Бизнес

Бизнес в новом микрорайоне: Что попрет в новом микрорайоне? Бизнес в новом микрорайоне — Бизнес идеи для малого бизнеса, каким бизнесом заняться 2021

24.04.2021

Содержание

Детский садик полного дня в новом микрорайоне в СПб

Прибыль

120 000 ₽/мес

Город

Санкт-Петербург

Окупаемость

11 мес.

Прибыль

120 000 ₽/мес

Обороты

380 000 ₽

Метро

Улица Дыбенко

Расходы

260 000 ₽

Основная информация о бизнесе

Детский сад полного и неполного дня с дополнительными занятиями для детишек младшего возраста.  Находится в новом густонаселенном районе Новый Оккервиль. В данном районе очень много молодых семей. Находится в нежилом помещении многоэтажного жилого дома, с отдельным входом. Помещение представляет собой большой зал для занятий и спальню, большой танцевальный зал, где проходят ритмика, аэробика, и т.п., большой холл с зоной ресепшн,  зона ожидания клиентов, игровая для детей. Все в хорошем состоянии и не требует вложений.

В саду набраны группы полного и неполного дня, проводятся различные обучающие занятия и секции в центре и еженедельно проводятся дни рождения. Стабильно посещают этот центр (сад) 90-100 человек. Со всеми заключены договоры

Благодаря высокому качеству работы сотрудников и доброго отношения ко всем детишкам преподавателей

приток новых клиентов в садик осуществляется ежемесячно, отлично работает сарафанное радио. Стабильный чистый доход садика составляет 100-130 т.р., что подтверждается договорами. 

Расположение

в крупном жилом массиве

Узнать адрес

Организационно-правовая форма

ИП

Информация о помещении
Площадь
По запросу
Аренда
100000
Договор аренды
11 месяцев с пролонгацией
Средства производства

Для ведения деятельности детского садики и развивающего центра есть все необходимое оборудование:

  • Мебель
  • Кроватки на 12 человек
  • Игрушки
  • Методические материалы
Нематериальные активы
  • Раскрученные страницы в социальных сетях
  • Отличный педагогический состав
  • Сарафанное радио
  • Район где много молодых семей
  • Высокая лояльность 
Персонал
Штат персонала набран (воспитатели, повар, администратор, преподаватели)
Документы

Документы в наличии и готовы к проверке

Дополнительная информация

Хорошее предложение. Стабильный доход

группа ЛИРАЛЬ проектирует современный жилой микрорайон бизнес- и комфорт-класса на месте бывшей промзоны — Лираль

В рамках реновации территории КРТ № 20 в границах производственной зоны № 44 «Братцево» группа ЛИРАЛЬ планирует строительство 625 тыс. кв. м новой недвижимости. Согласно Генеральному плану и Правилам землепользования и застройки города Москвы на месте этой коммунально-складской территории общей площадью 22,9 га в Северном административном округе по адресу: ул. Адмирала Макарова, вл. 2, принадлежащей группе ЛИРАЛЬ на правах собственности, появится новый респектабельный квартал, совмещающий в себе жилье бизнес- и комфорт-класса.

Современные московские новостройки категорий «бизнес» и «комфорт» – особый тип жилья, который отличается удачным местоположением и повышенной комфортностью. На первом месте по привлекательности такого жилья стоит доступная цена, на втором – транспортная доступность и развитая инфраструктура. В непосредственной близости должны располагаться станции метро, торговые центры, супермаркеты, фитнес-клубы, салоны красоты, химчистки, рестораны, кофейни. Должна присутствовать и собственная социальная и бытовая инфраструктура – школы, детские сады, поликлиники, спортивные площадки, объекты торговли на первых нежилых этажах домов. Очень важной составляющей квартала является благоустроенная и озелененная территория с детскими площадками, спортивной и прогулочной зонами.Отличительной особенностью домов бизнес- и комфорт-класса является то, что они строятся по индивидуальным проектам и имеют хорошо узнаваемый архитектурный облик. Для такого жилья характерна монолитная и монолитно-кирпичная застройка. В новом жилом квартале, который проектирует группа ЛИРАЛЬ, часть домов будет возведена по стандартам бизнес-класса, а часть – по стандартам комфорт-класса. И «бизнес», и «комфорт» характеризуются использованием систем вентилируемых фасадов, качественной отделкой мест общего пользования, а также высококачественным остеклением. Тем не менее «бизнесу», в отличие от «комфорта», присуща дизайнерская отделка общественных зон, подъездов, лифтов, увеличенная площадь остекления и высокий уровень звукоизоляции.И бизнес-класс, и комфорт-класс ориентированы преимущественно на семьи с детьми. Средняя площадь квартир в домах «комфорт» составляет 65-75 кв. м, а высота потолков 2,7-2,8 м, в бизнес-сегменте средняя площадь квартир начинается от 70 кв. м, а высота потолков не ниже 3 м.В таких жилых комплексах обязательна организация подземного паркинга из расчета не менее одного парковочного места на квартиру. На придомовой территории также должна быть предусмотрена гостевая стоянка.Именно этими принципами руководствуется группа ЛИРАЛЬ при проектировании нового жилого комплекса на территории КРТ № 20, который воплотит в себе характеристики немассовой, дорогой, но все еще доступной недвижимости. Расположение вдали от шумных магистралей, наличие полноценной инфраструктуры, качественная и узнаваемая отделка домов – все это соединится в новом микрорайоне.

ДОМ.РФ поставит Саратову "Ворота в город": рядом с новым аэропортом появится супер-поселок на 400 га

Госкомпания АО ДОМ.РФ, занимающаяся развитием территорий, готовит планы по освоению новых земель Саратова. Компания разработала мастер-план масштабной застройки 400 гектаров по соседству с аэропортом Гагарин.

Здесь должен появиться новый микрорайон с громким названием «Ворота в город». По замыслу урбанистов, его составят из коттеджей, таунхаусов и домов средней этажности. Всю застройку пересечет вдоль ландшафтный парк.

Также в микрорайоне предусмотрен парк с современными аттракционами, названный тематическим парком «Энергия».

Планировка нового микрорайона в общих чертах уже знакома по первому Саратовскому экономическому форуму. Там о новом проекте заявил экс-министр строительства Саратовской области, зам генерального директора ДОМ.РФ Денис Филиппов, который назвал его «жилым районом для современных и активных людей».

Именно тогда была обозначена площадь будущей жилой застройки — не менее 400 гектаров. Под микрорайон должны быть отданы поля на подходах к новому аэропорту вдоль пока еще не построенного Южного транспортного подхода к нему.

Сам Южный подход существует пока только на бумаге. Изначально он должен пройти от села Пристанное через Шахматов овраг. Но с появлением планов по застройке старого аэропорта Саратов-Центральный эту трассу начали вести уже от него — по улице Симбирской между поселками Расково и Долгий Буерак и далее через поля и реку Курдюм.

Протяженность Южного подхода, если отсчитывать его расстояние от старого аэропорта до нового, составляет порядка 17 км. Свободная территория достаточной площади, чтобы ее можно было застроить, находится между жилыми поселками, в полях, примерно в 15 км от старого аэропорта.

Насколько привлекателен будет новый микрорайон, весьма прилично отдаленный от центра Саратова, особенно с учетом неизбежных городских пробок? По мнению специалистов по недвижимости — будущее у «Ворот в город» есть. Но не в ближнесрочной перспективе.

— Надо смотреть на платежеспособность населения Саратова, его динамику и миграционные потоки. Спрос на жилье формируется за счет населения. Если оно растет — спрос есть. Второй фактор — доходы. Эти два фактора нужно проанализировать в перспективе ближайших 5-10 лет. Если они будут играть на руку проекту, почему бы и нет, — считает глава бюро недвижимости Smolyakoff Виталий Смоляков. — Сейчас многие осваивают новые территории. Москва тоже уже сильно вылезла за свои границы.

По мнению эксперта, в пользу нового микрорайона должно сыграть изменение стиля жизни горожан в целом. Объемы работы, которую можно будет выполнять удаленно, в последующие годы будут только расти, уверен он. Так что расстояние от административного центра города перестанет играть ведущую роль для представителей многих профессий.

— Чтобы в городе оставалось население и приезжало новое, там должно быть что-то интересное и полезное, чтобы там хотелось жить и тратить деньги. Но нужно смотреть структуру демографии. Если у нас откроют новый аэропорт, очень хочется надеяться на рост инвестиционной привлекательности города, — отметил Виталий Смоляков.

По мнению эксперта, у Саратова есть все шансы получить «маленький город-сад, который будет привлекать».

Как пояснили «БВ» представители ДОМ.РФ, проект нового микрорайона был передан в распоряжение саратовского минстроя и администрации города. В дальнейшем уже от них будет зависеть территориальная принадлежность будущих ворот в Саратов, отнесут ли их к городу Саратову или к Саратовскому району.

Пока до самого строительства Южного подхода к аэропорту еще далеко и даже Северный еще не завершен, ДОМ.РФ озвучил планы по разработке для Саратова объемно-пространственного регламента — документа, содержащего детальные требования к городской застройке и войти в состав правил землепользования. Регламент должен определить требования к архитектурному облику новой застройки, городским кварталам, ограждению, внешнему виду первых этажей, благоустройству улиц и озеленению.

В новом микрорайоне левобережья Новосибирска началось строительство парка

Парк планируется сделать многоуровневым

Застройщик микрорайона Просторный — одного из крупнейших новых жилмассивов в Новосибирске — решил подчеркнуть благоприятную экологию этой территории необычным проектом. Здесь начались работы по обустройству парка, который многие архитекторы уже называют будущей городской достопримечательностью. Новые дома в Просторном активно благоустраиваются, однако типовыми нормативами в группе компаний «Дискус» решили не ограничиваться.

«Мы разработали проект парка, которым сможет гордиться весь Новосибирск, — рассказывает руководитель группы компаний «Дискус» Алексей Джулай. — Решили сразу высаживать в нем крупномеры высотой 3–5 метров. Их тяжелее перевозить, но мы планируем подарить жителям готовый парк уже в этом году, и хотим, чтобы он выглядел достойно. Кроме того, новый парк хорошо дополнит благоприятную экологию микрорайона: отсюда недалеко до берега Оби, рядом нет никаких крупных производств, по соседству находится дендропарк имени академика Синягина».

Как рассказывает архитектор Маргарита Вяткина, зеленую зону правильнее называть многоярусным парком. Дизайнеры, рассматривая проекты благоустройства и озеленения микрорайона, предложили взять за основу землю, в избытке присутствующую на любом строящемся жилмассиве. Это дало возможность не только сделать парк экологичным, но и применить необычную планировку с перепадом высот и естественным разделением территории на тематические части: детскую, взрослую, игровой городок, спортивную площадку и другие. Причем агрономы подобрали ансамбль растений так, чтобы новый сквер радовал жителей и зимой, и летом: здесь высадят не только сосны и ели, но также клены, манчжурский орех, ивы, сирень, калину, жимолость и еще десяток видов деревьев и кустарников.

На месте будущего парка уже высадили крупномерные деревья

В данном микрорайоне будут проживать более двух десятков тысяч жителей, на старте новый детский сад, в ближайшем будущем планируется строительство муниципальной поликлиники, а с сентября начнет работу новая школа.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту [email protected] или через наши группы в Facebook и ВКонтакте
Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Нашли ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter

Kraft Heinz переедет в бизнес-центр ARCUS 4


МОСКВА, 10 марта 2021 года – Международная компания Kraft Heinz заключила договор долгосрочной аренды на 1300 кв. м офисных площадей в бизнес-центре класса А ARCUS 4, которым владеет и управляет компания AB Development. Международная консалтинговая компания JLL в сделке представляла интересы арендатора.


Новый офис Kraft Heinz станет первым офисом в рамках глобальной сети компании, реализованным в концепции agile. Проект предусматривает создание офиса нового поколения, соединяющего рабочие и социальные функции. Гибкое пространство включает зоны для сотрудничества, отдыха и общения. JLL будет оказывать услуги контроля за внутренней отделкой помещений и управлять реализацией проекта «под ключ».

После завершения отделочных работ в сентябре 2021 года Kraft Heinz переедет в новый комфортабельный офис, расположенный на 2-ом этаже бизнес-центра ARCUS 4 на Ленинградском проспекте, 37/А.

ARCUS 4 – одно из наиболее качественных офисных зданий класса А, расположенных в Ленинградском коридоре. Здание общей площадью около 25 тыс. кв. м располагается на ключевой магистрали города, связывающей центр и крупнейший аэропорт страны Шереметьево, вблизи станций метро «Динамо», «Петровский парк» и «ЦСКА», в районе с развитой социальной и транспортной инфраструктурой.

ARCUS 4 отличает высокое качество строительства и современные технологические решения, отвечающие параметрам офисов будущего. 12-этажное здание с панорамным остеклением спроектировано британским архитектурным бюро Stanton Williams с учетом требований международной сертификации BREEAM с оценкой «Very Good». Комплекс оборудован 2- уровневым подземным паркингом на 121 машиноместо. Объект введен в эксплуатацию в 1 квартале 2021 года.

Мэри Гукасян, генеральный директор компании Kraft Heinz: «Забота о сотрудниках и партнерах – приоритет Kraft Heinz, именно поэтому мы выбрали бизнес-центр в удобном месте с развитой инфраструктурой и преимуществами современного мегаполиса. Близость к метро и к основным транспортным развязкам позволит коллегам быстро добираться на общественном и личном транспорте практически из любой точки Москвы и ближайшего Подмосковья. Мы постарались учесть пожелания сотрудников к новому рабочему пространству, сделав его максимально комфортным, уютным и современным. Бизнес-центр ARCUS 4, в который мы переедем осенью 2021 года, соответствует всем нашим требованиям и ожиданиям наших сотрудников».  

Ольга Побуковская, директор отдела маркетинга и продаж AB Development: «ARCUS 4 – еще один премиальный офисный проект в портфеле AB Development. Продуманные до мельчайших деталей архитектура и дизайн, «зеленые» технологии и современные инженерные решения, благоустроенная территория, развитая инфраструктура офисного комплекса и востребованное расположение, делают ARCUS 4 комфортным местом работы для самых требовательных и взыскательных арендаторов. Мы надеемся, что для сотрудников и партнеров Kraft Heinz работа в новом офисном доме будет комфортной и успешной».

Наталья Лебедева, директор, отдел услуг для корпоративных клиентов компании JLL: «На сегодняшний день бизнес-центр ARCUS 4 является одним из лучших зданий на рынке офисной недвижимости в классе А. Здание полностью соответствует высоким требованиям компании Kraft Heinz и позволяет создать гибкое офисное пространство, отвечающее корпоративным стандартам. Новый офис станет для компании пространством с минимальным количеством закреплённых рабочих мест, основной целью которого будет совместная командная работа сотрудников и проведение командных встреч».

показываем, как будет выглядеть жилой квартал рядом со стадионом «Самара Арена»

Архитекторы предусмотрели много зелени в новом микрорайоне. Фото: предоставлено "Комсомолке"

В Самаре собираются застраивать территорию напротив стадиона «Самара Арена». Речь идет об участке в 240 га на пересечении Московского шоссе и ул.Алма-Атинской, через дорогу от «Самара Арены» и лесопарка им. 60-летия Советской власти. Здесь планируют строительство большого микрорайона «Арена парк». Выработать концепцию будущей застройки предложили архитекторам со всего мира, объявив международный конкурс. Его победителем стала Хелле Юул и компания Juul Frost Architects из Дании. Показываем, как может выглядеть жилой квартал рядом со стадионом «Самара Арена».

Квартал будет примыкать к Московскому шоссе и ул.Алма-Атинской. Фото: предоставлено "Комсомолке"

Жилье, детсады и культурный центр

- Концепция городского развития черпает вдохновение в исключительном расположении города на берегу Волги и реки Самара в непосредственной близости от живописной природы национального парка Самарская Лука и Жигулевского заповедника, - пишут в описании авторы проекта. - Концепция берет его за отправную точку в ландшафте, вовлекает местную природу в городскую ткань во всех масштабах: зеленый пояс функционирует как адаптация к климату и социальная связь всего района, предлагая жителям доступ к рекреационным и общественным пространствам.

Внутри кварталов предусмотрены парки и скверы. Фото: предоставлено "Комсомолке"

Жилая площадь нового микрорайона составляет 154,956 кв.метров, еще 5,298 кв. метров отведены под детские сады, 8000 кв.метров – под спорт и школы, 3500 кв. метров – под культурный центр. На долю коммерческой недвижимости приходится 2,809 кв.метров, для развития бизнеса предлагают еще 15,363 кв.метров

Много зелени и нестандартные дворы

Проект датских архитекторов отличается небанальными кривыми линиями. В отличие от привычной самарцам застройки прямоугольниками многоэтажек проект изобилует кривыми линиями. Авторы проекта утверждают, что вы не найдете здесь ни одного одинакового здания. Разная этажность, необычные формы домов и конфигурация дворов и площадей создают впечатление новизны и свежести.

Квартал будет разделен на разные функциональные зоны. Фото: предоставлено "Комсомолке"

Еще одна отличительная особенность проекта датских архитекторов – большое количество деревьев и других растений. При этом они органично вплетаются в дизайн ландшафта жилой застройки. Чего стоят одни только зеленые крыши домов! Вместе с максимальным сохранением природных ландшафтов, несколькими внутриквартальными парками и скверами получается современное эко-пространство. Авторы проекта предполагают, что такое дружелюбное пространство поможет людям лучше взаимодействовать друг с другом.

Сейчас на месте будущего строительства располагается пустырь и старые дачи, земля предназначена под садоводство. Но предполагается, что уже в этом году будет подготовлен аукцион на право развития территории и масштабный проект застройки около «Самара Арены» получит старт в жизнь.

Wink представляет большую библиотеку культовых фильмов

Видеосервис Wink приобрел эксклюзивные права на большую библиотеку культовых фильмов. В новом каталоге собраны шедевры известных мировых режиссеров и главные кинохиты основных международных фестивалей - более 70 лент французского, испанского, американского, британского, австрийского, польского, греческого, сербского и японского кинематографов.

Большая библиотека представит зрителям настоящее жанровое культурное многообразие и полную палитру художественных стилей: фильмы, многие из которых стали классикой, сняты в жанре игрового кино.

Среди шедевров каталога Wink - работы независимого американского режиссера Дэвида Линча, в том числе фильм-приквел к популярному сериалу "Твин Пикс" - "Твин Пикс: Сквозь огонь", который рассказывает о последних семи днях жизни Лоры Палмер.

Киноманы увидят ленты одного из основателей французской новой волны1 Франсуа Трюффо: легендарные "Жюль и Джим", "Нежная кожа", "Стреляйте в пианиста", а также драму "Украденные поцелуи", которая входит в цикл фильмов, объединенных одним героем - Антуаном Дуанелем.

В коллекции представлены и первые работы испанского режиссера, продюсера и сценариста Педро Альмодовара: мелодрама "Поговори с ней", получившая "Оскар" за лучший оригинальный сценарий, и "Золотой глобус" в номинации "Лучший фильм на иностранном языке", а также один из самых популярных фильмов, номинант на "Оскар", "Женщины на грани нервного срыва".

Работы французского режиссера Аньес Варда сочетают в себе документальное и игровое кино. Ее дебют "Пуэнт-Курт" стал предвестником французской новой волны. Самый знаменитый фильм режиссера - "Клео от 5 до 7", ее первая цветная кинолента "Счастье" завоевала "Серебряного медведя" на 15-м Берлинском кинофестивале, а фильм "Без крыши, вне закона" получил "Золотого льва" Венецианского кинофестиваля. В библиотеку Wink также вошел фильм "Джейн Б. глазами Аньес В." с актрисой Джейн Биркин в главной роли.

Зрители увидят "Беспорядок" и "Демона-любовника" - фильмы одного из самых ярких французских режиссеров нашего времени Оливье Ассайаса, в которых он говорит о проблемах национальной идентичности и вопросах глобализации.

В Wink теперь можно посмотреть почитаемую кинокритиками трилогию польского режиссера Кшиштофа Кесьлевского: "Три цвета: Синий" ("Золотой лев" Венецианского кинофестиваля), "Три цвета: Белый" ("Серебряный медведь" Берлинского кинофестиваля за лучшую режиссерскую работу), "Три цвета: Красный" ("Оскар" 1995 года за лучшую режиссерскую работу и лучший сценарий).

Киноманы также увидят лучшие работы Клода Шаброля, ведущего представителя французской новой волны, воспевающие актерский талант Изабель Юппер, - "Женское дело" и "Церемония", за каждую из которых актриса получила приз Венецианского кинофестиваля "Лучшая женская роль", а также экранизацию одноименного романа Гюстава Флобера "Мадам Бовари".

В коллекцию вошли и поздние работы классика французского кино Алена Рене: "Мой американский дядюшка" и две камерные истории, снятые в новом стиле, подчеркивающем театральность, декоративность и условность, - "Жизнь - это роман" и "Мелодрама".

Зрители познакомятся с выдающимися примерами минималистского кинематографа Робера Брессона: криминальной драмой "Карманник", вошедшей в список ста лучших фильмов в истории (по версии Sight & Sound), исторической драмой "Процесс Жанны дʼАрк", а также последним фильмом "Деньги", за который жюри Каннского фестиваля признала Брессона лучшим режиссером.

Наряду с популярной классикой, в коллекции представлены культовые работы Бернардо Бертолуччи, Мартина Скорсезе, Йоргоса Лантимоса, Жака Деми, Эмира Кустурицы, Гас Ван Сента, Майка Ли, Грегга Араки, Абделатифа Кешиша, Киёси Куросавы, Кодзи Фукады, Михаэля Ханеке, Тео Ангелопулоса, Ксавье Долана.

Смотреть мировые шедевры на Wink можно в подписке.

Business - Тактика местного маркетинга

Читать 7 мин

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Как владелец малого бизнеса, один из наиболее эффективных способов конкурировать с известными и крупнобюджетными компаниями - это раскрыть силу, которая есть прямо у вас на заднем дворе.Ваше секретное оружие? Добрососедский маркетинг - и построение эффективной стратегии имеет решающее значение для вашего успеха.

Давайте поговорим о том, что такое районный маркетинг. Это способ ведения вашего бизнеса, философия, направленная на удовлетворение потребностей ваших клиентов на более высоком уровне. Маркетинг соседства - это система, которая концентрируется на построении вашего бизнеса изнутри и никогда не дальше пяти-десяти минут езды от входной двери вашей компании. Он берет то, что вы создаете в четырех стенах вашего бизнеса, и служит это в больших дозах как «концентрат» тем, кто может оказать наибольшее влияние на ваш бизнес.

Философия местного маркетинга - это философия, которая позволяет вам сосредоточиться на инструментах, которые у вас уже есть под рукой: ваших сотрудниках, ваших продуктах и ​​услугах, а также базе данных ваших клиентов и внутренних стратегиях мерчандайзинга. Развивая эти области, чтобы сделать их лучше, чем они могут быть, и используя эти инструменты непосредственно в вашем районе, вы сможете вывести свою компанию на новые высоты и постоянно увеличивать свои продажи.

Зачем концентрировать свою стратегию на клиентах, которые живут и работают не более чем в 5-10 минутах езды от вашего местоположения? Вот откуда приходит подавляющее большинство ваших лучших клиентов.Если у вас есть какие-либо сомнения, просто спросите у каждого из ваших клиентов их почтовый индекс на следующие 7 дней. Затем нанесите их на карту с почтовыми индексами (которую легко найти в большинстве телефонных справочников). Доказательство будет прямо у вас на глазах.

Понимание важности вашей области маркетинга также поможет вам понять, что использование средств массовой информации для рекламы вашего бизнеса не должно быть для вас вариантом. Хотя очарование теле- и радиорекламы может интриговать, для местных предприятий это зачастую самый быстрый путь к банкротству.СМИ охватывают огромную географию, за которую вы платите. Так зачем обращаться к тем, кто никогда не проедет далеко, чтобы увидеть вас?

Начало работы

Итак, с чего начать? Каким бы очевидным это ни казалось, вы начинаете с того, что сами становитесь хорошим соседом. Поддерживайте внешний вид вашего бизнеса - поддерживайте его в чистоте и профессионализме. Убедитесь, что ваше местоположение тщательно поддерживается и похоже на то место, куда вы с гордостью приезжаете каждый день. Неухоженный или неухоженный бизнес создает у клиентов впечатление, что именно так вы будете вести свой бизнес.Первое впечатление действительно имеет значение.

Затем ищите возможности принять участие в мероприятиях по соседству, например, спонсировать небольшую команду лиги. Подумайте о том, чтобы устроить вечеринку благодарности клиентов. Представьте себя управляющим универсальным магазином прошлых лет, где владелец знал имена, дни рождения, годовщины, состояния и неудачи каждого покупателя. Эти владельцы универсальных магазинов были вовлечены в свои общины, церкви, местные фестивали, мероприятия по сбору средств и тому подобное.

Поищите собрания по соседству и выясните, как вы можете принять участие. Представьте, что вы зашли на вечеринку в квартале с подарком от вашей компании. Как насчет спонсирования мероприятия для детей на одном из этих мероприятий? Покажите, что вы заботитесь о пожарных и полицейских в вашем районе, организовав день скидок специально для них. Эти виды деятельности - вот что разжигает ажиотаж в вашем районе.

Сосредоточение внимания на вашем районе требует сосредоточения внимания на тех, кто впервые в вашем районе - не упускайте возможность поприветствовать новых соседей.Знаете ли вы, что средний американец переезжает каждые 5 лет? Это означает, что до 20 процентов ваших текущих клиентов переедут в следующие 12 месяцев - и что сюда переедет много новых людей. Так что купите список новых жителей, которые переезжают на ваш рынок каждый месяц, и присылайте им купон на бесплатный продукт или услугу, чтобы познакомить их с вашей компанией.

Независимо от того, работаете ли вы в ресторане, цветочном магазине, стоматологическом кабинете, химчистке или в другом районе, новые соседи могут стать важным элементом вашего маркетингового плана.Новички потратят больше денег на продукты и услуги в течение первых 60 дней, чем постоянный резидент потратит за 2 года. Они также готовы пробовать новые продукты и поставщиков услуг на этом чрезвычайно важном этапе «формирования привычки». В некоторых отраслях ставки погашения по новым соседним программам могут сильно выражаться в двузначных цифрах.

Просто спросите Рэя Вилламана, франчайзи магазина сушилок для мороженого в Окленде, Калифорния. «Мы постоянно устанавливаем 20-процентную ставку выкупа по нашей программе для новых соседей», - говорит Вилламан.«Это то, что мы делаем на регулярной основе с новыми соседями - мы всегда даем им бесплатное мороженое с фруктами для них вообще. Вскоре мы снова и снова замечаем их лица при повторных делах».

В то время как маркетинг для новых соседей часто означает всего несколько сотен имен в месяц, в течение года это может означать несколько сотен новых лиц, которые появятся в вашем бизнесе. Сделайте предложение своего нового соседа привлекательным, и вы получите огромные выгоды от этой прибыльной группы.

Развитие идей

Одно из самых эффективных действий, которое вы можете сделать, - это вызвать интерес к вашему бизнесу. И это не обязательно должно быть дорого. Подумайте о недорогих вещах, которые вызовут ажиотаж в вашем бизнесе, о вещах, которые заставят людей говорить.

Вот отличный пример: у меня был друг, который когда-то владел небольшим кафе, в котором было всего около 20 столиков. Один из столов стоял близко к двери, и никто никогда не хотел там сидеть. Однажды мой друг решил назвать этот стол «худшим столом в доме».«Лучше всего, если вы решите сидеть там, он снимет 50 процентов с вашего счета.

Видел ли он результаты? Вы держите пари. Его мозговой штурм вызвал ажиотаж вокруг его кафе. В течение недели люди по соседству говорили о его кафе и столике, за которым они сидели вчера вечером, за которым они обедали за полцены. Были некоторые вечера, когда люди ждали по 45 минут, чтобы получить этот стол. молва в вашем районе, и для этого не требуются большие рекламные деньги.

Если вам не хватает креативности для самостоятельной разработки этих идей местного маркетинга, не волнуйтесь, есть ресурсы, к которым вы можете обратиться за помощью. Одна из лучших, которые я нашел, - это книга Тома Фелтенштейна по этой теме, Энциклопедия Тома Фелтенштейна 401 Proven Killer Promotional Tactics .

Суть в том, что вам не нужно иметь огромный рекламный бюджет или нанимать рекламное агентство, чтобы помочь вам конкурировать с крупнобюджетными компаниями и побеждать. Маркетинг по соседству - это конкуренция в окопах, существующих на вашем заднем дворе.Речь идет об отношениях, творчестве, отличном мерчандайзинге, отличных сотрудниках, знании своих клиентов и превышении их ожиданий. Эффективная тактика местного маркетинга лежит в основе самых успешных малых предприятий в стране - и многих из миллиардных компаний, которые добились этого. Успешная доставка такой рекламы намного сложнее, чем выписка чека для размещения рекламы, но без принятия ее принципов нет смысла заниматься бизнесом.


Брэд Кент является президентом и главным исполнительным директором SmartleadsUSA LLC, компании, специализирующейся на списках специалистов и услугах прямой почтовой рассылки в Палм-Харборе, Флорида.

Оценка района при выборе бизнес-объекта

При выборе объекта для вашего бизнеса не менее важна, чем сама объект, логистика его местоположения. По сути, для достижения успеха большинство предприятий полагаются на комбинацию трех групп - клиентов, поставщиков и сотрудников. Очень важно расположить ваш бизнес так, чтобы эти группы могли легко к вам добраться. Близость конкурентов также может повлиять на определенные виды бизнеса.И хотя, возможно, это не так очевидно, объекты с проблемами окружающей среды или общественного характера могут быть плохим выбором для местоположения вашего бизнеса из-за негативного воздействия на вашу прибыль.

Легкость доступа к клиентам

Когда вы будете готовы выбрать сообщество, в котором будет размещен ваш бизнес, вам необходимо убедиться, что выбранное сообщество предоставляет свободный доступ к достаточному количеству потенциальных клиентов для поддержки вашего бизнеса. Что представляет собой «свободный доступ», сильно различается в зависимости от типа бизнеса.

Стенд, где продают смузи, очень сильно зависит от количества фактически проходящих людей. И наоборот, производитель, который продает только через оптовых торговцев, не зависит от пешеходного потока.

Владельцам предприятий розничной торговли и услуг (кроме тех, которые работают по почте, телефону или онлайн-заказам) обычно необходимо определять местонахождение своих предприятий, прежде всего, исходя из количества клиентов и удобства. Вот почему многие из этих предприятий выбирают такое место, которое ставит их в центр интенсивного автомобильного или пешеходного движения.

Если ваш бизнес в значительной степени зависит от пешеходного движения или постоянных клиентов, даже сторона улицы, на которой вы находитесь, может иметь значение. В зависимости от типа вашего бизнеса, если вы находитесь на улице, где большая часть пригородных поездов идет в одну сторону утром и в другую во второй половине дня, вам, вероятно, будет лучше, если вы окажетесь на стороне улица, которая лучше всего подходит для вашего бизнеса. Например, если значительная часть вашего бизнеса связана с продажей продуктов для завтрака, таких как кофе, булочки и тому подобное, для употребления на работе или по дороге на работу.

Оптовики и производственные предприятия также должны заботиться о близости к покупателям, но для них близость к покупателям - это больше вопрос транспортных расходов и скорости. Вот почему они предпочитают большой объект, который можно получить за низкую арендную плату и обслуживаемый недорогими транспортными средствами. Эти предприятия, как правило, располагаются в более старых промышленных районах крупных городов, рядом с аэропортами или в отдаленных районах.

Для компаний, занимающихся доставкой по почте, особенно тех, которые не доставляют тяжелые товары, достаточно близко к клиентам может означать любую точку страны.Это также верно для многих видов творческой работы, таких как написание, редактирование, консультирование и разработка компьютерного программного обеспечения.

Доверие к поставщикам

Если ваш бизнес не предоставляет клиентам только услуги, вы зависите от поставщиков (дистрибьюторов, оптовиков, производителей и т. Д.), Которые предоставят вам товары, необходимые для создания и продвижения вашего продукта. Таким образом, при прочих равных, с точки зрения доставки и цены обычно лучше быть рядом с важными поставщиками.

Если источник материалов, необходимых для производства вашей продукции, находится на большом расстоянии, и вы плохо обслуживаетесь транспортными средствами, расходы по доставке, которые вы понесете и должны будете в той или иной форме переложить на своих клиентов, могут сделать это. слишком дорого для вас, чтобы конкурировать с предприятиями, которые могут покупать свои товары дешевле. Кроме того, более удаленные поставщики могут означать большие задержки в доставке материалов.

Расположение вашего предприятия на улице и доступ к автомагистралям и другим видам транспорта также могут повлиять на то, как быстро вы сможете получать поставки от поставщиков.

Наличие сотрудников

Для многих малых предприятий способность привлекать и удерживать квалифицированных сотрудников может иметь решающее значение для успеха. По этой причине вам следует внимательно рассмотреть возможность получения квалифицированной работы в пределах получаса езды от вашего местоположения.

Если расходы на персонал составляют основную часть общих затрат вашего бизнеса (и особенно если вы рассматриваете возможность размещения вашего предприятия в разных штатах), вам следует изучить правила штата и местные правила работы, требуемые льготы и компенсацию работникам. правила.

В зависимости от типа вашего бизнеса и наличия сотрудников наличие соответствующей парковки может стать серьезной проблемой. Подумайте, сколько раз вы сдавались, когда рядом с компанией, которую вы хотели посетить, не было парковки? Как владелец бизнеса, вы сталкиваетесь с уменьшением прибыли с каждой минутой, когда потенциальный клиент не может найти место для парковки.

Районы смешанного использования (например, жилые и торговые) могут иметь собственный набор проблем с парковкой.Поэтому, если вы рассматриваете объект, расположенный в районе смешанного использования, вам следует проверить, используется ли парковка объекта местными жителями без разрешения. Почему тебе должно быть до этого дело? Если это так, вы можете оказаться в ситуации, когда у вас возникнет неприязнь к соседям, некоторые из которых могут быть вашими клиентами, если вы попытаетесь восстановить контроль над своим участком.

Если у вас есть опасения по поводу возможной проблемы с несанкционированной парковкой, в рамках договора купли-продажи или аренды вы должны письменно известить продавца или арендодателя, которому, если кому-либо, было разрешено припарковаться на участке не для деловых целей. и была ли проблема с несанкционированной парковкой на стоянке.

Если вы управляете производственным или оптовым бизнесом, проблема с парковкой для вас? Производственные и оптовые предприятия обычно не нуждаются в парковке для клиентов, но часто имеют собственные парковочные места для использования сотрудниками. Поэтому, даже если вам не нужна парковка для клиентов, парковка - это проблема, если у вас есть сотрудники.

Один из нестандартных способов решения этой проблемы - это когда предприятия заключают сделки с другими предприятиями или с местными правительственными органами, чтобы удовлетворить свои потребности в парковке по разумной цене.

Эшли владеет бизнесом по планированию мероприятий, который должен был решить критическую проблему с парковкой сотрудников. Заключив соглашение с местным парком, сотрудникам Эшли разрешили парковать свои машины на соседней стоянке, принадлежащей парку, к которому примыкали баскетбольные и теннисные корты. В обмен на это Эшли за счет своего бизнеса вымощила и содержала участок земли, который по-прежнему будет открыт для общественного пользования. Бизнес Эшли смог получить дополнительную парковку без покупки или аренды земли, в то время как территория парка была расширена и заасфальтирована без каких-либо затрат.Дополнительным преимуществом этого механизма является то, что потребности предприятия в парковке, как правило, ограничивались рабочими часами в будние дни, в то время как посетители паркового района обычно использовали парковочные места после работы или в выходные дни. Таким образом, это соглашение о совместном пользовании автостоянкой принесло пользу обеим сторонам, но не нанесло ущерб ни одной.

Характер сообщества

Вы можете получить хорошее представление о сообществе, окружающем ваше целевое местонахождение, просмотрев основные данные Бюро переписи населения.Во-первых, демографическая информация может сказать вам количество и типы людей, которые живут в определенной географической области, с разбивкой по возрасту и полу. Он также может сказать вам количество домохозяйств, средний размер домохозяйства, а также средний, медианный и душевой уровень дохода в данном районе.

Учитывайте качество коммунальных услуг. Когда вы думаете о покупке личного жилья, вы можете серьезно подумать о качестве местных услуг (таких как полиция и противопожарная охрана, образование и здравоохранение).Владельцы бизнеса должны уделять этому вопросу не меньшее внимание при выборе места для размещения своего предприятия.

Нетрудно составить список плохих вещей, которые могут произойти с самим объектом и людьми в нем, если объект находится в районе, который не получает хорошей полиции и противопожарной защиты и не имеет доступа к неотложная медицинская помощь. К человеческим издержкам добавляются долларовые и центовые затраты на юридическую ответственность и гонорары адвокатов, кражи и более высокие расходы на страхование.

Что может быть не столь очевидным, так это некоторые из менее прямых эффектов общественных услуг, таких как образование, здравоохранение и социальные услуги. Качественная местная школьная система может дать вашему бизнесу доступный резерв хорошо образованных потенциальных сотрудников. Не менее важно, что местные общественные колледжи и средние школы могут быть ресурсами, которые ваш бизнес может использовать для поощрения сотрудников (возможно, через программы компенсации за обучение) улучшать и совершенствовать свои профессиональные навыки.

Как вы оцениваете сообщество, окружающее ваше целевое предприятие? Есть несколько методов, которые вы можете использовать, и факторы, которые следует учитывать.

При принятии решения о том, в каком районе расположить ваш объект, вы всегда должны проверять классификацию зонирования и правила, применимые к конкретному участку собственности в сообществе, возможно, что сообщество запретит ваш тип бизнеса в любом месте в пределах своей территории. границы.

Кроме того, законы о зонировании сообщества и другие правила, относящиеся к бизнесу (например, лицензионные сборы и правила, ограничивающие время или способ ведения бизнеса), могут дать представление об отношении сообщества к бизнесу, аналогичному вашему.Изучение этих правил зонирования и налогов на бизнес может дать вам две ценные информации:

  • оценка по крайней мере одной части экономических затрат на размещение в этом сообществе
  • предположение о том, насколько вероятно, что органы зонирования будут действовать, чтобы дать вам отклонение, если это необходимо

Что вы можете сделать, если найдете то, что, по вашему мнению, является идеальным объектом для вашего бизнеса, но вы не можете использовать его по своему назначению, потому что такое использование было бы запрещено действующими правилами зонирования или ограничениями на частное землепользование? Вы можете заключить договор аренды или купли-продажи объекта, но настаивать на таком положении контракта, которое позволяет вам отказаться от сделки, если только вы не сможете добиться отклонения от условий зонирования или судебной защиты от договора частного землепользования в течение определенного времени.

Ввиду важности этой сделки для вашего бизнеса и юридических формальностей, которые часто возникают при передаче недвижимости, мы предлагаем вам получить компетентную юридическую консультацию по поводу содержания такого положения на случай непредвиденных обстоятельств.

Доступ к кредиту. Доступность кредита может быть важным активом для вашего бизнеса. Традиционно финансовые учреждения чаще предоставляют ссуды малым предприятиям, которые находятся в том же районе или районе, что и они.Это означает, что если вы решите расположить свое учреждение в районе, который плохо обслуживается несколькими финансовыми учреждениями, у вас могут возникнуть трудности с получением кредита по разумной ставке.

Доступ к инженерным сетям. Независимо от того, каким бизнесом вы занимаетесь и какой тип объекта вы планируете, эффективность вашего бизнеса будет ухудшаться, если коммунальные услуги, такие как электроэнергия, топливо для отопления, телефоны и вода, не будут надежно доступны по разумным ценам. Цены.После того, как вы переехали в конкретный бизнес-объект, у вас обычно не будет выбора, какая компания будет поставлять электроэнергию, топливо для отопления и воду. Компании, которые поставляют эти коммунальные услуги, обычно имеют монополии в определенных географических регионах.

Однако, если вы еще не выбрали свое предприятие, при принятии решения следует учитывать вопрос о коммунальных расходах. Возможно, размещение вашего объекта в округе, городе или даже на улице (где коммунальные услуги предоставляются другой компанией по более низким ценам) может значительно сэкономить на расходах на электроэнергию и воду.

Возможно, вы захотите установить на своем предприятии аварийный генератор энергии. Хотя такой системы, вероятно, будет недостаточно для поддержания работы всего вашего бизнеса, в некоторых ситуациях она может оказаться полезной. Например, если можно избежать серьезного повреждения бизнес-оборудования или инвентаря (например, компьютеров или скоропортящихся товаров), поддерживая контроль температуры на небольшой площади, наличие такого резервного генератора поможет избежать дорогостоящих потерь.

Если перебои с подачей электроэнергии будут означать большие убытки для вашего бизнеса, возможно, вам стоит подумать о добавлении покрытия перебоев в подаче электроэнергии в свой страховой полис.

Еще одна особенность сообщества, которую следует учитывать при выборе объекта, - это внешний вид окружающих предприятий и соседей. Как они могут повлиять на восприятие вашего бизнеса?

Любой бизнес, который продает свои продукты или услуги клиентам в бизнес-центре, сильно заинтересован не только в общем характере района, но и в виде и внешнем виде ближайших предприятий и соседей. Это соображение менее важно для предприятий, у которых не так много контактов на месте (например, оптовые и производственные компании).

Однако так же, как бизнес никогда не должен полностью игнорировать внешний вид своего объекта, независимо от того, какой это бизнес, он не должен полностью игнорировать влияние, которое внешний вид окружающих предприятий и соседей может иметь на его восприятие.

Если у вашего бизнеса есть местные клиенты, строго с точки зрения внешнего вида, что бы вы хотели, чтобы ваши клиенты видели, когда они приближаются к вашему предприятию? Обычно вам нужно, чтобы ваш объект и окружающие здания визуально примерно соответствовали друг другу.Однако в некоторых настройках небольшое архитектурное отличие от других зданий может сделать ваше здание более заметным.

Ваша близость к магнитным магазинам (крупным магазинам, которые привлекают большое количество покупателей) также может иметь важное значение для привлечения покупателей. Решая, где разместить свой бизнес, вы, по сути, получаете возможность выбрать внешний вид ближайших предприятий и других соседних зданий и, возможно, сможете воспользоваться способностью соседа привлечь клиентов в этот район.Если вы управляете розничным или обслуживающим бизнесом, который зависит от клиентов, приходящих в ваше помещение, вы можете разместить свой объект на пути доступа к магазину магнитов. Таким образом вы сможете значительно увеличить количество потенциальных клиентов, которые проходят мимо вашего объекта или проезжают мимо него.

Близость к магазину магнитов может быть палкой о двух концах для малого бизнеса. Хотя любой бизнес, который привлекает большое количество клиентов в район, может служить магнитом для близлежащих магазинов (обычно это крупные продуктовые и универмаги), принесет ли магнит вашему магазину пользу, будет зависеть от того, конкурирует ли он с вашим бизнесом и его работа и целевая клиентура совместимы с вашими.

Если вы определили, что получите выгоду от ближайшего магазина магнитов, вы можете сделать другие вещи, помимо простого присутствия, которые могут усилить эти преимущества:

  • Настройте часы работы магазина. Возможно, вы захотите изменить часы работы своего магазина так, чтобы они совпадали с часами работы магнита. Если есть возможность, подумайте об открытии магазина чуть раньше и закрытии чуть позже магнита. Таким образом, ваш магазин может получить выгоду от клиентов, прибывающих до открытия магнита, а также от тех, кто будет проходить или проезжать мимо вашего магазина вскоре после закрытия магнита.В зависимости от вашего бизнеса сотрудники магазина магнитов могут быть среди ваших ранних и поздних клиентов.
  • Координируйте свою рекламную и торговую деятельность. Вы также можете скоординировать свою рекламную и торговую деятельность с теми, кого спонсирует магнит. Как владелец малого бизнеса, вы обычно можете принимать маркетинговые решения на месте. Например, если вы видите, что основной магазин в местном торговом центре проводит крупную распродажу, которая начинается в понедельник, вы можете зайти на выходные и настроить на продажу .Если магнит не является конкурентом, вы можете получить предварительное уведомление об этих событиях и, таким образом, иметь время для рекламы своей продажи.

Есть ли у вас конкуренты из окружающих предприятий? По иронии судьбы отсутствие конкуренции может быть скорее отрицательным знаком, чем чрезмерная конкуренция!

Для некоторых видов бизнеса, таких как оптовые торговцы или предприятия розничной торговли по почте, физическая близость конкурентов не имеет большого значения. Их клиенты обычно не идут на предприятие, чтобы разместить заказ, поэтому они никогда не увидят конкурента, расположенного прямо через улицу.Если это описывает вашу бизнес-ситуацию, вы можете проигнорировать вопрос ближайших конкурентов.

В некоторых случаях конкуренты могут «группироваться» в непосредственной близости для всеобщего блага. Это может быть сделано, когда несколько магазинов, продающих уникальные, но похожие товары, объединяются в кластеры, чтобы привлечь больше покупателей, чем мог бы надеяться какой-либо один магазин. Магазины предметов искусства, ювелирных изделий и одежды высокой моды являются примерами розничных продавцов, которым по этой причине может быть выгодно располагаться поближе к своим бизнес-конкурентам.Конкуренты также могут объединяться в группы, чтобы сократить расходы.

Две крупные строительные компании расположены рядом друг с другом на частной гравийной дороге, на некотором расстоянии от ближайшей проселочной дороги с твердым покрытием. Каждый использует гравийную дорогу, чтобы тащить свою тяжелую технику на проселочную дорогу. Разделив значительные расходы, необходимые для содержания гравийной дороги, каждая из двух компаний может снизить свои затраты на ведение бизнеса, не давая конкурентного преимущества своему соседу.

Однако большинство предприятий розничной торговли и услуг сочли бы отсутствие ближайших конкурентов большим преимуществом.Но прежде чем у вас возникнет соблазн броситься на предприятие из-за того, что поблизости нет конкурентов, примите во внимание следующие моменты:

  • Местоположение может не поддерживать тот вид бизнеса, который вы хотите вести там.
  • Конкуренты, которые не находятся в этом районе, могут вести там бизнес.
  • Вашему предприятию может быть выгодно быть ближе к другим предприятиям, чтобы привлечь больше клиентов или разделить расходы.

Проблемы окружающей среды

Если вы покупаете или эксплуатируете объект, загрязненный опасными отходами, вас могут заставить очистить его - а это может оказаться чрезвычайно дорогостоящим.Хотя вы не остались бы без возражений против такого заявления правительства, простого доказательства того, что вы никоим образом не были причиной загрязнения, недостаточно. Вы, должно быть, не знали об этом состоянии и, должно быть, приложили добросовестные усилия, чтобы выявить какое-либо опасное состояние. Таким образом, жизненно важно избегать участков производственных объектов, которые могли быть повреждены опасными отходами для окружающей среды.

Легче сказать, чем сделать, чтобы не обременять вас расходами на устранение чужого экологического беспорядка.Как минимум, прежде чем подписывать договор аренды или продажи собственности, вы должны спросить своего адвоката о шагах, которые он или она предпримет от вашего имени, чтобы гарантировать, что вы не столкнетесь с такой ответственностью. Один из таких шагов состоит в том, чтобы потребовать от продавца или арендодателя раскрыть в контракте, были ли предыдущие виды использования, которые могли оказать воздействие на окружающую среду, а также какие-либо федеральные и государственные экологические уведомления или расследования, касающиеся участка. Ваш адвокат также может посоветовать вам, целесообразна ли экологическая проверка объекта.

Соответствие бизнес-требованиям от CT Corporation - партнерство с лидером отрасли

Свяжитесь с представителем сервисной службы CT прямо сейчас!

Как продавать новый ресторан в местном районе

Как продавать новый ресторан в местном районе

После того, как вы пролили кровь, пот и слезы на строительство ресторана с нуля, стресса от пустой столовой может быть достаточно, чтобы не уснуть по ночам. Однако, кроме качественной еды, вы ничего не можете сделать, кроме как скрестить пальцы и надеяться на толпу, верно? Неправильно!

Конечно, ты можешь кое-что сделать! Мир стратегий ресторанного маркетинга у вас под рукой.Хорошо выполненная стратегия местного маркетинга будет нацелена как на новых клиентов, чтобы открыть для себя ваш местный ресторан, так и на постоянных клиентов, чтобы они стали сторонниками вашего бизнеса.

Добро пожаловать в ресторанный маркетинг 101.

Общая стратегия и цели

Прежде чем приступить к реализации своих первых маркетинговых идей, составьте план игры. Как владелец местного ресторанного бизнеса вы уже знаете, что правильное планирование в сочетании с краткосрочными и долгосрочными целями является ключом к успеху. Итак, какой должна быть продуманная стратегия?

  1. Сосредоточьтесь в первую очередь на наиболее эффективных формах маркетинга, таких как создание бизнес-страницы на сайте Nextdoor (подробнее описано ниже).
  2. Проводите веселые мероприятия, приглашая регулярно собирать толпы людей.
  3. Используйте эти мероприятия для дальнейшего расширения своего присутствия в Интернете с помощью методов цифрового маркетинга.

А теперь перейдем к постановке целей. Подумайте, сколько у вас свободного времени, а затем установите реалистичные краткосрочные и долгосрочные цели. Вот что нужно сделать для вашего маркетингового плана ресторана:

  • Настройте все основные каналы связи, включая социальные сети.
  • Публикуйте сообщения на всех этих каналах не реже одного раза в неделю (чем чаще и последовательнее ваш контент, тем лучше).
  • Проводите одно интересное мероприятие в месяц.

Имея общий план, давайте разберемся с ним в деталях!

Страница создания нового бизнеса

Одно из преимуществ владения местным рестораном - это участие в жизни общества, чего не могут владельцы крупных сетевых ресторанов. Как владелец местного ресторана, вы должны быть подключены и подключены, чтобы ваш магазин стал местом, куда клиенты ходят и рекомендуют своим друзьям. Но как вызвать ажиотаж в районе? Конечно же, с Nextdoor!

Nextdoor - это районный центр, который позволяет жителям соседних районов взаимодействовать друг с другом, местными государственными учреждениями и предприятиями.Чтобы присоединиться к вам, вы должны пройти верификацию, чтобы членство оставалось только для местных жителей, которые действительно живут по соседству. Через вашу бесплатную бизнес-страницу участники Nextdoor могут:

  • Смотрите местные рекламные акции
  • Порекомендуйте свой ресторан друзьям и соседям
  • Написать рекомендации
  • Взаимодействовать с вами и задавать вопросы 1: 1

Это гораздо более личный и эффективный подход, чем веб-сайты с обзорами, которые подвержены спам-ботам, поддельным отзывам и мстительным клиентам.

Фонари, камера, действие | Делаем ваш ресторан модным

Есть что почерпнуть из этой эпохи развлечений с влиятельными лицами, звездами YouTube и культурой единомышленников. Особенно, когда речь идет о маркетинге идей ресторана для вашего местного закусочного. Людям нравится, когда их развлекают. Будь то по телефону или в ресторанах, которые они посещают.

Вы можете подумать: « Подождите, разве еда не должна быть в центре внимания? ”Хотя да, мы согласны с вами, вы также, возможно, заметили количество пар, групп друзей и семей, которые все пристально смотрят на экран, наслаждаясь лучшими ресторанами.

Чтобы перевернуть этот сценарий с ног на голову, вы можете создать развлекательную ценность и оживить болтливый характер ресторанов, предложив людям что-то, о чем можно поговорить.

Создайте ажиотаж с помощью этих идей для вашего местного ресторана:

  • События сообщества - Станьте популярным местом для проведения общественных мероприятий. Предлагайте скидки и специальные предложения на собрания местных школьных спортивных команд, общественные группы, местные деловые мероприятия и многое другое.
  • Устройте шоу - Живые выступления и выступления комиков - два отличных способа развлечь гостей, пока они наслаждаются трапезой.Если вы предпочитаете мелодию, оставьте ее в теме вашего ресторана - будь то классная арфистка или грандж-рок-банк, вам лучше всего знакома атмосфера вашего ресторана.
  • Craft a Challenge - В вашем ресторане есть фирменные блюда, которыми, как вы знаете, он будет знаменит? Вы думали о том, чтобы сделать его более острым или дополнительной порцией? Это может привести к увлекательному испытанию, в котором посетители могут попробовать свои силы: бесплатно пообедать или повесить картину на стене.
  • Художественная инсталляция, достойная фото - Любопытно, как угодить следующим поколениям? Многие миллениалы и представители поколения Z готовы пойти на все, чтобы получить идеальное фото в Instagram.Будь то уличное искусство, новые художественные выставки, места назначения или художественная инсталляция, достойная фото в вашем местном ресторане, привлекайте толпу необычным способом и поддерживайте местных художников в процессе (, вы, вероятно, можете найти один через Nextdoor ) .
  • Weekly Trivia Night - Есть что-то особенное в том, чтобы посидеть с друзьями, выпить пива, насладиться хорошей едой и попытаться перехитрить остальных в комнате. Еженедельные вечера викторин стали модным явлением, и это прекрасная возможность собрать толпу и распространить информацию.

Дело здесь не в том, чтобы придумывать альтер-эго для вашего ресторана, а просто в том, чтобы создать веселую атмосферу, которая заставит людей возвращаться. Сарафанный маркетинг нельзя недооценивать. Итак, подумайте о чем-то тематически актуальном для вашего ресторана, выберите мероприятие, которое заставит вас улыбнуться, и начните создавать ажиотаж.

Бонусный совет. Рассмотрите дополнительные стимулы, такие как программа лояльности, в которой клиенты могут подписываться по электронной почте и получать скидки за то, что они являются постоянными клиентами. Программы лояльности часто могут естественным образом вызвать ажиотаж, потому что люди захотят нажиться на своих вознаграждениях.

Заставляем эту шумиху работать | Важность социальных сетей

Пройдя через все усилия по привлечению внимания к вашему местному ресторану, не позволяйте ему пропадать зря. Удвойте результат своих усилий с каждой маркетинговой кампанией, сделав доступными каналы социальных сетей, чтобы публиковать информацию о том, что делает ваш местный ресторан особенным.

Если вам интересно, на чем сосредоточить публикации в социальных сетях, всегда помните, что контент должен быть актуальным. Это должно включать:

  • Фото приготовленных блюд
  • Пользовательский контент о вашем ресторане (например, фотографии, видео, вызовы)
  • Публикации, повторение основных событий

Кроме того, не забудьте в полной мере использовать возможности хэштегов социальных сетей, которые, согласно Restaurant Eat:

Хэштеги помогают классифицировать ваши сообщения, что, в свою очередь, помогает пользователям находить ваш контент в Интернете.Для каждого сообщения можно использовать более одного хэштега, чтобы повысить вероятность обнаружения вашего сообщения. Использование правильных хэштегов может сделать ваш ресторан доступным для широкой и узконаправленной аудитории. Выявив себя там, вы сделаете свой ресторан более доступным для потенциальных клиентов. Посты, в которых используется хотя бы один хэштег, привлекают в среднем на 13% больше внимания, чем те, которые его не используют.

Проще говоря, когда вы используете социальные сети в полной мере, вы создаете рецепт успеха.

Для опытных пользователей социальных сетей рассмотрите дополнительные методы работы с социальными сетями, включая Instagram Stories, ресторанный маркетинг Snapchat и создание досок Pinterest.

Воспользуйтесь преимуществами местного SEO

Поскольку вы являетесь маленьким местным рестораном, ваши усилия в области цифрового маркетинга не должны сводиться к конкуренции с сетевыми ресторанами. Акцент должен быть сделан на то, чтобы быть замеченным сообществом. В этой связи важно отметить, что опрос 6000 посетителей, проведенный OpenTable, показал, что до еды в ресторане:

  • 86% посетителей всегда или часто изучают меню в Интернете
  • 60% постоянных посетителей читают отзывы о ресторане
  • 59% посетителей находят адрес и дорогу онлайн

Как это вписывается в локальную поисковую оптимизацию (LSEO)? Локальное SEO - это то, что позволяет вашему ресторану появляться в поисковых запросах, когда потенциальный клиент хочет изучить меню, прочитать отзывы или найти адрес.Если у вас нет присутствия в Интернете по поисковым запросам, клиенты могут не знать, что ваш бизнес существует.

Хуже того, они могут даже подумать, что вы закрылись.

Это риск, на который не стоит идти. Чтобы воспользоваться преимуществами местного SEO, убедитесь, что у вас есть все это:

  • Страница Google Мой бизнес (GMB) заявлена ​​
  • Веб-сайт обновлен, указан правильный адрес и часы работы
  • Все страницы социальных сетей, связанные с вашим сайтом

Начать блог

Ведение блога - одна из тех недооцененных, но очень важных идей ресторанного маркетинга, которые многие рестораны склонны упускать из виду.Первая причина, почему это важно, - это SEO. Примечания Forbes,

Техническая цель регулярных сообщений в блогах или онлайн-публикаций - сообщить поисковым системам, что ваш веб-сайт постоянно обновляется и каждая новая страница должна индексироваться. Это делает ваш сайт более заметным в результатах поиска по отраслевым ключевым словам.

Но на этом важность не заканчивается. Кроме того, ваш блог может быть полезен как нынешним, так и будущим клиентам, поскольку он дает ответы на вопросы, которые у них могут возникнуть.

Хотя необязательно, чтобы они стали клиентами, сам факт того, что они возвращаются, чтобы прочитать больше, свидетельствует о том, что им интересно то, что вы хотите сказать. Выстраивая отношения и укрепляя свой авторитет, вы продвигаете их дальше по воронке продаж. И вы ведете блог не только для того, чтобы вести блог, вы делаете это, чтобы продемонстрировать свой опыт. Типы постов могут включать:

  • Любимые рецепты персонала
  • Уроки от шеф-повара
  • Техника приготовления пищи
  • Отзывы о продуктах питания
  • Рестораны, которые стоит посетить в поездках
  • Повара и рестораторы, которые вдохновляют
  • Профили сотрудников

Будьте изобретательны с вашими сообщениями и убедитесь, что они последовательны.Стимулируйте людей присоединяться к списку рассылки в обмен на предложения или рекламные акции. Со временем ваши читатели будут иметь очень четкое представление об идентичности вашего ресторана и в идеале захотят поделиться понравившимися им сообщениями (особенно рецептами) со своими друзьями. Кроме того, они позволяют создавать сообщения в социальных сетях, о которых не нужно думать.

Напомните клиентам о вашем ресторане с помощью электронного маркетинга

Хотите, чтобы ваше имя было в памяти ваших клиентов? Среди идей ресторанного маркетинга электронный маркетинг выделяется как верный способ повысить вовлеченность клиентов.Регулярно отправляйте скидки и купоны, чтобы постоянные клиенты знали, что вы цените их покровительство. Чтобы получать больше писем для электронного маркетинга, используйте такие программы, как программа лояльности (упомянутая выше), и всегда следите за тем, чтобы каждое электронное письмо, которое вы отправляете, предлагало ценность .

Начните продвигать свой ресторан сегодня!

Вам не нужно иметь непомерный бюджет, чтобы улучшить маркетинговые усилия вашего ресторана. Когда дело доходит до привлечения жителей вашего района, существуют эффективные методы, такие как присоединение к Nextdoor, спонсирование мероприятий и программы лояльности, которые естественным образом привлекают клиентов.

Готовясь к разработке своей маркетинговой игры, помните, что ваша цель - не просто зарабатывать деньги, но и стать прочной опорой сообщества.

Маркетинг местного магазина: 6 идей для усиления вашего присутствия в районе

Маркетинг в местных магазинах имеет решающее значение для многих розничных торговцев, особенно для тех, у кого есть обычные магазины. Скорее всего, основная часть вашего пешеходного трафика исходит от людей из соседнего района, поэтому очень важно, чтобы вы предстали перед как можно большим количеством местных жителей.

Вот несколько советов, идей и примеров, которые помогут вам повысить свое присутствие в вашем районе.

1. Начните с определения уникальных аспектов вашего сообщества

Вы хотите, чтобы ваша местная стратегия находила отклик в вашем районе, поэтому проведите небольшое исследование своего сообщества, чтобы выяснить, что движет ею. Спросите себя:

  • Каков демографический и психографический профиль населения?
  • Чем любят заниматься близкие?
  • Какие тенденции действительно популярны в сообществе?

Ответы на эти вопросы помогут вам разработать правильные маркетинговые мероприятия и мероприятия по обмену сообщениями.

Lifeline Repairs, сеть мастерских по ремонту электроники, насчитывающая более 20 офисов в США, создает фантастические местные маркетинговые стратегии для каждого из своих магазинов.

Поскольку их магазины разбросаны по разным городам и районам, команда Lifeline Repairs проводит много времени, исследуя каждое сообщество и находя правильный подход.

По словам Кестаса Масанаускаса, главного операционного директора LifeLine Repairs, это позволяет им выдвигать инициативы для каждого рынка.

Когда они открыли магазин в Бойсе, штат Айдахо, например, компания Lifeline Repairs запустила велосипедную инициативу после того, как обнаружила, что местные жители любят кататься на велосипеде.

«Мы устроили мероприятие», - объяснил Кестас. «У нас с [франчайзи] была идея делать бесплатные велосипеды, поэтому мы установили восемь велосипедов рядом с магазином, и люди могли просто прийти и использовать их. Например, если вы гуляете и хотите прокатиться на велосипеде, вы можете прийти в магазин, взять велосипед, а затем бросить его, когда сможете.”

У

Lifeline Repairs также есть филиал в центре Чикаго, но у них совершенно другой подход к этому району просто потому, что езда на велосипеде там не была такой популярной.

«В центре Чикаго мы проводим большую информационно-разъяснительную работу, потому что в пределах двух миль у нас есть сотни предприятий и многоэтажек. Это прямо в финансовом районе ... с очень высоким трафиком и большим количеством деловых людей, которым важны скорость и доступность. Они хотят приходить и уходить, и они хотят продолжать свой день.Больше они ничего не хотят слышать ".

Используйте аналогичный подход, особенно если у вас несколько магазинов. Изучите каждый район, в котором вы находитесь, выясните, что делает каждое сообщество уникальным, а затем придумывайте маркетинговые идеи, характерные для каждого места.

Ключевые выносы
  • Определите уникальные особенности вашего местного сообщества. Какие тенденции, занятия или события нравятся людям в вашем районе?
  • Создавайте кампании или инициативы вокруг этих уникальных компонентов, чтобы привлечь местных жителей!

2.Инвестируйте в местное SEO

SEO - краеугольный камень любой стратегии местной розничной торговли. Как указывает Adweek, 45% всех поисковых запросов в Google теперь включают в себя местные намерения (то есть поиск ближайших предприятий), а 84% этих локальных поисков приводят к покупке.

Подобные числа говорят нам о том, что многие потребители используют поисковые системы, чтобы находить местные предприятия и покупать у них. Так что, если вы не опередите их, вы оставите много денег на столе.

Итак, мы говорили о SEO для розничных продавцов в предыдущем посте, но вот несколько быстрых советов, которые помогут вам начать.

Покройте все свои базы, когда дело доходит до местных объявлений

Потребители в вашем городе, которые хотят найти вашу компанию, скорее всего, будут вводить поисковые запросы вроде «обувной магазин в Остине». Один из лучших способов появиться в верхней части результатов поиска по этим запросам - это создать список в Google.

Вот как:

Шаг 1. Зарегистрируйтесь в Google My Business (GMB)

Перейдите на google.com/business/, чтобы представить информацию о своей компании.Сделать это так же просто, как нажать кнопку «Начать сейчас», заполнить форму на следующей странице и принять Условия использования Google.

Шаг 2 - Подтвердите свой бизнес

После того, как вы добавите данные о компании или заявите права на нее, вам нужно будет подтвердить свою компанию, чтобы управлять ею в Картах Google, Поиске и других ресурсах. Подтвердить свой бизнес можно несколькими способами. К ним относятся:

  • Верификация открытки
  • Подтверждение по телефону (доступно для некоторых предприятий)
  • Подтверждение адреса электронной почты (доступно для некоторых предприятий)
  • Мгновенное подтверждение данных о компании (доступно для некоторых предприятий)
  • Массовая проверка (доступна для компаний с более чем 10 филиалами)

Посмотрите это полезное видео, чтобы узнать больше о процессе проверки:

Шаг 3. Добавьте дополнительную информацию о своей компании

После подтверждения своей компании вы сможете редактировать данные о своем магазине и включать как можно больше информации о своем магазине.Уэсли Брэдли, эксперт по поисковой оптимизации, говорит, что розничные торговцы должны иметь в своем списке следующее:

  • Имя, адрес и номер телефона (Важно: убедитесь, что эти данные идентичны сведениям, указанным на вашем сайте и в других списках.)
  • Точное рабочее время
  • Множество отзывов
  • Много визуального контента, включая недавние фотографии и, если возможно, виртуальный тур по вашему магазину.

Это займет немного больше времени, но это сделает ваше объявление более привлекательным и, как следствие, привлечет больше трафика к вашему местоположению и веб-сайту.

Рассмотрим пример ниже. Как вы думаете, какое объявление привлекает больше посетителей: тот, который находится слева, содержит подробную информацию, обзоры и множество фотографий? Или простой список справа? Что касается внешнего вида, мы готовы поспорить, что компания слева получит больше бизнеса.

Готово к записи в Google? Сделайте то же самое для других сайтов и каталогов, в том числе:

Создавайте локально ориентированный контент

Это также помогает публиковать релевантный для местных условий контент.Например, если у вас есть местный свадебный магазин, почему бы не создавать контент о лучших местах для свадебных фотосессий в вашем районе? Или почему бы не сделать обзор соответствующих событий поблизости?

Посмотрите этот замечательный пример от Pace Athletic. Команда Pace опубликовала сборник трейловых соревнований в Австралии с полезными описаниями и ссылками.

Публикация таких сообщений не только обучает местных клиентов, но также может помочь вам получить ссылки (которые имеют решающее значение для SEO).Например, если вы опубликовали обзорную статью, вы можете связаться с компаниями или людьми, которых вы упомянули, и побудить их поделиться публикацией или дать ссылку на нее.

Получить ссылки

Кстати, стремитесь получить релевантные и качественные ссылки на ваш сайт. Помимо публикации отличного контента в своем блоге, рассмотрите возможность следующих действий:

  • Публикация статей на соответствующих сайтах
  • Получение ссылок с местных веб-сайтов мероприятий (путем спонсирования или участия в них)
  • Упоминание себя в СМИ

И это подводит нас к следующему пункту ...

Ключевые выносы
  • Инвестируйте в SEO! Начните с внесения своей компании в ключевые онлайн-каталоги, такие как Google Мой бизнес, Yelp, Facebook и т. Д.
  • Включите в объявление как можно больше сведений о компании. Не забудьте добавить фото!
  • Создавайте локально-ориентированный контент, чтобы позиционировать свой бизнес как эксперта или туристического направления в вашем городе.
  • Попробуйте получить ссылки с соответствующих сайтов. Вы можете сделать это, получая упоминания в прессе, спонсируя мероприятия и публикуя сообщения на соответствующих сайтах.

3. Обратитесь в местную прессу

Помимо помощи в налаживании ссылок, упоминание вашего имени в СМИ может поставить вас перед огромным количеством людей.Если вы новичок в том, чтобы получать упоминания о своем бизнесе в прессе, мы рекомендуем начать с местных публикаций.

Вот как:

Укажите местные торговые точки

Начните с составления списка свойств локального мультимедиа. Поиск в Google по таким запросам, как «местные журналы в Торонто» или «радиостанции Бруклина», должен помочь. Если вы находитесь в США, вы можете проверить USNPL, каталог средств массовой информации, содержащий «ссылки на американские газеты, телеканалы, радиостанции и колледжи.”

Найдите нужных репортеров

Составив список торговых точек, просмотрите их веб-сайты и найдите истории, имеющие отношение к вашему бизнесу. Определите журналистов, стоящих за этими материалами, и внесите их в список репортеров, которым можно было бы рассказать.

Вы также можете выяснить, кто освещает вашу отрасль, просмотрев редакционную страницу публикации или найдя репортажи, которые писали о ваших конкурентах.

Начало качки

Нашли ваших репортеров? Большой.Начните создавать актуальные и персонализированные презентации. Вам не нужно создавать их с нуля, но вы должны приложить усилия, чтобы каждый из них был адаптирован для писателя, к которому вы обращаетесь.

Как мы упоминали в нашей статье о DIY PR для розничных продавцов, вы можете сделать свое выступление индивидуальным, сославшись на недавнюю статью, которую они написали, или упомянув твит или обновление, а затем связав это со своим бизнесом.

Покажите им, что вы провели свое исследование. Немного льстите им (но искренне).Самое главное, проследите за тем, чтобы ваша презентация отвечала на вопрос, что им от этого нужно. Другими словами, четко определите ценность вашей истории и почему им это должно быть небезразлично.

Не забывайте адаптировать голос и тон вашего выступления к конкретному человеку, с которым вы обращаетесь. Естественно, подход, который вы бы использовали в серьезном деловом сообщении, должен отличаться от того, как вы бы предложили оптимистичному или подозрительному блогеру.

Бонусный совет: работайте со своими поставщиками

Есть интересная история или анекдот, связанный с продавцом или одной из компаний, с которыми вы ведете бизнес? Работайте с ними, чтобы создать историю.Возможно, они могут включить вас в качестве примера или рассказа об успехе.

Узнайте, что случилось с TopShelf Style, одним из клиентов Vend в Сан-Франциско. Мы создали увлекательную историю о том, как TopShelf использует Vend, и это помогло нам опубликовать статью в Wall Street Journal.

Ключевые выносы
  • Попасть в СМИ. Определите местные отделения и обратитесь к нужным репортерам.
  • Придумайте увлекательную историю - это увеличит ваши шансы на освещение.
  • Рассмотрите возможность сотрудничества со своими поставщиками или партнерами, чтобы привлечь внимание прессы.

4. Локализуйте свой инвентарь

Еще один способ гнать трафик от местных? Сделайте себе магазин подходящих товаров. Проведите исследование, чтобы найти тенденции, сезоны или события, которые могут повлиять на местные покупки, а затем сделайте соответствующие запасы.

Это особенно важно, если у вас несколько магазинов по всей стране. Ваш ассортимент в вашем магазине в Сан-Франциско не должен быть таким же, как в вашем магазине в Нью-Йорке.

Обращайте очень пристальное внимание на отчеты о товарах для каждого магазина, чтобы определить, какие товары хранить и где.

Еще одна идея - закупать продукты на местном уровне. Помимо возможности создавать более уникальный и привлекательный ассортимент, поддержка местных производителей может укрепить вашу местную экономику - и это хорошо для всех.

Williams Sonoma - хороший пример ритейлера, применяющего стратегию локализации запасов. В 2017 году компания открыла магазин двойной концепции в NorthPark Center в Далласе, штат Техас.В магазине продавались изделия местных мастеров Далласа, а также продукты питания от местных предприятий.

Рассмотрите возможность применения аналогичной стратегии. Посмотрите, сможете ли вы закупать товары у местных компаний, а затем опробуйте эти новые ассортиментные предложения в своем магазине.

Ключевые выносы
  • Стандартные продукты, актуальные для вашего сообщества. Вы можете добиться этого, просмотрев свои данные и узнав, что продается, а также изучив местные тенденции, чтобы определить, какие товары лучше всего есть в наличии.
  • Подумайте о сотрудничестве с местными художниками или продавцами, чтобы оживить свой каталог продукции.

5. Участвуйте в местных мероприятиях или спонсируйте их

Помимо помощи в наборе ссылок, участие в местных мероприятиях также может поставить вас перед потенциальными клиентами прессы и . Вот почему, если в вашем районе проходит мероприятие - будь то мероприятие по сбору средств, вечеринка или спортивное мероприятие - найдите способы принять в нем участие, если оно имеет отношение к вашему бизнесу.

Например, есть мероприятие под названием Flow + Flavor // Rooftop Yoga в Лос-Анджелесе, которое объединяет людей, занимающихся йогой. Помимо занятий йогой, в Flow + Flavor также представлены местные предприятия, такие как магазин одежды для активного отдыха WERKSHOP, продающий товары на мероприятии.

Ключевые выносы
  • Найдите местные события, имеющие отношение к вашему рынку. Обратитесь к организаторам, чтобы узнать, можете ли вы спонсировать мероприятие или хотя бы занять видное место на мероприятии.
  • Это поможет увеличить вашу видимость и получить ссылки.
  • Не знаете, где найти события? Facebook и Eventbrite - отличные места для начала.

6. Присоединяйтесь к движению «Покупайте местные»

По всей стране существует множество местных групп Buy / Shop / Love / Go. Найдите тот, который обслуживает ваше сообщество, а затем узнайте, как вы можете участвовать. Эти усилия доказали, что они стимулируют участие и расходы сообщества.

Эти инициативы выглядят немного по-разному от одного сообщества к другому, но CNN сообщает, что покупающие местные альянсы «обычно требуют, чтобы их члены платили взносы, а взамен предоставляли знаки для витрины и поддержку в разъяснении клиентам, что покупка у них означает выбор местных. .

В зависимости от вашего бизнеса и сообщества вам может потребоваться вступить в местный альянс. Они есть в большинстве крупных городов, и один из способов узнать это - это поискать в Google «купи местное [название города]» и посмотреть, что получится.

Есть также несколько более крупных движений «покупайте местные», поэтому, если вы не можете найти альянс в вашем районе, подумайте об участии в общенациональных движениях или организациях, таких как:

Ключевые выносы
  • Примите участие в местной инициативе "Покупай". Посмотрите, есть ли в вашем городе или районе какой-либо местный альянс. При необходимости проверьте свою торговую палату.
  • Вы можете участвовать в общенациональных движениях, таких как Small Business Saturday, Sustainable Connections и BALLE.
Дополнительная литература


Если вам понравился этот пост, обязательно ознакомьтесь с руководством Vend по увеличению продаж. Этот удобный ресурс предлагает 10 проверенных тактик для увеличения розничных продаж и улучшения вашей прибыли.

В частности, вы будете:

  • Узнайте, как превратить опытных покупателей в постоянных клиентов
  • Узнайте, как повысить реальную и предполагаемую ценность каждой продажи
  • Откройте для себя самые эффективные способы выделиться среди конкурентов
    Подробнее

Ваша очередь

Реализуете ли вы какие-либо местные маркетинговые стратегии? Дайте нам знать, написав нам в Твиттере или оставив нам строчку на Facebook!

О Франческе Никасио

Франческа Никасио (Francesca Nicasio) - эксперт по розничным продажам и специалист по стратегическому содержанию.Она пишет о тенденциях, советах и ​​других интересных вещах, которые позволяют розничным продавцам увеличивать продажи, лучше обслуживать клиентов и в целом быть более привлекательными. Она также является автором Retail Survival of the Fittest, бесплатной электронной книги, которая поможет розничным торговцам подготовить свои магазины к будущему. Свяжитесь с ней в LinkedIn, Twitter или Google+.

Законно ли вести бизнес вне дома?

Можно ли вести бизнес из дома?

Во многих случаях ведение бизнеса из дома незаконно.Законы большинства городов США и большинства развитых стран строго ограничивают географию и условия ведения бизнеса.

Но если бы все нелегальные домашние предприятия в Америке были закрыты, это затронуло бы миллионы предприятий, экономика остановилась бы, и страна впала бы в массовую рецессию, с волновыми эффектами, отправившими десятки миллионов людей без работы.

Ведение бизнеса вне дома - неотъемлемая часть американской торговли

Но это не означает, что городские уставы и зонирование, созданные рьяными политиками, выступающими против бизнеса, не могут сделать вашу жизнь несчастной и в некоторых случаях закрыть ваш бизнес.

Во многих населенных пунктах не разрешается вести бизнес в жилых кварталах без особых отклонений, которые многие советы по зонированию очень неохотно предоставляют, за исключением смягчающих обстоятельств. Часто отклонения вносятся только после обширных публичных слушаний, включая приглашения для представления возражений всеми близлежащими жителями.

Связано: Как начать бизнес за 5 шагов

Тот факт, что в вашем районе уже работают несколько предприятий, не означает, что ваш район коммерчески зонирован или что вы легко получите отклонение.Многие предприятия, работающие в настоящее время в жилых кварталах, были «унаследованы», что означает, что они работали до того, как вступили в силу законы о зонировании, и поэтому им почти автоматически предоставлялись отклонения.

Связано: подойдет ли вам местоположение домашнего бизнеса?

Большинство городов имеют различные районы зонирования, позволяющие использовать разные типы домов и предприятий. Обычно в одном городе многие предприятия успешно получают отклонения, позволяющие исключение из зонирования в их районе, но есть много других предприятий, которые не получили отклонения.Есть и другие предприятия, которые действительно получили отклонения, но только после того, как согласились на определенные изменения в своих планах (например, меньшее здание) или ограничения на их операции (например, прекращение бизнеса после 21:00).

Законно ли вести бизнес из дома?

Итак, что вы, возможно, сначала захотите сделать, это определить, можно ли на законных основаниях вести ваш запланированный бизнес вне дома. Если нет, тогда вам нужно принять решение. Вы все равно должны продолжить? Стоит ли пытаться добиться дисперсии? Или вам следует попытаться действовать незаметно и рискнуть?

Должностные лица местных органов власти не проверяют дома, чтобы узнать, есть ли у вас небольшой офис, спрятанный в небольшом углу вашего дома.Однако, если сосед жалуется, инспектор по строительству обязан обеспечить выполнение постановлений о зонировании. Кроме того, размещение даже небольшой вывески, наличие коммерческих автомобилей на территории, установка дополнительных парковочных мест или большое движение клиентов или сотрудников могут вызвать жалобу, даже если у вас есть дружелюбные соседи.

Если ваш бизнес будет связан с движением тяжелых грузовиков или автомобилей, вам также необходимо позаботиться о безопасности ваших соседей. Я помню, что у одной коммерческой недвижимости, которую я рассматривал для покупки в жилом районе Южного Бостона, имелась коммерческая разница, но эта разница запрещала движение грузовиков после 2 р.м. днем из-за потенциальной опасности для детей, посещающих близлежащую школу.

Управление бизнесом из дома: полезные советы

  • Надомный малый бизнес является важной частью американского общества.
  • Тщательно изучите устав города и правила зонирования.

Боб Адамс Боб Адамс - основатель BusinessTown, учебной платформы для людей, начинающих и ведущих свой собственный бизнес.Боб основал десятки успешных предприятий, в том числе один, который он запустил за 1500 долларов и продал за 40 миллионов долларов. Он также имеет степень магистра делового администрирования Гарвардской школы бизнеса.

Neighbor переносит торговую площадку в стиле Airbnb на самообслуживание

Поскольку многие люди уезжают из больших городов, а другие освобождают пространство для домашних офисов, Neighbor извлекает выгоду из возросшего спроса на хранилища в условиях пандемии. - Сосед

Стартап, занимающийся совместным использованием пространства, стремится разрушить олдскульную индустрию самостоятельного хранения данных с помощью цифровой одноранговой платформы, соединяющей хосты с арендаторами, которым нужно место для хранения своих вещей.

Следуя по стопам успешных одноранговых торговых площадок, таких как Airbnb и Uber, Neighbor позволяет людям и предприятиям получать доход, сдавая в аренду свое избыточное пространство - подвалы, гаражи, чердаки, дополнительные спальни, туалеты, пустующие офисы и т. Д. . - в качестве хранилища для других в их сообществах.

Компания была основана в 2017 году и сейчас представлена ​​во всех 50 штатах. Пандемия увеличила потребность в дисковых пространствах в 2020 году, а трафик и количество бронирований в Neighbor выросли более чем в семь раз по сравнению с уровнем 2019 года.

«С обеих сторон пандемия стала своего рода благом для нашего бизнеса», - сказал Джозеф Вудбери, генеральный директор и соучредитель компании Neighbor, базирующейся в Солт-Лейк-Сити.

По его словам, в связи с тем, что многие рабочие уезжают из больших городских районов, а другие освобождают пространство для создания домашних офисов, пандемия увеличила спрос на складские помещения. С другой стороны, по мере роста безработицы люди обнаружили, что сдача в аренду лишнего пространства может принести дополнительный доход - от 10 долларов в месяц за часть шкафа в спальне до тысяч долларов за большие коммерческие помещения.Владельцы коммерческой недвижимости в различных отраслях промышленности также используют Neighbor для сдачи в аренду своих офисов, столовых в ресторанах, спортзалов и других помещений.

Самая быстрорастущая когорта в сообществе хранилищ - это миллениалы, и им нужно что-то, что они могут сделать в один, два или три щелчка мышью.

Джозеф Вудбери, генеральный директор и соучредитель Neighbor

Переезды и бытовые смены отапливаются $ 39.По данным IBISWorld, в 2019 году отрасль самостоятельного хранения данных принесла доход в размере 39,5 миллиардов долларов США

. Это представляет собой рост на 3,6% по сравнению с предыдущим годом и рост почти на 50% с 2010 года.

Marcus & Millichap, компания, предоставляющая услуги по инвестициям в недвижимость, прогнозирует, что экономическое давление может стимулировать рост спроса на самостоятельные хранилища в ближайшем будущем. .

«Поскольку все больше людей переезжают с семьей или друзьями, чтобы сократить расходы на жизнь, консолидация домохозяйств должна увеличивать потребности в хранении», - писал Стивен Д.Вайншток, первый вице-президент и национальный директор подразделения самостоятельного хранения, в недавнем отчете Marcus & Millichap. «Другие перемещения, вызванные пандемией, также могут создать спрос. Месяцы секвестрации побуждают некоторых людей мигрировать в более просторные жилые помещения в более дешевых кварталах или метро. Поскольку смена места жительства обычно является основной движущей силой самостоятельного использования хранилища, эта тенденция может послужить хорошим предзнаменованием для складских помещений в популярных местах переселения, включая большую часть Солнечного пояса ».

В отличие от подавляющего большинства компаний, занимающихся самостоятельным хранением, Neighbor не строит никаких складских помещений.Вместо этого он полагается на то, что хосты перечисляют свои доступные места, которые затем могут быть найдены арендаторами, стремящимися сохранить свои предметы.

Хосты, желающие указать свое доступное место на Neighbor, должны заполнить длинный вопросник, включающий проверку личности. Neighbor также помогает им установить цену, предлагая предложения, основанные на размере фактического пространства и общих рыночных условиях, а затем добавляет свою плату к цене, которую запрашивают хозяева. Затем арендаторам отображается общая стоимость, включая комиссию и запрашиваемую цену.

Neighbor стремится оценивать свои складские помещения примерно в половину цены традиционных складских помещений на рынке. Он также страхует хранимое имущество на сумму до 25 000 долларов.

«Когда мы начинали, мы хотели создать услугу, которая была бы лучше во всех отношениях - цена, страховка, удобство, расстояние - мы хотели быть лучше во всех этих [аспектах]», - сказал Вудбери.

Одним из способов, которым Neighbor стремился выделиться, является предоставление быстрого и удобного цифрового интерфейса.

«Самая быстрорастущая когорта в сообществе хранилищ - это миллениалы, и они хотят что-то, что они могут сделать за один, два или три клика», - сказал Вудбери, который сказал, что у Neighbor приложение № 1 в области самостоятельного хранения.

В последние годы появились и другие решения для хранения данных, ориентированные на цифровые технологии, в том числе Clutter и MakeSpace, которые частично стремятся выделиться, предлагая самовывоз и доставку на свои склады.

Джозеф Вудбери, соучредитель и генеральный директор Neighbor. - Сосед

Привлечение ветеранов eBay и OpenTable - плюс 10 миллионов долларов финансирования - для ускорения роста

В январе Neighbor завершил раунд финансирования серии A в размере 10 миллионов долларов, возглавляемый венчурной компанией из Кремниевой долины Andreessen Horowitz. По словам Вудбери, финансирование преследует две основные цели. Во-первых, он обеспечивает рост капитала для расширения компании. Во-вторых, это дает компании доступ к ветеранам бизнеса из рыночного сектора, которые могут помочь продвигать бренд в его стремительном росте.

Джефф Джордан, партнер Andreessen Horowitz, занимавший руководящие должности на рынке одноранговой розничной торговли eBay и в системе бронирования ресторанов OpenTable, вошел в совет директоров Neighbor в результате инвестиций.

«Он широко известен как один из лучших рыночных инвесторов в мире», - сказал Вудбери. «Он был отличным дополнением и помогал нам двигаться по этому пути роста».

Neighbor также привлек несколько других руководителей с соответствующим опытом, чтобы помочь компании позиционировать ее для дальнейшего расширения.

Поскольку Neighbor все еще находится на ранней стадии развития, по словам Вудбери, компания в основном сосредоточена на повышении осведомленности. Для этого компания выбрала рыночный подход, стремясь обеспечить достаточное количество хостов для удовлетворения спроса арендаторов на рынке.

«Мы хотим, чтобы арендаторы увидели несколько вариантов в своем районе и нашли идеальное место для своих вещей», - сказал Вудбери. «Они могут захотеть оставить свой дом на колесах, но если все, что они видят, - это спальня и чердак, это не сработает.«

В то время как компания использует различные маркетинговые каналы для повышения осведомленности и привлечения как хозяев, так и арендаторов, она также видит значительный рост благодаря молва, - сказал он. Пользователи часто открывают для себя эту услугу и регистрируются за несколько месяцев до того, как компания вырастет на рынке.

В связи с ростом спроса и наличием финансирования для стратегического расширения Neighbor надеется стать нарицательным в сфере самостоятельного хранения.

CO— призван вдохновить вас ведущими уважаемыми экспертами.Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.

Следуйте за нами в Instagram , чтобы получить больше советов экспертов и историй владельцев бизнеса.

Последний раунд помощи ГЧП

Наш следующий бюллетень для малого бизнеса состоится в пятницу, 12 марта, в 12 часов вечера по восточному времени, где мы будем обсуждать предстоящий Закон о американском плане спасения и его значение для малого бизнеса и ресторанов.

Опубликовано 12 января 2021 г.

Фонд возможностей соседства города Чикаго


О Фонде

В 2016 году городские власти Чикаго пересмотрели Кодекс зонирования, чтобы использовать средства, полученные от новых разработок в районе Кольца и вокруг него, для стимулирования инвестиций в западную, юго-западную и южную стороны Чикаго.Фонд возможностей соседства использует эти средства для поддержки коммерческих коридоров в малообеспеченных районах Чикаго. Владельцы бизнеса и собственности могут подать заявку на получение гранта для оплаты строительства или восстановления недвижимости и проектов, поддерживающих новые или расширяющиеся предприятия или культурные ценности.

Какие проекты имеют право на получение грантов Фонда возможностей добрососедства?

Фонд возможностей соседства (NOF) предоставляет гранты проектам, которые оказывают каталитическое воздействие на окрестности и приводят к строительству или реконструкции новых и существующих, общедоступных, коммерческих площадей (например,грамм. продуктовые магазины, предприятия розничной торговли или рестораны) или учреждения культуры. NOF не предоставляет гранты на строительство или реконструкцию жилых зданий, производственных помещений, промышленных объектов или культовых сооружений, которые не определяют коммерческое использование в качестве основного использования проекта.

Как можно использовать средства гранта?

После получения письма об условном присуждении от Департамента планирования и развития утвержденные кандидаты могут приступить к работе над своими проектами.

Грантовые средства МОГУТ быть использованы для возмещения следующих затрат, связанных со строительством или реконструкцией зданий:

  • Отвод земли и монтаж
  • Приобретение зданий, снос и восстановление окружающей среды
  • Меры безопасности
  • Ремонт кровли, фасадов и ремонт механических систем
  • Сборы за архитектурные и инженерные работы
  • Комиссионные за финансирование (связанные с обеспечением ссуды или иного капитала)
  • Незначительные улучшения участка, такие как ограждение или плантаторы, когда это часть приемлемого проекта
  • Прочие мягкие затраты, связанные с приемлемыми твердыми затратами

Грантовые средства НЕ МОГУТ быть использованы для возмещения следующих затрат, связанных со строительством или реконструкцией зданий:

  • Жилые жилые единицы или жилая часть многофункционального дома
  • Мелкий ремонт и доработка, например покраска
  • Ремонт или улучшения, необходимые для приведения здания в соответствие со Строительным кодексом города Чикаго
  • Программы поддержки или услуги
  • Операционные расходы
  • Дорожные расходы или любые расходы на проживание / гостиницу

Кандидатам не может быть возмещена никакая работа, выполненная над их проектом до получения условного письма о присуждении контракта, а также гранты не могут быть задним числом присуждены для проектов, завершенных вне формального процесса гранта.

Какой объем финансирования может получить соответствующий критериям проект?

Типы грантов

NOF предлагает два типа грантов: малые проекты (помощь в размере 250 000 долларов США или меньше) и крупные проекты (помощь в размере более 250 000 долларов США). Помощь NOF, доступная вашему проекту, зависит от его местоположения.

Малые проекты (гранты до 250 000 долларов США)

NOF Small Projects должны быть расположены в Соответствующем коммерческом коридоре, который представляет собой общественные улицы, которые обычно зонируются для розничного или коммерческого использования.В этих местах требуются проекты, чтобы их можно было сконцентрировать для создания большего коллективного воздействия. Проекты также могут быть расположены в коридоре приоритетных инвестиций, который аналогичен приемлемому коммерческому коридору, но имеет больший объем розничной или коммерческой деятельности. Хотя это и не обязательно, проекты, расположенные в пределах основных инвестиционных коридоров, получат дополнительный вес в процессе рассмотрения заявки.

Пожалуйста, обратитесь к приведенной ниже карте приемлемости проекта, чтобы определить, соответствует ли ваш проект критериям получения гранта.

Крупные проекты (гранты, превышающие 250 000 долларов США)

NOF Крупные проекты могут рассматриваться за пределами приемлемых коммерческих коридоров, но должны находиться в пределах квалифицированной инвестиционной зоны (QIA). Крупные проекты должны получить одобрение городского совета и иметь полное соглашение о перепланировке, которое регулирует условия гранта. На крупные проекты распространяются городские строительные требования, в том числе MBE / WBE, местный найм и преобладающая заработная плата (как установлено Министерством труда штата Иллинойс).Мы рекомендуем кандидатам обращаться к нам с вопросами о крупных проектах NOF до подачи заявки.

Проекты, расположенные в пределах приемлемого коммерческого коридора, имеют право на получение грантов как для малых, так и для крупных проектов; однако проекты, расположенные за пределами приемлемого коммерческого коридора, имеют право только на гранты на крупные проекты.

Структура гранта

NOF - это финансовое партнерство, что означает, что город предоставляет грант средств в размере процента от общей стоимости проекта, а заявитель предоставляет оставшиеся средства для достижения 100% общей стоимости проекта.После определения типа проекта можно определить базовую сумму финансирования.

Новое строительство (50% для малых грантов, 30% для крупных грантов)

Проекты нового строительства имеют право на получение грантов в размере до 50% от общей стоимости проекта. В случае присуждения в полном объеме заявитель берет на себя оставшиеся 50% от общей стоимости проекта.

Реконструкция существующих зданий (50%)

Реабилитационные проекты имеют право на получение грантов в размере до 50% от общей стоимости проекта.В случае присуждения в полном объеме заявитель берет на себя оставшиеся 50% от общей стоимости проекта.

NOF направлен на развитие устойчивого роста соседства путем создания благосостояния на уровне сообществ. Поддержка местного бизнеса и владельцев недвижимости гарантирует, что инвестиции в наши районы останутся в этих районах, помогая стимулировать появление новых предприятий и новых возможностей трудоустройства. Бонусы Build Community Wealth предоставляют подходящим проектам дополнительные средства для достижения этой цели.При наличии права проекты могут получить один или оба бонуса за повышение благосостояния сообщества.

Бонус благосостояния сообщества - местное жительство (25%)

Если стипендиат сохраняет свое основное место жительства в районе, отвечающем критериям NOF, его проект может претендовать на получение бонуса за местное проживание. Этот бонус обеспечивает до 25% от общих приемлемых затрат по проекту, которые могут быть использованы в строительном бюджете.

Бонус за укрепление общественного благосостояния - местный найм (25%)

Если стипендиат нанимает новых сотрудников, которые по-прежнему проживают в соответствующем районе NOF, их проект может претендовать на получение Местного бонуса за найм.Этот бонус обеспечивает до 25% от общих приемлемых затрат по проекту в качестве возмещения расходов на заработную плату или обучение, если победитель нанимает как минимум двух новых штатных сотрудников или двух сотрудников, эквивалентных полной занятости (FTE). Требование двух FTE может быть выполнено, если несколько сотрудников работают не менее 20 часов в неделю (не менее 60 часов для всех сотрудников, работающих неполный рабочий день). Бонусные средства местного найма возмещаются после завершения соответствующего проекта.

Пожалуйста, обратитесь к приведенной ниже карте Build Community Wealth Eligibility, чтобы определить, имеет ли ваш проект право на получение бонусов.

Если недвижимость по адресу ADDRESS является вашим основным местом жительства, это:

Право на получение бонуса за укрепление общественного благосостояния.
Не имеет права на получение бонуса за укрепление общественного благосостояния.

Если вам нужна дополнительная информация о том, как подать заявку на получение помощи в Фонде возможностей соседства, посетите страницу «Подать заявку».

К сожалению, это место не имеет права на получение бонуса за укрепление общественного благосостояния. Тем не менее, вы все равно сможете подать заявление на получение помощи в Фонде возможностей соседства. Чтобы узнать, подходит ли ваш бизнес или коммерческая недвижимость, посетите нашу страницу подачи заявки.

При поиске вашего адреса мы получили следующую ошибку:

Убедитесь, что вы выполнили поиск действительного адреса, и повторите попытку.

Как были выбраны подходящие области?

NOF - доступный источник финансирования для проектов, расположенных в определенных районах южной, западной и юго-западной сторон. Точные географические районы были выбраны Департаментом планирования и развития на основе анализа данных переписи населения за последние четыре десятилетия.Более подробная информация доступна на сайте города.

Как отбираются проекты?

Заявки распределяются по приоритетам на основе следующих четырех ключевых факторов:

  1. Каталитическое воздействие. Кандидаты должны представить проекты, которые предоставляют услуги или товары, которых в настоящее время не хватает на территории, и указать, как их проекты будут способствовать созданию более сильных сообществ или коммерческих коридоров.
  2. Готовность проекта. Кандидаты должны иметь контроль над объектом собственности проекта или участвовать в процессе получения контроля над участком.Выбранная недвижимость не должна иметь серьезных проблем, таких как механические залоговые права, судебные постановления или просроченные налоги на недвижимость.
  3. Финансовая целесообразность проекта. Кандидаты должны четко указать, как используются средства гранта, а также источники или стратегия получения своей части финансирования.
  4. Осуществление строительства. Кандидаты должны продемонстрировать четкий и готовый путь к реализации.

Городской департамент планирования и развития рассматривает все заявки и передает их в Консультативный комитет, в состав которого входят лидеры сообществ, представляющие разные слои населения.Комитет рассматривает рекомендации DPD для окончательного выбора и дает одобрение или отзыв.

Члены Консультативного комитета:

  • Дженнифер Барнс, South Shore Brew
  • Крейг Чико, районный совет за дворами
  • Эд Коулман, Вестсайд Нападающий
  • Стив Холл, Корпорация поддержки местных инициатив (LISC)
  • Венделл Харрис, Чикагский общественный ссудный фонд (CCLF)
  • Бренда Палмс-Барбер, Сеть занятости Северного Лондейла
  • Хайме ди Пауло, Латиноамериканская торговая палата штата Иллинойс
  • Керри Шихан, Департамент культуры и специальных мероприятий (DCASE)
  • Эмили Тален, Чикагский университет
  • Даниэль Тиллман, bKL Architecture
  • Джоанна Троттер, Общественный фонд Чикаго

Проекты, получившие помощь на сумму более 250 000 долларов, пройдут через процесс Соглашения о перепланировке с Департаментом планирования и развития города, который требует утверждения Городским советом Чикаго.

Программные материалы

Руководство по программе Фонда возможностей добрососедства (PDF)

Брошюра о Фонде возможностей для добрососедства - английский (PDF)

Брошюра Фонда возможностей для добрососедства - испанский (PDF)

Часто задаваемые вопросы

Как мне узнать, имеет ли моя собственность право на участие в программе Neighborhood Opportunity Fund?

Кандидаты, запрашивающие гранты до 250 000 долларов США, должны находиться в Соответствующем коммерческом коридоре или коридоре приоритетных инвестиций.Претенденты, запрашивающие гранты на сумму более 250 000 долларов США, могут находиться за пределами приемлемого коммерческого коридора или коридора приоритетных инвестиций, но эти проекты должны быть одобрены городским советом.

Вы можете использовать карту на странице «Подать заявку», чтобы определить, находится ли ваша собственность в одном из этих подходящих районов.

Что такое приемлемые коммерческие коридоры и коридоры приоритетных инвестиций?

Подходящие коммерческие коридоры - это общественные улицы, которые, как правило, допускают использование в торговых или коммерческих целях в зависимости от основного зонирования.

Коридоры приоритетных инвестиций

имеют те же характеристики, что и приемлемые коммерческие коридоры, но также имеют большую долю розничной или коммерческой деятельности. Эта деятельность основана на более высокой концентрации действующих лицензий на ведение бизнеса, высокой интенсивности автомобильного движения, автобусных маршрутах с большим количеством пассажиров или иным образом является значительным существующим или установленным коммерческим коридором.

Имеет ли моя собственность смешанного использования право на получение помощи Фонда возможностей соседства?

Да, но только для коммерческих площадей.Любая застройка или улучшение жилых помещений считается недопустимой стоимостью проекта.

Что делать, если в моей собственности нарушены строительные нормы и правила?

Вы по-прежнему имеете право подать заявку на получение гранта, но любые ремонтные работы или улучшения, предписанные окружным судом для исправления задокументированных цитат из Строительного кодекса города Чикаго, не соответствуют критериям для получения помощи от Фонда возможностей соседства. Кроме того, любые средства, использованные для устранения нарушений Строительного кодекса, не могут быть использованы для покрытия общих приемлемых затрат по проекту.

Сколько времени займет процесс выбора после закрытия окна приложения?

Процесс отбора займет примерно два-три месяца с момента окончания срока подачи заявок.

Как работает бонус Build Community Wealth Bonus?

Пример А.

Хорхе подает заявку на получение гранта NOF Small Project с общей стоимостью проекта 230 000 долларов. Он предлагает отремонтировать свой существующий ресторан, который находится в Соответствующем коммерческом коридоре.Он не живет в этом районе, но он будет нанимать двух новых сотрудников, которые живут в Коридоре. Он имеет право на получение гранта для малого проекта с бонусом за местный найм, который он получит после завершения своего проекта. Его разбивка затрат выглядит следующим образом:

Общая стоимость проекта: 230 000 долларов (малый проект)

Реабилитация (50%) + Бонус за местный найм (25%) = 75% Грант NOF

Грант как процент от общей стоимости проекта: 172 500 долларов США

Городская ответственность (75%): 172 500 долларов США

Ответственность заявителя (25%): 57 500 долларов США

Пример Б.

Люсинда подает заявку на грант NOF Small Project с общей стоимостью проекта 150 000 долларов. Она предлагает построить новое здание для своего нового предприятия по оформлению произведений искусства в Соответствующем коммерческом коридоре. Она живет в этом районе и будет нанимать сотрудников, которые живут в коридоре. Она имеет право на получение гранта на малый проект, бонуса за местное жительство и бонуса за местный найм. Распределение затрат выглядит следующим образом:

Общая стоимость проекта: 150 000 долларов США

Новое строительство (30%) + Бонус на местное жительство (25%) + Бонус на местный найм (25%) = 80% Грант NOF

Грант как процент от общей стоимости проекта: 120 000 долларов США

Городская ответственность (80%): 120 000 долларов США

Ответственность заявителя (20%): 30 000 долларов США

Пример C.

Реджи и Делорес подают заявку на грант NOF Small Project с общей стоимостью проекта 345 000 долларов. Они предлагают отремонтировать существующее здание в Соответствующем коммерческом коридоре для своей растущей пекарни. Они оба живут в этом районе, но не будут нанимать сотрудников, живущих в коридоре. Они имеют право на получение гранта на малый проект и бонуса на местное жительство. Распределение затрат выглядит следующим образом:

Общая стоимость проекта: 345 000 долларов США

Реабилитация (50%) + Бонус на местное жительство (25%) = 75% Общий грант NOF

Грант как процент от общей стоимости проекта: 258 750 долларов США

Городская ответственность (72%): 250 000 долларов США *

Ответственность заявителя (28%): 95 000 долларов США

* Хотя заявитель имеет право на получение до 75% общих затрат по проекту, небольшие проекты ограничены суммой 250 000 долларов.В этом примере заявитель принимает на себя ответственность за оставшиеся 28%.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *