Бизнес

Бизнес план спортзала: Бизнес план спортивного зала с расчетами

03.12.1974

Содержание

Какие основные пункты должны входить в бизнес-план спортивного зала

Открывая спортивный клуб, необходимо четко представлять себе предстоящие финансовые вложения, расходы на содержание и расчетную прибыль. То есть необходимо составит бизнес-план спортзала.

Основные пункты

1. Портрет посетителя. На кого рассчитан спортзал — домохозяек, студентов, офисных работников. Для этого необходимо оценить местоположение, наличие рядом предприятий или ВУЗов.

2. Определиться с ценовой категорией. Создаете ли демократичную «качалку» эконом-класса или элитное заведение с высокими ценами и таким же уровнем сервиса. Какие будут предоставляться дополнительные услуги (массаж, бар, сауна).

3. В зависимости от того, какой хочется открыть тренажерный зал, бизнес-план должен включать расчет на проведение ремонта, оборудование раздевалок, душевых, массажного кабинета и так далее. Кроме того, нужно учитывать расходы на получение разрешений от городской администрации, СЭС и пожарной охраны.

4. Основной статьей расхода всегда является оборудование — тренажеры и инвентарь.

5. Важный пункт — заработная плата квалифицированным и опытным инструкторам и тренерам.

6. Существует еще один момент, который часто забывают, составляя бизнес-план, — спортзал нуждается в рекламе. Это и наружная (вывеска), и расклейка объявлений, и раздача флаеров и приглашений.

Расчет прибыльности

Тем, кто планирует открытие тренажерного зала, бизнес-план поможет оценить прибыльность, потенциальную посещаемость, пропускную способность, а также конкурентные цены. Для привлечения клиентов можно использовать систему абонементов, скидок на занятия в дневные часы, стимулировать семейные посещения и предлагать другие дополнительные услуги.

Чтобы более точно выполнить все пункты, необходимо овладеть практическими знаниями по организации своего дела. Сделать это можно на тренинговом курсе Бизнес Молодость. И тогда спортивный клуб станет действительно прибыльным предприятием.

Бизнес план открытия тренажёрного зала | Свой бизнес… Отлично!

Из года в год молодежь и взрослое поколение устремляет свои взоры в сторону ведения здорового образа жизни. Ходить в тренажерные залы стало модно. Ориентируясь при выборе зала, спортсмены-любители обращают внимание на такие факторы, как:

  • шаговая доступность,
  • стиль и оформление помещения,
  • профессиональность обслуживающего персонала,
  • разнообразие спортивных снарядов и многое другое.

Предварительный анализ этой сферы деятельности показывает, что рынок спортивных услуг очень развит в нашей стране и имеет высокую конкуренцию. Однако не каждый потенциальный конкурент использует все имеющиеся у него возможности и ориентируется на долгосрочную перспективу.

На рынке есть еще место для предпринимателей, который хотят предоставлять населению качественные услуги эконом класса.

Многие люди среднего достатка с удовольствием ходили бы в фитнес — клубы и тренажерные залы, если бы имели достаточные для этого  финансовые возможности.

Правильный подход к организации дела и рациональное использование имеющихся финансовых ресурсов позволит реализовать свою деятельность таким образом, что даже при предоставлении качественных услуг с использованием передового оборудования, стоимость посещения тренажерного зала будет очень привлекательной для всех слоев населения.

Для того чтобы избежать возможных ошибок и наиболее эффективно начать реализацию своего проекта, любую деятельность стоит начинать с процесса составления бизнес-плана. Он является картой вашего бизнеса, намерениями, изложенными на бумаге.

Только после формирования полной картины будущего бизнеса и определения плана действий стоит браться за активную часть проекта.

Как составить бизнес-план тренажерного зала

Имеется ряд ключевых  вопросов, без решения которых о начале создания бизнеса даже не стоит задумываться. Это:

  • Маркетинговые
    Анализ рынка и конкурентов. Определение перечня предоставляемых услуг и  ваших  конкурентных преимуществ.
  • Инвестиционные
    Выбор помещения и его оформление. Закупка необходимого оборудования.
  • Операционные
    Определение режима работы, выбор обслуживающего персонала.
  • Финансовые
    Определения постоянных и переменных расходов. Планирование прибыли и окупаемость проекта.

Глубокий анализ  и принятые в его следствии  решения и составят на выходе готовый план вашего будущего проекта. Лишь такой подход гарантирует минимизацию рисков и скорейший возврат инвестиций.

Анализ конкурентов

Определившись с местом дислокации вашего будущего зала, следует в первую очередь пуститься в «шпионаж». Посетите залы ваших «коллег» по отрасли и проведите сравнительный анализ.

Во время такой «операции» вам потребуется уточнить:

  • среднюю цену за час посещения тренажерного зала,
  • качество оборудования и помещения,
  • режим работы и наличие других сопутствующих услуг.

Подобное исследование поможет вам определиться с приоритетами развития, составить примерную картину и план действий.

Спектр оказываемых услуг

Для привлечения клиентов вам необходимо реализовать маркетинговый план.

Для удержания клиента необходимо предоставлять ему максимально возможный комплекс услуг по минимальным ценам.

Среди дополнений услуг тренажерного зала, которые вы можете предложить клиентам, стоит обратить внимание на следующие:

  • Массажный кабинет;
  • Бассейн;
  • Сауна и отдельные душевые кабины;
  • Маленький магазинчик спортивных товаров, безалкогольный бар;

Услуги самого тренажерного зала обычно предоставляются в разных формах:

  • Самостоятельные занятия

Клиенты могут приходить лишь для того, чтобы поддержать свою форму. Для этой категории необходимо предоставлять возможность разового посещения зала.
Некоторые посетители, захотят приходить периодически, но заниматься без тренера. Для таких посетителей можно внедрить абонементы, приобретение которых поможет им сэкономить.

  •  Занятия с тренером

Обычно эту форму предпочитает определенная  категория людей – новички, которые хотят изменить свой образ жизни, поэтому им нужен человек, который будет их постоянно мотивировать и подталкивать вперед.
Для них абонементы на систематические занятия с тренером тоже будут привлекательны, так как заставят их «отрабатывать» вложенные деньги.

Выбор и оснащение помещения для зала

Особых требований, ограничивающих выбор помещения нет. Услуга вполне востребована у населения и со временем, при ответственном отношении к бизнесу, можно добиться хороших результатов.

Но для увеличения потенциала прибыли и клиентов следует учесть, что:

  • Открываться лучше в районах с большим количеством населения (спальные районы). Люди более охотно ходят в спортзал, если он находится недалеко от их дома.
  • Отсутствие поблизости других залов позволит экономить на маркетинге и акциях.
  • Помещение, расположенное у дороги с широкими подъездными путями и местом для парковки автомобилей станет еще одним плюсом в вашу пользу.
  • Велика вероятность, что вы будете производить перепланировку помещения. Необходимо заранее договориться об этом с хозяином.

Размер помещения и возможность перепланировки будут играть ключевую роль в формировании его стоимости.

При аренде помещения следует учесть, что установленными нормами в спортзале на одного человека необходимо выделять 2 кв. м. площади.

Если взять за единицу расчета 100 клиентов, которые смогут одновременно находиться в зале, то его минимально необходимая площадь должна быть равна  200 кв. м.

На этапе  проектирования вы должны учесть, что посетителями тренажерного зала могут быть как мужчины, так и женщины.

Для того чтобы обе стороны чувствовали себя в вашем зале комфортно, стоит отделить мужскую половину от женской.  Минимально в помещении должны быть 2 раздевалки и 2  душа. Площадь зала также будет необходимо разделить на две части.

Теперь необходимо определиться с остальными помещениями:

  • Площадь в 40 кв.м. нужно выделить на мужскую и женскую раздевалки.
  • 100 кв.м. — на бассейн (который станет конкурентным преимуществом).
  • Приемную можно разместить на площади в 20 кв.м.
  •  Помещения для сауны и массажа займут 40 кв. м.
  • В дополнение будут необходимы кладовая , туалет и кабинет директора. На эти цели придется выделить еще 50 кв. м. площади.

Таким образом, арендуемое помещение для спортзала на 100 человек должно быть не менее 450 кв.м.

Сделайте планировку будущего спортивного комплекса и составьте смету ремонта помещения.  Возможно, оптимальным вариантом станет постройка собственного здания. После того, как проект окупит себя, у вас будет собственное помещение и больше валовой прибыли, чем в случае аренды.

Покупка оборудования

Ни для кого не секрет, что главным в тренажерном зале являются сами тренажеры. Чем шире и разнообразнее их выбор, тем больше удовлетворенность клиентов.

Мы будем ориентироваться на клиентов среднего класса, поэтому возможности покупать дорогостоящее оборудование  у нас не будет. Ведь в таком случае проект будет слишком долго окупаться.

Элитные клубы постоянно обновляют свои снаряды, так как предоставляют услуги самым привередливым клиентам, которые хотят заниматься исключительно на новых и современных тренажерах. По этой причине на рынке всегда можно с легкостью найти  высококачественные и прочные тренажеры, бывшие в употреблении.  Благодаря этой особенности вы сможете закупить в свой парк самое разнообразное и сравнительно новое оборудование  по остаточной амортизационной цене.

Таким образом, инвестиций в оборудование на сумму 750 000 р. будет более чем достаточно.

Минимальный набор необходимых снарядов и тренажеров (количество единиц приведено примерно и может варьироваться):

  • Беговая дорожка (стационарная) – 6 шт.
  • Велотренажер – 6 шт.
  • Шведская стенка — 6 шт.
  • Силовые комплексные снаряды – 3 шт.
  • Комплексные тренажеры для гимнастических упражнений – 3 шт.
  • Тренажер «гребля» — 4 шт.
  • Тренажеры для пресса — 6 шт.
  • Мелкое спортивное оборудование и снаряжение:  гантели, гимнастические мячи, степы и другое оборудование для фитнеса

Также нужно закупить спортивную мебель , которая нужна и для других помещений:

  • Диваны, столы и стулья для приемной, административного помещения и скамейки для спортивного зала.
  • Шкафы для одежды персонала и прочая мебель для административного помещения и кабинета директора.
  • Шкафчики и скамейки для раздевалок.
  • Другие предметы интерьера помещения и оформления зала (зеркала, вешалки и т.д).
  • Оборудование и мебель для бассейна, сауны и массажного кабинета.
  • Оргтехника, телевизор и музыкальная установка.

Для того чтобы обеспечить спортивный зал необходимой мебелью и техникой нужно будет потратить по средним подсчетам 200 000 р.

Расчет рабочего времени и подбор обслуживающего персонала

Строгий график работы с максимальным использованием времени суток станет еще одним привлекательным фактором для клиентов. Зал должен работать без выходных с 7-00 до 24-00. Для рабочего дня продолжительностью 14 часов, рабочий процесс нужно организовать из двух смен. При распределении смен и составлении  графика следует учесть выходные работников.

Во многом посещаемость тренажерного зала будет зависеть от обслуживающего персонала. Поэтому при найме следует обратить внимание не только на профессиональные достоинства кандидатов, но и на их вежливость и коммуникабельность.

Количество работников и их загруженность будет зависеть от числа смен и графика работы. Тренеры-женщины больше подойдут для фитнеса, а мужчины — для тренажерного зала.

Следует помнить, что посетители будут видеть в своих наставниках эталон, к которому нужно стремиться. Позаботьтесь о том, чтобы тренеры соответствовали необходимым внешним критериям. На работу в приемную лучше взять  девушку, которая имеет неповерхностное представление о спорте.

Для полноценного функционирования спортзала необходимо создать штат из нескольких групп сотрудников.

Управляющие:

  • Менеджер заведения(администратор), который будет отвечать за организационные моменты.
  • Бухгалтер, в сферу ответственности которого будет входить расчет и уплата налогов и заработной платы, инвентаризация и амортизационные отчисления, финансовый анализ и планирование.

Обслуживающие персонал:

  • Тренеры и инструкторы – 8 человек;
  • Массажисты – 2 человека;

Вспомогательный персонал:

  • Технички – 2 человека
  • Ресепшен – 2 человека

Расчеты по организации проекта

Едва ли не самой крупной статьей расходов будет оплата труда. В целом, размер оклада будет рассматриваться индивидуально, в зависимости от уровня профессионализма и ценности  сотрудника.

Ниже приведены ориентировочные цифры, исходя из занимаемых должностей:

  • Менеджер и бухгалтер должны получать зарплату на уровне 45 000-40 000 р.
  • Инструкторы  и массажисты – 20 000 р.
  • Ресепшен  — 15 000 р.
  • Уборщица – 10 000 р.

Для мотивации персонала, работающего напрямую с клиентами, лучше всего внедрить бонусную систему.

Бонус можно рассчитывать исходя из дохода, полученного от продажи абонементов на занятия с тренерами.

Для быстрой замены изношенных снарядов всегда требуются большие деньги. Поскольку от качество тренажеров напрямую зависит результат вашей деятельности, стоит организовать специальный амортизационный фонд и делать в него отчисления в размере 10% от прибыли. Это поможет собрать определенные средства на «черный» день и пережить его безболезненно.

Аренда помещения

Хотя мы и говорили о большей эффективности строительства собственного здания, финансовый план мы будем составлять, исходя из затрат на аренду.

В среднем цена за 1 кв.м. в «спальном » районе варьируется на уровне 1 000 р. за 1 кв.м. Исходя из этого ежемесячная арендная плата будет составлять 450 000 р.

Коммунальные платежи  — электричество, вода, отопление – 60 000 р.

Прочие расходы – канцелярские, оплата телефона и реклама – 10 000 р.

Пример бизнес плана для открытия тренажерного зала

Расходная часть

Для определения общего количества инвестиций традиционно рассчитывается вначале. Подсчет производится на период первого рабочего года.

Первоначальные инвестиционные расходы – 7 350 000 р.

  • Аренда помещения – 5 400 000 р. (предоплата за год).
  • Ремонт и перестройка – (исходя из сметы) до 1 000 000 р.
  • Покупка оборудования – 750 000 р.
  • Покупка мебели и техники – 200 000 р.

Ежемесячные расходы – 415 000 р.

  • Оплата труда – 345 000 р.
  • Коммунальные расходы – 60 000 р.
  • Прочие расходы – 10 000 р.

Амортизационные отчисление  —  10% от чистой прибыли за отчетный период (в этом случае в первый год проект не окупится).

Итого расходная часть в первый год – 7 765 000 р.

Доходная часть

Ежедневный  график работы предусматривает 14 часовой рабочий день для зала. Комплекс может обслуживать до 100 клиентов одновременно. В день спортзал может обслуживать до 500 человек.

Однако, при анализе конкурентов, которые давно находятся на рынке, выяснилось, что в среднем в день зал посещает около 80% от его пропускной способности. Учитывая условия большой конкуренции и вероятность возникновения затруднений  с привлечением клиентов, предположим, что в период первого года зал будет ориентировочно посещать 20% клиентов от дневного потенциала. Средняя стоимость на посещение зала с абонементом составлять 250 р.

Планируемый доход = 100 чел.*250 р. * 350 рабочих дней = 8 750 000 р. в год.

Окупаемость проекта = 7 765 000 р./ 8 750 000 р. ≈ 10-11 месяцев.

Идея создания собственного тренажерного зала имеет очень хорошие перспективы. Однако ключевым фактором для ее реализации является правильная организационная политика, направленная на привлечение и удержание клиентов.

Самым эффективным способом является создание абонементной системы, по которой клиенты оплачивают свое право на посещение наперед.

Анализ рынков и конкурентов подтверждает популярность спортивных залов среди населения, поэтому оказание комплексных и качественных услуг должно стать для вас главным ориентиром в стремлении получения прибыли от создаваемого бизнеса.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Бизнес-план тренажерного зала | Allmotos

Подготовка бизнес-плана тренажерного зала может быть сложной задачей. Независимо от того, открываете ли вы оздоровительный клуб, фитнес-центр или бутик-студию, планирование-это то, что многие считают подавляющим. Но при правильном руководстве и шаблонах на самом деле может быть довольно легко создать убийственный бизнес-план, который впечатлит банки и инвесторов.

В этой статье – изучите 7 ключевых элементов, которые должен включать каждый бизнес-план тренажерного зала (с образцами, шаблонами PDF и загружаемым контрольным списком).

Ключевые элементы бизнес-плана спортзала

Планирование нового предприятия может быть сложной задачей, но наш 7-ступенчатый процесс упрощает ее. Мы проведем вас через точные шаги по подготовке удивительного бизнес-плана, чтобы помочь обеспечить финансирование тренажерного зала. Следуя проверенному формату, вы можете получить доступ к правительственным грантам для фитнес-центров или займов на тренажеры.

Вот разделы, которые должен включать в себя каждый бизнес-план тренажерного зала…

  1. Основные положения
  2. Отраслевой и локальный анализ рынка
  3. Обзор компании
  4. Продукты и услуги
  5. Стратегия продаж и маркетинга
  6. Финансовая информация
  7. План реализации

Теперь давайте рассмотрим каждый из них более подробно…

1. Резюме

Переходите прямо к делу – зачем им вкладывать деньги в ваш бизнес? Включите свою миссию, ключевые финансовые показатели и уникальные точки продаж. Хотя это идет в начале вашего плана, вы должны сделать этот раздел последним.

2. Анализ Отрасли И Местного Рынка

Продемонстрируйте потенциал-покажите, что отрасль развивается и на ваши товары или услуги будет большой спрос. Включите статистику исследований, информацию о конкурентах и соответствующие правительственные инициативы.

3. Обзор Компании

Кратко охарактеризуйте компанию – цели, местоположение, собственность, юридический статус, структуру команды и операции.

4. Продукты И Услуги

Самое интересное-подробно описать названия, описания и цены продуктов или услуг, которые вы планируете продавать. Это могут быть членские билеты, абонементы на занятия, сеансы физкультуры, семинары, коктейли, товары и т. д.

5. Стратегия Продаж И Маркетинга

Объясните, как вы будете привлекать клиентов – объясните позиционирование вашего бренда и перечислите все действия, которые вы будете делать, чтобы генерировать предоткрытые продажи, привлекать клиентов конкурентов и продвигать свой бизнес после его полного открытия.

6. Финансовая Информация

Электронные таблицы-ваш друг-потенциальных инвесторов интересуют не только ваши цифры, но и то, как вы пришли к этим цифрам, так что покажите свои расчеты! Включите разбивку прибылей и убытков, денежных потоков, показателей безубыточности и капитальных затрат, необходимых для запуска бизнеса. Проект на 12, 36 и 60 месяцев вперед.

7. План Реализации Проекта

Как вы это сделаете – предоставьте пошаговый список действий, которые вы предпримете, включая даты важных событий.

Почему Бизнес Планы Имеют Значение

Подготовка комплексного бизнес-плана чрезвычайно важна. Вы будете использовать его для обеспечения банковского кредита или финансирования инвесторов, так что тогда многое зависит от этого единственного документа.

Речь идет не только о воплощении идей на бумаге – бизнес-план фитнеса должен быть хорошо структурирован и включать в себя обширные исследования. Но это стоит затраченных усилий, так как настраивает вас на долгосрочный успех в будущем.

“Бизнес-планы удваивают ваши шансы на успех.”

Создание бизнес-плана может показаться раздражающей рутиной администратора, но это имеет решающее значение для успеха вашего бизнеса.

На самом деле, исследования показывают, что люди, которые завершают бизнес-планы, почти в два раза чаще успешно развивают свой бизнес или получают капитал. Это происходит потому, что они помогают вам превратить ваши бизнес-идеи фитнеса в реальность и обеспечить вам прибыль с самого начала.

Возможно, Вам также понравится… Как Написать Маркетинговый План Тренажерного Зала [С Примерами И Шаблонами]

Тренажерный Зал Бизнес-План Примеры & Шаблоны

Мы также собрали несколько наших любимых шаблонов бизнес-планов тренажерного зала ниже. Эти образцы PDF дадут вам идеи для написания ваших собственных вместе с руководством, чтобы следовать им.

  • Ibis World подготовил этот подробный 60-страничный образец, который является отличным источником финансовых прогнозов.
  • Городской совет Лонсестона создал этот бизнес-план водного центра и оздоровительного клуба.
  • Dragon Fitness Training подготовил этот интересный бизнес-план личного тренера в качестве академического упражнения.
  • Catalyst Fitness создала этот бизнес-план CrossFit с детальной оценкой рисков.
  • Yoga Lunch Box предлагает комплексный, но простой в чтении шаблон для бизнеса йоги.
  • Фитнес Texter имеет приятный маленький гид, который включает в себя полезные вопросы, чтобы спросить себя.

Создание бизнес-плана полностью стоит дополнительного времени и усилий. Это будет ваш бизнес-план на ближайшие 3-5 лет и поможет обеспечить банковские кредиты или финансирование инвесторов. Если вы немного подумаете о том, как вы будете продвигать свои услуги и управлять денежным потоком, вы будете готовы к жизни в качестве владельца бизнеса.

Бесплатный загружаемый PDF контрольный список

Мы обнаружили, что лучший способ приблизиться к бизнес-плану – это работать над ним небольшими частями. Попытка сделать весь документ за один раз – это самый быстрый путь к ошеломлению.

Вместо этого мы рекомендуем работать только над одним разделом каждый день. Это позволит вам завершить все дело в течение недели, не напрягаясь.

Бизнес-стратегия

Fitness: как создать бизнес-план тренажерного зала

Независимо от того, начинаете ли вы свой бизнес или разрабатываете новогоднюю стратегию, создание бизнес-плана для спортзала имеет решающее значение для предсказуемого и долгосрочного успеха. Давайте подробнее рассмотрим, как составить эффективный бизнес-план для тренажерного зала.

Как бизнес-план помогает

Создание бизнес-плана для спортзала имеет много преимуществ. Для начала это заставит вас задуматься о своем бизнесе стратегически и методично.Слишком часто владельцы бизнеса теряются в повседневной работе и забывают уделять время стратегическим вопросам. Прежде чем они это осознают, пролетят недели, месяцы и годы, когда их бизнес работает на автопилоте.

Бизнес-план поможет вам сделать шаг назад, увидеть картину в целом и составить твердый план на будущее. В конце процесса у вас будет запись о вашей миссии, видении, маркетинговом плане, финансовом плане и общей стратегии. Ваш бизнес-план также поможет вам подать заявку на финансирование или заключить деловые соглашения с партнерами или поставщиками.В целом, бизнес-план придаст вашему тренажерному залу легитимность и дорожную карту на будущее.

Процесс написания бизнес-плана

Поскольку бизнес-планы охватывают все аспекты вашего бизнеса, лучше всего начать со сбора всей деловой документации заранее. Обязательно соберите важную информацию, в том числе:

  • Выписки с банковского счета
  • Сервисные договоры
  • Страховые полисы
  • Сертификаты
  • Все, что вы можете найти, что касается вашего бизнеса

Чем больше информации вы соберете, тем легче будет составить ваш план.

Если у вас есть ключевые сотрудники или инвестиционные партнеры, хорошо бы включить их в процесс. Чем больше ваша команда находится на одной странице в процессе планирования, тем лучше будет готовый план. Кроме того, чем больше у вас будет помощи, тем быстрее будет идти процесс просто потому, что у других ключевых людей в вашей команде есть идеи и идеи, которые вам нужны. Вы можете сделать процесс увлекательным, спланировав выездное мероприятие, или вы можете провести несколько более коротких встреч и назначить своей группе небольшие задачи, над которыми они могут работать независимо.

Скачать бесплатный шаблон бизнес-плана тренажерного зала сегодня
Ключевые элементы бизнес-плана

Ниже приводится краткое изложение основных разделов бизнес-плана, чтобы дать вам представление о том, на чем следует сосредоточиться. Не позволяйте себе ошеломить, когда вы впервые заглянете на эти темы. Процесс создания плана включает в себя разбиение вещей на управляемые части.

Краткое содержание

В этом разделе приводится краткое изложение ключевых моментов вашего бизнес-плана.Он служит кратким обзором для посторонних, которые могут в конечном итоге прочитать ваш план.

Обзор компании

Обзор вашей компании — это исчерпывающее описание вашего бизнеса, включая то, кем вы являетесь как владелец бизнеса, и чем ваш бизнес занимается или будет делать.

Анализ рынка

Раздел «Анализ вашего рынка» представляет собой тщательно изученное резюме конкурентной среды.

Маркетинговый план

Маркетинговый план — это дорожная карта, в которой изложены все способы привлечения потенциальных клиентов и превращения их в участников.

План операций и управления

Ваш рабочий план и план управления — это схема повседневной работы спортзала.

Финансовые прогнозы

В разделе финансовых прогнозов представлен отчет о ваших финансах на текущий момент, а затем строится прогноз будущих доходов и расходов.

Важно найти время, чтобы подумать о своем бизнесе стратегически. Вы не строите дома без чертежа, не печете пирожные без рецепта или не едете в новое место без указания направления на карте.Убедитесь, что вы ведете свой бизнес с таким же уровнем мысли и подготовки, создав надежный бизнес-план.


Получите шаблон бизнес-плана для фитнеса сегодня!

Шаблон бизнес-плана для владельцев тренажерного зала

При открытии тренажерного зала вам понадобится надежный бизнес-план с изложением ваших финансовых, производственных и розничных потребностей, маркетинга и т. Д.

Быть предпринимателем — и особенно владельцем спортзала — непросто, но это может быть прибыльным делом, особенно при наличии необходимых ресурсов, которые помогут вам добиться успеха.

Этот всеобъемлющий документ Microsoft Word проведет вас через основные части бизнес-плана вашего тренажерного зала и даже включает таблицы бюджета (со ссылками на электронные таблицы Excel), чтобы помочь с финансовыми показателями вашего тренажерного зала.

Готовы начать? Загрузите шаблон, чтобы создать свой собственный бизнес-план тренажерного зала, включая:

  • Краткое изложение, в котором излагается целевой рынок вашего тренажерного зала, предлагаемые услуги и конкуренция (т.е. другие фитнес-центры в вашем районе)

  • Организация и управление , включая программное обеспечение для управления (например, Mindbody), которое вы хотите использовать на своем предприятии, ваши бизнес-цели по укомплектованию персоналом и то, какой процессор кредитных карт имеет смысл для вашего тренажерного зала, и клиентов

  • Стратегии ценообразования и удержания, включая снижение цены клиенты будут оплачивать ваши услуги в вашем фитнес-центре, а также любые сборы и варианты членства, которые предлагает ваш тренажерный зал

  • Маркетинг и продажи, включая то, как вы планируете продвигать свой бизнес клиентам в Интернете, через социальные сети и т. д.

  • Оборудование и розничная торговля, включая различное спортивное оборудование, которое вам понадобится, чтобы помочь клиентам максимально эффективно тренироваться в вашем учреждении, как а также любые розничные продукты, которые вы планируете продавать

  • Финансовые прогнозы, включая затраты на начало бизнеса (строительство помещения, оборудование для фитнеса, судебные издержки, звуковая система и т. д.), текущие расходы (аренда тренажерного зала, зарплата инструктора / личного тренера, музыка и т. д.), а также планируете ли вы привлечь инвесторов или дополнительное финансирование за счет займов

  • Ключевые показатели эффективности (KPI) и Future Vision, включая показатели, которые вы будете отслеживать для измерения прогресса в вашем тренажерном зале (прибыль, количество проданных абонементов в тренажерный зал, удержание клиентов и т. д.) бизнес-цели и видение.

    Создание бизнес-плана CrossFit Gym

    ЭТОТ РАЗДЕЛ РАСШИРЯЕТ ОБЗОР КОМПАНИИ И ДОБАВЛЯЕТ ДЕТАЛИ, КАСАЮЩИЕСЯ ВАШЕГО МЕСТОПОЛОЖЕНИЯ. СЛЕДУЕТ УКАЗАТЬ ВБЛИЗИ КОНКУРЕНТОВ, УДОБСТВА И ДРУГИЕ ЭЛЕМЕНТЫ, НАПРИМЕРЫ, ПАРКИ, НАЗНАЧЕНИЯ, СОСЕДИ, ЗАБОТЫ ЗОНИРОВАНИЯ, ПАРКОВКИ И ДРУГИЕ. МНОГИЕ ЗАЛЫ НЕ ПРОВЕРИЛИ ЗОНИРОВАНИЕ, АРЕНДУ И МЕСТОПОЛОЖЕНИЯ НА ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ. МЫ НАСТОЯТЕЛЬНО РЕКОМЕНДУЕМ ВАМ НЕОБХОДИМ ВРЕМЯ НА ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОДХОДЯЩЕГО МЕСТА. АДВОКАТ ДОЛЖЕН РАССМАТРИВАТЬ ВАШУ АРЕНДУ НА ВОЗМОЖНЫЕ ОСОБЕННОСТИ.ПРИМЕР:

    Catalyst Fitness заключила договор аренды на улице 123 Any Street сроком на пять лет по ставке 4000 долларов в месяц. Договор аренды включает возможность продления и был рассмотрен и скорректирован юрисконсультом.

    Помещение площадью 5 000 квадратных футов включает в себя вестибюль и туалеты, которые будут модернизированы в рамках застройки. Арендодатель указал, что в случае необходимости расширения доступно дополнительное пространство.

    Здание приспособлено для инвалидных колясок, мы изучили правила зонирования и противопожарные нормы и подтвердили, что никаких опасений нет.Для получения разрешения на размещение не требуется никаких серьезных механических, электрических или конструктивных изменений. У нас есть большая парковка.

    Мы находимся в пяти минутах от аэропорта и на главной артерии, что дает нам большие возможности для размещения указателей. В 100 метрах от отеля находится популярный магазин Joe’s Stuff, поэтому пешеходные потоки регулярно проходят. Несколько предприятий в этом районе уже проявили интерес к партнерству, и есть возможности для корпоративных фитнес-программ.

    Единственный нынешний сосед — это громкий магазин кузовов, шум не вызывает беспокойства.Арендодатель осведомлен об объеме предлагаемых нами работ и одобрил их. Пол был оценен, и он может выдержать наши действия с резиновыми матами ¾ дюйма, которые мы заказали.

    В настоящее время в радиусе 2 миль нет фитнес-студий или микрогазов; однако один тренажерный зал на основе членства существует в пределах одного блока.

    Основы бизнес-плана тренажерного зала — примеры, шаблоны и контрольный список из 7 шагов

    Подготовка бизнес-плана тренажерного зала может быть сложной задачей.Независимо от того, открываете ли вы оздоровительный клуб , фитнес-центр или бутик-студию , планирование — это то, что многие находят подавляющим. Но с правильным руководством и шаблонами на самом деле может быть довольно легко создать потрясающий бизнес-план, который впечатлит банки и инвесторов.

    Из этой статьи — изучите 7 ключевых элементов, которые должен включать каждый бизнес-план тренажерного зала (с образцами, шаблонами PDF и загружаемым контрольным списком).

    Ключевые элементы бизнес-плана тренажерного зала

    Планирование нового предприятия может быть сложной задачей, но наш 7-этапный процесс упрощает ее. проведет вас через точные шаги для подготовки отличного бизнес-плана, который поможет обеспечить финансирование тренажерного зала. Следование проверенному формату может помочь вам получить государственные субсидии для фитнес-центров или ссуды на оборудование для тренажерного зала.

    Вот разделы, которые должен включать каждый бизнес-план спортзала…

    1. Краткое содержание
    2. Анализ отрасли и местного рынка
    3. Обзор компании
    4. Товары и услуги
    5. Стратегия продаж и маркетинга
    6. Финансовая информация
    7. План реализации

    А теперь рассмотрим каждую из них подробнее…

    1.Краткое содержание

    Переходите к делу — зачем им инвестировать в ваш бизнес? Включите вашу миссию, ключевые финансовые показатели и уникальные преимущества. Хотя это идет в начале вашего плана, вы должны делать этот раздел в последнюю очередь.

    2. Анализ отрасли и местного рынка

    Продемонстрируйте потенциал — покажите, что отрасль растет и на ваши продукты или услуги будет большой спрос. Включите статистику исследований, информацию о конкурентах и ​​соответствующие правительственные инициативы.

    3. Обзор компании

    Краткое описание компании — цели, местонахождение, собственность, юридический статус, структура команды и операции.

    4. Продукты и услуги

    Интересная часть — подробные названия, описания и цены продуктов или услуг, которые вы планируете продавать. Это может быть членство, пропуск в учебу, занятия по физическому программированию, семинары, коктейли, товары и т. Д.

    5. Стратегия продаж и маркетинга

    Как вы будете привлекать клиентов — объясните позиционирование вашего бренда и перечислите все действия, которые вы будете делать для создания предварительных продаж, привлечения клиентов-конкурентов и продвижения вашего бизнеса после его полного открытия.

    6. Финансовая информация

    Таблицы — ваш друг — потенциальных инвесторов интересуют не только ваши цифры, но и то, как вы пришли к этим цифрам, поэтому покажите свои расчеты! Включите разбивку прибылей и убытков, денежных потоков, показателей безубыточности и капитальных затрат, необходимых для запуска. Проект на 12, 36 и 60 месяцев вперед.

    7. План реализации

    Как вы это сделаете — предоставьте пошаговый список действий, которые вы предпримете, включая даты вех.

    Купить сейчас

    Почему бизнес-планы имеют значение

    Подготовка всеобъемлющего бизнес-плана чрезвычайно важна. Вы будете использовать его, чтобы получить ссуду в банке или финансирование инвестора, так что тогда на этом одном документе будет много зависеть.

    Дело не только в том, чтобы воплотить идеи в жизнь — бизнес-план фитнеса должен быть хорошо структурирован и включать обширные исследования. Но это того стоит, поскольку позволяет добиться долгосрочного успеха в будущем.

    «Бизнес-планы удваивают ваши шансы на успех».

    Создание бизнес-плана может показаться утомительной работой администратора, но оно имеет решающее значение для успеха вашего бизнеса.

    На самом деле, исследования показывают, что люди, выполнившие бизнес-планы, почти в два раза чаще успешно развивают свой бизнес или получают капитал. Это потому, что они помогут вам воплотить ваши бизнес-идеи в фитнесе и обеспечить прибыльность с самого начала.

    Вам также может понравиться… Как написать маркетинговый план тренажерного зала [с примерами и шаблонами]

    Примеры и шаблоны бизнес-плана тренажерного зала

    Ниже мы собрали несколько наших любимых шаблонов бизнес-планов для тренажерного зала. Эти образцы PDF-файлов дадут вам идеи для написания собственного документа, а также руководство для подражания.

    • Ibis World подготовил этот исчерпывающий образец на 60 страницах, который является отличным источником финансовых прогнозов.
    • Городской совет Лонсестона разработал бизнес-план этого водного центра и оздоровительного клуба.
    • Этот интересный бизнес-план персонального тренера был разработан компанией
    • Dragon Fitness Training в качестве академического упражнения.
    • Компания
    • Catalyst Fitness разработала этот бизнес-план CrossFit с подробной оценкой рисков.
    • Yoga Lunch Box предлагает исчерпывающий, но легкий для чтения бизнес-шаблон йоги.
    • У
    • Fitness Texter есть небольшое руководство, в котором можно задать себе полезные вопросы.

    Создание бизнес-плана стоит потраченного времени и усилий. Это будет ваш бизнес-план на следующие 3-5 лет и поможет получить банковские ссуды или финансирование для инвесторов. Подумайте о том, как вы будете продвигать свои услуги и управлять денежным потоком, чтобы быть готовым к жизни в качестве владельца бизнеса.

    Контрольный список в формате PDF, который можно бесплатно загрузить

    Мы обнаружили, что лучший способ приблизиться к бизнес-плану — это работать над ним небольшими порциями .Попытка выполнить весь документ за один присест — самый быстрый путь к разгрому.

    Вместо этого мы рекомендуем работать только над одним разделом каждый день. Это позволит вам завершить все это за неделю, , не напрягая .

    Чтобы упростить процесс, мы создали контрольный список для подготовки вашего бизнес-плана. Он проведет вас через 7 простых разделов, из которых без лишнего напряжения вы получите потрясающий документ. Вы можете скачать здесь…

    Бизнес-план для личного тренера

    — скачать бесплатно

    Используйте этот бизнес-план персонального тренера в качестве шаблона, чтобы создать лучший персональный фитнес-центр в городе, который также является процветающим и прибыльным фитнес-бизнесом! Этот бизнес-план персонального тренера включает анализ рынка, стратегию и многое другое.

    Загрузите этот бизнес-план персонального тренера бесплатно для удобного редактирования в Microsoft Word:


    1.0 Краткое содержание

    1.1 КОМПАНИЯ

    BuffUp Lake Oswego — это франшиза BuffUp, Inc. BuffUp — это основная программа тренировки силы и физической подготовки для людей всех форм и размеров, от узкоспециализированных боевых воинов до бабушек, пытающихся набраться сил, чтобы подняться после падения. Это фитнес-программа, которая по своему замыслу является широкой, общей и всеобъемлющей.Наша франшиза — это компания с ограниченной ответственностью, расположенная на озере Освего, штат Орегон. Этот бизнес-план личного тренера описывает бизнес-возможности, стратегию и тактику построения процветающего бизнеса.

    1.2 ТОВАРЫ И УСЛУГИ

    BuffUp Lake Oswego дает людям возможность превзойти свои ожидания в фитнесе. Это достигается за счет квалифицированного наставничества, высококачественного оборудования, удобного расписания и исключительных программ упражнений.

    Когда человек занимается в группе, развлекается и использует повседневные функциональные движения; он или она с гораздо большей вероятностью будут чаще заниматься спортом, лучше питаться, иметь меньше травм и худеть, набирая мышечную массу.Наша программа предоставляет все элементы, необходимые участникам для достижения своих целей в фитнесе.

    1.3 АНАЛИЗ РЫНКА

    Как показывает этот бизнес-план персонального тренера, рынок фитнес-тренировок отражает демографические характеристики и уровень жизни во многом так же, как сегментированы основные спортивные залы и индивидуальные тренажерные залы. В целом BuffUp привлекает взрослых в возрасте от 30 до 60 лет, которые либо живут, либо работают в этом районе. На озере Освего проживает около 96 000 человек.Конечно, BuffUp понравится многим людям за пределами этой группы, но это наш самый сильный сегмент рынка.

    1.4 СТРАТЕГИЯ И РЕАЛИЗАЦИЯ

    BuffUp Lake Oswego будет использовать свой альянс с BuffUp Inc., чтобы помочь на раннем этапе привлечения клиентов. Перед открытием объекта будет предложена бесплатная программа тренировок в местном парке, которая поможет вызвать интерес и проиллюстрирует доступный тип тренировок. Компания будет широко представлена ​​в сети во главе с онлайн-блогом, который сформирует сообщество среди членов клуба, а также привлечет новых членов.

    1,5 УПРАВЛЕНИЕ

    Брайан Ортис и Джейк Остин — партнеры-основатели BuffUp Lake Oswego. Они участвовали в других франшизах BuffUp в течение нескольких лет, и оба сертифицированы как тренеры BuffUp. У них также есть бизнес-опыт, а также сильная сеть клиентов, заинтересованных в услугах.

    1,6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

    BuffUp привлечет 85 клиентов в первый год, что принесет примерно 125 000 долларов дохода.Наши прогнозы для этого бизнес-плана персонального тренера таковы, что клиентская база будет продолжать расти на 100 клиентов каждый год до тех пор, пока максимальная мощность не будет достигнута в 5-м году. Периодическая выручка является важной частью бизнес-модели. В первый год компания будет иметь положительный денежный поток.

    1,7 НЕОБХОДИМЫЕ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СРЕДСТВ

    BuffUp Lake Oswego ищет $ 45 000 в виде кредитной линии, которая будет использована для обеспечения безопасности объекта, оборудования и маркетинговых расходов.Кредитная линия будет погашена в течение трех лет.

    2.0 Краткое описание компании

    2.1 КОМПАНИЯ И ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

    BuffUp Lake Oswego — это франшиза BuffUp, Inc. BuffUp — это основная программа тренировки силы и физической подготовки для людей всех форм и размеров, от узкоспециализированных боевых воинов до бабушек, пытающихся набраться сил, чтобы подняться после падения. Это фитнес-программа, которая по своему замыслу является широкой, общей и всеобъемлющей.Мы не специализируемся. Мы обобщаем. Спорт, бой, выживание и награда за жизнь — вот лишь некоторые из достигнутых целей нашей программы. В нашей программе используются десять стандартов фитнеса; сердечно-сосудистая / дыхательная выносливость, выносливость, сила, гибкость, мощность, скорость, координация, ловкость, равновесие и точность. Это очень тяжелое упражнение, которое работает!

    2.2 ЮРИДИЧЕСКОЕ ЛИЦО И СОБСТВЕННОСТЬ

    BuffUp Lake Oswego в настоящее время зарегистрирован Государственным секретарем (Орегон) как общество с ограниченной ответственностью под названием «The BOJT Company, LLC».Мы планируем работать как «Компания BOJT, ООО DBA BuffUp Lake Oswego».

    2.3 ОБЪЕКТЫ И РАСПОЛОЖЕНИЕ

    BuffUp Lake Oswego находится на озере Освего, штат Орегон. Мы будем занимать от 2200 до 3000 квадратных футов легких промышленных площадей. Площадь обслуживания и продаж: 200 квадратных футов. Площадь тренировки: от 1500 до 2000 квадратных футов. Офис: 200 квадратных футов. Туалеты: от 300 до 600 квадратных футов.

    3.0 Продукты и услуги

    3.1 ОПИСАНИЕ ИЗДЕЛИЯ

    BuffUp Lake Oswego дает людям возможность превзойти свои ожидания в фитнесе.Это достигается за счет квалифицированного наставничества, высококачественного оборудования, удобного расписания и исключительных программ упражнений.

    Когда человек занимается в группе, развлекается и использует повседневные функциональные движения; он или она с гораздо большей вероятностью будут чаще заниматься спортом, лучше питаться, иметь меньше травм и худеть, набирая мышечную массу. Наша программа предоставляет все элементы, необходимые участникам для достижения своих целей в фитнесе.

    3.2 ОСОБЕННОСТИ И ПРЕИМУЩЕСТВА

    Индивидуальный коучинг (основы): каждый клиент должен посетить пять индивидуальных занятий с нашим сертифицированным коучем BuffUp Level 1.В течение этих пяти занятий клиент изучит основные методы успешного выполнения групповой WOD (тренировки дня). Эти основные методы включают:

    • Приседания (спереди, сзади и над головой)
    • Толчок и рывок / рывок
    • Приседания / разгибания спины
    • Подтягивания (Киппинг и баттерфляй)
    • Толкающий жим, толчок и жим с плеч

    Стоимость: 250 $ (единовременная оплата)

    Group WOD: после того, как клиенты пройдут индивидуальное обучение и покажут, что они владеют базовыми движениями, они могут присоединиться к WOD нашей группы.Эти тренировки включают в себя некоторые, если не все, аспекты урока основ. Каждая тренировка будет разной по интенсивности и используемым методикам. Клиенты будут рассчитаны на время, и ожидается, что они будут преодолевать свои умственные и физические ограничения каждый раз, когда они войдут в учреждение.

    Стоимость: 150 долларов в месяц или 1800 долларов в год.

    3.3 КОНКУРЕНЦИЯ

    Хотя существует множество альтернатив фитнесу, например тренажерные залы, езда на велосипеде, пеший туризм, организованные виды спорта и личные тренеры, у BuffUp мало конкурентов.Мы предлагаем преимущества частного обучения по цене, сопоставимой с абонементом в тренажерный зал.

    На озере Освего есть несколько национальных сетевых тренажерных залов, но в непосредственной близости от отеля находится только круглосуточный фитнес-центр. BuffUp Lake Oswego откроет свои двери рядом с круглосуточным фитнес-центром с намерением привлечь некоторых из своих клиентов.

    Кроме того, как описано в маркетинговой стратегии этого бизнес-плана персонального тренера, никакие другие конкуренты не активно взаимодействуют со своими клиентами и перспективами ежедневно посредством образовательного контента в социальных сетях.Большинство постов на конкурсе посвящено саморекламе. Наше внимание сосредоточено на клиенте, который является центром стратегии развития бренда BuffUp, поэтому наш структурированный и автоматизированный подход к образовательному и вдохновляющему коучинговому контенту может затмить маркетинговые усилия наших конкурентов.

    3.4 КОНКУРЕНТНАЯ КРАЯ / БАРЬЕРЫ ДЛЯ ВХОДА

    BuffUp Lake Oswego в конечном итоге изменит отношение общества к фитнесу. Люди покупают наши услуги, потому что мы извлекаем выгоду из каждого недостатка, который может предложить «глобальный спортзал».BuffUp предлагает настоящий индивидуальный инструктаж каждый раз, когда человек приходит в центр, за небольшую часть стоимости «глобального тренажерного зала». Большинство тренажерных залов предлагают персональные тренировки по цене от 50 до 100 долларов за занятие. В нашем тренажерном зале плата за неограниченное количество занятий составляет 150 долларов в месяц.

    Наш центр предлагает тренировки, которые сочетают в себе движения всего тела. Эти тренировки веселые, очень интенсивные и могут быть адаптированы для всех возрастов и уровней опыта. Типичный «глобальный тренажерный зал» обслуживает бодибилдеров, у которых нет функций, связанных с тем, что жизнь может вам бросить.В нашем тренажерном зале нет дорогих и бесполезных тренажеров, которые изолируют каждую мышцу, создавая неравномерный баланс мышц. BuffUp дает каждому человеку возможность похудеть, набрать мышечную массу и восстановить подвижность и равновесие, которые были у ребенка.

    BuffUp Lake Oswego откроет первый объект BuffUp в нашем городе, и мы получили эксклюзивные права на открытие будущих заведений BuffUp в этом районе.

    3.5 РАЗВИТИЕ

    В будущем BuffUp Lake Oswego откроет дополнительные места для удовлетворения потребностей нашего региона.

    Мы также изучаем возможность расширения программ физического воспитания и спорта в местных школах. Это будет сделано в виде консалтингового бизнеса или контракта на оказание услуг.

    Мы также планируем создать интернет-магазин с товарами, предлагаемыми на нашем предприятии, и другими товарами. Мы также будем проводить специализированные семинары по питанию, тяжелой атлетике и т. Д. Эти дополнительные доходы увеличат нашу прибыль.

    4.0 Обзор анализа рынка

    4.1 ЦЕЛЕВОЙ ЗАКАЗЧИК

    Рынок фитнеса отражает демографию и уровень жизни во многом так же, как сегментированы основные спортивные залы и индивидуальные тренажеры. Ниже перечислены сегменты рынка, основанные на обычных демографических данных, наблюдаемых в современной фитнес-индустрии:

    • Возрастной диапазон 30–60 лет. Известно, что в фитнес-сообществе клиенты, которые ищут индивидуальные тренировки и готовы тратить на них деньги, находятся в возрасте от 30 до 60 лет.
    • Годовой доход более 75 000 долларов США: большинство клиентов более охотно платят надбавку за индивидуальный коучинг, когда они зарабатывают более 75 000 долларов.
    • % населения посещают тренажерный зал: последнее исследование показывает, что 15% населения посещают тренажерный зал. Объекты BuffUp, как правило, охватывают 1-3% населения.
    • Население в целом в радиусе 5 миль от объекта: для успешного функционирования объекта нам нужно не менее 50 000 жителей, чтобы сформировать достаточное количество членов для прибыльной франшизы.
    • Спортивные мужчины: BuffUp привлекает активных спортсменов мужского пола.
    • Все женщины: BuffUp, наоборот, привлекает все типы женщин. Женщины более охотно пробуют новое и меньше беспокоятся о неудаче.

    4.2 РЫНОК

    BuffUp предназначен для взрослых в возрасте от 30 до 60 лет, которые живут или работают в этом районе. На озере Освего проживает около 96 000 человек. Конечно, BuffUp привлечет людей за пределами этой группы, но это наш самый сильный сегмент рынка, поэтому все тактики этого бизнес-плана персонального тренера нацелены на эту демографическую группу.Как указано выше, наше минимальное необходимое население в пределах 5 миль должно составлять 50 000 человек.

    Наше население в пределах 5 миль составляет 232 647 человек. Средний доход семьи должен составлять 75 000 долларов или выше. 43,6% населения либо получают, либо превышают 75 000 долларов. Более 15% населения США имеют абонементы в тренажерный зал, а более 67% тех, у кого есть абонемент, не удовлетворены тем, что у них есть, и не ходят регулярно. BuffUp Lake Oswego понимает, что с помощью качественных услуг и увлекательных тренировок мы сможем охватить не менее 1% из 34 897 человек, посещающих тренажерный зал в радиусе 5 миль от нашего местоположения.Это составляет 348 новых членов, что превышает нашу цель в 200 членов.

    4,3 ТЕНДЕНЦИИ

    Изучая индустрию фитнеса, мы обнаружили явный сдвиг от обычных тренировок (с отягощениями и бегом) к все более популярным групповым занятиям. Эти тренировки оказались более эффективными и приятными для участников.

    4.4 SWOT-АНАЛИЗ

    SWOT-анализ дает нам возможность изучить сильные и слабые стороны BuffUp Lake Oswego.Это также позволяет нам изучить возможности, представленные BuffUp Lake Oswego, а также потенциальные угрозы.

    Сильные стороны

    • Знающий и дружелюбный персонал: Наш персонал состоит из профессионально подготовленного персонала, который искренне стремится помогать сообществу и заботиться о нуждах его членов. Это становится очевидным, если посмотреть на профессиональный опыт наших сотрудников. Мы доказали, что готовы делать все возможное, чтобы удовлетворить потребности наших клиентов.
    • Первоклассное оборудование: нашим клиентам понравится лучшее оборудование для фитнеса.
    • Присутствие в сети: каждый участник будет иметь доступ к покупкам, расписанию и отслеживанию прогресса в фитнесе в Интернете. Все расписание будет автоматизировано для быстрой и эффективной связи с нашими участниками.
    • Веселье, семейная атмосфера: войдя в наш объект, вы почувствуете семейную атмосферу. Наши участники будут чувствовать себя комфортно и будут рады подбадривать друг друга. Наш объект даст спортсмену ощущение старой школы, заставив его почувствовать себя участником раннего фильма «Рокки».Ни машин, ни зеркал, только гири и множество олимпийских упражнений.
    • Четкое видение потребностей рынка: BuffUp Lake Oswego знает, чего нашим клиентам не хватает в их нынешних спортзалах. Мы знаем, какие упражнения работают, и знаем, что поддерживает мотивацию людей. В свою очередь, мы знаем, что создадим очень преданных и страстных членов.

    Слабые стороны

    • Новизна: Несмотря на то, что у BuffUp появилось много преданных поклонников, наш бренд еще не стал общеизвестным.
    • Высокие членские взносы по сравнению с традиционными тренажерными залами: наши услуги могут не понравиться потенциальным клиентам с ограниченным бюджетом.Конечно, наши услуги более доступны по цене, чем услуги персональных тренеров, но нам нужно будет найти и привлечь крупных клиентов среднего звена.

    Возможности

    • Растущее население, интересующееся групповым фитнесом: за последние пару лет мы обнаружили огромное количество людей, которые больше заинтересованы в групповых тренировках, чем в одиночестве в тренажерном зале.
    • Социальные связи, укрепляемые групповыми тренировками: наши программы упражнений укрепляют личные связи и дружеские отношения.Эти связи привели к появлению интернет-фитнес-сообщества, охватывающего более 720 объектов. Это стало явлением вирусного маркетинга, и участники каждый день делятся этим волнением с новыми людьми.
    • Растущий рынок: BuffUp — относительно новый бренд на рынке. У нас есть основа и репутация в твердом фитнес-сообществе, но значительная часть нашего целевого рынка все еще не представлена ​​нашим услугам.
    • Интернет-возможности: Мы планируем создать Интернет-магазин и построить наше Интернет-сообщество по фитнесу.

    Угрозы

    • Спад в экономике: многие люди становятся все более консервативными в том, как расходуются деньги.
    • Услуги по обучению подражателей
    • , предоставляемые спортивными залами и независимыми тренерами: Конечно, другие услуги будут пытаться имитировать успех BuffUp, но мы уверены, что наши собственные программы и национальная репутация ограничат влияние подражателей на нашу прибыль.

    5.0 Стратегия и реализация

    5.1 ФИЛОСОФИЯ

    BuffUp Lake Oswego построит и предоставит единственный фитнес-центр, действительно предназначенный для удовлетворения потребностей наших клиентов в фитнесе. Это будет достигаться за счет предоставления оборудования высочайшего качества, постоянного информирования наших сотрудников о сертификации, обеспечения чистого тренажерного зала без толп.

    5.2 ИНТЕРНЕТ-СТРАТЕГИЯ

    Наш веб-сайт BuffUpLO.com дает нашим клиентам возможность просматривать текущую информацию о специальных мероприятиях, планировать тренировки, покупать продукты и участвовать в онлайн-сообществе по фитнесу.

    BuffUpLO.com будет рекламироваться на всех наших листовках, визитках и рекламных материалах. Мы связаны с BuffUp.com (основным сайтом) и более чем 750 франшизами по всему миру.

    BuffUpLO.com приближается к дате завершения. Мы будем поддерживать простой и стильный сайт. В логотипах и графических изображениях веб-сайтов используются те же изображения, что и на наших вывесках и маркетинговых материалах. Наши менеджеры будут поддерживать сайт. MindBody предоставит программирование для всех выставлений счетов и планирования, выполняемых через наш веб-сайт.В рамках нашего пакета с MindBody будет включена техническая поддержка.

    5.3 МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

    Наша маркетинговая деятельность включает следующее:

    • Постоянная поддержка в Интернете и ведение блога
    • Электронная реклама для текущих участников и потенциальных клиентов
    • Бесплатные упражнения в парке для повышения осведомленности общества и привлечения новых клиентов
    • Спонсорство местных спортсменов и студентов в спортивных мероприятиях
    • Присоединение к Торговой палате, Ротари-клубу и другим местным группам
    • Участие в фитнесе и благотворительных мероприятиях

    Расположение:

    Для посетителей тренажерного зала, которые недовольны своим фитнесом, BuffUp Lake Oswego предлагает высокоинтенсивные упражнения, которые РАБОТАЮТ! В отличие от 24 Hour Fitness или Bally’s Total Fitness, BuffUp работает быстро, весело и чрезвычайно эффективно.

    Взаимодействие с клиентами:

    Как и многие другие компании сегодня, наша деятельность в социальных сетях — это быстрый и эффективный способ оставаться в центре внимания наших клиентов. Поскольку создание сообщений в социальных сетях, в том числе статей в блогах и руководств, которые будут полезны нашим клиентам, может занять много времени, мы будем лицензировать контент с правами частной торговой марки, PLR Coaching Content, который разработан специально для нашего рынка.

    Это сэкономит время и деньги, а также позволит нам ежедневно взаимодействовать с нашей аудиторией.Мы будем использовать автозагрузчик контента WordPress для предварительной загрузки нескольких месяцев мотивационных цитат, вдохновляющих статей, рекомендаций по питанию и многого другого на наш веб-сайт, чтобы освободить время нашей команды, чтобы сосредоточиться на поддержке наших клиентов и при этом поддерживать онлайн-взаимодействие.

    Акций:

    Стратегия продвижения

    BuffUp Lake Oswego состоит из молвы, рекламы по электронной почте и местной рекламы (газеты, школьные листовки и некоммерческие организации). Мы также будем проводить регулярные упражнения для генерации лидов в местных парках.

    Мы проведем презентации для спортивных директоров и тренеров местных средних школ и колледжей. Поскольку наш опыт связан с общественной безопасностью, мы также представим эту программу нашим местным сотрудникам службы общественной безопасности, таким как полиция и пожарные. Мы будем активно участвовать в работе местной торговой палаты и приглашать наших членов на местные фитнес-мероприятия.

    Наш самый большой рекламный инструмент, помимо сарафанного радио, исходит от нашего веб-сайта. Наш веб-сайт связан с основным веб-сайтом BuffUp, который генерирует миллионы посещений в течение года.Когда клиенты ищут фитнес-программы, они обычно просматривают главную страницу BuffUp, а затем ищут тренажерный зал рядом с ними. Если они живут на озере Освего или поблизости, сайт порекомендует наш сайт, который дает клиентам все необходимое для вступления в наш клуб.

    5,4 СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ

    Чтобы регулярно привлекать клиентов, этот бизнес-план персонального тренера описывает наши уникальные маркетинговые стратегии, ориентированные на осведомленность и индивидуальный подход.

    Каждую субботу BuffUp Lake Oswego будет встречаться в парке и приглашать всех действующих участников с друзьями и семьей для участия в тренировке. Они выучат основные движения и выполнят WOD или Work Out of the Day. Это дает новым людям возможность узнать, что такое BuffUp, и показывает им, насколько эффективна программа.

    Гости заполнят контактную карточку, и позже они получат приглашения посетить наш объект и ссылку на наш веб-сайт, где они могут найти видео и блоги, поддерживающие наше фитнес-сообщество.

    Эта маркетинговая стратегия позволяет нам привлекать много потенциальных клиентов и дает потенциальным клиентам возможность попробовать что-то перед покупкой. Эта стратегия будет продолжаться в течение всего нашего бизнеса. Большинство современных компаний BuffUp сделали это и добились в этом больших успехов.

    5.5 СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СОЮЗЫ

    BuffUp Lake Oswego является аффилированным лицом с BuffUp Inc. BuffUp Inc. продвигает фитнес-программы для всех франчайзи. С 2001 года эта компания значительно выросла.Как франшиза, мы связаны с более чем 720 объектами единомышленников по всему миру, которые становятся все более популярными. Это интернет-сообщество позволяет тысячам людей познакомиться с нашей программой.

    5.6 ОПЕРАЦИИ

    Наша команда сосредоточится на маркетинге, ведении занятий и непрерывном образовании. Все сотрудники будут иметь сертификат BuffUp Level 1. Этот курс инструктора / инструктора гарантирует, что все сотрудники продемонстрировали способность обучать методу BuffUp.Мы будем постоянно улучшать наши методы обучения, постоянно участвуя в курсах сертификации по всем аспектам фитнеса и питания.

    5,7 ЦЕЛИ

    Наша основная цель — создать сообщество, приверженное элитной функциональной пригодности. Наша ежемесячная цель — привлечь как минимум 20 новых участников. Это позволит нам стать прибыльным фитнес-бизнесом.

    Мы стремимся открыть и запустить предприятие на полную мощность в течение первых двух лет, насчитывающее от 150 до 200 членов.

    5.8 СТРАТЕГИЯ ВЫХОДА

    Владельцы BuffUp Lake Oswego основывают этот бизнес как компанию, работающую с денежными потоками, и как средство для достижения своей страсти к фитнесу. BuffUp обеспечит владельцев адекватными дивидендами, а также принесет достаточно доходов, чтобы выплатить первоначальный заем в течение первых трех лет. Владельцы могут выйти из бизнеса посредством приобретения другим партнером BuffUp или более крупной сетью фитнес-центров.

    6.0 Краткое изложение руководства

    6.1 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА

    Компания будет следовать иерархической структуре с Брайаном Ортисом и Джейком Остином на вершине в качестве сопрезидентов, а г-жа Ханна Ортис и г-жа Миранда Остин — в качестве руководителей предприятий. Продажи, реклама, тренировки, расходы и вопросы и ответы будут состоять только из этих людей до тех пор, пока для роста компании не потребуется больше людей. Ожидается, что это произойдет через два-четыре года.

    6.2 УПРАВЛЕНИЕ

    BuffUp Lake Oswego должен иметь сертификат BuffUp 1 уровня для обучения всех участников.Оба владельца / президента соблюдают это минимальное требование, и наша управленческая команда будет полностью сертифицирована в течение следующих шести месяцев. Все потенциальные сотрудники должны будут иметь этот сертификат. Вопросы по начислению заработной платы и бухгалтерии будут выполнены нашими менеджерами и согласованы совладельцем.

    Брайан Ортис и Джейк Остин участвовали в других франшизах BuffUp в течение нескольких лет, и оба имеют сертификаты тренеров BuffUp. У них также есть бизнес-опыт, а также сильная сеть клиентов, заинтересованных в услугах.

    7.0 Финансовый план

    7.1 ТРЕБОВАНИЯ

    BuffUp Lake Oswego требует 45 000 долларов для начала работы. Это будет в форме кредитной линии, обеспеченной банком и лично гарантированной владельцами.

    7.2 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СРЕДСТВ

    Средства, запрошенные в этом бизнес-плане персонального тренера, будут использованы для аренды коммерческого помещения и покупки необходимого оборудования для тренировок. На эти средства также будут закуплены маркетинговые расходы и программное обеспечение для первичного учета.Часть средств будет использована на операционные расходы до тех пор, пока не будет получена прибыль.

    7.3 ПРОГНОЗ ДОХОДОВ

    BuffUp официально откроется в январе 2009 года. Выручка за первый год прогнозируется на уровне 129 375 долларов. Выручка вырастет до 382 800 долларов в 5-м году. За тот же период чистая прибыль вырастет с 36 700 до 186 460 долларов.

    Подробная информация представлена ​​в прилагаемом отчете о прибылях и убытках.

    Бизнес выйдет на безубыточность, если наберет 36 членов в месяц.BuffUp станет прибыльным до конца первого полного года.

    7,4 БАЛАНС

    Бизнес будет поддерживать основные активы в виде оборудования и денежных средств. Компания будет упорно работать над сокращением обязательств с целью погашения всех обязательств к концу нашего третьего года.

    7,5 ДОПУЩЕНИЯ

    Эти прогнозы основаны на предположении, что тенденции в фитнесе сохранятся, а конкуренция останется относительно прежней.


    Получите бесплатный контент для своего личного тренерского коучингового бизнеса

    Хороший владелец бизнеса сосредотачивается на том, что у него получается лучше всего, а остальное передает на аутсорсинг. Как вы видели в этом бизнес-плане персонального тренера, вы можете быть более эффективными, используя ресурсы, а не делая все самостоятельно.

    Сосредоточьтесь на том, чтобы быть тренером, и позвольте нам позаботиться о создании маркетингового контента! Загрузите контент, который вы можете редактировать и делиться со своими потенциальными клиентами и клиентами!

    См. Параметры содержания коучинга →

    Краткое изложение бизнес-плана тренажерного зала

    Обзор бизнеса

    Steven’s Gym — это новый собственный тренажерный зал, расположенный в Эль-Пасо, штат Техас.В тренажерном зале Steven’s Gym будет оборудование для силовых тренировок, свободные веса, аэробное оборудование и множество кардиотренажеров. В тренажерном зале также будут проводиться групповые занятия HIIT, спин-классы, инструктаж по силовым тренировкам и индивидуальные тренировки.

    Тренажерный зал Steven’s Gym, расположенный в быстро развивающемся, недавно застроенном районе города с высокой посещаемостью, привлечет как мужчин, так и женщин в возрасте от 16 до 75 лет и старше. В Steven’s Gym найдется что-то для всех, будь то кто-то только начинающий свой фитнес-путь или опытный спортсмен и гимнастка.В тренажерном зале будет гостеприимная атмосфера, опытные личные тренеры, приветливый персонал, а также часто очищаемое оборудование и туалеты.

    Варианты членства доступны по цене и будут предлагаться на помесячной основе, по контракту на 6 или 12 месяцев или с возможностью внесения предоплаты за весь год. Скидки будут предоставлены военным, учителям и медицинским работникам.

    Предлагаемые услуги

    Спортзал Стивена предоставляет следующие услуги:

    • Оборудование для силовых тренировок
    • Кардиооборудование
    • Свободные веса / гантели
    • Аэробное оборудование
    • Групповые занятия HIIT
    • Инструктаж по силовой тренировке
    • Персональные тренировки по запросу

    Ориентация на клиента

    Steven’s Gym рассчитан на всех мужчин и женщин в возрасте от 16 до 75 лет, которые заинтересованы в ведении и поддержании здорового и активного образа жизни.Эль-Пасо — очень разнообразный город, в котором есть мужчины и женщины из всех слоев общества. Есть множество «синих воротничков», «белых воротничков», государственных служащих и военнослужащих, поскольку местная армейская база является одной из крупнейших в стране. Поскольку тренажерный зал Стивена будет очень доступным по цене, он сможет привлечь людей из всех слоев общества.

    Управленческая команда

    Стивен будет выполнять повседневные задачи по работе в тренажерном зале, одновременно наблюдая за персоналом, составляя расписание групповых занятий HIIT и следя за тем, чтобы все оборудование работало правильно и безопасно.Он также будет отвечать за заказ любого нового и заменяемого оборудования, а также чистящих средств и принадлежностей. Стивен наймет менеджера спортзала, который будет управлять регистрацией всех новых участников, помещать их в график регулярных платежей и решать все вопросы, связанные с участниками. Будут доступны три личных тренера, которые смогут лично обучить любого участника, который запросит обучение. Они также будут по очереди проводить групповые занятия HIIT. Стивен поручит местному CPA вести расчет заработной платы, бухгалтерский учет и налоговые платежи.Он также привлечет местную рекламную компанию к разработке логотипа спортзала, брендинга, фотографий, аккаунтов в социальных сетях, веб-сайта и дизайна рекламных щитов.

    Факторы успеха

    Steven’s Gym сможет добиться успеха, предложив следующие конкурентные преимущества:

    • Большой, чистый и просторный комплекс со всем необходимым оборудованием для занятий фитнесом.
    • Знающий и дружный коллектив персональных тренеров.
    • Лучшее соотношение цены и качества членства.Варианты оплаты членства являются доступными и предлагают скидки для военных, учителей и медицинских работников.
    • Удобные часы работы.

    Основные финансовые показатели

    Steven’s Gym ищет заемное финансирование на сумму 300 000 долларов для начала деятельности. Финансирование будет направлено на обеспечение складских помещений, строительство тренажерного зала и покупку тренажерного оборудования. Финансирование также будет направлено на покрытие накладных расходов в течение трех месяцев, включая заработную плату персонала, аренду и оборотный капитал.Схема финансирования ниже:

    • Обеспечение складских помещений, строительство тренажерного зала и проектирование: от 25 000 до 125 000 долларов США
    • Покупка оборудования для тренажерного зала: от 50 000 до 100 000 долларов
    • Три месяца накладных расходов (заработная плата, аренда, коммунальные услуги): от 15 000 до 55 000 долларов
    • Маркетинг и реклама: 15 000 долл. США
    • Оборотный капитал: 10 000 долларов США

    На следующем графике ниже представлены предварительные финансовые прогнозы для Steven’s Gym.

    Далее: Обзор компании>

    Шесть вещей, которые следует учитывать при создании идеального бизнес-плана для тренажерного зала

    Бизнес-планы.Каждому бизнесу он нужен. Даже если у вас все в порядке, бизнес-план — это ваш руководящий документ. Концентрация ваших целей и проблем для их достижения, которая позволяет вам сосредоточиться, дает ответы на ключевые вопросы и гарантирует, что ваш спортзал имеет наилучшие шансы на успех.

    Идеальный бизнес-план для вашего спортзала не должен быть сложным, длинным или трудным. Но он действительно должен включать в себя некоторые «обязательные», если он поможет вам на ранних этапах развития вашего тренажерного зала и поможет вам получить финансирование.

    Вот шесть моментов, которые нельзя упускать из виду:

    SWOT-анализ спортзала

    SWOT — это аббревиатура от сильных и слабых сторон, возможностей, и угроз.

    Это упражнение должно стать основой вашего бизнес-плана.

    Без этой элементарной информации вам придется гадать, где лучше всего направить свою энергию и ресурсы. Ваш SWOT-анализ должен быть сосредоточен на том, как ваш бизнес складывается по сравнению с другими предприятиями.Ваши сильные и слабые стороны обычно являются внутренними факторами, а ваши возможности и угрозы — внешними.

    Сильные стороны

    Первое и самое важное, что нужно оценить, — это ваши сильные стороны. Будьте конкретны здесь. Выделите свои сильные стороны и сосредоточьтесь на них и на том, как они связаны с успехом вашего тренажерного зала.

    Поэтому вместо того, чтобы говорить «хорошее расположение», выясните, почему именно ваше местоположение является сильной стороной. Измеряйте посещаемость, анализируйте демографические данные близлежащих предприятий.Точно так же, если вы думаете, что «услуга» — это сильная сторона, расскажите, почему. Это опыт ваших тренеров? Это ваша специальная подготовка в сфере услуг? Ваша квалификация диетолога?

    Не говорите расплывчато о своих сильных сторонах. Будьте конкретны и честны.

    Если вам сложно определить свои сильные стороны, выполните следующее упражнение на быстрое размышление:

    Представьте себе идеальный тренажерный зал и запишите десять причин, по которым вы туда пошли. Когда у вас будет десять, отметьте те факторы, которые вы можете выполнить.Они могут включать «опытный диетолог на месте», «в пяти минутах ходьбы от моего рабочего места» или «членство от 30 долларов в месяц».

    Слабые стороны

    Ваши слабые стороны могут иметь большее влияние на ваш спортзал, чем ваши сильные стороны. Говорите честно и четко о своих слабостях. Это ваша лучшая возможность определить области, в которых вам нужно инвестировать в обучение, снизить риски и избежать падения при первом препятствии.

    Некоторые из ваших слабостей могут быть довольно очевидными.Например, если это ваше первое начинание в тренажерном зале, то «отсутствие соответствующего отраслевого опыта» является очевидным недостатком. Если вам сложно найти подходящих людей для найма, это тоже слабость. Так что добавьте «неопытных в найме спортзалов» в столбец «слабые стороны».

    Помните: Выявление своих слабостей НЕ то же самое, что придумывание причин, по которым вам не стоит заниматься спортзалом.

    Если вы обнаружите, что определяете множество слабых мест, сосредоточьтесь на тех, которые с наибольшей вероятностью помешают вашему раннему успеху.

    Возможности

    Ищите их за пределами спортзала. Открываются ли поблизости какие-нибудь новые предприятия, которые могут привлечь участников? Был ли недавно закрыт конкурирующий бизнес? Новая транспортная инфраструктура, которая может увеличить посещаемость?

    Вам также следует анализировать рыночные тенденции при оценке ваших возможностей. Например, если люди в вашем районе обслуживания тратят больше средств на здоровье и отдых, эту возможность стоит изучить.

    Угрозы

    Внимательно и всесторонне подумайте о внешних факторах, которые могут нанести вред вашему бизнесу или отрицательно повлиять на его прибыльность.Это в значительной степени обратные возможности. Например, открытие нового тренажерного зала в вашем районе — очень большая угроза. Как и закрытие транспортной инфраструктуры.

    Другие бизнес-угрозы могут включать изменения в налоговом законодательстве, стоимость материалов, увеличение страховых взносов и любые внешние бизнес-факторы, которые находятся вне вашего контроля. Цель выявления угроз не в том, чтобы избежать их, а в том, чтобы спланировать способ их смягчения.

    УТП спортзала

    Возможно, вы уже указали некоторые из УТП вашего спортзала при оценке своих сильных сторон, но теперь вам нужно думать о них с точки зрения маркетинга, а не с точки зрения эксплуатационных преимуществ.

    USP означает «уникальное торговое предложение» или «уникальное торговое предложение», в зависимости от того, кого вы спрашиваете. Буква «p» на самом деле не имеет значения, самое главное в USP — это то, что он действительно уникален.

    Чтобы получить что-то уникальное, вам, возможно, придется «углубиться» в свои сильные стороны и предложения. Например, вы можете быть не единственным тренажерным залом в городе, который предлагает бокс, но вы можете быть единственным тренажерным залом в вашем районе, который предлагает его.

    Уникальные точки продажи вашего тренажерного зала могут включать:

    • Единственный тренажерный зал в вашем городе с сауной
    • Единственный тренажерный зал с двумя бассейнами
    • Единственный тренажерный зал в вашей ценовой категории, предлагающий индивидуальные планы тренировок
    • Единственный тренажерный зал с круглосуточным доступом
    • Единственный тренажерный зал с бесплатной парковкой

    Если вы действительно не можете придумать ничего «уникального», понизьте его до «необычного» или «неожиданного» и подумайте, как сделать это уникальным.Это будет влиять на большую часть вашей маркетинговой деятельности, поэтому это действительно важно.

    Анализ конкурентов

    Понимание конкуренции и того, как они могут повлиять на ваш бизнес, является ключом к созданию комплексного бизнес-плана тренажерного зала.

    Вопросы:

    • Где рекламируют мои конкуренты?
    • Где живут и работают клиенты моих конкурентов?
    • Какое оборудование есть у моих конкурентов?
    • Как долго мои конкуренты были открыты?
    • Сколько они взимают?
    • Сколько у них сотрудников?

    Демографические данные клиентов

    Демографические данные клиентов являются одним из ключевых факторов, которые следует учитывать при создании идеального бизнес-плана тренажерного зала.Выявление и понимание ваших клиентов поможет вам создать правильную бизнес-среду для достижения успеха.

    Ключевые вопросы о ваших клиентах, на которые нужно ответить:

    • Где они живут?
    • Где они работают?
    • Сколько они зарабатывают?
    • Каков их уровень образования?
    • Какие упражнения они уже делают?
    • Как часто они любят тренироваться, если вообще?
    • Есть ли у кого-нибудь из них проблемы с доступом?
    • Есть ли среди них инвалидность?
    • Какие медиа они потребляют?
    • Какими знаменитостями они восхищаются?
    • За какими спортивными командами они следят?

    Финансы

    Бизнес-план — ничто без финансовых прогнозов.Они никогда не бывают точными, но они должны быть правдоподобными и консервативными. Если есть сомнения, всегда проявляйте осторожность. Лучше переоценить затраты и недооценить доход.

    Финансовые вопросы, на которые нужно ответить в вашем бизнес-плане:

    • Итого стартовый капитал
    • Общие годовые эксплуатационные расходы (включая аренду, освещение, электричество)
    • Итого расходы на персонал
    • Итого маркетинговые расходы
    • Всего страхование
    • Итого все прочие расходы
    • Прогнозируемая выручка
    • Прогнозируемая прибыль
    • Показатель безубыточности за месяц
    • Годовой показатель безубыточности
    • Прогноз продаж (сколько членских взносов, по вашему мнению, можно продать?)
    • Прогноз движения денежных средств (сколько денег вам придется потратить и получить, чтобы тренажерный зал оставался открытым?)

    Маркетинг

    Без маркетинга вы будете полагаться только на молву и чистый шанс, чтобы привлечь посетителей в свой тренажерный зал.Этого недостаточно.

    Marketing и стратегия, которую вы применяете вокруг него, будут ключом к вашему успеху, и любые инвесторы или кредиторы захотят знать, как вы планируете продавать свой спортзал.

    Хорошая новость заключается в том, что при правильной реализации маркетинг может быть дешевым и эффективным средством увеличения доходов и обеспечения членства.

    На что следует обратить внимание, говоря о маркетинге в бизнес-плане тренажерного зала:

    • Подходящие маркетинговые каналы — изучите демографические данные своих клиентов, чтобы выяснить, какие медиа использует ваш целевой клиент.Сюда могут входить:
    1. Реклама в социальных сетях
    2. Интернет-реклама
    3. Печатный маркетинг
    4. Листовка
    5. Плакаты
    6. Специальные вводные предложения
    7. Бесплатные призы
    • Маркетинговый бюджет — сколько в целом вы можете потратить на маркетинг?
    • Цена за привлечение — сколько вы готовы потратить на нового участника?

    Для получения дополнительной информации о том, как продвигать свой спортзал (и как измерять результаты), ознакомьтесь с этим руководством, которое мы написали.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *