Бизнес виды: полный каталог актуальных ниш для создания своего дела Всего 39 видов, заходи!

9 Types of Goals Any Team Can Achieve

Как правильно выбрать цель для своего проекта

Просмотр тем

Что необходимо для успеха проекта? Согласно исследованиям, самым важным фактором являются «побуждающие указания», или бизнес-цель.

Конечно, практически каждый работающий человек ставит перед собой определенные цели. Но чтобы успешно их достигать, важно правильно их формулировать.

«Команды теряют вдохновение, когда не понимают, какие перед ними поставлены цели и над чем они работают»
Harvard Business Review

Что такое бизнес-цели?

Бизнес-цель четко формулирует, в каком направлении необходимо двигаться команде и когда нужно достичь желаемого результата. Такая цель придает работе смысл и помогает команде эффективно расходовать свои время и усилия. Бизнес-цели также мотивируют и поддерживают команду, когда добиться желаемого оказывается непросто.

Они различаются по масштабам — от цели, стоящей перед всей компанией до цели отдела и даже конкретного сотрудника. Бизнес-цели помогают:

• принимать важные решения и определять приоритет работ;
• налаживать совместную работу междолжностных команд;
• мотивировать команду и взаимодействовать с ней.

Ключевой фактор, который повышает шансы проекта на успех, — простые и достижимые цели. Они должны быть понятны, реалистичны и измеримы. Самое важное — выбрать подходящую цель.

Виды бизнес-целей

На основании организационных категорий выделяют четыре вида целей.

1. Цели, основанные на времени

Долгосрочные цели

Долгосрочная цель представляет собой общую картину или общее направление работы команды, компании или проекта. Эти цели достигаются в течение длительного периода времени: нескольких месяцев или даже лет.

Пример:

• Сделать компанию Acme лидером рынка программного обеспечения для бизнеса.

Краткосрочные цели

Краткосрочные цели — это этапы достижения долгосрочной цели. Они четко определены, легко измеримы, и на их достижение отводится строго определенное количество времени, например месяц или квартал.

Для приведенного выше примера краткосрочные цели могут быть такими:

• повысить удовлетворенность клиентов;
• разработать новые программные продукты для бизнеса;
• рекламировать бренд конечным пользователям.

2. Цели, основанные на производительности

Цели, основанные на производительности, представляют собой краткосрочные цели для конкретных работ или заданий. Они четко определены и легко измеримы. Их можно использовать для оценки производительности сотрудников.

Примеры:

• повысить удовлетворенность клиентов существующими продуктами на 10 % в первом квартале;
• уделять на 25 % больше времени созданию нового программного обеспечения для бизнеса;
• увеличить на 25 % долю участия в сфере разработки программного обеспечения для бизнеса с помощью маркетинговых кампаний.

3. Количественные и качественные цели

Количественные цели измеряются цифрами или статистическими данными. Например, получает ли только что запущенная веб-страница прогнозируемое количество обращений. (SMART-цели — отличный инструмент для постановки конкретных, измеримых и достижимых целей.) Качественные цели не столь сухие и не ограничиваются цифрами. Например, это может быть улучшение восприятия сайта с точки зрения пользователей.

Пример количественной цели:

• после недавнего обновления сайта, посвященного ПО для бизнеса, количество взаимодействий пользователей со страницей возросло на 30 %.

Пример качественной цели:

• клиенты считают, что новый дизайн предоставляет информацию о компании в более привлекательной манере.

4. Цели, ориентированные на результат, и цели, ориентированные на процесс

Результат — это то, к чему вы стремитесь, а процесс — то, что приведет к желаемому результату при регулярном выполнении.

Цели, ориентированные на процесс, быстрее достижимы. Они побуждают двигаться вперед к достижению целей, ориентированных на результат.

Пример цели, ориентированной на результат:

• запустить новый сайт к концу первого квартала.

Пример цели, ориентированной на процесс:

• выполнять двухнедельные спринты, чтобы вовремя завершить проектирование и разработку;
• проводить еженедельные стендапы с командой, ответственной за новый дизайн сайта, чтобы отслеживать выполнение заданий.

Выберите наилучший вид цели и приступайте

Каждое большое достижение начинается с хорошо продуманного плана. Правильно выбирайте вид цели, формулируйте измеримые желаемые результаты, планируйте — и успех проекта гарантирован.

Для начала ознакомьтесь с популярными шаблонами постановки целей, например На пути к результату и OKR (цели и ключевые результаты).

Вам также может понравиться

Шаблон «На пути к результату»

Этот шаблон поможет сформулировать цели команды, отделив полезные предложения от информационного шума.

Предлагаем использовать

Confluence — это пространство для эффективной командной работы, где можно обсуждать концепции, планы и цели, документировать и хранить результаты.

Узнайте, как Confluence может преобразовать

работу вашей команды.

Получить бесплатно

основные виды, стандарты описания, примеры внедрения

Что такое бизнес-процессы

— В любом бизнесе мало придумать идею. Нужно очень подробно проработать всю схему бизнеса от самого начала. Бизнес-процесс не прекращается никогда. Это постоянная работа бизнесмена. Например, магазин давно открыт, имеет своего постоянного покупателя, прибыль идет. Но вдруг рядом открывается конкурент, и клиенты уходят к нему, потому что он продает такой же товар, но по более низким ценам. Здесь начинается бизнес-процесс по вопросу: а что делать в такой ситуации? И появляется подробный план – посетить магазин конкурента, выяснить, действительно ли цены у него ниже, найти других поставщиков, поменять товар в своем магазине и т. д., — рассказывает управляющий партнер коммуникационного агентства B&C Agency Марк Шерман.

Бизнес-процесс – это конкретный план действий на всех стадиях развития бизнеса от начала до конца. Ведь и закрытие бизнеса можно провести по-разному – с убытками или без.

CEO сервиса онлайн-поздравлений Congr Александр Старжинский объяснил «КП» понятие бизнес-процесс простыми словами.

— Это короткая инструкция по осуществлению того или иного повторяющегося действия внутри предприятия. У бизнес-процесса есть определенная функция, которая используется как для контроля так и для организации всей работы системы на макро и микроуровнях.

Пример такого процесса — регистрация нового клиента в системе компании который позвонил на горячую линию. На какого оператора он попадает, что должен сказать менеджер в скрипте и куда внести данные о полученной заявке.

Основные виды бизнес-процессов

Экономисты по разному классифицируют бизнес-процессы. Мы перечислим ранжирования, которые помогут понять суть явления. В качестве примера рассмотрим кондитерскую фабрику.

Основные. С их помощью мы продаем товар или услугу потребителю, с них получаем прибыль. На нашем предприятии делают конфеты, которые мы продаем сладкоежкам. Но мало сделать конфету. Ее еще нужно упаковать. Это тоже основной бизнес-процесс, но его называют сопутствующим в рамках основного.

Вспомогательные и обеспечивающие. Они нужны, чтобы работали главные бизнес-процессы. Для кондитерской фабрики нужно покупать какао и молоко, чтобы получался шоколад. Конвейер должны обслуживать сотрудники, которых в свою очередь должны принять на работу кадровики.

Управляющие. Эти бизнес-процессы сами по себе ничего не производят. К ним относится планирование, а также управление ходом процесса на производстве.

Совершенствования или развития. Мы хотим, чтобы как можно больше людей полюбили наши конфеты, поэтому придумываем новые рецепты, ищем новые магазины.

Другие специалисты иначе выделяют основные виды бизнес-процессов. Дробят их по принципу коммуникации.

• Коммуникации, которые ведутся с внешними контрагентами (поиск клиентов, работа с подрядчиками и т.д.).
• Внутренняя, кросс-функциональная коммуникация (взаимодействие сотрудников).
• Сопровождающая коммуникация (бухгалтерия, финансы, юридический отдел и т.д.).

Стандарты описания бизнес-процессов

Чтобы бизнес-процесс работал, мало заявить о нем, нужно еще детально и логично все описать.

— При разработке бизнес-процессов чаще всего приходят к графическому моделированию – к нотации бизнес-процессов. По большому счету, это выглядит как некая блок-схема, в которой есть точка начала, точка конца, могут быть циклы и разветвления. Это схема, которая позволяет увидеть все возможные варианты развития событий, все возможные процессы и ключевые подразделения, которые задействованы в том или ином бизнес-процессе, — поясняет CEO сервиса онлайн-поздравлений Congr Александр Cтаржинский.

Нотация позволяет:

• всем участникам быть на одной странице и одинаково видеть бизнес-процесс;
• исключает такие моменты как упущение тех или иных вводных при планировании бизнес-процессов;
• с помощью графического моделирования эти бизнес-процессы гораздо проще внедрять и интегрировать в деятельность компании.

Описание бизнес-процесса должно быть максимально понятным, чтобы любой сотрудник мог верно свои функции и задачи. Описывать обязательно все бизнес-процессы. Вернемся к нашему примеру с кондитерской фабрикой. Должны быть должностные инструкции для всех сотрудников — авторов рецептов, упаковщиков, бухгалтеров предприятия. Прописаны регламенты работы с поставщиками, осуществления платежей контрагентам и т.д.

При этом эксперты не рекомендуют составлять нотации самостоятельно. Лучше воспользоваться существующими системами, которые зарекомендовали эффективность. Например, BPMN, IDEF0, EPC.

это интересно

Как открыть интернет-магазин с нуля

Бизнес в интернете подойдет и для новичков и для бизнесменов со стажем имеющим уже значительный опыт.

Подробнее

Приводим базовые рекомендации, которые можно считать стандартами описания бизнес-процессов.

• В каждом описании должен быть результат бизнес-процесса: не абстрактный, а измеримый, которые можно четко себе представить.
• На старте нужно сделать упор на тщательное описание основных бизнес-процессов и только после их проработки заниматься вспомогательными.
• Если речь о должностной инструкции, то там должны быть указаны четкие задачи, сроки, прописана мотивация — то есть вознаграждение за конкретный результат.
• На начальном этапе описание бизнес-процессов лучше делать самостоятельно — ведь бизнес ваш. Можно привлечь сотрудник-исполнителей, которые будут отвечать за этот бизнес-процесс. И только на заключительном этапе стоит приглашать внешних экспертов, например, консалтинговую компанию, которая поможет с описанием.
  

Описание процессов, как и сами процессы нужно оптимизировать. Какие-то звенья убрать, пересмотреть сроки исполнения, отказаться.

Правила внедрения бизнес-процессов

Внедрение бизнес-процессов позволяет уменьшить трудозатраты, нивелировать ошибки, увеличить прибыль, расти и расширяться. Но для этого нужно грамотно интегрировать процессный метод в свое дело. Не все начинающие бизнесмены готовят описание бизнес-процессов и вообще продумывают их. Некоторые предпочитают действовать по наитию. Однако как показывает жизнь, такое предприятие не выдерживает конкуренции, несет убытки и либо закрываются, либо задумываются о внедрении бизнес-процессов.

Планирование

Основополагающие правило бизнес-процессов. Все коммуникации на предприятии нужно с самого начала точно планировать и распределять. Озаботьтесь тем, как будут выстроены все коммуникаций. Определите стратегию и поставьте цели.

Анализ

Мало ввести процессный метод. Через некоторое время может оказаться, что он не дает должного результата. На должный уровень оптимизация и доходы так и не вышли. Поэтому следует проводить постоянную корректировку и анализ текущих, уже работающих бизнес-процессов. Либо отказываться от каких-то вовсе.

это интересно

Налоги юридических лиц

Какие нужно платить налоги юридическим лицам, и что будет, если этого не делать — в нашем материале.

Подробнее

Внимание не только на продукт, но и процессы внутри предприятия

Всегда нужно начинать с выстраивания коммуникаций именно внутри компании. Потому что, если там будут какие-то ошибки и сбои, они повлияют на все остальные бизнес-процессы, что крайне нежелательно. Какой толк в том, что вы знаете лучший рецепт конфет, если на кондитерской фабрике нет кадровика, который примет технологов?

Внедряйте только то, что сможете исполнить

Не стоит внедрять процесс, не имея инструментария и ресурсов для контроля за его исполнением. Иначе вы зря потратите время. А время — деньги. Допустим, вы решили, что на кондитерской фабрике конвейер будет обслуживать робот, ведь так экономнее. Но денег на его покупку у предприятия нет и не предвидится. Тогда какой смысл в том, что вы запланировали сокращение живых сотрудников?

Популярные вопросы и ответы

Применимы ли к стартапам базовые бизнес-процессы?

— Для стартапов бизнес-процессы наряду с финансовым моделированием – одно из основополагающих условий для дальнейшего успеха. Поскольку стартап сам по себе предполагает уникальность и создание чего-то нового. Поэтому здесь нельзя взять что-то у конкурентов, нельзя применить уже работающие бизнес-процессы и переложить их на свою компанию. Всегда нужно будет создавать все заново, набивать шишки, тратить время и ресурсы, — отвечает CEO сервиса онлайн-поздравлений Congr Александр Cтаржинский.

Что произойдет, если бизнес-процесс организован неправильно?

— По большому счету, бизнес-процесс – это маршрутизация от одного звена к другому. Причем звенья могут лежать как внутри компании, так и простираться за ее пределы. Чем оптимальнее будет путь, тем эффективнее будет работать компания. Если путь проложен не самым удачным образом, то во время повторения (а бизнес-процесс – явление повторяющееся) на большом отрезке времени это может «съесть» очень много ресурсов, — объясняет Старжинский.

Есть ли компании, которые избегают бизнес-процессов?

— Несмотря на то, что это, определенно, очень важная составляющая любого бизнеса, я знаю пример коллег, которые не уделяют этому аспекту должное внимание. В результате бизнес-процессы не выстраиваются изначально под нужный формат, все идет по накатанной. То есть кто-то приходит в компанию и делает так, как ему удобно, затем другой новый человек приходит и также делает как ему удобно. Этот опыт передается дальше и в итоге выстраиваются бизнес-процессы не те, которые нужны компании. Как правило, они очень неудобные, сложные и неэффективные. Тем не менее, это реалии российского бизнеса.

Виды бизнес-процессов — Блог Comindware

13.08.2021

Дать чёткое и исчерпывающее определение тому, что такое бизнес-процесс, не так просто. Бизнес-процессы – это всё то, что происходит в компании. При этом каждый такой процесс имеет отношение в равной степени к работникам компании и её клиентам, потому что конечная цель каждой компании – создавать ценности для клиента. От бизнес-процессов неотделимо и понятия продукта. Продуктом может быть не только продукция, но и, например, отчёт, заявка, любой документ.

Существуют разные виды бизнес-процессов, которые выделяются в зависимости от того, к какой области работы предприятия они относятся.

Содержание

Основные, дополнительные и вспомогательные бизнес-процессы

Основным бизнес-процессом, как правило, является производство продукции/оказание услуг. Неразрывно связанным с ним и также основным бизнес-процессом является продажа товаров/услуг.

К основным процессам могут примыкать те, которые обеспечивают дополнительную ценность. Например, производство конфет – основной процесс, но без яркой упаковки их не получится продать дорого, поэтому все действия, направленные на производство коробок для конфет и их расфасовывание, также можно причислить к основным процессам.

Дополнительным бизнес-процессом может стать деятельность, связанная с основной и также приносящая доход, но менее важная. Для отеля такой деятельностью может стать обеспечение работы ресторана рядом с главным корпусом; для питомника, продающего саженцы деревьев – торговля новогодними ёлками.

Вспомогательные бизнес-процессы потому так и называются, что не нужны компании сами по себе, однако без них невозможна основная и дополнительная деятельность. Для подавляющего большинства компаний вспомогательные процессы – это закупка сырья и оборудования, ведение бухгалтерии, кадровая политика.

Для наглядности взаимосвязей между бизнес-процессами разных видов используется высокоуровневая карта бизнес-процессов или, другими словами, карта бизнес-способностей. Такая карта представляет процессы компании в виде деятельности, потребляющей ресурсы и выпускающей продукцию или услуги, и наглядно отображает, что организация должна уметь делать, чтобы систематически и предсказуемо достигать своих целей.

/>

Заказать демо

Виды вспомогательных бизнес-процессов

Наиболее важными из вспомогательных являются следующие виды бизнес-процессов:

• Обеспечивающие.
• Управления.
• Развития.

К обеспечивающим относится всё, что необходимо для поддержания основной деятельности: закупки, оборудование, аренда.

Процессы управления, в свою очередь, подразделяются на:

• Выработку стратегии.
• Планирование.
• Контроль.

Например, к процессам управления относятся поиск новых рынков сбыта, установка объёмов выработки продукции, контроль кассиров, а также внедрение и обслуживание BPM-систем.

Бизнес-процессы развития необходимы, чтобы предприятие могло улучшать свои показатели. К примеру, обучение сотрудников, внедрение систем BPM, применение новых технологий помогают не отставать от конкурентов и повышать уровень дохода.

Новый термин от Forrester

В контексте обсуждения того как будут выглядеть бизнес-процессы в будущем и как следует готовиться бизнес-лидерам и ИТ-лидерам эксперты Forrester предложили ввести термин “большой процесс”. С точки зрения Forrester, большой процесс — это когда высшие руководители бизнеса и технологий принимают изменения в бизнес-процессах, смещая фокус организации с изолированных проектов BPM и улучшения процессов на устойчивую программу трансформации бизнес-процессов в масштабах всего предприятия, которая затем поддерживается и реализуется высшим руководством. Данный термин не нашел широкого распространения среди экспертов-практиков BPM, но может быть полезен для осмысления в контексте цифровой трансформации предприятия.

Есть идея о том, что нужно «закрепить» в сообществе BPM практику взгляда на бизнес-процессы в большом масштабе. Вместо того, чтобы заниматься изолированными проектами, нам нужно проводить большие трансформирующие BPM-программы, лидирующую позицию в которых будет занимать клиент. Нам также необходимо глобализировать, стандартизировать и гуманизировать наш подход к процессам. На самом деле, я бы даже сказала, что нужно избавиться от «жаргона процессов» и говорить на бизнес-терминах. […] То, что мы в Forrester называем «большим процессом», нужно начать делать прямо сейчас. Большой процесс — это способ мышления в большем масштабе, чем сейчас делают многие профессионалы в области бизнес-процессов, особенно когда они думают об отдельных проектах. Конни Мур (Connie Moore) — Всемирно признанный консультант по автоматизации процессов и управлению клиентским опытом. Возглавляет исследовательские и консультационные службы в области цифровой трансформации в Deep Analysis, концентрируясь на интеллектуальной автоматизации цифровых процессов, RPA, интеллектуальном анализе процессов, интеллектуальном захвате, управлении информацией и управлении коммуникациями с клиентами.

Зачем нужно знать виды бизнес-процессов

Но всё, о чём мы говорили выше – теория. Есть ли практическое применение у этих знаний?

Самым главным здесь является хорошее понимание, где у нас центр, а где периферия; что первично для бизнеса, а что вторично.

Возьмём ту же бухгалтерию. Она требует:

• Собственной площади.
• Сотрудников.
• Приобретение компьютеров и ПО.
• Организации курсов повышения квалификации.
• Обновления ПО и закупок нового по мере устаревания.

Всё это может ложиться на предприятие тяжким грузом, но здесь мы видим пример не вполне верного подхода: бухгалтерия мыслится как основной процесс, то есть такой, который нужно обслуживать всеми силами. В то время как он является вспомогательным – а значит, фирма не обязана его поддерживать за счёт приложения всех своих сил и ресурсов.

Отдел бухгалтерии, охраны, IT в любой момент можно упразднить и отдать на аутсорсинг сторонним специалистам. Зачастую для развития руководству фирмы важно это осознать, и не только на теоретическом уровне, но и на практическом.

То же самое касается BPMS. Часто их внедрение становится самоцелью и как бы превращается в основной процесс, который нужно поддерживать всеми силами. Это приводит к некоторой узости мышления, при которой не рассматриваются альтернативные варианты – более доступные по цене и более простые в использовании.

Если компания планирует реинжиниринг, то нужно с самого начала разобраться, какие виды бизнес-процессов относятся к основным, а какие к вспомогательным. Это позволяет не только провести реинжиниринг с меньшими затратами, но и переосмыслить деятельность компании, стянуть к центру те силы и ресурсы, которые были нерационально распределены на периферии и тратились на обслуживание вспомогательных бизнес-процессов. Заказать демо

Елена Гайдукова, маркетолог-аналитик. Работает в сфере BPM и автоматизации процессов с 2014 года. В настоящее время является бренд-менеджером решений на базе Comindware Business Application Platform.

---

Лидер среди BPMS на российском рынке

Компания Comindware признана крупнейшим разработчиком систем управления бизнес-процессами среди российских компаний.

заказать демо

Подпишитесь по RSS

Попробуйте инновационную платформу для разработки и запуска бизнес-приложений Comindware Business Application Platform

подробнee

Попробуйте полнофункциональ­ное решение для управления бизнес-процессами

подробнee

Случайные статьи

• 100% независимость от импортного ПО с Comindware
• Компания Comindware запустила CRM в «Сургутнефтегазе»
• Основы процессного подхода
• Тренды BPM’2022: «второе рождение» и расширение границ BPM
• Подготовка тендеров, как часть процесса закупки
• Comindware проверит навыки будущих разработчиков Сбера и других крупных компаний
• Компания Comindware объявила о назначении Майкла Донахью на должность Вице-президента по продажам в Северной Америке

Полезные страницы

• Современная BPM система
• Преимущества системы автоматизации бизнес-процессов
• CRM система с функционалом BPMS
• Карта Блога

Самые популярные статьи

Виды бизнес-моделей — База знаний Когио

Традиционные бизнес-модели

Отказ от посредников

Если вы хотите производить продукт и продавать его в магазинах, то вам придется работать через посредников, чтобы ваш продукт попал с конвейера на полку магазина.

Работа без посредников предполагает, что вы обходите всех в цепочке поставок и продаете товары потребителям напрямую. Это позволяет снизить затраты и выстраивать прямые и честные отношения с клиентами.

Франшиза

Франчайзинг особенно распространен в ресторанной индустрии, но нередко можно увидеть примеры его реализации во всех сферах услуг — от уборки помещений до кадровых агентств.

Эта бизнес-модель предполагает продажу стратегии для запуска и ведения успешного бизнеса кому-то другому. Можно продать доступ к бренду и службам поддержки, которые помогают новому владельцу франшизы успешно работать на рынке. По сути, подается доступ к успешной бизнес-модели.

Лизинг

Похож на аренду. С окончанием срока действия договора клиент обязуется вернуть или купить продукт, который арендует. Модель лизинга чаще всего используется для дорогостоящих продуктов, когда клиенты не могут позволить себе покупку, но зато им доступна аренда продукта на определенное время.

Комиссия

Посреднические бизнесы связывают покупателей и продавцов, тем самым упрощая сделку. Они взимают плату за каждую транзакцию либо с покупателем, либо с продавцом, а иногда с обоими. Одним из наиболее распространенных посреднических бизнесов является агентство недвижимости, но есть много других видов услуг. Например, некоторые помогают строительным компаниям найти покупателей.

Low-touch

Благодаря бизнес-модели с низким уровнем обслуживания компании снижают свои цены за счет предоставления меньшего количества услуг. Один из лучших примеров такого типа бизнес-модели — бюджетные авиалинии и продавцы мебели вроде IKEA. В обоих случаях бизнес-модель low-touch означает, что клиентам необходимо либо приобретать дополнительные услуги, либо делать что-то самостоятельно, чтобы снизить затраты.

«Бритва и лезвие»

Эта бизнес-модель названа в честь продукта, благодаря которому и была придумана: продайте долговечный продукт ниже стоимости, чтобы увеличить объем продаж одноразового компонента этого продукта.

Вот почему компании, производящие бритвы, отдают саму бритву практически бесплатно, предполагая, что вы станете постоянным покупателем огромного количества лезвий в долгосрочной перспективе. Цель продажи — завлечь клиента в систему постоянного взаимодействия и гарантия того, что с течением времени будет много дополнительных покупок.

«Бритва и лезвие наоборот»

Переосмыслив предыдущую бизнес-модель, вы можете предложить клиентам продукт с высокой стоимостью и развивать продажи дополнительных продуктов с низкой стоимостью. Подобно модели «бритва и лезвие», клиентов часто мотивируют присоединиться к определенной продуктовой системе.

Однако в отличие от предыдущего варианта, первоначальная покупка в этом случае становится большой продажей, в результате которой компания зарабатывает большую часть своих денег. Дополнительные продукты предполагаются только для того, чтобы клиенты пользовались изначально дорогостоящей вещью.

Бизнес-модели в интернет-бизнесе

Реклама

Рекламная бизнес-модель существует уже давно и становится все более оригинальной по мере того, как мир переходит от печатных материалов в онлайн. Основы модели строятся вокруг создания контента, который люди хотят читать или смотреть, и показа рекламы своим читателям или зрителям.

В рекламной бизнес-модели нужно удовлетворить потребности двух групп клиентов: читателей или зрителей, а также рекламодателей. Читатели могут вам платить или не платить, но рекламодатели, безусловно, платят. Модель рекламного бизнеса иногда сочетается с форматом краудсорсинга, когда создание контента не требует денежных ресурсов, так как его предоставляют пользователи. 

Маркетплейс

Торговые площадки позволяют продавцам выставлять товары для продажи и предоставлять клиентам простые инструменты для контакта с продавцами.

Эта бизнес-модель позволяет получать доход из различных источников, включая сборы с покупателя или продавца за успешную сделку, дополнительные услуги, помогающие рекламировать товары продавца и т.д. Модель может использоваться как для продуктов, так и для услуг.

Подписка

Эта бизнес-модель становится все более распространенной. Суть ее заключается в том, что потребители должны вносить абонентскую плату за доступ к услуге. Распространение эта бизнес-модель получила благодаря журналам и газетам, теперь она распространяется на программное обеспечение, онлайн-услуги, а иногда возникает и в сфере услуг.

Freemium

Эта бизнес-модель предполагает, что вы бесплатно предоставляете часть своего продукта или услуги и взимаете плату за дополнительные опции.

Freemium — это не то же самое, что бесплатная пробная версия, которая открывает клиентам доступ к продукту или услуге на ограниченный период времени. Модель freemium позволяет иметь бесплатный доступ к неограниченному использованию базовых функций и предполагает плату только для клиентов, которым нужна дополнительная функциональность.

Краудсорсинг

Если вам удалось объединить большое количество людей, которые снабжают ваш сайт контентом, то вы используете модель краудсорсинга. Эта бизнес-модель чаще всего сочетается с рекламным форматом для получения дохода, но есть много других вариантов этой модели. Например, можно предоставить дизайнерам возможность разрабатывать дизайн футболок и выплачивать им процент от продаж.

 

 

Как правильно различать жилье класса эконом, комфорт и бизнес?

Эконом-класс

Отделка внутренних общественных зон: штукатурные стены, пол покрыт керамогранитной плиткой (недорогие коллекции от российских производителей), типовые почтовые ящики, часто экономят на отделке лестниц — оставляют бетон. Обязательно присутствует помещение для консьержа, так как территория не охраняется.

Дизайн-проект общественный зон, как правило, отсутствует. Даже если есть дизайн-проект, то он крайне лаконичный. Для украшения общественных зон могут использоваться декоративные панно.

В домах эконом-класса не будет быстрых бесшумных лифтов от зарубежных производителей, красивых мест общего пользования.

В эконом-классе готовая отделка в квартирах предлагается с использованием максимально бюджетных материалов, в том числе использование линолеума. В то же время выполнение ремонта в панельном доме обходится дешевле — не надо возводить стены, меньше материалов уходит на выравнивание стен и полов.

Комфорт-класс

Входы в подъезды должны быть выполнены на уровне земли или не выше ступени от земли, двери — из стеклопрозрачных конструкций. Одна из опций комфорт-класса — возможное наличие сквозных подъездов с выходами на улицу и во внутренний двор.  

В комфорт-классе обязательно наличие кодового замка и домофона, видеокамеры. Не обязательно наличие помещения для консьержа, так как могут быть установлены системы доступа по картам и системы видеонаблюдения. В ряде случаев дворы в ЖК комфорт-класса огорожены. Ограждение зависит от концепции ЖК и местоположения.

В комфорт-классе используются бесшумные скоростные лифты отечественных производителей или созданными по зарубежным технологиям, но на территории РФ, как правило это «Мос Oтис» или LG.

Обычно количество квартир на лестничной площадке — не более 9.

Метражи и площади в квартирах комфорт-класса: здесь точно будут потолки от 2,8 до 3,1 м, кухня не менее 8 квадратных метров, качественное остекление уровня REHAU, KBE, на котором застройщик не сэкономит. Благодаря шагу колонн — 3-3,3 метра — комнаты получаются широкими и светлыми.

Если вы выберете квартиру с отделкой, то смело можете хвастать знакомым, что квартира вам обошлась минимум тысяч на 700 дешевле, ведь застройщик все те отделочные материалы, что купили бы и вы — купит в 1,5-2 раза дешевле, не станет переплачивать мастерам — они работают на оптовом заказе, что обходится дешевле, а также гарантирует качество ремонта — потому что работает с проверенными бригадами.

Отделка в комфорт-классе: обои под покраску, ламинат не ниже 32 класса в жилых комнатах, на кухне и в санузлах — керамическая плитка, бесшовные натяжные потолки. Застройщик предусматривает большое количество розеток, выполняет разводку линий связи телевидения и телефонии. В санузлах — проводка труб под ванну, раковину, унитаз и стиральную машинку.  

В Комфорт-классе в домах опционально возможно расположение подземного паркинга.

Относительно класса комфорт «плюс» важно заметить, что принципиальных различий между ним и обычным комфортом нет, ведь приставка «плюс» по факту является приятным бонусом, дополнением, «вишенкой на торте» всего проекта.

Бизнес-класс

Входы в подъезды должны быть выполнены на уровне земли. Наличие сквозных подъездов с выходами на улицу и во внутренний двор.  В проекте дома бизнес-класса может быть застекленное лобби для попадания во двор. Обязательно наличие собственной системы охраны — видеонаблюдение, пост охраны при входе в дом, во двор, на въезде в паркинг.

Для повышения привлекательности дома обычно выполняют архитектурную подсветку входной группы и фасада.

Бизнес-класс характеризует дорогая отделка входных групп (керамогранит, дизайнерские светильники), которая подчеркивает класс жилья. Марки лифтов — Thyssen Krupp, KONE, Monitor, LG. Также будет отличаться внутренняя отделка лифтов — в бизнесе появляются большие зеркала, керамогранитный пол, дизайн кнопок на панели.

В бизнесе подземный паркинг обязателен. Закрытый паркинг и парковочные места на придомовой территории должны обеспечивать не менее одного парковочного места на квартиру, а лучше 1,5-1,7, что очень удобно для семей с несколькими машинами.

За счет наличия подземного паркинга в бизнес-классе меняется конструктив дома, увеличивается шаг пилона — это расстояние между несущими колоннами. Планировка получается максимально свободной — если в комфорте остаются колонны, которые нужно учитывать при возведении стен или обыгрывать в дизайне квартиры, то в бизнесе их число минимально. Застройщики могут и вовсе прятать пилоны в межквартирные стены. В этом случае покупатель получает пустое пространство с обозначенными «мокрыми точками».

В домах бизнес класса не бывает маленьких кухонь, если они являются отдельным помещением, то кухня не будет меньше 12 квадратных метров. Если в квартире больше трех комнат, то появляется второй гостевой санузел. Также в бизнесе есть master bedroom — спальня родителей с примыкающим санузлом. Сегодня это решение начинают подхватывать и застройщики комфорт-класса — для многокомнатных квартир (4 и более комнат).

Наличие отделки квартир покупателей бизнес-класса не интересует: ремонт выполняется в соответствии со своими предпочтениями по дизайн-проектам.

Количество квартир на лестничной площадке — не более 7, чаще 4-5.

Классический «бизнес в большей степени ориентирован на семейных людей, поэтому в ассортименте представлены многокомнатные квартиры. Доля 3- и 4-комнатных квартир в проекте может достигать 25% и более.

Поскольку покупатели бизнес-класса в подавляющем числе случаев семейные люди, то квартиры они приобретают либо для собственного проживания, либо для детей. Соответственно метраж покупаемого ими жилья начинается от 100 квадратных метров.

В бизнес-классе не бывает квартир с потолками ниже трех метров. Далее только варианты: 3.1, 3.3, второй свет, двухуровневые, пентхаусы.

Для бизнес-класса характерно высококачественное остекление — количество камер стеклопакета (улучшенная шумоизоляция), использование стекол со специальным покрытием (энергосбережение, затемнение, когда с улицы не видно, что в квартире).

В доме бизнес-класса к услугам жильцов и видеодомофоны, и система управления доступом, и закрытые огороженные территории. Могут быть ограничения (огороженные территории, меньшая обеспеченность по машиноместам из-за местоположения объекта, особенности инженерных сетей), особенно если дом находится в историческом центре города.

Собственная служба эксплуатации представлена консьерж-службой, которая заботится о комфорте, безопасности проживающих, уюте и чистоте, может работать в круглосуточном режиме.

Page not found — Бизнес план

Unfortunately the page you’re looking doesn’t exist (anymore) or there was an error in the link you followed or typed. This way to the home page.

• Главная
• • Услуги бизнес планирования
  • Развитие бизнеса
  • Планирование сценария
  • Удаленный Home офис
  • Управление человеческим капиталом
  • • Понятие «человеческий капитал»
    • Индивидуальный человеческий капитал
    • Национальный человеческий капитал
    • Структура человеческого капитала
    • Трудовая мобильность
    • Трудовая миграция
    • Основы накопления человеческого капитала
    • Формирование, накопление и развитие человеческого капитала
    • Портфель человеческого капитала
    • Себестоимость человеческого капитала
    • Поиск, подбор, привлечение человеческого капитала
    • Управление талантами
  • Лидерство (leadership)
  • Инвестиционный меморандум
  • Дипломная работа
  • • Акция. Скидки. Распродажа
  • Авто
  • • График ТО Tiguan
    • Замена передних тормозных колодок, дисков VW Tiguan
    • Замена задних тормозных колодок VW Tiguan
    • Электро-механический стояночный тормоз
    • Воздушный фильтр
    • Замена салонного фильтра
    • VW Tiguan: Индикатор давления в шинах
    • VW Tiguan: Система зажигания
    • Муфта полного привода Haldex 2 поколения
    • Замена фильтра и масла в муфте Haldex
    • Муфта полного привода Haldex 5 поколения
    • VW Tiguan: замена ATF в АКП
    • VW Tiguan: замена масла в редукторах
    • VW Tiguan : передняя подвеска
    • VW Tiguan: задние стойки стабилизатора
    • VW Tiguan: замена втулок стабилизатора
    • VW Tiguan: щетки стеклоочистителя
    • VW Tiguan: маслоотделитель
    • VW Tiguan: система охлаждения
    • VW Tiguan: замена вентилятора охлаждения
    • ATF VAG G 055 025 A2
    • Таблицы инспекционного сервиса
    • Skoda Octavia: Варианты тормозов
    • Skoda Octavia: Обнуление индикатора интервала ТО
    • Skoda Octavia: Контроль давления в шинах
    • Skoda Octavia: Установка температуры 22 °C
    • Замена масла через щуп
  • Как выбрать икру
• Маркетинг
• • Marketing kit
  • • Задачи Marketing kit
    • Маркетинговые инструменты
    • Marketing kit для малого бизнеса
  • Стратегия продажи
  • Digital маркетинг
  • • E-mail маркетинг
    • Контент-маркетинг
    • Видео маркетинг
    • Мобильный маркетинг
  • Start-up маркетинг
  • Real Time Marketing
  • b-to-b маркетинг
• Бизнес-план
• • Бизнес миссия
  • Концепция бизнеса
  • • Понятие «бизнес концепция»
    • Зачем нужна бизнес-концепция?
    • Социальная бизнес концепция
    • Концепция предпринимательства
    • Концепция корпоративного планирования
    • Концепция бизнес-среды
    • Финансовая стратегия
    • Инвестиционная стратегия
  • Бизнес планирование
  • • Цели и задачи бизнес-планирования
    • Виды бизнес-планирования
    • Объекты бизнес-планирования
  • Виды бизнес-планов
  • Классификация бизнес-планов
  • • Бизнес-план для банка
    • Бизнес-план по требованиям Россельхозбанка
    • Бизнес-план для Сбербанка
    • Бизнес-план Start-up индустрии
    • Бизнес-план для получения субсидии
  • Методы бизнес-планирования
  • Методика бизнес-плана
  • • Методика «UNIDO»
    • Методика ЕБРР
    • Методика BFM Group
    • Методика KPMG
  • Рекомендации по написанию бизнес-плана
  • • Информация, необходимая для составления бизнес-плана
    • Бриф на разработку бизнес-плана
  • Типовая структура бизнес-плана
  • • Титульный лист
    • Меморандум конфиденциальности
    • Содержание
    • Резюме
    • Инициатор проекта
    • Маркетинг
  • Структура бизнес-плана субъекта предпринимательства
  • • Общее описание проекта
    • Общее описание предприятия
    • Описание продукции и услуг
    • Маркетинг-план
    • Производственный план
    • Календарный план
    • Финансовый план
  • Отличие бизнес-плана от других плановых документов
  • Формы бизнес-планов
  • • Форма бизнес-плана
    • Форма бизнес-плана
    • Форма бизнес-плана
    • Форма бизнес-плана для бизнес-инкубатора
    • Форма бизнес-плана получателя субсидии
    • Примерная форма бизнес-плана
    • Макет бизнес-плана
    • Типовая структура бизнес-плана кредитной организации
    • Примерная форма бизнес-плана для получения субсидии
    • Бизнес-план негосударственного пенсионного фонда
    • Форма бизнес-плана об осуществлении деятельности на территории опережающего социально-экономического развития
  • Кадровое резюме предприятия
  • Резюме
  • Ценовая политика
  • Заказ бизнес-плана
  • Шаблоны бизнес-планов
  • • Бизнес-план предприятия по утилизации отходов
    • Бизнес-план мусоросортировочной станция с элементами раздельного сбора и прессования отходов
    • Бизнес-план кадрового агентства
    • Бизнес-план развлекательного центра, боулинга
    • Типовой бизнес-план «Кофейня»
    • Типовой бизнес-план «Парикмахерская»
    • Типовой бизнес-план «Столовая»
    • Бизнес-план промышленного производства грибов, производительностью до 30 тонн грибов в месяц
  • Презентация
  • Литература по бизнес планированию
• Брендинг
• • Бренд
  • • Бренд-лидерство
    • Персональный брендинг
  • Стандарты бренда
  • Основы брендинга
  • Корпоративный брендинг
  • • Корпоративный бренд
    • Брендинг работодателя
  • Территориальный брендинг
• Контакты

Создание просмотров бизнеса

Создание просмотров бизнеса

Создание просмотров бизнеса

Как: Создать бизнес -представление с использованием редактора синонимов Альтернативно создать бизнес -представление с использованием редактора синонима : . Примечания по использованию для бизнес-представлений Использование основного файла бизнес-представления

Определяя бизнес-представление основного файла, вы создаете альтернативное представление основного файла и можете ограничить доступные поля или создать подмножество поля из исходного мастер-файла. Поля могут быть сгруппированы в значимые папки. Имена полей, заголовки и описания можно настроить для каждого бизнес-представления.

Поля в бизнес-представлении организованы в папки. Каждая папка содержит группу полей. Поля в папке могут быть взяты из разных сегментов исходного мастер-файла. Бизнес-представление может содержать существующие поля и может включать существующие настраиваемые поля для DEFINE, COMPUTE и Filters. Пользовательские поля связаны с определенным сегментом в исходном мастер-файле и подчиняются тем же правилам, что и настоящие поля. Отчет может ссылаться на поля из нескольких папок, если все они расположены по одному пути в исходном мастер-файле.

При открытии основного файла в редакторе синонимов и нажатии кнопки «Бизнес-представление» на панели инструментов в редакторе синонимов открывается панель «Бизнес-представление», в которую можно добавить атрибуты «Бизнес-представление». Добавление атрибутов бизнес-представления в этот момент приведет к обновлению основного файла путем вставки атрибутов бизнес-представления в конец файла, и после сохранения файла бизнес-представление станет активным представлением, когда файл используется для отчетов.

Если вы не хотите превращать свой мастер-файл в бизнес-представление, рекомендуется сохранить бизнес-представление под другим именем или, что предпочтительнее, начать с создания нового мастер-файла, выбрав «Создать», а затем «Синоним через редактор синонимов». Затем вставьте ссылку на существующий синоним и продолжите создание бизнес-представления. В этом случае бизнес-представление указывает на мастер-файл с перекрестными ссылками, и все фактические поля и информация о безопасности поступают из ссылочного файла, когда бизнес-представление используется в инструментах WebFOCUS (таких как соединения и определения) и в отчетах.

Примечание. Impact Analysis выполняет поиск в бизнес-представлениях в дополнение к процедурам FOCUS. Это позволяет увидеть, повлияют ли изменения в исходном мастер-файле на поля, используемые в бизнес-представлении. Подробную информацию об анализе воздействия см. в разделе Анализ метаданных и процедур.

Вы можете создать бизнес-представление для существующего мастер-файла с помощью редактора синонимов.

Начало страницы

x

Процедура: создание бизнес-представления с помощью редактора синонимов

1. В области «Проекты» или «Серверы данных» перейдите к папке «Основные файлы», в которой вы хотите создать бизнес-представление.
2. Щелкните правой кнопкой мыши папку «Основные файлы» и выберите «Создать», затем «Синоним через редактор синонимов».
3. Укажите уникальное имя для нового файла и нажмите «Открыть» или «Создать», если в области «Серверы данных».
4. На вкладке «Представление поля» редактора синонимов щелкните правой кнопкой мыши имя файла в верхнем левом углу, выберите «Вставить», а затем «Ссылка на существующий синоним».
5. В диалоговом окне «Вставить ссылку на существующий синоним» выберите синоним, для которого вы хотите создать бизнес-представление. Для многосегментных файлов FOCUS у вас есть возможность выбрать сегмент, на который вы хотите ссылаться.
   Ссылочный файл добавляется к новому синониму, и его поля видны в левом фрейме.

6. Выберите «Бизнес-представление» в меню «Инструменты», чтобы открыть панель «Бизнес-представление». Вы также можете щелкнуть значок «Бизнес-представление» в редакторе синонимов.

   Примечание. Главный файл бизнес-представления может содержать только одну корневую папку.

   Совет. Выберите «Свойства» в меню «Инструменты», чтобы открыть панель «Свойства» и просмотреть дополнительную информацию об элементах, выбранных на панели «Бизнес-представление». Используйте панель «Свойства», чтобы изменить заголовки, описания или имена полей. Элементы, которые нельзя редактировать, отображаются серым цветом.

7. На панели «Бизнес-представление» щелкните правой кнопкой мыши имя файла и выберите «Создать бизнес-представление по умолчанию» или «Новая папка».

   Параметр «Создать бизнес-представление по умолчанию» дублирует сегменты и поля, доступные в мастер-файле. Вы можете реорганизовать представление по мере необходимости. Параметр «Новая папка» создает корневую папку, в которую вы можете добавлять поля из основного файла на левой панели, выбирая их и затем перетаскивая в папку. Вы можете создать дополнительные папки для создания желаемой структуры.

8. Чтобы добавить дополнительные папки для бизнес-представления, щелкните правой кнопкой мыши корневую папку бизнес-представления, созданную на панели бизнес-представления, и выберите «Новая папка».

   Примечание. Можно создать несколько вложенных папок, а папки могут быть пустыми в организационных целях.

9. Выберите поля в мастер-файле слева и перетащите их в соответствующую папку на панели бизнес-представления. Нажмите клавишу Shift или Ctrl при выборе нескольких полей.

   Примечание. При необходимости поля можно продублировать, поместив их в несколько папок, но любая папка может содержать поле только один раз.

   Выбранные поля отображаются на панели бизнес-представления.

10. Выберите значок «Сохранить» или «Сохранить как», чтобы сохранить бизнес-представление в качестве главного файла бизнес-представления.

    Примечание. Главный файл бизнес-представления может быть сохранен в приложении, отличном от основных файлов.

К началу страницы

x

Процедура: Альтернативный способ создания бизнес-представления с помощью редактора синонимов Редактор. Однако ниже приведен альтернативный способ создания бизнес-представления с помощью редактора синонимов.

1. В области «Проекты» или «Серверы данных» перейдите к папке «Основные файлы», в которой вы хотите создать бизнес-представление, и выделите основной файл, который необходимо изменить.

   Примечание. Вы можете создать бизнес-представление в любом месте, где вы можете выбрать мастер-файл.

2. Дважды щелкните мастер-файл или выберите «Редактировать в редакторе синонимов» в меню «Файл».

   Главный файл открывается на вкладке «Просмотр поля» в редакторе синонимов.

   Примечание. При открытии мастер-файла в редакторе синонимов инструмент открывается на последней вкладке, выбранной при последнем доступе к редактору синонимов.

3. Выберите «Бизнес-представление» в меню «Инструменты». Вы также можете щелкнуть значок «Бизнес-представление» в редакторе синонимов.

   Откроется панель бизнес-представления.

   Примечание. Главный файл бизнес-представления может содержать только одну корневую папку.

   Совет. Выберите «Свойства» в меню «Инструменты», чтобы открыть панель «Свойства» и просмотреть дополнительную информацию об элементах, выбранных на панели «Бизнес-представление». Используйте панель «Свойства», чтобы изменить заголовки, описания или имена полей. Элементы, которые нельзя редактировать, отображаются серым цветом.

4. На панели «Бизнес-представление» щелкните правой кнопкой мыши имя файла и выберите «Создать бизнес-представление по умолчанию» или «Новая папка».

   Параметр «Создать бизнес-представление по умолчанию» дублирует сегменты и поля, доступные в главном файле, и при необходимости вы можете реорганизовать представление. Параметр «Новая папка» создает корневую папку, в которую вы можете добавлять поля из основного файла на левой панели, выбирая их, а затем перетаскивая в папку. Вы можете создать дополнительные папки для создания желаемой структуры.

5. Чтобы добавить дополнительные папки для бизнес-представления, щелкните правой кнопкой мыши корневую папку бизнес-представления, созданную на панели бизнес-представления, и выберите «Новая папка».

   Примечание. Можно создать несколько вложенных папок, а папки могут быть пустыми в организационных целях.

6. Выберите поля в мастер-файле слева и перетащите их в соответствующую папку на панели бизнес-представления. Нажмите клавишу Shift или Ctrl при выборе нескольких полей.

   Выбранные поля отображаются на вкладке «Дерево бизнес-представления».

   Примечание. При необходимости поля можно продублировать, поместив их в несколько папок, но любая папка может содержать поле только один раз.

7. Выберите значок «Сохранить» или «Сохранить как», чтобы сохранить бизнес-представление в качестве главного файла бизнес-представления.

   Когда вы используете опцию «Сохранить как» и работаете с файлами FOCUS, вам нужно указать набор данных в главном файле, который указывает на файл данных.

   Если вы используете параметр «Сохранить», бизнес-представление будет сохранено в текущем мастер-файле, и бизнес-представление будет видно при открытии мастер-файла в инструментах отчетности.

   Примечание. Главный файл бизнес-представления может быть сохранен в приложении, отличном от основных файлов.

8. Выберите «Закрыть» в меню «Файл», чтобы закрыть редактор синонимов.

К началу страницы

x

Ссылка: Примечания по использованию для бизнес-представлений

• При создании бизнес-представления с использованием основного файла:
  • Подробная информация о полях, таких как форматы или индексы USAGE и ACTUAL, остается в указанном мастер-файле.
  • Вся информация о мастер-файлах кластера остается в указанном мастер-файле.
  • Атрибуты DBA, указанные в указанном мастер-файле, учитываются бизнес-представлениями

• Если мастер-файл содержит более одного поля с одинаковым именем, что может произойти при объединении файлов, атрибут BELONGS_TO_SEGMENT определяет, на какой экземпляр имени поля ссылается бизнес-представление.
• Папки могут быть пустыми в организационных целях. Например, в «Регионе» могут быть пустые папки с именами «Север», «Юг», «Восток» и «Запад».
• Вы можете выполнить команду SQL SELECT для бизнес-представления. Однако прямой запрос SQL Passthru не поддерживается для бизнес-представления.
Бизнес-представления
• поддерживают альтернативные представления файлов и полные имена полей.
• СЕГ. оператор по отношению к папке Business View отображает все поля в этой папке, а не все поля в реальном сегменте.
• Запросы к бизнес-представлению не могут ссылаться ни на какие поля или сегменты, не относящиеся к бизнес-представлению.
• Все форматы HOLD поддерживаются для бизнес-представления.
• Все адаптеры для источников данных, отличных от FOCUS, поддерживают запросы на извлечение для бизнес-представления.
• Бизнес-представления не поддерживаются командами обслуживания источника данных, такими как «Поддержка» или «ВОССТАНОВЛЕНИЕ».
• Основной файл, на который делается ссылка, или основной файл, используемый в настоящее время для создания бизнес-представления, может содержать поля «Определения», «Вычисления», «Фильтры» и другие поля для использования в бизнес-представлении.

К началу страницы

x

Ссылка: Использование основного файла Business View

При использовании основного файла Business View с инструментами и отчетами WebFOCUS форматы полей, описания и заголовки будут извлечены из исходного основного файла , если только они не настроены и заголовок и описание не доступны в бизнес-представлении.

Вы можете получить доступ к основным файлам Business View из всех областей разработки Developer Studio.

В области «Проекты», «Серверы данных» или «Репозиторий»:

В списке таблиц показаны все доступные мастер-файлы, включая доступные бизнес-представления. В столбце «Описание» отображается описание из главного файла или файла бизнес-представления.

На следующем изображении показан пример главного файла бизнес-представления в списке таблиц WebFOCUS, который появляется при создании отчета в области серверов данных.

Это также доступно в области «Проекты», однако в списке таблиц не отображаются примечания в области «Проекты».

В Report Painter:

При использовании основного файла бизнес-представления в Report Painter в списке полей отображаются только поля из бизнес-представления.

На следующем изображении показан пример главного файла бизнес-представления в Report Painter.

В ИнфоАсист:

При использовании основного файла бизнес-представления в InfoAssist в списке полей отображаются только поля из бизнес-представления.

На следующем изображении показан пример основного файла бизнес-представления в InfoAssist.

WebFOCUS

просмотров бизнеса | Справка OpManager

Просмотры бизнеса | Справка OpManager

 

 

Бизнес-представления в OpManager обеспечивают графическое представление устройств в соответствии с бизнес-услугами, которые они обслуживают. Это обеспечивает постоянную доступность критически важных бизнес-приложений и помогает быстрее устранять неполадки. Доступ к вкладке «Бизнес-представление» можно получить как из раздела «Карты», так и из раздела «Инвентарь» в OpManager.

Создание бизнес-представления:

1. Перейти к Карты > Бизнес-представления > Создать новый . Или перейдите к Инвентаризация > Бизнес-представления > Добавить бизнес-представление .
2. Из списка доступных устройств перетащите нужные устройства на доску по отдельности или добавьте устройства сразу, используя параметр Multi select .
3. Настройте представление, изменив тип, размер или цвет шрифта и при необходимости отредактировав фон.
4. Поместите выбранные устройства на карту (фон) в соответствии с вашими требованиями.
5. Переименуйте и сохраните созданный бизнес-представление.

Создание ссылок между устройствами:

Добавление ссылок между устройствами в бизнес-представлениях помогает представить схему сети на карте. Эти ссылки можно настроить в соответствии с требованиями пользователя.

Чтобы добавить ссылку между двумя устройствами в бизнес-представлении,

1. Нажмите кнопку Добавить ссылку рядом с вкладкой Фон . Перетащите ссылку с источника на целевое устройство и щелкните это устройство. Появится диалоговое окно свойств ссылки.
2. В качестве альтернативы вы также можете перетащить кнопку ссылки в правом верхнем углу значка исходного устройства, чтобы создать ссылку на целевое устройство.
3. Настройте отображаемое имя для ссылки.
4. В поле Получить статус из выберите любой интерфейс исходного или целевого устройства. Ссылка унаследует статус интерфейса, который вы выберете здесь. Например, если исходное устройство выходит из строя, и если вы выбрали интерфейс этого устройства, ссылка также наследует состояние этого устройства.

   Примечание: Вы также можете получить статус из OpManager или NetFlow. Если выбран OpManager, статус будет получен через SNMP. Если выбран NetFlow, можно получить подробные данные, такие как Top Source, Destination, QoS и т. д.

5. Выберите тип и размер линии.
6. Снимите флажок  Показать стрелку , если вы не хотите показывать дорожные стрелки.
7. Нажмите  Применить .
8. Нажмите  Сохранить слева, чтобы сохранить изменения.

Изменение бизнес-представлений:

1. Чтобы внести изменения в существующие бизнес-представления, откройте бизнес-представление на вкладке  Карты .
2. Нажмите значок  Изменить , чтобы изменить свойства представления.
3. После изменения свойств, таких как добавление/удаление ссылок, добавление дополнительных устройств в представление, добавление ярлыков в представление, изменение фона и т. д., нажмите кнопку Сохранить слева, чтобы сохранить изменения.

Добавление ярлыков:

К бизнес-представлениям можно добавлять значки ярлыков, которые помогают легко переходить к представлению из другого представления, когда объекты сгруппированы на основе их географического положения.

1. Перейдите в бизнес-представление и щелкните параметр «Изменить» в правом верхнем углу представления.
2. Нажмите кнопку «Добавить ярлык» слева. Появится диалоговое окно свойств ярлыка.
3. Настройте имя ярлыка в поле Имя ярлыка.
4. В списке  Открыть подкарту выберите карту, которая должна открываться при нажатии на ярлык.
5. Выберите значок, который будет использоваться для ярлыка, из списка Значки по умолчанию или выберите из поля со списком Пользовательский значок.
6. Нажмите «Применить», чтобы добавить ярлык.

Примечание: Вы должны создать как минимум два бизнес-представления, чтобы иметь возможность добавить ярлык из одного представления в другое.

 

Легенда о дорожной нагрузке:

Легенда трафика — это цветовая кодировка состояния данных канала и трафика устройств в бизнес-представлении.

Цвета легенды трафика можно редактировать. Для этого перейдите в Настройки > Общие настройки > Системные настройки > Настройки карты . Наведите курсор на цвет, который вы хотите изменить, и щелкните появившийся значок редактирования. Выберите нужный цвет и нажмите Сохранить 9.0298 .

Примечание . Чтобы отображалась легенда трафика, убедитесь, что устройства в представлении «Бизнес» не находятся в неуправляемом состоянии. В дополнение к этому устройства в бизнес-представлении должны иметь хотя бы одно активное подключение по каналу с наличием трафика.

Настройки карты бизнес-представления

В разделе Настройки -> Общие настройки -> Системные настройки можно настроить цвета для обозначения трафика в ссылках, которые соединяют различные устройства в бизнес-представлении. Нажмите на поле цвета рядом с соответствующими процентными значениями трафика и выберите цвет. Внесенные здесь изменения будут применены ко всем существующим бизнес-представлениям.

просмотров бизнеса | Блоги SAP

Перейти к содержимому

Бывший член

27 февраля 2013 г. 5 минут чтения

Business Views — это гибкая и надежная многоуровневая система, которая позволяет компаниям создавать подробные и конкретные объекты Business Views, помогающие разработчикам отчетов и конечным пользователям получать доступ к необходимой им информации.

   

Бизнес-представления полезны, поскольку компании занимаются управлением данными для сбора и организации операционных данных в базы данных. Компании часто используют технологию интеграции данных для создания хранилищ данных или киосков данных для очистки, агрегирования и хранения данных для аналитического использования. Однако хранилища данных должны служить наименьшему общему знаменателю и могут — но часто не обеспечивают — предоставлять различные представления и детализацию, которые требуются различным бизнес-подразделениям для понимания и анализа их бизнеса. Кроме того, эти хранилища могут не обеспечивать уровень детализации, необходимый для некоторых аналитических операций.

Используя бизнес-представления, вы можете интегрировать данные из разрозненных источников. Вы также можете объединять данные с нескольких платформ сбора данных и границ приложений, чтобы устранить различия в разрешении данных, охвате и структуре между методами сбора.

Crystal Enterprise Business Views помогает лучше управлять отчетами по нескольким источникам данных и приложениям, упрощая доступ к данным, управление изменениями и процессы безопасности на уровне данных. Business Views, дополнительная услуга в Crystal Enterprise, позволяют интегрировать данные из разрозненных источников, управлять повышением/понижением уровня между средами разработки и производственной средой, а также контролировать безопасность на уровне строк и столбцов.

Диспетчер Business View позволяет упростить доступ к данным для разработчиков отчетов, изолируя их от необработанных структур данных. Вы можете создавать соединения с несколькими источниками данных, объединять таблицы, псевдонимы имен полей, создавать вычисляемые поля, а затем отображать эту упрощенную структуру в виде бизнес-представления в Crystal Enterprise. После этого ваши разработчики отчетов смогут подключиться к Crystal Enterprise и использовать бизнес-представление в качестве основы для своего отчета, а не напрямую обращаться к данным и создавать собственные запросы.

Вы можете думать о Business View Manager как об альтернативной мини-версии Universe Designer. Точно так же, как вы можете добавить десятки таблиц в Designer для создания юниверса и использовать этот юниверс для создания отчетов DeskI или WebI, вы можете сделать то же самое с помощью Business View Manager, добавив десятки таблиц или пользовательский SQL для создания «Бизнес-контента». Просмотр» и использовать его в Crystal Reports.

  

Business Views включает Business View Manager, приложение толстого клиента. Этот конструктор позволяет администраторам создавать и изменять объекты Business Views:

  

• Data Connections

 

• Dynamic Data Connections

 

• Data Foundations

 

• Business Elements

 

• Business Views

Architecture overview and diagram

 

Business Views представляет собой многоуровневую систему. На следующей диаграмме показано, как каждый из различных компонентов вписывается в эту систему.

                                                      

Клиентский уровень

Клиентский уровень включает приложения SAP Business Objects (такие как Crystal Reports и Report Application Server), которые обращаются к бизнес-представлениям, которые хранятся и организованы на бизнес-уровне. Администраторы бизнес-представлений контролируют и определяют безопасность и доступ к определенным объектам в различных бизнес-представлениях.

Разработчики отчетов, использующие Crystal Reports, видят только те таблицы и поля, к которым у них есть доступ, как определено в конкретном бизнес-представлении. Например, разработчик отчетов в отделе продаж компании может получить доступ только к региональным данным о продажах и, таким образом, разработать отчет с информацией о продажах, даже если хранилище данных также содержит информацию о сотрудниках. Таким образом, в зависимости от того, как составлен и оформлен отчет, руководитель, работающий с тем же отчетом (или другим отчетом), имеет доступ к дополнительной информации о сотрудниках внутри компании. Вся информация о безопасности и доступе обрабатывается Business View Manager.

 

Бизнес-уровень

Бизнес-уровень — это основной уровень системы Business Views. Администраторы получают доступ к этому уровню через Business View Manager; они используют этот конструктор для создания и изменения соединений данных, динамических соединений данных, оснований данных, бизнес-элементов и бизнес-представлений. Используя Business View Manager, вы указываете настройки и условия для различных объектов, чтобы клиентский уровень имел доступ только к определенной информации из уровня данных.

 

• Business View Manager

Этот конструктор можно использовать для указания различных соединений данных, настройки безопасности и управления доступом к данным, найденным в различных источниках данных на уровне данных. Этот конструктор толстого клиента — единственная часть Business Views, с которой вы взаимодействуете напрямую. Конечные пользователи получают доступ к данным, указанным в Business View Manager, через свое клиентское приложение SAP Business Objects, например, SAP Crystal Reports (через репозиторий SAP Business Objects) или через сервер приложений отчетов.

• Соединение данных

Соединения данных указывают и определяют источники данных для бизнес-представления; они определяют, как эти источники данных становятся доступными для пользователей. Таким образом, соединение данных является объектом соединения, и к этому объекту можно применять меры безопасности. Каждое соединение данных содержит информацию
, описывающую физический источник данных, например сервер и данные, к которым осуществляется доступ, учетные данные для входа и тип сервера, к которому осуществляется доступ.

 

• Динамическое соединение данных

Динамическое соединение данных — это набор указателей на различные соединения данных. Администратор или пользователь может выбрать, какое соединение данных использовать с помощью параметра. Когда пользователи обновляют отчеты, основанные на динамическом соединении данных, им предлагается указать, какое из доступных соединений данных использовать.

 

• Фонд данных

Основание данных состоит из коллекций таблиц и полей. Соединения таблиц по умолчанию определяются на этом уровне. Вы можете защитить основания данных, используя стандартную модель безопасности платформы SAP Business Objects Business Intelligence, которая включает права просмотра и редактирования. Основания данных в основном используются для абстрагирования данных: администраторы контролируют, к каким таблицам и полям пользователи могут или не могут получить доступ, когда эти пользователи разрабатывают или просматривают отчет.

 

• Бизнес-элемент

Бизнес-элемент примерно эквивалентен измерению OLAP или логическому представлению; то есть этот объект представляет собой логически связанную коллекцию полей данных, основанную на основании данных. Эти поля могут быть организованы в иерархическую структуру в бизнес-элементе. Наиболее распространенным примером является иерархическая структура, содержащая следующие поля: Страна, Штат или провинция и Город. Сферы бизнеса
в Business Elements может иметь псевдоним для поддержки абстрагирования данных и облегчения разработки отчета. Администраторы могут защитить бизнес-элементы с помощью стандартных прав на просмотр и редактирование.

 

• Бизнес-просмотр

Бизнес-представление — это логический набор бизнес-элементов. Пользователи видят бизнес-представления как абстрактные соединения с базой данных, а содержащиеся в них бизнес-элементы — как виртуальные таблицы, которые, в свою очередь, содержат бизнес-поля. Администраторы могут защитить бизнес-представления с помощью стандартных прав просмотра и редактирования. Конечные пользователи могут получить доступ к бизнес-представлениям через такие приложения, как SAP Crystal Reports и сервер приложений отчетов.

Представление бизнеса состоит из следующих объектов:

• Одна или несколько подключений данных

• Одно дополнительное динамическое соединение данных

• Фонд данных

• One или более бизнеса. Элементы

 

Уровень данных

Уровень данных состоит из источников данных, таких как несколько баз данных на разных компьютерах, которые предоставляют данные для бизнес-уровня. Business Views поддерживает широкий спектр корпоративных баз данных.

Оповещения недоступны для неавторизованных пользователей

Назначенные теги

Бизнес-представление и иерархии

В этом руководстве вы узнаете, как настроить бизнес-представления и иерархии, чтобы улучшить навигацию для ваших бизнес-пользователей.

90 610 бизнес-просмотров 90 294

Иерархии

Графики

Чему вы научитесь

• Как изменить бизнес-представления и формы, чтобы добавить возможность перехода к дочерним записям
• Как улучшить приложение, добавив иерархии и настроив бизнес-представления для отображения этих иерархий
• Как перемещаться по данным с помощью графиков

Перед началом работы

Это учебное пособие является четвертым модулем курса Data Authoring. Прежде чем приступить к этому руководству, обязательно выполните первые три блока:

.

• Создайте свое первое приложение для создания данных
• Качество данных
• Дисплейные карты, формы и коллекции

Если вы еще этого не сделали, вы можете загрузить ресурсы, такие как изображения и наборы данных, используемые в этом руководстве, нажав кнопку ниже.

СКАЧАТЬ УЧЕБНЫЕ РЕСУРСЫ

Предполагаемая продолжительность этого модуля составляет около 1 часа 50 минут.

Бизнес-представления — это основные элементы дизайна для просмотра данных приложения. Они сосредоточены на наборе связанных бизнес-сущностей, которые отображаются вместе в одном и том же родительском/дочернем интерфейсе просмотра.

В следующих шагах вы получите инструкции по улучшению бизнес-представлений сущностей Отдел и Сотрудник .

Чему вы научитесь

• Как добавить возможность просматривать список сотрудников, принадлежащих к отделу
• Как добавить встроенную коллекцию в форму просмотра сотрудников для управления записями об образовании

На этом шаге вы измените бизнес-представление Отдел , чтобы отобразить сотрудников, принадлежащих к отделам.

Изменить бизнес-представление отдела

1. В приложении HR Tutorial перейдите к бизнес-представлению Отделы с помощью панели навигации.

2. Откройте запись Consulting и обратите внимание, что вы не видите список сотрудников для этого отдела.

3. Чтобы изменить это, перейдите в Application Builder, разверните узел Entities > Department > Business Views , а затем откройте бизнес-представление Department .

4. В разделе Transitions выберите DepartmentEO и нажмите Добавить переход .

5. В диалоговом окне нажмите кнопку Edit Expression .

6. Выберите Сотрудники в списке Атрибуты и нажмите OK .

7. Наконец, нажмите Готово , чтобы закрыть диалоговое окно.
8. Разверните переходы DepartmentEO > Employees и выберите третью строку: Сотрудник .

9. На вкладке Finger Display Properties нажмите кнопку Select a value… рядом со свойством Browsing Form и выберите EmployeeBrowsingForm .

10. Сохраните свою работу.
11. Вернитесь на страницу приветствия и откройте приложение Учебник для сотрудников .
12. Откройте меню пользователя и выберите Обновить приложение .

13. Откройте отдел Consulting и обратите внимание на новую вкладку, на которой отображается список сотрудников этого отдела.

Для каждого узла бизнес-сущности в иерархии перехода можно настроить коллекцию и форму по вашему выбору.

Поздравления

Вы добавили возможность просматривать список сотрудников, принадлежащих к отделу.

Что мы рассмотрели

• Вы добавили переход к бизнес-представлениям отдела и настроили форму просмотра для этого перехода.
• Вы обновили приложение и увидели свои изменения в действии.

На следующем шаге вы добавите встроенную коллекцию в форму просмотра сотрудников.

Теперь вы узнаете, как добавить встроенную коллекцию Education в свой Employee и позволяют создавать несколько записей об образовании.

Изменить форму просмотра сотрудников

Начнем с добавления встроенной коллекции Education в форму просмотра Employee .

1. В Application Builder разверните узел Entities > Employee > Forms и дважды щелкните EmployeeBrowsingForm .

2. Перетащите Добавьте кнопку Embedded Collection в первый контейнер вкладки Общие и введите следующие значения:

• Имя : Образование
• Значение : EducationRecords

3. Выберите только что добавленную коллекцию Education. На вкладке finger Имя и определение представления Свойства введите следующие значения:

• Выбрать Использовать пользовательскую метку
• Этикетка : Образование
• Этикетка во множественном числе : Образование

4. В разделе Компонент снимите флажок Разрешить сетку .

5. Сохраните свою работу.
6. Подтвердите свою модель: в представлении Model Design щелкните правой кнопкой мыши корневой узел, соответствующий HRTutorial [0.0] модель, а затем выберите Проверить .

7. В представлении отчета о проверке должно быть два предупреждения.

8. Дважды щелкните первое предупреждение и перейдите на вкладку пальца Embedded Collection . Щелкните Обновить конфигурацию .

9. Введите следующие значения для Education встроенная коллекция:

• Цель просмотра : выберите Форма
• Форма : выберите EducationForm

10. Вернитесь к отчету о проверке и дважды щелкните второе предупреждение.
11. Перейдите на вкладку пальца Embedded Collection . Щелкните Обновить конфигурацию . Введите следующие значения для Education 9029.8 встроенная коллекция:

• Цель просмотра : выберите Форма
• Форма : выберите EducationForm

12. Сохраните свою работу и снова проверьте свою модель. У вас не должно быть оставшихся предупреждений.
13. Вернитесь на страницу приветствия и откройте приложение Учебник для сотрудников .
14. Откройте меню пользователя и выберите Обновить приложение .

15. Перейдите к бизнес-представлениям Сотрудник и откройте запись Alexis Bull . Обратите внимание, что форма теперь включает список записей об образовании. Этот список в настоящее время пуст для Alexis Bull . В следующем разделе вы создадите несколько записей.

Если под родительской записью нужно отобразить несколько дочерних записей, может быть полезно отобразить их во встроенной коллекции в форме просмотра родительской записи.

Настройка формы обучения

1. В Application Builder разверните узел Entities > Education > Forms и дважды щелкните EducationForm .

2. Выберите поле ID формы, а затем снимите флажок Visible в разделе General представления Properties .

3. Переместить FDN_Employee сразу после ID .

4. В разделе Component представления Properties введите следующие значения:

• Тип дисплея : Чип
• Выбрать Аватар

5. Сохраните свою работу.

Разрешить создание нескольких записей об образовании

Теперь вы измените поведение Создать действие , позволяющее создавать несколько записей об образовании.

1. В Application Builder разверните узел Entities > Education > Action Sets и дважды щелкните EducationActionSet .

2. В разделе Действия выберите CreateAuthorEducation .

3. В конфигурации действий вкладка пальца Просмотр свойств , выберите Поддержка множественного создания .

4. Сохраните свою работу и проверьте свою модель.

Создать несколько записей об образовании

Теперь давайте добавим записи об образовании.

1. Перейдите на страницу приветствия и откройте приложение Учебник для сотрудников .
2. Откройте меню пользователя и выберите Обновить приложение .

3. Перейдите в бизнес-представление Сотрудник и откройте запись Alexis Bull . Откройте меню Действия в столбце Образование и выберите Создать .

4. В степпере введите следующие значения и нажмите ДОБАВИТЬ ДРУГОЙ :

• С даты : 01 сентября 2009
• На сегодняшний день : 15 августа 2011 г.
• Полученная степень : MS Компьютерные науки
• Страна : Великобритания
• Школа : Оксфордский университет

5. В степпере введите следующие значения и нажмите ПЕРЕЙТИ К СПИСКУ :

• С даты : 01 сентября 2011
• На сегодняшний день : 15 июля 2013
• Полученная степень : MBA Продажи и финансы
• Страна : США
• Школа : Стэнфордский университет

6. Наконец, выберите FINISH и дождитесь обработки новых записей. Выберите НАЖМИТЕ, ЧТОБЫ ОБНОВИТЬ , когда будет предложено.

7. Записи об образовании теперь отображаются непосредственно в форме сотрудника.

Поздравления

Вы улучшили взаимодействие с пользователем, настроив бизнес-представления и встроенные коллекции.

Что мы рассмотрели

• Вы создали встроенную коллекцию для управления записями об образовании в форме сотрудника.
• Вы обновили и увидели свои изменения в действии.

Следующий шаг покажет вам, как настроить бизнес-представления для отображения иерархий.

Иерархии полезны в любом приложении, управляемом данными. В Semarchy xDM иерархии следуют отношениям родитель-потомок, которые вы определили в своей модели данных.

На следующих шагах вам будет предложено создать представления иерархии для отделов и сотрудников.

Чему вы научитесь

• Как изменить бизнес-представление отдела, чтобы оно отображало сотрудников в их отделе в иерархии.
• Как изменить модель и данные вашего приложения, чтобы создать полную иерархию сотрудников, отражающую организационную диаграмму.

Теперь вы измените бизнес-представление отдела, чтобы отобразить сотрудников в их отделе в иерархии.

Изменить бизнес-представление отдела

1. В Application Builder выберите Entities > Department > Business Views , а затем откройте бизнес-представление Department .

2. В разделе Конфигурация иерархии выберите Включить представление иерархии и Открыть иерархию по умолчанию .

3. В разделе Переходы выберите третью строку: Сотрудник .

4. На вкладке finger Конфигурация коллекции представления Свойства введите следующие значения:

• Выбор Индивидуальная сортировка
• Выражение сортировки : Имя по возрастанию, Фамилия по возрастанию

5. Выберите вторую строку Сотрудники в разделе Переходы редактора.
6. На вкладке пальца Icon and Labels представления Properties установите для Icon значение images://mdi/account-multiple.svg .

7. На вкладке пальца Hierarchy Configuration выберите Enable in Hierarchy .

8. Сохраните свою работу и проверьте свою модель. Никакие ошибки или предупреждения не должны возвращаться.

Проверка представления иерархии

Теперь давайте проверим результат в вашем приложении.

1. Перейдите на страницу приветствия и откройте 9Приложение 0297 Учебник для сотрудников .
2. Откройте меню пользователя и выберите Обновить приложение .

3. Откройте бизнес-представление Отделы , чтобы увидеть результат. Сотрудники и отделы теперь отображаются в иерархии.

Настройка представления иерархии

Теперь вы удалите метку Сотрудник из представления иерархии для более чистого пользовательского интерфейса.

1. В Application Builder разверните узел Department и откройте бизнес-представление Department .

2. В разделе Переходы выберите вторую строку Сотрудник .

3. На вкладке «Конфигурация иерархии » снимите флажок «Узел перехода видимый» .

4. Сохраните свою работу и проверьте свою модель.
5. Перейдите на страницу приветствия и откройте приложение Учебник для сотрудников .
6. Откройте меню пользователя и выберите Обновить приложение .

7. Откройте бизнес-представление Отделы , чтобы увидеть результат. Сотрудники теперь отображаются непосредственно под отделом.

Поздравления

Вы построили первую иерархию для отображения сотрудников в их отделах. На следующем этапе вы построите иерархию сотрудников.

На следующих двух шагах вы создадите полную иерархию сотрудников, которая должна отражать организационную структуру.

На этом первом шаге вы начнете с реализации иерархии сотрудников в вашей модели HR .

Добавление эталонного отношения «Сотрудник-сотрудник»

Сначала вам нужно изменить модель данных, чтобы добавить отношения между сотрудником и его/ее руководителем.

1. В Application Builder разверните узел Diagram и откройте MainDiagram .

2. Добавьте ссылку на себя для сущности Сотрудник , как показано ниже:

3. Введите следующие значения и выберите Готово :

• Имя : EmployeeReportsToEmployee
• Ссылка [0..*] > Имя роли ссылки : Отчеты
• Ссылка [0..*] > Метка роли ссылки : Отчет
• Ссылка [0..1] > Имя роли ссылки : Менеджер

4. Измените порядок ссылки и других объектов с помощью перетаскивания.

5. Сохраните свою работу.

Добавить менеджера в коллекцию сотрудников

Теперь вы измените коллекцию сотрудников, чтобы добавить поле менеджера.

1. В Application Builder разверните узел Employee > Collections и откройте EmployeeCollection .

2. Перетащите атрибут FDN_Manager между Рисунок и поля IsContractor .

3. В разделе Column представления Properties введите следующие значения:

• Тип дисплея : Чип
• Выбрать Показать аватар

4. Сохраните свою работу.

Добавление поля менеджера в формы просмотра и создания сотрудниками

Теперь вы измените форму просмотра сотрудников, чтобы добавить поле менеджера.

1. В Application Builder разверните узел Employee > Forms и откройте EmployeeBrowsingForm .

2. Перетащите атрибут FDN_Manager на вкладку Contact .

3. В разделе Component представления Properties введите следующие значения:

• Тип дисплея : Чип
• Выбрать Аватар

4. В разделе Этикетка введите следующие значения:

• Выравнивание : Слева
• Позиция : Верх

5. Сохраните свою работу.

Теперь вы измените форму авторизации сотрудников, чтобы добавить поле менеджера.

1. В Среде разработки приложений , разверните узел Сотрудник > Формы и откройте СотрудникФорма .

2. Перетащите атрибут FDN_Manager между полями FDN_Department и Title .

3. В разделе Component представления Properties введите следующие значения:

• Тип дисплея : Чип
• Выбрать Аватар

4. Сохраните свою работу.

Изменить бизнес-представление сотрудника

Теперь вы измените бизнес-представление сотрудников, чтобы добавить переход к отчитывающимся сотрудникам.

1. В Application Builder разверните узел Сотрудник > Бизнес-представление и откройте бизнес-представление Сотрудник .

2. В 9В разделе 0297 Transitions выберите EmployeeEO и нажмите Add Transition .

3. В диалоговом окне нажмите Изменить выражение .

4. Выберите Отчеты и нажмите OK .
5. Щелкните Далее .

6. Оставьте все параметры по умолчанию на втором шаге мастера и нажмите Готово .

Выбор Использовать существующую бизнес-сущность делает переход рекурсивным.

7. Разверните узел EmployeeEO в древовидной таблице и выберите Reports .

8. На вкладке пальца Icon and Labels представления Properties установите для Icon значение images://mdi/account-multiple.svg .

9. На вкладке Свойства отображения установите для свойства Вкладка формы отображения значение Значок и метка .
10. Сохраните свою работу и проверьте свою модель.
11. Перейдите в проекцию Management Application Builder, щелкните правой кнопкой мыши EmployeeTutorial и выберите Deploy Model Edition .

12. В Deploy Model Edition , щелкните Готово , чтобы развернуть обновленную модель.

Поздравления

Вы добавили в модель иерархические отношения между сотрудниками. На следующем шаге вы заполните данные для этой связи, а затем создадите и протестируете представление иерархии.

Теперь, когда ваша модель обновлена, вы заполните ее, чтобы отразить организационную диаграмму, изображенную ниже:

Поскольку в этом руководстве не представлены иерархические данные, вы будете использовать массовое обновление сотрудников для отражения иерархии.

Во-первых, вы обновите информацию о сотрудниках отдела Consulting , чтобы они подчинялись Allan Mcewen .

1. Перейдите к приложению Учебник для сотрудников , откройте меню пользователя в правом верхнем углу и выберите Обновить приложение .

2. Перейдите в бизнес-представление Сотрудники и отфильтруйте Консультации .

3. Выберите всех сотрудников, кроме Allan Mcewen .

4. Откройте меню Действия и выберите Массовое обновление .

5. Прокрутите форму вниз до конца, нажмите Изменить значение для менеджера , и выберите Allan Mcewen . Наконец, нажмите ПРИМЕНИТЬ .

6. Нажмите ОТДЕЛКА . Подождите, пока тостер в левом нижнем углу экрана не покажет « Изменения успешно применены», , а затем выберите НАЖМИТЕ ДЛЯ ОБНОВЛЕНИЯ :

Теперь вы сообщите сотрудникам отдела разработки , чтобы они подчинялись Марте Салливан .

1. Фильтрация сотрудников по Разработка .

2. Выбрать всех сотрудников, кроме Марты Салливан .
3. Откройте меню Действия и выберите Массовое обновление .
4. Прокрутите форму вниз до конца, нажмите Изменить значение для менеджера , и выберите Марта Салливан . Наконец, нажмите ПРИМЕНИТЬ .
5. Нажмите FINISH и дождитесь обработки массового обновления.

Теперь вы обновите информацию о сотрудниках отдела маркетинга , чтобы они отчитывались перед Сара Сьюэлл .

1. Фильтрация сотрудников по Маркетинг .

2. Выберите всех сотрудников, кроме Сары Сьюолл .
3. Откройте меню Действия и выберите Массовое обновление .
4. Прокрутите форму вниз до конца, нажмите Изменить значение для Manager, и выберите Sarah Sewall . Наконец, нажмите Применить .
5. Нажмите FINISH и дождитесь обработки массового обновления.

Теперь вы обновите сотрудников отдела продаж , чтобы они подчинялись Линдси Смит .

1. Фильтрация сотрудников по Sales .

2. Выбрать всех сотрудников, кроме:

• Ирэн Миккилинени
• Линдси Смит

3. Откройте меню Действия и выберите Массовое обновление .
4. Прокрутите форму вниз до конца, нажмите Изменить значение для Manager, и выберите Lindsey Smith . Наконец, нажмите ПРИМЕНИТЬ .
5. Нажмите FINISH и дождитесь обработки массового обновления.

Теперь вы найдете сотрудников, у которых еще нет менеджера.

1. На панели Фильтр установите Введите поиск от до Расширенный и нажмите Добавить критерий .

2. Введите следующие значения и выберите ДОБАВИТЬ :

• Атрибут : FID_Manager
• Оператор : НОЛЬ

3. Нажмите ПРИМЕНИТЬ .

4. Выбрать всех сотрудников, кроме:

• Аллан Макьюэн
• Эллен Абель
• Тайлер Фокс

5. Откройте меню Действия и выберите Массовое обновление .
6. Прокрутите форму вниз до конца, нажмите Изменить значение для Manager, и выберите Lindsey Smith . Наконец, нажмите ПРИМЕНИТЬ .
7. Нажмите FINISH и дождитесь обработки массового обновления.
8. Когда тостер показывает «Изменения успешно применены», выберите НАЖМИТЕ ДЛЯ ОБНОВЛЕНИЯ .

Наконец, вы обновите двух последних сотрудников без менеджера.

1. Выберите всех сотрудников, кроме Тайлера Фокса .
2. Откройте меню Действия и выберите Редактировать .

3. Заставить Аллана Мчевена доложить Lindsey Smith и выберите Edit Next .

4. Заставьте Эллен Абель доложить Луизе Доран и выберите ПЕРЕЙТИ К СПИСКУ .

5. Наконец, выберите ОТДЕЛКА .

Хорошая работа! Теперь вы можете просматривать иерархию, начиная с генерального директора.

1. Откройте форму сотрудника Tayler Fox .

2. Перейдите на вкладку ОТЧЕТЫ , чтобы узнать, кто подчиняется Тайлеру .

3. Вы можете рекурсивно просматривать иерархию, открыв форму сотрудника Lindsey Smith и перейдя на вкладку ОТЧЕТЫ .

Теперь все данные вашей организационной схемы установлены. На следующем шаге вы создадите представление иерархии и протестируете его.

Теперь вы готовы создать представление иерархии сотрудников.

Создать представление иерархии сотрудников

Создайте бизнес-представление EmployeeHierarchy , выполнив следующие действия:

1. В Application Builder разверните узел Entities > Employee > Business Views . Щелкните правой кнопкой мыши Сотрудник и выберите Дублировать .

2. Откройте только что созданный бизнес-представление Employee2 , выберите Auto Fill, , а затем введите следующие значения в разделе Имя и определение :

• Имя : Иерархия сотрудников
• Корневой фильтр : FID_Manager пуст

FID означает «Иностранный идентификатор». Поля FID представляют идентификатор связанной родительской записи, на которую ссылается текущая дочерняя запись.

3. В иерархической конфигурации введите следующие значения:

• Выбрать Включить представление иерархии
• Выбрать Открыть представление иерархии по умолчанию

4. В разделе Transitions выберите первую строку EmployeeEO и введите следующие значения на вкладке finger Collection Configuration представления Properties :

• Выберите Индивидуальная сортировка
• Выражение сортировки : Имя, Фамилия

5. В разделе редактора Transitions выберите вторую строку Reports, и введите следующие значения на вкладке Hierarchy Configuration :

• Выберите Включить в иерархии
• Отменить выбор Узел перехода виден

6. Сохраните свою работу.

Создать действие для представления иерархии

Теперь вы добавите ярлык в меню приложения, создав действие для открытия бизнес-представления.

1. В Среде разработки приложений перейдите к Приложения > EmployeeTutorial и откройте Папки и действия .

2. Выберите папку Root и нажмите Добавить действие .

3. Задайте для Name значение BrowseOrgChart и нажмите Next .

4. На следующем этапе установите для Business View значение EmployeeHierarchy и нажмите Next .

5. На последнем шаге введите следующие значения и нажмите Готово :

• Выберите Используйте пользовательскую этикетку
• Этикетка : Орг. Карта
• Значок : нажмите Выберите изображение для поиска и выберите mdi/file-tree.svg

6. Сохраните свою работу.
7. Подтвердите свою модель. Не должно отображаться никаких ошибок или предупреждений.

Обновление и тестирование организационной структуры

Теперь вы обновите свое приложение и будете перемещаться по иерархии организационной диаграммы.

1. Перейдите на страницу приветствия и откройте приложение Учебник для сотрудников .
2. Откройте меню пользователя и выберите Обновить приложение .

3. Откройте орг. Бизнес-представление диаграммы в панели навигации.

4. Теперь вы можете перемещаться по иерархии организационной структуры, начиная с генерального директора.

Поздравления

Вы изменили модель и данные своего приложения, чтобы создать полную иерархию сотрудников, отражающую организационную диаграмму.

На следующем шаге вы узнаете о функции навигации по графу и сравните ее с иерархическим представлением.

Semarchy xDM предоставляет функцию визуализации графа, которая позволяет бизнес-пользователям перемещаться по всем отношениям, окружающим данную запись. Графики могут дополнять или заменять иерархии, чтобы лучше понять данные.

Использование графического представления

Теперь вы узнаете, как исследовать взаимосвязи записей, используя представление Graph . Сильный вариант использования — быстро найти руководителя одного сотрудника, его коллег, других людей, работающих в его отделе и т. д.

1. В приложении Employee Tutorial откройте бизнес-представление Employees .

2. Выберите Алексис Булл . В форме просмотра откройте меню действий и выберите Просмотр графика .

3. На графике показан менеджер Алексиса, его отдел и сведения об образовании. Нажмите кнопку Развернуть на карточке отдела продаж .

4. Обратите внимание, что графическое представление позволяет увидеть всех сотрудников отдела продаж . Вы сравните эту функцию с представлением иерархии в следующем разделе.

5. Нажмите кнопки свернуть и развернуть на разных записях, чтобы просмотреть больше связанных объектов.

Перетащите карточки записей, чтобы изменить расположение.

Используйте колесо мыши или трекпад для увеличения и уменьшения масштаба.

6. Наведите указатель мыши на карточку Lindsey Smith , а затем нажмите кнопку навигации , чтобы просмотреть сведения о записи.

Графическая навигация по сравнению с иерархией

Теперь вы сравните навигацию по графу и иерархии.

1. В приложении Employee Tutorial откройте файл Org. Диаграмма бизнес-просмотр.

2. Разверните узел Taylor Fox > Lindsey Smith и выберите Alexis Bull . Обратите внимание, что на вкладке ОТЧЕТЫ можно просмотреть прямые отчеты сотрудника (если они существуют). Нажмите на Продажи в форме просмотра.

3. Обратите внимание, что представление иерархии не позволяет просматривать сотрудников из отдела продаж . Для этого потребуется настроить просмотр отдела для отображения сотрудников на второй вкладке.

В зависимости от бизнес-требований графики могут быть более мощными, чем иерархии, и способствовать более широкому пользовательскому опыту.

Поздравления

Вы выполнили последний шаг этого руководства, используя графическое представление и сравнив его с иерархическим представлением.

Отлично, вы настроили бизнес-представления и построили свои первые представления иерархии с помощью Semarchy xDM!

Что мы рассмотрели

• Бизнес-представления : Вы улучшили бизнес-представления «Отдел» и «Сотрудник».
• Иерархия : Вы настроили простую и рекурсивную иерархии.
• Графики : Вы сравнили, как графики могут быть навигационной альтернативой иерархиям.

Что дальше?

Следующий модуль будет посвящен вариантам использования авторизации данных для оптимизации взаимодействия бизнес-пользователей с вашим приложением при авторизации данных.

просмотров для бизнеса — Карты Google | Вид на бизнес

Просмотр улиц больше не только для улиц! Google расширяет свое всемирно известное покрытие для просмотра улиц, чтобы позволить местным предприятиям продемонстрировать свои интерьеры. Это улучшает их листинг в Google и влияет на принятие решений потенциальными клиентами благодаря их собственному 360-градусному виртуальному туру.

Привлекайте клиентов с помощью Просмотра улиц Расширьте свое присутствие в Google с помощью высококачественного виртуального 360-градусного тура на основе технологии просмотра улиц. Это просто, быстро и доступно. Начало работы

360° тур по вашему бизнесу через Google Пригласите клиентов внутрь с помощью виртуального тура по вашей компании в Поиске Google, Картах Google и Google+.

Опыт, Качество, Гордость Имея за плечами более 1200 туров, созданных для Google, у нас есть опыт и ноу-хау, чтобы предоставлять высококачественные туры, которые неизменно превосходят ожидания наших клиентов. Мы понимаем, что ваш деловой имидж и бренд важны, поэтому наши собственные внутренние стандарты контроля качества превосходят те, которые устанавливает непосредственно Google. Мы очень гордимся своей работой, любим свою работу и замечательных людей, с которыми встречаемся каждый день. Вишенкой на торте является тот факт, что мы также можем поставлять выдающийся продукт по отличной цене, который может действительно принести пользу нашим клиентам.

Преимущество просмотра улиц — GBV+ Мы доставляем больше, чем просто ваши туры Google Street View. Программа Google Street View уже представляет собой замечательную возможность для владельцев бизнеса. Всего за время, потраченное фотографом на съемку и публикацию вашего тура, вы получаете невероятный маркетинговый инструмент, БЕСПЛАТНО размещаемый на Google Картах и ​​демонстрируемый непосредственно в результатах поиска и на бизнес-страницах Google+. Есть без ежемесячных расходов , и без платы за клик. Но мы не останавливаемся на достигнутом, мы также предоставляем: Полностью сшитые 360 изображений Приложение Facebook для прямого добавления вашего тура на вашу страницу Facebook Пользовательский код для встраивания, чтобы добавить тур прямо на ваш сайт. Эта настраиваемая система загружается примерно в 3 раза быстрее, чем стандартная встроенная система Google, а также дает вам возможность добавлять закладки на основе эскизов для перехода к различным областям вашего бизнеса, автоматическое вращение, аналитику и многое другое!

Привлекайте клиентов с помощью Просмотра улиц Расширьте свое присутствие в Google с помощью высококачественного виртуального 360-градусного тура на основе технологии просмотра улиц. Это просто, быстро и доступно. Начало работы

Просмотр улиц на вашем сайте Легко встраивайте просмотр улиц на свой веб-сайт или страницу Facebook с помощью нашего расширенного пользовательского кода для встраивания.

Получить Google Street View очень просто.

Этап 1 Контакты Позвоните нам по телефону 1-866-360-7557 Электронная почта [email protected] ИЛИ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ ОНЛАЙН

Этап 2 Расписание Один из наших сотрудников свяжется с вами, чтобы запланировать фотосессию в удобное для вас время.

Этап 3 Отдых После фотосессии наша команда позаботится обо всем остальном. В большинстве случаев ваш тур будет опубликован на Google+ Картах и ​​в Поиске в течение 7 дней.

Управление бизнес-услугами — ScienceLogic

Что такое управление бизнес-услугами?

Управление бизнес-услугами — это ориентированный на клиента подход, позволяющий привести ИТ-операции в соответствие с бизнес-целями. Business Service Management от ScienceLogic предоставляет комплексную платформу для просмотра (See), определения приоритетов (Contextualize) и управления (Act) состоянием критически важных бизнес-сервисов:

Как вам может помочь управление бизнес-услугами.

Компания ScienceLogic названа лидером в AIOps

Искусственный интеллект для ИТ-операций

Forrester Wave Leader 2020

Читать отчет

Аналитический отчет

Рыночное руководство Gartner по средствам мониторинга ИТ-инфраструктуры

Читать отчет

Истории успеха

Сотни клиентов уже доверяют ScienceLogic.

Вот почему.

Что говорят наши клиенты и аналитики

«Инвестиции в SL1 помогли Capgemini достичь многих бизнес-целей, в том числе улучшить практику AIOps и трансформировать глобальный IT NOC фирмы для снижения операционных расходов, повышения качества обслуживания пользователей, быстрого реагирования на потребности бизнеса, замены и/или минимизации инструментов, уменьшить шум событий и инцидентов, сократить MTTR, улучшить видимость бизнес-услуг, повысить автоматизацию инцидентов и перейти от реагирования к упреждению».

Общий экономический эффект™ от ScienceLogicSL1 Для Capgemini, Forrester 2022

Посмотреть отчет

«ScienceLogic помогает нам предоставлять нашим клиентам настоящую уникальную ценность. Хорошие примеры включают предоставление клиентам прямых данных на соответствующие информационные панели, предоставление им данных для важных для них служб и предоставление им общего представления об их бизнесе с точки зрения работоспособности, доступности и рисков. Это то, что мы не могли сделать раньше».

Дуг Джеймс, руководитель отдела трансформации, NetDesign

«Мы рады сотрудничать с ScienceLogic, одним из лидеров рынка AIOps. YASH Intelligent Business Services Monitoring (IBSM) будет использовать платформу мониторинга и автоматизации ScienceLogic SL1 AIOps и помогать клиентам внедрять контекстно-ориентированные инновации и стимулировать конкурентное преимущество. В быстро меняющемся сценарии ИТ-операций это удовлетворит растущую потребность в автономных ИТ-операциях, улучшит качество обслуживания клиентов и ускорит инициативы по цифровой трансформации».

Маной К. Бахети, генеральный директор и соучредитель, Yash

«Уровень прозрачности нашей инфраструктуры резко возрос. ScienceLogic предоставляет отличные метрики и данные, которые помогают быть в курсе сетевых событий, а мониторинг приложений и бизнес-сервисов создается для поддержки меняющихся потребностей нашей организации. С переходом на гибридную среду установки частных и общедоступных облачных приложений ScienceLogic стала для нас ключевой».

Росс Томпсон, старший инженер-разработчик решений, SunLife Financial

«Платформа SL1 предлагает новые данные для представления вашим клиентам, такие как дополнительные информационные панели для основных функций. Мы можем приносить больше пользы, создавать бизнес-услуги, связанные информационные панели, предоставлять клиентам статистику о работоспособности, рисках и доступности в чистом, модернизированном виде, и все это обеспечивает большую ценность и способствует обогащению данных, которые потребуются вашим клиентам».

Сте Паллетт, руководитель отдела безопасности и сетей, Content+Cloud

«Flexential является давним партнером ScienceLogic и помогает клиентам оптимизировать процесс трансформации ИТ. SL1 от ScienceLogic поможет нам стать более конкурентоспособными и использовать новые возможности за счет создания новых передовых услуг, которые сочетают в себе прозрачность бизнес-услуг с представлениями приложений и инфраструктуры, предоставляя нашей операционной группе более высокий уровень автоматизации, помогая нам обеспечивать выдающееся качество обслуживания».

Джим Паркс Старший вице-президент по центральным операциям, Flexential

«ScienceLogic представила… видимость приложений и бизнес-услуг, что имеет решающее значение для успеха решения. Это позволило организовать процесс заказа и выполнения по всему миру с нулевой допуском к простоям».

Global Consumer Packaged Goods Company

Посмотреть пример из практики

«Организация полностью просматривает бизнес-услуги > приложения > инфраструктурные компоненты/устройства > компоненты приложений.