Бизнес план зоогостиницы с финансовыми расчетами: Бизнес план гостиницы с финансовыми расчетами

Страница не найдена (ошибка 404)

• Продукты
• Услуги
• Обучение
• Блог
• О нас
• Контакты
• Авторизация

• Акции
• Новинки
• Финансовые модели
• Учет план-факт
• БП
• Инструменты для Бизнеса

+7 (495) 215 00 56 Перезвоните мне На сайт

Дистанционный курс «БИЗНЕС-ПЛАН ОТЕЛЯ»

Подайте заявку сейчас и получите бесплатно 11 секретов от успешных отельеров для увеличения продаж гостиничных услуг!

Как составить бизнес-план гостиницы

«Бизнес-план отеля» – программа, направленная на обучение руководителей, владельцев отелей, а также желающих открыть свой собственный отель или гостиницу. Открывая собственный отель необходимо в первую очередь составить грамотный и эффективный гостиничный бизнес-план, чтобы бизнес приносил доход, а не убытки.

Бизнес-план отеля является главным стратегическим инструментом и направляющей в управлении и развитии отеля. Поскольку эти знания являются ключевыми для открытия гостиницы, умение создать четкий гостиничный бизнес-план значительно облегчит дальнейшую работу и придаст уверенности в правильности расчетов.

О процессе обучения в Университете Бизнеса и получении документов об образовании

Университет Бизнеса уже более 6 лет занимается обучением руководителей, менеджеров и специалистов в сфере гостеприимства и туризма. Свой карьерный рост доверили Университету уже более 5000 студентов.

Выпускники Университета Бизнеса получают по окончании курсов гостиничного бизнеса диплом государственного образца об успешном прохождении программы «Бизнес-план отеля» с международным приложением на английском языке.

Лицензия на образовательную деятельность №038379

Описание курса

Программа курса «Бизнес-план отеля» в Университете Бизнеса включает в себя большой объем информации, необходимый для успешного создания бизнес-плана гостиницы. Вы узнаете, какие модели гостеприимства существуют, из чего строится гостиничный продукт, какие типы гостиничных услуг существуют и в чем их специфика, как организовать службы гостиничного предприятия, как соответствовать мировым стандартам качества обслуживания и многое другое.

Бизнес-план отеля – уникальная программа, которая даст Вам возможность построить успешную карьеру и профессионально расти и развиваться в сфере гостеприимства. Курсы по бизнес-плану отеля в Университете Бизнеса позволят не только усовершенствовать навыки управления отелем, но и познать все особенности данной специальности с нуля.

Программа курса обучения «БИЗНЕС-ПЛАН ОТЕЛЯ»
1. Введение в предмет «индустрия гостиничного бизнеса»

• История развития и место в экономике гостиничного хозяйства. История успеха мировых брендов

2. Индустрия гостеприимства в XXI веке

• Из чего строится индустрия гостеприимства и что влияет на ее развитие. Сезонность в турбизнесе
• Модели гостеприимства. Особенности и структура гостиничного продукта
• Модели организации гостиничного бизнеса, классификация и специфика гостиничных услуг

3. Классификация и структура гостиничных предприятий

• Классификация гостиниц по разрядам, по уровню комфорта и их категорийность в различных странах мира
• Функциональное назначение, жизнеобеспечение гостиниц и требования, предъявляемые к гостиницам разного уровня

4. Особенности развития отечественной гостиничной индустрии

• Классификация отелей и система гостиничного хозяйства РФ. Гостиничные цепи России
• Система гостиничной индустрии Москвы и Санкт-Петербурга

5. Основные черты служб гостиничного предприятия

• Структура службы приема и размещения, бронирования номеров, безопасности, административно-хозяйственная и инженерно-технической службы
• Должностные инструкции персонала гостиницы

6. Лицензирование и сертификация гостиничного бизнеса

• Получение лицензии, сертификация, стандартизация и гостиничные стандарты
• Международная аттестация гостиниц и показатели качества гостиничных услуг

7. Роль и экономическое значение конкуренции в условиях туристского рынка и его структура

• Эффективное ведение гостиничного бизнеса, виды и базовые стратегии конкуренции
• Формирование и ключевые факторы конкурентоспособности

8. Основы управления отелем

• Классификация форм и структура управления отелем
• Управленческие функции, менеджмент качества в сфере услуг и мотивация сотрудников гостиничного предприятия
• Методология управления, методы и функции планирования

9. Виды управленческих решений и порядок их разработки

• Подход и процесс принятия решений. Индивидуальные стили и условия эффективности управленческих решений
• Организационный план. Контроль над исполнением решений

10. Финансовый менеджмент гостиничных предприятий

• Экономическое планирование и анализ финансового состояния гостиничного предприятия
• Показатели оценки движения и состояния основных фондов отеля, состав и структура оборотных средств, учет и отчетность на гостиничных предприятиях
• Управление доходами гостиничного предприятия и расчет себестоимости гостиничных услуг

11. Составление бизнес-плана открытия гостиницы

• Планирование бюджета, калькуляция затрат и уменьшение потерь
• Процесс подготовки к расширению гостиничной сети

12. Управление маркетингом в гостиничном бизнесе

• Основные системы бронирования, организация программ лояльности клиентов
• Продвижение в Интернете гостиничных услуг, мониторинг конкурентов и цикличность в маркетинге гостиничных услуг

Курс «Бизнес-план гостиницы» в Университете Бизнеса помогут вам составить как бизнес-план мини-гостиницы, так и бизнес-план отеля крупной гостиничной сети. Гостиничный бизнес-план — главный документ в проекте создания и развития гостиничного бизнеса. Какие требования предъявляются к гостиницам разного уровня? Как вести учет и отчетность на гостиничных предприятиях? Как проводить мониторинг конкурентов? Какие существуют методы планирования в гостиничном бизнесе? Ответы на все эти вопросы Вы найдете на курсах по созданию бизнес-плана гостиницы в Университете Бизнеса №1!

Подайте заявку на обучение прямо сейчас – и в скором времени Вы узнаете все особенности профессионального менеджмента в сфере гостеприимства! Станьте успешным отельером вместе с Университетом Бизнеса №1!

Другие курсы раздела

Гостиничный бизнес и туризм

разработан бизнес план мини-отеля для семейного отдыха

4921

Украина обладает уникальными условиями для развития туризма. На западе страны расположены живописные карпатские горы, на севере – зеленая зона полесья, на юге – теплые Азовское и Черное моря.

Кроме того, благодаря расположению на перекрестке культур и цивилизаций, наш край изобилует интересными историческими памятниками различных эпох. Все это привлекает как внутренних, так и международных туристов, хотя до полной реализации украинского туристического потенциала еще далеко.

Готовый бизнес-план мини-отеля

Произошедшее в результате кризиса 2014 года снижение уровня доходов населения, уменьшило его возможности выезжать на зарубежные курорты. Все больше украинцев отдает предпочтение бюджетному отдыху внутри страны. Об этом свидетельствует рост загруженности отечественных гостиниц в 2016 и 2017 годах.

Количество приезжих коллективных средств размещения, чел.

 

*Без учета АР Крым

Источник: по данным Государственной службы статистики 

Средняя украинская семья обычно с удовольствием размещается в недорогом, но достаточно комфортном мини-отеле, будь то в горах или возле моря. На первом месте при его выборе стоит оптимальное соотношение цены и качества.

Открытие такого объекта позволит его владельцу получить высокорентабельный бизнес при сравнительно небольших начальных вложениях.

Готовый паспорт рынка гостиниц Киева. 2019 год

Бизнес-план мини-гостиницы эконом-класса для семейного отдыха в летнее время разработан аналитиками Pro-Consulting. Для его создания потребуется площадь земли в 10 соток. Вполне подойдет дачный участок. Главное, чтобы он был расположен недалеко от моря и имел возможность подключения в электро- и водоснабжению, а также дополнительное место для организации небольшой автомобильной стоянки.  

Возможно, вам будет интересно почитать статью про анализ рынка элитных гостиниц Одессы

В единственном гостевом корпусе мини-гостиницы будут размещаться восемь номеров для постояльцев и кухня-столовая со всем необходимым оборудованием для приготовления пищи. Дополнительный комфорт для пребывания гостей обеспечат наличие телевидения и доступа в интернет. На территории будет построена беседка, организованы клумбы, пешеходные дорожки, лавочки.

Затраты на создание мини-гостиницы составят $120-125 тыс., 57% из которых уйдет на строительство и оборудование корпуса. Второй по емкости статьей расходов является приобретение земельного участка – $35 тыс. или 28,5% от общей суммы. На благоустройство территории запланировано потратить $5 тыс., оснащение столовой — $2,9 тыс. Еще примерно $10 тыс. необходимо для финансирования первоначального этапа функционирования отеля.

Смотреть готовые бизнес-планы в сфере услуг

Проведенные финансовые расчеты по данному бизнес-плану показывают, что рентабельность продаж данного предприятия составит 62,5%. Другими словами, каждый доллар дохода от аренды номеров будет приносить владельцу мини-гостиницы более 62 центов чистой прибыли.

 

Компания Pro-Consulting подготовила для Вас короткий перечень готовых проектов на данную тему. Ознакомиться с проектами можно, перейдя по ссылкам:

Курс планирования открытия отеля БИЗНЕС-ПЛАН ГОСТИНИЦЫ (Как составить бизнес-план открытия гостиницы)

Бизнес-план гостиницы

Значение бизнес-плана в успешной работе отеля

Гостиничный бизнес-план – это комплекс расчетов, которые является необходимыми для реальной оценки эффективности проекта открытия и работы отеля или гостиницы, проясняющий перспективы рентабельности гостиницы для возможных инвесторов, а также выгодности такого бизнеса для предпринимателя. Правильно составленный, бизнес-план гостиницы содержит в себе полную информацию о коммерческой привлекательности проекта, о затратах на него, а также о вероятности рисков, связанных с гостиничной деятельностью.

Сразу же стоит отметить, что при составлении любого бизнес-плана необходимо руководствоваться требованиями и стандартами, прописанными в соответствующих документах. Основные положения таковы, что каждый бизнес-план должен содержать в себе такие главные разделы:

— резюме – наиболее значимая часть бизнес-плана (отеля в том числе), который воспринимается как обособленный документ и содержит в себе полное описание и суть представляемого проекта;

— описание услуг (продукции) – здесь самым подробным образом описываются предполагаемые планом услуги, продукция или товар (в данном случае – гостиничные услуги), указываются отличительные черты каждого отдельного проекта гостиницы, ее работы и сопутствующих предложений;

— анализ рынка – в данном разделе помещаются результаты проведенных маркетинговых исследований в выбранном сегменте деятельности. Причем главная особенность раздела – представление предложения в выгодном для инвестора свете;

— финансовый план, в котором представляется основная информация, касающаяся финансовых данных — затраты, прогнозы финансовой деятельности, планируемые расходы и инвестиции.

Конечно же, бизнес-план гостиницы содержит и другие пункты, более подробно о которых вы узнаете, посещая курсы по составлению гостиничного бизнес плана в Бизнес Академии МБА СИТИ.

Обучение — бизнес-план отеля

Бизнес Академия МБА СИТИ представляет вашему вниманию наиболее актуальную, отвечающую требованиям современного мира, программу обучения бизнес-плану мини гостиниц. Наша программа будет интересна также уже существующим владельцам отелей, менеджерам, директорам и управляющим гостиниц.

Цель обучения – грамотное составление гостиничного бизнес-плана, эффективная организация маркетинговых исследований, планирование затрат и прибыльности предприятия, выявление положительных и отрицательных моментов в бизнес-плане гостиниц. Занятия проводят лучшие преподаватели столицы, которые на практике знакомы со своим предметом.

Бизнес-план гостиницы, отеля (с фин.расчетами)

Общий срок подготовки бизнес-плана: Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план в качестве рабочего инструмента при организации бизнеса, получения кредита, субсидий. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана. Строительство гостиницы эконом-класса с финансовой моделью Компания предлагает вашему вниманию бизнес-план создания гостиницы эконом-класса в Р. Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности. Номерной фонд гостиницы состоит из 24 номеров, включая: Помимо оказания услуг по временному проживанию туристов Абхазии в гостинице также будут предоставляться: Услуги общественного питания — в гостинице будет располагаться кухня, которая будет обеспечивать проживающих завтраками. Завтрак включен в стоимость проживания в номере. В дневные часы и вечером кафе будет открыто для всех желающих.

Бизнес план мотеля

Домашнюю работу нужно делать — но не переусердствуйте! Очень многие бизнес-планы имеют необоснованно большой размер. Люди либо работают вместе с вами и входят в команду, либо нет. И еще одно: Так что постарайтесь охарактеризовать членов своей команды честно.

Ни для кого не секрет, что правильно реализованный бизнес-план тогда потребуется заказать или скачать готовый бизнес план гостиницы с расчетами. объектах стоит еще раз продумать возможность открытия мини-отеля.

Таблица 1. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций. Таблица 2. Структура площадей гостиницы. Таблица 3. Номерной фонд. Таблица 4. Производственные параметры проекта. Таблица 5. План движения денежных средств.

Любой бизнес начинается с аренды или покупки здания, а также оборудования гостиницы. Также узнайте, какое оборудование и мебель нужны для хостела, в другой статье. Оно размещено на земельном участке 0,24 Га. Цокольная часть здания используется для предоставления дополнительных услуг:

Здесь Вы найдете: Бизнес-план мотеля (с финансовой моделью). Бизнес план. Россия. Недвижимость, Строительство. Готовые и типовые бизнес.

Организация Подписаться на новые поступления маркетинговых исследований и бизнес планов Краткое описание отчета Бизнес-план мотеля с финансовой моделью является проектом создания предприятия по оказанию услуг по временному проживанию. Средства размещения. Мотель имеет 50 номеров, располагает охраняемой стоянкой для автомобилей постояльцев и обладает всей необходимой инфраструктурой.

Проект может рассматриваться в качестветипового. Мотель, рассмотренный в проекте, является достаточно востребованным, учитывая слабоеразвитие этого сегмента гостиничного бизнеса. Проект может быть интересен для предпринимателей занятых в гостиничном бизнесе. Для предпринимателей и организаций намеревающихся начать деятельность в сфере гостиничного бизнеса. Также, определенный интерес проект может представлять для предпринимателей, намеренных создать сетевую структуру в этой сфере.

Стабильный спрос на продукцию предприятия позволяет реализовать проект практически в любом населенном пункте с числом жителей от 50 до тыс. Полное описание отчета Размер инвестиций проекта —45 тыс. Автоматизированная финансовая модель позволяет выполнить анализ инвестиционной и финансовой эффективности проекта, а также провести анализ чувствительности основных параметров проекта.

Также реализован автоматизированный расчет параметров проекта в зависимости от заданного ассортимента изделий. Финансовая модель является полностью автоматизированной, что подразумевает возможность изменения любого заложенного параметра, такого как:

Открытие гостиницы

На главную страницу категории»Отдых и развлечения» Самой главной составляющей мини отеля, конечно же, является здание, в котором будут размещаться ваши постояльцы. Обычно, в каждом номере, которых должно быть не меньше 10, обязательно присутствует ванная, туалет и спальное место. Такое здание можно купить или построить самостоятельно. Чтобы сэкономить площадь, здание не должно быть одноэтажным. Следующий шаг после приобретения здания — это сбор и оформление документов, которые понадобятся для ведения данного бизнеса.

Подготовка документации — один из наиболее долгих процессов.

Все эти формы требуют правильного руководства для их организации. Вам нужен готовый бизнес планы отеля, гостиницы, бизнес план мини отеля .

Артур, в условиях серьезной конкуренции удержаться на плаву вам поможет грамотный бизнес план гостиницы. Эдуард Тот, кто однажды побывал на Кавказе, точно знает, что самый доходный бизнес у нас — это гостиница. Я начинал с малого, сдавал комнаты в своем доме. Сейчас дорос до создания гостиничного комплекса. Ищу подходящий бизнес план гостиничного комплекса. Здравствуйте, Эдуард.

Бизнес план мини-гостиницы: подробные фин. расчеты

Место для отдыха и источник незабываемых впечатлений: Многие хотят хорошо провести время на берегу моря. Они с удовольствием станут клиентами недорогого приморского отеля, расположенного в экологически чистом и живописном месте. Специалисты — подготовили бизнес-план такой мини-гостиницы экономкласса для летнего семейного отдыха. Для осуществления проекта потребуется участок земли площадью 10 соток.

бизнес-планы в сфере туризма. Бизнес-план горнолыжного курорта · Бизнес -план мотеля · Бизнес-план туристического агентства. бизнес-планы в.

Монтаж пожарной сигнализации, систем отопления и вентиляции, электричества и водоснабжения. Ремонт помещений, приобретение и расстановка мебели. Привлечение обслуживающего персонала. Маркетинговые мероприятия, связанные с привлечением клиентов в т. Начало работы. Прежде чем приступать к работе, вам нужно определить свою целевую аудиторию.

Для кого будет предназначена частная гостиница? Бизнес-план описывает несколько вариантов целевых ниш:

Как составить бизнес-план для открытия гостиницы?

Назад Бизнес-план гостиницы На сегодняшний день востребованы гостиницы разного формата. Их жильцы- это и активно путешествующие люди и все те, кто хочет прожить хотя бы несколько дней в удобствах и комфорте. И молодёжь, и зажиточные люди в поездках по стране часто пользуются услугами хостелов, гостевых дворов, что уже давно стало популярным для европейского образа жизни. Окупаемость этих демократичных, конкурентоспособных гостиничных комплексов происходит в короткий срок, так как при низких ценах их постояльцами становится большое количество людей.

Представляемый в статье бизнес-план открытия гостиницы с нуля позволит любому человеку с предпринимательской жилкой, взяв его за основу собственных разработок, с успехом начать бизнес на рынке гостиничных услуг.

Надеемся, что наш бизнес план поможет вам открыть гостиницу без лишних Привет! Мне нужен готовый бизнес план отеля, с помощью которого я.

Романтические пары. Каждая группа подразделяется на такие сегменты, как эконом, средний и элитный. Что касается конкуренции, то стоит сразу понимать, что в местах большого скопления туристов количество конкурентов значительно выше. Поэтому понадобится тщательно продумать спектр услуг, серьезно подойти к качеству и определиться с типом клиентов. Мини-отель с качественными услугами всегда пользуется спросом Что потребуется для открытия гостиницы? Бизнес-план по открытию гостиницы включает следующие пункты.

Регистрация деятельности, документы Для реализации такой идеи вполне достаточно зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя.

Как купить бизнес — Как купить мини-отель — Продажа мини-отеля

Сначала был бизнес-план! — ProHotelia — гостиничный бизнес онлайн

Да, до пилотного эскиза проекта, до первой сваи фундамента был разработан, согласован и утвержден бизнес-план будущего объекта. От того, насколько правильно составлен этот документ зависит судьба всего проекта будь-то приобретение земельного участка для строительства гостиницы, реконструкция объекта, аренда уже работающего отеля и т д.

Руководитель отдела развития управляющей компании управляющей компании Ribas Hotels Group  Мария Турикова специально для ProHotelia поделилась подходом, который использует ее команда при составлении бизнес-плана.

Каждый раз сталкиваясь с необходимостью вложения средств, важно оценить риски, получить показатели возврата инвестиций, сравнить основные критерии с альтернативными вариантами для инвестирования.

Что необходимо сделать в работе над бизнес-планом?

• Исследование рынка, на котором будет конкурировать будущий отель. Мария подчеркивает, что все значительно проще, когда работаешь с инвестором, задача которого – построить прибыльный бизнес с максимально быстрыми сроками окупаемости. В этом случае мы можем опереться на собственные знания рынка Украины и предложить рассмотреть регион и локацию, которые будут пользоваться большим спросом, чем какие-либо другие в ближайшие 5-7 лет. Однако, это случается не так часто. Как правило, будущие партнеры нашей компании уже владеют какой-либо недвижимостью и земельными участками. В этом случае мы начинаем с исследования рынка гостиничных услуг региона и выбранной локации.

• Важным является определение емкости рынка, ключевых групп потребителей, игроков и сегментов на рынке. Глубокий анализ этих составляющих позволяет сформировать бизнес-концепцию и определить категорию будущего отеля. В результате данного исследования, можно предложить партнеру открыть хостел, детский лагерь или другое средство временного размещения, в зависимости от ситуации на рынке, а также инвестиционных возможностей.

• Разработка концепции объекта. На этом этапе уже есть понимание вектора будущей стратегии. То есть, определенные рамки уже заданы. В этом процессе участвуют не только маркетологи, дизайнеры, архитекторы, но и руководители департаментов. Часто благодаря такой синергии рождаются новые идеи. Кроме этого, активно работает фокус-группа. С помощью методологии глубинных интервью выстраивается эмпатический профиль гостя. Это помогает вывести, какую ценность должен нести отель гостю, какие услуги должен предоставлять, какая инфраструктура ему необходима.

• Архитектурный эскиз. Необходимо тщательно продумать планировку и наполнение помещений: какие площади будут отведены под общественное назначение, технические помещения, жилые номера. В результате анализа локации не исключены коррективы в теле бизнес-плана: может обнаружиться  необходимость в инфраструктуре, на которую определен спрос у жителей города. К примеру, банкетный зал, коворкинг, конференц-зал, SPA.

Мария Турикова:

Довольно часто решающим фактором для нашей целевой аудитории при выборе отеля является наличие частного пляжа и бассейна на территории объекта. Мы непременно учитываем это в архитектурных эскизах и последующем планировании.

Проведя тщательный анализ вышеназванных аспектов, становится понятным какое количество номеров может быть размещено в здании или на участке, какие элементы инфраструктуры будут генерировать дополнительный доход.

• Объем инвестиций рассчитывается в ходе составления общей сметы. Важным является наличие опыта реализации объектов отельно-ресторанного хозяйства. Именно благодаря этому с каждым новым проектом эти расчёты удается максимально приблизить к вложениям, которые поступают в ходе реализации проекта.
• Проработка финансовой модели объекта. В зависимости от сложности может быть использован один или несколько методов расчёта. Необходимо сформировать план продаж, детализировать постоянные и переменные статьи расходов и расписать их помесячно. Нужно учесть не только операционные расходы, но и амортизационные отчисления, выплаты по кредитам, оплату за эксплуатацию объекта, вознаграждение управляющей компании.

Мы используем лишь основные показатели оценки инвестиционного проекта, такие как внутренняя норма доходности, чистая приведенная стоимость денежных потоков, сроки окупаемости. Их вполне достаточно для принятия решения, учитывая турбулентность политических и экономических процессов в нашей стране. Интересным оказался опыт расчета подобных проектов в нескольких европейских городах. Вероятно, вы удивитесь, но вернуть вложенные средства на территории нашей страны инвестор может гораздо быстрее. Однако, стоит учитывать и риски. Горизонтом планирования в среднем мы принимаем 7-10 лет. Это срок, в который, по нашему опыту, будут возвращены вложенные инвестиции. Большинство фондов также амортизируются в этот период.

Составить качественный бизнес-план самостоятельно довольно сложно. Консалтинговое агентство также может дать лишь основные ориентиры. Ведь очень важно строить прогнозы, владея актуальной ситуацией на рынке, опираясь на реальные показатели, кейсы и цифры. Есть два выхода: доверить это профильной управляющей компании или подробно изучить и проанализировать все самим.

Руководство по началу работы 2020

Итак, вы решили открыть детский сад для собак. Может быть, вы большой любитель собак, или, может быть, вы заметили потребность в своем сообществе и готовы заполнить это пространство тем, что, будем надеяться, окажется прибыльным предприятием.

Независимо от того, что вас сюда привело, между выбором открытия детского сада для собак и принятием вашего первого пушистого гостя есть несколько шагов. Это руководство предоставит обзор всего, что вам нужно для начала работы с бизнес-планом по уходу за собаками.Надеюсь, после его прочтения у вас будет хороший фундамент, чтобы начать мозговой штурм для вашего нового предприятия.

Мы рассмотрим основы того, как организовать детский сад для собак, с помощью следующих пунктов:

Несмотря на то, что это руководство посвящено основам, есть еще много информации, в которую можно погрузиться. Не стесняйтесь переходить к определенному разделу этого руководства, если знаете, что ищете. Если нет, продолжайте читать, чтобы начать.

Как начать детский сад для собак: часто задаваемые вопросы

Как начать бизнес по уходу за собаками?

Прежде чем вы начнете принимать заказы и покупать каждую игрушку для собак, которая попадется вам в руки, необходимо проработать множество бизнес-соображений, касающихся ухода за вашей собакой.

Создание бизнес-плана собаки — это первое, с чего нужно начать. В своем бизнес-плане вы должны указать:

• Цель и миссия вашего бизнеса.
• Ваш сплоченный бренд и маркетинговая стратегия.
• Ваши конкуренты и то, как вы выделитесь из толпы.
• Объекты, которые вы собираетесь использовать.
• Как вы останетесь прибыльными, снизив расходы и доходы.

Вам нужно будет решить, где будет находиться ваша компания, с кем вы будете работать, какие услуги вы будете предлагать и какие инструменты и программное обеспечение вам понадобятся для предоставления этих услуг.Вам нужно будет решить все это — а также то, как вы будете финансировать предприятие в целом, — прежде чем фактически претворять в жизнь какой-либо из этих планов.

Нужна ли мне лицензия, чтобы открыть детский сад для моей собаки?

Скорее всего, вам понадобится специальная лицензия, чтобы открыть детский сад для собак.

Для начала вам необходимо получить соответствующие бизнес-лицензии, необходимые для любого стартапа. В то время как некоторым предприятиям потребуются федеральные лицензии (например, рестораны, торгующие алкоголем), ваши лицензии по уходу за собаками, вероятно, будут обрабатываться на уровне штата и на местном уровне.

В каждом штате и округе это лицензирование обрабатывается по-разному, в зависимости от того, какие типы лицензий требуются, и от требований, необходимых для выполнения таких лицензий. Например, в некоторых штатах требуются разные разрешения и лицензии на питомник для собак и питомник для собак, при этом главное отличие состоит в том, что собачьи будки также содержат животных в ночное время. В других штатах могут быть более строгие требования к зонированию и размеру предприятий, ухаживающих за животными.

По этой причине лучше всего связаться с лицензирующими органами вашего штата и местными органами лицензирования для получения конкретных ответов. Хотя изучение законов вашего региона может быть утомительным, помните, что эти требования направлены на то, чтобы животные, находящиеся на вашем попечении, были как можно более безопасными и здоровыми.

Сколько вы можете заработать, владея детским садом для собак?

Когда дело доходит до потенциального дохода питомника для собак, ответ будет зависеть от ваших конкретных обстоятельств.

Существует множество факторов, влияющих на то, сколько вы можете заработать, владея детским садом для собак, в том числе:

• Предоставляемые вами услуги (ежедневный уход за собаками, услуги груминга, ночной уход и т. Д.).
• Как вы оцениваете услуги.
• Насколько хорошо вы разбираетесь в деньгах?
• Потребность в таком бизнесе в вашем сообществе.

Каждый аспект уникален для вашей личной ситуации, включая ваши первоначальные инвестиции, цены на лицензии и разрешения в вашем регионе и даже стоимость ежедневных операций.

Продолжая читать, вы собираетесь исследовать различные уравнения прибыли. Используйте эти уравнения для прогнозирования дневной, еженедельной, ежемесячной и годовой рентабельности вашего детского сада для собак при определенных предполагаемых обстоятельствах.

Прибыльность бизнеса по уходу за собаками: основные соображения

Хотелось бы сказать, что ваш бизнес по уходу за собаками может поддерживать себя только на любви к собакам , но это совсем не так. Чтобы открыть бизнес своей мечты и сохранить его открытым, вы должны оставаться прибыльными на протяжении всего процесса.

Как вы увидите, это требует, чтобы ваш доход перевешивал ваши расходы. Это означает, что платежи, которые вы получаете от клиентов, должны (в совокупности) превышать стоимость предоставления этих услуг.Затраты включают арендную плату, заработную плату персонала, коммунальные услуги и особенности ухода за собаками, такие как программное обеспечение для ухода за домашними животными, чистящие средства для животных, лакомства для собак и корм, а также любые другие эксплуатационные расходы.

Есть масса переменных, которые нужно использовать, чтобы обеспечить прибыльность ухода за вашей собакой. Используйте следующие уравнения и соображения, чтобы понять все это:

Уравнение прибыли

Здесь нет ничего удивительного, но для того, чтобы открыть двери вашего детского сада для собак, необходимо, чтобы бизнес в целом был прибыльным.Это требует обеспечения того, чтобы ваш входящий доход был выше ваших исходящих расходов, и именно здесь в игру вступает уравнение прибыли.

Во-первых, давайте рассмотрим несколько ключевых членов этого уравнения:

• Доход: Это цена, которую вы взимаете за услуги, умноженная на количество услуг, которые вы предоставляете, на эту цену. Так, например, если вы берете 25 долларов в день за услуги по уходу за детьми и ухаживаете за 50 собаками в определенный день, ваш доход за этот день составит 1250 долларов.
• Переменные затраты: Это относится к затратам на бизнес-операции, которые меняются изо дня в день, в зависимости от того, насколько вы заняты в данный момент. Это включает в себя почасовую оплату труда персонала, предоставление корма животным (если вы делаете это бесплатно) или услуги по уборке, связанные с количеством животных, находящихся на вашем попечении в любой момент.
• Фиксированные затраты: Это относится к вашим операционным расходам, которые мало изменяются. Например, ежемесячная арендная плата и страховые выплаты являются фиксированной стоимостью.
• X: «X» относится к неизвестной переменной, которая влияет на то, как ваш доход или переменные затраты изменяются (умножаются) в зависимости от количества собак, находящихся на вашем попечении. Итак, какой доход вы получаете с X количеством собак и насколько высоки ваши переменные затраты с X количеством собак.

По сути, для успешной работы детского сада для собак ваша прибыль должна быть положительной. Это большой обзорный расчет, и теперь мы разберем его на более конкретные соображения.

Валовая прибыль

Валовая прибыль — это прибыль, которую получает ваш бизнес по уходу за собаками после вычета расходов, связанных с предоставлением ваших услуг. В частности, это сравнивает деньги, которые вы зарабатываете с одной конкретной транзакции, со стоимостью предоставления этой услуги.

Определим несколько ключевых терминов:

• Выручка: В этом уравнении доход относится к прибыли, полученной от каждой собаки, за которой ухаживают.Например, 25 долларов за собаку в день.
• Стоимость проданных товаров / услуг: Эта переменная относится к стоимости предоставления услуг дневного ухода за собакой для одной собаки. Сюда входит почасовая оплата, отраженная в проживании этой собаки, стоимость получения и обработки платежей, а также любые другие расходы, связанные с управлением одной продажей ваших услуг.

Это уравнение добавляет конкретики к исходному уравнению прибыли, сообщая вам прибыль, которую ваш детский сад получает от каждой собаки , находящейся на вашем попечении. По сути, уравнение дает вам переменный множитель прибыли — число, которое нужно умножить на количество собак, находящихся на вашем попечении в любой момент времени, чтобы рассчитать прибыль за этот день.

Чистая операционная прибыль

Чистая операционная прибыль расширяется по уравнению валовой прибыли, добавляя к вашим соображениям постоянные затраты. Вместо того, чтобы смотреть на одну транзакцию (например, одна собака, за которой ухаживают за один рабочий день), это уравнение рассматривает ваш общий доход и операционные расходы за период времени.

Цель этого уравнения — увидеть, какая часть вашего дохода будет переведена в прибыль. Поскольку это уравнение, рассматривающее финансы с течением времени, важно, чтобы единицы времени были единообразными по всем направлениям.

• Чистая прибыль: Это число отражает вашу валовую прибыль (см. Предыдущий раздел) с течением времени. По сути, уравнение чистой прибыли выглядит так: Чистая прибыль = (Валовая прибыль на собаку x количество собак) x количество дней во временном периоде
• Общие фиксированные расходы: Представляет ваши фиксированные затраты за период времени. Например, 10 000 долларов в месяц.

Это похоже на общее уравнение прибыли из первого раздела. Ключевое отличие состоит в том, что чистая операционная прибыль объединяет разделы выручки и переменных затрат в одну общую переменную чистой прибыли. Прочтите статью для получения дополнительной информации.

Ценообразование как торговая марка

Хотя важно, чтобы каждое из этих уравнений приводило к положительной прибыли для вашего детского сада с собаками, чтобы оставаться на плаву, есть и другие важные соображения, которые следует учитывать при установлении цен для вашего бизнеса.

То, как вы выбираете цены на свои услуги, является убедительным сигналом для ваших клиентов, а установка слишком низких (или высоких!) Ограничений может произвести негативное первое впечатление.

Эта цена показывает потенциальным клиентам, где находится ваш бизнес на рынке детских садов для собак. Если ваша цена слишком занижена, клиенты могут опасаться, что вы предоставляете услуги ниже номинала, чтобы предоставить скидки. С другой стороны, если ваши цены особенно высоки, вам нужно будет убедительно обосновать свои инвестиции. Если у вас слишком сложная система ценообразования , вы, вероятно, также отпугнете клиентов.

Многие предприятия по уходу за собаками добились успеха в предоставлении более качественных услуг (например, более низкое соотношение собак и обслуживающего персонала) в сочетании с несколько более высокой ценой. В этом случае важно, чтобы вы поддерживали свои цены с помощью сильной стратегии брендинга, хороших первых впечатлений и положительной репутации клиентов.

Если все эти уравнения и соображения кажутся немного сложными, не волнуйтесь — Gingr много думала о прибыльности детских садов для собак.Ознакомьтесь с нашей таблицей рентабельности Doggy Daycare Model , чтобы начать анализ прибыли.

Элементы бизнес-плана по уходу за собаками-победителями

Серьезной любви к животным и знания уравнений прибыли недостаточно, чтобы построить и развить свой будущий бизнес по уходу за собаками. — Есть еще несколько элементов, которые необходимы для любого успешного бизнес-плана собачьей будки.

Итак, давайте рассмотрим основные элементы успешного бизнес-плана по уходу за собаками:

Определите свой бренд

Собак часто лелеют как членов семьи, поэтому их человеческий коллега должен чувствовать себя комфортно, оставив их под вашим присмотром, — это важное решение.Эффективный брендинг вашего питомника или питомника для собак — это то, как вы показываете этим владельцам, что вы подходите для их четвероногого друга.

Есть два шага к этому: определяет ваш бренд и сообщает этот бренд.

При определении своего бренда подумайте, что отличает ваш детский сад для собак от других в вашем районе. Что заставляет вас и ваших сотрудников так увлекаться уходом за домашними животными? Что делает ваш подход к уходу за домашними животными лучше других в вашей сфере?

Например, возможно, ваш детский сад специализируется на уходе за пожилыми собаками, делая акцент на непринужденной, непринужденной атмосфере вашего бренда. Или, может быть, ваш ключевой аргумент — это знания ваших сотрудников, которые имеют большой опыт в соблюдении этикета и дрессировки щенков. Найдите свой ключевой пункт продажи и бренд соответственно.

Отсюда важно, чтобы этот бренд был последовательным во всех ваших коммуникациях с потенциальными и текущими клиентами. Само ваше учреждение, ваш веб-сайт, ваши профили в социальных сетях, а также любые рекламные объявления и прямые сообщения, которые вы отправляете, должны отражать этот последовательный брендинг.

Знай своих конкурентов

Здесь вы узнаете, что делает ваш детский сад для собак лучше, чем другие в вашем районе.Мы знаем, что конкуренция в сфере ухода за собаками растет, как в более традиционных детских садах, так и в новых камерах для ухода за домашними животными.

Изучите другие местные услуги и популярные варианты, чтобы убедиться, что вы предлагаете функции, которые выделяют вас из толпы. Вот несколько способов по-настоящему заявить о себе как о лучшем детском саду для собак в вашем районе:

• Установите конкурентоспособные цены по сравнению с другими поставщиками аналогичных услуг в вашем регионе. Не совершайте ошибку, устанавливая цены значительно выше или ниже, чем у конкурентов, так как вы будете выделяться по всем неправильным причинам.
• Предложите заглянуть в свои операции. Потоковое видео изнутри вашего учреждения (например, во дворе для собак) и отправка домой табеля успеваемости собаки убеждает владельцев, что ваш детский сад — это безопасное и веселое место для их домашних животных.
• Воспользуйтесь удобными, ориентированными на клиента программными инструментами. Управляйте своими операциями с помощью программного обеспечения, разработанного для предприятий по уходу за собаками, с удобным онлайн-бронированием и оплатой, регистрацией в один клик и легко управляемыми повторяющимися услугами.

Если брендинг является ключом к тому, чтобы клиенты чувствовали себя эмоционально комфортно, отправляя своих собак в ваш детский сад, выделение среди конкурентов является ключом к тому, чтобы сделать их логически комфортными.

Выберите подходящее оборудование

Чтобы успешно открыть детский сад или питомник для собак, вам также необходимо инвестировать в превосходные помещения. Выбор помещения часто представляет собой баланс двух желаний:

1. Наличие достаточного пространства (и, возможно, даже встроенных помещений) для обеспечения наилучшего обслуживания ваших клиентов.
2. Быть в рамках вашего бюджета, чтобы не снизить прибыльность вашего бизнеса в целом.

Поскольку выбор заведения — это инвестиция, вам нужно действительно изучить, прежде чем обосноваться в одном месте.

Помните, что в каждом штате и районе действуют разные законы и законы о зонировании, которые также влияют на ваши объекты. От того, где в сообществе вам разрешено открывать магазин, до того, насколько большими должны быть ваши объекты, — велика вероятность, что у правительства вашего штата и местного самоуправления также есть мнение о том, что является приемлемым.

Эффективное использование программного обеспечения

Скоро вы поймете, что аналоговые методы управления вашим бизнесом будут неэффективными по мере его расширения и роста.Лучше всего инвестировать в правильное программное обеспечение для ухода за собаками с самого начала , что позволит ему расширяться вместе с бизнесом по мере его роста.

Однако, если вы новичок в сфере ухода за собаками (или просто хотите улучшить работу), возможно, вы не знакомы с этим типом программного обеспечения. Начните с оценки того, что ваши клиенты и сотрудники ищут от программного решения. Популярные функции программного обеспечения для ухода за домашними животными:

• Функции управления клиентами и домашними животными. Это включает в себя неограниченное количество профилей клиентов с фотографиями, безбумажные отказы и другие подписанные соглашения, скрытые внутренние записи персонала для конкретных клиентов и легкий доступ к записям о вакцинации, и это лишь некоторые из них.
• Онлайн-бронирование и портал для клиентов. Он должен быть удобен для мобильных устройств, позволять цифровую подпись отказов и загрузку ветеринарных записей, иметь возможность собирать депозиты онлайн и даже позволять клиентам просматривать фотографии и видео своих домашних животных. Кроме того, вы должны иметь возможность настраивать услуги, функции и формы, доступные через онлайн-бронирование.
• Функции управления резервированием. Ищите легкую настройку типов бронирования и просмотр доступности как для персонала, так и для клиентов. Кроме того, обратите внимание на простые процедуры регистрации заезда / отъезда, которые по-прежнему гарантируют, что у вас есть вся информация, необходимая для обеспечения безопасного проживания.
• Коммуникационные возможности. Ваши клиенты оценят автоматическую связь для подтверждения и напоминания бронирования, напоминаний о вакцинации и табелей успеваемости.Ваши сотрудники оценят, что им не придется тратить время на отправку этих сообщений вручную.
• Розничные функции. Возможность использовать ваше программное обеспечение в качестве торговой системы и предлагать дополнительные услуги и розничные продукты повысит прибыльность вашего бизнеса.
• Маркетинговые особенности. Программное обеспечение Top может быстро и легко отправлять маркетинговые сообщения по SMS и электронной почте. Кроме того, вы сможете легко фильтровать своих клиентов и соответствующим образом настраивать взаимодействие с ними.
• Особенности управления персоналом. Функции для управления вашим персоналом, такие как персонализированные списки дел, отслеживание комиссионных, таймер со связанными отчетами и даже планирование работы специалиста (грумер, инструктор) значительно улучшат ваши внутренние процессы.

Выбор правильного программного обеспечения с самого начала поможет вашему бизнесу добиться успеха в будущем. Вы сократите расходы на персонал, уменьшите риск ошибки и выделитесь из толпы с помощью функций, ориентированных на клиентов.

В Gingr мы работали над созданием лучшей программной платформы для ухода за домашними животными, доступной для владельцев бизнеса, таких как вы. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы получить дополнительную информацию о наших решениях.

DoggieDashboard.com Блог

⇧ Пожалуйста, поделитесь любовью, нажав «Нравится» вверху Вам нужно название для вашего бизнеса? Нажмите, чтобы попробовать наш: Генератор идей для названия компании в детском саду для собак После того, как вы составите свой бизнес-план, используйте нашу таблицу прибыли для бизнеса по бесплатному уходу за собаками и интернатам для домашних животных, чтобы рассчитать свои будущие бизнес-расходы, доход и конечную точку безубыточности (когда вы окупили ваши первоначальные вложения).

Вы открываете детский сад для собак или интернат для собак? Если да, то вы попали в нужное место. По крайней мере, два раза в неделю мы здесь, в DoggieDashboard, получаем электронные письма с вопросом, есть ли у нас шаблон бизнес-плана по уходу за собаками для новых предприятий по интернату для собак.

Увидев, что так много людей просят бизнес-план по уходу за собачьими питомцами, мы решили, что в наилучших интересах его разработать, чтобы все вы, будущие владельцы детских садов для собак, отелей для домашних животных, компаний, занимающихся выгуливанием собак и их присмотром, могли начните с правой ноги вперед.Этот бизнес-план по интернату для собак задает вам все важные вопросы, на которые вам нужно ответить, прежде чем начать свой бизнес по интернату для животных.

Все, что мы просим, ​​- это помнить о DoggieDashboard, когда вы начинаете свой детский сад для собак или приют для собак. Наше бесплатное онлайн-программное обеспечение упростит отслеживание ваших клиентов и их питомцев!

Шаблон бизнес-плана по уходу за собаками

Фирменное наименование детского сада для собак:

Владелец (и) детского сада для собак:

Имя менеджера и контактная информация:

Описание предприятия

Что ставить сюда:

Это раздел твоего сердца. Обсудите, почему вы хотите открыть детский сад для собак. Вы открываете бизнес ради денег или открываете его, потому что увлечены индустрией домашних животных?

Определите основную мотивацию, которая заставляет вас идти по этому карьерному пути. Используйте этот раздел, чтобы нарисовать идеальную картину вашего будущего детского сада для собак. Каким будет конечный результат всей вашей тяжелой работы? Когда вы почувствуете, что добились успеха?

Вопросы, которые стоит задать себе:

— Почему вы хотите открыть детский сад для собак и интернат для домашних животных?

— Вы занимаетесь этим ради прибыли или ради страсти? Есть много других бизнес-начинаний с более высокими показателями успеха, чем открытие детского сада для собак.Если вы занимаетесь этим не из любви к собакам, вы можете отказаться от участия в гонках.

— Каким вы видите бизнес через 1 год? А через 5 лет? Будете расширяться? Продавать? Прогнозы на будущее — отличный способ определить долговечность вашей бизнес-концепции. Мы подробно расскажем о внутренних деталях бизнеса ниже по таблице. А пока опишите свой идеальный вариант детского сада для собак. Сколько домашних животных вы хотите сажать в день, в месяц и т. Д. Каковы ваши цели по прибыли и т. Д.?

— Вы когда-нибудь начинали бизнес? Всем нравится думать о себе как о предпринимателе, но требуется ОЧЕНЬ тяжелый труд, чтобы начать бизнес.Готовы ли вы (и ваша семья) к долгим часам и стрессу?

Рыночные стратегии

Что сюда поставить:

Теперь, когда вы решили открыть детский сад для собак, знаете ли вы, с кем собираетесь работать? Где вы будете размещать свою рекламу? Здесь вы разберете свои стратегии привлечения клиентов.

Вопросы, которые стоит задать себе:

— На каких животных вы будете сажать? Большие собаки, маленькие собаки, любой тип собак?

— Как вы планируете привлечение / рекламу на этот целевой рынок?

— Сколько вы готовы тратить на рекламу в месяц?

— Будете ли вы заниматься рекламой и дизайном внутри компании или будете пользоваться услугами консалтинговой фирмы?

— У вашей компании уже есть веб-сайт? Если нет, сколько вы готовы заплатить за хорошего дизайнера веб-сайтов? Плохо разработанные веб-сайты

Анализ конкурентной среды

Что сюда положить:

Перво-наперво, найдите минутку, чтобы понять, что вы не единственный детский сад для собак в вашем районе. Однако конкуренция — это не плохо. Это на самом деле сделает вас лучше в бизнесе, заставив постоянно оставаться в тонусе. Застой делает вас легкой мишенью для тех, кто хочет вытолкнуть вас из бизнеса. В этом разделе опишите и проанализируйте конкуренцию, с которой вы столкнетесь. Разве это мудрый выбор — открываться в уже насыщенной зоне? Серьезно подумайте, как вы собираетесь справляться с этими проблемами.

Вопросы, которые стоит задать себе:

— Выполните быстрый поиск в Google и посмотрите, сколько других питомников для собак есть в вашем регионе.Нужно больше?

— Имеете ли вы в настоящее время отношения с кем-нибудь из этих детских садовников?

— Что сделает ваш детский сад более успешным, чем ваши конкуренты? В вашем детском саду должно быть что-то такое, что привлекает в ваш детский сад людей, а не кого-то еще. Лучше поиграть в игрушки, варианты ухода, посещения ветеринара?

— Поддерживаете ли вы дружеские отношения с другими владельцами детских садов? Если нет, будут ли они препятствовать вашему выходу на рынок?

— Каковы ваши самые большие недостатки? Как вы их исправите? Будьте честны с собой. Нет бизнеса непобедимого. Выясните свои слабые стороны и свою стратегию смягчения последствий.

План развития бренда и позиционирования

Вы должны рассматривать свой детский сад для собак, как если бы это был реальный бренд. Вы же не хотите, чтобы вас называли еще одним посредственным бизнесом. Бьюсь об заклад, вы знаете, по крайней мере, о нескольких детских садах для собак в вашем городе. Это называется узнаваемость бренда.

Вопросы, которые стоит задать себе:

— Легко ли из-за названия вашего детского сада для собак готовить маркетинговые материалы? Не выбирайте китчевые имена.Выберите имя с долголетием.

— Некоторые названия компаний хорошо звучат на бумаге, но не выглядят хорошо на практике. Названия, которые трудно произносить или произносить по буквам, не помогают вашему бренду. Намеренно неправильно написанные слова могут затруднить поиск вас в Интернете.

— Вы собираетесь быть видимыми для публики или спрятаться в промышленном парке? Если у вас хорошее расположение витрины, вам нужны хорошие вывески. Если ваши вывески бросаются в глаза, вы увеличите посещаемость окон в своем детском саду и получите больше клиентов с домашними животными.

— Как вы собираетесь развивать бизнес в своем детском саду? Сарафанная реклама — лучший способ увеличить количество домашних питомцев. Если вашим нынешним клиентам нравится ваш детский сад и услуги, которые вы предоставляете, они с радостью предложат своим друзьям прийти с домашними животными. Подумайте, как вы можете выделить свой детский сад и бренд среди толпы.

План операций и управления

Что сюда поставить

Теперь мы переходим к мельчайшим аспектам владения бизнесом по содержанию домашних животных.Маленькие детали, которые можно упустить из виду, когда вы представляете, как ведете собственный бизнес и получаете прибыль без перерыва. Здесь вы описываете внутренние детали вашего бизнеса. Опишите все аспекты того, как будет работать бизнес, кто за что отвечает и т. Д.

Вопросы, которые стоит задать себе:

— Есть ли у каждого сотрудника описание должностных обязанностей с подробным описанием его обязанностей?

— Кто отвечает за прием на работу, увольнение, юридические споры и т. Д.?

— Вы выбрали место / объект для вашего бокса?

— Вам нужно построить объект?

— Сколько будет стоить строительство и оборудование?

— У кого есть ключи от объекта?

— Кто управляет объектом на ежедневной основе и в какие часы они работают?

— Вы заставляете сотрудников подписывать контракты?

— Каковы ежедневные расходы на ведение бизнеса?

— Сколько дней вы можете вести бизнес до исчерпания ликвидного капитала.

— Вы уже зарегистрировали бизнес?

— Сколько времени займет процесс регистрации и проверки?

Финансовые факторы

Что сюда положить:

Детский сад для собак может быть очень прибыльным делом. Однако вы должны быть готовы к некоторым потерям, прежде чем начнете получать прибыль. В этом разделе подробно опишите свой финансовый план. Определите все ваши расходы. Не связывайте это личные расходы, они не связаны с бизнесом.Визуализация финансовых затрат на открытие детского сада для собак поможет вам лучше понять (образованный) риск, на который вы идете.

Вопросы, которые стоит задать себе:

— Как вы планируете получать прибыль? Плата за посадку? Плата за дрессировку домашних животных? Продажа игрушек для домашних животных? Плата за уход?

— Какова ваша ежемесячная финансовая цель?

— Сколько месяцев вы сможете поддерживать бизнес, прежде чем вам понадобится получать прибыль?

— Сколько денег вы готовы потратить на открытие интерната для домашних животных?

— Будете ли вы предоставлять весь финансовый капитал или будете искать внешних инвесторов?

— Если вы используете личные деньги, подвергаете ли вы себя / семью финансовой незащищенности?

— Если вы выбираете инвесторов, какую процентную ставку вы готовы им платить?

— Какой максимум вы готовы потерять в этом предприятии? Не все предприятия добиваются успеха.Будьте готовы сократить свои убытки, если ваш бизнес не будет успешным.

Мы хотели бы поблагодарить Boost Fitness Marketing за разрешение смоделировать этот бизнес-план на их бизнес-плане CrossFit.

Бизнес-план бесплатного грумера и питомника

Бесплатный бизнес-план грумера и питомника Для привлечения капитала от инвесторов, банков или грантовых компаний!
Обратите внимание, , что финансовые в этом полном бесплатном бизнес-плане полностью вымышлены и не могут соответствовать тексту бизнес-плана ниже.Этот бесплатный бизнес-план демонстрация только для целей. Если вы заинтересованы в приобретении готового редактируемого MS Word и документы Excel для этого бизнес-плана, нажмите кнопку ниже! Также, текст бизнес-плана отформатирован с полностью автоматизированным оглавление.

Вернуться в Страница с образцами

Следует отметить, что для их использования не требуется специального программного обеспечения. шаблоны.Все бизнес-планы представлены в формате Microsoft Word и Microsoft Excel. В каждом бизнес-плане:

• Превосходное резюме
• Сводная информация о компании и финансах
• Обзор продуктов и услуг
• Стратегический анализ с текущими исследованиями!
• Маркетинговый план
• Персональный план
• 3-летний расширенный финансовый план
• Расширенный финансовый план с ежемесячной отчетностью
• Инструменты для погашения кредита и окупаемости инвестиций
• БЕСПЛАТНАЯ презентация PowerPoint для банков, инвесторов, или Грантовые компании!

1.0 Краткое содержание

Цель этого бизнес-плана — собрать 100 000 долларов для развития бизнеса по уходу за собаками и собаководству, а также продемонстрировать ожидаемые финансовые результаты и операции в течение следующих трех лет. Dog Groomer and Kennel, Inc. («Компания») — это корпорация, базирующаяся в Нью-Йорке, которая будет предоставлять клиентам на целевом рынке качественный уход за собаками, а также услуги ночного питомника. Компания была основана Джоном Доу.

1.1 Товары и услуги

Компания будет оказывать широкий спектр услуг владельцам домашних животных, живущим на целевом рынке. Эти услуги включают, но не ограничиваются: • Уход за домашними животными • Размещение • Прием и доставка животных Основная ценность руководства при обращении с животными состоит в том, чтобы относиться к животным честно и уважительно. Компания и ее сотрудники понимают, с какими тревогами сталкиваются как собака, так и владелец собаки в период разлуки. Компания фокусирует значительную часть своих маркетинговых сообщений на том факте, что грумер и питомник собак — это безопасное место, где собака, находящаяся в пансионе, получит внимание и заботу, в которых она нуждается во время своего пребывания.В третьем разделе бизнес-плана будут более подробно описаны услуги, предлагаемые мастером по уходу за собаками и питомником.

1.2 Финансирование

Г-н Доу хочет получить 100 000 долларов в качестве банковского кредита. Процентная ставка и кредитный договор подлежат дальнейшему обсуждению в ходе переговоров. Этот бизнес-план предполагает, что бизнес получит 10-летний заем с фиксированной процентной ставкой 9%.

1.3 Заявление о миссии

Миссия Dog Groomer and Kennel — стать признанным местным лидером на целевом рынке услуг по уходу за животными и питомникам.

1.4 Управленческая группа

Компания была основана Джоном Доу. Г-н Доу имеет более чем 10-летний опыт работы в индустрии ухода за животными. Благодаря своему опыту он сможет вывести бизнес на рентабельность в течение первого года работы.

1.5 Прогнозы продаж

Г-н Доу ожидает высоких темпов роста в начале деятельности. Ниже представлены ожидаемые финансовые результаты на следующие три года.

1.6 План расширения

Основатель ожидает, что бизнес будет активно расширяться в течение первых трех лет работы.Г-н Доу намерен проводить маркетинговые кампании, которые будут эффективно ориентированы на людей на целевом рынке.

2.0 Сводка по компании и финансам

2.1 Зарегистрированное название и корпоративная структура

Dog Groomer and Kennel, Inc. Компания зарегистрирована как корпорация в штате Нью-Йорк.

2.2 Требуемые средства

В настоящее время грумеру и питомнику собак требуется 100 000 долларов в виде заемных средств. Ниже приводится разбивка того, как эти средства будут использованы:

2.3 Капитал инвестора

В настоящее время г-н Доу не ищет инвестиций от третьей стороны.

2.4 Управленческий капитал

Джон Доу владеет 100% компании Dog Groomer and Kennel, Inc.

2.5 Стратегия выхода

Если бизнес будет очень успешным, г-н Доу может попытаться продать бизнес третьей стороне за значительный коэффициент прибыли. Скорее всего, Компания наймет квалифицированного бизнес-брокера для продажи бизнеса от имени Собаковода и питомника. Исходя из исторических данных, бизнес может получить премию от продаж в 4 раза больше прибыли.

3.0 Товары и услуги

Ниже приводится описание услуг, предлагаемых грумером и питомником.

3.1 Уход за животными

Услуги по уходу за собаками будут составлять примерно 2/3 доходов, получаемых бизнесом с момента начала деятельности. После завершения строительства у Компании будет в общей сложности 3 сотрудника по уходу, которые будут мыть шампунем, мыть, стричь, стричь и стригать шерсть собак клиента.Руководство намерено взимать 30 долларов за сеанс груминга. Это чрезвычайно важный источник дохода для Компании, поскольку валовая прибыль на каждый доллар произведенных продаж обеспечивает приблизительно 90 центов операционного дохода для бизнеса.

3.2 Услуги по содержанию в питомниках и ночному уходу за животными

Интернат — это вторая основная услуга Dog Groomer and Kennel, Inc. После того, как предприятие завершит развитие своего предприятия, компания сможет одновременно содержать до 20 собак в своем современном питомнике.Компания обеспечит масштабный выгул собак для всех питомников. Кроме того, сотрудники будут постоянно взаимодействовать с животными, а один из сотрудников будет присутствовать на объекте 24 часа в сутки в случае возникновения чрезвычайной ситуации. Как указывалось ранее, руководство понимает беспокойство, с которым сталкиваются как собака, так и владелец собаки, и компания позаботится о том, чтобы клиенты чувствовали себя комфортно, держа своих животных в питомнике в течение любого времени.

4.0 Стратегический и рыночный анализ

4.1 Экономический прогноз

В этом разделе анализа подробно описывается экономический климат, отрасль по уходу за животными, профиль клиента и конкуренция, с которой предприятие столкнется в процессе своей коммерческой деятельности. В настоящее время состояние экономического рынка в Соединенных Штатах находится в состоянии спада. Это замедление в экономике также сильно повлияло на продажи недвижимости, которые остановились до исторического минимума.Многие экономисты ожидают, что рецессия продлится до середины 2010 года, после чего в экономике начнется длительный период восстановления. Тем не менее, предприятия по уходу за животными работают с большой экономической стабильностью, поскольку людям, которым необходимо путешествовать, по-прежнему будут требоваться услуги питомников для своих животных.

4.2 Анализ отрасли

Индустрия ухода за домашними животными и питомников включает 8 100 предприятий, работающих по всей территории Соединенных Штатов.По данным последней экономической переписи, годовая выручка отрасли превышает 1,5 миллиарда долларов в год. В отрасли также работает более 33 700 человек. Рост отрасли остался на уровне экономики в целом. Рынок дополнительных услуг по уходу за домашними животными является зрелой отраслью, и руководство ожидает, что продолжающийся рост отрасли будет отражать рост экономики США в целом.

4.3 Профиль клиента

Среднестатистическим клиентом грумера и питомника будет мужчина или женщина из среднего и высшего среднего класса, живущие на целевом рынке компании.Общие черты клиентов включают: • Годовой семейный доход, превышающий 50 000 долларов • Живет или работает не более чем в 15 милях от местонахождения Компании. • Потратит до 50 долларов на услуги по уходу за своей собакой. • Будет тратить до 75 долларов в день на качественные услуги питомника для своих питомцев. В этом разделе анализа вы должны описать тип клиента, которого вы хотите привлечь. Эти характеристики включают размер дохода, тип бизнеса / занятия; насколько далеко от вашего бизнеса находится ваш клиент, и что он ищет.В этом разделе вы также можете разместить демографическую информацию о вашем целевом рынке, включая размер населения, демографические данные о доходах, уровень образования и т. Д.

4.4 Конкурентный анализ

Это один из разделов бизнес-плана, который вы должны написать полностью самостоятельно. Ключом к написанию сильного конкурентного анализа является то, что вы исследуете местную конкуренцию. Узнайте, кто ваши конкуренты, выполнив поиск в онлайн-каталогах и в местных желтых страницах.Если в одной отрасли есть несколько конкурентов (это означает, что невозможно описать каждого из них), продемонстрируйте количество предприятий, которые конкурируют с вами, и почему ваш бизнес будет предоставлять клиентам услуги / продукты более высокого качества. или дешевле, чем у ваших конкурентов.

5.0 Маркетинговый план

Грумер и питомник собак намерен проводить обширную маркетинговую кампанию, которая обеспечит максимальную видимость бизнеса на целевом рынке.Ниже приведен обзор маркетинговых стратегий и целей Собаковода и питомника.

5.1 Маркетинговые цели

• • Установите отношения с ветеринарами на целевом рынке.

• • Реализуйте местную кампанию на целевом рынке Компании с помощью листовок, рекламы в местных газетах и ​​рекламы из уст в уста.

• • Развитие присутствия в Интернете путем разработки веб-сайта и размещения названия компании и контактной информации в онлайн-каталогах.

5.2 Маркетинговые стратегии

Г-н Доу намерен использовать ряд маркетинговых стратегий, которые позволят грумеру и питомнику легко ориентироваться на мужчин и женщин на целевом рынке.Эти стратегии включают традиционную печатную рекламу и рекламу, размещаемую в поисковых системах в Интернете. Ниже приводится описание того, как компания намеревается продавать свои услуги широкой публике. Грумер и питомник собак также будут использовать интернет-стратегию. Это очень важно, поскольку многие люди, ищущие местные услуги, такие как питомники, теперь проводят свой предварительный поиск в Интернете. Г-н Доу зарегистрирует грумер и питомник собак на онлайн-порталах, чтобы потенциальные клиенты могли легко связаться с бизнесом.Компания также разработает собственный веб-сайт, на котором будет представлена ​​информация об учреждении, качестве обращения с животными, соответствующая контактная информация и цены. В начале работы г-н Доу также будет развивать постоянные отношения с местными ветеринарами, которые будут рекомендовать помещения компании для содержания и ухода за животными. Компания также разработает коммерческую литературу об услугах Компании, которую можно будет разместить в кабинетах ветеринарных врачей.

5.3 Цена

В этом разделе опишите цены на свои услуги и продукты. Вы должны предоставить как можно больше информации о ваших ценах в этом разделе. Однако, если у вас есть сотни наименований, категорически сокращайте список товаров. Этот раздел бизнес-плана не должен занимать более 1 страницы.

6.0 Организационный план и резюме персонала

6.1 Корпоративная организация

6.2 Организационный бюджет

6.3 Биографии руководителей

В этом разделе бизнес-плана вы должны написать биографию из двух-четырех абзацев. о вашем опыте работы, вашем образовании и ваших навыках.Для каждого собственника или ключевой сотрудник, вы должны предоставить краткую биографию в этом разделе.

7.0 Финансовый план

7.1 Основные допущения

• • Собачий грумер и питомник будут иметь ежегодный рост доходов на 10% в год.

• • Собственник привлечет $ 100 000 заемных средств для развития бизнеса.

• • Срок кредита составляет 10 лет, процентная ставка — 9%.

7.2 Анализ чувствительности

Выручка компании умеренно чувствительна к изменениям на общем экономическом рынке.Уход за домашними животными — это роскошные расходы, и в случае экономического спада бизнес может столкнуться с сокращением этого центра доходов. Тем не менее, предприятие предоставляет услуги по размещению, которые требуются от путешествующих людей, и руководство считает, что эта услуга не уменьшится, несмотря на изменения в экономике в целом.

7.3 Источник средств

7.4 Общие предположения

7.5 Отчет о прибылях и убытках

7.6 Анализ денежных потоков

7.7 Бухгалтерский баланс

.

7.8 Общие предположения

7.9 Деловые показатели

Расширенный отчет о прибылях и убытках

Расширенный анализ денежных потоков

Шаблон бизнес-плана по уходу за собаками

[UPD 2021]

Бизнес-план по уходу за собаками в собственном собачьем питомнике

Краткое содержание

Краткое описание компании

Услуги для клиентов

Маркетинговый анализ бизнеса по уходу за собаками

Стратегия

План персонала

Финансовый план

Бизнес-план по уходу за собаками в вашем собачьем питомнике

Планируете ли вы открыть свой бизнес по уходу за собаками ? Что ж, собаки — самые популярные домашние животные в мире, особенно в Соединенных Штатах, где их 89.В 2017 году 7 миллионов собак содержались в качестве домашних животных. Большинству этих владельцев собак нужны услуги детских садов, которые могут позаботиться об их любимых собаках, когда их нет рядом.
Люди в Соединенных Штатах без колебаний тратят на своих домашних животных, например, жители США тратят десятки миллиардов долларов на своих домашних питомцев, большинство из которых — собаки. Это показывает, насколько прибыльным может быть бизнес по уходу за собаками. Итак, если вы думаете о создании этого предприятия, вы должны знать, что вы можете заработать серьезные деньги, если будете эффективно планировать свой бизнес.
Первое, что нужно сделать перед началом любого дела, — это написать подробный бизнес-план, который закладывает основу для будущих операций и решений вашей компании. Он также содержит подробные инструкции обо всем, что вы будете делать в следующие несколько лет.
Если вам интересно, как составить эффективный бизнес-план по уходу за собаками, то мы предлагаем вам бизнес-план для стартапа по уходу за собаками под названием «The Dog Cave».

Краткое содержание

2.1 Бизнес по уходу за собаками

Пещера для собак будет расположена в районе Ист-Лейк-Шор-Драйв в Чикаго, штат Иллинойс.Мы будем стратегически расположены в одном из самых богатых районов США. Компания будет лицензирована Американской ассоциацией домашних животных и будет оснащена всеми ресурсами и кадрами для предоставления услуг высочайшего качества.
Бизнесом будет владеть и управлять доктор Джон Спенкс, известный ветеринарный врач США. Доктор Спенс изучал ветеринарные науки в Университете Флориды и последние 20 лет работал в различных государственных и частных ветеринарных центрах и центрах по уходу за домашними животными по всей территории Соединенных Штатов.Вероятно, благодаря своему обширному опыту, охватывающему два десятилетия, он знает все о , как начать бизнес по уходу за собаками .

2.2 Менеджмент

Изначально компания будет запущена как небольшой стартап, работающий только в Чикаго. Доктор Спенкс будет руководить всей деятельностью компании, и ему будет помогать его племянник Майк Спенкс, получивший степень магистра делового администрирования из Гарварда и занимавший различные руководящие должности во многих малых и средних предприятиях. Майк также будет управлять финансами компании. Открыть бизнес по уходу за собаками План — непростая задача, поэтому доктор Спенкс наймет команду до запуска компании, чтобы помочь ему на протяжении всего процесса.

2.3 Клиенты

Компания стремится обслуживать одну из самых богатых жилых зон США. Община, проживающая в этом регионе, имеет средний годовой доход семьи в 593 454 доллара США; следовательно, они могут легко позволить себе наши качественные услуги.

2.4 Цель компании

Компания стремится предоставлять своим клиентам услуги высочайшего качества и стать лучшим детским садом в Чикаго в течение трех лет с момента открытия.Доктор Спенс также планирует открыть еще несколько центров в других городах.

2.4.1 Цели

Цель компании может быть достигнута путем выполнения следующих задач:

• Достижение чистой прибыли в размере 30 тыс. Долларов в месяц к концу первого года
• Увеличивать размер прибыли не менее чем на 20% ежегодно
• Уравновесить первоначальную стоимость запуска и полученную прибыль к концу трех лет

Финансовые эксперты компании сделали прогноз по продажам и прибыли на следующие три года после запуска.

2.4.2 Ключи к успеху

Ключи к успеху в выполнении наших целей и достижении нашей цели заключаются в следующем:

• Комплексное планирование всего
• Наем лучших сотрудников для работы
• Уважение к нашим клиентам и их любимым питомцам
• Обеспечение строгой проверки персонала в отношении аспектов гигиены и чистоты на объекте

Бизнес-план иммиграционного консультанта

Документ для прохождения государственных нормативных требований для иммиграции в США, Канаду или Великобританию.

Краткое описание компании

3.1 Владелец компании

Собачья пещера будет принадлежать доктору Спенсу, который занимается ветеринарией и уходом за домашними животными в течение последних 20 лет. Доктор Спенкс планировал этот стартап в течение последних двух лет и, следовательно, отлично знает , как открыть бизнес по уходу за собаками и управлять им, чтобы приносить прибыль даже в первый год запуска.

3.2 Почему создается бизнес по уходу за собаками

Доктор Спенкс всегда хотел начать начать бизнес по уходу за собаками в детском саду из-за своей любви к собакам и планировал это довольно долгое время.Но в конце концов он решил начать это предприятие после того, как недавно получил свою долю богатства от своего отца. Начать этот бизнес, несомненно, было лучшим способом не только вложить деньги, но и осуществить его долгожданную мечту.

3.3 Как будет открыт бизнес по уходу за собаками

The Dog Cave будет бизнесом по уходу за собаками, застрахованным и лицензированным. Доктор Спенс почти наполовину завершил процесс получения лицензии для компании и уже приобрел красивый объект рядом с жилой зоной города.Ранее здание использовалось как местная школа, поэтому потребуется много работы, чтобы превратить его в детский сад для собак. Доктор Спенс приобрел услуги подрядной фирмы, которая в настоящее время работает на объекте.
Доктор Спенкс спланировал все в своем бизнесе. Он даже нанял команду профессиональных экспертов из различных областей, чтобы просто помочь ему составить подробный план его предприятия. Его племянник Майк будет отвечать за всю финансовую деятельность и курировать других экспертов.
Первоначальные основные расходы на запуск включают аренду помещений и другие коммунальные услуги, а также расходы на маркетинг или рекламу компании. После этого самые большие расходы будут на инвентарь, необходимый для запуска, включая шампунь, средства для ухода, еду и другие принадлежности для собак.
Все первоначальные вложения будут сделаны самим доктором Спенксом, и ему не потребуются ссуды, по крайней мере, на первый год работы. Майк с помощью финансовых экспертов спрогнозировал следующие затраты на расходы, активы, инвестиции и ссуды для запуска.

Подробные требования к запуску, стартовое финансирование, начальные расходы, общие активы, общий объем необходимого финансирования, общие обязательства, общие запланированные инвестиции, общий капитал и обязательства, прогнозируемые экспертами, приведены ниже:

Начальные расходы
Юридический	72 500 долл. США
Лежаки для собак	32 250 долл. США
Шампуни для собак	$ 62 875
Консультанты	$ 0
Страхование	32 750 долл. США
Аренда	$ 222 500
Исследования и разработки	32 750 долл. США
Расходное оборудование	62 750 долл. США
Знаки	12 250 долл. США
Собачьи палаты	27 500 долл. США
Корм ​​для собак	22 000 долл. США
ИТОГО ПУСКОВЫЕ РАСХОДЫ	$ 580 125
Стартовые активы	$ 0
Требуются наличные	322 500 долл. США
Начальные запасы	52 625 долларов США
Прочие оборотные активы	$ 222 500
Долгосрочные активы	125 000 долл. США
ИТОГО АКТИВЫ	$ 121 875
Всего требований	245 000 долл. США
НАЧАЛЬНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ	$ 0
НАЧАЛЬНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ	$ 273 125
Начальные расходы на финансирование	$ 121 875
Стартовые активы для финансирования	195 000 долл. США
ИТОГО ТРЕБУЕТСЯ ФИНАНСИРОВАНИЕ	$ 0
Активы	$ 203 125
Неденежные активы при запуске	$ 118 750
Требования к наличным деньгам при запуске	$ 0
Привлечение дополнительных денежных средств	$ 118 750
Остаток денежных средств на начальную дату	$ 121 875
ИТОГО АКТИВЫ	$ 0
Обязательства и капитал	$ 0
Обязательства	$ 0
Текущие займы	$ 0
Долгосрочные обязательства	$ 0
Счета к оплате (непогашенные векселя)	$ 0
Прочие краткосрочные обязательства (беспроцентные)	$ 0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА	$ 0
Капитал	$ 0
Планируемые инвестиции	$ 0
Инвестор 1	312 500 долл. США
Инвестор 2	$ 0
Другое	$ 0
Требование дополнительных инвестиций	$ 0
ИТОГО ЗАПЛАНИРОВАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ	$ 495 000
Убыток при запуске (начальные расходы)	113 125
ИТОГО КАПИТАЛ	$ 121 875
ИТОГО КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА	$ 121 875
Всего финансирования	295 000 долл. США

Есть вопросы? Связаться!

Услуги для клиентов

Наш центр ухода за собаками в первую очередь предназначен для того, чтобы владельцы собак могли оставить своих собак в любое время.Мы позаботимся о собаках наших клиентов, пока они на работе, в отпуске или в поездке на выходные. Помимо обеспечения безопасного места для их собак, мы также предоставим множество других услуг, а именно:

• Дрессировка собак
• Тренировка и кормление
• Ветеринарные службы
• Мытье и уход

Примечание

Наряду с этими услугами мы также откроем небольшой магазин по продаже товаров для домашних животных, таких как шампуни, продукты питания, лекарства, галстуки, цепочки и одежда для собак.

Маркетинговый анализ бизнеса по уходу за собаками

Самой важной и сложной частью разработки эффективного бизнес-плана по уходу за собаками был точный маркетинговый анализ, поэтому доктор Спенс воспользовался услугами экспертов по маркетингу. Они не только помогали ему на протяжении всего процесса, но и показали ему несколько бизнес-планов по уходу за собаками, чтобы дать ему представление о том, как проводить точный маркетинговый анализ. Затем доктор Спенкс составил свой собственный бизнес-план по уходу за собаками после того, как он прошел через различные бизнес-планы по уходу за собаками .
Успех или неудача стартапа полностью зависит от его маркетинговой стратегии, которая может быть разработана только на основе точного маркетингового анализа. Есть четыре основных шага для проведения точного маркетингового анализа: определение текущих рыночных тенденций вашего бизнеса, определение вашей целевой аудитории и потенциальных клиентов, определение бизнес-целей, которых необходимо достичь, и, наконец, определение цен на ваши продукты или услуги. в соответствии с первыми тремя шагами.

Стратегический / операционный бизнес-план

5.1 Тенденции рынка

Зоотовары — одна из немногих отраслей, в которых наблюдается постоянный рост доходов. По данным Американской ассоциации товаров для домашних животных, жители США потратили ошеломляющую сумму в 60,28 миллиарда долларов в 2015 году, 66,75 миллиарда долларов в 2016 году и, по оценкам, потратят 69,36 доллара к концу 2017 года. Эти статистические данные показывают, что эта отрасль может быть чрезвычайно прибыльной при условии что вы успешно продаете себя.
Самым интересным аспектом этой отрасли является ее динамичный характер.С появлением новейших технологий и роскошных товаров для домашних животных соответственно изменились и требования владельцев домашних животных. Потребность в детских садах, особенно для собак, которые являются самым любимым домашним животным в Соединенных Штатах, привела к чрезмерному увеличению спроса на такие учреждения. Особенно для регионов жилищный фонд остро нуждается в детских дошкольных учреждениях.

5.2 Маркетинговая сегментация

Стартап должен разработать хороший план по маркетингу своих целевых клиентов. Успешная и эффективная маркетинговая стратегия может быть разработана только после того, как мы полностью узнаем наших потенциальных клиентов.Вот почему наши специалисты по маркетингу провели обширное исследование, чтобы определить наших целевых клиентов и разработать для них эффективную маркетинговую стратегию. Наши специалисты определили следующий тип целевой аудитории, которая может стать будущими потребителями наших услуг и продуктов:

Подробная маркетинговая сегментация нашей целевой аудитории выглядит следующим образом:

5.2.1 Индивидуальные домохозяйства

Крупнейшими потребителями наших услуг и продуктов будут жители жилых зон Чикаго.Мы будем специально нацеливаться на район Ист-Лейк-Шор-Драйв, который также является местом расположения нашего предприятия. Жильцам часто приходится покидать свои дома для различных целей, и большую часть времени они не могут брать с собой собак. Вот почему они будут нуждаться в наших детских садах в течение всего года. Более того, они также с большой долей вероятности приобретут наши услуги по уходу за собаками, стирке, дрессировке и ветеринарии вместе с покупкой товаров для домашних животных в нашем соседнем магазине. Эти отдельные домохозяйства будут вносить большую часть наших продаж, поэтому они играют важную роль в принятии решений о наших стратегиях и политике.

5.2.2 Корпоративные организации

Многие корпоративные организации, такие как полиция или службы безопасности, также владеют множеством детективных собак. Мы также планируем обслуживать их, предоставляя услуги по стрижке, мытью и ветеринарии собак. Хотя у этих организаций также есть обученный персонал для этих целей, они все же могут стать нашими потенциальными покупателями различных товаров для домашних животных, таких как продукты питания, лекарства, одежда и т. Д.

5.2.3 Продавцы собак

Есть также различные дилеры собак в центральном деловом районе города Чикаго.Хотя они немного далеко от нашего производственного центра, но мы составили план, с помощью которого мы можем привлечь этих дилеров. Мы организуем для них специальные транспортные средства, чтобы они могли легко привезти к нам своих собак. Мы также будем предлагать специальные пакеты и скидки с целью привлечения их к нашим услугам. Мы надеемся, что эти дилеры также помогут нам получить большую прибыль.

Любые вопросы? Свяжитесь с нами

5.2.4 Приюты для животных

В Соединенных Штатах существует более 3500 приютов для животных, где можно разместить брошенных, бездомных или потерянных животных.Мы также надеемся привлечь внимание к сотням приютов для животных в Чикаго, которые будут оказывать услуги по стирке, уходу и ветеринарии. Также мы предоставим им транспортные услуги и специальные предложения.
Подробный анализ рынка наших потенциальных клиентов представлен в следующей таблице:

Анализ рынка
Потенциальные клиенты	Рост	ГОД 1	ГОД 2	ГОД 3	ГОД 4		ГОД 5		CAGR
Индивидуальные домохозяйства	48%	22 334	32 344	43 665	52 544		66 432		10.00%
Корпоративные организации	23%	11 433	13 344	16,553	18 745		20 545		13,43%
Продавцы собак	18%	8 322	9 455	10 655	12 867		14 433		15,32%
Приюты для животных	13%	4 333	5 655	6 877	7 877		9 543		15.00%
Итого	100%	46 422	60 798	77,750	92 033		110,953		9,54%

5.3 Бизнес-цель

Мы стремимся стать лучшим бизнесом по уходу за собаками в Чикаго в течение следующих трех лет. Наша бизнес-цель — сбалансировать стоимость нашего стартапа всего за три года после запуска.

5.4 Стоимость продукта

Мы установили цены на наши продукты и услуги в том же диапазоне, что и у наших конкурентов.Для детских садов мы разработали различные планы оплаты для наших клиентов, такие как почасовая, дневная и недельная. Мы будем предоставлять более качественные услуги, чем наши конкуренты, по тем же ценам. Причина такой ценовой политики заключается в достижении нашей минимально привлекательной нормы прибыли при одновременном привлечении клиентов к нам.

Стратегия

Доктор Спенкс провел обширное исследование и нанял финансовых экспертов, чтобы помочь ему разработать эффективную стратегию маркетинга и продаж для стартапа.Эксперты разработали для него подробную стратегию , чтобы начать бизнес по уходу за собаками .

Высококачественный бизнес-план и профессиональная поддержка

Было здорово работать с OGS Capital над нашим бизнес-планом. Они оперативно ответили на наши запросы и доставили документ вовремя. Документ был хорошо организован, высокое качество и содержание. Мы добились успеха с помощью Алекса и его команды. Еще раз благодарим вас, ребята, за профессиональный подход и непринужденное общение.

∙ ДВИГАТЕЛЬ Z.

Дело не в том, что доктор Спенс не знал, как открыть бизнес по уходу за собачками , он просто воспользовался помощью различных экспертов, чтобы обеспечить успех этого великого предприятия. Стратегия нашей компании, разработанная специалистами, выглядит следующим образом:

6.1 Конкурентный анализ

У нас очень жесткая конкуренция, потому что в Чикаго есть еще несколько центров по уходу за собаками, многие из которых созданы десятилетиями. Но, тем не менее, доктор Спенс уверен, что наша компания в кратчайшие сроки победит всех конкурентов.Нашим конкурентным преимуществом будут наши более качественные и роскошные услуги по той же цене, что и у наших конкурентов. Нашим вторым конкурентным преимуществом будет наша беспрецедентная служба поддержки клиентов, при которой мы будем относиться к нашим клиентам и их любимым домашним животным с исключительным уважением.

6.2 Стратегия продаж

Мы представим наш стартап нашим целевым клиентам и заинтересованным сторонам, отправив брошюры и вводные письма о нас. Также мы проведем масштабную кампанию в социальных сетях для нашей рекламы.

6.3 Прогноз продаж

Мы верим, что люди всегда будут оставлять своих собак с нами, если хотя бы раз воспользуются нашим сервисом. Учитывая рыночный спрос и качество наших услуг, ожидается, что с годами наша структура продаж будет расти. Анализируя нашу стратегию сегментации рынка, наши эксперты спрогнозировали следующие продажи на годовой основе, которые суммированы в столбчатых диаграммах.

Подробная информация о прогнозе продаж, общих продажах штучных изделий, общих продажах представлена ​​в следующей таблице.

Прогноз продаж
Штучные продажи	Год 1	Год 2	Год 3
Стиральные услуги	187 330	260 320	258 240
Ветеринарная служба	802,370	815 430	823 540
Услуги груминга	539 320	770230	1 002 310
Ящики и комоды	265 450	322 390	393 320
Детский сад	1,435,320	1,250,430	1,762,450
Услуги по обучению	134 240	394,340	842 230
ИТОГО ПРОДАЖ ЕДИНИЦ	3,364,030	3,813,140	5,082,090
Цены за единицу	Год 1	Год 2	Год 3
Стиральные услуги	140 долларов.00	150,00	160,00 $
Ветеринарная служба	600,00 $	800,00 $	1 000,00 долл. США
Услуги груминга	700,00 $	800,00 $	900,00 $
Ящики и комоды	650,00 $	750,00 $	850,00 $
Детский сад	140,00	120,00 $	100,00
Услуги по обучению	1150 долларов.00	1300,00 $	$ 1 450,00
Продажи
Стиральные услуги	214 800 долл. США	274 000 долл. США	333 200 долл. США
Ветеринарная служба	120 050 долл. США	$ 194 500	268 500 долл. США
Услуги груминга	50 110 долл. США	$ 71 600	93 000 долл. США
Ящики и комоды	$ 139 350	$ 194 600	249 850 долл. США
Детский сад	62 350 долл. США	72 300 долл. США	82 250 долл. США
Услуги по обучению	$ 229 500	365 500 долл. США	501 500 долл. США
ИТОГО ПРОДАЖ
Прямые удельные затраты	Год 1	Год 2	Год 3
Стиральные услуги	0 руб.70	$ 0,80	$ 0,90
Ветеринарная служба	$ 0,40	0,45 долл. США	$ 0,50
Услуги груминга	$ 0,30	0,35 $	$ 0,40
Ящики и комоды	$ 3,00	$ 3,50	4,00
Детский сад	$ 0,70	0,75 $	0,80 $
Услуги по обучению	$ 3.00	$ 3,50	4,00
Прямая себестоимость продаж
Стиральные услуги	98 300 долл. США	183 000 долл. США	267 700 долл. США
Ветеринарная служба	66 600 долларов США	$ 119 900	$ 173 200
Услуги груминга	17 900 долл. США	35 000 долл. США	52 100 долл. США
Ящики и комоды	19 400 долл. США	67 600 долл. США	$ 115 800
Детский сад	27 700 долл. США	69 200 долл. США	110 700 долл. США
Услуги по обучению	$ 64 200	$ 224 700	$ 385 200
Промежуточная прямая себестоимость продаж	294 100 долл. США	699 400 долл. США	1 104 700 долл. США

Есть вопросы? Связаться!

Штатное расписание

Доктор.Спенкс воспользовался услугами менеджера по персоналу, который помог ему разработать план персонала для открытого предприятия по уходу за собаками . С помощью экспертов он разработал следующий кадровый план для персонала, необходимого для центра по уходу за собаками, а также их среднюю зарплату.

7.1 Персонал компании

Доктор Спенсер будет руководить всей работой детского сада. Изначально компания наберет

человек.

• 1 Бухгалтер для ведения финансового учета.
• 4 Руководителя по продажам и маркетингу, отвечающие за работу с корпоративным бизнесом, торговцами собаками и приютами для животных
• 15 Рабочие для выполнения различных работ, таких как кормление, мытье, уход и дрессировка собак
• 5 Рабочих, обслуживающих объект и выполняющих текущую уборку
• 4 Водители для перевозки собак в собственности дилеров, организаций и приютов
• 1 сотрудник стойки регистрации для работы в качестве администратора в офисе компании
• 1 продавец, управляющий зоомагазином

Для обеспечения наилучшего качества обслуживания все сотрудники будут отобраны путем тщательного тестирования и пройдут обучение в течение месяца перед тем, как приступить к работе.

7.2 Средняя заработная плата сотрудников

В следующей таблице приведены прогнозируемые данные о сотрудниках и их заработной плате на следующие три года.

Персональный план
	Год 1	Год 2	Год 3
Бухгалтер	45 000 долл. США	52 000 долл. США	59 000 долл. США
Руководители отдела продаж и маркетинга	145 000 долл. США	152 000 долл. США	159 000 долл. США
Работники кинологической службы	410 000 долл. США	440 000 долл. США	480 000 долл. США
Рабочие предприятия	55 000 долл. США	65 000 долл. США	75 000 долл. США
Драйверы	60 000 долл. США	$ 63 300	70 000 долл. США
Сотрудник стойки регистрации	20 000 долл. США	23 300 долл. США	30 000 долл. США
Продавец	10 000 долл. США	12 000 долл. США	15 000 долл. США
Итого	745 000 долл. США	807 600 долл. США	888 000 долл. США

Финансовый план

г.Спенкс со своим племянником Майком разработали финансовый план для своего бизнеса. Майк, будучи финансовым экспертом, помог ему справиться со всеми проблемами, возникшими на этом этапе. Проблема заключалась не в том, , как открыть свой собственный детский сад , а в том, как это спланировать с учетом всех финансовых аспектов. В разработанном ими финансовом плане намечено развитие компании на ближайшие три года.

8.1 Важные предположения

Финансовые прогнозы компании сделаны на основе следующих предположений.Эти предположения довольно консервативны и также могут иметь отклонения, но до ограниченного уровня, так что это не повлияет на основную финансовую стратегию компании.

Общие допущения
	Год 1	Год 2	Год 3
План в месяц	1	2	3
Текущая процентная ставка	10.00%	11,00%	12,00%
Долгосрочная процентная ставка	10,00%	10,00%	10,00%
Ставка налога	26,42%	27,76%	28,12%
Другое	0	0	0

8.2 Анализ ровного торможения

На следующем графике показан анализ эффективности тормозов компании.

В следующей таблице показан анализ эффективности торможения, проведенный компанией.

Анализ рентабельности тормозов
Единицы в месяц Безубыточность	5530
Ежемесячная безубыточность выручки	$ 159 740
Допущения:
Средний доход на единицу продукции	$ 260,87
Средние переменные затраты на единицу	$ 0,89
Расчетная фиксированная ежемесячная стоимость	$ 196 410

8.3 Прогнозируемая прибыль и убыток

Следующие графики показывают ожидаемую ситуацию прибылей и убытков компании на ежемесячной и годовой основе.

8.3.1 Прибыль в месяц

8.3.2 Годовая прибыль

8.3.3 Валовая маржа за месяц

8.3.4 Валовая прибыль за год

В следующей таблице приведены подробные сведения о прибылях и убытках, а также общей себестоимости продаж.

8.4 Прогнозируемый денежный поток

На следующей диаграмме в столбцах показан прогнозируемый денежный поток.

В следующей таблице показаны подробные данные о предполагаемом движении денежных средств, промежуточных суммах денежных средств от операций, промежуточных итогах полученных денежных средств, промежуточных итогах, потраченных на операции, промежуточных итогах израсходованных денежных средств.

Pro Forma денежный поток
Денежные средства получены	Год 1	Год 2	Год 3
Денежные средства от операций
Продажа за наличный расчет	$ 40 124	$ 45 046	$ 50 068
Денежные средства от дебиторской задолженности	7 023 долл. США	$ 8 610	9 297 долл. США
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ПО ОПЕРАЦИЯМ	47 143 долл. США	53 651 долл. США	59 359 долл. США
Получены дополнительные денежные средства
Налог с продаж, НДС, HST / GST Получено	$ 0	$ 0	$ 0
Новое текущее заимствование	$ 0	$ 0	$ 0
Новые прочие обязательства (беспроцентные)	$ 0	$ 0	$ 0
Новые долгосрочные обязательства	$ 0	$ 0	$ 0
Продажа прочих оборотных активов	$ 0	$ 0	$ 0
Продажа долгосрочных активов	$ 0	$ 0	$ 0
Получено новых инвестиций	$ 0	$ 0	$ 0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПОЛУЧЕНО	47 143 долл. США	53 651 долл. США	55 359 долл. США
Расходы	Год 1	Год 2	Год 3
Операционные расходы
Денежные расходы	21 647 долл. США	24 204 долл. США	26 951 долл. США
Платежи по счетам	$ 13 539	$ 15 385	$ 170 631
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПО ОПЕРАЦИЯМ	35 296 долл. США	39 549 долл. США	43 582 долл. США
Израсходованные дополнительные денежные средства
Налог с продаж, НДС, выплаченный HST / GST	$ 0	$ 0	$ 0
Погашение основной суммы текущего займа	$ 0	$ 0	$ 0
Прочие обязательства Погашение основной суммы	$ 0	$ 0	$ 0
Долгосрочные обязательства Погашение основной суммы	$ 0	$ 0	$ 0
Приобретение прочих оборотных активов	$ 0	$ 0	$ 0
Покупка долгосрочных активов	$ 0	$ 0	$ 0
Дивиденды	$ 0	$ 0	$ 0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ДЕНЕЖНЫЕ РАСХОДЫ	35 296 долл. США	35 489 долл. США	43 882 долл. США
Чистый денежный поток	11 551 долл. США	13 167 долл. США	$ 15,683
Остаток денежных средств	21 823 долл. США	22 381 долл. США	28 239 долл. США

8.5 Прогнозируемый баланс

Следующий прогнозируемый баланс показывает данные об общих оборотных активах, общих долгосрочных активах, общих активах, промежуточных текущих обязательствах, общих обязательствах, общем капитале, общих обязательствах и капитале.

Pro Forma Balance Sheet
Активы	Год 1	Год 2	Год 3
Оборотные активы
Наличные	184 666 долл. США	$ 218 525	252 384 долл. США
Дебиторская задолженность	$ 12 613	$ 14 493	16 373 долл. США
Опись	2 980 долл. США	3 450 долл. США	3 920 долл. США
Прочие оборотные активы	1 000 долл. США	1 000 долл. США	1 000 долл. США
ИТОГО ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ	201 259 долл. США	237 468 долл. США	$ 273 677
Долгосрочные активы
Долгосрочные активы	10 000 долл. США	10 000 долл. США	10 000 долл. США
Накопленная амортизация	$ 12 420	14 490 долл. США	$ 16 560
ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ	980 долл. США	610	$ 240
ИТОГО АКТИВЫ	$ 198 839	232 978 долл. США	267 117 долл. США
Обязательства и капитал	Год 1	Год 2	Год 3
Краткосрочные обязательства
Счета к оплате	9 482 долл. США	10 792 долл. США	$ 12 102
Текущие займы	$ 0	$ 0	$ 0
Прочие краткосрочные обязательства	$ 0	$ 0	$ 0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ	9 482 долл. США	10 792 долл. США	12 102
Долгосрочные обязательства	$ 0	$ 0	$ 0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА	9 482 долл. США	10 792 долл. США	12 102
Оплаченный капитал	30 000 долл. США	30 000 долл. США	30 000 долл. США
Нераспределенная прибыль	48 651 долл. США	$ 72 636	$ 96 621
Прибыль	100 709 долл. США	$ 119 555	138 401 долл. США
ИТОГО КАПИТАЛ	189 360 долл. США	222 190 долл. США	$ 255 020
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ	$ 198 839	232 978 долл. США	267 117 долл. США
Собственный капитал	182 060 долл. США	$ 226 240	$ 270 420

8.6 Деловые показатели

В следующей таблице приведены данные о показателях бизнеса, анализ соотношений, общие активы, чистая стоимость активов.

Анализ соотношения
	Год 1	Год 2	Год 3	ПРОФИЛЬ ОТРАСЛИ
Рост продаж	4.35%	30,82%	63,29%	4,00%
В процентах от общей суммы активов
Дебиторская задолженность	5,61%	4,71%	3,81%	9,70%
Опись	1,85%	1,82%	1,79%	9,80%
Прочие оборотные активы	1,75%	2,02%	2.29%	27,40%
Итого оборотные активы	138,53%	150,99%	163,45%	54,60%
Долгосрочные активы	-9,47%	-21,01%	-32,55%	58,40%
ИТОГО АКТИВЫ	100,00%	100,00%	100,00%	100,00%
Краткосрочные обязательства	4.68%	3,04%	2,76%	27,30%
Долгосрочные обязательства	0,00%	0,00%	0,00%	25,80%
Итого обязательства	4,68%	3,04%	2,76%	54,10%
ЧИСТАЯ СТОИМОСТЬ	99,32%	101,04%	102,76%	44,90%
Процент продаж
Продажи	100.00%	100,00%	100,00%	100,00%
Валовая прибыль	94,18%	93,85%	93,52%	0,00%
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы	74,29%	71,83%	69,37%	65,20%
Расходы на рекламу	2,06%	1,11%	0,28%	1,40%
Прибыль до уплаты процентов и налогов	26.47%	29,30%	32,13%	2,86%
Основные передаточные числа
Текущий	25,86	29,39	32,92	1,63
Быстрый	25,4	28,88	32,36	0,84
Общая сумма долга к совокупным активам	2,68%	1,04%	0,76%	67,10%
Рентабельность чистой стоимости до вычета налогов	66.83%	71,26%	75,69%	4,40%
Рентабельность активов до налогообложения	64,88%	69,75%	74,62% ​​	9,00%
Дополнительные передаточные числа	Год 1	Год 2	Год 3
Маржа чистой прибыли	19,20%	21,16%	23,12%	N.A.
Рентабельность капитала	47.79%	50,53%	53,27%	N.A.
Коэффициенты активности
Оборот дебиторской задолженности	4,56	4,56	4,56	N.A.
Дни сбора	92	99	106	N.A.
Товарооборот	19,7	22,55	25,4	Н.А.
Оборот кредиторской задолженности	14,17	14,67	15,17	N.A.
Платежные дни	27	27	27	N.A.
Общий оборот активов	1,84	1,55	1,26	N.A.
Показатели долга
Долг к чистой стоимости	0	-0.02	-0,04	N.A.
Текущее обязательство. к Liab.	1	1	1	N.A.
Коэффициенты ликвидности
Чистый оборотный капитал	120 943 долл. США	140 664 долл. США	160 385 долл. США	N.A.
Покрытие процентов	0	0	0	N.A.
Дополнительные передаточные числа
Активы к продажам	0.45	0,48	0,51	N.A.
Текущий долг / Итого активы	4%	3%	2%	N.A.
Кислотный тест	23,66	27,01	30,36	N.A.
Продажи / чистая стоимость	1,68	1,29	0,9	N.A.
Выплата дивидендов	0	0	0	Н.А.

Персонал OGS capital также специализируется на написании бизнес-планов, таких как бизнес-план фотографии домашних животных, бизнес-план по содержанию лошадей, бизнес-план выгула собак, бизнес-план по обучению лошадей, бизнес-план отеля для домашних животных и т. Д.

Скачать образец бизнес-плана по уходу за собаками в pdf

Образцы иллюстративных бизнес-планов

Команда OGSCapital помогла тысячам предпринимателей в разработке бизнес-планов, консультировании и анализе на высшем уровне.Они помогли тысячам владельцев малого и среднего бизнеса получить финансирование на сумму более 1,5 миллиарда долларов, и они могут сделать то же самое для вас.

Прибыльность интерната для собак — доход от ухода за собаками

Бизнес интерната для собак прибыльный! Вот почему

Отрасль по уходу за домашними животными переживает бум, и все более сообразительные предприниматели ищут пути участия в этом растущем рынке. Многие могут спросить себя: «Уход за собаками — это прибыльная франшиза?» Ответ прост. Прибыльность детских садов для собак растет по сравнению с другими франшизами для домашних животных.Каждый год все больше домохозяйств принимают в семью четвероногих друзей. Фактически, количество домашних хозяйств с домашними животными увеличилось до 68% в 2016 году. Это означает, что большинство жителей страны тратят реальные деньги на своих пушистых товарищей каждый месяц в году. Изменилось и отношение людей к своим питомцам. Чаще домашних животных считают настоящими членами семьи, и люди без ума от их преданных собак. К счастью для владельцев франшизы по уходу за собаками, владельцы домашних животных охотнее тратят часть своего бюджета на своих животных, чем когда-либо прежде.

Промышленность

Только в прошлом году индустрия ухода за домашними животными была оценена почти в 70 миллиардов долларов, что сделало ее одним из самых популярных рынков для предпринимателей. По данным Американской ассоциации товаров для домашних животных [1], более 6 миллиардов долларов из этого общего числа было потрачено на такие услуги, как уход за животными, уход за животными и уход за ними. Индустрия ухода за домашними животными подпитывается двумя группами людей: миллениалами и бэби-бумерами. Обе эти группы являются заядлыми владельцами домашних животных и стремятся обеспечить лучший уход и услуги для своих собачьих компаньонов.Согласно статье Inc. [2], 40% владельцев домашних животных, которые покровительствуют индустрии ухода за домашними животными, находятся в возрасте от 30 до 49 лет, причем почти три четверти из 30-летних в Америке владеют собаками. Что касается миллениалов, они являются первым поколением, которое рассматривает животных как настоящих членов семьи по сравнению с предыдущими поколениями. Эта группа также откладывает рождение детей и вместо этого предпочитает стать преданными владельцами домашних животных. Этот располагаемый доход идет непосредственно на то, чтобы осыпать их пушистых товарищей всеми новейшими и лучшими услугами по уходу за домашними животными.

Бэби-бумеры, напротив, заполняют свои пустые гнезда домашними животными. Как только их дети ушли в мир, они по сути заменяли их «меховыми детьми». Они также не жалеют средств на своих питомцев. Согласно недавней статье, расходы почти во всех категориях снижаются после 55 лет. Однако, как показывает практика, деньги, потраченные на домашних животных, достигают пика между 55 и 64 годами. Поскольку бэби-бумеры выходят на пенсию в более позднем возрасте, они по-прежнему испытывают потребность в услугах по уходу за домашними животными, например, в интернатах для собак.Они чувствуют себя так же виноватыми, как и любые представители поколения миллениума, за то, что оставляют своих драгоценных товарищей дома одних, пока они на работе или в отпуске, что делает их более склонными опекать такие услуги, как детский сад для собак и бизнес-интернат для собак!

---

Вы любите животных и заинтересованы в собственном бизнесе? Узнайте, почему K9 Resorts идеально подходит для вас:

Почему K9 Resorts — отличная франшиза для любителей животных

---

Твердые числа

Выяснение того, сколько зарабатывает бизнес по выращиванию собак, зависит от нескольких переменных.Во-первых, территория, на которой находится детский сад для собак, определяет сумму, которую вы можете взимать за услуги. Популярность вашего местоположения или плотность владельцев домашних животных в этом районе напрямую зависит от количества собак, которые вы будете держать в доме каждый день. Конечно, в зависимости от сезона бывают и более загруженные времена. Например, любое время года, когда люди более склонны к поездкам, может способствовать росту бизнеса. Чтобы рассчитать ориентировочную рентабельность дневного ухода за собаками, вам нужно будет усреднить количество собак, обслуживаемых каждый день, умножить на стоимость полного дня ухода за ними для каждого из них, а затем вычесть эксплуатационные расходы.Вообще говоря, франшизы по уходу за собаками, такие как K9 Resorts, более прибыльны, чем другие варианты. Франшиза, открытая на срок не менее 24 месяцев, может иметь в среднем более 1,2 миллиона долларов продаж и почти 400 тысяч долларов по EBIDTA.

Стоимость дневного ухода за собаками

может варьироваться от 29 до 46 долларов за полный день ухода за собаками с франшизой, такой как K9 Resorts. Если вы очень консервативны в отношении количества собак, которых вы обслуживаете каждый день, предполагая, что в любой день появляется 30 собак, вы должны будете ежедневно приносить 870 долларов на низком уровне и 1380 долларов на высоком уровне.Это составляет как минимум чуть более 6 тысяч долларов в неделю, если ваше заведение открыто семь дней в неделю, что дает вам более 316 тысяч долларов в год только на детский сад. Эти цифры не учитывают ночевки или какие-либо дополнительные услуги, которые вы можете предложить. Несмотря на то, что прибыльность детского сада для собак варьируется, вы можете предпринять определенные действия, чтобы добиться успеха. Вместо того, чтобы идти независимым путем, открытие надежной франшизы может обеспечить лучшую гарантию вашего общего дохода.

Франчайзинг

Во франчайзинге нет ничего нового.Закуски быстрого питания и продуктовые магазины делают это на протяжении десятилетий. Но в последнее время все больше отраслей осознают удобство и безопасность франчайзинга, особенно быстро развивающаяся отрасль по уходу за домашними животными. Расходы в индустрии ухода за домашними животными продолжают расти, и многие видят в ней устойчивый к рецессии рынок, на котором они могут найти прочную основу во франчайзинге — и они правы. Хотя франчайзинг в индустрии ухода за домашними животными нелегок, он приносит свои плоды. В частности, открытие франшизы по уходу за собаками — это разумный шаг, потому что рынок недостаточно обслуживается и растет.Поскольку владельцы домашних животных работают много часов, они чувствуют себя виноватыми, оставляя своих пушистых членов семьи дома одних на весь день. В результате они обращаются к ясли для собак, чтобы заполнить эту пустоту и предоставить своим собакам безопасное, общественное пространство, в котором они могут развиваться в течение недели, когда они на работе. Самые ответственные детские сады для собак устанавливают ограничение на количество собак, которые могут приходить в детский сад в определенный день, в зависимости от персонала, который им приходится справляться с нагрузкой. Поскольку эта услуга пользуется большим спросом, многие остаются без выбора, когда ближайший детский сад для собак заполняется.

Инвестирование в франшизу по уходу за собаками в дневное время дает вам возможность удовлетворить растущие потребности, а также вести бизнес, устойчивый к рецессии и прибыльный. Все больше и больше владельцев домашних животных рассматривают услуги и товары по уходу за домашними животными как предметы первой необходимости, а не как легкомысленные траты. Точно так же, как работающему родителю понадобится присмотр за ребенком в течение дня, преданный владелец домашнего животного также ищет качественный уход за домашним животным. Люди уважают качественные франшизы в любой отрасли, но особенно когда дело касается заботы о важных членах семьи.Точное знание того, какой уход получат их домашние животные, облегчает беспокойство владельцев, что приводит к повторным сделкам. Инвестиции в правильную франшизу по уходу за собаками имеют решающее значение для успеха любого опытного предпринимателя.

---

K9 Resorts не похожа ни на одну другую франшизу по уходу за домашними животными. Не верите нам? Ищите себя:

K9 Resorts против конкурса

---

Отличия K9

Так же, как не все предприятия созданы равными, не все детские сады для собак обеспечивают одинаковый уровень обслуживания.На рынке есть независимые приюты для собак, в которых один или два сотрудника ежедневно ухаживают за 40 собаками, что является рецептом катастрофы. Когда дело доходит до франшизы по уходу за собаками, наличие проверенных систем и процедур может не только обеспечить безопасность домашних животных, но и гарантировать доход от повторных сделок. Владельцы домашних животных относятся к своим питомцам как к семье и ищут для них наилучший уход. Это означает, что если есть надежная франшиза, они с большей вероятностью ее выберут. Заработок владельца детского сада для собак зависит не только от того, сколько собак каждый день проходит через дверь, но и от длительных отношений с каждым клиентом.

Франшиза, подобная K9 Resorts, обслуживает тех владельцев домашних животных, которые отказываются довольствоваться средним уровнем ухода за домашними животными. Их детский сад для собак в курортном стиле предлагает непревзойденные домашние удобства в сочетании с интерактивностью, чтобы ваш питомец был возбужден и счастлив, когда вы не можете быть с ним. Их приверженность качественному уходу за собаками можно увидеть в цифрах. С тех пор, как компания начала предлагать варианты франшизы в начале 2011 года, с тех пор они открыли семь торговых точек, а еще семь находятся в стадии разработки [3].Как клиенты, так и франчайзи признают приверженность бренда качественному уходу за некоторыми из самых важных членов вашей семьи. Их главная цель — счастливые домашние животные и счастливые владельцы, и они достигают этого с помощью проверенной бизнес-модели и операционных процедур.

Работа с надежной и растущей франшизой поможет вам добиться успеха в качестве владельца детских садов для собак. Попутно вы получите обучение, поддержку, возможности маркетинга и налаживания контактов, которые позволят вам построить свой бизнес с нуля.Если вы хотите узнать больше о возможностях франчайзинга K9 Resorts, свяжитесь с нами сегодня.

Выясни как

Список литературы

[1] https://www.americanpetproducts.org/press_industrytrends.asp
[2] https://www.inc.com/bartie-scott/best-industries-2017-pet-care.html
[3] https://1851franchise.com/k9resorts/why-pet-care-will-be-one-of-the-hottest-franchise-categories-in-2018-2705404

ШАБЛОН БИЗНЕС-ПЛАНА ПО УХОДУ ЗА ЖИВОТНЫМИ. Что может быть лучше заботы о наших… | Генри Шейкин

Бизнес-план салона по уходу за домашними животными финансовая модель Excel шаблон

Что может быть лучше, чем забота о наших маленьких четырехлапых друзьях? Возможно, они самые верные, невинные и самые добрые существа в мире.Уход за домашними животными в наши дни — не редкость. Иногда это просто жизненно необходимо. Мало заведений, где можно найти полный спектр этих услуг, но клиентов — пруд пруди. Наши специалисты подготовили бизнес-план для салона груминга домашних животных для тех, кто хочет получить прибыль от бизнеса по уходу за домашними животными. Бизнес-планирование — полезный инструмент для решения проблем, стоящих перед предпринимателем. Кроме того, это необходимо для запуска и запуска салона по уходу за домашними животными с нуля. Вот почему мы предлагаем вам уникальный шаблон бизнес-плана по уходу за домашними животными, который включает в себя различные полезные таблицы, графики, финансовые отчеты и динамическую панель с основными входными и выходными данными.

Вы можете использовать этот шаблон Excel, даже если у вас нет навыков финансового моделирования. Мы создали их для обычного человека, у которого есть большое желание и который интересуется бизнес-планом по уходу за домашними животными и собакам. Это поможет вам лучше понять потребности клиентов и задокументировать свою модель дохода. Шаблон плана поможет спрогнозировать средние недельные продажи, будущие расходы салона и составление бюджета движения денежных средств. Пришло время воспользоваться нашим бизнес-планом для салона по уходу за домашними животными и насладиться любимым занятием.

Бесплатная пробная версия бизнес-плана салона по уходу за домашними животными

• Повышение стоимости компании
• Повышение рентабельности бизнеса
• Снижение удельных затрат
• Сезонность продаж продукта
• Рассчитать затраты на запуск салона для груминга
• Создать гибкие предположения по расходам на пять лет
• Разработать новый Прибыльные альянсы
• Настройка продуктов, структуры продаж, цены и себестоимости по годам
• Создание диаграмм на панели инструментов финансовой модели
• Построение ежедневного прогноза продаж салона груминга

Простой и невероятно практичный
Простой в использовании, но очень сложный в финансовом инструмент планирования.Независимо от размера и уровня развития вашего бизнеса, с минимальным опытом планирования и базовыми знаниями Excel вы можете получить полные и надежные результаты. Кроме того, вы получите бескомпромиссное послепродажное обслуживание и доступ к ценным обучающим видео и сообщениям в блогах.

Анализ ключевых показателей
Создает 5-летние финансовые прогнозы, проформы, финансовые отчеты и финансовые коэффициенты в форматах GAAP или IFRS на лету.

Станции
Готов поспорить, вы знаете, сколько станций салонов вы планируете установить.Станции — это рабочие места стилистов, косметологов, парикмахеров, которые будут приносить вам прибыль. Чем больше у вас станций, тем больший доход они принесут вам.

Sales Mix
У вас есть несколько вакансий в салонах? Затем вы должны определить, сколько продаж будет приносить каждая услуга. Распространите все свои услуги на 100%, и вы готовы к работе.

Ценовой план
Разве не было бы здорово иметь оценку того, сколько работ в час вы будете выполнять в среднем за 1 час, а также — сколько вы будете платить за одну работу? Шаблон финансового плана
включает план ценообразования на следующие пять лет.Вы обнаружите, что услуги / работа приносят наибольший доход и сможете планировать на будущие периоды.

Создайте свой план и предложение для финансирования
Произведите впечатление на банкиров и инвесторов с помощью проверенной и надежной финансовой модели, которая впечатляет каждый раз.

Следите за сезонными тенденциями
Большинству салонов приходится приспосабливаться к каким-либо сезонным тенденциям. Летом ваш район может быть наводнен посетителями, но зимой ваши продажи падают. Или у вас может быть особый рождественский выбор.Этот шаблон поможет вам отслеживать сезонные тенденции круглый год.

Обновить в любое время
Вы можете легко настроить вводимые данные на этапе запуска и во время дальнейших действий вашего магазина, чтобы уточнить свой прогноз.

Получите надежную, мощную и гибкую финансовую модель
Этот проверенный, надежный и мощный шаблон Excel является вашей прочной основой для планирования широкого спектра различных бизнес-моделей. Опытные пользователи могут свободно расширять и адаптировать все листы по своему усмотрению, удовлетворять определенные требования или углубляться в детали.

Финансовые диаграммы
Для бизнес-плана салона по уходу за домашними животными вы получите основные финансовые таблицы в виде графиков за 2 и 5 лет — разбивку доходов, остаток денежных средств, операционный денежный поток, EBITDA, EBIT.

Единая панель управления
Состоит из отчета о прибылях и убытках, баланса и отчета о движении денежных средств за месяц и год, представленных в виде цифр и диаграмм.

Отчет о прибылях и убытках
Показывает, сколько предприятие зарабатывает, его доходы и расходы, а также его способность зарабатывать деньги.

Отчет о движении денежных средств
Это один из самых важных отчетов, поскольку основная цель каждого бизнеса — генерировать денежный поток. Он показывает, сколько у вас консолидированных денег, сколько не хватает, когда нужно привлечь дополнительное финансирование.

Расчет точки безубыточности
Этот показатель рассчитывается в начале каждого запуска, чтобы понять, подходит ли он для ведения такого рода бизнеса. Он показывает, каким должен быть доход, чтобы покрыть все расходы на ведение бизнеса, включая налоги.По его достижении компания начинает приносить прибыль, а это значит, что вложения, сделанные в стартап, начинают окупаться.

Top Revenue
Анализ потоков доходов по каждой категории продуктов.

Отчет о высшей категории расходов
Очень важно спланировать расходы, чтобы ваша компания была прибыльной. Необходимо анализировать, какие затраты самые высокие, и всегда работать над их оптимизацией. В этом отчете представлены 4 самые большие категории расходов, а остальные расходы обозначены как «прочие».

Отраслевые тесты
Сравнение показателей производительности в модели и в отрасли.

Таблица капитализации
Здесь рассчитывается разводнение собственности акционера. Эта вкладка состоит из 4 раундов финансирования.

Оценка
Вы получите все данные, необходимые инвестору. Средневзвешенная стоимость капитала показывает минимальную доходность средств предприятия, вложенных в капитал своей деятельности. Свободный денежный поток — это денежный поток, доступный всем инвесторам, включая акционеров и кредиторов.Дисконтированные денежные средства — это стоимость будущих денежных потоков по отношению к текущему времени.

Простой в использовании
Очень сложный инструмент финансового планирования, независимо от размера и стадии развития вашего бизнеса. Требуется минимальный предыдущий опыт планирования и очень базовые знания Excel: однако этого вполне достаточно для получения быстрых и надежных результатов.

Бизнес-план салона по уходу за домашними животными скачать бесплатную пробную версию

Бизнес-план по уходу за собаками Финансовая модель Excel Шаблон

Более подробная информация о шаблоне Excel для финансовой модели бизнес-плана по уходу за собаками — версия для единой цены здесь

https: // finmodelslab.ru / pet-grooming-salon-business-plan /

Что может быть лучше заботы о наших маленьких четвероногих друзьях? Возможно, они самые верные, невинные и самые добрые существа в мире. Уход за домашними животными в наши дни — не редкость. Иногда это просто жизненно необходимо. Мало заведений, где можно найти полный спектр этих услуг, но клиентов — пруд пруди. Наши специалисты подготовили Бизнес-план салона по уходу за домашними животными для тех, кто хочет получить прибыль от бизнеса по уходу за домашними животными.

Бизнес-планирование — полезный инструмент для решения задач, стоящих перед предпринимателем. Кроме того, это необходимо для запуска и запуска салона по уходу за домашними животными с нуля. Вот почему мы предлагаем вам уникальный шаблон бизнес-плана по уходу за домашними животными, который включает в себя различные полезные таблицы, графики, финансовые отчеты и динамическую панель с основными входными и выходными данными.

Вы можете использовать этот шаблон Excel, даже если у вас нет навыков финансового моделирования. Мы создали их для обычного человека, у которого есть большое желание и который интересуется бизнес-планом по уходу за домашними животными и собакам.Это поможет вам лучше понять потребности ваших клиентов и задокументировать вашу модель дохода. Шаблон плана поможет спрогнозировать средние недельные продажи, будущие расходы салона и составление бюджета движения денежных средств. Пришло время воспользоваться нашим бизнес-планом для салона по уходу за домашними животными и насладиться любимым занятием.

Шаблон финансового плана салона по уходу за домашними животными поможет вам

— Повышение стоимости компании
— Повышение прибыльности бизнеса
— Снижение удельных затрат
— Обзор сезонности продаж продукта
— Расчет затрат на запуск салона для груминга
— Создание гибких предположений о расходах на пять лет
— Создание новых прибыльных альянсов
— Настройка продуктов, ассортимента, цены и себестоимости по годам
— Создание диаграмм информационной панели финансовой модели
— Построение ежедневного прогноза продаж салонов груминга

Преимущества использования шаблона Excel для финансового плана салона по уходу за домашними животными

Просто и невероятно практично
Простой в использовании, но очень сложный инструмент финансового планирования.