе технологических и рыночных изменений, влияющих на бизнес
  • Разработка маркетинговой стратегии по привлечению целевой аудитории компании
  • Поддержание прочной репутации своего бренда
  • Следим за конкуренцией

В каких отраслях работают малые предприниматели?

В то время как предприниматели малого бизнеса работают в самых разных областях, многие из них работают в контексте обычных магазинов: парикмахерские, пекари, рестораторы и владельцы розничных магазинов.

Кроме того, малый бизнес может охватывать консультантов и творческих профессионалов, таких как копирайтеры, маркетологи или графические дизайнеры, которые занимаются бизнесом самостоятельно. Сфера услуг, например электрики и сантехники, также подпадают под эту категорию.

Узнайте больше о малом бизнесе

Масштабируемое начинающее предпринимательство

Модель масштабируемого стартап-предпринимательства сначала напоминает малый бизнес, но отличается намерениями в отношении долгосрочного развития.

Ключевые характеристики масштабируемого стартап-предпринимательства

Есть несколько черт, которые отличают масштабируемую модель запуска от модели малого бизнеса, а также от других типов предпринимательства.

• Подобно предпринимателям малого бизнеса, масштабируемые начинающие предприниматели начинают свои компании в скромных масштабах. Но в отличие от предпринимателей малого бизнеса, у масштабируемых начинающих предпринимателей есть видение роста с самого начала.
• Масштабируемые начинающие предприниматели стремятся не только к получению прибыли, но и к получению доходов, которые они могут инвестировать обратно в бизнес, способствуя росту.
• Самый распространенный способ финансировать масштабируемый стартап — это погоня за венчурным капиталом.
• Масштабируемые начинающие предприниматели сталкиваются с несколькими уникальными проблемами, как описывает Startup Nation:
  • Привлечение инвесторов и привлечение венчурного капитала
  • Наем талантливых менеджеров и сотрудников без ущерба для движения денежных средств и возникновения долгов
  • Обеспечение достаточной гибкости бизнес-плана для учета меняющихся рынков и новых технологий
  • Планирование и внедрение инфраструктуры для бизнеса, запуск которой недорогой, но способный к росту без нарушения основного бизнеса
  • Реализация агрессивных целей роста для удовлетворения ожиданий инвесторов и привлечения будущего финансирования

Команда, которую собирает предприниматель, чтобы сдвинуть бизнес с мертвой точки и реализовать свою стратегию роста, должна обладать всеми необходимыми навыками, но, что более важно, ее члены должны разделять видение основателя компании.

Примечательные примеры

Мелани Перкинс, Canva

В 2013 году Перкинс запустил Canva с простой предпосылкой, как объясняет CNBC: сделать графический дизайн доступным для всех. Сегодня компания часто упоминается в одном ряду с крупными технологическими гигантами, и ее стоимость превышает 3 миллиарда долларов. Перкинс впервые представила себе компанию, когда училась в колледже, где она помогла другим студентам научиться использовать программное обеспечение для проектирования. Она знала, что есть более простой способ сделать дизайн доступным.

Работая с соучредителем Canva Клиффом Обрехтом, который теперь является женихом Перкинса, в 19 лет она открыла фирму по дизайну школьных ежегодников. У пары было очень мало опыта в бизнесе и мало ресурсов, но они создали веб-сайт, который позволил студентам сотрудничать и разрабатывать персонализированные страницы профиля и статьи для ежегодников, которые пара будет печатать и доставлять в школы. Семь лет спустя этот бизнес продолжает процветать. Теперь, в возрасте 26 лет, Перкинс воплотила свою мечту о бесплатной и простой в использовании платформе для проектирования.

Аях Бдейр, LittleBits Electronics

Вы никогда не будете слишком молоды, чтобы начать изучать миры электроники и техники. Это предпосылка, лежащая в основе LittleBits, которая предоставляет структурные элементы, ориентированные на STEM (то есть науку, технологии, инженерию и математику), чтобы расширить возможности детей и познакомить их с профессией в области электроники. Бдейр добился большого успеха; начав с малого, теперь она продает свою продукцию более чем в 100 странах. Идея создания компании пришла ей в голову, когда она училась в Media Lab Массачусетского технологического института, где получила степень магистра и участвовала в проекте «Детский сад на протяжении всей жизни» Media Lab, как описывает Observer .

LittleBits основан на концепции обучения через игру: Бдейр начал с того, что представил прототипы на Maker Faires, где мастера и мастера делятся своими инновациями. После того, как у ее будки стали формироваться очереди из детей, она поняла, что дети были увлечены созданными ими устройствами и задавали вопрос за вопросом о том, как они работают. Бдейр смог превратить этот «момент лампочки» в успешное бизнес-предприятие с важным социальным посланием: женщины принадлежат в областях STEM так же, как и мужчины.

Подробнее о масштабируемом стартап-бизнесе

Предпринимательство крупных компаний

Менее 1% всех предприятий США квалифицируются как крупные предприятия, но из-за своего масштаба и влияния эти компании часто хорошо известны публике.

Определение предпринимательства крупной компании

Главное, что отличает эту модель, заключается в том, что вместо создания нового бизнес-объекта с нуля это создание нового бизнес-объекта в рамках существующей компании.

• Крупные компании-предприниматели удовлетворяют потребности и возможности существующего бизнеса с помощью инноваций. Это может быть новая линейка продуктов или подразделение.
• Крупные компании-предприниматели стремятся выйти на новые рынки клиентов, расширяя сферу деятельности уже существующего бизнеса.
• Предпринимательство крупной компании может повлечь за собой приобретение новых компаний и ресурсов или инвестиции в исследования и разработки.
• Ключом к успеху для крупных компаний-предпринимателей является поддержание роста в долгосрочной перспективе, поэтому главная задача на пути к их успеху — предвидеть и избегать препятствий для роста:
  • Обеспечение того, чтобы новые и инновационные продукты фирмы первыми появлялись на рынке
  • Защита и увеличение доли рынка существующих продуктов при продвижении новых предложений
  • Создание сплоченной корпоративной культуры, которую легко принять новым организациям
  • Преодоление инерции, которая может помешать крупным компаниям действовать и реагировать на меняющиеся рынки и инновационные технологии быстрее, чем у конкурентов
  • Отсутствие устойчивого масштабирования (слишком быстрый рост, слишком быстрый рост)

Основные примеры

Google

Технологическая компания использовала такие приобретения, как YouTube, для накопления обширного технологического портфеля помимо поиска, который остается чрезвычайно прибыльным, но не имеет прогнозов резкого роста других технологий. Эта стратегия позволяет фирме работать на многих различных рынках, включая трафик в реальном времени (Waze), смартфоны (Motorola Mobility и HTC Pixel Smartphone Division) и носимые устройства для здоровья (Fitbit), как описывает CB Insight. Два недавних приобретения Google — это пакет программного обеспечения для обслуживания клиентов Onward, который компания приобрела, чтобы получить долю на растущем рынке автоматизированного обслуживания клиентов, и поисковую систему Tenor в формате GIF, которая расширяет поисковый портфель компании и привлекает столь желанную техническую аудиторию: профессиональные веб-разработчики.

CVS

CVS — еще одна компания, которая использовала приобретения для выхода на новые потребительские рынки. Одним из ярких примеров является приобретение CVS сети аптек Target, включающей более 1600 аптек и клиник. Однако стратегия компании выходит за рамки роста и включает в себя переосмысление отрасли здравоохранения, о чем свидетельствует приобретение страховой компании Aetna в 2018 году. Ключом к ее стратегии является преобразование аптек CVS в «HealthHUBs», как поясняет Hartford Courant .CVS рассматривает приобретение как способ извлечь выгоду из фундаментальных изменений в том, как люди получают медицинскую помощь: более широкая роль фармацевтов в предоставлении первичных медицинских услуг.

Netflix

Хотя Netflix, как правило, не требует больших затрат, она расширила сферу своей деятельности за счет различных творческих начинаний. Одним из примеров является приобретение компании StoryBots, которая сыграла важную роль в создании Netflix линейки программ для детей.

Дополнительные ресурсы

Социальное предпринимательство

Социальное предпринимательство возникло, когда бизнесмены рассматривают влияние своей компании на мир, выходящее за рамки простых прибылей и убытков.

Что такое социальное предпринимательство?

Основным фактором, отличающим социальных предпринимателей от других типов предпринимателей, является их миссия. Эти предприниматели сосредоточены на решении проблемы в своем сообществе или на продвижении каких-то социальных изменений. Их цель выходит за рамки чистой прибыли.

Некоторые дополнительные факторы, которые следует учитывать:

• Большинство примеров социального предпринимательства относятся к некоммерческой структуре. Получаемые деньги направляются на продвижение миссии компании и поддержание необходимых накладных расходов, но не обязательно на рост или расширение компании.
• Социальное предпринимательство часто включает альтернативные формы сбора средств, которые могут включать гранты, спонсорство или сбор средств от мелких доноров внутри сообщества.
• Всемирный экономический форум определяет социальное предпринимательство как мощный способ применения рыночных подходов к решению социальных проблем. Однако, несмотря на успехи в поиске новаторских и практических решений, социальные предприниматели сталкиваются с серьезными проблемами:
  • Инновации требуют экспериментов, но финансирование проектов социальных предпринимателей сосредоточено на результатах, поэтому мало стимулов платить за непроверенные подходы.
  • Всем предприятиям необходим постоянный поток капитала, но проекты социальных предпринимателей, как правило, приносят инвесторам более низкую прибыль, чем другие возможности.
  • Отношения между социальными предпринимателями и инвесторами могут стать напряженными из-за противоречивых целей и отсутствия финансовой прозрачности.

Известные примеры

Шиза Шахид, основатель фонда Малала

Шахид — пакистанский предприниматель, основавший Фонд Малалы для расширения возможностей получения образования для девочек, особенно из неблагополучных общин. Газета New York Times сообщает, что после создания фонда Малалы вместе с лауреатом Нобелевской премии Малалой Юсуфзай Шахид основал инвестиционный фонд для стартапов, движимых миссией.Совсем недавно Шахид и два партнера запустили линию посуды для «современной многоэтнической американской кухни».

Одри Ченг, основательница школы Моринга

Школа Моринга Ченга в Найроби, Кения, предоставляет местным девочкам возможность изучить кодирование и другие базовые навыки компьютерного программирования. Ченг был мотивирован на создание школы высоким уровнем безработицы в Африке, особенно среди выпускников колледжей. Моринга готовит студентов к навыкам, которые им понадобятся для работы, но также подготавливает их к процветанию на современном рабочем месте.

Джессика Шрайбер, основатель FABSCRAP

Шрайбер было еще около 20 лет, когда она основала FABSCRAP, компанию по переработке модной одежды из Нью-Йорка. Согласно профилю Forbes , организация «работает со 135 лейблами по всему городу, собирая и перерабатывая их текстильные отходы, повторно используя выброшенные материалы для создания новой одежды или просто продавая их по сниженной цене».

Дополнительные ресурсы

Советы для женщин-предпринимателей

С каждым годом все больше и больше женщин добиваются успеха в своем предпринимательстве.Фактически, согласно отчету American Express «О состоянии бизнеса, принадлежащего женщинам за 2019 год», в период с 1972 по 2019 год предприятия, принадлежащие женщинам, выросли с 4,6% до 42% от общего числа предприятий США.

Вызовы для женщин-предпринимателей

Такой прогресс обнадеживает, но женщины в бизнесе все еще сталкиваются с множеством проблем. Вот некоторые из наиболее распространенных препятствий, с которыми сталкиваются женщины-предприниматели:

• Вопреки ожиданиям общества. Слишком часто предпринимательство по-прежнему считается делом преимущественно мужчин.
• Доступ к необходимым средствам . По-прежнему существует значительный дефицит финансирования для женщин-предпринимателей по сравнению с мужчинами-предпринимателями. Цветные женщины находятся в наиболее невыгодном положении.
• Создание сетей поддержки в областях, где все еще преобладают мужчины, может быть трудным для женщин.
• Уравновешивание бизнеса и семьи остается проблемой для женщин, особенно для работающих мам.

Руководство для женщин-предпринимателей

Для женщин, которые хотят встать на путь предпринимательства, некоторые основные советы и передовые методы включают:

• Не бойтесь неудач; неудача — естественная часть предпринимательского пути. Пока вы учитесь на своих неудачах, они не должны определять вас.
• По возможности ищите отзывы и данные, включая исследование основных конкурентов. Посмотрите, что работает, а что не работает для других предприятий в вашей области.
• Стань заядлым учеником. Постоянно читайте книги, погружайтесь в новые навыки и проявляйте любопытство.
• Не пренебрегайте своим личным брендом. Заработайте репутацию идейного лидера. Используйте возможности публичных выступлений, ведение блога, гостевой блог, социальные сети или видео.
• Не окружайте себя льстецами, но и не принимайте на своей орбите слишком много сомневающихся. Ищите совета у тех, кто может ободрить, но также предлагает конструктивную критику.
• Продолжайте устанавливать связи и строить отношения в своей отрасли. Конференции и профессиональные мероприятия могут быть бесценными.

Ресурсы для женщин-предпринимателей

Предприниматель какого типа вы?

Для женщин, заинтересованных в владении и управлении собственной компанией, ждут возможности.