Бизнес строительство домов: Бизнес по строительству домов, с чего начать. Подробная инструкция

Как начать бизнес по строительству домов

В сфере строительства домов уровень конкуренции достаточно высок, причем подобные услуги предоставляют, в том числе. И крупные строительные компании.

Новичку остается использовать те плюсы, которые имеет функционирование небольшой фирмы, но которыми не обладает работа большой компании с разветвленной структурой и разросшимся штатом сотрудников.

Преимущество бизнеса

Прежде всего, это мобильность, быстрое реагирование на требуемые клиентом изменения в условии заказа и внимание к деталям. Эти плюсы надлежит использовать в полной мере. Кроме того, следует избрать узкую специализацию в строительном бизнесе.

Например, это может быть строительство коттеджей на продажу, постройка таунхаузов или постройка на заказ домиков из дерева. Специализацию следует выбирать, опираясь на изучение спроса в регионе будущей работы.

После этого следует определиться со средствами: достаточно ли индивидуальных сбережений у предпринимателя на открытие бизнеса или необходимо обращаться к кредиторам? Также возможен вариант привлечения инвестиций в начинающий работу проект.

При начале работы в этом бизнесе следует учитывать сильную зависимость его успеха от сезона, поэтому в средней полосе России лучше всего открывать компанию в самом начале весны.

Помещения для офиса и для разнообразных нужд компании

Место для открытия офиса лучше всего выбирать в центре города, хотя подойдет любой деловой район с удобной транспортной развязкой. В этом офисе будет расположено место работы руководства компании, менеджмента и коллектива проектировщиков, а также здесь будет размещена бухгалтерия. В этом офисе будут проходить деловые встречи с заказчиками и партнерами.

Кроме того, потребуется помещение, в котором будет располагаться оборудование для сборки домов и происходить работа над составляющими сборки. Это помещение лучше всего приобрести в промышленном районе города, в котором существует хорошая инфраструктура.

Если фирма планирует производить возведение коттеджей или таунхаусов на продажу, то необходимо приобрести участок для строительства. Такой участок должен быть расположен в удобном для проживания районе.

Инструментарий для работы

В приобретении дорогостоящего строительного оборудования нет необходимости. Такое оборудование можно арендовать у других строительных фирм на том этапе, на котором в нем существует потребность. Следует приобретать только те строительные инструменты, которые требуются постоянно вне зависимости от этапа работы.

Для сборки деревянных домов следует загодя прибрести бензопилы и различный инвентарь для заготовок древесины.

Также потребуются грузовые транспортные средства. На первых порах функционирования фирмы их можно брать в аренду, однако после их следует приобрести.

Штат сотрудников

На полную ставку следует взять руководителя строительства, прораба, менеджера по работе с клиентами и бухгалтера. Кроме того, компании следует заключить временный контракт с проектировщиками и коллективами рабочих, занимающихся земляными работами, постройкой стен, отделочными работами помещений, прокладкой водоснабжения, прокладкой коммуникаций, прокладыванием электросетей и ландшафтным дизайном.

Рассмотрите идею покупки франшизы

Франшиза «Современные Технологии Гидроизоляции» – гидроизоляция, ремонт и защита строительных конструкций

590 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 2 мес.

Документация

Если предприниматель планирует специализироваться на малоэтажном строительстве, то ему не обязательно получать лицензию на свою деятельность и иметь членство в СРО.

Достаточно зарегистрироваться в налоговой инспекции как ИП или ООО в зависимости от вида налогообложения, который он предпочитает. После того, как на работу в фирму будут приняты сотрудники, следует произвести регистрацию в службе занятости и социального страхования.

Бизнес-идея строительства домов по технологии СИП

Содержание

• 1 Состав, свойства и применение панелей СИП
• 2 Технология постройки зданий с использованием панелей совместно с деревянными каркасами
• 3 С чего начать бизнес по строительству домов из СИП
• 4 Пошаговый план открытия бизнеса по строительству домов технологией СИП
• 5 Технология строительства домов по технологии СИП
• 6 Новичку в строительстве домов из СИП

Технология возведения теплых энергосберегающих панельных домов пришла в нашу страну из Канады и быстро приобрела большую популярность.

Панельные дома стали возводить как в средних и северных регионах, так и на юге.

Благодаря корпусу здания, выполненного из СИП панелей дом, хорошо удерживает энергию и тепло, такие дома считаются высокоэффективными в плане сбережения энергии, экологически безопасными и долговечными.

А если рынок требует то довольно востребована бизнес-идея строительства домов из SIP панелей.

Панельные дома начали возводить именно в Канаде и там же появились первые стандарты качества для таких построек, современные панели SIP, использующиеся для строительства в наше время, были разработаны американскими учеными.

Сейчас появились и отечественные производители данного строительного материала, причем качество его не уступает зарубежному аналогу, а цены на рынке наиболее приемлемы.

Состав, свойства и применение панелей СИП

Панели СИП по-другому еще называют сендвич-панелями, они состоят из плит ОСП, между плитами крепится утеплитель из пенополистирола, трехслойная конструкция позволяет создать максимально прочный и удерживающий тепло строительный материал.

(ОСП) представляет из себя ориентированно-стружечную плиту, получают ее путем прессования древесной щепы при высоких температурах.

Сама плита ОСП состоит из трех древесных слоев – внешних и внутреннего слоя, направление щепы в них различное, что обеспечивает ее высокую прочность и устойчивость к сколам, получаемый материал долговечен и не боится влаги.

За счет используемого недорогого сырья из отходов древесного производства, получается полезный для экологии продукт с невысокой рыночной стоимостью.

Он легок в обработке и хорошо поддается распилу, практически не деформируется при нагрузках и отлично удерживает все элементы крепления, устойчив к различным погодным условиям, обладает хорошими звукоизолирующими качествами.

Пенополистирол прокладывают в среднем слое панели между двумя плитами ОСП, он придает панелям еще большую прочность и обеспечивает максимальную теплоизоляцию.

Производят его из вспененного полистирола, в результате получается пористая губка высокой жесткости и эластичности, ячейки которой заполнены воздухом. Они отличаются необыкновенной легкостью и не нагружают панельные конструкции.

Вспененный полистирол устойчив ко многим химическим средам, биологически неактивен, устойчив к воздействию влаги. Он прост в обработке и поддается формованию.

Основным преимуществом его применения для строительства является высокая экономия на отопительном оборудовании, в холодные сезоны он позволяет экономить до 70% средств от расхода на отопление.

Область применения панелей обширна. Они используются не только при возведении стен, но и для перекрытий в домах, а также для стропильной системы.

В итоге весь комплекс работ с применением сендвич-панелей стали называть общим понятием – технологией СИП.

Технология постройки зданий с использованием панелей совместно с деревянными каркасами

Наибольшую популярность приобрела технология постройки зданий с использованием панелей совместно с деревянными каркасами для придания устойчивости конструкции.

Вначале разрабатывается проект будущего дома, затем по его чертежам на производстве из СИП панелей производится раскрой деталей нужных размеров. Панели обладают отличными качествами для раскроя, они хорошо и точно режутся в размер и легко обрабатываются.

После из подготовки уже на месте строительства производят монтаж раскроенных панелей, в местах их соединений крепят деревянный брус или доску, сборка деталей осуществляется по принципу узла шип-паз.

Каркас из дерева формирует жесткую конструкцию дома в местах расположения стен, перекрытий и крыши, он берет на себя большую часть нагрузки строения. Стоит отметить, что и без установки каркаса СИП панели способны выдерживать значительные нагрузки.

Такие дома получаются устойчивыми и прочными без каких-либо дополнительных затрат, возводимая конструкция получается независимой, самодостаточной и готова прослужить долгие годы.

С чего начать бизнес по строительству домов из СИП

Как Вы понимаете для того чтобы начать бизнес по строительству домов из СИП необязательно делать крупные вложения.

Начать можно с того, что Вы скомплектуете бригаду. Основным плюсом бизнеса на строительстве СИП домов, что нет необходимости долгого обучения.

От предпринимателя требуется оформление бизнеса, создание бригады и поиск заказчиков.

Я рекомендую начать работу с одним из российских производителей, возможно Вы сможете встать их официальным дилером в своем регионе.

Из — за низкой себестоимости, успех предприятия обеспечен. Начните возводить из СИП материала дачные дома.

В качестве рекламы можно заказать и растянуть баннера при въезде на дачный поселок. Если в регионе нет конкуренции, то Вы очень быстро достигнете успеха.

Пошаговый план открытия бизнеса по строительству домов технологией СИП

Бизнес по возведению «теплых» домов будет пользоваться большим спросом у потребителей, ведь жить в экономичном и экологическом доме хочет каждый. Свое дело стоит начать с набора бригады специалистов в профильной сфере: плотников, кровельщиков которые имеют опыт работы в этой сфере, а также нескольких разнорабочих для помощи мастерам. После этого потребуется закупить необходимые инструменты и приспособления для удобства возведения зданий. Далее нужно подумать над помещением, которое можно будет использовать в качестве склада для хранения материалов и приспособлений для строительства. Главное требование к такому помещению – оно должно быть отапливаемым и иметь хорошую вентиляцию.

Следующий шаг – найти надежного поставщика материалов, который обеспечит нужным количеством и разновидностями сертифицированного сырья по выгодной цене. Также стоит позаботиться о доставке нужных материалов в нужное место. Для этих целей можно воспользоваться услугами грузоперевозки, а можно обзавестись грузовым транспортным средством. Клиентскую базу можно найти посредством маркетинговой кампании – необходимо создать свой сайт, на котором будут фото, планы и чертежи зданий из СИП панелей, отзывы довольных клиентов, расценки на работы, сертификаты качества и ваши контактные данные. Стоит распространить информацию в социальных сетях, на строительных форумах и порталах, развесить рекламу в строительных магазинах.

Технология строительства домов по технологии СИП

Первое с чего стоит начать – проект дома. Его можно создать или адаптировать уже готовый под свои нужды. Так как технология панельного строительства не требует загубленного фундамента, будет достаточно заложить ленточный (до 50 см. в глубину) или свайный фундамент, на который в дальнейшем будет помещена гидроизоляция. Далее укладывается обвязочный брус, на котором, и возводиться здание. Пол рекомендуется делать на лагах, между которыми укладывается утеплитель. Возведение стен сэндвич панелями производиться по направляющей доске. Для точности строения нужно начать строительство с углов здания.
Кровлю крыши делают по стандартной стропильной системе. Сначала набивается обрешетка, на которую укладывается утеплитель, затем под кровельный материал ложится гидроизоляционный барьер, а все швы для герметизации заполняются монтажной пеной. Строительство дома по технологии СИП не составит большого труда. В хорошую погоду небольшое здание можно возвести буквально за неделю.

Новичку в строительстве домов из СИП

Загрузка…

Строительство домов бизнес класса, цены под ключ

Строительство дома бизнес-класса в Москве осуществляется с учетом современных модных тенденций из высококлассных материалов европейского качества. Проект разрабатывается индивидуально с учетом пожеланий всех членов семьи. Учитываются мельчайшие детали относительно дизайна, размещения жилых комнат и дополнительных помещений, а также оговаривается сценарий жизни на участке и план развития домовладения, что отражается на генплане.

Проектирование дома бизнес-класса

Дом бизнес-класса должен выглядеть безупречно снаружи и быть комфортным и теплым внутри. Его проект требует детальной проработки с учетом индивидуальных требований заказчика.

В каталоге нашей компании представлены некоторые типовые варианты домов бизнес-класса. Каждый из них – результат большого труда архитекторов. Коттеджи возводятся нами по четырем технологиям строительства. Мы можем построить:

• Элегантный фахверк с эксклюзивным дизайном фасада в европейском стиле, с видимым оригинальным геометрическим рисунком каркаса и панорамным остеклением.
• Долговечный, надежный и прочный кирпичный дом со свойственными для такой постройки презентабельностью и красотой внешнего вида.
• Современный каркасный дом, возведенный по скандинавской технологии из натуральной древесины.
• Высокопрочный дом из газобетона с высокими показателями тепло- и звукоизоляции, с благоприятным микроклиматом внутри.

При создании проекта не исключено выгодное объединение нескольких технологий.

Преимущества дома бизнес-класса, построенного с нуля

Заказывая строительство дома бизнес-класса под ключ, владелец получает комфортабельное жилье с учетом личных требований, что невозможно при покупке готового здания.

К строительству каждого дома специалисты нашей компании подходят обдуманно. Мы соблюдаем все требования СНиП, используем материалы высокого качества европейского производства.

Мы предлагаем оптимальные варианты строительства дома бизнес-класса. Здание будет иметь:

• Прочный фундамент, созданный по технологии утепленной шведской плиты.
• Надежный и долговечный каркас.
• Теплую кровлю с качественным покрытием.
• Энергосберегающие стеклопакеты.
• Уникальный дизайн фасада и внутренних помещений.
• Индивидуальный ландшафтный дизайн прилегающего участка.

Мы заботимся о создании внутри дома теплой и уютной атмосферы, а его экстерьер гармонично вписываем в окружающий природный пейзаж. Внешний вид здания будет говорить о престиже и хорошем вкусе его хозяев. 

Цена предлагаемого нами строительства дома бизнес-класса под ключ разумная и экономически обоснованная. Мы работаем без посредников, к расчетам подходим грамотно и ответственно. Стоимость реализации проекта оглашается на стадии проектирования и фиксируется в договоре.

Бизнес-модель по строительству деревянных домов

Бизнес по строительству деревянных домов. Руководитель проекта DOM TECHNONICOL Андрей Банновый

Команда редакторов Promdevelop

Наступивший год, пожалуй, только младенец не окрестил кризисным.

Содержание статьи [развернуть]

Однако, несмотря на прогнозы, рынок малоэтажного строительства остается одним из самых перспективных в стройиндустрии. Ведь среди приоритетных задач, поставленных Правительством РФ, одной из важнейших является комплексное освоение территорий, а оно возможно только при условии развития инфраструктуры и малоэтажного строительства.

Параллельно с этим стоит вспомнить, что, согласно целевому показателю Минстроя, ежегодный прирост деревянных домов должен составлять от 10 до 12%. Как на этом фоне превратить строительство домов из дерева в эффективную бизнес-модель, разберемся с руководителем проекта DOM TECHNONICOL Андреем Банновым.

Первоначальные инвестиции в бизнес

Модель бизнеса в сегменте коттеджного строительства не требует серьезных инвестиций от предпринимателя. По сути, единственные вложения, необходимые в начале пути, это вклад в собственное образование и инструмент. Профессиональные навыки позволят не только произвести работы качественно, но и помогут собрать команду таких же квалифицированных специалистов.

Почему деревянное домостроение? Стройиндустрия — одна из самых консервативных отраслей экономики. Это касается не только ментального восприятия потребителей, которые привыкли доверять известным материалам и решениям. Это утверждение вполне можно отнести и к нормативной базе: многие нормы сегодня просто не учитывают появления инновационных технологий в строительстве.

Древесина много столетий была основным строительным материалом в России. И сегодня наша страна обладает четвертью мировых запасов дерева.

В этом смысле выбор в пользу деревянного домостроения имеет множество плюсов: экологичность, скорость возведения, возможность строить энергоэффективные дома, удобство, доступность материальной базы. К тому же технология деревянного домостроения оттачивалась столетиями в Европе, в странах Северной Америки.

Так, например, проект DOM TECHNONICOL представляет собой синергию мирового опыта энергоэффективного домостроения. На основе его изучения был создан стандарт организации, который включает в себя основные узлы и решения. Далее остается только получить от клиента данные по фасадам и желаемым планировкам, указав размеры помещения, разрешение на строительство и проектную документацию можно считать готовой.

По сути, это тот же подход, который использовался при составлении СП и СНиП, но адаптированный для строителей, не обладающих профессиональными знаниями инженеров-проектировщиков.

Возможность строить по стандартам несет в себе сразу несколько важных плюсов:

• во-первых, значительно снижается риск ошибок: не нужно изобретать велосипед, все решения продуманы и описаны, остается лишь воплотить их в жизнь;
• во-вторых, стандарты позволяют сократить срок возведения, это значит, что повышается выработка, а следовательно, растет и прибыль.

Первые шаги в создании бизнеса

Однако еще в самом начале пути построения бизнеса стоит четко разделить модель на две части: строительство и продажи. Эти два подразделения имеют разные цели и задачи. Так, для строительной бригады точка роста — это повышение выработки, то есть сокращение сроков, повышение профессионализма.

Как только к строительным компетенциям добавляются задачи по продвижению услуги, продажам, снабжению, падает скорость работ, снижается их качество и эффективность. Поэтому крайне важно с первых шагов обозначить четкие границы, разделив функционал между профессиональными строителями и менеджерами по продажам.

Кроме того, перед запуском бизнеса стоит сразу определить важные конкурентные преимущества своей модели и представить их потребителям.

Как мы говорили, в случае с деревянными домами это скорость возведения, доступность, экологичность. Однако сегодня на первый план выходит еще одно принципиальное преимущество — энергоэффективность.

Потребители уже давно сформулировали свои ключевые запросы: дом должен быть комфортным, при этом должен экономить средства на эксплуатацию. Поэтому с точки зрения предпринимателя важно предложить клиентам баланс цена/ качество. Для покупки частного дома потребителям предлагается ипотека на строительство дома от банков.

Нишевой бизнес

Строительство деревянных домов сегодня переживает свой ренессанс. С одной стороны, спрос растет, а вместе с ним и предложение. Компаний, обещающих построить быстро и качественно, на российском рынке предостаточно. Единственным выходом выдержать конкуренцию может стать нишевая стратегия. Важно предложить уникальное решение, которое выполнит роль отстройки от массового продукта. Такой нишей в современных условиях и становится энергоэффективность, она имеет серьезные перспективы для роста. С учетом требований к комфорту жилья и растущих тарифов на энергоносители спрос в этом сегменте будет только увеличиваться.

Запустить такой бизнес можно при минимальных вложениях. При наличии инструмента бригада из 4 человек способна возвести каркасный дом, полностью готовый к проживанию, за 3-4 месяца. По оценкам экспертов, в среднем маржинальность одного проекта составляет 10-25% от стоимости дома в зависимости от сложности и дороговизны проекта.

Как я основал компанию по строительству домов по индивидуальному заказу с оборотом 500 тыс. Долл. США в месяц

Получайте 5 бесплатных советов от успешных основателей каждую неделю прямо в свой почтовый ящик.

Здравствуйте! Кто вы и какой бизнес начали?

Меня зовут Майкл Парнелл, я основатель MPC Builders. Мы предоставляем услуги генерального подряда для строительства домов на заказ вдоль побережья Джерси, а также коммерческих проектов в Нью-Джерси и в районе метро Филадельфии.

Мы известны своим открытым стилем управления строительством, мы обучаем наших клиентов всем аспектам их проекта, от стоимости и бюджета до возможности строительства и графика.Большинство строителей хранят эту информацию близко к груди, почти охраняя детали, чтобы защитить себя от конфликта. Мы верим, что образованный клиент — это счастливый клиент, который станет ярым поклонником нашей компании.

Мы также понимаем, что наши клиенты заняты своей жизнью и не могут позволить, чтобы строительство их объектов влияло на их жизнь. Поэтому мы делаем все за них и постоянно информируем их о ходе работ на объекте, отслеживании текущих затрат по их бюджету и общем графике завершения.

Мы сейчас заняты как никогда из-за этого открытого процесса букбилдинга, он не похож ни на один из наших конкурентов и наших клиентов, которые обращают внимание и становятся восторженными фанатами… и, в свою очередь, обращаются к своим друзьям и так далее…

Какова ваша предыстория и как вам пришла в голову эта идея?

Я начал свою карьеру в крупномасштабном секторе коммерческого строительства на рынках Нью-Джерси и Нью-Йорка. Я был менеджером по проектам стоимостью от 50 до 100 миллионов долларов для таких клиентов, как NY ​​Red Bulls, Goldman Sachs, Princeton University, GlaxoSmithKline… крупных, многолетних проектов.

После спада в 2010 году я как раз заканчивал проект футбольного стадиона Red Bull Arena, и мой работодатель решил практически закрыть наше бизнес-подразделение в Нью-Джерси, уволил тонну сотрудников и перетащил тех, кого они оставили, в наш офис в Нью-Йорке. . Я ехал из округа Монмут, штат Нью-Джерси, в нижний Манхэттен, и через полтора года с меня хватило. Мой сын только родился, и я уходил на работу в 5:30 утра и возвращался домой в 19:30, и никогда не возвращался домой, когда он бодрствовал, кроме как по выходным.Я знал, что это была не та жизнь, о которой я мечтал, и мне нужно было что-то изменить.

Итак, сначала я попытался найти другую работу в северной части штата Нью-Джерси в небольшой фирме генерального подрядчика. Меня наняли операционным менеджером, и через несколько лет у меня была сделка, по которой я стал владельцем. Но вскоре после того, как я начал работать в компании, я понял, что это не будет долгосрочной позицией. Он был очень неорганизованным, с существующей культурой, которая не была заинтересована во внесении каких-либо изменений в способ управления вещами. У них также не было прочных деловых отношений, и после того, как я занял 2-е место почти во всех наших предложениях (без отношений, которые могли бы использовать эти возможности), я увидел надпись на стене. У меня была вторая по величине зарплата на тонущем корабле, и меня уволили всего через 5 месяцев работы.

Примерно за неделю до увольнения я начал рассматривать варианты, зная, что увольнение неизбежно. Я поговорил с несколькими бывшими клиентами о потенциальных возможностях работы на их предприятиях и начал рассматривать возможность открытия собственного бизнеса.Когда разговор об увольнении произошел, на мой взгляд, основа была заложена, поэтому я решил попробовать. У меня был чек на выходное пособие на 8000 долларов, я взял личный заем в размере 15000 долларов от краудфандинга на веб-сайте под названием Prosper, и я бросил кости. Имеющиеся у меня стартовые деньги дадут мне несколько месяцев оплаты счетов по домашнему хозяйству, прежде чем они закончатся, и я был готов ликвидировать небольшой пенсионный счет, если потребуется, чтобы дать этим, надеюсь, от шести месяцев до года, чтобы они отработали.

Через две недели после увольнения я принял решение начать свою собственную компанию и познакомился со своим первым клиентом.Его звали Джон Лидерсдорф, и он строил реконструкцию музыкального здания в парке Эсбери, штат Нью-Джерси, которое называлось «Дом у озера». В проект должны были войти студии звукозаписи, спроектированные всемирно известной дизайнерской группой Walters Storyk Design Group (которая спроектировала Electric Ladyland Studio Джимми Хендрикса, а также студии для Бейонсе, Джейзи и других). Помимо студий, в проекте были репетиционные, учебные, музыкальные магазины и офисные помещения. Меня наняли для управления проектом после нашей первой встречи, и MPC Builders был готов к работе!

Опишите процесс открытия бизнеса.

Начальные затраты были скудными и средними, так как первые 9+ месяцев я был индивидуальным предпринимателем. Мне просто нужно было покрывать свои ежемесячные расходы на жизнь, и это было целью из месяца в месяц. У меня не было целей на годы вперед, я просто брал их по месяцам, что было своего рода «проверкой концепции» компании. Изначально я пытался быть «консультантом» в форме представителя собственника по проектам.

Я бы управлял проектом за вознаграждение, и субподряды по каждой сделке заключались бы напрямую между клиентом и субподрядчиками … но в течение 6 месяцев после создания компании каждый клиент, с которым я встречался, искал генерального подрядчика, который бы дал им единовременная плата за строительство своего проекта, они не были заинтересованы в том, чтобы брать на себя риск перерасхода средств или заключать контракты напрямую с субподрядчиками.

Итак, исходя из спроса на рынке, я изменил свою позицию и превратил компанию в фирму генерального подрядчика. Я зарегистрировался в качестве генерального директора, получил все необходимые страховые полисы и с этого момента начал выполнять генеральные подрядные работы, связанные с риском. Мы являемся генеральными подрядчиками с…

В ходе этого процесса я узнал, что планы, которые у вас в голове, не обязательно совпадают с тем, как они будут реализовываться. Вы можете планировать все, что хотите, но если рынок хочет другой продукт, вам нужно изменить направление.Вы также должны иметь собственное мнение и не увлекаться тем, что другие люди думают, что вы должны делать.

Что помогло привлечь и удержать клиентов с момента запуска?

Первые 6 с половиной лет я был окутан давлением «роста», поскольку это все, что вы слышите в современном мире предпринимательства, вы должны «масштабироваться», «расти» …! В какой-то момент у меня было до 9 наемных сотрудников и более 400 000 долларов в год. Но с таким ростом сотрудников возникает огромное давление, заставляющее постоянно запускать новые проекты, «кормить машину».

Если у меня на дороге 25 сотрудников и 10 грузовиков, кто-то может подумать: «Ух ты, у него огромная компания», но если я изо всех сил пытаюсь заработать зарплату и чувствую себя несчастным в своей семейной жизни, значит ли это на самом деле, что я успешный?

Это создавало постоянный стресс и ежедневное давление, чтобы я мог заработать зарплату. Каждая заявка, которую мы подавали на победу в новых проектах, становилась критической. Это стало моей жизнью, и лично я зарабатывал не больше, чем когда был только я и еще один сотрудник.Так зачем я все это делал? Если вам не нравится, что вы просто нервничаете и работаете как собака, чтобы убедиться, что другие люди ушли домой со своими зарплатами, тогда вы никогда не почувствуете себя удовлетворенным и не получите удовольствия от того, что создали, когда начнете свою собственную компанию. .

Итак, я достиг критической точки, когда знал, что дальше так больше не может, и мы решили реструктурировать компанию. Мы сократили количество сотрудников до четырех человек, и последние полтора года были потрясающими.У нас больше нет необходимости выигрывать все заявки, которые мы подаем, но мы выигрываем больше работы, чем когда-либо прежде, и НАСЛАЖДАЕМСЯ тем, что делаем снова!

Теперь у нас есть пропускная способность, а также капитал, чтобы снова инвестировать в компанию, что мы и делаем, модернизируя наш веб-сайт, нанимая фирму для разработки нашей стратегии SEO и оптимизации обмена сообщениями в социальных сетях. Недавно мы сняли видео, в котором рассказывается об одном из наших лучших нестандартных домов и рассказывается о нашем процессе строительства дома и философии управления открытой книгой, и мы собираемся выпустить его в рамках платной рекламной кампании в Facebook и Instagram, чтобы расширить наш жилищный бизнес, который Я очень увлечен этим.Впереди захватывающие времена!

Наша философия на рынке жилого и коммерческого строительства — обучать наших клиентов, а не скрывать от них информацию, как наши конкуренты. Это наше несправедливое преимущество, мы настолько уверены в нашем процессе оценки, что делимся всей нашей оценкой с нашими клиентами в открытой форме, информируя их о том, на что они тратят свои деньги в своих проектах. Этот процесс позволяет им понять свой бюджет и дает им возможность перераспределить эти средства в области, которые они ценят больше всего.Наши конкуренты держат свои бюджеты в пределах своих возможностей и держат своих клиентов в неведении. Мы считаем, что информированный клиент — счастливый клиент, а постоянный бизнес и постоянный поток рекомендаций клиентов являются свидетельством нашего процесса, и что он работает, и людям нравится работать с нами!

Как у вас дела сегодня и на что похоже будущее?

Мы только начинаем заниматься поисковой оптимизацией, организовываем социальные сети и рекламные кампании, поэтому в настоящее время я не могу говорить с нашими цифрами. . но мы уверены в команде, которую наняли для управления этими процессами, и очень рады, куда нас приведет эта таргетированная реклама! Моя цель — и дальше развивать подразделение индивидуального жилищного строительства, поскольку я считаю, что наш стиль управления является настоящим разрушителем этого рынка и дает несправедливое преимущество перед нашими конкурентами.

В настоящее время мы отслеживаем около 50% строительных проектов по индивидуальному заказу и 50% коммерческих проектов… и это именно то, что нам нравится. Эта разбивка позволит нам выдержать любые потенциальные изменения рыночных условий, если произойдет корректировка жилищных условий или сдвиг в экономике … большая часть нашей коммерческой работы состоит из проектов высшего образования, главным образом в Университете Темпл, в Филадельфии, штат Пенсильвания, и это по дизайн.Во время рецессии объем работы в сфере высшего образования фактически увеличивается, поскольку государства закачивают деньги в свои системы образования, поэтому такой тип распределения готовит вас к спадам в экономике.

Начав свой бизнес, узнали ли вы что-нибудь особенно полезное или полезное?

При создании MPC мы совершали множество ошибок. Я бы сказал, что самой большой ошибкой было масштабирование персонала таким образом, как мы, но я не уверен, что я бы знал, что это ошибка, не пройдя этот процесс самостоятельно.Когда вы слышите «масштабировать, масштабировать, масштабировать», вы думаете, что это то, что вы должны делать! Я погрузился в определение успеха, основываясь на том, как, как я думал, другие люди могут смотреть на меня, каковы их показатели для определения того, добился я успеха или нет. Сколько у нас было сотрудников, сколько грузовиков с нашим логотипом было в пути… Но эта статистика ничего не значит, если мы не приносим прибыли.

Если у меня на дороге 25 сотрудников и 10 грузовиков, кто-то может подумать: «Ух ты, у него огромная компания», но если я изо всех сил пытаюсь заработать зарплату и чувствую себя несчастным в своей семейной жизни, значит ли это на самом деле, что я успешный? Не в моей книге. Я перестала так же относиться к успеху других людей и теперь сосредоточилась только на том, чтобы содержать свой дом в порядке. Трава не всегда может быть зеленее на моей стороне забора, но я не беспокоюсь о траве других людей, я буду поливать свой собственный газон.

Еще один урок, который я усвоил, — это увязать успех в бизнесе с моими благотворительными целями. Когда ваша движущая сила является чем-то поверхностным или материалистическим, это не так много значит, когда вы ее теряете. Но если ваша движущая сила — нечто большее, чем вы, ваше высшее призвание, тогда вы столкнетесь с другим монстром, когда столкнутся невзгоды и противодействие.А в предпринимательстве всегда есть невзгоды и противодействие.

Итак, в 2020 году я решил передать 10% прибыли от каждого присуждаемого нами проекта организации под названием Cure JM Foundation. Они финансируют исследования по более безопасному лечению детей, страдающих редким аутоиммунным заболеванием, называемым ювенильным миозитом, диагноз которого моей дочери был поставлен за неделю до того, как ей исполнилось три года.

Сейчас я в Национальном совете лидеров Cure JM, и с этим обещанием поддержки, когда клиент решит работать с MPC для строительства своего строительного проекта, 10% прибыли от нашего контракта будет передано Cure JM. в честь клиента, наградившего MPC их проектом.Теперь наша миссия состоит не только в том, чтобы создавать высококачественный продукт в мире строительства, но мы также работаем над улучшением жизни детей по всей стране, пострадавших от этого редкого и опасного для жизни аутоиммунного заболевания. И это причина, по которой мы можем вставать каждый день, когда идем на работу.

Какие книги, подкасты или другие ресурсы были самыми влиятельными?

Я фанат подкастов, за последние три года я, наверное, прослушал тысячи часов серий.Наибольшее влияние на меня оказали «Школа величия» Льюиса Хоу, «Трудись, играй усердно» Роба Мургатройда и «Шоу Эда Майлетта». Так много замечательных идей о проблемах, с которыми мы, как предприниматели, сталкиваемся как в умственном, так и в деловом плане, и они предоставили инструменты и советы, как их решить.

Джесси Итцлер, частый гость на нескольких подкастах, которые я слышал, а также основной докладчик на мероприятии Льюиса «Саммит величия» — еще одно большое влияние на мою жизнь. Прошлым летом я присоединился к онлайн-курсу Джесси «Создай свое жизненное резюме», и это сильно изменило мой взгляд на свое время и приоритеты.Я научился разделять свою жизнь на четыре части: семья, здоровье, бизнес и вклад / благотворительность. Это четыре ведра, которые я ценю больше всего и из которых я получаю больше всего энергии, и если что-то всплывает, что меня не заполняет в одном из этих ведер, я передаю его. Я также стараюсь делить свое время поровну между ними, обеспечивая чувство «баланса» в моей жизни. Джесси также научил меня уделять время опыту, которого у меня не было бы, если бы я не делал этого в своей жизни.Создавая свое жизненное резюме, так же, если не больше, чем ваше рабочее резюме, вы становитесь более разносторонним и можете больше предложить людям, и, по сути, вы ощутите рост своего бизнеса, поступая таким образом.

Совет для других предпринимателей, которые хотят начать или только начинают?

Начинайте только тот бизнес, которым вы очень увлечены, потому что, как только вы начнете, вы уже будете в нем, никто не придет и не выручит вас или не возьмет верх. Не всегда бывает весело, и вы должны иметь драйв, чтобы пережить падения, так же, как вам нужно наслаждаться и праздновать взлеты!

Иногда хорошая идея не превращается в хороший бизнес.Но вы должны быть готовы попробовать, если вам это нравится! Если вы потерпите неудачу, вы извлечете уроки из неудач и примените эти уроки к следующей попытке в жизни. Вы никогда не проиграете по-настоящему, если научитесь на неудачах!

Людей вдохновляет не достижение, а смелость попробовать, приложить усилия!

Где мы можем узнать больше?

Если у вас есть вопросы или комментарии, оставьте комментарий ниже!

MPC Builders представили последнюю информацию о своем бизнесе!

Около 18 часов назад мы связались с MPC Builders, чтобы увидеть как у них дела так как мы опубликовали эту статью.

Хотите начать свой бизнес?

Эй! 👋Я Пэт Уоллс, основатель Starter Story.

Мы проводим интервью с успешными владельцами бизнеса и рассказываем истории их бизнеса. Рассказывая об этих историях, мы хотим помочь вам начать работу.

Заинтересованы в открытии собственного дела? Присоединяйтесь к Starter Story Premium, чтобы стать лучшим помощником для начала и развития вашего бизнеса:

• Подключиться + получить совет от успешных предпринимателей
• Пошаговые инструкции о том, как начать и развиваться
• Эксклюзивный и ранний доступ к лучшим тематическим исследованиям в Интернете
• И многое другое!

ПРОДВИГАЕТСЯ

Готовы ли вы увеличить свой доход?

С использованием Klaviyo откроет огромный неиспользованный канал продаж и приблизит вас к вашим клиентам!

Мы взяли интервью у многих впечатляющих компаний, которые доверяют результатам продукта, включая Brumate, Beardbrand и многие другие.

Повысьте свой емейл-маркетинг с Klaviyo!

Бесплатное руководство

Как открыть домостроительную компанию

Если вы открываете домостроительную компанию или хотите расти, это бесплатное 25-страничное руководство для вас. Подпишитесь на нашу бесплатную еженедельную рассылку и получите ее прямо сейчас.

Избегайте этих ошибок в своей домостроительной компании

Эта статья была пересмотрена и обновлена ​​с момента ее первоначальной публикации 30 марта 2008 г.

Независимо от того, начинаете ли вы домостроительную компанию или ваш бизнес уже хорошо налажен, всегда полезно получить надежный совет от наставников и опытных профессионалов отрасли, которые видели, что работает, а что нет. Конечно, вы можете следовать своим инстинктам и интуиции, но у тех, кто наиболее успешен в бизнесе, были наставники, которые поддерживали их и предупреждали о ловушках и уроках, извлеченных из школы тяжелых ударов.

Опыт — дорогой актив, но он необходим для успеха в бизнесе. И хотя большинство статей расскажут вам, что вам следует делать, чтобы улучшить свой бизнес ( Pro Builder также предлагает множество таких), в этой статье мы решили пойти другим путем и дать вам знать, что , а не . делать в своем домашнем строительном бизнесе.

8 областей, в которых строители дома ошибаются в бизнесе

Мы обратились за советом к экспертам в области жилищного строительства Чаку Шинну, Скотту Седаму, Джону Раймеру и другим и составили список из 30 ошибок, которых следует избегать.Но список представляет собой лишь некоторые из их рекомендаций. (Поверьте, они могут продолжаться!)

Наши специалисты определили восемь ключевых областей, в которых компании-строители ошибаются:

1. Отношение
2. Поставщики и торговля
3. Земля
4. Системы, процессы и коммуникации
5. Деньги
6. Продажа
7. Сборка
8. Дизайн

Читайте дальше, чтобы узнать, как строители сбиваются с пути в каждой из этих категорий.

Отношение

1: Позволить рынку повлиять на характер вашей домостроительной компании

Отраслевой эксперт Чарли Дженкинс объясняет такие вещи, как неправильные решения при покупке земли и компромиссы при принятии решений о найме на привлекательный рынок. Однако когда рынок меняет направление, все поют разные песни. «Хороший деловой характер ничем не заменишь», — говорит Дженкинс. «Идеалы, стандарты и ценности, на которых мы строим стратегии нашей компании, должны иметь смысл как на хорошем, так и на плохом рынке.«

Поставщики и торговля

2: Отсутствие системы заказов на поставку

Отсутствие системы заказа на поставку означает отсутствие предварительного согласования торговых затрат или конкретной информации о доме. Сделайте одолжение своей домостроительной компании и будьте организованы.

3: Вакансии не готовы к торгам

Если ваши рабочие места не готовы к торгам, вы создаете большие проблемы. Попробуйте пробные прогоны для торговых подрядчиков.

4: Слишком ранняя оплата сделок

Оплачивайте сделки слишком рано, и вы можете не заставить их закончить работу, что создает потребность в непрофессиональных людях, говорит консультант Чак Шинн, и в результате вам придется платить за работу дважды.

5: Оставить деньги на столе, вытащив всех поставщиков и торговцев через одну и ту же дыру для снижения затрат

Скотт Седам из TrueNorth не рекомендует применять универсальный подход к снижению затрат в отделах торговли и поставщиков.По его словам, вы «убиваете лояльную сделку» с помощью этой тактики.

6: Постоянное давление на поставщиков и торговцев с целью переподключения и снижения прибыли

Лучше работать сообща, чтобы избежать потерь в продукте и процессе.

7: Не регистрируюсь в отделе закупок

Хотя отдел закупок обычно хорош для переговоров по лучшей цене, говорит Седам, не помешает попросить ваши отделы закупок показать вам документацию о том, что они ведут переговоры не только о лучших сделках по этим критериям, но и о лучших командах.

8: Неудобно держаться за свои сделки и поставщиков

Говорит консультант Чак Шинн: «[Строители] слишком тесно связаны с текущими торговцами и продавцами». Может, пришло время пробного разлуки. Мы не говорим, оставьте их всех вместе, просто дайте шанс кому-нибудь другому. Повторяйте за нами: «Священных коров нет».

Земля

9: Слишком большой запас земли

Используйте рыночный спад для разработки земельной стратегии.

10: Прямая покупка земли

Когда вы покупаете землю, имейте период должной осмотрительности и график сноса.

11: Слишком много платят за землю

Шинн рекомендует строителям работать в обратном направлении от продажной цены дома и удерживать землю в пределах рыночных соотношений продажной цены.

Системы, процессы и коммуникации

12: Отсутствие систем и процедур в вашей жилищно-строительной компании

Сформируйте команду и начните создавать стандартные рабочие процедуры для своей компании, если у вас их еще нет. Если ваши системы не задокументированы, их не существует.

13: Неэффективные и неэффективные системы и процессы

У вас могут быть системы и процессы, но работают ли они? Шинн рекомендует анализировать, документировать и оптимизировать процессы для максимального воздействия. Часто вы обнаружите много повторяющихся усилий.

14: Отсутствие дисциплины

Ваши политики и процедуры хороши только в том случае, если их соблюдают все в компании.Привлекайте сотрудников к ответственности, если они не выполняют свои обязанности.

15: плохо интегрированный процесс управления

Каждый человек может быть островом, но ваши департаменты — нет. Убедите свою управленческую команду поддержать интеграцию всей компании. Как? Внедрить программное обеспечение для управления; создать центральное хранилище информации, электронных таблиц и отчетов; и прекратите дублировать работу.

16: Нет стратегического плана

Знаете ли вы, где вы хотите, чтобы ваша домостроительная компания была через три-пять лет? Не сбивайтесь с курса, разрабатывая стратегический план. Шинн описывает хороший стратегический план как письменный план, который помогает направлять решения и действия. Его следует пересматривать и обновлять не реже одного раза в год, и его следует использовать, а не просто положить на полку или отдать кредиторам.

17: Плохая связь

Ничто так не утомит ваших сотрудников, как отсутствие общения. Держите каналы связи открытыми как на уровне руководства, так и от него. Вы будете удивлены, насколько отзывчивыми будут ваши сотрудники, если вы будете держать их в курсе.Укажите четкое направление, и они будут вашими навсегда.

18: Отсутствие обучения персонала

Хотели бы вы, чтобы ваш следующий генеральный директор пришел прямо из школы? Если вы отказались от новых программ ориентации персонала, чтобы сэкономить, вы можете также начать набирать свой топ-менеджер с игровой площадки. В конечном итоге вы сэкономите деньги, сохранив «льготы», такие как профессиональное обучение — как для новых сотрудников, так и для непрерывного образования, — а также возможности для ориентации и продвижения по службе.

Деньги

19: Земля и жилое здание не рассматриваются как отдельные центры прибыли

По словам Шинн, динамика земельного участка и жилищного строительства совершенно разная.Слишком много фирм «субсидируют неэффективное жилищное строительство за счет повышения стоимости земли». Земля — ​​очень ликвидный актив; не истощайте свои денежные резервы, храня землю и строительство дома в одном ведре.

20: Цены на дома по стоимости, а не по рыночной цене

Убедитесь, что вы проводите исследование рынка, прежде чем приступить к созданию своих шедевров на миллион долларов. Местный рынок устанавливает продажную цену вашего дома, а не стоимость используемых товаров.Единственная переменная в формуле ценообразования — прямые затраты на строительство, а не прибыль.

21: Никогда не уделять должного внимания новому стартапу сообщества, которое уделяется продажам, финансам и производству

«В процессе создания общины тратится больше денег — от подписания земельного контракта до открытия первой модели для продажи — чем где-либо еще в жилищном строительстве», — говорит Седам. Если вы создаете новое сообщество, проведите настоящий анализ потока создания ценности в процессе запуска, а затем создайте разумный, оптимизированный процесс и тщательно его внедрите.

Продажи

22: Отсутствие хорошего обучения продажам

Тренинг по продажам — это самая суть процесса продажи вашего дома. Внимательно и внимательно посмотрите на свое обучение продажам: может ли ваша команда по продажам продемонстрировать дом и его продукты? Они задают правильные вопросы? Если ответ отрицательный, то пора переобучить команду продаж.

23: Незнание своего клиента

Вы знаете своего клиента или думаете, что знаете? Если ваши варианты начального уровня больше нравятся тем, кто не любит никого, пересмотрите свой профиль клиента и действуйте соответственно.Эксперт по продажам Джон Раймер рекомендует уделять пристальное внимание спискам пожеланий клиентов. «Что бы ни просили последние три клиента . .. все [захотят]».

24: Неконтролируемый процесс отбора

Если вы отправляли клиентов поставщикам или использовали квоты вместо базовых спецификаций, сейчас самое время остановиться. Шинн предлагает взять процесс под контроль, установив временные рамки, предлагая рекомендации и выбор упаковки, тем самым уменьшая путаницу для вашего клиента.

25: Неправильное управление переходами ТСЖ

«Слишком много строителей и девелоперов с ассоциациями домовладельцев печально известны неуместными действиями при переходе к правлению домовладельцев», — говорит Стюарт Тейкер, старший вице-президент и главный юрисконсульт компании Teicher Organization. Результаты могут отставать от типичных исправлений износа и превращаться в более катастрофические проблемы, такие как негативная реклама со стороны ТСЖ.

Сборка

26: Отсутствие основного графика

Не оставляйте свои графики сборки на волю случая или вашим индивидуальным суперинтендантам. Отсутствие общего расписания оставит вам слишком много телефонных звонков, непоследовательность и невозможность уведомить торговцев и поставщиков о том, что происходит.

27: Неадекватное планирование строительства

Не спешите добираться до этапа строительства. Открытие сообщества без готовых планов и спецификаций или запуск отдельных домов без полной информации приведет к неточным заказам на покупку.

28: Внутренние проверки не проводятся

Вы проводите проверки критических точек? Вы должны быть.Shinn советует от трех до пяти подробных внутренних проверок с ультракритической внутренней заключительной проверкой перед осмотром клиента.

Дизайн

29: Плохой процесс разработки продукта

Это «нет-нет» — двоюродный брат ошибки № 23: знай своего клиента. Прекратите проектировать дома, в которых хотите жить, и начните проектировать дома, которые нужны вашим клиентам. Наши эксперты соглашаются: вы не можете забыть включить в процесс ваших оценщиков и производственные группы; они будут знать, чего не знаешь ты.

30: Несоответствующие строительные чертежи

Если ваш третьеклассник умеет читать ваши строительные чертежи, у вас есть над чем поработать. «Отсутствие деталей и непоследовательность оставляют много места для ошибок и интерпретаций», — говорит Шинн. «Специалистов и супервайзеров не просили предоставить информацию о том, что им нужно, и у архитекторов нет объема работы». Будьте добры и изысканны.

Наши специалисты

• Чак Шинн-младший из Shinn Consulting работает консультантом и преподавателем отрасли с 1975 года.У него есть докторская степень в области управления бизнесом, и он улучшил управленческие навыки строителей домов для увеличения их прибыли, качества и удовлетворенности клиентов.
• Джон Раймер — основатель компании New Home Knowledge, которая предлагает тренинги по продажам для строителей новых домов и профессионалов в сфере недвижимости.
• Скотт Седам — президент TrueNorth Development, общенациональной консалтинговой и обучающей компании, специализирующейся на качестве, улучшении процессов и организационном развитии, и частый участник Pro Builder.
• Стюарт Тейчер — старший вице-президент и главный юрисконсульт в компании Teicher Organization в Ист-Брансуике, штат Нью-Джерси. Компания развивает жилые и коммерческие проекты в Нью-Йорке, Нью-Джерси и Пенсильвании.
• Чарли Дженкинс — национальный тренер по продажам и коуч по продажам в New Wings Consulting, а также бывший вице-президент по обучению продаж в Ryland Homes.

Как начать строительный бизнес по индивидуальному заказу

В настоящее время в США действуют более 339 000 домостроительных компаний с годовым доходом более 89 миллиардов долларов.Строительный рынок стабильно растет, предлагая предпринимателям большие возможности. Создание компании по строительству домов на заказ сопряжено с трудностями, но оно того стоит. Ключ к успеху — правильно управлять проектами и реализовывать их, привлекать нужных людей и медленно развивать свой бизнес.

В каждом городе и штате свои требования к строительным домам. Прежде чем начать свой бизнес, убедитесь, что у ваших сотрудников и субподрядчиков есть необходимые лицензии.

Привлекательность домов на заказ

Все большее число американцев выбирают дома на заказ. Недостаточно просто найти идеальное место и окружающую среду. Сегодня клиенты хотят иметь уникальные свойства, которые предлагают гибкость с точки зрения архитектуры и дизайна . Некоторые заинтересованы в экологической недвижимости с солнечными батареями и переработанными материалами, в то время как другие строят умные дома с частными бассейнами, игровыми комнатами или тренажерным залом на территории.

Когда дело доходит до постройки идеального дома, не существует универсального решения, подходящего для всех.Промышленные дома по-прежнему популярны, но они не могут сравниться с гибкостью и удобством индивидуальных свойств.

Современные дома на заказ соответствуют последним тенденциям, таким как жилые помещения для семей, состоящих из нескольких поколений, энергоэффективное отопление, экранированные веранды и новейшие системы безопасности. Некоторые из них обладают универсальными конструктивными особенностями, которые позволяют их владельцам жить независимо с возрастом. Низкие столешницы, вход без ступенек, широкие коридоры и нескользящие полы — вот лишь несколько примеров.Другие потребители хотят иметь нестандартные дома с открытой планировкой, ванными комнатами для спа, кухнями коммерческого уровня, встроенными винными погребами, джакузи, гардеробными и другими роскошными удобствами.

Изучите домостроительную промышленность

Примите во внимание эти аспекты, прежде чем создавать компанию по строительству домов на заказ. Подумайте, какие услуги вы будете предлагать, определите свою аудиторию и исследуйте рынок. Решите, какие типы материалов вы хотите использовать и где вы их получите. Представьте, что выбирает нишу , например, дома с фасадом из кирпича, штукатурки или дерева, чтобы выделиться среди конкурентов.

Согласно данным IBISWorld, в жилищном строительстве среднегодовой темп роста составил 2,5% . Его высокий доход и быстрый рост во многом объясняются увеличением располагаемого дохода и растущим спросом на дома для одной семьи. Кроме того, ожидается, что доля домовладельцев возрастет по мере того, как миллениалы достигнут 30 лет. На это поколение приходилось 26% всех покупателей жилья в 2018 году.

С учетом этих факторов определяет ваш целевой рынок и ищет способы привлечь своих клиентов.Как строительная компания по индивидуальному заказу, вы, вероятно, будете взимать более высокие ставки, чем производственные строители; поэтому вы можете ориентироваться на пожилых миллениалов, бэби-бумеров, профессионалов своего дела или семьи с доходом выше среднего. Учитывайте также предпочтения клиентов. Например, около двух третей покупателей жилья, в том числе 88% пожилых людей и 75% бэби-бумеров, предпочитают одноэтажные дома.

Составьте бизнес-план

Правильное планирование имеет решающее значение при открытии новой домостроительной компании или любого другого бизнеса.Определите точные шаги для того, чтобы стать строителем дома, поставьте реалистичные цели и определитесь со сроками и ресурсами, необходимыми для достижения ваших целей. Тщательный бизнес-план должен охватывать все аспекты работы вашей строительной компании, от исследования рынка и финансовых прогнозов до разрешений на строительство. Определите своих клиентов, типы вакансий, на которые вы будете делать ставки, как вы будете структурировать свой бизнес и сколько сотрудников вам понадобится.

Определите сферу деятельности и нишу вашей домостроительной компании.Подумайте, сколько места вам понадобится для строительных материалов и принадлежностей, будете ли вы арендовать или покупать строительную технику и как вы получите финансирование. Ваш бизнес-план должен также охватывать юридические, нормативные и торговые требования , которых вы должны придерживаться. Еще один аспект, который следует учитывать, заключается в том, будете ли вы делать все самостоятельно или нанимать субподряд для выполнения определенных проектов или частей проекта, таких как слесарные и плотницкие работы.

Например, вы можете нанять руководителей проектов и архитекторов или работать с ними на проектной основе.Кроме того, составьте список поставщиков и запросите несколько предложений. Ознакомьтесь с различными типами строительных материалов и изучите отраслевые тенденции, такие как растущий спрос на зеленые дома. Планируйте медленный рост , чтобы у вас был контроль над ноу-хау, рабочей силой и ресурсами, необходимыми для ведения вашего бизнеса, и не пытайтесь в одночасье перескакивать со строительства небольших деревянных домов на трехэтажные виллы, потому что это рецепт неудачи.

Зарегистрируйте свою жилищно-строительную компанию

Строительная промышленность предъявляет особые требования, которые различаются в зависимости от штата, округа и города. Лучше всего проконсультироваться с юристом или обратиться в Управление по охране труда для получения дополнительной информации. OSHA имеет особые правила, касающиеся обучения и просвещения по вопросам безопасности, защитного оборудования, допустимых сертификатов, профессиональных опасностей, горючих жидкостей, строительных материалов, сварки и многого другого.

Начните с регистрации вашей домостроительной компании в государстве. После завершения этого шага выберите юридическую структуру бизнеса, такую ​​как компания с ограниченной ответственностью или товарищество, а затем получите идентификационный номер налогоплательщика в IRS.

Наймите бухгалтера, чтобы обезопасить себя в случае аудита. Кроме того, выберите комплексный план страхования, который покрывает личную ответственность, производственные травмы, материальный ущерб и другие ситуации, которые могут привести к крупным штрафам или судебным искам.

Получите лицензии и разрешения

В каждом штате и городе действуют свои правила для строителей жилья. По этой причине важно, чтобы вы, , знали строительные нормы и правила , а также требования к лицензированию и связыванию, действующие в вашем регионе.В большинстве штатов строительные рабочие должны иметь лицензию генерального подрядчика и лицензию специального подрядчика. Последнее необходимо тем, кто специализируется в определенной области.

Государственный комитет по лицензированию подрядчиков Калифорнии, например, выдает три типа лицензий для генеральных строительных подрядчиков, генеральных инженерных подрядчиков и специализированных подрядчиков. В этом штате маляры, плотники, электрики, подрядчики по сносу, каменщики и сантехники имеют разные лицензионные требования.Существует около , 60 классификаций специальностей плюс несколько других, классифицируемых как ограниченных специальностей , которые включают подрядчиков по изготовлению навесов, подрядчиков по синтетическим продуктам, подрядчиков по укладке настилов и других.

Как владелец бизнеса, вы обязаны убедиться, что ваши сотрудники или субподрядчики имеют все необходимые лицензии. В зависимости от вашего местоположения вам также могут потребоваться разрешения на строительство, разрешения для сотрудников или лицензионные и разрешительные облигации, которые гарантируют, что вы будете следовать правилам, регулирующим вашу лицензию.Мэриленд, например, требует, чтобы компании, занимающиеся жилищным строительством, регистрировались в отделе регистрации строителей жилья Генеральной прокуратуры штата Мэриленд и подали заявку на получение лицензии на строительство.

Продвигайте свои услуги по строительству дома

После регистрации и получения лицензии вы можете создать команду и начать продавать свои услуги. Сотрудничайте с агентами по недвижимости, дизайнерами интерьеров, архитекторами и другими профессионалами в области бизнеса. Например, вы можете объединить усилия с агентом по недвижимости, который продает землю, и участвовать в перекрестном продвижении .Не стесняйтесь браться за небольшие проекты вначале, потому что это поможет создать сильное портфолио и укрепить вашу репутацию .

Еще одна вещь, которую вы можете сделать, — это использовать ваше соответствие как аргумент в пользу продажи. Многие домостроительные компании не имеют полной лицензии. Если ваше соответствует закону, у вас есть конкурентное преимущество. Упоминайте об этом факте в маркетинговых материалах и при проведении торгов на проекты.

Если вы ориентируетесь на местных покупателей жилья, рекламируйте свои услуги по радио, телевидению и в газетах.Настройте рекламные кампании в Facebook и Google, чтобы привлечь потенциальных клиентов. По мере роста вашей строительной компании добавляйте тематических исследований клиентов и фотогалереи в свое портфолио и делитесь ими на своем веб-сайте и в социальных сетях. Разместите свой логотип на автомобилях компании, создавайте архитектурные 3D-визуализации и виртуальные туры, а также используйте свой веб-сайт в качестве средства коммуникации для информирования и привлечения потенциальных клиентов.

Как начать бизнес в маленьком доме

Начните бизнес по продаже крошечных домов, выполнив следующие 9 шагов:

Вы нашли идеальную бизнес-идею и теперь готовы сделать следующий шаг. Создание бизнеса — это нечто большее, чем просто его регистрация в государстве. Мы составили это простое руководство, чтобы начать свой крошечный дом. Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законам.

Ознакомьтесь с нашей страницей «Как начать бизнес».

ШАГ 1. Планируйте свой бизнес

Четкий план важен для успеха предпринимателя. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные.Следует рассмотреть несколько важных тем:

К счастью, мы провели для вас много исследований.

Какие затраты связаны с открытием крошечного домашнего бизнеса?

Строительные материалы составляют основной расход. Для строительства крошечных домов требуется множество материалов, от дерева до гвоздей, кирпича, освещения, бытовой техники, полов и так далее. Также потребуется офис для административных функций.Вашему офису нужны компьютеры, принтеры, столы, стулья и высокоскоростной Интернет. Вам также понадобится команда крошечных домостроителей, чтобы построить эти милые домики. Некоторые строители крошечных домов покупают собственность, на которой строятся крошечные дома. Если вы планируете приобрести такую ​​недвижимость до строительства крошечных домов, обязательно заложите в бюджет эти дорогостоящие приобретения земли.

Какие текущие расходы у крошечного домашнего бизнеса?

Стоимость рабочей силы — одна из основных статей расходов при ведении крошечного дома.Строителям ваших крошечных домов потребуется заработная плата от 12 до 15 долларов в час, если не больше. Прораб / менеджер по строительству потребует зарплату в диапазоне от 45 000 до 100 000 долларов. Со временем вам придется нанять администратора, администратора, специалиста по маркетингу и бухгалтера. Администратор и администратор будут зарабатывать от 10 до 15 долларов в час. Специалисты по маркетингу и бухгалтерскому учету обычно зарабатывают от 35 000 до 55 000 долларов в год.

Вам понадобится офис, чтобы вести свой крошечный дом.Это пространство, вероятно, будет стоить от 700 до 1500 долларов в месяц в зависимости от его размера и местоположения. Коммунальные услуги и высокоскоростной Интернет будут стоить от 150 до 250 долларов в месяц. Бюджет еще пару сотен долларов в месяц на страховку. Для строительства крошечных домов требуются строительные материалы. Стоимость этих материалов зависит от количества крошечных домов, которые вы планируете построить. Скорее всего, вы потратите от 2000 до 20 000 долларов или больше на строительные материалы для каждого крошечного дома. Точная стоимость зависит от размера крошечного дома, а также от его бытовой техники и предметов роскоши.Если вы планируете покупать недвижимость, а затем строить крошечные дома на купленной земле, ваш бюджет будет экспоненциально выше. Хотя крошечные дома невелики, земля, на которой они построены, может стоить от 10 000 до 50 000 долларов и более.

Кто является целевым рынком?

Идеальный покупатель — это человек с обширным бюджетом и стремлением к высококлассному крошечному дому. В некоторых случаях можно продать несколько крошечных домов инвестору в недвижимость, который намеревается «перевернуть» эти свойства или использовать их в качестве аренды крошечных домов / отелей.

Как бизнес крошечных домов зарабатывает деньги?

Предприятия крошечных домов зарабатывают деньги, продавая крошечные дома покупателям. Также есть возможность сдавать крошечные домики.

Сколько вы можете взимать с клиентов?

Крошечные домики продаются по цене от 5000 до 50 000 долларов и более. Точная цена зависит от размера, местоположения и удобств в доме. Эти крошечные дома весьма привлекательны для самых разных аудиторий.Если вы решите сдать свой крошечный дом под гостиницу, вы можете взимать от 100 до 200 долларов за ночь. Люди готовы платить хорошие деньги за недолгое пребывание в крошечном доме, чтобы определить, нравится ли этот стиль жизни, а также выяснить, чем закончилась вся суета.

Какую прибыль может принести крошечный дом?

Крошечный домашний бизнес может сразу же зарабатывать шестизначные суммы. Размер прибыли, получаемой вашим крошечным домом, зависит от накладных расходов, количества объектов, которые ваша команда может построить, и состояния вашего местного рынка недвижимости.Продолжайте строить и продавать крошечные дома, и вы сможете превратить свой бизнес в многомиллионное предприятие за полдесятилетия.

Как сделать бизнес более прибыльным?

Если у вас есть крошечный дом на рынке, на который мало (или совсем нет) людей делают ставки, подумайте о его сдаче в аренду. Также можно арендовать крошечные домики под отели. Если вы разбираетесь в тонкостях строительства крошечных домов, вы можете заработать дополнительные деньги, обучая других строить эти уникальные сооружения.

Как вы назовете свой бизнес?

Выбор правильного имени важен и непрост. Если вы еще не придумали имя, ознакомьтесь с нашим руководством «Как назвать бизнес» или получите помощь в поиске имени с помощью нашего генератора имен для бизнеса Tiny House

.

Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вы, возможно, захотите работать под другим названием, чем ваше собственное имя. Посетите наше руководство для администраторов баз данных, чтобы узнать больше.

При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, отметив:

Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.

После регистрации доменного имени рассмотрите возможность создания профессиональной учетной записи электронной почты (@ yourcompany.com). G Suite от Google предлагает сервис корпоративной электронной почты, который поставляется с другими полезными инструментами, включая текстовый редактор, электронные таблицы и многое другое. Попробуйте бесплатно

ШАГ 2: Создайте юридическое лицо

Наиболее распространенными типами бизнес-структур являются индивидуальное предпринимательство, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.

Создание юридического лица, такого как LLC или corporation , защищает вас от привлечения к личной ответственности в случае судебного преследования вашего крошечного дома.

Прочтите наше руководство по созданию собственного ООО

Выберите Ваш StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

ИЩИ СЕЙЧАС

Получите форму профессионального обслуживания в ООО для вас

Два таких надежных сервиса:

Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные расходы штата на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.

Рекомендовано: Вам необходимо выбрать зарегистрированного агента для вашего ООО. Пакеты регистрации ООО обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать как собственный.

ШАГ 3: Зарегистрируйтесь в налоговой

Вам необходимо зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов, прежде чем вы сможете начать бизнес.

Чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN.Это действительно просто и бесплатно!

Вы можете получить свой EIN бесплатно через веб-сайт IRS, по факсу или по почте. Если вы хотите узнать больше об EIN и о том, как они могут принести пользу вашему LLC, прочтите нашу статью Что такое EIN ?.

Узнайте, как получить EIN, в нашем руководстве «Что такое EIN» или найдите свой существующий EIN с помощью нашего руководства по поиску EIN.

Налоги на малый бизнес

В зависимости от того, какую бизнес-структуру вы выберете, у вас могут быть разные варианты налогообложения вашего бизнеса. Например, некоторые LLC могут получить выгоду от налогообложения как S-корпорация (S corp).

Вы можете узнать больше о налогах на малый бизнес в этих руководствах:

Существуют особые государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о государственном налоге с продаж и налогах на франшизу в наших руководствах по налогам с продаж штата.

ШАГ 4: Откройте коммерческий банковский счет и кредитную карту

Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.

Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной завесы.

Кроме того, изучение того, как создать бизнес-кредит, может помочь вам получить кредитные карты и другое финансирование на имя вашего бизнеса (вместо вашего), более высокие процентные ставки, более высокие кредитные линии и многое другое.

Открыть коммерческий счет в банке

• Это отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
• Это также упрощает ведение бухгалтерского учета и налоговой отчетности.

Рекомендовано: Прочтите наш обзор «Лучшие банки для малого бизнеса», чтобы найти лучший национальный банк, кредитный союз, удобные для бизнес-кредитования банки, один со множеством обычных офисов и многое другое.

Получите бизнес-кредитную карту

• Это поможет вам разделить личные и деловые расходы, собрав все расходы вашего бизнеса в одном месте.
• Он также создает кредитную историю вашей компании, которая может быть полезна для сбора денег и инвестиций в дальнейшем.

Рекомендовано: Прочтите наше руководство, чтобы найти лучшие кредитные карты для малого бизнеса.

ШАГ 5: Настройка бухгалтерского учета

Запись различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса. Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает вашу ежегодную налоговую декларацию.

ШАГ 6: Получение необходимых разрешений и лицензий

Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к крупным штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.

Требования к лицензированию для местных и государственных предприятий

Для ведения крошечного дома могут потребоваться определенные государственные разрешения и лицензии. Узнайте больше о лицензионных требованиях в вашем штате, посетив ссылку SBA на государственные лицензии и разрешения.

Большинство предприятий обязаны взимать налог с продаж на товары или услуги, которые они предоставляют. Чтобы узнать больше о том, как налог с продаж повлияет на ваш бизнес, прочитайте нашу статью «Налог с продаж для малого бизнеса».

Есть особые законы штата и даже города, регулирующие, где можно построить крошечный дом, чтобы он соответствовал законам о зонировании. У Американской ассоциации крохотных домов есть список этих правил по штатам.

Для получения дополнительной информации о местных лицензиях и разрешениях:

Договор на оказание услуг

Компании крошечных домов должны требовать от клиентов подписания соглашения об оказании услуг перед началом нового проекта. Это соглашение должно прояснить ожидания клиентов и минимизировать риск юридических споров путем определения условий оплаты, ожидаемого уровня обслуживания и прав собственности на интеллектуальную собственность.Вот пример условий, которые одна компания включает в свой контракт на оказание услуг.

OSHA

Это руководство OSHA для строительной отрасли. Существуют особые правила строительства дома, которые могут иметь отношение и к строительству крошечных домов.

Страхование ответственности

Рекомендуется оформить страхование ответственности, чтобы защитить себя, подрядчиков и клиентов в случае аварии.

ШАГ 7. Получите страхование бизнеса

Как и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу необходимо страхование, чтобы вести безопасную и законную деятельность. Business Insurance защищает финансовое благополучие вашей компании в случае страхового убытка.

Существует несколько видов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками. Если вы не знаете, с какими рисками может столкнуться ваш бизнес, начните с страхования общей ответственности .Это наиболее распространенное покрытие, в котором нуждаются малые предприятия, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.

Узнайте больше о страховании гражданской ответственности.

Еще один важный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, — это страхование компенсации работникам. Если в вашем бизнесе будут сотрудники, вполне вероятно, что ваш штат потребует от вас наличия страхового покрытия компенсации работникам.

ШАГ 8: Определите свой бренд

Ваш бренд — это то, что олицетворяет ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается публикой.Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.

Если вы не уверены в разработке логотипа своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашим Руководством по дизайну для начинающих, мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.

Получите логотип с помощью бесплатного генератора логотипов Truic Не требуется электронная почта или регистрация

— или —

Используйте средство создания логотипов премиум-класса

Как продвигать и продавать крошечный домашний бизнес

Будьте избирательны при выборе маркетинговых методов.Крошечные люди, ищущие дома, как правило, молодые люди в возрасте от 20 до 30 лет. Ориентируйтесь на среды, с которыми сталкивается эта возрастная когорта, и вы максимизируете свои маркетинговые деньги. Решающее значение имеет ваш веб-сайт и контент в социальных сетях. Миллениалы и другие молодые люди почти наверняка будут просматривать веб-страницы на вашем веб-сайте, в Facebook и Twitter. Ваше присутствие в Интернете должно быть безупречным. Регулярно обновляйте свои учетные записи в социальных сетях и блог веб-сайта, добавляя полезный, интригующий контент, содержащий ключевые слова. Гостевой блог на других соответствующих веб-сайтах, чтобы привлечь внимание.

Как удержать клиентов, возвращающихся

Важно часто проводить дни открытых дверей. Не упускайте из виду тот факт, что инвестирование в крошечный дом — довольно сложное решение для среднего ищущего жилье. В конце концов, крошечные домики довольно необычны. Изучите все нюансы ваших крошечных домов на продажу, чтобы вы могли объяснить, как потенциальный покупатель может жить в таком маленьком пространстве с большим комфортом.

ШАГ 9: Создайте свой бизнес-сайт

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Хотя создание веб-сайта — важный шаг, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошли огромные успехи, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание сайта:

• У всех законных предприятий есть веб-сайты — точка.Размер или отрасль вашего бизнеса не имеет значения, когда дело доходит до вывода вашего бизнеса в Интернет.
• Аккаунты в социальных сетях, такие как страницы Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не заменяют бизнес-сайт , которым вы владеете.
• Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, сделали создание базового веб-сайта чрезвычайно простым. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы можете гордиться.

Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.

Другие популярные конструкторы веб-сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.

3 простых шага Строитель небольшого дома использовал данные для своего бизнеса

Домостроение не должно быть неэффективным и основанным в основном на догадках, — сообразил один строитель… [+] как данные могут продвигать его вперед.

trait2lumiere / iStockphoto

В 2009 году Джейсон Адамс не знал, что делать. Предприниматель тридцати лет из Бенда, штат Орегон, создал успешный бизнес по освоению земель. Недвижимость была у него в крови. Его мать была агентом по недвижимости почти 35 лет, а отчим провел большую часть своей жизни, работая в управлении недвижимостью. После стремительного роста стоимости жилья в пенсионном и рекреационном сообществе, расположенном в центральном Орегоне, Бенд сильно пострадал, когда в 2008 году рынок жилья обрушился.Стоимость недвижимости здесь обесценивалась быстрее всех в стране.

Джейсон Адамс, президент / генеральный директор Arbor Builders (Бенд, Орегон)

Лесли Рено

В этих сложных обстоятельствах Адамс наблюдал, как 90-95% его товарищей по спекулянтам недвижимостью уходили с рынка. Многие из них объявили о банкротстве, некоторые бежали из страны, спасаясь от кредиторов, а некоторые, к сожалению, даже покончили с собой. Глядя на свои большие долги, Адамс знал, что порекомендует его адвокат — объявить о банкротстве и двигаться дальше.Тем не менее, Адамс чувствовал сильную приверженность своему родному городу и чувствовал себя обязанным выплатить свои ссуды.

После покупки и продажи права выкупа, чтобы остаться на плаву, в 2010 году он заметил, что осталось всего один или два строителя, обслуживающих местный рынок жилья в Бенде. После того, как в том году его попросили построить новый дом, он был приятно удивлен, когда в следующем году построил еще три дома, а в следующем году — еще 11 домов. Прежде чем он узнал об этом, он непреднамеренно стал строителем домов, генеральным директором Arbor Builders.Как относительный новичок в этой отрасли, он встречался с другими строителями, чтобы извлечь уроки из их опыта и услышать их разочарования. Адамс понял: «Я только начинал чувствовать ту же боль, и я знал, что будет только хуже, когда я добавлю больше нулей». Он знал, что чем дольше он будет ждать решения проблем, таких как управление маржой, планирование движения денежных средств, график строительства и т. Д., Тем труднее будет их исправить. Адамс решил обратиться к новому строительному инструменту — данным — и это быстро дало ему конкурентное преимущество.

Создание строительного бизнеса на основе данных

На протяжении десятилетий жилищное строительство работало одинаково — крайне неэффективно и основывалось на множестве предположений. Адамс обнаружил, что многие опытные строители сопротивляются новым подходам и идеям, особенно связанным с технологиями и данными. Когда рынок жилья переживает бум, проблемы с эффективностью легко скрыть. Однако по мере того, как жилищная промышленность становится все более дорогой — как с точки зрения затрат (материалы, земля), так и с точки зрения конечной продукции (цены на жилье), — ошибки будут дороже.Адамс был твердо уверен, что те строители, которые стали более эффективными, останутся в бизнесе, а те, кто не выдержит, не выживут.

Столкнувшись с проблемой эффективности в масштабах всей отрасли, Адамс испытывал «чистую потребность и жажду сделать что-то новое». Когда он посмотрел на свой смартфон, он смог увидеть всю свою спортивную и новостную информацию в одном месте. Он мог получить всевозможные представления о том, что происходит в мире, но не мог сделать то же самое для своего собственного бизнеса. Если он мог узнавать последние результаты футбольных матчей колледжа на своем телефоне, почему он не мог проверить свой телефон на предмет состояния различных жилищных проектов? Для достижения этой цели Адамс был полон решимости «проверить данные» всего в своем строительном бизнесе, выполнив три ключевых шага.

Шаг 1 — Централизация разведки

Когда Адамс рассмотрел свои 12 различных систем бухгалтерского учета, закупок, планирования, продаж и так далее, данные были фрагментированы. У каждой системы были свои собственные отчеты и отдельный вход, а это означало, что ему повезло, если он заходил в каждую систему чаще, чем раз в месяц или квартал. Он быстро осознал необходимость иметь мобильную облачную платформу, где он мог бы агрегировать все свои данные в одном месте (Domo). После того, как Адамс нанял друга, обладающего большим техническим опытом, он смог создать надежную стратегическую основу данных.Они также смогли заполнить досадные пробелы в данных в различных системах данных. Во многих случаях Адамс обнаружил, что они могут добавлять дополнительные данные непосредственно в его облачную платформу данных более гибким образом, чем маршрутизация их через существующие бизнес-приложения. Например, его поставщику инструментов для закупок потребовалось 15 месяцев, чтобы обработать запрос функции для простого флажка. Вместо того, чтобы ждать медленных поставщиков, его гибкая техническая команда создала более 200 соединителей Box, чтобы обеспечить более полное представление о производительности бизнеса.

Строители беседок — Дуглас модель

Фамильные изображения Фотография

Этап 2. Анализ ключевых процессов

Большинство людей считают, что строительство дома — это примерно материалов и труда , но, как отмечает Адамс, «на самом деле речь идет о временных интервалах строительства домов». Хотя время никогда не отображается в отчете о прибылях и убытках, это самая большая проблема для строителя дома. Строительство домов — это долгий цикл, охватывающий несколько месяцев.От строительства нового дома до получения оплаты — это может длиться шесть месяцев или дольше. Кроме того, время от покупки участка дома до начала строительства может добавить еще 2-3 месяца к году. В результате Адамс хотел лучше справиться с потерянным временем перед , во время и после каждого строительного проекта.

Одной из первых проблем, связанных со временем, которую решил решить Адамс, была постоянная борьба за то, чтобы сдать дома вовремя.В его компании было много возможностей трудоустройства с покупателями, субподрядчиками и платежеспособными клиентами, но он не мог запускать дома достаточно быстро. Прежде чем приступить к какой-либо работе, строитель должен пройти через различные проверки и разрешения. Адамс также хотел начинать каждую работу с полного набора точных чертежей, которые не менялись в ходе проекта. Строители нередко начинали с неправильного набора чертежей, а затем вносили изменения, что приводило к дальнейшим задержкам.

Адамс и его команда потратили время на планирование всего процесса утверждения и проверки вакансий, который состоял из следующих шагов:

1. Внутренний обзор плана и фасада
2. Внутренняя проверка строительных чертежей
3. Внешняя проверка с архитектурным комитетом (требуется 1/3 сообществ)
4. Внешний обзор с проектированием крыш, перекрытий и общей конструкции
5. Внешняя проверка, проводимая городом для окончательного утверждения разрешения

На любом из этих шагов документы могут быть подвержены ошибкам, изменениям и задержкам.В прошлом команда Адамса проводила длительные и частые встречи, чтобы определить, где находится каждый проект в процессе. Кроме того, им часто не удавалось повторно использовать планы и чертежи, что еще больше снижало их эффективность. Подробно обрисовав весь их процесс, Адамс понял, что у него есть огромная возможность. Повышая эффективность своей компании в этой области, он сможет строить быстрее и точнее, чем любой из его конкурентов.

Строители беседок — Cottonwood модель

Эстер Уотсон

Шаг 3 — Визуализация и автоматизация

Обладая детальным пониманием процесса утверждения и проверки, Адамс создал визуальный график проекта на своей платформе данных.Теперь вся его компания могла видеть текущее состояние каждого проекта — что они уже завершили, а какие выдающиеся. Он также был разработан как предписывающий для сотрудников с конкретными инструкциями на каждом этапе процесса (утверждение, загрузка или отправка). По сути, платформа данных сообщает сотрудникам, что им нужно делать, и постоянно меняет приоритеты в отношении того, над чем им нужно работать. За счет автоматизации процесса проектирования и выдачи разрешений Arbor Builders удалось увеличить количество городских заявок на 450%, значительно сократив время, затрачиваемое на встречи.Адамс применил тот же трехэтапный процесс к другим аспектам своего бизнеса, таким как финансирование и гарантийное обслуживание, чтобы сделать его высокоэффективным и организованным.

Если вы спросите прямых конкурентов Адамса, когда будет построен конкретный дом, они не знают . Если вы спросите их об особенностях дома, , они не уверены, . Вооруженные данными, сотрудники Arbor Builders могут не только точно сказать вам, когда будет завершен дом, но также и полную информацию о том, что будет внутри.Адамс с готовностью признает, что его команда несовершенна, но он считает, что его компания может быстрее исправлять ошибки, когда у них есть данные под рукой. «Аналитика дает нам видимость для создания плана, — объясняет он, — но также помогает нам понять, что план выполняется».

Страсть Адамса к данным привела к тому, что он основал еще одно предприятие, Build Intelligence, чтобы помочь другим строителям промышленных домов достичь аналогичных результатов на основе данных. Он предсказывает: «Вершиной успеха станет расширение прав и возможностей большего числа строителей с дальновидным взглядом.Знание того, когда следует ускоряться, замедляться или останавливаться в зависимости от быстро меняющихся рыночных условий, будет иметь решающее значение для следующего поколения успешных строителей жилья. А сокращение затрат времени позволит доставить на рынок более доступные дома ». Адамс твердо уверен, что будущее жилищного строительства будет строиться на данных, и он готов возглавить эту важную трансформацию.

Следуйте за Брентом Дайксом в Twitter:

Подписаться @analyticshero

Четыре фактора, которые следует учитывать при открытии жилищного строительства

Опубликовано 5 декабря, 2016

Бэби-бумеры составляют прибыльный сегмент рынка жилого жилья.Строители франшиз Epcon могут извлечь выгоду из этой демографической группы.

Следуй за деньгами. Это мантра, на которой строится любой бизнес. Итак, если бы вы начали бизнес по строительству домов или хотели бы добавить в свое портфолио наращивание объемов производства, по какому пути следовало бы идти? Краткий ответ: тот, который популярен среди бэби-бумеров.

Большинство отраслевых экспертов указывают на бэби-бумеров (родившиеся в 1945-64 гг.) Как на — демографическую группу для строителей жилых домов, к которой можно обратиться благодаря их огромному размеру и покупательной способности.

Правильный вид жилья, например, простые в обслуживании дома в стиле ранчо, которые предлагает компания Epcon Franchising, может стать хорошей возможностью для инвестиций в недвижимость. Вот четыре фактора, которые следует учитывать при жилищном строительстве, популярном среди людей старше 55 лет.

1. Размер демографической

Согласно данным переписи населения США, в Соединенных Штатах насчитывается около 75 миллионов бэби-бумеров, а в следующие 15 лет их будет вдвое больше американцев старше 65 лет.

Бэби-бумеры — особенно прибыльный рынок для строителей жилых домов.

Конечно, есть и другой слон в комнате: миллениалы (р. 1982–2002), число которых сейчас превышает число бэби-бумеров. Разве не имеет смысла уделять внимание потребностям миллениалов? Короткий ответ: не так уж и много. Причина? Деньги.

2. У бэби-бумеров глубокие карманы

Бэби-бумеры составляют 25% населения, но владеют 50% жилищного фонда. В отрасли считают, что более комфортные в финансовом отношении люди бэби-бума продолжат формировать домостроительный бизнес в обозримом будущем.

Распространенная теория о том, что миллениалы были слишком обременены студенческими долгами, чтобы думать о покупке дома, оказалась в прошлом. Но вот загвоздка: согласно отчету Metrostudy, большинство покупателей новых домов () по-прежнему принадлежат к возрастной группе старше 55 лет. За миллениалами стоит пристально следить, но строительство домов, которые нужны бэби-бумерам и более широким слоям населения старше 55 лет, по-прежнему является более безопасной стратегией для строителей домов.

3. Инвестиции в жилые дома для престарелых имеют множество недостатков

Одна из инвестиционных стратегий заключается в создании домов с уходом за детьми, но жилье для престарелых не обязательно обеспечивает самую быструю окупаемость инвестиций.Они могут быть связаны с целым рядом рисков, таких как кадровые и нормативные требования.

В качестве альтернативы жилым помещениям для пожилых людей строить производственные дома легче, особенно если строители придерживаются проверенных формул, таких как Epcon, и при правильных стратегиях продаж и маркетинга они могут продавать быстрее, чтобы драгоценный ликвидный капитал не оставался непроданным. инвентарь на долго. Работа с известными отраслевыми партнерами помогает снизить некоторые риски, связанные с жилищным строительством, что, в свою очередь, ведет к более эффективному бизнесу в целом.

4. Ранчо возвращено

Около двух третей покупателей жилья предпочитают одноэтажные дома, причем бэби-бумеры составляют 75%, а пожилые люди — 88%. Другими словами, ранчо снова набирает популярность, особенно среди этой ключевой демографической группы.

Открытые полы домов Epcon имеют в виду доступность и являются инвестициями на краткосрочную и долгосрочную перспективу, поэтому домовладельцы могут стареть на месте.

Согласно собственному исследованию внутреннего рынка Epcon, покупатели ищут образ жизни, а не просто дом — образ жизни, сосредоточенный на занятиях, которыми они хотели бы заниматься (т.е. путешествовать, развлекаться), а не то, что они должны делать (т. е. косить, грабить, мульчировать, сгребать снег лопатой).

Также важно отметить, что многие пожилые люди хотят стареть на месте, а это означает, что в новых домах необходимо учитывать два фактора: поддержание активного образа жизни в краткосрочной перспективе и старение в долгосрочной перспективе.

Почему Epcon готова охватить эту демографическую группу

Epcon Franchising занимает 45-е место по величине жилищного строительства (журнал Builder , май 2017 г.) и 22-е место по величине частного жилищного строительства в Соединенных Штатах.Строители франшиз Epcon используют многолетний опыт Epcon и 20 лет франчайзинга для строительства домов в стиле ранчо и быстрого развития целых сообществ. Дома Epcon особенно популярны среди более чем 55 покупателей жилья, поскольку они подходят как для краткосрочного, так и для долгосрочного периода. Планируя активный образ жизни в ближайшем будущем, планы этажей домов, охраняемые авторским правом, учитывают доступные элементы и позволяют покупателям дома стареть по мере развития их потребностей.

Epcon Franchising извлекает выгоду из этого «серебряного цунами», используя проверенные стратегии для строительства домов, которые люди хотят покупать.Epcon дает возможность малым и средним строителям заниматься производственным строительством и добавлять в свой портфель быстрорастущий сегмент жилищного строительства.

На протяжении 30 лет Epcon следит за деньгами, не отставая от рыночных тенденций и строя дома, которые люди хотят покупать. Epcon также дает возможность строителям франшиз сделать это.

Изучите возможность франшизы Epcon

Чтобы получить более подробную информацию о возможностях франшизы Epcon, загрузите наш бесплатный отчет о франшизе.Вы также можете узнать больше, посетив наши исследовательские страницы.

Заявление об ограничении ответственности: предложение франшизы может быть сделано только путем предоставления Документа о раскрытии информации о франшизе. В некоторых юрисдикциях требуется регистрация до предложения или продажи франшизы. Мы не предлагаем франшизы в юрисдикциях, где мы не зарегистрированы (или освобождены от регистрации). Epcon Communities Franchising, Inc. 500 Stonehenge Parkway, Дублин, Огайо 43017. Регистрационный номер франшизы в Миннесоте F-3531.

8 типов строительных компаний

🕑 Время чтения: 1 минута

Строительные компании делятся на разные типы в зависимости от того, какую работу они выполняют. Роль в строительстве, такая как приобретение земли, проектирование, финансовое планирование, выполнение, эксплуатация, техническое обслуживание и бумажные работы, обозначает тип строительной компании.

Типы строительных компаний

В зависимости от выполняемой работы строительные компании делятся на следующие типы:

1.Подрядчики по небольшому ремонту Небольшие подрядчики по ремонту, как правило, выполняют работы, требующие небольших капиталовложений, и такие работы, которые не требуют большой оценки или крупной строительной организации. Обычно они занимаются ремонтом дома или небольшими коммерческими и офисными работами. Многие мелкие подрядчики по ремонту имеют свои офисы в своих домах и выполняют «бумажную работу» по ночам.

2. Генеральный подрядчик Эти компании часто являются экспертами либо в новостройках, либо в реконструкции.Многие строительные подрядчики передают большую часть своей работы субподрядчикам, в то время как подрядчики по перестройке, как правило, выполняют многие операции своими силами. Некоторые генеральные подрядчики специализируются на общественных работах.

3. Собственник-строитель Компания, выступающая в роли собственника-застройщика, не является подрядчиком в строгом смысле этого слова. Такая компания строит здания только в свою собственность, либо для продажи после завершения строительства, либо для сдачи в аренду и эксплуатации. Многие застройщики-собственники иногда выступают в качестве генерального подрядчика или руководителя строительства в качестве побочного направления своего основного бизнеса по строительству за свой собственный счет.

4. Застройщик Это тип собственника-строителя, который, помимо строительства для личного владения, может также строить для продажи до или после завершения проекта. В эту категорию входят застройщики одно- и двухквартирных домов.

5. Профессиональный руководитель строительства Профессиональный менеджер по строительству может быть определен как компания, отдельное лицо или группа лиц, которые выполняют функции, необходимые при строительстве проекта в качестве агента владельца, но делают это так, как если бы работа выполнялась собственными сотрудниками владельца. .Организация по управлению строительством обычно предоставляет весь необходимый персонал. К такому персоналу относятся прорабы, экспедиторы, руководители проектов и бухгалтерский персонал. Менеджер передает различные части строительных работ в субаренду на имя владельца и выполняет все необходимые административные работы, авторский надзор, реквизицию, оплату субподрядчиков, отчеты о заработной плате и другую работу от имени владельца за определенную плату.

6. Руководитель программы Генеральный подрядчик или руководитель строительства могут расширить спектр услуг, взяв на себя управление программой.Такие услуги будут включать снос существующих зданий на участке, разработку и финансовый анализ новых зданий. Приобретение нового участка, наем архитектора и других специалистов по дизайну от имени владельца. Надзор за их услугами, выполнение предстроительных услуг на стадии планирования, реклама и получение предложений от подрядчиков на новые работы, консультации по финансированию и способам оплаты работ, надзор за подрядчиком, привлечение арендаторов, будь то коммерческие, жилые или промышленные для завершенного проекта, помогая администрировать и управлять всем проектом.Очевидно, что комплексные услуги, описанные выше, потребуют, чтобы генеральный подрядчик или руководитель строительства пополнили свой штат подготовленными архитекторами, бухгалтерами, профессионалами в области недвижимости, а также экспертами в области управления и аренды.

7. Пакет Строители Такие компании заключают договор как на проектирование, так и на строительство здания. Часто эти услуги, помимо прочего, включают приобретение земли и финансирование проекта. Фирмы, которые занимаются комплексным строительством, обычно могут показать потенциальным клиентам прототипы аналогичных зданий, построенных ими для предыдущих владельцев.Создатели пакетов часто используют собственный штат архитекторов и инженеров, а также строительный персонал. Некоторые разработчики пакетов передают часть проектирования независимым архитекторам или инженерам на субподряд. Важно отметить, что, когда разработчик пакетов выполняет проектирование в рамках заказа на заключение контракта на проектирование и строительство, строитель должен иметь необходимую профессиональную лицензию на проектирование или архитектуру, которая требуется в большинстве штатов для тех, кто выполняет эту функцию.