Бизнес

Бизнес с индией – опыт открытия бизнеса в Индии — Личный опыт на vc.ru

19.01.2017

Содержание

опыт открытия бизнеса в Индии — Личный опыт на vc.ru

Основатель и генеральный директор компании Admitad Александр Бахманн — о выходе на индийский рынок.

Александр Бахманн

Выход компании на международный рынок — это прекрасный повод послать горячий привет своим конкурентам, показав, насколько сильны позиции твоей компании.

Такой инфоповод всегда красив и практически беспроигрышный с точки зрения влияния на репутацию. Но объём предшествующей, а потом и сопутствующей работы — гигантский. Очевидно, что невозможно избежать всего, прочитав один-два материала от представителей бизнеса, имеющих опыт в международном развитии.

Задача совершенно иная. Рассказать о том, к чему стоит готовиться и как избежать ошибок на стадии планирования. Я расскажу про опыт ведения бизнеса в Индии, где у компании Admitad уже несколько лет работает местное представительство.

Какой бизнес стоит открывать в Индии

В Индии имеет смысл открывать бизнес, связанный с ИТ. Индия — идеальное место для компаний, которые планируют международную экспансию. Если какая-то ИТ-компания планирует выходить за рубеж, то Индия — это идеальное место для того, чтобы потренироваться, отточить навыки.

В Индии много клонов и аналогов западных интернет-магазинов: огромные супермаркеты, онлайн-гипермаркеты, есть местные аналоги Amazon, Flipkart, Snapdeal, ShopClues, платёжные системы, заказ еды, билетов. То есть практически всё, что есть в Индии — не местное изобретение, а что-то, пришедшее откуда-то либо со своими инвестициями, либо со своими идеями, но это всё вокруг digital.

Запуская бизнес в Индии, надо учитывать, что у индусов нет денег. Это полностью иностранный капитал. Другое дело, что уже сейчас, когда компания существует какое-то количество лет (три-пять) и показывает стабильный рост, то к этой компании обязательно присосётся какая-нибудь американская или азиатская фирма и предложит вложить в них ещё больше денег.

Но изначально это должны быть собственные деньги. Надо быть готовым к тому, что ты будешь делать всё на свои деньги. Причём найти партнёра, который захочет помочь, можно, но он будет оказывать любую поддержку, только не финансовую.

Правовые и юридические аспекты

Процесс подготовки документов для открытия компании в Индии довольно трудоёмкий, и собственными силами здесь не справиться. На местном рынке очень много нюансов, которые непонятны ни европейцам, ни людям из других стран.

Рекомендуется сразу же нанимать консалтинговое агентство, юристов. Лучше, чтоб их было несколько, потому что уже с этого момента начнётся надувательство.

Когда выбираешь компанию, которая бы начала консультировать по поводу легализации документов, различных систем налогообложения и так далее, то две компании, занимающиеся одним и тем же, предложат ценник, отличающийся в разы. У одной это может быть, например, миллион рупий, а у другой — пять миллионов.

Но самое важное — самостоятельно понять все налоговые сложности и законодательство невозможно. Нужно нанимать юристов и с ними плотно всё изучать. У нас ушло около трёх месяцев каждодневного общения на то, чтобы мы, наконец, запустили процесс оформления документов.

Потом ещё приблизительно месяц регистрации и всё — achievement unlocked — у вас есть компания, у вас есть счёт, вы можете работать, получать деньги и дальше с ними что-то делать. На бумаге всё гладко, потому что я сознательно опускаю множество юридических и финансовых аспектов, про которые должен рассказывать специалист. И это точно отдельная тема. И очень большая.

Поиск офиса

Есть место в Индии — город Гургаон, он же Гуруграм. Это город, у которого каждые три года меняется название. Он находится недалеко от Дели. И исторически сложилось, что этот город — мекка всех западных компаний.

Если вы начинаете экспансию в Индию, вы должны идти в Гуруграм, потому что большая часть людей, которые там работают, — сотрудники ИТ-сферы. Там можно найти себе и персонал, как правило, из местных. Есть и экспаты, но они в большинстве случаев сидят в своих компаниях и никуда не планируют уходить. Если захотите, начинайте с Гуруграма — это и дёшево, и эффективно, это правильное решение.

Гургаон

Другое дело, если мы говорим о такой составляющей, как продажи. Для этих целей подходит Мумбаи (ранее — Бомбей). Очень много агентств, с которыми у рекламодателей заключены контракты, находятся в Мумбае. Поэтому если нужны крупные, мощные рекламодатели, то без постоянных командировок в Мумбай на неделю или на месяц не обойтись.

Если компания хочет заниматься развитием своего бизнеса, то в Мумбае неплохо было бы иметь отдел продаж. Но это стоит намного дороже: там элитная недвижимость и звёзды Болливуда. Можно содержать офис из 30 человек в Гуруграме и можно на эти же деньги содержать команду из пяти человек в Мумбае.

Но с другой стороны, Мумбай выгоден, если у тебя там продажи. Могу нашим примером подтвердить, что много денег тратится на командирование людей. Но из-за специфики и из-за того, что у нас всё-таки аффилиат, нам немного попроще работать с агентствами, поэтому нет необходимости иметь продажи в Мумбаи.

Мы пытались разработать схему, при которой у нас был бы там удалённый отдел продаж, но, просмотрев большое количество людей, мы поняли, что люди хотят настолько большие деньги, что проще туда летать.

Офис лучше искать через основных игроков, которые занимаются строительством и сдачей недвижимости для таких целей — под нужды компаний, выходящих на местный рынок.

Это одна-две группы девелоперов. Если тебе нужен офис, ты обращаешься либо к одним, либо к другим. Сложности начинаются, когда ты приехал смотреть офис, обсудил, объяснил, что ты хочешь, как это должно выглядеть, и тебе назначают сроки. Ты сразу можешь к этим срокам прибавлять полгода, и через это время офис будет готов. Но это связано не только со строительством офиса, это связано ещё и с пониманием сроков у индусов.

Есть и вторичка. Во вторичку можно въехать в любой момент. Но большинство того, что есть на вторичном рынке, неприемлемо. Условия там дичайшие: муравейники, где на 40 м² у тебя размещается 30 человек. Поэтому, если ты хочешь, чтобы человек пришёл в офис и сказал «вау», потому что столы стоят хотя бы в полутора метрах друг от друга, то нужно строить новый офис.

Можно, конечно, снять офис, откуда съедет компания из 30 индусов на 40 квадратных метрах, и посадить на тех же 40 квадратных метрах пять человек. Но, как правило, большинство людей, когда приезжают в страну, делают что-то своё. Это показатель развития бизнеса, все компании въезжают в новые отстроившиеся офисы.

Наём сотрудников

Теперь начинается поиск сотрудников. Изначально у нас была задача найти руководителя местного офиса. Мы не знали людей или рекрутеров. У нас была одна рекомендация от другой компании, где работают русские сотрудники, которые уже находятся в Индии.

Они порекомендовали рекрутинговое агентство и они же позже посоветовали нам адекватных юристов. Через рекрутинговое агентство мы начали поиск руководителя и параллельно искали сами. Только своими силами это сделать невозможно, потому что нужно 24 часа в сутки заниматься обработкой входящих резюме.

Восемь из десяти индусов имеют по паре степеней MBA, но ты начинаешь с ними разговаривать и понимаешь, что английский у них на уровне начальной школы. И ничего общего со степенью или квалификацией это не имеет. Это просто какой-то сертификат, который у них может получить каждый разносчик пиццы.

Работают только рекомендации, потому что ты точно наломаешь дров, если будешь искать и проверять сам. Мы сперва обратились в рекрутинговое агентство, которое нашли в поисковой выдаче. И условия, и качество по сравнению с тем агентством, которое нам порекомендовали, были намного хуже, и ценник был намного выше.

Возможно, если ты приходишь по рекомендации от кого-то, условия для тебя будут несколько мягче, чем если ты придёшь с улицы. Специфика этого рынка такова, что если там нет местного человека, то несмотря на то, что ты вроде как сагиб по статусу, тебя все будут пытаться раскрутить на деньги.

Посмотрев первые десять кандидатур, которые просили, грубо говоря, 500 тысяч рупий в месяц, ты думаешь: «Ну, значит, это адекватные деньги, стоит взять». Но потом начинаешь искать через рекрутинговые агентства, они уже фильтруют через себя, и ты понимаешь, что средняя зарплата на эту позицию — 200 тысяч рупий. Можно делать всё своими силами, но это выйдет намного дороже, и не факт, что будет здорово и не придётся потом переделывать.

Говоря об уровне клиентского сервиса, нужно понимать, что у всех одинаковая заинтересованность. Ты ищешь агентство самостоятельно, ты звонишь, они готовы тебе помочь, выехать, оформить, посмотреть. И те агенты, которых тебе порекомендуют, готовы сделать то же самое. Разница — в деньгах.

Когда пройден этап с наймом руководителя, начинается поиск сотрудников. Изначально у нас была идея взять сотрудников из других партнёрских сетей, то есть с опытом. Необязательно переманивать.

Хотя в Индии всё завязано на кастах, узах и дружеских связях. Если человек приходит в компанию, то независимо от его уровня и ранга, он может подтянуть ещё минимум пять человек. То есть ты нанимаешь директора, он тебе приводит уже и руководителя отдела, и разных менеджеров.

Идея нанимать сотрудников с уже имеющимся опытом оказалась нерабочей. Потому что индусы очень сложно переучиваются. Если человек работал до этого три года в другой сети и даже если занимал какую-то хорошую позицию, но имел дело только с инструментами платной платформы для обслуживания аффилиатов (хочешь создать аффилиат — купи у нас модуль и работай), ему потом катастрофически сложно переучиться.

После того, как мы наняли первую часть сотрудников, мы пробовали взять сотрудников без опыта, и они намного быстрее обучились. Они же молодые, в этом тоже фишка. Средний возраст, если мы говорим об Admitad в Европе, — до 30 лет.

В Индии это 30 лет с небольшим. Впоследствии мы, конечно, придумали, как переучить сотрудников, которые имели опыт работы в других сетках, но по опыту могу сказать, что первые результаты по ним мы увидели только через год.

Особенности менталитета

Очень многое завязано на менталитете, на тех же кастах. Кто-то не хочет с кем-то работать, кому-то что-то не нравится, у какой-то касты праздники постоянно, у какой-то — нет. Очень много сложностей, но главное, что начало напрягать с самого начала, — их непунктуальность.

Это когда ты договариваешься о встрече на 13:00, приходишь в 12:45 и ждёшь до 13:30, звонишь, а тебе говорят: «Зачем вы так рано пришли?» И это повсеместная история. То же самое и с любыми отчётностями, письмами, дедлайнами. Тебе говорят: «Да, конечно, сегодня мы всё вам пришлём», и ты закладываешь ещё три-четыре дня на получение ответа. Это национальный обычай что ли.

Запугивания работают, только если ты себя изначально ставишь как страшный руководитель-каратель. Но есть ещё небольшой нюанс. Допустим, рабочие места (вакансии). В Индии всё-таки очень сложно с работой, и поэтому есть такие должности, как человек, который нажимает кнопочку этажа в лифте в торговом центре и получает две тысячи рупий в месяц.

Есть человек, который охраняет остановку, сидит на стульчике рядом за тысячу рупий в месяц. Стоит тебе опубликовать какую-нибудь вакансию, и ты сразу получишь миллион откликов. Но вот фильтровать их очень сложно, это отнимает много времени и усилий.

Нужно обязательно создавать для сотрудников суперподробные пошаговые мануалы по любому действию. Если твоя система хоть на 1% отличается от того, с чем им приходилось работать, ты должен всё подробно расписать: нажимаем на кнопку «Войти», вбиваем в строку URL такие-то символы, попадаем туда-то. И такие подробные мануалы нужны для всех — и для руководителей, и для рядовых сотрудников.

Ещё тут вступает в силу интересный индийский фактор. Индусы очень умные, но у них есть одна важная особенность — они не исключают, что всё возможно. Разница, однако, между глупостью и неисключением, что всё возможно, огромна, главное — не спутать.

Например, ты приходишь с утра в офис, ставишь ведро с навозом, и говоришь: «Ребята, если каждый сейчас намажет себе руку этим навозом, то когда будете кликать по мышке и клавиатуре, конверсия у вас по всем каналам вырастет на 10%». И они сделают это. Не потому, что они тупые. А потому, что они допускают возможность, что это действительно так. И нужно в общении с индусами отталкиваться именно от этого.

Оттого, что ты пошагово не расписал, что и как делать, будут неточности. Как только появится возможность сделать какое-либо действие иначе (раз верный алгоритм не описан в документе), сотрудник так и сделает. 99%, что это будет сделано неправильно. Или это будет сделано неполно, с упущением каких-то важных моментов.

Например, для индуса запустить кампанию — значит, пойти на встречу, договориться и всё. Он её уже запустил в голове на встрече после того, как ему сказали: «Да, давайте». Такие вещи, как заключить договор, настроить кабинет, проинтегрироваться, сделать потом ещё множество тестов, какую-то информационную рассылку — у них нет этого в понимании.

Зачастую, когда ты спрашиваешь: «А почему ты так сделал?», индус тебе отвечает: «А я думал, так лучше» или «А я думал, так возможно». Можно провести аналогию с поведением детей. И виноват не он, а ты. Ты чётко не рассказал, что это надо делать так, а не иначе, а это не надо ни в коем случае.

Есть другой нюанс. Как только индусы получают какую-то новую информацию и видят, что она полезна, они хотят создать что-то подобное сами. Поэтому часть из них может сразу отвалиться. К этому надо быть готовым.

Ты планируешь, что ты с этими людьми будешь работать, вот это будет твой генеральный директор, а через полгода они уходят и начинают делать что-то своё. Два сотрудника из пяти, которые были с нами с самого начала, через полгода ушли, и каждый из них открыл свою партнёрскую сеть.

Но у этих сотрудников дела идут неуспешно. Это уже к следующему вопросу — специфике работы всех индийских интернет-проектов без внешних инвестиций. Они готовы зарабатывать мало, если это будет стабильный заработок. Самое главное для них — не рост показателей и объёмов, а стабильные выплаты.

#переезд

Материал опубликован пользователем.
Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать

vc.ru

Начать свой бизнес в Индии преимущества и недостатки

Добавлено в закладки: 0

 

 

Начать бизнес в Индии

Начать бизнес в Индии с нуля

Основной принцип ведения бизнеса в Индии можно сформулировать так: всегда важно, в каком регионе страны вы открываете бизнес. Там существуют свободные экономические зоны, где бизнес просто регистрируется. За их пределами открытие бизнеса в Индии имеет разрешительный характер – нужно пройти множество инстанций, чтобы получить одобрение ведения деятельности.

Это – страна контрастов, где можно, открывая свой бизнес, завязнуть в бюрократическом аппарате, а можно его запросто обойти. Огромная страна, населённая более чем миллиардом человек, где далеко не каждый потенциальный налогоплательщик имеет собственный идентификационный номер и регистрацию.

 

Условия ведения бизнеса

В Индии существует около 3 500 000 зарегистрированных малых и средних предприятий. Но если включить сюда же так называемые микропредприятия, цифра составит порядка 30-37 миллионов. К этому числу можно добавить сюда лоточников и торговцев на велосипедах, индивидуальных извозчиков и курьеров и таких экзотических «предпринимателей», как владельцы телефонов в поселениях, где больше ни у кого телефона нет. Такая своеобразная телефонная станция нередко открывается на деньги, добытые через микрозайм, и может приносить стабильный доход своему владельцу. Около 12% населения живут на $ 0,4 в сутки.

От штата к штату законодательство сильно отличается, хотя основные принципы во всей стране те же. Если вы собираетесь вести бизнес в Индии, стоит начинать с более развитых районов. Прежде, чем открывать бизнес в глубинке, стоит несколько раз подумать: сможете ли вы добиться больших прибылей в месте, где отсутствуют телефонная связь и интернет, местами отсутствует электричество, инфраструктура слабо развита, а население имеет крайне низкие доходы.

На видео: Бизнес по-индийски, история успеха

Особенности бизнеса в Индии

Микробизнес в Индии необычайно распространён. Здесь можно найти множество необычных предприятий. Колоссальные деньги, например, делаются на сборе мусора (в этом бизнесе обычно заняты представители низших каст, беднота). При этом в стране не хватает рабочих мест, поэтому правительство заинтересовано в том, чтобы стимулировать развитие частного предпринимательства. Сами жители активно этому способствуют, уходя в микробизнес.

Работоспособное население страны составляет, по некоторым оценкам, 500 000 000 человек, из которых 250 000 000 испытывают крайние сложности в том, чтобы найти работу. Соответственно, оплата труда в стране крайне низка. Также не стоит забывать, что Индия на данном этапе является аграрно-индустриальной страной. 60% населения здесь заняты в сельском хозяйстве. Большая часть предпринимателей начинают в кустарном производстве и АПК.

Бизнес и традиции

С момента обретения независимости в стране тянется череда аграрных реформ. Социально-экономический уровень различных областей сильно отличается. Бывшие помещичьи владения быстро трансформируются в современные крупные производственные фермы. Благодаря таким хозяйствам Индия вышла на третье место в мире по производству сухого молока – при том, что в стране нет крупных пастбищ, а крупный рогатый скот разводится в специализированных комплексах.

При этом здесь до сих пор сохраняются пережитки кастового строя. Несмотря на множество запретов на кастовое деление, действующих в наши дни, до сих пор представители той или иной касты отделяются от других, заключают браки только внутри своей группы. Индийцы неоднозначно оценивают квоты на приём представителей низших каст на госслужбу, межкастовые браки и преимущества для выходцев из низших каст при приёме в ВУЗы. Особенно сильна кастовость в сельской местности. В городах границы каст постепенно размываются.

Популярные сферы бизнеса

В Индии желающих заняться бизнесом очень много. Огромное количество мелких предпринимателей открывают точки питания. Блюда в таких заведениях имеют минимальную стоимость, поэтому они пользуются популярностью. Санитарные условия и оплата труда соответственные. Большое внимание также уделяется проблеме утилизации мусора. Также популярны бизнесы, связанные с ювелирным делом, сувенирами, сельским хозяйством и традиционными ремёслами. При этом продукция индийских ремесленников зачастую имеет очень высокое качество: местные ткачи успешно конкурировали с текстильными фабриками вплоть до 1910 года по производительности труда, себестоимости товара и качеству.  До сих пор индийские ткани, произведённые кустарным способом, высоко ценятся гостями из-за рубежа, а ткачество и пошив одежды занимают довольно большой сектор бизнеса.

Индийские драгоценности также востребованы. Страна в течение последних 50 лет оставалась крупнейшим потребителем золота. Золотые украшения на женщине считаются показателем статуса семьи, и с самого рождения девочки ей дарят ювелирные украшения. При этом рабочая сила настолько дешёвая, что ещё недавно на заводах погрузчики стояли без дела, потому что дешевле было нанять несколько десятков грузчиков, чем покупать топливо.

Также Индия, как ни парадоксально, славится своими программистами, которые работают весьма качественно. В стране существует элитное образование, и многие представители высших слоёв населения обладают очень высоким уровнем квалификации в своих специальностях, в том числе в разработке ПО. Такое образование построено по английскому принципу, и выпускники ведущих индийских ВУЗов получают дипломы высокого уровня. Бум программирования привёл к тому, что многие индийцы обосновались в американской Силиконовой долине, поднялись по карьерной лестнице до руководящих постов и стали заказывать разработку программ напрямую на родине.

В стране существует около 600 свободных экономических зон, де факто из них действуют примерно 200, из которых почти половина – это технопарки, посвящённые именно IT-сфере. При этом, данная область предпринимательства получает множество льгот со стороны государства и почти полностью освобождена от налогов. Открывая предприятие, выпускающее экспортную продукцию (к которой относится и ПО), бизнесмен на 10 лет освобождается от налогов.

На видео: Бизнес форум об отношениях России и Индии в разных сферах бизнеса

Старт бизнеса для иностранцев

Важная особенность, которую стоит учесть, открывая бизнес в Индии: по закону иностранец там не может купить землю. Поэтому вам придётся арендовать её. При этом вы всегда должны указывать, для каких целей вы берёте землю в аренду. Многие бизнесмены из России, арендуя землю в Индии, сталкивались с не чистыми на руку конкурентами. Иногда те писали письма во властные структуры о том, что земля, пригодная для ведения сельского хозяйства, занимается иностранцами зря. После такого у предпринимателей могли отобрать землю, где они уже начали строить гостиницу, торгово-развлекательный центр или другое заведение подобного рода.

Очень многие предприниматели из-за рубежа открывают в Индии IT-бизнес по уже упомянутой ранее причине свободы от налогов на 10 лет. Также будет выгодно стартовать в туризме или торговле. Стоит учесть, что в плане открытия бизнеса Индия является очень бюрократичной страной. Вам придётся получить индивидуальный идентификационный номер и сертификат цифровой подписи. Предприятие должно иметь как минимум двух учредителей с индийским ИНН, который по закону может получить любой, даже не являясь гражданином страны.

Иностранцу непросто вести бизнес в Индии. Если возникнут проблемы и дойдёт до суда, судьи в любом случае будут на стороне индийца. Индийцы до сих пор настороженно относятся к европейцам. Но в последнее время эта настороженность изживает себя. К иностранцам, открывающим на территории страны крупные предприятия, власти относятся гораздо лучше.

Индийские ткани высоко ценятся во всем мире

Индия демонстрирует высокие темпы экономического роста и может со временем стать одним из общемировых лидеров в развитии экономики. Этому способствует и то, что в Индии значительная часть населения свободно говорит на английском языке.

Ведя бизнес с индийскими партнёрами, стоит неоднократно проверять все данные. В Индии существует такое понятие как «налог на белую кожу»: цены на одни и те же услуги и товары для индийца и иностранца могут значительно различаться. Нужно также внимательно контролировать средства, которые вы используете. Если вы не будете контролировать ваши средства производства, предприятие будет постепенно разворовываться. Многие иностранцы также сталкиваются с необходимостью финансово поощрять чиновников за их благосклонность.

Стоит также скептически относиться к слишком щедрым обещаниям от индийских партнёров и слишком коротким срокам. Серьёзной проблемой и тормозом для бизнеса в Индии является и посредничество. Зачастую оплата в бизнесе производится не через банки, а через «раджу». Особенно это характерно для более отсталых районов страны, где это считается вполне приемлемым. В районах, где действует большое количество банков, стоит избегать подобных способов оплаты через посредников.

Тем не менее, Индия – это страна возможностей. Государство даёт массу преференций бизнесу, особенно в слаборазвитых районах, где открытие своего дела сопряжено с большими рисками, но приносит большие прибыли.

Эксперт – доцент кафедры цивилизационного развития Востока Школы востоковедения Университета высшей школы экономики Ольга Леонидовна Солодкова.

biznes-prost.ru

Бизнес в Индии для русских

Индия занимает второе место в мире по количеству и плотности населения, поэтому привлекает большое внимание инвесторов.

Несмотря на это бизнес в Индии представляет собой сложную конкурентную борьбу, и россиян, которые решили открыть там свое дело могут ждать большие разочарования.

Краткое содержание

Особенности ведения бизнеса в этом государстве

Перед тем как решится на такой шаг, нужно разобраться в особенностях ведения бизнеса в Индии для русских.

Первое на что нужно обратить внимание, это на высокую конкуренцию и бедность населения. Высокая конкуренция вызвана тем, что в данном государстве большая безработица, и соответственно низкая платежеспособность населения.

Поэтому это государство привлекает потенциальных работодателей. Бедность связана с тем, что средняя заработная по стране не превышает 100 долларов.

Именно ориентация на эти два фактора и отражает особенность по ведению предпринимательской деятельности в этой стране. Тут могут выжить только те бизнесмены, которые имеют четкую стратегию по ведению коммерции, а также разработали бизнес-план с учетом реалий. Если этого нет, тогда лучше вообще не рисковать.

Также нужно отметить, что правительство поощряет различных инвесторов, и дает им некоторые налоговые льготы. Поэтому открыть бизнес в Индии можно, имея на руках минимальную сумму денег, что подходит для россиян, которые не имеют большого количества финансовых средств.

Направления бизнеса, в которых можно заработать следующие:

  • высокие технологии;
  • туризм;
  • общественное питание.

Остальные ниши требуют больших капитальных вливаний, и четкого плана действий.

Также следует отметить систему налогообложения. Она особенно заинтересует россиян, поскольку политика этой страны состоит в том, чтобы снижать налоговые ставки, и не делать большую фискальную нагрузку на коммерсантов из других стран.

Важно знать, что открыть бизнес в Индии можно имея на руках 1000 долларов, так как минимальный уставной фонд, на который можно регистрировать предприятие составляет 500-600 долларов США.

Порядок открытия бизнеса

Для того, чтобы иностранный гражданин мог заниматься коммерцией в Индии, нужно получить бизнес-визу, которая дается на год, а затем продлевается. Для того чтобы ее оформить нужно обратиться в посольство этой страны, подать заявку, а затем собрать все необходимые документы.

Без получения бизнес-визы в Индию на один год, ничего не получится, и регистрации предприятия не произойдет.

Для россиян это отличный вариант, так как можно попробовать свои силы, и если окажется, что человек не способен зарабатывать, то он может через год вернутся домой, при этом, не потратив большую сумму денег.

Некоторые специалисты, которые работают в этой стране, говорят, что там требуются профессионалы в области компьютерных и инновационных технологий. Можно просто устроиться на работу в крупную компанию, разобраться во всех тонкостях, а затем начать тихонько создавать свое дело.

При этом компания, где человек работал, не будет чинить препятствий. Вообще правительство этой страны ценит тех инвесторов, которые приходят к нему с четким и структурированным бизнес-планом. Именно таким людям открывается зеленый свет.

Поэтому лучше всего открыть бизнес-визу на один год, и начинать потихоньку создавать свое дело.

Индия ставит первоочередной задачей привлечение к себе большого количества инвесторов, чтобы конкурировать с такими гигантами мировой экономики как Китай и США. Поэтому инвестиционный климат у них поддерживается на высшем уровне, и государство четко следит за тем, чтобы платились все налоги.

Важно знать, что бизнес-виза в Индию дается без каких либо ограничений, и любой гражданин нашей страны может ее получить. Но перед тем, как ее выдать, представители посольства должны убедится, что подавший документы, является серьезным человеком, и имеет своей целью заниматься коммерцией.

Поэтому работники посольства могут попросить подтвердить серьезность намерений, например справкой или иным документов о наличии денежных средств.

Как лучше в Индии вести бизнес нашим согражданам

Самый последний вопрос, который интересует русских, как лучше вести там свои дела, чтобы заработать.

Прежде всего, нужно разобраться в том какие формы предприятий существуют там для иностранных инвесторов.

  1. Первая форма это Limited company. По нашим меркам это общество с ограниченной ответственностью, либо другое акционерное общество. Довольно простой вариант для начинающих деловых людей. При этом минимальный уставной капитал для него 600-2000 долларов США, в зависимости от вида деятельности.
  2. Вторая форма, это Representative Office что представляет из себя солидную информационную компанию. Естественно, что для нее нужны и хорошие финансовые вливания.
  3. Следующая форма, это компания, которая создается под правительственные проекты. Обычно под них нужно иметь четкий бизнес-план, и определенные инвесторские капиталы, чтобы правительство взяло такого инвестора под свой проект.
  4. Самая последняя форма, это так называемый филиал зарубежной компании. Этим пользуются фирмы, которые уже крепко стоят на ногах на родине, поэтому данный вид бизнеса пользуется у русских, давно и серьезно занимающихся бизнесом.

Налогообложение в этой стране щадящее, несмотря на то, что придется отдавать чуть больше половины доходов, фонд заработной платы будет маленьким. Вызвано это низкими заработными платами местному населению.

При этом государство сильно не заботится о том, чтобы они росли. Главное чтобы население получало какие-то деньги, дающие им возможность нормально жить.

Налоги в этом государстве делятся на два вида. Первый – это постоянные, которые нужно платить сразу после начала своей деятельности. Второй – это сборы на прирост капитала, и увеличение его, но их оплата начинается только через три года после того, как предприятие успешно стало на ноги.

Исходя из этого, Индия предоставляет большую возможность для ведения бизнеса на своей территории всем без исключения иностранным гражданам, которые не являются резидентами этой страны.

Исходя из этого, нашим согражданам можно дать следующие советы по открытию бизнеса:

  1. Нужно получить специальную коммерческую визу на один год, которая выдается в посольстве этого государства. Без нее никакая компания на человека не будет зарегистрирована.
  2. Нужно внимательно изучить местный рынок, для того чтобы выбрать свою нишу. О направлениях популярного и прибыльного бизнеса было рассказано выше. Помимо анализа, надо не забыть о разработке структурированного бизнес-плана, который поможет пробить стену, и даже может стать залогом сотрудничества с правительством.
  3. Нужно выбрать форму компании, которая будет зарегистрирована. О них также было рассказано выше. Тут есть один совет, если человек не обладает большими финансовыми средствами, и не крепко стоит на ногах, тогда для него оптимальным вариантом будет аналог нашему ООО.

Важно знать, что в этой стране находится много наших соотечественников, которые смогли построить прибыльные предприятия, и найти себя.

Поэтому для начинающего предпринимателя, лучший способ познакомится с такими людьми, и по возможности свои первые шаги делать с ними, и при их поддержке.Но тут нужно не забыть о жесткой конкуренции.

Для того чтобы нашим соотечественникам заниматься бизнесом в этой стране, нужно сначала оформить специальную визу, и продумать бизнес-план. Только после этого начинать процесс регистрации компании. Без визы, начать заниматься им не получится. Также лучше выбрать нишу, в которой будет осуществляться коммерция, заранее чтобы спланировать бюджет уставного фонда.

Загрузка…

2016-10-15

fingramm.ru

Инновационные идеи для бизнеса из Индии: ТОП 10

Постоянно появляются новые интересные и инновационные идеи для бизнеса из Индии. Эта подборка поможет, если вы собираетесь открывать свое дело и ищете для него по-настоящему гениальную идею.

Это будут лучшие решения для бизнеса переросшие в реальные и востребованные продукты. Предпринимательская жилка и умение взглянуть на проект под необычным углом, позволит вам найти в этом списке что-нибудь для себя. Некоторые идеи можно попросту повторить, другие модернизировать или использовать, как источник другого, более инновационного и интересного продукта.

Содержание статьи:

Умный контейнер для мусора с бесплатным Wi-Fi

Первое заслуженное место принадлежит изобретенному не так давно в Индии умному мусорному контейнеру. Но в чем его фишка? Он способен раздавать бесплатный интернет по Wi-Fi.

Самое интересное скорее то, за что он раздает этот интернет. Всему миру известна проблема загрязненности большей части Индии. Местные изобретатели постарались создать продукт, который частично решил бы эту проблему.

Интернет начинает раздаваться, как только контейнер станет полным мусора. Эту идею сразу подхватили многие влиятельные индусы, обеспокоенные состоянием экологии своей родины и дали проекту жизнь.

Вы можете создать с нуля некий аналог, который был бы также полезен и востребован.

«Кружка-мешалка»

Возможно, сначала это было шуткой изобретателя, но такой продукт все же есть и он пользуется серьезным спросом заграницей. Речь идет о кружке, в дно которой встроен прибор для помешивания содержимого.

Это интересно: существует также кружка с возможностью нагрева и поддержания температуры содержимого. Тоже интересный и перспективный продукт.

Кружку-мешалку достаточно качественно прорекламировать и тут же большое число людей захотят такую диковинку себе домой. Осталось найти поставщиков или производить их своими силами. Все зависит от вашего бюджета на открытие бизнеса.

Горячий нож для масла

Даже такая мелочь, как самонагревающийся нож, может стать вашим билетом в руководители среднего бизнеса. Казалось бы, такая простая идея, но ее реализацией занялись только сейчас.

Специальные ножи с функцией быстрого нагрева можно производить и в наших странах, закупив необходимое оборудование. Помните, все гениальное – просто.

Лазерная клавиатура

Клавиатуры, состоящие из лазерной проекции на стол или другую поверхность это действительно современно. Несмотря на пока что плохие подвижки в этом деле, технологи множества компаний продолжают создавать новые решения.

Вам же мы рекомендуем отслеживать процесс разработки этих продуктов, чтобы быть первым, кто предложит достойный продукт. Печатать по воздуху захотят действительно многие. Это ваш шанс!

Коврик изо мха

Такие коврики набирают популярность во всем мире, так как могут стать отличным элементом интерьера и при этом приносить немало пользы. К примеру, наличие такого «живого ковра» прилично увеличит запас кислорода в помещении. Кроме этого, мох отлично перерабатывает неприятные запахи, полностью убирая их, а взамен дарит воздуху свежесть лесной зелени.

А самое главное – коврики изо мха легко делаются, и вы можете начать этот процесс прямо у себя дома.

Начните с нескольких штук для себя и своих друзей, проанализируйте результат, исправьте возможные ошибки и смело начинайте свой бизнес.

Магазин продуктов здорового питания

Мода на здоровый образ жизни еще только набирает популярность в близлежащих странах.

Следование трендам – простейший способ открыть и быстро раскрутить свой бизнес на волне популярности чего-либо. Попробуйте свои силы в бизнесе, предлагающим здоровое питание и исключительно полезные продукты. Это может быть, как классический магазин, так и интернет-магазин с доставкой.

Виртуальная реальность и аксессуары для нее

Виртуальная реальность только набирает обороты. Эта технология имеет один из самых больших потенциалов. Не зря кино пророчат будущее с виртуальной реальностью уже ни один десяток лет.

Другое дело, что подобный бизнес может потребовать очень больших инвестиций. Самым дешевым из вариантов нам представляется открытие магазина с VR техникой и другими атрибутами.

Умная бытовая техника

Такое популярное ныне явление, как умный дом, состоит из нескольких компонентов. Умная бытовая техника это неотъемлемая часть такой системы. К такой технике относятся:

  • Кухонные приборы;
  • Климатические системы;
  • Освещение и т. д.

Несмотря на то, что на этот рынок уже вышли ключевые игроки технического рынка, у вас по-прежнему есть все шансы занять свою нишу.

3D-принтер

Вы наверняка уже слышали об этих необычных приборах. 3D-принтеры бывают различного размера, одни способны по-быстрому напечатать небольшую пластиковую игрушку, а другие с легкостью создают высокоточные заводские элементы по компьютерной модели.

В зависимости от бюджета, вы можете ориентироваться на любой 3Д-принтер. Если интересно просто попробовать, то возьмите самый недорогой из них и напечатайте что-нибудь несложное, но полезное. Например, формы для льда.

Лазерная гравировка

Лазерная гравировка представляет собой по-настоящему универсальный способ нанесения любого изображения на большое число поверхностей. Не так давно этот способ подзаработать начали использовать и в малом бизнесе.

Небольшая установка для выжигания гравировки позволит вам после непродолжительного обучения наносить текст, рисунки и что угодно еще на такие материалы, как:

  • Пластик;
  • Металл;
  • Дерево и т. д.

Как это использовать? Вы можете компактно поместить свою установку в каком-нибудь торговом или развлекательном центре, предлагая прохожим сделать гравировку всего, что пожелают.

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:

p-business.ru

Бизнес в эмиграции: как найти свою нишу в Индии

Как и на чём зарабатывают россияне в стране Камасутры и священных коров

IT-инструменты, которые используют в проекте Sunsarafan


Индия – страна экзотическая, противоречивая, не очень дорогая для жизни и благосклонно настроенная к малому бизнесу. Без особых препон заняться им могут все желающие, в том числе и иностранцы. Именно это и привлекло сюда предпринимателей Василия Попова и Олесю Прохорову, которые сейчас развивают в Индии сразу несколько проектов. О том, с какими местными реалиями им пришлось столкнуться и от чего зависит коммерческий успех в этой азиатской стране, Василий и Олеся рассказали порталу Biz360.ru.

Досье


Василий Попов. Закончил Алтайский государственный технический университет (специальность «мировая экономика»), затем переехал в Екатеринбург, строил карьеру в компаниях «Энергомашкорпорация» и «АББ-Инжиниринг». Живёт в Дели с женой и тремя детьми. Олеся Прохорова. Закончила Алтайский государственный университет (специальность «журналистика»). Сразу после окончания вуза в 2003 году уехала в Екатеринбург, где работала на телевидении. Много путешествовала по Юго-Восточной Азии, писала детские книги для московского издательства «Белый город» и статьи для портала Profi-travel. В Индию приехала вместе с мужем-дизайнером и сыном.

$1000 на все формальности


Когда Василий Попов впервые приехал в Индию в 2006 году, на руках у него был контракт с российской компанией. «Жил на посольской территории, индусов даже не каждый день видел», – смеётся он. Когда через год проект закрыли, Василий ненадолго вернулся в Екатеринбург, потом снова получил работу в Индии — и со временем окончательно обосновался в Дели. 


«В 2008 году ко мне приехал партнёр из России — Денис Газукин. В Барнауле у него была одна из первых компаний, которая занималась платёжными терминалами. Этот же бизнес мы решили построить на индийских «полях», — вспоминает Василий. 


Начать дело в Индии оказалось несложно. От иностранца требовался лишь паспорт с бизнес-визой, а все остальные формальности брала на себя юридическая фирма

Примерно 1000 долларов и один месяц ушли на регистрацию компании, ещё около 6000 долларов — на открытие производства и аренду офиса. Никаких особых трудностей на этом этапе не возникло — индийские фирмы всё делают четко, а государство в целом благосклонно относится к малому бизнесу.

Тонкости менталитета


Сложности начались позже. Как выяснилось, для того чтобы достичь хоть каких-то договорённостей с индийцами, нужно провести бесчисленное количество встреч, переговоров, написать десятки писем и сделать множество звонков – местные не склонны совершать сделки без предварительного знакомства и длительного обсуждения. 


«На то, чтобы поставить терминалы в метро, у нас ушёл примерно год — всё это время мы обсуждали детали. Как сами индусы шутят, здесь люди не тормозные, просто они никуда не торопятся», — иронизирует Василий.


После того, как терминалы были установлены, открылось новое обстоятельство: местные жители не торопились доверять кровно заработанные деньги бездушным машинам.


 


«Мы поставили около 200 терминалов в Дели, в том числе у метро, но индийцы настороженно к ним относились – в силу менталитета контакт с человеком им интересней, чем взаимодействие с машиной», — рассказывает Василий.


По его словам, с этой же проблемой столкнулись и другие крупные игроки, которые пытались развить в Индии рынок платёжных терминалов — независимо от вложенных средств, серьёзного успеха на этом поприще никто не добился.


В 2012 году партнёры приняли решение заморозить проект, но компания, ключевой персонал и производство терминалов были сохранены — для ведения текущих заказов. А в 2016-м тема неожиданно «выстрелила»: терминалами, но уже информационными, заинтересовались крупные нефтегазовые компании, министерства и даже индийская армия. 


«Сейчас мы не вкладываем в продвижение этого проекта ни рупии, но отслеживаем тендеры. Недавно, например, выиграли тендер у министерства здравоохранения Индии на 26 миллионов рупий (около $380 тысяч – прим. редакции), будем  поставлять им информационные киоски. Готовимся участвовать и в других госпроектах», — обрисовывает ближайшие планы Василий. 

Не совпали с бизнес-планом


Олеся Прохорова приехала в Индию в 2011 году. По её словам, направление для жизни и бизнеса выбрано было спонтанно: «У нас с мужем был опыт зимовок в Юго-Восточной Азии, но в Индии до переезда ни разу не были. Мы решили, что здесь большое поле для развития натяжных потолков. Поскольку мой муж Александр занимался дизайном интерьеров, он знал все особенности этого продукта. Спросили у Василия Попова, с которым были знакомы ещё в Екатеринбурге, он поддержал, мол, ничего подобного нет, приезжайте. И мы приехали».


Бизнес, связанный с натяжными потолками, супруги решили развивать совместно с Василием Поповым – создали компанию
Top Ceiling
. Оборудование приобрели в Китае, сделали несколько демонстрационных образцов. Инвестиции на первом этапе составили 35 000 долларов. 


«Основной козырь наш был в том, что здесь долгий сезон дождей, после него неизбежны протечки, на потолках появляются разводы, штукатурка осыпается… Местные жители почти каждый год вынуждены делать косметический ремонт, — рассказывает Олеся. — Натяжные потолки помогают этого избежать — даже если что-то потекло, потолок достаточно высушить, и он выглядит как новый». 



Однако новые технологии и тут столкнулись с особенностями менталитета: потенциальным клиентам нужно было увидеть и понять, как это работает. Так что первые заказы случились не раньше, чем через год, и очень удивили россиян. 


«В России больше всего популярны белые потолки, а в Индии — разноцветные. Как мы закупили 5 тысяч квадратных метров белого полотна, так оно почти всё и лежит на складе, — говорит Олеся. — Спрос здесь на эффектные люминесцентные потолки — с подсветкой, с принтами облаков, неба, цветов…»


«Мы планировали, что с натяжными потолками будем работать в массовом сегменте. Однако сейчас среди наших клиентов в основном крупные заказчики — отели, рестораны, клиники. Поэтому мы хоть и вышли на операционную окупаемость примерно через год, но к тому, что было написано в бизнес-плане, пока ещё не пришли, — рассказывает Василий. — В данный момент локальная цель — оборот в 12 тысяч долларов в месяц, что в принципе в прошлом месяце достигнуто. И в ближайшем будущем есть планы всё же выйти с потолками «в массы».

Налоги – через посредника


На продвижение натяжных потолков сейчас уходит чуть более 100 долларов в год. Эти средства тратятся на подписку на платных порталах, посвящённых строительству и интерьеру. 


«Кроме того, с самого начала мы составили базу из более 400 компаний в Дели, которые занимаются интерьерами и дизайном, сейчас с ними работает менеджер по продажам. Но и тут есть нюанс: индийские компании очень медленно реагируют на запросы. Ты десяти компаниям напишешь — хорошо, если хоть одна ответит. Поэтому сейчас нас выручает «сарафанное радио», которое уже начало приносить свои плоды, — объясняет Василий.


В целом к иностранцам отношение в Индии доброжелательное — порой им доверяют даже больше, чем местным. Считается, что качество импортных продуктов и технологий выше, а работать с иностранцами — надёжней

Тем не менее, самим иностранным бизнесменам без помощи местных специалистов не обойтись, взять хотя бы налоги. Система налогообложения в Индии сложнее и запутанней, чем в России, при этом самостоятельно сдать отчётность фирма не может — это должна сделать бухгалтерская компания, зарегистрированная в специальном реестре.


«Мы сдаём им документы — счета-фактуры, банковские выписки, а они уже готовят всю отчётность. Стоимость услуг зависит от объема бизнеса. Пока у нас было немного транзакций, мы тратили на обслуживание около 150 долларов в месяц, сейчас — около 300 долларов. — объясняют Олеся и Василий. — Вся бухгалтерия ведётся на английском языке, поэтому контролировать её несложно».  

Туризм? Почему бы и нет


Идея ещё одного бизнеса, которым сейчас занимаются наши герои, лежала на поверхности. Туризм — та самая сфера, в которой пробуют свои силы многие соотечественники, оказавшиеся за рубежом. И если в Гоа, популярном морском курорте, конкуренция в сфере туристических услуг высока (в том числе и среди живущих там россиян), то в северной части страны, где сосредоточены исторические и культурные памятники, рынок ещё не насыщен предложениями.   


«Мы прикинули, а почему бы и нет? Создали компанию Sansarafan, сделали сайт
Sansarafan.com
. Сейчас нас обычно находят по запросам «гид в Индии» или «экскурсии по Дели», узнают о нас через группы в соцсетях и от друзей-знакомых, которые уже побывали в Индии с нашими гидами», — рассказывает Олеся. 


В прошлом году компания начала продвижение и с помощью партнёрских агентств – в основном это турфирмы, которые занимаются индивидуальными турами. Благодаря оптовым скидкам, которые получают партнёры, они могут предлагать услуги и экскурсии по Дели и Золотому треугольнику (Дели-Агра-Джайпур) по той же цене, что и Sansarafan.


Ориентируется компания, в первую очередь, на индивидуальных туристов из России и стран СНГ, тех, кто уже многое видел и готов потратить отпуск на знакомство с необычными достопримечательностями. Но при этом фирма работает не только с туристами, но и помогает тем, кто приехал в Индию по делам. 


Например, прошлой осенью сотрудники Sansarafan активно участвовали в организации съёмок для телеканала «Пятница», который готовил в Дели один из выпусков программы «Еда, я люблю тебя!». А в начале этого сезона клиентами компании стали участницы и победительница международного конкурса «Миссис Мира 2016». Кроме того, все достоинства и недостатки Индии Sansarafan показал и ребятам из Travel TV «Своим ходом» (YouTube канал для активных и самостоятельных путешественников).



«Сейчас вплоть до середины января у нас все даты расписаны, — делится Олеся. — В среднем в высокий сезон мы принимаем до 100 туристов в месяц. По деньгам тоже заметна динамика — в прошлом  году оборот Sansarafan составил 2 миллиона рупий, в этом году около 3 миллионов (около $29 тысяч и $44 тысяч соответственно — прим. редакции). На этом рынке планируем развиваться дальше — у нас уже есть представители в других городах Индии, а не так давно мы стали делать туры в Тибет, Непал и Бутан.  

Конкуренция с местными


При всей благосклонности к малому бизнесу и иностранцам, основная сложность ведения дел в Индии, по словам собеседников, заключается всё же в необходимости выдерживать конкуренцию с индийскими компаниями. Рабочая сила здесь стоит недорого, и индийцы, в отличие от иностранцев, готовы работать за очень низкую зарплату.


Например, в туризме Sansarafan нередко сталкивается с ситуацией, когда частные индийские гиды предлагают экскурсии и туры ниже их себестоимости. Как правило, это связано с желанием заполучить клиента во что бы то ни стало, а потом уже взять с него деньги за дополнительные услуги.


«При этом они не дают никаких гарантий за качество своих услуг и не отвечают за безопасность туристов или их кошельков, — комментирует Олеся. – Кстати, похожую ситуацию можно наблюдать и в других отраслях».



Чтобы выжить в условиях довольно жёсткой конкуренции, партнёры оптимизируют затраты. Под все перечисленные проекты снимают один офис, состоящий из нескольких комнат, где можно встретится с клиентами или провести переговоры. Всё производство постепенно также аккумулировали в одном цехе, в одной части которого собираются киоски-автоматы, в другой производятся потолки, в третьей — организован склад под материалы.

Лайфхаки для тех, кто решит делать бизнес в Индии


Индию не зря называют страной контрастов, поэтому, переезжая сюда, нужно быть готовым ко всему. Здесь можно запустить бизнес и заработать хорошие деньги, а можно за одну ночь потерять все сбережения.


Так, пока готовился этот материал, премьер-министр Индии Нарендра Моди объявил глобальную денежную реформу. Поздно вечером 8 ноября  в новостях объявили, что все денежные купюры номиналом в 500 и 1000 рупий со следующего дня считаются вне закона и выводятся из денежного оборота. Старые деньги можно будет обменять на новые только до 24 ноября (причём, в весьма ограниченном количестве, лимит в день — 2000 рупий) или сдать в банк, объяснив при этом происхождение этих средств. Если сумма будет превышать два лака (200 000 рупий), то их владельцу придется заплатить 90%-ный налог государству. Вот такая радикальная мера против коррупционеров и теневого бизнеса. 


Вот несколько рекомендаций от Василия Попова и Олеси Прохоровой тем, кто хотел бы переехать в Индию и начать в этой стране бизнес:


Хорошо подумайте над тем, чем будете заниматься. То, что эффективно работает и продаётся в России, в Индии может вообще не пользоваться спросом. Возможно, для начала стоит запустить бизнес в тестовом режиме.


Будьте общительными
— вам потребуется лично знакомиться с партнёрами и клиентами, часто с ними встречаться и проводить переговоры. Письмами по электронной почте в этой стране многих вопросов не решить.


Помните, что в Индии весь бизнес строится на межличностных отношениях и связях, поэтому потребуется время, чтобы завести определённый круг знакомств. Зато впоследствии все успешные контакты будут работать на вас.


Учитывайте, что в Индии высокая конкуренция и огромное население. Конкурировать с индусами иностранцам сложно, так как у местных затраты меньше, а связей больше. Поэтому лучше выбирать сферы, которые ещё не очень развиты на местном рынке. 


Подучите английский (основной язык общения) и запомните хотя бы базовые слова на хинди — они пригодятся в быту.

Прикиньте бюджет на первое время: так, достойный вариант для аренды квартиры в Дели можно найти за 500-1000 долларов в месяц (нужно оплатить первый месяц, внести трёхмесячный депозит, а также сумму, эквивалентную месячной аренде, отдать риэлтерскому агентству). При этом все квартиры сдаются пустыми — без техники и мебели. В целом, семья из трёх-четырех человек может безбедно прожить в Дели на 1000-1500 долларов в месяц, включая аренду жилья, все текущие расходы и даже оплату домашнего персонала.

Читайте также:



Бизнес в эмиграции: как экс-москвички запустили косметический бренд в Европе.
Бизнес в эмиграции: как юрист из России открыла фотостудию в Чехии.
Бизнес в эмиграции: большое кулинарное путешествие Александры Жебрак.
biz360

09 декабря 2016

biz360.ru

Как открыть бизнес в Индии: особенности ведения и организации

Добавлено в закладки: 0

Организовать своё прибыльное дело в Индии сложно из-за сильной конкуренции. И к началу своего дела в этой стране надо подходить серьёзно и планомерно. Продуманный бизнес-план просто необходим. Только уверенные в себе и решительные бизнесмены решаются открыть там своё дело. Особенности ведения бизнеса в Индии заключаются в том, что Индия – страна, занимающая 2 место по густоте населения. Только имея в себе запас терпения и настойчивости, знания экономической ситуации в стране и тенденции развития, владея продуманным бизнес-планом, только тогда получится открыть бизнес в Индии.

Но прежде всего надо приехать в Индию. Для этого необходимо получить бизнес-визу. Обычно проблем с этим не возникает, достаточно обратиться в посольство Индии с запросом и пакетом документов. Это никогда не было проблемой и сложностью.

Известно, что руководство страны даёт право нерезидентам создавать свои корпорации и предприятия. Различные формы собственности и организационно-правовые формы можно использовать для организации своего дела. В Индии созданы все возможные условия для открытия бизнеса, это связано с высокой безработицей.

Иностранных деловых людей Индия привлекает прежде всего дешёвой рабочей силой, богатством природы  и доброжелательностью правительства. Ведь иностранные предприниматели создают в стране дополнительные рабочие места. Именно для привлечения иностранных инвестиций правительство Индии снизило налоги, смягчило многие ограничения по торговле.

 

Виды и отрасли

Самыми популярными отраслями организации бизнеса являются:

  1. Торговля
  2. Туризм
  3. Общественное питание

Именно на эти отрасли и ориентируются те, кто желает иметь бизнес в Индии.

В Индии приветствуются специалисты из-за рубежа, которым платят довольно высокие деньги, в отличие от большинства неквалифицированных работников.  Многие специалисты, особенно в области высоких технологий и компьютерной техники, желавшие открыть свой бизнес в Индии, соглашаются на работу в индийских компаниях. Слишком хороши бывают предложения.

Прекрасным местом начала своего дела может стать Индия для тех, кто горит желанием начать своё собственное дело, но ограничен в средствах. Такое положение вещей свойственно нашим соотечественникам. Бизнес в Индии для русских – «лакомый кусочек», несмотря на сильную конкуренцию. Для регистрации своей компании порой достаточно 500 долларов США. Рабочая сила – дешёвая, а средний заработок в Индии не превышает 100 долларов США. Если действовать с умом, то можно за короткий срок и небольшую вложенную сумму открыть в Индии весьма прибыльное дело.

Если же решились на столь смелое решение – открытие бизнеса в Индии, то пробуйте. Конечно, потребуется не только везение, но и знания, терпение, опыт. Отличный и продуманный бизнес план обеспечит развитие бизнеса в положительном русле.

 

Организационно-правовые формы предприятий

Любое лицо, как юридическое, так и физическое может открыть своё дело, в том числе иностранные граждане. Нерезиденты имеют право открыть на территории Индии следующие виды предприятий, отличающиеся друг от друга организационно-правовой формой ( закрытой или открытой):

  1. Limited company. Соответствует отечественной компании с ограниченной ответственностью, может быть открытого или закрытого типа. Уставной капитал должен быть не менее 2 тысяч долларов США.
  2. Representative Office. Это офис довольно представительной компании. Такая фирма может заниматься только услугами, связанными с информационными услугами.
  3. Project Office. Это корпорация под конкретный, предложенный руководством страны проект, в Индии.
  4. Branch. Филиал зарубежной компании. Он может заниматься представительскими услугами для основной, головной компании. Как правило, занимается продажами продукта в Индии, выполняет экспортные и импортные операции. Сам филиал не может самостоятельно заниматься производством продукта и его реализацией. Но регистрация в Reserve Bank of India даёт на это разрешение.

Все действия и порядок организации в Индии регулирует закон о компаниях – The Companies Act. Но следует знать, что каждый штат в стране имеет собственный региональный Регистр компаний. Именно в нём регистрируется устав и договор учредителей будущего предприятия.

 

Поэтапный процесс получения пакета документов

Новое иностранное предприятие происходит поэтапно, следующим путём:

  1. Сначала получают ИНД – идентификационный номер директора предприятия.
  2. Получение Сертификата цифровой завизированной подписи директоров (СЦП).
  3. Предоставление заявления в определённой электронной форме Бюро по регистрации акционерных компаний (ROC).
  4. Предоставление в ROC бизнес-плана.
  5. Получение одобрения в ROC.
  6. Оформление названия и свидетельства, о названии фирмы.
  7. Дальнейшая регистрация пакета документов предприятия, с предоставлением Декларации по установленным формам. Это Меморандум, устав и прочее.
  8. Регистрация Свидетельства компании.
  9. Оформление постоянных Сертификатов ИНД и СЦП.
  10. После получения свидетельства о регистрации надо открыть валютный счёт и внести некоторые денежные средства на счёт.

Окончательным этапом регистрации фирмы – это дача информации Резервного Банка Индии во всех деталях. Акции корпорации выпускают в течение 180 суток с момента перевода активных денежных средств. Эта информация предоставляется в Национальный Банк Индии.

 

Налогообложение бизнеса в Индии

Не стоит забывать о налогообложении. Так налоги обычно уплачиваются по ставке:

  1. 36,59% – для компаний с ограниченной ответственностью
  2. 41,82% – для иностранных филиалов.

Существуют ещё корпоративные налоги:

  1. 20% на прирост капитала спустя 3 года регистрации фирмы
  2. 10%, если продажа активов произошла до 3-х лет с момента регистрации.
  3. 20% – налог на процентную ставку у источника.
  4. 2% -ставка налога на роялти.
  5. 1% от совокупности цены имущества компании.
  6. 2%- налог на образование.

Если учитывать дешёвую рабочую силу, процент прибыли, то налог не так уж высок.

 

На заметку

Большинство иностранных граждан предпочитают открывать бизнес в курортных зонах, например, на Гоа. Обычно это гостиничный бизнес, обслуживание туристов, спорт, ресторанный бизнес. Но не стоит забывать, что если у иностранного гражданина нет рабочей визы или вида на жительство, то он не имеет законного права заниматься функциональной деятельностью, а лишь контролировать процесс.

biznes-prost.ru

Бизнес в Индии. Как найти поставщика и производителя индийских товаров?




Если вы читали наши предыдущие статьи о поиске поставщиков товаров из других стран, для того чтобы продавать в России, вы, возможно, начали приходить с некоторыми идеями производства или поставок товаров из Индии. Сейчас, возможно одно из самых лучших времен для запуска бизнеса, так как рынок после кризиса чист и ждет ваших товаров. Тем не менее, снова и снова, многие предприниматели наступают на одинаковые грабли при бизнесе с индийскими производителями и теряют мотивацию, когда нужно продолжать работу. Будь то производство собственного продукта или поиске поставщиков для закупки оптом , не всегда легко найти производителя и тем более начать с ним работу. В этой статье мы будем смотреть на основы поиска поставщика для вашего бизнеса. Мы будем смотреть на основные моменты, чтобы найти поставщика и начать поставки. Как нужно общаться с производителем и как доставлять товары. Ну что ж посмотрим глубже..

Секреты ведения бизнеса в Индии








Деловой этикет для Индии — основа Социологи классификации стран и культур на две большие группы — «низкая плотность населения» и «высокая плотность населения». В странах с низким плотностью (в западных обществах, таких как Европа, США и т.д.) вербальная коммуникация, как правило, прямая. Свобода личности одного человека лежит в основе общения в странах западно-европейским странах. В Индии, с другой стороны, (вместе со многими другими азиатскими странами) общение, является классическим примером — где групповые приоритеты имеют огромное значение. Это определение нормы индийского общества формирует многие аспекты индийской культуры, и освоение нюансов культуры имеет первостепенное значение для успешного ведения бизнеса в Индии. Кроме того, Индия является довольно иерархическим обществом и «классы» играют ключевую роль в бизнесе. 




  Вот ряд пунктов, которые следует учитывать, при общении с бизнесменами из Индии 




  1. Иерархия: В Индии до сих пор сохранены классовая иерархия. Это значит, что менеджеры могут говорить вам что угодно. Но директор может иметь свое мнение. Поэтому, чтобы не тратить время впустую старайтесь говорить сразу с высшим руководством.


  2. Язык общения: В Индии  тот кто будет общаться с вами, хорошо знает английский язык, поэтому имеет смысл строить общение именно на нем. 


  3. Электронная почта, SMS и Звонки:  Индусы не любят email и sms общение. Главным способ коммуникации — телефонный звонок или общение по скайпу. 


  4. «НЕТ»: В Индии не любят говорить «Нет». Поэтому вы можете выторговать для себя практически любые условия. Но потом ужасное качество работы. Поэтому нужно приходить к взаимовыгодным отношениям, что конечная продукция вас не разочаровала. 


  5. Рукопожатие и Намасте: Намасте (что буквально означает, что я преклоняюсь перед вами) так же используется при встрече. В ведении бизнеса принято, сначала делать «Намасте», а потом обмениваться рукопожатием. Даже если владелец фабрики — женщина. 


  6. Визитные карточки: При встрече в Индии всегда обмениваются визитками. На них не всегда может быть мобильный телефон, но это практически ритуальный процесс.


  7. Встречи:  Индийцы любят вести деловые беседы за обедом или ужином. Так же нужно учесть, что часто на встречи зовут чуть не весь менеджмент. 


  8. Переговоры: Обычно переговоры в Индии идут очень медленно. При этом нужно учесть, что конечно решение всех вопросов принимает владелец компании. Таким образом даже если вы договоритесь с менеджментом, но директор скажет «нет». То начать сотрудничество не получится.

Основы — Что вы ищете?  


Для этого поста, когда мы обращаемся к поставщикам, мы имеем в виду всех, кто имеет возможность предоставить Вам продукты и инвентарь. Это включает в себя производителей, оптовиков и дистрибьюторов. Там будут тонны полезных ресурсов можно найти в Интернете просто выполнить поиск Google. Однако прежде чем начать, есть несколько вещей, которые вы должны знать и принять решение. Во-первых, вы должны определить, какой тип поставщика вы ищете. Это поможет определить терминологию необходимо использовать в ваших исследованиях. Я настоятельно рекомендую вам начать с чтения нашу почту на Марка, Производитель, оптовой или Dropship. Есть несколько вариантов, с наиболее распространенными из которых являются: Производитель производить свою идею продукта Поставщик, который также может быть производитель, оптовик или поставщику для приобретения уже существующих брендов и продуктов Прямая поставка на поставку продукции и выполнение заказов уже существующих брендов и продуктов

Где найти поставщика из Индии


Лучшее средство поиска для русских бизнесменов, это интернет. Уже давно существуют онлайн каталоги, в которых регистрируются компании, желающие оптом продавать свою продукцию. Часто у них нет даже сайта, поэтому они создают внутренний сайт на каталоге. 





  Список каталогов индийских производителей: Alibaba.com IndiaMART.com Esuppliersindia.com Exportersindia.com Tradeindia.com Infodriveindia.com Вот основные сайты-каталоги, в которых можно найти подавляющее большинство крупных и средних производителей из Индии. На любом из этих сайтов вы на английском языке запрашиваете нужную вам продукцию. После чего получаете список производителей, кто делает эту продукцию. Далее вы пишите каждому производителю, чтобы получить условия.

После того как вы нашли подходящего поставщика, что делать дальше?

1) Вам нужно определиться с минимальным количеством заказа, которые вы сможете сделать (MOQ) 2) Определиться с ценой, которая вам нужна 3) Условия оплаты. Готовы ли вы заплатить аванс и в каком % 4) Скорость выполнения заказа и доставки. Нужно учитывать, что продукция может идти на всем этапе до 2-3 месяцев. Вот несколько важных вопросов, которые необходимо учитывать для вашей электронной почты: Есть несколько вещей, которые вы должны избегать, когда будете писать поставщику в первый раз: Длинные письма — Ваша первая электронное письмо производителю должны быть четкими и краткими. Избегайте говорить слишком много о вашей истории и фона. Запрашиваемая слишком много — Не нужно писать гигантский объем закупок, если вы не планируете его реально делать. Не думайте, что когда вам назовут низкую цену и, когда, вы запросите меньше объем закупки, цена будет та же. Обычно индийские поставщики обижаются и прекращают общение. Запрашиваемая слишком мало — Если вы закажите объем меньше «минимального заказа» поставщика вы рискуете быть проигнорированным. Лучше напишите им изначально чуть большим объем того, что вы планируете заказать. Минимальный объем обычно указан на сайте. Перевод языка. Имейте в виду, что во многих случаях, индусы могут использовать для перевода вашим писем программы (например google.translate), чтобы перевести свою электронную почту, а также их ответ. Поэтому пишите краткими предложениями, с минимальным количеством запятых.

Закупка

Обычно, после установки общения и договоренности об условиях, вы должны заключить международный контракт на двух языках. На английском и русском. Далее индийская компания выставляет вам счет и вы оплачиваете аванс. После того, как продукция будет произведена вы оплачиваете вторую часть. Возможно разделение аванса на 3 части.

Доставка

Доставку из Индии лучше организовывать с помощью международных логистических операторов. Рекомендуем вам создать тендер на нашем сайте . А так же запросить предложения у разных компаниях. Так же спрашиваете о способе доставок. Индия достаточно коррумпированная страна и существует возможность снизить издержки на доставку и оплатах таможенных пошлин.

worldsupplier.ru

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о